{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":7071,"n_cols":41,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Specific_Objective_ID","Specific_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438927","2021FI16FFPR001_A91064","Capacic - ERP -add-on for production","Capacic - ERP -add-on for production","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,78429,"EUR",47057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434201","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of this project is to accelerate and add quality to the software/product development and business model of Capacic. In this project Capacic researches global/Middle-European markets and their uniquenesses to estimate which markets are the best to start with and what kind of specialities those markets set for localization and business models. Based of the market feedback Capacic knows how to develop high quality features that serve the market needs and regulations. Research on partner and other sales channels will give Capacic a model it can later start following with external and own resources. The product Capacic is developing is an ERP add-on which solves the complexity of resource planning in production companies that build/assemble products that consists of deeper level semi-finished products. The advanced add-on calculates automatically several typically time-consuming planning phases from the point of incoming order to purchases, logistics, assembly at working stations and delivery. Current ERPs on the market have difficulties handling the complexity of the related processes or are so expensive that they are only available for enterprise-sized companies. The product of Capacic brings these features now to the SME-sized industrial companies as well. The SaaS model gives the users flexbility and it scales with the customers as they grow.","Capacicin tuotannonohjaussovellus, joka on liitettävissä erilaisiin ERP-ohjelmistoihin, mahdollistaa älykkään tuotannonohjauksen, joka huomioi monimutkaiset prosessit aina myyntitilausrivistä, hankintaan, varastointiin ja tuotantopisteeseen sekä toimitukseen. Sovelluksen tarkoitus on parantaa eri ERP-ohjelmistojen tuottavuutta sekä elinkaarta, kun monimutkaisten tuotanto- ja asennushaasteisiin löytyy ratkaisu, joita tavalliset ERP-ohjelmistot eivät joko tue lainkaan tai niiden jatkokehittäminen olisi erityisesti pk-yrityksen resurssien tavoittamattomissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438881","2021FI16FFPR001_A91018","The development project of Oy Morphona Ltd","Morphonan toiminnan kehittämishanke","Finland","01/11/2023","31/08/2024",60,45756,"EUR",27454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434158","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this development project company is going to develop the company's manufacturing and production process to meet the needs of the growing business. Process development supports the company's growth and internationalization in a significant way.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen valmistus- ja tuotantoprosessia vastaamaan kasvavan liiketoiminnan tarpeisiin ja massatuotantoon. Prosessikehitys tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä merkittävällä tavalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442887","2021FI16FFPR001_S31462","Development of a Framework for Menopause Competence - VAITO","Vaihdevuosiosaamisen toimintamallin kehittäminen VAITO","Finland","01/08/2025","30/04/2028",60,192611,"EUR",115567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the VAITO project is to enhance the skills and practices of healthcare professionals to ensure that services better support the well-being of women experiencing menopause symptoms and provide consistent care. Timely and expert guidance and treatment improve women's quality of life and work capacity, which in turn reduces societal costs. In the project, a menopause competence framework, the VAITO model, is being developed to facilitate network-based and digital collaboration. This is being done in partnership with primary healthcare in the Pirkanmaa Wellbeing Services County and occupational healthcare providers in the Pirkanmaa region. The framework includes a theoretical training package designed for healthcare professionals involved in the care and guidance of menopausal women, as well as a structured operational framework describing the organization of comprehensive care. Additionally, the project will produce an open digital information portal accessible to all stakeholders to enhance knowledge, improve care for menopausal women, and ensure ease of access. This portal will be published on the website of the gynecological patient organization Korento Ry and will contain the VAITO model, along with resources on menopause, symptom recognition, and care and guidance options. The project’s target group consists of healthcare professionals in occupational health and primary care (e.g., occupational health nurses, health nurses, nurses, general practitioners, occupational health physicians, physiotherapists, dietitians, psychologists) who encounter menopausal women in their work. Improving care pathways for menopausal women will positively impact a significant portion of the working-age population. The project will be implemented 1.4.2025- 31.12.2027, coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project collaborates with Mehiläinen Oy, Pirte Occupational Health and Medical Center, Pirkanmaa Wellbeing Services County, and the Gynecological Patient Organization Korento Ry. The project is divided into four parts according to its sub-goals, with each sub-goal consisting of different measures. Project sub-goals: 1. Increase healthcare professionals' knowledge and skills regarding menopause, symptom recognition, treatment, and the significance of menopause in women's lives. 2. Develop and implement care models for menopausal women in primary and occupational healthcare. 3. Strengthen the use of the VAITO model in collaboration organizations within primary and occupational healthcare by evaluating the effectiveness of development work and the usability of the model implemented in the project. 4. Promote multidisciplinary cooperation and networking among healthcare professionals in primary and occupational healthcare by forming a professional collaboration network in the Pirkanmaa region and disseminating the VAITO model created in the project. Through the measures implemented in the project, healthcare service providers will be able to offer services more effectively, with better quality and accessibility, and provide timely and expert care to their clients. In healthcare organizations, staff competence will be strengthened through increased knowledge and training. The introduction of the operating model developed in the project will reduce the workload of employees, as care pathways and systems will become more structured and well-documented. Consequently, the well-being of professionals will improve. The project’s innovation lies in the development and strengthening of healthcare professionals' interdisciplinary and cross-organizational menopause competence, which will have a broad impact on the well-being and work capacity of menopausal women. The project will create a new VAITO operating model that meets the needs of clients and offers a systematic approach to the treatment of menopause symptoms. Additionally, the project’s innovation is enhanced by the network formed by the target group and project participants, whose co-development approach strengthens the expertise of the target group in development and content areas. Existing competency development models focus on internal organizational activities, and there is little cross-organizational collaboration. Timely and high-quality guidance in recognizing, diagnosing, and treating menopause leads to improved patient satisfaction and healthcare quality, which indirectly enhances equality, well-being, and gender equality in society.","Vaihdevuosiosaamisen toimintamallin kehittäminen -hankkeen (VAITO- hanke) tavoitteena on kehittää terveydenhuollon ammattilaisten osaamista ja toimintatapoja, jotta palvelut tukevat vaihdevuosioireisten naisten hyvinvointia sekä tuottavat tasalaatuista hoitoa. Oikea-aikainen ja asiantunteva ohjaus ja hoito parantavat naisten elämänlaatua ja työkykyä sekä vähentävät näin yhteiskunnan kustannuksia. Hankkeessa kehitetään verkostomaiseen ja digitaaliseen työskentelyyn soveltuva vaihdevuosiosaamisen toimintamalli, VAITO-malli, yhdessä Pirkanmaan hyvinvointialueen perusterveydenhuollon ja Pirkanmaalla toimivien työterveyshuollon toimijoiden kanssa. Toimintamalli sisältää hankkeessa kehitettävän koulutuspaketin vaihdevuosi-ikäisten naisten hoitoon ja ohjaukseen osallistuville terveydenhuollon ammattilaisille sekä hoitokokonaisuuden järjestämistä kuvaavan strukturoivan toimintarakenteen eli toimintamallin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan avoin digitaalinen tietoportaali kaikkien toimijoiden käyttöön osaamisen lisäämiseksi ja tiedon juurruttamiseksi, vaihdevuosi-ikäisten naisten hoidon parantamiseksi sekä helposti saavutettavaksi. Julkinen ja yleishyödyllinen vaihdevuositietoportaali sisältää tietoa ja materiaalia vaihdevuosista, oireiden tunnistamisesta ja hoito- sekä ohjausvaihtoehdoista sekä VAITO-mallin kootusti kaikkien toimijoiden käyttöön. Vaihdevuosi-tietoportaali julkaistaan gynekologisen potilasjärjestön Korento Ry:n sivuilla ja Korento ry on sitoutunut ylläpitämään ja jakamaan tietoa omalla sivustollaan vähintään viisi vuotta hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toiminta ja hankkeessa tuotetut materiaalit ovat yleishyöllisiä ja kaikkia toimijoita sekä asiakkaita palvelevia. Hankkeen kohderyhmä on terveydenhuollon ammattilaiset työterveys- ja perusterveydenhuollossa, (esim. työterveyshoitajat, terveydenhoitajat, sairaanhoitajat, yleislääkärit, työterveyslääkärit, fysioterapeutit, ravitsemusterapeutit, psykologit), jotka kohtaavat työssään vaihdevuosi-ikäisiä naisia. Vaihdevuosi-ikäisten naisten hoitopolkujen kehittyminen vaikuttaa positiivisesti merkittävään osaan työikäistä väestöä. Hanke toteutetaan 1.8.2025- 30.04.2028 Tampereen ammattikorkeakoulun koordinoimana. Hanke tekee yhteistyötä Mehiläinen Oy:n, Pirte työterveys ja lääkärikeskuksen (Tullinkulman Työterveys Oy) sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen sekä Gynekologisen potilasjärjestön Korento Ry:n kanssa. Hanke jakautuu neljään osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat 1. Lisätä terveydenhuollon ammattilaisten tietämystä ja osaamista vaihdevuosista, oireiden tunnistamisesta ja hoidosta sekä vaihdevuosien merkityksestä naisen elämään. 2. Kehittää ja ottaa käyttöön toimintamalli vaihdevuosioireisen naisen hoitoon perus- ja työterveyshuollossa. 3. Vahvistaa VAITO- mallin käyttöä perus- ja työterveyshuollon yhteistyöorganisaatioissa arvioimalla kehitystyön vaikuttavuutta sekä hankkeessa toteutetun VAITO- mallin käytettävyyttä 4. Edistää vaihdevuosiosaamisen monialaista yhteistyötä ja verkostoitumista perus- ja työterveydenhuollon ammattilaisten keskuudessa muodostamalla Pirkanmaan alueelle terveydenhuollon ammattilaisten yhteistyöverkoston ja levittämällä VAITO-hankkeessa tuotettua toimintamallia Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden avulla terveydenhuollon palveluja tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin tarjoamaan palveluja laadukkaammin ja tehokkaammin saavutettaviksi ja auttamaan asiakkaitaan oikea-aikaisesti ja asiantuntevasti. Perus- ja työterveyshuollon eri organisaatioissa työntekijöiden kokonaisvaltainen vaihdevuosiosaaminen vahvistuu lisääntyneen tiedon ja koulutuksen sekä hyödynnettävän toimintamallin avulla, ja näin pystyvät auttamaan vaihdevuosivaivoista kärsivää kokonaisvaltaisesti. Hankkeessa luodun toimintamallin käyttöönotto vähentää työntekijöiden työn kuormittavuutta, kun hoitopolku ja -järjestelmä ovat jäsenneltyjä ja raportoituja. Tätä kautta myös ammattilaisten työhyvinvointi vahvistuu, kun voivat hyödyntää koottua tietoa sekä toimintamallia sen sijaan että tietoa on hajallaan tai vain osan henkilöstön tiedossa. Hankkeen uutuusarvo on terveydenhuollon ammattilaisten moniammatillisen ja palvelurakenteita ylittävän vaihdevuosiosaamisen kehittäminen ja vahvistaminen, mikä vaikuttaa vaihdevuosi-ikäisten naisten hyvinvointiin sekä työssäjaksamiseen(mm. oireiden oikea-aikainen tunnistaminen, eri hoitovaihtoehdoista hyödyn saaminen, oman kehon toiminnan ymmärrys jne). Moniammatillinen tietotaidon vahvistaminen auttaa vaihdevuosi-ikäisen naisen kokonaisvaltaisessa kohtaamisessa ja palvelun oikea-aikaisen saamisessa. Hankkeen myötä syntyy uusi VAITO-toimintamalli vastaa asiakkaiden tarpeisiin ja tarjoaa systemaattisen lähestymistavan vaihdevuosioireiden hoitoon. VAITO-malli rakentuu terveydenhuollon ammattilaisille suunnatusta koulutusmallista, vaihdevuosien tunnistamiseen ja hoitoon kohdistuvista toimintamalleista, jotka kootaan yhteneväiseksi VAITO-"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437583","2021FI16FFPR001_A81640","EKOAKKU - Utilisation of industrial side streams in the production of low-carbon battery chemicals","EKOAKKU - Teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen matalan hiilijalanjäljen akkukemikaalien tuottamiseksi","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,160514,"EUR",96308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to drive innovation in battery production by utilizing industrial side streams, thereby enhancing battery performance, promoting low-carbon production, and improving the sustainability of the regions. The technical objectives focus on utilizing industrial waste streams containing biochar, silicon, iron, phosphorus, and lithium as raw materials for battery chemicals. Biogenic silicon will be recovered from the food industry by-products, such as barley and oat husk. Biochar will be produced via the pyrolysis of biomass. In addition, industrial side streams contain graphite, which will be extracted and processed into anode-grade material utilizing thermal processes. Lithium iron phosphate will be manufactured using lithium, iron, and phosphorus sourced from by-products of the inorganic chemical industry. A crucial aspect of the project is to strengthen research collaboration, which enables more effective resource and knowledge sharing, accelerates research outcomes, and amplifies the overall impact of the research. Promoting business cooperation is also a key objective, which accelerates the transfer of developed solutions and innovations for recovering industrial side streams into practice. The project's long-term impact could be both economically and environmentally significant. It can contribute to the wider adoption and uptake of the circular economy, reduce dependence on raw material imports, improve industrial competitiveness and create new business opportunities. The project will also support the green transition and the achievement of climate objectives and strengthen regional economic growth in Central and Northern Ostrobothnia and North Savo.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovaatioita, jotka edistävät alueiden vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä vahvistamalla akkumateriaalien valmistusta teollisuuden sivuvirtoja hyödyntäen. Samalla pyritään parantamaan akkujen suorituskykyä. Hankkeen tekniset tavoitteet keskittyvät biohiiltä, piitä, rautaa, fosforia ja litiumia sisältävien teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen akkukemikaalien raaka-aineina. Biogeeninen pii otetaan talteen elintarviketeollisuuden sivuvirroista, kuten ohran ja kauran kuorista. Biohiili syntyy pyrolysoimalla biomassaa. Lisäksi kaivannaisteollisuuden sivuvirroissa esiintyvä grafiitti jalostetaan akkujen anodimateriaaleihin sopivaan muotoon termisten prosessien avulla. Litiumrautafosfaatin valmistuksessa käytetään Li-, Fe- ja P-lähteinä epäorgaanisen kemian teollisuuden sivuvirtoja. Tutkimusyhteistyön vahvistaminen on keskeistä hankkeessa, sillä se mahdollistaa resurssien ja tiedon tehokkaamman jakamisen, nopeuttaa tutkimustulosten saavuttamista ja lisää tutkimuksen vaikuttavuutta. Yritysyhteistyön edistäminen on myös keskeinen tavoite, jotta teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyvät ratkaisut ja innovaatiot voidaan myöhemmin hyödyntää kaupallisissa sovelluksissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset voivat olla merkittäviä sekä taloudellisesta, että ympäristöllisestä näkökulmasta. Hanke edistää kiertotalouden laajempaa omaksumista ja käyttöönottoa, vähentää raaka-aineiden tuontiriippuvuutta, parantaa teollisuuden kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hanke tukee vihreää siirtymää ja ilmastotavoitteiden saavuttamista vahvistamalla Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan sekä Pohjois- Savon alueellista talouskasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442588","2021FI16FFPR001_S31162","Martha Services as a Pathway to Employment","Marttapalvelut polkuna työelämään.","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,393109,"EUR",235865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435898","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Martha Association is a Finnish non-profit organization, well-known for its dedication to educating the public in matters of home economics. Founded in 1899 The “Marthas” are often turned to for advice on food, nutrition, gardening, the environment, family finances and consumer issues. It provides cultural and civic education and engages in advocacy work in Finland, and is active in the field of cooperation with women’s NGOs in Africa. As an advisory organization in household management, Martha offers practical guidance on everyday tasks, such as cooking and housekeeping. Key aspects of Martha activities are education and courses, through which members can learn new skills and acquire knowledge on current topics. As a volunteer organization, Martha associations organize various events and gatherings that provide opportunities to meet new people and spend time together. Nationally, the organization actively participates in societal discussions related to the well-being of homes and families. The Martha Federation directs the organization’s activities and supports the circles and associations in their operations. Activities are guided by a strategy and focus areas. In the Northern Ostrobothnia circle, activities are organized based on courses and organization activities. Clients are municipalities, cities, parishes, other organizations, companies, and local Martha associations. The main goal of the project is to strengthen the life management and employment readiness of people in challenging labor market positions and to enable low-threshold work in various service activities developed through the project. The target group of the project includes, in particular, young people outside the workforce, the elderly, immigrants, and people with partial work ability who face various challenges in finding their path to employment or education. For these groups, guidance that strengthens life management and work skills is offered, and work activities adapted to their needs are made possible. The project also aims to address the local skills mismatch in the catering and cleaning sectors. A model is developed in which participants can familiarize themselves with work tasks in these fields, such as home assistance and café services, to gain basic skills and work experience in the sector. This improves their readiness to enter the workforce or pursue further training in the field. The project also develops a model for volunteer activities that supports the participation and inclusion of the target group. The project is divided into three work packages. The first work package, “Pathways to Employment,” focuses on developing low-threshold employment models through Martha services. Participants get to try work through work trials and internships and receive individualized training. The second work package, “Developing Martha Services,” expands the services offered by Martha, such as home assistance, café services, and catering, which support employment opportunities for the target group and serve as low-threshold work trial and internship locations during the project. The third work package, “Civic Engagement and Inclusion,” creates a model for volunteer work that allows local residents to engage in meaningful work and help one another. As a result of the project, the target group’s readiness for employment improves, social exclusion is prevented, and regional employment and well-being increase. The project establishes lasting operational models that strengthen community and equality in the Oulu region. The project’s activities can also be implemented in other Martha circles, and the developed concept can be utilized by other organizations. After the project ends, the activities are intended to continue as a permanent part of the circle’s operations.","Martat on Suomessa toimiva kotitalousneuvontaa antava kansalaisjärjestö, jolla on yli satavuotinen historia. Marttojen toiminta perustuu yhteisöllisyyteen, kotitaloustietojen jakamiseen ja yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. Kotitalousneuvontajärjestönä Martat tarjoavat käytännönläheisiä neuvoja arjen askareissa, ruoanlaitosta ja kodinhoidosta. Marttapiireissä toiminnassa keskeistä on koulutus ja kurssitoiminta. Kursseilla ja tapahtumissa voi oppia uusia taitoja ja hankkia tietoa ajankohtaisista aiheista. Vapaaehtoistoimintana marttayhdistykset järjestävät erilaisia tapahtumia ja kokoontumisia, jotka tarjoavat mahdollisuuden tutustua uusiin ihmisiin ja viettää aikaa yhdessä. Valtakunnallinen järjestö on aktiivisesti mukana yhteiskunnallisessa keskustelussa kotien ja perheiden hyvinvointiin liittyvässä keskustelussa. Marttaliitto ohjaa järjestön toimintaa, sekä tukee piirejä ja yhdistyksiä toiminnan toteuttamisessa. Toimintaa ohjaa strategia, sekä toiminnan painopisteet. Pohjois-Pohjanmaan piirissä toimintaa järjestetään kurssi- ja järjestötoimintaan tukeutuen. Asiakkaina ovat kunnat, kaupunki, seurakunta, muut järjestöt, yritykset ja alueen marttayhdistykset. Tämän hankkeen pääasiallisena tavoitteena on vahvistaa haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden elämänhallintaa ja työllistymisvalmiuksia sekä mahdollistaa heille matalan kynnyksen työtä erilaisissa hankkeen myötä kehitettävissä palvelutoiminnoissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat nuoret, ikääntyneet, maahanmuuttajataustaiset ja osatyökykyiset, joilla on moninaisia haasteita löytää oma polkunsa työhön tai koulutukseen. Näille ryhmille tarjotaan arjenhallintaa ja työelämätaitoja vahvistavaa ohjausta ja mahdollistetaan heidän tarpeisiinsa mukautettuja työtoimintoja. Hankkeella pyritään vastaamaan myös alueella olevaan kohtaanto-ongelmaan ravitsemis- ja puhtaanapitoalalla. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa osallistujat voivat tutustua käytännössä alan työtehtäviin esimerkiksi kotiapu- ja kahvilatoimintaan ja saada alan perustaitoja sekä työkokemusta. Näin heidän valmiutensa siirtyä työelämään paranevat tai he voivat suunnata kouluttautumaan alalle. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, joka tukee kohderyhmän osallistumista ja osallisuutta. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti, “Polkuja työelämään”, keskittyy matalan kynnyksen työllistymismallien kehittämiseen Marttapalveluiden kautta. Osallistujat pääsevät kokeilemaan työtä työkokeiluissa ja työharjoitteluissa sekä saavat yksilöllistä koulutusta. Toinen työpaketti, “Marttapalveluiden kehittäminen”, laajentaa Marttojen tarjoamia palveluja, kuten kotiapua, kahvilatoimintaa ja pitopalveluita, jotka tukevat kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia ja toimivat matalan kynnyksen työkokeilu- ja työharjoittelupaikkoina hankkeen aikana. Kolmas työpaketti, “Kansalaistoiminta ja osallisuus”, luo mallin vapaaehtoistoiminnalle, jonka kautta alueen asukkaat voivat osallistua merkityksellisiin työtehtäviin ja auttaa toisiaan. Hankkeen tuloksena kohderyhmän työelämävalmiudet paranevat, syrjäytymistä ehkäistään, ja alueen työllisyys ja hyvinvointi lisääntyvät. Hanke juurruttaa pysyviä toimintamalleja, jotka vahvistavat yhteisöllisyyttä ja tasa-arvoa Oulun alueella. Hankkeen toimenpiteitä on mahdollista toteuttaa myös muissa Marttapiireissä, ja syntyvää konseptia on mahdollista hyödyntää myös muiden järjestöjen toiminnassa. Hankkeen päätyttyä toiminnan on tarkoitus jatkua piirissä pysyvänä toimintana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442223","2021FI16FFPR001_S30774","CulturalBridge - Cultural interpreters as promoters of equality","CulturalBridge - Kulttuuritulkit yhdenvertaisuuden edistäjinä","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,146123,"EUR",87674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435818","62,27.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the principle of equality, all people are equal, regardless of their gender, age, ethnic or national origin, citizenship, language, religion and belief, opinion, disability, state of health, sexual orientation or other reason related to the person. Multiculturalism is also increasing rapidly in sports clubs and association activities, and the old operating models do not adapt very effectively to this ever-changing environment. Clubs need clear procedures to integrate families into the activities, and this challenge has also been observed nationwide in the activities of sports clubs. Reaching immigrated families has been perceived as challenging and the families do not integrate into the club community and, for example, the volunteer work of the club, where it is also possible to get to know other families in the area. Often the challenge is the lack of a common language, cultural differences, lack of information and mutual misunderstandings. Understanding between different cultures and a foreign language are a big challenge for families to integrate and adapt to society. Football has been studied to lower this threshold, but in terms of its effective utilization, we are still very far from all the potential that lies there. Club members have also noticed, as well as researchers who have studied the topic more widely, that silent discrimination and racism also take place in club activities. Team managers and other volunteers involved in club activities need clear procedures and training and strengthening their skills to intervene in racist situations and discriminatory behavior, as well as ways to support the integration of immigrant families into the football community and, with this, into the wider society. In MiPK activities, it has been observed that the threshold for hobbying should be lowered with separate measures in the spirit of a culture of experimentation, so that immigrated persons and families in a more challenging position can also participate in the activity. Other club members in the area should also be informed about good operating practices, so that good practices take root in the area. The goal of the project is to overcome the challenges that immigrant families experience in physical activities and to lower the threshold to actively participate in association activities on an equal basis. Cultural interpreters are an important part of the project, and with their help, the aim is to create a safe channel for sharing information in all directions. Project goals: 1. To support Mikkeli's immigrated persons to integrate into society, to increase the well-being of immigrated persons and to increase the interaction and mutual understanding of different cultures and population groups by means of cultural interpreter activities. 2. Increase the clubs' equality expertise and ways to tackle racism and discrimination by developing training and workshops that support equality expertise for the club's employees and other people involved in the activities. The goal is to reduce discrimination and racism in club activities. 3. To increase the possibilities of hobbies for immigrated persons and families by increasing their awareness of club activities in the area, to lower the threshold for hobbies, to increase the opportunities for families to participate in activities and to get to know other families involved in club activities, thereby strengthening the participation, networks and well-being of immigrants in their country. 4. Increase employment and education opportunities for immigrants by developing a cultural interpreter activity, for which an immigrant can train and thus promote their own employment opportunities Project measures summarized by work packages: Work package 1. Starting and introducing cultural interpreter activities to MiPK's operations and more broadly to the Mikkeli area. Work package 2. Strengthening the equality skills of white-collar workers and people involved in social activities through training, workshops and cultural interpreters. Work package 3. Getting families with immigrant backgrounds involved in activities and lowering the threshold for doing activities and thereby strengthening their participation. The actual target group of the project is the people and families who immigrated from the Mikkeli area, MiPK's team leaders and other employees of the club, and the general target group is e.g. The integration services of the city of Mikkeli, the welfare area Eloisa and other persons, organizations and projects working with immigrants. As a result of the project's operation: Trained cultural interpreters will be provided in Mikkeli and the activity will be rooted in the Mikkeli area, and the activity can be used in different ways to support the integration of people who have immigrated in the field of hobbies and leisure. At the same time, the employment opportunities for people working as cultural interpreters will improve. The integration of immigrated perso","Yhdenvertaisuuden periaatteen mukaisesti kaikki ihmiset ovat samanarvoisia riippumatta heidän sukupuolestaan, iästään, etnisestä tai kansallisesta alkuperästään, kansalaisuudestaan, kielestään, uskonnostaan ja vakaumuksestaan, mielipiteestään, vammastaan, terveydentilastaan, seksuaalisesta suuntautumisestaan tai muusta henkilöön liittyvästä syystä. Monikulttuurisuus lisääntyy vauhdilla myös urheiluseuroissa ja yhdistystoiminnassa, ja vanhat toimintamallit eivät taivu kovinkaan tehokkaasti tähän alati muuttuvaan ympäristöön. Seurat tarvitsevat selkeitä toimintatapoja integroida perheitä mukaan toimintaan ja tämä haaste on havaittu myös valtakunnallisesti urheiluseurojen toiminnassa. Maahanmuuttaneiden perheiden tavoittaminen on koettu haastavana ja perheet eivät integroidu seurayhteisöön sekä esimerkiksi seuratoiminnan vapaaehtoistyöhön, jossa on mahdollista tutustua myös muihin alueen perheisiin. Usein haasteena on yhteisen kielen puuttuminen, kulttuuriset erot, tiedon puute sekä molemminpuoliset väärinymmärrykset. Ymmärrys eri kulttuurien välillä ja vieras kieli ovat suuri haaste perheiden kotoutumiselle ja sopeutumiselle yhteiskuntaan. Jalkapallo tutkitusti madaltaa tätä kynnystä, mutta sen tehokkaassa hyödyntämisessä ollaan vielä hyvinkin kaukana kaikesta potentiaalista, mikä siellä piilee. Seuratoimijat ovat lisäksi havainneet, kuten myös laajemmin aihetta tutkineet tutkijat, että myös seuratoiminnassa tapahtuu hiljaista syrjintää ja rasismia. Joukkuejohtajat sekä muut seuratoiminnassa mukanaolevat vapaaehtoiset henkilöt tarvitsevat selkeitä toimintatapoja ja koulutusta ja osaamisen vahvistamista puuttua rasistisiin tilanteisiin ja syrjivään käytökseen sekä keinoja tukea maahanmuuttaneiden perheiden integroimiseen jalkapalloyhteisöön ja tämän myötä myös laajemmin yhteiskuntaan. Mikkelin Pallo-Kissojen toiminnassa on havaittu, että harrastamisen kynnystä tulee madaltaa erilisin toimenpitein kokeilukulttuurin hengessä, jotta toimintaan voi osallistua niin haastavammassa asemassa olevat maahanmuuttaneet henkilöt ja perheet, kuin muutkin haavoittuvammassa asemassa olevat perheet. Hyvistä toimintatavoista tulee tiedottaa myös alueen muita seuratoimijoita, jotta hyvät käytänteet juurtuvat alueelle. Hankeen tavoitteena on ylittää haasteet, joita maahanmuuttajaperheet sekä muut haavoittuvammassa asemassa olevat perheet kokevat harrastustoiminnassa ja madaltaa kynnystä osallistua aktiivisesti yhdistystoimintaan yhdenvertaisesti. Kulttuuritulkit ovat tärkeä osa hanketta, ja heidän avullansa pyritään luomaan turvallinen kanava tietojen jakamiseen kaikkiin suuntiin. Mikkelin Pallo-Kissojen on tarkoitus kehittää kulttuuritulkkitoimintaa, josta on jo monissa seuroissa hyvää kokemusta maahanmuuttaneiden perheiden integroimiseksi seuratoimintaan. Kulttuuritulkki- toiminnan avulla maahanmuuttaneille henkilöille sekä perheille on mahdollista tuoda tutuksi alueen harrastustoimintaa laajasti ja näin auttaa heitä kotoutumisessa. Kulttuuritulkki- toiminnan tavoitteena on vahvistaa toimihenkilöiden sekä perheiden vuorovaikutusta, lisätä yhteisymmärrystä ja synnyttää molemminpuolista luottamusta. Kulttuuritulkkina voi toimia esimerkiksi maahanmuuttanut henkilö, joka tuntee oman maansa kulttuuria, suomalaista yhteiskuntaa ja työelämää. Kulttuuritulkki on vertaisohjaaja ja tasavertainen henkilö, joka toimii tukea kaipaavan henkilön tai perheen kanssa. Kulttuuritulkkien avulla on mahdollista tavoittaa maahanmuuttaneita perheitä toimintaan laajemmin, sekä samalla tukea heitä esimerkiksi työhön ja opintoihin liittyvissä haasteissa sekä muissa integroitumista tukevissa asioissa. Hankkeen tavoitteet: 1. Tukea Mikkelin maahanmuuttaneita henkilöitä integroitumaan yhteiskuntaan, lisätä maahanmuuttaneiden henkilöiden hyvinvointia sekä lisätä eri kulttuurien ja väestöryhmien vuorovaikutusta sekä keskinäistä ymmärrystä kulttuuritulkki-toiminnan avulla. 2. Lisätä seurojen yhdenvertaisuusosaamista sekä keinoja puuttua rasismiin ja syrjintään kehittämällä yhdenvertaisuusosaamista tukevia koulutuksia ja työpajoja seuran toimihenkilöille sekä muille toiminnassa mukana oleville henkilöille. Tavoitteena on, että syrjintä ja rasismi vähenee seuratoiminnassa. 3. Lisätä maahanmuuttaneiden henkilöiden ja perheiden sekä haavoittuvammassa asemassa olevien perheiden harrastamisen mahdollisuuksia lisäämällä heidän tietoisuutta alueen seuratoiminnasta, madaltaa harrastamisen kynnystä, lisätä perheiden mahdollisuuksia osallistua toimintaan ja tutustua muihin seuratoiminnassa mukana oleviin perheisiin ja tämän myötä vahvistaa heidän osallisuutta, verkostoja ja hyvinvointia. 4. Lisätä maahanmuuttaneiden henkilöiden työllisyys- ja koulutusmahdollisuuksia kehittämällä kulttuuritulkki-toimintaa, johon esimerkiksi maahanmuuttanut henkilö voi kouluttautua ja tämän myötä edistää omia työllistymismahdollisuuksiaan. Hankkeen toimenpiteet tiivistetysti työpaketeittain: Työpaketti 1. Kulttuuritulkkitoiminnan käynnistäminen ja juurruttaminen Mikkelin alueelle. Työpaket"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441800","2021FI16FFPR001_S30351","Southwest Finland Region Employs","Maakunta työllistää","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,40957,"EUR",24574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435754","60.897877039235,22.963808626289",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project a new operating model is conceptualized for updating the skills and boosting the employment of highly educated immigrants who live in Finland. The aim is to utilize the existing skills of highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, to build a new operating concept for updating skills and integrate them into Finnish working life. During the project, sixty highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, will be selected for the project. They will study undergraduate studies in business administration or in social services and complete on-the-job training periods in sponsoring companies. The project will be implemented by using blended study method; students will study business studies two days a week at the Loimaa Evangelical Folk High School and on-the-job learning periods in sponsor companies three days a week. There has not been training for potential employees with an immigrant background that would provide them information about Finnish working life and Finnish language studies besides to higher education studies. In addition to the new operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, hybrid pedagogical solutions that emphasize genuine learning environments at workplaces and solutions that utilize digitalization. As a result, this project is creating a new operating model for immigrants living in Finland who have completed their higher education abroad. The operating model is supporting the recognition of immigrants’ expertise, and accelerate the access to employment and possibly increase opportunities to apply for master’s degree and postgraduate degree. Accordingly, the participants have increased their knowledge in Finnish working life, strengthened their Finnish language skills, and their prospects for employment has increased tremendously. In addition, the sponsoring companies have increased their readiness to work with immigrant employees.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä yritysten kanssa uudenlainen toimintamalli Suomeen muuttaneiden korkeasti koulutettujen ja korkeakouluopintoja suorittaneiden maahanmuuttajien osaamisen päivittämiseksi ja työllistymiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen ja suomalaiseen työelämään integroitumiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten koulutusastetta ja työllistymistä sekä tukea yhteiskuntaan integroitumista kouluttautumisen ja työllistymisen kautta. Hankkeeseen valitaan yhteensä kuusikymmentä korkeasti koulutettua tai korkeakouluopintoja suorittanutta maahanmuuttajaa, jotka suorittavat liiketalouden (AMK) tai sosionomi (AMK) opintoja sekä suorittavat työssäoppimisjaksot hankkeeseen valittavissa kummiyrityksissä. Hanke toteutetaan monimuotokoulutustyyppisesti siten, että lähipäiviä on Loimaan evankelisen kansanopiston tiloissa ja opiskelijat suorittavat työssäoppimisjaksot kummiyrityksissä. Opiskelupolku räätälöidään opiskelijalähtöisesti tavalla, joka huomioi aiemmat opinnot ja tukee tutkinnon suorittamista joustavasti. Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää koulutusta, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiratkaisuja, joissa korostuvat aidot oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut. Oppisopimusmallia ja työssä oppimista tukevaa opiskelumallia hyödyntäen maahanmuuttajien on mahdollista juurtua jo opintojen aikana syvemmin suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli ulkomailla korkeakoulutuksensa tai korkeakouluopintoja suorittaneille Suomessa asuville maahanmuuttajille. Toimintamallin avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeeseen osallistuvien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt, suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet. Myös kummiyritysten valmiudet toimia maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa ovat parantuneet. Pidemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa myönteisesti työvoiman saatavuuteen ja alueen työllisyystilanteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439773","2021FI16FFPR001_A91911","Smart IT and Governance: Towards Data-Driven Growth","Älykäs IT ja tietohallinto: Kohti tiedolla johdettua kasvua","Finland","01/09/2025","30/09/2026",60,99580,"EUR",59748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434871","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project focuses on enabling data-driven decision-making, automation, and the utilization of artificial intelligence in corporate IT governance. The goal is to develop smart IT solutions and new business models that maximize the added value of IT governance for client companies.","Älykäs IT ja tietohallinto: Kohti tiedolla johdettua kasvua -hanke keskittyy tietoon perustuvan päätöksenteon, automaation ja tekoälyn hyödyntämiseen yritysten tietohallinnossa. Tavoitteena on kehittää älykkäitä IT-ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja, jotka maksimoivat tietohallinnon tuottaman lisäarvon asiakasyrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441442","2021FI16FFPR001_J11606","Development and internationalisation project","Utveckling och internationaliserings projekt","Finland","21/03/2025","30/04/2026",70,78713,"EUR",55099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435144","63.0957722,21.6159187",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project Summary – SSC Climate Group The project involves the development and adaptation of the E-Heater to ensure compatibility with Mercedes trucks, including programming, testing, and certification. At the same time, a digital platform will be created to manage product information and spare parts, integrating an e-commerce function to simplify ordering. To ensure a successful market entry, a Go-to-Market strategy will be developed, focusing on identifying key markets, customer segmentation, and strategic partnerships. Furthermore, the project includes a product launch plan, where both digital and physical events will be organized to introduce the product to the market. To support this launch, technical specifications, product manuals, brochures, and marketing materials will be produced. An essential part of the project is participation in international industry fairs during 2025–2026, including the planning of booths, demonstration equipment, and logistics. Business development and partnerships will also play a key role, with strategies established for international collaborations and network expansion. Finally, a market study will be conducted to assess the potential of heating and cooling systems for animal transport, analyzing factors such as market volume, pricing levels, competition, and relevant legislation.","Sammanfattning av projektet – SSC Climate Group Projektet innefattar utveckling och anpassning av E-Heatern för att möjliggöra kompatibilitet med Mercedes lastbilar, vilket inkluderar programmering, testning och certifiering. Samtidigt ska en digital plattform skapas för att hantera produktinformation och reservdelar, med en integrerad e-handelsfunktion för att förenkla beställningar. För att säkerställa en framgångsrik marknadsetablering kommer en Go-to-Market-strategi att utvecklas med fokus på identifiering av nyckelmarknader, kundsegmentering och strategiska partnerskap. Vidare omfattar projektet en plan för produktlansering där både digitala och fysiska evenemang organiseras för att introducera produkten på marknaden. För att stödja denna lansering kommer tekniska specifikationer, produktmanualer, broschyrer och marknadsföringsmaterial att tas fram. En viktig del av projektet är att delta i internationella branschmässor under 2025–2026, vilket innefattar planering av montrar, demonstrationsutrustning och logistik. Affärsutveckling och partnerskap spelar också en central roll, där strategier för internationella samarbeten och nätverksbyggande kommer att upprättas. Slutligen kommer en marknadsundersökning att genomföras för att kartlägga potentialen inom kyl- och värmesystem för djurtransporter, där faktorer såsom marknadsvolym, prisnivåer, konkurrenssituation och relevant lagstiftning analyseras."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442763","2021FI16FFPR001_S31337","Climate-aware coaching","Ilmastotietoista ohjausta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,212298,"EUR",127379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the need to develop actions for addressing climate and environmental issues from the perspective of enhancing individual resilience, strengthening future optimism, and agency. It particularly supports vulnerable individuals in overcoming reduced hope and motivation for personal change. The core goal is to develop a vocational coaching program that strengthens the work and functional capabilities of individuals in relation to climate and environmental awareness. The project's objectives are to: The main goal of the project is to develop a coaching program that strengthens work and functional capacity while promoting climate and environmental awareness. The project is divided into sub-goals, which are: 1. Enhance the future outlook and societal engagement of young people, while mitigating anxiety and mental health concerns. 2. Increase young people's comprehension and impact on climate and environmental matters. 3. Strengthen participants' operational effectiveness and engagement in education and employment. The implementation of the project is divided into six work packages. The Situation Overview (1), through which the knowledge and views of young people in the target group on climate and environmental issues are mapped, as well as their attitude towards them. Individual support for participants (2), which will be offered throughout the project. The guidance will utilize future-oriented coaching, aimed at creating positive and realistic perspectives on participants' future. Piloting and developing climate and environmental awareness coaching (3) with young people, utilizing methods such as adventure education, communication, future-oriented guidance, and career coaching. The project includes both individual and group coaching to support participants' agency and trust in the future. Young people will play a key role throughout the project in the development and evaluation of practices (4). Feedback and development ideas will be gathered from all participants as part of the pilots. This work package will implement workshops for professionals. The goal of communication (5) is to reach as wide a group as possible of young people in the target group and professionals working with them, raising their awareness of the climate and environmental feelings experienced by young people and learning various ways and methods to positively influence the improvement of young people's functional capacity and participation through these themes. The development of the collaboration model is managed (6) through the coordination of the lead organization and close cooperation between the project partners. During the project, a total of 120 young people will participate in the activities. As a result of the project, young people's future outlook will have clearly improved, and their sense of agency, participation, and self-efficacy will have been permanently strengthened, effectively reducing the risks of inequality and social exclusion. Additionally, the conditions for young people to progress toward education and eventually integrate into the workforce will have significantly improved.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää toimia ilmasto- ja ympäristökysymysten käsittelyyn yksilön tunteiden käsittelyn, tulevaisuususkon ja toimijuuden vahvistamisen näkökulmasta. Yksilöllisen näkökulman lisäksi hanke vastaa yhteiskunnallisen tulvaisuuden toiveikkuuden ja luottamuksen vahvistamisen tarpeeseen. Yhteiskunnassa erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tulevaisuuden usko on usein heikentynyt ja toiveikkuuden vähenemisen kautta myös toimijuus ja aktiivisuus oman tilanteen muuttamiseen heikkenee. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ilmasto- ja ympäristötietoinen työ- ja toimintakykyä vahvistava valmennuskokonaisuus. Hanke on jaettu osatavoitteisiin, jotka ovat 1. Vahvistaa nuorten tulevaisuususkoa ja osallisuutta yhteiskuntaan sekä vähentää ahdistusta ja muita mielenterveyden haasteita nuorten keskuudessa 2. Lisätä nuorten osaamista ja toimijuutta ilmasto- ja ympäristökysymyksissä 3. Parantaa osallistujien työ- ja toimintakykyä sekä osallistumista koulutukseen ja työhön Hankkeen toteutus jakautuu kuuteen työpakettiin. Tilannekuva (1), jonka kautta kartoitetaan kohderyhmään kuuluvien nuorten tietoa ja näkemyksiä ilmasto- ja ympäristöteemasta sekä kohderyhmän suhtautumisesta siihen. Osallistujien yksilöllinen tuki (2), jota tarjotaan osallistujille läpi hankkeen. Ohjauksessa hyödynnetään tulevaisuussuuntautunutta ohjausta, jonka tavoitteena on luoda osallistujalle myönteisiä ja realistisia näkymiä omaan tulevaisuuteen. Ilmasto- ja ympäristötietoisen valmennuksen pilotointi ja kehittäminen (3) yhdessä nuorten kanssa hyödyntäen mm. seikkailukasvatuksen, viestinnän, tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen sekä uraohjauksen menetelmiä. Hankkeessa toteutetaan yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, joka tukee osallistujien toimijuutta ja luottamusta tulevaisuuteen. Nuoret ovat läpi hankkeen keskeisessä roolissa toimintatapojen kehittämisessä ja arvioinnissa (4). Kaikilta osallistujilta kerätään palautetta ja kehittämisajatuksia osana pilotteja. Työpaketissa toteutetaan työpajoja ammattilaisille. Viestinnän (5) keskeisenä tavoitteena on tavoittaa mahdollisimman laaja joukko kohderyhmään kuuluvia nuoria ja heidän kanssaan työskenteleviä ammattilaisia, lisätä heidän tietoisuuttaan nuorten kokemista ilmasto- ja ympäristötunteista sekä oppimaan erilaisia tapoja ja menetelmiä vaikuttaa myönteisesti nuorten toimintakyvyn paranemiseen ja osallisuuteen näiden teemojen avulla. Yhteistyömallin kehittämistä hallinnoidaan (6) päätoteuttajan koordinoinnin ja toteuttajien välisen tiiviinyhteistyön avulla. Hankkeen aikana yhteensä 120 nuorta osallistuu toimintaan. Hankkeen tuloksena nuorten tulevaisuushorisontti on selvästi parantunut ja heidän toimijuuden, osallisuuden ja minäpystyvyyden kokemuksensa ovat pysyvästi vahvistuneet, mikä pienentää tehokkaasti eriarvoisuuden ja syrjäytymisen riskiä. Lisäksi nuorten edellytykset edetä kohti koulutusta ja aikanaan integroitua työelämään ovat tuntuvasti parantuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440590","2021FI16FFPR001_J10715","Healthcare supply logistics development","Terveydenhuollon tarvikelogistiikan kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,59197,"EUR",41438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435260","60.4948086,26.7383658",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In healthcare, operational goods logistics play a significant role. Logistics is challenging due to the high consumption of supplies, which varies greatly between different units. Supplies are needed in environments ranging from school health stations to demanding operating rooms in specialized care. Regional health authorities face significant pressures to optimize their operations and more effectively manage their goods logistics, including monitoring supply inventories and procurement activities. Challenges for healthcare supply logistics include predicting demand and assessing material requirements for patient visits. Furthermore, healthcare product packaging often uses parallel standards, and reading machine-readable identifiers on products can be challenging. In many places, healthcare staff, who are not experts in this area, still handle product ordering. Healthcare logistics are influenced by factors such as legislation, for instance, in drug distribution, and obligations related to contingency stocking. Additionally, healthcare uses various types of warehouses, from vendor-maintained ones to central warehouses and terminals managed by hospitals. Hospitals also use both disposable supplies and multi-use instruments, typically maintained in-house. Along with these, units also need products under pharmaceutical logistics. Consequently, inventory and goods flow tracking present significant challenges to those responsible for care management and development. The \"Healthcare Supply Logistics Development\" project aims to create conditions for collecting, analyzing, and utilizing usage data related to consumable supplies in both primary healthcare and specialized care. Based on this data, supply chain management from supplier to point of use is modeled and piloted. The supply chain encompasses both internal and external logistical activities of hospitals. New tools for recording the use of healthcare supplies are introduced during the project, along with collecting and transmitting consumption data, product information, and logistical messages between various actors and information systems. Effective logistics in regional health authorities have significant economic and quality impacts. These include reducing logistical work for healthcare staff (allowing them to focus on patient care), decreasing the amount of expiring products in stock, reducing capital tied up in inventories, optimizing stock levels and locations, standardizing and comparing consumption data across different units, reducing postponed or canceled procedures due to missing critical components, facilitating centralized procurement, and achieving scale benefits through this approach.","Terveydenhuollossa toimivalla tavaralogistiikalla on suuri merkitys. Tavaralogistiikka on haastavaa koska tarvikkeita kuluu paljon ja tarvikekäyttö poikkeaa huomattavasti eri yksiköiden välillä. Tarvikkeita tarvitaan niin koulun terveydenhoitopisteissä kuin erikoissairaanhoidon vaativissa leikkaussaliympäristöissä. Hyvinvointialueilla on suuria paineita tehostaa toimintaansa ja hallita tehokkaammin tavaralogistiikkaansa, johon kuuluu mm. tarvikevarastojen seurantaa ja tuotteiden hankintaan liittyviä toimintoja. Terveydenhuollon tavaralogistiikalle asettaa haasteita mm. kysynnän ennustaminen ja potilaskäynteihin liittyvän materiaalivaatimusten arviointi. Lisäksi terveydenhuollon hoitotarvikepakkausten tuotemerkinnöissä on käytössä rinnakkaisia standardeja ja tuotteiden koneluettavien tunnisteiden lukeminen on haastavaa. Useissa paikoissa esim. tuotteiden tilaamista tekevät vielä hoitohenkilökunta, vaikkei työ kuulu heidän ydinosaamisalueeseensa. Terveydenhuollon tavaralogistiikkaan vaikuttavat mm. lainsäädäntö esim. lääkejakelun osalta sekä varmuusvarastointiin liittyvät velvoitteet. Lisäksi terveydenhuollossa on käytössä erilaisia varastoja toimittajien ylläpitämistä varastoista, sairaaloiden ylläpitämiin keskusvarastoihin ja terminaaleihin. Sairaaloissa käytetään kertakäyttöisten hoitotarvikkeiden lisäksi monikäyttöisiä, tyypillisesti sairaalassa huollettavia instrumentteja. Näiden lisäksi yksiköissä tarvitaan lääkelogistiikan piirissä olevia tuotteita. Näin ollen varastot ja tavaravirtojen seuranta näyttäytyvät hoidonohjauksesta ja kehittämisestä vastuussa oleville henkilöille hyvin haasteellisena. Terveydenhuollon tarvikelogistiikan kehittäminen -hankkeessa luodaan edellytyksiä kerätä, analysoida ja hyödyntää perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon tarvikekäyttöön liittyvää toimenpidekohtaista käyttödataa. Datan perusteella mallinnetaan ja pilotoidaan tarvikekäytön toimitusketjun hallintaa toimittajalta aina käyttökohteeseen saakka. Toimitusketjussa käsitellään niin sairaalan sisä- kuin ulkologistisia toimintoja. Toimitusketjun hallintaan tuodaan hankkeen aikana uusia työvälineitä hoitotarvikkeiden käytönkirjaukseen sekä kerätään ja välitetään kulutus- ja tuotetietoja sekä logistisia sanomatietoja eri toimijoiden ja tietojärjestelmien välillä. Toimivalla hyvinvointialueiden tavaralogistiikalla on merkittävät taloudelliset ja laadulliset vaikutukset. Näitä ovat mm. hoitohenkilökunnan logistisen työn vähentäminen (ja keskittyminen hoitotyöhön), varastoihin vanhenevien tuotteiden määrän vähentäminen, varastoihin sidotun pääoman pienentäminen, varastotasojen ja varastojen sijaintien optimointi, kulutustiedon yhteismitallistaminen ja vertailu eri yksiköiden välillä, vähemmän siirrettyjä ja peruutettuja toimenpiteitä puuttuvien kriittisten komponenttien vuoksi, keskitettyjen hankintojen helpottaminen ja tätä kautta saavutettavat skaalaedut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440279","2021FI16FFPR001_J10404","JTF FennoSteel","JTF FennoSteel","Finland","24/04/2023","31/12/2025",70,450408,"EUR",315286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435140","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","With the help of the project, FennoSteel Oy expands the product selection and develops product management, production control, and planning.","Hankkeen avulla FennoSteel Oy laajentaa tuotevalikoimaa ja kehittää tuotehallintaa, tuotannonohjausta, sekä suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436713","2021FI16FFPR001_A80755","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Investment project","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,152046,"EUR",91228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Exercise, sports, rehabilitation and well-being are all nationally and globally growing and attractive areas, in which Jyväskylä has been identified as having extensive expertise. The Sport Innovation Hub Jyväskylä development project consists of development and investment parts, forming an entity with the objective of systematically identifying innovation needs and promoting their commercialization within the context of sports, exercise, and rehabilitation. The purpose of the development part of the Sport Innovation Hub Jyväskylä project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the Jyväskylä sport ecosystem and bring the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of the development part of the project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The goal of the investment part of the Sport Innovation Hub Jyväskylä project is to modernize the region's RDI opportunities and increase the region's attractiveness in the eyes of companies, research and educational institutions, and end users who benefit from the RDI activities. The project will update the existing sports and exercise RDI infrastructure in the Hippos area to better meet future needs. Project investments promote the realization of the region's top strategic development choices \"Well being\" and \"Digitality\".","Liikunta, urheilu, kuntoutus ja hyvinvointi ovat sekä kansallisesti että kansainvälisesti kasvavia ja vetovoimaisia alueita, joihin Jyväskylässä on tunnistettu olevan laaja-alaista erityisosaamista. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke sisältää kehittämis- ja investointiosan, jotka muodostavat yhdessä kokonaisuuden, jonka tavoitteena on edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista ja edistää niiden kaupallistamista urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen toimialoilla. Hankkeen kehittämisosassa kehitetään ja mallinnetaan erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa ja saattaa alueen liikunnan ja urheilun ekosysteemin alihyödynnettyä TKI-potentiaaliä pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Kehittämisosan keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen toimialoilla. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä vahvistamalla verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Investointiosa mahdollistaa kehittämishankeen toteuttamisen lisäten samalla alueen vetovoimaa yritysten, tutkimus- ja koulutuslaitosten ja toiminnasta hyötyvien loppukäyttäjien silmissä. Hankkeessa monipuolistetaan Hippoksen alueella olemassa olevaa urheilun ja liikunnan TKIO-infrastruktuuria investoimalla älykkäisiin ja teknologisesti nykyaikaisiin mittaus- ja datajärjestelmiin neljällä eri liikunnan ja urheilun sisältöalueella, jotka ovat fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, psyykkinen valmennus ja hyvinvointi sekä uudet teknologiat. Hankeinvestoinnit edistävät alueen strategisten kärkikehitysvalintojen ”Hyvä vointi” ja ”Digitaalisuus” toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440080","2021FI16FFPR001_J10205","Increasing the material efficiency and recycling rate with new technology innovations","Teknologialla kiertotalouden materiaalitehokkuuden ja kierrätysasteen nostaminen","Finland","02/10/2023","01/05/2025",70,16299,"EUR",11409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433452","60.979986621503,28.260129237741",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Business models in circular economy are currently in transition and are developing rapidly. Technology suppliers are required to be quick to react and innovate, especially at the beginning of the process. Sorting and fraction methods in Factories is a vital asset to develop the domestic processing of the circular economy business. For example, a significant part of the chemical and food industry's packaging is crushed and baled in Finland but has to be sent abroad for further processing, as only a limited number of suitable processing concepts are available. Additional potential has also been identified from construction sites, as a working practice is not yet available on the market or the cost and carbon footprint effect of logistics eats up the benefits to be achieved. There is a need to conceptualize a customer-oriented system designed suitable for domestic waste management infrastructure and SMEs. A special attention is required in the market environment of technology suppliers, where the most important thing to be researched is understanding the dependencies related to the incineration of waste from certain manufacturing processes. In addition, it must be noted that in the future the products will contain recycled materials and at the same time it is also necessary to ensure the traceability of the raw material base of the products on a technical level, e.g. with the help of digital tags.","Kiertotalouteen liittyvät liiketoimintamallit ovat tällä hetkellä murroksessa ja kehittyvät nopeasti. Teknologiatoimittajilta vaaditaan nopeaa reagointi- ja innovointikykyä erityisesti prosessin alkupäässä. Syntypaikkalajittelun sekä jakeiden esikäsittelymenetelmien kehittämisellä saadaan onnistuessaan nostettua kiertotalousliiketoiminnan kotimaisen prosessoinnin jalostusastetta. Esimerkiksi merkittävä osa kemian- ja elintarvike teollisuuden pakkauksista murskataan ja paalataan kotimaassa mutta joudutaan lähettämään ulkomaille jatkokäsiteltäväksi, sillä kotimaassa saatavilla on vain rajallisesti sopivia jalostuskonsepteja. Lisäpotentiaalia on tunnistettu myös rakennustyömailla tapahtuvasta syntypaikkalajittelusta, sillä toimivaa käytäntöä ei ole vielä saatavilla markkinoilla tai logistiikan kustannus- ja hiilijalanjälkivaikutus syö saavutettavaa hyötyä. Tarpeena on konseptoida kotimaisen jätehuollon tarpeisiin suunniteltu asiakaslähtöinen järjestelmä, joka suunniteltu on suunniteltu Pk-yritysten ehdoilla. Erityistarkastelua vaaditaan teknologiatoimittajien markkinaympäristössä, jossa tärkein tutkittava asia on tietyistä valmistusprosesseista syntyvien jätteiden polttamiseen liittyvien riippuvuussuhteiden ymmärtäminen. Lisäksi täytyy huomioida, että tulevaisuudessa tuotteet sisältävät kierrätysmateriaaleja ja saman aikaisesti tarpeena on myös varmistaa teknisellä tasolla tuotteiden raaka-ainepohjan jäljitettävyys esim. digitaalisten tunnisteiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442286","2021FI16FFPR001_S30837","Kainuu in all its diversity","Moninainen Kainuu","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,281501,"EUR",168901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Increasing the migration profit, getting investments, jobs and employees and remote workers to the province is critical from the point of view of increasing tax revenues and consumer demand. According to Statistics Finland's forecast, the region's population will decrease to around 60,000 by 2040. The population of Kainuu in 2020 was 71,664 people. The number of young women (aged 20–29) of the entire Kainuu population was only 43%. The imbalance between young women and young men is one of the biggest in Finland in the Kainuu area. The population structure of the region is skewed by the migration of women to large cities. Women are highly educated and in fields whose jobs are mostly found in larger cities. In order to increase the attractiveness and retention of the Kainuu region from the perspective of working-age women, we need: visibility of women's career paths and various job opportunities, networking among women and finding synergies, for example between women entrepreneurs and professionals. Kainuu needs to exploit its diverse talent potential and the knowledge of professionals from different backgrounds in order to develop and remain vibrant and attractive in the future. The project will organize training for employers to develop skills on current issues in working life and also on the issues raised in the project's study in order to in-crease the retention and attraction factors of working life. Measures planned for the Kainuu in all its diversity project: - Extensive research on factors that can create retention and attraction for the target group, especially in terms of job opportunities and entrepreneurship in Kainuu. - Active communication will be used to make visible the career and entrepreneurial stories of women working in Kainuu's key sectors and various new models of work (e.g. teleworking, hybrid work, multi-location). - Implementation of mentoring programmes (different implementations for different target groups). - Regular low-threshold events for the target group, allowing networking and also knowledge sharing. - Events for employers in the Kainuu region on the themes identified in the survey to support the attractiveness and retention factors of the Kainuu region's working life (e.g. anonymous recruitment, development of a teleworking model, etc.). Sparring on these themes will also be facilitated. - Kainuu employment and business life model, bringing together good practices and experiences and highlighting them in the media and in the Kainuu region. The project aims to create a more favourable environment for women entrepreneurship, focusing on business development, growth and entrepreneurial well-being. In addition, it is important to make different career paths visible to women with vocational training, especially in the top sectors in the Kainuu region. Alongside this, the aim is to support the vitality of Kainuu by increasing the attractiveness and retention factors of the region from the point of view of women.","Muuttovoiton kasvattaminen, investointien, työpaikkojen ja työntekijöiden ja etätyöntekijöiden saaminen maakuntaan on kriittistä verotulojen ja kulutuskysynnän lisääntymisen näkökulmasta. Tilastokeskuksen ennustuksen mukaan alueen väestö vähenee vuoteen 2040 mennessä noin 60 000:ee. Kainuun väkiluku oli vuonna 2020 71 664 henkilöä. Nuorten naisten määrä (20–29-vuotiaat) koko Kainuun väkiluvusta oli vain 43 %. Nuorten naisten ja nuorten miesten välinen epätasapaino on Kainuun alueella yksi Suomen suurimpia. Alueen väestörakennetta vinouttaa naisten muuttoliike suuriin kaupunkeihin. Naiset kouluttautuvat korkeasti ja aloille, joiden työpaikat löytyvät useimmiten suuremmista kaupungeista. Kainuun alueen veto- ja pitovoiman lisäämiseksi tarvitaan työikäisten naisten näkökulmasta: näkyvyyttä naisten uratarinoille ja erilaisille työ mahdollisuuksille, naisten verkostoitumista ja synergiaetujen löytämistä esimerkiksi naisyrittäjien ja ammattilaisten kesken. Kainuu tarvitsee moninaisen osaajapotentiaalin hyödyntämistä ja eri taustoista tulevien ammattilaisten tietotai-toa kehittyäkseen ja pysyäkseen elinvoimaisena sekä houkuttelevana tulevaisuudessa. Hanke toteuttaa työnantajille koulutuksia osaamisen kehittämiseksi työelämän ajankohtaisista teemoista ja myös hankkeen selvityksessä esille nousseista kysymyksistä työelämän pito- ja vetovoimatekijöiden lisäämiseksi. Moninainen Kainuu -hankkeeseen suunnitellut toimenpiteet: • Laaja selvitystyö tekijöistä, joilla voidaan luoda pito- ja vetovoimaa kohderyhmälle erityisesti työelämän mahdollisuuksien ja yrittäjyyden näkökulmasta Kainuussa. • Aktiivisen viestinnän keinoin tehdään näkyväksi Kainuun alueen kärkitoimialoilla toimivien naisten ura- ja yrittäjätarinoita sekä erilaisia uusia työn tekemisen malleja (esim. etätyö, hybridityö, monipaikkaisuus). • Mentorointiohjelmien toteutus (kohderyhmille erilaisia toteutuksia). • Säännölliset matalan kynnyksen tapahtumat kohderyhmälle, jotka mahdollistavat verkostoitumisen ja myös osaamisen jakamista. • Tilaisuudet Kainuun alueen työnantajille selvityksessä esille nousseista teemoista, joilla tuetaan Kainuun alueen työelämän veto- ja pitovoimatekijöitä (esim. anonyymi rekrytointi, etätyömallin kehittäminen jne.). Teemoista mahdollistetaan myös sparrauksia. • Kainuulainen työ- ja yrityselämämalli, jossa koostetaan hyvät käytännöt ja kokemukset yhteen sekä nostetaan niitä esille mediassa ja Kainuun alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda entistä otollisempi maaperä naisyrittäjyydelle, keskittyen liiketoiminnan kehittämiseen, kasvuun sekä yrittäjän hyvinvointiin. Lisäksi on tärkeää tehdä korkeakoulutetuille naisille näkyväksi erilaisia urapolkuja, erityisesti Kainuun alueen kärkitoimialoilla. Tämän ohella on pyrkimyksenä tukea Kainuun elinvoimaisuutta lisäämällä maakunnan veto- ja pitovoimatekijöitä naisten näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436073","2021FI16FFPR001_A80115","Stormwater data management in climate resilient spatial planning","Hulevesitieto ilmastokestävässä kaavoituksessa (HUIKKA)","Finland","01/08/2023","31/12/2024",40,86431,"EUR",34572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.222184059385,25.021270051747",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project Stormwater data management in climate resilient spatial planning (HUIKKA) aims at developing and enhancing the use of stormwater data in urban planning. Climate change is expected to increase rainfall, and with urban densification, the importance of sustainable stormwater management practices is growing. In the Helsinki Metropolitan Area, information about catchment areas, flows and existing stormwater management structures and solutions has previously been scattered across HSY's (Helsinki Region Environmental Services Authority) and the metropolitan cities' own databases. This data has recently started to be collected in a shared database. This database will be further developed in the HUIKKA project to serve spatial planning and other urban development efficiently. Urban planners will be guided to obtain and make use of available stormwater data as well as to save new information formed in the planning processes in the database for future use. This will enhance the integration of climate change adaptation needs in urban planning. The HUIKKA project creates cooperation within the metropolitan cities as the catchment areas extend across the cities, and in developing stormwater management solutions, the effects to the whole area should be considered.","Hulevesitieto ilmastokestävässä kaavoituksessa (HUIKKA) -hankkeessa kehitetään ja tehostetaan hulevesitiedon hyödyntämistä kaupunkien kaavoituksessa. Hulevesien kestävän hallinnan merkitys tulee kasvamaan ilmastonmuutoksen kasvattaessa sademääriä ja kaupunkiseutujen yhdyskuntarakenteen tiivistyessä. Pääkaupunkiseudun hulevesien valuma-alueita, virtauksia sekä niiden hallintaan tarkoitettuja rakenteita ja ratkaisuja koskeva tieto on aiemmin ollut hajallaan HSY:n ja kaupunkien omissa tietokannoissa. Tätä tietoa on viime vuosina koottu yhteiseen tietokantaan. HUIKKA-hankkeessa kehitetään tietokantaa kaavoitusta ja muuta suunnittelua paremmin palvelevaksi. Hankkeessa opastetaan kaavoittajia hakemaan ja käyttämään saatavilla olevaa hulevesitietoa, jolloin ilmastonmuutokseen sopeutumisen tarpeet integroituvat tehokkaammin suunnitteluun, sekä tallettamaan kaavoitustyössä syntyvää uutta hulevesitietoa tietokantaan. Hankkeessa luodaan kaupunkien rajat ylittävää yhteistyötä, sillä hulevesien valuma-alueet ulottuvat rajojen yli ja hulevesiratkaisuiden kehittämisessä tulee tarkastella koko valuma-alueen tasoisia vaikutuksia. Hankkeessa tuotettava toimintamalli tulee olemaan kaikkien hulevesien hallintaa kaavoitukseen kytkevien kuntien käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440042","2021FI16FFPR001_J10167","Blaxar2.0 phase1. - The prerequisites for profitable and sustainable growth for Blaxar Oy through technology and development investments","Blaxar2.0 vaihe1. – Teknologia- ja kehittämispanostuksilla kannattavan sekä kestävän kasvun edellytykset Blaxar Oy:lle","Finland","01/06/2023","30/09/2025",70,278744,"EUR",195121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435049","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Blaxar2.0 phase1. - the main goal of the project is to create the best conditions for the sustainable growth and development of the business for Blaxar Oy with the help of new digitization, technology and operational solutions. The main goal of the project is to develop Blaxar Oy's level of automation and digitization by leaps and bounds. An important goal set for the project is also to create for Blaxar Oy the ability to optimize all the production inputs needed for production, and thereby promote the realization of the company's principles of sustainable development","Blaxar2.0 vaihe1. – hankkeen päätavoitteena on luoda Blaxar Oy:lle parhaat edellytykset liiketoiminnan kestävälle kasvulle ja kehitykselle uusien digitalisaatio-, teknologia- ja toimintataparatkaisujen avulla. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää Blaxar Oy:n automatisaatio- ja digitalisaatiotasoa hyppäyksenomaisesti. Merkittävä hankkeelle asetettu tavoite on myös luoda Blaxar Oy:lle kyvykkyys optimoida kaikkia tuotantoon tarvittavien tuotantopanosten määrää, sekä sitä kautta edistää yrityksen kestävän kehityksen periaatteiden toteutumista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442875","2021FI16FFPR001_S31449","TÄSMÄ - customized competencies for workplace","TÄSMÄ - täsmäosaamista työelämään","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,439767,"EUR",263860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project addresses a current phenomenon that has emerged in the field of employment. The newly implemented job-seeking model has significantly altered the employment landscape, creating pressure for rapid employment. At the same time, companies feel that employment services do not meet their needs. Services must become more agile and consider the needs of companies, in other words, jobs and job seekers must find each other more effortlessly. The aim of the project is to enhance companies' capabilities and develop cooperation between networks. During the project, companies' abilities to hire individuals who face employment challenges will be promoted by providing companies with tailored skill packages. As a result of these measures, companies will be better equipped to utilize the full potential and contribution of groups facing employment difficulties. Additionally, the project will promote cooperation between companies and public services. The project's activities are nationwide.","Hankkeessa vastataan ajankohtaiseen ilmiöön, joka on noussut esille työllistymisen kentällä. Voimaantullut työnhakumalli on muuttanut merkittävästi työllistymisen kenttää ja tuonut painetta nopealle työllistymiselle. Samaan aikaan yritykset kokevat, että työllisyyspalvelut eivät vastaa heidän tarpeitaan. Palveluiden on ketteröidyttävä sekä huomioitava yrityksien tarpeet, toisin sanoen työn ja tekijän on löydettävä toisensa vaivattomammin. Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksien valmiuksia sekä kehittää verkostojen välistä yhteistyötä. Hankkeen aikana edistetään yrityksien valmiuksia palkata vaikeasti työllistyviä henkilöitä tarjoamalla yrityksille täsmäosaamispaketteja. Toimenpiteiden myötä yritykset ovat kyvykkäämpiä hyödyntämään vaikeasti työllistyvien ryhmien täysimääräistä osaamista ja työpanosta. Lisäksi hankkeessa edistetään yrityksien ja julkisten palveluiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminta on valtakunnallista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438736","2021FI16FFPR001_A90847","Development of new technology for the international market","Uuden teknologian kehittäminen kv-markkinoille","Finland","01/09/2023","30/11/2024",60,94456,"EUR",56674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434036","60.4142126,21.8949365",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The company develops an innovative technology for the fermentation process of bacterial strains.","Yritys kehittää innovatiivisen teknologian bakteerikantojen fermentointiprosessille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442343","2021FI16FFPR001_S30894","On the Journey to Adequate Parenting","Matkalla riittävään vanhemmuuteen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",95,509477,"EUR",484003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","65.6281839,26.9486355",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","On the Journey to Adequate Parenting is a collaborative group project between The Centre of Excellence on Social Welfare in Eastern Finland (ISO) and the wellbeing services counties South Savo, Kainuu, and North Savo. The project’s aim is to strengthen the conditions for adequate parenting in child protection client families by developing the support provided to parents. The task is to develop multidisciplinary expertise and approaches in child protection, provide workers with new skills, methods, and tools for working with families and strengthen the expertise of workers and collaborators. The idea is that every parent can be supported on their journey to adequate parenting. The group project will be implemented from August 1, 2024, to December 31, 2026. The development themes, work packages, and content are shared across all sub-projects. ISO leads the project, coordinates co-development among sub-projects, and provides research-based expert support. Sub-projects are responsible for their own areas and participate in co-development. Project Goals: 1. Renew ways of multidisciplinary collaboration: Develop the operational structures and practices of multidisciplinary teams working with the networks of employees and clients. 2. Provide expertise and tools: Equip child protection staff and the multidisciplinary network of partners with skills, concrete operational models, tools, and metrics for working with families and assessing effectiveness. 3. Promote involvement: Strengthen the participation of children, young people, and parents, and create systematic child protection’s empirical expertise activities in the wellbeing services counties. The multidisciplinary teams implement experiments in multidisciplinary parenting work in child protections client work and develop the model and its application options throughout the project. Strengthening the competence of workers is an essential part of integrating new, more effective models, methods, and metrics into child protection practices. Testing these approaches requires training, coaching, encouragement, and support, all of which can be implemented as part of the project's activities. Promoting empirical expertise is still in its early stages in the wellbeing services counties, and the project's activities integrate empirical expertise closely into the development of client work. Utilizing digital tools and connections, the project facilitates research-based, cross-regional child protection development, addressing current challenges such as the increasing placement of children outside the home. As a result of the project, the multidisciplinary expertise, collaboration, operational models, and organizational culture of child protection will evolve so that urgent and costly child protection measures will be needed less frequently. The results of the project indicate that child protection services will be better equipped to meet the needs of families. The project's actions aim to make the effectiveness of both customer service and development work visible.","Matkalla riittävään vanhemmuuteen -ryhmähanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO, päätoteuttaja) sekä Etelä-Savon, Kainuun ja Pohjois-Savon hyvinvointialueiden osahankkeiden kesken. Hankkeen tarkoitus on vahvistaa riittävän hyvän vanhemmuuden edellytyksiä lastensuojelun asiakasperheissä. Tehtävänä on kehittää lastensuojelun moniammatillista osaamista ja keinoja, joilla jokaista vanhempaa voitaisiin tukea toimimaan riittävän hyvin lastensa hoidossa, huolenpidossa ja kasvatuksessa. Tällä hetkellä lastensuojelun omasta keinovalikoimasta puuttuu tärkeä asiakasperheille tarjottava moniammatillinen vanhemmuuden tuki ja siihen liittyvä ammattilaisten erityisosaaminen. Tausta: Suomessa kodin ulkopuolelle sijoitetaan yhä enemmän lapsia. Hankealueella määrät ovat maan keskiarvoa suurempia. Sijoitus on kallis toimenpide, joka ei aina ratkaise perheiden ongelmia. Lastensuojelun avohuollon asiakkuudet ovat valtakunnallisesti yleisimpiä Etelä- ja Pohjois-Savossa, joissa myös kiireellisesti sijoitettujen lasten osuus on keskimääräistä korkeampi. Kainuusta löytyvät koko maan keskiarvoa suuremmat lastensuojeluilmoitusten määrät. Lastensuojeluilmoitukset kohdistuvat erityisesti yli 13-vuotiaisiin ja kiireellisten sijoitusten osuus painottuu nuoruusikään. Itä-Suomessa taustalla korostuvat lasten ja vanhempien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Toteutus: Ryhmähanke toteutetaan ajalla 1.8.2024–31.12.2026. Kehittämisteemat, työpaketit ja sisällöt ovat kaikille yhteiset. ISO johtaa hanketta, koordinoi ja yhteensovittaa osahankkeiden yhteiskehittämistä sekä vastaa kehittämistyön tutkimuksellisesta asiantuntijatuesta. Osahankkeet vastaavat omista kokonaisuuksistaan ja osallistuvat yhteiskehittämiseen. Ryhmähanke vastaa erityistavoitteen 5.1 strategisiin painopisteisiin 1–2 (12–17-vuotiaiden lasten sijoitusten määrän vähentäminen lastensuojelun avohuoltoa kehittämällä sekä koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa). Hankkeen tavoitteet: 1. Uudistaa monialaisen yhdessä työskentelyn tapoja sekä kehittää työntekijöiden ja asiakkaiden verkostoihin jalkautuvan moniammatillisen tiimin toimintarakenteita ja työskentelyä 2. Tuoda lastensuojelun henkilöstölle ja yhteistyökumppaneiden monialaiselle verkostolle osaamista, konkreettisia toimintamalleja, työvälineitä ja mittareita perheiden kanssa työskentelyyn ja vaikuttavuuden arviointiin 3. Edistää lasten, nuorten ja vanhempien osallisuuden vahvistumista ja luoda suunnitelmallista lastensuojelun kokemusasiantuntijatoimintaa hyvinvointialueille Kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueiden lastensuojelun toimijat ja yhteistyökumppanit, kuten päihde- ja mielenterveyspalvelut sekä vanhemmuuden tuen muut mahdolliset toteuttajat (mm. kunnat ja kolmas sektori). Etäyhteyksillä ja digitaalisilla välineillä varmistetaan koko hankealueen kattava kehittämistuki. Vaikuttavuutta arvioidaan ja kehitetään FIT- ja 3X10D-vaikuttavuusmittareiden ja tutkimuksellisesti myös opinnäytteiden avulla. Toiminta: Hankeaikana kehitetään moniammatillisen tiimin (=kehittäjäsosiaalityöntekijä/-sosionomi, -perheterapeutti sekä -sairaanhoitaja) toimintarakenteita ja työskentelyä sekä monialaisia toimintakäytäntöjä. Osaamista, tietoa ja välineitä tuodaan tukea tarvitsevien perheiden luo erillisiin palveluihin lähettämisen sijaan. Hanketyö kohdentuu tilanteisiin, kun pohditaan sijoitusta, lapsi on jo sijoitettu avohuollon tukitoimena/kiireellisesti tai harkitaan perheiden jälleenyhdistämistä. Työntekijöiden osaamista vaikuttavista toimintamalleista ja mittareista kehitetään omaan työhön kytkeytyvien oppimiskokonaisuuksien avulla. Lisäksi vahvistetaan suunnitelmallista kokemusasiantuntijatoimintaa ja sen edellyttämiä rakenteita hyvinvointialueilla. Tulokset: Hankkeen tuloksena lastensuojelun moniammatillinen osaaminen, yhteistyö, toimintamallit sekä toimintakulttuuri kehittyvät siten, että kiireellisiin ja kalliisiin lastensuojelun toimenpiteisiin turvaudutaan jatkossa yhä harvemmin. Toisaalta tarvittavat toimenpiteet onnistutaan yhä useammin kohdentamaan oikea-aikaisesti ja vaikuttavasti siten, että myös palvelujen kustannusnousua on mahdollista hillitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437606","2021FI16FFPR001_A81663","CEMIS MESI - Biocircular economy value-added and industrial measurement technology development project","CEMIS MESI - Biokiertotalouden jalostusarvon ja teollisuuden mittaustekniikan kehittämishanke","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,100590,"EUR",60354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The themes of the project's RDI development work are circular economy, energy efficiency, material efficiency and carbon sequestration. The project supports increasing the degree of processing and utilizing side streams. This helps reduce the environmental footprint. The project supports the sustainable growth and renewal of small, medium-sized and global companies. The project investigates, develops, researches, and pilots concepts. The project is strongly business-oriented. The main objective of the project is to develop new technological solutions, enable the further development of Kainuu's industrial sectors, strengthen cooperation between actors in the region, and accelerate RDI processes between companies and research institutions. The project researches, develops and pilots new technologies in collaboration to solve generic challenges and applies new alternative technologies for use. The project consists of work packages: TP1 – Efficiency and quality of material use; TP2 – Energy efficiency and safety; TP3 – Environmental sustainability; TP4 – Green transition; TP5 – Communication. The work packages are led by the units of the CEMIS network operating in Kajaani, which are the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, VTT Technical Research Centre of Finland, and Kajaani University of Applied Sciences. The results of the project can be used to utilize the main and side streams of forestry, as well as to improve quality and monitor contaminants in processes. The digital models and applications are used for quality and environmental reporting and timely maintenance measures. The resulting processing expertise can be utilized to create products with a higher degree of processing and in the application of absorbents. The target of the project development is the mining industry, circular economy, forest industry, measurement and automation companies, process industry, water supply, and hydropower industry. The project is well aligned with the smart specialization strategy of Kainuu. The project's key focus areas are circular economy, energy and material efficiency, environment, and green transition. Through this, the project responds to global, national and regional challenges, including through measurement technology. The project aims to improve the operating conditions of the process industry, and especially the forest and bio-circular economy sector, in Kainuu and enable new investments. The development targets principles, methods, equipment and digitalization.","Hankeen TKI-kehitystyö läpi leikkaa kiertotalouden, energiatehokkuuden, materiaalitehokkuuden ja hiidensidonnan teemoja. Hanke tukee jalostusasteen nostamista ja tehostaa sivuvirtojen hyödyntämistä älykkäiden materiaalihallinnan, prosessien, mittaamisen ja digitalisoitumisen avulla edesauttaen luonnonvarojen kestävyyttä ja ympäristöjalanjäljen pienentämistä. Hanke tukee pienten, keskisuurten ja globaalien yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeessa selvitetään, kehitetään, tutkitaan ja pilotoidaan konsepteja, jotka ovat merkittäviä Kainuun näkökulmasta. Hanke on vahvasti elinkeinoelämälähtöinen, koska tarve kaikkiin kehitettäviin aihioihin on tulleet yrityksiltä. Mekaanisen – ja kemiallisen metsäteollisuuden, elintarviketeollisuuden, kaivannaisteollisuuden ja kiertotaloussektorin kanssa on keskusteltu prosessien hallinnasta. Erityisesti uusia avauksia on pyydetty sivuvirtojen ja funktionaalisten ainesosien prosessointiin ja prosessoinnin mittaukseen, jotta raaka-aineiden jatkojalostaminen uusiin tuotteisiin helpottuisi, materiaalin ja energian käyttö tehostuisi ja prosesseissa syntyvä hukka ja hylky vähenisi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja, mahdollistaa Kainuun teollisuussektoreiden edelleen kehittämistä, vahvistaa alueen toimijoiden yhteistoimintaa, nopeuttaa yritysten ja tutkimuslaitosten välisiä TKI-prosesseja ja verkostoitua vahvemmin kansainvälisiin kumppanuuksiin. Tavoitteet sopivat Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan, TEM:in sekä Kajaanin ja Sotkamon innovaatioekosysteemisopimuksen tavoitteisiin. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia teemaan liittyviä KV-verkostoja ja kehitetään alueellisia toimintamalleja niiden hyödyntämiseksi palvelemaan myös yritysten tarpeita. Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja pilotoidaan yhteistoiminnassa prosessiteollisuudelle uutta tekniikkaa geneeristen haasteiden ratkaisemiseksi ja sovelletaan uusia vaihtoehtoisia teknologioita käyttöön. Hankeen toimenpiteet sisältyvät työpaketteihin: TP1 – Materiaalin käytön tehokkuus ja laatu; TP2 – Energiatehokkuus ja turvallisuus; TP3 – Ympäristön kestävyys; TP4 – Vihreä siirtymä; TP5 – Viestintä. Työpaketteja vetävät CEMIS verkoston aktiiviset Kajaanissa toimivat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö, VTT teknologian tutkimuskeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää metsätalouden pää- ja sivuvirtojen hyödyntämisessä sekä laadun parantamisessa että sakeuden mittaamisessa, elintarvikkeiden koostumuksen reaaliaikaisessa monitoroinnissa ja prosessien vierasaineiden monitoroinnissa. Digitaalisten mallien ja sovellusten käyttökohteita ovat laatu- ja ympäristöraportointi sekä turvallisuutta lisäävät oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet. Syntyvää prosessointi osaamista voidaan hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiden synnyttämiseen sekä absorbenttien valmistuksessa ja soveltamisessa. Hankkeen kehittämisen kohteena olevat varsinaiset kohderyhmät ovat kaivannaisteollisuus, kiertotalous, metsäteollisuus, mittaus- ja automaatioalan yritykset, prosessiteollisuus, vesihuolto ja vesivoimateollisuus. Hanke nivoutuu hyvin Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, digitalisaatio, ympäristö ja vihreä siirtymä. Tätä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä mm. mittausteknologian keinoin. Hankkeen tavoitteena on parantaa prosessiteollisuuden ja erityisesti metsä- ja biokiertotaloussektorin toimintaedellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Kehittämisen kohteena ovat periaatteet, menetelmät, laitteet ja digitalisaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441378","2021FI16FFPR001_J11542","Developing new manufacturing method and accelerating new investments","Menetelmäkehityksellä tuottavuutta ja alueellisia investointeja","Finland","12/12/2024","31/12/2025",70,29136,"EUR",20395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433609","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Manufacturing method development is a key to more efficient, safer and more sustainable co-operation with OEM manufacturers. We have identified significant efficiency opportunities in the manufacturing of power transmission components. Based on preliminary calculations, lead times can be accelerated by up to 50 %, which ensures regional sustainability of metal component manufacturing. The development of new manufacturing methods can also improve the attractiveness of investments.","Menetelmäkehityksen kautta on mahdollista tuoda markkinoille tehokkaampia, turvallisempia ja kestävämpiä kokonaisratkaisuja OEM-valmistajien palvelemiseen. Esimerkiksi tiettyjen voimansiirtokomponenttien valmistuksessa on tunnistettu merkittäviä kehitysmahdollisuuksia. Alustavien laskelmien perusteella läpimenoaikoja saadaan nopeutettua jopa 50 %, jolla varmistetaan osavalmistuksen pysyvyyttä kotimaassa. Uusien valmistusmenetelmien kehityksellä saadaan myös parannettua alueelle tapahtuvien investointien houkuttelevuutta, jolla mahdollistetaan uusien vientiliiketoimintatarjoamien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439363","2021FI16FFPR001_A91500","Resilient positioning in Eastern Finland","Paikannushäirintä ja GNSS-vastaanottimen häiriösietoisuus","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,237447,"EUR",142468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.239993054796,24.668702626741",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project develops real-time identification of intentional GNSS jamming and how to mitigate its effects especially in aerial imaging and air traffic. Correcting aerial imagery affected by jamming will also be studied and recommendations will be provided for how to minimize the effect of jamming on aerial imagery. The project will bring benefits for critical players dependent on GNSS.","Hankkeessa kehitetään ja testataan reaaliaikaista paikannushäirinnän tunnistusta ja sen torjuntaa erityisesti ilmakuvauksen ja lentoliikenteen näkökulmasta. Lisäksi tutkitaan GNSS-häirinnän aikana otettujen ilmakuvien korjaamista ja tuotetaan suosituksia häirinnän vaikutusten minimoimiseen. Hankkeesta hyötyvät erityisesti Itä-Suomessa toimivat yritykset ja paikannusta käyttävät kriittiset toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438713","2021FI16FFPR001_A90824","Export-driven infrastructure management software product development and commercialization","Vientiin suunnatun kaupunki-infran digitalisaatiotuotteen kehitys ja kaupallistaminen","Finland","22/05/2023","31/12/2024",60,98056,"EUR",58834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434013","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Purpose of this project is to develop new product for USA and other export markets","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa ProTiedon uusi USAn sekä muille vientimarkkinoille suunnattu tuote"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440720","2021FI16FFPR001_J10846","Thermo-Jetta 2.0 – Developing the energy, material and production efficiency of the wall structure","Thermo-Jetta 2.0 – Seinärakenteen energia-, materiaali- ja tuotantotehokkuuden kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,228146,"EUR",159702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435302","63.1791384,24.5144293",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Jetta-Talo's strong growth, environmental and climate aspects and growing customer demands challenge the current product, production facilities and operating models. Products and their production must be constantly developed to be more up-to-date. With the excellence of the product, the efficiency of production and operating models, Jetta-talo wants to ensure the preservation of competitiveness and high customer satisfaction, both in Finland and on international markets.","Jetta-Talon vahva kasvu, ympäristö- ja ilmastonäkökulmat ja kasvavat asiakasvaatimukset haastavat nykyisen tuotteen, tuotantotilat sekä toimintamallit. Tuotteita ja niiden tuotantoa tulee kehittää jatkuvasti ajanmukaisemmaksi. Tuotteen erinomaisuudella, tuotannon ja toimintamallien tehostamisella Jetta-talo haluaa varmistaa kilpailukyvyn säilymisen ja korkean asiakastyytyväisyyden, niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441470","2021FI16FFPR001_S30020","Work 101 – online course","Työelämätaitojen verkkokurssi","Finland","01/01/2023","31/08/2025",40,384252,"EUR",153701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435664","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The idea behind Work 101 -online course is simple: young people entering working life are unsure of what is expected from them, employers find it time consuming to guide young employees and schools have insufficient resources to support the youth in transition to working life. These problems concern especially young people with challenging labour market statuses. A high quality, scalable pedagogical concept that responds the needs of the target groups is necessary in Finland. As result of Work 101 -online course -project a unique and effective online learning course is developed together with young people, youth workers and employers. The course offers knowledge on working life and its future along with possibilities to improve one’s own working life competences through internship opportunities. The project has three different target groups. A) young people between the ages 16-29 who have dropped out of school or are about to leave education early, young people attending preparatory education for programmes leading to an upper secondary qualification (TUVA-education), or young people who are not engaged in education, employment or training. B) Employers who are interested in increasing young people’s job opportunities and C) professionals working with young people. The project will reach 200 young persons, 40 business representatives from collaborative companies and 12 professionals working with young people. The online learning course strengthens young people’s working life competences, support employers’ readiness to offer work- and internship possibilities to young people with challenging labor market statuses and strengthens youth workers’ skills in supporting and increasing young people’s working life competences. The project aims at making working life more accessible to young people. The course will have a significant and long-term effect as it will be available for the target groups’ use nationwide after the project has finished. Course materials will be available at a website managed by Children and Youth Foundation (tet.fi), where the materials can be used by young people allowing them to choose when and where they want to study. Employers can make use of the course when they are training young people for their first jobs or internships. The course also provides youth workers with skills and understanding to support young people in developing good working life skills. The project is implemented in the Uusimaa region and it is carried out in collaboration with City og Helsinki/Helsinki Vocational College, Omnia the joint Authority of education in the Espoo region, Luksia Western Uusimaa Education and Training Consortium, Keuda Vocational Education and Training provider, Vamos Helsinki, Live Vocational Collage and Unemployment Fund YTK Association. Co-operative companies are Deloitte, Monster, Stora Enso and Restel.","Tulevaisuuden työelämätaitojen verkkokurssin idea on yksinkertainen: työelämään astuvat nuoret eivät tiedä mitä heiltä odotetaan, työnantajat kokevat nuorten perehdyttämisen aikaa vieväksi, eivätkä oppilaitokset kykene tukemaan nuoria riittävästi siirtymässä työhön. Nämä ongelmat vaikeuttavat erityisesti haastavassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria. Tarvitaan laadukas ja skaalautuva työelämätaitoihin perehdyttävä pedagoginen kokonaisuus, joka valmistaa nopeasti muuttuvaan työelämään ja vastaa aidosti käyttäjien tarpeisiin. Työelämätaitojen verkkokurssi -hankkeessa rakennetaan ainutlaatuinen ja vaikuttava verkko-oppimiskokonaisuus, joka tarjoaa nuorille tietoa työelämästä ja sen tulevaisuudesta sekä mahdollisuuden kehittää omia työelämätaitojaan. Hankkeessa tarjotaan myös työelämäosaamista vahvistavia harjoittelumahdollisuuksia. Verkko-oppimiskokonaisuus kehitetään yhdessä kohderyhmään kuuluvien nuorten, työnantajien ja nuorten parissa työskentelevien ammattilaisten kanssa. Hankkeen kohderyhmiä ovat: A) koulupudokkuusuhan alla olevat tai jo opintonsa keskeyttäneet 16–29-vuotiaat nuoret, jotka ovat tällä hetkellä TUVA-koulutuksessa tai työn ja koulutuksen ulkopuolella, B) nuorten työmahdollisuuksien edistämisestä kiinnostuneet työnantajat sekä C) nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset. Hankkeen aikana tavoitetaan 200 nuorta, 40 yhteistyöyrityksen edustajaa ja 12 nuorten parissa työskentelevää ammattilaista. Hankkeessa kehitettävä verkkokurssi vahvistaa kohderyhmän nuorten työelämäosaamista, kasvattaa työnantajien valmiuksia tarjota työ- ja harjoittelumahdollisuuksia haastavassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille sekä vahvistaa nuorten parissa työskentelevien ammattilaisten keinoja tukea nuorten työelämäosaamista. Hanke lisää toiminnallaan työelämän vastaanottavuutta kohderyhmän nuorille. Hankkeen vaikutus tulee olemaan merkittävä ja pitkäaikainen, sillä nuoret, työnantajat ja nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset voivat käyttää korkealaatuista verkkokurssia myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lasten ja nuorten säätiö on sitoutunut ylläpitämään hankkeessa kehitettävää verkkokurssia tet.fi-sivustollaan, jota nuoret voivat käyttää työelämätaitojensa kehittämiseen ajasta ja paikasta riippumatta. Työnantajat voivat hyödyntää verkkokurssia harjoittelijoiden ja ensimmäistä kertaa työelämään siirtyvien nuorten perehdyttämisen tukena. Nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset voivat puolestaan hyödyntää verkkokurssia omassa työssään. Hanke toteutetaan Uudenmaan alueella. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Helsinki kaupunki/Stadin ammattiopisto, Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Luksia, Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda, Ammattiopisto Live, Vamos Helsinki sekä YTK. Yrityskumppaneina toimivat esimerkiksi Deloitte, Monster, Stora Enso ja Restel."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438877","2021FI16FFPR001_A91014","Development of a digital service solution","Digitaalisen palveluratkaisun kehittäminen","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,313434,"EUR",188060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434154","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Printcom Center Oy develops a completely new kind of digital service solution for the market.","Printcom Center Oy kehittää täysin uudenlaista digitaalista palveluratkaisua markkinaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439467","2021FI16FFPR001_A91605","Research into a new production segment","Uuden tuotantosegmentin tutkimus","Finland","03/02/2025","01/08/2025",60,29121,"EUR",17473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434647","64.51935206714,24.834901401408",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project maps out the boundary conditions for the production of the standards related to the manufacture of pipe brackets, as well as the market price scale, as well as the amount of sales. The report consisting of the project informs the decision-makers of the most essential boundary conditions in terms of manufacturing, which must be met in the mass production of products. The report serves as an auxiliary tool in the development of production. An overview of the market and the possible sales price/volume provides the boundary conditions for the product manufacturing costs and the investment payback period.","Hankkeella kartoitetaan putkistokannakkeiden valmistukseen liittyvien standardien reunaehdot valmistukselle, sekä markkinoiden hintaskaalaa, sekä menekin määrää. Hankkeesta koostuva raportti kertoo päättäjille valmistuksen kannalta olennaisimmat reunaehdot, joiden tulee täyttyä tuotteiden massavalmistuksessa. Raportti toimii aputyökaluna tuotannon kehityksessä. Katsaus markkinoista ja mahdollisesta myyntihinnasta/volyymistä saadaan reunaehdot tuotteen valmistuksen kustannuksille ja investointien takaisinmaksuajalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436222","2021FI16FFPR001_A80264","Innocity Joensuu","Innokaupunki Joensuu","Finland","01/12/2022","31/05/2024",60,89759,"EUR",53855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu is a group project managed and coordinated by Business Joensuu Oy. Project partners are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland (Luke) and the city of Joensuu. Innokaupunki Joensuu group project will implement ecosystem agreement 2021 – 2027, which is drawn up and signed between city of Joensuu and the State in 2021. The selected priorities are based on the Joensuu region business strategy, the strategic focus areas of tki operators and proven cooperation in priority areas. Project implementation period is from 1 November 2022 to 29 February 2024. The main goal of the group project is to drive innovation in the Joensuu region competitiveness, growth, vitality, employment and internationalization. The project creates the common vision, strategy and high-quality implementation of the region's ecosystem actions. Ecosystem actors organize themselves for concrete and systematic implementation in order to speed up the implementation of the ecosystem agreement in selected priorities. The concrete implementation of the project is divided into the following work packages (WP) and detailed measures: WP1 Drafting a strategy and action plan clarifying the Innokaupunki cooperation between the city of Joensuu and its partners and starting the implementation. WP2 Photonics business 2.1 Clarifying the photonics business strategy, updating the action plan and starting the implementation. 2.2 Development of the Photonics Center's operating environment and services, phase II. 2.2.1 Developing and supplementing the value networks of the photonics ecosystem. 2.2.2 Experts for companies in the photonics industry. 2.2.3 Development of the operational and service environment of photonics/precision technology. 2.2.4 Development of the premises and services of Photonics Center. WP3 Forest bio- and circular economy 3.1 Clarifying the forest bio and circular economy strategy, updating the action plan and starting the implementation. 3.2 Starting the implementation of the strategy. 3.2.1 Development of the cluster operating model through research. 3.2.2 Development of the climate-wise construction cluster and its services. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - development of smart forestry. 3.2.4 International forest bioeconomy networks to support Innokaupunki activities and companies in the area. 3.2.5 Growth from forest bio and circular economy value networks. WP4 Research to business 4.1 Drafting research to business’s strategy and action plan. 4.2 Starting the implementation of the strategy. 4.2.1 Testing the operating models in WP2 and 3. WP5 Communication of top industries (photonics and forest bio) 5.1 Updating the communication strategy and action plan of the top industries. 5.1.1 Brand development and communication planning. 5.2. Putting the communication strategy into practice. 5.2.1 Piloting of brands. 5.2.2 Communication about Innokaupunki Joensuu's activities and results. 5.2.3 Communication related to urban development. The ecosystem agreement lasts until 2027, and new organizations are possible join after this group project is implemented.","Innokaupunki Joensuu on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Valitut painopisteet perustuvat Joensuun seudun elinkeinostrategiaan, tki -toimijoiden strategisiin fokusaloihin sekä toimivaksi todettuun yhteistyöhön painopistealoilla. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2022 - 29.2.2024. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun innovaatiovetoista kilpailukykyä, kasvua, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa luodaan alueen ekosysteemitoimijoiden yhteinen visio, strategia ja sen laadukas jalkauttaminen. Ekosysteemitoimijat organisoituvat konkreettiseen ja systemaattiseen toteuttamiseen vauhdittaakseen ekosysteemisopimuksen toteutusta valituissa painopisteissä. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu seuraaviin työpaketteihin (TP) ja niitä tarkentaviin toimenpidekokonaisuuksiin: TP1 Joensuun kaupungin ja kumppaneiden Innokaupunki -yhteistyötä kirkastavan strategian ja toimintasuunnitelman laatiminen ja toteutuksen aloittaminen. TP2 Fotoniikka -liiketoiminta 2.1 Fotoniikka -liiketoiminnan strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 2.2 Photonics Centerin toimintaympäristön ja palveluiden kehittäminen, vaihe II. 2.2.1 Fotoniikan ekosysteemin arvoverkostojen kehittäminen ja täydentäminen. 2.2.2 Osaajat fotoniikkatoimialan yrityksiin. 2.2.3 Fotoniikan/tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristön kehittäminen. 2.2.4 Photonics Centerin tila- ja palvelutarjoaman kehittäminen. TP3 Metsäbio- ja kiertotalous 3.1 Metsäbio- ja kiertotalouden strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 3.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 3.2.1 Klusteritoimintamallin kehittäminen tutkimuksen kautta. 3.2.2 Ilmastoviisaan rakentamisen klusterin ja sen palveluiden kehittäminen. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - älykkään metsätalouden kehittäminen. 3.2.4 Kansainväliset metsäbiotalousverkostot Innokaupunki -toiminnan ja alueen yritysten tueksi. 3.2.5 Metsäbio- ja kiertotalouden arvoverkostoista kasvua. TP4 Tutkimuksesta liiketoimintaa 4.1 Tutkimuksesta liiketoimintaa strategian ja toimintasuunnitelman laadinta. 4.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 4.2.1 Toimintamallien testaaminen TP2:ssa ja 3:ssa. TP5 Kärkitoimialojen viestintä (fotoniikka ja metsäbio) 5.1 Kärkitoimialojen viestintästrategian ja toimintasuunnitelman päivittäminen. 5.1.1 Brändien kehittäminen ja viestinnän suunnittelu. 5.2 Viestintästrategian jalkauttaminen käytäntöön. 5.2.1 Brändien pilotointi. 5.2.2 Viestintä Innokaupunki Joensuun toiminnasta ja tuloksista. 5.2.3 Kaupunkikehittämiseen liittyvä viestintä. Ekosysteemisopimus kestää vuoteen 2027 saakka, ja uusien organisaatioiden on mahdollista liittyä mukaan tämän ryhmähankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441071","2021FI16FFPR001_J11197","Interview assistant application development project","Haastatteluavustaja-sovelluksen kehittäminen","Finland","16/09/2024","14/05/2025",70,31049,"EUR",21734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435469","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Tool for helping to make great notes of different kind of interviews. With this tool interviewer can focus better on being present with the interviewee and eventually saving a lot of handling time of the notes. Tools is first focusing on health care business, without excluding any other purposes or areas.","Työkalu helpottamaan erilaisten haastattelujen muistiinpanojen tekemistä. Työkalun avulla haastattelija voi keskittyä enemmän läsnäoloon ja lopulta muistiinpanojen kirjaaminen säästää huomattavasti työaikaa. Tarkoituksena on aluksi keskittyä hoitoalan tarpeisiin, poissulkematta mitään muuta alaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441258","2021FI16FFPR001_J11385","Conmill Oy reduces carbon footprint","Conmill Oy pienentää hiilijalanjälkeä","Finland","03/12/2024","31/12/2025",70,66990,"EUR",46893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Conmill Oy is developing production process using automation and robotics to reduce carbon footprint.","Conmill Oy kehittää automaation ja robotiikan avulla tuotantoprosessia pienentääkseen hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440997","2021FI16FFPR001_J11123","Commercialization of Carbonaide-technology to the international markets","Carbonaide-teknologian kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille (JTF)","Finland","22/12/2023","31/03/2026",70,572140,"EUR",400498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435437","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project includes multiple development work packages regarding the commercialization of Carbonaide-technology to the international precast concrete markets.","Hankkeessa kehitetään Carbonaiden esivalettuun betonituotantoon soveltuvaa teknologiaa ja siihen liittyvää palvelukokonaisuutta kaupalliseen valmiuteen sekä luodaan edellytyksiä merkittävään kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436331","2021FI16FFPR001_A80373","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,52038,"EUR",31223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440880","2021FI16FFPR001_J11006","POPPI - Learning environments and working life based qualification units of service sector","Palvelualojen oppimisympäristöt ja työelämälähtöiset tutkinnon osat (POPPI)","Finland","01/09/2024","30/04/2026",70,100353,"EUR",70247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","DEVELOPMENT OF SECONDARY EDUCATION IN BUSINESS, HAIR AND BEAUTY, TEXTILES AND FASHION TO CORRESPOND TO THE DEVELOPING AND RENEWING WORKING LIFE IN THE LAPLAND REGION At the moment, there is a significant shortage of labour in several service sectors in the Lapland region. Solutions and measures related to the availability of labour have been designed especially for the needs of tourism and the restaurant industry. In this project, the emphasis is more strongly on other service sectors, especially in the retail sector. The aim of the project is to improve employment opportunities through retraining for people resulting from the transformation of sectors and thereby released into the labour market (e.g. the peat sector). The aim is to support employment, skills, development of working life, continuous learning and flexible training paths in commerce (business education), hair and beauty, textiles and fashion. The project focuses on developing the working life equivalence of the parts of the degree and thereby improving the availability of more skilled labour. The shortage of labour and, in particular, the need for skilled labour can also be seen in many business tasks, such as retail sector service tasks, financial administration tasks, background tasks in e-commerce and diverse work tasks in offices. The aim of the project is to develop education in the field of commerce to meet the rapidly changing needs of working life in the form of flexible study paths, closer cooperation with working life and tailored training packages. The aim is also to highlight new solutions in green technology and the new business opportunities they bring, especially in terms of e-commerce and digital sales. The introduction of new technological solutions also requires strengthening the competence of the educational institution's personnel and developing the parts of the degree to support the introduction of new solutions. In addition to developing expertise in the retail sector, the project also develops learning environments and pedagogical solutions for the hair, beauty, textile and fashion sectors so that they meet the needs of our region's operating environment and support the development of well-being tourism and the creation of new businesses, among other things. The megatrend of digitalisation is strongly changing the textile and fashion industry, and digital competence must be made a stronger part of education in the field. The project activities also aim to find employment in support tasks in the retail sector (e.g. shelving assistance and product picking) of groups identified as poorly attached to the labour market. The project promotes and supports the employment of those entering the labour market for the first time and changing sectors (such as those released from the peat sector into the labour market) in trade, hair and beauty, textiles and fashion. The project plans and implements more flexible individual training paths and promotes training opportunities independent of time and place. The aim is to develop the quality of distance and online teaching and to enable more flexible educational paths for students in different life situations.","TOISEN ASTEEN LIIKETOIMINNAN, HIUS- JA KAUNEUSALAN SEKÄ TEKSTIILI JA MUOTIALAN KOULUTUKSIEN KEHITTÄMINEN VASTAAMAAN LAPIN ALUEEN KEHITTYVÄÄ JA UUDISTUVAA TYÖELÄMÄÄ Tällä hetkellä Lapin alueella on merkittävä työvoimapula useilla palvelualoilla. Työvoiman saatavuuteen liittyviä ratkaisuja ja toimenpiteitä on suunniteltu erityisesti matkailun sekä ravintola-alan tarpeisiin. Tässä hankkeessa painotus on vahvemmin muilla palveluloilla, erityisesti kaupan alalla sekä hius- ja kauneusalalla ja tekstiili- ja muotialalla, mutta hankkeessa syntyvät tulokset palvelevat myös muita palvelualoja. Hankkeen tavoitteena on parantaa uudelleenkoulutuksen kautta työllistymisen mahdollisuuksia alojen murroksesta johtuvan ja sitä kautta työmarkkinoille vapautuvien henkilöiden osalta (esimerkiksi turvesektori). Tavoitteena on tukea työllisyyttä, osaamista, työelämän kehittämistä, jatkuvaa oppimista ja joustavia koulutuspolkuja kaupan alalla (liiketoiminnan koulutus), hius- ja kauneusalalla sekä tekstiili-ja muotialalla. Hankkeen keskiössä on tutkinnon osien työelämävastaavuuden kehittäminen ja sitä kautta osaavamman työvoiman saatavuuden parantaminen. Työvoimapula ja erityisesti osaavan työvoiman tarve näyttäytyy myös monissa liiketoiminnan työtehtävissä, kuten kaupan alan palvelutehtävissä, taloushallinnon tehtävissä, verkkokaupan taustatehtävissä sekä toimistojen monipuolisissa työtehtävissä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupan alan koulutusta vastaamaan työelämän nopeasti muuttuvia tarpeita joustavien opintopolkujen, tiiviimmän työelämäyhteistyön ja räätälöityjen koulutuskokonaisuuksien muodossa. Tavoitteena on myös tuoda esille vihreän teknologian uusia ratkaisuja ja niiden mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti verkkokaupan ja digimyynnin osalta. Uusien teknologisten ratkaisujen käyttöönotto vaatii myös oppilaitoksen henkilöstön osaamisen vahvistamista ja tutkinnon osien kehittämistä tukemaan uusien ratkaisujen käyttöönottoa. Kaupan alan osaamisen kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään myös hius-ja kauneusalan sekä tekstiili- ja muotialan oppimisympäristöjä sekä pedagogisia ratkaisuja siten, että ne vastaavat alueemme toimintaympäristön tarpeita ja tukevat osaltaan mm. hyvinvointimatkailun kehittymistä sekä uusien yrityksien syntymistä. Digitalisaation megatrendi muuttaa vahvasti tekstiili- ja muotialaa ja digiosaaminen pitää tuoda vahvemmaksi osaksi alan koulutusta. Hanketoiminnalla tavoitellaan lisäksi työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyneiden ryhmien työllistymistä kaupan alan tukitehtäviin (esim. hyllytysapu ja tuotekeräily). Hankkeessa edistetään ja tuetaan ensimmäistä kertaa työmarkkinoille tulevien, työttömien työnhakijoiden ja alan vaihtajien (kuten turvesektorilta työmarkkinoille vapautuvien) työllistymistä kaupan työtehtäviin, hius- ja kauneusalalle sekä tekstiili- ja muotialalle. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavampia yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä edistetään ajasta ja paikasta riippumattomia kouluttautumismahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää etä- ja verkko-opetuksen laatua ja mahdollistaa joustavammat koulutuspolut erilaisissa elämäntilanteissa oleville opiskelijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441564","2021FI16FFPR001_S30115","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","17/03/2023","30/06/2026",60,2654631,"EUR",1592779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435695","62.991340883756,27.774266469042",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440484","2021FI16FFPR001_J10610","New energy efficient production line","Uusi energiatehokas tuotantolinja","Finland","12/09/2023","30/09/2025",70,497886,"EUR",348520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435215","63.6161588,24.4046258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Finn Spring Oy was founded in 1991. Today, Finn Spring Group is Finland's leading mineral and spring water manufacturer. In the project, the company will make a production line investment in Finland. This investment enables company's sustainable growth, long-term operational efficiency and competitiveness of it’s operations.","Finn Spring Oy on 1991 perustettu yritys. Tänä päivänä Finn Spring-konserni on Suomen johtava kivennäis- ja lähdevesivalmistaja. Hankkeessa yhtiö toteuttaa tuotantolinjainvestoinnin Suomeen. Toteutettava investointikokonaisuus mahdollistaa yhtiön kestävän kasvun sekä toiminnan pitkän aikavälin tehokkuuden ja kilpailukyvyn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436590","2021FI16FFPR001_A80632","SafeSea Test Platform","SafeSea-testialusta","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,103751,"EUR",62251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Southwest Finland, there is a huge amount of expertise in smart maritime safety solutions, but it is fragmented into many companies, some of which are small, as well as several universities. The project aims to activate potential export companies to utilize the synergies of the group of companies and the RDI know-how and infrastructures of universities in the development of internationalization capabilities. The SafeSea test platform created by the project is a reliable and credible way to verify the functionality of digital maritime safety solutions. The test platform supports SME companies developing digital maritime safety solutions in global competition. The test platform consists of: 1) cooperation, 2) test area, 3) agreements 4) digital solutions 5) test methods, 6) international credibility. The SafeSea test platform will enable SMEs in the region to increase their RDI investment and develop their products for the international market.","Varsinais-Suomessa on valtavasti osaamista älykkäissä digitaalisissa meriturvallisuusratkaisuissa mutta se on hajaantunut moneen yritykseen, joista osa on pieniä, sekä useaan korkeakouluun. Hankkeessa pyritään aktivoimaan potentiaalisia vientiyrityksiä hyödyntämään yritysryhmän synergiaa ja korkeakoulujen TKI-osaamista ja infrastruktuureja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisessä. Hankkeessa syntyvä SafeSea-testialusta on luotettava ja uskottava tapa todentaa digitaalisten meriturvallisuusratkaisujen toimivuus. Testialusta tukee Suomalaisia digitaalisia meriturvaratkaisuja kehittäviä yrityksiä globaalissa kilpailussa. Testialusta muodostuu: 1) yhteistyöstä, 2) testialueesta, 3) sopimuksista 4) digitaalisista ratkaisuista 5) testimenetelmistä, 6) kansainvälisestä uskottavuudesta. SafeSea-testialustan avulla alueen pk-yritykset voivat kasvattaa TKI-panostustaan ja kehittää tuotteittaan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441284","2021FI16FFPR001_J11410","DigitalSite – Leveraging Digitalization in the Construction Industry","DigiRaksa – Digitalisaation hyödyntäminen rakennusalalla","Finland","01/10/2025","29/02/2028",70,258570,"EUR",180999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to promote the digitalization of companies in the construction sector, particularly SMEs and authorities, improve the efficiency of construction processes, and support the industry's competitiveness through new digital tools and model-based processes. Digitalization offers significant opportunities for the construction industry, especially in the use of Building Information Modeling (BIM), streamlining building permit processes, and improving construction site management. The project focuses on five key actions: 1. Mapping and analyzing the digitalization needs of the construction industry, particularly collecting information on the digitalization needs of SMEs and authorities in the sector. 2. Developing and piloting Building Information Modeling (BIM) and digital applications in construction projects to improve planning, project management, and the efficiency of construction processes. 3. Leveraging the digitalization of building permit processes, enabling building inspection authorities to adopt model-based solutions and enhance the efficiency of permit handling. 4. Technology transfer and communication, where the benefits of digitalization are communicated to construction companies and authorities, and training and workshops are provided. 5. Communication and project management to ensure the dissemination of project results and collaboration with various stakeholders. The primary objective of the project is to enhance the capacity of construction companies to respond to the challenges of digitalization and to leverage the latest technology in a cost-effective manner. Digitalization improves the quality of construction processes, reduces material waste, and promotes energy efficiency, contributing to sustainable development. The results of the project, such as BIM models, digital tools, and new operational models, will remain widely usable even after the project’s conclusion. The key impacts of the project include improving the efficiency and cost-effectiveness of construction processes, enhancing energy efficiency and environmental sustainability, digitizing and accelerating building permit processes, and increasing environmental expertise and digital skills within the construction sector. The project will have a regional development impact, particularly benefiting construction companies in the South Ostrobothnia region, but its results will also be applicable both nationally and internationally.","Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan yritysten, erityisesti pk-yritysten ja viranomaisten digitalisaatiota, parantaa rakennusprosessien tehokkuutta ja tukea alan kilpailukykyä uusien digitaalisten työkalujen ja tietomallipohjaisten prosessien avulla. Digitalisaatio tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia rakennusalalle, erityisesti tietomallien käytössä, tietomallipohjaisena rakennuslupaprosessissa sekä rakennustyömaiden hallinnassa. Hanke keskittyy viiteen keskeiseen toimenpiteeseen: 1. Rakennusalan digitalisaation tarpeiden kartoitus ja analysointi, jossa kerätään tietoa erityisesti rakennusalan pk-yritysten ja viranomaisten tarpeista digitalisaation osalta. 2. Tietomallien ja digitaalisten sovellusten kehitys sekä pilotointi rakennushankkeissa, jotta voidaan parantaa suunnittelua, projektinhallintaa ja rakennusprosessien tehokkuutta. 3. Tietomallipohjaisen rakennuslupaprosessin hyödyntäminen, jonka avulla rakennusvalvontaviranomaiset voivat ottaa käyttöön tietomallipohjaisia ratkaisuja ja tehostaa rakennuslupien käsittelyä. 4. Teknologiatiedon siirto ja viestintä, jossa tiedotetaan rakennusalan yrityksille ja viranomaisille digitalisaation hyödyistä sekä tarjotaan koulutusta ja työpajoja. 5. Viestintä ja hankkeen hallinto, jossa varmistetaan hankkeen tulosten levittäminen ja yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa rakennusalan yritysten valmiuksia vastata digitalisaation haasteisiin ja hyödyntää uusinta teknologiaa kustannustehokkaasti. Digitalisaatio parantaa rakennusprosessien laatua, vähentää materiaalihukkaa ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee kestävää kehitystä. Hankkeen tulokset, kuten tietomallit, digitaaliset työkalut ja uudet toimintamallit, jäävät laajasti hyödynnettäviksi myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen keskeisiä vaikutuksia ovat rakennusprosessien tehostaminen ja kustannustehokkuus, energiatehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen, tietomallipohjainen rakennuslupaprosessi ja niiden nopeuttaminen sekä ympäristöosaamisen ja digitaalisten taitojen lisääntyminen rakennusalalla. Hankkeella on alueellinen kehitysvaikutus erityisesti Etelä-Pohjanmaan rakennusalan yrityksille, mutta sen tulokset ovat hyödynnettävissä myös valtakunnallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438461","2021FI16FFPR001_A90572","Sawmill to Lahti.","Sahan perustaminen","Finland","03/06/2022","31/12/2023",60,99740,"EUR",59844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433781","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Sawmill to Lahti.","Sahan perustaminen Lahteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439884","2021FI16FFPR001_J10009","Energy-efficient IV unit development project","Energiatehokkaan IV-kokonaisuuden kehityshanke","Finland","22/05/2023","30/06/2025",70,73160,"EUR",51212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434947","60.651691328428,27.245587835412",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project develops an innovative solution to create an energy-efficient IV unit.","Hankkeessa kehitetään innovatiivista ratkaisua energiatehokkaan IV-kokonaisuuden aikaansaamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438402","2021FI16FFPR001_A90513","Mediakumpu's digital services development project","Mediakummun digitaalisten palveluiden kehittämishanke","Finland","04/11/2022","31/07/2023",60,16000,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433724","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The advertising and marketing agency industry will be revolutionized in the next few years, due to the increase in customer awareness of the potential of digital marketing and business activities and the business opportunities that arise from it. Online business management of the whole is a massive business sector of the future, where online business alone is only a small part of the whole. Mediakumpu's professionals and operators in the network are working in this business line for their part, and now there is a need to significantly develop the service portfolio for this activity. Online business planning and strategic business management online is now the area around which the development project will be built. This requires a lot of resources, both external consultants and internal sparring for the implementation of the operating model. This ensures nationally unique know-how and thus significant potential (at least when exported through stakeholders) for international growth potential.","Mainos- ja markkinointitoimisto toimiala tulee mullistumaan lähivuosina, johtuen asiakkaiden tietoisuuden lisääntymisestä digitaalisen markkinoinnin ja liiketoimintojen potentiaalista ja sitä kautta syntyvän liiketoiminnan mahdollisuuksien takia. Verkkoliiketoimintakokonaisuuden hallinta on tulevaisuuden massiivinen business-sektori, jossa pelkkä verkkotoiminta on vain pieni osa kokonaisuutta. Mediakummun ammattilaiset ja verkostossa olevat toimijat ovat omalta osaltaan toimimassa tässä liiketoimintalinjassa, ja nyt onkin tarve kehittää palveluportfoliota merkittävästi tämän toiminnan osalta. Verkkoliiketoimintojen suunnittelu ja strateginen liiketoiminnan ohjaaminen verkossa on nyt se osa-alue, jonka ympärille kehittämishanke tullaan rakentamaan. Tähän tarvitaan paljon resursseja sekä ulkoisia konsultteja että sisäistä sparrausta toimintamallin implementointia varten. Näin varmistetaan kansallisesti ainutlaatuista osaamista ja sitä kautta merkittävää potentiaalia (ainakin sidosryhmien kautta vietynä) kansainväliselle kasvupotentiaalille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441585","2021FI16FFPR001_S30135","Future work ability - Promoting higher education students' ability to study and advancement of studies with the help of digitality","Tulevaisuuden työkyky - Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn ja opintojen edistäminen digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,232783,"EUR",139670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The challenges of university students' ability to study have been researched and recognized to have increased in recent years. According to a study by the Institute of Occupational Health, the work ability of young people has also weakened significantly. A weakened ability to study can be seen e.g. as delays and interruptions in studies and it can appear as a challenge in the student's transition to working life and coping in working life. The ability to work needed in working life can be strengthened already during the study period by strengthening the ability to study and the student's skills to take care of it. The corona pandemic has changed studying and study communities, and the change has weakened the study ability, health and well-being of many students. The multi-location of studying caused by the corona pandemic has brought new challenges for studying well-being. Students' own challenges in maintaining well-being and insufficient skills weaken students' ability to study. It may be difficult for students to identify their own obstacles to studying, and they do not apply for the necessary support, even though it is available both at educational institutions and through YTHS. Our operational environments are digitizing at a rapid pace. Higher education institutions have not yet fully developed and utilized the possibilities of digital technology and various digital tools and learning analytics for monitoring studies and for the student himself to be able to monitor his own progress and ability to study. Counselors need the information provided by analytics about troubled students as early as possible. Since learning ability is also affected by the learner's environment, teaching and guidance, the entire higher education community is needed to maintain and support it. More expertise is needed to support students' ability to study and pedagogical well-being and accessibility. The project aims to meet these identified needs. The project is implemented as a supra-provincial group project and the project implementers are Karelia University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences and Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Cooperation with KELA and YTHS is carried out in the development measures of the project. The project has four work packages: Work package 1. Development of early support in supporting the ability to study. 1.1. Developing group activities that support learning ability as a form of early support 1.2. Data on study ability and the development of learning analytics methods Work package 2. Studying the promotion of study ability and strengthening work ability in advance Work package 3. Gamification of student study progress monitoring, digital experiment Work package 4. Pedagogical well-being and accessibility 4.1. Development of pedagogical methods that promote well-being. 4.2. Teacher training. 4.3. A prosperous digital student - piloting in the teaching and guidance of a student group 4.4. Analysis of piloting results and further development of methods. 4.5. Accessibility to support the ability to study. Pedagogical accessibility is developed both by meeting the needs of students and by strengthening the competence of the teaching staff. The project creates a new kind of expert network related to learning solutions for university of applied sciences students and student-oriented services. The project develops the process of student services with the cooperation of project implementers. Pedagogical skills and practices that promote teachers' well-being become a natural part of their teaching activities. As a result, e.g. a model for directing students to services based on learning analytics, a gamified study monitoring model, a guide to pedagogical methods that promote student well-being, material supporting study ability and tools for the early support model. The project's target group is students and staff of universities of applied sciences.","Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn haasteet ovat tutkitusti ja tunnistetusti lisääntyneet viime vuosina. Työterveyslaitoksen tutkimuksen (2022) mukaan myös nuorten työkyky on heikentynyt merkittävästi. Heikentynyt opiskelukyky näkyy mm. opintojen viivästymisinä ja keskeytyksinä ja se voi näkyä haasteena opiskelijan työelämään siirtymisessä ja työelämässä jaksamisessa. Työelämässä tarvittavaa työkykyä voi ennalta vahvistaa jo opiskeluaikana vahvistamalla opiskelukykyä ja opiskelijan taitoja huolehtia siitä. Koronapandemia on muuttanut opiskelua ja opiskeluyhteisöjä ja muutos on heikentänyt monien opiskelijoiden opiskelukykyä, terveyttä ja hyvinvointia. Koronapandemian aiheuttama opiskelun monipaikkaistuminen on tuonut uudenlaisia opiskeluhyvinvoinnin haasteita. Opiskelijoiden omat hyvinvoinnin ylläpitämisen haasteet ja riittämättömät taidot heikentävät opiskelijoiden opiskelukykyä. Omien opiskelun esteiden tunnistaminen saattaa olla opiskelijalle vaikeaa ja tämän takia tarvittavaa tukea ei haeta, vaikka sitä on saatavilla sekä oppilaitoksissa että YTHS:n kautta. Toimintaympäristömme digitalisoituvat kovaa vauhtia. Korkeakouluissa ei ole vielä täysimääräisesti kehitetty ja hyödynnetty digitaalisuuden ja erilaisten digitaalisten työkalujen ja oppimisanalytiikan mahdollisuuksia opintojen seurantaan ja siihen että opiskelija itse voi seurata omaa edistymistään ja opiskelukykyisyyttään. Ohjaustoimijat tarvitsevat analytiikan tuomaa tietoa huoliopiskelijoista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Koska opiskelukykyyn vaikuttaa myös oppijan ympäristö, opetus ja ohjaus, sen ylläpitämiseen ja tukemiseen tarvitaan koko korkeakouluyhteisö. Tarvitaan lisää osaamista opiskelijoiden opiskelukyvyn tukemiseen ja pedagogiseen hyvinvointiin ja saavutettavuuteen. Hankkeessa pyritään vastaamaan näihin tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ryhmähankkeena ja hankkeen toteuttajia ovat Karelia-ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Hankkeen kehittämistoimenpiteissä tehdään yhteistyötä KELA:n ja YTHS:n kanssa. Hankkeessa on neljä työpakettia: Työpaketti 1. Varhaisen tuen kehittäminen opiskelukyvyn tukemisessa. Työpaketin toteuttavat JOSE ja Karelia. 1.1. Opiskelukykyä tukevan ryhmätoiminnan kehittäminen varhaisen tuen muotona 1.2. Dataa opiskelukyvystä ja oppimisanalytiikan menetelmien kehittäminen Työpaketti 2. Opiskelukyvyn edistämisen opinnollistaminen ja työkyvyn ennalta vahvistaminen (Karelia) Työpaketti 3. Opiskelijan opintojen etenemisen seurannan pelillistäminen, digitaalinen kokeilu (Karelia + JOSE) Työpaketti 4. Pedagoginen hyvinvointi ja saavutettavuus (Savonia 4.1-4.5 + Karelia 4.5. & JOSE) 4.1. Hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien kehittäminen. 4.2. Opettajien koulutus. 4.3. Hyvinvoiva digitaalinen opiskelija – pilotointi opiskelijaryhmän opetuksessa ja ohjauksessa 4.4. Pilotoinnin tulosten analysointi ja menetelmien edelleen kehittäminen. 4.5. Saavutettavuus opiskelukyvyn tukena. Pedagogista saavutettavuutta kehitetään sekä opiskelijoiden tarpeita kooten että opetushenkilöstön osaamista vahvistaen. Hankkeessa syntyy uudenlainen asiantuntijaverkosto liittyen ammattikorkeakouluopiskelijoiden oppimisratkaisuihin ja opiskelijaan kohdistuviin palveluihin. Hankkeessa kehitetään opiskelijan palveluiden prosessia hanketoteuttajien yhteistyöllä. Opettajien hyvinvointia edistävät pedagogiset taidot ja käytänteet tulevat luontevaksi osaksi heidän opetustoimintaansa. Tuloksena syntyy mm. malli opiskelijoiden ohjaamiseen oikeanlaisiin palveluihin oppimisanalytiikkaan perustuen, pelillistetty opiskelun seurantamalli, opiskelijan hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien koonti korkeakouluopettajille, opiskelukykyä tukevaa materiaalia sekä varhaisen tuen mallin työkaluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat ja henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442841","2021FI16FFPR001_S31415","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,63144,"EUR",59987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435934","60.25,24.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438867","2021FI16FFPR001_A91004","Pilot of Payspeed-payment service","PaySpeed -maksupalvelun pilotointi","Finland","01/04/2024","31/03/2025",40,36000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434150","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Validating the overall business potential and piloting the new, SEPA-standard Request-to-Pay technology leveraging PaySpeed payment service with 1-3 pilot customers. Evaluate potential & requirements for international expansion. Evaluate the technical (& commercial) operability of PaySpeed product & service model, and the potential return of investment (ROI).","Varmennetaan markkinapotentiaali ja pilotoidaan uutta, SEPA-alueen maksupyyntöteknologiaan (Request-to-Pay) pohjautuvaa PaySpeed-maksupalvelua pilottiasiakkaiden kanssa. Arvioidaan kansainvälistymisen edellytyksiä, ja selvitetään sekä PaySpeed-tuotteen että siihen perustuvan palvelumallin toteutettavuutta ja kokonaisinvestoinnin kannattavuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437201","2021FI16FFPR001_A81244","Local nature as business booster","Liiketoimintaa lähiluonnosta","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,54971,"EUR",32983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The main objective of the project is to strengthen the ability of companies to utilize existing local and urban natural environments as a platform for innovation in nature-based services. The project will accelerate cooperation between business, universities and municipalities as well as end users along the whole value chain of nature-based services and products. The project develops companies' nature-based business by identifying innovative solutions based on scientific evidence. In addition, the project produces information and experiences to support decisions on public investments for piloting and piloting activities in local and urban natural environments. Project target group is SMEs and micro-enterprises engaged in nature-based business in the Päijät-Häme region, as well as potential new start-ups that have been seeded in the project. The project supports and innovates new services and products together with companies. Bringing nature based services at the heart of the development and conceptualisation of new business is a major opportunity for companies and society as a whole in Finland. As a result, companies can utilize local natural environments as platforms for sustainable nature-based services and in the innovation of new services. 10 nature-based innovative services and products have been developed with companies. The project has produced open operating model for developing nature-based, innovative services for companies. Business development and innovation capabilities of target companies have increased. The project produces a report of the needs and ideas of businesses in the area in terms of business in local and urban nature environments for municipalities The project has been prepared in cooperation with LAB University of Applied Sciences (well-being), the University of Helsinki and the City of Lahti, as well as with companies providing nature-based services. The need for the project has been discussed earlier in the stakeholder meetings of the Physical Activity and Experiences Roadmap project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa yritysten kyvykkyyttä olemassa olevien lähi- ja kaupunkiluontoympäristöjen hyödyntämisessä luontolähtöisten palvelujen innovoinnin alustana. Hankkeessa vauhditetaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja kuntien sekä loppukäyttäjien yhteistyötä luontolähtöisten palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeessa kehitetään yritysten luontolähtöistä liiketoimintaa tunnistamalla tieteelliseen näyttöön perustuvia innovatiivisia ratkaisuja. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja kokemuksia tukemaan päätöksiä julkisista investoinneista pilotointi- ja kokeilutoimiin lähi- ja kaupunkiluontoympäristöissä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueella toimivat luontolähtöistä liiketoimintaa harjoittavat pk- ja mikroyritykset sekä mahdolliset hankkeessa siemenen saaneet uudet perustettavat yritykset. Hankkeessa tuetaan ja innovoidaan yhdessä yritysten kanssa uusia palveluja ja tuotteita. Luontolähtöisyyden tuominen uusien palvelujen kehittämisen ja konseptoinnin keskiöön on valtava mahdollisuus yrityksille ja koko yhteiskunnalle Suomessa. Tuloksena yritykset voivat tehokkaammin hyödyntää lähi- ja kaupunkiluontoympäristöjä uusissa kestävissä luontolähtöisissä palveluissa sekä uusien palvelujen innovoinnissa. Luontolähtöisiä innovatiivisia palveluita ja tuotteita on kehitetty yritysten kanssa 10 kpl. Hankkeessa on tuotettu yleisesti hyödynnettävä toimintamalli yritysten luontolähtöisten, innovatiivisten palveluiden kehittämiseen. Yritysten kehittämis- ja innovaatiokyvykkyys on kasvanut. Hankkeen tuloksena on myös selvitys alueen kunnille yritysten tarpeista ja ideoista lähi- ja kaupunkiluontoympäristöissä tapahtuvan liiketoiminnan suhteen. Hankkeen on valmisteltu yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulun (hyvinvointi), Helsingin yliopiston kanssa ja Lahden kaupungin kanssa sekä luontolähtöisiä palveluita tuottavien yritysten kanssa. Hankkeen tarpeesta on keskusteltu aiemmin Liikunnan ja elämysten tiekartta –hankkeen sidosryhmätapaamisissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436577","2021FI16FFPR001_A80619","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,269285,"EUR",161571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438551","2021FI16FFPR001_A90662","ITC 3.0","ITC 3.0","Finland","31/12/2022","31/12/2024",60,134779,"EUR",80867,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433868","62.991340883756,27.774266469042",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Technology lifecycle service for PK-Sector companies. Inventory, delivery, commissioning, management services. Secure and ecological removal service and reporting services.","Teknologian elinkaaripalvelu PK-Sektorin yrityksille. Inventointi-, toimitus-, käyttöönotto-, hallintapalvelut. Tietoturvalliset ja ekologiset poistopalvelu sekä raportointipalvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442209","2021FI16FFPR001_S30760","Enhancing renewal and well-being at work in vocational schools through co-creation","YHES - Yhteiskehittämisellä uudistumista ja työhyvinvointia ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,146801,"EUR",88081,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The rapid changes in both working conditions and the larger operational environment of vocational education require increasing emphasis and investment in development skills at all levels of the organisations. Constant changes can also threaten employee well-being. Weakened well-being at work can, in turn, weaken organisations’ abilities of development and renewal. Due to continuous changes and the consequent pressure of renewal, there is a significant need in the field to simultaneously expand development expertise and promote well-being at work to secure organisations’ abilities to develop and change. The aim of the project is to promote the renewal capacity of vocational education providers by increasing the know-how and conditions of co-creation and by supporting well-being at work. The sub-goals of the project are: 1. To examine the current state of well-being at work and the state and prerequisites of co-creation in the participating organisations. 2. To increase organisations’ co-creation skills with both internal and external stakeholders. 3. To promote well-being at work through co-creation and competence-building. 4. To increase wider awareness and understanding of the role of co-creation in developing well-being at work and supporting organisational renewal. In the project, the co-creation skills of vocational education providers are developed through facilitated development workshops and education. This fosters skills for working with various stakeholders and supports the development of operations in an agile and flexible manner. During the project, the know-how and methods of co-creation become rooted in the organisations and become part of their everyday activities. Increasing employees’ development skills and participation is also a way to prevent the psychological burden caused by constant changes and to promote well-being at work. In the project, the development of well-being at work is linked together with the development of co-creation capabilities. The goal is to support the development of well-being at work through participatory development of work processes and practices. The idea of combining co-creation and well-being at work is fresh: the project combines the growth of development skills in the organisation and the simultaneous development of well-being at work. From the viewpoint of regional competitiveness, the role of vocational education institutions is significant: co-creation skills increase educational institutions’ abilities to successfully react to the varying needs arising from the operational environment. In addition, the outcomes and results of the project can be utilised more broadly, and also by other fields. The goal is to increase awareness and know-how about the possibilities and methods of co-creation in supporting cooperation, innovation, and well-being at work in Finnish organisations. The project produces a practical roadmap of co-creation and well-being at work that Finnish organizations can utilise. In the roadmap, co-creation and well-being at work are approached practically through concrete means, tools, and examples.","Työn ja toimintaympäristön nopeat muutokset vaativat ammatillisen koulutuksen toimijoilta aiempaa laajempaa ja monipuolisempaa panostusta kehittämisosaamisen kasvattamiseen ja ylläpitämiseen organisaation kaikilla tasoilla. Jatkuvat muutokset haastavat myös henkilöstön työhyvinvointia, mikä osaltaan heikentää organisaatioiden uudistumiskykyä. Jatkuvien uudistumis- ja muutospaineiden vuoksi alalla on merkittävä tarve samanaikaiseen kehittämisosaamisen laajentamiseen ja työhyvinvoinnin edistämiseen organisaatioiden muutoskyvykkyyden turvaamiseksi. Hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisten oppilaitosten uudistumiskykyä oppilaitosten henkilöstön yhteiskehittämisosaamista ja -edellytyksiä kasvattamalla sekä työhyvinvointia tukemalla. Hankkeen osatavoitteet ovat: 1. Kartoittaa organisaatioiden työhyvinvoinnin tilaa ja yhteiskehittämisen edellytyksiä. 2. Kasvattaa organisaatioiden yhteiskehittämisosaamista sekä sisäisten että ulkoisten sidosryhmien kanssa. 3. Edistää työhyvinvointia yhteiskehittämisen ja osaamisen kasvattamisen keinoin. 4. Lisätä laajempaa tietoisuutta ja ymmärrystä yhteiskehittämisen roolista organisaatioiden uudistumiskyvyn ja työhyvinvoinnin edistäjänä. Hankkeessa rakennetaan monipuolisen kehittämistyöskentelyn avulla ammatillisen koulutuksen toimijoiden valmiuksia yhteiskehittämiseen niin sisäisten kuin ulkoisten sidosryhmien kanssa. Tämä edistää sidosryhmätyöskentelyn edellytyksiä sekä luo mahdollisuuksia sellaiselle toiminnan ja toimintatapojen kehittämiselle, jossa pystytään ottamaan huomioon ketterästi ja joustavasti erilaisten sidosryhmien näkökulmat, tarpeet ja kehittämisehdotukset. Hankkeen aikana yhteiskehittämisen osaaminen, menetelmät ja toimintatavat juurtuvat organisaatioon ja tulevat osaksi työpaikkojen arkista toimintaa. Henkilöstön kehittämisosaamisen ja -mahdollisuuksien lisääminen on myös keino estää jatkuvien muutosten aiheuttamaa psyykkistä kuormitusta ja edistää työhyvinvointia. Hankkeessa työhyvinvoinnin kehittäminen linkittyy yhteen yhteiskehittämisvalmiuksien edistämisen kanssa. Tavoitteena on tukea työhyvinvoinnin kehittämistä yhdessä tapahtuvalla työn, työprosessien ja -käytäntöjen kehittämisellä. Oppimalla kehittämään toimintaa yhdessä, vaikutetaan samalla myönteisesti työhyvinvoinnin kokemukseen. Yhteiskehittämisen ja työhyvinvoinnin yhdistävä näkökulma on tuore: hankkeessa yhdistyy kehittämisosaamisen kasvattaminen organisaatiossa sekä samanaikaisen henkilöstön työhyvinvoinnin tukeminen. Kehittämisosaamisen merkitys tulevaisuuden työtaitona tulee korostumaan. Alueellisen kilpailukyvyn näkökulmasta ammatillisten oppilaitosten rooli on merkittävä: kehittämisosaaminen edistää oppilaitosten kykyä reagoida ja tarttua toimintaympäristöstä kumpuaviin tarpeisiin. Toisekseen uutuusarvona voidaan nähdä organisaatioden lisääntyvä kehittämisosaaminen työhyvinvointia tukevien voimavarojen edistämiseen työyhteisöissä. Hankkeessa rakentuvat toimintatavat ja tulokset ovat myös laajemmin muiden toimialojen hyödynnettävissä. Tavoitteena on tietoisuuden ja osaamisen lisääminen yhteiskehittämisen merkityksestä, mahdollisuuksista ja menetelmistä suomalaisten työpaikkojen yhteistyön, uudistumiskyvyn ja työhyvinvoinnin tukemiseksi. Hanke tuottaa käytännönläheisen, avoimesti saatavilla olevan, erilaisiin organisaatioihin ja tilanteisiin sovellettavan yhteiskehittämisen ja työhyvinvoinnin tiekartan suomalaisten organisaatioiden hyödynnettäväksi. Tiekartassa yhteiskehittämistä ja työhyvinvointia lähestytään käytännönläheisesti konkreettisten keinojen, työkalujen ja esimerkkien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436857","2021FI16FFPR001_A80900","Renovation of rail infrastructure at Joensuu cargo port","Joensuun satamaradan peruskorjaus","Finland","01/01/2024","16/05/2025",60,183715,"EUR",110229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main objectives of the project are: 1. to develop Joensuu cargo port into a multimodal transport hub as intended in the Joensuu city strategy 2. to promote business and growth of companies operating in North-Karelia by improving logistical connections 3. to improve traffic safety in rail logistics and in the track area 4. to promote low-emission rail transport as a part of logistics chains City of Joensuu will carry out the renovation of the rail infrastructure (length appx. 3750 metres) leading to Joensuu's deep-water port. Harbour track is located in Joensuu's Penttilä district. Renovation measures include e.g. replacement of rails and railroad ties, renewal of asphalt surfaces, repair of track width and removal of vegetation. The measures taken in the project will improve the port area's logistics and the port's competitiveness will be increased. The project fulfills the requirements of the TEN-T port network. The project strengthens the development of the Joensuu cargo port into a multimodal logistics hub that serves the entire region of Eastern Finland. The measures to be done within the project correspond to the improvement of business conditions and logistical accessibility for the businesses in Eastern Finland. In addition, the project implements the goals set in the strategies and programs of the city of Joensuu and North Karelia region.","Hankkeen päätavoitteina on: 1. kehittää Joensuun syväsatamaa eri liikennemuotojen solmupisteeksi Joensuun kaupunkistrategian mukaisesti 2. edesauttaa Pohjois-Karjalassa toimivien yritysten liiketoimintaa ja kasvua logististen yhteyksien parantamisella 3. parantaa liikenneturvallisuutta raidelogistiikassa ja rataympäristön alueella 4. edesauttaa vähäpäästöisiä kuljetuksia osana logistiikkaketjuja Hankkeessa Joensuun kaupunki toteuttaa Joensuun syväsatamaan johtavan satamaraiteen peruskorjauksen välillä Peltolankatu-satama. Satamaraide sijaitsee Joensuun Penttilän kaupunginosassa. Hankkeessa peruskorjataan Joensuun Syväsataman alueen junaraiteet (pituus yhteensä n. 3750 m). Toimenpiteitä ovat mm. kiskojen ja ratapölkkyjen vaihdot, asfalttipintojen uusiminen, raideleveyden korjaus ja kasvillisuuden torjunta. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet parantavat satama-alueen logistiikkaa ja sataman kilpailukykyä saadaan nostettua. Hanke toteuttaa TEN-T-satamaverkon vaatimuksia ja hanke vahvistaa Joensuun syväsataman kehittymistä multimodaaliksi logistiikkahubiksi, joka palvelee koko Itä-Suomen aluetta. Hankkeen toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja saavutettavuuden parantamiseen sekä kaupungin ja maakunnallisten strategioiden ja ohjelmien tavoitteisiin ja toimenpiteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439802","2021FI16FFPR001_A91940","SmartMatch AI","SmartMatch AI","Finland","16/06/2025","15/06/2026",60,49998,"EUR",29999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434894","61.186714417351,28.839665134034",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The SmartMatchAI project develops an AI-powered B2B influencer marketing platform that connects companies with expert influencers through data and intelligent algorithms. The goal is to build a scalable, market-ready MVP solution that enables cost-effective and impactful marketing, particularly for SMEs. The project supports the structural transformation of South Karelia by creating new digital business opportunities, jobs, and international growth potential. The platform leverages generative AI, platform economy principles, and user-centered design to enable a new way of building trust and visibility in the B2B landscape.","SmartMatchAI-hankkeessa kehitetään tekoälypohjainen B2B-vaikuttajamarkkinoinnin alusta, joka yhdistää yritykset ja asiantuntijavaikuttajat datan ja älykkään algoritmin avulla. Tavoitteena on rakentaa markkinavalmiiksi skaalautuva MVP-ratkaisu, joka mahdollistaa kustannustehokkaan ja vaikuttavan markkinoinnin erityisesti pk-yrityksille. Hanke tukee Etelä-Karjalan rakennemuutosta luomalla uutta digitaalista liiketoimintaa, työpaikkoja ja kansainvälistymispotentiaalia. Alusta hyödyntää generatiivista tekoälyä, alustatalouden periaatteita ja käyttäjälähtöistä suunnittelua, mahdollistaen uudenlaisen tavan rakentaa luottamusta ja näkyvyyttä B2B-ympäristössä tekoälypohjaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441943","2021FI16FFPR001_S30495","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,294210,"EUR",176526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435254","65.44789560271,27.129479745768",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437443","2021FI16FFPR001_A81500","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,96297,"EUR",57778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433096","63.800793923001,23.620439644059",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437740","2021FI16FFPR001_A81797","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,200806,"EUR",80322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441700","2021FI16FFPR001_S30250","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/08/2023","31/01/2026",60,156114,"EUR",93668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437336","2021FI16FFPR001_A81380","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,77926,"EUR",46756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436495","2021FI16FFPR001_A80537","Steps to prepare for climate change","Askeleet ilmastonmuutokseen varautumiseen","Finland","01/12/2022","28/02/2025",60,110784,"EUR",66470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Climate change is the biggest environmental challenge of our time. The focus on climate change has focused largely on mitigation, but adaptation and preparedness are essential as change progresses. Municipalities have a key role to play in preparing, as they create the conditions for climate-sustainable everyday life for citizens and companies. Preparedness should be developed from reactive to preventive. Municipalities need to identify the risks and threats that can cause disruptions to services, as well as to minimize the adverse effects of disruptions and to provide essential services to residents in all situations. The need for the project has emerged based on the results of a survey conducted in February 2022 for the municipalities of Päijät-Häme region, Päijät-Sote (joint municipal authority for social and health services in Päijät-Häme) and Päijät-Häme rescue department. The greatest needs are related to raising the awareness and improving communication with municipal personnel about preparing for climate change. The main objective of the project is to improve the climate change preparedness and adaptation in the municipalities of Päijät-Häme and to support the implementation of practical preparedness measures in the municipalities. The project also aims to clarify the needs and measures of municipalities in preparing for climate change. With the tool and the operational guidelines to be developed, municipalities will be able to independently promote their preparedness measures in the future and integrate them into their climate strategy or program. In addition, the project aims to strengthen cooperation between stakeholders. The project will activate municipalities to prepare for and intensify longer-term adaptation co-operation between different actors . The project will also provide easy-to-adopt information to municipal decision-makers and staff on the effects of climate change on municipalities. The project will develop a tool for municipalities to plan and prioritize their measures to prepare for the effects of climate change. In addition, action cards will be developed to serve as concise checklists for implementing preparedness measures. Also, scenarios for the regional effects of climate change will be developed and used in the development of the tool and action cards. As part of the project, the municipality of Iitti will carry out studies related to storm water and consideration of vegetation in the heat resistance of the infrastructure. The municipality of Iitti will also carry out a pilot related to the consideration of vegetation in the planning of the common area (e.g. park, street) or the yard area of the property owned by the municipality. In the municipalities of Päijät-Häme, preparations for climate change are still at an early stage and Iitti is serving as a good example for other municipalities in promoting concrete measures. Through workshops, the project will intensify cooperation between municipalities, the rescue department, Päijät-Sote, regional authorities, universities and other stakeholders in preparing for and adapting to climate change. The project will organize \"climate change walks\" in Iitti and other municipalities, where municipal decision-makers and staff will be taken to sites. In addition, the project communicates to target groups through videos, briefings and articles. The information produced serves as a support for decision-making. The results of the project comprise a tool for municipalities to prepare for climate change and action cards to guide concrete actions. Measures taken by the municipality of Iitti serve as an example for other municipalities in the region. Increased stakeholder collaboration and active communication such as climate walks, videos, fact sheets and articles are also results of the project. The project supports the region's climate work from the perspective of adaptation and preparedness.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on aikamme suurin ympäristöhaaste. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on keskittynyt oikeutetusti pitkälti hillintään, mutta muutoksen edetessä sopeutumis- ja varautumistoimet ovat välttämättömiä. Kunnat ovat keskeisessä asemassa varautumisen näkökulmasta sillä ne luovat kuntalaisille ja yrityksille ilmastokestävän arjen edellytykset. Varautumista tulisi kehittää reagoivista toimenpiteistä ennakoiviin ja ehkäiseviin toimenpiteisiin. Kunnissa on tarve tunnistaa ne riskit ja uhkat, jotka voivat aiheuttaa häiriöitä palveluihin sekä minimoimaan häiriötilanteiden haittavaikutukset ja turvaamaan keskeiset palvelut kuntalaisille kaikissa tilanteissa. Tarve hankkeelle on noussut esiin Päijät-Hämeen kunnille, Päijät-Sotelle ja pelastuslaitokselle helmikuussa 2022 tehdyn kyselyn tulosten perusteella. Suurimmat tarpeet liittyvät kuntien henkilöstön tietoisuuden lisäämiseen ja viestintään ilmastonmuutokseen varautumisesta. TAVOITTEET Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen kuntien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen suunnittelua sekä edistää käytännön varautumistoimenpiteiden toimeenpanoa kunnissa. Hankkeen tavoitteena on myös selkeyttää kuntien tarpeita ja toimenpiteitä ilmastonmuutokseen varautumiseen liittyen. Hankkeessa laadittavalla ja kehitettävällä työkalulla sekä laadittavilla toimintaohjeilla kunnat voivat jatkossa itsenäisesti edistää varautumistoimiaan ja liittää ne osaksi ilmastostrategiaansa tai toimenpideohjelmaansa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on sidosryhmien yhteistyön tiivistäminen. Hanke aktivoi kuntia varautumistyöhön ja alueen eri toimijoita pidemmän aikavälin sopeutumisyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa selkeää ja helposti omaksuttavaa informaatiota kuntien päättäjille ja henkilöstölle ilmastonmuutoksen vaikutuksista alueen kunnille. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla kunnat voivat suunnitella ja priorisoida toimenpiteitään ilmastonmuutoksen vaikutuksiin varautumisessa. Lisäksi laaditaan toimintakortteja, jotka toimivat tiiviinä muistilistoina varautumistoimenpiteiden toteuttamiseen. Näiden lisäksi laaditaan ilmastonmuutoksen alueellisista vaikutuksista skenaarioita, joita hyödynnetään työkalun ja toimintakorttien kehittämistyössä. Osana hanketta Iitin kunta toteuttaa selvityksiä liittyen hulevesiin ja kasvillisuuden huomioimiseen infran hellekestävyydessä. Iitin kunta toteuttaa myös kasvillisuuden huomioimiseen liittyvän pilotin yleisen alueen (esim. puisto, katu) tai kunnan omistaman kiinteistön piha-alueen suunnittelussa. Päijät-Hämeen kunnissa ilmastonmuutokseen varautuminen on vielä alussa ja Iitti toimii hyvänä esimerkkinä muille kunnille konkreettisten toimenpiteiden edistämisessä. Hankkeessa tiivistetään työpajojen kautta kuntien, pelastuslaitoksen, Päijät-Soten, alueviranomaisten, korkeakoulujen ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ilmastonmuutokseen varautumisessa ja sopeutumisessa. Hankkeessa järjestetään \"ilmastonmuutoskävelyjä\" Iitissä ja muissa yhteistyökunnissa, missä kuntien päättäjät ja henkilöstö viedään kohteisiin, joissa asiantuntija kertoo paikan päällä, miten ilmastonmuutos tulee vaikuttamaan kyseisen kohteen olosuhteisiin. Kävelyjen lisäksi hanke viestii kohderyhmille videoiden, tietoiskujen ja artikkeleiden kautta. Hankkeessa tuotettu informaatio lisää havainnollisella tavalla ilmastonmuutoksen vaikutusten ymmärrystä ja toimii päätöksenteon tukena. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat kuntien ilmastonmuuktokseen varautumisen työkalu sekä toimiin ohjaavat toimintakortit. Tuloksena ovat myös Iitin kunnan tekemät varautumistoimet, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Lisääntynyt yhteistyö sidosryhmien välillä ja aktiivinen viestintä, kuten ilmastokävelyt, videot, tietoiskut sekä artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen ja varautumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439811","2021FI16FFPR001_A91949","NextBIM – Utilizing Building Information Models in the Permit Process & Climate Assessment","NextBIM – Tietomallien hyödyntäminen rakennuksen lupaprosessissa & ilmastoselvityksessä","Finland","01/11/2025","31/07/2027",60,224827,"EUR",134896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The use of building information modeling (BIM) in the construction industry has expanded signifi-cantly and is expected to continue growing both nationally and globally. BIM is most utilized in the design phase, but its use has also become more widespread during construction and pro-duction. The increasing adoption of BIM has highlighted issues in the data content of models, such as modeling errors and insufficient requirements from clients. A new Building Act, coming into effect on January 1, 2026, will require machine-readable BIM models, climate reports, and construction product catalogs. Currently, smaller municipalities, in particular, face challenges in handling BIM models and conducting climate assessments. The objective of the project is to develop guidelines for BIM practices to establish standardized procedures in the industry. Through automation, the project aims to reduce manual work and errors while improving cost efficiency. The planned measures include developing a method that utilizes artificial intelligence for BIM quality assurance, enhancing the accuracy of models, and enabling broader use of environmental reports. This will provide companies with a competitive advantage and improve the precision of climate assessments for buildings. Additionally, ad-vancements in BIM will help smaller component suppliers integrate their products into BIM ob-ject libraries, making them more accessible to designers. The project’s measures focus on standardizing BIM guidelines to ensure seamless data content exchange between organizations. This will be implemented using an industrial wood laboratory’s BIM model as a practical example. A well-structured data content will also enable automation in generating construction product catalogs and climate assessments through BIM objects. The automation methods developed in this project will be further disseminated through training for all construction industry stakeholders, municipalities, and construction students.","Tietomallinnuksen käyttö rakennusalalla on laajentunut merkittävästi ja sen odotetaan kasva-van edelleen, sekä kansallisesti, että globaalisti. Tietomalleja hyödynnetään eniten suunnitte-luvaiheessa, mutta niitä käytetään myös rakentamisen ja tuotannon aikana, sekä rakennuksen valmistuttua toteumamallin mukaan laadittavasta ilmastoselvityksessä. Kasvava tietomallien käyttö on tuonut esiin ongelmia niiden laadussa, kuten mallinnusvirheitä, tilaajien puutteellisia vaatimuksia ja BIM-objektien tietosisällöt ovat hajanaiset. Uusi rakentamislaki, joka astuu voi-maan 1.1.2026, edellyttää koneluettavia tietomalleja, ilmastoselosteita ja rakennustuoteluet-teloita toimitettavaksi rakennusvalvonnalle rakennuksen käyttöönoton yhteydessä. Tällä hetkel-lä erityisesti pienemmillä rakennusalan yrityksillä ja kunnilla on puutteita tietomallien käsitte-lyssä ja ilmastoselvityksissä. Hankkeen tavoitteena on laatia ohjeistus tietomallintamiseen, jotta alalle saadaan yhtenäiset käytännöt ja automaation avulla voidaan vähentää manuaalista työtä, virheitä ja parantaa kus-tannustehokkuutta. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään tietomallin laadunvarmennukseen menetelmä tekoälyn avulla, mikä parantaa tietomallien tarkkuutta ja mahdollistaa ympäris-töselosteiden laajemman hyödyntämisen. Tämä tuo kilpailuetua yrityksille ja parantaa raken-nusten ilmastoselvitysten tarkkuutta. Lisäksi tietomallinnuksen kehittäminen auttaa pienempiä tuoteosatoimittajia saamaan tuotteensa esille BIM-objektikirjastojen kautta suunnittelijoiden käyttöön. Hankkeen toimenpiteinä on yhtenäistää tietomallintamisen ohjeistusta ja sitä kautta saada tietosisältöjen toimivuutta eri organisaatioiden välillä. Tämä toteutetaan käyttämällä teollisen puulaboratorion tietomallia esimerkkinä käytännön toimenpiteissä. Toimivalla tietosisällöllä voidaan myös automatisoida rakennustuoteluettelon ja ilmastoselvityksen laadintaa rakennus-tuotteiden BIM-objektien kautta. Hankkeen tuloksena kehitettyjä automaation keinoja ja mene-telmiä koulutetaan edelleen kaikille rakennusalan toimijoille, kunnille ja rakennusalan opiskeli-joille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440565","2021FI16FFPR001_J10691","Solar hydrogen unit as a part of an extensive energy production, consumption and storage system","Aurinkovety-yksikkö osana laajaa energian tuotanto-, kulutus- ja varastointijärjestelmää","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,446252,"EUR",312376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target of the project is to develop the production, storage, and usage of hydrogen in the production of electricity and heat in such a way that all parts of the system are connected to an intelligent electricity and heating network. The control of the system can be adjusted and optimized according to the needs of the operating environment. As a result, the flexibility and maintenance reliability of new energy systems can be improved. The goal is to implement, model and validate the hydrogen production, usage and storage units. The new hydrogen units and their digital equivalents will be connected as part of the smart electricity and heat network.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää vedyn tuotantoa, varastointia ja käyttöä sähkön ja lämmön yhteistuotannossa siten, että kaikki järjestelmän osat liitetään älykkääseen sähkö- ja lämpöverkkoon, jonka toimintaa voidaan sopeuttaa, säätää ja optimoida toimintaympäristössä tapahtuvien muutostarpeiden mukaisesti. Näin voidaan parantaa uusien energiajärjestelmien joustavuutta ja huoltovarmuutta. Tavoitteena on vedyn tuotanto-, käyttö- ja varastointiyksiköiden toteutus, mallinnus ja testaus. Uudet vety-yksiköt ja niiden digitaaliset vastineet liitetään osaksi älykästä sähkö- ja lämpöverkkoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442492","2021FI16FFPR001_S31066","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,128318,"EUR",76991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441468","2021FI16FFPR001_S30018","XGS - The future needs and experts of game technology","XGS – Peliteknologian tulevaisuuden tarpeet ja osaajat","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,462968,"EUR",277781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Digitalization is accelerating in various industries, and game technologies in particular have started to be utilized in sectors other than technology. This will further increase the need for future technology experts. The project will help explore the possibilities of utilizing game technology in all industries. We have noticed a growing need to share knowledge with other industries. For example, in the business, tourism, construction and care sectors, Xamk has already made various solutions utilizing game technology. This need must be met as early as possible, and Xamk is at the forefront of training future game industry and game technology experts. The industry is developing rapidly, and the project is helping the trainings to stay at the forefront. Through this, a trained workforce can be made available in time to meet the needs of future technology experts. Objectives The project strengthens business cooperation and facilitates the employment of students in the technology sector. Many traditional sectors have noticed the opportunities offered by game technologies, and the project responds to the resulting shortage of labor. The project strongly develops cooperation between different sectors also from the perspective of education. Better matching work and education and developing and strengthening the model of continuous learning. Increasing gaming technology expertise for future working life needs across industry boundaries. Increasing educational cooperation between technology and other fields at the UAS level. Bringing education at different levels of education closer together in the field of technology in the Kymenlaakso region. Strengthening competence in RDI activities related to game technology training. Improving the employment of the project's target group and raising the level of experts. Expanding gaming technology expertise to new industries in cooperation with education and companies. Identifying the future skills needs of working life and thereby creating new growth opportunities. Fostering a sense of community in the field in a multicultural environment, supported by many fields of education. Supports other sections by enabling working life actors and students to be brought closer together. Improving the accessibility of education for immigrant students. Increasing the visibility of regional expertise nationally and internationally. Increasing cooperation between companies and enabling networking between regional actors and lowering the threshold for communication between different stakeholders. Effects In the short term, the project will develop the content of education, accessibility also for international students and increase the quality and quantity of business cooperation in the region. In the short and long term, the project will facilitate the employment of experts and respond positively to the shortage of experts in the fields of technology. In the short term, the project will also make it easier for the target group representatives to find employment both during and after their studies. The project will also attract national and international technology operators to visit the area and increase the credibility of the region from the point of view of companies. As a long-term impact, the know-how of specialists improves, and the competence of companies develops. The use of game technologies is strengthening in many industries and new innovations are emerging that contribute to the development of intangible products and services. The region's business is developing, which will bring growth to the region and thus improve employment. The shortage of experts in the technology sectors will also decrease as new experts can be employed in the field. The awareness and attractiveness of the area will increase, and the workforce will be better able to stay in the area when an annual game technology event is held in Kymenlaakso.","Eri toimialoilla digitalisoidutaan kiihtyvässä tahdissa ja varsinkin peliteknologioita on alettu hyödyntää myös muilla kuin teknologian toimialoilla. Tämä tulee edelleen kasvattamaan tarvetta tulevaisuuden teknologiaosaajille. Hanke auttaa kartoittamaan peliteknologian hyödyntämisen mahdollisuuksia kaikilla toimialoilla. On huomattu kasvava tarve osaamisen jakamiselle muillekin toimialoille. Esimerkiksi liiketalouden, matkailun, rakennusteollisuuden ja hoitoalan sektoreilla on Xamkissa tehty jo erilaisia peliteknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja. Tähän tarpeeseen on vastattava mahdollisimman ajoissa ja Xamk on kärjessä tulevaisuuden pelialan ja peliteknologioiden osaajien kouluttamisessa. Ala kehittyy nopeasti ja hanke auttaa niin yrityksiä kuin koulutusohjelmiakin pysymään uusien teknologioiden kehityksen kärjessä. Tätä kautta koulutettua työvoimaa saadaan ajoissa vastaamaan tulevaisuuden teknologiaosaajien tarpeeseen. Tavoitteet Hankkeessa vahvistetaan yritysyhteistyötä, yritysten osaamista uusista teknologioista ja helpotetaan opiskelijoiden työllistymistä peliteknologiasektorilla. Monella perinteisellä alalla on huomattu peliteknologioiden tarjoamat mahdollisuudet ja hanke vastaa tästä syntyvään työvoimapulaan. Hanke kehittää voimakkaasti eri toimialojen yhteistyötä myös koulutuksen näkökulmasta. Tavoitteena on työelämän ja koulutuksen paremmin yhteen sovittaminen ja jatkuvan oppimisen mallin kehittäminen ja vahvistaminen uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Peliteknologiaosaamisen kasvattaminen tulevaisuuden työelämätarpeisiin yli toimialarajojen. Koulutusyhteistyön lisääminen teknologian ja muiden alojen välillä AMK-tasolla. Eri koulutusasteiden tuominen lähemmäs toisiaan peliteknologian alalla Kymenlaakson alueella. Peliteknologian koulutuksiin liittyvän TKI-toiminnan osaamisen vahvistaminen. Hankkeen kohderyhmän työllistymisen parantaminen ja osaajien tason nosto. Peliteknologian osaamisen laajentaminen uusille toimialoille yhteistyössä koulutuksen ja yritysten kanssa. Työelämän tulevaisuuden osaamistarpeiden tunnistaminen ja sen kautta uusien kasvumahdollisuuksien synnyttäminen. Alan yhteisöllisyyden kasvattaminen monikulttuurisessa ympäristössä, monen koulutusalan tukemana. Mahdollistaa työelämän toimijoiden ja opiskelijoiden tuomisen lähemmäs toisiaan. Koulutuksen saavutettavuuden parantaminen maahanmuuttaneille opiskelijoille. Alueellisen osaamisen näkyvyyden lisääminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Yritysten välisen yhteistyön lisääminen ja alueellisten toimijoiden verkostoitumisen mahdollistaminen ja kommunikaatiokynnyksen madaltaminen eri sidosryhmien välillä. Vaikutukset Lyhyellä aikavälillä hanke kehittää koulutuksen sisältöä, lisää saavutettavuutta myös kansainvälisille opiskelijoille ja kasvattaa yritysyhteistyön laatua, määrää sekä peliteknologioiden osaamista yrityksissä. Lyhyellä sekä pitkällä aikavälillä hanke helpottaa osaajien työllistymistä ja vastaa positiivisesti osaajapulaan teknologian aloilla. Hanke myös helpottaa kohderyhmän edustajia työllistymään sekä opintojensa aikana että niiden jälkeen. Hanke myös houkuttelee valtakunnallisia sekä kansainvälisiä teknologia-alan toimijoita alueelle vierailemaan ja kasvattaa alueen uskottavuutta yritysten näkökulmasta. Pitkän aikavälin vaikutuksina asiantuntijoiden tietotaito paranee ja yritysten osaaminen kehittyy. Peliteknologioiden hyödyntäminen vahvistuu monilla toimialoilla ja syntyy uusia innovaatioita, jotka osaltaan parantavat aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittymistä. Alueen liiketoiminta kehittyy, jolloin alueelle saadaan kasvua ja sitä kautta työllisyys paranee. Myös teknologia-alojen osaajapula vähenee, kun alalle saadaan työllistettyä uusia asiantuntijoita. Alueen tunnettavuus ja vetovoimaisuus kasvaa ja työvoima saadaan paremmin pysymään alueella, kun Kymenlaaksoon saadaan vuosittainen peliteknologian tapahtuma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438393","2021FI16FFPR001_A90505","Ruija-Marketing","Ruija-Marketing","Finland","20/03/2023","30/10/2024",60,14765,"EUR",8859,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433716","69.0165527,20.8732059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Marketing of Audio-visual services in Northern Norway.","Marnadsföring av audioviuella tjänster i Norge."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438926","2021FI16FFPR001_A91063","Establishment of market compliance developement and commercial presence for eFlexFuel for Indian market (Project: StepIndia)","StepIndia-hanke: Etanolikonversiolaitteiston markkinavaatimusprosessin kehitys ja kaupallisen läsnäolon lisääminen Intian markkinoilla","Finland","01/09/2023","31/12/2026",60,203985,"EUR",122391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434200","61.433662604876,23.606765752915",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Objective of this project is to create a presence for our technology to Indian market. India is one of the fastest growing motoring markets. At the same time India is a market that is not able to utilize electrification in the coming decades. Therefore it is vital to establish alternative paths and methods to lower this growing markets transportation emissions through other, more cost effective ways to prevent growth of ghg-emissions. eFlexFuel is one of the only solutions that can be scalable solution to lower emissions in Indian transportation market environment due to its low cost – approximately 1% of new electric vehicles cost. India as an emerging motoring market is exceptionally interesting opportunity for a technology such as eFlexFuel due to its political choices around developing biofuel markets in order to lower markets dependency on oil. Bioethanol is one of the key tools in this reform and it can only be utilized properly by implementing technology such as eFlexFuel. The StepIndia -project focuses on the prerequisites for bringing eFlexFuel products to Indian market, namely the development of the product approval process, the distribution network and the supply chain.","Hankkeen tavoite on edistää yhtiön Intian markkinoille etabloitumista. Intia on yksi maailman nopeimmin kasvavista autoilu- ja moottoripyöräilymarkkinoista. Intian liikenteessä olevien autojen ja moottoripyörien määrä on kasvanut noin 20 miljoonan kappaleen vuosivauhtia (vuosina 2010-2020). Näin ollen ilmastonmuutoksen torjunnan näkökulmasta on erittäin olennaista pyrkiä vaikuttamaan Intian kaltaisten markkinoiden autoilun päästöihin sellaisilla keinoilla, jotka ovat paikalliseen infrastruktuuriin ja tulotasoon nähden mahdollisia. Intiasta markkinana tekee erityisen kiinnostavan myös se, että maa on tehnyt energiapoliittisen valinnan pienentää öljyriippuvuuttaan lisäämällä uusiutuvien polttoaineiden hyödyntämistä tieliikenteessä. Yksi näistä polttoaineista on bioetanoli, jota ei voida kuitenkaan käyttää laajamittaisesti autokannassa ilman teknologiaratkaisua, jonka me voimme toimittaa. Käytännössä Intian hallitus on ilmoittanut pyrkivänsä siirtymään Brasilian tavoin E100 polttoaineeseen (bioetanoliin) ja ensimmäiset askeleet on nyt otettu ottamalla käyttöön E20/E27 polttoaineseos paikallisilla huoltoasemilla min. 1000 huoltoaseman kuukausivauhdilla. Intian kansallisen biopolttoainepolitiikan mukaisesti bioetanolin tuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista ja tukee Intian pyrkimystä energiariippumattomuuteen pidemmällä aikavälillä. Lisäksi bioetanolin tuotanto on merkittävä paikallisen maataloussektorin työllistäjä. StepIndia -projektissa keskitytään eFlexFuel tuotteiden markkinoille saattamisen edellytyksiin, joita ovat tuotehyväksyntäprosessin, liiketoimintamallin sekä toimitusketjun kehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437663","2021FI16FFPR001_A81720","MIKAPO, Developing water supply security in a changing climate, Mikkeli's bedrockgroundwater potential","MIKAPO, Vedenhankinnan huoltovarmuuden kehittäminen muuttuvassa ilmastossa, Mikkelin kalliopohjavesipotentiaali","Finland","02/06/2025","31/10/2026",60,103286,"EUR",61972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62,27.5",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Water supply is an essential service for human well-being and societal functions, the availability and quality of which must be secured, and the changing climate must also be taken into account in water supply planning. Bedrock groundwater is often better protected from both activities that threaten groundwater and threats caused by a changing climate. In the Pursiala and Hanhikangas groundwater areas in Mikkeli, the surface water impact and thus the susceptibility to exceptionally heavy rainfall and prolonged droughts is high. The MIKAPO project investigates whether the development of the water supply and its security of supply in central Mikkeli is possible based on the groundwater resources in the bedrock near the city center. The project utilizes and further develops the research concept of deep and bedrock groundwater, and the results of the project can be utilized more generally as an aid to land use planning. The project investigates the bedrock groundwater resources in the Mikkeli area, focusing on the southern and eastern areas of the city. Based on the initial data, the quality and structure of the bedrock in these areas appear promising in terms of bedrock groundwater. In our country, fracture and weakness zones are reasonably common and their length varies from tens of meters to tens of kilometers, and the largest fracture zones can be tens of meters wide. Fracture zones are created in connection with bedrock movements, when bedrock stresses are released and discontinuities form in the bedrock. Bedrock mapping of various scales have been carried out in Mikkeli, the results of which, together with background data, can be utilized in this work. Fracture mapping is carried out using geophysical low-flying survey data and an accurate laser ranging height model (LIDAR). Locating a high-yielding bedrock well requires extensive geological, hydrogeological and geophysical surveys. The fracture zone of the bedrock and the well to be placed in it must be located with an accuracy of a few meters. The success of a borehole therefore requires detailed studies to support it, as the goal is to find significant amounts of bedrock groundwater (several hundred m3/d). Most often, the bedrock is fractured only up to a depth of about a hundred meters, and the fracture decreases rapidly with increasing depth. The most important result to be achieved is to improve the water supply and security of supply in the inner city of Mikkeli by searching for and finding bedrock groundwater near the city center to be fed into the water supply network. At the same time, additional information will also be obtained from the areas being investigated for zoning and other land use planning. This will have a positive impact on the area's residents, tourists and businesses.","Vesihuolto on ihmisen hyvinvoinnille ja yhteiskunnan toiminnoille välttämätön palvelu, jonka saatavuus ja laatu on turvattava, jolloin myös muuttuva ilmasto on otettava huomioon vedenhankinnan suunnittelussa. Kalliopohjavedet ovat usein paremmin suojassa sekä pohjavettä uhkaavilta toiminnoilta että myös muuttuvan ilmaston aiheuttamilta uhkilta. Mikkelin Pursialan ja Hanhikankaan pohjavesialueilla pintavesivaikutteisuus ja sitä kautta myös alttius poikkeuksellisin koville rankkasateille sekä pitkään jatkuville kuivuuksille on suuri. MIKAPO-hanke selvittää, onko kanta-Mikkelin vedenhankinnan ja sen huoltovarmuuden kehittäminen mahdollista kantakaupungin läheisten kallioalueiden pohjavesivaroihin perustuen. Hankkeessa hyödynnetään ja jatkokehitetään syvä- ja kalliopohjavesien tutkimuskonseptia ja hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää yleisemminkin maankäytön suunnittelun apuna. Hankkeessa selvitetään Mikkelin ympäristön kalliopohjavesivaroja keskittyen kaupungin etelä- ja itäpuolisille alueille. Kyseisillä alueilla kallioperän laatu ja rakenne vaikuttavat lähtötietojen perusteella kalliopohjavesien suhteen lupaavilta. Ruhje- ja heikkousvyöhykkeet ovat maamme oloissa kohtuullisen yleisiä ja niiden pituus vaihtelee kymmenistä metreistä aina kymmeniin kilometreihin ja suurimmilla ruhjevyöhykkeillä voi olla leveyttä kymmeniä metrejä. Ruhjevyöhykkeet syntyvät kallioperän liikuntojen yhteydessä, jolloin kallioperän jännitykset purkautuvat ja kallioperään muodostuu epäjatkuvuuksia. Mikkelissä on tehty eri mittakaavaisia kallioperäkartoituksia, joiden tuloksia tausta-aineistoineen voidaan hyödyntää tässä työssä. Ruhjekartoitus tehdään geofysikaalisen matalalentomittausaineiston sekä tarkan laserkeilauskorkeusmallin (LIDAR) avulla. Runsastuottoisen kallioporakaivon paikantaminen edellyttää laajoja geologisia, hydrogeologisia ja geofysikaalisia tutkimuksia. Kallioperän ruhjevyöhyke ja siihen sijoitettava porakaivo on kyettävä paikantamaan muutamien metrien tarkkuudella. Porakaivon onnistuminen vaatii siten tuekseen seikkaperäisiä tutkimuksia, kun tavoitteena on merkittävien kalliopohjavesivesimäärien (useita satoja m3/d) löytäminen. Useimmiten kallioperä on rikkonaista vain noin sadan metrin syvyyteen asti ja rikkonaisuus vähenee sen jälkeen nopeasti syvyyden kasvaessa. Keskeisin ja tärkein tavoiteltava tulos on Mikkelin kantakaupungin vedenhankinnan sekä huoltovarmuuden parantuminen etsimällä ja löytämällä keskustan tuntumasta kalliopohjavettä vesijohtoverkostoon syötettäväksi. Samalla saadaan tutkittavilta alueilta lisätietoa myös kaavoituksen ja muun maankäytön suunnittelulle.Tämä vaikuttaa positiivisesti alueen asukkaisiin, matkailijoihin sekä yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440826","2021FI16FFPR001_J10952","Improving the efficiency of Jalosteel company operations. Developing employee well-being and customer relations. The start of internationalization.","Jalosteel kansainvälistyminen ja toiminnan tehostaminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,198206,"EUR",138744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435346","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","We are investigating opportunities for intermediation and increasing responsibility, new products, production methods and development of control.","Tutkimme mahdollisuusksia kansinvälistymiseen ja vastuullisuuden lisäämiseen, uusiin tuotteisiin, tuotantomenetelmiin ja ohjauksen kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441275","2021FI16FFPR001_J11401","Peak Power International Development","Peak Power International Development","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,501276,"EUR",350893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435566","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Project includes two parts divided to develop quality, environmental and performing processes, audit and certificate procurement/subcontracting processes and prepare companys ability to expand international markets.","Hanke jakautuu kahteen osaan yhtiön laatu, ympäristö – ja toimintaprosessien kehittäminen, sekä luoda yhtiön valmiukset kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442201","2021FI16FFPR001_S30752","Work and Family in Kainuu","Työn ja perheen Kainuu","Finland","01/04/2024","31/01/2026",60,118406,"EUR",71044,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to improve the position of families moving to the region, especially families with young children, as well as international students or workers, in the Kainuu labor market. Additionally, efforts are made to promote an equal and socially rich working environment and living conditions in Kainuu. The measures of the project aim to increase the attractiveness and retention of Kainuu, particularly in sectors facing labor shortages, such as tourism, restaurant, and social and health care. The background of the project lies in the need to strengthen Kainuu's attractiveness factors, especially soft factors such as community, identity, and nature, to attract new residents to the area. Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College are key organizations contributing to the attractiveness of the region. The placement and remote learning of international students are challenged in traditional ways. The project also aims to influence the image of Kainuu as a nature-oriented area and improve the labor market situation, especially in the service sector, which includes tourism, call centers, and social and health care. Additionally, focus is placed on the spouses during the recruitment phase of major male-dominated employers, promoting their employment and utilizing their skills in Kainuu. The project leverages previous marketing campaigns, such as Kajaani being chosen as the Early Childhood Education Municipality of the Year and the \"Kajaani Time Zone 26/7\" campaign by the city of Kajaani. The \"Kainuu - Freedom Highway\" campaign by Kainuu Regional Council is also utilized. The project's preparation has been carried out in collaboration with Kajaani University of Applied Sciences municipal services, municipalities, and businesses since 2022. The project responds to the objectives of the Kainuu Program, particularly in increasing the attractiveness of young women to the region. The actions are targeted in four work packages: considering the needs of families with children in the employers' and work communities, developing immigration and recruitment services, mentoring for new residents and businesses, and communication and advocacy. The work packages involve comprehensive surveys of the current situation and needs, the development of service packages for workplaces, and the creation of development plans. Additionally, mentoring activities and a strong communication campaign are implemented on social media, local media, and physical communication materials. The overall direction of the project is guided by the Kainuu Program and the Kainuu Regional Program, emphasizing the development of the region's attractiveness and retention for young and working-age women.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueelle muuttavien lapsiperheiden, erityisesti pienten lasten perheiden sekä kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden asemaa Kainuun työmarkkinoilla. Lisäksi pyritään edistämään tasa-arvoista ja vertaissuhteiden rikasta työympäristöä ja asumista Kainuussa. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan Kainuun pito- ja vetovoiman kasvua sekä väestörakenteen pitkäaikaista positiivista kehitystä, erityisesti työvoimapulasta kärsivillä aloilla, kuten matkailu-, ravintola-, ja sosiaali-terveysalalla. Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa Kainuun vetovoimatekijöitä, erityisesti pehmeitä tekijöitä kuten yhteisöllisyyttä, identiteettiä ja luontoa, jotta alue houkuttelisi muuttajia. Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Kainuun ammattiopisto ovat keskeisiä vetovoimatekijöitä tuovia organisaatioita alueelle. Erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden sijoittumista ja paikkariippumatonta opiskelua haastetaan perinteisillä tavoilla. Hankkeessa pyritään myös vaikuttamaan Kainuun imagoon luontopainotteisena alueena ja parantamaan työmarkkinoiden tilannetta erityisesti palvelualoilla, kuten matkailu-, call-center- ja sote-aloilla. Lisäksi keskitytään suurten miesvaltaisten työllistäjien rekrytointivaiheessa puolisoihin ja heidän työllistymiseensä ja osaamisensa hyödyntämiseen Kainuussa. Hankkeessa hyödynnetään aiempia markkinointikampanjoita, kuten Kajaanin valinta Vuoden varhaiskasvatuskunnaksi ja Kajaanin kaupungin \"Kajaanin aikavyöhyke 26/7\" -kampanjaa. Lisäksi käytetään Kainuun Liiton \"Kainuu - Vapauden valtatie\" -kampanjaa. Hankkeen valmistelu on tehty yhteistyössä Kajaanin ammattikorkeakoulun kuntapalvelujen, kuntien ja yritysten kanssa vuodesta 2022. Hankkeessa vastataan Kainuu-ohjelman tavoitteisiin, erityisesti nuorten naisten vetovoimaisuuden lisäämiseen alueelle. Toimenpiteet kohdentuvat neljään työpakettiin: työnantajien ja työyhteisöjen huomioiminen lapsiperheiden tarpeissa, tulomuutto- ja rekrytointipalvelujen kehittäminen, mentoritoiminta uusille muuttajille ja yrityksille sekä viestintä ja vaikuttaminen. Työpaketeissa suoritetaan kattavia selvityksiä nykytilanteesta ja tarpeista, kehitetään palvelutarjottimia työpaikoille ja laaditaan kehittämissuunnitelmia. Lisäksi toteutetaan mentorointitoimintaa ja vahvaa viestintäkampanjaa somessa, paikallismediassa ja fyysisillä viestintämateriaaleilla. Hankkeen kokonaisuutta ohjaavat Kainuun ohjelma sekä Kainuun maakuntaohjelma, joissa korostetaan alueen vetovoiman ja pitovoiman kehittämistä nuorille ja työikäisille naisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440904","2021FI16FFPR001_J11030","Initiating the production of Soundlockets®.","Soundlocket® tuotannon käynnistäminen","Finland","03/07/2023","31/12/2025",70,129092,"EUR",90364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435386","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to initiate the serial production and assembly of Soundlockets in Joensuu","Hankkeen tarkoituksena on käynnistää Soundlocketien sarjatuotanto ja kokoonpano Joensuussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440086","2021FI16FFPR001_J10211","Huyndai four axis lathe","Hyundai neliakselinen sorvi","Finland","01/06/2023","13/09/2024",70,38428,"EUR",26900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435067","62.049723012122,22.979182509336",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Due to subcontractors sudden serious and longterm illness, we have a need to move production to our own facility. Finding a replacement for him has not worked out and we are not too optimistic about it either. So we are going to buy a new lathe to do the same work our subcontractor needed three separate machines.","Alihankkijan äkillisestä vakavasta sairaudesta syntyi tarve siirtää tuotanto omiin tiloihin. Korvaavan tekijän etsiminen lähialueelta ei ole tuottanut tuloksia. Huyndai sorvilla korvaamme alihankkijan kolmella eri koneella aiemmin tekemän työn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442956","2021FI16FFPR001_S31531","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,200562,"EUR",80225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441371","2021FI16FFPR001_J11535","Artificial Intelligence assisted Information Management as a service","Tekoälyavusteinen tiedonhallinta palveluna","Finland","29/05/2025","31/12/2026",70,61411,"EUR",42988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","AI-assisted Information Management as a Service –project aims to develop and productize a scalable service model that enables small and medium-sized enterprises (SMEs) to access data-driven management solutions previously only available to large corporations—at a fraction of the traditional cost. At the core of the project is the transformation of our existing service into a replicable, cost-efficient, and user-friendly format, allowing our customers to adopt a turnkey solution without the burden of internal development. There is vast untapped potential within the Finnish SME sector, but data-driven decision-making often lags behind due to lack of resources, limited technical expertise, or the complexity of existing solutions. At the same time, expectations for corporate transparency, reporting, and data-based decision-making are rapidly increasing—driven by authorities, financiers, and business partners alike. Without the right tools and methods, companies risk losing competitiveness or, in the worst cases, facing operational discontinuity. The project's goal is to lower the threshold for adopting modern information management by offering an AI-powered service concept that supports decision-making, streamlines reporting, and enables continuous development based on data. Our aim is to deliver a solution that requires no significant upfront investment from the customer but provides immediate, tangible benefits for business control and strategic management.","Tekoälyavusteinen tiedonhallinta palveluna -hankkeessa kehitämme ja tuotteistamme skaalautuvan palvelumallin, joka mahdollistaa myös pienille ja keskisuurille yrityksille pääsyn suuren yrityksen tasoisiin tiedolla johtamisen ratkaisuihin, murto-osalla perinteisten ratkaisujen kustannuksista. Hankkeen ytimessä on olemassa olevan palvelumme jalostaminen monistettavaan, kustannustehokkaaseen ja käyttäjäystävälliseen muotoon, jonka ansiosta asiakas saa käyttöönsä kokonaisvaltaisen \"avaimet käteen\" -palvelun ilman raskasta omaa kehityspanosta. Suomalaisessa pk-sektorissa on valtavasti potentiaalia, mutta tiedolla johtamisen taso jää usein jälkeen resurssipulan, teknisen osaamisen puutteen tai monimutkaisten ratkaisujen käyttöönottohaasteiden vuoksi. Samaan aikaan yrityksille asetettavat vaatimukset raportoinnista, läpinäkyvyydestä ja tietoperusteisesta päätöksenteosta kasvavat nopeasti, niin viranomaisten, rahoittajien kuin kumppaneidenkin taholta. Ilman oikeita työkaluja ja menetelmiä riskinä on sekä kilpailukyvyn heikkeneminen että toiminnan jatkuvuuden vaarantuminen. Hankkeen tavoitteena on madaltaa teknologisen tiedolla johtamisen kynnystä tarjoamalla moderni, tekoälyä hyödyntävä palvelukonsepti, joka tukee yritysten päätöksentekoa, tehostaa raportointia ja mahdollistaa jatkuvan kehittämisen dataan perustuen. Tavoitteenamme on luoda ratkaisu, joka ei vaadi asiakkaalta merkittäviä alkuinvestointeja, mutta tuo nopeasti konkreettista hyötyä liiketoiminnan ohjaukseen ja hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440628","2021FI16FFPR001_J10754","International travel business development ParkHotel Tornio","Vauhtia kv-matkailuun ParkHotel Tornio","Finland","07/10/2023","31/12/2025",70,100013,"EUR",70009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435277","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Significant development of international travel business and digitization of operational management. Development of new travel products for international new customer segments and investing in new service packages for those customer groups.","Hankkeen päätavoite on hakea kasvua kv-matkailusta: - kehitetään merkittävästi kansainvälisen matkailun liiketoimintaa - digitalisoidaan toiminnanohjausta sekä rakennetaan digitaalinen matkakauppa kv-asiakkaille, jonka kautta voidaan paketoida alueen ohjelmapalvelut osaksi palveluita - tehdään matkanjärjestäjien vaatimusten mukainen vastuullisuus ohjelma - tuotteistetaan matkailupaketit uusille kansainvälisille asiakassegmenteille - investointiosio tukee em. tavoitteita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436546","2021FI16FFPR001_A80588","Invest in Vaasa conceptualization and development project","Invest in Vaasa konseptointi ja kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,58473,"EUR",35084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the city of Vaasa and the Vaasa region is to remain a significant actor in the field of energy technology on European level and to further increase its importance by 2030. The development and growth of the EnergyVaasa cluster requires establishments of new companies and investments in the area. The project promotes the development of the industry in Vaasa region and the achievement of the goal of carbon neutrality. During the project, conditions will be created especially for the establishment of investments in the region that strengthen the EnergyVaasa cluster. Investments are promoted especially in relation to energy storage, hydrogen technology, offshore wind power, operators of the clean battery value chain located in GigaVaasa and the industrial and the services of the ICT sector that support them. The result of the project is an efficient and productive Invest in Vaasa concept. A plan has been drawn up for the operations, rules of the game and the networked way of working works efficiently. Through the project, a wide range of actors in the region have been committed to the activities. Operators in the region and those planning to establish themselves have access to a material bank that facilitates access to information. From the perspective of those planning to locate in the Vaasa region, the operations are easy, agile and safe. The project is implemented as part of the innovation ecosystem agreement of the city of Vaasa.","Vaasan kaupungin ja seudun tavoitteena on pysyä Euroopan tasolla merkittävänä energiateknologian innovaatiokeskittymänä ja kasvattaa edelleen painoarvoaan vuoteen 2030 mennessä. Energiateknologian innovaatiokeskittymän kehittäminen ja kasvattaminen vaatii myös uusien yritysten etabloitumista alueelle. Hanke edistää Vaasan seudun elinkeinoelämän kehittymistä sekä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Hankkeen aikana luodaan edellytykset etenkin EnergyVaasa-klusteria vahvistavien investointien etabloitumiseksi alueelle. Investointeja edistetään eritoten energian varastointiin, vetyteknologiaan, merituulivoimaan, GigaVaasaan sijoittuviin puhtaiden akkuarvoketjun toimijoihin ja näitä tukevien teollisuuden ja näitä tukevien ICT-alan palveluihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy tehokas ja tuloksellinen Invest in Vaasa konsepti. Toiminnalle on laadittu suunnitelma sekä pelisäännöt ja verkostomainen työskentelytapa toimii tehokkaasti. Hankkeen kautta toimintaan on sitoutettu laaja joukko seudun toimijoita. Seudun toimijoiden ja etabloitumista suunnitteleville on käytössä on materiaalipankki joka edesauttaa tiedon saamista. Sijoittumista Vaasan seudulle suunnittelevan näkökulmasta toiminta on helppoa, ketterää ja turvallista. Hanke toteutetaan osana Vaasan kaupungin innovatioekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440535","2021FI16FFPR001_J10661","Smart Property Management and Operation - Digital Development to accelerate the Green Transition","Älykäs Kiinteistön hoito ja hallinto - Digitaalinen Kehitys ja Vihreän siirtymän kiihdyttäminen","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,126314,"EUR",88420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435233","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Our project \"Intelligent Property Management and Administration - Digital Development and Accelerating the Green Transition\" focuses on promoting the digitalization of property management and property services as well as the development of environmentally friendly practices in the management and maintenance of properties. Our goal is to integrate the TarmoPro property maintenance management system, acquired in a business transaction, as an integral part of the property management system and to create the comprehensive digital management platform for residential properties. TarmoPro enables the provision of a more holistic digital service to properties and property managers and to building users. Residential properties are a significant source of greenhouse gas emissions, and proper data management along with optimization of property functions and services have the potential to significantly accelerate the green transition. Smooth integration of systems will optimize the needs of property maintenance, property management, and property administration. For example, property maintenance travel and property energy use can be optimized with data. Our aim is to reduce costs, save the environment, and offer new types of services that leverage intelligent property solutions. The project has the potential to significantly promote the green transition of residential properties.","Älykäs Kiinteistön hoito ja hallinto - Digitaalinen Kehitys ja vihreän siirtymän kiihdyttäminen-hanke keskittyy edistämään kiinteistönhoidon ja -hallinnan digitalisaatiota sekä ympäristöystävällisten käytäntöjen kehittymistä kiinteäksi osaksi kiinteistöjen hallinnointia ja huoltoa. Tavoitteenamme on integroida liiketoimintakaupassa hankkimamme TarmoPro-kiinteistöhuollon toiminnanohjausjärjestelmä saumattomaksi osaksi isännöintijärjestelmää ja synnyttää kokonaisvaltaisen asumiskiinteistöjen digitaalinen hallinta-alustan. TarmoPro:n avulla on mahdollista tarjota entistä kokonaisvaltaisempaa digitaalista palvelua kiinteistöille ja isännöitsijöille. Hankkeen myötä syntyvän kokonaisuuden avulla on mahdollista hallita ja hyötykäyttää koko datatalouden potentiaalia kiinteistöalalla. Asumiskiinteistöt ovat merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde ja tehokkaalla datan hallinnoinnilla ja kiinteistöjen toimintojen ja palveluiden optimoinnilla on potentiaalia kiihdyttää vihreää siirtymää merkittävästi. Euroopan Unionin Green Deal-ohjelman mukaan 36% Euroopan päästöistä on kiinteistöalalla. Green Deal-ohjelman mukaan kiinteistöalan digitalisoituminen mahdollistaa myös vihreä siirtymän. Nämä samat tavoitteet ovat hankkeemme ytimessä. Sujuvan järjestelmien integraation avulla optimoidaan kiinteistöhuollon, isännöinnin ja kiinteistöjen hallinnon tarpeet. Esimerkiksi kiinteistöhuollon liikkumista ja kiinteistöjen energian käyttöä voidaan optimoida datan avulla. Tavoitteenamme on laskea kustannuksia, säästää ympäristöä ja tarjota uudenlaisia palveluita, jotka hyödyntävät älykkäitä kiinteistöratkaisuja. Hankkeella on potentiaalia edistää asumiskiinteistöjen vihreää siirtymää merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442247","2021FI16FFPR001_S30798","CSOs, VET and Employers: Synergy for Better Inclusion","YHDESSÄ - Järjestöt, oppilaitokset ja työnantajat edistämässä työelämäosallisuutta","Finland","01/06/2024","30/04/2026",40,154360,"EUR",61744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland the employment rate of women born in third world nations is nearly 20 % below the employment rate of women born in Finland. In addition it is rare among immigrants in Finland to find a job through the public or private employment services. It is common that persons with immigrant background find employment using connections, networks or by directly approaching employers. Further we know that among the most vulnerable groups support is much needed along the path towards employment. Working and studying are major elements of participation. On the other hand, customer participation in employment services also increases the meaningfulness and appropriateness of the services and makes them easier to understand. This participation further strengthens the individual's agency and trust in the future. The strengths of non-governmental organizations are flexibility, target group knowledge and innovation. But especially when considering the upcoming changes affecting the immigration and employment services it becomes obvious that more efficient working models and effective collaboration are much needed between non-governmental organizations, employment services, employers and public services. In this project we aim to develop new working models that support the participation of vulnerable, immigrant groups and facilitate their progress towards education and/or employment. The project increases the knowledge of non-governmental organisations in Uusimaa and strengthens the collaboration between them, the education institutions and employers. Developing the services facilitates more efficient communication and use of resources. Via the non-governmental organisations the project also reaches out to those groups, for instance stay-at-home mothers and persons without a permanent municipality, for whom the usual employment or education paths are not available. Kuntoutussäätiö, Taitotalo and Monika-Naiset liitto ry are co-operating in the project that will be implemented between 1.6.2024-30.4.2026 in Uusimaa. Non-governmental organisations working with or wishing to increase their knowledge of working with immigrants as well as education institutions and employers will be invited to participate in the development process.","Kolmansissa maissa syntyneiden naisten työllisyys jää lähes 20 prosenttiyksikköä Suomessa syntyneiden naisten työllisyyttä heikommaksi. Vain harva maahan muuttanut työllistyy TE-toimiston tai yksityisen työnvälityksen kautta. Työllistyminen kysymällä töitä suoraan työnantajalta tai tuttavien ja verkostojen kautta on varsin yleistä. Tuki työllistymisen polun eri vaiheessa on keskeistä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisessä. Kiinnittyminen työmarkkinoille tai opintoihin ovat puolestaan keskeisiä elementtejä osallisuudessa ja toisaalta osallisuuden lisääminen työllistymistä edistävissä palveluissa tekee palveluista helppokäyttöisempiä, mielekkäämpiä, tarpeenmukaisia sekä ihmisen omaa toimijuutta ja tulevaisuudenuskoa vahvistavia. Kansalaisjärjestöjen vahvuuksia ovat ketterä toimiminen erilaisten kohderyhmien parissa ja innovatiivisuus. Järjestöjen, oppilaitosten, työelämäkumppanien ja julkisten palveluiden välille tarvitaan kuitenkin edelleen parempia toimintamalleja varsinkin, kun osallisuuden, työllisyyden ja kotoutumistyön kentät ovat muutoksessa TE24 ja KOTO2024 uudistusten myötä. Tässä hankkeessa kehitetään järjestöjen käyttöön uudenlaisia osallisuutta edistäviä toimintamalleja, joilla vahvistetaan vieraskielisten heikossa työmarkkina-asemassa olevien, erityisesti naisten, osallisuutta sekä etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita. Hanke lisää Uudellamaalla toimivien järjestöjen osaamista ja vahvistaa järjestöjen, oppilaitosten ja työelämäkumppanien välistä yhteistyötä ja palvelupolkujen sujuvuutta. Kehittämistyöllä tuetaan palveluiden resurssien tehokkaampaa hyödyntämisestä sekä sujuvaa tiedonvaihtoa. Hanke tavoittaa järjestöjen kautta myös heitä kenelle niin sanotut tavalliset väylät eivät ole avoinna tai yhtä suoraviivaisia kuin muille kuten kuntapaikkaa vailla oleville turvapaikanhakijoille ja kotiäideille. Hanke toteutetaan kolmen toimijan, Kuntoutussäätiön, Taitotalon ja Monika-Naiset liitto ry:n yhteistyössä Uudellamaalla 1.6.2024-30.4.2026. Mukaan hankkeeseen innostetaan sekä järjestöjä, joilla jo on toimintaa maahan muuttaneille, että järjestöjä, jotka haluavat kehittää osaamistaan tarjota tukea maahan muuttaneille. Hankkeen keskiössä on osallistaa kehittämistyöhön ja yhteistyöhön oppilaitoksia sekä työnantajia ja työelämän edustajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440929","2021FI16FFPR001_J11055","Kaamos Lodge Oy","Kaamos Lodge Oy","Finland","03/11/2023","31/12/2025",70,3946642,"EUR",2762649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435397","66.3978137,23.7252735",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is investing in a hotel with 80 cabins for two people (160 beds), a 200-seat restaurant and a sauna & spa department in Ylitornio's Aavasaksa area. The project will initially employ 20 year-round employees and 20 seasonal employees. The company follows the principles of responsible tourism and produces e.g. required thermal energy with solar power. The appeal of Lapland is huge and the company has constant demand for additional services. The Aavasaksa project creates faith in the region's future and a heartbeat for Ylitornio municipality. In addition to the domestic customers, the market area is the other Nordic countries, Central Europe (Belgium, France, UK, Nederlands), Asia, USA and Canada. The company is part of the Explore the North Holding Ab business concept and is now expanding its business to Finland. During the one year project, company aims to grow international networks and increase competence in the international market. As a result of the project, the company gets market information from new markets and is thus able to avoid the worst pitfalls. The goal is to create connections and put the company on the world map. An export manager will be hired for the project, and expert services will be purchased from outside the project.","Yritys investoi Ylitornion Aavasaksan kaava-alueelle hotellin, jossa on 80 kammia kahdelle hengelle (160 petipaikkaa), 200 paikkaisen ravintolan, kokoustilat ja sauna & SPA osaston. Projekti työllistää aluksi 20 ympärivuotista työntekijää sekä 20 sesonkityöntekijää (arviolta 30 HTV). Yritys noudattaa vastuullisen matkailun periaatteita. Lapin vetovoima on valtava ja yrityksellä on kysyntää lisäpalveluille jatkuvasti. Aavasaksan projekti luo uskoa alueen tulevaisuuteen ja sykettä Ylitornion kuntaan. Markkina-alue on kotimaan lisäksi muut Pohjoismaat, Keski-Eurooppa (Saksa, Belgia, Ranska, Iso-Britannia, Hollanti), Singapore, Kiina, Intia, USA ja Kanada. Yritys on osa Explore the North Holding Ab konsernia ja laajentaa liiketoimintaa Suomeen. Hankkeen aikana kehitetään myös vuoden aikana kansainvälisiä verkostoja sekä lisäätään osaamista kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen tuloksena yritys saa markkinatietoa uusilta markkinoilta ja kontakteja kansainvälisiin työmarkkinoihin. Tavoitteena on luoda liike-elämän yhteyksiä ja lisätä yrityksen tunnettuutta kansainvälisesti. Hanketta varten palkataan kansainvälisen liiketoiminnan johtaja, lisäksi hankkeessa ostetaan asiantuntijapalveluita ulkopuolelta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439657","2021FI16FFPR001_A91795","AI-Powered Digital Twin for Athlete-Fan Engagement","Digitaalinen tekoälyavusteinen kaksonen urheilijan apuna alustataloudessa","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,80000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434796","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Fourball Oy is developing an AI-assisted digital twin for the Fodium (Fan's way to Podium) platform that revolutionizes how athletes and performers interact with their fans and monetize their expertise. The technology enables personalized, scalable, and cost-effective interaction between athletes and their fan communities. Building on a prototype developed with Innovation Voucher funding, which leveraged AI and machine learning to analyze athlete data including performance metrics, social media activity, and fan engagement, this project aims to commercialize the prototype and develop the entire platform for international markets. The technology provides athletes with personalized recommendations for brand building and fan engagement while automating fan interactions. The innovative \"headless\" implementation enables flexible technology integration across different platforms through APIs. The project is strategically significant for the company as it: 1. Enables scalable international growth by automating athlete-fan interaction 2. Creates a new revenue stream for athletes through digital content and interaction 3. Strengthens the company's competitive advantage with a unique AI-based solution 4. Opens opportunities to expand beyond sports markets into performers and other content creators' markets, for example through collaboration with Kollekt Group, in which Fourball Oy has made a small investment. International growth potential is supported by the global sports market (USD 388.3 billion in 2020), the growing creator economy (USD 100 billion), and increasing demand for digital fan experiences. Fodium's target market includes professional athletes, emerging athletes, college athletes, and retired athletes globally. The development team's strong expertise supports project success: the founders have experience in both professional sports and scaling international technology companies. Kalle Samooja's experience as a professional golfer brings deep understanding of athletes' needs, while Iiro Lamppu's background in developing and internationalizing digital services ensures technical implementation organization and quality. Additionally, Kalle has extensive connections in the sports world, and Iiro brings comprehensive experience in marketing and sales of digital services. Project implementation includes developing AI and machine learning models, user interface design, and technical implementation with API specifications. The prototype will first be tested in the Finnish market before expanding internationally in collaboration with athletes and agents as part of this funded project. This innovative solution addresses the growing need in sports markets to enhance athlete-fan interaction and create new digital revenue opportunities. The project advances Finnish technological expertise and creates a possibility for significant international growth. The platform being developed and its supporting AI-based technology promotes equality while creating an entirely new competitive service with enormous growth potential.","Fourball Oy kehittää Fodium-alustalle tekoälyavusteista digitaalista kaksosta, joka mullistaa urheilijoiden ja esiintyjien tavan kommunikoida faniensa kanssa sekä kaupallistaa osaamistaan. Kehitettävä teknologia mahdollistaa personoidun, skaalautuvan ja kustannustehokkaan vuorovaikutuksen urheilijoiden ja heidän faniyhteisöjensä välillä. Innovaatiosetelillä rahoitetun hankkeen tavoitteena on ollut luoda prototyyppi digitaalisesta kaksosesta, joka hyödyntää tekoälyä ja koneoppimista analysoidakseen urheilijan dataa, kuten suorituskykyä, sosiaalisen median aktiivisuutta ja fanien sitoutumista. Nyt kehitettävä hanke jatkaa prototyypin kaupallistamista ja koko alustan kehitystä kaupallistettavaksi kansainvälisille markkinoille. Kehitettävä teknologia tarjoaa urheilijoille personoituja suosituksia brändinsä rakentamiseen ja fanien sitouttamiseen sekä automatisoi fanien kanssa käytävää vuorovaikutusta. Innovatiivinen \"headless\"-toteutus mahdollistaa teknologian joustavan integroinnin eri alustoihin rajapintojen kautta. Hanke on yritykselle strategisesti merkittävä, sillä se: 1. Mahdollistaa skaalautuvan kansainvälisen kasvun automatisoimalla urheilijan ja fanien välistä vuorovaikutusta 2. Luo uuden tulonlähteen urheilijoille digitaalisen sisällön ja vuorovaikutuksen kautta 3. Vahvistaa yrityksen kilpailuetua uniikilla tekoälypohjaisella ratkaisulla 4. Avaa mahdollisuuden laajentua urheilumarkkinoiden lisäksi esiintyjien ja muiden sisällöntuottajien markkinaan esimerkiksi yhteistyössä Kollekt Groupin kanssa, johon Fourball Oy on tehnyt pienen sijoituksen. 5. Muutos kevään 2025 aikana: Fourball Oylle on tullut mahdollisuus pilotoida digitaalinen kaksosen kolmen huippu-urheilijan kanssa osana 100% kierrätetystä materiaalista tehdyn golfvaatemalliston lanseerauksen yhteydessä. Kansainvälistä kasvupotentiaalia tukee globaali urheilumarkkina (388,3 mrd USD v. 2020), kasvava sisällöntuottaja eli creator-talous (100 mrd USD) sekä digitaalisten fanikokemusten kysynnän kasvu. Fodiumin kohdemarkkinaan kuuluvat ammattiurheilijat, nousevat urheilijat, yliopistourheilijat sekä uransa päättäneet urheilijat globaalisti. Kehitystiimin vahva osaaminen tukee hankkeen onnistumista: perustajilla on kokemusta sekä ammattilaisurheilusta että teknologiayritysten kansainvälisestä kasvattamisesta. Kalle Samoojan kokemus golfammattilaisena tuo syvällistä ymmärrystä urheilijoiden tarpeista, ja Iiro Lampun tausta digitaalisten palveluiden kehittämisessä ja kansainvälistämisessä varmistaa teknisen toteutuksen organisoinnin ja laadun. Lisäksi Kallelta löytyy paljon suhteita urheilumaailmaan ja Iirolta kattava kokemus digitaalisten palveluiden markkinoimisesta ja myynnistä. Hankkeen toteutus sisältää tekoäly- ja koneoppimismallien kehittämisen, käyttöliittymäsuunnittelun sekä teknisen toteutuksen rajapintakuvauksineen. Prototyyppi tullaan testaamaan ensin Suomen markkinoilla, minkä jälkeen sitä laajennetaan kansainvälisille markkinoille yhteistyössä urheilijoiden ja agenttien kanssa osana nyt rahoitettavaa hanketta. Innovatiivinen ratkaisu vastaa urheilumarkkinoiden kasvavaan tarpeeseen tehostaa urheilijoiden ja fanien välistä vuorovaikutusta sekä luoda uusia digitaalisia ansaintamahdollisuuksia. Hanke edistää suomalaista teknologiaosaamista ja luo edellytykset merkittävälle kansainväliselle kasvulle. Kehitettävä alusta ja sitä tukeva tekoälypohjainen teknologia tukee tasa-arvoisuutta ja toisaalta luo kokonaan uudenlaista kilpailukykyistä palvelua, jonka potentiaali kasvulle on valtava."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439694","2021FI16FFPR001_A91832","OpeAI","OpeAI","Finland","01/06/2025","31/12/2025",60,54785,"EUR",32871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434826","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The target of the project is to integrate AI-based tools into the daily work of upper secondary education staff to support teaching, particularly in assessment, selection, and planning processes. In recent years, teachers’ workloads have increased, with administrative tasks and the need to address individual learners’ needs taking up more and more time. AI has the potential to free up teachers’ resources, allowing them to focus more on what matters most: high-quality teaching and the individual guidance and development of students. We are developing and offering practical, easy-to-adopt AI solutions that support, among other things, the creation of learning materials, the provision of personalized feedback, the monitoring of student progress, and the standardization of student selection and assessment. These tools are built in collaboration with teachers to ensure they meet real needs and are pedagogically sound. Special attention is paid to usability, data security, and ethical principles. The project is being piloted in Central Ostrobothnia, particularly in Kokkola, in cooperation with local educational institutions. The goal is to gather feedback, further develop the operating model, and expand the solution into a nationwide practice. We aim to be pioneers in educational technology and to strengthen Finnish expertise internationally – with the long-term goal of exporting AI-assisted teaching solutions abroad. Our project supports not only the quality and efficiency of education but also the well-being of teachers. We enhance the impact of education through technology, without losing sight of humanity. For us, it is essential that AI does not replace the teacher but supports them. In this way, we are building a sustainable future where technology serves education – not the other way around.","Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälypohjaiset työkalut osaksi toisen asteen opetushenkilöstön arkea tukemaan opetustyötä, erityisesti arviointi-, valinta- ja suunnitteluprosesseissa. Opettajien työmäärä on kasvanut viime vuosina, ja hallinnolliset tehtävät sekä yksittäisten oppijoiden tarpeiden huomiointi vievät yhä enemmän aikaa. Tekoälyllä on mahdollisuus vapauttaa opettajien resursseja, jolloin aikaa jää enemmän siihen, mikä on tärkeintä: laadukkaaseen opetukseen ja opiskelijoiden yksilölliseen ohjaamiseen ja kehittämiseen. Kehitämme ja tarjoamme käytännönläheisiä, helposti käyttöönotettavia tekoälyratkaisuja, jotka tukevat muun muassa oppimateriaalin luomista, yksilöllisten palautteiden antamista, opiskelijoiden osaamisen seurantaa sekä opiskelijavalintojen ja arvioinnin yhdenmukaistamista. Työkalut rakennetaan yhteistyössä opettajien kanssa, jotta ne vastaavat todellisiin tarpeisiin ja ovat pedagogisesti perusteltuja. Käytettävyyteen, tietoturvaan ja eettisiin periaatteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Pilotoimme hanketta Keski-Pohjanmaalla, erityisesti Kokkolassa, jossa toimimme yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on kerätä palautetta, kehittää toimintamallia edelleen ja laajentaa ratkaisu valtakunnalliseksi toimintatavaksi. Haluamme toimia koulutusteknologian edelläkävijöinä ja vahvistaa suomalaista osaamista myös kansainvälisesti – tähtäämme jatkossa tekoälyavusteisten opetusratkaisujen vientiin ulkomaille. Hankkeemme tukee paitsi opetuksen laatua ja tehokkuutta, myös opettajien työhyvinvointia. Vahvistamme koulutuksen vaikuttavuutta teknologian keinoin, inhimillisyyttä unohtamatta. Meille on tärkeää, että tekoäly ei korvaa opettajaa, vaan tukee häntä. Tällä tavoin rakennamme kestävää tulevaisuutta, jossa teknologia palvelee opetusta – ei päinvastoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441632","2021FI16FFPR001_S30182","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,131137,"EUR",78682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440816","2021FI16FFPR001_J10942","Mallaskoski Brewery, new filling line for bottles and cans","Mallaskosken Panimo, uusi astiointilinjasto","Finland","01/04/2024","30/06/2025",70,42232,"EUR",29562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435345","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Mallaskoski craft brewery wants to make its operations more efficient, and meet the demand for new product groups, by investing for new additional filling line.","Mallaskosken panimo haluaa tehostaa toimintaansa ja vastata kysyntään uusien tuoteryhmien osalta lisäämällä kapasiteettia nykyaikaisella astiointilinjastolla. Uusi astiointilinjasto tehostaa toimintaa, parantaa tuotteiden laatua ja mahdollistaa volyymin ja liikevaihdon kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436911","2021FI16FFPR001_A80955","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,138526,"EUR",83116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440825","2021FI16FFPR001_J10951","Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition","Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi","Finland","01/05/2024","15/08/2025",70,164854,"EUR",115398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63.372566659283,27.62913473926",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to explore the development potential of the Suoniemi area in Lapinlahti as a circular economy hub for a clean transition. The aim is to formulate a plan for establishing a circular economy zone and developing bio-based industries in the area. The objective is to support the initiation of new investments, generate interest from potential investors in the region's capabilities, and conduct a preliminary investigation to kickstart concrete investment projects. The area hosts a wastewater treatment plant, and the project will assess its potential as a significant raw material and energy source for the circular economy zone. The development study of the circular economy zone includes, at least, the following components: - Recovery and processing of nutrients from wastewater into recycled fertilizers - Extraction and refinement of biogas - Recovery and utilization of thermal energy from wastewater for either the plant's own energy use or district heating - Incineration of biobased residues for energy production - Potential for capturing and utilizing carbon dioxide - Production of reclaimed water (water suitable for various industrial processes instead of clean water) - Establishment of new circular economy enterprises and investments in bio- and circular economy for the Suoniemi area - Collaboration opportunities with existing industrial players (Valio, Savon Voima Oyj, Operon Finland Oy, Suomen Lantakaasu Oy) The long-term goal is to create new jobs in the circular economy, clean transition, and energy technology sectors, and to support the goals of the North Savo region and municipalities in utilizing renewable energy and achieving a clean transition according to the North Savo Just Transition Plan.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Lapinlahdella sijaitsevan Suoniemen alueen kehittämispotentiaali puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi ja laatia suunnitelma kiertotalousalueen perustamiseksi ja biotalouselinkeinojen kehittämiseksi alueella. Tavoitteena on tukea uusien investointien käynnistymistä ja investoijien mielenkiinnon herättämistä alueen potentiaaleja kohtaan, sekä esiselvittää konkreettisten investointihankkeiden käynnistymistä. Alueella sijaitsee jätevedenpuhdistamo, jonka potentiaali merkittävänä raaka-aine- ja energialähteenä kiertotalousalueelle selvitetään hankkeessa. Kiertotalousalueen kehittämisselvitys pitää sisällään ainakin seuraavat osakokonaisuudet: - Ravinteiden talteenotto jätevedestä ja niiden jalostaminen kiertolannoitteiksi - Biokaasun talteenotto ja jalostaminen - Jäteveden sisältämän lämpöenergian talteenotto ja hyödyntäminen joko laitoksen omaan energiakäyttöön tai yhdyskuntalämmöksi - Biopohjaiset jakeiden poltto energiaksi - Mahdollisuus hiilidioksidin talteenottoon ja hyötykäyttöön - Uusioveden tuotanto (vesi, jota voidaan käyttää mm. teollisuuden prosesseissa puhtaan veden asemesta) - Uudet kiertotalousyritykset ja bio- ja kiertotalouden investoinnit Suoniemen alueelle - Yhteistyömahdollisuudet nykyisten teollisten toimijoiden kanssa (Valio, Savon Voima Oyj, Operon Finland Oy, Suomen Lantakaasu Oy) Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uusia työpaikkoja kiertotalouden, puhtaan siirtymän ja energiateknologiatoimialalle ja tukea Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438379","2021FI16FFPR001_A90490","Creating Profilence's digital marketing strategy","Digimarkkinointistrategian luominen Profilencelle","Finland","14/11/2022","30/06/2023",60,34796,"EUR",20878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433702","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to create Profilence's first digital marketing strategy for smart devices segment. The focus will be on analyzing competitors and how to differentiate from them, buying persona definitions, creating value proposals, and a strategy for content/communications. Based on this project's outcome, Profilence will be able to accelerate its global growth in the coming years.","Hankkeessa analysoidaan Profilencen toimintaympäristöä älylaitekentässä kilpailija-analyysin, ostopersoonien sekä heitä puhuttelevien arvolupauksien, sisältöstrategian ja kilpailijoista erottautumisen näkökulmasta. Näiden tietojen pohjalta luodaan strategia, jonka pohjalta varsinaista digimarkkinointia lähdetään myöhemmin hankkeen päätyttyä toteuttamaan. Hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus yrityksen kansainvälisen liikevaihdon kasvuun tulevina vuosina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439632","2021FI16FFPR001_A91770","SADE Booster Dual Use – Agile IoT-based Solutions for the Defence Sector and Critical Infrastructure","SADE Booster Dual Use – Nopeat IoT-pohjaiset ratkaisut puolustussektorille ja kriittiseen infrastruktuuriin","Finland","28/03/2025","31/12/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434775","60.348393582056,23.255662266424",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project develops a defence- and authority-compatible version of the SADE Booster IoT Asset platform. The solution enables secure and agile field-ready applications that serve both civilian and military needs. It supports real-time situational awareness, sensor data collection, and critical asset tracking – even in decentralized and disconnected environments. The development will result in a modular software platform that can be rapidly adopted by defence startups and SMEs operating in global markets. The system will support integrations with military-grade command and control environments, including CIVTAK/ATAK and the SitaWare Suite. Additionally, preparations will be made to enable compatibility with NR+ mesh-based sensor networks.","Hankkeessa kehitetään puolustus- ja viranomaismarkkinoille suunnattu versio SADE Booster IoT Asset -alustasta, joka mahdollistaa turvallisen ja nopean tavan kehittää kenttäkäyttöön soveltuvia, siviili- ja puolustustarpeisiin mukautuvia ratkaisuja. Ratkaisun avulla voidaan toteuttaa mm. tilannekuvan muodostamista, sensoridatan hallintaa ja kriittisten resurssien seurantaa myös hajautetuissa ja verkkoyhteydettömissä ympäristöissä. Kehitystyö mahdollistaa ketterän ohjelmistoalustan tarjoamisen myös muille puolustusalan startupeille ja pk-yrityksille kansainvälisillä markkinoilla. Kehitettävä Dual Use -ratkaisu tukee integraatiota mm. CIVTAK/ATAK- ja SitaWare-järjestelmiin sekä valmistellaan NR+ mesh-verkkoteknologian sensorien liitettävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442079","2021FI16FFPR001_S30630","Creating more customer value by board work","Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,156496,"EUR",93898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435793","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Understanding customer value should be the guiding principle of the entire management system and a central part of the company's strategy. Individuals within the management system should understand what constitutes the customer value of the company, how it can be developed and measured, and most importantly, how customer value can be managed. Since the primary responsibility of corporate boards is to ensure the future through the business strategy defined by the owner's strategy and management system, understanding and managing customer value should consistently be on the board's agenda, leveraging the opportunities created by the green transition, responsible practices, and artificial intelligence. However, this is the case in very few companies. The primary goal of the project is to increase the level of competence in managing customer value in the target group's board work and thereby utilize new skills in the workplace. The \"Adding Value from Board Work\" project also aims to enhance the target group's knowledge of utilizing artificial intelligence, green transition, and responsibility in board work. The project aims to achieve the following (main implementation and sub-implementation together): 1. Development of a customer value analysis tool 2. Conducting customer value analysis for 250 companies in the target group (100 in North Karelia, 100 in North Savo, 50 in South Savo) 3. Customer value development path: training and certification for 80 companies in the target group (32 in North Karelia, 32 in North Savo, 16 in South Savo) The project will be implemented in the North Karelia, North Savo, and South Savo regions. The primary target group consists of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs), with board members, owners, CEOs, and members of the management team participating in the project – individuals who are directly or indirectly involved in the boards of companies. The main implementer of the project is the North Karelia Chamber of Commerce, responsible for the project's implementation in North Karelia and the organization of the \"Customer Value Development Path\" training in all regions. All board experts, as well as the training and service manager, will participate in the development of the customer value analysis tool and the planning of the \"Customer Value Development Path\" training. The project's second implementer is Board Partners Eastern Finland, responsible for the project's implementation in North and South Savo.","Asiakasarvon ymmärtäminen pitäisi olla koko johtamisjärjestelmän ohjenuora ja keskeisin osa yrityksen strategiaa. Johtamisjärjestelmään kuuluvien henkilöiden tulee ymmärtää mistä yrityksen asiakasarvo koostuu, miten sitä voidaan kehittää ja mitata ja ennen kaikkea miten asiakasarvoa voidaan johtaa. Koska yritysten hallituksen tärkein tehtävä on tulevaisuuden varmistaminen omistajastrategiassa määriteltyjen ”nurkkapaalujen” kautta määritetyllä liiketoiminastrategialla ja johtamisjärjestelmällä, tulisi asiakasarvon ymmärtäminen ja johtaminen olla jatkuvasti hallituksen agendalla vihreän siirtymän, vastuullisen toiminnan ja tekoälyn luomat mahdollisuudet hyödyntäen. Asia on kuitenkin näin kovin harvoissa yrityksissä. Hankkeen ensisijainen tavoite on asiakasarvon johtamisen osaamistason lisääminen kohderyhmän johtamis- hallitustyössä ja sitä kautta uuden osaamisen hyödyntäminen työelämässä. Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa -hankkeen tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän tietoisuutta ja osaamista tekoälyn, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden hyödyntämisestä hallitustyössä. Hankkeen tavoitteina on 1. Asiakasarvoanalyysityökalun kehittäminen 2. Asiakasarvoanalyysin tekeminen 250 (Pohjois-Karjala 100, Pohjois-Savo 100, Etelä-Savo 50) kohderyhmän yritykselle 3. Asiakasarvon kehittämisen polku: valmennus ja todistus 80 (Pohjois-Karjala 32, Pohjois-Savo 32, Etelä-Savo 16) kohderyhmän yrityksen avainhenkilölle. Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon maakunnissa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja PK-yritykset, joista hankeeseen osallistuu hallituksen jäseniä, omistajia, toimitusjohtajia ja johtoryhmän jäseniä eli henkilötä, jotka joko suoraan tai välillisesti osallistuvat yritysten johtamis- ja hallitustyöhön. Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Karjalan kauppakamari, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois-Karjalassa sekä Asiakasrvon kehittämisen polku -valmennuksen järjestelyistä kaikilla alueilla. Asiakasarvoanlyysityökalun kehittämiseen ja Asiakasarvon kehittämisen polku -valmennulksen suunnitteluun osallistuvat kaikki hankehenkilöt. Hankkeen toisena toteuttajana on Hallituspartnerit Itä-Suomi, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois- ja Etelä-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438227","2021FI16FFPR001_A90338","Influencer platform for the international markets","Vaikuttaja-alustalla kansainvälisille markkinoille","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,21400,"EUR",8560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433562","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Outpost Social Oy is a company that supports the growth of the influential community. Outpost Social plans to expand into the international market with a completely new influencer platform. In this project we will conduct market research in China and design a business model and Go-To-Market plan to support the business.","Outpost Social Oy on vaikuttajayhteisön kasvua tukeva yhtiö. Outpost Socialin on tarkoitus laajentua kansainvälisille markkinoille täysin uudella vaikuttaja-alustalla. Tässä projektissa tehdään markkinaselvitykset Kiinassa sekä suunnitellaan liiktoimintaa tukeva liiketoimintamalli ja Go-To-Market-suunnitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436360","2021FI16FFPR001_A80403","Smart and sustainable housing - Developing","Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,311578,"EUR",186947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the project will serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The main implementer of the project is The Federation of education in Central Ostrobothnia and the co-implementers are Centria University of Applied Sciences Ltd and the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeen tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Hankkeen päätoteuttajana on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajina Centria - ammattikorkeakoulu Oy sekä Jyväskylän yliopisto/Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438083","2021FI16FFPR001_A90194","Automatization in production","Tuotannon automaatio","Finland","31/05/2022","31/12/2023",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433435","62.506435175888,21.799958688403",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to invest in automatization of production to improve the productivity.","Hankkeen tarkoituksena on investoida tuotannon automatisointiin tuottavuuden tehostamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442190","2021FI16FFPR001_S30741","The AidVerse – Safe Career of Authorities with Metaverse Technology","AidVerse - viranomaiset turvallisesti työuralle metaversumilla","Finland","01/04/2024","31/05/2026",60,226774,"EUR",136064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Emergency Medical Services and Rescue Services are a key part of society's overall safety. The work of paramedics and rescuers is very demanding and often the operating environment is completely uncontrolled. Occupational safety challenges have been widely identified. Changing working fields is indeed common among related professional groups. One third of recent graduates consider changing fields due to the workload. A particularly critical period has been identified as the so-called joint phase, i.e., the transition phase from education to working life, and the early years of a working career. The goal of the project is to improve the ability of professionals to cope at work, and to stay in the field by improving the transition phase from education to working life. The success of this joint project is important to improve worker’s individual professional growth, well-being at work, and the holding power of related companies suffering from labor shortages. The AidVerse – safe career of paramedics and rescuers with metaverse technology (April 1, 2024–May 31, 2026), will develop a virtual learning environment based on innovative metaverse technology. AidVerse is a joint project by Turku University of Applied Sciences and South-West Finland Emergency Services, aiming to provide with a new and innovative approach high-quality familiarization and mentoring considering occupational safety. AidVerse operates using metaverse technology and concepts. Metaverse is a new megatrend in technology, perfectly suited to the challenging needs of the prehospital emergency care and rescue industry. The environment applies mixed reality (virtual and augmented reality) and enables interactive and collaborative learning. AidVerse empowers authentic interaction between learners, teachers, and mentors. It is cost-effective system allowing both remotely and on-site training. The learning environment can be used for different purposes, for instance, training of an individual employee, working in pairs, and even larger exercises with tens of actors. The project is a natural continuation of the organizations' close cooperation with local partners. For example, the training ambulance pilot, started in August 2022, supports the goals and contents of this project. Furthermore, AidVerse is based on the metaverse technology developed during the last two years by Turku University of Applied Sciences. This technology has been created after several cooperation projects with mid and large size partners, like the Meyer’s shipyard case. As always, the quality and the effectiveness of learning will be verified. In this case, biometric sensors and other technological solutions will allow systematic objective data collection for that type of analysis. AidVerse is an innovative learning environment to support the transition to working life, the early years, and the well-being of paramedics and rescuers. The project focuses on the development of continuous learning and digitalization systems in the field of social health and rescue. The AidVerse learning environment is new in Finland and no similar projects are known. Thus, this project supports the reputation of the organizations and all of South-West Finland as a developer of new innovations. Developing innovative approaches around metaverse-based technology will also enable the systematic further development. After the project, the AidVerse training application is planned to be distributed nationwide, to enable its use more widely in healthcare and other fields. We aim to make it accessible to all Finns in the future.","Ensihoito ja pelastusala ovat keskeinen osa yhteiskunnan kokonaisturvallisuutta. Ensihoitajien ja pelastajien työ on erittäin vaativaa ja raskasta, toimintaympäristö on täysin kontrolloimaton ja työturvallisuushaasteet on tunnistettu laajasti. Alan vaihto onkin yleistä kyseisten ammattiryhmien keskuudessa, terveysalalla kolmasosa vastavalmistuneista harkitsee alanvaihtoa työn kuormittavuuden takia. Erityisen kriittiseksi ajanjaksoksi on tunnistettu ns. nivelvaihe, eli siirtymisvaihe koulutuksesta työelämään, sekä työuran alkuvuodet. Hankkeen tavoitteena on parantaa ammattilaisten työssä jaksamista, ja alalla pysymistä parantamalla siirtymävaihetta koulutuksesta työelämään sekä työuraa laajemmin. Nivelvaiheen onnistuminen on tärkeää yksittäisen työntekijän ammattiin kasvamisen, työhyvinvoinnin ja työvoimapulasta kärsivien alojen pitovoiman parantamiseksi. AidVerse - ensihoitajat ja pelastajat turvallisesti työuralle metaversumilla -hankkeessa (1.4.2024–31.5.2026) luodaan yhteistyössä hankeorganisaatioiden (Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen pelastuslaitos) kanssa innovatiiviseen metaverse-teknologiaan perustuva virtuaalinen oppimisympäristö AidVerse, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyksen, mentoroinnin ja esimerkiksi työturvallisuuden huomioimisen uudella tavalla. Teknologian uudeksi megatrendiksi kutsutun metaversen avulla toimiva AidVerse soveltuu erinomaisesti ensihoidon ja pelastusalan haastaviin tarpeisiin ja hankkeessa luotavien perehdytys- ja mentorointimallien oppimisympäristöksi. AidVersessa tapahtuva interaktiivinen ja kollaboratiivinen oppiminen yhdistettynä mix-todellisuuteen (virtuaali- ja lisätty todellisuus), sekä todellisten hälytystehtävien reaalidataan, on kustannustehokasta, ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista, eikä riippuvuutta esimerkiksi vallitsevasta pandemiatilanteesta ole. Luotava oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun sekä etänä osin pienemmällä todentuntuisuuden kokemuksella, että paikan päällä laboratoriossa (AidVerse-Lab), jolloin mahdollistuu mm. todellisten hoitovälineiden käyttäminen ja konkreettinen tekeminen integroituna mix-todellisuuteen ja reaalidataan. AidVerse mahdollistaa myös eri tavoin todentuvan vuorovaikutuksen oppijoiden, opettajien, ja esim. mentorien välillä. AidVerse taipuukin moneksi yksittäisen työntekijän harjoittelusta, työ- ja mentorointipareihin ja kymmenien, jopa satojen toimijoiden laajempiin harjoituksiin (esim. moniviranomaisharjoitukset). Hanke on luonnollinen jatkumo organisaatioiden tiiviille yhteistyölle. Esimerkiksi elokuussa 2022 käynnistynyt koulutusambulanssi -pilotti tukee hankkeen tavoitteita ja sisältöjä. Metaverse-teknologiaperustainen AidVerse pohjautuu Turun AMK:n mm. Meyerin telakalle kehittämiin sovelluksiin. Tässä hankkeessa AidVerse myös verifioidaan laadun varmistamiseksi. Lisäksi vaikuttavuus oppimiseen, ja sen mittaamiseen ovat keskiössä. Esimerkiksi biometriset anturit ja muut teknologiset ratkaisut mahdollistavat objektiivisen datan keräämisen, analysoinnin ja toiminnan edelleen kehittämisen. AidVerse uutena innovaationa, sekä nivelvaiheen ja alkuvuosien tuki lisäävät henkilöstön työhyvinvointia ja turvallisuuskriittisten alojen pitovoimaa. Hankkeessa tuetaan myös keskeisesti jatkuvan oppimisen, sekä digitalisaation kehittymistä erityisesti sote- ja pelastusaloilla. AidVerse-oppimisympäristö on Suomessa uusi, eikä vastaavia hankkeita ole tiedossa. Näin ollen hanke tukee organisaatioiden ja koko Varsinais-Suomen mainetta uusien innovaatioiden kehittäjänä. Metaverse-pohjainen teknologia mahdollistaa myös AidVersen systemaattisen jatkokehittämisen. Hankkeen jälkeen AidVerse-koulutussovellusta aiotaankin levittää valtakunnallisesti, sekä mahdollistaa sen hyödyntäminen laajemmin terveydenhuollossa ja muilla aloilla, mutta myös siten, että AidVerse on jatkossa kaikkien suomalaisten saavutettavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436480","2021FI16FFPR001_A80522","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,87230,"EUR",52338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0818209,21.4798125",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim is to develop the competence in the region for Industry 4.0, so that the competence corresponds to the competence need among the companies. This is so that we can get the SMEs in the region to take the step and approach Industry 4.0 level regarding both competence, know-how and realization in production. Within the SODI4.0 project, we have identified that there is a need to update the laboratory equipment at Technobothnia in a corresponding way. This is done by planning, modelling, developing and building a robot cell containing a robot and a Flexible Material Storage System (FMS) which is integrated together with the help of automation into a functioning whole, as an example of how it can be done and applied in industry to reach Industri4.0 level. The robot cell must be able to be booked and used remotely and visualized using VR technology. The process must be documented and openly shared with industry and companies in the region with an interest in developing the production processes with robot cells and a higher degree of automation containing, among other things, IoT technology, cameras and sensors, in a safe and cyber-secure operating environment.","Ändamålet är att utveckla kompetensen i regionen för Industri 4.0, så att kompetensen motsvarar kompetensbehovet bland företagen. Det här för att vi ska få sm-företagen i regionen att ta steget och närma sig Industri 4.0 nivå gällande både kompetens, kunnande och förverkligande i produktionen. Inom SODI4.0 projektet har vi identifierat att det finns behov av att uppdatera laboratorieutrustningen på Technobothnia på motsvarande sätt. Det sker genom att planera, modellera, utveckla samt bygga en robotcell innehållande en robot och ett Flexibelt Materiallager System (FMS) som är integrerat tillsammans med hjälp av automation till en fungerande helhet, som exempel på hur det kan göras och appliceras inom industrin för att nå Industri4.0 nivå. Robotcellen skall kunna bokas och användas på distans och visualiseras med hjälp av VR teknologi. Processen skall dokumenteras och öppet delas med industri och företag i regionen med intresse för utveckling av produktionprocesserna med robotceller och högre automationsgrad innehållande bl.a. IoT-teknik, kameror och sensorer, i en trygg och cybersäker driftsmiljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440824","2021FI16FFPR001_J10950","Fiber hamp investments","Kuituhamppu Investointi","Finland","20/05/2024","31/05/2025",70,110127,"EUR",77089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Fiber hamp investments project is closely connected to the Replacement of peat with hamp -project (project J10283, decission 2021/901369/09 02 01 01/2023/LL). Planned investments are important for the succesful implementation of the development project. Investments will also develop further the development laboratories, which will in future offer new opportunities for the cooperation between LUAS and local companies. In the project detailed needs (incl. technical details) will be defined, call of bids will be implemented, bids will be evaluated and the procurement will be fullfilled. If there is only one possible deliver of the device, a memorandum will be produced before the purchase. Investment include among other things the purchase of bomb calorimeter (energy content measurements), vertical growing unit, freeze drying unit and thermographic camera.","Kuituhamppu invrestointi -hanke liittyy Kuituhamppu käyttöön -kehittämishankkeen (hanke J10283, päätös 2021/901369/901369/09 02 01 01/2023/LL) toteutukseen. Investoinnit luovat teknisen perustan kehittämishankkeen tehokkaalle toteutukselle, minkä lisäksi investointi tukee myös toimintaympäristöjen kehittämistä myös yleisemmin sekä laiteosaamisen että varustelun paranemisen kautta. Näin toimintaympäristöt vastaavat laajemmin mm. alueen yritysten tuleviin tuotekehityshaasteisiin. Investointihankkeessa toteutetaan investointien tarkempi suunnittelu (mm. potentiaaliset tarjoajat, tarvittavien laitteiden tekniset speksit jne.), laaditaan tarjouspyyntö,toteutetaan tarjouskierros ja valitaan toimittaja pisteytyksen perusteella. Jos mahdollisia toimittajia on vain yksi, laaditaan hankinnasta erillinen muistio perusteluineen. Hankkeen tuloksena toimintaympäristöihin hankitaan listatut laitteet ja niihin liittyvä käyttöosaaminen sekä viedään laitetiedot LUASin laiterekisteriin. Investoinnit sisältävät mm. pommikalorimetrin (materiaalin energiasisältö), vertikaalikasvatuskaapin, pakkaskuivurin ja lämpökameran hankinnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442186","2021FI16FFPR001_S30737","HYDROGEN-master","VETY-osaaja","Finland","01/04/2024","30/06/2027",60,183460,"EUR",110076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The current energy transition is increasing the pressure for change throughout the energy system. Climate targets and fossil fuel risks will drive the uptake of renewables in the coming years. Increasing weather dependence of solar and wind power generation will require the whole energy system to become increasingly resilient. An important part of the energy system of the future will be energy storage in its various forms, allowing energy to be stored during windy or sunny weather for those times when there is less generation. The hydrogen economy of the future is based on the idea that when electricity is cheap, hydrogen is produced and can be stored, used as such or further processed into synthetic fuels. The same fuels can also be used in vehicles such as machinery, thus creating a closed carbon cycle that does not emit more carbon dioxide into the atmosphere. Storing and transporting energy as gas reduces pressure on electricity transmission networks, allows gas networks to be used as energy storage and, if necessary, to convert gas back into electricity at a time of higher prices. In July 2020, the European Commission proposed a hydrogen strategy for a climate-neutral Europe. The strategy aims to accelerate the development of clean hydrogen and ensure its role as a cornerstone of a climate-neutral energy system by 2050. A strong EU investment in the hydrogen economy will also make it more attractive in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. Finland has the potential to produce a significant share of all the clean hydrogen needed for the EU's RePower plan. The aim is that by 2030, the hydrogen economy will have become a new export pillar for Finland. The Government's 2021 Policy Statement also states that Finland will strive to become a European leader in the hydrogen economy throughout the value chain. As in other emerging technologies, one of the bottlenecks in the hydrogen economy is seen as a shortage of competence. There are also safety issues, for example, that need to be addressed before hydrogen can become widespread. The main objective of the project is to provide the necessary skills and to better equip workers in regional companies to participate in the design and manufacturing of new green technology plants. The aim is that participants will have a strong understanding of the hydrogen economy and its many potentials. The project will create training content to provide know-how to the production, synthesis, storage and use of hydrogen, knowledge of the safety of hydrogen processes, equipment and systems associated with the above main stages, and knowledge and support in the selection and design of equipment and systems for deployment. The project will develop a HYDROGEN-training concept, which will be piloted in SMEs on a regional basis in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. The project is a joint project of three educational organisations, Tampere University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia and Lapland University of Applied Sciences.","Käsillä oleva energiamurros lisää muutospaineita koko energiajärjestelmälle. Ilmastotavoitteet sekä fossiilisiin polttoaineisiin liittyvät riskit vauhdittavat tulevina vuosina uusiutuvien energianmuotojen käyttöönottoa. Sääriippuvaisten aurinkoenergian ja tuulivoimatuotannon lisääminen vaatii koko energiajärjestelmältä yhä enemmän kykyä joustaa. Yksi tärkeä osa tulevaisuuden energiajärjestelmää on energian varastointi sen eri muodoissa, jolloin tuulisella tai aurinkoisella säällä voidaan varastoida energiaa niitä hetkiä varten, jolloin tuotantoa on vähemmän. Tulevaisuuden vetytalous pohjautuu ajatukseen, että sähkön ollessa edullista tuotetaan vetyä, jota voidaan varastoida, käyttää sellaisenaan tai jatkojalostaa synteettisiksi polttoaineiksi. Samoja polttoaineita voidaan käyttää myös ajoneuvoissa, kuten työkoneissa, ja siten saada aikaan suljettu hiilidioksidikierto, joka ei aiheuta lisää hiilidioksidia ilmakehään. Energian varastointi ja siirto kaasuna vähentää sähkönsiirtoverkkoihin kohdistuvaa painetta, mahdollistaa kaasuverkostojen käyttämisen energiavarastoina sekä tarvittaessa kaasun muuntamisen jälleen sähköksi kalliimpien hintojen aikana. EU-komissio ehdotti heinäkuussa 2020 vetystrategiaa ilmastoneutraalille Euroopalle. Strategian tavoitteena on nopeuttaa puhtaan vedyn kehittämistä ja varmistaa sen rooli ilmastoneutraalin energiajärjestelmän kulmakivenä vuoteen 2050 mennessä. EU:n vahva panostus vetytalouteen lisää sen houkuttavuutta myös Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Suomella on mahdollisuus tuottaa merkittävä osuus kaikesta EU:n RePower-suunnitelman tarvitsemasta puhtaasta vedystä. Tavoitteena on, että vuoteen 2030 mennessä vetytaloudesta on tullut Suomelle uusi viennin tukijalka. Myös valtioneuvoston periaatepäätös vuodelta 2021 linjaa, että Suomi tavoittelee Euroopan johtava asemaa vetytaloudessa läpi koko arvoketjun. Kuten muissakin nousevissa teknologioissa, myös vetytaloudessa yhtenä pullonkaulana nähdään pula osaajista. Vetyyn liittyy myös esimerkiksi turvallisuuskysymyksiä, jotka täytyy ratkaista ennen sen käytön yleistymistä. Hankkeen päätavoite on tuottaa tarvittava osaaminen sekä paremmat valmiudet alueiden yritysten työntekijöille osallistua uuden vihreän teknologian laitosten suunnitteluun ja valmistukseen. Tavoite on, että osallistujalla tulee olemaan vahva käsitys vetytaloudesta ja sen monista mahdollisuuksista. Hankkeessa luodaan koulutussisältöjä, joilla tuodaan osaamista vedyn tuotantoon, syntetisointiin, varastointiin ja käyttöön, sekä tarjotaan tietämystä edellisiin eri päävaiheisiin liittyvien vedyn prosessien, laitteistojen ja järjestelmien turvallisuuteen sekä annetaan tietämystä ja tukea laitteistojen ja järjestelmien valintaan ja käyttöönoton suunnitteluun. Hankkessa kehitetään VETY-osaaja -koulutuskonsepti, jota pilotoidaan vetytalouden pk-yrityksiin alueellisesti Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan kolmen koulutusorganisaation, Tampereen ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian sekä Lapin ammattikorkeakoulun yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438318","2021FI16FFPR001_A90429","Folding-container, which decreases the manufacturing and operating costs of work site containers.","Taittokontti, mikä vähentää työmaatilojen valmistus -ja käyttökustannuksia","Finland","13/12/2022","29/02/2024",60,47772,"EUR",28663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433645","61.0460137,22.3430918",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a folding-container, which enables setting up efficient and organized logistics. Folding-container is easy to pile and dismantle as there is new innovation in its hinges, and it can be easily transported in much smaller conditions than traditional containers. Folding-container decreases manufacturing and operating costs of shipping container offices and is more ecological than currently available solutions.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää taittokontti, mikä mahdollistaa tehokkaan logistiikan järjestämisen sekä organisoinnin. taittokontti voidaan kasata helposti saranoiden avulla, mitkä mahdollistavat kontin taittamisen siihen kehitetyn mekaniikan avulla. Taittokontti pienentää työmaatilojen valmistus -ja käyttökustannuksia erityisesti kuljetuskustannuksia ja on ekologinen ratkaisu verrattuna nykyisiin menetelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440798","2021FI16FFPR001_J10924","Internationalization with a new technology innovation","Teollisen puurakentamisen innovaatiolla kansainvälistä kasvua","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,232597,"EUR",162818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435336","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Company´s main products are modular schools and kindergartens. The current products are not suitable for export business due to the customer's technical limitations and factors related to logistics. In order to start internationalization process, it is necessary to develop a completely new wall element product as well as its production method and logistics model suitable for serial production. The company is aiming for growth in the Central European market and it is needed to study business model options in the target area and determine the internationalization strategy (including IPR strategy).","Päätuotteitamme ovat moduulirakenteiset koulut ja päiväkodit. Nykyiset tuotteet eivät sovellu vientiliiketoimintaan asiakkaan teknisten rajoitteiden sekä logistiikkaan liittyvien tekijöiden vuoksi. Kansainvälistymistoimenpiteiden aloittamiseksi tarpeena on kehittää täysin uusi seinäelementtituote sekä sen sarjatuotantokelpoinen valmistustapa ja logistiikkamalli. Yhtiö tavoittelee kasvua Keski-Euroopan markkinoilta ja tarpeena on tutkia liiketoimintamallivaihtoehtoja kohdealueella sekä määrittää kansainvälistymisstrategia (sis. myös IPR-strategia)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440750","2021FI16FFPR001_J10875","Development of production facility Kokkolan Boat Park","Utvidgning av fastigheter vid Kokkolan Boat Park för slumontering, produktutveckling och planering","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,487200,"EUR",341040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435313","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Development of the facility Kokkolan Boat Park with increasing capacity for final assembly, product development and planning.","Utveckling av fastigheterna vid Kokkolan Boat Park för slutmontering, produktutveckling och produktplanering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441978","2021FI16FFPR001_S30529","On the Path to Wellness","Liikkeellä kohti hyvinvointia","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,88614,"EUR",53168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435778","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","On the Path to Wellness group project seeks solutions to support the wellbeing of residents, families and young people in remote areas of Mikkeli by developing a lifestyle guidance and peer counselling model. The target groups of the project are families, young people and more vulnerable residents in the Mikkeli area, such as people with an immigrant background and long-term unemployed people of working age. In addition, the target group includes residents of peripheral areas of the Mikkeli region, such as Suomenniemi, Haukivuori, Ristiina and Anttola. The aim of the project is to promote the overall well-being and inclusion of the target group and participants in the project and, as a result, their access to education and employment. The aim is to develop low-threshold services that are easily accessible. The aim is to increase cooperation between the different actors and to identify good new practices that can contribute to the well-being of the local population in a preventive way and that can also be used by the project partners in their own activities. The well-being and inclusion of the people involved in the project will be strengthened and, as well-being improves, so will their chances of finding a job or training. More and more people will have access to lifestyle guidance and support for their well-being. The project will develop new approaches to lifestyle guidance for peripheral areas, families and young people. The project will implement six work packages to achieve its objectives: 1. Implementation of lifestyle counselling in peripheral areas of Mikkeli To offer residents of peripheral areas lifestyle guidance provided by sports clubs in their vicinity. Participants will be offered individual counselling and group physical activity, using the area's own sports facilities open to all. A variety of digital platforms will be tested and used to deliver the lifestyle guidance. 2: Developing a lifestyle counselling approach to support young people's well-being Developing a lifestyle counselling approach for young people. Provide individual and group counselling for young people. The guidance will be youth-oriented, with a focus on physical activity, nutrition, sleep, screen time, mental well-being and substance abuse. Cooperation with actors and experts reaching out to young people 3: Development of online materials to support lifestyle guidance Developing a range of online materials to support lifestyle guidance for project participants. The materials will be published on the project's own website, on the websites of partners and on social media. 4. Developing peer counselling in lifestyle counselling The project will create a model for peer counselling in lifestyle counselling. Peer counsellors will be encouraged to organise small group activities for people involved in lifestyle counselling. A network of peer counsellors will be created and guidance and practical tips on how to work will be provided. They are also involved in the planning of lifestyle coaching groups and group activities. 5. Developing a model for family life coaching Developing a model that brings families together for physical activity and can support the well-being and active lifestyle of the whole family. Families will be offered individual guidance and group activities where they can get to know and network with other families with children. The work is target group oriented. The focus is on the overall well-being of families and, where necessary, families are also referred to other services in the area. The project will also identify a range of services that support the inclusion of families with children and that are appropriate to their everyday environment and that can be accessed together with the family. The activities will be carried out in close cooperation and will reach the target group with experts and bodies working with families. 6: Providing well-being training and workshops for the target group of the project Provide training and workshops for project participants to support lifestyle guidance and networking for project participants. The training courses and workshops will be provided by external providers and through a network of partners. The workshops and trainings will be designed with the involvement of the project participants. RESULTS: An operational model for the implementation of lifestyle guidance in remote areas will be developed. Knowledge and experience of the use of digital methods for implementing lifestyle guidance in remote areas. Local people become more familiar with the physical activity opportunities in their area and learn how to use them. Cooperation between actors in the regions will be intensified and new ways of working together will emerge. Sports clubs and other actors in peripheral regions will gain information on lifestyle guidance and good practices to support their own work. A model for the implementation of lifestyle guidance for young people is emerging. The well-being of the","Liikkeellä kohti hyvinvointia -ryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin syrjäalueiden asukkaiden, perheiden sekä nuorten hyvinvoinnin tukemiseen elintapaohjausta ja vertaisohjaajatoimintamallia kehittämällä. Hankkeen kohderyhminä ovat Mikkelin alueen perheet, nuoret sekä haavoittuvammassa asemassa olevat asukkaat, kuten maahanmuuttajataustaiset henkilöt sekä pitkäaikaistyöttömät työikäiset henkilöt. Lisäksi kohderyhmänä ovat Mikkelin alueen syrjäalueiden, kuten Suomenniemen, Haukivuoren, Ristiinan, Mikkelin pitäjän ja Anttolan asukkaat. Hankkeen toiminnan tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmään ja toimintaan osallistuvien henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallisuuden edellytyksiä ja tämän myötä koulutukseen sekä työhön hakeutumista. Tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen palveluja, jotka ovat helposti saavutettavia. Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja löytää hyviä uusia toimintatapoja, joilla voidaan edistää alueen asukkaiden hyvinvointia ennaltaehkäisevästi ja joita hankkeen yhteistyökumppanit voivat myös hyödyntää omassa toiminnassaan. Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden hyvinvointi ja osallisuus vahvistuu ja hyvinvoinnin lisääntyessä myös mahdollisuudet hakeutua työhön tai koulutukseen paranevat. Yhä useammilla henkilöillä on mahdollisuus osallistua elintapaohjaukseen ja saada tukea omaan hyvinvointiin. Hankkeessa syntyy uudet toimintamallit syrjäalueiden, perheiden sekä nuorten elintapaohjaukselle. Hankkeessa toteutetaan kuusi työpakettia tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. Elintapaohjauksen toteuttaminen Mikkelin syrjäalueilla Syrjäalueiden asukkaille tarjotaan heidän lähellä tapahtuvaa urheiluseurojen tuottamaa elintapaohjausta. Osallistujille tarjotaan yksilöohjausta sekä ryhmämuotoista liikuntaa ja toiminnassa hyödynnetään alueen omia kaikille avoimia liikuntapaikkoja. Elintapaohjauksen toteutuksessa testataan ja hyödynnetään erilaisia digitaalisia alustoja. 2: Nuorten hyvinvointia tukevan elintapaohjauksen toimintamallin kehittäminen Kehitetään nuorille suunnattua elintapaohjausta. Nuorille tarjotaan yksilö- sekä ryhmämuotoista ohjausta. Ohjausta toteutetaan nuorilähtöisesti, kärkiteemoina liikunta, ravitsemus, uni, ruutuaika, mielen hyvinvointi sekä päihteettömyys. Yhteistyötä tehdään nuoria tavoittavien toimijoiden ja asiantuntijoiden kanssa 3: Verkossa julkaistavien materiaalien kehittäminen elintapaohjauksen tueksi Toteutetaan erilaisia verkkomateriaaleja hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden elintapaohjauksen tueksi. Materiaalit julkaistaan hankkeen omilla sekä yhteistyökumppanien nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa. 4. Elintapaohjauksen vertaisohjaatoiminnan kehittäminen Hankkeessa luodaan elintapaohjauksen vertaisohjaajatoiminnan toimintamalli. Vertaisohjaajia kannustetaan järjestämään pienryhmätoimintaa elintapaohjaukseen osallistuville henkilöille. Vertaisohjaajille luodaan oma verkosto ja tarjotaan ohjausta sekä käytännön vinkkejä työn tekemiseen. He myös osallistuvat elintapaohjauksen ryhmien ja ryhmätoimintojen suunnitteluun. 5. Perheiden elintapaohjauksen toimintamallin kehittäminen Kehitetään toimintamalli, jossa perheet yhdessä pääsevät liikkumaan ja jossa voidaan tukea koko perheen hyvinvointia ja aktiivista elämäntapaa. Perheille tarjotaan yksilöllistä ohjausta sekä ryhmätoimintaa, jossa perheet pääsevät tutustumaan ja verkostoitumaan myös muiden lapsiperheiden kanssa. Työtä tehdään kohderyhmälähtöisesti. Toiminnan keskiössä on perheiden kokonaisvaltainen hyvinvointi ja tarvittaessa perheitä ohjataan myös muihin alueen palveluiden piiriin. Hankkeessa myös kartoitetaan erilaisia lapsiperheiden osallisuutta tukevia, arkiympäristöön soveltuvia palveluja, joihin voidaan lähteä yhdessä perheen kanssa. Toimintaa tehdään tiiviissä yhteistyössä sekä kohderyhmää tavoitetaan perheiden parissa toimivien asiantuntijoiden ja tahojen kanssa. 6: Hyvinvointia tukevien koulutusten ja työpajojen järjestäminen hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille Järjestetään hankkeeseen osallistuneille henkilöille koulutuksia ja työpajoja, jotka tukevat hankkeeseen osallistuvien elintapaohjausta ja verkostoitumista. Koulutukset ja työpajat toteutetaan ostopalveluina sekä yhteistyökumppaniverkoston avulla. Työpajoja ja koulutuksia suunniteltaessa osallistetaan hankkeeseen osallistuneita henkilöitä. TULOKSET: Syntyy toimintamalli elintapaohjauksen toteuttamisesta syrjäalueilla. Saadaan tietoa sekä kokemuksia digitaalisten menetelmien hyödyntämisestä elintapaohjauksen toteuttamisesta syrjäalueilla. Alueen liikuntamahdollisuudet tulevat tutummaksi alueen asukkaille ja he oppivat toiminnan myötä hyödyntämään niitä. Yhteistyö alueiden toimijoiden välillä tiivistyy ja syntyy uusia yhteistyöntapoja. Syrjäalueiden urheiluseurat sekä muut toimijat saavat tietoa elintapaohjauksesta sekä hyviä käytänteitä oman työnsä tueksi. Syntyy toimintamalli nuorten elintapaohjauksen toteuttamisesta. Hankkeeseen osallistuneiden nuorten hyvinvointi lisääntyy. Nuoret saavat toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436315","2021FI16FFPR001_A80357","Health and wellbeing technology in Kuopio ecosystem agreement","Terveys- ja hyvinvointiteknologia Kuopion ekosysteemisopimuksessa","Finland","01/09/2022","31/12/2024",60,201206,"EUR",120724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433045","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The vision of the health and wellbeing technology in the Kuopio ecosystem agreement is ”Kuopio Savilahti – The most attractive learning and innovation environment for smart solutions for health and wellbeing in Europe” by the year 2027. The aim is to enable the change of the health care towards sustainable and preventive model and create significant business environment with smart solutions. Here, the focus is on developing Kuopio Health innovation ecosystem to the leading research, development, and innovation platform in Finland. The aim of the project is to take actions towards the vision of the ecosystem. Regarding the theme of smart solutions for health and wellbeing, the aim of the project is to create a plan for supporting innovations created with the ecosystem. Furthermore, the aim is to create a proposal for results and data based impact model for brain health. What comes to the theme of health data platforms, the aim is to enhance the collaboration, create an ecosystem level plan for the exploitation, and map the infrastructure used in the clinical trials. In addition, the project targets the increase in the international visibility and recognition of the ecosystem. As a result of the project, the commercialization of the innovations created in the ecosystem will be faster, the collaboration between the research organizations and companies will be fostered, and the international collaboration will be increased. The concrete result data of the project will consist of mapping data, suggested measures of action, and documented plans, which are all used as background material for future day-to-day operations within the ecosystem.","Vuoteen 2027 ulottuva Kuopion ekosysteemisopimuksen terveys- ja hyvinvointiteknologian strategisen painopistealueen visio on: ”Kuopion Savilahti - Euroopan kiinnostavin oppimis- ja innovaatioympäristö älykkäille terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisuille.” Ekosysteemisopimuksen tavoitteena on mahdollistaa terveydenhuollon muutosta kestävään ja ennaltaehkäisevään suuntaan sekä luoda älykkäiden ratkaisujen kehittämisellä merkittävää liiketoimintaa. Tässä keskiössä on Kuopio Health - ekosysteemin kehittyminen Suomen johtavaksi tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustaksi terveysdatalähtöisille älykkäille ratkaisuille. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettisia toimenpiteitä matkalla kohti ekosysteemin visiota. Ekosysteemisopimuksessa mainittujen älykkäiden ratkaisujen osalta tavoitteena on luoda suunnitelma ekosysteemiin innovaatioaihioiden tukemiselle. Lisäksi tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen kautta ehdotus tulosperusteisen ja datalähtöisen vaikuttavuusmallin rakentamiselle muistiterveyden edistämiseen ja muistisairauksien ennaltaehkäisyyn. Terveysdatan osalta hankkeen tavoitteena on kasvattaa ja parantaa terveys- ja hyvinvointidataan liittyvää yhteistyötä, luoda suunnitelma terveysdatan hyödyntämiselle ja ja kartoittaa kliinisessä lääketutkimuksessa käytettävä infrastruktuuri. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan ekosysteemin näkyvyyden ja tunnettuuden kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena ekosysteemissä syntyvien innovaatioiden kypsyminen kohti kaupallistamista vauhdittuu, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö tiivistyy, ja kansainvälistyminen edistyy. Hankkeen konkreettinen tulosaineisto koostuu kartoituksista, tiekartoista, toimenpide-ehdotuksista ja suunnitelmista, joiden avulla avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalliin perustuvaa yhteistyötä viedään käytännössä eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439086","2021FI16FFPR001_A91223","Development of digital solutions for working vans","Pakettiautojen lisävarusteiden digitalisaatio","Finland","01/03/2024","31/01/2025",60,18180,"EUR",10908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434347","62.5353307,25.6047075",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_892","Uurainen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of digital solutions for working vehicle upfittings. Electrification of mechanical systems inside the vans backspace, centralized controlling and monitoring of electric appliances as well as analytics based on the data to increase working vans efficiency for end users.","Digitaalisten ratkaisujen kehittäminen työpakettiautojen varusteluratkaisuihin. Mekaanisten järjestelmien sähköistäminen, sähköjärjestelmien keskushallinta ja kulutuksen seuranta ja muu analytiikka työpakettiauton käytön tehokkuuden tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440072","2021FI16FFPR001_J10197","Increasing cutting capacity","Leikkaus kapasiteetin kasvattaminen","Finland","01/11/2023","31/07/2024",70,300440,"EUR",210308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435062","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasing the company's cutting capacity from the current one to meet the needs of the future.","Yrityksen leikkauskapasiteetin kasvattaminen nykyisestä vastaamaan tulevaisuuden tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442811","2021FI16FFPR001_S31385","HAAVI -project","HAAVI","Finland","01/09/2025","31/05/2026",60,53020,"EUR",31812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435929","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Problems related to poor living conditions are on the rise in the Joensuu area. The increase in long-term unemployment, homelessness, poverty, and problematic substance use in our area leads to an increased need for services and assistance as well as social exclusion. Numerous simultaneous problems with managing life lead to insufficient or minimal attachment to society and social participation among those in a weak position. Due to severe challenges in managing life and daily routines, individuals in a weak position may have difficulties handling matters during daytime office hours. Currently, there is no professional support and guidance available in the evening in the Joensuu area. The HAAVI project aims to respond to the need of residents aged 18-64 who suffer from simultaneous severe problems with managing life by providing evening professional guidance, support, and counseling. The project's activities pay special attention to the social status of women in weak positions as well as those who lack identification documents. Considering the challenging nature of the target group, the project is expected to reach about 30 different clients. The project's goal is to strengthen participants' attachment to society, everyday management, housing, and civic skills, improve work and functional capacity, and enhance participation. The project's working methods include targeted communal activities and individual guidance. Communal activities focus particularly on increasing the skills related to housing and managing life for the target group, as well as strengthening everyday management, for example, using the method of communal dining and practicing everyday skills. Individual guidance focuses on mapping individual life situations and identifying problem areas such as financial and debt issues, and understanding the effects of substance abuse and mental health problems.","Huono-osaisuuteen liittyvät elämänhallinnan ongelmat ovat kasvussa Joensuun alueella. Pitkäaikaistyöttömyyden, asunnottomuuden, köyhyyden ja päihteiden ongelmallisen käytön lisääntyminen alueellamme johtavat palvelujen ja avun tarpeen kasvamiseen sekä yhteiskunnasta syrjäytymiseen. Lukuisat samanaikaiset elämänhallinnan ongelmat johtavat siihen, että heikossa asemassa olevien yhteiskuntaan kiinnittyminen ja yhteiskunnallinen osallisuus on puutteellista tai vähäistä. Vakavista elämänhallinnan ja päivärytmin haasteista johtuen heikossa asemassa olevilla voi ilmetä vaikeuksia päiväaikaisessa asioiden hoidossa virastoaikojen mukaisesti. Joensuun alueella ei ole tällä hetkellä saatavilla ilta-aikaista ammatillista tukea ja ohjausta. HAAVI -hankkeella pyritään vastaamaan 18-64 -vuotiaiden samanaikaisista vakavista elämänhallinnan ongelmista kärsivien kuntalaisten tarpeeseen saada ilta-aikaista ammatillista ohjausta, tukea ja keskusteluapua. Hankkeen toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota heikossa asemassa olevien naisten yhteiskunnalliseen asemaan sekä heihin keneltä puuttuu henkilöllisyystodistukset. Kohderyhmän haastavuus huomioiden hankkeen aikana arvioidaan saavutettavan noin 30 eri asiakasta. Hankkeen tavoitteena on osallistujien yhteiskuntaan kiinnittymisen, arjenhallinnan, asumisen ja kuntalaistaitojen vahvistuminen, työ- ja toimintakyvyn parantuminen sekä osallisuuden vahvistuminen. Hankkeen työmenetelminä ovat kohdennettu yhteisöllinen toiminta sekä yksilöohjaus. Yhteisöllisessä toiminnassa pureudutaan erityisesti kohderyhmän asumiseen ja elämänhallintaan liittyvien taitojen lisäämiseen sekä arjenhallinnan vahvistamiseen mm. yhteisöllisen ruokailun menetelmää käyttäen sekä arjen taitoja harjoitellen. Yksilöohjauksessa keskitytään yksilöllisten elämäntilanteiden kartoittamiseen ja ongelmakohtien löytämiseen kuten talous- ja velka-asioihin sekä päihde- ja mielenterveysongelmien vaikutusten hahmottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442761","2021FI16FFPR001_S31335","Let's hire! Supported employment center","Varsinais-Suomen Palkkaamo","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,378976,"EUR",227386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435758","61.629012629547,23.880981125469",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The objective of the Let's hire! Supported employment center -project is to promote the employment of individuals who need support due to developmental disabilities or other reasons. The project develops job coaching model for the area. The target group for the project includes individuals with intellectual disabilities or other support needs who are in a vulnerable position in the labor market and seeking paid employment. The support needs of the target group may relate to intellectual disabilities, learning difficulties, or neuropsychiatric conditions, but a medical diagnosis is not required for participants. The target group includes individuals who are willing to work in the open labor market and are currently, for example clients of disability services, students at vocational special education institutions or young people who has just complited their studies. The second main target group of the project consists of professionals who, in their daily work, encounter people needing support, whose goal is future employment. The project organizes low-threshold group activities for people in need of support and offers both individual and group job coaching. The aim of these measures is to help participants highlight their strengths and skills, thereby enhancing their employment opportunities by exploring various options. Training meetings are organized for professionals throughout the project, during which the regional work guidance model is further developed. Raising professionals' awareness strengthens the promotion of employment participation and helps more people in need of support to access employment opportunities. Through the project, we aim to foster closer networking among regional stakeholders who promote employment. This project ensures that, in the future, there will be consistent and high-quality job coaching services available to an increasing number of people in need of support due to developmental disabilities or other reasons in the Varsinais-Suomi region. Employees of the daytime services of the Varsinais-Suomi welfare area and other professionals supporting employment in the region are actively involved in the project, ensuring that the jobcoaching approach is integrated into their existing work from the beginning of the project.","Varsinais-Suomen Palkkaamo -hankkeen tavoitteena on kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymisen edistäminen sekä alueellisen työhönvalmennuksen toimintamallin kehittäminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevat henkilöt, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa ja vailla palkkatyötä. Tuen tarve hankkeen kohderyhmällä voi liittyä kehitysvamman lisäksi esimerkiksi oppimisvaikeuksiin tai neuropsykiatriseen kirjoon, mutta lääketieteellistä diagnoosia ei hankkeen osallistujilta vaadita. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt ovat halukkaita työskentelemään avoimilla työmarkkinoilla ja ovat tällä hetkellä esimerkiksi vammaispalveluiden asiakkaita, opiskelijoita ammatillisissa erityisoppilaitoksissa tai vastavalmistuneita nuoria. Toisena varsinaisena kohderyhmänä hankkeessa ovat ammattilaiset, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat tukea tarvitsevia ihmisiä, joilla on työllistyminen tulevaisuudessa tavoitteena. Hankkeessa järjestetään tukea tarvitseville ihmisille matalankynnyksen ryhmätoimintaa sekä toteutetaan yksilö- ja ryhmämuotoista työhönvalmennusta. Näiden toimenpiteiden tarkoituksena on tukea osallistujien omien vahvuuksien ja osaamisen esille tuomista ja edistää näin työllistymisen mahdollisuuksia erilaisia vaihtoehtoja etsien. Ammattilaisille järjestetään hankkeen aikana koulutuksellisia tapaamisia, joiden yhteydessä kehitetään alueen työhönvalmennuksen toimintatapaa. Ammattilaisten tietoisuuden ja työhönvalmennuksen osaamisen lisääminen vahvistaa työelämäosallisuuden edistämistä ja näin auttaa yhä useamman tukea tarvitsevan henkilön työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen avulla vahvistamme alueen toimijoiden tiiviimpää verkostotyötä työllistymistä edistävien tahojen kanssa. Hanke mahdollistaa, että jatkossa Varsinais-Suomen alueella on tarjolla tasalaatuista ja yhtenäistä työhönvalmennuspalvelua yhä useammalle kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevalle ihmiselle. Toimenpiteissä ovat aktiivisesti mukana Varsinais-Suomen hyvinvointialueen päiväaikaisen toiminnan työntekijöitä ja muita alueen työllistymistä tukevia ammattilaisia, jolloin työhönvalmennuksellisen työotteen juurruttaminen osaksi heidän olemassa olevaa työtään alkaa jo heti hankkeen alusta alkaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439131","2021FI16FFPR001_A91267","Villaforss","Villaforss","Finland","01/11/2023","30/06/2026",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434385","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of development project is to build an operational concept to company’s new service model and to strongly increase the company's turnover. The company utilizes a 120-year-old Art Nouveau villa called Villaforss, which is to be converted into a versatile international cultural center. The property is protected and is part of Forssa's industrially historical Kehräämö area located in Wahren Park. The goal is to protect and maintain this industrially historical tradition and to develop Villaforss' operations into an inspiring versatile event and training venue for business, art and individual development for both domestic and foreign customers. The goal is also to create a high-quality and responsibly functioning meeting and event venue for both Finnish and international business customers. The property also runs a boutique hotel and a cozy restaurant. We will develop a clear overall concept, customer promises, vision, strategy and knowledge-based management model as well as product strategy, the most interesting customer profiles, product categories and products for different target groups. The uniqueness, distinctiveness and relevance of the products and visual look is defined. Choices of channel strategy, selling strategy, marketplaces, e-commerce platforms and market partners will be made. During the project, service formats and product packages are developed for both international and domestic guests. The design process of each product has an idea creation phase, a selection phase, a design phase, a communication phase, an experiment phase and a further development phase. In the first phase of internationalization, service packages are built, which can be later customized by target group. Product packages and processes including the customer path from booking, arrival, accommodation and to various activities and going home, as well as feedback is built for demanding international markets. Company products, activities and conference services are developed. Travel packages and service packages are developed for smaller groups, families or friends, coaching products, nature activities and craft products as well as cultural products (artwork, music, poetry, plays) and creative ideas for local food products built honouring the Villa’s history. All these new business processes require processes to enhance operations. We build processes for marketing, ordering, design and production and for larger customer projects. The STF certificate creates a framework for responsible tourism and catering operations. This development work utilizes workshop-like operations and concept visualization. We utilize both external consulting and the recruitment of competent persons responsible for the development of operations. To improve outcome, development is done together with stakeholders through workshops with the support of an external facilitator. Cooperation with close partners in workshops, key service paths and productizations are worked on. The key results of the development are: • Conceptualized new service models for international markets • Conceptualized new service models for the domestic market • New operational processes, their descriptions and operational strategy • International marketing explorations and tour operator negotiations • Responsible tourism product package and the supporting certificate","Kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa toimintakonsepti yrityksen uudelle palvelumallille ja kasvattaa merkittävästi yrityksen liikevaihtoa. Yritys hyödyntää 120-vuotiasta jugendtyylistä Villaforssia, joka muutetaan monipuoliseksi kansainväliseksi kulttuurikeskukseksi. Kiinteistö on suojeltu, ja se sijaitsee Forssan teollisuushistorialliseen Kehräämön alueeseen kuuluvassa Wahrenin puistossa. Tavoitteena on suojella ja vaalia tätä teollisuushistoriallista perintöä sekä kehittää Villaforssin toimintaa inspiroivaksi ja monipuoliseksi tapahtuma- ja koulutustilaksi yrityksille, taiteelle ja yksilölliselle kehitykselle niin kotimaisille kuin ulkomaisille asiakkaille. Kehitystyön keskeiset tulokset ovat: Konseptoidut uudet palvelumallit kansainvälisille markkinoille Konseptoidut uudet palvelumallit kotimaisille markkinoille Uudet toimintaprosessit, niiden kuvaukset ja toimintastrategia Kansainvälisen markkinoinnin selvitykset ja matkanjärjestäjäneuvottelut Vastuullisen matkailun tuotekokonaisuus ja sitä tukeva sertifikaatti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439593","2021FI16FFPR001_A91730","Kerubi Events 2.0","Kerubi Events 2.0","Finland","14/11/2024","30/04/2026",60,264649,"EUR",158789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434742","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to invest in state-of-the-art event equipment and to develop the company's service concepts.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uutta teknologiaa edustavaan tapahtumakalustoon ja kehittää yrityksen palvelukonsepteja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437270","2021FI16FFPR001_A81313","Valuable carbon products from biomass side streams","Hiilivirrat arvokkaiksi tuotteiksi, 'HATTU'","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,146451,"EUR",87871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to promote the formation of a business ecosystem around biochar and activated carbon in Central Finland. This will be achieved by bringing together stakeholders and providing essential information about business opportunities and development needs within the value chain. In addition, the project supports development of the value chains around hydrogen economy, because by-product gases from production of activated carbon improve the feasibility of synthetic hydrocarbons. During the project, the acquisition of a continuously working pyrolysis reactor will enable detailed research on industrial-scale production of biochar and activated carbon, a scale that has not been feasible in Finland until now. Transitioning from laboratory-scale research to pilot-scale is a prerequisite for investment projects in this field, allowing identification of potential investment bottlenecks. The project will also develop a model where production of renewable biochar and activated carbon from selected raw materials is integrated into local district heating networks. Synergy benefits, profitability, stakeholder networks, and areas for improvement will be explored through innovation competitions. The model will be evaluated on various scales, from individual farms to community-wide heating networks. The entire value chain of activated carbon production will be scrutinized, from biomass collection and pre-processing to quality assurance and sales.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää bio- ja aktiivihiilten ympärille muodostuvan yritysekosysteemin muodostumista Keski-Suomeen tuomalla toimijoita yhteen sekä tuottamalla tärkeää tietoa liiketoimintamahdollisuuksista ja arvoketjun kehitystarpeista. Hanke tukee myös hiilidioksidin talteenoton ja vedyn ympärille rakentuvia arvoketjuja, koska hiilidioksidilla tehtävässä aktivoinnissa sivutuotteena syntyvät kaasut parantavat vedystä jalostettavien hiilivetyjen kannattavuutta hiilidioksidin suoraan käyttöön verrattuna. Hankkeen aikana hankittava jatkuvatoiminen pyrolyysireaktori mahdollistaa teollisen bio- ja aktiivihiilen tuotannon yksityiskohtaisen tutkimuksen mittakaavassa, joka ei tällä hetkellä ole ollut Suomessa, eikä kansainvälisestikään, mahdollista. Siirtyminen laboratoriomittakaavan tutkimuksesta pilottimittakaavaan on alan investointihankkeiden edellytys, jolla pystytään kartoittamaan mahdolliset investointeihin liittyvät pullonkaulat. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallin, jossa uusiutuvista raaka-aineista valmistetun bio- ja aktiivihiilen tuotanto yhdistetään paikalliseen aluelämpöverkostoon. Mallin synergiaetuja, kannattavuutta, toimijaverkostoja ja kehittämiskohteita haetaan mm. innovaatiokilpailujen avulla. Toimintamallia tarkastellaan erilaisissa mittakaavoissa, maatiloista taajamien laajuisiin lämpöverkkoihin. Aktiivihiilituotannon arvoketjua tarkastellaan biomassan keräyksestä ja esikäsittelystä lopputuotteen laadunvarmistukseen ja myyntiin asti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437722","2021FI16FFPR001_A81779","Radantaus - Roads for Growth","Radantaus - Kadut Kasvulle","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,900000,"EUR",540000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves constructing a new street connection of approximately 1 kilometer in length to the central points of the Radantauksen business and employment area in Siilinjärvi. The streets will be implemented in the zoned area by extending the sections of Mestarin-, Kisällin-, and Teollisuustie roads. The street connection will be built as a 6-meter-wide illuminated roadway and partially as a 3-meter-wide elevated pedestrian and bicycle path. The street connections will improve accessibility for the approximately 20 existing and new companies in the area, clarify the area's traffic arrangements, and facilitate the daily use of services by customers. The project will enhance traffic safety and the share of pedestrian and bicycle traffic. The constructed street connection and paths will bring the area in line with the zoning plan and enable the creation of approximately 100-150 new jobs in the target area.","Hankkeessa rakennetaan uutta katuyhteyttä yhteensä noin 1 kilometrin matkalla Siilinjärvellä sijaitsevalle Radantauksen yritys- ja työpaikka-alueen keskeisille kohdille. Kadut toteutetaan asemakaavoitetulle alueelle Mestarin-, Kisällin- ja Teollisuustien tieosuuksia jatkamalla. Katuyhteys toteutetaan valaistulla 6 metriä leveänä ajoratana ja osittain viereen tulevalla korotettuna 3 metriä leveänä kevyen liikenteen väylänä. Katuyhteydet mahdollistavat alueelle jo olevien ja sijoittuvien uusien n. 20 yrityksen saavutettavuutta, selkeyttää alueen liikennöintijärjestelyjä, sujuvoittaa alueen päivittäisen asiakkaiden palvelujen käyttöä. Hankkeella mahdollistetaan kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta ja kulkutapaosuutta. Rakennettavalla katuyhteydellä ja väylillä saatetaan alue asemaakaavan mukaiseksi ja mahdollistetaan uusien n. 100-150 työpaikan syntymisen kohdealueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436351","2021FI16FFPR001_A80393","Food SystemiCity programme","Food SystemiCity -ohjelma","Finland","01/02/2023","31/12/2025",40,45828,"EUR",18331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The structure of the global food system is in the process of major transformation due to the negative externalities of the current food production, processing, distribution and consumption. These include negative effects on the climate, living organisms, overuse of virgin materials vs. recycling, peoples’ access to adequate and quality nutrition, and livelihoods in the food sector. On the positive side, the ongoing transition creates opportunities for developing completely new kinds of sustainable businesses. Food production, distribution, consumption and recycling of nutrients are connected to urban life: housing, construction, transportation, logistics and the production and distribution of energy. At the latest in 2050, 80% of food will be consumed in cities. New business opportunities for the agri and food sector arise from these starting points. The transition to local City Region Food Systems opens the \"food market\" specifically to sectors related to the city-region context and the built environment, to new technologies and innovative business models (construction, housing, logistics, urban farming, nutrient cycling, digital food services etc.). In practice, identifying these opportunities and seizing them is challenging for new actors coming outside the sector (science-based teams and startups developing new agri and food innovations, property owners and real estate developers) because they do not yet know the possibilities and requirements related to the food system sector (e.g. boundary conditions for food crop production and food-related consumer behavior). The goal of the Food SystemiCity programme is to develop and pilot a new cross-sector model based on co-development. The programme facilitates the creation of new innovations and businesses that accelerate the agri-food sector’s sustainability transition through seizing opportunities within building local city region food systems. Food SystemiCity programme supports the formation of new ‘linkage teams’ created between large (e.g. real estate developer) and small operators (e.g. science-based startup), and the development and piloting of co-offerings they can offer to clients. Key components of the programme are refining research-oriented ideas into solutions, companies and business, as well as connecting top international level mentors to the development process of the linkage teams. Novelty within the Food SystemiCity programme resides in its systemic point of departure for the innovation development, which has been identified as necessary by e.g. the EU in achieving sustainable food and agri businesses. Only with product and service innovations that take into account systemic aspects it is in practice possible to generate a sustainability transition within the agricultural and food sectors for guaranteeing the survival and well-being of the climate, biodiversity and humanity. The result of the project is a piloted model of the SystemiCity programme. The vision is to create an internationally top-level development programme that facilitates the development of new successful products and services seizing the business opportunities arising from the ongoing sustainability transition within agri and food sectors and the development of urban and local city region food systems. New innovations that build the local food systems can be based on, for example, new food plant growing technologies suitable for urban environments, sensors and analytics services, digital services, robotization, nutrient cycle solutions and new types of community business models. The project’s main results are the creation of 'linkage teams' and their new sustainable business and systemic product and service solutions that they jointly develop and commercialize for the global markets.","Nykyisen globaalin ruokajärjestelmän rakenne on murroksessa, koska vallitsevan ruuan tuotannon, prosessoinnin, jakelun ja kuluttamisen ulkoisvaikutukset ovat kestämättömällä tolalla (negatiiviset vaikutukset ilmastoon, eliöstöön, luonnon varojen ylikulutukseen, ihmisten riittävään ja laadukkaaseen ravitsemukseen ja ruoka-alan elinkeinoihin). Käynnissä oleva murros luo myös mahdollisuuksia luoda uutta kestävää liiketoimintaa. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy uudenlaisten lokaalien ruokajärjestelmien rakentamisen alueelle. Lokaaleihin kaupunki-alue ruokajärjestelmiin (City Region Food Systems) siirtyminen avaa “ruokamarkkinat” nimenomaan kaupunki-aluekontekstiin ja rakennettuun ympäristöön, uusiin teknologioihin ja innovatiivisille liiketoimintamalleille perustuville aloille (rakentaminen, asuminen, logistiikka, kaupunkiviljely, ravinnekierto, digitaaliset ruokapalvelut). Esimerkkejä tahoista, jotka voisivat tarttua murroksen aikaansaamiin mahdollisuuksiin ovat uusia ruoka- ja agri-innovaatioita kehittävät tiedepohjaiset tiimit ja startupit, kiinteistöjen omistajat ja kiinteistökehittäjät. Käytännössä näiden liiketoiminta-aihioiden tunnistaminen ja niihin tarttuminen on uusien toimijoiden toimesta haastavaa, koska he eivät ennestään tunne ruokajärjestelmäalaan liittyviä mahdollisuuksia ja lainalaisuuksia (esim. ruokakasvien tuotannon reunaehdot ja ruokaan liittyvä kuluttajakäyttäytyminen). Food SystemiCity –ohjelman tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi poikkisektorinen yhteiskehittämiseen perustuva malli, jolla fasilitoidaan uusien ruokajärjestelmän kestävyysmurrosta vauhdittavien innovaatioiden ja liiketoiminnan kehitystä lokaalin ruokajärjestelmän rakentamiseen (City Region Food System). Ohjelma tukee isojen (esim. kiinteistökehittäjä) ja pienien toimijoiden (esim. tiedepohjainen startup) välille synnytettävien uusien kytköstiimien muodostumista, ja niiden yhteistarjoamien kehittämistä ja pilotointia. Keskeisiä komponentteja ohjelmassa ovat tutkimuslähtöisten ideoiden jalostaminen ratkaisuiksi, yrityksiksi ja liiketoiminnaksi, sekä kansainvälisen tason huippumentoreiden kytkeminen tiimien kehitysprosessiin. Uutta Food SystemiCity –ohjelmassa on sen systeemisen kehittämisen lähtökohta, mikä on esim. EU:n toimesta tunnistettu välttämättömäksi, kun tavoitteena on aikaansaada kestävää agri-ruoka-alan liiketoimintaa. Vain systeemisyyden huomioivilla tuote- ja palveluinnovaatioilla on käytännössä mahdollista aikaansaada maatalous- ja ruoka-alojen kestävyysmurros ilmaston, biodiversiteetin ja ihmiskunnan selviytymisen ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu malli SystemiCity –ohjelmasta. Visio on tehdä siitä kansainvälisen huipputason kehitysohjelma, joka fasilitoi uusien menestyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ruokajärjestelmän kestävyysmurroksesta syntyviin liiketoimintamahdollisuuksiin (lokaalien kaupunki-alueiden ruokajärjestelmien rakentamisen kv-markkinat). Lokaalia ruokajärjestelmää rakentavat innovaatiot voivat perustua esimerkiksi uusiin urbaaniin ympäristöön soveltuviin ruokakasvien kasvatusteknologioihin, sensoreihin ja analytiikkapalveluihin, digitaalisiin palveluihin, robotisaatioon, ravinnekierron ratkaisuihin ja uudenlaisiin yhteisöllisiin liiketoimintamalleihin. Hankkeen tuloksena syntyy uutta kestävää liiketoimintaa yhteistarjoamana kehittäviä ‘kytköstiimejä’ ja niiden kaupallistamia systeemisiä tuote- ja palveluratkaisuja maailman markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440281","2021FI16FFPR001_J10406","Starting the production of steel sheet parts","Teräslevyosien valmistustoiminnan aloittaminen","Finland","23/10/2023","31/12/2024",70,33450,"EUR",23415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435141","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company launches a specialized department for steel plate parts that manufactures parts for the existing welding department. The company invests in thermal cutting of steel plates and further processing of cut blanks. Further processing of plate parts will be done by edging, machining, drilling and bevelled. In addition, it will be invested in the effective and safe auxiliary equipment needed to handle raw materials and plate parts. The project is of great importance to the future competitiveness of the company, as it significantly increases the degree of processing and thus improves cost competitiveness. Cost competitiveness is also improved by a significant reduction in transport and the more effective use of raw materials as material waste decreases. With the preparation of its own production facilities, the environmental load caused by transport will also be significantly reduced.","Yritys käynnistää teräslevyosien valmistukseen erikoistuneen osaston joka valmistaa osia jo olemassa olevalle kokoonpano- sekä osakokoonpanohitsaamolle. Yritys investoi teräslevyjen termiseen leikkaukseen sekä leikattujen aihioiden jatkojalostamiseen. Leikattujen levyosien jatkojalostusta tullaan tekemään särmäämällä, koneistamalla, poraamalla sekä viisteyttämällä. Lisäksi investoidaan levymateriaalin ja levyosien käsittelyssä tarvittaviin tehokkaisiin ja turvallisiin apulaitteisiin. Hankkeella on suuri merkitys yrityksen tulevaisuuden kilpailukyvylle, koska sen avulla nostetaan jalostusastetta merkittävästi ja siten parannetaan kustannuskilpailukykyä. Kustannuskilpailukykyä parantaa myös kuljetusten merkittävä väheneminen ja raaka-aineiden tehokkaampi hyödyntäminen, materiaalihukan pienentyessä. Osavalmistuksen ollessa omissa tuotantotiloissa vähenee merkittävästi myös kuljetusten aiheuttama ympäristökuormitus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442925","2021FI16FFPR001_S31500","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo)","50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä (50+ KoKo)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,114824,"EUR",45930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo) The simultaneous aging of the population and declining fertility rates is one of the major challenges facing Western European countries, with adverse effects on the distribution of the working-age population between the employed and the non-employed (Cela and Ciommi, 2018, 211). As Europe's older people are healthy and skilled, extending their working life can both ease labor shortages and contribute to economic growth. Lifelong learning has increased the skills and interest in entrepreneurship among those who have been in the workforce for a long time. Indeed, businesses started by people over 50 are more successful and employ more workers than those started by younger people, because those over 50 have experience, developed networks, a stronger economy and a greater ability to leverage resources and create credible business ideas (OECD 2021, 56). The project supports the continuous learning and career extension of people aged 50+ by providing them with the opportunity to use and update their skills and to be trained as entrepreneurs. This project will implement and further develop the entrepreneurship training that was originally created in Erasmus+ project. Experienced entrepreneurs aged 50+ have the potential to contribute to the vitality of cities and their surrounding urban and rural areas. This means creating an environment in which new ideas and business opportunities can flourish and where there are clear pathways to lifelong guidance and training in entrepreneurship. The project involves experts in entrepreneurship and entrepreneurship pedagogy from three universities of applied sciences (Haaga-Helia, LAB and XAMK). Keywords: Regional development, continuous learning, sustainable entrepreneurship, extending careers, senior entrepreneurship, responsible entrepreneurship, networking, entrepreneurship education","50+ KOKENEISTA KONKAREISTA KESTÄVÄÄ YRITTÄJYYTTÄ (50+ KoKo) Samanaikainen väestön ikääntyminen ja syntyvyyden lasku ovat yksi Länsi-Euroopan maiden suurimpia haasteita, joka vaikuttaa haitallisesti siihen, miten työikäinen väestö jakautuu työssäkäyviin ja ei-työllisiin (Cela ja Ciommi, 2018, 211). Koska eurooppalaiset ikääntyneet ovat terveitä ja osaavia, voidaan heidän työuriansa pidentämällä sekä helpottaa työvoimapulaa että edistää talouskavua. Elinikäisen oppimisen myötä työelämässä pitkään olleiden valmiudet ja kiinnostus yrittäjyyteen on kasvanut. Yli 50-vuotiaden perustamat yritykset ovatkin menestyneempiä ja työllistävät enemmän työntekijöitä kuin nuorempien perustamat, koska yli 50-vuotiailla on kokemuksen tuottamaa sosiaalista pääomaa, kehittyneet verkostot, vahvempi talous ja parempi kyky hyödyntää resursseja sekä luoda uskottavia yritysideoita. (OECD 2021, 56) 50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä -hankkeessa tuetaan 50+ ikäisten jatkuvaa oppimista ja työurien pidentämistä tarjoamalla heille mahdollisuus hyödyntää ja päivittää osaamistaan ja kouluttautua yrittäjiksi. Hankeidea perustuu Erasmus + hankkeessa suunniteltuun 50+ yrittäjyyskoulutukseen, jota on tarkoitus soveltaa ja kehittää 50+ KoKo –hankkeessa suomalaiseen kontekstiin ja Etelä-Suomen alueiden kehittämistarkoituksiin sopivaksi. Kokeneilla 50+ ikäisillä yrittäjillä on mahdollisuus lisätä kaupunkien ja niitä ympäröivien taajamien ja maaseudun elinvoimaisuutta tuomalla sinne taloudellista toimeliaisuutta ja lisää työpaikkoja. Tämä tarkoittaa sellaisen ympäristön luomista, jossa uudet ideat ja liiketoimintamahdollisuudet voivat kukoistaa. ja jossa on olemassa selkeät elinikäisen ohjauksen ja koulutuksen polut yrittäjyyteen niille, jotka ovat kiinnostuneita omien yritysideoidensa toteuttamisesta Hankkeessa on mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyspedagogiikan asiantuntijoita kolmesta ammattikorkeakulusta (Haaga-Helia, LAB ja XAMK). Avainsanat: Aluekehittäminen, jatkuva oppiminen, kestävä yrittäjyys, työurien pidentäminen, senioriyrittäjyys, vastuullinen yrittäjyys, verkostoituminen, yrittäjyyskasvatus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438159","2021FI16FFPR001_A90270","Report on starting a new growth business","Uuden kasvuliiketoiminnan käynnistämisen selvitys","Finland","13/12/2022","30/11/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433509","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","On-Time Research Solutions Oy, a software company developing a multichannel communication platform, is exploring the launch of a new international growth business based on artificial intelligence, software robotics, and software automation.","Monikanavaista viestintäalustaa kehittävä ohjelmistoyritys On-Time Research Solutions Oy selvittää uuden tekoälyyn, ohjelmistorobotiikkaan ja ohjelmistoautomaatioon perustuvan kansainvälisen kasvuliiketoiminnan käynnistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437328","2021FI16FFPR001_A81371","Ouluverse - Oulu Innovation Alliance Metaverse Spearhead Project","Ouluversumi - Oulun Innovaatioallianssin Metaversumi kärkihanke","Finland","01/10/2024","01/09/2026",60,111893,"EUR",67136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The metaverse is a combination of virtual and real worlds (for example, digital twins) and is considered to be the next development stage of the Internet. There are very different examples of the beneficial use of the metaverse. Digital twins can be used in teaching to improve the quality of teaching and the opportunity to learn from mistakes. They can be applied, for example, in the teaching of industrial processes or nurses in the health care sector. With the help of virtual glasses, an individual's functional challenges and the need for support can be determined. Robotics comes into play in cleaning, guarding, etc. There are numerous applications and their number is constantly growing. The business related to Metaversum is estimated to grow explosively in the next ten years. According to BusinessFinland, in 2035 Finland's share of the additional turnover brought by the entire world's metaverse will be €30 billion. There are currently around 300 companies in the Oulu region's ICT cluster. A significant part of the expertise areas of the cluster's companies is related to metaverse-related areas. In this project, PPPP (Public-Private-Peoples-Partnership) operating models are created for the implementation of the national metaverse strategy in the Oulu region in such a way that the city, companies, communities and townspeople are strongly involved in the development. The conditions for joint development are strong because Oulu actors have been very actively involved in preparing the national metaverse strategy and the MIA (Metaversie In Action) programs implementing the strategy, which are themed: 1) Society, 2) Health, 3) Industry, 4) Technology and 5 ) Networks. With the help of operating models, it is possible to strengthen the technology know-how of the Oulu region also for metaverse technologies, which will allow Oulu to profile itself as a strong developer of various products and services. The goal of this project is to put into practice the results of the metaverse strategy work done earlier in the Oulu region and the results of the flagship project preparation based on the mid term evaluation of the Oulu Innovation Alliance. The aim of the project is: 1: Creating and implementing the Oulu Metaverse development plan based on the results of the metaverse strategy and Metaverse flagship project for the Oulu region (WP1) 2. Create cooperation models and structures related to the theme (WP1) 3. Build a functioning Metaverse ecosystem for the Oulu area (WP2) 4. Metaverse standardization work and reporting it to the ecosystem of the Oulu region (WP3) 5. Implementation of project results and impact communication related to the theme (WP 4)","Metaversumi on yhdistelmä virtuaalista ja todellista maailmaa (esimerkiksi digitaaliset kaksoset) ja sitä pidetään internetin seuraavana kehitysvaiheena. Esimerkkejä metaversumin hyötykäytöstä on hyvin erilaisia. Digitaalisia kaksosia voidaan käyttää opetuksessa parantamaan opetuksen laatua ja mahdollisuutta oppia virheistä. Niitä voidaan soveltaa esim. teollisten prosessien tai sairaanhoitajien opetuksessa. Virtuaalilasien avulla voidaan selvittää yksilön toiminnallisia haasteita ja tuen tarvetta. Robotiikka tulee mukaan siivoukseen, vartiointiin ym. Sovelluskohteita on lukuisia ja niiden määrä kasvaa jatkuvasti. Metaversumiin liittyvän liiketoiminnan arvioidaan kasvavan räjähdysmäisesti seuraavan kymmenen vuoden aikana. BusinessFinlandin mukaan vuonna 2035 Suomen osuus koko maailman metaversumin tuomasta lisäliikevaihdosta on 30 mrd €. Oulun alueen ICT-klusterissa on tällä hetkellä noin 300 yritystä. Klusterin yritysten osaamisalueista merkittävä osa liittyy metaversumiin liittyviin osa-alueisiin. Tässä hankkeessa luodaan PPPP-toimintamallit (Public-Private-Peoples-Partnership) kansallisen metaversumi-strategian toteuttamiselle Oulun alueella siten, että kehitykseen saadaan vahvasti mukaan kaupunki, yritykset, yhteisöt ja kaupunkilaiset. Edellytykset yhteiskehittämiselle ovat vahvat koska oululaiset toimijat ovat olleet erittäin aktiiivisesti mukana laatimassa kansallista metaversumi-strategiaa sekä strategiaa toimeenpanevia MIA (Metaversie In Action) -ohjelmia, jotka ovat teemoitettu: 1) Yhteiskunta, 2) Terveys, 3) Teollisuus, 4) Teknologia ja 5) Verkostot. Toimintamallien avulla kyetään vahvistamaan Oulun alueen teknologiaosaaminen myös metaversumi-teknologioihin, jonka myötä Oulu profiloituu vahvaksi kehittäjäksi erilaisille tuotteille ja palveluille. Tämän hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön Oulun alueen aiemmin tehdyn metaversestrategian työn tuloksia ja Oulun Innovaatioallianssin väliarviointiin perustuvan kärkihankevalmistelun tuloksia. Hankkeen tavoitteena on: 1: Oulun Metaverse-kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Oulun alueen metaversestrategia ja metaverse kärkihanketyön tulosten pohjalta (TP1) 2. Luoda teemaan liittyviä yhteistyömalleja ja rakenteita (TP1) 3. Rakentaa Oulun alueelle toimiva Metaverse-ekosysteemi (TP2) 4. Metaverse-standardointityö ja siitä kertominen Oulun alueen ekosysteemille (TP3) 5. Hankkeen tulosten jalkauttaminen ja teemaan liittyvä vaikuttavuusviestintä (TP 4)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436440","2021FI16FFPR001_A80482","Start Logically","Aloitetaan johdonmukaisesti","Finland","01/01/2023","31/08/2024",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We are witnessing the formation of a new battery cluster in Vaasa with GigaVaasa showing the way. To get the battery industry up on its feet we must Start Logically. Currently, Vaasa is almost completely missing physical infrastructure for battery education, learning environments, research, and development. Theoretical battery education has already started even if practical environments are lacking. There is a FREESI-laboratory, which is under the control of the University of Vaasa and VEBIC, that possesses a small and limited battery testing laboratory with a battery cycler and climate chamber that's the main purpose is research and not education. The goal of this project is to form a state-of-the-art battery laboratory cell in the Technobothnia laboratory, which can be used as a learning environment as well as a battery test bed for joint use with companies. From an electrical engineering point of view, the most basic measurements that you can test your battery with are done with a battery cycler and a potentiostat. Together with the climate chamber, they form a meaningful combination of basic battery laboratory work and practical education in the field of batteries. The investment into the equipment is planned and measured so that the equipment can facilitate many different cell sizes, and within limits also battery modules and battery packs. The battery cycler will allow showcasing all kinds of different chemistries and their characteristics, checking cell’s function, drive cycle simulation, durability testing, calendar, and cyclic age testing. The potentiostat is a versatile electrochemical measurement tool, which can be used to measure the impedance of the cells, in addition to interpreting the chemical reactions occurring inside the cells with voltammetry. Managing the external conditions repeatably with the climate chamber is also a vital part of battery testing. This investment strongly supports the development of existing and ongoing R&D in the field of smart energy systems.","Vaasaan on GigaVaasan johdolla kasvamassa kokonaan uusi akkuklusteri. Jotta akkuteknologian koulutus saadaan jaloilleen, täytyy aloittaa johdonmukaisesti. Vaasasta puuttuu käytännössä kokonaan kennotason akkuoppimisympäristö, akkututkimus- ja akkujen kehitysinfrastruktuuri. Akkualan teoriaopetus on jo alkanut, vaikka tilat käytännön opetukseen akkuteknologiasta ovat puutteelliset. FREESI-laboratoriossa, joka on Vaasan yliopiston ja VEBICin hallinnoima, on olemassa hyvin pienimuotoinen ja rajallinen akkutestauslaboratorio (ns. akkusykleri ja sääkaappi) ja se on tarkoitettu pääasiassa tutkimus- eikä opetuskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa Technobothniaan alueen tarpeita palveleva laadukas ja ajantasainen akkukennojen testaukseen suunniteltu laboratoriosolu, jota voidaan hyödyntää niin oppimisympäristönä kuin yhteiskäytössä yritysten testausalustana. Sähkötekniset akkutekniikan perusmittaukset voidaan suorittaa akkusyklerillä ja potentiostaatilla hyödyntäen sääkaappia. Yhdessä ne mahdollistavat mielekkäiden laboratoriotöiden suorittamisen ja käytännön opetuksen. Laitteistojen investointi suunnitellaan ja mitoitetaan siten, että ne kykenevät testaamaan kaiken kokoisia akkukennoja sekä mahdollisuuksien mukaan myös suuremman jännitteen moduuleja ja akustoja. Akkusyklerillä testaus mahdollistaa kaikkien eri kemioiden tutkimisen ja ominaispiirteiden kartoittamisen, toiminnallisuuden tarkastamisen, ajosyklien simuloinnin, kestävyys testauksen, kalenteri-iän testaamisen ja syklisen iän testaamisen. Potentiostaatti taas on hyvin monipuolinen sähkötekninen työkalu, jolla voidaan mitata esimerkiksi akkukennojen impedanssia tai tulkita akkujen kemiallisia reaktiota voltammetrian avulla. Ulkoisten olosuhteiden muuttaminen hallitusti ja toistettavasti on erittäin oleellinen osuus akkujen testauksessa, jota hallitaan sääkaapilla. Investointi tukee vahvasti olemassa olevaa älykkäisiin energiajärjestelmiin liittyvää TKI-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437371","2021FI16FFPR001_A81414","OptiWood: Optimizing Wood Product Industry Processes in Northern Ostrobothnia","OptiWood: Puutuoteteollisuuden prosessien optimointi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,420761,"EUR",252457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project is planned to respond to the current challenges of the wood products industry with innovative and practical solutions, while promoting the general vitality and sustainable development of the region. The main goal of the project is to optimize the processes of the wood products industry in the Northern Ostrobothnia region with the help of smart measurement technologies, data analysis and artificial intelligence. The project focuses especially on improving the controllability of process parameters and the predictability of production, as well as optimizing the consumption of raw materials. The target group is companies in the wood product industry in the region of North Ostrobothnia and the stakeholders of these companies. The project researches and uses smart measurement technologies and machine learning for parameter optimization, quality control and improving material efficiency. New technologies enable the agile analysis of large datasets and the intelligent utilization of audited data masses in real time, such as the use of artificial intelligence-based algorithms in the automatic optimization of process parameters or the verification of deviations in multidimensional process quality control and automated root cause identification. An example solution to be used in connection with the project for the implementation of smart technological solutions, for strongly utilizing the possibilities of the technology of the wood products industry in North Ostrobothnia.","Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan puutuoteteollisuuden nykyisiin haasteisiin innovatiivisilla ja käytännönläheisillä ratkaisuilla, edistäen samalla alueen yleistä elinvoimaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeen päätavoitteena on optimoida Pohjois-Pohjanmaan alueen puutuoteteollisuuden prosesseja älykkäiden mittausteknologioiden, data-analyysin ja tekoälyn avulla. Hanke keskittyy erityisesti parantamaan prosessiparametrien hallittavuutta ja tuotannon ennustettavuutta sekä optimoimaan raaka-aineiden kulutusta. Kohderyhmänä ovat puutuoteteollisuuden yritykset Pohjois-Pohjanmaan alueella sekä näiden yritysten sidosryhmät. Hankkeessa tutkitaan ja sovelletaan älykkäitä mittausteknologioita ja koneoppimista parametrien optimointiin, laadunvalvontaan sekä materiaalitehokkuuden parantamiseen. Uudet teknologiat mahdollistavat laajojen tietoaineistojen ketterän analysoinnin ja analysoitujen tietomassojen älykkään hyödyntämisen reaaliaikaisesti, kuten tekoälypohjaisten algoritmien hyödyntämisen prosessiparametrien automaattisessa optimoinnissa tai moniulotteisten prosessien laadunvalvonnan poikkeamien todentamisen sekä automatisoidun juurisyyn tunnistamisen. Hankkeen avulla voidaan tarjota esimerkkiratkaisuja älykkäiden teknologisten ratkaisujen hyödyntämiseksi, tukien vahvasti Pohjois-Pohjanmaan puutuoteteollisuuden yrityksiä niiden teknologisten mahdollisuuksien hyödyntämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442627","2021FI16FFPR001_S31201","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,125651,"EUR",75391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440642","2021FI16FFPR001_J10768","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","31/01/2026",70,92503,"EUR",64752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.92528513674,23.968036479017",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438817","2021FI16FFPR001_A90928","Deceptive Reality VR","Deceptive Reality VR","Finland","15/06/2022","31/12/2023",40,89894,"EUR",35958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434106","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Deceptive Reality is a story-driven action-adventure game set in the Dystopian City of North Haven. The upcoming VR game is being developed by a Finnish Indie Studio — coming to the Oculus (Meta / Facebook) Quest 2 and other VR devices. “You step into the shoes of Declan, a hardworking American. Coming from a modest background, life wasn't fair but you wanted to make a difference — to have an impact on inequality. Your career had finally started to pay off and suddenly you were in the position to make a difference — ‘Was the American Dream still alive after all’ you pondered. Little did you know everything was built on lies.” The question is are you ready to face the music in order to uncover the truth? FIGHT, HACK and EXPLORE your way to uncover the truth behind the facades of the city of North Haven.","Quarantine Studios Oy on perustettu loppuvuonna 2020. Yritys tekee virtuaalitodellisuuteen pohjautuvia pelejä. Ensimmäinen pelimme on Deceptive Reality niminen toiminta-seikkailu VR peli. Peliä on kehitetty vuoden 2020 alusta. Kehitteillä oleva peli on Quarantine Studios Oy:n kehittämä Deceptive Reality on tarinavetoinen toimintaseikkailupeli joka sijoittuu dystooppiseen maailmaan. Pelimme suunnittelemme toimimaan kaikilla valtavirran VR-laitteilla, kuten Oculus (Meta / Facebook) Quest 2 ja Playstation VR 2 laitteelle. “Deceptive Reality sijoittuu dystooppiseen lähitulevaisuuteen jossa pelaajana kuljet North Haven kaupungin pimeitä katuja. Taistelet ja hakkeroit tiesi monimutkaisten tasojen läpi, tavoitteenasi paljastaa petollisten megakorporaatioiden todelliset aikeet.”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440702","2021FI16FFPR001_J10828","The preliminary assessment of biogas production and distribution in Kajaani","Kajaanin biokaasulaitoksen ja tankkausaseman esiselvityshanke","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,79620,"EUR",55734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435293","64.135389415958,27.434006692768",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim for this project, is to determine the preconditions of economically viable biogas production and distribution in Kajaani area, and to form an interesting biogas investment case from the results of the assessment. The green transition in Finland will be realized in steps in the given future, and the planned investments into biogas production and distribution in this project are also divided into two different phases. In the first investment phase it is most likely that the foundation for biogas production in Kajaani is established. The first investment phase into biogas production serves as a starting point and as a bridge for future investments to be realized in phase two. The second phase investments could be into bio-based carbon dioxide capturing from the biogas plant and/or into the integration of green hydrogen production in Kajaani. The first and most important step in the work is to carry out a vast survey in Kajaani and its nearby regions for feedstocks that are realistically available for a biogas plant that would be located in Kajaani. The survey is directed to the local agriculture (manure and silage), the food industry (high quality organic side streams), and to the local municipalities (source-separated organic wastes and wastewater sludge). After the feedstock survey, a biogas plant with two parallel production lines (organic and non-organic) is initially planned in the Tihisenniemi region. The planning phase takes into account that the quality of the digestate fractions formed from the two production lines should be interesting for the local farmers. The technical solutions which are recommended for the efficient utilization of the available feedstock and their investment costs are initially assessed in the project to form an understanding of the scale of the investment. Also, the logistics chain for acquiring the feedstocks and the distribution of digestate back to the local agriculture is assessed in the study to find out the logistics costs of the biogas production. The logistics assessment was pointed out to be one of the most important parts of the work due to the fragmented agriculture structure and long transport distances in Kainuu region. It came clear in the planning phase of this project, that there might not be a sufficient amount of feedstocks available for biogas production in the nearby area of Kajaani. One promising way to boost the production of methane gas, without the need to increase the amount of feedstock processed in the biogas plant, is a biological process called biomethanation, which is a technology solution being piloted in a few biogas plants in Finland. The biomethanation process (CO2 + 4H2 -> CH4 + 2H2O) combines the carbon dioxide from the raw biogas produced in a biogas plant with hydrogen gas to produce methane gas and water. Biomethanation solutions build bridges between the two green biogas and hydrogen sectors, which is why the initial preconditions for a biomethanation investment is important to be assessed in this preliminary study to pave way for possible hydrogen investments in Kajaani in the future. The national distribution obligation of renewable vehicle fuels has made it a prerequisite for biogas plants that produce upgraded biogas for vehicle use (biomethane), that the produced biogas must fulfill the sustainability requirements of the REDII-directive. Factors that influence the sustainability of biomethane production are for example the feedstocks of the biogas plant, the logistics chain required to acquire the feedstock for the biogas plant and to return the digestate back to the local agriculture, the chosen technology solutions and how the biogas is utilized. In this project an initial sustainability assessment is produced to evaluate is the planned biogas plant in Kajaani able to produce and distribute locally produced renewable biomethane which meets the sustainability criteria. During the biogas upgrading process into biomethane, a side stream of biomass-based carbon dioxide is formed. The amount of carbon dioxide that can be captured from this side stream and what effect it has on the sustainability of the produced biomethane is initially assessed in this project. The level of sustainability of the produced biomethane has a large impact on the profitability of the investment, and this is why the initial sustainability analysis must be done during this preliminary study. If the investments planned in this study are actualized some day in Kajaani, they will have a large positive impact on the local economy as well as on the environment. The biogas plant investment in Kajaani would provide an option to locally process the side streams from the nearby agriculture and the biowaste and sludge originated from the local municipalities. This in turn enables the circulation of nutrients back to the local agriculture, shortens the transport distances of the biowastes and sludges, and thus reduces the transport costs and the greenhouse gas emis","Kajaanin biokaasulaitoksen ja tankkausaseman esiselvityshankkeessa selvitetään Kajaanin alueelle suunnitellun biokaasuntuotantolaitoksen ja kaasuntankkausaseman toteutuksen reunaehtoja ja pyritään rakentamaan konseptista houkutteleva investointikohde. Vihreä siirtymä tapahtuu vaiheittain ja tässäkin hankkeessa suunniteltuja investointeja biokaasuntuotantoon ja jakeluun pyritään tarkastelemaan kahdella aikaperspektiivillä. Ensin selvitetään perinteisemmän biokaasuntuotannon tärkeimmät peruspalikat kuntoon ja toisekseen tarkastelemme kuinka kasvava vetytalous voisi yhdistyä Kajaaniin rakennettavan biokaasulaitoksen kanssa. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa tärkeimpinä toimenpiteinä on toteuttaa Kajaanin alueella sekä sen lähikunnissa laaja syötekartoitus maataloudesta peräisin olevista syötteistä (lanta ja peltobiomassat), puhtaista elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja arvioida niiden realistinen saatavuus Kajaaniin perustettavalle biokaasutuotantolaitokselle. Syötteiden saatavuuden varmistuttua suunnitellaan 2-linjaisen biokaasulaitoksen toiminnallinen kokonaisuus Tihisenniemen alueelle siten, että laitokselta muodostuvat mädätysjäännösjakeet (luomu- ja tavanomainen) kiinnostavat alueen viljelijöitä. Hankkeessa arvioidaan millä teknisillä ratkaisuilla ja millä investointikustannuksilla syötepohja saadaan käsiteltyä tehokkaasti ja toimivasti, sekä mallinnetaan syötteiden hankinnan ja mädätysjäännöksen hyödyntämisen logistiikkaratkaisuja ja -kustannuksia. Logistiikkaratkaisuiden tarkastelu on tunnistettu hankkeessa erityisen tärkeäksi toimenpiteeksi, johtuen Kainuun maakunnan alueella olevan maatalouden pirstaleisesta rakenteesta ja siitä johtuvista suurista kuljetusetäisyyksistä. Hankkeen taustoitusvaiheessa on tunnistettu, että Kajaanissa ja sen lähialueella on rajallisesti syötteitä tarjolla, joten hankkeessa selvitetään, kuinka metaanikaasun tuotantokapasiteettia voidaan kasvattaa ilman syötepohjan kasvattamista. Yksi lupaava teknologiaratkaisu metaanikaasun tuotannon kasvattamiseen biokaasulaitosten yhteydessä on biometanointi, jota pilotoidaan tällä hetkellä muutamissa kohteissa Suomessa. Biometanoinnissa (CO2 + 4H2 -> CH4 + 2H2O) yhdistetään biokaasulaitoksessa sivuvirtana muodostuva biohiilidioksidi ja elektrolyysiprosessissa muodostuva vihreä vetykaasu, jotta lopputuotteena muodostuu lisää haluttua metaanikaasua ja vettä. Biometanointiratkaisut rakentavat yhteistyösiltaa kasvussa olevien biokaasutoimialan ja vihreän vetytalouden välille, joten biometanoinnin mahdollisuuksien ja reunaehtojen selvittäminen on tärkeä toteuttaa nyt käynnistettävässä Kajaanin biokaasulaitoksen ja tankkausaseman esiselvitysvaiheessa. Uusiutuvien polttoaineiden jakeluvelvoitteen myötä liikennepolttoainetta (CBG/LBG) tuottavien biokaasulaitosten on pystyttävä todentamaan tuotetun biokaasun kestävyys. Kestävyyteen vaikuttavat mm. laitoksella hyödynnetty syötepohja, logistiikkaratkaisut ja kuljetusetäisyydet, valittu teknologiaratkaisu sekä missä kaasua hyödynnetään. Hankkeessa toteutetaan kestävyysarviointi, jotta hahmotetaan, onko Kajaaniin suunnitellun biokaasulaitoksen mahdollista tuottaa ja jaella liikennekäyttöön kestävästi valmistettua uusiutuvaa biokaasua. Tarkastelemme myös alustavasti, kuinka paljon liikennebiokaasun jalostuksen yhteydessä muodostuu sivuvirtana biohiilidioksidia, onko se mahdollista ottaa talteen ja mitkä ovat biohiilidioksidin talteenoton heijasteet tuotetun biokaasun kestävyyteen. Tuotetun biokaasun kestävyys vaikuttaa merkittävästi biokaasuinvestointien kannattavuuteen ja siksi kestävyysarvioinnin alustava toteutus tärkeä toteuttaa tämän esiselvityshankkeen aikana. Mikäli hankkeessa selvitetyt investoinnit toteutuvat aikanaan biokaasuntuotannon, ja liikennekaasunjakelun osalta Kajaanin alueella, on muodostuneella investointikokonaisuudella lukuisia positiivisia ja uudistavia heijasteita paikallistalouteen ja sen ympäristöön. Biokaasulaitos tuo mm. mahdollisuuden käsitellä alueen maatalouden sivuvirtoja, Kajaanissa muodostuvat biojätteet ja jätevesilietteet paikallisesti. Paikallisen käsittelyn seurauksena alueen maataloudelle pystytään tarjoamaan uusia kierrätysravinteita korvaamaan fossiilisesti tuotettuja lannoitteita, lyhentämään yhdyskuntajätteiden siirtomatkoja ja niistä muodostuvia kustannuksia sekä liikenteen päästöjä. Alueen pelloille voi lisäksi muodostua myös uusia pellonkäyttömahdollisuuksia (esim. nurmen viljely biokaasulaitokselle). Biokaasulaitos pystyy siis omalta osaltaan parantamaan alueen maatalouden huoltovarmuutta ja omavaraisuutta. Tuotantolaitoksen ja tankkausaseman investoinnit työllistävät rakennusvaiheen lisäksi myös sen ylläpidon aikana alueen eri toimijoita: 1. Tihisenniemen alueen kaukolämpöverkko saisi uuden merkittävän lämpönielun. 2. Laitoksen operoinnista ja ylläpidosta aiheutuu ympärivuotinen työllistävä vaikutus. 3. Syötteiden ja lannoitejakeiden hankinnasta ja kuljetuksista aiheutuu työtä koneurakointiketjuun. 4. Paikallise"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439832","2021FI16FFPR001_A91970","Promoting Physical Activity Motivation for Children and Youth through Fitness Equipment","Lasten ja nuorten liikuntamotivaation kehittäminen kuntolaitteilla","Finland","01/08/2025","31/07/2026",60,130300,"EUR",78180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434913","63.800793923001,23.620439644059",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to develop new digital solutions to promote physical activity motivation among children and youth through the use of fitness equipment. The goal is to create user-friendly tools that make exercise more engaging and sustainable. The solutions will be integrated into the existing equipment ecosystem and user environment.","Hankkeessa kehitetään uusia digitaalisia ratkaisuja, joiden avulla voidaan tukea lasten ja nuorten liikuntamotivaatiota kuntolaitteita käyttäen. Tavoitteena on luoda käyttäjäystävällisiä työkaluja, jotka tekevät harjoittelusta innostavampaa ja pitkäjänteisempää. Ratkaisu integroidaan osaksi olemassa olevaa laitekokonaisuutta ja käyttöympäristöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442028","2021FI16FFPR001_S30579","MFamk - SuperDigital","MFamk - SuperDigital","Finland","01/02/2024","30/06/2026",60,87137,"EUR",52282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435786","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","We have received messages from companies about their need to increase competence in marketing, communication and sales. Companies do not have the opportunity to devote resources to long degree trainings. In the past, competence was developed on a company-by-company basis. The project has identified a skills gap in companies and communities. Growing competence and learning new things requires ever closer and constantly developing cooperation between business life and higher education institutions. This requires new types of flexible and easily accessible educational units. The project solves the need for companies to get training packages for marketing, communication and sales that are independent of time and place. The digital transition requires versatile, agile and easily accessible training opportunities, and the project responds this problem. The project promotes continuous learning in working life proactively and flexibly by utilizing digital solutions. The project utilizes the experiences of companies in different industries related to marketing, strengthens their networks and enables the sharing of experiences. The goal of the project is to build continuous and flexible student-oriented higher education, the collection and production of knowledge based on individual competences to support the growth of educational needs and competences. The main goal is to pilot and develop an operating model between companies, universities and other educational organizations for the production and utilization of working life-oriented material in higher education teaching - a new type of cooperation model and its implementation. The primary target group of the project is 1) the personnel of the pilot companies, with the help of which work life-oriented training units are created to meet the companies' skills gap 2) The personnel of companies and communities that have a need to develop skills in the form of specific training in the field of marketing and sales in the digital age. Quite small companies that lack the extension of digital marketing to work processes and own networks in business development. The result is 1) a new cooperation model between universities, business and working life developers, which is used to respond to the rapidly changing needs of working life 2) An extensive, cross-industry mapping of the skills needs of companies 3) New business partnerships 4) Digital age marketing, communication and sales training modules (total 25 credits) 5) Educational unit-specific learning platforms in Edukamu, 6) A ready operating model for crediting the contents produced by expert networks for producing the contents of higher education studies, 7) Feedback system. With the help of the received feedback, the training units, or their parts, can be further developed and thus the trainings can be kept up-to-date even after the project period. The novelty value is a completely new tripartite cooperation model between universities, companies and a non-profit network. KAMK is a gaming, social and health care and sports higher education institution. SAMK is a university of industry with extensive education and research in engineering, business, and the social and health fields. Marketing Finland, with its nearly 500 member companies, is Finland's leading digital marketing and communication trainer. In the current situation, higher education institutions do not yet utilize the tacit knowledge of the business world and practical training at a sufficient level in the contents of higher education. In this project, the practicality of the contents of the higher education institutions is developed so that both students and those training in the working world will in the future get more tools for doing practical work, which is currently lacking in companies.","Yrityksiltä on saatu viestiä heidän tarpeistaan lisätä osaamista markkinoinnin, viestinnän ja myynnin osalta. Yrityksillä ei ole mahdollisuutta kiinnittää resursseja pitkiin tutkintokoulutuksiin. Aiemmin osaamista on kehitetty yrityskohtaisesti. Hankkeessa on tunnistettu yritysten ja yhteisöjen osaamisvaje. Osaamisen kasvattaminen ja uuden oppiminen vaatii yhä tiiviimpää jatkuvasti kehitettävää yhteistyötä yrityselämän ja korkeakoulujen kesken. Tämä edellyttää uudenlaisia joustavia ja helposti saavutettavia koulutuskokonaisuuksia. Hanke ratkaisee yritysten tarpeen saada ajasta ja paikasta riippumattoman markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuuksia. Digitaaliseen siirtymään tarvitaan monipuolisia, ketteriä ja hyvin saavutettavissa olevia kouluttautumismahdollisuuksia ja tähän hanke vastaa. Hanke edistää työelämän jatkuvaa oppimista ennakoivasti ja joustavasti digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa hyödynnetään eri toimialojen yritysten kokemuksia markkinointiin liittyen, vahvistetaan heidän verkostojaan ja mahdollistetaan kokemusten jakaminen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa jatkuvaa ja joustavaa opiskelijalähtöistä korkeakoulutusta, yksilön osaamisperusteisen tiedon keräämistä sekä tuottamista koulutuksellisten tarpeiden ja osaamisen kasvun tueksi. Päätavoitteena on pilotoida ja kehittää yritysten, korkeakoulujen ja muiden koulutusorganisaatioiden välinen toimintamalli työelämälähtöisen materiaalin tuottamiseksi ja hyödyntämiseksi korkeakoulujen opetuksessa – uudenlainen yhteistyömalli ja sen käyttöönotto. Tavoitteeseen sisältyy markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi ja tuottaminen Edukamu-alustalle sekä palautejärjestelmän rakentaminen ja hyödyntäminen koulutusten kehittämiseksi. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 1) pilottiyritysten henkilöstö, joiden avulla luodaan työelämälähtöiset koulutuskokonaisuudet yritysten osaamisvajeen vastaamiseen 2) Yritysten ja yhteisöjen henkilöstö, joilla on tarve kehittää osaamista täsmäkoulutuksena digiajan markkinoinnin ja myynnin alalta. Mikro- ja pk- yritykset, joilta puuttuu digitaalisen markkinoinnin ulottaminen työprosesseihin ja omiin verkostoihin liiketoiminnan kehittämisessä. Tuloksena on 1) uusi yhteistyömalli korkeakoulujen, elinkeinoelämän ja työelämän kehittäjien välille, jolla vastataan nopeasti muuttuviin työelämätarpeisiin 2) Laaja, yli toimialarajojen tehtävä kartoitus yritysten osaamistarpeista 3) Uusia yrityskumppanuuksia 4) Digiajan markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuudet (yht. 25 opintopistettä) 5) Koulutuskokonaisuuskohtaiset oppimisalustat Edukamussa, jonka kautta koulutukset tarjotaan suoritettaviksi koulutusorganisaatiosta riippumatta 6) Valmis asiantuntijaverkostojen tuottamien sisältöjen opintopisteyttämisen toimintamalli korkeakouluopintojen sisältöjen tuottamiseksi, mikä sisältää laadun sekä osaamisen (eqf) arvioinnin mallin 7) Palautejärjestelmä. Saatujen palautteiden avulla koulutuskokonaisuuksia, tai niiden osia, voidaan edelleen kehittää ja näin pitää koulutukset ajan tasalla hankeajan jälkeenkin. Uutuusarvona on täysin uusi kolmikantainen yhteistyömalli korkeakoulujen, yritysten ja voittoa tavoittelemattoman verkoston välillä. KAMK on peli-, sosiaali- ja terveydenhuolto sekä liikunta-alan korkeakoulu. SAMK on teollisuuskorkeakoulu, jolla on laajaa tekniikan-, liiketalouden ja sosiaali- ja terveysalan koulutusta ja tutkimusta. MF, lähes 500 jäsenyrityksellään on Suomen johtava digitaalisen markkinoinnin- ja viestinnän kouluttaja. Nykytilanteessa korkeakoulut eivät hyödynnä vielä yritysmaailman hiljaista tietoa sekä käytännön koulutusta riittävällä tasolla korkeakouluopetuksen sisällöissä. Tässä hankkeessa kehitetään korkeakoulujen sisältöjen käytännönläheisyyttä niin, että sekä opiskelijat että työelämässä kouluttautuvat saavat jatkossa enemmän työkaluja käytännön tekemiseen, josta on nyt yrityksissä vajetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439543","2021FI16FFPR001_A91681","Aliner Oy Investment and Development 2025","Aliner Oy investointi ja kehittäminen 2025","Finland","10/02/2025","31/12/2026",60,202380,"EUR",121428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434701","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to develop Aliner Oy's business by investing in 3D printing technology, utilization of artificial intelligence (AI), and production processes. Through this investment, the company will manufacture eco-friendly, customized spare parts and components for the needs of the industrial, robotics, military, automotive, and machinery industries. In addition, the project addresses the growing demand in the spare parts and new production markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aliner Oy:n liiketoimintaa investoimalla 3D- tulostusteknologiaan, tekoälyn (AI) hyödyntämisen suunnitteluun ja tuotantoprosesseihin. Investoinnin avulla yritys valmistaa ekologisia, räätälöityjä varaosia ja komponentteja teollisuuden, robotiikan, military-, auto- sekä koneteollisuuden tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa varaosamarkkinoiden ja uustuotannon kasvavaan kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436347","2021FI16FFPR001_A80389","Food SystemiCity programme","Food SystemiCity -ohjelma","Finland","01/02/2023","31/12/2025",40,310509,"EUR",124204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The structure of the global food system is in the process of major transformation due to the negative externalities of the current food production, processing, distribution and consumption. These include negative effects on the climate, living organisms, overuse of virgin materials vs. recycling, peoples’ access to adequate and quality nutrition, and livelihoods in the food sector. On the positive side, the ongoing transition creates opportunities for developing completely new kinds of sustainable businesses. Food production, distribution, consumption and recycling of nutrients are connected to urban life: housing, construction, transportation, logistics and the production and distribution of energy. At the latest in 2050, 80% of food will be consumed in cities. New business opportunities for the agri and food sector arise from these starting points. The transition to local City Region Food Systems opens the \"food market\" specifically to sectors related to the city-region context and the built environment, to new technologies and innovative business models (construction, housing, logistics, urban farming, nutrient cycling, digital food services etc.). In practice, identifying these opportunities and seizing them is challenging for new actors coming outside the sector (science-based teams and startups developing new agri and food innovations, property owners and real estate developers) because they do not yet know the possibilities and requirements related to the food system sector (e.g. boundary conditions for food crop production and food-related consumer behavior). The goal of the Food SystemiCity programme is to develop and pilot a new cross-sector model based on co-development. The programme facilitates the creation of new innovations and businesses that accelerate the agri-food sector’s sustainability transition through seizing opportunities within building local city region food systems. Food SystemiCity programme supports the formation of new ‘linkage teams’ created between large (e.g. real estate developer) and small operators (e.g. science-based startup), and the development and piloting of co-offerings they can offer to clients. Key components of the programme are refining research-oriented ideas into solutions, companies and business, as well as connecting top international level mentors to the development process of the linkage teams. Novelty within the Food SystemiCity programme resides in its systemic point of departure for the innovation development, which has been identified as necessary by e.g. the EU in achieving sustainable food and agri businesses. Only with product and service innovations that take into account systemic aspects it is in practice possible to generate a sustainability transition within the agricultural and food sectors for guaranteeing the survival and well-being of the climate, biodiversity and humanity. The result of the project is a piloted model of the SystemiCity programme. The vision is to create an internationally top-level development programme that facilitates the development of new successful products and services seizing the business opportunities arising from the ongoing sustainability transition within agri and food sectors and the development of urban and local city region food systems. New innovations that build the local food systems can be based on, for example, new food plant growing technologies suitable for urban environments, sensors and analytics services, digital services, robotization, nutrient cycle solutions and new types of community business models. The project’s main results are the creation of 'linkage teams' and their new sustainable business and systemic product and service solutions that they jointly develop and commercialize for the global markets.","Nykyisen globaalin ruokajärjestelmän rakenne on murroksessa, koska vallitsevan ruuan tuotannon, prosessoinnin, jakelun ja kuluttamisen ulkoisvaikutukset ovat kestämättömällä tolalla (negatiiviset vaikutukset ilmastoon, eliöstöön, luonnon varojen ylikulutukseen, ihmisten riittävään ja laadukkaaseen ravitsemukseen ja ruoka-alan elinkeinoihin). Käynnissä oleva murros luo myös mahdollisuuksia luoda uutta kestävää liiketoimintaa. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy uudenlaisten lokaalien ruokajärjestelmien rakentamisen alueelle. Lokaaleihin kaupunki-alue ruokajärjestelmiin (City Region Food Systems) siirtyminen avaa “ruokamarkkinat” nimenomaan kaupunki-aluekontekstiin ja rakennettuun ympäristöön, uusiin teknologioihin ja innovatiivisille liiketoimintamalleille perustuville aloille (rakentaminen, asuminen, logistiikka, kaupunkiviljely, ravinnekierto, digitaaliset ruokapalvelut). Esimerkkejä tahoista, jotka voisivat tarttua murroksen aikaansaamiin mahdollisuuksiin ovat uusia ruoka- ja agri-innovaatioita kehittävät tiedepohjaiset tiimit ja startupit, kiinteistöjen omistajat ja kiinteistökehittäjät. Käytännössä näiden liiketoiminta-aihioiden tunnistaminen ja niihin tarttuminen on uusien toimijoiden toimesta haastavaa, koska he eivät ennestään tunne ruokajärjestelmäalaan liittyviä mahdollisuuksia ja lainalaisuuksia (esim. ruokakasvien tuotannon reunaehdot ja ruokaan liittyvä kuluttajakäyttäytyminen). Food SystemiCity –ohjelman tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi poikkisektorinen yhteiskehittämiseen perustuva malli, jolla fasilitoidaan uusien ruokajärjestelmän kestävyysmurrosta vauhdittavien innovaatioiden ja liiketoiminnan kehitystä lokaalin ruokajärjestelmän rakentamiseen (City Region Food System). Ohjelma tukee isojen (esim. kiinteistökehittäjä) ja pienien toimijoiden (esim. tiedepohjainen startup) välille synnytettävien uusien kytköstiimien muodostumista, ja niiden yhteistarjoamien kehittämistä ja pilotointia. Keskeisiä komponentteja ohjelmassa ovat tutkimuslähtöisten ideoiden jalostaminen ratkaisuiksi, yrityksiksi ja liiketoiminnaksi, sekä kansainvälisen tason huippumentoreiden kytkeminen tiimien kehitysprosessiin. Uutta Food SystemiCity –ohjelmassa on sen systeemisen kehittämisen lähtökohta, mikä on esim. EU:n toimesta tunnistettu välttämättömäksi, kun tavoitteena on aikaansaada kestävää agri-ruoka-alan liiketoimintaa. Vain systeemisyyden huomioivilla tuote- ja palveluinnovaatioilla on käytännössä mahdollista aikaansaada maatalous- ja ruoka-alojen kestävyysmurros ilmaston, biodiversiteetin ja ihmiskunnan selviytymisen ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu malli SystemiCity –ohjelmasta. Visio on tehdä siitä kansainvälisen huipputason kehitysohjelma, joka fasilitoi uusien menestyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ruokajärjestelmän kestävyysmurroksesta syntyviin liiketoimintamahdollisuuksiin (lokaalien kaupunki-alueiden ruokajärjestelmien rakentamisen kv-markkinat). Lokaalia ruokajärjestelmää rakentavat innovaatiot voivat perustua esimerkiksi uusiin urbaaniin ympäristöön soveltuviin ruokakasvien kasvatusteknologioihin, sensoreihin ja analytiikkapalveluihin, digitaalisiin palveluihin, robotisaatioon, ravinnekierron ratkaisuihin ja uudenlaisiin yhteisöllisiin liiketoimintamalleihin. Hankkeen tuloksena syntyy uutta kestävää liiketoimintaa yhteistarjoamana kehittäviä ‘kytköstiimejä’ ja niiden kaupallistamia systeemisiä tuote- ja palveluratkaisuja maailman markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437136","2021FI16FFPR001_A81179","InnoSprint - Boost Track for SME Innovations","InnoSprint- pk- yritysten innovaatioiden kiihdytyskaista","Finland","01/09/2024","30/06/2027",40,142081,"EUR",56832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the InnoSprint project is to strengthen the research and development capabilities, RDI networks and growth potential of SMEs in the change of the operating environment accelerated by the green transition and digitalization. InnoSprint project works in active collaboration in the ecosystem that promotes business life in Uusimaa. Project influences the development of the R&D network. InnoSprint project promotes the collaboration between the research and education institutions and business life. The effectiveness of RDI collaboration and experimental environments is strengthened as well. The main goal of the InnoSprint project is to promote SMEs' research and development capabilities, business design expertise and growth potential. Project promotes the development of product and service innovations. The goal of the project is to increase SMEs' networks to strengthen research and development activities and innovation activities. The goal is to enable SMEs' RDI ideas to be developed into cross-sector RDI projects in collaboration. The project strengthens the growth of research and innovation activities in the Uusimaa region and the Uusimaa business life and ecosystem. The InnoSprint project implements the strategic business design of SMEs by mapping RDI and innovation capabilities and designing an RDI and innovation program for companies. Through the Design Sprint path, the SMEs' capability, operating methods and agile tools for research and development work and for piloting RDI ideas will be strengthened. InnoSprint project invites universities, SMEs’ and partners from Uusimaa ecosystem to the collaboration by the various events (webinars, network events, innovation competition). As a result, and effectiveness of the project, the ability of companies in research and innovation activities has increased. The companies have received new operating methods and agile tools to develop their RDI and innovation activities. The companies are part of the RDI network and RDI ideas and RDI projects have been created to renew the business. The R&D network of the Uusimaa ecosystem has strengthened. Uusimaa's ecosystem that strengthens business life has gained understanding and tools for renewing companies' business through the project's events and publications.","InnoSprint-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pk-yritysten tutkimus-ja kehittämisvalmiuksia, TKI- verkostoja ja kasvupotentiaalia vihreän siirtymän ja digitaalisaation vauhdittamassa toimintaympäristön muutoksessa. InnoSprint-hankkeessa toimitaan aktiivisessa yhteistyössä Uudenmaan elinkeinoelämää edistävässä ekosysteemissä ja vaikutetaan TKI-verkoston kehittymiseen. InnoSprint-hankkeessa edistetään tutkimus- ja koulutussektorin ja elinkeinoelämän yhteistyötä ja vahvistetaan TKI-yhteistyön ja kokeiluympäristöjen vaikuttavuutta. InnoSprint-hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää pk-yritysten tutkimus- ja kehittämiskyvykkyyksiä, liiketoiminnan muotoiluosaamista ja kasvupotentiaalia tuote- ja palveluinnovaatioiden kokeiluissa ja kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on myös kasvattaa yritysten verkostoja tutkimus- ja kehittämistoiminnan ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi. Tavoitteena on mahdollistaa yritysten TKI-aihioiden kehittyminen toimialoja ylittäviksi TKI-hankkeiksi yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hanke vahvistaa Uudenmaan alueen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvua ja uusimaalaista elinkeinoelämää ja ekosysteemiä. InnoSprint-hankkeessa toteutetaan pk-yritysten strategista liiketoimintamuotoilua kartoittamalla TKI- ja innovaatiovalmiuksia ja muotoilemalla TKI- ja innovaatio-ohjelma yrityksille. DesignSprinttien avulla vahvistetaan yrityksen osaamista, toimintatapoja ja ketteriä työkaluja tutkimus- ja kehittämistyöhön ja TKI-aihioiden pilotoimiseen. Hankkeessa osallistetaan osana uusimaalaista ekosysteemiä korkeakouluja, yrityksiä ja uusimaalaisia toimijoita yhteistyöhön erilaisten tapahtumien (webinaarit, verkostotapahtumat, innovaatiokilpailu) muodossa. Hankkeen tuloksena ja vaikuttavuutena yritysten kyvykkyys tutkimus- ja innovaatiotoiminnassa on kasvanut. Yritykset ovat saaneet uudenlaisia toimintatapoja ja ketteriä työkaluja TKI- ja innovaatiotoimintansa kehittämiseen. Yritykset ovat osana TKI-verkostoa ja liiketoiminnan uudistamiseen on syntynyt TKI aihioita ja TKI-hankkeita. Uusimaalaisen ekosysteemin TKI-verkosto on vahvistunut. Uusimaalainen elinkeinoelämää vahvistava ekosysteemi on saanut ymmärrystä ja työkaluja yritysten liiketoiminnan uudistamiseen hankkeen tapahtumien ja julkaisujen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436641","2021FI16FFPR001_A80683","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping","UOMARI - Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,185110,"EUR",111066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Up to a third of Finland's river water bodies are in moderate, poor or bad ecological status, and only a few pristine streams occur outside the northernmost province of Lapland. However, several streams and rivers have been modified also in Lapland to enhance flood protection, land drainage, timber transport, and for hydro-electric power generation. These hydromorphological alterations reduce stream habitat and water quality and have caused extinctions and drastic population declines in several migratory fish stocks. There is an urgent need for efficient methods for characterisation and mapping of stream habitats and riverbeds as the national effort and investments on stream restoration projects are likely to increase in the near future. In the mining industry, it is necessary to a some extent modify streams and rivers also for future operations. In this case, it is necessary to carefully investigate the current situation before, during and after the modification, so that the rivers remain as natural as possible. It has been particularly problematic to map the shape of the riverbeds and the underwater bottom data, which is very labor-intensive and slow. The bottom profile of the riverbeds affect, among other things, the flow and thereby, for example, the mixing of industrial discharge waters in the receiving water body. In addition, they are important when planning the restoration of the riverbed, e.g. as spawning grounds and juvenile habitats for migratory fish. The bottom structures of mine ponds consist of several different layers (e.g. crushing, protective and drying layers) and an HDPE membrane on top. The most recent environmental accidents of mining operations derive from problems related to the membrane and bottom structures. With current measurement methods, the functionality and condition of these structures cannot be examined reliably enough during operation, and leaks and collapses are often noticed with a delay. Reliable, cost-effective methods are needed to prevent possible problems in the bottom structures. The Uomari project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions related to reducing the environmental harm and risks of industrial operations, e.g. for the needs of the mining industry. In addition, we are testing drone-based measurements for stream habitat characterisation and habitat modelling to enhance stream restoration planning and restoration assessment. Moreover, we are piloting the utilization of several imaging methods for studying the condition of pond and tailings facility structures in different seasons. Finally, test data obtained with drone measurement systems and traditional measurement methods are compared, and their usability in different types of cases is investigated. As a result of the project, new cost-effective methods will be created for the mapping of riverbeds and for the control and monitoring of mine pond and dam structures. With the help of new methods, the management of environmental risks is increased both in terms of mine ponds and receiving water bodies. At the same time, new business opportunities are created for mapping and monitoring operators. Although the research in the project is particularly focused on mining areas and their surrounding streams, the goal of the project is to develop research methods that can be easily applied in other types of environments as well. Based on the experiences gained in the project, the methods can be further refined for other applications. Similar river bottom mappings could be used e.g. in the permitting of watercourse construction projects, in the suitability studies of dumping sites and in the validation of flow modelling. Different sounding measurements could also be used in the planning of dredging works and in structural surveys of power plant and bridge construction sites. In addition to mining ponds, drone-based methods could also be used for underground object detection (UXO), lake sediment research (water pollution) and landfill research (seepage water). The project's activities focus on the regions of Lapland and Kainuu, but the project partners' activities cover the whole of Finland. In addition, the various networks in which the project partners are involved (e.g. Vesistökunnostusverkosto, Kuopio Water Cluster (KWC), Freshwater Competence Center (FCWW)) create a strong basis for the development work of new technologies, their piloting and putting them into practice after the end of the project.","Jopa kolmasosa Suomen jokivesistä on hyvää heikommassa ekologisessa tilassa ja luonnontilaisia, muuttumattomia jokia ja muita virtavesiä on Lappia lukuun ottamatta hyvin vähän enää jäljellä. Toisaalta myös Lapissa on lukuisia virtavesiä ja niiden uomia perattu tulvasuojelun, voimatalouskäyttöön ja maankuivatuksen tarpeisiin. Näillä muutoksilla on ollut merkittävä jokien veden ja elinympäristön laatua heikentävä vaikutus, mikä on entisestään heikentänyt muun muassa uhanalaisten vaelluskalakantojen tilaa. Toisaalta esimerkiksi kaivosteollisuudessa uomia on tarpeen muokata myös tulevia toimintoja varten. Tällöin on syytä selvittää tarkasti tilanne ennen toimenpiteitä, muokkauksen aikana ja sen jälkeen, jotta muokkaus olisi mahdollisimman luonnonmukainen. Lisäksi puhdistettuja kaivosvesiä lasketaan luvanvaraisesti vesistöihin, joista useat ovat virtavesiä. Virtaavasta vedestä huolimatta kaivosveden täydellinen sekoittuminen saattaa tapahtua vasta usean kilometrin päässä purkupaikasta. Siksi myös kaivosteollisuudessa on tarve kartoittaa uomien pohjamuotoja jo ennen toiminnan alkamista ja uomakartoitusta voidaankin käyttää ympäristövaikutusten arvioinnin tukena suunniteltaessa parasta sijoituspaikkaa ulosjohdettaville, puhdistetuille kaivosvesille. Kun kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen sekoittumisolosuhteet tunnetaan paremmin, voidaan kaivoksen purkuputken sijoittaminen suunnitella paremmin ja tehostaa kaivosvesien sekoittumista sekä minimoida haitalliset vaikutukset vesieliöstöön. Uomien kartoituksessa saadaan tietoa myös sedimenttien kerrospaksuuksista sekä kerrostumisolosuhteisiin vaikuttavista olosuhteista (virtauksen nopeuden ja suunnan muutokset, pohjan topografia ml. kivet, kalliot), joten tietoa voi käyttää myös kiintoaineskuorman arvioimiseen, sedimentoitumispaikkojen sijoittumiseen ja siten myös näytteenoton suunnitteluun. Uomien tilan arviointi ja kunnostustarpeiden kartoittaminen on entistä ajankohtaisempaa vesistöjen kunnostuksen lisääntyessä muun muassa EU:n ympäristöä koskevan lainsäädännön toimeenpanon myötä. Esimerkiksi vuonna 2000 voimaantullut vesipuitedirektiivi (2000/60/EY) velvoitti jäsenvaltioita laatimaan alueilleen vesienhoitosuunnitelmat ja niiden tukevat toimenpidesuunnitelmat, jotta jokien, järvien ja pohjaveden tila saavuttaisi ”hyvän ekologisen tilan”. Vesistöjen hydromorfologiset paineet kuten jokien patoaminen, säännöstely ja perkaukset on tunnistettu keskeisiksi vesistöjen tilaa heikentäviksi tekijöiksi Pohjois-Suomen alueella uusimmissa vesienhoitosuunnitelmissa, joten vaikutuksia lieventäville toimenpiteille on alueella suuri tarve. Vuonna 2022 komissio julkaisi ehdotuksen ennallistamisasetuksesta, jonka rahoituksesta 50 % on arvioitu Suomessa menevän sisävesien parantamiseen. Uomien kunnostustarpeen ja kunnostusten vaikuttavuuden arvioimiseksi olisi tärkeää saada kolmiulotteista tietoa uoman virtausolosuhteista ja pohjan sekä ranta-alueiden topografiasta ja kasvillisuudesta, jotta elinympäristön tilaa ja toisaalta kunnostustoimenpiteiden vaikutuksia voidaan tarkemmin arvioida. Tämä on kuitenkin perinteisin menetelmin hyvin henkilötyövaltaista ja hidasta työtä, eikä uomien tarkkaa kartoitusta tehdä kunnostushankkeiden yhteydessä, koska käytössä ei ole ollut kustannustehokkaita menetelmiä. Perinteisen uomakartoituksen suurimpana haasteena on ollut, että suurin osa kartoitettavista uomista sijaitsee vaikeakulkuisissa maastoissa. Kaivannaisjätealueilta peräisin olevat haitalliset suotovedet ja niiden hallinta ovat yksi kaivosteollisuuden suurimmista ympäristöhaasteista. Kaivosaltaiden pohjarakenteet koostuvat monesta useista eri kerroksista (mm. murske-, suoja- ja kuivatuskerrokset) ja päälle tulevasta HDPE-kalvosta. Viimeisimpien ympäristöonnettomuuksien syinä ovat olleet pohjakalvon ja pohjarakenteisiin liittyvät ongelmat. Toisaalta Suomessa on useita vanhoja kaivosalueita, joiden jätealueiden rakenteita ja ympäristövaikutuksia ei tunneta kunnolla. Uudemmissa kaivoksissa allasrakenteisiin on voitu asentaa myös erilaisia tarkkailujärjestelmiä, jotka mittaavat pohjarakenteen kuntoa välillisesti mm. paineantureiden tai valokuitukaapelien avulla. Näiden avulla ei kuitenkaan voida selvittää vuodon syytä (esim. kalvon repeämä) tai sijaintia, vaan vuodot ja heikkousvyöhykkeet huomataan usein viiveellä. Perinteisen seurannan tueksi tarvitaankin luotettavia, kustannustehokkaita menetelmiä, jotta mahdollisia ongelmia pohjarakenteissa voitaisiin ennaltaehkäistä ja toisaalta kartoittaa nopeasti myös vanhoja jätealueita. Perinteisesti maatutkaa operoidaan joko jalan kulkemalla tai veneestä käsin, mikä on työlästä ja aikaa vievää. Etenkin vanhoilla louhoksilla ja kaivosaltailla sortumisvaara myös estää perinteisten menetelmien käytön. Uomari-hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja mm. kaivosteollisuuden tarpeisiin. Uomakartoituksissa tavoitteena on selvittää menetelmien"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437166","2021FI16FFPR001_A81209","Bio- and circular economy ecosystem in Southwest Finland | Biogas to business 2024-2026","Bio- ja kiertotalouden ekosysteemi Varsinais-Suomessa | Biokaasusta liiketoimintaa 2024-2026","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,198327,"EUR",118996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The bioeconomy and circular economy ecosystem in Varsinais-Suomi | Growth from Biogas 2024-2026 is a joint project between Yrityssalo Ltd. and Lounais-Suomen Jätehuolto Ltd. from September 1, 2024, to December 31, 2026. The overarching principles of the project are: 1. Strengthening the competitiveness of local businesses and creating new sustainable business opportunities, as well as developing new product and service concepts aligned with the circular economy. 2. Enhancing waste management and nutrient cycles by leveraging the region's specific strengths and needs. 3. Improving energy self-sufficiency and security, as well as fertilizer self-sufficiency, and minimizing adverse environmental impacts. 4. Developing a network and operational model to enable the realization of an industrial-scale biogas plant. The project focuses on developing a biogas ecosystem, supporting circular economy and carbon neutrality objectives. It aims at enhancing the growth of circular economy-based business operations, improving waste management and nutrient cycles, fostering energy self-sufficiency, and improving environmental conditions. The project's activities are divided into four work packages: WP1. Activation of the Business Network and Launch of Ecosystem Activities, involves identifying and contacting key players in the biogas ecosystem, conducting in-depth interviews, and initiating collaboration and development. WP2. Data and Material Flow Compilation and Biomass Availability Assessment, involves collecting information on potential inputs for the biogas plant and investigating the possibilities for pre-treatment of mixed waste. WP3. Business Model - Innovation Activity - Invest in, aims at identifying the best-suited technologies, business and operation models, end products and their users, supporting innovation activities, and seeking openings for cooperation with investors. WP4. Communication, Conceptualization, and Administration, ensures the efficient dissemination and documentation of project results according to the project plan and guidelines. The project adheres to the EU and Finland's goals towards carbon neutrality, resource efficiency, and transition to a circular economy. The production of renewable energy and recycling fertilizers from organic waste offers new business opportunities for companies and agricultural entrepreneurs, reduces dependency on fossil fuels, and enhances resource efficiency in the region. The concrete results of the project include assembling the biogas ecosystem and initiating collaboration, compiling comprehensive and analyzed datasets on material flows, describing the most promising business and operational models, as well as identifying end products and users and sharing the obtained results. The target audience of the project includes rural businesses, the food industry, the logistics sector, as well as investors and technology suppliers for industrial-scale biogas plants. The novelty of the project lies in strengthening the circular economy and sustainable development by establishing a large-scale biogas ecosystem that integrates with other industrial processes, promotes agricultural sustainability, and supports the achievement of climate goals.","Bio- ja kiertotalouden ekosysteemi Varsinais-Suomessa | Biokaasusta kasvua 2024-2026 on Yrityssalo Oy:n ja Lounais-Suomen Jätehuolto Oy:n yhteishanke ajalla 1.9.2024-31.12.2026. Hankkeen läpileikkaavina lähtökohtina on 1. Alueen yritysten kilpailukyvyn ja uusien, kestävien liiketoimintamahdollisuuksien vahvistaminen sekä uusien kiertotalouden mukaisten tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen 2. Jätehuollon ja ravinnekiertojen tehostaminen hyödyntäen alueen erityisvahvuuksia ja –tarpeita 3. Energiaomavaraisuuden ja -turvallisuuden sekä lannoiteomavaraisuuden parantaminen ja haitallisten ympäristövaikutusten minimoiminen 4. Verkoston ja toimintamallin kehittäminen, mikä mahdollistaa teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumisen Hankkeen konkreettisena tavoitteena on biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee kiertotalous- sekä hiilineutraaliustavoitteita. Hanke tukee kiertotalouden mukaisen yritystoiminnan kasvua, tehostaa jätehuoltoa ja ravinnekiertoja sekä edistää energiaomavaraisuutta ja parantaa ympäristön tilaa. Hankkeen toiminta on jaettu neljään konkreettiseen työpakettiin: TP1. Yritysverkoston aktivointi ja ekosysteemitoiminnan starttaus, jossa tunnistetaan ja kontaktoidaan biokaasuekosysteemin keskeiset toimijat, tehdään syvähaastatteluja ja käynnistetään yhteistyö ja -kehittäminen. TP2. Datan ja materiaalivirtojen kokoaminen ja biomassojen saatavuuden arviointi, jossa kerätään tietoa biokaasulaitoksen potentiaalisista syötteistä ja selvitetään sekajätteen esikäsittelyn mahdollisuuksia. TP3. Toimintamalli - Innovaatiotoiminta - Invest in, jossa selvitetään kehitettävään kokonaisuuteen parhaiten soveltuvia teknologioita ja liiketoiminta- ja operointimalleja, lopputuotteita ja niiden käyttäjiä, tuetaan innovaatiotoimintaa ja etsitään avauksia yhteistyölle sijoittajien kanssa. TP4. Viestintä, konseptointi ja hallinto, jolla varmistetaan hankkeen tulosten tehokas levittäminen ja dokumentointi sekä hankkeen toteutus hankesuunnitelman ja hanketta koskevan ohjeistuksen mukaisesti. Hankkeessa edistetään EU:n ja Suomen tavoitteita hiilineutraaliuteen, resurssitehokkuuteen ja kiertotalouteen siirtymisessä. Uusiutuvan energian ja kierrätyslannoitteiden tuotanto orgaanisesta jätteestä tarjoaa yrityksille ja maatalousyrittäjille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja parantaa alueen resurssitehokkuutta. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat biokaasuekosysteemin kokoaminen ja yhteistyön käynnistäminen, kattavat ja analysoidut tietopaketit materiaalivirroista, jätteenkäsittelyyn liittyvät selvitykset, potentiaalisimpien liiketoiminta- ja operointimallien kuvaus sekä lopputuotteiden ja -käyttäjien selvittäminen ja saatujen tulosten jakaminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat maaseutuyritykset, elintarviketeollisuus, logistiikka- ja jätehuoltoala sekä teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen investoijat sekä teknologiatoimittajat. Hankkeen uutuusarvona on vahvistaa kiertotaloutta ja kestävää kehitystä perustamalla laajamittainen biokaasuekosysteemi, joka integroituu muihin teollisuusprosesseihin, edistää maatalouden kestävyyttä ja tukee ilmastotavoitteiden saavuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437550","2021FI16FFPR001_A81607","Digitally Smart Photorealistic and Recycleable Cultural Heritage","Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö","Finland","01/06/2025","30/04/2027",60,121353,"EUR",72812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia can profile itself as a region of smart, visual and sustainable use of cultural heritage. Through digitalisation, the cultural heritage of South Ostrobothnia opens up new opportunities for the region's attractiveness. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will test what kind of accurate and visual three-dimensional material the operators of building heritage and cultural heritage in South Ostrobothnia need to support their businesses and services. Digitally intelligent, visual and recyclable cultural heritage can be reproduced using new technologies such as artificial intelligence. The associated, visually high-quality (3D) historical, present and future information information is refined and can be archived to ensure persistence and reusebility. The project will produce and distribute a variety of 3D data from South Ostrobothnia, while improving the ability of SMEs, public actors and citizens in the region to produce, analyse and use data. New business opportunities presented by the produced data will require experimentation, which this project consortium has strong experience in. Advanced digital technology allows the project to produce 3D materials that are video or photographic glimpses of the real world, albeit being computer-generated photorealistic virtual models. Thus, 3D models can be walked through and can also be used as a cinematic product. In practice, only the MeMo and Ruralia institutes applying for the project have the expertise to carry out such a project in Finland. The objectives of the project are: 1) To form and complement the South Ostrobothnia national operational cultural heritage ecosystem 2) To produce accurate, cost-effective and archivable 3D data for the use of target groups and cultural heritage researchers 3) Pilot and test different implementations in multi-disciplinary living labs 4) To outline possible paths for the future of cultural heritage of the region 5) Gain additional benefits from 3D data, as implementers and third parties build services/concepts on them 6) Share knowledge with operators in South Ostrobothnia There are many ways to support this development of digitalisation at regional level. Many heritage buildings, such as barns, sheds and outbuildings, etc., are currently located in challenging locations where there is no foreseeable continuity. The use of 3D technology is also being experimented with to assess the different life cycles of cultural buildings and to identify building types. The work packages (WP) of the project are: South Ostrobothnian buildings, other South Ostrobothnian buildings (barns, shed, outbuildings, etc.), South Ostrobothnia and the potential of new media production and journalism, South Ostrobothnian churches, South Ostrobothnian local history and heritage museums, Other cultural sites in South Ostrobothnia, 3D models produced as part of education in South Ostrobothnia, Tourism in South Ostrobothnia, 3D-models as a tool for filmmaking in South Ostrobothnia, Unforeseen experiments and events More than 30 parties have agreed to participate in the project's interaction group. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will use a variety of different interaction methods: workshops, meetings, experiments with 3D environments and various trainings, webinars, living labs, demos, web, information sessions, presentations and publications. The interaction and impact of the project will be measured throughout the project through surveys, interviews and statistical data. At the end of the project, a joint final event (seminar) will be organised to publicise the results of the project. The outputs of the project will live on and be taken over by the living labs.","Etelä-Pohjanmaa voi omista lähtökohdistaan profiloitua älykkään ja visuaalisen sekä kestävän kulttuuriperinnön hyödyntämisen maakunnaksi. Etelä-Pohjanmaan kulttuuriperintö avaa digitalisaation kautta uusia mahdollisuuksia alueen vetovoiman mahdollistajana. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö -hankkeessa kokeillaan millaista tarkkaa ja visuaalista kolmiulotteista aineistoa Etelä-Pohjanmaan rakennuskulttuuriperinnön ja kulttuuriperinnön toimijat tarvitsevat liiketoimintansa ja palveluidensa tueksi. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö tarkoittaa tässä uudella teknologialla digitaaliseksi tuotettua osin tekoälyä hyödyntämällä luotua kulttuuriperintöä, joka on tulkittua, ja jolla on mm. historia-, nyky- ja tulevaisuustietoja sekä on visuaalisesti korkealaatuinen (3D) ja arkistoitavissa, jolloin edellä olevat ominaisuudet säilyvät eivätkä ole kertakäyttöisiä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan erilaisia 3D-aineistoja Etelä-Pohjanmaalta, samalla hanke parantaa alueen pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Tuotetut aineistot yhdessä perinteisen tiedon kanssa uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista MeMolla ja Ruralialla on vahva kokemus. Kehittynyt digitaalinen teknologia mahdollistaa hankkeessa 3D-aineistojen tuottamisen, jotka ovat video- tai valokuvamaisia väläyksiä todellisesta maailmasta, ollen toki tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Näin ollen 3D-malleissa voi kulkea ja niitä voi myös hyödyntää myös elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevilla MeMo- ja Ruralia-instituuteilla. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Muodostaa ja täydentää Etelä-Pohjanmaan kansallista toimivaa kulttuuriperinnön ekosysteemiä 2) Tuottaa tarkkoja, kustannustehokkaita ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön sekä kulttuuriperintötutkijoiden käyttöön 3) Pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Hahmottaa elinkaaren mittaisia tulevaisuuspolkuja pohjalaiselle kulttuuriperinnölle 5) Saada 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun toteuttajat ja kolmannet tahot rakentavat niiden pohjalta palveluita/konsepteja 6) Jakaa osaamista Etelä-Pohjanmaan toimijoille Tätä digitalisaation kehitystä voi tukea alueellisesti monin tavoin. Moni rakennusperintöön kuuluva pohjalaistalo, aitta, liiveri yms. sijaitsee nykyään haastavassa paikassa, missä sen elinkaarelle ei näy jatkuvuutta. 3D-teknologian hyödyntämistä kokeillaan myös kulttuurillisten rakennusten eri elinkaarien arvioinnissa että rakennustapojen tunnistamisessa. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Rakentaa hankkeen ekosysteemin ja selvittää nykytilanteen, TP2 koostuu kymmenestä Living labista: Eteläpohjalaiset talot, Muut eteläpohjalaiset rakennukset, Etelä-Pohjanmaa ja uudistuvan mediatuotannon sekä journalismin mahdollisuudet, Eteläpohjalaiset kirkot, Eteläpohjalaiset kotiseutu- ja kotimuseot, Muut eteläpohjalaiset kulttuuriympäristökohteet, Tuotetut 3D-mallit osana opetusta ja oppimista Etelä-Pohjanmaalla, Eteläpohjalainen matkailu, 3D-mallit eteläpohjalaisen elokuvakuvan hyödyntäjänä ja Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 käsittelee kulttuurihistoriallisten rakennusten kiertotaloutta. Työpaketti 4 on 3D-aineistojen jakaminen ja avaaminen eteläpohjalaisille toimijoille. Työpaketti 5. Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö-hankkeessa käytetään monipuolisesti seuraavia erilaisia vuorovaikutustapoja: työpajat, tapaamiset, 3D-ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, verkkoaivoriihet, living labit, demot, some, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Hankkeen vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään yhteinen lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi. Hankkeessa tehdyt tuotokset jäävät elämään ja siirtyvät living labien haltuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442219","2021FI16FFPR001_S30770","Power and Strength from Vekkula","Virtaa ja Voimaa Vekkulasta","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,99055,"EUR",59433,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435815","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Vekkuliteatteri r.y. implements the Power and Strength from Vekkula project, which aims to provide new opportunities for employment, integration and social inclusion for those participating in the project's activities. The Children's Cultural Centre Vekkula is an experiential fairytale world operating in Mikkeli and already has years of experience in implementing and developing inclusion and culture of children and families in Mikkeli. The actual target groups of the project are families in various vulnerable life situations, such as those in child protection out-of-home care. Other target groups include vulnerable young people, the unemployed, people excluded from education or the labor market or those poorly integrated into it, school dropouts, people with a migrant background and people with partial work ability. The project has been prepared in cooperation with partners reaching the project's target groups. Particularly vulnerable families, such as parents recovering from substance abuse and families with an immigrant background, need a low-threshold meeting place in Mikkeli where they can meet peers and strengthen family well-being through cultural well-being and thereby strengthen their integration to society. Experience has shown that vulnerable families need the activities of a smaller group to lower the threshold for participation and create peer interaction. Over the years, Vekkula has also given many unemployed and inactive young people and young adults a good steppingstone into working life through various work trials. Vekkula would be able to employ people in different life situations for short-term and/or part-time work, for example for events and birthdays, but this would require training for the tasks. Project objectives: 1. Support and strengthen the inclusion, well-being, sense of community, mutual networking, psychological capital, and peer relationships of families with children in the target group in the Mikkeli region through small group activities and cultural well-being and thereby strengthen family well-being and social integration, especially of parents outside the working life, and prevent social exclusion. 2. Help and support the self-development and networking of the project target group and support their social inclusion and self-reliance, through a citizen-centered approach and creative methods and thereby support their transition to employment and training. 3. Diversify and develop the cultural and family well-being activities of the Vekkula Cultural Centre and strengthen the accessibility of the activities. Project activities: Vekkulit families: The project develops and produces various low-threshold small group activities that bring together families in different life situations in Mikkeli region. By utilizing creative methods and various expert services, the cultural and family well-being of the participants as well as peer interaction with other families in the same life situation are enhanced. Some of the small group activities are open to everyone and some are targeted to a specific group. By identifying individual needs, small group activities can be targeted to meet the needs of the participants. The activities support the comprehensive well-being and inclusion of the participants in small group activities and the whole family, strengthen everyday skills and self-belief, create a sense of meaningfulness, empower participants, help them to identify their own resources and, consequently, help them to develop employability and access to education. Vekkulit instructors: The project will develop training for instructors for children, young people and groups specifically suited to Vekkula and other cultural and creative activities, and train participants as instructors. Those who complete the instructor training, will be able to use their learning and skills in Vekkula events and workshops and will be awarded a certificate of competence for their participation in the training. Each trainee will have an individual training pathway designed to best support their employment and well-being by highlighting their strengths. The training will be delivered through individual guidance and in groups according to the needs of the trainees. Project results: Participants' inclusion, well-being and conditions for employment or training will be improved. Participants will feel a sense of belonging to the community and the meaningfulness of their work and interaction. The target group will network with other families in the area and with professionals in different fields. The activities of the Vekkula Cultural Centre will be diversified and the cultural and family well-being activities of Vekkula will be more accessible to more families. A new Vekkula instructor model will be developed as a concept and will be continued after the project. The positive experiences of the small group activities in support of family well-being will also be used after the project.","Vekkuliteatteri r.y. toteuttaa Virtaa ja Voimaa Vekkulasta -hankkeen, jonka tavoitteena on tuottaa työllistymiseen, kotoutumiseen ja sosiaaliseen osallisuuteen liittyviä uusia mahdollisuuksia hankkeen toimintoihin osallistuville. Lasten kulttuurikeskus Vekkula on Mikkelissä toimiva elämyksellinen satumaailma, jolla on jo vuosien kokemus mikkeliläisten lasten ja perheiden osallisuuden ja kulttuurin toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat erilaisissa haavoittuvissa elämäntilanteissa olevat perheet, kuten lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat. Lisäksi kohderyhminä ovat haavoittuvassa asemassa olevat nuoret, työttömät, koulutuksen tai työmarkkinoiden ulkopuolelle jääneet tai niihin heikosti integroituneet henkilöt, koulupudokkaat, maahanmuuttotaustaiset ja osatyökykyiset. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hankkeen kohderyhmiä tavoittavien yhteistyötahojen kanssa. Erityisen haavoittuvassa asemassa olevat perheet, kuten päihteistä kuntoutuvat vanhemmat ja maahanmuuttajataustaiset perheet tarvitsevat Mikkelissä matalan kynnyksen kohtaamispaikan, jossa voivat tavata vertaisia sekä vahvistaa perhehyvinvointia kulttuurisen hyvinvoinnin keinoin ja tämän myötä vahvistaa yhteiskuntaan kiinnittymistä. Kokemusten mukaan haavoittuvassa asemassa olevat perheet tarvitsevat pienemmän ryhmän toimintaa, jotta kynnys osallistua on matalampi ja syntyy vertaisuutta. Vekkula on myös antanut vuosien aikana monille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille ja nuorille aikuisille hyvän ponnahduslaudan työelämään erilaisten työkokeilujen avulla. Vekkulan olisi mahdollista työllistää erilaisissa elämäntilanteissa olevia henkilöitä lyhytaikaiseen ja/tai osa-aikaiseen työhön mm. tapahtumiin ja syntymäpäiville, mutta tämä vaatii, että henkilöt koulutetaan tehtäviin. Hankkeen tavoitteet: 1. Tukea ja vahvistaa Mikkelin alueen hankkeen kohderyhmään kuuluvien lapsiperheiden osallisuutta, hyvinvointia, yhteisöllisyyttä, keskinäistä verkostoitumista, psykologista pääomaa ja vertaisuutta pienryhmätoiminnan ja kulttuurihyvinvoinnin keinoin ja täten vahvistaa erityisesti työelämän ulkopuolella olevien vanhempien perhehyvinvointia ja yhteiskuntaan kiinnittymistä sekä ehkäistä syrjäytymistä. 2. Kansalaistoimijalähtöisesti ja luovia menetelmiä hyödyntäen auttaa ja tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden itsensä kehittämistä ja verkostoitumista sekä tukea heidän sosiaalista osallisuuttaan sekä minäpystyvyyttä ja tämän myötä tukea osallistujien siirtymistä työelämään ja koulutukseen hakeutumista. 3. Monipuolistaa ja kehittää kulttuurikeskus Vekkulan kulttuuri- ja perhehyvinvointia tukevaa toimintaa sekä vahvistaa toiminnan saavutettavuutta. Hankkeen toimenpiteet tiivistetysti: Vekkulit perheet: Hankkeessa kehitetään ja tuotetaan erilaisia matalan kynnyksen pienryhmätoimintoja, jotka kokoavat Mikkelin alueelta eri elämäntilanteissa olevia perheitä yhteen. Luovia menetelmiä sekä erilaisia asiantuntijapalveluita hyödyntämällä vahvistetaan toimintaan osallistujien kulttuuri- ja perhehyvinvointia sekä vertaisuutta muiden samassa elämäntilanteessa olevien perheiden kanssa. Osa pienryhmätoiminnoista on kaikille avoimia tilaisuuksia ja osa on kohdennettu jollekin tietylle ryhmälle. Yksilöllisiä tarpeita tunnistamalla voidaan pienryhmien toimintaa kohdentaa erityisesti osallistujien tarpeita vastaaviksi. Toiminnalla tuetaan pienryhmätoimintaan osallistuvien henkilöiden sekä koko perheen kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallisuutta, vahvistetaan arjen taitoja ja uskoa omiin kykyihin sekä luodaan merkityksellisyyden kokemuksia, tuetaan osallistujien voimaantumista, omien voimavarojen tunnistamista sekä tämän myötä osallistujien työllistymistaitoja ja koulutukseen hakeutumista. Vekkulit ohjaajat: Hankkeessa kehitetään erityisesti Vekkulaan ja muihin kulttuuri- ja luovan alan toimintaan sopivaa lasten, nuorten ja ryhmien ohjaajakoulutusta ja koulutetaan osallistujia ohjaajiksi. Ohjaajakoulutuksen suorittaneille mahdollistetaan oppimansa ja osaamisensa hyödyntämistä Vekkulan tapahtumissa ja työpajoissa ja heille myönnetään koulutukseen osallistumisesta osaamismerkki. Ohjaajakoulutuksen suorittaneilla on mahdollisuus sijoittua myös muiden luovan- ja kulttuurialan organisaatioiden ohjaustehtäviin. Jokaiselle koulutettavalle suunnitellaan yksilöllinen koulutuspolku, joka tukee parhaalla mahdollisella tavalla osallistujan työllistymistä ja hyvinvoinnin vahvistumista nostamalla omat vahvuudet esiin. Koulutusta järjestetään yksilöohjauksen keinoin sekä ryhmämuotoisesti koulutettavien tarpeiden mukaisesti. Hankkeen tulokset: Hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisen tai kouluttautumisen edellytykset paranevat. Hankkeeseen osallistuvat saavat tuntea kuuluvansa yhteisöön ja kokea heidän tekemänsä työn ja osallistumisen merkityksellisyyden. Kohderyhmään kuuluvat verkostoituvat muiden alueen perheiden sekä eri alojen ammattilaisten kanssa. Kulttuurikeskus Vekk"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437838","2021FI16FFPR001_A81895","Seinäjoki Innovation Ecosystem Agreement Lead Project","Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen johtohanke","Finland","23/05/2025","22/05/2028",60,374730,"EUR",224838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The lead project of the Seinäjoki innovation ecosystem agreement is a 3 year initiative targeting companies of various sizes in the Seinäjoki region. It focuses particularly on businesses operating within the strategic sectors selected for the Innovation Ecosystem Agreement: the sustainable renewal of the food ecosystem and smart, adaptive industry. These focus areas encompass several different industries, and the target group also includes actors from emerging ecosystems. The range of companies extends from startups and SMEs to potential anchor companies, united by a growth-oriented mindset and a willingness to leverage research, development, and innovation (RDI) activities to develop their business and expand internationally. A second key target group consists of regional RDI and educational organizations that enable ecosystem-based development. The project is rooted in a national goal of building internationally competitive ecosystems while strengthening the strategic priorities of the Seinäjoki region. The main objective of the project is to activate measures that support the implementation of the goals outlined in the Seinäjoki ecosystem agreement through the cooperation of different actors. The project aims to enhance the RDI capacity of SMEs, strengthen their integration into urban platforms and development initiatives, improve internationalization capabilities, and connect businesses to emerging ecosystems and value chains both domestically and internationally. Additionally, it seeks to support companies in taking advantage of new growth and funding opportunities. The project aligns with Seinäjoki’s strategic focus areas and develops collaboration models to ensure the sustainability of RDI activities beyond the project's duration. Specific objectives of the project: 1. Strengthen the RDI competence and strategic foresight of small and medium-sized enterprises and support the emergence of new innovations, for example, through a regional RDI accelerator model. 2. Develop and pilot co-creation models between ecosystems (e.g., FoodTeam, TechTeam) and support the growth of new ecosystems (e.g., dual-use/defense industry). 3. Develop key business areas in Seinäjoki as innovation platforms (particularly the station area, Kapernaumi–Roves, and the airport area). 4. Expand companies’ international networks and value chains, promote internationalization, and enable new investments. 5. Develop tools for impact assessment and communication of Seinäjoki’s ecosystem development. The project will create a new kind of RDI accelerator model linked to the urban platform and support the growth of both identified and emerging ecosystems in the region. It builds networks that provide regional companies with access to global value chains and ecosystems, particularly in line with the strategic focus areas of the Seinäjoki innovation ecosystem agreement. A tool will also be developed for assessing impact, offering a comprehensive overview of the city’s innovation activities and their progress. This tool will support development efforts and enable communication of results at both national and international levels. The project activities are divided into four work packages: WP1: Coordination, monitoring, communication, and national cooperation. Tools for impact assessment and data visualization will also be developed. WP2: Strengthening the RDI capabilities of SMEs through coaching, mentoring, and a new RDI accelerator model. Company case studies will be used as inspirational examples. WP3: Strengthening ecosystems and utilizing development environments through co-creation and pilot projects. Focus areas include Seinäjoki’s key business districts and their integration into innovation activity. WP4: Promoting internationalization through concrete pathways and building networks. The aim is to improve the global competitiveness of regional SMEs and expand the international scope of RDI activities. The project enhances the region’s RDI capacity, establishes new collaboration networks, and supports companies in scaling internationally. As a result, innovation activities in the Seinäjoki region will become increasingly embedded in global ecosystems and strategic value chains.","Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen johtohanke on 3-vuotinen hanke, jonka kohderyhmänä ovat Seinäjoen alueen eri kokoiset yritykset, erityisesti Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimukseen valittujen strategisten painoalojen – ruokaekosysteemin kestävä uudistuminen ja älykkäästi uudistuva teollisuus – toimialoilla toimivat yritykset. Näiden painoalojen alle sijoittuu monia eri toimialoja, ja kohderyhmään kuuluvat myös uusien nousevien ekosysteemien toimijat. Yritysjoukko ulottuu startupeista pk-yrityksiin ja potentiaalisiin veturiyrityksiin, joita yhdistää kasvuhakuisuus, halu hyödyntää tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI) liiketoiminnan kehittämisessä ja kansainvälistymisessä. Toinen hankkeen keskeinen kohderyhmä ovat alueen TKI-organisaatiot ja koulutusorganisaatiot, jotka mahdollistavat ekosysteemimäisen kehittämisen. Hankkeen taustalla on valtakunnallinen tavoite rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyisiä ekosysteemejä ja alueellisesti vahvistaa Seinäjoen strategisia kärkiä. Johtohankkeen päätavoitteena on aktivoida toimia, jotka tukevat Seinäjoen ekosysteemisopimuksen mukaisten tavoitteiden toteutumista eri toimijoiden yhteistyöllä. Tavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-kyvykkyyttä ja linkittymistä kaupunkialustoihin ja -kehittämiseen, vahvistaa kansainvälistymisvalmiuksia sekä kiinnittää yrityksiä uusiin ekosysteemeihin ja arvoketjuihin kotimaassa ja kansainvälisesti. Lisäksi halutaan tukea yrityksiä hyödyntämään uusia kasvu- ja rahoitusmahdollisuuksia. Hanke tukee Seinäjoen strategisia painopisteitä ja kehittää yhteistyömalleja, joilla TKI-toimintaa voidaan jatkaa myös hankkeen jälkeen. Lisäksi hankkeen tavoitteet ovat: 1. Pienten ja keskisuurten yritysten TKI-osaamisen ja strategisen ennakointikyvyn vahvistaminen, sekä uusien innovaatioiden syntymisen tukeminen esimerkiksi alueellisen TKI-kiihdyttämömallin avulla. 2. Ekosysteemien välisen yhteiskehittämisen mallien kehittäminen ja pilotointi (mm. FoodTeam, TechTeam), sekä uusien ekosysteemien kehittymisen tukeminen (esim. kaksikäyttö-/puolustusteollisuus). 3. Seinäjoen keskeisten yritysalueiden kehittäminen innovaatiotoiminnan alustoina (erityisesti asema-alue, Kapernaumi–Roves ja lentokenttäalue). 4. Yritysten kansainvälisten verkostojen ja arvoketjujen laajentaminen, kansainvälistymisen edistäminen ja uusien investointien mahdollistaminen. 5. Seinäjoen ekosysteemikehittämisen vaikuttavuuden arvioinnin ja viestinnän työkalujen kehittäminen Hankkeessa luodaan uudentyyppinen, kaupunkialustaan kytkeytyvä TKI-kiihdyttämömalli ja tuetaan alueen jo tunnistettujen sekä uusien ekosysteemien kasvua. Hanke rakentaa verkostoja, jotka avaavat alueen yrityksille pääsyn globaaleihin arvoketjuihin ja ekosysteemeihin, erityisesti Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen strategisten painopisteiden mukaisesti. Vaikuttavuuden arviointiin kehitetään työkalu, joka tuottaa kokonaiskuvan kaupungin innovaatiotoiminnasta ja sen edistymisestä. Työkalu tukee kehittämistyötä ja mahdollistaa tuloksista viestimisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin: TP1: Koordinointi, seuranta, viestintä ja kansallinen yhteistyö. Lisäksi kehitetään vaikuttavuuden arvioinnin ja visualisoinnin välineitä. TP2: Pk-yritysten TKI-kyvykkyyden vahvistaminen valmennusten, sparrauksen ja uuden TKI-kiihdyttämömallin avulla. Yritysesimerkkien hyödyntäminen innostamisen välineenä. TP3: Ekosysteemien vahvistaminen ja kehitysympäristöjen hyödyntäminen yhteiskehittämisen ja pilotointien kautta. Painopisteinä Seinäjoen yritysalueet ja niihin kytkeytyminen. TP4: Kansainvälistymisen edistäminen konkreettisilla poluilla ja verkostojen rakentamisella. Tavoitteena lisätä alueen pk-yritysten globaalia kilpailukykyä ja TKI-toiminnan kansainvälistä ulottuvuutta. Hanke vahvistaa alueen TKI-valmiuksia, luo uusia yhteistyöverkostoja ja tukee yritysten valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Tuloksena Seinäjoen alueen innovaatiotoiminta kiinnittyy yhä tiiviimmin globaaleihin ekosysteemeihin ja strategisiin arvoketjuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440118","2021FI16FFPR001_J10243","Using data and artificial intelligence in the circular economy","Datan ja tekoälyn hyödyntäminen kiertotaloudessa","Finland","01/11/2023","31/10/2024",70,48593,"EUR",34015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435075","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","An artificial intelligence model will be created, which can be used to identify books based on images and retrieve basic information for books, including price information. The created artificial intelligence model can also be used for other purposes.","Luodaan tekoälymalli, jonka avulla voidaan tunnistaa kirjoja kuvien perusteella ja hakea kirjoille perustiedot, mukaanlukien hintatieto. Luotua tekoälymallia voidaan hyödyntää myös muihin käyttötarkoituksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439644","2021FI16FFPR001_A91782","Easy-to-use AI based software for accounting","Helppokäyttöinen tekoälyyn pohjautuva taloushallinnon ohjelmisto PK-yrityksille","Finland","01/03/2024","31/12/2025",40,133750,"EUR",53500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434787","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The digitization of financial processes has accelerated in the past few years, and this trend is expected to continue, with over 80% of current tasks of accountants projected to be automated within the next ten years. In the outsourcing market of financial management, this means that software providers are capturing market share from service-providing accounting firms. In the SME sector, software charges already account for 25-35% of the end customer's invoice, and this share is expected to further increase. In Finland, there are only a few reputable financial management software vendors, and due to limited competition, they are able to raise prices, capturing a significant portion of the savings from automation for themselves. The age of the software is typically over 20 years, and the user experience has remained relatively similar throughout their lifecycle: products are designed from the perspective of accountants, with end users receiving less attention. Additionally, the automation opportunities offered by artificial intelligence have been underutilized or not utilized at all in the automatic posting of receipts. This project aims to develop the first version of a new financial management software that targets better user experience and high automation rates enabled by artificial intelligence compared to competing solutions. Additionally, the product will be offered to SME customers and accounting firms at a lower cost than current solutions. The end result of the project will be the first version of a software product believed to have the best price-to-quality ratio in Finland and significant international potential. In Finland, it is believed that a turnover of 5 million euros will be achieved within five years of the project's completion. The international potential is multiple times greater, but international strategy and a more detailed assessment of potential will be explored in a subsequent project after the completion of this one.","Taloushallinnon digitalisoituminen on kiihtynyt viimeisen muutaman vuoden aikana ja tämän kehityksen ennakoidaan jatkuvan siten, että yli 80 % kirjanpitäjien nykyisistä töistä tullaan automatisoimaan seuraavan kymmenen vuoden aikana. Taloushallinnon ulkoistusmarkkinassa tämä tarkoittaa sitä, että ohjelmistotoimittajat ottavat markkinaa palveluita toimittavilta tilitoimistoilta. PK-sektorin asiakkaissa loppuasiakkaan laskusta on tyypillisesti tällä hetkellä jo 25-35 % ohjelmistoveloituksia ja tämän osuuden ennakoidaan edelleen kasvavan. Suomessa on vain muutama varteenotettava taloushallinnon ohjelmistotoimittaja ja vähäisen kilpailun johdosta ne kykenevät nostamaan hintoja aggressiivisesti ottaen ison osan automatisoinnin säästöistä itselleen. Ohjelmistojen ikä on jopa yli 20 vuotta ja niiden käyttökokemus on pysynyt varsin samankaltaisena koko niiden elinkaaren ajan: tuotteet on suunnittelu kirjanpitäjien näkökulmasta ja loppukäyttäjät ovat jäänyt vähemmällä huomiolle. Lisäksi teko-älyn tarjoamia automatisointimahdollisuuksia on hyödynnetty vähän tai ei ollenkaan tositteiden automaattisessa tiliöinnissä. Tässä hankkeessa kehitetään ensimmäinen versio uudesta taloushallinnon ohjelmistosta, joka tähtää kilpailevia ratkaisuja parempaan loppukäyttäjäkokemukseen ja tekoälyn mahdollistamaan korkeaan automaatioasteeseen. Lisäksi tuote tarjotaan pk-asiakkaille ja tilitoimistoille nykyisiä ratkaisuja edullisemmin. Hankkeen lopputuloksena syntyy ensimmäisen versio ohjelmistotuotteesta, jolla uskotaan olevan markkinoiden paras hinta/laatu -suhde Suomessa ja joka omaa merkittävää kansainvälistä potentiaalia. Suomessa uskotaan saavutettavan 5 milj. euron liikevaihto 5 vuoden kuluessa hankkeen valmistumisesta. Kansainvälisesti potentiaali on moninkertainen, mutta kv-strategiaa ja sen tarkempaa potentiaalia selvitetään jatkohankkeessa tämän hankkeen valmistuttua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435992","2021FI16FFPR001_A80034","Hydrogen business in future - Hydrogen vision for Laanila Industrial Park","Tulevaisuuden vetyliiketoimintaa – Laanilan teollisuusalueen vetyvisio","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,179872,"EUR",107923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Oulu and Northern Finland need an impetus towards future hydrogen business, when companies, RDI actors and research institutes together will promote, develop, and enable the start of hydrogen business activities. The Laanila Industrial Park will be an excellent platform and window for this action. In the project, a joint vision will be developed, and the ecosystem activities will be started providing a setting for successful operations of the ecosystem by using research-based approach besides demonstration, research, piloting, and learning environments. The final aim and the ambition of the project are to create a locally significant and internationally recognized hydrogen economy ecosystem in and for Oulu and Northern Finland.","Oulu ja Pohjois-Suomi tarvitsevat lähtölaukauksen tulevaisuuden vetyliiketoimintaan, jossa yritykset, TKI-toimijat ja tutkimuslaitokset yhteistyössä edistävät, kehittävät ja mahdollistavat tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen. Laanilan teollisuusalue toimii tässä hyvänä näyteikkunana ja alustana. Hankkeen puitteissa muodostetaan yhteinen visio ja käynnistetään ekosysteemin toiminta sekä luodaan puitteet ekosysteemin menestyksekkäälle toiminnalle. Hankkeella tuetaan tutkimusperusteisten toimintamallien sekä demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämistä, käyttöönottoa ja yhteiskäyttöä. Hankkeessa luotavan Oulun ja Pohjois-Suomen vetytalouden vetyekosysteemin tahtotilana on olla alueellisesti merkittävä ja maailmanlaajuisesti noteerattu vetytalouden ekosysteemi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442650","2021FI16FFPR001_S31224","SporttiJohtaminen - Strengthening competence and networking in sports management in North Ostrobothnia","SporttiJohtaminen - Liikunta- ja urheilujohtamisen osaamisen ja verkostoitumisen vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2025","31/07/2027",60,276721,"EUR",166033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary target groups of the SportsManagement project are the actors working and those interested in the field of sports and recreation services in North Ostrobothnia. They may work in sports centres, private businesses, municipal leisure services or sports organisations and clubs. In North Ostrobothnia, several people work in sports and recreation services with no previous business training or training possibilities in the region. In this sector, companies and organisations are often small, which calls for networking. During the project preparation phase, clear development needs were identified by conducting discussions with people working in the field of sports and recreation services. The key objective of the project is to develop the business skills of those working in sports and recreation services. This aim will be achieved through the design and implementation of a business skills curriculum for sports and recreation education. The project will provide the target group with new management skills such as harnessing artificial intelligence into practical use. Another objective is to provide the target group with the opportunity to network, cooperate regionally and share knowledge. The concrete outputs of the project include a survey of sports and recreation service providers in North Ostrobothnia, a survey of training in the sector of sports and recreation in Finland, a competence needs analysis, a self-assessment tool, a 35-credit module consisting of seven modules and a study trip, a Moodle learning environment, publications and a website. Upon completing sufficient studies (20 credits), the participant will receive a professional qualification thus demonstrating business expertise in the field. In the long term, the results of the project will be reflected in the development of the participants' competence, which in turn will benefit sports and recreation service providers. This will contribute to better planning, process development, service development and digitalization of the sector's service providers. The project will also contribute to the employment of unemployed people in the sector and support networking and cooperation between operators in the sector. The project promotes the well-being objectives of the Council of Oulu Region in North Ostrobothnia thus contributing to the attractiveness and visibility of the region. The project will also provide Oamk with expertise in sports management, which can for example be utilized in Oamk’s studies on offer in the future.","SporttiJohtaminen -hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelevät ja alasta kiinnostuneet toimijat Pohjois-Pohjanmaalla. Heitä työskentelee liikuntakeskuksissa, yksityisinä elinkeinonharjoittajina, kuntien vapaa-ajan palveluissa, liikuntajärjestöissä ja urheiluseuroissa. Liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelee paljon henkilöitä, joilla ei ole liiketalouden koulutusta. Pohjois-Pohjanmaalla ei ole tarjolla liikunta- ja urheilualan liiketoimintaosaamisen koulutusta. Alan yritykset ja organisaatiot ovat usein pieniä, mikä lisää tarvetta verkostoitumiselle. Hankevalmisteluvaiheessa tunnistettiin alustavia kehittämistarpeita keskustelemalla liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelevien kanssa. Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelevien liiketoimintaosaamista. Tämä saavutetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla liikunta- ja urheilualan liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuus. Hanke tarjoaa liikunta- ja urheilualan parissa työskenteleville ja alasta kiinnostuneille uutta osaamista liikunnan ja urheilun johtamisesta, esimerkiksi tekoälyn hyödyntämistä. Toinen tavoite on tarjota kohderyhmälle mahdollisuus verkostoitua, tehdä yhteistyötä alueellisesti ja jakaa osaamista. Hankkeen konkreettiset tulokset sisältävät Pohjois-Pohjanmaan liikunta- ja urheilupalvelutarjoajien kartoituksen, selvityksen Suomessa tarjottavista alan koulutuksista, osaamistarvekartoituksen, osaamisen itsearvioinnin työkalun, seitsemästä opintojaksosta ja opintomatkasta koostuvan opintokokonaisuuden (35 op), Moodlen oppimisympäristön, julkaisuja ja verkkosivut. Suoritettuaan riittävästi opintoja (20 op) osallistuja saa ammattipätevyyden, mikä osoittaa alan liiketoimintaosaamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset näkyvät osallistujien osaamisen kehittymisenä, mikä hyödyttää liikunta- ja urheilualan palveluntarjoajia. Tämä edistää alan palveluntarjoajien toiminnan suunnitelmallisuutta, prosessien kehittymistä, palvelujen kehittämistä sekä digitaalisuutta. Hanke edistää myös alan työttömien henkilöiden työllistymistä ja tukee alan toimijoiden verkostoitumista ja yhteistyötä. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman hyvinvointitavoitteita ja edistää alueen vetovoimaa ja tunnettuutta. Lisäksi se tarjoaa Oamkille liikunta- ja urheilujohtamisen osaamista, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa esimerkiksi opetustarjonnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436817","2021FI16FFPR001_A80860","Climate change adaptation and mitigation in care work (Isohoito)","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintä hoitotyössä (Isohoito)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,140165,"EUR",84099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change, particularly more prevalent heat waves, are causing health risks predominantly among aging people. In social and health care there is a need to adapt to heat-related health risks and other climate change induced harms so that health security and functionality of services can be maintained even when extreme weather phenomena occur. In addition, social and health care is a major greenhouse gas emitter whose emissions account for 6.5% of Finland’s total carbon footprint. As European Union and Finland are aiming at carbon neutrality, emissions in social and health care need to be reduced. Isohoito -project will collect and distribute good practises on climate change adaptation and mitigation in health and social sector, and investigate information needs for further guidance. These actions can strengthen adaptation to weather and climate-related risks and respond to challenges of green transition in social and health care sector. Most prior projects have focussed either on climate change adaptation or mitigation, but this project considers them simultaneously, since these issues often are intertwined. The project aims to: 1) Increase awareness regarding climate change adaptation and mitigation in social and health care; 2) strengthen climate resilience and climate change mitigation by bringing these issues to strategic planning of the wellbeing services counties; 3) prevent heat-related morbidity and mortality risks among vulnerable population groups; and 4) develop monitoring of national climate change adaptation plans. These aims are reached by the following actions: 1) collection of existing climate-related strategies and implementation plans from the wellbeing services counties and forming a summarization of these to be used by those counties with no such strategies and plans; 2) collection of good practices on adaptation to heat-related risks and climate change mitigation as well as information about obstacles and contributors related to their implementation in health and social care; 3) collection of information and guidance needs regarding heat-related risks and climate change mitigation in health and social care; 4) measurements for information basis to form procedures to prevent heat-related risks and to re-assess the decree on safe and healthy indoor temperatures during summer time; 5) development of monitoring framework for National Climate Change Adaptation Plan 2030 and that for the climate change adaptation plan for health and social sector. Employees of the social and health care are invited to participate in the project via interviews and workshops. The measurements of indoor temperatures will take place in elderly care since this is one of the most vulnerable population groups regarding health effects of heat. Good practises and other information will be distributed and communicated through various channels, including responsibility forum of the wellbeing services counties and Innokylä platform.","Isohoito-hanke kokoaa ja levittää ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä hyviä käytäntöjä ja ratkaisuja sosiaali- ja terveydenhuollossa (sote), sekä selvittää näihin liittyviä tietotarpeita. Näiden avulla voidaan vahvistaa toimialan varautumista sää- ja ilmastoriskeihin, sopeutumista niihin ja vastataan vihreän siirtymän haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on: 1) lisätä tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta ja sen hillinnästä sosiaali- ja terveydenhuollossa, 2) edistää ilmastoresilienssiä ja ilmastonmuutoksen hillintää sotessa, 3) ehkäistä kuumuusriskeistä johtuvia terveyshaittoja ja kuolleisuutta erityisesti haavoittuvissa ihmisryhmissä ja 4) kehittää kansallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelmien seurantaa. Tähän pyritään seuraavilla toimenpiteillä 1. Kootaan olemassa olevat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään tähtäävät strategiat ja toimeenpanosuunnitelmat hyvinvointialueilta ja tiivistetään näistä keskeiset teemat hyödynnettäväksi alueilla, joista strategiat ja suunnitelmat puuttuvat 2. Kootaan kuumuusriskeihin varautumiseen ja sopeutumiseen sekä ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä hyviä käytäntöjä sekä niiden toteutumisen esteitä ja myötävaikuttavia tekijöitä hoitoalalla 3. Kerätään tietoa ohjeistusten ja koulutuksen lisätarpeista kuumuusriskeihin varautumiseen ja sopeutumiseen sekä ilmastonmuutoksen hillintään liittyen hoitoalalla 4. Tuotetaan mitattua tietoa kuumuusriskejä ehkäisevien toimintamallien pohjaksi sekä asumisterveysasetuksen kesäajan huonelämpötilojen toimenpiderajojen päivittämiseksi 5. Kehitetään KISS2030 seurantamallia sekä STM:n hallinnonalan ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelman seurantamallia Hankkeessa kootaan ja jaetaan sote-organisaatioiden hyviä käytäntöjä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään liittyen. Sote-alan työntekijöitä osallistetaan haastatteluilla ja yhteiskehittämisen työpajoilla. Lisäksi kerätään tietoa sisälämpötiloista vanhusten hoitolaitoksissa, joiden asukkaat ovat kuumuuden vaikutuksille herkkiä. Koottua tietoa levitetään erilaisia kanavia hyödyntäen mm. Hyvinvointialueiden vastuullisuusfoorumia sekä THL:n Innokylä-alustaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440521","2021FI16FFPR001_J10647","Uula - new expertise in the fields of the green transition","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,242301,"EUR",169611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Uula project aims to bring new expertise to the fields of the green transition, providing new tools and services to promote employment growth and improve employability in the region of Northern Ostrobothnia, Finland. Actors in the peat sector form the primary target group of the project. The target group also includes contractors and entrepreneurs already working in the industry who require new business opportunities to secure their employment. Other target groups consist of unemployed job seekers, individuals considering a career change, teaching staff, employed individuals looking to develop their skills, as well as young people and students. Through comprehensive target group engagement, tailored service and training offerings, the project addresses the skill gaps, socio-economic challenges, and social inclusion of the target group. The project designs individualized training and employment paths for a heterogeneous target group. Uula is implemented in conjunction with the VISIOP project and aims to enhance the acquisition of new expertise in the green transition sectors, particularly in the peat industry's neighboring areas. Additionally, the project focuses on logistics, maintenance of machinery, ensuring the availability of raw materials in the forestry sector, and environmental considerations. The Uula project's measures are divided into three content-related work packages, as well as project management and communication tasks. In WP1, instruments promoting employment and income opportunities are offered to the target group, supporting their skills, identifying their strengths, and enhancing work motivation. The work package enables the target group to access different kind of purchased services (such as psychologists’, consultants’ and mentoring) to enhance well-being and social inclusion. Furthermore, the goal is to develop career guidance through collaboration with educational institutions from different sectors and utilize the training offerings developed in Uula to support career guidance and employment promotion at the regional level. In WP2, the project consolidates the skill needs generated by the Oulu Innovation Alliance's Just Transition Fund projects and conducts an extensive survey of skill needs for educational providers in the region. Based on the results, multidisciplinary training offerings related to the green transition expertise can be developed. WP’s workshops facilitate collaboration among educational providers and increase staff knowledge and skills related to the green transition. In WP3, the aim is to expand training offerings related to the green transition and promote collaboration among different educational organizations and sectors in the region. The objective is to provide up-to-date information and training that meets the needs of the green transition and the labor market. As a result of the Uula project and the Uula-VISIOP project partnership, educational institutions in the area will be able to respond to the changing needs of the green transition, benefiting the local business sector with new knowledge. The Uula project's measures will diversify the employment and business opportunities for the target group, helping mitigate the challenges faced by the peat industry.","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeella tuodaan uusia työvälineitä ja palveluita työllisyyden kasvuun ja kohderyhmän työllistyvyyden parantamiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat turvesektorin toimijat. Kohderyhmään kuuluvat lisäksi työelämässä olevat urakoitsijat ja yrittäjät, jotka tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvatakseen työllisyytensä. Muita kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, alan vaihtoa harkitsevat, opetushenkilöstö, työssä olevat henkilöt, jotka haluavat kehittää osaamistaan sekä nuoret ja opiskelijat. Kokonaisvaltaisella asiakkaan kohtaamisella ja tarpeiden mukaisella palvelu- ja koulutustarjonnalla vastataan kohderyhmän osaamiskapeikkoihin, sosioekonomisiin haasteisiin ja sosiaaliseen osallisuuteen. Hankkeessa räätälöidään yksilölliset koulutus- ja työllisyyspolut heterogeeniselle kohderyhmälle. Uula toteutetaan hankeparina VISIOP-hankkeen kanssa. Hankekokonaisuudessa kehitetään uuden osaamisen hankkimismahdollisuuksia vihreän siirtymän aloilla ja erityisesti turvesektorin lähialueilla. Lisäksi hankkeessa keskitytään logistiikkaan sekä hyötyajoneuvojen kunnossapitoon liittyvään kehittämiseen sekä metsäalalla raaka-aineen riittävyyteen ja ympäristön huomioimiseen. Uulan toimenpiteet jakautuvat kolmeen sisällölliseen sekä hankehallinnon ja viestinnän työpakettiin. TP1:ssä kohderyhmälle tarjotaan työllistymistä ja ansaintamahdollisuuksia edistäviä instrumentteja sekä tuetaan heidän osaamistaan, omien vahvuuksien tunnistamista, työmotivaatiota. Työpaketissa mahdollistetaan kohderyhmälle ostopalveluin mm. psykologi-, konsultointi- ja mentorointipalveluita hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi tavoitteena on kehittää uraohjausta eri koulutussektoreiden oppilaitosyhteistyössä sekä hyödyntää Uulassa kehitettyä koulutustarjontaa uraohjauksessa ja työllistymisen tukemisessa maakunnallisesti. TP2:ssa kootaan yhteen Oulun innovaatioallianssin JTF-hankekokonaisuuden synnyttämät osaamistarpeet ja tehdään laaja osaamistarvekartoitus alueen koulutuksenjärjestäjille. Tulosten perusteella voidaan kehittää monialaista koulutustarjontaa vihreään siirtymään liittyvään osaamiseen. Työpajojen avulla edistetään myös koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sekä lisätään henkilökunnan vihreää tietoa ja osaamista. TP3:ssa lisätään vihreään siirtymään liittyvää koulutustarjontaa ja edistetään yhteistyötä eri koulutusorganisaatioiden ja -sektoreiden välillä maakunnassa. Tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työelämän tarpeisiin vastaavaa vihreää siirtymää tukevaa koulutusta. Uula-hankkeen ja Uula-VISIOP -hankeparin tuloksena alueen oppilaitokset pystyvät vastaamaan vihreän siirtymän muutostarpeisiin ja alueen elinkeinoelämä hyötyy uudesta tiedosta. Uulan toimenpiteillä monipuolistetaan kohderyhmän työllistymis- ja elinkeinomahdollisuuksia, mikä auttaa torjumaan turvetoimialan haittoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436959","2021FI16FFPR001_A81008","Learning platform for new technologies","Uuden teknologian oppimisalusta","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,159318,"EUR",95591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433159","61.186714417351,28.839665134034",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Robocamp association's Learning platform for new technologies -project creates basis for large-scale utilization of new technologies among businesses in the South Karelia province. The project investigates training and development needs in the field of automation, robotics and other new technologies in different industries and creates an entity for the implementation of training and development that meets the needs in companies in the region. The goal of the project is to increase the know-how of new technologies in working life and act as a work platform for a community that creates new innovations, in accordance with the business, energy, climate, innovation, education and employment policies of the Innovative and skilled Finland 2021−2027 program","Robocamp ry:n Uuden teknologian oppimisalusta -hankkeessa luodaan pohjaa laajamittaiselle uusien teknologioiden hyödyntämiselle Etelä-Karjalan maakunnan elinkeinoelämässä. Hankkeessa selvitetään eri toimialoilla esiintyvät automaation, robotiikan ja muiden uusien teknologioiden koulutus- ja kehittämistarpeet sekä luodaan kokonaisuus tarpeisiin vastaavan koulutuksen ja kehittämisen toteuttamiselle alueen yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on lisätä uuden teknologian osaamista työelämässä ja toimia uusien innovaatioita synnyttävän yhteisön työalustana noudattaen Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelma elinkeino-, energia-, ilmasto-, innovaatio-, koulutus- ja työllisyyspolitiikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439499","2021FI16FFPR001_A91637","Development of the operating environment of the industrialized Paltamo","Teollistuvan Paltamon toimintaympäristön kehittäminen","Finland","01/10/2025","31/03/2027",60,109608,"EUR",65765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433226","64.424120386404,27.725424011699",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Significant industrial investments are planned in Paltamo, such as wind farms, a bio product factory, a bio methanol plant and Kainuu's first industrial-scale solar park. These investments will transform Paltamo into an industrialized municipality and create a need for a wide range of services and a new industrial and service ecosystem. Companies in the region are not always aware of all the necessary services to implement large investments. The project supports the networking of local companies and helps locating companies to find partners. New companies need plots of land and offices, so Paltamo is planning a new industrial area that supports carbon-neutral energy solutions. The goal of the Kainuu provincial program is the green transition of companies and the optimization of business opportunities, especially in the technology industry, bio economy, tourism and mining. Renewable energy, especially wind power and forest energy, is a key growth sector in Kainuu. The sustainable utilization of Kainuu's renewable natural resources and the innovations of the bio and circular economy can make the area a significant producer of renewable energy and attract new residents and businesses. The project focuses on developing a new industrial area and supporting it with communication material. It investigates the needs of companies in the area and creates an operating model to facilitate the placement of companies, possibly with the help of a new business or real estate company. In addition, the project maps services related to green transition investments and gaps in value chains, such as in the production of hydrogen and e-fuels. The project promotes the networking of local companies and helps companies located in the area to find partners.","Paltamoon on suunnitteilla merkittäviä teollisia investointeja, kuten tuulipuistoja, biotuotetehdas, biometanolilaitos ja Kainuun ensimmäinen teollisen mittakaavan aurinkopuisto. Nämä investoinnit muokkaavat Paltamoa teollistuneeksi kunnaksi ja luovat tarpeen monenlaisille palveluille sekä uuden teollisen ja palveluekosysteemin. Alueen yritykset eivät aina tiedosta kaikkia tarvittavia palveluja suurinvestointien toteuttamiseksi. Hankkeessa tuetaan paikallisten yritysten verkostoitumista ja autetaan sijoittuvia yrityksiä löytämään kumppaneita. Uudet yritykset tarvitsevat tontteja ja toimitiloja. Paltamossa on käynnistetty uuden teollisuusalueen kaavoitus. Uuden teollisuusalueen suunnittelussa huomioidaan hiilineutraalit energiaratkaisut. Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on yritysten vihreä siirtymä ja elinkeinomahdollisuuksien optimointi, erityisesti teknologiateollisuudessa, biotaloudessa, matkailussa ja kaivostoiminnassa. Uusiutuva energia, erityisesti tuulivoima ja metsäenergia, on keskeinen kasvuala Kainuussa. Kainuun uusiutuvien luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen sekä bio- ja kiertotalouden innovaatiot voivat tehdä alueesta merkittävän uusiutuvan energian tuottajan ja houkutella uusia asukkaita ja yrityksiä. Hanke keskittyy uuden teollisuusalueen kehittämiseen ja sen tukemiseen viestintämateriaalin avulla. Se selvittää alueen yritysten tarpeet ja luo toimintamallin yritysten sijoittumisen helpottamiseksi, mahdollisesti elinkeino- tai kiinteistöyhtiön avulla. Lisäksi hanke kartoittaa vihreän siirtymän investointeihin liittyviä palveluja ja arvoketjujen aukkoja, kuten vedyn ja e-polttoaineiden tuotannossa. Hanke edistää paikallisten yritysten verkostoitumista ja auttaa alueelle sijoittuvia yrityksiä löytämään kumppaneita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438024","2021FI16FFPR001_A90135","Service platform for real estate and rental brokerage","Palvelualusta kiinteistö- ja vuokravälitykseen","Finland","18/03/2022","31/10/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433377","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Service platform that integrates the most important functions of the real estate and rental brokerage industry into WordPress control management system. The service platform offers new innovations to achieve and develop old operating models with the help of new digital technologies.","Kiinteistö- ja vuokravälitysalan tärkeimmät jokapäiväiset toiminnot yhteen kokoava palvelualusta WordPress-sisällönhallintajärjestelmään. Palvelualusta tarjoaa uusia innovaatioita vanhojen toimintamallien nopeuttamiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi uusien digitaalisten teknologioiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440121","2021FI16FFPR001_J10246","Feasibility study project of internationalisation","Kansainvälistymisen esiselvityshanke","Finland","01/06/2023","30/04/2024",70,34081,"EUR",23857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435076","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the project was to develop an anti-slip Gripsock, especially suitable for dry rooms, that lasts for three months of use. The development of the Gripsock turned out to be demanding and requires additional work, especially regarding tools. Development work continues to improve friction properties. The durability of the Proto-Gripsock and the markings on the packaging received good feedback. Based on the feedback received, the packaging stands out clearly and the structure withstands use well. The raw material durability test suggests that service life is not an issue. The internationalisation survey and testing of the Swedish market showed interest in the product, but the price still needs to be reduced. The Swedish healthcare market is challenging, but a new Swedish partner will help. A patent application has been filed and the online service has been improved for the Swedish market. A survey aimed at occupational therapists and podiatrists was used to develop five new products that are marketed digitally. Additional measures are needed to complete product development, especially regarding tools, and support will be sought for this work.","Hankkeen päämääränä oli kehittää liukastumista ehkäisevä Pitosukka, erityisesti kuiviin tiloihin sopiva, joka kestää kolmen kuukauden käytön. Pitosukan kehitys osoittautui vaativaksi ja vaatii lisätyötä erityisesti työkalujen osalta. Kehitystyö jatkuu kitkaominaisuuksien parantamiseksi. Proto-Pitosukan kestävyys ja pakkauksen merkinnät saivat hyvää palautetta. Saadun palautteen perusteella pakkaukset erottuvat selkeästi, ja rakenne kestää hyvin käytön. Raaka-aineiden kestävyystesti viittaa siihen, että käyttöikä ei ole ongelma. Ruotsin markkinoiden kansainvälisyyskartoitus ja testaus osoittivat kiinnostusta tuotetta kohtaan, mutta hintaa on vielä alennettava. Ruotsin terveydenhuollon markkinat ovat haasteelliset, mutta uusi ruotsalainen yhteistyökumppani auttaa. Patenttihakemus on tehty, ja verkkopalvelua on parannettu Ruotsin markkinoille. Toiminta- ja jalkaterapeuteille suunnatun kartoituksen avulla kehitettiin viisi uutta tuotetta, joita markkinoidaan digitaalisesti. Lisätoimenpiteitä tarvitaan tuotekehityksen loppuunsaattamiseksi erityisesti työkalujen osalta ja tähän työhön on tarkoitus hakea tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442039","2021FI16FFPR001_S30590","Company for sale - sales condition and purchase paths in Central Finland","YrityskaupaKS - myyntikuntoa ja ostopolkuja Keski-Suomeen","Finland","01/02/2024","31/05/2026",60,220552,"EUR",132331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435483","62.130544630167,25.647122264448",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to increase the companies' sales performance, expand and diversify the companies' sales networks, and enhance and improve expertise in the operations of the expert network. The role of municipalities in the change of ownership market is increased and developed. The measures of the project are divided into the path of the seller of the company and the buyer of the company, the path of the municipality and the development of a network of change of ownership experts. Ownership changes promote the ability to renew and produce in the regional economy. It is a new beginning for the company and usually leads to a growth career for the company. The company is better able to meet the needs of the future than before. It is necessary to develop competence in order to guarantee growth, in which case the level of competence in companies increases with changes of ownership. Our role as a developer of the small business change of ownership industry in Finland has grown and we continue to strengthen it. It is necessary to increase international cooperation, which is the aim of the project's benchmarking trip. The measures of the seller's path are aimed at improving the sales condition of companies and increasing sales condition expertise. A business environment in which companies are basically always in good condition promotes flexibility and the ability to tolerate financial crises both in the national economy and in the case of individual companies. The project promotes the spread of sales fitness thinking and know-how by means of sales training and its results, while supporting the survival of both companies and individuals in situations of change. In the buyer's path section, existing and new means of meeting are strengthened and built for sellers and buyers of companies, seeking wider accessibility across provincial and national borders. With the help of digital and internet-based solutions, we are looking for new ways and paths to find buyers and successors both in the province and outside it. This entity is linked to provincial and municipal marketing, especially with the measures of the municipal path section. With the help of new networks and digital visibility, we encourage companies to locate in Central Finland and attract domestic and foreign experts to continue the companies in our region with business opportunities and smooth everyday conditions. Central Finland's companies are visible in a new way throughout the country and internationally. The activities of the Ov expert network are actively being transferred to digital operating models. This promotes our digital accessibility and wide-ranging networking. The project focuses on modifying existing digital platforms and solutions into practical solutions suitable for the needs of the project, while at the same time producing added value to existing operating models. The project implements horizontal principles in a cross-cutting manner. We support gender equality and the reduction of segregation in education and working life. Sustainable development is taken into account in the measures, favoring digital and environmentally friendly alternatives in facilitation. The measures affect the sustainable development of the economic structure both directly through the companies involved in the measures and through indirect spillover effects. The changes in ownership contribute to Central Finland's goal of becoming a carbon-neutral province by 2030. Growth requires investments to make the company more carbon neutral. Financiers and consumers of business transactions are paying attention to carbon neutrality goals, the progress of the circular economy and the nurturing of biodiversity. The project promotes mental well-being in the companies and organizations involved in the training. Uncertainty about the continuity of business operations causes a decrease in resources and is reflected in the mental well-being of the company's personnel.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yritysten myyntikuntoa, laajentaa ja monipuolistaa yritysten myyntiverkostoja sekä tehostaa ja parantaa osaamista asiantuntijaverkoston toiminnassa. Kuntien roolia omistajanvaihdosmarkkinassa lisätään ja kehitetään. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat yrityksen myyjän ja yrityksen ostajan polkuun, kuntapolkuun sekä omistajanvaihdosasiantuntijaverkoston kehittämiseen. Omistajanvaihdokset edistävät kykyä uusiutua ja tuottaa aluetaloudessa. Se on yritykselle uusi alku ja johtaa pääsääntöisesti yrityksen kasvu-uralle. Yritys pystyy aiempaa paremmin vastaamaan tulevaisuuden tarpeisiin. Osaamista on välttämätöntä kehittää kasvun takaamiseksi, jolloin osaamistaso yrityksissä nousee omistajanvaihdosten myötä. Omistajanvaihdokset turvaavat työllisyyttä ja jatkuvuutta läpi maakunnan pitäen tuotanto- ja palveluverkostoa elävänä. Myyjän polku -kokonaisuuden toimenpiteet kohdistuvat yritysten myyntikunnon parantamiseen ja myyntikunto-osaamisen lisäämiseen. Yritysympäristö, jossa yritykset ovat lähtökohtaisesti aina myyntikunnossa, edistää muutosjoustavuutta ja kykyä sietää taloudellisia kriisejä sekä kansantaloudessa että yksittäisten yritysten kohdalla. Hanke edistää myyntikunkoulutuksella ja sen tuloksista viestimällä myyntikuntoajattelun ja -osaamisen leviämistä tukien samalla sekä yritysten että yksilöiden selviytymistä muutostilanteissa. Ostajan polku -osiossa vahvistetaan nykyisiä ja rakennetaan uusia kohtaamisen keinoja yritysten myyjille ja ostajille hakien aiempaa laajempaa tavoitettavuutta yli maakunnallisten ja maan rajojen. Toimenpiteissä digitaalisten ja internetpohjaisten ratkaisujen avulla uusia keinoja ja polkuja, joiden avulla löydetään ostajia ja jatkajia sekä maakunnasta että sen ulkopuolelta. Tämä kokonaisuus linkitetään maakunta- ja kuntamarkkinointiin erityisesti kuntapolku-osion toimenpitein. Uusien verkostojen ja digitaalisen näkyvyyden avulla kannustamme yritysten sijoittumista Keski-Suomeen ja houkuttelemme kotimaisia ja ulkomaisia osaajia jatkajiksi alueemme yrityksille liiketoimintamahdollisuuksilla ja sujuvilla arjen olosuhteilla. Keski-Suomen yritykset näkyvät uudella tavalla koko maassa sekä kansainvälisesti. Ov-asiantuntijaverkoston toiminta viedään aktiivisesti digitaalisiin toimintamalleihin. Tämä edistää digitaalista saavutettavuuttamme ja laaja-alaista verkostoitumista. Hankkeessa keskitytään digitaalisten olemassa olevien alustojen ja ratkaisujen modifioimiseen hankkeen tarpeisiin soveltuviksi käytännön ratkaisuiksi, samalla tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin. Hankkeessa toteutetaan horisontaalisia periaatteita läpileikkaavasti. Sukupuolten tasa-arvoa ja segregaation vähentämistä koulutus- ja työelämässä tuetaan. Kestävä kehitys huomioidaan toimenpiteissä suosien digitaalisuutta ja ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja fasilitoinnissa. Toimenpiteet vaikuttavat elinkeinorakenteen kestävään kehittymiseen sekä suoraan toimenpiteissä olevien yritysten että epäsuorien heijastusvaikutusten kautta. Omistajanvaihdokset edistävät Keski-Suomen tavoitetta hiilineutraalista maakunnasta vuoteen 2030 mennessä. Kasvu vaatii investointeja, joilla yritystä viedään hiilineutraalimmaksi. Yrityskauppojen rahoittajat ja kuluttajat kiinnittävät huomiota hiilineutraalisuustavoitteisiin, kiertotalouden edistymiseen sekä luonnon monimuotoisuuden vaalimiseen. Hanke edistää mielen hyvinvointia koulutusten piirissä olevissa yrityksissä ja organisaatioissa. Epävarmuus yritystoiminnan jatkuvuudesta aiheuttaa voimavarojen hiipumista ja näkyy yrityksen henkilöstön mielen hyvinvoinnissa. Asiantuntijoiden jatkuva kouluttautuminen ja vertaisoppiminen verkostossa sekä osaamisen päivittäminen lisää henkistä hyvinvointia ja onnistumisen tunnetta työssä ja työyhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437642","2021FI16FFPR001_A81699","iSampo – AI powered new vitality for the region","iSampo - tekoälyn avulla uutta elinvoimaa alueelle","Finland","01/09/2025","30/08/2027",60,191317,"EUR",114790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The South Karelia Innovation Strategy 2020–2025 emphasises the implementation of regional research, development and innovation activities in interaction between the research and education sector and public administration. The smart specialisation strategy emphasises specialisation based on the strengths of the region. One of the key strengths of South Karelia is the high-quality research produced by LUT University and its potential to generate growth in South Karelia. The electrotechnical industry and business based on software production are concrete examples of this, where the synergy between LUT University and the companies in the region has produced significant knowledge-based jobs and growing business in the region. In the South Karelia Innovation Strategy 2020-2025, cooperation between research and business is identified as a resource for South Karelia, and investments must be made in the development of it in the future as well. In addition, the application of new technologies to the needs of SMEs is specifically mentioned as a strength. This needs investment in the future to improve the chances of companies in the region to succeed in international competition in the future as well. The innovation strategy also states that the region's resources should not be scattered, but strengthened and diversified, so that more actors can carry out independent development on their own and in cooperation with other RDI actors in the region. The project \"iSampo – AI powered new vitality for the region\" implements the priorities of the regional programme and the strategy for smart specialisation in South Karelia in 2022–2025. The project implements the theme of the regional programme \" Yritteliäs eKarjala \", the strategic spearhead of which is \" Uudistuva teollisuus ja yrittäjyys \". Of the forces of change in the ÄES, the project is strongly associated with \" Digivoima ja kokeilukulttuuri \", with digitalisation and software expertise as practical tools. The project is based on refining the research data generated at the university with the help of artificial intelligence into a more business oriented and understandable form while at the same time highlighting potential, hidden connections to industry and business life. The result is the refinement of the information produced by research results, publications and doctoral dissertations into a form that is more suitable for use by companies in the region. To reach the business interface, the existing Regional Development Companies in South Karelia (Business Mill, LPR City Business Services, Business Imatra Region Kehy) are used. They form the interface with the companies in the SME sector in the region. The aim of the project is to lower the threshold for utilising academic research in the development of business in the SME sector. At the same time, the university's connection with the business sector will be intensified to improve the region's innovation capacity. Regional Development Companies have the best up-to-date information for the business field in the region, which is why their use in contacting SMEs is the most effective and strengthens the cooperation between the university, the public sector and the business operators in the region. The project supports innovation expertise and networking of educational institutions and SMEs. The project utilises the potential of artificial intelligence by using the high-level AI resources available to universities to refine research data. With the help of artificial intelligence, research data is produced in a form that is easier for companies to use. The project strengthens the region's networking and diversifies the service offering of development companies by giving business development companies the opportunity to utilise the results of university research in their own service offering.","Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa 2020–2025 on painotuksena alueellisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan toteuttaminen vuorovaikutuksessa tutkimus- ja koulutussektorin sekä julkishallinon kesken. Älykkään erikoistumisen strategia korostaa alueen vahvuuksista lähtevää erikoistumista. Etelä-Karjalan keskeisiin vahvuuksiin lukeutuu LUT-yliopiston tuottama korkeatasoinen tutkimus ja sen potentiaali synnyttää kasvua Etelä-Karjalaan. Sähkötekninen teollisuus sekä ohjelmistotuotantoon pohjautuva liiketoiminta ovat tästä konkreettisia esimerkkejä, joissa LUT-yliopiston ja alueen yritysten synergia on tuottanut maakuntaan merkittävästi osaamispohjaisia työpaikkoja sekä kasvavaa liiketoimintaa. E-K:n innovaatiostrategiassa 2020-2025 voimavaraksi tunnistetaan tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyö, jonka kehittämiseen tulee panostaa myös tulevaisuudessa. Lisäksi erikseen mainitaan vahvuudeksi uusien teknologioiden soveltaminen pk-yritysten tarpeisin. Molempien edellä mainittujen todetaan tarvitsevan jatkossakin panostusta, jotta alueen yritysten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisessä kilpailussa myös tulevaisuudessa parannetaan. Innovaatiostrategiassa todetaan myös, että alueen resursseja ei tule hajauttaa vaan vahvistaa ja monipuolistaa, jotta useammat toimijat pystyvät tekemään omaehtoista kehittämistä yksin ja yhteistyössä alueen muiden TKI-toimijoiden kanssa. ”iSampo - tekoälyn avulla uutta elinvoimaa alueelle” -hankkeessa toteutetaan maakuntaohjelman ja älykkään erikoitumisen strategian painotuksia Etelä-Karjalassa 2022-2025. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman teemaa ”Yritteliäs eKarjala”, jonka strateginen kärki on ”Uudistuva teollisuus ja yrittäjyys”. ÄES muutosvoimista hankkeeseen liittyy vahvasti ”Digivoima ja kokeilukulttuuri” käytännön työkaluina digitalisaatio ja ohjelmisto-osaaminen. Hankkeen perustana on yliopistossa synnytetyn tutkimustiedon jalostaminen tekoälyn (ohjelmisto-osaaminen) avulla ”kansanomaisemmaksi” ja tuoda samalla esiin potentiaaliset, piilossa olevat kytkennät teollisuuteen ja liike-elämään. Lopputuloksena on tutkimustulosten, julkaisujen ja väitöskirjojen tuottaman tiedon jalostaminen liike-elämälle paremmin soveltuvaan muotoon alueen yritysten hyödynnettäväksi. Yritysrajapinnan tavoittamiseen käytetään Etelä-Karjalan alueen olemassa olevia yrityspalveluorganisaatioita (Business Mill, Lappeenrannan kaupungin yrityspalvelut, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Kehy), jotka muodostavat kiinteän rajapinnan alueen pk-sektorin yrityksiin. Hankeen tavoitteena on madaltaa kynnystä hyödyntää akateemista tutkimusta pk-sektorin liiketoiminnan kehittämisessä. Samalla tiivistetään yliopiston yhteyttä liike-elämään alueen innovaatiokyvykkyyden parantamiseksi. Yrityspalvelutoimijoilla on paras ajantasainen tieto ja tuntuma alueen yrityskenttään, siksi niiden hyödyntäminen pk-yritysten kontaktoinnissa on tehokkainta ja vahvistaa yliopiston, julkisen sektorin ja alueen yritystoimijoiden yhteistyötä. Hanke keskittää toimintaa olemassa oleviin yrityspalvelukanaviin eikä hajauta uusiin. Hanke synnyttää myös yrityspalvelutoimijoille uuden mahdollisuuden palvella yrityskenttää ja samalla madalletaan kynnystä tutkimustoiminnan ja alueen yritysten välillä. Älykkään erikoitumisen strategian ”uudistuva teollisuus ja yrittäjyys” kärjen tavoitteena on laajentaa nykyisten toimijoiden osaamista ja innovointikykyä sekä tukea heidän kyvykkyyttään tunnistaa uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke täyttää nämä kriteerit tuottamalla yliopistotutkimuksesta helpommin hyödynnettävässä muodossa olevaa tietoa ja uusia ideoita liiketoimintojen kehittämiseen. Kokeilualustan tuottaman tiedon avulla hanke vahvistaa elinkeinoelämän mahdollisuuksia uusiutua kokeilukulttuurin kautta. Hanke tukee oppilaitosten ja pk-yritysten kasvuun tähtäävää innovaatio-osaamista sekä verkostoitumista. Hanke hyödyntää tekoälyn mahdollisuuksia käyttämällä yliopistojen saatavilla olevia korkean tason tekoälyresursseja tutkimustiedon jalostamisessa. Tutkimustieto tuotetaan tekoälyn avulla yritysten kannalta helpommin hyödynnettävään muotoon. Hanke vahvistaa alueen verkostoitumista ja monipuolistaa yrityskehitysyhtiöiden palvelutarjontaa tuomalla niille mahdollisuuden hyödyntää yliopistotutkimuksen tuloksia omassa palvelutarjonnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437951","2021FI16FFPR001_A90062","Paukkonen container","Paukkonen kontti","Finland","01/06/2022","30/06/2024",60,266122,"EUR",159673,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433304","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to develop flooring contract work production process and concept it suitable for international market. The new concept will fill all the international demands and includes for example quality- and safty systems.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kansainväliseen markkinaan skaalattava konsepti lattiaurakointiin teollisuuden alan yrityksille, mikä täyttää kansainväliset laatukriteerit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437818","2021FI16FFPR001_A81875","Hailuoto Gate. Study project for development of Hailuoto visitor centre and Huikku harbour area","Hailuodon Portti. Hailuodon vierailukeskuksen ja Huikun satama-alueen kehittämisen selvityshanke","Finland","04/08/2025","03/08/2026",60,80000,"EUR",48000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433237","65.0250735374,24.759224050732",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Toimitetaan hankehakemuksen täydennyksen yhteydessä.","Hailuoto on Perämeren suurin saari ja sijaitsee Oulun edustalla. Koko Hailuoto on määritelty valtakunnallisesti merkittäväksi rakennetuksi kulttuuriympäristöksi, valtakunnallisesti arvokkaaksi maisema-alueeksi sekä kansallismaisemaksi. Parhaillaan Hailuotoon rakennetaan kiinteää maantieyhteyttä Oulun Riutunkarin ja Hailuodon Huikun välille. Kiinteä yhteys (8,4 km) sisältää pengertieosuuden sekä Huikun ja Riutun pitkät sillat. Yhteys parantaa Hailuodon valtakunnallista ja seudullista saavutettavuutta, tukee paikallista elinkeinoelämää ja laajentaa työssäkäyntialuetta. Liikennemäärien, palvelujen kysynnän ja matkailun ennakoitu kasvu edellyttää Huikun alueen kehittämispotentiaalin selvittämistä, ja käytännön toimenpiteitä. Hailuodon kunnan strateginen kokonaisuudistus on yhteydessä kiinteän yhteyden viitekehykseen mm. maankäytön suunnittelun, kaavoituksen, elinkeinotoiminnan ja palvelujen kehittämisen alueilla. Kiinteä yhteys avaa Hailuodon kunnan kehittämiselle pitkäaikaisia vaikutuksia tuottavaa kuntayhteistyötä sekä sektoreiden välisen yhteistyön muotoja, mkl. tutkimus- ja innovaatiotoiminta. Hailuodon elinkeinot ja paikalliskulttuuri sekä luonnon erityispiirteet ovat kunnan kehittämisessä esiintuotavia vahvuuksia. Selvityshanke tuottaa tietoa ja ratkaisuvaihtoehtoja Huikun alueen kestävään elinvoimakehittämiseen, ja investointeihin. Hailuodon kunta toteuttaa selvityshankkeen \"Hailuodon Portti. Hailuodon vierailukeskuksen ja Huikun satama-alueen kehittämisen selvityshanke.\" Hankkeessa selvitetään ja havainnollistetaan toteuttamishankkeita varten: - Hailuodon Portti vierailukeskuksen toteuttamisvaihtoehdot - Hailuodon lauttasataman ja Huikun kalasataman alueen kehittämisvaihtoehdot - pitkäaikaisia vaikutuksia tuottava elinkeinojen kehittäminen, erityisesti alkutuotanto ja pk-yritystoiminta. Painopisteinä ovat: paikallinen elintarviketuotanto, vastuullinen matkailu, paikalliskulttuuri ja -historia. Em. selvityshankkeen toimenpiteet perustuvat erillisenä, omana projektinaan vuonna 2025 toteutettavaan Hailuodon kunnan ja Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikön Hailuodon Portti -ideakilpailuun sekä paikallisten elinkeinotoimijoiden, yhteistyö- ja sidosryhmätahojen ja investorien kanssa toteutettavaan työpakettiin. Selvityshankkeella kunta luo edellytyksiä harjoittaa ja kehittää Hailuodon elinkeinoja myös uusilla tavoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441080","2021FI16FFPR001_J11206","Eagle Accelerator","Eagle Accelerator","Finland","01/11/2024","31/08/2026",70,564400,"EUR",395080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kymenlaakso has suffered the most difficult economic and demographic restructuring in Finland. The restructuring of the forest industry is still continuing, including the closure of the Sunila mill. The narrow economic structure, the scarcity of growth-oriented enterprises, the low level of education of the population, and the declining and ageing population are undermining the region's ability to cope with restructuring. The ratio of R&D expenditure to population is lower than in the rest of Finland. However, plans to build a world-class battery industry hub in the Kotka-Hamina region will bring growth and better prospects for the future. The region needs to diversify its economic structure in a situation of structural change, and the battery cluster emerging in the region needs to be supported by companies with growth potential and capacity. The City of Kotka has in recent years strongly developed the Kotka Kantasatama area. The creation of the campus of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences will also open up new opportunities for the organisation of entrepreneurship education programmes, RDI services and cooperation between entrepreneurs and companies. In addition, the business centre and the campus together will enable more focused start-up and growth acceleration in Kotka. Kantasatama will be a vibrant community area for students, entrepreneurs and citizens, where new business is actively created. The project will promote growth-oriented and job-creating businesses, create new business opportunities in the region and support business continuity. The project will improve the capacity or conditions for growth, internationalisation, marketing and innovation of SMEs. The project will strengthen business and market know-how related to the carbon neutral economy and develop new product and service concepts. The project will also support and promote business-driven RDI activities. The main target groups are growth-oriented SMEs, enterprises with growth potential and enterprises looking for growth resources in Kymenlaakso and interested in the region, whose growth bottlenecks can be solved with the project resources. Secondary target groups are entrepreneurs in the region in general, young start-ups with growth potential, young entrepreneurs and business angels and other investors. The project has been prepared in cooperation with RDI actors in the region and the City of Kotka. In addition, the project has been prepared in cooperation with a wide network of national and international partners, with whom Memoranda of Understanding and Partnership Agreements have been signed. The institutions involved are XAMK, EKAMI and LUT University. Workpackages: WP1 Community and networks. WP 2 Scouting WP3 Selection and acceleration of growth companies WP4 Project communication and marketing WP5 Digital tools WP6 Steering group and core team: project management and reporting, self-evaluation, steering group work. The objective of the accelerator is first and foremost to accelerate growth, which often means providing an emerging company with a growth stimulus in the form of capital. In this case, the venture capitalists choose who will grow fast and who will not. The Eagle Accelerator in Kotka aims to work closely with investors, but also with other business accelerators. The aim is to share good practices, contacts and know-how and to promote the development of start-up and growth companies at national level. The Eagle Accelerator mainly aims at the growth of the target companies, which can be easily measured in terms of turnover and jobs. The second objective is to foster a network and community of entrepreneurs to support the entrepreneurial ecosystem in Kotka. The Eagle Accelerator strengthens the sense of community, and creates a business and entrepreneurial culture around it. In addition, the aim is to be an active part of the entrepreneurial ecosystem of Kotka, thus also strengthening the development of the Kotka Kantasatama area as part of a vibrant urban centre. The project aims at sustainable development of the local business structure, enabling diversification. Accelerator activities are likely to involve companies related to the use and exploitation of renewable energy sources, such as those linked to the battery cluster.","Kymenlaakso on kärsinyt Suomen vaikeimmasta taloudellisesta ja demografisesta rakennemuutoksesta. Metsäteollisuuden rakennemuutos jatkuu edelleen mm. Sunilan tehtaan sulkeuduttua. Kapea elinkeinorakenne, kasvuhalukkaiden yritysten vähyys, väestön matala koulutustaso sekä väestön väheneminen ja ikääntyminen heikentävät Kymenlaakson kykyä selviytyä rakennemuutostilanteessa. Tutkimus- ja kehittämismenojen suhde asukaslukuun on muuta Suomea pienempi. Kasvun ja paremman tulevaisuuden näkymiä tuovat kuitenkin suunnitelmat maailmanluokan akkuteollisuuskeskittymän rakentamisesta Kotkan-Haminan seudulle. Maakunta tarvitsee rakennemuutostilanteessa elinkeinorakenteen monipuolistamista, ja alueelle syntyvä akkuklusteri tarvitsee tuekseen kasvuhaluisia ja -kykyisiä yrityksiä. Kotkan kaupunki on viime vuosina kehittänyt voimakkaasti Kotkan Kantasataman aluetta. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kampuksen syntyminen avaa uusia mahdollisuuksia myös yrittäjyyden koulutusohjelmien, TKI-palveluiden sekä yrittäjien ja yritysten yhteistyön organisoinnille. Lisäksi yrityskeskus ja kampus yhdessä mahdollistavat keskitetymmän startup- ja kasvuyrityskiihdytyksen Kotkassa. Kantasatamasta halutaan viriili opiskelijoiden ja yrittäjien sekä kansalaisten yhteisöllinen alue, jossa luodaan aktiivisesti uutta liiketoimintaa. Eagle Acceleratorin kohderyhmässä on potentiaalisia TKI-palveluiden asiakkaita. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa, luo alueelle uudistuvaa liiketoimintaa sekä tukee yritysten jatkuvuutta. Hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia. Hanke vahvistaa hiilineutraaliin talouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista, sekä kehittää uusia tuote- ja palvelukonsepteja. Pääsiallisena kohderyhmänä ovat Kymenlaaksossa toimivat ja alueesta kiinnostuneet kasvuhaluiset pk-yritykset, kasvupotentiaaliset yritykset ja kasvuresursseja etsivät yritykset, joiden kasvun pullonkauloja voidaan hankkeen resursseilla ratkaista. Toissijaisina kohderyhminä ovat seudun yrittäjät yleisesti, nuoret kasvupotentiaalin omaavat startupyritykset sekä nuoret yrittäjät ja pääomasijoittajat. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen TKI-toimijoiden ja Kotkan kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeen valmistelussa on ollut mukana laaja kansallinen ja kansainvälinen yhteistyöverkosto, jonka kanssa on allekirjoitettu aie- ja kumppanuussopimuksia. Oppilaitoksista toiminnassa ovat mukana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, XAMK, sekä Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä EKAMI ja LUT-yliopisto. Toimenpidekokonaisuudet: TP1 Yhteisöllisyys ja verkostot. TP 2 Kasvuyritysten ja sijoittajien haku (scouting). TP3 Kasvuyritysten valinta ja kiihdytys. TP4 Hankkeen viestintä ja markkinointi. TP5 Digitaaliset työkalut. TP6 Hankkeen hallinto, Päätavoite on parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis- ja innovointivalmiuksia sekä tukea alueen elinkeinorakenteen monipuolistamista ennen kaikkea uusiutuvan energian, energiavarastoinnin, bio- ja kiertotalouden, vihreän logistiikan ja digitalouden aloilla. Eagle Accelerator tavoittelee tiivistä yhteistyötä sijoittajien kanssa, mutta myös muiden yrityskiihdyttämöiden kanssa. Tavoite on jakaa hyviä käytäntöjä, kontakteja ja osaamista sekä edistää startup- ja kasvuyritysten kehittymistä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Eagle Accelerator tähtää pääasiassa kohdeyritysten kasvuun, joka on helppo mitata liikevaihdon ja työpaikkojen osalta. Toisena tavoitteena on yrittäjiä hyödyttävän verkoston ja yhteisön edistäminen Kantasataman yrittäjyysekosysteemiä tukemaan. Eagle Accelerator vahvistaa yhteisöllisyyttä, ja luo yritys- ja yrittäjämyönteistä kulttuuria ympärilleen. Lisäksi tavoitteena on olla aktiivinen osa Kotkan Kantasataman yrittäjyysekosysteemiä ja siten vahvistaa myös Kotkan Kantasataman alueen kehittymistä osana elinvoimaista kaupunkikeskustaa. Hankkeen toiminta tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen ja monipuolistumiseen. Kiihdyttämötoimintaan osallistuu todennäköisesti yrityksiä, jotka liittyvät uusiutuvien energialähteiden käyttöön ja hyödyntämiseen, esimerkiksi akkuklusteriin kytkeytyviä yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436992","2021FI16FFPR001_A81035","Flood debris - Collecting floodwater-borne waste with oil spill response equipment","Tulvaroska – Tulvaveden kuljettaman jätteen kerääminen öljyntorjuntakalustolla","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,48629,"EUR",29177,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project will support preparedness for post-flood management and explore the use of oil spill response equipment to collect debris washed away by floodwaters and carried into water bodies. Practical tests will be carried out to determine the usability of the equipment. On the basis of these tests, modification of the equipment will be carried out. The results of the tests will be reported and the recovery systems that prove to be viable will be compiled into a 'Flood Debris Recovery Operational Model using Oil Spill Response Equipment' data package. The information package consists of a description of the recovery systems, an accompanying guide on safe working practices and protection needs. The project will start with a background study on collection techniques used in other parts of the world. The background study will be given greater weight if the oil recovery equipment is found to be completely unsuitable for debris collection, thus fulfilling the project's objective of identifying suitable equipment. The information package and the background study will be compiled in a report. In addition to the written outputs, the results will be disseminated in practical terms, both through the organisation of live demonstrations and through means of communication. As a result of the project, the range of recovery equipment to be used in the event of flooding has been extended and awareness of the collection equipment has increased. Identification of suitable equipment for waste collection, testing and planning of collection activities will speed up post-flood response and recovery and reduce environmental pollution. Pre-planning of waste collection activities will also increase occupational health and safety and cost-effectiveness of post-flood activities.","Hanke tukee varautumista tulvantorjuntatilanteen jälkitoimiin ja selvittää öljyntorjuntakaluston käytettävyyden tulvaveden huuhtoman ja vesistöihin kuljettaman roskan keräämiseksi. Kaluston käytettävyys selvitetään käytännön testeillä. Testien perusteella varaudutaan kaluston modifiointiin. Testitulokset raportoidaan ja käyttökelpoisiksi osoittautuvista keruujärjestelmistä kootaan ’Tulvaroskan keräämisen toimintamalli öljyntorjuntakalustoa hyödyntäen’ -tietopaketti. Tietopaketti koostuu keräinjärjestelmien kuvauksesta sekä turvallisia työskentelymenetelmiä ja suojautumistarpeita koskevasta ohjeesta. Hanke käynnistyy taustaselvityksellä muualla maailmalla hyödynnetyistä keräystekniikoista. Taustaselvityksen painoarvoa kasvatetaan, mikäli öljyntorjuntakalusto osoittautuisi täysin roskankeräämiseen soveltumattomaksi, jolloin hankkeen tavoite soveltuvan kaluston kartoittamiseksi toteutuu. Tietopaketti ja taustaselvitys kootaan raportiksi. Kirjallisten tuotosten lisäksi tulokset jalkautetaan käytännön osaamiseksi sekä järjestämällä livedemonstraatioita että viestinnällisin keinoin. Hankkeen tuloksena tulvatilanteessa hyödynnettävä keräyslaitevalikoima on laajentunut ja tietous keräyslaitteista on lisääntynyt. Roskan keräämisen soveltuvan kaluston etukäteiskartoitus, keräämisen testaaminen ja keräystoiminnan suunnittelu nopeuttavat tulvatilanteen jälkitoimia ja vahingoista toipumista sekä vähentävät ympäristön pilaantumista. Roskankeräystoiminnan ennakkosuunnittelu lisää myös jälkitoimien työ- ja terveysturvallisuutta ja kustannustehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442964","2021FI16FFPR001_S31541","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,48226,"EUR",28936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435953","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439159","2021FI16FFPR001_A91296","Packaging of shrink-wrapped panel bundles and roller conveyors","Kutistepakattujen panelinippujen pakkaus ja rullakuljettimet","Finland","13/03/2024","31/05/2025",60,36220,"EUR",21732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434407","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Automation equipment for packing end punched products.","Automaatio laitteisto päätypontattujen tuotteiden pakkaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441091","2021FI16FFPR001_J11217","The Promotion of Growth and Sustainability for NK Tekniikka","Kasvun ja Kestävyyden Edistäminen NK Tekniikalle","Finland","01/08/2024","29/05/2026",70,119928,"EUR",83950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435478","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to prepare NK Tekniikka for the desired growth by 2030. With funding, the project can be executed faster and with higher quality, better addressing the challenges and future requirements of growth. The key outcome of the project is a new innovative and carbon-neutral service product, NK Partner, which is expected to significantly increase revenue and create jobs. Additionally, the project focuses on developing digitalization and sustainability. Achieving the goals requires scheduled actions, funding, and recruitments. At the end of the project, a sustainability strategy and program, certified management systems, carbon footprint calculation, and an artificial intelligence strategy are expected. The results of the project are expected to be visible by 2026, while the long-term impacts will materialize by 2030. The project also has broader effects on the subcontracting and supplier network. Through project implementation, new jobs are created, carbon footprint is reduced, and the company's position in the market is strengthened. Competitive advantage arises from the scalability and coverage of the service, as well as a clear and cost-effective service concept. The NK Partner service product has the potential to expand to all current and future customers. Support for the project enables faster and higher-quality implementation and the utilization of the best expertise.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa NK Tekniikkaa kohti tavoiteltua kasvua vuoteen 2030. Rahoituksen avulla hanke voidaan toteuttaa nopeammin ja laadukkaammin, vastaten paremmin kasvun haasteisiin ja tuleviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeinen lopputuotos on uusi innovatiivinen ja hiilineutraali palvelutuote, NK Partner, jonka avulla odotetaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeessa panostetaan digitaalisuuden kehittämiseen ja vastuullisuuteen. Tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan aikataulutettuja toimenpiteitä, rahoitusta ja rekrytointeja. Hankkeen päättyessä odotetaan vastuullisuusstrategiaa ja -ohjelmaa, sertifioituja johtamisjärjestelmiä, hiilijalanjäljen laskemista sekä tekoälystrategiaa. Hankkeen tulokset odotetaan näkyvän jo vuoteen 2026 mennessä, kun taas pitkän aikavälin vaikutukset konkretisoituvat vuoteen 2030 mennessä. Hankkeella on laajempia vaikutuksia myös alihankinta- ja toimittajaverkostoon. Hankkeen toteutuksen kautta luodaan uusia työpaikkoja, pienennetään hiilijalanjälkeä ja vahvistetaan yrityksen asemaa markkinoilla. Kilpailuetu syntyy palvelun skaalautumisesta ja kattavuudesta sekä selkeästä ja kustannustehokkaasta palvelukonseptista. NK Partner -palvelutuotteella on potentiaalia laajentua kaikille nykyisille ja tuleville asiakkaille. Hankkeen tuki mahdollistaa nopeamman ja laadukkaamman toteutuksen sekä parhaan osaamisen hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438690","2021FI16FFPR001_A90801","Payroll ERP","Payroll ERP","Finland","09/05/2023","31/12/2023",60,177655,"EUR",106593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433991","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, investments are made in the development of payroll process and task management software. The software is used to manage tasks related to the reception of payroll data, task management, and data verification. The solution reduces payroll calculation errors and digitizes manual processes.","Hankkeessa investoidaan palkkahallinnon toiminnanohjausohjelmiston kehittämiseen. Ohjelmistolla ohjataan palkkahallinnon aineistojen vastaanottoon, tehtävien hallintaan ja tietojen tarkastukseen liittyviä tehtäviä. Ratkaisulla vähennetään palkanlaskennan virheitä ja digitalisoidaan manuaalisia prosesseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437600","2021FI16FFPR001_A81657","Pori Grid 2035","Pori Grid 2035 - Porin seudun sähköverkon vahvistaminen","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,222198,"EUR",133319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, 40% of Finland's electricity is produced, and the region has a strong and comprehensive electrical grid (400 kV and 110 kV), which, in addition to the national grid, is connected to the Swedish electrical grid via the Rauma marine transmission cable. However, the Satakunta electrical grid is undergoing significant changes and development, as a substantial amount (8–50 TWh) of offshore wind power, onshore wind power, and solar power production is planned for the region. This requires numerous new large-scale grid connection solutions, points, and power lines. Simultaneously, several investors are planning highly electricity-intensive investments in the fields of hydrogen, data centers, and battery economy in Satakunta. Additionally, the abandonment of fossil fuels significantly increases the electricity consumption of the region's industry and district heating production (electric boilers). This project focuses on the development of the electrical grid in the Pori region (the operating environment of the Ulvila substation), as significant electricity-producing or -consuming investments are planned, particularly in Meri-Pori, Harjavalta, and Ulvila. The project will map the new electricity production coming to the area and the new electricity consumption demand generated by new industrial investments over the next ten years. The project will examine the location of new production and consumption in relation to the existing electrical grid and its connection points, and assess the needs for grid expansion, strengths, and synergies between different projects for grid development. This information will be compared with the current development plans of the grid and grid operators, and possible update, re-prioritization, or new synergy-containing plan proposals for grid development will be presented. Additionally, the project will develop cooperation and synergy in electrical grid planning between the municipalities, industry, Fingrid, and grid companies in the region. The goal is to strengthen the electrical grid in the Pori region and simultaneously enhance the region's competitiveness in attracting green transition investments.","Satakunnassa tuotetaan 40 % Suomen sähköstä, ja alueella on vahva ja kattava sähköverkko (400 kV ja 110 kV), joka on kansallisen verkon lisäksi yhteydessä Ruotsin sähköverkkoon Rauman merisiirtokaapelin kautta. Satakunnan sähköverkko on kuitenkin merkittävässä muutos- ja kehitysvaiheessa, sillä alueelle on suunnitteilla mittava määrä (8–50 TWh) merituulivoiman, maatuulivoiman ja aurinkosähkön tuotantoa, joka vaatii lukuisia uusia suuria verkkoon liittymisen ratkaisuja, -pisteitä ja voimalinjoja. Samanaikaisesti useat sijoittajat suunnittelevat Satakuntaan erittäin sähköintensiivisiä investointeja vety-, datakeskus- ja akkutalouden aloilla. Lisäksi fossiilisista polttoaineista luopuminen lisää merkittävästi alueen teollisuuden ja kaukolämmöntuotannon (sähkökattilat) sähkönkulutusta. Tässä hankkeessa tuetaan Porin seudun sähköverkon kehittämistä (Ulvilan sähköaseman toimintaympäristö), erityisesti Meri-Poriin, Harjavaltaan ja Ulvilaan suunnitteilla olevien, sähköä merkittävästi tuottavien tai tarvitsevien investointien toteutumisedellytysten parantamiseksi. Hankkeessa kartoitetaan alueelle tulossa olevaa uutta sähköntuotantoa sekä uusien teollisten investointien synnyttämää uutta sähkön kulutuskysyntää seuraavan kymmenen vuoden aikajänteellä. Hankkeessa tarkastellaan uuden tuotannon ja kulutuksen sijaintia suhteessa olemassa olevaan sähköverkkoon ja sen liityntäpisteisiin sekä arvioidaan verkon laajennustarpeita, vahvuuksia ja eri hankkeiden välisiä synergiahyötyjä verkon kehittämisen kannalta. Kyseistä tietoa verrataan verkon ja verkkotoimijoiden nykyisiin kehityssuunnitelmiin ja esitetään alueella toimiville sähköverkkoyhtiöille mahdollisia päivitys- ja uudelleenpriorisointiehdotuksia tai uutta synergiaa sisältäviä suunnitelmaehdotuksia verkon kehittämiseksi. Lisäksi hankkeessa edistetään alueen kuntien, teollisuuden, Fingridin ja verkkoyhtiöiden välistä yhteistyötä ja synergiaa sähköverkkosuunnittelussa. Tavoitteena on vahvistaa Porin seudun sähköverkkoa ja samalla alueen kilpailukykyä vihreän siirtymän investointien houkuttelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440199","2021FI16FFPR001_J10324","Kansainvälisen matkailun kehittäminen, lentoliikenteen maapalveluiden osalta.","Maapalvelut","Finland","08/09/2023","31/12/2025",70,377601,"EUR",264321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435105","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of international tourism in terms of air transport ground services is an important part of the growth and sustainable development of the tourism industry. Airport ground services cover a wide range of functions that directly affect travelers' experience and the smoothness of travel.","Kansainvälisen matkailun kehittäminen lentoliikenteen maapalveluiden osalta on tärkeä osa matkailuteollisuuden kasvua ja kestävää kehitystä. Lentokenttien maapalvelut kattavat laajan valikoiman toimintoja, jotka vaikuttavat suoraan matkailijoiden kokemukseen ja matkustamisen sujuvuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442060","2021FI16FFPR001_S30611","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,166831,"EUR",100099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437849","2021FI16FFPR001_A81905","Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations","Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin (EKE). Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,227255,"EUR",136353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Smart Specialization Strategy of South Savo has envisioned the direction for the region's vitality, focusing on the forest, water, food, tourism, and wellness sectors. For the food sector, the goals are specialized and well-functioning food chains, the development of high value-added food business, and a strong food culture as a competitive advantage. South Savo clusters promote the Smart Specialization Strategy, internationalization, and the implementation of the RDI roadmap with concrete measures. The South Savo food cluster was established in 2022, and its activities have been developed in two projects during 2023-2024. The development of the cluster's activities emphasizes the needs of its members, which form a strong basis for the cluster strategy and internationalization plan. The number of cluster members has grown but is still quite small to qualify for international funding. Strengthening the cluster structure by creating a cluster strategy and increasing the number of members are key objectives in developing the South Savo food cluster. The project \"Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations\" has three main objectives: 1. Strengthening the strategic and systematic approach of the South Savo food cluster: The cluster strategy is developed in close cooperation with participants, integrating trends in science, technology, and socio-economic development. Implementing the strategy brings systematicity and engages members in the activities. 2. Networking, connecting, and growing the food cluster: Increasing the number of cluster members and involving new groups of actors are key objectives. Networking and promoting cooperation among cluster participants are important. 3. Strengthening European cluster cooperation for the benefit of South Savo: An internationalization plan is developed as part of the cluster strategy. Support from cluster organizations for internationalization and tailored support measures are needed to enable small actors to successfully implement internationalization processes. The long-term goal of the project is to strengthen the competitiveness and profitability of the South Savo food sector, implementing the regional strategy and program priorities. The project's measures are divided into three work packages: Supporting business growth and networking, Food cluster strategy work, and Networks and visibility from Europe. Throughout the project, and especially as part of the strategy work, information is gathered and evaluated on how the food cluster can best serve its members productively. A significant international activity is the project's application to host the Clusters meet Regions event in South Savo. The measures strengthen the opportunities for food sector companies in the region to develop, network, and internationalize, increasing regional economic and social sustainability. As a concrete result of the project, the developed Cluster Pilot service provides systematic information on the development needs of companies, identifies development areas, and advances them. Cooperation among cluster members has increased, and study trips have lowered the threshold for entrepreneurs to internationalize. The cluster strategy developed for the South Savo food cluster and the derived internationalization plan will guide the cluster's activities in the coming years, complemented by feedback from the renewed Bronze Label quality assessment. As a result of the project, the cluster has strong international networks and actively participates in them, increasing opportunities for new international connections and project applications. The Clusters meet Regions event will bring visibility to South Savo and its RDI activities in international project cooperation. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the University of Helsinki Ruralia Institute, 1.10.2025 - 31.12.2027.","Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategia (ÄES) on visioinut suunnan Etelä-Savon elinvoimaisuudelle, keskittyen metsä-, vesi-, ruoka-, matkailu- ja hyvinvointialoihin. Ruoan osalta tavoitteena ovat erikoistuneet ja hyvin toimivat ruokaketjut, korkean jalostusasteen elintarvikeliiketoiminnan kehittäminen ja vahva ruokakulttuuri kilpailuetuna. Etelä-Savon klusterit edistävät konkreettisilla toimenpiteillä Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa, kansainvälistymistä ja TKI-tiekartan toteuttamista. Etelä-Savon ruokaklusteri perustettiin vuonna 2022 ja sen toimintaa on kehitetty kahdessa hankkeessa 2023-2024. Klusterin toiminnan kehittämisessä painotetaan jäsenten tarpeita, jotka ovat vahva pohja klusteristrategialle ja kansainvälistymissuunnitelmalle. Klusterin jäsenmäärä on kasvanut, mutta vielä varsin pieni, jotta kansainvälisiin rahoituksiin olisi mahdollisuuksia. Klusterin rakenteen vahvistaminen laatimalla klusteristrategia ja jäsenmäärän lisääminen ovat keskeisiä tavoitteita Etelä-Savon ruokaklusterin kehittämisessä. Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin – EKE – Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi -hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Etelä-Savon ruokaklusterin strategisuus ja suunnitelmallisuus vahvistuvat: Klusteristrategia kehitetään tiiviissä yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa, integroimalla tieteessä, teknologiassa sekä sosiaalisessa ja taloudellisessa kehityksessä tapahtuvat trendit. Strategian toteuttaminen tuo systemaattisuutta ja sitouttaa jäsenet mukaan toimintaan. 2. Ruokaklusteri verkostoituu, verkottaa ja kasvaa: Klusterin jäsenmäärän kasvattaminen ja uusien toimijaryhmien mukaan saaminen ovat keskeisiä tavoitteita. Verkostoituminen ja yhteistyön edistäminen klusterin jäsenten ja sidosryhmien kesken ovat tärkeitä. 3. Eurooppalainen klusteriyhteistyö vahvistuu Etelä-Savon eduksi: Kansainvälistymissuunnitelma laaditaan osana klusteristrategiaa. Klusteriorganisaatioiden tuki kansainvälistymiseen ja räätälöidyt tukitoimenpiteet ovat tarpeen, jotta pienet toimijat voivat onnistuneesti toteuttaa kansainvälistymisprosesseja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon ruoka-alan kilpailukykyä ja kannattavuutta, toteuttaen ÄES:n strategiaa ja maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen eri työpakettiin: Yritysten kasvun ja verkostoitumisen tukeminen, Ruokaklusterin strategiatyö ja Verkostoja ja näkyvyyttä Euroopasta. Koko hankkeen ajan ja erityisesti osana strategiatyötä kootaan ja arvioidaan tietoa siitä, miten ruokaklusteri (klusterin koordinaatio) voisi parhaiten palvella jäseniään lisäarvoa tuottavasti ja miten klusterin toiminnassa voidaan siihen vastata. Merkittävänä kansainvälisenä toimintana hanke hakee mahdollisuutta järjestää Clusters meet Regions -tapahtuman Etelä-Savossa. Toimenpiteet vahvistavat maakunnan ruoka-alan yritysten mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja kansainvälistyä, lisäten alueellista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetyn Klusteriluotsi-palvelun avulla saadaan systemaattista tietoa yritysten kehittämistarpeista, tunnistetaan kehittämiskohteita ja viedään niitä eteenpäin. Klusterin jäsenten välinen yhteistyö on lisääntynyt ja opintomatkat ovat madaltaneet yrittäjien kynnystä kansainvälistymiseen. Etelä-Savon ruokaklusterin toimintaan laadittu klusteristrategia ja siitä johdettu kansainvälistymissuunnitelma ohjaavat klusterin toimintaa lähivuosina, mihin oman lisänsä tuo uudistetun klusterin Bronze Label laatumerkkiarvioinnin palaute. Hankkeen tuloksena klusterilla on vahvat kansainväliset verkostot ja niissä toimitaan aktiivisesti, mikä lisää mahdollisuuksia uusiin kv-yhteyksiin ja kv-hankkeiden hakemiseen. Clusters meet Regions -tapahtuma tuo näkyvyyttä Etelä-Savolle ja sen TKI-toiminnalle kv-hankeyhteistyössä. Hanketta toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, ajalla 1.10.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439486","2021FI16FFPR001_A91624","CNC turning of hydraulic cylinders","Konehankinta","Finland","18/12/2024","31/07/2025",60,32886,"EUR",19732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433800","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to increase the production volumes of hydraulic cylinders. The machine purchase enables an increase in the turning capacity of cylinder tubes. With the current machine capacity, the company is unable to offer new customers and thus the acquisition has significant effects on the company's growth plan.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa hydraulisylinterien valmistusmääriä. Konehankinta mahdollistaa sylinteriputkien sorvauksen kapasiteetin kasvattamisen. Nykyisellä konekapasiteetilla yritys ei pysty tarjoamaan uusia asiakkuuksia ja täten hankinnalla on merkittäviä vaikutuksia yrityksen kasvusuunnitelmaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437999","2021FI16FFPR001_A90110","Investing CNC Multi-Turret Swing machine","CNC-sorvauskeskuksen investointi","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,97064,"EUR",58238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433352","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the investment is to increase the company's profit and get new customers from Finland and Europe.","Yritys investoi uuteen CNC sorvauskeskukseen. Investoinnin tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen ja uusien asiakkaiden ja markkina-alueiden saavuttaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436708","2021FI16FFPR001_A80750","The Innovation Ecosystem of Seinäjoki Industrial Areas - Seitti","Seinäjoen teollisuusalueiden innovaatioekosysteemi - Seitti","Finland","01/12/2023","31/03/2025",60,59902,"EUR",35941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Innovation Ecosystem of Seinäjoki Industrial Areas - Seitti project aims to promote innovation activities among companies in Seinäjoki industrial areas by creating an active ecosystem-like network around it. The project builds upon the previous NKI (Research, Development, and Innovation) ecosystem feasibility study and aims to further develop the future of the business sector with concrete actions, emphasizing the industry's own strengths and focus. The project will produce a comprehensive situational overview and ecosystem description, clarifying the interdependencies among companies, environmental challenges, and innovation needs. Additionally, the strategy of the Tech Team will be strengthened to support ecosystem development. The project will implement the innovation ecosystem and plan for long-term collaboration through continuous operation models and a roadmap. As a result of the company-oriented approval process, agreements will be made, and companies will actively commit to the ecosystem's activities. Furthermore, the project will focus on building networks between the industry and other stakeholders, promoting knowledge sharing and disseminating best practices. Overall, the project's objectives support the strategic priorities of intelligent and renewable industry, sustainable development, innovation, employment, and regional competitiveness. The project implementation is divided into four work packages: WP1: Understanding and identifying needs and the field WP2: Workshop activities based on identified themes WP3: Planning and implementation of RDI (Research, Development, and Innovation) ecosystem WP4: Management and communication","Seinäjoen teollisuusalueiden innovaatioekosysteemi – Seitti -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää Seinäjoen teollisuusalueen yritysten innovaatiotoimintaa luomalla tämän ympärille aktiivisen ekosysteemimäisen verkoston. Hanke pureutuu aiemmin päättyneen NKI – ekosysteemi selvityshankkeen jatkokehitykseen, eli tavoitteena on jatkokehittää konkreettisilla toimilla yrityskentän tulevaisuutta yrityskentän omalla vahvalla painotuksella. Hankkeen tuotoksina syntyy mm. kattava tilannekuva ja ekosysteemikuvaus, jotka selkeyttävät yritysten verkostoriippuvuuksia, toimintaympäristön haasteita ja innovaatiotoiminnan tarpeita. Lisäksi Tech Teamin strategiaa vahvistetaan, mikä tukee ekosysteemin kehittämistä. Hankkeessa jalkautetaan innovaatioekosysteemi ja suunnitellaan jatkuvan toimintamallin ja roadmapin avulla pitkäjänteistä yhteistyötä. Yrityskeskeisen hyväksymiskierroksen tuloksena solmitaan sopimuksia ja yritykset sitoutuvat aktiivisesti ekosysteemin toimintaan. Lisäksi hankkeessa panostetaan verkostojen rakentamiseen teollisuuden ja muiden sidosryhmien välillä, mikä edistää tiedonjakamista ja parhaiden käytäntöjen levittämistä. Kokonaisuudessaan hankkeen tavoitteet tukevat älykkään uudistuvan teollisuuden strategisia painopisteitä, kestävää kehitystä, innovaatiota, työllisyyttä ja alueen kilpailukykyä. Hankkeen toteutus on jaettu työpaketteihin TP1 – TP4. TP1. Tarpeen ja kentän kartoitus TP2. Työpajatyöskentely kartoitusten perusteella tunnistettujen teemojen perusteella TP3. TKI-ekosysteemin suunnittelu ja jalkautus TP4. Hallinnointi ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440229","2021FI16FFPR001_J10354","Development of welding training for plastic hydrogen pipelines","Muovisten vetyputkistojen hitsauskoulutuksen kehittäminen","Finland","03/07/2023","30/06/2025",70,77498,"EUR",54249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435123","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project creates welding training for plastic hydrogen pipelines. We are preparing an educational system with its contents and materials. The project will also find out how different plastic pipe qualities are suitable for building a hydrogen gas distribution network (the transmission pipes will hardly be made of plastic). The project includes investments in butt welding equipment (2 pieces), electric socket welding equipment and a test pressure pump for inert gases. In addition, the project includes acquiring the European Plastic Welder training right according to EWF-581 as the first organization in Finland. EWF accreditation enables the acceptance of personal certificates issued in Finland all over Europe, which is not yet possible in Finnish welding training. The project invests in a membrane welding machine, a recording measuring device, a rapid measuring device and a tunnel pressure needle.","Hankkeessa luodaan muovisten vetyputkistojen hitsauskoulutus. Valmistellaan koulutusjärjestelmä sisältöineen ja materiaaleineen. Hankkeessa selvitetään myös, miten eri muoviputkilaadut soveltuvat vetykaasu jakeluverkon rakentamiseen (siirtoputket tuskin tulevat olemaan muovia). Hankkeessa investoidaan puskuhitsauslaitteistoihin (2kpl), sähkömuhvihitsauslaitteeseen sekä koeponnistuspumppu inerttikaasuille. Lisäksi hankkeeseen kuuluu EWF-581 mukaisen European Plastic Welder koulutusoikeuden hankkiminen ensimmäisenä organisaationa Suomessa. Hankkeessa investoidaan kalvohitsauskoneeseen, tallentavaan mittalaitteeseen, pikamittalaitteeseen ja tunnelipaineneulaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438491","2021FI16FFPR001_A90602","Cyber compliance automation service","Digital cyber compliance platform","Finland","30/03/2023","29/03/2024",60,61000,"EUR",36600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433811","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the Cyber compliance project is to develop a new business model for Prosecom. The business model will enable the scalable provision of information security consultancy services, open international market opportunities, expand the current customer base, improve productivity and effectiveness of the provision of the engagements. The business model is based on the Cyber Compliance platform, which provides modern tools for implementation, development and operation of the information security best practices and demonstration of the cyber compliance of the customer. As a result of the project, Prosecom will have a demonstrated and piloted cyber compliance service model which will be provided to the following customer segments: a) The customers which are required to be in compliance with cyber standard, framework or regulation and must be able to demonstrate the compliancy. b) The consultants which are assisting organizations to achieve their cyber compliance objectives; and c) Audit organisations, which provides official audits and certification services to the organizations.","Prosecom on aloittamassa kehityshankkeen yrityksen kasvu- ja kansainvälisyystavoitteiden saavuttamiseksi. Cyber Compliance -hankkeen tavoitteena on kehittää Prosecomille uusi liiketoimintamalli, joka avaa ovia kansainvälisille markkinoille, mahdollistaa tietoturvapalvelujen skaalaamisen, asiakaspohjan laajentamisen sekä tehostaa henkilöresurssien käyttöä ja toimeksiantojen läpivientiä. Liiketoimintamalli perustuu hankkeessa kehitettävään Cyber Compliance -ohjelmistoalustaan, joka tarjoaa asiakkaille modernin työkalun tietoturvakontrollien ja -prosessien kehittämiseen, operointiin ja vaatimuksenmukaisuuden varmistamiseen. Hankkeen tuloksena Prosecomilla on testattu ja kannattava palvelumalli, jota tarjotaan laajasti seuraaville asiakassegmenteille: a) tietoturvaa parhaiden käytäntöjen mukaisesti kehittävät organisaatiot, joiden tulee osoittaa tietoturvavaatimusten täyttyminen; b) organisaatioita tietoturvan kehittämisessä avustavat yritykset, kuten konsultit; ja c) virallisia auditointeja ja sertifiointeja suorittavat yritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442089","2021FI16FFPR001_S30640","Academic Trainee Programs","Akateemisten räätälöidyt trainee-ohjelmat","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,479233,"EUR",287540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project responds to the new skill needs of working life and the problem areas of the joint phase between education and working life by creating a trainee program concept that encourages the hiring of university students and recent graduates. The concept combines on-the-job learning, skills-supplementary training, and supported orientation and peer support. The operating concept to be built in the project is based on the idea of apprenticeship training. The concept offers students nearing the end of their university studies and recent graduates the opportunity to increase the relevance of their own skills profile to work life. The other party to the concept is the region's SMEs, which have a need for academic competence, but whose needs are not met by the competence of a recent graduate. In addition, the trainings built in the trainee program are also offered to a wider group of students, thus strengthening their skills and employability. With these measures, the project lowers the threshold for hiring university students who are about to graduate to companies in the Turku area. The project responds to the widely recognized mismatch problem between the skills of university graduates and the needs of companies in the SME sector in particular. Those who graduate from university do not always have sufficient experience or know-how that can be applied in a targeted manner to the company's needs, but an academic degree provides the skills to learn and develop at work as an expert in a certain field. Larger companies have typically responded to this challenge by building their own Trainee programs that combine work and training. Small and medium-sized companies do not have the resources for this. The aim of the project is: - improves the working life relevance of the skills of graduating students - to increase the placement of university students in small and medium-sized companies - increase students' understanding of the requirements and possibilities of different positions already at the application stage and smooth the transition to working life - support the conditions for the growth of companies in the region by lowering the threshold for hiring a university student - promote long-term forecasting and management of companies' skills needs. The goal of the project is not to offer education leading to a degree, but to produce the applied skills needed in the labor market for those graduating from the university, making use of their basic degree. In addition, the goal of the project is to increase the capacity of SMEs to identify their skills needs and to develop recruitment and orientation processes. Actions: 1. The current recruitment needs of the participating companies are mapped. 2. Create a tool for mapping the skills of students and recent graduates. 3. Build a customizable model of the trainee program and pilot the program with companies in different industries. 4. The information obtained from the trainee program will be utilized and competency surveys and trainings will be offered to students outside the trainee program. 5. A nationally applicable university-led trainee model will be created. The main target groups of the project are students of the Master's phase of the University of Turku, alumni who graduated no more than two years earlier, and small and medium-sized companies in the area. With the project, the employability of students and recent graduates will improve and they will get opportunities to work in a wider group of companies. A more accurate description of companies' competence needs, combined with additional training, improves mutual understanding and increases students' competence. The entire region of Varsinais-Suomi benefits from the fact that the skills and employment of highly educated people in the region are developed and that the operating conditions of companies are supported by increasing the availability of skilled labor.","Hankkeessa vastataan työelämän uusiin osaamistarpeisiin ja koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen ongelmakohtiin luomalla yliopisto-opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaamiseen kannustava trainee-ohjelma -konsepti. Konseptissa yhdistyvät työssäoppiminen, osaamista täydentävä koulutus sekä tuettu perehdytys ja vertaistuki. Hankkeessa rakennettava toimintakonsepti perustuu oppisopimuskoulutuksen ideaan työelämälähtöisestä oppimisesta. Konsepti tarjoaa yliopisto-opintojen loppusuoralla oleville opiskelijoille ja vastavalmistuneille mahdollisuuden kasvattaa oman osaamisprofiilinsa työelämärelevanssia. Toimintakonseptin toisena osapuolena ovat alueen pk-yritykset, joilla on tarvetta akateemiselle osaamiselle, mutta joiden tarpeita vastavalmistuneen osaaminen ei täytä tai joiden oin vaikea löytää sopivaa osaamista. Trainee-ohjelman lisäksi hankkeessa tarjotaan koulutuksia myös laajemmalle joukolle opiskelijoita ja näin vahvistetaan heidän osaamistaan ja työllistyvyyttään. Näillä toimilla hanke madaltaa kynnystä palkata valmistuvassa oleva yliopisto-opiskelija Turun alueen yrityksiin. Hanke vastaa laajasti tunnistettuun kohtaanto-ongelmaan yliopistosta valmistuvien osaamisen ja erityisesti pk-sektorin yritysten tarpeiden välillä. Yliopistosta valmistuvilla ei ole aina urapolun alussa riittävää kokemusta tai kohdennetusti yrityksen tarpeisiin sovellettavaa osaamista, vaan akateeminen tutkinto antaa valmiudet oppia ja kehittyä työssä tietyn alan asiantuntijaksi. Suuret yritykset ovat tyypillisesti vastanneet tähän kohtaantohaasteeseen rakentamalla omia trainee-ohjelmiaan, joissa yhdistetään työskentelyä ja koulutusta. Pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei ole tähän resursseja. Hankkeen tavoitteena on: - parantaa valmistuvien opiskelijoiden osaamisen työelämärelevanssia - lisätä yliopisto-opiskelijoiden sijoittumista pieniin ja keskisuuriin yrityksiin - lisätä opiskelijoiden ymmärrystä eri tehtävien vaatimuksista ja mahdollisuuksista jo hakuvaiheessa ja sujuvoittaa työelämään siirtymistä - tukea alueen yritysten kasvuedellytyksiä madaltamalla kynnystä palkata yliopisto-opiskelija - edistää yritysten osaamistarpeiden ennakointia. Hankkeen tavoitteena ei ole tarjota tutkintoon johtavaa koulutusta, vaan tuottaa työmarkkinoilla tarvittavaa soveltavaa osaamista yliopistosta valmistuville, heidän pohjatutkintoaan hyödyntäen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kasvattaa pk-yritysten valmiuksia tunnistaa osaamistarpeitaan ja kehittää rekrytointi- ja perehdytysprosesseja. Toimenpiteet: 1. Kartoitetaan osallistuvien yritysten ajankohtaiset rekrytointitarpeet. 2. Luodaan työkalu opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden osaamisen kartoitukseen. 3. Rakennetaan trainee-ohjelman räätälöitävä malli ja pilotoidaan ohjelmaa eri toimialojen yritysten kanssa. 4. Hyödynnetään trainee-ohjelmasta saatavaa tietoa ja tarjotaan osaamiskartoituksia ja koulutuksia trainee-ohjelman ulkopuolisille opiskelijoille. 5. Luodaan valtakunnallisesti sovellettava yliopistovetoinen trainee-malli. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat Turun yliopiston maisterivaiheen opiskelijat, korkeintaan kaksi vuotta aikaisemmin valmistuneet alumnit sekä alueen pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeen myötä opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistyvyys paranee ja he saavat mahdollisuuksia työllistyä aiempaa laajempaan joukkoon yrityksiä. Yritysten osaamistarpeiden tarkempi kuvaaminen yhdistettynä lisäkoulutukseen parantaa kohtaantoa ja kasvattaa opiskelijoiden osaamista. Koko Varsinais-Suomen alue hyötyy siitä, että korkeastikoulutettujen osaamista ja työllistymistä alueelle kehitetään ja että yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan madaltamalla pk-yritysten ja erityisesti generalistialojen opiskelijoiden välistä kohtaanto-ongelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436104","2021FI16FFPR001_A80146","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,186444,"EUR",74578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438846","2021FI16FFPR001_A90957","Business plan for international marketing","KV liiketoimintasuunnitelman laatiminen","Finland","01/12/2023","14/06/2024",60,12278,"EUR",7367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434132","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will aim at creating a business plan for international marketing.","Yrityksen kansainvälisen liiiketoimintasuunnitelman laatiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441280","2021FI16FFPR001_J11407","Computer-Aided Manufacturing","Computer-Aided Manufacturing","Finland","01/05/2025","30/06/2026",70,76257,"EUR",53380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435570","63.3107254,22.4202925",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Creating a standardized method for programming various production machines and controls to improve and accelerate production efficiency and productivity to UH-Koneistus Oy.","Luodaan UH-Koneistuksen eri työstökoneiden ja ohjausten ohjelmointiin standardoitu tapa, jolla saadaan parannettua ja nopeutettua tuotannon tehokkuutta sekä tuottavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442636","2021FI16FFPR001_S31210","TIIMI (TEAM) - managing teamwork for well-being and productivity","TIIMI – Työhyvinvointia ja tuottavuutta tiimitoiminnan johtamisella","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,258261,"EUR",154957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) of Northern Ostrobothnia, there is a recognized need to develop team operations and the strategic management of teams to improve employee well-being and productivity. Companies face challenges in areas such as team management and organizational practices, the use of technology and artificial intelligence (AI) in teamwork, and strengthening collaboration and community spirit. The potential of teams is not being sufficiently utilized as part of strategic management. The need to develop community-driven and self-managed teams is becoming more pronounced with the growing use of AI and data-driven management. Community-driven leadership can only truly be built upon well-functioning team structures and their strategic management. The project is grounded in the applicant organization's experience from previous regional leadership projects, such as Tuokio, Muuvi, and PoJo, which have helped map the current state and development needs of local companies. These projects have clearly shown that the development of teamwork is essential for improving companies' operational capacity, adaptability, and competitiveness. The need and interest in the project theme are already evident, as seen in the 26 companies and organizations that have expressed interest in participating during the application phase. The main goal of the project is to address the identified skill gaps and development needs of management and staff in Northern Ostrobothnia's micro and SMEs, focusing on team operations, team leadership, and promoting employee well-being. The project will particularly concentrate on improving team practices, team management, and the development of psychological safety and self-managed teams, which will enhance organizational adaptability even in critical business situations and as technology evolves. The aim is to promote and strengthen team management by utilizing research-based methods and practical tools. The project's impact will be widely felt across the micro and SMEs and other organizations in the Northern Ostrobothnia region. Developing strategic team leadership and psychological safety will improve employee well-being, which, in turn, enhances companies' productivity and adaptability. Businesses and organizations will gain concrete tools and models for managing teamwork, and the expertise gained during the project will become a lasting part of their operations. The needs-driven and collaboratively designed implementation ensures that the results directly address the day-to-day needs of businesses, supporting their growth and development in the long term.","Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yrityksissä on havaittu tarve kehittää tiimitoimintaa sekä tiimien strategista johtamista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Yritykset kohtaavat haasteita mm. tiimitoiminnan johtamisen ja organisoinnin käytännöissä, teknologian ja tekoälyn hyödyntämisessä tiimityössä, sekä yhteistyön ja yhteisöllisyyden vahvistamisessa, sillä tiimien potentiaalia ei hyödynnetä riittävästi osana yrityksen strategista johtamista. Tarve yhteisöohjautuvuuden ja itseohjautuvien tiimien kehittämiselle korostuu tekoälyn hyödyntämisen ja lisääntyvän tiedolla johtamisen myötä. Yhteisöohjautuvuus voi aidosti rakentua vain toimivien tiimirakenteiden ja niiden strategisen johtamisen varaan. Hankkeen taustalla on hakijayhteisön kokemus aiemmista alueellisista johtamishankkeista, kuten Tuokio-, Muuvi- ja PoJo-hankkeista, joiden myötä on kartoitettu alueen yritysten tilannetta ja kehittämistarpeita. Näiden hankkeiden kokemukset osoittavat selvästi, että tiimityön kehittäminen on olennaista yritysten toiminta- ja muutoskyvykkyyden sekä kilpailukyvyn parantamisessa. Yritysten ja organisaatioiden tarve ja kiinnostus hanketeemaan näkyvät konkreettisesti jo hakuvaiheessa mukaan ilmoittautuneiden yritysten ja organisaatioiden lukumääränä. Tässä vaiheessa kiinnostuksensa on ilmaissut jo 26 yritystä ja organisaatiota. Hankkeen päätavoitteena on vastata Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten johdon ja henkilöstön tunnistamiin osaamis- ja kehittämistarpeisiin, jotka liittyvät tiimitoimintaan, tiimien johtamiseen sekä työhyvinvoinnin edistämiseen. Hankkeessa keskitytään erityisesti tiimitoiminnan käytänteiden kehittämiseen, tiimitoiminnan johtamiseen sekä psykologisen turvallisuuden ja tiimien itseohjautuvuuden kehittämiseen, mikä vahvistaa organisaation muutoskyvykkyyttä myös liiketoiminnallisesti kriittisissä tilanteissa ja teknologian kehittyessä. Tavoitteena on edistää ja vahvistaa tiimitoiminnan johtamista hyödyntämällä tutkimusperusteisia menetelmiä ja käytännön työkaluja. Hankkeen vaikutukset näkyvät laajasti Pohjois-Pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Strategisen tiimijohtamisen ja psykologisen turvallisuuden kehittäminen parantavat työhyvinvointia, joka puolestaan edistää yritysten tuottavuutta ja muutoskykyä. Yritykset ja organisaatiot saavat konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja tiimitoiminnan johtamiseen, ja hankkeessa kertynyt osaaminen jää pysyväksi osaksi organisaatioiden toimintaa. Hankkeen tarvelähtöinen ja yhteistyössä suunniteltu toteutus varmistaa, että tulokset vastaavat suoraan yritysten arjen tarpeisiin ja tukevat niiden kasvua ja kehitystä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440433","2021FI16FFPR001_J10558","Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin (kehittämishanke)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",70,336280,"EUR",235396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goals and objectives of the Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops project fit well with the goals of The Innovation and Skills in Finland 2021–2017 Programme and the Satakunta Fair Transition Plan. The main objective of the project is to modernise and diversify the regional economy and business sector in Satakunta through RDI activities and to promote the transition to a climate-neutral economy. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, incl. the development of new operating models, innovations and production processes and making them accessible and usable by companies. The project will focus on a strategy of smart specialisation, incl. increasing automation and robotics related RDI activities and strengthening people's digital skills, thus strengthening the transition towards a green economy. The project invests in improving companies' know-how and innovation opportunities based on experiments and joint development. As a result of the project, e.g. calculation models to improve the productivity and quality of welding workshops, increase material and energy efficiency, as well as an exemplary production process to be utilized by the companies in the area is produced. Meanwhile, the know-how acquired in this work is transferred to the use and operation of SMEs. The goal is to optimize the cooperation of the collaborative robot, welding power source and artificial intelligence to improve the production speed and quality of SMEs and to reduce the material and energy consumption and CO2 emissions of the current production processes. The transfer of new technology know-how to machine shops is done based on experiments and tests carried out at the RoboAI research and development center. Based on the preliminary studies, the welding workshops in Satakunta need new automatic, digital and robotic production technology to increase productivity and competitiveness. The project pilots a production process that creates economic growth for SMEs and enables low-carbon and resource-efficient production. The piloted production process is carefully documented, open and publicly available to all interested parties. Any company/organization can freely adopt the process. The project is implemented by the experts of RoboAI research and development center. The actions of the project consist of preliminary studies, experiments, tests and published presentations, which increase the programming and robotics know-how of Satakunta SMEs and the willingness to invest in collaborative robotics and artificial intelligence. The actions will increase cooperation between SAMK and companies and joint development in the Satakunta area will be strengthened. The goal is to find suitable materials and welding parameters for the development targets identified in the companies, as well as for joint welding, coating and repair manufacturing. Based on preliminary studies, tests and experiments, the goal is to develop calculation models that focus on improving the productivity and quality of welding workshops and optimizing resource-efficient production processes for sustainable development. The project welds and studies steels, some of which are made from recycled raw materials and produced with emission-free energy, thus also combatting the challenges of a carbon-neutral circular economy. At the end of this project, an automatic and digital production process that uses artificial intelligence has been produced as an example for machine shops. Similarly, calculation models have been developed for machine shops to optimize resource efficiency (energy, material and CO2 emissions) and productivity as well as product quality. After the project, the machine shops in Satakunta that utilize the results of the project operate more resource-efficiently, more productively, and with higher quality and thus develop their production in a sustainable way.","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet sopivat hyvin Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelma-asiakirjan ja Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevan suunnitelman tavoitteisiin. Hankkeen päätavoitteena on TKI-toimien avulla uudistaa ja monipuolistaa Satakunnan aluetaloutta ja elinkeinoelämää sekä edistää ilmastoneutraaliin talouteen siirtymistä. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista yritysten ulottuville ja käyttöön. Hankkeessa keskitytään älykkään erikoistumisen strategiaan mm. automaation ja robotiikan tki-toimintaa lisäämällä ja ihmisten digitaalista osaamista vahvistamalla ja näin vahvistetaan siirtymää kohti vihreää taloutta. Hankkeessa panostetaan kokeiluihin ja yhteiskehittämiseen perustuvan TKI-työn kautta yritysten osaamisen ja innovaatiomahdollisuuksien parantamiseen. Hankkeen tuloksena saadaan mm. hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen sekä materiaali- ja energiatehokkuuden kasvattamiseen tähtääviä laskentamalleja sekä esimerkinomainen tuotantoprosessi alueen yritysten hyödynnettäväksi. Samalla tässä työssä hankittua osaamista siirretään pk-yritysten käyttöön ja toimintaan. Tavoitteena on optimoida yhteistyörobotin, hitsausvirtalähteen ja tekoälyn yhteistyötä pk-yritysten tuotantonopeuden ja laadun parantamiseksi sekä pienentää nykyisen tuotantoprosessin materiaali- ja energiakulutusta ja CO2-päästöjä. Uuden tuotantoteknologian ja osaamisen siirto konepajoille tehdään Satakunnan ammattikorkeakoululla RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksella suoritettujen kokeilujen ja testien avulla. Esiselvitysten perusteella satakuntalaiset hitsaavat konepajat tarvitsevat tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uutta automaattista, digitaalista ja robotisoitua tuotantoteknologiaa. Hankkeessa pilotoidaan tuotantoprosessi, joka luo pk-yrityksille taloudellista kasvua ja mahdollistaa vähähiilisen ja resurssitehokkaan tuotannon. Tuotantoprosessi dokumentoidaan tarkasti ja julkaistaan kaikkien nähtäväksi. Mikä tahansa yritys/organisaatio voi ottaa vapaasti prosessin käyttöönsä. Pilotoitu tuotantoprosessi on avoimesti ja julkisesti kaikille asiasta kiinnostuneiden hyödynnettävissä. Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat esiselvityksistä, kokeiluista, testeistä sekä niistä julkaistuista esityksistä, joilla lisätään satakuntalaisten pk-yritysten ohjelmointi- ja robotiikka osaamista ja investointihalukkuutta yhteistyörobotiikkaa ja tekoälyä kohtaan. Toimenpiteet lisäävät SAMKin ja yritysten välistä yhteistyötä ja yhteiskehittäminen Satakunnan alueella vahvistuu. Tavoitteena on löytää yrityksissä tunnistettuihin kehittämiskohteisiin sopivia materiaaleja ja hitsausparametrejä sekä liitoshitsaukseen, pinnoitukseen että korjausvalmistukseen. Esiselvitysten, testien ja kokeilujen pohjalta tavoitteena on kehittää laskentamalleja, joissa keskitytään hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen ja resurssitehokkaiden kestävän kehityksen tuotantoprosessien optimointiin. Hankkeessa hitsataan ja tutkitaan testien ja kokeilujen sekä esiselvitysten muodossa teräksiä, joista osa on valmistettu kierrätetystä raaka-aineista ja valmistettu päästöttömällä energialla ja vastaavat näin hyvin myös hiilineutraalin kiertotalouden haasteisiin. Hankkeen jälkeen konepajoille on tuotettu esimerkkinä automaattinen ja digitaalinen tuotantoprosessi, joka käyttää apunaan tekoälyä. Vastaavasti konepajoja varten on kehitetty laskentamalleja resurssitehokkuuden (energia, materiaali ja CO2-päästöjen) ja tuottavuuden ja tuotteiden laadun optimoimiseksi. Satakuntalaiset hankkeen tuloksia hyödyntävät konepajat toimivat hankkeen jälkeen resurssitehokkaammin, tuottavammin, laadukkaammin ja näin kehittävät tuotantoaan kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438696","2021FI16FFPR001_A90807","AI-driven performance boost for HR management","Keinoälyllä henkilöstöhallintaa tehokkaammaksi","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,86332,"EUR",51799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433998","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purpose of this project is to develop AI-driven products for human resource management","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset uusien tekoälyvetoisten henkilöstöhallinnan digitaalisetn palveluiden kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441684","2021FI16FFPR001_S30234","KoKo - Towards Education","KoKo - Kohti Koulutusta","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,182849,"EUR",109709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In cooperation with three (3) universities of applied sciences, the project will develop an operating model to promote access to education for the disadvantaged and thus employment. Labour shortages, especially in the technology sector, is growing, and the demands of digitalisation do not reduce mismatches. The operating model, in cooperation with the South-East Finland TE Centre and Business Oulu, as well as vocational colleges (Ekami, OSAO, Sampo), will improve the mathematical and scientific skills of young people, the unemployed and early school leavers studying or graduating from vocational education and training, thereby improving their chances of graduating on time and/or applying for training. A lack of understanding of concepts related to mathematical and natural sciences and difficulty in perceiving them can cause anxiety in some students and thus may be an obstacle to continuous learning. This may be part of the reason for the discontinuation of studies and/or the rejection of postgraduate studies. Reducing learning difficulties and promoting inclusion by enabling lifelong learning leading to higher education studies is one of the cornerstones of the joint project. The studies offer participants a model of active activities and the opportunity to attach themselves to further education, not only to higher education institutions, but also to other educational institutions. The project introduces new support measures for learning, makes full use of digital methods and builds high-quality material to support the teaching and study of STEM subjects. The key themes are support for learning and coaching online materials. Work package 1: Supporting learning The work package seeks versatile ways to support students in learning STEM subjects. Continuous learning is often self-development and complementary learning in addition to work or other studies. In particular, continuous learning that is not bound to time and place requires motivation from the student, as well as self-direction and self-regulation skills. Although motivation and self-direction are closely linked, neither alone may be enough to promote studies. The aim of the theme is to use student profiling to find ways to develop self-regulation skills in online courses, to develop individual learning and to seek ways to increase students' motivation in the study of STEM subjects, thereby improving learning outcomes. Work package 2: Coaching online course The work package creates a broad material bank for teachers to guarantee the quality of teaching and learning. Results of work package 1 are taken into account in designing and execution of parts of the online course. The work package also produces high-quality video/AR material on the importance of STEM expertise. A special emphasis is on reducing the level of competence in mathematics between secondary and tertiary levels of technology, especially through conceptual learning. The good practices created in the work package on different learning methods and approaches are available to everyone and available to teachers to support training. Work package 3: Information and communication Secondary education institutions and the unemployed through the TE Centre will be informed about the course. The course is also advertised through social media to those in working life. If possible, interested parties will be involved in developing the course to suit the target group. The results of the project are widely communicated nationally and internationally and are available to everyone in accordance with the principles of open science and research.","Hanke kehittää kolmen (3) ammattikorkeakoulun yhteistyönä toimintamallin, jolla edistetään heikommassa asemassa olevien koulutukseen pääsyä ja sitä kautta työllistymistä. Työvoimapula erityisesti teknologia-alalla on huutava, eikä digitalisaation aiheuttamat vaatimukset vähennä kohtaantomisongelmia. Toimintamallissa yhteistyössä Kaakkois-Suomen TE-keskuksen ja Business Oulun sekä ammattiopistojen (Ekami, OSAO, Sampo) parannetaan ammattioppilaitoksessa opiskelevien tai sieltä valmistuneiden nuorten, työttömien ja koulupudokkaiden matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja täten parannetaan heidän mahdollisuuksia valmistua ajoissa ja/tai hakeutua koulutukseen. Matemaattis-luonnontieteellisiin aineisiin liittyvien käsitteiden ymmärtämättömyys ja hahmottamisen vaikeudet voivat aiheuttaa osassa opiskelijoita ahdistusta ja siten saattaa olla esteenä jatkuvalle oppimiselle. Tämä voi olla osasyynä opintojen keskeyttämiselle ja/tai jatko-opintojen hylkäämiselle. Oppimisvaikeuksien vähentäminen ja osallisuuden edistäminen korkeakouluopintoihin johtavan elinikäisen oppimisen mahdollistamisella on yhteishankkeen kulmakiviä. Opiskelu tarjoaa osallistujille aktiivisen toiminnan mallin sekä mahdollisuuden kiinnittyä jatkokoulutukseen, ei ainoastaan korkeakouluihin vaan myös muihin oppilaitoksiin. Hankkeessa otetaan käyttöön uusia tukitoimia oppimiseen, hyödynnetään täysin digitaalisia menetelmiä ja rakennetaan laadukasta materiaalia LUMA-aineiden opetuksen ja opiskelun tueksi. Keskeiset teemat ovat oppimisen tukeminen ja valmentavat verkkomateriaalit. Työpaketti 1: Oppimisen tukeminen Työpaketissa haetaan monipuolisia keinoja tukea opiskelijoita LUMA-aineiden oppimisessa. Jatkuva oppiminen on usein työn tai muiden opintojen ohessa tapahtuvaa itsensä kehittämistä ja täydentävää oppimista. Erityisesti aikaan ja paikkaan sitomaton jatkuva oppiminen vaatii opiskelijalta motivaatiota sekä itseohjautuvuutta ja itsesäätelytaitoja. Vaikka motivaatio ja itseohjautuvuus ovat läheisesti sidoksissa toisiinsa, ei kumpikaan yksinään välttämättä riitä opintojen edistämiseen. Työpaketin tavoitteena on opiskelijaprofilointia hyödyntämällä löytää keinoja itsesäätelytaitojen kehittämiseen verkkokursseilla, kehittää yksilöllistä oppimista sekä hakea keinoja opiskelijoiden motivaation lisäämiseksi LUMA-aineiden opiskelussa ja täten parantaa oppimistuloksia. Työpaketti 2: Valmentava verkkokurssi Työpaketissa luodaan laaja materiaalipankki opettajille opetuksen ja oppimisenlaadun takaamiseksi. Valmentavan kurssin osien suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan työpaketin 1 tulokset ja havainnot. Työpaketissa myös valmistetaan laadukasta video/AR-materiaalia LUMA-aineiden osaamisen tärkeydestä. Erityispaino on tekniikan toisen ja kolmannen asteen välisen matematiikan osaamistason kaventaminen erityisesti käsiteoppimisen keinoin. Työpaketissa luodut hyvät käytänteet eri oppimismenetelmistä ja lähestymistavoista ovat kaikkien saatavilla, ja opettajien saatavilla koulutuksen tueksi. Työpaketti 3: Tiedotus ja viestintä Kurssista tiedotetaan toisen asteen oppilaitoksia sekä TE-keskuksen kautta työttömiä. Kurssia mainostetaan myös sosiaalisen median kautta työelämässä oleville. Mahdollisuuksien mukaan kiinnostuneita pyritään saamaan mukaan kehittämään kurssia kohderyhmälle sopivaksi. Hankkeen tuloksista tiedotetaan laajasti kansallisesti sekä kansainvälisesti ja ne ovat avoimen tieteen ja tutkimuksen periaatteiden mukaisesti kaikkien käytössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439136","2021FI16FFPR001_A91272","Small-scale vertical axis wind turbine suitable residential areas.","Pienikokoinen vertikaaliakseli tuuliturbiini sopiva asuinalueille","Finland","31/03/2023","31/03/2025",40,45847,"EUR",18339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434390","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The present project relates generally to the field of wind electricity generation, and more particularly, to a drag-type vertical axis wind turbine composed of self-adaptive blades based on wind conditions. When the wind flows into a turbine, the emerging forces turn a shaft and generate the necessary kinetic energy for producing electrical power. In general, wind turbines are split up into horizontal axis and vertical axis types. In both types, the blades are the most effective components. Thus, the generated power may be limited due to the resistance forces engendered by the shape of the blades. On the other hand, when wind flows into an under-operation drag-type vertical axis wind turbine, the moving direction of some blades are aligned with the wind direction (positive wind direction) which generate driving forces. Also, the moving direction of some other blades are opposite (negative wind direction), which generate resistive forces that substantially affect the generated power by the turbine. Despite continuous development of the vertical axis wind turbines, a structure; (I) capable of maximizing driving force, and minimizing resistive forces, (II) adaptable to harsh climate environments, (III) compatible with residential areas, (IV) affordable in manufacturing, and (V) operating safely even in storm conditions, has not been proposed yet. The start-up performance is another important characteristic of the turbine, on which the resistive forces significantly influence. Therefore, the resistive forces should be considered the most, when designing a new type of vertical-axis wind turbine. The proposed turbine has been devised to achieve the objectives mentioned in the preceding paragraph. The design consists of a plurality of blade yaw angle control mechanisms that take advantage of wind and centrifugal forces emerging on the blades and counterweights, as well as a plurality of swing range blockers to control the blade yaw angle. The present construction reduces the resistive forces caused by blades in negative wind direction and increases the generated power by exposing counterweights and blades to wind in positive wind direction. Furthermore, the design includes a plurality of speed regulator mechanisms that activate in the storm condition and change the angle of attack of blades. This makes the turbine capable of generating electricity even in storm conditions and does not need to be stopped. In the proposed vertical axis wind turbine, the blade yaw angle control mechanism has been simplified and the moving pairs (e.g., springs, sliding and timing components) have been eliminated in order to enhance the adaptability to harsh climate environments. This design significantly improves the start-up speed of the vertical axis wind turbines as well as the generated torque. In order to evaluate the proposed design and test the potential market, the designed model has to be finalized and tested in a field. It is important to test the idea directly in the marketplace with some users and/or customers to establish a product-market-fit. Hence, the following steps and objectives will be taken into account: (I) Designing and optimizing an actual version of the product, (II) manufacturing the designed turbine, (III) testing on an island and debugging, (IV) preparing the product for presenting to the market. I.e., preparing the website, mobile Apps, Software developments, AI based models for data analysis (predicting the produced electricity in next few weeks) and visualization, advertising, etc.), (V) investigating different business models, marketing strategies, requirements for mass production, and potential exportations, and (VI) approaching the customers and trying to make an agreement.","Tämä projekti liittyy uusiutuvaan sähköntuotantoon tuulivoimalla, ja tarkemmin sanottuna vetotyyppiseen pystyakseliseen tuuliturbiiniin, joka perustuu tuuliolosuhteisiin automaattisesti sopeutuvista siivistä. Kun tuuli virtaa turbiiniin, nousevat voimat kääntävät akselin ja tuottavat tarvittavan kineettisen energian sähkövoiman tuottamiseksi. Yleisesti ottaen tuuliturbiinit jaetaan vaaka- ja pystyakselityyppeihin. Molemmissa tyypeissä terät ovat tehokkaimpia komponentteja. Tuotettu teho voi olla rajoitettu siipien muodon aiheuttamien vastusvoimien vuoksi. Toisaalta, kun tuuli virtaa vetotyyppiseen pystyakseliseen tuuliturbiiniin, joidenkin siipien liikesuunta on kohdistettu tuulen suuntaan (positiivinen tuulen suunta), mikä synnyttää käyttövoimaa. Myös joidenkin muiden siipien liikesuunnat ovat vastakkaiset (negatiivinen tuulen suunta), jotka synnyttävät vastavoimia, jotka vaikuttavat olennaisesti turbiinin tuottamaan tehoon. Jatkuvassa kehityksessä pystyakselisen tuuliturbiinien rakenne; (I) kykenee maksimoimaan käyttövoiman ja minimoimaan vastavoimat, (II) kykenee sopeutumaan ankariin ilmasto-olosuhteisiin, (III) on yhteensopiva erilaisten asuinalueiden kanssa, (IV) on edullinen valmistaa ja (V) toimii turvallisesti myös myrskyissä. Käynnistyssuorituskyky on toinen tärkeä turbiinien ominaisuus, johon vastusvoimat vaikuttavat merkittävästi. Siksi erityisesti vastavoimat tulee ottaa huomioon suunniteltaessa uudentyyppistä pystyakselista tuuliturbiinia. Teknologiamme pyrkii minimoimaan vastavoimat. Suunnittelemamme turbiini on suunniteltu saavuttamaan edellisessä kappaleessa mainitut tavoitteet. Teknologiamme koostuu useista terän kääntökulman säätömekanismeista, jotka hyödyntävät teriin ja vastapainoihin kohdistuvia tuuli- ja keskipakoisvoimia, sekä useista siipien kääntöalueen estäjistä terän kääntökulman säätämiseksi. Suunnittelemamme rakenne vähentää siipien aiheuttamia vastusvoimia negatiivisessa tuulen suunnassa ja lisää tuotettua tehoa altistamalla vastapainot ja siivet tuulelle positiivisessa tuulen suunnassa. Lisäksi rakenne sisältää useita nopeudensäädinmekanismeja, jotka aktivoituvat myrskyolosuhteissa ja muuttavat siipien iskukulmaa. Näin turbiini pystyy tuottamaan sähköä myös myrskyisissä olosuhteissa, eikä sitä tarvitse pysäyttää. Ehdotetussa pystyakselisessa tuuliturbiinissa siiven kääntökulman ohjausmekanismia on yksinkertaistettu ja liikkuvat parit (esim. jouset, liuku- ja ajoituskomponentit) on poistettu sopeutuvuuden parantamiseksi ankariin ilmasto-ympäristöihin. Tämä rakenne parantaa merkittävästi pystyakselisten tuuliturbiinien käynnistysnopeutta sekä syntyvää vääntömomenttia. Ehdotetun suunnittelun arvioimiseksi ja mahdollisten markkinoiden testaamiseksi suunniteltu tuotannon prototyyppi on viimeisteltävä ja testattava kentällä. On tärkeää testata ideaa suoraan markkinoilla joidenkin pilottiasiakkaiden kanssa tuotteen markkinoille sopivuuden varmistamiseksi. Näin ollen seuraavat vaiheet ja tavoitteet otetaan huomioon: (I) tuotteen tuotanto version suunnittelu ja optimointi, (II) suunnitellun turbiinin valmistus, (III) testaus testialueella ja mahdollistén esiintyvien vikojen korjaus, (IV) tuotteen markkinoille lanseerauksen valmistelu. Tämä pitää sisällään nettisivut, mobiilisovellukset, ohjelmistokehityksen, tekoälypohjaiset mallit data-analyysiin (ennustetaan tuotettu sähkö lähiviikkoina) ja visualisointi, mainonta jne.), (V) erilaisten liiketoimintamallien, go-to-market -strategioiden, sarjatuotantomahdollisuuksien kartoittaminen ja mahdollinen vientitoiminta sekä (VI) asiakkuuksien luominen ja myynti- ja muiden tarpeellisten sopimusten laatiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439388","2021FI16FFPR001_A91525","Haple Park","Haple Park","Finland","01/02/2025","30/11/2025",60,49838,"EUR",29903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434584","63.6715153,22.8921889",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning and manufacturing of park equipment such as tables, benches, and sunshades, etc. This includes planning, selecting sustainable materials, the entire manufacturing process, testing of pilot products, certification, as well as planning marketing strategies for different target groups.","Planering och tillverkning av parkutrustning såsom bord, bänkar och solskydd mm. Det gäller planering, val av hållbart material, hela tillverkningskedjan, testning av pilotprodukter, certifiering samt planering av marknadsföring till olika målgrupper."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436427","2021FI16FFPR001_A80469","Domestic bio-based raw materials in health and wellness products","Kotimaiset bioraaka-aineet terveys- ja hyvinvointituotteissa (FarKos)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,106613,"EUR",42645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The impact of international crises on the availability of raw materials can be reduced by securing domestic production. Especially, in health and well-being sectors, domestic production decreases risks caused by rising costs and reduced availability of raw materials. In addition processing, technology and product development expertise is required. Key objectives of the FarKos project include improving the availability of domestic raw materials to pharmaceuticals, cosmetic products and dietary supplements. The project targets to increase processing, analytics and product formulation expertise, and advance the use of advanced technologies in target sectors. The project explores the suitability of domestic natural raw materials such as cultivated plants, algae and fungi, as well as various side-stream materials, and extracted chemical compounds for pharmaceutical and cosmetic products, and dietary supplements. Methods for utilizing existing technologies such as vertical farming, 3D printing and bioreactor cultivation for raw material production in target fields will be developed. Suitable processing methods will be studied. Chemical and physical properties of raw materials will be analysed and their suitability for product formulations tested. In order to build an innovation ecosystem, the key actors in the project are research and education organizations and companies, which expertise covers the whole production chain. Multidisciplinary cooperation ensures a resource-wise production and processing for demands of consumers and industry. Interactive innovation ecosystem built up in the project supports the creation of new business and expertise. A transition of the methodologies and knowledge, as well as piloting opportunities, and product formulation experiments provided by the FarKos project, will support business of the companies. Competence growth will be strengthened through cooperation of research, education and industry. International partnerships of research and education organizations benefit networking of companies.","Kansainvälisten kriisien vaikutusta raaka-aineiden saatavuuteen voidaan vähentää turvaamalla kotimainen tuotanto. Etenkin terveyden ja hyvinvoinnin kannalta olennaisilla sektoreilla raaka-aineiden saatavuusongelmiin ja kustannusten nousuun on hyvä varautua. Raaka-aineiden ohella tarvitaan prosessointi-, teknologia- ja tuotekehitysosaamista. FarKos-hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat kotimaisten raaka-aineiden saatavuuden parantaminen lääke-, kosmetiikka- ja ravintolisäteollisuuden tarpeisiin sekä prosessointi, analytiikka ja tuoteformulointiosaamisen kasvu ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönotto kohdealoilla. Samalla tavoitellaan elinkeino- ja työelämälähtöisen TKI-toiminnan vahvistamista sekä osaamis- ja innovaatioekosysteemien syntymistä, kehittämistä ja kytkeytymistä kansallisiin ja kansainvälisiin arvoverkostoihin. Hankkeessa tutkitaan kotimaisten luonnonraaka-aineiden, kuten viljeltyjen kasvien, levien ja sienten sekä erilaisten sivuvirtamateriaalien ja niistä erotettujen yhdisteiden soveltuvuutta lääkkeiden apuaineiksi sekä kosmetiikkaan ja ravintolisiin. Hankkeessa kehitetään menetelmiä olemassa olevan teknologian, kuten kerrosviljelyn, 3D-tulostuksen ja bioreaktorituotannon hyödyntämiseen kohdealojen raaka-ainetuotannossa sekä soveltuvia jatkoprosessointimenetelmiä. Raaka-aineiden kemialliset ja fysikaaliset ominaisuudet analysoidaan ja niiden soveltuvuus tuoteformulaatioihin testataan. Toimivan innovaatio- ja liiketoiminta ekosysteemin muodostamiseksi hankkeen keskeisiä toimijoita ovat tutkimus- ja koulutusorganisaatiot ja tuotantoketjun muodostavat yritykset. Toimintaa hankkeessa vahvistaa monialainen yritysyhteistyö, joka varmistaa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimukseen ja elinkeinoelämään nojaava vuorovaikutteinen innovaatioekosysteemi sekä uutta liiketoimintaa ja osaamista, millä on elinkeinoelämää edistävä ja työllisyyttä parantava vaikutus. Hankkeessa syntyvien menetelmien ja osaamisen sujuvan siirtymisen yrityksiin varmistavat hankkeen tarjoamat nopeat kokeilut ja pilotoinnit sekä tuotekehityksen tukeminen tuoteformuloinnilla. Osaamisen kasvua vahvistetaan yhteistyössä koulutuksen ja muiden verkostojen kautta. Tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kansainväliset kumppanuudet hyödyttävät myös yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437750","2021FI16FFPR001_A81807","Improving the security of water supplies and water management in the City of Oulu - OUVETUR","Oulun kaupungin vedenhankinnan turvaaminen ja huoltovarmuuden parantaminen - OUVETUR","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,930570,"EUR",558342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The OUVETUR project investigates opportunities to improve the security of water supply in the inner city of Oulu from groundwater deposits in the Oulu area. Oulu is classified as the weakest water supply security category III (classification defined in the report of the special situation working group, MMM 2005:7), because the water supply of the main city of Oulu is almost entirely dependent on raw water from the Oulu River and there is no alternative water source in use for exceptional situations. In 2015, Oulu chose the abstraction of groundwater from the Viinivaara and Kälväsvaara areas in the Pudasjärvi and Utajärvi municipalities as a solution to secure its water supply. The permit process is ongoing and the final outcome is uncertain because the permit has been appealed to the administrative court. Oulu needs to investigate alternative backup water sources in case the Viinivaara water abstraction permit is not obtained or the permit conditions are so strict that the project would no longer be feasible. Even if the Viinivaara permit becomes legally binding under feasible conditions in the next few years, Oulu still needs to increase its reserve water supply. The geological structural studies of groundwater areas carried out in the proposed project will provide valuable additional information for water supply alternatives in the city of Oulu. In addition to security of supply studies, the project will investigate the adverse effects of a changing climate on the city of Oulu's water supply and its security of supply. The project aims to 1) enable the increase in the security of supply of water supply in the city of Oulu from class III to at least class II, 2) ensure the availability of good-quality and safe domestic water, and 3) reduce the use of surface water from the Oulu River in water supply. The project also aims to investigate the effects of a changing climate on Oulu's water supply and to apply and further develop research methods in studies of deep groundwater deposits and coastal areas. The aim is to find groundwater for the water supply needs of the city of Oulu. The research will be conducted in following groundwater areas: Salonselka in Oulunsalo , Kellonkangas in Haukipudas, Hangaskangas in Pikkarala and several areas in Yli-Ii/Tannila region and they will require extensive field research. If sufficient good-quality groundwater is found in the project, it will enable the reliability of the inner city's water supply to be increased. The project will investigate the realistic water supply potential of the research areas and provide extensive research data to support the water supply of the City of Oulu. The results of the project can also be utilized in connection with other land use planning and, for example, in supporting the operations of water cooperatives. Implementing the project as planned will improve the water safety and security of water supply in the inner city of Oulu. The results of the project will particularly affect the residents of the area and other water users, especially the food industry, agricultural companies and water cooperatives in the area. The results of the project will also be useful for local water supply needs, even if the water volumes are not sufficient to meet Oulu's water needs. On a general level, the project will increase knowledge and understanding of groundwater resources in northern Finland. The desired impact of the project is to improve the reputation of the city's tap water. Water is a essential for life, and improving the quality of the city's domestic water, and especially the security of supply class, can also act as an attraction factor for both new residents and businesses.","OUVETUR -hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia Oulun kantakaupungin vedenhankinnan huoltovarmuuden parantamiseksi Oulun alueen pohjavesiesiintymistä. Oulu kuuluu vedenhankinnan varmuusluokituksessa heikoimpaan III-luokkaan (luokitus määritelty erityistilannetyöryhmän raportissa, MMM 2005:7), koska Kanta-Oulun vedenhankinta on lähes täysin Oulujoesta saatavan raakaveden varassa ja vaihtoehtoista vesilähdettä ei poikkeustilanteisiin ole käytössä. Oulu on valinnut v. 2015 vedenhankinnan turvaamisratkaisuksi pohjaveden oton Pudasjärven ja Utajärven kuntien alueella sijaitsevalta Viinivaaran ja Kälväsvaaran alueelta. Lupaprosessi on kesken ja lopputulos on epävarma, koska aluehallintoviraston v. 2023 myöntämästä luvasta on valitettu hallinto-oikeuteen. Oululla on tarvetta selvittää vaihtoehtoisia varavesilähteitä siltä varalta, että Viinivaaran vedenottolupaa ei saada tai lupaehdot ovat niin kovat, että hanke ei olisi enää toteuttamiskelpoinen. Vaikka Viinivaaran lupa saisikin lainvoiman toteutuskelpoisin ehdoin jo lähivuosien aikana, on Oululla joka tapauksessa tarvetta varavedenhankinnan lisäämiselle. Ehdotetussa hankkeessa tehtävillä pohjavesialueiden geologisilla rakennetutkimuksilla saadaan arvokasta lisätietoa vedenhankinnan vaihtoehdoiksi Oulun kaupungin alueella. Huoltovarmuustarkasteluiden lisäksi hankkeessa selvitetään muuttuvan ilmaston haittavaikutuksia Oulun kaupungin vedenhankintaan ja sen huoltovarmuuteen. Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa Oulun kantakaupungin vedenhankinnan huoltovarmuuden nosto luokasta III vähintään luokkaan II, 2) hyvälaatuisen ja turvallisen talousveden saatavuuden varmistaminen sekä 3) Oulujoen pintaveden käytön vähentäminen vesihuollossa. Hankkeen tavoitteena on lisäksi selvittää muuttuvan ilmaston vaikutuksia Oulun vesihuoltoon sekä tutkimusmenetelmien soveltaminen ja jatkokehittäminen syvien pohjavesiesiintymien ja rannikkoalueiden tutkimuksissa. Tutkimuksia tehdään Oulunsalon Salonselän, Haukiputaan Kellonkankaan, Pikkaralan Hangaskankaan sekä Yli-Iin/Tannilan pohjavesialueilla ja ne vaativat runsaasti maastossa tehtäviä tutkimuksia. Mikäli hankkeessa löydetään riittävästi hyvälaatuista pohjavettä, se mahdollistaa kantakaupungin vedenhankinnan varmuusluokan noston. Hankkeessa selvitetään tutkimusalueiden realistinen vedenhankintapotentiaali ja saadaan laaja tutkimusaineisto Oulun kaupungin vedenhankinnan tueksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muun maankäytön suunnittelun yhteydessä sekä esimerkiksi vesiosuuskuntien toiminnan tukemisessa. Hankkeen toteuttaminen suunnitellusti parantaa Oulun kantakaupungin vesiturvallisuutta ja vedenhankinnan huoltovarmuutta. Hankkeen tulokset vaikuttavat erityisesti alueen asukkaisiin ja muihin vedenkäyttäjiin, erityisesti elintarviketeollisuuteen, maatalousyrityksiin sekä alueen vesiosuuskuntiin. Hankkeen tuloksista on myös hyötyä paikallisiin vesihuoltotarpeisiin, vaikka vesimäärät eivät riittäisikään Oulun vedentarpeeseen. Yleisellä tasolla hanke kasvattaa tietotaitoa ja ymmärrystä pohjoisen Suomen pohjavesivaroista. Hankkeen toivottuna vaikutuksena on Oulun kaupungin kaupungin vesijohtoveden maineen parantuminen. Vesi on elämisen ehto ja Oulun kaupungin talousveden laadun ja erityisesti huoltovarmuusluokan parantuminen voivat toimia myös vetovoimatekijänä sekä uusille asukkaille että yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439894","2021FI16FFPR001_J10019","Stayify Commerce Platform for International Markets","Stayify Commerce Platform for International Markets","Finland","19/05/2023","30/06/2025",70,84198,"EUR",58939,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434957","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project focus on developing Stayify's Commerce SaaS-platform for international markets - functionally, commercially and as part of the industry ecosystem. The platform must be catered to tourism operators within EU, to service end-customers in a user friendly fashion. The platform must function according to local conditions in the most important key markets and also be compatible with the travel industry's IT-ecosystem.","Projektet fokuserar på att utveckla Stayifys Commerce SaaS-platform för internationella marknader - funktionellt, kommersiellt och som en del av ekosystem i branschen. Platformen bör vara anpassad för turismoperatörer inom EU för att betjäna slutkunder på ett användarvänligt sätt. Platformen skall fungera enligt lokala förhållanden på de viktigaste nyckelmarknaderna och även vara kompatibla med resebranschens IT-ekosystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441576","2021FI16FFPR001_S30126","Competence training for circular economy","Osaamista ja työvoimaa kiertotalouteen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,107182,"EUR",64309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the joint project of the North Karelian VET provider Riveria, Luovi Vocational College and the employment services of the city of Joensuu / Taitamo, the employment of those graduating from vocational education and unemployed jobseekers is promoted. The target is to meet the labor needs of the rapidly developing circular economy sector at the same time. According to many sources the circular economy is seen to create new jobs and, on the other hand, also change the ways of working. In the circular economy, new job possibilities can be discovered / created for people who need special support and matching with tasks. The aim of the project is that 1. graduates of vocational training (including those needing special support and matching with tasks) as well as unemployed jobseekers have the skills and capabilities to be employed or employ themselves in circular economy jobs. 2. the teaching and guidance staff of vocational education as well as the staff of employment services have circular economy expertise and information about the related employment opportunities (incl. those needing special support and matching with tasks). 3. employers' awareness of the possibilities of vocational training, the circular economy, the competence potential of people with special needs and also the services that support employment has increased. 4. the developed operating practices are rooted in the cooperation between the project network and workplaces. Themes related to the circular economy will be brought into more visible role of vocational education and training for job seekers. The project develops and pilots various ways to strengthen circular economy skills in general and also to apply circular economy principles in one's own professional field. The project helps to raise awareness of what kind of opportunities the circular economy brings to employment and new possibilities of business opportunities around the circular economy are also being innovated. The project implements two closely related work packages: Circular economy employment paths and Circular economy competence paths. The project promotes the employment of those for whom it is the most challenging and who need support for it. As a result of the project, the people who participated in the project, have good employability skills/self-employment skills for circular economy tasks. Some participants have already got employed. Opportunities as well as service and competence needs related to the circular economy of workplaces have been identified and conditions have been created to meet them. The teaching, guidance and coaching staff have up-to-date knowledge of the circular economy and related employment opportunities (including those capable of precision work). The project has implemented and piloted new unit of the circular economy that can be included as a part of any vocational qualifications. The workplaces have information about the labor potential of those with specific work abilities and the forms of support for employment that is available. As a result of the project, awareness and knowledge of the circular economy has increased in the area.","Ammattiopisto Luovin, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riverian sekä Joensuun kaupungin työllisyyspalveluiden / Taitamo yhteishankkeessa edistetään ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien ja työttömien työnhakijoiden henkilöiden työllistymistä vastaten samalla nopeasti kehittyvän kiertotalousalan työvoimatarpeisiin. Kiertotalouden nähdään monien lähteiden (mm. SITRA, Valtioneuvoston strateginen ohjelma, Euroopan parlamentti) mukaan luovan uusia työpaikkoja ja toisaalta muuttavan myös tapoja tehdä työtä. Kiertotalouteen syntyy työtehtäviä myös erityistä tukea tarvitseville, täsmätyökykyisille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on, että 1. ammatillisesta koulutuksesta valmistuvilla (ml. täsmätyökykyiset) ja työttömillä työnhakijoilla on osaamista ja valmiudet työllistyä tai työllistää itsensä kiertotalouden työtehtäviin. 2. hankeverkoston opetus-, ohjaus ja valmennushenkilöstöllä on kiertotalousosaamista ja tietoa siihen liittyvistä työllistymismahdollisuuksista (ml. täsmätyökykyiset). 3. työnantajien tietous ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista, kiertotaloudesta, täsmätyökykyisten osaamispotentiaalista ja työllistämistä tukevista palveluista on lisääntynyt. 4. kehitetyt toimintakäytännöt ovat juurtuneet osaksi hankeverkoston ja työpaikkojen yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia tapoja vahvistaa kiertotalousosaamista yleisesti ja toisaalta soveltaa kiertotalouden periaatteita omalla ammattialalla. Hanke auttaa tiedostamaan, millaisia mahdollisuuksia kiertotalous tuo työllistymiseen, hankkeessa mm. innovoidaan myös uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia kiertotalouden ympärille. Hankkeessa toteutetaan kaksi toisiinsa kiinteästi liittyvää työpakettia: Kiertotalouden työllistymispolut ja Kiertotalouden osaamispolut. Hanke edistää niiden henkilöiden työllistymistä, joilla se on tilastojen ja kokemusten valossa haastavinta, ja jotka tarvitsevat siihen tukea. Hankkeen tuloksena hankkeen toimenpiteisiin osallistuneilla, ammatillisesta koulutuksesta valmistuvilla (ml. täsmätyökykyiset) sekä työttömillä työnhakijoilla on hyvät työllistymisvalmiudet/itsensä työllistämisen valmiudet kiertotalouden tehtäviin. Työpaikkojen kiertotalouteen liittyvät mahdollisuudet ja palvelu- ja osaamistarpeet on tunnistettu ja luotu edellytykset niihin vastaamiseksi. Opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstöllä on ajantasainen osaaminen kiertotaloudesta sekä siihen liittyvistä työllistymismahdollisuuksista (ml.täsmätyökykyiset). Hankkeessa on toteutettu ja pilotoitu kiertotalouden paikallinen tutkinnon osa, joka vastaa alan osaamistarpeisiin, ja tuo lisäarvoa kaikille koulutusaloille. Työpaikoilla on tietoa täsmätyökykyisten työvoimapotentiaalista sekä työllistämisen tukimuodoista. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena tietämys kiertotalouden mahdollisuuksista on lisääntynyt maakunnan alueella. Hanke edistää työnhakijoiden ja työpaikkojen valmiuksia tarkastella ja kehittää toimintaansa kiertotalouden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437062","2021FI16FFPR001_A81105","Towards a paperless reindeer husbandry","Kohti paperitonta porotaloutta","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,295771,"EUR",177463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Towards a paperless reindeer husbandry - the VASAMA 2 project is a follow-up to the 2022-2023 VASAMA 1 project of the Lapland University of Applied Sciences and the Reindeer Herding Association. Its goal is to transfer the information management and communication of reindeer husbandry from a manual, written form on paper to digital information. This change is challenging, as it requires the reformulation of decades-old practices, the creation of completely new data management structures that enable digital data management, and the development of technology that works in off-road conditions. The project aims to create and test new tools, such as interfaces, platforms and software, which support different areas of reindeer husbandry and stakeholders, such as meat buyers and sellers and official supervisors and which enables also new entrepreneurship. With the help of the project, the readiness to start moving towards a paperless reindeer husbandry will be created and the transition will begin.","Kohti paperitonta porotaloutta – VASAMA 2 -hanke on Lapin ammattikorkeakoulun ja Paliskuntain yhdistyksen jatkotoimi vuoden 2022–2023 VASAMA 1 -hankkeelle. Sen päämääränä on siirtää porotalouden tiedonhallinta ja kommunikointi manuaalisesta, paperille kirjoitetusta muodosta sähköisesti välitettävään tietoon. Tämä muutos on haastava, sillä se edellyttää vuosikymmenten vanhojen käytäntöjen uudelleenmuotoilua, aivan uuden, sähköisen tiedonhallinnan mahdollistaman tietokantarakenteen luomista ja maasto-olosuhteissa toimivan teknologian kehittämistä. Hankkeessa pyritään luomaan ja testaamaan uusia digitaalisia työkaluja, kuten rajapintoja, alustoja ja ohjelmistoja, jotka tukevat poronhoitajia ja paliskuntia porotalouden eri osa-alueilla ja sidosryhmiä, kuten lihanostajia ja -myyjiä ja viranomaisvalvojia sekä mahdollistavat uutta yritystoimintaa. Hankkeen avulla luodaan valmiudet siirtyä kohti paperitonta porotaloutta ja aloitetaan siirtyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437521","2021FI16FFPR001_A81578","AURI2027 - New EPBD-compliant Solar Energy and Energy Flexibility Solutions for Public Buildings","AURI2027 - Uudet EPBD-direktiivin mukaiset aurinkoenergia- ja energian joustoratkaisut julkisiin kiinteistöihin","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,174793,"EUR",104876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The AURI2027 project (1.3.2025 - 28.2.2027) aims to promote the use of solar energy and energy flexibility solutions in public buildings, supporting municipalities and other public building owners in achieving their carbon neutrality goals and complying with the EU's Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). The project will develop new methods and tools to assess the solar energy production potential and evaluate the cost-effectiveness of energy storage and energy flexibility solutions in public buildings. This information will guide municipalities in directing investments towards sustainable and long-lasting energy solutions that reduce energy consumption and greenhouse gas emissions. The project strengthens the capacity of SMEs to provide innovative solar energy and energy flexibility solutions for the public sector. Through workshops and market dialogue events, SMEs and public actors can exchange information, co-design energy-efficient operational models, and develop service innovations that meet the specific needs of municipalities and cities. The project will support SMEs in creating new solutions that optimize energy use and expand the adoption of renewable energy. Market dialogues enable public and private actors to jointly plan and develop technologies and service models that improve the energy efficiency and sustainability of public buildings. The AURI2027 project will deliver concrete pilots of solar energy and energy flexibility solutions, allowing municipalities and other public actors to test and evaluate their practical viability and impact on energy consumption and emissions. In parallel, new service concepts will be developed that SMEs can use to offer energy efficiency improvements for public buildings. These pilots will be complemented by operational models and recommendations that guide municipalities and public actors in transitioning towards sustainable energy use and meeting future energy challenges in a cost-effective and environmentally sustainable manner. The project emphasizes broad communication and dissemination to ensure that the results and lessons learned are shared nationwide with municipalities, SMEs, policymakers, and other public actors. Communication will be carried out through multiple channels, including the project’s website, social media, and publications. Project outcomes will be compiled into articles and an electronic publication, which will be distributed widely to stakeholders. This approach ensures that the methods and solutions developed within AURI2027 are accessible and applicable even after the project ends. The project will conclude with a final seminar where key results and achievements will be presented. The seminar will also discuss the application of the project’s methods and solutions, as well as follow-up actions, such as new pilot projects and operational models to further promote the adoption of solar energy and energy flexibility technologies. The AURI2027 project establishes a foundation for a sustainable and carbon-neutral energy system and supports the competitiveness of SMEs in markets that promote energy efficiency and solar energy use. The solutions and methods developed within the project will enhance the capacity of municipalities and public actors to meet EU energy efficiency requirements and create new business opportunities for SMEs.","AURI2027-hanke (1.3.2025 - 28.2.2027) keskittyy edistämään aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen hyödyntämistä julkisissa rakennuksissa. Hankkeen päätavoitteena on tukea kuntia ja muita julkisten kiinteistöjen omistajia saavuttamaan hiilineutraalisuustavoitteensa sekä täyttämään Euroopan unionin asettamat vaatimukset rakennusten energiatehokkuusdirektiivin (EPBD), energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön osalta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla voidaan arvioida julkisten rakennusten aurinkoenergiapotentiaalia ja selvittää energiavarastojen ja energiajouston kustannustehokkuutta. Näiden tietojen pohjalta kunnat voivat suunnata investointeja kohti kestäviä ja pitkäikäisiä energiaratkaisuja, jotka pienentävät energiankulutusta ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia tarjota innovatiivisia aurinkoenergia- ja energiajoustoratkaisuja julkiselle sektorille. Tämä toteutetaan järjestämällä työpajoja ja markkinavuoropuhelutapahtumia, joissa pk-yritykset ja julkiset toimijat pääsevät vaihtamaan tietoa, suunnittelemaan yhdessä energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja sekä kehittämään palveluinnovaatioita. Työpajoissa yrityksiä tuetaan kehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat kuntien ja kaupunkien erityistarpeisiin, kuten energiankäytön optimointiin ja uusiutuvan energian laajempaan hyödyntämiseen. Markkinavuoropuheluissa kuntien edustajat ja pk-yritykset voivat yhdessä suunnitella teknologioita ja palvelumalleja, jotka tukevat julkisten rakennusten energiatehokkuuden parantamista ja kestävää energiankäyttöä. Hankkeessa syntyy konkreettisia aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen pilotteja, joiden avulla kunnat ja muut julkiset toimijat voivat testata ja arvioida ratkaisujen käytännön toimivuutta sekä vaikutusta energiankulutukseen ja päästöjen vähenemiseen. Samalla kehitetään uusia palvelukonsepteja, joita pk-yritykset voivat tarjota julkiselle sektorille energiatehokkuuden parantamiseksi. Pilottien lisäksi hankkeessa laaditaan toimintamalleja ja suosituksia, jotka tukevat kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään kohti kestävämpää energiankäyttöä ja vastaamaan tulevaisuuden energiankäytön haasteisiin kustannustehokkaasti ja kestävästi. AURI2027-hankkeessa painotetaan laajaa viestintää ja tiedon jakamista, jotta hankkeen tulokset ja opit leviävät valtakunnallisesti eri sidosryhmille, kuntien päättäjille, pk-yrityksille ja muille julkisille toimijoille. Viestintä toteutetaan monikanavaisesti hyödyntämällä hankkeen verkkosivuja, sosiaalisen median kanavia sekä julkaisuja. Hankkeen tuloksista tuotetaan artikkeleita, ja tulokset kootaan sähköiseksi julkaisuksi, joka jaetaan laajasti sidosryhmille. Näin varmistetaan, että kehitetyt menetelmät ja ratkaisut ovat saatavilla ja hyödynnettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke päättyy loppuseminaariin, jossa esitellään hankkeen keskeiset tulokset ja saavutukset. Seminaarissa keskustellaan hankkeen kehittämien menetelmien soveltamisesta ja jatkotoimenpiteistä, kuten uusista pilottihankkeista ja toimintamalleista, joilla aurinkoenergian ja energiajoustoteknologioiden hyödyntämistä voidaan edistää laajemmin. AURI2027-hanke luo perustan kestävälle ja hiilineutraalille energiajärjestelmälle ja tukee samalla pk-yritysten kilpailukykyä energiatehokkuutta ja aurinkoenergian käyttöä edistävillä markkinoilla. Hankkeen kautta syntyneet ratkaisut ja menetelmät vahvistavat kuntien ja julkisten toimijoiden kykyä vastata EU:n energiatehokkuusvaatimuksiin ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436533","2021FI16FFPR001_A80575","New energy economy in the Vaasa region","Vaasan seudun uusi energiatalous","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,50982,"EUR",30589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of carbon-free forms of energy in the future will depend on the successful interconnection of different energy systems. This applies both to individual pilot projects and to developments at regional and national level. The aim of the project is to increase the EnergyVaasa cluster's awareness of the business opportunities of the future energy system and to promote sector coupling by ensuring the EnergyVaasa cluster's potential to fully benefit from the energy transition. The aim of the project is to coordinate the hydrogen economy and other new green forms of energy by promoting the participation of companies and other actors in the Vaasa region in national and international networks, promoting cooperation between companies and operators, and sharing information and know-how in a centralised and understandable manner.","Tulevaisuuden hiilivapaiden energiamuotojen kehittyminen riippuu eri energiajärjestelmien onnistuneesta yhteen liittämisestä. Tämä koskee sekä yksittäisiä pilottihankkeita että alueellisella ja kansallisella tasolla tapahtuvaa kehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä EnergyVaasa klusterin tietoisuutta tulevaisuuden energiajärjestelmän liiketoimintamahdollisuuksista sekä sektorikytkennän edistäminen siten että varmistetaan klusterin mahdollisuudet hyötyä energiamurroksesta täysimääräisesti. Hankkeen tavoitteena on vetytalouden ja muiden uusien vihreiden energiamuotojen koordinointi siten että edistetään Vaasan seudun yritysten ja muiden toimijoiden osallistumista kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin, yhteistyön edistäminen yritysten ja toimijoiden välillä sekä tiedon ja osaamisen jakaminen keskitetysti ja ymmärrettävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440813","2021FI16FFPR001_J10939","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","13/06/2023","31/12/2024",70,39855,"EUR",27899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435344","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a growing company that is one of the top companies in its industry, there is a need to develop new products. In the project, the company invests in the development of new products. As a result of the project, a new product segment will be added to the company's product range. The project enables profitable growth of the company.","Toimialansa kärkiyrityksiin kuuluvassa kasvuyrityksessä on tarve kehittää uusia tuotteita. Hankkeessa yritys investoi uusien tuotteiden kehittämiseen. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotevalikoimaan tulee uusi tuotesegmentti. Hanke mahdollistaa yrityksen kannattavan kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441413","2021FI16FFPR001_J11578","Product Development Study of a Service for Commercial Property Leasing","Tuotekehitysselvitys toimitilojen vuokrauksessa käytettävästä palvelusta","Finland","01/10/2025","28/02/2026",70,13300,"EUR",9310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435645","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the business opportunities created by a new service in the commercial property leasing sector. The project research will cover the service’s feasibility, protectability, technical viability, cost structure, and potential market areas. Based on these findings, a product development plan will be prepared to support decision-making for possible further development.","Hankkeessa selvitetään täysin uuden vuokrauksessa käytettävän palvelun luomia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään uuden palvelun toimivuutta, suojattavuutta, toteutuskelpoisuutta, kustannusrakennetta ja potentiaalista markkina-aluetta, joiden perusteella muodostetaan tuotekehityssuunnitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439769","2021FI16FFPR001_A91907","Energy Storage Solutions for South Ostrobothnia's SMEs and District Heating Sector","Energian varastoinnin kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä ja kaukolämpösektorilla","Finland","01/09/2025","31/05/2027",60,151600,"EUR",90960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434868","62.946242602591,23.151181937963",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Finland's energy system relies on renewable energy sources and the growth of weather dependent forms of production has accelerated in recent years. Future projections indicate that the share of wind and solar power will continue to grow, while the use of wood fuels will decrease, peat will be phased out and the use of fossil fuels will continue to decline. In addition to changes in production, changes on the consumption side will be reflected in our energy system in the form of increasing energy consumption. The emerging technologies that complement this ongoing energy transition are electrification of production, demand response and energy storages. These are key solutions in a context of growing electricity consumption and increasing reliance on renewable sources such as wind and solar power. The aim of the project is to encourage SMEs and district heating operators in the region of South Ostrobothnia to move towards a low carbon, energy efficient and flexible energy infrastructure with a wide range of energy storages, demand response and electrification. These actions will improve regional energy security, flexibility, energy efficiency and affordability. The project will raise awareness of energy storage technologies among businesses in the region, identify the region's energy storage potential and develop tools that can be widely used and applied by operators in the region through the following actions: • Identifying the current state of energy consumption and production, future development potential and interest in energy storage solutions among SMEs and district heating companies in the region. • Develop roadmaps for energy storages for SMEs and district heating companies to support their decision making and change management. • Increase awareness and exploitation potential of energy storage technologies among primary and indirect target groups of the project, such as municipal development and service organisations, local and regional associations and associations of municipalities. The dissemination of information will be carried out through seminars, workshops and webinars.","Suomen energiajärjestelmä tukeutuu uusiutuviin energialähteisiin ja sääriippuvaisten tuotantomuotojen kasvu on kiihtynyt viime vuosina. Tulevaisuuden arvioissa tuuli- ja aurinkovoimaloiden osuus kasvaa entisestään ja samalla puupolttoaineiden käyttö vähenee, turpeen käyttö loppuu ja fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee jatkuvasti. Tuotantomuotojen muutosten lisäksi kulutuspuolen muutokset näkyvät energiajärjestelmässämme kasvavana energian kulutuksena. Tämän meneillään olevan energiamurroksen nousevia, järjestelmää täydentäviä, teknologioita ovat tuotannon sähköistyminen, kysyntäjousto ja energian varastointi. Nämä nousevat keskeisiksi ratkaisuiksi tilanteessa, jossa sähkön kulutus kasvaa ja tuotanto perustuu yhä enemmän uusiutuviin lähteisiin, kuten tuuli- ja aurinkovoimaan. Hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Pohjanmaan maakunnan pk-yrityksiä ja kaukolämpötoimijoita siirtymään vähähiiliseen, energiatehokkaaseen ja joustavaan energiainfrastruktuuriin, jossa hyödynnetään monipuolisesti energian varastointia, kulutusjoustoa sekä sähköistymistä. Näillä toimilla parannetaan alueellista energian toimitusvarmuutta, joustavuutta, energiatehokkuutta ja energian kohtuuhintaisuutta. Hankkeella lisätään maakunnan yritysten tietoisuutta energian varastointiteknologioista, selvitetään alueen energian varastointipotentiaalia ja kehitetään alueen toimijoille yleisesti hyödynnettävissä sekä sovellettavissa olevia työkaluja seuraavin toimenpitein: • Selvitetään maakunnan pk- ja kaukolämpöyritysten energian kulutuksen ja tuotannon nykytila, tulevaisuuden kehityspotentiaali ja kiinnostus energian varastointiratkaisuihin. • Kehitetään pk-yrityksille ja kaukolämpöyhtiöille energiavarastoinnin tiekartat tukemaan yritysten päätöksentekoa ja muutosten hallintaa. • Lisätään energian varastointiteknologioiden tunnettuutta ja hyödyntämismahdollisuuksia hankkeen ensisijaisten ja välillisten kohderyhmien, kuten kuntalähtöisten kehittämis- ja palveluorganisaatioiden, sekä paikallisten ja alueellisten yhdistysten ja kuntayhtymien keskuudessa. Tiedonvälitystä toteutetaan seminaarien, työpajojen ja webinaarien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439179","2021FI16FFPR001_A91315","Productization of the Wooden Multi-Story Building System and Production Development","Puukerrostalojärjestelmän tuotteistaminen ja tuotannon kehitys","Finland","23/02/2024","31/12/2025",60,106239,"EUR",63743,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434425","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","VVR Wood has designed and constructed several wooden multi-story buildings and public structures as part of comprehensive project deliveries. Through these projects, the company has accumulated significant expertise in low-carbon wooden construction, including technical, production, and project management knowledge, while also identifying areas for improvement. Capturing, sharing, and integrating this expertise into the company's processes is crucial for enabling profitable growth. The project supports the company's long-term strategy and profitable growth, enhancing its ability to produce solutions in line with sustainable development. Productization and the development of planning systems strengthen the company's position as a wooden construction specialist and create new business opportunities for export. Key impacts supporting growth include: Capturing competitive advantage knowledge into the company's processes Removing the personalization of knowledge that hinders growth Key impacts promoting new employment opportunities include: Increasing on-the-job learning for production workers Filling new jobs with varying levels of education and experience Enhancing staff participation and opportunities for influence Creating a transparent and equitable company culture through continuous improvement Direct impact assessment: Revenue growth of 15-25% Improvement in profitability by 5% Creation of 10-15 new jobs Significant reduction in deviations and disruptions Significant improvements in work safety and ergonomics Increased staff participation and job satisfaction","VVR Wood on suunnitellut ja rakentanut useita puukerrostaloja ja julkisia rakennuksia laajoina projektitoimituksina. Hankkeiden myötä yritykseen on kertynyt merkittävä määrä vähähiilisen puurakentamisen teknistä, tuotannollista sekä projektinhallintaosaamista ja samalla on tunnistettu kehityskohteita. Osaamisen tallentaminen, jakaminen ja siirtäminen yrityksen prosesseihin on tärkeä yrityksen kannattavan kasvun mahdollistaja. Hanke tukee yrityksen pitkän tähtäimen strategiaa ja kannattavaa kasvua sekä vahvistaa yrityksen kykyä tuottaa kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja rakentamiseen. Tuotteistus ja suunnittelujärjestelmien kehittäminen vahvistavat yrityksen asemaa asiantuntijayrityksenä ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia vientiin. Tärkeimpiä kasvua tukevia vaikutuksia: -kilpailuedun tuottavaa osaamista tallennetaan yrityksen prosesseihin -kasvun esteenä olevaa osaamisen henkilöitymistä poistetaan Tärkeimpiä uusien työllistymistä edistäviä vaikutuksia: -tuotannon työntekijöiden työssäoppimista lisätään -uusia työpaikkoja voidaan täyttää vaihtelevilla koulutus- ja kokemustasoilla -henkilöstön osallistumista ja vaikutusmahdollisuuksia parannetaan -osallistumisen kautta luodaan läpinäkyvää ja yhdenvertaista yrityskulttuuria Arvio suorista vaikutuksista: -liikevaihdon kasvu 15-25% -kannattavuuden parantuminen 5% -uusien työpaikkojen määrä 10-15kpl -poikkeamien ja häiriöiden merkittävä vähentyminen -työturvallisuuden ja ergonomian merkittävä parantuminen -henkilöstön sitoutumisen, osallistumisen ja työviihtyvyyden lisääntyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439385","2021FI16FFPR001_A91522","Application of artificial intelligence in company automation solutions TAU (AIKO-TAU)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa TAU (AIKO-TAU)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,159810,"EUR",95886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence in the area of automation are researched in this project.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442166","2021FI16FFPR001_S30717","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,117132,"EUR",70279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435811","60.490775586813,22.14578818702",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442911","2021FI16FFPR001_S31486","With a good heart - help in everyday life","Hyvällä sydämellä - apua arkeen","Finland","01/11/2025","31/10/2027",90,2670336,"EUR",2403302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435729","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Hyvällä sydämellä - apua arkeen (With a good heart - help in everyday life) -project gives support to the unemployed in need as well as their family members or people in their households. The project offers this target group material aid and guidance to find the necessary services and social networks through offices that cover nearly the whole of Finland. People in financial need are helped with material aid. With the payment card a person can purchase groceries or other necessary items from the same market chain. A written information package about the usage of the card is supplied. Additionally, to aid those in financial distress, guidance about the services available by the society or different organizations is also passed on. Apart from financial aid and personal guidance the offices offer life management, social contacts, and other means to maintain mental welfare. These are activities, educational programs or services produced by churches or other local operators. Churches may offer for instance coffee meetings, meals, food distribution, small group meetings with different frames of reference, Finnish language education, groups for children and families, and recreational camps. The goal of the project is to support unemployed people in finding a place where to enrich their lives, whether it be in a church or some other meaningful group. The effectiveness of the project is followed with voluntary filling of forms by the clients and queries directed to the workers in the project. When receiving the payment card at the office, a person may voluntarily take part in a discussion about his/her financial and life situation and receive personal support and guidance according to their needs. The Hyvällä sydämellä - apua arkeen -project is implemented by Suomen Helluntaikirkko (the Pentecostal Church of Finland). The operational activities are run by a network of over 100 Pentecostal churches with educated office personnel. Every office has a project manager and volunteer workers. The network has over 500 volunteer workers, covering nearly all of Finland. According the estimation the project reaches over 100 000 people during two years time.","Hyvällä sydämellä - apua arkeen -hanke tukee työttömiä vähävaraisia sekä heidän kotitalouteensa kuuluvia henkilöitä ja perheenjäseniä. Hanke tarjoaa lähes koko Suomen kattavan toimipisteiden verkoston kautta kohderyhmälle aineellista apua sekä ohjausta tarpeellisten palvelujen ja sosiaalisten verkostojen löytämiseksi. Aineellisen avulla autetaan taloudellisessa hädässä olevia. Jaettavalla maksukortilla avuntarvitsija voi hankkia elintarvikkeita tai muita saman kauppaketjun hyödykkeitä. Maksukortin yhteydessä annetaan kirjallinen tietopaketti kortin käytöstä sekä tarvittaessa tietoa yhteiskunnan ja eri järjestöjen palveluista, jotka on tarkoitettu auttamaan erilaisessa taloudellisessa ahdingossa olevia. Aineellisen avun ja henkilökohtaisen ohjauksen lisäksi toimipisteet tarjoavat elämänhallintaa, yhteisöllisyyttä sekä mielen hyvinvointia tukevia liitännäistoimia. Nämä ovat hankkeeseen tuotettuja, seurakuntien tai muiden paikallisten toimijoiden aktiviteetteja, koulutuksia ja palveluja. Seurakuntien tarjoamia liitännäistoimia voivat olla esimerkiksi erilaiset yhteisökahvit ja -ruokailut, ruokajaot, erilaisilla viitekehyksillä kokoontuvat pienryhmät, suomen kielen opiskelu sekä lapsille ja lapsiperheille suunnatut perhekerhot, lastenkerhot ja leiritoiminta. Hankkeen tavoitteena on auttaa tuhansia työttömiä löytämään elämää rikastuttava paikka seurakunnasta tai jostain toisesta yhteisöstä. Hankkeen vaikuttavuutta seurataan muun muassa avunsaajien vapaaehtoisesti täyttämillä kartoituksilla sekä toimipisteiden työntekijöille tehdyillä seurantakyselyillä. Maksukortin saaja voi toimipisteellä halutessaan osallistua vapaaehtoiseen talous- ja elämäntilanteen kartoitukseen ja saada henkilökohtaista, tarpeiden mukaista tukea ja ohjausta. Hyvällä sydämellä -hankkeen toteuttajana on Suomen Helluntaikirkko. Hankkeen operatiivisesta toiminnasta vastaa yli sadan helluntaiseurakunnan muodostama ja hankkeeseen koulutettu toimipisteiden verkosto. Jokaisella toimipisteellä on nimetty hankevastaava sekä vapaaehtoistyöntekijöitä. Yhteensä verkostossa on mukana yli 500 vapaaehtoistyöntekijää. Toimipisteiden ja työntekijöiden verkosto kattaa lähes koko maan. Hanke tavoittaa ennakkoarvion mukaan yli 100 000 avuntarvitsijaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436743","2021FI16FFPR001_A80785","DigiBoost Digital know-how and technology for companies","DigiBoost - Digitaalista osaamista ja teknologiaa yritysten käyttöön","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,434517,"EUR",260710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","DigiBoost is a project aimed at micro and small businesses, their entrepreneurs, and staff in Lapland. The project's indirect target groups are the companies' partners and customers who benefit from the project's measures and new expertise in the form of better and wider services and products. The project addresses the problem of businesses being at risk of being left out of digitalization if they do not keep up with technological developments. The project aims to increase the competitiveness of Lapland's businesses by accelerating digital and advanced technology knowledge and adoption. The XBit Tornio development environment is used as a facilitator for business and university cooperation and development to achieve this goal. The project aims to create stronger connections between companies that develop digital business by organizing open DigiBoost business events and industry-specific DigiBoost club events. In addition, companies committed to digital development are offered the opportunity for DigiBoost piloting, where digital solutions are developed for companies' problems. The project's goal is to organize work within companies in new ways, and new ideas and innovations are born in various networks. The DigiBoost project is a response to the need for comprehensive digital and technological skills to succeed in the current and future business environment.","DigiBoost-hanke on suunnattu Lapin alueen mikro- ja pk-yrityksille, niiden yrittäjille ja henkilöstölle. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä hyödyntämään digitalisaation ja teknologian mahdollisuuksia kehittääkseen liiketoimintaansa ja säilyttääkseen kilpailukykynsä. Hankkeen avulla yrittäjät ja heidän työntekijänsä saavat tietoa digitaalisista ratkaisuista ja voivat kehittää ja kohdentaa omaa osaamistaan digitaalisten työkalujen käytössä. Hankkeessa käytetään XBit Tornio -kehittämisympäristöä, joka mahdollistaa yritysten ja korkeakoulun yhteistyön ja kehittämisen. Tavoitteena on, että XBit kehittämisympäristöstä muodostuu yrityksille matalan kynnyksen kontaktipiste uuden osaamisen, asiantuntijaresurssien ja kumppaneiden löytämiseen digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen. DigiBoost-hanke järjestää avoimia yritystilaisuuksia ja toimialakohtaisia klubitapahtumia, joiden avulla digitaalista liiketoimintaa kehittävien yritysten välille syntyy vahvempia yhteyksiä. Hankkeessa tarjotaan myös mahdollisuus DigiBoost-pilotointiin, jossa yrityksille kehitetään digitaalisia ratkaisuja heidän ongelmiinsa. Hankkeen tavoitteena on yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen vauhdittamalla digitaalisten ja kehittyneiden teknologioiden tietämystä ja käyttöönottoa. Hankkeen valmistelussa on oltu yhteydessä alueellisiin yrittäjäjärjestöihin ja kehittämisyhtiöihin, jotka korostavat tarvetta uusille työorganisointitavoille ja uusille ideoille ja innovaatioille, jotka voivat syntyä erilaisissa verkostoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439031","2021FI16FFPR001_A91168","Mazak quick turn 250msy + ta-20/200 invest","Koneinvestointi Mazak quick turn 250msy + ta-20/200","Finland","24/02/2023","28/06/2024",40,74000,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434295","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The investment in equipment enhances the automation of production, making it possible to respond to the increased demand in the market.","Laiteinvestoinnilla tehostetaan tuotannon automatiikkaa, jolloin pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437979","2021FI16FFPR001_A90090","Development of production process for customized special products in plater industry","Erikoispeltituotteiden tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","20/04/2022","31/12/2023",60,112103,"EUR",67262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433332","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to develop the production process for customized special products by increasing the level of automation with the most ecological machinery available. The project will enable national sales for national customers.","Hankkeen tavoitteena on perustaa automaattinen erikoispeltituotteiden tuotantolinjasto, jolla voidaan tehdä räätälöityjä erikoistuotteita valtakunnallisille asiakkaille ekologisilla koneratkaisuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438102","2021FI16FFPR001_A90213","Sprayable asphalt sealcoat","Suomen asfalttipäällysteiden huoltopinnoittamisen kehityshanke","Finland","01/11/2022","01/11/2023",40,69995,"EUR",27998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433454","60.451905113958,25.001636458213",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project asphalt sealcoat is mainly focused on asphalt maintenance done by sprayable coatings. Method is based on interrupting the process of weathering and disintegration of asphalt. Combination of stress factors as UV-rays, water, chemicals, salt, frost, traffic and wearing causes asphalt disintegrate. Sealcoat is used to control and prevent the damage of UV-rays, water, frost, chemicals and salt and therefore provide higher durability and up to 3 times longer life cycle for any asphalt pavement. Maintenance of asphalt is traditionally done by replacing damaged asphalt with new asphalt. Sealcoating maintenance solution cut costs down to 50% compared to traditional method. Sealcoat solution reduces emissions and saves remarkable amount of raw material resources. Primary goal is to create efficient, powerful and easy-to-use asphalt sealcoating service covering all of Finland. Secondary goal is to became international manufacturer with our own line of sealcoating products.","Hanke keskittyy asfalttipäällysteiden elinkaaren hallintaan ruiskutettavilla pinnoitteilla. Menetelmä perustuu asfalttipäällysteen rapautumisprosessin katkaisemiseen. Asfalttipäällysteen rapautumisprosessi on UV-säteilyn, veden, kemikaalien, suolan, routimisen ja mekaanisen rasituksen yhdistelmä. Pinnoitteen avulla pystytään rasitusten vaikutuksia rajoittamaan UV-säteilyn, veden, kemikaalien ja routimisen osalta asfalttipäällysteessä. Pinnoittamalla asfalttia elinkaaren pituus voi pidentyä jopa kaksin- tai kolminkertaiseksi. Asfalttiäällysteiden kunnon ylläpitämisen kustannukset tippuvat näin ollen jopa yli 50%. Asfalttipäällysteen pidempi elinkaari säästää myös merkittävästi raaka-aineita, resursseja ja pienentää päästöjä. Hankeen ensimmäinen päätavoite on luoda nopea ja kustannustehokas työkalu / palvelu asfalttipäällyisteiden elinkaaren hallintaan ja kunnon ylläpitoon Suomessa. Toinen päätavoite on luoda oma tuoteperhe omalla brändillä ja aloittaa tuotteiden myynti kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436650","2021FI16FFPR001_A80692","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,52932,"EUR",31759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433045","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440614","2021FI16FFPR001_J10740","Weather-adaptable small solar power plant for households and cottages.","Mukautuva aurinkokeräin","Finland","01/12/2023","31/12/2024",70,39000,"EUR",27300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435272","65.549533019749,25.633686533071",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","www.finnmill.com sivuille päivitetään tuotteesta julkaisu kun hanke käynnistyy.","Sääolosuhteisiin mukautuva pienaurinkovoimala kotitalouksille ja mökeille. Tuotteella voidaan toteuttaa suurempia aurinkopuistoja sen ketjutus ominaisuuden takia. Yksi yksikkö voidaan ketjuttaa toisten yksiköiden kanssa. LEGO periaatteella. Jokaisessa yksikössä on kaikki tarvittava, mm microinventteri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442628","2021FI16FFPR001_S31202","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,121536,"EUR",48614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441544","2021FI16FFPR001_S30094","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,224583,"EUR",89833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437146","2021FI16FFPR001_A81189","Sport and wellbeing data analytics program in Kainuu - KUHA 3","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma – KUHA 3","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,51018,"EUR",30611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project creates solutions for the challenge of diverse and scattered sports data management as well as its utilization in different platforms or over various interfaces. The project supports the aims of the Kajaani area innovation ecosystem contract – extensive collection of sports and wellbeing data and utilization of this among companies and different RDI activities (the aim is expected to be achieved until year 2028). The goal of the project is to take the development activities to a point in which sports data and visualization of this can be piloted with actual athletes and coaches. In this project a production versions of both data pool and visualization application will be developed based on the know-how and results of the KUHA 1, KUHA 2 and UTV projects. The production versions are in the first phase utilized and used at the operation environment of the Olympic Training Center of Vuokatti-Ruka. In addition, the project creates essential know-how on collection of sensitive sports data to be introduced to a wellbeing sector. In the future, the data pool allows collection of sports data in one place behind open and machine-readable interface. The project supports also the sports and exercise data entity of the Finnish Olympic Committee. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti) being the main applicant and the coordinator or the project, and the Kajaani University of Applied Sciences (KUAS) as well as the CSC – IT Center For Science being the co-applicants. The main funding (ERDF 60 %) is applied via the Kajaani area ecosystem contract. Co-funding comes from the Municipality of Sotkamo (25 % of the project's total costs) and Finnish Olympic Committee (5,82 % of the project's total costs).","Hanke tuottaa ratkaisuja haasteeseen monimuotoisen ja eri paikoissa olevan urheiludatan hallinnasta ja sen hyödyntämisestä eri alustoilla ja rajapintojen yli. Hanke tukee Kajaanin seudun innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisten tavoitteiden täyttymistä urheilu- ja hyvinvointidatan laajamittaisesta keräämisestä ja datan hyödyntämisestä sekä yritys- että TKI-käytössä (vuoteen 2028 mennessä). Hankkeen tavoitteena on saattaa kehitystyö aiheen parissa pisteeseen, jossa urheiludatan keruuta ja visualisointia voidaan alkaa pilotoimaan urheilijoilla ja valmentajilla. Hankkeessa toteutetaan urheilun data-altaan ja datan visualisointisovelluksen tuotantoversiot perustuen KUHA 1-, KUHA 2- ja UTV-hankkeiden pohjalta kerrytettyyn osaamiseen ja tuloksiin. Hankkeessa valmistuneet tuotantoversiot ovat alkuun käytössä Vuokatti-Ruka toimintaympäristössä ja myös laajemmin suomalaisessa urheilu- ja hyvinvointikentässä. Lisäksi hanke tuottaa tärkeää osaamista sensitiivisen urheiludatan keruusta, josta syntynyttä osaamista voidaan lähteä esittelemään hyvinvointisektorin suuntaan. Tulevaisuudessa data-allas mahdollistaa urheiludatan keräämisen yhteen paikkaan avoimien ja koneluettavien rajapintojen taakse. Alueellisen vaikuttavuuden lisäksi hanke tukee myös Olympiakomitean liikunta- ja urheiludatan kokonaisuutta. Hanke toteutetaan kolmen toimijan yhteistyönä - päätoteuttaja on Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU-Vuokatti) ja osatoteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) sekä CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy. Hankkeen päärahoitus (EAKR 60 %) tulee Kestävän kaupunkikehittämisen ja Kajaanin seudun ekosysteemisopimuksen kautta. Hanketta osarahoittavat lisäksi Sotkamon kunta (25 % hankkeen kokonaiskustannuksista) ja Suomen Olympiakomitea (n. 5,8 % hankkeen kokonaiskustannuksista)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438969","2021FI16FFPR001_A91106","More sustainable Aku & Ada","Vastuullisempi Aku & Ada","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,17312,"EUR",10387,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434239","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development of Aku & Ada's sustainability and services.","Aku & Adan vastuullisuuden ja palveluiden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441885","2021FI16FFPR001_S30436","Developing knowledge of diverse recruitment","MORE-monimuotoisen rekrytointiosaamisen kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,145890,"EUR",87534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project affects the activities and skills of the recruiting employer. It is challenging to employ a diverse workforce, i.e. the able-bodied and disabled and depending on the industry, also those of different genders. Especially in micro, small and medium-sized companies, the availability of labor challenges familiar practices, values and attitudes. The project aims to reduce the employer's costs in recruiting a diverse workforce and to change attitudes by increasing awareness of the means of diverse recruitment. Diverse recruitment practices and supporting services are not known or utilized - or are not available. The goal is to develop the recruitment expertise of micro and SME employers and improve the capabilities of work communities in Häme. The main target group is SMEs and micro-enterprises with recruitment challenges. Indirectly, the project affects unemployed job seekers who have prolonged unemployment or the risk of prolonged unemployment due to reduced work capacity. The methods used in this project are the guidance and advice of a recruitment coach for companies, theme-specific information for companies about diverse recruitment methods, and training of work communities with an online course. Theme-specific information and training are also organized for employment agency experts. The project's goals have been divided into four work packages guided by the projects implemented in recent years, the measures developed and the results. The key lesson is to direct the activity to companies that are recruiting: management and HR managers, instead of the unemployed customers. Work packages: 1: Supporting an accessible recruitment process, 2: Supporting the diversity of work communities, 3: Developing the skills of employment services experts, 4: Communicating successful recruitment practices The indirect effect is cooperation between ELY, educational institutions, entrepreneurial organizations, the chamber of commerce and future employment areas. This cooperation supports different parties in the TE24 reform. The goal of LAB University of Applied Sciences is to renew working life and ways of working, to try new things and ways of doing things, together with companies. The added value that LAB brings is educational and innovative expertise in business and welfare. LAB's role is to bring customer-orientation into the work packages of the project and enable lifelong learning opportunities for participants. The Act on Employment Areas was confirmed in 3/2023. The TE offices will cease to exist in 2024 and the public TE service will move to the employment areas in 2025. The development of diverse recruitment is essential for the situation, and there is a risk that promotion will be forgotten in the organizational reform. Future labor authorities will be trained to develop their capabilities. Supporting the diversity of work communities is important in order to facilitate the adaptation of different employees. In discussions related to the development of working life, the need to develop the capacity of working communities for diversity is repeated. The project is implemented as a joint project with the LAB University of Applied Sciences. Askelmat project produced the Hey employer- information package for companies. A short online course will influence the knowledge of working communities about fixed-term work. LAB makes a survey of the recruitment methods used by companies. The information is used in the preparation of other measures. Communication is strongly involved at every level. With communication, information and experiences about good recruitment practices can be shared with companies. Communication is done in cooperation with Häme region's entrepreneurial organizations, the chamber of commerce and participating educational institutions. The communication campaign shares information about successful recruitment practices and carries out other influencing communication.","Hanke vaikuttaa rekrytoivan työnantajan toimintaan ja osaamiseen. Monimuotoisen työvoiman, eli muun muassa täsmätyökykyisten ja vammaisten ja toimialakohtaisesti myös eri sukupuolta olevien työllistäminen on haastavaa. Erityisesti mikro- ja pienissä sekä keskisuurissa yrityksissä työvoiman saatavuus haastaa tottuja käytäntöjä, arvoja ja asenteita. Hanke pyrkii alentamaan työnantajan kustannuksia monimuotoisen työvoiman rekrytoimisessa sekä muuttamaan asenteita lisäämällä tietoisuutta monimuotoisen rekrytoinnin keinoista. Monimuotoisia rekrytointikäytäntöjä ja tukevia palveluita ei tunneta tai hyödynnetä - tai ole saatavilla. Hankkeen tavoitteena on mikro- ja pk-työnantajien rekrytointiosaamisen kehittäminen ja työyhteisöjen valmiuksien parantaminen Hämeessä. Pääkohderyhmänä on rekrytointihaasteiset pk- ja mikroyritykset. Välillisesti hankkeessa vaikutetaan työttömiin työnhakijoihin, joilla on pitkittynyt työttömyys tai riski työttömyyden pitkittymiseen työkyvyn alenemisen vuoksi. Menetelminä tässä hankkeessa käytetään rekrytointivalmentajan ohjausta ja neuvontaa yrityksille, teemakohtaisia infoja yrityksille monimuotoisista rekrytointimenetelmistä sekä työyhteisöjen valmentamista verkkokurssilla. Työyhteisöjen moninaisuuden tukeminen on tärkeää, jotta erilaisten työntekijöiden sopeutuminen työyhteisöön helpottuu. Työelämän kehittämiseen liittyvissä keskusteluissa toistuu tarve kehittää työyhteisöjen valmiuksia monimuotoisuuteen. Teemakohtaisia infoja ja koulutusta järjestetään myös työnvälityksen asiantuntijoille. Hankkeen tavoitteet on jaettu neljään työpakettiin viime vuosina toteutettujen hankkeiden, kehitettyjen toimenpiteiden ja tulosten ohjaamana. Keskeinen oppi ja hankkeen uutuusarvo on suunnata toiminta vahvasti rekrytoiviin yrityksiin: johtoon ja HR-vastaaville, aiemmin valtavirtaa olevien henkilöasiakkaiden sijasta. Työpaketit: • 1: Esteettömän rekrytointiprosessin tukeminen, 2: Työyhteisöjen moninaisuuden tukeminen, 3: Työllisyyspalveluiden asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen, 4: Onnistuneista rekrytointikäytännöistä viestiminen Välillinen vaikutus on yhteistyön tiivistäminen ELY:n, oppilaitosten, yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarin sekä tulevien työllisyysalueiden kesken. Tämä yhteistyö tukee eri osapuolia TE24 uudistuksessa. Laki työllisyysalueista vahvistettiin 3/2023. TE-toimistot lakkaavat 2024 ja julkinen TE-palvelu siirtyy työllisyysalueille 2025. Monimuotoisen rekrytoinnin kehittäminen on kohtaannon kannalta olennaista, ja riski edistämisen unohtumisesta organisaatiouudistuksessa on olemassa. Hankkeessa painotetaan aluksi yritysten kanssa toimimista, ja toiminnan perusteella työvoimaviranomaisia koulutetaan toimivista käytännöistä niiden syntyessä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena LAB-ammattikorkeakoulun kanssa ja tarkoituksena on hyödyntää Askelmat-hankkeen tuottamaa Hei työnantaja, TäsMä nyt oon –työkirjaa yrityksille. Sen pohjalta ja tueksi luodaan teemaan liittyvää opintomateriaalia. Työyhteisöjen tietoon täsmätyöstä vaikutetaan lyhyellä verkkokurssilla. LAB tekee kartoitusta yritysten käyttämistä monimuotoisista rekrytointimenetelmistä ja niiden hyödystä. Tietoa hyödynnetään muiden toimenpiteiden valmistelussa. LAB-ammattikorkeakoulun tavoitteena on uudistaa työelämää ja työnteon tapoja, kokeilla uusia asioita ja tekemisen tapoja, yhdessä yritysten kanssa. LABin tuoma lisäarvo on liiketalouden ja hyvinvoinnin koulutuksellinen ja innovatiivinen osaaminen. LABin rooli on tuoda hankkeen työpaketteihin mukaan asiakaslähtöisyys ja mahdollistaa osallistujille ajankohtaiseen tietoon pohjautuvia elinikäisen oppimisen paikkoja. Viestintä on vahvasti mukana joka tasolla. Viestinnällä saadaan jaettua yrityksille tietoa ja kokemuksia hyvistä rekrytointikäytännöistä. Viestintää tehdään yhteistyössä Hämeen alueen yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarin ja mukana olevien oppilaitosten kanssa. Viestintäkampanjalla jaetaan tietoa onnistuneista rekrytointikäytännöistä ja tehdään muuta vaikuttamisviestintää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436768","2021FI16FFPR001_A80810","Partnerships of sustainable darkness","Kestävän pimeän kumppanuudet","Finland","01/02/2024","31/12/2026",60,328930,"EUR",197358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In recent years, a need has been recognized to reduce the energy used for outdoor lighting and the negative effects of light pollution on environment, living organisms and people. This change in attitude is also important in terms of curbing climate change and transitioning to carbon neutrality. On the other hand, lighting has many positive values that are important for human well-being and urban environments: lighting supports activities and enables safe movement; well-designed lighting increases the sense of security. Light creates experiences for people in the form of light art, and its importance is also understood from the point of view of cityscape, highlighting architecture, and the atmosphere of the urban environment. On the other hand, poorly planned lighting can in a problem both from the perspective of safety and comfort, in addition to energy consumption. Urban lighting planning and implementation processes in cities and municipalities are often unstructured and difficult to manage, because lighting as a subject requires multidisciplinary expertise and is rarely comprehensively represented in organizations. Darkness or absence of lighting is usually unplanned or a byproduct of lighting design. A new strategic planning of dark and dimly lit environments, and new planning and implementation processes with engagement and partnerships are needed. These help to create positive urban darkness and dimly lit areas, which are planned in an ecologically and socially sustainable way and give space to light art and experiential dark time experiences. The aim of the Partnerships of Sustainable Darkness project is to: 1) research and develop planning and implementation methods to create good and safe experiences of darkness and twilight in environments and thereby change design strategies towards carbon neutrality. 2) develop different models of participation and cooperation in the planning and implementation processes of lighting and evaluate them from the perspectives of ecological, social and economic sustainability and the quality of the environment during the dark. 3) to pilot \"Sustainable dark implementations\", i.e. the development of permanent development areas or temporary installations during light events into positive dark places, which combine the highlighting of the identity and stories of each area through light art and experiential, soft lighting. 4) to create ecosystems that support the area's vitality, business activity and employment by the design and implementation processes of the pilot sites. 5) to increase awareness and know-how in the city and municipal organizations of Northern Ostrobothnia regarding the design, ordering and implementation of high-quality and sustainable urban lighting, and to develop evaluation methods that take into account different levels of sustainability. As a result of the project, evaluated models of implementation, participation and partnerships of urban lighting and urban darkness are created; methods to evaluate plans and implemented dark-time urban environments from the perspectives of environmental quality, users’ experiences, and sustainability; and design-guiding information about experiences and meanings related to dark and dimly lit environments. The pilot sites and processes present solutions that reduce energy consumption and increase well-being during the dark season and create ecosystems that support the area's vitality, business activity and employment. The result of the project is an increase in knowledge about the importance of sustainably designed urban lighting and an increase in related expertise. The benefits of the project include a reduction in the energy consumption of urban lighting, a reduction in light pollution, and an improvement in the quality of the dark time environment. The results of the Safe and Sustainable darkness ERDF project, implemented during 2023, have supported the formulation of the goals and actions of the Partnerships of Sustainable Darkness project and prepared the methods and materials for further use in the project.","Viime vuosina on tunnistettu tarve vähentää ulkovalaistukseen kuluvaa energiaa ja häiriövalon negatiivisia vaikutuksia ympäristölle, eliöstölle ja ihmisille. Tämä asennemuutos on tärkeää myös ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja hiilineutraalisuuteen siirtymisen kannalta. Toisaalta valaistukseen liittyy paljon positiivisia arvoja, jotka ovat tärkeitä ihmisen hyvinvoinnille ja kaupunkiympäristöille: valaistus tukee toimintoja ja mahdollistaa turvallisen liikkumisen; hyvin suunniteltu valaistus kasvattaa turvallisuuden tunnetta. Valo tuottaa ihmisille elämyksiä valotaideteosten muodossa ja sen merkitys ymmärretään myös kaupunkikuvan luomisen, arkkitehtuurin korostamisen ja kaupunkiympäristön tunnelmallisuuden näkökulmasta. Huonosti suunniteltu valaistus voi vuorostaan olla ongelma niin turvallisuuden kuin viihtyisyyden näkökulmasta, energiankulumisen lisäksi. Kaupunkivalaistuksen suunnittelun ja toteutuksen prosessit ovat kaupungeissa ja kunnissa usein jäsentymättömiä ja vaikeasti hallittavia, koska valaistus aiheena vaatii monialaista asiantuntemusta ja organisaatioissa harvoin on sitä kattavasti edustettuna. Pimeät tai vähemmän valaistut alueet ovat usein suunnittelemattomia alueita, eräänlaisia pimeän ajan katvealueita. Tarvitaan uutta strategista pimeän ja hämärän suunnittelua ja uusia suunnittelu- ja toteutusprosesseja osallistavine kumppanuuksineen, jotta luodaan positiivista kaupunkipimeää ja ekologisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla suunniteltuja, miedommin valaistuja alueita, jotka antavat tilaa valotaiteelle ja elämyksellisille pimeän ajan kokemuksille. Kestävän pimeän kumppanuudet -hankkeen tavoitteena on: 1) tutkia ja kehittää suunnittelun ja toteutuksen keinoja luoda ympäristöihin hyviä ja turvallisia pimeyden ja hämärän kokemuksia ja sitä kautta muuttaa suunnittelustrategioita kohti hiilineutraaliutta. 2) kehittää erilaisia osallistamisen ja yhteistyön malleja valaistuksen suunnittelu- ja toteutusprosesseissa ja arvioida niitä ekologisen, sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden sekä pimeän ajan ympäristön laadun näkökulmista. 3) pilotoida ”Kestävän pimeän toteutuksia” eli pysyvien kehitysalueiden tai väliaikaisten, valotapahtumiin liittyvien kohteiden kehittämistä positiivisiksi pimeiksi paikoiksi, joihin yhdistyy alueen identiteetin ja tarinoiden esiin nostaminen valotaiteen ja elämyksellisen, miedon valaistuksen avulla. 4) rakentaa pilottikohteiden suunnittelu- ja toteutusprosessien avulla alueen elinvoimaisuutta, yritystoimintaa ja työllisyyttä tukevia ekosysteemejä. 5) lisätä tietoisuutta ja osaamista Pohjois-Pohjanmaan kaupunki- ja kuntaorganisaatioissa laadukkaan ja kestävän kaupunkivalaistuksen ja kaupunkipimeän suunnittelusta, tilaamisesta ja toteutuksesta sekä kehittää arviointimenetelmiä, jotka huomioivat eri kestävyyden tasot. Hankkeen tuloksena syntyy arvioituja kaupunkivalaistuksen toteutuksen, osallistamisen ja kumppanuuksien malleja; menetelmiä arvioida suunnitelmia ja toteutettuja kaupunkiympäristöjä ympäristön laadun, kaupunkilaisten kokemusten ja kestävyyden näkökulmista; ja suunnittelua ohjaavaa tietoa pimeisiin ja miedosti valaistuihin ympäristöihin liittyvistä kokemuksista ja merkityksistä. Kestävän pimeän pilottikohteet esittelevät energiankulutusta pienentäviä ja pimeän kauden hyvinvointia lisääviä ratkaisumalleja ja synnyttävät alueen elinvoimaisuutta, yritystoimintaa ja työllisyyttä tukevia ekosysteemejä. Hankkeen tuloksena on tiedon lisääntyminen kestävästi suunnitellun kaupunkivalaistuksen merkityksestä ja siihen liittyvän osaamisen kasvu. Hankkeen hyötyihin kuuluu kaupunkivalaistuksen energiankulutuksen pieneneminen, valosaasteen ja häiriövalon väheneminen ja pimeän ajan ympäristön laadun parantaminen. Vuoden 2023 aikana toteutettavan Turvallinen ja kestävä pimeä -EAKR-hankkeen tulokset ovat tukeneet Kestävän pimeän kumppanuudet -hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden muotoilua sekä valmistelleet käytettäviä menetelmiä ja aineistoja jatkohyödynnettäväksi tässä hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439311","2021FI16FFPR001_A91448","Development project of the fuel management biomass and -energy wood attachment head for global applications for different type of base machines","SUURTEHO BIOENERGIA- JA METSÄPALONTORJUNTAHARVESTERIPÄÄN KEHITYS","Finland","02/07/2024","31/12/2025",60,173200,"EUR",103920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434534","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Tulaco Oy is developing biomass and -energy wood continues collecting harvester head product range including abily to do mechanically fuel management operations globally suitable for different kind of base machines exising in the world market including also used base machines (recycling)","Tulaco Oy kehittää jatkuvatoimisen energiapuukouramallisarjan bionergian korjuuseen sekä metsäpalojen torjuntaan sovitettavaksi erilaisiin alustakoneisiin globaaleilla markkinoilla, myös käyettyhin koneisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440837","2021FI16FFPR001_J10963","New drag excavator which reduces friction, increases the energy efficiency of excavation work","Kitkaa vähentävä uusi kaivinkoneen kauha, mikä lisää kaivuutöiden energiatehokkuutta.","Finland","01/04/2024","01/04/2025",70,99999,"EUR",69999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435352","63.2770284,23.2870939",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new type of bucket designed for a drag excavator, which is innovative and speeds up the excavation of materials used in concrete production, making it more energy-efficient at the same time. The bucket significantly reduces friction in excavation work due to its special design, as it does not take material from as large an area as traditional buckets.","Projektin tarkoituksena on kehittää uuden tyyppinen laahakaivinkoneeseen tarkoitettu uudenlainen ja innovatiivinen kauha, joka nopeuttaa betonin valmistukseen käytettävän materiaalin kaivamista tehden siitä samalla energiatehokkaampaa. Kauha vähentää erityisen muotoilunsa ansiosta merkittävästi kitkaa kaivuutöissä, sillä se ei ota materiaalia yhtä suurelta alueelta kuin perinteiset kauhat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440867","2021FI16FFPR001_J10993","Development of Tamminiitty Oy's competitiveness and service selection","Tamminiitty Oy:n kilpailukyvyn ja palveluvalikoiman kehittäminen","Finland","06/03/2024","31/12/2025",70,67257,"EUR",47080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434999","61.1190832,22.3077749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of Tamminiitty Oy's competitiveness and service selection with its own surface treatment line","Tamminiityn kilpailukyvyn ja palveluvalikoiman laajentaminen oman pintakäsittelylinjaston avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436246","2021FI16FFPR001_A80288","From ageing to innovations","Ikääntymisestä innovaatioiksi - IKI","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,99617,"EUR",59770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main result of the project is GeroTestbed Himmeli, the first technology testing and development environment specialized in promoting the functional ability of the elderly. The GeroTestbed Himmeli will function as a nationally and internationally significant research and development environment for (SME) companies, higher education institutions and researchers. Special attention will be paid to testing and development activities related to software and information utilization alongside hardware-oriented activities. GeroTestbed will become part of the Satakunta Testbed network and form a new flagship, which will be also recognized as nationally significant. The Satakunnan kasvun mahdollisuus report states that Satakunta is aging strongly. Satakunta also has facility-based care for the elderly. In addition, services that promote well-being and preventive activities are few. In the future, there will not be enough social and healthcare workers to take care of our population, so there is a need to develop services resourcewise. To help, we need both competent personnel (also from abroad), and technology as well as new operating methods. The Gero-Testbed Himmeli to be developed in the project will attract to the province the actors with a high competence profile announced in the Satakunnan kasvun mahdollisuus report, such as technology developers (personnel, companies: especially SMEs and startups), social and healthcare experts (personnel and service business) and research activities (financing, researchers). The Testbed development environment will act as a significant attraction factor and put the aging Satakunta region into the pioneering role as a developer and user of technology. Gerotestbed will link the region's strong robotics and automation know-how especially to the social and health care field, where the need for new solutions is global (the world's population is aging). The Gerotestbed, created in the project is unique platform to combine heterogeneous gerontological customers as well as multiple service providers. The Gerotestbed will be located as part of the future Gerocenter (Gerokeskus) of Himmeli, which will function as a centre for wide range of specialities from welfare region, companies and communities. The planned activities are e.g. inclusion supportive services with significant role of 3rd sector, multidisciplinary healthcare centre, in which multiprofessional team supports customers’ diverse needs. Special level services include, for example, geriatrian policlinic and evaluation and rehabilitation unit. Gerocenter provides unique testbed platform for companies, also international ones. Gerocenter's patient data is part of Auria data platform solution, thus the data can be used for additions purposes, such as research and development. The project is implemented by Satakunta University of Applied Sciences, Diaconia University of Ap-plied Sciences, and the University of Tampere. Key partners are SMEs, the Wellbeing services county of Satakunta, the City of Pori, Robocoast EDIH, the region’s higher education institutions and other educational institutions, and Auria. In addition, the provincial Testbed network acts as a central partner, which with its emphasis on robotics is linked to the national Testbed operation. Provincial and national Testbed operations also enable visibility in international testbed networks. The project implements the Automation and robotics section in the City of Pori’s ecosystem agreement.","Hankkeen päätuloksena syntyy Satakunta Testbed -verkostoon uusi kansallisesti tunnistettu kärki: ikäihmisten toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen erikoistunut kehitys- ja testausympäristö GeroTestbed, jossa erityistä huomiota kiinnitetään laitepainotteisen toiminnan rinnalla ohjelmistoihin ja tiedon hyödyntämiseen. GeroTestbedin toimintaa tullaan rakentamaan ja pilotoimaan olemassa olevissa palveluissa, jolloin rakennettu ja pilotoitu toimintamalli tullaan siirtämään toimivilta osin uu-distuneeseen Himmeli -kiinteistöön sen aloittaessa toimintansa (arvio 2024) Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa todetaan, että Satakunta on voimakkaasti ikääntyvä ja sen vanhustenhoito laitospainotteista. Lisäksi hyvinvointia edistävät (elämys)palvelut sekä ennaltaehkäisevä toiminta ovat niukkoja. Tulevaisuudessa sote-käsiparit eivät riitä huolehtimaan väestöstämme, joten on tarve kehittää palveluita resurssiviisaasti. Avuksi tarvitaan sekä osaavaa (ulkomaistakin) henkilöstöä että teknologiaa ja uusia toimintatapoja. Hankkeessa kehitettävä GeroTestbed houkuttelee maakuntaan Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa peräänkuulutettuja korkean osaamisprofiilin toimijoita, kuten teknologian kehittäjiä (henkilöstö, yritykset: erityisesti PK ja startu-pit), sote-asiantuntijoita (henkilöstö ja palveluliiketoiminta) sekä tutkimustoimintaa (rahoitus, tutkijat). Testbed kehitysympäristö toimii merkittävänä vetovoimatekijänä (yritykset ja asiantuntijat) ja asettaa ikääntyvän Satakunnan edelläkävijän rooliin teknologian kehittäjänä ja hyödyntäjänä. GeroTestbed linkittää alueen vahvaa robotiikka- ja automaatio-osaamista erityisesti sote-kenttään, jossa tarve uusille ratkaisuille on maailmanlaajuinen (maapallon väestö ikääntyy). Hankkeessa luotava GeroTestbed on uniikki, koska sen avulla tavoitetaan palvelutarpeeltaan erilaisia gerontologisia asiakkaita ja palvelutuottajia. GeroTestbed toimii sote-ja gerokeskus Himmelissä, jonka on suunniteltu kokoavan monialaista osaamista hyvinvointialueelta, yrityksiltä ja yhteisöiltä. Suunniteltuja toiminnallisuuksia ovat mm. yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämisen palvelut, joissa kolmannella sektorilla on merkittävä rooli, monialainen sote-keskus, jossa moniammatillinen tiimi toimii asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Erikoistason palveluihin kuulu mm. geriatrian poliklinikka (erityispoliklinikat: muisti, tasapaino), arviointi- ja kotiinkuntoutusyksikkö, sekä omaishoidon tukeminen ja kuntouttavat lyhytaikaisjaksot. Gerokeskus avaa testbed -toiminnalle kansainvälisesti uniikin toimintaym-päristön. Gerokeskuksen potilastiedot ovat osa Auria tietoalusta ratkaisuja, joten keskuksen potilastietoja on mahdollista toisiokäyttää erilaisiin tutkimuksiin ja kehittämiseen. Tiedon tehokas toisiokäyttö on osa GeroTestbed toimintaa. Hankkeen toteuttajina toimivat Satakunnan ammattikorkeakoulu, Diakonia ammattikorkeakoulu sekä Tampereen yliopisto. Keskeisiä kumppaneita ovat PK-yritykset, Satakunnan hyvinvointialue, Porin kaupunki, Robocoast EDIH, alueen korkeakoulut ja oppilaitokset sekä Auria. Lisäksi keskeisenä kumppanina toimii maakunnallinen testbed-verkosto, joka robotiikkapainotuksella linkittyy valtakun-nalliseen testbed-toimintaan. Maakunnallinen ja valtakunnallinen testbed-toiminta mahdollistavat näkyvyyden myös kansainvälisissa testbed-verkostoissa. Hanke toteuttaa Porin kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimuksen Automatiikka ja robotiikka -kärjen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442744","2021FI16FFPR001_S31318","POWER - P articipation O pportunities for W ell-being, E mpowerment, and R epresentation","KoVa – Kohteesta vaikuttajaksi, Miten lisätä marginalisoidussa asemassa olevien vaikuttamismahdollisuuksia","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,162458,"EUR",97475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435666","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The purpose of the project is to provide a platform for vulnerable and marginalized youth to be heard, participate in social discourse, and develop models and channels that promote inclusion and equality in Northern Finland. The project aims to strengthen the belief among participating young adults that they are valued, that their voices matter, and that they have opportunities to influence society. Specifically, the project seeks to bring information and concrete examples of the barriers for participation faced by marginalized youth to the local, regional, particularly in Northern Finland, and national discussions, while creating new models and sharing best practices to support meaningful participation of young adults. As part of the project, a permanent structure will be established in the city of Oulu to support a youth advocacy group, which will serve as a model for similar structures to be implemented in other areas. During the project the model will be implemented in Kemi-Tornio and Rovaniemi. The primary target group of the project is young adults aged 18-29, especially those in marginalized or vulnerable positions who do not fit traditional youth participation processes and whose voices are not traditionally heard in public discourse. For these young people, a central issue is the lack of meaningful opportunities to participate in societal affairs. The absence of such opportunities often manifests as experiences of exclusion and disempowerment in their lives. The second primary target group includes actors from various sectors, public, private, and third sector, who engage with youth as part of their work, as well as civil service leaders and political decision-makers at both local and regional levels. The project aims to raise awareness among these actors about the needs of marginalized youth and engage them in developing and implementing meaningful participation processes for marginalized young adults. The project’s indirect target groups includes the families of the youth, other project stakeholders working on youth participation, as well as national policymakers, civil servants and officials who may not work directly with young people but whose decisions impact youth. The project's focus on interdisciplinary collaboration helps to identify and address the societal barriers that hinder opportunities for equal participation. Public sector actors hold the responsibility and power to develop structural support systems, while the private sector can offer services and resources for employment and economic participation, and the third sector provides specialized expertise in engaging and supporting youth. At the local level, interdisciplinary cooperation helps build a realistic understanding of the actions the target group considers essential to strengthen inclusion and participation of all youth, and broader regional cooperation ensures that these solutions can be applied across diverse communities. Through this collaboration, effective models and advocacy channels can be created to address identified needs. The project is innovative in that it combines expertise in multicultural and anti-racist work, experiences in youth participation in local decision making and youth organizations' activities, aiming to strengthen a participatory approach in inter- and cross-sectional work with marginalized youth. Based on the project’s outcomes, a national training model for advocacy groups will be developed for professionals responsible for youth activities. A replicable platform and structure for advocacy will be established within municipal frameworks to be youth-centered, supporting equitable youth participation and building pathways for youth to influence from local communities to municipal and regional decision-making processes. The project also aims to enhance the competencies of the participating organizations in enabling equal opportunities for participation for all young adults.","Hankkeen tarkoituksena on antaa haavoittuvassa tai marginalisoidussa asemassa oleville nuorille tila tulla kuulluiksi ja osallistua yhteiskunnalliseen keskusteluun sekä luoda toiminatamalleja ja kanavia, joiden kautta yhdenvertainen osallisuus Pohjois-Suomessa toteutuu paremmin. Hankkeen toiminta vahvistaa siihen osallistuvien nuorten uskoa siihen, että heitä halutaan kuulla ja heillä on todellinen mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnassa. Hankkeessa tuodaan erityisesti Pohjois-Suomeen, mutta myös valtakunnalliseen keskusteluun, tietoa ja konkreettisia esimerkkejä marginalisoitujen nuorten osallisuuden esteistä sekä luodaan uusia malleja ja jaetaan hyviä käytänteitä nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana luodaan Oulun kaupunkiin pysyvät rakenteet nuorten vaikuttajaryhmän toiminnan tukemiseksi ja mallinnetaan vaikuttajaryhmätoiminta muualle levitettäväksi toimintamuodoksi. Malli jalkautetaan hankkeen aikana alueellisesti ainakin Kemi-Tornioon ja Rovaniemelle. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat 18-29-vuotiaat nuoret aikuiset, etenkin marginaalissa tai haavoittuvassa asemassa olevat, jotka eivät istu perinteiseen nuorisovaikuttamisen prosessiin ja joiden äänelle ei julkisessa keskustelussa ole tilaa. Hankkeen kohderyhmänä olevien nuorten näkökulmasta keskeinen ongelma on heille mahdollisten ja mielekkäiden vaikutusmahdollisuuksien puute. Nuorten elämään vaikutusmahdollisuuksien puute heijastuu usein esimerkiksi osattomuuden ja ulossulkemisen kokemuksina. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoria toiminnassaan kohtaavat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin eri alojen toimijat sekä virka- ja toimihenkilöjohto ja poliittiset päätöksentekijät niin paikallisella kuin alueellisella tasolla. Hankkeessa vahvistetaan heidän tietoisuutta marginaalissa olevien nuorten osallisuuden tarpeista ja kehittämisestä sekä osallistetaan heitä vaikuttamisprosessien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat myös nuorten perheet, muut nuorten osallisuuden parissa toimivat hanketoimijat sekä valtakunnan tason päättäjät ja virkahenkilöt, jotka eivät työssään suoraan työskentele nuorten parissa, mutta joiden työ liittyy nuoriin kohdistuviin palveluihin. Hankkeen keskiössä oleva monialainen yhteistyö auttaa kattavasti tunnistamaan niitä yhteiskunnallisia esteitä, jotka estävät näiden nuorten osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuudet. Julkisen sektorin toimijoilla on vastuu ja valta kehittää rakenteellisia tukimuotoja, yksityinen sektori voi tarjota palveluita ja tarjota työllistymisen ja taloudellisen osallisuuden resursseja, ja kolmas sektori tuo erityisosaamista nuorten kohtaamisessa ja tukemisessa. Paikallistasolla monialainen yhteistyö auttaa muodostamaan realistisen kuvan niistä konkreettisista toimista, joita kohderyhmä itse pitää tarpeellisina osallisuuden vahvistamiseksi, ja laajempi alueellinen yhteistyö varmistaa, että näitä ratkaisuja voidaan soveltaa erilaisissa yhteisöissä. Yhteistyön kautta voidaan luoda tehokkaita, todelliseen tarpeeseen vastaavia toimintamalleja ja vaikuttamiskanavia. Hankkeen uutuusarvo on siinä, että se yhdistää monikulttuurisen ja antirasistisen työn nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn ja paikallispolitiikkaan ja tuo valtakunnallisten nuorisojärjestöjen toiminnan sekä nuorisotyöllisen työotteen vahvemmin marginalisoitujen nuorten kanssa tehtävään osallisuustyöhön. Hankkeen tulosten pohjalta tuotetaan valtakunnallinen vaikuttajaryhmän valmennusmalli nuorten työpajatoiminnasta vastaaville ammattilaisille ja luodaan vaikuttajatoiminnalle monistettavissa oleva toimiva alusta ja muoto kuntien rakenteissa/kuntien alueella siten, että se on nuorilähtöistä ja tukee nuorten yhdenvertaista osallisuutta sekä rakentaa vaikuttamispolkuja paikallisyhteisöistä kuntien ja hyvinvointialueiden päätöksentekoprosesseihin. Hanke myös vahvistaa siihen osallistuvien tahojen osaamista nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden mahdollistamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436983","2021FI16FFPR001_A81026","KIRA CIRCULARIS - Circular economy products, services and innovations in the real estate and construction industry","KIRA CIRCULARIS - Kiinteistö- ja rakennusalan kiertotalouden tuotteet, palvelut ja innovaatiot","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,214038,"EUR",128423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the KIRA CIRCULARIS project six Universities of Applied Sciences in Finland (Metropolia, XAMK, Karelia, Turku, Tampere and Oulu) will open their research and laboratory environments in the promotion of the circular economy for SMEs. The project aims to have a wide impact around numerous circular economy topics (material circulation, building parts to be reconstructed and demolition of buildings) and a large national cooperation network with several different cities, projects, organizations and other stakeholders. The project creates a new type of ecosystem that supports the circular economy of companies in the construction industry and the main goal of cooperation is to launch new products, services and innovations to the field of the built environment.","Suomi on asettanut hiilineutraalisuustavoitteen v. 2035 mennessä ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan uusia vähähiilisiä, kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja. Kiertotalouden innovaatioissa korostuu julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillintä on yhteiskunnan yhteinen asia, joten julkisten resurssien käyttö innovaatiotoiminnassa on perusteltua. Yksityinen sektori on puolestaan ketterä kehittämään uusia tuotteita ja palvelumalleja. Kolmas sektori on soveltuvin huolehtimaan vaikutusten arvioinnin mallien puolueettomuudesta. Tällaiseen asetelmaan sopii yhteiskehittämisen toimintatapa, jossa aluksi haasteet sosiaalistetaan, eli niistä tehdään yhteisesti ratkaistava kokonaisuus. Teollisuudessa, tuotantolaitoksissa ja työmailla, syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, jotka nyt päätyvät jätteiksi, mutta joita voitaisiin käyttää muiden materiaalien ja tuotteiden raaka-aineina sellaisenaan tai eri tavoin jalostettuna. Rakennushankkeissa uudis-, korjaus- ja purkukohteissa syntyy myös materiaalivirtoja, joita ei hyödynnetä. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset ylijäämä- tai likaantuneet materiaalit. Suomen ja muun Euroopan tavoitteiden mukaan kaiken jätteen määrää tulisi vähentyä ja materiaalikierto saada tehokkaammaksi. Uuden rakennuslain tullessa voimaan 2025, tulee samanaikaisesti voimaan myös uusi asetus (YM: Purkumateriaali- ja rakennusjäteselvitysasetus) selkeyttämään uudelleenkäytettävien rakennusosien lainsäädäntöä. Se tiedetään jo, että käytetyille rakennusosille käytetään rakennuspaikkakohtaista varmennusta, kun niillä on vaatimuksia kohteessa, kun osoitetaan kelpoisuus rakennuskohteeseen. Tuotteistamiseen ja teollistamiseen, niin tuotantolaitoksiin, kuin työmaille, tarvitaan prosessi-innovaatioita, joilla voidaan tuottaa uudelleenkäytettäviä tai -valmistettavia rakennusosia taloudellisesti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Purkumateriaalien hyödyntäminen on rakentamisen kiertotalouden keskeisiä tavoitteita. Suomi on sitoutunut EU:n jätedirektiivin kautta hyödyntämään maassa syntyvistä rakennus- ja purkujätteistä materiaalina vähintään 70 % ensi vuoteen (2020) mennessä. 85 % rakennus- ja purkujätteistä syntyy korjaamisessa ja kokonaisten rakennusten purkamisessa, joten purkuprosessien ohjaukseen tulee kiinnittää entistä enemmän huomioita. KIRA CIRCULARIS -hankkeessa avataan kuuden rakennusalaan erikoistuneen ammattikorkeakoulun tutkimusympäristöt ja laboratorioalustat palvelemaan pk-yrityksiä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeen aikana kiertotalouden edistämiseen valjastettavat laboratoriot ja niiden tarjoamat mahdollisuudet kuvataan Tiede ja tutkimus -portaaliin. Hankkeessa haetaan laajaa vaikuttavuutta lukuisten kiertotalouden teemojen ympärillä ja laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston avulla. Näkökulmina ovat em. teemojen mukaisesti materiaalikierto, uudelleen käytettävät tai -valmistettavat rakennusosat sekä purettavaksi suunniteltavat ja suunnitellut rakennukset. Hankkeessa syntyy uudenlainen rakennusalan yritysten kiertotaloutta tukeva ekosysteemi ja yhteistyön avulla tavoitellaan uusien tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440510","2021FI16FFPR001_J10637","Heat Battery - utilization of industrial side streams for sustainable energy storage","Lämpöakku - teollisuuden sivuvirrat sähkön lämpövarastointimateriaalina","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,66003,"EUR",46202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Energy storage is one the key elements and one of the most difficult problems to be solved related to Green Transition. Sustainable electricity production with windmill and photo voltaic-based technologies generates big seasonal variability in the production rate. Therefore, sustainable, scalable and inexpensive energy storage is needed to be implemented. Lämpöakku (Heat Battery) project aims at increasing the knowledge for developing energy efficient, profitable, modular, scalable, and sustainable energy storing technology based on heating of inorganic materials from circular economy. In the Heat Battery concept, the excess electricity generated by sustainable electricity sources can be stored as high temperature heat energy (> 500 °C) to be used later for heating of solids and gases as well as for production of steam in industrial applications on-demand. Additionally, the heat energy can be used as heat source for district heating or for heating of houses and commercial green houses, as well. Heat Battery concept generates options for creating new businesses and jobs related to the construction and operation of the heat batteries as well as for production of heat energy for the customers. Additionally heat battery generates an option for energy industry to use the heat storage for stabilization of the electricity price during the times there is lot of excess of sustainable electricity production. As the Heat Battery is based on industrial side stream materials this concept generates an option for real integration of the energy industry and the circular economy. The characteristics of certain industrial side stream materials and thermal properties of these material will be studied in detail. The operation of the Heat Battery will be modeled at different levels i.e. at the level of a piece of material, at the battery level and at the systemic level of the energy production network","Sähköenergia varastointi on osoittautumassa vihreän siirtymän yhdeksi keskeisimmistä ja vaikeimmin ratkaistavista kysymyksistä. Kestävän tuuli- ja aurinkosähkön tuotannon merkittävä jaksottaisen vaihtelun tasapainottaminen edellyttää merkittävän varastointikapasiteetin rakentamista. Lämpöakku-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävän sähköenergian varastointiin hyvällä hyötysuhteella toimiva, kustannustehokas, helposti monistettava ja skaalattava varastointitekniikka. Sähkö varastoidaan korkealämpöisenä (> 500 °C) lämpöenergiana kiertotalousmateriaalien käyttöön perustuvassa lämpöakussa. Lämpöakku mahdollistaa polttoprosesseihin perustuvaa CO2-päästöjä tuottavan lämmöntuotannon korvaamisen kestävällä sähköenergialla tuotetulla lämmöllä useissa eri mittakaavan sovelluksissa, kuten teollisuuden höyryn tuotannossa, kasvihuoneiden lämmityksessä tai asuinalueiden kaukolämpönä. Hankkeessa luodaan materiaali- ja lämpöakkuteknologian alalle uutta osaamista, mikä mahdollistaa uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Liiketoimintamahdollisuuksia on nähtävissä niin lämpöakkujen suunnittelussa, rakentamisessa ja toiminnan ylläpitämisessä asiakasyrityksissä, kuin uudenlaisen energian varastointipalvelun operoimisessa tilaajien käyttöön. Samalla luodaan lämmön ja sähköntuotannossa toimiville energiayhtiöille mahdollisuus sähkön hinnan vakauttamiseen tuotantohuippujen aikana. Metalliteollisuuden ja kaivosteollisuuden sivuvirroille tarvitaan hyödyllisiä käyttökohteita. Lämpöakku-hankkeessa mahdollistetaan ensimmäistä kertaa energiatalouden ja kiertotalouden sektori-integraatio, kehittämällä teollisten epäorgaanisten sivuvirtojen hyödyntämistä lämpöakkujen materiaaleina. Hankkeessa tutkitaan mallinnuksen keinoin erilaisten lämpöakkukonseptin soveltuvuutta osana systeemitason integroitua energiajärjestelmää sekä pienemmässä mitassa lämpöakun soveltuvuutta yksittäisen lämmitettävän kohteen lämpöenergian lähteenä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436247","2021FI16FFPR001_A80289","From ageing to innovations","Ikääntymisestä innovaatioiksi - IKI","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,71841,"EUR",43105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main result of the project is GeroTestbed Himmeli, the first technology testing and development environment specialized in promoting the functional ability of the elderly. The GeroTestbed Himmeli will function as a nationally and internationally significant research and development environment for (SME) companies, higher education institutions and researchers. Special attention will be paid to testing and development activities related to software and information utilization alongside hardware-oriented activities. GeroTestbed will become part of the Satakunta Testbed network and form a new flagship, which will be also recognized as nationally significant. The Satakunnan kasvun mahdollisuus report states that Satakunta is aging strongly. Satakunta also has facility-based care for the elderly. In addition, services that promote well-being and preventive activities are few. In the future, there will not be enough social and healthcare workers to take care of our population, so there is a need to develop services resourcewise. To help, we need both competent personnel (also from abroad), and technology as well as new operating methods. The Gero-Testbed Himmeli to be developed in the project will attract to the province the actors with a high competence profile announced in the Satakunnan kasvun mahdollisuus report, such as technology developers (personnel, companies: especially SMEs and startups), social and healthcare experts (personnel and service business) and research activities (financing, researchers). The Testbed development environment will act as a significant attraction factor and put the aging Satakunta region into the pioneering role as a developer and user of technology. Gerotestbed will link the region's strong robotics and automation know-how especially to the social and health care field, where the need for new solutions is global (the world's population is aging). The Gerotestbed, created in the project is unique platform to combine heterogeneous gerontological customers as well as multiple service providers. The Gerotestbed will be located as part of the future Gerocenter (Gerokeskus) of Himmeli, which will function as a centre for wide range of specialities from welfare region, companies and communities. The planned activities are e.g. inclusion supportive services with significant role of 3rd sector, multidisciplinary healthcare centre, in which multiprofessional team supports customers’ diverse needs. Special level services include, for example, geriatrian policlinic and evaluation and rehabilitation unit. Gerocenter provides unique testbed platform for companies, also international ones. Gerocenter's patient data is part of Auria data platform solution, thus the data can be used for additions purposes, such as research and development. The project is implemented by Satakunta University of Applied Sciences, Diaconia University of Ap-plied Sciences, and the University of Tampere. Key partners are SMEs, the Wellbeing services county of Satakunta, the City of Pori, Robocoast EDIH, the region’s higher education institutions and other educational institutions, and Auria. In addition, the provincial Testbed network acts as a central partner, which with its emphasis on robotics is linked to the national Testbed operation. Provincial and national Testbed operations also enable visibility in international testbed networks. The project implements the Automation and robotics section in the City of Pori’s ecosystem agreement.","Hankkeen päätuloksena syntyy Satakunta Testbed -verkostoon uusi kansallisesti tunnistettu kärki: ikäihmisten toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen erikoistunut kehitys- ja testausympäristö GeroTestbed, jossa erityistä huomiota kiinnitetään laitepainotteisen toiminnan rinnalla ohjelmistoihin ja tiedon hyödyntämiseen. GeroTestbedin toimintaa tullaan rakentamaan ja pilotoimaan olemassa olevissa palveluissa, jolloin rakennettu ja pilotoitu toimintamalli tullaan siirtämään toimivilta osin uu-distuneeseen Himmeli -kiinteistöön sen aloittaessa toimintansa (arvio 2024) Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa todetaan, että Satakunta on voimakkaasti ikääntyvä ja sen vanhustenhoito laitospainotteista. Lisäksi hyvinvointia edistävät (elämys)palvelut sekä ennaltaehkäisevä toiminta ovat niukkoja. Tulevaisuudessa sote-käsiparit eivät riitä huolehtimaan väestöstämme, joten on tarve kehittää palveluita resurssiviisaasti. Avuksi tarvitaan sekä osaavaa (ulkomaistakin) henkilöstöä että teknologiaa ja uusia toimintatapoja. Hankkeessa kehitettävä GeroTestbed houkuttelee maakuntaan Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa peräänkuulutettuja korkean osaamisprofiilin toimijoita, kuten teknologian kehittäjiä (henkilöstö, yritykset: erityisesti PK ja startu-pit), sote-asiantuntijoita (henkilöstö ja palveluliiketoiminta) sekä tutkimustoimintaa (rahoitus, tutkijat). Testbed kehitysympäristö toimii merkittävänä vetovoimatekijänä (yritykset ja asiantuntijat) ja asettaa ikääntyvän Satakunnan edelläkävijän rooliin teknologian kehittäjänä ja hyödyntäjänä. GeroTestbed linkittää alueen vahvaa robotiikka- ja automaatio-osaamista erityisesti sote-kenttään, jossa tarve uusille ratkaisuille on maailmanlaajuinen (maapallon väestö ikääntyy). Hankkeessa luotava GeroTestbed on uniikki, koska sen avulla tavoitetaan palvelutarpeeltaan erilaisia gerontologisia asiakkaita ja palvelutuottajia. GeroTestbed toimii sote-ja gerokeskus Himmelissä, jonka on suunniteltu kokoavan monialaista osaamista hyvinvointialueelta, yrityksiltä ja yhteisöiltä. Suunniteltuja toiminnallisuuksia ovat mm. yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämisen palvelut, joissa kolmannella sektorilla on merkittävä rooli, monialainen sote-keskus, jossa moniammatillinen tiimi toimii asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Erikoistason palveluihin kuulu mm. geriatrian poliklinikka (erityispoliklinikat: muisti, tasapaino), arviointi- ja kotiinkuntoutusyksikkö, sekä omaishoidon tukeminen ja kuntouttavat lyhytaikaisjaksot. Gerokeskus avaa testbed -toiminnalle kansainvälisesti uniikin toimintaym-päristön. Gerokeskuksen potilastiedot ovat osa Auria tietoalusta ratkaisuja, joten keskuksen potilastietoja on mahdollista toisiokäyttää erilaisiin tutkimuksiin ja kehittämiseen. Tiedon tehokas toisiokäyttö on osa GeroTestbed toimintaa. Hankkeen toteuttajina toimivat Satakunnan ammattikorkeakoulu, Diakonia ammattikorkeakoulu sekä Tampereen yliopisto. Keskeisiä kumppaneita ovat PK-yritykset, Satakunnan hyvinvointialue, Porin kaupunki, Robocoast EDIH, alueen korkeakoulut ja oppilaitokset sekä Auria. Lisäksi keskeisenä kumppanina toimii maakunnallinen testbed-verkosto, joka robotiikkapainotuksella linkittyy valtakun-nalliseen testbed-toimintaan. Maakunnallinen ja valtakunnallinen testbed-toiminta mahdollistavat näkyvyyden myös kansainvälisissa testbed-verkostoissa. Hanke toteuttaa Porin kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimuksen Automatiikka ja robotiikka -kärjen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442617","2021FI16FFPR001_S31191","Internationalization Gives Strength","Kansainvälisyys voimavaraksi","Finland","01/01/2025","28/02/2027",60,162853,"EUR",97712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED Rapid internationalization in Finland, with more than half a million international people, requires the development of the competence of the personnel of Finnish companies and organizations and the ability to face change. Educational institutions, companies and the public sector play a key role in integrating foreigners into Finland. The change is so fast and significant that it is necessary to increase the skills of the personnel. According to the student survey (2022-2023) conducted in the Kokka towards Kanta-Hämet project, about 70% of the international students studying in Kanta-Häme would be willing to stay and work in the area, as long as a job corresponding to their studies could be found. The lack of suitable training places has been perceived as an obstacle. According to the report of the KULKEVA project (2024), Kanta-Häme companies would like more training, which would increase the personnel's ability to welcome international experts as part of the work community. GOALS \"Internationalization Gives Strength\" -project focuses on developing the skills of the participating companies and the people of the organization in terms of internationality, well-being at work, networking and guiding students to companies. The project promotes the capabilities of vocational educational institutions, companies of different sizes and public sector personnel to deal with international students and employees from different cultures so that the multiculturalism of workplaces increases. With the help of the project, we learn to recognize cultural differences and different ways of working in a rapidly internationalizing operating environment. The goals of the \"Internationalization Gives Strength\" project are: 1. Increasing cultural awareness and internationalization skills. 2. Developing well-being at work and the ability to change. 3. Promoting networking among international actors. 4. Developing guidance for international students and increasing business cooperation. TARGET GROUPS Personnel of educational institutions, companies and the public sector. PROCEDURES The measures of the project include e.g. competency surveys for personnel, joint training events and workshops, job shadowing, job rotation, events, benchmarking trips, artificial intelligence-related training and best practices, monthly meetings with internationality projects operating in the province, development of teams and leaders, e.g. through Thomas analyzes and team discussions. The project also implements various experiments related to the project theme. ESTIMATED RESULTS As a result of the project, the know-how of the people involved has developed and the ability to change has increased. In the project, the staff's ability to cope in a rapidly changing operating environment has been developed, and networking has increased among different actors. As cultural awareness has increased, international experts studying in vocational educational institutions have been brought to work placements in the region more than before by training the personnel of different employers to accept differences in the work community. The results and materials of the project are available and widely usable on the public websites of the project actors.","TARVE Nopea kansainvälistyminen Suomessa, yli puolimiljoonaa kansainvälistä henkilöä, vaatii suomalaisten yritysten ja organisaatioiden henkilökunnan osaamisen kehittämistä ja kyvykkyyttä kohdata muutos. Oppilaitokset, yritykset ja julkinen sektori ovat avainasemassa, jotta ulkomaalaiset integroituvat Suomeen. Muutos on niin nopea ja merkittävä, että tarvitaan henkilöstön osaamisen lisäämistä. Kokka kohti Kanta-Hämettä -hankkeessa tehdyn opiskelijaselvityksen (2022-2023) mukaan Kanta-Hämeessä opiskelevista kansainvälisistä opiskelijoita n. 70 % olisi halukas jäämään alueelle töihin, sikäli kun opintoja vastaava työpaikka löytyisi. Esteiksi on koettu sopivien harjoittelupaikkojen puute. KULKEVA-hankkeen (2024) selvityksen mukaan kantahämäläiset yritykset haluaisivat lisää koulutusta, jolla lisättäisiin henkilöstön osaamista vastaanottaa kansainvälinen osaaja osaksi työyhteisöä. TAVOITTEET Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeessa keskitytään mukana olevien yritysten ja organisaatioiden henkilöiden osaamisen kehittämiseen kasainvälisyyteen, työhyvinvointiin, verkostoitumiseen ja opiskelijoiden ohjaukseen yrityksiin. Hankkeessa edistetään ammatillisten oppilaitosten, eri kokoisten yritysten sekä julkisen sektorin henkilöstön valmiuksia kohdata kansainväliset, eri kulttuureista tulevat opiskelijat ja työntekijät niin, että työpaikkojen monikulttuurisuus lisääntyy. Hankkeen avulla opitaan tunnistamaan kulttuurieroja ja erilaisia tapoja toimia nopeasti kansainvälistyvässä toimintaympäristössä. Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kulttuuritietoisuuden ja kansainvälistymisosaamisen lisääminen. 2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden kehittäminen 3. Verkostoitumisen edistäminen kansainvälisyystoimijoiden kesken. 4. Kansainvälisten opiskelijoiden ohjaamisen kehittäminen ja yritysyhteistyön lisääminen KOHDERYHMÄT Alueen oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin henkilöstö. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. henkilöstöille tehtävät osaamiskartoitukset, yhteiset koulutustilaisuudet ja työpajat, jobshadowing, työkierto, tapahtumat, yritys- ja benchmarking-vierailut, tekoälyyn liittyvät koulutukset ja hyvät käytänteet, kuukausipalaverit maakunnassa toimivien kv-hankkeiden kanssa, tiimien ja johtajien kehittäminen mm. Thomas-analyysien ja tiimikeskustelujen avulla. Hankkeessa toteutetaan myös erilaisia hanketeemaan liittyviä kokeiluita. ARVIOIDUT TULOKSET Hankkeen tuloksena mukana olevien henkilöiden osaaminen on kehittynyt ja muutoskyvykkyys lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty henkilöstön jaksamista nopeasti vaihtuvassa toimintaympäristössä ja verkostoituminen on lisääntynyt eri toimijoiden kesken. Kulttuuritietoisuuden lisäännyttyä ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevia kansainvälisiä osaajia on saatu työharjoittelupaikkoihin alueella aikaisempaa enemmän kouluttamalla eri työnantajatahojen henkilöstöä vastaanottamaan erilaisuus työyhteisössä. Hankkeen tulokset ja materiaalit ovat saatavilla ja laajasti hyödynnettävissä hanketoimijoiden julkisilla nettisivuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438071","2021FI16FFPR001_A90182","Rescue chamber for hazardous environments","Henkilöstön siirrettävä suojatila","Finland","01/07/2022","30/09/2023",60,33034,"EUR",19820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433422","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In order to grow SafePro Ltd's business, the company will expand its product range by designing a next generation rescue chamber for use in hazardous environments such as mines and quarries. Rescue chambers protect people in the event of disaster where the whole personnel are in danger at once. Once the new chamber has been developed and added to the company’s product portfolio, sales can be properly launched and the business scaled up for international markets. During the project, a new type of rescue chamber will be designed and prototyped; the product’s protective features will be fully tested to ensure that the technology meets the rigorous requirements set by our clients and industry standards. The aim of this project is to have a first prototype of the rescue chamber complete. The product is designed in a responsible way that respects the environment and human safety. After the project, the company will be in a position to finalise the product in commercial form and begin sales. As a result of the project, SafePro will be able to increase its turnover significantly and start expanding to international markets. The project will contribute to disaster preparedness and personnel safety in the mining, industrial and underground infrastructure construction sectors.","SafePro Oy:n liiketoiminnan kasvattamiseksi yrityksen on laajennettava tuotetarjontaa ja suunniteltava väestönsuojaukseen tarkoitettu siirrettävä suojatila. Tuotepaletin ollessa valmis voidaan myynti käynnistää laajemmin myös kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana siirrettävä suojatila suunnitellaan, siitä rakennetaan prototyyppi ja sen tekniikan toimivuutta testataan. Tuotteen suunnittelu tehdään vastuullisesti ympäristöä ja ihmisten turvallisuutta kunnioittaen. Lisäksi hankkeen aikana selvitetään tuotteen malli- ja patenttisuojausta. Tavoitteena hankkeen aikana on saada toteutetuksi siirrettävästä suojatilasta ensimmäinen prototyyppi. Hankkeen jälkeen yrityksellä on edellytykset viimeistellä tuote kaupalliseen muotoon ja aloittaa tuotteen myynti sekä sarjavalmistus. Hankkeen vaikutuksesta SafePro pystyy kasvattamaan liikevaihtoaan huomattavasti ja aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan. Hankkeella vaikutetaan kaivos- ja teollisuusalan sekä maanalaisen infran rakentamisen katastrofivalmiuteen ja tätä myöten henkilöstön turvallisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438762","2021FI16FFPR001_A90873","Building a new production line","Tuotantolinjan rakentaminen","Finland","02/05/2023","31/03/2024",60,284200,"EUR",170520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434058","61.2964508,24.3065332",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The new production line enables the production of different types and sizes of products and packaging.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa Uotilan Leipomoon toinen tuotantolinja mikä mahdollistaa erikokoisten ja erityyppisten tuotteiden ja pakkauksten valmistamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436524","2021FI16FFPR001_A80566","HELMI resource-wise renewal and continuity of business operations","HELMI - resurssiviisasta uudistumista ja jatkuvuutta liiketoimintoihin","Finland","01/09/2023","30/04/2025",60,230003,"EUR",138002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to promote the continuity of business operations through successful changes of ownership. Successful changes of ownership support companies' growth, renew business operations and strengthen companies' profitability and ability to change. With proactive contacting, we awaken entrepreneurs to anticipate and plan business continuity. From the meetings, the companies are left with a road map, in which the next steps for business operations are recorded in accordance with the entrepreneurs' goals. We advise the company's sellers and buyers in the change of ownership process and in finding buyers and financing. We support the buyers after the change of ownership, so that business operations start as well as possible and the purchased company develops, expands and invests. The sellers get a better selling price for their companies, which means that the entrepreneur's finances are better secured. In addition, if necessary, we help in the controlled shutdown of the company if a buyer cannot be found. The project renews the service path for advice on change of ownership in the region. With the help of service design, we develop a visual service path for entrepreneurs from the change of ownership process. With the help of the service path, the ownership change process becomes clearer and the low-threshold services and the field of commercial operators' services are clearly linked to the service path. We are launching and instilling in South-Savo a regional change of ownership forum concept. In the development and operation of the change-of-ownership forum, we cooperate closely with national and other Finnish regional forums. The HELMI - resource-wise renewal and business continuity project is a joint group project of Mikkeli development Miksei, Mikkelin Seudun Uusyrityskeskus and Itä-Savon Uusyrityskeskus.","Hankkeen tavoitteena on liiketoimintojen jatkuvuuden edistäminen onnistuneiden omistajanvaihdosten myötä. Onnistuneet omistajanvaihdokset tukevat yritysten kasvua, uudistavat yritystoimintaa ja vahvistavat yritysten kannattavuutta ja muutoskyvykkyyttä. Proaktiivisella kontaktoinnilla herättelemme yrittäjät ennakoimaan ja suunnittelemaan liiketoiminnan jatkuvuutta. Tapaamisista yrityksille jää tiekartta, jossa yrittäjien tavoitteiden mukaisesti on kirjattu seuraavat askelmat yritystoiminnalle. Neuvomme yrityksen myyjiä ja ostajia omistajanvaihdosprosessissa sekä ostajien ja rahoituksen löytämisessä. Olemme ostajien tukena omistussuhteen muuttumisen jälkeen, jotta yritystoiminta lähtee mahdollisimman hyvin liikkeelle ja ostettu yritys kehittyy, laajentuu ja investoi. Myyjät saavat paremman myyntihinnan yrityksilleen, jolloin yrittäjän talous on paremmin turvattu. Lisäksi autamme tarvittaessa yrityksen hallitussa alasajossa, jos ostajaa ei löydy. Hankkeessa uudistetaan omistajanvaihdosneuvonnan alueellista palvelupolkua. Palvelumuotoilun avulla kehitämme yrittäjille visuaalisen palvelupolun omistajanvaihdosprosessista. Palvelupolun avulla omistajanvaihdosprosessi selkeytyy ja matalan kynnyksen palvelut sekä kaupallisten toimijoiden palveluiden kenttä linkittyy selkeästi palvelupolkuun. Lanseeraamme ja juurrutamme Etelä-Savoon alueellisen omistajanvaihdos -foorumi –konseptin. Omistajanvaihdos-foorumin kehittämisessä ja toiminnassa teemme tiiviistä yhteistyötä valtakunnallisen sekä Suomen muiden alueellisten foorumien kanssa. HELMI - resurssiviisasta uudistumista ja jatkuvuutta liiketoimintoihin -hanke on Mikkelin kehitysyhtiö Miksein, Mikkelin seudun Uusyrityskeskuksen ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441872","2021FI16FFPR001_S30422","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,418010,"EUR",250806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436163","2021FI16FFPR001_A80205","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/02/2023","30/04/2025",60,191594,"EUR",114956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437993","2021FI16FFPR001_A90104","Development of new innovative machinery and method for road repair \"Hot patch\"","Puuppolan konepalvelu Oy - PKP Hot Patch uuden asfalttipaikkauslaitteiston ja siihen liittyvän kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","15/04/2022","30/06/2025",60,90821,"EUR",54493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433346","62.3415922,25.6444309",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main purpose of the project is to develop new innovative machinery and method for road repair, called \"Hot patch\" - method. The project includes testing and developing both the method and the machinery needed. The project also includes consulting in new business development both in Finland and internationally.","Hankkeessa kehitetään uutta, innovatiivista laitteistoa, joka on tarkoitettu teiden kunnossapitotoimintaan. Laitteisto mahdollistaa haastavissa paikoissa kuten sillat yms. olevien asfalttivaurioiden ympärivuotisen korjaamisen. Hanke sisältää laitteen tuotekehitystyötä, laitteen ympärille suunnitellun uuden liiketoiminnan kehittämistä sekä mahdollisen kansainvälistymisen valmisteluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441843","2021FI16FFPR001_S30393","Work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,101166,"EUR",60700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435757","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The target group of the work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment - project is job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and people who are out of work and education in Lahti area. The work and food -project offers a new kind of solution to the relatively high unemployment situation in the Lahti region by developing the \"employing food aid Lahti model\". In Lahti's model, the food aid chain and its coordination are developed in such a way that the chain enables versatile new specific employment opportunities for people from Lahti who are outside the working and educational life. In addition, new functions/functionalities are being developed for the food aid chain, which enable on-the-job preparation for the open labor market or education. The aim of the project is: Goal 1. To promote the employment and application for education of job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and the people of Lahti who are out of work and education. Goal 2: Promote the recruitment and integration of foreign-speaking workforce Goal 3: Support the continuity and long-term development of food aid operations in Lahti as a workplace for those with special needs Goal 4: Give young people and recent graduates the opportunity to strengthen their own work and operational capacity as part of the food aid activity chain The project is implemented as a group project of Lahti Diakonialaitot (DILA) and Lahti Seurakuntayhtymä. DILA and Seurakuntayhtymä, together with the city of Lahti, implemented a research project in the fall of 2022, in which the overall picture of food aid activities in the Lahti area was clarified and recorded. The city of Lahti will also continue as a partner in the project. DILA and Lahti Seurakuntayhtymä are good development partners to develop a new kind of employment path for those in a difficult labor market position in the development of food aid activities.","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana -hankkeen kohderyhmää ovat vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat 16-64 -vuotiaat työnhakijat, työttömät sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat lahtelaiset. Työtä ja ravintoa - hanke tarjoaa uudenlaisen ratkaisun Lahden alueen verrattain korkeana pysyttelevään työttömyystilanteeseen kehittämällä \"ruoka-avun työllistävän Lahden mallin\". Lahden mallissa ruoka-apuketjua ja sen koordinointia kehitetään niin, että ketju mahdollistaa monipuolisia uusia täsmätyöllistymisen mahdollisuuksia lahtelaisille työ- ja koulutuselämän ulkopuolella oleville. Lisäksi ruoka-apuketjuun kehitetään uusia toimintoja/toiminnallisuuksia, jotka mahdollistavat työssä valmentautumisen kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta. Hankkeen tavoitteena on: Tavoite 1. Edistää vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien 16-64 -vuotiaiden työnhakijoiden, työttömien sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien lahtelaisten työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista. Tavoite 2: Edistää vieraskielisen työvoiman rekrytointia ja kotoutumista Tavoite 3: Tuetaan ruoka-aputoiminnan jatkuvuutta ja pitkäjänteistä kehittämistä Lahdessa täsmätyökykyisten työkenttänä Tavoite 4: Mahdollistetaan nuorille ja vastavalmistuneille mahdollisuus oman työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseen osana ruoka-aputoimintaketjua Hanke toteutetaan Lahden Diakonialaitoksen (DILA) ja Lahden Seurakuntayhtymä ryhmähankkeena. DILA ja Seurakuntayhtymä yhdessä Lahden kaupungin kanssa toteuttivat syksyllä 2022 selvityshankkeen, jossa selvitettiin ja kirjattiin ruoka-aputoiminnan kokonaiskuva Lahden alueella. Myös Lahden kaupunki jatkaa hankkeen yhteistyökumppanina. DILA ja Lahden Seurakuntayhtymä ovat luontevat kehittämiskumppanit kehittämään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville uudenlaista työllistymispolkua ruoka-aputoiminnan kehittämisen parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441561","2021FI16FFPR001_S30111","Flexible Skill Paths for Digitization","Joustavat koulutus- ja työelämäpolut tulevaisuuden digitointiosaajille (JoDi)","Finland","01/05/2023","31/05/2025",60,265622,"EUR",159373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The speed of digitalization is imposing increasing needs to digitize existing analogue archives. Organizations struggle with converting their analogue information to digital formats so it would be better accessible for business processes and customers. This change overarches the society and all business domains. The skills and competence needed in digitization are not widespread but focused on archives, libraries and museums. Changes in legislation, e.g. The Act on Information Management in Public Administration (2019) place new digitization demands to new actors. The project aims to promote employment and offer novel competence by developing a working life based education solution in digitization for two educational levels. The project responds to the growing needs for skills in companies, municipalities, the well-being services of counties, public administration and in the GLAM (galleries, libraries, archives, and museums) sector. The project advances continuous learning and employment matches various tasks in digitization. The project enhances the participants’ digital skills, helps to solidify the education offering, enables the extension of the mass digitization mission in the Southern Savonia region and strengthens the activities on the development platform of Memory Campus. The project builds on previous projects in digitization competence development and extends them in significant ways. The project develops novel education solutions to secondary education and continuous learning (open badge, digitization expert network). The teaching and training are planned using results from previous projects and a survey carried out prior to this project. The learning outcomes are defined together with the evaluation criteria, study paths and open badge. The building of the digitization expert network for the continuous learning of alumni as well as other people and organizations interested in digitization also commences at the beginning of the project. The training, guidance and coaching are planned together with the teaching and training materials. Two separate but connected courses are planned together with the working life partners and offered twice each during the project: 1) Digitization professionals (Samiedu and National Archives Finland), 2) Digitization developers (Xamk and National Archives Finland). The outcomes of the project include the developed study and work life paths, novel open badge in digitization, openly licensed training materials for conducting and developing digitization, ~40 educated digitization developers and ~20 digitization professionals, a network of digitization experts and employers, as well as novel competence and skilled workers for everyone engaged in digitization. The digital skills are improved and employment possibilities enhanced. The digitization rate is increased and potential uses of previously analogous materials are extended. The key indicators for success include ability to reach target groups, participation and feedback from trainings, and participants being employed or in further education. The project has significant effects in the area. It provides the actors of Memory Campus with the skilled workforce, enabling the further development of companies’ and other organizations’ digital competence and services. The novel education offering coupled with connections to working life increase the traction of Southern Savonia and attract people to work in here in digitization tasks. Xamk and Samiedu will be the sole providers of education covering the entire process of digitization, functioning as a benchmark for even international implementations. The project supports European objectives in green transition and securing access to cultural heritage data in the future (Time Machine network).","Yhteiskunnan nopea digitalisoituminen on kiihdyttänyt vanhojen paperiaineistojen digitointia. Yhä useammalla organisaatiolla eri toimialoilla on tarve muuttaa analogisessa muodossa olevat tietoaineistot digitaaliseen muotoon, jotta ne olisivat paremmin organisaation ja asiakkaiden hyödynnettävissä. Muutos on laaja ja läpileikkaa koko yhteiskunnan. Digitoinnissa tarvittavaa osaamista on kokonaisuutena saatavilla hyvin vähän ja se keskittyy vahvasti muistiorganisaatioihin. Tiedonhallintalain siirtymäajan päätyttyä tarve digitoinnille kasvaa edelleen merkittävästi ja ulottuu uudentyyppisiin organisaatioihin. Hankkeen tavoitteena on edistää työllistymistä ja tarjota osaamista kehittämällä ketterä työelämälähtöinen digitoinnin koulutusratkaisu kahdelle koulutusasteelle. Näin hanke vastaa digitoinnin kasvaviin osaamis- ja perehdytystarpeisiin yrityksissä, kunnissa ja hyvinvointialueilla sekä KAM-sektorilla (kirjastot, arkistot, museot). Hanke tukee jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman kohtaantoa erilaisiin digitointiprosessin tehtäviin. Hanke parantaa opiskelijoiden digikyvykkyyttä, tukee digitointikoulutuksen jatkuvuutta, edistää massadigitointitoimintojen laajentamista Etelä-Savon alueella, ja vahvistaa kehittämisalusta Memory Campuksen toimintaa. Hanke rakentuu aiempien digitoinnin osaamisen kehittämishankkeiden luomalle perustalle. Hankkeessa rakennetaan uudentyyppisiä koulutusratkaisuja laajentaen niitä toiselle asteelle ja jatkuvaan oppimiseen (digitoinnin osaamismerkki ja osaamisverkosto). Koulutusten suunnittelu toteutetaan hyödyntäen aiempien hankkeiden tuloksia sekä ennen hanketta toteutettavaa selvitystyötä digitoinnin osaamistarpeista. Aluksi määritellään osaamistavoitteet, arviointikriteerit ja koulutuspolut, sekä suunnitellaan digitoinnin osaamismerkki. Tässä vaiheessa käynnistyy myös osaaja- ja alumniverkoston muodostaminen digitoinnin jatkuvan oppimisen tukemiseksi. Tämän jälkeen suunnitellaan harjoittelut ja valmentava ohjaus, tuotetaan koulutusmateriaalit ja rakennetaan työelämälähtöiset toteutukset koulutuksista, jotka toteutetaan hankkeen aikana kahdesti: 1) Digitoinnin toteuttajat (Samiedu ja Kansallisarkisto, 30 osp Tallennetuotannossa työskentely) 2) Digitoinnin suunnittelijat (Xamk ja Kansallisarkisto, 5 op Digitoinnin kehittäjäksi). Tuloksena ovat valmiit jatkuvaa oppimista tukevat koulutus- ja työelämäpolut digitointiin, digitoinnin osaamismerkki osaamisen tunnistamisen välineenä koulutuksessa ja työelämässä; avoimesti julkaistavat digitoinnin toteutuksen ja kehittämisen opetusmateriaalit, työelämälähtöinen ohjausmalli digitoinnin harjoitteluun, ~40 koulutettua digitoinnin asiantuntijaa ja ~20 digitoinnin toteuttajaa, osaamismerkin käyttöönotto, osaaja- ja alumniverkosto digitoinnin ammattilaisille ja uutta osaavaa työvoimaa kaikille digitointia tekeville toimijoille. Koulutukseen osallistuneiden digitointiosaamisen ja –kyvykkyyden taso nousevat ja koulutukseen osallistuvien työelämän ulkopuolisten työllisyystilanne paranee. Aineistojen digitointiaste kasvaa, ja yritys- ja kulttuuriperintöaineistojen säilymistä jatkokäyttömahdollisuuksia edistetään. Tärkeimmät mittarit tulosten todentamisessa ovat koulutusten osallistujamäärät, kohderyhmien tavoittaminen sekä työllistyminen eri koulutuspoluilta. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia. Hanke turvaa Memory Campuksen toimijoille osaavaa työvoimaa edesauttaen yritysten ja organisaatioiden digikyvykkyyden ja palveluiden kehittymistä. Etelä-Savoon vakiinnutettava ainutlaatuinen koulutuskokonaisuus ja työelämäyhteydet lisäävät alueen vetovoimaa ja houkuttelevat osaajia työskentelemään digitointia tekevissä organisaatioissa. Xamk ja Samiedu tarjoavat ainoina koulutusorganisaatioina Suomessa digitoinnin koko elinkaaren kattavaa koulutusta, ja toimivat myös vertailukohteena kansainvälisille toteutuksille. Hanke tukee yhteiseurooppalaisia tavoitteita mm. vihreää siirtymässä sekä kulttuuriperinnön säilyttämisessä jälkipolville (Time Machine- verkosto)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437090","2021FI16FFPR001_A81133","Innovation North Karelia - Sustainable Services and Innovations in Social and Health care and Well-being Sector","INNO Pohjois-Karjala - sote- ja hyvinvointialan kestävät palvelut ja innovaatiot","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,105218,"EUR",63131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the North Karelia region, there are significant common challenges, such as an aging population, workforce availability, high morbidity, and socio-economic problems. These challenges inevitably impact the vitality of the region. However, North Karelia has good opportunities to seek innovative and sustainable solutions to these challenges. The Smart Specialization Strategy of North Karelia specifically emphasizes the opportunities offered by global changes. It is crucial to leverage expertise from various fields and technological innovations in the development of services. The strategy emphasizes that the public sector should anticipate growth opportunities and provide a conducive environment for various experiments and service development. Advanced technologies can significantly contribute to the development of the region's service offering, the creation of new innovations and sustainable services, and the identification of commercialization opportunities. The North Karelia region lacks an innovation environment focused on addressing the development needs of the social and healthcare sector and the common well-being challenges of the region in collaboration with educational institutions, private, and public sector stakeholders. One goal of the North Karelia Smart Specialization Strategy is to enable the creation of solutions that support innovation activities. Addressing regional challenges requires multidisciplinary innovation activities that bring together educational institutions and business stakeholders toward common goals. This allows the transfer of knowledge and expertise, leading to the emergence of new innovations and business opportunities in the region. The main objectives of the project are: Initiate joint innovation activities and an ecosystem involving educational institutions and business stakeholders to support the development needs and business opportunities in the social and healthcare sector. Support the development and implementation of new technologies in the North Karelia region in social and healthcare, as well as in municipalities. Generate innovative sustainable well-being solutions in collaboration with municipalities, educational institutions, the well-being area, associations, and businesses. Launching innovation activities requires an innovation environment that serves as a shared experimentation and development platform for social and healthcare educational institutions and business stakeholders. Alongside the project, an investment project is implemented, focusing on constructing environments that support innovation activities. An open ecosystem is formed alongside the innovation environment, consisting of social and healthcare businesses, technology companies, the well-being area, educational institutions, and municipal actors – all of whom are also the project's target group. Project work packages include: WP1 Development of a user-driven innovation environment and ecosystem. WP1.1 Formation and co-development of the innovation environment and ecosystem model. WP1.2 Business-oriented TestBed activities. WP1.3 Sustainable product and service processes based on co-development. WP1.4 Involvement of students in innovation activities. WP1.5 Support from innovation to commercialization. WP2 Development of healthcare research and learning environments and support for technology capabilities and the adoption of new technologies at different levels. WP2.1 Health and well-being technology showroom to support the adoption of new technologies. WP2.2 Development of a remote guidance testing environment. WP2.3 Innovative virtual learning environments and content. The project aims to create a new innovation environment and ecosystem for social and healthcare in North Karelia, based on co-development with educational institutions and business stakeholders. Additionally, the goal is to establish a permanent structure and model for the new activity, tested and developed in collaboration with the project implementers and ecosystem stakeholders. The innovation environment also serves as a shared learning environment for social and healthcare students and professionals. It provides support to businesses for product and service development, as well as the commercialization of innovations in collaboration with educational institutions and ecosystem stakeholders. The project aligns with the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy, especially in the area of Innovative and sustainably produced services. Furthermore, the project supports the objectives set by various stakeholders in the North Karelia Regional Programme (POKAT 2025) to enhance the vitality of the region and improve the well-being of residents. The project also contributes to the implementation of the Well-being Pioneer Strategy (2020-25) for North Karelia. The project is firmly grounded in the strategies of Karelia University of Applied Sciences, Siun sote, Riveria and the City of Joensuu. Project implementers: Kare","Pohjois-Karjalassa on merkittäviä yhteisiä haasteita kuten väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuus, korkea sairastavuus sekä sosioekonomiset ongelmat. Näillä haasteilla on väistämättä vaikutusta myös maakunnan elinvoimaan. Pohjois-Karjalassa on hyvät mahdollisuudet hakea haasteisiin innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja. Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategia korostaa globaalien muutosten tarjoamia mahdollisuuksia. Strategia korostaa, että julkisen sektorin tulee ennakoida kasvumahdollisuuksia ja tarjota hyvä toimintaympäristö erilaisille kokeiluille sekä palvelujen kehittymiselle. Kehittyneet teknologiat tarjoavat merkittävän mahdollisuuden maakunnan palvelutarjonnan kehittämiseen, uusien innovaatioiden ja kestävien palveluiden luomiseen sekä kaupallistamismahdollisuuksien tunnistamiseen. Pohjois-Karjalan alueelta puuttuu innovaatioympäristö, joka keskittyy ratkaisemaan sote- ja hyvinvointialan kehittämistarpeita sekä maakunnan yhteisiä hyvinvointihaasteita yhteistyössä oppilaitosten sekä yksityisten ja julkisten työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian yhtenä tavoitteena on mahdollistaa innovaatiotoimintaa tukevia ratkaisujen luominen. Alueellisten haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan monialaista innovaatiotoimintaa, joka yhdistää oppilaitokset sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijat samojen päämäärien äärelle. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen siirron avulla uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen maakunnan alueella. Hankkeen päätavoitteina on 1. käynnistää oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteinen innovaatiotoiminta ja - ekosysteemi tukemaan sote- ja hyvinvointialan kehitystarpeita ja liiketoimintamahdollisuuksia 2. tukea uusien teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa Pohjois-Karjalan alueella sosiaali- ja terveysalalla sekä kunnissa 3. tuottaa innovatiivisia kestävän hyvinvoinnin ratkaisuja maakuntaan yhteistyössä kuntien, oppilaitosten, hyvinvointialueen, yhdistysten sekä yritysten kanssa Innovaatiotoiminnan käynnistäminen edellyttää innovaatioympäristöä, joka toimii sote-alan oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteisenä kokeilu- ja kehittämisalustana. Hankkeen kanssa rinnakkain toteutetaan investointihanke, jossa keskitytään innovaatiotoimintaa tukevien ympäristöjen rakentamiseen. Innovaatioympäristön rinnalle muodostetaan avoin ekosysteemi, joka rakentuu mm. sote- ja hyvinvointialan yrityksistä ja yhdistyksistä, teknologia-alan yrityksistä, hyvinvointialueen, oppilaitosten ja kuntien toimijoista. Nämä ovat samalla myös hankkeen kohderyhmää. Hankkeen työpaketit: TP1 Käyttäjälähtöisten ratkaisujen innovaatioympäristön ja -ekosysteemin kehittäminen TP1.1 Innovaatioympäristön ja –ekosysteemin muodostaminen ja toimintamallin yhteiskehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.2 Yrityslähtöinen TestBed -toiminta (Karelia, Riveria, Siun sote) TP1.3 Yhteiskehittämiseen perustuvat kestävät tuote- ja palveluprosessit (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.4 Opiskelijat osaksi innovaatiotoimintaa (Karelia, Riveria) TP1.5 Innovaatioista kaupallistamiseen sparraus (Karelia) TP2. Sote-tutkimus- ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja teknologiavalmiuksien sekä uusien teknologioiden käyttöönoton tukeminen eri tasoilla TP2.1 Terveys- ja hyvinvointiteknologian showroom uusien teknologioiden käyttöönoton tukemisessa (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.2 Etäohjauksen testausympäristön kehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.3 Innovatiiviset virtuaaliset oppimisympäristöt ja sisällöt (Karelia, Riveria, Siun sote) Hankkeen tuloksena syntyy uusi oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteiskehittämiseen pohjautuva innovaatioympäristö ja –ekosysteemi sote- ja hyvinvointialalle Pohjois-Karjalaan. Lisäksi uudelle toiminnalle syntyy pysyvä rakenne ja malli, joka on testattu ja kehitetty yhdessä ryhmähankkeen toteuttajien ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Innovaatioympäristö toimii myös yhteisenä oppimisympäristönä sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille. Innovaatioympäristö tarjoaa yrityksille tukea tuote- ja palvelukehitykseen sekä innovaatioiden kaupallistamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Innovatiivisesti ja kestävästi tuotetut palvelut -osa-alueella. Lisäksi hanke vastaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) eri toimijoiden yhdessä asettamiin linjauksiin ja tavoitteisiin maakunnan elinvoimaisuuden tukemisesta sekä asukkaiden hyvinvoinnin parantamisesta. Hanke tukee myös Pohjois-Karjala hyvinvoinnin edelläkävijäksi -hyvinvointistrategian (2020-25) toteuttamista. Hanke pohjaa vahvasti myös Karelia-amk:n, Siun soten, Riverian ja Joensuun kaupungin omiin strategioihin. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Pohjois-Karjalan hyvinvointialue (Siun sote), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (Riveria"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439295","2021FI16FFPR001_A91432","Lathe machinery investments","Teräksen sorvaukseen liittyvät investoinnit","Finland","18/07/2024","31/12/2025",60,180505,"EUR",108303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434520","61.590829360316,22.016697121957",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","IS Works Oy invests in CNC lathe machines and equipments. Trough the investments the company pursues internationalization and growth.","IS Works Oy investoi CNC-sorvaukseen liittyviin koneisiin ja laitteisiin. . Investointien avulla yritys tähtää kasvuun ja kansainvälistymiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436125","2021FI16FFPR001_A80167","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,77032,"EUR",46219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RECO2.0 project continues the work that begun in the Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO project. Needs of the Hiedanranta district development have been used as the base for the project plan. The results from the Transition Arena workshop series in the earlier RECO project were exploited also in the design framework of this new project. The target in the Transition Arena was to compose a road map and steps toward the year 2035 on how to reach and build a new carbon neutral housing district. In the Transition paths the most common combining finds were a need for new business models, how to break 'chicken and egg' situations, data control and open access interfaces and data economy issues, building regulations and codes including land transfer competition rules, and finally the needs of know-how and education of skilled labour in the transforming society. The huge change and transformation in the society challenges the ways of how things have been done earlier. Complex problems and developing world require new methods to find solutions. The development platform and ecosystem finances as the co-development tools enable ways to find systemic conclusions. The city departments and companies are often working in silos, which can make efficient development work difficult, but this can be helped by creating shared and common ways to communicate and cooperate between important actors. Actions in this project create business opportunities in local ecosystems and also pathways to identified international markets in the most advantageous financial locations. The project enhances low-carbon construction business, urban environment ICT solutions and energy production, distribution and energy efficiency themes that stem from the R&D innovation functions that has potential to become viable business. There will be as project results the new permanent development platform which will bring city departments and their needs in closer cooperation with private and public research and businesses. The community will be gathered to take forward the city development sector. Suitable common project frames will be recognized and research ideas will be taken into finance stage preparation. New business models will be identified for urban data sector in the ecosystems. Smart city block concept will be crafted as part of the long term road map for the sustainable construction. Education needs will be taken into advise for education development organizations, on both government and city level. The knowledge and education cooperation network will be created.","RECO2.0 projekti jatkaa Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO hankkeessa aloitettua työtä. Hiedanrannan kaupunginosan kehittämisen tarpeet ovat olleet keskiössä hanketta suunniteltaessa ja muiden kehittyvien alueiden vastuuhenkilöitä on haastateltu myös toimenpiteiden vaikuttavuuden osalta. RECO hankkeessa toteutetun Murrosareena-työpajasarjan tuloksia on erityisesti hyödynnetty tämän hankkeen valmistelussa. Murrosareenan työpajojen tavoitteena oli muodostaa askeleet vuoteen 2035, kuinka saavutetaan hiilineutraali uusi kaupunginosa. Muutospolkujen havaitut tärkeimmät yhdistävät tekijät olivat tarve uusille liiketoimintamalleille, viheliäisten muna-kana-ongelmien ratkaiseminen, datanhallinta, avoimet rajapinnat sekä datatalous, rakentamisen kriteeristö ja tontinluovutusehdot sekä muutoksen vaatimukset koulutukselle ja osaamiselle. Käynnissä oleva suuri murros vaatii uusia keinoja ja toimintatapoja vastata muuttuvan maailman asettamiin haasteisiin ja kompleksisiin ongelmiin. Kehitysalusta ja ekosysteemitaloudet yhteiskehittämisen työtapana mahdollistavat systeemisten ratkaisujen kehittämisen. Kaupungin yksiköiden ja yritysten toiminta on siiloutunutta, jota voidaan helpottaa luomalla uusia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteet luovat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia paikallisesti ekosysteemeissä sekä kanavia kansainvälisille markkinoille hyödyllisiksi tunnistetuissa markkina-alueissa. Hanke edistää vähähiilisen rakentamisen, kaupunkiympäristön ICT-ratkaisuiden sekä energiantuotannon, jakelun sekä energiatehokkuuden teemaan liittyvästä TKI-toiminnasta kumpuavien innnovaatioiden mahdollisuuksia kaupallistua. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön kehitysalusta, joka tuo kaupungin yksiköitä ja heidän tarpeitaan yhteen julkisen ja yksityisen tutkimuksen kanssa ja saatetaan alustan toiminta pysyväksi. Kootaan yhteisö Tampereen kaupunkikehittämisen toimialan eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan sopivia hankeaihioita ja yritystoimijoiden kanssa rahoitettavia tutkimusaiheita ja edistetään niiden viemistä valmisteltavaksi. Kartoitetaan liiketoimintamalleja kaupunkiympäristön datan hyödyntämiseksi ekosysteemeissä. Luodaan älykkään korttelin konseptikuvaus osana pidemmän aikavälin tiekarttaa, joka täyttää raportissa määritetyt hiilineutraalisuuteen ohjaavat rakentamisen kriteerit. Koulutustarpeet on viety koulutuksen kehittämisen osapuolille, kuten valtioneuvoston kanslian ennakointityöryhmälle sekä Tampereen kaupungin sivistyspalveluiden palvelualueen edustajille ja pystytetään osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439551","2021FI16FFPR001_A91689","Expansion of Jauri Resort operations","Jauri Resort toiminnan laajennus","Finland","01/02/2025","31/03/2026",60,719416,"EUR",431650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434435","66.687097464844,27.360485987746",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to increase Jauri Resort Oy's capacity by constructing additional accommodation facilities.","Yritys harjoittaa Kemijärvellä resort tyylistä matkailutoimintaa. Tällä hankkeella yhtiö investoi uuteen majoituskapasiteettiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438819","2021FI16FFPR001_A90930","Development and reporting of economic, social and ecological responsibility of organizations.","Organisaatioiden taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittäminen ja raportointi.","Finland","01/07/2022","31/12/2023",60,32773,"EUR",19664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434108","61.0641856,25.6646923",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Responsible business increases the competitiveness of companies. The project develops and implements operating models for the development and reporting of economic, social and ecological responsibility in organizations.","Vastuullisesti harjoitettu liiketoiminta lisää yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön toimintamalleja taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittämiseen ja raportointiin organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436639","2021FI16FFPR001_A80681","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping","UOMARI - Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,60364,"EUR",36218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","65.6281839,26.9486355",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Up to a third of Finland's river water bodies are in moderate, poor or bad ecological status, and only a few pristine streams occur outside the northernmost province of Lapland. However, several streams and rivers have been modified also in Lapland to enhance flood protection, land drainage, timber transport, and for hydro-electric power generation. These hydromorphological alterations reduce stream habitat and water quality and have caused extinctions and drastic population declines in several migratory fish stocks. There is an urgent need for efficient methods for characterisation and mapping of stream habitats and riverbeds as the national effort and investments on stream restoration projects are likely to increase in the near future. In the mining industry, it is necessary to a some extent modify streams and rivers also for future operations. In this case, it is necessary to carefully investigate the current situation before, during and after the modification, so that the rivers remain as natural as possible. It has been particularly problematic to map the shape of the riverbeds and the underwater bottom data, which is very labor-intensive and slow. The bottom profile of the riverbeds affect, among other things, the flow and thereby, for example, the mixing of industrial discharge waters in the receiving water body. In addition, they are important when planning the restoration of the riverbed, e.g. as spawning grounds and juvenile habitats for migratory fish. The bottom structures of mine ponds consist of several different layers (e.g. crushing, protective and drying layers) and an HDPE membrane on top. The most recent environmental accidents of mining operations derive from problems related to the membrane and bottom structures. With current measurement methods, the functionality and condition of these structures cannot be examined reliably enough during operation, and leaks and collapses are often noticed with a delay. Reliable, cost-effective methods are needed to prevent possible problems in the bottom structures. The Uomari project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions related to reducing the environmental harm and risks of industrial operations, e.g. for the needs of the mining industry. In addition, we are testing drone-based measurements for stream habitat characterisation and habitat modelling to enhance stream restoration planning and restoration assessment. Moreover, we are piloting the utilization of several imaging methods for studying the condition of pond and tailings facility structures in different seasons. Finally, test data obtained with drone measurement systems and traditional measurement methods are compared, and their usability in different types of cases is investigated. As a result of the project, new cost-effective methods will be created for the mapping of riverbeds and for the control and monitoring of mine pond and dam structures. With the help of new methods, the management of environmental risks is increased both in terms of mine ponds and receiving water bodies. At the same time, new business opportunities are created for mapping and monitoring operators. Although the research in the project is particularly focused on mining areas and their surrounding streams, the goal of the project is to develop research methods that can be easily applied in other types of environments as well. Based on the experiences gained in the project, the methods can be further refined for other applications. Similar river bottom mappings could be used e.g. in the permitting of watercourse construction projects, in the suitability studies of dumping sites and in the validation of flow modelling. Different sounding measurements could also be used in the planning of dredging works and in structural surveys of power plant and bridge construction sites. In addition to mining ponds, drone-based methods could also be used for underground object detection (UXO), lake sediment research (water pollution) and landfill research (seepage water). The project's activities focus on the regions of Lapland and Kainuu, but the project partners' activities cover the whole of Finland. In addition, the various networks in which the project partners are involved (e.g. Vesistökunnostusverkosto, Kuopio Water Cluster (KWC), Freshwater Competence Center (FCWW)) create a strong basis for the development work of new technologies, their piloting and putting them into practice after the end of the project.","Jopa kolmasosa Suomen jokivesistä on hyvää heikommassa ekologisessa tilassa ja luonnontilaisia, muuttumattomia jokia ja muita virtavesiä on Lappia lukuun ottamatta hyvin vähän enää jäljellä. Toisaalta myös Lapissa on lukuisia virtavesiä ja niiden uomia perattu tulvasuojelun, voimatalouskäyttöön ja maankuivatuksen tarpeisiin. Näillä muutoksilla on ollut merkittävä jokien veden ja elinympäristön laatua heikentävä vaikutus, mikä on entisestään heikentänyt muun muassa uhanalaisten vaelluskalakantojen tilaa. Toisaalta esimerkiksi kaivosteollisuudessa uomia on tarpeen muokata myös tulevia toimintoja varten. Tällöin on syytä selvittää tarkasti tilanne ennen toimenpiteitä, muokkauksen aikana ja sen jälkeen, jotta muokkaus olisi mahdollisimman luonnonmukainen. Lisäksi puhdistettuja kaivosvesiä lasketaan luvanvaraisesti vesistöihin, joista useat ovat virtavesiä. Virtaavasta vedestä huolimatta kaivosveden täydellinen sekoittuminen saattaa tapahtua vasta usean kilometrin päässä purkupaikasta. Siksi myös kaivosteollisuudessa on tarve kartoittaa uomien pohjamuotoja jo ennen toiminnan alkamista ja uomakartoitusta voidaankin käyttää ympäristövaikutusten arvioinnin tukena suunniteltaessa parasta sijoituspaikkaa ulosjohdettaville, puhdistetuille kaivosvesille. Kun kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen sekoittumisolosuhteet tunnetaan paremmin, voidaan kaivoksen purkuputken sijoittaminen suunnitella paremmin ja tehostaa kaivosvesien sekoittumista sekä minimoida haitalliset vaikutukset vesieliöstöön. Uomien kartoituksessa saadaan tietoa myös sedimenttien kerrospaksuuksista sekä kerrostumisolosuhteisiin vaikuttavista olosuhteista (virtauksen nopeuden ja suunnan muutokset, pohjan topografia ml. kivet, kalliot), joten tietoa voi käyttää myös kiintoaineskuorman arvioimiseen, sedimentoitumispaikkojen sijoittumiseen ja siten myös näytteenoton suunnitteluun. Uomien tilan arviointi ja kunnostustarpeiden kartoittaminen on entistä ajankohtaisempaa vesistöjen kunnostuksen lisääntyessä muun muassa EU:n ympäristöä koskevan lainsäädännön toimeenpanon myötä. Esimerkiksi vuonna 2000 voimaantullut vesipuitedirektiivi (2000/60/EY) velvoitti jäsenvaltioita laatimaan alueilleen vesienhoitosuunnitelmat ja niiden tukevat toimenpidesuunnitelmat, jotta jokien, järvien ja pohjaveden tila saavuttaisi ”hyvän ekologisen tilan”. Vesistöjen hydromorfologiset paineet kuten jokien patoaminen, säännöstely ja perkaukset on tunnistettu keskeisiksi vesistöjen tilaa heikentäviksi tekijöiksi Pohjois-Suomen alueella uusimmissa vesienhoitosuunnitelmissa, joten vaikutuksia lieventäville toimenpiteille on alueella suuri tarve. Vuonna 2022 komissio julkaisi ehdotuksen ennallistamisasetuksesta, jonka rahoituksesta 50 % on arvioitu Suomessa menevän sisävesien parantamiseen. Uomien kunnostustarpeen ja kunnostusten vaikuttavuuden arvioimiseksi olisi tärkeää saada kolmiulotteista tietoa uoman virtausolosuhteista ja pohjan sekä ranta-alueiden topografiasta ja kasvillisuudesta, jotta elinympäristön tilaa ja toisaalta kunnostustoimenpiteiden vaikutuksia voidaan tarkemmin arvioida. Tämä on kuitenkin perinteisin menetelmin hyvin henkilötyövaltaista ja hidasta työtä, eikä uomien tarkkaa kartoitusta tehdä kunnostushankkeiden yhteydessä, koska käytössä ei ole ollut kustannustehokkaita menetelmiä. Perinteisen uomakartoituksen suurimpana haasteena on ollut, että suurin osa kartoitettavista uomista sijaitsee vaikeakulkuisissa maastoissa. Kaivannaisjätealueilta peräisin olevat haitalliset suotovedet ja niiden hallinta ovat yksi kaivosteollisuuden suurimmista ympäristöhaasteista. Kaivosaltaiden pohjarakenteet koostuvat monesta useista eri kerroksista (mm. murske-, suoja- ja kuivatuskerrokset) ja päälle tulevasta HDPE-kalvosta. Viimeisimpien ympäristöonnettomuuksien syinä ovat olleet pohjakalvon ja pohjarakenteisiin liittyvät ongelmat. Toisaalta Suomessa on useita vanhoja kaivosalueita, joiden jätealueiden rakenteita ja ympäristövaikutuksia ei tunneta kunnolla. Uudemmissa kaivoksissa allasrakenteisiin on voitu asentaa myös erilaisia tarkkailujärjestelmiä, jotka mittaavat pohjarakenteen kuntoa välillisesti mm. paineantureiden tai valokuitukaapelien avulla. Näiden avulla ei kuitenkaan voida selvittää vuodon syytä (esim. kalvon repeämä) tai sijaintia, vaan vuodot ja heikkousvyöhykkeet huomataan usein viiveellä. Perinteisen seurannan tueksi tarvitaankin luotettavia, kustannustehokkaita menetelmiä, jotta mahdollisia ongelmia pohjarakenteissa voitaisiin ennaltaehkäistä ja toisaalta kartoittaa nopeasti myös vanhoja jätealueita. Perinteisesti maatutkaa operoidaan joko jalan kulkemalla tai veneestä käsin, mikä on työlästä ja aikaa vievää. Etenkin vanhoilla louhoksilla ja kaivosaltailla sortumisvaara myös estää perinteisten menetelmien käytön. Uomari-hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja mm. kaivosteollisuuden tarpeisiin. Uomakartoituksissa tavoitteena on selvittää menetelmien"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439294","2021FI16FFPR001_A91431","SimplyDC DC interface development","Simply DC interface tuotteen kehitys","Finland","30/08/2024","29/08/2025",60,41311,"EUR",24787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434518","61.629012629547,23.880981125469",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Project to develop, prototype and international product launch for SimplyDC Oy's new interface product.","SimplyDC Oy:n uuden Interface tuotteen kehittämiseen, prototypointiin ja kansainvälisille markkinoille tapahtuvaan tuotejulkistukseen tähtäävä projekti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440915","2021FI16FFPR001_J11041","a device for removing uneven ice that forms on the roadway","Polanne Höylä","Finland","28/03/2024","31/12/2025",70,63663,"EUR",44564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435388","62.3845858,21.2225761",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","we are developing a device that will make it easier and more energy-efficient and safer than before to remove the uneven ice that forms on the roadway. We use a new technical solution, for which we have also applied for patent protection.","Kehitämme teiden ja piha-alueiden talvi kunnossapidon laitetta. Laite on tarkoitettu erityisesti hankalan jääpolanteen poistoon. Laitteen erityispiirre on uusi toiminallinen ratkaisu, jolle olemme hakeneet myös patentti suojausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436758","2021FI16FFPR001_A80800","Hortianna - Center of circular economy and horticulture","Hortianna - Kierto- ja puutarhatalouden osaamiskeskittymä","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,225022,"EUR",135013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The role of the circular economy is essential part of the development of horticultural practices. Increasing the use of organic fertilizers and replacing peat as a growing media with organic side streams contributes to objectives of circular economy. Innovations saving energy and water enhance the sustainable development of the horticulture. Promoting circular economy in horticulture requires multidisciplinary cooperation and expertise, as well as the commitment of the entire production chain. The main goal of the Hortianna project is to establish a center of circular economy and horticulture. The infrastructure of HAMK's campus of horticulture provides a demonstration environment. An idea incubator concept is being piloted to support the operations of the competence center. The concept enables the development of ideas, and the best of them can be demonstrated. The project promotes the development of the circular economy by enabling multidisciplinary networking of companies, research organizations and other stakeholders. The important activities of the project are communication and the organization of events to reach companies and other stakeholders. The operation of the competence center to be established will continue after the project, and the idea incubator concept can be further utilized in other industrial sectors. The competence center speeds up the development of the circular economy in horticulture. The competence center will grow into a significant cooperation platform and developer of circular economy and horticulture in Finland and internationally. The utilization of side streams and the overall utilization of raw materials promotes the circular economy. Important stakeholders are organizations, students and researcher networks in the field.","Puutarhatalouteen kytkeytyvillä aloilla on meneillään murrosvaihe, jossa kiertotalouden rooli korostuu. Kasvuturpeen käytöstä luopuminen, orgaanisten lannoitteiden käytön lisääminen sekä energian ja veden säästöön tähtäävät innovaatiot edistävät alan kestävää kehitystä. Kestävän kehityksen edistäminen puutarhataloudessa vaatii monialaista yhteistyötä ja asiantuntijuutta sekä koko tuotantoketjun sitoutumista kiertotalouden edistämiseen. Kokonaisuuteen nivoutuvat alkutuotannon käytänteet, sivuvirtojen hyödyntäminen, raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja kierrättäminen sekä teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Hortianna-hankkeen keskeisenä tavoitteena on perustaa osaamiskeskittymä, jonka demonstraatioympäristönä toimii HAMKin puutarhatalouden kampuksen infrastruktuuri. Osaamiskeskittymän toiminnan tueksi pilotoidaan ideahautomo konsepti, joka mahdollistaa ideoiden törmäyttämisen ja niistä parhaiden jatkojalostamisen ja testaamisen. Hanke edistää kiertotalouden kehitystä mahdollistamalla yritysten, tutkimusorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien monialaisen verkostoituminen ja yhteisen innovoinnin sekä matalan kynnyksen kokeilut ideoiden toimivuuden testaamiseen. Hankkeen keskeistä toimintaa on viestintä ja tapahtumien järjestäminen, joiden avulla yritykset ja muut sidosryhmät tavoitetaan. Perustettavan osaamiskeskittymän toiminta jatkuu myös hankkeen jälkeen ja kehitettävä ideahautomokonsepti on hankkeen jälkeen hyödynnettävissä muilla aloilla, kuten maataloudessa ja elintarviketeollisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia innovaatioita ja yhteistoimintaa. Nopeat kokeilut ja pilotoinnit mahdollistava ympäristö nopeuttaa alan kehitystä ja innovaatioiden siirtymistä liiketoimintaan. Osaamisen kasvu ja toiminnan näkyvyys johtaa alueen vetovoimaisuuden kasvuun. Osaamiskeskittymä kasvaa toiminnan vakiintumisen myötä kierto- ja puutarhatalouden edelläkävijäksi ja kehittäjäksi. Hortianna-hankkeen vaikuttavuutta korostaa toiminnan jatkuvuus ja osaamiskeskittymä kehitys merkittäväksi yhteistoiminta-alustaksi sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Tästä hyötyvät mm. kasvualusta- ja lannoiteteollisuus, taimituottajat ja viljelijät, teknologiakehittäjät, raaka- aineiden prosessoijat ja jalostajat sekä puutarha-alan kauppa. Sivuvirtojen hyödyntäminen, kestävät tuotantoteknologiat sekä raaka-aineiden kierrätyksen ja jalostusasteen nosto edistävät kiertotaloutta. Tärkeitä sidosryhmiä ovat alan järjestöt, yhdistykset ja tutkijaverkostot, jotka jatkavat mukana toiminnassa. Osaamiskeskittymän tarjonta lisää opiskelijoiden työelämäyhteyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440165","2021FI16FFPR001_J10290","Novel growing media","Uudet kasvualustat","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,564655,"EUR",395259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The expected rapid decline of the use of energy peat in Finland challenges the availability of low-humified Sphagnum peat used as a growing media. The over 150 million container tree seedlings that are annually produced are grown exclusively in peat and the high tunnel cultivation of strawberries and raspberries also relies on the substrate. This project aims to support tree seedling nurseries and the forestry sector as well as the locally important berry industry in the process of moving from peat to other growing media. In the first work package (WP) of the project novel growing media solutions and mixtures are tested in commercial scale production of Scots pine and Norway spruce container seedlings. The out-planting success and stress tolerance of the seedlings is also studied. In the second WP the effect of the growing media for the crop size and plant health of strawberry and raspberry high tunnel cultivation is studied. The economical and life cycle impacts of altering the growing media are assessed in the third WP. In the fourth WP pilot measurements of the different substrate alternatives are conducted to assess the work safety aspects. The fifth, communication WP concentrates on increasing the knowledge of companies developing the novel growing media solutions of the needs of the industry and to provide data-based support for nursery managers of the implementation of them. The experiments of the project are conducted in Luke Suonenjoki Unit and in other infrastructure as needed. The project is supported by an investment project to which funding is applied simultaneously.","Turpeen energiakäyttöä on viime vuosina voimakkaasti kritisoitu siitä syntyvien kasvihuonekaasupäästöjen ja vesistöhaittojen vuoksi. Energiaturpeen noston vähentyminen heijastuu myös kasvualustana käytetyn turpeen saatavuuteen ja hintaan. Metsätalous on merkittävä alueellinen ja kansallinen elinkeino ja työllistäjä. Kestävä metsätalous pohjaa metsän nopeaan uudistamiseen hakkuun jälkeen. Paakkutaimia istutetaan Suomessa vuosittain 150–180 miljoonaa kappaletta, ja nämä kaikki kasvatetaan kasvuturpeessa. Nopea turvetuotannon alasajo haastaakin vakavasti laadukkaan ja edullisen taimituotannon ja kannattavan metsänviljelyn. Myös maakunnallisesti tärkeä marjanviljely pohjaa kasvuturpeen käyttöön ja turpeen korvaaminen muilla kasvualustoilla voi vaikuttaa negatiivisesti satotasoihin ja viljelyn taloudelliseen kannattavuuteen. Kehittämishanke tukee metsätaimituottajia ja viljelymetsätaloutta sekä marjojen tunneliviljelyä kasvuturvetta korvaavien kasvualustavaihtoehtojen käyttöönotossa. Hanke koostuu viidestä työpaketista, joista ensimmäisessä selvitetään potentiaalisten kasvualustavaihtoehtojen (mm. puukuitu, rahkasammal, karjanlannan mädätejäännös, turve eri seossuhteina) käyttökelpoisuutta metsätaimien, erityisesti männyn ja kuusen, kaupallisen mittakaavan taimituotannossa. Lisäksi selvitetään, kuinka taimien kasvattaminen vaihtoehtoisissa kasvualustoissa vaikuttaa taimien stressinsietokykyyn ja menestymiseen istutuksen jälkeen. Toisessa työpaketissa tutkitaan, kuinka vaihtoehtoiset kasvualustat vaikuttavat mansikan ja vadelman tunneliviljelyn satotasoon ja kasvinterveyteen. Kolmannessa työpaketissa tutkitaan kasvualustavaihdoksen vaikutusta metsätaimien ja marjantuotannon taloudelliseen kannattavuuteen sekä ympäristövaikutuksiin koko elinkaaren aikana (LCA-analyysi). Neljäs työpaketti käsittelee kasvualustojen työturvallisuutta, mm. hengitysteihin kohdistuvia riskejä, kasvinviljelyammattilaisten kannalta. Koulutus- ja viestintäosio muodostaa viidennen työpaketin. Siinä keskeisinä tehtävinä on perehdyttää kasvualustatuottajia näiden kasvintuotantoalojen erityistarpeisiin, laatia koulutusmateriaalia metsätaimituottajien täydennyskoulutusta varten sekä viestiä hankkeen tuloksista. Luonnonvarakeskus on hankkeen ainoa toteuttaja ja kokeellinen työ tehdään hankkeessa Luken Suonenjoen toimipaikan tutkimustaimitarhalla ja tarpeen mukaan muuta infraa hyödyntäen. Uudet kasvualustat infrastruktuurihanke muodostaa tämän kehittämishankkeen kanssa hankeparin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437214","2021FI16FFPR001_A81257","Automatic control of heavy electrically operated port machinery (Port Automation)","Merikonttien käsittely satamassa automaattisilla työkoneilla - Port Automation kehittämisosa","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,165429,"EUR",99257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The transport of goods and materials and the handling volumes of shipping containers through ports are very significant and one of the foundations of Finland's competitiveness. Central and Northern Ostrobothnia are home to important ports for goods logistics (Oulu, Raahe,...) where large machines are used to unload and load goods. This project creates Finland's first open experimental research, development and training environment for container handling, storage, unloading and loading using automatically controlled work machines. The project includes familiarization with the technology and the system, introduction of the necessary work machines and systems, automation experiments in the handling of sea containers using remote control and autonomous control. The basic testing cycles of container handling automation are carried out in Ouluzone. In addition, possible tests are carried out in the ports of the region and various domestic and international events are organized.","Tavara- ja materiaalikuljetukset ja kuljetuskonttien käsittelymäärät satamien kautta ovat erittäin merkittäviä ja yksi Suomen kilpailukyvyn perusta. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee tärkeitä tavaralogistiikan satamia (Oulu, Raahe,…), joissa käytetään suuria työkoneita tavaroiden purkuun ja kuormauksiin. Tämä hanke luo Suomeen ensimmäisen avoimen kokeellisen tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristön konttien käsittelyyn, varastointiin, purkamiseen ja kuormaukseen automaattisesti ohjattuja työkoneita käyttäen. Hankkeeseen sisältyy teknologiaan ja järjestelmään perehtyminen, tarvittavat työkoneiden ja järjestelmien käyttöönottaminen, merikonttien käsittelyn automaatiokokeilut kauko-ohjausta ja autonomista ohjausta käyttäen. Kontinkäsittelyautomaation perustestausjaksot toteutetaan Ouluzonessa. Lisäksi tehdään mahdollisia kokeita alueen satamissa sekä järjestetään erilaisia kotimaisia ja kansainvälisiä tapahtumia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439525","2021FI16FFPR001_A91663","TJT-Kaluste Oy's growth and competitiveness development project","TJT-Kaluste Oy:n Kasvun ja kilpailukyvyn kehityshanke","Finland","16/02/2024","31/12/2025",40,142250,"EUR",56900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434688","60.3287511,24.3169216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","TJT-Kaluste Oy implements a project that involves the development and commercialization of production methods, products and services. We invest in more energy-efficient wood and metalworking machines that represent the latest technology. As a result, product improvements and customer-oriented and ecological coatings and markings become possible. At the same time, larger series are possible. Material waste is reduced, and the possibilities of digitalization are harnessed for more versatile use. The end result is improved production flow, increased know-how and resource efficiency, and more durable products and a stronger market position.","TJT-Kaluste Oy toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy tuotantomenetelmien, tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ja kaupallistaminen. Hankkeessa investoidaan energiatehokkaampiin, uusimman teknologian puun- ja metallintyöstökoneisiin, jolloin mahdollistuvat tuoteparannukset, asiakaslähtöiset ja ekologiset pinnoitukset ja merkinnät sekä samalla suuremmat sarjat. Materiaalihukka vähenee, ja digitalisuuden mahdollisuudet valjastetaan monipuolisemmin käyttöön. Kehitystyön tuloksena parannetaan tuotannon virtautusta, nostetaan osaamista ja resurssitehokkuutta sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439686","2021FI16FFPR001_A91824","Runways to Arctic Coast","Runways to Arctic Coast","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,132296,"EUR",79378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the Runaways to Arctic Coast project is to boost international tourism demand through two parallel initiatives: one led by the City of Kalajoki, focusing on the southern regional area of the Arctic Coast around the Kokkola-Pietarsaari region (with Kalajoki as the largest tourism destination), and the other led by the Development Centre of Sea Lapland, targeting the northern regional area around the Kemi-Tornio region. The combined impact of these projects aims to improve the overall accessibility of the Arctic coastal area by air and to enhance collaboration between tourism regions in their internationalization efforts. If successful, the growing tourism flows will enable the development of profitable local travel chains connecting coastal destinations. Key activities of the project include participation in international air connectivity events, meetings with airlines and tour operators, the development and modeling of travel chains between coastal tourism destinations, product development in cooperation with tourism operators, the creation of service content, study tours, and the preparation of related studies and reports.","Runaways to Arctic Coast -hankkeen tavoitteena on kansainväisen matkailukysynnän kasvu Kalajoen kaupungin jättämän rinnakkaishankkeen osalta arktisen rannikkoalueen eteläisen maakuntakentän Kokkola-Pietarsaaren vaikutusalueella, suurimpana matkailualueena Kalajoki, ja Meri-Lapin kehittämiskeskuksen jättämän rinnakkaishankkeen osalta arktisen rannikkoalueen pohjoisen maakuntakentän Kemi-Tornioon vaikutusalueella. Näiden hankkeiden yhteisvaikutuksella pyritään parantamaan koko arktisen rannikkoalueen saavutettavuutta lentäen ja edistetään matkailualueiden yhteistyötä kansainvälistymisessä. Sen onnistuessa kasvaviin matkailuvirtoihin on mahdollista kehittää paikallisia kannattavia matkaketjuja rannikon kohteisiin. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kansainvälisiin lentoyhteystapahtumiin osallistuminen, lentoyhtiöiden ja matkanjärjestäjien tapaaminen, matkaketjujen kehittäminen ja mallintaminen rannikkoalueen matkailukohteiden välillä, matkailutoimijoiden kanssa tehtävä tuotekehitystyö, palvelusisältöjen tuottaminen, opintomatkat ja hankkeen toimintaan liittyvien selvitysten tekeminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439630","2021FI16FFPR001_A91768","ElektropintaExpand - new business area and automation technology study creates conditions for growth for Suomen Elektropinta Oy","ElektropintaExpand - uuden liiketoiminta-alueen sekä automaatioteknologian selvitystyöllä kasvun edellytykset Suomen Elektropinta Oy:lle","Finland","01/06/2025","30/11/2025",60,42463,"EUR",25478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433551","62.991340883756,27.774266469042",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of Suomen Elektropinta Oy is to implement a study with the Kasvun Kiitorata -funding, which will produce inputs for the launch of the next phase, a business program that supports growth and development. The project will investigate the conditions, solutions and technologies to be invested in that will enable Suomen Elektropinta Oy to automate/robotize key processes in manufacturing operations. The project will also investigate the prerequisites for launching a new, remedial electrochemical coating business area.","Suomen Elektropinta Oy:n tavoitteena on toteuttaa Kasvun kiitorata -rahoituksella selvityskokonaisuus, jolla tuotetaan syötteet seuraavan vaiheen, kasvua ja kehittymistä tukevan liiketoimintaohjelman käynnistykselle. Hankkeessa selvitetään millä edellytyksillä, ratkaisuilla ja investoitavilla teknologioilla Suomen Elektropinta Oy pystyy automatisoimaan / robotisoimaan valmistustoiminnan avainprosessit. Hankkeessa selvitetään myös edellytykset uuden, korjaavan elektrokemiallisen pinnoituksen liiketoiminta-alueen käynnistykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435961","2021FI16FFPR001_A80008","Improvement of road 80 traffic arrangements in Ylläsjärvi","Kantatie 80 Ylläsjärven liikenneympäristön parantaminen","Finland","01/09/2022","31/01/2024",60,620000,"EUR",372000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","67,26",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project the traffic arrangements of road 80 are improved to be safer and smoother in Ylläsjärvi village. The goal of the project is to improve business environment and boost investments of small and medium-sized enterprises in Kolari. As a result of the project the SMEs particularly in Ylläsjärvi will have better business opportunities. The project also improves traffic safety, especially safety of walkers and cyclists.","Hankkeessa parannetaan kantatien 80 liikenneympäristöä turvallisemmaksi ja sujuvammaksi Ylläsjärven kylällä. Hankkeen tavoitteena on parantaa Kolarin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja. Hankkeen tuloksena erityisesti Ylläsjärven pk-yrityksillä on paremmat liiketoimintamahdollisuudet. Hanke parantaa myös liikenneturvallisuutta, erityisesti kävelyn ja pyöräilyn turvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440164","2021FI16FFPR001_J10289","Novel Growing Media, Investment Project","Uudet kasvualustat, investointi","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,325977,"EUR",228184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to modernize the research infrastructure of the Suonenjoki experimental station of the Natural Resources Institute Finland to make it more suitable for developing and testing alternative growth media to peat. The project supports the Novel Growing Media development project, for which funding is applied concurrently. The Luke Suonenjoki experimental station conducts year-round research related to many horticultural and grassland species in addition to seedlings of domestic and foreign tree species. The procurement includes the acquisition of led lighting and blackout curtains to the year-round greenhouse. The most promising growing media tested as an alternative to peat are mixtures of different raw materials. To ensure homogeneity of the growth media, a mixing apparatus, whose operational characteristics can be regulated according to the requirements of each growth medium is needed. Luke is aiming at increasing the significance of research on berry production in Suonenjoki, due to its central location in relation to the berry sector. Luke Suonenjoki applies a procurement of modern set of growth tunnels, which allows high quality research, and includes a sufficient number of repetitions for different treatments. The tunnel complex consists of growth tunnels suitable for strawberry and raspberry, with the possibility of heating, use of several irrigation and fertilizing recipes, collection of irrigation water, and analysis its amount and quality, and finally removing of harmful microbes from it. The tunnels will be equipped with modern greenhouse technology, including wireless monitoring system of environmental conditions, and a remotely controlled fertilization and irrigation system.","Hankkeessa vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen koetoiminta-aseman tutkimusinfrastruktuuria siten, että se soveltuu entistä paremmin turpeelle vaihtoehtoisten kasvualustojen kehittämiseen ja testaamiseen. Hanke tukee Uudet kasvualustat -kehittämishanketta, johon haetaan rahoitusta ja joka toteutetaan samanaikaisesti. Suonenjoen Luken koetoiminta-asemalla tehdään ympärivuotista tutkimusta koti- ja ulkomaisten puulajien taimituotannosta sekä puutarha- ja nurmikasvien kanssa. Hankintoihin sisältyy ympärivuotisen kasvihuoneen valaistuksen uudistaminen ja pimennysverhojen hankinta. Lupaavimmat turpeelle korvaajaksi testatut kasvualustat ovat erilaisten raaka-aineiden sekoituksia. Testattavien kasvualustojen homogeenisuuden varmistamiseksi tarvitaan kasvualustasekoitin, jonka toimintaominaisuuksia voidaan säädellä kunkin kasvualustan vaatimusten mukaan. Luken tavoitteena on lisätä marjantuotannon tutkimuksen merkittävyyttä Suonenjoella, sen marja-alaan nähden keskeisen sijainnin vuoksi. Hankkeessa toteutetaan moderni kasvutunnelikokonaisuus, joka mahdollistaa korkeatasoisen tutkimuksen, sisältäen riittävän määrän toistoja koejäsenille. Tunnelikokonaisuus koostuu mansikalle ja vadelmalle soveltuvista kasvutunneleista, joissa on mahdollisuus lämmitykseen, useiden kastelu- ja lannoitusreseptien käyttöön, ylikasteluveden keräämiseen, analysointiin ja haitallisista mikrobeista puhdistamiseen. Tunnelit varustetaan langattomalla olosuhdeseurannalla sekä etäohjattavalla lannoitus- ja kastelujärjestelmällä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437756","2021FI16FFPR001_A81813","Water Safety – A smart piloting environment for developing water safety","Vesiturva – Vesiturvallisuuden kehittämiseen älykäs pilotointiympäristö","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,115021,"EUR",69013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Water Safety project will develop a new, intelligent alarm system for real-time monitoring of domestic water quality and identification of contaminants for the needs of water supply. This will improve the research and innovation capabilities of the municipal sector, water supply and SMEs and enhance the implementation of advanced technologies. The aim of the Water Safety project is to develop a cost-effective and scalable online-based monitoring system that enables early identification of changes and contaminants in the water system in the pilot target area. The solution will be piloted in cooperation with the Mikkeli Waterworks, the city and the business community. The project work packages: TP 1. Regional and national water security openings TP 2. Situational picture and needs assessment of the water supply network TP 3. Design and definition of the pilot system TP 4. Agile development and piloting of the online system TP 5. Communication and reporting The results of the project work packages will support the improvement of research and innovation capabilities and the implementation of advanced technologies. The results of the activities also support the principles of sustainable development and the European Union's environmental policy, as well as the Baltic Sea Region Strategy and, in accordance with the European Union's Water Resilience Strategy, security of supply, water resilience and environmental safety. The results and activities of the Water Safety project promote the activities of the Blue Economy Mikkeli and the development of cities and pilot environments in the water security theme in accordance with the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the State. The Water Safety project promotes cooperation between educational and research institutions and the business community, the vitality and competitiveness of the South Savo region, while supporting the green transition of SMEs. The main results of the project are openly available to special interest groups. In the long term, the results of the project will help companies and water utilities to act in a way that mitigates climate change.","Vesiturva-hanke kehittää vesihuollon tarpeisiin uudenlaisen, älykkään hälytysjärjestelmän talousveden laadun reaaliaikaiseen monitorointiin ja haitta-aineiden tunnistamiseen. Tämä parantaa kuntasektorin, vesihuollon ja pk-yritysten tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia ja tehostaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa. Vesiturva-hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja skaalautuva online-pohjainen monitorointijärjestelmä, joka mahdollistaa muutosten ja haitta-aineiden varhaisen tunnistamisen vesijärjestelmässä pilot-kohdealueella. Ratkaisua pilotoidaan yhteistyössä Mikkelin vesilaitoksen, kaupungin ja elinkeinoelämän kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Alueelliset ja kansalliset vesiturvallisuuden avaukset TP 2. Vesihuoltoverkoston tilannekuva ja tarvekartoitus TP 3. Pilot-järjestelmän suunnittelu ja määrittely TP 4. Ketterä kehittäminen ja onlinejärjestelmän pilotointi TP 5. Viestintä ja raportointi Hankkeen toimenpiteiden tulokset tukevat tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista. Toimenpiteiden tulokset tukevat myös kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa sekä Itämeren alueen strategiaa ja Euroopan unionin vesiresilienssistrategian mukaisesti huoltovarmuutta, vesiresilienssiä ja ympäristöturvallisuutta. Vesiturva-hankkeen tulokset ja toimenpiteet edistävät BEM-osaamiskeskuksen toimintaa ja kaupunkien ja pilotointiympäristöjen kehittämistä vesiturvallisuusteemassa Mikkelin kaupungin ja valtion välisen innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisesti. Vesiturva-kokonaisuus edistää oppi- ja tutkimuslaitosten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, Etelä-Savon alueen elinvoimaa ja kilpailukykyä tukien samalla pk-yritysten vihreää siirtymää. Hankkeen päätulokset ovat avoimesti eri sidosryhmien käytettävissä. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset auttavat yrityksiä ja vesilaitoksia toimimaan ilmastonmuutosta hilliten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442839","2021FI16FFPR001_S31413","Developing competence in home family care for families with children","Perheenä perille - kotiin annettava perhehoito","Finland","01/08/2025","31/07/2028",95,508974,"EUR",483525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435933","60.491074321088,22.289516777453",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project develops recruitment, coaching and support model of family care provided at home for families with children. Furthermore, the aim of the project is to train family carers in the implementation of the service, pilot coaching and family care, pilot the development of home care and the training of home care family care trainees. The project is carried out in the regions of North Ostrobothnia (Auta Lasta ry) and Uusimaa and Pirkanmaa (Family Rehabilitation Centre Lauste ry), together with family carers, families (children/adolescents and parents), experts by experience in child welfare, workers in wellfare areas and other project partners. The aim of the development project is to strengthen the competence and capabilities of family carers, introduce family care provided at home for families with children, support parenthood, strengthen the well-being of children and adolescents and, in the long term, prevent the need of foster care. Home family care for families with children, enabled by the Family Care Act, is an almost unused resource throughout Finland and the goal is to develop and instill it during this project.","Haasteellisissa elämäntilanteissa olevat perheet eivät saa oikea-aikaisesti ja riittävästi tarpeisiinsa vastaavaa tukea. Alle 18-vuotiaiden avohuollon asiakkaiden ja kiireellisten sijoitusten määrät ovat kasvaneet valtakunnallisesti. Lastensuojelun kustannukset kasvavat jatkuvasti, mutta suuresta taloudellisesta panostuksesta huolimatta lastensuojelun palveluilla ei ole pystytty vastaamaan riittävästi lasten, nuorten ja perheiden tuen tarpeisiin. Tarvitaan uusia ja innovatiivisia toimintatapoja lastensuojelun avohuoltoon, joiden avulla voidaan vastata perheiden arjen tarpeisiin sekä tukea vanhemmuutta, osallisuutta, hyvinvointia ja pärjäävyyttä. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Pohjanmaan (Auta Lasta ry) sekä Uudenmaan ja Pirkanmaan (Perhekuntoutuskeskus Lauste ry) alueilla yhdessä perhehoitajien, perheiden (lapset/nuoret ja vanhemmat), lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden, hyvinvointialueiden toimijoiden ja muiden hankekumppaneiden kanssa rekrytointi-, valmennus- ja tukimalli lapsiperheiden kotiin annettavaan perhehoitoon, koulutetaan perhehoitajia palvelun toteuttamiseen, pilotoidaan valmennusta ja perhehoitotyötä sekä kehitetään ja pilotoidaan kotiin annettavan perhehoidon kouluttajakoulutusta. Kehittämistyöllä tavoitellaan perhehoitajien osaamisen ja valmiuksien vahvistamista, lapsiperheiden kotiin annettavan perhehoidon käyttöönottoa, vanhemmuuden tukemista, lasten ja nuorten hyvinvoinnin vahvistamista sekä pitkällä aikavälillä sijoitusten ennaltaehkäisemistä. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan perhehoitolain mahdollistamaa kotiin annettavaa perhehoitoa lapsiperheille, joka on lähes käyttämätön voimavara koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439744","2021FI16FFPR001_A91882","Improvment of district heating.","Effektivering av fjärrvärmesystem.","Finland","02/06/2025","31/12/2025",60,41141,"EUR",24685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433429","63.6744703,22.7055385",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Optimizing of district heating linked to larger energy projects.","Optimering av fjärrvärme kopplat till större energi projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437990","2021FI16FFPR001_A90102","Conception and testing of a snack bar family made of Finnish raw materials for the international market","Kansainvälisille markkinoille suunnatun suomalaisista raaka-aineista valmistetun välipalapatukkaperheen konseptointi ja testaus","Finland","01/01/2023","30/06/2023",40,29778,"EUR",11911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433344","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The scope of the project is to conceptualize a healthy snack bar product designed for the international market that utilizes Finnish raw materials. The project creates a basis for examining the conditions for the production and commercialization of the products in the future. The project includes development of preliminary products and maps suitable packaging concepts, seeks consumer feedback, and maps opportunities in the international target market (Germany) before the actual commercialization and production measures.","Hankkeen tarkoituksena on konseptoida suoraan kv-markkinoille suunniteltu suomalaisia raaka-aineita hyödyntävä terveellinen välipalapatukkatuote, joka luo pohjaa tarkastella tuotteiden tuotannollistamisen ja kaupallistamisen edellytyksiä jatkossa. Hankkeessa kehitetään alustavat tuotteet ja kartoitetaan niille sopivat pakkauskonseptit, haetaan kuluttajapalautetta, sekä kartoitetaan mahdollisuuksia kv-kohdemarkkinassa (Saksa) ennen varsinaisia kaupallistamis- ja tuotannollistamistoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439969","2021FI16FFPR001_J10094","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,135770,"EUR",95039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","63.5,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437240","2021FI16FFPR001_A81283","SOLMU - New services for Helsinki region mobility hubs","SOLMU - Liikkumisen uudet palvelut pk-seudun solmukohdissa","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,215712,"EUR",86285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SOLMU project focuses on developing the business of mobility services, especially at mobility hubs located in traffic nodes, and the associated commercial service offerings, and on strengthening the regional ecosystem for the development of transport services. Improving service offerings is considered one of the most significant ways to make public transportation and travel chains more attractive, promote equal access to mobility, and reduce mobility poverty. This is required to achieve the shift from car traffic to more sustainable modes of transport, as targeted in urban, national, and EU-level strategies. In the SOLMU project, the specific context for mobility services is traffic nodes, which refer to places where different modes of transport intersect, such as various stations and feeder traffic locations. All of these have different features and opportunities for integrating new mobility services. This integration is referred to as a mobility hub. At the core of the SOLMU project is the development of mobility services from a business perspective and building a regional transport service development ecosystem. The project aims to: 1. Enhance the product and service development of SME actors in the target group, particularly towards gaining competitiveness in foreign markets. This is achieved by promoting the development of piloting environments at nodes, offering support for product and service development, assisting companies in obtaining genuine feedback from user groups, and creating practices that best address the needs of transport nodes and mobility hub operations. 2. Strengthening the regional smart and sustainable transport ecosystem. This ecosystem provides a framework for active dialogue at the regional level, and its operation is supported by jointly addressing common challenges related to travel chains across sectors. 3. Boost the operations of SMEs in the target group, particularly in international networking and collaboration, commercial and RDI cooperation, the development of accessible solutions, and data-driven decision-making. This is accomplished by offering opportunities and co-development possibilities related to these themes, as well as business development support. Larger companies in the region are encouraged to become mentor companies in order to support the emergence of new innovations from the SME sector. Experiences, lessons learned, and new networks gained through the project enhance the development opportunities for companies during the project. They also have broader impacts on product and service development, such as increased turnover, over the longer term. The strengthening of the regional mobility service ecosystem also aligns with the objectives of national urban ecosystem agreements. Cities facilitate and support active dialogue across sectors and support business activities. The project engages 50 mobility service companies in the Helsinki metropolitan area in co-development and the enhancement of their own product and service production. It is expected that 15-20 new product and service innovations will be developed, and 8-12 mobility service pilots will be conducted. As indirect results, the attractiveness, functionality and accessibility of new mobility services, as well as public transportation and travel chains, will increase. Consequently, private car usage decreases, leading to a reduction in traffic emissions, congestion, and safety hazards. New innovations refer to services, products and processes that are new or create regional added value. Commercial development ideas between companies or the city that arise during the project are also counted as new innovations in this context due to the limited project schedule. The project aligns well with the priorities of the European Regional Development Fund's Specific Objective 1.3, as well as the Uusimaa Regional Smart Specialization Strategy and principles of sustainable development and equality.","SOLMU-hanke keskittyy kehittämään liikkumisen palvelujen yritystoimintaa, erityisesti liikenteen solmukohtien ns liikkumispisteitä ja niihin liittyvää kaupallista palvelutarjontaa, sekä vahvistamaan liikenteen palvelukehityksen seudullista ekosysteemiä. Palvelutarjonnan parantaminen on yleisesti nähty olevan yksi merkittävimmistä tavoista tehdä joukkoliikenteen käytöstä ja matkaketjuista houkuttelevampia, liikkumisesta tasa-arvoisempaa ja ns liikkumisköyhyyttä vähentävää. Tätä vaaditaan kaupunkien samoin kuin kansallisissa ja EU-tason strategioissa tavoiteltuun kulkutapasiirtymään autoliikenteestä kestävämpiin liikkumismuotoihin. SOLMU-hankkeessa tarkempana kontekstina liikkumispalveluille ovat liikenteen solmukohdat. Niillä tarkoitetaan paikkoja, joissa eri liikennemuodot ja kulkutavat kohtaavat, kuten erilaisia asemia ja liityntäliikenteen paikkoja, joilla on erilaisia piirteitä ja mahdollisuuksia uusien liikkumispalveluiden integroimiseen. Tätä integrointia kutsutaan liikkumispisteeksi (englanniksi usein mobility hub). SOLMU-hankkeen keskiössä on liikkumisen palvelujen kehittäminen yrityslähtöisesti, ja tätä tukevan seudullisen liikenteen palvelukehityksen ekosysteemin vahvistaminen. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kohderyhmän pk-yritysten toimijoiden tuote- ja palvelukehityksen nostaminen erityisesti ulkomaisiin markkinoihin nähden riittävän kilpailukykyiselle tasolle. Tämä saavutetaan mm. edistämällä kokeiluympäristön kehittämistä solmukohtiin, tarjoamalla tukea tuote- ja palvelukehitykseen, auttamalla yrityksiä saamaan aitoa palautetta käyttäjäryhmiltä ja luomalla palvelutarjonnan tarpeet parhaiten huomioivia malleja liikenteen solmukohtien kehittämiselle ja liikkumispisteiden operoinnille. 2. Seudullisen äly- ja kestävän liikenteen toimijaekosysteemin vahvistaminen Ekosysteemi luo puitteet toimijoiden alueelliselle aktiiviselle toimijoiden väliselle dialogille, ja sen toiminnan liikkeellelähtöä tuetaan työstämällä yhdessä, sektorirajat ylittäen, yhteisiä matkaketjuihin liittyviä haasteita. 3. Kohderyhmän pk-yritysten kyvykkyyden kasvu liittyen erityisesti kansainvälisissä yhteyksissä verkottumiseen ja toimimiseen, yritysten kaupalliseen ja TKI-yhteistyöhön, esteettömien ratkaisujen kehittämisosaamiseen sekä tiedolla johtamiseen. Tämä toteutuu erityisesti tarjoamalla näihin teemoihin liittyviä tilaisuuksia ja yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä liiketoimintakehityksen tukea. Seudulla toimivia isompia yrityksiä haastetaan mukaan kummiyrityksen roolissa tukemaan uusien innovaatioiden syntyä pk-sektorilta. Hankkeen kautta kertyneet kokemukset, opit ja kasvaneet verkostot vahvistavat yritysten kehitysmahdollisuuksia jo hankkeen aikana, laajemmin tuote- ja palvelukehityksen vaikutus esimerkiksi liikevaihdon kasvuun näkyy pidemmällä aikavälillä. Seudullisen liikkumispalveluiden kehitystä tukevan toimijaekosysteemin vahvistaminen vastaa myös kaupunkiekosysteemisopimusten tavoitteisiin. Kaupungit mahdollistavat ja tukevat aktiivista vuoropuhelua sektorirajat ylittäen ja yritystoimintaa tukien. Hankkeessa aktivoidaan 50 pääkaupunkiseudun liikkumispalveluyritystä yhteiskehittämiseen ja oman tuote- ja palvelutuotantonsa kehittämiseen. Uusia tuote- ja palveluinnovaatioita arvioidaan kehitettävän 15-20 kpl. Liikkumispalvelukokeiluja toteutetaan 8-12 kpl. Välillisinä tuloksina uusien, yritysten tarjoamien liikkumispalveluiden, joukkoliikenteen ja matkaketjujen houkuttelevuus sekä toimivuus myös esteettömyyden näkökulmasta, ja sitä kautta niiden käyttö, kasvaa. Tämä johtaa ajoneuvosuoritteen, ts. oman auton käytön vähenemiseen ja sitä kautta liikenteen päästöjen, ruuhkaisuuden ja turvallisuusuhkien vähenemiseen. Uusilla innovaatioilla tarkoitetaan alueellista uutuus- tai lisäarvoa tuottavia palveluita, tuotteita ja prosesseja. Myös hankkeen aikana syntyneet yritysten tai kaupungin väliset kaupalliset kehitysideat lasketaan tässä yhteydessä uusiksi innovaatioiksi hankkeen rajatusta aikataulusta johtuen. Hanke tukee hyvin myös EAKR Erityistavoite 1.3:sen painopisteitä yhtä lailla kuin myös esimerkiksi maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa sekä myös kestävän kehityksen periaatteita ja tasa-arvonäkökulmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439528","2021FI16FFPR001_A91666","Konijanka Resort","Jänkä Resort","Finland","07/06/2024","02/03/2026",60,2104855,"EUR",1262913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434691","67.6029255,24.1516427",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Jänkä Resort will be a high-end tourism complex, unique in Tunturi-Lapland, combining the stunning nature of Lapland, tailored program and experience services for small groups, and high-quality accommodation. The goal of Jänkä Resort is to offer customers unique and authentic experiences, supported by a skilled and professional staff, a magnificent location, and year-round accommodations and events. Jänkä is innovatively focusing on both summer and autumn in its area planning and programs. The safari house operating in the area will provide activities such as cycling, fishing, and canoeing trips. The resort’s target group will be affluent international clients who want to experience Lapland in a new way that respects its roots. We aim to deliver services that respect the local culture and nature. Addition to this we will offer year around the possibilities to connect with the animals living on sight, new ways to connect with for example horses and reindeer in a not so traditional way - still not excluding the basic horse, reindeer and husky activities.","Jänkä Resort tulee olemaan korkeatasoinen matkailukokonaisuus. Resort tulee olemaan Tunturi-Lapissa ainoa laatuaan, jossa yhdistyy Lapin upea luonto, pienille ryhmille räätälöidyt ohjelma- ja elämyspalvelut sekä laadukas majoitus. Jänkä Resortin tavoitteena on tarjota asiakkailleen ainutkertaisia ja autenttisia kokemuksia, joissa tukena on osaava ja ammattitaitoinen henkilökunta, upea sijainti sekä ympärivuotiseksi suunnitellut majoitukset ja tapahtumat. Jänkällä panostetaan alueelle uudella tavalla kesään ja syksyyn, niin aluesuunnittelussa kuin ohjelmistoissakin. Alueella toimiva safaritalo tuottaa muun muassa pyöräily-, kalastus- ja melontaretkiä. Resortin kohderyhmä tulee olemaan vakavaraiset ulkomaalaiset asiakkaat, jotka haluavat kokea Lapin uudella, juuriaan kunnioittavalla tavalla. Pyrimme tuottamaan palvelua paikallista kulttuuria ja luontoa kunnioittaen. Lisäksi tarjoamme ympärivuotisesti erilaisia eläintuotteita, kuten hevosten ja porojen kanssa läsnäoloa - uudenlaista ihmisen ja luontokappaleen välisen yhteyden saavuttamista - toki unohtamatta perinteisiä tuotteita kuten huskyt, poroajelut, vaellukset yms."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439570","2021FI16FFPR001_A91708","Interactive communication service Vevox","Vuorovaikutteinen viestintäkanava Vevox","Finland","01/01/2025","30/11/2025",60,35939,"EUR",21563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434725","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vevox brings interactivity to university lectures and corporate meetings. Vevox allows lecture and meeting participants to communicate with the person giving the lecture or leading the meeting. In the project Auga Solutions will develop integrations to integrate Vevox into university learning systems.","Vevox tuo interaktiivisuutta yliopistoluentoihin sekä yritysten kokouksiin. Vevoxin avulla luennolle ja kokouksiin osallistujat voivat viestiä luentoa pitävän tai kokousta johtavan henkilön kanssa. Hankkeessa Auga Solutions kehittää integraatioita, joilla Vevox voidaan integroida yliopistojen oppimisjärjestelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440744","2021FI16FFPR001_J10869","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,745151,"EUR",521606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability. Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets. The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso. The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts. The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi. Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista. Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa. Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista. Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439508","2021FI16FFPR001_A91646","Internationalisation project for the Nordic and Central European markets","JL-Tuotteet Oy:n kansainvälistymishanke Pohjoismaiden ja Keski-Euroopan markkinoille","Finland","25/11/2024","31/12/2025",60,51179,"EUR",30707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434675","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","JL-Tuotteet Oy aims for growth in international markets. During the project, a market survey of the Nordic and Central European markets will be carried out.","JL-Tuotteet Oy tähtää kasvuun kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys Pohjoismaiden ja Keski-Euroopan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441808","2021FI16FFPR001_S30358","SampoLAB","SampoLAB Osaajaverstas","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,42904,"EUR",25742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433195","60.9225194,27.56931",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the SampoLAB - workshop of skills project, an operating model is being piloted, where education and business services corresponding to the competence needs of the business world are taken outside educational institution campuses to places where there is no vocational or higher education. In the pilot, Saimaa Vocational College is the organizer of vocational education, LAB University of Applied Sciences is the organizer of higher education and the provider of business services. The piloting will be carried out in Luumäki municipality, where there is no vocational or higher education. The education and business services model being developed in the SampoLAB workshop project meets the skills needs of the local business life in new areas in South Karelia by combining studies, jobs and entrepreneurship. With the help of a cost-effective operating model, it is possible to produce experts, know-how and development for the needs of business life in the areas and localities where the need is. This increases the attractiveness of the regions as a place to live, the availability of labor for companies and the conditions for growth. The project idea arose from discussions with entrepreneurs in the framework municipalities of South Karelia. The aim of the project is: 1. To create a local, activity-supporting working life network that combines the development needs of companies, the municipality's economic life and the activities of educational institutions into a permanent partnership. 2. To bring education that matches the skills needs of the local business life outside of educational campus areas. 3. Employs young people, the unemployed, those interested in another field, returnees and immigrants in local companies, as entrepreneurs, and inspires them to pursue further studies. 4. Offer employees continuing education to supplement their skills. 5. Create a cost-effective training and development model that combines communal team learning with learning and entrepreneurship in companies. 6. Coach, support and spar with teachers and workplace counselors in their changing roles. The SampoLAB does not require facilities like school buildings, but learning takes place in working life-oriented projects and in close cooperation with working life. Studying is not necessarily degree-related, but can also be parts of degrees or complementary to skills. The model enables studying at different levels of education, from vocational basic degrees to professional and specialized vocational degrees, as well as higher education. The learning environment is a compact space (70-80 m²) in the central location of the community, suitable for team learning. The space serves as a home base for companies and student teams, offering a concrete, non-school-like place that supports social belonging and is easy to come to. The space also serves as a meeting place for students and the local business community, offering information on study and work opportunities as well as entrepreneurship services. Learning is supported by the possibility to use digital devices and remote connections in the learning environment. After the end of the project, a education and business services model is in use in South Karelia, where you can study according to the competence needs of working life and get services for business operations. After studies in SampoLAB people have a high rate of employment and entrepreneurship. The model can also be transferred to other localities, including outside the province .","SampoLAB Osaajaverstas -hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa elinkeinoelämän osaamistarpeita vastaava koulutus- ja yrityspalvelut viedään oppilaitoskampusten ulkopuolelle paikkakunnalle, joissa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. Pilotoinnissa Saimaan ammattiopisto on ammatillisen koulutuksen järjestäjänä, LAB ammattikorkeakoulu korkea-asteen koulutuksen järjestäjänä ja yrityspalveluiden tarjoajana. Pilotointi toteutetaan Luumäen kunnassa, jossa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. SampoLAB -osaajaverstas hankkeessa kehitettävä koulutus- ja kehittämismalli vastaa paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin uusilla paikkakunnilla Etelä-Karjalassa yhdistämällä opiskelu, työpaikat ja yrittäjyys. Kustannustehokkaan toimintamallin avulla voidaan tuottaa osaajia, osaamista ja kehittämistä elinkeinoelämän tarpeisiin paikan päällä niillä alueilla ja paikkakunnilla, joissa tarve on. Tämä lisää alueiden vetovoimaa asuinpaikkana, yritysten työvoiman saatavuutta ja kasvun edellytyksiä. Hankeidea on syntynyt Etelä-Karjalan kehyskunnissa yrittäjien kanssa käydyistä keskusteluista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda paikallinen, toimintaa tukeva työelämäverkosto, joka yhdistää yritysten, kunnan elinkeinoelämän kehittämistarpeet ja oppilaitosten toiminnan pysyväksi kumppanuudeksi. 2. Tuoda paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin vastaavaa koulutusta oppilaitosten ulkopuolelle. 3. Työllistää nuoria, työttömiä, alanvaihtajia, paluumuuttajia ja maahanmuuttajia paikkakuntien yrityksiin, yrittäjiksi sekä innostaa jatko-opintoihin. 4. Tarjota työssäoleville osaamista täydentävää koulutusta. 5. Luoda kustannustehokas koulutus- ja kehittämismalli, jossa yhdistetään yhteisöllinen tiimioppiminen yrityksissä tapahtuvaan oppimiseen ja yrittäjyyteen. 6. Valmentaa, tukea ja sparrata opettajia ja työpaikkaohjaajia heidän muuttuvissa rooleissaan. SampoLAB-osaajaverstas ei vaadi oppilaitosmaisia tiloja, vaan oppiminen tapahtuu työelämälähtöisissä projekteissa ja tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa. Opiskelu ei ole välttämättä tutkintosidonnaista, vaan voi olla myös osia tutkinnoista tai osaamista täydentävää. Malli mahdollistaa opiskelun eri koulutusasteilla aina ammatillisesta perustutkinnoista, ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin sekä myös korkea-asteelle. Oppimisympäristönä toimii paikkakunnan keskeisellä paikalla oleva, tiimioppimiseen soveltuva, kompakti tila (70-80 m²). Tila toimii yritysten ja opiskelijatiimien kotipesänä tarjoten konkreettisen, ei -koulumaisen paikan, joka tukee sosiaalista yhteen kuuluvuutta ja jonne on helppo tulla. Tila palvelee myös opiskelijoiden ja paikallisen elinkeinoelämän kohtaamispaikkana tarjoten tietoa opiskelu- ja työmahdollisuuksista sekä yrittäjyyspalveluista. Oppimisen tukena on mahdollisuus käyttää oppimisympäristössä olevia digitaalisia laitteita ja etäyhteyksiä. Kehitettävässä koulutusmallissa oppiminen ja opiskelu perustuu tiimioppimiseen ja tiimivalmentamiseen. Opiskelijat muodostavat oppivan yhteisöllisen tiimin, mutta kukin suorittaa opiskelijan oman opiskelusuunnitelman mukaista tutkintoa, tutkinnon osia tai täydentää osaamistaan. Yhteisöllisyys opiskelussa sitouttaa opiskelijan ja antaa ”porukan tuen”. Tiimioppiminen työelämälähtöisissä projekteissa on yrittäjyyttä ja yrittäjämäistä asennetta tukevaa. Samalla itse- ja yhteisöohjautuvuus sekä vuorovaikutustaidot kehittyvät ja työelämän pelisäännöt tulevat tutuiksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada kehittämispalveluita yritystoimintaan. Osaajaverstaalta valmistuneilla on korkea työllistymis- ja yrittäjyysaste. Malli on siirrettävissä myös muilla paikkakunnille, myös maakunnan ulkopuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439325","2021FI16FFPR001_A91462","Competitiveness2024","Kilpailukyky2024","Finland","01/07/2024","30/06/2026",60,556220,"EUR",333732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434546","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Nordic Tank's market share no longer enables growth in the domestic market. About a third of the company's turnover already comes from exports, but in order to improve its competitiveness in the global market, the company must invest in increasing the efficiency and self-sufficiency of its production process in order to survive in cost competition. Minimizing freight costs and self-sufficiency in manufacturing improves agility, minimizes supply chain transportation costs and carbon emissions, and reduces sensitivity to supply chain disturbances. In the traditional field of manufacturing industry, competition against larger international players is no longer possible with a decentralized supply chain. Thanks to the project, it is possible for the company to produce the kind of preforms itself, which now have to be produced with the help of a network of subcontractors.","Nordic Tankin markkinaosuus ei mahdollista enää kasvua kotimarkkinoilla. Yhtiön liikevaihdosta noin kolmasosa tulee jo viennistä, mutta parantaakseen kilpailukykyään kansainvälistyvillä markkinoilla yhtiön täytyy investoida tuotantoprosessinsa tehokkuuden ja omavaraisuuden lisäämiseen, jotta se pärjää kustannuskilpailussa. Rahtikustannusten minimointi ja valmistuksen omavaraisuus parantaa ketteryyttä, minimoi toimitusketjun kuljetuskustannukset ja hiilipäästöt sekä vähentää häiriöherkkyyttä. Perinteisellä valmistavan teollisuuden alalla kilpailu suurempia kansainvälisiä toimijoita vastaan ei ole enää mahdollista hajautetulla toimitusketjulla. Hankkeen myötä yrityksen on mahdollista tuottaa itse sellaisia esivalmisteita, jotka nyt on tuotettava alihankkijaverkoston avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437409","2021FI16FFPR001_A81466","Helle – adapting to extreme weather events in Päijät-Häme","Helle – sään ääri-ilmiöihin sopeutuminen Päijät-Hämeessä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,178866,"EUR",107320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Päijät-Häme's climate work has largely focused on mitigating greenhouse gas emissions. Adaptation to climate change, which is inevitable, has recently gained increasing attention. However, in many municipalities there is still a lack of policies, tools and the necessary knowledge about what adaptation to climate change means in practice. For example, the building stock in the Päijät-Häme region is not sufficiently prepared for prolonged heat waves and the heat island phenomenon. Precise information on the occurrence of heat waves and heat island phenomena is needed to prepare for them. In the context of adaptation to climate change, climate justice should also be taken into account and should be a pervasive theme throughout the planning, implementation and monitoring process of the measure. However, the mainstreaming of climate justice in practice, particularly at local level, is not yet well advanced. A climate justice operating model that takes into account the specificities of the municipality and guides it along the path of climate justice is therefore needed. OBJECTIVE The objectives of the project are to contribute to the adaptation of Päijät-Häme to climate change, and: 1) To root climate change adaptation activities in the climate work of the municipalities in the region more effectively, alongside the work to mitigate emissions, and to ensure that climate justice is implemented from planning to implementation and from there to the monitoring phase. 2) To help municipal planners target adaptation actions in correct places. 3) Promote business adaptation to climate change through business-led adaptation assessment. 4) Generate new research data and practices on greening and shading pilots ACTIONS The project will map vulnerable population groups and livelihoods from the perspective of climate change and adaptation, create a climate justice operating model and produce heat island maps for municipalities in Päijät-Häme. During the project, a total of 3 greening and shading pilots will also be carried out at selected sites. The lessons and outputs of the project will be taken to different municipalities in Päijät-Häme through various workshops and information sessions. The results will also be communicated through research communities and conferences. There are also plans to create a new provincial working group on adaptation to climate change, or to include the topic of adaptation in the activities of an existing working group. RESULTS The concrete results of the project include a climate justice operating model and heat island maps. The greening and shading pilots, which serve as an example for other municipalities in the region, are also very concrete results of the project. The project will also provide a survey of vulnerable groups and livelihoods, which can be used not only to create the climate justice operating model, but also as background information for further projects. Active communication, such as awareness-raising events and articles, will also be an outcome of the project. The project will strengthen climate work in the province from adaptation perspective.","TARVE Päijät-Hämeen ilmastotyön näkyvin kärki on keskittynyt suurelta osin kasvihuonekaasupäästöjen hillintään. Viime aikoina myös välttämättömään ja väistämättömään ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on panostettu yhä enemmän. Toimintamallit, työkalut ja tarvittava tieto siitä, mitä ilmastonmuutokseen sopeutuminen käytännössä tarkoittaa, ovat monessa kunnassa silti puutteellisia. Esimerkiksi pitkiin helteisiin ja lämpösaarekeilmiöön ei olla riittävästi varauduttu rakennuskannassa Päijät-Hämeen alueella. Varautumista varten tarvitaan täsmällistä tietoa helteen ja lämpösaarekeilmiön esiintymisestä. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen yhteydessä on syytä huomioida myös ilmasto- oikeudenmukaisuus, jonka pitäisi kulkea läpileikkaavana teemana koko toimenpiteen suunnittelu-, toteutus- ja seurantaprosessin ajan. Ilmasto-oikeudenmukaisuuden juurruttaminen käytännön tekemisen tasolle ei varsinkaan kuntatasolla ole kuitenkaan vielä kunnolla edennyt. Tätä varten tarvitaan toimintamalli, joka huomioi kunnan erityispiirteet ja opastaa ilmasto-oikeudenmukaisuuden polulle. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteina on edistää Päijät-Hämeen maakunnan sopeutumista ilmastonmuutokseen, ja: 1) Juurruttaa ilmastonmuutoksen sopeutumiseen liittyvät toimet alueen kuntien ilmastotyöhön entistä paremmin päästöjen hillinnän eteen tehtävän työn rinnalle, ja varmistaa että ilmasto-oikeudenmukaisuus toteutuu suunnittelusta toteutukseen ja siitä seurantavaiheeseen. 2) Auttaa kuntien kaavoittajia ja suunnittelijoita kohdentamaan sopeutumistoimia oikeisiin kohteisiin. 3) Edistää elinkeinoelämän sopeutumista ilmastonmuutokseen yritysyhteistyössä tehtyjen sopeutumistarkastelujen kautta. 4) Tuottaa uutta tutkittua tietoa ja käytäntöjä viherryttämis- ja varjostamispiloteista. TOIMENPITEET Hankkeessa kartoitetaan ilmastonmuutoksen ja sopeutumisen näkökulmasta haavoittuvaisia asukasryhmiä ja elinkeinoja, luodaan ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja tuotetaan lämpösaarekekarttoja Päijät-Hämeen kunnille. Hankkeen aikana myös toteutetaan yhteensä 3 viherryttämis- ja varjostamispilottia valituissa kohteissa. Hankkeen oppeja ja tuotoksia viedään Päijät-Hämeen eri kuntiin erilaisten työpajojen ja tietoiskujen avulla. Tuloksista viestitään myös tutkimusyhteisöjen ja konferenssien kautta. Tarkoituksena on myös luoda uusi maakunnallinen ilmastonmuutokseen sopeutumisen työryhmä, tai viedä sopeutumisen teema sopivan olemassa olevan työryhmän toimintaan mukaan. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja lämpösaarekekartat. Tuloksena ovat myös viherryttämis- ja varjostamispilotit, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Hankkeen kautta saamme myös selvityksen haavoittuvaisista ihmisryhmistä ja elinkeinoista, jota voidaan käyttää oikeudenmukaisuuden toimintamallin luomisen lisäksi taustatietona esimerkiksi jatkohankkeille. Aktiivinen viestintä, kuten tietoiskut ja artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436114","2021FI16FFPR001_A80156","Systemic design of a carbon neutral reference environment for Vaasa region","Hiilineutraalin Vaasan seudun referenssiympäristön systeeminen design","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,87513,"EUR",52508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Ecosystem agreements are part of the Finnish government's efforts to create the most efficient experimental and innovation environment in the world by 2030. These agreements strengthen the construction of attractive centres of expertise and innovation environments, as well as strengthen the connection of Finnish actors with international R&D networks and value chains. The strategic focus of the Vaasa ecosystem agreement, which strengthens Vaasa's innovation activities, is Sustainable and Intelligent Energy Systems. The technological areas focus on developments based on the following: Smart Grids, Marine Solutions, Sustainable Energy Production, Energy Efficiency and Energy Storage. The aim of this project is to coordinate the measures for the development of the Vaasa innovation ecosystem, to get involved in and prepare projects that are important for the development of the innovation ecosystem, and to network both nationally and especially internationally. The main goal of the city of Vaasa is to leverage the innovation ecosystem agreement especially for co-development, networking and the creation of broader ecosystem-strengthening entities. aim is to create large, impressive projects in cooperation with the private and public sectors. The aim thus is to create joint development platforms for actors, projects, and groups of companies, rapid experimentation and pilots, and to develop research infrastructure and know-how to meet the research needs of world-class energy ecosystem companies. Measures and projects are prepared and selected in cooperation with various parties, such as universities and the business community.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteis-toimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Vaasan innovaatiotoimintaa vahvistavan ekosysteemisopimuksen strategisena painopisteenä on Kestävät ja älykkäät energiajärjestelmät. Teknologisina osa-alueina keskitytään kehittämisalueisiin, jotka perustuvat seuraaviin EnergyVaasa -ekosysteemin kärkiosaamisiin: Älykkäät sähköverkot, Marine-ratkaisut, Kestävä energiantuotanto, Energiatehokkuus ja Energian varastointi. Tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatiekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä, panostaa innovaatioekosysteemin kehittämisen kannalta merkittäviin hankevalmisteluihin sekä verkostoitua kansallisesti että erityisesti kansainvälisesti. Tavoitteena on aikaansaada yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä isoja, vaikuttavia hankekokonaisuuksia, jossa Vaasan kaupunki kumppaniensa kanssa toteuttavat erilaisia innovaatiotoimintaa edistäviä toimenpiteitä. Tavoitteena on synnyttää toimijoiden yhteisiä kehitysalustoja, yritysten ja yritysryhmien hankkeita, nopeita kokeiluja ja pilotteja sekä kehittää hankkeiden kautta myös tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista sekä osaajia vastaamaan maailmanluokan energiaekosysteemin yritysten tarpeisiin. Toimenpiteet ja hankkeet valmistellaan ja valitaan yhteistyössä eri osapuolten, kuten korkeakoulujen ja elinkeinoelämän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437109","2021FI16FFPR001_A81151","Lapland’s AI accelerator","Lapin tekoälykiihdyttämö","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,517480,"EUR",310488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to introduce the possibilities of AI to Lapland's small and medium-sized enterprises (SMEs) and to create agile AI pilots based on the needs of the target group, while developing Lapland University of Applied Sciences' AI expertise to a national top level. The focus of the project is on the utilisation of basic AI tools as part of everyday work done on the keyboard, in digital marketing and on improving customer experiences and processes in SMEs through AI data analyses. AI will help to make everyday work more efficient, save costs and provide better services to meet real customer needs. AI has emerged as the most important new technology in all sectors over the past year and changes it will bring are expected to be even greater than with the internet. Many SMEs in Lapland and a significant proportion of the staff at the Lapland University of Applied Sciences have a thin, science fiction-based understanding of AI. According to a survey by the First Artificial Intelligence Accelerator (FAIA), only 2.4% of companies with more than five employees in Finland have adopted AI. To reduce resistance to change, the project will identify key people from SMEs and from Lapland University of Applied Sciences to become AI mentors in their own organisations during the project, using the so-called AI ambassador model. One of the key objectives of the project is to increase AI skills of the entire staff of Lapland University of Applied Sciences. After the project, staff of Lapland University of Applied Sciences will be able to train AI experts based on the needs of the Lapland region. The project addresses the need of the target group to have access to development environments and tools where they can experiment with low thresholds on how AI can be used in practice to improve their business. The project's AI pilots will follow agile development methodologies, which are particularly suited to innovative and complex development projects with rapidly changing environments. The project is divided into five work packages, which are interlinked and partly overlapping in time: Work package 1: Identifying AI opportunities in Lapland's key business sectors (1.9.2024 - 30.6.2025) Work package 2: Demo events and testing of AI opportunities in Lapland (1.4.2025 - 31.3.2027) Work package 3: Agile AI pilots (1.1.2026 - 31.3.2027) Work package 4: Multichannel communication (1.9.2024 - 31.8.2027) Work package 5: Project management (1.9.2024 - 31.8.2027) Key results of the Lapland’s AI accelerator project: • Demo events (10 events) and trials on the potential of AI in Lapland, with the participation of SMEs from the Lapland region (50 participants) • Agile AI pilots in Lapland's key business sectors implemented (8) • AI mentors ready to work in their organisations (20 persons) • \"Lappi AI Slush\" (working title) final event as a hybrid implementation on the project’s results • ”Louhi\" -Lapland's AI-tool online game, by which a player can develop his AI-competences and find suitable AI-tools for Lapland's business environment • Lapland AI accelerator’s model for free use and integrated into teaching activities of Lapland University of Applied Sciences The long-term impact of the project will be that the use of AI will become an integral part of the operations and cooperation of Lapland's SMEs, resulting in a significant increase in the international competitiveness and innovation capacity of the Lapland region. Students graduating from the Lapland University of Applied Sciences will be able to use AI in a versatile way when entering the workforce. Lapland will develop as a vibrant region and will attract more external actors to establish themselves in the region due to its highly skilled workforce.","Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn mahdollisuudet tutuksi Lapin PK-yrityksille sekä tehdä ketteriä tekoälypilotteja kohderyhmän tarpeista samalla kehittäen Lapin AMK:n tekoälyosaaminen kansalliselle kärkitasolle. Hankkeen fokus on tekoälyn perustyökalujen hyödyntämisessä osana näppäimistöltä tehtävää arkityötä, digitaalisessa markkinoinnissa sekä PK-yritysten asiakaskokemusten ja prosessien parantamisessa tekoälyn data-analyyseillä. Tekoälyn avulla arkityön tekeminen tehostuu, saadaan kustannussäästöjä ja voidaan tarjota parempia palveluita asiakkaiden todellisiin tarpeisiin. Tekoäly on noussut viimeisen vuoden aikana keskeisimmäksi uudeksi teknologiaksi kaikilla aloilla ja sen tuoman murroksen arvioidaan olevan vielä suurempi kuin internetin kohdalla. Useilla lappilaisilla PK-yrityksillä sekä huomattavalla osalla Lapin amk:n henkilökunnasta on ohuehko, tieteiselokuviin perustuva ymmärrys tekoälystä. Suomen tekoälykiihdyttämön selvityksen mukaan Suomessa yli viiden hengen yrityksistä vain 2,4 prosenttia on ottanut tekoälyä käyttöönsä. Muutosvastarinnan pienentämiseksi hankkeessa valitaan PK-yrityksistä ja Lapin amk:n hanketyöryhmästä avainhenkilöitä kehittymään hankkeen aikana oman organisaation tekoälymentoriksi ns. AI-lähettiläs-toimintamallilla. Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on lisätä laajasti koko Lapin amk:n henkilökunnan tekoälyosaamista. Hankkeen ansiosta Lapin amk:n henkilökunta kykenee kouluttamaan korkean tason tekoälyosaajia Lapin maakunnan tarpeiden pohjalta. Hanke vastaa kohderyhmän tarpeeseen saada käyttöönsä kehitysympäristöt ja työkalut, joissa he voivat matalalla kynnyksellä kokeilla miten tekoälyä voi käytännössä hyödyntää yrityksen liiketoiminnassa. Hankkeen tekoälypiloteissa noudatetaan ns. ketterän kehittämisen menetelmiä, jotka soveltuvat erityisen hyvin innovatiivisiin ja monimutkaisiin kehityshankkeisiin sekä tilanteisiin, joissa toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Hankkeen tavoitteiden saavuttaminen on ositettu viiteen työpakettiin, jotka ovat kytköksissä toisiinsa ja osin ajallisesti päällekkäisiä: Työpaketti 1: Lapin kärkitoimialojen tekoälymahdollisuuksien tunnistaminen (1.9.2024 - 30.6.2025) Työpaketti 2: Demotilaisuudet ja kokeilut tekoälyn mahdollisuuksista Lapissa (1.4.2025 - 31.3.2027) Työpaketti 3: Ketterät tekoälypilotit (1.1.2026 - 31.3.2027) Työpaketti 4: Monikanavainen viestintä (1.9.2024 - 31.8.2027) Työpaketti 5: Hankehallinnointi (1.9.2024 - 31.8.2027) Lapin tekoälykiihdyttämö hankkeen keskeiset tulokset: • Demotilaisuudet (10kpl) ja kokeilut tekoälyn mahdollisuuksista Lapissa, joihin osallistuu Lapin alueelta PK-yrityksiä (50kpl) • Lapin kärkitoimialojen ketterät tekoälypilotit toteutettu (8 kpl) • Tekoälymentoreita valmiina toimimaan organisaatioissaan (20 henkilöä) • Hankkeen työryhmän blogikirjoituksia julkaistu (20kpl) hankeen toimenpiteistä ja tuloksista • ”Lappi AI Slush” (työnimi) lopputapahtuma hybriditoteutuksena hankkeen tuloksista • ”Louhi\" -Lapin tekoälytyökalu online-peli, jota pelaamalla voi kehittää omaa tekoälyosaamista ja löytää nopeasti sopivia tekoälytyökaluja Lapin liiketoimintaympäristön tarpeisiin • Lapin tekoälykiihdyttämön toimintamalli vapaasti hyödynnettäväksi ja integroituna osaksi Lapin amk:n opetustoimintaa Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena tekoälyn hyödyntäminen tulee kiinteäksi osaksi Lapin PK-yritysten toimintaa ja yhteistyötä, jonka seurauksena Lapin alueen kansainvälinen kilpailukyky ja innovaatiokyvykkyys kasvaa merkittävästi. Lapin amk:sta valmistuvat opiskelijat osaavat käyttää tekoälyä monipuolisesti sijoittuessaan työelämään. Lappi kehittyy elinvoimaisena maakuntana ja houkuttaa paremmin alueen ulkopuolisia toimijoita etabloitumaan maakuntaan osaavan työvoiman vuoksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440727","2021FI16FFPR001_J10853","Ecological restoration of boreal peat extraction sites: the effects on greenhouse gas emissions, mire vegetation and recipient streams","Turvetuotantoalueiden ennallistamisen ympäristövaikutusten seuranta ja arviointi - ENARI","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,132287,"EUR",92601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Due to the classification of peat as a fossil fuel in EU, inclusion of peat energy to emissions trading system and increase in the prices of emission allowances have made the burning of peat for energy unprofitable. In Finland, many peat extraction companies have shut down their energy peat extraction operations and initiated the closure and after-use management procedures in a vast number of peat extraction sites. The change in the peat extraction market and business landscape has unprecedented the initial plans for the pace of transition from the use of peat energy to renewable energy sources. The national government programme for 2019-2023 set an initial target to reduce the energy use of peat at least 50 % by 2030. Currently, it seems that this target will be reached much faster than initially expected and energy use of peat and extraction as fuel will likely end completely by that year. EU has initiated the Just Transition Fund (JTF) as a funding tool to mitigate the adverse socioeconomic impacts on businesses and territories that are the most affected by EU’s Green Deal and aims to climate neutrality. In Finland, mitigation of the socioeconomic impacts of the diminishing energy peat extraction is one of the key targets for the fund allocation. Due to sudden loss of demand for energy peat, numerous peat extraction sites have ended the peat extraction sooner than initially planned and been transitioned from active operation to after-use phase. After the mandatory extraction site management and closure period, the potential after uses of peat extraction sites include active restoration to mires and wetlands, agriculture and crop production, afforestation or land use for solar and wind energy. For the aims and goals of EU’s biodiversity strategy for 2030, Water Framework Directive and Habitats Directive, the restoration of peatlands is likely the best long-term solution to support the aims of these strategies and directives. However, there is currently lack of knowledge on how restoration of former peat extraction sites influences greenhouse gas emission, water quality and ecological status of recipient water bodies in short time intervals and in a long-term. For example, increase in water table and wetted surface area might, at least during initial stages of peatland recovery, temporarily increase erosion of peat sediments and leaching of nutrients and organic carbon from the residual peat layers. In this project, we will monitor and assess the restoration effectiveness of former peat extraction sites by measuring greenhouse gas emissions, revegetation, run-off water quality and the ecological conditions of recipient stream ecosystems. We will use a chronosequence study design by selecting restored sites with different time elapsed since restoration to assess the initial and long-term effects of restoration intervention. Moreover, we will compare the results to comparable near-natural peatland sites, which are used as reference to assess if restoration has initiated ecosystem recovery towards the desired outcome of near-natural state.","Turpeen luokittelu EU:ssa fossiiliseksi polttoaineeksi, turpeen polton sisällyttäminen päästökauppajärjestelmään, sekä päästöoikeuksien hinnannousu ovat tehneet turpeen poltosta kannattamatonta hyvin nopealla aikajänteellä, ja tuotannon alasajo on ollut huomattavasti suunniteltua nopeampaa. Vuoden 2019 hallitusohjelmassa linjattiin, että turpeen energiakäyttö puolitetaan vuoteen 2030 mennessä, mutta näyttää siltä, että energiaturpeen käyttö ja sitä kautta myös tuotanto loppuu lähes kokonaan siihen mennessä. EU:n vihreän siirtymän oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi perustettiin oikeudenmukaisen siirtymän rahasto (Just Transition Fund, JTF), jolla tuetaan mm. energiaturpeen tuotannon vähenemisestä aiheutuvia sosioekonomisia vaikutuksia. Energiaturpeen kysynnän loputtua suuri määrä tuotantoalueita on siirtynyt ympäristöluvan mukaiseen jälkihoitovaiheeseen tai toiminnan jälkeiseen jatkokäyttöön. Turvetuotantoalueiden mahdollisia jatkokäyttömuotoja ovat esimerkiksi ennallistaminen suoksi tai vettäminen kosteikoksi, peltoviljely, metsittäminen tai rakentaminen esimerkiksi tuuli- tai aurinkovoimaloilla. EU:n biodiversiteettistrategian, sitä tukevan ennallistamisasetuksen, sekä eri direktiivien (mm. Vesipuitedirektiivi, Luontodirektiivi) tavoitteiden kannalta erityisesti turvesoiden ennallistamista ja vettämistä voidaan pitää tavoiteltavana soiden jatkokäyttömuotona. On kuitenkin hyvin vähän tietoa siitä, miten tuotannosta poistuneiden alueiden ennallistaminen ja vettäminen vaikuttavat eri aikajänteillä esimerkiksi kasvihuonekaasupäästöihin tai alueelta lähtevän veden laatuun, vesiekologiaan ja vesistöjen tilaan. Esimerkiksi vesistöjen kannalta kuivatusvesien aktiivisen käsittelyn loppuminen, tuotantoalueen vettäminen ja pohjaveden pinnantason nousu voivat, ainakin hetkellisesti, lisätä kiintoaineen, ravinteiden ja liukoisten humusaineiden huuhtoutumista ja eroosiota vesistöihin. Tässä hankkeessa seurataan ja arvioidaan jatkokäyttöön siirtyvien ja jo aiemmin siirtyneiden ja vetettyjen turvetuotantoalueiden kasvihuonekaasupäästöjä ja kasvittumista sekä vettämisen vaikutusta suolta lähtevän veden laatuun ja vaikutusalueen vesien ekologiseen tilaan eri aikajänteillä mittaamalla suoekosysteemin ja sen alapuolisen vesistön tilaa ja toimintaa kuvaavia muuttujia. Ympäristövaikutusten ajallista kehitystä arvioidaan vertailemalla muuttujia eri ikäisiltä vetetyiltä suoalueilta. Tuloksia verrataan myös luonnontilaisten soiden vastaaviin muuttujiin, jolloin voidaan arvioida vetettyjen soiden kehityssuuntaa suhteessa luonnontilaisiin soihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441629","2021FI16FFPR001_S30180","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,172857,"EUR",103714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","60.7373759,25.8143982",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440745","2021FI16FFPR001_J10871","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,124561,"EUR",87193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability. Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets. The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso. The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts. The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi. Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista. Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa. Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista. Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441500","2021FI16FFPR001_S30050","A healthy, socially sustainable and intercultural working life in Ostobothnia","Ett välmående, socialt hållbart och interkulturellt arbetsliv i Österbotten","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,258941,"EUR",155365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project contributes towards the development of a healthy, socially sustainable and intercultural working life in Ostrobothnia. The development work is carried out among staff and students at Yrkesakademin i Österbotten as well as at a few places of work where a development of multicultural workplace communities is already taking place. The project will be developing the view and activities of YA, so that the focus lays on everyone’s equal right to a flexible and continuous learning process, irrespective of linguistic and cultural background. Within the project models and material aimed at boosting the competence of the staff will be produced. The aim of boosting the staff is to strengthen the student’s readiness to function as a part of an intercultural workplace community. The project is supporting the business community in the region through raising the awareness of the benefits that comes with an intercultural workplace community as well as also identifying and increasing the knowledge about diversity and involvement in the work life. For those workplaces who take part in the project activities the results will be an increased competence and better readiness to face persons from other cultures and with other mother tongues, which can be a prerequisite for recruitment and in keeping the workforce they require. With these activities and support methods the project can contribute towards giving the participating workplaces better possibilities to develop and grow. The target groups of the project are workplaces in Ostrobothnia as well as the vocational school Yrkesakademin i Österbotten. Implicit target groups are students, other workplaces, and the business community in the region. Besides these we can also count other education providers at the upper secondary education level, as an implicit target group.","Projektet bidrar till att utveckla ett välmående, socialt hållbart och interkulturellt arbetsliv i Österbotten. Utvecklingsarbete görs bland personal och studerande vid Yrkesakademin i Österbotten samt vid ett antal arbetsplatser som utvecklar mångkulturella arbetsgemenskaper. Projektet utvecklar Yrkesakademin i Österbottens verksamhet med fokus på allas jämlika rätt till ett flexibelt och kontinuerligt lärande oavsett språklig och kulturell bakgrund. Projektet utvecklar modeller och material för personalens kompetenshöjning med målsättningen att stärka de studerandes beredskap att ingå i interkulturella arbetsgemenskaper. Projektet stöder näringslivets behov i regionen genom att höja medvetenheten om fördelarna med en interkulturell arbetsgemenskap och genom att identifiera och öka kunnande om mångfald och delaktighet i arbetslivet. För de arbetsplatser som delar i projektverksamheten resulterar projektet i en ökad kompetens och bättre beredskap att möta personer från andra kulturer och med andra modersmål, vilket kan vara en förutsättning för att rekrytera och behålla den arbetskraft man behöver. Projektet kan på så sätt bidra till att de medverkande arbetsplatserna har bättre möjligheter att utvecklas och växa. Målgrupperna för projektet är arbetsplatser i Österbotten samt yrkesutbildningsarrangören Yrkesakademin i Österbotten. Indirekta målgrupper är studerande, övriga arbetsplatser och näringslivet i regionen. Utöver dessa kan även andra utbildningsarrangörer på andra stadiet ses som en indirekt målgrupp."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441994","2021FI16FFPR001_S30545","The Support Services of the Care Work II","Hoivan tukipalvelut","Finland","01/02/2024","31/03/2026",60,171140,"EUR",102684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435780","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project develops creating a pathway of people who are in a difficult labour market position into the work in the support services in the care sector by the means of coaching services. Practical work trials will be carried out in housing units and services provided at home for the elderly and people with disabilities, where there is a high labour shortage. To develop cooperation and promote employment for the hard-to-employ the actors in the region need to network more closely. This means deepening cooperation between employers and providers of employment support measures. The mental health, psychosocial and economic challenges of young people have increased which may prolong unemployment or prevent finding employment. Challenges in working ability and functional capacity are often linked to difficulties in acquiring new skills or health challenges such as addiction problems, mental health, or physical musculoskeletal disorders. The skills and resources of long-term unemployed, partially disabled and migrants are often not recognized by the working life. South Savo is sparsely populated, and services are concentrated in towns and municipal centers. Enhanced means are needed to enable regional activity and to strengthen the availability and accessibility of services. This need can be met by developing a digital coaching and learning environment. At the same time, this will enhance the familiarization and learning of practices in the sector and strengthen the employability of the hard-to-employ client groups. The project promotes the employment of the unemployed, the matching of job seekers and open vacancies of the care workforce and the readiness of employers to receive workers in need of support. The project supports the competence of the employer to identify employment opportunities and to define work tasks in the care sector. Sector-specific guidance will support the seamlessness of employment service pathways and creating pathways into jobs in the care sector. Main objectives A Employment of people in a difficult labour market position in the health care and social services sector or creation of pathways to education and training. B Developing and strengthening regional networking and partnerships to consolidate the promotion activities of inclusion and employment of people in a difficult labour market position. Sub-objectives 1 Further development of a coaching model for the care sector jobs, and scaling and targeting it to different target groups. 2 Development of a digital coaching and learning environment to enable regionally equal operations promoting inclusion and employment. 3 Developing the competence and support of the receiving organization to enable the transition and employment of the hard-to-employ into the work in the support services in the care sector. 4 Increasing the fluency in the processes of service needs assessment for the hard-to-employ and strengthening their work ability and functional capacity. Target groups 1 People in a difficult labour market position (young people at the risk of exclusion, the long-term unemployed, those with partial work capacity, immigrants) 2 Employer organizations and employees in the health care and social services sector 3 The health care and social services organizations with their personnel that operate as development partners of the project. Implementation 1 Further development and dissemination of a coaching model for work in the care sector 2 Development of a common digital learning environment 3 Developing support and competence of the health care and social services organizations for organizing work in the support services in the care work sector 4 Developing the processes of service needs assessment 5 Developing support for work ability and functional capacity Main results 1 Sector-specific coaching model for people in a difficult labour market position. 2 Digital coaching and learning environment that enables location-independent participation in coaching. 3 Facilitating orientation to the sector and transition to work and improving the employment opportunities regardless of place of residence and ways of learning. 4 The supporting tasks and competences in the care work sector have been defined, the division between direct and indirect care work has become clearer. 5 By the means of working life-oriented and resource-oriented service needs assessment, clients are directed more efficiently to the services for the hard-to-employ. 6 The support for work ability and functional capacity especially for young people and migrants promotes the employment and staying in employment.","Hankkeessa kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien ohjautumista valmennuspalvelujen kautta hoivan tukipalvelutyöhön hoiva-alalle. Käytännön kokeilut toteutetaan ikääntyvien ja vammaisten asumis- ja kotiin vietävissä palveluissa, joissa työvoimavaje on suuri. Yhteistyön kehittämiseksi ja vaikeasti työllistyvien työllisyyden edistämiseksi alueen toimijoiden on verkostoiduttava aikaisempaa tiiviimmin. Tämä tarkoittaa erityisesti työnantajien ja työllistymisen tukitoimia tarjoavien toimijoiden yhteistyön syventämistä. Nuorten mielenterveyden sekä psykososiaaliset ja taloudelliset haasteet ovat lisääntyneet ja voivat pitkittää työttömyyttä tai estää työllistymisen. Työ- ja toimintakyvyn haasteet liittyvät usein vaikeuteen hankkia uutta osaamista tai terveydellisiin haasteisiin kuten riippuvuusongelmiin tai mielenterveyden sekä liikunta- ja tukielinsairauksiin. Työelämä ei useinkaan tunnista pitkäaikaistyöttömien, osatyökykyisten ja maahan muuttaneiden osaamista ja voimavaroja. Etelä-Savo on harvaan asuttu ja palvelut ovat keskittyneet kaupunkeihin ja kuntakeskuksiin. Maakunnallisen toiminnan mahdollistamiseen ja palvelujen saavutettavuuden vahvistamiseksi tarvitaan tehostettuja keinoja. Tähän tarpeeseen voidaan vastata digitaalisen valmennus- ja oppimisympäristön kehittämisellä. Samalla ammattialaan perehtyminen ja alan käytäntöjen oppiminen tehostuvat ja vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistyminen vahvistuu. Hanke edistää työttömien työllistymistä, hoiva-alan työvoiman kohtaantoa sekä työnantajien valmiutta vastaanottaa tukea tarvitsevia työntekijöitä. Hanke tukee työnantajien osaamista hoiva-alan työmahdollisuuksien ja työtehtävien määrittelyssä. Ammattialasuuntautunut ohjaus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta sekä ohjautumista hoiva-alan työtehtäviin. Päätavoitteet A Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työllistyminen sote-alalle tai ohjautuminen koulutukseen B Maakunnallisen verkostoitumisen ja kumppanuuksien kehittäminen ja vahvistaminen vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien osallisuuden ja työllisyyden edistämistoimien vakiinnuttamiseksi. Osatavoitteet 1 Hoiva-alan työhön suuntaavan valmennusmallin jatkokehittäminen, skaalaaminen ja suuntaaminen eri kohderyhmille 2 Digitaalisen valmennus- ja oppimisympäristön kehittäminen maakunnallisesti yhdenvertaisen osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan mahdollistamiseen 3 Vastaanottavan organisaation osaamisen ja tuen kehittäminen siten, että vaikeasti työllistyvien siirtyminen ja työllistyminen hoiva-alan tukityöhön mahdollistuu 4 Vaikeasti työllistyvien asiakasohjautuvuuden sujuvoittaminen ja työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen Kohderyhmät 1 Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat (syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, maahanmuuttajat) 2 Työllistävät sote-organisaatiot ja työntekijät 3 Hankkeen kehittämiskumppaneina toimivat sote-organisaatiot ja niiden henkilöstö Toteutus 1 Hoiva-alan työhön suuntaavan valmennusmallin jatkokehittäminen ja levittäminen 2 Yhteisen digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen 3 Sote-organisaatioiden tuen ja osaamisen kehittäminen hoiva-alan tukityön organisoinnissa 4 Asiakasohjautuvuuden kehittäminen 5 Työ- ja toimintakyvyn tukemisen kehittäminen Pääasialliset tulokset 1 Ammattiala suuntautunut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien valmennusmalli 2 Digitaalinen valmennus- ja oppimisympäristö, joka mahdollistaa sijainnista riippumattoman osallistumisen valmennukseen 3 Alalle suuntautuminen ja työelämään siirtyminen helpottuu ja työllistymismahdollisuudet paranevat asuinpaikasta ja erilaisista oppimistavoista riippumatta 4 Hoiva-alan tukitehtävät ja osaaminen on määritelty, jako hoiva-alan välittömän ja välillisen työn kesken on selkiytynyt 5 Työelämälähtöisen ja voimavarakeskeisen asiakasohjauksen avulla asiakkaat ohjautuvat tehokkaammin vaikeasti työllistyvien palveluihin 6 Erityisesti nuorten ja maahan muuttaneiden työ- ja toimintakyvyn tukeminen työllistymistä ja työssä pysymistä edistävää"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442473","2021FI16FFPR001_S31047","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,120360,"EUR",72216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433142","63.335060112204,30.188872139187",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438668","2021FI16FFPR001_A90779","Project for Searching Sensible Model for Recycling Unrepairable Instruments and Instrument Parts","Käytöstäpoistettujen soitinten ja soitinosien hyödyntäminen liiketoiminnassa","Finland","01/10/2023","30/04/2024",60,14205,"EUR",8523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433979","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","There is lots of guitars, amplifiers and effects in instrument industry and among musicians that are thrown away because they are unrepairable or repairing them is not cost efficient. Even though instrument isn’t playable anymore, there is lots of parts that are still usable. Instruments are delicate items that can also break in shipping from factory to retailer or from retailer to consumer. Throwing the whole instrument away because of minor dysfunctionalities is waste of resources – both ecological and economical. Guitar maintenance is able to use small part of unrepairable instruments but it would be ecologically sensible if instrument could be used as a whole in instrument manufacturing. Broken instrument could have whole new life if it was rebuild from spare parts. Other very sensible way to use unrepairable instruments would be selling parts of them to musicians and other players who are looking for more quality parts for they instruments to improve they sound. This project aims to map out how these unrepairable guitars and instrument parts could be economically utilized. There has to be clear and simple process in recycling so it gets economically reasonable and pays attention also in environmental factors and for example shipping costs and load. Consumers are nowadays very awakened and appiciative for recycling and other environment friendly ways to do business. Desire to use of recycled parts and guitars is growing continually so there is clear demand for this kind of recycling model.","Soitinteollisuudessa ja soittajien keskuudessa on iso määrä kitaroita, vahvistimia ja efektejä, jotka heitetään pois, koska ne ovat korjauskelvottomia tai niitä ei kustannussyistä kannata korjata. Vaikka soitin kokonaisuudessaan ei enää soittokelpoinen olisikaan, on siinä paljon sellaisia osia, jotka ovat vielä hyödyllisiä. Näiden lisäksi uusiakin soittimia hajoaa esimerkiksi kuljetuksissa. Näistä poisheitettävistä kitaroista, vahvistimista, efekteistä jne. voidaan huollossa hyödyntää pieni osa, mutta ekologisesti olisi järkevää, jos soittimelle saataisiin uusi elämä käyttämällä kierrätysosia esimerkiksi soitinvalmistuksessa. Soitinten osia voitaisiin myös myydä erikseen kaikille niille harrastajille ja ammattilaisille, jotka korjaavat itse soittimiaan tai parantavat niiden ominaisuuksia alkuperäistä laadukkaammilla osilla. Projektin tarkoitus on selvittää miten käytöstä poistetut kitarat ja soitinten osat saataisiin kaupallisesti hyödynnettyä. Jotta osien kierrättäminen olisi taloudellisesti järkevää, on soitinten keräämiseen ja uudelleen käyttämiseen luotava selkeä malli, joka huomioi paitsi kustannukset myös kierrättämisestä aiheutuvat kuljetukset ja muut ympäristötekijät. Asiakkaamme ovat yhä valveutuneempia kierrätyksen merkityksestä. Käytettyjen soitinten ja osien kysyntä on koko ajan suurempaa. Järkevälle kierrätysmallille on olemassa selkeä kysyntä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442210","2021FI16FFPR001_S30761","Enhancing renewal and well-being at work in vocational schools through co-creation","YHES - Yhteiskehittämisellä uudistumista ja työhyvinvointia ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,131776,"EUR",79066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The rapid changes in both working conditions and the larger operational environment of vocational education require increasing emphasis and investment in development skills at all levels of the organisations. Constant changes can also threaten employee well-being. Weakened well-being at work can, in turn, weaken organisations’ abilities of development and renewal. Due to continuous changes and the consequent pressure of renewal, there is a significant need in the field to simultaneously expand development expertise and promote well-being at work to secure organisations’ abilities to develop and change. The aim of the project is to promote the renewal capacity of vocational education providers by increasing the know-how and conditions of co-creation and by supporting well-being at work. The sub-goals of the project are: 1. To examine the current state of well-being at work and the state and prerequisites of co-creation in the participating organisations. 2. To increase organisations’ co-creation skills with both internal and external stakeholders. 3. To promote well-being at work through co-creation and competence-building. 4. To increase wider awareness and understanding of the role of co-creation in developing well-being at work and supporting organisational renewal. In the project, the co-creation skills of vocational education providers are developed through facilitated development workshops and education. This fosters skills for working with various stakeholders and supports the development of operations in an agile and flexible manner. During the project, the know-how and methods of co-creation become rooted in the organisations and become part of their everyday activities. Increasing employees’ development skills and participation is also a way to prevent the psychological burden caused by constant changes and to promote well-being at work. In the project, the development of well-being at work is linked together with the development of co-creation capabilities. The goal is to support the development of well-being at work through participatory development of work processes and practices. The idea of combining co-creation and well-being at work is fresh: the project combines the growth of development skills in the organisation and the simultaneous development of well-being at work. From the viewpoint of regional competitiveness, the role of vocational education institutions is significant: co-creation skills increase educational institutions’ abilities to successfully react to the varying needs arising from the operational environment. In addition, the outcomes and results of the project can be utilised more broadly, and also by other fields. The goal is to increase awareness and know-how about the possibilities and methods of co-creation in supporting cooperation, innovation, and well-being at work in Finnish organisations. The project produces a practical roadmap of co-creation and well-being at work that Finnish organizations can utilise. In the roadmap, co-creation and well-being at work are approached practically through concrete means, tools, and examples.","Työn ja toimintaympäristön nopeat muutokset vaativat ammatillisen koulutuksen toimijoilta aiempaa laajempaa ja monipuolisempaa panostusta kehittämisosaamisen kasvattamiseen ja ylläpitämiseen organisaation kaikilla tasoilla. Jatkuvat muutokset haastavat myös henkilöstön työhyvinvointia, mikä osaltaan heikentää organisaatioiden uudistumiskykyä. Jatkuvien uudistumis- ja muutospaineiden vuoksi alalla on merkittävä tarve samanaikaiseen kehittämisosaamisen laajentamiseen ja työhyvinvoinnin edistämiseen organisaatioiden muutoskyvykkyyden turvaamiseksi. Hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisten oppilaitosten uudistumiskykyä oppilaitosten henkilöstön yhteiskehittämisosaamista ja -edellytyksiä kasvattamalla sekä työhyvinvointia tukemalla. Hankkeen osatavoitteet ovat: 1. Kartoittaa organisaatioiden työhyvinvoinnin tilaa ja yhteiskehittämisen edellytyksiä. 2. Kasvattaa organisaatioiden yhteiskehittämisosaamista sekä sisäisten että ulkoisten sidosryhmien kanssa. 3. Edistää työhyvinvointia yhteiskehittämisen ja osaamisen kasvattamisen keinoin. 4. Lisätä laajempaa tietoisuutta ja ymmärrystä yhteiskehittämisen roolista organisaatioiden uudistumiskyvyn ja työhyvinvoinnin edistäjänä. Hankkeessa rakennetaan monipuolisen kehittämistyöskentelyn avulla ammatillisen koulutuksen toimijoiden valmiuksia yhteiskehittämiseen niin sisäisten kuin ulkoisten sidosryhmien kanssa. Tämä edistää sidosryhmätyöskentelyn edellytyksiä sekä luo mahdollisuuksia sellaiselle toiminnan ja toimintatapojen kehittämiselle, jossa pystytään ottamaan huomioon ketterästi ja joustavasti erilaisten sidosryhmien näkökulmat, tarpeet ja kehittämisehdotukset. Hankkeen aikana yhteiskehittämisen osaaminen, menetelmät ja toimintatavat juurtuvat organisaatioon ja tulevat osaksi työpaikkojen arkista toimintaa. Henkilöstön kehittämisosaamisen ja -mahdollisuuksien lisääminen on myös keino estää jatkuvien muutosten aiheuttamaa psyykkistä kuormitusta ja edistää työhyvinvointia. Hankkeessa työhyvinvoinnin kehittäminen linkittyy yhteen yhteiskehittämisvalmiuksien edistämisen kanssa. Tavoitteena on tukea työhyvinvoinnin kehittämistä yhdessä tapahtuvalla työn, työprosessien ja -käytäntöjen kehittämisellä. Oppimalla kehittämään toimintaa yhdessä, vaikutetaan samalla myönteisesti työhyvinvoinnin kokemukseen. Yhteiskehittämisen ja työhyvinvoinnin yhdistävä näkökulma on tuore: hankkeessa yhdistyy kehittämisosaamisen kasvattaminen organisaatiossa sekä samanaikaisen henkilöstön työhyvinvoinnin tukeminen. Kehittämisosaamisen merkitys tulevaisuuden työtaitona tulee korostumaan. Alueellisen kilpailukyvyn näkökulmasta ammatillisten oppilaitosten rooli on merkittävä: kehittämisosaaminen edistää oppilaitosten kykyä reagoida ja tarttua toimintaympäristöstä kumpuaviin tarpeisiin. Toisekseen uutuusarvona voidaan nähdä organisaatioden lisääntyvä kehittämisosaaminen työhyvinvointia tukevien voimavarojen edistämiseen työyhteisöissä. Hankkeessa rakentuvat toimintatavat ja tulokset ovat myös laajemmin muiden toimialojen hyödynnettävissä. Tavoitteena on tietoisuuden ja osaamisen lisääminen yhteiskehittämisen merkityksestä, mahdollisuuksista ja menetelmistä suomalaisten työpaikkojen yhteistyön, uudistumiskyvyn ja työhyvinvoinnin tukemiseksi. Hanke tuottaa käytännönläheisen, avoimesti saatavilla olevan, erilaisiin organisaatioihin ja tilanteisiin sovellettavan yhteiskehittämisen ja työhyvinvoinnin tiekartan suomalaisten organisaatioiden hyödynnettäväksi. Tiekartassa yhteiskehittämistä ja työhyvinvointia lähestytään käytännönläheisesti konkreettisten keinojen, työkalujen ja esimerkkien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438212","2021FI16FFPR001_A90323","Investment and devolopment project of AMT-Systems","AMT-Systems Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","09/05/2022","31/10/2024",60,923692,"EUR",554215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433548","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","AMT-Systems is going to invest production facilities and machine as well as developing products and services","AMT-Systems Oy investoi tuotantotiloihin ja -koneisiin sekä kehittää tuotteita ja palveluita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442752","2021FI16FFPR001_S31326","UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths","AINO - Ainutlaatuisesti uralla","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,222760,"EUR",133656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths project, the impact of an individual’s background and personal characteristics on their educational paths and employment opportunities is comprehensively considered. Discrimination and racism based on factors such as immigrant background, gender, sexual orientation, language and cultural background, and functional capacity affect the opportunities individuals have to engage in studies and the chosen field of study, as well as to create essential employment networks. Educational organizations and their staff need better capabilities to recognize student diversity and implement necessary measures to support them. The project’s goal is to develop guidance and support measures for students in minority positions, referred to as “tokens,” in universities of applied sciences and vocational schools. The aim is to increase the understanding of staff regarding the impact of minority status on studies, engagement in the field of study and employment, and career progression, as well as to provide tools for examining these issues and supporting students. To achieve these goals, a comprehensive data collection will be conducted in Northern Ostrobothnia, involving diverse target groups. This data collection to highlight: - The experiences of token students in work-based learning, internships, and building employment networks - The development needs of educational institutions in supporting token students’ attachment to their career paths - The reception capacity of employers and work communities in Northern Ostrobothnia that offer internships and work-based learning opportunities -Existing good practices and methods for supporting “token” students. Based on the data collection results, new practices will be developed, piloted, and modeled to support token students in obtaining work-based learning and internship placements, building employment networks, and engaging in studies and the field. This aims to promote the educational paths and employment opportunities of token students. The project’s pilots will be conducted at Oulu University of Applied Sciences and Brahe Education Center, enabling the development of new educational solutions for different educational levels. The results of the pilots will be compiled and published openly. Based on the data collection and development work, educational material and training packages will be produced for teaching and guidance staff, as well as workplace and internship supervisors. The training will enhance the skills of those involved in teaching and guidance to recognize the needs of a diverse students and the readiness of educational institutions to implement cooperation with workplace and internship supervisors and employers that benefits all students. Additionally, the project will produce an information package and briefings for employers on encountering and recruiting diverse students. The material will be specifically targeted at sectors suffering from labor shortages, addressing regional matching challenges in Northern Ostrobothnia. Furthermore, it will develop the readiness and practices of work communities to recognize the diverse backgrounds of students and employees.","AINO – Ainutlaatuisesti uralla -hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti yksilön taustan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien vaikutus yksilön koulutuspolkuihin ja työllistymismahdollisuuksiin. Esimerkiksi maahanmuuttajataustaan, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, kieli- ja kulttuuritaustaan sekä toimintakykyyn kohdistettu syrjintä ja rasismi vaikuttavat siihen, millaisia mahdollisuuksia yksiköllä on kiinnittyä opintoihin ja opiskeltavaan alaan sekä luoda työllistymisen kannalta olennaisia työelämäverkostoja. Koulutusorganisaatiot ja niissä työskentelevät tarvitsevat entistä parempia valmiuksia huomioida opiskelijoiden erilaisuus ja toteuttaa tarvittavia toimenpiteitä heidän tuekseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää vähemmistöasemassa olevien opiskelijoiden eli ”ainokaisten” ohjausta ja tukitoimia ammattikorkeakouluissa ja ammatillisissa oppilaitoksissa. Tavoitteena on lisätä ohjaajien ja opettajien ymmärrystä vähemmistöaseman vaikutuksesta opintoihin, alaan ja työelämään kiinnittymiseen sekä urapoluilla etenemiseen ja lisäksi tarjota välineitä näiden asioiden tarkasteluun ja opiskelijoiden tukemiseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan laaja-alainen kohderyhmiä monipuolisesti osallistava ja Pohjois-Pohjanmaalle sijoittuva tiedonkeruu, jossa selvitetään: - ainokaisopiskelijoiden kokemuksia työssäoppimisesta, harjoittelusta ja työelämäverkostojen rakentamisesta - oppilaitosten kehittämisen tarpeita ainokaisopiskelijoiden työuralle kiinnittymisen tukemisessa - Pohjois-Pohjanmaalla toimivien ja harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoja tarjoavien työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä - olemassaolevia hyviä käytäntöjä ja menetelmiä ainokaisopiskelijoiden tukemisesta. Tiedonkeruun tulosten pohjalta kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan uusia käytäntöjä, joilla tuetaan ainokaisopiskelijoita työssäoppimisen ja harjoittelupaikkojen saamisessa, työelämäverkostojen rakentamisessa ja opintoihin ja alaan kiinnittymisessä. Tällä pyritään edistämään ainokaisten koulutuspolkuja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulussa ja Koulutuskeskus Brahessa, mikä mahdollistaa uusien koulutuksellisten ratkaisujen kehittämisen eri koulutusasteille. Pilotointien tulokset koostetaan yhteen ja ne julkaistaan avoimesti koulutuksen järjestäjien hyödynnettäviksi. Tiedonkeruun ja kehitystyön pohjalta tuotetaan koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työpaikka- ja harjoitteluohjaajille. Koulutuksen avulla kehitetään opetus- ja ohjaustyötä tekevien osaamista huomioida monimuotoisen opiskelijakunnan tarpeita sekä oppilaitosten valmiuksia toteuttaa kaikkia opiskelijoita hyödyttävää yhteistyötä työpaikka- ja harjoitteluohjaajien sekä työnantajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työnantajille tietopaketti ja tietoiskuja moninaisten opiskelijoiden kohtaamisesta ja rekrytoinnista. Materiaali suunnataan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, millä vastataan Pohjois-Pohjanmaan alueellisiin kohtaantohaasteisiin. Lisäksi niiden avulla kehitetään työyhteisöjen valmiuksia ja toimintatapoja huomioida opiskelijoiden ja työntekijöiden erilaiset taustat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442900","2021FI16FFPR001_S31475","Work ability and inclusion","Työkykyä ja osallisuutta","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,549095,"EUR",329457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435944","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","\"Work ability and inclusion\" is a development project in the European Social Fund+ Operational Program 4, with the specific objective 4.3, which relates to \"Employment, Competence, and Inclusive Finland.\" The project is implemented by the Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry. Duration of the project is 1.9.2025-31.8.2028. Deficiencies in work ability, functional capacity, skills, and inclusion are significant reasons for long-term unemployment. There is a substantial need to improve work and functional capacity. The main goal of the project is to pilot and create a model to enhance the work and functional ability of those in the weakest position in the labor market through lifestyle guidance and exercise counseling. The methods used in the system include the \"Work Ability to Work Life\" coaching concept, coaching-based work trials, and individual coaching. The project will also develop the inclusion and skills of target groups to improve their employment prospects. The TE25 reform poses challenges for the new employment areas regarding employment services. For example, the employment plan for the Lahti employment area focuses on young people and those who have recently become unemployed. This project can provide additional services to hard-to-employ target groups that fall outside these focus areas. The primary target group of the project includes individuals in the weakest position in the labor market, such as long-term unemployed, elderly, partially disabled, and immigrants. The project's indirect target groups include sports clubs and other associations, municipalities, educational organizations, as well as companies and entrepreneurs. Companies and associations serve as work trial places, with the goal being that 40 % of the work trial sites are in companies. Over the years, Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu has developed a network of companies, which will be utilized in the upcoming project. This network will be expanded based on the needs of the project’s clients and objectives. The project has been prepared in cooperation with the Lahti employment area and Päijät-Häme employment area which both will commence operations on 1.1.2025, and municipalities of Päijät-Häme. The preparation also involved local sports clubs, other associations, Suomen Urheiluopisto (the Finnish Sports Institute), Kolmen Kampuksen Urheiluopisto, Salpaus Education Center, and other projects promoting employment. Participants will primarily be referred to the project through services from the Lahti and Päijät-Häme employment areas, as well as workshops from the Päijät-Hämeen hyvinvointialue. We will actively promote the project’s services to both primary and indirect target groups. As a result of this project work ability and functional capacity have improved, and well-being has increased, making it easier for clients to transition into the workforce. Participation has increased, and clients’ ability to manage daily work tasks and life activities has improved. In work trial placements at companies and associations, clients become part of the working community, enabling the formation of new social relationships. People in the weakest labor market positions and at the highest risk of disadvantage have been given the opportunity to update their skills and develop their abilities. Clients have been introduced to various educational opportunities and jobs in companies and associations. Their job search skills have improved, and their readiness for working life has progressed closer to the labor market’s demands, enhancing their employment prospects. The project is funded by the Häme Center for Economic Development, Transport and the Environment and will be implemented in the Lahti and Päijät-Häme employment areas. The project adheres to the principles of the Charter of Fundamental Rights in the European Union.","Työkykyä ja osallisuutta - hanke on Euroopan Sosiaalirahaston toimintalinja 4:n työllistävä, osaava ja osallistava Suomi erityistavoite 4.3 Yhdenvartaiseen osallisuuteen liittyvä kehittämishanke, minkä toteuttaa Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry yhteistyössä Lahden kaupungin ja Iitin kunnan kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025-31.8.2028. Työ- ja toimintakyvyn, osaamisen ja osallisuuden puutteet ovat iso syy pitkään työttömyyteen. Tarve työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen on suuri. Hankkeen päätavoitteena on pilotoida ja luoda toimintamalli heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen elintapaohjauksen ja liikuntaneuvonnan avulla. Toimintamallissa käytetään menetelminä Työkykyä Työelämään -valmennuskonseptia ja valmennuksellista työkokeilua ja yksilövalmennusta. Myös kohderyhmien osallisuutta ja osaamista kehitetään, jotta työllistymisen edellytykset paranevat. TE25 uudistus tuo haasteita työllisyysalueille työllisyyden hoitoon. Esimerkiksi Lahden työllisyysalueen palvelusuunnitelmassa painopisteenä ovat nuoret ja juuri työttömäksi jääneet henkilöt. Hanke pystyy tarjoamaan lisäpalveluita näiden kohderyhmien ulkopuolelle jääville vaikeasti työllistyville kohderyhmille. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat pitkään työttömänä olleet, ikääntyneet, osatyökykyiset ja maahanmuuttajat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat urheiluseurat ja muut yhdistykset, kunnat, koulutusorganisaatiot, sekä yritykset ja yrittäjät. Työkokeilupaikkoina ovat yritykset ja yhdistykset. Tavoitteena on, että 40 % työkokeilupaikoista on yrityksissä. PHLU:lla on vuosien aikana luotu yritysverkosto, jota hyödynnetään tulevassa hankkeessa. Yritysverkostoa laajennetaan hankkeen asiakkaiden tarpeet ja hankkeen tavoitteet huomioiden. Hanke on valmisteltu yhteistyössä 1.1.2025 aloittavien Lahden työllisyysalueen, Päijät-Hämeen työllisyysalueen ja Päijät-Hämeen kuntien kanssa. Valmisteluissa on ollut mukana myös alueen urheiluseuroja, muita yhdistyksiä, Suomen Urheiluopisto, Kolmen Kampuksen Urheiluopisto, Koulutuskeskus Salpaus ja työllistämistä edistäviä hankkeita. Osallistujat hankkeeseen ohjautuvat pääasiassa Lahden - ja Päijät-Hämeen Työllisyysalueiden palveluista sekä Päijät-Hämeen Hyvinvointialueen työpajoilta. Markkinoimme aktiivisesti hankkeen palveluita kaikille sidosryhmille. Hankkeen tuloksena työ- ja toimintakyky on parantunut ja hyvinvointi lisääntynyt ja sitä kautta myös siirtyminen työelämään helpottunut. Asiakkaiden osallisuus on lisääntynyt. Kyky selviytyä päivittäisistä työtehtävistä ja arkielämän toiminnoista paranee. Työkokeilupaikoissa yrityksissä ja yhdistyksissä asiakkaat ovat osa työyhteisöä, mikä mahdollistaa uusien sosiaalisten suhteiden luomisen. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä oleville henkilöille on annettu mahdollisuus päivittää osaamistaan sekä kehittää taitojaan. Asiakkaat ovat tutustuneet eri koulutusmahdollisuuksiin, työpaikkoihin yrityksissä ja yhdistyksissä. Asiakkaiden työnhakutaidot ovat parantuneet ja työelämävalmiudet ovat kehittyneet lähemmäksi työmarkkinoiden vaatimuksia ja työllistymisen edellytykset paranevat. Hankkeen rahoittavana viranomaisena toimii Hämeen ELY-keskus, ja hanke toteutetaan Lahden- ja Päijät-Hämeen työllisyysalueilla. Hankkeessa noudatetaan EU:n perusoikeuskirjan periaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442770","2021FI16FFPR001_S31344","Career55+","Työura55+","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,232313,"EUR",139388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Working life is required to adapt to new challenges brought by the digitalization of work, the transition to remote work, and the development of new practices and services. The aging of the workforce, retirements, skills gaps, and labor shortages challenge the operations of companies. As the retirement age increases, there is a growing need to invest in career management. Breaking myths is necessary to improve the employment opportunities and labor market participation of aging employees over the age of 55. This change is about ensuring a socially sustainable society and strengthening the humane working life of people over 55. It is essential to proactively update the skills of aging employees and raise awareness among companies about career management. Career management is a cornerstone in solving the skills mismatch. Through career management, work careers can be developed in a way that allows as many employees as possible to remain in the labor market. In this project, career management focuses on supporting the work career and motivation of employees over 55, taking into account different life situations. The goal of career management is to promote employee well-being and competence in a proactive manner. The project aims to develop: 1. A work well-being and competence assessment tool (hereafter referred to as the assessment tool) for employees and unemployed individuals over 55, for use by companies and employment regions. The tool will help identify the well-being and skills development needs of individuals over 55. The goal is to provide employees and job seekers over 55 with the opportunity to assess their own well-being and competence in relation to the evolving work environment and labor market demands, and to receive information on how to improve their situation. Similarly, the goal is to ensure that employers (supervisors, HR, and management in companies and organizations) have the knowledge and understanding necessary for career management, especially for conducting assessments and supporting career development. 2. A digital upskilling tool for use by job seekers, employees, employment regions, and employers, which supports the updating of skills and reintegration into the labor market for individuals over 55. 3. A career management development model aimed at extending and strengthening work careers for national use. The results of the project will be developed in collaboration with companies and employment regions. As a result: • Employees and unemployed individuals over 55 participating in the project will receive insights into their development needs in terms of well-being and skills, and support for upskilling. • Companies will gain new expertise in managing the careers of workers over 55, identifying factors related to well-being and competence, and anticipating and responding to challenges in working life. • Employees over 55 will have access to a work well-being and competence assessment tool and an upskilling tool. • A development model for managing the careers of people over 55 will be created, including company-specific models and a development process utilizing assessment and upskilling tools, as well as a practical guidebook for companies. The project’s added value lies in its proactive approach to addressing the skills mismatch on a national level through assessment, upskilling, and career management development in collaboration with companies and employment regions. As a result, career management among the participating labor market stakeholders will be strengthened as part of the solution to the mismatch challenge. At the same time, the ethical and social responsibility of organizations will be reinforced, along with improved employee care. The central innovation of the project is to create tools for employees over 55 to assess their well-being and competence, and to meet their upskilling needs. Additionally, an innovation is to develop a freely usable and shareable career management development model for organizations. These tools and models play a crucial role in strengthening and proactively developing the match between labor supply and demand in Finnish working life through assessment and skill development.","Työntekijöiltä vaaditaan sopeutumista uusiin haasteisiin työn digitalisaatiossa, etätyöhön siirtymisessä, uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Työntekijöiden ikääntyminen, eläköityminen, osaamishaasteet ja työvoimapula haastavat yritysten toimintaa. Eläkeikä on nousussa, jolloin työntekijöiden työurajohtamiseen on panostettava. Tarvitaan myyttien murtamista, jotta ikääntyvien, yli 55-vuotiaiden työntekijöiden mahdollisuudet työllistyä ja pysyä työmarkkinoilla paranisivat. Muutoksessa on kyse sosiaalisesti kestävän yhteiskunnan turvaamisesta, yli 55-vuotiaiden inhimillisen työelämän vahvistamisesta. Tarvitaan ikääntyneiden työntekijöiden osaamisen päivittämistä ennakoidusti ja yritysten tietoisuuden vahvistamista koskien työurajohtamista. Työurajohtaminen on kohtaantohaasteen ratkaisun yksi kulmakivi. Työurajohtamisen avulla työuria voidaan kehittää niin, että mahdollisimman monen työntekijän mahdollisuudet pysyä työmarkkinoilla ovat hyvät. Hankkeessa työurajohtaminen keskittyy yli 55-vuotiaan työntekijän työuran ja työmotivaation tukemiseen, huomioiden eri elämäntilanteet. Työurajohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työhyvinvointia ja osaamista ennakoidusti. Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1) työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu (myöhemmin arviointityökalu) yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille sekä yritysten että työllisyysalueiden käyttöön, jonka avulla tunnistetaan yli 55-vuotiaiden osaamis- ja työhyvinvointitarpeet. Tavoitteena on, että yli 55-vuotiailla työntekijöillä ja työttömillä työnhakijoilla on mahdollisuus arvioida omaa työhyvinvointiaan ja osaamistaan suhteessa muuttuvaan työn toimintaympäristöön ja työelämän vaatimuksiin ja he saavat tietoa oman tilanteensa parantamiseksi työelämässä. Samoin tavoitteena, on että työnantajilla (yritysten ja organisaatioiden esihenkilöt, hr ja johto) on osaamista ja ymmärrystä työurajohtamiseen, erityisesti arviointiin ja työurien tukemiseen. 2) kehittää digitaalinen, osaamisen päivittämisen työkalu työnhakijoiden, työntekijöiden sekä työllisyysalueiden ja työnantajien käyttöön, joka tukee yli 55-vuotiaiden osaamisen päivittämistä ja työmarkkinoille paluuta. 3) luoda työurajohtamisen kehittämisen malli työurien pidentämiseksi ja vahvistamiseksi kansalliseen käyttöön. Hankkeen tulokset kehitetään yhdessä yritysten ja työllisyysalueiden kanssa. Tuloksena syntyy - hankkeeseen osallistuville yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille kuva heidän työhyvinvointinsa ja osaamisensa kehittämistarpeista ja tukea osaamisen päivittämiseen - yrityksille uudenlaista osaamista yli 55-vuotiaiden työurajohtamiseen, työhyvinvointi- ja osaamistekijöiden tunnistamiseen sekä työelämähaasteiden ennakointiin ja reagointiin. - yli 55-vuotiaille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu ja osaamisen päivittämisen työkalu - yli 55-vuotiaiden työurajohtamisen kehittämismalli, yrityskohtaisia työurajohtamisen malleja sekä arviointi- ja osaamisen päivittämisen työkaluja hyödyntävä työurajohtamisen kehittämisprosessi sekä tulokset kokoava, käytännönläheinen työurajohtamisen opas yrityksille Hankkeen uutuusarvo on osaamista ennakoimalla ja arvioimalla sekä työurajohtamisen mallia rakentamalla vastata kohtaantohaasteeseen yritysten ja työllisuusalueiden kanssa valtakunnallisesti. Tuloksena hankkeeseen osallistuvien työelämäkumppaneiden työurajohtaminen osana kohtaantohaasteen ratkaisua on vahvistunut. Samalla organisaatioiden eettinen ja sosiaalinen vastuullisuus vahvistuu, myös työntekijöistä huolehtiminen paranee. Hankkeessa keskeisenä innovaationa on luoda työkalut yli 55-vuotiaille työntekijöille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointiin sekä osaamistarpeisiin vastaamiseen. Lisäksi innovaationa on kehittää organisaatioille työurajohtamisen kehittämismalli vapaasti hyödynnettäväksi ja levitettäväksi. Keskeisin merkitys niillä on suomalaisen työelämän kohtaannon vahvistamiseen ja kehittämiseen ennakoidusti osaamista arvioimalla ja kehittämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436257","2021FI16FFPR001_A80299","ETKATEX End-of-life Textiles for Circulation in South Karelia","ETKATEX Etelä-Karjalan poistotekstiilit kiertoon","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,181124,"EUR",108674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61,28",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project’s main goal is to increase the knowledge of recyclable textile waste collected in South Karelia and to promote the utilization of end-of-life textiles. The term end-of-life textile means both reusable textiles and textile waste, ie. cast-off textiles. The sorting of textile waste and the identification of different fabric materials will be developed during the project. In addition, the use of the obtained materials will be promoted, primarily in South Karelia. This also includes promoting product development of products containing material obtained from end-of-life textiles. The project will increase the circular economy and business skills of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs. In addition, the goal is to introduce and promote the products containing material obtained from textile waste to the market. Objective of the project is to promote the creation of new businesses as well as the development of existing businesses by enabling the use of raw textile material returned from the local waste stream as a low carbon recycled material. The projects aim is to increase communication and information about textile recycling, the possibilities of using recycled materials, and perspectives related to resource wisdom. The implementers of the group project are SaimaanVirta ry and LAB University of Applied Sciences. The key partners in implementing the operation are Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy, LUT University, and Imatra Region Development Company Ltd. The actual target group of the project consists of companies in the area interested in the utilization of end-of-life textiles and the circular economy, those who intend to become entrepreneurs, communities, and residents living in the area. As a result of the project, an operating model will be created, to help and increase the utilization of recyclable textile waste in South Karelia. The properties and potential new uses of end-of-life textiles will be searched and identified. The project contributes to the network of actors that sort and forward discarded textile material for reuse. New products will be developed, using the raw material obtained from the collected discarded textile materials and the raw materials obtained from the textile waste collected from the area. The project promotes the circular economy. The business skills of entrepreneurs in the area and those who intend to become entrepreneurs will be reinforced, and recycled products and products containing raw materials obtained from end-of-life textiles will be put on the market. In addition, the result of the project is that the communication promoting the circular economy has reached a wide range of audiences and companies. The project has also contributed to the employment and entrepreneurship skills of people in the challenging labor market situation.","ETKATEX Etelä-Karjalan poistotekstiilit kiertoon -hankkeen keskeisenä tavoitteena on Etelä-Karjalasta kerättävän kierrätyskelpoisten poistotekstiilien tuntemuksen lisääminen ja poistotekstiilien paikallisen hyödyntämisen edistäminen. Hankkeen avulla kehitetään poistotekstiilien lajittelua sekä eri kangasmateriaalien tunnistusta. Lisäksi edistetään saadun materiaalin käyttöä ensisijaisesti Etelä-Karjalassa. Toimintaan kuuluu poistotekstiileistä saatua materiaalia sisältävien tuotteiden tuotekehitystä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen avulla lisätään yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien kiertotalous- ja liiketoimintaosaamista. Toimenpiteiden avulla edistetään poistotekstiileistä saatua materiaalia sisältävien tuotteiden markkinoille saamista. Toiminnalla edistetään uuden yritystoiminnan syntymistä sekä olemassa olevan yritystoiminnan kehittymistä mahdollistamalla paikallisesta jätevirrasta vähähiilisesti uusiomateriaaliksi palautetun tekstiiliraaka-aineen käyttöä. Hankkeen viestinnällä lisätään tietoa tekstiilien kierrättämisestä, uusiomateriaalien käyttömahdollisuuksista ja resurssiviisauteen liittyvistä näkökulmista Etelä-Karjalassa. Ryhmähankkeen toteuttajia ovat SaimaanVirta ry ja LAB-ammattikorkeakoulu. Yhteistyötahoja toiminnan toteuttamisessa ovat mm.: Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy, LUT-yliopisto ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö. Hankkeen varsinaisen kohderyhmän muodostavat poistotekstiilien hyödyntämisestä ja kiertotaloudesta kiinnostuneet alueen yritykset, yrittäjiksi aikovat, yhteisöt sekä alueen asukkaat. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jonka avulla kierrätyskelpoisten poistotekstiilien hyödyntämistä lisätään ja monipuolistetaan Etelä-Karjalassa, ja poistotekstiilien ominaisuudet sekä käyttömahdollisuudet tunnistetaan. Hankkeen toiminnalla osaltaan vaikutetaan, että alueelle muodostuu toimijaverkosto, joka lajittelee ja välittää poistotekstiiliä uudelleenkäytettäväksi. Hankkeen aikana Etelä-Karjalassa kehitetään uusia tuotteita, joiden valmistamisessa hyödynnetään alueelta kerättyjä poistotekstiilejä tai niistä saatuja raaka-aineita. Alueen yrittäjien ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden kiertotalous- ja liiketoimintaosaamista on vahvistettu hankkeen aikana, ja uusiotuotteita sekä poistotekstiileistä saatua raaka-ainetta sisältäviä tuotteita on saatettu markkinoille. Lisäksi hankkeen tulos on, että kiertotaloutta edistävällä viestinnällä on tavoitettu laaja joukko yleisöä ja yrityksiä, sekä poistotekstiilien lajittelua ja hyödyntämistä on kehitetty eri sektoreiden välisenä yhteistyönä. Hankkeella on osaltaan lisätty kehittämistoimenpiteisiin osallistuneiden haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438198","2021FI16FFPR001_A90309","Development of a boat-as-a-platform concept and its production","Venealusta-konseptin ja sen tuotannon kehittäminen","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,150606,"EUR",90364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433534","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijän Boats Oy is developing an innovative boat-as-a-platform concept, where the customer can customise the boat as they wish and integrate various compatible accessories. The project will develop the concept and its production, and will carry out the necessary strategic work to launch the new concept products for new international markets.","Päijän Boats Oy kehittää innovatiivista venealusta-konseptia, jossa asiakas voi kustomoida venettä haluamallaan tavalla ja integroida siihen erilaisia yhteensopivia lisävarusteita. Hankkeessa kehitetään konsepti ja sen tuotantoa sekä tehdään tarvittavat strategiatyöt uuden konseptinmukaisten tuotteiden saattamiseksi kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442687","2021FI16FFPR001_S31261","OmaArki - Support for Youth in Managing Everyday Life","OmaArki -tukea nuorten arjenhallintaan","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,150054,"EUR",90032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435909","62.130544630167,25.647122264448",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project's aim is to improve young people's life management skills, societal inclusion, and ability to cope within everyday life. During the project, home economics courses supporting young people everyday life management will be organized, targeted particularly at unemployed youth and students whose studies are at risk of being interrupted. The COVID-19 pandemic was a challenging time, especially for young people whose workshops or studies began during the pandemic, leading to a lack of social networks during this new phase of life and an increase in loneliness. From the outset, young people are a risk group regarding everyday management and mental strain. The project's objective is to support the daily lives of unemployed youth and students to prevent the development of problems and avoid the deepening of existing ones. Youth are also considered a risk group in terms of preparedness for societal disruptions (e.g., water and power outages), which is why preparedness will be included as a theme in the project. The activities for the youth are carried out by trained household experts employed by Keski-Suomen Martat ry. The project involves preventive work, but it also includes young people who need special support. Keski-Suomen Martat ry is a regional actor, so the project can be implemented, if necessary, not only in Jyväskylä but also elsewhere in the Central Finland region. As a result of the project activities, participants' household and everyday management skills will improve, and making everyday choices that promote health will become easier. Participants will form new social relationships or strengthen existing ones. Their ability to work and function will improve, and the risk of social exclusion will decrease. The goal is that the developed guidance and its themes will be seen as a significant part of supporting young people's everyday life, and cooperation with educational institutions and employment services will continue after the project ends. The project's activities complement those of the public sector, but the work does not fall within the public sector's tasks.","Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten työ-ja toimintakykyä, elämänhallinnan taitoja, osallisuutta ja arjessa selviytymistä. Hankkeen aikana toteutetaan kurssimuotoista arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, jota kohdennetaan sitä tarvitseville nuorille, niin työttömille kuin opiskelijoille ja erityisesti heille joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä. Koronapandemia oli haasteellista aikaa etenkin nuorille, joiden työpajatoiminta tai opinnot alkoivat pandemian aikana, jolloin sosiaaliset verkostot jäivät monelta uudessa elämänvaiheessa puuttumaan ja yksinäisyys lisääntyi. Lähtökohtaisesti nuoret ovat riskiryhmä arjen hallinnan ja mielen kuormituksen suhteen. Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten arkea, jotta ongelmien syntymistä voidaan ennalta ehkäistä, eivätkä jo olemassa olevat ongelmat syvenisi. Nuoret ovat myös yhteiskunnan häiriötilanteisiin (mm. vesikatkot, sähkökatkot) varautumisen kannalta riskiryhmää, minkä vuoksi myös varautuminen halutaan liittää teemana mukaan hankkeeseen. Nuorten kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Keski-Suomen Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut kotitalousasiantuntijat. Hankkeessa tehdään ennaltaehkäisevää työtä, mutta hankkeen tuen piiriin kuuluu myös erityistä tukea tarvitsevia nuoria. Keski-Suomen Martat ry on maakunnallinen toimija, joten hanketta voidaan toteuttaa tarvittaessa Jyväskylän lisäksi myös muualla Keski-Suomen alueella. Hanketoiminnan tuloksena osallistujien kotitalous- ja arjenhallintataidot paranevat ja terveyttä edistävät arjen valinnat ovat osallistujille helpompia toteuttaa. Osallistujat solmivat uusia sosiaalisia suhteita tai vahvistavat jo olemassa olevia. Osallistujien työ- ja toimintakyky kohenee ja riski syrjäytymiselle pienenee. Tavoitteena on, että kehitetty neuvonta ja sen teemat nähdään merkittävänä osana nuorten arjen tukemista ja yhteistyö oppilaskuntien, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden kanssa jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Jyväskylän kaupunki, alueen oppilaskunnat ja oppilaitokset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442891","2021FI16FFPR001_S31466","Map to working life","Kartta työelämään","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,432182,"EUR",259309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","At the heart of the Map to working life -project are immigrants who have exceeded their initial integration period and are in a weak position in the labor market or outside working life altogether. These individuals often face prolonged unemployment and a stagnated situation. The project promotes equal access to services for this target group and provides multidisciplinary, personalized, and practical support to complement basic services. This support focuses on developing Finnish language skills, digital skills, job-seeking abilities, and general working life competencies, ultimately aiming to improve employability. The project pilots a combined model of work trials and Finnish language learning as an effective service to support employment. To achieve the aforementioned goals, the project is structured around four interconnected pathways, which together form a supportive framework through which participants progress individually toward working life. These pathways are not separate; rather, they build on each other and aim to guide participants especially toward the Skills Pathway, and from there into employment or education. Project staff support participants based on the principle of continuous assessment, and at the end of each pathway, the next steps, whether within the project or toward education and/or employment, are jointly evaluated. The coaching provided within the pathways does not overlap with official integration training. The pathways are as follows: 1. Skills Pathway: Intensive training in Finnish language and working life skills, combined with a work trial. 2. Language Pathway: towards the Skills Pathway, education, or employment: Learning Finnish and job-seeking skills to enable participants to access vocational studies or preparatory training. 3. Literacy Pathway: towards the Language Pathway, or directly to the Skills Pathway, education, or employment. Finnish language training that strengthens reading and writing skills. 4. Impact Pathway: Development of impact measurement and accessible communication with clients and stakeholders. This pathway supports all other pathways and ensures continuous evalua-tion and development of the project. The estimated number of participants in the project during the project period is 90 people. As a result of the project, participants will move closer to the labor market through employment, guidance to education, or start of job seeking. The project develops long-term and impactful partnerships with local employers that support the employment of immigrants. Together with partners, the project supports employers' readiness to recruit workforce still learning Finnish. The project creates a nationally scalable documented model which provides support for companies of different sizes to hire and integrate new employees who require support in working life skills and Finnish language proficiency during the initial stages of employment. In the long term, this will impact on the mismatch problem as participants move closer to the labor market. The project develops nationally replicable and usable indicators to measure positive changes in the client's situation and employers' attitudes.","Kartta työelämään -hankkeen keskiössä ovat kotoutumisajan ylittäneet heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat maahanmuuttajat, joiden tilanne on jumiutunut ja työttömyys pitkittynyt. Hankkeessa edistetään kohderyhmän yhdenvertaisuutta palveluissa ja tarjotaan peruspalvelujen tueksi kohderyhmälle suunnattua moniammatillista, henkilökohtaista ja konkreettista tukea suomen kielen, digitaitojen, työnhakutaitojen ja työelämätaitojen kehittämiseen ja sitä kautta sekä työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan työkokeilun ja suomen kielen yhdistämistä vaikuttavaksi työllistymistä tukevaksi palveluksi. Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen neljä polkua muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden, jossa osallistujat etenevät yksilöllisesti kohti työelämää. Polut eivät ole erillisiä, vaan ne rakentuvat toistensa varaan ja tähtäävät etenemiseen erityisesti Osaamispolulle ja edelleen työelämään tai koulutukseen. Hankehenkilöstö on osallistujien tukena jatkuvan arvioinnin periaatteella ja polkujen päätteeksi osallistujien siirtyminen seuraaviin toimenpiteisiin joko hankkeen sisällä tai koulutukseen ja/tai työelämään arvioidaan yhdessä. Poluissa tapahtuva valmennus ei ole päällekkäistä toimintaa kotoutumiskoulutuksen kanssa. Polut ovat seuraavat: 1. Osaamispolku: Suomen kielen ja työelämätaitojen intensiivivalmennus yhdistettynä työkokeiluun. 2. Kielipolku: kohti Osaamispolkua tai koulutusta tai työelämää: Suomen kielen ja työnhakutaitojen oppiminen, jotta osallistujat voivat päästä ammatillisiin opintoihin tai valmentaviin koulutuksiin. 3. Kirjoistuspolku: kohti Kielipolkua tai suoraan Osaamispolkua tai koulutusta tai työelämää: Luku- ja kirjoitustaitoja vahvistava suomen kielen valmennus. 4. Vaikuttavuuspolku: Vaikuttavuuden mittaamisen kehittäminen ja saavutettava asiakas- ja sidosryhmä-viestintä. Tämä polku tukee kaikkia muita polkuja ja varmistaa hankkeen jatkuvan arvioinnin ja kehittämisen. Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden arvioitu määrä hankeaikana on 90 henkilöä. Hankkeen tuloksena osallistujat siirtyvät lähemmäksi työmarkkinoita työllistymisen, koulutukseen ohjautumisen tai työnhaun aloittamisen kautta. Hankkeessa kehitetään alueen työnantajien kanssa pitkäaikaisia ja vaikuttavia kumppanuuksia, jotka tukevat maahanmuuttajien työllistämistä. Yhdessä yhteistyökumppanien kanssa tuetaan työnantajien valmiuksia rekrytoida suomea vielä opettelevaa työvoimaa. Hankkeessa syntyy valtakunnallisesti skaalattava dokumentoitu malli, joka tukee erikokoisia yrityksiä työllistämään henkilöitä, jotka vaativat työn alkuvaiheessa tukea työelämä- ja suomen kielen taitojen osalta. Pitkällä aikavälillä tällä on vaikutusta kohtaanto-ongelmaan osallistujien siirtyessä lähemmäs työmarkkinoita. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti monistettavia ja hyödynnettäviä mittareita, joilla voidaan mitata positiivista muutosta asiakkaan tilanteessa ja työnantajien asenteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436510","2021FI16FFPR001_A80551","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,75868,"EUR",45521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438544","2021FI16FFPR001_A90655","Panting automation investment","Maalausautomaatio investointi","Finland","27/09/2022","31/08/2023",60,78999,"EUR",47399,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433863","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company acquires a painting automation cell","Yritys hankkii käyttöönsä maalausautomaatiosolun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442043","2021FI16FFPR001_S30594","An ode to collaboration between One-Stop Guidance Centres and educational institutions -project","Oodi Ohjaamojen ja oppilaitosten yhteistyölle","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,367244,"EUR",220346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","One-Stop Guidance Centres are low-threshold transdisciplinary service points for under 30-year-olds with a national objective to streamline young people’s transitions to work and education or other activities, to promote young people’s participation, functional capacity and life management as well as to bring service producers together as a multidisciplinary package. During the past ten years determined efforts have been made to establish and develop One-Stop Guidance Centres and their collaboration with public and third-sectors. However, the link between educational institutes and OSGCs still seems to vary regionally. On the one hand, the One-Stop Guidance Centres do not always reach young adults who have finished their studies or dropped out and who might have challenges in managing their everyday life. On the other hand, educational sector is not sufficiently familiar with One-Stop Guidance Centres and their services. It is essential to develop this collaboration between One-Stop Guidance Centres and education providers. The objective of the ‘An ode to collaboration between One-Stop Guidance Centres and educational institutions’ project is to strengthen and expand collaboration between education providers and One-Stop Guidance Centres. The project identifies under-represented groups at the interface between educational institutions and One-Stop Guidance Centres and develops operational and structural models and methods for supporting their studies and their participation and engagement in education. The project develops and pilots joint practices and methods of education providers and One-Stop Guidance Centres to reach under-represented groups. It reinforces collaboration to promote educational transitions, participation and engagement in education. During the project, guidance related to educational transitions will develop into systematic collaboration based on agreed practices. An ode to collaboration between One-Stop Guidance Centres and educational institutions is a joint project between Jamk University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University. It works closely with the JOPPI – Jatkuvan oppimisen Suomi (Finland of Continuous Learning) coordination project and the KEHA Centre’s transdisciplinary services support team.","Ohjaamot ovat alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen monialaisia palvelupisteitä, joiden valtakunnallisina tavoitteina on sujuvoittaa nuorten siirtymiä työhön ja koulutukseen tai muuhun toimintaan, edistää nuorten osallisuutta, toimintakykyä ja elämänhallintaa sekä koota yhteen palveluntuottajia monialaiseksi kokonaisuudeksi. Vaikka Ohjaamojen perustamiseen ja kehittämiseen on panostettu viimeisen kymmenen vuoden aikana määrätietoisesti sekä julkisen että kolmannen sektorin yhteistyönä, oppilaitosten yhteys Ohjaamoihin näyttää vaihtelevan eri alueilla. Ohjaamot eivät aina tavoita niitä nuoria aikuisia, jotka ovat jo päättäneet tai keskeyttäneet opintonsa ja joilla on arjenhallinnan haasteita. Toisaalta koulutussektorilla toimivat eivät riittävästi tunne Ohjaamoja eivätkä niiden tarjoamia palveluja. Olennainen haaste on Ohjaamojen ja koulutuksen järjestäjien yhteistyön kehittäminen. Oodi Ohjaamojen ja oppilaitosten yhteistyölle -projektin tavoitteena on vahvistaa ja laajentaa koulutuksen järjestäjien ja Ohjaamoiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa tunnistetaan oppilaitosten ja Ohjaamoiden rajapinnassa olevat erityisen tervetulleet ryhmät ja kehitetään toiminnallisia ja rakenteellisia toimintamalleja ja menetelmiä heidän opintojensa tukemiseen, koulutukseen osallistumiseen ja kiinnittymiseen. Projektissa kehitetään ja pilotoidaan koulutuksen järjestäjien ja Ohjaamojen yhteisiä toimintamalleja ja –tapoja erityisen tervetulleiden ryhmien tavoittamiseksi sekä vahvistetaan yhteistyötä koulutussiirtymien, koulutukseen osallistumisen ja kiinnittymisen edistämiseksi. Koulutuksellisiin siirtymiin liittyvä ohjaus kehittyy hankkeen aikana systemaattiseksi ja sovittuihin toimintamalleihin perustuvaksi yhteistyöksi. Oodi Ohjaamojen ja oppilaitosten yhteistyölle on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen hanke. Se toimii tiiviissä yhteistyössä JOPPI – Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohankkeen sekä KEHA-keskuksen monialaisten palvelujen tukitiimin kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436200","2021FI16FFPR001_A80242","VALUE - Urban Foresight in Vantaa","VALUE - Vantaan alueellinen ennakointimalli","Finland","01/02/2023","31/07/2025",40,112215,"EUR",44886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The production and utilization of future information, systematic foresight and an innovation platform supporting the co-operation of key actors based on this are particularly important development priorities for the City of Vantaa. The challenges of the future are typically international, and as a result of global economic interdependence and networking, the city of Vantaa is facing these international challenges particularly strongly. Big global megatrends are an opportunity for Vantaa's vitality. For example, the restructuring of industries to become more information and automation-intensive and the growth of e-commerce create new opportunities for Vantaa's industries. Green and digital transition offer great potential for production- and logistics-intensive companies in Vantaa to make their business more competitive. The aim of the project is to create a network-based regional foresight operating model, the task of which is to support both the renewal and competitiveness of companies operating in the Vantaa area. The project implements a set of operating models for a regional forecasting system and a technological platform that collects and shares forecasting information and enables the utilization of artificial intelligence in data collection and sharing. Thematically, foresight addresses the green transition, technological and digital developments, preparedness for cyber threats, and competence needs. In order to utilize foresight information at the company level, the project will develop its own operating models and service products. These will be piloted with 5 companies that have previously agreed to the project and the project will be further expanded to 25 companies. A total of 250 companies in the region participate in the collection and dissemination of forecast data. The regional foresight system created in the project will be consolidated as an integral part of the City of Vantaa's decision-making and vitality ecosystem. The operating model for regional foresight will also be integrated into the future Learning Campus in Vantaa, so that the cooperation and operating model developed in the projects can be rooted as part of the permanent activities around the Capacity Campus Vantaa.","Tulevaisuustiedon tuottaminen ja hyödyntäminen, systemaattinen ennakointi ja tähän pohjautuva avaintoimijoiden yhteistyötä tukeva innovaatioalusta ovat erityisen tärkeitä kehittämisen painopisteitä Vantaan kaupungille. Tulevaisuuden haasteet ovat tyypillisesti kansainvälisiä ja globaalin taloudellisen keskinäisriippuvuuden ja verkostoitumisen seurauksena ne ulottuvat laajalle, ja Vantaan kaupunki kohtaa nämä kansainväliset haasteet erityisen voimakkaina. Isot globaalit megatrendit ovat mahdollisuus Vantaan elinvoimalle. Toimialojen rakennemuutos esimerkiksi tieto- ja automaatiointensiivisemmäksi sekä verkkokaupan kasvu luovat uusia mahdollisuuksia Vantaan elinkeinoille. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarjoavat ison potentiaalin tuotanto- ja logistiikkavaltaisille vantaalaisille yrityksille liiketoiminnan muuttamiseksi entistä kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostomaisesti toimiva alueellisen ennakoinnin toimintamalli, jonka tehtävänä on tukea Vantaan alueella toimivien yritysten uudistumis- ja kilpailukykyä. Hankkeessa toteutetaan alueellisen ennakoinnin toimintamallin kokonaisuus sekä teknologinen alusta, joka kokoaa ja jakaa ennakointitietoa sekä mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen tiedon keruussa ja jakamisessa. Temaattisesti ennakointi käsittelee vihreää siirtymää, teknologiseen ja digitaaliseen kehitykseen sekä kyberuhkiin varautumista ja osaamisen ennakointia. Ennakointitiedon hyödyntämiseen yritystasoisesti hankkeessa kehitetään omat toimintamallit ja palvelutuotteet. Näitä pilotoidaan 5:n hankkeeseen etukäteen lupautuneen yrityksen kanssa ja laajennetaan hankkeessa edelleen 25 yritykseen. Ennakointitiedon keruuseen ja levittämiseen osallistuu yhteensä 250 alueen yritystä. Hankkeessa luotava alueellisen ennakoinnin toimintamalli vakiinnutetaan kiinteäksi osaksi Vantaan kaupungin päätöksenteon ja elinvoimavoimaekosysteemiä. Alueellisen ennakoinnin toimintamalli liitetään myös osaksi Vantaan tulevaa Oppimiskampusta, jotta hankkeissa kehitetty yhteistyö- ja toimintamalli saadaan juurrutettua osaksi pysyvää oppimiskampuksen ympärille muodostuvaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438892","2021FI16FFPR001_A91029","RAN Growth investment in production","RAN Kasvuinvestointi tuotantoon","Finland","17/01/2024","30/06/2025",60,200000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434169","65.726536533252,24.59520302053",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project invests in production equipment that can be used to turn scrap metal into more recoverable metals for reuse as raw material for industry","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitteisiin, joiden avulla romumetallista voidaan saada enemmän hyödyntämiskelpoisia metalleja uusiokäyttöön teollisuuden raaka-aineeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440873","2021FI16FFPR001_J10998","Enhancing Tourism Competence in Rural Areas","Matkailuosaamisen lisääminen maaseudulla","Finland","01/06/2024","31/08/2026",70,182346,"EUR",127642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Vitality in rural areas is decreasing. Having no necessary services or employment opportunities available, people move elsewhere. Rural areas must be supported and developed so that people can continue to live and make a living there. Enhancing Tourism Competence in Rural Areas project aims to strengthen the vitality of the rural areas through sustainable tourism services in Northern Finland. Economic sustainability is embraced by improving the livelihood possibilities of the rural population. Sociocultural sustainability is noted especially by paying attention to preservation of local culture, well-being and equal rights. In addition, ecological sustainability is given a high priority in the project and is considered, for example, by promoting responsible tourism that respects nature and the environment. The development objective of the project is to support the vitality of rural areas by increasing the skills of the local population in the tourism business. The aim is to create an increasingly close-knit network of rural businesses in rural areas, which will benefit from each other. The aim is to generate and renew tourism business in rural areas and to make entrepreneurs and local people in the area see the earning potential of existing resources. To achieve these objectives, the project will: engage and group the target group of the project and create network, provide coaching, including training and sparring, and produce a documented case example of the tourism product development process. The project target group is micro, small, and medium sized enterprises. In addition, project benefits people who are about to be entrepreneurs and are eager to start, develop or renew the tourism business in rural areas. As a result of the project, new tourism business will occur, helping the rural areas to retain their vitality. Moreover, as a result, there will be more service and knowledge exchange between the entrepreneurs and other actors in the countryside. Enhanced cooperation in the region nurtures generation of new innovative ideas that bring added value to rural areas.","Maaseutualueiden elinvoima heikkenee, koska asukkaille ei ole tarvittavia palveluita ja työllistymismahdollisuuksia, jolloin muuttoliike pois on suurta. Tähän haasteeseen halutaan vastata tukemalla ja vahvistamalla maaseudun elinvoimaisuutta niin, että siellä on mahdollista elää. Matkailuosaamisen lisääminen maaseudulla –hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää matkailua, jossa huomioidaan niin taloudelliset, sosio-kulttuurilliset kuin ympäristöllisetkin osa-alueet. Taloudellista kestävyyttä kehitetään maaseudun väestön toimeentuloa parantamalla. Sosio-kulttuurinen kestävyys huomioidaan erityisesti kulttuurin säilyttämisen, yhtäläisten oikeuksien sekä hyvinvoinnin näkökulmista. Ympäristöllinen vastuullisuus hankkeessa toteutetaan edistämällä luonnon ja ympäristön huomioon ottavaa, ekologisesti kestävää matkailua. Hankkeen kehittämistavoitteena on maaseudun elinvoimaisuuden tukeminen lisäämällä alueen väestön osaamista matkailuliiketoiminnassa. Tavoitteena on luoda maaseudulle yhä tiiviimpiä, toisistaan hyötyviä maaseudun yritysten toimijaverkostoja. Tavoitteena on uuden matkailuliiketoiminnan synnyttäminen ja uudistaminen maaseudulla ja saada alueen yrittäjät ja paikalliset näkemään olemassa oleviin resursseihin liittyvät ansaintamahdollisuudet. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa -sitoutetaan ja ryhmäytetään hankkeen kohderyhmä sekä luodaan verkostoja -toteutetaan valmennus, joka sisältää koulutuksia ja sparrauksia -tuotetaan esimerkkikuvaus matkailutuotteen tuotekehitysprosessista. Hankkeen kohderyhmää ovat mikro- ja pk-yritykset. Lisäksi projekti hyödyttää sellaisia henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita yrittäjyydestä ja haluavat kehittää tai uudistaa matkailuliiketoimintaa maaseutualueilla. Hankkeen tuloksena maaseudulle syntyy uutta yritystoimintaa ja verkostoja, joiden kautta alueet pysyvät elinvoimaisina. Maaseudun eri toimijat (asukkaat, yritykset) myyvät ja tuottavat palveluita toisilleen ja muodostavat alueillaan omat verkostot. Tuloksena syntyy innovatiivisia ideoita ja matkailutuotteita, jotka tuottavat maaseudulle lisäarvoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440493","2021FI16FFPR001_J10620","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,36164,"EUR",25315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436065","2021FI16FFPR001_A80106","Jyväskylä international innovation & growth ecosystem","Jyväskylän kansainvälinen kasvu","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,161759,"EUR",97055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The \"Jyväskylä interntional innovation & growth ecosystem\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of economic affairs and employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. During the agreement’s period 2021-2027, Jyväskylä is aiming at expanding leadership from national level to more international reach in especially in the sport, health promotion and wellbeing sector and following the trends of green industry development globally. The project seeks significant results affecting international business growth. This will be done by strengthening the connections to other vibrant business ecosystems in Europe and elsewhere. Modelling service to soft landing for companies and competence building opportunities for businesses e.g. through the development of international market know-how. Major part of the project plan is built on public-private partnerships. Therefore many actions taken during the project are aiming at expanding the number of operators involved in the international ecosystem framework. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to promote the international growth of companies. Business Jyväskylä, the business unit of the City of Jyväskylä, is responsible for implementing the objectives and tasks of the project.","\"Jyväskylän kansainvälinen kasvu\" -hankkeen päätavoitteina on on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmiman kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävän ekosysteemisopimuksen tavoitteiden vahvistaminen sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen erityisesti kansainvälistymistä tukien. Tätä tehdään edistämällä Jyväskylän toimijoiden näkyvyyttä ja osallistumista mm. Team Finland -verkoston toimintaan, rakentamalla kansainvälisten sijoittumisten palvelupolkua ehjemmäksi sekä tukemalla yritysten kyvykkyyttä ja kansainvälisten osaajien potentiaalin hyödyntämistä. Toimeenpanovaiheen ensimmäisen rahoitushakukierroksella kesäkuussa 2022 haetun ja rahoituspäätöksen saanut Jyväskylän kestävä kasvu ja kaupunkikehittäminen -hankkeen rinnalle haetaan nyt kolmevuotiskaudelle vuoteen 2025 saakka ulottuvaa kumppaniverkoston laajentamisvaihetta Jyväskylän kansainvälinen kasvu -hankkeella. Toteutusmalliksi on valittu flatrate 7%, joka mahdollistaa julkisten hankintojen kautta yksityisen sektorin entistä vahvemman osallistumisen ekosysteemin kehittämiseen. Kustannusmallilla haetaan pisaravaikutusta, jossa yksityiset yritykset, joilta ostopalvelut hankitaan, sitoutuvat yhä tiiviimmin ekosysteemityöhön. Innokaupungit-verkoston toimintamallien mukaisesti pyritään laajentamaan ekosysteemin vaikuttavuutta. Julkisten hankintojen toteuttamisessa hyödynnetään KEINO-osaamiskeskuksen palveluita. Mahdollisuuksien mukaan innovatiivisia julkisia hankintoja hyödynnetään, jotta kehittämiseen saadaan laadukkaita toteutussuunnitelmia ekosysteemisopimusten tavoitteisiin liittyviltä osa-alueilta. Ostopalveluiden käytöllä suurempi joukko myös yksityisen sektorin kehittäjiä osallistuu yritysten toimintaympäristön Jyväskylän strategisiin kärkiin kohdistuvaan kehittämistyöhön, joka vahvistaa ekosysteemin vaikuttavuutta. Hankkeen tehtävänä on ekosysteemityön ydintavoitteita pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen verkostojen avulla, rakentamalla siltaa Jyväskylästä kansainvälisiin ekosysteemeihin sekä lisäämällä yritysten kyvykkyyttä kansainvälistymis-/kasvupalveluiden entistä paremmassa hyödyntämisessä. Jyväskylän kaupungin elinkeino- ja työllisyystoimialan yritysympäristön kehittämisen yksikkö (osa Business Jyväskylää) vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438931","2021FI16FFPR001_A91068","Suomen Lasiterassi's from Idea to Product - project","Suomen Lasiterassin ideasta tuotteeksi -hanke","Finland","01/01/2024","30/09/2024",60,47610,"EUR",28566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434205","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Suomen Lasiterassi (Agopro Oy) is developing an innovative and completely new type of product on the market, which is expected to bring organic growth to the company and open up international markets.\"","Suomen Lasiterassi (Agopro Oy) on kehittää innovatiivista ja markkinoilla täysin uuden tyyppistä tuotetta, jonka odotetaan tuovan yritykseen orgaanista kasvua sekä avaavan kansainväliset markkinat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442169","2021FI16FFPR001_S30720","MUSE – safe and sound approach to citizens to get collectively entrepreneurship and start-up experience & skills","MUUSA","Finland","01/04/2024","30/06/2026",60,306967,"EUR",184180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","New know-how, a new approach and a sense of community are needed in working life now more than ever. The communication of regional start-up communities and services tells about happy participants, a relaxed atmosphere, new knowledge and skills, and the progress of entrepreneurship and ideas with wonderful new people. But the recognized problem is that traditional start-up activities meet the diverse needs of competent and thinking citizens in working life very narrowly. Start-up service offerings are too few and one-sided. They can only take a limited number of participants and they often appeal mostly to traditionally technical-business-oriented people. Often, the majority of participants are men. Working life needs a large number of people with start-up experience, encouraged, confident and better at entrepreneurship. Favorable conditions must be created for cooperation, trust is the key (Blomqvist, 2023, Työyhteisön pieni kirja luottamuksesta, TYÖ2030). Not everyone starts their own business. But strengthening know-how, trust, community and two provincial networks related to your own idea and your own first \"team\" are important capital for working-age people who need start-up experience. They bring new energy, self-confidence and better employability, regardless of labor market status. The start-up experience gives courage and humility. It operationalizes the curiosity and criticism of one's own ideas with the help of the reliable community of MUUSA. MUUSA creates a new kind of spiritual framework for more and more working citizens to get a start-up-like experience. We need more entrepreneurs and suitably brave entrepreneurial skills to support working life and new entrepreneurial activities. The MUUSA pilots implemented in two provinces offer the participants a different start-up experience, so that working life, which is in transition, is really on a sustainable basis. MUUSA takes a stand, MUUSA listens. The new, growing experiential start-up community with an entrepreneurial spirit, the MUUSA community, will have a safe path to move forward as itself, with its ideas and thoughts. In the MUUSA pilots, all kinds of people, characters, and emotions are sought as inspiring mentors AND curious participants, which are considered valuable for the development of the participants' skills. Defining and recruiting MUUSA mentors is an important part of the project. In addition to the other characteristics we define, half of the mentors are men and half are women. A large number of participants are motivated to engage in entrepreneurship and business idea development activities. This group is given start-up and entrepreneurial thinking and business idea experiences, which a muse suitable for their emotional and value world raises to a new level of experience, fairly and ethically. The project's 20 muses first inspire their own small group. Inspired by the musicians and ideas of the group, the group chooses case-specific forms of action and teamwork is born. The groups meet regionally and team building continues. Finally, regional groups are brought together with groups from two provinces, in which case the next level of activity is seen and experienced as participants meet more of their kind. A muse mentor must be defined here as an enthusiast, a visionary and an experiencer who speaks to different groups of participants, whom the participants choose for themselves. The background idea of the definition is the 9 muses of ancient Greece, who represent various objects and forms of enthusiasm and love, from poetry to science. A muse is, according to its definition, an inspirer (muse: a state of deep thought or dreamy abstraction; Merriam-Webster). In the project, we identify and produce new forms of community action in start-up activities, which in turn produce sustainable well-being for more citizens, especially in working life, through the growth of skills.","Uutta osaamista, uudenlaista otetta ja yhteisöllisyyttä tarvitaan nyt työelämään enemmän kuin koskaan. Alueellisten start-up-yhteisöjen -ja palvelujen viestintä kertoo iloisista osallistujista, rennosta tunnelmasta, uusista tiedoista ja taidoista sekä yrittäjyyden ja ideoiden edistymisestä ihanien uusien ihmisten kanssa. Mutta tunnistettu ongelma on, että perinteinen start-up toiminta kohtaa osaavien ja ajattelevien työelämässä olevien kansalaisten moninaiset tarpeet hyvin kapeasti. Start-up palvelutarjontaa on liian vähän ja yksipuolisesti. Ne voivat ottaa vain rajallisen määrän osallistujia ja ne vetoavat usein lähinnä perinteiseen teknis-liiketoimintaorientoituneisiin henkilöihin. Usein valtaosa osallistujista ovat miehiä. Työelämään tarvitaan suuri joukko start-up –kokemuksen omaavia, rohkaistuneita, luottavia ja yrittäjyyttä paremmin osaavia henkilöitä. Yhteistyölle pitää luoda suotuisat olosuhteet, luottamus on avainasia (Blomqvist, 2023, Työyhteisön pieni kirja luottamuksesta, TYÖ2030). Kaikki eivät perusta omaa yritystä. Mutta osaamisen, luottamuksen, yhteisöllisyyden ja ylimaakunnallisten verkostojen vahvistaminen omaan ideaan liittyen ja oma ensimmäinen “tiimi” ovat tärkeää pääomaa start-up -kokemusta tarvitseville työikäisille. Ne tuovat uutta virtaa, itseluottamusta ja parempaa työllistyvyyttä työmarkkinastatuksesta riippumatta. Start-up-kokemus antaa rohkeutta ja nöyryyttä. Se operationalisoi omien ideoiden uteliaisuuden ja kritiikin MUUSA-toiminnan luotettavan yhteisön avulla. MUUSA luo uudenlaiset henkevät puitteet sille, että yhä useampi työelämään liittyvä kansalainen saa start-up -henkisen kokemuksen. Tarvitsemme lisää yrittäjiä ja sopivasti rohkeaa yrittäjämäistä osaamista tukemaan työelämää ja uusyrittäjyystoimintaa. Kahdessa maakunnassa toteutettavat MUUSA-pilotit tarjoavat osallistujille erilaisen start-up-kokemuksen, jotta murroksessa oleva työelämä olisi oikeasti kestävällä pohjalla. MUUSA puhuttelee, MUUSA kuuntelee. Uusi kasvava kokemuksellinen yrittäjähenkinen start-up-yhteisö, MUUSA-yhteisö, saa turvallisen polun edetä eteenpäin omana itsenään, ideoidensa ja ajatustensa kanssa. MUUSA-piloteissa haetaan inspiroiviksi mentoreiksi JA uteliaiksi osallistujiksi kaikenlaisia ihmistyyppejä, luonteita, tunteita, jotka katsotaan arvokkaiksi osallistujien osaamisen kehittämiseksi. MUUSA-mentorien määrittely ja rekrytointi ovat tärkeä osa hanketta. Muiden määrittelemiemme ominaisuuksien lisäksi puolet mentoreista ovat miehiä ja puolet naisia. Suuri joukko osallistujia motivoidaan mukaan yrittäjyyteen ja liiketoimintaideoiden kehittämistoimintaan. Tälle joukolle annetaan start-up ja yrittäjämäisen ajattelun sekä liiketoimintaidean kokemuksia, jotka heidän tunne- ja arvomaailmaan sopiva muusa nostaa uudelle elämystasolle, reilusti ja eettisesti. Hankkeen 20 muusaa innostavat ensin oman pienryhmänsä. Muusien innoittamana ja ryhmän ideoimana ryhmässä valitaan tapauskohtaisia toimintamuotoja ja tiimiytymistä syntyy. Ryhmät kohtaavat alueellisesti ja tiimiytyminen jatkuu. Lopuksi alueelliset ryhmät saatetaan yhteen ylimaakunnallisten ryhmien kanssa, jolloin nähdään ja koetaan toiminnan seuraava taso, kun osallistujat tapaavat lisää kaltaisiaan. Muusamentori on tässä määriteltävä erilaisia osallistujaryhmiä puhutteleva innostaja, näkijä ja kokija, jonka osallistujat valitsevat itselleen. Määritelmän taustaidea on antiikin Kreikan 9 muusaa, jotka edustavat erilaisia innostuksen ja rakkauden kohteita ja muotoja runoista tieteeseen . Muusa on määritelmänsä mukaisesti innostaja (muse: a state of deep thought or dreamy abstraction; Merriam-Webster). Hankkeessa tunnistamme ja tuotteistamme uusia yhteisöllisen tekemisen muotoja start-up –toimintojen parissa, jotka puolestaan tuottavat useammille kansalaiselle etenkin työelämässä kestävää hyvinvointia osaamisen kasvun myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436765","2021FI16FFPR001_A80807","Sustainable Growth for SMEs","Kestävää kasvua pk-yrityksille","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,383225,"EUR",229935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The field of responsibility and double transition (digital and green transition) is a broad and partly still difficult concept for companies to grasp. The Sustainable Growth for SMEs project is based on the observation that there is still a lot of uncertainty in the companies of Northern Savo about what obligations and opportunities the double transition will bring to companies and their business operations. The demand for responsibility is seen more and more e.g. in public procurement, business support and financing, and customer behavior. Regulation and requirements change fast and can significantly affect the operations of companies. The realization of the digital transition is threatened by legal uncertainties, which also require support. Customers' and consumers' interest in sustainable products and services is also increasing. The current economic and security situation also challenge companies in Northern Savo. Companies must be aware, prepare and make the necessary changes in their operations. They should move from merely slowing down problems and \"less bad\" solutions towards the role of problem solvers. In addition, the planning of a sustainable business strategy and responsibility for the future (ESG) must be a built-in part of the business planning of an SME. The goal of this project is to increase the growth, profitability and competitiveness of SMEs in the region. The project strengthens companies' change-thinking and innovative management, updates SMEs' ability to utilize and turn sustainable business operations and double transition into a competitive advantage. Companies' ability to innovate is increased by strengthening their readiness to also utilize creative skills and thus multidisciplinary cooperation. The R&D intensity of companies is increased in innovative and industry-oriented innovation activities that focus on the goals of sustainable development and the carbon footprint. The project's goals will be reached with measures implemented in the project's three work packages. As a result of work package 1 (Responsibility basics for companies), more and more SMEs operating in the province understand what responsibility and double transition mean in practice, and what the obligations and opportunities they bring in the business of companies. During work package 2 (Advanced phase/management support), companies are offered tools to develop their own business responsibility. As a result of work package 3, companies know how to apply work tools in the development of their own business so that responsibility is integrated as part of their business. Work package 4 monitors and evaluates the implementation of the project's measures. As a result of the project, the SMES’ future related understanding of the region has improved and innovation abilities towards responsibility has increased. Companies are running more sustainable business development processes than at the present. The province's green transition and digital transition have progressed. Companies know how to take into account the double transition in their operations and in the development of their products and services. Project activities also affect the carbon balance. In the longer term, the attraction and holding power of companies in Pohjois Savo and the region will strengthen, and the entire province will have even better opportunities to profile itself as a pioneer of sustainable development. Savonia UAS’ LEAP project (Strengthening the competitiveness of growth-oriented SMEs) has identified clear needs in dual transition and responsibility related change management in companies. In Addition, the city of Kuopio has activated the development of companies' ability to change and innovation culture as part of its 250th anniversary in 2025.","Vastuullisuuden ja kaksoissiirtymän (vihreä ja digitaalinen siirtymä) käsitekenttä on laaja ja osittain vielä yritystenkin vaikea hahmottaa. Kestävää kasvua pk-yrityksille -hankkeen taustalla on havainto siitä, että Pohjois-Savon yrityksissä on vielä paljon epätietoisuutta siitä mitä velvollisuuksia ja toisaalta mahdollisuuksia ja kilpailukykyä kaksoissiirtymä tuovat yrityksille ja niiden liiketoiminnalle. Vastuullisuuden vaade näkyy entistä enemmän mm. julkisissa hankinnoissa, yritystuissa ja -rahoituksessa sekä asiakaskäyttäytymisessä. Sääntely ja vaatimukset muuttuvat nopealla aikataululla ja voivat merkittävästi vaikuttaa yritysten toimintaan. Digisiirtymän toteutumista uhkaavat oikeudelliset epävarmuustekijät, joihin tarvitaan tukea. Myös asiakkaiden ja kuluttajien kiinnostus kestäviä tuotteita ja palveluja kohtaan lisääntyy. Ajankohtainen talous- ja turvallisuustilanne haastavat myös pohjoissavolaisia yrityksiä. Näissä tilanteissa kestävät ratkaisut voivat tuoda positiivisia vaikutuksia aluetalouteen ja yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Yritysten tulee olla tietoisia, varautua ja tehdä tarvittavat muutokset toiminnassaan. Niiden tulee siirtyä pelkästä ongelmien hidastamisesta ja “vähemmän huonoista” ratkaisuista kohti ongelmien ratkaisijan roolia. Kestävän yritysstrategian ja tulevaisuuden kannalta vastuullisuuden (ESG: ympäristö-, sosiaalinen ja hallinnollinen vastuullisuus) suunnittelu tulee lisäksi olla sisäänrakennettu osa pk-yrityksen liiketoiminnan suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen pk-yritysten kasvua, kannattavuutta ja kilpailukykyä. Hankkeessa tuetaan yritysten liiketoiminnan muutosta kohti kestävää liiketoimintaa, kestävämpiä tuote- ja palvelukonsepteja sekä digisiirtymää. Hankkeessa vahvistetaan yritysten muutosajattelua ja uudistavaa johtamista, päivitetään pk-yritysten kykyä hyödyntää ja kääntää kestävä liiketoiminta sekä kaksoissiirtymä kilpailueduksi. Yritysten innovointikyvykkyyttä lisätään vahvistamalla niiden valmiutta myös luovan osaamisen hyödyntämiseen ja näin monialaiseen yhteistyöhön. Yritysten t&k-intensiteettiä kasvatetaan sellaisessa uudistavassa ja elinkeinoelämälähtöisessä innovaatiotoiminnassa, jonka keskiössä on kestävän kehityksen tavoitteet ja hiilikädenjälki. Hankkeen tavoitteisiin päästään toimenpiteillä, jotka toteutetaan hankkeen kolmessa työpaketissa. Työpaketin 1 (Vastuullisuusajattelun perusteet yrityksille) tuloksena yhä useampi maakunnassa toimiva pk-yritys ymmärtää mitä vastuullisuus ja kaksoissiirtymä tarkoittavat käytännössä, ja mitä ovat näiden tuomat velvoitteet ja mahdollisuudet yritysten liiketoiminnassa. Työpaketin 2 (Syventävä vaihe/johdon tuki) aikana yrityksille tarjotaan välineitä niiden oman liiketoiminnan vastuullisuuden kehittämiseen. Työpaketissa 3 (Palvelumuotoilupilotit) yritykset tuottavat valitsemassaan kehittämiskohteessa palvelumuotoilun keinoin kestäviä toimintatapoja, menetelmiä ja prosesseja. Yritykset kykenevät hyödyntämään työskentelyn jälkeen käyttäjälähtöisen kehittämisen menetelmiä kestävien tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä sekä soveltamaan työvälineitä oman liiketoimintansa kehittämisessä niin, että vastuullisuus on integroitu osaksi niiden liiketoimintaa. Työpaketissa 4 seurataan ja arvioidaan hankkeen toimenpiteiden toteutumista. Hankkeen tuloksena alueen pk-yritysten tulevaisuusymmärrys on parantunut ja vastuullisuuteen tähtäävä innovaatiokyvykkyys ja TKI-toiminta on kasvanut. Yrityksillä on käynnissä nykyistä enemmän kestävän liiketoiminnan kehittämisprosesseja. Maakunnan vihreä siirtymä ja digisiirtymä ovat edistyneet niin, että yritykset osaavat huomioida kaksoissiirtymän toiminnassaan sekä tuotteidensa ja palveluidensa kehittämisessä. Hanketoimilla vaikutetaan myös hiilitaseeseen. Pidemmällä aikavälillä Pohjois-Savon ja alueen yritysten veto- ja pitovoima vahvistuu ja koko maakunnalla on entistä paremmat mahdollisuudet profiloitua kestävän kehityksen edelläkävijäksi. Savonia-amk:n toteuttamassa LEAP (Kasvuhakuisten pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen) -hankkeessa on yrityksissä havaittu selviä muutosjohtamisen kehittämistarpeita kaksoissiirtymään ja vastuullisuuteen liittyen. Lisäksi Kuopion kaupunki on aktivoitunut yritysten muutoskyvykkyyden ja innovaatiokulttuurin kehittämiseen osana 250-juhlavuottaan vuonna 2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439145","2021FI16FFPR001_A91281","Boosting LessonApp’s expansion from B2C to B2B market in international markets","B2C-mallista B2B-malliin: LessonAppin laajentumisen tukeminen kansainvälisillä markkinoilla","Finland","01/05/2024","30/11/2024",60,15140,"EUR",9084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433829","61.480698936723,24.315776295437",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","LessonApp has developed a digital application for teachers aimed for the global market. LessonApp is based on Finnish pedagogical excellence and provides the teachers with a high quality tool to plan and conduct more pedagogically savvy lessons. The goal of the project is to let LessonApp expand to a whole new customer segment: schools, school chains, municipalities and teacher training institutions. The project supports the company’s expansion from B2C model to B2B business model. During the project, the company will develop an organizational tool for the management of the school or larger organizations: the School Manager Dashboard. This will enable the company to target schools and larger organizations as their customers. In the global educational market, it’s often exactly the school’s management or leadership that will make decisions on the procurement of these kinds of professional tools for the entirety of the staff. This new innovative management tool will in this way support the company’s continued operations, competitiveness and internationalization. Task 1. Developing a new management tool School Manager Dashboard aimed for schools and other organizations. During this task the company will plan and develop a new management tool School Manager Dashboard (SMD) for LessonApp. SMD would have different kinds of features and functionalities for the school management. It can for example show the management various data points about the School’s usage of LessonApp: the lesson plans made by the teachers, their content, the internal groups of the school etc. The tool also allows for the management of the school’s licenses. Task 2. Translation, testing and piloting of the new tool - School Manager Dashboard - in the chosen target countries During this task, the new management tool will be translated into Spanish and Romanian. The developed management tool will be tested and piloted in Romania, Chile and Thailand, and the tool will be modified when necessary based on the feedback received from the international testing and feedback. Task 3. Surveying the markets and promoting sales During this task, the company will survey the markets and potential customer groups in the chosen target countries of Romania, Chile and Thailand. The company will also plan the material, tools and actions needed for the sales and marketing of the product.","LessonApp on kehittänyt opettajille tarkoitetun digitaalisen työkalun, joka on tarkoitettu kansainvälisille markkinoille. LessonApp pohjautuu suomalaiseen koulutusosaamiseen ja tarjoaa opettajille laadukkaan ammatillisen työkalun suunnitella ja toteuttaa pedagogisesti mielekkäämpiä oppitunteja. Hankkeen tavoitteena on levittää LessonAppia kokonaan uudelle asiakassegmentille: kouluille, kouluketjuille, kunnille ja opettajankoulutuslaitoksille. Hanke tukee yrityksen laajentumista B2C -mallista B2B -liiketoimintamalliin. Hankkeen aikana yritys kehittää erityisesti koulujen johdolle tarkoitetun hallintatyökalun - School Manager Dashboardin- joka mahdollistaa koulujen ja isompien organisaatioiden saamisen asiakkaiksi. Kansainvälisillä markkinoilla usein nimenomaan koulun johto ja / tai omistajat tekevät tämän tapaisten ammatillisten työkalujen hankintapäätöksen koko koulun henkilöstölle. Uusi, innovatiivinen hallintatyökalu tukee tätä kautta yrityksen jatkuvuutta, kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Tehtävä 1. Uuden kouluille tarkoitetun hallintatyökalun School Manager Dashboardin (SMD) kehittäminen Tehtäväkokonaisuuden aikana suunnitellaan ja kehitetään LessonApp-sovellukseen uusi hallintatyökalu School Manager Dashboard (SMD). SMD:ssä voi olla erilaisia ominaisuuksia ja toimintoja. Se voi esimerkiksi näyttää koulun johtajalle tms. käyttäjälle monipuolisesti tietoa opettajien laatimien tuntisuunnitelmien määrästä, sisällöstä, koulun sisäisistä ryhmistä tms. Tehtävä 2. Uuden hallintatyökalun – School Manager Dashboardin – käännös, testaus ja pilotointi valituissa kohdemaissa Tehtäväkokonaisuuden aikana käännetään uusi hallintatyökalu espanjaksi ja romaniaksi. Kehitettyä hallintatyökalua testataan ja pilotoidaan Romaniassa, Chilessä ja Thaimaassa, ja tehdään työkaluun tarvittavia muutoksia lisäosaan kansainvälisestä testauksesta saatavan palautteen mukaisesti. Tehtävä 3. Markkinoiden kartoittaminen ja myynnin edistäminen Tehtäväkokonaisuuden aikana kartoitetaan markkinoita ja mahdollisia asiakasryhmiä valituissa kohdemaissa, Romaniassa, Chilessä ja Thaimaassa, sekä suunnitellaan markkinoinnissa ja myynnissä tarvittavia materiaaleja, työkaluja ja toimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441879","2021FI16FFPR001_S30430","KOHDE- Strengthening municipal professional competence to support the wellbeing and health of families with children","KOHDE- Kuntien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden tukemisessa","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,158489,"EUR",95093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Work on well-being and health promotion is changing. Municipalities have a statutory obligation to promote well-being and health promotion , and the staff who remain employed by municipalities have a greater responsibility to promote the well-being of for example families with children, although they may not have the skills and resources to do so. The aim of the project is to strengthen cooperation between different health and wellbeing actors within municipalities, between municipalities and in relation to the north Ostrobothnia welfare region. The project measures will be implemented through three work packages: work package 1 on mapping the current situation of municipalities and promoting hyte cooperation, work package 2 on strengthening the skills of professionals in well-being and health promotion, and work package 3 on implementing communication in line with the project objectives. As a result of the project, the professional’s well-being and health promotion expertise is strengthened, the roles of different actors become clearer, and local cooperation is more planned and goal oriented. The project enables cooperation between municipalities and the sharing of knowledge and experiences, as well as cross-piloting of good practices. As a result of the project, the promotion of the well-being and health expertise of professionals will be strengthened, the roles of different actors will be clarified, and local cooperation will be more systematic and goal oriented. The project enables cooperation and sharing of expertise between municipalities, as well as cross-piloting of good practices. The short-term impact of the project will be to strengthen the knowledge of professionals in municipalities, parishes and organisations to promote the well-being and health of families with children. In the long term, this will be reflected in an increase in the capacity of families to promote well-being and health and a reduction in the need for social and health care services.","Hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen (HYTE) liittyvä työ on muutoksessa. Kunnille jää lakisääteinen velvoite edistää HYTE-työtä, ja kuntien palvelukseen jäävällä henkilöstöllä on aiempaa suurempi vastuu mm. lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisestä, vaikka heillä ei välttämättä ole riittävästi osaamista ja resursseja HYTE-työn toteuttamiseen. Kohde-hanke pyrkii vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön asettamiin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on kuntien ammattilaisten sekä seurakuntien ja järjestöjen työntekijöiden osaamisen vahvistaminen erityisesti lapsiperheiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa HYTE-toimijoiden välistä yhteistyötä kuntien sisällä, kuntien välillä ja suhteessa hyvinvointialueeseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmen työpaketin avulla, joissa työpaketissa 1 toteutetaan kuntien nykytilanteen kartoittaminen ja hyte-yhteistyön edistämistä, työpaketissa 2 paneudutaan ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaamisen vahvistamiseen sekä työpaketissa 3 viestinnän toteuttamiseen hankkeen tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu, eri toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on suunnitelmallisempaa ja tavoitteellisempaa. Hanke mahdollistaa kuntien välistä yhteistyötä ja osaamisen jakamista sekä hyvien toimintakäytäntöjen ristiin pilotointeja. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena kuntien ammattilaisten (liikunta, varhaiskasvatus, kulttuuri jne.) ja seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu. Hyte-osaamisen ohjaaminen on luonnollinen osa kuntien ammattilaisten työtä tämä näkyy pitkällä aikavälillä siinä että perheiden valmiudet hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen paranevat ja tarve sosiaali- ja terveydenhuollon palveluihin vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436569","2021FI16FFPR001_A80611","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,138511,"EUR",83107,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438043","2021FI16FFPR001_A90154","The company's product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,41921,"EUR",25153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433396","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We are developing a new product for our winter sports concept that already has a ready market.","Kehitämme talviurheilukonseptiimme uuden tuoteen, jolla on jo valmis markkina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440302","2021FI16FFPR001_J10427","GWO ART training set-up in Mid-Western Finland, Toholampi","GWO ART Toholampi","Finland","01/11/2023","31/10/2024",70,20604,"EUR",14423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433490","63.734318419593,24.294059596587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Airice has succesfully set up wind power basic safety training (GWO BST) in Toholampi. Now the aim is to increase capability to provide also specialised Advanced Rescue Training (ART) in the same facility.","Tuulivoima-alan turvallisuuden erikoiskoulutuksen (GWO Advance Rescue) koulutuksen järjestäminen Toholammilla (peruskoulutuspaikan muokkaaminen siihen, että myös erikoiskoulutusta pystytään tarjoamaan)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441212","2021FI16FFPR001_J11338","Internationalization project of Mirror Compare product","Mirror Compare -tuotteen kansainvälistämishanke","Finland","01/12/2024","31/12/2025",70,76210,"EUR",53347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435536","63.372566659283,27.62913473926",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop the Mirror Compare product to the level required for internationalization, to carry out customer pilots, and to implement internationalization actions for the United States market. These development measures support the company's growth and enable the internationalization of its business operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Mirror Compare -tuote kansainvälistymisen vaatimalle tasolle, toteuttaa asiakaspilotoinnit sekä kansainvälistymistoimenpiteet Yhdysvaltain markkinalle. Kehittämistoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kansainvälistämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436905","2021FI16FFPR001_A80948","Highway 5, road 18865 Kitkantie - Nissinvaarantie pedestrian and bicycle path","Valtatie 5 jalankulku- ja polkupyöräväylä välillä Kitkantie - Nissinvaarantie, Kuusamo","Finland","01/11/2023","30/04/2025",60,2400475,"EUR",1440285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to improve the business environment and boost investments of the small and medium-sized enterprises in Kuusamo. The project also improves traffic safety and pedestrian and cycling connections. The goal is also to improve the safety of snowmobile and ski trail routes at highway crossings. In the project a pedestrian and bicycle path will be built beside the highway 5 between Nissinvaarantie junction and Nissinjärventie junction. The length of the bicycle path is 6,7 kilometers. The building plan also includes a common underpass for pedestrian and cycling traffic as well as skiing and snowmobile traffic. The project also includes improving bus stops and street and private road connections.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kevyen liikenteen olosuhteita ja turvallisuutta muodostamalla jatkuva kevyen liikenteen yhteys Kuusamon taajaman ja Nissinvaaran välille. Moottorikelkkailu- ja latureittien turvallisuutta parannetaan valtatien risteämisten kohdilla. Hankkeen toteuttaminen parantaa Kuusamon pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja. Hanke käsittää noin 6,7 kilometrin mittaisen jalankulku- ja pyöräilyväylän rakentamisen valtatien 5 ja maantien 18865 varteen. Väylä ulottuu Kitkantien liittymästä Nissinvaarantien liittymään ja edelleen Nissinvaarantien pohjoispuolelle Nissinjärventien liittymään saakka. Lisäksi toteutetaan jalankulku- ja pyöräilyliikenteen sekä hiihto- ja moottorikelkkaliikenteen yhteinen alikulkukäytävä valtatielle 5 Nissinvaarantien liittymän pohjoispuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441046","2021FI16FFPR001_J11172","Project to enhance competitiveness, employee Well-being, and the degree of digitalization","Investointihanke kilpailukyvyn, työhyvinvoinnin ja digitalisaatioasteen nostamiseksi","Finland","17/06/2024","31/10/2025",70,176110,"EUR",123277,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435458","64.134604036454,25.360969356062",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves investing in an edge-banding machine that integrates with the production communication system.","Hankkeessa investoidaan reunalistakone, joka integroituu tuotannon tietoliikenteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440840","2021FI16FFPR001_J10966","Development and expansion of the archipelago traffic business","Saaristoliikenteen liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen","Finland","01/02/2024","31/01/2025",70,39015,"EUR",27311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435355","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Developing the business of archipelago traffic and improving accessibility. In the project, traffic routes are tested in order to open traffic to new island destinations.. Development of a restaurant and cafe concept in archipelago tourism, utilizing the current operation of Keisar's HerkkuAita. Keisarin's HerkkuAita also manufactures gluten-free products, which are developed in the project to serve customers of the archipelago transport. Similarly, a concept is being designed to guarantee a steady flow of customers throughout the year for the company, because the archipelago traffic is seasonal.","Saaristoliikenteen liiketoiminnan kehittäminen ja saatavuuden parantaminen. Hankkeessa testataan liikennereittejä, jotta voidaan avata liikennöinti uusiin saarikohteisiin. Ravintola ja kahvilakonseptin kehittäminen saaristomatkailussa hyödyntäen nykyistä Keisarin HerkkuAitan toimintaan. Keisarin HerkkuAita valmistaa myös gluteenittomia tuotteita, joita kehitetään hankkeessa palvelemaan saaristoliikenteen asiakkaita. Samoin suunnitellaan konsepti, jolla taataan tasainen asiakasvirta ympäri vuoden yritykselle, koska saaristoliikennöinti on kausiluonteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439711","2021FI16FFPR001_A91849","Leveraging data in subcontracting networks","Datan hyödyntäminen alihankintaverkostoissa (SAMK)","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,239954,"EUR",143972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Over the past few years, the digitalisation of society has developed rapidly in all sectors. In manufacturing companies in particular, this has led to a sharp increase in the amount of data. This has brought with it significant new potential and today data is one of the pillars of competitiveness. The ability of companies to use data in their business varies significantly. The majority of companies only use data generated by their own processes, and the quality of their own data is therefore essential for the development of their business. In addition to in-house data, external data is also needed to streamline existing processes, innovate and increase competitiveness. The same is true for companies operating in subcontracting networks, as so far little or no use is made of data generated by others. This means that the data potential of the entire network is also being missed. By developing the use of data generated by subcontractor networks across company borders, it is possible to develop the competitiveness and competitive edge that companies need over other international players. It is therefore essential that the data shared in subcontracting networks is structured in the right way, shared according to commonly agreed rules, in a timely manner and in a secure manner. At present, SMEs in particular lack the necessary understanding and know-how of the possibilities and methods of using data and the opportunities and benefits of data sharing. There is a need to provide empirical and sufficiently practical information to raise awareness among businesses and other actors. The project will develop pilot cases of development needs related to data exploitation, which will serve as the raw material for the content of the development work to be carried out and as examples of how data can be exploited beyond organisational boundaries. The pilots will be used to develop models for data sharing and the use of shared data in a subcontracting network. In addition, the project will disseminate the knowledge gained from the measures on the potential of data exploitation in subcontracting networks to companies and other organisations in the region and increase cooperation and networking between higher education institutions in the field of data analytics and artificial intelligence. Information on the underlying needs and the current situation of companies has been gathered in previous projects in the regions of Central Finland, Satakunta and South Ostrobothnia. The most recent of these is the VauhtiData project, which has created a snapshot of the capacity of manufacturing companies to use and share data. The project will achieve the following performance objectives: Objective 1: Alternative ways of using data in the supply chain have been identified and piloted. Objective 2: The ability of the subcontracting network to exploit production data is increased and a subcontracting network data exploitation policy is developed and implemented. Objective 3: Increased awareness of companies on the secure sharing and use of data in subcontracting networks. Objective 4: Universities' understanding of the use of data in subcontracting networks has increased their ability to jointly support the growth and renewal of enterprises in their areas of activity, as well as RDI and skills development. The project is implemented as a group project by Jyväskylä University of Applied Sciences and Satakunta University of Applied Sciences during 10/2025-12/2027.","Viimeisten vuosien aikana yhteiskunnan digitalisoituminen on kehittynyt nopeasti kaikilla toimialoilla. Erityisesti valmistavan teollisuuden yrityksissä tämä on johtanut datamäärän voimakkaaseen kasvuun. Se on tuonut mukanaan merkittävän uuden potentiaalin ja nykyisin data toimiikin kilpailukyvyn yhtenä peruspilarina. Yritysten kyky hyödyntää dataa liiketoiminnassaan vaihtelee merkittävästi. Suurimmassa osassa yrityksiä hyödynnetään vain omissa prosesseissa syntyvää dataa ja yritysten omalla laadukkaalla datalla onkin olennainen merkitys yrityksen toiminnan kehittämisessä. Oman datan lisäksi tarvitaan myös yrityksen ulkopuolista dataa, jotta voidaan sujuvoittaa olemassa olevia prosesseja, tehdä uusia innovaatioita ja kasvattaa kilpailukykyä. Sama koskee alihankintaverkostoissa toimivia yrityksiä, sillä toistaiseksi muiden tuottamaa dataa hyödynnetään vain vähän tai ei lainkaan. Tämä tarkoittaa sitä, että myös koko verkoston datapotentiaali jää käyttämättä. Kehittämällä alihankkijaverkostoissa syntyvän datan hyödyntämistä yli yritysrajojen on mahdollista kehittää yritysten tarvitsemaa kilpailukykyä ja etulyöntiasemaa muihin kansainvälisiin toimijoihin nähden. Alihankintaverkostoissa jaettavalle datalle onkin olennaista, että se on rakenteeltaan oikeanlaista, sitä jaetaan yhteisesti sovittujen pelisääntöjen mukaisesti, oikea-aikaisesti ja tietoturvallisesti. Tällä hetkellä erityisesti pk-yrityksiltä puuttuu tarvittavaa ymmärrystä ja osaamista datan hyödyntämismahdollisuuksista ja -menetelmistä sekä datan jakamisen mahdollisuuksista ja hyödyistä. Niistä on tarpeen tuottaa kokemusperäistä ja riittävän käytännönläheistä tietoa yritysten ja muiden toimijoiden saataville tietoisuuden lisäämiseksi. Datan hyödyntämiseen liittyvistä kehittämistarpeista muodostetaan hankkeessa pilottitapauksia, jotka toimivat tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena ja esimerkkitapauksina, miten dataa voidaan hyödyntää organisaatiorajojen yli. Pilottitapausten avulla kehitetään toimintamalleja datan jakamiseen ja jaetun datan hyödyntämiseen alihankintaverkostossa. Lisäksi hankkeessa levitetään toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa datan hyödyntämismahdollisuuksista alihankintaverkostoissa alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille sekä lisätään data-analytiikkaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkottumista korkeakoulujen kesken. Hankkeen taustalla olevista tarpeista ja yritysten nykytilasta on saatu tietoa Keski-Suomen, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueilla toteutetuissa aikaisemmissa hankkeissa. Näistä viimeisimpänä VauhtiData-hankkeessa muodostettu tilannekuva valmistavan teollisuuden yritysten kyvykkyydestä datan hyödyntämisestä ja jakamisesta. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tulostavoite 1: Vaihtoehtoisia datan hyödyntämistapoja alihankintaketjussa on määritelty ja pilotoitu. Tulostavoite 2: Alihankintaverkoston kyvykkyys hyödyntää tuotannossa tarvittavaa dataa on lisääntynyt ja toimintaa ohjaa kehitetty ja käyttöönotettu alihankintaverkostodatan hyödyntämisen toimintamalli. Tulostavoite 3: Yritysten tietoisuus datan turvallisesta jakamisesta ja hyödyntämisestä alihankintaverkostoissa on lisääntynyt. Tulostavoite 4: Korkeakoulujen ymmärrys datan hyödyntämisestä alihankintaverkostoissa on lisännyt niiden kyvykkyyttä yhdessä tukea toimialueidensa yritysten kasvua ja uudistumista tukevia toimia sekä TKI-työtä ja osaamisen kehittämistä. Hankkeen toteuttavat ryhmähankkeena Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Satakunnan ammattikorkeakoulu ajalla 10/2025-12/2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437135","2021FI16FFPR001_A81178","Helsinki Smart Experiences","Älykkäiden Elämysten Helsinki","Finland","01/09/2024","31/03/2027",40,274561,"EUR",109824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tourism is of great importance to the service offering and streetscape of the center of Helsinki, as it also affects the vitality of shops, restaurants, experience services and mobility services. Especially for the center of Helsinki, the importance of tourism is great. The change in consumer behavior and the decrease in tourists for several years has led to the desolation of the center of Helsinki. Helsinki has largely been developed as a destination, meaning services have been developed especially for tourists. According to many studies, services should be developed for local residents. In this way, authentic and different experiential services are created, which also attract tourists. At the same time, the utilization rate and year-round availability of the services will be strengthened. In addition, artificial intelligence has a significant impact on companies' ability to renew themselves. It is difficult for technically oriented AI startups to get to the customer interface to test their products and services. In this project, these two entities collide, resulting in innovative service solutions that help create a lively center and urban culture in Helsinki. The main goal of the project is to develop the vitality and attractiveness of the center of Helsinki. The project contributes to the region's strategic goal of creating the most attractive tourist destination in Europe from the center of Helsinki and the most innovative province from Uusimaa. As a result of the project, individual, high-quality and year-round tourism services will be created in accordance with the strategy of the City of Helsinki. Through the operation and development work of the project, an innovation and development platform will be created, which will continue to enable network-like cooperation between tourism companies and AI startups. The project describes new customer segments in the city center through buyer personas and purchase paths. In the innovation workshops, new experiential and intelligent tourism concept blanks are created, which enliven and bring attraction to the center of Helsinki. The development model is described and can be used in the future to enliven city centers.","Matkailulla on suuri merkitys Helsingin keskustan palvelutarjontaan ja katukuvaan, sillä se vaikuttaa myös kauppojen, ravintoloiden, elämyspalveluiden ja liikkumisen palveluiden elinvoimaisuuteen. Erityisesti Helsingin keskustalle matkailun merkitys on suuri. Kuluttajakäyttäytymisen muutos ja matkailijoiden vähentyminen useamman vuoden ajan on johtanut Helsingin keskustan autioitumiseen. Helsinkiä on kehitetty pitkälti destinaationa eli palveluja on kehitetty erityisesti matkailijoille. Monien tutkimusten mukaan palveluja kannattaa kehittää paikallisille asukkaille. Näin syntyy aitoja ja erilaisia elämyksellisiä palveluja, jotka houkuttelevat myös matkailijoita. Samalla vahvistetaan palvelujen käyttöastetta ja ympärivuotisuutta. Tekoälyllä on merkittävä vaikutus yritysten uudistumiskykyyn. Teknisesti orientoituneiden AI-startupien on hankala päästä asiakasrajapintaan testaamaan tuotteitaan ja palveluitaan. Hankkeessa nämä kaksi tahoa törmäytetään, jolloin tuloksena syntyy innovatiivisia palveluratkaisuja, joiden avulla luodaan elävää keskustaa ja kaupunkikulttuuria Helsinkiin. Hankkeen päätavoitteena on Helsingin keskustan elinvoimaisuuden ja vetovoiman kehittäminen. Hanke edistää alueen strategisia tavoitetta luoda Helsingin keskustasta Euroopan houkuttelevin matkailukohde ja Uudestamaasta innovatiivisin maakunta. Hankkeen tuloksena syntyy yksilöllisiä, korkealaatuisia ja ympärivuotuisia matkailupalveluita Helsingin kaupungin strategian mukaisesti. Hankeen toiminnan ja kehittämistyön kautta syntyy innovaatio- ja kehittämisalusta, joka jatkossakin mahdollistaa matkailuyritysten ja AI startupien verkostomaisen yhteistyön. Hankkeessa kuvataan keskustan uusia asiakassegmenttejä ostajapersoonien ja ostopolkujen kautta. Innovaatiotyöpajoissa syntyy uusia elämyksellisiä ja älykkäitä matkailukonseptiaihioita, jotka elävöittävät ja tuovat vetovoimaa Helsingin keskustaan. Kehittämismalli kuvataan ja sitä voidaan jatkossakin hyödyntää kaupunkien keskustojen elävöittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439791","2021FI16FFPR001_A91929","Production Renewal","Tuotannon uudistaminen","Finland","02/06/2025","28/02/2026",60,34637,"EUR",20782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434886","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aurifaber is a goldsmith company based in Tampere, Finland, currently renewing its business model by shifting from bespoke, one-of-a-kind jewelry production to a scalable, collection-based approach. The goal of the project is to increase production capacity by introducing technologies such as 3D printing, which enhances efficiency and reduces material waste. At the same time, the quality and aesthetics rooted in traditional craftsmanship are carefully preserved. The new operating model enables both domestic growth and international expansion, with a particular focus on the EU market. The collection and production emphasize ecological sustainability, responsible materials, and timeless design. The project will increase employment and strengthen the local creative economy. With a scalable product portfolio and with new production method Aurifaber will be able to serve new customer segments efficiently and sustainably.","Aurifaber on tamperelainen kultasepänliike, joka uudistaa liiketoimintaansa siirtymällä tilaustyöpohjaisesta tuotannosta kohti mallistopohjaista ja skaalautuvaa toimintamallia. Hankkeessa tehtävien uudistusten tavoitteena on kasvattaa tuotantokapasiteettia hyödyntämällä mm. 3D-teknologiaa, mikä tehostaa tuotantoa ja vähentää materiaalihukkaa. Samalla säilytetään käsityöperinteeseen pohjautuva laatu ja estetiikka. Uusi toimintamalli mahdollistaa kotimaisen kasvun lisäksi kansainvälisen laajentumisen erityisesti EU-markkinoille. Mallistossa ja tuotannossa korostuvat ekologisuus, materiaalien vastuullisuus ja ajaton design. Hanke lisää työllistävyyttä ja tukee paikallista luovaa taloutta. Uuden tuotantotavan avulla Aurifaber voi palvella uusia asiakasryhmiä tehokkaasti ja kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441528","2021FI16FFPR001_S30078","Senior Design Engineer","Senior Design Engineer","Finland","01/03/2023","30/11/2024",60,49683,"EUR",29810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Changes in our the operating environment will significantly change Finnish works and thus training and competence needs over the next decade. The rapid development of digitalization is pushing the manufacturing industry to use modern 3D design methods. Thus, design and testing is increasingly done in a virtual model, the so-called through a digital twin that can be studied, simulated, and modified almost indefinitely. Reverse engineering can be used to convert an existing product into digital form for 3D product development or quality assurance. Reverse engineering is needed when you want to quickly design new parts based to an old product, or when you want to use modern manufacturing methods to upgrade old geometry. The model in the form of a digital file can be added by an additive manufacturing method, i.e. the so-called 3D printing again produces a physical body. 3D printing of metals has many advantages over traditional manufacturing methods, such as machining or casting, opening up entirely new business opportunities, revenue Streams and efficiencies for companies. The target of the project are to promote availability of skilled workforce for structural change, continuous learning and shared expertise in regional- and national levels. The project will build and pilot a new 15-credit training package based on future skills needs for the special challenges of digital industries and product design. The aim of the training is to make excellent use of the potential of new technologies for the staff of micro and SMEs, especially the elderly skilled person sector. The training supports the continuous learning, competence development, networking and peer learning of at least 28 people participating in the training, and thus well-being at work. The project combines machine design professionals with long work experience and product designers who utilize the methods of open expertise, project management and community. In pilot training and through the expertise and networking of interest, the aim is to create a dynamic, community-based training concept. The project focuses on the renewal of companies knowledge and the support of lifelong and in-depth learning for company employees. The project focuses on the competence-based renewal of the participants and the participants to support lifelong learning. With the help of supplementary training piloted during the project let's deepen the special knowledge of the experts in the field about modern 3D technologies as well as own work organization and productivity with the help of design methodology. 3D technologies are meant in this context 3D printing, 3D scanning and 3D strength simulation. Training also includes 3D modeling, reverse engineering, structural strength analysis and a product development project related to the contents of the training. During this project a unique Finnish-language digital online teaching material for reverse engineering. The produced and tested training material will work in the future in learning environments as a self-study online learning entity. The main goal of the piloted training is to provide practical training for product development applicable operating models. The project during this period, 10 product design or development projects applying the contents of the training will be supervised. During training let's also focus on the opportunities brought by digitization to implement fast and agile product design. Agile is offered to support the product design and development process development and work organization methods and product and service design process models and tools. With these learned methods, the participant can continue to systematize and organize own work and enhances work productivity and thereby work well-being. As a result of the project a dynamic and communally developing educational service and model will be created, which will be utilized in the future as part of HAMK's 3D-academy activities and continuing education.","Teknologian kehitys ja digitalisaatio muuttavat merkittävästi suomalaisia työtehtäviä ja sitä kautta koulutus- ja osaamistarpeita. Muutosten seurauksena valmistava teollisuus siirtyy nopeasti kohti modernien 3D-suunnittelutyökalujen käyttöön. Suunnittelua ja testausta tehdään siis yhä enemmän virtuaalisen mallin eli ns. digitaalisen kaksosen kautta. Käänteisen suunnittelun avulla jo olemassa oleva tuote voidaan 3D-skannauksen avulla kääntää digitaaliseen muotoon tuote- tai jatkokehityksen aihioksi. Digitaalinen malli voidaan lisäävällä valmistusmenetelmällä eli ns. 3D-tulostamalla tuottaa jälleen fyysiseksi kappaleeksi. Metallien 3D-tulostuksella on monia etuja perinteisiin valmistusmenetelmiin avaten yrityksille aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteillä edistetään alueellista ja kansallista kasvu- tai rakennemuutosalojen osaavan työvoiman saatavuutta ja jatkuvaa oppimista. Hankkeen aikana rakennetaan ja pilotoidaan uusi tulevaisuuden osaamistarpeisiin pohjautuva 15 opintopisteen laajuinen koulutuskokonaisuus digitaalisten tekniikoiden erityishaasteisiin ja mahdollisuuksiin tuotesuunnittelussa. Koulutuksen kautta tavoitteena on saattaa uuden teknologian mahdollisuudet pk-yritysten työssä olevan henkilöstön, työttömien tai työttömyysuhan alaisten ja erityisesti iäkkäämpien alan asiantuntijoiden hyödynnettäväksi. Koulutuksella tuetaan vähintään 28 koulutukseen osallistuvan henkilön aiheeseen liittyvää osaamisen kehittymistä, verkostoitumista ja vertaisoppimista sekä sitä kautta työhyvinvointia. Hankkeessa yhdistetään pitkän työkokemuksen omaavat koneensuunnittelun ammattilaiset ja valmistumisvaiheessa olevat konetekniikan tutkinto-opiskelijat samaan opiskeluryhmään, jossa hyödynnetään avoimen asiantuntijuuden, projektinhallinnan ja yhteisöllisyyden menetelmiä. Hankkeessa keskitytään osallistujien osaamislähtöiseen uudistumiseen ja osallistujien elinikäisen oppimisen tukemiseen. Hankkeen aikana pilotoitavan täydennyskoulutuksen avulla syvennetään alan asiantuntijoiden erityisosaamista moderneista 3D-teknologioista sekä oman työn organisointia ja tuottavuutta suunnittelumetodologian avulla. 3D-tekniikoilla tarkoitetaan tässä yhteydessä digitaalisessa suunnitteluympäristössä käytettäviä menetelmiä kuten lisäävä valmistus eli ns. 3D-tulostusta, 3D- skannausta sekä 3D-lujuussimulointia. Koulutus sisältää myös 3D-mallintamista, käänteistä suunnittelua, rakenteiden lujuusopillista tarkastelua ja koulutuksen sisältöihin liittyvän tuotesuunnittelu- tai tuotekehitysprojektin. Hankkeen aikana tuotetaan ainutlaatunen suomenkielinen digitaalinen verkko-opetusmateriaalipaketti käänteisen suunnitteluun suunnittelun tueksi. Tuotettu ja testattu koulutusmateriaali toimii jatkossa oppimisympäristöissä itseopiskeltavana verkko-oppimiskokonaisuutena. Pilotoitavan koulutuksen keskeisenä tavoitteena on tarjota käytännönläheisiä tuotekehitykseen sovellettavia toimintamalleja ja -menetelmiä projektimaisen työskentelyn tueksi. Hankkeen aikana ohjataan 10 koulutuksen sisältöjä soveltavaa tuotesuunnittelu tai -kehitysprojektia. Näiden projektien aikana tuotetaan uusia kokeiluja tai hahmomalleja kappaleista, jotka ovat rakenteellisesti ja toiminnallisesti optimoituja. Tämän kautta osallistuvat yritykset voivat havaita liiketoimintaa ja kilpailukykyä parantavia mahdollisuuksia. Koulutuksen aikana keskitytään myös digitalisaation mukanaan tuomiin mahdollisuuksiin toteuttaa nopeaa ja ketterää tuotesuunnittelua. Tuotesuunnittelu- ja kehitysprosessin tueksi tarjotaan ketteriä kehityksen ja työn organisoinnin menetelmiä sekä tuote- ja palvelumuotoilun prosessimalleja ja työkaluja. Näillä opituilla menetelmillä osallistuja voi jatkossakin systematisoida ja organisoida omaa työtään ja tehostaa työn tuottavuutta sekä sitä kautta työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena syntyy dynaaminen ja yhteisöllisesti kehittyvä koulutuspalvelu ja -malli, jota hyödynnetään jatkossa osana HAMKin 3D-akatemiatoimintaa ja täydennyskoulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436900","2021FI16FFPR001_A80943","Ice hockey technology research, development and innovation environment -JÄTTI","Jääkiekkoteknologian tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö - JÄTTI","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76775,"EUR",46065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the JÄTTI project is to design and implement a technology-based training environment for ice hockey in the area of the Vuokatti sports ecosystem. In the first phase, a regional network supporting the research, development and innovation activities of team sport (TP1) will be created, which will work in cooperation with national sports federations and R&D networks in the field. Through this, the project has synergy with the ongoing SUTKI project in the Central Finland region, which is implemented as a joint project with the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU) and the University of Jyväskylä. As another entity, the digitalization and automation of the tests performed on the ice will be implemented in terms of analyzes for junior and adult players (TP2). Currently, clubs use a wide range of different ice and laboratory tests in ice hockey without a clear alignment of the tests, and in addition, ice tests are performed using equipment installed on the ice, which takes up valuable ice time. The test protocols, which reflect the scientific literature and the recommendations of the national sports association, are utilized throughout the whole year in the Vuokatti area and, if possible, also spread to national and international use. Another key part of the project is the development of technological innovations in Vuokatti's sports ecosystem to support the sport of hockey and physics analyses, which is in synergy with the Sport&Tech project implemented by the municipality of Sotkamo and Kajaani University of Applied Sciences. A key part of this is the development of intelligent feedback in cooperation with KAMK, which is based on the development of a digital tactical board (TP3). The idea of the board is to help visualize the feedback received from exercises, which can help juniors to understand mistakes in the game more easily and furthercontributes to the development of their game understanding ability. Another key technology theme is the development of automatic analysis of skating technique and measurement of the force output of the skating kick in cooperation with VTT. (TP4). Skating covers about 70% of the technical skills and it is important to learn it duringthe early junior years. By utilizing automatic motion analysis, it is possible to evaluate the development of the players' skating technique, e.g. through puberty, where rapid height growth often causes problems in control of the skating technique. Systematic measurement of technical skills and physiological data can later provide additional support in finding out the root causes of sport-specific injuries such as stress fractures of the back. The development of skating motion analysis technology will also enable the future study of other ice sports such as short-track and figure skating. As the third technology part, machine learning (AI) is utilized in the analysis of large datasets (TP5). Test results often have a lot of deviations between individuals, and in addition to this, the ever-increasing amounts of data make it difficult to detect essential factors and interpret the measured data. This part is in synergy with the ongoing KUHA 2 project in the Kainuu area, where larger amounts of data are collected in a data pool for further use and visualization in cooperation with the sports data strategy work led by the Finnish Olympic Committee. The future development steps will be the construction of a skating mat and a small test ring (synthetic ice) in the laboratory that will be placed in the Vuokatti area. In the future, these environments would enable even more detailed analysis of technical performances, e.g. with the help of movement analyses, IMU and EMG sensors. The technological applications to be developed support the sports ecosystem of the region and they can be partially or completely transferred to other sports as well, such as floorball. Starting this research line, enables the birth of a new business and/or the development of already existing companies in the field of hockey technology-based applications. In addition, the research and test environment strengthen the expertise and attractiveness of the area, e.g. by attracting new junior players to the area for academy training, increasing the interest of clubs' camp activities both nationally and internationally, and increasing Vuokatti's international recognition as a versatile physical education, tourism, research and development environment.","JÄTTI-hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa jääkiekon teknologiapohjainen valmennusympäristö Vuokatin liikuntaekosysteemin alueelle. Ensimmäisessä vaiheessa luodaan joukkuepelien tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimintaa tukeva alueellinen verkosto (TP1), joka toimii yhteistyössä kansallisten lajiliittojen ja alan TKI-verkostojen kanssa. Tämän kautta hankkeella on synergia Keski-Suomen alueella käynnissä olevaan SUTKI-hankkeeseen, joka toteutetaan Huippu-urheilun Instituutin (KIHU) ja Jyväskylän yliopiston kanssa yhteishankkeena. Toisena kokonaisuutena toteutetaan jäällä tehtävien testien digitalisointi ja automatisointi analyysien osalta juniori- ja aikuispelaajille (TP2). Tällä hetkellä seurat käyttävät jääkiekossa laajaa kirjoa erilaisia jää- ja laboratoriotestejä ilman selkeää testien linjausta, minkä lisäksi jäätestejä tehdään jäälle asennettavien laitteiden avulla, joka vie arvokasta jääaikaa. Tieteelliseen kirjallisuuteen ja kansallisen lajiliiton suosituksiin peilautuvat patteristot otetaan ympärivuotiseen käyttöön Vuokatin alueella ja levitetään mahdollisuuksien mukaan myös kansalliseen ja kansainväliseen käyttöön. Hankkeen toisena keskeisenä osana on teknologisten innovaatioiden kehittäminen Vuokatin liikuntaekosysteemissä jääkiekon laji- ja fysiikka-analyysien tueksi, joka on synergiassa Sotkamon kunnan ja Kajaanin ammattikorkeakoulun toteuttaman Sport&Tech hankkeen kanssa.Tähän kuuluu keskeisenä osana älykkään palautteenannon kehittäminen yhteistyössä KAMK:n kanssa, joka pohjautuu digitaalisen taktiikkataulun kehittämiseen (TP3). Taulun ideana on auttaa visualisoimaan harjoitteista saatavaa palautetta, joka voi auttaa junioreita hahmottamaan pelillisiä virheitä helpommin ja joka osaltaan auttaa pelilukutaidon kehittymisessä. Toinen keskeinen teknologiateema on luistelutekniikan automaattisen analysoinnin kehittäminen ja luistelupotkun voimantuoton mittaaminen yhteistyössä VTTn kanssa. (TP4). Luistelu kattaa noin 70% lajiteknisistä taidoista ja sen hallintaa on tärkeää opetella jo varhaisina juniorivuosina. Järjestelmän seurannalla on mahdollista analysoida pelaajien luistelutekniikan kehittymistä mm. murrosikävaiheen läpi, jossa usein nopea pituuskasvu aiheuttaa ongelmia luistelutekniikan hallinnassa. Teknisten taitojen ja fysiologiadatan seuranta voi tukea myöhemmin myös lajispesifisten loukkaantumisten kuten selän rasitusmurtumien juurisyiden selvittämisessä. Mittausteknologian kehittyminen mahdollistaa jatkossa myös muiden jäälajien kuten short-trackin ja taitoluistelun tutkimisen. Kolmantena teknologiaosana hyödynnetään koneoppimista (AI) suurten aineistojen analysoinnissa (TP5). Testituloksissa on usein paljon poikkeamia yksilöiden välillä, minkä lisäksi koko ajan kasvavat datamäärät hankaloittavat oleellisten tekijöiden havaitsemista ja tulkintaa mitattavasta datasta. Tämä osuus on synergiassa Kainuun alueella käynnissä olevan KUHA 2 hankkeen kanssa, jossa isompia datamääriä kerätään data-altaaseen jatkokäyttöä ja visualisontia varten yhteistyössä Suomen Olympiakomitean johtaman urheilun datastrategiatyön kanssa. Tulevaisuuden kehitysaskelia tulevat olemaan luistelumaton ja laboratorioon sijoitettavan pienen testikaukalon ja synteettisen keinojään rakentaminen Vuokatin alueelle. Nämä ympäristöt mahdollistaisivat jatkossa entistä tarkempien lajiteknisten suoritusten analysoinnin mm. liikeanalyysien, IMU- ja EMG- anturien avulla. Kehitettävät teknologiset sovellukset tukevat alueen liikuntaekosysteemiä ja ne ovat osittain tai kokonaan vietävissä muihinkin lajeihin, kuten jalkapalloon. Tämän tutkimuslinjan käynnistäminen mahdollistaa uuden yritystoiminnan syntymistä ja/tai jo olemassa olevien yritysten kehittymistä jääkiekon teknologiapohjaisten sovellusten alalla. Lisäksi tutkimus- ja testiympäristö vahvistaa alueen osaamista ja vetovoimaa, mm. houkuttelemalla uusia junioripelaajia alueelle akatemiavalmennukseen, lisäämällä seurojen leiritoiminnan mielenkiintoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti sekä lisäämällä Vuokatin kansainvälistä tunnettavuutta monipuolisena liikunnan koulutus-, matkailu-, tutkimus- ja kehitysympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441355","2021FI16FFPR001_J11519","Toivalan Metalli's investment and development project 2025-2027","Toivalan Metallin kehittämis- ja investointihanke 2025-2027","Finland","28/02/2025","31/12/2027",70,254865,"EUR",178406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435261","62.9876352,27.7216248",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Toivalan Metall's investment and development project 2025-2027 aims to increase the company's competitiveness through new machine investments and capacity growth, as well as the development of digitalization.","Toivalan Metallin investointi- ja kehittämishanke 2025-2027 tähtää yrityksen kilpailukyvyn nostoon uusien koneinvestointien ja kapasiteetin kasvun, sekä digitaalisuuden kehittämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439104","2021FI16FFPR001_A91240","Frequency control of the electricity grid for small buildings","Sähköverkon taajuussäätöä pienkohteisiin","Finland","01/07/2024","31/12/2024",60,26206,"EUR",15724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434362","64.669685155241,25.660712787154",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The ultimate aim of the project is to develop a cloud service that will allow small buildings to be connected to the frequency control of the electricity grid.","Hankkeen lopullinen tarkoitus on kehittää pilvipalvelu, joka mahdollistaa pienkohteiden liittämisen sähköverkon taajuussäätöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436404","2021FI16FFPR001_A80446","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,148844,"EUR",59538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436514","2021FI16FFPR001_A80556","Häme Smart growth","Häme Smart Growth","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,250071,"EUR",150043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","60.9928787,24.4590243",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Kanta-Hämeen ja erityisesti Hämeenlinnan seudun elinvoima ja TKI- toiminta on laskenut viimeisten vuosien aikana (Elinvoimatilastot/Tilastoaamu 7.11.22). Toimialojen tuottavuus on laskenut, työpaikkaomavaraisuus on heikkoa ja haasteita on myös osaamisen näkökulmasta. Suomessa talous eli BKT kasvaa n. 1,5% tänä vuonna. Alueemme kokonaiskehitys on huolestuttavaa, jäämme jälkeen maamme keskimääräisestä talouskasvusta, eikä se selity toimialajakaumalla. Yrityskentälle on tarjolla useita kasvun- ja kansainvälistymisen sekä rahoituspalveluita. Huolimatta tarjolla olevista palveluista on tunnistettu (mm. Yrityshaavi-kysely/2022, Linnan Business Turnajaiset-ohjelma) että moni kasvu- ja kansainvälistymishaluinen yritys on kuitenkin väliinputoaja tarjolla olevista palveluista tai heiltä puuttuu tarvittavat resurssit ja valmiudet uusien, kestävien palvelu- ja / tai tuoteinnovaatioiden tunnistamiseksi ja systemaattiseksi edistämiseksi kansainvälisille markkinoille saakka. Lisäksi erittäin merkityksellisen haasteen tuo kansainvälistymiseen liittyvät mahdollisuudet (geopoliittinen tilanne) ja verkostojen hajanaisuus. Häme smart growth –hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä yrityskentälle muotoiltuja palvelu- valmennuskokonaisuuksia edistämään kestävien tuote- ja palveluinnovaatioiden tunnistamista, kansainvälisessä kaupassa huomioitavia kestävyyteen, tekijäoikeuksiin sekä digitalisaatioon liittyviä ratkaisuja ja tekijöitä sekä kansainvälisten verkostojen rakentamiseen liittyviä räätälöityjä ratkaisuja yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun International Business -koulutusvastuun sekä Eurooppa RUN -yliopistoverkoston kanssa. Lisäksi hanke tukee ylimaakunnallisilla kehittämistoimenpiteillään Kanta-Hämeen sekä Pirkanmaan elinvoiman vahvistumista, yrityskentän uusiutumista, tki-toiminnan kasvua ja kokeilukulttuuria sekä kansainvälisten verkostojen vahvistumista edistämään pk-sektorin yritysten kestävää kansainvälistymistä. Hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Tuote- ja palveluinnovaatioiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille ja yritysten innovaatio- ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen 2. Yritysekosysteemin rakentaminen tukemaan yritysten yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista sekä kytkeytymistä isompiin ekosysteemeihin 3. Oppilaitosten, opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämistä ja kansainvälistymistä tukevan toimintamallin kehittäminen Hankkeessa rakennetaan kokeilujen kautta Kanta-Hämeen innovatiivisille yrityksille kahden tason Kestävän kansainvälisen kasvun –konsepti, joka jaetaan kahteen työpakettiin yritysten valmiuksien, tuote- tai palveluinnovaation kehitystason ja kv-edellytysten mukaisesti. Konseptissa asiantuntijat valmentavat yrityksiä kohti innovaatioiden kaupallistamista kansainvälisille markkinoille ja HAMK:in kv-opiskeljat täydentävät palvelukonseptia monipuolisilla yrityskohtaisilla palveluilla. Hankkeessa kokeillaan räätälöityjä suunnittelusprinttejä sekä kansainvälistymisen ja innovaatioiden kaupallistamisen ratkaisuja mikro- ja pk-sektorille. Konseptin kytkeytyessä jatkossa laajempaan Linnan Business Turnajaiset - ohjelmakokonaisuuteen, alueelle syntyy innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen polku, jossa yrityksiä autetaan ideavaiheesta kansainväliseen kasvuun saakka. Pitkällä aikavälillä tämä tulee näkymään uusien innovatiivisten yritysten määrässä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja elinvoiman monipuolistumisena. Lisäksi hankkeen aikana edistetään yritysten välistä verkottumista ja kytkeytymistä erilaisiin ekosysteemeihin sekä luodaan puitteet yritysten ja opiskelijoiden yhteiskehittämiselle ja yritysten liiketoiminnan verkottumiselle. Koulutussektorin ja elinkeinoelämän yhteistyö tiivistyy ja paranee. Kehitetty yhteiskehittämisen malli ja yritysten yhteistyö keskenään sekä oppilaitoksen kanssa lisäävät uusien innovaatioiden syntyä, luovat uusia työpaikkoja ja mahdollisuuksia opiskelijoille uusiin työpaikkoihin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439401","2021FI16FFPR001_A91538","Promoting circularity and sustainability for the construction and real estate sector (CircBuild)","Kiertotaloudesta liiketoimintaa KIRA-alalla (CircBuild)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,138226,"EUR",82936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The construction industry consumes a huge amount of raw materials and is one of the largest sources of greenhouse gas emissions worldwide. New circular economy and sustainable solutions are urgently needed so that the industry can reduce material consumption and waste and lower its emissions. The project, in cooperation with the Finnish real estate and construction industry, implements a number of pilots in which new circular economy solutions and methods are tested. In addition to the pilots, the project includes workshop and seminar cooperation with companies. The project also supports general knowledge of the field in the area of ??educational cooperation. The results and information of the project will be distributed in three webinars and the Frush circular economy event.The project's implementers are Tampere University and Häme University of Applied Sciences. International cooperation is supported by the European Consortium of Innovative Universities. The final seminar of the project will be held at the ECIU consortium's headquarters in Brussels.","Rakennusala kuluttaa valtavan määrän raaka-aineita ja on yksi suurimmista kasvihuonekaasupäästöjen lähteistä maailmanlaajuisesti. Uusia kiertotalousratkaisuja kaivataan kipeästi, jotta ala pystyy vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja hukkaa sekä laskemaan päästöjään. Hanke toteuttaa yhteistyössä suomalaisten kiinteistö- ja rakennusalan yritysten kanssa joukon pilotteja, joissa testataan uusia kiertotalousratkaisuja ja -menetelmiä. Pilottien lisäksi hankkeeseen kuuluu työpaja- ja seminaariyhteistyötä yritysten kanssa. Hanke tukee myös alan yleistä tietotaitoa koulutusyhteistyön osa-alueella. Hankkeen tuloksia ja tietoa levitetään kolmessa webinaarissa ja Frush-kiertotaloustapahtumassa.Hankkeen toteuttajat ovat Tampereen yliopisto ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Kansainvälistä yhteistyötä tukee European Consortium of Innovative Universities -yhteisö. Hankkeen loppuseminaari järjestetään ECIU-konsortion pääkonttorilla Brysselissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436929","2021FI16FFPR001_A80972","In the sustainable battery value chain from Innovations towards investments","Vastuullisen akkuarvoketjun innovaatioilla kohti investointeja","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,152941,"EUR",91765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. The goal of the project is to promote the next phase of the GigaVaasa concept, when we move from plot reservations and permits to the implementation phase in the project area. The goal of the project is primarily to respond to the promotion of the development targets identified as critical at this stage. These include: Development of a customer management system for operators who have made a plot reservation. A customer management system will be created for the next phase of GigaVaasa area operations. The goal is to ensure that the essential people and departments of the companies in the area receive service with the right content so that their deployment goes as efficiently as possible. Communication about the progress of the region and preparation for the growing need for labor in the region As a result of the project, a customer management system will be created to support operations. The planning of the attraction campaign has been done and on behalf of the project, the needs of the battery value chain have been taken into account in the campaign. The goal of the project is to create an event concept to support the development of the battery value chain located in the GigaVaasa area. During the project, the event concept was created and piloted. With the help of the event concept and the created communication plan, the most relevant stakeholders for the development of the GigaVaasa area are reached. As a result of the project, an attraction campaign is created and events have been implemented for key stakeholders. Steering the traffic of the GigaVaasa area to seas and tracks. The goal of the work package is to promote the GigaVaasa area's logistics connections to the port and main highways and to the Finnish rail network. The work is done together with the county association, authorities (Väylä and ELY) and municipalities, and the goal is to promote projects towards investment decisions. The role of the project representatives is to bring strategic and visionary material to support the work of the authorities based on the prepared GigaVaasa area strategy model. This model will also be updated as necessary within the framework of the project. The work package focuses on connections VT3 and VT8, Satamatie and the industrial rail and terminal complex that extends into the area. The work package also includes stakeholder and advocacy work, with the specific goal of promoting the investigation of innovative financing models to support the above-mentioned infrastructure improvement measures.","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on edistää GigaVaasa-konseptin seuraavaa vaihetta, kun siirrytään tonttivarauksista ja luvituksesta, hankealueella tapahtuvaan toteutusvaiheeseen. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä ensisijaisesti vastaamaan tässä vaiheessa kriittisiksi tunnistettujen kehityskohteiden edistämiseen. Näitä ovat: Tonttivarauksen tehneiden toimijoiden osalta asiakashallintajärjestelmän kehittäminen. Luodaan asiakasjärjestelmä GigaVaasa -alueen toiminnan seuraavaan vaiheeseen. Tavoitteena on varmistaa, että alueen yrityksien oleelliset henkilöt ja osastot saavat oikeansisältöistä palvelua, jotta heidän sijoittumisensa sujuisi mahdollisimman tehokkaasti. Viestintä alueen edistymisestä sekä Varautuminen kasvavaan työvoimatarpeeseen seudulla Hankkeen tuloksena syntyy asiakasjärjestelmä toiminnan tueksi. Vetovoimakampanjan suunnittelu on tehty ja hankkeen puolesta akkuarvoketjun tarpeet on huomioitu kampanjassa. Hankkeen tavoitteena on luoda tapahtumakonsepti GigaVaasa-alueelle sijoittuvan akkuarvoketjun kehittämisen tueksi. Hankkeen aikana tapahtumakonsepti on luotu ja pilotoitu. Tapahtumakonseptin ja luodun viestintäsuunnitelman avulla tavoitetaan GigaVaasa-alueen kehittämisen kannalta oleellisimmat sidosryhmät. Hankkeen tuloksena vetovoimakampanja luodaan ja tapahtumat on toteutettu keskeisille sidosryhmille. GigaVaasa-alueen liikenteen ohjaaminen merille ja raiteille. Työpaketin tavoitteena on edistää GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon. Työtä tehdään yhdessä maakuntaliiton, viranomaisten (Väylä ja ELY) sekä kuntien kanssa ja tavoitteena on edistää hankkeita kohti investointipäätöksiä. Hankkeen edustajien rooli on tuoda viranomaistyön tueksi strategista ja visionääristä materiaalia laaditun GigaVaasa alueen strategiamallin pohjalta. Tätä mallia päivitetään myös tarpeen niin vaatiessa hankkeen puitteissa. Työpaketissa keskitytään yhteyksiin VT3 ja VT8, Satamatie sekä alueelle ulottuva teollisuusraide- ja terminaalikokonaisuus. Työpaketissa tehdään myös sidosryhmä- ja edunvalvontatyötä, erityisenä tavoitteena edistää innovatiivisten rahoitusmallien selvitystyötä edellä mainittujen infranparannustoimenpiteiden tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441938","2021FI16FFPR001_S30489","Versatile telehealth services of the future","Tulevaisuuden Monipuolinen Etähoito","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,333905,"EUR",133562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Etähoito on tulevaisuuden, usein vasta kehittyvässä oleva, palvelu ikäihmisten kotihoitoa ja kotona asumisen tukemisen palveluissa. Etähoidolla toivotaan ratkaistavan kotihoidon työvoimapulaa sekä lisättävän työn veto- ja pitovoimaa. Etähoito on työnä vaativaa ja vaatii työntekijöiltä uudenlaista osaamista, jotta he pystyvät jatkamaan työskentelyään etäkotihoidon työssä. Tulevaisuuden monipuolinen etähoito -hankkeen tavoitteena on kehittää etähoito-osaamista ja sen tulevaisuuden mahdollisuuksia ikäihmisten kotona asumista edistävien palveluissa. Mitä on etähoito vuonna 2035? Minkälaista osaamista ja perehdytystä tulevaisuuden etähoito edellyttää työntekijöiltä? Tavoitteena on erityisesti vahvistaa ikääntyneiden, työrajoitteisten, eläköityneiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamista tulevaisuuden etähoidon palveluissa ja työssä sosiaalisen kestävyyden varmistamiseksi. Ennakoimalla tulevaisuuden etähoidon osaamisen tarpeita ja muotoilemalla työntekijöiden työuria vahvistetaan työntekijöiden mahdollisuuksia jatkaa kotihoidon työssä. Näin pidennetään työuria, kun esim. ikääntyminen tai erilaiset työrajoitteet estävät tai heikentävät työn jatkamisen mahdollisuuksia fyysisesti raskaassa, kotihoidon kenttätyössä. Hyvin organisoitu etähoito tukee työntekijöiden työhyvinvointia. Tilapäisesti työrajoitteisten sairauspoissaolot vähenevät, kun he voivat siirtyä työskentelemään fyysisesti vähemmän kuormittavassa etähoidon työssä kokonaan työstä poisjäämisen sijasta. Hankkeen toimenpiteet tukevat työntekijöiden kuulluksi tulemista. Kohderyhmiä ovat Vantaa-Kerava ja OmaHämeen hyvinvointialueiden etäkotihoidon työntekijät sekä etähoidon yhteistyöverkostot kotihoidon ja kotona asumisen tukemisen palveluissa. Kehittämistoiminnassa hyödynnetään tulevaisuuden tutkimuksen ja ennakoinnin menetelmiä sekä vertaisoppimista hyvinvointialueiden etä- ja kotihoidon toimijoiden sekä yhteistyötahojen välillä. Etähoidon palvelujen kehittämisessä korostuu käyttäjänäkökulma ja käyttäjälähtöisen etähoidon kehittäminen. Hankkeen tuloksena osallistujien etähoito-osaaminen on vahvistunut ikääntyneiden ja muiden em. erityisryhmien sijoittuminen etähoitoon on sujuvoitunut, mikä tukee työurien pidentymistä, työllistymistä ja ammatillista liikkuvuutta. Vertaiskehittämisen tuloksena syntyy etähoidon hyvien käytäntöjen kokoelma ja uusia palveluaihioita tulevaisuuden etähoidon tarpeiden ja osaamisen vahvistamiseksi. Luodaan visio tulevaisuuden etähoidon monipuolisimmasta hyvinvointialueiden tarpeita vastaavasta palvelutarjonnasta, joka sulautuu toimivammaksi osaksi kotihoidon palvelujen palveluja. Hankkeessa tuotetaan tulevaisuuden osaamisen ennakointia varten digitaalinen, interaktiivinen osaamisen kehittämisen itsearviointityökalu, joka auttaa työntekijöiden etähoidossa tarvittavan osaamisen tunnistamisessa, turvaamisessa ja ratkaisujen kehittämisessä osaamiseen vahvistamiseksi esim. jatkuvan oppimisen keinoin. Itsearviointityökalu on tarkoitettu koko organisaation henkilöstölle, kuten esihenkilöille, johtajille, asiantuntijoille, viranhaltijoille ja käytännön toimijoille. Hankkeessa luodaan etähoidon työntekijöiden työurien pidentämiseksi, työhyvinvoinnin tukemiseksi ja työssä jatkamisen mahdollistamiseksi toimintamalli ikääntyvien, työrajoitteisten, eläköityneiden ja maahanmuuttajataustaisten työnmuotoiluun ja urapolkujen suunnitteluun. Malli auttaa löytämään oikeanlaiset, etähoidon työhön soveltuvat työntekijät. Lisäksi malli tukee työntekijöiden uudelleen sijoittelun suunnittelua työkyvyn ollessa uhattuna. Tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää hyvinvointialueiden etä- ja kotihoidon toiminnan kehittämisessä. Tulokset hyödyttävät myös muita vastaavia palveluja tuottavien organisaatioiden toiminnan kehittämisestä. Myös ammattikorkeakoulut pystyvät hyödyntämään hankkeen tuloksia sote-alan opetuksessa (tutkinto-opiskelijat, täydennyskoulutus, avoin ammattikorkeakoulu) ja tulevissa kehittämishankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441545","2021FI16FFPR001_S30095","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,219446,"EUR",87778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435688","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439052","2021FI16FFPR001_A91188","Improving production conditions and methods.","Tuotanto olosuhteiden ja menetelmien parantaminen","Finland","31/10/2023","31/10/2025",60,120710,"EUR",72426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434317","61.368173173748,25.19998362333",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The company invests in new production air conditioning and air cleaning equipment. For the new radial drilling machine and blasting cabinet. As well as the recruitment of a key person.","Yritys investoi uusiin tuotannon ilmastointi ja ilmanpuhdistuslaiteisiin . Uuteen säteisporakoneeseen ja raepuhallus kaappiin .Sekä avainhenkilön rekrytointi ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438501","2021FI16FFPR001_A90612","Palbassador Oy's product development project","Palbassador Oy:n tuotekehityshanke","Finland","22/05/2023","31/07/2024",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433821","63.772958711985,25.377667785586",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Palbassador Oy's mission is to strengthen co-operation between business-to-consumer (B2C)-companies and their customers by providing new operation models and digital tools complementing traditional digital customer loyalty programs and marketing channels. Purpose is to generate genuine benefit for both B2C-businesses and their customers, to strengthen the bond between them and to complement and challenge current means, operators and business models in the field of marketing communications. The company is applying for ELY development aid in order to launch systematic and customer oriented product development. The related project consists of planning, implementing and testing the first version of company's product and enables launch of company's effective business. The project is active in 2023-2024 and is executed mainly via purchased services.","Palbassador Oy:n tavoite on parantaa business-to-consumer (B2C)-yritysten sekä niiden asiakkaiden välistä yhteistyötä luomalla perinteisten digital kanta-asiakasohjelmien ja markkinointikanavien rinnalle uudenlaisia toimintamalleja ja digitaalisia työkaluja. Tarkoitus on hyödyttää aidosti sekä B2C-yrityksiä että niiden asiakkaita, tiivistää näiden tahojen välisiä suhteita ja täydentää sekä haastaa nykyisiä markkinointiviestinnän keinoja, toimijoita sekä liiketoimintamalleja. Yritys hakee yrityksen kehittämisavustusta yrityksen asiakaslähtöisen tuotekehityksen käynnistämiseksi. Hanke koostuu yrityksen ensimmäisen tuoteversion toteutuksesta sekä siihen liittyvistä tehtäväkokonaisuuksista. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa yrityksen varsinaisen liiketoiminnan käynnistämisen. Hanke toteutetaan pääosin ostopalveluina vuosina 2023-2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440476","2021FI16FFPR001_J10601","Robotics and smart technology in social and health care - RoboSoteLab","Robotiikka ja älyteknologia sosiaali- ja terveydenhuollossa - RoboSoteLab, investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,315000,"EUR",220500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of robotics and smart technology in social and health care promotes people's well-being and the functioning of the health care service system. Robotics and smart technology can also be used to curb the growth of social and health care expenditure. The ageing of the population and the shortage of labor for healthcare and social welfare personnel require an enhanced introduction of technology. In services for the elderly, living at home is supported instead of institutional care, and the role of home rehabilitation is growing. The purpose of the project is to create capabilities and prerequisites for the emergence of new technological solutions, to promote the introduction of new technologies, and to enable companies to apply digital solutions and test the development phase in realistic testing and experimentation environments in the social and health care sector. The aim of the project is to design and implement an RDI environment utilizing robotics and related smart technology. The project's activities focus on promoting the possibilities of using robotics and smart technology and the co-creation operating model that supports it in the social and health care sector. The project identifies, develops and evaluates various applications of robotics and smart technology in the industry. The RDI environment to be established is unique in Finland and it will serve social and health care professionals on a wide scale. As a result of the project, an operating model for the utilization of robotics and smart technology in the social and health care sector has been developed in the North Ostrobothnia region, which researches and develops solutions in the field in cooperation between different actors. The opportunities brought by new technologies, as well as the innovation capability previously built in the area and the co-creation operating model, create the capacity for the emergence of new business ideas.","Robotiikan ja älyteknologian hyödyntäminen sosiaali- ja terveydenhuollossa edistää ihmisten hyvinvointia ja terveydenhuoltopalvelujärjestelmän toimintaa. Robotiikan ja älyteknologian avulla voidaan myös hillitä sosiaali- ja terveysmenojen kasvua. Väestön ikääntyminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön työvoimapula edellyttävät teknologian tehostettua käyttöönottoa. Ikääntyneiden palveluissa kotona asumista tuetaan laitoshoidon sijaan ja kotikuntoutuksen rooli kasvaa. Hankkeen tarkoituksena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, edistää uudenlaisen teknologian käyttöönottoa sekä mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen soveltamisen ja kehitysvaiheen testaamisen todellisuutta vastaavissa sosiaali- ja terveysalan testaus- ja kokeiluympäristöissä. Hankkeen tavoitteena suunnitella ja toteuttaa robotiikkaa ja siihen liittyvää älyteknologiaa hyödyntävä tki-ympäristö. Hankkeen toiminnot keskittyvät robotiikan ja älyteknologian käyttömahdollisuuksien ja sitä tukevan yhteiskehittämisen toimintamallin edistämiseen sosiaali- ja terveysalalla. Hankkeessa tunnistetaan, kehitetään ja arvioidaan erilaisia robotiikan ja älyteknologian käyttökohteita toimialalla. Perustettava tki-ympäristö on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia laaja-alaisesti. Hankkeen tuloksena on kehitetty Pohjois-Pohjanmaan alueelle sosiaali- ja terveysalan robotiikan ja älyteknologian hyödyntämisen toimintamalli, joka tutkii ja kehittää alan ratkaisuja eri toimijoiden yhteistyönä. Uusien teknologioiden mukana tuomat mahdollisuudet sekä aiemmin alueella rakennettu innovaatiokyvykkyys sekä yhteiskehittämisen toimintamalli luovat valmiuksia uusien liikeideoiden syntymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438826","2021FI16FFPR001_A90938","INCREASING PRODUCTION CAPACITY AND RENEWING PRODUCTION METHODS FOR ELECTRONICS MANUFACTURING","TUOTANTOKAPASITEETIN NOSTAMINEN JA ELEKTRONIIKAN VALMISTUKSEN TUOTANTOMENETELMIEN UUDISTAMINEN","Finland","13/10/2023","31/12/2026",60,362162,"EUR",217297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433642","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Our electronics manufacturing line produces very diverse products and currently the production capacities on our lines are unbalanced. In the current situation, the production capacity is sufficient, but we cannot produce some of our customers products with the efficiency that our lines have the potential for. The flexibility of production and the ability to produce quality have been improved in previous projects, and they have developed in a positive manner. The next step in production development would be to raise production capacity and manufacturing processes to a whole new level. The future goals of the green transition will also cause challenges to maintain production even more energy-efficient and reduce possible emission sources from our production. The Finnish government has outlined that industrial emissions should decrease by 6–8 Mt by 2035. This also causes challenges in small and medium-sized companies, which do not have the same ability to invest in new environmentally friendly production methods. In the future, we want to offer our customers an environmentally friendly way to manufacture industrial electronics cost-effectively.","Elektroniikan valmistuslinjastollamme valmistetaan hyvin monipuolisia tuotteita ja tällä hetkellä tuotantokapasiteetit linjastoillamme ovat epätasapainossa. Tämänhetkisessä tilanteessa tuotantokapasiteetti on riittävä, mutta emme voi tuottaa asiakkaiden tuotteita sillä tehokkuudella mihin linjastoillamme olisi potentiaalia. Tuotannon joustavuutta ja laaduntuottokykyä on parannettu aikaisemmissa hankkeissa, ja ne ovat kehittyneetkin positiiviseen suuntaan. Seuraavana etappina tuotannon kehityksessä olisi nostaa tuotantokapasiteetti ja valmistusprosessit aivan uudelle tasolle. Tulevat vihreän siirtymän tavoitteet tulevat aiheuttamaan myös haasteita ylläpitää tuotantoa entistä energiatehokkaammin ja vähentää mahdollisia päästökohteita tuotannostamme. Suomen nykyinen hallitus on linjannut, että teollisuuden päästöjen tulisi vähentyä 6–8 Mt vuoteen 2035 mennessä. Tämä aiheuttaa haasteita myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, joilla ei ole samanlaista kykyä investoida uusiin ympäristöystävällisiin tuotantomenetelmiin. Haluamme tarjota tulevaisuudessa asiakkaillemme ympäristöystävällisen tavan valmistaa teollisuuselektroniikkaa kustannustehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437869","2021FI16FFPR001_A81926","DefTech Cluster North","DefTech Cluster North","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,136680,"EUR",82008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the DefTech Cluster North project, the City of Oulu (BusinessOulu) will establish and coordinate a regional cluster focused on security and defense technologies. The emphasis is particularly on developing security and defense solutions as well as dual-use technologies. The project brings together regional companies, research organizations, and other stakeholders to support joint RDI (research, development, and innovation) and business development, and to strengthen connections to international defense innovation networks, such as NATO and EU programs. The project will implement activities such as cluster coordination, workshops and events that promote cluster collaboration, sharing information about testbeds and pilot environments, and drafting a joint roadmap to enhance defense technology expertise in the Oulu region. The project also supports the visibility and networking of the regional cluster on national and international forums. This project complements the DefTech North project (application no. 600888), which focuses on strengthening the business capabilities of SMEs. The cluster project adds value by developing a permanent cooperation structure and coordinated ecosystem work that connects regional efforts to a broader European context. The goal is to create a long-term platform that increases the region’s attractiveness as a center of expertise in defense and security technology. The project also supports the strategic goals of the Oulu Innovation Alliance (OIA) by strengthening regional cooperation, promoting competence-based growth, and reinforcing Oulu’s position as a hub for high technology, security, and sustainable innovation. The cluster model aligns with OIA’s mission, which aims to build synergies between universities, companies, and public actors—especially in the themes of digitalization, future connectivity, and resilience.","DefTech Cluster North -hankkeessa Oulun kaupunki (BusinessOulu) perustaa ja koordinoi turvallisuus- ja puolustusteknologioihin keskittyvän alueellisen klusterin, jonka painopiste on erityisesti turvallisuus- ja puolustusratkaisut sekä kaksoiskäyttöteknologioiden kehittäminen. Hanke kokoaa yhteen alueen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja muut sidosryhmät tukemaan yhteistä TKI- ja liiketoimintakehitystä sekä vahvistamaan yhteyksiä kansainvälisiin puolustusinnovaatioverkostoihin, kuten NATO:n ja EU:n ohjelmiin. Hankkeessa toteutetaan mm. klusterin koordinointia, klusterin yhteistoimintaa edistäviä työpajoja ja tilaisuuksia, tiedon jakoa testialustostoista ja pilotointiympäristöistä, sekä yhteisen tiekartan laadintaa puolustusteknologisen osaamisen kasvattamiseksi Oulun alueella. Hanke tukee myös alueen klusterin näkyvyyttä ja verkostoitumista kansallisilla ja kansainvälisillä foorumeilla. Hanke täydentää DefTech North -hanketta (hakemusnro 600888), joka keskittyy pk-yritysten liiketoimintavalmiuksien vahvistamiseen. Klusterihanke tuo lisäarvoa kehittämällä pysyvää yhteistyörakennetta ja koordinoitua ekosysteemityötä, joka yhdistää alueelliset toimet laajempaan eurooppalaiseen kontekstiin. Tavoitteena on luoda pitkäjänteinen alusta, joka kasvattaa alueen vetovoimaa puolustus- ja turvallisuusteknologian osaamiskeskittymänä. Hanke tukee myös Oulun Innovaatioallianssin (OIA) strategisia tavoitteita vahvistamalla alueellista yhteistyötä, edistämällä osaamisperustaista kasvua ja vahvistamalla Oulun asemaa korkeateknologian, turvallisuuden ja kestävän innovaation keskuksena. Klusterimalli on linjassa OIA:n mission kanssa, joka tähtää synergioiden rakentamiseen korkeakoulujen, yritysten ja julkisten toimijoiden välillä erityisesti digitalisaation, tulevaisuuden yhteyksien ja resilienssin teemoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440515","2021FI16FFPR001_J10640","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,144564,"EUR",101195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435975","2021FI16FFPR001_A80018","THE LEGACY OF THE YEAR OF SPORTS","Urheilun teemavuosi 2023 - The Year of Sports (YES-hanke)","Finland","01/10/2022","31/07/2024",60,136033,"EUR",81620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","With regard to international sporting events in Päijät-Häme, 2023 marks a historic year. The Lahti Ski Games celebrates its 100th anniversary and Finlandia Ski Marathon its 50th anniversary. In addition, an outstanding line-up of major international sporting events will be organised in the region. The sporting events are expected to attract a total of 100,000 sports tourist. Sports tourism is an internationally recognised – but in Finland underutilised – form of tourism. Thanks to its businesses, Päijät-Häme is in position to become a leading region in the development of sports tourism. The year 2023 will be the time for companies to build international networks and expand the ecosystem of companies that have ties to sports tourism in order to ensure high-quality customer experience. 2023 also presents an opportunity to gain international visibility in new target groups. Through the project, the lasting effect of the year in sporting can be maximised, i.e. to make the most of 2023 with regard to increasing the number of visitors to the region, the attractiveness of sports tourism and people’s awareness of the region now and in the long term. 2023 will be a year that will pave the way to the expansion of the sports tourism ecosystem. New businesses must be recognised as part of the network, and existing tourism companies must create new services, actively communicate amongst themselves and promote visibility both domestically and internationally. At the centre of it all is the sports tourist and a reason to visit again in the future. The operations of the sports tourism ecosystem must be customer-oriented. The development of entrepreneurs’ services is guided by the identification of the end customer’s needs and co-operation with the network aimed at the development of high-quality customer experience. The project is being used to ensure, for example, that parties who have knowledge of different sports disciplines are included as part of the sports tourism ecosystem. Content under the sports tourism theme must be created in close co-operation with experts. In the case of this project, making use of the expertise of the sporting event organisers plays a central role. The development of customer-oriented sports tourism ensures that the ecosystem is built on a solid foundation and the development is open, transparent and aimed at common goals. The goal of the project is to increase the interest of the international stakeholders in the region as a host city for events in accordance with the region’s tourism strategy, thereby securing the future growth of tourism companies. The project will strengthen the Lahti region sports tourism ecosystem’s opportunities to participate in the application processes of international major events and, with regard to companies with ties to tourism, to ensure a professional role in major sporting events. The project allows the companies to actively participate and gives them shared visibility in international activities as part of the promotion of sports tourism for Finland as whole. Lahti is part of the national major sporting event network. The event city network takes Finnish sporting event expertise to the international market. The project allows Lahti to participate in international activities that promote sports tourism. Through the project host city Lahti gets to enjoy international visibility and develop co-operation between the networks. The Lahti region’s nature of the UNESCO Salpausselkä Geopark, the region’s sports infrastructure and the Olympic Committee sports academies are the foundation of the ecosystem. Lahti also has active high-level sports clubs. The growth of sports tourism creates new jobs and is a source of added tax income that also strengthens the attractiveness of the entire region while promoting the well-being of its inhabitants. Sports makes the city international, and sports tourism is a unique export product that differentiates the Lahti region from the pack.","Vuosi 2023 on Päijät-Hämeen kansainvälisten urheilutapahtumien osalta historiallinen vuosi. Salpausselän kisat täyttää 100-vuotta, Finlandia-hiihto 50-vuotta ja lisäksi maakunnassa on ainutlaatuinen kattaus kansainvälisiä urheilun suurtapahtumia. Kaiken kaikkiaan urheilutapahtumien odotetaan houkuttelevan maakuntaan jopa 100.000 urheilumatkailijaa. Urheilumatkailu on kansainvälisesti tunnistettu, mutta Suomessa alihyödynnetty matkailuteema. Päijät-Hämeen on yritystensä ja toimijoidensa erityisosaamisen kautta mahdollisuus asemoitua urheilumatkailun kehitystä johtavaksi maakunnaksi. Supervuosi 2023 on oikea hetki yrityksille luoda kansainvälisiä verkostoja ja laajentaa urheilumatkailuun liittyvien yritysten ekosysteemiä laadukkaan asiakaskokemuksen varmistamiseksi. Lisäksi supervuonna on mahdollisuus saavuttaa kansainvälistä näkyväisyyttä uusissa kohderyhmissä. Hankkeen avulla maksimoidaan urheilun supervuodesta jäävä \"perintö\" - miten vuotta 2023 voidaan hyödyntää maksimaalisesti asetettujen maakunnan matkailun matkailijamäärien, urheilumatkailun vetovoiman sekä tunnettuuden lisäämiseksi. Supervuosi mahdollistaa urheilumatkailun ekosysteemin laajenemisen. Verkostoon on tunnistettava uusia yrityksiä, nykyisten matkailuyritysten on muotoiltava uusia palveluita sekä tehtävä aktiivista yhteistä viestintää ja näkyväisyyttä kotimaassa ja kansainvälisesti. Kaiken keskiössä on urheilumatkailija, jolle Päijät-Häme haluaa tarjota matkailuelämyksen ja syyn palata uudelleen.Urheilumatkailuekosysteemin kestävä toiminta on oltava asiakaslähtöistä. Yrittäjien palveluiden kehittämistä ohjaa loppuasiakkaan tarpeiden tunnistaminen, kohderyhmälähtöisyys sekä laadukkaaseen asiakaskokemukseen tähtäävän yhteistyön kehittäminen verkostossa. Hankkeen avulla varmistetaan, että urheilumatkailun ekosysteemissä on mukana tahoja, jotka mm. tuntevat urheilulajeja. Urheilumatkailuteeman sisällön kehittäminen on tehtävä läheisessä yhteistyössä lajiasiantuntijoiden kanssa. Tämän hankkeen tapauksessa urheilutapahtumajärjestäjien asiantuntijuuden hyödyntäminen on keskeistä. Asiakaslähtöisen urheilumatkailun kehittäminen varmistaa, että ekosysteemistä rakentuu kestävä ja kehittäminen on avointa yhteisiin tavoitteisiin tähtäävää. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueen matkailustrategian mukaisten kansainvälisten urheilutapahtumien oikeuksienomistajien sekä urheilutapahtumayrittäjien kiinnostusta seudusta tapahtumien isäntäkaupunkina sekä varmistaa tätä kautta tulevaisuuden matkailuyritysten kasvu. Hankkeen avulla vahvistetaan Lahden seudun urheilumatkailuekosysteemin mahdollisuuksia osallistua kansainvälisten suurtapahtumien hakuprosesseihin ja varmistaa matkailusidonnaisten yritysten osalta ammattitaitoinen rooli urheilun suurtapahtumissa. Hanke mahdollistaa yritysten aktiivisen mukana olon sekä yhteisnäkyväisyyden kansainvälisissä toimenpiteissä osana koko Suomen urheilumatkailun edistämistä. Lahti on osa kansallista urheilun suurtapahtumakaupunkiverkostoa neljän muun urheilutapahtumakaupungin (Helsinki, Turku, Tampere ja Jyväskylä) rinnalla. Tapahtumakaupunkiverkosto vie suomalaista urheilutapahtumaosaamista kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa Lahden osallistumisen kansainvälisiin urheilumatkailun edistämistä tähtääviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla Lahti isäntäkaupunkina saa kansainvälistä näkyväisyyttä sekä kehittää verkostojen välistä yhteistyötä. Lahden seudun ainutlaatuinen UNESCO Salpausselkä Geopark-luonto sekä seudun monipuolinen urheiluinfra ja Olympiakomitean hyväksymät urheiluopistot ovat ekosysteemin alusta. Lahdella on ainutlaatuinen satavuotinen urheiluhistoria sekä aktiiviset ja tasokkaat urheiluseurat. Urheilumatkailun kasvu luo uusia työpaikkoja ja tätä kautta alueelle saadaan lisää verotuloja ja samalla myös koko maakunnan vetovoima vahvistuu ja asukkaiden hyvinvointi lisääntyy. Urheilu tekee kaupungista kansainvälisen ja urheilumatkailu on ainutlaatuisesti erilaistava vientituote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436967","2021FI16FFPR001_A81010","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,83418,"EUR",50051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438237","2021FI16FFPR001_A90348","Investment in blade grinding machine and grinding machine for saw chains.","NT Works Oy / Investointi teroituskoneisiin","Finland","29/06/2022","30/06/2024",60,32775,"EUR",19665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433572","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Investment in blade grinding machine and grinding machine for saw chains.","Investoidaan tasohiomakoneeseen sekä teräketjun teroituskoneisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436736","2021FI16FFPR001_A80778","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Kanta-Häme","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,27320,"EUR",16392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.239993054796,24.668702626741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project is on the processing of laser scanning data, the interpretation of satellite data and in utilising process-based models describing carbon sequestration. From these data sources pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance (approx. at the level of +20MtCO2e and -20MtCO2e). According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one. The trend line describing the long-term net development shows an increase in net emissions rather than a decrease. Although the fate of Finland's carbon sinks is solved mainly in forests as well as in wetlands and agricultural lands, it is of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas. Open data is already available on the topic. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise -instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar, but a special pilot is implemented in the Kanta-Häme region related to the management of green areas, where the satellite image material published as open data is used as a data source. Project partners are Sykli Environmental College (coordinator), National Land Survey of Finland, Häme University of Applied Science and The Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 29 months (Aug/23-Dec/25).","Tässä hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa ja menetelmäsuosituksia kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa rakennettujen luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on laserkeilausdatan jalostamisessa, satelliittidatan tulkinnassa sekä hiilensidontaa kuvaavien prosessipohjaisten mallien hyödyntämisessä. Näistä datalähteistä tuotetaan pilottiluonteista paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarve. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Hiljan vahvistetun ennakkotiedon mukaan maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun. Pitkän aikavälin nettokehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Vaikka Suomen hiilinielujen kohtalo ratkaistaan pääosin metsissä sekä suo- ja maatalousmailla, on kasvavaa merkitystä sillä, millaista vähähiilisyystyötä kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta tehdään. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kiinnitetty erityistä huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Vaikka pääosa käytännön työstä sitoutuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja esitystapoihin, selvitetään hankkeessa myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentunevat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa ja käyttöliittymäkysymyksiä. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hanke toteutetaan rinnakkaisesti sekä Uudenmaan että Kanta-Hämeen alueella. Nämä toteutukset ovat pääosin samankaltaisia, mutta Kanta-Hämeen alueella toteutetaan erityinen viheralueiden hoitoon liittyvä pilotti ja tietolähteenä käytetään myös avoimena datana julkaistua satelliittikuva-aineistoa. Kanta-Hämeen alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Hämeen ammattikorkeakoulu Oy:n HAMK Smart- ja HAMK Bio-tutkimusyksiköt sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 29 kk (1.8.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440648","2021FI16FFPR001_J10774","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,172522,"EUR",120765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441654","2021FI16FFPR001_S30205","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,178070,"EUR",71228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437806","2021FI16FFPR001_A81863","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,236184,"EUR",141710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436645","2021FI16FFPR001_A80688","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,39389,"EUR",23633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441766","2021FI16FFPR001_S30316","H2School - hydrogen knowledge to different organizations","H2Koulu - vetytietoutta eri organisaatioille","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,95496,"EUR",57298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","H2School-project will generate information and educational material about hydrogen, it's possibilities, usage, storing, safety issues and it's use in full scale industrial applications. This information is needed in various levels of education for operators, technical staff, engineers and even management purposes to enable new thinking and new ways of operating to reduce the use of carbon based fuels and raw materials. The green change from carbon to hydrogen will require new kind of knowledge and skills for various activities in the society, focusing on changes in the attitude through education and providing new methods for next generation industrial solutions. This can be achieved by developing education to help understand future needs for new energy sources, such as hydrogen. In this project, the focus will be in the development and introduction of new educational material into each level's (VET, higher education) curriculum. Results of this project will be openly available for all users of educational services. After this project, newly developed courses will remain available for future students and for continuous learning by each of the participating educational service providers.","H2Koulu–hanke tuottaa tarvittavaa tietoa vedystä, sen käytöstä ja hyödyntämismahdollisuuksista yritysten ja eri koulutusorganisaatioiden käyttöön. Vedyn käyttöön liittyy paitsi valtavia mahdollisuuksia, myös suuria teknisiä haasteita unohtamatta turvallisuusasioita. Ilman ihmisten koulutusta on yritysten mahdotonta päästä mukaan vetytalouteen. Tämä hanke pyrkii osaltaan edesauttamaan pk-yritysten matkaa kohti tätä päämäärää. Siirtyminen vetytalouteen johtaa myös mittaviin teollisuusinvestointeihin jo olemassa olevilla tehtailla johtuen prosessien muutostarpeista, joilla on omat erityispiirteensä. Näiden investointien toteuttamiseen tarvitaan tulevaisuudessa alan osaajia eri työvaiheisiin alkaen suunnittelusta käyttöönottoon sekä myös tuotantoon ja t&k toimintaan. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet pohjautuvat hanketta toteuttavien yksiköiden ja asiantuntijoiden aiempaan tutkimukseen ja opetusosaamiseen. Hankkeen sisältöjä on yksittäisiltä osiltaan kehitetty ja tutkittu korkeakouluissa aiemmin. Hanke pyrkii syventämään koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja kehittämään koululutuspolkuja ja ristiinoppimismahdollisuuksia eri koulutustasojen välillä. Hankkeessa tarjottavat koulutukset ovat ajasta ja paikasta riippumattomasti opiskeltavissa. Tämän hankkeen yksi perusajatus on panostaa jatkuvaan oppimiseen ja eri oppilaitosten välisten opintomahdollisuuksien kehittämiseen ja kokeiluun. Hankkeessa rakennetaan niin sanottu “vety highway” eli vetyosaamisen koulutuspolku ammattikoulusta yliopistoon saakka. Ryhmähankkeena toteutettava koulutuskokonaisuuden rakentaminen vahvistaa myös koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja mahdollistaa yhteisen laaja-alaisen kokonaisnäkemyksen rakentumista niin, että hanke luo pohjaa kaikelle alueelliselle vetyyn liittyvälle yhteiskehittämiselle jatkossa. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä. Hankkeen aikana tavoitteiden toteutumista arvioidaan säännöllisesti ohjausryhmän kokouksissa. Hankkeen päättymisen jälkeen hankkeessa kehitetyt opintokokonaisuudet ovat aktiivinen ja tärkeä osa alueen osaamisportfolion kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438864","2021FI16FFPR001_A91001","Project Düsseldorf","Projekti Düsseldorf","Finland","01/11/2023","28/02/2025",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434147","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Our project focuses on the development of the Karoo travel trailer, with the goal of participating in the 2024 Düsseldorf Caravan Fair. The objective is to obtain market validation for the new Karoo travel trailer. In this project, we emphasize innovation, quality, and environmental sustainability. We aim to develop a travel trailer that meets the changing needs and expectations of our customers. The intention is to showcase a new prototype and gather feedback from fair visitors. The project's goal is to introduce a more sustainable and modern travel trailer to the market, offering travelers an enhanced experience. We aspire to ensure that the Karoo travel trailer is competitive and aligns with customer expectations.","Hankkeemme keskittyy Karoo-retkeilyvaunun tuotekehitykseen, jolla on tarkoitus osallistua Düsseldorfin Caravan-messuille vuonna 2024. Lisäksi tavoitteena on hankkia markkinatodiste uudelle Karoo-retkeilyvaunulle. Tässä projektissa painopisteenä ovat innovaatiot, laatu ja ympäristöystävällisyys. Pyrimme kehittämään retkeilyvaunua, joka vastaa asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin ja odotuksiin. Tarkoituksena on esitellä uusi prototyyppi ja saada palautetta messuvierailta. Projektimme tavoitteena on tuoda markkinoille kestävämpi ja nykyaikaisempi retkeilyvaunu, joka tarjoaa matkustajilleen paremman kokemuksen. Pyrimme siihen, että Karoo-retkeilyvaunu on kilpailukykyinen ja vastaa asiakkaiden odotuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439935","2021FI16FFPR001_J10060","Matec-Trailer Oy developing production and product development process and planning companys's international growth","Matec-Trailer Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistymisen suunnittelu sekä tuotanto-olosuhteiden kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/08/2024",70,135219,"EUR",94653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434987","62.8738088,24.2076547",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Matec-Trailer Oy developing production and product development process and planning companys's international growth. Strengthen company's resources to response future demands.","Konnekuljetus Oy:n vuonna 2021 ostama Matec Trailer Oy Soinissa suunnittelee liiketoiminnan, tuotannon ja toimintaympäristön kehittämishanketta. Taustalla on uuden omistajan merkittävät kasvutavoitteet ja markkinoiden muuttuneet vaatimukset kuljetuskalustolle. Tavoitteena on myös uudistuvalla tuotantoprosessilla merkittävän kansainvälisen kilpailuedun saavuttaminen. Uusilla valmistusmenetelmillä ja tuotantoympäristöillä mahdollistetaan nykyaikaisen ja ekologisen kaluston kehittäminen ja tuottaminen. Tavoitteena on myös yhtiön toiminnan resurssien lisääminen ja toiminnan kansainvälistyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439646","2021FI16FFPR001_A91784","UEF clinical RDI-ecosystem (UEF-RDI)","UEF kliininen TKI-toimintaympäristö (UEF-TKI)","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,146951,"EUR",88171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland (UEF) and the North Savo Wellbeing Services County (PSHVA) have a long history of collaboration in clinical academic research and commissioned research services, both independently and in cooperation with businesses (such as pharmaceutical and medical device studies). The operating environment has significantly changed with the healthcare reform. Like other wellbeing counties established in 2021, PSHVA is facing a severe resource and operational crisis, slowing down research, development, and innovation (RDI) efforts as resources are focused on ensuring care provision. This has impacted collaboration between organizations, including delays in starting clinical research commissioned as services. For businesses, this has created challenges in accessing RDI services (e.g., delays, lack of necessary resources such as personnel or equipment time). Despite these challenges, UEF and PSHVA have identified specific development needs and opportunities for renewal. The project preparation has recognized the need to first review the structures and practices of clinical research and research services, both internally within the organizations and collaboratively for the shared environment. Additionally, the need for a joint strategy and future vision has been highlighted. Strengthening cooperation with local businesses (startups, growth companies, and large enterprises) and internationally operating corporations (pharmaceutical companies, medical device manufacturers) is a key development area. This collaborative development effort has significant importance for the regional development of North Savo. Securing, enhancing, and streamlining the operational environment for clinical research RDI will strengthen the region's research focus areas and support the growth and internationalization of health-related businesses. The benefits will ultimately materialize in new treatments, medicines, and health innovations for local residents and patients. The project's objectives are: 1) to further strengthen UEF and PSHVA collaboration from a strategic level to practical clinical research and research service models and create a shared RDI environment, 2) to involve the business sector and address its current and future needs in this development, and 3) to provide up-to-date information to support decision-making in both organizations and serve as a foundation for a joint RDI strategy, including identifying critical investment needs. The project will enhance UEF and PSHVA collaboration with the business sector, create demand-driven RDI services for organizations, and expand access to services in the operational environment. The project will lead to shared operational models, services, and processes that improve the region's RDI activities and long-term competitiveness. Indirectly, it will support the growth of regional businesses and the emergence and commercialization of new innovations. The project's impact will ensure that the needs of the business sector (national and international) are considered in building the clinical research RDI environment and will promote a collaborative culture between the public and private sectors in the future. The parallel projects (UEF-RDI and PSHVA-RDI) address the need to secure and strengthen North Savo's role as an internationally attractive research and innovation center, recognized for its central role in providing business-oriented RDI services and as a valued partner.","Itä-Suomen yliopistolla (UEF) ja Pohjois-Savon hyvinvointialueella (PSHVA) on pitkät perinteet organisaatioiden välisessä yhteistyössä sekä kliinisessä akateemisessa ja yrityksille palveluna, yksin ja/tai yhteistyössä, toteutettavissa toimeksiantotutkimuksessa (lääke- ja laitetutkimukset). Toimintaympäristö muuttui merkittävästi SOTE-uudistuksen myötä. Muiden v 2021 perustettujen hyvinvointialueiden tavoin myös PSHVA:lla on nyt havaittu laaja resurssi- ja toimintakriisi, joka on hidastanut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämistä ja toteuttamista resursseja kohdennettaessa hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Tällä on ollut merkittäviä konkreettisia vaikutuksia organisaatioiden väliseen yhteistyöhön ml. yhteistyössä palveluna toteutettavien kliinisten tutkimusten (lääke- ja laitetutkimukset) käynnistämiseen. Yrityksille tämä on näyttäytynyt TKI-palvelujen saatavuuden haasteena (viivästymiset, kaikkia tarvittavia resursseja ml. henkilöstö ja/tai laiteaika ei saatavilla). UEF ja PSHVA ovat tunnistaneet konkreettisia kehittämistarpeita ja uudistumisen mahdollisuuksia nykytilanteen ratkaisemiseksi. Hankevalmistelussa on tunnistettu, että tämä kuitenkin edellyttää ensin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelua sekä organisaatiotasolla sisäisesti että yhdessä yhteisen toimintaympäristön kehittämisen näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu tarve yhteiselle strategialle ja tulevaisuustyölle. Keskeisenä kehittämistarpeena on myös yhteistyön edelleen vahvistaminen alueen elinkeinoelämän (startup, kasvu- ja suuryritykset) sekä kansallisesti ja kansainvälisesti toimivien suuryritysten kanssa (lääketeollisuus, laitevalmistajat). Yhteisellä kehittämistyöllä on laaja merkitys Pohjois-Savon aluekehittämisen näkökulmasta. Kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön toiminnan turvaaminen, edelleen kehittäminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen mahdollistaa ja vahvistaa edelleen alueen tutkimuksen kärkialoja sekä alueen terveysalan yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä. Hyödyt konkretisoituvat lopulta uusina hoitoina, lääkkeinä ja terveysalan innovaatioina alueen asukkaille ja potilaille. Hankkeen tavoitteet ovat 1.) edelleen tiivistää UEF:n ja PSHVA:n yhteistyötä strategiatasolta konkreettisiin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen toimintamalleihin ja luoda yhteinen kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristö, 2.) osallistaa elinkeinoelämä ja huomioida sen nykyiset ja tulevaisuuden tarpeet tässä kehittämiskokonaisuudessa ja 3.) tuottaa ajantasaista tietoa molempien organisaatioiden päätöksenteon tueksi ja yhteisen kliinisen tutkimuksen TKI-strategian pohjaksi ml. mahdollisten kriittisten investointitarpeiden tunnistaminen. Hanke vahvistaa UEF:n ja PSHVA:n tutkimus- ja elinkeinoelämäyhteistyötä ja luo tarvelähtöisiä TKI-palveluita organisaatioille sekä laajentaa ja vahvistaa toimintaympäristön palvelutarjoaman saavutettavuutta. Hankkeen vaikutuksesta syntyy yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja, jotka tehostavat alueen TKI-toimintaa ja parantavat pitkällä aikavälillä alueen kilpailukykyä. Välillisesti hanke edistää alueen yritystoiminnan kasvua ja uusien innovaatioiden syntyä ja kaupallistamista. Hankkeen vaikutuksesta kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön rakentamisessa huomioidaan alueen elinkeinoelämän tarpeet (myös kansallinen ja kv näkökulma huomioituna) ja tuetaan toimintakulttuuria elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöhön jatkossa. Rinnakkaishankkeina (UEF-TKI ja PSHVA-TKI) toteutettava hankekokonaisuus vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen turvata ja vahvistaa Pohjois-Savon roolia kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena, jolla on keskeinen, tunnistettu rooli elinkeinoelämälähtöisten TKI-palvelujen tarjoajana ja yhteistyökumppanina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442172","2021FI16FFPR001_S30723","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,142772,"EUR",85663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437461","2021FI16FFPR001_A81518","TEQU Europe","TEQU Europe","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,79999,"EUR",47999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The whole of Europe is facing the challenge of renewing its global competitiveness. The challenge for universities and higher education institutions has been to get companies involved in public innovation activities. In Lapland, TEQU has succeeded in this in an unprecedented way. This agile, business-oriented innovation activity has also attracted interest in other European higher education institutions. At the same time, global competition requirements also challenge businesses and developers in Lapland. Currently, innovation between public actors and SMEs in Lapland is strongly based on regional development funds, and there is a risk that these programs will diminish in the future. How can we solve this problem? TEQU Europe expands the funding base for Lappish RDI parties and activates SMEs in the region to participate in international RDI activities. The aim of the project is to establish European-wide collaboration networks in the technology sector for Lappish RDI activities, especially for Lapland UAS's TEQU. This will systematically generate new RDI projects where Lapland UAS and regional companies develop new technological solutions, thereby indirectly expanding the international markets for these companies through the impacts of RDI activities. The project includes the following activities: mapping and identifying suitable international RDI partners, networking and building relationships with chosen partners and conceptualizing the network's operating methods and communicating the impact of the project. The project will establish relationships with at least five European universities and higher education institutions and involve a network of dozens of companies in the needs-based brainstorming of future development measures, such as EU projects. As a result, new innovations will emerge in Lapland, companies will be able to expand their markets, and RDI activities will produce internationally competitive outcomes for the development of the region's economy. The network and operating model being developed in TEQU Europe will serve Lappish RDI activities in the future, activating the emergence of international projects in our region so that Lappish companies are also actively involved in international project activities. In the long term, impactful and international RDI cooperation will bring new innovations, products, services and more efficient methods to Lappish companies, enhancing their growth and competitiveness on an international level. At the same time, the competitiveness of the Lapland UAS will improve, and the overall level of regional development will rise.","Koko Eurooppaa haastaa globaalin tason kilpailukyvyn uudistaminen. Haasteena yliopistoissa ja korkeakouluissa on ollut saada yritykset matkaan julkiseen innovaatiotoimintaan. Lapissa TEQU on onnistunut tässä ennennäkemättömällä tavalla. Tämä ketterä, yrityslähtöinen innovaatiotoiminta on herättänyt kiinnostusta muuallakin eurooppalaisissa korkeakouluissa. Samalla globaalin tason kilpailuvaatimukset haastavat myös lappilaisia toimijoita. Tällä hetkellä lappilaisten julkisten toimijoiden ja pk-yritysten välinen innovaatiotoiminta pohjaa vahvasti aluekehitystukeen ja uhkana on että tulevaisuudessa nämä rahahanat ehtyvät. Mistä löytyy ratkaisu tähän? TEQU Europe laajentaa lappilaisen tki-toiminnan rahoituspohjaa ja aktivoi alueen pk-yritykset mukaan kansainväliseen tki-toimintaan. Projektin tavoitteena on luoda lappilaiseen tki-toimintaan ja erityisesti Lapin AMKin TEQU:lle eurooppalaisia yhteistyöverkostoja teknologiasektorilla siten, että jatkossa syntyy systemaattisesti uusia tki-projekteja, joissa AMK ja lappilaiset yritykset ovat kehittämässä uusia teknologiaratkaisuja samalla laajentaen lappilaisten yritysten kansainvälisiä markkinoita välillisesti tki-toiminnan vaikutusten kautta. Projektin toimet keskittyvät soveltuvien kv-kumppaneiden kartoitukseen, tutustumiseen ja verkostoitumistoimiin, verkoston toimintatapojen konseptointiin sekä projektin vaikuttavuuden viestintään. Projektissa luodaan suhteet vähintään viiteen eurooppalaiseen korkeakouluun ja yliopistoon sekä osallistetaan kymmenten yritysten verkosto mukaan tulevien kehittämistoimien kuten EU-hankkeiden ideointiin tarvelähtöisesti. Tulosten myötä Lappiin syntyy uusia innovaatioita, yritykset pystyvät laajentamaan markkinoitaan ja tki-toiminta tuottaa kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuloksia alueen elinkeinoelämän kehittämiseksi. TEQU Europessa rakennettava verkosto ja toimintatapa palvelee jatkossa lappilaista tki-toimintaa aktivoiden kansainvälisten hankkeiden syntyä alueellemme siten, että lappilaiset yritykset ovat myös kansainvälisessä hanketoiminnassa aktiivisesti mukana. Pitkällä aikavälillä vaikuttava ja kansainvälinen tki-yhteistyö tuo lappilaisille yrityksille uusia innovaatiota, tuotteita, palveluita ja tehokkaampia menetelmiä, joiden avulla lappilaisten yritysten kasvu ja kilpailukyky nousevat kansainvälisesti menestyvälle tasolle. Samalla ammattikorkeakoulun kilpailukyky paranee ja aluekehittämisen taso nousee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441139","2021FI16FFPR001_J11265","RoboMetal","RoboMetal","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,318410,"EUR",222887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435273","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Järviseutu vocational institute is building three modern learning environments, where new technology and its utilization play a central role. In the project, a modern machine and production technology training unit will be built in Vimpeli, which will serve young people and companies in the area. A virtual learning environment is being built in the center of Alajärvi, which offers educational paths from middle school students to polytechics students. In addition, the project will build a modern mobile learning environment to serve middle schools and adults in need of additional education throughout Southern Ostrobothnia. The project aims to ensure that students, employed persons, those under threat of unemployment, entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs have the up-to-date skills to act in working life in a way that promotes the circular economy, energy efficiency and adaptation to climate change. The goal of the project is to increase educational paths in South Ostrobothnia and to increase job opportunities, especially for young people related to robotics, programming, the machine and metal industry. The project aims to increase equal modern training opportunities for young people and the unemployed throughout the province. The goal of the project is to strengthen the regional economy by adding sustainable digital solutions. The project increases equal modern training opportunities for young people, unemployed, entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs throughout the province. The project strengthens the regional economy by adding sustainable digital solutions, especially in Kauhava and Järviseutu. With the help of robotics and digitalization, it is possible to add versatile expertise in various professional fields to the Järviseutu region.","Järviseudun ammatti-instituutti rakentaa kolme uudenaikaista oppimisympäristöä, joissa uudenlainen teknologia ja sen hyödyntäminen ovat keskeisessä roolissa. Hankkeessa rakennetaan uudenaikainen kone- ja tuotantotekniikan koulutusta tuottavan yksikkö, joka palvelee alueen nuoria ja yrityksiä tähdäten hyvään alan työllistävyyteen alueella. Alajärven keskustaan rakennetaan uudenaikainen kestävän tulevaisuuden periaatteiden mukainen oppimisympäristö, joka tarjoaa koulutuspolkuja aina yläkoululaisista korkeakouluopiskelijoihin. Lisäksi hanke toteuttaa uudenaikaisen liikkuvan oppimisympäristön palvelemaan koko Etelä-Pohjanmaan yläkouluja ja lisäkoulutustarpeessa olevia aikuisia. Hankkeella pyritään varmistamaan, että opiskelijoilla, työssä olevilla henkilöillä, työttömyysuhan alla olevilla, yrittäjillä ja yrittäjiksi aikovilla on ajanmukaiset taidot toimia työelämässä kiertotaloutta, energiatehokkuutta ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävällä tavalla. Hankkeen tavoitteena on lisätä koulutuspolkuja Etelä-Pohjanmaalla ja lisätä työmahdollisuuksia erityisesti nuorille robotiikkaan, ohjelmointiin, ja kone- ja metallialaan liittyen. Hanke pyrkii lisäämään nuorten ja työttömien tasapuolisia uudenaikaisia koulutusmahdollisuuksia ympäri maakuntaa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa aluetaloutta lisäämällä kestäviä digitaalisia ratkaisuja. Hanke vahvistaa aluetaloutta lisäämällä kestäviä digitaalisia ratkaisuja erityisesti Järviseudulla. Robotiikan ja digitalisaation avulla saadaan lisättyä Järviseudun alueelle monipuolista osaamista yli ammattirajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442226","2021FI16FFPR001_S30777","MOVEdigi Pirkanmaa","MOVEdigi Pirkanmaa, Monialaisen verkostotyön ja digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","01/08/2024","31/01/2027",60,122943,"EUR",73766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435820","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The MOVEDigi Pirkanmaa project produces information on customers' service needs, access to services and the effectiveness of provided services. The project develops and documents a model for individual work and group activities to meet vulnerable customers in a network-like manner that utilises digital solutions. The operating models are being piloted in the Kangasala region, but the aim of the project is to create a model to be used also elsewhere in the Pirkanmaa region. The project coordinates a multi-functional network-like development process through workshops and working on a digital platform. The aim is to create a working method and digital tools suitable for network-like development to support regional development. The project is implemented as a joint project of Tampere University of Applied Sciences Viadia Pirkanmaa ry and Finnish theological Institut. Individual work and group activities will be piloted and developed throughout the project in the customer interface, which means that the development is customer-oriented and responds to the changing customer needs of services also outside municipal centres. The project will result in measured data on the effectiveness of the measures, a model of individual and group activities with materials, and a model for utilising digital solutions in customer work on a digital platform open to all. The project strengthens customers' community spirit and opportunities to use digital services and provides support for this through guidance and pedagogical methods.","MOVEdigi Pirkanmaa -hankkeessa tuotetaan tietoa asiakkaiden palvelutarpeesta ja palveluiden vaikuttavuudesta. Hankkeessa kehitetään ja dokumentoidaan yksilötyön ja ryhmätoiminnan malli haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kohtaamiseksi verkostomaisella ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävällä tavalla. Toimintamalleja pilotoidaan Kangasalan seudulla, mutta hankkeen tavoitteena on luoda materiaalia mallien hyödyntämiseksi myös muualla Pirkanmaan alueella. Hankkeessa koordinoidaan monitoimijaista verkostomaista kehittämisprosessia työpajojen ja digitaalisella alustalla työskentelyn avulla. Tavoitteena on luoda alueellisen kehittämisen tueksi verkostomaiseen kehittämiseen sopiva työtapa ja sähköiset työvälineet. Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Viadia Pirkanmaa ry:n ja Suomen teologisen opiston yhteishankkeena. Yksilötyötä ja ryhmätoimintaa pilotoidaan ja kehitetään koko hankkeen ajan asiakasrajapinnassa, jolloin kehittäminen on asiakaslähtöistä ja vastaa asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin palveluiden tuottamisessa myös kuntakeskusten ulkopuolella. Hankkeen tuloksena syntyy mitattua tietoa toimenpiteiden vaikuttavuudesta, yksilö- ja ryhmätoiminnan malli materiaaleineen sekä malli digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä asiakastyössä kaikille avoimella digitaalisella alustalla. Hanke vahvistaa asiakkaiden yhteisöllisyyttä ja mahdollisuuksia asioida digitaalisesti ja tarjoaa tähän tukea ohjauksellisin ja pedagogisin menetelmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440387","2021FI16FFPR001_J10512","Utajärvi´s terminal supporting processing and regional vitality (UtaTe)","Utajärven terminaali jalostuksen ja alueellisen elinvoiman tukena (UtaTe)","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,476035,"EUR",333225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435179","64.9521512,25.6968812",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Aim of the UtaTe project is to build a terminal for the storage, processing and further refinement of by-products from the forest and wood industry as well as of demolition wood. The terminal will be situated in the component master plan area Hietaselkä, which is currently being prepared next to Utajärvi´s industrial area Mustikkakangas. Utajärvi´s board for permissions and supervision approved the project 15.6.2023. The municipal board approved the project 15.8.2023. There are several wood processing companies in Utajärvi´s industrial area Mustikkakangas, most recently the production of biochar and pellets. An industrial component master plan is currently being prepared for the Hietaselkä area. The energy production on this area will be based on wind and sun. In addition, industrial businesses will be situated in the area, which will use renewable and locally produced energy. During the last couple of years, business activities based on circular economy have greatly increased, including the processing and subsequent use of demolition wood. The activities described above demand proper storage and treatment facilities. Absence of these facilities is a serious obstacle for the development of Utajärvi´s industry. The terminal would ease the situation and, in addition, support the development of new working places. These new working possibilities are not restricted to the terminal, but they will develop also as part of the whole production chain, including production/provision of raw materials, transport as well as production and sale of final products. Besides techno-economic benefits the terminal facilitates business activities which are resource- and climate-friendly. The terminal would decrease the need for long-distance transport of by-products from the forest and wood industry as well as of demolition wood for storage and processing. At present, there are no terminals in Utajärvi´s neighbour municipalities. Thus, as a rule the heavy and untreated wood material has to be transported all the way to the city of Oulu (60 km). As a result, the local enterprises in Utajärvi cannot benefit from the added value created by processing and further refinement. Long-distance transport also cause avoidable costs and greenhouse gas emissions. Road transport and machinery belong to the biggest emitters in Utajärvi. A growing proportion of the electricity used by Utajärvi´s industry is produced by wind and sun. Customary wood chippers have a combustion engine, but in future they might run on electricity. The terminal activities demand a lot of electricity and, thus, the use of renewable electricity reduces substantially the carbon footprint of the enterprises in the area. Furthermore, the the use of renewable electricity helps the municipality of Utajärvi to achieve its ambitious emission reduction targets. Recycled material like slag and recycled sand will be used as construction material of the terminal.","UtaTe -hankkeen tavoite on rakentaa terminaali metsä- ja puuteollisuuden sivuvirtojen sekä purkupuun varastointiin, käsittelyyn ja jatkojalostukseen. Terminaali tulee sijoittumaan tekeillä olevalle Hietaselän teollisuusosayleiskaava alueelle Utajärven Mustikkakankaan läheisyyteen. Utajärven kunnan lupa- ja valvontalautakunta on myöntänyt suunnittelutarveratkaisun hankkeelle 15.6.2023 (liite \"Lupa- ja valvontalautakunta 15.6.2023_ote pöytäkirjasta\"), ja kunnanhallitus teki myönteisen päätöksen hankkeesta 15.8.2023 (liite \"KH 15.8.2023_ote pöytäkirjasta\"). Utajärven Mustikkakankaan teollisuusalueella toimii useampi puuta raaka-aineena käyttävä pk-yritys, tuoreimpana alana biohiilen sekä suunnitteilla oleva pelletin valmistus. Hietaselän alueelle ollaan laatimassa teollisuusosayleiskaavaa parhaillaan. Kaava-alueella tullaan toteuttamaan energiantuotantoa tuuli- ja aurinkovoimalla. Kaava-alueelle sijoittuu myös teollisuutta, joka käyttää ns. uusiutuvaa vierivoimaa. Viimeisten parin vuoden aikana lisäksi kiertotalouteen liittyvä yritystoiminta on ollut vahvassa nousussa, mihin sisältyy purkukohteiden puutavaran jalostus uusiomateriaaleiksi. Yllä kuvatut toiminnat vaativat asianmukaisia varastointi- ja käsittelytiloja. Tilojen puuttuminen nähdään vakavana esteenä Utajärven teollisuuden kehitykselle. Hankkeen kohteena oleva terminaali toisi helpotusta tähän samalla edistäen työpaikkojen syntymistä. Terminaali työllistäisi paitsi suoraan myös välillisesti osana laajaa tuotantoketjua, johon kuuluu muun muassa varastoitavien/käsiteltävien raaka-aineiden tuotanto ja hankinta, kuljetus ja lopputuotteiden valmistus ja myynti. Teknistaloudellisten hyötyjen ohella terminaali mahdollistaisi resurssi- ja ilmastoviisasta liiketoimintaa. Terminaali vähentäisi metsä- ja puuteollisuuden sivuvirtojen sekä purkupuun pitkien matkojen kuljetusta varastointia ja käsittelyä varten. Utajärven naapurikunnistakaan ei löydy terminaaleja, joten painavat, jalostamattomat materiaalit on yleensä kuljetettava Ouluun (60 km) saakka. Samalla jää Utajärven yrityksiltä saamatta jatkojalostuksen tuoma lisäarvo, ja kuljetukset aiheuttavat tarpeettomia kustannuksia ja kasvihuonekaasupäästöjä. Liikenne ja työkoneet kuuluvat Hinku-kunta Utajärven suurimpiin päästölähteisiin. Utajärven teollisuuden tarvitsema sähkö tuotetaan kasvavin määrin tuulella ja auringolla. Perinteiset polttomoottori käyttöiset hakkurit ovat tulevaisuudessa muuttumassa sähkökäyttöisiksi, jos tähän on vain mahdollisuus energian näkökulmasta mennä. Terminaalitoiminta vaatii paljon sähköä, ja näin ollen uusiutuvan sähkön käyttö vähentää merkittävästi alueella toimivien pk-yritysten hiilijalanjälkeä sekä auttaa Utajärven kuntaa saavuttamaan kunnianhimoiset päästövähennystavoitteet. Terminaalin rakentamisessa on tarkoitus hyödyntää uusiomateriaaleja eli kuonaa sekä muusta käytöstä vapautunutta hiekkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442566","2021FI16FFPR001_S31140","UNICOM+ - Uniting Companies, Employers and International University Talents","UNICOM+","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,120911,"EUR",72547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The UNICOM+ project aims to utilise the extensive labor potential of highly educated international talents in the South-West Finland region more efficiently, thereby addressing the current and future deepening skills shortage in the area. Due to their background, international talents face greater challenges in integrating into working life compared to native Finns and are under a greater threat of unemployment upon graduation. As increasing number of international talents seek employment already after starting at higher education (HE), a solution to the labor problem must be sought in collaboration between the area's higher education institutions and public employment and entrepreneurship services. Due to this, the project will work closely with the new employment areas in Turku and Salo. The partner organisations are the University of Turku, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences. They develop, pilot and integrate new services in their respective universities to facilitate the access of international talents in higher education to the open labor market, employment in existing companies and organisations, and support them in their entrepreneurship endeavors. Through the services developed and implemented in the project, international talentss are also better prepared to utilise the public employment and entrepreneurship services. In order to achieve the above, the project includes four work packages. 1. \"Get a job in an existing company or organization\" services: The target group is international talents in HE and especially those who are transitioning to active job seekers. Special attention is directed to talents whose access to the Finnish labor market is more demanding than usual, and the basic services offered have not proven to be sufficient. Target groups are also employers and domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and benefit from the activities. In the work package, a HE Student Forum will be established, a Thesis Fair event will be organized, and networking support for international talents and employers from different industries will be implemented, as well as support for networking and cultural competence of international talents in generalist fields. The new services and operating models will be concretized into the service path “Get a job in an existing company or organization”. By participating in the project activities and services, the international talents: have networked with Finnish and Swedish-speaking students and experience a sense of community with them; know how to name potential employers in the area and have networked with at least some of them; recognize their own motivation and know how to communicate it in a way that appeals to employers in the area; and know how to find the services that suit them. The employers: have become familiar with the international talents of the region and understand the capabilities provided by the training; have understood the employment challenges of international HE students in the region and evaluated the possibilities of their own company to employ a HE student; and gained visibility and recognition among university students. The domestic students: have gained experiences of domestic internationalization and with the help of the contacts they create, in the longer term, positively influence, for example, the change in the recruitment culture, when the international talents have already become familiar to them during their studies. 2. \"Future as an entrepreneur in Finland\" services: The target group is international talents interested in entrepreneurship. Target groups are also company representatives, work-life professors and other experts as well as domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and who benefit from the activities. The work package develops and pilots entrepreneurship-related workshops, Business Mentor Model, events focused on entrepreneurial stories, and creates an operating model for engaging working life professors and similar experts as mentors for international talents. The new services and operating models will be concretized in universities in the service path “The future as an entrepreneur in Finland”. By participating in the project activities and services, the international talents: have gained the understand the existing services and, for example, the understanding of the special features of the Finnish market has become clearer; find the services related to starting a company and get the necessary support for using the services regionally; are even more networked with entrepreneurs and others interested in entrepreneurship; awareness of entrepreneurship opportunities in Finland has increased; and understand entrepreneurship and business more than before. The representatives of the companies: have gained new contacts with international talents already located in in Finland. Work-life professors and other expert","UNICOM+ hanke tavoittelee sitä, että Varsinais-Suomen alueella oleva laaja kansainvälisten korkeakoulutettujen osaajien työvoimapotentiaali saadaan tehokkaampaan käyttöön ratkaisemaan jo tällä hetkellä olevaa ja tulevaisuudessa syvenevää osaajapulaa Varsinais-Suomen alueella. Kansainväliset osaajat ovat taustansa vuoksi kantasuomalaisiin verrattuna heikommin työelämään integroituneita ja sen vuoksi suuremman työttömyysuhan alla valmistuessaan eri tutkintotasoilta työelämään. Koska yhä useampi kansainvälinen osaaja on korkeakoulutuksen piirissä olleessaan jo työnhakija, ratkaisua työvoimaongelmaan täytyy hakea alueen korkeakoulujen ja työllistymis- ja yrittäjyyspalveluja tarjoavien tahojen yhteistyönä. Hanke tekee tästä syystä tiivistä yhteistyötä Turun ja Salon uusien työllisyysalueiden kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatioita ovat Turun yliopisto, Åbo Akademi ja Turun ammattikorkeakoulu. Toteuttajaorganisaatiot kehittävät, pilotoivat ja vakiinnuttavat yllä kuvatun haasteen ratkaisemiksi uusia työllistymistä vauhdittavia korkeakoulujen palveluja, joka edistävät korkeasti koulutettujen ja korkeakoulutuksen piirissä olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden pääsyä avoimille työmarkkinoille, työllistymistä olemassa oleviin yrityksiin ja organisaatioihin sekä tukevat heitä oman työpaikan luomisessa yrittäjäksi tai itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi ryhtymisen kautta. Kehitettävät palvelut valmistavat kansainvälisiä hakijoita myös julkisten työllisyypalvelujen asiakkaiksi. Tämän aikaansaamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1. Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat korkeakoulutuksen piirissä olevat kansainväliset osaajat sekä erityisesti he, jotka ovat siirtymässä aktiivisiksi työnhakijoiksi. Erityinen huomio palvelupolussa kohdistetaan osaajiin, joiden pääsy suomalaisille työmarkkinoille on tavanomaista vaativampaa, eivätkä tarjotut peruspalvelut ole osoittautuneet riittäviksi. Kohderyhminä ovat myös työnantajat ja kotimaiset opiskelijat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa perustetaan korkeakoulujen kv-opiskelijafoorumi, järjestetään Thesis fair -messutapahtuma sekä toteutetaan kansainvälisten erityisosaajien ja eri toimialojen työnantajien verkostoitumisen tuki sekä kansainvälisten generalistiosaajien verkostoitumisen ja kulttuurisen osaamisen tuki. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelupoluksi. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ovat verkostoituneet suomen- ja ruotsinkielisten opiskelijoiden kanssa ja kokevat yhteisöllisyyttä heidän kanssaan; osaavat nimetä alueen hänelle potentiaalisia työnantajia ja on verkostoitunut ainakin joidenkin kanssa; tunnistavat omaa motivaatiotaan ja osaavat viestiä siitä tavalla, joka vetoaa alueen työnantajiin; sekä osaavat löytää itselleen sopivat palvelut. Toimintaan osallistumisen myötä työnantajat: ovat tutustuneet alueen kv-osaajiin ja ymmärtävät koulutuksen antamat valmiudet; ovat ymmärtäneet alueen kv-opiskelijoiden työllistymishaasteet sekä arvioineet oman yrityksensä mahdollisuuksia työllistää kv-osaaja; sekä saaneet näkyvyyttä ja tunnettuutta kv-opiskelijoiden keskuudessa. Toimintaan osallistumisen myötä kotimaiset opiskelijat: saavat kotikansainvälistymisen kokemuksia ja luomiensa kontaktien avulla pidemmällä tähtäimellä vaikuttavat positiivisesti esimerkiksi rekrytointikulttuurin muutokseen, kun kv-osaajat ovat tulleet heille tutuiksi jo opintojen aikana. 2. Yrittäjäksi ryhtymisen palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet kansainväliset osaajat sekä yritysten edustajat, työelämäprofessorit ja muut asiantuntijat sekä kotimaiset osaajat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa kehitetään ja pilotoidaan kv-osaajille suunnattuja yrittäjyyteen liittyviä työpajoja, yritysmentori-malli, yrittäjätarinoihin keskittyviä tilaisuuksia sekä luodaan toimintamalli työelämäprofessoreiden ja vastaavien asiantuntijoiden sitouttamiseksi mentoreiksi kansainvälisille osaajille. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Tulevaisuus yrittäjänä Suomessa –palvelupolkuun. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ymmärtävät aikaisempaa paremmin olemassa olevat palvelut ja esimerkiksi käsitys Suomen markkinoiden erityispiirteistä on selkeytynyt; löytävät yrityksen perustamiseen liittyvät palvelut ja saavat tarvittavan tuen palveluiden käyttöön alueellisesti; ovat entistä verkostoituneempia yrittäjien ja muiden yrittäjyydestä kiinnostuneiden kanssa; tietous yrittäjyyden mahdollisuuksista Suomessa on lisääntynyt; sekä ymmärtävät yrittäjyyttä ja liiketoimintaa aikaisempaa enemmän. Toimintaan osallistumisen myötä yritysten edustajat: saavat uusia kontake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441144","2021FI16FFPR001_J11270","More sustainable growing media products","Kestävämpien katetuotteiden kehityshanke","Finland","01/12/2024","30/04/2026",70,67902,"EUR",47531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435509","60.2534957,24.650234",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Biokasvuvoima has decades of experience in producing products from recycled raw materials, with production taking place at our soil stations in Finland. We aim to expand our operations into low-carbon mulching products, such as safety chips and bark mulch. They believe that in the future, more mulch products will be made from recycled wood, wood industry side products and mown masses. Although mulches made from virgin wood are already low-emission and sequester carbon, the new building law will improve waste sorting, making it possible to utilize higher-quality recycled wood. The project’s goal is to develop a business model for producing ecological mulching products, including raw material sourcing, technical and economic assessments, and compliance with regulations. After the project, the we aim to begin production.","Biokasvuvoima on laajentamassa toimintaansa vähähiilisten katetuotteiden, kuten turvahakkeen ja kuorikatteen, tuotantoon ja markkinointiin. Näemme, että tulevaisuudessa kierrätetty puu, metsäteollisuuden sivuvirrat ja järvien niittomassat ovat erittäin potentiaalisia raaka-aineita näiden tuotteiden valmistuksessa. Uuden rakentamislain mukanaan tuomat parannukset tulevat lisäämään kierrätyspuun saatavuutta ja lisäävät tarvetta vähähiilisille maanrakennustuotteille. Hankkessa kehitetään tuotteistus ja liiketoimintakonsepti ekologisten katetuotteiden valmistukseen, huomioiden raaka-aineiden hankinta, tekniset ja taloudelliset selvitykset sekä säädökset. Hankkeen päätyttyä tavoittelemme oman tuotannon aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442765","2021FI16FFPR001_S31339","Climate-aware coaching","Ilmastotietoista ohjausta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,72635,"EUR",43581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435921","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the need to develop actions for addressing climate and environmental issues from the perspective of enhancing individual resilience, strengthening future optimism, and agency. It particularly supports vulnerable individuals in overcoming reduced hope and motivation for personal change. The core goal is to develop a vocational coaching program that strengthens the work and functional capabilities of individuals in relation to climate and environmental awareness. The project's objectives are to: The main goal of the project is to develop a coaching program that strengthens work and functional capacity while promoting climate and environmental awareness. The project is divided into sub-goals, which are: 1. Enhance the future outlook and societal engagement of young people, while mitigating anxiety and mental health concerns. 2. Increase young people's comprehension and impact on climate and environmental matters. 3. Strengthen participants' operational effectiveness and engagement in education and employment. The implementation of the project is divided into six work packages. The Situation Overview (1), through which the knowledge and views of young people in the target group on climate and environmental issues are mapped, as well as their attitude towards them. Individual support for participants (2), which will be offered throughout the project. The guidance will utilize future-oriented coaching, aimed at creating positive and realistic perspectives on participants' future. Piloting and developing climate and environmental awareness coaching (3) with young people, utilizing methods such as adventure education, communication, future-oriented guidance, and career coaching. The project includes both individual and group coaching to support participants' agency and trust in the future. Young people will play a key role throughout the project in the development and evaluation of practices (4). Feedback and development ideas will be gathered from all participants as part of the pilots. This work package will implement workshops for professionals. The goal of communication (5) is to reach as wide a group as possible of young people in the target group and professionals working with them, raising their awareness of the climate and environmental feelings experienced by young people and learning various ways and methods to positively influence the improvement of young people's functional capacity and participation through these themes. The development of the collaboration model is managed (6) through the coordination of the lead organization and close cooperation between the project partners. During the project, a total of 120 young people will participate in the activities. As a result of the project, young people's future outlook will have clearly improved, and their sense of agency, participation, and self-efficacy will have been permanently strengthened, effectively reducing the risks of inequality and social exclusion. Additionally, the conditions for young people to progress toward education and eventually integrate into the workforce will have significantly improved.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää toimia ilmasto- ja ympäristökysymysten käsittelyyn yksilön tunteiden käsittelyn, tulevaisuususkon ja toimijuuden vahvistamisen näkökulmasta. Yksilöllisen näkökulman lisäksi hanke vastaa yhteiskunnallisen tulvaisuuden toiveikkuuden ja luottamuksen vahvistamisen tarpeeseen. Yhteiskunnassa erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tulevaisuuden usko on usein heikentynyt ja toiveikkuuden vähenemisen kautta myös toimijuus ja aktiivisuus oman tilanteen muuttamiseen heikkenee. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ilmasto- ja ympäristötietoinen työ- ja toimintakykyä vahvistava valmennuskokonaisuus. Hanke on jaettu osatavoitteisiin, jotka ovat 1. Vahvistaa nuorten tulevaisuususkoa ja osallisuutta yhteiskuntaan sekä vähentää ahdistusta ja muita mielenterveyden haasteita nuorten keskuudessa 2. Lisätä nuorten osaamista ja toimijuutta ilmasto- ja ympäristökysymyksissä 3. Parantaa osallistujien työ- ja toimintakykyä sekä osallistumista koulutukseen ja työhön Hankkeen toteutus jakautuu kuuteen työpakettiin. Tilannekuva (1), jonka kautta kartoitetaan kohderyhmään kuuluvien nuorten tietoa ja näkemyksiä ilmasto- ja ympäristöteemasta sekä kohderyhmän suhtautumisesta siihen. Osallistujien yksilöllinen tuki (2), jota tarjotaan osallistujille läpi hankkeen. Ohjauksessa hyödynnetään tulevaisuussuuntautunutta ohjausta, jonka tavoitteena on luoda osallistujalle myönteisiä ja realistisia näkymiä omaan tulevaisuuteen. Ilmasto- ja ympäristötietoisen valmennuksen pilotointi ja kehittäminen (3) yhdessä nuorten kanssa hyödyntäen mm. seikkailukasvatuksen, viestinnän, tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen sekä uraohjauksen menetelmiä. Hankkeessa toteutetaan yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, joka tukee osallistujien toimijuutta ja luottamusta tulevaisuuteen. Nuoret ovat läpi hankkeen keskeisessä roolissa toimintatapojen kehittämisessä ja arvioinnissa (4). Kaikilta osallistujilta kerätään palautetta ja kehittämisajatuksia osana pilotteja. Työpaketissa toteutetaan työpajoja ammattilaisille. Viestinnän (5) keskeisenä tavoitteena on tavoittaa mahdollisimman laaja joukko kohderyhmään kuuluvia nuoria ja heidän kanssaan työskenteleviä ammattilaisia, lisätä heidän tietoisuuttaan nuorten kokemista ilmasto- ja ympäristötunteista sekä oppimaan erilaisia tapoja ja menetelmiä vaikuttaa myönteisesti nuorten toimintakyvyn paranemiseen ja osallisuuteen näiden teemojen avulla. Yhteistyömallin kehittämistä hallinnoidaan (6) päätoteuttajan koordinoinnin ja toteuttajien välisen tiiviinyhteistyön avulla. Hankkeen aikana yhteensä 120 nuorta osallistuu toimintaan. Hankkeen tuloksena nuorten tulevaisuushorisontti on selvästi parantunut ja heidän toimijuuden, osallisuuden ja minäpystyvyyden kokemuksensa ovat pysyvästi vahvistuneet, mikä pienentää tehokkaasti eriarvoisuuden ja syrjäytymisen riskiä. Lisäksi nuorten edellytykset edetä kohti koulutusta ja aikanaan integroitua työelämään ovat tuntuvasti parantuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437013","2021FI16FFPR001_A81056","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,20180,"EUR",12108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433165","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439582","2021FI16FFPR001_A91720","AUVO® Snap Feasibility Study","AUVO® Snap -selvityshanke","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,30661,"EUR",18397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434733","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project explores the development of a new wellness application and its international market potential. The project explores the development of a new well-being service for international markets and the implementation of an associated application.","Selvityshankkeessa kartoitetaan uuden hyvinvointipalvelun kehittämistä kansainvälisille markkinoille ja siihen liittyvän sovelluksen toteuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440850","2021FI16FFPR001_J10976","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - investointiosuus","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,147073,"EUR",102951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900292) on hankkeen investointiosuus. Kehittämiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900295."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441105","2021FI16FFPR001_J11232","AiExceCC - business transformation and growth for Camcut Oy with the concept of artificial intelligence technology","AiExceCC - tekoälyteknologian konseptilla liiketoiminnan transformaatiota ja kasvua Camcut Oy:lle","Finland","15/11/2024","31/05/2026",70,89611,"EUR",62728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435484","62.9876352,27.7216248",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the AiExceCC project is to create good conditions for Camcut Oy to develop into a pioneer in its size class and industry in producing customer value. The project creates the conditions for Camcut Oy to introduce artificial intelligence technology and create a new competitive and growth advantage from the technology.","AiExceCC -hankkeen päätavoitteena on luoda Camcut Oy:lle hyvä edellytykset kehittyä kokoluokkansa ja toimialansa edelläkävijäksi asiakasarvon tuottamisessa. Hankkeella luodaan Camcut Oy:lle edellytykset ottaa käyttöön tekoälyteknologia sekä luoda teknologiasta uutta kilpailu- ja kasvuetua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436871","2021FI16FFPR001_A80914","Congresses and Corporate Events as drivers of Innovation and Sustainability in the Helsinki Capital Region","KOKEMO-Kongressit ja yritystapahtumat innovaatioiden ja kestävyyden moottoreina pääkaupunkiseudulla","Finland","01/03/2024","28/02/2026",40,350000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433144","60.239993054796,24.668702626741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","To foster innovation and increase investments, it is imperative to facilitate people's networking and internationalization. International scientific association congresses and meetings serve as effective platforms for experts, researchers, and businesses to network, share knowledge, and advance research and development collaborations. These congresses also attract international talents and researchers while promoting research exchange. Their impacts extend well into the future, encompassing the development of research activities, commercial relationships, and the presentation of innovations. Long-term effects also include the emergence of new innovations, increased investments, job creation, heightened awareness, and export growth. The recognition and accessibility of the capital region play pivotal roles in advancing innovation endeavors. Thus, the meeting and congress industry plays a significant role in attracting investments. The objective of the project is to make the capital region the most attractive and sustainable destination in Europe for scientific organization congresses and corporate events. Through this, it aims to increase the region's visibility, foster networking among experts from diverse fields, and promote innovations and investments. To achieve this goal, there is a need for education and training in constructing sustainable meeting products, calculating and reducing carbon footprints, and establishing a unified communication strategy. Competitive advantage will be sought through sustainability, supporting the entire sector in its green transition and piloting products for international markets. The project aspires to achieve a leading position, particularly in the organization of sustainable scientific association congresses and corporate events. This entails engaging the entire service chain and all stakeholders in development initiatives and strengthening cooperation among universities, research institutes, businesses, and cities. Additionally, the project's measures aim to enhance understanding of the impact of meetings and congresses, not only in terms of immediate economic benefits but also as a \"legacy\" that scientific association congresses and corporate events bring to the capital region. International benchmarks will be used to explore impact monitoring models, and a legacy toolkit will be made to Helsinki region. By increasing understanding, cities can better target future initiatives to attract scientific association congresses and corporate events to the capital region. The project consists of five components: 1. Assessment of the current situation and the establishment of a collaborative network 2. Measurement of impact and sustainability 3. Sustainable development, conceptualization, and productization 4. Story for communication and marketing 5. Pilot marketing The project will be executed between January 1, 2024, and December 31, 2025. Enter Espoo Oy will implement the project, with self-financing contributions from Enter Espoo Oy. There is also financing from the city of Vantaa and the city of Helsinki. All project activities will be targeted at the areas of all three cities. The project planning involved the participation of congress industry stakeholders, and the project has received endorsements from several corporates and companies, as well as Visit Finland, the University of Helsinki, and Aalto University.","Innovaatioiden synnyttämiseen ja investointien lisäämiseen tarvitaan ihmisten verkostoitumista ja kansainvälistymistä. Kansainväliset tieteelliset järjestökongressit ja kokoukset ovat tehokkaita väyliä osaajien, tutkijoiden ja yritysten verkostoitumiseen, tiedon jakamiseen sekä tutkimus- ja kehitysyhteistyön edistämiseen. Kongressit houkuttelevat myös kansainvälisiä osaajia ja tutkijoita sekä edistävät tutkijavaihtoa. Niiden vaikutukset ulottuvat pitkälle tulevaisuuteen, mukaan lukien tutkimustoiminnan kehittyminen, kaupalliset suhteet, ja innovaatioiden esittely. Pitkän aikavälin vaikutuksiin kuuluvat myös uudet innovaatiot, investoinnit, työpaikkojen luominen, osaamisen ja viennin kasvu. Pääkaupunkiseudun tunnettuus ja saavutettavuus ovat keskeisiä innovaatiotoiminnan edistämisessä. Kongresseilla ja yritystapahtumilla osana matkailuteollisuutta on siten tärkeä rooli investointien houkuttelemisessa. Hankkeen tavoitteena on tehdä pääkaupunkiseudusta Euroopan houkuttelevin ja kestävin tieteellisten järjestökongressien ja yritystapahtumien kohde, ja sitä kautta lisätä alueen tunnettuutta, eri alojen asiantuntijoiden verkostoitumista sekä innovaatioita ja investointeja. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan koulutusta ja valmennusta kestävien kokoustuotteiden rakentamiseksi, hiilijalanjäljen laskemiseksi ja pienentämiseksi sekä pääkaupunkiseudun kestävän kokous- ja kongressialan yhteisen tarinan luomiseksi. Hankkeen toimilla haetaan kilpailuetua kestävyydestä sekä tuetaan alaa vihreässä siirtymässä ja tuotteiden pilotoimisessa kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla tavoitellaan johtavaa asemaa erityisesti kestävien tieteellisten järjestökongressien ja yritystapahtumien järjestämisessä. Tämä tarkoittaa koko palveluketjun ja kaikkien sidosryhmien sitouttamista mukaan kehitystoimenpiteisiin sekä yhteistyön tiivistämistä yliopistojen, tutkimuslaitosten, yritysten ja kaupunkien välillä. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään myös ymmärrystä kokousten ja kongressien vaikuttavuudesta välittömien taloudellisten vaikuttimien lisäksi ns. “legacyna - perintönä”, jota tieteelliset järjestökongressit ja yritystapahtumat tuovat pääkaupunkiseudulle. Kansainvälisten benchmarkien avulla tutustutaan vaikutusten seurantamalleihin ja toteutetaan pääkaupunkiseudulle sopiva malli tai työkalu. Ymmärrystä lisäämällä kaupungit pystyvät entistä paremmin kohdentamaan tulevaisuuden toimenpiteet tieteellisten järjestökongressien ja yritystapahtumien houkuttelemiseksi pääkaupunkiseudulle. Hanke koostuu viidestä kokonaisuudesta. 1. Nykytilan kartoitus, toimenpidesuunnitelma ja yhteistyöverkoston rakentaminen 2. Vaikuttavuuden ja kestävyyden mittaaminen 3. Kestävä kehittäminen, konseptointi ja tuotteistus 4. Yhteisen tarinan rakentaminen 5. Pilottimarkkinointi Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.12.2025 välisenä aikana. Hankkeen toteuttaa Enter Espoo Oy. Rahoituksena on omarahoitusosuus Enter Espoo Oy:lta sekä ulkopuolista kuntarahoitusta Helsingin ja Vantaan kaupungeilta. Kaikki hankkeen toimenpiteet kohdistuvat kaikkien kolmen kaupungin alueelle. Hankkeen suunnittelussa on osallistettu elinkeinoa, ja hanke on saanut puoltolausunnot useilta alan yrityksiltä sekä Visit Finlandilta, Helsingin yliopistolta ja Aalto-yliopistolta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440039","2021FI16FFPR001_J10164","Amethyst","Ametisti","Finland","10/05/2023","31/12/2023",70,154280,"EUR",107996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435046","67.1582631,26.9183365",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Kaivosyhtiö Arctic Ametisti Oy has very fast growht. Companies main business idea is to serve for customers a visit in Amethyst mine and hear the story and dig an amethyst stone. Mainly the customers are outside of Finland. To guarantee the customer service and transportation to mine area company is needed a customers center and a warm parking hall during nights for \"pendoliino trains\" for the growing customers amount at Ukko-Luosto.","Pyhä-Luoston kansallispuistossa sijaitseva Kaivosyhtiö Arctic Ametisti Oy louhii ametistia korutuotantoon, mutta yhtiön keskeinen liiketoiminta liittyy matkailuun. Kaivosvieraat kuulevat ametistitarinan ja kaivavat onnen ametistin. Yhtiön 31.5. 2023 päättyvä tilikausi on historian paras ja liikevaihto ylittää reilusti 1 milj. euroa. Varsinkin talvikaudella kansainvälisten asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi ja ensi talvena ja nykyisen varauskannan perusteella kasvu jatkuu. Talvikaudella asiakkaat pääsääntöisesti kuljetetaan kaivokselle Ukko-Luoston parkkipaikalta. Yhtiöllä on kolme ns. kahden vaunun pendoliinoa, joilla asiakkaat kuljetetaan kaivokselle. Investointiprojekti käsittää asiakaspalvelukeskuksen joka samalla ison hallin osalta toimii varikkona. Asiakaspalvelukeskus hoitaa lipun myyntiä, yhtiön tuotteiden myyntiä (korut, kivet, osaketaulut), lisäksi asiakkaille on pukeutumistilat ja wc, sekä iso hallitila, jossa useampi ryhmä pystyyn odottamaan kuljetusta pakkasilla. Toimiva kuljetuskapasiteetti kaivokselle on kriittinen tekijä asiakasmäärän kasvussa. Isoa hallia käytetään yön aikana varikkona talvella, jotta kalusto saadaan myös kylminä aikoina pidettyä sataprosenttisessa käytössä, kasvavat asiakasmäärät edellyttävät tätä. Molemmista päistä oleva iso halli mahdollistaa sen, että oikein kylminä päivinä asiakkaat voidaan ottaa sisältä pendolinoon (pysäkki).Sekä ryhmämatkailijoille, että yksittäismatkailijoille tarvitaan asiakaspalvelukeskus Ukko-Luoston parkkipaikalle. Tämä lisää merkittävästi asiakasmääriä, koska vierailulippujen myynti on keskeisellä paikalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440217","2021FI16FFPR001_J10342","Cryopreservation to support application of somatic embryogenesis - EriSE investments","Alkiomonistuksen liiketoiminnallistamista tukevat laiteinvestoinnit - EriSE investoinnit","Finland","01/08/2023","30/06/2025",70,110885,"EUR",77620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Luke will enlarge the cryopreservation capacity, i.e. storage in liquid nitrogen, and renew research devices in the Savonlinna research station to respond the increasing research and innovation activity. The number of samples stored in liquid nitrogen will increase in the joint project and in other research and customer projects. Sharing valuable material into several, automatic liquid nitrogen storage device minimizes the risks. Luke has strong expertise in the somatic embryogenesis of coniferous trees. So far, the method has primarily been applied to produce spruce forest regeneration material, but the same technology can be applied to other purposes as well, thereby supporting the commercialization of this expertise. Through somatic embryogenesis, the decorative special forms of coniferous trees found in the Finnish nature can be multiplied as trees suitable for landscaping in northern conditions. Cell lines of spruce special forms have been cryopreserved into liquid nitrogen tanks in Savonlinna, and plants have been produced from them through somatic embryogenesis for monitoring the development of their phenotype. Based on the growth characteristics of the plants, the most suitable lines can now be selected in collaboration with the sector stakeholders for testing in landscaping or Christmas tree cultivation. In addition to spruce, somatic embryogenesis can also be applied in the production of other coniferous trees, and the project also investigates the resistance of pine cell lines to root rot and develops capabilities for the multiplication of larch and juniper. Increasing the range of tree species improves the ability to respond to international demand.","Investointihankkeessa kasvatetaan ja uudistetaan Luken Savonlinnan strategisen toimipaikan syväjäädytyskapasiteettia ja tutkimuslaitteistoa vastaamaan tki-toiminnan laajenemiseen ja tulevaisuuden yritystoiminnan palvelutarpeeseen. Näytemäärät kasvavat samanaikaisesti toteutettavan tutkimushankkeen sekä muun tutkimuksellisen toiminnan, ja kuusen kansallisen alkiomonistuksen toimintamallin rakentamisen tuloksena. Lukessa on vahva havupuiden alkiomonistusosaaminen. Toistaiseksi menetelmää on sovellettu metsänviljelyyn tarkoitettujen kuusiaineistojen tuotantoon, mutta samaa teknologiaa voidaan soveltaa myös muuhun tuotantoon ja täten tukea osaamisen liiketoiminnallistamista tuoteportfoliota laajentamalla. PK-yritysten kannalta kiinnostavia sovelluskohteita ovat mm. viherrakentamis- ja joulupuut, minkä lisäksi uusien puulajien sisällyttäminen tuotevalikoimaan avaa ovia uusille markkinoille. Alkiomonistuksen erityispiirteenä on mahdollisuus lisäysaineistojen säilyttämiseen syväjäädytettyinä nestemäisessä typessä, eli kryosäilytettyinä. Yrityskumppanien ja Luken yhteinen näkemys on, että varmin ja tasapuolisin tapa järjestää kaupallisten aineistojen säilytys on se, että Luke hoitaa tehtävää maksullisena palveluna yrityksille. Alkiomonistuksen tuoteportfolion laajentuminen ja metsänviljelyaineiston perinnöllisen monimuotoisuuden huomioiminen edellyttää syväjäädytyskapasiteetin lisäämistä. Arvokkaiden lisäysaineistojen varmuuskopiointi erillisiin, automaattitäytteisiin nestetyppisäiliöihin on tarpeen myös riskien hallitsemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441478","2021FI16FFPR001_S30028","Responsible business operations in North Karelia","Vastuullinen yritystoiminta Pohjois-Karjalassa","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,399528,"EUR",239717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435669","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The biggest single megatrend affecting the working environment of SMEs (small and medium-sized enterprises) is the rise in responsibility requirement. The project assists SME business owners to gathering accurate knowledge about the evolving operational environment as well as the standards of ethical conduct. The main objective of the Responsible Business Operations in North Karelia Development Project is to make all entrepreneurs aware of the requirements and opportunities of the megatrend of ambiguous responsibility. Along with raising awareness and understanding, objectives include motivating and educating business owners to seize new opportunities to gain a competitive edge, expand their operations, take advantage of European and global international opportunities, and create more jobs in North Karelia. The development program, for instance, will host a variety of training for businesses. One of the new trends that more and more businesses are aiming for is the circular economy. Customers and consumers value businesses that operate responsibly in every way and leave less of a carbon impact. Companies currently strive to achieve this, but few recognize the role that innovation and renewed competitiveness play in corporate responsibility as it relates to the circular economy. By making sensible decisions, an entrepreneur can affect the social responsibility of raw materials, supply networks, and products, in addition to their social obligation as employers and environmental influencers.","Vastuullisuusvaatimusten nousu on suurin yksittäisen otsikon alle menevä megatrendi, joka vaikuttaa Pk-yritystenkin toimintaympäristöön. Hanke auttaa pk-yrittäjiä saamaan oikeat tiedot toimintaympäristön muutoksesta ja vastuullisen liiketoiminnan odotuksista. Vastuullinen yritystoiminta Pohjois-Karjalassa kehittämisohjelman päätavoitteina on epäselvien vastuullisuus megatrendin niin vaatimusten kuin mahdollisuuksien avaaminen kaikille yrittäjille. Tietoisuuden ja ymmärryksen lisäämisen ohella tavoitteena on innostaa ja valmentaa yrittäjiä tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin saavuttaa kilpailuetua, kasvattaa toimintaansa, hyödyntää Euroopan ja maailmanlaajuisesti kansainväliset tilaisuudet ja saada työpaikat kasvuun Pohjois-Karjalassa. Kehittämisohjelmassa tullaan järjestämään mm. erilaisia työpajoja yrityksille. Kiertotalous on yksi nouseva trendi, jota kohti yhä useampi yritys pyrkii. Myös asiakkaat ja kuluttajat arvostavat pienempää hiilijalanjälkeä ja kaikin puolin vastuullista toimintaa. Tähän siis tähdätään, mutta harvempi ehkä ymmärtää, kuinka kiertotalouden mukainen yritysvastuullisuus edesauttaa innovaatiotoimintaa ja kilpailukyvyn uudistumista. Yhteiskunnallisena toimijana yrittäjä voi viisailla valinnoilla vaikuttaa raaka-aineiden, toimitusketjujen ja tuotteiden vastuullisuuteen, puhumattakaan vastuullisuudesta niin työnantajana kuin ympäristövaikuttajanakin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437133","2021FI16FFPR001_A81177","AI Scalers - Competitiveness from scaling multidisciplinary AI capabilities into RDI investments","AI skaalaajat - Kilpailukykyä monialaisten AI-kyvykkyyksien skaalaamisesta TKI-investoinneiksi","Finland","01/10/2024","31/05/2027",40,205288,"EUR",82115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Developing the digitalization capabilities of companies has become a central topic in both national and European discussions (e.g. Digital Europe, Twin transition). Artificial intelligence solutions are one way to enhance digitalization, produce new solutions and services for companies, and also enable green transition by making operations more resource-efficient and environmentally friendly. In addition, with the artificial intelligence regulation (AI Act) coming into force in the coming years, the requirements related to the AI capabilities of companies will be emphasized even more. According to research, the SME sector has lagged behind larger companies in exploiting digitalization and, consequently, also artificial intelligence, and therefore it is especially important to develop multidisciplinary AI capabilities (business, technology, internal and external perspectives) in SMEs. The SME sector usually has limited resources for AI development and cooperation with RDI organizations such as universities of applied sciences enables filling this competence gap. In the AI scalers project, companies’ AI development is supported with a completely new concept. In previous projects that have developed the AI capabilities of companies, companies have been offered primarily the opportunity to consider the business benefits of AI and to assess and develop their own AI capabilities and readiness for AI development projects, and the actual development has been left outside the project. In this project, we go one step further. The project starts with an initial situation analyze followed by a coaching session to analyze the target company's business needs, objectives, current state of AI deployment and define the target company's objectives for developing multi-disciplinary AI capabilities. The project will then conduct an AI maturity analysis of the target companies and select use cases and a development team for the AI application project. The AI application project will first review the technical solution options for AI development and also implement the selected AI solution - first to the Proof-of-Concept (POC) level and from there to the business pilot. After the project's AI project, a co-creation will be used to develop an overall understanding of how to combine the target companies' exploitable AI capabilities, business opportunities and technical implementation in a way that supports the multi-disciplinary scaling of the target companies' AI capabilities, and to develop a roadmap for the target companies to scale and develop multi-disciplinary AI capabilities. Companies get a clear vision of their own AI development opportunities, and also a completed example project, the result of which is a solution that they can refine and take into production use after the project. The project thus encompasses an entire AI development process, and companies learn from this experience, making them better prepared for subsequent AI projects. The goal is to achieve a broader AI vision within companies, with a focus on change management and multidisciplinary AI capabilities, scaling AI potential across different levels and groups within the organization. The project combines the distinct expertise, strengths, and opportunities of two strongly AI-focused universities of applied sciences in a highly complementary manner. Haaga-Helia University of Applied Sciences has a long history of AI development and application as part of digitalization and business improvement. Meanwhile, Metropolia University of Applied Sciences possesses robust technical expertise in various technical and algorithmic aspects of AI solutions. Additionally, the project will leverage Metropolia’s GDPR-certified AI development environment (sandbox), providing a reliable and secure platform for companies’ AI projects. This environment allows companies to develop and pilot their own AI solutions before transitioning to actual production use. As a result, even with minimal knowledge, experience, and technical investment, companies can participate and gain access to a functional AI solution (at the proof-of-concept level) for testing. Simultaneously, the project provides a concrete exploration of the impact of GDPR and upcoming AI regulations on different development stages. The project’s learned and tested development models will also be compiled into a handbook, serving as reference material for the participating companies and facilitating the initiation of AI projects and broader digitalization efforts for other businesses as well.","Yritysten digitalisointivalmiuksien kehittäminen on noussut keskiöön niin kansallisessa kuin eurooppalaisessakin keskustelussa (esim. Digital Europe, Twin transition). Tekoälyratkaisut ovat yksi tapa tehostaa digitalisaatiota, tuottaa uusia ratkaisuja ja palveluita yrityksille, ja myös mahdollistaa vihreää siirtymää tekemällä toiminnasta resurssitehokkaampaa ja ympäristöystävällisempää. Lisäksi tekoälysääntelyn (AI Act) tullessa voimaan lähivuosina, yritysten tekoälykyvykkyyksiin liittyvät vaatimukset tulevat korostumaan entisestään. Tutkitusti pk-sektori on jäänyt digitalisaation ja sen myötä myös tekoälyn hyödyntämisessä jälkeen suuremmista yrityksistä jonka vuoksi on erityisen tärkeää kehittää monialaisia tekoälyvalmiuksia (liiketoiminnallinen, tekninen, sisäinen ja ulkoinen näkökulma) pk-sektorin yrityksissä. Pk-sektorilla on yleensä rajatut resurssit tekoälykehittämiseen ja yhteistyö TKI-organisaatioiden kuten ammattikorkeakoulujen kanssa mahdollistaa tämän osaamisvajeen täyttämisen. AI skaalaajat -hankkeessa tuetaan yritysten tekoälykehittämistä aivan uudenlaisella konseptilla. Aiemmissa yritysten tekoälykyvykkyyksiä kehittäneissä hankkeissa yrityksille on tarjottu ensisijaisesti mahdollisuutta pohtia tekoälyn liiketoiminnallisia hyötyjä ja arvioida valmiuksia tekoälyn kehittämisprojekteihin, mutta varsinainen kehittämistyö on jäänyt hankkeen ulkopuolelle. Tässä hankkeessa edetään askel pidemmälle. Hanke alkaa alkukartoituksella ja sitä seuraavalla valmennuksella, joissa analysoidaan kohdeyrityksen liiketoiminnan tarpeet, tavoitteet, tekoälyn hyödyntämisen nykytila sekä määritellään kohdeyrityksen monialaisten tekoälykyvykkyyksien kehittämistavoitteet. Tämän jälkeen hankkeessa suoritetaan kohdeyritysten tekoälyä koskeva kypsyysanalyysi sekä käyttötapausten ja kehitystiimin valinta tekoälyn soveltamisprojektia varten. Tekoälyä soveltavassa projektissa käydään ensin läpi tekoälykehittämisen teknisiä ratkaisuvaihtoehtoja ja myös toteutetaan valittu tekoälyratkaisu - ensin Proof-of-Concept (POC) -tasolle ja siitä edelleen liiketoiminta-pilottiin asti. Hankkeen tekoälyä soveltavan projektin jälkeen muodostetaan yhteiskehittämisen keinoin kokonaiskäsitys kohdeyritysten hyödynnettävissä olevien tekoälykyvykkyyksien, liiketoimintamahdollisuuksien ja teknisen toteutuksen yhdistämisestä tavalla, joka tukee kohdeyritysten tekoälykyvykkyyksien monialaista skaalaamista sekä laaditaan kohdeyrityksille tiekartta monialaisten tekoälykyvykkyyksien skaalaamiseen ja kehittämiseen. Yritykset saavat selkeän näkemyksen omista tekoälyn höydyntämis- ja kehittämismahdollisuuksistaan samoin kuin läpiviedyn esimerkkiprojektin, jonka tuloksena syntyneen ratkaisun yritykset voivat jalostaa ja ottaa tuotannolliseen käyttöön yritysprojektinsa jälkeen. Yrityksille syntyy kokemuksen kautta ymmärrys siitä, miten tekoälyprojektin tuloksena tuotettava tuote ja siihen liittyvä prosessi viedään yrityksessä läpi. Hankkeen projektin toteutuksen jälkeen yritykset ovat merkittävästi valmiimpia seuraaviin tekoälyprojekteihinsa. Hankkeen tavoittteena on yhtä pilottia tai testejä laajempi tekoälynäkemys yrityksissä. Samalla hankkeessa huomio kiinnitetään muutosjohtamiseen ja monialaisiin tekoälykyvykkyyksiin skaalaamalla tekoälypotentiaali läpi organisaation eri tasojen ja ryhmien. Hankkeessa yhdistyy kahden vahvasti tekoälyosaamiseen fokusoituneen ammattikorkeakoulun erilainen osaaminen, vahvuudet ja mahdollisuudet erityisen hyvin toisiaan täydentävällä tavalla. Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa on jo pitkä historia tekoälykehittämisestä ja soveltamisesta osana digitalisointia ja liiketoiminnan kehittämistä, kun taas Metropolia ammattikorkeakoulusta löytyy erittäin vahvaa osaamista erilaisista tekoälyratkaisuiden teknisistä ja algoritmisistä ratkaisuista. Hankkeen toimenpiteissä tullaan hyödyntämään Metropolian GDPR sertifioitua tekoälyratkaisuiden kehitysympäristöä (“hiekkalaatikko”), joka tarjoaa luotettavan ja turvallisen alustan yritysten tekoälyprojekteille ja jossa yritysten omia tekoälyratkaisuja voidaan kehittää ja pilotoida ennen varsinaiseen tuotantokäyttöön siirtymistä. Näin syntyvä kokonaisuus mahdollistaa yrityksille hyvinkin vähäisellä tietämyksellä, kokemuksella ja teknisillä investoinneilla mukaan lähtemisen, ja silti pääsyn toimivaan tekoälyratkaisuun (POC tasolle) ja testaamiseen asti. Samalla pystytään hyvin konkreettisesti läpikäymään GDPR:n ja tulevan tekoälysääntelyn vaikutus eri kehittämisvaiheisiin. Hankkeessa opituista ja testatuista kehittämismalleista kootaan käsikirja, joka toimii muistiinpanomateriaalina hankkeessa mukana olleille yrityksille ja madaltaa muiden yritysten tekoälyprojektien ja digitalisoinnin käynnistämistä laajemminkin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441757","2021FI16FFPR001_S30307","Verstas","Verstas","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,364568,"EUR",145827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to improve the functional capacity, participation and equality in work careers among persons in the most challenging labor market positions. The primary focus group of the project consists of rehabilitating drug addicts and mental health patients, whose recovery process demands focus on maintaining and improving their wellbeing, work capacity and functional capacity. The secondary focus group of the project are regional organizations, employers, their personnel, and client assistance professionals among the field of rehabilitation, employment coaching and coaching. The main goals of the project are to: 1. support sobriety and well-being of the project target persons, increase participation and strengthen equal opportunities for work and education 2. solve regional employment mismatch and increase social responsibility of organizations 3. improve effectiveness of methods to improve functional capacity and supported employment 4. improve expertise of professionals The key measures of the project consist of group and individual coaching that is carried out face-to-face but also via remote connection and by organizing supported work-live-periods in partner organizations. Project participants are provided with individual rehabilitation support plan and a follow-up plan. The project aims to accomplish strong organizational co-operation by e.g. peer support initiatives. Project measures aim to improve attitude climate regarding alcohol, drug and mental health rehabilitators. The project aims to develop a package of activities, that helps alcohol, drug and mental health rehabilitators towards a path to organizational co-operation and efficient services supporting employment. Furthermore during the project a peer co-operation operational model is developed, that helps customers that have already transitioned in working lives support and encourage new customers. The project develops new tools for job coaching, with which job coaches can take notice of the kind of support the alcohol and drug rehabilitator needs when planning their employment. The project is carried out by Live foundation and Blue ribbon foundation, who both possess strong expertise among the fields of employment and drug rehabilitation. The project operations are carried out in the capital region in seamless co-operation between municipalities, the 3rd sector and the target organizations.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta työelämäpoluilla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat päihderiippuvuutta sairastavat henkilöt sekä mielenterveyskuntoutujat, jotka ovat kuntoutumisprosessissaan siinä vaiheessa, että terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja parantaminen ovat heille ajankohtaisia. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen yritykset, työnantajat ja heidän henkilönsä sekä kuntoutus, -työllisyys- ja valmennusorganisaatioiden asiakasohjauksesta ja valmennuksesta vastaavat ammattilaiset. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Yksilön päihteettömyyden ja hyvinvoinnin tukeminen, osallisuuden lisääminen sekä yhdenvertaisten mahdollisuuksien vahvistaminen työhön ja koulutukseen. 2. Alueelliseen työvoiman kohtaanto-ongelmaan vastaaminen ja yritysten moninaisuuden tukeminen sekä sosiaalisen vastuun lisääminen. 3. Toimintakyvyn tuen ja tuetun työllistämisen menetelmien vaikuttavuuden lisääminen. 4. Ammattilaisten osaamisen lisääntyminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet koostuvat ryhmä- ja yksilövalmennuksista, joita toteutetaan myös etävälitteisesti sekä tuettujen työelämäjaksojen järjestämisestä kumppaniyrityksiin. Hankkeeseen osallistuville henkilöille laaditaan yksilöllinen kuntoutumisen tukemisen suunnitelma sekä jatkopolku. Hankkeessa tehdään vahvaa yritysyhteistyötä mm. kohtauttamis- ja vertaistoiminnan kautta. Toiminnalla tavoitellaan asenneilmapiirin muutosta päihde- ja mielenterveyskuntoutujia kohtaan. Hankkeen tuloksena syntyy mallinnettu toimintakokonaisuus, jonka avulla päihde- ja mielenterveyskuntoutujien poluttaminen kohti yritysyhteistyötä ja työllistymistä tukevia palveluja mahdollistuu vaikuttavalla tavalla. Lisäksi hankkeen aikana on kehitetty vertaistoimijuuden toimintamalli, jossa yrityksiin jo siirtyneet asiakkaat tukevat ja rohkaiseva uusia asiakkaita. Hankkeessa kehitetään työhönvalmennukseen uusia työkaluja, joiden avulla työhönvalmentajat osaavat ottaa paremmin huomioon päihdetaustaisten tarvitseman tuen työllistymistä suunniteltaessa. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Sininauhasäätiö, joilla on vahvaa osaamista työllistymisen ja päihdekuntoutuksen kentältä. Hankkeen toimintoja toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella tiiviissä yhteistyössä kuntien, 3.- sektorin ja yritystoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440481","2021FI16FFPR001_J10606","Paths to Rural Jobs","Polkuja maaseudun töihin","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,157350,"EUR",110145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435212","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the Paths to Rural jobs project, paths are created for young people in North Savo and North Karelia, especially for 9th graders, to rural and natural resource sector educations and working life. This is done by improving young people's awareness of job opportunities in the natural resource sector and rural areas by highlighting the offer of TET and summer jobs and increasing their awareness. In addition, implemented TET and summer work periods in rural areas will be added. With the measures of the project, the image of the countryside will also improve. The main target group of the project is 9th graders, other middle school students, high school students and rural employers. In addition, the project benefits vocational education and higher education students, those planning a career change, and teachers. The project is very timely, because young people do not know the job opportunities in the countryside and the natural resources sector and therefore do not apply for the sector. The significance of Pohjois Savo and North Karelia in terms of milk, beef and berry production as well as forestry is nationally large. Due to the rural vitality of the regions, it is of primary importance to find solutions for the current and future labor needs of agriculture and forestry as well as other rural companies. Project goals: 1. To create paths for young people towards education and working life in the natural resources sector. 2. New solutions will be found for the implementation of TET and summer work periods for young people in rural areas. 3. To encourage and support rural companies to offer young people TET and summer work periods. 4. Promoting the vitality of the countryside and a positive image of the countryside. In the project, young people are offered a concrete and easy opportunity to get to know rural job opportunities through TET and summer jobs found on the maallehommiin.fi website. In particular, tasks requiring a university degree in the field of natural resources are brought to the fore by organizing opportunities to complete the TET in such organizations. The project seeks solutions to the obstacles to employment for young people, such as moving between home and workplace, reducing the burden related to orientation and guidance, and implementing existing models for implementing TET and summer work periods. An example of models to be implemented is a TET period or a summer job in several companies in the field. In addition, employers are trained on how to deal with young people and the legislation related to hiring young people. Both young people and employers are involved in finding solutions. As a concrete result of the project, TET and summer jobs in the rural and natural resources sectors of North Savo and North Karelia can be found in one place on the maallehommiin.fi website, and the site is well-known among young people and employers. Solutions have been sought and found for various barriers to employment, such as moving to workplaces, coaching young people, guiding young people in workplaces and the TET or summer work period model for several workplaces. Thanks to the training, employers are more ready to accept a young person completing a TET or summer work period. Thanks to the trainings, the experiences of both parties are successful and create a positive atmosphere around the industry and the countryside. In this way, a path to rural and natural resource professions has been created for young people through TET and summer work periods. With the help of the database created in the project and the established operating model, the path for 9th graders and other young people to the natural resources sector and its various measures will also be offered after the project by Maaseutuammattiin ry.","Polkuja maaseudun töihin-hankkeessa luodaan Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa nuorille, erityisesti 9.-luokkalaisille, polkuja maaseudun ja luonnonvara-alan koulutuksiin ja työelämään. Tämä tapahtuu parantamalla nuorten tietoisuutta luonnonvara-alan ja maaseudun työmahdollisuuksista tuomalla esille TET- ja kesätyöpaikkojen tarjontaa ja lisäämällä niiden tunnettuutta. Lisäksi lisätään toteutuneita TET- ja kesätyöjaksoja maaseudulla. Hankkeen toimenpiteiden myötä myös mielikuva maaseudusta paranee. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat 9.-luokkalaiset, muut yläkoululaiset, lukiolaiset, agrologiopiskelijat ja maaseudun työnantajat. Lisäksi hanke hyödyttää ammatillisen koulutuksen ja korkea-asteen opiskelijoita, ammatinvaihtoa suunnittelevia sekä opettajia. Hanke on erittäin ajankohtainen, koska nuoret eivät tunne maaseudun ja luonnonvara-alan työmahdollisuuksia eivätkä näin hakeudu alalle. Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan merkitys niin maidon-, naudanlihan- kuin marjantuotannon sekä metsätalouden osalta on valtakunnallisesti suuri. Alueiden maaseudun elinvoimaisuuden vuoksi on ensisijaisen tärkeää etsiä ratkaisuja maa- ja metsätalouden sekä muiden maaseudun yritysten nykyhetken ja tulevaisuuden työvoimatarpeeseen. Hankkeen tavoitteet: 1. Luodaan nuorille polkuja kohti luonnonvara-alan koulutusta ja työelämää. 2. Löydetään uusia ratkaisuja nuorten TET- ja kesätyöjaksojen toteuttamiseen maaseudulla. 3. Kannustetaan ja tuetaan maaseudun yrityksiä tarjoamaan nuorille TET- ja kesätyöjaksoja. 4. Edistetään maaseudun elinvoimaisena pysymistä ja positiivista mielikuvaa maaseudusta. Hankkeessa nuorille tarjotaan konkreettinen ja helppo mahdollisuus tutustua maaseudun työmahdollisuuksiin maallehommiin.fi-hakusivustolta löytyvien TET- ja kesätyöpaikkojen kautta. Erityisesti luonnonvara-alan korkeakoulututkinnon edellyttäviä tehtäviä tuodaan esille järjestämällä mahdollisuuksia TET:n suorittamiseen tällaisissa organisaatioissa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja nuorten työllistämisesteisiin, kuten liikkumiseen kodin ja työpaikan välillä, perehdyttämiseen ja ohjaamiseen liittyvän taakan pienentämiseen sekä olemassa olevien TET- ja kesätyöjaksojen toteuttamisen mallien jalkauttamiseen. Esimerkkinä jalkautettavista malleista on TET-jakso tai kesätyö useammassa alan yrityksessä. Lisäksi valmennetaan työnantajia nuorten kohtaamisesta sekä nuorten palkkaamiseen liittyvästä lainsäädännöstä. Ratkaisujen hakemiseen osallistetaan niin nuoria kuin työnantajiakin. Hankkeen konkreettisena tuloksena Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maaseudun ja luonnonvara-alan TET- ja kesätyöpaikat löytyvät kootusti yhdestä paikasta maallehommiin.fi-sivustolta ja sivusto on tunnettu nuorten ja työnantajien keskuudessa. Erilaisiin työllistämisesteisiin, kuten työpaikoille liikkumiseen, nuorten perehdyttämiseen ja ohjaamiseen työpaikoilla ja usean työpaikan TET- tai kesätyöjakson malliin on etsitty ja löydetty ratkaisuja. Työnantajat ovat valmennuksen ansiosta valmiimpia ottamaan vastaan TET- tai kesätyöjaksoa suorittavan nuoren. Valmennusten ansiosta molempien osapuolten kokemukset ovat onnistuneita ja luovat positiivista ilmapiiriä alan ja maaseudun ympärille. Näin nuorille on luotu TET- ja kesätyöjaksojen kautta polku maaseudun ja luonnonvara-alan ammatteihin. Hankkeessa luodun tietokannan ja vakiinnutetun toimintamallin avulla 9.-luokkalaisten ja muiden nuorten polkua luonnonvara-alalle ja sen eri toimenpiteitä tarjotaan myös hankkeen jälkeen Maaseutuammattiin ry:n toimesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442772","2021FI16FFPR001_S31346","OIVA - Learning and Inclusion in Dormitory Services","OIVA - oppia ja osallisuutta asumisessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,391869,"EUR",235121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The OIVA project develops housing services for students with special needs into a clear and functional system. This means recognizing students' strengths and support needs and creating personalized housing plans. These plans integrate the student's housing into their competence development plan (HOKS), promoting career planning and independence. The project models a new operational model for housing services that promotes post-study employment and independent living. This is achieved by strengthening students' agency, social skills, and citizenship skills. Additionally, staff training in mental health issues and neuropsychiatric coaching methods is improved to better support students. The project is divided into three interrelated work packages, led by a full-time project manager and two Oiva Coaches. They are responsible for the implementation, dissemination of results, and collaboration with various stakeholders. The first work package focuses on strengthening the capabilities of the guidance staff using community guidance and youth work methods. The project manager and Oiva Coaches train housing service guides in methods that support student group formation and leisure guidance. Special attention is paid to systematic cooperation with local actors, ensuring that students receive support from the service network. Guides and students also conduct regular online coffee chats with guardians to improve communication. Modeling learning environments and OIVA coaching are central parts of the work package, aiming to strengthen students' daily skills and employability. To enhance guidance competence, a ten-part webinar series on well-being methods is organized. The second work package promotes student participation in developing housing services. Student forums provide opportunities to brainstorm and share opinions on improving services. Wellness campaigns and health counseling are organized in collaboration with local sports services and student welfare. Work skills are developed through projects and volunteer activities. Dormitory mentorships allow experienced students to support new ones, enhancing community and peer learning. The third work package focuses on improving the quality and safety of housing services. The project manager and Oiva Coaches create a systematic feedback system and define concrete quality metrics. Updating operational guidelines and rules ensures the timeliness and functionality of services. The creation of a housing guide supports guidance and communication, with content ideation done in collaboration with students and staff. Developing and initiating the activities of harassment contact persons increases safety and supports student well-being in housing services. The project's impact is extensive, significantly improving housing and study support services for students with special needs. This enhances their well-being, independence, and readiness as citizens and members of the workforce. The project produces a clear quality and service description to ensure service quality and consistency. Additionally, the developed operational models and service concepts are transferable to other educational institutions and housing units, increasing the project's impact. The project enhances student participation and agency by offering opportunities to actively participate in planning their housing and developing the community. Student forums and co-creation workshops provide a space for students to share their views and influence the development of housing services. This increases their commitment and motivation for studies and independent living. The project also creates new collaboration models between educational institutions, municipalities, and third-sector actors. This cooperation improves students' opportunities to access various services and actively participate in community activities. For example, collaboration with municipal youth and sports services, parishes, adult education centers, and other organizations offers students diverse opportunities to develop social skills and engage in meaningful activities.","OIVA - Oppia ja osallisuutta asumisessa -hankkeessa kehitetään vaativan erityisen tuen asumisen palvelut selkeäksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi. Tämä tarkoittaa, että asumisen palveluissa tunnistetaan opiskelijoiden yksilölliset vahvuudet ja tuen tarpeet ja laaditaan yhdessä heidän kanssaan henkilökohtaiset asumisen suunnitelmat. Suunnitelmat integroivat opiskelijan asumisen osaksi henkilökohtaista osaamisen kehittämissuunnitelmaa, mikä edistää opiskelijoiden urasuunnittelua ja itsenäistymistä. Hankkeessa mallinnetaan asumisen palveluihin uudenlainen toimintamalli, joka edistää opintojen jälkeistä työllistymistä ja itsenäistä elämää. Tämä saavutetaan vahvistamalla opiskelijoiden toimijuutta, sosiaalisia taitoja ja kansalaistaitoja. Henkilöstön osaamista mielenterveysongelmien kohtaamisessa ja neuropsykiatrisen valmennuksen menetelmien hyödyntämisessä parannetaan, jotta he voivat paremmin tukea opiskelijoita. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen toisiinsa kytkeytyvään työpakettiin, joita johtaa kokoaikainen hankepäällikkö ja kaksi Oiva-Koutsia. He vastaavat projektin suunnitelmanmukaisesta toteutuksesta, tulosten levittämisestä sekä yhteistyöstä eri sidosryhmien kanssa. Ensimmäinen työpaketti, OIVA-Ohjaushenkilöstön osaaminen, keskittyy ohjaushenkilöstön valmiuksien vahvistamiseen yhteisöohjauksen ja nuorisotyön menetelmillä. Hankepäällikkö ja Oiva-Koutsit perehdyttävät asumispalveluiden ohjaajat menetelmiin, jotka tukevat opiskelijoiden ryhmäytymistä ja vapaa-ajan ohjausta. Erityistä huomiota kiinnitetään suunnitelmalliseen yhteistyöhön paikallisten toimijoiden kanssa, jolloin opiskelijat saavat tukea palveluverkoston käytössä. Ohjaajat ja opiskelijat toteuttavat myös säännöllisiä huoltajien nettikahviloita keskusteluyhteyden parantamiseksi. Oppimisympäristöjen ja OIVA-valmennuksen mallintaminen ovat keskeisiä osia työpaketista, joka pyrkii vahvistamaan opiskelijoiden arjen taitoja ja työllistymisvalmiuksia. Ohjausosaamisen lisäämiseksi järjestetään 10-osainen webinaarisarja hyvinvointia tukevista menetelmistä. Toinen työpaketti, OIVA-Osallisuus, edistää opiskelijoiden osallisuutta ja osallistumista asumispalveluiden kehittämiseen. Opiskelijafoorumit tarjoavat tilaisuuden ideoida ja jakaa mielipiteitä palveluiden parantamiseksi. Yhteistyössä paikallisten liikuntapalvelujen ja opiskeluhuollon kanssa järjestetään hyvinvointikampanjoita sekä terveysneuvontaa. Työelämässä tarvittavia taitoja kehitetään projektien ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Asuntolakummitoiminnan avulla kokeneemmat opiskelijat tukevat uusia opiskelijoita, mikä lisää yhteisöllisyyttä ja vertaisoppimista. Työpaketti kolme, OIVA-Laatu ja turvallisuus, keskittyy asumispalveluiden laadun ja turvallisuuden parantamiseen. Hankepäällikkö ja Oiva-Koutsit luovat systemaattisen palautejärjestelmän ja määrittelevät konkreettiset laatumittarit. Toimintaohjeiden ja järjestyssääntöjen uusiminen varmistaa palveluiden ajantasaisuuden ja toimivuuden. Asumisen oppaan laadinta tukee ohjausta ja tiedottamista, ja oppaan sisällön ideointi toteutetaan yhteistyössä opiskelijoiden ja henkilöstön kanssa. Häirintäyhteyshenkilöiden toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen lisäävät turvallisuutta ja tukevat opiskelijoiden hyvinvointia asumispalveluissa. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle, sillä se parantaa merkittävästi vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden asumisen ja opintojen tukipalveluita. Tämä edistää heidän hyvinvointiaan, itsenäistymistään ja valmiuksiaan kansalaisena ja työelämän jäsenenä. Hanke tuottaa selkeän laatu- ja palvelukuvauksen, jotka auttavat varmistamaan palvelujen laadun ja yhdenmukaisuuden. Lisäksi hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelukonseptit ovat siirrettävissä muihin oppilaitoksiin ja asumisyksiköihin, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta. Hanke parantaa opiskelijoiden osallisuutta ja toimijuutta tarjoamalla heille mahdollisuuden osallistua aktiivisesti oman asumisen suunnitteluun ja yhteisön kehittämiseen. Opiskelijafoorumit ja yhteiskehittämistyöpajat luovat tilan, jossa opiskelijat voivat jakaa näkemyksiään ja vaikuttaa asumisen palveluiden kehittämiseen. Tämä lisää heidän sitoutumistaan ja motivaatiotaan opintoihin ja itsenäiseen elämään. Hankkeessa luodaan myös uusia yhteistyömalleja oppilaitosten, kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välillä. Tämä yhteistyö parantaa opiskelijoiden mahdollisuuksia käyttää erilaisia palveluja ja osallistua aktiivisesti yhteisön toimintaan. Esimerkiksi yhteistyö kuntien nuoriso- ja liikuntatoimen, seurakuntien, kansalaisopistojen ja muiden järjestöjen kanssa tarjoaa opiskelijoille monipuolisia mahdollisuuksia kehittää sosiaalisia taitojaan ja harrastaa mielekkäitä aktiviteetteja. Hankkeen tuottamat laatumittarit, palvelukuvaukset ja muut materiaalit auttavat asumisen palvelujen tuottajia varmistamaan palvelujen laadun ja yhdenmukaisuuden. Näitä materiaaleja voivat hyödyntää myös muut oppilaitokset ja asumisyksiköt, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja levittää hyviä käytäntöj"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439786","2021FI16FFPR001_A91924","Puustamo factory investment","Puustamo tuotantotilainvestointi","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,462137,"EUR",277282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434881","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin tuotteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu rakennusta, jolla nostetaan sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Puubio Oy on Puustamon omistama yhtiö, joka hallinnoi Puustamon käyttöön tulevaa tehdaskiinteistöä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää asiantuntemusta, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistusn. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439471","2021FI16FFPR001_A91609","Plastoco Oy’s production and international growth development project","Plastoco Oy:n MIM-teknologian ja 2-komponenttivalun kehityshanke","Finland","23/02/2024","30/04/2026",40,97149,"EUR",38860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434650","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plastoco Oy is undertaking a development project to complement our environmentally friendly concept with a large production casting machine that will enable the production of heavier and physically larger parts. The project also includes the development of stainless spiral elements using MIM manufacturing technology. The development and automation of production will allow lower manufacturing costs, less repetitive manual operations and better opportunities for international expansion into new markets. As a result, we are able to offer a wider range of manufacturing options and a complete family of threaded elements. In addition, improvements in production know-how and resource efficiency will contribute to strengthening our market position.","Plastoco Oy toteuttaa kehityshankkeen, jonka tavoitteena on ympäristöystävällisen konseptimme täydentäminen isolla tuotantovalukoneella, joka mahdollistaa raskaampien ja fyysisesti suurempien osien valmistuksen. Lisäksi hankkeeseen sisältyy ruostumattomien kierre-elementtien kehittäminen MIM-valmistustekniikalla. Kehitystyön ja tuotannon automatisoinnin avulla mahdollistuvat pienemmät valmistuskustannukset, toistavien manuaalisten työvaiheiden väheneminen sekä paremmat kansainvälistymisen mahdollisuudet uusille markkina-alueille. Tuloksena kykenemme tarjoamaan laajemman valikoiman valmistusvaihtoehtoja ja kokonaisen kierre-elementtien tuoteperheen. Lisäksi tuotannon osaaminen ja resurssitehokkuus paranevat, jotka osaltaan vahvistavat markkina-asemaamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441244","2021FI16FFPR001_J11371","Development Project for International Markets","Kehityshanke kv-markkinaan","Finland","05/10/2024","05/10/2025",70,26190,"EUR",18333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435556","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is the company's international expansion into the U.S. and Canadian markets. Through this project, we will strengthen our competitiveness in the global environment and create the conditions for the growth of our business.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälinen laajentuminen Yhdysvaltojen ja Kanadan markkinoille. Hankkeen avulla vahvistamme kilpailukykyämme globaalissa ympäristössä ja luomme edellytyksiä liiketoimintamme kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441472","2021FI16FFPR001_S30022","Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople","Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,74058,"EUR",44435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Lappeenranta's cultural initiative realizes Lappeenranta's dream year of culture in 2024 with the townspeople and the city's other areas of responsibility. The dream year is a strategic project of the city, and for its implementation, various funding opportunities are applied for, utilizing a project consortium of three projects. One of them is Lappeenranta's cultural dream year 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople project. The Dream year of culture is a continuation of the Saimaa phenomenon 2026. Before Lappeenranta, it will be celebrated in Mikkeli (2022) and Joensuu (2023). The year 2024 also marks the 375th anniversary of Lappeenranta and the landmark year of European gastronomy, the Saimaa Region of Gastronomy. Sign years benefit from each other and work closely together. The goal of Lappeenranta's dream year of culture is to increase the inclusion and well-being of the city's residents, to strengthen culture and to support the integration of culture, art and event professionals suffering from employment problems into the labor market. The supply and use of intangible products and services will increase, which ensures the preservation of cultural services that promote well-being in the future. During the dream year of culture, the city's own service offering will also be developed, such as learning how to make better use of library, cultural and sports services to improve inclusion, well-being and employment. At the same time, the city's equality plan, Unicef's Child-friendly municipality action plan and the city's and the province's welfare plans are being implemented. Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople -project promotes the smooth everyday life of city dwellers in accordance with the Lappeenranta 2037 strategy, emphasizing, in accordance with special objective 4.3, the active participation and participation of those in the weakest labor market position and the greatest risk of disadvantage, as well as commitment to education and the labor market. The dream year will increase the cooperation models that cross industries and the joint use of digitalization. Cooperation is strengthened within the city organization and with provincial (e.g. educational organizations), national and international actors. Trans-provincial cooperation is carried out with other Culture Dream Year cities and their residents. The other projects of the project consortium emphasize the development of the economic operating conditions of culture and creative fields, and the improvement of cultural offerings and the accessibility of culture. The project will be implemented from 1 January 2023 to 28 February 2025. Its tip is the inclusive co-development of cultural services implemented together with the target group, i.e. those in the weakest labor market position. The dream year forms a platform for doing things together. The operating model is: a broad survey of the target group's wishes together with partners > selection of measures/events to be implemented by the target groups > implementation of the measures/events by means of co-development with target group members and culture and art professionals and/or organizations. Through the process, the townspeople belonging to the target group become part of the activity and the well-being it produces. Their approach to life is activated and thus the leadership of their own life is strengthened, strengthening attachment to education or working life. The results of the Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople project are measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback of the project participants.","Lappeenrannan kulttuuritoimi toteuttaa Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 -tapahtumavuoden kaupunkilaisten ja kaupungin muiden vastuualueiden kanssa. Unelmavuosi on kaupungin strateginen hanke, ja sen toteuttamiseen haetaan eri rahoitusmahdollisuuksia hyödyntäen kolmen hankkeen hankekonsortiota. Yksi niistä on Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille -hanke. Kulttuurin unelmavuosi on Saimaa-ilmiö2026:n jatkumo. Ennen Lappeenrantaa Kulttuurin unelmavuotta vietetään Mikkelissä (2022) ja Joensuussa (2023). Vuoteen 2024 ajoittuvat myös Lappeenrannan 375-juhlavuosi sekä eurooppalaisen gastronomian merkkivuosi Saimaa Region of Gastronomy. Merkkivuodet hyötyvät toisistaan ja tekevät tiivistä yhteistyötä. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuoden tavoitteena on kaupunkilaisten osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen, kulttuurin vahvistaminen sekä työllistymisongelmista kärsivän kulttuuri-, taide- ja tapahtuma-alan ammattilaisten työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Aineettomia tuotteiden ja palveluiden tarjonta ja käyttö lisääntyy, mikä varmistaa hyvinvointia edistävien kulttuuripalvelujen säilymisen tulevaisuudessa. Kulttuurin unelmavuoden aikana kehitetään myös kaupungin omaa palvelutarjontaa, kuten opitaan hyödyntämään aiempaa paremmin kirjasto-, kulttuuri- ja liikuntapalveluja osallisuuden, hyvinvoinnin ja työllisyyden parantamisessa. Samalla toteutetaan kaupungin yhdenvertaisuussuunnitelmaa, Unicefin Lapsiystävällinen kunta -toimintasuunnitelmaa sekä kaupungin ja maakunnan hyvinvointisuunnitelmia. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille -hanke edistää Lappeenranta2037-strategian mukaisesti kaupunkilaisten sujuvaa arkea tavoitellen erityistavoitteen 4.3 mukaisesti heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Unelmavuosi lisää siinä tarvittavia, toimialat ylittäviä yhteistyömalleja sekä digitalisaation yhteishyödyntämistä. Yhteistyötä vahvistetaan kaupunkiorganisaation sisällä sekä maakunnallisten (mm. koulutusorganisaatiot), kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Ylimaakunnallista yhteistyötä tehdään muiden Kulttuurin unelmavuosi -kaupunkien ja niiden asukkaiden kanssa. Hankekonsortion muissa hankkeissa korostuvat kulttuurin ja luovien alojen elinkeinollisten toimintaedellytysten kehittäminen sekä kulttuuritarjonnan ja kulttuurin saavutettavuuden parantaminen. Hanketta toteutetaan 1.1.2023 - 28.2.2025. Sen kärkenä on yhdessä kohderyhmän eli heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toteutettu kulttuuripalvelujen osallistava yhteiskehittäminen. Unelmavuosi muodostaa alustan yhteiselle tekemiselle. Toimintamalli on: kohderyhmän toiveiden laaja kartoitus yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa > kohderyhmien tekemä toteutettavien toimenpiteiden/tapahtumien valinta > toimenpiteiden/tapahtumien yhteiskehittämisen keinoin tapahtuva toteutus kohderyhmäläisten sekä kulttuurin ja taiteen ammattilaisten ja/tai järjestöjen kanssa. Prosessin kautta kohderyhmään kuuluvat kaupunkilaiset tulevat osallisiksi toiminnasta ja sen tuottamasta hyvinvoinnista. Heidän elämänotteensa aktivoituu ja siten oman elämän johtajuus vahvistuu koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä vahvistaen. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille -hankkeen tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan työpajojen ja tapahtumien kävijöitä sekä niiden määriä että mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat hankkeen osallistujien palautteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439856","2021FI16FFPR001_A91994","Tempo – Financial Management Software Development","Collapick Companyn tuotekehitys - Tempo talous ja tekoäly","Finland","25/05/2025","31/05/2027",60,127862,"EUR",76717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434930","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Collapick Company Oy is a Finnish software company that provides ERP systems for SMEs. This project aims to expand the company’s offering by developing a financial management module as an add-on to its existing ERP system, supported by an integrated AI Agent.","Collapick Company Oy on suomalainen ohjelmistopalveluyritys, joka kehittää asiakaslähtöisiä toiminnanohjausratkaisuja pk-yrityksille. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa yrityksen tuoteperhettä kehittämällä oma taloushallinnon ohjelmisto ja sitä tukeva AI Agentti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436507","2021FI16FFPR001_A80549","The digital ride","Digikyyti","Finland","01/08/2022","30/04/2025",60,297905,"EUR",178743,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Various coaching courses, courses, and lectures and information sessions have been organized to promote the digital capabilities of companies, both online and physically. Despite this, a huge proportion of companies are at a very low level in today’s digital capabilities. Of course, coaching and courses are also based on companies' own activity and ability to apply knowledge in their own operations. The digital ride project aims to address this challenge through concrete measures. The project organizes various simple information sessions on digital channels that are open to everyone. In addition to the events in the city center, events will be organized in the villages of Hämeenlinna in order to reach actors in rural areas. The aim of the events is to get entrepreneurs excited about digital services, after which companies will be offered company-specific help. The project will provide concrete additional resources to help businesses, get the basics right, and make better use of digital channels. The Project aims to: Goal 1: Increase understanding of the importance of digital channels and digitalisation (Digibus) Goal 2: Helping companies move to the next level of digitalisation by increasing digital competence (Digitaxi) Goal 3: Build an ecosystem of marketing expertise. The goals of the project will be furthered through four sets of measures: ACTION 1: Digibus Digibus coaching and workshops increase the understanding of companies and entrepreneurs about digital channels and the importance of digitalisation. The events are organized as a Digibussi training tour, which also reaches rural areas. ACTION 2: Digitaxi With Digitax, the company gets company-specific sparring and digital business development from a professional in the field effortlessly and efficiently. ACTION 3: Ecosystem of marketing expertise The region's marketing experts will be mapped out and a common network of marketing experts will be created in Kanta-Häme. ACTION 4: Communication Project results: Result 1: The understanding of the importance of digital channels and digital has grown with the help of Digibus events. Result 2: The digital competence and digital capability of micro and small enterprises has increased significantly due to visits to Digitaxi. Result 3: An ecosystem of marketing expertise has emerged and achieved a permanent operating model.","Yritysten digitaalisten valmiuksien edistämiseksi on jo pitkään järjestetty erilaisia valmennuksia, kursseja, sekä luentoja ja tietoiskuja, sekä verkossa että fyysisesti. Tästä huolimatta valtava osa yrityksistä on nykypäivän digivalmiuksissa hyvin heikolla tasolla. Valmennukset ja kurssit perustuvat tietenkin myös yritysten omaan aktiivisuuteen ja kykyyn soveltaa tietoa omassa toiminnassaan. Digikyyti-hankkeen tarkoituksena on vastata tähän haasteeseen konkreettisten toimenpiteiden avulla. Hankkeessa järjestetään erilaisia digitaalisten kanavien yksinkertaisia infotilaisuuksia, jotka ovat avoimia kaikille. Tilaisuuksia tullaan järjestämään keskustan tilaisuuksien lisäksi Hämeenlinnan pitäjissä; Lammilla, Hauholla, Tuuloksessa, Rengossa ja Iittalassa, jotta tavoitetaan paremmin myös näiden alueiden toimijoita. Tilaisuuksissa on tavoitteena madaltaa kynnystä pyytää apua, jonka jälkeen yrityksille tarjotaan yrityskohtaista apua. Yrityskohtainen apu sisältää hankehenkilöstön kartoituskäynnin, jonka jälkeen yritykselle hankitaan ostopalveluna asiantuntija-apua ratkaisemaan yrityksen digihaastetta. Yrityskohtainen apu on de mininis-tuen alaista. Hanke antaa konkreettisia lisäresursseja yritysten auttamiseksi, perusasioiden kuntoon saattamiseksi, sekä digitaalisten kanavien tehokkaampaan hyödyntämiseen. Hankkeen ostopalveluiden avulla saadaan asiantuntijoita auttamaan toimijoita erilaisissa haasteissa. Digikyyti - hankkeen tavoitteena on: Tavoite 1: Digitaalisten kanavien ja digitaalisuuden merkityksen ymmärryksen lisääminen (Digibussi) Tavoite 2: Yritysten auttaminen eteenpäin digitalisaation seuraavalle tasolle digikyvykkyyttä kasvattamalla (Digitaksi) Tavoite 3: Tarpeita ratkaisevan toimintakulttuurin synnyttäminen ja markkinointiosaamisen ekosysteemin rakentaminen Hankkeen tavoitteita edistetään neljän toimenpidekokonaisuuden avulla: TOIMENPIDEKOKONAISUUS 1: Digibussi Digibussi valmennuksien ja työpajojen avulla lisätään yritysten ja yrittäjien ymmärrystä digitaalisista kanavista ja digitaalisuuden merkityksestä. Tilaisuudet järjestetään Digibussi-koulutuskiertueena, jotka tavoittavat myös harvaan asutut alueet. TOIMENPIDEKOKONAISUUS 2: Digitaksi Digitaksin avulla yritys saa yrityskohtaista sparrausta ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämistä alan ammattilaiselta vaivattomasti ja tehokkaasti. TOIMENPIDEKOKONAISUUS 3: Markkinointiosaamisen ekosysteemi Kartoitetaan alueen markkinointiosaajat ja luodaan koko Kanta-Hämeen yhteinen markkinointiosaajaverkosto. TOIMENPIDEKOKONAISUUS 4: Viestintä Hankkeen tulokset: Tulos 1: Digitaalisten kanavien ja digitaalisuuden merkityksen ymmärrys on kasvanut Digibussi tilaisuuksien avulla. Tulos 2: Mikro- ja pk-yritysten digitaalinen osaaminen ja digikyvykkyys on kasvanut merkittävästi Digitaksi käyntien johdosta. Tulos 3: Markkinointiosaamisen ekosysteemi on syntynyt ja saavuttanut pysyvän toimintamallin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438017","2021FI16FFPR001_A90128","Releasing production capacity and removing bottlenecks","Tuotantokyky käyttöön, poistetaan pullonkauloja","Finland","08/09/2022","31/12/2024",60,56129,"EUR",33677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433370","63.181737688477,23.941766627554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to eliminate production bottlenecks and free up existing production capacity with suitable accessories. In the initial situation, our mold shop is not able to keep up with our plastics production. To tackle this bottleneck, we are investing in a new four-axis machining center through this project. On the production side, the bottleneck is currently the inadequacy of our current accessories. There is interest in the market towards biocomposite materials, which we also use in our production. However, the injection molding of biocomposites is challenging since the material is very hard and requires lot of work by hand after the injection molding. With proper automation we are able to have longer production runs which will increase the cost efficiency and lower waste since there is less starts and stops to the manufacturing.","Hankkeen tavoitteena on poistaa tuotannon pullonkaulat ja vapauttaa nykyinen tuotantokapasiteetti käyttöön soveltuvien lisälaitteiden avulla. Lähtötilanteessa muovituotantomme pystyisi valmistamaan enemmän kappaleita, kuin mitä muottituotannossa pystytään valmistamaan muotteja. Projektin myötä muottituotantoa tehostetaan kymmenillä prosenteilla investoimalla uuteen neliakseliseen työstökeskukseen. Tuotannon puolella pullonkaulana on tällä hetkellä lisälaitteiden riittämättömyys. Markkinoilla on luontaista vetoa kohti biokomposiittimateriaaleja, joita meilläkin käsitellään paljon. Biokomposiittien ruiskupuristaminen on kuitenkin haasteellista, materiaali on erittäin kovaa ja jöötinpoistot ynnä muut käsittelyt täytyy tehdä aina välittömästi kappaleen puristuksen jälkeen. Tällä hetkellä tuo työ tehdään käsityönä, mikä sitoo valtavan määrän työtunteja biokomposiitin ruiskuvaluun. Investoimalla biokomposiittiajon ja kappaleiden jälkikäsittelyn automatisointiin, pystymme ajamaan biokomposiitteja entistä kustannustehokkaammin mikä parantaa biokomposiitin kilpailukykyä materiaalina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442894","2021FI16FFPR001_S31469","International House Kouvola","International House Kouvola","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,235481,"EUR",141289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The work of different organisations in Kouvola to support the settlement, inclusion and employment of people with an immigrant background, as well as the services and support targeted at people with an immigrant background, is fragmented. A lot of good work is done, but there is a lack of overall coordination and co-ordination. International House Kouvola provides most of the initial counselling and administrative services needed by immigrants under one roof in or very close to the Kohoa Synergy Centre - a few minutes' walk away. The service is aimed at all new international residents who have recently arrived in Kouvola. In addition to individual clients, the IHK also serves companies and employers in matters related to foreign labour and recruitment. The service will speed up and streamline the settlement and labour market integration of new international residents and their families arriving in Kouvola, make the international skills already available in the area more accessible to companies and employers, and strengthen the retention of people with an immigrant background. The work will be strongly linked to entrepreneurial cooperation. The service will be mobile, under one roof, networked and mobile. Kouvola needs International House to bring together actors and synchronise service production and develop it in the same direction. The project will benefit the immigrant population of Kouvola to a large extent. In particular, the project's development work will benefit migrants with an international protection background who are in the weakest labour market position and at the highest risk of social exclusion, as well as the working-age, inactive migrant population. The project will establish a systematic coordination of alliance actors' service production and the building of cooperation models, and will launch the operation of International House Kouvola. This will strengthen the settlement of people with a migrant background in the city and support the growth of inclusion, employment, life management and empowerment. International House Kouvola will increase the retention of people with a migrant background and contribute to the demographic development of the region.","Kouvola tarvitsee International Housen kokoamaan toimijat yhteen ja synkronoimaan palvelutuotantoa sekä kehittämään sitä samaan suuntaan. Näin käyttäjät saavat sujuvaa ja ketterää palvelua tarkoituksenmukaisesti ja oikeaan aikaan ja vahvistetaan maahanmuuttajataustaisten osallisuutta ja nopeutetaan työllistymispolkua. Kouvolassa eri organisaatioiden tekemä maahanmuuttajataustaisten asettautumista, osallisuutta ja työllisyyttä tukeva työ sekä maahanmuuttajataustaisille kohdennetut palvelut ja tuen muodot ovat pirstaleisia. Työstä puuttuu kokonaiskoordinaatio ja yhteensovittaminen, vaikka paljon tehdään hyvää työtä oppilaitoksissa, kolmannella sektorilla ja julkisella puolella. International House Kouvola on yhteispalvelu, joka tarjoaa valtaosan maahanmuuttaneiden tarvitsemista alkuvaiheen neuvonta- ja viranomaispalveluista saman katon alta Kohoa Synergiakeskuksesta tai hyvin läheltä sitä - muutaman minuutin kävelymatkan päästä. Palvelu on suunnattu kaikille hiljattain Kouvolaan tulleille uusille kansainvälisille asukkaille. Henkilöasiakkaiden lisäksi IHK palvelee myös yrityksiä ja työnantajia ulkomaiseen työvoimaan ja sen rekrytointiin liittyvissä kysymyksissä. Palvelu nopeuttaa ja sujuvoittaa Kouvolaan saapuvien uusien kansainvälisten asukkaiden ja heidän perheidensä alueelle asettautumista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä saa alueella jo olevaa kansainvälistä osaamista paremmin yritysten ja työnantajien käyttöön sekä vahvistaa maahanmuuttajataustaisten jäämistä kaupunkiin. Työhön liitetään vahvasti yrittäjäyhteistyö. Palvelua tarjotaan mobiilissa, yhden katon alla sekä verkostona ja liikkuvana. Uutuusarvo muiden kaupunkien IH-malleihin nähden on International Housen toteutus allianssimallilla. IHK-hankkeen aikana eri toimijat muodostavat allianssin IHK:n toteuttamiseksi ja allianssin toimintatapaa kehitetään ja syvennetään asteittain. Keskeistä allianssissa on yhteisen tavoitteen asettaminen ja sen saavuttamiseen tähtäävä tiivis yhteistyö. Niiden ekosysteemitoimijoiden kesken, joilla on tahtotila yhteisten tavoitteiden asettamiselle, muokataan vuosisuunnittelua allianssimalliin sopivaksi. Oleellista allianssimallissa on, että asetetaan yhteiset tavoitteet, jotka ovat samat kaikille allianssiosapuolille. Kun tavoitteet saavutetaan kaikki onnistuvat yhdessä ja nauttivat myös hyödyistä. Allianssissa korostetaan yhteistyötä ja avoimuutta, hankkeessa selvitetään myös mahdollisuutta riskien jakamiseen osapuolten kesken. Hankkeen tavoitteena on rakentaa allianssimalli, joka toimii palveluntuotantoa kokoavana rakenteena joka saa eri toimijat tiiviimmin yhteen rakentamaan samansuuntaista palvelutuotantoa. Allianssi synkronoi IHK-toimijoiden ja kumppaneiden palveluita ja erityisasiantuntemusta linjakkaiksi asettautumista helpottaviksi ja työllistymiseen johtavaksi palvelukattaukseksi. International House Kouvola hankkeessa kehitetään myös uudenlaisia palveluita maahanmuuttaneen asettautumisen tueksi, osallisuutta ja työllistymistä vahvistaviksi toimiksi. Näitä ovat esimerkiksi Welcome to Kouvola -ohjelma sekä työnhaun valmennusmalli tieteellistä IPS-menetelmää mukaillen. Hankkeessa on osatoteuttajina koulutusorganisaation Ammattiopisto Eduko sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk. Osatoteuttajien avulla hankkeessa luodaan koulutuspolku, jolla edistetään osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta ja koulutuksessa tuottamalla lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin. Hankkeessa mallinnetaan lisäksi maahanmuuttajien kanssa työskentelevien lakisääteisten toimijoiden (työllisyyspalvelut, kotoutumispalvelut sekä hyvinvointialueen aikuissosiaalityö) yhteistyötä ja vahvistetaan kansainvälistä suojelua saavan asiakkaan omaa toimijuutta ja näin osallisuutta yhteiskunnassa. Hanke hyödyttää laajasti Kouvolan maahanmuuttajataustaista väestöä. Erityisesti hankkeen kehittämistyöstä hyötyvät heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä maahanmuuttajataustaiset kansainvälistä suojelua saavat sekä työikäinen, työvoiman ulkopuolinen maahanmuuttajaväestö. Hankkeen avulla luodaan systemaattinen allianssitoimijoiden palvelutuotannon yhteensovittaminen ja yhteistyömallien rakentaminen sekä käynnistetään International House Kouvolan toiminta. Tämä vahvistaa maahanmuuttajataustaisten asettautumista kaupunkiin ja tukee osallisuuden, työllistymisen ja elämänhallinnan sekä oman toimijuuden kasvua. International House Kouvolan kautta lisätään maahanmuuttajataustaisten pitovoimaa sekä vaikutetaan osaltaan alueen väestökehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438981","2021FI16FFPR001_A91118","Product development project","Yritykselle merkittävän uuden tuotteen kehityshanke","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,30996,"EUR",18598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434250","62.6305737,29.9015387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to develop new product to the company.","Hankkeen avulla kehitetään merkittävä uusi tuote, ja selvitetään yritykselle uuden tai merkittävästi uudistettavan liiketoiminnan käynnistämis- ja kasvumahdollisuuksia. Hankkeen avulla toteutetaan uuden tuotteen suunnittelua, protyypin valmistus sekä kaupallisuuden arviointi. Lisäksi tutkitaan Ruotsin markkinaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440548","2021FI16FFPR001_J10674","South Savo Goes Global","Etelä-Savo Goes Global","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,252645,"EUR",176852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The export and internationalization of companies plays a central role in the development of regions and their vitality. Export-oriented companies are more likely to hire new people and thereby also generate more tax revenue for the region. In the project, companies from South Savo are supported to start exporting and to increase the export volume. The export capabilities of companies are also developed in the project. The focus of the project is the practical development work and operating models, related to the export of companies and developer organizations, on the basis of which, all stakeholders will be able to do better in the international markets in the future. The project is implemented as a provincial project in cooperation between the regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki, and it also has a supra-provincial dimension, especially in Eastern Finland. The project brings together the province's key organizations promoting export for concrete cooperation. In the project, the export development work of companies is focused on the priorities of the smart specialization development strategies of South Savo without industry restrictions, so that within the project, business groups are formed in the following industries: green transition and technology industry, wood product and construction product industry, foodstuffs and food, well-being, water treatment and water. Digitality is included as a cross-cutting theme. The work done in project's business clusters is resource-efficient and a larger group of companies in the industry is of wider international interest. The project works closely with industry-specific business clusters and development organizations related to export promotion, such as the Team Finland network. The project strongly and concretely supports Action line 7 \"Finland of a just transition\" Specific objective 7.1.'s \"Regionally just transition of peat abandonment\" selection criteria specific to the specific objective of the project call: \"the project improves the conditions for the growth and internationalization of SMEs\". The project focuses on the export promotion and development work of companies on a provincial, supra-provincial and international basis, developing and utilizing new methods of operation to promote the province's vitality, attraction and retention.","Yritysten vienti ja kansainvälistyminen on keskeisessä asemassa alueiden ja niiden elinvoiman kehittämisessä. Vientiorientoituneet yritykset palkkaavat todennäköisemmin uutta väkeä ja sitä kautta tuottavat myös lisää verotuloja alueelle. Hankkeessa tuetaan eteläsavolaisia yrityksiä vientiin sekä kasvattamaan viennin volyymia. Myös yritysten vientivalmiuksia kehitetään hankkeessa. Hankkeen painopiste on yritysten viennin ja kehittäjäorganisaatioiden vientiin liittyvän edistämistyön ja toimintamallien käytännönläheinen kehittäminen, jonka pohjalta jatkossa pärjätään paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena yhteistyössä Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutujen kesken ja lisäksi siinä on ylimaakunnallinen ulottuvuus erityisesti Itä-Suomessa. Hanke kokoaan maakunnan keskeiset yritysten vientiä edistävät toimijat konkreettiseen yhteistyöhön. Hankkeessa yritysten viennin edistämistyötä kohdennetaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittämisstrategioiden (ÄES) painopisteisiin niin, että hankkeen sisälle pyritään muodostetamaan yritysryhmiä seuraavilla toimialoilla: vihreä siirtymä ja teknologiateollisuus, puutuote-ja rakennustuoteteollisuus (ÄES-kärki metsä), elintarvikkeet ja ruoka (ÄES-kärki ruoka) sekä vesienkäsittely ja vesi (ÄES-kärki vesi). Digitaalisuus on mukana poikkileikkaavana teemana. Yritysryhmissä tehty työ on resurssitehokasta ja suurempi toimialan yritysryhmä kiinnostaa kansainvälisesti laajemmin. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maakunnan toimialakohtaisten yritysklustereiden ja viennin edistämiseen liittyvien kehittämisorganisaatioiden kanssa, kuten Team Finland verkosto. Hanke tukee vahvasti ja konkreettisilla toimenpiteillä Toimintalinja 7 ”Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi” Erityistavoite 7.1.:n ”Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä” hankehaun erityistavoitekohtaista valintaperustetta: ”hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymisedellytyksiä”. Hankkeessa keskitytään yritysten vienninedistämistyöhön maakunnallisesti, ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti uusia toimintatapoja kehittäen ja hyödyntäen maakunnan elinvoiman, veto- ja pitovoiman edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436253","2021FI16FFPR001_A80295","VisitSaimaa 2.5","VisitSaimaa 2.5","Finland","01/04/2023","31/05/2024",60,300503,"EUR",180302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of Visit Saimaa 2.5 -project is to promote Lake Saimaa-region as a major tourist destination in Finland alongside Lapland and Helsinki. The project helps tourism businesses in the South Savo and Varkaus region to find new markets and customers, develop comprehensive service offerings, deepen cooperation between businesses and international sales skills, and strengthen the Saimaa brand in an exceptionally difficult situation caused by the Corona pandemic and the closure of the Russian border. The project supports, among other things, Saimaa, Lakeland and Saimaa Region of Gastronomy partnerships, implements measures to promote international tourism marketing and sales, as well as mutual domestic marketing campaigns. The novelty value of the project is the mapping and opening of new markets, improving the internationalization, product development and marketing capabilities of companies, and promoting the growth of companies. The project responds to the needs for developing tourism in Eastern Finland according to the priorities of the Eastern Finland State Secretary Working Group.","VisitSaimaa 2.5 -hanke vastaa Itäisen Suomen valtiosihteerityöryhmän painotusten mukaisiin tarpeisiin matkailun kehittämiseksi Itä-Suomessa. Hanke toteuttaa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian painopistealuetta \"matkailu\", mutta kytkeytyy myös muihin strategian kärkiin - metsä, ruoka ja vesi. Hanke parantaa matkailuyritysten kasvun edellytyksiä ja kansainvälistymistä. VisitSaimaa 2.5 -hankkeen tavoite on nostaa Saimaa merkittäväksi kansainväliseksi matkailudestinaatioksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Hanke auttaa Etelä-Savon ja Varkauden alueen matkailuyrityksiä Korona-pandemian ja Venäjän rajan sulkeutumisen aiheuttamassa poikkeuksellisen vaikeassa tilanteessa löytämään uusia markkinoita ja asiakkaita, kehittämään kokonaisvaltaista palvelutarjontaa, syventämään yritysten välistä yhteistyötä ja kansainvälisen myynnin osaamista sekä rakentamaan Saimaa-brändiä. Hanke tukee mm. Saimaa-, Lakeland- ja Saimaa Region of Gastronomy -yhteistyötä, toteuttaa kasainvälisen matkailun markkinoinnin- ja myynnin edistämisen toimenpiteitä sekä yhteisiä kotimaan markkinointikampanjoita. Hankkeen uutuusarvo on uusien markkinoiden kartoitus ja avaaminen sekä yritysten kansainvälistymis-, tuotekehitys- ja markkinointivalmiuksien parantaminen sekä yritysten kasvun edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441631","2021FI16FFPR001_S30181","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,191783,"EUR",115070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439789","2021FI16FFPR001_A91927","Plastics Industry Business Development Project","Muoviteollisuuden liiketoiminnan tuotannon kehittämishanke","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,65204,"EUR",39122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434884","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to explore the potential for business expansion into the production of reusable plastic material. The objective is to develop a process for repurposing surplus plastic and to create a marketable recycled raw material. The raw material would be sourced from the company’s own production surplus as well as plastic residues from other companies. The project promotes sustainable material use and supports the development of regional business activities and services.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia liiketoiminnan laajentamiseen uusiokäytettävän muovimateriaalin valmistukseen. Tavoitteena on tuotteistaa ylijäämämuovista jalostettu materiaali ja kehittää sen myyntiä kierrätettynä raaka-aineena. Raaka-aineena hyödynnetään sekä oman tuotannon että muiden yritysten ylijäämämateriaalia. Hanke edistää kestävää materiaalien käyttöä ja tukee alueen liiketoiminnan ja palveluiden kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439377","2021FI16FFPR001_A91514","Tekplast oy production facility project","Tekplast toimitilaprojekti.","Finland","27/05/2024","31/12/2025",60,380000,"EUR",228000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The development of Tekplast oy's operations requires updating the production facilities, the current facilities are severely undersized and the future development project requires a more functional whole in order to be able to respond to the growing project size cost-effectively. The changes also aim at better energy efficiency and production efficiency.","Tekplast oy:n toiminnan kehitys vaatii tuotantotilojen päivitystä, nykyiset tilat ovat pahasti alimitoitetut ja tulevaisuuden kehitysprojekti vaatii toimivamman kokonaisuuden jotta pystymme vastaamaan kasvavaan projektikokoon kustannustehokkaasti. Muutoksilla pyritään myös parempaan energiatehokkuuteen ja tuotannon tehostamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441647","2021FI16FFPR001_S30197","Paths to co-management in elderly care teams","Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,230749,"EUR",138449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","At present, there is no attraction or grip strength in Finnish elderly care. It´s management culture is traditional and bureaucratic. Personnel´s possibilities to affect to their work and planning customer services have been minor. Professionals in elderly care do not experience their work as valuable and significant. That is why there is need for a new model of management – co-management in teams. The need to change the management has come out from North-Savo´s Wellbeing Services County, Attendo and Pohjois-Savon Muisti. Co-management in teams means that work is organized and decisions are made at teams. Teams in elderly care organizations have a mandate and a responsibility to plan and make work with customers more independently than at present. Teams supervisor´s role changes to coach and support the team. Organizations in elderly care need knowledge about co-management and development expertise to implement the change. The aim of this project is to produce information and help teams individually to move forward. The project provides organisations with a goal-oriented and controlled development structure when selected pilot teams transit to co-management. The transition will expand to other teams in organizations after the project when experiences and results of this project are to be seen. The aim of this project is to build alternative pathways for the transition of elderly care organisations to community-based co-management orientation. The aim is to develop a new model of change management that starts with the development needs arising from the internal motivation of the personnel and the reality of the work communities. As a result of the project, the partner organisations' pilot teams have developed their operations to be community-driven. Changes are reflected in the indicators of the functionality of co- management. Team members' well-being at work has improved and increased their commitment to work, workplace and the sector of elderly care. The work of the leaders has evolved towards a coaching approach. As a result of the project, the management of organisations will make plans and decisions on how to move to co-management orientation at the level of the entire organisation. The different paths to co-management orientation are described in the Paths to co-management in elderly care -guide. The guide is used in partner organisations and organisations of elderly care nationwide. In the long term, the changes will be reflected in the activities of partner organisations and their management. The meaningfulness of the work will be strengthened and the operations will become smoother. The impacts of the teams co-management model on customer work are/ will be positively reflected, for example, in customer feedback and the quality of nursing. In the long term, the economic impact of co-management approach will be more pronounced in organisations. The organisations involved in the project will become examples of how elderly work can be better organised and managed. The attraction and grip power of the organisations involved in the project will be strengthened.","Suomalaisessa vanhustyössä ei ole tällä hetkellä veto- ja pitovoimaa. Vanhustyö on perinteisesti ja byrokraattisesti johdettua. Henkilöstön vaikutusmahdollisuudet toimintaan ja asiakastyön suunnitteluun sekä toteuttamiseen ovat olleet vähäisiä. Vanhustyötä tekevät eivät koe työtään arvostettuna ja merkityksellisenä. Vanhustyön organisaatiot, kuten Pohjois-Savon hyvinvointialueen Ikäkeskus, Attendo sekä Pohjois-Savon Muisti ovat tuoneet esille tarpeen uudenlaiselle organisoitumisen tavalle, yhteisöohjautuvuudelle vanhustyössä. Yhteisöohjautuvuudella tarkoitetaan työn järjestelyjen ja päätösten tekemistä työtä tekevän tiimin sisällä. Vanhustyön tiimillä on valtuudet ja velvollisuudet suunnitella ja tehdä asiakastyötä nykyistä itsenäisemmin. Esihenkilön tehtävä muuttuu valmentavaksi ja tiimiä tukevaksi. Jotta vanhustyössä päästään haluttuun muutokseen, organisaatiot tarvitsevat tietoa yhteisöohjautuvuudesta ja kehittämisosaamista muutoksen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja auttaa tiimejä yksilöllisten tarpeiden mukaisesti eteenpäin. Hanke tuottaa organisaatioille tavoitteellisen ja hallitun kehittämisen rakenteen siirryttäessä yhteisöohjautuvaan toimintamalliin ensin hankkeeseen valituissa tiimeissä ja hankkeen päättyessä organisaatioissa laajemmin. Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä -hankkeen tavoitteena on rakentaa vaihtoehtoisia etenemisreittejä vanhustyön organisaatioiden siirtymisessä yhteisöohjautuvuuteen. Tavoitteena on kehittää uudenlaista muutosjohtamisen mallia, joka lähtee liikkeelle henkilöstön sisäisestä motivaatiosta ja työyhteisöjen todellisuudesta kumpuavista kehittämistarpeista. Hankkeen tuloksena yhteistyöorganisaatioiden kokeilutiimit ovat kehittäneet toimintaansa yhteisöohjautuvaksi. Muutoksia näkyy yhteisöohjautuvuuden toimivuuden mittareissa. Tiimien jäsenten työhyvinvointi on parantunut ja lisännyt heidän sitoutumistaan työhön, työpaikkaan ja alaan. Lähijohtajien työ on kehittynyt kohti valmentavaa työotetta. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöorganisaatioiden johdon suunnitelmia ja päätöksiä siitä, miten yhteisöohjautuvuuteen siirrytään koko organisaation tasolla. Erilaiset polut yhteisöohjautuvuuteen on kuvattu Polkuja yhteisöohjautuvuuteen – oppaassa. Opasta hyödynnetään yhteisötyöorganisaatioissa ja vanhustyön organisaatioissa valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeessa mukana olevien vanhustyön organisaatioiden toiminnassa ja sen johtamisessa tulee näkymään muutoksia. Työn mielekkyys vahvistuu ja toiminta kehittyy sujuvammaksi. Yhteisöohjautuvan toimintamallin vaikutukset asiakastyöhön näkyvät positiivisesti esimerkiksi asiakaspalautteissa ja hoitotyön laadussa. Yhteisöohjautuvuuden taloudelliset vaikutukset näkyvät organisaatioissa pitkällä aikavälillä selvemmin. Hankkeessa mukana olevista organisaatioista tulee esimerkkejä siitä, miten vanhustyötä voidaan organisoida ja johtaa paremmin. Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden veto- ja pitovoima vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436811","2021FI16FFPR001_A80854","Business from a Virtual Studio","Virtuaalistudiosta liiketoimintaa","Finland","01/03/2024","31/08/2025",60,91774,"EUR",55064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The rapid development of technology and international markets, the losses suffered by all of Finland's exports due to the war in Ukraine, and the extensive structural unemployment in the Kymenlaakso region compel us to find new business opportunities. This requires even closer collaboration between the research and innovation activities carried out in universities and the local business community to develop internationally competitive products. To improve competitiveness, companies need to innovate. This requires the building of new expertise, networks, and capabilities around the opportunities brought by new virtual technologies. Sharing the knowledge and experience of both companies and research organizations in the region through innovation cooperation is essential. Developing and co-creating with companies and universities is paramount to enhance companies' competitiveness and adaptability in the best possible way. In this project, we plan to design internationally interesting virtual studios, utilize cutting-edge camera technology, and develop service design products using VR/AR/XR/5G technologies. Additionally, we will create a model for research, innovation, and collaboration between businesses, academia, and the surrounding areas to enable them to respond more rapidly and effectively to the needs and changes in international markets. The service design workshop products and the innovation collaboration model to be developed will take into account and leverage the region's smart specialization strategy and strengths, making them even more internationally robust. The primary goal of the project is to generate new business in the region. This will be achieved by capitalizing on the new business opportunities presented by the technological products within the virtual studio infrastructure. The sub-objectives of the project include: 1) Improving the commercial potential of the technologies and innovations related to the virtual studio in the region. 2) Promoting innovation to drive export growth, sustainable domestic growth, and employment. 3) Enhancing the region's image as a high-tech adopter. The project also aims to indirectly benefit the region by improving the attractiveness and retention of talents through highlighting and disseminating information about the virtual studios and related research and innovation activities beyond the Kymenlaakso region. The project will foster collaboration between the business community and research activities in understanding modern virtual production and exploring future business opportunities. This will involve content planning for virtual studios, utilizing the latest camera technology, and employing VR/AR/XR/5G technologies in service design workshops. These workshops will include industry trainers and representatives from the local business community. The project's main activities are divided into the following work packages: 1. Project management and planning, initial surveys, and defining the pilot training (0-3 months). 2. Developing functional cooperation using virtual technologies (e.g., LED video walls and virtual studios) in collaboration with local businesses (3-12 months). 3. Content planning for service design workshop products utilizing virtual studios, the latest camera technology, and VR/AR/XR/5G technologies. Customer-centric service design workshops with participation from industry educators and local business representatives (8-14 months). 4. User testing of service design workshop products and updating related guidelines (10-18 months). 5. Developing a strategic innovation collaboration model (0-18 months). 6. Seminars, training sessions, assessments, and communication and dissemination of results by region and industry (12-18 months). The project will result in a strategic regional innovation collaboration model utilizing virtual studio technologies. This model will facilitate faster and closer cooperation among companies, universities, and other organizations in the region for the ideation and development of internationally competitive products and services. As a result of this collaboration, the business potential of virtual studio technologies in the region will improve. The project will produce four different, internationally appealing service design workshop models utilizing virtual studios. These models will be developed to be internationally attractive, with the selection of service product focus areas based on market and benchmark research of international virtual studio services.","Teknologian ja kansainvälisten markkinoiden nopea kehitys, Ukrainan sodasta aiheutuvat menetykset koko Suomen viennille sekä Kymenlaakson alueen laaja rakennetyöttömyys pakottavat uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymiseen. Tämä edellyttää entistäkin tiiviimpää yhteistyötä korkeakouluissa tehtävän tki-toiminnan sekä alueen elinkeinoelämän kanssa kansainvälisesti kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi. Yritysten on kilpailukyvyn parantamiseksi uudistuttava. Tämä vaatii uuden osaamisen, verkostojen ja kyvykkyyksien rakentumista myös uusien virtuaaliteknologioiden tuomien mahdollisuuksien ympärille yritysten ja alueen tutkimusorganisaatioiden osaamista ja kokemusta jakamalla sekä innovaatioyhteistyöllä. Yhteistyön kehittäminen ja yhteiskehittäminen yritysten ja korkeakoulujen kanssa on ensisijaista, jotta yritysten kilpailukykyä ja muutoskyvykkyyttä pystytään kehittämään parhaalla mahdollisella tavalla. Tässä hankkeessa suunnitellaan kansainvälisesti kiinnostavia virtuaalistudiota, uusinta kameratekniikkaa sekä VR/AR/XR/5G-teknologioita hyödyntäviä palvelumuotoilun tuotteita ja kehitetään tutkimuksen, tki-toiminnan ja elinkeinoelämän innovaatioyhteistyön toimintamalli, jolla alueen älykkään erikoistumisen vaikutuksen piirissä olevat yritykset, korkeakoulut ja yhteistyöalueet voivat yhä nopeammin ja paremmin vastata kansainvälisten markkinoiden tarpeisiin ja muutoksiin. Palvelumuotoilun työpajatuotteissa ja kehitettävässä innovaatioyhteistyön toimintamallissa otetaan huomioon ja hyödynnetään alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja vahvuuksia kehittäen niistä kansainvälisesti entistäkin vahvempia. Hankkeen päätavoite on tuottaa alueelle uutta liiketoimintaa. Tämä tapahtuu hyödyntämällä alueelle tuotetun virtuaalistudion infrastruktuuriin kuuluvien teknologisen tuotteiden uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen osatavoitteina on, että 1) Alueen virtuaalistudioon liittyvien teknologioiden ja innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntäminen paranee 2) Innovaatiotoiminta edistää viennin kasvua, luo kestävää kotimaista kasvua ja työllisyyttä 3) Alueen imago korkean teknologian hyödyntäjänä paranee Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa välillisenä hyötynä alueelle parempaa pito- ja vetovoimaa parantamalla Kymenlaakson alueesta syntyviä ja ylläpidettyjä mielikuvia: virtuaalistudiot ovat mediatuotannon kärkiteknologiaa, ja niihin liittyvistä tki-toiminnoista alueella tiedotetaan hankkeessa laajasti myös Kymenlaakson alueen ulkopuolelle. Hankkeessa kehitetään elinkeinoelämän ja tki-toimintojen yhteistyötä modernien virtuaalituotantojen ymmärryksen ja tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksien selvittämisessä sekä niihin liittyvän palvelumuotoilutarjonnan kehittämisessä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet on jaettu seuraaviin työpaketteihin: 1. Projektijohtaminen ja -suunnittelu, alkukartoitukset ja toteutettavien koulutuspilottien määrittelyt (0-3kk) 2. Toiminnallisen yhteistyön kehittäminen virtuaaliteknologioita (mm. led-videoseinä ja virtuaalistudio) hyödyntäen (3-12kk). Toteutetaan yhteistyössä alueen elinkeinoelämän kanssa. 3. Virtuaalistudiota, uusinta kameratekniikkaa sekä VR/AR/XR/5G-teknologioita hyödyntävien palvelumuotoilun työpajatuotteiden sisältösuunnittelu. Asiakaslähtöiset palvelumuotoilun työpajat, joissa osallistujina alan kouluttajia sekä alueen elinkeinoelämän edustajia. (8-14kk) 4. Palvelumuotoilun työpajatuotteiden käyttäjätestaus sekä niihin liittyvän ohjeistuksen päivittäminen. (10-18kk) 5. Strategisen innovaatioyhteistyön toimintamallin kehittäminen (0-18kk) 6. Seminaarit, koulutukset, selvitykset. Viestintä ja tulosten levittäminen. alueittain ja toimialoittain. (12-18kk) Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalistudion teknologioita hyödyntävä strategisen alueellisen innovaatioyhteistyön toimintamalli. Se mahdollistaa yritysten, korkeakoulujen ja aluen muiden organisaatioiden nopeamman ja tiiviimmän yhteistyön kansainvälisesti kilpailukykyisten tuotteiden ja palveluiden ideoimiseksi sekä kehittämiseksi. Tämän yhteistyön seurauksena erityisesti virtuaalistudion teknologioiden liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen alueella paranee. Hanke tuottaa neljä erilaista, kansainvälisesti kiinnostavaa virtuaalistudiota hyödyntävää palvelumuotoilun työpajojen tuotteistettua toimintamallia. Nämä toimintamallit kehitetään kansainvälisesti kiinnostaviksi siten, että palvelutuotteiden kärjet ja fokus valitaan kansainvälisten virtuaalistudioiden palveluiden markkina- ja benchmark-tutkimuksen perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440251","2021FI16FFPR001_J10376","Demolition as part of urban construction - eco-efficient utilization of demolition material in infrastructure and building construction","Purku - Purkaminen osaksi kaupunkirakentamista - ekotehokas purkumateriaalin hyödyntäminen infra- ja kiinteistörakentamisessa","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,670161,"EUR",469113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In urban area, construction starts more and more often with the demolition of old buildings. A total of 85% of construction and demolition waste is generated from repair projects and the demolition of buildings and the remaining 15% from new construction. As a member of the EU, Finland was committed to utilizing 70% of construction and demolition waste by 2020. However, our current utilization rate is still below 60%. Attention must therefore be paid to the utilization of demolition materials. When construction begins in urban areas, it's often necessary to demolish old buildings. At the same time, there are construction works requiring rock materials, including streets, light traffic lanes, parking areas, beach structures, and noise barriers. Rather than transporting the demolition waste off-site, reprocessing there, and transporting back, it would be more efficient to process and utilize it directly on-site. This innovative approach would not only result in significant cost savings for logistics, particularly for heavy transport, but it would also alleviate environmental stressors such as emissions from heavy traffic, wear and tear on street paving, and a reduction in the need for virgin and raw materials. Moreover, it would improve traffic safety in urban areas by decreasing congestion and the presence of large vehicles. The project aims to reinvent the demolition and construction industry by creating a new value chain that integrates demolition at the beginning of the value chains and life cycle models. Historically, demolition has been the final step in construction. However, during this project, new methods will be researched and tested at experimental sites, with a focus on innovative work practices that process demolition materials on-site or nearby, thereby eliminating the need for transporting them off-site for processing and back again. The project team will also monitor the amount of dust, noise, and vibration generated during demolition and develop measures to reduce them. Furthermore, laboratory investigations will be carried out to make materials that are currently unusable, such as asbestos fibers, safe for reuse or disposal. The project also aims to establish a test field to evaluate the use of demolition wastes in earth construction and monitor the quality of seepage water. The project consists of seven work packages that aim to create a circular economy model for stakeholders to adopt and replicate in other areas of Finland. Results are disseminated through seminars, and professionals gain knowledge to understand the significance of change in the construction/demolition field. The operation methods of demolition projects and potential opportunities for development are analyzed, with a focus on circular economy and life cycle assessment theory. Harmful substances in demolition materials and sites are isolated, and the project aims to reduce the need for landfills by making unused materials viable. During the project, demolition aggregates are used in representative earth construction pilots.","Kaava-alueella rakentaminen alkaa yhä useammin vanhojen rakennuksien purkutöillä. Yhteensä 85% rakennus- ja purkujätteestä syntyy korjaushankkeista ja rakennusten purkamisesta ja loput 15% uudisrakentamisesta. Suomi oli EU:n jäsenenä sitoutunut hyödyntämään 70% rakennus- ja purkujätteestä vuoteen 2020 mennessä. Nykyinen hyödyntämisasteemme on kuitenkin edelleen alle 60%. Huomio pitää siten kiinnittää purkumateriaalien hyödyntämiseen. Kun rakentamista aloitetaan kaava-alueella, joudutaan tyypillisesti vanhaa olemassa olevaa rakennuskantaa purkamaan eli taajamien helposti saavutettavat rakennusalueet ovat vähintään kertaalleen rakennettuja. Samaan aikaan kohteissa tai niiden läheisyydessä rakennetaan ja kunnostetaan mm. katuja, kevyen liikenteen väyliä, pysäköintialueita, rantarakenteita, meluvalleja, jne., joissa voitaisiin hyödyntää purkukohteiden kiviaineksia paikan päällä nykyistä tehokkaammin ja tavalla, jossa materiaalien kuljettaminen on minimoitu. Tämä toisi merkittäviä rahallisia säästöjä logistisesti erityisesti raskaisiin kuljetuksiin, mutta myös pienentäisi ympäristökuormituksia kuten raskaan liikenteen päästöjä, kaupungin katuverkon rasituksia ja vähentäisi neitseellisen materiaalien ja raaka-aineiden tarvetta. Lisäksi se parantaisi taajamien liikenneturvallisuutta vähentämällä ruuhkautumista ja isojen ajoneuvojen määrää. Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen arvoketju rakentamiselle, joka lähtee liikkeelle siten, että purkaminen on osa arvoketjun ja elinkaarimallien alkua. Perinteisesti purkaminen on ollut rakentamisen päätepiste. Hankkeen aikana koekohteissa tutkitaan ja testataan uusia menetelmiä osana purkukohteiden toimintatapoja. Erityisesti kiinnitetään huomiota uusiin työmenetelmiin, joilla kiviaines murskataan uusiokäyttöön sopivaksi kohteessa tai sen läheisyydessä ilman, että materiaaleja kuljetetaan käsiteltäväksi purkukohteista pois ja käsittelyn jälkeen takaisin. Purkupiloteista seurataan murskauspölyn ja -melun sekä tärinän määrää ja kehitetään keinoja niiden torjuntaan. Laboratoriossa tutkitaan purkumateriaaleja, joita ei voida tällä hetkellä hyödyntää, esimerkiksi asbestikuitujen haitattomaksi muuttamista. Lisäksi tavoitteena on rakentaa koekenttä, jossa purkukiviaineksia hyödynnetään. Työ jakautuu seitsemään työpakettiin, joiden tarkoitus on, että hankkeen lopussa alueella on joukko sidosryhmiä, jotka ovat omaksuneet uudenlaisen kiertotalouden toimintamallin, jota muualla Suomessa halutaan kopioida. Työn tulokset jaetaan sidosryhmille seminaareissa, sekä alalla työskenteleviä tiedotetaan työpajoissa ymmärtämään syvällisesti muutoksen tarve ja merkitys. Hyödynnettävistä purkujakeista tehdään päästömittauksia esimerkiksi raskasmetallien ja PAH-yhdisteiden osalta. Toimintatapojen tarkastelussa selvitetään purkuhankkeiden sidosryhmät, toimintaprosessit, arvoverkot ja niiden kehittämisen mahdollisuudet. Erityisesti purkuhankkeita käsitellään kiertotalouden ja elinkaariarvioinnin teorian näkökulmasta. Purkukohteiden ja purkumateriaalien haitta-aineisiin ja niiden kierrätyksen tai uudelleenkäytön turvallisuuteen ja terveellisyyteen kiinnitetään erityistä huomiota. Purkumateriaalit ovat sekoitus hyödynnettävissä olevaa materiaalia, tällä hetkellä hyödyntämättömäksi kelpaamatonta materiaalia ja erilaisia epäpuhtauksia, joista osa on ympäristölle ja terveydelle haitallista tai jopa vaarallista. Purkupiloteissa haitalliset ja vaaralliset aineet, kuten asbesti, kartoitetaan etukäteen, erotellaan tai käsitellään ne ja varmistetaan, että hyödynnettävissä purkumateriaaleissa ei esiinny haitallisessa määrin epäpuhtauksia. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tutkimuksen kautta mahdollistaa tällä hetkellä hyödyntämättömäksi sopivien materiaalien käyttömahdollisuuksia tulevaisuudessa ja vähentää kaatopaikkaläjityksen tarvetta. Jo hankkeen aikana pyritään käyttämään purkukiviaineksia tie- ja sillanrakentamisessa sekä teollisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440617","2021FI16FFPR001_J10743","Peat-free Food Chain","Turvevapaa ruokaketju","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,330306,"EUR",231214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, a lot of peat land is released as a result of the decline in peat production. In total, the peat production area in South Ostrobothnia is 14,000 hectares and there are about 150 peat entrepreneurs. Downsizing has both direct and indirect economic effects for the region. Simultaneously with energy peat production, growth and litter peat are obtained from the surface layers of the peatlands. The consequences of the decline in peat production are significant for the entire food chain in Southern Ostrobothnia. Peat is used as bedding on livestock farms, especially in broiler, cattle and horse farms. Peat is also the most common growing medium in greenhouse production, which is why gardens need new sustainable and domestic alternatives to peat. However, substitute domestic alternatives are scarcely available, which affects the costs and profitability of food production. In the long term, this will also affect the competitiveness and food security of the Finnish food chain. The project examines the role of peat as part of the food system. The measures look for alternatives to peat and explore different methods (following the DNSH principle) to produce materials that replace peat, looking at their entire value chain. In the development of materials that replace peat, it is also possible to find new, innovative materials that can be used, for example, in the construction industry. We will find out whether it is possible to cultivate plants that are suitable, for example, as bedding for livestock farms, as growing mediums for gardens, or as insulating materials, for example, in the areas that are no longer used for peat production, by raising the water level or using other sustainable methods. In addition, the entire peat-free food chain and the value chains of peat substitutes are examined, taking into account their environmental effects and socio-economic effects. The project supports the construction of a peat-free business ecosystem. Peat substitutes in growing media have been studied before, and there is researched information on, for example, the utilization of curd moss. In this project, we will further investigate how different bio-based materials are suitable as growth media. Southern Ostrobothnia has the most livestock farms in the whole of Finland, so better utilization of manure nutrients is justified from the point of view of the province and nutrient recycling as well. There are horticultural producers in the area, and the neighboring province of Ostrobothnia has Finland's largest concentration of horticulture, in Närpiö. In Finland, the drying of animals relies heavily on the use of peat. The litter used also has a big impact on production costs, emissions and farm operations. Along with peat, e.g. wood-based bedding, such as wood shavings, and straw. However, the use of alternative bedding materials has not become more widespread, partly due to the low price of peat, but also due to the lack of drainage properties of the materials, and availability problems. The requirements for peat replacement materials are high, and they may be different for different groups of animals. The use of bedding promotes the cleanliness, well-being and health of animals, and is thus an essential part of the ethical and bio-safe food chain. Previous studies, such as the Turveke project, show that several raw materials and their mixtures will be needed as replacement materials. The suitability of alternative raw materials can be improved by processing. Processing does not necessarily cause a significant climate burden in the raw material production chain. The project seeks and disseminates information about climate-friendly bedding materials that replace peat, which enable environmentally friendly, safe, ethical and cost-effective animal production in the future as well. In addition, the new materials should be suitable for use in the field in plant nutrition and as a soil conditioner, as the resulting amounts of litter manure are large.","Etelä-Pohjanmaalla vapautuu turvetuotannon alasajon seurauksena runsaasti turvemaata. Kokonaisuudessaan turpeentuotantoalaa Etelä-Pohjanmaalla on 14 000 hehtaaria ja noin 150 turveyrittäjää. Alasajolla on suoria ja epäsuoria aluetaloudellisia vaikutuksia. Energiaturpeen noston yhteydessä saadaan samalla pintakerroksista kasvu- ja kuiviketurvetta. Turvetuotannon alasajon seuraukset ovat suuret koko Etelä-Pohjanmaan ruokaketjulle. Eläintiloilla käytetään turvetta kuivikkeena erityisesti broileri-, nauta- ja hevostiloilla. Turve on lisäksi yleisin kasvualusta kasvihuonetuotannossa, minkä takia puutarhat tarvitsevat uusia kestäviä ja kotimaisia vaihtoehtoja turpeelle. Korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja on kuitenkin heikosti saatavilla, mikä vaikuttaa elintarviketuotannon kuluihin ja kannattavuuteen. Pitkällä aikavälillä tämä tulee vaikuttamaan myös suomalaisen ruokaketjun kilpailukykyyn ja ruokaturvaan. Hanke tarkastelee turpeen roolia osana ruokajärjestelmää. Toimenpiteissä etsitään vaihtoehtoja turpeelle ja selvitetään eri menetelmiä (DNSH-periaatetta noudattaen) tuottaa turvetta korvaavia materiaaleja, tarkastellen niiden koko arvoketjua. Turvetta korvaavien materiaalien kehitystyössä on mahdollista löytää myös uusia, innovatiivisia materiaaleja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Selvitetään, voiko turvetuotannosta vapautuvilla alueilla vettämällä eli nostetulla vedenpinnalla tai muuten kestävillä menetelmillä viljellä kasveja, jotka soveltuvat esimerkiksi kuivikekäyttöön kotieläintiloille, kasvualustoiksi puutarhoille tai esimerkiksi eristemateriaaleiksi. Lisäksi tarkastellaan koko turvevapaata ruokaketjua sekä turpeenkorvikkeiden arvoketjuja, ottaen huomioon niiden ympäristövaikutukset ja sosioekonomiset vaikutukset. Hanke tukee turvevapaan liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Turpeen korvaajia kasvualustoissa on tutkittu aiemmin ja tutkittua tietoa on esimerkiksi rahkasammalen hyödyntämisestä. Tässä hankkeessa jatkoselvitetään, miten erilaiset biopohjaiset materiaalit sopivat kasvualustoiksi. Etelä-Pohjanmaalla on kotieläintaloutta runsaimmin koko Suomen mittakaavassa, joten lannan ravinteiden parempi hyötykäyttö on perusteltua maakunnan ja ravinteiden kierrätyksenkin näkökulmasta. Alueella on puutarhatuottajia sekä viereisessä maakunnassa Pohjanmaalla on Suomen suurin puutarhaviljelyn keskittymä Närpiössä. Suomessa eläinten kuivittaminen nojaa vahvasti turpeen käyttöön. Kuivikkeiden käyttö edistää eläinten puhtautta, hyvinvointia ja terveyttä, ja on siten olennainen osa eettistä ja turvallista ruokaketjua. Käytetyllä kuivikkeella on suuri vaikutus myös ruoan tuotantokustannuksiin, päästöihin ja tilan toimintoihin. Turpeen rinnalla käytetään nykyisin mm. puupohjaisia kuivikkeita, kuten kutteria sekä olkea. Vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien käyttö ei ole kuitenkaan yleistynyt, sillä turve on ollut hinnaltaan edullista ja vaihtoehtoisten materiaalien kuivitusominaisuuksissa on ollut puutteita ja niiden saatavuudessa ongelmia. Vaatimukset turvetta korvaaville materiaaleille ovat korkeat, ja ne vaihtelevat eläinryhmittäin. Nykytiedon perusteella korvaaviksi materiaaleiksi tullaan tarvitsemaan useita raaka-aineita ja niiden seoksia. Vaihtoehtoisten raaka-aineiden soveltuvuutta voidaan parantaa jalostamalla. Jalostus ei välttämättä aiheuta merkittävää ilmastokuormaa raaka-aineen tuotantoketjussa. Hankkeessa etsitään ja levitetään tietoa turvetta korvaavista ilmastoystävällisistä kuivikemateriaaleista, jotka mahdollistavat ympäristöystävällisen, turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan eläintuotannon myös tulevaisuudessa. Uusien materiaalien tulisi lisäksi soveltua hyödynnettäväksi pellolla kasvinravitsemuksessa ja maanparannusaineena, sillä kuivikelantaa muodostuu paljon ja se mahdollistaa ravinteiden kierrätyksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441591","2021FI16FFPR001_S30142","Effective employment paths","Vaikuttavat työllisyyspolut","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,168458,"EUR",101075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transfer of TE services to municipalities from the beginning of 2025 will be a big change for many organisations working in the field of employment. The aim of this project is to support the change so that it would be as little visible as possible to the actual target group - unemployed job seekers, and the service processes supporting employment would be smoother than before. The project will create a service ecosystem that strengthens employment and vitality. The ecosystem will support the unemployed, those working with them, companies in the area and development organisations. The service ecosystem coordinates the work done by municipalities, TE Services, Kymenlaakso wellbeing services county, educational organisations and development companies to promote competence, employment and entrepreneurship. The main implementer of the project is the City of Kouvola, and the co-implementers are Kouvola Vocational College Oy Eduko and Kouvola Innovation Oy Kinno. The aim of the project is to improve customer processes through a developing service ecosystem and thereby strengthen employment and vitality. The growth in the skills of the unemployed promotes employment and also enables entrepreneurship. Development measures aimed at companies strengthen their employment opportunities. The number of long-term unemployed is decreasing thanks to support measures aimed at the target group and the growth of skills. The operating models of actors working in employment management are smoother and more cost-effective than before. Potential synergies can be exploited.","TE-palvelujen siirto kunnille vuoden 2025 alusta tulee olemaan iso muutos monille työllisyyden parissa toimiville organisaatiolle. Tämä hankkeen tavoitteena on tukea ko. muutosta niin, että varsinaiselle kohderyhmälle eli työttömille työnhakijoille muutos näkyisi mahdollisimman vähän ja työllisyyttä tukevat palveluprosessit olisi entistä sujuvammat. Hankkeessa luodaan työllisyyttä ja elinvoimaa vahvistava palveluekosysteemi, mikä tukee työttömiä, heidän parissaan työskenteleviä, alueen yrityksiä ja kehittämisorganisaatioita. Palveluekosysteemi yhteen sovittaa kuntien, TE-Palvelujen, Kymenlaakson hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden tekemää työtä osaamisen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hankkeen päätoteuttaja on Kouvolan kaupunki ja osatoteuttajina toimivat Kouvolan Ammattiopisto Oy Eduko ja Kouvola Innovation Oy Kinno. Hankkeen tavoitteena on kehittävän palveluekosysteemin avulla parantaa asiakasprosesseja ja sitä kautta vahvistaa työllisyyttä ja elinvoimaa. Työttömien osaamisen kasvu edesauttaa työllistymistä ja mahdollistaa myös yrittäjyyden. Yrityksille suunnatut kehittämistoimenpiteet vahvistavat yritysten työllistämismahdollisuuksia. Pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ko. kohderyhmälle suunnattujen tukitoimien ja osaamisen kasvun ansiosta. Työllisyyden hoidon parissa työskentelevien toimijoiden toimintamallit ovat entistä sujuvampia ja kustannustehokkaita. Potentiaaliset synergiaedut saadaan hyödynnettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440940","2021FI16FFPR001_J11066","Business development for Suomen Muuttofirma","Suomen Muuttofirman liiketoiminnan kehittäminen","Finland","13/09/2023","31/10/2025",70,1035570,"EUR",724899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435405","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to create opportunities for business growth through comprehensive business development and investments. Suomen Muuttofirma prepares for changes in the industry and customer practices, developing its own processes to respond to these changes","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaisvaltaisen liiketoiminnan kehittämisen ja investointien avulla mahdollisuudet liiketoiminnan kasvulle. Suomen Muuttofirma varautuu toimialalla ja asiakkaiden toimintatavoissa tapahtuviin muutoksiin ja kehittää omia prosessejaan siten, että muutokseen pystytään vastaamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440037","2021FI16FFPR001_J10163","Architectural design of the Wilderness and Nature Culture Heritage Museum","Erä- ja luontokulttuurimuseon arkkitehtisuunnitelmat","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,134345,"EUR",94042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435045","61.186714417351,28.839665134034",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project \"Architectural design of the Wilderness and Nature Culture Heritage Museum\" will implement the architectural plans of the new museum located in the current town hall of Imatra, and find out the alternative location of the collection center with related measures. The importance of the plans is essential for the foundation of the museum. The plans include both the necessary modification work of the current building and the clearance work of the new building needed for the conservation and collection facilities. The plans are drawn up to the extent and accuracy that, based on them, the necessary plan changes can be made, building permits can be applied for, and other design work and tenders related to the construction contract can be carried out. The project requires exceptionally extensive planning, which will also provide work for local businesses and operators as well as offering new business opportunities across the region. The project promises to improve the infrastructure that supports local tourism and enable collaboration with local educational institutions, such as LUT University. Among the most important long-term objectives are to diversify the region’s economic structure, to create new business opportunities and jobs and to promote research, development and innovation through the new museum. The priorities in the conversion of Imatra City Hall into the Wilderness and Nature Culture Heritage Museum are the development of new R&D&I models, investment in the acceleration of the experience economy and the piloting of new ways to unleash the potential of the green transition. The goal is to complete the works and open the museum in 2028.","Erä- ja luontokulttuurimuseon arkkitehtisuunnitelmat -hankkeessa toteutetaan Imatran nykyiseen kaupungintaloon sijoittuvan erä- ja luontokulttuurimuseon arkkitehtisuunnitelmat liittyvine museaalisine suunnitelmineen ja selvitetään kokoelmakeskuksen vaihtoehtoinen sijainti liittyvine toimenpiteineen. Suunnitelmien merkitys on oleellinen museon perustamisen kannalta. Suunnitelmat sisältävät sekä nykyisen rakennuksen tarvittavat muutostyöt että konservointi- ja kokoelmatiloja varten tarvittavan uudisrakennuksen selvitystyöt. Suunnitelmat laaditaan siinä laajuudessa ja tarkkuudella, että niiden perusteella voidaan tehdä tarvittavat kaavamuutokset, hakea rakennusluvat ja toteuttaa rakennusurakkaan liittyvät muut suunnittelutyöt ja kilpailutukset. Suunnitelmakokonaisuus on poikkeuksellisen laaja ja tulee työllistämään myös paikallisia yrityksiä ja toimijoita tarjoten samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia maakunnan alueella. Hanke tulee kehittämään paikallista matkailua tukevaa infrastruktuuria ja mahdollistaa yhteistyön paikallisten oppilaitosten, kuten LUT-yliopiston kanssa. Hankkeen keskeinen tavoite pidemmällä aikajänteellä on alueen elinkeinorakenteen monipuolistaminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen luominen ja TKl-toiminnan vilkastuttaminen museon perustamisen myötä. Toiminnan painopisteenä halutaan erityisesti kehittää uudentyyppisiä TKl-toiminnan malleja, panostaa elämystalouden vauhdittamiseen ja pilotoida vihreän siirtymän mahdollisuuksia Imatran kaupungintalon korjauksessa erä- ja luontokulttuurimuseorakennukseksi. Tavoitteena on, että em. toimenpiteiden jälkeen museo avautuu v. 2028."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440852","2021FI16FFPR001_J10978","VISIOP investments -research and learning environments for green transition","VISIOP_inv -vihreän siirtymän oppimisympäristöjen investointiosuus","Finland","01/05/2024","31/12/2026",70,923650,"EUR",646555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","With the downsizing of the peat sector, there is a need to develop and diversify the local economy and to promote green transition. When peat usage is reduced, it has impact on several sectors such as transportation, logistics, machinery maintenance, and service businesses. Therefore, the project’s development efforts are directed toward these sectors. There is a need to achieve more efficient and sustainable use of utility vehicles and forestry machinery, as well as cost-effective and responsible production strategies and storage processes in the region. The project is carried out in collaboration with VISIOK- promoting green transition in education and ‘UULA – New Competence for Green Transition’ project (POPELY-025). Together, these projects address the shortage of skilled professionals and enhance learning environments and training programs to meet the new needs of the green transition and the workforce. VISIOP investments -project provides the learning environments to this collaboration. VISIOP investments project is divided into work packages: WP1: Alternative Fuel Learning Environment for Utility Vehicle Training WP2: Maintenance and Service Learning Environment for Alternative Fuel Utility Vehicles WP3: Digital, sustainable (internal) logistics demonstration and learning environments WP4: Digital, Sustainable Forest Industry Learning Environment Investments include for example electric and hydrogen-powered trucks, warehouse management systems and forestry simulators. VISIOK -project will develop these into learning, development, and testing environments and together with Uula -project some long-term goals of the projects are: • Advancing the green transition by expanding research and learning environments and educational offerings. • Increasing knowledge related to the green transition. • Strengthening employment and the business sector. The project’s actions respond to immediate challenges while seeking long-term effects. The project contributes to increasing the use of digital solutions and renewable energy in road transport and raises awareness related to these topics. By enabling interdisciplinary and cross-educational-level innovative collaboration, the project’s impact extends widely.","Turvesektorin alasajon myötä on tarve kehittää ja monipuolistaa alueen elinkeinoelämää vihreän siirtymän mukaisesti. Koska turpeen käytön vähenemisen negatiiviset vaikutukset kohdistuvat mm. kuljetus- ja logistiikkatoimintaan sekä koneiden kunnossapitoon ja huoltoliiketoimintaan, suuntautuvat hankkeen investoinnit näille aloille. Hanke toteutetaan hankekokonaisuutena VISIOK - vihreän siirtymän edistäminen koulutuksessa sekä UULA – Uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeiden kanssa (POPELY-025). VISIOP investointihankkeen osuus tässä kokonaisuudessa on tehdä hankinnat. VISIOP -investointihankkeessa tehdään investoinnit työpakettien mukaisesti: TP1. Hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien –oppimisympäristö Hankitaan sähkö- ja vetykuorma-autot. TP2. Hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito-oppimisympäristö Hankitaan jälkimarkkinointi-infra oppimisympäristö OSAOlle ja Oamkille. TP3. Digitalisoituva kestävä logistiikka Hankitaan kestävän sisälogistiikan ja varastonhallinnan koulutus- ja kehittämisympäristö OSAOlle ja Oamkille. TP4: Digitaalinen, kestävä metsäalan oppimisympäristö Hankitaan metsäalan simulaattoreita ja muita digitaalisia ratkaisuja metsäalan oppimisympäristöön. Tuloksena toteuttajaorganisaatioilla on hankittuna ajoneuvot, laitteistot ja järjestelmät, joita hankekokonaisuuden kehittämistavoitteiden mukaisesti voidaan hyödyntää. Hankekokonaisuuden pitkän aikavälin tavoitteita ovat mm. - vihreän siirtymän edistäminen tutkimus- ja oppimisympäristöjä sekä koulutustarjontaa laajentamalla - vihreään siirtymään liittyvän tiedon lisääminen - työllisyyden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Hankekokonaisuudella reagoidaan akuutteihin haasteisiin ja haetaan pidempiaikaisia vaikutuksia: alueelle saadaan aiempaa tehokkaampaa ja kestävämpää hyötyajoneuvojen ja metsäkoneiden käyttöä sekä kustannustehokkaampia ja vastuullisempia tuotantostrategioita ja varastointiprosesseja. Hankekokonaisuus lisää osaltaan tieliikenteen käyttämän uusiutuvan energian määrää sekä lisää aiheeseen liittyvää tietoutta. Hankekokonaisuus mahdollistaa monialaisen ja eri koulutusasteet ylittävän innovatiivisen yhteistyön, minkä ansiosta vaikuttavuus ulottuu laajalle. Kolmen hankkeen kokonaisuuden tuloksina saatu osaaminen, oppimisympäristöt, toimintamallit ja koulutukset muuttavat oppilaitosten toimintaa vastaamaan paremmin vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin. Vaikutukset alueelle ovat laaja-alaiset: hankekokonaisuuden myötä syntyneellä opetushenkilöstön osaamistason nousulla sekä uudella monialaisella koulutustarjonnalla on myönteisiä kerrannaisvaikutuksia nykyisten ja tulevien opiskelijoiden, uusien ammattilaisten sekä työelämäkumppaneiden osaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437054","2021FI16FFPR001_A81097","Upgrading the public road 15169 Viljakansaarentie","Mt 15169 Viljakansaarentien parantaminen","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,1550000,"EUR",930000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","62,27.5",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Public road 15169 (Viljakansaarentie) is a 28 km long road with an average traffic volume ranging from 38 to 266 vehicles per day. The largest traffic volumes are on the 16 km long road section between highway 62 and public road 15175 (Kietävälänvirta). About 120 people live permanently on Viljakansaari and there are about 450 leisure apartments. In the immediate area of influence of the road there are e.g. industrial companies, tourism companies, transport companies, passenger transport companies and fisheries. The life cycle of the pavement has been used up and the road structure needs to be strengthened. The poor condition of the road makes smooth traffic more difficult and the damaged pavement causes traffic safety risks and transport equipment damages. The goal of the project is to upgrade the road in such a way that the service level of the road enables smooth and safe traffic conditions for all road users. The goal is to improve the accessibility and operating conditions of local businesses and the predictability of business transport.","Maantie 15169 (Viljakansaarentie) on 28 km pituinen yhdystie, jonka keskimääräinen liikennemäärä vaihtelee välillä 38 - 266 ajoneuvoa vuorokaudessa. Suurimmat liikennemäärät ovat kantatien 62 ja maantien 15175 (Kietävälänvirta) välisellä noin 16 km pituisella tieosuudella. Viljakansaarella asuu vakituisesti noin 120 henkilöä ja vapaa-ajan asuntoja on noin 450 kpl. Tien välittömässä vaikutuspiirissä on mm. teollisuus -, matkailu- ja kuljetusyrityksiä sekä henkilöliikennettä ja kalataloutta harjoittavia yrityksiä. Viljakansaarentien päällysteen elinkaari on pääosin käytetty loppuun ja tierakenne vaatii vahvistamista. Maantien huono kunto vaikeuttaa liikennöintiä ja vaurioitunut päällyste aiheuttaa liikenneturvallisuusriskejä sekä kalustovaurioita. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa tie siten, että väylän palvelutaso mahdollistaa sujuvan ja turvallisen liikkumisen kaikille tienkäyttäjille. Tavoitteena on parantaa paikallisen yritystoiminnan saavutettavuutta ja toimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kuljetusten ennakoitavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436819","2021FI16FFPR001_A80862","A roadmap for the local built environment - the preservation and maintenance of cultural environment in municipalities","PARRU - Paikallisen rakennetun ympäristön tiekartta – kulttuuriympäristön säilyttäminen ja kunnossapito kunnissa","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,118987,"EUR",71392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND AND NEED Demolition of the building stock is a common phenomenon today, which also applies to buildings with cultural and historical values. This does not promote adaptation to climate change or the realization of a circular economy in the construction sector, but new openings and perspectives are needed for the discussion. In municipalities, the discussion about preserving or demolishing buildings is one-sided and there is no more versatile expertise available to support decisions. National and regional strategies have been drawn up, for example cultural environment programs and architectural policy programs, but a more concrete examination at the local level is needed to curb demolition. The new building law will also bring changes to operational works. Most municipalities use the real estate portfolio service of Senaatti estates, where in practice buildings are evaluated only on technical and economic grounds, cultural environmental values are mostly ignored even if the building is inventoried and preserved in an urban plan. GOALS The goal of the project is to prepare a report and a road map or a program of actions in three small and medium-sized municipalities and cities in the Kanta-Häme and Päijät-Häme regions in relation to the building stock owned by the municipality, its cultural-historical value and the assessment of the need for repairs. These measures provide municipalities with tools for combating and adapting to climate change in the construction sector, and the results of the project are communicated to other municipalities in the region. The aim is also to organize seminars for municipal decision-makers, officials and citizens, where experts from different fields will give preliminary information on climate change prevention and adaptation, the circular economy of construction, the cultural environment and different ways of repairing buildings. ACTIONS The actions of the project are as follows: - interviews with officials of the target municipalities (especially in technical sector and land use planning, also trustees) - a survey for municipal residents about the values and meanings of the local built environment - organizing open seminars with various cooperation bodies (e.g. Finnish Architects' Association, Finnish Local Heritage Federation, Green Building Finland, ELY centres, regional councils, regional responsibility museums, etc.) to promote public and multidisciplinary discussion about the project's scope - a survey for municipal residents about the values and meanings of the local built environment - chosen case studies (1-2 / municipality) to support the development of the roadmap or action programme - preparation of a municipality-specific built environment roadmap or program RESULTS In the project, a road map or program is produced on future actions and responsible parties for the building stock owned by the target municipalities. This model can be presented and distributed to other municipalities for use. In addition, there is a survey of the building stock owned by the target municipalities and its current state, as well as their cultural environmental values. The project also increases general awareness and information about the value of buildings and repair options at the local level, as well as discussion about them by organizing expert seminars open to everyone. LAB University of Applied Sciences acts as the administrator of the project and forms a cooperation network with different actors, whose expertise is used in the implementation of the measures (report, road map, communication, seminars).","TAUSTA JA TARVE Rakennuskannan purkaminen on nykyään yleinen ilmiö, joka koskee myös kulttuurihistoriallisia arvoja sisältäviä rakennuksia. Tämä ei edistä ilmastomuutokseen sopeutumista eikä kiertotalouden toteutumista rakennussektorilla vaan tarvitaan uusia avauksia ja näkökulmia keskusteluun. Kunnissa keskustelu rakennusten säilyttämisestä tai purkamisesta on yksipuolista eikä käytössä ole monipuolisempaa asiantuntemusta päätösten tueksi. Kansallisia ja alueellisia strategiota on laadittu, esimerkiksi kulttuuriympäristöohjelmia ja arkkitehtuuripoliittisia ohjelmia, mutta tarvitaan paikallisen tason konkreettisempaa tarkastelua purkamisen hillitsemiseksi. Uusi rakennuslaki tulee myös tuomaan muutoksia käytöntöihin. Useimmat kunnat käyttävät Senaatti-kiinteistöjen kiinteistösalkkupalvelua, jossa käytännössä arvioidaan rakennukset vain teknis-taloudellisin perustein, kulttuuriympäristöarvot jäävät useimmiten huomioimatta vaikka rakennus olisikin inventoitu ja säilytetty kaavassa. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on laatia selvitys ja tiekartta tai toimenpideohjelma kolmessa pienessä ja keskisuuressa kunnassa ja kaupungissa Kanta-Hämeen ja Päijät-Hämeen alueella liittyen kunnan omistamaan rakennuskantaan, sen kulttuurihistorialliseen arvoon ja korjaustarpeen arviointiin. Nämä toimenpiteet tuottavat kunnille työkaluja ilmastonmuutoksen torjuntaan ja sopeutumiseen rakennussektorilla, ja hankkeen tuloksista tiedotetaan muille alueen kunnille. Tavoitteena on myös järjestää kuntapäättäjille, virkamiehille ja kuntalaisille seminaareja, joissa eri alojen asiantuntijat alustavat ilmastonmuutoksen torjunnasta ja sopeutumisesta, rakentamisen kiertotaloudesta, kulttuuriympäristöstä ja rakennusten erilaisista korjaustavoista. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: - haastattelut kohdekuntien virkamiehille (erityisesti tekninen sektori ja maankäyttö, myös luottamushenkilöt) – 07/2024 - avoimien seminaarien järjestäminen eri yhteistyötahojen kanssa (esim. Suomen Arkkitehtiliitto, Suomen Kotiseutuliitto, Green Building Finland, ELY, maakuntaliitot, alueelliset vastuumuseot ym.) julkisen ja monialaisen keskustelun edistämiseksi hankkeen aihepiiristä 09/2024 – 03/2026 - selvitys kuntien rakennuskannasta ja sen kulttuurihistoriallisista arvoista 08/ 2024 – 11/2024 - kysely kuntalaisille paikallisen rakennetun ympäristön arvoista ja merkityksistä 08/2024 – 12/2024 - valittujen case-kohteiden (1-2 kpl/kunta) tarkempi selvitys tiekartta-/ohjelmatyön havainnollistamiseksi 08/2024 – 01/2025 - kuntakohtaisen rakennetun ympäristön tiekartan tai ohjelman laatiminen 08/2025 – 01/2026 TULOKSET Hankkeessa tuotetaan tiekartta tai ohjelma kohdekuntien omistaman rakennuskannan tulevaisuuden toimenpiteistä ja vastuutahoista. Tätä yleishyödyllistä, monistettavaa toimintamallia voidaan esitellä ja levittää muille kunnille käyttöön otettavaksi. Lisäksi syntyy selvitys kohdekuntien omistamasta rakennuskannasta ja sen nykytilasta sekä niiden kulttuuriympäristöarvoista. Hankkeessa myös lisätään yleistä tietoisuutta ja tietoa rakennusten arvoista ja korjausvaihtoehdoista paikallisella tasolla sekä keskustelua niistä järjestämällä kaikille avoimia asiantuntijaseminaareja. LAB-ammattikorkeakoulu toimii hankkeen hallinnoijana ja muodostaa yhteistyöverkoston eri toimijoihin, joiden asiantuntemusta käytetään hyväksi toimenpiteiden toteuttamisessa (selvitys, tiekartta, seminaarit, viestintä)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439617","2021FI16FFPR001_A91755","Digital Business Model Development Project – Parkour Akatemia Oy","Digitaalisen liiketoimintamallin kehitysprojekti - Parkour Akatemia Oy","Finland","31/03/2025","31/05/2026",60,30855,"EUR",18513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434763","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This development project aims to create a completely new digital business model with significant international potential. As there is no similar solution currently available on the market, this initiative represents a unique and scalable opportunity both domestically and internationally. The project's goal is to develop a pedagogical and digital operational model that is suitable for both private and public childcare facilities. This new model will enhance service quality, standardize practices, and introduce innovative solutions to everyday childcare operations. The demand for such a service is clear, with growing interest both nationally and internationally. The project will introduce a new license-based service into the company’s software, specifically designed for organizations providing physical activities. The development work includes the following key areas: ✅ Productization – Concept development and commercialization of the service ✅ Software Development – Technical implementation and integration into the company’s digital ecosystem ✅ Sales Strategy Creation – Defining target groups, pricing models, and international scalability ✅ Pilot Testing – Practical trials and validation in real-world operational environments Through this project, new business opportunities and service models will be created to meet the increasing demand while offering innovative solutions for childcare service providers. The integration of a digital and pedagogical model will bring modern technology into the industry, improving the accessibility and efficiency of services. The project supports economic development and enhances the international competitiveness of Finnish innovations, while simultaneously addressing the evolving needs of both the physical activity sector and the childcare industry.","Tässä kehityshankkeessa luodaan uusi digitaalinen toimintamalli lasten liikuttamiseen varhaiskasvatuksen piirissä. Mallilla on merkittävä kansainvälinen potentiaali. Markkinoilla ei vielä ole vastaavaa ratkaisua, mikä tekee tästä hankkeesta ainutlaatuisen ja sen digitaalisuus ja sisällön laatu tekevät siitä skaalautuvan sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeessa luodaan digitaalinen ympäristö ja toimintamalli, joka soveltuu sekä yksityisiin että julkisiin lastenhoito paikkoihin. Uusi malli ensisijaisesti parantaa lasten liikuttamisen laatua ja motoristen perustaitojen oppimista varhaiskasvatuksessa. Tämän lisäksi se edesauttaa lasten tunne-, itsesäätely- ja kaveritaitojen opettelua. Uusi palvelu yhdenmukaistaa käytäntöjä ja tuoda innovatiivisia ratkaisuja lastenhoidon arkeen. Tarve tällaiselle palvelulle on selkeä, ja kysyntä on kasvavaa sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa luodaan yrityksen ohjelmistoon uusi lisenssimallinen palvelu varhaiskasvatuksen palveluita tuottaville organisaatioille. Kehitystyö sisältää seuraavat osa-alueet: ✅ Tuotteistaminen – palvelun konseptointi ja sisällön suunnittelu ja luominen ✅ Ohjelmistokehitys – tekninen toteutus ja integrointi osaksi yrityksen digitaalista ekosysteemiä sekä varhaiskasvatukseen sopivien digitaalisten toimintojen luominen ja testaaminen ✅ Myyntistrategian luominen – kaupallistaminen, kohderyhmien määrittely, hinnoittelumallit ja kansainvälinen skaalaus ✅ Pilotointi – palvelun käytännön kokeilu ja validointi todellisissa toimintaympäristöissä Tämän hankkeen avulla luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palvelumalleja, jotka vastaavat kasvavaan kysyntään ja tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja varhaiskasvatuksen eli lastenhoitoalan toimijoille. Digitaalisen ja pedagogisen mallin yhdistäminen tuo alalle modernia teknologiaa ja parantaa palveluiden saavutettavuutta. Hanke tukee elinkeinoelämän kehitystä ja edistää suomalaisten innovaatioiden kansainvälistä kilpailukykyä, samalla vastaten varhaiskasvatuksen kehittyviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441193","2021FI16FFPR001_J11319","KYVYKÄS - Renewal and Continuity of SMEs and Business Advisory Services in Northern Savo","KYVYKÄS- Pk-yritysten ja yritysneuvonnan uudistuminen ja jatkuvuus Pohjois-Savossa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",70,193561,"EUR",135493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the project is to enhance the vitality of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo by supporting the growth of their expertise, adaptability, and innovation capacity. This enables profitable and growth-oriented business, especially for companies facing changes in their operative environment. The project emphasizes companies in the peat industry and related sectors, but also broadly includes small rural enterprises, including those connected to farms. The diversification and renewal of businesses are supported by offering expert services, peer learning, training, and tailored coaching to meet the specific needs of different companies. The project also aims to modernize business advisory services by organizing training sessions and workshops on the use of artificial intelligence and new digital tools as part of the daily operations of business advisory services. This allows advisory services to better meet diverse customer needs and improve the expertise of business advisors. New tools and services are intended to be implemented during the project, and the best practices and solutions will be integrated into the organizations of the project's implementers. Additionally, the project will create new operational models for developing customer processes in employment regions as part of the Finnish employment service reform. This means streamlined service processes and efficient interfaces between employment services and business services. The goal is for these services to add value for customers, improve productivity, effectiveness, and service quality, while also promoting sustainable development. The project will be carried out through six work packages: - Business contact and activation, aimed at identifying hidden development and investment needs as well as hidden job opportunities, and reaching new customers. - Business training, small group activities, and workshops, where companies develop their business operations through training and peer support. - Modernization of business advisory services, focusing on developing digital tools and new skills for business advisors. - Development of the business service process in conjunction with the Employment Service reform, improving the compatibility and efficiency of employment services and business services. - Communication: ensuring smooth project communication and information sharing, as well as marketing the project's offerings. - Project Coordination: Ensuring the smooth implementation of the project and strengthening a network-based approach built on partnerships. As a result of these work packages, businesses' expertise will grow, and their operations will be renewed. Additionally, significant results have been achieved through the development actions such as training and workshops, with companies focusing on their business, developing new products and services, and improving productivity and employee well-being. Especially, peer learning and co-development in small groups support businesses in applying learned skills directly in practice. The project will be implemented as a group project covering the entire Northern Savo region, with close cooperation among five sub-implementers. Each sub-implementer is responsible for executing the work packages and actions within their own operational area according to the common project plan. Additionally, the training content of the project will be available to businesses and business development organizations across the entire region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää pohjoissavolaisten mikro- ja pk-yritysten elinvoimaisuutta tukemalla niiden osaamisen, muutoskyvykkyyden ja innovointivalmiuksien kasvua. Tämä mahdollistaa kannattavan ja kasvujohteisen liiketoiminnan, erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat toimintaympäristön muutoksia. Hankkeessa painotetaan turvealan ja sen liitännäisalojen yrityksiä, mutta myös laajasti maaseudun pienyrityksiä, mukaan lukien maatilakytkentäiset toimijat. Yritysten monialaistumista ja uudistumista tuetaan tarjoamalla asiantuntijapalveluita, vertaisoppimista, valmennuksia ja yrityskohtaista sparrausta, jotta eri yritysten tarpeet tulevat täytetyiksi. Hankkeella uudistetaan myös yritysneuvontaa mm. järjestämällä koulutuksia ja työpajoja mm. tekoälyn ja uusien digitaalisten välineiden käyttöönottamiseksi yritysneuvonnan jokapäiväisinä työkaluina. Näin neuvontapalvelut voivat vastata entistä paremmin erilaisiin asiakastarpeisiin ja lisätä yritysneuvojien ammattitaitoa. Uudet työkalut ja palvelut pyritään ottamaan käyttöön jo hankkeen aikana, ja parhaat toimintamallit ja ratkaisut jalkautetaan osaksi pohjoissavolaista yritysneuvojaverkostoa. Hankkeessa luodaan myös uusia toimintamalleja TE-uudistuksen yhteydessä työllisyysalueiden asiakasprosessien kehittämiseksi. Tämä tarkoittaa sujuvia palveluprosesseja ja tehokkaita rajapintoja työllisyyspalvelujen, elinkeino- ja yrityspalvelujen välillä. Tavoitteena on, että nämä palvelut tuottavat asiakkaalle lisäarvoa, parantavat tuottavuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen laatua, ja samalla edesauttavat kestävää kehitystä. Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kautta: - Yritysten kontaktointi ja aktivointi, jossa pyritään löytämään piileviä kehitys- ja investointitarpeita sekä piilotyöpaikkoja, ja tavoittamaan uusia asiakkaita. - Yritysten koulutukset, pienryhmätoiminta ja työpajat, joissa kehitetään yritysten liiketoimintaa koulutusten ja vertaistuen avulla. - Yritysneuvonnan uudistaminen, digitaalisten työkalujen ja uuden osaamisen kehittäminen yritysneuvojille. - Yrityspalveluprosessin kehittäminen TE-uudistuksen yhteydessä, joka parantaa työllisyyspalveluiden ja yrityspalveluiden yhteensopivuutta ja tehokkuutta. - Viestintä varmistaen hankkeen sujuva viestintä ja tiedotus sekä hankkeen tarjooman markkinointi - Hankekoordinointi varmistaen hankkeen sujuva toteutus ja kumppanuuksiin perustuvan verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen. Työpakettien tuloksena yritysten osaaminen kasvaa ja liiketoiminta uudistuu. Lisäksi yritysten kehittämistoimenpiteillä, kuten koulutuksilla ja työpajoilla, on saavutettu merkittäviä tuloksia: yritykset ovat fokusoineet liiketoimintaansa, kehittäneet uusia tuotteita ja palveluja sekä parantaneet tuottavuutta ja työhyvinvointia. Erityisesti pienryhmissä tapahtuva vertaisoppiminen ja yhteiskehittäminen tukee yrityksiä hyödyntämään opittuja asioita suoraan käytännössä. Hanke toteutetaan Pohjois-Savon maakunnan kattavana ryhmähankkeena viiden osatoteuttajan tiiviinä yhteistyönä. Kukin osatoteuttaja vastaa omalla toiminta-alueellaan yhteisen projektisuunnitelman mukaisten työpakettien ja toimenpiteiden toteutuksesta ja lisäksi hankkeen koulutussisällöt ovat koko maakunnan kattavasti yritysten ja yrityskehitysorganisaatioiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438701","2021FI16FFPR001_A90812","Promotion of environmentally friendly practices for the building and interior design sectors.","Sunnittelualan Ympäristöystävällisten valintojen automatisointi","Finland","29/01/2024","28/04/2025",40,116333,"EUR",46533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434002","60.368942553688,25.679144291704",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to promote sustainability and longevity in the construction and interior design sector. The project will facilitate the adoption of environmentally friendly practices in the sector. A new system will be developed, which will enable to effectively monitor the environmental effects of various interior design and construction projects. With the help of the system, e.g. interior designers are able to select products more precisely, which support and promote the principles of sustainable development, which has a direct impact on the ecology of the projects.","Hankkeen tavoite on edistää rakennus- ja sisustusalan kestävyyttä ja pitkäikäisyyttä. Hankkeen myötä kehitetään uusi järjestelmä, jonka avulla pystytään tehokkaasti seuraamaan erilaisten sisustus- rakennushankkeiden ympäristövaikutuksia. Tämän lisäksi järjestelmän avulla mm. sisustussuunnittelijat pystyvät tarkemmin valikoimaan tuotteita, jotka tukevat ja edistävät kestävän kehityksen periaatteita, jolla on suora vaikutus hankkeiden ekologisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436336","2021FI16FFPR001_A80378","ÄLYÄ: Extending life cycle of furniture by use of smart technology","ÄLYÄ - Älykästä teknologiaa kalusteiden elinkaaren pidentämiseen","Finland","01/11/2022","31/07/2025",40,268848,"EUR",107539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Businesses relying on traditional linear economy are in a difficult situation because circular economy (CE) business models have become more and more common over the last few years. National and EU level regulation on CE, growing pressure on CE implementation evolving from within the business environment, customers putting more and more emphasis on responsibility issues, and partners expecting CE compliance are all those factors accelerating the green transition of society and businesses. Artificial Intelligence (AI) and smart automation can be seen as drivers in increasing the performance of companies and bringing opportunities for business growth. Despite their huge potential, AI technologies are scarcely used in advancing CE initiatives especially in SMEs. Those opportunities that AI could bring to the implementation of CE are not fully harnessed in SMEs. Creating added value of AI, e.g. improving customer experience together with increasing performance of backstage processes is a big challenge for SMEs. The objective of this project is to plan CE related service and process innovations by using AI technology and implement quick experiments based on those plans to improve customer experience of furniture related services and increase the performance of backstage processes. With these solutions the purpose is to preserve value of furniture and materials used in it in the product life cycle as long as possible. These solutions are designed both for digital and physical customer channels and backstage processes. They advance an omnichannel strategy and the transformation of CE related services in different kinds of organizations, especially in SMEs. Different kinds of organizations begin to advance their CE efforts related to furniture and materials used in it as an outcome of the project. A synthesis of factors affecting value of products and choices made by customers is constructed in order to produce high-quality results. Moreover, an insight into critical points of customer journeys, their backstage processes and information systems is collected by using service design methods. From 6 to 8 AI technology and smart automation solutions for private and public sector organizations are developed and tested in order to improve customer experience of furniture related services and increase the performance of processes in the background. Representatives of SMEs are actively involved in co-creation workshops and platform to make it easier particularly for SMEs to adopt AI based service and process innovations. The project lowers a threshold for using AI technology in implementing CE initiatives in SMEs by introducing a series of videos explaining AI opportunities and application areas. In addition, SMEs are provided an option to join education on AI opportunities and consultation helping to build a roadmap for using AI in implementing CE. The project has its effectiveness in helping private and public sector (particularly SMEs) to improve furniture related service production by using digital solutions of CE. Effectiveness is also pursued by improving smart material management by diminishing the amount of waste. Moreover, effectiveness comes from ensuring that the results of the project are in congruence with The National Waste Plan. The results of the project come as a series of videos made available in public. These videos are distributed in digital channels of project partners and other stakeholders (e.g. project website, social media channels and other communication channels).","Perinteiseen lineaariseen talousmalliin nojaavat yritykset ovat haastavassa tilanteessa, koska kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit ovat yleistyneet nopeasti. Kiertotalouden kansallinen ja EU-regulaatio, liiketoimintaympäristöstä kumpuava paine edistää kiertotaloutta, asiakkaiden aiempaa vastuullisempi arvomaailma sekä kumppaniyhteistyössä korostuvat kiertotalousodotukset kiihdyttävät vahvempaa yhteiskunnan ja yritysmaailman vihreää siirtymää. Tekoäly ja älykäs automaatio nähdään yritystoiminnan tehostajana ja uuden mahdollistajana. Kiertotalouden edistämisessä tekoäly on vielä niukasti hyödynnettyä valtavasta potentiaalista huolimatta. Etenkin pk-yrityksissä tunnetaan vielä heikosti tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia kiertotalouden edistämisessä. Haasteena on ymmärtää, miten tekoälystä saadaan lisäarvoa asiakaskokemuksen parantamiseen ja prosessien tehostamiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla tekoälyä ja älykästä automaatiota hyödyntäviä kiertotalouden palvelu- ja prosessi-innovaatioita huonekaluihin liittyvien palvelujen asiakaskokemuksen kehittämisessä ja taustaprosessien tehostamisessa. Ratkaisujen avulla pyritään säilyttämään kalusteiden ja niissä käytettyjen materiaalien arvo mahdollisimman pitkään tuotteen elinkaaressa. Ratkaisut kehitetään digitaaliseen ja fyysiseen asiakasrajapintaan ja taustaprosesseihin kytkien. Ratkaisujen avulla edistetään omni channel -strategian mukaista kiertotalouden palvelujen transformaatiota erilaisissa organisaatioissa ja etenkin pk-yrityksissä. Hankkeen tuloksena syntyvien tekoälyratkaisujen avulla erilaiset organisaatiot ovat edistämässä kiertotalouden mukaisia toimenpiteitä. Laadukkaiden tulosten mahdollistamiseksi hankkeessa tuotetaan synteesi kalusteiden arvoon ja asiakkaiden valintoihin vaikuttavista tekijöistä. Lisäksi palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen tuotetaan kattava ymmärrys asiakasrajapinnan sekä palvelujen taustaprosessien ja -järjestelmien kriittisistä pisteistä. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan 6-8 tekoälyä ja älykästä automaatiota hyödyntävää ratkaisua kalusteiden kiertotalouden asiakaskokemuksen parantamisessa ja taustaprosessien tehostamisessa erilaisissa organisaatioissa (yksityinen ja julkinen sektori). Tekoälyratkaisujen käyttöönottamista erityisesti pk-yrityksissä helpotetaan osallistamalla yritysten edustajia yhteiskehittämispajoihin ja yhteiskehittämisalustalle. Tekoälyn hyödyntämistä pk-yritysten kiertotalouden ratkaisuissa edistetään tuottamalla videomateriaalia tekoälyn tarjoamista mahdollisuuksista ja sen erilaisista sovellusalueista (hankkeessa kokeillut ratkaisut). Lisäksi pk-yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua tekoälyn mahdollisuuksia esittelevään koulutukseen sekä siihen kytkettyyn konsultaatioon, jossa rakennetaan yrityksille tiekartta seuraavista askelista kiertotaloutta edistävän tekoälyn hyödyntämisessä. Hankkeessa tuotetaan vaikuttavuutta tukemalla yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioita (etenkin pk-yritykset) saamaan kalusteiden kiertotalouden digitaalisista ratkaisuista lisäarvoa palvelutuotantonsa kehittämiseen. Hankkeessa pyritään saamaan aikaan vaikuttavuutta kehittämällä älykästä materiaalien hallintaa erityisesti jätteiden syntyä vähentäen. Lisäksi vaikuttavuutta haetaan varmistamalla tulosten yhdenmukaisuus valtakunnallisen jätesuunnitelman kanssa. Tulokset löytyvät hankkeen jälkeen pk-yritysten käytettävissä olevasta videopankista, jota jaetaan hankkeen ekosysteemin digitaalisissa kanavassa (mm. hankkeen verkkosivut ja some-kanavat sekä mukana olleiden sidosryhmien viestintäkanavat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438006","2021FI16FFPR001_A90117","Lasting -sideflow design","Jatkumo -sivuvirta design","Finland","01/09/2022","31/08/2024",60,14193,"EUR",8516,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433359","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The Blacksheep woolen mill is established at 1993 in Pyhäranta. At August 2017 The Blacksheep was sold to a new owner and the woolen mill moved to Pori. The Blacksheep woolen mill is a house of wool, felt and fashion. The mission of The Blacksheep is to modernize woolen products, to productize sideflows and to lengthen the lifecycle of woolen products. We want to participate to the cycle of wool and to strengthen the Finnish yarn and textile production. The aim of the project is to examine the production of Bow -sideflow felt and VilLast -sideflow yarn, productize sideflows, to minimize the amount of textile waste, to employ 2 persons and to strengthen the classifying of the lambs wool. The target of the project is zero waste at spinning mill and at sheep barn. The aims are achieved by the grant. The project employs 2 persons to production. We invest for the product development, the market research and the trade dress. The project supports the strategy of active growth and internationalization of the company.","Kehräämö Mustalammas on perustettu vuonna 1993 Pyhärannassa. Elokuussa 2017 Mustalammas muutti liiketoimintakaupan myötä Poriin Kahaluotoon. Porin toimipaikasta on muotoutunut villaverstas ja huopamuotitalo. Mustalammas palvelee villan ystäviä sekä kotimaisen laadukkaan designin kuluttajia. Mustalampaan missio on villahuopatuotteen modernisointi, sivuvirtojen tuotteistaminen ja tuotteen elinkaaren pidentäminen. Pyrimme kotimaisten villahuopa-asusteiden aseman vahvistamiseen ja villahuovan elinkaaren pidentämiseen. Haluamme osallistua kiertovillan kulkuun, kotimaisen langantuotannon ja tekstiiliteollisuuden vahvistamiseen ja työllistymisen lisäämiseen. Hanke on esiselvitys nollahukka -villatuotteiden tuotannon käynnistämiselle. Hankkeen tavoitteena on tutkia pinnoitetun, nollahukka -villahuopa BoW:n (beauty of Wool) ja VilLast - kiertovillalangan tuotannon vaiheiden edellytyksiä Mustalampaassa, selvittää nollahukka - villatuotteiden kiinnostavuutta markkinoilla, tuotteistaa sivuvirta- ja kiertovillaa ja vähentää jätteeksi jäävän villan määrää, työllistää hankeen päättymisen jälkeen 1-2 hankkeessa työskennellyttä henkilöä ja vahvistaa yhteistyölampoloiden raakavillan lajittelua - hanke tavoittelee lampolan ja karstaamon nollahukkaa. Tavoitteet saavutetaan avustuksen mahdollistamin resurssein. Hanke työllistää 2 henkilöä esiselvitystyöhön karstaamoon, kehräämöön ja kokoonpanoon. Nollahukka -villahuopamallistosta ja -kiertovillalangasta valmistetaan protot. Teetetään markkinatutkimus sekä haetaan pinnoitteelle asianmukainen mallisuoja. Hanke tukee yrityksen aktiivisen liiketoiminnallisen kasvun ja kansainvälistymisen strategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440194","2021FI16FFPR001_J10319","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,266040,"EUR",186228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440158","2021FI16FFPR001_J10283","Replacement of peat with hamp","Kuituhamppu käyttöön","Finland","01/12/2023","28/02/2026",70,677453,"EUR",474217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project focuses on finding out and piloting three different application areas for fiber hemp. Areas of use are energy use, use in growth media and use as a building material. As for Ruokohelp, energy use is being investigated. Regarding the third plant selected during the project, the areas of use depend on the plant. The use of plant biomass as a source of energy, in building materials and growing media replaces the use of peat. Fiber hemp has been tried and is grown e.g. In Kuusamo, Ranua and Marrrasjärvi in Rovaniemi. Since cultivation of hemp and ruokohelp has already been explained in previous projects, in this project we will focus on promoting their beneficial use. Through the increase in use, the need for raw material increases, which means that the cultivated areas also increase. Cultivation can be done e.g. on former peatlands and abandoned fields. This is also how the project promotes the transition away from the energy use of peat.","Hankkeessa keskitytään selvittämään ja pilotoimaan kolmea eri käyttöaluetta kuituhampulle. Käyttöalueet ovat energiakäyttö, käyttö kasvualustoissa sekä käyttö rakennusmateriaalina. Ruokohelpin osalta selvitetään energiakäyttöä. Hankkeen aikana valittavan kolmannen kasvin osalta käyttöalueet riippuvat kasvista. Kasvibiomassojen käyttö energian lähteenä, rakennusmateriaaleissa ja kasvatusalustoissa korvaa turpeen käyttöä. Kuituhamppua on kokeiltu ja sitä kasvatetaan mm. Kuusamossa, Ranualla ja Rovaniemen Marrrasjärvellä. Koska hampun ja ruokohelpin osalta kasvatusta on jo selvitetty aiemmissa hankkeissa, keskitytään tässä hankkeessa niiden hyötykäytön edistämiseen. Käytön lisääntymisen kautta raaka-aineen tarve kasvaa, jolloin myös viljelyalat lisääntyvät. Viljelyä voidaan tehdä mm. entisillä turvesoilla ja käytöstä poistetuilla peltoalueilla. Tätäkin kautta hanke edistää siirtymistä pois turpeen energiakäytöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436715","2021FI16FFPR001_A80757","Hydrogen as a part of local green energy solution and logistics","Vedyn tuotanto- ja käyttömahdollisuudet osana paikallista energiaratkaisua","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,486970,"EUR",292182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this research project a focus is on local hydrogen production and use, especially for industry and heavy road transportation. Hydrogen production is based on local green electricity (solar, wind). Also, the feasibility of the solar hydrogen for the local hydrogen production will be studied. Solutions based on solar hydrogen will be developed for local hydrogen production in the conditions of Northern Finland. This energy is carbon neutral resulting in a minimal carbon footprint. This pilot system is the first step for Northern Finland moving towards future hydrogen-based society. The research includes the evaluation of different hydrogen production systems both from business and technical point of views including the estimation of production volumes and implementation alternatives. Regulation and standards related to the hydrogen fueling point are important to be understood together with right hydrogen storage solutions. The research project focuses also on use of hydrogen for heavy road transportation including distribution network, trucks using hydrogen fuel and companies investing and utilizing hydrogen energy. The research results will be disseminated in publications and seminars. Especially municipalities, energy industry and transportation and logistics companies are very interested in project results.","Tutkimusprojektissa tutkitaan vedyn paikallista tuotantoa ja käyttöä erityisesti teollisuuden ja raskaan liikenteen tarpeisiin. Vedyn tuotantoon käytetään paikallisesti tuotettua vihreää sähköä (aurinkopaneelit, tuulivoima). Hankkeessa tutkitaan myös aurinkovedyn, eli valokatalyyttisesti ilman sähköenergiaa tuotetun vedyn soveltuvuutta sekä kehitetään siihen pohjautuvia ratkaisuja paikalliseen vedyn tuotantoon Pohjois-Suomen olosuhteissa. Energia on hiilineutraalia energiaa, joka pienentää hiilijalanjälkeä. Pilotti on ensimmäinen askel Pohjois-Suomen siirtymisessä kohti tulevaisuuden vety-yhteiskuntaa. Tutkimustyössä tehdään vedyn tuotannon systeemivaihtoehtojen liiketaloudelliset ja tekniset laskelmat ml. tuotannon volyymit ja toteutusvaihtoehtojen arviointi sekä selvitetään vetytankkauksen viranomaisvaatimukset ja vedyn varastointiratkaisu. Projektissa tutkitaan vedyn käyttöä raskaan liikenteen polttoaineena jakeluverkoston, ajoneuvokaluston ja kuljetusyrityksen näkökulmasta. Projektin tulokset jaetaan avoimesti sekä tieteellisissä julkaisuissa että seminaareissa. Projektin tuloksia hyödyntävät erityisesti kunnat, energia-alan yritykset, hyötyajoneuvojen valmistajat ja kuljetusyritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439044","2021FI16FFPR001_A91181","Artificial intelligence in the municipal group's financial processes","Tekoäly kunnan talousprosessissa","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,94391,"EUR",56635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434310","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Increasing the cost efficiency of the municipal sector and increasing the utilization of modern technology are currently the main themes of the state administration. Softwave Ohjelmistot Oy identifies critical points in the financial administration processes of municipalities where cost savings could be achieved with more advanced software. In the project, we find out the secure implementation methods of artificial intelligence or other similar latest technology and do software development based on that. Based on cost-effectiveness, we bring the best technological solution to the financial system of small and medium-sized municipal groups under development. It will possible to use this created technology to limited companies. We also want to find out what are possibilities to start export our solutions.","Kuntasektorin kustannustehokkuuden lisääminen ja modernin teknologian hyödyntämisen lisääminen ovat parhaillaan valtiohallinnon pääteemoja. Softwave Ohjelmistot tunnistaa kriittisiä kohtia kuntien taloushallinnon prosesseissa joissa kehittyneemmillä ohjelmistoilla olisi saavutettavissa kustannussäästöjä. Hankkeessa määrittelemme tekoälyn tai muun vastaavan uusimman teknologian tietoturvalliset toteutustavat ja teemme ohjelmistokehitystyön sen pohjalta . Kustannusvaikuttavuuden perusteella tuomme parhaimman teknologisen ratkaisun osaksi kehitteillä olevaa pienten ja keskisuurten kuntakonsernien talousjärjestelmää. Ratkaisu on hyödynnettävissä myös yhtiömuotoisten organisaatioiden prosesseihin. Hankkeessa halutaan toteuttaa myös kansainvälistymisselvitys vientimahdollisuuksien selventämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441595","2021FI16FFPR001_S30144","Wind power and solar energy expertise in Kainuu","Tuulivoima- ja aurinkoenergiaosaamista Kainuuseen","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,235717,"EUR",141430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to increase expertise related to renewable low-carbon energy solutions in the Kainuu region. The aim is to increase and develop the school's cooperation, especially with companies in the wind power, electricity and automation sectors that require expertise in wind power energy and solar energy solutions. The project will develop training in the installation, service and maintenance of wind power and solar energy solutions in Kainuu and confirm the availability of skilled labour in the area. The project develops and builds learning environments at Kainuu Vocational College and creates new learning materials together with working life. In the construction of learning environments, digital AR/VR technology is utilised for working life-oriented learning environments in accordance with the values of sustainable development. Together with working life, the project will create new training path models and parts of the degree from the current vocational qualifications in electrical and automation and mechanical and production engineering, as well as in machine installation and maintenance, electrical and automation and energy sector, which correspond to the content and requirements of the work of installers in the wind power and solar energy sectors. New training structures are being tested with the help of pilot trainings. In terms of mobility and logistics, the implementation of the trainings focuses on new kinds of technologies, the utilisation of AR/VR technology in the learning environments of wind power and solar energy production plants. The aim of the cooperation network built during the project is also to increase cooperation between companies, the Finnish Wind Power Association, the Finnish Energy Industries, the Technology Industries of Finland, the Finnish National Agency for Education and education providers. The aim of the cooperation is to find ways of working together with educational institutions and companies that can enable students to learn at the workplace. In the long term, the project aims to reduce greenhouse gas emissions. The opportunities for wind power and solar energy training are marketed visibly in cooperation with media operators. Training and marketing provide the Kainuu region with skilled labour and work-based migration.","Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Kainuun alueella. Tavoitteena on lisätä ja kehittää oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden tuulivoima- ja sähkö- ja automaatioalan yritysten kanssa, joissa tarvitaan tuulivoimaenergian ja aurinkoenergiaratkaisujen osaamista. Hankkeessa kehitetään tuulivoima- ja aurinkoenergiaratkaisujen asennus-, huolto- ja kunnossapitokoulutusta Kainuussa ja vahvistetaan osaavan työvoiman saatavuutta alueelle. Hankkeessa kehitetään Kainuun ammattiopistoon virtuaalisia oppimisympäristöjä ja luodaan uusia oppimismateriaaleja yhdessä työelämän kanssa. Virtuaalisten oppimisympäristöjen kehittämisessä hyödynnetään digitaalista AR/VR-teknologiaa työelämälähtöisiin oppimisympäristöihin kestävän kehityksen arvojen mukaisesti. Hankkeessa luodaan yhdessä työelämän kanssa uusia koulutuspolkumalleja ja tutkinnon osia voimassa olevista sähkö- ja automaatioalan ja kone- ja tuotantotekniikan perustutkintojen sekä koneasennuksen ja kunnossapidon, sähkö- ja automaatioalan ja energia-alan ammattitutkintojen sisällöistä, jotka vastaavat tuulivoima- ja aurinkoenergia-alojen asentajien työn sisältöä ja vaatimuksia. Uusia koulutuksen rakenteita kokeillaan pilottikoulutuksien avulla. Koulutusten toteutuksessa liikkumisen ja logistiikan osalta keskiössä ovat uudenlaiset tekniikat, AR/VR teknologian hyödyntäminen tuulivoima- ja aurinkoenergiatuotantolaitoksien oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana rakennetun yhteistyöverkoston tavoitteena on lisätä myös yritysten, Suomen tuulivoimayhdistyksen, Energiateollisuus ry:n, Teknologiateollisuus ry:n, Opetushallituksen ja koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään löytämään sellaisia oppilaitos- ja yritysyhteistyön toimintatapoja, joilla voidaan mahdollistaa opiskelijoiden työpaikalla tapahtuva oppiminen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on kasvihuonepäästöjen vähentäminen. Tuulivoima- ja aurinkoenergiakoulutuksien mahdollisuuksia markkinoidaan näkyvästi yhteistyössä media-alan toimijoiden kanssa. Koulutuksen ja markkinoinnin avulla saadaan Kainuun alueelle osaavaa työvoimaa ja työperäistä muuttoliikettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440823","2021FI16FFPR001_J10949","KETTU (Sustainable Future Work with New Skills)","KETTU, Kestävää tulevaisuuden työtä uudella osaamisella","Finland","01/06/2024","31/08/2025",70,265624,"EUR",185937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The background of the KETTU, Sustainable Future Work with New Skills -project stems from concerns raised about the discontinuation of peat production in the region of South-Savo. This cessation of peat production could increase the risk of unemployment and negatively impact rural livelihoods and small businesses. To mitigate this risk rural residents, workers and small entrepreneurs need tailored training and guidance services. Proposed cuts to vocational secondary education funding may hinder adult learning opportunities. The new funding system does not support vocational education for adults who have already completed a secondary vocational degree or higher education. To ensure that adults can continue to update their skills, new models for adult education are needed alongside degree-oriented training. Maintaining the vitality of the South-Savo region and sustaining the well-being of residents in the rural regions it’s important to secure the workforce for existing businesses and assist existing companies in diversifying their operations. Heavy equipment maintenance and repair companies in South-Savo face a labor shortage due to the lack of specialized training in heavy equipment maintenance and repair. Addressing this shortage involves creating efficient models for retraining. To diversify existing business activities and foster new enterprises, entrepreneurs need mentoring and skill enhancement. The transition to green sectors, such as renewable energy production, is expected to create new businesses and jobs. Meeting climate goals by reducing fossil fuel use and decreasing energy chip imports necessitates increased utilization of local raw materials. Training related to forest energy use and energy wood harvesting is essential for entrepreneurs and workers, encouraging diversification of their businesses. Project Goals and Outcomes: 1. Participants in the project will enhance their skills and functional capacity. 2. The initial assessment conducted within the project will result in a report on the skill and guidance needs of the target group. 3. Businesses will gain access to skilled labor. 4. Existing businesses participating in mentoring will diversify their current operations. 5. A flexible, work-oriented model for training and guidance services will be established, particularly suited for targeted training needs of unemployed individuals. 6. New locally offered modules and associated badges will be developed. Impact and Sustainability: The increased skills and improved functional capacity resulting from the project will enhance employment opportunities for participants, improve quality of life, and prevent social exclusion in regions affected by the decline of peat production. Over the long term, awareness of renewable energy production will diversify local business activities, create new jobs, and contribute to a green transition in Etelä-Savo. By providing skilled labor, the project will strengthen the connection of heavy equipment maintenance and repair companies to the region. The work-oriented, flexible training and guidance model established during the project will continue to benefit the region even after the project concludes.","KETTU, Kestävää tulevaisuuden työtä uudella osaamisella -hankkeen taustalla on Etelä-Savossa esitetty huoli siitä, että turvetuotannon lopettaminen maakunnassa lisää työttömyysriskiä ja vaikuttaa negatiivisesti alueen asukkaiden hyvinvointiin, elinkeinoihin ja pienyrittäjiin. Työttömyysriskin vähentämiseksi työntekijöille ja pienyrittäjille tarvitaan uudenlaisia, eri kohderyhmille räätälöityjä koulutus- ja ohjauspalveluita. Ammatillisen toisen asteen koulutuksen rahoitukseen kaavaillut leikkaukset tulevat heikentämään aikuisten kouluttautumismahdollisuuksia Etelä-Savossa. Uusi rahoitusjärjestelmä ei tue sellaisten aikuisten ammatillista kouluttautumista, joilla on suoritettuna toisen asteen ammatillisen perustutkinto tai korkea-asteen tutkinto. Jotta aikuisilla on jatkossakin mahdollisuus päivittää osaamistaan, tarvitaan tutkintotavoitteisen koulutuksen rinnalle uusia malleja aikuisten koulutukseen. Etelä-Savon maakunnan asukkaiden hyvinvoinnin ja alueen elinvoiman säilyttäminen edellyttävät toimenpiteitä, joilla varmistetaan olemassa olevien yritysten työvoiman saanti, kannustetaan uusien yritysten perustamiseen sekä autetaan olemassa olevia yrityksiä jatkamaan ja monipuolistamaan yritystoimintaansa. Etelä-Savossa toimivat raskaan kaluston huolto- ja korjausyritykset kärsivät työvoimapulasta, koska alueella ei ole raskaan kaluston huoltoon ja korjaukseen erikoistunutta koulutusta. Yritysten työvoimapulaa voidaan helpottaa rakentamalla nopeita ja tehokkaita malleja uudelleen kouluttautumiseen. Jotta olemassa oleva yritystoiminta monipuolistuu ja syntyy uusia yrityksiä, tarvitaan yrittäjien sparrausta ja osaamisen vahvistamista. Uusia yrityksiä ja työpaikkoja arvioidaan syntyvän vihreän siirtymän sektorille, mm. uusiutuvan energian tuotantoon. Ilmastotavoitteiden mukainen, fossiilisten polttoaineiden käytön sekä energiahakkeen tuonnin väheneminen edellyttävät paikallisen raaka-aineen käytön lisäämistä. Yrittäjille ja työntekijöille tarvitaan metsäenergian käyttöön ja energiapuun korjuuseen liittyvää koulutusta ja pienyrittäjille sparrausta, joka kannustaa oman yritystoiminnan monipuolistamiseen. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat turvesektorilta ja sen liitännäisaloilta työttömäksi jääneet tai työttömyysuhanalaiset henkilöt Etelä-Savossa. Hankkeen tavoitteet ja tulokset 1. Hankkeen osallistujien osaaminen ja toimintakyky vahvistuvat. 2. Hankkeessa tehtävän alkukartoituksen tuloksena syntyy raportti kohderyhmän osaamis- ja ohjaustarpeista. 3. Yritykset saavat osaavaa työvoimaa. 4. Hankkeen sparraukseen osallistuvien henkilöiden olemassa oleva liiketoiminta monipuolistuu 5. Hankkeessa rakentuu työelämälähtöinen joustava koulutus- ja ohjauspalveluiden malli, joka soveltuu erityisesti täsmäkoulutusta tarvitseville työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille. 6. Hankkeessa syntyy uusia paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia ja näihin osaamismerkkejä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa maakunnan yritysten työvoimatarpeen ja työvoiman kohtaantoon, kun hankkeeseen osallistuvien henkilöiden osaaminen on vahvistunut ja toimintakyky parantunut. Toimenpiteet parantavat hankkeeseen osallistuvien henkilöiden elämälaatua ja ehkäisevät syrjäytymistä seuduilla, jotka kärsivät turvetuotannon alasajon seurauksista. Uusiutuvan energian tuotantoon liittyvä tietoisuus monipuolistaa pitkällä aikavälillä alueen yritystoimintaa, luo uusia työpaikkoja ja edistää vihreää siirtymää Etelä-Savossa. Raskaan kaluston huolto- ja korjausyritykset saavat osaavaa työvoimaa, mikä vahvistaa yritysten kiinnittymistä alueelle. Hankkeen toimenpiteet omalta osaltaan parantavat alueen huoltovarmuutta. Hankkeessa rakennettu työelämälähtöinen joustava koulutus- ja ohjauspalveluiden malli mahdollistaa toimenpiteiden jatkamisen myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442903","2021FI16FFPR001_S31478","Peer to peer digital support","Digikokemusosaaja -hanke","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,208090,"EUR",124854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The social and equal inclusion of mental health recoverers in the digital society is currently not sufficiently realised. According to studies, the main factors that sustain their lack of digital inclusion are lack of information, shortcomings related to personal financial or living conditions, and difficulties and challenges arising from mental health problems or illnesses themselves. According to studies, poor mental health is also linked to negative attitudes towards web-based health and social services, and thus also an indirect link to lack of digital participation. Based on research data, this target group recommends supporting the recovery person's intrinsic motivation and using tailored learning, guidance and guidance models that take into account the shortcomings and needs related to the individual situations of the recoverers and are able to influence them. The measures of the Digital Experience Expert project seek a solution to strengthen the inclusion of mental health recoverers outside work and studies for mental health reasons in the digital society and to increase digital competence by utilising experiental knowledge of the target group. The digital experience expert model developed in the project together with mental health recoverers and networks responds to the needs highlighted in the study and offers tailored learning, guidance and guidance models based on experiental knowledge to strengthen digital inclusion. The project trains mental health recoverers participating in the activities and receiving support to become digital experience experts who can utilise their own experiences of digital exclusion and support the digital inclusion of other mental health recoverers. The project responds to the challenges of employment, level of education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between educational organisations, companies and other stakeholders, as highlighted in the regional strategy for the region. The regional government programme derived from the regional government strategy sets targets for the increase in the number of people in employment and the strengthening of social inclusion in the form of an increase in the level of education until 2025. The digital experience expert model developed in the project will enable project participants to develop their digital competence skills in a goal-oriented, productive and individual manner. The model can be used in general to strengthen the digital inclusion of the target group. The experiences and results gained in the project will be utilised in degree programmes in the health and social services sector so that the training can meet the diverse needs of digital inclusion. The modelling of the project will be utilised when companies, educational organisations and other stakeholders promoting employment and inclusion aim to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and address social problems as part of the increase in employment and education levels.","Mielenterveystoipujien yhteiskunnallinen ja yhdenvertainen osallisuus digitaaliseen yhteiskuntaan ei toteudu tällä hetkellä riittävästi. Heidän digiosattomuutta ylläpitäviä päätekijöitä ovat tutkimusten mukaan tiedon puute, henkilökohtaisiin taloudellisiin tai asuinolosuhteisiin liittyvät puutteet sekä mielenterveyden ongelmista tai sairauksista itsestään johtuvat vaikeudet ja haasteet. Huonolla mielenterveydellä on tutkimusten mukaan myös yhteys negatiivisiin asenteisiin verkkopohjaisia terveys- ja sosiaalipalveluja kohtaan ja tätä kautta epäsuora yhteys myös digiosattomuuteen. Tutkimustiedon pohjalta toimiviksi keinoiksi digiosallisuutta lisäämään tällä kohderyhmällä suositellaan toipujan sisäisen motivaation tukemista ja räätälöityjen oppimis-, opastus- ja ohjausmallien käyttämistä, jotka ottavat huomioon toipujien yksilöllisiin tilanteisiin liittyvät puutteet ja tarpeet ja pystyvät vaikuttamaan niihin. Digikokemusosaaja -hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä työn ja opiskelun ulkopuolella olevien mielenterveystoipujien osallisuus digitaalisesta yhteiskunnasta vahvistuu ja digitaalinen osaaminen lisääntyy hyödyntämällä kohderyhmän kokemustietoa. Hankkeessa yhdessä mielenterveystoipujien ja verkostojen kanssa kehitettävä digikokemusosaaja -malli vastaa tutkimuksessa esiin tulleisiin tarpeisiin ja tarjoaa kokemustietoon perustuvia räätälöityjä oppimis-, opastus- ja ohjausmalleja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeessa koulutetaan toimintaan osallistuvista ja tukea saavista mielenterveystoipujista digikokemusosaajia, jotka voivat hyödyntää omia digiosattomuuden kokemuksiaan ja tukevat muiden mielenterveystoipujien digiosallisuutta. Hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeessa kehitettävä kokemustietoa hyödyntävä digikokemusosaaja -malli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää digiosaamisvalmiuksiaan. Mallia voidaan hyödyntää yleisesti kohderyhmän digiosallisuutta vahvistettaessa. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin digiosallisuuden tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441359","2021FI16FFPR001_J11523","Development of Year-Round Tourism at Seikkailupuisto Pyhäkuru","Seikkailupuisto Pyhäkurun ympärivuotisen matkailun kehittäminen","Finland","11/05/2025","30/09/2026",70,25649,"EUR",17954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435618","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Adventure Park Pyhäkuru is developing its operations into a year-round tourism destination in the Pyhätunturi region. The project's goal is to strengthen the vitality of the area and respond to growing international demand by increasing the park's visitor capacity, particularly during the snow-free season. With the addition of new adventure routes and improved customer service facilities, the park's capacity can be increased by approximately 40%, supporting the growth in visitor numbers and enabling the hiring of 1–2 new year-round employees. At the same time, the aim is to extend the snow-free tourism season from early May to the end of October, enhancing both the region’s vitality and its international appeal.","Seikkailupuisto Pyhäkuru kehittää toimintaansa ympärivuotiseksi matkailukohteeksi Pyhätunturin alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueelle elinvoimaa ja vastata kasvavaan kansainväliseen kysyntään lisäämällä puiston asiakaskapasiteettia erityisesti lumettoman kauden aikana. Uusien seikkailureittien ja asiakaspalvelutilan myötä kapasiteettia on mahdollista kasvattaa noin 40 %, mikä tukee matkailijamäärien kasvua ja mahdollistaa 1–2 uuden ympärivuotisen työntekijän palkkaamisen. Samalla pyritään pidentämään lumetonta matkailukautta toukokuun alusta lokakuun loppuun, mikä vahvistaa alueen elinvoimaa ja kansainvälistä vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437955","2021FI16FFPR001_A90065","Automatic lathe and induction heater to improve pipe production tecnique","Automaattisorvi/työstökeskus ja induktiolämmitin kallionäyte kairausputkien ja vedenpumppausksen venttiilien valmistukseen","Finland","13/04/2022","30/11/2022",60,65041,"EUR",39025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433307","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Northdrill Oy acquires a new automatic lathe and induction heater to manufacture drilling pipes. The company manufactures rock sample drilling pipes for mineral exploration and soil exploration. The pipes are sold to our customers; mining companies, soil exploration companies, mineral exploration companies. Pipe manufacturing has accounted for n xx% of the company's annual turnover. After the purchase of these equipment, the amount of pipe production support will increase by 40% with more efficient machines. The quality of the products will improve with the improvement of the quenching method, and at the same time the energy efficiency of manufacturing will improve when moving from gas heating to electric induction heating. In the manufacture of drill pipes, pipe blanks are machined with automatic lathes into extensible drill pipes. The dimensional accuracy of the machining is important for usability. After machining, the joints are hardened to improve the durability of the pipes. Equipment procurement will improve our security of supply and our competitive position with the latest manufacturing technology (BAT) in drill pipe manufacturing and other operations in our workshop.","Northdrill Oy hankkii uuden automaattisorvi/automaattityöstökeskuksen ja induktiokuumentimen kallionäyte kairausputkien valmistamiseen ja kairaustoiminnassa käytettävien vedenpumppausventtiilien valmistamiseen. Yritys valmistaa malminetsinnässä ja maaperätutkimuksessa käytettäviä kallionäyte kairausputkia. Putkia myydään asiakasyritykille; kaivosyhtiöt, maaperätutkimusyhtiöt, malminetsintäyhtiöt. Putkivalmistus on muodostanut n 10% yrityksen liikevaihdosta. Laitehankintojen jälkeen putkivalmistuken määrä kasvaa n 40 % tehokkaampien laitteiden myötä. Tuotteiden laatu paranee karkaisumenetelmän parantumisen myötä ja samalla valmistuksen energiatehokkuus paranee, kun siirrytään kaasukuumentamisesta sähköinduktio kuumentamiseen. Kairaputkien valmistuksessa putkiaihiot työstetään automaattisorvilla kierreliitoksilla jatkettavaksi kairaputkiksi. Työstön mittatarkkuus on tarkeä käytettävyyden kannalta. Koneistuksen jälkeen liitoskohdat karkaistaan putkien kestävyyden parantamiseksi. Laitehankinnat parantavat toimitusvarmuuttamme ja kilpailuasemaamme uusimmalla valmistustekniikalla (BAT) kairaputkivalmistuksessa ja muussa konepajamme toiminnassa. Laitteilla tullaan valmistamaan m"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437989","2021FI16FFPR001_A90100","Plant proteins","Kasviproteiinit","Finland","01/08/2022","30/09/2023",40,50162,"EUR",20065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433342","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Plant Protein project aims to develop a novel concept for food based plant proteins and product applications made from them. The focus of the project is on vegan dairy products. Although vegan cheeses and other plant-based dairy analogs are currently on the market, they have a low protein content compared to similar products made from milk. Often vegan cheeses are mostly made up of fat and starch. The nutritional value of such products remains rather poor. This project aims towards development of new type of plant protein concept, particularly suitable for the production of plant-based dairy products. The project aims to develop and commercialize the protein production method and its products, and to further build cooperation leading to the international market. The project contributes to the achievement of climate goals, as the carbon footprint of plant-based products is always lower than that of animal-derived counterparts. The innovative project pays special attention to the efficient processing of raw materials, the elimination of energy- and water-consuming steps from the production chain, and the utilization of by-products.","Kasviproteiinit- hanke tähtää uudentyyppisten elintarvikekäytöön tarkoitettujen kasviproteiinien valmistukseen ja niistä valmistettujen proteiinipitoisten kasvipohjaisten valmisteiden tuottamiseen. Hankkeen painopiste on kasviproteiinipohjaisissa meijerituotteissa. Vaikka vegaanisia juustoja ja muita kasvipohjaisia meijerituotteita on markkinoilla, niiden proteiinipitoisuus on alhainen veraattuna maidosta valmistettuihin vastaaviin tuotteisiin. Usein vegaaniset juustot koostuvat enimmäkseen rasvasta ja tärkkelyksestä. Tällaisten tuotteiden ravintoarvo on melko heikko. Tässä hankkeessa valmistetaan uudentyyppisiä kasviproteiineja, jotka soveltuvat erityisesti kasvipohjaisten meijerituotteiden valmistukseen. Hanke tähtää proteiinin tuotantomenetelmän ja siitä valmistettujen tuotteiden kehittämiseen sekä kaupallistamiseen, ja edelleen kansainvälisille markkinoille johtavan yhteistyön rakentamiseen. Hanke edistää osaltaan ilmastotavoitteiden toteutumista, sillä kasvipohjaisten tuotteiden hiilijalanjälki on aina pienempi kuin eläinperäisten vastaavien. Innovatiivisessa hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota raaka-aineiden tehokaaseen käsittelyyn, energia- ja vesivaroja kuluttavien työvaiheiden poistamiseen tuotantoketjusta sekä sivuvirtojen hyödyntämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437525","2021FI16FFPR001_A81582","Juuka Retulahti harbour investment","Juuan Retulahden sataman investointi","Finland","01/02/2025","31/05/2026",60,253750,"EUR",152250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433221","63.207538045084,29.182647374578",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The investment in the Juuka Retulahde harbor involves the development and construction of the harbor, with the first phase of the project planned to be implemented in 2025. A preliminary study has already been conducted with AKKE funding. The development of the harbor area requires the renewal of dock structures, the addition of guest boat spaces, and updates to the infrastructure to enable and increase business activities. The development of the harbor supports the growth of water traffic on Lake Pielinen and tourism in the Pielinen basin, while also creating more concrete and potential business opportunities for the region.","Juuan Retulahden sataman investointi. Juuan Retulahden satamaan on tehty esiselvitys AKKE-rahoituksella ja sataman kehittämisen ja rakentamisen ensimmäinen vaihe on tarkoitus toteuttaa vuoden 2025 aikana. Sataman alueen kehittäminen vaatii lauturirakenteiden uusimisen ja vierasvenepaikkojen lisäämistä ja infran päivittämistä yritystoiminnan mahdollistamiseksi ja lisäämiseksi. Sataman kehittäminen tukee Pielisen vesiliikenteen ja Pielisen altaan matkailun kehittymistä ja luo alueelle lisää konkreettisia ja potentiaalisia elinkeinomahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439315","2021FI16FFPR001_A91451","Life cycle software for material management according to the circular economy","Elinkaariohjelmisto kiertotalouden mukaiseen materiaalien hallintaan","Finland","02/09/2024","31/12/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434539","61.83989006963,23.564038675512",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project will be developing licensable lifecycle software for material management in accordance with the circular economy. The common tool must serve the entire ecosystem of the real estate, construction and interior design industry as well as their customers, both in the public and private sectors. The development work is carried out in cooperation with users and experts in the fields, with interviews and software testing. User experiences are evaluated as a continuous learning process. The starting point of the project is that the circular economy cannot be realized without digitality. With the help of the database stored in the software, laws, regulations and other requirements are considered, the materials and products that best suit the needs find their place. Plans and decisions are based on real information. If properly maintained according to the instructions, they will remain in their intended use for as long as possible. With the help of monitoring and analysis, wrong choices and material waste can be reduced. When the life cycle comes to an end in the original destination, it is easy and safe to utilize the materials for reuse. The goal of the project is to create a new comprehensive, visual and easy-to-use service that can utilize the existing product portfolios, act as a platform for possible future digital product passports and integrate with other used programs. Unnecessary duplication and silos are avoided. The database must be as transparent and multi-purpose as possible, but on the other hand, it must also store and limit confidential information in an individual and user-safe manner. Although the product information must remain in the database for a long time, the maintenance and development of the software is endless and must continue even after the end of the project. The software requires constant consideration and updating of new materials and requirements.","Hankkeessa kehitetään lisensoitava digitaalinen elinkaariohjelmisto kiertotalouden mukaiseen materiaalien hallintaan. Yhteisen työkalun tulee palvella koko kiinteistö-, rakennus- ja sisustusalan ekosysteemiä sekä heidän asiakkaitaan, niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla. Kehitystyö toteutetaan yhteistyössä erialojen käyttäjien ja asiantuntijoiden kanssa, haastatteluin ja ohjelmistotestauksin. Käyttökokemuksia arvioidaan jatkuvan oppimisen prosessina. Hankkeen lähtökohtana on, ettei kiertotalous voi toteutua ilman digitaalisuutta. Ohjelmistoon kerrytettävän tietokannan avulla, lait, asetukset sekä muut vaatimukset huomioituna, tarpeisiin parhaiten soveltuvat materiaalit ja tuotteet löytävät paikkansa. Suunnitelmat ja päätökset perustuvat todelliseen tietoon. Ohjeiden mukaan oikein huollettuina ne säilyvät käyttötarkoituksessaan mahdollisimman pitkään. Seurannan ja analysoinnin avuin virhevalintoja ja materiaalihukkaan voidaan vähentää. Elinkaaren tullessa tiensä päähän alkuperäisessä kohteessa, on materiaalien hyödyntäminen uusiokäyttöön helppoa ja turvallista. Hankkeen tavoite on luoda uusi kokonaisvaltainen, visuaalinen ja helppokäyttöinen palvelu, joka voi hyödyntää olevia tuotekantoja, toimia mahdollisten tulevaisuuden digitaalisten tuotepassien alustana ja integroitua muihin käytettäviin ohjelmiin. Turhaa päällekkäisyyttä sekä siiloja vältetään. Tietokannan tulee olla mahdollisimman läpinäkyvää ja monikäyttöistä, mutta toisaalta myös säilyttää ja rajata luottamukselliset tiedot yksilöllisesti ja käyttäjäturvallisesti. Vaikka tuotetieto tulee säilyä pitkään sellaisenaan tietokannassa, niin ohjelmiston ylläpito ja kehitystyö on loputonta ja tulee jatkua edelleen hankkeen jo päätyttyä. Ohjelmisto vaatii jatkuvaa uusien materiaalien ja vaatimuksien huomioimista ja päivittämistä, joka on tulevaisuudessa ehkä lain mukaan jopa pakollista?"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440125","2021FI16FFPR001_J10250","Career open! - just transition","Ura auki! - oikeudenmukainen siirtymä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,158372,"EUR",110860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435077","61.1358168,28.1020938",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_831","Taipalsaari",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The aim of this project is to promote employment and find solutions for the geographic labour market mismatch problem. The project increases peat sector and its adhesive areas and staff possibilities to move to new business fields and compensatory job opportunities. The main responsible actor for the project is the municipality of Taipalsaari, which cooperates strongly regionally also with indirect target groups operating in Lappeenranta region. Customers are able to direct to the project from Taipalsaari or surrounding municipalities. Two target groups have beeb selected for this project on the basis of background information and needs: men under 35 years, who have complited primary school and possibly a secondary degree but have not been successful in transitioning to or staying in working life. The second target group is people over 55 years and immigrants who experience discrimination on the labous market due to age, gender, language skills or ethic background. The project aims to find solutions to promote employment for both target groups. Target group under 35 year, the focus is on a coaching approach, which addresses the root causes of unemployment, challenges in different areas of life management and promotes working life and work community skills. As a result of these measures, the customer's motivation and working skills develop. After this, transitioning to open labour market or studying becomes possible. The aim of promoting the employment of people over 55 years and immigrants is primarily strong cooperation with companies in the region ang indirect target groups. The project staff contacts the companies and work together to find solutions to the problem at hand. The aim of the project is to get the customer to do a work trial or wage support job direc´tly in th company. At the beginning of the employment relationship the project staff offers conversional support to th client and employer approximately twice a month. The purpose of the support is to lower the employer's threshold to hire an employee of the target group. Cooperation is carried out with area's companies, minicipalities, recruitment companies, outreach youth work, TE office, TYP, welfare area social councellors- and workers and immigration services. Project reporting occurs in statical form and in writing. The number on customers and companies will be reposted annually. The results of the project are obtained regionally using PAR and Sovari systems. The project staff has strong substantive expertise working with target groups and running employment projects. A resource of 1.5 person-years has been calculated for the project.","Ura auki! - oikeudenmukainen siirtymä - hankkeen tavoite on edistää työllisyyttä ja löytää aktiivisesti ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan alueellisesti. Hanke lisää turvesektorin ja sen liitännäisalojen yrittäjien ja henkilöstön valmiuksia ja osaamista työllistyä uusille liiketoiminta-alueille ja korvaaviin työllisyysmahdollisuuksiin. Hankkeen toimenpiteillä edistetään sosiaalista osallisuutta, tuetaan työllisyyttä ja ehkäistään syrjäytymistä sekä tuetaan heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden työ- ja toimintakyvyn parantamista. Hankkeen päävastuullisena toimijana on Taipalsaaren kunta, joka tekee vahvaa yhteistyötä alueellisesti myös Lappeenrannan seudulla toimivien välillisten kohderyhmien kanssa. Asiakkaat voivat ohjautua hankkeeseen Taipalsaarelta tai ympäröivistä kunnista. Hankkeelle on valittu taustatietojen ja tarpeiden pohjalta kaksi kohderyhmää: Turvesektorin ja sen liitännäisalojen yrittäjät ja henkilöstö, erityisesti nuoret. Muina kohderyhminä ovat työikäinen väestö, työssä olevat, työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat, opiskelijat sekä pk-yrittäjät, työnantajat ja työntekijät. Lisäksi alle 35 v. miehet, joilla on suoritettuna peruskoulun lisäksi mahdollisesti toisen asteen tutkinto, mutta työelämään siirtyminen tai siellä pysyminen ei ole onnistunut. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat ikäsyrjintää työmarkkinoilla kokevat yli 55 v. henkilöt ja maahanmuuttajat. Hanke pyrkii löytämään ratkaisuja työllisyyden edistämiseen näille kohderyhmille. Alle 35 v. kohderyhmäkeskiössä on valmennustyyppinen ote työllisyyden edistämiseksi. Valmennuksella pureudutaan työttömyyden juurisyihin, haasteisiin elämänhallinnan eri osa-alueilla sekä edistetään työelämä- ja työyhteisötaitoja. Näiden toimenpiteiden seurauksena asiakkaan motivaatio ja työelämätaidot kehittyvät. Tämän jälkeen avoimille työmarkkinoille siirtyminen tai opiskelu mahdollistuvat. Yli 55 v. henkilöiden ja maahanmuuttajien työllisyyden edistämisen keinoina ovat ensisijaisesti vahva yhteistyö alueen yritysten ja välillisten kohderyhmien kanssa. Hankehenkilöstö kontaktoi yrityksiä ja pyrkii yhteistyöllä löytämään ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen tavoitteena on saada asiakas työkokeiluun tai palkkatukityöhön suoraan yritykseen. Työsuhteen alussa hankehenkilöstö tarjoaa keskustelumuotoista tukea noin kaksi kertaa kuukaudessa asiakkaalle ja työnantajalle. Tuen tarkoituksena on madaltaa työnantajan kynnystä palkata kohderyhmän työntekijä. Yhteistyötahoja ovat alueen yritykset, kunnat, rekrytointiyritykset, etsivä nuorisotyö, TE-toimisto, TYP, hyvinvointialueen sosiaalityöntekijät ja maahanmuuttopalvelut. Hankkeen raportointi tapahtuu tilastomuotoisesti ja kirjallisesti. Asiakkaiden ja yritysten lukumäärä raportoidaan vuosittain. Hankkeen tuloksia mitataan työelämään ja opintoihin siirtyneiden asiakkaiden määrällä. Asiakasmääristä ja hankkeen vaikuttavuudesta saadaan tilastoa alueellisesti ja valtakunnallisesti PAR- ja Sovari-järjestelmän avulla. Hankehenkilöstöllä on vahva substanssiosaaminen kohderyhmien kanssa työskentelystä sekä työllisyyshankkeiden vetämisestä. Hankkeeseen on laskettu 1.5 henkilötyövuoden resurssi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437332","2021FI16FFPR001_A81377","Water DataSpace","Vesialan data-avaruus (VDA)","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,36499,"EUR",21899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Water Sector in Europe as well as outside of Europe faces tremendous challenges driven by exploitation and pollution of resources, climate change, and an increasing demand-supply gap. In Finland, the focus is more specifically on increasing efficiency, reducing greenhouse gas emissions, treatment of environmental hazardous substances, recovering resources from waste water and adapting to a changing climate with more extreme weather. Data is a crucial resource for economic growth, innovation, and societal progress. However, the value potential of data remains untapped due to several challenges, which include the lack of governance, business and data models, regulatory and technical hurdles related to data reuse for the common good, and limited accessibility to (and availability of) data. To overcome significant barriers to digitalization, there is a need for data harmonization and access to data. The value of data sharing is linked to some of the wicked water problems attached to global mega challenges. Clean energy, for example, hydrogen, demands extreme amounts of very clean water – and Water infrastructure accounts for six percent of energy usage in Europe – making new water solutions key to solving the energy crisis. The goal of the Vesialan data-avaruus project is to create one or trusted digital framework with the aim of supporting a data economy where multiple data sources can be accessed and shared for multiple uses, ideally for the benefit of multiple public and commercial service providers and a key for solving water-related mega challenges. This digital framework allows data to be managed in ways that enable smooth interactions with the available data. The goal of the project is to create and pilot a data test platform that enables researchers and companies to access a wide range of water sector data. Not only own measurement results be collected on the test platform, but also data from different sources, such as environmental and weather data from water utilities and open data sources. DataSpaces are collections of data sources that contain data descriptions. This data is shared between several parties and is publicly available. Terms of use and information about possible fees are attached to the descriptions. In Data Spaces, information is distributed. The basic principle for data decentralization is that the companies and individuals who generate the data keep control of the data. The data space does not control the data, but the data is only shared and exchanged through the data space. This is data sovereignty, which is central to data spaces and describes exactly how the owner controls the data. Data Spaces support organizations to combine data to create new solutions and services. Sharing and exchanging data are at the core of data spaces. Effective communication is paramount to the success of the Vesialan data-avaruus project. The role of advanced communication technologies, such as 5G/6G, ensures that data is transmitted quickly and reliably, which is essential for real-time monitoring and decision-making. Optimizing communication protocols to meet the platform's requirements will enhance the energy efficiency and longevity of sensor networks, contributing to more sustainable operations. Additionally, robust communication infrastructure supports interoperability between different data sources and systems, facilitating seamless data integration and utilization. This work project focuses on identifying the connectivity and beyond connectivity requirements of the Water DataSpace platform and analyzing and optimizing 5G/6G and beyond technologies to meet these requirements. By leveraging advanced communication technologies, such as 5G/6G, the platform aims to ensure efficient data collection, transmission, and integration from diverse sources. This work package will provide crucial insights into the platform's communication and sensing requirements and will form the basis for demonstrating the platform's effectiveness to potential users and stakeholders. SMEs play a key role in the operation and success of data spaces. SMEs can specialize in different areas of data collection or data analysis, as well as water solutions, starting with the development of sensor technology and data analytics to software solutions. SMEs often offer partial solutions and innovative approaches that advance the technology and methods used in the water sector. TheVesialan data-avaruus project supports research and business innovation and has a significant impact on water management and sustainable development on many levels: Information availability and utilization: Vesialan data-avaruus provides a platform that enables access to a wide range of water sector data, which in turn promotes the development of new solutions. Water utilities can also share long-term water data, which gives a better understanding of water supply challenges and opportunities for new solutions. An example of such solutions are services th","Vesisektori kohta niin Euroopassa kuin Euroopan ulkopuolella valtavia haasteita luonnonvarojen hyödyntämisestä ja saastuttamisessa, ilmastonmuutoksesta sekä puhtaan veden puutteesta. Suomen vesialan painopiste kohdistuu tehokkuuden lisäämiseen, kasvihuonekaasujen vähentämiseen, ympäristölle vaarallisten aineiden käsittelyyn, resurssien talteenottoon jätevedestä ja sopeutumiseen ilmaston ääri-ilmiöihin. Data on tärkeä resurssi talouskasvulle, innovaatioille ja yhteiskunnan edistymiselle. Kuitenkin datan potentiaali jää hyödyntämättä lukuisten haasteiden takia. Näitä haasteita ovat mm datan hallinta, liiketoiminta- ja tietomallien puuttuminen, sääntely ja tietojen uudelleen käyttöön liittyvät tekniset esteet ja datan rajoitettu saatavuus. Digitalisaation merkittävien esteiden voittamiseksi tarvitaan tietojen yhdenmukaistamista ja pääsy tietoihin. Tiedon hyödyntämisen arvo liittyy globaalien megahaasteiden vesiongelmien ratkaisemiseen. Puhtaan energian ratkaisut (esim. vety) tarvitsevat erittäin puhdasta vettä. Lisäksi vesi-infrastruktuurin osuus on kuusi prosenttia energiankäytöstä Euroopassa – uudet vesiratkaisut ovat avainasemassa energiakriisin ratkaisemisessa. Vesialan data-avaruus (VDA) hankkeen tavoitteena on luoda luotettava digitaalinen ympäristö, jonka tarkoituksena on tukea datataloutta. Tämän digitaalisen kehyksen avulla voidaan hallita dataa tavoilla, jotka mahdollistavat sujuvan vuorovaikutuksia saatavilla olevilla datoilla. Projektin tavoitteena on luoda ja pilotoida datatestialusta, joka mahdollistaa tutkijoiden ja yritysten pääsyn laajaan valikoimaan vesialan dataa. Testialustalle voidaan kerätä paitsi omia mittaustuloksia, myös dataa eri lähteistä, kuten vesilaitoksilta ja avoimista tietolähteistä ympäristö- ja säätiladataa. Data-avaruudet - ovat datalähteiden kokoelmia, jotka sisältävät datojen kuvaukset. Näitä datoja jaetaan useiden osapuolten kesken ja ne ovat julkisesti saatavilla. Kuvauksiin on liitetty käyttöehdot sekä tieto mahdollisista maksuista. Data-avaruuksissa tieto on hajautettua. Perusperiaate datojen hajauttamiselle on, että yritykset ja yksityishenkilöt, jotka tuottavat dataa, pitävät datan hallinnassaan. Data-avaruus ei kontrolloi data, vaan dataa ainoastaan jaetaan ja vaihdetaan data-avaruuden kautta. Tämä on datojen itsemääräämisoikeutta, joka on keskeinen data-avaruuksille ja kuvaa tarkasti, miten omistaja hallitsee tietoja. Data-avaruudet tukevat organisaatioita yhdistelemään datoja luodakseen uusia ratkaisuja ja palveluita. Datojen jakaminen ja vaihtaminen ovat data-avaruuksien tilojen ydin. Data-avaruuden hallinta täytyy toteuttaa kestävällä tavalla sillä se ohjailee sen käytänteitä. Kuten esimerkiksi sen miten uusi osapuoli voisi päästä mukaan jakamaan dataa data-avaruuden sisälle. Hallintamalli suunnitellaan WDS:n tarpeiden mukaiseksi ja sitä kautta selvitetään sen jatkuvuus ja käytännöllisyys. Tehokas tiedonsiirto on Vesialan data-avaruus -projektin onnistumisen kannalta ensiarvoisen tärkeää. Kehittyneiden tiedonsiirtoteknologioiden, kuten 5G/6G, tehtävä on varmistaa tiedon nopea ja luotettava siirto, mikä on välttämätöntä reaaliaikaisessa seurannassa ja päätöksenteossa. Tietoliikenneprotokollien optimointi alustan vaatimusten mukaisiksi parantaa anturiverkkojen energiatehokkuutta ja pitkäikäisyyttä, mikä edistää kestävämpää toimintaa. Lisäksi vankka tiedonsiirtoinfrastruktuuri tukee eri tietolähteiden ja järjestelmien yhteensopivuutta, mikä helpottaa tietojen saumatonta integrointia ja käyttöä. Käsittelemällä yhteensopivuutta ja sen vaatimuksia tämä projekti parantaa erilaisten vesitietojen integrointia ja hyödyntämistä Vesialan data-avaruus -alustan sisällä. Tämä edistää vesihuollon innovaatioita, tehokkuutta ja kestävyyttä. Alustan kyky kerätä ja integroida erilaisia vesitietolähteitä helpottaa tiedon saamista, mikä johtaa uusien ratkaisujen kehittämiseen ja vesihuollon haasteiden parempaan ymmärtämiseen. Lisäksi erilaisten tietokokonaisuuksien integrointi ja analysointi edistävät innovaatioita vesihuollon alalla, mikä mahdollistaa parempien ennustemallien sekä tehokkaampien ja kestävämpien vesihuoltoratkaisujen kehittämisen. Pk-yrityksillä on keskeinen rooli data-avaruuksien toiminnassa ja menestyksessä. Pk-yritykset voivat erikoistua datankeruun tai data-analyysin eri osa-alueille sekä vesiratkaisuihin alkaen anturiteknologian kehittämisestä ja data-analytiikasta ohjelmistoratkaisuihin. Pk-yritykset tarjoavat usein osaratkaisuja ja innovatiivisia lähestymistapoja, jotka vievät eteenpäin vesialalla käytettyä tekniikkaa ja menetelmiä. Vesialan data-avaruus -projekti tukee tutkimusta ja yritysten innovointia sekä vaikuttaa vesihuoltoon ja kestävään kehitykseen merkittävästi monella tasolla: Tiedon saatavuus ja hyödyntäminen: Vesialan data-avaruus tarjoaa alustan, joka mahdollistaa pääsyn laajan valikoiman vesialan tietoja, mikä puolestaan edistää uusien ratkaisujen kehittämistä. Myös vesilaitokset voivat jakaa pitkäaikaista vesidataa, mikä antaa parempaa ymmärryst"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437625","2021FI16FFPR001_A81682","TIRA - Efficient Facility Management through Robotics and Sensor Technology, Project","TIRA - Tehokas tilahallinta robotiikan ja sensoritekniikan avulla - kehittämishanke","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,239196,"EUR",143518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The TIRA Project aims to develop and implement robotics and sensor technology solutions to enhance facility management, with a particular focus on predictive maintenance and improving safety in both indoor and outdoor spaces. The project utilizes various types of robots, such as combination machines, vacuum robots, snow removal robots, and sweepers, all equipped with intelligent sensors. These technologies help identify equipment wear and potential faults in advance, allowing for precise resource allocation and cost reduction. The project also focuses on measuring space utilization and exploring ways to influence user behavior through interactive elements, such as talking trash bins. These technologies encourage facility users to take an active role in maintaining cleanliness and their environment. Furthermore, the TIRA project promotes transparency and supports carbon neutrality goals through data collection and analysis. The project’s outcomes are continuously monitored and evaluated using data analytics, enabling ongoing improvement in facility management. The TIRA project fosters active dialogue and collaboration with facility users by gathering feedback and suggestions regarding the implementation and development of the technology. This ensures that the solutions meet user needs while promoting environmental awareness and responsibility.","TIRA-hankkeessa kehitetään ja sovelletaan robotiikan ja sensoritekniikan ratkaisuja kiinteistöhallinnan tehostamiseksi, keskittyen erityisesti sisä- ja ulkotilojen ennakoivaan huoltoon ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään erilaisia robotteja, kuten yhdistelmäkoneita, imurobotteja, lumenpoistorobotteja ja lakaisukoneita, jotka on varustettu älykkäillä sensoreilla. Nämä teknologiat auttavat tunnistamaan laitteiden kulumista ja mahdollisia vikoja etukäteen, mikä mahdollistaa resurssien tarkan kohdentamisen ja kustannusten vähentämisen. Projektissa keskitytään myös tilojen käyttöasteen mittaamiseen ja tutustutaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttamiseen interaktiivisten elementtien, kuten puhuvien roskisten avulla. Nämä teknologiat kannustavat kiinteistön käyttäjiä osallistumaan aktiivisemmin ympäristönsä ylläpitoon ja siisteyteen. Lisäksi TIRA-hanke edistää läpinäkyvyyttä ja hiilineutraaliustavoitteita datan keruun ja analysoinnin kautta. Projektin tuloksia seurataan ja arvioidaan jatkuvasti käyttäen data-analytiikkaa, mikä mahdollistaa jatkuvan parantamisen ja kehityksen kiinteistöjen hallinnassa. TIRA-hanke pyrkii myös aktiiviseen dialogiin ja yhteistyöhön kiinteistön käyttäjien kanssa, keräämällä palautetta ja ehdotuksia teknologian käyttöönottoon ja kehittämiseen. Näin varmistetaan, että teknologia vastaa käyttäjien tarpeita ja edistää ympäristötietoisuutta ja -vastuuta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437713","2021FI16FFPR001_A81771","Infrastructure Project of Uusikylä industrial area","Uudenkylän teollisuusalueen infrahanke","Finland","04/04/2025","31/12/2026",60,400000,"EUR",240000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433233","62.9757575,28.4801127",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Uusikylä industrial area is home to Kaavi's most important companies, such as Kaavin Kivi Oy, Elemenco Oy, Stera Technologies Oy and BEVI Insulation Oy. The companies transport very heavy loads and, on the other hand, transport very large volumes. Kaavin Kivi Oy transports very heavy stone raw materials from one production facility to another and sends its products all over Finland. Elemenco Oy's products are very large spatial elements for construction. Stera Technologies Oy is a major subcontractor for the metal industry. BEVI Insulation Oy's product is a light but large volume insulation material used in civil engineering. Uusikylä industrial area has other smaller production as well, and opportunities for new, diverse business activities.","Uudenkylän teollisuusalueella toimivat Kaavin tärkeimmät yritykset kuten Kaavin Kivi Oy, Elemenco Oy, Stera Technologies Oy sekä BEVI Insulation Oy. Yritykset kuljettavat erittäin raskaita kuormia sekä toisaalta erittäin paljon tilaa vieviä kuljetuksia. Kaavin Kivi Oy kuljettaa erittäin raskaita kivi raaka-aineita tuotantolaitokseltaan toiselle sekä lähettää tuotteitaan ympäri Suomea. Elemenco Oy tuotteina ovat erittäin suuret tilaelementit rakentamiseen. Stera Technologies Oy on merkittävä metalliteollisuuden alihankkija. BEVI Insulation Oy:n tuote on kevyttä mutta paljon tilaa vievää maanrakennuksessa käytettävää eristemateriaalia. Uudenkylän teollisuusalueella on muuta pienempää tuotantoa sekä mahdollisuuksia uuteen monipuoliseen yritystoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441278","2021FI16FFPR001_J11404","Enlargement of production spaces and production chain","Förstoring av produktionsutrymmen och tillhörande produktionskedja","Finland","16/01/2025","30/06/2026",70,191584,"EUR",134109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435567","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Expansion of the business by expanding production spaces with 567m2 of which production space 300m2, storage space 220m2, social spaces 47m2 (2 floors). The existing production hall maintains the same style but is expanded in width and length, as far as the elements last, the same wall concrete elements are used but they are moved out, 20 meters of side elements will be added. In terms of a new building permit, the extension meets all current requirements regarding stormwater, environmental aspects, fire sectionalization and smoke evacuation. In the production hall there is a traverse that covers the entire hall of 5 tons which is insufficient, in the expansion the traverse beams will be extended 10m and a larger traverse of 10 tons will be mounted in the new part which gives the opportunity for even bigger works. In the new production hall there will be 4 new welding places, 4 new welders will be placed here and gas lines will be drawn from the gas cabinet, also new welding tables, tool boards with tools, etc. In the new production hall, there will be a lot of new storage space, where shelves will be installed for products, spare parts and jigs. In the new production hall, we have space to have the opportunity to bend pipes and sheets ourselves, which we currently do through subcontracting, the investment includes an 80 ton sheet bending machine and a pipe bending machine for pipes 21 - 50 mm. This gives us the opportunity to take home a lot of work for our own production. In the spaces for vehicle repair, we will be able to install a new car lift for vans.","Förstoring av verksamheten genom att bygga ut produktionsutrymmen med 567m2 varav produktionsutrymme 300m2, lagerutrymme 220m2, sociala utrymmen 47 m2 (2 vån). Den befintliga produktions hallen bibehåller samma stil men byggs ut på bredden och längden. Iom nytt bygglov uppfyller utbyggnaden alla dagens krav angående dagvatten, miljöaspekter, brandsektioneringar och rökevakuering. Produktionshallen kommer att genomgå en omfattande produktionsplanering för att kunna effektivera hela produktionslinjen. I produktionshallen finns en travers som täcker hela hallen på 5 ton som är otillräcklig, i utbyggnaden kommer traversbalkarna förlängas 10m och en till travers på 5 ton monteras i den nya delen som ger möjligheten till ännu större arbeten iom två traverser. I den nya produktionshallen kommer 4 nya svetsplatser att finnas, här kommer placeras 4 nya svetsar och gasledningar kommer dras från gasskåpet, även nya svetsbord, verktygstavlor med verktyg m.m I den nya produktionshallen kommer mycket nytt lagerutrymme, där kommer monteras hyllor för produkter, reservdelar och jiggar. I den nya produktionshallen har vi utrymme att ha möjlighet att bocka rör själva som vi idag utför genom underleverans, i investeringen ingår och en rör bock för rör 21 - 50 mm. Detta ger oss möjlighet att ta hem en hel del arbeten till egen produktion. I utrymmena för fordonsreparation kommer vi kunna montera en ny billyft för paketbilar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439742","2021FI16FFPR001_A91880","Kasvun kiitorata - SkiOne Group Oy","Kasvun kiitorata - SkiOne Group Oy","Finland","04/04/2025","31/10/2025",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433589","64.1474856,28.2739163",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Vuokatti Digital International Project is a development initiative by SkiOne Group Oy aimed at enhancing the global digital visibility of the Vuokatti tourism area and creating an innovative AI-driven business model. The project includes analyzing current digital presence, designing customer-oriented service paths, and evaluating the use of AI technologies, including language models and automated content creation. The goal is to produce a phased development plan that enables internationally competitive services and supports future investment decisions. The project also includes financial forecasting (cash flow, profit and loss, and balance sheet estimates) for long-term planning. As a result, the project will deliver a unique and modern operational model with potential applications across the tourism sector.","Vuokatti Digital KV -hanke on SkiOne Group Oy:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa Vuokatin matkailualueen kansainvälistä digitaalista näkyvyyttä ja luoda uudenlainen tekoälypohjainen liiketoimintamalli. Hankkeessa selvitetään nykyinen digiläsnäolo, suunnitellaan digitaalinen palvelupolku ja arvioidaan AI-teknologioiden hyödyntämistä kielimallien ja sisällöntuotannon osalta. Tavoitteena on luoda vaiheistettu suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa kansainvälisesti kilpailukykyisiä palveluita ja käynnistää uusia investointeja. Hanke tuottaa myös kassavirta-, tulos- ja tase-ennusteita osaksi jatkokehitystä. Lopputuloksena syntyy ainutlaatuinen ja moderni toimintamalli, jota voidaan soveltaa laajemmin matkailualalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440391","2021FI16FFPR001_J10516","Innovative manufacturing methods for circular economy-based water purification materials – manufacturing, testing and commercialization (INNOWATER)","Innovatiiviset valmistusmenetelmät kiertotalouspohjaisille vedenpuhdistusmateriaaleille – valmistus, testaus ja kaupallistaminen (INNOWATER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,526411,"EUR",368488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of the project is to develop mechanically and chemically stable, selective, cost-effective and renewable materials for water treatment by using industrial sidestreams as raw material. The circular economy-based materials are used in water purification as an adsorbent, catalyst or precipitation chemical to remove impurities. In addition, water purification processes are optimized e.g. by hybrid methods by combining different water purification technologies. Circular economy-based materials are prepared from local, easily available raw materials, e.g. slag from the steel industry, analcime from the mining industry or calcined kaolin. The material is manufactured using two new manufacturing methods: 1) a column-casted adsorbent, which is made from e.g. kaolin clay using environmentally harmless chemicals (non-toxic, non-hazardous, naturally available) and 2) spray technology by laminating thin porous paste layers on the desired surface, which are hardened with the help of infrared heat into a solid material. The purpose here is to utilize the automated manufacturing of the material by means of robotics. This enables efficient utilization of the material's raw materials and the discovery of new manufacturing methods. New manufacturing methods enable the production of material to the tailor-made shape. The advantages of new manufacturing methods compared to currently available processes are low price, low operating costs and low environmental impact. The most significant advantages of column casting are price and efficiency. Based on preliminary tests, it can be stated that the developed process is cheaper than any other product currently on the market. The developed material is up to 20 times more effective than commonly used activated carbon adsorbent. In addition, the developed material has no negative effects on the environment. With the automated spray technique, after remaining to prepare material layers (laminate) of uniform quality and different thicknesses on the desired surface. The technology enables a fast material manufacturing process, where the properties of the material can be tailored and refined according to the application. In accordance with the circular economy, a zero waste-type solution is also being investigated, i.e. the utilization of regeneration solutions formed in the regeneration of adsorbents in the production of catalysts, e.g. as a source of active metal or as an irrigation solution in fertilizer use. In addition, the utilization of the used adsorbent and the sediment formed in water purification as recycled fertilizer is investigated. The functionality of the most promising methods and materials is verified by pilot-scale tests. As an important part of the project, the commercialization of materials and methods is investigated. The aim of the information produced by the project is to regionally develop water purification materials and their commercial availability.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää mekaanisesti ja kemiallisesti stabiileja, selektiivisiä, kustannustehokkaita ja regeneroitavia materiaaleja vedenkäsittelyyn teollisuuden sivuvirroista. Kiertotalouspohjaisia materiaaleja käytetään vedenpuhdistuksessa adsorbenttina, katalyyttinä tai saostuskemikaalina epäpuhtauksien poistamiseen. Lisäksi optimoidaan vedenpuhdistusprosesseja hybridimenetelmien avulla eli yhdistämällä eri vedenpuhdistustekniikoita. Kiertotalouspohjaisina ja/tai paikallisina, helposti saatavilla olevina raaka-aineina vedenpuhdistusmateriaalien valmistamiseksi käytetään mm. terästeollisuuden kuonia, kaivosteollisuuden analsiimia tai kalsinoitua kaoliinia. Materiaali valmistetaan käyttämällä kahdenlaista uutta valmistusmenetelmää: 1) suoraan kolonniin valettua adsorbenttia, joka on valmistettu esimerkiksi kaoliinisavesta käyttämällä ympäristölle vaarattomia kemikaaleja (myrkyttömiä, vaarattomia, luonnonmukaisia) ja 2) spray-tekniikkaa laminoimalla halutulle pinnalle ohuita huokoisia pastakerroksia, jotka kovetetaan infrapunalämmön avulla kiinteäksi materiaaliksi. Tässä on tarkoitus hyödyntää materiaalin automatisoitua valmistusta robotiikan keinoin. Tämä mahdollistaa materiaalin raaka-aineiden tehokkaan hyödyntämisen ja uusien valmistusmenetelmien löytämisen. Uudet valmistusmenetelmät mahdollistavat halutun muotoisen materiaalin valmistamisen. Uusien valmistusmenetelmien etuina verrattuna nykyisin saatavilla oleviin prosesseihin ovat alhainen hinta, alhaiset käyttökustannukset ja vähäiset ympäristövaikutukset. Merkittävimmät edut kolonniin valussa ovat hinta ja tehokkuus. Esikokeiden perusteella voidaan todeta, että kehitetty prosessi on halvempi kuin mikään muu tällä hetkellä markkinoilla oleva tuote. Kehitetty materiaali on jopa 20 kertaa tehokkaampi kuin yleisesti käytetty aktiivihiiliadsorbentti. Lisäksi kehitetyllä materiaalilla ei ole kielteisiä vaikutuksia ympäristöön. Automatisoidulla spray-tekniikalla pystytään valmistamaan halutulle pinnalle tasalaatuisia ja läpimitaltaan eri paksuisia materiaalikerroksia (laminaatti). Tekniikka mahdollistaa nopean materiaalien valmistusprosessin, missä voidaan räätälöidä ja jalostaa materiaalin ominaisuuksia sovelluskohteen mukaan. Kiertotalouden mukaisesti tutkitaan myös zero waste -tyyppistä kokonaisratkaisua eli adsorbenttien regeneroinnissa muodostuvien regenerointiliuosten hyödyntämistä katalyyttien valmistuksessa esim. aktiivisen metallin lähteenä tai kasteluliuoksena lannoitekäytössä. Lisäksi selvitetään käytetyn adsorbentin ja vedenpuhdistuksessa muodostuneen sakan hyötykäyttöä kierrätyslannoitteena. Lupaavimpien menetelmien ja materiaalien toimivuus varmistetaan pilot-mittakaavan kokein. Tärkeänä osana hanketta selvitetään materiaalien ja menetelmien kaupallistamista. Hankkeen tuottaman tiedon tavoitteena on siis alueellisesti kehittää vedenpuhdistusmateriaaleja ja niiden kaupallista saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439799","2021FI16FFPR001_A91937","Laser cutting","Laserleikkaamo","Finland","28/02/2025","31/12/2025",40,111656,"EUR",44662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434892","60.660941709704,25.279051671265",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_505","Mäntsälä",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In order to achieve business growth, our company must modernize its operating methods.","Liiketoiminnan kasvun saavuttamiseksi yrityksemme tulee nykyaikaistaa toimintatapoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439731","2021FI16FFPR001_A91869","Recycling of industrial fluids","Teollisuuden nesteiden kierrätys","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,49025,"EUR",29415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434839","61.629012629547,23.880981125469",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Recycling of industrial fluids","Teollisuudessa käytettävien nesteiden kierrätys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442321","2021FI16FFPR001_S30873","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,52862,"EUR",31717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435844","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438211","2021FI16FFPR001_A90322","Internationalization","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,70178,"EUR",42107,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433547","69.658112918852,26.950735616131",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim is to develop company's internationalization.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442557","2021FI16FFPR001_S31131","The pilot project of Individual learning accounts","Osaamistilin pilotointi","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,1054477,"EUR",632686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the piloting project of individual learning account is to develop a short-term and flexible model that promotes the development of specific job skills, where the job seeker, in cooperation with the training service provider and potential employer, promotes the development of skills and employment. The model does not compete with education which leads to a degree. Model is aimed to identify skill gaps and promotes continuous learning and the encounter between work and the workforce. The project creates a model based on the promotion of employment through short training periods. The job seeker is entitled to training support in the amount of EUR 1,000-5,000, which promotes skills and employment, and which is used to implement customized training solutions. The model emphasizes network styled cooperation and individual solutions in various situations of working life and competence development. The model is based on a multi-producer model and different actors play a central role, such as educational institutions and other education providers, organizations, associations, public actors and companies. The model will be developed in the project phase and various functional alternatives are designed for it, which support the development of skills and employment of different target groups. The planned duration of the project is 3 years and four people will be hired: a project manager, a project coordinator and two training coordinators. As the basis of the project application, an extensive report based on national and international experiences based on the individual learning account model has been implemented. In the study, a wide variety of materials have been used, such as interviews and written documents. The project has three work packages: 1. Development and piloting of the individual learning account model 2. Evaluation of the learning account model 3. Development of the ecosystem related to the individual learning account and modeling of further development The project's primary target group is unemployed job seekers, employers and companies in Kuopio who need skilled labor. In the project application phase, the target groups are not strictly limited. It is essential in the piloting phase to find motivated customers and employers whose skills can be developed, and employment can be promoted with the help of the model in cooperation with service providers and employers. Some possible target groups may be the following: 1. Job seekers over 25 years of age who have the right to short-term studies 2. Job seekers with an immigrant background 3. People who do part-time work against their will 4. Highly educated 5. People who want to work part-time The goal of pilot-project is to create an model that is as smooth as possible, individual-oriented, administratively light and based on transparent criteria, which supports the development of individual skills and employment. The key is to develop skills that support both the customer and the employer. The model can also be used as a springboard for longer studies. The goals of the project are: 1. promote the employment of the target groups and the development of skills 2. develop a new model based on short-term training 3. reduce skill gaps and precisely train customers to meet the skill needs of working life 4. affect the matching problem between vacancies and the workforce 5. integrate continuous learning into the competence needs of the region, job seekers and employers 6. develop a new kind of network ecosystem, in which a wide range of actors participate (municipality, educational institutions, companies and employers, various unions, private service providers, organizations and job seekers) As a result of the project, the skills of job seekers are strengthened, which promotes employment and fills skill gaps. In the longer term, employers will get skilled labor and job seekers will find employment. The project supports the TE-25 reform and its goals. The project cooperates with the Competence-based recruitment project to solve the matchmaking problem and to increase the skills needed at work.","Osaamistilin pilotoinnin tavoitteena on kehittää lyhytkestoinen ja joustava täsmätyötaitojen kehittämistä edistävä malli, jossa työnhakija yhteistyössä koulutuksen palveluntarjoajan ja mahdollisen työnantajan kanssa edistää osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Malli ei kilpaile tutkintoon johtavan koulutuksen kanssa. Siinä tunnistetaan osaamisvajeita ja edistetään jatkuvaa oppimista sekä työn ja työvoiman kohtaamista. Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka perustuu työllistymisen edistämiseen lyhyiden koulutusjaksojen keinoin. Työnhakija saa oikeuden euromääräiseen osaamista ja työllistymästä edistävään koulutustukeen, joka voi olla esimerkiksi 1 000–5 000 euroa, ja jonka avulla toteutetaan räätälöityjä koulutusratkaisuja. Kehitettävässä mallissa korostetaan verkostomaista yhteistyötä ja yksilöllisiä ratkaisuja erilaisissa työelämän ja osaamisen kehittämisen tilanteissa. Malli perustuu monituottajamalliin ja keskeisessä roolissa ovat eri toimijat kuten oppilaitokset ja muut koulutuksen tarjoajat, järjestöt, yhdistykset, julkiset toimijat ja yritykset. Mallia tarkennetaan hankevaiheessa ja siihen kehitetään erilaisia toiminnallisia vaihtoehtoja, jotka tukevat eri kohderyhmien osaamista kehittymistä ja työllistymistä. Hankkeen suunniteltu kesto on 3 vuotta ja siihen palkataan neljä henkilöä: projektipäällikkö, projektikoordinaattori sekä kaksi koulutuskoordinaattoria. Hankkeen perustaksi ja hankehakemuksen tueksi on toteutettu laaja kansallisiin ja kansainvälisiin kokemuksiin perustuva selvitys osaamistilimallista. Selvityksessä on hyödynnetty monipuolisesti erilaisia aineistoja, kuten haastatteluita ja kirjallisia dokumentteja. Hankkeessa on kolme työpakettia: 1. Osaamistilin toimintamallin kehittäminen ja pilotointi 2. Toimintamallin arviointi 3. Osaamistiliin liittyvän ekosysteemin kehittäminen ja jatkokehittämisen mallinnus Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työttömät työhakijat ja Kuopiossa osaavaa työvoimaa tarvitsevat työnantajat ja yritykset. Hankehakuvaiheessa kohderyhmiä ei rajata sitovasti. Olennaista pilotointi- ja hankevaiheessa on löytää motivoituneet asiakkaat ja työnantajat, joiden osaamista voidaan kehittää ja työllistymistä edistää kehitettävän toimintamallin avulla yhteistyössä palveluntarjoajien ja työnantajien kanssa. Eräitä mahdollisia kohderyhmiä voivat olla seuraavat: 1. 25-vuotta täyttäneet työnhakijat, joilla oikeus lyhytkestoiseen opiskeluun 2. Maahanmuuttajataustaiset työnhakijat 3. Vastentahtoisesti osa-aikatyötä tekevät 4. Korkeasti koulutetut 5. Osa-aikatyöhön haluavat Osaamistilin pilotinnin tavoitteena on luoda mahdollisimman sujuva, yksilölähtöinen, hallinnollisesti kevyt ja läpinäkyville kriteereille perustuva toimintamalli, joka tukee yksilön osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Keskeistä on kehittää sellaista osaamista, joka tukee sekä asiakasta että työnantajaa. Mallia voidaan hyödyntää myös ponnahduslautana pidempikestoisiin opintoihin. Hankkeen tavoitteina on: 1. edistää kohderyhmien työllistymistä ja osaamisen kehittymistä 2. kehittää uusi lyhytkestoiselle koulutukselle perustuva toimintamalli 3. vähentää osaamisvajeita ja täsmäkouluttaa asiakkaita vastaamaan työelämän osaamistarpeita 4. vaikuttaa avoimien työpaikkojen ja työvoiman väliseen kohtaanto-ongelmaan 5. integroida laajemmin jatkuva oppiminen alueen, työnhakijoiden ja työnantajien osaamistarpeisiin 6. kehittää uudenlainen verkostomainen ekosysteemi, johon osallistuu laajasti eri toimijoita (kunta, oppilaitokset, yritykset ja työnantajat, erilaiset liitot, yksityiset palveluntarjoajat, järjestöt sekä työnhakijat) Hankkeen vaikutuksina työnhakijoiden osaaminen vahvistuu, mikä edistää työllistymistä sekä täyttää osaamisvajeita. Pidemmällä aikajänteellä työnantajat saavat osaavaa työvoimaa ja työnhakijat työllistyvät. Hanke tukee TE-25 uudistusta ja sen tavoitteita. Hanke tekee yhteistyötä Osaamisperusteinen rekrytointin-hankkeen kanssa kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi ja työssä tarvittavan osaamisen lisäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442698","2021FI16FFPR001_S31272","New Business Opportunities for Companies from the Data Economy","Datatalouden Uudet Mahdollisuudet - DUM","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,48678,"EUR",29207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","62.5,25.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The data economy is the fastest-growing sector in the EU, with data utilization at its core as a key business resource. With digitalization, business processes increasingly rely on data, opening new opportunities for innovation and efficiency improvements. However, many individuals responsible for business development lack sufficient understanding of the business models and opportunities offered by the data economy. This project focuses on enhancing the skills of key personnel in SMEs in Central Finland on data economy themes. The goal is to help companies create new service business models and revenue logic by increasing knowledge about the data economy, its opportunities, and its value to various organizations. Central to this is the adoption and full utilization of Peppol order messages as part of data management. Additionally, the project aims to increase expertise in using data as part of process management and development, forecasting, and reporting. The project is divided into three sub-objectives: 1. Building a Data Economy Competence Path: Enables high-quality and impactful skill enhancement in the data economy. 2. Increasing Knowledge of the Data Economy Growth Program and Its Business Opportunities: Strengthens the ability to utilize data in business and product and service development. 3. Enhancing Business Capabilities to Enable New Revenue Logic: Strengthens the ability to integrate data economy and digitalization opportunities into company strategy and practice. The project consists of the following actions: 1. Pilot Training for Trainers and Building a Learning Environment: This work package pilots a “Train the Trainers” model for Peppol trainers, designs and implements digital competence badges, and builds a digital learning platform. 2. Increasing Understanding of the Data Economy Environment: This work package designs and implements a comprehensive data economy training program and creates a data economy toolkit. 3. Data Economy Development Paths: This work package creates a situational picture of employer-specific development paths, establishes peer learning groups, and develops and implements concrete development paths. In the short term, the project will significantly improve the data economy skills of key personnel in Central Finnish companies, enabling faster and more efficient responses to market changes and their anticipation. Companies will gain new tools and methods to support business development and innovation, laying the foundation for long-term competitiveness and productivity growth in the region. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences, with TIEKE Finnish Information Society Development Centre as a co-implementer. The project will be carried out 1.3.2025-28.2.2027.","Datatalous on EU:n nopeimmin kasvava toimiala, ja sen ytimessä on datan hyödyntäminen liiketoiminnan keskeisenä resurssina. Digitalisaation myötä liiketoimintaprosessit perustuvat yhä enemmän dataan, mikä avaa uusia mahdollisuuksia innovaatioille ja tehokkuuden parantamiselle. Ongelmana on, että monilla yritysten kehittämisestä vastaavilla henkilöillä ei ole riittävää ymmärrystä datatalouden tarjoamista liiketoimintamalleista ja mahdollisuuksista. Hankkeessa keskitytään keskisuomalaisten pk-yritysten avainhenkilöiden osaamisen kehittämiseen datatalouden teemoissa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä luomaan uusia palveluliiketoimintamalleja ja ansaintalogiikkaa lisäämällä osaamista datataloudesta, sen tuomista mahdollisuuksista sekä arvosta erilaisille organisaatioille. Keskiössä on Peppol-tilaussanomien käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen osana datan hallintaa. Lisäksi hankkeessa lisätään osaamista datan hyödyntämisestä osana prosessijohtamista ja -kehittämistä, ennakointia ja raportointia. Hanke on jaettu kolmeen alatavoitteeseen: 1. Datatalouden osaamispolun rakentaminen: Mahdollistaa laadukas ja vaikuttava osaamisen lisääminen datataloudesta. 2. Osaamisen lisääminen datatalouden kasvuohjelmasta ja sen tuomista liiketoimintamahdollisuuksista: Vahvistaa valmiuksia hyödyntää dataa liiketoiminnan sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. 3. Liiketoimintavalmiuksien vahvistaminen uuden ansaintalogiikan mahdollistamiseksi: Vahvistaa osaamista viedä datatalouden ja digitalisaation mahdollisuuksia yritysten strategiaan ja käytäntöön. Hanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Pilottikoulutus kouluttajille ja oppimisympäristön rakentaminen: Työpaketissa pilotoidaan “Train the trainers” -koulutusmalli Peppol-kouluttajille, suunnitellaan ja toteutetaan digitaaliset osaamismerkit sekä rakennetaan digitaalinen oppimisalusta. 2. Datatalouden toimintaympäristön ymmärryksen lisääminen: Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan datatalouden koulutuskokonaisuus sekä luodaan datatalouden työkalupakki 3. Datatalouden kehityspolut: Työpaketissa luodaan tilannekuva työnantajakohtaisiin kehityspolkuihin, perustetaan vertaisoppimisen ryhmät sekä työstetään ja viedään käytäntöön konkreettiset kehityspolut. Hankkeen lyhyen aikavälin muutoksena keskisuomalaisten yritysten avainhenkilöiden osaaminen datataloudesta paranee merkittävästi, mikä mahdollistaa nopeamman ja tehokkaamman reagoinnin markkinoiden muutoksiin ja niiden ennakointiin. Yritykset saavat käyttöönsä uusia työkaluja ja menetelmiä, jotka tukevat liiketoiminnan kehittämistä ja innovaatioiden syntymistä. Tämä luo pohjan pitkäaikaiselle kilpailukyvyn ja tuottavuuden kasvulle alueella. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hanketta toteutetaan ajalla 1.3.2025-28.2.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441011","2021FI16FFPR001_J11137","New hiking trails in Jyrkkä wilderness and nature tourism area","Jyrkän erä- ja luontomatkailualueen uudet retkeilyreitit","Finland","10/06/2024","30/09/2026",70,120472,"EUR",84330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433203","63,27",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop and diversify the hiking trails in Sonkajärvi's Jyrkä area. In the future, it enables e.g. increasing and diversifying the service offering of tourism companies in the area and the service of new customer groups (e.g. special groups). The measures of the project include supplementing the current hiking route, Volokinpolu, with a ring route and a barrier-free route. The tire trail enables day hikes on the current Volokinpolu (30 km) and the barrier-free trail (850 m) provides nature experiences for people with reduced mobility. As a result of the measures, the volume of tourism companies in the area will increase, and employment opportunities and profitability will improve, e.g. through new customer groups. The expansion of the routes contributes to the development of the Jyrkä region towards year-round activities, which further increases employment opportunities (e.g. through the reduction of seasonality). The project focuses on the development of nature tourism. The benefit of the project is aimed at a sparsely populated rural area, and its beneficiaries are the people living in the area, the companies operating in the area, and the communities. The project promotes the goals of Finland's tourism strategy, responds to the challenges presented in the North Savo JTF plan and implements the Sonkajärvi municipal strategy 2022-2025 Development of vitality/nature tourism.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa Sonkajärven Jyrkän alueen retkeilyreitistöä. Se mahdollistaa jatkossa mm. matkailuyritysten palvelutarjonnan lisäämistä ja monipuolistamista alueelle sekä uusien asiakasryhmien (mm. erityisryhmät) palvelun. Hankkeen toimenpiteinä ovat nykyisen retkeilyreitistön, Volokinpolun, täydentäminen rengasreitillä sekä esteettömällä reitillä. Rengasreitti mahdollistaa nykyisen Volokinpolun (30 km) päivävaellukset ja esteetön reitti (850 m) liikuntarajoitteisten luontokokemukset. Toimenpiteiden vaikutuksesta alueen matkailuyritysten toiminnan volyymi kasvaa sekä työllistämismahdollisuudet ja kannattavuus paranevat mm. uusien asiakasryhmien kautta. Reittien laajentamiset edesauttavat osaltaan Jyrkän alueen kehittymistä kohti ympärivuotista toimintaa, joka edelleen lisää työllistämismahdollisuuksia (mm. kausiluonteisuuden vähenemisen kautta). Hanke kohdistuu luontomatkailun kehittämiseen. Hankkeen hyöty kohdistuu harvaan asutulle maaseudulle ja sen hyödynsaajina ovat alueella asuvat ihmiset, alueella toimivat yritykset sekä yhteisöt. Hanke edistää Suomen matkailustrategian tavoitteita, vastaa Pohjois-Savon JTF- suunnitelmassa esitettyihin haasteisiin ja toteuttaa Sonkajärven kuntastrategiaa 2022-2025 Elinvoiman/luontomatkailun kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439425","2021FI16FFPR001_A91563","DMACK Nordic Ltd. invest and development project","DMACK Nordic Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","30/08/2024","31/08/2026",60,757310,"EUR",454386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434613","63.335060112204,30.188872139187",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to develop and enhance the operations of DMACK Nordic Oy's Suomi Tyres brand through the development of new products and investments.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja tehostaa DMACK Nordic Oy:n Suomi Tyres brändin toimintaa uusien kehitettävien tuotteiden sekä investointien avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440525","2021FI16FFPR001_J10651","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,161620,"EUR",113134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441360","2021FI16FFPR001_J11524","Development of Aurora Holidays' spring and summer tourism products and program services in Utsjoki","Aurora Holidaysin kevät- ja kesämatkailutuotteiden ja ohjelmapalveluiden kehittäminen Utsjoella","Finland","04/05/2025","31/05/2027",70,37136,"EUR",25995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434410","69.658112918852,26.950735616131",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Aurora Holidays' year-round tourism, especially spring and summer tourism products and program services.","Aurora Holidaysin ympärivuotisen matkailun ja etenkin kevät- sekä kesämatkailutuotteiden ja ohjelmapalveluiden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439583","2021FI16FFPR001_A91721","Proactively renewing landscaping and nursery production in North Ostrobothnia","Ennakoiden uudistuva viherrakentaminen ja taimitarhatuotanto Pohjois-Pohjanmaalla (EVIPA)","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,154090,"EUR",92454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434734","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project responds to the SMEs business needs of renewal in landscaping, environmental construction and nursery production located in Northern Ostrobothnia as the operating environment changes. The national drivers of the change in the operating environment are the revised Building Act (751/2023), the Act on the Use of Fertiliser Products and Manure containing phosphorus (64/2023) , and the Construction Industries Biodiversity Roadmap published in 2023. The drivers of change in the operating environment at EU level are the European Green Deal, including the EU taxonomy of sustainable finance, the EU Biodiversity Strategy, the EU's targets for the sustainable use of phosphorus and the EU's Digital Agenda. With the new Building Act, the Finnish Environment Institute will start maintaining an information system for the built environment. During the transition period, building and land use plans will be digitalised. This will expedite the implementation of building information models in different sectors of the construction industry. In the green sector, the use of building information models has been limited. Their introduction in contracting requires the renewal of operating processes and updating of competence. When publishing its biodiversity roadmap for the construction sector in 2023, the Construction Industries has stated that the goal of the Finnish construction sector is to be nature-positive from 2030 onwards. Many municipalities also aim for nature positivity. Large growing cities have their own urban strategies and programmes that are in line with the construction industry roadmap, as the background is an EU-level biodiversity strategy. The change in the needs of clients and developers towards nature-based solutions is creating a major change in the landscaping and nursery production industries. As a whole, it is difficult to identify the speed of change without reliable foresight data, and the project is looking for solutions for this. Many drivers of change steer construction operations in a low-carbon direction, which is reflected in the increasing demand for low-carbon construction machinery. The transition to low-carbon construction site machinery and vehicles is progressing slowly in landscaping. At the moment, only large companies in the sector have started investing in electrically powered larger machines for construction. However, it is known that when construction in accordance with the criteria for sustainable financing in the EU taxonomy begins, it will accelerate the use of low-carbon construction machinery. The project seeks a solution to the transition phase from the perspective of the competitiveness of SMEs. The project builds partnerships with contractors and machine suppliers/renters. This prepares for SMEs in the sector to be able to meet the carbon neutrality targets in construction. In order to achieve the goals of nature-positive construction industry, the use of natural plants, nature-based solutions in stormwater management and cooling of urban areas must be increased in construction. The aim is to increase the biodiversity and ecology of the green areas to be built. These changes will create a huge increase in demand for nursery products for native wildflower species. Correspondingly, the changing trend in construction is reducing the use of the majority of horticultural plant species that are now produced. The need for change in the product range of nursery production is significant. For landscape contructors, changing plant species create uncertainty about the availability of material. Currently the plant species used in landscaping are largely based on horticultural species. Produce of natural species is minimal. Now the upcoming systemic transformation of the construction industry to become nature-positive requires renewal of the business of domestic nursery production. Set goals cannot be achieved with current production. Production must be renewed to meet the changing market. As the operating environment changes, a lot and rapid foresight information must be provide to companies for business planning. At present, there is no foresight data on the expectations of change in landscaping, and there are no ways to produce it in the sectors. Increasing open data, digital systems and the development of artificial intelligence provide a new kind of opportunity to develop the production of foresight data in industry associations for SMEs to utilise. Foresight data must be obtained in order to avoid companies' financial risks and to make timely changes in services, production and business operations in order to safeguard the functioning of the construction market and public landscaping, the operating conditions of SMEs and their competitiveness. In the project, changes affecting the entire industry will be investigated with the help of a smaller sample, in which companies in North Ostrobothnia act as a genuine operating platform needed for development work. Changes in the ope","Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevien viher- ja ympäristörakentamisen ja taimitarhatuotannon pk-yrityksien liiketoiminnan uudistumisen tarpeeseen toimintaympäristön muuttuessa. Toimintaympäristön muutoksen kansallisia ajureita ovat uudistuva rakentamislaki (751/2023), asetus fosforia sisältävien lannoitevalmisteiden ja lannan käytöstä (64/2023) sekä Rakennusteollisuus ry:n vuonna 2023 julkaisema biodiversiteettitiekartta. Toimintaympäristön EU tason muutosajureita ovat Euroopan vihreän kehityksen ohjelma, sen osana kestävän rahoituksen järjestelmä eli EU-taksonomia, EU:n biodiversiteettistrategia, EU:n tavoitteet fosforin kestävästä käytöstä sekä EU:n digitaalistrategia. Uuden rakentamislain myötä Suomen ympäristökeskus alkaa ylläpitämään rakennetun ympäristön tietojärjestelmää. Siirtymäaikana rakennus- ja alueidenkäyttösuunnitelmat muuttuvat digitaaliseen muotoon. Tämä nopeuttaa tietomallien käyttöönottoa rakennusalan eri sektoreilla. Viheralalla tietomallien käyttö on ollut vähäistä. Niiden käyttöönotto urakoinnissa vaatii toimintaprosessien uudistamista ja osaamisen päivittämistä. Rakennusteollisuus ry on julkilausunut vuonna 2023 julkaistessaan rakennusalan biodiversiteettitiekartan, että Suomen rakennusalan tavoite on olla luontopositiivinen vuodesta 2030 alkaen. Moni kunta tähtää myös luontopositiivisuuteen. Suurilla kasvavilla kaupungeilla on omat kaupunkistrategiat ja -ohjelmat, jotka ovat samansuuntaisia Rakennusteollisuuden tiekartan kanssa, koska taustalla on EU tason biodiversiteettistrategia. Tilaajien ja rakennuttajien tarpeiden muutos kohti luontopohjaisia ratkaisuja luo suuren muutoksen viherrakennuksen ja taimitarhatuotannon toimialoille. Kokonaisuutena muutoksen nopeutta on vaikea tunnistaa ilman luotettavaa ennakointitietoa, ja tähän hanke etsii ratkaisuja. Usea muutosajuri ohjaa rakennustoimintaa vähähiiliseen suuntaan, joka näkyy lisääntyvänä vähähiilisten rakennuskoneiden vaateina. Siirtymä vähähiilisiin työmaakoneisiin ja kulkuneuvoihin etenee viherrakentamisessa hitaasti. Tällä hetkellä vain suuret alan yritykset ovat alkaneet investoida rakentamisen sähkökäyttöisiin isompiin koneisiin. Kuitenkin on tiedossa, kun EU taksonomian kestävän rahoituksen kriteerien mukainen rakentaminen alkaa, tulee se nopeuttamaan vähähiiliseen rakentamisen koneiden käyttöön. Hankkeessa etsitään ratkaisua murrosvaiheeseen pk-yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta. Hankkeessa rakennetaan kumppanuuksia urakoitsijoiden ja konetoimittajien/-vuokraajien kanssa. Tällä valmistaudutaan siihen, että toimialan pk-yritykset pystyvät vastaamaan hiilineutraaliustavoitteisiin rakentamisessa. Luontopositiivisen rakentamisen tavoitteiden toteuttamiseksi rakentamisessa pitää mm. lisätä luonnonkasvien käyttöä, luontopohjaisia ratkaisuja mm. hulevesien käsittelyssä ja kaupunkitilojen viilentämisessä. Tavoitteena on rakennettavien viheralueiden luonnon monimuotoisuuden ja ekologisuuden lisääminen. Nämä muutokset luovat valtavan kysynnän kasvun kotimaisten luonnonkasvilajien taimitarhatuotteita kohtaan. Vastaavasti muuttuva rakentamisen trendi vähentää nyt valtaosana tuotettavien jalostettujen kasvilajien käyttöä. Muutostarve taimitarhatuotannon tuotevalikoimaan on merkittävä. Viherrakentajille muuttuva kasvilajisto luo epävarmuutta materiaalin saatavuudesta. Nykyinen viherrakentamisessa käytettävä kasvilajisto pohjaa pitkälti jalostettujen puutarhalajien lisäykseen ja kasvatukseen. Luonnonlajien kasvattaminen on vähäistä. Nyt edessä oleva rakennusteollisuuden systeeminen muutos luontopositiiviseksi edellyttää kotimaisen taimitarhatuotannon liiketoiminnan uudistumista. Asetettuja tavoitteita ei voi nykyisellä tuotannolla toteuttaa. Tuotannon tulee uudistua vastaamaan muuttuvaan markkinaan. Toimintaympäristön muuttuessa paljon ja nopeasti ennakointitietoa on saatava yritysten liiketoiminnansuunnittelua varten. Viherrakentamiseen kohdentuvia muutosodotuksia koskevaa ennakointitietoa ei nykyisellään ole olemassa eikä toimialoilla tapoja tuottaa sitä. Lisääntyvä avoin data, digitaaliset järjestelmät ja tekoälyn kehitys antavat uudenlaisen mahdollisuuden kehittää ennakointitiedon tuottamista toimialayhdistyksissä pk-yritysten hyödynnettäväksi. Ennakointidataa on saatava yritysten taloudellisten riskien välttämiseksi ja oikea-aikaisen palvelu-, tuotanto- ja liiketoimintamuutosten tekemiseksi rakennusmarkkinoiden ja julkisen viherrakentamisen toimivuuden, pk-yritysten toimintaedellytysten ja kilpailukyvyn turvaamiseksi. Koko toimialaa koskevia muutoksia lähdetään hankkeessa selvittämään pienemmän otannan avulla, jossa Pohjois-Pohjanmaan yritykset toimivat kehittämistyön tarvitsemana aitona toiminta-alustana. Toimintaympäristön muutokset luovat paljon uuden osaamisen tarpeita. Muutoksen jalkauttamiseksi pk-yrityksiin on uudet osaamistarpeet tunnistettava. Osaamistarpeiden tunnistamisen avulla yritykset pystyvät suunnittelemaan henkilöstö- ja täydennyskoulutustaan ennakoivasti ja/tai hankkia uutta osaamista yritykseen. Hanke on"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439340","2021FI16FFPR001_A91478","Arctic Skate touring skate - Made in Lapland","Arctic Skate retkiluistin - Made in Lapland","Finland","04/03/2024","31/07/2025",60,52690,"EUR",31614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434557","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of a completely new and innovative touring skate model, the patenting of the skate and its parts, the start of production and the start of international sales and marketing of the product at the ISPO trade fair in Germany in November 2024.","Kokonaan uuden sekä innovatiivisen retkiluistinmallin kehittäminen, luistimen ja sen osien patentointi, tuotannon käynnistäminen sekä tuotteen kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin aloittaminen ISPO messuilla Saksassa marraskuussa 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440421","2021FI16FFPR001_J10546","Itula EnergySystem","Itula EnergySystem","Finland","02/01/2024","31/12/2025",70,227564,"EUR",159295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435187","61.2628102,28.9735457",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The energy market is in transition. A cost-effective and transformation-flexible distribution system is the answer to reducing energy use without compromising comfort. The panel system is suitable for both the new and renovation market, from single-family houses to hospital buildings. The panels also meet future needs related to aesthetics, health and indoor air conditions. The change of gas and other fossil energies to renewable energies offers the panel system a great place as their low heat distribution system. Itula's ceiling radiant panels meet the need when moving from high-temperature terminals to lower design temperatures. Transitioning from fossil fuels requires a change in the heat distribution room, as well as renewal of the terminal equipment through the new dimensioning temperatures. The goal of the project is to develop a \"turnkey\" business model for delivering an energy-efficient living and working environment to the customer. The business model will combine functions that the customer previously had to order separately from separate operators, which has significantly raised the threshold for purchasing. The introduction of new building technologies and their integration into old systems is a complex process and also requires a lot of know-how and project management from the purchaser. Energy efficiency and stricter emission requirements increase automation, the management of which requires that one entity is responsible for the whole delivery instead of separate deliveries. Our concept enables the introduction of new energy-efficient systems on the public and private side, making the procurement process easier for the end customer. The goal is to create a new market for radiant ceiling panel technology and a new sales channel both in Finland and through dealers in other parts of Europe.","Energiamarkkinat on murroksessa. Kustannustehokas ja muuntojoustava jakelujärjestelmä on vastaus energiankäytön vähentämiseen mukavuudesta tinkimättä. Paneelijärjestelmä sopii sekä uudis- että saneerausmarkkinalle, omakotitaloista sairaalarakennuksiin. Paneelit täyttävät myös esteettiset-,terveyteen ja sisäilmaolosuhteisiin liittyvät tulevaisuuden tarpeet. Kaasun ja muiden fossiilisten energioiden vaihtuminen uusiutuviin energioihin tarjoaa paneelijärjestelmälle loistavan paikan niiden matalalämpöjakelujärjestelmänä. Itulan kattosäteilijät vastaavat tarpeeseen siirryttäessä korkealämpötilapäätelaitteista matalampiin mitoituslämpötiloihin. Fossiilisista polttoon perustuvista polttoaineista siirtyminen vaatii lämmönjakohuoneen muutoksen, sekä uusien mitoituslämpötilojen kautta myös päätelaitteiden uusimisen. Hankkeessa on tavoitteena kehittää ”avaimet käteen” tyyppinen liiketoimintamalli energiatehokkaan asuin- ja toimintaympäristön toimittamiseksi asiakkaalle. Liiketoimintamalli tulee yhdistämään toimintoja jotka asiakas on aikaisemmin joutunut tilamaan erikseen erillisiltä toimijoilta, joka on nostanut merkittävästi ostamisen kynnystä. Uusien taloteknisten teknologioiden käyttöönotto ja niiden integrointi vanhoihin järjestelmiin on monimutkainen prosessi ja vaatii myös hankkijalta paljon teknistä osaamista ja projektinhallintaa. Energiatehokkuus ja päästövaatimusten kiristyminen lisäävät automaatiota, jonka hallinta edellyttää, että toimituskokonaisuudesta vastaa yksi taho erillisten toimitusten sijaan. Konseptimme (Itula EnergySystems) mahdollistaa uusien energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönottoa julkisella ja yksityisellä puolella, tekemällä hankintaprosessista helpomman loppuasiakkaalle. Tavoitteena on luoda säteilijöille uutta markkinaa ja uusi myyntikanava niin kotimaassa kuin jälleenmyyjien kautta myös muualla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442461","2021FI16FFPR001_S31035","Multidisciplinary early support for speech and language development","Puheen ja kielen kehityksen moniammatillinen varhainen tuki","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,371276,"EUR",222766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Kuntoutussäätiö and the welfare areas of Etelä-Pohjanmaa and Pohjois-Pohjanmaa are collaborating between 1.11.2024- 30.4.2027 in a project aiming to develop a new operating model for early multiprofessional support of speech and language development among small children. The primary target groups are the professionals working to support small children’s speech and language development and the children’s parents. The secondary target group are children under the age of 3, who are in a vulnerable position due to challenges of language development. In order to promote the employment of early support, the overall goal in this project is to develop an operating model that will deepen and enhance multidisciplinary co-operation reaching over different fields of administration, which can be employed nationwide. The operating model developed in this project will be aimed at strengthening the services of early support of speech and language development among small children. This will be done by increasing different professional’s skills to recognise delays and challenges. Also, more efficient ways of multidisciplinary collaboration overreaching different fields of administration will be established. The results of the project will be distributed and widely communicated to introduce the model also to other welfare areas. The services aimed at supporting speech development among children before the age of 3 are currently insufficient and support is often initiated too late. The knowledge of professionals within the field of early childhood education requires upgrading and the multidisciplinary collaboration between different areas of administration needs upscaling. Despite the regular screenings within primary health care, support of skills development and especially speech therapy is often initiated too late. The lack of speech therapists and their uneven location further leads to unequal service distribution between the municipalities and regions in Finland. Care guidelines advocate the participation of and collaboration with parents in the early support of speech development. In order to ameliorate the integration of support and rehabilitation in the daily environments of the child the aim in this project is to enhance the collaboration between families, early childhood education, maternity services and speech therapy services. The project reaches out to all welfare areas in Finland. The two welfare areas of Etelä-Pohjanmaa and Pohjois-Pohjanmaan take part in this pilot project by both participating in the development process and by employing the new model. Education and materials will be developed together with parents of children having delayed speech development and professionals working with these children and their families. The materials will be distributed, and the educations offered without charge nationwide especially to professionals working with children and their families. Workshops will be organised in order to develop and implement the new operating model. Nationwide implementation of the new model will be supported also by communication. Through the project’s actions, children’s and families’ success and participation in society will be promoted, and intergenerational marginalization and learning differences will be prevented.","Puheen ja kielen kehityksen varhainen tuki – hankkeessa Kuntoutussäätiö, Etelä-Pohjanmaa hyvinvointialue sekä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue toimivat yhteistyössä tarkoituksenaan muodostaa uusi, toimijoiden ja hallinnonalojen yhteistyötä syventävä, valtakunnallisesti käyttöön otettava puheen ja kielen kehityksen moniammatillinen varhaisen tuen toimintamalli. Toimintamalli edistää kielen kehityksen haasteiden vuoksi haavoittuvassa asemassa olevien alle 3-vuotiaiden lasten sekä heidän vanhempiensa ohjaamista varhaisen kuntoutuksen pariin sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä varhaiskasvatuksessa. Hanke toteutuu ajalla 1.11.2024- 30.4.2027. Pienten, alle 3 –vuotiaiden lasten puheen ja kielen varhaiskuntoutuksen osalta palvelujärjestelmän toimivuus, ammattilaisten osaaminen ja moniammattillinen yhteistyö ovat nykyisellään riittämättömät. Perusterveydenhuollon seulontakäytäntöjen myötä lasten kuntoutusta edistävät ja vanhempia osallistavat tukitoimet aloitetaan usein liian myöhään ja puheterapiaresurssien vähyys ja epätasainen maantieteellinen jakautuminen asettaa lisäksi perheet hyvin eriarvoisiin asemiin. Suositusten mukaan varhaisen kielen ja puheen kehityksen tukemisessa tulisi entistä vahvemmin keskittyä perheeseen ja yhteistyöhön heidän kanssaan. Tässä hankkeessa tavoitteena on luoda perusta toimintatavan muutokselle, jossa perhe, neuvola, varhaiskasvatus ja puheterapia yhteistyössä entistä paremmin tukevat pienen lapsen puheen ja kielen kehitystä ja että lapsen arkiympäristö rakennetaan kuntouttavaksi myös varhaiskasvatuksen osalta. Hankkeen kohderyhmänä ovat pienten lasten puheen- ja kielenkehityksen parissa työskentelevät ammattilaiset sekä lasten vanhemmat. Hanke on valtakunnallinen ja uuden toimintamallin pilotointialueina toimivat Etelä-Pohjanmaan sekä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueet. Hankkeessa tarjotaan koulutusta ammattilaisille valtakunnallisesti ja luodaan ohjausmateriaalia ammattilaisten vapaaseen käyttöön. Hankkeen kehittämistyöhön osallistetaan pienten lasten ja perheiden kanssa työskentelevät ammattilaiset sekä vanhemmat, joiden lapsella on puheen ja kielen kehityksen haasteita. Kehittämistyöpajoja toteutetaan pilottialueella vuodesta 2025 alkaen ja niiden on tarkoitus jatkua hankkeen jälkeen hyvinvointialueiden ammattilaisten toteuttamana. Toimintamallin valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeessa viestinnän ja kehittämistyöpajojen keinoin. Hankkeen toimien myötä edistetään lasten ja perheiden pärjäävyyttä sekä osallisuutta yhteiskunnassa ja ehkäistään ylisukupolvista syrjäytymistä ja oppimiseroja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441614","2021FI16FFPR001_S30164","Hybrid Event Producer 2026","Hybridituottaja 2026","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,150814,"EUR",90488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435663","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Covid-19 pandemic was a major driver for the cultural industry to go digital without any notice. During the pandemic, it became apparent that digital culture doesn´t just mean sharing the contents of a live performance, and the production of the content itself emerged as the point of focus. As most of all social interaction was abruptly sifted into a digital format, it revealed insufficient capabilities and necessary skills to answer the increased demand for digital material. This led to an increased need not only to develop educational models for digital development but also to create novel ways of expressing culture and art with digital mediums. Especially the equal accessibility of culture, in general, has benefited from the utilization of digital tools, but the transformation of cultural content into digital form carries the requirement to possess appropriate skills and knowledge to be successful. This further incentivizes additional education for existing producers, which would allow for more art and cultural creators to have access to qualified and capable digital producers. Currently, the business field in the Oulu area seems to lack professional producers in creative fields. This situation is echoed in and partly verified by the education offered at Oulu University of Applied Sciences. A dedicated line of education for digital production resulting in a degree does not exist. In recent years such studies have been called upon, additionally shorter and smaller educational packets for the development and specialization of existing professionals are also on the offered education wish list. So far, the skilled professionals in Northern Ostrobothnia have often migrated away to Southern Finland in pursuit of further education and the development of personal skills. The aim of the Hybrid Event Producer 2026 project is to update producers' skills and know-how to react to this change in the environment. Besides, the aim is to increase the number of skilled producers working in the Northern Ostrobothnia area. The participants of the project are, people: 1) who are currently working as producers, 2) who have a degree in production, and 3) who are unemployed with a producer background. The main activity of the project is to develop and execute a study module of 15-20 study points consisting of topics related to hybrid events and updated producer skills. In addition, the participants can accomplish hybrid event producer camp and/or training in Oulu European Capital of Culture 2026 projects. International aspects and sustainable development are considered throughout education. Hybrid Event Producer 2026 is a co-project of Oulu University of Applied Sciences and Oulu Culture Foundation. The project strongly supports the strategy for intelligent specialization in Northern Ostrobothnia in the years 2021-2024, as well as the provincial program set for the years 2022-2025. These programs strive to develop the attractiveness of the province of Northern Ostrobothnia, which is a central success factor within the tourist industry. Hybrid Event Producer 2026 program strongly includes the content tips of the provincial program, such as the strengthening of the cultural ecosystem within the province, making culture more accessible, utilization of the creative economy for the betterment of vigor, well-being, and sustainable life, and lastly the prestigious execution of the role of the cultural capital of the year 2026. The project is implemented by the Oulu University of Applied Science and the Oulu Cultural Foundation.","Covid-19-pandemia pakotti kulttuurialan siirtymään digitaaliseen toimintamalliin ilman kenraaliharjoituksia. Pandemian edetessä nousi esille kulttuurin digitaalisuus ei tarkoita vain elävien esitysten jakamista verkon kautta. Kyseisenä aikana myös digitaalisen kulttuurin sisältöjen tuottamiseen alettiin kaivata uusia työkaluja ja uutta osaamista. Tästä nousi tarve luoda aivan uusia kulttuurin ja taiteen ilmaisumuotoja. Ilman akuutteja kriisejäkin harvan asutuilla seuduilla on ollut tarvetta kehittää kulttuurin saavutettavuutta digitaalisuuden keinoin. Digitaalisten kanavien avulla on mahdollista parantaa kulttuurin yhdenvertaista saavutettavuutta, mutta tämä edellyttää tuottajilta uudenlaisia taitoja ja osaamista. Tästä nousee esiin selkeä tarve kouluttaa tuottajia, jotka voivat tukea taiteen ja kulttuurin ammattilaisia digitaalisten ja hybriditapahtumien tuottamisessa. Oulun seudun yrityskentältä on tullut tietoa siitä, että luovien alojen ammattituottajia ei ole riittävästi saatavilla työmarkkinoilla. Pohjois-Suomen alemman korkeakoulutason koulutustarjontaan on toivottu tuottajakoulutusta ja tällä hetkellä esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulussa tällaista koulutusta ei ole tarjolla. Alan tutkintokoulutuksen lisäksi on toivottu lyhyempiä, täydentäviä koulutuksia sekä erikoistumisopintoja jo alalla toimiville ammattilaisille. Nykyiset Pohjois-Suomen osaajat siirtyvät Etelä-Suomeen kehittämään osaamistaan ja jatkamaan opintojaan koulutustarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hybridituottaja 2026 -hankkeen tavoitteena on päivittää tuottajan työtä tekevien ammattilaisten osaamista vastaamaan nykypäivän vaatimuksia, sekä lisätä tuottajien määrää Pohjois- Pohjanmaan alueella. Samalla myös lisätä ja vahvistaa verkostoitumista ja työvoiman saantia alueella. Hankkeen tavoitteina on myös edistää hankkeeseen osallistuvien liiketoimintaosaamista, yrittäjyyttä sekä digitaalisia taitoja osana hybridituottajaopintoja. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat tuottajien tehtävissä toimivat henkilöt, tuottajan ammattiin kouluttautuneet henkilöt, sekä työttömät työnhakijat, joiden tavoitteena on työllistyä tuottajan tehtäviin ja joilla on kokemusta tuottajan työstä. Hankkeessa kehitetään 15-20 opintopisteen laajuinen opintokokonaisuus, joka koostuu hybriditapahtumien tuottamiseen liittyvistä teemoista. Tämän hankkeen myötä pyritään lisäämään monimuotoisia, yksilön aiemman osaamisen huomioivia sekä paikasta riippumattomien opintojen tarjontaa. Hybridituottaja 2026 -hankkeen myötä tuetaan myös jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita ja uusien oppimisympäristöjen kehittämistä. Koulutusosion lisäksi osallistujilla on mahdollisuus osallistua hybridituottaja camp - ja harjoittelujaksoille Oulun kulttuuripääkaupunkivuoteen 2026 liittyviin projekteihin. Koulutuksen sisällöissä huomioidaan erityisesti kansainvälinen ja kestävän kehityksen mukainen näkökulma. Hanke tukee vahvasti Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa 2021-2024 sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa vuosille 2022-2025. Älykkään erikoistumisen strategiassa luovat alat tukevat maakunnan vetovoimaisuuden kehittymistä. Tämä taas on keskeinen tunnistettu menestystekijä matkailualan kannalta. Hybridituottaja 2026 -hankkeeseen liittyy vahvasti maakuntaohjelman sisältökärjet, kuten maakunnallisen kulttuurisen ekosysteemin vahvistaminen, kulttuurin saavutettavuuden parantamisen, luovan talouden hyödyntäminen elinvoiman, hyvinvoinnin ja kestävän elämän edistämisessä sekä Oulun kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 korkeatasoinen toteuttaminen. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun kulttuurisäätiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438560","2021FI16FFPR001_A90671","YX-Metal Heinävesi","YX-Metal Heinävesi","Finland","21/12/2022","31/12/2024",60,390775,"EUR",234465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433877","62.433798140473,28.72168537299",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_090","Heinävesi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","YX-Metal Heinävesi, sheet metal factory","YX-Metal Heinävesi, sopimusvalmistaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442447","2021FI16FFPR001_S31021","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,242510,"EUR",97004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435872","60.609060266273,24.820224228772",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437373","2021FI16FFPR001_A81416","From climate plans to actions at South Karelia municipalities","Ilmastosuunnitelmat toteutukseen Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2025","30/09/2027",60,104316,"EUR",62590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433194","61,28",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The province of South Karelia was one of the first HINKU provinces. The province joined the Carbon Neutral Municipalities (HINKU) network as the first province. A road map and program for achieving carbon neutrality has been drawn up for the province. Many municipalities in South Karelia are also members of the HINKU network. Municipalities have either prepared or are preparing climate programs. Road maps and climate programs help the province and municipalities to understand the challenges of the effects of climate change and its effects in different operational sectors. Climate change mitigation measures cause changes in the energy system, the transport system, building requirements and production operations. At the same time, it is also necessary to adapt to warming and extreme weather phenomena. Climate change also causes constant pressure for change in the business world, where by adapting in advance, you will also be more successful in the future. LUT University and LAB University of Applied Sciences produce research and product development in the area, which is in ever-increasing demand globally. The challenges of climate change and the region's high level of expertise also enable jobs to be created in this sector. Therefore, the implementation of climate measures also indirectly supports the development of global challenges when awareness of the implementation of measures expands. The project's goal is to ensure the implementation of climate programs and road maps and to support companies in responsibility, energy and climate challenges. The project is divided into work packages, the purpose of which is to help the most critical sectors in the province. The goal of the project is also to strengthen operations in the future. The work packages are: The cities of Lappeenranta and Imatra implement the project. Lappeenranta is the main implementer, and Imatra is a partial implementer. Three work packages will help the project move forward. Work package 1. Coordinate the implementation of the programs, ensure the implementation of climate work, and communicate about the province's climate practices. Work package 2. Responding to companies' environmental challenges Work package 3. Speeding up energy efficiency solutions The duration of the project is 2.5 years. The target start date of the project is January 1, 2025. The project's results are shared information and support for companies and municipalities, an energy efficiency report for the utilization of water heat, and a carbon footprint calculation for companies.","Etelä-Karjalan maakunta oli ensimmäisiä HINKU maakuntia. Maakunta liittyi Hiilineutraalien kuntien (HINKU) verkostoon ensimmäisenä maakuntana. Maakunnalle on laadittu tiekartta ja ohjelman, kuinka hiilineutraalisuuteen voidaan päästä. Moni Etelä-Karjalan kunta on myös HINKU verkoston jäsen. Kunnat ovat joko laatineet tai ovat laatimassa ilmasto-ohjelmia. Tiekartat ja ilmasto-ohjelmat auttavat maakuntaa ja kuntia ymmärtämään ilmastonmuutoksen aiheuttamien vaikutusten haasteet sekä sen vaikutukset eri toimintasektoreilla. Ilmastonmuutoksen hillintätoimenpiteet aiheuttavat muutoksia energiajärjestelmässä, liikennejärjestelmässä, rakennusten vaatimuksissa ja tuotannollisissa toimissa. Samaan aikaan on myös sopeuduttava lämpenemiseen sekä sään ääri-ilmiöiden esiintymiseen. Ilmastonmuutos aiheuttaa myös jatkuvan muutospaineen elinkeinoelämässä, missä sopeutumalla etukäteen myös menestyy paremmin jatkossa. LUT yliopisto ja LAB ammattikorkeakoulu tuottavat alueella tutkimusta ja tuotekehitystä, millä on yhä kasvava kysyntä globaalisti. Ilmastonmuutoksen haasteet ja alueen korkea osaaminen mahdollistavat myös työpaikkojen syntymisen tälle sektorille. Sen vuoksi ilmastotoimenpiteiden toteuttaminen tukee myös globaalien haasteiden kehittämistä välillisesti, kun tietoisuus toimenpiteiden toteuttamisesta laajenee. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ilmasto-ohjelmien ja tiekarttojen toteuttaminen sekä tukea yrityksiä vastuullisuuteen, energiaan ja ilmastoon liittyvissä haasteissa. Hanke jakaantuu työpaketteihin, joiden tarkoitus on tukea tärkeimpiä sektoreita maakunnassa. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa toimintaa jatkossa. Työpaketit ovat: Työpaketteja on kolme, joiden avulla hanketta viedään eteenpäin. Työpaketti 1. Ohjelmien toteutuksen koordinointi, ilmastotyön toteutuksen varmistaminen, kuntien yhteistoiminnan vahvistaminen sekä viestintä maakunnan ilmastokäytännöistä. Työpaketti 2. Yritysten ympäristöhaasteisiin vastaaminen Työpaketti 3. Energiatehokkuusratkaisujen vauhdittaminen Hankkeen kesto on 2,5, vuotta. Hankkeen tavoitteellinen aloitusajankohta on 1.1.2025. Hankeen tuloksena saadaan jaettua tietoa ja tukea yrityksille sekä kunnille, energiatehokkuusselvitys vesilämmön hyödyntämiseen sekä hiilijalanjälkilaskentaa yrityksille. Hankeen toteutus tapahtuu Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien toimesta. Lappeenrannan kaupunki on päätoteuttaja ja Imatran kaupunki osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442208","2021FI16FFPR001_S30759","Provincial movement promotion project: Inclusion, well-being, support for everyday life and attachment to society for families - smooth transitions (For families project 2024-2027)","Maakunnallinen liikkumisen edistämisen hanke: Perheille liikkuen osallisuutta, hyvinvointia, tukea arkeen ja kiinnittymistä yhteiskuntaan - sujuvuutta siirtymiin (Perheille -hanke 2024-2027)","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,369518,"EUR",221711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435684","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the UKK Institute's calculations, immobility causes costs of at least 3.5 billion euros annually in Finland, which means more than 100 million euros in North Savo. According to health and physical activity recommendations, 54,3 % of the 20-64-year-olds in the wellbeing services county of North Savo exercised too little in 2022, and 39,4 % of the 5th-grade students in the wellbeing services county had poor physical performance in the 2022 MOVE measurements, while the corresponding proportion in Rautavaara was as high as 75 % and in Pielavesi 60 %. Northern Savo is the sickest province in Finland, and by increasing movement, the prevention and treatment of many diseases would bring significant financial savings. Adopting an active lifestyle in childhood often carries through the teenage years and adulthood to the entire life cycle - families play a decisive role in this. In the applied project, by affecting the removal of barriers to family participation and increasing movement, the coping and well-being of the family's working-age adults as well as children and youth, and the functioning and cohesion of the entire family unit can be affected. At the same time, the transgenerational transfer of several negative factors (e.g. marginalization, lifestyles, morbidity, socio-economic status) is preventively affected. The applicant for the project is Sport Association of Northern Savo (Pohjois-Savon Liikunta ry, PSL) and the project staff consists of two full-time project workers. An important partner of the project is the wellbeing services county of North Savo. Guidance for measures is targeted at families in fragile and vulnerable life situations. The project's target group is also families who are \"doing well\" - they can support and promote the improvement of life control and well-being of families in challenging life situations, and absorb into the \"cycle of good\". The measures of the project will be implemented in stages in all municipalities of North Savo (in total 19). The measures are: 1) new, regular family courses, 2) functional and activating family events open to everyone and 3) promoting family exercise activities in clubs/associations throughout project's family courses and family events. The meeting times of the main measure of the project, the family courses, consist of the catch up -part, guided portions of movement in different sports, a healthy snack time and themed portions related to e.g. lifestyle, life management, education or employment. Some meeting times include trips to the surrounding area. As a result of the measures, the participating families move together as a family and independently more than before. As many as possible find an active lifestyle and common family ways of moving. Several positive changes are taking place in the everyday, lifestyle-related practices of families. Social contacts increase and networks become stronger, life management improves, families get more resources for everyday life and become more attached to society. Participating families/family members are guided and involved in the activities of local clubs, associations and organizations. Participating in club activities and the operator and volunteer tasks it offers promote the employment and training capabilities of working-age people. Clubs/associations/organizations start new and develop existing family sports activities, and the supply of low-threshold recreational activities in localities is strengthened. With the changes achieved, the well-being and health of the participating families and family members will improve, future diseases and the transgenerational transmission of negative factors will be prevented. The ability to work and function will be strengthened, the training and employment readiness of working-age people will improve, and the desired changes will be achieved in the short-term goals monitored in the project. Families move more, live healthier, experience more inclusion and feel better - become a stronger part of society, get educated and get employed. From the products and methods of operation, a new type of operating method/service path for promoting the mobility and wider well-being of the families of Northern Savonia, realized through cooperation, is created, in which the organizations are involved. The partnership and cooperation of actors (wellbeing services county of North Savo, regional council of North Savo, municipalities, organizations, clubs and associations) in promoting well-being is strengthened.","Liikkumattomuus aiheuttaa vuosittain UKK-instituutin laskelmien mukaan Suomessa ainakin n. 3,5 miljardin euron kustannukset, mikä tarkoittaa Pohjois-Savossa yli 100 miljoonaa euroa. Terveysliikuntasuositusten mukaan Pohjois-Savon hyvinvointialueen 20-64 -vuotiaista 54,3 % liikkui liian vähän vuonna 2022 ja hyvinvointialueen 5. luokan oppilaista 39,4 %:lla oli heikko fyysinen toimintakyky vuoden 2022 MOVE -mittauksissa, Rautavaaralla vastaavan osuuden ollessa peräti 75 % ja Pielavedellä 60 %. Pohjois-Savo on Suomen sairastavin maakunta ja liikkumista lisäämällä monien sairauksien ennaltaehkäisy ja hoito toisivat merkittäviä taloudellisia säästöjä. Liikunnallisen elämäntavan omaksuminen lapsuusiässä kantaa usein nuoruusvuosien ja aikuisiän kautta koko elämänkaarelle – perheillä on tässä ratkaiseva rooli. Haettavassa hankkeessa perheiden osallistumisen esteiden poistoon ja liikkumisen lisäämiseen vaikuttamalla saadaan vaikutettua niin perheen työikäisten aikuisten kuin lasten ja nuorten jaksamiseen ja hyvinvointiin sekä koko perheyksikön toimintakykyyn ja koheesioon. Samalla vaikutetaan ennaltaehkäisevästi useiden negatiivisten tekijöiden (mm. syrjäytyminen, elintavat, sairastavuus, sosioekonominen asema) ylisukupolviseen siirtymiseen. Hankkeen hakijana on Pohjois-Savon Liikunta ry ja hankehenkilöstössä on kaksi kokoaikaista hanketyöntekijää. Hankkeen tärkeänä kumppanina on Pohjois-Savon hyvinvointialue. Toimenpiteisiin ohjaamista kohdennetaan hauraissa ja haavoittuvissa elämäntilanteissa oleviin perheisiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös perheet, joilla ”menee hyvin” - he voivat tukea ja edistää haasteellisissa elämäntilanteissa olevien perheiden elämänhallinnan ja hyvinvoinnin parantamista, imeä mukaan \"hyvän kierteeseen\". Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan vaiheittain kaikissa pohjoissavolaisissa kunnissa (yht. 19) 1) uudenlaista, säännöllistä perhekurssitoimintaa, 2) toiminnallisia ja aktivoivia, kaikille avoimia perhetapahtumia ja 3) edistetään hankkeen perhekurssitoiminnan ja perhetapahtumien kautta perheliikuntatoimintaa seuroissa/yhdistyksissä. Hankkeen päätoimenpiteen, perhekurssien, kokoontumiskerrat rakentuvat kuulumisten vaihdosta, ohjatuista eri liikuntalajien liikkumisen osuuksista, terveellisestä välipalahetkestä ja teemoitetuista esim. elintapoihin, elämänhallintaan, kouluttautumiseen tai työllistymiseen liittyvistä osuuksista. Joillain kurssikerroilla tehdään retkiä lähiympäristöön. Toimenpiteiden tuloksena osallistuneet perheet liikkuvat yhdessä perheenä ja omatoimisesti aiempaa enemmän. Mahdollisimman moni löytää liikunnallisen elämäntavan ja perheen yhteiset tavat liikkua. Perheiden arkisissa, elintapoihin liittyvissä käytännöissä tapahtuu useita myönteisiä muutoksia. Sosiaaliset kontaktit lisääntyvät ja verkostot vahvistuvat, elämänhallinta kohenee, perheet saavat lisää voimavaroja arkeen ja kiinnittyvät vahvemmin yhteiskuntaan. Osallistuneita perheitä/perheenjäseniä ohjautuu ja kiinnittyy mukaan paikallisten seurojen, yhdistysten ja järjestöjen toimintaan. Seuratoimintaan osallistuminen ja sen tarjoamat toimija- ja talkootehtävät edistävät työikäisten työllistymisen ja kouluttautumisen valmiuksia. Seurat/yhdistykset /järjestöt käynnistävät uutta sekä kehittävät olemassa olevaa perheliikuntatoimintaa ja paikkakuntien matalan kynnyksen harrastetoiminnan tarjonta vahvistuu. Aikaansaatujen muutosten myötä osallistuneiden perheiden ja perheenjäsenten hyvinvointi ja terveys kohenee, ennaltaehkäistään useita sairauksia ja negatiivisten tekijöiden ylisukupolvista siirtymistä. Työ- ja toimintakyky vahvistuu, työikäisten kouluttautumis- ja työllistymisvalmiudet paranevat ja aikaansaadaan tavoiteltuja muutoksia hankkeessa seurattavissa lyhyen aikavälin tavoitteissa. Perheet liikkuvat enemmän, elävät terveellisemmin, kokevat enemmän osallisuutta ja voivat paremmin - tullaan vahvemmin osaksi yhteiskuntaa, kouluttaudutaan ja työllistytään. Tuotteista ja toimintatavoista syntyy uudenlainen, yhteistyöllä toteutettava pohjoissavolaisten perheiden liikkumisen ja laajemmin hyvinvoinnin edistämisen toimintatapa/palvelupolku, jossa järjestöt ovat mukana. Toimijatahojen kumppanuus ja yhteistyö (hyvinvointialue, maakuntaliitto, kunnat, järjestöt, seurat ja yhdistykset) pohjoissavolaisten hyvinvoinnin edistämisessä vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438507","2021FI16FFPR001_A90619","Sound insulating sliding glass door for export","Ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin","Finland","14/02/2023","31/01/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433828","61.4977929,23.7616372",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","FP-Tuotteet Oy's project - Sound insulating sliding glass door for export - develops an innovative product - sliding glass door - and increases competitiveness according to sustainable development (ecology, circular economy and export and export know-how). The project develops a new readable insulating sliding glass door for export. The project also enables export. A development step for better sound insulation, including a longer life cycle, increases productivity and finds a circular economy in such a way that the project looks for better added value for all uses of insulating sliding glass doors in value chains through better sound insulation and innovative connection technology. The project aims to the point of achieving opportunities for a longer life cycle and resource efficiency of operations in accordance with the circular economy.","FP-Tuotteet Oy:n hanke - Ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin – kehittää ainutlaatuisen innovatiivisen tuotteen – lasiliukuovi – sekä nostaa yrityksen kestävän kehityksen mukaista kilpailukykyä (ekologisuus, kiertotalous ja vienti sekä vientiosaaminen). Hankkeessa kehitetään uusi ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin. Hanke mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman äänieristyksen, pidemmän elinkaaren, kasvaneen tuottavuuden ja mahdollisuuden kiertotalouteen myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille ääntä eristävän lasiliukuoven käyttökohteille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa paremman äänieristyksen ja innovatiivisen liitostekniikan kautta. Lisäksi hankkeessa tähtää siihen, että saavutamme mahdollisuuksia kiertotalouden mukaisesti pidempään elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442979","2021FI16FFPR001_S31554","Work Ability and Competence Through Collaboration","TOP - Työkykyä ja Osaamista Porukassa","Finland","01/10/2025","30/06/2028",60,217041,"EUR",130225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","People with functional limitations often need support from professionals across different sectors to enhance their functional capacity and inclusion, support their participation in education and working life, and intervene early in potential cycles of social exclusion. The deterioration of health and functional capacity increases the risk of dropping out of studies, exclusion from working life, and early retirement. Employment barriers for the unemployed may include unrecognized work ability challenges or a lack of necessary support. Wellbeing services counties should strengthen work ability services, identify rehabilitation needs, and enhance collaboration with employment areas and educational organizations to promote work ability. The Act on Multidisciplinary Promotion of Employment provides educational institutions a stronger role in employment promotion than before. However, in Lapland, the role of educational organizations and collaboration models are still evolving. The TOP – Work Ability and Competence Through Collaboration -project aims to support the functional, study, and/or work ability of individuals in a weak labor market position and promote their transition toward education and/or employment. This goal is pursued by strengthening multidisciplinary collaboration among social, health, rehabilitation, education, and employment service providers. Early and multidisciplinary support for work ability increases opportunities for participation among people in vulnerable labor market positions and promotes the development of equitable and accessible services. The project also supports students whose ability to study is a concern and who are at risk of dropping out or facing difficulties in entering working life. By enhancing professionals’ expertise and engaging in co-development, the project strengthens the network collaboration between wellbeing services counties, employment areas, and educational organizations in the early assessment and support of work ability, as well as in client guidance. In developing work ability support for clients, attention is given to directing individuals to rehabilitation, personalized career counseling, and various forms of lifelong learning to enhance competence and professional self-efficacy. As a result of the project, work ability assessment and service guidance will be improved in the Lapland region, reducing the need for repeated health examinations, streamlining service processes, and enhancing client-centered, needs-based support. The project outcomes will ensure that unemployed individuals and those in the weakest labor market positions receive timely, equitable, and accessible work ability support services in Lapland. This, in turn, facilitates their progression toward education and/or employment. The project is led by Lapland University of Applied Sciences, with the University of Lapland, Kemi-Tornio Municipal Education and Training Consortium Lappia, and the Wellbeing Services County of Lapland as co-implementers. The project’s partners are the employment areas of Lapland.","Henkilöt, joilla on rajoitteita toimintakyvyssä, tarvitsevat useimmiten eri sektoreilla toimivien ammattilaisten tukea toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen, opiskelu- ja työelämäosallisuuden tukemiseen sekä mahdollisen syrjäytymiskierteen varhaiseen katkaisemiseen. Terveyden ja toimintakyvyn heikkeneminen lisää riskiä opintojen keskeyttämiseen, työelämän ulkopuolelle jäämiseen ja varhaiseen eläköitymiseen. Työttömien työllistymisen esteenä voi olla työkykyyn liittyvät ongelmat, joita ei tunnisteta tai joihin liittyen ei ole saatu tarpeenmukaista tukea. Hyvinvointialueilla tulisi vahvistaa työkykypalveluita, kuntoutustarpeen tunnistamista ja ohjaamista sekä tehdä tiivimpää yhteistyötä työllisyysalueiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa työkyvyn edistämiseksi. Laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä tarjoaa oppilaitoksille aiempaa vahvemman roolin työllistymisen monialaisessa edistämisessä, mutta koulutusorganisaatioiden rooli ja yhteistyön mallit ovat Lapin alueella vielä muovautumatta. TOP, Työkykyä ja Osaamista porukassa -hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminta-, opiskelu- ja/tai työkykyä sekä edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Tähän pyritään sosiaali-, terveys-, kuntoutus- koulutus- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden monialaista verkostoyhteistyötä vahvistaen. Varhaisella ja monialaisella työkyvyn tuella edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten osallisuuden mahdollisuuksia ja yhdenvertaisten sekä saavutettavien palveluiden kehittämistä. Hankkeessa tuetaan myös niitä opiskelijoita, joiden opiskelukyky aiheuttaa huolta ja uhkana on opintojen keskeyttäminen ja/tai työelämään sijoittumisen vaikeus. Ammattilaisten osaamista vahvistamalla ja yhteiskehittämällä tehostetaan hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja koulutusorganisaatioiden verkostoyhteistyötä varhaisessa työkyvyn arviossa ja tukemisessa sekä asiakasohjauksessa. Asiakkaiden työkyvyn tuen kehittämisessä huomioidaan kuntoutukseen ohjaamista sekä yksilölliseen uraohjaukseen ja jatkuvan oppimisen eri muotoihin liittyvät mahdollisuudet osaamisen vahvistamiseksi ja ammatillisen minäpystyvyyden tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteiden myötä työkyvyn arviointi ja palveluohjaus tehostuvat Lapin alueella, mikä vähentää asiakkaiden päällekkäisiä terveystarkastuksia, parantaa palveluprosessin sujuvuutta ja vahvistaa asiakaslähtöistä tarpeenmukaista tukea. Hankkeen tuloksina työttömät ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat saavat oikea-aikaisia, yhdenvertaisempia ja saavutettavia työkyvyn tuen palveluita Lapin alueella, mikä osaltaan edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen päätoteuttajana on Lapin ammattikorkeakoulu, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja Lapin hyvinvointialue. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Lapin työllisyysalueet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436601","2021FI16FFPR001_A80643","Rautavaara – Nature’s Best","Rautavaara – Nature’s Best","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,107643,"EUR",64586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433111","63.490814389007,28.404688614224",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_687","Rautavaara",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to continue the successful tourism development activities in Rautavaara together with local businesses by identifying new themes for development. The tourism industry in Rautavaara relies heavily on the influence of Tiilikkajärvi National Park. With the expansion of the national park, it is expected that interest in the park will grow and as a result, the number of tourists and the need for services will increase. Other natural attractions in Rautavaara will also be highlighted in the project. The project aims to explore new opportunities that Rautavaara's nature provides for diversifying the service offerings of local businesses in a sustainable way. The goal is to invest more in understanding and utilizing local strengths in business, and to develop services linked to natural attractions, make them easier to find and promote them through marketing. Additionally, the project aims to expand the visibility of local businesses and services to international customer groups and increase businesses' understanding of the special needs associated with serving international customers. The project will also produce informative materials about Rautavaara's destinations and services in English.","Hankkeessa jatketaan Rautavaaralla viime vuosina hyvin virinnyttä matkailun kehittämistoimintaa yhdessä yritysten kanssa nostamalla kehittämisen kärjiksi uusia teemoja. Rautavaaran matkailu nojautuu vahvasti Tiilikkajärven kansallispuiston vaikutukseen. Tiilikkajärven kansallispuiston laajenemisen myötä on odotettavissa, että kiinnostus kansallispuistoa kohtaan kasvaa ja sen myötä matkailijavirrat lisääntyvät ja palvelujen tarve kasvaa. Hankkeessa nostetaan esiin myös muita Rautavaaran luontokohteita. Hankkeessa etsitään uusia Rautavaaran luonnon tarjoamia mahdollisuuksia yritysten palvelutarjonnan monipuolistamiseksi ja keinoja hyödyntää niitä kestävästi. Hankkeen tavoitteena on panostaa entistä enemmän omien paikallisvahvuuksien tuntemiseen, niiden hyödyntämiseen liiketoiminnassa ja esille nostamiseen. Tavoitteena on kehittää luontokohteisiin linkittyviä palveluja, helpottaa kohteisiin löydettävyyttä ja nostaa kohteet ja palvelut esiin markkinoinnin kautta. Tavoitteena on myös mm. laajentaa yritysten ja palvelujen näkyvyyttä myös kansainvälisiin asiakasryhmiin ja lisätä yritysten ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden palvelemiseen liittyvistä erityistarpeista ja tuotetaan informatiivista materiaalia Rautavaaran kohteista ja palveluista myös englannin kielellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440192","2021FI16FFPR001_J10317","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,145402,"EUR",101781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436123","2021FI16FFPR001_A80165","New forms of heritage wisdom","Resurssiviisas taitoverkko","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,149267,"EUR",89560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432996","68.9062456,27.0260771",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, a new kind of cooperation between the Sámi Education Institute, the University of Lapland's Industrial Design, Education and Development Services and entrepreneurs will take place. The project has been planned and prepared in close cooperation between the educational institutions. The need for the project was identified in the Interreg-funded joint project \"Dialogues & Encounters in the Arctic\" 2020–2022 between SAKK, the University of Lapland and Umeå University, where entrepreneurs in the Arctic region expressed development needs related to traditional industries, regional cooperation and skills upgrading. The project workshops identified the core competences and knowledge base of different educational institutions in the Arctic region, as well as the benefits and opportunities for business development that cooperation brings. The workshop identified the need for regional cooperation models and business development case studies to help businesses develop and apply existing knowledge. The project is driven by the idea of using business-driven traditional skills to promote innovative solutions. The project will use applied research and design to pilot collaborative activities in the areas of winter fishing and mobile technology development. These pilot sectors need new technologies and related knowledge and skills in changing environments. Today, especially in reindeer husbandry, technology and engineering are a strong part of the business. Winter gillnetting has a long tradition and strong expertise in the Lake Inarijärvi area, but the need for improvement in terms of equipment has been identified. The development of cooperation/skills networking between educational institutions is an essential part of the project. The development of cooperation will contribute to the creation of networks between students and staff of both organisations, closer cooperation and the development of economic activities in the area. The Sámi Education Institute, has a wealth of knowledge on resource wisdom and skill intensity in relation to traditional livelihoods and the transmission of tacit knowledge from one generation to the next. The Faculty of Arts at the University of Lapland has years of experience in applying industrial design to different contexts and expertise in product design (usability, manufacturability and economics). Regional development, cooperation with educational institutions and business development are the strengths of the University of Lapland's Education and Development Services. The project involves reindeer husbandry entrepreneurs, fishermen and staff from educational institutions, as well as students. The project's activities will bring together entrepreneurs and experts from different sectors in a multidisciplinary way. By developing traditional livelihoods through technology and design, the combination may offer new business opportunities and business-oriented development potential, which will be communicated during the project. Entrepreneurs from different sectors can seize new business opportunities and new businesses can also be created. The project measures include three work packages: Work package 1: Braiding the skills network - Building a model of cooperation Work package 2: Combining tacit and traditional knowledge with modern technology and product design. Work package 3: Skills networking The project will result in a skills network model for the region that can be exported to other Arctic regions. The activities and their development are also seen as having international potential for promoting the well-being of Arctic indigenous peoples. The project will run from 1 June 2023 to 31 May 2025.","Hankkeen aikana toteutuu uudenlaista yhteistyötä Saamelaisalueen koulutuskeskuksen, Lapin yliopiston teollisen muotoilun, koulutus- ja kehittämispalveluiden ja yrittäjien välille. Hanketta on suunniteltu ja valmisteltu tiiviisti oppilaitosten välisenä yhteistyönä. Hankkeen tarve tunnistettiin SAKK:n, Lapin ja Uumajan yliopistojen Interreg-rahoitteisessa yhteishankkeessa “Dialogia ja kohtaamisia Arktisella” 2020–2022. Arktisen alueen yrittäjät ilmaisivat tuolloin kehittämistarpeita liittyen perinteisiin elinkeinoihin sekä alueelliseen yhteistyöhön ja osaamisen päivittämiseen. Hankkeen työpajoissa löydettiin arktisen alueen eri oppilaitosten ydinosaaminen ja tietopohja sekä yhteistyön tuomat hyödyt ja mahdollisuudet liiketoiminnan kehittymiselle. Tuolloin tunnistettiin, että alueellisen yhteistyön malleja ja yritystoiminnan kehittämisen case-esimerkkejä tarvitaan, jotta yritykset pääsisivät kehittymään ja soveltamaan olemassa olevaa tietoa. Resurssiviisas taitoverkko – hankkeen kantavana ajatuksena on elinkeinolähtöisen perinteisen osaamisen hyödyntäminen innovatiivisten ratkaisujen edistämisessä. Hankkeessa toteutetaan soveltavan tutkimuksen ja muotoilun keinoin yhteistoiminnan pilotointeja, jotka liittyvät talvikalastukseen sekä mobiilitekniikkareen kehittämiseen. Nämä pilotoinnin kohteena olevat alat tarvitsevat uutta teknologiaa ja siihen liittyvää tietoa sekä osaamista muuttuvissa toimintaympäristöissä. Nykyisin, erityisesti poronhoidon parissa, tekniikka ja teknologia ovat vahvana osana elinkeinon harjoittamista. Talvisella verkkokalastuksella on pitkät perinteet ja vahva osaaminen, mutta välineistöön liittyvät kehittämistarpeet on myös tunnistettu. Oppilaitosten välinen yhteistyön/taitoverkon kehittyminen on yksi olennainen osa hanketta. Yhteistyön kehittyminen edesauttaa molempien organisaatioiden opiskelijoiden ja henkilökunnan välisten verkostojen luomista, yhteistyön tiivistämistä sekä elinkeinotoiminnan kehittymistä alueella ja luo toiminnalle rakennetta. SAKK:ssa on paljon tietoa resurssiviisaudesta ja taitointensiivisyydestä liittyen perinne-elinkeinoihin ja hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Lapin yo:n taiteiden tiedekunnalla on puolestaan vuosien kokemus teollisen muotoilun soveltamisesta eri toimintaympäristöihin ja asiantuntemus tuotesuunnittelusta (tuotteiden käytettävyys, valmistettavuus ja taloudelliset tekijät). Aluekehittäminen, oppilaitosyhteistyö ja elinkeinoelämän kehittäminen ovat Koulutus- ja kehittämispalveluiden vahvuutta. Hankkeeseen osallistuu porotalousyrittäjiä, kalastajia ja oppilaitosten henkilökuntaa sekä opiskelijoita. Hankkeen toimenpiteissä törmäytetään eri alojen yrittäjiä ja osaajia monialaisesti. Kun perinteisiä elinkeinoja kehitetään teknologian ja muotoilun keinoin, voi yhdistelmästä löytyä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja yrityksille suuntautuvaa kehittämispotentiaalia, joista viestitään hankkeen aikana. Eri alan yrittäjät voivat tarttua uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja uusia yrityksiä voi myös syntyä. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kolme työpakettia: Työpaketti 1 Taitoverkon punonta - Yhteistyömallin rakentaminen Työpaketti 2 Hiljaisen tiedon ja perinnetiedon yhdistäminen moderniin tekniikkaan ja tuotemuotoiluun Työpaketti 3 Taitoverkkotoiminta Hankkeen tuloksena syntyy taitoverkkomalli alueelle, jota voidaan viedä myös muille arktisille alueille. Toiminnalla ja sen kehittämisellä nähdään myös kansainvälistä potentiaalia hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta arktisten alkuperäiskansojen parissa. Hanke toteutetaan 1.6.2023-31.5.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437046","2021FI16FFPR001_A81089","Investigating the business opportunities of the hydrogen economy.","Vetytalouden liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,242825,"EUR",145695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The background of the project consists of the geopolitical challenges and opportunities facing the energy industry, as well as the need to decarbonize energy production. This project seeks solutions and alternatives to identify business opportunities for the hydrogen economy of North Karelia in a changing operational environment, including downstream processing opportunities. The main objective of the project is to identify business opportunities for hydrogen economy (including green/clean transition, and bioeconomy) to enable sustainable growth in the region. The main objective is further specified by the following sub-objectives: - Identification, documentation, and strategic decision-making regarding the opportunities of hydrogen economy businesses. These efforts aim to encourage local and external companies and investors to seize the identified opportunities. - Networking is researched, selected, and established with the involvement of local experts. - Increased awareness of the opportunities and strengths offered by the region in Finland and target markets. - Preparation of the North Karelia energy cluster, including clean bio-transition, formulation of an action plan, initiation of activities, and establishment of value networks. The project implementation is divided into five work packages (WPs): WP1 CO2 capture and utilization as a business opportunity: This work package investigates carbon dioxide (CO2) capture and the business opportunities of technical carbon sinks, as well as the establishment of production facilities for carbon-negative concrete based on CO2 utilization in Joensuu. External experts will be utilized for these studies. Additionally, investments and new business initiatives related to CO2 capture and utilization will be promoted, for example, by identifying potential investors and local companies. These investments and new businesses will build and complement the clean bio-transition value network and cluster established in the project. Furthermore, the project will promote the piloting and commercialization of company products, materials, and services related to CO2 capture and utilization through workshops, for example. WP2 New openings in energy production and storage as a business opportunity: This work package investigates new openings and opportunities in energy production and storage, utilizing external experts. Collaboration with the \"Puhtia Pohjois-Karjalaan\" project of the University of Eastern Finland will be pursued, and the piloting and commercialization of company products, materials, and services related to new openings in energy production and storage will be promoted through workshops, for example. WP3 Value chains of the hydrogen economy, utilization of by-products, and further processing as a business opportunity: This work package promotes investments and new business initiatives related to the hydrogen economy value chain, investigates alternatives for increasing the refining level of hydrogen, and promotes the development of company businesses related to hydrogen further processing. External experts will be utilized for these studies. The results of work packages 1-3 include conducted studies, which partly promote new investments in the region. Investments complementing the value network can be realized in various ways: 1) local companies establish a joint venture, 2) option 1 with additional investors from outside the region, 3) an external investor from outside the region establishes a new company, or 4) a company operating outside the region invests in Joensuu. WP4 Networking and collaboration at the national level: This work package identifies which national networks North Karelia should join, selects networks, and engages in their activities. Collaboration with selected networks will be established. Additionally, participation in suitable events held in Finland and Europe concerning the project's objectives will be pursued. The results of this work package include joining selected networks with the involvement of our region's experts and active participation in them. WP5 Communication measures and initiating the cluster: This work package involves creating a communication plan and implementing the planned measures, communicating about the project, its activities, and results through various channels, disseminating the results of pre-studies conducted in the project to the public, participating in regional and national events, and delivering expert speeches presenting the region's expertise, industrial environment, and the results of pre-studies conducted in the project. Additionally, the operation of the North Karelia energy cluster, including clean bio-transition, will be initiated, and an action plan for promoting business activities in the region will be developed. This includes participating in the organization of the Itä-Suomen Energiafoorumi 2024 and 2025 events. Collaboration with Karelia University of Applied Sciences' The Skilled Workforce in th","Hankkeen taustalla on energiateollisuuteen kohdistuvat geopolitiikasta kumpuavat haasteet ja mahdollisuudet sekä tarve saada energiantuotanto päästöttömäksi. Tällä hankkeella haetaan ratkaisuja ja vaihtoehtoja, joilla Pohjois-Karjalan vetytalouden liiketoimintamahdollisuudet tunnistetaan muuttuvassa toimintaympäristössä jatkojalostusmahdollisuuksineen. Hankkeen päätavoitteena on vetytalouden (sis. vihreän/puhtaan siirtymän ja biotalouden rajapintojen) liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen alueen kestävän kasvun mahdollistamiseksi. Päätavoitetta täsmentävät seuraavat osatavoitteet: - Vetytalouden liiketoiminnan mahdollisuudet on tunnistettu, dokumentoitu ja tulevaisuuden strategiset valinnat on tehty. Näiden avulla innostamme paikallisia ja ulkopuolisia yrityksiä sekä investoreita tarttumaan löydettyihin mahdollisuuksiin. - Verkostot on selvitetty ja valittu ja niihin on jalkauduttu alueen toimijoiden asiantuntijoiden voimin. - Alueen tarjoamien mahdollisuuksien ja vahvuuksien tunnettuus on lisääntynyt Suomessa ja kohdemarkkina-alueilla. - Pohjois-Karjalan energiaklusteri, sis. puhdas biosiirtymä, on valmisteltu, toimintasuunnitelma laadittu, toiminta käynnistetty ja arvoverkostoa on rakennettu. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin (TP): TP1 CO2 talteenotto ja hyödyntäminen liiketoimintamahdollisuutena: Työpaketissa selvitetään hiilidioksidin (CO2) talteenottoon ja teknisten hiilinielujen liiketoimintamahdollisuuksiin sekä hiilidioksidin hyödyntämiseen pohjautuvan hiilinegatiivisen betonin liiketoimintamahdollisuuksiin perustuvien tuotantolaitosten perustamista Joensuuhun. Selvitysten toteuttamisessa hyödynnetään ulkopuolisia asiantuntijoita. Lisäksi edistetään hiilidioksidin talteenoton tehostamiseen ja hyödyntämiseen liittyviä investointeja ja uutta liiketoimintaa esimerkiksi tunnistamalla potentiaalisia investoreita sekä alueen yrityksiä. Investoinneilla ja uudella liiketoiminnalla rakennetaan ja täydennetään maakunnan puhtaan biosiirtymän arvoverkostoa ja hankkeessa rakennettavaa klusteria. Lisäksi hankkeessa edistetään yritysten tuotteiden, materiaalien ja palvelujen pilotointia ja kaupallistamista liittyen hiilidioksidin talteenottoon ja hyödyntämiseen esim. työpajatyöskentelyllä. TP2 Uudet energiatuotannon ja -varastoinnin avaukset liiketoimintamahdollisuutena: Työpaketissa selvitetään energiantuotannon ja -varastoinnin uusia avauksia ja mahdollisuuksia. Työssä hyödynnetään ulkopuolisia asiantuntijoita. Lisäksi tehdään yhteistyötä Itä-Suomen yliopiston Puhtia Pohjois-Karjalaan -hankkeen kanssa sekä edistetään yritysten tuotteiden, materiaalien ja palvelujen pilotointia ja kaupallistamista liittyen energiantuotannon ja varastoinnin uusiin avauksiin esim. työpajatyöskentelyllä. TP3 Vetytalouden arvoketjut, sivuvirtojen hyödyntäminen ja jatkojalostaminen liiketoimintamahdollisuutena: Työpaketissa edistetään vetytalouden arvoketjuun liittyviä investointeja ja uutta liiketoimintaa, selvitetään vedyn jalostusasteen nostamista vaihtoehtoineen sekä edistetään yritysten liiketoimintojen kehittämistä liittyen vedyn jatkojalostukseen. Selvityksen toteuttamisessa hyödynnetään ulkopuolisia asiantuntijoita. Työpakettien 1-3 tuloksia ovat mm. tehdyt selvitykset, joilla edistetään osaltaan alueelle sijoittuvia uusia investointeja. Arvoverkostoa täydentävät investoinnit voivat toteutua eri tavoilla; 1) paikalliset yritykset perustavat yhteisen yrityksen, 2) vaihtoehto 1 lisättynä alueen ulkopuolelta tulevalla investorilla, 3) alueen ulkopuolelta tuleva ulkopuolinen investori, joka perustaa uuden yrityksen tai 4) alueen ulkopuolella toimiva yritys investoi Joensuuhun. TP4 Verkostoituminen ja yhteistyö kansallisella tasolla: Työpaketissa selvitetään, mihin kansallisiin verkostoihin Pohjois-Karjalan kannattaa liittyä, valitaan verkostot ja jalkaudutaan niiden toimintaan. Valittujen verkostojen kanssa tehdään yhteistyötä. Lisäksi osallistutaan hankkeen tavoitteiden kannalta sopiviin Suomessa ja Euroopassa järjestettäviin tilaisuuksiin. Työpaketin tuloksia ovat mm. liittyminen valittuihin verkostoihin alueemme asiantuntijoiden voimin sekä niissä aktiivisesti toimiminen. TP5 Viestinnän toimenpiteet ja klusterin käynnistäminen: Työpaketissa laaditaan viestintäsuunnitelma ja toteutetaan suunnitelmaan kirjatut toimenpiteet, viestitään hankkeesta, sen toiminnasta ja tuloksista eri kanavilla, levitetään hankkeessa tehtyjen selvitysten tuloksia julkisuuteen ja osallistutaan alueellisiin ja kansallisiin tapahtumiin ja pidetään niissä asiantuntijapuheenvuoroja, joissa esitellään maakunnan osaamista, teollisuusympäristöä ja hankkeessa tuotettujen selvitysten tuloksia. Lisäksi käynnistetään Pohjois-Karjalan energiaklusterin, sis. puhdas biosiirtymä, toiminta ja laaditaan klusterille toimintasuunnitelma liiketoimintojen edistämiseksi alueella. Toimenpiteenä on myös osallistuminen Itä-Suomen Energiafoorumi 2024 ja 2025 -tapahtumien järjestämiseen. Lisäksi tehdään yhteistyötä Karelia-ammattikorkeakoulun Vetytalouden os"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438704","2021FI16FFPR001_A90815","Vireo research project","Vireo-tutkimushanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,457381,"EUR",274429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Vireo research project investigates the suitability of XR technologies for remote use and job guidance. XR technologies are broadly understood from virtual and augmented/mixed reality to metaverse technologies. The subject of the research are technical and usability requirements and technology demonstrations, where the applicability of technologies is evaluated from usability and user experiences point of view. The project's technology demonstrations are developed based on the expectations of the companies that joined the project. The technology demonstrations aim to seek, together with companies, a better understanding of the application possibilities of XR technologies with their benefits and limitations. The project's technology demonstrations will be tested with business partners either in laboratory conditions or in industrial conditions at a destination specified by the companies. Test results will be published at conferences and/or scientific journals, and the developed demonstrations will be freely available to all operators. The purpose of the research project is to renew the industry by bringing new solutions for the use of augmented and virtual reality in the remote operation and monitoring of various machines and devices, as well as in the guidance of work phases. The project will be implemented nationally and the participating research organizations are Turku UAS from Varsinais-Suomi and Savonia UAS from Pohjois-Savo. Previous studies have found e.g. that the industrial use of augmented reality (AR) smart glasses in manufacturing, warehousing and field service environments, where augmented reality (video, graphics, text) is brought over physical objects, for example by work phases to visually guide the employee through the work, increased the employee's efficiency by 34% the first time (Augmented Reality Is Already Improving Worker Performance, Harvard Business Review, March 13, 2017, Abraham, M; Annunziata, M). In an extensive study by PwC (2020), it was found that training in virtual reality is four times faster and requires more concentration than typical classroom work. By guiding the work task, work safety, work quality is ensured and work efficiency is improved by optimizing the work steps. At the same time, less experienced workers can also be utilized, who can perform tasks with the help of guidance. By utilizing XR technologies, the working time spent traveling can be reduced and CO2 emissions are reduced, when an experienced professional can remotely guide, for example, the progress of maintenance work. Design and manufacturing can sometimes involve hazardous operations. By utilizing XR technologies allows workers to perform these actions from a safe distance. For example, the employee can remotely control the robot to perform certain tasks, for example tasks that contain dangerous chemicals, causing a risk. In addition to pre-created information, real-time operating information of machines and devices, IoT data, can be brought into the virtual environment. The transfer of real-time data involves data security issues. This unification of the physical and virtual worlds will enable different types of machine-human interaction in the future. This is where XR technologies play a key role. In this research project, the aim is to find solutions to improve work efficiency and work safety, and at the same time to ensure that by utilizing XR technology, the supply of skilled personnel to companies is ensured and the need for travel is reduced by replacing them with virtual remote connections.","Vireo-tutkimushankkeessa tutkitaan XR-teknologioiden soveltuvuutta etäkäyttöön ja työopastukseen. XR-teknologiat käsitetään laajasti virtuaali- ja lisätystä- / sekoitetustatodellisuudesta aina metaverse-teknologioihin saakka. Tutkimuksen kohteena ovat tekniset- ja käytettävyysvaatimukset sekä teknologiademonstraatiot, joissa teknogioiden soveltuvuutta arvioidaan käytettävyyden ja käyttökokemusten näkökulmista. Hankkeen teknologiademonstraatioita kehitetään hankkeeseen mukaan lähteneiden yritysten tulostavoitteiden pohjalta. Teknologiademonstraatioilla pyritään hakemaan yhdessä yritysten kanssa parempi käsitys XR-teknologioiden soveltamismahdollisuuksista hyötyineen ja rajoitteineen. Hankkeen teknologiademonstraatioita tullaan testaamaan yrityskumppaneiden kanssa joko laboratorio-olosuhteissa tai teollisisssa olosuhteissa yritysten määrittelemässä kohteessa. Testaustuloksia tullaan julkaisemaan konferensseissa ja/tai tiedelehdissä ja kehitettävät demonstraatiot tulee olemaan vapaasti kaikkien toimijoiden käytettävissä. Etäkäyttöön sisältyy etädiagnostiikka, jota tehdään hankkeessa digitaalisten kaksosten (reaaliaikaisten simulointimallien avulla). Ne myös mahdollistavat digitaaliset asiantuntijajärjestelmät, jotka opastavat käyttäjiä laitteiden taloudelliseen ja turvalliseen käyttöön. Tutkimushankkeen tarkoituksena on uudistaa teollisuutta tuomalla uusia ratkaisuja lisätyn- ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen erilaissa koneiden ja laitteiden etäkäytössä ja –valvonnassa sekä työvaiheiden opastuksessa. Hanke toteutetaan valtakunnallisesti ja tutkimusorganisaatioista mukana ovat Varsinais-Suomesta Turku AMK ja Pohjois-Savosta Savonia AMK. Aiemmissa tutkimuksissa on todettu mm. että lisätyn todellisuuden (AR) älylasien teollinen käyttö valmistus-, varastointi- ja kenttäpalveluympäristöissä, jossa fyysisten kohteiden päälle tuodaan lisättyä todellisuutta (videota, grafiikkaa, tekstiä) esimerkiksi työvaiheittain ohjaamaan työntekijää visuaalisesti työn läpi lisäsi työntekijän tehokkuutta 34% ensimmäisellä käyttökerralla (Augmented Reality Is Already Improving Worker Performance, Harvard Business Review, March 13, 2017, Abraham, M; Annunziata, M). PwC:n tekemässä laajassa tutkimuksessa (2020), havaittiin, että virtuaalitodellisuudessa harjoittelu on neljä kertaa nopeampi ja enemmän keskittymistä vaativa koulutusmuoto tyypilliseen luokkahuonetyöskentelyyn verrattuna. Ohjaamalla työtehtävää varmistetaan työturvallisuutta, työn laatua ja parannetaan työn tehokkuutta optimoimalla työvaiheet. Samalla voidaan hyödyntää myös vähemmän kokeneita työtekijöitä, jotka voivat suoriutua tehtävistä opastuksen avulla. XR-teknologioita hyödyntämällä voidaan vähentää matkustukseen kulutettua työaikaa ja pienennetään CO2 päästöjä, kun kokenut ammattilainen voi ohjata etänä esimerkiksi huoltotyön etenemistä. Suunnittelu ja valmistus voivat joskus sisältää vaarallisia toimintoja. XR teknologioiden hyödyntäminen antaa työntekijöille mahdollisuuden suorittaa nämä toimet turvallisen etäisyyden päästä. Työntekijä voi esimerkiksi ohjata robottia etänä suorittamaan tiettyjä tehtäviä, esimerkiksi tehtäviä, jotka sisältävät vaarallisia kemikaaleja aiheuttaen riskin. Virtuaaliseen ympäristöön voidaan tuoda ennalta luodun tiedon lisäksi myös koneiden ja laitteiden reaaliaikaista toimintatietoa, IoT-dataa. Reaaliaikaisen tiedon siirtoon liittyy tietoturvakysymykset. Tämä fyysisen ja virtuaalisen maailman yhdistyminen mahdollistaa jatkossa erilaiset koneen ja ihmisen vuorovaikutuksen. Tässä XR-teknologiat ovat avainasemassa. Tässä tutkimushankkeessa pyritään löytämään ratkaisuja työn ja koneiden tai laitteiden tehokkuuden ja työturvallisuuden parantamiseen sekä samalla varmistamaan, että XR-teknologiaa hyödyntämällä varmistetaan osaavan henkilöstön saanti yrityksiin ja vähennetään matkustuksen tarvetta korvaamalla ne virtuaalisilla etäyhteyksillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441607","2021FI16FFPR001_S30157","Strong daily life","Vahva arki- arjen sankarit ravitsemusterveyden ja terveellisten elintapojen edistäjänä","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,71727,"EUR",43036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433101","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Northern Ostrobothnia, the long-term trend of poverty has been rising since 2014 (Diak, Poverty in Finland). The problems related to poverty accumulate for population groups in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Problems appear e.g. as unhealthy lifestyles, lower ability to work and function, and long-term unemployment. The corona pandemic has further weakened the situation. The goal of the project is to reach people who are in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Collaboration on multi-functional network aims to develop for them a model of lifestyle guidance that supports their work and functional capacity, and thus promote their employment opportunities. In addition, the goal is to improve the skills of rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals in lifestyle guidance. The model that is being developed in this project, will be build as part of the Northern Ostrobothnia well being services county’s model and services, that aim to increase the ability of work. The goal is to develop multi-functional cooperation. Cooperation is carried out with professionals from rehabilitative work and social rehabilitation, employment services, sports services and social and health services and organizations. The project's operation will take into account the changing operating environment, as the Northern Ostrobothnia welfare area well being services county will start in early 2023 and employment services organizing responsibility will be transferred to municipalities in early 2024. The project aims to support the work and functional capacity of people who are in a vulnerable position and at the risk of social exclusion. Sufficient and proper support encourages the transition to work and education paths and helps to integrate the society. Employment is also being supported through information sessions that are a part of the coaching. In addition the project charts the possibilities of competence marks in promoting employment. As a result of the project the lifestyle management guidance skills of the professionals is being developed. They receive new tools and methods which they can utilize. Co-operation improves as the rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals become as a part of the already excisting, regional network of lifestyle guidance professionals. The result of the project is a Well being Into Everyday Life -coaching, that is based on the group activity models developed in the Everyday heroes, men in shape and on the path to employment project (S21866) implemented in 2020-2022. This coaching is implemented in face-to-face groups and as online coaching. Online coaching utilizes existing digital platforms and applications, e.g. Omaolo and Terveyskylä. By offering both local and online coaching, equal accessibility of the service is ensured and the service that best suits everyone is enabled. Online coaching will be connected to the electronic counseling and transaction platform of the North Ostrobothnia well being services county welfare area, making it part of a wider service offering. Other results of the project are a service tray for lifestyle guidance, a training tray for professionals in lifestyle guidance and a multi-functional cooperation network for lifestyle guidance.","Pohjois-Pohjanmaalla huono-osaisuuden pitkäaikainen trendi on ollut nouseva vuodesta 2014 (Diak, huono-osaisuus Suomessa). Huono-osaisuuteen liittyvät ongelmat kasautuvat haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä oleville väestöryhmille. Ongelmat näyttäytyvät mm. epäterveellisinä elintapoina, heikompana työ- ja toimintakykynä sekä pitkäaikaistyöttömyytenä. Koronapandemia on heikentänyt entisestään tilannetta. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja kehittää heille yhdessä monitoimijaisen verkoston kanssa työ- ja toimintakykyä tukeva elintapaohjauksen toimintamalli sekä siten edistää heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi tavoitteena on parantaa kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaisten osaamista elintapaohjaamisessa ja ravitsemusterveyden edistämisessä. Tässä hankkeessa kehitettävä toimintamalli rakennetaan osaksi Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen työkyvyn tuen toimintamallia ja palveluja. Tavoitteena on kehittää monitoimijaista yhteistyötä. Yhteistyötä tehdään kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen, TE- ja työllisyyspalvelujen, liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen ja järjestöjen ammattilaisten kanssa. Hankkeen toiminnassa huomioidaan muuttuva toimintaympäristö Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen käynnistyessä vuoden 2023 alussa ja TE-palvelujen siirtyessä kuntien järjestämisvastuulle vuoden 2024 alussa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Riittävä, oikeanlainen ja oikea-aikainen tuki edistävät siirtymistä työmarkkinoille ja koulutuspoluille sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan. Työllistymiseen tarvittavaa osaamista tuetaan työllistymistä edistävillä infoilla, jotka ovat osa työ- ja toimintakykyä tukevaa valmennusta. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuutta osaamismerkkien käyttöön työllistymisen edistämisessä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena ammattilaisten elintapaohjausosaaminen kehittyy. He saavat käyttöönsä uusia työvälineitä ja menetelmiä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä paranee, kun kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaiset tulevat osaksi olemassa olevaa, alueellista elintapaohjauksen ammattilaisverkostoa. Hankkeen tuloksena syntyy Hyvinvointia arkeen -valmennus, joka pohjautuu vuosina 2020-2022 toteutetun Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle -hankkeessa (S21866) kehitettyihin ryhmätoimintamalleihin. Tätä valmennusta toteutetaan lähiryhmissä ja verkkovalmennuksena. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään olemassa olevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia, esim. Omaolo ja Terveyskylä. Tarjoamalla sekä lähi- että verkkovalmennusta varmistetaan palvelun yhdenvertainen saavutettavuus ja mahdollistetaan jokaiselle parhaiten sopiva palvelu. Verkkovalmennus liitetään Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen sähköisen neuvonnan ja asioinnin alustalle, jolloin se on osa laajempaa palvelutarjontaa. Muita hankkeen tuloksia ovat elintapaohjauksen palvelutarjotin, ammattilaisten elintapaohjauksen koulutustarjotin ja monitoimijainen elintapaohjauksen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439954","2021FI16FFPR001_J10079","Management with nature and climate knowledge as the strength of Central Finland","Luonto- ja ilmastotiedolla johtaminen Keski-Suomen vahvuudeksi (LUMOAVA)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,225544,"EUR",157881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434996","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The core substance of this project are the producing of nature and climate knowledge, improving processes of knowledge-based management and using the information around the region. The regional Council of Central Finland and The Central Finland Centre for Economic Development, Transport and the Environment are implementing this project that respond to global projects, nature loss and climate change mitigation and adaptation, which, on the other hand, are also targets of the Strategy of Central Finland. In this project we combine together the controlling of nature loss and the climate change mitigation in the regional level. The aim of the project is to develop overall sustainable and vibrant Central Finland region with the nature and climate information produced in the project. In this project, we produce scientific information about the state of the nature in Central Finland and the carbon sinks and carbon stocks of the region. Also we seek to create the overall picture of the nature and climate change work of the region, we develop the methods of it and we produce the nature and climate change road map of the region including the material bank, follow-up part and the regional co-operation model. In this project, we arrange meetings, workshops and education through which we improve the natural and climate change knowledge of the municipalities, companies, associations and land owners of the region. We seek to identify business linked to taking care of nature or the sustainable industries. We try to find new jobs to replace work decreasing because of the decreasing amount of the energy peat production especially in rural areas and northern parts of Central Finland. There is increasing preasure to landuse changes because of both the decreasing amount of the energy peat production and the increasing amount of wind and solar power production. In the middle of these changes of landuse and business structure, it is important to make sure that the change is overall sustainable and based on the scientific information. This is the target of the project LUMOAVA.","Luonto- ja ilmastotiedon tuottaminen, tiedolla johtamisen prosessien kehittäminen ja tiedon käyttöönotto ympäri maakuntaa ovat tämän hankkeen keskeinen sisältö. Keski-Suomen liiton ja Keski-Suomen ELY-keskuksen toteuttamassa hankkeessa vastataan globaaleihin ongelmiin, luontokatoon ja ilmastonmuutokseen, joiden torjuminen ja hillintä ovat myös Keski-Suomen strategian tavoitteita. Hankkeessa kytketään luontokadon torjunta ja ilmastonmuutoksen hillintä maakunnallisella tasolla yhteen. Tavoitteena on hankkeessa tuotettavan luonto- ja ilmastotiedon avulla luoda kokonaiskestävää ja elinvoimaista Keski-Suomea. Hankkeessa tuotetaan tieteellistä tietoa mm. Keski-Suomen luonnon tilasta ja hiilinieluista & varastoista, luodaan kokonaiskuvaa maakunnassa tehtävästä luonto- ja ilmastotyöstä, kehitetään sen menetelmiä ja tuotetaan Keski-Suomen luonto- ja ilmastotiekartta sisältäen materiaalipankin, seurantaosan ja alueellisen yhteistyön mallin. Hankkeessa järjestetään tapaamisia, työpajoja ja koulutuksia, joiden avulla parannetaan kuntien, yritysten, yhdistysten ja maanomistajien luonto- ja ilmasto-osaamista. Hankkeessa tunnistetaan luonnonhoitoon ja kestäviin elinkeinoihin liittyvää liiketoimintaa ja pyritään löytämään työtä korvaamaan esimerkiksi turpeen tuotannon vähenemisen myötä vähenevää työtä erityisesti maaseudulla ja pohjoisessa Keski-Suomessa. Keski-Suomen maankäyttöön kohdistuu paineita paitsi turvetuotannon vähenemisestä, myös esimerkiksi tuuli- ja aurinkoenergian määrän suuresta kasvusta. Näiden maankäytön ja elinkeinorakenteen muutosten keskellä on tärkeää varmistaa Keski-Suomessa tutkimustietoon pohjautuva kokonaiskestävä muutos. Siihen tähtää LUMOAVA-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439105","2021FI16FFPR001_A91242","Victis - Green ICT from Eastern Finland: South Savo","Victis - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta: Etelä-Savo","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,123916,"EUR",74350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland, South Savo project improves South Sovo companie’s readiness for a green transition with ICT-assisted means. The Victis project focuses, in particular, on increasing the awareness of both industrial and ICT companies about their own environmental impacts (footprint) and increasing the companies' readiness to act to minimize their own impacts. In the project, the methods used in the previous Green ICT ecosystem in the Uusimaa project (meetings, webinars) will be used, and new approaches suitable for the operating methods of the region will be created to increase the competencies of companies. The project also utilizes previously produced green ICT supplier and producer guides, expanding them by increasing the awareness and understanding of the industry sector’s footprint and by considering the handprint of the industry. According to the Ministry of Transport and Communications, the ICT industry itself produces 2-5% of all emissions globally, with an emphasis on modern information societies, such as Finland. The footprint of the ICT sector is growing the fastest of all industrial sectors and is predicted to triple in a decade, according to GeSI's business-as-usual scenario. According to the Global eSustainability Initiative (GeSI), handprint effects can affect up to 20% of all emissions. Until now, the effects of handprints have not been taken into account to a greater extent, and thus the project is doing pioneering work in terms of handprint evaluation. The project is implemented under four technical work packages. Work package 1 focuses on the investigation of the current state of the industrial sector in the target area and as a result of the work package, a Green ICT guide for industry will be produced, taking into account their current state. The work package aims to combine the needs of companies with the education that takes place at universities as example cases. Work package 2 focuses on evaluating the environmental maturity of companies in the ICT sector and writing a producer's guide that takes into account handprints. In particular, the handprint clarifying guide aims to show companies that, in addition to reducing the footprint, effects can also be achieved by utilizing the product or service in other domains. In work package 3, the purchasers of the services are taken into account, and the purchasers in the area are trained to consider green ICT in their purchases. As a result of the work package, a buyer's guide for considering handprints in ICT procurements will be produced. Regional cooperation events are organized in work package 4. The goal is to link companies in the target area to each other but also to create a connection to the national Green ICT ecosystem.","VICTIS - Green ICT:tä Itä-Suomesta, Etelä-Savo -hanke parantaa Etelä-Savon valmiuksia vihreään siirtymään ICT-avusteisin keinoin Hanke linkittyy vastaaviin Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa toteutettaviin hankkeisiin. Victis -hanke keskittyy erityisesti lisäämään niin teollisuus- kuin ICT-alan yritysten tietoisuutta omista ympäristövaikutuksistaan (jalanjälki) sekä kohottamaan yritysten valmiuksia toimia omien vaikutustensa minimoimiseksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmassa Green ICT ekosysteemi Uudellamaalla -hankkeessa hyväksi koettuja keinoja (tapaamiset, webinaarit) sekä luodaan uusia alueen toimintatapoihin soveltuvia lähestymistapoja yritysten kompetenssien lisäämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään myös aiemmin tuotettuja vihreän ICT -hankkijan sekä tuottajan oppaita laajentaen niitä jalanjäljen ymmärryksestä ja laskennasta aina kädenjäljen huomiointiin. ICT-ala itsessään tuottaa liikenne- ja viestintäministeriön mukaan 2-5 % kaikista päästöistä globaalisti, painottuen moderneihin tietoyhteiskuntiin, kuten Suomi. ICT -alan jalanjälki kasvaa nopeimmin kaikista teollisuusaloista ja sen ennustetaan kolminkertaistuvan vuosikymmenessä, GeSIn business as usual -skenaarion mukaan. Kädenjälkivaikutukset voivat Global eSustainability Initiativen (GeSI) mukaan vaikuttaa jopa 20 % kaikista päästöistä. Kädenjälkivaikutuksia ei tähän asti ole suuremmin huomioitu ja hankkeessa tehdäänkin kädenjäljen arvioinnin osalta uraauurtavaa työtä. Hanke toteutetaan neljän varsinaisen työpaketin alla. Työpaketissa 1 keskitytään teollisuusalan nykytilan selvitykseen kohdealueella ja työpaketin tuloksena tuotetaan Green ICT-opas teollisuudelle huomioiden heidän nykytilansa. Työpaketissa pyritään yritysten tarpeita yhdistämään yliopistoissa tapahtuvan koulutuksen esimerkkitapauksina. Työpaketissa 2 keskitytään ICT-alan yritysten ympäristömaturiteetin arviointiin sekä kädenjäljen huomioivan tuottajan oppaan kirjoittamiseen. Erityisesti kädenjälkeä selkeyttävä opas pyrkii osoittamaan yrityksille, että vaikutuksia voi jalanjäljen pienentämisen lisäksi saavuttaa tuotetta tai palvelua muualla hyödynnettäessä. Työpaketissa 3 huomioidaan palveluiden hankkijat ja koulutetaan alueen hankkijoita huomioimaan vihreä ICT hankinnoissaan. Työpaketin tuloksena tuotetaan hankkijan opas kädenjäljen huomioimiseen ICT-hankinnoissa. Työpaketissa 4 järjestetään alueellisia yhteistyötapahtumia. Tavoitteena on linkittää toisaalta kohdealueen alan yrityksiä toisiinsa, mutta myös luoda yhteys kansalliseen Green ICT ekosysteemiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437741","2021FI16FFPR001_A81798","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,247005,"EUR",98802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442998","2021FI16FFPR001_S31573","NOVA Youth Participation - Community Impact","NOVA - nuorten osallisuus ja yhteisön vaikuttavuus","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,233872,"EUR",140323,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433068","63.527841760571,27.15421610768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the NOVA Youth Participation - Community Impact project is to support young people in challenging life situations in advancing their capability in life, studies, and employment. The goal is to build a client-centered, participatory service model tailored to the needs of young people, based on working methods that emphasize community impact and collaboration between different stakeholders. The project focuses on young people at risk of social exclusion in the Iisalmi region: - Young people in secondary education and TUVA (preparatory) education, whose studies have slowed down, are at risk of interruption, or have already been interrupted. - Compulsory education students aged 15-18, whose studies have been interrupted or who have been left without a study place - Recurrently or long-term unemployed young adults under 25 years old - NEET (Not in Education, Employment, or Training) youth who are outside the labor market and education system. The project aims to improve the identification and outreach of 16–25-year-olds at risk of social exclusion, utilize early identification tools, and break the negative cycle of unemployment and school dropout. A multidisciplinary network ensures that no young person falls through the gaps in the support system. Instead, each participant receives a personalized plan based on their individual situation, accompanied by an integrated service network. Additionally, the project emphasizes low-threshold interactions where young people are offered both individual and group-based guidance and peer support activities. Project measures are divided into three work packages, forming a comprehensive structure for developing a new service model based on client needs: WP 1: identifying the risk of social exclusion and mapping the root causes of NEET status. WP 2: Supporting young people in engaging with services. WP 3: Developing the service network and utilizing community impact strategies. The NOVA project is implemented in the Iisalmi region as a joint initiative by the City of Iisalmi, Ylä-Savo Vocational College (YSAO), and TOIMI Work Coaching Foundation. The participating youth are primarily from the Ylä-Savo region, but the project is also open to young people from other parts of Finland who have come to Iisalmi for secondary education. The project implementation period is September 1, 2025 – August 31, 2027.","NOVA nuorten osallisuus - yhteisön vaikuttavuus -hankkeen päätavoitteena on tukea haasteellisessa elämäntilanteessa olevan nuoren edistymistä oman elämän toimijuudessa, opinnoissa ja työllistymisessä. Tavoitteena on rakentaa nuoren tarpeisiin perustuva asiakaslähtöinen, osallistava palvelumalli, joka pohjautuu yhteisövaikuttavuuteen perustuviin työskentelymenetelmiin eri sidosryhmien kesken. Hankkeen kohderyhmänä ovat Iisalmen alueen syrjäytymisvaarassa olevat nuoret: - toisen asteen opinnoissa ja TUVA-opinnoissa olevat nuoret, joilla opintojen eteneminen on hidastunut, vaarassa keskeytyä tai keskeytyneet - oppivelvolliset 15-18 -vuotiaat, joiden opinnot ovat keskeytyneet tai ovat jääneet ilman opiskelupaikkaa - toistuvais- tai pitkäaikaistyöttömät alle 25-vuotiaat nuoret aikuiset - työvoiman ja koulutuksen ulkopuolella olevat NEET-nuoret. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään aiempaa tarkemmin tunnistamaan ja tavoittamaan syrjäytymisvaarassa olevat 16–25-vuotiaat nuoret, hyödyntämään varhaisen tunnistamisen työkaluja sekä katkaisemaan työttömyyden ja opintojen keskeytymisen negatiivinen kierre. Hankkeen moniammatillinen verkosto varmistaa, ettei nuori tipahda tukijärjestelmien väliin vaan saa yhden, omasta tilanteestaan lähtevän suunnitelman ja siihen nivoutuvan palveluverkoston. Lisäksi hanke painottaa matalan kynnyksen kohtaamisia, joissa nuorille tarjotaan niin yksilö- kuin ryhmämuotoisia ohjaus- ja vertaistoimintoja. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka muodostavat kokonaisuuden uuden asiakastarpeisen palvelumallin rakentumiseen: TP 1 Syrjäytymisvaaran tunnistaminen ja NEET-taustasyiden kartoitus TP 2 Nuoren tukeminen palveluihin kiinnittymiseksi TP 3 Yhteisövaikuttavuuden hyödyntäminen verkostotoiminnan kehittämisessä. NOVA-hanke toteutetaan Iisalmen alueella ryhmähankkeena, jonka toteuttavat Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä YSAO ja TOIMI-työvalmennussäätiö sr. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat pääasiassa kotoisin Ylä-Savon alueelta ja lisäksi hankkeen toimenpiteisiin voi osallistua Iisalmeen eri puolilta Suomea toisen asteen tutkintoa opiskelemaan tulleita nuoria. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025-31.8.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440369","2021FI16FFPR001_J10494","Pro-Machining Oy growing- and development project 2023","Yrityksen kehittämishanke 2024-2026","Finland","20/03/2023","30/06/2026",70,123103,"EUR",86172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435178","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This projects purpose is to help Pro-Machining Oy - company to improve its production capacity. With this project the company can service and help its customers with better quality, more efficient and more reliable.","Hankkeen tarkoituksena on auttaa Pro-Machining Oy - yritystä tehostamaan tuotantokapasiteettiaan. Tämän hankkeen avulla yritys voi palvella asiakkaitaan entistä laadukkaammin, tehokkaammin ja luotettavammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437814","2021FI16FFPR001_A81871","Adaptation of Mikkeli region companies to climate change","Mikkelin seudun yritysten sopeutuminen ilmastonmuutokseen (MYSI2030)","Finland","01/10/2025","30/04/2027",60,119580,"EUR",71748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to explore what climate change means in practice for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Mikkeli region and to support companies in proactively and practically adapting to climate risks. The project will produce new, regionally compiled information on how changing climate conditions affect business operations in the area across various industries. The focus is on the perspective of companies, and the overall picture will be complemented with input from a network of experts. The project will identify the current information needs and capabilities of companies, strengthen their expertise in recognizing climate risks, and develop cooperation and operational models that help companies adapt to changes. Another goal is to enhance dialogue between companies, authorities, and experts, and to establish a functioning regional collaboration structure to support further development. As a result of the project, a comprehensive situational overview will be created, along with practical examples of companies that have identified climate risks and developed their own operational models. A clear and accessible guide summarizing the key findings and recommendations of the project will also be produced. The results will be shared openly and made available for use by companies, municipalities, authorities, and educational institutions.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä ilmastonmuutos käytännössä tarkoittaa Mikkelin seudun pk-yrityksille ja tukea yrityksiä sopeutumaan ilmastoriskeihin ennakoivasti sekä käytännönläheisesti. Hankkeessa tuotetaan uutta, alueellisesti koottua tietoa siitä, miten muuttuvat ilmasto-olosuhteet vaikuttavat alueen liiketoimintaan eri toimialoilla. Yritysten näkökulma on keskiössä, ja tilannekuvaa täydennetään asiantuntijaverkoston avulla. Hanke tunnistaa yritysten nykyiset tiedontarpeet ja valmiudet, vahvistaa niiden osaamista ilmastoriskien tunnistamisessa ja kehittää yhteistyö- ja toimintamalleja, joiden avulla yritykset voivat sopeutua muutoksiin. Tavoitteena on myös lisätä vuoropuhelua yritysten, viranomaisten ja asiantuntijoiden välillä ja jättää alueelle toimiva yhteistyörakenne jatkokehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava tilannekuva, käytännön esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat tunnistaneet ilmastoriskejä ja kehittäneet omia toimintamallejaan, sekä yleistajuinen opas, joka kokoaa hankkeen keskeiset havainnot ja suositukset. Tulokset jaetaan avoimesti ja ne ovat hyödynnettävissä niin yrityksissä, kunnissa, viranomaisilla kuin oppilaitoksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441954","2021FI16FFPR001_S30503","International Call","International Call","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,763419,"EUR",458051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433216","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The primary aim of the International Call (IC) project is to facilitate the initiation or growth of export activities for approximately 60 SMEs, aligning with their defined objectives. This achievement is projected through the enhancement of both the company's and its personnel's skill set. A broader ambition lies in doubling the number of export trade companies in North Savo by 2030, a venture jointly undertaken with other regional entities. The necessity for this project is evident. For instance, the national SME Barometer indicates that businesses in North Savo engage in international business activities less frequently than in other parts of Finland. The autumn 2023 SME Barometer reported only 14 % of companies in the region were involved in exports, compared to a national average of 20 %. The pandemic and the subsequent Russian invasion war have shifted the operational landscape for domestic businesses, emphasizing the need to broaden their clientele beyond Finnish borders. The project primarily targets SMEs aiming for growth and internationalization, including entrepreneurs, key personnel, or any other employees whose roles might be expanded into international trade. The focus is predominantly on companies in the metal, subcontracting, technology, construction, infrastructure sectors, as well as expert service providers, aligning with the priorities established in the Regional Program's implementation plan. The envisioned outcomes will be achieved through a comprehensive training and coaching program, culminating in a familiarization visit to target markets, primarily Northern Sweden and tentatively Poland. As a part of the training, companies will craft their Preparedness Plan, including an ESG Responsibility Program. Moreover, they will develop an Internationalization Strategy focusing on marketing and customer acquisition. Upon completion, participants will be awarded the Export Marketer Diploma, attesting to their acquired knowledge and skills. The program is segmented into distinct thematic and event programs, sequentially enhancing participants' abilities and competencies. Training will be efficiently delivered through blended learning approaches, with scheduling considerations to maximize entrepreneurs' participation opportunities, such as unconventional training times and segmenting sessions for convenience. Participation prerequisites for interested companies include: -Commitment to the entire training package prior to the market familiarization trip. -Representation by an individual proficient in English or Swedish for the main journey. -Willingness and capability to respond to potential business inquiries and a drive to expand into new markets. Setting these criteria ensures that participating companies have the necessary foundational resources and capacities, amplifying their chances of success in new international markets. An integral part of this project is networked collaboration with other public international organizations and projects. After initial evaluations, some businesses might be directed to enhance their international capabilities through services provided by other agencies, e.g., the ELY Centre. This network serves as an essential partner for companies engaged in the initiative. Knowledge sharing, best practices dissemination, and experience transfer within the network are embedded in the project plan. Continuous dialogue on project progress, accumulated insights, and emergent recommendations will be maintained with the project's indirect target groups, such as educational institutions, development companies, municipal economic departments, and public international service providers. Accurate data collection ensures real-time evaluation of quantitative results throughout all project phases.","International Call -hankkeen tavoitteena on noin 60 pk-yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan aloitus tai jo olemassa olevan viennin kasvu yrityksen määrittelemän tavoitteen mukaan. Tämä toteutuu yrityksen ja henkilöstön osaamisen tasoa lisäämällä. Pidempiaikaisena kokonaistavoitteena on Pohjois-Savon vientiyritysten määrän tuplaaminen vuoteen 2030 mennessä yhdessä maakunnan muiden toimijoiden kanssa. Hankkeelle on selvä tarve, sillä mm. valtakunnallisen Pk-Yritysbarometrin tuloksissa Pohjois-Savon yrityksissä on muuta maata vähäisempää kansainvälistä liiketoimintaa. Syksyn 2023 barometrissa vain 14 prosentilla yrityksistä on vientitoimintaa kun vastaava valtakunnan keskiarvo on 20%. Myös pandemia sekä sitä seurannut Venäjän hyökkäyssota ovat muuttaneet kotimaassa toimivien yritysten toimintaympäristöä. Nyt yrityksillä on selkeä tarve laajentaa asiakaskuntaa Suomen ulkopuolelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat kasvua ja kansainvälistymistä tavoittelevat pk-yritykset, yrittäjät ja avainhenkilöstö ja/tai muu henkilöstö, jonka toimenkuvia voidaan laajentaa vientikauppaan. Pääasiassa tavoitellaan metalli-, alihankinta-,teknologia-,rakentamisen ja infra-alan yrityksiä sekä asiantuntijapalveluita tuottavia yrityksiä. Toimialoista painopisteenä ovat Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa nostetut toimialat. Tavoitteisiin päästään monipuolisella koulutus-ja valmennusohjelmalla, jonka päätteeksi yritykset osallistuvat kohdemarkkinaan järjestettyyn tutustumismatkaan Pohjois-Ruotsiin ja Puolaan (ml. Ukrainan jälleenrakennus). Yritykset tekevät koulutus-ja valmennusosioon liittyen yrityksen oman Varautumissuunnitelman ml. ESG-Vastuullisuusohjelman. Yritykset tekevät myös oman Kansainvälistymissuunnitelmansa markkinoinnin ja asiakashankinnan osalta. Hankkeen jälkeen osallistujille myönnetään Vientimarkkinoijan diplomi, joka todentaa koulutuksen sisällöt ja osaamisen. Hanke on pilkottu selkeisiin ohjelma-ja tapahtumakokonaisuuksiin, joissa osallistujien osaamista ja kyvykkyyttä lisätään asteittain. Valmennukset tapahtuvat monimuotokoulutuksina resurssitehokkaasti ja ohjelman laadinnassa kiinnitetään huomioita yrittäjien osallistumismahdollisuuksiin mahdollisimman tehokkaasti (epätyypilliset koulutusajankohdat ja koulutusten pilkkominen yrittäjäystävällisiksi). Hankkeen vientivalmennuksiin mukaan tulevilta yrityksiltä edellytetään: • Sitoutumista koulutuskokonaisuuksiin ennen kohdemarkkinoille kohdistuvaa tutustumismatkaa • Englannin tai ruotsin kielen taitoista yrityksen edustajaa varsinaiselle matkalle • Halua ja kykyä vastata tuleviin tarjouspyyntöihin ja tavoitetta liiketoiminnan laajentamisesta uusille markkinoille. Vaatimustason asettaminen (lähtotilanneanalyysi) vahvistaa hankkeeseen mukaan lähtevien yritysten onnistumista uusille kv-markkinoille, kun yrityksen valmiudet ja operatiiviset ja taloudelliset resurssit on arvioitu riittäviksi. Tärkeä osa hanketta on toimia verkostomaisesti muiden julkisten kv-organsaatioiden ja hankkeiden kanssa. Alun yrityskartoituksen jälkeen osa yrityksistä ohjataan kasvattamaan kv-valmiuksiaan muiden toimijoiden palveluihin (mm. Ely) ja tämä verkosto toimii tärkeänä kumppanina hankkeessa mukana oleville yrityksille. Tiedonvaihto ja hyvien käytänteiden ja kokemusten levittäminen verkostolle on osa hankesuunnitelmaa. Hankkeen etenemisestä, saaduista kokemuksista ja hankkeen aikana tulleista kehittämisehdotuksista keskustellaan hankkeen välillisten kohderyhmien kanssa (oppilaitokset, kehitysyhtiöt, kuntien elinkeinotoimi, julkiset kv-palvelun tuottajat). Tietoa tilastoidaan tarkasti ja määrällisiä tuloksia voidaan ajantasaisesti arvioida hankkeen kaikissa vaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441395","2021FI16FFPR001_J11559","The development of nitrogen laser cutting gas service concept","Typpileikkauskaasupalvelukonsepti","Finland","01/06/2025","31/05/2027",70,103511,"EUR",72458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435639","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of nitrogen laser cutting gas service concept","Typpilaserleikkauskaasupalvelukonseptin kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441185","2021FI16FFPR001_J11312","CircoTec","CircoTec","Finland","13/12/2024","01/09/2025",70,40865,"EUR",28606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435527","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the CircoTec project is to advance Finnish technological expertise in the areas of green transition and circular economy while creating business opportunities to serve the entire EU region. The project involves investments in equipment needed for circular economy laboratory to provide services that comply with national and EU regulations. The circular economy laboratory will be established in Oulu, with the primary domestic service areas being Northern Finland. While the laboratory will serve globally, the initial employment impact will be concentrated into Oulu-area. The project enables the creation of new jobs in natural resources and technical fields in area where peat production has been significantly reduced. The equipment acquired through the project will enable technical research, particularly on waste and industrial side streams, facilitating technological development based on precise analytics. This investment allows the company's personnel to conduct both scientific and rapid practical research tailored to the needs of businesses. The circular economy laboratory will support companies in the green transition, especially by fostering innovations related to material challenges. The utilization of waste and side streams will be significantly improved, and the volume of waste requiring final disposal can be reduced. The project will have a significant impact on regional employment, especially due to the growth enabled by the initiative, with a short-term (1 year) employment impact of at least 5 people. It can be estimated, that after start-up the employment can be measured in tens of people.","CircoTec-hankkeen tavoitteena on edistää suomalaista teknologista osaamista vihreän siirtymän ja kiertotalouden alueilla sekä luoda liiketoimintaa koko EU-aluetta palvellen. Hankkeessa investoidaan kiertotalouslaboratorioon tarvittava laitteisto, jotta yrityksiä voidaan palvella kansalliset ja EU-asetukset huomioiden. Kiertotalouslaboratorio perustetaan Ouluun, ja kotimainen päätoimialue on Pohjois-Suomi. Laboratorio palvelee maailmanlaajuisesti, mutta työllistymisvaikutukset keskittyvät Pohjois-Suomeen alkuvaiheessa. Hanke mahdollistaa uusien luonnonvara- ja teknisen alan työpaikkojen synnyn alueelle, josta turvetuotantoa on leikattu merkittävästi. Hankkeessa investoitavat laitteet mahdollistavat teknisen tutkimuksen erityisesti jätteille ja teollisuuden sivuvirroille, mikä mahdollistaa teknisen kehityksen perustuen tarkkaan analytiikkaan. Investoinnin avulla yrityksen henkilöstö voi tehdä sekä tieteellistä että käytännön nopeaa tutkimusta yritysten tarpeet huomioiden. Perustettava kiertotalouslaboratorio auttaa yrityksiä vihreässä siirtymässä mahdollistaen etenkin materiaalien problematiikkaan liittyvissä innovaatioissa. Jätteiden ja sivuvirtojen hyödyntäminen tehostuu merkittävästi ja loppusijoitusmääriä voidaan vähentää. Hankkeella on merkittävä vaikutus alueen työllistymiseen, etenkin hankkeen mahdollistaman kasvun myötä, jolloin lyhen aikavälin (1 vuosi) työllistymisvaikutus on vähintään 5 henkilöä. Toiminnan startin jälkeen työllistymisvaikutuksen arvioidaan olevan kymmeniä henkilöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435986","2021FI16FFPR001_A80028","Sustainable competitiveness for Satakunta with productivity and digitalization (ProDigy)","Tuottavuudella ja digitalisaatiolla kestävää kilpailukykyä Satakuntaan (ProDigy)","Finland","02/01/2023","30/11/2025",60,316895,"EUR",190137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","According to research, productivity is the most significant factor in the growth of gross domestic product and real living standards. This creates the need to understand which economic factors are behind productivity development, especially in Satakunta. In the macro part of the project, the provincial descriptions of Honkatukia's (2021) report are analyzed in more detail about the root causes of productivity in Satakunta and the development is compared with the rest of Finland. Digitization, i.e. the use of digital technology in services and human interaction (Sitra, 2020), is a key driver of productivity and opens interesting development directions for the renewal of industries and the development of regions. In particular, the strategic utilization of data and platform economy tools and operating models creates new conditions for the joint development of innovation and business ecosystems and partnerships between private and public sector actors (TEM, 2022). Based on research data, it can be observed that Europe is lagging behind the United States and China in the data economy (Sitra, 2019), and Finland has not been able to fully utilize the possibilities of digitalization in the development of regions and industry ecosystems either. Finland has also had poor success in acquiring EU funding intended to speed up the digital transition, and the digital development of industries and regions is not particularly coordinated or strategy-oriented. The biggest potential benefits of the platform and data economy are behind the continuous learning process, and they seem to be realized especially for the first-movers. This feature of the platform economy has also received a lot of criticism (cf. the monopoly position of the platform giants Google and Meta), and it increases the need to understand more deeply the basic essence of digitalization and recognize the principles of useful and fair application of platforms and data at the regional level. In this project, the goal is to find out the low level of productivity in Satakunta (cf. Statistics Finland's regional accounting productivity data 2014–2018, Satakunta vs. The whole country) and through data-based solutions to find the most central development targets in terms of productivity enhancement in the marine industry, information models to be built and digital twins through solutions. The information models to be built and the digital twin solutions can also be used in applicable parts elsewhere, such as in the machine and equipment manufacturing industry. It has been found that design and testing done with the help of a digital twin reduces the costs of the prototype phase by up to 30-50% and the lead time of product design by 20-30%. The method is especially useful in the planning and introduction of new product generations and in managing the entire product life cycle.","Tutkimusten mukaan tuottavuus on kaikkein merkittävin tekijä bruttokansantuotteen ja reaalisen elintason kasvussa. Tästä syntyy tarve ymmärtää, mitkä taloudelliset tekijät ovat tuottavuuskehityksen taustalla erityisesti Satakunnassa. Hankkeen makro-osassa selvitetään Honkatukian (2021) raportin maakuntakuvauksia tarkemmin tuottavuuden juurisyitä Satakunnassa ja kehitystä verrataan muuhun Suomeen. Digitalisaatio, eli digitaalisen teknologian käyttö palveluissa ja ihmisten vuorovaikutuksessa (Sitra, 2020), on keskeinen tuottavuuden ajuri ja avaa tulevaisuuden kannalta kiinnostavia kehityssuuntia toimialojen uudistumiselle sekä alueiden kehittymiselle. Erityisesti data- ja alustatalouden työkalujen sekä toimintamallien strateginen hyödyntäminen luo uudenlaisia edellytyksiä innovaatio- ja liiketoimintaekosysteemien yhteiskehittämiselle ja yksityisen sekä julkisen sektorin toimijoiden kumppanuuksille (TEM, 2022). Tutkimustiedon perusteella voidaan havaita, että Eurooppa on Yhdysvaltoja ja Kiinaa jäljessä datataloudessa (Sitra, 2019), eikä Suomessakaan olla osattu hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia alueiden ja toimialaekosysteemien kehittämisessä täysimääräisesti. Myös digitaalisen siirtymän vauhdittamiseen tarkoitetun EU-rahoituksen hankinnassa Suomi on menestynyt heikosti, eikä toimialojen ja alueiden digitaalinen kehittäminen ole erityisen koordinoitua tai strategialähtöistä. Alusta- ja datatalouden suurimmat potentiaaliset hyödyt ovat jatkuvan oppimisprosessin takana, ja ne näyttävät realisoituvan erityisesti edelläkävijöille. Tämä alustalouden ominaisuus on saanut osakseen myös runsasta kritiikkiä (vrt. alustajättien Google ja Meta monopoliasema), ja se lisää tarvetta ymmärtää syvemmin digitalisaation perusolemusta ja tunnistaa alustojen ja datan hyödyllisen ja reilun soveltamisen periaatteita aluetasolla. Tässä hankkeessa tavoitteena on Satakunnan tuottavuuden alhaisen tason (vrt. Tilastokeskuksen aluetilinpidon tuottavuusdata 2014–2018, Satakunta vs. Koko maa) selvittäminen sekä data-pohjaisten ratkaisujen kautta löytää tuottavuuden tehostamisen kannalta keskeisimmät kehityskohteet meriteollisuudessa, rakennettavien tietomallien sekä digitaalisten kaksosten (eng. digital twin)-tyyppisten ratkaisujen kautta. Rakennettavat tietomallit sekä digital twin ratkaisut on mahdollista hyödyntää soveltuvin osin myös muualla, kuten kone- ja laitevalmistusteollisuudessa. On havaittu, että digitaalisen kaksosen avulla tehty suunnittelu ja testaus vähentää prototyyppivaiheen kustannuksia jopa 30-50 % ja tuotesuunnittelun läpimenoaikaa 20-30 %. Menetelmästä on erityisesti hyötyä uusien tuotesukupolvien suunnittelussa ja käyttöönotossa sekä tuotteen koko elinkaaren hallinnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438887","2021FI16FFPR001_A91024","Labra Ai Inspector","Labra Ai Inspector","Finland","01/07/2024","31/12/2024",40,22555,"EUR",9022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434164","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary goal of the Labra Ai Inspector project is to find out the technical feasibility and commercial potential of a scalable product. The project enables company to target resources to research and development processes that can generate significant turnover in the longer term. The company strives to standardize an individual visual inspection solution. At the end of the project company has a clear understanding of the product's market and information about critical development needs.","Labra Ai inspector -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on selvittää skaalautuvan ja kansainvälistyvän tuotteen tekninen toteutettavuus ja kaupallinen potentiaali. Hanke mahdollistaa yrityksen resurssien suuntaamisen kehittämistoimenpiteisiin jotka voivat tuottaa merkittävää liikevaihtoa pidemmällä aikavälillä. Yritys pyrkii standardoimaan yksittäisen ratkaisun jotta sitä pystyy toimittaa kustannustehokkaasti asiakkaille. Hankkeen tulosten perusteella yrityksellä on selkeä käsitys tuotteen markkinasta sekä tieto kriittisistä kehitystarpeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440966","2021FI16FFPR001_J11087","AkKuLOG - Sustainable Logistics for Battery Industry","AkKuLOG - Akkuteollisuuden kestävä kuljetuslogistiikka","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,349479,"EUR",244635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Battery industry is a sector that offers significant growth potential for the Finnish economy, and where the Finnish expertise is top-class. The battery industry is planned to be situated in the regions of Kotka and Hamina. These industrial green investments would have a significant impact on the regions' vitality and recovery actions, providing many new jobs and business opportunities. The AkKuLOG project is planned to respond proactively to the information needs of battery industry investments in the Kotkan-Hamina region from a logistics and transport perspective, adding strong energy systems know-how to producing high-quality results, information, and solutions. The AkKuLOG project would be realized in an era of serious structural change in Kymenlaakso. In the project, the information is provided to unemployed or those who are threatened with unemployment. Also, for entrepreneurs the project produces information about replacing lost business as well as completely new business opportunities. Transportation and passenger traffic during the construction and production of even green industrial investments cause environmental impacts. The project produces solutions, impact assessments and scenarios for minimizing the logistics and traffic risks of these investments, climate and environmental harms of transportation chains, and security threats. A lot of research and investigations related to the battery industry already exists, but from the perspective of logistics and transport, there is relatively little publicly available information. In the AkKuLOG project, transport and logistics models and simulations are built. These are used as digital platforms to produce sustainable solutions, impact assessments and scenarios to benefit both the battery industry and the transport and logistics sectors. In the project, cost-effective, optimal, safe, climate- and environment-friendly solutions are created. The project examines alternative fuels and distribution infrastructure, as well as existing underutilized properties for traffic use. The transportation solutions and their effects are compared between different modes of transport as well as alternative fuels and the infrastructure (electricity, biogas, biodiesel, hydrogen, synthetic fuels). To produce these solutions, logistics and energy experts work closely together. The use cases are derived from the results of the project. These use cases will have wider applicability than the battery industry, among the actors planning the green investments. The AkKuLOG project produces information and solutions that benefit various actors. The use cases and results produced in the project can be used by: 1) industrial operators when planning logistics solutions, 2) SMEs to revive business and employment and when searching for a use for underutilized vehicles and other equipment, 3) public operators in structural change measures, to attract investments to the area and in employment measures, and 4 ) educational and research institutions in teaching, training and R&D work. Naturally, the results will be made available to the existing battery clusters. These clusters include, for example, the national battery cluster coordinated by the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland, the South-East Finland R&D battery cluster (Power Coast United), and the South-East Finland battery industry training cluster.","Akkuteollisuus on Suomen taloudelle merkittävää kasvupotentiaalia tarjoava ala, jossa Suomella on tarjottavana huippuosaamista. Kotkan ja Haminan seudulle on suunniteltu toteutettavan vihreinä investointeina akkuteollisuutta. Toteutuessaan näillä teollisinvestoinneilla olisi merkittävä vaikutus alueen elinvoimaan ja sen elpymiseen tarjoten suuren määrän uusia työpaikkoja ja akkuteollisuus liitännäisine toimintoineen muodostaisi uusia yritys- ja työpaikka-alueita. Vihreänkin teollisuusinvestoinnin rakentamisen ja tuotannon aikaiset kuljetukset ja henkilöliikenne aiheuttavat ympäristövaikutuksia. Näitä vaikutuksia AkKuLOG-hankkeessa pyritään ennakoiden suunnittelemaan positiiviksi kestävin ratkaisuin. Hankkeessa tuotetaan ratkaisumalleja, vaikutusarviointeja ja skenaarioita monikansallisten investointien logistiikka- ja liikenneriskien, kuljetusketjujen ilmasto- ja ympäristöhaittojen sekä turvallisuusuhkien minimoimiseen. Akkuteollisuuteen liittyen tehdään runsaasti tutkimusta, selvityksiä, mutta logistiikan ja liikenteen näkökulmasta tietoa on julkisesti saatavilla verrattain niukasti. AkKuLOG-hanke on suunniteltu reagoimaan etupainotteisesti Kotkan-Haminan seudun akkuteollisuusinvestointien tietotarpeeseen logistiikka- ja liikennenäkökulmasta, liittäen tarkasteluihin vahvaa energiajärjestelmien osaamista. AkKuLOG-hankkeessa tuotetaan tietoa ja ratkaisuja, joista voivat hyötyä monet tahot. Hankkeen tulokset, logistiikan ja liikenteen ratkaisut, saatetaan välittömästi akkuklustereiden käyttöön. Näitä klustereita ovat TEM:in koordinoima kansallinen akkuklusteri, Kaakkois-Suomen TKI-akkuklusteri (Power Coast United) ja Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri. Hanke toteutetaan tapaustutkimuksena akkuteollisuuteen, mutta useat hankkeessa kehitetyt ratkaisut ja toimenpidesuositukset ovat monistettavissa muiden alojen teollisuusinvestointeihin, joissa suurten massojen kuljetuksilla on merkittävä rooli yrityksen toiminnassa ja joka työllistää suuren määrän ihmisiä investoinnin eri vaiheissa: teollisuuslaitoksen ja sitä tukevan infrastruktuurin rakentaminen sekä operatiivisen tuotannon aikainen toiminta. Xamk vastaa hankkeessa toteutettavasta kuljetuslogistiikan ja työmatkaliikkumisen data- ja tietoperustaisesta mallintamisesta ja simuloinnista. Hankkeeseen sisältyy keskeisesti vaihtoehtoisiin polttoaineisiin siirtymisen mahdollisuudet raskaissa kuljetuksissa. Vaihtoehtoisiin käyttövoimiin liikenteen ja logistiikan energiaratkaisuina sekä niiden vaatimaan latausinfraan keskittyy LUT-yliopisto. Kuljetusvaihtoehdot ja niiden vaikutukset tuodaan vertailuun eri kuljetusmuodoilla (maantie ja rautatie) sekä vaihtoehtoisilla käyttövoimilla ja niiden vaatimalla infrastruktuurilla (sähkö, biokaasu, biodiesel, vety, synteettiset polttoaineet). Näiden ratkaisujen tuottamiseksi logistiikka- ja energia-asiantuntijat tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä. AkKuLOG-hankkeessa rakennetaan mallinnuksia ja simulointeja, joiden avulla tuotetaan logistiikan ratkaisumalleja, vaikutusarviointeja ja skenaarioita hyödyttämään niin akkuteollisuutta kuin liikenne- ja logistiikka-alaa. Hankkeessa haetaan kustannustehokkaasti optimaalisia, turvallisia, ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Hankkeessa tutkitaan vaihtoehtoisia käyttövoimia ja jakeluinfraa sekä olemassa olevien, rakennemuutoksen vuoksi vajaakäytölle jäävien, kiinteistöjen liikennekäyttöön esimerkiksi vaihtoehtoisten polttoaineiden jakeluinfran sijoituskohteina. Hankkeen tuloksista johdetaan käyttötapauksia, joilla on akkuteollisuutta laajempaa hyödynnettävyyttä vihreiden investointien logistiikkaratkaisuja suunniteltaessa. AkKuLOG-hanke ajoittuu vakavan rakennemuutoksen aikakauteen Kymenlaaksossa. Hankkeessa jo edellä mainittujen toimenpiteiden lisäksi keskeisenä on tarkastella keinoja työttömien tai työttömyysuhan kohteena olevien työllistämiseksi, kohdistuen erityisesti rakennemuutosten koettelemille toimialoille. Hankkeessa tuotetaan tietoa yrittäjille niin menetetyn liiketoiminnan korvaamisesta kuin kokonaan uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa tuotettuja käyttötapauksia ja tuloksia voivat hyödyntää muun muassa: 1) teollisuustoimijat logistiikkaratkaisuja suunnitellessaan, 2) pk-yritykset liiketoimintaa ja työllistämistä elvyttääkseen ja vajaakäytöllä olevalle ajoneuvo- ym. kalustolle käyttöä etsiessään, 3) julkiset toimijat rakennemuutostoimenpiteissä, investointien houkuttelemiseksi alueelle ja työllistämistoimenpiteissä, ja 4) oppi- ja tutkimuslaitokset opetuksessa, koulutuksessa sekä TKI-työssä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439008","2021FI16FFPR001_A91145","New building method for production spaces","Uusi rakennusmenetelmä kiinteistöhalleille","Finland","01/01/2023","31/05/2024",40,82252,"EUR",32901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434277","60.3287511,24.3169216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new construction method for production premises, which enables building of these premises with a unique, new method indoors during the winter and delivery of ready-made premises to their locations during the summer season.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää täysin uuden tyyppinen rakennusmenetelmä kiinteistöhalleja varten, mikä mahdollistaa hallien rakentamisen uudella menetelmällä sisätiloissa talven aikana ja tämän jälkeen siirtämisen kohteisiin kauden aikana nopeasti. Menetelmä tehostaa hallien rakentamista merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441188","2021FI16FFPR001_J11314","Expertise in energy wood harvesting Kainuu investments","Energiapuun korjuun osaamista Kainuuseen investoinnit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,769144,"EUR",538401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Seppälä's learning environment for energy wood harvesting brings modernity to harvesting The project is a project entity that ensures the availability of skilled labour in energy wood harvesting in Kainuu and supports the relocation of peat production workers and entrepreneurs. The aim is to build a modern and only learning environment for energy harvesting in Kainuu, which will remain a permanent part of vocational education in the region in Kainuu. The objectives of the investment and development project correspond to the Kainuu regional JTF transition plan. The energy sector is rapidly transitioning to renewable energy. Fossil fuels will be phased out partially or completely, and some of these fuels will be replaced with forest chips. The use of forest energy offers municipalities and cities a local energy alternative that utilises the energy resources of their own area and utilises the services of local entrepreneurs. Therefore, the cash flows from the heat business support the economic development of the locality. The aim of the project is to create more jobs and companies in Kainuu than will be lost as a result of the end of the use of energy peat. At the same time, it will ensure that those who become unemployed find employment and have access to further training. The project will create new business opportunities in Kainuu to renew and strengthen the regional economy of Kainuu. According to national forest inventory data, the commercial forests of Kainuu have sufficient energy wood reserves to sustainably replace peat and the use of fossil fuels. Energyharvesting will be made better known in the operating area. The project promotes competence in nature management related to the field and sustainable working methods for both students and people already in working life.","Seppälän energiapuun korjuun oppimisympäristö tuo nykyaikaa puunkorjuuseen hanke on hankekokonaisuus, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Kainuussa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista. Tavoitteena rakentaa nykyaikainen ja ainoa Kainuussa oleva oppimisympäristö energiapuunkorjuuseen, joka jää pysyväksi osaksi alueen ammatillista koulutusta Kainuussa. Investointi- ja kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Kainuun alueellista JTF -siirtymäsuunnitelmaa. Energiasektorilla ollaan nopeasti siirtymässä uusiutuvan energian käyttöön. Fossiilisista polttoaineista luovutaan osittain tai kokonaan ja osa näistä polttoaineista tullaan korvaamaan metsähakkeella. Metsäenergian käyttö tarjoaa kunnille ja kaupungeille paikallisen energiavaihtoehdon, jossa hyödynnetään oman alueen energiavaroja ja käytetään lähialueen yrittäjien palveluja. Näin ollen lämpöliiketoiminnan rahavirrat tukevat oman paikkakunnan taloudellista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on luoda enemmän Kainuuseen työpaikkoja sekä yrityksiä, kuin energiaturpeen käytön loppumisen myötä menetetään. Samalla varmistetaan työttömäksi jäävien työllistyminen ja pääseminen jatkokoulutukseen. Hankkeen avulla luodaan Kainuuseen uusia liiketoiminta mahdollisuuksia, joiden avulla uudistetaan ja vahvistetaan Kainuun aluetaloutta. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Kainuun talousmetsissä on riittävät energiapuu varannot korvaamaan kestävästi turve ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Energiapuunkorjuuta tuodaan tunnetummaksi toiminta-alueella. Hankkeessa edistetään alaan liittyvän luonnonhoidon osaamista ja kestävän kehityksen mukaisen työskentelytavan osaamista sekä opiskelijoiden että jo työelämässä olevien henkilöiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439414","2021FI16FFPR001_A91552","Melli EcoDesign and a unique blend of microbes from Finnish forests","Melli EcoDesign ja suomalaisen metsän mikrobiomin kaupallistaminen","Finland","01/11/2024","30/11/2025",60,49953,"EUR",29972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434603","62.2832111,25.7423192",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Melli EcoDesign is a responsible textile company from Jyväskylä, whose purpose is to restore the connection with nature that promotes human well-being to customers in Finland and the world. The goal is to bring pure Finnish nature closer to people who don't have the opportunity to get to nature in their everyday life.","Melli EcoDesign on vastuullinen jyväskyläläinen tekstiilialan yritys, jonka tarkoituksena on palauttaa ihmisen hyvinvointia edistävä luontoyhteys sekä Suomessa että maailmalla. Tavoitteena on viedä puhdas suomalainen luonto lähelle ihmistä, jolla ei ole mahdollisuutta arjessaan päästä luontoon. Melli EcoDesign kehittää ja lanseeraa uuden innovatiivisen tuotteen, Nordic Outa -pussin, osana EAKR-tuotekehityshanketta. Tämä hanke, joka kestää 1.11.2024–30.11.2025, keskittyy tuotteen viimeistelyyn kaupallisessa muodossa ja sen viemiseen kansainvälisille markkinoille. Nordic Outa -pussi sisältää suomalaisesta metsästä kerättyä mikrobiseosta, joka vahvistaa käyttäjän ihon mikrobiomia ja parantaa vastustuskykyä. Tuote kiinnitetään vaatteeseen innovatiivisella ja ekologisella nanoteknologialla, ja sen vaikutukset kestävät päivittäisessä käytössä noin kuukauden. Nordic Outa yhdistää luonnon hyvinvointivaikutukset, ekologisen kestävyyden ja modernin teknologian luoden täysin uudenlaisen luksustuotteen. Hankkeen tavoitteena on edistää Melli EcoDesignin strategiaa kohti hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta. Se tukee myös yrityksen pyrkimyksiä vahvistaa asemaansa vastuullisen designin ja kestävän kehityksen edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440622","2021FI16FFPR001_J10748","Oulu GH2 - Together towards green hydrogen business in Oulu and Northern Finland","Oulu GH2 - Yhdessä vauhtia vihreään vetytalouteen Oulussa ja Pohjois-Suomessa","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,87920,"EUR",61544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu GH2 project aims to create a centralized hydrogen economy innovation ecosystem operating model for the region of Oulu and North Ostrobothnia. The goal is to unite companies, research, development and innovation operators (RDI) and the public sector in cooperation that promotes, develops and enables the launch of future hydrogen business in the region. Key themes include creating a user interface between different actors, identifying change factors and determining causalities related to the future hydrogen economy, as well as developing scenarios, strategies and road maps. Hydrogen is part of Finland's energy and climate strategy, and it is linked to the European hydrogen strategy. In Finland, a growing need for hydrogen has been identified in various processes, such as biofuel production, Power-to-X applications, steel production facilities and the food industry. The Oulu GH2 project utilizes regional strengths, such as the production of synthetic fuels, cost-effective and low-carbon production of hydrogen, low-carbon steel production and the reduction of industrial logistics costs. The project supports the Invest in H2 Oulu initiative, which is based on cooperation and the ability to cooperate as well as regional potential in the hydrogen business.","Oulu GH2 -hanke pyrkii luomaan keskitetyn vetytalouden innovaatioekosysteemin toimintamallin Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tavoitteena on yhdistää yritykset, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijat (TKI) sekä julkinen sektori yhteistyöhön, joka edistää, kehittää ja mahdollistaa tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen alueella. Keskeisiä teemoja ovat eri toimijoiden välisen käyttöliittymän luominen, muutostekijöiden tunnistaminen ja tulevaisuuden vetytalouteen liittyvien kausaliteettien määrittäminen sekä skenaarioiden, strategioiden ja tiekarttojen kehittäminen. Vety on osa Suomen energia- ja ilmastostrategiaa, ja se linkittyy Euroopan vetystrategiaan. Suomessa on tunnistettu kasvava tarve vedylle erilaisissa prosesseissa, kuten biopolttoaineiden tuotannossa, Power-to-X-sovelluksissa, teräksen tuotantolaitoksissa ja ruokateollisuudessa. Oulu GH2 -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten synteettisten polttoaineiden tuotantoa, vedyn kustannustehokasta ja vähähiilistä tuotantoa, vähähiilisen teräksen tuotantoa ja teollisuuden logistiikkakustannusten alentamista. Hanke tukee Invest in H2 Oulu -aloitetta, jonka perustana ovat yhteistyö ja yhteistyökyvykkyys sekä alueellinen potentiaali vetyliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440723","2021FI16FFPR001_J10849","Siikalatva graphite, the raw material of the green transition","Siikalatvan grafiitti vihreän siirtymän raaka-aineena","Finland","01/05/2024","30/05/2026",70,198296,"EUR",138807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The world is taking a big step shifting to fossil free energy. This step is a critical in actions slowing down the global warming. Key components of the, so called green transition, are minerals, which are common, for example, in batteries and in other green technologies. Graphite is one of the minerals applied in Li-ion batteries. The EU has listed graphite not only as a critical but also as a strategic raw material. The consumption in EU is high, but production is low and about 97% of it is imported. The most significant production takes place in China whose regulation can affect harm to the availability as well causing market uncertainties (market share is 67% of the global consumption, even more among that of the battery grade materials, about 100 %). Phasing-out fossil fuels appear also as a change in the economic structure of municipalities. In several regions of Finland, the utilization of peat in energy production has been a significant branch of industry, which is also the situation in Siikalatva. There are a considerable number of peat producers, agriculture, metal and food industry and mechanical wood industry in Siikalatva and the area around it. Business activities are diverse, but the companies are small with 1–5 employees. The substituting jobs are not necessarily created in the same industries and geographical areas as those that disappear from the peat value chain, so the regional effects may remain long-term. Reduction of the peat usage have had negative effects on e.g., transport logistics, machine maintenance and service business as well as related subcontracting, machine trade and other local services. Abandoning peat will change the economic structure, and the industries replacing it must be looked at from many perspectives. One sector to consider is the prospecting of minerals and mining industry. This is especially in the areas where are potential for new resources. Although in the earliest times there has been production in Finland in small deposits rich in graphite, not at the moment. Some early-stage exploration has already been carried out in the area. Basing on the preliminary studies of the Geological Survey of Finland, it is possible that the Siikalatva area could be a potential for battery quality flake graphite. This project studies the feasible processability of graphite into battery-grade concentrate, as well as the utilization of the side streams in the circular economy aspect. In addition, the most promising zones for graphite occurrences will be mapped based on geological and geophysical studies. The object of the project is also to find out the environmental and regional economic effects related to the industrial utilization of graphite and its side streams, summing up how these will affect to the local land use planning, infrastructure and if implemented, what kind of changes these would mean for the environment. As a result of the information generated through the project and the scenario reviews, it is possible to better coordinate future opportunities in terms of the mining industry and the green transition, land use, zoning, and the environment, so that regional development of the area would take place controlled and predictable way. This project examines the opportunities brought by a new kind of business, in which the local business (services and production) could be involved and as well, build networks which through companies can create new products and process innovations. The results of the project can be used in the planning of the service structure of the region's business life and the sustainable development of the regional economy, and as a basis for various decisions. Based on the results, possible future problems related to the mining industry can be predicted. This project is implemented in cooperation between four actors who have scientific and practical expertise: Geological Survey of Finland, University of Oulu (Mining School and Civil Engineering Research Unit) and Siikalatva municipality. Siikalatva is the main implementer of the project and responsible for the project management and communication. The other actors are partial implementers in the project. The main result of the project is the final report, which serves as a manual regarding the utilization of graphite in Siikalatva.","Maailma on ottamassa isoa askelta fossiilisista polttoaineista luopumiseksi. Tämä askel on kriittinen ilmaston lämpenemisen ja sen hillitsemisen kannalta. Siirtymän keskeisenä komponenttina ovat luonnosta löydettävät mineraalit, joita käytetään esimerkiksi sähköakuissa. Yksi keskeinen mineraali on grafiitti, jonka EU on listannut ei pelkästään kriittiseksi vaan myös strategiseksi raaka-aineeksi. Tämä osin siksi, että sen tuotanto on vähäistä EU:n alueella ja siitä tuodaan noin 97%, vaikka sen kulutus on suurta. Merkittävin tuotanto tapahtuu Kiinassa (67%), joka sääntelyllään voi vaikuttaa grafiitin saatavuuteen. Fossiilisista polttoaineista luopuminen näyttäytyy myös kuntien elinkeinorakenteen muuttumisena. Suomen useilla alueilla on turpeen hyödyntäminen ollut merkittävä teollisuuden haara ja näin myös Siikalatvalla. Siikalatvalla ja sen ympärillä olevalla talousalueella on huomattavan paljon turvetuottajia, maataloutta, metalli- ja elintarviketeollisuutta ja mekaanista puuteollisuutta. Kunnan yritystoiminta on monipuolista mutta yritykset ovat pieniä, usein 1–5 hengen yrityksiä. Korvaavat työpaikat eivät välttämättä synny samoille toimialoille ja maantieteellisille alueille kuin turpeen arvoketjusta katoavat, joten alueelliset vaikutukset voivat jäädä pitkäaikaisiksi. Turpeen käytön vähenemisen negatiiviset vaikutukset ovat kohdistuneet mm. kuljetusten logistiikkatoimintaan, koneiden kunnossapitoon ja huoltoliiketoimintaan sekä niihin kytkeytyvään alihankintaan, konekauppaan ja muuhun paikallistason palvelutoimintaan. Turpeesta luopuminen tulee muuttamaan elinkeinorakennetta ja sitä korvaavia toimialoja on tarkasteltava monelta kantilta. Yksi tarkasteltava ala on malminetsintä- ja kaivosteollisuus. Tämä etenkin alueilla, joissa siihen on potentiaalia. Suomessa on ollut vähäistä grafiitintuotantoa menneinä aikoina, mutta nykyään tuotantoa ei ole. Geologian tutkimuskeskuksen alustavien tutkimusten pohjalta on mahdollista, että Siikalatvan alue saattaisi olla potentiaalinen alue juuri akkukelpoisen suomugrafiitin esiintymisen osalta. Alueella on suoritettu alkuvaiheen malminetsintää. Tässä hankkeessa selvitetään grafiitin rikastettavuutta akkukelpoiseksi materiaaliksi sekä sen sivuvirtojen hyödynnettävyyttä kiertotalouden näkökulmasta. Näiden lisäksi kartoitetaan geofysikaalisten tutkimusten pohjalta grafiitin esiintymisen kannalta otollisimpia vyöhykkeitä. Hankkeen tavoitteena on myös selvittää grafiitin ja sen sivuvirtojen teolliseen hyödyntämiseen liittyviä ympäristö- ja aluetaloudellisia vaikutuksia, miten nämä vaikuttavat mm. maankäytön suunnitteluun, kaavoitukseen ja infrastruktuuriin ja millaisia muutoksia nämä merkitsisivät toteutuessaan ympäristölle. Hankkeen kautta syntyvän tiedon ja skenaariotarkastelun tuloksena on mahdollista sovittaa yhteen tulevaisuuden mahdollisuuksia kaivosteollisuuden ja vihreän siirtymän, maankäytön, kaavoituksen ja ympäristön osalta siten, että aluekehittäminen tapahtuisi hallitusti ja ennakoiden. Hanke tarkastelee lisäksi uudenlaisen liiketoiminnan mahdollisuuksia, joissa paikallinen yrityselämä voisi olla mukana ja luo verkostoja, joiden kautta turpeen alasajosta kärsivät yritykset kykenevät luomaan uusia tuote- ja prosessi-innovaatioita. Tuloksia voidaan hyödyntää elinkeinoelämän palvelurakenteen ja aluetalouden kestävän kehityksen suunnittelussa ja päätösten pohjana. Tulosten pohjalta voidaan ennakoida mahdollisia tulevaisuuden ongelmia kaivosteollisuuteen liittyen. Hanke toteutetaan yhteistyössä neljän toimijan kesken, joilla on tieteellistä ja käytännön osaamista; Geologian tutkimuskeskus, Oulun Yliopisto (Mining School ja Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan osasto) sekä Siikalatvan kunta. Siikalatvan kunta toimii hankkeen päätoteuttajana ja vastaa hankkeen hallinnoinnista ja viestinnästä. Muut toimivat osatoteuttajina. Keskeisenä tuloksena hankkeesta on loppuraportti, joka toimii käsikirjana liittyen grafiitin hyödyntämiseen Siikalatvan kunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436804","2021FI16FFPR001_A80847","RELE - Solutions for regional sustainability and energy efficiency","RELE - Ratkaisuja alueelliseen kestävyyteen ja energiatehokkuuteen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,132740,"EUR",79644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433136","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","RELE aims to improve the energy efficiency of old buildings, develop urban models for energy management, promote regional sustainability, prepare for future legislation and improve energy skills. Finland has a large number of old public buildings in need of energy efficiency improvements. The new Energy Efficiency Directive (EED 2012/27/EU), part of the EU's 55-package, sets requirements for the energy performance of public buildings. It is possible to improve energy efficiency through renovation, but financing can be a challenge. Solutions are needed to improve energy efficiency without major investments. The government programme emphasises new technologies and the use of data in zero-emission energy solutions. Demand response and energy storage require real-time data. Data management is essential for integrated energy and transport systems, but the fragmentation of data across systems poses challenges. The project will contribute to the objectives of Heinola's Climate Roadmap and support businesses and residents in the region to use eco-solutions. Vierumäki offers opportunities for energy-efficient businesses and acts as a transport hub. Extensive use of renewable energy is also planned for the area. The main objective of the project is to improve energy efficiency through economically viable measures. The EU's 55-pack will bring additional requirements for energy consumption and energy efficiency for businesses and municipalities. The Energy Efficiency Directive is only the first of these. Energy audits will increase the knowledge of building owners, but their impact on energy efficiency measures needs to be further examined. The project's measures focus on strategic renewal, attractiveness and the promotion of social objectives. The three main measures are: 1. Improving the energy efficiency of older buildings: energy efficiency in older public and company-owned buildings will be studied and mapped. The aim is to optimise energy efficiency through demand response and new technologies. 2. Managing energy consumption and efficiency data in urban models: modelling regional energy consumption and using the data to improve energy efficiency. Combining data from different information systems in a city-level system to provide information on the energy efficiency of buildings and transport. The aim is to generate the information and analysis needed to manage and monitor energy efficiency and emissions. 3. Improving the energy efficiency of the Vierumäki area: building, modelling and documenting a business district and ecosystem concept focusing on circular economy, sustainability and energy efficiency in Vierumäki. The aim is to create a generalisable model that supports energy-efficient business and sustainable operations. The project also aims to prepare for future legislation, in particular the EU 55-pack, and to promote sustainable economic growth, energy access and the fight against climate change. It also aims to increase the energy know-how of businesses and municipalities. The results of the project are in line with the smart specialisation of Päijät-Häme's regional strategy and the project aims to meet the UN Sustainable Development Goals by promoting affordable, reliable and modern energy solutions, sustainable economic growth, infrastructure development and safe cities.","RELE-hankkeessa tehostetaan vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuutta, kehitetään kaupunkimalleja energianhallintaan, edistetään alueellista kestävyyttä, valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön ja parannetaan energiaosaamista. Suomessa on runsaasti vanhoja julkisia kiinteistöjä, jotka kaipaavat energiatehokkuuden parantamista. EU:n 55-valmiuspakettiin kuuluva uusi energiatehokkuusdirektiivi (EED 2012/27/EU) asettaa vaatimuksia julkisten kiinteistöjen energiatehokkuudelle. Energiatehokkuutta on mahdollista parantaa peruskorjauksin, mutta rahoitus voi olla haasteena. Tarvitaan ratkaisuja, joilla energiatehokkuutta saadaan tehostettua ilman mittavia investointeja. Hallitusohjelma korostaa uutta teknologiaa ja datan hyödyntämistä päästöttömän energian ratkaisuissa. Kysynnänjousto ja energian varastointi edellyttävät reaaliaikaista dataa. Tiedolla johtaminen on välttämätöntä integroitujen energia- ja liikennejärjestelmien toteuttamiseksi, mutta tietojen hajanaisuus eri järjestelmissä aiheuttaa haasteita. Hankkeessa edistetään Heinolan ilmastotiekartan tavoitteita ja tuetaan alueen yrityksiä ja asukkaita hyödyntämään ekologisia ratkaisuja. Vierumäki tarjoaa mahdollisuuden energiatehokkaalle yritystoiminnalle ja toimii liikenteen solmukohtana. Alueelle suunnitellaan laajasti myös uusiutuvan energian käyttöä. Hankkeen päätavoitteena on parantaa energiatehokkuutta taloudellisesti kannattavilla toimilla. EU:n 55-valmiuspaketti tuo lisää vaatimuksia energiankulutukselle ja energiatehokkuudelle yrityksille ja kunnille. Energiatehokkuusdirektiivi on vasta ensimmäinen tästä kokonaisuudesta. Kiinteistöjen omistajien tietoa lisätään energiakatselmuksilla, mutta näiden vaikutuksia energiatehokkuustoimiin on tarpeen tarkastella tarkemmin. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät strategiseen uudistumiseen, vetovoiman lisäämiseen ja yhteiskunnallisten tavoitteiden edistämiseen. Kolme päätoimenpidettä ovat: 1. Vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminen: Tutkitaan ja kartoitetaan energiatehokkuutta vanhoissa julkisissa ja yritysomisteisissa kiinteistöissä. Tavoitteena on optimoida energiatehokkuutta kysynnänjouston ja uusien teknologioiden avulla. 2. Energiakulutus- ja -tehokkuustiedon hallinta kaupunkimalleissa: Alueellisen energiankulutuksen mallintamista ja tiedon hyödyntämistä energiatehokkuuden parantamisessa. Eri tietojärjestelmien data yhdistetään kaupunkitasoisessa järjestelmässä, jotta saadaan tietoa kiinteistöjen ja liikenteen energiatehokkuudesta. Tavoitteena on luoda tarvittavaa tietoa ja analyyseja energiatehokkuuden ja päästöjen ohjaamiseksi ja seuraamiseksi. 3. Vierumäen alueen energiatehokkuuden parantaminen: Rakennetaan, mallinnetaan ja dokumentoidaan kiertotalouteen, kestävyyteen ja energiatehokkuuteen keskittyvää yritysalueen ja ekosysteemin konseptia Vierumäellä. Tavoitteena on luoda yleistettävä malli, joka tukee energiatehokasta yritystoimintaa ja kestävää toimintaa. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön, erityisesti EU:n 55-valmiuspakettiin, ja edistetään kestävää talouskasvua, energiansaantia ja ilmastonmuutoksen torjuntaa. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja kuntien energiaosaamista. Hankkeen tulokset ovat linjassa Päijät-Hämeen maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kanssa, ja hanke pyrkii vastaamaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin edistämällä edullista, luotettavaa ja moderneja energiaratkaisuja, kestävää talouskasvua, infrastruktuurin kehittämistä ja turvallisia kaupunkeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442293","2021FI16FFPR001_S30844","Escaping together - equality and inclusion through gamification","Yhdessä pakoon – yhdenvertaisuutta ja osallisuutta pelillisyydellä","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,180650,"EUR",108390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of young adults poses a challenge to the traditional service structure; new ways are needed to promote psychosocial well-being, work-life skills and everyday life management skills. The well-being of those struggling with work and functional capacity challenges can be enhanced through a range of community, rehabilitation and inclusion interventions. Promoting inclusion is a key means of preventing exclusion and poverty. Escaping together – equality and inclusion through gamification The objectives of the project are: 1. Strengthen the experience of inclusion, resilience and equality of target young people and young adults as users of rehabilitation services through co-development. 2. to improve the psycho-social well-being of the target group and prevent exclusionary trends by improving the employment conditions of people in a weak labour market situation. 3. Identify and introduce new tools to diversify rehabilitation activities for the target group. The range of rehabilitation methods available is increasing. 4. Strengthen the understanding and skills of professionals working with the target group about the potential of gamification in care and guidance. The target group, 16-29 year olds with mental health and/or neuropsychiatric problems, will be engaged in a processual way in the design and content production of both the escape room game and the material and training package for professionals working with them. Traditionally, in development work, client feedback/ideas have been collected from the target group, for example through workshops or surveys. Involving the target group throughout the development process, from design to delivery and training of professionals, involves service users in the development process in a way that shapes the service structure to meet a genuine perceived need. The project will result in the production of two concrete tools that diversify rehabilitative activities; an escape room game designed and implemented together with the target group, and a package of materials opening up the possibilities of gamification for professionals to be used in the project area by those working with the target group and more broadly as part of social and mental health rehabilitation.","Nuorten aikuisten kohderyhmä asettaa haasteensa perinteiselle palvelurakenteelle; tarvitaan tuoreita tapoja edistää psykososiaalista hyvinvointia, työelämätaitoja ja arjenhallinnan taitoja. Työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa kamppailevien hyvinvointia voidaan lisätä erilaisin yhteisöllisin ja kuntouttavin sekä osallisuutta vahvistavin toimenpitein. Osallisuuden edistäminen on keskeinen keino syrjäytymisen ja köyhyyden ehkäisyssä. Yhdessä pakoon – yhdenvertaisuutta ja osallisuutta pelillisyydellä hankkeen tavoitteet ovat: 1. Vahvistetaan kohderyhmänä olevien nuorten ja nuorten aikuisten osallisuuden, resilienssin ja yhdenvertaisuuden kokemusta kuntouttavien palvelujen käyttäjinä yhteiskehittämisen kautta. 2. Lisätään kohderyhmän psykososiaalista hyvinvointia ja ehkäistään syrjäytymiskehitystä parantamalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisedellytyksiä. 3. Löydetään ja otetaan käyttöön uudenlaisia työkaluja kohderyhmälle suunnattua kuntouttavaa toimintaa monipuolistamaan. Käytettävissä olevien kuntouttavien menetelmien kirjo kasvaa. 4. Vahvistetaan kohderyhmän parissa toimivien ammattilaisten ymmärrystä ja osaamista pelillisyyden mahdollisuuksista hoito- ja ohjaustyössä. Hankkeessa kohderyhmä, 16–29 –vuotiaat mielenterveydellisiä ja/tai neuropsykiatrisia pulmia omaavat kuntoutujat, sitoutetaan prosessinomaisesti sekä pakohuonepelin että heidän kanssaan työskenteleville ammattilaisille suunnatun materiaali- ja koulutuspaketin suunnitteluun ja sisällön tuottamiseen. Perinteisesti kehittämistyössä on asiakaspalautetta/-ideoita kerätty kohderyhmältä esimerkiksi työpajatyyppisenä toimintana taikka erilaisin kyselyin. Kohderyhmän sitouttaminen kehittämistyöhön koko prosessin ajaksi suunnittelusta jakeluun ja ammattilaisten kouluttamiseen osallistaa palvelujen käyttäjät kehittämistyöhön tavalla, joka muokkaa palvelurakennetta vastaamaan aidosti koettuun tarpeeseen. Hankkeen tuloksena tuotetaan kaksi konkreettista kuntouttavaa toimintaa monipuolistavaa työvälinettä; yhdessä kohderyhmän kanssa suunniteltu ja toteutettu pakohuonepeli sekä ammattilaisille pelillisyyden mahdollisuuksia avaava materiaalipaketti hyödynnettäväksi hankealueella kohderyhmän kanssa työskentelevien parissa sekä laajemmin osana sosiaalista ja mielenterveyskuntoutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436971","2021FI16FFPR001_A81014","HELPPI - Fast Forward with the Robotics","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla","Finland","01/04/2024","31/12/2026",40,415172,"EUR",166069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433065","60.609060266273,24.820224228772",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to improve the robotization rate among small and medium-sized enterprises in Uusimaa industrial sectors by supporting and encouraging companies to implement robot solution pilots, thus enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The goal is that SMEs' awareness of the potential of robotic solutions would improve, and that as a result of the project, the participating SMEs would invest in robotic solutions already during the project. Robotization rate among Finnish production operations is low when compared to other industrialized countries. According to World Robotics (2022), there were 141 robots per 10,000 industrial workers in use in Finland in 2021, while the corresponding number in Sweden, for example, was 321, and in South Korea, the top country on the list, the number was 1,000. In the largest Finnish companies focused on serial production, the use of robots is advanced, but in SMEs the situation is often different. It is particularly important that the level of automation and robotization rate of Finnish small and medium-sized companies would progress, so that the ability of these companies to keep up with production competition would develop favorably, while at the same time producing vitality to the surrounding ecosystem, both regionally and nationally. The potential benefits of robotics for SMEs and the national economy are clearly demonstrable. The key benefit of robotic solutions for production operations is related to the improvement of efficiency and productivity, the production of cost savings, and thus the improvement of companies' competitiveness. Other benefits of production robots include a high level of quality in repetitive processes, improved occupational safety when robots perform dangerous tasks, resource efficiency and environmental friendliness in the form of even lower material waste, the possibility of releasing human resources from routine work to tasks of higher added value, and the possibility of bringing relief to the difficult availability of special skills in various industries. Based on these benefits, it is important for SMEs to evaluate the meaningfulness and profitability of utilizing robotic solutions, as well as the effects of the benefits of robotics on the company's competitiveness. Taking the relatively low degree of robotization into account, it is important that with the help of the project, SMEs' awareness of the potential of robotics is increased, and companies are supported and encouraged to carry out pilot projects of robotic solutions in their own operations environment, thereby striving to promote the introduction of robotic solutions. Teknologiakeskus TechVilla acts as the main implementer of the project and is responsible for the implementation of the project in Uusimaa. HAMK acts as a partial implementer of the project in Kanta-Häme region. SMEs mainly in the manufacturing and parcel industry in Uusimaa, and mainly food chain SMEs in Kanta-Häme are interviewed and observed. In Uusimaa, the purpose is to support and encourage SMEs to carry out robot solution pilot projects, which focus on e.g. welding, packaging, filling or emptying packaging, or post-processing. In Kanta-Häme, the corresponding pilot projects focus on the various production needs of SMEs in the food chain, such as to production solutions piloted with the help of peripheral technologies connected to e.g. food packaging and package handling. The purpose of the robot pilot projects is both to get new SMEs to try and introduce robot solutions, and to increase the number of companies that are already using robot solutions to expand the use of robots. With these means, the project aims to increase the robotization rate in Uusimaa and Kanta-Häme. With the support of the project, a separate report will be published. Among other findings, the publication presents reasons promoting and inhibiting the introduction of robot solutions in SMEs, as well as observations and suggestions that can be used to promote robotization. The communication of the project targets extensively different parties of the robotization-related ecosystem, and aims to increase the interaction and co-development between the parties by means of network-like activities, taking into account the developers and manufacturers of the solutions, integrators, educational institutions, research organizations, industry communities, and current and potential robot end-user companies. The project meets with Helsinki-Uusimaa Regional Programme 2022-2025 focus area Successful Uusimaa’s objectives 2.1 (Promotion of investments and innovations) and 2.2. (Growth driven by technologies and services), and the project indirectly meets with the focus area Environmentally smart Helsinki-Uusimaa’s objectives 1.3. (Resource-smart solutions). Also the project is aligned with the Industrial Modernization objectives of Smart Innovation Strategy for the Helsi","Hankkeen päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta uusimaalaisten teollisuusalojen pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. Suomen robotisaatioaste tuotannollisessa toiminnassa on matala, kun tilannetta verrataan muihin teollisuusmaihin. World Roboticsin (2022) mukaan Suomessa oli vuonna 2021 käytössä 141 robottia 10 000 teollisuustyöntekijää kohti, kun esimerkiksi Ruotsissa vastaava lukema oli 321, ja listan kärkimaassa Etelä-Koreassa lukema oli 1 000. Suurimmissa sarjatuotantoon keskittyneissä suomalaisyrityksissä robottien hyödyntäminen on edistynyttä, mutta pk-yrityksissä tilanne on usein erilainen. On erityisen tärkeää, että suomalaisten pienten ja keskisuurten yritysten automatisoituminen ja robotisaatioasteen kasvu edistyisivät, jotta näiden yritysten kyky pysyä mukana tuotannollisessa kilpailussa kehittyisi suotuisasti, tuottaen samalla alueellista ja valtakunnallista elinvoimaa. Robotiikan potentiaaliset hyödyt pk-yrityksille ja kansantaloudelle ovat selkeästi osoitettavissa. Robottiratkaisujen keskeinen hyöty tuotannolliselle toiminnalle liittyy tehokkuuden ja tuottavuuden paranemiseen, kustannussäästöjen tuottamiseen, ja tätä kautta yritysten kilpailukyvyn paranemiseen. Tuotannollisten robottien muita hyötyjä ovat korkea laatutaso toistuvissa prosesseissa, työturvallisuuden paraneminen robottien suorittaessa vaarallisia tehtäviä, resurssitehokkuus ja ympäristöystävällisyys entistä pienemmän materiaalihävikin muodossa, mahdollisuus vapauttaa henkilöresursseja rutiinityöstä korkeamman lisäarvon tehtäviin, ja mahdollisuus tuoda helpotusta erityisosaajien vaikeaan saatavuuteen eri toimialoilla. Näiden hyötyjen valossa pk-yritysten on tärkeää arvioida robottiratkaisujen hyödyntämisen mielekkyyttä ja kannattavuutta, sekä robotiikan hyötyjen vaikutuksia yrityksen kilpailukykyyn. Suomen verraten matala robotisaatioaste huomioiden on tärkeää, että hankkeen avulla lisätään pk-yritysten tietoisuutta robotiikan mahdollisuuksista, sekä tuetaan ja rohkaistaan yrityksiä kokeilemaan robottiratkaisuja omassa toiminnassaan, pyrkien tätä kautta edistämään robottiratkaisujen käyttöönottoa. Teknologiakeskus TechVilla toimii hankkeen päätoteuttajana, ja vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta Uudellamaalla. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen osatoteuttajana Kanta-Hämeessä. Hankkeessa haastatellaan ja katselmoidaan pääosin valmistavan teollisuuden ja kappaletavarateollisuuden pk-yrityksiä Uudellamaalla, ja pääosin ruokaketjun pk-yrityksiä Kanta-Hämeen osatoteutuksessa. Tarkoituksena on tukea ja rohkaista pk-yrityksiä robotiikkakokeiluihin, jotka keskittyvät Uudellamaalla esimerkiksi esim. hitsaamiseen, pakkaamiseen, pakkauksen täyttämiseen tai tyhjentämiseen, tai jälkikäsittelyyn. Kanta-Hämeessä kokeilut keskittyvät ruokaketjun pk-yritysten erilaisiin tuotannollisiin tarpeisiin, kuten mm. elintarvikkeiden pakkaamiseen ja pakkausten käsittelyyn liitettävien oheisteknologioiden avulla pilotoitaviin tuotannollisiin ratkaisuihin. Hankkeen mahdollistamien robottikokeilujen tarkoituksena on sekä saada kokonaan uusia pk-yrityksiä kokeilemaan ja ottamaan käyttöön robottiratkaisuja, että lisätä jo nyt erilaisia ikäisiä robottiratkaisuja hyödyntäviä yrityksiä laajentamaan robottien käyttöä. Näillä keinoin hanke pyrkii kasvattamaan uusimaalaisten ja kantahämäläisten yritysten robotisaatioastetta. Hankkeen viestintä kohdistuu robotisaatioon liittyvän ekosysteemin eri toimijoille. Hanke lisää verkostomaisen toiminnan keinoin toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä, ottaen huomioon ratkaisujen kehittäjät ja valmistajat, integraattorit, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, toimialayhteisöt, sekä nykyiset ja potentiaaliset loppukäyttäjäyritykset. Hankkeen tuella myös toteutetaan julkaisu, jossa esitetään mm. robottiratkaisujen käyttöönoton edistäviä ja hidastavia syitä pk-yrityksissä, sekä havaintoja ja ehdotuksia, joita voidaan hyödyntää robotisaation edistämisessä. Hankkeen viestintä saa synergiaetuja hankkeen toteutuksesta ryhmähankkeena Uudellamaalla ja Kanta-Hämeessä, sillä eri eri kohderyhmien eri käyttötilanteissa kerätty ymmärrys asiakkaiden tarpeista, tiedoista ja asenteista sekä robottikokeiluja koskevista kokemuksista ja niiden vaikutuksista yrityksiin tuottavat uutta hyödynnettävää tietoa robottiratkaisuja kehittäville, tarjoaville ja hyödyntäville organisaatioille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopisteen Menestyvä Uusimaa tavoitteita 2.1 (Investointien ja innovaatiotoiminnan edistäminen) sekä 2.2. (Kasvua teknologioista ja palveluista), ja lisäksi hanke tukee välillisesti painopisteen Ympäristöviisa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439616","2021FI16FFPR001_A91754","Hear & Sing Application","Hear & Sing- sovellus","Finland","15/02/2025","31/12/2025",60,10700,"EUR",6420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434762","62.139686060152,25.618967855599",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Hear & Sing is an innovative and interactive multi-platform application designed to help users develop their relative pitch and sing in tune. The app is intended for music enthusiasts and professionals worldwide, including singers, guitarists, pianists and players of any instrument, as well as composers and karaoke enthusiasts – essentially for anyone interested in improving their musical skills. Traditional methods for ear training are mostly passive listening exercises. Additionally, many people feel hopeless about singing, believing they lack a naturally developed sense of pitch. Hear & Sing is based on active ear training, where users sing or hum notes and receive real-time feedback on whether they are hitting the correct pitch. In fact, the best way to develop relative pitch is through active vocal engagement—singing or humming intervals, melodies, and chord notes instead of just passively listening to them. Singing helps internalize pitch relationships both physically and mentally, strengthening the ability to recognize and accurately produce notes. The app leverages machine learning to adapt exercises to each user's progress. It also offers a variety of gamified challenges, making learning engaging and motivating. Exercises are available for both beginners and experienced musicians. The project focuses on software development, machine learning integration, and user interface design. The goal is to create a smart, user-friendly, and pedagogically effective tool that makes ear training accessible, engaging, and meaningful for everyone.","Hear & Sing on innovatiivinen ja interaktiivinen monialustainen sovellus, joka auttaa käyttäjiä kehittämään sävelkorvaansa (relative pitch) sekä laulamaan nuotilleen. Sovellus on suunnattu kaikille musiikin harrastajille ja ammattilaisille ympäri maailmaa – laulajille, soittajille, säveltäjille ja karaokeharrastajille – kaikille, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään musikaalisuuttaan. Perinteiset metodit sävelkorvan kehittämiseen perustuvat pääosin passiivisiin kuunteluharjoituksiin. Lisäksi monet kokevat olevansa toivottomia laulamisen suhteen, koska heillä ei luonnostaan ole kehittynyttä sävelkorvaa. Hear & Sing perustuu aktiiviseen kuuloharjoitteluun, jossa käyttäjät laulavat tai hyräilevät säveliä ja saavat reaaliaikaista palautetta siitä, osuvatko he oikealle nuotille. Paras tapa kehittää sävelkorvaa onkin aktiivinen äänenkäyttö – intervallien, melodioiden ja sointujen laulaminen tai hyräileminen sen sijaan, että niitä vain kuuntelee passiivisesti. Laulaminen auttaa hahmottamaan sävelsuhteet sekä kehossa että mielessä, mikä vahvistaa kykyä tunnistaa ja tuottaa säveliä tarkasti. Sovellus hyödyntää koneoppimista, jotta harjoitukset mukautuvat käyttäjän kehityksen mukaan. Lisäksi se tarjoaa monipuolisia pelillistettyjä tehtäviä, jotka tekevät oppimisesta motivoivaa. Harjoituksia löytyy niin vasta-alkajille kuin kokeneemmille muusikoille Hankkeessa keskitytään sovelluksen ohjelmistokehitykseen, koneoppimisen hyödyntämiseen sekä käyttöliittymän suunnitteluun. Tavoitteena on luoda älykäs, käyttäjäystävällinen ja pedagogisesti tehokas työkalu, joka tekee sävelkorvan harjoittelusta saavutettavaa, motivoivaa ja kehittävää kaikille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437312","2021FI16FFPR001_A81355","YEEVES - Moving forward with community energy - green as a direction of vitality","YEEVES – Yhteisöllisellä energialla eteenpäin – vihreys elinvoiman suuntana","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,153155,"EUR",91893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The energy crisis and EU climate targets are putting pressure on local solutions to reduce energy consumption. The Green Deal highlights the opportunities offered by the green transition, such as creating new jobs and promoting sustainable economic growth, which is directly linked to Kymenlaakso's smart specialisation strategy. Key themes in this strategy include improving energy efficiency, increasing the use of renewable energy and harnessing digitalisation, all of which support the region's sustainable development and climate objectives. Companies are actively exploring their role in the new energy system and the implications of new requirements for their business. In particular, the project's novelty and added value will be based on new knowledge for companies on how to integrate ESG (Environmental, Social, Governance) principles into their business, on energy efficient solutions and on how energy communities work from a business perspective, opening up new opportunities and business models. The project also aims to promote the development and uptake of renewable energy and energy efficiency in Kymenlaakso through concrete pilot projects focusing on energy communities and different heating and cooling solutions. The design of the content of the digital platform will support a more effective use of research results in promoting innovation, networking and skills development.","Energiamurros ja EU:n ilmastotavoitteet asettavat paineita löytää paikallisia ratkaisuja energiankulutuksen vähentämiseksi. Green Deal korostaa vihreän siirtymän tarjoamia mahdollisuuksia, kuten uusien työpaikkojen luomista ja kestävän talouskasvun edistämistä, mikä linkittyy suoraan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaan. Tässä strategiassa keskeisiä teemoja ovat energiatehokkuuden parantaminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen sekä digitalisaation hyödyntäminen, jotka kaikki tukevat alueen kestävää kehitystä ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Yritykset tutkivat aktiivisesti rooliaan uudessa energiajärjestelmässä ja uusien vaatimusten merkitystä liiketoiminnassa. Hankkeen uutuusarvo ja lisäarvo perustuvat erityisesti yrityksille tarjottavaan uuteen tietoon ESG-periaatteiden (Environmental, Social, Governance) integroimista liiketoimintaan, energiatehokkaista ratkaisuista ja energiayhteisöjen toiminnasta liiketoiminnan näkökulmasta, avaten näin uusia mahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on myös edistää uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden kehitystä ja käyttöönottoa Kymenlaaksossa konkreettisten pilottiprojektien kautta, jotka keskittyvät energiayhteisöihin sekä erilaisiin lämmitys- ja jäähdytysratkaisuihin. Digitaalisen alustan sisällön suunnittelulla tuetaan tutkimustulosten tehokkaampaa hyödyntämistä innovaatioiden edistämisessä, verkostoitumista ja osaamisen kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437465","2021FI16FFPR001_A81523","SPARKLE - Coordination and Development Project for Electric Aviation in Northern Ostrobothnia and Kainuu","SÄIHKE - Sähköisen ilmailun koordinointi- ja kehittämishanke Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,185514,"EUR",111308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Several projects related to the development of electric aviation are currently being prepared and launched in Northern Ostrobothnia and Kainuu. For example, in Northern Ostrobothnia, the SAAC project is underway, focusing on developing logistics solutions for local airports in both manned and unmanned aviation. At Kuhmo Airport in Kainuu, a solar energy production system has recently been acquired to enhance the utilisation of environmentally friendly energy production. Additionally, several other development projects are ongoing across Finland, aiming to advance electric aviation, logistics solutions, and international cross-border transportation between different countries. All these initiatives share a common goal: achieving climate-neutral aviation while considering the specific regional business and economic needs. To support these efforts, a coordination and development project is required to establish an effective co-development model for optimising the utilisation of various project funding sources. Project content includes: - Establishment of a coordination platform and an assessment of airport expertise. - Pilot trials related to electric aviation. - Promotion of corporate collaboration. - Workshops and the creation of national and international partnerships. - Project administration and communication. The project duration is 2.5 years. Representatives from the business community, particularly from the logistics and transportation sectors, as well as local airport owners, will be invited to join the steering group. The project is jointly implemented by Oulu University of Applied Sciences and the City of Kuhmo, responsible for coordinating development activities within their respective regions (Northern Ostrobothnia and Kainuu).","Useita sähköisen ilmailun kehittämiseen liittyviä hankkeita on tällä hetkellä valmisteilla ja käynnistymässä Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa. Esimerkiksi Pohjois-Pohjanmaalla on käynnissä SAAC-hanke, jossa kehitetään paikallisten lentokenttien logistiikkaratkaisuja sekä miehitetyn että miehittämättömän ilmailun tarpeisiin. Kainuussa sijaitsevalle Kuhmon lentokentälle on äskettäin hankittu aurinkoenergiantuotantojärjestelmä, jonka tavoitteena on parantaa ympäristöystävällisen energiantuotannon hyödyntämismahdollisuuksia. Lisäksi eri puolilla Suomea on käynnissä useita kehityshankkeita, joiden tavoitteena on edistää sähköistä ilmailua, logistiikkaratkaisuja ja kansainvälistä poikittaisliikennettä eri maiden välillä. Kaikkia näitä aloitteita yhdistää yhteinen tavoite: ilmastoneutraalin ilmailun saavuttaminen samalla huomioiden alueelliset liiketoiminnan ja talouden erityistarpeet. Näiden tavoitteiden tukemiseksi tarvitaan koordinointi- ja kehittämishanke, jonka avulla luodaan toimiva yhteiskehittämisen malli eri hankerahoitusten tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Hankkeen sisältöön kuuluu: - Koordinaatioalustan perustaminen ja lentokenttäosaamisen kartoitus. - Sähköiseen ilmailuun liittyvät pilottikokeilut. - Yritysyhteistyön edistäminen. - Työpajat sekä kansallisten ja kansainvälisten kumppanuuksien luominen. - Hankkeen hallinto ja viestintä. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta. Ohjausryhmään kutsutaan edustajia elinkeinoelämästä, erityisesti logistiikan ja kuljetuksen alalta, sekä paikallisten lentokenttien omistajia. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Kuhmon kaupunki, jotka vastaavat kehittämistoiminnan koordinoinnista omissa maakunnissaan (Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439749","2021FI16FFPR001_A91887","Development of the life cycle of Josadoor products and digitalization","Josadoor tuotteiden elinkaaren kehittäminen ja digitalisointi","Finland","05/03/2025","12/02/2027",60,272234,"EUR",163340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433676","62.033047088828,26.622382026132",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Josadoor continues to invest in using new technologies in its production. By switching to the widespread use of PUR gluing, the technical quality, durability and life cycle of the products will be improved. The control of the machinery purchased during the project will be integrated into the company's renewed ERP system, which will improve production efficiency and speed up the use of equipment through digitalization. At the same time, the number of stages where human errors may occur will be reduced.","Josadoor panostaa edelleen uusien tekniikoiden käyttämiseen tuotannossaan. Siirtymällä laajasti PUR liimoituksen käyttämiseen saadaan tuotteiden teknistä laatua sekä kestävyyttä ja elinkaarta parannettua. Hankkeen aikana ostettavien työstökoneiden ohjaus tullaan intergroimaan yrityksen uusittuun ERP järjestelmään jolloin digitalisaation myötä tuotannon tehokkuus paranee ja laitteiden käyttö nopeutuu. Samalla inhimillisten virheiden syntymisen vaiheita saadaan vähennettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441028","2021FI16FFPR001_J11154","Smart Manufacturing Research Infrastructure development project","Älykkään valmistuksen tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja kehittäminen","Finland","01/10/2024","31/12/2026",70,137505,"EUR",96254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Smart Manufacturing Research Infrastructure development project and the parallel investment project will increase and improve the capabilities of Karelia's research, development, learning and innovation infrastructure to utilize new, more advanced manufacturing and material technologies in RDI activities. In addition, the project pair explores new opportunities for the technology industry in the North Karelia region to connect to the component manufacturing of green energy machinery and equipment. According to the Regional Just Transition Plan for North Karelia, the economic and industrial structural changes caused by the abandonment of the energy use of peat moss and the related social impacts can be mitigated by offering companies in the peat sector and their personnel compensatory activities. Higher education institutions can promote the positive development of these substituting activities by supporting research and creating demonstration and learning environments based on the needs of business life. According to the Ministry of Finance, the Government and the Research and Innovation Council, investing in learning and research environments is seen as a key measure to strengthen activities between public entities and enterprises. In order to achieve economic growth, the National Reform Program has set a target level of 4% of GDP for raising R&D expenditure. More than 50 technology industry companies in the region are connected to Karelia's learning and research environments. In the North Karelia region, technology industry companies are the most likely workplace for young former peat industry workers. Also as peat production decreases some peat industry companies can convert their job descriptions to the plastics and metal industry sector. Technology industry companies in the North Karelia region have a constant need for new experts and need for development of new product and production processes. The metal industry in North Karelia is a strong expert in the manufacture of mobile machinery and other large machines and equipment. The replacement of peat moss as energy source and the transformation of green energy are seen as a significant opportunity for the technology industry to start producing the equipment and components needed in green energy production. According to the Government's report, the hydrogen economy, for example, is expected to be a more significant replacement for peat production. The hydrogen and other green energy technology sector will need tens of thousands of technology experts and a large amount of equipment. The production, transfer, storage and distribution of hydrogen alone requires a lot of new machinery, equipment and components. Other green energy equipment constructions (biogas production, solar collectors, wind turbines, etc.) will also require a significant number of components. The smart manufacturing development project examines the framework conditions and necessary capabilities needed to produce the components of the hydrogen economy and other green energy technology. The main objective of smart manufacturing projects is to renew and diversify the regional economy and business life of North Karelia through RDI investments, and to promote the transition to a climate-neutral economy. The project cuts through the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy (ÄES). This means, for example, introducing new technologies and strengthening people's technological skills. This will contribute to the transition towards a green economy. The project has been designed in cooperation with the business sector, and the development targets of the project are based on the needs identified in the business network to renew production technology. The reform needs that have emerged have a clear impact on the competitiveness of industry in the region. New solutions aim for better products and completely new technological solutions. The reform needs that have emerged from regional industry are additive manufacturing, combination machining technologies in precision manufacturing and precision laser cutting, as well as the development of intelligent manufacturing simulation environments (advanced automation technology). Through RDI work based on experimentation and co-creation, the project focuses on improving companies' competence and innovation opportunities.","Älykkään valmistuksen tutkimusinfrastruktuurin – kehittämishankkeessa ja rinnakkaisena toteutettavassa investointihankkeessa kasvatetaan ja parannetaan Karelian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioinfrastruktuurin valmiuksia hyödyntää uusia edistyneempiä valmistus- ja materiaaliteknologioita TKIO-toiminnassa. Älykkään valmistuksen investointihankkeessa Karelia investoi kolmeen uuteen yritystarpeisiin perustuvaan laitteeseen (hybridi suurnopeustyöstökone, laserleikkauslaitteisto ja 3D-komposiittitulostin) sekä jatkokehittää Karelian uutta älykkään automaation koulutusympäristöä simulaatio-ohjelmisto investoinnilla. Kehittämishankkeessa suunnitellaan koekomponentit investointihankkeessa investoitaville laitteistoille, selvitetään ja jaetaan yrityksille tietoa uusien investoitavien laitteiden hyödyntämismahdollisuuksista. Lisäksi hankeparissa selvitetään mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan alueen teknologiateollisuudelle kytkeytyä vihreän energian tuotannon koneiden ja laitteiden osakokoonpanojen sekä komponenttien valmistukseen. Älykkään valmistuksen kehittämishanke ja investointihanke huomioivat Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman. Suunnitelman mukaan turpeen energiakäytöstä luopumisen aiheuttamia taloudellisia sekä teollisen rakenteen muutoksia ja siihen liittyviä sosiaalisia vaikutuksia voidaan lieventää tarjoamalla turvetoimialan yrityksille ja niissä toimivalle henkilöstölle korvaavaa toimintaa. Korkeakoulut voivat edistää korvaavan toiminnan positiivista kehittymistä panostamalla elinkeinoelämän tarpeista lähtevään uuteen osaamiseen, pilotointi-, demonstraatio- ja oppimisympäristöihin ja ympäristöihin liittyvään tutkimukseen. Pohjois-Karjalan alueella teknologiateollisuuden yritykset ovat todennäköisin työpaikka nuorille turvetyöntekijöille turvetuotannon vähentyessä ja turvealan yrityksistä osa voi muuntaa toimenkuvansa muovi- ja metalliteollisuuden sektorille. Panostaminen oppimis- ja tutkimisympäristöihin nähdään Valtiovarainministeriön, hallituksen ja tutkimus- ja innovaationeuvoston mukaan keskeisenä toimenpiteenä vahvistaa julkisyhteisöjen ja yritysten välistä toimintaa. Pohjois-Karjalan alueen teknologiateollisuuden yrityksillä on jatkuva tarve uusille osaajille ja kehittää uusia tuote- ja tuotantoprosesseja. Pohjois-Karjalan metalliteollisuus on vahva osaaja liikkuvien työkoneiden ja muiden isojen koneiden sekä laitteiden valmistuksessa. Turpeen korvaaminen ja vihreän energian murroksen nähdään olevan merkittävä mahdollisuus teknologiateollisuudelle alkaa tuottamaan vihreän energian tuotannossa tarvittavia laitteita, osakokoonpanoja ja komponentteja. Vihreä siirtymän laiterakennus edellyttää kuitenkin, että teknologiateollisuuden yrityksillä on kyvykkyys ja osaaminen siitä, miten uusia laitteita, osakokoonpanoja ja komponentteja tulisi valmistaa. Vihreän energiateknologian laitteiden toiminnalliset vaatimukset ja tekniset reunaehdot (laitteiden toimintaperiaatteet, suunnitteluperiaatteet, tekninen mitoitus, valmistus- ja materiaaliteknologiat, laitteiden käyttöolosuhteiden huomiointi, laitteiden turvallisuusnäkökulmat, laitteiden elinkaaret, huolto ja korjaaminen jne.) poikkeavat osittain siitä teknisestä osaamisesta mihin Pohjois-Karjalan teknologiateollisuus on nykyisin tottunut. Valtioneuvoston selvityksen mukaan turvetuotannon merkittävämmäksi korvaajaksi ennakoidaan esimerkiksi vetytaloutta. Vety- ja muun vihreän energian teknologian toimiala tulee tarvitsemaan kymmeniä tuhansia tekniikan alan osaajia ja paljon laitekantaa. Pelkästään vedyn tuotantoon, siirtämiseen, säilömiseen ja jakamiseen tarvitaan paljon uusia koneita, laitteita ja komponentteja. Myös muut vihreän energian laitekonstruktiot (biokaasun tuotto, aurinkoenergiakeräimet, tuulivoimalat jne.) tulevat tarvitsemaan merkittävän määrän laitteita, osakokoonpanoja ja komponentteja. Älykkään valmistuksen kehittämishankkeessa selvitetään niitä teknisiä reunaehtoja ja tarvittavia kyvykkyyksiä, joita vetytalouden ja muun vihreän energiatekniikan laitteiden, osakokoonpanojen ja komponenttien tuottamisessa tarvitaan. Esimerkiksi vetytalouden koneisiin, laitteisiin ja komponentteihin liittyviä valmistus- ja materiaaliteknisiä rajoitteita ja valmistusteknistä osaamista ei ole selvitetty Pohjois-Karjalassa. Tieto on merkityksellinen, energiasektorin laitteet edellyttävät usein erikoismateriaaleja ja erikoisvalmistusprosessien syvällistä tuntemusta. Älykkään valmistuksen kehittämishanke läpi-leikkaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteita. Tämä tarkoittaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottoa ja ihmisten teknologisen osaamisen vahvistamista. Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen kehittämiskohteet pohjautuvat Pohjois-Karjalan teknologiateollisuuden yrityksissä tunnistettuihin tarpeisiin uudistaa tuotantoteknologiaa ja selvittää uusia mahdollisuuksia vihreän teknologian laite, osakokoonpano ja komponenttivalmistuksessa. Esille nousseilla u"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442040","2021FI16FFPR001_S30591","Get fit project","Liiku työkuntoon","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,90648,"EUR",54389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435788","62,27.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With the help of the ESF Get fit project, unemployed people are activated and trained towards working life through exercise and health/wellness education. As a rule, the project is carried out as individual guidance, where the effort is put into strengthening the client's mental and physical well-being and, accordingly, raising the unemployed person's self-esteem. The goal of the project is to get unemployed people to become more active in their own well-being and at the same time gain self-confidence to improve the problems in their own lives. Another goal of the project is to increase one's ability to work and at the same time to apply back to working life. The cooperation between the Savonlinnan Seudun Liikunta and those involved in employment and well-being in the Savonlinna region has been strengthened and new ways of cooperation have emerged. As a result of the project, a model is emerging for how the Savonlinnan Seudun Liikunta can act more widely in the Savonlinna region as a support service for the well-being of the unemployed, offering individual and group-based well-being counselling.","Savonlinnan Seudun Liikunta ry on toteuttanut Savonlinnan alueella työttömien henkilöiden työllistämistä tukevaa toimintaa vuodesta 2000 lähtien. Toiminnassa on havaittu, että työllistämistoimintaan osallistuneiden henkilöiden liikuntaan kannustamisella ja muuhun hyvinvointiin panostamisella on pystytty vaikuttamaan myönteisesti toimintaan osallistuneiden henkilöiden työllistymisvalmiuksiin sekä avoimille työmarkkinoille työllistymiseen. Tätä työtä tulee levittää myös laajemmin Savonlinnan alueella. Liikunnalla ja terveellisillä elämäntavoilla on suuri merkitys hyvinvointiin, osallisuuteen ja itsetuntoon. Vahvistamalla työttömien henkilöiden hyvinvointia lisäävää toimintaa pienennetään heidän syrjäytymisriskiään, lisätään osallisuuden tunnetta ja parannetaan työllistymismahdollisuuksia ja koulutukseen hakeutumista. Myös oikea-aikainen muihin tukipalveluihin ohjaaminen lisää hyvinvointia. Tällä hetkellä Savonlinnan alueella mikään toimija ei toteuta laajamittaisesti matalan kynnyksen työttömien hyvinvointiohjausta ja esimerkiksi elintapaohjausta ei ole Savonlinnassa tarjolla Etelä-Savon hyvinvointialueen tuottamana. ESR+ Liiku työkuntoon -hankkeen avulla työttömiä henkilöitä aktivoidaan ja valmennetaan liikunnan ja hyvinvointiohjauksen avulla kohti työelämää. Hankkeessa kehitetään yksilöllistä hyvinvointiohjausta sekä ryhmämuotoista hyvinvointia tukeaa ohjausta, joissa paneudutaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden hyvinvoinnin vahvistamiseen. Hankkeen tavoitteena on saada työttömät henkilöt aktivoitumaan omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen, saamaan itsevarmuutta ja keinoja omaan hyvinvointiin ja oman elämän haasteiden ja ongelmien parantamiseen. Tämä lisää työkykyisyyttä ja samalla helpottaa hakeutumista takaisin työelämään tai koulutukseen. Tavoitteena on myös lisätä alueen kolmannen sektorin ja hyvinvointialueen välistä yhteistyötä ja osaamista, jotta hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden hyvinvointia voidaan tukea useiden eri tahojen ja ammattilaisten kanssa yhteistyössä. Hankkeen toiminta muodostuu kolmesta työpaketista: 1. Yksilöllinen hyvinvointiohjaus, 2. Hyvinvointia tukeva ryhmäohjaus, 3. Liiku Työkuntoon liikunta- ja terveysopas. Tulokset: Hankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi paranee hankkeen toiminnan myötä ja hankkeeseen osallistuneiden syrjäytymisriski pienenee. Osallistujien hyvinvoinnin lisääntyessä myös kynnys hakeutua työhön ja koulutukseen madaltuu. Savonlinnan seudun Liikunnan sekä Savonlinnan alueen työllisyyden ja hyvinvoinnin parissa toimivien tahojen yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia yhteistyöntapoja. Hankkeen toiminnan myötä syntyy malli, kuinka Savonlinnan seudun liikunta voi toimia laajemmin Savonlinnan alueella työttömien hyvinvoinnin tukipalveluna tarjoten yksilöllistä ja ryhmämuotoista hyvinvointiohjausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438362","2021FI16FFPR001_A90473","International growth project of Vaisto Solutions Oy","Vaisto Solutions Oy:n kansainvälistymishanke Saksaan","Finland","02/01/2023","30/06/2024",60,49812,"EUR",29887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433686","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project the company is going to research how to scale it's business model to the international market. The survey work in the project focuses on the DACH market. The project will enable the company to grow its international business in the coming years.","Hankkeessa keskitytään selvitystyöhön, jonka tavoitteena on yrityksen toiminnan skaalaaminen kv-markkinaan. Selvitystyö hankkeessa keskittyy Saksan markkinaan. Hanke tulee mahdollistamaan yrityksen laajemman kansainvälisen kasvun lähivuosina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439966","2021FI16FFPR001_J10084","Manufacturing capability development of electrical motors","Sähkömoottorien valmistuksen kehittäminen","Finland","01/08/2023","31/12/2024",70,624000,"EUR",436800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435000","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The global trend is electrification, which is a result of the rapid reduction goals of carbon emissions. Devices that run on fossil fuels are replaced by electric ones or converted to run on electricity. Maritime transport, at least port and short-range ships, will be hybrids or fully electric. The hybrid propulsion business is predicted to grow globally from the 2022 level of $4.6 billion to $9.9 billion by 2029. The equipment needed to maintain the infrastructures is also rapidly being electrified, such as pumping stations, which are still diesel-powered in many places. The company's goal is to take part in the world's progressing electrification and the related electric motor manufacturing. The company's goal is to grow and internationalize as an engine manufacturer, also increasing the size of the personnel. The project creates the conditions to manufacture larger electric motor assemblies and their parts. In addition, test drive opportunities will be created up to the 2 MW motor size class. The goal of the project is to create the conditions to operate competitively both economically and by promoting green values and sustainable development. The investments enable the expansion of cooperation with current customers to larger electric motors and generators, and at the same time make available efficient manufacturing and testing tools for the local product development of electric machines, which has been completely missing in this size category and slowed down or prevented product development significantly.] During the project, the investments will be focused on machine tools representing the latest technology - with modern automation solutions, as well as test-run equipment, which will be energy-recycling equipment and therefore consume as little energy as possible.","Maailmalla trendinä on sähköistyminen, joka on seurausta hiilipäästöjen nopeista vähentämistavoitteista. Fossiilisilla polttoaineilla toimivat laitteet korvataan sähkötoimisilla tai konvertoidaan sähköllä toimiviksi. Meriliikenne, ainakin satama- ja lyhyen kantaman alukset tulevat olemaan hybridejä tai täyssähköisiä. Hybridipropulsioliiketoiminnan ennustetaan kasvavan globaalisti vuoden 2022 4,6 mrd$ tasosta 9,9 mrd$:iin vuoteen 2029 mennessä. Myös infrastruktuurien ylläpitoon tarvittavat laitteet sähköistyvät vauhdilla, kuten esimerkiksi pumppaamot, jotka ovat edelleen monin paikoin diesel-käyttöisiä. Yrityksen tavoitteena on ottaa osuus maailmalla etenevästä sähköistymisestä ja siihen liittyvästä sähkömoottorivalmistuksesta. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä moottorivalmistajana, kasvattaen myös henkilöstön kokoa. Hankkeella luodaan edellytykset valmistaa aiempaa isompia sähkömoottorikokoonpanoja ja niiden osia. Lisäksi luodaan koeajomahdollisuudet 2 MW moottorikokoluokkaan asti. Hankkeen tavoite on luoda edellytykset toimia kilpailukyisesti niin taloudellisesti kuin vihreitä arvoja ja kestävää kehitystä edistäen. Investoinnit mahdollistavat nykyisten asiakkaiden kanssa tapahtuvan yhteistyön laajentamisen suurempiin sähkömoottoreihin ja generaattoreihin, ja tuo samalla sähkökoneiden paikalliselle tuotekehitykselle tehokkaat valmistus- ja testaustyökalut saataville, joka on tässä kokoluokassa puuttunut alueelta täysin ja hidastanut tai estänyt tuotekehitystä merkittävästi.] Hankkeen aikana investoinnit kohdistuvat uusinta tekniikkaa edustaviin työstökoneisiin – nykyaikaisine automaatioratkaisuineen, sekä koeajolaitteistoon, joka tulee olemaan energiaa kierrättävä laitteisto ja siten mahdollisimman vähän energiaa kuluttava."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438185","2021FI16FFPR001_A90296","Ardilla Technologies’ investment project to increase capacity","Ardilla Technologies kapasiteetin nostaminen ja investointihanke","Finland","22/04/2022","30/04/2023",60,92308,"EUR",55385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433520","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company has decided to invest in a larger centrifuge that will increase the company's capacity approximately with a multiple of 40. The centrifuge will be placed at Lapuan Peruna's premises rented by Ardilla Technologies.","Yritys on päättänyt investoida suurempaan sentrifuugiin, joka nostaa kapasiteettia noin 40-kertaiseksi. Hankittava sentrifuugi sijoitetaan Lapuan Perunan tiloihin, joka on Ardilla Technologiesilla vuokralla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436666","2021FI16FFPR001_A80709","Virtual Production Studio Technologies - Investments","Virtuaalituotantostudioteknologiat-investoinnit","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,157376,"EUR",94426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Virtual Studio Technologies serves companies and businesses in Northern Finland. The technology used in the project is significant for the Lapland region, as it enables versatile education and the start of new business activity. The purpose of the Virtual Studio Technologies - Investments project is to fund a virtual production studio based on LED screens, that enable real-time motion capture and the creation and manipulation of sets and environments, from streamed live broadcasts and performances to film-level productions. The virtual studio will be shared in use by the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Digitally shaped environments offer both sustainable and modern and unlimited opportunities for creating virtual spaces that would otherwise be impossible to build physically. Virtual Studio Technologies offers a new type of studio space for local small and medium enterprises (SME) to utilize. The project enables having a practical research-, production- and teaching environment that has the latest technology, that is also modular and updatable. Creating a studio environment makes it possible to produce new kinds of virtual services and experiences in Lapland, bringing the necessary resources closer to the people who need them. The project strengthens the importance of regional education while producing experts for the ever-growing fields of media, services and technology.","Virtuaalituotantostudioteknologia palvelee Pohjois-Suomen alueen yrityksiä ja liiketoimintaa. Hankkeessa hankittava teknologia on merkittävää Lapin alueelle, sillä se mahdollistaa monipuolisen koulutuksen ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Virtuaalituotantostudioteknologiat-investointihankkeen tarkoituksena on rahoittaa hankinnat Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteiskäyttöön rakennettavaa virtuaalituotantostudiota varten. Studioympäristö mahdollistaa modernin liikekaappauksen sekä reaaliaikaisten lavasteiden ja ympäristöjen luomisen. Digitaalisesti muovautuva ympäristö tarjoaa sekä kestävän kehityksen mukaiset että modernit ja rajattomat mahdollisuudet virtuaalitilojen luomiseen, joita olisi muuten mahdotonta rakentaa fyysisesti. Virtuaalituotantostudio mahdollistaa nykypäiväisen sekä käytännönläheisen tutkimus- ja opetusympäristön sekä tarjoaa modernin tilan paikallisten pk-yrityksien hyödynnettäväksi. Studioympäristön luominen ei pelkästään laajenna virtuaalipalveluiden ja -kokemusten tuottamisen mahdollisuuksia Lapissa, vaan tuo myös siihen tarvittavat resurssit lähemmäs niitä tarvitsevia tekijöitä. Hanke vahvistaa alueellisen koulutuksen merkitystä samalla tuottaen osaajia alati kasvaville median- ja teknologian aloille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436425","2021FI16FFPR001_A80467","Domestic bio-based raw materials in health and wellness products","Kotimaiset bioraaka-aineet terveys- ja hyvinvointituotteissa (FarKos)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,228658,"EUR",137195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The impact of international crises on the availability of raw materials can be reduced by securing domestic production. Especially, in health and well-being sectors, domestic production decreases risks caused by rising costs and reduced availability of raw materials. In addition processing, technology and product development expertise is required. Key objectives of the FarKos project include improving the availability of domestic raw materials to pharmaceuticals, cosmetic products and dietary supplements. The project targets to increase processing, analytics and product formulation expertise, and advance the use of advanced technologies in target sectors. The project explores the suitability of domestic natural raw materials such as cultivated plants, algae and fungi, as well as various side-stream materials, and extracted chemical compounds for pharmaceutical and cosmetic products, and dietary supplements. Methods for utilizing existing technologies such as vertical farming, 3D printing and bioreactor cultivation for raw material production in target fields will be developed. Suitable processing methods will be studied. Chemical and physical properties of raw materials will be analysed and their suitability for product formulations tested. In order to build an innovation ecosystem, the key actors in the project are research and education organizations and companies, which expertise covers the whole production chain. Multidisciplinary cooperation ensures a resource-wise production and processing for demands of consumers and industry. Interactive innovation ecosystem built up in the project supports the creation of new business and expertise. A transition of the methodologies and knowledge, as well as piloting opportunities, and product formulation experiments provided by the FarKos project, will support business of the companies. Competence growth will be strengthened through cooperation of research, education and industry. International partnerships of research and education organizations benefit networking of companies.","Kansainvälisten kriisien vaikutusta raaka-aineiden saatavuuteen voidaan vähentää turvaamalla kotimainen tuotanto. Etenkin terveyden ja hyvinvoinnin kannalta olennaisilla sektoreilla raaka-aineiden saatavuusongelmiin ja kustannusten nousuun on hyvä varautua. Raaka-aineiden ohella tarvitaan prosessointi-, teknologia- ja tuotekehitysosaamista. FarKos-hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat kotimaisten raaka-aineiden saatavuuden parantaminen lääke-, kosmetiikka- ja ravintolisäteollisuuden tarpeisiin sekä prosessointi, analytiikka ja tuoteformulointiosaamisen kasvu ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönotto kohdealoilla. Samalla tavoitellaan elinkeino- ja työelämälähtöisen TKI-toiminnan vahvistamista sekä osaamis- ja innovaatioekosysteemien syntymistä, kehittämistä ja kytkeytymistä kansallisiin ja kansainvälisiin arvoverkostoihin. Hankkeessa tutkitaan kotimaisten luonnonraaka-aineiden, kuten viljeltyjen kasvien, levien ja sienten sekä erilaisten sivuvirtamateriaalien ja niistä erotettujen yhdisteiden soveltuvuutta lääkkeiden apuaineiksi sekä kosmetiikkaan ja ravintolisiin. Hankkeessa kehitetään menetelmiä olemassa olevan teknologian, kuten kerrosviljelyn, 3D-tulostuksen ja bioreaktorituotannon hyödyntämiseen kohdealojen raaka-ainetuotannossa sekä soveltuvia jatkoprosessointimenetelmiä. Raaka-aineiden kemialliset ja fysikaaliset ominaisuudet analysoidaan ja niiden soveltuvuus tuoteformulaatioihin testataan. Toimivan innovaatio- ja liiketoiminta ekosysteemin muodostamiseksi hankkeen keskeisiä toimijoita ovat tutkimus- ja koulutusorganisaatiot ja tuotantoketjun muodostavat yritykset. Toimintaa hankkeessa vahvistaa monialainen yritysyhteistyö, joka varmistaa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimukseen ja elinkeinoelämään nojaava vuorovaikutteinen innovaatioekosysteemi sekä uutta liiketoimintaa ja osaamista, millä on elinkeinoelämää edistävä ja työllisyyttä parantava vaikutus. Hankkeessa syntyvien menetelmien ja osaamisen sujuvan siirtymisen yrityksiin varmistavat hankkeen tarjoamat nopeat kokeilut ja pilotoinnit sekä tuotekehityksen tukeminen tuoteformuloinnilla. Osaamisen kasvua vahvistetaan yhteistyössä koulutuksen ja muiden verkostojen kautta. Tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kansainväliset kumppanuudet hyödyttävät myös yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439968","2021FI16FFPR001_J10093","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,79293,"EUR",55505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442478","2021FI16FFPR001_S31052","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,120350,"EUR",72210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433210","62.785433193199,29.874106028014",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438939","2021FI16FFPR001_A91077","Finalizing Physi.ai for commercial launch","Physi.ai palvelualustan viimeistely kaupallista julkaisua varten","Finland","11/08/2023","30/06/2025",60,49880,"EUR",29928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434214","60.711670684431,24.739972011141",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project objective is to finalize the Physi.ai concept for commercial release and explore the company’s prospects in the global markets.","Hankkeen avulla pyritään kehittämään ja viimeistelemään Physi.ai -konseptin toiminnot kaupallista julkaisua varten sekä selvittämään yrityksen mahdollisuudet kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440667","2021FI16FFPR001_J10793","KIITO - Innovations, Education, and Employment for Kymenlaakso region","KIITO - Innovaatioita, Osaamista ja Työllistymistä Kymenlaaksoon","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,481916,"EUR",337341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Need: Ending peat production will cause major changes in the region's SME sector, the impact of which will also extend far beyond the peat sector, and as a result of the transition, the region's business activities will further weaken. Direct and indirect services will be lost by around €50 million by 2030. The economic structure of Kymenlaakso is narrow and the number of small and medium-sized enterprises is limited. The region also has a lower-than-average employment rate and a low level of education. There are challenges in the employment of young people, and the working life skills of them do not always match the employer's wishes. Highly skilled and international experts do not find employment well enough in the area and at the same time some companies struggle with the availability of skilled labour. The project will create measures to diversify the regional economy, internationalize and improve employment in the context of the green transition and global crises. The imminent shutdown of peat production will have a direct impact on unemployment in the region and there may be additional indirect jobs at risk as economic activity declines in peat production areas. The unemployed and those under threat of unemployment have too little relevant skills to the region's growth companies and industries with growth potential. Job seekers in the area may also have a lack of working life skills that makes recruitment difficult. The project combines people working in small and medium-sized enterprises in the region, higher education professionals, international and vocational education and training professionals, as well as people who are at risk of unemployment and find it difficult to find employment. The project supports unemployed and disadvantaged young people in finding employment and provides companies with new recruitment and orientation methods. Objectives: 1. Need mapping and customized training content for people involved in the project. Identify and interview people in the project target group in order to gain a better understanding of their needs. Based on the interviews, micro-studies, workshops and trainings are tailored for the target group together with partners. 2. Survey and indicators. The aim is to gain a deeper understanding of the problem at hand so that other work packages in the project can more accurately address the bottlenecks that prevent individuals from developing their skills and, on the other hand, regional actors from providing them with jobs. It is therefore a question of solving the problem of matching working life in the Kymenlaakso region. In addition, the aim is to investigate the usability of technologies such as artificial intelligence in working life and thereby provide new kinds of keys for job seekers to improve their own position in the labour market. 3. Skills, networks, employment. The aim is to repair the weak employment situation in Kymenlaakso by providing tailored training, accelerate services and networking opportunities aimed at increasing the opportunities for people in the target group to find employment and create trust among different actors in the ecosystem that is an essential factor for regional development and success. 4. Employment accelerator to support youth employment. In addition to Kouvola, the operating model and development process Living Lab are also taken to locations in rural areas. Activities are carried out in a variety of spaces suitable for development and encounters, where young people and employers/entrepreneurs are met. Piloting directly and indirectly increases the employment and training of young people. Results: Breaks in young people's educational paths will decrease, education will increase and employment will improve. Companies are more able to respond to their competence needs in a more targeted manner, and their recruitment capabilities are also developing. Impact: The project will diversify the region's economic structure, increase employment and strengthen cooperation between RDI activities and companies in the region.","Tarve: Turvetuotannon lopettaminen aiheuttaa alueen pk-yrityskentällä suuria muutoksia, joiden vaikutus ulottuu myös laajalti turvealan ulkopuolelle ja siirtymän seurauksena alueen elinkeinotoiminta entisestään heikkenee. Kymenlaakson JTF suunnitelma: Välittömiä ja välillisiä palveluita häviää n. 50 M€ (alueen asiantuntijoiden arvio 2021) v. 2030 mennessä. Kymenlaakson elinkeinorakenne on kapea ja pienten sekä keskisuurten yritysten määrä vähäinen. Myös alueen työllisyysaste on keskimääräistä heikompi ja koulutustaso alhainen. Nuorten työllistymisessä on haasteita, eivätkä nuorten työelämätaidot aina vastaa työnantajan toiveita. Korkeasti koulutetut ja kansainväliset osaajat eivät työllisty alueelle tarpeeksi hyvin ja samanaikaisesti osa yrityksistä kamppailee osaavan työvoiman saatavuudesta. Hankkeessa luodaan konkreettisia toimenpiteitä aluetalouden monipuolistamiseksi, kansainvälistymiseksi ja työllisyyden parantamiseksi vihreän siirtymän ja globaalien kriisien aiheuttamassa tilanteessa. Edessä olevalla turvetuotannon lopettamisella on suora vaikutus työttömyyteen alueella ja vaarassa voi olla lisäksi välillisiä työpaikkoja, koska talouden toimeliaisuus vähenee turvetuotantoalueilla (Kymenlaakso JTF suunnitelma). Työttömiksi jäävillä ja työttömyysuhan alla olevilla ei juurikaan ole alueen kasvuyritysten ja kasvupotentiaalia omaavien toimialojen kannalta relevanttia osaamista. Alueen työnhakijoilla voi olla myös rekrytointia vaikeuttavaa työelämätaitojen puutetta. Hankkeessa yhdistetään alueen pk-yrityksissä toimivia henkilöitä, korkeakouluosaajia, kansainvälisiä ja ammatillisten oppilaitosten osaajia sekä työttömyysuhan alla olevia ja vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa tuetaan työttömiä ja heikossa työmarkkina-asemassa olevia nuoria työllistymisessä ja tarjotaan yrityksille uusia rekrytointi- ja perehdytysmenetelmiä. Tavoitteet: TP 1. Tarvekartoitus ja räätälöidyt koulutussisällöt hankkeeseen osallistuville henkilöille. Kartoitetaan ja haastatellaan hankkeen kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotta saadaan parempi ymmärrys heidän tarpeistaan. Haastattelujen perusteella räätälöidään kohderyhmälle yhdessä yhteistyötahojen kanssa mikro-opintoja, työpajoja ja sparrauksia. TP 2. Selvitys ja mittaristot. Hankitaan syvällisempi ymmärrys käsillä olevasta ongelmasta, jotta hankkeen muilla työpaketeilla pystytään tarkemmin ratkaisemaan niitä pullonkauloja, jotka estävät yksilöitä kehittämästä osaamistaan ja toisaalta alueellisia toimijoita tarjoamasta heille työpaikkoja. Kyse on siis Kymenlaakson alueen työelämän kohtaanto-ongelman selvittämisestä. Lisäksi tarkoituksena on selvittää teknologioiden kuten tekoälyn hyödynnettävyyttä työelämässä ja tarjota sitä kautta työnhakijoille uudenlaisia avaimia parantaa omaa asemaansa työmarkkinoilla. TP 3. Osaaminen, verkostot, työllistyminen. Tavoitteena on pyrkiä korjaamaan Kymenlaakson heikkoa työllisyystilannetta tarjoamalla räätälöityä koulutusta, kiihdyttämöpalveluja ja verkostoitumistilaisuuksia, joiden tavoitteena on kasvattaa kohderyhmään kuuluvien mahdollisuuksia työllistyä ja luoda luottamusta eri ekosysteemin toimijoiden kesken – mikä on olennainen tekijä alueelliselle kehitykselle sekä menestykselle. TP 4. Työllistymiskiihdyttämö nuorten työllistymisen tukemiseksi. Toimintamalli ja kehittämisprosessi (LL) viedään Kouvolan lisäksi myös syrjäseutujen/maaseudun toimipaikoille. Toimintaa toteutetaan monenlaisissa kehittämiseen ja kohtaamiseen soveltuvissa tiloissa, joissa kohtautetaan nuoria ja mm. työnantajia/yrittäjiä. Pilotointi lisää suoraan ja välillisesti nuorten työllistymistä ja kouluttautumista. Tulokset: Nuorten koulutuspolkujen katkot vähenevät, kouluttautuminen lisääntyy ja työllistyminen kohenee. Yritysten osaamistarpeisiin osataan vastata kohdennetummin, myös yritysten rekrytointivalmiudet kehittyvät. Vaikutukset: Hanke monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta, lisää työllisyyttä ja vahvistaa alueen TKI-toiminnan ja yritysten yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437224","2021FI16FFPR001_A81267","New Business Opportunities for Vuokatti through Events","Tapahtumista uutta liiketoimintaa Vuokattiin","Finland","01/09/2024","31/08/2025",60,127858,"EUR",76715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project aims to enhance the economic benefits that events bring to Vuokatti. This will be achieved by strengthening the capabilities of local SMEs to provide services for events, attracting new business operators to the area, and developing Vuokatti's Elite Sports Week into the most economically significant summer event for the region. Vuokatti's tourism has a strong focus on sports, physical activities, and events. The project supports this profile excellently. The target groups are sports, event production, and tourism companies in Sotkamo and more broadly across Finland. The indirect target group includes professionals working in the fields of sports and tourism within companies, development organizations, universities, educational institutions, municipalities, sports federations, and associations. As a result of the project, the capabilities of SMEs in Sotkamo will be strengthened in event business, new companies will have established themselves in the area, and the Elite Sports Week will become a significant event for Vuokatti’s SMEs, attracting a substantial number of visitors from both Finland and abroad. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences, with funding from the Municipality of Sotkamo and Vuokatti Travel Centre Ltd.","Hankkeessa tavoitteena on edistää tapahtumien tuomaa taloudellista hyötyä Vuokattiin. Tähän päästään vahvistamalla paikallisten pk-yritysten valmiuksia tuottaa palveluita tapahtumiin, tavoitelemalla uusia yritystoimijoita alueelle sekä kasvattamalla Vuokatin huippu-urheiluviikosta tapahtumakokonaisuudesta taloudellisesti merkittävin kesän tapahtumaviikko. Vuokatin matkailu on profiloitunut vahvasti liikuntaan, urheiluun ja tapahtumiin. Hanke tukee tätä profiilia erinomaisesti. Kohderyhmänä ovat urheilu-, tapahtumatuotanto- ja matkailuyritykset Sotkamossa ja laajemmin Suomessa. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat liikunnan ja matkailun parissa työskentelevät ammattilaiset yrityksissä, kehittäjäorganisaatioissa, korkeakouluissa, oppilaitoksissa, kunnissa, urheilulajiliitoissa ja yhdistyksissä. Hankkeen tuloksena pk-yritysten valmiudet Sotkamossa ovat vahvistuneet tapahtumaliiketoiminnassa, alueelle on etabloitunut uusia yrityksiä ja huippu-urheiluviikosta on tullut merkittävä tapahtuma Vuokatin pk-yrityksille, joka tuo alueelle merkittävästi kävijöitä niin Suomesta kuin ulkomailtakin. Hanketta hallinnoi Kajaanin ammattikorkeakoulu, ja rahoittajina ovat mukana Sotkamon kunta ja Vuokatin matkailukeskus Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437412","2021FI16FFPR001_A81469","Digital Health 3: Development, Utilization, and Scaling of Innovations and Technology in the Health Sector","Digital Health 3: Terveysalan innovaatioiden ja teknologian kehittäminen, hyödyntäminen ja skaalautuminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,138439,"EUR",83063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.7,23.716666666667",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Digital Health 3 is a strategic project that strengthens collaboration and innovation in the health sector in the Tampere region. The project's goal is to enhance the research and innovation capabilities of the region and its companies, ultimately helping healthcare actors improve prevention as well as the quality, accessibility, and effectiveness of health services. The project particularly focuses on the development of products, technologies, and services by SMEs, as well as the piloting and commercialization of new technologies. The project also emphasizes interregional and international collaboration in accordance with smart specialization strategies and the new Health Strategy. The goal is to enable innovations in a real healthcare environment and develop the ecosystem with the specific needs of the field in mind. Collaboration between research and educational institutions and companies is crucial for the creation and adoption of new solutions. The project's aim is to strengthen research and development activities and support innovation, bearing in mind the goals of climate change and sustainable development. Additionally, the project aims to ultimately improve the capability of healthcare to enhance patient experience and the efficiency of healthcare. Key objectives and actions of the project include strengthening research and development activities. This will be achieved by supporting sustainable growth, development, and innovation, creating a favorable environment for local growth. Furthermore, the project seeks to enhance the attractiveness of the region's sector from the perspective of companies and experts, and to promote collaboration with educational and research institutions. The goal is also increased business-driven innovation activities for the development of SMEs' products, technologies, and services, as well as the piloting and commercialization of new technologies. Climate and sustainable development goals are considered in the development of innovations, and sustainable development principles are integrated into the project. The adoption of advanced technologies is accelerated through potential pilot projects and collaboration. Collaboration and networking through interregional and international cooperation are key elements of the project. Project partners and stakeholders include Tampere University of Applied Sciences (TAMK), the Pirkanmaa welfare region (Pirha), Tampere University, the City of Tampere, Istekki Oy, the Ministry of Social Affairs and Health (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Welfare Sector HALI ry, Red Brick Accelerator, and VTT. Collaboration with these actors is crucial for achieving the project's goals. Collaboration with ecosystems such as the AI ecosystem, the Chip ecosystem, and the Circular Economy ecosystem supports the project's objectives. Interregional and organizational collaboration with other cities and economic development companies, as well as collaboration with Business Finland, are also important for the success of the project. The Digital Health 3 project aims to create a strong foundation for research and innovation activities that support sustainable economic growth and competitiveness in the Tampere region.","Digital Health 3 on strateginen hanke, joka vahvistaa terveysalan yhteistyötä ja innovaatioita Tampereen seudulla. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen ja yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja siten lopulta auttaa terveydenhuollon toimijoita parantamaan ennaltaehkäisyä, sekä terveyspalveluiden laatua, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Hanke keskittyy erityisesti pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen sekä uusien teknologioiden pilotointiin ja kaupallistamiseen. Hankkeessa panostetaan myös alueiden väliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön älykkään erikoistumisen strategioiden mukaisesti sekä uuden Terveysstrategian mukaisesti. Tavoitteena on mahdollistaa innovaatioita aidossa hoitoympäristössä ja kehittää ekosysteemiä alan erityistarpeet huomioiden. Yhteistyö tutkimusja koulutuslaitosten sekä yritysten välillä on keskeistä uusien ratkaisujen synnyttämisessä ja käyttöönottamisessa. Hankkeen päämääränä on vahvistaa tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä tukea innovaatioita, pitäen mielessä ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi hanke pyrkii lopulta kehittämään terveydenhuollon mahdollisuutta parantaa potilaiden kokemusta ja terveydenhuollon tehokkuutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ja toimenpiteitä ovat tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen. Tämä saavutetaan tukemalla kestävää kasvua, kehitystä ja innovaatioita, mikä luo suotuisan ympäristön paikalliselle kasvulle. Lisäksi pyritään parantamaan alueen toimialan houkuttelevuutta yritysten ja asiantuntijoiden näkökulmasta sekä edistämään yhteistyötä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Tavoitteena on myös lisääntynyt elinkeinoelämälähtöinen innovaatiotoiminta pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä uusien teknologioiden pilotointi ja kaupallistaminen. Ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioidaan innovaatioiden kehittämisessä ja kestävän kehityksen periaatteet integroidaan hankkeeseen. Kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa nopeutetaan mahdollisten pilotointiprojektien ja yhteistyön avulla. Yhteistyö ja verkostoituminen alueiden välisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta ovat keskeisiä elementtejä hankkeessa. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä ovat muun muassa Tampereen Ammattikorkeakoulu (TAMK), Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), Tampereen Yliopisto, Tampereen Kaupunki, Istekki Oy, Sosiaali- ja terveysministeriö (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaan Yrittäjät, Hyvinvointiala HALI ry, Red Brick Accelerator ja VTT. Näiden toimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Yhteistyö ekosysteemien kanssa, kuten AI-ekosysteemi, Siru-ekosysteemi ja Kiertotalousekosysteemi tukee hankkeen tavoitteita. Alueiden ja organisaatioiden välinen yhteistyö muiden kaupunkien ja elinkeinokehitysyhtiöiden kanssa sekä yhteistyö Business Finlandin kanssa ovat myös tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Digital Health 3 -hanke pyrkii luomaan vahvan perustan tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle, joka tukee kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä Tampereen seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441102","2021FI16FFPR001_J11228","Annoying AI the Greatest non-landline Voice Bot in the Universe","Annoying AI the Greatest non-landline Voice Bot in the Universe","Finland","25/10/2024","31/03/2025",70,36288,"EUR",25402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435482","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develop a prototype that can demonstrate the core features of the Voice Bot product to potential customers. Based on the developed prototype, a pilot for the product will be conducted.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla Voice Bot -tuotteen ydinominaisuudet voidaan demonstroida potentiaalisille asiakkaille. Kehitetyn prototyypin pohjalta suoritetaan tuotteen pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437539","2021FI16FFPR001_A81596","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,39078,"EUR",23447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438932","2021FI16FFPR001_A91070","Suomen Latu Kiilopää – International growth to develop year-round business at Kiilopää.","Suomen Latu Kiilopää - Kansainvälistä kasvua Kiilopään ympärivuotisen toiminnan kasvattaminen","Finland","01/02/2024","31/03/2025",60,31583,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434207","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project develops products and services, productization and customer experience of Suomen Latu Kiilopää. The aim of steps and actions is to acquire new international customers, improve our current customer loyalty, and increase the year-round occupancy rate.","Hankkeessa kehitetään Suomen Latu Kiilopään tuotteita ja palveluita, tuotteistamista ja asiakaskokemusta. Toimenpiteiden tavoitteena on kansainvälinen uusasiakashankinta, asiakaspysyvyyden parantaminen ja ympärivuotisuuden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440368","2021FI16FFPR001_J10493","A new leaf - for the greenhouse production","Nytt Blad - för växthusproduktionen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,182325,"EUR",127628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In accordance with Finland's climate and energy strategy, Finland should achieve climate neutrality by 2035. This places demands on the future energy systems, where fossil fuels and peat are phased out in favour of more renewable energy sources. At the same time, Ostrobothnia is at the forefront when it comes to the use and utilization of wind power, and good regional development conditions also exist for solar power, energy storage and the hydrogen economy. The more flexible energy systems create previously unimagined opportunities for the greenhouse industry to both reduce dependence on peat and other non-renewable fuels, and to access cheap electricity and waste heat. However, in order to make use of and benefit from the rapidly arising energy surpluses and energy peaks generated by renewable energy sources, new ways of working are needed. The two-year project \"A New Leaf – for the greenhouse production\" has as its main goal to raise the understanding, the level of knowledge as well as the preparedness of the region's greenhouse producers when it comes to energy optimization and storage. In order to bring about this change, the project will go through different areas of the greenhouse's energy system – heating, dehumidification and lighting - and within all these areas: 1) Compile the information on what has already been tested and what results have been achieved, and to put the international greenhouse research results in a Finnish and Ostrobothnian perspective 2) Investigate and identify the future opportunities that the expansion of wind power and hydrogen plants create for the greenhouse industry when it comes to energy supply and energy optimization 3) Support the greenhouse industry by mapping the possibilities for energy storage and energy optimization from both an economic and production efficiency perspective, based on modelling, simulations and profitability calculations 4) Disseminate information to the target group and give producers the tools needed for decision-making and to make their own energy use more efficient. Through these measures, the project aims to 1) strengthen the operating conditions and preparedness of the Ostrobothnian greenhouse industry, 2) create better conditions for the greenhouse producers to make good investment decisions and develop their business in a sustainable and profitable way, and 3) create better opportunities when it comes to exploiting the opportunities that renewable energy sources bring. The concrete result of the project is an info package with proposals for different energy systems for the greenhouse industry and their applicability to Finnish climate conditions. The info package is based on the interviews, investigations and results that emerged within work packages 1-4, and provides a comprehensive picture of the situation, both regionally and internationally. Firstly, the info package contains a contemporary analysis based on information gathered in work package 1. The info package also contains a chapter on heating based on the investigations in work package 2, a chapter on dehumidification based on the investigations in work package 3, and a chapter on lighting that is based on the investigations in chapter 4. The information package is supplemented with information sessions and workshops where the collected knowledge is disseminated to the target group. Novia can also take note of various issues and development ideas that the greenhouse producers bring forward at the workshops, and work on these further. Thanks to the project's activities, exchange of knowledge and experiences, case studies, the information package and information sessions, we have achieved the following results at the end of the project in 2025: 1) The level of knowledge and awareness of the region's greenhouse producers has been raised when it comes to energy optimization, storage and implementation of new alternative energy systems and ways of working 2) Better conditions for the greenhouse producers to make good investment decisions and develop their business in a sustainable way and so that it maintains profitability 3) Enhanced communication and exchange of best practices, and inspired and motivated greenhouse producers that feel equipped to face the challenges of the future 4) The operating conditions and preparedness of the Ostrobothnian greenhouse industry has been strengthened, and the producers are better equipped to take advantage of the opportunities that renewable energy sources bring.","I enlighet med Finlands klimat- och energistrategi ska Finland nå klimatneutralitet 2035. Detta ställer krav på de framtida energisystemen, där fossila bränslen och torv fasas ut till förmån för mer förnybara energikällor. Samtidigt ligger Österbotten i framkant då det kommer till användning och utnyttjande av vindkraft, och goda regionala utvecklingsförutsättningar finns även för solkraft, energilagring och väteekonomi. De mer flexibla energisystemen skapar tidigare oanade möjligheter för växthusnäringen att såväl minska beroendet av torv och andra icke förnybara bränslen, och att komma åt billig el och spillvärme. För att kunna ta tillvara och dra nytta av de hastigt uppkomna energiöverskott och energitoppar som de förnybara energikällorna generar behövs dock nya sätt att arbeta. Det tvååriga projektet ”Nytt Blad - för växhusproduktionen” har som huvudmål att omgående höja förståelsen, kunskapsnivån såväl som beredskapen hos regionens växthusodlare när det kommer till energioptimering och -lagring. För att åstadkomma denna förändring kommer vi i projektet att gå igenom olika områden av växthusets energisystem - uppvärmning, avfuktning och belysning - och inom alla dessa områden: 1) Sammanställa informationen om vad som redan har testats och vilka resultat som har uppnåtts, och att sätta internationella växthusforskningsresultat i ett finländskt och österbottniskt perspektiv 2) Utreda och identifiera de kommande möjligheter som utbyggnation av vindkraft och vätgasanläggningar skapar för växthusnäringen när det kommer till energitillgång och energioptimering 3) Stödja växthusnäringen med att kartlägga möjligheterna för energilagring och energioptimering ur ett såväl ekonomiskt som produktionseffektivt perspektiv, med modelleringar, simuleringar och lönsamhetsberäkningar som grund 4) Sprida information vidare till målgruppen, och ge odlarna de verktyg som behövs för beslutsfattande och effektivisering av den egna energianvändningen. Det konkreta resultatet av projektet är ett infopaket med förslag på olika energisystem för växthusnäringen och deras applicerbarhet på finländska klimatförhållanden. Infopaketet baserar sig på det intervjuer, utredningar och resultat som framkommit inom arbetspaket 1-4, och ger en heltäckande bild av situationen, såväl regionalt som internationellt. Infopaketet innehåller för det första en nutidsanalys som baserar sig på information som uppsamlats i arbetspaket 1. Infopaketet innehåller vidare ett kapitel om uppvärmning som baserar sig på utredningarna i arbetspaket 2, ett kapitel om avfuktning som baserar sig på utredningarna i arbetspaket 3 och ett kapitel om belysning som baserar sig på utredningarna i kapitel 4. Infopaketet kompletteras med infotillfällen och verkstäder där den samlade kunskapen sprids vidare till målgruppen. Novia kan även ta fasta på olika frågeställningar och utvecklingsidéer som växthusproducenterna för fram på verkstäderna, och arbeta vidare på dessa. Tack vare projektets aktiviteter, utbyte av kunskap och erfarenhet, fallstudier, infopaketet och infotillfällen så har vi vid projektets slut år 2025 uppnått följande resultat: 1) Kunskapsnivån och medvetenheten hos regionens växthusodlare har höjts när det kommer till energioptimering, -lagring och implementering av nya alternativa energisystem och arbetssätt 2) Bättre förutsättningar för företagarna att fatta bra investeringsbeslut och utveckla sin verksamhet på ett hållbart sätt och så att den bibehåller lönsamhet 3) Förstärkt kommunikation och utbyte av best practice näringsidkare emellan, och inspirerade och motiverade odlare som känner sig rustade att möta framtidens utmaningar 4) Den österbottniska växthusnäringens verksamhetsförutsättningar och beredskap har stärkts, och odlarna är bättre rustade för att utnyttja de möjligheter som de förnybara energikällorna för med sig."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436637","2021FI16FFPR001_A80679","Adaptation of the built environment of Kanta-Häme on climate change","Kanta-Hämeen rakennetun ympäristön sopeutuminen ilmastonmuutokseen (ILMARA)","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,243560,"EUR",146136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Climate change and its progression affect our climate and cause changes in weather phenomena such as milder winters, increased periods of heat, heavy rainfall and rapid temperature fluctuations, which cause increased weather stress on buildings and challenges to the energy-efficient implementation of heating and cooling. The ILMARA project examines the impacts and risks caused by climate change on the built environment of the Kanta-Häme region and develops preventive practices, such as proposals for measures in the fields of construction, energy and urban planning. The project is multidisciplinary and develops solutions on both the building and urban scales. The project promotes the utilization of low-carbon and flexible solutions locally and in the Baltic Sea region. The main goal of the project is to find solutions that strengthen the climate resilience of the built environment in Kanta-Häme. This will be supported by verifying the risks posed by changes in weather conditions to the built environment and creating countervailing solutions together with companies, property owners, property users and research organizations. In particular, solutions related to energy, construction and urban development will be examined to prevent significant weather-related damage to the built environment and to ensure that the energy production required by the built environment and the changes in energy systems are predictable and sustainable. ILMARA utilizes HAMK's and Sykli's RDI expertise and their research infrastructures to curb the consumption of natural resources and promote circular economy solutions by developing building materials and products with companies operating in the area that promote the utilization of recycled raw materials, the efficient use of renewable energy and the utilization of nature-based solutions in the urban planning. The project identifies risks and produces risk-prevention solutions by challenging current operating methods. The flexible energy solutions developed in the project will improve the adaptability of the energy network to climate change and crisis situations. The project intensifies cooperation in the Baltic Sea Region and develops scalable solutions and operating models for it. The project supports gender equality and accessibility by producing extensive and non-discriminatory information that can be widely utilized. The project supports the EU's environmental policy by aiming to reduce emissions and waste through the circular economy and resource wisdom, and prevents biodiversity loss by introducing nature-based solutions into the built environment. The project develops tools for companies, property owners and residents to adapt to climate change and manage risks at the building and urban planning level. The result will be policies to prevent the risks posed by climate change, such as protocols to ensure weather resistance, energy efficiency and a climate-resilient urban structure, as well as proposals for measures related to heating/cooling sizing, energy system design, construction and urban planning. In addition, the project produces calculations on, for example, investment needs related to energy systems, information on the weather resistance of future building materials and generates an RDI network promoting climate change adaptation in Kanta-Häme and the Baltic Sea region. In the short term, the impacts of the ILMARA project include increased cooperation between companies and research institutes, platforms and networks supporting co-creation, innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems, and the risk-preventing operating models produced by the project that promote adaptation to climate change. In the long term, the project will contribute to regional and local climate change adaptation strategies.","Ilmastonmuutos ja sen eteneminen vaikuttaa ilmastoomme ja aiheuttaa muutoksia sääilmiöihin, kuten talvien leudontumista, lisääntyneitä hellejaksoja, rankkasateita ja lämpötilan nopeita vaihteluita, jotka aiheuttavat lisääntynyttä säärasitusta rakennuksille ja haasteita lämmityksen ja viilennyksen energiatehokkaaseen toteuttamiseen. ILMARA-hanke tarkastelee ilmastonmuutoksen aiheuttamia vaikutuksia ja riskejä Kanta-Hämeen alueen rakennettuun ympäristöön ja kehittää niitä ennaltaehkäiseviä toimintatapoja, kuten toimenpide-ehdotuksia rakennus-, energia- ja kaupunkirakentamisen aloille. Hanke on monialainen ja kehittää ratkaisuja niin rakennus- kuin kaupunkimittakaavassa. Hanke edistää vähähiilisten ja joustavien ratkaisujen käyttöönottoa paikallisesti ja Itämeren alueella. Hankkeen päätavoite on löytää ratkaisuja, jotka vahvistavat kantahämäläisen rakennetun ympäristön ilmastoresilienssiä. Tätä tuetaan todentamalla rakennettuun ympäristöön kohdistuvia sääoloissa tapahtuvien muutosten aiheuttamia riskejä ja luomalla niitä torjuvia ratkaisuja yhdessä yritysten, kiinteistönomistajien, kiinteistöjen käyttäjien sekä tutkimusorganisaatioiden kanssa. Erityisesti tarkastellaan energiaan, rakentamiseen ja kaupunkirakentamiseen liittyviä ratkaisuja, joilla voidaan ehkäistä sään aiheuttamia merkittäviä vaurioita rakennetussa ympäristössä ja että rakennetun ympäristön vaatima energiantuotanto ja energiajärjestelmiin aiheutuvat muutokset olisivat hallinnassa ja niihin voitaisiin valmistautua. ILMARA hyödyntää HAMKin ja Syklin TKI-osaamista ja niiden tutkimusinfrastruktuureja luonnonvarojen kulutuksen hillintään sekä kiertotalouden ratkaisuja edistävään toimintaan kehittämällä alueella toimivien yritysten kanssa rakennusmateriaaleja ja -tuotteita, jotka edistävät kierrätettyjen raaka-aineiden hyödyntämistä, uusiutuvan energian tehokasta käyttöä ja luontoperäisten ratkaisujen hyödyntämistä kaupunkirakenteessa. Hankkeessa tunnistetaan riskejä ja tuotetaan riskejä ehkäiseviä ratkaisuja haastamalla nykyiset toimintatavat. Hankkeessa kehitettävät joustavat energiaratkaisut parantavat energiaverkon sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen ja kriisitilanteisiin. Hanke tiivistää Itämeren alueen yhteistyötä ja kehittää sille skaalautuvia ratkaisuja ja toimintamalleja. Hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa ja saavutettavuutta tuottamalla laajasti ja syrjimättä hyödynnettävää tietoa. Hanke tukee EU:n ympäristöpolitiikkaa tähtäämällä päästöjen ja jätteen vähentämiseen kiertotalouden ja resurssiviisauden avulla, sekä ehkäisee luontokatoa tuomalla rakennettuun ympäristöön luontopohjaisia ratkaisuja. Hanke kehittää yrityksille, kiinteistöomistajille ja asukkaille työvälineitä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja riskienhallintaan rakennus- ja kaupunkisuunnittelutasolla. Tuloksena saadaan ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ehkäiseviä toimintamalleja, kuten säänkeston, energiatehokkuuden ja ilmastoresilientin kaupunkirakenteen varmistavia protokollia sekä toimenpide-ehdotuksia lämmityksen/jäähdytyksen mitoitukseen, energiajärjestelmän suunnitteluun, rakentamiseen ja kaupunkisuunnitteluun liittyen. Lisäksi hanke tuottaa laskelmia mm. energiajärjestelmiin liittyvistä investointitarpeista, tietoa tulevaisuuden rakennusmateriaalien säänkestosta ja synnyttää ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävän TKI-verkoston Kanta-Hämeeseen ja Itämeren alueelle. Lyhyellä aikavälillä ILMARA-hankkeen vaikutuksia ovat lisääntynyt yhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut, ja hankkeen tuottamat ilmaston muutokseen sopeutumista edistävät, riskejä ehkäisevät toimintamallit. Pitkällä aikavälillä hanke edistää alueellisten ja paikallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437587","2021FI16FFPR001_A81645","RESINA - Resource-wise energy storages","RESINA - Resurssiviisaat energiavarastot","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,177519,"EUR",106511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the RESINA-Resource-wise energy storages project is to develop an operating model for waste heat energy storage that utilizes waste, industrial side streams and land masses for infrastructure construction. By utilizing the operating model, industrial companies or district heating companies can store e.g. waste heat generated in the summer to be used later, which increases energy efficiency significantly. The possibility for municipalities to influence the implementation of heat storage and other energy solutions that require space, such as solar parks, through planning and permit procedures is also considered. It is necessary to use stored thermal energy, especially during peak energy consumption times. Sometimes there is plenty of extra energy available, and correspondingly at other times there is a need to use stored energy, instead of purchased energy. The energy distribution problem increases the fluctuation of the energy price, but energy storage offers a solution. For example, in winter the availability of solar energy is low and on windless days we often have to resort to energy sources with high carbon emissions. Instead, by using stored energy reserves, carbon emissions can be reduced, which is a major goal of the Carbon Neutral Finland 2035 strategy. Storing thermal energy using waste materials or side streams enables a transition towards a circular economy and the use of virgin raw materials decreases. In Finland, the amount of waste per capita is high, the degree of reuse is low and the waste problem is real. The project's operating model creates added value for the already existing waste, side streams and land masses, increasing the reuse of materials. The project develops modeling and simulation methods that are suitable for the accurate description of various side stream materials in the design of heat storage facilities. The methods can be used to validate the scalability of thermal storages. The sub-goal of the project is to generate necessary information for companies to apply it in a new large-scale demonstration and piloting environment for the joint development of thermal storage made of waste materials in the area of a waste receival area, investigating the environmental load of the materials and their function in energy storage. In addition, the goal is to find a new use and added value for selected construction demolition waste, materials classified as waste and various surplus materials from industrial processes such as slag and ash, and municipal landmasses such as clay and aggregate, and to increase business activities in accordance with the circular economy in companies and municipalities. The suitability of the materials is investigated by laboratory tests. The project consolidates and expands regional networks created in previous development projects into a national reference group. It will enhance activities for finding solutions towards the green transition and the development needs of the energy sector. In the national reference group, information is accumulated in close cooperation between companies and stakeholders between regions, and companies are able to increase their competitiveness and turnover, increase the level of expertise and the breadth of resources. Through reference group activities, the project gets direct information about the needs and views of companies in the field, and joint development can be implemented. Reference group activities increase the recognition of the energy storage branch in the national and international contexts.","RESINA- Resurssiviisaat energiavarastot-hankkeen päätavoitteena on kehittää jätteitä, teollisuuden sivuvirtoja ja infrarakentamisen maamassoja hyödyntävä toimintamalli hukkalämpöenergian varastointiin. Toimintamallia hyödyntämällä teollisuusyritykset tai kaukolämpöyhtiöt saavat varastoitua mm. kesällä syntyvää hukkalämpöä myöhemmin hyödynnettäväksi, jolloin energiatehokkuus kasvaa merkittävästi. Myös kuntien mahdollisuus vaikuttaa lämpövarastojen ja muidenkin tilaa vaativien energiaratkaisujen kuten aurinkopuistojen toteuttamiseen kaavoitus- ja lupamenettelyillä kehittyy. Varastoitua lämpöenergiaa on tarpeen käyttää erityisesti energiankulutuksen huippuaikoina. Talvisin aurinkoenergian saatavuus on vähäinen ja tuulettomina päivinä joudutaan usein turvautumaan hiilipäästöiltään suuriin energialähteisiin, jolloin sen sijaan energiavarastoja käyttämällä voidaan vähentää hiilipäästöjä, mikä on Hiilineutraali Suomi 2035 strategiassa keskeistä. Lämpöenergian varastointi jätemateriaaleja tai sivuvirtoja hyödyntäen mahdollistaa siirtymän kohti kiertotaloutta ja neitseellisten materiaalien käyttö vähenee. Suomessa jätemäärät per capita on suuri, uudelleenkäyttöaste vähäinen ja jäteongelma on todellinen. Hankkeen toimintamalli luo olemassa oleville jätteille, sivuvirroille ja maamassoille lisäarvoa lisäten materiaalien uudelleenkäyttöä. Hankkeessa kehitetään mallinnus- ja simulointimenetelmiä, jotka soveltuvat erilaisten sivuvirtamateriaalien tarkkaan kuvaamiseen lämpövarastojen suunnittelussa. Menetelmillä pystytään validoimaan lämpövarastojen skaalautuvuus. Hanke luo tietopohjaa, jolla se edesauttaa yrityksiä laajan skaalan demoympäristön rakentamisessa selvittäen materiaalien ympäristökuormitusta ja toimintaa energian varastoinnissa. Lisäksi tavoitteena on löytää valikoiduille rakennuspurkujätteille, jätteeksi luokitelluille materiaaleille ja erilaisille teollisuuden prosessien ylijäämämateriaaleille kuten kuonille ja tuhkalle, ja kuntien maamassoille kuten savi- ja kiviainekselle uutta käyttöä ja lisäarvoa, ja lisätä kiertotalouden mukaista liiketoimintaa yrityksissä ja kunnissa. Materiaalien soveltuvuutta tutkitaan laboratoriokokein. Hankkeessa tiivistetään ja laajennetaan aikaisemmissa kehityshankkeissa luotuja alueellisia verkostoja kansalliseksi viiteryhmätoiminnaksi löytämään ratkaisuja kohti vihreä siirtymää ja energia-alan kehitystarpeisiin. Viiteryhmässä tietoa kumuloidaan tiiviissä alueiden välisessä yritys- ja sidosryhmäyhteistyössä ja yritykset pystyvät nostamaan kilpailukykyään sekä liikevaihtoa, lisäämään osaamistasoa sekä resurssien leveyttä. Näin voidaan saavuttaa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä tunnettuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437719","2021FI16FFPR001_A81776","VIISAAT - Strong climate resilience, innovative adaptation and adaptive action","VIISAAT – Vahva ilmastokestävyys, innovatiivinen sopeutuminen ja adaptiivinen toiminta","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,233228,"EUR",139937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.590829360316,22.016697121957",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The VIISAAT project will provide SMEs and value chains with practical information on how to prepare for and adapt to climate change, and how to improve and use sustainability reporting for decision-making. The main outcome of the project is a process model for climate-resilient management, which supports SME's in adapting to climate change and strengthening their climate resilience. It is a strategic planning and decision-making tool for SMEs and the value chain for strategic planning related to risk management and adaptation in companies. The process model provides clear approaches and tools, as well as an overview of innovative digital and AI-enabled solutions. The model includes: - Methodologies, tools and knowledge for managing climate change risks, improving risk tolerance and reducing vulnerability, and business transformation. - Practical approaches and tools to support the collection, analysis and integration of sustainability data into strategic planning and decision making. - Methods and guidelines for leveraging new technologies and reducing the workload associated with manual data collection and management. - A set of strategic management and foresight methodologies tailored for SMEs to support climate-resilient management. - Methods and tools for value chain and stakeholder collaboration. The innovation of the model lies in the AI-driven integration of numerical and qualitative data into tailor-made strategic management and foresight methodologies for data exploitation. Also innovative is the inclusion of value chain elements that support knowledge sharing and collaboration. Rather than individual computational models or data collection methods, AI and digitization will be used more broadly to support management. The project will develop lighter, scalable and accessible solutions. As a result, SMEs' management will have new tools to monitor changes in the business environment and strengthen their competitiveness. The project will provide businesses with knowledge and skills on climate change preparedness (risk prevention and management, disaster preparedness and recovery) that they can immediately use in their operations. Businesses will be helped to see climate change preparedness and adaptation as part of business development, risk management and value chain cooperation. Improve conditions for value chain collaboration, while promoting cooperation on regional supply security and preparedness among SMEs. The use of artificial intelligence and other digital tools for resilience data management and reporting in SMEs will progress. The ability to use, combine and analyze qualitative and numerical data from different sources using innovative AI solutions and digital tools will be developed. At the same time, the ability to use sustainability data as part of strategic planning and decision-making for climate change preparedness and adaptation will improve.","VIISAAT-hanke tuottaa pk-yrityksille ja arvoketjuille käytännönläheistä tietoa ilmastonmuutokseen varautumisesta ja sopeutumisesta sekä kestävyysraportoinnin tehostamisesta ja hyödyntämisestä päätöksenteossa. Hankkeen keskeisin konkreettinen tulos on ilmastokestävän johtamisen prosessimalli, joka tukee yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja niiden ilmastokestävyyden vahvistamista. Se on strategisen suunnittelun ja päätöksenteon työväline yrityksille ja arvoketjulle riskienhallintaan ja sopeutumiseen liittyvään strategiseen suunnitteluun yrityksissä. Prosessimalli tarjoaa selkeitä toimintamalleja ja työkaluja sekä kokonaiskuvan innovatiivisista digitaalisista ja tekoälyavusteisista ratkaisuista. Malli sisältää - ilmastonmuutoksen riskien hallintaan, riskinsietokyvyn parantamiseen ja haavoittuvuuden vähentämiseen sekä liiketoiminnan uudistamiseen soveltuvia menetelmiä, työkaluja ja tietoa. - käytännönläheiset toimintamallit ja työkalut, jotka tukevat kestävyystiedon keruuta, analysointia ja integrointia strategiseen suunnitteluun ja päätöksentekoon. - menetelmät ja ohjeet uusien teknologioiden hyödyntämiseen ja manuaalisen tiedonkeruuseen ja hallintaan liittyvän työn vähentämiseen. - pk-yrityksille räätälöidyn strategisen johtamisen ja ennakoinnin menetelmäkokonaisuuden, joka tukee ilmastokestävää johtamista. - arvoketju- ja sidosryhmäyhteistyöhön sopivia menetelmiä ja työkaluja. Mallin innovatiivisuus syntyy numeerisen ja laadullisen tiedon tekoälyavusteisesta yhdistämisestä tiedon hyödyntämiseen räätälöityihin strategisen johtamisen ja ennakoinnin menetelmiin. Innovatiivista on myös sisällyttää malliin arvoketjun tiedonvaihtoa ja yhteistyötä tukevia osia. Yksittäisten laskentamallien tai tiedonkeruumenetelmien sijaan tekoälyä ja digitalisaatiota hyödynnetään laajemmin johtamisen tukena. Hanke kehittää kevyempiä, skaalautuvia ja saavutettavia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena pk-yritysten johdolla on uusia työkaluja seurata toimintaympäristön muutoksia ja vahvistaa omaa kilpailukykyään. Hanke tuottaa yrityksille tietoa ja osaamista ilmastonmuutokseen varautumisesta (riskien ehkäisy ja -hallinta, katastrofivalmius ja -palautuvuus), jota ne voivat hyödyntää välittömästi toiminnassaan. Yrityksiä autetaan näkemään ilmastonmuutokseen varautuminen ja sopeutuminen osana liiketoiminnan kehittämistä, riskienhallintaa ja arvoketjuyhteistyötä. Arvoketjuyhteistyön edellytykset parantuvat ja samalla alueellisen huoltovarmuuden ja varautumisen yhteistyö pk-yrityksissä edistyy. Tekoälyn ja muiden digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävyysdatan hallinnassa ja raportoinnissa etenee pk-yrityksissä. Kyky hyödyntää, yhdistää ja analysoida eri lähteistä tulevaa laadullista ja numeerista tietoa innovatiivisten tekoälyratkaisujen ja digitaalisten työkalujen avulla kehittyy. Samalla kyky hyödyntää kestävyystietoa osana ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen strategista suunnittelua ja päätöksentekoa paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436698","2021FI16FFPR001_A80740","Lapland Mining Hub - kick off","Lapland Mining Hub - Lapin kaivannaisalan ekosysteemin kick off","Finland","01/08/2023","30/04/2026",60,573226,"EUR",343936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433125","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The EU aims to ensure secure and sustainable supply chains of critical raw materials to support the greener and digital future. Demands of carbon-neutrality and digitalisation in all industries multiply the need for critical and strategic raw materials and minerals. Currently, Europe depends on the import of critical raw materials from non-EU countries. The EU has awakened to the need to secure raw material security and increase self-sufficiency in the coming years. At the same time, the EU economy is being steered towards a green transition to achieve common climate goals. Significant reserves of raw materials are located in the bedrock of Lapland, which, through responsible and sustainable utilization, can contribute to meeting the needs of the EU's security of supply and green transition. Addressing these common European challenges creates good opportunities for new economic and research activities, as well as new businesses and jobs in Lapland. Lapland and the wider Eastern and Northern Finland region have strong expertise in the diverse development of responsible mining operations. As a leading mining region in Finland and the EU, Lapland has its own significant role in achieving the EU's goals. Lapland faces great opportunities and challenges that require close cooperation among the region's stakeholders to develop a responsible mining regional value chain with a business-oriented focus. The aim of the Lapland Mining Hub -project is to support the sustainable competitiveness of the mining sector, which is one of the cornerstone of Lapland's economy, by strengthening cooperation among the mining sector actors both regionally and at EU level. The purpose of the Lapland Mining Hub -project is to develop an ecosystem model for Lapland's mining stakeholders, which primarily strengthens internal cooperation in the region. The ecosystem model utilizes the expertise of the region's RDI actors and strengthens the international networking of the sector. Through cooperation, the mining sector ecosystem can jointly respond to the opportunities and challenges of the green and digital transition. The project aims to increase the visibility and recognition of Lapland's mining industry both nationally and internationally. The project's objectives are achieved through four output targets, which form the project's substantive work packages and to which the project's measures are targeted: Output Target 1: Lapland Mining Hub - Collaboration - A pioneer of responsible mining operations Output Target 2: Mining ecosystem as a testing ground for Lapland's smart specialization Output Target 3: Joint image supporting responsible mining operations Output Target 4: Cooperation and coordination for sustainable mining operations","Vihreää ja digitaalista tulevaisuutta varten EU tavoittelee kriittisten raaka-aineiden turvattujen ja kestävien toimitusketjujen varmistamista. Yhteiskunnan sähköistyminen, hiilineutraalin ja digitaalisen teollisuuden lisääntyminen moninkertaistavat kriittisten ja strategisten raaka-aineiden ja mineraalien tarpeen. Tällä hetkellä Eurooppa on riippuvainen EU:n ulkopuolisista maista tulevasta kriittisten raaka-aineiden tuonnista. EU:ssa on herätty raaka-aineiden huoltovarmuuden turvaamiseen ja omavaraisuusasteen kasvattamisen välttämättömyyteen tulevina vuosina. Samalla EU:n taloutta ohjataan kohti vihreää siirtymää yhteisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi. Lapin kallioperässä sijaitsee EU:n kannalta merkittäviä raaka-ainevarantoja, joiden vastuullinen ja kestävä hyödyntäminen voi omalta osaltaan olla vastaamassa EU:n huoltovarmuuden ja vihreän siirtymän tarpeisiin. Vastaaminen näihin yhteisiin eurooppalaisiin haasteisiin luo Lappiin hyvät edellytykset uuden taloudellisen ja tutkimuksellisen toiminnan sekä uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiselle. Lapissa ja laajemmin Itä- ja Pohjois-Suomen alueella on vahvaa osaamista vastuullisen kaivannaistoiminnan monipuolisesta kehittämisestä. Lapilla, yhtenä Suomen ja koko EU:n tuulevaisuuden johtavana kaivannaisalan maakuntana, on EU:n tavoitteiden saavuttamisessa oma, merkittävä roolinsa. Lappi on suurien mahdollisuuksien ja haasteiden edessä, joka edellyttää alueen toimijoiden tiivistä yhteistyötä kehittää vastuullista kaivosalan alueellista arvoketjua. Lapissa on vahvaa osaamista ja yritystoimintaa alalla, mutta ei tarpeeksi tehokasta ja monipuolista alueellista yhteistyötä, jonka keskiössä olisi elinkeinoelämälähtöisen toiminnan kehittäminen. Hankkeen kehittämistavoitteena on tukea Lapin maakunnan yhden talouden kivijalan, kaivannaisalan, kestävää kilpailukykyä vahvistamalla kaivannaisalaan kuuluvien toimijoiden yhteistyötä niin alueellisesti kuin EU-tasolla. Lapin kaivannaisalan yhteistyö -hankkeen tarkoitus on kehittää Lapin kaivannaisalan yhteistyölle tunnistettu ekosysteemimalli, joka ensisijaisesti vahvistaa alueen sisäistä yhteistyötä. Ekosysteemimallin avulla hyödynnetään alueen TKI toimijoiden osaamista ja vahvistetaan alan kansainvälistä verkostoitumista. Yhteistyön avulla kaivannaisalan toimijaverkosto pystyy yhdessä vastaamaan vihreän ja digitaalisen siirtymän tuomiin mahdollisuuksiin ja haasteisiin. Hankkeella pyritään lisäämään, niin kansallisesti kuin kansainvälisesti Lapin kaivannaisalan näkyvyyttä ja tunnettavuutta. Hankkeella myös parannetaan rahoituksen synergistä hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteet saavutetaan neljän tulostavoitteen kautta, joista muodostuvat hankkeen sisällölliset työpaketit ja joihin hankkeet toimenpiteet kohdentuvat: Tulostavoite 1: Lapin kaivannaisalan ekosysteemi – vastuullisen kaivannaistoiminnan edelläkävijä (Lapland Mining Hub -collaboration) Tulostavoite 2: Kaivannaisalan ekosysteemi Lapin älykkään erikoistumisen kokeilualustaksi Tulostavoite 3: Yhteinen kuva tukemassa vastuullista ja yhteistyöhön perustuvaa Lapin kaivannaisalaa Tulostavoite 4: Kansainvälinen yhteistyö vahvistamassa Lapin kaivannaisalan ekosysteemiä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437597","2021FI16FFPR001_A81654","INKA - Strengthening SMEs' Innovation and Growth Potential in Internationalizing Ecosystems","INKA - Pk-yritysten Innovaatioiden ja Kasvuedellytysten Vahvistaminen Kansainvälistyvissä Ekosysteemeissä","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,129956,"EUR",77974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The key actions of the National RDI (Research, Development, and Innovation) Roadmap focus on strengthening centers of expertise, ecosystems, and the role of the public sector as a promoter of innovation activities. The national goal is to especially encourage SMEs to increase their RDI investments and to foster cooperation with research institutions. However, the RDI intensity of SMEs remains low: only about 7% of SMEs are actively involved in innovation development. This poses significant challenges for increasing the RDI intensity of the SME sector. Nevertheless, the goal of the National RDI Roadmap is to achieve an RDI expenditure share of 4% of GDP by 2030. The RDI Roadmap of South Savo has identified that the region's RDI services appear difficult for companies to access. The practical problem is that the existing RDI services are not sufficiently easily or timely available to support SMEs' innovation and commercialization processes. As a solution, the regional RDI Roadmap proposes the development of service guidance for companies and tailored RDI support, so that RDI services become more accessible to innovation-potential companies in the region. Universities of applied sciences possess significant RDI expertise and shared-use RDI infrastructures that support the improvement of the competitiveness of the SME sector. However, companies do not sufficiently utilize the RDI services and shared RDI infrastructures offered by universities of applied sciences in their innovation activities and commercialization projects. The INKA project aims to address this challenge by providing SMEs with effective and accessible RDI services that can be used across regions, specifically supporting the identification of innovations and their refinement into commercial products and services. The main action of the project is to create a cross-regional, user-friendly innovation corridor that enables the utilization of universities of applied sciences' RDI resources in SMEs' innovation and commercialization processes, covering all stages from idea to market entry. SMEs particularly need support at the early stages of the innovation process: in the customer-oriented development of business concepts and the commercialization of innovations. The result of the project will be a more efficient and user-centered cross-regional RDI service model that enables more flexible and timely support for SMEs' innovation activities. The processes and practices of the service model will be documented and published to ensure broad applicability. The concrete results of the project will include: 1. An innovation corridor that facilitates cross-regional collaboration between the DIHs (Digital Innovation Hubs) orchestrated by Xamk and LAB. This sustainable and evolving innovation corridor will support both inter-regional cooperation and the commercialization of SMEs' innovations. 2. Tailored RDI services to support SMEs' innovation activities. RDI services tailored to the needs of SMEs have been developed and tested, providing companies with support from the beginning to the end of the innovation process. 3. Improved service guidance for companies toward RDI services and activities. In the future, SMEs will receive better guidance to RDI and DIH services, increasing the utilization rate of these services and supporting the growth of RDI intensity in regional companies. 4. Long-term RDI support for SMEs. The developed services will be integrated into the permanent operations of the DIHs, enabling long-term support for SMEs.","Kansallisen TKI-tiekartan keskeisinä toimina on vahvistaa osaamiskeskittymiä, ekosysteemejä sekä julkisen sektorin roolia innovaatiotoiminnan edistäjänä. Kansallisena tavoitteena on erityisesti kannustaa pk-yrityksiä lisäämään TKI-investointejaan ja kehittämään yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Pk-yritysten TKI-intensiteetti on kuitenkin edelleen matala: vain noin 7 % pk-yrityksistä on aktiivisesti mukana innovaatioiden kehittämisessä. Tämä asettaa merkittäviä haasteita pk-sektorin TKI-intensiteetin kasvattamiselle. Kansallisen TKI-tiekartan tavoitteena on kuitenkin saavuttaa 4 % BKT-osuus TKI-menoista vuoteen 2030 mennessä. Etelä-Savon TKI-tiekartassa on tunnistettu, että alueen TKI-palvelutarjonta näyttäytyy yrityksille vaikeasti lähestyttävänä. Käytännön ongelmaksi muodostuu, etteivät olemassa olevat TKI-palvelut ole pk-yritysten innovaatio- ja kaupallistamisprosessin näkökulmasta riittävän helposti ja oikea-aikaisesti saavutettavissa. Ratkaisuksi maakunnallisessa TKI-tiekartassa ehdotetaan yritysten palveluohjauksen ja yrityskohtaisen TKI-tuen kehittämistä siten, että TKI-palvelut olisivat nykyistä saavutettavampia alueen innovaatiopotentiaalisille yrityksille. Ammattikorkeakouluilla on merkittävää TKI-osaamista ja yhteiskäyttöiseksi soveltuvia TKI-infrastruktuureja, jotka tukevat pk-sektorin kilpailukyvyn parantamista. Yritykset eivät kuitenkaan hyödynnä riittävästi ammattikorkeakoulujen tarjoamia TKI-palveluja ja yhteiskäyttöisiä TKI-infrastruktuureja omassa innovaatiotoiminnassaan ja kaupallistamisprojekteissaan. INKA-hanke pyrkii vastaamaan tähän haasteeseen kehittämällä ja tarjoamalla pk-yrityksille tehokkaita ja saavutettavia ylimaakunnallisesti hyödynnettävissä olevia TKI-palveluita, jotka tukevat erityisesti innovaatioiden tunnistamista ja niiden jalostamista kaupallisiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda ylimaakunnallinen, yrityksille helppokäyttöinen innovaatiosilta (innovation corridor), joka mahdollistaa ammattikorkeakoulujen TKI-resurssien hyödyntämisen pk-yritysten innovaatio- ja kaupallistamisprosesseissa kattaen prosessin kaikki vaiheen ideasta aina markkinoille pääsyyn saakka. Pk-yritykset tarvitsevat tukea erityisesti innovaatioprosessin alkuvaiheessa: liiketoimintakonseptien asiakaslähtöisessä kehittämisessä ja innovaatioiden kaupallistamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tehokkaampi, käyttäjälähtöisempi ja skaalautuva ylimaakunnallinen TKI-palvelumalli, joka mahdollistaa pk-yritysten innovaatiotoiminnan tukemisen entistä joustavammin ja oikea-aikaisemmin. Palvelumallin prosessit ja käytännöt kuvataan ja julkaistaan, jotta ne olisivat laajasti hyödynnettävissä ja skaalattavissa eri toimijoiden ja erityisesti pk-yritysten TKI-toiminnan tueksi. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy: 1. Innovaatiosilta, joka mahdollistaa ylialueellisen yhteistyön Xamkin ja LABin orkesteroimien DIH:en välille. Kestävä, kehittyvä ja skaalautuva innovaatiosilta tukee sekä alueiden välistä yhteistyötä että pk-yritysten innovaatioiden kaupallistamista. 2. Räätälöidyt TKI-palvelut pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi. On kehitetty ja testattu pk- yritysten tarpeisiin sovitettuja TKI-palveluita, jotka tukevat yrityksiä innovaatioprosessin alusta loppuun. 3. Eteläsavolaisten yritysten palveluohjaus TKI-palveluihin -ja toimintaan on parantunut. Jatkossa pk-yritykset saavat parempaa ohjausta TKI- ja DIH-palveluihin, mikä lisää palveluiden käyttöastetta ja tukee alueiden yritysten TKI-intensiteetin kasvattamista. 4. Pitkäaikainen TKI-tuki pk-yrityksille. Kehitetyt palvelut integroidaan osaksi DIH:en pysyvää toimintaa, mikä mahdollistaa pitkäjänteisen tuen pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442658","2021FI16FFPR001_S31232","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,85237,"EUR",51142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439547","2021FI16FFPR001_A91684","International growth of insulation companies' AI-applicable workload calculation system","Eristysliiketoimintayritysten tekoälysoveltuvan työnlaskentajärjestelmän kansainvälinen kasvu","Finland","15/04/2024","31/05/2026",40,79180,"EUR",31672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434704","60.313344195385,24.950530485845",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Solving problems related to the calculation processes of insulation business companies globally. The technology automates manual calculations in use, and furthermore, AI can be integrated into the developed technology later to further enhance operations","Eristysliiketomintayritysten laskentaprosesseihin liittyvien ongelmien ratkaiseminen kansainvälisesti. Teknologia automatisoi käytössä olevia käsin tehtäviä laskutoimituksia, ja lisäksi kehitettävään teknologiaan pystytään myöhemmin integroimaan tekoäly tehostamaan toimintaa lisää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442645","2021FI16FFPR001_S31219","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,95090,"EUR",57054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435903","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439248","2021FI16FFPR001_A91385","Iloranta goes international","Iloranta kansainväliseksi matkailukohteeksi","Finland","23/02/2024","31/10/2025",60,37920,"EUR",22752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434483","61.1751591,24.5649152",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Iloranta's goal is to increase operations by attracting new international customers to Iloranta and Häme. The growth and development of operations requires more resources and special expertise for the development of digitality. Service design of new and current products to suit international customers requires development work. The internationalization strategy should take into account researching new markets and developing a marketing strategy optimized for them, as well as products suitable for international customers. In order to support internationalization, targeted measures are needed, which allow us to improve discoverability and achieve better visibility in the international market. The products must be easy to buy digitally and even well in advance. Comprehensive development of digitalization and enabling the company's internationalization by utilizing digitalization. The whole of Häme has a great opportunity in international customers.","Ilorannan tavoitteena on kasvattaa toimintaa houkuttelemalla uusia kansainvälisiä asiakkaita Ilorantaan ja Hämeeseen. Toiminnan kasvaminen ja kehittyminen vaatii lisää resursseja sekä erityisosaajaa digitalisuuden kehittämiseen. Kehittämistyötä vaatii uusien ja nykyisten tuotteiden palvelumuotoilu kansainvälisille asiakkaille sopiviksi. Kansainvälistymisen strategiassa tulee huomioida uusien markkinoiden tutkiminen ja niille optimoidun markkinointistrategian kehittäminen sekä kansainvälisille asiakkaille sopivat tuotteet. Kansainvälistymisen tukemiseksi tarvitaan kohdennettuja toimenpiteitä, joiden avulla voimme parantaa löydettävyyttä ja saavuttaa paremman näkyvyyden kansainvälisillä markkinoilla. Tuotteet pitää olla helposti ostettavissa digitaalisesti sekä vieläpä hyvissä ajoin etukäteen. Digitalisaation kokonaisvaltainen kehittäminen ja yrityksen kansainvälistymisen mahdollistaminen digitalisaatiota hyödyntäen. Kansainvälisissä asiakkaissa on koko Hämeen suuri mahdollisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442335","2021FI16FFPR001_S30887","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,189715,"EUR",113829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442935","2021FI16FFPR001_S31510","Skills for Diversity – Equal and non-discriminatory encountering of gender and sexual orientation diversity in the service processes of social and healthcare professionals","Moninaisuuden Taidot – Sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuuden tasa-arvoinen ja yhdenvertainen kohtaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten palveluprosesseissa","Finland","01/12/2025","30/11/2027",60,137132,"EUR",82279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main objective of the Skills for Diversity project is to improve social and healthcare services by increasing the skills and competences of both current and future professionals in dealing with clients and patients with gender and sexual orientation diversity. To improve equality of services, it is important that professionals receive up-to-date training, as their skills and knowledge have a direct impact on the quality and accessibility of services. Social and healthcare professionals constantly encounter clients with multiple gender and sexual identities in their work, such as transgender and intersex people, as well as people with sexual orientations different from the heterosexual mainstream, such as gay, lesbian, bisexual, polygender or asexual people. However, there are still gaps in the understanding of gender and its personal experience in the social and health sector. In particular, there is uncertainty about how clients should be treated and addressed, and how their bodies and related interventions should be referred to without infringing their right to define their own gender and its expression. Sexuality is more often not discussed in healthcare practices if the person belongs to a sexual or other minority. The topics are also still poorly covered in social and healthcare education. The result of the project is a diverse and user-oriented digital material for the development of service processes in the social and healthcare sector, combining self-directed tasks, functional exercises and theoretical knowledge. The materials will provide concrete tools to help professionals understand the role of gender and sexual orientation in client work and develop their encounter skills. The digital materials will be developed through three different work packages (WP), together with the target group, current and future social and healthcare professionals. In the first (1.) WP, focus group interviews will be conducted with students and professionals in the social and healthcare sector to identify their competence needs in the field of gender and sexuality diversity. The interviews will be used to develop a theoretical framework that will form the basis for digital materials. In WP2, the content and methodology of the digital materials will be developed in workshops with members of the target group and piloted in different organisations. Participants will be recruited from a wide range of stakeholders from the wellbeing services county of Southwest Finland (Varha), as well as from students and teachers in the field of social and healthcare at Turku University of Applied Sciences. The final product will be developed based on the feedback collected. The WP3 is the project's communication activities to ensure that the information and experiences gathered are widely used and disseminated. Active and multifaceted communication with the target group as well as with other actors will enable the project activities and knowledge to be communicated, disseminated and embedded. In this WP the existing networks and cooperation platforms are used. In this way, information will be disseminated to stakeholders, partners and the third sector. The project will promote equality in social and healthcare services by improving professionals' knowledge of gender and sexual orientation diversity. Digital materials will provide concrete tools for client-oriented and sensitive encounters, thus strengthening accessibility and quality of services. The project will empower professionals to provide more inclusive care, thus increasing client confidence and well-being. In addition, the outputs of the project will be embedded into working practices in service processes, ensuring long-term effectiveness.","Moninaisuuden Taidot -hankkeen päätavoitteena on parantaa sosiaali- ja terveysalan (sote) palveluja lisäämällä sekä nykyisten että tulevien ammattilaisten osaamista ja valmiuksia kohdata sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuutta edustavia asiakkaita ja potilaita. Palvelujen yhdenvertaisuuden parantamiseksi on tärkeää, että ammattilaiset saavat ajantasaista koulutusta, sillä heidän osaamisensa ja tietoisuutensa vaikuttavat suoraan palveluiden laatuun ja saavutettavuuteen. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset kohtaavat jatkuvasti työssään asiakkaita, joilla on moninainen sukupuoli- ja seksuaali-identiteetti, kuten transihmiset ja intersukupuoliset sekä heterovaltavirrasta eroavan seksuaalisen suuntautumisen omaavat, kuten homo-, lesbo-, bi-, poly- tai aseksuaalit. Sosiaali- ja terveysalalla on kuitenkin edelleen puutteita sukupuolen ja sen henkilökohtaisen kokemuksen ymmärtämisessä. Epävarmuutta aiheuttaa erityisesti se, miten asiakkaita tulisi kohdata ja puhutella sekä miten heidän kehoonsa ja siihen liittyviin toimenpiteisiin tulisi viitata loukkaamatta heidän oikeuttaan määritellä itse sukupuolensa ja sen ilmaisun. Seksuaalisuuden puheeksi otto jää tekemättä useammin terveydenhuollon vastaanotoilla, jos henkilö kuuluu seksuaali- tai muuhun vähemmistöön. Myös sote-alan koulutuksessa teemoja käsitellään edelleen vähän. Hankkeen lopputuloksena syntyy monipuolinen ja käyttäjälähtöinen digitaalinen materiaali sote-alan palveluprosessien kehittämiseen, jossa yhdistyvät itsenäisesti suoritettavat tehtävät, toiminnalliset harjoitukset ja teoreettinen tieto. Materiaalit tarjoavat konkreettisia työkaluja, jotka auttavat ammattilaisia ymmärtämään sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen merkityksen asiakastyössä sekä kehittämään kohtaamistaitojaan. Digitaaliset materiaalit kehitetään kolmen eri työpaketin kautta yhdessä kohderyhmän, nykyisten ja tulevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, kanssa. Ensimmäisessä (1.) työpaketissa sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille ja ammattilaisille tehdään fokusryhmähaastatteluja, jotta heidän osaamistarpeensa sukupuolen ja seksuaalisuuden moninaisuuden kohtaamisessa voidaan kartoittaa. Haastattelujen pohjalta laaditaan teoreettinen viitekehys, joka luo pohjan digitaalisille materiaaleille. Työpaketissa 2. digitaalisten materiaalien sisältö ja menetelmät kehitetään yhdessä kohderyhmän jäsenten kanssa järjestetyissä työpajoissa ja pilotoidaan eri organisaatioissa. Osallistujia rekrytoidaan laajasti Varsinais-Suomen hyvinvointialueelta (Varha), eri sidosryhmistä sekä Turun ammattikorkeakoulun sote-alan opiskelijoista ja opettajista. Lopullinen tuote kehitetään kerätyn palautteen pohjalta. Kolmas (3.) työpaketti on hankkeen viestintätoimet, jotta kerätty tieto ja kokemukset saadaan laajasti hyödynnettyä ja levitettyä. Aktiivinen ja monipuolinen viestintä niin kohderyhmän kuin muidenkin toimijoiden kanssa mahdollistaa hankkeen toiminnan ja tiedon välittämisen, levittämisen ja juurruttamisen. Työpaketissa hyödynnetään jo olemassa olevia verkostoja ja yhteistyöfoorumeita. Näin tietoa levitetään sidosryhmien, yhteistyökumppaneiden sekä myös kolmannen sektorin käyttöön. Hankkeella edistetään sosiaali- ja terveysalan palvelujen yhdenvertaisuutta parantamalla ammattilaisten osaamista sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuudesta. Digitaaliset materiaalit tarjoavat konkreettisia työkaluja asiakaslähtöiseen ja sensitiiviseen kohtaamiseen, mikä vahvistaa palveluiden saavutettavuutta ja laatua. Hankkeen myötä ammattilaiset saavat valmiuksia tarjota inklusiivisempaa hoitoa, mikä lisää asiakkaiden luottamusta ja hyvinvointia. Lisäksi hankkeen tuotokset juurrutetaan osaksi työelämän käytäntöjä palveluprosesseihin, mikä varmistaa vaikuttavuuden myös pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436262","2021FI16FFPR001_A80304","DIH 2.0","DIH 2.0","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,105224,"EUR",63134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The digital revolution that is currently underway brings a lot of opportunities to SMEs, but at the same time also uncertainty about which technologies to invest in and how to navigate the way to fully exploiting the benefits brought by digitalization. Linking into a multi-actor digital innovation hub (Digital Innovation Hub, DIH) has been presented as a possible concept for utilizing the full potential of digitization in SMEs. The main purpose of an efficiently functioning DIHs is to act as centralized service points that help companies become more competitive in their business and production processes, products or services by utilizing digitalization. For this reason, it is important that DIHs can offer services and information on a one-stop-shop basis, helping SMEs with digital solutions and offering roadmaps and instructions for implementing digital transformation. Looking at the scope of DIHs in Finland, for example, the EU's DIH database found a total of 15 functioning Finnish DIHs in November 2022, which geographically are mainly concentrated on the west coast of the country. According to the definition of the European Commission, digital innovation hubs are built around the following five themes: 1) providing access to digital capabilities and technologies, 2) providing access to testing environments for digital innovations (“test-before-invest”), 3) providing training in the field of digitization, 4) providing support for applying for funding for digital transformation, 5) helping companies network among digital innovation providers. The emphasis is on the agile development of digital technology and a network-like mode of operation, including e.g. research organizations, universities, interest organizations, business accelerators, local government and various service providers. In the DIH 2.0 project, LAB University of Applied Sciences together with LUT University is building a local digital innovation hub in South Karelia. The purpose of the innovation hub is to bring together the development, testing, and experimentation ecosystems of digital technologies offered by both universities, as well as applied research and training for the needs of SMEs. The concentration is strongly built alongside existing student and business networks, offering an ecosystem of joint development based on genuine interaction. The project maps the needs of the local business sector, relying on existing experience and know-how, building an entity that can be approached with a low threshold, enabling SMEs to scale or develop their current business with the help of digitalization. After the end of the project, the companies will have a concrete point of contact for all LAB and LUT's digitization-promoting services. The digital innovation hub will create a functional network around it comprised of both local digital solution suppliers and other local and national DIHs. This enables a network that strengthens the local business life and builds an important bridge between the demand and supply of digital solutions.","Tällä hetkellä käynnissä oleva digitaalinen vallankumous tuo pk-yrityksille runsaasti mahdollisuuksia, mutta samalla myös epävarmuutta siitä, mihin teknologioihin tulisi investoida ja miten navigoida tiellä digitalisaation tuomien etujen täysimääräiseen hyödyntämiseen. Linkittyminen osaksi monen toimijan digitaalista innovaatiokeskittymää (Digital Innovation Hub, DIH) on esitetty mahdolliseksi konseptiksi digitalisaation täyden potentiaalin hyödyntämiseksi tai digitaalisten osaratkaisujen nopeampaan käyttöönottoon pk-yrityksissä. Tarkoituksenmukaisesti sekä tehokkaasti toimivien DIH:ien päätarkoituksena on toimia keskitettyinä palvelupisteitä, jotka auttavat yrityksiä tulemaan kilpailukykyisemmiksi liiketoiminta- ja tuotantoprosesseissaan, tuotteissaan tai palveluissaan digitalisaatiota hyödyntämällä. Tästä syystä on tärkeää, että DIH:t voivat tarjota palveluita ja tietoa ns. yhden luukun periaatteella, auttaen pk-yrityksiä digiratkaisuissa sekä tarjoten etenemissuunnitelmia ja ohjeita digitaalisen muutoksen toteuttamiseksi. Tarkasteltaessa DIH:ien laajuutta suomessa esimerkiksi EU:n DIH-tietokannasta löytyi marraskuussa 2022 yhteensä 15 toimivaa suomalaista DIH:iä, jotka maantieteellisesti keskittyvät pääasiassa maan länsirannikolle. Euroopan komission määritelmän mukaisesti digitaaliset innovaatiokeskittymät rakentuvat seuraavien viiden teeman ympärille: 1) tarjoamalla pääsyn digitaalisiin kyvykkyyksiin ja teknologioihin, 2) tarjoamalla pääsyn digitaalisten innovaatioiden testausympäristöihin, 3) tarjoamalla koulutusta digitalisaation saralla, 4) tarjoamalla tukea digitaalisen transformaation rahoituksen hakemiseen, 5) auttamalla digitaalisten innovaatioiden tarjoajien ja hyödyntäjien verkostoitumisessa. Tehokkaasti organisoitujen keskittymien toiminnassa painottuu ketterä digitaalisenteknologian eteenpäin kehittäminen sekä niiden verkostomainen toimintatapa, jossa on mukana mm. tutkimusorganisaatioita, korkeakouluja, etujärjestöjä, yrityskiihdyttämöjä, paikallishallintoa sekä erilaisia palveluntarjoajia. DIH 2.0 hankkeessa LAB-ammattikorkeakoulu yhdessä LUT-yliopiston kanssa on rakentamassa paikallista digitaalista innovaatiokeskittymää Etelä-Karjalaan. Innovaatiokeskittymän tarkoituksena on koota yhteen molempien korkeakoulujen tarjoamat digitaalisten teknologioiden kehitys-, testaus-, ja kokeiluekosysteemit sekä soveltavan tutkimuksen ja koulutuksen pk-yritysten tarpeisiin. Keskittymä rakentuu vahvasti olemassa olevien opiskelija- ja yritysverkostojen rinnalle tarjoten aitoon vuorovaikutukseen perustuvan yhteiskehittämisen ekosysteemin. Hankkeessa kartoitetaan paikallisen yrityskentän tarpeet nojautuen olemassa olevaan kokemukseen ja osaamiseen rakentaen matalalla kynnyksellä lähestyttävän kokonaisuuden, jonka avulla pk-yritykset pääsevät skaalaamaan tai kehittämään nykyistä liiketoimintaansa digitalisaation avulla. Hankkeen päätyttyä yrityksillä on konkreettinen kontaktipiste kaikkiin LAB:in ja LUT:in digitalisaatiota edistäviin palveluihin. Rakennettava digitaalinen innovaatiokeskittymä luo ympärilleen toimivan verkoston sekä paikallisista digitaalisten ratkaisujen toimittajista että muista paikallisista ja kansallisista DIH:eistä. Näin mahdollistetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistava verkosto, joka rakentaa tärkeää siltaa digitaalisten ratkaisujen kysynnän ja tarjonnan välille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441606","2021FI16FFPR001_S30156","Strong daily life","Vahva arki- arjen sankarit ravitsemusterveyden ja terveellisten elintapojen edistäjänä","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,217987,"EUR",130792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.0076252,25.5180849",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Northern Ostrobothnia, the long-term trend of poverty has been rising since 2014 (Diak, Poverty in Finland). The problems related to poverty accumulate for population groups in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Problems appear e.g. as unhealthy lifestyles, lower ability to work and function, and long-term unemployment. The corona pandemic has further weakened the situation. The goal of the project is to reach people who are in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Collaboration on multi-functional network aims to develop for them a model of lifestyle guidance that supports their work and functional capacity, and thus promote their employment opportunities. In addition, the goal is to improve the skills of rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals in lifestyle guidance. The model that is being developed in this project, will be build as part of the Northern Ostrobothnia well being services county’s model and services, that aim to increase the ability of work. The goal is to develop multi-functional cooperation. Cooperation is carried out with professionals from rehabilitative work and social rehabilitation, employment services, sports services and social and health services and organizations. The project's operation will take into account the changing operating environment, as the Northern Ostrobothnia welfare area well being services county will start in early 2023 and employment services organizing responsibility will be transferred to municipalities in early 2024. The project aims to support the work and functional capacity of people who are in a vulnerable position and at the risk of social exclusion. Sufficient and proper support encourages the transition to work and education paths and helps to integrate the society. Employment is also being supported through information sessions that are a part of the coaching. In addition the project charts the possibilities of competence marks in promoting employment. As a result of the project the lifestyle management guidance skills of the professionals is being developed. They receive new tools and methods which they can utilize. Co-operation improves as the rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals become as a part of the already excisting, regional network of lifestyle guidance professionals. The result of the project is a Well being Into Everyday Life -coaching, that is based on the group activity models developed in the Everyday heroes, men in shape and on the path to employment project (S21866) implemented in 2020-2022. This coaching is implemented in face-to-face groups and as online coaching. Online coaching utilizes existing digital platforms and applications, e.g. Omaolo and Terveyskylä. By offering both local and online coaching, equal accessibility of the service is ensured and the service that best suits everyone is enabled. Online coaching will be connected to the electronic counseling and transaction platform of the North Ostrobothnia well being services county welfare area, making it part of a wider service offering. Other results of the project are a service tray for lifestyle guidance, a training tray for professionals in lifestyle guidance and a multi-functional cooperation network for lifestyle guidance.","Pohjois-Pohjanmaalla huono-osaisuuden pitkäaikainen trendi on ollut nouseva vuodesta 2014 (Diak, huono-osaisuus Suomessa). Huono-osaisuuteen liittyvät ongelmat kasautuvat haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä oleville väestöryhmille. Ongelmat näyttäytyvät mm. epäterveellisinä elintapoina, heikompana työ- ja toimintakykynä sekä pitkäaikaistyöttömyytenä. Koronapandemia on heikentänyt entisestään tilannetta. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja kehittää heille yhdessä monitoimijaisen verkoston kanssa työ- ja toimintakykyä tukeva elintapaohjauksen toimintamalli sekä siten edistää heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi tavoitteena on parantaa kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaisten osaamista elintapaohjaamisessa ja ravitsemusterveyden edistämisessä. Tässä hankkeessa kehitettävä toimintamalli rakennetaan osaksi Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen työkyvyn tuen toimintamallia ja palveluja. Tavoitteena on kehittää monitoimijaista yhteistyötä. Yhteistyötä tehdään kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen, TE- ja työllisyyspalvelujen, liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen ja järjestöjen ammattilaisten kanssa. Hankkeen toiminnassa huomioidaan muuttuva toimintaympäristö Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen käynnistyessä vuoden 2023 alussa ja TE-palvelujen siirtyessä kuntien järjestämisvastuulle vuoden 2024 alussa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Riittävä, oikeanlainen ja oikea-aikainen tuki edistävät siirtymistä työmarkkinoille ja koulutuspoluille sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan. Työllistymiseen tarvittavaa osaamista tuetaan työllistymistä edistävillä infoilla, jotka ovat osa työ- ja toimintakykyä tukevaa valmennusta. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuutta osaamismerkkien käyttöön työllistymisen edistämisessä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena ammattilaisten elintapaohjausosaaminen kehittyy. He saavat käyttöönsä uusia työvälineitä ja menetelmiä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä paranee, kun kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaiset tulevat osaksi olemassa olevaa, alueellista elintapaohjauksen ammattilaisverkostoa. Hankkeen tuloksena syntyy Hyvinvointia arkeen -valmennus, joka pohjautuu vuosina 2020-2022 toteutetun Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle -hankkeessa (S21866) kehitettyihin ryhmätoimintamalleihin. Tätä valmennusta toteutetaan lähiryhmissä ja verkkovalmennuksena. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään olemassa olevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia, esim. Omaolo ja Terveyskylä. Tarjoamalla sekä lähi- että verkkovalmennusta varmistetaan palvelun yhdenvertainen saavutettavuus ja mahdollistetaan jokaiselle parhaiten sopiva palvelu. Verkkovalmennus liitetään Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen sähköisen neuvonnan ja asioinnin alustalle, jolloin se on osa laajempaa palvelutarjontaa. Muita hankkeen tuloksia ovat elintapaohjauksen palvelutarjotin, ammattilaisten elintapaohjauksen koulutustarjotin ja monitoimijainen elintapaohjauksen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442434","2021FI16FFPR001_S31008","NeurodiversityPower - Through peer support to new insights","NeuromonimuotoisuudenVoima","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,85370,"EUR",51222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435811","60.490775586813,22.14578818702",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ADHD, autism spectrum disorders or learning difficulties challenge the employment of the adult population. According to a Swedish study, young adults on the ADHD spectrum have a 70% higher risk of long-term unemployment compared to the rest of the population of the same age, and nearly 40% of working-age adults on the ADHD spectrum have been unemployed for a long time at least once. According to the Autism Association of Finland, 10-25% of adults on the autism spectrum are in working life. Neurotypical people feel that their strengths and challenges do not always fit the job description of a neurotypical employee, and the challenges of disorders cause shame. Although neuroatypicality challenges employment, it brings much-needed diversity to the working community. Consideration of the diversity of work communities has increased, but neurodiversity has not increased. Neurotypicality has been found to cause employers to have doubts about the worker's ability to work. Studies recommend measures to influence employers' knowledge and attitudes. With the right information, suspicion can be eliminated and the threshold for hiring a neurotypical person can be lowered. The main goal of the NeurodiversityPower project is to increase the self-reliance of the target group, the recognition of their own competence and participation through peer information and activities. During the project, with the help of peer knowledge and experience, community-based methods are developed to support the employment of neuroatypical job seekers, and employers' knowledge and skills about neurodiversity and the benefits of increasing it are strengthened. The final goal is the employment of neuroatypical persons or the finding of an educational position that supports their own strengths. The goals will be achieved by developing a low-threshold online coaching program, a peer activity model and cooperation with working life during the project. These services are developed through the following work packages/sub-projects: 1. Recruitment and compilation of peer information (responsible organization Ote sr.) 2. Low-threshold online coaching for neuroatypical persons in the employment phase (responsible organization Turku AMK) 3. Peer action model (responsibility organization Ote sr.) 4. Support for working life (responsible organization RASEKO) 5. Assessment of final results and communication activities (responsible organization Turku AMK) The end result of the project is tools, methods and operating models designed, piloted and further developed in cooperation with peers and project experts for identifying the own skills of neuro-atypical job seekers and supporting self-reliance. In addition, they aim to increase the neurodiversity of work communities. The key results are low-threshold online coaching for neuroatypical people, which can be implemented in a way that suits your own time and place. If a neurotypical job seeker who has undergone coaching is motivated to further develop his own skills and career path, he can participate in the peer activity model developed during the project, which is a group-based interactive activity. In addition to these, the project develops paths for neuro-atypical people to working life by training predecessors, people training and coaching people about neurodiversity in work communities and by investing in the working life readiness of graduating students with the help of peer experience and knowledge. The long-term effects of the project include neuroatypical job seekers' increased recognition of their own skills and utilization of resources, activity in job hunting and applying for education, and increased participation and well-being. In addition, the awareness of neurodiversity on the part of employers and those training for work has increased, which prevents dropping out of the labor market between training and the transition to working life.","ADHD, autisminkirjon häiriöt tai oppimisvaikeudet haastavat aikuisväestön työllistymistä. Ruotsalaisen tutkimuksen mukaan nuorilla ADHD-kirjon aikuisilla on 70 % suurempi riski pitkäaikaistyöttömyyteen verrattuna muuhun samanikäiseen väestöön ja työikäisistä ADHD-kirjon aikuisista liki 40 % on ollut aikakin kerran pitkäaikaistyöttömänä. Autismiliiton mukaan autisminkirjon aikuisista työelämässä on 10-25 %. Neuroepätyypilliset henkilöt kokevat, että heidän vahvuutensa ja haasteensa eivät aina sovi neurotyypillisen työntekijän työnkuvaan ja häiriöiden haasteet aiheuttavat häpeää. Vaikka neuroepätyypillisyys haastaa työllistymistä, tuo se työyhteisöön kaivattua monimuotoisuutta. Työyhteisöjen monimuotoisuuden huomioiminen on lisääntynyt, mutta neuromonimuotoisuus ei ole lisääntynyt. Neuroepätyypillisyyden on todettu aiheuttavan työnantajissa epäluuloja työtekijän työkykyisyyttä kohtaan. Tutkimukset suosittavat toimenpiteitä, joilla vaikutetaan työnantajien tietoon ja asenteisiin. Oikealla tiedolla voidaan karsia epäluuloa ja madaltaa kynnystä palkata neuroepätyypillinen henkilö. NeuromonimuotoisuudenVoima-hankkeen päätavoitteena on lisätä kohderyhmän voimavaraistumista, oman osaamisen tunnistamista ja osallisuutta vertaistiedon ja –toiminnan sekä koulutuksen avulla. Hankkeen aikana kehitetään vertaistiedon ja -kokemuksen avulla yhteisöllisiä menetelmiä neuroepätyypillisten työnhakijoiden työllistymisen tukemiseksi sekä vahvistetaan työnantajien tietoja ja osaamista neuromonimuotoisuudesta ja sen lisäämisen eduista. Lopullisena päämääränä on neuroepätyypillisten henkilöiden työllistyminen tai omia vahvuuksia tukevan koulutuspaikan löytymistä. Tavoitteet pyritään saavuttamaan kehittämällä hankkeen aikana matalan kynnyksen verkkovalmennusohjelma, vertaistoimintamalli sekä yhteistyötä työelämän kanssa. Nämä palvelut kehitetään seuraavien työpakettien/osaprojektien kautta: 1. Rekrytointi ja vertaistiedon kokoaminen (vastuuorganisaatio Ote sr.) 2. Matalan kynnyksen verkkovalmennus työllistymisvaiheessa oleville neuroepätyypillisille henkilöille. (Vastuuorganisaatio Turun AMK) 3. Vertaistoimintamalli (Vastuuorganisaatio Ote sr.) 4. Tukea työelämään (vastuuorganisaatio RASEKO) 5. Lopputulosten arviointi ja viestintätoimet (vastuuorganisaatio Turun AMK) Hankkeen lopputuloksena on vertais- ja hanketyöntekijöiden kanssa yhteistyössä suunniteltuja, pilotoituja ja jatkokehitettyjä työvälineitä, menetelmiä ja toimintamalleja neuroepätyypillisten työnhakijoiden oman osaamisen tunnistamiseen ja voimavaraistumisen tukemiseen. Lisäksi ne tähtäävät työyhteisöjen neuromonimuotoisuuden lisäämiseen. Keskeisenä lopputuloksena on matalan kynnyksen verkkovalmennus neuroepätyypillisille henkilöille, jonka voi toteuttaa omaan aikaan ja paikkaan sopivalla tavalla. Mikäli valmennuksen käynyt neuroepätyypillinen työnhakija innostuu kehittämään lisää omaa osaamistaan ja urapolkuaan, voi hän osallistua hankkeen aikana kehitettyyn vertaistoimintamalliin, joka on ryhmämuotoista vuorovaikutuksellista toimintaa. Näiden lisäksi hankkeessa kehitetään neuroepätyypillisten henkilöiden polkuja työelämään kouluttamalla esihenkilöitä ja työelämään valmentavia henkilöitä neuromonimuotoisuudesta työyhteisöissä. Lisäksi panostetaan valmistumisvaiheen opiskelijoiden työelämävalmiuksiin vertaiskokemuksen ja –tiedon avulla. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat neuroepätyypillisten työnhakijoiden lisääntynyt oman osaamisen tunnistaminen ja voimavarojen hyödyntäminen, aktiivisuus työnhaussa ja koulutukseen hakeutumisessa sekä lisääntynyt osallisuus ja hyvinvointi. Lisäksi työnantajien ja työhön koulutettavien tietoisuus neuromonimuotoisuudesta on lisääntynyt, mikä ennaltaehkäisee työmarkkinoilta tippumista koulutuksen ja työelämään siirtymisen välissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442306","2021FI16FFPR001_S30857","International Rovaniemi","International Rovaniemi","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,646360,"EUR",387816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In order to solve the labour shortage, it is necessary to develop employment-promoting services for foreign-language speakers. Immigrants arriving with different statuses are an important part of the vitality of municipalities, which requires, however, customer-oriented integration and settling services and agility in multidisciplinary cooperation. Developing labour market matching and the accessibility of services, as well as supporting responsible business operations, requires cooperation with various actors. The activities must pay attention to the special needs of foreign-language speakers and the challenges of employment and integration. The aim of this project is to pilot the International House concept in Rovaniemi, taking into account the new operating environment of the Rovaniemi employment area. During the project, the International House Rovaniemi pilot will be used to find good practices and ways of organising activities so that the operations of the Rovaniemi employment area can be developed for foreign-language speaking customers. In the project, services aimed at foreigners are put together in an innovative way around the customer in cross-sector cooperation, so that people are at the center of service planning and service management. The project aims to develop low-threshold services, based on the single window principle (collection of information and service), to support integration and settlement through the International House -service point for foreign-language speakers. The project also takes into account the networked approach of International House operations and innovates suitable IH service model for the locality. With the 2025 reform of employment services, it is essential to develop stakeholder work from the perspective of foreign-language services. The project promotes interaction in networks of integration support and international activities within the employment area and regionally, and takes into account cooperation between units within the municipality. The aim is to bring together the network and services and improve the smooth functioning of cooperation locally. Stakeholder group work aims for the possibility of joint preparation even in rapidly changing immigration situations and thus in customers' service needs. The project develops this by forming the necessary cooperation networks, for the development of cooperation between the 3rd sector, educational institutions, companies or other key authorities influencing the immigration process, and promotes sustainable, continuous coordination of services aimed at foreigners. In the project, the needs of customer target groups are identified, and mutual familiarity and understanding of the network is maintained. The aim is to form a customer-oriented International House service model that benefits many actors at the same time. International Rovaniemi -project pilots activities that support employment and entrepreneurship especially for foreign-language speakers. The project genuinely promotes equality by ensuring the opportunities for immigrants to integrate and take root in the locality. By increasing the possibility of interaction and personal guidance, the formation of a model that supports continuous inclusion is ensured, which will also maintain cost-effective service planning in the future and the conditions for the creation of fast employment and integration paths.","Työvoimapulan ratkaisemiseksi vieraskielisille suunnattujen työllistymistä edistävien palveluiden kehittäminen on välttämätöntä. Eri statuksilla saapuvat maahanmuuttajat ovat tärkeä osa kuntien elinvoimaa, jonka edellytyksenä on kuitenkin asiakaslähtöiset kotoutumisen ja asettautumisen palvelut sekä ketteryys monialaisessa yhteistyössä. Työmarkkinoiden kohtaannon ja palveluiden saavutettavuuden kehittäminen sekä vastuullisen yritystoiminnan tukeminen vaatii yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Toiminnassa tulee kiinnittää huomiota vieraskielisten erityistarpeisiin ja työllistymisen sekä kotoutumisen haasteisiin. Tavoitteena tässä hankkeessa on pilotoida International House -konseptia Rovaniemellä, huomioiden uusi Rovaseudun työllisyysalueen toimintaympäristö. Hankkeen aikana etsitään International House Rovaniemen pilotilla hyviä käytänteitä ja toiminnan järjestämisen tapoja, jotta Rovaseudun työllisyysalueen toimintaa voidaan kehittää vieraskielisille asiakkaille. Hankkeessa palveluita kootaan innovatiivisella tavalla asiakkaan ympärille ylisektorisessa yhteistyössä siten, että palvelusuunnittelussa ja palveluohjauksessa keskiössä on ihminen. Hankkeessa tavoitellaan matalan kynnyksen palveluiden kehittämistä 1.luukun periaatteella (tiedon ja palvelun kokoaminen) kotoutumisen ja asettautumisen tueksi vieraskielisille suunnatun IH-palvelupisteen kautta. Hankkeessa huomioidaan myös International House toiminnan verkostomainen työote ja innovoidaan paikkakunnalle sopiva IH-palvelumalli. Työllisyyspalveluiden vuoden 2025 uudistuksen myötä sidosryhmätyöskentelyn kehittäminen vieraskielisten palveluiden näkökulmasta on keskeistä. Hankkeessa edistetään vuorovaikutusta kotoutumisen tuen ja kansainvälisen toiminnan verkostoissa työllisyysalueen sisällä ja alueellisesti, sekä huomioidaan kunnan sisäisten yksiköiden välinen yhteistyö. Verkostoa ja palveluita pyritään kokoamaan yhteen ja parantamaan yhteistyön sujuvuutta paikallisesti. Sidosryhmätyöskentelyssä tavoitellaan mahdollisuutta yhteiseen varautumiseen tai valmistautumiseen nopeastikin muuttuvissa maahanmuuton tilanteissa ja siten asiakkaiden palvelutarpeissa. Hankkeessa kehitetään tätä muodostamalla tarvittavia yhteistyöverkostoja 3.sektorin, oppilaitosten, yritysten tai muiden keskeisten maahanmuuton prosessiin vaikuttavien viranomaistahojen yhteistyön kehittämiseksi ja edistetään kestävän, jatkuvan ulkomaalaisille suunnattujen palveluiden koordinaatiota. Hankkeessa tunnistetaan asiakaskohderyhmien tarpeita sekä ylläpidetään verkoston keskinäistä tuttuutta ja yhteisymmärrystä. Tavoitteena on muodostaa kumppanuudessa asiakaslähtöinen ja monia toimijoita yhtä aikaa hyödyttävä International House palvelumalli. International Rovaniemi -hanke pilotoi erityisesti vieraskielisille suunnattua työllisyyttä ja yrittäjyyttä tukevaa toimintaa.Hankkeessa edistetään aidosti yhdenvertaisuutta varmistamalla maahan muuttavien mahdollisuuksia integroitua ja juurtua paikkakunnalle. Vuorovaikutusta ja henkilökohtaista ohjausmahdollisuutta lisäämällä varmistetaan jatkuvan osallisuutta tukevan mallin muodostuminen, joka tulevaisuudessakin ylläpitää kustannustehokasta palvelusuunnittelua ja nopeiden työllistymisen ja kotoutumisen polkujen muodostumisen edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442794","2021FI16FFPR001_S31368","Tailored Support for Career Pathways","Täsmänä - tukea työpoluille","Finland","15/05/2025","14/05/2028",60,219207,"EUR",131524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tailored Support for Career Pathways -project seeks solutions to the acute crisis of ensuring activities and services for individuals in weaker labor market positions. The project aims to create a knowledge base regarding the factors that hinder and accelerate the employment of these individuals, as well as the cost impacts, utilizing both project-generated activities and regional statistics. The target group of the project consists of individuals who are in the weakest position in the labor market and are at high risk of exclusion or being marginalized. By supporting them, the project aims to combat inequality and social exclusion. The project’s networking efforts seek to amplify the voices of the target group in the planning of activities and services relevant to them and to strengthen their capacity to participate in decision-making and active citizenship. The group activities produced by the project enhance participants’ well-being and readiness for the workforce. The project connects participants in weak labor market positions or at risk of exclusion with services, supporting their ability to access these services and thus enhancing their accessibility. Initial steps will be taken together through visits to educational institutions, service providers, and workplaces. The project offers supported work trials, which bolster participants' sense of capability and highlight their strengths. These experiences will make it easier for participants to progress in their career and educational paths. The project adds value to supported work trials by supporting not only the trial participants but also the work community where the trials take place. In addition to securing trial positions, the project will seek targeted job opportunities for participants and increase awareness among businesses about the possibilities of tailored employment. The ongoing TE24 reform in employment services and the NGO sector also requires new collaboration networks and partners. The project will create a network whose cooperation will strengthen services in this newly changed situation by enhancing dialogue between NGOs familiar with the target group and the employment area providing services, as well as the parish union offering operational and work environments. The project will generate comparable information about the impact of the activities it produces, taking into account participants' background variables. By comparing the data generated by the project with existing statistical information, the effectiveness of the activities can be highlighted. It will also be possible to calculate the costs of providing activities that enhance readiness for the labor market compared to situations where no activities are offered or where other services are provided, as well as the long-term costs. Making the effectiveness and costs of services provided to the target group visible enhances decision-makers’ ability to make the best possible decisions when planning services, especially when resources are tight. By leading effectiveness, efforts can be directed in the right direction.","Täsmänä - tukea työpoluille -hanke hakee ratkaisuja akuuttiin kriisiin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminnan ja palveluiden turvaamiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietopohjaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä hidastavista ja nopeuttavista tekijöistä sekä kustannusvaikutuksista niin hankkeen tuottaman toiminnan perusteella kuin alueellisia tilastoja hyödyntäen. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hankkeen verkostotyössä pyritään tuomaan kohderyhmän ääntä kuuluville heitä koskevien toimintojen ja palveluiden suunnittelussa sekä vahvistaa kohderyhmän kykyä osallistua päätöksentekoon ja aktiiviseen kansalaisuuteen. Hankkeen tuottama ryhmätoiminta lisää osallistujien hyvinvointia ja valmiuksia kohti työelämää. Hanke vie heikossa työmarkkina-asemassa olevia tai syrjäytymisvaarassa olevia osallistujia palveluiden luokse sekä tukee osallistujien valmiuksia ottaa palveluiden toimintaa vastaan ja näin tukee palvelujen saavutettavuutta. Ensimmäiset askeleet otetaan yhdessä vierailuilla oppilaitoksiin, palveluntarjoajille ja työpaikoille. Hanke tarjoaa tuettua työkokeilua, joka vahvistaa kokemusta omasta pystyvyydestä ja tuo esiin osallistujan vahvuuksia. Näiden kokemusten avulla on helpompi ponnistaa eteenpäin työ- ja opintopoluille. Hanke tarjoaa lisäarvoa tuettuun työkokeiluun tukemalla paitsi työkokeilijaa, myös työyhteisöä, jossa työkokeilu toteutetaan. Työkokeilupaikkojen lisäksi hankkeen osallistujille haetaan täsmätyöpaikkoja sekä lisätään yritysten tietoisuutta täsmätyön mahdollisuuksista. Vielä keskeneräinen TE24-uudistus työllisyyspalveluissa ja järjestökentällä vaativat myös uusia yhteistyöverkostoja ja -kumppaneita. Hankkeessa luodaan verkosto, jonka yhteistyö vahvistaa palveluita uudessa muuttuneessa tilanteessa lisäämällä vuoropuhelua kohderyhmää tuntevan järjestökentän ja palveluita tuottavan työllisyysalueen sekä toiminta- ja työympäristöjä tarjoavan seurakuntayhtymän välillä. Hanke tuottaa vertailtavaa tietoa hankkeen tuottaman toiminnan vaikuttavuudesta, jossa huomioidaan osallistujien taustamuuttujia. Vertaamalla hankkeen tuottamaa tietoa olemassa olevaan tilastotietoon tuoda esiin toiminnan vaikuttavuutta. Tällöin on myös mahdollista laskea kustannuksia, mitä työelämävalmiuksia lisäävän toiminnan tuottaminen maksaa verrattuna tilanteeseen, jossa ei tarjota toimintaa tai tarjotaan muuta palvelua sekä mitä kustannukset ovat pidemmällä aikavälillä. Kohderyhmälle tuotettavien palveluiden vaikuttavuuden ja kustannusten näkyväksi tekeminen lisää päättäjien kykyä tehdä parhaita mahdollisia päätöksiä palveluita suunniteltaessa, kun kaikkien resurssit ovat tiukalla. Vaikuttavuutta johtamalla ohjataan työtä oikeaan suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437557","2021FI16FFPR001_A81614","Capacitor+","Capacitor+","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,70000,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Capacitor+ project will establish an energy business incubator in the Ostrobothnia region. The key added value of this project is that although the region is full of entrepreneurial spirit and small businesses and has an energy cluster of very large players in the energy sector, there is a lack of medium and high-growth companies. The Capacitor+ incubator therefore aims to engage existing and new companies and grow them from small to medium sized, giving them the tools to compete with the larger energy companies in the region over time. This will help to innovate and innovate the energy ecosystem, as well as revitalise the start-up ecosystem. The start-up ecosystem currently has many horizontal (i.e. generic) programmes, and Capacitor+ is one of the first \"vertical\" incubators targeted at a specific sector. In cooperation with the University of Vaasa, Merinova, local businesses, SMEs and public ecosystem actors, Capacitor+ is intended to act as a catalyst for new projects and a holding and attraction factor for knowledge in the region and beyond. In concrete terms, three playbooks will be developed to provide solutions and guidance for operators and businesses looking to grow or innovate. The project will also set up and maintain a network of experts, mentors and companies and a pool of experts to improve the attractiveness of the region. The project will also provide templates and contracting platforms to speed up the spinoff, start-up and growth processes.","Capacitor+-hankkeessa perustetaan energiayrityshautomo Pohjanmaan alueelle. Keskeinen lisäarvoa tuova tekijä tässä hankkeessa on se, että vaikka alue on täynnä yrittäjähenkeä ja pienyrityksiä ja vaikka siellä toimii energia-alan erittäin suurten toimijoiden energiaklusteri, keskisuuret ja kasvuyritykset puuttuvat. Capacitor+-hautomon tavoitteena onkin ottaa mukaan nykyiset ja uudet yritykset ja kasvattaa ne pienistä keskisuuriksi ja antaa niille välineet, joiden avulla ne voisivat ajan mittaan kilpailla alueen suurten energia-alan yritysten kanssa. Tämä auttaa innovoimaan ja uudistamaan energiaekosysteemiä sekä elvyttämään startup-ekosysteemiä. Startup-ekosysteemissä on tällä hetkellä monia horisontaalisia (eli yleisiä) ohjelmia, ja Capacitor+ on yksi ensimmäisistä ”vertikaalisista” yrityshautomoista, jotka on suunnattu tietylle toimialalle. Yhteistyössä Vaasan yliopiston, Merinova, paikallisten yritysten, pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisten ekosysteemitoimijoiden kanssa Capacitor+:n on tarkoitus toimia katalysaattorina uusille hankkeille sekä pito- ja vetovoimatekijänä osaamiselle tällä alueella ja sen ulkopuolella. Konkreettisesti kehitetään kolme pelikirjaa, jotka tarjoavat ratkaisuja ja ohjeita toimijoille ja yrityksille, jotka haluavat kasvaa tai luoda uutta. Hankkeessa perustetaan ja ylläpidetään sen lisäksi asiantuntijoiden, mentoreiden ja yritysten verkostoa ja asiantuntijapoolia, jotta alueen houkuttelevuutta voidaan parantaa. Spinoff-toimintaan, yrityksen perustamiseen ja kasvuun liittyvien prosessien nopeuttamiseksi hanke tarjoaa myös sopimusmalleja ja -pohjia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438753","2021FI16FFPR001_A90865","Development and commercialization preparation of Hemitec Finland Oy's technology","Terveysteknologia tuotteen kaupallistamisen valmistelu","Finland","12/09/2023","31/12/2025",60,194915,"EUR",116949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434052","60.604336326945,22.288734351279",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hemitec Finland Oy is a health sector startup company that is developing a solution for the challenges of a specific medical procedure. The founder noticed that current methods require too much staff, which led to the development of a new device with another expert who assisted in the prototype manufacturing. The key objectives of the project are to finalize the product, prepare for the international commercialization of the device, and acquire more detailed market information from the Nordic countries.","Hemitec Finland Oy on terveysalan startup-yritys joka kehittämässä ratkaisua erään lääketieteellisen toimenpiteen haasteisiin. Yrityksen perustaja havaitsi, että nykyiset menetelmät vaativat liikaa henkilökuntaa, mikä johti uuden laitteen kehittämiseen yhdessä toisen asiantuntijan kanssa. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat tuotteen viimeistely, valmistautuminen laitteen kansainväliseen kaupallistamiseen ja tarkemman markkinatiedon hankkiminen Pohjoismaista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442795","2021FI16FFPR001_S31369","Tailored Support for Career Pathways","Täsmänä - tukea työpoluille","Finland","15/05/2025","14/05/2028",60,349238,"EUR",209543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435926","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tailored Support for Career Pathways -project seeks solutions to the acute crisis of ensuring activities and services for individuals in weaker labor market positions. The project aims to create a knowledge base regarding the factors that hinder and accelerate the employment of these individuals, as well as the cost impacts, utilizing both project-generated activities and regional statistics. The target group of the project consists of individuals who are in the weakest position in the labor market and are at high risk of exclusion or being marginalized. By supporting them, the project aims to combat inequality and social exclusion. The project’s networking efforts seek to amplify the voices of the target group in the planning of activities and services relevant to them and to strengthen their capacity to participate in decision-making and active citizenship. The group activities produced by the project enhance participants’ well-being and readiness for the workforce. The project connects participants in weak labor market positions or at risk of exclusion with services, supporting their ability to access these services and thus enhancing their accessibility. Initial steps will be taken together through visits to educational institutions, service providers, and workplaces. The project offers supported work trials, which bolster participants' sense of capability and highlight their strengths. These experiences will make it easier for participants to progress in their career and educational paths. The project adds value to supported work trials by supporting not only the trial participants but also the work community where the trials take place. In addition to securing trial positions, the project will seek targeted job opportunities for participants and increase awareness among businesses about the possibilities of tailored employment. The ongoing TE24 reform in employment services and the NGO sector also requires new collaboration networks and partners. The project will create a network whose cooperation will strengthen services in this newly changed situation by enhancing dialogue between NGOs familiar with the target group and the employment area providing services, as well as the parish union offering operational and work environments. The project will generate comparable information about the impact of the activities it produces, taking into account participants' background variables. By comparing the data generated by the project with existing statistical information, the effectiveness of the activities can be highlighted. It will also be possible to calculate the costs of providing activities that enhance readiness for the labor market compared to situations where no activities are offered or where other services are provided, as well as the long-term costs. Making the effectiveness and costs of services provided to the target group visible enhances decision-makers’ ability to make the best possible decisions when planning services, especially when resources are tight. By leading effectiveness, efforts can be directed in the right direction.","Täsmänä - tukea työpoluille -hanke hakee ratkaisuja akuuttiin kriisiin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminnan ja palveluiden turvaamiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietopohjaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä hidastavista ja nopeuttavista tekijöistä sekä kustannusvaikutuksista niin hankkeen tuottaman toiminnan perusteella kuin alueellisia tilastoja hyödyntäen. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hankkeen verkostotyössä pyritään tuomaan kohderyhmän ääntä kuuluville heitä koskevien toimintojen ja palveluiden suunnittelussa sekä vahvistaa kohderyhmän kykyä osallistua päätöksentekoon ja aktiiviseen kansalaisuuteen. Hankkeen tuottama ryhmätoiminta lisää osallistujien hyvinvointia ja valmiuksia kohti työelämää. Hanke vie heikossa työmarkkina-asemassa olevia tai syrjäytymisvaarassa olevia osallistujia palveluiden luokse sekä tukee osallistujien valmiuksia ottaa palveluiden toimintaa vastaan ja näin tukee palvelujen saavutettavuutta. Ensimmäiset askeleet otetaan yhdessä vierailuilla oppilaitoksiin, palveluntarjoajille ja työpaikoille. Hanke tarjoaa tuettua työkokeilua, joka vahvistaa kokemusta omasta pystyvyydestä ja tuo esiin osallistujan vahvuuksia. Näiden kokemusten avulla on helpompi ponnistaa eteenpäin työ- ja opintopoluille. Hanke tarjoaa lisäarvoa tuettuun työkokeiluun tukemalla paitsi työkokeilijaa, myös työyhteisöä, jossa työkokeilu toteutetaan. Työkokeilupaikkojen lisäksi hankkeen osallistujille haetaan täsmätyöpaikkoja sekä lisätään yritysten tietoisuutta täsmätyön mahdollisuuksista. Vielä keskeneräinen TE24-uudistus työllisyyspalveluissa ja järjestökentällä vaativat myös uusia yhteistyöverkostoja ja -kumppaneita. Hankkeessa luodaan verkosto, jonka yhteistyö vahvistaa palveluita uudessa muuttuneessa tilanteessa lisäämällä vuoropuhelua kohderyhmää tuntevan järjestökentän ja palveluita tuottavan työllisyysalueen sekä toiminta- ja työympäristöjä tarjoavan seurakuntayhtymän välillä. Hanke tuottaa vertailtavaa tietoa hankkeen tuottaman toiminnan vaikuttavuudesta, jossa huomioidaan osallistujien taustamuuttujia. Vertaamalla hankkeen tuottamaa tietoa olemassa olevaan tilastotietoon tuoda esiin toiminnan vaikuttavuutta. Tällöin on myös mahdollista laskea kustannuksia, mitä työelämävalmiuksia lisäävän toiminnan tuottaminen maksaa verrattuna tilanteeseen, jossa ei tarjota toimintaa tai tarjotaan muuta palvelua sekä mitä kustannukset ovat pidemmällä aikavälillä. Kohderyhmälle tuotettavien palveluiden vaikuttavuuden ja kustannusten näkyväksi tekeminen lisää päättäjien kykyä tehdä parhaita mahdollisia päätöksiä palveluita suunniteltaessa, kun kaikkien resurssit ovat tiukalla. Vaikuttavuutta johtamalla ohjataan työtä oikeaan suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441310","2021FI16FFPR001_J11436","Purso-Tools Oy's development project aimed at international growth","Purso-Tools Oy:n kansainväliseen kasvuun tähtäävä kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/03/2026",70,43529,"EUR",30470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purso-Tools Oy is developing its operations and is looking for new international customers. In particular, the aim is to reduce the start-up costs of new products, and at the same time accelerate their introduction into production. To this end, investments are being made in improving the process of method development and its expertise resources.","Purso-Tools Oy kehittää toimintaansa, ja hakee uusia kansainvälisiä asiakkaita. Erityisesti uusien tuotteiden aloituskustannuksia pyritään pienentämään, ja samalla nopeuttamaan niiden saamista tuotantoon. Tätä varten panostetaan menetelmäkehityksen prosessien parantamiseen, sekä sen osaamisresurssien parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436615","2021FI16FFPR001_A80657","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,119720,"EUR",71832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441617","2021FI16FFPR001_S30167","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/09/2023","31/12/2027",60,354007,"EUR",212404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435712","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437900","2021FI16FFPR001_A90011","Hermandia Internationalization and DUUK luxury Collection Design","Hermandian kansainvälistyminen ja DUUK-luksusmalliston suunnittelu.","Finland","11/04/2022","31/12/2022",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433253","60.491074321088,22.289516777453",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hermandia Ltd plans to expand its business to Japan and to design a new wearable eco luxury collection with new material technology.","Hermandia Oy suunnittelee liiketoimintansa laajentamista Japaniin ja uuden puettavan ekoluksus-malliston tuotteistamista, uudella materiaaliteknologialla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438746","2021FI16FFPR001_A90857","Machine investment","Koneinvestointi","Finland","01/09/2023","30/06/2024",60,71341,"EUR",42805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434044","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment in the most modern digital lasercut machine, which is a complement to the existing machinery we have. The software is suitable with the standing machinery.","Hankitaan nykyaikaisin digitaalinen laserleikkauskone, joka täydentää olemassa olevaa laitekantaa . Laitteen ohjelmistot ovat yhteensopivia nykyisen konekannan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440728","2021FI16FFPR001_J10854","Entrepreneurship BOOST! - Strong Entrepreneurship in Central Ostrobothnia","Yrittäjyys BOOST - Yrittäjyyden elinvoimainen Keskipohjanmaa","Finland","01/02/2024","31/12/2026",70,279416,"EUR",195591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435306","63.800793923001,23.620439644059",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to promote new entrepreneurship and increase market and employment opportunities for existing businesses by improving their business skills through new technologies. After the project, at least 150 entrepreneurs in Central Ostrobothnia will have learned how to use AI technologies in their business and 200 business owners will have put their businesses in a better sales position. In addition, the project has helped 50 people interested in entrepreneurship to learn more about buying a business as an alternative to entrepreneurship. In the long term, the project has contributed to entrepreneurship in the region, bringing new innovations to the market, developing employment in the region and the vitality of the municipalities. The region of Central Ostrobothnia has a high employment rate and a low unemployment rate, which is explained by the region's diverse business structure. Nationally, 13.5% of all employed persons in Finland were entrepreneurs in 2022 (Central Statistical Office). As our region's population ages, so do the majority of entrepreneurs. Above all, we are talking about a large number of businesses and jobs: a change of ownership will eventually come to every business, whether it is a sale to an outsider, a generational change within the family or the closure of the business. The successful transfer of ownership, survival and growth of rural employment enterprises are key to building a vibrant rural future. Acquisitions have a major impact on employment, tax revenues and the attractiveness and vitality of regions. Rural areas are more likely than urban areas to plan to close down their businesses, and rural entrepreneurs feel that they need more external expertise than urban entrepreneurs (National Barometer on Change of Ownership 2021). Rural business transfers need special attention and stimulation to develop rural vitality. The project responds to the urban strategies of the region (Kokkola, Kannus, Perho, KASE region) by developing vitality in the long term and in the short term by supporting employment and entrepreneurship. According to the study, more should be invested in business development in rural areas, it is easier to sell a business that invests in development, and generational changes also require the business to be competitive. Rural entrepreneurs feel that they need more external expertise than urban entrepreneurs. A network of low-threshold services is needed in rural areas to stimulate ownership changes and to help businesses get ready for sale. We still have a large number of entrepreneurs with little or no preparation for business ownership change (National Barometer on Business Ownership Change 2021). The resources of business services in our region are not sufficient to address this emerging problem. There are currently no centralised projects in the Central Ostrobothnia region to promote ownership changes. In other regions, several important projects on ownership change are currently underway. The competitiveness of municipalities and businesses in our region will lag behind and vitality will decline unless attention is paid to this issue. The project will pilot tools to facilitate the transition challenge. The project is well aligned with the Central Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy 2021 - Developing an internationally competitive northern region, the Global Agenda for Sustainable Development Agenda2030 and the Central Ostrobothnia Regional Council's JTF Transition Plan as follows: we put existing companies in a sales position, identify buyers and provide information and assistance to growth companies. The project promotes business continuity through ownership changes. Developing sustainability and green transition. The project will provide resources and support to businesses seeking to adopt the latest AI technologies and innovations. The project will develop economic growth, employment and jobs in the region through business development.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusyrittäjyyttä ja kasvattaa olemassa olevien yritysten mahdollisuuksia markkinoilla ja työllistämisessä parantamalla heidän liiketoimintaosaamistaan uusien teknologioiden avulla. Hankkeen jälkeen vähintään 150 keskipohjalaista yrittäjää on oppinut hyödyntämään tekoälyteknologioita heidän liiketoiminnassaan ja 200 yrityksen omistajaa on saanut laitettua yrityksen parempaan myyntikuntoon. Lisäksi hankkeen aikana on edistetty 50 yrittäjyydestä kiinnostunutta saamaan lisätietoa yrityksen ostamisesta yhtenä vaihtoehtona yrittäjyydelle. Pitkällä aikavälillä hanke on edesauttanut alueen yrittäjyyttä, tuonut uusia innovaatioita markkinoille, kehittänyt alueen työllisyyttä ja kuntien elinvoimaa. Keski-Pohjanmaan alue on korkeaa työllisyysastetta ja pientä työttömyyslukua selittää alueemme monipuolinen elinkeinorakenne. Suomessa oli valtakunnallisesti vuonna 2022 kaikista työllisistä yrittäjiä 13,5 %. (tilastokeskus). Alueemme väestö ikääntyy, niin myös valtaosa yrittäjistä. Ennen kaikkea puhutaan suuresta määrästä yrityksiä ja työpaikkoja: omistajanvaihdos on lopulta edessä jokaisessa yrityksessä, tapahtuu se myyntinä ulkopuoliselle tai perhepiirissä sukupolvenvaihdoksena tai sitten yrityksen toiminnan lopettamisena. Maaseudun työllistävien yritysten omistajanvaihdosten onnistuminen, niiden olemassaolon jatkuminen ja kasvu ovat keskeisiä edellytyksiä maaseudun elinvoimaisen tulevaisuuden rakentamiseen. Yritysostoilla on suuri vaikutus työllisyyteen, verotuloihin sekä alueiden vetovoimaan ja vireystilaan. Maaseudulla suunnitellaan kaupunkeja enemmän yrityksen lopettamista, lisäksi maaseudun yrittäjät kokevat tarvitsevansa ulkopuolista asiantuntija-apua kaupunkien yrittäjiä enemmän. (Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2021). Maaseudun yritysten omistajanvaihdokset tarvitsevat erityistä huomiota ja herättelyä maaseudun elinvoiman kehittämiseksi. Hanke vastaa alueen kaupunkistrategioihin (Kokkola, Kannus, Perho, KASE:n alue) kehittämällä elinvoimaa pitkällä aikajänteellä ja lyhyellä aikajänteellä tukemalla työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Tutkimuksen mukaan maaseudulla yritysten kehittämiseen tulisi panostaa enemmän, kehittämiseen panostava yritys on helpompi myydä sekä myös sukupolvenvaihdokset edellyttävät, että yritys on kilpailukykyinen. Maaseudun yrittäjät kokevat tarvitsevansa ulkopuolista asiantuntija-apua kaupunkien yrittäjiä enemmän. Maaseudulle tarvitaan matalan kynnyksen palveluverkostoa omistajanvaihdosten herättelyyn sekä yritysten myyntikuntoon saattamiseksi. Meillä on edelleen suuri määrä yrittäjiä, joiden valmistautuminen yrityksen omistajanvaihdokseen on vähäistä tai sitä ei ilmene lainkaan. (Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2021). Alueemme yrityspalveluiden resurssit eivät riitä tähän kohtaanto ongelmaan. Keski-Pohjanmaan alueella ei ole tällä hetkellä keskitetysti omistajanvaihdoksia edistäviä hankkeita. Muissa maakunnissa on parhaillaan käynnissä useita merkittäviä omistajanvaihdos-hankkeita. Alueemme kuntien ja yritysten kilpailukyky jää jälkeen ja elinvoimaisuus laskee ellei asiaan kiinnitetä huomioita. Hankkeen aikana pilotoidaan työkaluja helpottamaan kohtaantohaastetta. Hanke vastaa hyvin Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaan 2021- kansainvälisesti kilpailukykyisen pohjoisen alueen kehittämiseksi -ohjelmaan, Kestävän kehityksen globaali toimintaohjelmaan Agenda2030 sekä Keski-Pohjanmaan liiton JTF-siirtymäsuunnitelmaan seuraavasti: Laitamme olemassa olevia yrityksiä myyntikuntoon, kartoitamme ostajia sekä tarjoamme tietoa ja apua kasvuyrityksille. Hanke edistää yritysten jatkuvuutta omistajanvaihdosten kautta. Vastuullisuus ja vihreä siirtymää kehitetään. Hanke tarjoaa resursseja ja tukea yrityksille, jotka pyrkivät ottamaan käyttöönsä uusimpia tekoälyteknologioita ja innovaatioita. Hanke kehittää alueen talouskasvua, työllisyyttä ja työpaikkoja kehittämällä yritysten liiketoimintoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442967","2021FI16FFPR001_S31542","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,57875,"EUR",34725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435954","62.2366345,25.7313236",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440064","2021FI16FFPR001_J10189","Promoting entrepreneurship and changes of ownership as part of a fair and green transition","Yrittäjyyden ja omistajanvaihdosten edistäminen osana oikeudenmukaista ja vihreää siirtymää","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,337746,"EUR",236422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435057","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Renewing the economic structure towards a green transition requires a lot of different measures at different levels. In Kainuu, the opportunities created by the green transition have also been recognized but still little utilized. There are approximately 3,000 full-time companies in Kainuu, the majority of which operate in traditional industries in the Kajaani and Sotkamo regions. Securing services is a growing concern when a large number of companies are closing down their operations in the next few years due to the aging of entrepreneurs. On the other hand, there is a concern about the weakening of the renewal and innovation capacity of companies and the business base. According to research, companies at the end of their life cycle are not development- or growth-oriented. According to research, a change of ownership is relevant for up to 50 percent of companies within the next ten years. In Kehys-Kainuu, the fiercest phase of abandonment is at hand right now, and in the companies of Kajaani region within 3 to 5 years. Municipalities and experts working in the business interface have received messages about the growing need for low-threshold change of ownership advice, and there is a reason to react to it in particular. Entrepreneurship has traditionally not been one of Kainuu's strengths. The willingness of the province's companies to grow is weak and the number of companies per capita is the lowest in the country. It is important that lost jobs, companies and businesses are replaced by new ones. Research has shown that new companies in new industries are growth-oriented and employ more people than companies in traditional industries. New entrepreneurship and growth are created by promoting the realization of the green transition as part of business activities and innovations, as part of re-start-up and start-up companies. Cooperation between educational institutions, secondary and higher education students, teachers and companies is at a good level in Kainuu. However, there are development needs, especially in the employment of international students in Kainuu and in the implementation of internships, theses and various projects in micro and SME companies. Through internships and various projects, the student's employment in companies or entrepreneurship is more likely. The transformation of public employment and business services is underway. From the beginning of 2025, the TE services will be transferred to municipalities. The TE2024 reform affects companies and job seekers as well as service providers. In particular, the services of customers who are starting, terminating and needing advice on change of ownership and support for recruitment are the subject of development in the reform. The role of the Business Kainuu business service network coordinated by Kainuu Yrittäjät is central in the future service model. Integrating the renewable TE services into the already existing Business Kainuu network services creates an excellent framework for Kainuu and in the future for the employment area of Kainuu-Koillismaa to help companies and those who intend to become entrepreneurs. Based on these starting points, Kainuu Yrittäjät has prepared a project to promote entrepreneurship and changes of ownership together with the actors of the Business Kainuu network in several meetings and workshops over the past year. The goal of the project is to improve the availability, customer orientation and expediency of business services in the TE2024 reform. The goal is to promote the realization of changes of ownership with a low-threshold advisory service and service guidance, multi-channel communication and tools that encourage monitoring the company's value. The goal is to promote entrepreneurship and activate the establishment of new companies, especially in those industries where companies are closing down and for new industries where special growth potential is seen. The goal is to promote entrepreneurship, especially for students and those graduating from educational institutions. The goal is to promote companies' capacity for renewal, willingness to grow, digitality and responsibility, and to develop cooperation between public and private actors in promoting entrepreneurship, growth and changes of ownership. The goal is to promote entrepreneurship with new concepts created through the Business Kainuu network, and especially through the cooperation of educational institutions and scientific communities: company concept, sparring program and growth program. The goals can be achieved by implementing the measures included in six different work packages: Work package 1 - Business situation - moving forward with information Work package 2 – Strong communication, encouraging encounters and useful tools Work package 3 - Promoting entrepreneurship and enabling growth Work package 4 - Development of cooperation between public and private service providers Work package 5 - Educational institution cooperation (Kao and Kamk) Wo","Elinkeinorakenteen uudistaminen kohti vihreää siirtymää vaatii paljon erilaisia ja eritasoisia toimenpiteitä. Myös Kainuussa vihreän siirtymän luomat mahdollisuudet on tunnistettu mutta vielä vähän hyödynnetty. Kainuussa on noin 3 000 päätoimista yritystä, joista valtaosa toimii perinteisillä toimialoilla Kajaanin ja Sotkamon alueella. Kasvavana huolena on palveluiden turvaaminen, kun suuri joukko yrityksiä on lopettamassa toimintansa lähivuosien aikana yrittäjien ikääntymisen vuoksi. Toisaalta huolena on yritysten ja yrityskannan uudistumis- ja innovaatiokyvykkyyden heikkeneminen. Elinkaarensa loppupuolella olevat yritykset eivät tutkitusti ole kehittymis- tai kasvuhakuisia. Tutkimusten mukaan omistajanvaihdos on ajankohtainen jopa 50 prosentille yrityksistä seuraavan kymmenen vuoden kuluessa. Kehys-Kainuussa kiivain luopumisvaihe on käsillä juuri nyt ja Kajaanin seutukunnan yrityksissä 3 - 5 vuoden kuluessa. Kunnista ja yritysrajapinnassa toimivilta asiantuntijoilta on tullut viestiä matalan kynnyksen omistajanvaihdosneuvonnan kasvavasta tarpeesta ja siihen on syytä erityisesti reagoida. Yrittäjyys ei ole perinteisesti ollut Kainuun vahvuusalueita. Maakunnan yritysten kasvuhalukkuus on heikkoa ja yrityskanta per kapita on maan alhaisin. On tärkeää, että menetettyjen työpaikkojen, yritysten ja liiketoimintojen tilalle tulee uusia. Uudet yritykset uusilla toimialoilla ovat tutkitusti kasvuhakuisia ja työllistävät useammin kuin perinteisten alojen yritykset. Uutta yrittäjyyttä ja kasvua luodaan edistämällä vihreän siirtymän toteutumista osana yritystoimintaa ja innovaatioita, osana re-start-up ja start-up -yrityksiä. Oppilaitosten, toisen ja korkea-asteen opiskelijoiden, opettajien ja yritysten välinen yhteistyö on Kainuussa hyvällä tasolla. Kehittämistarpeita kuitenkin on erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden työllistymisessä Kainuuseen sekä harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden ja erilaisten projektien toteuttamisessa mikro- ja pk-yrityksissä. Harjoittelujaksojen ja erilaisten projektien kautta opiskelijan työllistyminen yrityksiin tai yrittäjyys on todennäköisempää. Julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden muutos on käynnissä. TE-palvelut siirtyvät vuoden 2025 alusta alkaen kuntien järjestämisvastuulle. TE2024-uudistus vaikuttaa yrityksiin ja työnhakijoihin sekä palveluiden tuottajiin. Erityisesti alkavien, lopettavien ja omistajanvaihdosneuvontaa sekä rekrytointeihin tukea tarvitsevien asiakkaiden palvelut ovat kehittämisen kohteena uudistuksessa. Kainuun Yrittäjien koordinoiman Business Kainuu yrityspalveluverkoston rooli on keskeinen tulevassa palvelumallissa. Uudistuvien TE-palveluiden nivominen jo olemassa oleviin Business Kainuu verkoston palveluihin luo Kainuuseen ja jatkossa Kainuu-Koillismaan työllisyysalueelle erinomaiset puitteet auttaa yrityksiä ja yrittäjäksi aikovia. Näistä lähtökohdista Kainuun Yrittäjät on valmistellut yrittäjyyden ja omistajanvaihdosten edistämishanketta yhdessä Business Kainuu verkoston toimijoiden kanssa useissa tapaamisessa ja työpajoissa viimeisen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityspalveluiden saatavuutta, asiakaslähtöisyyttä ja tarkoituksenmukaisuutta TE2024 -uudistuksessa. Tavoitteena on edistää omistajanvaihdosten toteutumista matalan kynnyksen neuvontapalvelulla ja palveluohjauksella, monikanavaisella viestinnällä ja yrityksen arvon seuraamiseen kannustavilla työkaluilla. Tavoitteena on edistää yrittäjyyttä ja aktivoida uusien yritysten perustantaa varsinkin niille toimialoille, joista yrityksiä lopettaa toimintansa sekä uusille toimialoille, joissa nähdään erityistä kasvupotentiaalia. Tavoitteena on edistää erityisesti opiskelijoiden ja oppilaitoksista valmistuvien mahdollisuuksia yrittäjyyteen. Tavoitteena on edistää yritysten uudistumiskykyä, kasvuhalukkuutta, digitaalisuutta ja vastuullisuutta sekä kehittää julkisten ja yksityisten toimijoiden välistä yhteistyötä yrittäjyyden, kasvun ja omistajanvaihdosten edistämisessä. Tavoitteena on edistää yrittäjyyttä Business Kainuu verkoston ja erityisesti oppilaitosten ja tiedeyhteisöjen yhteistyön kautta syntyvillä uusilla konsepteilla: kummiyrityskonsepti, sparrausohjelma ja kasvuohjelma. Tavoitteet voidaan saavuttaa toteuttamalla kuuteen eri työpakettiin sisältyvät toimenpiteet: Työpaketti 1 - Yritysten tilannekuva – tiedolla eteenpäin Työpaketti 2 – Vahvaa viestintää, kannustavia kohtaamisia ja hyödyllisiä työkaluja Työpaketti 3 - Yrittäjyyden edistäminen ja kasvun mahdollistaminen Työpaketti 4 - Julkisten ja yksityisten palveluntuottajien yhteistyön kehittäminen Työpaketti 5 - Oppilaitosyhteistyö (Kao ja Kamk) Työpaketti 6 - Palvelujen sujuvuus ja asiakaslähtöisyys TE2024 uudistuksessa Hankkeen avulla Kainuuseen syntyy laadukas ja pysyvä yritysten perustamista edistävä palvelumalli, jonka myötä Kainuuseen perustetaan nykyistä enemän uusia yrityksiä. Toimintakykyisille yrityksille löytyy jatkaja ja tärkeät lähipalvelut säilyvät ja uudistuvat. Mikro- ja pk-yritysten kasvuhalukkuus paranee mer"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437695","2021FI16FFPR001_A81752","KURU-Towards a new healthy and sustainable food culture","KURU – kohti uutta kestävää ja terveellistä ruokakulttuuria","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,156658,"EUR",93995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is aimed at improving the skills of companies, professional kitchens, educational and advisory organizations when they develop new products, recipes and communication material in the commercialization of healthy, sustainable and tasty products. The project creates new strategies and concrete tools for stakeholders to understand and guide consumers' food behavior towards healthy and sustainable food choices. The project's outputs will benefit the area's food industry companies and operators in the development of sustainable and health-promoting products and services that match the delicious image. The results can be used to develop concepts of higher added value, which are needed to keep the region's food industry competitive and to increase the added value it produces. Ability in the healthy and sustainable food market also creates resilience in a situation where the fight against climate change and the protection of biodiversity require major changes from the food chain.","Hanke kohdistuu yritysten, ammattikeittiöiden, varhaiskasvatus-, koulutus- ja neuvontaorganisaatioiden osaamisen parantamiseen heidän kehittäessään uusia tuotteita, reseptejä, palveluita ja viestintämateriaalia terveellisten, kestävien ja maukkaiden tarjoomien kaupallistamisessa. Hankkeessa luodaan uutta strategista ymmärrystä ja konkreettisia välineitä yrityksille ja muille toimijoille ohjata kuluttajien ruokakäyttäytymistä kohti terveellisiä ja kestäviä ruokavalintoja. Hankkeen tuotokset hyödyttävät alueen ruoka-alan yrityksiä ja toimijoita kestävien ja terveyttä edistävien sekä samaan aikaan herkullisiksi koettujen tuotteiden ja palveluiden kehitystyössä. Tulosten avulla voidaan kehittää korkeamman lisäarvon konsepteja, joita tarvitaan alueen ruoka-alan kilpailukykyisenä pitämiseen ja sen tuottaman arvonlisän korottamiseen. Kyvykkyys terveellisten ja kestävien elintarvikkeiden markkinoilla luo myös resilienssiä tilanteessa, jossa ilmastonmuutoksen torjunta ja luonnon monimuotoisuuden suojelu edellyttävät ruokaketjulta suuria muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442734","2021FI16FFPR001_S31308","Quality interpretation in healthcare and social services as the functional capacity of the client declines","Laadukas tulkkaus sosiaali- ja terveydenhuollossa asiakkaan toimintakyvyn alentuessa","Finland","01/09/2025","30/09/2027",40,211727,"EUR",84691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Quality interpretation (for sign language and speech-impairment) in healthcare and social services as the functional capacity of the client declines The project is implemented by the Diaconia University of Applied Sciences (Diak) and the partners are interest groups of professional interpreters, interest groups of the clients in need of interpretation services, wellbeing services counties, and housing service providers. The target group of the project includes sign language interpreters and interpreters for people with speech impairments living and/or working in the Uusimaa region as well as healthcare and social services personnel working in the public, private and third sectors. The indirect target groups of the project are clients of sign language and speech impairment interpretation whose functional capacity has declined due to disability, illness or ageing. The project will also benefit the families of the direct and indirect target groups, the lecturers and students at Diak in the field of interpretation and social services. There is a need to enhance the encounter and interaction skills in social services to safeguard the self-determination rights of clients using interpreter services. The skills of sign language interpreters and interpreters for people with speech impairments need to be strengthened to ensure quality interpretation in social services. This is particularly necessary in situations where the functional capacity of clients using interpreter services is reduced. Professional interpreters and social welfare personnel need a better understanding of the groups of clients who use interpretation and the impact of reduced functional capacity on their language and communication. Interpretation clients may have reduced functional capacity due to, for example, memory and neurological disorders. The main objective of the project is to strengthen the interpretation communication skills of sign language and speech impairment interpreters, as well as healthcare and social services professionals, when working with clients with reduced functional capacity. Professional interpreters and healthcare and social services personnel will have a better understanding of the groups of clients who use interpretation and the impact of their disabilities on language and communication, enabling them to provide accurate and comprehensive interpretation. Concrete results of the project: a) A study on changes in language use and communication as the functional capacity of the client declines (KIEKO study) has been carried out. b) Based on the study, two client- and work-oriented further education pilot programs have been planned, implemented, and evaluated for the further education of professional interpreters and healthcare and social services professionals. (c) 76 professional interpreters or healthcare and social services professionals have participated in co-development workshops and/or strengthened their interpreting communication skills when working with clients with reduced functional capacity by participating in the further education pilots or afternoon training sessions organised by the project; and (d) the afternoon training and micro-learning sessions have improved the competence of the target group in interpretation. Long-term impact of the project: improved interpretation communication, encounter and interaction skills among healthcare and social services personnel to ensure the self-determination rights of clients in health and social services, and the equality of clients in the indirect target groups in relation to other clients will be improved. Also, increased interpretation communication skills of interpreters will improve the employment prospects of the trained interpreters and better interaction between clients and healthcare and social services professionals will reduce misdiagnoses and unnecessary interventions, leading to cost savings for healthcare and social services providers.","Hankkeen toteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja yhteistyökumppaneita ovat tulkkien etujärjestöt, tulkkausta tarvitsevien asiakkaiden etujärjestöt, hyvinvointialueet sekä asumispalveluita järjestävät toimijat. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat Uudellamaalla asuvat ja/tai työskentelevät viittomakielen ja puhevammaisten tulkkauksen tulkit sekä julkisella, yksityisellä ja kolmannella sektorilla työskentelevä sosiaali- ja terveysalan henkilöstö. Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat viittomakielen ja puhevammaisten tulkkausta käyttävät asiakkaat, joiden toimintakyky on alentunut henkilön vammasta, sairaudesta tai ikääntymisestä johtuen. Lisäksi edellä mainittujen ryhmien lähiomaiset, Diakin tulkkausalan ja sote-alan lehtorit sekä opiskelijat hyötyvät hankkeen sisällöistä. Sote-palveluissa on tarve lisätä tulkkauspalveluasiakkaiden itsemääräämisoikeuden turvaamiseksi kohtaamis- ja vuorovaikutusosaamista. Viittomakielen ja puhevammaisten tulkkien osaamista tulee vahvistaa laadukkaan tulkkauksen varmistamiseksi sote-palveluissa. Erityisesti osaamisen vahvistamista tarvitaan tilanteissa, joissa tulkkauspalvelua käyttävien asiakkaiden toimintakyky on alentunut. Ammattitulkit ja sote-henkilöstö tarvitsevat lisää ymmärrystä tulkkausta käyttävistä asiakasryhmistä sekä heidän alentuneen toimintakykynsä vaikutuksista kieleen ja kommunikaatioon. Tulkkauspalveluasiakkaan toimintakyky voi olla alentunut esim. muistisairauksista ja neurologisista sairauksista johtuen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa viittomakielen ja puhevammaisten tulkkauksen tulkkien sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten tulkkausviestintäosaamista toimintakyvyltään alentuneiden asiakkaiden kanssa työskennellessä. Ammattitulkkien ja sote-henkilöstön ymmärrys tulkkausta käyttävistä asiakasryhmistä sekä heidän alentuneen toimintakykynsä vaikutuksista kieleen ja kommunikaatioon lisääntyy, ja näin tulkkaus voidaan tehdä kattavasti ja luotettavasti. Hankkeen konkreettiset tulokset: a) Selvitys kielen käytön ja kommunikaation muutoksista asiakkaan toimintakyvyn alentuessa (KIEKO-selvitys) on tehty. b) Selvityksen perusteella on suunniteltu, toteutettu ja arvioitu kaksi asiakas- ja työelämälähtöistä täydennyskoulutuspilottia ammattitulkkien sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten täydennyskoulutuksia varten. c) 76 ammattitulkkia tai sosiaali- ja terveysalan ammattilaista on osallistunut yhteiskehittämisen työpajoihin ja/tai vahvistanut tulkkausviestintäosaamistaan toimintakyvyltään alentuneiden asiakkaiden kanssa työskennellessä osallistumalla hankkeen järjestämiin täydennyskoulutuspilotteihin tai koulutusiltapäiviin ja d) Koulutusiltapäivät ja mikro-oppimisjaksot ovat lisänneet kohderyhmiin kuuluvien osaamista tulkkauksen osa-alueista. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset: sote-henkilöstön parantunut tulkkausviestintä-, kohtaamis- ja vuorovaikutusosaaminen varmistaa asiakkaiden itsemääräämisoikeuden toteutumisen sosiaali- ja terveyspalveluissa ja hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvien asiakkaiden yhdenvertaisuus suhteessa muihin asiakkaisiin paranee. Lisäksi tulkkien lisääntynyt tulkkausviestintäosaaminen parantaa koulutuksen käyneiden tulkkien työllistymismahdollisuuksia ja parantunut vuorovaikutus asiakkaiden ja sote-henkilöstön kanssa vähentää virheellisten diagnoosien, ja niistä aiheutuvien turhien hoitotoimenpiteiden, määrää ja tuo näin kustannussäästöjä sote-toimijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436647","2021FI16FFPR001_A80689","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2023",40,13382,"EUR",5353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433116","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441314","2021FI16FFPR001_J11440","Improvement of water guality of Kyyvesi lake surface water","Kyyveden Suovunselän pintaveden vedenlaadun parantaminen","Finland","01/05/2024","31/12/2027",70,115506,"EUR",80854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435592","61.8078451,27.3157804",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Clearing of arainage water from deprecated peat bogs.","Käytöstä poistuneiden turvesoiden pintaveden laatua heikentävien valumavesien puhdistus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440313","2021FI16FFPR001_J10438","Ab Stockpicker Finland Oy 2.0","Ab Stockpicker Finland Oy 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,143468,"EUR",100428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435157","63.0957722,21.6159187",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Web platform customization and expansion of product offering.","Utveckling av webbplattform och produkterbjudande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441520","2021FI16FFPR001_S30070","Side-by-side -civic engagement models supporting","Kanssakulkijat - Kansalaistoimijalähtöiset mallit varhaisten kotoutujanuorten osallisuuden tukena","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,304492,"EUR",121797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.25,24.5",157,"Measures for the social integration of third-country nationals",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Side-by-side -project advances the societal participation and well-being of the most vulnerable 18-29-year-old young people with a refugee background within the recent years. It aims to prevent social exclusion by comprehensively supporting the young people: strengthening their skills in navigating in the society, helping them to get into and stay in education, and strengthening their working life skills. The project is executed by the Deaconess Foundation. The partners of the project are integrating after-care of the Immigrant Services of Helsinki, Espoo and Vantaa and educational institutions Diakonia College of Finland and Eira High School For Adults. The aim of the project is to develop novel solutions between the non-profit sector and public sector to advance the societal participation of the young people. The measures focus on operating models consisting of civic action and young people’s own participation in the aim of enhancing societal and social participation, work life skills and well-being. The project coordinates co-development with the partners of the project, active citizens and other relevant operators. Co-operation and civic action based operating models are thus developed with educational institutions, public services and active citizens to advance target group’s participation. Twice a year workshops are held with the partners to develop forms and models of co-operation. The aim of the project is also to increase society’s receptiveness and to decrease polarization and structural racism. By bringing together people from different backgrounds within civic action context, the society’s hospitability and two-way integration are enhanced. By augmenting understanding and empathy within the structures of society and work life, inequality is hindered and opportunities for employment and active citizenship are advanced. The operating models and structures for co-operation created in the project are modeled and publicly distributed, especially to promote the future reform of societal participation and support for integration.","Kanssakulkijat -hanke edistää 18-29 –vuotiaiden, heikoimmassa asemassa olevien pakolaistaustaisten varhaisten kotoutujanuorten yhteiskunnallista osallisuutta ja hyvinvointia. Se ehkäisee nuorten syrjäytymistä tukemalla heitä kokonaisvaltaisesti: vahvistamalla yhteiskuntataitoja, tukemalla opintoihin pääsyä ja siellä pysymistä sekä vahvistamalla nuorten työelämätaitoja. Hanketta toteuttaa Diakonissalaitos ja yhteistyökumppaneina ovat maahanmuuttajapalveluiden kotouttava jälkihuolto Helsingissä, Espoossa ja Vantaalla sekä oppilaitokset Suomen Diakoniaopisto ja Eiran aikuislukio. Hankkeessa kehitetään kolmannen sektorin ja julkisten palvelujen välisiä uudenlaisia ratkaisuja nuorten yhteiskunnallisen osallisuuden edistämiseksi. Toimenpiteiden keskiössä ovat kansalaistoimintaa ja nuorten omaa osallisuutta tukevat toimintamallit yhteiskunnallisen ja sosiaalisen osallisuuden, työelämätaitojen ja hyvinvoinnin tukena. Hanke koordinoi yhteiskehittämistä hankkeen yhteistyötahojen, kansalaisyhteiskunnan toimijoiden sekä muiden relevanttien toimijoiden kanssa. Näin kehitetään yhteistyön tapoja sekä kansalaistoimijalähtöisiä malleja oppilaitosten-, hyvinvointipalveluiden sekä kansalaisten kesken kohderyhmän osallisuuden edistämiseksi. Yhteistyötahojen kanssa järjestetään kaksi kertaa vuodessa työpajoja, joissa kehitetään yhteistyön tapoja ja malleja. Hankkeen tavoitteena on myös yhteiskunnan vastaanottavuuden lisääminen, polarisaation ja rakenteellisen rasismin vähentäminen. Kohtauttamalla eritaustaisia ihmisryhmiä kansalaistoiminnallisilla keinoilla edistetään yhteiskunnan vieraanvaraisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista. Lisäämällä ymmärrystä ja empatiaa yhteiskunnan ja työelämän rakenteissa torjutaan eriarvoisuutta ja lisätään kohderyhmän nuorten työllistymis- ja toimintamahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja yhteistyömuodot mallinnetaan ja jaetaan julkiseen käyttöön, erityisesti hyödynnettäväksi yhteiskunnallista osallisuutta ja kotoutumisen tukea kehitettäessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437007","2021FI16FFPR001_A81050","Carbon Neutral Rovaniemi","Hiilineutraali Rovaniemi","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,319314,"EUR",191588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the Carbon Neutral Rovaniemi project is to bridge the gap between the City of Rovaniemi and other European cities in terms of energy and climate policy, and to create a strong foundation for the city's long-term climate action. The Sustainable Energy And Climate Action Plan (SECAP) of the City Of Rovaniemi will be made in the project. The project responds to the need to strengthen climate expertise in the Rovaniemi city organization and to identify key means and measures to achieve emission reductions, implement the energy transition and improve energy efficiency in the city area. The project contributes to the long-term goals of achieving significant emission reductions and carbon neutrality in the Rovaniemi city area. In the long term, the project also aims for a green transition of the area's business life and increasing ability to attract business, new residents and tourism. The measures of the project are divided into the following work packages: 1. The state of affairs, 2. Preparation of an action plan, 3. Introduction of the emission reduction tool, 4. Piloting of climate measures, 5. Networking and learning from others, 6. Climate communication and dissemination of project results. A state of affairs will be compiled including e.g. emissions and their sources, and expectations and views of the business community and residents regarding climate action. The City of Rovaniemi's Sustainable Energy And Climate Action Plan (SECAP) will be drawn based on the state of affairs in cooperation with stakeholders. A public tool will be introduced to monitor emission reduction targets. The project will pilot ways in which the city can contribute to emission reductions. With the help of climate communication, the city's measures are made visible. With the project, climate expertise will be strengthened in the city organization and different departments will recognize their own role in realizing the carbon neutrality and energy goals. Cooperation in the themes of carbon neutrality and energy efficiency is strengthened not only within the city and its affiliated entities but also externally with other actors. In addition, the city's cooperation at the national and international level is strengthened, and the ability and know-how to utilize the opportunities of the EU's green financing will increase.","Hiilineutraali Rovaniemi -hankkeen tavoitteena on kuroa umpeen Rovaniemen kaupungin välimatka energia- ja ilmastopolitiikassa muihin kaupunkeihin nähden sekä luoda vahva perusta kaupungin pitkäjänteiselle ilmastotyölle. Hankkeessa laaditaan Rovaniemen kaupungin kestävän energiankäytön ja ilmaston toimintasuunnitelma (SECAP). Hanke vastaa tarpeeseen vahvistaa ilmasto-osaamista Rovaniemen kaupunkiorganisaatiossa ja tunnistaa keskeiset keinot ja toimenpiteet päästövähennysten saavuttamiseksi, energiasiirtymän toteuttamiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi kaupungin alueella. Hanke tukee osaltaan pitkän aikavälin tavoitteita saavuttaa merkittäviä päästövähennyksiä ja hiilineutraalius Rovaniemen kaupungin alueella. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan myös alueen elinkeinoelämän vihreää siirtymää sekä lisääntyvää veto- ja pitovoimaa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin: 1. Tilannekuvan koostaminen, 2. Toimintasuunnitelman laatiminen, 3. Päästövähennysten työkalun käyttöönotto, 4. Ilmastotoimien pilotointi, 5. Verkostoituminen ja muilta oppiminen, 6. Ilmastoviestintä ja hankkeen tulosten levittäminen. Tilannekuvan avulla luodaan ymmärrys lähtötilanteesta mm. päästöistä ja niiden lähteistä sekä elinkeinoelämän ja asukkaiden odotuksista ja näkemyksistä. Rovaniemen kaupungin kestävän energiankäytön ja ilmaston toimintasuunnitelma (SECAP) laaditaan tilannekuvan pohjalta yhteistyössä sidosryhmien kanssa, ja samalla otetaan käyttöön julkinen työkalu päästövähennystavoitteiden seuraamiseksi. Hankkeessa pilotoidaan keinoja, joilla kaupunki voi omalta osaltaan edistää päästövähennyksiä. Ilmastoviestinnän avulla kaupungin toimenpiteitä tuodaan näkyväksi. Hankkeen myötä ilmasto-osaaminen vahvistuu kaupunkiorganisaatiossa ja eri toimialat tunnistavat oman roolinsa hiilineutraalius- ja energiatavoitteiden toteuttamisessa. Yhteistyö hiilineutraaliuden ja energiatehokkuuden teemoissa vahvistuu paitsi kaupunkikonsernin sisällä myös ulkoisesti muiden toimijoiden kanssa. Lisäksi kaupungin yhteistyö kansallisella ja kansainvälisellä tasolla vahvistuu ja kyky ja osaaminen hyödyntää EU:n vihreän rahoituksen mahdollisuuksia kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438920","2021FI16FFPR001_A91057","Development project","Tuleveisuuden lämmönsiirrin 6 (TLS6)","Finland","19/04/2023","01/09/2025",60,438023,"EUR",262814,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434196","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the development project new production machine for making coils is designed and produced. The new production machine enables higher production capacity, better reliability and quality for the production. Digitalization is used in minimizing the need for manual input in the company´s inhouse work. A new cloud- based service concept is developed. New material for designing heat recovery systems is developed. Also investments in the production of coils are carried out.","TLS6- hankkeessa pääpainopiste on luoda edellytyksiä yritystoiminnan kasvattamiseen, digitalisoimiseen, kannattavuuteen ja kansainvälistymiseen. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja hankitaan uusi tuotantolinja neulalämmönsiirtimissä käytetylle neulaputkelle, joka mahdollistaa suuremman valmistuskapasiteetin, parantuneeen toimintavarmuuden ja paremman laadun. Hankkeessa myös investoidaan tuotannon koneisiin. TLS6- hankkeessa kehitetään liiketoimintaa ja asiakkaalle suunnattua palvelua digitalisaation avulla. TLS6- hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, jotka parantavat lämmöntalteenottojärjestelmien toimivuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439566","2021FI16FFPR001_A91703","Foundation of Destination Database Hello 1","Hello 1 - Matkailualueen Data-alustan perustaminen","Finland","01/03/2025","30/06/2026",60,124336,"EUR",74602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434721","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to design a way and environment to achieve real-time access to tourism, events and leisure services in North Savo by bringing operators to an easy-to-maintain and inspiring online service. The aim of the project is to improve the experience of both tourists and residents of the region as they discover the services that make their leisure time in the region easier. The project will provide the architecture for the technological environment and data collection, as well as the MVP end product, which will enable dialogue between tourism, events and leisure operators in the region and those arriving or living in the area. The main objective of the project is to improve the information search and service procurement experience for individuals and groups spending time in the area. The final product of the concept is envisaged to be a web and mobile app service that will enhance the leisure experience of those spending time in the area by combining granular data with AI in a conversational format. The plan includes a snapshot of the impact of existing information channels on the choice and discoverability of leisure services, and to turn this information overload into a centralised, conversational information search channel for those spending leisure time in the area. The discussion will also involve businesses, communities and public services in the area. The plan will create an approach and a technological solution to enrich local information for your national and regional community, such as Visit FInland DataHub.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella toimintatapa, sekä -ympäristö, jolla Pohjois-Savon matkailu-, tapahtuma- ja vapaa-ajan palvelutietojen reaaliaikaisuus pystytään saavuttamaan, tuomalla toimijat helposti ylläpidettävän ja innostavan verkko- ja mobiilipalvelun piiriin. Hankkeen tavoitteena on parantaa niin matkailijoiden, kuin alueella asuvien kokemusta heidän tutustuessa alueen vapaa-ajan arkea helpottaviin palveluihin. Hankkeessa muodostetaan teknologisen ympäristön sekä tiedonkeruun arkkitehtuuri sekä MVP lopputuotteesta, jolla alueen matkailu-, tapahtuma-, ja vapaa-ajan toimijoiden ja aluelle saapuvien tai alueella asuvien välinen dialogi mahdollistuu. Hankkeen tärkein päämäärä on parantaa alueella aikaa viettävien yksilöiden ja ryhmien alueella tarjottaville palveluiden tiedonhaku- ja palveluhankintakokemusta. Konseptin lopputuote on ajateltu olevan verkko- sekä mobiiliapplikaatiopalvelu, joka parantaa alueella aikaa viettävien vapaa-ajan kokemusta yhdistämällä rakeinen aluetieto hyvin suunnitellun tietomallin sekä tekoälyn avulla dialogimuotoon. Tällä hankkeella on tarkoitus saavuttaa palvelun MVP- taso. Suunnitelmassa on mukana tilannekuva nykyisten informaatiokanavien vaikutuksesta vapaa-ajan palveluiden valintaan ja löydettävyyteen, sekä muodostetaan tästä informaatiotulvasta keskitetty, keskusteleva tiedonhakukanava vapaa-aikaa alueella viettäville. Keskusteluun tuodaan mukaan myös alueella toimivat yritykset, yhteisöt ja julkishallinon tarjoamat palvelut. Suunnitelmassa luodaan toimintatapa ja teknologinen ratkaisu, jolla rikastetaan paikallista tietoa kansallisiin tietovarantoihin, kuten Visit Finland Datahubiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437048","2021FI16FFPR001_A81091","Investment project Clean energy test campus for the development of competence in electrical and building technology","Investointihanke Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,35525,"EUR",21315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project implements the investments of the solar panel system, which are related to the pending application number 403867 Clean energy test campus for the development of electrical and building technology competence project. With the investments, piloting and the development of expertise in the use of clean energy in the fields of electrical and building technology will be made possible, utilizing digitalization and improving the growth and competitiveness of SMEs. In addition, the investment contributes to Finland's goal of carbon neutrality, in particular from the point of view of energy efficiency, adaptation to climate change. The goal of the project is to implement an investment that will enable new know-how in the utilization of solar electricity for the electricity and building technology sectors and thus increase the utilization of carbon-neutral solutions as an energy source. The project promotes research and development related to the diversification of solar electricity energy production and increasing energy efficiency, as the investment in the project enables the construction of a joint clean energy test campus, which serves as an interface between the education provider and working and business life. as a joint piloting and demonstration platform in the fields of electrical and building technology. The project promotes new energy and material efficiency related to the carbon-neutral economy the application of improving methods of operation, technologies and solutions in companies, because the test campus produces new information for companies about the utilization of clean energy and about cost-effective storage as an energy source for properties. The project also promotes the use of products, materials, development and piloting of services or production methods. Goal 1: Making investments to enable the creation of a test campus. Actions: *Samiedu campus is building competence that meets the needs of students' working life a test environment for clean energy electrical and building technology that supports the development, where experiments are carried out the most cost-effective energy production and storage as well as various devices the best possible interoperability. *the procurement of solar panels, with ground, roof and wall installations, will be tendered and carried out, which enables the use of different air directions and mountings in testing and piloting. Score: -investment procurement has been implemented in the project, which enables the development of the test campus. The project has significant initial effects on strengthening clean energy know-how regarding. For safe solar electricity installation, utilization and energy efficiency strengthening, the project brings significant reforms.","Hankkeella toteutetaan aurinkopaneelijärjestelmän investoinnit, jotka liittyvät haussa olevaan hakemusnumero 403867 Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen -hankkeeseen. Investointien myötä mahdollistetaan pilotointi ja osaamisen kehittäminen puhtaan energian käytössä sähkö- ja talotekniikan aloilla, hyödyntäen digitalisaatiota sekä pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamista. Lisäksi investointi edistää Suomen hiilineutraalisuustavoitetta, erityisesti energiatehokkuuden, ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investointi, joka mahdollistaa uutta osaamista aurinkosähkön hyödyntämiseen sähkö- ja talotekniikan aloille ja näin kasvattaa hiilineutraalien ratkaisujen hyödyntämistä energianlähteenä. Hanke edistää aurinkosähkön energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä, sillä hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yhteisen puhtaan energian testikampuksen rakentamisen, joka toimii koulutuksen järjestäjän sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demonstrointialustana sähkö- ja talotekniikan aloilla. Hanke edistää hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä, sillä testikampus tuottaa uutta tietoa yrityksille puhtaan energian hyödyntämisestä ja kustannustehokkaasta varastoinnista kiinteistöjen energialähteenä. Hanke edistää myös pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja pilotointia. Tavoite 1: Investointien toteuttaminen testikampuksen muodostamisen mahdollistamiseksi. Toimenpiteet: *Samiedun kampukselle rakennetaan opiskelijoiden työelämän tarpeita vastaavan osaamisen kehittämistä tukeva puhtaan energian sähkö- ja talotekniikan testiympäristö, jossa kokeillaan mahdollisimman kustannustehokasta energian tuottamista ja varastointia sekä eri laitteiden mahdollisimman hyvää yhteen toimivuutta. *kilpailutetaan ja toteutetaan aurinkopaneeleiden hankinta, maa-, katto- ja seinäasennuksilla, mikä mahdollistaa erilaisten ilmansuuntien sekä kiinnitysten hyödyntämisen testauksessa ja pilotoinnissa. Tulokset: -hankkeessa on toteutettu investointihankinta, mikä mahdollistaa testikampuksen kehitystyön. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia puhtaan energian osaamisen vahvistamisen osalta. Turvallisen aurinkosähkön asentamiseen, hyödyntämiseen sekä energiatehokkuuden vahvistamiseen hanke tuo merkittäviä uudistuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440156","2021FI16FFPR001_J10280","Heleä Solutions for Advancing Green Transition through Increased Ash Utilization and Ash Fertilization","Heleä Vihreään siirtymään ratkaisuja tuhkan hyötykäytön ja tuhkalannoituksen lisäämisellä","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,113501,"EUR",79451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The forest and energy industries generate a significant amount of ash annually. Only a portion of this ash is directly usable for forest fertilization. Apart from forest fertilization, ash is also used in applications such as forest road and land construction, mining, cement, and concrete industries. Additionally, some ash remains unused and is directly disposed of in landfills, incurring costs for incineration facilities. However, wood ashes contain valuable nutrients that have sensible applications in terms of forest cultivation, carbon sequestration, sustainable use of natural resources, circular economy, thermal power plant economics, and regional economies. Maximizing the value of ash, particularly through its refined use as fertilizer, enhances forest growth, forest resources, and raw material supply for the forest industry. Raw material supply is crucial, especially as Russian timber imports no longer supplement the wood supply for factories. The need to increase forest protection and carbon storage also emphasizes the significance of sufficient forest resources. Increasing fertilization levels is a central and widely accepted measure for rapidly boosting carbon sinks. In addition to enhancing growth, fertilization plays a role in maintaining forest health and reducing the need for drainage in peatlands in forest management. The potential ash fertilization area in Central Finland is approximately 24,000 hectares per year, but in recent years, less than 1,000 hectares have been treated annually. The project's goal is to triple the annual ash fertilization area in Central Finland. Over a 30-year period, the growth increase due to fertilization would amount to 54,000 m3 (cubic meters) [1200153]. If we assume an average stumpage price of €35/m3, the additional income for forest owners in Central Finland over a 30-year period would be €1.9 million greater with ash fertilization than without it. According to a 2021 forest scenario study by Taloustutkimus (Economic Research), increasing the forest sector's income by €1 results in an approximately €2.4 increase in the forest sector's payroll. Similarly, €1 in forest sector income generates €1.6 in tax revenue for the public sector. The combined effect of these factors is €4 for every €1 in forest sector income. Therefore, the additional growth from ash fertilization would result in more than €7 million in benefits for society. Increasing the amount of fertilization is a key and widely accepted measure for rapidly enhancing carbon sinks. In addition to boosting growth, fertilization in forestry maintains forest health and reduces the need for peatland drainage for forestry purposes. The project focuses on solving the issues identified in the Responsible Forest Fertilization for Climate Benefits (2021-2023) project coordinated by VTT Technical Research Centre of Finland. The issues identified in the project include harmful substances in ash, logistical challenges posed by scattered small quantities, environmental impacts of fertilization, lack of information among ash producers and forest owners, and inefficiency in marketing. Given the benefits of ash utilization, the national goal is to triple the amount of ash fertilization to 30,000 hectares per year. This strong growth necessitates the utilization of smaller, scattered ash batches and improving the quality of existing ash batches by removing detrimental substances. The project work packages and key outcomes are as follows: WP 1: Investigating Ash Availability and Usage Methods (Finnish Forest Centre) Outcome: Identify current ash challenges, assess ash availability now and in the future. WP 2: Assessing and Improving/Enriching Ash Quality (Center of Expertise for Circular Economy,, University of Jyväskylä) Outcome: Propose new technologies for enhancing ash quality and increasing utilization rate. WP 3: Developing Methods, Technology, and Logistics to Support Business Operations (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Provides proposals for quality control of small ash batches, measurement methods, and logistics to support business operations. WP 4: Exploring Ash Business Opportunities (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Develop new business possibilities to support business operations. WP 5: Activating Forest Owners and Forestry Professionals to Increase Ash Utilization in Peatland Forest Fertilization (Finnish Forest Centre) Outcome: Tripple the ash fertilization quantity within 10 years. WP 6: Project Communication, Training Materials, and Administration (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Increase knowledge and awareness of ash. Achieves the project's set objectives. The project is targeted primarily small and medium-sized heating plants producing ash in Central Finland, fertilizer industry using ash as a raw material, companies providing fertilization services, start-up companies, machinery manufacturers, transportation sector, emerging companies planning ash purification","Metsä- ja energiateollisuudessa syntyy vuosittain paljon tuhkaa. Vain osa tuhkasta on sellaisenaan käyttökelpoista metsänlannoitukseen. Metsänlannoitekäytön lisäksi tuhkaa käytetään mm. metsätien- ja maanrakennuksessa sekä kaivannais-, sementti- ja betoniteollisuudessa. Tuhkaa myös jätetään hyödyntämättä ja viedään suoraan kaatopaikalle, jolloin siitä aiheutuu kuluja lämpölaitoksille. Puutuhkat sisältävät hyödyllisiä ravinteita, joiden palauttamien metsään on järkevää niin metsänkasvatuksen, hiilen sidonnan, luonnonvarojen kestävän käytön, kiertotalouden, koko toimitusketjun yritysten talouden kuin aluetalouden näkökulmasta. Tuhkan mahdollisimman korkean jalostusasteen käyttö mm. tuhkalannoitteena edistää metsän kasvua ja metsävaroja sekä metsäteollisuuden raaka-ainehuoltoa. Raaka-ainehuolto on tärkeää etenkin nyt, kun Venäjän tuontipuu ei ole enää täydentämässä tehtaiden puuhuoltoa. Myös tarve lisätä metsien suojelua ja hiilivarastoja korostaa metsävarojen riittävyyden merkitystä. Hiilinielujen nopeassa kasvattamisessa lannoitusmäärien lisääminen on keskeinen ja yleisesti hyväksytty toimenpide. Metsätaloudessa lannoituksen rooli on kasvun lisäämisen lisäksi metsien terveyden ylläpitämien ja soiden kunnostusojitustarpeen vähentäminen. Potentiaalinen tuhkalannoitusala on Keski-Suomessa noin 24 000 ha vuodessa Siitä on toteutunut viime aikoina vuosittain alle 1.000 ha. Hankkeen tavoitteena on kolminkertaistaa vuotuinen tuhkalannoitusala Keski-Suomessa. Lannoituksen vaikutusaikana 30 v ajanjaksolla realistinen kasvunlisäys olisi 1200*15*3=54 000 m3. Jos keskimääräisenä raakapuun kantohintana käytetään 35€/m3, olisi keskisuomalaisten metsäomistajien saama hakkuutulo Keski-Suomessa 30v jaksolla 1,9 miljoonaa euroa suurempi kuin ilman tuhkalannoituksia. Taloustutkimusksen vuoden 2021 metsäskenaariotutkimuksen mukaan voi päätellä, että 1 euro puunmyyntituloa kasvattaa koko metsäsektorin palkkasummaa noin 2,4 euroa. Vastaavasti myös 1 euro puunmyyntituloa tuottaa 1,6 euroa julkisen sektorin vero- ja maksutuloja . Yhteisvaikutus edellisille on 4€/ euro puunmyyntituloa. Näin ollen tuhkalannoituksen lisäkasvun aikaansaama tuotos yhteiskunnassa olisi yli 7 milj. €. Lisääntyvä puun tarjonta turvaa puuta käyttävän teollisuuden tulevaisuutta osaltaan ja saattaisi johtaa myös uusiin puunjalostuslaitosinvestointeihin maakunnassa. Hanke keskittyy VTT:n koordinoiman Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisuun. Hankkeessa havaitut ongelmat ovat mm: tuhkan haitalliset aineet, pienistä hajallaan olevista määristä aiheutuvat logistiset ongelmat, lannoituksen ympäristövaikutukset, tuhkan tuottajien ja metsänomistajien tiedonpuute ja markkinoinnin tehottomuus. Tuhkan käytön etujen takia valtakunnallisena tavoitteena on kolminkertaistaa tuhkalannoituksen määrä 30 000 hehtaariin vuodessa. Voimakas tuhkalannoitusmäärien lisäys edellyttä Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisua. Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten yritysten (mm. tuhkaa tuottavien energialaitosten, tuhkaa kuljettavien kuljetusyritysten, metsäalan palveluja tuottavien yritysten) ja metsien elinvoimaa tuhkan hyötykäytön ja metsänlannoituksen kehittämisellä Hankkeen työpaketit ja keskeiset tulokset ovat: TP 1 Tuhkan saatavuuden ja käyttötapojen selvittämien (Suomen metsäkeskus) Tulos: Nykyiset tuhkan haasteet saadaan selville. Ja ratkaisuesityksiä niihin. Arviot tuhkan saatavuudesta nyt ja tulevaisuudessa. TP 2 Tuhkan laadun selvittämien ja parantaminen/rikastaminen (Jyväskylän Yliopiston kiertotalouden osaamiskeskittymä) Tulos: Esityksiä uusista teknologioista tuhkan laadun parantammiseksi ja hyödyntämisasteen asteen lisäämiseksi TP 3 Menetelmien, teknologian ja logistiikan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Esityksiä pienten tuhkaerien laadun valvonnan, mittausmenetelmien ja logistiikan kehittämiseen yritysten toiminnan tueksi TP 4 Tuhkaan perustuvan liiketoiminnan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen yritysten toiminnan tueksi TP 5 Metsänomistajien ja metsäammattilaisten aktivointi ja tuhkan käytön lisääminen suometsien metsänlannoituksessa (Suomen metsäkeskus) Tulos: Tuhkalannoitusmäärä lisääntyy hankkeen toteutusaikana huomattavasti ja kolminkertaistuu 10 vuoden aikana TP 6 Projektin viestintä, koulutusmateriaalit ja hallinto (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Osaaminen ja tietoisuus tuhkasta lisääntyy. Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Projektin kohderyhmänä ovat etenkin keskisuomalaiset pienet ja keskisuuret tuhkaa tuottavat lämpölaitokset, tuhkaa raaka-aineena käyttävät lannoiteteollisuus, lannoituspalveluja tuottavat yritykset/aloittavat yritykset, koneita ja laitteita valmistavat yritykset, kuljetusala, tuhkan puhdistusta suunnittelevat aloittelevat yritykset, metsänomis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436990","2021FI16FFPR001_A81033","DEFINE innovation ecosystem for security, national defense and crisis resilience solutions","DEFINE turvallisuus, maanpuolustus, kriisikestävyys ja huoltovarmuus -innovaatioekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,335825,"EUR",201495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433148","60.833333333333,24.25",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","DEFINE-project will develop a regional knowledge and innovation ecosystem and a network of joint development for the security, national defense, crisis resilience and security of supply field of solutions. The goal is to form a network of high technology and expertise, which can be joined by companies, educational institutions and other communities and operators in the Kanta-Häme area. The project aims to attract new companies to the Kanta-Häme region - companies which are aware of the business opportunities in the national defense sector and are capable of producing new innovations. In the face of increased global instability, the EU needs to take more responsibility for its own security, increase independence in strategic technology and capacity to act autonomously. The EU made security a priority in its Global Strategy and has been working over the past years to create the conditions for Member States to collaborate more closely with each other on security and defense. More work is needed to strengthen our ability in this sector. National security has become a central issue and the focus of investments in Finland and the EU region. DEFINE-project supports industry operators to meet these needs. Security, national defense and crisis resilience sector has opportunities to create growth, new openings, vitality and jobs both provincially, nationally and internationally. Riihimäki has well-known players in the field as well as a unit of the Defense Forces, which provides a good basis for building an impressive innovation ecosystem in Kanta-Häme and Riihimäki. Expanded NATO (North Atlantic Treaty Organisation) cooperation opens new ways of internationalization for companies, educational institutions and authorities operating in Kanta-Häme. Kanta-Häme region has a strong basis for technological know-how and and existing industry in defense sector. However, there are not enough companies in the area that develop and produce products and services based on dual-use technologies, compared to the development potential of the field of defense, overall security, security of supply, etc. The project strengthens the ability of companies in the Kanta-Häme region to participate in the development of dual-use technologies and to produce products and services for this sector, by increasing companies' awareness of dual-use technologies and their market potential. Companies' basic skills are strengthened in this sector by building a regional innovation ecosystem. The market potential of Finnish defense and security companies has grown significantly after Finland joined NATO. The global demand for defense technology is high. So far, in Finland this market has been mainly national, but now it has grown to the extent of 31 NATO alliance members. Defense investments are expected to grow significantly in the coming years. The defense sector's export business in Finland is on significantly lower level than in the other Nordic countries. The total annual export volume of this sector in Finland is only about 900 million euros, while it is about double in Norway. More than 90% of Norway's exports come from the SME company sector. In Finland, a few large companies are mainly responsible for the defense industry's exports. The order books of large companies in the defense industry are currently full and there are significant opportunities for growth. DEFINE-project strengthens know-how, foresight and innovation activities, as well as the development of new technologies in the security, national defense, crisis resistance and security of supply sector. As a result of the project, the education and research organizations increases international cooperation develops in the EU area. The DEFINE-ecosystem will offer a cooperation model and functional structures. DEFINE-project strengthens know-how, foresight and innovation activities in the security, national defense, crisis resistance and security of supply sector. As a result of the project, the education and research organizations increases their international contacts. The ecosystem developed in the project offers a cooperation model and functional structures. New connections are created and an innovation ecosystem network is put together by identifying and involving different stakeholders. The operation of the ecosystem is actively developed in the project, by having a dialogue with the stakeholders of the network and by conducting qualitative and quantitative research and various surveys and by increasing training and education. Hämeen University of Applied Sciences (HAMK) also plays a key role in mapping and developing education. The project supports creating international contacts. During the project, connections will be created with similar ecosystems and their operations in other countries (Europe and the USA) and the best practices from them will be brought to Kanta-Häme as well. Active communication targets industry operators, but it may also communicate some topic to the general","Hankkeessa kehitetään alueellinen, Hämeen älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukainen, osaamis- ja innovaatioekosysteemi ja yhteiskehittämisen verkosto, turvallisuus, maanpuolustus, kriisikestävyys ja huoltovarmuus ratkaisujen alalle. Tavoitteena on muodostaa korkean teknologian ja osaamisen verkosto, mihin voivat liittyä Kanta-Hämeen alueen yritykset, oppilaitokset ja alan muut yhteisöt ja toimijat. Hankkeessa pyritään houkuttelemaan Kanta-Hämeen alueelle uusia yrityksiä, jotka ovat tietoisia maapuolustus sektorin liiketoimintamahdollisuuksista sekä kyvykkäitä tuottamaan uusia innovaatioita. Maailmanlaajuisen epävakauden lisääntyessä EU:n on otettava enemmän vastuuta omasta turvallisuudestaan, strategisen teknologian omavaraisuudesta ja lisättävä kykyään toimia itsenäisesti. EU asetti turvallisuuden ensisijaiseksi tavoitteeksi maailmanlaajuisessa strategiassaan, ja se on viime vuosina työskennellyt luodakseen edellytykset, jotta jäsenvaltiot voivat tehdä tiiviimpää yhteistyötä toistensa kanssa turvallisuuden ja puolustuksen alalla. Lisää työtä tarvitaan vahvistaaksemme kykyämme tällä sektorilla. Kansallinen turvallisuus on noussut keskeiseksi tarpeeksi ja panostusten kohteeksi Suomessa ja EU alueella. Hanke edesauttaa alan toimijoita vastaamaan näihin tarpeisiin. Alalla on mahdollisuuksia luoda kasvua, uusia avauksia, elinvoimaa ja työpaikkoja sekä maakunnallisesti että kansallisesti ja kansainvälisesti. Riihimäellä on alan tunnettuja toimijoita sekä puolustusvoimien yksikkö, mikä tarjoaa hyvän pohjan rakentaa vaikuttava innovaatioekosysteemi juuri Kanta-Hämeeseen ja Riihimäelle. Laajentunut NATO-yhteistyö (Pohjois-Atlantin puolustusliitto) avaa uusia kansainvälistymisen väyliä Kanta-Hämeessä toimiville yrityksille, oppilaitoksille ja viranomaistahoille. Suomalaisten puolustus- ja turvallisuusalan yritysten markkinapotentiaali on Suomen NATO jäsenyyden myötä kasvanut merkittävästi. Puolustusteknologian kysyntä on tällä hetkellä maailmanlaajuisesti huipussaan. Toistaiseksi tämä markkina on ollut pääosin kansallinen, mutta nyt se on kasvanut 31 NATO jäsenmaan laajuiseksi. NATO jäsenmaiden puolustusinvestointien odotetaan kasvavan tulevien vuosien aikana merkittävästi. Suomen puolustussektorin vientiliiketoiminta on huomattavasti muita Pohjoismaita matalammalla tasolla. Yhteenlaskettu tämän alan vuotuinen viennin määrä on Suomessa vain noin 900 miljoonaa euroa, kun se esimerkiksi Norjassa on kaksinkertainen, ja yli 90 % Norjan viennistä tulee pk-sektorilta. Suomessa toimialan viennistä vastaavat pääosin muutamat suuryritykset. Puolustusteollisuuden suurten yritysten tilauskirjat ovat tällä hetkellä täynnä ja alan vientiteollisuudessa olisi vielä merkittävästi enemmän mahdollisuuksia kasvuun. Kanta-Hämeessä on sekä puolustusvoimien vahvaa tki-osaamista että olemassa olevaa puolustusteollisuutta. Alueella ei kuitenkaan ole puolustus-, kokonaisturvallisuus-, huoltovarmuus ym. alan kehittämispotentiaaliin nähden riittävästi yrityksiä, jotka kehittävät ja tuottavat kaksikäyttöteknologioihin perustuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa vahvistetaan Kanta-Hämeen alueen yritysten kyvykkyyttä osallistua kaksikäyttöteknologioiden kehittämiseen ja alan tuotteiden ja palveluiden tuottamiseen lisäämällä yritysten tietoutta kaksikäyttöteknologioista sekä näiden markkinapotentiaalista, vahvistamalla yritysten perusosaamista tämän sektorin teknologioihin liittyen sekä rakentamalla alueellista innovaatioekosysteemiä. Hanke vahvistaa osaamista, ennakointi- ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä turvallisuus, maanpuolustus, kriisikestävyys ja huoltovarmuus sektorilla. Hankkeen tuloksena koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kansainvälisyys lisääntyy ja TKI-yhteistyö kehittyy EU:n alueella ja globaalisti. Hankkeessa kehitettävä ekosysteemi tarjoaa yhteistyön mallin ja toimivia rakenteita. Laajasti eri sidosryhmiä tunnistamalla ja osallistamalla luodaan uusia yhteyksiä ja kootaan innovaatioekosysteemi verkosto. Ekosysteemin toimintaa kehitetään hankkeessa aktiivisesti, käymällä vuoropuhelua verkoston toimijoiden kanssa sekä laadullista ja määrällistä tutkimusta tekemällä ja erilaisin kartoituksin ja lisäämällä alan koulutusta. Kartoituksessa ja koulutuksen kehittämisessä avainroolissa on myös hankeen osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hanke tukee kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luodaan yhteyksiä vastaaviin ekosysteemeihin ja niiden toimintaan muissa maissa (Eurooppa ja USA) ja tuodaan niistä parhaita käytäntöjä myös Kanta-Hämeeseen ja pyritään tunnistamaan yhteistyön mahdollisuuksia sekä avaamaan yrityksille kansainvälisiä kontakteja. Hankkeessa toteutetaan aktiivista viestintää alan toimijoihin kohdentuen sekä viestii aiheesta soveltuvilta osin myös suurelle yleisölle erilaisissa tapahtumissa, verkossa ja suorin kontaktein. Hankkeessa tuotetaan ja kootaan informatiivista sisältöä sidosryhmien saataville ja hankkeen verkkosivuilla tieto jää käyttöön myös hankkeen päätyttyä. Tietoa tuo"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440683","2021FI16FFPR001_J10809","Building a hall with a heating system.","Byggande av hall med värmesystem","Finland","01/11/2023","31/12/2024",70,241976,"EUR",169383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435290","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Building a hall with a heating system to make energy use more efficient.","Byggande av hall med värmesystem för att effektivera energin användningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443014","2021FI16FFPR001_S31589","Pro Internship Eastern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Itä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,224312,"EUR",134587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the field of social and health care, there is an increasing number of foreign-language students whose internships face nationally significant challenges related to organization, guidance, and availability. The Pro Internship Eastern Finland project is part of a national project network that aims to develop internship guidance for foreign-language students across all five welfare cooperation areas in collaboration with regional welfare areas and universities of applied sciences. The goal of the Pro Internship Eastern Finland project is to develop competence for language-aware and multicultural internship guidance and to strengthen the skills of work communities in supporting the language learning and integration into working life of nursing students speaking other than Finnish as a mother tongue. The target groups of the project are the staff of the welfare areas and other social and health care employers in the Eastern Finland cooperation area, as well as the staff of universities of applied sciences. The concrete results of the project include a comprehensive training program for multicultural, language-aware, and language-supported guidance skills for internship mentors and teachers, an operational model for AI-assisted guidance, teacher training for implementing multicultural module internships, training and operational model for language coaches, an operational model for guiding foreign-language students in welfare areas, and established networks to ensure the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance. The project's measures create structures for high-quality internship guidance for foreign-language speaking students in welfare areas and regional universities of applied sciences. The capabilities of organizations, supervisors, internship mentors, and teachers to guide foreign-language students will increase, cooperation with universities of applied sciences will be strengthened, and new operational models will be created. Sharing expertise, disseminating jointly selected operational models to the cooperation area, and ensuring the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance also require the initiation and establishment of systematic network activities.","Sosiaali- ja terveysalalla opiskelee yhä enemmän vieraskielisiä opiskelijoita, joiden harjoittelujen organisointiin, ohjaukseen ja saatavuuteen liittyen on tunnistettu kansallisesti merkittäviä haasteita. Proharkka Itä-Suomi -hanke on osa valtakunnallista hankekokonaisuutta, jossa osaamista vieraskielisten opiskelijoiden harjoitteluohjaukseen kehitetään kaikilla viidellä yhteistoiminta-alueella hyvinvointialueiden ja maakuntien ammattikorkeakoulujen yhteistyössä. ProHarkka Itä-Suomi -hankkeen tavoitteena on kehittää kielitietoista ja monikulttuurista harjoittelun ohjausta sekä vahvistaa työyhteisöjen taitoja tukea vieraskielisten (hoitotyön) opiskelijoiden kielenoppimista ja työelämään integroitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Itä-Suomen yhteistoiminta-alueen hyvinvointialueiden ja muiden sote-työnantajien henkilöstö sekä ammattikorkeakoulujen henkilöstö. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy monikulttuurisen, kielitietoisen ja kielituetun ohjausosaamisen valmennuskokonaisuus harjoittelun ohjaajille ja opettajille, tekoälyavusteisen ohjauksen toimintamalli, opettajien valmennus monikulttuurisen moduuliharjoittelun toteuttamiseksi , Kielisparraajan valmennus ja toimintamalli, vieraskielisen opiskelijan ohjauksen toimintamalli hyvinvointialueille sekä vakiinnutetut verkostot harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla luodaan rakenteita laadukkaaseen vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen hyvinvointialueilla ja alueen ammattikorkeakouluissa. Organisaatioiden, esihenkilöiden, harjoittelun ohjaajien ja opettajien kyvykkyys vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseen kasvaa, yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa vahvistuu ja syntyy uusia toimintamalleja. Osaamisen jakaminen, yhteisesti valittujen toimintamallien levittäminen yhteistoiminta-alueelle sekä harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistaminen edellyttävät lisäksi systemaattisen verkostotoiminnan käynnistämistä ja vakiinnuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438804","2021FI16FFPR001_A90915","Digitalization Knorring Oy Ab","Digitaliseringsprojekt Knorring Oy Ab","Finland","01/11/2022","10/06/2025",40,155628,"EUR",62251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434093","60.292997,25.0435254",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The exceptionally long history of Knorring Oy Ab, over 130 years, have been made possible thanks to our ability to adapt to the changes in the world around us, as well as to our customers needs over time. The changes have sometimes been smaller, sometimes bigger, and one of the biggest one that now has to be dealt with is the one on digitalization. In order to make sure that our long company history will not only continue but also be a successful one, a big leap regarding digital solutions and opportunities is now necessary. Knorring plays a big part in Finnish production and manufacturing, and nowadays also as a developer of products on the environmental field, for example special designed containers for stocking of fire sensitive objects and the development of oil absorbents. The needs of our end-customers are changing and growing and we need to be able to answer to that in a proactive, knowledge based and updated way on all the platforms needed.","Under Knorrings drygt 130 verksamma år har världen förändrats många gånger, ibland mindre förändringar, andra gånger större. Genom att anpassa sig till rådande omständigheter men framför allt genom det gedigna och professionella sätt som företaget arbetar på, har verksamheten kunnat fortlöpa i generation efter generation. En av de stora förändringarna som ägt rum under de senaste 20 åren är digitaliseringen med allt vad den innebär. Genom mindre uppdateringar och framför allt genom vår förmåga att förhålla oss till omvärlden och till kunder genom vårt gedigna kunnande har verksamheten kunnat fortlöpa, men för att säkerställa en ljus framtid och för att också i fortsättningen kunna tillgodose våra kunders behov på ett effektivt sätt är en omfattande digitaliseringsprocess nu oundviklig. I och med att vi under de senaste åren i allt större utsträckning börjat ägnat oss också åt produktutveckling framför allt vad gäller den del av produktsortimentet som går under namnet miljöprodukter, är en digital omstrukturering viktig för att kunna fortsätta utveckla denna väsentliga del av verksamheten. Knorring spelar en viktig roll inom inhemsk produktion och tillverkning. Våra slutkunders behov av produktinformation och produktapplikation har ökat och kommer att fortsätta växa inom både produktutveckling och försäljning. Därför måste vi nu kunna svara på olika kundbehov på ett uppdaterat och proaktivt sätt, vilket sker genom kunskapsledning och information på rätt plattformar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440244","2021FI16FFPR001_J10369","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland - JyU Investment","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER) - JyU Investointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,35525,"EUR",24868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is part of the VTT's and the University of Jyväskylä's (JyU) joint project \" Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)” (application No. 902323). JyU's project aims to develop cost-effective and safe hydrogen storage technology. This is achieved by using porous materials for hydrogen storage. Binding hydrogen to a solid adsorbent, it is possible to create storage where the packing density of hydrogen is higher, and storage and operating pressures are significantly lower than in the high-pressure vessels currently used for hydrogen storage. Lower pressure also improves the safety of storing and using hydrogen. The main materials examined are bio-based activated carbon, (bio)-metal-organic framework structures, and porous zeolites. In the case of activated carbon, the aim is to find suitable raw material sources from a biomass and side streams in the Central Finland region. Due to their adjustable porosity, MOF materials consisting of metal ions and organic components offer a high potential for hydrogen storage material. While MOF-adsorbents may efficiently store hydrogen, the main limitation is their relatively high production costs. Therefore the special focus on MOF-adsorbents is cost-effectiveness. Zeolites also present a regular pore structure and can, thus, be used as hydrogen storage materials. Zeolites are mass-scale produced materials and available in different pore sizes, so the project aims at to search for zeolite types optimal for storing hydrogen. When developing new storage materials, a versatile range of analytics plays a key role. In this work, we will utilize the equipment and methods available at the University of Jyväskylä, including thermochemical methods, spectroscopic methods, structural research methods, methods for determining surface areas and pore size, as well as computational methods. The investment project aims to supplement the required analytical equipment pool with the electrochemical analysis equipment. This requires acquisition of a high-level potentiostat, a measurement cell, and electrodes suitable for the analyses planned. The electrochemical analysis methods, such as cyclic voltammetry, provide tools to determine the synthesis mechanisms of MOF structures and to evaluate thermodynamic, kinetic, and electrochemical performance properties. Such information is pivotal for developing new materials. The equipment to be acquired suits also well for developing electrochemical hydrogen production. In addition to the HyPER project, the equipment can be utilised in other hydrogen-related public projects after the HyPER project is finished, and in cooperation with the other Central Finland located research institutes and companies.","Tämä investointihanke liittyy VTT:n ja Jyväskylän yliopiston yhteiseen kehittämishankkeeseen ”Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER; hakemus n:o 902323), jossa JyU:n osahankkeen tavoitteena on kustannustehokkaan ja turvallisen vedyn varastointitekniikan kehittäminen soveltamalla vedyn varastoinnissa kiinteitä huokoisia materiaaleja, ns. adsorbentteja. Sitomalla vety kiinteään adsorbenttiin on mahdollista luoda varastoja, jossa vedyn pakkaustiheys on suurempi sekä varastointi- ja käyttöpaine on merkittävästi alhaisempi kuin nykytilanteessa vedyn varastointiin käytettävissä korkepaineastioissa. Alhaisemman paineen myötä myös vedyn käyttöturvallisuus paranee. Keskeisimmät tarkasteltavat materiaalit ovat biopohjainen aktiivihiili, (bio)-MOF-adsorbentit ja zeoliitit. Näistä aktiivihiilen osalta tavoitteena on löytää maakunnasta soveliaita huokoisen aktiivihiilen raaka-ainelähteitä biomassoista ja erilaisista sivuvirroista. Metalli-ioneista ja orgaanisista komponenteista muodostuvat MOF-adsorbentit tarjoavat säädeltävän huokoisuutensä perusteella erittäin potentiaalisen varastointimateriaalin. MOF-yhdisteet ovat erittäin tehokkaita vedyn varastomateriaaleja, mutta niiden käytön suurimpana rajoitteena ovat toistaiseksi olleet niiden melko korkeat tuotantokustannukset. Näin ollen MOF-adsorbenttien osalta pyritään erityisesti parantamaan niiden kustannustehokkuutta. Myös zeoliitit ovat säännöllisen huokosrakenteen omaavia materiaaleja, joita voidaan käyttää vedyn varastoinnissa. Zeoliitit ovat kemianteollisuudessa laajasti käytettyjä massatuotettuja materiaaleja ja niitä on saatavilla eri huokoskoolla, joista osa soveltuu hyvin vedyn adsorbointiin. Myös mahdolliset zeoliittijätteet voivat olla hyödynnettävissä vedyn varastoinnissa. Vedyn varastointiin soveltuvien adsorbenttien kehitystyön keskeisessä asemassa on materiaalien kehitysasteiden monipuolinen analytiikka. Tässä työssä hyödynnetään JyU:n laitekantaa mukaanlukien termokemialliset menetelmät, spektroskooppiset menetelmät, rakennetutkimusmenetelmät, pinta-alojen ja huokosten määritysmenetelmät sekä laskennalliset menetelmät. Investointihankkeen tarkoituksena on täydentää analyysilaitekantaa sähkökemiallisella analyysilaitteistolla, joka JyU:n laitekannasta puuttuu. Hankkeessa kehitettävien adsorbenttien analysointi edellyttää korkealaatuisen potentiostaatin, siihen kytketyn mittauskennon ja -elektrodien hankinnan. Potentiostaatilla tehtävät sähkökemialliset analyysit, kuten syklinen voltammetria, tarjoavat työkaluja erityisesti MOF-adsorbenttien synteesi- ja reaktiomekanismien selvittämiseen sekä termodynaamisten, kineettisten ja sähkökemiallisten suorituskykyominaisuuksien arviointiin. Hankittava laitteisto soveltuu myös vedyn sähkökemiallisen tuotannon analysointiin. HyPER-hankkeen ohella, laitetta voidaan hankkeen päätyttyä hyödyntää myös muissa vetyyn liittyvissä julkisissa hankkeissa sekä yhteistyössä muiden keskisuomalaisten tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435979","2021FI16FFPR001_A80021","Molten metal analysis methods to promote the circular economy","Sulan metallin analysointimenetelmillä kansainväliseksi tiennäyttäjäksi (SUMEA)","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,164652,"EUR",98791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta produces high-tech metals such as copper, nickel, gold and silver, and processes metal products and chemicals such as superconductors, permanent magnets and battery chemicals. They are key building materials and components to enable the electrification of society. The electrification of society, energy production and storage of renewable energy and digitalisation are driving global demand for high-tech metals and downstream products. Systematic development of Satakunta's battery and technology metals cluster will bring hundreds of new jobs and billions of euros worth of new export industries to the region and Finland. The production of high-quality copper products requires precise control of the smelting process. This requires long experience and a thorough knowledge of the raw material. Increasing the proportion of recycled raw material brings new challenges in process control and monitoring. The batches of recycled raw material are often small and the quality varies greatly. In addition, there are contaminants among them, which pose material engineering challenges. RoboAI Green is developing Laser Induced Breakdown Spectroscopy (LIBS), which will provide new information that will allow the process to be controlled more accurately and at an earlier stage. Spectroscopic methods can detect contaminants in the metal melt at the feed stage, before the feed is mixed with a large amount of copper melt. With more controlled management, the amount of recycled raw material can be increased from the current level, while improving the quality of the final product. The method is also applicable to the analysis of several molten metals (e.g. brass, bronze, nickel, iron, aluminium, ...). Recycling of high-tech metals will be inevitable in the future. RoboAI Green's pioneering work enables companies in Satakunta's industrial parks to become national and international pioneers in recycling technological metals.","Satakunnassa tuotetaan korkean teknologian metalleja, kuten kuparia, nikkeliä, kultaa ja hopeaa, ja jalostetaan metallituotteita ja kemikaaleja, kuten suprajohteita, kestomagneetteja ja akkukemikaaleja. Ne ovat keskeisiä rakennusmateriaaleja ja komponentteja yhteiskunnan sähköistymisen mahdollistamiseksi. Sähköistyvä yhteiskunta, uusiutuvan energian tuotanto ja varastointi sekä digitalisaatio lisäävät korkean teknologian metallien ja jatkojalostustuotteiden maailmanlaajuista kysyntää. Satakunnan akku- ja teknologiametalliklusterin systemaattinen kehittäminen tuo alueelle ja Suomeen satoja uusia työpaikkoja ja miljardien eurojen arvosta uutta vientiteollisuutta. Korkealaatuisten teknologiametallien valmistamisessa tarvitaan hyvää prosessin hallintaa. Tämä edellyttää pitkää kokemusta sekä raaka-aineen tarkkaa tuntemista. Kierrätysraaka-aineen osuuden kasvattaminen tuo uusia haasteita prosessin ohjaukseen ja valvontaan. Kierrätysraaka-aine-erät ovat usein pieniä, niiden laatu vaihtelee suuresti ja joukossa on usein materiaaliteknisiä haasteita asettavia epäpuhtauksia. RoboAI Greenin ja Harjavallan suurteollisuuspuiston ja Porin kupariteollisuuspuiston yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa on havaittu tarve sulan metallin analysointiin spektroskopiaa hyödyntämällä. Epäpuhtaudet voidaan havaita metallisulasta jo syöttövaiheessa, ennen syötteen sekoittumista suuren määrään sulaa metallia. Kontrolloidummalla ohjauksella kierrätysraaka-aineen määrää voidaan kasvattaa nykyisestä ja samalla lopputuotteen laatu paranee. Tämä mahdollistaa hallitun kierrätysraaka-aineen määrän kasvattamisen. Menetelmä on sovellettavissa kaikkien sulien metallien analysoinnissa (esim. kupari, messinki, pronssi, nikkeli, rauta, alumiini, …). Teknologiametallien kierrättäminen on tulevaisuudessa väistämätöntä. RoboAI Greenin tekemällä pioneerityöllä tähdätään siihen, että Satakunnan teollisuuspuistojen yritykset ovat kansallisia ja kansainvälisiä tiennäyttäjiä teknologiametallien kierrätyksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436188","2021FI16FFPR001_A80230","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,68630,"EUR",41178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440893","2021FI16FFPR001_J11019","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Finland","01/05/2024","30/04/2027",70,538840,"EUR",377188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.0120888,25.4650773",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment is an important initial service for mindset and pre-start-up phases within the start-up funnel. Currently new companies are being established but few seek rapid growth. Therefore, the focus in this project is on building an operational environment that facilitates especially scalable business development in the early phases of business development. The target group for the project includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland who all either have their own initial business idea or are looking to join a team with a business idea. The project is heavily linked to other startup ecosystem development efforts in the region and one of the activities for this project is to further improve the co-operation between different startup operators and stakeholders in the region, so that we are all able to serve our customers better. This project and its activities are a continuation to the year-and-four-months long Pre-Incubator for Scalable Business Environment project which is EAKR funded and ends in April 2024.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environmentilla (esihautomo). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke keskittyy skaalautuvan yritystoiminnan toimintaympäristön kehittämiseen erityisesti liiketoiminnan alkuvaiheissa sekä innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien nostoon. Näin pystytään tuomaan esimerkiksi hautomotoimintaan valmiuksiltaan vahvempia yrityksiä jatkokehitettäväksi. Hankkeessa vahvistetaan myös alueellisten start-up toimijoiden yhteistyötä, jolloin luodaan mahdollisimman hyvin palvelevia asiakaspolkuja toimintaympäristön toimenpiteisiin osallistuville. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat, joilla on alustava yritysidea tai into lähteä osaksi perustettavaa uutta liiketoimintaa. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen startup ekosysteemin kehittämistoimiin ja sen toimenpiteet ovat jatkoa huhtikuussa 2024 päättyvälle vuoden ja neljän kuukauden mittaiselle EAKR-rahoitteiselle Pre-Incubator for Scalable Business Environment -hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437899","2021FI16FFPR001_A90010","Empathetic Daycare Center","Empaattinen Päiväkoti","Finland","11/04/2022","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433251","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing a service concept based on information visualization and information management.","Yritys kehittää tiedon visualisointiin ja tiedolla johtamiseen perustuvan palvelukonseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438564","2021FI16FFPR001_A90675","Company's product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","06/06/2022","31/12/2023",40,44321,"EUR",17728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433881","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project will focus on developing the company's digital business. The key issues of the development project are e.g. MVP product development and other measures related to international growth.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle uusi digitaalinen tuote, jonka myötä avataan yrityksen digitaalinen liiketoiminta. Kehittämishankkeen avainasiat ovat MVP-version tuotekehitystyö sekä muut kansainvälisen kasvun edellyttävät toimenpiteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436088","2021FI16FFPR001_A80130","Data economy and cyber security","Datatalous ja cyber security","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,143820,"EUR",86292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the data economy and cyber security project is to promote and encourage industrial SMEs in the energy sector and their subcontractors in Ostrobothnia to utilize the data economy. This means the collection of data, the implementation of data platforms, the visualization of data and the creation of services and products based on data, how to use data to lead the company to better results functionally, strategically as well as on the sales and marketing side, to create a basis for a green transition and to enhance the company's operations and competitiveness, how artificial intelligence and machine learning can be used in the company's operations, e.g. to enhance digital sales and marketing. The project also promotes Cyber security know-how, information about its requirements and standards in data management, how to protect yourself from attacks and act in the event of various harms or attacks. Ostrobothnia's industrial SMEs in the energy sector have clear shortcomings in the aforementioned matters, but also needs. By increasing understanding and know-how about data economy and cyber security issues, companies could create new operating models, products and services that enable them to grow and improve their competitiveness. In addition, the goal of the project is to encourage companies to start their own tki projects and to network, especially in the areas of data economy and knowledge-based management and cyber security, and to create new networks between companies, universities and organizations related to the data economy and cyber security. The results of the project are: At least 20 companies have participated in the project's information sessions/workshops, of which at least 5 have started their own tki projects. A data economy and cyber-security network has been launched between companies, universities and organizations in the area, in which at least 20 companies have participated.","Data-talous ja cyber security -hankeen tavoitteena on edistää ja kannustaa teollisia energia-alan PK-yrityksiä sekä niiden alihankkijoita Pohjanmaalla hyödyntämään datataloutta. Tämä tarkoittaa datan keräystä, data-alustojen käyttöönottoa, datan visualisointia sekä dataan pohjautuvien palveluiden ja tuotteiden luomista, miten dataa hyödyntäen voidaan johtaa yritystä parempiin tuloksiin niin toiminnallisesti, strategisesti kuin myös myynnin ja markkinoinnin puolella, luoda pohjaa vihreälle siirtymälle sekä tehostaa yrityksen toimintaa ja kilpailukykyä, miten tekoälyä ja koneoppimista voidaan hyödyntää yrityksen toiminnassa esim. digitaalisen myynnin ja markkinoinnin tehostamisesta. Hanke edistää myös Cyber security osaamista, tietoa sen vaatimuksista ja standardeista datan hallinnoinnissa, miten suojautua hyökkäyksiltä ja toimia erilaisten haittojen tai hyökkäysten sattuessa. Pohjanmaan teollisilla energia-alan PK-yrityksillä on edellämainituissa asioissa selkeitä puutteita, mutta myös tarpeita. Lisäämällä ymmärrystä ja osaamista data-talous- ja cyber security- asioista, yritykset voisivat luoda uusia toimintamalleja, tuotteita ja palveluja, joiden avulla ne voivat kasvaa ja parantaa kilpailukykyään. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kannustaa yrityksiä käynnistämään omia tki-hankkeita ja verkostoitumaan erityisesti datatalouden ja tiedolla johtamisen- sekä cyber securityn alueilla ja synnyttää uusia verkostoja yritysten, korkeakoulujen ja organisaatioiden välillä data-talouteen ja cyber securityyn liittyen. Hankkeen tulokset ovat: Vähintään 20 yritystä on osallistunut hankkeen tietoiskuihin/workshoppeihin joista vähintään 5 on käynnistänyt omia tki-hankkeitaan. On käynnistetty datatalous ja cyber-security -verkosto alueen yritysten, korkeakoulujen ja organisaatioiden välille, johon on osallistunut vähintään 20 yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437362","2021FI16FFPR001_A81405","Monitoring the Building Physics Performance and Emissions of Timber Structures – PUUMO investment","Puurakenteiden rakennusfysikaalinen ja emissioiden monitorointi PUUMO investointi","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,21315,"EUR",12789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The ecological renewability, lightweight characteristics, rapid construction, excellent insulation properties, and recyclability of wood make it an attractive building material. Timber structures function as carbon sinks, sequestering carbon throughout their life cycle, contributing to the reduction of carbon dioxide emissions. Globally, many countries set goals to reduce the environmental impact of the construction industry, for which wood construction provides a sustainable solution. Increasing wood construction is considered one method as Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035. Despite the advantages of wood construction, potential challenges regarding indoor air quality should be acknowledged. Emissions of organic compounds from new wood materials significantly impact indoor air quality during construction and for some time afterward. Wood material reaction to humidity changes affects indoor moisture balance and organic compound emissions. For instance, aldehyde and terpene concentrations rise with increasing relative humidity in wood structures, and extensive rise of moisture in wood constructions may lead to mold growth. Buildings substantially impact energy consumption, with building energy use comprising about 40% of Finland's energy consumption. Airtightness in a building's envelope is crucial for enhancing energy efficiency, preventing uncontrolled air leakage, and shielding structures from moisture damage. Mass timber and hybrid structures in large-scale construction are relatively new, and their design solutions for connections and joints are still in development. Junctions of building components often present weak points in a building's airtightness, creating complex discontinuities in airtight and vapor barrier layers. Local moisture convection through the building envelope can cause severe moisture damage and affect indoor air quality. Airtightness, studied through laboratory experiments and models, necessitates field studies with real tolerances and materials to understand various factors impact. This project uses the test houses of Xamk as a testing platform including the test house build in \"PUUTIKO” - project which enables comprehensive research on moisture conditions, ventilation, structural changes, airtightness, material emissions, and indoor air quality. The study involves collaboration with the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the research group for indoor environment and occupational hygiene at the University of Eastern Finland. In PUUMO-investment project the empirical and field test and research facilities will be developed in Xamk FiberLaboratory and Industrial Wood Building innovation hub. Equipment contain infrared camera, pressure system for the building seeling monitoring, structural and surface analysis system for the wood interior material monitoring. Also the Aalto-Xamk test buildings will be modified by changing elements and upgrading the data collection system.","Puutuotteiden ekologinen uusiutuvuus, kevyt paino, nopea rakennusaika, hyvät eristysominaisuudet ja kierrätettävyys tekevät puusta houkuttelevan rakennusmateriaalin. Puurakennukset toimivat hiilivarastoina, sitoen hiiltä koko elinkaarensa ajan, edistäen hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Maailmanlaajuisesti useat maat asettavat tavoitteita vähentääkseen rakennusteollisuuden ympäristövaikutuksia, joihin puurakentaminen tarjoaa kestävän ratkaisun. Puurakentamisen lisäämistä pidetään yhtenä keinona Suomen pyrkiessä toteuttamaan tavoitteensa saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Puurakentamisen edut huomioon ottaen on tärkeää tiedostaa sen mahdolliset haasteet sisäilmaston laadun näkökulmasta. Uusien puumateriaalien orgaanisten yhdisteiden päästöt ovat rakentamisen alkuvaiheessa ja vielä useita kuukausia(vuosia) sen jälkeen suuria, joten niiden vaikutus sisäilman laatuun on merkittävä. Lisäksi puu reagoi kosteuden vaihteluun, mikä vaikuttaa sisäilman kosteustasapainoon ja orgaanisten yhdisteiden päästöihin. Esimerkiksi aldehydien ja terpeenien pitoisuudet kasvavat puurakenteiden ja sisäilman suhteellisen kosteuden noustessa ja liiallinen kosteus voi aiheuttaa homeen kasvua. Rakennuksilla on merkittävä vaikutus energiankulutukseen, sillä pelkästään rakennusten energiankäyttö on noin 40 prosenttia Suomen energiankulutuksesta. Rakennuksen ulkovaipan ilmatiiveys on keskeinen tekijä, joka parantaa energiatehokkuutta, estää hallitsematonta ilmanvuotoa ja suojaa rakenteita kosteusvaurioilta. Suuren mittakaavan rakentamisessa sovellettavat massiivipuu- ja hybridirakenteet ovat suhteellisen uusia ja niiden liittymien ja liitoselimien suunnitteluratkaisut ovat edelleen kehitysvaiheessa. Rakennusosien liittymät ovat ulkovaipan ilma- ja höyrytiiviyden heikoin lenkki, koska ne muodostavat joissakin tapauksissa hyvinkin monimutkaisen epäjatkuvuuskohdan ulkovaipan ilman- ja höyrynsulkukerrokseen. Paikallinen kosteuskonvektio rakennuksen ulkovaipan läpi (elementtien liitoskohdat) voi aiheuttaa vakavia kosteusvaurioita rakenteille ja vaikuttaa sisäilman laatuun. Ilmatiiviyttä on tutkittu sekä laboratoriokokeissa että erilaisten mallien avulla. Jotta voitaisiin ymmärtää eri tekijöiden vaikutus ilmatiiviyteen ja parantaa olemassa olevia malleja ja simulaatio-ohjelmia, on tärkeää tehdä kenttätutkimuksia todellisilla toleransseilla ja materiaaleilla. PUUMO-investointihankkeessa kehitetään kenttä- ja testitalon rakennusfysikaalisia ja puumateriaalien mittausedellytyksiä Xamk Kuitulaboratoriossa ja teollisen puurakentamisen innovaatiokeskittymässä. Laitteistot ovat infrapunakamera, rakennusten paineistuslaitteisto sekä halkeamatunnistus- ja mittausjärjestelmä. Lisäksi modifioidaan Xamkin testitaloympäristöä hankkeen tavoitteisiin Aalto-yliopiston Xamkille Savonlinnaan siirrettyjen testitalojen elementtien ja anturointien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441881","2021FI16FFPR001_S30432","Speeding up the professional transitions","Vauhtia ammattisiirtymiin","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,777416,"EUR",466450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Labour shortages are fast becoming one of the key factors undermining business conditions and growth. Labour demand is constantly changing, and labour-scarce sectors in particular would also need workers from other sectors. This project will identify and build these pathways in cooperation between employment services, educational institutions and employers, creating a model of cooperation and pathways to the service and social sectors. The main goal of the project is to promote the availability and occupational mobility of skilled labour and to add value to existing services by developing multi-professional service model and cooperation structures. Project also develop the cooperation and management structures of the actors involved and clarify the role and responsibilities of multi-professional client work, with the aim of a common client service model for local actors. The primary target group are unemployed jobseekers in the Rovaniemi region whose employment requires training in a new field, a move within the sector or other skills upgrading. Attention will also be paid to minority groups of workers, such as men, and those in a weak labour market position. Other target groups of the project are other employers in need of guidance for their professional transition and employers in the social and service sector. The target group of the project are also network actors involved in the development of multidisciplinary cooperation and occupational transitions. The project promoters, the City of Rovaniemi, the University of Lapland, Lapland Education Centre REDU and other networks are involved in building the operational model. The following measures will contribute to the objectives of the project: 1: Knowledge management The project will produce information on skills needs and labour supply. A common way of using this information in guidance and customer work will be developed for career counsellors in educational institutions, employment services' customer advisors and sectoral coordinators, as well as other people involved in solving occupational transitions in working life. Partnerships will also be established with employers to promote and pilot career transitions.. 2: Operating model to promote occupational transitions Project will establish a systematic model of cooperation to support occupational transitions between the city's employment services, educational institutions and employers.The roles and responsibilities of different actors in a common operating model are described by means of service design. Creating sectoral pathways for transitions to labour shortage sectors and providing guidance to support jobseekers in finding employment in these sectors. Employers will be supported in developing recruitment and employer skills and strengthening the image of the sector. 3: Development of management and cooperation structures in a multi-professional approach Project explores different options and models for managing multi-professional networked activities. Build models for shared leadership and knowledge management. Contracts will ensure that multidisciplinary networking is linked to other organizational planning and management. 4: Project management and communication The measure will ensure good project management, effective cooperation between promoters, progress towards objectives and communication. The project will result in tailored career transition pathways, reaching 750 job-seeker clients and 60 participating companies. 250 of these clients will find employment or start training. As a result, partnerships between employment services, educational institutions and employers are strengthened. A service model has been built and an effective network management structure agreed, common objectives and practices defined. Roles and responsibilities have been clarified and a common, local client service model has been developed between actors.","Työvoimapula on nopeasti muodostunut yhdeksi keskeisistä yritysten toimintaedellytyksiä ja kasvua heikentävistä tekijöistä. Työvoiman kysyntä muuttuu jatkuvasti, ja erityisesti työvoimapula-alat tarvitsisivat myös muilta aloilta siirtyviä tekijöitä. Useissa tapauksessa ammattisiirtymiä kuitenkin hidastaa epätietoisuus siirtymäpoluista. Tässä hankkeessa näitä polkuja tunnistetaan ja rakennetaan työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien välisessä yhteistyössä, luodaan selkeä yhteistyön malli ja polut palvelu- ja sotealoille. Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden yhteinen asiakaspalvelumalli. Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin, kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat moniammatillisen yhteistyön ja ammatillistensiirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla toimenpiteillä: TP1: Tiedolla johtaminen Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja pilotoimiseksi. TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille. Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa. TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle, johtamiselle ja tiedolla johtamiselle. TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus, tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250 työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439518","2021FI16FFPR001_A91656","Brione Oy's internationalization project","Brione Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,293000,"EUR",117200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434683","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Brione Oy has succeeded in starting international growth in the highly competitive sheet metal industry. The company aims to rapidly expand and grow the international trade that has started. The sheet metal industry is a very competitive industry, but at the same time its market is large. Brione Oy has been able to find a significant competitive advantage both with its product quality and its ability to innovate, with which it creates cost benefits for its customers. With these, it has already been able to find international customers, and with the help of this project, it can improve its own competitiveness on the international market, improve customer understanding and at the same time sales on the export market, as well as enhance production and its ability to produce quality.","Brione Oy on onnistunut aloittamaan kansainvälisen kasvun hyvin kilpaillulla ohutlevyteollisuuden alalla. Yritys pyrkii nopealla aikataululla laajentumaan ja kasvattamaan ja alkanutta kansainvälistä kauppaa. Ohutlevyteollisuus on hyvin kilpailtu ala, mutta samalla sen markkinat ovat suuret. Brione Oy on pystynyt löytämään merkittävää kilpailuetua sekä tuotelaadullaan, että innovointikyvykkyydellään, jolla se luo kustannushyötyjä asiakkailleen. Näiden avulla se on jo pystynyt löytämään kansainvälisiä asiakkaita, ja tämän hankkeen avulla se voi parantaa omaa kilpailukykyään kansainvälisillä markkinoilla, parantamaan asiakasymmärrystä ja samalla myyntiä vientimarkkinoilla, sekä tehostamaan tuotantoa ja sen laaduntuottokykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442632","2021FI16FFPR001_S31206","STEVOK - Attractiveness to Kainuu with complementary expertise in social and health care","STEVOK – Sosiaali- ja terveydenhuollon täydentävällä osaamisella vetovoimaa Kainuuseen","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,79716,"EUR",47830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project responds to the challenges of ensuring and developing competence in the working life of the region and continuous learning by creating a network-like cooperation model between social and health care, rescue and rescue authorities and educational organizations for complementary competence in social and health care and rescue. In the project, a cooperation model is developed, which enables effective competence related to functions in the social, health and rescue services, as well as the development of multi-agency activities among actors from Kainuu. The project utilizes digital solutions in education and study offerings. The project's long-term goal is to increase the attractiveness and retention power of organizations in the region as employers. The project promotes continuous learning in working life proactively and flexibly, also utilizing digital solutions. With the help of the project, Kainuu’ s education offering, implementation methods, as well as provincial cooperation and know-how will develop and diversify. The goal is to create a network and cooperation model between the region's educational organizations and authorities for the development of complementary skills needed in working life. The project's target group is the professionals of the acute and rescue services of the Kainuu welfare area (Kainuun HVA) (mainly first aid and rescue). The security of the Kainuu area is the responsibility of other authorities who need special expertise in social and health care, the teaching staff and students of the social and health expertise field of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the teaching staff and students of the social, health and safety field of Kainuu Vocational College (KAO). The novelty compared to the current situation is the network-like cooperation model of working life and educational organizations that is unique nationwide. From the point of view of the region's operators, a similar cooperation model does not yet exist nationally. Through the project, Kainuu's regional education cooperation model can create new practices and cooperation model proposals for national discussion as well. A cost-effective and resource-saving working life cooperative education model is seen as an exemplary opening for this. The concrete measures of the project are implemented through four work packages: Work package 1. Mapping of the current state of the region's social and health care and rescue skills supplementing and the needs for complementary skills, Work package 2. Building a multi-professional network-like cooperation model, Work package 3. Organizing and implementing the trainings selected for piloting the complementary skills of social and health care and rescue skills, evaluation of effectiveness and ensuring the continuity of the educational offer. Work package 4. Administration and communication The training network created because of the project will continue to operate even after the project and can develop beyond special skills into a versatile skills development network. After the project, KAMK will continue to be responsible for coordinating the training network and convene the network's key personnel at least twice a year.","Hanke vastaa alueen työelämän osaamisen varmistamiseen ja kehittämiseen sekä jatkuvan oppimiseen haasteisiin luomalla verkostomaisen yhteistyömallin alueen sosiaali- ja terveydenhuollon, pelastuksen ja muiden viranomaistoimijoiden sekä koulutusorganisaatioiden kesken sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastuksen täydentävään osaamiseen. Hankkeessa kehitetään yhteistyömalli, joka mahdollistaa tuloksekkaan sosiaali-, terveys- ja pelastusalan palveluihin toimintoihin liittyvän osaamisen sekä moniviranomaistoiminnan kehittämisen kainuulaisten toimijoiden kesken. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja koulutuksessa ja opiskelutarjonnassa, jonka avulla koulutuksiin voi osallistua koko Kainuun alueelta. Hankkeen pitkäkestoisena tavoitteena on, että alueen organisaatioiden veto- ja pitovoima työnantajina lisääntyvät. Hanke edistää työelämän jatkuvaa oppimista ennakoivasti ja joustavasti myös digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeen avulla Kainuun koulutustarjonta, toteuttamistavat sekä maakunnallinen yhteistyö ja osaaminen kehittyvät sekä monipuolistuvat. Tavoitteena on luoda verkosto ja yhteistyömalli alueen koulutusorganisaatioiden ja viranomaistoimijoiden välille työelämässä tarvittavan täydentävän osaamisen kehittämiseksi. Tärkeää on tunnistaa, millaista täydentävää osaamista voidaan yhdessä tuottaa organisaatioiden henkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kainuun hyvinvointialue (Kainuun HVA) akuutin ja pelastuksen palvelujen ammattilaiset (lähinnä ensihoito ja pelastus). Kainuun alueen turvallisuudesta vastaavat muut viranomaistoimijat, joilla on tarvetta sosiaali- ja terveydenhuollon täydentävän osaamisen kehittämiselle, Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) sosiaali- ja terveys -osaamisalan opetushenkilöstö ja opiskelijat ja Kainuun ammattiopiston (KAO) sosiaali, terveys- ja turvallisuusalan opetushenkilöstö ja opiskelijat. Näiden toimijoiden palvelua kehittämällä hyöty siirtyy loppukäyttäjille eli Kainuussa asuville ja näitä palveluita Kainuussa käyttäville ihmisille. Uutuusarvo nykytilaan nähden on valtakunnallisesti ainutlaatuinen työelämän ja koulutusorganisaatioiden verkostomaisen yhteistyömalli, joka toimii vaikuttavasti ja asiakaslähtöisesti. Vastaavanlaista yhteistoimintamallia ei näin kattavasti alueen toimijoiden näkökulmasta ole vielä kansallisesti olemassa. Kainuun alueellinen koulutusyhteistyömalli voi hankkeen kautta luoda uusia käytänteitä ja yhteistyön toimintamalliehdotuksia myös valtakunnalliseen keskusteluun. Kustannustehokas ja työelämän resursseja säästävä koulutuksen yhteistoimintamalli nähdään esimerkillisenä avauksena tästä; on tärkeää tunnistaa, mitkä ovat ne koulutukset, jotka voidaan yhdessä järjestää. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet toteutetaan neljän työpaketin kautta; Työpaketti 1. Alueen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastuksen osaamisen täydentämisen nykytilan ja täydentävän osaamisen tarpeiden kartoitus , Työpaketti 2. Moniammatillisen verkostomaisen yhteistyömallin rakentaminen , Työpaketti 3. Sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastuksen täydentävän osaamisen pilotoitavaksi valittujen koulutuksien järjestäminen ja toteuttaminen, vaikuttavuuden arviointi sekä koulutustarjonnan jatkuvuuden varmistaminen .Työpaketti 4. Hallinnointi ja viestintä Hankkeen tuloksena syntyvä koulutusverkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen ja voi jatkossa tuottaa lisää täydentävää osaamista Kainuun alueella, toimimalla monipuolisena yhteistyöverkostona. KAMK jatkaa hankkeen jälkeen koulutusverkoston koordinointivastuuta ja kutsuu koolle verkoston avainhenkilöt vähintään kaksi kertaa vuodessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436513","2021FI16FFPR001_A80555","Häme Smart growth","Häme Smart Growth","Finland","01/04/2023","30/11/2025",60,105000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Kanta-Hämeen ja erityisesti Hämeenlinnan seudun elinvoima ja TKI- toiminta on laskenut viimeisten vuosien aikana (Elinvoimatilastot/Tilastoaamu 7.11.22). Toimialojen tuottavuus on laskenut, työpaikkaomavaraisuus on heikkoa ja haasteita on myös osaamisen näkökulmasta. Suomessa talous eli BKT kasvaa n. 1,5% tänä vuonna. Alueemme kokonaiskehitys on huolestuttavaa, jäämme jälkeen maamme keskimääräisestä talouskasvusta, eikä se selity toimialajakaumalla. Yrityskentälle on tarjolla useita kasvun- ja kansainvälistymisen sekä rahoituspalveluita. Huolimatta tarjolla olevista palveluista on tunnistettu (mm. Yrityshaavi-kysely/2022, Linnan Business Turnajaiset-ohjelma) että moni kasvu- ja kansainvälistymishaluinen yritys on kuitenkin väliinputoaja tarjolla olevista palveluista tai heiltä puuttuu tarvittavat resurssit ja valmiudet uusien, kestävien palvelu- ja / tai tuoteinnovaatioiden tunnistamiseksi ja systemaattiseksi edistämiseksi kansainvälisille markkinoille saakka. Lisäksi erittäin merkityksellisen haasteen tuo kansainvälistymiseen liittyvät mahdollisuudet (geopoliittinen tilanne) ja verkostojen hajanaisuus. Häme smart growth –hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä yrityskentälle muotoiltuja palvelu- valmennuskokonaisuuksia edistämään kestävien tuote- ja palveluinnovaatioiden tunnistamista, kansainvälisessä kaupassa huomioitavia kestävyyteen, tekijäoikeuksiin sekä digitalisaatioon liittyviä ratkaisuja ja tekijöitä sekä kansainvälisten verkostojen rakentamiseen liittyviä räätälöityjä ratkaisuja yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun International Business -koulutusvastuun sekä Eurooppa RUN -yliopistoverkoston kanssa. Lisäksi hanke tukee ylimaakunnallisilla kehittämistoimenpiteillään Kanta-Hämeen sekä Pirkanmaan elinvoiman vahvistumista, yrityskentän uusiutumista, tki-toiminnan kasvua ja kokeilukulttuuria sekä kansainvälisten verkostojen vahvistumista edistämään pk-sektorin yritysten kestävää kansainvälistymistä. Hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Tuote- ja palveluinnovaatioiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille ja yritysten innovaatio- ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen 2. Yritysekosysteemin rakentaminen tukemaan yritysten yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista sekä kytkeytymistä isompiin ekosysteemeihin 3. Oppilaitosten, opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämistä ja kansainvälistymistä tukevan toimintamallin kehittäminen Hankkeessa rakennetaan kokeilujen kautta Kanta-Hämeen innovatiivisille yrityksille kahden tason Kestävän kansainvälisen kasvun –konsepti, joka jaetaan kahteen työpakettiin yritysten valmiuksien, tuote- tai palveluinnovaation kehitystason ja kv-edellytysten mukaisesti. Konseptissa asiantuntijat valmentavat yrityksiä kohti innovaatioiden kaupallistamista kansainvälisille markkinoille ja HAMK:in kv-opiskeljat täydentävät palvelukonseptia monipuolisilla yrityskohtaisilla palveluilla. Hankkeessa kokeillaan räätälöityjä suunnittelusprinttejä sekä kansainvälistymisen ja innovaatioiden kaupallistamisen ratkaisuja mikro- ja pk-sektorille. Konseptin kytkeytyessä jatkossa laajempaan Linnan Business Turnajaiset - ohjelmakokonaisuuteen, alueelle syntyy innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen polku, jossa yrityksiä autetaan ideavaiheesta kansainväliseen kasvuun saakka. Pitkällä aikavälillä tämä tulee näkymään uusien innovatiivisten yritysten määrässä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja elinvoiman monipuolistumisena. Lisäksi hankkeen aikana edistetään yritysten välistä verkottumista ja kytkeytymistä erilaisiin ekosysteemeihin sekä luodaan puitteet yritysten ja opiskelijoiden yhteiskehittämiselle ja yritysten liiketoiminnan verkottumiselle. Koulutussektorin ja elinkeinoelämän yhteistyö tiivistyy ja paranee. Kehitetty yhteiskehittämisen malli ja yritysten yhteistyö keskenään sekä oppilaitoksen kanssa lisäävät uusien innovaatioiden syntyä, luovat uusia työpaikkoja ja mahdollisuuksia opiskelijoille uusiin työpaikkoihin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439021","2021FI16FFPR001_A91158","Investment of hydraulic cylinder service and repair workshop","Hydrauliikkasylinterihuollon laite- ja toimitilainvestointi","Finland","31/03/2024","30/06/2025",60,90154,"EUR",54092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434294","65.8751237136,24.785660322759",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Hydraulic cylinder repair bench, honing machine, workshop and crane","Hydrauliikkasylinterin huoltopenkki, hoonauslaitteisto, huoltotila ja nosturi-investointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441409","2021FI16FFPR001_J11573","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,38951,"EUR",27266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439453","2021FI16FFPR001_A91591","Surface equipment investment project","Pinnotelaitteiston investointihanke","Finland","02/12/2024","30/11/2026",60,29746,"EUR",17848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434637","65.8751237136,24.785660322759",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Purchase of coating equipment for new types of coating materials and dust-free cleaning technology","Uusien pinnoitemateriaalityyppien pinnoituslaitteiston hankinta ja pölyttömän puhdistus tekniikan hankinta sekä paineistus laitteisto, kompressori"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439035","2021FI16FFPR001_A91172","AquaShiny-Chlorine free water treatment for pools and spas.","AquaShiny-klooriton vedenhoitoaine uima-altaille sekä ulkoporealtaille","Finland","02/04/2024","01/04/2025",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434301","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project goal is to develop a new way to keep spa and pool water clean and clear without chlorine. Our main goal is to develop, produce and find the international market right away. First product will be targeted to spa user and later the same product can be used in swimming pools. During that project we will do product development, demo product/test run and marketing strategy (how to open international markets within EU). The most important results of the project are: Developing the product and bringing the tested product to Finnish and EU markets. The first partnerships signed in different countries in Europe. One of the goals is to bring that product into international markets right away (EU).","Projektilla tavoitellaan kloorittoman vedenhoitotuotteen kehitystä, valmistusta ja kansainvälistä markkinaa ensin porealtaisiin ja myöhemmin mm. uima-altaisiin. Projektissa tehdään tuotekehitystä/valmistusprosessin kehitystä, demotuote / testierä ja markkinointistrategia (kansainvälinen markkinoilletulostrategia). Projektin tärkeimmät tulokset ovat valmis ja toimiva tuote testattuna, markkinoille tulostrategia, kansainvälistymisstrategia, jossa on ensimmäiset partneruudet allekirjoitettu. Tarkoituksena on lähteä tuotteen kanssa kotimaan lisäksi myös heti ulkomaanmarkkinoille (EU)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437150","2021FI16FFPR001_A81193","Modern competitive composite structures","Modernit kilpailukykyiset liittorakenteet (TeräsPuu)","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,380800,"EUR",228480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to promote the business of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Ostrobothnia and to strengthen competitiveness by means of development to increase the use and degree of automation of wood. The practical aim is to utilize the good properties of ultra-strength steels developed in the region to develop wood products as composite structures so that their suitability for different applications increases and carbon footprint decreases. The new value of the project is the interdisciplinary exploitation of steel expertise and digital methods using concrete examples of wood and construction industry. The project is executed by the University of Oulu's Future Manufacturing Technologies (FMT) research group, Centria University of Applied Sciences and Nivala Industrial park. Wood is renewable, versatile and easily fabricated material, and its use has increased globally, especially for large construction projects. Trend has been seen in Finland, for example, in the construction of wooden block houses using CLT elements. On the other hand, environmental trends and health aspects have increased the construction of wooden log houses. The biggest development challenge in construction is the speed of installation, which is kept by the lack of development and the time schedules. On the other hand, the material costs are hard to predict and there are not much alternatives to replace load carrying structures. The TeräsPuu project offers a wide range of solutions for the development of wood products and their installation. The development activities include CLT/CLC elements, glued beams and logs, box solutions and fire resistant materials. In addition to steel and wood union structures, the project also explores the use of other alternative low carbon materials from technical and business perspectives. Suitability tests for different product types will be developed to better meet the needs of the existing test lab in the wood and construction industry and the project. The project’s structural development activities focus in particular on optimising mechanical properties by combining different materials to achieve greater competitiveness. The activities aim at enhancing the energy efficiency and decreasing the carbon print of structures, as well as reducing costs and improving the predictability of material prices. For example, in the composite structures of wood and steel, the aim is to reduce the necessary volume of wood by a small addition of steel so that, as competitiveness improves, both the use of wood and steel will increase in the construction industry in a way that is environmentally friendly. The project has a strong contribution to reduce installation time at construction site. The factors related to the installation are taken into account in the design of the composite structures so that, in order to increase technical performance, the speed of the installation is maximised already at the manufacturing stage, for example by using steel joints that are shape-closed. On the other hand, the project explores the utilization of robotics and XR technology. The manufacturing capacity of the alliance structures developed in the project will be improved, in particular by using robotics. Here is a simple example of assembling finished wall surfaces (dry, moist and open air) using robotics. The TeräsPuu project will increase cross-disciplinary cooperation in the region to develop new low-carbon structural solutions and to support the transformation of the industrial business. As a result of the project, a new centre of expertise will be created where traditional and strong sectors, such as the wood and steel industry, can be reformed by means of interdisciplinary methods, using each other’s strengths. The knowledge generated in the project paves the way by producing new information on the technical and commercial aspects of alliance structures, in line with the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen puunkäytön ja automaatioasteen lisäämiseen tähtäävillä kehitystoimilla. Käytännön tavoitteena on hyödyntää alueella kehitettyjen ultralujien terästen hyviä ominaisuuksia puutuotteiden kehittämiseksi liittorakenteina niin, että niiden soveltuvuus eri käyttökohteisiin lisääntyy ja hiilijalanjälki pienenee. Hankkeen uutuusarvo on teräsosaamisen ja digitaalisten menetelmien poikkitieteellinen hyödyntäminen konkreettisia puualan esimerkkejä käyttäen. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä, Centria-ammattikorkeakoulu Ylivieskan yksikkö ja Nivalan Teollisuuskylä. Puu on uusiutuva, monikäyttöinen ja helposti jalostettava materiaali, minkä käyttö on lisääntynyt globaalisti etenkin suurien rakennushankkeiden osalta. Trendi on näkynyt kotimaassa mm. puukerrostalojen rakentamisena esimerkiksi CLT-elementtejä käyttäen. Toisaalta ympäristötrendit ja terveysnäkökulmat ovat lisänneet hirsiomakotitalojen rakentamista. Rakentamisen suurimpana kehityshaasteena on asennusnopeus, minkä kehittymättömyys pitää rakentamisen kulut suurina ja aikataulut pitkinä. Toisaalta materiaalikustannukset ovat vaikeasti ennakoitavissa eikä vaihtoehtoisia materiaaliratkaisuja ole helposti saatavilla kuormaa kantaviin ratkaisuihin. TeräsPuu-hanke tarjoaa monenlaisia ratkaisuja puutuotteiden ja niiden asentamisen kehittämiseen. Kehitystoimien kohteena ovat mm. CLT/CLC-elementit, liimapuupalkit- ja hirret, koteloratkaisut ja palonkestävät materiaalit. Teräksen ja puun liittorakenteiden lisäksi hankkeessa selvitetään myös muiden vaihtoehtoisten vähähiilisten materiaalien hyödyntämistä teknisistä ja liiketoiminnallista näkökulmista. Eri tuotetyyppien soveltuvuuskokeita kehitetään olemassa olevaa aineenkoetuslabraa puu- ja rakentamisteollisuuden ja hankkeen tarpeita paremmin vastaaviksi. Hankkeen rakenteisiin liittyvät kehitystoimet kohdistuvat etenkin mekaanisten ominaisuuksien optimointiin yhdistelemällä eri materiaaleja paremman kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Toimenpiteillä tavoitellaan rakenteiden energiatehokkuuden parantamista ja hiilijäljen pienentämistä, kuin myös kustannusten alentamista ja materiaalihintojen ennakoitavuuden kehittämistä. Esimerkiksi puun ja teräksen liittorakenteissa tavoitteena on pienentää tarvittavaa puun määrää vähäisellä teräksen lisäämisellä niin, että kilpailukyvyn parantuessa sekä puun, että teräksen käyttö lisääntyy rakentamisteollisuudessa ympäristöä säästävällä tavalla. Hankkeessa on vahva panos asennusajan pienentämiselle. Asennukseen liittyvät tekijät huomioidaan liittorakenteiden suunnittelussa niin, että teknisen suorituskyvyn lisäämiseksi asennushelppous maksimoidaan jo valmistusvaiheessa esimerkiksi muotosulkeisia teräsliitoksia hyödyntäen. Toisaalta hankkeessa tutkitaan robotiikan ja XR-teknologian hyödynnettävyyttä. Hankkeessa kehitettyjen liittorakenteiden valmistettavuutta kehitetään etenkin robotiikkaa hyödyntäen. Tässä yksinkertaisena esimerkkinä valmiiden seinäpintojen (kuivat, kosteat ja ulkoilma) viimeistely robotiikka hyödyntäen. TeräsPuu-hanke lisää alueella tehtävää poikkitieteellistä yhteistyötä uusien vähähiilisten rakenneratkaisuiden kehittämiseksi ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Hankkeen seurauksena alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä, missä perinteikkäät ja vahvat alat, kuten puu- ja terästeollisuus, voivat uudistua poikkitieteellisin menetelmin toinen toistensa vahvuuksia hyödyntäen. Hankkeessa syntyvä osaaminen pohjustaa tietä tuottamalla uutta tietoa liittorakenteiden teknisistä ja kaupallisista näkökulmista kestävän kehityksen periaatteita noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439536","2021FI16FFPR001_A91674","Product development project","Tuotteen kehitysprojekti","Finland","16/12/2024","31/12/2025",60,85142,"EUR",51085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Development of a part produced as a prototype into a serial production product","Prototyyppinä valmistetun tuotteen kehitys sarjavalmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442568","2021FI16FFPR001_S31142","Our Village´s Youth 2.0","Meidän kylän nuoret 2.0","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,220920,"EUR",132552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435666","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of Our Village´s Youth 2.0 project is to promote agency, path to sustainable future and integration into communities, education, job market and society of vulnerable young people aged 16-26, who are living in rural areas and smaller communities in the North Savo region. Project also aims to prevent inequality and marginalization. The primary target group of the project consists of young people aged 16-26 who live in rural areas and small towns in North Savo. They have fallen outside of education or the labor market, faced difficult life situations, struggle with independence challenges, or otherwise require psychosocial support, making them a risk group for social exclusion. These vulnerable youths experience a need for change in their lives. The secondary target group includes volunteers over the age of 18 who are interested in supporting the aforementioned young people, as well as stakeholders from the private, public, and third sectors that operate in social services, healthcare, education, youth work, cultural activities, and leisure activities, and who may have contact with the target group of youth. The main aim of the project is to create a collective impact model based on multidisciplinary collaboration and coordination in at least eight small towns in North Savo which can be sustained by coordination with fewer resources after the project. The \"Our Village's Youth 2.0\" initiative consists of two individual support-models and two community support-models, where the individual support formats complement the community support formats. The individual path is defined according to the specific needs of the young person and is linked to the available support measures. This initiative is carried out based on multidisciplinary collaboration, involving project experts, trained volunteers, and local professionals. This approach supports clarifying future plans, strengthens belief in the future, improves self-awareness regarding strengths and interests, develops future skills and enhances participation.","Meidän kylän nuoret 2.0 -hankkeen tarkoituksena on edistää Pohjois-Savon maaseutualueilla ja pienillä paikkakunnilla asuvien 16 - 26 -vuotiaiden haavoittuvassa asemassa olevien nuorten toimijuutta, kestävää tulevaisuuspolkua, yhdenvertaista kiinnittymistä yhteisöihin, opiskelu- ja työelämäpolulle sekä yhteiskuntaan kehittämällä yhteisövaikuttavia ja monisektoriseen ja -alaiseen yhteistoimintaan perustuvia nuorten arkiympäristössä toteutettavia palveluita. Toiminnalla pyritään samanaikaisesti vastaamaan nuoria koskettavaan eriarvoisuus-, huono-osaisuus- ja syrjäytymiskehitykseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maaseutualueilla ja pienemmillä paikkakunnilla asuvat 16 – 26 -vuotiaat opiskelu- ja työelämästä, tukipalveluista ja alueen yhteisöistä ulkopuolelle ajautuneet, vaikeaan elämäntilanteeseen kiinni jääneet, itsenäistymishaasteiden kanssa kamppailevat tai muutoin psykososiaalista tukea tarvitsevat syrjäytymisriskissä olevat haavoittuvassa asemassa olevat nuoret, jotka kokevat tarvetta muutokselle omassa elämässään. Toissijaisena varsinaisena kohderyhmänä ovat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukemisesta kiinnostuneet yli 18 -vuotiaat vapaaehtoiset sekä kohderyhmän nuoria omassa toiminnassaan potentiaalisesti kohtaavat yksityisen, julkisen, kolmannen sektorin sosiaali-, terveys-, kasvatus-, nuoriso- ja sivistysalan toimijat, kulttuurialan toimijat sekä vapaa-ajan toimijat. Hankkeen päätavoitteena on vakiinnuttaa yhteisövaikuttava ja monisektoriseen ja -alaiseen yhteistoimintaan ja sen koordinointiin perustuva toimintamalli vähintään kahdeksalle pienemmälle paikkakunnalle Pohjois-Savossa, jota voidaan jatkossa ylläpitää yhteistoimintaa pienemmillä resursseilla koordinoiden. Meidän kylän nuoret 2.0 toiminta muodostuu kahdesta yksilötuen ja kahdesta yhteisöllisen tuen tukimuodosta, jossa yksilötuen tukimuodot täydentävät yhteisöllisen tuen tukimuotoja. Yksittäisen nuoren polku toimintakokonaisuuteen lukeutuvien tukimuotojen välillä määrittyy nuoren yksilöllisen tarpeen perusteella. Toimintakokonaisuus toteutetaan monisektorisen ja -alaisen yhteistoiminnan kautta hankkeen asiantuntijoiden, toimintaan koulutettujen vapaaehtoisten ja paikkakunnilla toimivien, edellä kuvattuun kohderyhmään lukeutuvien, ammattilaisten turvin. Toimintakokonaisuudella tuetaan tulevaisuuden suunnitelmien jäsentymistä, vahvistetaan tulevaisuususkoa, lisätään itsetuntemusta nuoren omista vahvuuksista ja mielenkiinnonkohteista, parannetaan tulevaisuustaitoja sekä edistetään osallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439083","2021FI16FFPR001_A91220","Post-processing- and batching robot station","Jälkityöstö- ja panostusrobottiasema","Finland","03/04/2023","30/08/2024",40,15220,"EUR",6088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434343","60.4737626,26.314017",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helapala Oy is developing its production through digitization and automation. As a first step, we will acquire a post-processing and batching robot station. The acquisition will later be completed with an automation line, part of which, the robot station is.","Helapala Oy kehittää tuotantoaan digitalisaation ja automaation keinoin. Ensimmäisenä askeleena hankimme jälkityöstö- ja panostusrobottiaseman. Hankinta täydentyy myöhemmin automaatiolinjastolla, jonka osa y.m. robottiasema on."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440351","2021FI16FFPR001_J10476","Development of smart energy optimization system for buildings","Kiinteistöjen älykkään energiaoptimointijärjestelmän kehittäminen","Finland","18/09/2023","30/06/2025",70,211567,"EUR",148097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435174","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the project is to develop a new solution for the smart energy optimization of buildings. The project supports the development of the digital economy by offering the market's most advanced monitoring and control system for the smart energy management of buildings. The project develops a completely new solution for the market, where buildings are offered a complete solution for intelligent energy optimization or a partial solution to support the existing building automation system. The project supports the green transition and meeting the EU's energy-saving goals.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi ratkaisu kiinteistöjen älykkääseen energiaoptimointiin. Hankkeella tuetaan digitalouden kehitystä tarjoamalla markkinoiden edistyksellisin seuranta- ja ohjausjärjestelmä kiinteistöjen älykkääseen energianhallintaan. Hankkeella kehitetään täysin uutta ratkaisua markkinoille, jossa kiinteistölle tarjotaan kokonaisratkaisu älykkääseen energiaoptimointiin tai osaratkaisu tukemaan olemassaolevaa kiinteistöautomaatiojärjestelmää. Hankkeella tuetaan vihreää siirtymää ja vastataan EU:n energiansäästötavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439664","2021FI16FFPR001_A91802","Remote wireless control system for high speed cameras","Suurnopeuskameroiden etäkäyttölaite","Finland","28/03/2025","31/12/2026",60,26459,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434801","60.402589,23.0200185",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aim of the project is to develop a wireless two-way remote control system which allows to control a high speed video camera with a very short and a highly reliable response time. Device should also give out reliable and timingly accurate information about the status of the camera.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksisuuntainen langaton etäkäyttöjärjestelmä, jolla on mahdollista luotettavasti ja erittäin lyhyellä vasteajalla kontrolloida suurnopeusvideokameraa ja samanaikaisesti saada luotettavaa tietoa kameran toimintatilasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438661","2021FI16FFPR001_A90772","Automation of bending sheet metal products","Taivutuksen automatisointi","Finland","01/05/2023","31/12/2023",60,185136,"EUR",111082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433972","62.139686060152,25.618967855599",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Improving the competitiveness of bending metal sheet products, automation, increasing efficiency and significant development of the quality level, acquiring an automated panel bender machine.","Metallisten ohutlevytuotteiden taivutuksen kilpailukyvyn parantaminen, automatisointi, tehokkuuden lisääminen ja laatutason merkittävä kehittäminen, uuden taivutusautomaatin hankkiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441510","2021FI16FFPR001_S30060","Act!","Toimimaan!","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,54316,"EUR",32590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435680","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops and implements low-threshold free activity groups for young people. The themes of the groups are especially food, nature and manual skills. The activity groups use the learning-by-doing method and support young people's participation in the activities. The result of the project is a new operating model for youth work, which is built around young groups. In the project, young people get a low-threshold leisure activity, which increases the sense of community and opportunities for participation.","Hankkeen toiminnoilla pyritään ehkäisemään nuorten syrjäytymistä ja vahvistamaan nuorten osallisuutta. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan nuorille matalan kynnyksen maksuttomia toimintaryhmiä (teemoina erityisesti ruoka, luonto, kädentaidot). Toimintaryhmien aiheet räätälöidään ruokakasvatuksen, luontosuhteen rakentumisen tukemisen ja kestävien valintojen kannustamisen ympärille. Toimintaryhmissä käytetään tekemällä oppimisen menetelmää ja tuetaan nuorten osallisuutta toimintoihin. Toiminnoilla tuetaan osaltaan nuorten kiinnittymistä yhteiskuntaan mielekkään yhteisöllisen vapaa-ajan toiminnan kautta. Pienimuotoisen, erityisesti nuorille räätälöidyn ja hyvin suunnitellun ohjatun toiminnan avulla voidaan edesauttaa nuorten uusia kaverisuhteita, luoda osallisuutta, antaa mielekästä tekemistä ja vahvistaa yhteisöllisyyttä sekä oman osaamisen löytämistä ja hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yhdistyksen omia, kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja; paikallisena yhdistyksenä kehitetään toimintaa paikallisille nuorille. Hankkeessa vahvistetaan nuorten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Käytännöntasolla mahdollistetaan nuorille aitoja kohtaamispaikkoja yhteisen tekekemisen ympärille turvallisen tilan periaatteilla. Teemavieraiden avulla opitaan ja vahvistetaan uusia taitoja seka mahdollistetaan vastavuoroista keskustelua nuoria kiinnostavien aiheiden ympärille (esimerkiksi ruoka sekä sen tämän hetkiset ilmiöt). Lisäksi hankkeessa kehitetään yhdistykselle uutta nuorisotoiminnan mallia, joka jäisi mahdollisuuksien mukaan hankkeen jälkeen osaksi yhdistyksen nuorisotoimintaa. Hankkeen konkreettinen tulos on nuorten toimintaryhmät ja näiden toimintaryhmien rakentamisen ja testauksen pohjalta koostettu toimintamalli. Nuoret pääsevät osallistumaan itseään kiinnostaviin toimintoihin (ruoka, kädentaidot ja luonto). Luodaan uudenlaisia toimintaryhmiä ikäryhmälle, jolle ei ole kovin paljon vastaavaa, etenkään veloituksetonta, matalan kynnyksen vapaa-ajantoimintaa. Hanke lisää Kuopion 4H-yhdistyksen hankeosaamista sekä hankkeen sisällön mukaista osaamista. Onnistuneet uudet toimintaryhmät jäävät osaksi yhdistyksen nuorille tarjottavaa toimintaa ja siten lisäävät nuorille tarjottavaa toimintaa myös tulevaisuudessa. Hankkeen avulla rakennetaan yhdistykseen uusi toimintamalli ja toimivat verkostot, joiden avulla toiminta saadaan jatkumaan myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442269","2021FI16FFPR001_S30821","GameON - Resources for attachment to working life and society","GameON - Voimavaroja työelämään ja yhteiskuntaan kiinnittymiseen","Finland","01/05/2024","30/06/2026",60,66308,"EUR",39785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435827","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The GameON project aims to enhance the employment prospects and well-being of unemployed individuals and those outside the labor market aged between 16 and 54 through gaming-related group activities. It is crucial to find new methods and models of action to support unemployed individuals, as well as those outside the labor market and education. The utilization of gaming activities in achieving these goals has yielded positive experiences, which are intended to be further developed to promote employment and well-being. The primary objective is to support the functional capacity and employment of young people and adults through personal work and group activities. The content of the activities focuses on various aspects of gaming and the strengthening of digital skills. The project supports participants in finding new pathways to employment and education while enhancing their digital competence. Simultaneously, it fosters the social functional capacity of the participants.","GameON -hankkeella edistetään 16–54-vuotiaiden työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten työllistymisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia pelaamiseen liittyvän ryhmätoiminnan avulla. Työttömien sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien ihmisten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Pelitoiminnan hyödyntämisestä näissä tavoitteissa on saatu positiivisia kokemuksia, joita halutaan edelleen jatkokehittää työllistymisen ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Päätavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten toimintakykyä ja työllistymistä henkilökohtaisen työskentelyn ja ryhmätoiminnan avulla. Toiminnan sisältö keskittyy pelaamisen eri osa-alueisiin ja digitaalisen osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa tuetaan osallistujia löytämään uusia polkuja työelämään ja koulutukseen sekä vahvistetaan heidän digiosaamistaan. Samalla edistetään osallistujien sosiaalista toimintakykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438109","2021FI16FFPR001_A90220","Ykköskaide Oy's production methods and operating environment development project","Ykköskaide Oy:n tuotantomenetelmien ja toimintaympäristön kehittämishanke","Finland","20/05/2022","30/06/2025",60,521394,"EUR",312836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433461","60.2658795,24.8832336",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to improve The Production Methods and Production Processes of Ykköskaide Oy. The project will make investments related to the operating environment as well as development work to enable the production facilities and processes suitable for handling stainless steels required by quality standards and aluminium welding.","Hankkeen tarkoituksen on Ykköskaide Oy:n tuotantomenetelmien ja tuotantoprosessien parantaminen. Hankkeessa tehdään toimintaympäristöön liittyviä investointeja sekä kehittämistyötä, joilla mahdollistetaan laatustandardien edellyttämät kirkkaiden teräksien sekä alumiinihitsaukseen käsittelyyn sopivat tuotantotilat -ja -prosessit. Hankkeen tavoitteena on automatisoida ja kehittää valmistusmenetelmät tehokkaaksi ja nykyaikaisiksi. Tuotekehityspuolen tärkeimpänä tehtävänä on asiakkaiden tuotteiden laadullisen tehokkuuden ja valmistusmenetelmien kehittäminen tehokkaaksi. Asiakkaille tarjottavat uudet ja tehokkaat ongelmaratkaisut ovat Ykköskaide Oy:n kilpailuetu hankkeen loppuessa. Hankkeen tuloksena laajennutaan myös vientimarkkinoille, päämarkkina-alueena aluksi Pohjoismaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440952","2021FI16FFPR001_J11078","Productivity- and competence increasing investment.","Produktivitets- och kompetensfrämjande utveckling av företag.","Finland","20/02/2024","31/03/2025",70,70202,"EUR",49141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435413","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The investment project will significantly strengthen productivity, competence, and innovation at a small family-owned company producing durable furniture- and industry components from metal, technical plastics, and composites for world-leading companies.","Investeringsprojektet ska märkbart stärka produktiviteten, kompetensen och innovationskraften för ett litet familjeägt företag som tillverkar hållbara möbel- och industrikomponenter i metall, tekniska plaster och kompositer till världsledande företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436573","2021FI16FFPR001_A80615","Food export ecosystem - building a regional competence hub and strengthening the national cooperation platform","Ruokaviennin ekosysteemi - alueellisen osaamiskeskittymän rakentaminen sekä kansallisen yhteistyöalustan vahvistaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,179821,"EUR",107893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Cooperation on the development of food export between the actors is at the moment limited, and a large part of companies' export efforts are micro-level activities. However, companies see a lot of synergy potential in cooperation between companies in increasing international sales and want to test this in practice. The national goal to double Finland's food exports is achieved by intensifying cooperation, developing new operating models and concrete examples. According to Anne Berner's report, the \"Internationalization of the food system -program\" proposes as one action to create a Food Campus, which specializes in grocery and food. At the core of campus operations would be a nationally and internationally functioning platform that strengthens the domestic market and exports. Foodwest Ltd (later in the text Foodwest) and Into Seinäjoki Oy (later in the text Into) wants to be the enablers of this action and the bringers of the solution, and to create a food export competence center in the region. The goal of this project is to find out how Finnish food exports can be profitably increased through cooperation and to conceptualize a national food export ecosystem for the region. The project's activities include finding out the operating model, conceptualizing it, and testing and evaluating it through food industry export pilots. The aim of the Food Campus service concept and its operating model is to combine consumer-oriented product development with the development of export promotion, export logistics and more agile manufacturing resources for food products. Around all this, the food export ecosystem also includes as an essential part the high-level research and training, which ensures the continuous development of both know-how and experts, creating the conditions for future success.","Toimijaverkostomainen näkökulma ruokaviennin kehittämiseen on vähäistä ja suuri osa yritysten vientiponnisteluista on mikrotasoista toimintaa. Yritykset kuitenkin näkevät runsaasti synergiapotentiaalia yritysten välisessä yhteistyössä kansainvälisen myynnin kasvattamisessa ja haluavat testata tätä käytännössä. Kansallinen päämäärä kaksinkertaistaa Suomen ruokavienti saavutetaan yhteistyötä tiivistämällä, uusia toimintamalleja kehittämällä sekä konkreettisilla esimerkeillä. Anne Bernerin selvityksen mukainen ”Ruokajärjestelmän kansainvälistämisen toimenpidesuunnitelma” (liitteenä) ehdottaa yhtenä toimenpiteenä Ruoka Kampuksen luomista, joka on erikoistunut elintarvikkeisiin ja ruokaan. Kampuksen toiminnan ytimessä olisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva kotimarkkinaa ja yritysten vientiä vahvistava alusta. Foodwest Oy (myöhemmin tekstissä Foodwest) ja Into Seinäjoki Oy (myöhemmin tekstissä Into) haluavat olla toimenpiteen mahdollistajia ja ratkaisun tuojia, ja luoda alueelle ruokaviennin osaamiskeskittymän. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää miten yhteistoiminnallisuuden kautta voidaan Suomen ruokavientiä kannattavasti kasvattaa ja konseptoida alueelle valtakunnallinen ruokaviennin osaamiskeskittymä ja ekosysteemi. Hankkeen toimintoihin kuuluvat toimintamallin suunnittelu, konseptointi sekä testauttaminen ja arviointi ruoka-alan vientipilottien kautta. Toimintamallin tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä saumatonta yhteistyötä niin alueellisesti kuin kansallisesti yritysten ruokaviennin edistämiseksi. Ruokaviennin ekosysteemin on tarkoitus saattaa yhteen useita ruoka-alan yrityksiä, TKI-alan toimijoita, julkisia organisaatioita sekä koulutus- ja opetusalan instituutioita niin Etelä-Pohjanmaalta kuin Suomen laajuisestikin, unohtamatta kansainvälisen verkoston rakentamista. Kohderyhmää ovat kaikki ne toimijat, jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin edistämistä. Näiden toimijoiden identifiointi ja verkoston rakentaminen tapahtuu hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437638","2021FI16FFPR001_A81695","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,295468,"EUR",177281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441376","2021FI16FFPR001_J11540","L&L Timber Products Oy's investment and development project","L&L Timber Products Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","18/12/2024","31/12/2026",70,61349,"EUR",42944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435625","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project we will implement the development tasks and necessary investments related to L&L Timber Products Oy's new business.","Tässä hankkeessa toteutetaan L&L Timber Products Oy:n uuteen liiketoimintaan liittyvät kehitystoimenpiteet ja tarvittavat investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442507","2021FI16FFPR001_S31081","Robotics Skills for industry needs","Robotiikkaosaamista teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/12/2024","31/03/2027",60,169404,"EUR",101642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433152","60.833333333333,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Industrial robotics is used in many different industries, and the requirements and challenges associated with its use vary depending on the application. In Finland, the adoption of industrial robots is on the rise, especially in mechanical engineering. However, the challenge is often that robots are only used for one operation, even if they are multifunctional. However, the wider introduction of robotics can support the competitiveness of companies, improve the quality of working life, promote longer careers and respond to labor supply problems. The project has three objectives: More efficient use of robotics in industrial companies through personnel and management training. Promoting change in product design, enabling more efficient and diverse production. Making industrial jobs more attractive through robotics. The project measures consist of three work packages: Robotics and artificial intelligence, integration, use and coaching. AI-assisted product design and simulation. Development of the working environment in industry and creation of cooperation networks. Work package 1 focuses on mapping the current use of robotics and providing coaching packages for staff and management. Work package 2 aims to develop AI-assisted product design and simulation in cooperation with industry operators. Work package 3 focuses on developing the industrial working environment and creating cooperation networks to make efficient and safe use of robotics and artificial intelligence.","Teollisuusrobotiikkaa käytetään monilla eri teollisuudenaloilla, ja sen käyttöön liittyvät vaatimukset ja haasteet vaihtelevat käyttökohteesta riippuen. Suomessa teollisuusrobottien käyttöönotto on kasvussa, erityisesti konepajateollisuudessa. Haasteena on kuitenkin usein se, että robotteja käytetään vain yhteen toimenpiteeseen, vaikka ne olisivat monikäyttöisiä. Robotiikan laajempi käyttöönotto voi kuitenkin tukea yritysten kilpailukykyä, parantaa työelämän laatua, edistää työurien pidentämistä ja vastata työvoiman saatavuusongelmiin. Hankkeella on kolme tavoitetta: Robotiikan käytön tehostaminen teollisuuden yrityksissä henkilöstön ja johdon valmennuksilla. Muutoksen edistäminen tuotesuunnittelussa, mikä mahdollistaa tehokkaamman ja monipuolisemman tuotannon. Teollisuuden työpaikkojen tekeminen kiinnostavammiksi robotiikan avulla. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Robotiikkaa ja tekoälyä, integrointi, käyttö ja valmennus. Tekoälyavusteinen tuotesuunnittelu ja simulointi. Teollisuuden työympäristön kehittäminen ja yhteistyöverkostojen luominen. Työpaketti 1 keskittyy nykyisen robotiikan käytön kartoittamiseen ja valmennuspakettien tarjoamiseen henkilöstölle ja johdolle. Työpaketti 2 pyrkii kehittämään tekoälyavusteista tuotesuunnittelua ja simulointia yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Työpaketti 3 keskittyy teollisuuden työympäristön kehittämiseen ja yhteistyöverkostojen luomiseen, jotta robotiikkaa ja tekoälyä hyödynnetään tehokkaasti ja turvallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437147","2021FI16FFPR001_A81190","Sport and wellbeing data analytics program in Kainuu - KUHA 3","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma – KUHA 3","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,51518,"EUR",30911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project creates solutions for the challenge of diverse and scattered sports data management as well as its utilization in different platforms or over various interfaces. The project supports the aims of the Kajaani area innovation ecosystem contract – extensive collection of sports and wellbeing data and utilization of this among companies and different RDI activities (the aim is expected to be achieved until year 2028). The goal of the project is to take the development activities to a point in which sports data and visualization of this can be piloted with actual athletes and coaches. In this project a production versions of both data pool and visualization application will be developed based on the know-how and results of the KUHA 1, KUHA 2 and UTV projects. The production versions are in the first phase utilized and used at the operation environment of the Olympic Training Center of Vuokatti-Ruka. In addition, the project creates essential know-how on collection of sensitive sports data to be introduced to a wellbeing sector. In the future, the data pool allows collection of sports data in one place behind open and machine-readable interface. The project supports also the sports and exercise data entity of the Finnish Olympic Committee. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti) being the main applicant and the coordinator or the project, and the Kajaani University of Applied Sciences (KUAS) as well as the CSC – IT Center For Science being the co-applicants. The main funding (ERDF 60 %) is applied via the Kajaani area ecosystem contract. Co-funding comes from the Municipality of Sotkamo (25 % of the project's total costs) and Finnish Olympic Committee (5,82 % of the project's total costs).","Hanke tuottaa ratkaisuja haasteeseen monimuotoisen ja eri paikoissa olevan urheiludatan hallinnasta ja sen hyödyntämisestä eri alustoilla ja rajapintojen yli. Hanke tukee Kajaanin seudun innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisten tavoitteiden täyttymistä urheilu- ja hyvinvointidatan laajamittaisesta keräämisestä ja datan hyödyntämisestä sekä yritys- että TKI-käytössä (vuoteen 2028 mennessä). Hankkeen tavoitteena on saattaa kehitystyö aiheen parissa pisteeseen, jossa urheiludatan keruuta ja visualisointia voidaan alkaa pilotoimaan urheilijoilla ja valmentajilla. Hankkeessa toteutetaan urheilun data-altaan ja datan visualisointisovelluksen tuotantoversiot perustuen KUHA 1-, KUHA 2- ja UTV-hankkeiden pohjalta kerrytettyyn osaamiseen ja tuloksiin. Hankkeessa valmistuneet tuotantoversiot ovat alkuun käytössä Vuokatti-Ruka toimintaympäristössä ja myös laajemmin suomalaisessa urheilu- ja hyvinvointikentässä. Lisäksi hanke tuottaa tärkeää osaamista sensitiivisen urheiludatan keruusta, josta syntynyttä osaamista voidaan lähteä esittelemään hyvinvointisektorin suuntaan. Tulevaisuudessa data-allas mahdollistaa urheiludatan keräämisen yhteen paikkaan avoimien ja koneluettavien rajapintojen taakse. Alueellisen vaikuttavuuden lisäksi hanke tukee myös Olympiakomitean liikunta- ja urheiludatan kokonaisuutta. Hanke toteutetaan kolmen toimijan yhteistyönä - päätoteuttaja on Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU-Vuokatti) ja osatoteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) sekä CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy. Hankkeen päärahoitus (EAKR 60 %) tulee Kestävän kaupunkikehittämisen ja Kajaanin seudun ekosysteemisopimuksen kautta. Hanketta osarahoittavat lisäksi Sotkamon kunta (25 % hankkeen kokonaiskustannuksista) ja Suomen Olympiakomitea (n. 5,8 % hankkeen kokonaiskustannuksista)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438896","2021FI16FFPR001_A91033","Development of strategic industry and technology expertise","Strategisen toimiala- ja teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,54356,"EUR",32614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434174","61.83989006963,23.564038675512",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops the company's strategic media industry, market and technology expertise, with the aim of strengthening the company's competitiveness and growth and supporting the company's future internationalization goals. With the know-how and technological development created in the project, we will be able to support e.g. the competitiveness of local Finnish media companies in the tightening and internationalizing market against global media giants such as Aphabet (Google, Youtube) and Meta (Facebook and Instagram). As a result of the project, services based on new technology will be created, which will enable the implementation of foreign direct marketing investments in domestic media. This has significant business potential for both the project's applicant company and the media companies of Pirkanmaa and other domestic media companies.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategista mediatoimiala-, markkina- ja teknologiaosaamista, joilla on tavoitteena vahvistaa yrityksen kilpailukykyä ja kasvua sekä tukea yhtiön tulevia kansainvälistymistavoitteita. Hankkeessa syntyvällä osaamisella ja teknologiakehityksellä pystytään jatkossa tukemaan mm. paikallisten suomalaisten mediayhtiöiden kilpailukykyä kiristyvässä ja kansainvälistyvässä markkinassa globaaleja mediajättejä kuten Aphabet (Google, Youtube) ja Meta (Facebook ja instagram) vastaan. Hankkeen tuotoksena syntyy uuteen teknologiaan pohjautuvia palveluita, joilla mahdollistetaan ulkomaisten suorien markkinointi-investointien toteuttaminen kotimaisiin medioihin. Tällä on merkittävä liiketoimintapotentiaali sekä hankkeen hakijayritykselle että Pirkanmaalaisille ja muille kotimaisille mediayhtiöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440665","2021FI16FFPR001_J10790","Twintype – Versatile Product Virtualization Platform","Twintype virtualisointialustan kehityshanke","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,32538,"EUR",22777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435286","60.360023804023,23.94384678967",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Introduction and Need In the era of digital innovation, companies increasingly seek more effective ways for product development and marketing. Traditional methods like static images and videos are becoming insufficient in a world where consumers and stakeholders expect more interactive and immersive presentation methods. Twintype responds to this challenge by developing a virtual platform that enables detailed and interactive virtual presentations for both product development and marketing. Project Objectives The primary objective of Twintype is to create a browser-based platform that facilitates easy and cost-effective virtual presentations of products. This platform will allow companies to vividly present their products, gather valuable feedback and user analytics, and flexibly showcase entire product families with ongoing updates and changes. The concept of a digital twin in product development enables a more efficient and environmentally friendly process, saving time and resources. Outcomes and Impact Twintype represents a new era in product presentation and development. It enables realistic visualization of products, aiding companies in improving their marketing and product development processes. The platform allows for quick and cost-effective simulations, reducing the need for physical prototypes. Twintype’s browser-based and mobile-friendly nature makes it highly user-friendly and easily scalable across different devices and environments. Market Potential and Differentiation The market for virtual product presentations and prototypes is expanding with technological advancements. Twintype stands out from competitors by offering photorealistic images and interactive functionalities. We are poised to rapidly scale Twintype into a global platform catering to various industries from industrial to B2B marketing and consumer products. This versatility, combined with the platform’s ease of use and technological sophistication, places Twintype in a unique position in the market. Summary Twintype is the answer to the modern need to bring product development and marketing into the digital age. It provides a platform that combines technical precision and user-friendliness, enabling product presentation and development in a new, interactive, and cost-effective way. This innovative platform not only speeds up the product development process and enhances marketing but also supports sustainable development and helps companies stay competitive in a changing world. Twintype aims to set a new standard in product virtualization, revolutionizing the way companies present and develop their products.","Johdanto ja tarve Digitalisaation aikakaudella yritykset kohtaavat jatkuvasti kasvavan tarpeen esitellä tuotteitaan innovatiivisilla ja tehokkailla tavoilla. Twintype-hanke vastaa tähän haasteeseen kehittämällä virtuaalisen alustan, joka mahdollistaa tuotteiden havainnollisen esittelyn ja analysoinnin sekä markkinoinnin että tuotekehityksen tarpeisiin. Nykymaailmassa, jossa kuluttajat ja sidosryhmät odottavat yhä interaktiivisempia ja elämyksellisempiä esittelytapoja, perinteiset kuvat ja videot eivät enää riitä. Twintype tarjoaa ratkaisun, joka ylittää nämä rajoitukset. Hankkeen tavoitteet Twintypen ensisijaisena tavoitteena on luoda selainpohjainen alusta, joka mahdollistaa tuotteiden virtuaalisen esittelyn ja simuloinnin helposti ja kustannustehokkaasti. Alustan avulla yritykset voivat esitellä tuotteitaan havainnollisesti, kerätä arvokasta palautetta ja käyttäjäanalyysia, sekä esitellä tuoteperheitä joustavasti. Digitaalisen kaksosen konseptin avulla tuotekehitysprosessi muuttuu nopeammaksi ja ympäristöystävällisemmäksi, säästäen aikaa ja resursseja. Tulokset ja vaikuttavuus Twintype edustaa uutta aikakautta tuotteiden esittelyssä ja kehityksessä. Se mahdollistaa tuotteiden realistisen visualisoinnin, mikä auttaa yrityksiä parantamaan markkinointiaan ja tuotekehitysprosessejaan. Alustan avulla voidaan toteuttaa nopeita ja kustannustehokkaita simulaatioita, mikä vähentää fyysisten prototyyppien tarvetta. Twintypen selainpohjaisuus ja mobiiliystävällisyys tekevät siitä erittäin käyttäjäystävällisen ja helposti skaalautuvan eri laitteille ja käyttöympäristöille. Markkinapotentiaali ja eroavuus kilpailijoista Virtuaalisten tuote-esittelyjen ja prototyyppien markkinat ovat laajentumassa teknologian kehityksen myötä. Twintype erottautuu kilpailijoistaan tarjoamalla valokuvatarkan kuvan ja havainnolliset toiminnot. Kykenemme skaalaamaan Twintypen nopeasti globaaliksi alustaksi, joka palvelee monenlaisia toimialoja – teollisuudesta B2B-markkinointiin ja kuluttajatuotteisiin. Tämä monipuolisuus, yhdistettynä alustan helppokäyttöisyyteen ja teknologiseen edistyksellisyyteen, asettaa Twintypen ainutlaatuiseen asemaan markkinoilla. Yhteenveto Twintype on vastaus nykyajan tarpeeseen tuoda tuotekehitys ja markkinointi digitaaliseen aikakauteen. Se tarjoaa alustan, joka yhdistää teknisen tarkkuuden ja käyttäjäystävällisyyden, mahdollistaen tuotteiden esittelyn ja kehittämisen uudella, interaktiivisella ja kustannustehokkaalla tavalla. Tämä innovatiivinen alusta ei ainoastaan nopeuta tuotekehitysprosessia ja paranna markkinointia, vaan myös tukee kestävää kehitystä ja auttaa yrityksiä pysymään kilpailukykyisinä muuttuvassa maailmassa. Twintypen tavoitteena on asettaa uusi standardi tuotteiden virtualisoinnille, mullistaen tapaa, jolla yritykset esittelevät ja kehittävät tuotteitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438053","2021FI16FFPR001_A90164","Optimizing the efficiency of production and logistics.","Tuotannon ja logistiikan tehokkuus ja optimointi","Finland","02/05/2022","31/12/2022",60,20455,"EUR",12273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433405","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Optimizing the efficiency of production and logistics of the ATEX luminaire","Atex valaisimen tuotannon optimointi ja logistiikan tehokkuuden varmistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438247","2021FI16FFPR001_A90356","Bus controlled Sunshade system for wheelhouses","Aurinkosuojien kehittämishanke","Finland","14/12/2022","31/12/2024",60,49700,"EUR",29820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433580","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project target is to plan sunshade control system","Hankkeen tavoitteena on kehittää aurinkosuojausjärjestelmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437375","2021FI16FFPR001_A81418","SOTEWASTE - Climate-resistant and adaptable private social and health care sector","SOTEWASTE - Ilmastokestävä ja sopeutuva yksityinen sosiaali- ja terveydenhuolto","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,259732,"EUR",155839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In Finland, the actions of the social and health care sector (sote) in terms of mitigation and preparedness for climate change are behind compared to other sectors (SOSTE 2020), which is why there is a growing interest in the sector in climate and circular economy practices. It also reflects the need for sustainable development, especially in terms of waste management and resource consumption. Circular economy solutions in the social and health care sector include a strategic opportunity to redesign the way healthcare services are produced, creating processes and systems that are not only sustainable, but also reduce the carbon footprint and are more cost-effective. In Finland, environmental programs and pledges have been made and are being made in welfare areas (e.g. Päijät-Häme and South Karelia), the aim of which is to develop measures for own operations related to low carbon, sustainable development and the environment, which can reduce the environmental impact of the welfare area. However, according to the survey carried out during the preparation of the project, the private companies need new information and the development of know-how in the circular economy and material management, e.g. to reduce the amount of waste and improve recycling. The goal of the project is to develop solutions related to circular economy and material management functions, waste management and recycling of various materials with private companies in the social and health care sector. By utilizing the results of the project, companies in the social and health sector will be able, through new procedures, to reduce the costs of waste management, increase resource efficiency and reduce the company's environmental load and carbon footprint. By developing methods of operation, we also proactively prepare for, among other things, the new packaging and packaging waste regulation (PPRW) being prepared in the EU and changes to the waste act. In addition, as a result of the project, environmental awareness-promoting activities and communication will reach a wide group of operators in the South Karelia region, which will promote the cooperation of public and private actors to promote the circular economy and support the transition of the South Karelia region towards a low-carbon and green economy.","Suomessa sosiaali- ja terveysalan (sote) toimet ilmastonmuutoksen hillinnän ja varautumisen suhteen ovat jäljessä verrattuna muihin sektoreihin (SOSTE 2020), jonka vuoksi alalla on kasvava kiinnostus ilmasto- ja kiertotalouskäytäntöjä kohtaan. Se myös kuvastaa tarvetta kestävään kehitykseen, erityisesti jätehuollon ja resurssien kulutuksen osalta. Kiertotalouden ratkaisut sote-alalla sisältävät strategisen mahdollisuuden suunnitella uudelleen tapa, jolla terveydenhuollon palvelut tuotetaan, luomalla prosesseja ja järjestelmiä, jotka eivät ole vain kestäviä, vaan myös vähentävät hiilijalanjälkeä ja ovat kustannustehokkaampia. Suomessa hyvinvointialueilla on tehty ja tehdään ympäristöohjelmia ja -lupauksia (mm. Päijät-Häme ja Etelä-Karjala), joiden tavoitteena on vähähiilisyyteen, kestävään kehitykseen ja ympäristöön liittyvät oman toiminnan kehittämistoimenpiteet, joilla voidaan vähentää hyvinvointialueen ympäristövaikutuksia. Myös yksityiset sote-alan yritykset ja toimijat ovat käynnistäneet ja toteuttaneet kestävään kehitykseen tähtääviä kehittämistoimenpiteitä. Kuitenkin hankkeen valmistelun aikana toteutetun kartoituksen mukaan, yritykset tarvitsevat edelleen uutta tietoa sekä erityisesti kiertotalouden ja materiaalihallinnan osaamisen kehittämistä mm. jätteiden määrän vähentämiseksi ja kierrätyksen tehostamiseksi. Ilmastokestävä ja sopeutuva yksityinen sosiaali- ja terveysala (SOTEWASTE ) - hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen yksityiset sote-alan yritykset, erityisesti ne, jotka tuottavat kotiin vietäviä palveluita, asumispalveluita sekä perusterveydenhuollon palveluita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yksityisten sote-alan yritysten kanssa kiertotalouden ja materiaalihallinnan toimintoihin, jätehuoltoon ja eri materiaalien kierrätykseen liittyviä ratkaisuja. Hankkeessa toteuttavien pilottien tuloksena syntyvän osaamisen kehittämisen materiaalin avulla voidaan kehittää Etelä-Karjalassa, mutta myös valtakunnallisesti, sote-alan yrityksissä kestävän kehityksen toimintoja mm. älykästä materiaalien hallintaa, hillitä jätteiden syntymistä sekä lisätä eri materiaalien kierrätysastetta. Hyödyntämällä hankkeen tuloksia, sote-alan yritykset pystyvät uusien menettelytapojen kautta vähentämään jätehuollosta aiheutuvia kustannuksia, lisäämään resurssitehokkuutta ja vähentämään yrityksen ympäristökuormitusta sekä hiilijalanjälkeä. Toimintatapoja kehittämällä varaudutaan myös proaktiivisesti muun muassa EU:ssa valmistelussa oleviin uusiin pakkaus- ja pakkausjäteasetukseen (PPRW) ja jätelain muutoksiin. Yhteiskehittämisen avulla hankkeessa tuotetaan osaamisen kehittämisen materiaalia sote-alan yrityksille ja niiden henkilöstölle resurssiviisaiden ja vähähiilisyyttä tukevien toimenpiteiden käytännön toteuttamiseksi yrityksissä. Lisäksi hankkeen tuloksena ympäristötietoisuutta edistävällä toiminnalla ja viestinnällä tavoitetaan laaja joukko Etelä-Karjalan alueen toimijaverkostoa, joka edistää julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyötä kiertotalouden edistämiseksi sekä tukee Etelä-Karjalan alueen siirtymää kohti vähähiilisyyttä ja vihreää taloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442449","2021FI16FFPR001_S31023","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/04/2024","31/05/2026",60,133379,"EUR",80027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439271","2021FI16FFPR001_A91408","New office space for the company.","Uusi toimitila yritykselle","Finland","15/07/2024","31/07/2025",60,63133,"EUR",37880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434499","62.731342,22.5797719",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","New more energy-efficient office to promote the company's competitiveness and opportunities to grow.","Uusi energiatehokkaampi toimitila edistämään yrityksen kilpailukykyä ja mahdollisuuksia kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441086","2021FI16FFPR001_J11212","Advancing Sustainable and Responsible Growth of SMEs in Central Finland through Comprehensive Sustainability Reporting","Vastuullisuusraportoinnilla vahvaan ja kestävään kasvuun Keski-Suomessa","Finland","01/10/2024","31/05/2026",70,253932,"EUR",177752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The European Union has introduced a lot of new legislation aimed at promoting the green transition. As part of the 2025 financial statements, large and listed companies must prepare a comprehensive sustainability report (ESG reporting), which covers their entire value chain. For their report, large companies need sustainability information from all actors in their value chain. This means that if SMEs operate or want to operate in the company’s subcontracting networks, they must have the competence and ability to produce this information. In the study of Confederation of Finnish Industries (2023), it was found that companies face significant challenges in responsibility reporting, which impacts their financial opportunities and to get in the supply chains of the large companies. The survey of OP Financial Group (2024) revealed that over half of large companies of respondent companies have had to change subcontractors or suppliers due to responsibility obligations. Therefore, it is essential for the competitiveness of SMEs, gain skills to provide sustainability reports. The VAHVA project is designed with the objective of empowering SMEs in Central Finland’s bioeconomy, industry, and logistics sectors. The goal is to enable these SMEs to provide the necessary ESG reporting information to their customers and partners, who are either obligated to report or are part of the reporting entities’ value chains. The sectors have been selected as target groups for the project because there are many actors in these sectors in the area who are, or would like to be involved in, the value chains of large companies. The project improves companies’ awareness of reporting requirements through information sessions and media cooperation. Sustainability reporting capability is improved by piloting various models, methods and tools that promote sustainability reporting in clinics. At the same time, companies also get to network and discuss with each other and with experts. The project produces up-to-date information on reporting, answers to questions that concern companies in sustainability reporting and information on tools related to sustainability reporting on the YmpyräKS-website. These results can also be utilized on the site after the project has ended. The VAHVA measures are planned and implemented in cooperation with Central Finland’s business and YmpyräKS network operators. The project is a good opportunity for municipal business operators to develop their own competence related to responsibility and sustainability reporting and to network with companies and RDI operators. The VAHVA project promotes the requirements of the Central Finland transition plan by improving the overall sustainability of SMEs operating in Central Finland and the vitality of the area by renewing entrepreneurship and promoting competitiveness. It strengthens the readiness of SMEs to build responsible, sustainable, and profitable business. When companies know the impact of their own operations on the environment, it is easier for them to identify measures to achieve the carbon neutrality target. At best, sustainability reporting capability expands the markets of SMEs and increases domestic and international growth opportunities. Sustainability reporting also helps companies identify ways to improve their social responsibility, such as promoting equality and equality in communities. The project responds to the strategy of Central Finland and the objectives of smart specialization, especially the spearheads of bio and circular economy and renewing industry. The project also promotes the construction of a carbon-neutral province. In addition, it supports the objectives of the EU’s Baltic Sea Region Strategy, e.g. by promoting sustainable development and green growth in the region. The project follows the Do No Significant Harm (DNSH) principle and the UN’s sustainable development goals.","Euroopan Unioniin on viime vuosina tullut paljon uutta lainsäädäntöä, jonka tarkoitus on edistää vihreää siirtymää ja vastuullisempaa liiketoimintaa. Vuoden 2025 tilinpäätöksen yhteydessä suuryritysten ja pörssiyritysten on laadittava kattava kestävyysraportti (ns. ESG-raportointi), joka kattaa niiden koko arvoketjun. Raporttiaan varten suuryritykset tarvitsevat arvoketjunsa kaikilta toimijoilta niiden vastuullisuustietoja. Tämä tarkoittaa sitä, että jos pk-yritykset toimivat tai haluavat toimia yrityksen alihankintaverkostoissa, niillä täytyy olla osaaminen ja kyvykkyys tuottaa nämä tiedot. Elinkeinoelämänkeskusliiton selvityksen (2023) mukaan yrityksillä on kuitenkin haasteita raportoida vastuullisuudestaan ja se vaikuttaa suoraan yrityksen rahoituksen saatavuuteen ja kustannuksiin sekä mahdollisuuksiin päästä mukaan toimitusketjuihin. OP:n suuryritystutkimuksessa (2024) kävi ilmi, että yli puolet suuryrityksistä oli joutunut vaihtamaan alihankkijoita tai toimittajia vastuullisuusvelvoitteiden takia. Pk-yrityksille vastuullisuusraportoinnin tuottaminen on keskeistä kilpailukyvyn kannalta ja edellyttää uudenlaista osaamista. VAHVA-hankkeen tavoitteena on, että Keski-Suomen biotalouden, teollisuuden ja logistiikka-alan pk-yritykset kykenisivät raportoimaan tuoreen ESG-raportoinnin edellyttämät tiedot asiakkailleen ja yhteistyökumppaneilleen, jotka ovat raportointivelvollisia tai toimivat raportointivelvollisten arvoketjuissa. Toimialat on valittu projektin kohderyhmiin, koska alueella on paljon alojen toimijoita, jotka ovat tai haluaisivat olla suurten yritysten arvoketjuissa. Hanke parantaa yritysten tietoisuutta raportoinnin vaatimuksista tietoiskuilla ja mediayhteistyöllä. Vastuullisuusraportointikyvykkyyttä taas vahvistetaan pilotoimalla erilaisia vastuullisuusraportointia edistäviä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja klinikoissa. Samalla yritykset pääsevät myös verkostoitumaan ja keskustelemaan keskenään ja asiantuntijoiden kanssa. Hanke tuottaa Keski-Suomen yritysten ympäristövastuuverkoston YmpyräKS-verkkosivuille ajankohtaista tietoa raportoinnista, vastauksia yrityksiä vastuullisuusraportoinnissa mietityttäviin kysymyksiin sekä tietoa vastuullisuusraportointiin liittyvistä työkaluista. Nämä tulokset on hyödynnettävissä sivustolla myös projektin päätyttyä. VAHVAn toimenpiteet on suunniteltu ja toteutetaan yhteistyössä Keski-Suomen elinkeinotoimijoiden ja YmpyräKS-verkoston toimijoiden kanssa. Hanke onkin hyvä mahdollisuus kuntien elinkeinotoimijoille kehittää omaa vastuullisuuteen ja vastuullisuusraportointiin liittyvää osaamista sekä verkottua yritysten ja TKI-toimijoiden kanssa. VAHVA-hanke edistää Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman vaatimuksia parantamalla Keski-Suomessa toimivien pk-yritysten kokonaiskestävyyttä sekä alueen elinvoimaisuutta uudistamalla yrittäjyyttä ja edistämällä kilpailukykyä. Se vahvistaa pk-yritysten valmiuksia rakentaa vastuullista, kestävää ja kannattavaa liiketoiminta. Kun yritykset tuntevat oman toimintansa vaikutukset ympäristöön, niiden on helpompi tunnistaa toimenpiteitä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi. Parhaimmillaan vastuullisuusraportointikyvykkyys laajentaa pk-yrityksen markkinoita ja lisää kotimaisia ja kansainvälisiä kasvumahdollisuuksia. Vastuullisuusraportointi auttaa yrityksiä myös tunnistamaan keinoja parantaa sosiaalista vastuullisuuttaan, kuten edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta työyhteisöissä. Hanke vastaa Keski-Suomen strategiaan ja älykkään erikoistumisen tavoitteisiin, erityisesti bio- ja kiertotalouden sekä uudistuvan teollisuuden osaamiskärkiin. Projekti edistää myös hiilineutraalin maakunnan rakentamista. Lisäksi se tukee EU:n Itämeren alueen strategian tavoitteita mm. edistämällä alueen kestävää kehitystä ja vihreää kasvua. Hanke noudattaa Do No Significan Harm (DNSH) -periaatetta sekä YK:n kestävän kehityksen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439407","2021FI16FFPR001_A91545","Acquisition of a new bending robot cell.","Uuden särmäysrobottisolun hankinta","Finland","31/10/2024","30/10/2025",60,192850,"EUR",115710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434596","60.552522030741,22.574369577668",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Equipment Acquisition: AMADA EGB 1303 ARse remote programmable bending robot cell (Position 1) Bending tools (Position 2) The total price of the offer is (excluding VAT) 950,000 EUR Objectives: The investment aims for a significant increase in bending capacity, approximately 50%, which directly meets our customers’ needs for larger order volumes. Currently, bending is a bottleneck in production due to a lack of operators. With this machine investment, it is possible to reallocate workers to other stages of production as the order backlog grows. This means adding 1-2 people to laser cutting, 1-3 people to welding, and 1-2 people to other stages. The overall employment impact will be 3-7 people. The investment aims for a 40-50% increase in revenue.","Laitehankinta: AMADA EGB 1303 ARse etäohjelmoitava särmäysrobottisolu (Positio 1) Särmäystyökalut (Positio 2) Tarjouksen kokonaishinta on yhteensä (alv 0 %) 950 000 EUR Tavoitteet: Investoinnilla tavoitellaan merkittävää eli n. 50% kapasiteetin lisäystä särmäyksessä, mikä vastaa suoraan asiakkaidemme tarpeisiin suuremmista tilausvolyymeista. Särmäys on tällä hetkellä ns. pullonkaula tuotannossa, koska työvaiheesta puuttuu tekijöitä. Koneinvestoinnilla on mahdollista lisätä työntekijöitä muihin työvaiheisiin, kun tilauskantaa voidaan kasvattaa. Tämä tarkoittaa laserleikkaukseen 1-2 henkeä lisää, hitsaukseen 1-3 henkeä ja muihin työvaiheisiin 1-2 henkeä. Työllistämisvaikutus tulee olemaan kokonaisuudessaan 3-7 henkeä. Investoinnilla tavoitellaan 40-50% kasvua liikevaihtoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440315","2021FI16FFPR001_J10440","Jukolux internationalization, preliminary study project and internationalization plan","Jukolux kansainvälistyminen, esiselvityshanke ja kansainvälistymissuunnitelma","Finland","01/03/2024","28/02/2025",70,48301,"EUR",33811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433405","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to gain an understanding of how to operate in new target markets as well as additional information on how it would be worthwhile to export our new product and services to the markets of, for example, Holland, Norway, Germany, Italy, Spain, etc.","Hankkeen tavoite on saada ymmärrystä, kuinka uusilla kohdemarkkinoilla toimitaan sekä lisätietoa kuinka uutta tuotettamme ja palveluitamme kannattaisi viedä esimerkiksi Hollannin, Norjan, Saksan, Italian ja Espanjan ym. markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442202","2021FI16FFPR001_S30753","Enhancing enterpreneurship among immigrants in Kainuu and Koillismaa","Vieraskielisten yrittäjyysvalmiuksien edistäminen Kainuussa ja Koillismaalla","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,205315,"EUR",123189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The objective of the project is to enhance entrepreneurship among non-native speakers and develop employment and business advisory support services tailored to them in the Kainuu and Koillismaa regions in Finland. This addresses three specific needs in the area. Firstly, the number of immigrants has rapidly increased in Kainuu and Koillismaa. Among them, unemployment is significantly higher than that of the native population. Secondly, simultaneously, entrepreneurs are aging, and many industries are facing a shortage of workforce. Thirdly, employment and vitality services in municipalities are undergoing significant changes as employment services shift to municipalities from the beginning of 2025. The primary target group of the project is non-native individuals planning to start businesses in Kainuu or Koillismaa. The secondary target group includes employment and business advisors, multicultural career coaches, and instructors in Kainuu and Koillismaa. The project aims to strengthen the expertise of employment and business advisors, pilot a mentorship model for aspiring entrepreneurs, establish advisory points, initiate a support network for entrepreneurs, and organize events where various stakeholders meet. Ensuring the project's impact is crucial, ensuring that knowledge, information, and structures have been created within the target groups. This, in turn, ensures the integration of the project's results. The project, lasting for two years, is led by Kajaani University of Applied Sciences, with the involvement of Kajaani City, Suomussalmi and Sotkamo municipalities, and the development company Naturpolis Oy from Koillismaa.","Hankkeen tavoitteena on edistää vieraskielisten työnhakijoiden yrittäjyyttä lisäämällä heidän osaamistaan ja tietojaa yrittäjyydessä. Toinen keskeinen tavoite on kehittää vieraskieliselle suunnattuja työllisyys ja - yritysneuvonnan tukipalveluita Kainuussa ja Koillismaalla. Näin varmistetaan hankkeen tulosten jatkuvuus ja vaikuttavuus hankkeen jälkeen. Hankkeella vastataan kolmeen alueella olevaan alueella olevaan tarpeeseen. Ensinnäkin maahanmuuttajien määrä on kasvanut Kainuussa ja Koillismaalla nopeasti. Heidän joukossaan työttömyys on selkeästi suurempaa kuin kantaväestön osalta. Toiseksi, samaan aikaan yrittäjyys muuttuu, yrittäjät ikääntyvät ja monella toimialalla kärsitään työvoimapulasta. Kolmanneksi työllisyys- ja elinvoimapalvelut ovat kunnissa suurissa muutoksissa, kun työllisyyspalvelut siirtyvät kunnille vuoden 2025 alusta. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat vieraskieliset henkilöt, jotka suunnittelevat yritystoimintaa Kainuussa tai Koillismaalla. Toisena kohderyhmänä ovat työllisyys- ja yritysneuvojat, vieraskielisten uravalmentajat ja ohjaajat Kainuussa ja Koillismaalla. Hankkeessa vahvistetaan työllisyys- ja yritysneuvojien osaamista, pilotoidaan aloittavan yrittäjän rinnalla kulkija malli, perustetaan neuvontapiste, käynnistetään tukiverkosto yrittäjille ja järjestetään tapahtumia, jossa eri toimijat kohtaavat. Keskeistä on myös hankkeen vaikuttavuuden varmistaminen niin että kohderyhmissä on syntynyt osaamista, tietoa ja edistetty rakenteita. Näiden kautta varmistetaan hankkeen tulosten juurruttaminen. Kaksi vuotta kestävän hankkeen toteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu, jonka lisäksi on mukana Kajaanin kaupunki, Suomussalmen ja Sotkamon kunnat sekä kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Koillismaalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442218","2021FI16FFPR001_S30769","CHORD - co-developing families to participate in child welfare transitions","SOINTU - yhteiskehittämällä perheet osallisiksi lastensuojelun siirtymiin","Finland","01/05/2024","30/11/2026",95,284931,"EUR",270684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Need: Kymenlaakso is one of the most disadvantaged areas in Finland. In 2022, in the Kymenlaakso region, the number of children in foster care (1.7%) relative to the corresponding population was the highest in the country. Child protection notifications were made in Kymenlaakso at 11.1% relative to the population of the same age. This is the fourth highest rate in Finland in 2022, while the number of new open care customers in child welfare in Kymenlaakso was the lowest (0.4%). (Thl 2023, 6, 19) The figures show both the challenges of the well-being of families with children in the area and the operation, effects and systemic capability of the service system. In Finland, as in other countries, the institutional boundaries associated with the customership of child welfare vary greatly. The object of the child protection notification, customership and placement is a different proportion of the child population in different areas. There are also variations in the transitions of substitute care by region, within organisations, even by employees. The reasons for the variation are poorly known. However, there is evidence that service needs are explained not only by factors related to the family and the customer case, but also by features of the service system, such as legislation and its interpretations in organisations, management policies and practices that guide the provision of services, service processes, and the operating culture of the organisation. When developing social innovations, it is important to identify which factors influence the performance of services and how these factors can be influenced. Inviting parents and a intermediate personal network to be a partner in the service process that supports the young person is in the young person's best interest. Services alone cannot protect young people and support their growth and development. In the project, young people will have the opportunity to participate in the development of activities that support parents, parenthood and the network of close ones. The development work is carried out in a multi-functional and youth-oriented manner, so that young people can participate as equal actors. The Living Lab development model is used in development as a promoter of innovation. The Kymenlaakso wellbeing services county area has been strongly involved in the project planning. WP 1. A survey of the needs for support for young parents and a close network as a customer of family social work and child welfare, and the current state of support and the network of actors in the Kymenlaakso welfare area. WP 2. Engaging the network of operators and agreeing on the operating structure. The project enables multi-functional cooperation and co-development and in the Kymenlaakso region to strengthen the support received by young people and their families during the project and as a permanent activity after the project. WP 3. Designing a model for parenting support and close network work in such a way that the model also takes into account the young person's customer process. WP 4. Piloting parental support and intermediate personal network work orientation model. The goal is sustainable development, the outputs of which will remain permanently in use in the family social work of the wellbeing services county in child welfare and in the activities of members of the cooperation network (e.g. family centre, adult social work, adult substance abuse and mental health services). The new model will affect the reduction of the need for foster care for young people. Results: A consistent and continuous model of parenting support and working with a close network has been built in Kymenlaakso as part of the young person's customer process of family social work and child welfare. Effectiveness: The role of parents and intermediate personal network in foster care is strengthened in support of young people, and consequently the need for foster care for young people is reduced.","Tarve: Kymenlaakso on vertailuissa yksi Suomen huono-osaisimpiin alueisiin kuuluvia. Vuonna 2022 Kymenlaakson alueella lasten sijoitusten määrä (1,7 %) suhteessa vastaavaan väestömäärään oli maan korkein. Lastensuojeluilmoituksia Kymenlaaksossa tehtiin 11,1 % suhteutettuna vastaavan ikäiseen väestöön. Tämä on neljänneksi suurin lastensuojeluilmoitusten suhdeluku Suomessa 2022, kun taas uusia lastensuojelun avohuollon asiakkaita Kymenlaaksossa oli vähiten (0,4 %). (Thl 2023, 6, 19.) Luvut kertovat sekä lapsiperheiden hyvinvoinnin haasteista alueella että palvelujärjestelmän toiminnasta, vaikutuksista ja systeemisestä kyvykkyydestä. Suomessa, kuten muissakin maissa lastensuojelun asiakkuuteen liittyvät institutionaaliset rajat vaihtelevat paljon. Lastensuojeluilmoituksen kohteena, asiakkuudessa ja sijoitettuna on eri alueilla eri osuus lapsiväestöstä. Myös sijaishuollon siirtymissä on vaihtelua alueittain, organisaatioiden sisällä, jopa työntekijöittäin. Vaihtelun syitä tunnetaan huonosti. Tutkimustietoa on kuitenkin olemassa siitä, että palvelutarpeita eivät selitä yksinomaan perheeseen ja asiakastapaukseen liittyvät tekijät vaan myös palvelujärjestelmän piirteet, kuten lainsäädäntö ja sen tulkintatavat organisaatioissa, johdon linjaukset ja palvelujen tarjoamista ohjaavat käytännöt, palveluprosessit sekä organisaation toimintakulttuuri. Kun sosiaalisia innovaatioita kehitetään, on tärkeää tunnistaa, mitkä kaikki tekijät vaikuttavat palveluiden tuloksellisuuteen ja miten näihin tekijöihin voidaan vaikuttaa. Vanhempien ja läheisverkoston kutsuminen mukaan kumppaniksi nuorta tukevaan palveluprosessiin on nuoren edun mukaista. Palveluilla ei yksin kyetä suojelemaan nuoria ja tukemaan heidän kasvuaan ja kehitystään. Hankkeessa myös nuoret (entinen tai voimassa oleva asiakassuhde) saavat mahdollisuuden osallistua vanhempia, vanhemmuutta ja läheisverkostoa tukevan toiminnan kehittämiseen. Kehittämistyö toteutetaan monitoimijaisesti ja nuorilähtöisesti siten, että nuoret pääsevät mukaan tasavertaisina toimijoina. Kehittämisessä käytetään Living Lab kehittämismallia innovaatiotoiminnan edistäjänä. Hankesuunnittelussa on ollut vahvasti mukana Kymenlaakson HVA-alue. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan hyvinvointialuetasoinen käytäntötietoon perustuva vanhemmuuden tuen ja läheisverkostotyön malli lastensuojeluun. TP 1. Kartoitus perhesosiaalityön ja lastensuojelun asiakkaana olevien nuorten vanhemmille ja läheisverkostolle suunnattavan tuen tarpeista ja tuen tarjoamisen nykytilasta sekä toimijaverkosta Kymenlaakson hyvinvointialueella. TP 2. Toimijaverkon sitouttaminen ja toimintarakenteesta sopiminen. Hankkeessa mahdollistetaan monitoimijainen yhteistyö ja yhteiskehittäminen ja Kymenlaakson alueella nuorten ja heidän perheidensä saaman tuen vahvistamiseksi hankkeen aikana ja pysyvänä toimintana hankkeen jälkeen. TP 3. Vanhemmuuden tuen ja läheisverkostotyön mallin laadinta siten, että toimintamallissa huomioidaan myös nuoren asiakasprosessi. TP 4. Vanhemmuuden tuen ja läheisverkostotyön pilotointi ja perehdytysmallin laadinta. Tavoitteena on kestävä kehittäminen, jonka tuotokset jäävät pysyvästi käyttöön hyvinvointialueen perhesosiaalityössä lastensuojelussa ja yhteistyöverkostoon kuuluvien toiminnassa (esim. perhekeskus, aikuissosiaalityö, aikuisten päihde- ja mielenterveyspalvelut). Tämän varmistamiseksi osana hanketta rakennetaan syntyneen mallin käyttöönottoa ja juurtumista tukeva työyhteisölähtöinen perehdytysmalli. Jos nuoren tuki toteutuu vanhemmat ja läheisverkoston huomioivana, prosessin alkuvaiheista alkaen, vaikuttaa se nuorten sijaishuollon tarpeen vähenemiseen. Tulokset: Kymenlaakson hyvinvointialueelle on rakennettu johdonmukainen ja jatkumollinen vanhemmuuden tuen ja läheisverkoston kanssa työskentelyn malli osaksi nuoren perhesosiaalityön ja lastensuojelun asiakasprosessia. Vaikuttavuus: Vanhempien ja läheisten rooli sijaishuollossa nuorten tukena vahvistuu ja näin ollen nuorten sijaishuollon tarve vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442612","2021FI16FFPR001_S31186","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,84883,"EUR",50930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442678","2021FI16FFPR001_S31252","Age Technology Continuous education through Multidisciplinary Networking - AgeTechNet","Ikäteknologiaosaamista monialaisesti verkostoitumalla - IkäteknosNet","Finland","01/04/2025","31/05/2027",40,248371,"EUR",99348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ageing population is creating a growing demand for services and a shortage of staff, which calls for more effective use of age-related technology. There is a need to support elderly people's home living and home care through technologies. Age-related technology refers to digital services, devices, applications, and information systems that support the daily lives of elderly people and the well-being of professionals. A major challenge is the lack of age technology expertise in the social and health care sector and the fragmentation of training that does not meet the needs of working life. The project's main objective is to create a strategic networking model for continuous learning in age-related technologies. This model dynamically responds to future training needs at national level. The networks support the development and dissemination of training. The project will carry out a state-of-the-art analysis of the provision of continuous education, as well as of the networks for professional competence development and training provision related to age-technologies. Based on this, collaboration in continuous education provision will be developed with stakeholders and educational through workshops and interviews. This results in a networking model, drawing on evidence-based and foresight information. This cooperation will be developed throughout the project process to get it operational and effective. The model will be piloted and evaluated, then finalized and documented for widespread use. The project will result in the creation of a national networking model for the provision of continuing education in age-related technologies, Age Technology Continuous Education through Multidisciplinary Networking, AgeTechNet. This model will enable time- and place-independent continuing education that can be directly applied in practice. This will improve the accessibility and quality of training and promote cost-effectiveness and productivity in educational organizations and the social and health sector. Professionals' competence in age-related technologies will improve. The elderly benefit from better digital services, which improves their quality. The AgeTechNet model-based production of continuous education can support sustainable development in service provision.","Väestön ikääntyminen aiheuttaa kasvavaa palveluiden kysyntää ja henkilöstöpulaa, mikä vaatii ikäteknologian tehokkaampaa hyödyntämistä. Erityisesti on tarpeen tukea ikääntyvien kotona asumista ja kotihoitoa teknologian avulla. Ikäteknologia tarkoittaa digitaalisia palveluja, laitteita, sovelluksia ja tietojärjestelmiä, jotka tukevat ikääntyneiden arkea ja ammattilaisten työhyvinvointia. Suuri haaste on sosiaali- ja terveysalan henkilöstön puutteellinen ikäteknologiaosaaminen ja koulutuksen pirstaleisuus, joka ei vastaa työelämän tarpeisiin. IkäteknosNet-hankkeen päätavoitteena on luoda strateginen verkostoyhteistyömalli ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnalle. Tämä malli vastaa dynaamisesti tulevaisuuden koulutustarpeisiin kansallisella tasolla. Verkostot tukevat koulutuksen kehittämistä ja siitä tiedottamista. Hankkeessa toteutetaan nykytilan analyysi ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnasta sekä ikäteknologiaosaamiseen ja koulutustarjontaan liittyvistä verkostoista. Tämän pohjalta kehitetään jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan yhteistyötä sidosryhmien ja oppilaitosten kanssa työpajojen ja haastattelujen avulla. Tuloksena syntyy verkostoyhteistyömalli, hyödyntäen näyttöön perustuvaa tietoa ja ennakointitietoa. Yhteistyötä kehitetään koko hankeprosessin työskentelyn ajan, jotta se saadaan toimivaksi ja tehokkaaksi. Malli pilotoidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen se viimeistellään ja dokumentoidaan laajaa käyttöä varten. Hankkeen seurauksena syntyy kansallinen ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan verkostoyhteistyömalli, IkäteknosNet, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman, työelämässä suoraan sovellettavan jatkuvan oppimisen. Tämä parantaa koulutuksen saatavuutta ja laatua sekä edistää kustannustehokkuutta ja tuottavuutta koulutusorganisaatioissa ja sosiaali- ja terveysalalla. Ammattilaisten ikäteknologiaosaaminen paranee. Ikääntyvät hyötyvät paremmista digitaalisista palveluista, mikä parantaa heidän elämänlaatuaan. IkäteknosNet -mallin mukainen jatkuvan koulutuksen kehittäminen voi tukea kestävää kehitystä koulutuksen ja palveluiden tuottamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441196","2021FI16FFPR001_J11322","MASSIKKA - Business opportunities on sustainable bio economy","MASSIKKA - Kestävän biotalouden liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,175662,"EUR",122963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to design and implement a training program on bioeconomy business opportunities. The project produces practice-based learning material that improves the employment of the target group through entrepreneurship, further education or reform of business operations. The learning material contains bioeconomy industry knowledge, trends and customer needs, as well as three examples of developing business solutions together with the target group. The business opportunities of the bioeconomy are identified from the theme of bio-based production, which is related to the replacement of jobs leaving the peat sector. The learning material is based on the innovation process of participatory design and its results. Learning tasks suitable for the target group are developed for the Mooc-type training program. The learning material is included in an open digital learning environment, from where it is available to the target group as a continuous learning educational entity independent of time and place.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusohjelma biotalouden liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke tuottaa käytäntöön perustuvaa oppimismateriaalia, joka parantaa kohderyhmän työllistymistä yrittäjyyden, jatkokoulutuksen tai yritystoiminnan uudistamisen avulla. Oppimismateriaali sisältää biotalouden toimialatietoa, trendejä ja asiakastarpeita sekä kolme esimerkkiä liiketoimintaratkaisujen kehittämisestä yhdessä kohderyhmän kanssa. Biotalouden liiketoimintamahdollisuuksia tunnistetaan biopohjaisen tuotannon teemasta, mikä liittyy turvesektorilta poistuvien työpaikkojen korvaamiseen. Oppimismateriaali perustuu osallistavan muotoilun innovaatioprosessiin ja sen tuloksiin. Mooc-tyyppistä koulutusohjelmaa varten kehitetään kohderyhmälle soveltuvat oppimistehtävät. Oppimismateriaali kootaan avoimeen digitaaliseen oppimisympäristöön, josta se on kohderyhmän saatavilla ajasta ja paikasta riippumattomana, jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuutena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442651","2021FI16FFPR001_S31225","Success Factors in Tourism","Matkailun Menestystekijät","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,129150,"EUR",77490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to enhance the skills and professionalism of the tourism industry in Kuusamo and Taivalkoski by improving the competence of tourism entrepreneurs and employees. The tourism companies in our region are mainly small and micro-enterprises, whose time and financial resources may not be sufficient for independent skill development. The project is targeted at all tourism businesses located in the Kuusamo and Taivalkoski area, and it addresses several prevailing issues in the industry. Resolving these issues could have significant impacts on the economic and social sustainability of these companies. The project will address the labour shortage in the tourism sector by connecting it with unemployment in creative industries. Professionals from creative fields will bring new perspectives to companies, for example in product development, storytelling, and performance skills. The labour shortage will also be tackled by improving the employer image of tourism companies, which will become a significant competitive advantage in attracting skilled personnel for various employment contracts in the region. Our region hosts many large and well-known events that tourism entrepreneurs do not fully capitalize on to support the development of their businesses. Leveraging these events will require investment in both product development and communication. In an increasingly international and competitive environment, tourism entrepreneurs in our region are often too confident and rely on outdated practices and assumptions. This project aims to address that by providing them with legal assistance, such as in drafting written agreements. The development of sales skills will be multi-faceted and tailored to the needs of the companies. Enhancing skills will lower the threshold for participating in various promotion events organized by different actors, such as local speed dating events, national workshops, and international trade fairs. As part of responsible business development, we will also assess companies' existing contingency plans, such as preparedness for extended power outages, as well as rescue plans and their need for updates. Improving communication skills will also play an important role in the project. The main objectives of the project are: 1) Enhancing the skills of tourism entrepreneurs and their staff 2) Introducing new creative services and content to the tourism sector in Kuusamo and Taivalkoski WP1: New services through creativity (Naturpolis & KSAK) 1.1 Generating revenue from events 1.2 Attractive employer image 1.3 Story-driven content WP2: Hard Facts (Naturpolis) 2.1 Package Travel Act and tour operator rights 2.2 Improving company cooperation agreements 2.3 Developing sales skills; participation in fairs, workshops, speed dating 2.4 Prediciton of disruption situations WP3: Spread the word – Who are we communicating all this to? How, where, and when? (Naturpolis & KSAK)","Hankkeen tavoitteena on entistä osaavampi ja ammattimaisempi toiminta Kuusamon ja Taivalkosken matkailualalla lisäämällä matkailuyrittäjien ja työntekijöiden osaamista. Alueemme matkailuyritykset ovat pääosin pien- ja mikroyrityksiä, joiden ajalliset ja taloudelliset resurssit eivät välttämättä riitä itsenäiseen osaamisen kehittämiseen. Hanke on suunnattu kaikille Kuusamon ja Taivalkosken alueella sijaitseville matkailuyrityksille, ja siinä tartutaan useisiin alalla vallitseviin haasteisiin, joiden kuntoon saattamisella voi olla merkittäviä vaikutuksia yritysten taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen. Hankkeessa kohtautetaan matkailualalla vallitseva työvoimapula luovilla aloilla vallitsevan työttömyyden kanssa. Luovien alojen ammattilaiset tuovat uutta näkökulmaa yrityksiin mm. tuotekehityksen, tarinallistamisen ja esiintymistaidon myötä. Työvoimapulaan tartutaan myös kohentamalla matkailuyritysten työnantajakuvaa. Tämä tulee olemaan valtava kilpailuetu ammattitaitoisen henkilökunnan saamiseksi alueellemme eripituisiin työsuhteisiin. Alueellamme on paljon isoja ja tunnettuja tapahtumia, joita matkailuyrittäjät eivät osaa hyödyntää tarpeeksi oman liiketoimintansa kehittämisen tueksi. Niiden hyödyntäminen edellyttää panostusta sekä tuotekehitykseen että viestintään. Yhä kansainvälisemmässä ja kiristyvässä kilpailutilanteessa alueemme matkailuyrittäjät ovat liian luottavaisia ja tukeutuvat vanhoihin toimintatapoihin ja olettamuksiin. Tätä hanke pyrkii korjaamaan tarjoamalla heille lainopillista apua mm. kirjallisten sopimusten tekemisessä. Myyntiosaamisen kehittäminen tulee olemaan monitasoista vastaten yritysten tarpeisiin. Osaamisen lisäämisellä madalletaan kynnystä osallistua eri tahojen järjestämiin menekinedistämistapahtumiin, esim. paikalliset Speed Dating -tapahtumat, kansalliset työpajat ja kansainväliset messut. Osana vastuullisen liiketoiminnan kehittämistä kartoitamme yritysten valmiuksia ennakoida häiriötilanteita, esim. pitkien sähkökatkosten varalle sekä pelastumissuunnitelmat ja niiden päivitystarpeet. Viestintäosaamisen lisäämisellä on myös tärkeä rooli hankkeessa. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Matkailuyrittäjien ja niiden henkilöstön osaamisen lisääminen 2)Tuoda uutta luovaa palvelua ja sisältöä Kuusamon ja Taivalkosken matkailualalle TP1 Luovasti uusin palveluin (Naturpolis & KSAK) 1.1Tapahtumista liikevaihtoa 1.2 Houkutteleva työnantajakuva 1.3 Tarinoista sisältöä TP2: Faktat pöytään (Naturpolis) 2.1 Valmismatkalaki ja matkanjärjestäjäoikeudet 2.2 Yritysten yhteistyösopimukset kuntoon 2.3 Myyntiosaamisen kehittäminen; messu- / workshop- / speed dating osallistuminen 2.4 Häiriötilanteiden ennakointi TP3: Kerro se muille - Kenelle me viestimme tästä kaikesta? Miten, missä ja milloin? (Naturpolis & KSAK)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441669","2021FI16FFPR001_S30219","Getting to know mental health issues - information and work tools for mental health and neuropsychiatric issues -project","Mielenasiat tutuksi - tietoa ja työvälineitä mielenterveys- ja nepsyasioihin -hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,268739,"EUR",161243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Mental health challenges have increased due to the prevailing world situation, such as the corona pandemic, climate change and the war in Ukraine. About 25% of young people suffer from some degree of mental health disorder and only 20-40% of them are estimated get support they need (According to the Institute of Health and Welfare). In addition, students experience stress, loneliness, bullying and discrimination. New solutions need to be developed to help students. According to research, about 10-15% of the population have a neurodivergence. People who have neurodivergence may have e.g. inattentiveness, impulsiveness, social interaction challenges and problems related to recognizing and regulating emotions. The challenges may have an influence on studies and may increase the risk of mental health disorders. This project aims to decrease the stigma related to mental health and neurodivergence. The project brings new knowledge and knowhow about neurodivergence to students and personnel of vocational education and the university of applied sciences as well as workplaces. New tools and operating models for teachers and guidance staff will be developed. With new understanding, knowledge, networks, and tools personnel can support students better. The project increases well-being and attachment to study- and working life. In the long-term the results of the project can be seen for example in the graduation rate of students and increased applications for postgraduate studies and employment.","Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet vallitsevan maailmantilanteen, kuten koronapandemian, ilmastonmuutoksen ja Ukrainan sodan vuoksi. Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen mukaan jopa 25% nuorista kärsii jonkin asteisesta mielenterveyden häiriöstä ja ainoastaan 20-40% heistä arvioidaan olevan tuen piirissä. Lisäksi opiskelijat kokevat yksinäisyyttä, kiusaamista ja syrjintää. Mielenterveyttä uhkaavia tekijöitä ovat myös päihteiden käyttö ja opiskeluun liittyvä stressi. Nuorten paheneviin mielenterveysongelmiin täytyy hakea nyt ratkaisua uusista vaihtoehdoista. Tutkimusten mukaan neuropsykiatrisia ominaisuuksia (nepsy) on noin 10-15% väestöstä, joten ilmiö koskettaa isoa osaa ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä sekä heidän läheisverkostoaan. Hankkeessa lähestytään neuropsykiatrisia piirteitä ja mielenterveyttä ilmiölähtöisesti niin, etteivät ne enää ole henkilöä määrittäviä piirteitä vaan ihminen opitaan näkemään kokonaisuutena vahvuuksineen. Nepsyominaisuuksia voivat olla mm. tarkkaavuuden haasteet, toiminnanohjauksen ongelmat, sosiaalisen vuorovaikutuksen haasteet ja tunteiden tunnistamiseen ja säätelyyn liittyvät ongelmat. Neuropsykiatrisille häiriöille on tyypillistä liitännäisoireet, jotka lisäävät riskiä mielenterveyshäiriöille. Tietämättömyys mielenterveyden- ja neuropsykiatrisista häiriöistä lisää ennakkoluuloja ja negatiivisia asenteita. Stigma eli häpeäleima lisää yksilön kärsimystä ja vaikeuttaa oireista toipumista ja avun hakemista. Hankkeen myötä mielenterveyden- ja neuropsykiatrisiin häiriöihin liittyvä stigma vähenee ja opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön mielenterveystaidot vahvistuvat. Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa opetus- ja ohjaushenkilöstö on tuonut esiin lisäkoulutustarpeen liittyen heidän osaamiseensa tukea ja ohjata nepsy- tai mielenterveyshäiriöisiä opiskelijoita. Tavoitteena on koota yhteen sekä pilotoida opiskelijoiden ohjauksen tueksi erilaisia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat opetus- ja ohjaushenkilöstön pedagogista ajattelua ja toimintaa nepsy- ja mt-opiskelijat huomioiden. Ymmärryksen, oikean tiedon, uusien työmenetelmien ja toimintamallien sekä verkostoitumisen avulla henkilöstön työssäjaksaminen sekä kyky ohjata erilaisia oppijoita yksilöllisesti paranee. Tavoitteena on vahvistaa mielenterveystaitoja sekä pystyä paremmin tunnistamaan ja huomioimaan neuropsykiatristen ominaisuuksien sekä mielenterveyden vaikutus opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen avulla vahvistetaan ja kehitetään yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintakenttää ja luodaan turvaverkkoja rakentaen yhteistyötä eri toimijoiden välille vahvistaen tarjottavien palveluiden ja tuen oikea-aikaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tiivistää työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä helpottaa jatko-opintoihin siirtymistä. Hanke nähdään ajankohtaiseksi ja tärkeäksi molemmissa oppilaitoksissa. Hankkeessa on hanketiimi, joka jalkautuu työpakettien toimenpiteiden mukaisesti yhdessä opiskelijahuollon toimijoiden kanssa opiskelijoiden ja opetushenkilöstön tueksi. Hankkeen toimintatapa mahdollistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön jatkuvan oppimisen. Hanketiimin tarjoaman tuen avulla henkilöstö voi käsitellä mt- ja nepsykysymyksiä tapauskohtaisesti ja oikea-aikaisesti lisäten samalla omaa osaamistaan sekä opiskelijoiden saamaa tukea. Opiskelijan polkua työelämään ja jatko-opintoihin tuetaan vahvasti ja osaamista ja tietoa siirretään hankkeen kautta myös työelämäyhteistyökumppaneille. Hanke vaikuttaa heikossa asemassa olevien henkilöiden hyvinvoinnin lisääntymiseen, koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus näkyy opiskelijoiden valmistumisasteen nousuna, lisääntyneenä jatko-opintoihin hakeutumisena ja työllistymisenä sekä henkilöstön työ- ja toimintakyvyn paranemisena. Lisäksi hankkeessa luotujen toimintamallien ja turvaverkkojen avulla mahdollinen syrjäytymiskierre saadaan katkaistua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442606","2021FI16FFPR001_S31180","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,83516,"EUR",50110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440477","2021FI16FFPR001_J10602","High pressure system up-grade","Korkean paineen järjestelmän up-grade","Finland","16/11/2023","31/03/2025",70,174640,"EUR",122248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435211","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","By the investment, an upgrade for the pressure output system within the supercritical carbon dioxide extraction process is implemented as well as an improvement for the process control digitalization. These measures will extend the factory lifecycle significantly","Investoinnilla toteutetaan ylikriittisien hiilidioksidiuuttoprosessin paineentuottokokonaisuuden up-grade toimivuuden ja tuottavuuden parantamiseksi sekä prosessiohjausjärjestelmän digitaalisuuden parantaminen ja näillä toimenpiteillä koko tehtaan elinkaaren merkittävä jatkaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438346","2021FI16FFPR001_A90458","Broker remote calculation","BSM etälaskenta","Finland","02/05/2022","30/06/2023",60,56254,"EUR",33752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433671","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","R&D project, where tender calculation of Broker system is transferred to remote environment.","Kehityshanke, jossa Broker-järjestelmän tarjouslaskennan raskaat laskentaprosessit siirretään palvelinympäristöön. Tämä pienentää tuhansien työasemien energiankulutusta, tehostaa etätyön mahdollisuuksia ja sujuvoittaa kollaboraatiota sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä. Kehityshanke on samalla edellytys kansainväliseen toimintaympäristöön siirtymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436892","2021FI16FFPR001_A80935","Carbon Neutral North Savo – responsibly and impressively (HIPOVA)","Hiilineutraali Pohjois-Savo – vastuullisesti ja vaikuttavasti (HIPOVA)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,711924,"EUR",427154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.991340883756,27.774266469042",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Achieving national climate goals and adapting to climate change requires strong and impressive regional climate work. At the national level, additional measures are needed to strengthen the carbon sink of the land use sector, so that it would be possible to achieve the obligation of the Finnish land use sector set at the EU level. The project responds to the regional climate work coordination need. Coordination is done by organizing activities, events and workshops for the North Savo climate network. The project gathers provincial climate and circular economy actors, such as projects, municipalities and companies in joint networks and thereby creates greater impact. Regional climate work is guided by the North-Savo climate road map. The main goals of the project are 1) to develop the impressiveness of North Savo's climate work and its monitoring, 2) to promote the mitigation of climate change and adaptation to climate change in accordance with the objectives of the North Savo climate road map, 3) to utilize the latest research information in climate work and to produce information to support decision-making, 4) to promote business life's responsibility work and green transition and 5) implement well-known and impressive climate communication in an accessible manner. The carbon balance data of North Savo is updated to reflect the current situation, which promotes the implementation of effective emission reduction measures in the land use sector. The project will carry out an evaluation of the effectiveness of the measures of the North Savo climate road map, the results of which will be widely communicated in the region and nationally. Achieving the climate goals is urgent, so it is necessary to be able to determine which actions are the most relevant and effective in order to reduce greenhouse gas emissions and adapt to climate change. At the same time, the project will develop climate road map adaptation indicators to demonstrate impressiveness and develop the quality of monitoring. The environmental responsibility of companies is improved with the responsibility path work, which includes climate risk assessment and climate change adaptation measures. In the project, a service map serving SMEs will be prepared, which will compile tools and tips for responsibility work, as well as organizations and projects in North Savo from which support for responsibility work can be obtained. In North Savo region, adaptation to climate change has not yet been taken into account at a sufficient level in regional development, business operations and the responsibility and risk management of organizations. In order to implement the most impressive adaptation measures and implement the best operating models, the project will arrange pilots concerning climate adaptation as a purchasing service and draw up a regional adaptation plan. The project is looking for a Nordic partner. Benchmark of regional climate work is done with a partner. As a result of the project, the implementation, monitoring and updating of the North Savo climate road map have reduced the region's greenhouse gas emissions, and impressive activities have been identified and widely communicated. North Savo’s climate change adaptation plan has been drawn up, adaptation monitoring has been developed and pilots have produced new innovations and operating models for the region. Climate culture, responsibility work and measures in a green understanding have strengthened and climate communication is on, impressive and more accessible. The project is coordinated by North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment 1.3.2024-31.12.2026. The project's measures are implemented impressively and in wide cooperation with operators in the area. The main target groups of the project are the municipalities of the region, the Pohjois-Savo Region, educational and research institutions, development companies and SMEs, as well as the residents and especially young people of North Savo.","Kansallisten ilmastotavoitteiden saavuttaminen ja ilmastonmuutokseen sopeutuminen edellyttävät vahvaa ja vaikuttavaa alueellista ilmastotyötä. Kansallisella tasolla tarvitaan lisätoimia maankäyttösektorin hiilinielun vahvistamiseksi, jotta EU-tasolla asetettu Suomen maankäyttösektorin velvoite olisi mahdollista saavuttaa. Hanke vastaa maakunnalliseen ilmastotyön koordinointitarpeeseen, jolle on nähty aikaisempina vuosina selkeä tarve. Koordinointia tehdään järjestämällä Pohjois-Savon ilmastoverkoston toimintaa, tapahtumia ja työpajoja. Hanke kokoaa maakunnalliset ilmasto- ja kiertotaloustyön tekijät, kuten hankkeet, kunnat ja yritykset yhteisiin verkostoihin ja luo sitä kautta suurempaa vaikuttavuutta. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ilmastotiekartta. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on 1) kehittää Pohjois-Savon ilmastotyön vaikuttavuutta ja sen seurantaa, 2) edistää ilmastonmuutoksen hillintää ja ilmastonmuutokseen sopeutumista Pohjois-Savon ilmastotiekartan tavoitteiden mukaisesti, 3) hyödyntää uusinta tutkimustietoa ilmastotyössä sekä tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, 4) edistää elinkeinoelämän vastuullisuustyötä ja vihreää siirtymää sekä 5) toteuttaa tunnettua ja näkyvää ilmastoviestintää saavutettavasti. Hankkeessa päivitetään Pohjois-Savon hiilitasetiedot vastaamaan nykytilannetta, joka edistää vaikuttavien maankäyttösektorin päästövähennystoimenpiteiden toteuttamista. Hankkeessa toteutetaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteiden vaikuttavuusarviointi, jonka tuloksista viestitään laajalti alueella ja valtakunnallisesti. Ilmastotavoitteiden saavuttamisella on kiire, joten on pystyttävä määrittämään mitkä toimet ovat olennaisimpia ja vaikuttavimpia kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Samalla hankkeessa kehitetään ilmastotiekartan sopeutumisen indikaattoreita vaikuttavuuden osoittamiseksi ja seurannan laadun kehittämiseksi. Yritysten ympäristövastuullisuutta parannetaan vastuullisuuspolkutyöllä, joka sisältää ilmastoriskien arvioinnin ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen toimenpiteitä. Hankkeessa laaditaan pk-yrityksiä palveleva palvelukartta, johon kootaan vastuullisuustyön työkaluja ja vinkkejä sekä organisaatioita ja pohjoissavolaisia hankkeita, joilta saa tukea vastuullisuustyöhön. Pohjois-Savossa ilmastonmuutokseen sopeutumista ei ole vielä huomioitu riittävällä tasolla aluekehittämisessä, yritystoiminnassa ja organisaatioiden vastuullisuus- ja riskien hallintatyössä. Vaikuttavimpien sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseksi ja parhaimpien toimintamallien käyttöönottamiseksi hankkeessa hankitaan ostopalveluna sopeutumisen kokeiluja ja laaditaan maakunnallinen sopeutumissuunnitelma. Hankkeessa etsitään pohjoismainen kumppani, jonka kanssa tehdään alueellisen ilmastotyön vertailukehittämistä. Hankkeen tuloksina Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimeenpano, seuranta ja päivittäminen ovat vähentäneet alueen kasvihuonekaasupäästöjä ja vaikuttavimmat toimet on selvitetty ja niistä on viestitty laajasti. Pohjois-Savon ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma on laadittu, sopeutumisen seurantaa on kehitetty ja kokeilut ovat tuottaneet uusia innovaatioita ja toimintamalleja maakuntaan. Ilmastokulttuuri, vastuullisuustyö sekä ymmärrys ja toimenpiteet vihreässä siirtymässä ovat vahvistuneet ja ilmastoviestintä on tunnettua, vaikuttavaa ja saavutettavampaa. Hanketta koordinoi Pohjois-Savon ELY-keskus 1.3.2024-31.12.2026. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan vaikuttavasti ja yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat alueen kunnat, Pohjois-Savon liitto, oppi- ja tutkimuslaitokset, kehittämisyhtiöt ja pk-yritykset sekä Pohjois-Savon asukkaat ja erityisesti nuoret."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442265","2021FI16FFPR001_S30815","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,204309,"EUR",122585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442042","2021FI16FFPR001_S30593","Our High School - Preventing High School Dropout and Promoting Well-being in Eastern Finland","Meijän lukio - Lukiolaisten koulupudokkuuden ennaltaehkäisy ja hyvinvoinnin tukeminen Itä-Suomessa","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,1052855,"EUR",631713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Background: According to the 2023 School Health Survey, over one-third of high school students have expressed concerns about their mood in the past year, highlighting a significant deficit in youth well-being. This issue manifests in challenges with educational engagement and a rise in secondary education dropouts. Engagement in school encompasses seeing studies as meaningful, feeling connected and committed to the school community, recognizing education's importance for the future, and personal investment in learning. Such engagement is linked to better academic performance, timely graduation, and overall well-being (Söderholm, 2023). Additionally, the dynamic nature of the workforce demands adaptability and innovative solutions from both individuals and society. Research indicates that half of the teachers consider changing their profession, often driven by burnout and detachment from work. Therefore, supporting high school teachers' skills and well-being is crucial for ensuring quality education and student support. Beyond teachers, enhancing parents' capabilities is also seen as key to providing holistic support to youth on their educational journey. Goals and Target Group: The \"Meijän Lukio\" project aims to prevent high school dropout and enhance well-being among students (under 30 years old) and teaching staff (employed) in 14 high schools in Eastern Finland. The project seeks to foster an equitable and community-focused school culture, preventing early school dropouts and social exclusion, and modeling school engagement and well-being. It involves developing, implementing, and integrating low-threshold activities that support dropout prevention and well-being enhancement into everyday school life, thereby increasing the skills and well-being of both students and teaching staff, as well as parent involvement. The project operates in the South Savo and North Savo regions. The project focuses on: Strengthening young people's skills, well-being, continuous learning, ability to study, and connection to education through early intervention measures to prevent dropout and social exclusion, as well as improving transitional guidance and smooth transitions. Enhancing teachers' skills to meet the evolving needs of students, the workforce, and society, and promoting teachers' workplace well-being and resilience. Main Goals: 1. Develop a school culture that is equitable and community-oriented by measuring and modeling school engagement and well-being. 2. Increase young people's attachment to the school community, reduce school exhaustion and dropout rates, prevent youth exclusion and loneliness, with special attention to transition phases and smooth transitions. 3. Empower young people in their studies, enhance their learning capabilities and self-management of schoolwork, and foster active participation in improving their well-being. 4. Boost the teaching staff's expertise in early dropout prevention and target support for their resilience. 5. Enhance parents' understanding and capabilities in supporting their child's well-being and progress through high school. Activities: The project's activities align with developing high school educational culture, promoting school engagement, and increasing the skills, participation, and well-being of the target groups, leveraging digitalization and technology. It aims to enhance students' ability to succeed in high school and their engagement in education by developing, modeling, and piloting a model for dropout prevention, transitional guidance, a student well-being course, a teacher well-being skills passport, and digital well-being services. Actions are produced by offering accessible, low-threshold activities and services, facilitating the integration of young people transitioning from primary to high school and onwards to higher education and the workforce, and increasing the target groups' skills, mental well-being, and work readiness. These activities are structured as scheduled work packages tailored to specific target groups and themes, integrated into school culture through multidisciplinary collaboration. TP 1: Developing a model for preventing student dropout and creating digital solutions. TP 2: Initiating transitional guidance from middle to high school. TP 3: Starting and implementing activities that prevent dropout and exclusion and increase participation. TP 4: Developing a well-being course to support students in enhancing their own skills and well-being. TP 5: Strengthening the teaching staff's skills and well-being with a teacher skills passport. TP 6: Enhancing parents' skills to support their child through high school studies. Results: The project aims to produce a well-rounded outcome where young people transition from primary to high school education and then to higher education and the workforce as well-rounded, competent individuals. At the same time, it seeks to bolster teachers' expertise in relevant areas and promote their well-being, leading","Tausta: Vuoden 2023 kouluterveyskyselyn mukaan yli kolmannes lukiolaisista on ollut huolissaan mielialastaan kuluneen vuoden aikana. Nuorten hyvinvointivaje näkyy koulutukseen kiinnittymisen ongelmina ja toisen asteen koulutuksen keskeyttämisten kasvuna. Kouluun kiinnittymisellä tarkoitetaan muun muassa opiskelun näkemistä merkityksellisenä, tunnetta kouluyhteisöön kuulumisesta ja siihen sitoutumisesta, koulutuksen näkemistä tärkeänä oman tulevaisuuden kannalta sekä henkilökohtaista panostusta opiskeluun. Sen tiedetään olevan yhteydessä esimerkiksi parempaan koulumenestykseen, koulutuksesta valmistumiseen ajallaan sekä lisääntyneeseen hyvinvointiin (Söderholm, 2023.) Myös työelämän murros ja jatkuva muutos edellyttävät sekä yksilöiltä että yhteiskunnalta sopeutumista ja uusien ratkaisujen löytämistä. Tutkimustulosten mukaan joka toinen opettaja harkitsee alanvaihtoa, jonka taustalla on usein työuupumus ja työstä etääntyminen. Lukio-opettajien osaamisen ja jaksamisen tukeminen on tärkeä asia, jotta voidaan tarjota laadukasta opetusta ja tukea opiskelijaa. Opettajien lisäksi huoltajien rooli ja heidän valmiuksien vahvistaminen nähdään keskeisenä, jotta nuorille voidaan tarjota kokonaisvaltainen tuki heidän koulutuspolullaan. Tavoitteet ja kohderyhmä: Meijän lukio - lukiolaisten koulupudokkuuden ennaltaehkäisy ja hyvinvoinnin tukeminen Itä- Suomessa -hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä hankkeen piiriin kuuluvien 14 lukion opiskelijoiden (alle 30-vuotiaat) koulupudokkuutta sekä tukea heidän ja hankkeen piiriin kuuluvan opetushenkilöstön (työlliset) osaamista ja mielen hyvinvointia. Tavoitteena on kehittää koulujen toimintakulttuuria tasavertaiseksi ja yhteisölliseksi ehkäisemällä varhaisessa vaiheessa koulupudokkuutta ja syrjäytymistä sekä mallintamalla koulukiinnittymistä ja hyvinvointia. Hanke kehittää, jalkauttaa ja juurruttaa koulupudokkuutta ehkäiseviä ja hyvinvointia edistäviä matalan kynnyksen toimintoja osaksi koulun arkea lisäten kokonaisvaltaisesti sekä nuorten että opetushenkilöstön osaamista ja hyvinvointia sekä huoltajien osallisuutta. Hanke toimii sekä Etelä-Savon että Pohjois-Savon alueella. Hanke tuottaa uutta osaamista työelämään ja tehtävä on: 1. Vahvistaa nuorten osaamista, hyvinvointia ja jatkuvaa oppimista, opiskelukykyä sekä kiinnittymistä koulutukseen, kehittäen varhaisen vaiheen toimenpiteitä koulupudokkuuden ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja kehittäen nivelvaiheen opinto-ohjausta ja sujuvaa siirtymistä. 2. Edistää opettajien (työlliset) osaamista vastaamaan opiskelijoiden, työelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin sekä edistää opettajien työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Päätavoitteet: 1. Kehitetään koulujen toimintakulttuuria tasavertaiseksi ja yhteisölliseksi mittaamalla ja mallintamalla koulukiinnittymistä ja hyvinvointia 2. Lisätään nuorten kouluyhteisöön kiinnittymistä, vähennetään kohderyhmään kuuluvien koulu-uupumusta ja koulukeskeyttämistä, ehkäistään nuorten syrjäytymistä ja yksinäisyyttä, nivelvaiheen yhteistyö ja sujuva siirtymä huomioiden 3. Vahvistetaan nuorten osallisuutta ja minäpystyvyyttä opinnoissa, lisätään nuorten osaamista oppimisesta ja oman koulutyönohjauksesta sekä lisätään nuorten aktiivista toimijuutta osallistaen ja hyvinvointia lisäten 4. Lisätään opetushenkilöstön osaamista nuorten koulupudokkuuden varhaisen vaiheen ehkäisemisessä sekä kohdennetaan tukea opetushenkilöstön jaksamiseen 5. Lisätään ja vahvistetaan huoltajien ymmärrystä nuorten hyvinvoinnista ja jaksamisesta sekä tuetaan huoltajia nuoren rinnalla kulkemisessa lukio-opintojen aikana. Toiminta: Hankkeen toiminta nivoutuu tavoitteiden mukaisesti lukiokoulutuksen toimintakulttuurin kehittämiseen, koulukiinnittymisen edistämiseen, kohderyhmien osaamisen, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseen, digitalisaatiota ja teknologiaa hyödyntämällä. Nuorten kykyä selviytyä lukio-opinnoista sekä opintoihin kiinnittymistä edistetään hankkeen aikana kehittämällä, mallintamalla ja pilotoimalla koulupudokkuuden ehkäisemisen toimintamallia, nivelvaiheen opinto-ohjausta, opiskelijoiden hyvinvointi -opintojaksoa ja opettajien hyvinvoinnin osaamispassia sekä digitaalisia hyvinvointipalveluja. Toimenpiteet tuotetaan tarjoamalla matalan kynnyksen toimintoja ja palveluja, jotka mahdollistavat läsnäolevan aikuisen jalkautumisen koulun arkeen ja helposti saavutettavuuden. Toiminnoilla saatetaan perusopetuksesta lukiokoulutukseen siirtyvä nuori edelleen jatko-opintoihin ja työelämään, samoin kuin lisätään kohderyhmien osaamista, mielen hyvinvointia ja työkykyisyyttä. Toiminnot on muotoiltu aikataulutetuiksi kohderyhmä- ja sisältöteemakohtaisiksi työpaketeiksi, jotka integroidaan osaksi koulujen toimintakulttuuria moniammatillisen yhteistyön avulla. TP 1. Opiskelijoiden koulupudokkuutta ennaltaehkäisevän mallin ja digitaalisten ratkaisujen tuottaminen TP 2. Nivelvaiheen (yläkoulusta lukiokoulutukseen) opinto-ohjauksen käynnistäminen TP 3. Koulupudokkuutta ja syrjäytymistä ehkäisevien sekä osallisuutta lisäävien toiminto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439787","2021FI16FFPR001_A91925","Scalable, intelligent Feelment","Skaalautuva, älykäs Feelment","Finland","01/11/2025","30/04/2027",60,278941,"EUR",167365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433424","66.777805710537,24.301810264456",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Feelment services into a modern, scalable platform that enables international expansion.","Feelment-palveluiden kehittäminen skaalautuvaksi palveluksi, jolla mahdollistetaan kansainvälistyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437504","2021FI16FFPR001_A81561","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,45428,"EUR",27257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433220","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438063","2021FI16FFPR001_A90174","Development of prefabricated modules to gabions","Utveckling av prefabricierade moduler","Finland","18/03/2022","01/08/2023",60,28716,"EUR",17230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433415","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of prefabricated modules to gabions","Utveckling av prefabricerade moduler för gallerkorgar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440394","2021FI16FFPR001_J10520","Utilising the data-center waste heat","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,48134,"EUR",33694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project 'Utilising the data-center waste heat' is to accelerate the green trasition, create new opportunities for the low-carbon circular economy, renew the local industry structure, ensure new investments and develop new solutions through rdi-activity. The concrete aims for this project are: 1. Ensure new data-center invenstments as the utilisation of the waste heat is solved 2. Develop new economic activity and engage new entreprises who utilise the waste heat, and 3. Foster the low-carbon circular economy. LUMI-supercomputer located in Kajaani has accelerated the development of the area and related datacenter-ecosystem by enhancing the education, focusing for new data-center investments and to utilise the waste heat from LUMI. One bottleneck for the new datacenter investments is the utilisation of the waste heat. At the same time the production of the district heating will be renewed and low-carbon economy takes place also in the food production and in bioeconomy. All these aspects were brought together in this project. The project will start by creating 2-4 potential scenarios taking into account the different potential data-center investments and related waste heat production. Also there will be a mapping of the current technologies and examples of the waste heat utilisation that will be done by literature research, site visits and technology mapping. Based on the above mentioned work a general plan for waste heat utilisation will be created. It will take into account the different scenarios created earlier. In addition few detailed plans will be done to concretely show how the waste heat could be utilised. These more concrete plans could for example be waste heat utilisation in district heating by using heat storage, waste heat for the food production and waste heat as a part of bioeconomy e.g. in drying of the biomass. One crucial part of the project the dissemination and networking. This incresaes the knowledge of Kajaani - and furthermore whole Kainuu - as a perfect location for datacenters. Simultaneously this improves the knowhow related the utilisation of the datacenter waste heat.","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi -hankkeen tavoitteena on edistää energiasektorin vihreää siirtymää, luoda vähähiilisen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia, uudistaa elinkeinorakennetta, varmistaa uusien investointien toteutuminen sekä kehittää uutta toimintaa TKI-toiminnan myötä. Konkreettisesti hanke tavoittelee: 1. Konesali-investointien varmistamista hukkalämmön hyödyntämisen myötä 2. Uuden yritystoiminnan kehittymistä konesalien hukkalämmön ympärille, ja 3. Vähähiilisen kiertotalouden edistämistä. Kajaaniin sijoittuneen supertietokone LUMIn myötä konesaliekosysteemiä on monin tavoin kehitetty koulutuksen vahvistamisen, uusien konesali-investointien houkuttelun sekä LUMIn hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämmöksi myötä. Yhtenä keskeisenä pullonkaulana uusien konesalien saamiseksi alueelle on havaittu hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksien konkreettinen puute. Toisaalta samaan aikaan kaukolämmöntuotannon infraa ollaan uudistamassa ja muutenkin vähähiiliseen kiertotalouteen siirtymässä myös biotalouden ja ruoantuotannon saralla. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämmön mahdollista määrää luomalla 2-4 erilaisten skenaariota konesali-investointien määrästä riippuen. Lisäksi kartoitetaan hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia teknologiaselvitysten, kirjallisuuskatsausten sekä tutustumiskäyntien muodossa. Näiden pohjalta luodaan ensin yleissuunnittelu mittakaavan ja suuruusluokkien ymmärtämiseksi eri skenaarioille. Lisäksi tehdään muutama tarkempi kohdekohtainen suunnitelma hukkalämmön konkreettiseksi hyödyntämiseksi esimerkiksi kaukolämmöntuotannossa lämmön varastointia hyödyntäen, ruoantuotannossa ja osana biotalouden arvoketjua esimerkiksi biomassaa kuivaamalla. Keskeinen osa hanketta on myös viestintä ja verkostoituminen, jotta Kajaanin - ja sitä kautta koko Kainuun - tunnettuus hyvänä ja monipuolisena konesalilokaationa kasvaa. Samalla myös osaaminen ja ymmärrys hukkalämmön hyödyntämisen erilaisista ratkaisuista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440605","2021FI16FFPR001_J10731","Climate-Smart industrial area in Teuva","Teuvan Ilmastoviisas","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,1000000,"EUR",700000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434917","62.506435175888,21.799958688403",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The need for a project arises from several different starting points. As part of the peat production areas of South Ostrobothnia, Teuva suffers from the shutdown of peat production as a decrease in economic activity and jobs in companies in the sector, both directly and indirectly. At the same time, the working-age population is decreasing in Teuva and the entire sub-region, which makes it significantly more difficult for companies to recruit labour. In these circumstances, business investments, business renewal or the creation of new companies are challenging. Teuva has companies aiming to expand and renew its business, but it does not offer business premises that meet the need. The municipality of Teuva is currently preparing a climate plan with the aim of reducing carbon dioxide emissions from its operations. One aspect of the climate plan is to challenge Teuva residents and companies located in Teuva to renew their business operations with the help of, for example, the circular economy, secondary raw materials or otherwise low-carbon products or operating methods. In order to encourage business operators to take up the challenge, the municipality of Teuva intends to form an industrial area that will serve as a hub for climate-smart business. The aim of the project is to promote the growth and employment of companies by encouraging them • launching and developing new businesses • development of new products, services, production and operating methods • developing circular economy, secondary raw materials or otherwise low-carbon products or practices The concrete result of the project is the basic infrastructure of the Climate-Smart industrial area in Teuva located near the centre of the municipality. As a result of the project, the Climate-Smart industrial area in Teuva will house both existing and new companies, as well as new business and new jobs in them. The project will implement the following measures: Planning of the infrastructure of the climate-smart area and the necessary studies as well as land acquisition Arrangement of land drainage Construction of a stormwater discharge line and delay solution in the area Mass replacement of plots, piling of hall floors and asphalting of yards, acquisition of water, sewer and electricity connections Construction of lightweight warehouses","Hankkeen tarve syntyy useista eri lähtökohdista. Teuva osana Etelä-Pohjanmaan turvetuotantoalueita kärsii turvetuotannon alasajosta alan yritysten taloudellisen toimeliaisuuden ja työpaikkojen vähenemisenä sekä suoraan että välillisesti. Samanaikaisesti työikäinen väestö vähenee Teuvalla ja koko seutukunnassa, mikä vaikeuttaa merkittävästi työvoiman rekrytointia yrityksissä. Näissä olosuhteissa yritysten investoinnit, liiketoiminnan uudistaminen tai uusien yritysten syntyminen on haasteellista. Teuvalla on liiketoimintansa laajentamiseen ja uudistamiseen pyrkiviä yrityksiä, mutta ei tarpeeseen vastaavaa toimitilatarjontaa. Teuvan kunta on parhaillaan laatimassa ilmastosuunnitelmaa, minkä tavoitteena on kunnan toiminnan hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. llmastosuunnitelman yhtenä osa-alueena on haastaa teuvalaisia ja Teuvalle sijoittuvia yrityksiä uudistamaan liiketoimintojaan esimerkiksi kiertotalouden, uusioraaka-aineiden tai muutoin vähähiilisempien tuotteiden tai toimintatapojen avulla. Kannustaakseen elinkeinoelämän toimijoita tarttumaan haasteeseen Teuvan kunta aikoo muodostaa teollisuusalueen, joka toimii llmastoviisaan liiketoiminnan keskittymänä. Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla edistää yritysten kasvua ja työllisyyttä kannustamalla yrityksiä • uusien liiketoimintojen käynnistämiseen ja kehittämiseen • uusien tuotteiden, palvelujen sekä tuotanto- ja toimintatapojen kehittämiseen • kiertotalouden, uusioraaka-aineiden tai muutoin vähähiilisempien tuotteiden tai toimintatapojen kehittämiseen Hankkeen konkreettisena tuloksena on kunnan keskustaajaman läheisyyteen sijoittuvan Teuvan Ilmastoviisas-teollisuusalueen perusinfra. Hankkeen myötä Teuvan Ilmastoviisas-teollisuusalueelle sijoittuu sekä toimivia että uusia yrityksiä ja näihin uudistuvaa liiketoimintaa sekä uusia työpaikkoja. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: Ilmastoviisas-alueen infran suunnittelu ja tarvittavat tutkimukset sekä maanhankinta Maa-alueiden kuivatuksen järjestäminen Alueen hulevesien purkulinjan ja viivytysratkaisun rakentaminen Tonttien massanvaihto, hallipohjien paalutus ja pihojen asfaltointi, vesi- ja viemäriliittymien sekä sähköliittymien hankinta Kevytrakenteisten varastojen rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442013","2021FI16FFPR001_S30564","IBM - Immigrants as Business Mentors","IBM - Maahanmuuttajat yritysten mentorina","Finland","01/01/2024","31/05/2026",40,155491,"EUR",62196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to foster the employment of immigrant-based students and SIMHE-clients. This is done by bringing together the target group with Finnish companies to solve their challenges and thus create a way to employ students and SIMHE-clients in companies and support students in entrepreneurship. The project primarily solves the employment problems of immigrants who are a particularly poorly employed group in Finland. The biggest barriers to employment faced by the target group are language skills, education, and work experience. The project tackles the problem of work experience and dispels its effects on people who are still in higher education. In the early phase gained work experience accumulates and significantly improves employment corresponding to your education. Supporting immigrants’ entrepreneurship is important as well for their disruptive force to business life. The target group has immaterial knowledge and networks that they can utilize to establish successful businesses. The measures in the project contain solving challenges of companies that are internationally oriented and/or want to be so. The target group acts as a mentor who solves challenges for companies and gets to demonstrate their own expertise in a practical way. Such a low-threshold relationship makes it easier for companies to get to know new employees and to make decisions about employment based on the verification of skills. The project is jointly implemented by Haaga-Helia, Metropolia, and Laurea (3AMK). As a result of the project, 3AMK has identified effective processes for employing people with immigrant backgrounds and promoting entrepreneurship. The processes increase the employment of the target group and ease companies' need for highly qualified personnel.","Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajatausten opiskelijoiden ja SIMHE-asiakkaiden työllistymistä tuomalla heidät yhteen suomalaisten yritysten kanssa ratkaisemaan työelämälähtöisiä haasteita ja näin luoda tapa työllistää opiskelijoita ja SIMHE-asiakkaita yrityksiin sekä tukea opiskelijoita yrittäjyyden aloittamiseksi. Hanke ratkaisee ensisijaisesti maahanmuuttajien heikon työllistymisen ongelmaa. Hankkeen kohderyhmänä olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt kuuluvat Suomessa erityisen heikosti työllistyvään joukkoon. Kohderyhmän kohtaamat suurimmat työllistymisen esteet ovat kielitaito, koulutus ja työkokemus. Hanke tarttuu työkokemuksen ongelmaan ja hälventää sen vaikutuksia vielä koulutuksessa olevien henkilöiden osalta. Aikaisin aloitettu työkokemuksen kerryttäminen parantaa huomattavasti koulutusta vastaavan työn saantia ja työpaikan säilymistä. Maahanmuuttajien yrittäjyyden tukeminen on myös tärkeää yrityselämän elinvoimaisuuden vuoksi. Kohderyhmällä on aineetonta osaamista ja verkostoja, joiden avulla he voivat perustaa menestyviä yrityksiä. Toimenpiteet hankkeessa pitävät sisällään kansainvälisesti suuntautuneiden ja tai sellaiseksi haluavien yritysten haasteiden ratkaisua. Kohderyhmä toimii yrityksille haasteita ratkovana mentorina ja pääsee osoittamaan oman osaamisensa käytännönläheisesti suoraan yritykseen. Tällainen matalan kynnyksen suhde helpottaa yritysten tutustumista uusiin työntekijöihin ja tekemään päätökset työllistymisestä osaamisen todentamiseen pohjautuen. Hanke on Haaga-Helian, Metropolian ja Laurean (3AMK) yhdessä toteuttama. Hankkeen tuloksena 3AMK:ssa on tunnistettu tehokkaat prosessit maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Prosessit lisäävät kohderyhmän työllistymistä ja helpottavat yritysten tarvetta korkeasti koulutetulle henkilöstölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441357","2021FI16FFPR001_J11522","Developing sauna experiences for year-round use in Hetta","Saunaelämysten kehittäminen ympärivuotiseksi Hetassa","Finland","18/05/2025","30/04/2026",70,17630,"EUR",12341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435616","68.3854896,23.6437979",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Roima Rantasavnu sauna and terrace services to be year-round and a pier to be built on the shore to serve both swimmers and boaters during open water and winter swimmers during ice time. We can offer tourists higher quality services and at the same time sustainable development that puts less strain on nature. Increasing marketing and acquiring new customers through trade fairs, bringing our sauna and local restaurant products to better customer awareness. The need to tell our future customers that we can serve all year round in an authentic environment, but still with good transport connections.","Roima Rantasavun sauna ja terassi palveluiden kehittäminen ympärivuotiseksi sekä rantaan rakennettava laituri palvelemaan sekä avoveden aikaan uimareita ja veneilijöitä että jäiden aikaan talviuimareita. Matkailijoille pystymme tarjoamaan laadukkaampia palveluita ja samalla myös kestävää kehitystä, joka rasittaa vähemmän luontoa. Markkinoinnin lisääminen ja uusien asiakkaiden hankkiminen messutapahtumien avulla, saunan ja paikallisten ravintolatuotteidemme tuominen asiakkaiden parempaan tietoisuuteen. Tarve kertoa tuleville asiakkaillemme, että pystymme palvelemaan ympäri vuoden autenttisessa ympäristössä, mutta silti hyvien kulkuyhteyksien päässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438834","2021FI16FFPR001_A90945","The South Savo e-mobility cluster","Etelä-Savon sähköisen liikkumisen klusteri","Finland","01/02/2024","31/07/2025",60,122725,"EUR",73635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The movement of goods and people is in the midst of a green revolution in Finland, Europe and the rest of the world. The relative share of fossil-free electric vehicles is growing all the time, but leisure mobility still relies heavily on internal combustion engines. The next inevitable step will be the transition of leisure mobility from fossil fuels to emission-free, electric mobility. Electric mobility means moving and transporting with electric vehicles and vehicles powered by electricity. This concept has become increasingly important from an environmental perspective, as electric means of transport can offer a low-emission alternative to conventional internal combustion engine vehicles. E-mobility contributes to sustainable transport and can help reduce environmental problems caused by climate change. The popularity of e-mobility has grown significantly in recent years and many countries and cities are providing incentives and infrastructure to promote e-mobility. The tourism brand of Eastern Finland is strongly linked to cleanliness, and tourists coming here will appreciate the odourless and silent mobility that will very soon become the new normal. Public authorities are also moving on lakes and in forests, and sustainability will also guide their equipment purchases in the near future. Responsibility and environmentally friendly mobility are important elements in the development of the tourism sector. Tourism companies are moving towards more responsible practices to protect the environment. This includes efforts to reduce the environmental damage caused by tourism. One important area is mobility. Electric mobility options, such as electric boats and electric bicycles, are more environmentally friendly alternatives to traditional internal combustion engine vehicles. They reduce carbon dioxide emissions and other environmental impacts. The tourism sector has introduced e-mobility services such as electric scooter and bicycle rental services. These services offer tourists an easy and environmentally friendly way to get around their destination, while promoting sustainable tourism. The project aims to establish an e-mobility cluster in South Savo that will promote the business of zero-emission mini-mobility locally, nationally and internationally. In economics, a cluster refers to geographical concentrations of firms and communities formed by interconnected industries and related other actors that are important for competition. The cluster concept is based on the idea that through its network connections, an organisation can generate benefits for itself and for the network as a whole. Those involved may be from different sectors, located in different places, but nevertheless find a common way to benefit from cooperation and achieve synergies. In terms of collaboration, it must be taken into account that competing organisations are also involved in the cluster. The key characteristics of an effective cluster are productivity growth, innovative capacity and strategic capability. The e-mobility cluster will foster collaboration between educational institutions, the research community, industry and public organisations. It will also aim to promote e-mobility solutions and the business of industry companies, and to generate new business opportunities and new innovations through RDI activities. The project activities are divided into work packages as follows: WP1: Identifying stakeholders' interests and setting a common goal WP2: Defining the cluster and its activities WP3: Regional, national and international networking of the cluster","Tavaroiden ja ihmisten liikkuminen on keskellä vihreää murrosta niin Suomessa kuin muualla Euroopassa ja koko maailmassa. Fossiilivapaiden sähköautojen suhteellinen osuus kasvaa koko ajan, mutta vapaa-ajan liikkuminen on edelleen hyvin vahvasti polttomoottoreiden varassa. Seuraava väistämätön vaihe on vapaa-ajan liikkumisen siirtymä fossiilisista polttoaineista päästövapaaseen, sähköiseen liikkumiseen. Sähköinen liikkuminen tarkoittaa liikkumista ja kuljettamista sähköllä toimivilla ajoneuvoilla ja kulkuneuvoilla. Tämä käsite on tullut yhä merkittävämmäksi ympäristönäkökulmasta, sillä sähköiset liikennevälineet voivat tarjota vähäpäästöisen vaihtoehdon perinteisille polttomoottoriajoneuvoille. Sähköinen liikkuminen edistää kestävää liikennettä ja voi auttaa vähentämään ilmastonmuutoksen aiheuttamia ympäristöongelmia. Sähköisten liikennevälineiden suosio on kasvanut huomattavasti viime vuosina, ja monet maat ja kaupungit tarjoavat kannustimia ja infrastruktuuria sähköisen liikkumisen edistämiseksi. Itä-Suomen matkailubrändiin liittyy vahvasti puhtaus ja tänne tulevat matkailijat arvostavat hajutonta ja äänetöntä liikkumista, josta tulee hyvin pian uusi normaali. Myös viranomaiset liikkuvat järvillä ja metsissä, ja kestävä kehitys tulee ohjaamaan myös heidän kalustohankintojaan lähitulevaisuudessa. Vastuullisuus ja ympäristöystävällinen liikkuminen ovat tärkeitä osatekijöitä matkailualan kehityksessä. Matkailualan yritykset ovat siirtyneet kohti vastuullisempia käytäntöjä ympäristön suojelemiseksi. Tähän kuuluu pyrkimys vähentää matkailun aiheuttamia ympäristöhaittoja. Yksi tärkeä osa-alue on liikkuminen. Sähköiset liikkumisvaihtoehdot, kuten sähköveneet ja sähköpyörät, ovat ympäristöystävällisempiä vaihtoehtoja perinteisille polttomoottoriajoneuvoille. Ne vähentävät hiilidioksidipäästöjä ja muita ympäristövaikutuksia. Matkailualalla on otettu käyttöön sähköisiä liikkumispalveluita, kuten sähköisten skoottereiden ja pyörien vuokrauspalveluita. Nämä palvelut tarjoavat matkailijoille helpon ja ympäristöystävällisen tavan liikkua kohteessaan, edistäen samalla kestävää matkailua. Hankkeen tavoitteena on perustaa Etelä-Savon sähköisen liikkumisen klusteri, joka edistää päästöttömän pienliikkumisen liiketoimintaa paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Klusteri tarkoittaa taloustieteessä yritysten ja yhteisöjen muodostamia maantieteellisiä keskittymiä, jotka ovat muodostuneet toisiinsa sidoksissa olevista toimialoista ja niihin liittyvistä muista toimijoista, jotka ovat merkittäviä kilpailun kannalta. Klusteriajatus perustuu siihen, että verkostoyhteyksillään organisaatio voi tuottaa hyötyä itselleen ja koko verkostolle. Mukana olevat saattavat olla eri aloilta, sijaita toisaalla, mutta siitä huolimatta löydetään jokin yhteinen tapa hyötyä yhteistyöstä ja saavuttaa synergiaa. Yhteistoiminnan kannalta on otettava huomioon, että klusterissa on mukana myös kilpailevia organisaatioita. Tehokkaan klusterin tärkeimmät ominaisuudet ovat tuottavuuden kasvu, innovaatiokyky ja strateginen kyvykkyys. Sähköisen liikkumisen klusteri edistää oppilaitosten, tutkimusyhteisön, elinkeinoelämän ja julkisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tavoitteena on lisäksi sähköistä liikkumista lisäävien ratkaisujen ja toimialan yritysten liiketoiminnan edistäminen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja uusien innovaatioiden synnyttäminen TKI-toiminnan kautta. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat työpaketteihin seuraavasti: TP1: Toimijoiden kiinnostuksen kartoittaminen ja yhteisen tavoitteen asettaminen TP2: Klusterin ja sen toiminnan määrittely TP3: Klusterin alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436676","2021FI16FFPR001_A80718","Flexible and scalable biogas business through digitally Connected Biogas Hubs (DigiBiogasHubs)","DigiBiogasHubs - Digitaaliset alustat joustavan ja skaalautuvan biokaasutoiminnan mahdollistajina","Finland","01/12/2023","30/11/2025",60,149573,"EUR",89744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Dependence on fossil fuels, the need to decrease the number of CO2 emissions, the large amount of waste and unused material flows, and the necessity to increase the resilience of the energy system and regional energy self-sufficiency and food and supply security challenge actors to develop circular economy solutions and increase the share of renewable energy sources in the energy system. Biogas plays a key role in solving the aforementioned challenges. DigiBiogasHubs project develops a digital platform that facilitates collaboration between different actors of the biogas ecosystem. The project aims to develop and pilot a system-level solution and tools based on a digital platform. The digital platform will promote interaction, the development of biogas hubs (clusters) located in different areas, and the development of the overall biogas market. The project focuses on the following topics; - Development of the platform ecosystem's cooperation model and platform coordination method, as well as a description of platform services, - Modelling and describing three divergent biogas hubs in three regions, - Development of the concept of a digital platform, - Piloting the digital platform and selected services, - Clarification of the legal boundary conditions and challenges of the biogas business, and - Effective project communication and implementation of results. The main results of the project are: - Digital platform concept and piloting of the platform and selected services (open code + report) - Cooperation and interaction model, platform service descriptions, and platform operational model (report) - Analytical descriptions of three biogas hubs with different profiles and synergy analysis between them (reports) - Process model for developing biogas hubs and analysis methods toolkit (report) - Analysis of legal framework conditions and policy review (reports) The results are assumed to improve the development and growth of the regional biogas ecosystem (e.g., new actors, increased amount of biogas production and consumption,etc.), reduce the amount of carbon dioxide emissions and waste, increase the amount of renewable energy in the energy system, and improve regional energy self-sufficiency and food and supply security. In addition, it creates new information for actors about biogas-related opportunities in the region.","Riippuvuus fossiilisista polttoaineista, tarve CO2-päästöjen merkittävään vähentämiseen, jätteiden ja hyödyntämättömien materiaalivirtojen suuri määrä, sekä geopoliittisesta tilanteesta johtuva tarve energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiselle haastavat toimijoita kehittämään kiertotalousratkaisuja ja lisäämään uusiutuvien energialähteiden osuutta energiajärjestelmässä. Biokaasulla on keskeinen rooli em. haasteiden ratkaisemisessa. DigiBiogasHubs-hankkeen ytimessä on biokaasutoimijoiden digitaalisen, yhteistyön mahdollistavan verkkoalustan kehittäminen. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida digitaaliseen alustaan perustuvaa järjestelmätason ratkaisua sekä työkaluja, mitkä edistävät eri alueilla sijaitsevien biokaasuhubien (klustereiden) kehittymistä ja vuorovaikutusta sekä biokaasumarkkinoiden kehittymistä. Kokonaisvaltainen tavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden kautta: - Alustaekosysteemin yhteistyömallin ja alustan koordinointitavan kehittäminen sekä alustapalveluiden kuvaaminen, - Kolmen toisistaan poikkeavan biokaasuhubin mallintaminen ja kuvaaminen (hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella ja jokaisen maakunnan alueella mallinnetaan ja kuvataan yksi hub) - Digitaalisen alustan konseptin kehittäminen, - Digitaalisen alustan ja valittujen palveluiden pilotointi, - Biokaasuliiketoiminnan oikeudellisten reunaehtojen ja haasteiden selvittäminen, - Tehokas hankeviestinä ja tulosten jalkauttaminen. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: -Digitaalisen alustan konsepti sekä alustan ja valittujen palveluiden pilotointi (avoin koodi + raportti) -Yhteistyö- ja vuorovaikutusmalli, alustapalveluiden kuvaukset sekä alustan operatiivinen malli (raportti) -Kolmen profiililtaan erilaisen biokaasuhubin analyyttiset kuvaukset sekä niiden välinen synergia-analyysi (raportit) -Prosessimalli biokaasuhubien kehittämiseksi sekä analyysimenetelmien työkalupakki (raportti) -Oikeudellisten reunaehtojen analyysi sekä policykatsaus (raportit) Hankkeen tulosten nähdään tukevan ja vauhdittavan biokaasumarkkinoiden sekä alueellisten biokaasuekosysteemien kehitystä ja kasvua (esim. uusia toimijoita, tuotetun ja käytetyn biokaasumäärän lisääntyminen), vähentävän alueellisten hiilidioksidipäästöjen ja jätteiden määrää, lisäävän uusiutuvan energian määrää energiajärjestelmässä sekä parantavan alueellista energiaomavaraisuutta sekä ruoka- ja huoltovarmuutta. Lisäksi hanke luo uutta tietoa alueen toimijoille biokaasuun liittyvistä mahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439036","2021FI16FFPR001_A91173","Internationalisation capability development of Nuusku Ventures Oy","Nuusku Ventures Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien edistämishanke","Finland","01/05/2024","30/04/2025",40,44395,"EUR",17758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434302","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The construction industry has a long way to go to fully enjoy the potential of digitalisation. The changes that Covid-19 brought about accelerated the need to streamline processes like never before, and we are responding to this need by offering digital solutions for the construction industry. The goal of this project is to map out, plan and develop our business to enable internationalisation. Outcomes of the project include strategic capability for internationalisation and understanding of the requirements for digital products in the target markets.","Rakennusala on edelleen yksi niistä perinteisistä toimialoista, jossa digitalisaation hyödyntäminen on vielä kaukana potentiaalistaan. Korona-ajan muutokset markkinassa kiihdyttivät alalla tehostamisen tarvetta ennennäkemättömällä tavalla, ja näihin muutoksiin me vastaamme tarjoamalla digitaalisia ratkaisuja rakennusalalle. Tässä hankkeessa tarkoituksena on kartoittaa, suunnitella ja kehittää liiketoimintaamme soveltumaan paremmin kansainvälistymiseen. Hankkeen tuloksia ovat kansainvälistymisen edellyttämä strateginen valmius sekä ymmärrys digitaalisten tuotteiden vaatimuksista kohdemarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439006","2021FI16FFPR001_A91143","Automatic powder coating system investment","Automaattijauhemaalauslinjaston investointi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,133431,"EUR",80059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434274","63.196651438768,23.02667354587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Main goal in the projetc is to invest new automatic powder coating system. With new system company can improve enviromental impact since energy consumption and othe material usage will decrease per produced product.","Hankkeen tavoitteena on investoida automaattiseen jauhemaalauslinjastoon. Uusi linjasto mahdollistaa ympäristöystävällisemmän tuotannon pienentämällä energian käyttöä sekä muita materiaalien käyttöä tuotettua tuotetta kohden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436321","2021FI16FFPR001_A80363","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,143526,"EUR",86116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439924","2021FI16FFPR001_J10049","Park Hotel Tornio - International travel business development","Nostetta kansainvälisen matkailuliiketoimintaan Park Hotel Tornion alueella","Finland","05/05/2023","04/11/2024",70,92335,"EUR",64635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434983","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Significant development of international travel business and digitization of operational management. Development of new travel products for international new customer segments and investing in new service packages for those customer groups.","Kehitetään merkittävästi kansainvälisen matkailun liiketoimintaa ja digitalisoidaan toiminnanohjausta. Kehitetään uusia tuotteita uusille kansainvälisille asiakassegmenteille sekä investoidaan ohjelmapalvelujen kehittämiseen näille ryhmille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440136","2021FI16FFPR001_J10261","Digital Mental Wellbeing Services to England","Digitaalisia mielen hyvinvointipalveluja Englantiin","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,69667,"EUR",48767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435083","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the development project, Wellpro's solutions are developed and expanded to be suitable for screening risks, maintaining and promoting mental well-being, alongside the current brain and memory health, a business model corresponding to the opportunities brought by the global market needs is planned and developed, and a commercial business is launched in England.","Kehittämishankkeessa kehitetään ja laajennetaan Wellpron ratkaisuja soveltumaan mielen hyvinvoinnin riskien kartoittamiseen, ylläpitämiseen ja edistämiseen nykyisen, aivo- ja muistiterveyden rinnalle, suunnitellaan ja kehitetään liiketoimintamallia vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin sekä käynnistetään kaupallinen liiketoiminta Englannissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438412","2021FI16FFPR001_A90523","Monitoring and analysis application","Seuranta- ja analyysisovellus","Finland","01/03/2023","30/11/2023",60,30075,"EUR",18045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433734","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The application searches for information from various open source services, which it gathers together in one place. With the help of the application, you can easily search for collected information as well as their changes and possible measures resulting from the changes within the company or organization. Based on the available information, companies, organizations and other end-users can better prepare for changes in information and the necessary measures.","Sovellus hakee eri avoimen lähdekoodin palveluista tietoa, jonka se kerää kootusti yhteen paikkaan. Sovelluksen avulla voi helposti hakea koottua tietoa sekä niiden muutoksia ja mahdollisia muutoksista johtuvia toimenpiteitä yrityksen tai organisaation sisällä. Saatavilla olevan tiedon perusteella yritykset, organisaatiot sekä muut loppukäyttäjät voivat paremmin varautua tiedossa tapahtuviin muutoksiin sekä niiden myötä tarvittaviin toimenpiteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439034","2021FI16FFPR001_A91171","Sustainability through innovation","Sustainability through innovation","Finland","30/11/2023","31/12/2024",60,102508,"EUR",61505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434300","61.83989006963,23.564038675512",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Starting Block solutions SmartHub R&D facility in Finland. Further processing of Block solutions technology usinf new rawmaterials including but not limited to textiles and crumb rubber.","Block solutions SmartHub T&K -yksikön käynnistäminen Suomessa. Hankkeessa jälleenkehitetään Block solutions teknologian runko-osuutta jossa uusia materiaaleja kehitetään ja sovelletaan uusien mentelmien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436587","2021FI16FFPR001_A80629","Development of the North Saimaa tourism region as a part of Lakeland","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittäminen osana Lakelandia","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,118289,"EUR",70973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433108","62.433798140473,28.72168537299",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_090","Heinävesi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The long-term goal of the development of the North Saimaa tourism region is to bring the municipalities of Liperi, Heinävesi and Rääkkylä together and present them as interesting and visible producer of responsible tourism services in the Saimaa water area, as a part of Finnish Lakeland. During the project, the tourism region of the North Saimaa is developed by identifying and assembling a responsible tourist route connecting the three municipalities. Simultaneously, tourism business and its development in the region are promoted. Moreover, the region and services of North Saimaa are productized into an attractive commercial entity for the tourism market and made visible to the public. The results of the project are: - Innovative route system: 3 road routes and one waterway tourism route. - Concept for joint guidance services for tourism companies. - Compiled information about the tourists in the region. - 8 new companies in the field of travel/tourism services or services related to tourism (4 in Liperi, 2 in Heinävesi, 2 in Rääkkylä). - Development of the North Saimaa brand as a Lakeland destination. - The sustainable tourism certification process has started in 10 companies. - Responsible tourism etiquette for tourists travelling in North Saimaa. - 10 productized travel packages, of which 5 for tour operators and at least 3 travel packages for travelling outside the summer season. - Digitally available tourism products from the region for both domestic and international tourists. The project actions include the compilation and development of the routes. The routes are based on existing and developing services, so that along the routes there is a comprehensive number of destinations of interest as well as services for accommodation, leisure, eating and other needs. When planning the route, the priority target groups are bicycle tourists and nature tourists, whose needs are considered, for example, in the placement of services. Special attention is paid to the accessibility of the route, including digital accessibility. Possibilities for responsible travel are supported by paying attention to the means of public transport (trains, buses) and departure stations in the planning. The vitality of the region is increased in the project by supporting especially the business development of tourism companies, and by creating common support services. Information about the tourists and the effect of tourism is compiled in a common, comparable, and usable form and distributed to companies and developers in the region. In particular, the aim is to find opportunities to extend the travel season. In addition, tourism companies in the region are supported to take into account responsibility and the principles of sustainable development in their operations and to apply for a certificate stating this. The activities for productization of the tourism region include the definition and selection of the potential international and domestic customer groups to whom the tourism region of North Saimaa should be marketed the most. The region's special features and distinguishing factors will be identified more precisely and travel packages based on these will be produced for both individual travelers and tour operators. Marketing materials are also produced from the North Saimaa tourism region and routes. Special attention is paid to visual materials, such as videos. In addition, cooperation will be done actively within networks where the North Saimaa tourism region can be marketed.","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittämisen pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Liperistä, Heinävedestä ja Rääkkylästä yhdessä kiinnostava ja näkyvä vastuullisten matkailupalveluiden tuottaja Saimaan vesialueella, osana Lakeland-matkailualuekokonaisuutta. Hankkeen aikana matkailualuetta kehitetään tunnistamalla ja kokoamalla kunnat yhdistävä vastuullinen matkailureitistö. Samalla edistetään matkailualan liiketoimintaa ja sen kehittymistä alueella. Lisäksi tuotteistetaan Pohjoisen Saimaan alueesta ja palveluista matkailumarkkinoille houkutteleva kaupallinen kokonaisuus ja tuodaan se näkyväksi. Konkreettisia tuloksia ovat: - Innovatiivinen reitistö: 3 pyöräilyreittiä ja yksi vesistömatkailureitti. - Toimintakonsepti yhteisistä ohjauspalveluista matkailuyrityksille. - Koostettua tietoa matkailijoista alueella. - 8 uutta matkailu- ja matkailutoimintaa palvelevaa yritystä (4 Liperi, 2 Heinävesi, 2 Rääkkylä). - Pohjoisen-Saimaan brändin kehittyminen Lakeland-kohteena. - Vastuullisen matkailun sertifiointiprosessin käynnistäminen 10 yrityksessä. - Pohjoisen Saimaan vastuullisen matkailun etiketti. - 10 kpl tuotteistettua matkapakettia, joista 5 kpl matkanjärjestäjiä varten ja vähintään 3 kpl kesäsesongin ulkopuolisia matkapaketteja. - Digitaalisesti löydettävät matkailutuotteet alueelta sekä kotimaan että kansainvälisille matkailijoille. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat reitistön kokoaminen ja kehittäminen. Reitit rakennetaan perustuen olemassa oleviin ja kehittyviin palveluihin, niin että reittien varrella on kattava määrä matkailijoita kiinnostavia kohteita sekä majoitus-, ohjelma-, ja ruoka- sekä muita palveluita. Reitistön suunnittelussa etusijalla kohderyhmistä ovat pyörämatkailijat sekä luontomatkailijat, joiden tarpeet huomioidaan esimerkiksi palveluiden sijoittumisessa. Erityistä huomiota kiinnitetään reitistön saavutettavuuteen, myös digitaalisesti. Mahdollisuuksia vastuullisempaan matkustamiseen tuetaan huomioimalla suunnittelussa julkiset liikennevälineet (juna, bussit) ja lähtöasemat. Alueen elinvoimaa kasvatetaan hankkeessa tukemalla erityisesti matkailuyritysten liiketoiminnan kehittymistä ja luomalla tähän yhteisiä tukipalveluita. Tietoa matkailijoista ja matkailun vaikutuksista kootaan yhteismitalliseen vertailtavaan ja hyödynnettävään muotoon ja jaetaan alueen yrityksille ja kehittäjille. Erityisesti pyritään löytämään mahdollisuuksia sesongin pidentämiseen. Lisäksi alueen matkailuyritykset sitoutetaan huomioimaan toiminnassaan vastuullisuus ja kestävän kehityksen periaatteet sekä hakemaan tästä kertovaa vastuullisuussertifikaattia. Matkailualueen tuotteistamien toimenpiteisiin kuuluu niiden potentiaalisten kansainvälisten ja kotimaisten asiakasryhmien määrittely ja valinta, joille Pohjoisen Saimaan matkailualuetta kannattaa eniten markkinoida. Hankkeen aikana myös tunnistetaan entistä tarkemmin alueen erityispiirteet ja erottumistekijät ja tuotteistetaan näihin perustuvia matkapaketteja sekä yksittäisille matkailijoille että matkanjärjestäjille. Pohjoisen Saimaan matkailualueesta ja reitistöistä tuotetaan myös laadukkaita esittelymateriaaleja ja erityistä huomiota kiinnitetään visuaalisiin aineistoihin, kuten videoihin. Lisäksi osallistutaan aktiivisesti verkostoihin, joiden osana aluetta voidaan markkinoida."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441177","2021FI16FFPR001_J11303","Smartbox expansion to Europe","Smartboxin laajentuminen Eurooppaan","Finland","01/11/2024","31/12/2025",70,59407,"EUR",41585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435522","64.9333388,25.4166674",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to carry out market research activities important for SHJ's internationalization and thus create the necessary competences for international operations.","Hankkeen tavoitteena on suorittaa SHJ:n kansainvälistymisen kannalta tärkeitä markkinatutkimukseen liittyviä aktiviteetteja ja näin luoda yritykselle valmiudet kansainväliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441636","2021FI16FFPR001_S30186","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,109683,"EUR",65810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435718","60.916440611523,23.638647496943",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437508","2021FI16FFPR001_A81565","MetaHealth Infra Development (MHID)","MetaHealth Infra Development (MHID)","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,362563,"EUR",217538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to respond to the growing, future-proofing competence requirements of the health sector by developing and implementing a digital development and testing environment that utilizes new technology and unique immersiveness, gamification, and simulation. This environment will provide activities and competencies based on the needs of the industry and the public sector in the health sector in the region, enabling customer-oriented development and testing of products, services, and business models. Companies can safely and reliably test their products and services in this development and testing environment. The project will also foster cooperation between the university's teaching and RDI staff and business and industry to jointly address current and, in particular, future needs for the design, implementation, and use of new technologies in the health sector. This kind of digital development and testing environment, using immersiveness, gamification, and simulation, is unique in Finnish higher education. The environment enables a multi-sensory experience and scenario creation, increasing authenticity and social presence. The environment supports low-carbon solutions by enabling remote digital development and testing in the welfare area of North Ostrobothnia, improving equal participation and thus accessibility. The project will develop and implement a digital development and testing environment using immersiveness, gamification, and simulation. The project will also identify the needs and opportunities for health and wellbeing technology, games, and application technology companies to adopt new types of data and virtual services. The project is thematically cross-cutting with the EAKR specific objective \"Improving research and innovation capacity and uptake of advanced technologies\" strategy supports the guidelines of the North Ostrobothnia Regional Programme and “Smart Specialisation Strategy 2021-2025\". The project also addresses the plans of the hospital network and emergency services to concentrate expertise around university hospitals. Therefore, new types of digital testing environment solutions must also be developed specifically for the North Ostrobothnia region and especially to strengthen the development and testing activities of the OuluHealth ecosystem, which will increase national and international competitiveness and attractiveness of the sector while reducing regional inequalities. In the environment, it is possible to test and practice regional situations related to preparedness, preparedness, and cooperation with authorities, which increases the overall safety of the area. The project will result in a MetaHealth testing and development company partnership model, supporting companies and also service providers to develop and scale up smarter and more effective digital solutions and services.","Hankkeen tavoitteena on vastata terveysalan kasvaviin, tulevaisuutta ennakoiviin osaamisvaatimuksiin kehittämällä ja ottamalla käyttöön uutta teknologiaa hyödyntävä ja ainutlaatuinen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen kehittämis-ja testausympäristökokonaisuus. Tämän ympäristön on määrä tarjota alueen elinkeinoelämän ja terveysalan julkisen sektorin tarpeista lähtevää toimintaa ja osaamista siten, että se mahdollistaa yritysten tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien asiakaslähtöisen kehittämisen ja testaamisen sekä verkostoitumisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Tässä kehittämis- ja testausympäristökokonaisuudessa yritykset voivat turvallisesti ja luotettavasti testata tuotteitaan ja palvelujaan. Hanke edistää myös korkeakoulun opetus- ja TKI-henkilöstön sekä yritysten välistä yhteistyötä, jotta voidaan yhdessä vastata nykyisiin ja erityisesti tulevaisuuden terveysalan uudenlaisen teknologian suunnitteluun, toteutukseen ja käyttöön liittyvään osaamiseen. Tällainen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus on ainutlaatuinen Suomen korkeakouluissa. Ympäristö mahdollistaa moniaistillisen kokemuksen ja skenaarioiden luomisen, lisäten autenttisuutta ja sosiaalista läsnäoloa. Ympäristö tukee vähähiilisiä ratkaisuja mahdollistaen etäyhteyksin tapahtuvan digitaalisen kehittämis- ja testaustoiminnan Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella parantaen yhdenvertaista osallistumismahdollisuutta ja sitä kautta saavutettavuutta. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan terveyden ja hyvinvointiteknologian sekä peli- ja sovellusteknologian yritysten tarpeita ja mahdollisuuksia uudenlaisen datan ja virtuaalipalveluiden käyttöönotossa. Hanke on temaattisesti läpileikkaava EAKR:n erityistavoite Tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen kanssa sekä tukee Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa 2021-2025 sekä maakuntaohjelman linjauksia. Lisäksi hankkeen toiminta kohdistuu sairaalaverkoston ja päivystyspalveluiden suunnitelmiin keskittää osaamista yliopistosairaaloiden ympärille. Tämän vuoksi kartoitetaan terveydenhuollon palveluja tuottavien organisaatioiden tarpeita uudenlaisen autenttisen virtuaaliympäristön hyödyntämiseen. Tietoa hyödynnetään kehitettäessä immersiivisyyttä tukevia digitaalisia ratkaisuja ja kehittämis- ja testausympäristöjä juuri Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tällä vahvistetaan erityisesti OuluHealth ekosysteemin kehitys- ja testaustoimintaa, joka lisää kansallista ja kansainvälistä kilpailukykyä ja alan vetovoimaa samalla vähentäen alueellista eriarvoistumista. Ympäristössä on myös mahdollista testata ja harjoitella alueellisia varautumiseen, valmiuteen sekä viranomaisyhteistyöhön liittyviä tilanteita, jolla lisätään alueen kokonaisturvallisuutta. Hankkeessa muodostettava MetaHealth kehittämis- testaustoiminnan yritysyhteistyömalli, jossa yritykset ja myös palveluntuottajat saavat tukea älykkäämpien ja vaikuttavimpien digitaalisten ratkaisujen ja palveluiden kehitykseen ja skaalautumiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441418","2021FI16FFPR001_J11582","DATOP – Employment and Skills Development in Northern Ostrobothnia through Drones","DATOP – Droonien avulla työllisyyttä ja osaamista Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","01/10/2025","30/09/2028",70,479695,"EUR",335787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The DATOP project focuses on utilising drone technology to promote employment, strengthen the competitiveness of SMEs, and address regional labour market needs in Northern Ostrobothnia. The objective is to train unemployed individuals, those outside the labour market, people at risk of unemployment, and other potential target groups to become skilled drone professionals. Additionally, the project aims to develop innovative solutions for the needs of the agriculture and forestry sectors, public authorities, and businesses. Special emphasis is placed on the green transition and sustainable development goals, which are supported through resource-efficient and environmentally friendly drone applications. The project includes hands-on drone training, where participants learn various aspects of drone operation, such as flying, imaging, mapping, and data analysis. Training is also targeted at agricultural and forestry professionals, as well as public authorities, who can utilise drones for tasks such as field mapping, fertilisation, crop protection, and terrain documentation. Furthermore, the project supports SMEs in developing drone-based services and business models while providing opportunities to participate in pilot projects that test the technology in real-world applications. The project's tangible outcomes include an increase in the number of employed and trained individuals, the adoption of drone technology across various industries, and the emergence of new services and innovations. The results will be documented and shared openly through a website, reports, and seminars to ensure accessibility for all stakeholders. The project contributes to sustainable economic growth, regional vitality, and Northern Ostrobothnia’s transition towards a greener and more digital future.","DATOP -hanke keskittyy drooniteknologian hyödyntämiseen työllisyyden edistämiseksi, pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseksi ja alueellisten työvoimatarpeiden ratkaisemiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tavoitteena on kouluttaa työttömiä, työelämän ulkopuolella olevia, työttömyysuhan alla olevia sekä muita mahdollisia kohderyhmiä drooniosaajiksi sekä tuottaa innovatiivisia ratkaisuja maa- ja metsätalouden, viranomaisten ja yritysten tarpeisiin. Hankkeessa korostetaan erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kehityksen tavoitteita, joita tuetaan droonien resurssitehokkailla ja ympäristöystävällisillä sovelluksilla. Hankkeessa toteutetaan käytännönläheisiä droonikoulutuksia, joissa osallistujat oppivat droonien käyttöä, kuten lentämistä, kuvaamista, kartoitusta ja datan analysointia. Koulutuksia suunnataan myös maa- ja metsätalouden toimijoille ja viranomaisille, jotka voivat hyödyntää drooneja esimerkiksi peltokartoituksissa, lannoituksessa, kasvinsuojelussa ja maastodokumentoinnissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan pk-yrityksiä droonipohjaisten palveluiden ja liiketoimintamallien kehittämisessä sekä tarjotaan mahdollisuus osallistua pilottiprojekteihin, joissa teknologiaa testataan käytännössä. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat työllistyneiden ja koulutettujen määrän kasvu, drooniteknologian käyttöönotto eri toimialoilla sekä uusien palveluiden ja innovaatioiden syntyminen. Tulokset dokumentoidaan ja jaetaan avoimesti verkkosivustolla, raporteissa ja seminaareissa, jotta ne ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hanke tukee kestävää talouskasvua, alueellista elinvoimaisuutta ja Pohjois-Pohjanmaan siirtymää kohti vihreämpää ja digitaalisempaa tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442692","2021FI16FFPR001_S31266","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,146105,"EUR",87663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436885","2021FI16FFPR001_A80928","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,132030,"EUR",79218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438723","2021FI16FFPR001_A90834","Aila Development Project","Aila Earth Development Project","Finland","01/06/2023","31/08/2024",60,104000,"EUR",62400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434023","61.433662604876,23.606765752915",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aila enables small and medium-sized businesses to access a centralized platform where they can calculate their own CO2 emissions, purchase clean, low-carbon, or carbon-neutral products and services, and report on their sustainability performance to relevant stakeholders. By providing a unified digital platform that brings together various sectors and functions, Aila aims to address the resource constraints faced by small and medium-sized enterprises (SMEs) and offer them the easiest way to reduce their emissions and report on their sustainability to investors, B2B customers, and B2C customers. Aila's business concept involves connecting SMEs with providers of clean, low-carbon, or carbon-neutral products and services under one centralised platform. This project allows Aila to grow and succeed in the rapidly expanding green technology and sustainable development market, where an increasing number of SMEs feel pressure to reduce their carbon footprint. It also has a significant positive climate impact by facilitating emissions-reducing purchases and providing visibility and commercialization opportunities for providers of sustainable products and services.","Aila mahdollistaa pienille ja keskisuurille yrityksille alustan, jossa he voivat 1) laskea oman toimintansa CO2 päästöt 2) ostaa puhtaita, vähähiilisiä tai hiilineutraaleja tuotteita ja palveluita keskitetysti ja 3) raportoida omasta toiminnastaan relevanteille sidosryhmille. Aila tarjoaa keskitetyn digitaalisen alustan, joka kokoaa kaikki sektorit ja toiminnot yhteen. Pienten ja keskisuurten yritysten resurssit ovat rajalliset, ja uskomme että keskitetty alusta mahdollistaa näille yrityksille helpoimman keinon vähentää omia päästöjä ja raportoida vastullisuustilanteestaan relevanteille sidosryhmille (sijoittajat, B2B asiakkaat, B2C asiakkaat). Ailan liiketoimintakonsepti on yhdistää PK-yritykset puhtaiden, päästöttömien tai vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tarjoajiin yhdellä alustalla. Hanke antaa Ailalle mahdollisuuden kasvaa ja menestyä nopeasti kasvavassa vihreän teknologian ja kestävän kehityksen markkinassa, jossa yhä useammat PK-yritykset tuntevat painetta vähentää omaa hiilijalanjälkeään. Hankkeella on myös suuri positiivinen ilmastovaikutus, sillä se helpottaa pk- yritysten päästövähennyksiin johtavia ostoja, antaa mahdollisuuden tuotteiden ja palveluntarjoajille ilmastokestävien tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien kaupallistamisen ja näkyvyyden lisäämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442465","2021FI16FFPR001_S31039","Media Pathway","Mediaväylä","Finland","01/01/2025","31/03/2027",40,154446,"EUR",61778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the Media Pathway project is to enhance the expertise and educational level of individuals working in the media and audiovisual sector and improve their employment opportunities in positions demanded by the industry. The aim is also to strengthen the growth and competitiveness of the media and AV sector, foster collaboration between vocational and higher education, increase transition to further studies, and enhance diversity and equality within the sector. The need for the project arises from, among others, the Creative Economy Roadmap and the Growth Agreement for the AV sector prepared by the Ministry of Economic Affairs and Employment, which identify the growth potential of the sector and the related shortage of skilled workforce – especially specialists and experienced workers. Significant differences exist in employment within the media and AV sector between individuals graduating from different educational levels, as well as between women and men. According to statistics, graduates with a vocational qualification in media are employed less successfully than graduates from other fields or those with a higher education degree in media. Immigrants are poorly represented in higher education and employment within the sector. From the perspective of the sector's future, it is critical that there is not enough higher-level expertise available. It is important to create means for faster production of highly educated individuals for the media and AV sector, who can progress to become top professionals. As the sector's capacity is limited, the most potential target group, which would benefit the sector and its diversity the most, consists of vocational education students and immigrants, who should be encouraged to pursue further studies. Especially vocational education students already possess a foundation of vocational skills that enables them to accelerate their university studies. Furthermore, upon entering university of applied sciences, they do not increase the overall number of trained professionals in the field, but may even decrease it. By condensing education, eliminating overlaps, and ensuring smooth transitions between educational levels, the transition to employment can be accelerated and the level of expertise in the industry can be raised. The target group includes individuals of different ages studying in the media and AV sector (including young people under 30 who need support in pursuing further studies due to life circumstances and lack of study skills), unemployed and employed individuals in need of skills development, and groups underrepresented in media and audiovisual employment and higher education, such as people with an immigrant background and non-native speakers. To achieve the objectives, the project will implement four work packages: 1) Guiding and coaching model preparing for higher education 2) Cooperation between secondary and higher education 3) Streamlining educational paths 4) Communication and evaluation The main outcomes of the project are: 1) A guiding and coaching education model preparing for higher education, facilitating the transition from secondary to higher education. 2) A model for accelerating higher education based on existing expertise. 3) An educational guidance model taking into account the entire educational path. The project is coordinated by Metropolia University of Applied Sciences and also involves Helsinki Vocational College and Adult Institute, part of the City of Helsinki's Childhood and Education Division. The project begins in January 2025 and ends in March 2027. The project promotes sustainable development of the local economic structure and social sustainability by enhancing participants' skills and linking them to employment. The project creates conditions for the realization of equal opportunities and diversity. Efforts are made to dismantle gender bias and discriminatory gender structures within the media and AV sector. The project is in line with Metropolia's 2030 strategy and Helsinki's city strategy for 2021–2025. It supports the policy areas Culture and Education of the EU's Baltic Sea Region strategy. The project supports the priorities of the Uusimaa Programme 2022–2025 and the resource efficiency, new technology opportunities and competence objectives of Uusimaa's smart specialization strategy.","Mediaväylä-hankkeen päätavoite on nostaa media- ja audiovisuaalisella alalla toimivien henkilöiden osaamis- ja koulutustasoa ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä tehtäviin, joihin työelämässä on tarvetta. Samalla tavoitteena on vahvistaa media- ja av-alan kasvua ja kilpailukykyä, kehittää alan ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen yhteistyötä, lisätä jatko-opintoihin siirtymistä, nopeuttaa opintojen suorittamista ja lisätä alan monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n laatimasta Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta, joissa tunnistetaan media- ja av-alan kasvupotentiaali ja siihen liittyvä pula osaavasta työvoimasta – etenkin erityisosaajista ja kokeneista työntekijöistä. Media- ja av-alan työllisyydessä on merkittäviä eroja eri koulutusasteilta valmistuneiden sekä naisten ja miesten välillä. Media-alan ammatillisen perustutkinnon suorittaneet työllistyvät tilastojen mukaan heikommin kuin muiden alojen perustutkinnon suorittaneet tai media-alan korkeakoulututkinnon suorittaneet. Naiset ovat työelämässä aliedustettuina etenkin media- ja av-alan teknisemmissä työtehtävissä, vaikka naisia ja miehiä koulutetaan suunnilleen yhtä paljon. Maahanmuuttajat ovat heikosti edustettuina alan korkeakoulutuksessa ja työelämässä. Alan tulevaisuuden kannalta on kriittistä, että ylempää osaamista ei ole tarpeeksi. On tärkeää luoda keinoja, joilla media- ja av-alalle valmistuu nykyistä nopeammin korkeakoulutettuja, jotka pääsevät kehittymään työelämässä huippuammattilaisiksi. Koska alan kapasiteetti on rajallinen, potentiaalisin, alaa ja sen monimuotoisuutta eniten hyödyttävä kohderyhmä löytyy ammatillisen perustutkinnon opiskelijoista ja maahanmuuttajista, joita tulee rohkaista jatko-opintoihin. Varsinkin ammatillisen koulutuksen opiskelijoilla on jo olemassa ammatillinen pohjaosaaminen, joka mahdollistaa korkeakouluopintojen kirittämisen. He eivät myöskään ammattikorkeakouluun päästessään lisää alalle koulutettavien kokonaismäärää, vaan jopa pienentävät sitä. Koulutuksen tiivistämisellä, päällekkäisyyksien karsimisella ja sujuvalla siirtymisellä koulutusasteelta toiselle voidaan nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa alan osaamistasoa. Kohderyhmää ovat media- ja av-alaa opiskelevat eri-ikäiset henkilöt (mm. alle 30-vuotiaat nuoret, jotka tarvitsevat tukea jatko-opintoihin pyrkimiseen muun muassa elämäntilanteen ja puutteellisten opiskeluvalmiuksien takia), työttömät ja työssä olevat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee kehittämistä sekä media- ja av-alan työelämässä ja korkeakoulutuksessa aliedustetut ryhmät, kuten maahanmuuttajataustaiset ja ei-kotimaankieliset henkilöt. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Korkeakouluun ohjaava ja valmentava toimintamalli: Ohjaavan ja valmentavan koulutuksen kehittäminen ja pilotointi 2) Toisen ja kolmannen asteen yhteistyö: Yhtenäinen koulutuspolku, Yhteiset opintosisällöt, kurkistuskurssit ja yhteistuotannot 3) Koulutuspolkujen sujuvoittaminen: Tutkintojen kartoitus, Tulevaisuuden työ ja koulutus, Amk-opintojen nopeuttaminen 4) Viestintä ja arviointi Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat: 1) Media- ja av-alan korkeakouluopintoihin valmentava ja ohjaava koulutusmalli, joka helpottaa siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakouluopintoihin 2) Toimintamalli korkeakouluopintojen nopeuttamiseksi olemassa olevan osaamisen perusteella 3) Koko koulutuspolun huomioiva opintojen ohjausmalli Hanketta koordinoi Metropolia ammattikorkeakoulu ja Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan Stadin ammatti- ja aikuisopisto on osatoteuttaja. Hanke alkaa 1/2025 ja päättyy 3/2027. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla osallistujien osaamista ja välillisesti työelämään kiinnittymistä. Hanke luo edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien ja työelämän monimuotoisuuden toteutumiselle. Toiminnassa pyritään purkamaan media- ja av-alan sukupuolittuneisuutta ja syrjiviä rakenteita. Hanke on Metropolian strategia 2030:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2021–2025 mukainen. Se tukee EU:n Itämeren alueen strategian politiikka-aloja Yhteinen kulttuurialue ja Koulutusta ja töitä kaikille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2022–2025:n painopisteitä Menestyvä Uusimaa ja Onnellisten Uusimaa ja Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian resurssiviisauden, uuden teknologian mahdollisuuksien ja osaamisen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436238","2021FI16FFPR001_A80280","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,46682,"EUR",28009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439485","2021FI16FFPR001_A91623","MultaVEX Oy's Development Project","MultaVEX Oy:n kehittämishanke","Finland","20/11/2024","31/08/2025",60,46581,"EUR",27949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434660","64.0115044,24.7690009",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new product will be developed for the company up to the MVP (Minimum Viable Product) stage. The product development initiatives will support the company's growth and enable the launch of a new type of business as well as international expansion.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi tuote MVP-vaiheeseen saakka. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen uudentyyppisen liiketoiminnan käynnistämisen sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436822","2021FI16FFPR001_A80865","TALVI – Climate change resilience for housing companies","Taloyhtiöt muuttuvassa ilmastossa TALVI","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,122035,"EUR",73221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change has brought numerous new challenges to housing companies. Increasing rainfall, moisture, cloudiness, heatwaves, and the ever-rising cost of fossil energy must be taken into account in the decision-making and renovation projects of housing companies to ensure that properties remain healthy and safe to live in while retaining their value. The pressures brought by new directives for more climate-resilient construction practices create uncertainty in the housing company field: what concrete steps can we take, and how do we approach them, so they get done? The need to develop best practice solutions for housing companies, i.e., easily implementable tools and models for adapting to climate change, has become apparent when working with housing company decision-makers. There is no lack of information, but it may not be easy to find, applying it to one's own situation can be difficult, or its complexity can stall decision-making. In the project, current tools available to housing companies are reviewed, their usability is analysed, and suggestions for improvements and enhancements are made. If necessary, more user-friendly implementations or better instructions are created. Models and example documents developed in the project are tested in practical situations. The outcome is a set of recommendations and models of management tools for housing companies. The project observes building inspections in pilot housing companies, as well as the planning and implementation of renovation projects, proposing additions from the perspective of climate change. The outcome is the creation of a service framework and sample phrases to be used in condition assessment reporting. The takeaways of the project are documented, and they are communicated nationally. As an outcome of the project, the housing company field will have access to new tools that will allow considering challenges posed by climate change in the planning and implementation of renovation projects.","Ilmastonmuutos on tuonut lukuisia uusia haasteita taloyhtiöille. Yhä lisääntyvät sateet, kosteus ja pilvisyys, hellejaksot ja yhä kallistuva fossiilinen energia olisi otettava huomioon taloyhtiöiden päätöksenteossa ja korjausrakentamisurakoissa, jotta kiinteistöt säilyvät terveellisinä ja turvallisina asua ja säilyttävät arvonsa. Uusien direktiivien tuomat paineet ilmastokestävämpään (korjaus-)rakentamiseen aiheuttavat epävarmuutta taloyhtiökentässä: mitä me voimme käytännössä tehdä, ja miten me saamme kaikki nämä asiat tapahtumaan? Tarve kehittää taloyhtiölle best practices –ratkaisuja eli helposti käyttöön otettavia työkaluja ja toimintamalleja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on tullut ilmeiseksi taloyhtiöpäättäjien kanssa toimiessa. Tietoa voi ollakin, mutta sitä ei osata hakea, sen soveltaminen omaan tilanteeseen voi olla hankalaa, tai sen monitahoisuus aiheuttaa päätöksenteon pysähtymisen. Hankkeessa käydään läpi taloyhtiöille tarkoitettuja, eri tahojen jo luomia työkaluja, analysoidaan niiden käytettävyyttä ja tehdään niihin täydennys- ja parannusehdotuksia. Tarvittaessa luodaan tilalle paremmin palveleva toteutus tai parempi ohjeistus. Hankkeessa kehitettäviä toimintamalleja ja esimerkkidokumentteja kokeillaan käytännön tilanteissa. Tuloksena luodaan suosituksia ja malleja taloyhtiön johtamistyökaluiksi. Hankkeessa osallistutaan pilottitaloyhtiöiden kuntoarviointiin sekä korjaushankkeiden suunnitteluun ja toteutuksiin tarkkailijan roolissa, ja ehdotetaan täydennyksiä ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Tuloksena luodaan palvelurunko ja mallilauseita käytettäväksi kuntoarviointiraportoinnissa. Hankkeen oppeja dokumentoidaan ja niistä viestitään valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena taloyhtiökentällä on käytössä uusia työkaluja, joiden avulla korjausrakentamisurakoissa ja niiden suunnittelussa voidaan huomioida ilmastomuutoksen aiheuttamat uudet haasteet kiinteistöillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438500","2021FI16FFPR001_A90611","Creating of competitive services to improve export: 1:1 3D Construction-design-studio","Kilpailukykyisten palveluiden luominen viennin kehittämiseksi: Reaalikokoinen laajennetun todellisuuden (XR) 3D-rakennussuunnittelustudio","Finland","14/12/2022","30/04/2025",60,105570,"EUR",63342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433820","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the cutting-edge project is to create a commercial 1:1 3D planning studio for architectural design. The idea is unique and is based on augmented and/or virtual reality.","Joperan edelläkävijähankkeessa luodaan kansainvälisesti konseptinsa ensimmäinen, ainutlaatuinen, kaupallinen 1:1 3D rakennussuunnittelustudio, jossa voidaan hyödyntää virtuaalista ja/tai lisättyä todellisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437546","2021FI16FFPR001_A81603","POVADA - Data analysis of groundwater resources","Pohjavesivarojen data-analyysi - POVADA","Finland","01/09/2025","30/11/2027",60,150845,"EUR",90507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","65.6281839,26.9486355",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","In POVADA– Data analysis of groundwater resources project, groundwater geologists and engineers combine their expertise to safeguard the quality and quantity of our vital natural resource – water – also in the future. The project will create a model based on regional monitoring data of the amount and safe residence time of groundwater in different types of aquifers under current and future climate scenarios. The model to be created can be used to improve preparedness for climate change and other potential risks. In addition, a groundwater flow measurement method will be developed to improve understanding of, for example, the impact of water abstraction and changes caused by climate change on the amount of water and water quality in the aquifer. The Geological Survey of Finland, Mity, LUT and CEMIS have participated in the preparation of the project, as well as CSC – IT Center for Science and Location Innovation Hub (LIH) as partners. The project has been under preparation since spring 2024. The project's measures focus on private and public water supply in Finnish Lapland, Kainuu and Northern Ostrobothnia. The purity and sufficiency of water has been self-evident, but climate change threatens this important natural resource. Groundwater recharge conditions are altered especially by long droughts, heavy rainfall, and warmer winters. Measured monitoring data and modelling of the effects of these factors on both the quantity and quality of groundwater are needed. Data collected by the Finnish Environment Institute and the Finnish Meteorological Institute from Finnish Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu are used as data sources for the project's models. In addition, data from GTK's HYGLO WOLL stations is utilized (Water Oriented Living Labs, Water4All). The climate models created in the project will also serve as data sources for modelling. The project provides the water supply sector with information and suggestions for adapting to climate change. The project will produce an information package based on modelled data, which includes a recommendation time for rainwater infiltration into groundwater based on soil data, i.e. residence time for different types of aquifers. A sufficient residence time guarantees the high quality of groundwater and its suitability for domestic use. The results will be published through webinars for water utilities and authorities. Communication materials will also be prepared. The project and its results will also be presented at seminars.","POVADA – pohjavesivarojen data-analyysi – hankkeessa pohjavesigeologit ja insinöörit yhdistävät osaamisensa elintärkeän luonnonvaramme - veden - laadun ja määrän turvaamiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan alueelliseen seurantadataan perustuva malli pohjaveden muodostumisen määrästä ja turvallisesta viipymäajasta erilaisissa geologisissa muodostumissa nykyisessä ja tulevaisuuden ilmasto-oloissa erilaisten ilmastonmuutoksen skenaarioiden valossa. Luotavan mallin avulla voidaan parantaa huoltovarmuutta, kokonaisturvalllisuutta ja varautua paremmin ilmastonmuutokseen ja muihin mahdollisiin riskeihin. Lisäksi kehitetään pohjaveden virtauksen mittausmenetelmää, joka parantaa ymmärrystä esimerkiksi vedenoton ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien muutosten vaikutuksesta pohjavesimuodostuman vesimäärään ja veden laatuun. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Geologian tutkimuskeskus, Mity, LUT ja CEMIS sekä yhteistyökumppaneina CSC – tieteen tietotekniikan keskus ja Location Innovation Hub (LIH). Hanketta on valmisteltu keväästä 2024 alkaen. Hankeaika: 1.9.2025-30.11.2027. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan yksityiseen ja julkiseen vesihuoltoon. Veden puhtaus ja riittävyys ovat olleet itsestäänselvyys, mutta ilmastonmuutos uhkaa tätä tärkeää luonnonvaraa. Pohjaveden muodostumisolosuhteita muuttavat erityisesti pitkät kuivat jaksot, rankat sateet sekä talvien lauhtuminen. Näiden tekijöiden vaikutuksista sekä pohjaveden määrään että laatuun tarvitaan mitattua seurantatietoa ja mallinnuksia. Hankkeen mallien lähtöaineistona käytetään Suomen ympäristökeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen keräämää dataa Lapista, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuusta. Lisäksi hyödynnetään mittausaineistoja GTK:n HYGLO WOLL-asemilta (Water Oriented Living Labs, Water4All). Myös hankkeessa laadittavat ilmastomallit ovat datalähteinä pohjaveden muodostumismallinnukselle. Hankkeessa tarjotaan vesihuoltosektorille tietoa ja suosituksia ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Hankkeessa tuotetaan mallinnettuun tietoon perustuva tietopaketti, joka sisältää maaperätietoon perustuva sadeveden pohjavedeksi imeytymisen eli viipymäajan suosituksen eri pohjavesialuetyypeille alueittain. Riittävä viipymäaika takaa pohjaveden korkean laadun ja sopivuuden talousvedeksi. Tulokset julkistetaan vesilaitoksille ja viranomaisille suunnatuilla webinaareilla ja lisäksi laaditaan viestintämateriaaleja. Hanketta ja sen tuloksia esitellään myös alan seminaareissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437056","2021FI16FFPR001_A81099","Arctic Wisdom","Arktinen Viisaus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,209172,"EUR",125503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Arctic wisdom project promotes the innovation capabilities of Fell Lapland both at the regional level and in the companies. Regionally, this means the development of an innovation network between regional stakeholders (municipalities, companies and RDI stakeholders), i.e. a regional innovation environment. Innovation abilities of the SMEs will be strengthened by piloting an innovation path developed to meet the specific needs of the companies of Fell Lapland. The project makes use of the existing structures and resources, making the operating model of the network as light as possible with no major requirements of additional resources from one single actor. In the Arctic Wisdom project, a region-wide network is developed taking into account the changing operating environment and future opportunities, which are strongly influenced by megatrends such as the green transition and digitalization. The regional innovation network lays the prerequisites for the regional RDI activity and sustainable development of SMEs. The innovation path piloted in the project enhances the actors' abilities to refine ideas into competitive and sustainable innovations: new products, services and co-operation models. The project corresponds to action line 1 Innovative Finland of the Innovative and competent Finland 2021-2027 program by promoting business-oriented innovation activities taking into account climate and sustainable development goals (1.1) and by supporting the growth, renewal and RDI activities of SMEs (1.3). Among the top industries of the smart specialization strategy, the project's target is tourism and the natural product sector, and the priorities are especially wellness and experience services from nature, with the aim of utilizing nature as a source of sustainable wellness and experience services and accelerating the responsible growth of companies. The project also recognizes technologies as a reformer of sustainable production and services.","Arktinen viisaus -hanke edistää Tunturi-Lapin innovointivalmiuksia niin aluetasolla kuin yrityksissä. Alueellisesti tämä tarkoittaa kuntatoimijoiden, yritysten ja TKI-toimijoiden välisen verkostomaisen toiminnan, eli alueellisen innovaatioympäristön kehittämistä. Yritystasolla innovointikyvykkyyttä kasvatetaan pilotoimalla alueen erityisiin olosuhteisiin kehitettyä innovointipolkua. Hanke hyödyntää olemassa olevia rakenteita ja resursseja niin, että verkoston toimintamalli olisi mahdollisimman kevyt eikä vaadi isoja lisäresursseja yksittäiseltä toimijalta. Arktinen viisaus -hankkeessa seutukuntalaajuista verkostoa kehitetään huomioiden muuttuva toimintaympäristö ja tulevaisuuden mahdollisuudet, joihin megatrendit, kuten kestävä vihreä siirtymä ja digitalisaatio, vahvasti vaikuttavat. Alueellinen verkostomainen innovaatioympäristö luo toimintaedellytykset TKI-toiminnalle ja yritysten kestävälle kasvulle. Hankkeen aikana pilotoitava innovointipolku tukee sitä, että toimijat oppivat yhdessä jalostamaan ideat kilpailukykyisiksi ja ekologisesti kestäviksi innovaatioiksi: uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja yhteistyömuodoiksi. Hanke vastaa Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman toimintalinjaa 1 Innovatiivinen Suomi edistämällä elinkeinoelämälähtöistä innovaatiotoimintaa ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteen huomioiden (1.1) sekä tukemalla pk-yritysten kasvua, uudistumista ja TKI-toimintaa (1.3). Älykkään erikoistumisen strategian kärkitoimialoista hankkeen kohteena ovat matkailu ja luonnontuoteala, ja painopisteistä erityisesti hyvinvointi- ja elämyspalvelut luonnosta, tavoitteena hyödyntää luontoa kestävien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden lähteenä sekä vauhdittaa yritysten vastuullista kasvua. Hanke tunnistaa myös teknologiat kestävän tuotannon ja palveluiden uudistajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437633","2021FI16FFPR001_A81690","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,112233,"EUR",67340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439327","2021FI16FFPR001_A91464","The development project for a year-round adventure park","Ympärivuotisen elämyspuiston kehittämishanke","Finland","27/06/2024","30/09/2025",60,486693,"EUR",292016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434547","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Lapland Winter Park is a versatile leisure and tourism center located in Nivankylä, near Rovaniemi. The park offers unique winter and summer activities for both local residents and international tourists. The goal of Lapland Winter Park is to create a year-round tourist destination that supports sustainable tourism and promotes the local economy. The development of the park emphasizes ecological sustainability, community, and memorable experiences, making it an attractive destination for visitors of all ages. The park is located in an easily accessible area and provides high-quality services and experiences for all visitors throughout the year.","Lapland Winter Park on monipuolinen vapaa-ajan matkailukeskus, joka sijaitsee Nivankylässä, Rovaniemen läheisyydessä. Puisto tarjoaa ainutlaatuisia talvi- ja kesäaktiviteetteja sekä paikallisille asukkaille että kansainvälisille matkailijoille. Lapland Winter Parkin tavoitteena on luoda ympärivuotinen matkailukohde, joka tukee kestävää matkailua ja edistää paikallista taloutta. Puiston kehityksessä painotetaan ekologisuutta, yhteisöllisyyttä ja elämyksellisyyttä, mikä tekee siitä houkuttelevan kohteen kaikenikäisille vierailijoille. Puisto sijaitsee helposti saavutettavissa olevalla alueella, ja se tarjoaa laadukkaita palveluita ja elämyksiä kaikille vierailijoille ympäri vuoden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440241","2021FI16FFPR001_J10366","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,122782,"EUR",85947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","HyPER project is dedicated to establishing a hydrogen production and storage testing rig in Central Finland. It focuses on advanced electrolysis technology and innovative hydrogen storage solutions. It encompasses three primary actions: optimizing the Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) for renewable energy patterns, developing digital infrastructure and techno-economic models for hydrogen production, and exploring solid material-based hydrogen storage through adsorption. By prioritizing AEMEL, modelling, and novel storage materials, this project aims to address critical challenges in hydrogen production, storage, and utilization. HyPER will emphasise safe production, handling, and storage of hydrogen in all project phases. The project is a springboard for the Central Finland Region to be active players in Finland’s Hydrogen Economy Targets. HyPER brings new knowledge and expertise which could support the industrial renewal targets of the region. The project supports SMEs in the region in mapping the opportunities of the hydrogen economy with the help of Business Jyväskylä's strong expertise.","HyPER projektissa rakennetaan vedyn tuotannon ja varastoinnin testipenkki Keski-Suomeen. Se keskittyy edistyneeseen elektrolyysiteknologiaan ja innovatiivisiin vedyn varastoratkaisuihin. Hanke sisältää kolme päätehtävää: Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) optimointi uusiutuvaa energiaa varten, digitaalisen infrastruktuurin ja vedyn tuotannon tekno-ekonomisten mallien kehittäminen sekä kiinteisiin materiaaleihin perustuva vedyn varastointi adsorption kautta. Keskittymällä AEMELiin, mallinnukseen ja uusiin varastomateriaaleihin hanke pyrkii vastaamaan vedyn tuotannon, varastoinnin ja hyödyntämisen kriittisiin haasteisiin. HyPER painottaa vedyn turvallista tuotantoa, käsittelyä ja varastointia projektin kaikissa vaiheissa. Hanke toimii ponnahduslautana Keski-Suomen maakunnan toimijoille olla aktiivisesti mukana tavoittelemassa Suomen vetytalouden tavoitteita. HyPER tuottaa uutta tietoa ja osaamista, mikä edesauttaa alueen teollista uudistumista. Hanke tukee alueen PK-yrityksiä vetytalouden mahdollisuuksien kartoittamisessa Business Jyväskylän vahvan osaamisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442123","2021FI16FFPR001_S30674","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,137314,"EUR",54926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435739","60.2061233,24.6538502",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436599","2021FI16FFPR001_A80642","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,252443,"EUR",151466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433110","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442193","2021FI16FFPR001_S30744","Creating corporate responsibility competence and networks in South Karelia","VALVE - Vastuullisuusosaamista ja -verkostoja Etelä-Karjalaan","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,92933,"EUR",55760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building sustainable growth and a competitive advantage requires companies to have a new kind of know-how, which they must invest in in the next few years in order to cope with increasing competition and new EU-level legislation and reporting requirements. In the future, SMEs must also know how to take into account the economic, social and environmental effects of their business, as they are subject to increasing demands on behalf of both business and consumer customers, financiers, legislators and future employees. Although SMEs understand the importance of corporate responsibility, they do not have enough capital, know-how or human resources to develop it. The project Creating corporate responsibility competence and networks in South Karelia (VALVE) tackles the aforementioned challenges with the aim of improving the competitiveness and growth opportunities of South Karelian SMEs (especially those employing less than 50 people) by developing companies' expertise in comprehensive responsibility, co-developing solutions that support corporate responsibility, and building bridges for further cooperation between businesses and educational institutions as well as for business-business cooperation. In the measures of the project 1) the current status and development needs of the responsibility competence of South Karelian SMEs will be investigated, and a MOOC course focusing on comprehensive responsibility will be created. 2) \"Responsibility Clinic\" (Vastuullisuusklinikka) operating model of co-development is developed and piloted. At the clinics companies co-develop solutions to their business challenges with university students and teachers of the region. In addition corporate responsibility-themed events and training sessions, where companies can discuss their challenges with sustainability experts and other companies in the same situation, are organized for SMEs. 3) new operating models of cooperation are created by assembling a regional network of responsible organizations from the companies participating in the project as a platform for peer learning and cooperation. 4) A \"Provincial responsibility competence development ecosystem model\" will be visualized, which can be used as an example in other provinces when developing regional responsibility competence through business-university cooperation and mutual networks between companies. As a result of the project: 1) A comprehensive corporate responsibility focused MOOC course, that enables SME personnel to develop their skills regardless of time and place, will be created. 2) The Responsibility Clinic operating model will remain alive after the project as part of the sustainable business education offerings of LAB University of Applied Sciences and LUT University. Responsibility clinics also enable networking between SMEs and students and building bridges for future careers with local companies. 3) A network of responsible organizations in South Karelia, which will continue to operate after the end of the project, deepening the cooperation between different operators in the region, enabling new business openings between operators and improving the findability of responsible operators in the province, will be formed. 4) A \"Provincial responsibility competence development ecosystem model\" will be visualized. The effectiveness of the project arises from the interaction and cooperation between the provincial universities, the city of Lappeenranta, companies and other stakeholders. As a result of the project's measures and communication, South Karelian SMEs and other organizations' responsibility competence will increase and they will be able to utilize new future-proof skills in developing their business.","Kestävän kasvun ja kilpailuedun rakentaminen vaatii yrityksiltä uudenlaista osaamista ja ajattelua, johon niiden tulee lähivuosina panostaa pärjätäkseen lisääntyvässä kilpailussa sekä uusien EU-tason lainsäädäntö- ja raportointivaatimusten myötä. Myös pk-yritysten on jatkossa osattava huomioitava liiketoimintansa taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristövaikutukset, sillä niihin kohdistuu kasvavia vaatimuksia niin yritys- kuin kuluttaja-asiakkaiden, rahoittajien, lainsäätäjien ja tulevien työntekijöiden puolesta. Vaikka pk-yritykset ymmärtävät vastuullisen liiketoiminnan merkityksen, niillä ei riitä pääomaa, osaamista tai henkilöresursseja sen kehittämiseen. VALVE - Vastuullisuusosaamista ja -verkostoja Etelä-Karjalaan -hanke tarttuu edellä mainittuihin haasteisiin tavoitteenaan parantaa eteläkarjalaisten pk-yritysten (erityisesti alle 50 henkeä työllistävät) kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia kehittämällä yritysten osaamista kokonaisvaltaisesta vastuullisuudesta, yhteiskehittämällä yritysvastuuta tukevia ratkaisuja sekä rakentamalla siltoja vastuullisuusosaamisen ja yritysvastuun kehittämiseen keskittyvälle yritys-oppilaitos- sekä yritys-yritysyhteistyölle. Hankkeen toimenpiteissä 1) selvitetään eteläkarjalaisten pk-yritysten vastuullisuusosaamisen nykytila ja kehittämistarpeet sekä luodaan yhtenä tarpeisiin vastaavana osaamisen kehittämisen ratkaisuna kokonaisvaltaiseen vastuullisuuteen keskittyvä MOOC-kurssi. 2) kehitetään ja pilotoidaan yhteiskehittämisen Vastuullisuusklinikka-toimintamalli, jossa yritykset yhteiskehittävät alueen korkeakouluopiskelijoiden ja -opettajien kanssa ratkaisuja liiketoiminnan haasteisiinsa sekä järjestetään pk-yrityksille suunnattuja vastuullisuusteemaisia tapahtumia ja valmennuksia, joissa yritykset pääsevät keskustelemaan haasteistaan vastuullisuusasiantuntijoiden ja toisten samassa tilanteessa olevien yritysten kanssa. 3) luodaan uusia yhteistyön toimintamalleja kokoamalla hankkeeseen osallistuvista yrityksistä alueellinen, vastuullisten organisaatioiden verkosto vertaisoppimisen ja yhteistyön alustaksi. 4) Visualisoidaan \"Maakunnan vastuullisuusosaamisen kehittämisen -ekosysteemimalli\", jota voidaan käyttää esimerkkinä muissa maakunnissa kehitettäessä alueellista vastuullisuusosaamista yritys-oppilaitosyhteistyön ja yritysten keskinäisten verkostojen voimin. Hankkeen tuloksena syntyy 1) kokonaisvaltaista vastuullisuutta kehittävä MOOC-kurssi, joka mahdollistaa pk-yritysten (erityisesti pienten yritysten) henkilöstön osaamisen kehittämisen ajasta ja paikasta riippumattomasti. 2) Vastuullisuusklinikka-toimintamalli jää elämään hankkeen jälkeen osana LAB-ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston kestävän liiketoiminnan koulutustarjontaa. Vastuullisuusklinikat mahdollistavat myös osallistuvien yritysten ja opiskelijoiden välisen verkostoitumisen ja siltojen rakentamisen tulevaisuuden työurille paikallisiin yrityksiin. 3) Etelä-Karjalan vastuullisten organisaatioiden verkosto, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä syventäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä, mahdollistaen toimijoiden väliset uudet liiketoiminnan avaukset sekä parantaen maakunnan vastuullisten toimijoiden löydettävyyttä. 4) Maakunnan vastuullisuusosaamisen kehittämisen -ekosysteemimalli. Hankkeen vaikuttavuus syntyy vuorovaikutuksesta ja yhteistyöstä maakunnan korkeakoulujen, Lappeenrannan kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteiden ja viestinnän myötä erityisesti eteläkarjalaisten pienten yritysten mutta myös muiden organisaatioiden vastuullisuusosaaminen kasvaa ja ne pystyvät hyödyntämään uutta tulevaisuuskestävää osaamista liiketoimintansa kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438423","2021FI16FFPR001_A90534","Feasibility study of starting new beverage business","Virvoitusjuomaliiketoiminnan aloittamis- ja kasvukartoitus","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,35631,"EUR",21379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433744","60.1645299,24.9413065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project is focused on assessing the feasibility of starting new premium beverage business. Project consist of beverage concept work, planning of manufacturing processes, planning of suitable brand strategy to facilitate consumer feedback collection and making a growth plan.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella premium virvoitusjuomien kehittämiseen ja valmistamiseen liittyvän uuden liiketoiminnan aloittamis- ja kasvumahdollisuuksia. Hankeessa tehdään konseptointituotekehitystä, suunnitellaan ja kartoitetaan niiden valmistamiseen liittyviä käytänteitä, luodaan tuotteille brändistrategia palautteen keräämiseksi ja tehdään suunnitelma toiminnan aloittamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437021","2021FI16FFPR001_A81064","Wilted Greens – Reducing Food Waste in School Canteens","Nahistuneet naatit – koulujen ruokahävikki pienemmäksi","Finland","01/08/2024","31/08/2026",60,99281,"EUR",59569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433168","62.946242602591,23.151181937963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Wilted Greens project is to develop a new approach and four tested and evaluated operational concepts for managing food waste, especially plate waste. The method used combines artistic-expertise and participatory approach. The basic idea of the Wilted Greens project is to harness the possibilities offered by applied arts and artistic expertise in solving the wicked problem of food waste. The overall aim is to contribute to the national goal of halving food waste. The project is a continuation of a systematic development process initiated at the University of Vaasa in spring 2017. The project is implemented by the City of Lapua, the University of Vaasa Waste Insight team (WI) and the University of Arts. The project aims to: 1) Produce, pilot and demonstrate new solutions based on artistic expertise to reduce plate waste in primary and secondary schools (Work Packages 2, 3 and 4). 2) Raise awareness in the region and nationally of the opportunities offered by artistic expertise to find new solutions to prevent and reduce what has been described as the wicked problem of plate waste in schools and to disseminate the action concepts produced in the project (Work Package 5). The planned implementation period of the project is from August 1, 2024, to August 31, 2026. The project is divided into five work packages. The work packages are: WP 1: Designing a multidisciplinary collaboration model (coordinated by University of Vaasa, WI) WP 2: 'Boot camp' for artist-experts (coordinated by the University of the Arts) WP 3: Testing and demonstrating solutions (coordinated by the City of Lapua) WP 4: Tailoring and piloting of selected solution concepts in primary schools (coordinated by City of Lapua) WP 5: Dissemination of new plate waste solutions (coordinated by the City of Lapua) The outputs of the project are: WP 1: A new multidisciplinary collaboration model, a set of indicators to verify the impact and effectiveness of the collaboration model and events presenting the results. WP 2: \"Boot Camp\" operating model, 4-8 solutions developed for the testing phase. WP 3: 2-3 of plate waste solutions piloted and tested in secondary schools and a guide-booklet of proposed solutions. WP 4: Tailoring and piloting of selected solutions in primary schools (4-8 pcs). WP 5: New RDI (Research, Development, and Innovation) initiatives utilizing artistic expertise in reducing food waste, information materials, introduction of the project's approach into the everyday activities of the participating and new schools. The implementation of the project is based on the wide-ranging expertise of the implementing organizations, the work of a multidisciplinary working group established to support the project, and the involvement of Lapua schools in the planning process.","Nahistuneet Naatit-hankkeen tavoitteena on tuottaa uusi lähestymistapa ja neljä käytännössä kokeiltua ja arvioitua toimintakonseptia ruokahävikin, erityisesti lautashävikin hallintaan. Menetelmänä käytetään taiteellista-asiantuntijuutta sekä osallistavaa toimintatapaa. ’ Nahistuneet naatit’-hankkeen perusideana on valjastaa soveltavan taiteen ja taiteellisen asiantuntijuuden tarjoamat mahdollisuudet ruokahävikin vähentämiseen liittyvän ’viheliäisen ongelman’ ratkaisemiseksi. Yleisenä päämääränä on edistää kansallisena tavoitteena olevan ruokahävikin puolittamisen saavuttamista. Hanke on jatkoa Vaasan yliopiston keväällä 2017 alkaneelle systemaattiselle kehitysprosessille. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat: Lapuan kaupunki, Vaasan yliopisto WI ja Taideyliopisto. Hankkeen tavoitteena on: 1) Tuottaa, pilotoida ja demonstroida uusia, taiteelliseen asiantuntijuuteen pohjautuvia ratkaisuja ylä- ja alakouluissa syntyvän lautashävikin vähentämiseksi (Työpaketit 2, 3 ja 4) 2) Kasvattaa tietoisuutta maakunnassa ja kansallisesti taiteellisen asiantuntijuuden tarjoamista mahdollisuuksista löytää uusia keinoja ennaltaehkäistä ja vähentää ’viheliäiseksi haasteeksi’ kuvattua lautashävikkiä koulumaailmassa sekä levittää hankkeessa tuotettuja toiminta konsepteja (Työpaketti 5). Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.8.2024 – 31.8.2026. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin. Työpaketteja ovat: TP 1: Monialaisen yhteistyömallin suunnittelu (koordinoija Vaasan yliopisto, WI) TP 2: Taiteilija-asiantuntijoiden ’boot camp’ (koordinoija Taideyliopisto) TP 3: Ratkaisuaihioiden testaus ja demonstrointi (koordinoija Lapuan kaupunki) TP 4: Valikoitujen ratkaisukonseptien räätälöinti ja pilotointi alakouluissa (koordinoija Lapuan kaupunki) TP 5: Uusien lautashävikki ratkaisujen levittäminen (koordinoija Lapuan kaupunki) Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: TP 1: Uusi monialainen yhteistyömalli, yhteistyömallin vaikutuksia ja vaikuttavuutta todentava mittaristo sekä tuloksia esittelevät tilaisuudet. TP 2: “Boot Camp”-toimintamalli, 4-8 kpl testivaiheeseen kehitettyä ratkaisuaihiota TP 3: 2-3 kpl yläkoulussa pilotoitua ja testattua lautashävikkiratkaisua, opas-kirjanen ratkaisuehdotuksista. TP 4: Valikoitujen ratkaisukonseptien räätälöinti ja pilotoinnit alakouluissa (4-8 kpl) TP 5: Uudet TKI-avaukset, joissa taiteellista asiantuntijuutta hyödynnetään mm. ruokahävikin vähentämisessä, tiedotusmateriaalit, hankkeen toimintatapojen käyttöönotto osaksi normaalia toimintaa osallistuneissa ja uusissa kouluissa. Hankkeen toteutus pohjautuu toteuttajaorganisaatioiden laaja-alaiseen asiantuntemukseen, hankkeen tueksi perustettavan monialaisen työryhmän työskentelyyn sekä Lapuan kouluja osallistavaan suunnitteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438105","2021FI16FFPR001_A90216","Secure recycling of computers and controlled takeover of Business Intelligence.","Tietokoneet tietoturvallisesti kiertoon ja tietojohtaminen hallitusti haltuun.","Finland","02/05/2022","31/08/2024",60,100323,"EUR",60194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433457","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","A digitalization development project that solves problems related to information management and the lack of recycling of business equipment. The project will create solutions for the secure recycling of corporate computers in accordance with the business models of the circular economy. Big data solutions are created for information management, both for real-time analysis of information technology environments and for managing companies' information resources, analytics and modeling future scenarios using the tools of machine learning and artificial intelligence. The project will increase the degree of digitalization and increase the use of machine learning and artificial intelligence, especially in SMEs where the use of these technologies is low.","Digitalisaatiokehityshanke, jossa ratkotaan tietojohtamiseen sekä yrityslaitteiden kierrätyksen vähyyteen liittyviä ongelmia. Hankkeessa luodaan ratkaisuja yritysten tietokoneiden tietoturvalliseen kierrättämiseen kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti. Tietojohtamiseen luodaan big data ratkaisuja sekä informaatioteknologiaympäristöjen reaaliaikaiseen analysointiin että yritysten tietovarantojen hallintaan, analytiikkaan ja tulevaisuusskenaarioiden mallintamiseen koneoppimisen ja tekoälyn keinoja hyödyntäen. Hanke nostaa digitaalisuusastetta sekä lisää koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämistä erityisesti pk-yrityksissä, joissa näiden teknologioiden käyttö on vähäistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439850","2021FI16FFPR001_A91988","FRP piping","Liiketoiminnan kehittäminen LM-putkistoille","Finland","01/01/2026","30/04/2027",60,24660,"EUR",14796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434925","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The company is expanding its business from manufacturing steel piping to producing fiber-reinforced plastic (FRP) piping, responding to the growing demand for lighter, corrosion-resistant, and long-lasting pipeline solutions. The project's goal is to develop and implement new production methods to ensure a high-quality and cost-effective manufacturing process. Investing in FRP technology enables the company to access new markets, particularly in the industrial, infrastructure, and water treatment sectors. Through this project, the company strengthens its competitiveness, enhances resource efficiency, and supports sustainable development solutions. The project contributes to the regional economy by creating new jobs and promoting technological expertise.","Yritys laajentaa liiketoimintaansa teräsputkistojen valmistuksesta lujitemuoviputkistoihin, vastaten kasvavaan kysyntään kevyemmille, korroosionkestäville ja pitkäikäisille putkiratkaisuille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön uudet tuotantomenetelmät, joilla varmistetaan korkealaatuinen ja kustannustehokas valmistusprosessi. Investointi lujitemuoviteknologiaan mahdollistaa uusien markkinoiden tavoittamisen erityisesti teollisuuden, infrastruktuurin ja vedenkäsittelyn sektoreilla. Hankkeen myötä yritys vahvistaa kilpailukykyään, parantaa resurssitehokkuutta ja tukee kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja. Hanke tukee alueellista elinkeinoelämää luomalla uusia työpaikkoja ja edistämällä teknologista osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437563","2021FI16FFPR001_A81620","Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materials","MODIFIRE","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,96167,"EUR",57700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The MODIFIRE research project will focus on improving the fire performance of fire-retardant and modified wood products and on developing test methods and a wider testing environment. The project is driven by the need to meet the increasing fire safety requirements for building materials both at EU and national level. The project will support product development and competitiveness of the industry. In particular, the project will focus on the effects of maintenance treatments on the fire classification of wood products, the development of fire protection for glued joints in CLT structures and the expansion of fire testing capacity for modified wood products. The first set will investigate how different maintenance treatments, such as surface treatments and impregnations, affect the fire performance of wood products according to EN 13823 and EN ISO 5660-1. The need for maintenance treatments is particularly important for industrially treated wood products, whose fire performance can be degraded by time and weather conditions. The project will analyse, among other things, the effects of the number of maintenance cycles, film thickness and ageing on fire ratings and the long-term durability of surface treatments with industrial fire retardants. An additional objective is to gain insight into the suitability of the XRF measurement method for fire protection condition monitoring, which will improve the fire safety of wood products and provide further insight into the long-term durability of fire protection. The second set will focus on fire protection of glued joints in CLT (cross-laminated solid timber) structures. The fire resistance of CLT structures plays a crucial role in the safety of buildings, and particular attention will be paid to the tightness and resistance of glued joints to high temperatures. The project will investigate whether the fire safety of a glued joint is more dependent on the adhesive used or on the properties of the wood material. In addition, the influence of wood grades, bonding parameters such as application rate and compression method on the final result will be analysed. Another key objective is to use the test results to establish a link between the results obtained with small test specimens and the results obtained with the Eurocode test method. The third objective is to develop a test method to predict the charring behaviour of laminated structural wood products. The results will enable a cost-effective product development phase for adhesive wood products in industry. Modified wood products, such as fire-retardant and chemically treated wood materials, require an extensive testing infrastructure to reliably assess their fire behaviour. In the third package, the project will expand the fire testing capacity for modified wood products by introducing new test methods such as SBI (Single Burning Item) tests and low flame tests on a regional basis. The project will develop regional fire testing capacity, which will strengthen the position of South-Savo as a nationally important player in the field of fire safety of wood products. At the same time, the project will establish a cooperation model between the Mikpolis research unit of the University of Applied Sciences of South-East Finland, Savonlinna Industrial Wood Construction Laboratory and the Department of Civil Engineering of the University of Tampere, thus creating a strong basis for future research cooperation and technology transfer. The project is a significant contribution to the safety and sustainability of the Finnish construction sector and its results will benefit both national and international actors.","MODIFIRE-Tutkimushanke keskittyy laajasti palosuojattujen ja modifioitujen puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen sekä testausmenetelmien ja laajemman testausympäristön kehittämiseen. Hankkeen taustalla on tarve vastata tiukentuviin paloturvallisuusvaatimuksiin, joita edellytetään rakennusmateriaaleille sekä EU-tasolla että kansallisesti. Hankkeella tuetaan alan teollisuuden tuotekehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä ovat erityisesti huoltokäsittelyjen vaikutukset puutuotteiden paloluokituksiin, CLT-rakenteiden (ristiinliimattujen massiivipuurakenteiden) liimasaumojen palonkestävyyden kehittäminen ja modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteetin laajentaminen. Ensimmäisessä kokonaisuudessa tutkitaan, miten eri huoltokäsittelyt, kuten pintakäsittelyt ja kyllästykset, vaikuttavat puutuotteiden palokäyttäytymiseen standardien EN 13823 ja EN ISO 5660-1 mukaisesti. Huoltokäsittelyjen tarve korostuu erityisesti teollisesti käsitellyissä puutuotteissa, joiden palosuojaus voi heikentyä ajan ja sääolosuhteiden vaikutuksesta. Hankkeessa analysoidaan mm. huoltokertojen määrän, kalvonpaksuuden ja ikääntymisen vaikutuksia paloluokkiin sekä pintakäsittelyjen pitkäaikaiskestävyyttä teollisilla palosuojakemikaaleilla. Lisätavoitteena on saada tietoa XRF-mittausmenetelmän soveltuvuudesta palosuojauksen kunnonseurantaan, joka parantaa puutuotteiden paloturvallisuutta ja antaa lisäselvyyttä palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyteen. Toisessa kokonaisuudessa keskitytään CLT-rakenteiden liimasaumojen palonkestävyyden parantamiseen. Kantavien CLT-rakenteiden palokestävyys on ratkaisevassa roolissa rakennusten turvallisuudessa, ja erityistä huomiota kiinnitetään liimasaumojen tiiveyteen ja kestävyyteen korkeissa lämpötiloissa. Hankkeessa selvitetään, riippuuko liimasauman paloturvallisuus enemmän käytetystä liimasta vai puumateriaalin ominaisuuksista. Lisäksi analysoidaan puulaatujen ja liimausparametrien, kuten levitysmäärän ja puristusmenetelmän vaikutusta lopputulokseen. Toinen keskeinen tavoite on tuottaa testaustulosten avulla yhteys pienillä koekappaleilla ja Eurokoodin mukaisella testimenetelmällä saatujen tulosten välille. Kolmas tavoite on kehittää laminoitujen rakenteellisten puutuotteiden hiiltymiskäyttäytymistä ennustavaa testausmenetelmää. Tulokset mahdollistavat liima- ja puutuotteiden kustannustehokkaan tuotekehitysvaiheen teollisuudessa. Modifioidut puutuotteet, kuten palosuojatut ja kemiallisesti käsitellyt puumateriaalit, vaativat laajan testausinfrastruktuurin, jotta niiden palokäyttäytyminen voidaan arvioida luotettavasti. Hankkeen kolmannessa kokonaisuudessa hankkeessa laajennetaan modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteettia ottamalla käyttöön alueellisesti uusia testimenetelmiä, kuten SBI (Single Burning Item) ja pienen liekin koe. Hankkeen avulla kehitetään alueellista palotestauskapasiteettia, mikä vahvistaa Etelä-Savon asemaa kansallisesti tärkeänä toimijana puutuotteiden paloturvallisuuden saralla. Samalla hankkeessa muodostetaan yhteistyömalli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Mikpolis-tutkimusyksikön, Savonlinnan teollisen puurakentamisen laboratorion ja Tampereen yliopiston rakennustekniikan yksikön välille. Toteutteva yhteistyömalli luo vahvan pohjan tulevaisuuden tutkimusyhteistyölle ja teknologian siirrolle. Hanke on merkittävä panostus Suomen rakennusalan turvallisuuteen ja kestävään kehitykseen ja sen tulokset hyödyttävät sekä kansallisia että kansainvälisiä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441167","2021FI16FFPR001_J11292","The South Ostrobothnia Innovation Cluster – EPIK!","Etelä-Pohjanmaan innovaatioklusteri – EPIK!","Finland","01/04/2025","31/05/2026",70,121840,"EUR",85288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to enhance the innovation and competitiveness of the industrial sector in the South Ostrobothnia region by creating a comprehensive innovation ecosystem, developing the \"IndustryWest\" concept, and supporting corporate innovation activities. Several key actions will be undertaken during the project to promote networking, information exchange, and the implementation of joint development projects among regional companies. The first objective is to map the testing environments and activities of companies. This includes identifying both the internal testing and development facilities used by companies and the testing services they offer to external parties. Additionally, the project will investigate the types of testing services that companies purchase from external providers, such as other companies or research institutions. The second objective is to conduct corporate pilot projects. These pilots will document manufacturing companies performing testing activities either within their own testing environments or in external testing facilities. The corporate pilots will help companies practically develop their innovations and business models. The third objective is to create a platform for innovation and testing activities for companies. This platform will compile information about corporate testing environments that other companies can utilize for benchmarking or as paid services. Additionally, the platform will publish calls for testing needs, fostering collaboration and information exchange between companies. As a result of the project, a comprehensive innovation ecosystem, \"IndustryWest,\" will be established, covering the entire South Ostrobothnia region. The development and implementation of the \"IndustryWest\" concept will support the growth and renewal of the regional industry, attracting new companies and investments to the area. Moreover, the outcomes of the corporate pilots and case studies will provide valuable insights and best practices to help other companies improve their operations. All project results and documentation will be openly published on the project's website and other public platforms, ensuring that they are accessible and usable by all interested parties in the long term. This guarantees that the project's impact is lasting and that it supports regional development and the dissemination of innovations throughout the South Ostrobothnia area.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Etelä-Pohjanmaan alueen teollisuuden innovaatio- ja kilpailukykyä luomalla laaja innovaatioekosysteemi, kehittämällä \"IndustryWest\"-konsepti ja tukemalla yritysten innovaatiotoimintaa. Hankkeen aikana toteutetaan useita keskeisiä toimenpiteitä, jotka edistävät alueen yritysten verkostoitumista, tiedonvaihtoa ja yhteisten kehityshankkeiden toteuttamista. Ensimmäisenä tavoitteena on kartoittaa yritysten testausympäristöt ja testaustoiminta. Tämä sisältää sekä yritysten sisäisesti käytössä olevien testaus- ja kehitystilojen että ulkopuolisille tarjottavien testauspalveluiden kartoittamisen. Tavoitteena on myös selvittää, millaisia testauspalveluja yritykset ostavat ulkopuolisilta tahoilta, kuten muilta yrityksiltä tai tutkimuslaitoksilta. Toisena tavoitteena on toteuttaa yrityspilotointeja. Näissä piloteissa kuvataan valmistavan teollisuuden yrityksiä, jotka suorittavat testaustoimintaa joko omassa testausympäristössään tai ulkopuolisissa testausympäristöissä. Yrityspilotit auttavat yrityksiä kehittämään omia innovaatioitaan ja liiketoimintamallejaan käytännössä. Kolmantena tavoitteena on luoda innovaatio- ja testaustoiminnan alusta yrityksille. Tälle alustalle kootaan tietoa yritysten testausympäristöistä, joita muut yritykset voivat hyödyntää benchmarkaukseen tai maksullisina palveluina. Lisäksi alustalle julkaistaan hakukuulutuksia yritysten testaustarpeista, mikä edistää yhteistyötä ja tiedonvaihtoa yritysten välillä. Hankkeen tuloksena syntyy laaja innovaatioekosysteemi \"IndustryWest\", joka kattaa koko Etelä-Pohjanmaan maakunnan. \"IndustryWest\"-konseptin kehittäminen ja toteuttaminen tukee alueen teollisuuden kasvua ja uudistumista, houkutellen uusia yrityksiä ja investointeja alueelle. Lisäksi yrityspilotointien tulokset ja tapaustutkimukset tarjoavat arvokkaita oppeja ja parhaita käytäntöjä, jotka auttavat muita yrityksiä kehittämään omaa toimintaansa. Kaikki hankkeen tulokset ja dokumentaatiot julkaistaan avoimesti hankkeen nettisivuilla ja muissa julkisissa alustoissa, jotta ne ovat kaikkien kiinnostuneiden osapuolten saatavilla ja hyödynnettävissä pitkällä aikavälillä. Tämä varmistaa, että hankkeen vaikutukset ovat pitkäkestoisia ja että ne tukevat alueellista kehitystä ja innovaatioiden leviämistä Etelä-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437143","2021FI16FFPR001_A81186","LUONTOLAS - A nature perspective in the renewal of SMEs","LUONTOLAS - Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa","Finland","01/10/2024","28/02/2026",60,36509,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Halting the biodiversity loss has emerged as a central theme of environmental sustainability alongside climate change in public debate and political decision-making. The loss of biodiversity poses challenges for the operations of companies in the future, and the World Economic Forum has raised the loss of biodiversity as the third biggest risk affecting business operations, right after climate change. The challenge is that companies do not yet fully understand their own role and the necessary measures to stop the biodiversity loss, even though they are in a key position in solving the problem. Companies also lack the necessary information and tools for assessing the environmental impacts of their business operations. In SMEs, the challenge is also limited resources and the lack of knowledge about the benefits of nature positive business. The aim of Päijät-Häme's strategy work is to promote the green transition and to support the sustainable renewal and adaptation of business to climate change. In promoting this strategic framework, close regional and international cooperation between different stakeholders is vital. Considering the challenges and needs presented above, the LUONTOLAS - Nature perspective in the renewal of SMEs -project supports the nature work of SMEs in Päijät-Häme by developing a nature footprint calculation, by supplementing the Ilmastokumppanuus-model to consider the effects of business on biodiversity, by applying the latest knowledge to the region and by intensifying regional cooperation. AIMS Identifying the nature impacts of business is a key to building sustainable business operations and developing companies' competitiveness. The main goal of the project is to promote sustainable business and the competitiveness of SMEs by promoting the prevention of biodiversity loss and the development of nature-positive business. At the same time, one of the project’s goals is to support the adaptation of businesses to climate change by strengthening business that promotes the green transition and nature positivity, and by promoting companies' awareness of the nature impacts of their business operations. The goal of the project is also to strengthen the climate resilience in Päijät-Häme by giving companies tools to measure and reduce environmental impacts. ACTION PLAN The actions of the project are divided into three different work packages (WPs), in the first of which the nature footprint calculation is piloted together with 1–2 companies from Päijät-Häme. The results of the work package will be used in the development of the calculation method more suitable for SMEs and to support the implementation of other work packages. In WP 2, the Ilmastokumppanuus-model is developed to cover the review of biodiversity impacts. The model is developed through various co-development and information sharing events. In addition, information materials aimed at companies are produced. The actions of WP 3, such as various events and communication activities, will increase the awareness of target and stakeholder groups about the calculation of the nature footprint and the identification of biodiversity impacts and benefits of nature positive business. The measures also increase the recognition of the Ilmastokumppanuus-model in the region. RESULTS As a result of the actions in WP 1, an approach to nature footprint calculation suitable for SMEs is created. In WP 2 information materials for SMEs are produced to help to identify biodiversity impacts of their business. In addition, the renewed Ilmastokumppanuus-model that promotes nature-positive business, the green transition and adaptation to climate change, is created. As a result of WP 3, the target and stakeholder groups' awareness regard to the Ilmastokumppanuus-model, to nature footprint calculation, to the biodiversity impacts of business, to the development of nature-positive business and to their importance in adapting to climate change will increase. In the long term, the project supports the opportunities of SMEs in the Päijät-Häme region to act at the head of nature-positive business, which has a direct positive effect on the growth of SMEs' competitiveness. The renewal of the Ilmastokumppanuus-model and the strengthening of regional cooperation will far-reaching support the growth of the region's environmental expertise, the pioneer work as a nature-positive region and sustainable renewal.","TAUSTA JA TARVE Luontokadon pysäyttäminen on noussut keskeiseksi ympäristöllisen kestävyyden teemaksi ilmastonmuutoksen rinnalle julkisessa keskustelussa ja poliittisessa päätöksenteossa. Luontokato asettaa haasteita yritysten toiminnalle tulevaisuudessa ja maailman talousfoorumi onkin nostanut luontokadon vaikutuksiltaan kolmanneksi suurimmaksi riskiksi, joka kohdistuu yritystoimintaan heti ilmastonmuutoksen jälkeen. Haasteena on se, että yritykset eivät vielä kokonaisvaltaisesti ymmärrä omaa rooliaan eikä tarvittavia toimenpiteitä luontokadon pysäyttämiseksi, vaikka ne ovat avainasemassa ongelman ratkaisemiseen liittyen. Yrityksiltä puuttuu myös tarpeellista tietoa, mittareita ja toimintamalleja liiketoimintansa luontovaikutusten arviointiin. Pk-yrityksissä haasteena ovat lisäksi rajalliset resurssit ja ymmärrys luontovaikutusten tunnistamisen hyödyistä. Päijät-Hämeen strategiatyön keskeisenä tavoitteena on pyrkiä edistämään vihreää siirtymää sekä tukea elinkeinoelämän kestävää uudistumista ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Näiden edistämisessä tiivis alueellinen ja kansainvälinen yhteistyö eri sidosryhmien välillä on tärkeää. Huomioiden edellä esitetyt haasteet ja tarpeet LUONTOLAS – Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa -hanke tukee Päijät-Hämeen pk-yritysten luontotyötä kehittämällä pk-yrityksille suunnattua luontojalanjälkilaskentaa, täydentämällä Päijät-Hämeen kuntien koordinoimaa Ilmastokumppanuus-mallia huomioimaan liiketoiminnan vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen, jalkauttamaan uusinta, kansainvälistä tietoa alueelle sekä tiivistämällä alueellista yhteistyötä. TAVOITTEET Liiketoiminnan luontovaikutusten tunnistaminen on avainasemassa kestävän yritystoiminnan rakentamisessa ja yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä. Hankkeen päätavoitteena onkin kestävän liiketoiminnan ja pk-yritysten kilpailukyvyn edistäminen tukemalla luontovaikutusten tunnistamista sekä edistämällä luontokadon ehkäisyä ja luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämistä. Samalla hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea elinkeinojen sopeutumista ilmastonmuutokseen vahvistamalla vihreää siirtymää ja luontopositiivisuutta edistävää liiketoimintaa sekä edistämällä yritysten tietoisuutta liiketoimintansa luontovaikutuksista. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa Päijät-Hämeen ilmastoresilienssiä ilmastonmuutokseen sopeutumisen tukena antamalla yrityksille työkaluja luontovaikutusten mittaamiseen ja pienentämiseen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista ensimmäisessä pilotoidaan luontojalanjälkilaskentaa yhdessä 1–2 päijäthämäläisen yrityksen kanssa. Työpaketin tuloksia hyödynnetään laskentametodin kehittämisessä pk-yrityksille soveltuvaksi sekä muiden työpakettien toteuttamisen tukena. Työpaketissa 2 kehitetään Ilmastokumppanuus-toimintamallia kattamaan luonnon monimuotoisuusvaikutusten tarkastelu. Toimintamallia kehitetään erilaisten yhteiskehittämis- ja tiedonjakotilaisuuksien sekä yrityksille suunnattujen materiaalien tuottamisen avulla. Työpaketin 3 toimenpiteiden, kuten erilaisten tilaisuuksien ja aktiivisen viestinnän, myötä lisätään kohde- ja sidosryhmien tietoisuutta luontojalanjäljen laskennasta, luontovaikutusten tunnistamisesta sekä tunnistamisen merkityksestä liiketoiminnan kehittämisessä. Toimenpiteiden avulla lisätään myös Ilmastokumppanuus-mallin tunnettuutta alueella. TULOKSET Työpaketin 1 toimenpiteiden tuloksena syntyy pk-yrityksille soveltuva lähestymistapa luontojalanjälkilaskennasta sekä tietoa hankkeen kohderyhmille luontojalanjälkilaskennan toteuttamisesta pk-yrityksissä. Työpaketin 2 toiminnan tuloksena syntyy materiaaleja luonnon monimuotoisuusvaikutusten tunnistamiseen yrityksille Ilmastokumppanuus-toimintamallin tueksi sekä luontopositiivista liiketoimintaa, vihreää siirtymää ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävä, uudistettu Ilmastokumppanuus-malli. Työpaketin 3 tuloksena kohde- ja sidosryhmien tietoisuus Ilmastokumppanuudesta, luontojalanjäljen laskennasta, liiketoiminnan luontovaikutuksista, luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämisestä ja niiden merkityksestä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa lisääntyvät. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten mahdollisuuksia toimia luontopositiivisen liiketoiminnan etujoukoissa, millä on suoraan positiivista vaikutusta pk-yritysten kilpailukyvyn kasvuun. Ilmastokumppanuus-mallin uudistuminen ja alueellisen yhteistyön tiivistyminen tukee kauaskantoisesti alueen ympäristöosaamisen kasvua, luontopositiivisen maakunnan edelläkävijyyttä ja kestävää uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440065","2021FI16FFPR001_J10190","Biocover solutions of mining sites in Kainuu (Biopeitto Kainuu)","Biopeitto Kainuu","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,109183,"EUR",76428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Implementers are Natural Resources Institute Finland (Luke), Geological Research Center, Kajaani University of Applied Sciences The project period is from the 1st September 2023 to the 31st December 2025 The goal is 1) to reduce the environmental effects of mining waste, such as the runoff of acidic and metal-rich leachate from side rock and tailings areas, 2) to minimize the amount of moraine needed for cover, 3) to develop cover materials, 4) to make use of local recycled nutrients, such as composted or digested sewage sludge, biochar made from demolition wood and power plant ash and 5) to increase cooperation between mines, the municipality and by-stream producers. As part of the project's measures, covering materials for mines will be tested using analyzed recycled nutrients. As preliminary experiments, grass growth is piloted with different nutrient mixtures in a greenhouse. Based on the results, promising growth media/nutrient mixtures are selected, from which test plots will be established on top of the mine's side stone spreading area. Grass is sown on the test plots and cultivated like silage grass. It is fertilized by mowing the vegetation as green manure. If possible, the grass pulp can also be used as a feed stock in biogas plant and the residue can be used as a fertilizer for test plots. The quantity and quality of the water percolating through the vegetation is monitored based on the water collected with pipes (GTK). The thickness of the finished cover layer and its variations are determined either by ground radar or by some other electronic sounding method (GTK). Luke will analyze the microbiome of the cover layer and monitor the development of the vegetation until autumn 2025. The production of biochar from scrap wood and by-products of wood processing is being tested on a pilot scale. The properties of the waste/by-stream-based biochar raw materials are surveyed and the technology and safety issues related to the processing are clarified. In addition, availability and regulatory boundary conditions (KAMK) are investigated. In the project, the profitability of the operation, the effects on the environment and a LCA (life cycle assessment) will be carried out, as well as the official regulations for different bio-covering materials will be clarified. As a result of the project, the side stone area has been landscaped to a higher standard than the mandatory post-treatment, and the management of mine leachate and the state of waterways will improve. The cycle of nutrients and carbon is enhanced because recycled nutrients (decommissioning wood, sewage sludge) are used instead of virgin materials (peat, artificial fertilizers). The mines will receive a plan for bio covers for the 3 years after the project. The official approval of covering solutions has been clarified. Along with the mines, new business activities and a cooperation concept have emerged. The target groups are the mining industry, municipal waste plants producing compost and biochar producers, ash producers, contractors and entrepreneurs (e.g. former peat entrepreneurs), land and green construction entrepreneurs. Indirect target groups are various authorities, residents of the area and tourism.","Toteuttajat: Luonnonvarakeskus, Geologian tutkimuskeskus, Kajaanin ammattikorkeakoulu Hankeaika: 1.9.2023–31.12.2025 Tavoitteena on 1) vähentää kaivannaisjätteen ympäristövaikutuksia, kuten sivukivi- ja rikastushiekka-alueiden happamien ja metallipitoisten suotovesien valumia, 2) minimoida peitossa tarvittava moreenin määrä, 3) kehittää peittomateriaaleja, 4) saada hyötykäyttöön paikalliset kierrätysravinteet, kuten kompostoitu tai mädätetty jätevesiliete, purkupuusta valmistettu biohiili ja voimalaitostuhka, 5) lisätä kaivosten, kunnan ja sivuvirtojen tuottajien yhteistyötä ja 6) edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä turvetuotannon tilalle. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan uusia peittomateriaaleja käyttämällä kierrätysravinteita. Esikokeina pilotoidaan nurmen kasvua eri ravinneseoksilla kasvihuoneessa. Tulosten perusteella valitaan lupaavia kasvualustoja/ravinneseoksia, joista perustetaan koeruudut kaivoksen sivukiven läjitysalueen päälle. Koeruuduille kylvetään nurmikasvusto. Nurmea viljellään säilörehunurmen tavoin. Se lannoitetaan niittämällä kasvusto viherlannoitukseksi. Mikäli mahdollista, nurmimassa voidaan myös biokaasuttaa ja käyttää mädäte koeruutujen lannoitteena. Kasvuston läpi suotautuvien vesien määrää ja laatua seurataan salaosaputkilla kerättävien vesien perusteella (GTK). Valmiin peittokerroksen paksuus ja sen vaihtelut määritetään joko maatutkalla tai jollain muulla sähköisellä luotausmenetelmällä (GTK). Luke analysoi peittokerroksen mikrobistoa ja seuraa kasvuston kehittymistä syksyyn 2025 asti. Biohiilen tuotantoa kainuulaisesta purkupuusta ja puunjalostuksen sivutuotteista kokeillaan pilottimittakaavassa. Jäte/sivuvirtapohjaisen biohiilen raaka-aineiden ominaisuudet kartoitetaan ja selvitetään prosessointiin liittyvät teknologia- ja turvallisuuskysymykset. Lisäksi selvitetään saatavuus ja säädösten reunaehdot (KAMK). Hankkeessa arvioidaan toiminnan kannattavuus, vaikutukset ympäristöön ja tehdään LCA (elinkaariarviointi) sekä selvitetään eri biopeittomateriaalien viranomaismääräykset. Hankkeen tuloksena sivukiven läjitysalue on maisemoitu velvoitejälkihoitoa tasokkaammin ja kaivosten suotovesien hallinta ja vesistöjen tila paranee. Ravinteiden ja hiilen kierto tehostuu, koska käyttöön saadaan kierrätysravinteita (purkupuu, jätevesiliete) neitseellisten materiaalien (turve, keinolannoitteet) sijaan. Kaivokset saavat suunnitelman biopeitoille hankkeen jälkeisille 3 vuodelle. Peittoratkaisujen viranomaishyväksyntä on selvitetty. Kaivosten oheen on syntynyt yhteistyökonsepti, joka tukee uutta yritystoimintaa. Kohderyhmiä ovat kaivosteollisuus, kompostia tuottavat kuntien jätelaitokset ja biohiilen tuottajat, tuhkan tuottajat, urakoitsijat ja yrittäjät (esim. entiset turveyrittäjät), maa- ja viherrakennusyrittäjät. Välillisiä kohderyhmiä ovat eri viranomaiset, alueen asukkaat ja matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438709","2021FI16FFPR001_A90820","Digital production process brings speed and scalability to business and a possibility to test European markets","Digitaalisella tuotantoprosessilla vauhtia, skaalattavuutta ja kv-potentiaalia liiketoimintaan","Finland","01/12/2023","30/05/2025",60,53200,"EUR",31920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434009","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Tussitaikurit Oy. (Marker Wizzards), known for its high quality whiteboard videos, is developing a new 100% digital collaborative video product that can be produced without geographical or time constraints. The new product will seek a competitive advantage by improving operational efficiency and possibly a route to the European market.","Korkealaatuisista piirrosvideoistaan tunnettu Tussitaikurit Oy kehittää uuden 100% digitaaliseen yhteistyöhön perustuvan videotuotteen, joka on toteutettavissa ilman maantieteellisiä tai ajallisia rajoituksia. Uudella tuotteella tavoitellaan kilpailuetua toimintaa tehostamalla ja pohjustetaan reittiä Euroopan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439579","2021FI16FFPR001_A91717","Growth and internationalization program 2026","Kasvu- ja kansainvälistymisohjelma 2026","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,1855446,"EUR",1113268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434730","61.914472430072,29.086663315462",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With this program the company intends to develop new products and services and to grow sales in renewable energy, energy distribution and export segments. After this growth program the company is ready for substantial growth.","Kasvu- ja kansainvälistymisohjelman avulla pyritään kehittämään uusia tuotteita ja palveluja sekä kasvattamaan myyntiä uusiutuvan energian markkinoilla, energianjakelussa ja vientimarkkinoilla. Kasvuohjelman jälkeen yrityksellä on valmiudet merkittävään kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441905","2021FI16FFPR001_S30456","Work, workers and competence to older people care services","Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin (TEOS)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,296933,"EUR",118773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Older people care services suffer from heavy labour shortage. In TEOS project, practices, support and operation models of local employment matching for older people care will be developed. New task and job descriptions will be identified and designed in care service organisations for older people, and the tasks’ matching with available local groups of people will be developed. The project will enhance low threshold gigs for people to familiarize themselves with work and differing tasks in older people care or to seek education or training. Also workers’ entry to longer term jobs will be promoted. TEOS will 1) develop the use of digital platforms in facilitating matching, 2) support collaboration in and utilization of local multiprofessional employment, support and competence networks in matching, 3) strengthen appropriate division of labour and competence in resource allocation in older care services, based on their client and patient needs, and 4) promote positive reputation and attraction of older people care services as workplaces and of education in this field. The idea behind TEOS is a path in which short or long task experiences will increase interest in work and long-term employment, in seeking education or training, and help worker availability. Matching will be developed in collaboration between six service units and multiprofessional local support networks. The project will extend availability of differing worker groups for older people care and offers work and low threshold tasks to new groups of people, including those in a weak labour market position. TEOS strengthens local collaboration, develops competences and brings flexibility to local matching. The operation models and solutions developed will be applicable also in other fields suffering labour shortages.","TEOS-hankkeessa kehitetään paikallisen kohtaannon käytäntöjä, tukea ja toimintamalleja työvoimapulasta kärsiviin ikääntyneiden palveluihin. Hankkeessa tunnistetaan ja räätälöidään uusia tehtäviä ja toimenkuvia ikääntyneiden palveluissa ja edistetään niiden kohtaamista paikallisten, saatavissa olevien ja uusien tekijäryhmien kanssa. Hanke kartoittaa paikallisia mahdollisia ikääntyneiden palvelujen työtehtävistä kiinnostuneita tekijäryhmiä ja parantaa matalan kynnyksen keikkamahdollisuuksia. Myös tekijöiden pääsyä pitempiin tehtäviin tai toimenkuviin edistetään. Hanke: 1) kehittää digitaalisten alustojen käyttöä tekijöiden tavoittamisessa, tekijäresursoinnissa ja tehtävien välittämisessä, 2) tukee monialaisten työllisyys-, tuki- ja osaamispalveluverkostojen toimijoiden yhteistyötä ja paikallista hyödyntämistä työn välittämisen tukena, 3) vahvistaa tarkoituksenmukaista työnjakoa sekä resursointi- ja vastuullisuusosaamista ikääntyneiden palveluissa asiakastarpeiden pohjalta ja 4) edistää ikääntyneiden palvelujen alan ja sen koulutusmahdollisuuksien mainetta ja houkuttelevuutta työpaikkoina. TEOS pohjautuu työn kohtaantoa tukevaan, digialustoja hyödyntävään ja vastuullisuutta korostavaan polkuajatteluun, jossa eri pituisten työkokemusten kautta helpotetaan kiinnostusta töihin, pitkän aikavälin työllistymistä alalle, koulutuksiin hakeutumista ja tekijöiden saatavuutta. Kohtaantoa kehitetään kuudessa ikääntyneiden palvelujen yksikön ja niiden alueiden moniammatillisten tukiverkostojen yhteistyössä. Hanke laajentaa työntekijäryhmien saatavuutta ikääntyneiden palveluille sekä kehittää niiden osaamista työnjaossa ja tehtävien räätälöinnissä. TEOS tarjoaa uusille tekijäryhmille, myös heikossa työmarkkina-asemassa oleville, työtä ja matalan kynnyksen tehtäviä ikääntyneiden palveluissa. TEOS vahvistaa paikallista yhteistyötä ja tuo joustavuutta paikalliseen työn kohtaantoon. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja ratkaisut ovat sovellettavissa myös muilla työvoimapulasta kärsivillä aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437786","2021FI16FFPR001_A81843","TEKU-Effective maintenance methods","TEKU - Tehokkaat Kunnossapitomenetelmät-kehittämisosio","Finland","01/11/2025","30/06/2027",60,135948,"EUR",81569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the TEKU project is to develop various solutions for improving maintenance operations, for example, in process industries and power plants, to enhance the competitiveness of companies in the North Ostrobothnia region. The aim is also to improve the region's green transition through new expertise and to implement actions that are energy-efficient and emission-free, thereby increasing the region's security of supply. The objective is to produce new knowledge and solutions for the development and renewal of maintenance operations of companies in North Ostrobothnia, as well as to improve the region's expertise and innovation capacity. The goal is also to achieve visible improvements in the competitiveness of companies in North Ostrobothnia through close cooperation, which will also facilitate the creation of new jobs in the region. Project actions are divided into work packages, which include the following: TP1 - Artificial intelligence and system model for predictive maintenance in renewable energy systems TP2 - Development of a learning environment for smart grids and maintenance TP3 - Development of maintenance learning environments TP4 - Information dissemination and result distribution TP5 - Project coordination and management As a result of the project, information will be obtained on the possibilities of utilizing artificial intelligence in various maintenance operations, and a modern learning environment for teaching maintenance, including the use of digital tools in education. In the long term, the project will strengthen the competitiveness of the industry in the North Ostrobothnia region through the utilization of new maintenance methods, thereby supporting the renewal and competitiveness of companies in the region to meet the challenges and opportunities of the green transition. Companies' ability to develop their own maintenance operations using new methods will be facilitated. As a long-term result of the project, the skills of students graduating from the implementing organizations related to maintenance tasks will better meet the needs of working life.","TEKU-Tehokkaat kunnossapitomenetelmät hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia ratkaisuja kunnossapitotoimintojen kehittämiseksi esim. prosessiteollisuudessa, voimalaitoksissa, joilla parannetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös parantaa alueen vihreää siirtymää uuden osaamisen avulla sekä toteuttaa toimia, jotka ovat energiatehokkaita ja päästöttömiä sekä lisäävät alueen huoltovarmuutta. Tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kunnossapitotoimintojen kehittämiseen ja uudistamiseen sekä alueen osaamisen ja innovointikyvyn parantaminen. Tavoitteena on myös tiiviin yhteistyön tuloksena näkyvä yritysten kilpailukyvyn paraneminen ja Pohjois-Pohjanmaalle, kaikki tämä edesauttaa myös uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joissa toteutetaan seuraavia asioita: TP1 - Tekoäly ja järjestelmämalli ennakoivaan huoltoon uusiutuvissa energiajärjestelmissä TP2 - Älykkään sähköverkon ja kunnossapidon oppimisympäristön kehittäminen TP3 - Kunnossapidon oppimisympäristöjen kehittäminen TP4 - Tiedottaminen ja tulosten levittäminen TP5 - Hankkeen koordinointi ja hallinnointi Hankkeen tuloksena saadaan tietoa tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksista kunnossapidon eri toiminnoissa, nykyaikainen oppimisympäristö kunnossapidon opettamiseen myös digitaalisuuden hyödyntäminen opetuksessa. Pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisuuden kilpailukykyä kunnossapidon uusien menetelmien hyödyntämisen kautta ja näin ollen tukee alueen yritysten uudistumista ja kilpailukykyä vastamaan vihreän siirtymään haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yritysten kyky kehittää omia kunnossapitotoimintoja uusia menetelmiä hyödyntäen helpottuu. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena toteuttajaorganisaatioista valmistuvien opiskelijoiden taidot kunnossapidon työtehtäviin liittyen vastaavat paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437038","2021FI16FFPR001_A81081","NexTech Ecosystem: Cross-Disciplinary Innovation Forum and Co-Creational Centre","NexTech Ecosystem: Monialainen Innovaatiotila ja Yhteiskehittämiskeskus","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,340884,"EUR",204530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project idea is based on a goal to develop digitalization across industries, which would enable a new innovative environment for companies and promote the adoption, testing and partnering within digital emerging technologies. Both national and EU policies place emphasis on cooperation across sectors and the development of ecosystems, as digitalisation is changing ways of working in all sectors. The project supports the creation of new digital innovations and develops the South Ostrobothnia region's ability to build digital transformation capabilities and new innovative content together. Digital transformation ca-pability will be strengthened by piloting and demonstrating new technologies utilizing digitalisation, de-veloping new product and service ideas by service design, and developing a permanent operating model for a cross disciplinary innovation forum. The project’s main target group is SMEs, associations and cooperatives, which need innovative joint de-velopment in emerging digital technologies. Indirect target groups are the municipalities and development companies of South Ostrobothnia, where new kinds of expertise and joint development activities are cre-ated. In addition, the indirect target group is the end customers of companies and organisations. The objectives of the project are: -develop new and extensive information basis on digital emerging technologies and good practices suita-ble for different industries. This information is obtained, for example, with the help of benchmarking. All information is shared with the help of real-time material produced by the project. -provide solutions and growth through innovations to companies, which represent different phases of business life cycles. In order to achieve this goal, companies from different fields are met in hackathon events and creativity as a competitive advantage in business is developed using service design methods. In addition, innovative experiments concerning the implementation of technologies are made possible by high-quality content production. -create a crossdisciplinary innovation forum to share knowledge and provide opportunities for experi-mentation with applications, platforms and software. In addition, new information on digital testing and demonstration methods will be produced for service providers, users and the general public. One result of the project is the operating model of the innovation forum which would seek permanence and long-term operation after the project. -create a Pop-up NexTech- regional touring concept that includes digital technology demonstrations for different fields. In addition to developing new skills, the project will help organisations in the region, and especially SMEs, to jointly exploit the opportunities offered by new digital technologies. The different business sectors within the region and the companies and communities that operate in them are currently facing rapidly changing challenges that can be better addressed through crossdisciplinary cooperation. The project seeks a broader, common development model for different industries, which will lead to more profitable pro-duction and productisation of digital content and user-oriented solutions developed with tools of service design.","Hankeidea on syntynyt tavoitteesta kehittää digitaalisuutta yli toimialarajojen, joka mahdollistaisi uudenlaisen innovatiivisen toimintaympäristön yrityksille ja edistäisi digitaalisten nousevien teknologioiden käyttöönottoa, testausta ja toteutuskumppaneiden löytämistä. Sekä kansallisessa että EU:n politiikassa painotetaan eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja ekosysteemien kehittämistä, sillä digitalisaatio muuttaa työskentelytapoja kaikilla toimialoilla. Hanke tukee uusien digitaalisten innovaatioiden syntymistä ja kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen kykyä rakentaa yhdessä digitaalista muutoskykyä ja uusia innovatiivisia sisältöjä. Digitaalista muutoskykyä vahvistetaan pilotoimalla ja demonstroimalla uusia digitalisaatiota hyödyntäviä teknologioita, kehittämällä yhdessä uusia tuote- ja palveluideoita palvelumuotoilun avulla sekä kehittämällä pysyvää toimintamallia monialaiselle innovaatiofoorumille. Hankkeen toimenpiteiden kohderyhmänä ovat pk-yritykset, yhdistykset ja osuuskunnat, jotka tarvitsevat nouseviin digitaalisiin teknologioihin liittyvää innovatiivista yhteiskehitystä. Välillisiä kohderyhmiä ovat Etelä-Pohjanmaan kunnat ja kehitysyhtiöt, joiden alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja yhteistä kehittämistoimintaa. Lisäksi välillinen kohderyhmä ovat yritysten ja yhteisöjen loppuasiakkaat. Hankkeen tavoitteet ovat - kerätään uutta ja laajaa tietoa eri toimialoille soveltuvista digitaalisista nousevista tekniikoista ja hyvistä käytännöistä. Tätä tietoa hankitaan mm. benchmarkkaus-tiedon avulla sekä tietoa jaetaan hankkeen tuottaman reaaliaikaisen materiaalin avulla. - tarjotaan ratkaisuja ja kasvua innovaatioilla liiketoiminnan eri elinkaaressa oleville yrityksille. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi kohtautetaan hackathon-tapahtuman keinoin eri alojen yrityksiä sekä kehitetään palvelumuotoilun menetelmien avulla luovuutta liiketoiminnan kilpailuetuna. Lisäksi mahdollistetaan laadukkaan sisällöntuotannon keinoin innovatiiviset kokeilut tekniikoiden käyttöönotosta. - luodaan monialainen innovaatiofoorumi, jossa jaetaan tietoa ja tarjotaan mahdollisuuksia sovellusten, alustojen ja ohjelmistojen kokeiluun. Lisäksi foorumissa tuotetaan digitaalisista testaus- ja esittelytavoista uutta tietoa palveluntarjoajille, käyttäjille ja suurelle yleisölle. Hankkeen yhtenä tuloksena syntyy foorumin toimintamalli, jolla haettaisiin pysyvyyttä ja pitkäaikaista toimintaa hankkeen jälkeen. -kehitetään Pop-up NexTech- maakunnallinen kiertuekonsepti, joka sisältää eri aloille soveltuvien digitaalisten teknologioiden demonstraatioita. Uuden osaamisen kehittämisen lisäksi hanke auttaa alueen organisaatioita ja erityisesti pk-yrityksiä hyödyntämään yhdessä uusien digitaalisten teknologioiden tarjoamia mahdollisuuksia. Alueen eri toimialoilla ja niissä toimivilla yrityksillä ja yhteisöillä on tällä hetkellä nopeasti muuttuvia haasteita, joihin voidaan vastata paremmin monialaisella yhteistyöllä. Hankkeessa haetaan laajempaa, eri toimialojen yhteistä kehittämismallia, joka johtaa jatkossa digitaalisen sisällön kannattavampaan tuotantoon ja tuotteistamiseen sekä palvelumuotoilun avulla kehitettyihin käyttäjälähtöisiin ratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440607","2021FI16FFPR001_J10733","Development of the manufacture of a new generation of log components","Uuden sukupolven hirsikomponenttien valmistuksen kehittäminen","Finland","30/12/2023","31/12/2025",70,1140000,"EUR",798000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435265","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of a new generation of log structure for wall structures of large buildings and manufacture with new technology.","Uuden sukupolven hirsirakenneosan kehittäminen suurten rakennusten seinärakenteisiin ja valmistus uudella tekniikalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436933","2021FI16FFPR001_A80976","The inclusive innovation ecosystem of carbon neutral Vaasa","Hiilineutraalin Vaasan seudun osallistava innovaatioekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,58255,"EUR",34953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ecosystem agreements are part of the Government's efforts to make Finland the world's most functional environment for experimentation and innovation by 2030. The agreements strengthen the construction of attractive competence clusters and innovation environments as well as the construction of Finnish the connection of actors to international RDI networks and value chains. The agreements will develop innovation ecosystems, i.e. close cooperation networks, strengthen competence spearheads and increase research and and innovation (RDI) impact in a city-oriented way. The aim of the project is to coordinate the development measures of the Vaasa innovation ecosystem in accordance with the programme, ensuring that the implemented projects promote the priorities of the strategy as resource-efficiently as possible, promote the creation of an inclusive operating culture between innovation ecosystem actors as well as new companies and actors, and ensure that projects in accordance with the ecosystem agreement generate new projects and innovations. In addition, the project deepens existing cooperation with national and international networks and creates new partnerships that contribute to the achievement of the goals set in ecosystem agreements. As a result of the project, operations in accordance with the ecosystem agreement are in line with the strategy and resource-efficient. As a result of the project, more and more SMEs are connected to the measures of the innovation ecosystem, and an operating model for applying for EU funding has been piloted. The concept for a possible lead project has been made.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteistoimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatioekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä ohjelman mukaisesti, huolehtien että toteutetut hankkeet edistävät strategian mukaisia painopisteitä mahdollisimman resurssitehokkaasti. Hanke edistää osallistavan toimintakulttuurin syntyä niin innovaatioekosysteemitoimijoiden, kuin uusien yritysten ja toimijoiden välille, sekä varmistaa että ekosysteemisopimuksen mukaiset hankkeet generoivat uusia hankkeita ja innovaatioita. Lisäksi hankkeessa syvennetään jo olemassa olevaa yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa ja luodaan uusia kumppanuuksia jotka edesauttavat ekosysteemisopimuksissa asetettujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen mukainen toiminta on strategian mukaista ja resurssitehokasta. Hankkeen tuloksena yhä useampi pk- yritys kytkeytyy innovaatioekosysteemin toimenpiteisiin ja toimintamalli EU-rahoituksen hakemiseen on pilotoitu. Konsepti mahdolliselle vetovastuuhankkeelle on tehty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441457","2021FI16FFPR001_S30007","Job For You","Job For You - kansainväliset osaajat työelämään","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,272964,"EUR",163778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project responds to the need to attract international skilled workforce to the Lapland region. Employment has an impact on the integration of immigrants into society and the region and is important for Finland's competitiveness and prosperity. The Job For You project can address this need by promoting interaction and co-development between international talents and the business sector, including on the diversity of working life and increasing the receptiveness of the labour market. The project will guide graduates in building a career path that matches their skills and build employment solutions together with employers. The project supports employers in finding and recruiting skilled workers. The guidance skills of those working with international talents in the region will be strengthened through the project measures. The main objective of the project is to promote the employment of highly educated international talents in the Lapland region. The aim is to provide high quality guidance to the target group of job seekers and to improve their employability skills. In order to strengthen the integration of international jobseekers in the region, their spouses will also be taken into account in small group meetings, providing them with essential information to support their integration into society and working life. The main objective can be divided into three parts: • Meeting and guiding international talents • Developing guidance and career guidance skills, in particular guiding international talents • Developing diversity of working life The project consists of three work packages: 1. Guiding and developing guidance for international professionals 2. Strengthening career guidance for international professionals 3. Promoting employment pathways for international talent and developing work-life skills As a result of the project, international talents have found pathways to work. University-educated international professionals receive individual and small group coaching, which also takes into account spousal guidance. The guidance skills of the information, counselling and guidance experts in the Lapland region will be developed from a multicultural perspective. The development of guidance skills will enhance the employment and integration of international jobseekers in the region. Multidisciplinary networking and business cooperation will be developed. The project will result in effective solutions for recruiting an international expert and a set of good practices for diversifying working life. The competitiveness of the business sector will be strengthened through the development of talent recruitment.","Hanke vastaa tarpeeseen kiinnittää kansainvälistä osaavaa työvoimaa Lapin alueelle. Työllistymisellä on vaikutusta maahanmuuttajien yhteiskuntaan ja alueelle integroitumiseen ja se on tärkeää Suomen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin kannalta. Job For You –hanke pystyy vastaamaan tähän tarpeeseen edistämällä kv-osaajien ja elinkeinoelämän vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä mm. Työelämän monimuotoisuudesta ja lisäämään työmarkkinoiden vastaanottavuutta. Hankkeessa ohjataan korkeakoulutettuja kv-osaajia osaamista vastaavan urapolun rakentamisessa ja rakennetaan työllistymisratkaisuja yhdessä työnantajien kanssa. Hanke tukee työnantajia osaavan työvoiman löytämisessä sekä kv-osaajien rekrytoinnissa. Alueella kv-osaajien parissa toimivien ohjausosaaminen vahvistuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeen päätavoite on edistää korkeasti koulutettujen kansainvälisten osaajien työllistymistä Lapin alueelle. Tavoitteena on tarjota kohderyhmän työnhakijoille laadukasta ohjausta sekä parantaa heidän valmiuksiaan työllistymisessä. Kansainvälisten työnhakijoiden alueelle kiinnittymisen vahvistamiseksi huomioidaan myös heidän puolisot pienryhmätapaamisissa tarjoten heille oleellista informaatiota yhteiskuntaan ja työleämään integroitumisen tueksi. Päätavoite on jaettavissa kolmeen osaan: Tavoite 1: kansainvälisen osaajan kohtaaminen ja ohjaustyö Tavoite 2: uraohjaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen, erityisesti kansainvälisen osaajan ohjaaminen Tavoite 3: työelämän monipuolisuuden kehittäminen Hanke koostuu kolmesta työpakettikokonaisuudesta: TP 1 Kv-osaajien ohjaaminen ja ohjauksen kehittäminen TP 2 Kv-uraohjauksen vahvistaminen TP 3 Kv-osaajien polut työelämään ja työelämän osaamisen kehittäminen Hankkeen tuloksena korkeakoulutettuja kansainvälisiä osaajia polutetaan työelämään. Korkeakoulutetut kv-osaajat saavat yksilö- ja pienryhmävalmennusta, joissa huomioidaan myös puolisoiden ohjaaminen. Lapin alueen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyötä tekevien asiantuntijoiden ohjausosaaminen kehittyy monikulttuurisuuden näkökulmasta. Ohjausosaamista kehittämällä tehostetaan kansainvälisten työnhakijoiden työllistymistä ja integroitumista alueelle, millä vastataan kohtaanto-haasteeseen. Monialainen verkosto- ja yritysyhteistyö kehittyy ja hankkeen kautta syntyy toimivia ratkaisuja kv-osaajan rekrytointiin sekä koonti hyvistä käytänteistä työelämän monimuotoistamiseksi. Elinkeinoelämän kilpailukyky vahvistuu osaajarekrytoinnin kehittymisen kautta. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2023-31.12.2025"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442941","2021FI16FFPR001_S31516","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,56299,"EUR",33779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436162","2021FI16FFPR001_A80204","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/08/2023","30/04/2025",60,49847,"EUR",29908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442173","2021FI16FFPR001_S30724","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,638518,"EUR",383111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441148","2021FI16FFPR001_J11274","PLATFORM - modular base","PLATFORM - modulaarinen alusta","Finland","06/08/2024","31/05/2025",70,185611,"EUR",129928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435511","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the PLATFORM - Modular Platform project is to develop, test, and launch a lighting platform that would enable the construction of various types of luminaires on a single, modular base. Current LED luminaire production places a significant burden not only on companies but also on the environment. This is because different products are built as complete units, meaning that when one part fails, the entire luminaire is replaced, leading to a massive amount of usable components ending up as waste. Additionally, products are often customized for specific use cases, where the frames, lighting boards, optics, and other lighting systems are optimized for each individual product's performance. This creates a significant demand for various materials and components, increasing production costs due to the growing need for storage. With the PLATFORM base, we can combine the features required by different lighting segments onto a single platform. We can significantly reduce the need for materials as the number of components decreases, simplify the production model, improve cost efficiency, and most importantly, reduce the vast amount of waste by enhancing product recyclability and circular economy through re-manufacturing processes. Developing the PLATFORM base is an opportunity for us, and for Finland as a whole, to act as a global leader in the lighting industry. Additionally, it is a response to tightening EU legislation, which requires all companies and municipalities to reduce their carbon footprint and increase the use of recycled materials in their buildings. With this solution, we aim to ensure that expert lighting production remains in Finland.","PLATFORM - modulaarinen alusta -hankkeen tavoitteena on kehittää, testata ja lanseerata valaisinalusta, joka mahdollistaisi usean eri valaisintyypin rakentamisen yhden, modulaarisen pohjan päälle. LED-valaisintuotanto nykymallissaan rasittaa paitsi yrityksiä, myös ympäristöä merkittävällä tavalla siitä syystä, että eri tuotteet on rakennettu kokonaisiksi yksiköiksi, jolloin yhden osan vioittuessa korvataan koko valaisin uudella, ja valtava määrä käyttökelpoisia komponentteja päätyy jätteeksi. Lisäksi tuotteet räätälöidään usein kohdekohtaisiksi, jolloin tuotteiden rungot, valaisinkortit, optiikat ja muu valojärjestelmä on rakennettu optimoimaan kunkin yksittäisen tuotteen toimintaa. Tämä johtaa suureen tarpeeseen eri materiaaleja ja komponentteja, joka rasittaa tuotannon kustannustasoa merkittävällä tavalla varastointitarpeen kasvaessa. PLATFORM-alustan avulla saamme yhdistettyä eri valaisinsegmenttien tarpeita vaativat ominaisuudet yhdelle alustalle. Pystymme vähentämään materiaalitarvetta merkittävästi komponenttimäärän vähentyessä, yksinkertaistaa tuotantomallia, parantaa kustannustehokkuutta, ja mikä merkittävintä vähentämään valtavan määrän jätettä parantamalla tuotteiden kierrätettävyyttä ja kiertotaloutta re-manufacturing prosessien avulla. PLATFORM-alustan kehittäminen on mahdollisuus meille ja koko Suomelle toimia globaalina suunnannäyttäjänä koko valaistusteollisuudelle. Lisäksi se on vastaus tiukentuvaan EU lainsäädäntöön, jonka ansiosta kaikkien yritysten ja kuntien on pystyttävä pienentämään omaa hiilijalanjälkeään, ja lisäämään kierrätysmateriaalien osuutta omissa rakennuksissaan. Ratkaisun avulla haluamme asiantuntevan valaistuksen tuotannon pysyvän Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437961","2021FI16FFPR001_A90074","Ylläsranta resort and dining","Ylläsranta resort","Finland","28/03/2022","31/12/2025",60,626667,"EUR",376000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433316","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of this project is to create a high quality resort to international customers. Resort will be located on peaceful place with forest- and Lakeview. Resort offers high quality service, high quality dishes and exclusive experiences.","Hankkeen tarkoituksena on luoda korkean tason kansainvälinen matkailukohde Ylläsjärven rantaan. Kohteessa korostuu korkeatasoinen palvelu, korkeatasoinen ruoka ja kansainvälisille matkailijoille tarjottavat elämykset/palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438367","2021FI16FFPR001_A90478","Growth Path","Kasvupolku","Finland","01/01/2023","31/03/2024",60,76880,"EUR",46128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433691","63.067710786307,21.82399352551",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Co-Engineering Oy will hire (with the help of the project) a key person for the new business area to be responsible for matters related to the start-up and development of its operations. At the same time, Co-Engineering Oy is updating its M&M strategy and brand, as well as certifying its quality and environmental and occupational safety management systems. In addition, an international recruitment concept will be developed and implemented, with its help, Co-Engineering Oy ensures competent employees in growth.","Co-Engineering Oy palkkaa (hankkeen avulla) avainhenkilön uudelle liiketoiminta-alueelle vastamaan sen toiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen liittyvistä asioista. Samalla Co-Engineering Oy päivittää M&M -strategiansa ja brändinsä sekä ottaa käyttöön ja sertifio laatu-, ympäristö- ja työturvallisuusjärjestelmät. Lisäksi kehitetään ja otetaan käyttöön kv-rekrytointikonsepti, jonka avulla Co-Engineering Oy varmistaa osaavat työntekijät kasvussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442951","2021FI16FFPR001_S31526","Around the same table – Improving the inclusion and capacity of food aid clients","Samassa pöydässä - Osallisuutta ja toimintakykyä ruoka-avun asiakkaille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,117208,"EUR",70325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435952","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project ”Around the Same Table” supports food aid projects funded by the ESF+. The project promotes communality and equality, as well as well-being and health of food aid customers. The target group of the project is food aid customers in Mikkeli, Kuopio and Rautalampi. The target group includes unemployed, families with children, young people and immigrants. The project focuses on young people and people of working age. In addition, the project provides information and support for food aid operators. The project is implemented by the regional Martha Association in Savo (Savon Martat ry). The project area covers the regions of South Savo and North Savo, spesifically the towns Mikkeli, Kuopio and Rautalampi. Important partners in the project are food aid operators in South and North Savo, professionals in outreach youth work and social work, and other NGOs in the region. OBJECTIVES The overall objective of the project is to improve the social inclusion and life situation of food aid customers. When an individual is well and their daily life is going well, they have resources for activities outside their own home, such as studying and finding employment. The concrete objectives of the project are: Objective 1: Improving the health, well-being and social inclusion of food aid clients Objective 2: Developing the work and functional capacity and active agency of food aid clients Objective 3: Expanding and developing welfare services linked to food aid activities ACTIVITIES The project's activities are divided into three work packages targeting food aid customers and one work package targeting food aid operators. The project's activities are divided as evenly as possible between South Savo and North Savo. WP 1. OPEN COUNSELLING AND PARTICIPANT RECRUITMENT: We provide advice and counselling at food distribution events, community meals and other partner events. We give lectures on topics related to food, nutrition, housekeeping and home economics. The aim of open counselling is also to find participants for the project's long-term activities. WP 2. ”AT THE SAME TABLE” COURSE SERIES AND GROUP COUNSELING: We develop a course series for food aid customers, each including 3 course sessions and exercises to be done at home. We will implement at least 10 course series during the project. The courses cover, among others, the following topics: preparing healthy food inexpensively and sustainably with food aid purchase cards or products obtained from food distribution; avoiding food waste; affordable and sustainable housekeeping; sustainable everyday and financial management and household supplies. In each course session, an affordable and healthy meal is prepared and eaten together. Other professionals or peer volunteers can be invited to the courses to support the participants' transition towards education and work. WP 3. INDIVIDUAL SUPPORT AND COUNSELING: We offer participants individual support according to their needs. Individual support can be targeted, deepened and implemented according to the needs of the participant. Individual guidance can also support people who, for various reasons, cannot participate in group activities. Project participants can also be guided to public services supporting employment or to other group activities among the Martha organisation or our partners NGOs or partner projects. Service guidance supports the transition towards education and/or working life. WP 4. INFORMATION AND SUPPORT FOR FOOD AID OPERATORS: We offer food aid operators information and support, especially regarding food, nutrition and food safety. Possible measures include training food aid operators or gathering and developing recipes and other advisory materials to support food aid operations. The more detailed content and measures of the work package will be planned during the project in cooperation with the food aid workers according to their wishes and needs. RESULTS As a result of the project, the participants' well-being, everyday life management and experience of inclusion have improved, and the participants have taken steps towards education and/or working life. The food aid services in the area has developed and diversified. The results of the project are verified through feedback surveys for the project participants and partners. As a result of the project, a total of 52 food aid clients in the South and North Savo regions have participated in group and/or individual guidance and received concrete support to improve their life situation. 6 of these participants are progressing towards education or working life. As a result of the project's open advice, the everyday life of hundreds of other people has developed positively through personal encounters and individual discussions. In addition, at least 8 food aid professionals or volunteers have received support from the project to develop their own activities. RESOURCES The project is implemented by two part-time employees. Project manager (70 %) is in charge o","Samassa pöydässä on ESR-ruoka-apuhankkeita tukeva hanke. Hanke edistää yhteisöllisyyttä ja yhdenvertaisuutta sekä hyvinvointia ja terveyttä edistämällä ruoka-avun asiakkaiden terveellisiä elintapoja sekä arjen taitoja ja valmiuksia. Hankkeen kohderyhmä ovat ruoka-avun asiakkaat Mikkelissä, Kuopiossa ja Rautalammilla. Ruoka-avun asiakkaissa on mm. työttömiä, lapsiperheitä, nuoria ja maahan muuttaneita. Hankkeessa keskitytään nuoriin ja työikäisiin. Lisäksi hanke tarjoaa tietoa ja tukea ruoka-aputoimijoille. Hankkeen päätoteuttaja on Savon Martat ry. Hanke toteutetaan Etelä-Savon ja Pohjois-Savon maakunnissa Mikkelissä, Kuopiossa ja Rautalammilla. Yhteistyökumppaneita ovat etelä- ja pohjoissavolaiset ruoka-aputoimijat, etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen ammattilaiset sekä muut toiminta-alueen järjestötoimijat. TAVOITTEET Hankkeen kokonaisvaltainen tavoite on ruoka-avun asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden ja elämäntilanteen koheneminen. Kun yksilö voi hyvin ja arki sujuu, vapautuu voimavaroja myös oman kodin ulkopuoliseen toimintaan kuten opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat: Tavoite 1: Ruoka-avun asiakkaiden terveyden, hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden kohentuminen Tavoite 2: Ruoka-avun asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä aktiivisen toimijuuden kehittyminen Tavoite 3: Ruoka-aputoimintaan linkittyvien hyvinvointipalveluiden laajeneminen ja kehittyminen Osallistujatavoite hankkeen pitkäkestoisessa toiminnassa on koko alueella hankkeen aikana 60 henkilöä, n. 30 Kuopiossa ja Rautalammilla ja n. 30 Mikkelissä. Tavoite on, että hankkeen osallistujista 10 % eli 6 henkilöä aloittaa työnhaun, opiskelun tai työllistyy. Osallistujatavoitteeseen on laskettu niin ruoka-avun asiakkaat (52 hlö) kuin ruoka-aputoimijoita (8 hlö). Hankkeen avoimessa neuvonnassa voidaan lisäksi vaikuttaa satojen muiden henkilöiden arkeen positiivisesti kertaluonteisten kohtaamisten ja yksittäisten keskustelujen avulla. TOIMENPITEET Hanke kehittää ESR+ ruoka-apuhankkeisiin liittyviä osallisuutta ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Hanke tukee ruoka-apuhankkeiden toimintaa tarjoamalla monipuolista kotitalousneuvontaa ruoka-avun asiakkaille. Hankkeen toiminta jaetaan kolmeen ruoka-avun asiakkaille kohdistuvaan työpakettiin ja yhteen ruoka-aputoimijoille kohdistuvaan työpakettiin. Hankkeen toiminta jaetaan mahdollisimman tasaisesti Etelä-Savon ja Pohjois-Savon kesken. TP 1. AVOIN NEUVONTA JA OSALLISTUJIEN REKRYTOINTI: Teemme neuvontaa ruokajakotilaisuuksissa, yhteisöruokailuissa ja muissa yhteistyökumppanien tilaisuuksissa jakamalla tietoa ja pitämällä luentoja ruokaan, ravitsemukseen, kodinhoitoon ja kodintalouteen liittyvistä aiheista. Tilaisuuksissa markkinoidaan hankkeen ryhmä- ja yksilöohjausta ja pyritään löytämään osallistujia hankkeen pitkäkestoiseen toimintaan. TP 2. SAMASSA PÖYDÄSSÄ -KURSSIKOKONAISUUS JA RYHMÄOHJAUS: Kehitämme ruoka-avun asiakkaille kurssikokonaisuuden, joka koostuu 3 kurssikerrasta ja kotona tehtävistä harjoitteista. Toteutamme hankkeen aikana vähintään 10 kurssisarjaa. Kursseilla käsitellään mm. seuraavia aiheita: ruoan valmistus edullisesti, terveellisesti ja kestävästi ruoka-avun ostokortilla tai ruokajaosta saaduilla tuotteilla; ruokahävikin välttäminen; edullinen ja kestävä kodinhoito; kestävä arjen- ja taloudenhallinta sekä kotivara. Jokaisella kurssikerralla valmistetaan edullinen ja terveellinen ateria ja ruokaillaan yhdessä. Kursseille voidaan kutsua mukaan muita ammattilaisia tai vertaistoimijoita, jotka tukevat osallistujien siirtymää kohti koulutusta ja työtä. TP 3. YKSILÖLLINEN TUKI JA OHJAUS: Yksilöohjaus tukee osallistujien työ- ja toimintakyvyn kehitystä kurssikokonaisuuden aihepiireissä. Yksilöllistä tukea voidaan kohdentaa, syventää ja toteuttaa osallistujan tarpeen mukaan. Yksilöohjauksessa voidaan tukea myös sellaisia henkilöitä, jotka eivät eri syistä voi osallistua ryhmätoimintaan. Yksilöohjauksessa selvitetään henkilön tuen- ja palvelutarpeet. Hankkeen osallistujia voidaan edelleen ohjata työllistymistä tukevien palveluiden, kuten hyvinvointialueen työkyvyn tuen palveluihin tai kuntien työllisyyspalveluiden, piiriin tai muuhun ryhmätoimintaan marttojen omassa, yhteistyökumppanien tai toisten hankkeiden toiminnassa. Palveluohjauksella tuetaan siirtymää kohti koulutusta ja/tai työelämää. TP 4. TIETO JA TUKI RUOKA-AVUN TOIMIJOILLE: Tarjoamme ruoka-aputoimijoille tietoa ja tukea erityisesti ruokaan, ravitsemukseen ja elintarviketurvallisuuteen liittyen. Mahdollisia toimenpiteitä ovat ruoka-aputoimijoiden koulutus sekä reseptiikan ja muiden neuvontamateriaalien kokoaminen ja kehittäminen ruoka-aputoiminnan tueksi. Lisäksi ruokajakotilaisuuksien ja yhteisöruokailujen käytännön toteuttamiseen voidaan antaa toimijoiden pyynnöstä kehitysehdotuksia. Työpaketin tarkempi sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan hankkeen aikana yhteistyössä ruoka-aputoimijoiden kanssa heidän toiveidensa ja tarpeidensa mukaan. TULOKSET Hankkeen tuloksena osallistujien hyvinvointi, a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439553","2021FI16FFPR001_A91691","Artificial intelligence models in support of text analytics","Tekoälymallit tekstianalytiikan tukena","Finland","07/01/2025","07/11/2025",60,31200,"EUR",18720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434710","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the project, LangWitty Ltd is upgrading its text analytics solutions by integrating artificial intelligence technologies, specifically large language models and generative AI into its current solutions.","Hankkeessa päivitetään LangWitty Oy:n tekstianalytiikkaratkaisut hyödyntämään tekoälyä, eriteisesti suuria kielimalleja ja generatiivista tekoälyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442021","2021FI16FFPR001_S30572","Towards University","Kohti yliopistoa – valmentava koulutus maahanmuuttajille","Finland","01/02/2024","31/08/2026",60,256552,"EUR",153931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the Towards University -project is to develop and pilot preparatory education and guidance for immigrants at the universities of Lapland and Oulu, especially for immigrants living in northern Finland who wish to apply for university studies in Finnish. The project will support more broadly the integration of immigrants into higher education and their pathways to higher education. In Finland, the age structure is changing permanently, the number of older people in relation to children and young people is increasing, and at the same time the Ministry of Education and Culture and the Finnish government aim for at least 50% of young adults to complete a higher education degree. In order to achieve this objective, it is essential to develop higher education opportunities for people from a migrant background. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: Objective 1: Piloting coaching and guidance Development work will support the inclusion and equality of migrants in higher education and in the labour market for graduates. Objective 2: Smoothing transitions and transition through regional cooperation Increase cooperation between those working with immigrants in Northern Finland and streamline guidance on transitions. Objective 3: Sharing of results and practices and peer learning Co-development of a coaching and guidance approach with project implementers and partners. The objectives will be achieved through the following measures: 1. Co-development of a co-development approach to coaching and mentoring through workshops. The development work will start with a needs assessment of the context and the target group, and the collection of experience from other coaching courses. The co-development will continue throughout the project and the results, the curriculum and the guidance model, will be compiled and shared. 2. Development and piloting of guidance towards university studies. Activities will focus on reaching out to migrants and guiding them into preparatory education through networking. As part of the preparatory training, career guidance for migrants will be provided and individual language pathways will be implemented. 3. Piloting of preparatory education in both the Universities of Lapland and Oulu. Project experts will co-develop programmes for preparatory education and create university-specific study offerings. Preparatory education will strengthen the skills needed in Finnish university studies and working life and will include the following contents: - Finnish as a second language studies - Academic study skills and competences - Academic studies in a subject of interest - University community and learning environments 4. Communicating results and sharing good practice The results, experiences and good practices generated by the project will be communicated and shared nationally throughout the life cycle of the project. The project has resulted in the development and piloting of a guidance model and a curriculum tray for preparatory education, which brings together the courses offered and developed as preparatory education. The project has created a new model for assessing the Finnish language skills of immigrants applying for co-selection and has also developed selection principles and application procedures for preparatory education at the Universities of Lapland and Oulu. The project has had a positive impact on the opportunities and readiness of immigrants in the region to apply for university education by strengthening immigrants' academic skills and knowledge of university studies and by developing their Finnish language skills. During the project, the skills and cooperation of university staff and network actors will be developed to guide migrants to appropriate studies. Referral from integration education and other guidance services to preparatory education has developed through the emergence of common practices. Experts and partners from Lapland and North Ostrobothnia have been involved in the co-development activities and all results and materials are available for national use.","Kohti yliopistoa -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida maahanmuuttajien valmentavaa koulutusta ja ohjausta Lapin ja Oulun yliopistoissa erityisesti niille Pohjois-Suomessa asuville maahanmuuttajille, joiden tavoitteena on suomenkielisiin yliopisto-opintoihin hakeutuminen. Hankkeella tuetaan laajemmin maahanmuuttajien nivelvaiheita ja polkuja korkeakoulutukseen ja sitä kautta kiinnittymistä alueeseen ja työelämään. Suomessa ikärakenne muuttuu pysyvästi, ikääntyneiden määrä suhteessa lapsiin ja nuoriin kasvaa ja samalla OKM:n ja Suomen hallituksen tavoitteena on, että vähintään 50 prosenttia nuorista aikuisista suorittaa korkeakoulututkinnon. Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ikärakenne on valtaväestöä nuorempaa, mutta osuus yliopisto-opiskelijoista on ollut vähäinen suhteessa valtaväestöön. Jotta tavoite saavutetaan, maahanmuuttajataustaisten henkilöiden korkeakoulumahdollisuuksien kehittäminen on olennaista. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden avulla: Tavoite 1: Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen pilotointi Kehittämistyöllä tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta ja tasa-arvoa korkeakoulutuksessa ja korkeakoulutettujen työmarkkinoilla. Tavoite 2: Siirtymien ja nivelvaiheiden sujuvoittaminen alueellisella yhteistyöllä Maahanmuuttajien parissa työskentelevien välistä yhteistyötä lisätään Pohjois-Suomessa ja sujuvoitetaan nivelvaiheiden ohjausta. Tavoite 3: Tulosten ja käytäntöjen jakaminen sekä vertaisoppiminen Panostetaan valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittämiseen hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä: TP1 Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittäminen työpajatoiminnalla. Kehittämistyön aluksi toteutetaan toimintaympäristön ja kohderyhmän tarvekartoitus sekä kootaan kokemuksia muista valmentavista koulutuksista. Yhteiskehittäminen jatkuu läpi hankkeen ja sen tulokset, valmentavan koulutuksen opintotarjotin ja ohjauksen toimintamalli, kootaan yhteen ja jaetaan maan laajuisesti. TP2 Ohjauksen kehittäminen ja pilotointi kohti yliopisto-opintoja. Toiminta kohdistuu maahanmuuttajien tavoittamiseen ja valmentavaan koulutukseen ohjaamiseen verkostoyhteistyönä. Osana valmentavaa koulutusta maahanmuuttajille tarjotaan uraohjausta sekä toteutetaan yksilöllisiä kielipolkuja. TP3 Valmentavan koulutuksen pilotointi sekä Lapin että Oulun yliopistoissa. Hankkeen asiantuntijat yhteiskehittävät valmentavan koulutuksen ohjelmat ja luovat yliopistokohtaiset opintotarjottimet. Valmentava koulutus vahvistaa suomalaisessa yliopisto-opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja ja sisältää seuraavia sisältöjä: - Suomi toisena kielenä -opinnot - Akateemiset opiskeluvalmiudet ja -taidot - Kiinnostavan alan opinnot - Yliopistoyhteisö ja oppimisympäristöt tutuksi TP4 Tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen Tuloksista, kokemuksista ja hankkeessa syntyneistä hyvistä käytänteistä tiedotetaan ja niitä jaetaan valtakunnallisesti koko hankkeen elinkaaren ajan. Hankkeen tuloksena on laadittu ja pilotoitu ohjauksen malli sekä valmentavan koulutuksen opintotarjotin, joka kokoaa valmentavana koulutuksena tarjottavat ja kehitetyt opintojaksot. Hankkeessa on luotu uusi suomen kielen taitotason arvioinnin malli yhteisvalintaan hakeutuville maahanmuuttajille ja valmentavalle koulutukselle on lisäksi laadittu valintaperiaatteet ja hakukäytännöt Lapin ja Oulun yliopistoissa. Hanke on vaikuttanut positiivisesti alueen maahanmuuttajien mahdollisuuksiin ja valmiuksiin hakeutua yliopistokoulutukseen vahvistamalla maahanmuuttajien akateemisia taitoja ja tietämystä yliopisto-opinnoista sekä kehittämällä suomen kielen taitoa. Hankkeen aikana yliopistojen henkilöstön sekä verkostotoimijoiden osaaminen ja yhteistyö kehittyvät maahanmuuttajien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin opintoihin. Ohjautuminen kotoutumiskoulutuksesta ja muista ohjauspalveluista valmentavaan koulutukseen on kehittynyt yhteisten käytänteiden syntymisen myötä. Yhteiskehittämistoimintaan on osallistettu Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan asiantuntijoita ja yhteistyökumppaneita ja kaikki tulokset ja materiaalit levitetään laajasti ja ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441986","2021FI16FFPR001_S30537","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,147597,"EUR",88558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.6281839,26.9486355",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440082","2021FI16FFPR001_J10207","Haapajärvi bioenergy terminal","Haapajärven bioenergiaterminaalin rakentamishanke","Finland","01/11/2023","30/09/2025",70,1563229,"EUR",1094260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435064","63.772958711985,25.377667785586",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The city of Haapajärvi wants to develop the logistics of harvesting energy wood and the operating conditions of regional processing SMEs by building a bioenergy terminal in Haapajärvi. At the same time, the Finnish Transport Infrastructure Agency´s raw wood terminal is being built in Haapajärvi, which will make Haapajärvi a key place in Finland in terms of pulpwood logistics, the amount of usable logging residues that can be diverted to energy use will increase significantly. At the same time, the sawmill company operating in the municipality is increasing its own sawing capacity by investing in production, and also with their increasing procurement and harvesting logistics, more energy fraction can be processed locally for the energy wood market, at the same time when reducing the use of peat creates additional demand for sustainable biomass. In phase 2: The bioenergy terminal project serves the biorefinery being prepared for Haapajärvi and its raw material needs. The planned biorefinery needs 80,000 – 320,000 tn/year of raw material. The bioenergy terminal investment concretely contributes to the location of a regionally very significant and completely new biorefinery operation in Halla's bioindustry area, for which the city is currently starting the zoning and EIA process (the area is already marked for biorefinery operations in the provincial plan).","Haapajärven kaupunki haluaa edistää energiapuun korjuulogistiikkaa sekä jalostusta alueellisesti tekevien pk-yritysten toimintaedellytyksiä rakentamalla bioenergiaterminaalin Haapajärvelle. Haapajärvelle on samanaikaisesti rakentumassa Väyläviraston raakapuuterminaali, joka tekee Haapajärvestä mm. kuitupuun logistiikan kannalta keskeisen paikan Suomessa, sitä myötä hyödynnettävissä olevien energiakäyttöön ohjautuvien hakkuutähteiden määrät kasvavat merkittävästi. Paikkakunnalla toimiva sahayhtiö on lisäämässä samanaikaisesti omaa sahauskapasiteettiaan investoimalla tuotantoon ja myös heidän lisääntyvän hankinnan ja korjuulogistiikan myötä energiajaetta on enemmän jalostettavissa paikallisesti energiapuumarkkinalle, jolle toisaalta turpeesta luopuminen luo lisäkysyntää. Vaiheessa 2: Bioenergiaterminaalihanke palvelee Haapajärvelle valmisteilla olevaa biojalostamoa ja sen raaka-ainetarvetta. Suunniteltu biojalostamo tarvitsee raaka-ainetta 80 000 – 320 000 tn/v (*1-4 tuotantoyksikköä). Bioenergiaterminaali-investointi edesauttaa konkreettisesti alueellisesti hyvin merkittävän ja kokonaan uuden biojalostamotoiminnan sijoittumista Hallan bioteollisuusalueelle, jolle kaupunki on parhaillaan käynnistämässä kaavoitus- ja YVA-prosessin (maakuntakaavassa alue on jo merkitty biojalostamotoimintaan)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442405","2021FI16FFPR001_S30979","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,117196,"EUR",70318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry project focuses on the hospitality industry, which covers services related to tourism and catering as well as services related to the production of events and experiences. The project is national and its implementation period is two years. The hospitality and event industry is characterized by non-standard working relationships, seasonal work, part-time work, fluctuations in workload and irregular working hours. Many employees have left the industry and there is a critical shortage of manpower and skills in the industry nationwide. According to MaRa ry's Vitriini magazine (2022), the labour shortage has been punishing companies in the tourism and restaurant industry for years, and the situation has worsened with the coronavirus. The industry needs practical measures to promote attraction and retention factors and to increase leadership and recruitment skills. Several surveys and studies have shown the differences between generations and the challenges of engaging and managing young people in the hospitality and event industry. The younger generation needs meaningful content in their work. Experiencing significance is valuable in itself, but it is also connected to commitment to the workplace, as stated in Työpiste (2023), the online magazine of The Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). The main goal of the project is to strengthen the attraction and retention power of the hospitality and event industry by means of meaningful employee experience and related management skills, especially from the perspective of the Y and Z generations. The sub-goals are to identify the development needs related to the meaningful employee experience in the hospitality and events industry, to strengthen the leadership skills and employee understanding of the managers, to especially strengthen the prerequisites for the Y and Z generations to be at work and the company's recruitment skills (attraction and retention power of the industry), and to introduce the operating models and tools developed in the project to the project's target groups for use. The main result of the project is a scalable operating model (electronic guide) to strengthen the understanding and competence of the meaningful employee experience of companies and managers operating in the hospitality and event industry, especially from the perspective of the Y and Z generations. The guide contains industry-specific development paths created in the project to support companies, examples of the industry's leader personas and employee profiles, tools tested in the project, and a model for strengthening recruitment skills and prerequisites to be at work. The project also creates other publications and mutual cooperation and networks of the participants in the project. All those interested in the matter are welcome to the national webinars implemented during the project. The project's measures will strengthen cooperation between higher education institutions operating in the regions of Päijät-Häme, South Karelia, Pirkanmaa and Lapland, and companies in the hospitality and event industry as well as other actors (regional TE services, organizations, etc.) across regional borders. The operation and results of the project will improve the employment of generations Y and Z in the long term and the conditions for being at work in the hospitality and event industry (management, recruitment, meaningfulness of work). At the same time, the industry's attraction and retention power develop.","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla -hanke kohdentuu vieraanvaraisuusalaan, joka kattaa matkailu- ja ravitsemisalaan liittyvät palvelut sekä tapahtumien ja elämyksien tuottamiseen liittyvät palvelut. Hanke on valtakunnallinen ja sen toteutusaika on kaksi vuotta. Vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalle on tyypillistä epätyypilliset työsuhteet, kausityö, osa-aikatyö, työn kuormittuvuuden vaihtelut sekä epäsäännölliset työajat. Toimialalta on poistunut paljon työntekijöitä ja alalla vallitsee kriittinen työvoima- ja osaajapula valtakunnallisesti. MaRa ry:n ammatti- ja järjestölehti Vitriinin (2022) mukaan työvoimapula on kurittanut matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä jo vuosia, ja tilanne on pahentunut koronan myötä. Alalle tarvitaan käytännön toimia pito- ja vetovoimatekijöiden edistämiseksi sekä esihenkilö- ja rekrytointiosaamisen kasvattamiseksi. Useissa kyselyissä ja tutkimuksissa on noussut esille sukupolvien väliset erot sekä nuorten sitouttamisen ja johtamisen haasteet vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla. Nuorempi sukupolvi kaipaa työhönsä merkityksellistä sisältöä. Merkityksellisyyden kokeminen on arvokasta jo itsessään, mutta se on myös yhteydessä työpaikkaan sitoutumiseen, kuten Työterveyslaitoksen verkkolehti Työpisteessä (2023) todetaan. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan veto- ja pitovoimaa merkityksellisen työntekijäkokemuksen ja siihen liittyvän johtamisosaamisen avulla, erityisesti Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Osatavoitteina on tunnistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan merkitykselliseen työntekijäkokemukseen liittyvät kehittämistarpeet, vahvistaa esihenkilöiden johtamisosaamista ja työntekijäymmärrystä, vahvistaa erityisesti Y- ja Z-sukupolvien työssä olemisen edellytyksiä ja yritysten rekrytointiosaamista (alan veto- ja pitovoima) sekä jalkauttaa hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja työkalut hankkeen kohderyhmien käyttöön. Hankkeen päätuloksena syntyy skaalautuva toimintamalli (sähköinen opas) vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla toimivien yritysten ja esihenkilöiden merkityksellisen työntekijäkokemuksen ymmärryksen ja osaamisen vahvistamiseksi, etenkin Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Opas sisältää hankkeessa luotuja toimialakohtaisia kehittämispolkuja yritysten tueksi, esimerkkejä alan esihenkilöpersoonista ja työntekijäprofiileista, hankkeessa testattuja työkaluja sekä mallin vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan rekrytointiosaamisen ja työssä olemisen edellytysten vahvistamisesta. Hankkeessa syntyy myös muita julkaisuja sekä hankkeeseen osallistuvien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen aikana toteutettaviin valtakunnallisiin webinaareihin ovat kaikki asiasta kiinnostuneet tervetulleita. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Päijät-Hämeen, Etelä-Karjalan, Pirkanmaan ja Lapin maakuntien alueella toimivien korkeakoulujen ja vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan yritysten sekä muiden toimijoiden (alueelliset TE-palvelut, järjestöt ym.) välistä yhteistyötä yli maakuntarajojen. Hankkeen toiminnalla ja tuloksilla parannetaan pitkällä aikavälillä Y- ja Z-sukupolvien työllistymistä ja työssä olemisen edellytyksiä vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla (johtaminen, rekrytointi, työn merkityksellisyys). Samalla alan veto- ja pitovoima kehittyvät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442861","2021FI16FFPR001_S31435","Proactive skills in well-being at work","Ennakoivan työhyvinvoinnin osaaminen – ENTOS","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,124797,"EUR",74878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The shortage of health and rehabilitation workers is exacerbated by mental health challenges, work-life problems and musculoskeletal disorders. This situation is putting further strain on existing staff, which is undermining their ability to cope with the demands of their jobs. The sector needs skilled professionals who take care of their own well-being and skills. Patient care is demanding and involves psychosocial, physical and ethical strain. Managing these is important for both individuals and the work community. The long careers of future health professionals require a proactive investment in their own well-being and ability to work. Frontline staff and employees also need to be aware of the potential of work modification and other means of making use of this potential. The project aims to promote the transition of newly qualified health professionals into working life and to support their coping during their first years of work. The project will create a mentoring model that will benefit both existing employees and new graduates, as the well-being of the whole work community will be enhanced by the well-being of new employees. The project will equip professionals with skills and knowledge about their own ability to work and function and how to promote it. Processes will be created to support individual well-being at work and benefit the whole work community. The first few years of employment are particularly critical for new graduates and the project aims to address these challenges through clearly structured learning, mentoring and peer support. The idea for the project was born from discussions with entrepreneurs and labour market actors in Finland and Central Finland. Labour shortages and the lack of attractiveness of the social and health care sector have been highlighted in society. Through cooperation on traineeships, the challenges of working life and well-being in the health and rehabilitation sector have been identified. These discussions have highlighted the need for a clear intervention on well-being at work. During the project, companies can develop their own well-being at work activities, which will have a positive impact on the well-being, comfort and productivity of the workplace and its members. This will also help to manage the costs of poor well-being at work. For example, effective induction supports job and core competency mastery, enabling employees to move smoothly into a job they feel they have mastered.","Sosiaali-, terveys- ja kuntoutusalan työvoimapulaa pahentavat mielenterveyden haasteet, työssä jaksamisen ongelmat sekä tuki- ja liikuntaelimistön vaivat. Tämä tilanne kuormittaa entisestään nykyistä henkilöstöä, mikä heikentää heidän työssänsä jaksamistaan. Alalle tarvitaan osaavia ammattilaisia, jotka huolehtivat omasta työkyvystään ja osaamisestaan. Potilastyö on vaativaa ja sisältää psykososiaalista, fyysistä ja eettistä kuormitusta. Näiden hallinta on tärkeää sekä yksilöiden että työyhteisön näkökulmasta. Tulevien terveysalan asiantuntijoiden pitkä työura edellyttää ennakoivaa panostusta omaan hyvinvointiin ja työkykyyn. Esihenkilöiden ja työntekijöiden tulee myös tuntea työn muokkauksen ja muiden keinojen hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on edistää uusien työelämään siirtyneiden sekä jo alalla pitempään olleiden sote-alan ammattilaisten työurien alkua sekä pitemmän työuran jatkoa ja tukea heidän kaikkien jaksamista sekä ensimmäisinä työvuosina että pitkään jatkuneen työuran jatkamisessa. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka hyödyttää niin nykyisiä työntekijöitä kuin ammattiin juuri valmistuneita, sillä uusien työntekijöiden jaksaminen parantaa koko työyhteisön hyvinvointia. Hankkeessa annetaan ammattilaisille valmiuksia ja tietoa omasta työ- ja toimintakyvystä sekä sen edistämisestä. Luodaan prosesseja, jotka tukevat yksilön työssä jaksamista ja hyödyttävät koko työyhteisöä. Erityisesti ensimmäiset työvuodet ovat kriittisiä vastavalmistuneille, ja hankkeessa pyritään vastaamaan näihin haasteisiin selkeästi jäsennellyillä opinnoilla, mentoroinnilla ja työparitoiminnalla. Hankeidea on syntynyt keskusteluista varsinais- ja keskisuomalaisten yrittäjien sekä työelämätoimijoiden kanssa. Sosiaali- ja terveysalan työvoimapula ja alan heikko vetovoimaisuus ovat olleet esillä yhteiskunnallisesti. Harjoitteluyhteistyön kautta on kartoitettu terveys- ja kuntoutusalan työelämän haasteita ja työhyvinvointia. Keskustelujen myötä on noussut selkeä tarve työhyvinvoinnin interventiolle. Hankkeen aikana yritykset voivat kehittää omaa työhyvinvointitoimintaansa, mikä vaikuttaa positiivisesti työpaikan ja sen jäsenten työhyvinvointiin, viihtyvyyteen ja työn tuottavuuteen. Tämä auttaa myös hallitsemaan työhyvinvoinnin heikentymisestä aiheutuvia kuluja. Esimerkiksi toimiva perehdytys tukee työtehtävän ja sen ydinosaamisen haltuunottoa, jolloin työntekijät pääsevät sujuvasti siirtymään työhön, jonka he kokevat hallitsevansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438617","2021FI16FFPR001_A90728","Personalized preventive care system and business preparation for the Nordic countries.","Personoidun ennaltaehkäisevän hoidon järjestelmä ja liiketoiminnan valmistelu Pohjoismaihin","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,93847,"EUR",56308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433932","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Oral diseases globally affect the health of approximately 4 billion people, with dental caries being estimated as the most common chronic disease worldwide. Oral health problems are known to have connections with general health. Oral problems tend to accumulate in individuals, and their occurrence strongly correlates with socio-economic status. Many oral problems are preventable, but healthcare resources are not sufficient to meet the demand for treatment. The World Health Organization (WHO) recommends a global shift from treating problems to preventive measures. Increasing preventive measures is also seen as a crucial development goal in public healthcare in the Nordic countries. DentView has introduced a new digital product and service to motivate and guide oral self-care as part of public oral healthcare. The DentView service is already in use in 8 wellbeing services counties in Finland, and thousands of customers have already received guidance on self-care, utilizing digital gamification elements. The objective of this development project is to create a new product generation that connects personalized self-care services by offering the DentView system as a part of the oral health care chain. The second objective aims to protect the latest company innovations with a new patent application. The third objective is to study possibilities for starting business in the Nordic countries.","Suun sairaudet vaikuttavat globaalisti noin 4 miljardin ihmisen terveyteen ja karies arvioidaankin maailman yleisimmäksi krooniseksi sairaudeksi. Suun terveyden ongelmilla tiedetään olevan yhteys terveydentilaan myös laajemmin. Suun ongelmat pyrkivät kasaantumaan yksilöillä ja niiden ilmaantuvuus korreloi vahvasti sosioekonomiseen asemaan. Suun ongelmat olisivat suurelta osin ennaltaehkäistävissä, mutta terveydenhuollon resurssit eivät riitä vastaamaan hoidon tarpeeseen. Kansainvälinen terveysjärjestö WHO suosittelee laajaa siirtymää ongelmien hoitamisesta ennalta ehkäiseviin toimenpiteisiin maailmanlaajuisesti. Ennalta ehkäisevien toimenpiteiden lisääminen nähdään olennaiseksi kehityskohteeksi myös Pohjoismaiden julkisessa terveydenhuollossa. DentView on tuonut markkinoille uuden digitaalisen tuotteen ja palvelun suun omahoidon motivointiin ja ohjaukseen osana julkisen suun terveyden toimintaa. DentView:n palvelu on tällä hetkellä käytössä 8:lla hyvinvointialueella Suomessa ja sen kautta tuhannet asiakkaat ovat jo saanut digitaalisen maailman pelillisiä elementtejä hyödyntävän omahoidon opastuksen. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi tuotesukupolvi, joka laajentaa DentView-järjestelmän tuottamaan personoituja omahoitopalveluja ja yhdistää siten osaksi suun terveyden hoitoketjua. Toisena tavoitteena pyritään suojaamaan yrityksen uusimmat innovaatiot uudella patenttihakemuksella. Kolmantena tavoitteena selvitetään liiketoiminnan aloittamismahdollisuuksia Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442733","2021FI16FFPR001_S31307","Game Track – Career paths to Game Industry","Game Track – Työpolkuja pelialalle","Finland","01/05/2025","31/05/2027",60,198800,"EUR",119280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","There are not enough jobs in the game industry in Central Finland for unemployed professionals and recent graduates. This not only causes unemployment but also leads to a brain drain, with talent moving elsewhere in Finland or abroad. We need more game companies in the region, and overall retention within the game industry must be increased. The game industry refers to the sector specialized in the development, marketing, distribution, and commercialization of video and mobile games. A wide range of skills are required in the game industry, and various roles in game development demand different abilities and knowledge. These skills include programming, graphic design, game and sound design, project management, marketing, and business. It is very common and natural for startups to be founded in the game industry. Many people entering the game industry are interested in starting their own business, but according to feedback, the organizations promoting employment and entrepreneurship in Central Finland lack sufficient expertise to take the specific characteristics of the game industry into account. As a result, there is not enough support for starting a business. The main goals of this project are to increase knowledge and readiness related to entrepreneurship in the game industry and to boost employment in the game sector in Central Finland through the establishment of new companies. The capabilities of job seekers, the unemployed, and those outside the workforce (e.g., domestic and international students) to establish game companies and find employment in the game sector will improve. Additionally, the knowledge and skills of advisors from organizations in Central Finland that promote employment and entrepreneurship (such as the Startup Factory, Jyväskylä’s business and employment services, and Expa Game Business Co-operative) in launching and developing game businesses will also increase. The project will be implemented through three thematic work packages. WORK PACKAGE 1: Development of business ideas and products in the Game Track program The Game Track program will be developed and implemented to promote entrepreneurship in the game sector in Central Finland. Participants will be divided into multidisciplinary teams that will either produce new prototypes or further develop existing prototypes to start a business. In addition to game content development, participants will receive coaching on business planning, commercialization, financing, and other skills related to starting a company. Three groups will be organized within the Game Track program, through which participants’ skills in game development and game entrepreneurship will increase, and their readiness to establish a business will improve. A total of 60 participants, organized into approximately 12 teams of five people, will complete the Game Track program. WORK PACKAGE 2: Increasing knowledge in advising and supporting game entrepreneurship, including the development of a game entrepreneurship handbook To support the Game Track activities and increase employment and the number of startups in the game sector, suitable entrepreneurship support measures will be developed for the game industry in Central Finland. The establishment and early stages of a creative industry company differ significantly from other sectors. The expertise to identify and support the specific needs of game startups will be enhanced. At the same time, guidelines and/or operational models for game entrepreneurship will be created for existing organizations that support entrepreneurship and employment. This work package will include four workshops and the creation of a game entrepreneurship handbook. The expertise of business advisors participating in the workshops and handbook creation regarding advising and supporting game entrepreneurship will increase. A total of 15 experts/business advisors whose tasks involve supporting and promoting the establishment and development of businesses in Central Finland will participate. WORK PACKAGE 3: Dissemination of results and communication Knowledge related to game entrepreneurship will be disseminated, and the learning and entrepreneurship stories of project participants will be highlighted. Through this work package, information about the opportunities and challenges of game entrepreneurship will be spread across the region and the sector. Additionally, the project’s activities and results will be actively communicated. A podcast series of at least eight episodes will be produced, featuring learning and entrepreneurship stories in game industry, and the project’s activities and results will be systematically and continuously communicated through the GamePit by Jamk social media channels. At least 10 expert publications will also be released. Furthermore, a kick-off event and a final seminar will be organized, and a final publication will be produced. WORK PACKAGE 4 Administration Includes, among other things, project team meetings,","Keski-Suomessa ei ole tarjolla riittävästi pelialan työpaikkoja alan työttömille osaajille ja vastavalmistuneille opiskelijoille. Tämä aiheuttaa työttömyyden lisäksi osaamisen valumista muualle Suomeen tai ulkomaille. Tarvitsemme maakuntaan lisää pelialan yrityksiä ja lisäksi pelialan pitovoimaa tulee ylipäätään lisätä. Pelialalla tarkoitetaan toimialaa, joka on erikoistunut video- ja mobiilipelien kehittämiseen, markkinointiin, jakeluun ja kaupallistamiseen. Pelialalla tarvitaan monenlaista osaamista, ja esimerkiksi pelinkehityksen eri roolit vaativat erilaisia taitoja ja tietoja. Erilaiset osaamiset liittyvät mm. ohjelmointiin, graafiseen suunnitteluun, peli- ja äänisuunnitteluun, projektinhallintaan, markkinointiin ja liiketoimintaan. Pelialalle on hyvin luontevaa ja tyypillistä startup-yritysten perustaminen. Pelialalle hakeutuvista isolla osalla olisikin mielenkiintoa yrityksen perustamiseen, mutta palautteiden perusteella Keski-Suomessa työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistäviltä tahoilta ei löydy riittävästi osaamista huomioida pelialan erityispiirteitä, joten yritystoiminnan käynnistämiseen ei saada tarpeeksi tukea. Tämän hankkeen päätavoitteina on lisätä pelialan yrittäjyyteen liittyvää osaamista ja valmiuksia sekä kasvattaa pelialan työllisyyttä Keski-Suomessa uusien yritysten perustamisen myötä. Hankkeeseen osallistuvien työnhakijoiden, työttömien ja työvoiman ulkopuolella olevien (esim. kotimaisten ja kansainvälisten opiskelijoiden) kyvykkyydet pelialan yrityksen perustamiseen ja ylipäätään pelialalle työllistymiseen paranevat. Samoin hankkeeseen osallistuneiden työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävien Keski-Suomen organisaatioiden (esim. Yritystehdas, Jyväskylän elinkeino- ja työllisyyspalvelut, Peliosuuskunta Expa) neuvojien tiedot ja taidot pelialan yrittäjyyden käynnistämiseen sekä kehittämiseen lisääntyvät. Hanketta toteutetaan kolmen sisällöllisen työpaketin kautta. TYÖPAKETTI 1 Yritysidean ja tuotteen kehittäminen Game Track -ohjelmassa Kehitetään ja toteutetaan Game Track -ohjelma, jolla edistetään pelialan yrittäjyyttä Keski-Suomessa. Osallistujat jakautuvat monialaisiin tiimeihin, jotka tuottavat uusia prototyyppejä tai jatkokehittävät jo olemassa olevaa prototyyppiä yritystoiminnan aloittamiseksi. Osallistujille annetaan pelisisällön kehittämisen lisäksi valmennusta liiketoiminnan suunnitteluun, kaupallistamiseen ja rahoitukseen sekä muihin taitoihin, jotka liittyvät yrityksen aloittamiseen. Game Track -ohjelmassa toteutetaan kolme ryhmää, joiden kautta osallistuneiden pelinkehitykseen ja pelialan yrittäjyyteen liittyvä osaaminen on lisääntynyt sekä valmiudet yrityksen perustamiseen ovat kasvaneet. Game Trackin suorittaa 60 osallistujaa eli arviolta 12 viiden hengen tiimiä. TYÖPAKETTI 2 Pelialan yrittäjyyden neuvonnan ja tuen osaamisen lisäämistä mm. peliyrittäjyyden käsikirjan avulla Kehitetään Game Track-toiminnan tueksi sekä pelialalle työllistymisen ja startupien määrän lisäämiseksi pelialalle sopivia yrittäjyyden tukitoimia Keski-Suomen alueella. Luovan alan yrityksen perustaminen ja alkutaival eroaa huomattavasti muista aloista. Lisätään osaamista tunnistaa ja tukea pelialan startupin spesifejä tarpeita. Samalla luodaan pelialan yrittäjyyteen ohjeistuksia, ja/tai toimintamalleja olemassa oleville yrittämistä ja työllistämistä tukeville tahoille. Työpaketissa toteutetaan neljä työpajaa sekä tuotetaan peliyrittäjyyden käsikirja. Työpajoihin ja käsikirjan sisällöntuotantoon osallistuneiden yritysneuvojien osaaminen pelialan yrittäjyyden neuvontaan ja tukeen on lisääntynyt. Osallistujina on yhteensä 15 asiantuntijaa/yritysneuvojaa, joiden työtehtävinä on tukea ja edistää Keski-Suomen yritysten syntymistä ja kehittämistä. TYÖPAKETTI 3 Tulosten levittäminen ja viestintä Levitetään peliyrittäjyyteen liittyvää tietoutta sekä tehdään näkyväksi hanketoimintaan osallistuneiden oppimis- ja yrittäjyystarinoita. Työpaketin kautta maakuntaan ja toimialalle on levitetty tietoa pelialan yrittäjyyden mahdollisuuksista sekä myös haasteista. Lisäksi hankkeen toiminnasta ja tuloksista on viestitty aktiivisesti. Toteutetaan vähintään 8-osainen podcast-sarja peliyrittäjyyden oppimis- ja yrittäjyystarinoista, viestitään hankkeen toiminnasta ja tuloksista systemaattisesti ja jatkuvasti GamePit by Jamkin somekanavissa sekä julkaistaan vähintään 10 asiantuntijajulkaisua. Lisäksi järjestetään kick off-tilaisuus ja loppuseminaari sekä tuotetaan loppujulkaisu. TYÖPAKETTI 4 Hallinnointi Sisältää mm. projektiryhmän kokoukset, ryhmäytymisen, toimenpiteiden aikataulutuksen, raportoinnin, indikaattoritietojen seurannan (ml. osallistujien ohjeistus), arkistoinnin, ohjausryhmätyöskentelyn, riskien hallinnan, hankkeen itsearvioinnin ja palautteen keräämisen. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikkö 1.5.2025-31.5.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442870","2021FI16FFPR001_S31443","Vahvasti osaten - skills validation to support those with a criminal background","Vahvasti osaten - taitojen tunnustaminen rikostaustaisten tueksi","Finland","01/08/2025","31/07/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Prisoners are one of the groups in society that need the most comprehensive support. Approximately 87 % of prisoners have substance addiction, and about 10 % lack basic education. Post-primary education is missing for 70 % of prisoners. Most prisoners are of working age, but their position in the job market is weak. Before imprisonment, around 80 % of prisoners were outside the workforce. After their sentence, less than 30 % of prisoners planned to go into work or study. Poor basic skills are a barrier to seeking education, work, and training during and after incarceration. Without sufficient basic skills, it is difficult to acquire the education needed in working life, participate in civil society, use the service system, and function in everyday life in the high-skilled Finnish society. However, barriers to employment and education for prisoners can be reduced and removed through various rehabilitative actions. Identifying and recognizing basic skill competencies, along with career counseling as part of substance rehabilitation timed with release, is one such action. This approach also builds social capital, which supports constructive reintegration into society. The project focuses on ex-offenders with substance addictions who are at the transitional stage of release and are committed to personal change through a group-based substance rehabilitation program for ex-offenders (Kalliola Settlement’s \"Vahvasti tukien\" rehabilitation). The project is developing an operational model for recognizing and validating basic skills as part of rehabilitation. Through the recognition and validation of competence, clients can earn official electronic badges, “Kansalliset perustaitojen osaamismerkit” which are recorded in the My Studyinfo service. The competency badges are official certificates of skills, and they can be used to support employment and applications for education. The process also enhances clients' sense of self-efficacy and inclusion. The project has been prepared as an internal collaboration within the Kalliola Settlement, where the education and career counseling expertise of Kalliola Adult Education Centre is combined with the Settlement’s long-standing experience in substance rehabilitation for ex-offenders. The operational model being developed in the project provides organizations offering rehabilitation for individuals with criminal and substance abuse backgrounds with a way to implement processes for identifying and validating basic skills competencies. This makes clients' skills more visible. The model and guidelines will be made available to other organizations on Kalliola's website, and the operational model will be embedded as part of Kalliola's rehabilitation activities.","Vangit ovat yksi yhteiskunnan monialaisinta tukea tarvitseva ihmisryhmä. Noin 87 % vangeista on päihderiippuvaisia ja noin 10 %:lla ei ole perusasteen koulutusta. Perusasteen jälkeinen koulutus puuttuu 70 %:lta vangeista. Valtaosa vangeista on työikäisiä henkilöitä, mutta heidän työmarkkina-asemansa on heikko. Ennen vankilaan tuloa noin 80 % vangeista on ollut työelämän ulkopuolella. Työhön tai opiskeluun tuomionsa jälkeen suunnitteli menevänsä alle 30 % vangeista. Heikot perustaidot ovat koulutukseen ja työhön hakeutumisen ja opiskelun esteenä vankeusaikana ja sen päätyttyä. Ilman riittäviä perustaitoja on vaikeata hankkia työelämässä tarvittava koulutus, osallistua kansalaisyhteiskunnan toimintaan, hyödyntää palvelujärjestelmää ja toimia arjessa korkean osaamisen suomalaisessa yhteiskunnassa. Vankien työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen esteitä voidaan kuitenkin vähentää ja poistaa erilaisin kuntouttavin toimin. Perustaito-osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen sekä uraohjaus osana vapautumisen nivelkohtaan ajoittuvaa päihdeavokuntoutusta on yksi tällainen toimi. Samalla kartutetaan sosiaalista pääomaa, joka tukee liittymistä yhteiskuntaan rakentavalla tavalla. Hankkeen työ kohdentuu rikostaustaisiin päihderiippuvaisiin, jotka ovat vapautumisen nivelvaiheessa ja ovat sitoutuneet muutostyöskentelyyn rikostaustaisille suunnatussa ryhmämuotoisessa päihdeavokuntoutuksessa (Kalliolan Setlementin Vahvasti tukien -kuntoutus). Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa perustaitojen osaamista voidaan tunnistaa ja tunnustaa osana kuntoutusta. Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kautta asiakkaat voivat suorittaa virallisia Kansallisia perustaitojen osaamismerkkejä, jotka kirjataan Oma Opintopolku -palveluun. Osaamismerkit ovat virallisia todistuksia osaamisesta, ja niitä voidaan hyödyntää työllistymisen tukena ja koulutukseen hakeutuessa. Prosessi myös lisää asiakkaiden kokemusta minäpystyvyydestä ja osallisuudesta. Hanke on valmisteltu Kalliolan Setlementin sisäisenä yhteistyönä, jossa Kalliolan opiston koulutus- ja uraohjausosaaminen myös vankiväestön parissa yhdistetään Kalliolan Setlementin pitkäaikaiseen osaamiseen rikostaustaisten päihdeavokuntoutuksesta. Hankkeessa laadittava toimintamalli tarjoaa rikos- ja päihdetaustaisille kuntoutusta toteuttaville tahoille mahdollisuuden käynnistää toiminnoissaan mallin mukaisia perustaitojen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen prosesseja ja tehdä näin asiakkaiden osaamista näkyväksi. Malli ja ohjeistus jaetaan muidenkin toimijoiden käyttöön Kalliolan verkkosivuilla ja toimintamalli juurrutetaan osaksi Kalliolan kuntoutustoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438486","2021FI16FFPR001_A90598","New, cloud based software services for companies and organization in recycling and manufacturing sectors based on Identoi's Celesta WMS/TMS software products.","Kiertotalouden ja valmistavan teollisuuden toimijoille suunnattujen uusien ohjelmistopalvelujen kehitys perustuen Identoi Oy:n Celesta WMS/TMS -tuotteisiin/palveluihin","Finland","03/04/2023","31/12/2024",60,70825,"EUR",42495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433807","65.156604675928,25.962184752749",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New, cloud based software services for companies and organization in recycling sector and manufacturing sectors based on Identoi's Celesta WMS/TMS software products. These new software services allow better communication in between players of manufacturing and recycling industries. Productivity is increased by removing manual work in the processes of internal and outbound logistics. The results of this project also support recycling of materials, reduction of waste, as well as making sources of renewable energy visible.","Valmistavan teollisuuden PK-yritykset ja kiertotaloussektorilla toimivat yritykset tarvitsevat uusia innovatiivisia ohjelmistoratkaisuja materiaalivirtojensa tehokkaaseen hallintaan ja tiedon jakamiseen eri toimijoiden välillä.. Tässä haettavassa kehittämisprojektissa Identoi Oy toteuttaa ohjelmistotuotteisiinsa Celesta WMS (varastonhallinta ja sisälogistiikka) , Celesta TMS (kuljetusten suunnittelu, ohjaus ja seuranta) ja Celesta Mobile (työntekijän sovellus) täysin uusia toimintoja ja palveluita, jotka ovat suunnattu erityisesti valmistavan teollisuuden ja kiertotaloustoimijoiden sisäisen ja keskinäisen logistiikan toiminnan tehostamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438996","2021FI16FFPR001_A91133","Karlux, unique event electricity","Vientiin suunnatun tuoteperheen suunnittelu- ja kehitysprojekti","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,70932,"EUR",42559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434265","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Karlux Oy will develop four new new product lines in the ever digital. It is a product that enables several different charging functions at once and also includes a lamp if necessary. The product can be used to handle electricity distribution in events to several different destinations safely. There is currently no similar product tailored to the customer's needs on the market. With this, Karlux Oy will have the opportunity to switch to exports as well, which will enable a strong increase in turnover in the coming years and the creation of new jobs in Hollola. When completed, the product is very versatile, which enables Karlux Oy to have particularly high potential in the public sector as well with a completely new product segment and new products.","Karlux Oy kehittää uuden kestävän ja muunneltavan tuoteperheen maailman yhä sähköistyessä ja trendien suuntaavan kiertotalouteen. Kyseessä on neljän kokonaisuuden tuoteperhe, joka mahdollistaa useamman erilaisen lataustoiminnon samasta pisteestä sekä tuotteen sisältäen myös tarvittaessa valaisimen. Tuotteella voidaan hoitaa sähkönjakelu ja valaistus tapahtumissa ja julkisissa tiloissa useampaan eri kohteeseen turvallisesti, kestävästi ja tyylikkäästi. Vastaavaa asiakkaan tarpeisiin räätälöityä tuotetta ei ole markkinoilla tällä hetkellä. Tämän myötä Karlux Oy saa mahdollisuuden panostaa kotimaan lisäksi vientiin, mikä mahdollistaa liikevaihdon voimakkaan kasvun tulevina vuosina sekä uusien työpaikkojen luomisen yrityksen vaikutusalueelle. Valmistuessaan tuoteperheet ovat erittäin monikäyttöisiä mikä mahdollistaa Karlux Oy:lle erityisen suuren potentiaalin myös julkisella sektorilla täysin uudella tuotesegmentillä ja uusilla tuotteilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440643","2021FI16FFPR001_J10769","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,129980,"EUR",90986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.1512688,27.3074265",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436806","2021FI16FFPR001_A80849","Teaching and research environment for battery technology development; investment","Akkuteknologian opetus-, tutkimus- ja kehitysympäristö; investointihanke (AUTOT2)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,259332,"EUR",155599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Objectives. The project will build a research, training and development laboratory focusing on the development of the latest battery technologies and materials at UEF. In general, the project responds to the challenges of the green transition and specifically to the needs of the local economy in relation to the wider use of renewable energy and the commercial exploitation of technical solutions. This is essentially linked to the research and development of the latest battery technologies and the training of experts in this field. Measures. The project will include the establishment of battery testing laboratory, which gather the existing coin cell battery manufacturing and testing equipment at different UEF departments updated with pouch cell manufacturing and testing equipment relevant for industrial collaboration. The batteries larger than the coin cells are based on pouch cells, so it is essential to be able to perform the tests on a real scale for the company relevance. This also applies to students and researchers undergoing training. The laboratory will be built into a functional entity for both research and training needs. In addition, the project will create a close foundation for industrial cooperation, for example, in order to create places for piloting and prepare MSc and PhD thesis. Results. The project will result in a multi-purpose battery testing laboratory at UEF, which will be used for collaboration with companies, the engineer training and strengthening of applied research. The results are the joint projects with industry, new engineers specialised in batteries and new potential for innovation.","Tavoitteet. Vihreän siirtymän vauhdittaminen edellyttää entistä nopeampaa fossiilittomiin ja päästöttömiin energiamuotoihin siirtymistä, jossa tuuli- ja aurinkoenergialla tulee olemaan merkittävä rooli. Toisaalta liikenne on edelleen huomattava fossiilisten polttoaineiden kuluttaja ja hiilijalanjäljen tuottaja. Molemmissa näissä tapauksissa sähköenergian häviötön varastointi on oleellinen tekijä, jotta tulevaisuudessa päästään 0-päästötavoitteisiin. Ladattavat akut edustavat yhtä teknologiaa sähköenergian varastointiin ja akkujen tarve onkin arvioitu kasvavan viisinkertaiseksi vuoteen 2030 mennessä. Suomi voi nousta tässä kilpailussa kokoaan suuremmaksi tekijäksi johtuen rikkaista malmivaroistaan ja jo tällä hetkellä yli 90 % päästöttömästä sähköntuotannostaan. Useat Suomessa toimivat kaivos- ja metalliyritykset investoivat voimakkaasti akkumateriaalien tuottamiseen, ja suunnitteilla on jopa useita akkukemikaali- ja akkutehtaita. Kyseinen siirros vaatii myös panostusta tutkimukseen ja koulutukseen, sillä akkuosaajien tarve usealla eri sektorilla myös raaka-ainetuotannon ulkopuolella tulee kasvamaan tuhansilla työntekijöillä. Edellä kuvattuja tarpeita varten haettavassa hankkeessa rakennetaan UEF:iin uusimpien akkuteknologioiden ja -materiaalien kehittämiseen keskittyvä tutkimus-, koulutus- ja kehittämislaboratorio. Hankkeella vastataan yleisesti vihreään siirtymään liittyviin haasteisiin sekä spesifisesti kansallisen ja alueellisen elinkeinoelämän tarpeisiin liittyen uusiutuvan energian entistä laajamittaisempaan käyttöön ja teknisten ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen eteenkin kone- ja energiateknologian piirissä. Tähän oleellisesti liittyy uusimpien akkuteknologioiden tutkimus ja kehittäminen, sekä alaan liittyvien asiantuntijoiden koulutus. UEF:ssa tämä realisoituu Teknillisen fysiikan laitoksen uudessa DI-koulutuksessa. Toimenpiteet. Hankekokonaisuuden puitteissa varusteltavan akkutestaus- ja koulutuslaboratorion ympärille rakennetaan yhteistyöverkosto, johon kuuluu laaja-alaisesti sekä alan yrityksiä kuin myös paikallisia toimijoita. Laboratorion varustelussa huomioidaan erityisesti yritysrelevanssi siten, kuin se laboratoriomittaskaalassa on mahdollista. Laboratoriosta kehitetään toimiva kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää yritysten tutkimusprojekteissa ja pienimuotoisissa tilaustutkimuksissa sekä tulevien diplomi-insinöörejä koulutuksessa akkualan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan tiivis pohja yritys- ja sidosryhmäyhteistyölle luomalla toimintatavat mm. pilotointien ja opinnäytetöiden toteuttamiseksi sekä uusimman tieteellisen tiedon jakamiseksi. Tulokset. Hankkeen tuloksena saadaan UEF:lle monikäyttöinen akkutestauslaboratorio, jota hyödynnetään yritysten kanssa tehtävässä yhteistyössä, UEF:ssa käynnistyneessä DI-koulutuksessa sekä soveltavassa tutkimuksessa. Hankkeen myötä saavutetaan paremmin toimiva yritysten ja yliopiston välinen vuoropuhelu ja osaamisen jakaminen, mikä tukee yrityslähtöistä TKI-toimintaa vahvistaen paikallista innovaatioekosysteemiä ja luo edellytyksiä uusien työpaikkojen luomiseksi alueelle. Konkreettisina tuloksina ovat yritysten ja yliopiston yhteishankkeet, yrityksiin siirtyvät akkualaan erikoistuneet tuoreet DI:t sekä tutkimustiedon syventyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438755","2021FI16FFPR001_A90866","Acquisition of a CNC Coordinate Measuring Machine","CNC-koordinaattimittakoneen hankinta","Finland","28/04/2023","31/07/2023",60,26413,"EUR",15848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434051","62.0294216,24.6232138",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Enhancing the company´s ability to deliver high-quality products by investing in a state-of-the-art CNC coordinate measuring machine. This acquisition will bolster the company´s measurement capabilities and pave the way for expanded business opportunities through the provision of specialized measurement services.","Yrityksen laaduntuottokyvyn tehostaminen investoimalla huippuluokan CNC-koordinaattimittauskoneeseen. Tämä hankinta kehittää yrityksen osaamista vahvistamalla yrityksen mittaustoimintoja ja avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla erikoistuneita mittauspalveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442611","2021FI16FFPR001_S31185","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,85371,"EUR",51223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441746","2021FI16FFPR001_S30296","Co-operation model to create jobs in Vaala municipality","Työpaikkoja yhteistyöllä Vaalassa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,227329,"EUR",136397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435707","64.514420852828,26.89483243353",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The unemployment rate in Vaala municipality has recently been the highest in the province. Training opportunities are locally limited. The number of employees has decreased, but new projects nearby have recently increased job opportunities. Local companies have also reported significant recruitment needs in their survey responses. The municipality wants to develop and expand employment services within the framework of the TE24 reform, and the development project seeks new operating models for employment services. The project strengthens employers' opportunities to recruit job seekers from Vaala, and at the same time, job seekers find suitable job opportunities close to where they live. Development work creates new ways of customizing tasks by utilizing the work ability and strengths of job seekers. Cooperation to map the undone work is done with local village operators. Employers are supported in guiding job seekers in the workplace. During the project, we gather information and prepare for the future change process of TE24 services from the point of view of the municipality of Vaala by looking for effective methods of managing TE services in Vaala. The project's activities: 1) support for jobseekers and workers includes versatile and individual counseling and guidance services, 2) support for employers includes coaching, help related to employment support services, job guidance in the workplace 3) strengthening of network activities related to employment and development of services together with educational institutions and welfare services, as well as employers and clients with, 4) experiments and the development of operational models includes needs-based development locally by implementing e.g. anonymous recruitment and establishing a local meeting place and various events and 5) evaluation and communication will be implemented during the project. As a result, Vaala municipality's employment services will be implemented from 2025 effectively and based on needs with partners and other service providers and employers. Effective services reduce unemployment and speed up the transition to education and working life. Training with an apprenticeship contract is a measure that actively promotes employment in local companies.","Vaalan kunnan työttömyysaste on ollut viime ajat maakunnan korkeinta. Koulutusmahdollisuudet ovat omalla paikkakunnalla suppeat. Työllistenmäärä on laskenut, mutta uudet hankkeet ovat lisänneet viime aikoina työmahdollisuuksia. Paikalliset yritykset ovat myös ilmoittaneet kyselyvastauksissaan huomattavista rekrytointitarpeista. Kunta haluaa kehittää ja laajentaa työllisyyspalveluja TE24-uudistuksen puitteissa ja kehittämishankkeella etsitään uusia toimintamalleja työllisyyspalveluihin. Hanke vahvistaa työnantajien mahdollisuuksia rekrytoida vaalalaisia työnhakijoita ja samalla työnhakijoiden löytää itselleen sopivia työmahdollisuuksia läheltä asuinpaikkaansa. Kehittämistyöllä luodaan uusia tapoja räätälöidä tehtäviä työnhakijoiden työkykyä ja vahvuuksia hyödyntäen. Yhteistoimintaa tekemättömän työn kartoittamiseksi tehdään paikallisten kylätoimijoiden kanssa. Työnantajia tuetaan työnhakijoiden työpaikalla ohjaamisessa. Hankkeen aikana kootaan tietoa ja valmistaudutaan tulevaan TE24-palveluiden muutosprosessiin Vaalan kunnan näkökulmasta etsimällä vaikuttavia toimintatapoja toteuttaa TE-palveluita Vaalassa. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1) työnhakijoiden ja -tekijöiden tuki sisältää monipuolisia ja yksilöllisiä neuvonta- ja ohjauspalveluja, 2) työnantajien tuki sisältää valmennusta, työllistämisen tuen palveluihin liittyvää apua, työpaikalla toteutuvaa työn ohjausta 3) verkostotoiminnan vahvistaminen työllisyyteen liittyen sekä palvelujen kehittämistä yhdessä oppilaitosten ja hyvinvointipalvelujen sekä työnantajien ja asiakkaiden kanssa, 4) kokeilut ja toimintamallien kehittäminen sisältää tarvelähtöistä kehittämistä paikallisesti toteuttamalla mm. anonyymiä rekrytointia ja perustamalla paikallinen kohtaamispaikka ja toteuttamalla erilaisia tapahtumia ja 5) arviointi ja viestintä on koko hankkeen ajan aktiivista sekä työnantajien, asiakkaiden ja verkostojen piirissä. Tuloksena saadaan Vaalan kunnan työllisyyspalvelut toteutettua vuodesta 2025 alkaen vaikuttavasti ja tarvelähtöisesti yhteistyökumppaneiden ja muiden palvelutuottajien ja työnantajien kanssa. Vaikuttavat palvelut vähentävät työttömyyttä ja nopeuttavat siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Oppisopimuksella kouluttautuminen on aktiivisesti työllisyyttä edistävä toimenpide paikallisissa yrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441529","2021FI16FFPR001_S30080","Continuous learning as a part of social and health care work","Jatkuva oppiminen osaksi sote-alan arkea - Joppi","Finland","01/08/2023","31/10/2025",60,156604,"EUR",93962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The reorganization of social and health care services (health and social services reform) require a new kind of expertise and skills from the staff. In addition, the attractiveness and the staff retention capacity of the social and health care have reduced significantly. It means the lack of resources and make it difficult for staff to participate in training and maintain competence. On the other hand, training and career development opportunities in working life are one of the major attractiveness for young jobseekers and a retention factor for those already in employment. There is also no practice or competence in the social and health care sector to identify or recognize competence acquired at work. There is a need for new, agile methods and solutions for continuous learning, based on the identification and supplementation of already acquired skills, future skills needs and which can be implemented as part of the everyday working life of the social and health care field. The project develops a continuous learning model and competence ecosystem for the wellbeing service county of North Savo. The main themes of the project are: competence identification, competence recognition, competence OpenBadge, and agile methods of continuous learning. The aim is to develop and strengthen the strategy-based competence management of organizations and micro and small enterprises in the wellbeing service county of North Savo and to identify their future competence needs. Competence open badges will be built from the identified competencies of the future. The criteria for competence badges are built in co-operation with vocational college and university of applied sciences. In addition, the aim is to develop competence identification methods implemented in everyday work, which are used to identify the competence acquired by employees in their work. This competence is compared to the competence badges and, if necessary, the employee can supplement his / her competence with the help of micro-courses or other agile continuous learning methods developed in the project. During the project, functional structures will be created for the competence ecosystem of the wellbeing services county, which will be formed by organizations and companies in the social and health care sector as well as vocational college and university of the applied sciences. As a result of the project, the competence and level of education will increase and the work communities will become learning environments. The traditional role of educational institutions is shifting from producers of continuing education to functional co-developers and recognizers of competence. Continuous learning products are built on the needs and requirements of the wellbeing service county. In the long run, the contents of the curriculums of educational institutions will also develop and renew to meet the competence requirements of the future of working life. Developing the training opportunities and making competence and skills visible will increase staff well-being, learning motivation, empowerment, a sense of job management and resilience. Career development and training opportunities, as well as skilled and well-being personnel, increase the attractiveness of social and health care organizations and companies. At the same time, the updated competence of the staff guarantees a high level of quality and fluency in the services provided to citizens.","Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudelleen organisointi (sote-uudistus) ja sen mukanaan tuomat työn tekemisen muutokset edellyttävät uudenlaista osaamista alan henkilöstöltä. Lisäksi sote-alan veto- ja pitovoiman aleneminen ja siitä johtuva resurssipula hankaloittaa henkilöstön koulutuksiin osallistumista ja osaamisen ylläpitämistä. Toisaalta kouluttautumis- ja urakehitysmahdollisuudet työelämässä ovat yksi merkittävä vetovoimatekijä nuorille työnhakijoille ja pitovoimatekijä jo työssä oleville. Sote-alalla ei myöskään ole käytäntöjä eikä osaamista työssä hankitun osaamisen tunnistamiseen eikä tunnustamiseen. Tarvitaan uudenlaisia, ketteriä jatkuvan oppimisen menetelmiä ja ratkaisuja, jotka perustuvat jo hankitun osaamisen tunnistamiseen ja sen täydentämiseen, tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja joita voidaan toteuttaa osana sote-alan arkea. Hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen toimintamalli ja osaamisen ekosysteemi Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen keskeiset teemat ovat: osaamisen tunnistaminen, osaamisen tunnustaminen, osaamismerkit (OpenBadge) ja jatkuvan oppimisen ketterät menetelmät. Tavoitteena on kehittää ja vahvistaa Pohjois-Savon hyvinvointialueen organisaatioiden ja mikro- ja pk-yritysten strategialähtöistä osaamisen johtamista ja tunnistaa niiden tulevaisuuden osaamistarpeet. Tunnistetuista tulevaisuuden osaamisista rakennetaan osaamismerkkejä (OpenBadge), jotka hankkeen päättyessä muodostavat hyvinvointialueen osaamismerkistön. Osaamismerkkien kriteeristöt rakennetaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että osaamismerkit tunnustetaan osaksi oppilaitosten tutkintoja tai tutkinnon osia. Suorittaessaan osaamismerkin työntekijä on samalla suorittanut osan jostakin ammattikorkeakoulun tai toisen asteen tutkinnosta. Lisäksi tavoitteena on kehittää arjen työssä toteutettavia osaamisen tunnistamismenetelmiä, joiden avulla tunnistetaan työntekijöiden työssä hankittua osaamista. Tätä osaamista verrataan osaamismerkkeihin ja tarvittaessa työntekijä voi täydentää osaamistaan hankkeessa kehitettävien mikrokurssien tai muiden ketterien jatkuvan oppimisen menetelmien avulla. Hankkeen aikana luodaan toiminnalliset rakenteet hyvinvointialueen osaamisen ekosysteemille, jonka muodostavat sote-alan organisaatiot ja yritykset sekä ammatilliset oppilaitokset. Tavoitteena on osaamisen ekosysteemin vakiinnuttaminen Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen tuloksena hyvinvointialueen henkilöstön osaaminen ja koulutustaso kasvaa ja työyhteisöt muuttuvat oppimisympäristöiksi. Oppilaitosten perinteinen rooli täydennyskoulutusten tuottajista muuttuu toiminnallisiksi yhteiskehittäjiksi ja osaamisen tunnustajiksi. Jatkuvan oppimisen tuotteet rakentuvat hyvinvointialueen tarpeista ja tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä myös oppilaitosten tutkintojen ja tutkinnon osien sisällöt kehittyvät ja uudistuvat vastaamaan työelämän tulevaisuuden osaamisvaatimuksia. Hyvinvointialueen sote-alan mikro- ja pk-yritysten ja organisaatioiden osaamisen kehittäminen, sen näkyväksi tekeminen ja kouluttautumismahdollisuudet urapolkuineen lisäävät henkilöstön työhyvinvointia, oppimismotivaatiota, vaikuttamismahdollisuuksia, merkityksellisyyden kokemuksia, työhallinnan tunnetta ja resilienssiä haasteiden ja jatkuvan muutoksen edessä. Urakehitys- ja kouluttautumismahdollisuudet sekä osaava ja hyvinvoiva henkilöstö lisää hyvinvointialueen organisaatioiden ja yritysten veto- ja pitovoimaisuutta. Samalla hyvinvointipalveluita tarjoavan henkilöstön päivitetty ja ajan tasalla oleva osaaminen takaa kansalaisille tarjottavien palveluiden korkeatasoisen laadun ja sujuvuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437051","2021FI16FFPR001_A81094","South Savo Artificial Intelligence at Memory Lab","ETKOT - Etelä-Savon koulutettu tekoäly Memory Labissa","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,235710,"EUR",141426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Artificial intelligence (AI) technology enables the creation of novel service products and entry into new markets. While AI applications have become a part of our daily lives, the utilization of emerging AI in business remains limited. Harnessing the power of contemporary AI language models requires expertise and infrastructure, especially when adhering to data privacy and reliability standards. AI also demands substantial amounts of data which individual companies may not necessarily have access to. In the future, AI algorithms will possess increasing decision-making authority, emphasizing concerns about the underlying data and accountability. An advantageous factor for South Savo is the presence of numerous memory institutions in the region, facilitating access to reliable information and extensive amount of archived content. Simultaneously, leveraging digital assets through AI can unlock the potential of digital materials. Combined with AI capabilities, the content held by South Savo actors stimulate new business opportunities for the region. The project aims to create conditions for the development of new AI-based product and service innovations, enhance AI expertise in South Savo, and amplify the impact of the Memory Lab investment as a platform for data-driven business development. Achieving these objectives is made possible through the implementation of a secure and customizable language model and innovative approaches to applying existing digital content in our region. The target audience includes companies, memory organizations, and research, development and innovation (RDI) actors in the Mikkeli region and South Savo. Specifically, the focus in business is on small and medium enterprises seeking new ventures, companies developing innovative services, and smart spesialization focus area companies in South Savo eager to adopt the latest technologies. The project supports businesses in identifying AI applications in their operations and leveraging the technical solutions produced by the project. Additionally, it raises awareness about the opportunities of available digital materials in business. Together, these development paths lead to the identification of business potential and the evolution of new product and service concepts. The project's initiatives enhance the innovation, growth, and marketing capabilities of regional companies, aligning with the latest digitalization possibilities in product and service innovation. The project's work packages include: WP1: New partnerships in information management WP2: Material Clinics – unlocking the potential of digital materials in business WP3: Language model in South Savo and Memory Lab WP4: Refinement of digital content with AI WP5: South Savo Living Archive WP6: Language models as the foundation for new services in the region WP7: Responsible utilization of AI The project's novelty lies in accelerating the development and practical application of intelligent methods in business, while also increasing the required expertise in the region. As a result of the project, language models become practically accessible and usable for businesses. The project represents cutting-edge AI utilization, offering tools for AI application and ready-to-use digital content in the South Savo Living Archive. The solutions generated by the project provide opportunities for businesses to leverage the latest digitalization solutions in a secure environment and with minimal barriers, without the need for significant investments. The planned development activities strengthen the Memory Campus cluster and its RDI activities, enhancing the impact of the Memory Lab investment. The results are available to regional actors as within Memory Lab. The project aligns with the goals of the South Savo RDI roadmap by offering a development platform for business-driven RDI activities and cluster collaboration in AI, boosting the attractiveness and retention of RDI experts, and enhancing the acquisition of international funding by strengthening AI application expertise and the research environment of Memory Lab.","Tekoälyteknologia mahdollistaa uudenlaisten palvelutuotteiden rakentamisen sekä uusille markkinoille pääsyn. Tekoälysovellukset ovat tulleet arkeemme, mutta uuden tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on vielä vähäistä. Modernin tekoälyn taustalla toimivien kielimallien hyödyntäminen vaatii osaamista ja infrastruktuuria, jos ja kun tietosuojasta sekä tiedon luotettavuudesta halutaan pitää kiinni. Tekoäly tarvitsee myös paljon tietopohjaa, eikä yksittäisellä yrityksellä välttämättä ole pääsyä tarvittaviin aineistoihin. Tulevaisuudessa tekoälyalgoritmeille annetaan yhä enemmän päätäntävaltaa, jolloin myös kysymykset tekoälyn pohjalla olevasta datasta ja vastuukysymyksistä korostuvat. Etelä-Savon suurena etuna tässä on se, että alueelle on sijoittunut useita muistisektorin toimijoita, mikä edistää pääsyä tarvittaviin luotettavaan tietoon ja suuriin aineistomassoihin. Samalla voidaan lunastaa digitaalisten aineistojen potentiaalia tekoälyn avulla. Yhdistettynä tekoälykyvykkyyksiin eteläsavolaisten toimijoiden hallussa olevat aineistot virittävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä uusien tekoälypohjaisten tuote- ja palveluinnovaatioiden kehittämiseen, vahvistaa tekoälyosaamista Etelä-Savossa ja kasvattaa Memory Lab -investoinnin vaikuttavuutta dataperusteisen liiketoiminnan kehittämisalustana. Tavoitteeseen pääsemisen mahdollistavat turvallinen ja kustomoitava kielimalli sekä uudenlaiset tavat soveltaa alueellamme olemassa olevia digitaalisia aineistomassoja. Kohderyhmiä ovat Mikkelin seudulla ja Etelä-Savossa toimivat yritykset, muistiorganisaatiot ja TKI-toimijat. Yritystoiminnassa kohderyhmänä ovat erityisesti uutta liiketoimintaa tavoittelevat pk-yritykset, uudentyyppisiä palveluita kehittävät yritykset ja Etelä-Savon strategisten kärkialojen yritykset, jotka haluavat hyödyntää uusimpia teknologioita. Hanke tukee yrityksiä tunnistamaan tekoälyn soveltamismahdollisuuksia yritystoiminnassa ja hyödyntämään hankkeen tuottamia teknisiä ratkaisuja. Samalla tehdään saatavilla olevien aineistojen käyttömahdollisuuksia tunnetuksi. Yhdessä nämä kehittämislinjat johtavat liiketoimintapotentiaalin tunnistamiseen ja uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittymiseen. Hankkeen toimenpiteet kasvattavat alueen yritysten innovointi-, kasvu-, ja markkinointivalmiuksia kytkeytyen uusimpiin digitalisaation mahdollisuuksiin tuote- ja palveluinnovaatioissa. Hankkeen työpaketit ovat TP1 Uudet kumppanuudet tiedon jalostamisessa TP2 Aineistoklinikka– aineistojen potentiaali liiketoiminnassa TP3 Kielimalli Etelä-Savossa ja Memory Labissa TP4 Aineistojen jalostus tekoälyavusteisesti TP5 Etelä-Savon Elävä arkisto TP6 Kielimallit uudenlaisten palveluiden pohjana alueella TP7 Tekoälyn vastuullinen hyödyntäminen Hankkeen uutuusarvo syntyy vauhdittamalla älykkäiden menetelmien kehittämistä ja käytännön soveltamista yritysten liiketoiminnassa sekä kasvattamalla näissä tarvittavaa osaamista alueella. Hankkeen tuloksena kielimallit ovat käytännössä yritysten ulottuvilla ja hyödynnettävissä. Hanke edustaa uusinta tekoälyn hyödyntämistä, ja tarjoaa välineitä tekoälyn soveltamiseen sekä valmiit digitaaliset aineistokokonaisuudet yritysten käyttöön Etelä-Savon Elävässä arkistossa. Hankkeen tuottamat ratkaisut luovat yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää uusimpia digitalisaatioratkaisuja tietoturvallisessa ympäristössä ja matalalla kynnyksellä ilman omaa investointitarvetta. Suunniteltu kehittämistoiminta lujittaa tiedonhallinnan klusteri Memory Campusta ja sen TKI-toimintaa ja kasvattaa Memory Lab -investoinnin vaikuttavuutta. Tulokset ovat alueen toimijoiden käytössä Memory Labissa. Hanke toteuttaa Etelä-Savon TKI-tiekartan tavoitteita tarjoamalla yritysvetoiselle TKI-toiminnalle ja klusteriyhteistyölle tekoälyn kehittämisympäristön, kehittämiskumppanuuksia ja käytännön sovelluksia, nostamalla ja tukemalla TKI-osaajien veto- ja pitovoimaa sekä kansainvälisen rahoituksen hankintaa vahvistamalla tekoälyn soveltamisosaamista ja Memory Labin tutkimusympäristöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439866","2021FI16FFPR001_A92004","Digitalization of the sales and offer calculation","Myynti- ja tarjouslaskennan digitalisointi","Finland","13/06/2025","31/03/2027",60,20598,"EUR",12359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433441","62.291768268761,24.538221554356",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project a cloud-based tool is created to help the calculation of the sales and offers. The target is to helpthe decision-making of the end-customer and ensure the future usage of companys services.","Hankkeessa kehitetään pilvipohjainen työkalu, jolla voidaan yksinkertaisesti laskea hinnoittelu yrityksen tarjoamille palveluille. Tavoitteena on madaltaa loppuasiakkaiden päätöksenteon kynnystä käyttää yrityksen palveluita. Työkalu lisää kysyntää yrityksen palveluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442144","2021FI16FFPR001_S30695","DigiSimu - Digital simulation to support evidence-based learning","DigiSimu - Digisimulaatio näyttöön perustuvan oppimisen tukena","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,128712,"EUR",77227,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The need for the project is linked to the reform of social and health services and the need to ensure sufficient and competent staff in the social and health sector, as well as to support the homogeneity of teaching. The key objectives of the project are the development and modelling of a case-based digital platform based on game-based simulation pedagogy. The platform will enable learning about care decision-making through collaboration between different professional groups. The digital platform will enable nursing students to study the multidisciplinary overall care of a patient and to prepare for different simulation situations independently. The digital platform supports students' evidence-based theoretical and practical learning. In addition, the project aims to create a guidance model based on simulation pedagogy for practical learning between educational organisations, student nurses (social and health teachers) and student tutors in the social and health care sector. The mentoring model will enable students to participate and work in multi-professional teams in the workplace, in real-life situations, based on the overall care of the patient and based on nursing decision-making. The model supports the transition and commitment of future employees to the world of work. The guidance model and the digital platform will be implemented in plain language, so that students with a migrant background are able to use both the platform and the guidance model to support their learning, both intellectually and linguistically. The project will result in a case-based gamified digital platform and a tutorial model for hands-on learning. These results will support the development of students' professional competences in both educational and working organisations.","Hankkeen tarve liittyy sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistukseen ja sosiaali- ja terveysalan henkilöstön riittävyyden ja osaamisen turvaamiseen sekä lisäksi opetuksen tasalaatuisuuden tukemiseen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on case-pohjaisen pelillisen simulaatiopedagogiikkaan tukeutuvan digitaalinen alustan kehittäminen ja mallintaminen. Alustan avulla on mahdollistaa oppia hoidollista päätöksentekoa eri ammattiryhmien yhteistyönä. Digitaalisen alustan avulla lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijat voivat opiskella potilaan moniammatillista kokonaishoitoa sekä valmistautua erilaisiin simulaatiotilanteisiin itsenäisesti. Digitaalinen alusta tukee opiskeli-joiden näyttöön perustuvaa teoreettista ja käytännöllistä opiskelua. Lisäksi hankkeen tavoitteisiin lukeutuu simulaatiopedagogiikkaan tukeutuva ohjausmallin luominen käytännölliseen opiskeluun koulutusorganisaatioiden, lähihoitaja– ja sairaanhoitajaopiskelijoiden (sosiaali- ja terveysalan opettajien) sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa toimivien opiskelijoiden ohjaajien välille. Ohjausmallin avulla mahdollistetaan työelämäharjoittelussa todellisissa tilanteissa tapahtuvaa hoidollisen päätöksentekoon perustuvaa potilaan kokonaishoitoa ja opiskelijan osallistumista ja toimimista työelämän moniammatillisissa työryhmissä. Malli tukee tulevan työntekijän siirtymistä ja sitoutumista työelämään. Ohjausmalli ja digitaalinen alusta toteutetaan selkosuomea hyödyntäen, jotta myös maahanmuuttajataustaiset opiskelijat kykenevät hyödyntämään niin alustaa kuin ohjausmallia oppimisen tukena niin tiedollisesti ja taidollisesti kuin myös kielellisesti. Hankkeen tuloksena syntyy case-pohjainen pelillinen digitaalinen alusta ja käytännöllisen opiskelun ohjausmalli. Nämä tulokset tukevat opiskelijoiden ammatillisen osaamisen kehittymistä sekä koulutus- että työelämän organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436081","2021FI16FFPR001_A80124","ESSI: Accessible and intelligent living solutions","ESSI - esteettömät ja älykkäät asumisen ratkaisut","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,153814,"EUR",92288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","ESSI project aims to develop new intelligent solutions for accessibility in sustainable living. The target group of the project is Päijät-Häme regions manufacturing and ICT-industry. LAB has recognized the hidden potential of housing solutions. This potential could be utilized with modern technology that will support the needs of the end-users. The project will provide new intelligent solutions for accessibility when the needs and hopes of end users will be heard and new technology will be utilized. Co-creation methods will be used, and the workshops will focus on doors. Doors are one of the key elements between indoors and outdoors and accessibility. Co-creation needs various companies for different fields, for example, companies that provide services and products, design companies and end users. Different points of view will enable the innovation of new solutions and knowledge of end user's needs. The novelty value that the project provides is to test and analyze the potential of intelligent technology from end users’ point of view. For example, the Internet of Things (IoT) enables interaction between objects and will support actions, accessibility and freedom of mobility. The project provides valuable knowledge and experience for the companies that are involved. Four (4) work packages (WP) include in the project: WP 1 analyzes the current status, WP 2 plans the simulation and testing with partner companies, WP 3 simulation and user tests, WP 4 communicates the progress of the project and ensures the dissemination of the results, WP 5 will provide ideas for further development. In the long term, the knowledge and experience of this project can be broadened to public spaces and to public transportation. A smart city will increase accessibility and will make mobility easier, and this will offer savings in the form of more reactive consumption.","ESSI-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävään asumiseen uusia älykkäitä esteettömyysratkaisuja yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Kohderyhmänä on Päijät-Hämeen valmistava teollisuus sekä ICT-teollisuus. Asumisenratkaisuilla on merkittävä rooli arjen toimivuuden ja esteettömyyden kannalta (esim. toimintojen automatisointi, kulunvalvonta ja reaktiivinen kulutus). LABin aikaisemmissa hankkeissa on tunnistettu asumisenratkaisuiden hyödyntämätön potentiaali esteettömyyden suhteen. Potentiaali voidaan vapauttaa valjastamalla nykyaikaista teknologiaa tukemaan loppukäyttäjien tarpeita. Hankkeessa syntyy uusia älykkäitä esteettömyysratkaisuja, kun eri käyttäjien tarpeita ja toiveita selvittämällä löydetään uusia mahdollisuuksia hyödyntää teknologiaa arkemme sujuvoittajana. Yhteiskehittäminen keskittyy oveen keskeisenä esteettömyyden elementtinä asumisen ja ympäristön välillä. Innovaatiotyöhön tarvitaan mukaan oviratkaisuihin liittyviä monia toimijoita kuten palveluita ja tuotteita tarjoavia yrityksiä, suunnittelijoita sekä loppukäyttäjiä. Useiden näkökulmien huomioiminen mahdollistaa uusien ratkaisuiden innovoinnin, uuden tiedon tuottamisen loppukäyttäjän tarvitsemista ratkaisuista ja uusien ratkaisujen kaupallistamisen edellytyksien luomisen partneriyrityksille. Hankkeen uutuusarvona on tutkia teknologian mahdollistamaa esteetöntä liikkumista loppukäyttäjän näkökulmasta. Esimerkiksi Internet of Things (IoT) mahdollistaa asioiden vuorovaikutuksen, joka tukee ihmisen toimintaa, esteettömyyttä ja liikkumisen vapautta. Hanke tuottaa arvokasta tietoa ja kokemusta mukana oleville yrityksille neljässä työpaketissa (TP), joissa TP 1 analysoi nykytilaa, TP 2 suunnittelee loppukäyttäjä simuloinnin ja testauksen yhdessä partneriyritysten kanssa, TP 3 suorittaa itse simuloinnin ja käyttätestauksen ja TP 4 viestii hankkeen edistymisestä ja varmistaa tulosten levityksen päijäthämäläisessä TKI-kentässä. Tuloksena syntyneiden konseptien ja iot-arkkitehtuurin vuorovaikutusanalogioita on sovellettavissa erilaisiin käyttötarkoituksiin ja kehityshankkeisiin, jossa erilaiset sensorit ja laitteet helpottavat ihmisten arkea ja parantavat suorituskykyä. Yhteiskehittäminen synnyttää uutta yhteistyötä yritysten välillä sekä tutkimusorganisaation ja liiketoiminnan välillä. Yhteiskehittämisessä syntyy myös uusia yhteistyön tapoja ja osaamista käyttäjätiedon hyödyntämisestä innovaation lähteenä. Syntyneet kokemukset ja tietotaito on hyödynnettävissä laajemmin erilaisiin tiloihin ja liikkumiseen sovellettuna, mm. Julkinen liikenne ja liiketilat. Pitkällä tähtäimellä älykkäiden esteettömyysratkaisujen kehittäminen ulottuu alueelliseen kehitykseen. Älykäs kaupunki sujuvoittaa ihmisen arkea, lisää esteettömyyttä ja tarjoaa säästöjä reaktiivisemman kulutuksen muodossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437061","2021FI16FFPR001_A81104","HyTe Testbed – Developing wellness and health technology testbed service offering and operating model for Lapland University of Applied Sciences","HyTe Testbed – Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointi- ja terveysteknologian testbed toimintamallin ja palvelutarjooman kehitys","Finland","01/10/2024","31/08/2027",60,398549,"EUR",239129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Factors characterising the Lapland region, such as long distances and Lapland's experience in distance management, the imbalance in the availability of welfare services and the aged population, enable an interesting value-adding environment for the innovation activities of companies in the field of wellbeing and health technology. At the moment, there are already a few companies in the area. However, Lapland has the potential to increase the number of technology companies operating in the sector. This requires a new approach and special activities also from Lapland University of Applied Sciences. Companies in the field of welfare and health technology are typically SMEs. It is not possible for these small companies to build the development environments they need within their own framework. The main goal of this project is to create the first version of the testbed operating model and service offering aimed at supporting innovation and product development in the field of wellbeing and health technology for Lapland University of Applied Sciences, which will be implemented after the project has ended. This is achieved by bringing development environments into a customer-oriented common picture in a new way, combining development environments and related expertise. Project work packages: WP1: Benchmark and connection to the national testbed network WP2: An overall picture of the current state combining the development environments of Lapland University of Applied Sciences and mirroring the overall picture produced to the offering of the national testbed network WP 3 Target setting, own profiling/specialisation and related development needs WP 4 Piloting a prioritised, profile-based range of services and operating model TP 5 Lapland University of Applied Sciences customer-oriented testbed website and promotion of discoverability WP6 Project management and communication","Lapin aluetta kuvaavat tekijät, kuten pitkät etäisyydet ja Lapin kokemus etäisyyksien hallinnassa, hyvinvointipalveluiden saatavuuden epäsuhta sekä ikääntynyt väestö mahdollistavat mielenkiintoisen lisäarvoa tuottavan ympäristön hyvinvointi- ja terveysteknologian alan yritysten innovaatiotoiminnalle. Tällä hetkellä alueella on jo muutama alan yritys. Lapissa on kuitenkin potentiaalia kasvattaa toimialalla toimivien teknologiayritysten määrää. Tämä edellyttää uutta lähestymistapaa ja erityisiä toimenpiteitä myös Lapin ammattikorkeakoululta. Hyvinvointi- ja terveysteknologian alan yritykset ovat tyyppillisesti PK-yrityksiä. Näillä pienillä yrityksillä ei ole mahdollista rakentaa omiin puitteisiinsa tarvitsemiaan kehittämisympäristöjä laitteistoineen- ja ohjelmistoineen. Tässä hankkeessa keskeisenä päätavoitteena on luoda Lapin ammattikorkeakoululle hyvinvointi- ja terveysteknologia alan innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi suunnatun testbed toimintamallin ja palvelutarjooman ensimmäinen versio, joka käyttöönotetaan hankkeen päätyttyä. Tämä toteutetaan tuomalla kehittämisympäristöt asiakaslähtöisesti yhteiseen kuvaan uudella tavalla, kehittämisympäristöjä ja niihin kytkeytyvä osaamista yhdistäen. Hankkeen työpaketit: TP 1: Benchmark ja kansalliseen testbed verkostoon kytkeytyminen TP 2: Kokonaiskuva nykytilasta kehittämisympäristöt yhdistäen ja tuotetun kokonaiskuvan peilaus kansallisen testbed verkoston tarjoomaan TP 3 Tavoiteasetanta, oma profiloituminen/erikoistuminen ja näihin liittyvät kehittämistarpeet TP 4 Priorisoidun, profiilin mukaisen palveluvalikoiman ja toimintamallin pilotointi TP 5 Lapin ammattikorkeakoulun asiakaslähtöisen testbed toiminnan verkkosivusto ja löydettävyyden edistäminen TP 6 Hankehallinto ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437896","2021FI16FFPR001_A90007","Sample pre-treatment development environment","Näytteenkäsittelyn kehitysympäristö","Finland","16/06/2022","31/12/2024",60,118351,"EUR",71011,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433249","61.92411,25.748151",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this project, a development environment for sample pre-treatment will be build to enable testing and optimisation of various combinations of devices, auxiliary equipments and working methods.","Hankkeessa toteutetaan kehitysympäristö joka mahdollistaa näytteiden esikäsittelyn eri laitekokoonpanojen, oheislaitteiden ja työtapojen testaamisen ja optimoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437610","2021FI16FFPR001_A81667","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,78073,"EUR",46844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439636","2021FI16FFPR001_A91774","Aulaan AI – Intelligent Real Estate Management Platform","Aulaan AI kiinteistöalan tietojärjestelmän tuotekehitys kansainvälisille markkinoille","Finland","11/02/2025","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434780","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sofitum Oy is developing Aulaan.com (Aulaan AI), a digital platform designed to improve real estate management, enhance rental processes, and facilitate seamless communication between property owners and tenants. The project focuses on developing a Minimum Viable Product (MVP), which will be piloted with Finnish real estate companies. Additionally, the project prepares for international expansion in collaboration with the Swedish partner. The solution leverages AI-driven features to automate and optimize property management processes. With a user-centric approach, the platform ensures ease of use and high customer satisfaction. The MVP pilot phase aims to collect valuable customer feedback and refine the platform for a full-scale commercial launch. This initiative supports the digital transformation of the real estate sector in Finland and lays the groundwork for expansion into Nordic and international markets.","Sofitum Oy kehittää Aulaan.com (Aulaan AI) -nimistä digitaalista alustaa kiinteistöalan toimijoille. Palvelun tavoitteena on parantaa kiinteistöjen hallintaa, vuokrausprosessien tehokkuutta ja asukkaiden vuorovaikutusta kiinteistönomistajien kanssa hyödyntäen tekoälyä. Hankkeessa kehitetään palvelun MVP (Minimum Viable Product) -versio, joka pilotoidaan suomalaisten kiinteistöalan yritysten kanssa. Lisäksi valmistaudutaan kansainvälisille markkinoille yhteistyössä ruotsalaisen kumppaniyrityksen kanssa. Hanke keskittyy tekoälypohjaisiin ominaisuuksiin, joilla voidaan automatisoida ja tehostaa kiinteistöjen hallintaan liittyviä prosesseja. Käyttäjäkeskeinen suunnittelu varmistaa helppokäyttöisyyden ja korkean asiakastyytyväisyyden. MVP-pilotoinnin tavoitteena on kerätä asiakaspalautetta ja kehittää palvelua edelleen kaupallista lanseerausta varten. Hanke tukee suomalaisten kiinteistöalan toimijoiden digitalisaatiota ja luo pohjan kansainväliselle kasvulle Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440420","2021FI16FFPR001_J10545","Production facility and innovation","Tuotantohallin rakentaminen sekä uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","20/10/2023","31/12/2026",70,149090,"EUR",104363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435186","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building a production facility and innovation development and production","Toimitilojen suunnittelu ja rakentaminen, sekä innovaation kehittäminen ja jatkotoimenpiteet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442357","2021FI16FFPR001_S30908","Caring force - Food and Support for Everyday Life","Välittävä voima - ruokaa ja tukea arkeen","Finland","01/08/2024","31/07/2026",90,109668,"EUR",98701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to alleviate the situation of unemployed and low-income individuals in Kainuu during sudden economic downturns, as well as to support clients in financial matters, employment and education, and life management. These objectives are achieved by providing food voucher assistance to those in sudden need at the welfare area's regular social work and counseling centers, as well as guiding and advising them on employment and education matters, financial management, and other aspects of life management. As a result of these activities, the financial distress of low-income individuals and their families is alleviated, and improvements in life situations and finances are promoted.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa kainulaisten työttömien ja vähävaraisten elämäntilannetta äkillisissä talouden heikentymisen tilanteissa sekä tukea asiakkaita taloudellisissa asioissa, työ- ja opiskeluasioissa sekä elämänhallinnassa. Tavoitteet saavutetaan antamalla hyvinvointialueen normaalin sosiaalityön ja -ohjauksen toimipisteissä avun tarvitsijoille ruoka-apukortteja äkilliseen avun tarpeeseen sekä ohjaamalla ja neuvomalla avun tarvitsijaa työ- ja opiskeluasioissa, talouden hallinnassa sekä muissa elämänhallinnan asioissa. Toiminnan tuloksena helpotetaan vähävaraisten ja heidän perheidensä taloudellista ahdinkoa ja edistetään elämäntilanteiden ja talouden parantumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438499","2021FI16FFPR001_A90610","Product development and expansion to international market","Tuotteen kansainvälistäminen","Finland","01/04/2023","30/04/2024",60,41039,"EUR",24623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433819","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops a product for the international market","Hankkeessa kehitetään tuotetta kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437724","2021FI16FFPR001_A81780","World Tree: enterprise and innovation platform for bioeconomy","Maailmanpuu: biotalouden yritys- ja innovaatioalusta","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,122596,"EUR",73558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The World Tree project is a step to implement the updated Jyväskylä Innovation Ecosystem Agreement and Central Finland's regional strategy by launching a nationally and internationally visible regional business and innovation platform for bioeconomy. This platform is referred to as \"World Tree\". Jyväskylä's strengths in the field of bioeconomy and especially in fiber technology are easily identifiable. The city has significant business activities in the field and internationally top-level innovation and research activities. Despite these strengths and capabilities, the region is not identified as a prominent bioeconomy innovation cluster. The region's capabilities are also do not turn into new and regenerative business in the most efficient way. The challenge is further exacerbated by the fact that commercializing new solutions in the fiber and bioeconomy on an industrial scale is well known to involve significant capital investments and long lead times. Consequently, new competence and business are not created to the extent that existing competence would enable. The developing World Tree platform directly addresses this problem and at the same time promotes sustainable use of natural resources by accelerating the commercialization of bio-based solutions. The platform aims to combine funding, competence, RDI activities and business acceleration with the capability to produce new materials and products. (The long-term goal is in establishing a shared physical environment.) Thus, the platform will significantly fast-track the commercialization new bio-based products. The project does not include investments in equipment or premises, but will set up the ecosystem and establish models of co-operation that both will boost platform thinking and activities. This, in turn, is an important step to ensure later investments in the physical environment (platform). The project itself does not engage in business activities generating profit. The primary focus is on supporting the creation of new business and profit-generation mechanisms in the private sector. The World Tree project initiates concrete measures to establish a regional RDI and piloting platform. At the same the project time builds strong networks and investment capabilities with consideration to future development of the platform. The project develops the platform as an ecosystem-level development measure that benefits the entire operating environment and does not depend on any single organization. However, the project's actions connect various key actors to the development measures and the platform as consultants (providing purchased development services) and as active members of the network. In this way, the development of the platform as well as potential parallel investments and development efforts not originating from the project itself are encouraged and become more likely. In these respects, the project develops the possibilities for business renewal and RDI and business investments in both the short and long term.","Maailmanpuu-hanke toteuttaa Jyväskylän päivitettyä innovaatioekosysteemisopimusta sekä Keski-Suomen maakuntastrategiaa käynnistämällä kansallisesti ja kansainvälisesti näkyvän biotalouden yritys- ja innovaatioalustan muodostumisen. Alustaan viitataan hankkeessa nimellä ”Maailmanpuu”. Jyväskylän vahvuudet biotalouden ja erityisesti kuituteknologian alalla ovat helposti tunnistettavissa. Kaupungissa on merkittävää alan yritystoimintaa sekä kansainvälisesti huipputasoista innovaatio- ja tutkimustoimintaa. Näistä vahvuuksista ja kyvykkyyksistä huolimatta alue ei profiloidu toimialalla riittävän näkyvästi. Alueen kyvykkyys ei myöskään muunnu ketterästi uudeksi ja uusiutuvaksi liiketoiminnaksi. Haastetta lisää se, että kuitu- ja biotalouden uusien ratkaisujen kaupallistamisen teolliseen mittakaavaan tiedetään vaativan merkittäviä pääomia ja pitkiä aikajänteitä. Näin ollen laajasti jo olemassa olevasta osaamisesta ei synny siinä määrin uutta osaamista ja liiketoimintaa kuin mihin potentiaali on olemassa. Kehitettävä Maailmanpuu-alusta puhuttelee suoraan tätä ongelmaa ja edistää samalla kestävää luonnonvarojen käyttöä kiihdyttämällä biopohjaisten ratkaisujen kaupallistamista. Alustan tavoitteena on yhdistää viime kädessä fyysisen ympäristön kautta rahoitus, osaaminen, tutkimus- ja innovaatiotoiminta sekä yrityskiihdytystoiminta kykyyn tuottaa uusia materiaaleja ja tuotteita. Näin alusta madaltaa kynnystä biopohjaisten tuotteiden kaupallistamiselle merkittävällä tavalla. Hankkeessa itsessään ei toteuteta investointeja fyysisiin laitteisin tai tiloihin, mutta siinä rakennetaan valmiuksia ja toimintamalleja, jotka kiihdyttävät verkoston alusta-ajattelua ja -toimintaa. Nämä puolestaan luovat edellytyksiä myöhempien vaiheiden investoinneille fyysiseen yhteistoimintaympäristöön (alustaan). Hankkeella ei myöskään ole omaa tulonmuodostusta tai palvelutarjontaa, vaan ensisijaisesti se tukee uuden tulonmuodostuksen ja liiketoiminnan kehittymistä elinkeinoelämän puolella. Maailmanpuu-hanke käynnistää konkreettiset toimenpiteet alueellisen alustan rakentamiseksi ja muodostaa samalla vahvat verkostot ja investointivalmiudet seuraavien vaiheiden kehitystyötä silmällä pitäen. Hanke kehittää alustaa koko toimintaympäristöä hyödyttävänä, ekosysteemin tasoisena kehitystoimenpiteenä, jolla ei ole riippuvuuksia yksittäisiin toimijoihin. Toteutustapa sitoo kuitenkin eri avaintoimijat kehitystoimenpiteisiin ja alustaan toteuttajina (ostopalvelut) sekä verkoston aktiivisina jäseninä. Tällä tavoin alustan kehittyminen ja mahdolliset rinnakkaiset investoinnit ja kehityspanostukset myös hankkeen ulkopuolella tulevat mahdollisiksi ja niiden todennäköisyys lisääntyy merkittävästi. Näiltä osin hanke siis kehittää liiketoiminnan uusiutumisen ja TKI- ja liiketoimintainvestointien mahdollisuuksia sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441164","2021FI16FFPR001_J11290","The Yrittäjyystaitojen buustaus","Yrittäjyystaitojen buustaus","Finland","01/01/2025","31/10/2026",70,277613,"EUR",194329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Entrepreneurship Skills Boosting project responds to the current challenges in South Ostrobothnia in the transition of peat entrepreneurship and industry. The project will strengthen the region's vitality, entrepreneurship, employment and support sustainable development. Unemployment in South Ostrobothnia has risen by 14.9% in a year (Employment Outlook January 2024 (ely-keskus.fi)) The rise in unemployment is due to a number of factors, one of which is the decline in peat production. Its effects extend to rural municipalities in many ways, with a strong impact on the economy and employment in the region, especially for peat entrepreneurs and workers in the sector, as well as stakeholders. However, it also offers opportunities for economic diversification and sustainable growth. The Entrepreneurship Skills Boosting project will address the needs of entrepreneurs and strengthen their business skills to promote sustainable growth and identify new business opportunities. It provides entrepreneurs with concrete tools and resources for business development and strengthens the employability skills of young people, those who have lost their jobs and those entering the sector. The Entrepreneurship Skills Boost project will strengthen the vitality of the region, diversify the business fabric, create strong business networks and encourage participants to actively develop their skills. Business reorientation will be promoted, creating new jobs and diversifying income streams. This will ensure sustainable economic growth for businesses and will also increase the attractiveness of the region as a place to do business. Those who have lost their jobs in the peat sector and those who have changed sectors will be helped to find new training paths and job opportunities. The target groups are peat entrepreneurs, other rural entrepreneurs and those unemployed or threatened with unemployment in the peat sector. Entrepreneurship, skills development and finding a new direction and mindset will be promoted through four work packages. The work packages focus on strengthening entrepreneurship and leadership, strengthening the skills of job seekers and boosting the region's economy. Measures include training, mentoring programmes, networking, entrepreneurship campaigns and support to build capacity to start a new business. Implementation will be flexible and collaborative, with space for peer learning and networking. The approach is innovative, combining traditional business development and environmental responsibility with a sustainable and vibrant countryside.","Yrittäjyystaitojen buustaus -hankkeella vastataan Etelä-Pohjanmaan ajankohtaisiin haasteisiin turveyrittäjyyden ja -teollisuuden murroksessa. Hankkeella vahvistetaan alueen elinvoimaa, yrittäjyyttä, työllisyyttä ja tuetaan kestävää kehitystä. Etelä-Pohjanmaan työttömyys on kasvanut vuodessa 14,9 % (Työllisyyskatsaus Tammikuu 2024 (ely-keskus.fi) Työttömyyden kasvu johtuu monista tekijöistä, joista yksi on turvetuotannon alasajo. Sen vaikutukset ulottuvat monipuolisesti maaseutupitäjiin, vaikuttaen voimakkaasti alueen talouteen ja työllisyyteen, erityisesti turveyrittäjiin ja sektorin työntekijöihin sekä sidosryhmiin. Alasajossa piilee kuitenkin myös mahdollisuuksia elinkeinojen monipuolistamiseen ja kestävään kasvuun. Yrittäjyystaitojen buustaus – hankkeessa vastataan yrittäjien tarpeisiin ja vahvistetaan heidän liiketoimintaansa kestävän kasvun edistämiseksi ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseksi. Yrittäjille tarjotaan konkreettisia työkaluja ja resursseja yritystoiminnan kehittämiseen sekä vahvistetaan alalta työttömäksi jääneiden ja alanvaihtajien työelämävalmiuksia. Yrittäjyystaitojen buustaus -hanke vahvistaa alueen elinvoimaa, monipuolistaa elinkeinorakennetta, luo vahvoja yritysverkostoja ja rohkaisee osallistujia aktiiviseen osaamisen kehittämiseen. Yritysten liiketoiminnan uudelleensuuntaamista edistetään, joka luo uusia työpaikkoja ja monipuolistaa tulovirtaa. Näin yritysten talouskasvu on kestävällä pohjalla ja se myös lisää alueen houkuttelevuutta yritysten sijoittumispaikkana. Turvealalta työttömäksi jääneitä ja alanvaihtajia autetaan löytämään uusia koulutuspolkuja ja työmahdollisuuksia. Kohderyhmänä on turvealan yrittäjät, muut maaseudun yrittäjät sekä turvealalta työttömäksi jääneet tai työttömyysuhan alaiset. Yrittäjyyttä, osaamisen kehittämistä ja uuden suunnan sekä mielenmallin löytämistä edistetään neljällä työpaketilla. Työpaketeissa keskitytään yrittäjyyden ja johtajuuden vahvistamiseen, työnhakijoiden osaamisen vahvistamiseen sekä alueen elinkeinojen buustaukseen. Toimenpiteinä on koulutuksia, mentorointiohjelmia, verkostoitumista, yrittäjyyskampanjoita ja valmiuksien tukemista uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi. Toteutus on joustavaa ja yhteisöllistä, sekä tarjotaan tilaa vertaisoppimiselle ja verkostoitumiselle. Lähestymistapa on innovatiivinen, jossa yhdistyy perinteisen liiketoiminnan kehittäminen ja ympäristövastuullisuus kestävään ja elinvoimaiseen maaseutuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442370","2021FI16FFPR001_S30925","Experience as Innovations and Learning in Child Protection in Kanta-Häme","Kokemus innovaatioiksi ja oppimiseksi Kanta-Hämeen lastensuojelussa -hanke","Finland","01/09/2024","31/10/2026",95,297908,"EUR",283013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435858","61.074552082987,24.574598482857",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the \"Experience as Innovations and Learning in Child Protection in Kanta-Häme\" project is to create and strengthen structures that foster interaction leading to service effectiveness and to innovations in the child protection service system in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme. The project aims to address issues related to the lack of participation and involvement experienced by youths and their families in the child protection services clients and service development. The project responds also to the need among child protection professionals for peer support and peer learning in dealing with the complex issues of child protection. The project develops peer support-based models, support measures and structures targeted at both 12-25-year-old child protection clients and their families to enhance support and participation, as well as at strengthening peer support and peer learning among child protection professionals. In practical terms, the project organizes and integrates various peer support groups and experiental-expert activities into the permanent practice of child protection social work in the Kanta-Häme region, including also substitute and aftercare services. The project also develops and tests child protection case forums as a model for professional peer support and peer learning. This is aimed to become a permanent and systematic support structure for child protection in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme. All implementation of development activities is done in close collaboration with child protection experiental-experts, staff and management. As a result of the project, the number of peer support groups and experiental-expert groups in Kanta-Häme significantly increases. The number of staff trained to lead these groups also grows, including the training of experiental-experts as group leaders. The project establishes a yearly plan for peer support group activities and experiental-expert/developer client group activities, making them integral to child protection in Kanta-Häme. The responsibilities and resources for coordinating peer support group activities and lived-experience expert activities will be made clear. Additionally, a \"experiental-expert bank\" with its operating procedures is established in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme, along with a menu of experiental-expert services offered within and outside the region. The awareness of child protection professionals regarding peer support and experiental-expertise will improve significantly. The anticipated concrete outcomes of the project regarding child protection case forums as a model for professional peer support and peer learning include the regular scheduling of professional case forums or similar activities, supported by a yearly plan, for child protection professionals and foster caregivers in Kanta-Häme's child protection services. There will be shared understanding about the risks that affect the well-being of young people and their families, protective factors that enhance their well-being, and the positive and protective actions that have a positive impact on their daily lives, including the experience of participation of young people and their families. There will also be a consistent practice or structure in Kanta-Häme for assessing the quality, deficiencies or errors in child protection, and this practice is in interaction with the entire regional child protection ecosystem, including private service providers, municipalities, organizations, and volunteers. The anticipated long-term impacts of the project in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme include: - A shift in the child protection culture towards greater inclusion of young people and their families - Enhanced quality and risk management in child protection - Increased satisfaction among clients and employees and an improved service effectiveness and efficiency - Reduced child protection services costs","Kokemus innovaatioiksi ja oppimiseksi Kanta-Hämeen lastensuojelussa -hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa rakenteita, jotka synnyttävät lastensuojelun työyhteisössä ja asiakastyössä työn vaikuttavuutta tukevia vuorovaikutussuhteita sekä innovaatioita lastensuojelun palvelujärjestelmään Kanta-Hämeen hyvinvointialueella. Työskentely ratkaisee lastensuojelun asiakkaiden ja heidän läheistensä osallisuuden kokemuksen puutteita lastensuojelun asiakkuudessa ja palvelujen kehittämisessä. Hanke vastaa lastensuojelun ammattihenkilöiden tarpeeseen vertaistuelle ja vertaisoppimiselle lastensuojelun ja sen monitoimijaisuuden vaikeissa kysymyksissä. Hanke paneutuu erityisesti Turvaverkkoja nuorten tulevaisuuteen (TL 5, erityistavoite 5.1) hankekauden strategisista teemoista kohtaan 2: Perheen ja vanhemmuuden tuki: “Koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa, jotta perheen vuorovaikutussuhteet ja toimintavalmiudet vahvistuisivat eikä kukaan jäisi yksin.” Hanke kehittää vertaistukeen perustuvia toimintamalleja, tukitoimia ja rakenteita, jotka on toisaalta kohdistettu 12-25 -vuotiaiden lastensuojelun asiakkaiden ja heidän läheistensä tukitoimien kehittämiseen ja osallisuuden varmistamiseen, ja toisaalta lastensuojelun ammattihenkilöiden vertaistuen ja vertaisoppimisen vahvistamiseen. Käytännön toimenpiteinä järjestämme ja integroimme erilaista vertaistukiryhmä- ja kokemusasiantuntijatoimintaa lastensuojelun sosiaalityön työskentelymuodoksi hyvinvointialueella niin, että siitä tulee pysyvä ja systemaattinen osa lastensuojelun avo- sijais- ja jälkihuollon palvelujen tukitoimia. Kehittämme ja kokeilemme monitoimijaisia lastensuojelun case-foorumeja ammatillisen vertaistuen ja vertaisoppimisen toimintamalliksi, niin, että siitä muodostetaan pysyvä ja systemaattinen työn tukirakenne hyvinvointialueen lastensuojeluun. Toteutamme kehittämistoimet lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden ja hyvinvointialueen henkilöstön ja johdon kanssa. Hankkeen tuloksina Kanta-Hämeen hyvinvointialueella kasvavat merkittävästi vertaistukiryhmien ja kokemusasiantuntijaryhmien määrä, henkilöstöstä näiden ryhmien vetäjiksi kouluttautuneiden määrä ja niiden ammattihenkilöiden osuus, joiden työnkuvaan kuuluu ryhmien vetäminen. Hankkeen tuloksena ryhmien vetäjiksi on jatkossa kouluttautunut myös kokemusasiantuntijoita. Aikaansaannoksena vertaistukiryhmätoiminnan ja kokemusasiantuntija-/kehittäjäasiakasryhmien vuosikello on osa Kanta-Hämeen lastensuojelua ja vertaistukiryhmätoiminnan ja kokemusasiantuntijatoiminnan koordinoinnin vastuut ja resurssit ovat selvät. Lisäksi Kanta-Hämeen lastensuojelun oma ”kokemusasiantuntijapankki” on perustettu toimintatapoineen sekä alueelle ja sen ulkopuolelle tarjottavine kokemusasiantuntija-palveluvalikkoineen. Lastensuojelun ammattilaisten tietoisuus lastensuojelun vertaistuesta ja kokemusasiantuntijuudesta paranee merkittävästi. Hankkeen ennakoidut tulokset lastensuojelun case-foorumeista ammatillisen vertaistuen ja vertaisoppimisen toimintamallina ovat, että ammatillisia case-foorumeja tai niiden tarkoitusta vastaavia toimia on säännöllisesti vuosikellon tukemana lastensuojelun ammattihenkilöille ja lastensuojelun perhehoitajille. Kanta-Hämeen lastensuojelun avo-, sijais- ja jälkihuollossa on yhteistä jaettua ymmärrystä muun muassa nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyttä heikentävistä riskeistä, pärjäävyyttä vahvistavista suojaavista tekijöistä sekä heidän arkeensa myönteisesti ja suojelullisesti vaikuttavista toimenpiteistä sekä niiden tilannekohtaisesta laadukkaasta soveltamisesta, mukaan lukien nuorten ja heidän perheidensä osallisuus. Kanta-Hämeen hyvinvointialueella on hankkeen myötä johdonmukainen käytäntö tai rakenne lastensuojelun laadun, puutteiden tai virheiden arvioimiseen, joka on vuorovaikutuksessa koko alueellisen lastensuojelun ekosysteemin kanssa, mukaan lukien yksityiset palveluntuottajat, kunnat, järjestöt ja vapaaehtoistyö. vaikuttamisprosessiin on tehty selvä rakenne Kanta-Hämeessä. Hankkeen ennakoituja pitkän aikavälin vaikutuksia Kanta-Hämeen hyvinvointialueella: - Lastensuojelun toimintakulttuuriksi muuttuu nuorten ja heidän läheistensä mukaan ottaminen - Lastensuojelun laadun ja riskien hallinta vahvistuvat - Asiakas- ja työntekijätyytyväisyys sekä palvelujen vaikuttavuus ja tuottavuus kasvavat - Lastensuojelun kustannukset vähenevät"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442378","2021FI16FFPR001_S30929","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,241436,"EUR",144862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436328","2021FI16FFPR001_A80370","Climate safe South Ostrobothnia","Ilmastokestävä Etelä-Pohjanmaa","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,141594,"EUR",84956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433054","62.741478738506,22.90642929757",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Climate Safe South Ostrobothnia project supports the implementation and monitoring of the South Ostrobothnia Climate and Circular Economy Roadmap, completed in spring 2022, and promotes cooperation between the actors in the region on climate issues. The main focus of the project is climate change adaptation and the promotion of the Climate and Circular Economy Map activities in the municipal sector. The project will also integrate communication more strongly into the region's climate solutions. The project has four main objectives: 1) Promoting the regional carbon neutrality target and implementing the climate and circular economy roadmap of South Ostrobothnia. 2) Promoting adaptation to climate change in South Ostrobothnia. 3) Monitoring the implementation of the South Ostrobothnia Climate and Circular Economy Roadmap and the effectiveness of climate and circular economy work. 4) Implementing effective regional climate and circular economy communication (incl. communication support and advice to municipalities) The objectives will be achieved through three work packages: 1) Implementation and monitoring of the climate and circular economy roadmap of South Ostrobothnia, 2) Preparation of a regional adaptation plan, 3) Effective climate communication Implementation and monitoring of the climate and circular economy map of South Ostrobothnia: The climate and circular economy map of South Ostrobothnia contains a wide range of measures for municipalities, which the project will systematically promote through training, skills development and the formation of action groups. In addition, the work package will establish a climate and circular economy group and develop the monitoring and reporting of the roadmap measures. The work package will develop a model for monitoring the roadmap that is suitable for the region and will enable the progress and effectiveness of the roadmap measures to be assessed in the most resource-efficient and region-developing way possible. Preparation of a regional adaptation plan: The work package will produce a provincial climate change adaptation plan, which will include municipal contributions. The adaptation plan will be developed in interaction with the Provincial Climate and Circular Economy Group. In the South Ostrobothnia region, climate work has been done especially from the perspective of climate change mitigation, but the climate change adaptation perspective has played a less important role. Climate change is already affecting South Ostrobothnia and changes in the climate can cause damage to different functions in society. The Adaptation Plan identifies the main climate risks and vulnerabilities in South Ostrobothnia and identifies effective ways to adapt to changing weather conditions and intensifying extreme events such as prolonged heat waves and droughts, heavy rainfall, floods and increasing moisture levels and strong winds. Active preparedness measures can also reduce risks to critical infrastructure. The project will provide municipalities and key actors in the county with the necessary information on the risks posed to the county by climate change. The project will promote broad-based cooperation between the different actors in the province. Effective climate communication: In South Ostrobothnia, it has been recognised that a lack of resources, organisation and information complicates the climate work of municipalities. There is a need for more climate communication in municipalities and for more information sharing and communication between municipalities on climate and adaptation measures. Regional climate and circular economy work requires active and coordinated communication, which is what the project is doing. Through the project, South Ostrobothnia will be more visible as a provider of climate and circular economy measures, which will have a positive impact on the development of the region.","Ilmastokestävä Etelä-Pohjanmaa -hanke tukee keväällä 2022 valmistuneen Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä edistää maakunnan toimijoiden välistä yhteistyötä ilmastoasioissa. Keskeisinä painopisteinä hankkeessa on ilmastonmuutokseen sopeutuminen sekä ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimien edistäminen kuntasektorilla. Lisäksi hanke nivoo viestinnän entistä vahvemmin mukaan alueen ilmastoratkaisuihin. Hankkeella on neljä keskeistä tavoitetta: 1. Maakunnallisen hiilineutraaliustavoitteen edistäminen ja Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano. 2. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla. 3. Etelä-Pohjanamaan ilmastotiekartan toteutuksen seuranta sekä ilmasto- ja kiertotaloustyön vaikuttavuuden seuranta. 4. Vaikuttavan alueellisen ilmasto- ja kiertotalousviestinnän toteuttaminen, sisältäen viestintään liittyvän tuen ja neuvonnan kunnille. Tavoitteisiin päästään kolmen työpaketin avulla: 1.)Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano ja seuranta. 2.) Maakunnallisen sopeutumissuunnitelman laadinta 3.) Vaikuttava ilmastoviestintä Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano ja seuranta: Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartassa on laajalti kunnille vastuutettuja toimenpiteitä, joita hankkeessa lähdetään systemaattisesti edistämään mm. koulutuksen, osaamisen kehittämisen ja toimintaryhmien muodostamisen kautta. Lisäksi työpaketissa vakiinnutetaan ilmasto- ja kiertotalousryhmän toiminta sekä kehitetään tiekartan toimenpiteiden seurantaa ja raportointia. Työpaketissa laaditaan maakuntaan sopiva malli tiekartan seurantaa varten, jolla pystytään arvioimaan tiekartan toimenpiteiden etenemistä ja vaikuttavuutta mahdollisimman resurssitehokkaasti ja maakuntaa kehittävästi. Maakunnallisen sopeutumissuunnitelman laadinta: Työpaketissa laaditaan maakunnan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, joka sisältää kuntakohtaiset osuudet. Sopeutumissuunnitelma laaditaan vuorovaikutuksessa maakunnan ilmasto- ja kiertotalousryhmän kanssa. Etelä-Pohjanmaan alueella on tehty ilmastotyötä erityisesti ilmastonmuutoksen hillinnän näkökulmasta, mutta Ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulma on ollut vähäisemmässä roolissa. Ilmastonmuutos vaikuttaa jo nyt Etelä-Pohjanmaalla ja ilmastossa tapahtuvat muutokset voivat aiheuttaa vahinkoa yhteiskunnan eri toiminnoille. Sopeutumissuunnitelmassa tunnistetaan merkittävimmät ilmastoriskit ja haavoittuvuudet Etelä-Pohjanmaalla ja löydetään toimivia keinoja sopeutua muuttuviin sääolosuhteisiin ja voimistuviin ääri-ilmiöihin kuten pitkiin hellejaksoihin ja kuivuuteen, rankkasateisiin, tulviin ja kasvaviin kosteusmääriin sekä koviin tuuliin. Aktiivisilla varautumistoimilla voidaan myös pienentää kriittiseen infrastruktuuriin kohdistuvia riskejä. Hankkeen myötä maakunnan kunnilla ja keskeisillä toimijoilla on tarvittavaa tietoa maakuntaan kohdistuvista ilmastonmuutoksen aiheuttamista riskeistä ja varautumistoimista. Hanke edistää laajapohjaista yhteistyötä maakunnan eri toimijoiden välillä. Vaikuttava ilmastoviestintä: Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu, että resurssipula sekä organisoitumisen ja tiedon puute hankaloittavat kuntien ilmastotyötä. Kunnissa on tarve ilmastoviestinnän lisäämiselle sekä kuntien välisen tiedonjaon ja kommunikoinnin lisäämiselle ilmasto- ja sopeutumistoimenpiteisiin liittyen. Maakunnallinen ilmasto- ja kiertotaloustyö edellyttää aktiivista ja koordinoitua viestintää, jota hankkeessa toteutetaan. Hankkeen myötä Etelä-Pohjanmaa on paremmin näkyvillä ilmasto- ja kiertotaloustoimenpiteiden toteuttajana, millä on positiivinen vaikutus maakunnan kehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439841","2021FI16FFPR001_A91979","KIRI – Profitable Investments in Demand Response Infrastructure","KIRI – Kannattavat Investoinnit Reservi-Infraan","Finland","01/01/2026","31/07/2027",60,157535,"EUR",94521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Finland’s electricity system is facing increasing volatility as production shifts toward weather-dependent sources like wind and solar. This increases the need for flexibility – the capacity to shift consumption, store energy, or feed it back into the grid – which is becoming a critical factor in building a sustainable energy system. At the same time, new market mechanisms such as Fingrid’s reserve markets and dynamic electricity pricing models are opening up business opportunities for SMEs. The KIRI project aims to make these opportunities visible and accessible for SME-driven sectors by supporting the adoption of smart, economically viable energy solutions. The project will combine data-driven analysis, techno-economic simulations, and practical pilot testing to create scalable models that help translate theoretical potential into real-world action. Rather than company-specific consulting, the project focuses on generating transferable knowledge and tools by studying representative use cases across various sectors. The project proceeds in four stages: (1) analysing energy use and identifying potential for load flexibility, (2) modelling different investment scenarios, (3) testing suitable smart control technologies in pilot environments, and (4) developing sector-specific recommendations, example solutions, and an open-access investment evaluation tool. All project outputs will be published openly on the project website and archived permanently by SeAMK. The Excel-based assessment tool will enable companies and developers to explore demand response investments independently. Brief “action cards” will be created for each pilot case, containing technical insights, economic assessments, and practical guidance. KIRI is not just another study – it delivers actionable results that support the green transition, improve SME-level energy efficiency, and facilitate the integration of distributed energy resources. The results are designed for broad applicability across Finland and beyond, serving SMEs, energy solution providers, public developers and education institutions. The project strengthens regional energy expertise and provides a lasting foundation for further innovation in sustainable energy systems.","Suomen sähköjärjestelmä kohtaa kasvavaa epävakautta, kun tuotanto painottuu yhä enemmän sääriippuvaisiin lähteisiin, kuten tuulivoimaan ja aurinkosähköön. Tämä kehitys lisää tarvetta sähköverkon tasapainottamiselle ja tuo joustosta – kyvystä siirtää kulutusta, varastoida energiaa tai syöttää sitä takaisin verkkoon – entistä kriittisemmän osan toimivaa ja kestävää energiajärjestelmää. Samaan aikaan markkinoille on syntynyt uusia taloudellisia mahdollisuuksia, kuten Fingridin ylläpitämät reservimarkkinat ja spot-hinnan vaihteluun perustuvat kulutusohjausmallit. KIRI-hankkeen tavoitteena on tehdä energian joustomahdollisuudet näkyviksi pk-yritysvetoisilla toimialoilla ja tukea siirtymistä kohti älykkäämpiä, kannattavia energiaratkaisuja. Hankkeen ratkaisut avaavat myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukevat pk-sektorin kehittymistä osana energiamurrosta. Hanke yhdistää dataperustaisen analyysin, teknistaloudelliset simulaatiot ja käytännön pilotoinnin kehittääkseen toimintamalleja, joiden avulla kulutusjousto ja energiavarastointi muuttuvat konseptista käytännöksi. Lähtökohtana on eri toimialoja edustavien esimerkkikohteiden tarkastelu – ei yrityskohtaisten palvelujen tuottaminen, vaan tiedon kokoaminen ja jalostaminen laajempaan hyötykäyttöön. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään vaiheeseen. Ensin analysoidaan sähkökuorman ja energiankäytön profiileja ja tunnistetaan potentiaaliset joustopisteet. Tämän jälkeen rakennetaan simulaatiomalleja, jotka havainnollistavat investointien kannattavuutta eri ohjaus- ja varastointivaihtoehdoilla. Kolmannessa vaiheessa testataan markkinoilla saatavilla olevia ohjausratkaisuja käytännössä. Lopuksi syntyneet opit ja kokemukset jalostetaan sektorikohtaisiksi toimintamalleiksi, avoimeksi laskentatyökaluksi ja yleistettävissä oleviksi suosituksiksi. Tulokset julkaistaan avoimesti hankkeen verkkosivuilla, ja ne siirretään hankkeen päätyttyä SeAMKin pysyvään verkkojulkaisuarkistoon. Kehitettävä Excel-pohjainen työkalu mahdollistaa laajasti hyödynnettävän investointien kannattavuustarkastelun ilman tarvetta erilliselle konsultoinnille. Pilotoinneista laaditaan tiiviit toimenpidekortit, jotka sisältävät teknisen analyysin, kannattavuusarvion ja etenemissuositukset. KIRI-hankkeen vaikuttavuus perustuu siihen, että se ei jää selvitystasolle vaan tuottaa konkreettisia ratkaisuja, joilla voidaan vauhdittaa vihreää siirtymää, parantaa pk-sektorin energiatehokkuutta ja edistää hajautetun energiantuotannon integraatiota verkkoon. Hankkeen tulokset tukevat suoraan älykkäiden ja kustannustehokkaiden energiaratkaisujen käyttöönottoa sekä uusiutuvien energialähteiden hyödyntämistä. Ne palvelevat paitsi kohdealueen toimijoita myös laajempaa pk-sektoria, teknologiamarkkinoita ja elinkeinokehittäjiä. Tavoitteena on synnyttää pysyvä, skaalautuva ja yleistettävä ratkaisuvalikoima, joka jää elämään hankkeen päätyttyäkin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436158","2021FI16FFPR001_A80200","THINK BIG! Supporting growth entrepreneurship in South Ostrobothnia","Think big! Kasvuyrittäjyyden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,174735,"EUR",104841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433007","62.969053584518,23.908064750531",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to develop the networks and know-how of the growth entrepreneurship ecosystem in South Ostrobothnia, with particular emphasis on the possibilities of green growth and digitalization. The goal is thus to raise South Ostrobothnia to the next level of growth entrepreneurship, where actors supporting growth entrepreneurship are well networked and have the necessary expertise to support the growth of companies in a challenging situation caused by the climate crisis and globalization. The project is divided into the following sub-goals: 1) Developing the skills of the regional actors of growth entrepreneurship. The project develops the expertise of developer organizations in supporting growth entrepreneurship from the following perspectives: 1) Increasing understanding of growth strategies and developing business models, 2) Green growth models and 3) Developing sustainable business through digitalization. 2) Promoting the networking of the growth entrepreneurship ecosystem regionally and internationally. The goal is to invest in wider networks in the development of growth entrepreneurship due to low level of current international networking. Through these networks, new know-how is brought to the region and mutual networking of actors promoting growth entrepreneurship is enhanced. 3) Joint development of tools and models related to the promotion of growth entrepreneurship. The goal is to find new models and tools, especially for the development of green growth and sustainable business through digitalization. Here, an international benchmarking is used, and based on the results the project actors will collaboratively develop models and tools suitable for the needs of the region. These are first developed in workshops between developer organizations, after which the development work is taken to the company level. In this way, companies in the region also participate in joint development. 4) Developing the utilization of research information. In the project, the research information produced by Southern Ostrobothnia's entrepreneurship and growth research group will be developed in a better way for the region and for the use of developer organizations and companies. For this, a new operating model will be created, which will be piloted during the project. The project aims to develop the skills of the actors of growth entrepreneurship (with an emphasis on green growth and digitization in sustainable business models), the networking of actors and the better utilization of research information. It is also essential that, through these goals, the possibility for companies to develop their own sustainable business models and to aim for green growth is substantially improved. There are five work packages in the project, which include benchmarking, data analysis, joint development workshops, joint development of work tools and operating models, preparation of a guide and distribution of tools, as well as development of the utilization of research information and international networking. Measurable results are the number of companies participating in cooperation with research institutes, platforms and networks that support joint development, companies participating in joint development and innovations, and products and services developed by networks and innovation ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimijoiden verkostoitumista ja osaamista painottuen erityisesti vihreän kasvun ja digitalisaation mahdollisuuksiin. Tavoitteena on siten nostaa Etelä-Pohjanmaa kasvuyrittäjyyden seuraavalle tasolle, jossa kasvuyrittäjyyttä tukevat toimijat ovat hyvin verkottuneita ja omaavat tarvittavan osaamisen laaja-alaisesti yritysten kasvun tukemiseen haastavassa ilmastokriisin ja globalisaation aiheuttamassa tilanteessa. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) Kasvuyrittäjyyden toimijoiden osaamisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kehittäjäorganisaatioiden osaamista kasvuyrittäjyyden tukemisessa seuraavista näkökulmista: a) Kasvustrategioiden ymmärtämisen lisääminen ja liiketoimintamallien kehittäminen, b) Vihreän kasvun mallit ja c) Kestävän liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla. 2) Kasvuyrittäjyyden ekosysteemin verkostoitumisen edistäminen alueellisesti ja kansainvälisesti. Tavoitteena on panostaa laajempiin verkostoihin kasvuyrittäjyyden kehittämisessä, koska erityisesti kansainvälinen verkostoituminen on alhaisella tasolla. Näiden verkostojen kautta tuodaan uutta osaamista alueelle ja panostetaan myös alueella toimivien kasvuyrittäjyyttä edistävien toimijoiden keskinäiseen verkostoitumiseen. 3) Kasvuyrittäjyyden edistämiseen liittyvien työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittäminen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia toimintamalleja ja työkaluja erityisesti vihreän kasvun ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen digitalisaation avulla. Tässä hyödynnetään kansainvälistä benchmarkkausta, jonka tulosten pohjalta hankkeen toimijat kehittävät yhteistyössä malleja ja työkaluja alueen tarpeisiin soveltuviksi. Näitä kehitetään ensin työpajoissa kehittäjäorganisaatioiden kesken, jonka jälkeen kehitystyö viedään yritystasolle. Näin myös alueen yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. 4) Tutkimustiedon hyödyntämisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään erityisesti Etelä-Pohjanmaan yrittäjyys ja kasvu -painoalan tuottaman tutkimustiedon leviämistä paremmin alueelle ja kehittäjäorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Tähän luodaan uusi toimintamalli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeessa tavoitellaan muutosta kasvuyrittäjyyden osaamisessa (painottuen vihreään kasvuun ja digitalisaatioon kestävissä liiketoimintamalleissa), toimijoiden verkostoitumisessa ja tutkimustiedon paremmassa hyödyntämisessä. Oleellista on myös se, että näiden tavoitteiden kautta yritysten mahdollisuus kehittää omia kestäviä liiketoimintamallejaan ja tavoitella vihreää kasvua parantuu olennaisesti. Hankkeessa on viisi toimenpidettä, jotka sisältävät benchmarkkausta, data-analyysiä, yhteiskehittämistyöpajoja, työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittämistä, oppaan laatimista ja työkalujen levitystä sekä tutkimustiedon hyödyntämisen kehittämistä ja kansainvälistä verkostoitumista. Mitattavia tuloksia ovat osallistuneiden yritysten määrä yhteistyöhön tutkimuslaitosten kanssa, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, yhteiskehittämiseen osallistuvat yritykset ja verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437574","2021FI16FFPR001_A81631","Climate- and Nature-positive Kainuu","Ilmasto- ja luontopositiivinen Kainuu","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,307097,"EUR",184258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","This coordination project is covering the Kainuu region and it has been designed to support climate and biodiversity work in the region and its municipalities. The Climate- and Nature-Positive Kainuu project will provide concrete support to the municipalities and the Regional Council for their climate and biodiversity actions. Recent information has shown large per capita greenhouse gas emissions in Kainuu. Significant industrial and business investments are also foreseen in Kainuu, and those are interested in the different aspects of the ecological sustainability. More expertise is needed here, also for the public sector. The project aims to promote the implementation of climate goals and improve the state of the biodiversity. In addition, the project: - Strengthens cooperation between municipalities - Produces monitoring data to support climate and biodiversity actions - Strengthens awareness, expertise and foresight - Supports and produces pilots that are based on the needs The project is implemented in a network-based manner in cooperation between municipalities, the Regional Council of Kainuu and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). Municipalities will receive support for implementing strategies and carrying out climate and biodiversity actions. The project supports the preparation and monitoring of the Kainuu Regional Plan. The project will also contribute to the concrete implementation of KAMK's strategy. In addition, the project will develop cooperation between municipalities and environmental experts in the region. In practice, the project maps the current state of the regional and municipal data related to climate and biodiversity. It also maps how environmental and climate work is being done in different parts of Finland. Based on these mappings, it will be possible to support biodiversity and climate actions in Kainuu in a concrete and effective way. In Kainuu, the project will create a network of people working on the topic. This network will enable the sharing of good practices and expertise. The network will be designed so that it can continue even after the project ends. The project will implement pilots supporting biodiversity and climate work for each municipality, the Regional Council of Kainuu and Kajaani University of Applied Sciences. The content of the pilots will be defined according to the needs of each organization and they will be implemented and actively communicated during the project.","Koko Kainuun kattava ilmasto- ja luontotyön koordinaatiohanke on suunniteltu maakunnassa ja sen kunnissa tehtävän ilmasto- ja luontotyön tueksi. Ilmasto- ja luontopositiivinen Kainuu -hankkeen myötä saadaan konkreettista tukea kunnille ja maakunnan liitolle ilmasto- ja luontotyön tekemiseen. Vast’ikään on saatu myös tuoretta tietoa Kainuun suurista asukaskohtaisista kasvihuonekaasupäästöistä. Kainuuseen on myös tulossa isoja, merkittäviä teollisuus- ja elinkeinoinvestointeja, joiden myötä ekologisen kestävyyden osa-alueet tulee huomioitavaksi nykyistä paremmin. Osaamista aihepiiriin liittyen tarvitaan lisää, myös julkiselle sektorille eri näkökulmista. Hankkeen tavoitteena on edistää ilmastotavoitteiden toteutumista sekä luonnon tilan parantamista. Lisäksi hanke: - Tiivistää yhteistyötä kuntien ilmasto- ja ympäristötoimijoiden välillä - Tuottaa seurantatietoa kuntien ilmasto- ja ympäristötyön tueksi - Vahvistaa tietoisuutta, osaamista ja ennakointia - Tukee ja tuottaa kainuulaisia pilotteja, jotka lähtevät toimijan omista tarpeista Hanke toteutetaan verkostomaisesti kuntien, Kainuun liiton ja KAMK yhteistyönä. Kunnat saavat tukea kuntastrategioiden toteuttamiseen sekä ilmasto- ja luontotyön tekemiseen. Hanke tukee Kainuun liiton maakuntaohjelman valmistelua ja seurantaa. Hanke edesauttaa myös KAMKin strategian konkretiaan viemistä. Lisäksi hankkeen avulla kehitetään kuntien ja alueen ympäristöasiantuntijoiden yhteistyötä. Käytännössä hankkeessa kartoitetaan ilmastoon ja luontoon liittyvien alue- ja kuntakohtaisten tietojen nykytila. Lisäksi kartoitetaan, miten luonto- ja ilmastotyötä eri puolilla Suomea on tehty ja tehdään. Näiden kartoitusten pohjalta pystytään tukemaan Kainuun luonto- ja ilmastotyön tekemistä konkreettisesti ja vaikuttavasti. Kainuun osalta hankkeessa luodaan aihepiirin ympärillä työtä tekevien ihmisten verkosto, jonka myötä hyviä käytäntöjä ja osaamista pystytään jakamaan. Verkosto suunnitellaan sellaiseksi, että se voi jatkaa toimintaansa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa toteutetaan luonto- ja ilmastotyötä tukevat pilotit jokaiseen kuntaan, Kainuun liitolle sekä Kajaanin ammattikorkeakoululle. Pilottien sisältö määritellään kunkin tahon tarpeiden mukaan ja ne toteutetaan sekä niistä myös viestitään aktiivisesti hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436545","2021FI16FFPR001_A80587","Invest in Vaasa conceptualization and development project","Invest in Vaasa konseptointi ja kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,226268,"EUR",135761,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63,22",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the city of Vaasa and the Vaasa region is to remain a significant actor in the field of energy technology on European level and to further increase its importance by 2030. The development and growth of the EnergyVaasa cluster requires establishments of new companies and investments in the area. The project promotes the development of the industry in Vaasa region and the achievement of the goal of carbon neutrality. During the project, conditions will be created especially for the establishment of investments in the region that strengthen the EnergyVaasa cluster. Investments are promoted especially in relation to energy storage, hydrogen technology, offshore wind power, operators of the clean battery value chain located in GigaVaasa and the industrial and the services of the ICT sector that support them. The result of the project is an efficient and productive Invest in Vaasa concept. A plan has been drawn up for the operations, rules of the game and the networked way of working works efficiently. Through the project, a wide range of actors in the region have been committed to the activities. Operators in the region and those planning to establish themselves have access to a material bank that facilitates access to information. From the perspective of those planning to locate in the Vaasa region, the operations are easy, agile and safe. The project is implemented as part of the innovation ecosystem agreement of the city of Vaasa.","Vaasan kaupungin ja seudun tavoitteena on pysyä Euroopan tasolla merkittävänä energiateknologian innovaatiokeskittymänä ja kasvattaa edelleen painoarvoaan vuoteen 2030 mennessä. Energiateknologian innovaatiokeskittymän kehittäminen ja kasvattaminen vaatii myös uusien yritysten etabloitumista alueelle. Hanke edistää Vaasan seudun elinkeinoelämän kehittymistä sekä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Hankkeen aikana luodaan edellytykset etenkin EnergyVaasa-klusteria vahvistavien investointien etabloitumiseksi alueelle. Investointeja edistetään eritoten energian varastointiin, vetyteknologiaan, merituulivoimaan, GigaVaasaan sijoittuviin puhtaiden akkuarvoketjun toimijoihin ja näitä tukevien teollisuuden ja näitä tukevien ICT-alan palveluihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy tehokas ja tuloksellinen Invest in Vaasa konsepti. Toiminnalle on laadittu suunnitelma sekä pelisäännöt ja verkostomainen työskentelytapa toimii tehokkaasti. Hankkeen kautta toimintaan on sitoutettu laaja joukko seudun toimijoita. Seudun toimijoiden ja etabloitumista suunnitteleville on käytössä on materiaalipankki joka edesauttaa tiedon saamista. Sijoittumista Vaasan seudulle suunnittelevan näkökulmasta toiminta on helppoa, ketterää ja turvallista. Hanke toteutetaan osana Vaasan kaupungin innovatioekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437611","2021FI16FFPR001_A81668","Technology is developing","Teknologia kehittyy investoinnit","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,914414,"EUR",548648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437832","2021FI16FFPR001_A81889","Virtual Environment for Green Energy Production - VETy","Vihreän energian tuotantoympäristö VETy-hanke, investointiosio","Finland","01/04/2026","30/06/2028",60,142100,"EUR",85260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to promote the circular economy by building a green energy production environment where green hydrogen production, carbon dioxide capture, and Power-to-X (P2X) processes can be simulated and practiced in a phenomenon-based and safe manner. The core of promoting the circular economy in industry is the utilization of side streams, green hydrogen production, and further processing. Green hydrogen can be used, for example, in refining captured carbon dioxide into e-fuels. The green energy production environment being developed in the VETy project includes several processes such as carbon dioxide capture and storage (CCS), which will enhance the region's competence and skills in implementing carbon sequestration processes. Carbon dioxide is recycled and further processed into e-fuels (e.g., methanol, aviation gasoline, and methane) using green hydrogen, and the side streams generated from its production are utilized in the chemical industry, metal manufacturing, and district heating production. The construction of a virtual and phenomenon-based development and learning environment will increase expertise in the described areas of the circular economy, thereby promoting carbon cycling, high-value-added bioeconomy, and circular economy in energy production. The green energy production environment will be used for development and educational purposes at the Education Consortium OSAO and Oulu University of Applied Sciences. The environment is intended to be expanded later with a e-hydrogen simulator, which is to be integrated to virtual development and learning environment.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta rakentamalla virtuaalinen vihreän energian tuotantoympäristö, missä päästään simuloimaan ja harjoittelemaan vihreän vedyn tuotantoa, hiilidioksidin talteenottoa ja Power-to-X (P2X) -prosesseja ilmiöpohjaisesti ja turvallisesti. Kiertotalouden edistämisen keskiössä teollisuudessa on sivuvirtojen hyödyntäminen, vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostaminen. Vihreää vetyä voidaan hyödyntää esim. talteen otetun hiilidioksidin jalostamisessa polttoaineiksi. VETy-hankkeessa rakennettavaan vihreän energian tuotantoympäristöön sisältyy useita prosesseja kuten hiilidioksidin talteenotto ja varastointi (CCS), minkä avulla lisätään alueelle osaamista hiilensidontaa edistävien prosessien toteuttamiseen. Hiilidioksidi kierrätetään ja jatkojalostetaan e-polttoaineiksi (esim. metanoli, lentobensiini ja metaani) vihreän vedyn avulla, minkä valmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödynnetään mm. kemian teollisuudessa, metallin valmistuksessa ja kaukolämmön tuotantona. Virtuaalisen ja ilmiöpohjaisen kehittämis- ja oppimisympäristön rakentaminen vaikuttaa osaamisen lisääntymiseen kuvatuilla kiertotalouden osa-alueilla ja tällä tavoin hanke edistää hiilenkiertoa, korkean jalostusasteen biotaloutta sekä energian tuotannon kiertotaloutta. Vihreän energian tuotantoympäristöllä lisätään osaamista myös älykkääseen sähköverkon hallintaan. Tuuli- ja aurinkosähkön lisäännyttyä Pohjois-Pohjanmaalla sähköntuotantoa on välillä niin runsaasti, että sähkö ei mahdu sähkönsiirtoverkkoon. Voimalaitosten tavoitteena on ajaa ylijäämäsähkö (”varttisähkö”) BESS-akustoon, mistä sähkö voidaan tarvittaessa ottaa käyttöön silloin, kun päästötöntä sähköä ei ole tarjolla. Näin pienennetään tarvetta sähkön tuottamiseen fossiilisilla polttoaineilla. Vihreän energian tuotantoympäristö tulee kehittämis- ja opetuskäyttöön Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa. Ympäristöä on tarkoitus laajentaa myöhemmässä vaiheessa virtuaalisen kehittämis- ja oppimisympäristön kanssa yhteen toimivalla e-vetysimulaattorilla, minkä rakentaminen suunnitellaan VETy-hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441725","2021FI16FFPR001_S30275","Partner in Integration","Kumppanina kotoutumisessa","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,1999858,"EUR",1199915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the \"Partner in Integration\" coordination project is to increase the effectiveness and impact of the national activities and project activities under the \"Everyday Life of Immigrants in Finland: Work, Competence and Participation\" theme. The project will do this by coordinating and supporting the activities within this thematical entity and by facilitating collaboration between stakeholders. The project also supports the alignment of newly created activities into established programs, operational structures, and networks. Furthermore, the project promotes the beneficial practices created in these projects nationwide. The project strengthens the collaborative way of working on a multidisciplinary level. Based on the ESR+ theme, the project complements the work that is being done nationwide to promote integration by its workers in ELY centres and their collaborative networks. Together with these, the project assembles and coordinates regional and national partnership networks and enables further dialogue and collaboration. The project has five employees. The project manager and project planner are based at Uusimaa ELY centre and the three coordinators at different ELY centres outside of Uusimaa.","Kumppanina kotoutumisessa -koordinaatiohankkeen tavoitteena on lisätä Maahanmuuttaneiden toimiva arki Suomessa: työ, osaaminen ja osallisuus -teemakokonaisuuden valtakunnallisen toiminnan ja hanketoiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta koordinoimalla ja tukemalla kokonaisuuden toimintoja sekä fasilitoimalla toimijoiden välistä yhteistyötä. Hanke tukee myös teemakokonaisuudessa syntyvän toiminnan yhteensovittamisessa olemassa oleviin ohjelmiin, toimintarakenteisiin ja verkostoihin sekä levittää hankkeissa syntyviä hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Hanke vahvistaa verkostotyöhön ja kumppanuuteen perustuvan työskentelytavan juurtumista kotoutumista tukevaan työhön monialaisesti. Hanke täydentää ESR+-teemakokonaisuuden lähtökohdista kotoutumisen edistämiseen liittyvää työn kokonaisuutta, jota toteuttavat ELY-keskusten työntekijät yhteistyöverkostojensa avulla. Hanke kokoaa ja koordinoi alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja ja mahdollistaa toimijoiden välistä vuoropuhelua ja yhdessä tekemistä. Hankkeessa työskentelee viisi työntekijää. Projektipäällikkö ja projektisuunnittelija työskentelevät Uudenmaan ELY-keskuksessa ja kolme koordinaattoria eri ELY-keskusalueilla Uudenmaan ulkopuolella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439208","2021FI16FFPR001_A91346","A digital service concept for social and health organizations' resourcing","Digitaalinen palvelukonsepti sote-alan resursointiin","Finland","01/09/2024","31/12/2025",40,13375,"EUR",5350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434452","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Target for this project is to do market research and concept development to be able to digitalise the head hunting process currently used in Finland in recruiting medical doctors. Project is successful if the concept developed is more productive than the human-led manual head hunting process and it can be scaled also to other professions than only doctors within the health care sector.","Hankkeen tavoitteena on tutkia lääkäreiden suorahakuprosessin digitalisoinnin mahdollisuuksia ja saada toteutettua markkinakelpoinen konsepti, jonka avulla saadaan rekrytoitua lääkäreitä erityisesti julkisen sektorin omiksi työntekijöiksi perinteistä, ihmisvetoista ja manuaalista suorahakuprosessia tehokkaammin. Onnistuessaan hankkeen avulla yritys voi laajentua konseptin avulla myös uusille markkina-alueille sote-sektorin sisällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437446","2021FI16FFPR001_A81503","Circular economy advancing additive manufacturing (KIERTO-AM)","Kiertotaloutta edistävä lisäävä valmistus (KIERTO-AM)","Finland","01/03/2025","31/10/2027",60,202379,"EUR",121427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In order to solve wicked global problems such as climate change, depletion of natural resources and environmental pollution, there is a need to develop and manufacture more ecological products that use fewer natural resources and generate less carbon emissions (e.g. lighter components). In addition, there is a need to implement products that can save energy, water and materials (e.g. nozzles and other equipment components to reduce water or electricity consumption, filters that allow more accurate separation of substances). Additive manufacturing (3D printing) is often the only way to implement the above-mentioned products. Additive manufacturing is a relatively new manufacturing technology that allows for more freedom than traditional manufacturing methods (e.g. more complex designs, and material only where it is needed). However, additive manufacturing has not yet spread to widespread use in the manufacturing industry. A key reason for this is the skills gap related to Design for Additive Manufacturing (DfAM). In addition, additive metal manufacturing currently focuses almost entirely on laser powder bed fusion, which, however, is often considered significantly more expensive than traditional manufacturing methods. The main objective of the project is to improve the capabilities of metal and manufacturing industry companies operating in Kanta-Häme to utilise additive manufacturing. In the first phase, a binder jet printer will be introduced and demonstrations and needs-based experiments related to printing will be carried out for the target companies. In the short term, the goal is for companies to embrace the opportunities and limitations of binder jet printing. In addition, companies are developing their capacity to innovate in additive manufacturing and are aware of the existence, properties and circular economy perspectives of bio-based printing materials. In this project, the introduction of a new manufacturing technology, binder jet printing, also enables studies and experiments with completely new bio-based printing materials. Such materials include biochar and lignin particles. In addition, the printing technology can be used for biocasting of fungal materials (material consisting of mushrooms and side streams such as sterilized manure or sawdust) with innovative moulds and heat exchangers designed to enable the growing of new fungal materials under controlled conditions. Häme University of Applied Sciences (HAMK) acts as the main implementer of the project, being responsible for contacting the target group, communicating with the target group and specifying the needs of the target group. HAMK is also responsible for project management, the introduction of binder spray printing and printing trials. HAMK is also responsible for studies and experiments on printing materials that support circular economy and low-carbon economy, as well as the development of new metal-based components for the biofabrication of fungal materials that support the circular bioeconomy. HAMK is also responsible for the ecosystem work and networking measures implemented in the project. LUT University is a co-implementer of the project, responsible for laser powder bed melting, fatigue testing of 3D printouts, and material characterisation (e.g. computed tomography of printouts). The complementary expertise brought by LUT to the project enables comparisons between different printing technologies, drawing conclusions on the suitability of result technologies for different applications, and their carbon footprint. The group project, carried out in cross-regional cooperation, thus enables the implementation of a comprehensive project entity in order to ensure the properties of the products manufactured with binder jet printing and the fulfilment of the requirements set by the applications. The target group of the project is new and existing companies operating in Kanta-Häme and the metal and manufacturing industries that benefit from the prototyping and innovation opportunities offered by additive manufacturing. The project particularly serves the needs of SMEs and start-ups, which have limited opportunities to invest in new manufacturing technology and related know-how. The target group also includes companies participating in the defence sector DEFINE ecosystem led by the City of Riihimäki, which will have the opportunity to experiment with binder jet printing through the ecosystem's innovation hub. The target group of the studies and experiments related to materials promoting the circular economy carried out in the project are companies producing and/or developing side stream materials. The project promotes the smart specialisation goals of smart services and production processes defined in the regional programme for sustainable growth Häme 2022–2025; smart, responsible and sustainable design, and consumption and material cycles at the heart of the circular economy.","Viheliäisten globaalien ongelmien, kuten ilmastonmuutoksen, luonnonvarojen ehtymisen ja ympäristön saastumisen ratkaisemiseksi on tarve kehittää ja valmistaa entistä ekologisempia tuotteita, joiden valmistamiseen kuluu entistä vähemmän luonnonvaroja ja syntyy vähemmän hiilipäästöjä (esim. kevyemmät komponentit). Lisäksi on tarve toteuttaa tuotteita, joiden avulla pystytään säästämään energiaa, vettä ja materiaaleja (esim. suuttimet ym laiteosat, joiden avulla vähennetään veden tai sähkön kulutusta, suodattimet jotka mahdollistavat tarkemman aineiden erottelun). Lisäävä valmistus (3D-tulostus) on usein ainoa keino toteuttaa edellä mainittuja tuotteita. Lisäävä valmistus on verrattain uusi valmistusteknologia, joka mahdollistaa perinteisiä valmistusmenetelmiä enemmän vapausasteita (esim. monimutkaisemmat designit, ja materiaalia vain siellä missä sitä tarvitaan). Lisäävä valmistus ei ole kuitenkaan vielä levinnyt laajamittaiseen käyttöön valmistavassa teollisuudessa. Keskeinen syy tälle on lisäävään valmistukseen tähtäävään tuotesuunnitteluun (DfAM, Design for Additive Manufacturing) liittyvä osaamisvaje. Tämän lisäksi metallien lisäävä valmistus keskittyy nykyisellään lähes täysin laser-jauhepetisulatukseen, joka kuitenkin usein koetaan huomattavasti perinteisiä valmistusmenetelmiä kalliimmaksi. Hankkeen päätavoitteena on parantaa Kanta-Hämeessä vaikuttavien metallialan ja valmistavan teollisuuden yritysten valmiuksia lisäävän valmistuksen hyödyntämiseen. Ensimmäisessä vaiheessa käyttöönotetaan sideainesuihkutulostin, ja toteutetaan kohderyhmänä oleville yrityksille demonstraatioita ja tarveperusteisia kokeiluja tulostukseen liittyen. Lyhyellä aikavälillä tavoitteena on, että yritykset omaksuvat sideainesuihkutulostuksen asettamat mahdollisuudet ja rajoitteet. Lisäksi yritysten lisäävään valmistukseen liittyvä innovointivalmius kehittyy, ja he ovat tietoisia biopohjaisten tulostusmateriaalien olemassaolosta, ominaisuuksista ja niiden tarjoamista kiertotalousnäkökulmista. Tässä hankkeessa uuden valmistusteknologian, sideainesuihkutulostuksen, käyttöönotto mahdollistaa myös täysin uusien biopohjaisten tulostusmateriaalien selvitykset ja kokeilut. Tällaisia materiaaleja ovat mm. biohiili ja ligniinipartikkelit. Lisäksi tulostusteknologiaa voidaan käyttää sienimateriaalien (sienistä ja sivuvirroista kuten steriloidusta lannasta tai sahanpurusta muodostuva materiaali) biovaluun suunniteltavat innovatiiviset muotti ja lämmönvaihdin, jotka mahdollistavat uusien sienimateriaalien kasvatuksen hallituissa olosuhteissa. Hämeen ammattikorkeakoulu (Hamk) toimii hankkeen päätoteuttajana, vastaten kohderyhmän kontaktoinnista, viestinnästä kohderyhmälle ja kohderyhmän tarpeiden tarkennuksista. Hamk myös vastaa hankkeen hallinnoinnista, sideainesuihkutulostuksen käyttöönotosta ja tulostuskokeiluista. Hamk:n vastuulla on myös kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä tukevien tulostusmateriaalien selvittelyt ja kokeilut, sekä uusien metallipohjaisten komponenttien kehittäminen biokiertotaloutta tukevien sienimateriaalien biovalmistukseen. Hamk myös vastaa hankkeessa toteutettavista ekosysteemityöstä ja verkostoitumistoimenpiteistä. LUT-yliopistolla toimii hankkeen osatoteuttajana, vastaten laser-jauhepetisulatuksesta, 3D-tulosteiden väsymistestauksesta, ja materiaalikarakterisoinnista (esim. tulosteiden tietokonetomografia). LUT:n hankkeeseen tuoma täydentävä osaaminen mahdollistaa eri tulostusteknologioiden vertailun, johtopäätöksien tekemisen tulosteknologioiden soveltuvuudesta eri käyttökohteisiin, sekä niiden hiilijalanjäljestä. Ylimaakunnallisena yhteistyönä toteutettava ryhmähanke mahdollistaa siis kattavan hankekokonaisuuden toteuttamisen, jotta voidaan varmistua sideainesuihkutulostuksella valmistettavien tuotteiden ominaisuuksista, ja käyttökohteiden asettamien vaatimusten täyttymisestä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kanta-Hämeessä jo toimivat ja uudet metallialan ja valmistavan teollisuuden yritykset, jotka hyötyvät lisäävän valmistuksen tarjoamista prototypointi- ja innovointimahdollisuuksista. Hanke palvelee erityisesti pk-yritysten ja start-up-yritysten tarpeita, joilla on rajalliset mahdollisuudet tehdä uuteen valmistusteknologiaan ja siihen liittyvään osaamiseen kohdistuvia investointeja. Kohderyhmänä ovat myös Riihimäen kaupungin johtamassa puolustusalan DEFINE-ekosysteemissä mukana olevat yritykset, joilla ekosysteemin innovaatiohubin kautta avautuu mahdollisuus sideainesuihkutulostuksella tehtäviin kokeiluihin. Hankkeessa tehtävien, kiertotaloutta edistäviin materiaaleihin liittyvät selvityksien ja kokeilujen kohderyhmänä ovat sivuvirtamateriaaleja tuottavat ja/tai kehittävät yritykset. Hankkeessa edistetään Kestävän Kasvun Häme 2022–2025 maakuntaohjelmassa määriteltyjä älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäistä palveluista ja tuotantoprosesseista; älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta sekä kulutuksen ja materiaalikiertojen toimimista kiertotalouden keskiössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441181","2021FI16FFPR001_J11307","Shipfunk tracking service","Shipfunk tracking service","Finland","24/10/2024","31/03/2026",70,102626,"EUR",71838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435523","60.2311159,25.0694924",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to develop the Shipfunk Tracking Service into a market-ready product. The service helps online retailers track deliveries in real-time, detect delivery errors early, and provides analytics to optimize the delivery process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Shipfunk Tracking Service -palvelu lanseerausvalmiiksi. Palvelu auttaa verkkokauppiaita seuraamaan toimituksia reaaliajassa, havaitsemaan toimitusvirheet ajoissa ja tarjoamaan analytiikkaa toimitusprosessin optimointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436476","2021FI16FFPR001_A80518","Carbon Neutral Vaasa 202X - Creation of Data Platform: real-time monitoring, testing and development IoT-platform","Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: reaaliaikainen seuranta-, testaus- ja kehitys","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,74016,"EUR",44410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","One of the City of Vaasa's main strategic objectives is to reach carbon neutrality before 2030 (Carbon Neutral Vaasa 202X). In order to achieve this goal, decisive planning and measures are required of the city. In addition, strong collaboration with local organizations, institutions and stakeholders is essential. The city's climate strategy bears an affect not only on everyday actions and projects but on piloting and testing new technologies and solutions as well. The goal of this project is to develop a system that can track and verify the need and effectiveness of climate measures. This information is needed for planning and decision-making. The project promotes good cooperation between the city and universities. By utilizing data more extensively, the project aims to achieve cost-effectiveness, new innovations, and reductions in emissions. The project is closely related to the separate investment project of the City of Vaasa (project application 401609), which will purchase an IoT platform, edge computing device, and various sensors. One paramount requirement in order to the City of Vaasa to reach its carbon neutrality objectives, and plan relevant measures, is to be able to constantly monitor and measure the development of emissions' levels in real-time. Currently it is not possible for the City of Vaasa to monitor and analyze the CO2 development nor the impact of executed climate measures in near-real-time nor in real-time. Real-time monitoring requires the creation of Internet of Things (IoT) -data platform, which enables the gathering of essential and relevant data for further analysis and utilization. Primary objective for the IoT-platform, is to gather data from the city's energy systems - from energy production and consumption. Furthermore, the city's traffic system would benefit greatly from a reliable and scalable real-time data platform for its traffic planning and project implementation and the evaluation concerning low-carbon mobility. However, the City of Vaasa has no previous experience in the operation of the IoT-platform and what can be combined with it and where and how exactly the platform could be utilised. Building up this knowledge and experience is an essential part of the project's objectives.","Vaasan kaupungin strategiassa on keskeiseksi tavoitteeksi nostettu hiilineutraalisuuden saavuttaminen vuoden 2029 loppuun mennessä (Hiilineutraali Vaasa 202X). Tavoitteeseen pääseminen edellyttää kaupungilta aktiivisuutta ja määrätietoisia toimenpiteitä. Ilmastotavoitteet tulee ottaa huomioon kaupungin jokapäiväisessä toiminnassa ja projekteissa sekä uusien teknologioiden ja ratkaisuiden pilotoinneissa, testaamisessa ja kehitystyössä. Yhteistyöllä paikallisten toimijoiden (yritykset, palveluiden tuottaja, oppilaitokset, asukkaat) kanssa on oleellinen merkitys edellä mainitun kehityksen kestävyydelle. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voidaan seurata ja todentaa ilmastotoimenpiteiden tarvetta sekä vaikuttavuutta. Tietoa tarvitaan mm. toimenpiteiden suunnitteluun sekä päätöksenteon tueksi. Hanke edistää kaupungin ja korkeakoulujen hyvää yhteistyötä. Datan nykyistä laajemmalla hyödyntämisellä tavoitellaan tuloksena päästövähennysten lisäksi, kustannustehokkuutta ja uusia innovaatioita. Hankkeeseen liittyy tiiviisti Vaasan kaupungin erillinen investointihanke (hankehakemus 401609), jolla hankitaan mm. IoT-alusta, reunalaskentalaite sekä erilaisia sensoreita. Yhtenä hiilineutraalisuustavoitteeseen pääsemisen ja tarvittujen ilmastotoimenpiteiden suunnittelun edellytyksenä on päästötilanteen kehityksen jatkuvaa seurantaa ja kyky reagoida muutoksiin nopeasti ja faktapohjaisesti. Tällä hetkellä hiilidioksidipäästöjen kehitystä ja tehtyjen ilmastotoimenpiteiden vaikutusta ei voida seurata Vaasassa reaaliaikaisesti. Reaaliaikainen seuranta edellyttää digitaalisen IoT (Internet of Things)-data-alustan luomista, johon kaupungin kannalta relevanttia dataa voitaisiin kerätä analysoitavaksi ja hyödynnettäväksi mm. suunnittelussa, projektitoiminnassa ja päätöksenteossa. IoT-alusta kokoaa ekosysteemin käyttöön yhteisen ja yhteiskäyttöisen tietovarannon, jonka tietosisällön ekosysteemi määrittää oman tarpeensa mukaan. Alustan tulee sisältää tiedon keruuseen, jalostukseen ja jakeluun liittyvät palvelut, ja se kykenee määrittelemään selkeästi datan omistajat. Ehdoton edellytys data-alustan käytölle on sen kyky taata luotettava tietoturvallisuus ja tiedon luokittelun kriteerit ja toteutuminen. IoT-alusta voi olla alueellisesti rajattu paikallinen tietovaranto tai rajattu esim. käyttötapauskohtaisesti. Kaupungit tuottavat nykyään valtavat määrät digitaalista dataa joka hetki. Tuon datan hyödyntämisen mahdollisuus olisi kaupungin kehitystyön ja strategian tehokkaan toteutumisen vuoksi erittäin tärkeää. Kerättyä dataa voitaisiin hyödyntää päätöksen teon työkaluna, kaupunki- ja infrasuunnittelussa sekä digitaalisen infran suunnittelussa. Reaaliaikaisen datan lähteitä on useita; erilaisia älykkäitä sovelluksia ja palvelut löytyy kaupungista laajalta alueelta. Ne mahdollistavat dataa mm. energiasta ja energiasovelluksista, turvallisuudesta, logistiikasta ja liikenteestä, kiertotaloudesta, jaetuista tiloista ja jakamistaloudesta sekä erilaisista resursseista. Lisäksi IoT-alusta kehittäminen ja sen toiminnasta oppiminen on oleellinen askel kohti kaupungin laajemman data-alustan (City Information Platform - CIP) kehitystä. Vaasalle ensisijaisen tärkeää olisi reaaliaikaisen energiadatan kerääminen, sen tuotantoon ja kulutukseen liittyen. Lisäksi tärkeää olisi liikennedatan hyödyntäminen. Liikennejärjestelmän kehittämiseen tarvitaan datapohjaista työkalua, joka tukisi vähähiilisen liikennejärjestelmän suunnittelua ja toteutusta, mahdollistaisi vaikuttavuuden reaaliaikaisen arvioinnin ja siten liikenteen CO2 päästöjen aikaisempaa tehokkaamman suitsemisen. Vaasan kaupungilla ei ole runsaasti aikaisempaa kokemusta IoT-alustan toiminnasta ja siitä, mitä kaikkea alustaan on yhdistettävissä ja missä kaikessa sitä voisi hyödyntää. Tämän tiedon ja kokemuksen kartuttaminen kuuluu osana hankkeen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438535","2021FI16FFPR001_A90646","Development of digital analysis software to promote the conditions for growth and internationalization of financial management consulting","Digitaalisen analyysiohjelmiston kehittäminen varainhoidon konsultoinnin kasvu- ja kansainvälistymisedellytysten edistämiseksi","Finland","28/02/2023","30/04/2025",60,109903,"EUR",65942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433854","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","SFR Advisors develops an artificial intelligence-based analysis software, which makes financial management more planned and cost-effective than before. The development project opens up the opportunity for the company to get new customers in Finland and to expand its operations to the international market.","Hankkeessa kehitetään tekoälypohjainen analyysiohjelmisto, jonka avulla varainhoito on aiempaa suunnitelmallisempaa ja kustannustehokkaampaa. Kehittämishanke avaa yritykselle mahdollisuuden saada uusia asiakkaita kotimaassa sekä laajentaa toimintaansa kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439321","2021FI16FFPR001_A91458","Food RDI cooperation pilots","Food RDI cooperation pilots (FooRDI)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,193332,"EUR",115999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project has it's ground in both the European Green Deal program, aiming to develop a modern, resource-efficient, and competitive EU economy, and the Finnish government's aim to double Finland's food exports. It advances the smart specialization focus of the Päijät-Häme Regional Strategy (food and beverage) and facilitates the implementation of the Häme Food Strategy 2030. The establishment of the Food Campus Finland collaborative platform by regional stakeholders further enables project readiness. The project enhances RDI services in the food sector in Päijät-Häme through a business and cooperation-oriented approach. It explores ways to expand services based on Food Pilot Plant technology (e.g., extraction) and profiles service offerings to support the value-added processing of local food industry products and raw materials. Leveraging LAB's interdisciplinary expertise (e.g., design, commercialization, well-being, digitalization) within the Food Pilot Plant can bolster food industry export opportunities by developing regional and national level RDI capabilities. The investments made in the Grain Cluster Pilot Plant projects have significantly contributed to the growth of the RDI environment and opportunities in the Päijät-Häme food industry, while the Food Campus Finland project supports the region's development as one of the leading food industry experts. The FooRDI project complements forward-looking development efforts. The main objectives of the project are: Diversifying RDI service offerings for food system businesses and stakeholders in Päijät-Häme to support the development and commercialization of products, services, and production methods, especially for SMEs, and the adoption of new technology. Strengthening collaboration among RDI service providers, stakeholders, companies, and universities in the Päijät-Häme region, enhancing ecosystems and networks, and improving access to available RDI services for all stakeholders. Increased willingness and capability among food system businesses in the region, especially SMEs, to invest in RDI activities and services, thus enhancing growth, internationalization, and innovation capabilities. Sharpening interdisciplinary expertise as part of the food system in the Päijät-Häme region, leading to increased collaboration and business opportunities for regional companies at both national and international levels. Improving networking and business opportunities for companies supporting food system objectives nationally and internationally, facilitated by platforms like Food Campus Finland. The project will result in a multidisciplinary RDI service platform for food system businesses, including a service model for RDI services for food system companies and 3-4 RDI pilots with participating companies. Additionally, participating companies will have developed new or improved products, services, production methods, or commercialization strategies or adopted new technology. Communication outcomes will include blog posts and other articles in professional journals or other relevant publications.","Hankkeella on perusta Euroopan vihreän kehityksen ohjelmassa, joka pyrkii kehittämään EU:sta modernin, resurssitehokkaan ja kilpailukykyisen talouden sekä Vahva ja välittävä Suomi -hallitusohjelmassa, jonka tavoitteena on kaksinkertaistaa Suomen elintarvikevienti. Hanke edistää Päijät-Hämeen maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja sen avulla päästään edelleen jalkauttamaan Hämeen ruokastrategiaa 2030. Alueen toimijat ovat perustaneet Food Campus Finland -yhteistyöalustan, mikä antaa osaltaan toimintavalmiuksia hankkeelle. Hanke kehittää Päijät-Hämeen elintarvikealan TKI-palveluja yritys- ja yhteistyölähtöisesti. Hankkeessa etsitään keinoja laajentaa Food Pilot Plantin teknologiaan (esimerkiksi uutto) pohjautuvia palveluja ja palvelutarjonnan profilointia niin, että se palvelee alueen elintarvikeyritysten tuotteiden ja raaka-aineiden jalostusarvon nostoa. LABin monialainen osaaminen (mm. design, kaupallistaminen, hyvinvointi, digitalisaatio) ja sen konseptointi osaksi Food Pilot Plantia voi antaa uutta nostetta elintarvikealan vientimahdollisuuksille kehittämällä alueellista ja myös kansallisella tasolla vaadittavaa TKI-osaamista. Viljaklusterin Pilot-Plant ja Viljaklusterin Pilot-Plant investoinnit -hankkeet ovat tuoneet merkittävää kasvua Päijät-Hämeen elintarvikealan TKI-ympäristöön ja mahdollisuuksiin ja Food Campus Finland -hanke tukee Päijät-Hämeen kehittymistä elintarvikealan kärkiosaajana. Food RDI cooperation pilots (FooRDI) -hanke täydentää tulevaisuuteen katsovaa kehitystyötä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli monialaiselle TKI-palvelutarjonta-alustalle, jotta myös Food Pilot Plantin potentiaali voidaan hyödyntää täysimittaisena. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Päijät-Hämeen alueen ruokajärjestelmän yrityksille ja toimijoille suunnattu TKI-palvelutarjonta on monipuolistunut niin, että se tukee erityisesti pk-yritysten tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien kehittämistä ja kaupallistamista sekä uuden teknologian käyttöönottoa. 2. Ruokajärjestelmän TKI-palveluntarjoajien, sidosryhmien ja yritysten sekä korkakoulujen yhteistyö Päijät-Hämeen alueella sekä ekosysteemi ja verkostot ovat vahvistuneet ja tieto saatavilla olevista TKI-palveluista tavoittaa aiempaa paremmin kaikki sitä tarvitsevat. Päijät-Hämeen alueen ruokajärjestelmän yritysten halukkuus ja osaaminen investoida TKI-toimintaan ja palveluihin on kasvanut niin, että erityisesti alueen pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis- ja innovointivalmiudet parantuvat. 3. Monialaisen kärkiosaamisen terävöittäminen osana ruokajärjestelmää Päijät-Hämeen alueella. Tämä osaamiseen pohjautuva profiloituminen lisää alueen yritysten yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksia myös kansallisella tasolla. Parantaa ruokajärjestelmän tavoitteita tukevien yritysten verkostoitumista ja liiketoimintamahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti. Tällä hetkellä tätä edistää muun muassa Food Campus Finland -yhteistyöalusta. Hankkeen tuloksina syntyy monialainen TKI-palvelutarjonta-alusta ruokajärjestelmän yrityksille, mm. toimintamalli / palvelupolku monialaisten ruokajärjestelmän yritysten TKI-palveluille ja 3–4 yritysten kanssa pilotoitua TKI-palvelukokonaisuutta. Lisäksi osallistuvat yritykset ovat kehittäneet uusia tai parantuneita tuotteita, palveluita, tuotantomenetelmiä tai kaupallistamista tai ottaneet käyttöön uutta teknologiaa. Viestinnän tuloksina on blogi- ja muita artikkeleita ammattilehtiin tai muihin relevantteihin julkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437122","2021FI16FFPR001_A81165","Artificial Intelligence to Support Tourism Sales and Marketing Processes","Tekoäly matkailun myynti- ja markkinointiprosessien tukena","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,363579,"EUR",218147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The use of artificial intelligence is seen as a driver for sustainable growth also in the tourism sector. In particular, machine learning and large language models have opened up interesting opportunities for the application of AI in tourism business. As the options for using AI are increasing, tourism organisations need to make well-considered decisions in its implementation. How does one want to support the core process of a tourism organization? In particular, what information is needed to support management and decision-making? Does one want to foresee the future and productize virtual service concepts? AI is capable of statistical learning and data classification, but its ability to conceptualize and infer is still rather limited. Therefore, despite modelling efforts, AI cannot replace a compassionate human being who is humanely, socially and cognitively skilled. The project is needed to map the supply of AI applications and to find out in which processes, how and under what conditions AI can and should be used. This will save human resources for those tasks where humans provide greater value. The main objective and development focus of the project is to support tourism businesses and operators to develop and use AI technology in their marketing and sales processes in a responsible and sustainable way, thus contributing to the innovation capacity, vitality and competitiveness of tourism businesses. To achieve this, sales and marketing processes need to be opened, clarified and concretized in a way that demonstrates their role and intersectionality as part of the business. This will open up the discussion on the use and possible implementation of AI technologies in the different stages of sales and marketing. Processes in this context refer to the stages of marketing and sales, from awareness of a service/product to the acquisition stage (consideration), on to the point of sale (purchase), the use of the service or product, and finally to feedback and loyalty. The project activities will be implemented in a phased approach, progressing from a current state analysis to an analysis of AI applications and a study of the tourism business and operator processes towards guided experiments (workshop). Each work package will be communicated in a collaborative way (experts and entrepreneurs) through information sessions or webinars and an article or other media output. Each work package will also involve participation in national and/or international seminars, conferences and other events related to the theme to gather information and communicate the results. The work packages are: WORK PACKAGE 1: Current state of sales and marketing WORK PACKAGE 2: Artificial Intelligence Applications WORK PACKAGE 3: Thematic experiments I WORK PACKAGE 4: Thematic experiments II WORK PACKAGE 5: Governance and Communication The project will have increased the understanding of the potential of AI in different stages of sales and marketing among tourism companies in Lapland and made them more courageous to use different AI applications in sales and marketing. The companies' innovation capacities will have been developed and strengthened. The project will also have built a network of tourism businesses in the region, bringing together actors at a regional and cross-sectoral level and enabling them to work together. The results and outputs will be achieved using tried and tested models, methods and communication that serve practical needs. The outputs of the project will include - Analysis of the current state of AI technologies for sales and marketing and mapping of the knowledge and skills base of companies in Lapland both in the beginning and the end of the project - Sales and marketing process descriptions for companies/associations, which position the role of sales and marketing in the business of a tourism company (as part of the business and overall technological architecture) - A phasing model that clarifies the choice of AI technologies in the different phases of a company's sales and marketing processes - what works best for the company in each situation and phase - AI experiments and applications at different stages of the sales and marketing process - Innovation and inspiration components for the use of AI in business during and, above all, after the project. It is hoped that the resulting ecosystem will continue to collaborate after the project. - The general theme and the content of the project's progress will be covered in information sessions, webinars, experiments (workshop), articles and media output.","Tekoälyn hyödyntäminen nähdään kestävää kasvua edistävänä tekijänä myös matkailualalla. Erityisesti koneoppiminen ja laajat kielimallit ovat avanneet kiinnostavia mahdollisuuksia tekoälyn soveltamiseen matkailuliiketoiminnassa. Koska vaihtoehtoja tekoälyn hyödyntämiseen on yhä enemmän, matkailuorganisaation tulee tehdä harkittuja päätöksiä sen käyttöönotossa. Miten matkailuorganisaation ydinprosessia halutaan tukea? Mitä tietoa tarvitaan erityisesti johtamisen ja päätöksenteon tueksi? Halutaanko ennakoida tulevaa ja tuotteistaa virtuaalisia palvelukonsepteja? Tekoäly kykenee tilastolliseen oppimiseen ja tiedon luokitteluun, mutta sen kyky käsitteellistää ja päätellä on vielä melko rajallinen vähäinen. Siksi tekoäly ei voi korvata myötäelävää inhimillisesti, sosiaalisesti sekä kognitiivisesti taitavaa ihmistä mallintamisyrityksistä huolimatta. Hanke tarvitaan kartoittamaan tekoälysovellusten tarjontaa ja selvittämään, missä prosesseissa, miten ja millä edellytyksillä tekoälyä voi ja kannattaa hyödyntää. Näin säästetään ihmisresurssia niihin tehtäviin, joissa ihminen tuottaa suurempaa arvoa. Projektin päätavoitteena ja kehittämisen keskiössä on tukea matkailuyritysten ja -toimijoiden tekoälyteknologiaosaamista ja -hyödyntämistä markkinointi- ja myyntiprosesseissa vastuullisesti ja kestävästi sekä näin ollen edistää matkailuyritysten innovointivalmiuksia, elinvoimaa ja kilpailukykyä. Toteutuakseen tämä edellyttää, että myynnin ja markkinoinnin prosessit avataan, selkeytetään ja konkretisoidaan tavalla, joka osoittaa niiden aseman ja risteävyyden liiketoiminnan osana. Tämän myötä avautuu keskustelu tekoälyteknologioiden hyödyntämisestä ja mahdollisesta käyttöönotosta myynnin ja markkinoinnin eri vaiheissa. Prosesseilla tarkoitetaan tässä yhteydessä markkinoinnin ja myynnin vaiheita, jotka etenevät palvelun/tuotteen tietoiseksi saattamisesta sen hankintavaiheeseen (asiakkaan harkinta), edelleen myyntihetkeen (asiakkaan ostohetki) sekä palvelun tai tuotteen hyödyntämiseen ja käyttöön sekä lopulta palautteeseen ja kanta-asiakkuuteen (lojaliteetti). Hankkeen toimenpiteet on tarkoitus toteuttaa vaiheistetusti edeten nykytila-analyysi, tekoälysovellus- sekä matkailuyritys- ja toimijaprosessiselvityksistä kohti ohjattuja kokeiluja (työpaja). Jokaisesta työpaketista viestitään yhteistyössä (asiantuntijat ja yrittäjät) vastuullisesti tietoiskuin tai webinaarein sekä kirjoittamalla artikkeli tmv. mediatuotos. Jokaiseen työpakettiin liittyy myös osallistuminen tematiikkaan liittyviin kansallisiin ja/tai kansainvälisiin seminaareihin, konferensseihin ja muihin tapahtumiin tiedon keräämiseksi ja tuloksista viestimiseksi. Työpaketit ovat: TYÖPAKETTI 1: Myynnin ja markkinoinnin nykytila TYÖPAKETTI 2: Tekoälysovellukset TYÖPAKETTI 3: Teemoitetut kokeilut I TYÖPAKETTI 4: Teemoitetut kokeilut II TYÖPAKETTI 5: Hallinto ja viestintä Projektin myötä lappilaisten matkailualan yritysten ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista myynnin ja markkinoinnin eri vaiheissa on kasvanut ja alueen yritykset ovat rohkeampia hyödyntämään erilaisia tekoälysovelluksia myynnissä ja markkinoinnissa. Yritysten innovointivalmiudet ovat kehittyneet ja vahvistuneet. Projektin aikana on myös rakennettu alueen matkailuyritysten verkosto, joka yhdistää toimijoita maakunnallisesti sekä ylitoimialaisesti ja antaa valmiuksia keskinäiseen yhteistyöhön. Tuloksiin ja tuotoksiin etenemisessä hyödynnetään hyviksi koettuja ja käytäntöä palvelevia malleja, menetelmiä sekä viestintää. Projektin tuotoksena syntyy mm. - Nykytila-analyysi (selvitys) myyntiin ja markkinointiin hyödynnettävien tekoälyteknologioiden tilasta ja yritysten tiedollisen sekä taidollisen lähtötason sekä kehittymistason kartoitus Lapissa - Selkeytetyt yritysten/yhdistysten myynnin ja markkinoinnin prosessikuvaukset, jotka asemoivat myynnin ja markkinoinnin roolia matkailuyrityksen liiketoiminnassa (osana liiketoimintaa ja teknologista kokonaisarkkitehtuuria) - Vaiheistusmalli, joka selkeyttää tekoälyteknologioiden valintaa yrityksen myynti- ja markkinointiprosessien eri vaiheisiin - mikä on toimivin ja paras yritykselle kussakin tilanteessa ja liiketoimintavaiheessa - Tekoälyteknologioiden kokeilut ja työkalut myynti- ja markkinointiprosessien eri vaiheissa - Innovaatio- ja inspiraatioaihiot tekoälyn hyödyntämiselle liiketoiminnassa hankkeen aikana ja ennen kaikkea sen jälkeen. Tavoitteena on syntyvän verkoston yhteistyö hankkeen aikana ja myös hankkeen jälkeen. - Yleiset aihetta ja hankkeen etenemisen sisältöjä seuraavat tietoiskut, webinaarit, kokeilut (työpaja), artikkelit sekä mediatuotos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440511","2021FI16FFPR001_J10636","Heat Battery - utilization of industrial side streams for sustainable energy storage","Lämpöakku - teollisuuden sivuvirrat sähkön lämpövarastointimateriaalina","Finland","01/02/2024","31/03/2026",70,293987,"EUR",205791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Energy storage is one the key elements and one of the most difficult problems to be solved related to Green Transition. Sustainable electricity production with windmill and photo voltaic-based technologies generates big seasonal variability in the production rate. Therefore, sustainable, scalable and inexpensive energy storage is needed to be implemented. Lämpöakku (Heat Battery) project aims at increasing the knowledge for developing energy efficient, profitable, modular, scalable, and sustainable energy storing technology based on heating of inorganic materials from circular economy. In the Heat Battery concept, the excess electricity generated by sustainable electricity sources can be stored as high temperature heat energy (> 500 °C) to be used later for heating of solids and gases as well as for production of steam in industrial applications on-demand. Additionally, the heat energy can be used as heat source for district heating or for heating of houses and commercial green houses, as well. Heat Battery concept generates options for creating new businesses and jobs related to the construction and operation of the heat batteries as well as for production of heat energy for the customers. Additionally heat battery generates an option for energy industry to use the heat storage for stabilization of the electricity price during the times there is lot of excess of sustainable electricity production. As the Heat Battery is based on industrial side stream materials this concept generates an option for real integration of the energy industry and the circular economy. The characteristics of certain industrial side stream materials and thermal properties of these material will be studied in detail. The operation of the Heat Battery will be modeled at different levels i.e. at the level of a piece of material, at the battery level and at the systemic level of the energy production network","Sähköenergia varastointi on osoittautumassa vihreän siirtymän yhdeksi keskeisimmistä ja vaikeimmin ratkaistavista kysymyksistä. Kestävän tuuli- ja aurinkosähkön tuotannon merkittävä jaksottaisen vaihtelun tasapainottaminen edellyttää merkittävän varastointikapasiteetin rakentamista. Lämpöakku-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävän sähköenergian varastointiin hyvällä hyötysuhteella toimiva, kustannustehokas, helposti monistettava ja skaalattava varastointitekniikka. Sähkö varastoidaan korkealämpöisenä (> 500 °C) lämpöenergiana kiertotalousmateriaalien käyttöön perustuvassa lämpöakussa. Lämpöakku mahdollistaa polttoprosesseihin perustuvaa CO2-päästöjä tuottavan lämmöntuotannon korvaamisen kestävällä sähköenergialla tuotetulla lämmöllä useissa eri mittakaavan sovelluksissa, kuten teollisuuden höyryn tuotannossa, kasvihuoneiden lämmityksessä tai asuinalueiden kaukolämpönä. Hankkeessa luodaan materiaali- ja lämpöakkuteknologian alalle uutta osaamista, mikä mahdollistaa uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Liiketoimintamahdollisuuksia on nähtävissä niin lämpöakkujen suunnittelussa, rakentamisessa ja toiminnan ylläpitämisessä asiakasyrityksissä, kuin uudenlaisen energian varastointipalvelun operoimisessa tilaajien käyttöön. Samalla luodaan lämmön ja sähköntuotannossa toimiville energiayhtiöille mahdollisuus sähkön hinnan vakauttamiseen tuotantohuippujen aikana. Metalliteollisuuden ja kaivosteollisuuden sivuvirroille tarvitaan hyödyllisiä käyttökohteita. Lämpöakku-hankkeessa mahdollistetaan ensimmäistä kertaa energiatalouden ja kiertotalouden sektori-integraatio, kehittämällä teollisten epäorgaanisten sivuvirtojen hyödyntämistä lämpöakkujen materiaaleina. Hankkeessa tutkitaan mallinnuksen keinoin erilaisten lämpöakkukonseptin soveltuvuutta osana systeemitason integroitua energiajärjestelmää sekä pienemmässä mitassa lämpöakun soveltuvuutta yksittäisen lämmitettävän kohteen lämpöenergian lähteenä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442030","2021FI16FFPR001_S30582","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,296284,"EUR",177770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439055","2021FI16FFPR001_A91191","Development of bullet and blast-resistant pressure wave glasses and electromagnetic interference glasses with thinner structures","Luodinsuoja ja räjähdyksen paineaaltolasien ja häiriönsuojalasien kehittäminen ohuempana rakenteena.","Finland","12/04/2024","11/07/2025",60,112500,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The company's project aims to develop lightweight bulletproof and blast-resistant glass, as well as electromagnetic interference glass, using flat laminated safety glass or curved laminated safety glass as the materials. Additionally, heated electric glasses will be investigated as an added layer. The company's machinery and staff expertise enable the development of new products, utilizing raw materials from various suppliers and research results. As part of the product development process, testing is conducted at accredited laboratories, including test firings and various tests, along with material and manufacturing research at the factory. Successful glass manufacturing requires thorough structural testing, test series, and official approvals meeting both EU and national standards. This is crucial to ensure the product meets high-quality, safety, and optical standards. Using glass as a protective material provides transparency, but it is inherently heavy. This weight must be carried in personal protective equipment, while in vehicle protection, weight-saving glass enables carrying more fuel or ammunition. Lighter weight in structures allows for thinner structures in doors, windows, and wall structures. The final product serves customers beyond the defense industry, including the shipbuilding and automotive industries. Applications also extend to high-security buildings such as prisons, police stations, embassies, and others, as well as personal protection in security and law enforcement. Some of the future products are not available in bent forms on EU or international markets, suggesting potential use in other sectors such as the electrical industry, control rooms, large data centers, etc. The product's purpose can be further expanded by customizing them to meet customer requirements.","Yrityksen hankkeen tavoitteena on kehittää kevennetyt luodinsuoja ja räjähdyksen suoja-ja paineaalto lasit, sekä häiriönsuojalasit, kun materiaalina ovat tasomaiset laminoidut turvalasit tai kaarevat laminoidut turvalasit. Lisäksi tutkitaan näihin kerroksena liitettäviä lämmitettäviä sähkölaseja. Yrityksen konekanta ja henkilöstön osaaminen mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen. Käytössä ovat eri materiaalitoimittajien raaka-aineet ja osa tutkimustuloksista. Osana tuotekehitystyötä ovat testaus akkreditoidussa laboratoriossa, koeammunnat sekä erilaiset testit ja tehtaan materiaali-ja valmistustutkimus. Onnistuneen lasituotteen valmistus edellyttää rakenteiden perusteellista testausta, koesarjoja, viranomaishyväksyntiä sekä EU:n että kansallisten tandardien täyttäviä ominaisuuksia. Tämä on tärkeää, jotta tuote saavuttaa korkean laatutason, turvallisuuden sekä optisen laatutason edellytävät vaatimukset. Lasi suojausmateriaalina mahdollistaa läpinäkyvyyden, mutta lasille luonteenomaista on korkea paino. Tämä paino joudutaan henkilönsuojaimissa kantamaan mukana, ajoneuvosuojauksessa painosäästö laseissa mahdollistaa suuremman polttoaine tai asemäärän kuljettamisen. Rakenteissa kevyempi paino mahdollistaa ohuemmat rakenteet ovissa, ikkunoissa ja seinärakenteissa. Lopulliselle tuotteelle asiakkaana ovat puolustusteollisuuden lisäksi laiva-ja ajoneuvoteollisuudessa, käyttökohteita ovat myös korkean turvaluokituksen rakennukset, kuten vankilat, poliisi, suurlähetystöt ym, henkilösuojauksessa vartiointi-ja poliisialalla. Osaa tulevista tuotteista ei ole taivutettuina saatavilla EU tai kansainvälisillä markkinoilla, joten mahdollisuus myös muiden alojen käyttökohteissa mm. sähköala, valvomot, suuret tietokone keskukset jne. tuotteiden käyttötarkoitusta voidaan lisätä myös räätälöimällä tuotteet asiakkaan vaatimusten mukaisiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440418","2021FI16FFPR001_J10543","Valkama - electric boat and charging station manufacturing in Mikkeli","Valkama - sähköveneiden ja latausasemien valmistus Mikkelissä","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,603534,"EUR",422474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435184","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Valkama is a forerunner in making zero emissions come true in boating. The project outcome is a new factory located in Mikkeli that manufactures electric boats and boat charging & storage stations with solar panel covering to export markets. These products form an ecosystem for electric boats, which enables sustainable, environmentally friendly, noiseless and emission free boating that is inexpensive for user. The charging station serves as a power plant for other electricity needs of the user and electricity created can be released to general power grid as green energy.","Valkama on edelläkävijä vihreän siirtymän toteuttamisessa veneilyssä. Hankkeen lopputuloksena, Mikkelissä aletaan uusissa tuotantotiloissa valmistaa maailmanmarkkinoille sähköveneitä ja aurinkopaneeleilla verhoiltuja veneen lataukseen tarkoitettuja säilytysyksiköitä. Yhdessä nämä muodostavat sähköisen veneilyn ekosysteemin, mikä mahdollistaa kestävän, ympäristöystävällisen, meluttoman ja päästöttämän sekä käyttäjälle edullisen huviveneilyn. Latausyksikkö toimii aurinkovoimalana myös käyttäjän muihin energiatarpeisiin ja siitä syntyvää energiaa voidaan luovuttaa vihreänä energiana myös sähköverkkoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438014","2021FI16FFPR001_A90125","Rinki for X","Rinki for X","Finland","08/04/2022","31/01/2023",60,45366,"EUR",27220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433367","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Development of Rinki for X mobile gaming framework, development and launch of the first game application and preparation for international sales.","Rinki for X -mobiilipelirungon toteutus, ensimmäisen pelisovelluksen viimeistely ja lanseeraus sekä kansainvälisen myynnin valmistelu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441375","2021FI16FFPR001_J11539","Market research and increase marketing efficiency in Germany and other parts of Central Europe","Markkinatutkimus ja markkinoinnin tehostaminen Saksassa ja muualla Keski-Euroopassa","Finland","28/05/2025","31/12/2026",70,23139,"EUR",16197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435624","61.359167713116,21.948391180941",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Nordic Plast Oy's goal is to enhance its marketing through market research and participate in fairs to increase sales of passenger car trailer covers in Germany and elsewhere in Central Europe.","Nordic Plast Oy:n tavoitteena on tehostaa markkinointiaan markkinatutkimuksella sekä osallistua alan messuille henkilöauton perävaunujen kuomujen myynnin kasvattamiseksi Saksassa ja muualla keskisessä Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436150","2021FI16FFPR001_A80192","Food & Tech Startup ecosystems as a growth platform for startups","Food & Tech Startup - ekosysteemit startupien kasvualustana","Finland","01/07/2022","31/05/2025",60,255068,"EUR",153041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The sources of business renewal and innovation are changing. In the past, new product development ideas came mainly from within the company, either in research and development or in business units. In the future, new ideas, perspectives and innovations will be sought even more widely from outside the company in different ecosystems. The role of startups in the ecosystem is to bring new ideas, solutions and scalable business models to it. Startup is a young, innovative company or business planning organization that aims for explosive international growth with a scalable business model. At present, there is little startup entrepreneurship in Southern Ostrobothnia. It is therefore necessary to develop the food and manufacturing ecosystem in South Ostrobothnia so that it can be strengthened by the companies that are currently missing from it. The target group of the project is startups in the scaling phase (incl. Startups and growth companies developing new businesses) whose business idea is based on a new type of food product, innovation in food technology or innovation in the manufacturing industry and for which Southern Ostrobothnia appears to be a potential operating environment. In addition, the target group is flagship and growth companies that want to develop their business, processes, products or services together with startups. The project aims to reform the regional innovation ecosystem by strengthening the startup culture. The project develops and pilots an operating model that consists of operating methods and tools suitable for the scaling phase of a startup company. In addition, the regional startup culture will be developed so that Southern Ostrobothnia is recognized as a nationally attractive operating environment for the startup company, where it receives support for the development of its own business and thereby engages in the region in the long term. An essential part of the whole is that the flagship companies and SMEs in the region work closely with startups and thus enrich and renew their own operations. The project will be implemented in the areas of sustainable food ecosystem and smart technologies specified in the Smart Specialization Strategy. The project will develop and pilot an operating model with service paths for the development of business start-ups and cooperation with the floagship companies and SMEs. An essential part is the identification of different business opportunities, e.g. from the companies in the region and the public sector, and testing of products and services under development on various development platforms. In addition, the project implements content and events that are of interest to startups, which support the development work of the companies and build a startup culture and networking opportunities in the area. The long-term impact can be seen in the enrichment of the region’s ecosystems as an early-stage startup ecosystem emerges among them. The start-up ecosystem is transforming the business field and bringing new business opportunities for SMEs and the flagship companies with new products, services, solutions or technologies. The attractiveness of the region as a suitable location for startup companies is growing, which in turn strengthens the startup ecosystem and renews the entire other business field. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy and the Ruralia Institute of the University of Helsinki.","Yritysten uudistumisen ja innovaatioiden lähteet ovat muuttumassa. Aiemmin tuotekehityksen uudet ideat syntyivät pääosin yrityksen sisällä, joko tutkimus- ja tuotekehitys- tai liiketoimintayksiköissä. Jatkossa uusia ideoita, näkökulmia ja innovaatioita haetaan entistä laajemmin yrityksen ulkopuolelta erilaisista ekosysteemeistä. Startupien rooli ekosysteemissä on tuoda siihen uusia ajatuksia, ratkaisuja ja skaalautuvia liiketoimintamalleja. Startup on nuori, innovatiivinen yritys tai yritystoimintaa suunnitteleva organisaatio, joka tavoittelee räjähdysmäistä kansainvälistä kasvua skaalautuvalla liiketoimintamallilla. Tällä hetkellä startup-yrittäjyyttä ei Etelä-Pohjanmaalla juurikaan ole. Tarpeena onkin kehittää eteläpohjalaista ruoka-alan ja valmistavan teollisuuden ekosysteemiä niin, että sitä saadaan vahvistettua nyt siitä puuttuvilla startup-yrityksillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat skaalautumisvaiheen startupit (ml. startupit ja startup:maisesti uutta liiketoimintaa kehittävät kasvuyritykset), joiden liiketoimintaidea perustuu uudenlaiselle ruokatuotteelle, elintarviketeknologian innovaatioon tai valmistavaan teollisuuteen liittyvään innovaatioon ja joille Etelä-Pohjanmaa näyttäytyy mahdollisena toimintaympäristönä. Lisäksi kohderyhmää ovat veturi- ja kasvuyritykset, jotka haluavat kehittää liiketoimintaansa, prosessejaan, tuotteita tai palveluita yhdessä startupien kanssa. Hankkeen tavoitteena on uudistaa alueellista innovaatioekosysteemiä startup-kulttuuria vahvistamalla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli, joka koostuu startup-yrityksen skaalautumisvaiheeseen sopivista toimintatavoista ja työkaluista. Lisäksi kehitetään alueellista startup-kulttuuria niin, että Etelä-Pohjanmaa tunnistetaan kansallisesti houkuttelevana toimintaympäristönä startup-yritykselle, jossa se saa tukea oman liiketoimintansa kehittämiseen ja sen myötä sitoutuu alueeseen pitkällä aikavälillä. Olennainen osa kokonaisuutta on se, että alueen veturi- ja pk-yritykset tekevät tiivistä yhteistyötä startup-yritysten kanssa ja siten rikastuttavat ja uudistavat omaa toimintaansa. Älykkään erikoistumisen strategian elinkeinopainoaloista hanketta toteutetaan kestävän ruokaekosysteemin ja älykkäiden teknologioiden aloilla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli palvelupolkuineen startup-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja yhteistyöhön veturi- ja pk-yritysten kanssa. Olennainen osa on eri liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen mm. alueen yrityksissä ja julkisella sektorilla, sekä kehitteillä olevien tuotteiden ja palveluiden testaus erilaisilla kehitysalustoilla. Lisäksi hankkeessa toteutetaan startup-yrityksiä kiinnostavia sisältöjä ja tapahtumia, jotka tukevat yritysten kehitystyötä ja rakentavat alueelle startup-kulttuuria ja verkostoitumisen mahdollisuuksia. Pitkän aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä alueen ekosysteemien rikastuminen, kun niiden joukkoon syntyy varhaisen vaiheen startup-ekosysteemi. Startup-ekosysteemi uudistaa yrityskenttää ja tuo pk- ja veturiyrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden, palveluiden, ratkaisujen tai teknologioiden myötä. Alueen vetovoima startup-yrityksille sopivana paikkana kasvaa, joka puolestaa vahvistaa startup-ekosysteemiä ja uudistaa koko muuta yrityskenttää. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436204","2021FI16FFPR001_A80246","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,73491,"EUR",29396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436345","2021FI16FFPR001_A80387","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,124453,"EUR",74672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433056","60.165071,22.7269927",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_322","Kimitoön",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438051","2021FI16FFPR001_A90162","Feasibility study for new business areas Aliceco","Nya marknad och affärsområden Aliceco","Finland","27/05/2022","31/12/2022",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433403","63.6744703,22.7055385",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Feasibility study for new business areas Aliceco","Förstudie gällande nya affärsområden för Aliceco"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439459","2021FI16FFPR001_A91597","A study on the possibilities of internationalization through ecological products and digital services.","Selvitys kansainvälistymisen mahdollisuuksista ekologisten tuotteiden ja digitaalisten palveluiden avulla.","Finland","02/01/2025","30/06/2025",60,39423,"EUR",23654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434641","62.1782081,27.8284927",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Oc-System has been committed to operating internationally from the very beginning, having long supplied products globally through its domestic customer base. The company possesses the maturity for international expansion, with established processes, high-quality products, and a skilled team. Overall, Oc-System is well-positioned to offer a competitive product to international markets. Currently, the most significant opportunity lies in the EU’s tightening of CO2 emission regulations. This creates a strong foundation for introducing an ecological product to the market in a flexible package, paving the way for international sales. During the project, potential options and development needs for internationalization will be assessed.","Oc-Systemin tahtotila on ollut alusta saakka toimia kansainvälisesti ja yritys on toimittanut pitkään tuotteita kansainvälisesti kotimaisten asiakkuuksiensa kautta. Maturiteetti kansainvälistymiseen on olemassa, kuten vakiintuneet prosessit, laadukkaat tuotteet ja ammattitaitoinen tiimi. Kokonaisuudessaan OC-system pystyy tarjoamaan kilpailukykyisen tuotteen kansainvälisille markkinoille. Tällä hetkellä merkittävin mahdollisuus syntyy siitä, että EU kiristää CO2 päästöjä, joten ekologisen tuotteen tarjoaminen markkinoille yhdessä joustavassa paketissa luo edellytykset kansainväliselle myynnille. Hankkeen aikana selvitetään, mitä vaihtoehtoja ja kehitystarpeita kansainvälistymiselle on."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439827","2021FI16FFPR001_A91965","Investment in a new tourist resort","Investointi uuteen matkailukohteeseen","Finland","19/05/2025","31/12/2026",60,2590718,"EUR",1554431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433460","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will invest in construction of a new tourist resort.","Hankkeella investoidaan uuden matkailukohteen rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442381","2021FI16FFPR001_S30932","Beat bootees - supporting children's well-being and learning by methods applying music and physical activity","Musatossut - Musiikin ja liikkumisen osaamista varhaiskasvatukseen ja esiopetukseen","Finland","01/09/2024","31/01/2027",60,278400,"EUR",167040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Learning difficulties of children and young people have increased in recent years and learning results have declined. It is known that family background has an increasing influence on competence results. Recognizing the need for support, highlighting the child's challenges, and support is important even before school age. Music, physical activity , and dance promote children's learning, linguistic, cognitive and social skills, as well as increase their overall well-being. Such activities should be an essential part of all children's everyday life from the beginning. However, the low physical activity of children and young people, the significantly reduced attentiveness with music as a hobby, and the uneven implementation of these at a critical stage of development are a cause for concern. The Beat-bootees -project promotes children's well-being, learning, inclusion and equality in a multidisciplinary way by developing an art-pedagogical operating culture among professionals working with children in early childhood education and care (ECEC) and pre-primary education. The project develops, pilots and tests everyday pedagogical methods and tools that combine music and physical activity, such as dance. The methods can easily be taken as part of the ECEC day without the educators' previous background in music or physical exercise. In addition, the project develops and pilots assessment methods that can be used to identify children in need of motor support, and thereby support the development of motor skills with relevant and motivating methods. As a result of the development work, the project will produce a package of methods and materials available to everyone, as well as familiarize educators working with children nationwide in the use of the methods and materials. The materials take into account non-Finnish speaking users. The project is carried out by experts from the JAMK University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia, and the University of Eastern Finland, who will carry out multidisciplinary development work from the perspectives of music, dance, music therapy, the promotion and application of children’s physical activity, and development of motor skills and need for motor skills support. With the project, professionals working with ECEC and pre-primary education aged children and their families have significantly better skills and opportunities to observe children's need for motor support, and promote the inclusion, well-being and learning capabilities of all children with methods applying music and physical activity.","Lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet viime vuosina ja oppimistulokset ovat laskeneet. Tiedetään myös, että perhetausta vaikuttaa enenevässä määrin osaamistuloksiin. Tuen tarpeen tunnistaminen, lapsen haasteiden esiin nostaminen ja tuen aloittaminen on tärkeää jo ennen kouluikää. Sekä musiikki, liikkuminen että tanssi edistävät lasten kokonaisvaltaista kehitystä, oppimista ja hyvinvointia. Niiden tulisi kuulua olennaisesti kaikkien lasten arkeen alusta saakka. Huolta kuitenkin aiheuttavat mm. lasten ja nuorten vähäinen liikkuminen, merkittävästi vähentynyt musiikin harrastaminen, sekä epätasainen osallisuus näistä kriittisessä kehityksen vaiheessa. Musatossut -hankkeessa tartutaan monialaisesti lasten hyvinvoinnin, oppimisen, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämiseen kehittämällä taidepedagogista toimintakulttuuria varhaiskasvatus- ja esiopetusikäisten lasten parissa. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja testataan musiikkia ja liikkumista - kuten tanssia - yhdistäviä arkipedagogisia menetelmiä ja työkaluja, jotka ovat inklusiivisesti ja helposti otettavissa osaksi varhaiskasvatus- ja esiopetuspäivää ilman kasvattajien aiempaa musiikki- tai liikuntataustaa. Lisäksi hyödynnetään arviointimenetelmiä, joiden avulla voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa tukea tarvitsevat lapset, ja sen myötä tukea mm. motoristen taitojen kehitystä osuvilla ja motivoivilla menetelmillä. Kehitystyön tuloksena hankkeessa tuotetaan kaikkien saatavilla oleva menetelmä- ja materiaalipaketti, sekä perehdytetään varhaiskasvatusikäisten lasten parissa työskenteleviä kasvattajia valtakunnallisesti menetelmien ja materiaalien käyttöön. Materiaaleissa huomioidaan erikieliset käyttäjät. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sekä Itä-Suomen yliopiston asiantuntijat, jotka tekevät monialaista kehitystyötä musiikin, tanssin, musiikkiterapian, liikkumisen edistämisen ja soveltamisen, sekä motoristen taitojen kehityksen ja motorisen tuen tarpeen näkökulmista. Hankkeen myötä varhaiskasvatus- ja esikouluikäisten lasten kanssa työskentelevillä kasvatusalan ammattilaisilla on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet ja mahdollisuudet havainnoida lasten motorisen tuen tarvetta, ja edistää kaikkien lasten osallisuutta, hyvinvointia ja oppimisen valmiuksia musiikillisilla, tanssillisilla ja liikunnallisilla menetelmillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436682","2021FI16FFPR001_A80724","Research for collecting setup development and utilization potential of VOCs during the drying of wood material","Puun kuivauksessa haihtuvien yhdisteiden talteenoton kehittäminen ja hyödyntämispotentiaalin selvitys (PUUKU)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,318434,"EUR",191060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The EU's emission directive obliges member countries to draw up a national air protection program. The majority of air pollution emissions come from the burning of fuels, but emissions are also created by evaporation and e.g., as a result of mechanical friction. Volatile organic compounds (VOCs) are chemicals and major air pollutants in many industries. An interesting approach that has not been so intensively studied is the utilization of VOC compounds as starting materials to produce valuable chemicals. The potential of VOC compounds in the production of chemicals is very broad. During the drying of wood material, VOC gases are produced. Various drying methods have been developed for drying wood. Often, the wood is dried in dryers designed for theis purpose. Drying processes require energy, and by dimodelling, optimizing, and adjusting the processes, the energy consumption of drying plants can be reduced. The aim for the optimization of drying processes is to maximize the yield of valuable compounds in drying gas and to minimize energy consumption and harmful emissions into the atmosphere. The main goal of the PUUKU project is to investigate the possibilities of recovering volatile organic compounds (VOC) from a wood drying process and to find out their utilization potential. The project designs a concept and technology for the recovery of valuables from dryer gases. In addition, the project develops a digital model of the drying process, which can be used to optimize the energy efficiency of the drying process, minimize emissions, and evaluate the recovery of valuable substances under different process conditions. The value chain of business and industry around the innovations is gathered for the industrial utilization of the compounds created. The project strongly supports Kainuu's smart specialization strategy, especially measurement technology, digitalization, green transition and increasing the circular economy and environmentally sustainable production in industry. The project is for two years, and the cost estimate of the project is 42398,000 euros. The project is mainly implemented by the University of Oulu's the unit of measurement technology (MITY) and research group of biorefinery measurement (BJM) in Kajaani. In the project, there are three companies in the sawmill industry as co-financiers and pilot targets.","EU:n päästökattodirektiivi velvoittaa jäsenmaita laatimaan kansallisen ilmansuojeluohjelman. Suurin osa ilmansaasteiden päästöistä tulee polttoaineiden poltosta, mutta päästöjä syntyy myös haihtumalla ja esimerkiksi mekaanisen hankauksen seurauksena. Haihtuvat orgaaniset yhdisteet (VOC) ovat kemikaaleja ja tärkeimpiä ilmaa saastuttavia komponentteja useilla teollisuudenaloilla. Mielenkiintoinen lähestymistapa, jota ei ole niin intensiivisesti tutkittu, on VOC-yhdisteiden hyödyntäminen lähtöaineina arvokkaiden kemikaalien tuotantoon. VOC-yhdisteiden potentiaali kemikaalien tuotannossa on erittäin laaja. Puumateriaalin kuivauksessa muodostuu VOC-kaasuja. Puun kuivaukseen on kehitetty erilaisia kuivausmenetelmiä. Usein puu kuivataan tarkoitusta varten suunnitelluissa kuivaamoissa. Kuivausprosessit ovat energiaa vaativia, ja prosesseja digitaalisesti mallintamalla ja optimoimalla voitaisiin parantaa kuivaamoiden energiatehokkuutta sekä samalla ehkäistä haitallisten VOC-yhdisteiden muodostumista. PUUKU-hankkeen päätavoitteena on tutkia kuivaamokaasujen (VOC) talteenoton mahdollisuuksia, sekä selvittää kuivaamokaasujen hyödyntämispotentiaali. Hankkeessa suunnitellaan konsepti ja teknologia arvoaineiden talteenottoon kuivaamokaasuista. Lisäksi hankkeessa kehitetään kuivausprosessin digitaalinen malli, jolla voidaan optimoida kuivausprosessin energiatehokkuus, minimoida päästöt sekä arvioida arvoaineiden talteenottoa eri prosessiolosuhteissa. Kuivausprosessin optimoinnilla pyritään maksimoimaan kuivauskaasujen sisältämien arvoaineiden saanto ja minimoimaan energiankulutus sekä kuivauksen ilmastopäästöt. Tulosten avulla selvitetään myös talteenotossa muodostuvien tuotteiden ympärille elinkeinoelämän ja teollisuuden arvoketjua, yhdisteiden teollista hyödyntämistä varten. Hanke tukee vahvasti Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaa, erityisesti mittaustekniikkaa, digitalisaatiota, vihreää siirtymää sekä kiertotalouden ja ympäristöllisesti kestävän tuotannon lisäämistä teollisuudessa. Hanke on kaksivuotinen ja hankkeen kustannusarvio on 398 000 euroa. Hankkeen toteuttavat pääasiassa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö (MITY )ja Biojalostamon mittausten tutkimusryhmä (BJM) Kajaanissa. Hankkeessa osarahoittajina ja pilottikohteina on kolme sahateollisuuden yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439070","2021FI16FFPR001_A91207","Niemen Tehtaat Oy development project","Niemen Tehtaat Oy:n kehittämishanke","Finland","01/05/2024","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434333","61.415378539988,22.886796069198",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Niemen Tehtaat Oy develops new types of customer concepts and new operating methods. Thus, it develops its own competitiveness and efficiency. In this way, it is also better able to respond to customer needs.","Niemen Tehtaat Oy kehittää uudenlaisia asiakaskonsepteja, sekä uusia toimintatapoja. Siten se kehittää omaa kilpailukykyään ja tehokkuuttaan. Näin se pystyy myös paremmin vastaamaan asiakastarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440524","2021FI16FFPR001_J10650","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,394240,"EUR",275968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442391","2021FI16FFPR001_S30950","Gender equal maternity and child health clinics","Tasa-arvoinen neuvola","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,234523,"EUR",140714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435863","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project strengthens the equality competence of the multi-professional staff of the maternity and child health clinics, the competence to support the implementation of the family leave reform and the equal distribution of care. The project also strengthens the experience of the inclusion of the families. The project's target group is the staff of the maternity and child health clinics, and the project's indirect target groups are the children and families who are clients at the maternity and child health clinics. The goal of the project is to strengthen the equality skills of the staff in maternity and child health clinics and the experience of inclusion of the children and families who are clients at the maternity and child health clinics. The quantitative goal of the project is to train at least 450 people working at the maternity and child health clinics. Regional goal is to get participants from every ELY Centre’s area. The goals of the project are met by an in-service training: the project offers a free online course for the staff of the maternity and child health clinics nationwide. Online course is also made available for learning institutions. In-service training that takes place online equalizes the participation: online course is truly nationwide and enables participation even for those professionals who do not live or work in growth centers. The focus of the online course is in the family leave reform and equal distribution of care, equality in parenting, sensitive communication with the families and strengthening of inclusion, gender-aware and norm-breaking interaction, and consideration of gender diversity. In addition to in-service training, the project's communication also supports the goal to make the maternity and child health clinic’s role in supporting equality more widely known to the staff of the maternity and child health clinics, their clients and more broadly to the society. In addition to the online course, the project will produce practical tools, lecture videos and communication content that deal with equality, gender diversity, norm-aware communication and the equal distribution of care. Tools will support how the new knowledge and skills will take root to the maternity and child health clinics practices. The aim is also to share information and tools about these themes for families and society in general. As a result of the project, the interaction between the maternity and child health clinic and its clients improves, the involvement of children and families is strengthened, and the skills related to equality of the maternity and child health clinics employees develop. The change in the quality of the maternity and child health clinics services is measured with the help of self-assessments made by the professionals who participate in the online course and with the NoMAD survey. The experience of children and families inclusion is also measured as part of the project. The project is implemented by The Feminist Association Unioni and cooperation is done with several different ESR+ projects, which work with inclusion, equality and families and children. In addition, the project will cooperate with Neuvolatoiminnan kansallinen kehittämisverkosto organized by THL, trade unions (e.g. The Finnish Association of Public Health Nurses) and other relevant operatives, which can be, for example, various organizations and educational institutions.","Hankkeessa vahvistetaan neuvolan moniammatillisen henkilöstön tasa-arvo-osaamista, osaamista tukea perhevapaauudistuksen toimeenpanoa ja hoivan tasapuolista jakautumista sekä vahvistaa perheiden osallisuuden kokemusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvolan henkilöstö ja hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat neuvolan asiakkaina käyvät lapset ja perheet. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa neuvolan henkilökunnan tasa-arvo-osaamista sekä neuvolan asiakkaina olevien lasten ja perheiden osallisuuden kokemusta. Hankkeen määrällisenä tavoitteena on täydennyskouluttaa vähintään 450 neuvolan työntekijää, alueellisesti osallistujia tavoitellaan jokaisen ELY-keskuksen alueelta. Hankkeen tavoitteisiin pyritään täydennyskouluttamaan neuvolan henkilökuntaa valtakunnallisilla, maksuttomilla verkkokursseilla. Verkkokoulutusta tarjotaan myös oppilaitoksille. Verkossa tapahtuva täydennyskoulutus yhdenvertaistaa täydennyskouluttautumista: se on aidosti valtakunnallista ja mahdollista osallistumisen myös niille ammattilaisille, jotka eivät asu tai työskentele kasvukeskuksissa. Täydennyskoulutuksen painopisteitä ovat perhevapaauudistus ja hoivan tasapuolinen jakautuminen, tasa-arvoinen kasvatus, perheiden sensitiivinen kohtaaminen ja osallisuuden vahvistaminen, sukupuolitietoinen ja normeja purkava vuorovaikutus sekä sukupuolen moninaisuuden huomioiminen. Tavoitteeseen pyritään täydennyskoulutusten lisäksi myös hankkeen viestinnällä: sillä halutaan tehdä laajemmin tunnetuksi neuvolan roolia tasa-arvon tukemisessa neuvolan henkilökunnalle, asiakkaille ja laajemmin yhteiskunnassa. Hankkeessa luodaan verkkokurssin lisäksi käytännönläheisiä työkaluja, luentovideoita ja viestintäsisältöjä, jotka käsittelevät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta, sukupuolen moninaisuutta, normitietoista asiakaskohtaamista ja hoivan tasaista jakautumista. Näiden tuotosten on tarkoitus tukea tasa-arvoisten työtapojen juurtumista neuvolan toimintakulttuuriin, mutta jakaa myös tietoa ja työkaluja näistä teemoista perheille ja laajemmin yhteiskunnalle. Hankkeen tuloksina neuvolan ja sen asiakkaiden välinen vuorovaikutus paranee, lasten ja perheiden osallisuus vahvistuu ja neuvolan työntekijöiden ammattitaito kehittyy. Neuvolapalvelun laadun muutosta mitataan koulutuksiin osallistuneiden ammattilaisten tekemien itsearviointien avulla sekä NoMAD-kyselyllä. Myös lapsien ja perheiden osallisuutta arvioidaan osana hanketta. Hankkeen toteuttaa Naisasialiitto Unioni ja yhteistyötä tehdään useiden eri ESR+ -hankkeiden kanssa, joissa työskennellään osallisuuteen, tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyen tai joissa perheiden ja lasten kanssa toimiminen on keskiössä. Lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä THL:n organisoiman Neuvolatoiminnan kansallisen kehittämisverkoston, ammattiliittojen (esim. Terveydenhoitajaliitto) ja muiden tarkoituksenmukaisten sidosryhmien kanssa, joita voivat olla esimerkiksi erilaiset järjestöt ja oppilaitokset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439440","2021FI16FFPR001_A91578","Strengthening the operation of the education sector with the help of generative artificial intelligence","Koulutussektorin toiminnan vahvistaminen generatiivisen tekoälyn avulla","Finland","16/08/2024","30/06/2026",60,332458,"EUR",199475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434625","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Solenovo Oy has solid expertise in the education sector, to support which the company builds AI-based expertise within the organization with the help of this project and develops 3-4 MVP products, which are based on Solenovo's AI platform architecture implemented in the project. With the project, Solenovo will be able to significantly expand the current customer base in the education sector and offer new value-added services to both domestic and foreign customers.","Solenovo Oy:lla on vankkaa koulutussektorin osaamista, jota tukemaan yhtiö rakentaa tämän hankkeen avulla AI-pohjaisen osaamisen organisaation sisälle ja kehittää kolme MVP -tuotetta, jotka perustuvat hankkeessa toteutettavalle Solenovon AI-alusta-arkkitehtuurille. Hankkeen myötä Solenovo pystyy laajentamaan nykyistä koulutussektorin asiakaskuntaa merkittävästi ja tarjoamaan uusia lisäarvopalveluja sekä kotimaisille että ulkomaisille oppilaitoksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439500","2021FI16FFPR001_A91638","Remote Monitoring Service for Energy-Efficient, Safe, and Responsible Living","EPETVA (Etäluentapalvelu energiatehokkaaseen, turvalliseen ja vastuulliseen asumiseen)","Finland","23/12/2024","31/08/2026",60,58791,"EUR",35275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434670","63.5846186494,23.772135228305",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to develop and expand Valvo Oy's remote monitoring service to support energy-efficient, safe, and responsible living. The project provides solutions to meet the requirements of the Energy Efficiency Act (HE 104/2020 vp), such as more accurate monitoring of energy and water consumption and improving residents' access to consumption data. Additionally, it addresses the updated legislation concerning smoke alarms, transferring responsibility from residents to property owners effective January 1, 2026. The project promotes active engagement of end-users in energy management and enhances the safety and energy efficiency of properties.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa Valvo Oy:n (ent. Codetag Oy:n PAM Flatco) etäluentapalvelua tukemaan energiatehokasta, turvallista ja vastuullista asumista. Hanke tarjoaa ratkaisuja energiatehokkuuslain (HE 104/2020 vp) mukaisiin vaatimuksiin, kuten energian ja veden kulutuksen tarkempaan mittaamiseen ja asukkaiden tiedonsaannin parantamiseen. Lisäksi hanke vastaa pelastuslain (uudistus voimaan 1.1.2026) vaatimuksiin, jotka siirtävät palovaroittimien ylläpitovastuun asukkailta kiinteistönomistajille. Hankkeen tavoitteena on parantaa asukkaiden turvallisuutta ja aktivoida heitä osallistumaan aktiivisemmin energianhallintaan ja turvallisuuden varmistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441142","2021FI16FFPR001_J11268","Elektron E Oy - growth and development project","Elektron E Oy - kasvu- ja kehittämishanke","Finland","01/11/2024","31/10/2026",70,188021,"EUR",131615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435506","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This is a business development project by Elektron E Oy, aimed at opening an entirely new business area for the company and enhancing its growth potential. The new business area that is being developed with the support of this project is intended to enable the company’s international expansion at a later stage.","Kyseessä on Elektron E Oy - yrityksen uuden liiketoiminnan kehittämishanke, jonka tuella yritys on avaamassa itselleen kokonaan uutta liiketoiminnallista aluetta sekä parantamassa omia kasvuvalmiuksiaan. Hankkeen tuella kehitettävän uuden liiketoiminnan tarkoituksena on myöhemmässä vaiheessa mahdollistaa myös yrityksen kansainvälistyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438984","2021FI16FFPR001_A91121","System development project and growth plan","Järjestelmän kehityshanke ja kasvusuunnitelma","Finland","06/02/2024","05/02/2026",60,137452,"EUR",82471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434253","64.1474856,28.2739163",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Development of new functionalities for the software product. The new functionalities created as a result of the development project make it easier for users to in making a responsibility plan and responsibility reporting, and enable the collection of information using a mobile application. The project creates a growth plan for the software business also for international markets.","Uusien toiminnallisuuksien kehittäminen ohjelmistotuotteeseen. Kehittämishankkeen tuloksena syntyvät uudet toiminnallisuudet helpottavat käyttäjien mm. vastuullisuussuunnitelman ja vastuullisuusraportoinnin tekemisessä sekä mahdollistavat tiedon keräämisen mobiilisovelluksen avulla. Hankkeessa luodaan ohjelmistoliiketoiminnalle kasvusuunnitelma myös kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437826","2021FI16FFPR001_A81883","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,256956,"EUR",154174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440907","2021FI16FFPR001_J11033","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,215943,"EUR",151160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436310","2021FI16FFPR001_A80352","Improving accessibility and connectivity of business area of Port of Kalajoki","Kalajoen sataman yrityspuiston saavutettavuuden kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,476684,"EUR",286010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of project is to improve the better connectivity of road transport to other forms of transport and to remove traffic bottlenecks and problem areas, as well as to promote new investments by SME´s in the area nearby business area of Port of Kalajoki and their accessibility. Road connections are being build in the project.","Hankkeessa parannetaan Kalajoen sataman yrityspuiston saavutettavuutta ja yhteen liitettävyyttä muihin kuljetusmuotoihin. Hankkeen avulla poistetaan liikenteellisiä pullonkauloja ja ongelmakohtia sekä parannetaan ja nykyaikaistetaan pk-yritysten näkökulmasta tärkeitä logistiikka- ja liikenneyhteyksiä. Hanke edistää uusia pk-yritysten investointeja yrityspuiston alueelle. Hankkeessa toteutetaan Satamatien ja Louhikujan rakentaminen. Louhikujan rakentamisen myötä alueelle saadaan 5 uutta yritystonttia. Satamatien rakentaminen mahdollistaa Kalajoen sataman kenttäalueiden laajentumisen sekä mahdollistaa Merivartiontien ja Satamatien välisten tonttien käyttöönottamisen (4 tonttia). Suunnitteluvaiheessa olevia investointeja alueelle on noin 10 miljoonan arvosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436828","2021FI16FFPR001_A80871","Kiviruukki hub for circular economy","Kiviruukista kiertotalouden keskittymä","Finland","01/03/2024","31/05/2026",40,233411,"EUR",93364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Kiviruukki is one of the Espoo's regional key projects for sustainable development. The area will be transformed from a small industrial and warehouse site into a diverse city over the next decade. The existing small industrial area will provide housing for around 10 000 residents, 3 000 jobs and the campus is planned to house 2 000 students. The aim of the project is to develop Kiviruukki into an internationally attractive hub for circular economy business and knowledge where companies can easily locate and build their businesses taking into account land-use opportunities and constraints. The project will for the circular economy in textiles and plastics and for a sustainable food system. The circular economy hub will be built on concrete investments and a logistically attractive site. For example, in the coming years, VTT will invest in Bioruuk's research infrastructure for plastics and textile research, and the Cleantech Garden central block built by NCC will be completed in 2025. The area is also home to companies in the logistics, real estate, plastics and food sectors, including Fortum, Logicor, Tieto Information, Orient Occident, Oma Panimo Oy, Toppi Oy and RPT Docu Oy. Through synergies of research, business and education, the region has enormous potential in terms of international attractiveness and visibility. The project consists of four work packages. Work package one will strengthen the cooperation between the city and actors in the region and extend Kiviruukki's impact to other ecosystems in Espoo and to national areas of excellence in plastics, textiles and the food system. The cooperation network will help to increase Kiviruukki's impact and handprint beyond its size. Work package two will turn Kiviruukki into an information centre on the circular economy. It will develop a way to collect and communicate operational data that will contribute to the circular economy in the region. The data should serve the objectives of the actors and guide the development of the region in the right direction. In addition, a Circular Economy Showroom 1.0 and a meeting point will be created to showcase the solutions, products and activities of operators. Work package three will strengthen the image of Kiviruukki. By profiling Kiviruukki as a hub for the circular economy of plastics and textiles and a sustainable food system, new talent and companies will be attracted to Espoo and Uusimaa region. Stakeholders and cooperation networks will be engaged in the development of Kiviruuki during the project and the project results will be used to design a wider international project.T his will ensure continuity in the development of the Kiviruukki circular economy hub. The actions in work package four will assess the quantitative and qualitative performance of the project as planned and take corrective action where necessary. Project evaluation is part of developing cooperation and strengthening community spirit and effectiveness. Evaluation and good project management are mutually supportive. The project will support Espoo and Uusimaa's carbon neutrality target for 2030 and strengthen Espoo's role as a climate city among the EU's 100 Mission Cities. The project contributes to Espoo's 10 objectives of the EU-level Circular Cities Declaration, strengthens the circular economy valley of Uusimaa and the implementation of the national Green Deal for the circular economy.","Kiviruukki on yksi Espoon kaupungin kestävän kehityksen alueellisista kärkihankkeista. Alueen pienteollisuus- ja varastoalueen tilalle muodostuu monipuolista kaupunkia seuraavan vuosikymmenen aikana. Nykyiselle pienteollisuusalueelle tulee asuntoja noin 10 000 asukkaalle, noin 3000 työpaikkaa ja kampuksen suunnitelmissa sinne asettuisi 2000 opiskelijaa. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kiviruukkiin kansainvälisesti kiinnostava kokoaan suurempi kiertotalouden liiketoiminnan ja osaamisen keskittymä, jonne yritysten on helppo sijoittua ja rakentaa liiketoimintaa huomioiden maankäytölliset mahdollisuudet ja rajoitteet. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekstiilin ja muovin kiertotalouden sekä kestävän ruokajärjestelmän toimintaedellytysten kehittämiseen. Kiertotalouden keskittymä rakentuu konkreettisten investointien ja logistisesti houkuttelevan alueen päälle. Esimerkiksi tulevina vuosina VTT investoi Bioruukin muovi- ja tekstiilitutkimuksen tutkimusinfraan ja NCC:n rakentama keskustakortteli Cleantech Garden valmistuu vuonna 2025. Alueella toimii myös logistiikka-, kiinteistö-, muovi- ja elintarvikealan alan yrityksiä, esimerkiksi Fortum, Logicor, Tieto Information, Orient Occident, Oma Panimo Oy, Toppi Oy ja RPT Docu Oy. Tutkimuksen, yritysten ja koulutuksen synergioiden kautta alueella on huikea potentiaali kansainvälisessä houkuttelevuudessa ja näkyvyydessä. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Työpaketissa yksi vahvistetaan kaupungin ja alueen toimijoiden yhteistyötä sekä laajennetaan Kiviruukin vaikuttavuutta Espoon muihin ekosysteemeihin ja kansallisiin huippuosaaja-alueisiin muovin, tekstiilin ja ruokajärjestelmän osalta. Yhteistyöverkoston avulla kasvatetaan Kiviruukin vaikuttavuutta ja kädenjälkityötä kokoaan suuremmaksi. Työpaketissa kaksi Kiviruukista tehdään kiertotalouden tietokeskus. Siinä kehitetään tapaa, jolla alueen yhteistä kiertotaloutta edistävää operatiivista dataa voidaan kerätä ja viestiä. Datan tulee palvella alueen toimijoiden tavoitteita ja ohjata alueen kehittämistä oikeaan suuntaan. Lisäksi alueelle perustetaan kiertotalouden Showroom 1.0 ja kohtaamiskeskus toimijoiden ratkaisujen, tuotteiden ja toiminnan näkyväksi tekemistä varten. Työpaketissa kolme vahvistetaan Kiviruukin imagoa ja tehdään laajaa kansallista ja kansainvälistä viestintää yhdessä Suomen elinvoimaa ja kasvua palvelevien organisaatioiden kanssa. Kiviruukin profiloitumisella muovin ja tekstiilin kiertotalouden sekä kestävän ruokajärjestelmän keskittymäksi houkutellaan uusia osaajia ja yrityksiä Espooseen ja Uudellemaalle. Kiviruukin alueen toimijat ja yhteistyöverkostot sitoutetaan KIviruukin kehittämiseen hankkeen aikana ja hankkeen tuloksia käytetään laajemman kansainvälisen hankekokonaisuuden suunnitteluun. Tällä varmistetaan Kiviruukin kiertotalouden keskittymän kehittämisen jatkuvuus. Työpaketin neljä toimenpiteillä arvioidaan hankkeen toimintaa määrällisesti ja laadullisesti sekä tehdään korjaavia toimenpiteitä tarpeen mukaan. Hankearviointi on osa yhteistyön kehittämistä ja yhteisöllisyyden vahvistamista sekä vaikuttavuuden lisäämistä. Arviointi ja hyvä hankehallinnointi tukevat toisiaan. Hankkeella tuetaan Espoon ja Uudenmaan hiilineutraaliustavoitetta vuoteen 2030 ja vahvistetaan Espoon roolia ilmastokaupunkina EU:n 100 missiokaupungin joukossa. Hanke edistää Espoon EU-tasoisen Circular Cities Declaration -sitoumuksen kymmentä tavoitetta, vahvistaa Uudenmaan kiertotalouslaaksoa sekä kansallisen kiertotalouden Green Deal-sitoumksen toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441268","2021FI16FFPR001_J11394","Southern Ostrobothnia’s Young Innovators: Gaining Sustainable Employment Through Skills","Etelä-Pohjanmaan nuoret tekijät: osaamisella ja tuella kiinni kestävään työelämään - KESTO","Finland","01/03/2025","31/12/2027",70,710843,"EUR",497590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","This project focuses on enhancing the ability of South Ostrobothnia to adapt to the challenges of the green transition and leverage the opportunities it presents. The emphasis is on developing new skills and future prospects for young people. The project goes beyond the perspective of the peat industry to address the broader skill needs in green transition sectors. The goal is to create sustainable solutions that improve the employment prospects and skills of young people affected by the transition. The project is structured into four thematic work packages and to a administrative work package including dissemination. The first work package focuses on developing flexible and individualised training pathways that offer tailored learning opportunities regardless of time and place. These pathways include innovative elements such as virtual learning environments and artificial intelligence. The effectiveness of these training pathways will be tested and evaluated through pilot projects in collaboration with regional educational institutions and businesses. The second work package supports individuals in challenging labour market situations by enhancing their work and study capabilities through peer support, coaching, and assessments. This includes peer support groups, coaching sessions, and workshops designed to help participants develop their capabilities and better integrate into the workforce. The third work package is dedicated to the development and pilot testing of new educational modules related to the green economy, green technology, and renewable energy, as well as entrepreneurship and business skills. These modules will be piloted in both traditional and innovative settings. Additionally Hackathon event is organized, where solutions to green transition challenges and new business opportunities will be explored. The fourth work package focuses on improving work-life pedagogy practices, strengthening the connection between education and the workplace. This includes mapping existing best practices and piloting new models that enhance cooperation between educational institutions and employers. The outcomes of the project will include new, flexible training pathways, improved support for work and study capabilities, innovative educational content, and advanced model of work-life pedagogy for the area. These results will contribute to the renewal of the regional economy and strengthen its position as a leader in sustainable development. The project’s impact will be seen both in the short term and in the long term, enhancing young people's employment prospects and preparing them for the future demands of the labour market.","Tämä hanke keskittyy vahvistamaan Etelä-Pohjanmaan kykyä sopeutua vihreän siirtymän haasteisiin ja hyödyntämään sen tarjoamia mahdollisuuksia. Painotuksena on erityisesti uudenlaisen osaamisen ja tulevaisuuden näkymien kehittäminen nuorten osalta. Hanke ei rajoitu vain turvealan näkökulmaan, vaan laajentaa tarkastelua vihreän siirtymän laajempaan osaamistarpeeseen. Tavoitteena on luoda kestäviä ratkaisuja, jotka parantavat siirtymästä kärsivien alueiden nuorten työllistymismahdollisuuksia ja osaamista. Hanke toteutetaan neljässä sisällöllisessä työpaketissa sekä näitä koordinoivassa hankehallinnon ja viestinnän työpaketissa. Ensimmäinen työpaketti keskittyy joustavien ja yksilöllisten koulutuspolkujen kehittämiseen, jotka tarjoavat räätälöityjä oppimismahdollisuuksia ajasta ja paikasta riippumatta. Näihin koulutuspolkuihin sisältyy innovatiivisia ratkaisuja, kuten virtuaalisia oppimisympäristöjä ja tekoälyä hyödyntäviä komponentteja. Pilotoinnin kautta testataan ja arvioidaan koulutuspolkujen toimivuutta yhteistyössä alueen oppilaitosten ja yritysten kanssa. Toinen työpaketti tukee heikossa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työ- ja opiskelukyvyn parantamista tarjoamalla vertaistukea ja valmennusta. Toimenpiteet sisältävät osallistujien työkyvyn ja opiskelukyvyn alku- ja loppukartoitukset. Alkukartoitusten pohjalta osallistujia ohjataan esim. vertaistukiryhmiin, valmennukseen sekä työpajoihin jotka auttavat osallistujia kehittämään toimintakykyään ja sopeutumaan työelämään paremmin. Kolmas työpaketti keskittyy uusien vihreän talouden, teknologian ja uusiutuvan energian opintojaksojen kehittämiseen sekä niiden pilotointiin. Mukana ovat myös yrittäjyyteen ja liiketoimintaosaamiseen liittyvät sisällöt. Opintojaksoja pilotoidaan sekä perinteisinä verkkototeutuksina että innovatiivisissa ympäristöissä. Lisäksi järjestetään Hackathon-tapahtumia, joissa etsitään ratkaisuja vihreän siirtymän haasteisiin ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Neljäs työpaketti kehittää työelämäpedagogiikan käytäntöjä Etelä-Pohjanmaalla. Nämä käytännöt jotka vahvistavat koulutuksen ja työelämän välistä yhteyttä. Työpaketissa kartoitetaan olemassa olevia hyviä käytänteitä ja pilotoidaan uusia toimintamalleja, jotka parantavat työelämäyhteistyötä ja koulutuksen työelämävastaavuutta. Työpaketissa myös luodaan toimintasuunnitelma Etelä-Pohjanmaan alueen työelämäpedagogisen osaamisen ja yhteistyön vahvistamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusia, joustavia koulutuspolkuja, parannetaan työkyvyn ja opiskelukyvyn tukemisen toimintoja, innovatiivisia koulutussisältöjä sekä rakennetaan alueelle malli työelämäpedagogiikan hyvistä käytänteistä. Nämä tulokset edistävät alueen elinkeinoelämän uudistumista ja vahvistavat alueen asemaa kestävän kehityksen edelläkävijänä. Hankkeen vaikutukset ovat havaittavissa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä, parantaen nuorten työllistymismahdollisuuksia ja valmistautumista tulevaisuuden työelämän vaatimuksiin. Tavoiteltavat tulokset hankkeen aikana: Etelä-Pohjanmaan alueen nuorten, nuorten turvetuotantoalueilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien, sekä myös syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistyminen, kouluttautumishalukkuus ja osaaminen vihreän siirtymän alueella on vahvistunut. Nuoret löytävät vihreän siirtymän ja liiketalouden kouluttautumismahdollisuuksia ja työpaikkoja entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437500","2021FI16FFPR001_A81557","Green Transport","Vihreä kuljetus - kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,109365,"EUR",65619,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the province of Central Ostrobothnia, a significant development boom of the industrial environment is underway, where the central driving force is huge investments related to the green transition of the KIP area, as well as the mining and wind power projects of the province. Various types of raw material, concentrate, person and goods transport will increase significantly. The development of low-carbon and sustainable logistics solutions will be one of the key factors in terms of the profitability of companies' operations and the achievement of emission targets. Hydrogen, electricity, biogas and ammonia, which are fossil-free or low-carbon fuels, will be produced in increasing quantities in the near future. There are many logistics companies in the Central Ostrobothnia region and Kokkola has Finland's third largest port. The ongoing system-level change offers an opportunity for a technological leap, where fossil-free fuel solutions enable a significant reduction in emissions from transport and other commercial vehicles, and also an opportunity for companies to reduce transport costs. Low-carbon transport solutions are commercially available, such as electric and gas-powered trucks, trucks, light trucks, vans, wheel loaders, etc., but they are not used much because companies do not have the knowledge and know-how to utilize and apply them. A solution to this challenge is sought with the Green Transport project, in which Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä and Centria ammattikorkeakoulu Oy produce concrete information and know-how for companies and public actors on the use of low-emission vehicle technology in logistical processes and to reduce the emissions they produce.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on käynnissä merkittävä teollisen ympäristön kehitysboomi, jossa keskeisenä veturina ovat KIP-alueen vihreään siirtymään liittyvät miljardiluokan investoinnit, sekä maakunnan kaivos- ja tuulivoimahankkeet. Erilaiset raaka-aine-, rikaste-, henkilö- ja tavarakuljetukset tulevat lisääntymään merkittävästi. Vähähiilisten ja kestävien logistiikkaratkaisujen kehittäminen tulee olemaan yksi avaintekijöistä yritysten toiminnan kannattavuuden ja päästötavoitteiden saavuttamisen kannalta. Maakunnan alueella tuotetaan lähitulevaisuudessa kasvavassa määrin vetyä, sähköä, biokaasua ja ammoniakkia, jotka ovat fossiilittomia tai vähähiilisiä polttoaineita. Keski-Pohjanmaan alueella on paljon logistiikka-alan yrityksiä ja Kokkolassa on Suomen kolmanneksi suurin satama. Käynnissä oleva systeemitason muutos tarjoaa mahdollisuuden teknologiaharppaukseen, jossa fossiilittomat polttoaineratkaisut mahdollistavat kuljetusten ja muiden hyötyajoneuvojen päästöjen merkittävän vähentämisen ja myös yrityksille mahdollisuuden vähentää kuljetuskustannuksia. Kaupallisesti on saatavilla vähähiilisiä kuljetusratkaisuja, kuten sähkö- ja kaasukäyttöisiä rekkoja, kuorma-autoja, kevytkuorma-autoja, pakettiautoja, pyöräkuormaajia ym. kalustoa, mutta niitä ei ole juurikaan käytössä koska yrityksillä ei ole tietoa eikä osaamista niiden hyödyntämiseen eikä soveltamiseen. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua Vihreä kuljetus -hankkeella, jossa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Centria ammattikorkeakoulu Oy tuottavat konkreettista tietoa ja osaamista yrityksille sekä julkisille toimijoille vähäpäästöisen ajoneuvoteknologian (vety, sähkö ja kaasu) hyödyntämisestä logistisissa prosesseissa sekä ajoneuvojen käytössä, huollossa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439064","2021FI16FFPR001_A91201","New digital queuing system and digital business development","Digitaalisen palvelutoiminnan kehitys","Finland","19/02/2024","19/11/2024",60,15247,"EUR",9148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434326","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of new and innovative digital queuing system and it’s business model development","Hankkeessa kehitetään uudenlainen ja innovatiivinen digitaalinen jonotusjärjestelmä sekä uusi liiketoimintamalli järjestelmän liiketoimintaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436678","2021FI16FFPR001_A80720","Photonics innovation ecosystem in cities","Fotoniikan kaupunkiekosysteemi - FKE","Finland","01/08/2023","31/03/2025",60,80885,"EUR",48531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project focuses on inter-city collaboration in the development of photonics technology. Our goal is to establish a network and operational model between different cities that can effectively be utilized to promote innovation in photonics. The project is built on strong cooperation and knowledge-sharing among cities, which is an essential part of supporting the growth and success of the photonics industry. The project also supports the development of Chip Act functions in partner cities, including Joensuu, Tampere, Oulu, and the Greater Helsinki area. Inter-city collaboration generates synergies, strengthens research environments, and enables more efficient use of resources. The core of the project lies in five key work packages: Work Package 1: Building a National Inter-City Cooperation Network The aim is to strengthen the national cooperation network among different cities. This network brings together businesses, research institutions, and experts from different regions, creating synergies and advancing the development of the photonics industry. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 2: Increasing and Strengthening International Photonics Networks Our project expands and strengthens inter-city collaboration on an international scale. This work package focuses on establishing strong connections with international stakeholders and facilitating global cooperation. BusinessTampere is in charge of implementing this work package. Work Package 3: Developing a Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics The project's benefits and achievements need to be effectively communicated. This work package centers on crafting a communication plan that clearly and persuasively conveys the significance of photonics and the benefits of collaboration. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 4: Preparation of Investment Processes Inter-city collaboration provides a solid foundation for attracting investments to Finland. Our goal is to offer an attractive environment for the development of photonics, which will draw both domestic and international investments. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 5: Ensuring Flexible Access to Existing Research Infrastructure for Photonics Companies Inter-city collaboration improves photonics companies' access to existing research infrastructure. This support promotes innovation and development within companies while simultaneously strengthening the competitiveness of the entire industry. VTT is responsible for implementing this work package. At the core of our project is inter-city collaboration, which establishes a strong foundation for the success of the photonics industry. Through collaboration, we can achieve more and create better conditions for the growth, research, and innovation of the industry. The project's results include: National Inter-City Cooperation Network: • The network has been established, and cities' expertise profiles and offered opportunities have been defined. • Research and development infrastructures have been identified and are now in use. • The network's activities have commenced, and stakeholders have actively participated. International Photonics Networks: • International networks have been strengthened, and the sense of community between partner cities has increased. • Companies have actively participated in joint workshops and events. • Common goals and objectives have been defined within the collaborative networks. Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics: • A communication plan has been developed, and key messages about the potential of photonics have been planned and created. • Active communication has been conducted for target companies and internationally. Preparation of Investment Processes: • Participation in events and occasions has increased awareness among companies and investors about the Finnish photonics industry. • Potential target customers and companies within the collaborative network have been identified. • Potential investors and customers are invited to meetings and events in Finland. • Plans and information for investors are presented attractively. • Advancing investment acquisition in Finland is facilitated through the collaborative network. Enhanced Utilization of Research Infrastructure: • Photonics-related infrastructures in partner cities have been compiled and presented. • Marketing materials have been produced for promoting expertise in photonics. • Investments by companies in Finland have been promoted through the services of regional growth and internationalization. As a result of the project, a model for the operation of the city network will be created, the expertise profiles of cities will be clarified and turned into a comprehensive communication, and added value will be brought to the participation of cities in Chip Act activities.","Hanke keskittyy kaupunkien väliseen yhteistyöhön fotoniikka-alan kehittämisessä. Tavoitteenamme on luoda verkosto ja toimintamalli eri kaupunkien välille, jota voidaan tehokkaasti hyödyntää fotoniikkaa innovaatioiden edistämiseksi. Hankkeemme perustuu vahvaan yhteistyöhön ja tiedonjakoon kaupunkien välillä, mikä on olennainen osa fotoniikka-alan kasvun ja menestyksen tukemista. Hanke tukee myös Chip Act -toimintojen kehittämistä kumppanikaupungeissa, mukaan lukien Joensuu, Tampere, Oulu ja pääkaupunkiseutu. Kaupunkien välinen yhteistyö synnyttää synergiaetuja, vahvistaa tutkimusympäristöjä ja mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Hankkeen ydin on viidessä keskeisessä työpaketissa: Työpaketti 1: Rakennetaan ja luodaan kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto Tavoitteena on tiivistää kansallista yhteistyöverkostoa eri kaupunkien kesken. Tämä verkosto yhdistää alueiden yritykset, tutkimuslaitokset ja asiantuntijat, luoden synergiavaikutuksia ja edistäen fotoniikka-alan kehitystä. Vastuutahona toimii Business Joensuu. Työpaketti 2: Lisätään ja vahvistetaan erityisesti kansainvälisiä fotoniikka-alan verkostoja Hankkeemme laajentaa ja vahvistaa kaupunkien välistä yhteistyötä myös kansainvälisesti. Tämä työpaketti keskittyy vahvojen yhteyksien luomiseen kansainvälisiin toimijoihin ja mahdollistaa globaalin yhteistyön. BusinessTampere vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Työpaketti 3: Laaditaan ja tuotetaan viestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi Hankkeen tuomat edut ja saavutukset halutaan viestiä tehokkaasti. Tämä työpaketti keskittyy viestintäsuunnitelman laatimiseen, joka selkeästi ja vaikuttavasti välittää fotoniikka-alan merkityksen ja yhteistyön edut. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 4: Investointiprosessien valmistelu Kaupunkien välinen yhteistyö luo vankan pohjan investointien houkuttelemiseksi Suomeen. Tavoitteenamme on tarjota houkutteleva ympäristö fotoniikka-alan kehittämiselle, mikä vetää puoleensa sekä kotimaisia että ulkomaisia investointeja. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 5: Varmistetaan, että fotoniikka-alan yritykset pääsevät joustavasti käsiksi olemassa olevaan tutkimusinfraan Kaupunkien välinen yhteistyö parantaa fotoniikka-alan yritysten pääsyä olemassa olevaan tutkimusinfrastruktuuriin. Tämä tuki edistää yritysten innovaatioita ja kehitystä, vahvistaen samalla koko alan kilpailukykyä. VTT vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Hankkeemme keskiössä on kaupunkien välinen yhteistyö, joka luo vahvan pohjan fotoniikka-alan menestymiselle. Yhteistyön avulla voimme saavuttaa enemmän ja luoda paremmat edellytykset alan kasvulle, tutkimukselle ja innovaatioille. Hankkeen tuloksia ovat muun muassa seuraavat saavutukset: Kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto: • Verkosto on perustettu, ja kaupunkien osaamisprofiilit sekä tarjoamat mahdollisuudet on määritelty. • T&K-infrastruktuurit ja fasiliteetit on tunnistettu ja ovat nyt käytössä. • Yhteistyöverkoston toiminta on käynnistynyt, ja sidosryhmät ovat osallistuneet aktiivisesti. Kansainväliset fotoniikka-alan verkostot: • Kansainvälisiä verkostoja on vahvistettu, ja partnerikaupunkien välinen yhteisöllisyys on lisääntynyt. • Yritykset ovat osallistuneet aktiivisesti yhteisiin workshoppeihin ja tapahtumiin. • Yhteinen päämäärä ja tavoitteet on määritelty yhteistyöverkostoissa. iestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi: • Viestintäsuunnitelma on laadittu, ja viestinnän kärjet fotoniikka-alan mahdollisuuksista on suunniteltu ja luotu. • Aktiivista viestintää on toteutettu kohdeyrityksille ja kansainvälisesti. Investointiprosessien valmistelu: • Osallistutaan tilaisuuksiin ja tapahtumiin. • Tunnistetaan potentiaaliset kohdeasiakkaat ja yritykset yhteistyöverkostossa. • Kutsutaan potentiaaliset sijoittajat ja asiakkaat Suomeen tapaamisiin ja tapahtumiin. • Kootaan suunnitelmat ja tiedot sijoittajille houkuttelevasti. • Edistetään investointien hankkimista Suomeen yhteistyöverkoston avulla. Parempi tutkimusinfrastruktuurin hyödyntäminen: • Partnerikaupunkien fotoniikkaan liittyvät infrastruktuurit on kerätty ja esitelty. • Markkinointimateriaalia on tuotettu fotoniikan osaamisen markkinointiin. • Yritysten investointeja Suomeen on edistetty alueiden kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy malli kaupunkiverkoston toiminnalle, kaupunkien fototoniikan osaamisprofiilit selvitettyä ja luotu niistä viestinnällinen kokonaisuus sekä tuo lisäarvoa kaupunkien osallistumisessa Chip Act toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437890","2021FI16FFPR001_A90002","PlanGreen - a sustainability development tool for SMEs","PlanGreen -kestävän kehityksen raportointityökalu","Finland","25/03/2022","15/11/2023",60,29072,"EUR",17443,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433244","65.726536533252,24.59520302053",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","PlanGreen is a sustainablity and ESG development tool for SMEs. It allows you to achieve the company's goals: UN sustainable development goals, which will guide all business models and - in the near future.","PlanGreen on kestävän kehityksen raportointityökalu, joka on suunnattu yrityksille. Sen avulla jokainen pienikin yritys pääsee mukaan YK:n kestävän kehityksen tavotteisiin, jotka tulevat ohjaamaan merkittävästi yrityksien liiketoimintamalleja ja -tavoitteita lähitulevaisuudessa jo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442776","2021FI16FFPR001_S31350","Eternal Entrepreneurs","Ikiyrittäjät","Finland","01/05/2025","31/12/2026",60,71955,"EUR",43173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435924","61.629012629547,23.880981125469",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the Eternal Entrepreneurs project is to encourage unemployed people over the age of 55 and people outside the labor force to become entrepreneurs offering expert and training services. For those interested in entrepreneurship, there is already plenty of different online material, both free and paid support services for starting a business, but a service tailored to the target group in question, i.e. unemployed people over the age of 55 and people outside the labor force, is not yet available in Finland. The project will build an online learning environment open to everyone, which will offer specially designed study material for the needs of the unemployed over 55 and people outside the labor force for identifying, productizing, selling, marketing and becoming an expert and training entrepreneur. After completing the training content of the learning environment, the participant has concrete capabilities and tools to act as an expert and training entrepreneur.","Ikiyrittäjät-hankkeen tavoitteena on kannustaa erityisesti yli 55-vuotiaita työttömiä sekä työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä ryhtymään asiantuntija- sekä koulutuspalveluita tarjoaviksi yrittäjiksi. Yrittäjyydestä kiinnostuneille on jo tarjolla runsaasti erilaista verkkomateriaalia sekä maksutonta että maksullista tukipalvelua yrityksen perustamiseen, mutta kyseiselle kohderyhmälle eli yli 55-vuotiaille työttömille ja työvoiman ulkopuolella oleville henkilöille räätälöityä palvelua ei ole vielä toistaiseksi saatavilla Suomessa. Hankkeessa rakennetaan kaikille avoin verkko-oppimisympäristö, joka tarjoaa erityisesti yli 55-vuotiaiden työttömien sekä työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden tarpeisiin rakennettua opiskelumateriaalia oman osaamisen tunnistamiseen, tuotteistamiseen, myyntiin, markkinointiin ja asiantuntija- sekä koulutusyrittäjäksi ryhtymiseen. Oppimisympäristön koulutussisällöt suoritettuaan osallistujalla on konkreettiset valmiudet ja työkalut asiantuntija- sekä koulutusyrittäjänä toimimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438068","2021FI16FFPR001_A90179","Developing international no frills -streaming service","No frills -streaming palvelun kansainvälisen liiketoiminnan kehitys","Finland","01/05/2022","30/06/2024",40,40625,"EUR",16250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433420","60.222184059385,25.021270051747",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to plan, design and develop no frills -streaming service aimed at small production companies, and preparations for international business with the service","Tässä projektissa keskitytään suunnittelemaan ja kehittämään pienille tuotantoyhtiöille tarkoitettu no frills -streamingpalvelu ja sen kansainvälistymisen valmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436479","2021FI16FFPR001_A80521","Carbon Neutral Vaasa 202X - Investments: IoT -platform technology and service procurement","Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: investointihaku liittyen tutkimus- ja kehitysryhmähankkeeseen R-00016","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,172529,"EUR",103517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","This project is essentially related to the group project R-00016 \"Making the city of Vaasa carbon-neutral by 202X - Creating an IoT platform: real-time monitoring, testing, and development,\" where Vaasa University is being switched as the main implementer instead of the city of Vaasa. The co-implementers of that project are the city of Vaasa, Vaasa University of Applied Sciences (VAMK), Åbo Akademi, and Novia. The project concerns the research, construction, and evaluation of the planned IoT data platform (Internet of Things), as well as related measures and factors such as architecture, data sources, necessary hardware, reliability, integration with other technologies and applications, data security, stakeholders, data storage, ownership, and visualization (dashboard view), among others. In this project, the city acquires the essential equipment and software for the development project. One of the main goals of Vaasa's strategy is to achieve carbon neutrality before 2030. Real-time monitoring of emission development and the ability to respond quickly to the necessary measures are essential prerequisites for achieving the carbon neutrality target and planning the required climate measures. This supports decision-making, helps target measures and monitor results, and improves cost-effectiveness. Real-time monitoring requires the design, acquisition, and readiness for continuous development of a digital IoT data platform. Together with intelligent sensor technology, edge computing & AI, and existing digital applications and technologies in the city, the IoT platform collects, analyzes, and visually models relevant information for city measures. This information can be used, among other things, for planning, project operations, decision-making, communication, procurement, and stakeholder engagement. This investment project acquires an IoT data platform, related edge computing devices, various sensors, and peripherals and supplies. The data platform and any other necessary software are acquired as a service, and the equipment will be mainly owned by the city. The IoT data platform is an essential part of digital smart city development and achieving sustainable development goals, along with other Industry 4.0 development factors (such as artificial intelligence and machine learning, big data, autonomous systems, and robotics). Edge AI refers to the combination of edge computing and AI. Artificial intelligence processes data as close to the data source as possible, either directly on the device or on a nearby server. Through the IoT platform, a shared data repository can be produced for the city ecosystem (city organization, stakeholders, residents), with the content defined separately for each stakeholder according to their needs, strengthening stakeholder engagement. Modern city infrastructure offers many different data sources whose data can be optimized in real-time and through the IoT platform (such as energy and energy applications, buildings, transportation, and location infrastructure, weather, climate, and emissions).","Tämä hanke liittyy oleellisesti ryhmähanke R-00016:een \"Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: reaaliaikainen seuranta-, testaus- ja kehitys\", jonka päätoteuttajaksi ollaan vaihtamaassa Vaasan kapungin sijaan Vaasan yliopisto. Kyseisen ryhmähankkeen osatoteuttajat ovat Vaasan kaupunki, Vaasan ammattikorkeakoulu (VAMK), Åbo Akademi ja Novia. Kyseinen hanke koskee suunnitellun IoT -data-alustan (Internet of Things) tutkimista, rakentamista ja siihen liittyvien toimenpiteiden ja tekijöiden arviointia (arkkitehtuuri, datan lähteet, tarvittava laitteisto, luotettavuus ja datan hyödyntämisen, rajapinnat muun teknologian ja sovellusten kanssa, tietoturvallisuus, sidosryhmät, datan varastointi, omistaminen ja visuaalisointi (dashboard view) jne.). Tässä hankkeessa kaupunki hankkii kehittämishankkeen kannalta oleelliset laitteet ja ohjelmistot. Vaasan kaupungin strategian keskeinen tavoitte on saavuttaa hiilineutraalisuus ennen vuotta 2030. Yhtenä hiilineutraalisuustavoitteeseen pääsemisen ja tarvittujen ilmastotoimenpiteiden suunnittelun edellytyksenä on päästötilanteen kehityksen reaaliaikainen seuranta ja kyky reagoida tarvittaviin toimenpiteisiin nopeasti. Tämä tukee päätöksentekoa, auttaa toimenpiteiden kohdentamisessa ja tulosten seurannassa sekä parantaa kustannustehokkuutta. Reaaliaikainen seuranta edellyttää digitaalisen IoT -data-alustan suunnittelemista, hankintaa ja valmiutta kehittää sitä jatkuvasti. Yhdessä älykkään sensoriteknologian, reunalaskennan (Edge computing & AI) ja kaupungilla jo olemassa olevien digitaalisten sovellusten ja tekniikan kanssa, IoT -alusta kerää, analysoi ja visuaalisesti mallintaa kaupungin toimenpiteiden kannalta relevanttia tietoa. Tietoa voidaan hyödyntää mm. suunnittelussa, projektitoiminnassa, päätöksenteossa, viestinnässä, hankinnoissa ja sidosryhmien osallistamisessa. Tässä investointihankkeessa hankitaan IoT-data-alusta sekä siihen liittyvä reunalaskentalaite sekä erilaisia sensoreita ja oheislaitteita tai tarvikkeita. Data-alusta ja muut mahdolliset ohjelmistot hankitaan palveluna ja laitteet soveltuvin osin kaupungin omistukseen. IoT -data-alusta kuuluu oleellisena osana digitaaliseen älykaupunkikehitykseen ja kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen muiden Industry 4.0 -kehitysosatekijöiden ohella )mm. tekoäly ja koneoppimisen, big datan, autonomisten järjestelmien ja robotiikan kanssa). Edge AI tarkoittaa edge-laskennan ja AI:n eli tekoälyn yhdistelmää. Tekoäly prosessoi dataa mahdollisimman lähellä datan lähdettä, joko suoraan laitteessa tai lähellä laitetta sijaitsevassa palvelimessa. IoT-alustan avulla voidaan kaupungin ekosysteemin (kaupunkiorganisaatio, sidosryhmät, asukkaat) käyttöön tuottaa yhteiskäyttöinen tietovaranto, jonka -sisältö on määriteltävissä jokaisen sidosrymän osalta erikseen, sen tarpeet huomioiden, vahvistaen sidosryhmän osallistamista. Nykyaikaisen kaupungin infrastruktuurista löytyy paljon eri datan lähteitä, joiden tarjoamaa dataa voidaan optimoida reaaliaikaisuudella ja IoT -alustalla (mm. energiasta ja energiasovelluksista, kiinteistöistä, liikenteestä ja laytausinfrastruktuurista, säästä, ilmastosta ja päästöistä). Vaasalle ensisijaisen tärkeää on reaaliaikaisen liikenne- (liikennemuodot, -määrät, -päästöt) ja energiadatan (tuotanto, kulutus, kiinteistöt, sähköautojen lataus) kerääminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440015","2021FI16FFPR001_J10140","MinePro2","MinePro2 - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",70,259211,"EUR",181448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The background of the MinePro2 project is the further intensified change in the operating environment, i.e. the huge investments and labor needs of companies in the mining, battery and process industries of the province of Central Ostrobothnia. According to a report prepared in the spring of 2023, 1,600 new jobs will be created in the Kokkola Industrial Park area alone in the next five years. The current learning environments of the region's educational organizations are a bottleneck due to the increasing training volumes. In other words, we need various measures to renew facilities and equipment and their efficient joint use between educational institutions. The R&D services needed by the region's companies also need to be renewed in terms of equipment. Our educations are attractive and of high quality, but all means should be used to increase the number of students. High-quality and modern learning environments and methods are a prerequisite for meeting the needs of our companies and securing the attractiveness of the industry. Goals of the MinePro2 project: 1. Develop RDI and learning environments in the process and laboratory sectors of Kpedu and Centria to support companies' future recruitment and investment needs 2. To enhance the joint use of facilities and equipment of educational institutions in the aforementioned fields in order to increase the number of trainings and promote RDI services 3. Further intensify cooperation between educational institutions and companies in the production and utilization of educational and RDI services The MinePro2 project is divided into separate development and investment projects. The federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu) is the main contractor in the projects and Centria University of Applied Sciences (Centria) is a partial contractor.","MinePro2-hankkeen taustalla on entisestään voimistunut toimintaympäristön muutos, eli yritysten valtavat investoinnit ja työvoiman tarpeet Keski-Pohjanmaan maakunnan kaivos- akku- ja prosessiteollisuudessa. Pelkästään Kokkolan KIP-alueelle syntyy keväällä 2023 laaditun selvityksen mukaan 1600 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana. Alueen koulutusorganisaatioiden nykyiset oppimisympäristöt ovat pullonkaulana lisääntyvien koulutusmäärien johdosta. Eli tarvitsemme erilaisia toimenpiteitä tilojen ja laitteiden uudistamiseen sekä niiden tehokasta yhteiskäyttöä oppilaitosten välillä. Myös alueen yrityksille tarvittavat TKI-palvelut tarvitsevat uudistamista laitekannan osalta. Koulutuksemme ovat vetovoimaisia ja laadukkaita, mutta kaikki keinot tulee käyttää opiskelijamäärien kasvattamisessa. Laadukkaat ja nykyaikaiset oppimisympäristöt sekä -menetelmät ovat edellytyksenä yritystemme tarpeisiin vastaamisessa ja alan vetovoimaisuuden turvaamisessa. MinePro2-hankkeen tavoitteet: 1. Kehittää Kpedun ja Centrian prosessi- ja laboratorioalojen TKI- ja oppimisympäristöjä tukemaan yritysten tulevia rekrytointi- ja investointitarpeita 2. Tehostaa oppilaitosten tilojen ja laitteiden yhteiskäyttöä em. aloilla, jotta saadaan koulutusmääriä nostettua ja TKI-palveluita edistettyä 3. Tiivistää edelleen yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä koulutus- ja TKI-palveluiden tuottamisessa ja hyödyntämisessä MinePro2 hanke jakautuu erillisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on hankkeissa päätoteuttaja ja Centria ammattikorkeakoulu on osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436941","2021FI16FFPR001_A80984","Networking and International Partnerships for Companies","Vaikuttavat verkostot - yhdessä kestävää eurooppalaista TKI-yhteistyötä","Finland","01/02/2024","31/12/2026",40,161918,"EUR",64767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Companies and universities play a key role as drivers of innovation. The private business sector of Uusimaa region is characterized by strong internationality and export-oriented companies. The vitality of the economy is strengthened by relatively young company sector and a a large number of startups and growth companies. 42% of Finnish growth companies are located in Uusimaa. The companies in the area therefore have a great potential to be even more strongly involved in innovation activities, international project activities and, through these, in leading Uusimaa to become Europe's leading innovation region. The Networking and International Partnerships for Companies -project of the strategic 3UAS alliance operated by three biggest universities of applied sciences in the capital region, Haaga-Helia, Laurea and Metropolia, promotes opportunities for companies to participate in innovation cooperation and strengthens networking covering the entire region and a new cooperation model between higher education institutes and companies. The novelty value of the project is in increasing the cooperation between companies and 3UAS around Resources, Development and Innovation (RDI). The project facilitates companies' ability to cooperate in RDI projects, and as a result, the opportunities for international funding will also improve. It has been identified as a challenge to get companies involved in RDI activities and joint funding applications. The Networking and International Partnerships for Companies -project aims to solve this challenge by focusing on three priority areas: sustainable food value network, food tourism and built environment. At the same time, the opportunities for companies to promote the green transition in cooperation with regional and European ecosystems are improved. Laurea's sub-project promotes the green transition of Uusimaa region's sustainable food value network and cooperation between actors. In addition, it increases particularly the abilities of companies in RDI cooperation, preparation of European joint projects and in applying for project funding. In Haaga-Helia's sub-project the capacity of food tourism companies in the region to apply for European RDI funding is increased in relevant international partnerships that aim to strengthen the visibility and effectiveness of companies' RDI cooperation in the EU in the field of sustainable and responsible food tourism. Strengthening the effectiveness of the food tourism industry in the region refers to the quantitative and qualitative increase in the interaction at regional and EU level between the university of applied sciences, companies of the sector and the EU, as well as increasing opportunities for European RDI activities. Metropolia’s sub-project aims at increasing the participation opportunities of SMEs in Uusimaa region's real estate and construction sector in European RDI cooperation. The measures focus especially on companies interested in digital solutions. The compilation work package presents a model for 3UAS's international RDI-business cooperation derived from the priority areas of the sub-projects. The model can be utilized in international RDI cooperation between universities and companies when applying for EU funding. The project involves extensive networking with the region's ecosystem actors and other ongoing projects. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use. The measures and results of the project will be actively communicated.","Yrityksillä ja korkeakouluilla on keskeinen rooli innovaatioiden veturina. Uudenmaan elinkeinoelämälle on tunnusomaista vahva kansainvälisyys ja yritysten vientivetoisuus. Talouden elinvoimaisuutta vahvistavat keskimääräistä nuorempi yrityskanta sekä suuri startup- ja kasvuyritysten määrä. Suomen kasvuyrityksistä 42 % sijoittuu Uudellemaalle. Alueen yrityksillä on siis suuri potentiaali olla vielä nykyistä vahvemmin mukana innovaatiotoiminnassa, kansainvälisessä hanketoiminnassa ja näiden myötä mukana johdattamassa Uuttamaata Euroopan johtavaksi innovaatioalueeksi. Pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun, Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian, strategisen 3AMK-liittouman Vaikuttavat verkostot -hanke edistää yritysten mahdollisuuksia osallistua innovaatioyhteistyöhön sekä vahvistaa koko maakunnan kattavaa verkostoitumista ja uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen ja yritysten kesken. Vaatimus vihreästä siirtymästä leikkaa läpi koko yhteiskunnan ja edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja toimia kaikilla toimialoilla ja arvoketjuissa. Vihreän siirtymän toteuttamiseen tarvitaan uutta tutkimusta, osaamista ja innovaatioita sekä mittavia markkinaehtoisia investointeja. Vaikka haasteet ovat suuria, ne luovat myös merkittäviä uusia globaaleja mahdollisuuksia ja markkinoita. Mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää, että TKI-toiminnalla pystytään nopeuttamaan vihreää siirtymää ja tuottavuuden kasvua. Vihreän siirtymän ja kestävyyden kautta on tunnistettu mahdollisuus edistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kansainvälistä TKI-toimintaa erityisesti hankkeeseen valituissa painopisteissä: kestävä ruoan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Hankkeessa kehitetään monitoimijaista yhteistyötä ja luodaan puitteet TKI-kumppanuuksien muodostamiselle ja elinkeinoelämän verkostoitumisen edistämiseksi myös kansainvälisesti. Hankkeen kolme ulottuvuutta: 3AMK-tasoinen, maakunnallinen ja kansainvälinen, mahdollistavat aiempaa paremman yhteistyön. Hankkeella on vahva maakunnallinen ja kansainvälinen vaikuttavuus, sillä hankkeella lisätään AMK:ien, yritysten ja eurooppalaisten TKI-verkostojen vuorovaikutuksen määrää ja laatua, ja tuodaan esiin 3AMK:n ja alueen innovaatioekosysteemin välisellä yhteistyöllä alueen huippuosaamista alueellisella ja eurooppalaisella tasolla. Hankkeen uutuusarvo liittyy yritysten ja 3AMK TKI-yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen myötä yritysten kyvykkyys TKI-yhteistyöhön paranee, ja sen seurauksena myös mahdollisuudet kansainväliseen rahoitukseen paranevat. Aiemmin on tunnistettu haasteeksi yritysten saaminen mukaan T&K-toimintaan sekä yhteisiin rahoitushakuihin. Vaikuttavat verkostot-hankkeella pyritään ratkaisemaan tämä haaste keskittymällä kolmeen painopistealueeseen: kestävä ruuan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Samalla parannetaan yritysten edellytyksiä edistää vihreää siirtymää yhteistyössä alueellisten ja eurooppalaisten ekosysteemien kanssa. Laurean osahankkeessa edistetään Uudenmaan kestävän ruoan arvoverkoston vihreää siirtymää, toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään erityisesti yritysten valmiuksia TKI-yhteistyössä ja eurooppalaisten yhteishankkeiden valmistelussa sekä hankerahoituksen hakemisessa. Haaga-Helian osahankkeessa lisätään alueen ruokamatkailualan yritysten valmiuksia eurooppalaisen TKI-rahoituksen hakemisessa soveltuvissa kansainvälissä kumppanuuksissa, joiden tavoitteena on vahvistaa yritysten TKI-yhteistyön EU-näkyvyyttä ja vaikuttavuutta kestävän ja vastuullisen ruokamatkailun alalla. Alueen ruokamatkailualan vaikuttavuuden vahvistumisella tarkoitetaan ammattikorkeakoulun, alan yritysten ja EU:n vuorovaikutuksen määrällistä ja laadullista lisääntymistä alueellisella ja EU-tasolla, sekä lisääntyviä eurooppalaisen TKI-toiminnan mahdollisuuksia. Metropolian osahankkeessa tavoitteena on lisätä Uudenmaan kiinteistö- ja rakennusalan pk- yritysten osallistumismahdollisuuksia eurooppalaiseen TKI-yhteistyöhön. Toimenpiteet keskittyvät erityisesti rakentamisen digitaalisista ratkaisuista kiinnostuneisiin alan yrityksiin. Kokoavassa työpaketissa tuotetaan osahankkeiden painopistealueista johdettu 3AMK:n kansainvälisen TKI-yritysyhteistyön malli, jota voidaan hyödyntää jatkossa korkeakoulujen ja yritysten välisessä kansainvälisessä TKI-yhteistyössä EU-rahoituksen hakemisessa. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti alueen ekosysteemitoimijoiden ja käynnissä olevien muiden hankkeiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440730","2021FI16FFPR001_J10856","The framework of Alkkia's camping area on Karvia´s part","Alkkian retkeilyalueen puitteet kuntoon Karvian osalta","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,28000,"EUR",19600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435307","62.1905852,22.7557973",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_230","Karvia",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In a previous project, the municipality of Karvia has built camping infrastructure on land owned by Metsähallitus in Neva-Lyly. The municipality has entered into a right-of-use agreement with Metsähallitus for the area. A 1.2 kilometer long wooden trail around the lake, a barbecue hut, a sauna, a toilet, and 2 swimming booths have been built in the area. The area's popularity has grown tremendously for a few years and the destination is a new LH Geopark destination. With the growing popularity of the area, further development of the framework is necessary. The WC building no longer meets the services required by the number of visitors and it will be replaced as soon as possible. The sauna building is also in need of renewal. Other buildings in the area must also be modified so that they have a uniform appearance. Respecting nature, we need to make a few more places for caravans, and it is good to improve the site's guidance by building more visible guidance at the entrance points. The Neva-Lyly area is part of the larger Alkkia camping area. The municipality of Karvia is responsible for the development of Neva-Lyly and the city of Parkano for the development of Alkkiavuori. Metsähallitus received additional funding from the parliament for the development of the nearby Alkkiavuori. Alkkiavuori's camping infrastructure is being fundamentally improved until the end of 2024. The city of Parkano and the municipality of Karvia are planning joint hiking routes, and the camping infrastructure on the Parkano side is being fundamentally improved. Also on the Karvia side, there will be connecting routes from Alkkianvuori to Neva-Lyly, some of which will have short long-timber sections, and the existing building stock will be renovated so that the entire camping area will have a uniform appearance. We want to develop the area in the long term as a whole under a common theme and story. Innovation clusters according to the province's smart specialization, such as bio and circular economy, blue economy, energy, automation and robotics, food, technology metal, mineral and battery clusters, safety and security of supply, welfare economy and experience economy, as well as industry boundaries of business life and research, development and education organizations strengthening cross-cutting partnerships support the discovery of new solutions and innovations. These actions meet the challenges and development needs of the just transition plan, while promoting the renewal and diversification of the regional economy in Satakunta. This project is about the welfare and experience economy. The project helps to diversify rural businesses, improving the operating conditions of companies, especially in industries that benefit from tourists.","Karvian kunta on aiemmalla hankkeella rakentanut retkeilyinfraa Metsähallituksen omistamalle maalle Neva-Lylyyn. Kunta on tehnyt käyttöoikeussopimuksen Metsähallituksen kanssa alueesta. Alueelle on rakennettu 1,2 kilometrin pituinen pitkospuureitti järven ympäri, grillauskota, sauna, wc, ja 2 kpl uimakoppia. Alueen suosio on kasvanut valtavasti muutaman vuoden ajan ja kohde on uusi LH Geoparkin käyntikohde. Alueen suosion kasvun myötä puitteiden jatkokehittely on tarpeen. WC rakennus ei enää vastaa kävijämäärän vaatimia palveluita ja se tulee pikimmiten uusia. Myös saunarakennus on uusimisen tarpeessa. Alueen muita rakennuksia tulee myös muokata niin, että niihin saadaan yhtenäistä ilmettä. Asuntovaunuille täytyy luontoa kunnioittaen tehdä muutama paikka lisää ja paikan opastusta on hyvä parantaa rakentamalla sisääntulokohtiin nykyistä näyttävämpi opastus. Neva-Lylyn alue on osa isompaa Alkkian retkeilyalueen kokonaisuutta. Karvian kunta vastaa Neva-Lylyn kehittämisestä ja Parkanon kaupunki Alkkiavuoren kehittämisestä. Metsähallitus sai eduskunnalta lisärahoitusta lähellä olevan Alkkiavuoren kehittämiseen. Alkkiavuoren retkeilyinfraa ollaan perusparantamassa vuoden 2024 loppuun. Parkanon kaupunki ja Karvian kunta suunnittelevat yhteisiä retkeilyreittejä ja Parkanon puolen retkeilyinfraa ollaan perusparantamassa. Myös Karvian puolelle tulee Alkkianvuorelta Neva-Lylyyn suuntautuvia yhdysreittejä, joihin osaan tulee lyhyitä pitkospuuosuuksia ja olemassaolevaa rakennuskantaa kunnostetaan niin, että koko retkeilyalueelle saadaan yhtenäistä ilmettä. Aluetta halutaan kehittää pitkällä aikavälillä kokonaisuutena yhteisen teeman ja tarinan alla. Maakunnan älykkään erikoistumisen mukaiset innovaatioklusterit, kuten bio- ja kiertotalous, sininen talous, energia, automaatio ja robotiikka, elintarvike, teknologiametalli-, mineraali- ja akkuklusterit, turvallisuus ja huoltovarmuus, hyvinvointitalous ja elämystalous, sekä elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden toimialarajat ylittävien kumppanuuksien vahvistaminen tukevat uusien ratkaisujen ja innovaatioiden löytämistä. Nämä toimet vastaavat oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman haasteisiin ja kehittämistarpeisiin, edistäen samalla aluetalouden uudistamista ja monipuolistamista Satakunnassa. Tässä hankkeessa kyse on hyvinvointi- ja elämystaloudesta. Hanke auttaa monipuolistamaan maaseutuelinkeinoja parantaen yritysten toimintaedellytyksiä etenkin matkailijoista hyötyvillä toimialoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439760","2021FI16FFPR001_A91898","TubeOEE","TubeOEE","Finland","02/06/2025","31/05/2026",60,48980,"EUR",29388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434859","60.8801155,21.6926352",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Tube Green Tech Oy is developing a new service concept that combines maintenance expertise with production efficiency measurement. The aim of the project is to help food industry companies improve the effectiveness of their production equipment and reduce unplanned downtime. The service is based on the OEE (Overall Equipment Effectiveness) framework and will provide customers with a clear overview of the performance of their production processes. During the project, the service content, technical implementation, and pilot testing in selected customer environments will be carried out. The goal is to create a commercial solution that supports company growth and enables expansion into new markets.","Project Tube Green Tech Oy suunnittelee uuden palvelukonseptin kehittämistä, jossa yhdistyvät kunnossapidon asiantuntemus ja tuotantotehokkuuden mittaaminen. Hankkeen tavoitteena on luoda palvelu, joka auttaa elintarviketeollisuuden yrityksiä parantamaan tuotantolaitteidensa tehokkuutta ja vähentämään seisokkeja. Palvelu perustuu OEE-mittaristoon (Overall Equipment Effectiveness) ja tarjoaa asiakkaille selkeän näkymän tuotantoprosessien suorituskykyyn. Hankkeen aikana kehitetään palvelun sisältö, tekninen toteutus ja pilotointi valituissa asiakasympäristöissä. Tavoitteena on kaupallistettava ratkaisu, joka tukee yrityksen kasvua ja mahdollistaa laajentumisen uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441555","2021FI16FFPR001_S30106","New Works and Strategic Capability Management","UUTOS – Uusi työ ja osaamisen johtaminen","Finland","01/02/2023","30/09/2025",40,93057,"EUR",37223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UUTOS project offers four paths to strategic and proactive competence management of the participating organizations. The four paths are: strategic management, R&D partnerships, forecasting networks and management of ecosystems paths. The strategic competence management path creates an overall picture of strategic competence management from different perspectives. Based on this the manager is able to identify the strategic competencies in his company. The manager will have the appropriate tool(s) for competence identification (evaluation and recognization of skills which the company already has or will be developed or acquired in the future), will learn how to manage them and knows how to create reflective thought processes in his leadership work. This overall picture is supplemented by the path of RDI partnerships, where mutual RDI operating models of companies and universities of applied sciences are built to support continuous competence development and learning. The co-operation models are created for partnership activities between companies and the UASs, where employees will get support in responding to challenges such as the green transition, digitalization and economic interdependencies. The path of forecasting networks deepens the overall picture of competence management into the strategic management and forecast insights and the choices made based on them in competence development. The result is a multidisciplinary and multi-perspective Adaptive foresight network learning model. The ecosystem path gathers tools for the participants to manage their company's expertise, to produce evaluation information and knowledge management. The project organizes service design workshops that connect the paths and evaluate activities. Co-operative working methods enable the understanding of changes in work, competences and management work as societal and non-linear changes that are broader than a single organization. The key tasks are clarifying the benefits/vision and active communication, as well as the interpretation of the collected surveys and materials and the utilization of the results. The participants of the project are managers, HR personnel, teams and employees from companies and organizations in different industries who are interested in developing operating models for competence with the universities of applied sciences. In addition to medium-sized and large companies, SMEs that do not have a separate HR unit are invited to participate. The project promotes the availability of skilled laborforce and sustainable work instead of managing unemployment, and it transfers learning to workplaces and networks. In addition to slow forces of change, rapid changes in the operating environment raise new needs for competences, management and strategic thinking. The project responds to these needs by developing tools, processes and operating models to 1) manage the companies' human and social capital strategically and proactively, 2) to manage the personnel's partnership and network skills as well as innovation and foresight skills and to develop future-proof skills, and 3) to develop sustainable working careers and skills and 4) promoting vitality and competitiveness through a new kind of cooperation between universities and companies. The results of the project, in addition to the increased expertise of the project participants and the benefits received by the stakeholders, are the following: · process description and tools for strategy-oriented competence management · R&D cooperation models to support the overall strategic competence management and promote new work methods, work processes and tools · anticipating models to support strategic choices · milestones of competence management · open forums, articles and blogs actively shared in open access channels The results and tools and operating models can be used in management, management coaching and training, as well as regional work implemented through companies.","UUTOS-hanke tarjoaa neljä polkua osallistuvan organisaation osaamisen strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen. Polut ovat: Strategisen johtamisen, TKI-kumppanuuksien, ennakointiverkostojen ja ekosysteemin johtamispolut. Johtamisen polulla luodaan strategiseen osaamisen johtamiseen kokonaiskuva eri näkökulmista sekä työprosessi, jonka tuloksena johtaja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään tai organisaatiossaan, mitä yrityksessä jo on ja mitä pitää kehittää tai hankkia. Hänellä on käytössään tunnistamiseen sopiva(t) työkalu(t) ja hän osaa luoda yhteisöllisiä reflektoivia ajatteluprosesseja. Strategiseen osaamisen johtamiseen tarvittavaa kokonaiskuvaa täydennetään TKI-kumppanuuksien polulla, jossa rakennetaan yritysten ja ammattikorkeakoulujen keskinäisiä TKI-toimintamalleja tukemaan innovaatiotoimintaa. Polulla luodaan johtamisen malleja kumppanuustoimintaan, jossa työntekijät saavat amkeista tukea haasteisiin, kuten vihreään siirtymään, digitalisaatioon ja taloudellisiin keskinäisriippuvaisuuksiin vastaamiseen. Ennakointiverkostojen polku syventää osaamisen johtamisen kokonaiskuvaa ennakointitiedon ja tulevaisuuskuvien strategiseen johtamiseen ja niiden perusteella tehtäviin valintoihin osaamisen kehittämisessä. Tuloksena syntyy monialainen ja -näkökulmainen PDCA-sykliä soveltava Adaptive foresight -verkosto-oppimismalli. Ekosysteemin polku kokoaa osallistujille välineitä yrityksensä osaamisen tietojohtamiseen, arviointitiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeessa järjestetään palvelumuotoilun työpajoja, jotka yhdistävät polkuja ja joissa arviodaan toimintaa. Yhteisötoiminnalliset työtavat mahdollistavat työn, osaamisen ja johtamisen muutosten ymmärtämisen yhtä organisaatiota laajempina, yhteiskunnallisina ja ei-lineaarisina muutoksina. Keskeiset tehtävät ovat hyötyjen/vision kirkastaminen ja aktiivinen viestintä, sekä kerättyjen kyselyiden ja aineistojen tulkinta ja tulosten hyödyntäminen. Hankkeen osallistujat ovat eri toimialojen yrityksistä ja organisaatioista johtajia, hr-henkilöstöä, tiimejä ja työntekijöitä, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa. Mukaan kutsutaan pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi myös pk-yrityksiä, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä, sekä yhteisöohjautuvuutta tukevia yrityksiä. Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Hitaiden muutosvoimien lisäksi nopeat toimintaympäristön muutokset nostavat esiin uusia tarpeita osaamiselle, johtamiselle ja strategiselle ajattelulle. Hanke vastaa näihin tarpeisiin kehittämällä työkaluja, prosesseja ja toimintamalleja (1) yritysten inhimillisen ja sosiaalisen pääoman strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen, (2) henkilöstön kumppanuus- ja verkostotaitojen sekä innovaatio- ja ennakointiosaamisen johtamiseen, sekä (3) kestävän työuran ja tulevaisuusksetävän osaamisen ylläpitämiseen ja (4) elinvoiman ja kilpailukyvyn edistämiseen korkeakoulujen ja yritysten uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeen tulokset ovat hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset: · prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen · TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä · ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi · osaamisen tietojohtamisen askelmerkit · avoimet foorumit, open access-kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet. Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438027","2021FI16FFPR001_A90138","Investments to increase capacity","Investoinnit kapasiteetin kasvattamiseen","Finland","30/05/2022","31/12/2023",60,42630,"EUR",25578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433380","61.590829360316,22.016697121957",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investments in key machines with newest technology to increase capacity and productivity.","Hankkeessa investoidaan uusimmalla teknologialla varustettuihin avainkoneisiin kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440081","2021FI16FFPR001_J10206","South Karelia Livestock Investment Support","Etelä-Karjalan Eläintuhkaamon investointituki","Finland","13/10/2023","31/03/2025",70,25456,"EUR",17819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435063","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We are applying for investment support for the purchase of combustion furnaces and equipment.","Haetaan investointitukea polttouunien ja kaluston hankintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442739","2021FI16FFPR001_S31313","I am enough! An interprofessional interaction model for workplace well-being","Minä riitän! Monialaisen vuorovaikutuksen työhyvinvointimalli","Finland","01/05/2025","31/01/2028",60,148977,"EUR",89386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The social and healthcare service system needs significantly more interprofessional collaboration to sustain and succeed. This collaboration must transcend service lines and organizational boundaries. Clients and patients need timely and comprehensive support to ensure resources are better allocated. The evolving social and healthcare services aim for more purposeful cooperation to avoid redundant work and uncoordinated services, which burden both clients and employees. Professionals in the social and healthcare sectors constantly face challenging situations due to complex client and patient cases, tight financial resources, and ongoing changes and uncertainties. The lack of interdisciplinary, systemic work skills and excessive workloads make it difficult to adopt unified work practices. Professionals experience ethical stress because they cannot perform their duties as well as they would like, affecting their work ability and endurance. This stress also increases the desire to leave the profession. The “I am enough!” project aims to improve the well-being of social and healthcare professionals through enhanced interprofessional collaboration and communication skills. The project’s main goal is divided into sub-goals and actions. Sub-goal 1 focuses on strengthening professionals’ interprofessional communication skills, sub-goal 2 on enhancing leaders' resilience leadership skills, sub-goal 3 on evaluating the effectiveness of the work, and sub-goal 4 on developing and disseminating a well-being model based on interdisciplinary communication skills nationwide. The project’s actions aim to strengthen the sense of belonging and self-efficacy within interprofessional teams. To enable new working methods, the project develops the necessary skills and communication practices. For many professionals, client/patient work is the most important aspect, and strengthening this retention factor supports regional and Pirkanmaa well-being area strategies. The project sees that well-being arises from interaction, where individual workloads can be reduced, and responsibilities shared through cooperation. Effective communication helps shift from a sense of individual inadequacy to a shared experience of sufficiency within the team. Resilience-building communication is seen as a communal process rather than an individual trait. The project examines work from the clients’ and patients’ perspectives, highlighting the positive impacts of cooperation on well-being and work quality. Clients and their families are also involved in validating the results. The well-being model developed in the project will be available nationwide for use in well-being areas and other social and healthcare sectors.","Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä tarvitsee kestääkseen ja menestyäkseen huomattavasti nykyistä enemmän eri toimialojen välistä yhteistyötä, joka ylittää sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelulinjat ja organisaation rajat. Asiakkaiden ja potilaiden on tultava tuetuiksi ja autetuiksi oikea-aikaisemmin ja kokonaisvaltaisemmin, jotta hyvinvointialueen resurssit riittävät paremmmin kaikille apua tarvitseville. Uudistuvat sosiaali- ja terveyspalvelut tarkoittavat tarkoituksenmukaisempaa yhteistyötä, jolla vältetään päällekkäinen työ ja koordinoimattomat palvelut, jotka kuormittavat niin asiakasta kuin työntekijää. Ammattilaiset kohtaavat työssään jatkuvasti haastavia tilanteita, kun asiakkaiden ja potilaiden tilanteet monimutkaistuvat, taloudelliset resurssit ovat tiukat ja muutoksia sekä epävarmuutta on jatkuvasti. Monialaisen, systeemisen työn osaamisvaje ja liiallinen työmäärä vaikeuttavat yhtenäisten työtapojen omaksumista. Ammattilaiset kokevat eettistä stressiä, koska eivät pysty tekemään työtään niin hyvin kuin haluaisivat, mikä vaikuttaa heidän työkykyynsä ja jaksamiseensa. Tämä stressi lisää myös halukkuutta lähteä alalta. Minä riitän! -hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten työhyvinvointia monialaisen yhteistyön ja vuorovaikutusosaamisen vahvistumisen avulla. Hankkeen päätavoite on jaettu osatavoitteisiin ja toimenpiteisiin. Osatavoite 1 kohdistuu ammattilaisten monialaisen vuorovaikutusosaamisen vahvistamiseen, osatavoite 2 kohdistuu esihenkilöiden resilienssin johtamisosaamisen vahvistamiseen, osatavoitteessa 3 arvioidaan työskentelyn vaikuttavuutta ja osatavoitteessa 4 muodostetaan työskentelyn tuloksena kehittynyt monialaisen vuorovaikutusosaamisen työhyvinvointimalli ja levitetään hankkeen tulokset valtakunnallisesti hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan kuuluvuuden tunnetta ja minäpystyvyyttä osana monialaista tiimiä. Uuden työskentelytavan mahdollistamiseksi hankkeessa kehitetään uudenlaisen toimintatavan edellyttämää osaamista ja vuorovaikutuksen tapoja. Asiakas-/potilastyö on monille ammattilaisille tärkeintä, ja pitovoimatekijän vahvistaminen tukee maakuntastrategian ja Pirkanmaan hyvinvointialueen strategian painopisteitä. Hankkeessa työhyvinvoinnin nähdään syntyvän vuorovaikutuksessa, jossa yksilöiden työkuormitusta voidaan purkaa ja vastuuta jakaa yhteistyöllä. Toimiva vuorovaikutus auttaa siirtymään yksilön riittämättömyyden tunteesta tiimissä jaettuun kokemukseen riittävyydestä. Resilienssiä rakentava vuorovaikutus nähdään yhteisöllisenä prosessina, ei yksilön piirteenä. Hankkeessa tarkastellaan omaa työtä asiakkaiden ja potilaiden näkökulmasta, ja yhteistyön myönteiset vaikutukset työhyvinvointiin ja työn laatuun pyritään tuomaan esiin. Tulosten validoinnissa ovat mukana myös asiakkaat ja heidän läheisensä. Minä riitän! -hanke edistää ja edustaa pirkanmaalaista monialaista aktiivista, yhteiskehittämistä. Hankkeen toimilla pyritään vahvistamaan ammattilaisten avarakatseisuutta lisäämällä osaamista ja vahvistamalla siten työhyvinvointia. Hankkeen välillisen kohderyhmän eli pirkanmaalaisten syrjäytymistä ja osattomuuskehitystä pyritään vähentämään lisäämällä arjen sujuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamista kehittämällä. Hankkeessa kehitettävä Minä riitän! työhyvinvointimalli tuo valtakunnallisesti käyttöön mallin, jota voi vapaasti hyödyntää niin hyvinvointialueilla kuin muillakin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialoilla. Sosiaali- ja terveysalalla luodaan jatkuvasti uutta ja uuteen toimintaan liittyy epävarmuustekijöitä, mutta tämä malli tarjoaa vuorovaikutusosaamisen vahvistamisen kautta välineitä haastavien tilanteiden ratkaisemiseen. Pitkän aikavälin vaikutuksia hankkeen toiminta tuottaa, kun pystytään kehittämään palveluintegraatiota, yhteistoimijuutta, osaamista sekä työntekijä- ja asiakaskokemusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441369","2021FI16FFPR001_J11533","Resource saving route optimization solution for mechanical snow clearance","Resursbesparande ruttoptimeringslösning för maskinell snöröjning","Finland","28/03/2025","30/04/2026",70,25268,"EUR",17688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435244","63.0957722,21.6159187",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Building on the initial concept of a resource-efficient route optimization tool for snow clearance, our project is focused on making our route solution concept Fleetfox into a fully customer-driven platform for AI-driven emission and cost saving route application for multiple specific professional use-cases. Our initial efforts have laid a solid foundation, but significant further development is required to complete the solution and fully realize its potential. In this project, we will develop the system by incorporating direct user feedback to enhance customers' control and execution of route planning and task management. Key enhancements are based on specifically what customers identify providing the largest resource-saving benefits, and may include integrating additional data source such as ground condition and weather information, and introducing driver support features that enable real-time route adjustments. These improvements are designed not only to reduce unnecessary engine operation and deliver measurable sustainability benefits reducing fuel consumption and environmental impact, but also to streamline operations. A high-level customer and study will be conducted with a focus on the Nordic region to test the solution with key users to gather these insights into the development, but also to identify key market segments and strategic partnerships. This approach will pave the way for future expansion into a resource-saving solution for other related sectors, such as waste collection, thereby extending the overall environmental benefits of our solution.","Med utgångspunkt från det initiala konceptet för ett resurseffektivt ruttoptimeringsverktyg för snöröjning fokuserar den andra fasen av vårt projekt på att förvandla Fleetfox till en kundstyrd plattform AI-driven ruttapplikation med fokus på utsläpps- och kostnadsbesparingar för flera specifika professionella användningsområden. Våra inledande insatser har lagt en bra grund men vi vill vidareutveckla för att färdigställa lösningen och fullt ut realisera dess potential, inom fler tillämpningsområden för ännu bredare möjligheter till miljö- och kostnadsbesparingar. Vår plan är att utveckla ruttlösningen med direkt kundfeedback för att skapa styrningsmöjligheter för kund, uppgiftshantering och användarvänlig ruttplanering. Utvecklingen av lösningen baseras på funktioner som kunder identifierar möjliggör största möjliga resursbesparing, och kan inkludera funktioner integration av ytterligare datakällor, såsom information om underlag och väder, samt införande av stödfunktioner som möjliggör enkla realtidsjusteringar av rutter. Dessa förbättringar är utformade inte bara för att minska onödig motordrift och leverera mätbara hållbarhetsfördelar genom minskad bränsleförbrukning och miljöpåverkan, utan även för att effektivisera verksamheten. En övergripande kund- och marknadsstudie kommer att genomföras med fokus på Norden för att testa lösningen med nyckelanvändare och samla in insikter till vidare utveckling, samt för att identifiera viktiga marknadssegment och strategiska partnerskap. Tillvägagångssättet banar väg för en resursbesparande lösning för flera relaterade sektorer, exempelvis sophämtning, och utvidgar avsevärt miljöfördelarna med vår lösning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441833","2021FI16FFPR001_S30383","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,35474,"EUR",21284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.130544630167,25.647122264448",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439826","2021FI16FFPR001_A91964","Profitable growth and competitiveness through Solar Kaihdin Oy's responsibility","Solar Kaihdin Oy:n vastuullisuuden kautta kannattavaa kasvua ja kilpailukykyä","Finland","21/05/2025","31/12/2027",60,177542,"EUR",106525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434910","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Through Solar Kaihdin Oy's responsibility for profitable growth and competitiveness, we develop our production management system and production machines.","Solar Kaihdin Oy:n vastuullisuuden kautta kannattavaa kasvua ja kilpailukykyä kehitämme tuotannonohjausjärjestelmäämme ja tuotannon koneita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440520","2021FI16FFPR001_J10646","Uula - new expertise in the fields of the green transition","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,610028,"EUR",427020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Uula project aims to bring new expertise to the fields of the green transition, providing new tools and services to promote employment growth and improve employability in the region of Northern Ostrobothnia, Finland. Actors in the peat sector form the primary target group of the project. The target group also includes contractors and entrepreneurs already working in the industry who require new business opportunities to secure their employment. Other target groups consist of unemployed job seekers, individuals considering a career change, teaching staff, employed individuals looking to develop their skills, as well as young people and students. Through comprehensive target group engagement, tailored service and training offerings, the project addresses the skill gaps, socio-economic challenges, and social inclusion of the target group. The project designs individualized training and employment paths for a heterogeneous target group. Uula is implemented in conjunction with the VISIOP project and aims to enhance the acquisition of new expertise in the green transition sectors, particularly in the peat industry's neighboring areas. Additionally, the project focuses on logistics, maintenance of machinery, ensuring the availability of raw materials in the forestry sector, and environmental considerations. The Uula project's measures are divided into three content-related work packages, as well as project management and communication tasks. In WP1, instruments promoting employment and income opportunities are offered to the target group, supporting their skills, identifying their strengths, and enhancing work motivation. The work package enables the target group to access different kind of purchased services (such as psychologists’, consultants’ and mentoring) to enhance well-being and social inclusion. Furthermore, the goal is to develop career guidance through collaboration with educational institutions from different sectors and utilize the training offerings developed in Uula to support career guidance and employment promotion at the regional level. In WP2, the project consolidates the skill needs generated by the Oulu Innovation Alliance's Just Transition Fund projects and conducts an extensive survey of skill needs for educational providers in the region. Based on the results, multidisciplinary training offerings related to the green transition expertise can be developed. WP’s workshops facilitate collaboration among educational providers and increase staff knowledge and skills related to the green transition. In WP3, the aim is to expand training offerings related to the green transition and promote collaboration among different educational organizations and sectors in the region. The objective is to provide up-to-date information and training that meets the needs of the green transition and the labor market. As a result of the Uula project and the Uula-VISIOP project partnership, educational institutions in the area will be able to respond to the changing needs of the green transition, benefiting the local business sector with new knowledge. The Uula project's measures will diversify the employment and business opportunities for the target group, helping mitigate the challenges faced by the peat industry.","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeella tuodaan uusia työvälineitä ja palveluita työllisyyden kasvuun ja kohderyhmän työllistyvyyden parantamiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat turvesektorin toimijat. Kohderyhmään kuuluvat lisäksi työelämässä olevat urakoitsijat ja yrittäjät, jotka tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvatakseen työllisyytensä. Muita kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, alan vaihtoa harkitsevat, opetushenkilöstö, työssä olevat henkilöt, jotka haluavat kehittää osaamistaan sekä nuoret ja opiskelijat. Kokonaisvaltaisella asiakkaan kohtaamisella ja tarpeiden mukaisella palvelu- ja koulutustarjonnalla vastataan kohderyhmän osaamiskapeikkoihin, sosioekonomisiin haasteisiin ja sosiaaliseen osallisuuteen. Hankkeessa räätälöidään yksilölliset koulutus- ja työllisyyspolut heterogeeniselle kohderyhmälle. Uula toteutetaan hankeparina VISIOP-hankkeen kanssa. Hankekokonaisuudessa kehitetään uuden osaamisen hankkimismahdollisuuksia vihreän siirtymän aloilla ja erityisesti turvesektorin lähialueilla. Lisäksi hankkeessa keskitytään logistiikkaan sekä hyötyajoneuvojen kunnossapitoon liittyvään kehittämiseen sekä metsäalalla raaka-aineen riittävyyteen ja ympäristön huomioimiseen. Uulan toimenpiteet jakautuvat kolmeen sisällölliseen sekä hankehallinnon ja viestinnän työpakettiin. TP1:ssä kohderyhmälle tarjotaan työllistymistä ja ansaintamahdollisuuksia edistäviä instrumentteja sekä tuetaan heidän osaamistaan, omien vahvuuksien tunnistamista, työmotivaatiota. Työpaketissa mahdollistetaan kohderyhmälle ostopalveluin mm. psykologi-, konsultointi- ja mentorointipalveluita hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi tavoitteena on kehittää uraohjausta eri koulutussektoreiden oppilaitosyhteistyössä sekä hyödyntää Uulassa kehitettyä koulutustarjontaa uraohjauksessa ja työllistymisen tukemisessa maakunnallisesti. TP2:ssa kootaan yhteen Oulun innovaatioallianssin JTF-hankekokonaisuuden synnyttämät osaamistarpeet ja tehdään laaja osaamistarvekartoitus alueen koulutuksenjärjestäjille. Tulosten perusteella voidaan kehittää monialaista koulutustarjontaa vihreään siirtymään liittyvään osaamiseen. Työpajojen avulla edistetään myös koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sekä lisätään henkilökunnan vihreää tietoa ja osaamista. TP3:ssa lisätään vihreään siirtymään liittyvää koulutustarjontaa ja edistetään yhteistyötä eri koulutusorganisaatioiden ja -sektoreiden välillä maakunnassa. Tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työelämän tarpeisiin vastaavaa vihreää siirtymää tukevaa koulutusta. Uula-hankkeen ja Uula-VISIOP -hankeparin tuloksena alueen oppilaitokset pystyvät vastaamaan vihreän siirtymän muutostarpeisiin ja alueen elinkeinoelämä hyötyy uudesta tiedosta. Uulan toimenpiteillä monipuolistetaan kohderyhmän työllistymis- ja elinkeinomahdollisuuksia, mikä auttaa torjumaan turvetoimialan haittoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440869","2021FI16FFPR001_J10995","Artificial intelligence integration in Epix-passport photo application","Tekoälyn integraatio Epix-passikuvasovelluksessa","Finland","16/05/2024","16/01/2025",70,21507,"EUR",15055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435372","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Epix passport photo application makes traditional passport photography easily accessible to everyone. Technical and qualitative requirements of passport pictures is a big problem and critically important elements. To solve this problem the application needs artificial intelligence and automation. The authorities' rules about passport photos are very precise, even a small reflection or unbalanced light on the face is enough to reject the passport photo. With the help of the project, a new version will be implemented so that we can comply with the rules of the authorities and eventually achieve an application that genuinely benefits the consumer. We want to mobilize passport photo taking so it’s possible even at home, the application must understand the parameters of the photo and know how to guide the user to optimal results. Only a successful image creates value for the user and makes the customer use the application again.","Epix-passikuvasovellus tuo perinteisen passikuvauksen kaikille helposti saavutettavaksi. Passikuvan tekniset sekä laadulliset vaatimukset ovat suuri ongelma ja kriittisen tärkeitä elementtejä, jonka ratkaisemiseksi sovellukseen tarvitaan tekoälyä sekä automatiikkaa. Viranomaisten luomat säädökset koskien passikuvaa ovat erittäin tarkat, pienikin heijastus tai epätasapainoinen valo kasvoilla riittää passikuvan hylkäämiseen. Hankkeen avustuksella toteutetaan applikaatiosta uusi versio, jotta voimme noudattaa viranomaisten asettamia säädöksiä ja siten saavuttaa kuluttajaa aidosti hyödyttävän sovelluksen. Koska haluamme mobilisoida passikuvan ottamisen jopa kotiolosuhteisiin, sovelluksen täytyy ymmärtää kuvan parametrit sekä osata ohjeistaa käyttäjää optimaalisiin lopputuloksiin. Vain onnistunut kuva luo arvoa käyttäjälleen ja saa asiakkaan käyttämään sovellusta uudestaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436799","2021FI16FFPR001_A80842","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,58056,"EUR",34834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442082","2021FI16FFPR001_S30633","Jäkälä – Developing the aftercare services in Lapland","Jäkälä - Jälkihuoltopalveluiden kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",95,187390,"EUR",178021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","65.726536533252,24.59520302053",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create equal, high-quality and better than before aftercare services in the wellbeing services county of Lapland, in order for them to meet the support needs of young people in aftercare. To achieve this goal, in the project: 1. We will increase and strengthen the skills of the professionals working in aftercare, as well as other professionals who provide aftercare support. 2. Clarify the division of duties and roles of different professionals, especially for the social counselors and social workers working in aftercare. 3. Clarify and harmonize the multidisciplinary cooperation structures, service processes and work practices of the various professionals working in the scope of aftercare support, as well as describe the service paths according to the needs of young people. 4. Create and develop operating models and practices related to new services needed in aftercare, such as peer group activities for young people, youth experience activities and supported housing service for young people in aftercare. The implementators of this group project are the wellbeing service county of Lapland, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences (main implementator). The implementation of the project is based on the idea of joint development. The project utilizes professional experiential expert knowledge that the employees working with young people in aftercare, as well as the young people themselves and their loved ones, have. The development work of the project will be piloted in the southwestern service area of the wellbeing service county of Lapland, and after the end of the project, good and effective practices will be implemented in the entire wellbeing service county of Lapland. As a result of the project, the following objectives will have been reached: 1. The functioning capacity of the young people, who are participating in the activity and are in aftercare, will have been strengthened and they will have the knowledge and ability to find the help and support they need for their situation, in order to promote their own well-being and prevent marginalization. 2. The division of duties and task descriptions of social counselors and social workers working in aftercare will have been clarified to meet the support and needs of young people in the region who are in aftercare. 3. During the project, service paths will have been renewed and built to support young people's independence and transitions in services. Cooperation structures between foster care operators and those doing aftercare work, as well as between operators in different areas of the wellbeing service county, will have been reinforced. In addition, new cooperation practices will have been formed between professionals, young people and their loved ones. 4. Young people, their loved ones and professionals will have handbooks at hand, which will explain and clarify the aftercare practices, services and service paths. 5. Models of the aftercare service paths will have been made in the project. The models help aftercare workers and their partners, as well as young people, to clarify the progression of service processes. 6. Young people’s opportunities of influence will have been increased with the cooperative development created in the project, along with the creation of developer-client and expert-by-experience activities. 7. The service menu of the aftercare services will have been renewed and developed, and thus, the services will be equal and of equal quality, and they will consider the individual needs of young people. Peer group activities, organized expert-by-experience activities and housing-related support will have been made available as new services for young people in the area in aftercare. 8. The project has implemented education, publications (including possible theses) and service models to clarify the work. With the help of the aforementioned, the professionals’ and their associates’ (who work in aftercare) expertise and know-how about the special support and needs of young people - and how to respond to them - will have been increased. Social worker students’ and Bachelor of Social Services students’ knowledge and expertise in aftercare will have also been increased. At the end of the project, a final publication of the project, which compiles the models, descriptions and results made in the project, will be published. The final publication, which will be published in Innokylä, enables the wide dissemination and utilization of information.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaiset ja tasalaatuiset jälkihuollon palvelut Lapin hyvinvointialueella niin, että ne vastaavat aiempaa paremmin jälkihuollossa olevien nuorten tuen tarpeisiin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Lisätään ja vahvistetaan jälkihuollossa työskentelevien sekä muiden jälkihuolloista tukea tarjoavien ammattilaisten osaamista. 2. Selkiytetään eri ammattilaisten työnjakoa ja rooleja, erityisesti jälkihuollossa toimivien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden osalta. 3. Selkiytetään ja yhdenmukaistetaan jälkihuollollisen tuen piirissä toimivien eri ammattilaisten monialaisia yhteistyörakenteita, palveluprosesseja ja työkäytäntöjä sekä kuvataan nuorten tarpeiden mukaisia palvelupolkuja. 4. Kehitetään ja luodaan toimintamalleja ja käytänteitä liittyen jälkihuollossa tarvittaviin uusiin palveluihin, kuten nuorten vertaisryhmätoimintaan, kokemusnuoritoimintaan ja jälkihuollossa olevien nuorten tuetun asumisen palveluun. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin hyvinvointialue, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja). Hankkeen toteutus perustuu yhteiskehittämisen ideaan. Hankkeessa hyödynnetään sekä ammatillista että kokemuksellista asiantuntijatietoa, jota on jälkihuollon piiriin kuuluvien nuorten kanssa työskentelevillä ammattilaisilla sekä nuorilla itsellään ja heidän läheisillään. Hankkeen kehittämistyötä pilotoidaan Lapin hyvinvointialueen Lounaisella palvelualueella ja hankkeen päättymisen jälkeen hyvät ja toimivat käytänteet otetaan käyttöön koko Lapin hyvinvointialueella. Hankkeen tuloksena saadaan seuraavia vaikutuksia: 1. Toimintaan osallistuvien jälkihuollon piirissä olevien nuorten toimintaedellytykset ovat vahvistuneet, ja heillä on tietoa ja kykyä löytää tilanteeseensa tarvitsemaansa apua ja tukea edistääkseen omaa hyvinvointiaan ja ehkäistäkseen syrjäytymistä. 2. Jälkihuollossa työskentelevien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden työnjako ja tehtäväkuvaukset ovat selkiintyneet alueen jälkihuollon piirissä olevien nuorten tuen tarpeita vastaaviksi. 3. Hankkeen aikana on uudistettu ja rakennettu palvelupolkuja tukemaan nuorten itsenäistymistä ja siirtymiä palveluissa. Yhteistyörakenteet sijaishuoltopaikkatoimijoiden ja jälkihuoltotyötä tekevien välillä sekä eri hyvinvointialueiden toimijoiden välillä ovat vahvistuneet. Lisäksi on muodostettu uusia yhteistyökäytäntöjä ammattilaisten, nuorten ja heidän läheistensä välillä. 4. Nuorilla, heidän läheisillään ja ammattilaisilla on käytössään oppaita, jotka selkiyttävät jälkihuollon käytänteitä, palveluita ja palvelupolkuja. 5. Hankkeessa on tehty mallinnuksia/kuvauksia jälkihuollon palvelupoluista. Mallinnukset ovat jälkihuollon työntekijöiden ja heidän yhteistyökumppaneiden sekä nuorten apuna selkiyttämässä palveluprosessien etenemistä. 6. Nuorten vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet hankkeessa luodun yhteistoiminnallisen kehittämisen myötä sekä kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminnan luomisen avulla. 7. Jälkihuoltopalveluiden palveluvalikkoa on uudistettu ja kehitetty, jolloin palvelut ovat yhdenvertaisia ja tasalaatuisia sekä nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia. Uusina palveluina alueen jälkihuollossa oleville nuorille on tarjolla vertaisryhmätoimintaa, nuorten organisoitua kokemusasiantuntijatoimintaa sekä asumiseen liittyvää tukea. 8. Hankkeessa on toteutettu koulutuksia, julkaisuja (myös mahdolliset opinnäytetyöt) ja työtä selkeyttäviä mallinnuksia. Näiden avulla jälkihuollossa työskentelevien ammattilaisten ja heidän yhteistyökumppanien osaaminen ja tietotaito nuorten erityisistä tuen ja avun tarpeista ja niihin vastaamisesta on lisääntynyt. Myös sosionomi ja sosiaalityön opiskelijoiden tietotaito ja asiantuntijuus jälkihuollosta on lisääntynyt. Hankkeen päätteeksi hankkeesta laaditaan loppujulkaisu, joka kokoaa hankkeessa tehdyt mallinnukset, kuvaukset ja tulokset. Innokylässä julkaistava loppujulkaisu mahdollistaa tiedon laajan levittämisen ja hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441733","2021FI16FFPR001_S30283","SINNI - A multi-agency social network strenghtening the young person's own choices in educational transitions","SINNI - Monitoimijainen lähiympäristö nuoren omien valintojen lujittajana koulutuksen nivelvaiheissa","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,179472,"EUR",107683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The name of the project SINNI describes the Lappish state of will, the unyieldingness that is needed in Lapland's special conditions. Lapland's characteristics include long distances and small communities located far from each other. In the educational transitions of young people, the Lappish conditions can make it difficult for young people to successfully transition to upper secondary education and working life because support networks and services can be deficient. In the SINNI project, young people's self-efficacy and future orientation are supported, as well as the construction of a strengthening multi-agency social network in transition phases. The project has three work packages that are used to develop multi-agency practices for educational transitions and transition to working life. 1) the SINNI intensive model intended to support young people in need for various types of support; 2) the general-level SINNI capability model that supports young people's agency and prevents problems during transitions, and 3) the SINNI training package that develops professionals' competencies. The overarching principle is the identification and development of the young people's and their families own experiential knowledge and the expert capital of the school personnel. The main goal of the project is to develop and enhance student guidance for those young people who need support due to behavioral challenges, mental health problems, school absenteeism or difficult family backgrounds, or who are studying in general education with the help of intensified and special support in basic or upper secondary education. The goal is to build a multi-agency social network that supports their growth with families, school personnel and other experts. With the support of project activities, safe interaction relationships are created with young people and their families. The school professionals support them both proactively and reactively by utilizing networking methods. As a result of the project, the study skills and deployment of the young people who participated in the project have increased, and their life control has improved, which supports the transition from the educational institution to working life and success in working life. With the measures of the project and the school personnel's continuing education, the personnel have got access to and adopted new guidance and collaboration methods, SINNI operating models, which they use in guiding and supporting students in their everyday life. The project responds to the need to develop individual and flexible learning paths and secure equal educational opportunities considering different life situations and learning conditions as well as local conditions and service systems. In addition, the project supports the achievement of the goals of Lapland's continuous learning strategy and the Lapland Agreement, as well as the law on intensified student guidance that came into force in August 2021 (Basic Education Act, 11§a, 30.12.2020/1216). In 2021-2022, the Ministry of Education and Culture supported the development of student guidance with short local projects, one of which was carried out in the city of Rovaniemi. The SINNI project continues this work, and extends the development work more strongly to upper secondary education, especially vocational education, in cooperation with the Education Center REDU. The SINNI project also emphasizes the importance of young people in need for various types of support.","Hankkeen nimi SINNI kuvaa lappilaista tahtotilaa, periksiantamattomuutta, jota tarvitaan Lapin erityisolosuhteissa. Lapin ominaispiirteisiin kuuluvat pitkät välimatkat ja pienet yhteisöt, jotka sijaitsevat kaukana toisistaan. Nuorten koulutuksellisissa siirtymissä edellä mainitut olosuhteet voivat vaikeuttaa nuorten onnistuneita siirtymiä toiselle asteelle ja työelämään, koska tukiverkostot ja palvelut voivat olla puutteellisia. SINNI-hankkeessa tuetaan nuoren minäpystyvyyttä ja tulevaisuusorientaatiota sekä vahvistavien monitoimijaisten lähiympäristöjen rakentumista siirtymävaiheissa. Hankkeessa on kolme työpakettia, joiden avulla kehitetään koulutuksellisten ja työelämän nivelvaiheiden monitoimijaisia käytäntöjä: 1) monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten tukemiseen tarkoitettu SINNI-intensiivimalli; 2) nuorten toimijuutta tukeva ja siirtymävaiheen ongelmia ennaltaehkäisevä SINNI-voimavaramalli sekä 3) ammattilaisten valmiuksia kehittävä SINNI-koulutuskokonaisuus. Läpileikkaavana periaatteena on nuorten ja heidän huoltajiensa oman kokemustiedon sekä ohjaus- ja opetushenkilöstön asiantuntijapääoman tunnistaminen ja kehittäminen. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa oppilaanohjausta/opiskelijanohjausta niille nuorille, joilla on tuen tarpeita käyttäytymisen haasteiden, mielenterveyden ongelmien, poissaolojen tai vaikeiden perheolosuhteiden vuoksi tai jotka opiskelevat perus- tai toisella asteella yleisopetuksessa tehostetun ja erityisen tuen avulla. Tavoitteena on rakentaa heidän kasvuaan tukeva monitoimijainen lähiympäristö yhdessä huoltajien, ohjaushenkilöstön ja muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toimenpiteillä luodaan turvallisia vuorovaikutussuhteita nuoriin ja heidän huoltajiinsa ja tuetaan heitä sekä ennakoivasti että ongelmien syntyessä ammattilaisten kanssa verkostomaisia työtapoja hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten opiskelu- ja toimintavalmiudet ovat lisääntyneet ja heidän oman elämän hallintansa on parantunut, mikä tukee siirtymävaihetta oppilaitoksesta työelämään ja työelämässä pärjäämistä. Hankkeen toimenpiteiden ja opettajien ja muun ohjaushenkilöstön täydennyskoulutuksien myötä henkilöstö on saanut käyttöönsä ja omaksunut uusia ohjaus- ja yhteistyömenetelmiä, SINNI-toimintamalleja, joita he hyödyntävät opiskelijoiden ohjauksessa ja tukemisessa arjessaan. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää yksilöllisiä ja joustavia oppimispolkuja ja turvata yhdenvertaiset koulutusmahdollisuudet huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja oppimisedellytykset sekä paikalliset olosuhteet ja palvelujärjestelmät. Hanke tukee myös Lapin jatkuvan oppimisen strategian ja Lappi-sopimuksen tavoitteiden saavuttamista sekä syksyllä 2021 voimaan tullutta lakia tehostetusta oppilaanohjauksesta (Perusopetuslaki, 11§a, 30.12.2020/1216). Opetus- ja kulttuuriministeriö tuki vuosina 2021-2022 oppilaanohjauksen kehittämistä lyhyillä paikallishankkeilla, joista yksi toteutettiin Rovaniemen kaupungissa. SINNI- hankkeessa jatketaan tätä työtä, ulotetaan kehittämistyö vahvemmin toiselle asteelle, erityisesti ammatilliseen koulutukseen, yhteistyössä koulutuskeskus REDU:n kanssa. SINNI-hankkeessa myös painotetaan monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten asemaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436664","2021FI16FFPR001_A80706","Virtual production studio technologies","Virtuaalituotantostudioteknologiat","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,722077,"EUR",433246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Virtual Studio Technologies serves companies and businesses in Northern Finland. The technology used in the project is significant for the Lapland region, as it enables the possibility of versatile education and the start of new business activity. The purpose of the Virtual Studio Technologies -project is to build a virtual production studio based on LED screens, that enable real-time motion capture and the creation and manipulation of sets and environments, from streamed live broadcasts and performances to film-level productions. The virtual studio will be shared in use by the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Digitally shaped environments offer both sustainable and modern and unlimited opportunities for creating virtual spaces that would otherwise be impossible to build physically. The distriputed and networked teaching and simulation environment, which thanks to the planned modern technology, is a modular and portable entity, is made in cooperation with the University of Lapland. In the project, work packages surrounding technology will be executed in cooperation with local companies by building the packages together and according to their wishes. As a result of the work packages, the possibilities of services in different fields are developed using virtual technology. Research is formed around the work packages and actualized prototypes, which produces more information about the possibilities and usability of the technology. It is also possible to create new business as a continuation of the cooperation. Virtual Studio Technologies offers a new type of studio space for local small and medium enterprises (SME) to utilize. The project enables having a practical research-, production- and teaching environment that has the latest technology, that is also modular and updatable. Creating a studio environment makes it possible to produce new kinds of virtual services and experiences in Lapland, bringing the necessary resources closer to the people who need them. The project strengthens the importance of regional education while producing experts for the ever-growing fields of media, services and technology.","Virtuaalituotantostudioteknologia palvelee Pohjois-Suomen alueen yrityksiä ja liiketoimintaa. Hankkeessa hyödynnettävä teknologia on merkittävää Lapin alueelle, sillä sen tuomat mahdollisuudet voivat edistää monipuolista koulutusta ja uuden liiketoiminnan alkua. Virtuaalituotantostudioteknologiat hankkeen tarkoituksena on rakentaa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteiskäyttöön LED-näyttöihin pohjautuva virtuaalituotantostudio, joka mahdollistaa reaaliaikaisen liikekaappauksen sekä lavasteiden ja ympäristöjen luomisen ja manipuloinnin, striimatuista livelähetyksistä ja esityksistä elokuvatason tuotantoihin. Digitaalisesti muovautuva ympäristö tarjoaa sekä kestävän kehityksen mukaiset että modernit ja rajattomat mahdollisuudet virtuaalitilojen luomiseen, joita olisi muuten mahdotonta rakentaa fyysisesti. Yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa toteutetaan hajautettu sekä verkotettu opetus- ja simulaatioympäristö, joka suunnitellun modernin tekniikan ansiosta on modulaarinen ja siirreltävä kokonaisuus. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa työpaketteja teknologian ympärillä, jotka rakennetaan yhdessä yhteistyöyritysten kanssa ja heidän toiveitaan seuraten. Työpakettien tuloksena kehitetään eri alojen palveluiden mahdollisuuksia virtuaaliteknologiaa hyödyntäen. Työpakettien ja toteutettujen prototyyppien ympärille muodostuu tutkimusta, joka tuottaa lisää informaatiota teknologian mahdollisuuksista ja käytettävyydestä. Yhteistyön jatkona on mahdollista syntyä uutta liiketoimintaa. Virtuaalituotantoteknologia mahdollistaa uusinta teknologiaa olevan, mutta modulaarisen ja päivitettävän, sekä käytännönläheisen tutkimus-, tuotanto- ja opetusympäristön sekä tarjoaa uudenlaisen studiotilan paikallisten pk-yrityksien hyödynnettäväksi. Studioympäristön luominen mahdollistaa uudenlaisten virtuaalipalveluiden ja -kokemusten tuottamisen Lapissa tuoden siihen tarvittavat resurssit lähemmäs niitä tarvitsevia tekijöitä. Hanke vahvistaa alueellisen koulutuksen merkitystä samalla tuottaen osaajia alati kasvaville median-, palveluiden- ja teknologian aloille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439622","2021FI16FFPR001_A91760","Development of area surveillance system","Aluevalvontajärjestelmän kehitys- ja kaupallistamisprojekti","Finland","25/11/2024","31/12/2025",40,57917,"EUR",23167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434768","60.1997981,24.3383101",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Purpose of the project is to develop and commercialize an area surveillance system.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää alevalvontajärjestelmä toimivaksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa tuotteen kaupallistamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439369","2021FI16FFPR001_A91506","Streamlining Shipyard Operations","Digitalisering av verksamhet","Finland","22/11/2024","31/12/2025",60,26595,"EUR",15957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434571","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We plan to develop a web application that will include features for time reporting, inventory management, maintenance planning, and project management, with a particular focus on shipyard operations. The purpose of this application is to enhance our competitiveness and create as smooth a workflow as possible, both for us and our customers – a LEAN solution in app format. The application will enable the registration of each boat in the system upon arrival, allowing for the creation of a detailed and long-term maintenance plan for each boat, valid for up to seven years. As the next service approaches, both we and the customers will receive reminders about upcoming inspections. The system will also monitor our material needs and inform us when it is time to order more, ensuring that we have enough materials for future projects. Through this approach, we can keep our inventory balances low, avoid unnecessary stock, and ensure that we have everything needed when the boats are with us. With a comprehensive maintenance plan, we can also guarantee that all required services for safe operation are performed. Our employees will be able to use a mobile app to mark completed tasks and report their working hours. Additionally, we will register training such as first aid and safety cards to ensure that all certificates and courses are up to date.","Vi planerar att utveckla en webbapplikation som kommer att inkludera funktioner för tidrapportering, lagerhantering, underhållsplaner och projekthantering, med ett särskilt fokus på varvsverksamhet. Syftet med denna applikation är att öka vår konkurrenskraft och skapa en så smidig arbetsprocess som möjligt, både för oss och våra kunder – en LEAN-lösning i app-format. Applikationen möjliggör registrering av varje båt i systemet vid ankomst, vilket gör det möjligt att skapa en detaljerad och långsiktig underhållsplan för varje båt, giltig upp till sju år. När det närmar sig nästa service kommer både vi och kunderna att få påminnelser om stundande inspektioner. Systemet övervakar även vårt materialbehov och informerar oss när det är dags att beställa mer, vilket säkerställer att vi har tillräckligt med material för framtida projekt. Genom detta tillvägagångssätt kan vi hålla lagersaldona låga, undvika onödiga varor i lager och säkerställa att vi har allt som behövs när båtarna är hos oss. Med en gedigen underhållsplan kan vi också garantera att all erforderlig service för en säker drift blir utförd. Våra anställda kommer att kunna använda en mobilapp för att markera slutförda arbetsuppgifter och rapportera arbetad tid. Dessutom kommer vi att registrera utbildningar, såsom första hjälpen och arbetssäkerhetskort, för att säkerställa att alla certifikat och kurser är aktuella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442338","2021FI16FFPR001_S30889","Digital Operating Model and Implementer Network for Employment (DTTT)","Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen (DTTT)","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,134270,"EUR",80562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435848","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Digital Operating Model and Implementer Network for Employment\" (DTTT) development project, a digital operating model for employment will be built for companies operating in North Ostrobothnia, especially in the Oulu city area, which will serve as a comprehensive guide, tool and information bank for employing people with a weak labor market position. In addition, the project will build an active, goal-oriented and self-directed network of experts and actors in the region of North Ostrobothnia to utilize and spread the digital employment model. In the project, the skills and knowledge gap of companies operating in the region is identified, and the challenge of locating companies and the challenge of labor availability is addressed. In addition, the project promotes the employment of jobseekers belonging to the project's target group in a weak labor market position. The project's measures are aimed at companies employing job seekers who are part of the project's target group in North Ostrobothnia, especially in the working area of the city of Oulu, as well as people over 18 of working age with an immigrant background, those with precision work ability and young people who are out of work and education and seeking employment. The project aims to lower the threshold for employment of job seekers belonging to the target group with the help of the digital operating model developed in the project. The project will be implemented in North Ostrobothnia in the area of the city of Oulu and the municipalities of the employment area determined by the TE2024 reform. However, the main focus of the project is in the Oulu city area. The aim of the project is: 1. To support regional employers and strengthen their capacity and willingness to employ job seekers belonging to the project's target group, as well as to increase companies' expertise in questions related to employment of people with precision work ability and employment of immigrants and young people with the digital operating model developed in the project. 2. To build a network of employment actors created in the project by creating a reference framework for cooperation and strengthening cooperation between services, so that information about the available digital employment operating model reaches all employers and stakeholders who need it. The know-how accumulated in the project helps to respond to regional employment needs better than at present, and to guide job seekers belonging to the target group to suitable employers and to help match them. 3. To strengthen equal employment opportunities for persons belonging to the project target group. The main goals of the project are to be achieved by creating a digital and effective employment operating model for employers to facilitate, enhance and streamline employment, and by creating a network of regional experts to utilize and spread the digital employment operating model. With the help of the digital operating model developed in the project, employers will have access to a ready-made concept and toolkit to facilitate the employment of job seekers who find it difficult to find employment. The result of the project is a digital, comprehensive operating model, and digital tools to support and facilitate employment, as well as a data bank on regional employment needs and success stories for regional employers. As a result of the project, an implementing network of employing companies will be created, which will pilot and utilize the digital operating model in employment and ensure the continuity of the operating model after the end of the project. As a result of the project, there will also be an increase in the skills of target groups and operators of regional employment services, as well as effective employment practices and future working life knowledge.","\"Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen\" (DTTT)-kehittämishankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella toimivien yritysten käyttöön digitaalinen työllistämisen toimintamalli, joka toimii heille äärimmäisen kattavana oppaana, apuvälineenä ja tietopankkina heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalle, Oulun kaupungin uudelle TE24-työllisyysalueelle aktiivinen, tavoitehakuinen ja itseohjautuva asiantuntija- ja toimijaverkosto digitaalisen työllistävän toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen työllistävien yritysten käyttöön. Hankkeessa paikataan alueella toimivien yritysten osaamis- ja tietovajetta sekä vastataan yritysten kohtaanto-ongelmaan ja työvoiman saatavuuden haasteeseen. Lisäksi hankkeessa edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeen kohderymään kuuluvien ja työtä hakevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita työllistäviin yrityksiin sekä yli 18-vuotiaisiin työikäisiin maahanmuuttajataustaisiin, täsmätyökykyisiin ja nuoriin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin, työllistymiseen pyrkiviin henkilöihin. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä kohderyhmään kuuluvien työnhakijoiden työllistämiseen hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla Oulun kaupungin sekä TE2024-uudistuksen määrittämien työllisyysalueen kuntien alueella, fokusoiden erityisesti Oulun kaupungin alueeseen. Hankkeella tuetaan keskuskaupunkijohtoisesti työllisyysalueen toimintaa Oulusta käsin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea alueellisia työnantajia ja vahvistaa heidän kapasiteettia ja motivaatiota työllistää hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita sekä lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen, maahan muuttaneiden sekä nuorten työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä hankkeessa kehitettävällä digitaalisella toimintamallilla. 2. Rakentaa alueellista työllistämisen toimijaverkostoa luomalla yhteinen viitekehys verkostoyhteistyölle ja vahvistamalla palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevasta digitaalisesta työllistämisen toimintamallista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat työnantajat ja sidosryhmät. Hankkeessa kertyvä osaaminen auttaa vastaamaan alueellisiin työllistämistarpeisiin nykyistä paremmin sekä ohjaamaan kohderyhmään kuuluvat työnhakijat sopivien työnantajien piiriin ja siten edesauttamaan kohtauttamista. 3. Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeen päätavoitteisiin pyritään pääsemään luomalla digitaalinen ja vaikuttava työllistämisen toimintamalli työnantajien käyttöön helpottamaan, tehostamaan ja sujuvoittamaan työllistämistä sekä luomalla alueellisten osaajien ja asiantuntijoiden toimijaverkosto digitaalisen työllistämisen toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen. Hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla työnantajat saavat käyttöönsä valmiin konseptin, työkaluja ja tukea helpottamaan vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden työllistämistä. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen, kokonaisvaltainen toimintamalli ja digitaalisia työkaluja työllistämisen tukemiseen ja helpottamiseen sekä tietopankki alueellisista työllistämistarpeista sekä onnistumistarinoista alueellisille työnantajille. Hankkeen tuloksena syntyy työllistävien yritysten toteuttajaverkosto, joka pilotoi ja hyödyntää digitaalista toimintamallia työllistämisessä ja varmistaa toimintamallin jatkuvuuden hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena kohderyhmien ja alueellisten työllistämispalveluiden toimijoiden osaaminen lisääntyy sekä hankkeessa kerätyt työllistämisen toimivat käytänteet ja tulevaisuuden työelämätieto jaetaan alueen toimijoiden käyttöön työllisyyden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442579","2021FI16FFPR001_S31153","Development of Legal Competence in Municipal Administration","Kuntajohdon oikeudellisen osaamisen kehittämishanke (KUJOOOK)","Finland","01/03/2025","30/06/2027",60,313425,"EUR",188055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to develop a specialized legal training program for municipal officials in Eastern Finland. After the social and health services reform, the focus for municipalities has shifted towards vitality and educational services, reducing emphasis on administrative governance and legal expertise in recruitment, even though regulation has significantly increased. This project addresses the need to enhance municipal officials' legal expertise to meet current demands. The project has been prepared in collaboration with regional councils and municipalities in Eastern Finland. During the preparation phase, data on municipal training needs has been collected, but the development of the training program will be carried out as part of the project. The project will develop a 30-credit specialized training program covering municipal law, employment law, environmental law, information law, educational law, and legal decision-making, as well as assessing impacts on municipal vitality. The primary goal of the project is to create and pilot a comprehensive training program that addresses the needs of the municipal sector. The university's expertise spans various legal fields and impacts, ensuring the relevance and utility of the training. The quality requirements set for university education guarantee the high standard of the training. Results and experiences will be published on the University of Eastern Finland's website, and the training will be integrated into the university's offerings after the project's completion, ensuring continued availability for all interested parties.","Hanke keskittyy kehittämään ja pilotoimaan kunnallisten viranhaltijoiden oikeudellisen erikoistumiskoulutuksen Itä-Suomessa. Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen jälkeen kuntien painopiste on siirtynyt elinvoiman ja sivistyspalveluiden kehittämiseen. Tästä huolimatta viranomaishallinnan ja oikeudellisen osaamisen korostaminen rekrytoinneissa on vähentynyt samalla kun sääntely on kasvanut merkittävästi. Tämä hanke vastaa tarpeeseen kehittää kunnallisten viranhaltijoiden oikeudellista osaamista vastaamaan nykyisiä vaatimuksia. Hanke on valmisteltu yhdessä Itä-Suomen maakuntaliittojen ja kuntien kanssa. Valmisteluvaiheessa on kerätty tietoa kuntien koulutustarpeista, mutta koulutuksen suunnittelu ja kehittäminen ovat osa hankkeen toteutusta. Hankkeen aikana tullaan kehittämään 30 opintopisteen erikoistumiskoulutus, joka kattaa laaja-alaisesti kuntaoikeudelliset, palvelussuhdeoikeudelliset, ympäristöoikeudelliset, informaatio-oikeudelliset ja koulutusoikeudelliset kysymykset, sekä oikeudellisen ratkaisutoiminnan. Lisäksi tarkastellaan vaikutuksia kuntien elinvoimaisuuteen. Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on luoda ja pilotoida koulutuskokonaisuus, joka vastaa kuntasektorin tarpeisiin. Yliopiston asiantuntemus kattaa laajasti eri oikeudelliset osa-alueet ja vaikutukset, mikä varmistaa koulutuksen asianmukaisuuden ja hyödyllisyyden. Yliopistokoulutukselle asetetut laatuvaatimukset takaavat koulutuksen korkealaatuisuuden. Tulokset ja kokemukset tullaan julkaisemaan Itä-Suomen yliopiston verkkosivustolla, ja erikoistumiskoulutus siirtyy yliopiston tarjontaan kehittämishankkeen päätyttyä. Näin erikoistumiskoulutus on jatkossa kaikkien kiinnostuneiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437528","2021FI16FFPR001_A81585","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,127605,"EUR",76563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441287","2021FI16FFPR001_J11413","KIEPPI 2.0","KIEPPI 2.0","Finland","01/06/2025","31/03/2028",70,240129,"EUR",168090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The KIEPPI 2.0 project seeks solutions for organizing a sustainable development path for Sataedu vocational education, as well as up-to-date knowledge about the green transition needed by the working life of the region. The aim is to integrate information and competence about the green transition into teaching. The implementation uses Sataedu's KIEPPI pilot environment and the latest technology. The aim is also to develop the teaching staff's green transition skills to meet the demands of the working life and students' skills in their field. The project produces sector-specific learning solutions which are piloted with students and working life. The KIEPPI pilot environment will also be implemented as a virtual learning environment, which enables learning independent of time and place. In the long term, those who graduate from vocational education are better prepared to enter the working life, stay there and act as promoters of the green transition. In addition, the working life of the Satakunta region gets the skilled workforce it needs.","KIEPPI 2.0-hankkeella haetaan käytännön ratkaisuja siihen, miten ammatillinen koulutus tuottaa työelämän eri aloille uutta työvoimaa, joilla on vihreän siirtymän edellyttämää ajantasaista osaamista. Sataedussa on tunnistettu tarve ottaa aktiivinen ja kehittävä rooli vihreän siirtymän ja hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi. Tämä edellyttää sitä tukevien toimintamallien ja opetussisältöjen vahvaa integrointia osaksi eri koulutusalojen opetusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen nuoret perustutkinto-opiskelijat, opetushenkilöstö sekä yhteistyöyritykset. Tavoitteena on vihreän siirtymän ajantasaisen tiedon integrointi osaksi opetusta sekä opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen vastaamaan alansa työelämän vaatimuksia. Toteutuksessa hyödynnetään Sataedun KIEPPI-pilottiympäristöä. Hankkeessa: 1) koulutusalojen keke-asiantuntijat (eli kestävän kehityksen opetussisällöistä vastaavat opettajat ) perehdytetään vihreään siirtymään, 2) KIEPPI-pilottiympäristöä kehitetään osaksi opetusta, 3) toteutetaan opetuspilotteja opiskelijoille sekä 4) toteutetaan työelämälähtöisiä oppimisprojekteja. Hankkeen keskeisinä tuloksina syntyy: KIEPPI-oppimisympäristön perehdytysmateriaali, alakohtaiset oppimisratkaisut vihreän siirtymän opetukseen, toiminnalliset ja pelilliset oppimisratkaisut, virtuaalinen KIEPPI-pilottiympäristö ja käyttöohjeet, KIEPPI- toimintamalli, opetuspilotit opiskelijoille sekä työelämäprojektit. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on vihreän siirtymän osaamisen kehittyminen sekä opetushenkilön että opiskelijoiden osalta. Vihreä siirtymä on integroitu osaksi opetusta ja oppimisratkaisut tukevat myös heikoimpien opiskelijoiden osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Satakunnan alueen työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa, jolla on valmiudet toimia vihreän siirtymän ammattilaisena omalla alallaan. Pidemmällä tähtäimellä tällä on välillistä vaikutusta alueen vihreän siirtymän investointeihin, alueen elinvoimaisuuteen ja työllisyyden kehittymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440764","2021FI16FFPR001_J10890","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA - investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,173560,"EUR",121492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability.Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets.The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso.The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts.The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi.Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista.Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa.Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista.Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442729","2021FI16FFPR001_S31303","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,246096,"EUR",147658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.9354426,23.5791332",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437665","2021FI16FFPR001_A81722","Päijät-Häme Side Stream Portfolio","PH SivuvirtaSalkku","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,177588,"EUR",106553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The future of the Päijät-Häme region is strongly built on the bioeconomy and energy-efficient solutions. Currently, the region’s bio-based flows are fragmented, and a single flow often does not justify profitable investments. However, the situation is changing: new markets are opening up for side streams such as nutrients and gases. If we want to remain at the forefront of this development, action is needed now. The key to success lies in adopting a symbiosis approach in which companies from different sectors and end users are located close together, combine their resources, and thereby reduce logistics and processing costs. Focusing on a single side stream is not enough for cost-effectiveness; both energy and other side streams must be addressed comprehensively. In this project, special attention is paid to the reuse of carbon dioxide as a greenhouse gas and to waste heat, as well as to the need for temporary storage due to the seasonal nature of these production flows. This approach creates new business opportunities for both local and international actors—potentially to the extent that entire “symbiosis packages” could be sold abroad. In this way, Päijät-Häme strengthens its role as a leading region in smart specialization and supports emission reductions aligned with the regional strategy and EU climate targets. The goal of this project is to identify potential sites throughout the Päijät-Häme region, make use of previous research findings, and accelerate practical measures. A region-wide balance-based approach ensures that sufficient and cost-effective feedstock flows can be incorporated with minimal logistics costs. Collaboration among dozens of companies and municipalities is essential for generating profitable solutions and climate benefits, even from smaller side streams. As a result of the project, Päijät-Häme will gain an “invest in” map and new reference sites to attract investors, develop business, and enhance the region’s overall appeal—sustainably and with efficient use of resources.","Päijät-Hämeen tulevaisuus rakentuu vahvasti biotalouden ja energiatehokkaiden ratkaisujen varaan. Alueella muodostuvat biovirrat ovat toistaiseksi hajanaisia, eikä yksittäinen virta useinkaan riitä kannattaviin investointeihin. Tilanne on kuitenkin muuttumassa: uudet markkinat avautuvat myös sivuvirroille, kuten ravinteille ja kaasuille. Jos haluamme olla kehityksen kärjessä, on syytä toimia nyt. Avain menestykseen löytyy symbioosiajattelusta, jossa eri toimialojen yritykset ja hyödyntäjät sijoittuvat lähekkäin, yhdistävät resurssinsa ja pienentävät samalla logistiikka- ja käsittelykustannuksia. Yksittäisen sivuvirran tarkastelu ei riitä kustannustehokkuuteen, vaan sekä energia- että muut sivuvirrat tulee huomioida kokonaisvaltaisia ratkaisuja varten. Erityistä huomiota hankkeessa annetaan kasvihuonekaasun hiilidioksidin ja hukkaenergian hyötykäyttöön, ja näiden tuotannon kausiluonteisuudesta johtuvaan väliaikaisvarastoinnin tarpeeseen. Tämä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia niin paikallisille kuin kansainvälisillekin toimijoille – jopa niin, että kokonaisia ”symbioosipaketteja” voidaan mahdollisesti myydä ulkomaille. Näin Päijät-Häme vahvistaa rooliaan älykkään erikoistumisen kärkialueena sekä edistää maakuntastrategian ja EU:n ilmastotavoitteiden mukaisia päästövähennyksiä. Tämän hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kohteet koko Päijät-Hämeen alueella, hyödyntää aiempia selvitystuloksia ja vauhdittaa konkreettisia toimenpiteitä. Koko maakunnan kattava taseajattelu varmistaa, että mukaan saadaan riittävät ja kustannustehokkaat syöttövirrat mahdollisimman pienillä logistiikkakustannuksilla. Yhteistyö kymmenien eri yritysten ja kuntien välillä on välttämätöntä, jotta pienistäkin sivuvirroista saadaan luotua kannattavia ratkaisuja ja ilmastohyötyjä. Hankkeen tuloksena Päijät-Häme saa kiertotalouden kohderyhmille kehitetyn infra- ja mahdollisuudet mallin sekä uusia referenssikohteita, joilla houkutellaan sijoittajia, kehitetään liiketoimintaa ja lisätään koko alueen vetovoimaa – kestävästi ja resurssitehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439045","2021FI16FFPR001_A91182","Are You Ready for the Country?","Are You Ready for the Country?","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,32817,"EUR",19690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434311","61.6258676,23.5269701",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of this project is to build a sufficiently large partner network for JuneHill Publishing and to develop the company's service product to enable profitable business operations in the American market. An international growth strategy will be built to focus the search for potential partners within selected states.","Tämän hankkeen päätavoitteena on rakentaa JuneHill Publishingille riittävän kattava kumppaniverkosto sekä kehittää yrityksen palvelutuotetta niin, että kannattava liiketoiminta Yhdysvaltain markkinoilla mahdollistuu. Kehittämisen tueksi yritykselle rakennetaan kansainvälistymisstrategia, jonka pohjalta kartoitetaan potentiaalisia kumppaneita valikoitujen osavaltioiden alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439157","2021FI16FFPR001_A91294","Growth and internationalization by the colors of nature","Kasvua ja kansainvälistymistä luonnonväreillä","Finland","01/05/2024","31/12/2024",60,15000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434406","63.925833025795,25.024687607985",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is looking for international networks and partners. Training and piloting trips are carried out especially for industrial dyehouses that play a crucial role in the value chain.","Hankkeella haetaan kansainvälisiä verkostoja ja kumppaneita. Toteutetaan pilotointi- ja testausmatkoja kansainvälisillä markkinoilla, erityisesti teollisille värjäämöille jotka arvoketjussa ratkaisevassa osassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441367","2021FI16FFPR001_J11531","Production facility expansion and machine investment","Tuotantotila laajennus ja koneinvestointi","Finland","13/03/2025","31/12/2026",70,213223,"EUR",149256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435620","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company is expanding its production facilities (687m2), which more than doubles the amount of the current production space. The production facilities are currently cramped and limit the development of operations. The additional space enables the operation to be made more efficient, the processing of larger pieces and the acquisition of new customers. The company also invested in a vertical spindle 5-sided machining center, which allows us to process larger pieces more efficiently and profitably. The project will also involve renovating the current premises to achieve a unified appearance. The project also promotes a green transition as the company invests in a solar power system.","Yritys laajentaa tuotantotiloja (687m2,) joka yli tuplaa nykyisen tuotantotilan määrän. Tuotantotilat ovat nykyisellään ahtaat ja rajoittavat toiminnan kehittämistä. Lisätila mahdollistaa toiminnan tehostamisen, isompien kappaleiden käsittelyn ja uusasiakashankinnan. Yritys investoi myös pystykaraiseen 5-sivun työstökeskukseen, jolla voimme käsitellä isompia kappaleita tehokkaammin ja kannattavammin. Hankkeessa tullaan myös remontoimaan nykyisiä toimitiloja yhtenäisen ilmeen vuoksi. Hanke edistöö myös vihreää siirtymää yrityksen investoidessa aurinkosähköjärjestelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436486","2021FI16FFPR001_A80528","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,239604,"EUR",143762,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438342","2021FI16FFPR001_A90453","Grinding machine investment","Purseenpoistokoneen hankinta","Finland","23/12/2022","30/06/2023",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433668","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to improve the company's competitiveness and enable the preservation of jobs in remote areas. The customers' quality requirements are getting stricter and the need for post-processing of the clips is increasing. The burr removal machine improves the chances of keeping current and getting new customers, and at the same time improves work safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa työpaikkojen säilyminen syrjäseudulla. Asiakkaiden laatuvaatimukset kiristyvät ja leikkeiden jälkikäsittelyn tarve kasvaa. Purseenpoistokone parantaa mahdollisuuksia säilyttää nykyiset ja saada uusia asiakkaita, sekä samalla parantaa työturvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440286","2021FI16FFPR001_J10410","CycleSafe","CycleSafe","Finland","08/12/2023","31/12/2024",70,175000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435142","63.1441197,22.7956213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The CycleSafe bike locker is an innovation that offers a safe and convenient way to store bicycles in cities, workplaces and residential areas. Cities and companies in particular have defined significant goals to promote cycling. According to customer surveys, one of the most significant measure to increase cycling in cities is safe storage solutions. The development of the bicycle locker responds to the growth of cycling culture and the need to offer safe and protected storage solutions, especially for electric and other valuable bicycles. Bike lockers offer a safe storage space that protects bikes from thieves and the effects of the weather. Bike lockers help reduce bike clusters on sidewalks or streets and keep the environment organized. The cabinets protect bikes from rain, snow and sunshine, which extends the reliability of the bikes and reduces maintenance and repair costs. The lockers help maintain order and cleanliness in the environment and promote carbon neutrality, enabling free and safe movement by bike.","CycleSafe pyöräkaappi on innovaatio, joka tarjoaa turvallisen ja kätevän tavan säilyttää polkupyöriä kaupungeissa, työpaikoilla ja asuinalueilla. Etenkin kaupungeilla ja yrityksillä on määritelty merkittäviä tavoitteita pyöräilyn edistämiseksi. Yksi merkittävimmistä pyöräilyä lisäävistä toimenpiteistä kaupungeissa on asiakastutkimusten mukaan turvalliset säilytysratkaisut. Pyöräkaapin kehittäminen vastaa pyöräilykulttuurin kasvuun sekä tarpeeseen tarjota turvallisia ja suojattuja säilytysratkaisuja etenkin sähkö- ja arvopyörille. Pyöräkaapit tarjoavat turvallisen säilytystilan, joka suojaa pyöriä varkailta ja sään vaikutuksilta. Pyöräkaapit auttavat vähentämään jalkakäytävillä tai kaduilla olevia pyöräpinoja ja pitävät ympäristön järjestyksessä. Kaapit suojaavat pyöriä sateelta, lumelta ja auringonpaisteelta, mikä pidentää pyörien käyttövarmuutta ja vähentää huolto- ja korjauskustannuksia. Kaapit auttavat ylläpitämään järjestystä ja siisteyttä ympäristössä sekä edistävät hiilineutraalisuutta mahdollistaen vapaa ja turvattu pyörällä liikkumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442732","2021FI16FFPR001_S31306","ROMANO - Participating Together","ROMANO -Osallisena yhdessä","Finland","01/06/2025","30/04/2028",60,302244,"EUR",181346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435657","65.156604675928,25.962184752749",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Roma population has long been marginalised both in education and in the labour market. Young Roma have higher drop-out rates and lower employment rates than the majority population. Discrimination, prejudice and racism against Roma also remain major challenges to their equal participation in society. These problems pose a long-term risk of exclusion, which negatively affects the well-being and security of both the Roma population and society at large. The project aims to address these challenges in three key areas: (1) Supporting Roma youth and families; (2) Focusing on and supporting Roma youth and families through citizen-led action; and (3) Anti-discrimination, anti-racism, inclusive and equal opportunities advocacy. Our main objective is to support the active participation, well-being, work-life skills and integration into education and the labour market of Roma youth (15-29 years old), taking into account gender equality. In this way, we contribute to the wider goal of enabling participants to succeed and progress towards education, training and working life. Another key objective of the project is to focus on and support Roma youth and families through citizen-led activities. Related sub-objectives are to develop the inclusion and well-being of Roma youth and inter-ethnic interaction through citizen-centred activities and community-based services. In addition, the project measures will identify existing citizen-driven activities and models that will be developed to be accessible to Roma youth and families (e.g. The Martha Association, leisure activities) and that can remain part of the citizen-driven service. The aim is thus to support and develop civic activities, including leisure activities, that bring together different groups of the population from the perspective of Roma youth and families, and to develop and implement needs-based activities, events and leisure activities in which Roma youth and families are active participants, and in which interaction and individual encounters between different groups of the population and getting to know each other are made possible. In addition, the project measures will strengthen Roma awareness and cultural sensitivity in civic activities in order to achieve the objectives described above. The project will also support the positive Roma identity of young people and develop mentoring activities in support of young people's educational and professional paths by establishing and consolidating a mentoring network in civic activities, developing a mentoring model and publishing a mentoring guide and training content. The third objective of the project is to promote anti-discrimination, anti-racism, equality and inclusiveness in educational institutions, working life and society. It also aims to combat inequalities and exclusion, as well as anti-Roma discrimination, thus contributing to the well-being and security of the whole region. The aim is to strengthen \"positive Romaness\", i.e. to highlight positive examples and stories of Roma who have overcome challenges and succeeded in education and employment, and to strengthen positive media and social media visibility of Roma. The project measures also aim to influence the regional labour market, businesses and employers, strengthening the conditions for Roma employment by increasing Roma awareness, understanding of Roma culture, cultural competence and cultural sensitivity throughout the workplace and businesses. The aim is also to increase the capacity and competence of primary and vocational schools to take Roma into account and to raise Roma awareness through everyday cooperation and dialogue, thus strengthening Roma-inclusive and culturally sensitive guidance skills, especially in vocational education and training.","Romaniväestö on pitkään ollut marginaalissa sekä koulutuksen että työmarkkinoiden osalta. Nuorten romanien kohdalla koulutuksen keskeyttämisprosentti on korkeampi ja työllisyysaste matalampi kuin valtaväestössä. Myös syrjintä, ennakkoluulot ja romaneihin kohdistuva rasismi ovat edelleen merkittäviä haasteita, jotka estävät romanien yhdenvertaista osallistumista yhteiskuntaan. Nämä ongelmat aiheuttavat pitkän aikavälin syrjäytymisriskiä, joka vaikuttaa negatiivisesti sekä romaniväestön että laajemmin koko yhteiskunnan hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin kolmella keskeisellä osa-alueella: (1) romaninuorten ja perheiden tukeminen. (2) Romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta sekä (3) Syrjinnän ja rasismin vastainen, inklusiivisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävä vaikuttamistyö. Päätavoitteenamme on tukea romaninuorten (15–29-vuotiaat) aktiivista osallistumista, hyvinvointia, työelämätaitoja sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille huomioiden sukupuolten tasa-arvo. Näin edistämme laajempana tavoitteena osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Hankkeen toinen keskeinen tavoite on romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta. Tähän liittyvinä alatavoitteinamme on kehittää romaninuorten osallisuutta ja hyvinvointia sekä väestöryhmien välistä vuorovaikutusta kansalaistoimijalähtöisellä toiminnalla ja yhteisöllisillä palveluilla. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä kartoitetaan olemassa olevia kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja ja malleja, joita kehitetään saavutettavaksi romaninuorille ja perheille (esim. Martat, harrastustoiminnat) ja jotka voivat jäädä osaksi kansalaistoimijoiden palvelua. Tavoitteena on näin tukea ja kehittää romaninuorten ja perheiden näkökulmasta eri väestöryhmiä yhdistävää kansalaistoimintaa ml. harrastustoiminta sekä kehittää ja toteuttaa tarvelähtöistä toimintaa, tapahtumia sekä harrastustoimintaa, joissa romaninuoret ja perheet ovat aktiivisena toimijana, ja jossa eri väestöryhmien vuorovaikutus ja yksilölliset kohtaamiset sekä toisiin tutustuminen mahdollistuu. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan romanitietoisuutta ja kulttuurisensitiivistä osaamista kansalaistoiminnassa, jotta edellä kuvatut tavoitteet mahdollistuvat. Hankkeella myös tuetaan nuorten positiivista romani-identiteettiä sekä kehitetään mentoritoimintaa nuorten koulutus- ja työelämäpolun tueksi kokoamalla ja vakiinnuttamalla mentoriverkosto osaksi kansalaistoimintaa, kehittämällä mentoritoiminnan malli sekä julkaisemalla mentoritoiminnan opas ja koulutussisällöt. Hankkeen kolmantena tavoitteena on edistää syrjinnän- ja rasisminvastaista toimintaa, yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta oppilaitoksissa, työelämässä ja yhteiskunnassa. Lisäksi tavoitteena on torjua eriarvoisuutta ja syrjäytymistä sekä romanivastaisuutta lisäten koko alueen hyvinvointia ja turvallisuutta. Tavoitteena on vahvistaa ”positiivista romaniutta” eli nostaa esiin positiivisia esimerkkejä ja tarinoita romaneista, jotka ovat selviytyneet haasteista ja menestyneet koulutus- ja työelämäpoluilla sekä vahvistaa positiivista some- ja medianäkyvyyttä romaneista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vaikuttamaan alueelliseen työelämään, yrityksiin ja työnantajiin vahvistaen edellytyksiä romanien työllistymiselle lisäämällä romanitietoisuutta, romanikulttuurin ymmärrystä, kulttuurista kompetenssia ja kulttuurisensitiivisyyttä kaikkialla työelämässä ja yrityksissä. Tavoitteena on myös lisätä peruskoulun ja ammatillisten oppilaitosten valmiuksia ja osaamista huomioida romanit sekä lisätä arjen yhteistyön ja vuoropuhelun avulla romanitietoisuutta ja siten vahvistaa romanit huomioivaa ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista erityisesti ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441330","2021FI16FFPR001_J11455","Destination: work.","Työetappi - hanke","Finland","01/07/2025","30/06/2028",70,299940,"EUR",209958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435600","61.186714417351,28.839665134034",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Work Step is an impactful, low-threshold project aimed to support the employment of young unemployed jobseekers in South Karelia. The project partners are Työtaito ry and Art School Estradi, who have achieved excellent results in collaboration during South Karelia's previous labor policy project, Yhes töihin! in 2024. Work Step continues to develop and expand on the successful practices piloted in the previous project. The initiative particularly focuses on unemployed jobseekers from remote areas and those in challenging labor market positions, such as individuals needing employment services due to the changes in the peat production sector. The project's key activities include supported work trials in workshop environments, wage-subsidized employment, and supported placements in local associations and businesses. In addition, a supported apprenticeship model is being developed, which facilitates employment and transitions into education in cooperation with regional educational institutions. Participants' employability skills are strengthened through job coaching, motivation and entrepreneurship training, customer service education, and the provision of remote participation opportunities for added flexibility. Project participants can explore various tasks with a low threshold during work trials at the new cultural and arts workshop environments created by Estradi. Work Step fosters close cooperation with local employment areas, educational institutions, municipalities, associations, and businesses. Over the course of three years, the project aims to engage 150 participants, with a goal that at least 30% of them will either find employment or transition into a new educational path.","Työetappi on vaikuttava matalan kynnyksen hanke, joka edistää Etelä-Karjalan nuorten työttömien työnhakijoiden työllistymistä. Hankekumppaneina ovat Työtaito ry ja Taidekoulu Estradi, jotka ovat saavuttaneet erinomaisia tuloksia yhteistyössä Etelä-Karjalan edellisessä työvoimapoliittisessa Yhes töihin! -hankkeessa vuonna 2024. Työetappi jatkaa, kehittää ja mallintaa aiemmassa hankkeessa pilotoituja, toimivia käytäntöjä. Hanke kohdistaa erityistä huomiota syrjäseutujen työttömiin työnhakijoihin ja haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleviin, kuten turvetuotannon muutoksista työllistymispalveluja tarvitseviin henkilöihin. Hankkeen keskeisiä toimintoja ovat tuetut työkokeilut työpajaympäristössä, palkkatuella työllistäminen sekä tuettu työllistyminen alueen yhdistyksiin ja yrityksiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään tuettu oppisopimusmalli, joka tukee työllistymistä ja siirtymistä koulutukseen yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Asiakkaiden työelämävalmiuksia vahvistetaan työ-, motivaatio- ja yrittäjyysvalmennuksilla sekä asiakaspalvelukoulutuksella, ja etäosallistumismahdollisuuksia tarjotaan joustavuutta lisäämään. Hankkeen osallistujat saavat mahdollisuuden kokeilla monipuolisia työtehtäviä matalalla kynnyksellä työkokeilujaksoilla Estradin uuden kulttuuri- ja taidetyöpajan työympäristössä. Työetappi tekee tiivistä yhteistyötä alueen työllisyysalueiden, oppilaitosten, kuntien, yhdistysten ja yritysten kanssa. Kolmen vuoden aikana hankkeeseen pyritään saamaan yhteensä 150 asiakasta, joista vähintään 30 % työllistyy tai siirtyy uudelle koulutuspolulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437440","2021FI16FFPR001_A81497","Security and defence industry network of Savo, Finland - Savodefence","Security and defence industry network of Savo, Finland - Savodefence","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,270150,"EUR",162090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The world's political situation has created a lot of market opportunities domestically and internationally in the defense equipment sector. Finland's accession to NATO has also opened up new opportunities for companies. The formation of a company group in the defense supplies industry has started in South Savo in the spring of 2024 on a company-led basis, and about 30 companies are involved in the scope of operations. The scope of the network and the need to develop operations, advocates the coordination of operations in the future as its own development project. The work carried out in the project enables individual member companies to learn from each other, expand networks and create new business opportunities in Finland and internationally. The goal of the project is to jointly build an offer for the defense equipment industry and to develop companies' capabilities to participate in international projects. In addition, the goal is to activate companies for new R&D activities. Official meetings are often difficult for an individual company to implement, but a group of companies is an interesting partner for the public sector as well.","Maailman poliittinen tilanne on luonut paljon markkinamahdollisuuksia kotimaassa ja kansainvälisesti puolustustarvikesektorilla. Myös Suomen liittyminen Natoon on avannut uusia mahdollisuuksia yrityksille. Puolustustarvikealan yritysryhmän muodostuminen on käynnistynyt Etelä-Savossa keväällä 2024 yritysvetoisesti ja toiminnan piirissä on mukana noin 30 kpl yritystä. Verkoston laajuus ja tarve kehittää toimintaa, puoltaa toiminnan koordinointia jatkossa omana kehittämishankkeenaan. Hankkeessa tehtävä työ mahdollistaa yksittäisille jäsenyrityksille toisilta oppimisen, verkostojen laajentumisen ja uudet liiketoimintamahdollisuudet kotimaassa ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa yhdessä tarjoamaa puolustustarvikealalle ja kehittää yritysten valmiuksia osallistua kansainvälisiin projekteihin. Lisäksi tavoitteena on aktivoida yrityksiä uuteen TKI-toimintaan. Viranomaistapaamisia on yksittäisen yrityksen usein vaikea toteuttaa, mutta yritysryhmä on kiinnostava kumppani myös julkiselle sektorille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438087","2021FI16FFPR001_A90198","Development and investment project","Kehitys ja investointihanke","Finland","08/04/2022","31/12/2025",60,61211,"EUR",36727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Improve the efficiency of production To improve working conditions and cyber ergonomy Develop management systems and improve systematism in all activities Strengthens the company's project management expertise Develop environmental management and energy efficiency","Parantaa tuotannon tehokkuutta Parantaa työolosuhteita ja työergonomiaa Kehittää johtamista tukevia järjestelmiä ja parantaa järjestelmällisyyttä kaikessa toiminnassa Vahvistaa yrityksen projektinhallintaosaamista Kehittää ympäristöasioiden hallintaa ja energiatehokkuutta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438591","2021FI16FFPR001_A90702","GetMet Development aid Central Finland","GetMet kehittämisavustushaku Keski-Suomi","Finland","01/05/2023","31/10/2023",60,15384,"EUR",9230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433908","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to network, investigate and map international corporate co-work possibilites. The product, GetMet, has been produced by the company Jyväskylän Ortotekniikka – Ortotec Finland and is being marketed with the product name “GetMet”. The project is aimed at approaching international markets by surveying for partnership- and cooperation networks as well as taking part in applicable fairs and doing clarifications to accomplish the latter.","Hankkeen tavoitteena on verkostoitua, tutkia ja kartoittaa kansainvälisiä yritysyhteistyömahdollisuuksia. Jyväskylän Ortotekniikka Oy-Ortotec Finland on kehittänyt ja valmistanut pieniä eriä pientä käsikäyttöistä laitetta, jolla voidaan havaita elimistössä olevat pienet metallikappaleet. Tuote kulkee GetMet -tuotenimellä. Hankkeessa valmistellaan kansainvälisille markkinoille menoa tekemällä selvityksiä, osallistumalla messuille ja kartoittamalla kumppani- ja yhteistyöverkostoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440890","2021FI16FFPR001_J11016","KIP HUKKA - circular economy concepts for industrial waste energy","KIP HUKKA - teollisuuden hukkaenergian kiertotalouskonseptit","Finland","01/04/2024","31/12/2026",70,296622,"EUR",207635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Industrial production inherently produces a substantial amount of excess heat, which holds the potential for recovery and practical utilization. Unfortunately, in numerous instances, this surplus heat is released into the environment as waste heat, often through cooling water or process gases, resulting in the squandering of recoverable heat energy and financial resources. According to Motiva, approximately 37mihin a % of the energy utilized in the industrial sector dissipates into the environment as waste heat. According to the estimations, there exists a considerable opportunity to economically recover up to 4 terawatt-hours (TWh) of surplus heat annually generated by industrial processes. The strategic recuperation of this surplus heat has the potential to yield significant economic benefits, reducing energy costs by an estimated 200 million euros. The repurposing of this excess heat could find application in various areas, such as in-house processes, district heating, off-site production for the drying of raw materials, and the efficient operation of buildings within the factory premises. In 2021, an energy audit was conducted in the KIP area to evaluate the energy balance and flows within the region. The assessment revealed substantial potential for businesses in the area to capitalize on waste heat. Consequently, a series of recommendations for potential actions were formulated as part of the initiatives under this project. There are around 20 industrial plants in the KIP area, including a local energy company that is committed to energy production and aims to reduce peat consumption by a third from current levels. In the near future, the new operators in the area will also have a direct impact on the thermal balance of the industrial park. Although the operators in the industrial park are co-operating in the field of circular economy of energy sidestreams, it is evident that commercial entities are acting independently and carefully considering the most cost-effective and sustainable solutions. Their approach to energy supply investments reflects a careful consideration that extends as far into the future as possible. The actors in the KIP region form an industrial ecosystem and see potential for co-operation in the energy economy, in particular in waste heat recovery (and the local heat market), but do not yet have sufficient knowledge of sustainable and profitable solutions to support investment decisions for future solutions. The KIP HUKKA project aims to find concrete solutions for the use of regional waste heat by identifying implementation concepts that support the green economy. Results of the project: - a concrete knowledge of the future objectives of the actors in the KIP region and the potential for cooperation between them in the field of waste heat recovery, - verified overall regional impacts of waste heat recovery, e.g. the impact of the hydrogen economy, - a regional overall model for implementation concepts (e.g. two-way heat sales), - a strengthened image of the region as a pioneer in the energy cycle economy. The results of the project will be achieved by using previous studies, measurements, calculations and data analysis to support the predictability of the waste energy potential and by carrying out a concept analysis of different future implementation concepts (storage, electric boilers, etc.).","Teollisessa tuotannossa muodostuu paljon lämpöä, josta osa on mahdollista ottaa talteen ja hyödyntää. Monesti ylijäämälämpöä ei hyödynnetä, vaan se johdetaan hukkalämpönä ympäristöön jäähdytysvesien tai prosessikaasujen mukana, jolloin hukataan hyödyntämiskelpoista lämpöenergiaa ja rahaa. Motivan mukaan teollisuuden energiankäytöstä karkaa hukkalämpönä ympäristöön n. 37%. Vastaavasti teollisuuden vuosittain syntyvästä ylijäämälämmöstä olisi taloudellisesti kannattavin keinoin hyödynnettävissä jopa 4 TWh, joka vastaa 200 000 omakotitalon lämmitystä. Ylijäämälämmön hyötykäyttö voisi vähentää energiakustannuksia 200 M€. Tätä ylijäämälämpöä olisi mahdollista hyödyntää esimerkiksi omissa prosesseissa, kauko-/aluelämpönä, muualla tuotannossa poltto-/raaka-aineen kuivatuksessa sekä tehdasalueen kiinteistöjen lämmityksessä. KIP-alueella on tehty vuonna 2021 energiakatselmus alueen energiataseen ja -virtojen selvittämiseksi. Katselmuksessa todettiin, että alueen yrityksillä olisi todella merkittävä potentiaali hyödyntää hukkalämpöjä. Katselmuksen tuloksena syntyi joukko suosituksia potentiaalisille jatkotoimille, jotka ovat osa tämän hankkeen toimenpiteitä. KIP-alueella toimii n.20 teollisuuslaitosta, kuten alueella energiaa tuottava paikallinen energiayhtiö, jonka tavoitteena on vähentää turpeen polttoa kolmannes nykyisestä määrästä. Alueelle on kaavailtu myös uusia kivijalkatoimijoita, joilla on suora vaikutus alueelliseen lämpötaloustasapainoon. Energian sivuvirtojen kiertotalouden osalta alueella tehdään jo yhteistyötä toimijoiden välillä, mutta on selvää, että kaupalliset yritykset ovat omia yksiköitään ja miettivät sisäisesti niille edullisia ja kestäviä ratkaisuja eli energianhankintaan liittyviä investointeja hyvin tarkasti ja mahdollisimman pitkälle tulevaisuuteen. Alueen toimijat muodostavat tiiviin teollisen ekosysteemin ja näkevät energiataloudessa, erityisesti hukkalämpöjen hyödyntämisessä (ja paikallisissa lämpömarkkinoissa) yhteistyöpotentiaalia, mutta niillä ei ole vielä riittävää tietoa kestävistä ja kannattavista ratkaisuista tulevien ratkaisujen investointipäätösten tueksi. KIP HUKKA hankkeella halutaan löytää alueellisen hukkalämmön hyödyntämiseen konkreettisia ratkaisumalleja vihreää taloutta tukevien toteutuskonseptien tunnistamisen avulla. Hankkeen tulokset 1. konkreettinen tietämys KIP-alueen toimijoiden tulevaisuuden tavoitteista ja toimijoiden yhteistyöhön tukeutuvasta potentiaalista hukkalämpöjen hyödyntämisen osalta 2. todennetut, alueelliset hukkalämmön hyödyntämisen kokonaisvaikutukset, esim. vetytalouden vaikutus 3. alueellinen toteutuskonseptien kokonaismalli (esimerkkinä kaksisuuntainen lämmönmyynti) 4. alueen imago vahvistuu energiakiertotalouden suunnannäyttäjänä ja edelläkävijänä Hankkeen tulosten saavuttamisessa hyödynnetään aiempia selvityksiä, mittauksia, laskentaa ja data-analyysiä hukkaenergiapotentiaalin ennustettavuuden tukena sekä tehdään esimerkkiluontoista konseptitarkastelua erilaisille tulevaisuuden toteutuskonsepteille (varastointi, sähkökattilat, jne.)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437495","2021FI16FFPR001_A81552","Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,155534,"EUR",93320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","“Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations” is a multidisciplinary project that aims to bring advanced image data analysis solutions from the health sector, based on artificial intelligence, to the use of the agriculture and environmental sectors of Southwest Finland. The project will also develop web-based and remotely usable image data solutions on a broad scale, with the aim to make image data solutions easier and more efficient to use for everyone. Transferring, managing, analyzing and sharing image data will also be made more efficient and environmentally friendly. The project will be carried out by Turku BioImaging, a joint organization of the University of Turku and Åbo Akademi University. Turku BioImaging is known both nationally and internationally as an expert in imaging, with strong experience of 15 years in coordinating, executing, and reporting different types of projects related to imaging. Applying digital image analysis methods for the needs of the environmental and agricultural sectors is very topical. Because of climate change, the need to monitor sustainable agriculture methods and the state of the environment is becoming increasingly important. Advanced image data analysis offers new perspectives and solutions to these challenges, for instance by improving the monitoring of crop health, preventing excess nutrient flow to the Baltic Sea, and promotion of biodiversity. In addition, digital agriculture is currently heavily developed at the European level, and the Biogri project is part of this work. The Biogri project will develop and utilize multidisciplinary image data analysis methods that are independent of the source of the image data. In this way, the project boosts collaboration across sectors and disciplines, which in turn enhances the development of new environmentally sustainable practices that promote adapting to climate change.The Biogri project will successfully combine two spearheads of intelligent specialization of Southwest Finland: pharmaceutical and health technology and innovative food chains. After the project, mature and multifaceted image data services will exist to aid in both testing of new ideas and conducting low-threshold experiments, as well as in more advanced research and product development, in companies such as farms operating in these areas. The project will promote and deepen the interaction and collaboration between universities and companies, and companies will be able to utilize the top-level image data expertise of the universities.","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin on monialainen hanke, jonka tarkoituksena on saattaa älykkäät tekoälyyn pohjautuvat terveyssektorilla kehitetyt digitaaliset kuva-analyysimenetelmät Varsinais-Suomen maatalous- ja ympäristösektorin käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään laajamittaisesti verkkopohjaisia ja etäkäyttöisiä kuvadatapalveluita niin, että niiden käyttöönotto helpottuu ja tehostuu, ja kuvadatan siirto, hallinta, analysointi ja jakaminen ovat tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä. Hankkeen toteuttaa Turku BioImaging, Turun yliopiston ja Åbo Akademin yhteinen kansallisesti ja Euroopan laajuisesti tunnettu kuvantamisen asiantuntijaorganisaatio, jolla on vankka, yli 15 vuoden kokemus erilaisten kuvantamiseen liittyvien hankkeiden hallinnasta, toteuttamisesta ja niiden raportoimisesta. Digitaalisten kuva-analyysimenetelmien soveltaminen maatalouden ja ympäristösektorin tarpeisiin on erityisen ajankohtaista. Ilmastonmuutoksen myötä kestävien viljelymenetelmien ja ympäristön tilan seurannan merkitys korostuu, ja kuvadatan hyödyntäminen tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja näihin haasteisiin, esimerkiksi parantamalla viljelykasvien terveyden seurantaa, ravinnevalumien ehkäisyä Itämereen tai luonnon monimuotoisuuden edistämistä. Lisäksi Euroopan tasolla ollaan juuri nyt kehittämässä laajasti digitaalista maataloutta, ja Biogri-hanke on osa tätä työtä. Biogri-hankkeessa kehitetään ja hyödynnetään monialaisia kuvadatan analyysimenetelmiä riippumatta kuvadatan lähteestä. Näin hankkeessa korostuu monialainen lähestymistapa ja toimialasektorit ylittävä yhteistyö, mikä osaltaan vauhdittaa uusien ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavien ja ympäristön kannalta kestävien toimintatapojen kehittämistä. Biogri-hanke yhdistää edistyksellisesti Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kärkialat Lääke- ja terveysteknologian ja Innovatiiviset ruokaketjut. Hankkeen päätyttyä toiminnallisesti kypsät ja monipuoliset kuvadatapalvelut helpottavat näiden alojen yrityksissä kuten maatiloilla niin uusien ideoiden testaamista ja matalan kynnyksen kokeiluja kuin edistyneempää tutkimusta ja tuotekehitystä. Hankkeen seurauksena yliopistojen ja yritysten vuorovaikutus ja yhteistyö tiivistyy ja yritykset pääsevät paremmin hyötymään yliopistojen huipputason kuvadataosaamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438189","2021FI16FFPR001_A90300","Operating system acquisition and integration process.","Toimintajärjestelmän hankinta - ja integrointiprosessi.","Finland","30/09/2022","30/09/2024",60,105293,"EUR",63176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433525","64.1474856,28.2739163",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","An extensive operating system will be acquired for the company, which can be used to manage a mainly foreign customer base and manage the manufacturing and component procurement processes of product sets reliably and flexibly.","Hankitaan yritykselle laaja toimintajärjestelmä, jolla voidaan hallita pääosin ulkomainen asiakaskunta sekä hallita tuotekokonaisuuksien valmistus- ja komponenttienhankintaprosessit luotettavasti ja joustavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442161","2021FI16FFPR001_S30712","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,219073,"EUR",131444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442428","2021FI16FFPR001_S31002","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,73134,"EUR",43880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435868","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441915","2021FI16FFPR001_S30466","TOIMI- Agency strengthening steps towards working life","TOIMI- Toimijuutta vahvistavat askeleet kohti työelämää- hanke","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,152798,"EUR",91679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435769","64.6634837,25.098787",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of the project is to promote the employment of people in the weakest labour market position by developing a low-threshold service model towards working life. The most central point in the service model is to develop more permanent support for the transitional stages when a person is moving from one procedure to another on their own path. The challenges and obstacles regarding the employment of the target group are manifold. The members of the target group may also need special support and thus cannot be reached by the usual service processes of employment management. Therefore, there is a special demand for developing coaching and training solutions that support and promote the customer's study and working life skills and employment. The identification of areas in need of development is based on the results of previously conducted projects in the Raahe region and the experiences gained while working in the field. The goal of the service model is to develop a low-threshold, intact individual service path for the customer towards working life. The development includes operational models aimed at the target group and practices for the different stages of the service path. In addition, it includes the development of the skills of those who work with the target group and the development of a multidisciplinary and multi-occupational network-like working approach. The main points of the service model are the following contents: TP 1. Supporting study and working life skills, Supporting Development of compentences TP 2. Support for individual guidance TP 3. Development of network cooperation and the customer's intact service path The project will be conducted regionally in the working area of Raahe. The developed service model will be built and implemented based on the needs of each municipal subcontractor. The model takes into account the special features and needs of the municipalities, and actions are targeted especially at sectors that provide employment. With the help of these actions, locally accessible service in which the participants are present is conducted. As an education provider, Brahe develops and strengthens the service model for acquiring skills from the perspective of those individuals who have special needs. It is serving the low-threshold service model being developed in the municipalities in terms of acquiring skills and transitioning to working life. Work regarding the development of early support of the target group and the studification of work activities has been done in the project area for a long time. The transfer of rehabilitative work activities to welfare areas and the upcoming TE-services reform 2025 will produce new interfaces and reorganizations for the services of the target group. This project is supporting and anticipating these changes for its part as well. As a result of the project, new tested operating models will be created for the needs of municipalities' employment care for those who find it difficult to find employment, both during the transition phase and after the project period. As a result of the project, the customer's individual service path is intact and smooth regarding education, working life, and other appropriate directions. Through the project, the skills of those working with the target group will be strengthened.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten työllistymistä kehittämällä matalan kynnyksen palvelumalli kohti työelämää. Keskeisimpänä kohtana palvelumallissa on kehittää pitävämpää tukea ja ratkaisuja siirtymävaiheisiin, kun henkilö on siirtymässä toimenpiteestä toiseen omalla polullaan. Kohderyhmän työllistymisen haasteet ja esteet ovat moninaisia. He voivat olla myös erityistuen tarpeisia, joita työllisyyden hoidon tavanomaiset palveluprosessit eivät tavoita. Erityistä tarvetta onkin kehittää valmennus- ja koulutusratkaisuja, jotka ovat tukemassa ja edistämässä asiakkaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Kehittämiskohtien tunnistaminen pohjautuu Raahen seudulla aiemmin toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja kentällä työskentelyssä saatuihin kokemuksiin. Palvelumallista on tavoitteena kehittää asiakkaalle matalan kynnyksen ehjä palvelupolku kohti työelämää. Kehittäminen sisältää kohderyhmään kohdistuvia toimintamalleja ja käytänteitä polun eri vaiheisiin sekä lisäpalveluita niihin tilanteisiin, joissa tavanomainen tuki tai ohjaus ei riitä. Tavoitteena on luoda erilaisia matalan kynnyksen palveluratkaisuja, jotka ovat helposti saavutettavia ja tukevat kohderyhmän erilaisia tarpeita. Lisäksi se sisältää heidän parissaan työskentelevien osaamisen kehittämistä sekä monialaisen ja -ammatillisen verkostomaisen työotteen kehittämistä. Palvelumallin kehittämisen pääkohtina ovat seuraavat sisällöt: TP 1. Opiskelu- ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä osaamisen kehittämisen tukeminen TP 2. Yksilöllisen ohjauksen tuki TP 3. Verkostoyhteistyön kehittäminen ja asiakkaan ehjä palvelupolku Hanke toteutetaan alueellisesti Raahen työssäkäyntialueella, Raahessa, Siikajoella ja Pyhäjoella. Kehitettävä palvelumalli rakennetaan ja toteutetaan kunkin kunnallisen osatoteuttajan tarpeista käsin. Siinä huomioidaan kuntien erityispiirteet ja -tarpeet. Toimenpiteillä pyritään purkamaan myös työvoiman kohtaanto-ongelmaa ja rakenteellista työttömyyttä, ja toimia kohdistetaan erityisesti työllistäville aloille. Toimenpiteiden avulla tuotetaan läsnä olevaa lähipalvelua. Koulutuksenjärjestäjänä Koulutuskuntayhtymä Brahe kehittää ja vahvistaa osaamisen kehittämistä myös erityistuen tarpeisten näkökulmasta. Se on palvelemassa kunnissa kehitettävää matalan kynnyksen palvelumallia osaamisen kehittämisen ja työelämään siirtymisen osalta. Hankealueella on pitkään tehty työtä kohderyhmän varhaisen tuen ratkaisujen kehittämisessä ja työtoimintojen opinnollistamisen parissa. Kuntouttavan työtoiminnan siirtyminen hyvinvointialueiden vastuulle sekä tulossa oleva TE2025- uudistus tuottavat kohderyhmän palveluihin uusia yhdyspintoja ja uudelleenjärjestelyjä. Hanke on osaltaan tukemassa ja ennakoimassa myös näitä muutoksia, kun työllisyydenhoito siirtyy kokonaisuudessaan kuntien vastuulle. Hankkeen tuloksena syntyy uudet testatut toimintamallit kuntien työllisyydenhoidon tarpeisiin vaikeasti työllistyville, niin muutosvaiheeseen ja hankekauden jälkeenkin. Hankkeen tuloksena asiakkaan palvelupolku on ehjä ja sujuva niin koulutukseen, työelämään kuin myös muuhun tarkoituksenmukaiseen suuntaan. Hankkeen myötä kohderyhmän parissa työskentelevien osaaminen vahvistuu. Hankkeen aikana luodut uudet toimintamallit ovat tukemassa ja sujuvoittamassa työn tekemistä. Lisäksi toimijoiden roolit selkeytyvät ja paikallinen verkostoyhteistyö on tavoitteellisempaa ja vieläkin vuorovaikutteisempaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436072","2021FI16FFPR001_A80114","Data and Business Resilience","Data- ja liiketoimintaresilienssi","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,189308,"EUR",113585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The data and business resilience project supports strengthening the regional advantage in business vitality by utilizing the focus areas of Central Finland's smart specialization strategy in a mutually supportive and complementary way. The focus areas are 1) industrial renewal, and 2) good health (sports, health promotion and well-being), and 3) digitalization (digital security and resilience). The project is centered on the concept of resilience and it helps build new capabilities for business recovery and business renewal, as well as new ways of cooperation in the regional business environment. The emphasis is on the spearhead areas specified in the Jyväskylä innovation ecosystem agreement. At the same time, the region’s already strong capabilities in cyber security (for example in the University of Jyväskylä, Jamk University of Applied Sciences and their shared cybersecurity center of excellence FICEC) gain new dimensions and an even stronger linkage to business needs. The project provides the local business environment with competitive advantage. This advantage is rooted in the newly established and widely shared capabilities and know-how which the organizations can utilize to independently identify bottlenecks related to cyber security, operational reliability and foresight in their own operations and in their business networks. The project and related co-operation will infuse the regional business environment with capabilities that will enable organizations to strengthen both cyber security and operational continuity in their own operations. However, the project aims at impact on system level, which means that the target is to cover business networks and supply chains rather than individual organizations only. Therefore, the project also seeks to promote the vitality of the region through cooperation focused on resilience, which in turn develops critical business capabilities. The emerging resilience capabilities enable business renewal. The project will also create favorable conditions for the creation of new business around resilience-related capabilities and the services that help develop them. With the project, a resilient and reliable business environment will create a permanent competitive edge for Central Finland, which will further attract business investments in the region and build a strong foundation for Central Finland's profile as a Finnish concentration of integrated security.","Data- ja liiketoimintaresilienssi -hanke tukee alueellisen elinvoimaedun vahvistamista hyödyntämällä Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian kärkiä toisiaan tukevalla ja täydentävällä tavalla. Kärkinä ovat 1) uudistuva teollisuus ja 2) hyvä vointi (liikunta, terveyden edistäminen ja hyvinvointi) sekä 3) digitalisaatio (digitaalinen turvallisuus ja resilienssi). Hankkeen keskiössä on resilienssin käsite ja hanke rakentaa alueen toimintaympäristöön uudenlaista liiketoiminnan palautumis- ja uudistumiskyvykkyyttä ja uusia yhteistoiminnan tapoja Jyväskylän ekosysteemisopimuskärkiin painottuen. Samalla kyberturvallisuuden jo vahvat kyvykkyydet (esimerkiksi yliopisto, ammattikorkeakoulu ja niiden muodostama FICEC-osaamiskeskus) saavat uudenlaisen ulottuvuuden ja entistäkin vahvemman kytkennän liiketoiminnan tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten toimintaympäristöön kilpailuetua. Tämä kilpailuetu syntyy toimintaympäristöön rakentuvasta ja laajasti jaetusta osaamisesta ja kyvykkyydestä, jonka avulla toimijoille muodostuu kyky tunnistaa kyberturvallisuuteen, toimintavarmuuteen ja ennakointiin liittyviä pullonkauloja organisaatioiden toiminnassa ja niiden muodostamissa verkostoissa. Yritysten toimintaympäristöön syntyy siis hanke- ja yhteistoiminnan kautta kyvykkyyttä, jonka avulla organisaatiot saavat valmiuksia lujittaa kyberturvallisuuttaan ja varmistaa toiminnan jatkuvuutta omatoimisesti. Hankkeen myötä kehitystä tavoitellaan kuitenkin myös systeemisellä tasolla, eli yritysten liiketoimintaverkostot ja toimitusketjut laajemmin kattaen. Hanke tavoittelee näin ollen alueellista elinvoimaetua sellaisen resilienssiin keskittyvän yhteistoiminnan kautta, joka kehittää kriittisiä kyvykkyyksiä. Hankkeen myötä syntyy resilienssiä tukevia kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat liiketoiminnan uudistamisen. Samalla hanke luo edellytyksiä uudelle uudistumista ja resilienssiä tukevalle liiketoiminnalle. Resilientistä ja toimintavarmasta liiketoimintaympäristöstä syntyy hankkeen myötä Keski-Suomelle pysyvä kilpailukykytekijä, joka houkuttelee alueelle yrityssijoittumisia ja rakentaa vahvan pohjan Keski-Suomen profiilille kokonaisturvallisuuden suomalaisena keskittymänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438032","2021FI16FFPR001_A90143","Marginum Oy – Commercialization of smart cancer cell monitor","Marginum Oy – Syöpäkudosten älytunnistimen kaupallistaminen","Finland","01/06/2022","30/04/2023",60,121023,"EUR",72614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433385","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Marginum Ltd, a medical technology startup, develops novel tissue monitoring techniques for surgical cancer treatment. It's first innovation is based on tissue recognition technology derived from international experimental cutting-edge research born in Eastern Finland. The company’s most significant capital investment has been made by Nostetta Ventures Ltd – a private equity investor in North Savonia that promotes the vitality of the region. Aim of the project is to develop an internationally competitive business for the company already through its primary product. This development grant focuses on product development and the protection of the company’s intellectual property rights, which play an important role in commercialization and market entry of medical devices. Company’s first product will provide significantly more accurate tissue identification than the human eye and enhances the efficiency of surgical procedures. The product developed by the company to identify cancer cells from tissue waste is unique and expected to reduce the need for cancer reoperations and the amount surgical complications for the patient, thus contributing to the cost-effectiveness of treatment. Marginum Ltd is an equal opportunity employer and committed to horizontal principles: parity, sustainability and gender equality. Gender mainstreaming is taken into account in all our decision-making. In this project, Marginum Ltd: – promotes product development and readiness for EU control of medical devices – conducts clinical trials with human patients supporting the certification of a new product – consolidates operational staff to support the international business – carries out a market analysis and sets up a customer to secure further financing – protects intellectual property rights critical to internationalization After the project, the company will have the best possible capabilities to secure significant follow-on financing and implement the internationalization of the business. The goal is to have the first product on sale by 2024, in three years, which requires close cooperation between the company, public actors and healthcare experts.","Marginum Oy on lääketieteellistä teknologiaa kehittävä startup-yritys, joka tuottaa uudenkaltaisia kudostunnistuskeinoja kirurgiseen syövänhoitoon. Ensimmäinen innovaatio pohjautuu Itä-Suomesta syntyneeseen kansainvälisestä kokeellisesta huippututkimuksesta johdettuun kudoksentunnistustekniikkaan. Yhtiön merkittävimmän pääomasijoituksen on toteuttanut Nostetta Ventures Oy – joka on pohjoissavolainen alueen elinvoimaisuutta edistävä pääomasijoittaja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiölle jo ensituotteiden kautta kansainvälisesti kilpailukykyistä liiketoimintaa. Kehittämisavustus kohdistetaan tuotekehitykseen ja yrityksen immateriaalioikeuksien turvaamiseen, millä on tärkeä rooli lääkintälaitteiden kaupallistamisessa ja markkinoille pääsyssä. Yhtiön ensituote tulee tarjoamaan ihmissilmää merkittävästi tarkemman kudoksen tunnistuksen ja tehostaa leikkaustoimenpiteitä. Yrityksen kehittämä kudosjätteistä syöpäsoluja tunnistava tuote on ainutlaatuinen ja sen odotetaan vähentävän syövän uusintaleikkausten tarvetta ja potilaille aiheutuvia haittoja, siten edistävän hoidon kustannustehokkuutta. Marginum Oy on yhtäläiset mahdollisuudet tarjoava työnantaja, joka sitoutuu noudattamaan horisontaalisia periaatteita: yhdenvertaisuus, kestävä kehitys ja sukupuolten tasa-arvo. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen otetaan huomioon kaikessa päätöksenteossa. Tässä hankkeessa Marginum Oy: – edistää tuotekehitystä ja valmiuttaan EU lääkintälaitteiden valvonnan vaatimalla tavalla – toteuttaa uuden tuotteen sertifiointia tukevia kliinisiä kokeita ihmispotilailla – vakiinnuttaa operatiivista henkilökuntaa kansainvälistä liiketoimintaa tukemaan – suorittaa markkina-analyysiä ja perustaa asiakaspohjan jatkorahoituksen turvaamiseksi – suojaa kansainvälistymisten kannalta kriittisiä immateriaalioikeuksia Hankkeen jälkeen yrityksellä on parhaat mahdolliset valmiudet merkittävän jatkorahoituksen saavuttamiseksi ja kansainvälisen liiketoiminnan jalkauttamiseksi. Tavoite on saada ensituote myyntiin 2024 mennessä eli kolmessa vuodessa, joka edellyttää tiivistä yhteistyötä yrityksen, julkisten toimijoiden ja sairaanhoidon asiantuntijoiden kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440057","2021FI16FFPR001_J10182","Aurora experience","Aurora Experience","Finland","22/06/2023","31/03/2026",70,251337,"EUR",175936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435056","67.7844055,24.8557289",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will develop a new digital tourism product based on the Northern Lights. The project will identify potential customers and users of the new product, as well as the target market. The project will develop a concept of operations for the new product and test digital content and tools with potential end-users.","Hankkeessa kehitetään uutta revontuliin perustuvaa digitaalista matkailutuotetta. Projektissa kartoitetaan uuden tuotteen potentiaaliset asiakkaat ja käyttäjät sekä kohdemarkkinat. Projektissa kehitetään uuden tuotteen toimintakonsepti sekä testataan digitaalista sisältöä ja välineitä potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437153","2021FI16FFPR001_A81196","Tenta: Tools for Enterprises to Leverage Artificial Intelligence","TENTA: Työkaluja yrityksille tekoälymenetelmien käyttöönottoon","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,278778,"EUR",167267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In recent years, the global adoption of AI and machine learning methods has surged remarkably. Despite this, the practical implementation of AI solutions in Finnish businesses remains incomplete. The key barriers to AI adoption include the high costs associated with developing AI-based solutions and a shortage of expertise. This TENTA project aims to develop business-oriented software tools, practical examples, and user guides that will enable Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) to integrate various AI algorithms into their business operations without substantial hardware investments. These include also large language models to which highly popular ChatGPT is based on. With the industrial proliferation of AI methods, the level of demand for AI-based solutions produced by companies will rise, and technologies that are only a few years old may already be outdated compared to those used by international competitors. Thus, adopting the latest AI solutions can offer a significant competitive edge for the companies in the area. The technical foundation of this project encompasses the fine-tuning and transfer learning of AI models. These technological solutions allow the exploitation of more complex models with reasonable computational resources, also enabling SMEs to use high-performance AI models to perform well-defined tasks with excellent accuracy. The examples and software tools developed will be collaboratively refined with business partners in South Ostrobothnia. This collaboration aims to ensure the broad applicability of these tools across various business sectors. This objective is also supported by the heterogeneous nature of the group of business partners involved.","Tekoälyyn ja koneoppimiseen pohjautuvia menetelmiä on kansainvälisesti käytetty laajasti jo hieman yli kymmenen vuoden ajan, mutta suomalaisissa yrityksissä tekoälyratkaisuihin pohjautuvia käytännön sovelluksia käytetään edelleen varsin vähän. Yhtenä suurimmista haasteista tekoälyratkaisujen soveltamisessa on osaamisen puutteen lisäksi tekoälyalgoritmien kehittämiseen tarvittavien resurssien korkea hinta. Tässä TENTA-hankkeessa kehitetään yrityslähtöisesti ohjelmistotyökaluja, -esimerkkejä ja käyttöopastusta, joiden avulla myös pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) voivat ilman merkittäviä laitteistohankintoja valjastaa omaan käyttöönsä erilaisia tekoälyalgoritmeja, mukaan lukien laajat kielimallit, joihin esimerkiksi viime aikoina laajasti uutisoitu ChatGPT perustuu. Tekoälymenetelmien teollinen käyttö kiihdyttää teknologian kehitystä ja nostaa tekoälypohjaisten ratkaisujen vaatimustasoa. Tästä syystä jo muutaman vuoden takainen teknologia voi olla vanhentunutta kansainvälisiin kilpailijayrityksiin verrattuna. Alueen yritykset saisivatkin markkinaetua uusimpiin virtauksiin pohjautuvien tekoälysovellusten hyödyntämisestä. Hankkeen teknisenä pohjana toimivat mm. tekoälymallien koulutuksellinen hienosäätö (fine-tuning) ja siirtokoulutus (transfer learning). Nämä teknologiset ratkaisut mahdollistavat monimutkaistenkin mallien hyödyntämisen kohtuullisilla laskennallisilla resursseilla ja tarjoavat mahdollisuuden myös pk-yrityksille hyödyntää erittäin suorituskykyisiä tekoälymalleja toteuttamaan tarkasti rajattuja tehtäviä erinomaisella tarkkuudella. Hankkeessa toteutettavat esimerkit ja ohjelmistotyökalut pyritään kehittämään mahdollisimman laaja-alaisiksi yhdessä Etelä-Pohjanmaalaisten yrityskumppanien kanssa, ja siten varmistetaan tulosten hyödynnettävyys yrityskentän eri sektoreilla. Tätä tavoitetta tukee myös mukana olevan yrityskumppaniryhmän heterogeeninen luonne. Hankkeen veturina toimii Vaasan yliopisto, ja Etelä-Pohjanmaalla toimivat kumppaniyritykset BSTR Luova Konttori Oy, Epec Oy, E.S. Lahtinen Oy, Greenstep Oy, ja Into Seinäjoki Oy, sekä Pohjanmaalla toimiva Starsview Oy. Hankkeessa tuotetut ohjelmistot, esimerkit ja käyttöoppaat annetaan kaikkien kiinnostuneiden tahojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439750","2021FI16FFPR001_A91888","Innovative frameless sliding door for terraces and balconies","Innovatiivinen puitteeton liukulasi terasseille ja parvekkeille","Finland","01/06/2025","31/05/2027",60,207210,"EUR",124326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434851","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will develop a new frameless sliding door and its production process. The new product will cost-effectively solve the challenges of existing products on the market, such as failure-prone locks and loose rigidity. The end result of the project will be the best and most cost-effective product on the market, targeted at international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi puitteeton liukuva terassilasi ja sille tuotantolaitteisto. Uusi tuote ratkaisee kustannustehokkaasti markkinoilla olevien tuotteiden haasteet, kuten vikaherkät lukitukset ja löysän rämisevän rakenteen. Projektin lopputulos on markkinoiden paras ja kustannustehokkain tuote, joka suunnataan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441753","2021FI16FFPR001_S30303","Triangle - Building Youth-Orientated Family Cooperation in Education Institutions","Triangeli - nuorilähtöisesti oppilaitosten perheyhteistyötä rakentamassa","Finland","01/08/2023","28/02/2026",60,372539,"EUR",223523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Young people are surrounded by a wide range of social relationships that play a significant role in their wellbeing as a student. However, not all significant relatives have sufficient resources to carry out the educational task that belongs to them. According to research, social exclusion is often inherited over generations if there is no detachment from harmful life solution models seen and adopted in the childhood home. Thus, there is a clear need to conduct wellbeing work involving students' loved ones to develop a dialogic relationship with educational systems to prevent intergenerational marginalization and social exclusion. In the Triangle project we develop actions that improve cooperation and dialogue between students, guardians and other close networks, and educational institutions. Triangle's target groups The Triangle is an interactive entity comprised of 1) young people, 2) guardians and other close ones, and 3) educational institutions. In the project, youth work strengthens the triangle's functionality and orientation towards youth and young people. The target group of the Triangle project is young people aged 15-29 studying at upper secondary level in Southern Savo, Finland. The project focuses primarily on those young people with compulsory education who leave home early and their relationships with their guardians and other important close ones. The indirect target group is the educational institutions responsible for the target group’s education. The measures will be implemented in Southern Savo, where five partner schools are in Mikkeli, Mäntyharju, and Savonlinna. Collaboration with municipalities Pertunmaa, Juva and Sulkava will also be done. The results are also disseminated nationally with The Mannerheim League for Child Welfare, The Union of Upper Secondary School Students in Finland and SAKU ry, which supports wellbeing in vocational schools. Youth-oriented measures influence the renewal of structures The Triangle project aims to increase young students' support from their loved ones in their secondary education, specifically during the transition from upper comprehensive school to second-level studies. The starting point is youth participation, as they will define their essential people and meaningful support networks. There are four key outcomes of the Triangle project: 1. Young people are encouraged to define the essential people and meaningful supporting networks in workshops utilizing creative youth work methods. The result will be a publication about young people’s thoughts for loved ones, visualization that concretizes meaningful support to facilitate interaction and communication. There will be communication about the results in e.g. in social media, parent evenings and group activities offered to parents. 2. Youth-oriented practices involving guardians and other close ones are developed and tested to support young people’s independence and growth. A digital guide which includes videos for professionals will be developed to support a more youth-oriented approach and to take better account of guardians. Good practices are created to help develop educational institutions' permanent multidisciplinary guidance structure. 3. Outreach guardian work identifies, and seeks to overcome obstacles preventing guardians from cooperating with young people’s education and educational institution(s). New practices are created and contacts are made with guardians who were previously outliers or excluded. Achievable guardian cooperation models are developed based on youth-oriented themes to encourage peer support among guardians and interaction within family units. The new operating models will be described and instilled during the project. 4. The series of events supporting the networked work approach and the implementation of results will promote the ability of the educational institutions, educational community and student welfare as well as parents, guardians and other adults important to young people to understand the life stage of adolescence and the needs of young people's support. Multi-channel communication and materials are used here, which are also freely available after the project.","Nuoren kautta oppilaitosten opiskelijahyvinvointityö kohtaa väistämättä myös huoltajat ja muut merkitykselliset läheiset. Nuoren opiskelijan mukana kulkee laaja kirjo sosiaalisia suhteita, ja varsinkin lähiverkostolla on merkittävä rooli hyvinvointiin ja opiskelukuntoisuuteen. Kaikilla merkityksellisillä läheisillä ei ole kuitenkaan riittäviä voimavaroja heille kuuluvan kasvatustehtävän kantamiseen. Perhetyöllä tarkoitetaan Triangeli-hankkeessa tekoja, joita tehdään opiskelijoiden, huoltajien ja muun lähiverkoston sekä oppilaitoksen ohjauspalveluiden välisen yhteistoiminnan ja dialogisuuden parantamiseksi. Jos katkosta tai irrottautumista lapsuuden kodissa nähtyihin ja omaksuttuihin harmillisiin elämänratkaisumalleihin ei synny, sosiaalisen pahoinvoinnin ketju on tutkimusten mukaan usein ylisukupolvisesti periytyvää. Opiskelijoiden läheiset mukaan ottavalla hyvinvointityöllä ja heidän välisensä dialogisen suhteen kehittämisellä on keskeinen merkitys syrjäytymistä tuottavien ylisukupolvisten suhteiden muuttajana ja syrjäytymisen ehkäisijänä. Oppilaitosnuorisotyö tuo hankkeeseen menetelmiä ja verkostomaista työotetta, jolla perheiden ja neljännen sektorin kumppanuus oppilaitosten arjessa vahvistuu. Triangelin kohderyhmät Triangelilla tarkoitetaan 1) nuorten, 2) huoltajien ja muiden läheisten sekä 3) oppilaitosten muodostamaa vuorovaikutuksellista kokonaisuutta. Nuorisotyö vahvistaa hankkeessa triangelin toimivuutta ja nuorilähtöisyyttä. Huoltajat ja muut läheiset katsotaan tässä hankkeessa neljännen sektorin edustajiksi. Triangeli-hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savossa toisella asteella opiskelevat 15–29-vuotiaat nuoret, erityisesti oppivelvolliset ja varhain kotoa muuttavat sekä heidän huoltajansa ja muut tärkeät läheiset. Välillisenä kohderyhmänä ovat em. kohderyhmän koulutuksesta vastaavat oppilaitokset. Toimenpiteet toteutetaan Etelä-Savossa, jossa varsinaisia yhteistyöoppilaitoksia on viisi Mikkelistä, Mäntyharjulta ja Savonlinnasta. Yhteistyöstä on sovittu myös mm. Juvan ja Sulkavan ja Pertunmaan toimijoiden kanssa. Tuloksia levitetään valtakunnallisesti Mannerheimin Lastensuojeluliiton, Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto SAKU ry:n ja Suomen Lukiolaisten Liiton kanssa. Nuorilähtöisillä toimenpiteillä vaikutetaan rakenteiden uudistumiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten opiskelijoiden läheisiltään saamaa ja vastaanottamaa tukea toisen asteen opinnoissa ja niihin siirtymisen nivelvaiheessa. Lähtökohtana on nuorten osallisuus: nuoret määrittelevät heille tärkeät henkilöt ja merkityksellisen tuen. Toimenpide- ja tuloskokonaisuuksia on neljä. 1. Nuoria rohkaistaan määrittelemään heille tärkeitä henkilöitä ja merkityksellistä tukea luovin ja nuorisotyön menetelmin toteutetuissa työpajoissa. Tuloksena syntyy nuorten sanoittama visualisoitu, “läheisten tuen buffet-pöytä”, jota hyödynnetään viestinnässä mm. sosiaalisessa mediassa, vanhempainilloissa ja vanhemmille tarjotussa ryhmätoiminnassa. 2. Omilleen muuttavien nuorten tukemiseen kehitetään ja kokeillaan nuorilähtöisiä, huoltajat ja läheiset mukaan kutsuvia käytäntöjä, jotka kytketään osaksi oppilaitosten pysyvää monialaista ohjausrakennetta, erityisesti asuntolatyötä. Ammattilaisille laaditaan nuorilähtöisyyttä tukeva ja huoltajat paremmin huomioiva digitaalinen opas, jossa on mukana havainnollistavia videoita. 3. Etsivä huoltajatyö pyrkii ylittämään huoltajien esteitä osallistua nuorta tukevaan yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen oppilaitoksen kanssa. Luodaan uudenlaisia käytäntöjä ja saadaan kontakteja aiemmin heikosti tavoitettuihin huoltajiin. Kehitetään nuorilähtöisistä teemoista ponnistavia, saavutettavia ja vertaistukeen kannustavia huoltajayhteistyömalleja 4. sektorin edustajien kytkemiseksi osaksi opiskelijahyvinvointityötä. Tarjotaan huoltajille uudenlaisia osallistumisen mahdollisuuksia, esim. koulutuksia ja vertaisryhmiä. Uudet toimintamallit kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana. 4. Verkostomaista työotetta ja tulosten jalkauttamista tukevassa tapahtumasarjassa edistetään oppilaitosten kasvattajayhteisön ja opiskelijahuollon sekä vanhempien, huoltajien ja muiden nuorille tärkeiden aikuisten kykyä ymmärtää nuoruuden elämänvaihetta ja nuorten tuen tarpeita. Tässä käytetään monikanavaista viestintää ja materiaaleja, jotka ovat vapaasti saatavilla myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442122","2021FI16FFPR001_S30673","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,158310,"EUR",63324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438754","2021FI16FFPR001_A90864","Geo pass Evens Explorer","GeoPass Events explorer","Finland","30/04/2023","31/12/2024",60,69122,"EUR",41473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434050","61.433662604876,23.606765752915",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The additional project focuses on dynamic event and activity search. Currently, we have opened interfaces for several ticket sales services, such as Ticketmaster, Visit Tampere, and Visit Lahti, to direct all events to one place. Discussions are also ongoing to include other ticket services, companies, and local activities in the same application. The app can also help prevent social exclusion by notifying, for example, that \"10 peers have registered for this event.\" The app allows users to check at any time what interesting things are happening in the area, whether they are with family, a partner, or friends. Geofence areas provide users with the opportunity to buy tickets directly upon arrival or request a review of the area. In every location, there are activities, services, and events, but their information is difficult to find. The app solves the problem where users have to browse multiple websites to find interesting services, events, or things to do. For example, theaters only announce their own events on their websites, ticket services only list events whose tickets they sell, and company services can only be found on their websites. GeoPass is particularly well suited for the marketing of businesses, events, and services. Nowadays, businesses, events, and services promote their offerings, for example, in social media, where it can be challenging to stand out from the crowd and find the right customer base for their services. In the GeoPass app, users are primarily looking for services, events, and things to do, which already targets the market to interested customers.","Lisähanke kohdistuu tapahtumien/tekemisen dynaamiseen etsintään. Meillä nyt rajapinnat jo auki monelle lipunmyyjälle jotta saadaa kaikki tapahtumat ohjattua yhteen paikkaan. Visit Tampere, Lahti jne,. On myös keskustelut käynnissä jotta saadaan kaikki paikallinen tekeminen myös saman applikaation piiriin, kuten puistot, frisbee golf uimarannat ym. Yhdellä applikaatiolla voi missä hetkessä tahansa katsoa mitä kivaa täällä tapahtuu olit sitten perheen, puolison tai kavereiden kanssa. Myös Geofenc alueet osaa tarjota käyttäjälle suoraan mahdollisuutta ostaa lippu kun saavut alueelle tai mikäli alue on ilmainen kuten uimaranta voidaan kysyä mielipidettä alueesta. Tämä ratkaisee ongelman kun: teatterit ilmoittaa omia tapahtumia omilla sivuilla, ticketmaster vain niitä joiden lippuja myy jne. Silti jokaisella paikkakunnalla ilmaista tekemistä ja tapahtumia joista on vaikea löytää informaatiota. Pitää googlata 10 eri sivustoa ennen kun tiedä mitä tapahtuu missäkin. Tämä vaikuttaa myös merkittävästi syrjäytymisen haasteisiin. Kun applikaatio ilmoittaa että '' 10 sinun ikäistä on ilmoittautunut tähän tapahtumaan jne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439712","2021FI16FFPR001_A91850","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi (JYU)","Finland","01/06/2025","30/11/2026",60,110891,"EUR",66535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.2366345,25.7313236",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","“EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille. Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440762","2021FI16FFPR001_J10888","Development of port operations and water transport in Sulkava","Sulkavan satamatoimintojen ja vesiliikenteen kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,633340,"EUR",443338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435324","61.745470395337,28.425650808661",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to develop Sulkava's port services and water transport. Sulkava's port services are concentrated in three locations; Vekara area, Sulkava centre and Lohilahti village. Improving the infrastructure of these three port sites is the aim of the project. The project aims to improve existing and create new environmentally sustainable and responsible tourism hubs for tourism needs. This will create new opportunities for expanding the field of activity of new and existing tourism entrepreneurs.","Hankkeessa on tarkoitus kehittää Sulkavan satamapalveluita ja vesiliikennettä. Sulkavan satamapalvelut keskittyvät kolmeen sijaintiin; Vekaran alueelle, Sulkavan keskustaan ja Lohilahden taajamaan. Näiden kolmen satamapaikan perusrakenteen infran parantaminen ovat hankkeen tavoitteena. Hankkeella pyritään parantamaan olemassa olevia ja luoda uusia ympäristöllisesti kestäviä ja vastuullisia matkailukeskittymiä matkailun tarpeisiin. Näin muodostetaan uusia mahdollisuuksia uusien ja nykyisten matkailuyrittäjien toimintakentän laajentamiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442008","2021FI16FFPR001_S30559","Music Agency Training","Musiikkiagenttikoulutus","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,110068,"EUR",66041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main objective of the Music Agent Training project is to train employees of Finnish music agencies and new agencies to operate in a national and international business environment. Due to the Covid-19 pandemic, a shortage of skilled agents arose quickly in the live music field. Several Finnish music agents stopped working in the music business and changed professions. The Association of Finnish Music Agencies (SOA) addressed the topic in early 2023 and started looking for an opportunity to train at least 10 new music agents in the field and at the same time to update and expand the knowledge and skills of music agencies and event producers working in the field in collaboration with the Tampere University of Applied Sciences. The goal of the project is to map and clarify the current and future skills needs of the program office sector, and to plan and pilot continuing education in the sector based on the results of the survey. In this project, training is organized for new music agents like this: During 2024, starting in February, there will be a total of nine teaching days in Tampere. About a week or two after these teaching days, job guidance for small groups is mainly carried out online. Job guidance is involved in an internship, which the trainee can provide at the Finnish music agency or the role of a self-employed person. In addition to these lessons, the trainees participate in music conferences in Seinäjoki, Tallinn and Tampere. These events are useful because of the networking. The last conference will be in February 2025 in Seinäjoki. After the initial survey, in this project, also organizes management, recruitment and business development training for those who currently working in the music agencies, either as teaching in a classroom or/and online, starting in March 2024 to December 2024. The result of the project is a report on the development needs of the program agency sector, as well as a continuing education package piloted once in the project for operators in the sector. The results will be used by all industry players in the future and will be distributed in industry networks, events and publications. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the Association of Finnish Music Agencies SOA ry and other actors in the field are closely involved in the cooperation.","Musiikkiagenttikoulutus-hankkeessa koulutetaan suomalaisia ohjelmatoimistojen työntekijöitä ja uusia ohjelmamyyjiä toimimaan kansallisessa ja kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä. Covid-19 pandemian vuoksi alalle syntyi ammattinsa osaavista ohjelmamyyjistä puute. Useat alalla toimineet suomalaiset agentit lopettivat toimintansa ammatissa tai hakeutuivat toisiin tehtäviin. Ohjelmatoimistojen liitto käsitteli aihetta alkuvuodesta 2023 ja ryhtyi etsimään mahdollisuutta kouluttaa alalle lisää ohjelmamyyjiä, ja samanaikaisesti päivittää ja laajentaa alalla työskentelevien ohjelmamyyjien ja tapahtuma tuottajien ammattitaitoa ja osaamista yhteistyössä Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää ohjelmatoimisto-alan tämän hetkiset ja tulevat osaamistarpeet sekä suunnitella ja pilotoida kartoituksen tulosten pohjalta alan täydennyskoulutus. Hankkeessa koulutus järjestetään alustavan suunnitelman mukaan seuraavasti uusien ohjelmamyyjien osalta: - Vuoden 2024 aikana helmikuusta lähtien yhteensä yhdeksän lähiopetuspäivää Tampereella. - Noin viikko tai kaksi lähiopetuspäivän jälkeen työnohjaus pienryhmissä toteutetaan pääosin verkossa. - Työnohjaus liittyy työharjoitteluun, jonka koulutettava voi suorittaa suomalaisessa ohjelmatoimistossa tai useammassa ohjelmatoimistossa tai oman ammatinharjoittajan roolissa. Näiden opetusten lisäksi koulutettavat osallistuvat musiikkikonferensseihin Seinäjoella, Tallinnassa ja Tampereella. Nämä tapahtumat ovat tärkeitä ennenkaikkea verkostoitumisen takia. Viimeinen koulutukseen liittyvä konferenssi on helmikuussa 2025 Seinäjoella. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan osaamistarvekartoituksen tulosten perusteella koulutusta myös jo nyt ohjelmatoimistoissa työskenteleville. Koulutussisällöt liittyvät johtamis- ja rekrytointiosaamiseen sekä liiketoiminnan kehittämiseen joko lähiopetuksena tai verkon välityksellä maaliskuusta 2024 joulukuulle 2024. Hankkeen tuloksena syntyy raportti ohjelmatoimisto- alan kehittämistarpeista sekä hankkeessa kertaalleen pilotoitu täydennyskoulutuskokonaisuus alan toimijoille. Tulokset tulevat olemaan jatkossa kaikkien alan toimijoiden käytössä ja niitä levitetään alan verkostoissa, tapahtumissa ja julkaisuissa. Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja yhteistyössä on tiiviisti mukana Ohjelmatoimistojen liitto SOA ry sekä muut alan toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439261","2021FI16FFPR001_A91397","Business development project 2024–2025","Liiketoiminnan kehittämishanke 2024–2025","Finland","16/09/2024","31/12/2026",60,42146,"EUR",25288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433289","63.841918208214,24.592162885726",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a growing company that is one of the top companies in its industry, there is a need to improve internationalization capabilities and develop new products. In the project, the company implements a) a comprehensive market survey of the Swedish and Norwegian markets, b) the creation of an international strategy and business plan, c) participation in the most important international trade fair events in its industry, and d) the product development process of new products targeted at a new customer segment. As a result of the project, the company's capabilities to start export operations to target countries will improve, and the company's product selection will include a new product segment aimed at a new customer segment. The project enables the company's profitable growth and improves the company's internationalization opportunities.","Toimialansa kärkiyrityksiin kuuluvassa kasvuyrityksessä on tarve parantaa kansainvälistymisvalmiuksia ja kehittää uusia tuotteita. Hankkeessa yritys toteuttaa a) kokonaisvaltaisen markkinakartoituksen Ruotsin ja Norjan markkinoista, b) kv-strategian ja -liiketoimintasuunnitelman luomisen, c) toimialansa tärkeimpiin kv-messutapahtumiin osallistumisen sekä d) uuteen asiakassegmenttiin kohdennettavien uusien tuotteiden tuotekehitysprosessin. Hankkeen tuloksena yrityksen valmiudet aloittaa vientitoiminta kohdemaihin paranevat ja yrityksen tuotevalikoimaan tulee uudelle asiakassegmentille kohdennettu uusi tuotesegmentti. Hanke mahdollistaa yrityksen kannattavan kasvun ja parantaa yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437067","2021FI16FFPR001_A81110","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic, investment section","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä, investointiosio","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College ais responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electricassisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energyefficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion enginepowered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisest a käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoi tuksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439573","2021FI16FFPR001_A91711","Geothermal energy solution research","Geotermisen energiaratkaisun liiketoimintaselvitys","Finland","17/03/2025","15/03/2026",60,131332,"EUR",78799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434728","66.636195078832,25.844369974232",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to investigate the business requirements of a geothermal energy solution.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Comadev Oy:n Geotermisen energiaratkaisun, liiketoimintaan liittyviä edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442291","2021FI16FFPR001_S30842","A good start for well-being competence in work-life","Smart start - Välmående arbetsliv","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,341400,"EUR",204840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","63,22",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Our education system has undergone noticeable changes where individual performance occasions have increased in importance, and students are expected to take more responsibility. The uncertainties in young people's lives have increased, and prospects for the future have darkened. This has consequences for students - as well as for their teachers. Through preventive measures with students, elimination of risk factors, and continuous attitude development, we counteract discomfort and instead strengthen the path towards a secure, supportive, and positive career trajectory. Through teacher professional development, mentoring, and support staff, we increase and strengthen their understanding of various students' needs, develop support for studies, and equality. Based on this, we have set the following goals for development work: 1. Low-threshold activities - Conversations with students individually and in groups. Our goal is an approach with group conversations and support that complements individual conversations and a digital online mentoring service offering support and assistance for students. Furthermore, the goal is to create a network of mentors who can work multi-professionally and in different networks, as well as to disseminate and share experiences, models, and results to strengthen their ability to meet the needs of a diversified customer base and increase the security for students during stage transitions. 2. Life skills. We develop mentoring and work together with the students to include overarching \"life skill themes\" such as daily routines, circadian rhythms and sleep routine discussions, hygiene, cleaning, leisure mentoring, and exercise. 3. Interprofessional collaboration between mentors, educational staff, and student care is important for smoother proactive collaboration and the ability to intervene quickly. With an early intervention alarm system, joint meetings, reviews, and exchanges of experiences, we together strengthen the quality of work to make it smooth, safe, and preventive. We also strive to increase staff awareness and knowledge of mental health. Our goal is to support staff in their work with students and to provide better understanding and more equitable treatment, by organizing workshops, inspirational sessions, discussions, pop-up events, and individual mentoring sessions for teaching, support, and mentoring staff. The atmosphere and work environment in the learning environment affect well-being and academic success. Collaboration should be open and consider all parties' needs, and through collaboration, we can influence the student's well-being, participation, happiness, and success in studies. How students perceive their own competencies and how well prepared they feel for study and work life is important for employment after completing their studies. We will gather all models, results, and experiences in a toolbox.","Vårt utbildningssystem har genomgått kännbara förändringar där enskilda prestationstillfällen har ökat i betydelse och studerande förutsatts ta mer ansvar. Osäkerhetsmomenten i de ungas liv har ökat och framtidsutsikterna fördystrats. Detta får konsekvenser för studerande – liksom för deras lärare. Genom förebyggande åtgärder med studerande, eliminering av riskfaktorer och kontinuerlig attitydutveckling motverkar vi illamående och istället stärker vägen mot en säker, stödjande och positiv väg till yrket. Via kompetensutveckling för lärare, handlednings- och stödpersonalen ökar och stärker vi deras kunnande om olika studerandes behov, utvecklar stöd för studier och jämlikhet. Utifrån detta har vi ställt upp följande mål för utvecklingsarbetet: 1. Lågtröskelverksamhet - Samtalsträffar med studerande individuellt och i grupp Vår målsättning är ett arbetssätt med gruppsamtal och -stöd som kompletterar individuella samtal och en digital online handlednings tjänst som erbjuder stöd och hjälp för studerande. Vidare är målet att skapa ett nätverk av handledare som kan jobba multiprofessionellt och i olika nätverk samt att sprida och dela erfarenheter, modeller och resultat för att stärka deras förmåga att möta behoven hos en diversifierad kundkrets och öka tryggheten för studerande i samband med stadieövergångar. 2. Livsfärdigheter Vi utvecklar handledningen och arbetet tillsammans med de studerande så att det också ingår övergripande “livsfärdighetsteman” så som vardagsrutiner, dygnsrytm och sömnrutinsdiskussioner, hygien, städning, fritidshandledning och motion. 3. Interprofessionellt samarbete mellan handledare, utbildningspersonal och studerandevård är viktigt för ett smidigare proaktivt samarbete och att kunna ingripa snabbt. Med ett alarmsystem för tidigt ingripande, gemensamma träffar, genomgångar och erfarenhetsutbyten stärker vi tillsammans kvaliteten på arbetet så att det blir smidigt, tryggt och förebyggande. Vi strävar också efter att öka personalens kännedom och kunnande om psykisk ohälsa. Vi har som mål att stöda personal i deras arbete med studerande och för kunna ge bättre förståelse och jämlikare bemötande, genom att arrangera workshoppar, inspirationstillfällen, diskussioner, pop up tillfällen och individuella handledningssamtal för undervisnings-, stöd- och handledningspersonalen. Atmosfären och arbetsklimatet i den egna lärmiljön inverkar på trivsel och studieframgång. Samarbetet bör vara öppet och beakta alla parters behov och via samarbetet kan vi påverka den studerandes välmående, delaktighet, trivsel och framgång i studierna. Hur studerande uppfattar sina egna kompetenser och hur väl förberedda de känner sig inför studie- och yrkeslivet är viktigt för sysselsättningen efter genomförda studier. Vi kommer att samla alla modeller, resultat och erfarenheter i en verktygsback."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442834","2021FI16FFPR001_S31408","Coaching programme for tourism companies","Matkailuyritysten kuntovalmennus","Finland","01/04/2025","31/08/2027",60,204076,"EUR",122446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Covid19 pandemic and the war in Ukraine have caused significant damage to the tourism industry and closely related service sectors in Kymenlaakso region. The profitability of the tourism sector and commercial operators has not developed as expected. Many micro and small businesses are \"stagnant\" and, even if they have the will, they do not have the capacity or resources to develop new things independently. A widely recognized challenge is the diversity of skills among entrepreneurs and varying opportunities for operators to invest in their business development. There is a need for improvement in service processes and digital discoverability and buyability, especially in micro and SMEs. Experts from Cursor Ltd, which is the regional development company of the Kotka-Hamina area, regularly receive feedback from entrepreneurs and representatives of municipalities that service companies need more comprehensive and consistent guidance and sparring to develop their operations. This need will be addressed as comprehensively as possible through a training programme for all tourism and commercial operators, testing new training methods to strengthen entrepreneurship and skills. On the basis of initial assessments and jointly identified development areas, a personalized coaching pathway will be created for all interested businesses, in cooperation with the development company and the entrepreneurs, in order to develop their business in a holistic way. The project will provide training components on topics such as service productization, digital sales and marketing, and operational business issues. The training programme will include general coaching sessions for all participating companies, as well as one-to-one coaching and small group coaching sessions between operators. The improvement of the entrepreneurs' skills and the development measures taken will be closely monitored throughout the project period. By improving the skills of employees and entrepreneurs in tourism and service enterprises in Kymenlaakso region and by introducing new digital solutions, the image and vitality of the entire tourism region will be strengthened by improving the digital discoverability and purchasability of products and services and by closer networking between operators.","Covid19-pandemia sekä Ukrainan sota ovat aiheuttaneet suurta vahinkoa matkailutoimialalle sekä siihen läheisesti kytkeytyville palvelualoille Kymenlaaksossa. Matkailualan ja kaupallisten toimijoiden kannattavuus ei ole kehittynyt odotetulla tavalla. Monen mikro- ja pk-yrityksen toiminta on ”urautunutta”, eikä uuden kehittämiselle itsenäisesti löydy valmiuksia tai resursseja omasta takaa, vaikka tahtoa olisikin. Yleisesti tiedostettu haaste on yrittäjien kirjava osaamistaso sekä toimijoiden erilaiset mahdollisuudet panostaa liiketoimintansa kehittämiseen. Palveluprosesseissa sekä digitaalisessa löydettävyydessä ja ostettavuudessa on parannettavaa etenkin mikro- ja pk-yrityksissä. Kotka-Haminan seudun kehitysyhtiö Cursorin asiantuntijat saavat säännöllisesti yrittäjiltä ja kuntien edustajilta yhteydenottoja, että palveluyritykset tarvitsevat nykyistä enemmän kokonaisvaltaista ja johdonmukaista ohjausta sekä sparrausta toimintansa kehittämiseksi. Tähän tarpeeseen vastataan mahdollisimman kattavasti kaikille matkailu- ja kaupallisille toimijoille kehitettävässä valmennusohjelmassa, jossa testataan uudenlaisia koulutusmenetelmiä, päämääränä yrittäjyyden ja osaamisen vahvistaminen. Kehitysyhtiön ja yrittäjien kanssa tehtävien alkukartoituksien, ja yhdessä määriteltyjen kehityskohteiden pohjalta luodaan kaikille kiinnostuneille yrityksille yrityskohtainen valmennuspolku, jonka pohjalta toimijoiden liiketoimintaa kehitetään kokonaisvaltaisesti eteenpäin. Hankkeessa tarjotaan muun muassa palveluiden tuotteistamiseen, digitaaliseen myyntiin ja markkinointiin sekä liiketoiminnan operatiiviseen toimintaan liittyviä koulutuksellisia osioita. Valmennusohjelmaan sisältyy myös kaikille osallistuville yrityksille suunnattuja yleisiä valmennuksia, minkä lisäksi valmennuksissa opittuja tietoja syvennetään henkilökohtaisella sparrauksella ja toimijoiden välisillä pienryhmävalmennuksilla. Yrittäjien osaamistason parantumista ja tehtyjä kehitystoimenpiteitä seurataan tiiviisti koko hankeajan. Kymenlaaksolaisten matkailu- ja palveluyritysten työntekijöiden ja yrittäjien osaamistasoa nostamalla sekä uusien digitaalisten ratkaisujen myötä vahvistetaan koko matkailualueen imagoa ja elinvoimaisuutta, kun tuotteiden ja palveluiden parantunut digitaalinen löydettävyys sekä ostettavuus kohenee ja toimijat verkostoituvat keskenään entistä tiiviimmin. Yritysten liiketoimintaa kehitetään kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti ottaen huomioon ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys sekä esimerkiksi erilaiset kiertotalousratkaisut matkailussa. Yritysten oman liiketoiminnan kestävän kasvun lisäksi huomioon otetaan toiminnan vaikutus ympäristöön ja paikalliseen väestöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439562","2021FI16FFPR001_A91700","TT Power-Hub: Balancing power grid by centralized remote control of real estate heating systems","TT Power-Hub: Kiinteistöistä lämmityksen keskitetyllä etäohjauksella virtuaalinen säätösähkövoimala","Finland","01/05/2025","30/04/2026",40,63932,"EUR",25573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434718","60.42299,24.9665671",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A distributed, remote-controllable virtual power plant will be created from the real estate properties, which will act as a balancer of the electricity grid, while increasing the utilization rate of green energy and reducing the CO2 emissions of the entire energy system. Real estates heating- and energy systems will be controlled centralized in order to achieve needed balancing activity of the power grid. Product name: TT Power-Hub.","Luodaan kiinteistömassasta hajautettu etäohjattava virtuaalivoimala joka toimii sähköverkon tasapainottajana lisäten samalla vihreän energian käyttöastetta ja vähentäen koko energiajärjestelmän CO2 -päästöjä. Kiinteistöjen lämmitys- ja energiajärjestelmien keskitetyllä etäohjauksella tasapainoitetaan sähköverkkoa ja osallistutaan FINGRID reservimarkkinaan. Tuotteen nimi: TT Power-Hub."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439719","2021FI16FFPR001_A91856","Development project for a product group made from surplus rock material","Liiketoiminnan kehittäminen kivitehtaan tuotannon sivuvirtoja hyödyntämällä","Finland","12/05/2025","11/05/2026",60,66139,"EUR",39683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434835","60.7990001,28.0089433",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project will develop a new product line based on surplus materials, which will be produced not only for the domestic market but also for the international market. The project will map the business conditions in terms of internationalization and the possibilities for more sustainable use of materials.","Hankkeessa kehitetään uusi sivuvirtamateriaaleihin pohjautuva tuotesarja, joka pyritään tuottamaan kotimaan ohella kansainvälisille markkinoille. Hankkeella kartoitetaan liiketoiminnan edellytyksiä kansainvälisyyden ja toisaalta kestävämmän materiaalien käytön mahdollisuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441439","2021FI16FFPR001_J11603","Product Development Plan: Clean&White-as-a-Service","Tuotekehityssuunnitelma cleanandwhite-as-a-service","Finland","01/11/2025","30/04/2026",70,30628,"EUR",21440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435652","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to examine the potential of service product development that renews conventional service models in the industry, resulting in a service product development plan.","Hankkeessa selvitetään toimialan tavanomaisia palvelumalleja uudistavan palvelutuotekehityksen potentiaalia, jonka tuotoksena on palvelutuotekehityssuunnitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437124","2021FI16FFPR001_A81167","ImpAct - from sustainability regulation to competitiveness","ImpAct - kestävyyssääntelystä kilpailukykyä","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,113711,"EUR",45484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the ImpAct – from sustainability regulation to competitiveness project is to promote proactive and innovative business transformation towards carbon neutrality and supporting business by developing approaches and tools for assessing, monitoring and tracking climate and other sustainability impacts and indicators, as well as for taking sustainability regulation into account in companies' operations. EU sustainability regulation and related legislation has increased rapidly in recent years, challenging both large and small companies to develop sustainability work and reporting. However, sustainability regulation is complex and challenging to understand, so most companies do not have sufficient knowledge, resources, and expertise to monitor, understand, and implement legislation requirements. SMEs, in particular, find it challenging to meet the existing and future requirements of sustainability regulation, so as the pace of regulation accelerates, more companies are at risk of being left out of the subcontractor networks. The main target group of the project are companies operating in Uusimaa, which are subject to EU sustainability regulation, or which are directly obligated by regulations to engage in climate and sustainability actions and reporting. The project benefits especially SMEs that have not previously reported or conducted systematic sustainability work. In Finland, sustainability regulations affect tens of thousands of SMEs through large companies, which are part of the value chains of larger enterprises, and are therefore expected to provide sustainability data and reduce negative sustainability impacts. Additionally, companies that have previously carried out sustainability work and reporting will benefit from the project. Indirect target groups include business organisations, public sector organisations, municipalities, cities, public authorities and state-owned companies and institutions, other organisations and educational organisations. The project utilizes legal design to make sustainability legislation understandable for companies. The result will be a process model for monitoring sustainability regulation and a model for the legal designing of sustainability regulation. For businesses, a model for preparing for sustainability reporting will be created, that is to say, a climate and sustainability impact assessment tool for identifying business risks and opportunities, also known as a double materiality analysis. To develop and support carbon-neutral and sustainable businesses, workshops will be organized for companies to innovate sustainable products and services. During and after the project, all models, results and information on sustainability regulation will be disseminated through the channels of the project organisations, partners and network. Thus, companies in Uusimaa and in Finland can utilize the models and tools created in the project to adapt to sustainability regulation and develop sustainability and responsibility work, to identify relevant sustainability themes and development areas, and to report sustainability data. The project will have important long-term implications, in particular for the roadmap to a carbon neutral Uusimaa 2035. The project will promote a proactive and innovative transformation of companies towards carbon neutrality and businesses by developing approaches and tools for assessing, monitoring and tracking climate and other related sustainability impacts and indicators. The long-term impact of the project will be to develop sustainable business practices and the resilience, understanding and capacity of companies to meet the obligations of EU directives and sustainability legislation in their practical business operations and in the innovation of new products and services in the future.","ImpAct – kestävyyssääntelystä kilpailukykyä -hankkeen päätavoitteena on edistää yritysten ennakoivaa ja innovatiivista muutosta kohti hiilineutraalisuutta ja sitä tukevaa liiketoimintaa kehittämällä toimintamalleja ja työkaluja ilmasto- ja muiden kestävyysvaikutusten ja mittareiden arviointiin, monitorointiin ja seurantaan sekä kestävyyssääntelyn huomioimiseksi yritysten toiminnassa. EU:n kestävyyssääntely ja siihen liittyvä lainsäädäntö on lisääntynyt nopeasti viime vuosina, mikä on haastanut sekä isoja että pieniä yrityksiä kehittämään vastuullisuustyötä ja kestävyysraportointia. Kestävyyssääntely on kuitenkin monimutkaista ja vaikeaselkoista, minkä vuoksi useimmilla yrityksillä ei ole riittävästi tietoa, resursseja ja osaamista lainsäädännön tuomien vaatimusten seuraamiseen, ymmärtämiseen ja toteuttamiseen. Erityisesti pk-yritysten on vaikea vastata kestävyyssääntelyn jo tuomiin ja tuleviin vaatimuksiin, joten sääntelytahdin kiihtyessä yhä useampi on vaarassa jäädä pois isojen toimijoiden alihankkijaverkostosta. Hankkeen pääkohderyhmä ovat Uudellamaalla toimivat yritykset, joita EU:n kestävyyssääntely ja hiilineutraalisuustavoitteet koskevat tai joita EU:n kestävyyssääntely velvoittaa suoraan ilmasto- ja vastuullisuustoimiin sekä -raportointiin. Hanke hyödyttää erityisesti pk-yrityksiä, jotka eivät ole aikaisemmin raportoineet tai tehneet systemaattista vastuullisuustyötä. Kestävyyssääntely koskee Suomessa isojen yritysten kautta kymmeniä tuhansia pk-sektorin yrityksiä, jotka ovat osa isompien yritysten arvoketjuja ja joilta siksi odotetaan kestävyystietojen toimittamista ja negatiivisten kestävyysvaikutusten pienentämistä. Lisäksi hankkeesta hyötyvät sellaiset yritykset, jotka ovat jo aikaisemmin tehneet vastuullisuustyötä ja -raportteja. Välillisiä kohderyhmiä ovat elinkeinoelämän etujärjestöt, julkisen sektorin organisaatiot, kunnat, kaupungit, viranomaiset ja valtion yhtiöt ja laitokset, muut järjestöt sekä koulutusorganisaatiot. Hankkeessa hyödynnetään oikeusmuotoilun keinoja kestävyyslainsäädännön tekemiseksi ymmärrettäväksi yrityksille. Tuloksena syntyy kestävyyssääntelyn seurannan prosessimalli sekä kestävyyssääntelyn oikeusmuotoilun malli. Yrityksille luodaan kestävyysraportointiin valmistautumisen malli eli ilmasto- ja kestävyysvaikutusten arviointityökalu liiketoiminnan riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen eli kaksoisolennaisuusanalyysin malli. Hiilineutraalin ja kestävän liiketoiminnan luomiseksi ja tukemiseksi toteutetaan yrityksille suunnatut työpajat, joissa innovoidaan kestävän kehityksen mukaisia tuotteita ja palveluja. Hankkeen aikana ja sen jälkeen kaikkia malleja ja tuloksia sekä kestävyyssääntelyyn liittyvää tietoa levitetään hankeorganisaatioiden, yhteistyökumppanien ja -verkoston kanavissa. Näin ollen Uudenmaan ja koko Suomen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa luotuja malleja ja työkaluja kestävyyssääntelyyn sopeutumisessa ja kestävyys- ja vastuullisuustyön kehittämisessä, olennaisten kestävyysteemojen ja kehityskohteiden tunnistamisessa sekä kestävyystietojen raportoinnissa. Hankkeella on tärkeitä pitkän aikavälin vaikutuksia erityisesti Hiilineutraali Uusimaa 2035 -tiekartan kannalta. Hankkeessa edistetään yritysten ennakoivaa ja innovatiivista muutosta kohti hiilineutraalisuutta ja sitä edistävää liiketoimintaa kehittämällä toimintamalleja ja työkaluja ilmasto- ja muiden siihen liittyvien kestävyysvaikutusten ja mittareiden arviointiin, monitorointiin ja seurantaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke kehittää yritysten kestävää liiketoimintaa sekä resilienssiä, ymmärrystä sekä toimintavalmiuksia vastata EU:n direktiivien ja kestävyyslainsäädännön velvoitteisiin käytännön liiketoiminnassa ja uusien tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa myös jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441487","2021FI16FFPR001_S30037","Vamos Career","Vamos Career","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,360459,"EUR",216275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to develop new and innovative solutions to support youth who finds it difficult to became employed in companies. The project uses bold experimental culture and take into account both youth and business orientations. The project also intends to build cross organizational service paths that are proved effective. The primary target group of the project is youth and young adults with an immigrant background aged 16–35. Their difficulties in integrating into Finnish society are primarily language skills, accommodation, living skills, life management and building social relationships, mental health issues, differences related to culture and official practices such as paperwork’s, social information, and skills; responsibilities and rights as well as finding and applying to education and choosing one's own career and getting a job. Secondary target group of the project are companies which are based in Kuopio and Siilinjärvi region. Those companies have the need and the opportunity to subsidize the target group and contribute to the process of helping attachment to work. The project provides support and training to the persons working in management and recruiment roles. Through the project, they receive sparring and support in welcoming new generations into work-life and building a diverse work community. Companies cooperating with the project can develop the diversity of their organizations by participating in the project's operations and educations, also by employing young people those took part in the project. Employment situation of foreigners in North Savo by the end of August 2022: - Total of 1,844 job seekers - 1200 unemployed foreigner under the age 25 The lack of integration of people with an immigrant background into the local culture, studies and work-life creates a feeling of being outsider, not belonging to the society, and increases the marginalization and inequality of immigrant youth. In addition, youth’s insufficient support network and social relationships increases the risk of marginalization, weakens language improvement and their enrolment, success to school and work-life. It has been observed, that in Kuopio and Siilinjärvi region immigrant youth needs support especially in life management skills, integration, coaching and guidance towards work-life, and finding, joining, and receiving services. Also the lack of digital skills makes it difficult for young people with immigrant backgrounds to achieve job opportunities or complete their studies. Young people do not obtain information about open job opportunities or they don´t have skills to alpply them digitally. The project aims to reach and coach 200 target group belonging immigrant backgrounded young people, who will be guided and supported in employment concept. As a goal of project 56% of participants are aimed to be employed or enrolled to studies. The project aims to reach 12 companies, of which at least 4 will participate to the trainings organized by the project. From the participants, the project aims to reach score of 85% to improve activity capacity and well-being during the coaching.","Hankkeessa kehitetään uusia ja innovatiivisia ratkaisuja yrityksiin vaikeasti työllistyvien nuorten tukemiseksi. Toiminnan kehittämisessä hyödynnetään rohkeaa kokeilukulttuuria ja toimintaa kehitetään huomioiden nuorilähtöisyys, yrityslähtöisyys sekä rakentamalla organisaatiorajat ylittäviä palvelupolkuja, joiden vaikuttavuus on todennettu. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat 16–35-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset nuoret ja nuoret aikuiset. Heidän vaikeutenaan integroitumisessa suomalaiseen yhteiskuntaan ovat erityisesti kielitaito, asumisen taidot, elämänhallinta ja sosiaalisten suhteiden rakentaminen, mielenterveyden kysymykset, kulttuuriin liittyvät eroavaisuudet sekä viranomaiskäytännöt, yhteiskuntatiedot- ja taidot; velvollisuudet ja oikeudet sekä kouluun hakeutuminen ja oman uran valinta ja työhön kiinnittyminen. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat Kuopion ja Siilinjärven alueella toimivat yritykset. Niillä on tarve ja mahdollisuus palkata tuetusti kohderyhmän nuoria ja omalta osaltaan panostaa työhön kiinnittymisen prosessiin. Hankkeen kautta tarjotaan tukea ja koulutusta yritysten esihenkilöille, jotka kohtaavat nuoria rekrytoinnissa ja esihenkilötyössään. He saavat hankkeen kautta sparrausta ja tukea uusien sukupolvien vastaanottamisessa työelämään sekä monimuotoisen työyhteisön rakentumiseen. Hankkeen kautta yhteistyössä olevilla yrityksillä on mahdollisuus kehittää organisaatioiden monimuotoisuutta osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin sekä työllistämällä hankkeeseen osallistuvia nuoria. Ulkomaalaisten työllisyystilanne Pohjois-Savossa elokuun 2022 loppuun mennessä oli 1844 työnhakijaa. Kaikista työttömistä nuoria, alle 25-vuotiaita oli 1200. Maahanmuuttajataustaisten integroimattomuus paikalliseen kulttuuriin, opiskeluun ja työhön luo ulkopuolisuuden, kuulumattomuuden tunnetta ja lisää maahanmuuttaja nuorten syrjäytymistä ja eriarvoistumista. Lisäksi nuorten heikko tukiverkko ja sosiaaliset suhteet lisäävät syrjäytymisriskiä, heikentävät kielellistä kehitystä sekä koulu- ja työelämään kiinnittymistä. Kuopiossa ja Siilinjärvellä on noussut esiin maahanmuuttaja nuorten tarpeet elämänhallinnan, kotoutumisen ja työelämävalmiuksien tukemisessa ja palveluihin ohjautumisessa ja kiinnittymisessä. Lisäksi digitaitojen puutteet tuovat maahanmuuttajataustaisille nuorille saavuttaa työmahdollisuuksia tai suoriutua opinnoista. Nuoret eivät saavuta tietoa avoimista työmahdollisuuksista digitaitojen puuttumisen vuoksi. Hankkeen tuloksena hankkeessa on tavoitettu 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta, jotka ovat saaneet valmennusta ja ohjautuneet työllistymiskonseptiin. Heistä 56 % on siirtynyt hankkeen päätyttyä opintoihin tai työhön. Hanke on tavoittanut 12 yritystä, joista vähintään 4 on osallistunut hankkeen järjestämiin koulutuksiin. Valmennukseen osallistuneista 85 % on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442354","2021FI16FFPR001_S30905","Material Aid and Inclusivity 2025-2026","Aineellista apua ja osallisuutta 2025-2026","Finland","01/01/2025","31/12/2026",90,3442800,"EUR",3098520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435728","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the Material Aid and Inclusivity project is to promote the wellbeing and inclusivity of disadvantaged individuals who require material aid and to enhance their ability to take advantage of services and support measures by improving the advice, guidance and inclusive activities, and by handing out payment cards for buying food and basic necessities. The project is a continuation of the earlier Material Aid and Inclusivity project. The project responds to the growing and diversified need for material aid and other support, identified in studies, surveys and practical food assistance activities. According to Statistics Finland (2023), around 894,000 people were at risk of poverty or social exclusion in 2021 and food aid providers have estimated that the number of people relying on food assistance has been increasing over the past years due to the rising cost of living (e.g. Laihiala & Nick, 2020, Finnish Red Cross, 2022). In addition, cuts in social security will increase the number of people on low incomes. It is estimated that 68 000 more people will fall below the poverty line (Soste, 2023). Several studies (e.g. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) and food aid providers have found that the scope of the aid recipients’ needs is often beyond material aid. For example, according to Laihiala (2018), in addition to the need for food aid, more than fifth of the food aid recipients also suffer from reduced social and health-related wellbeing. Furthermore, studies have discovered that low income levels and poverty are linked to impaired health and poor experienced level of wellbeing (see e.g. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Additionally, food aid clients have been found to underuse social security allowances (see Mattila et al., 2021). Project goals: 1. Promoting the wellbeing and inclusivity of individuals who need material aid and preventing social exclusion through inclusive activities. 2. Informing individuals in need of food aid of ways to access various services and support measures and guiding them to these services. 3. Developing ways of cooperation between organisations and the public sector that reduce impediments in the helping process and that maximise the effect of the given help. 4. Handing out payment cards to disadvantaged individuals for purchasing food and basic necessities. A total of 75 400 payment cards will be distributed during the project to the aid recipients for buying food and other basic necessities that will help coping with acute or prolonged circumstances that are financially challenging. The overall number of end users that will benefit from the payment cards is approximately 135 720. The cards will ease the acute need of material aid such as food and other necessities. Individuals who require aid will be provided with different types of support and activities through work that emphasises human encounters, which will facilitate feelings of inclusivity, promote wellbeing and prevent exclusion. Additionally, health advice will be offered to enhance the health of people in need of aid. By providing information and guidance regarding services and social security, aid recipients can be led towards the support and social security allowances that they require. In addition to one-off aid, this will also reduce the need for material aid in the long run and promote material and other forms of wellbeing. Furthermore, information about employment opportunities will enhance one’s means of getting out of difficult situations. To ensure comprehensive support and service guidance, the project operates in close cooperation with various other parties, such as municipalities, the social welfare sector, wellbeing services counties employment services, the social security institution Kela, parishes and other organisations. The project is being carried out across the nation in 11 Finnish Red Cross districts – namely Helsinki and Uusimaa, Häme, Southeast Finland, Lapland, Western Finland, Oulu, Satakunta, Savo and Karelia, Österbotten, Åboland, and Southwest Finland – and in 147 towns by 151 Red Cross branches and operators. The models created as part of the project will be described and shared nationwide to be used to develop food aid further.","Aineellista apua ja osallisuutta 2025-2026-hankkeen tavoitteena on edistää aineellista apua tarvitsevien vähävaraisten hyvinvointia ja osallisuutta sekä mahdollisuuksia hyödyntää palveluita ja tukimuotoja kehittämällä neuvontaa, ohjausta ja osallistavaa toimintaa sekä jakamalla maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hanke on jatkoa aikaisemmalle Aineellista apua ja osallisuutta -hankkeelle. Hankkeella vastataan kasvaneeseen ja monipuolistuneeseen aineellisen avun ja muun tuen tarpeeseen, joka on tunnistettu niin tutkimuksissa, kyselyissä kuin käytännön ruoka-aputoiminnassa. Tilastokeskuksen (2023) mukaan noin 894 000 henkilöä oli vuonna 2021 köyhyys- tai syrjäytymisriskissä ja ruoka-aputoimijat ovat arvioineet ruoka-apuun turvautuvien määrän olleen kasvussa kuluneiden vuosien aikana elinkustannusten nousun johdosta (mm. Laihiala & Nick, 2020, Suomen Punainen Risti, 2022). Lisäksi sosiaaliturvan leikkaukset lisäävät pienituloisten määrää. Laskelmien mukaan köyhyysrajan alapuolelle tippuu 68 000 henkilöä lisää (Soste 2023). Useissa tutkimuksissa (esim. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) sekä käytännön ruoka-aputoiminnassa on tunnistettu avunsaajien tarpeiden olevan usein aineellista ja materiaalista apua moninaisempia. Esimerkiksi Laihialan (2018) mukaan ruoka-avun tarpeen lisäksi yli viidesosa ruoka-avun saajista kärsii myös sosiaalisista ja terveydellisistä hyvinvointivajeista. Tutkimuksissa on myös havaittu, että niukalla toimeentulolla ja köyhyydellä on yhteyksiä heikentyneeseen terveyteen sekä huonoon koettuun hyvinvointiin (kts. esim. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Myös sosiaaliturvaetuuksien alikäyttöä on havaittu ruoka-avun asiakkailla (kts. Mattila ym. 2021). Hankkeen tavoitteet: 1. Edistetään aineellista apua tarvitsevien hyvinvointia ja osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä tarjoamalla osallisuutta tukevaa toimintaa. 2. Lisätään aineellista apua tarvitsevien tietoa erilaisten palveluiden ja tukimuotojen hyödyntämisestä ja ohjataan heitä palveluiden piiriin. 3. Kehitetään järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyötä aineellista apua tarvitsevien tukitoimien tehostamiseksi ja auttamiseksi saumattomasti. 4. Jaetaan vähävaraisille maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hankkeen aikana tullaan jakamaan 75400 kpl maksukortteja, joilla avunsaajat voivat hankkia elintarvikkeita sekä muita perushyödykkeitä pärjätäkseen akuutissa tai pitkittyneessä taloudellisesti haastavassa tilanteessa. Yhteen laskettu maksukorteista hyötyvien loppukäyttäjien määrä on noin 135 720 henkilöä. Korttien avulla helpotetaan henkilöiden akuutin aineellisen avun, kuten ruuan ja muiden perushyödykkeiden, tarvetta. Avuntarvitsijoille tarjotaan monipuolista tukea ja toimintaa kohtaavan toiminnan kautta, mikä mahdollistaa osallisuuden kokemuksia, edistää hyvinvointia ja ehkäisee syrjäytymistä. Terveysneuvonnan kautta edistetään avuntarvitsijoiden terveyttä. Palveluihin ja sosiaaliturvaetuuksiin liittyvän tiedon ja neuvonnan tarjoaminen poluttaa avunsaajia heidän tarvitsemansa tuen ja etuuksien piiriin. Tämä vähentää aineellisen avun tarvetta myös pitkällä aikavälillä ja tukee kertaluonteisen avun lisäksi aineellista ja muuta hyvinvointia. Tieto työllistymismahdollisuuksista tarjoaa keinoja vaikeista tilanteista ulospääsemiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden, kuten kuntien, hyvinvointialueiden, sosiaalitoimen, TE-palveluiden, Kelan, seurakuntien ja muiden järjestöjen kanssa kokonaisvaltaisen tuen ja palveluohjauksen varmistamiseksi. Hanketta toteutetaan valtakunnallisesti 11 Suomen Punaisen Ristin piirin alueella: Helsinki ja Uusimaa, Häme, Kaakkois-Suomi, Lappi, Länsi-Suomi, Oulu, Satakunta, Savo-Karjala, Österbotten, Turunmaa ja Varsinais-Suomi, 147 eri paikkakunnalla 151 Punaisen Ristin paikallisosaston toimesta. Hankkeessa kehitettyjä malleja kuvataan ja levitetään valtakunnallisesti hyödynnettäväksi ruoka-aputoiminnan kehittämistyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436365","2021FI16FFPR001_A80407","FOODNUTRI: national infrastructure in to practise in Northern Savo","FOODNUTRI: kansallisen infrastruktuurihankkeen jalkauttaminen Pohjois-Savon alueelle","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,554046,"EUR",332428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Need: Food environment is in drastic change and there is a huge need for e.g. moving to ecologically sustainable food production and consumption. For consumers the transition to plant-based proteins is, however, not very fast. New alternatives are needed on the market so that the consumers could find tempting, easy-to-use and delicious plant-based choices. The importance of the food’s gut-related and gut microbiome-related effects is recognized in the promotion and maintenance of health and well-being. Food quality has an impact on the gut microbiota and thus also on human metabolism. However, the mechanisms related to the characteristics of the food and human physiology are poorly known, especially related to new foods, such as plant-based proteins. Health and well-being can be measured in many ways but there is no general, quickly and easily used measuring instrument for diet quality even in the health care. However, diet has a major role in health and risk for chronic diseases. The need to utilize self-reported health-related data in health care is also emphasized in the implementation plan of the regional developing program. Currently used methods to measure diet quality and to give feedback require a lot of time and strong expertise. Aims: The aim of the project is to 1) strengthen regional expertise and platform of research and development as a part of national infrastructure, develop the research platform parts into open research and development products and services, 2) produce a digital application to measure individual’s diet quality and to give automated feedback, and 3) investigate consumers attitudes towards new foods and ingredients in addition to the digital diet quality feedback system. Solutions: This project forms a single entity with an investment project we also apply for. We will set up a modular in vitro gut model. With this gut model it is possible to investigate the health-related pros and cons of e.g. plant-based proteins or so called novel foods or their components already in the early stage of the product development. We will also create new models to gather information from consumers related to e.g. opinions, attitudes, and acceptability towards new food sources. The Healthy Diet Index is a scientifically validated, rather short questionnaire that measures diet quality and enables to give feedback of diet quality. We will create, by utilizing service design and the user needs, a digital application in which the individual fills in the questionnaire and receives automated feedback of one’s diet. The feedback includes concrete tips of ingredients, foods and lunch options. The project partners are University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences. The project has a close link to the national FOODNUTRI research infrastructure project. Results and effectiveness (regional effects): This regional FOODNUTRI project enables active participation as a part of large, national development project of research and development infrastructure. The main aim, at both regional and national level, is to explore the possibilities to make the research and development platforms open for different stakeholders. The project brings solutions to the aforementioned needs by a) supporting the development of more and more innovative foods, emphasizing the foods’ quality, healthfulness and safety, with the international scientific level research platform, and b) creating novel digital solutions to personalized dietary monitoring. Kuopio region has strong expertise in health and well-being technology and nutrition science, both of which we can utilize in the project and produce an entirely new digital service into the regional innovation ecosystem and for the use of research, health care, health and wellness sector, and consumers. The project will increase the importance of the developmental work in North Savo region both nationally and internationally.","Tarve: Ruokaympäristö on voimakkaassa muutoksessa ja mm. siirtymisellä kestävän kehityksen mukaiseen ruoantuotantoon ja -kulutukseen on suuri tarve. Kuluttajilla siirtymä kasviproteiinin lähteisiin ei ole kuitenkaan kovin nopeaa. Uusia vaihtoehtoja tarvitaan lisää markkinoille, jotta kuluttajat löytäisivät houkuttelevia, helppokäyttöisiä ja itselleen maistuvia vaihtoehtoja. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä ja ylläpidossa on käynyt selväksi ruoan suolistovälitteisten ja suolen mikrobivälitteisten vaikutusten merkitys. Ruoanlaatu vaikuttaa suolen mikrobikoostumukseen ja näin ollen myös sen muutosten kautta ihmisen aineenvaihduntaan. Taustalla olevia ruoan ominaisuuksiin ja toisaalta ihmisen fysiologiaan liittyviä mekanismeja tunnetaan kuitenkin varsin huonosti, erityisesti uusien ruoanlähteiden kuten kasviproteiinilähteiden osalta. Terveyttä ja hyvinvointia voidaan mitata eri tavoin, mutta ruokavalion mittaamiseen ei ole yleistä, nopeasti ja helposti käytettävää, mittaria edes terveydenhuollossa. Ruokavalio on kuitenkin terveyden ja kroonisten sairauksien riskin kannalta erittäin tärkeässä roolissa. Tarve itse raportoidun terveysdatan hyödyntämiselle terveydenhuollossa on nostettu keskeiseen asemaan myös maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa. Nykymenetelmät ruokavalion mittaamiseen ja palautteen antamiseen vaativat paljon aikaa ja vahvaa asiantuntijuutta. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on 1) tehostaa ja vahvistaa alueellista asiantuntijuutta sekä tutkimus- ja kehitysalustaa osana kansallista infrastruktuuria, kehittää tutkimusalustan osat avoimiksi tutkimus- ja kehittämistuotteiksi tai -palveluiksi, ja 2) tuottaa digitaalinen järjestelmä yksilön ruokavalion laadun mittaamiseen ja automaattisen palautteenantoon ja 3) selvittää kuluttajien asenteita täysin uudenlaisille ruoille tai raaka-aineille sekä digitaaliselle palautteenantojärjestelmälle. Ratkaisut: Kyseessä on hankekokonaisuus (tämä kehittämishanke ja erikseen haettava investointihanke). Pystytämme modulaarisen suolimallin, jonka avulla voidaan selvittää mm. kasviproteiinien tai ns. uuselintarvikkeiden tai niiden komponenttien hyötyjä tai haittoja terveyden kannalta jo varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa. Kehitämme malleja kuluttajalähtöisen tiedon keräämiseen mm. uusiin ruoanlähteisiin ja niiden hyväksyttävyyteen liittyen. Ruokavalioindeksi on tieteellisesti validoitu lyhyehkö kysely, joka mittaa ruokavalion laatua ja jonka avulla voi antaa palautetta ruokavaliosta. Luomme palvelumuotoilu ja käyttäjien tarpeet huomioiden sähköisen järjestelmän, jossa henkilö täyttää kyselyn ja saa automattisesti palautteen ruokavaliostaan. Palaute sisältää myös konkreettisia raaka-aine-, elintarvike- ja lounasvinkkejä. Hankkeen toteuttavat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-AMK (osatoteuttaja). Hanke liittyy myös kansalliseen FOODNUTRI-tutkimusinfrastruktuurihankkeeseen. Tulokset ja vaikuttavuus - alueellinen vaikutus: Alueellinen FOODNUTRI-hanke mahdollistaa aktiivisen mukanaolon osana laajaa, kansallista tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittämishanketta. Sekä alueellisesti että kansallisesti keskeisenä tavoitteena on selvittää mahdollisuutta näiden tutkimus- ja kehitysalustojen avaamiseksi eri sidosryhmille. Hanke tuo ratkaisuja edellä mainittuihin tarpeisiin tukien kansainvälisen tieteellisen tason tutkimusalustallaan yhä innovatiivisempien ruokien kehitystä panostaen niiden laatuun, terveellisyyteen ja turvallisuuteen, sekä mahdollistaen uusien, digitaalisten ratkaisujen luomista yksilölliseen ruokavalion seurantaan. Kuopion alueella on vahvaa terveys- ja hyvinvointiteknologian sekä ravitsemustieteen osaamista, jota voimme yhdistää hankkeessa ja tuottaa täysin uuden digitaalisen palvelun alueen innovaatioekosysteemiin sekä tutkijoiden, terveydenhuollon, hyvinvointialan toimijoiden ja kuluttajien käyttöön. Hanke lisää Pohjois-Savon alueella tehtävän kehitystyön merkitystä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437584","2021FI16FFPR001_A81641","EKOAKKU - Utilisation of industrial side streams in the production of low-carbon battery chemicals","EKOAKKU - Teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen matalan hiilijalanjäljen akkukemikaalien tuottamiseksi","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,117036,"EUR",70222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to drive innovation in battery production by utilizing industrial side streams, thereby enhancing battery performance, promoting low-carbon production, and improving the sustainability of the regions. The technical objectives focus on utilizing industrial waste streams containing biochar, silicon, iron, phosphorus, and lithium as raw materials for battery chemicals. Biogenic silicon will be recovered from the food industry by-products, such as barley and oat husk. Biochar will be produced via the pyrolysis of biomass. In addition, industrial side streams contain graphite, which will be extracted and processed into anode-grade material utilizing thermal processes. Lithium iron phosphate will be manufactured using lithium, iron, and phosphorus sourced from by-products of the inorganic chemical industry. A crucial aspect of the project is to strengthen research collaboration, which enables more effective resource and knowledge sharing, accelerates research outcomes, and amplifies the overall impact of the research. Promoting business cooperation is also a key objective, which accelerates the transfer of developed solutions and innovations for recovering industrial side streams into practice. The project's long-term impact could be both economically and environmentally significant. It can contribute to the wider adoption and uptake of the circular economy, reduce dependence on raw material imports, improve industrial competitiveness and create new business opportunities. The project will also support the green transition and the achievement of climate objectives and strengthen regional economic growth in Central and Northern Ostrobothnia and North Savo.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovaatioita, jotka edistävät alueiden vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä vahvistamalla akkumateriaalien valmistusta teollisuuden sivuvirtoja hyödyntäen. Samalla pyritään parantamaan akkujen suorituskykyä. Hankkeen tekniset tavoitteet keskittyvät biohiiltä, piitä, rautaa, fosforia ja litiumia sisältävien teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen akkukemikaalien raaka-aineina. Biogeeninen pii otetaan talteen elintarviketeollisuuden sivuvirroista, kuten ohran ja kauran kuorista. Biohiili syntyy pyrolysoimalla biomassaa. Lisäksi kaivannaisteollisuuden sivuvirroissa esiintyvä grafiitti jalostetaan akkujen anodimateriaaleihin sopivaan muotoon termisten prosessien avulla. Litiumrautafosfaatin valmistuksessa käytetään Li-, Fe- ja P-lähteinä epäorgaanisen kemian teollisuuden sivuvirtoja. Tutkimusyhteistyön vahvistaminen on keskeistä hankkeessa, sillä se mahdollistaa resurssien ja tiedon tehokkaamman jakamisen, nopeuttaa tutkimustulosten saavuttamista ja lisää tutkimuksen vaikuttavuutta. Yritysyhteistyön edistäminen on myös keskeinen tavoite, jotta teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyvät ratkaisut ja innovaatiot voidaan myöhemmin hyödyntää kaupallisissa sovelluksissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset voivat olla merkittäviä sekä taloudellisesta, että ympäristöllisestä näkökulmasta. Hanke edistää kiertotalouden laajempaa omaksumista ja käyttöönottoa, vähentää raaka-aineiden tuontiriippuvuutta, parantaa teollisuuden kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hanke tukee vihreää siirtymää ja ilmastotavoitteiden saavuttamista vahvistamalla Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan sekä Pohjois- Savon alueellista talouskasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436927","2021FI16FFPR001_A80970","Boosting vegetarian food innovations","Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,64626,"EUR",38776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.833333333333,24.25",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Major megatrends such as climate change, land use changes and urbanization are changing food production significantly. Extensive know-how and dialogue with various food actors are needed when inventing new climate friendly and nutritionally good vegetarian food. The use of vegetarian food products is increasing, which is good for both the environment and people's well-being. Awareness of the usefulness of vegetarian food products, their properties and use must be increased among food consumers and food actors. The goal of the project is to promote companies' innovation skills and sustainable business by diversifying and increasing the companies' vegetarian food product selection. Increasing the competence of the personnel and thus the ability to innovate is seen as important. R&D competence of companies is already built up from the vocational training of employees. Implementation is done through concrete pilots together with companies. Vegetarian food product ideas received from operators are collected, refined, and developed so that the products correspond to a profitable and sustainable customer-oriented business. During the project, the foresight and innovation activities of regional operators in Kanta-Häme have improved through the sharing of expertise and information and co-design. The companies have developed their production methods and products by testing and utilizing the infrastructure in use and using knowledge capital in the region. The range of vegetarian food products in the region is growing. Cooperation and joint development with the food operators in Kanta-Häme has intensified.","Suuret megatrendit kuten ilmastonmuutos, maankäytön muutokset ja kaupungistuminen muuttavat ruoantuotantoa merkittävästi. Ilmasto- ja ympäristöystävällisten sekä ravitsemuksellisesti hyvien ruokatuotteiden kehittämisessä tarvitaan laajaa osaamista ja vuoropuhelua eri toimijoiden kanssa. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Kasvisruokatuotteiden käyttö kasvaa, mikä on hyvä sekä ympäristön että ihmisten hyvinvoinnin kannalta. Käytetyimpien kasvislajien määrä ruokatuotteiden raaka-aineina on kuitenkin melko suppea. Se vaarantaa ruoantuotannon monipuolisuutta ja huoltovarmuutta ilmastonmuutoksen edetessä. Tietoisuutta kasvisruokatuotteiden hyödyllisyydestä, niiden ominaisuuksista ja käytöstä pitää lisätä yritysten, ammattikeittiöiden, kuluttajien ja alan muiden toimijoiden kesken. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeen tavoitteena on edistää yritysten innovaatio-osaamista ja kestävää liiketoimintaa monipuolistamalla ja lisäämällä yritysten kasvisruokatuotevalikoimaa. Kasvisruokatuotevalikoiman lisäyksellä tarkoitetaan erilaisten tuotekehityspilottien ja kokeiluiden tekemistä, uusien tuotteiden ideointia ja testausta asiakkailla, koulutusta yrityksille siitä, miten uusi tuote lanseerataan jne. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä toimijoiden tki-osaamista ja innovaatiokyvykkyyttä. Yritysten TKI-osaaminen rakentuu työntekijöiden ammatillisesta koulutuksesta lähtien. Toteutusta tehdään viiden työpaketin kautta. Työpaketit ovat 1. Kasvisruokatuotteiden ideapankki, 2. Innovaatio-osaaminen ja sen toimintamallit, 3. Pilotit, 4. Asiakaslähtöinen kehittäminen ja 5. TKI-yhteistyön koordinaatio ja viestintä. Työpaketissa 1 toimijoilta saatuja kasvisruokatuoteideoita ja uutta tietoa kerätään ja jalostetaan niin, että tiedolla on potentiaalia uusiksi kasviruokainnovaatioiksi. Työpaketissa 2 kehitetään toimijoiden innovaatio-osaamisvalmiuksia, ja tuodaan esille malleja, joilla TKI-työtä edistetään. Työpaketissa 3 tuotetaan konkreettisia kokeiluja, reseptiikkaa, tuote- ja menetelmäkehitystä. Työpaketti 4 vastaa siitä, että TKI-innovaatiot vastaavat kannattavaa ja kestävää asiakaslähtöistä liiketoimintaa sekä huomioivat yhteiskehittämisen merkityksen. Työpaketti 5 koordinoi hankeyhteistyötä ja sen edistämistä. Työpaketit linkittyvät toisiinsa ja yrityskohtaisia toimenpiteitä voidaan tehdä useammassa työpaketissa. Hankkeessa pyritään kehittämään innovatiivisia toimintatapoja myös itse hankkeen toteutuksessa. Hanketta toteuttaa laaja joukko kantahämäläisiä ruoka-alan tutkimus- ja koulutusorganisaatioita yhdessä kasvisruokatuotteista kiinnostuneiden yritysten kanssa. Hanke toimii edellekävijänä kestävän kantahämäläisen ruokajärjestelmän rakentamisessa keskittymällä ilmaston ja ihmisten kannalta hyvien kasvisruokatuotteiden kehittämiseen, sekä tki-valmiuksen osaamisen ja yhteistyön edistämiseen yritysten, eri koulutustasojen ja tutkimuksen välille. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Hämeen ammattikorkeakoulu, Hämeen ammatti-instituutti, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Koulutuskeskus Tavastia ja Luonnonvarakeskus. Kohderyhmänä ovat ruoka-alan pk-yritykset, erityisesti puutarha- ja elintarvikealan yritykset sekä ammattikeittiöt. Toteutuksessa huomioidaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten, ammatillisten oppilaitosten ja muiden koulutuksen järjestäjien, muiden kehittämistoimijoiden (ml. kaupungit ja kunnat sekä kolmas sektori) sekä loppukäyttäjien (kuluttajat, kansalaiset) yhteistyö palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeen aikana kantahämäläisten ruoka-alan toimijoiden ennakointi- ja innovaatiotoiminta on kasvanut yhteiskehittämisen, osaamisen ja tiedon jakamisen kautta. Yritykset ovat kehittäneet tuotantomenetelmiä ja tuotteitaan testaamalla ja hyödyntämällä käytössä olevaa infraa ja alan innovaatio-osaamispääomaa. Yritysten kasvisruokatuotteiden valikoima ja liiketoiminta kasvaa. Yhteistyö ja yhteiskehittäminen Kanta-Hämeen ruokatoimijoiden välillä on tiivistynyt ja uusia verkostoja on syntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442767","2021FI16FFPR001_S31341","Prevention and reduction of gambling and gaming harms","Ongelmapelaamisen haittojen ehkäisy ja ennakointi","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,182495,"EUR",109497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The objective of the project is to improve and have a more cost-effective system of gambling and gaming harm prevention, reduction, and treatment at a local level. Measures used will include: Sharing awareness and education about gambling and gaming to professionals working in public services. Bringing out alternatives for managing gambling harms and guiding the clients to identify their triggers and addictive behavior /benchmarking of services (e.g. from substance abuse work and other preventive work). Raising public awareness about gambling harms and how to prevent them.","Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalleja rahapelaamisen ja digitaalisen viihdepelaamisen haittojen ehkäisyyn ja hallintaan. Toimintamallissa keskitytään ennen kaikkea ennaltaehkäisyyn ja sen vaikuttavuuteen, mutta siinä huomioidaan ehkäisevän työn lisäksi hoidon, tuen ja kuntoutuksen mahdollisuudet osana haittojen ehkäisyä. Toimenpiteinä hankkeessa vahvistetaan kohtaavan työn ammattilaisten, kuten mielenterveys- ja päihdetyön sekä oppilashuollon osaamista pelaamisen eri muodoista, niille tyypillisistä riskeistä ja haitoista sekä haittojen ehkäisystä. Toimenpiteiden avulla vahvistetaan ammattilaisten taitoja tunnistaa ja ottaa puheeksi pelihaittoja aiheuttavat riskitekijät. Keskeisenä toimenpiteenä laaditaan selkeä ammattilaisia hyödyttävä palvelu- ja hoitopolku pelihaittoja kokeville ja heidän läheisilleen; tällä hetkellä vajavainen ja epäselvä hoitopolku vaikeuttaa pelihaittoihin puuttumista. Hankkeessa tehdään näkyväksi rahapelaamiskäytöksen muutos pelaamisen siirtyessä enenevissä määrin nettiin, nostetaan esiin digipelaaminen yhtenä tärkeänä pelaamisen muotona sekä huomioidaan, miten pelaaminen koskettaa monia asiakasryhmiä ja kansanosia. Erityiset riskiryhmät määritellään myöhemmin hankehakemuksessa. Hankkeessa seurataan myös muutoksessa olevaa rahapelialan kehitystä, kuten lisenssijärjestelmään siirtymistä, Suomessa ja sen vaikutuksia pelihaittoihin. Hankkeen aikana toteutetaan suurelle yleisölle suunnattu omaa pelaamista ja pelitapoja miettimään herättelevä kampanja Tipatonta tammikuuta mukaillen. Tämä on osa hankkeen pelihaittojen ennaltaehkäisytyötä. Hankkeessa selvitetään millaista hoitoa, tukea ja neuvontaa Suomessa on tarjolla pelaamiseen liittyen, ja tunnistetaan palvelujärjestelmien keskeiset puutteet., Tämä selvitystyö on oleellista, sillä sen avulla hankkeen kehittämä toimintamalli voidaan paitsi muotoilla vaikuttavaksi tueksi peliongelmia kokeville, myös sovittaa vastaamaan ammattilaistyön realiteetteja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437344","2021FI16FFPR001_A81387","From Threats to Opportunities – Tools for Climate Change Adaptation for Businesses in Kymenlaakso Region","Uhkista mahdollisuuksiin – Ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluja Kymenlaakson yrityskentälle","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,58588,"EUR",35153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main goal of the project is to support the SMEs of Kouvola and Kymi Region in adapting to the risks and extreme phenomena brought by climate change. The special target groups are companies from Kouvola Innovation’s important focus areas, which are the food sector, energy transition, logistics and the circular economy. With its know-how, LUT University is developing a new 3R tool (resilience, restoration, regeneration), with which SMEs can improve their climate resilience and at the same time identify new business opportunities. The 3R tool comprehensively combines climate risk management and the creation of different solutions for priority sectors into a more unified whole. In this way, it gives SMEs a practical tool that allows them to both strengthen their resilience and promote greener and more sustainable growth. In addition, the project prepares industry-specific adaptation plans for adapting to climate change and searches for methods and product solutions that enable innovation and business development, new profitable work and growing turnover. As a regional project, one can focus on the region's own special features and look for the best solutions for adaptation.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yrityksiä sopeutumisessa ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin riskeihin ja ääri-ilmiöihin. Erityisinä kohderyhminä ovat alueen yritykset Kinnon tärkeiltä painopistealoilta, joita ovat elintarvikesektori, energiamurros, logistiikka ja kiertotalous. LUT kehittää osaamisellaan uuden 3R-työkalun (resilience, restoration, regeneration), jonka avulla pk-yritykset voivat parantaa ilmastoresilienssiään ja samalla tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. 3R-työkalu yhdistää kokonaisvaltaisella tavalla ilmastoriskien hallinnan sekä painopistesektorien erilaisten ratkaisujen luomisen yhtenäisemmäksi kokonaisuudeksi. Näin se antaa pk-yrityksille käytännönläheisen työkalun, jonka avulla ne voivat sekä vahvistaa resilienssiään (joustavuuttaan) että edistää vihreämpää ja kestävämpää kasvua. Lisäksi hankkeessa valmistellaan toimialakohtaiset sopeutumissuunnitelmat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen sekä etsitään sektoreittain menetelmistä ja tuoteratkaisuista ne, jotka mahdollistavat samalla innovaatioiden ja liiketoiminnan kehittämisen, uutta kannattavaa työtä ja kasvavan liikevaihdon. Aluehankkeena voidaan sopeutumisen vaatimusten osalta keskittyä alueen omiin erityispiirteisiin ja etsiä niihin parhaat ratkaisut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442452","2021FI16FFPR001_S31026","DuuniDynamo Project","DuuniDynamo","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,120591,"EUR",72355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61.186714417351,28.839665134034",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to find solutions to promote employment in sectors affected by labour market worker shortages and skill gaps in the project's operational area. The project's objectives are as follows: 1) To identify the skills of individuals facing challenges in the labour market, map out barriers to employment, and provide coaching for job search. 2) To implement operational models to uncover hidden job opportunities. 3) To Identify employers' recruitment needs. The target groups include: 1) Unemployed jobseekers including those looking for part-time work, especially groups identified as weakly integrated into the labor market such as young people, individuals with an immigrant background, individuals capable of part-time work and elderly working-age individuals. 2) Employers, companies and organizations that promote and develop employment and entrepreneurship. The goal is that during the training, the participant, get a job, will find a job trial or decide to apply to study. During the training period, the skills of the participants are also identified. Certificates of competence are drafted for them. Participants are encouraged to acquire additional training that promotes employment, if necessary. For example, the barriers to applying for apprenticeships are lowered in cooperation with vocational schools and employers. Employers' recruitment and skills needs are analyzed during the project. The goal is to find new tasks suitable for the project's target group and promote the re-examination of the division of labour. The project's workers support the participants during the training period and at the beginning of the new employment relationship. The project's employees also help the employer at the early stage of the employment and apprenticeship contract period of the person participating in the project. In addition, the project's measures include participating in and organizing events that promote employment. The measures of the project are divided into the following work packages: 1) DuuniDynamo as employment support. 2) DuuniDynamo at the workplace. 3) Events and cooperation meetings. The project is a group project, the applicant of which is SaimaanVirta ry. Part-implementers are Laptuote-säätiö sr and Parik-säätiö sr. Regional emphases related to different sectors in the project's measures are: - SaimaanVirta ry, Imatra: Circular economy sector, customer service sector and cleaning and real estate services sector. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Circular economy sector (sorting of recyclable material and usable waste). - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Circular economy and customer service sector.","Hankkeessa etsitään ratkaisuja, miten työllistymistä edistetään aloilla, joita työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma koskee hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen tunnistaminen, heidän työllistymisensä esteiden kartoitus sekä heidän valmentamisensa työnhakuun. 2) Toimintamallien käyttöönotto piilotyöpaikkojen ja muiden työllistymistilaisuuksien löytämiseen. 3) Työnantajien rekrytointitarpeen tunnistaminen. Kohderyhmän muodostavat: 1) Työttömät työnhakijat mukaan lukien osa-aikatyötä hakevat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat ryhmät kuten nuoret, maahanmuuttajataustaiset, osatyökykyiset henkilöt ja ikääntyvät työikäiset henkilöt. 2) Työnantajat, yritykset sekä työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot Tavoitteena on, että osallistuja pääsee palkkatyöhön, löytää valmennuksen aikana työkokeilupaikan tai hakeutuu opiskelemaan. Jakson aikana osallistujien osaamista tunnistetaan ja heille laaditaan osaamistodistuksia. Osallistujia kannustetaan hankkimaan tarvittavaa työllistymistä edistävää lisäkoulutusta. Esimerkiksi oppisopimuskoulutukseen hakeutumisen kynnystä madalletaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten ja työnantajien kanssa. Työnantajien rekrytointi- ja osaamistarpeita kartoitetaan hankkeen aikana. Tavoitteena on löytää uusia, hankkeen kohderyhmälle sopivia työtehtäviä ja edistää työnjaon uudelleentarkastelua. Muun muassa tällä tavalla edistetään hankkeen osallistujien työllistymistä. Hankkeen työntekijät toimivat osallistujien tukena sekä valmennusjakson aikana että uuden työsuhteen alussa. Hankkeen työntekijät toimivat myös työnantajan apuna hankkeeseen osallistuvan henkilön työsuhteen tai oppisopimuskoulutuksen alussa. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työllistymistä edistävien tapahtumiin osallistuminen ja niiden järjestäminen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketeiksi seuraavasti: 1) DuuniDynamo työllistymisen tukena, 2) DuuniDynamo työpaikalla, 3) Tapahtumat ja yhteistyötapaamiset. Hanke on ryhmähanke, jonka hakija on SaimaanVirta ry. Osatoteuttajia ovat Laptuote-säätiö sr ja Parik-säätiö sr. Alueellisia, eri toimialoihin liittyviä painotuksia hankkeen toimenpiteissä ovat: - SaimaanVirta ry, Imatra: Kiertotalousala, asiakaspalvelutehtävät sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala. - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Kiertotalousala sekä asiakaspalvelutehtävät. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Kiertotalousala (kierrätettävän materiaalin ja hyödynnettävän jätteen lajittelu)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441274","2021FI16FFPR001_J11400","Restoration planning project for Lake Pohjoinen Edesjärvi.","Pohjoisen Edesjärven kunnostuksen suunnitteluhanke","Finland","01/05/2025","30/04/2026",70,11280,"EUR",7896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435565","62.75,22.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to prepare a comprehensive restoration plan for lake Pohjoinen Edesjärvi and permit application documents in accordance with the Water Act for stabilizing the water level at the dam and for measures aimed at reducing external nutrient loads.","Hankkeen tavoitteena on laatia Pohjoiselle Edesjärvelle kokonaisvaltainen kunnostussuunnitelma sekä vesilain mukaiset lupahakemusasiakirjat vedenpinnan vakioinnille pohjapadolla sekä ulkoisen ravinnekuormituksen vähentämiseen pyrkiville toimenpiteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439171","2021FI16FFPR001_A91308","Automation of powder coating.","Jauhemaalauslinjaston automatisointi","Finland","13/06/2024","30/06/2025",60,31444,"EUR",18866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434419","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Improving the automation of the powder coating line and the automation of paint spraying.","Normipinta Oy, Forssa. Jauhemaalauslinjan automaation parantaminen ja jauhemaaliruiskutuksen automatisointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437405","2021FI16FFPR001_A81462","Filament Print Dentistry (FilaPriDe) -investment project","Filament Print Dentistry (FilaPriDe) -investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,20300,"EUR",12180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.4515944,22.2669983",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project promotes the circular economy of dentistry and supports the goals of the EU's Green Deal and Finland's Sustainable Growth Program for the transition to a green economy. The project responds to the significant need to reduce plastic waste in dentistry and aims to utilize recycled materials through new technologies, especially through 3D printing and the reuse of materials. This will reduce the sector's dependence on virgin raw materials while improving cost-efficiency. The project focuses on three themes that combine research, development and practical applications in close cooperation with industry companies and dental laboratories:1. Denture acrylic (PMMA) recycling: The manufacturing process in dental laboratories generates a significant amount of acrylic waste (PMMA). For example, unused nightguard milling discs weigh 140–175 grams, but after milling, they still have 90–110 grams of unused plastic. This means that up to 60% of the material is wasted. Each year, the manufacturing processes of the two largest Finnish dental lab companies alone generate more than 500 kg of this kind of PMMA waste, which is currently not recycled at all. This project will develop recycling guidelines and a manufacturing process to turn this PMMA waste into recycled plastic. Recycled plastic is then used to produce 3D printing filament, which enables the material to be reused in dental applications. The project develops the manufacturing process of printing filament from crushing milling discs to recycled granules, making a mixture of crushed recycled plastic granules and virgin plastic granules and creating optimized filament extrusion parameters. The project idea is a significant step towards more efficient recycling of materials and waste reduction in dental technology, where recycled materials are not currently used.2. Expanding 3D printing in dentistry: The project will study and test the 3D printing method (MEX, material extrusion) based on extrusion of material in the manufacture of dental products such as impression trays and orthodontic models. Printing parameters such as filament feed rate and melting temperature are optimized during the project. The aim is to demonstrate the economic and technical viability of the method and to find new indications where this cost-effective and environmentally friendly method can replace the traditional dental 3D printing method, i.e., the vat photopolymerization 3D printing method.3. Recycling of other types of medical plastics: The project will survey plastic grades in Southwest Finland that could be recycled and utilized using the same process. This expands the possibilities of recycling solutions in different medical sectors.The project develops high-quality recycled PMMA granules for 3D printing filament. The goal is to produce printing filaments containing this recycled material. This aligns with the goals of the EU and Finland's green transition to reduce plastic waste and increase recycling rates. The commercial potential of the project is significant, as it enables the broader use of new production technologies in dentistry, reduces production costs and supports sustainable development goals. The success of this pilot may lead to a wider application of circular economy in dentistry and other medical fields while providing new business opportunities for Finnish companies in the development and application of recycling technologies. This project promotes the circular economy of dentistry and supports the goals of the EU.","Tämä hanke edistää hammaslääketieteen kiertotaloutta ja tukee EU:n Green Dealin ja Suomen kestävän kasvun ohjelman tavoitteita siirtymisestä vihreään talouteen. Hanke vastaa merkittävään tarpeeseen vähentää muovijätettä hammaslääketieteessä ja pyrkii hyödyntämään kierrätysmateriaaleja laajentamalla 3D-tulostusteknologiota sekä materiaalien uusiokäyttöä. Näin voidaan vähentää alan riippuvuutta neitseellisistä raaka-aineista ja samalla parantaa kustannustehokkuutta. Hankkeessa keskitytään kolmeen aihekokonaisuuteen, jotka yhdistävät tutkimuksen, kehitystyön ja käytännön sovellukset tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja hammaslaboratorioiden kanssa:1.Hammasproteesiakryylin (PMMA) kierrätys: Hammaslaboratorioiden valmistusprosessissa syntyy merkittävä määrä akryylijätettä (PMMA). Esimerkiksi käyttämättömät purentakiskojen jyrsintäkiekot painavat 140–175 grammaa, mutta jyrsimisen jälkeen niistä on jäljellä vielä 90–110 grammaa muovia. Tämä tarkoittaa, että jopa 60 % materiaalista jää hukkaan. Vuosittain pelkästään kahden suurimman suomalaisen hammasteknisen alan yrityksen purentakiskojen valmistusprosesseissa syntyy yli 500 kg PMMA-jätettä, jota ei tällä hetkellä kierrätetä lainkaan. Tässä hankkeessa kehitetään kierrätysohjeet ja valmistusprosessi, joiden avulla tämä PMMA-jäte voidaan muuttaa uusiomuoviksi. Uusiomuovista valmistetaan 3D-tulostusfilamenttia, joka mahdollistaa materiaalin uusiokäytön hammasteknisissä sovelluksissa. Hankkeessa kehitetään tulostusfilamentin valmistusprosessia kiekkojen rouhimisesta rouhitun uusiomuovigranulan ja ensiömuovigranulan sekoituksen kautta filamentin vetoon. Hankeidea on merkittävä askel kohti materiaalien tehokkaampaa kiertoa ja jätteiden vähentämistä hammastekniikassa, jossa ei ole tällä hetkellä kierrätysmateriaaleja käytössä lainkaan.2. 3D-tulostuksen laajentaminen hammaslääketieteessä: Hankkeessa tutkitaan ja testataan materiaalin pursotukseen perustuvaa 3D-tulostusmenetelmää (MEX, material extrusion) hammaslääketieteellisten tuotteiden, kuten jäljennöslusikoiden ja oikomismallien, valmistuksessa. Tulostusparametrejä, kuten filamentin syöttönopeutta ja sulatuslämpötilaa, optimoidaan hankkeen aikana. Tavoitteena on osoittaa menetelmän taloudellinen ja tekninen kannattavuus sekä löytää uusia indikaatioita, joissa tämä kustannustehokas ja ympäristöystävällinen valmistusmenetelmä voi korvata perinteisen hammasteknisen valokovetus altaassa 3D-tulostuksen.3. Muiden lääketieteellisten muovilaatujen kierrätys: Hankkeessa kartoitetaan Varsinais-Suomen alueelta lääketieteellisiä muovilaatuja, joita voisi kierrättää ja hyödyntää samalla prosessilla. Tämä laajentaa kierrätysratkaisujen käyttömahdollisuuksia lääketieteen eri sektoreilla.Hankkeessa kehitetään kierrätetystä PMMA:sta korkealaatuista 3D-tulostusfilamentin raaka-ainetta. Tavoitteena on valmistaa tulostusfilamenttia, jossa käytetään tätä kierrätysmateriaalia. Tämä vastaa EU:n ja Suomen vihreän siirtymän tavoitteita vähentää muovijätteen määrää ja kasvattaa kierrätysasteita. Hankkeen kaupallinen potentiaali on merkittävä, sillä se mahdollistaa uudenlaisen tuotantoteknologian laajemman käytön hammaslääketieteessä, vähentää tuotantokustannuksia ja tukee kestävän kehityksen tavoitteita. Tämän pilotin onnistuminen voi johtaa laajempaan kiertotalouden soveltamiseen hammaslääketieteessä sekä muilla lääketieteen aloilla, tarjoten samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisille yrityksille kierrätysteknologioiden kehittämisen ja soveltamisen parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440785","2021FI16FFPR001_J10911","Development of Centria's testing activities 2.0","Centrian testaustoiminnan kehittäminen 2.0","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,224036,"EUR",156825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The chemical safety of materials is emphasized with the strengthening of the circular economy and the goal of using industrial side streams more efficiently. The European Commission has prepared an amendment to the REACH regulation to improve chemical safety. . The prepared changes will affect the chemicals on the market and the properties that can be achieved with the chemicals in the products. The project implements an investment in updating salt spray and weathering equipment and in surface treatment technologies that are essentially related to the application of substances. With these investments, Centria's ability to be a research partner for the region's industry in the development of new product solutions and the certification of properties is strengthened. The widespread use of electric batteries and the development of battery technologies have increased the demand for related testing. Centria has ready-made testing equipment suitable for battery testing, but it lacks the required extinguishing system for possible fire situations. The project involves an investment in the extinguishing system of the ambient chamber. The project enables testing equipment to be updated, while at the same time improving the reliability of the testing methods in question. With the help of investments, the innovation and product development activities of the local manufacturing industry can be more strongly supported, which expands the effectiveness of the project.","Materiaalien kemikaaliturvallisuus korostuu kiertotalouden vahvistuessa ja tavoitteessa hyödyntää teollisuuden sivuvirtojen tehokkaammin. Euroopan komissio on valmistellut muutosta REACH-asetukseen kemikaaliturvallisuuden parantamiseksi. Valmistellut muutokset tulevat vaikuttamaan markkinoilla oleviin kemikaaleihin ja kemikaaleilla tuotteissa saavutettaviin ominaisuuksiin. Hanke toteuttaa investoinnin suolasumu- ja säärasituslaitteistojen ajantasaistamiseen sekä aineiden käytettävyyden testaamiseen oleellisesti liittyviin pintakäsittely- ja kuivausteknologiohin. Näillä investoinneilla vahvistetaan Centrian kyvykkyyttä olla alueen teollisuuden tutkimuskumppanina uusien tuoteratkaisujen kehittämisessä ja ominaisuuksien varmentamisesssa. Liikenteen sähköistymisen myötä sähköakkujen yleistynyt käyttö ja akkuteknologioiden kehittäminen on lisännyt kysyntää niihin liittyviin testauksiin. Centrialla on valmiina olemassa akkutestauksiin soveltuva testauslaitteisto, mutta siitä puuttuu vaadittava sammutusjärjestelmä mahdollisia palotilanteita varten. Hankkeessa toteutetaan investointi olosuhdekammion sammutusjärjestelmään. Hanke investoi myös ajoneuvojen liitynnäisten laitteiden testauslaitteistoon. Hanke mahdollistaa testauslaitteiston ajantasaistamisen mahdollistaen samalla kyseisien testausmenetelmien luotettavuuden parantamisen. Investointien avulla voidaan tukea vahvemmin paikallisen valmistavan teollisuuden innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa, mikä laajentaa hankkeen vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437649","2021FI16FFPR001_A81706","New treatment and measurement methods for mining waters","KaiVesi- Kaivosvesien uudet käsittely- ja mittausmenetelmät","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,593874,"EUR",356324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.6281839,26.9486355",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The aim of the project is to respond to the current challenges of water treatment at mines, regarding metal, nitrogen and xanthate residues, by developing new treatment and measurement methods. Efficient water management at mines plays a key role in the social acceptance of the industry, but also in the ability of mines to meet the environmental permit requirements cost-effectively. By enhancing these factors, sustainable mining is possible in Northern Finland, which is increasingly needed for the mineral needs created by the green and digital transitions. The water treatment methods to be developed are based on adsorption and oxidation techniques utilizing new materials, which allow metal, nitrogen and xanthate residues to be separated or eliminated from waters. In terms of measurement methods, the project develops new virtual sensor and online analytics techniques that enable real-time monitoring of the chemical quality of waters in different water fractions at mines. The project's activities focus on the laboratory-scale development work, in which prototypes of measurement and treatment methods are created for a realistic mine water environment. In terms of the measurement techniques, field pilots will also be carried out. As a result of the project, new information and methods will be obtained to take the water management of mines to a more sustainable direction and to enable the development of companies operating in the clean tech sector in the region and the creation of new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on vastata kaivosten vedenkäsittelyn ajankohtaisiin haasteisiin, metalli-, typpi- ja ksantaattijäämien osalta, kehittämällä uusia käsittely- ja mittausmenetelmiä. Kaivosten tehokas vesienhallinta on keskeisessä osassa toimialan sosiaalista hyväksyntää, mutta myös kaivosten kykyä vastata ympäristölupavaatimuksiin kustannustehokkaasti. Näiden tekijöiden kautta Pohjois-Suomeen voidaan kehittää kestävää kaivostoimintaa, jota tarvitaan kasvavassa määrin vihreän- ja digitaalisen siirtymän luomien mineraalitarpeiden kautta. Kehitettävät vedenkäsittelymenetelmät perustuvat uusia materiaaleja hyödyntäviin adsorptio- ja hapetustekniikoihin, joiden avulla metalli-, typpi- ja ksantaattijäämiä voidaan erottaa tai eliminoida vesistä. Mittausmenetelmien osalta hanke kehittää uusia virtuaalianturi- ja online-analytiikan tekniikoita, joiden avulla vesien kemiallista laatua voidaan seurata reaaliaikaisesti kaivosten eri vesijakeissa. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät laboratoriomittakaavassa tapahtuvaan kehitystyöhön, jossa mittaus- ja käsittelymenetelmistä luodaan prototyypit kaivosvesiympäristöön sopiviksi. Mittaustekniikoiden osalta toteutetaan myös kenttäpilotteja. Hankkeen tuloksena saadaan uutta tietoa ja menetelmiä, joiden avulla kaivosten vesienhallintaa viedään kestävämpään suuntaan ja mahdollistetaan alueen cleantech –sektorilla toimivien yritysten kehittyminen ja uuden liiketoiminnan ja työpaikkojen synty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442785","2021FI16FFPR001_S31359","Community Coach - Towards a Good Life","Yhteisökoutsi - Kohti hyvää elämää","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,187295,"EUR",74918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to support individuals over the age of 30 who are at risk of social exclusion, particularly those with migrant backgrounds and who are outside employment services, in strengthening their life management skills and participation in society. Community Coach – Towards a Good Life aims to improve participants’ well-being, language skills, as well as social and digital competences, which are key to enhancing their opportunities for employment and education. The project is based on an innovative Community Coach training model, where participants are trained to become peer coaches. This model combines individual and community needs: it provides participants with opportunities to develop their own skills while supporting one another. The approach is rooted in team coaching and peer support, promoting inclusion and self-efficacy through meaningful action. Community coaches share what they have learned, support others in similar life situations, and act as peer role models. In the training, people with migrant backgrounds collaborate with members of the majority population, strengthening each other’s language, social and well-being skills. Through peer activities, participants share experiences and knowledge, which enhances their sense of control and helps them integrate into the local community. The project is implemented in Espoo in collaboration with the Western Uusimaa Wellbeing Services County, local NGOs, and parishes. The activities include communal coaching, workshops, practical trials, and individually tailored support to promote participants’ well-being, language, digital skills, and career planning. In practical trials, participants can apply their skills in everyday tasks and work situations, helping them practice language and digital competencies in real-life environments. The aim is for each community coach to continue as a peer coach after the training, thereby expanding the reach and impact of the activities. Staff from partner organizations are also trained to become community coach trainers, ensuring that the model is implemented more widely beyond the project. The project also strengthens the local cooperation network by creating a shared operational environment and developing a client guidance pathway, which will be integrated into local services alongside the coaching model. Close cooperation ensures the long-term impact of the model and its ability to adapt to the target group’s needs even after the project ends. As a result, the project will produce a permanent and impactful Community Coach model that becomes part of local well-being and support services. The model strengthens participants’ well-being and inclusion, increasing their chances of entering employment or education. The skills and confidence acquired by the community coaches will continue to benefit their communities even after the project ends, generating long-lasting impact. The project will also create a client guidance pathway that enables smooth transitions into employment, education, or support services, especially for those outside the current service system. This helps to identify appropriate support more easily for individuals in vulnerable positions. The project will have positive indirect effects on participants' close circles as well. Improved well-being, language proficiency, and functional capacity among participants reflect positively on their families and social networks, strengthening support systems and a sense of community belonging. This contributes to better resilience among loved ones and improves the overall well-being and quality of life of entire families. The project contributes to the goals of sustainable development, particularly in promoting equality, well-being, and employment. It increases social inclusion, strengthens social sustainability, and supports safety and cohesion in local communities.","Hankkeen päätavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia yli 30-vuotiaita, erityisesti maahanmuuttajataustaisia ja työllisyyspalveluiden ulkopuolella olevia, kohti parempaa elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa. Yhteisökoutsi – Kohti hyvää elämää -hanke pyrkii auttamaan heitä vahvistamaan hyvinvointiaan, kielitaitoaan, sekä sosiaalisia ja digitaitojaan, jotka ovat keskeisiä tekijöitä heidän työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksiensa parantamiseksi. Toiminta pohjautuu innovatiiviseen Yhteisökoutsi-valmennusmalliin, jossa osallistujia koulutetaan yhteisökoutseiksi. Valmennusmalli yhdistää yksilöiden ja yhteisön tarpeet: se tarjoaa osallistujille tilaisuuden kehittää omaa osaamistaan samalla kun he tukevat toisiaan. Tämä toimintamalli pohjautuu tiimivalmennukseen ja vertaistukeen, jossa vahvistetaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä merkityksellisen toiminnan kautta. Yhteisökoutsit voivat tukea myös vertaisiaan ja yhteisöään, jakaa oppimaansa ja auttaa muita, jotka ovat samanlaisessa elämäntilanteessa. Valmennuksessa maahanmuuttajataustaiset henkilöt toimivat yhdessä valtaväestön kanssa, tukien toinen toistensa kielellisiä, sosiaalisia ja hyvinvointitaitoja. Vertaistoiminnan kautta osallistujat voivat jakaa kokemuksiaan ja oppimaansa, mikä vahvistaa heidän elämänhallintaansa ja tukee heidän integroitumistaan osaksi paikallisyhteisöä. Hanke toteutetaan Espoossa yhteistyössä Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen ja paikallisten järjestöjen sekä seurakuntien kanssa. Toimenpiteisiin kuuluu yhteisöllistä valmennusta, työpajoja, käytännön kokeiluja ja osallistujien tarpeisiin räätälöityä tukea, joka kohdistuu hyvinvoinnin, kielen, digitaitojen ja urasuunnittelun kehittämiseen. Käytännön kokeiluissa osallistujat pääsevät harjoittelemaan taitojaan erilaisissa arjen tehtävissä ja työtilanteissa, mikä tukee heidän kieli- ja digitaitojensa soveltamista todellisissa ympäristöissä. Tavoitteena on, että jokainen yhteisökoutsi sitoutuu valmennuksen jälkeen toimimaan vertaisvalmentajana, jolloin toimintaan saadaan lisää osallistujia ja vaikutus laajenee. Hankkeessa myös valmennetaan yhteistyökumppaneiden henkilöstöä yhteisökoutsien valmentajiksi, mikä varmistaa toimintamallin jalkautumisen ja hyödyntämisen laajemmin hankkeen jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyökumppaneiden verkostoa luomalla yhtenäinen toimintaympäristö ja rakentamalla asiakasohjauspolku, joka otetaan käyttöön yhdessä valmennusmallin kanssa osana paikallisia palveluja. Tiivis yhteistyö takaa toimintamallin pitkäkestoisen vaikuttavuuden ja joustavan mukautumisen kohderyhmän tarpeisiin myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä ja vaikuttava Yhteisökoutsi-valmennusmalli, joka jää osaksi paikallisia hyvinvointi- ja tukipalveluita. Toimintamallin avulla kohderyhmän jäsenten hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat, mikä parantaa heidän mahdollisuuksiaan hakeutua työhön tai koulutukseen. Yhteisökoutsien hankkeen aikana saavutettu osaaminen jää elämään yhteisössä myös hankkeen päätyttyä, luoden pitkäkestoista vaikuttavuutta. Hankkeen tuloksena syntyy myös asiakasohjauspolku, joka mahdollistaa kohderyhmän ohjaamisen sujuvasti työ-, koulutus- ja hyvinvointipalveluiden piiriin. Tästä hyötyvät erityisesti palvelujärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt, kun heille pystytään helpommin löytämään sopivia tukipalveluja. Hankkeella on merkittäviä välillisiä vaikutuksia myös valmennettavien lähipiiriin. Kohderyhmän parantunut hyvinvointi, kielenhallinta sekä työ- ja toimintakyky heijastuvat positiivisesti heidän perheisiinsä ja sosiaalisiin verkostoihinsa, vahvistaen läheisten tukiverkostoja ja yhteisöllistä yhteenkuuluvuutta. Hankkeen vaikutukset näkyvät esimerkiksi läheisten jaksamisessa ja kohderyhmän vahvistunut osallisuus ja elämänhallinta lisäävät koko perheen hyvinvointia ja elämänlaatua. Hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita erityisesti yhdenvertaisuuden, hyvinvoinnin ja työllisyyden edistämisen osalta. Se lisää yhteiskunnallista osallisuutta, vahvistaa sosiaalista kestävyyttä ja edistää paikallisten yhteisöjen turvallisuutta ja yhteenkuuluvuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441704","2021FI16FFPR001_S30254","Plenty of work, for real!","Työtä kyllä riittää","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,175220,"EUR",105132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project will improve employment services for the students and apprentices with limited working capacity as the service structure changes and regional welfare areas start operating. In the project, the development of those services which was started in the \"Plenty of work!\" project, continues, as the focus has shifted to company and network cooperation. The project aims to improve the quality of service paths for students with limited working capacity, support the enrichment of employers' recruitment methods, and the accessibility and diversity of workplaces. During the project, workplace instructors and job coaches are trained in the aforementioned themes. Network cooperation between actors in the employment ecosystem is strengthened as well. The project improves workplace inclusivity ja supports the regional employment strategies.","Hankkeessa parannetaan osa- ja täsmätyökykyisten työllisyyspalveluja palvelurakenteen muuttuessa ja hyvinvointialueiden aloittaessa toimintaansa. Hankkeessa jatkuu Työtä riittää -hankkeessa aloitettu osa- ja täsmätyökykyisten palveluiden kehittäminen, painopiste on siirtynyt yritys- ja verkostoyhteistyöhön. Hanke pyrkii parantamaan täsmätyökykyisten palvelupolkujen laatua, tukemaan työnantajien rekrytointimenetelmien monipuolistamista sekä työpaikkojen esteettömyyttä ja monimuotoisuutta. Hankkeessa koulutetaan työpaikkaohjaajia ja työhönvalmentajia edellämainittuihin teemoihin sekä vahvistetaan verkostoyhteistyötä työllisyysekosysteemin toimijoiden välillä. Hanke parantaa työpaikkojen inklusiivisuutta ja tukee alueellista työllisyysstrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442390","2021FI16FFPR001_S30948","Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus)","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,192745,"EUR",115647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433094","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the project Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus) a training model and support materials suitable for the physical activity counseling of families with children and young people with disabilities are developed, produced, piloted, and implemented. These efforts aim to improve the efficiency and quality of the cross-sectoral physical activity counseling process. As a result of the project, professionals providing physical activity counseling will improve their ability to reach children and young people with disabilities and their families. The practices and support materials developed in the project will prevent the social exclusion of children and young people with disabilities, facilitate finding hobbies, and increase physical activity. Participation in hobbies by children and young people with disabilities promotes social inclusion. Families adopting an active lifestyle improves the well-being of children, young people, and families. The project has three core objectives. The Finnish Paralympic Committee aims to enhance the competence of students acting as Valtti coaches to carry out individualized physical activity counseling periods by developing training and support materials. The 3C - Sports and Vocational Institute aims to improve the ability of physical activity counseling students and professionals to operate in adaptive physical activity guidance and counseling situations by developing their interaction skills. Jyväskylä University of Applied Sciences aims to improve the readiness of professionals conducting family physical activity counseling to address the support needs and participation opportunities of children and young people with disabilities and their families by developing practices that support inclusion and customer orientation. The Valttiplus project for family physical activity counseling is implemented as a nationwide group project by three organizations, coordinated by the Finnish Paralympic Committee. The project partners include Jyväskylä University of Applied Sciences and 3C - Sports and Vocational Institute. The Finnish Paralympic Committee's national Valtti program serves as the common development environment for the group project.","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hankkeessa kehitetään, tuotetaan, pilotoidaan ja jalkautetaan toimintarajoitteisten lasten ja nuorten perheiden liikuntaneuvontaan soveltuvat koulutusmalli ja tukimateriaalit, joilla parannetaan poikkihallinnollisen liikuntaneuvontaprosessin sujuvuutta ja laatua. Hankkeen tuloksena liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kyky tavoittaa toimintarajoitteisia lapsia ja nuoria ja heidän perheitään paranee. Hankkeessa syntyneet toimintatavat ja tukimateriaalit ehkäisevät toimintarajoitteisten lasten ja nuorten syrjäytymistä, helpottavat harrastuksen löytymistä ja liikunnallinen aktiivisuus lisääntyy. Toimintarajoitteisten lasten ja nuorten harrastuksiin osallistuminen edistää sosiaalista osallisuutta ja perheen kiinnittyminen liikunnallisiin elämäntapoihin parantaa lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia. Hankkeella on kolme ydintavoitetta. Suomen Paralympiakomitea pyrkii lisäämään Valttina toimivien opiskelijoiden osaamista toteuttaa yksilöllisiä liikuntaneuvontajaksoja kehittämällä koulutusta ja tukimateriaaleja. Kolmen kampuksen urheiluopisto pyrkii parantamaan liikuntaneuvojaopiskelijoiden ja liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kykyä toimia soveltavan liikunnan ohjaus- ja neuvontatilanteissa kehittämällä heidän vuorovaikutustaitojaan. Jyväskylän ammattikorkeakoulu pyrkii parantamaan perheiden liikuntaneuvontaa toteuttavien ammattilaisten valmiuksia huomioida toimintarajoitteisten lasten ja nuorten ja heidän perheidensä tuen tarpeita ja osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä osallisuutta ja asiakaslähtöisyyttä tukevia toimintatapoja. Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hanke toteutetaan kolmen organisaation valtakunnallisena ryhmähankkeena, jonka koordinoinnista vastaa Suomen Paralympiakomitea. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Kolmen kampuksen urheiluopisto. Suomen Paralympiakomitean valtakunnallinen Valtti-ohjelma toimii ryhmähankkeen yhteisenä kehittämisympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439419","2021FI16FFPR001_A91557","Processing and product development of heat-treated wood","Lämpökäsitellyn puun jalostaminen ja tuotekehitys","Finland","29/10/2024","31/10/2026",60,49900,"EUR",29940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433375","61.433662604876,23.606765752915",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of the project is to refine wood products without harmful (pressure impregnation) chemical substances used in them. Reducing waste from wood processing production and further processing in an energy-efficient way.","Hankkeen tarkoituksena on jalostaa puutuotteita ilman niissä käytettäviä haitallisia (painekyllästys) kemiallisia aineita. Puunjalostuksen tuotannosta tulevan hukan vähentäminen ja jatkojalostaminen energiatehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440662","2021FI16FFPR001_J10788","Truve","Truve","Finland","01/07/2023","31/12/2024",70,146786,"EUR",102750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435283","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, we are developing new technology that enables rapid international scaling of the company's business.","Hankkeessa kehitetään uutta teknologiaa, joka mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan nopean kansainvälisen skaalautumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440694","2021FI16FFPR001_J10820","RoboFleet – Efficient use of fleets of mobile robots and exoskeletons","RoboFleet - Mobiilirobottien ja eksoskeletonien muodostamien parvien tehokas hyödyntäminen (kehittämishanke)","Finland","01/05/2024","30/06/2026",70,374613,"EUR",262229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Manufacturing workers play an important role in industry, especially in the production of small batches, which is often manual work requiring specific skills and quick adaptation to the job. In Satakunta, a wide range of industrial sectors are served, for example, by the manufacture of machine shop products and components for which full automation is not cost effective. Exposure of manufacturing workers to repetitive series of operations and heavy workloads increases the physical and mental stress on workers. In addition to industry, physically demanding work is also a daily routine in social and health services, where people often work in uncomfortable postures. Mobile robotics has the potential to improve the efficiency of industrial and medical services by assisting workers and managing the necessary logistics. For example, mobile robots can handle the transport of goods, freeing up staff for tasks that require specialist skills and social interaction. In addition to wheeled mobile robots, four-legged mobile robots that can navigate agile in challenging environments such as outdoor spaces, staircases and narrow corridors have entered the market. The project will explore the use of mobile robots for tasks requiring the ability to navigate in challenging environments. Maintaining the health of workers is crucial to the success of industry and the functioning of social and health services. Reducing workloads and improving ergonomics will increase job retention and contribute to longer careers. Exoskeletons can improve ergonomics and lighten work tasks involving repetitive movements and handling heavy loads. Exoskeletons can also reduce the risks of physical and mental stress and support the worker's physiology. This project will pilot centralised fleet management of mobile robots and exoskeletons. The centralised, predictive and task-sensitive control will combine devices from different manufacturers into a single functional unit that will enable efficient and flexible assistance to the worker. Task recognition enables human-robot collaboration on a large scale, with humans and robots working together as a team with a common goal.","Työntekijöillä on merkittävä rooli teollisuudessa, erityisesti piensarjojen valmistus on usein käsityötä, joka vaatii erityisosaamista ja nopeaa sopeutumista työtehtävään. Satakunnassa valmistetaan useiden eri teollisuusalojen tarpeisiin esimerkiksi konepajatuotteita sekä komponentteja, joiden valmistuksen täysi automatisointi ei ole kannattavaa. Teollisuuden työntekijöiden altistuminen toistuville liikesarjoille ja raskaille taakoille lisää työntekijöiden fyysistä ja henkistä rasitusta. Teollisuuden lisäksi fyysisesti raskaita työvaiheita esiintyy päivittäin myös sosiaali- ja terveyspalveluissa, joissa myös usein työskennellään hankalissa asennoissa. Mobiilirobotiikka tarjoaa mahdollisuuksia teollisuuden ja sotepalvelujen työtehtävien tehostamiseen avustamalla työntekijöitä sekä hoitamalla tarvittavaa logistiikkaa. Mobiilirobotit voivat hoitaa esimerkiksi tavaroiden kuljetuksia, vapauttaen henkilökuntaa tehtäviin, joissa tarvitaan asiantuntijaosaamista ja kykyä sosiaaliseen kanssakäymiseen. Pyörillä liikkuvien mobiilirobottien lisäksi markkinoille on tullut nelijalkaisia mobiilirobotteja, jotka voivat liikkua ketterästi haastavissa maastoissa kuten ulkotiloissa, portaikoissa ja kapeissa käytävissä. Hankkeessa tutkitaan mobiilirobottien hyödyntämistä työtehtävissä, joissa vaaditaan kykyä liikkua haastavissa maastoissa. Työntekijöiden terveyden ylläpitäminen on keskeistä teollisuuden menestyksen ja sotepalveluiden toimivuuden kannalta. Työtehtävien keventäminen ja ergonomian kehittäminen lisäävät työssäjaksamista ja mahdollistavat osaltaan pidemmät työurat. Eksoskeletonit, eli ulkoiset tukirangat, voivat parantaa ergonomiaa ja keventää työtehtäviä, jotka sisältävät toistuvia liikkeitä ja raskaiden taakkojen käsittelyä. Eksoskeletonien avulla voidaan myös vähentää fyysisen ja henkisen kuormituksen riskejä sekä tukea työntekijän vartaloa. Tässä hankkeessa pilotoidaan mobiilirobottien ja eksoskeletonien keskitettyä parviohjausta. Keskitetty, ennakoiva ja työtehtäviä tunnistava ohjaus yhdistää eri valmistajien laitteet yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa työntekijän tehokkaan ja joustavan avustamisen. Työtehtävien tunnistaminen mahdollistaa ihmisen ja robotin välisen yhteistyön laajassa mittakaavassa; ihmiset ja robotit työskentelevät yhdessä parvena, jolla on yhteinen päämäärä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440948","2021FI16FFPR001_J11074","Industrial reporting and security","Teollisuuden raportointi ja tietoturva","Finland","01/02/2024","31/08/2024",70,73320,"EUR",51324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433301","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to develop the reporting and data security of SkyPlanner -software to meet the requirements and nof international standards organizations and especially medium and large companies needs. With the help of the project, SkyPlanner will become a significant Finnish export product.","Hankeen avulla kehitetään SkyPlanner -ohjelmiston raportointi ja tietoturva kansainvälisten standardointijärjestöjen ja keski- sekä suuryritysten yrityksien vaatimuksien ja tarpeiden mukaisiksi. Hankkeen myötävaikutuksella SkyPlannerista tulee merkittävä suomalainen vientituote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438677","2021FI16FFPR001_A90788","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - Rovaniemi Municipal Federation of Education REDU","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - REDU","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,433731,"EUR",260239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439350","2021FI16FFPR001_A91487","WellbeingVerse / University of Eastern Finland","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut / Itä-Suomen yliopisto","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,116140,"EUR",69684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The health and wellness sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy. In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaverse-based solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of nine innovation cases, from which innovation blanks/preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä niiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita lähdetään hankkeessa ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankkeeseen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin tunnistettuihin ongelmiin hankevalmistelun aikana alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä yhdeksän innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemiseen. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440768","2021FI16FFPR001_J10894","Expansion of the Raikka Oy´s premises","Raikka Oy, laajentaminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,152047,"EUR",106433,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433767","61.274196596739,21.686824246541",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Expanding of the company's premises","Raikka Oy, toimitilojen laajentaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442874","2021FI16FFPR001_S31448","ELOA - Actively participating towards work","ELOA - Eloisasti osallistuen kohti työelämää","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,229704,"EUR",137822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435764","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the South Savo Employment Review 2025 published by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment (hereafter ELY Centre), there were 7,169 unemployed jobseekers in South Savo by the end of January 2025. Of these, 1,800 individuals (26%) had no vocational qualification. The number of unemployed people under the age of 30 was 1,464 at the end of January 2025, which is 161 individuals and 12% more than a year earlier. Long-term unemployed accounted for 30% of all unemployed in the region. In January 2025, 441 individuals were participating in rehabilitative work activities. The number of unemployed increased by over 600 compared to the previous year, which is entirely explained by a decrease in the number of people in activation services—743 fewer than the year before. The activation rate in South Savo at the end of January 2025 was 23%, compared to 30% a year earlier. The main objective of the project is to prevent social exclusion and detachment from the labor market, and to promote the inclusion, functional capacity, and employment opportunities of individuals in vulnerable positions. The aim is to improve the effectiveness of rehabilitative social services. The project strengthens network cooperation and develops social rehabilitation and rehabilitative work activities to enhance the inclusion of unemployed jobseekers and support their pathways toward education or employment. The South Savo wellbeing services county (hereafter Eloisa) is a major employer in the region. In the long term, the goal is for the project’s development measures to become established practices within Eloisa’s operations, improving the match between labor supply and demand and increasing regional employment. The project’s primary target group consists of unemployed jobseekers and individuals outside the labor market aged 18–64 in the Eloisa area, who require rehabilitative work activities or social rehabilitation to support their employment. Special attention is given to young people aged 18–29 in South Savo who are at high risk of dropping out of education or working life. This group often faces health-related challenges, such as mental health and substance abuse issues, and various functional limitations. Their position in the labor market and society is vulnerable. These clients need easily accessible services and support in transitioning to and integrating into education and working life through rehabilitative work or social rehabilitation. The project consists of four work packages. Cooperation between social services and educational institutions is strengthened to improve service referrals. The collaboration aims to find new models for implementing vocational education tailored to individual client needs. Clients’ participation is enhanced by involving them as producers of experiential knowledge. The structure of rehabilitative social services is developed into a four-tier model, where the client’s path progresses from social rehabilitation toward working life. The content of social rehabilitation is clarified and expanded across the region. Workshop activities are diversified, mobile workshop models are piloted, and work-oriented rehabilitative activities are developed. As a result of the project, more unemployed jobseekers will experience improved quality of life, access services, find employment, or enter education. The role of social rehabilitation in the client’s rehabilitation path is recognized and its content developed. The rehabilitative work activity process becomes clearer and better supports transitions to education or employment. The four-tier model developed during the project will be embedded into Eloisa’s practices. Professionals and experts will gain increased knowledge and skills to support the employment of unemployed jobseekers.","Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen (myöhemmin Ely-keskus) julkaiseman Etelä-Savon työllisyyskatsauksen 2025 mukaan Etelä-Savossa oli tammikuun 2025 loppuun mennessä työttömiä työnhakijoita 7 169 henkilöä, joista ilman ammatillista tutkintoa olevia 1800 henkilöä (26 %). Alle 30-vuotiaita työttömiä oli Etelä¬Savossa tammikuun 2025 lopussa 1 464 eli 161 henkilöä ja 12 % vuodentakaista enemmän. Pitkäaikaistyöttömiä Etelä-Savon työttömistä on 30 %. Kuntouttavassa työtoiminnassa henkilöitä oli 441 tammikuussa 2025. Työttömien määrä kasvoi vuodentakaisesta runsaalla 600:lla. Kasvu selittyy kokonaan aktivointipalveluissa olevien määrän laskulla: palveluissa oli 743 henkilöä vähemmän kuin vuosi sitten. Aktivointiaste oli Etelä-Savossa tammikuun 2025 lopussa 23 %, kun se vuosi sitten oli 30 %. Hankkeen päätavoitteena on torjua syrjäytymistä ja työmarkkinoilta putoamista ja edistää heikossa asemassa olevien henkilöiden osallisuuden, toimintakyvyn ja työllistymismahdollisuuksien toteutumista. Tavoitteena on parantaa kuntouttavien sosiaalipalvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tiivistetään verkostoyhteistyötä ja kehitetään sosiaalista kuntoutusta ja kuntouttavan työtoiminnan palveluita edistämään työttömien työnhakijoiden osallisuutta ja polkua kohti koulutusta tai työllistymistä. Etelä-Savon hyvinvointialue (myöhemmin Eloisa) on alueella suuri työllistäjä. Pitkän aikavälin tavoitteena on se, että hankkeen kehittämistoimet juurtuvat vakiintuneiksi käytänteiksi Eloisan toiminnoissa ja lisäävät työelämän ja työntekijöiden välistä kohtaantoa sekä lisäävät alueen työllisyyttä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat Eloisan alueen 18–64-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat, joiden työllistymistä edistävä palvelutarve on kuntouttava työtoiminta tai sosiaalinen kuntoutus. Erityistä huomiota kiinnitetään 18–29-vuotiaisiin eteläsavolaisiin nuoriin, joilla on suuri riski pudota koulutuksesta tai työelämästä. Kohderyhmällä on usein terveydellisiä haasteita, kuten mielenterveys- ja päihdeongelmia. Heillä on runsaasti erilaisia toimintakykyyn liittyviä haasteita ja heidän asemansa työmarkkinoilla ja koko yhteiskunnassa on haavoittuva. Nämä asiakkaat tarvitsevat matalan kynnyksen palveluja ja tukea koulutukseen ja työelämään siirtymiseen ja sinne kiinnittymiseen kuntouttavan työtoiminnan tai sosiaalisen kuntoutuksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia. Sosiaalipalvelujen ja oppilaitosten yhteistyötä tiivistetään, jotta palveluihin ohjaaminen paranee. Yhteistyössä pyritään löytämään uusia toimintamalleja toteuttaa ammatillista koulutusta asiakkaan yksilölliset tarpeet huomioiden. Asiakkaiden osallisuutta vahvistetaan kokemustiedon tuottajina. Kuntouttavien sosiaalipalvelujen rakennetta kehitetään neliportaiseksi, jossa asiakkaan polku etenee sosiaalisesta kuntoutuksesta kohti työelämää. Sosiaalisen kuntoutuksen sisältöä selkiytetään ja laajennetaan koko alueelle. Työpajatoimintaa monipuolistetaan, pilotoidaan liikkuvaa pajatoimintaa ja kehitetään työelämälähtöistä kuntouttavaa työtoimintaa. Hankkeen tuloksena yhä useampi työttömän työnhakijan elämänlaatu paranee, asiakas löytää palvelujen piiriin, työllistyy tai pääsee koulutukseen hankkeen aikana. Sosiaalisen kuntoutuksen paikka on tunnistettu asiakkaan kuntoutuspolulla ja sen sisältöjä on kehitetty. Kuntouttavan työtoiminnan prosessi on selkeä ja tukee asiakkaan siirtymistä koulutukseen tai työelämään. Hankkeen aikana kehitetty neliportainen malli juurrutetaan Eloisan käytänteeksi. Ammattilaisten ja asiantuntijoiden tietotaito työttömän työnhakijan työllistymisen edistämiseksi lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438103","2021FI16FFPR001_A90214","Increasing the material efficiency and implementing new technology","Materiaalitehokkuusasteen nosto ja uuden tuotantoteknologian käyttöönotto","Finland","22/03/2022","31/12/2023",60,34327,"EUR",20596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433455","61.184057052639,27.563799909633",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Demand for high-quality processed softwood products has been identified in the European market. We will study the benefits of a product-driven strategy in the new customer group. The aim of the project is to create the ability to offer a wider product portfolio to players in the wood products industry. The project aims to create a new sustainable product family. The desired effects will be measured by the number of new sustainable wood products. In addition, the effects are also studied in the development of manufacturing methods, e.g. increasing the degree of processing of waste material. The project will significantly speed-up the internationalization of Teknolista company, especially in the Central European and Nordic markets.","Euroopan markkinoilla on tunnistettu kysyntää korkealaatuisille ja pitkälle prosessoiduille havupuutuotteille. Tarpeena on tutkia tuotevetoisen strategian kautta saatavia hyötyjä uudessa asiakasryhmässä. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset tarjota laajempaa kokonaisuutta puutuoteteollisuuden toimijoille. Hankkeella tavoitellaan materiaalitehokkuuden ja kestävän kehityksen ehdoilla valmistettavien puutuotteiden tuoteperheen syntymistä. Tavoiteltavia vaikutuksia tullaan mittaamaan uusien käyttö- ja sovellusalueiden lukumäärällä. Lisäksi vaikutuksia tarkastellaan myös valmistusmenetelmäkehityksen puolella mm. hukkapalamateriaalin ja heikompilaatuisen materiaalin jalostusasteen nostossa. Hanke parantaa merkittävästi Teknolistan kansainvälistymisaskeleiden ottamista erityisesti Keski-Euroopan ja Pohjoismaiden markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436366","2021FI16FFPR001_A80408","Digihub - Growth via networking","DIGIHUB - Kasvua verkottumisella","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,451165,"EUR",270699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Hub services will be commenced for companies as a part of Savonlinna Technology Park Noheva activities. Digihub combines ICT development services tailored for companies and ICT support for technology park teams. Digihub is also a platform for ICT professionals, connecting company needs with ICT supply and providing students with the opportunity to carry out their studies in company projects. The top driver in the Digihub project is to maintain and develop competitiveness of the companies to enable them to compete on the international markets. The goal of the project is to produce tailored ICT development services for the companies in the area, give ICT expert support for the R&D teams working in the technology park Noheva, and to build a platform, where company needs, ICT expertise, and student education meets producing new solutions tailored for companies. Project activities are combined under four packages: 1) Companies ICT development needs, 2) Digihub platform, 3) ICT support for the R&D projects, and 4) To consolidate the Digihub activities as a continuing process. As a result of the project, companies will incorporate ICT as part of their strategy in larger scale than today, new R&D projects will be started with remarkable added value produced using ICT, new R&D projects with student involvement, new project ideas for biomass use including novel use of ICT, and to bring the latest ICT knowledge available for Savonlinna area via a top experts and their networks.","Digihub-hankkeessa käynnistetään Savonlinnan Teknologiapuisto Nohevan yhteyteen Digital Hub -palvelut yrityksille. Digihub:ssa yhdistyvät yritysten tarpeisiin räätälöitävät ICT -kehityspalvelut, ICT-asiantuntijatuki Teknologiapuiston TKI-tiimeille ja uusien ICT-alan huippuammattilaisten alusta, joka kytkee yhteen tarpeet ja tarjonnan sekä tuottaa alan opiskelijoille mahdollisuuden toimia yritysten hankkeissa osana opintojaan. Keskeisenä ajurina on alueen yritysten kilpailukyvyn säilyttäminen ja parantaminen, jotta ne kykenevät toimimaan kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa räätälöitäviä ICT-kehityspalveluja alueen yrityksille, antaa ICT-asiantuntijatukea Teknologiapuisto Nohevan TKI-tiimeille ja rakentaa alusta, jolla yritysten tarpeet, ICT-ammattilaisten ja alan opiskelijoiden osaaminen kohtaavat tuottaen uusia, yritysten tarpeisiin sovitettuja ratkaisuja. Toimenpiteet muodostuvat neljästä työpaketista: 1) Yritysten ICT-kehittämistarpeet, jossa pysytään ajan tasalla yritysten muuttuvista tarpeista 2) Digihub-alusta, josta muodostetaan digitaalinen kohtaus- ja ratkaisujen hakemisen foorumi, 3) Tutkimushankkeiden IT-tuki, josta syntyy uusi ICT:n kehitystoimintoihin sisällyttävä toimintatapa, sekä 4) Digihub-toiminnan vakiinnuttaminen, jossa hankkeessa kehitetyt toiminnot juurrutetaan pysyväksi toiminnaksi. Hankkeen tuloksena yritykset sisällyttävät ICT:n nykyistä vahvemmin osaksi strategiaansa, saadaan aikaan tutkimus- ja kehityshankkeita, joissa ICT:n tuottama lisäarvo on merkittävä, saadaan aikaan hankkeita, joihin ICT-opiskelijat osallistuvat, tuotetaan ICT:tä hyödyntäviä hankeaihioita metsäbiotalouden alueelle ja tuodaan valtakunnallinen ICT-osaaminen alueen toimijoiden käyttöön huippuasiantuntijan ja hänen verkostojensa avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436781","2021FI16FFPR001_A80824","SADE, Sustainable and Digital Environments -Roadmap for digital strategy in fashion and textile sector","SADE, Kestävä ja Digitaalinen Toimintaympäristö -Tekstiili- ja vaatealan digistrategiatiekartta","Finland","01/02/2024","31/01/2026",60,194810,"EUR",116886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","BACKGROUND The textile and clothing sector is facing a rapidly changing future. According to the EU's forthcoming Textile Strategy, the production and consumption of textiles in EU has a significant impact on the environment and climate change. In addition, the sector is still recovering from the pandemic and the geopolitical tensions, which have created significant challenges for business. Companies need to look for new business opportunities and approaches to meet the challenges of a changing environment. This project will develop the industry's survival by strengthening its circular economy activities, with a focus on the use of digital solutions. This will be achieved by strengthening collaboration between different stakeholders across the industry. TARGETS This project will provide solutions for businesses to predict the implementation of the forthcoming EU Textile Strategy and the measures required, as well as their impact, and to adapt their operations through digitalisation. The project aims to strengthen sustainable business and competitiveness in the textiles and clothing sector, create new growth by co-creating a scalable approach to the digital strategy, and develop cross-sectoral operational environments. ACTIONS The actions will strengthen the industry's adaptation by first identifying the content and impact of future EU regulations on textiles and clothing, benchmarking existing strategies for digital solutions, and assessing the current state of businesses in the region in relation to the digital transformation and the green transition. From the themes identified, targeted education and training will be provided to businesses to increase their readiness for the green transition by enhancing their digital understanding. Based on the initial study, digital strategies adapted to the needs of the selected companies will be piloted and the necessary cooperation networks will be established. Based on the results of the company case pilots and the initial study, a scalable approach for companies to develop a digital strategy will be co-developed. Participatory actions will strengthen the sustainable competitive advantage and viability of the region's industry and its stakeholders. The results of the project will be communicated in a diverse and broadly up-to-date ways, including through a podcast. RESULTS WP1: 1 status report on future EU regulatory actions and related competence needs, 1 pc of benchmarking of existing digitalisation strategies, 1 draft of a digital strategy map, 1 draft of a stakeholder map on sustainable business partnerships and 1 co-creation workshop. WP2: 1-2 digitalisation education sessions for businesses and stakeholders, 1-3 company digistrategies, 1-3 co-operation networks. WP3: 1 co-creation workshop, 1 regional roadmap for a digital strategy for the textile and clothing sector (and stakeholders), 1 stakeholdermap WP4: Communication plan, website and active social media channel designed and implemented for the project, 2-4 publications of articles and blog posts (national and international), 1-2 podcasts on the project themes, 1 final publication of the project: digital strategy roadmap for digital transition (in Finnish and English) and 1 final seminar. HORIZONTAL PRINCIPLES The project's actions will promote the sustainable and agile performance of businesses in the region in the context of climate change and digital transformation. The direct impact will be the concrete results of the project in terms of increasing the knowledge and understanding of businesses on green transition and digitalisation. The digital strategy roadmap developed in the project will bring together the different actors in the region to collaborate on regions carbon neutrality goal. The effects of this work could be seen in the short and longer term in the development of business activities. The project targets the traditional female-dominated textile and clothing sector, but the indirect target group will broaden the gender mix to a more diverse one. The composition of the steering group, project activities and education and training will aim to address gender diversity and discrimination in a preventive and optimal way.","TAUSTA Tekstiili- ja vaatealan toimintaympäristö on murroksessa. EU:n valmisteilla olevan tekstiilistrategian mukaan jäsenmaiden tekstiilien tuottamisella ja kuluttamisella on merkittävä vaikutus ympäristöön ja ilmastonmuutokseen. Lisäksi toimiala toipuu yhä koronaviruspandemiasta ja vallallaan olevista geopoliittisista jänniteistä, jotka ovat aiheuttaneet yritysten liiketoiminnalle merkittäviä haasteita. Yritysten tulee etsiä uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja toimintamalleja vastatakseen muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin. Hankkeessa kehitetään toimialan selviytymistä vahvistamalla kiertotalouden mukaista toimintaa, jonka keskiössä on digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen. Tämä saavutetaan vahvistamalla toimialaa läpileikkaavaa yhteistyötä eri sidosryhmien välillä. TAVOITTEET Hanke tuottaa yrityksiä hyödyttäviä ratkaisuja EU:n valmisteilla olevan tekstiilistrategian voimaan astumisen ja sen edellyttämien toimenpiteiden, sekä niiden vaikutusten ennakoimiseen ja toiminnan mukauttamiseen digitalisaation avulla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa tekstiili- ja vaatealan kestävää liiketoimintaa ja kilpailukykyä, luoda uutta kasvua yhteiskehittämällä skaalautuva toimintamalli digitaalisuuden strategiasta, ja kehittää toimialat ylittäviä toimintaympäristöjä. TOIMENPITEET Toimenpiteillä vahvistetaan toimialan mukautumista kartoittamalla ensin tulevien EU-sääntelytoimien sisältö ja vaikutukset tekstiili- ja vaatealalle, benchmarkkaamalla olemassa olevia digitaalisten ratkaisujen strategioita, sekä selvittämällä alueen yritysten nykytilaa digitaalisuuden murroksen ja vihreän siirtymän osalta. Kartoitetuista teemoista toteutetaan yrityksille suunnattuja koulutuksia, jotka lisäävät yritysten vihreän siirtymän edellyttämää valmiutta kasvattamalla digitaalista ymmärrystä. Alkukartoituksen pohjalta pilotoidaan valittujen yritysten kanssa heidän tarpeisiinsa mukautuvat digistrategiat ja pyritään muodostamaan tarvittavat yhteistyöverkostot. Pilottien ja alkukartoituksen tuloksia hyödyntäen yhteiskehitetään yrityksille suunnattu skaalautuva toimintamalli digitaalisen strategian laatimista varten. Osallistavilla toimenpiteillä vahvistetaan alueen toimialan ja sen sidosryhmien kestävää kilpailuetua ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksista viestitään monipuolisesti ja laajasti. TULOKSET TP1: 1 kpl kartoitus tulevista EU:n säätelyyn liittyvistä toimista ja niihin liittyvistä osaamistarpeista, 1 kpl benchmarkkaus olemassa olevista digitalisoitumisen strategioista, 1 kpl digistrategiatiekarttaluonnos ja 1 kpl sidosryhmäkarttaluonnos kestävän liiketoiminnan kumppanuuksista ja 1 kpl yhteiskehittämisen työpaja. TP2: 1-2 kpl yrityksille ja sidosryhmille suunnattuja digitalisaatioon liittyviä koulutuksia, 1-3 kpl yrityskohtaista digistrategiaa, 1-3 kpl yhteistyöverkostoa. TP3: 1 kpl yhteiskehittämisen työpaja, 1 kpl alueellinen tekstiili- ja vaatetusalan (ja sidosryhmien) digistrategian tiekartta ja 1 kpl päivitetty sidosryhmäkartta kestävän liiketoiminnan kumppanuuksista. TP4: Hankkeen viestintäsuunnitelma, hankkeelle suunnitellut ja toteutetut nettisivut ja aktiivinen somekanava, 2-4 kpl artikkelijulkaisuja ja blogitekstejä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, 1-2 kpl hankkeen teemoja käsittelevä Podcast, 1 kpl hankkeen loppujulkaisu: digitaalista siirtymää vahvistava digistrategiatiekartta suomeksi ja englanniksi ja 1 kpl hankkeen loppuseminaari. HORISONTAALISET PERIAATTEET Hankkeen toimenpiteillä edistetään alueiden yritysten kestävää ja elinvoimaista toimintaa ilmastonmuutoksen ja digitalisaation aiheuttaman murroksen keskellä. Välittömiä vaikutuksia ovat hankkeessa saavutettavat konkreettiset tulokset yritysten osaamisen ja ymmärryksen lisääntymisessä vihreän siirtymän ja digitalisaation osalta. Hankkeessa laadittava digistrategiatiekartta yhdistää alueen eri toimijat työskentelemään yhdessä alueiden hiilineutraaliustavoitteen mukaisesti. Hanke kohdistuu perinteiselle naisvaltaiselle tekstiili- ja vaatealalle, mutta välillisen kohderyhmän myötä sen sukupuolijakauma laajenee monimuoitosemmaksi ja vaikuttaa välillisesti sukupuolten tasa-arvoa lisäävästi. Ohjausryhmän kokoonpanossa, hankkeen toimenpiteissä ja koulutuksissa pyritään huomioimaan sukupuolten monimuotoisuus ja syrjinnän ennaltaehkäisy parhaalla mahdollisella tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442591","2021FI16FFPR001_S31165","InnoXR","InnoXR","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,197244,"EUR",118346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The InnoXR project focuses on developing competence in the social and health care sector within the Kainuu wellbeing services county and the university of applied sciences. It leverages XR technology and artificial intelligence (AI) to enhance education and training. The project's development work encompasses the entire Kainuu region and targets all occupational groups in the health and social services sector. To ensure equitable access to competence development, the project will incorporate remote participation opportunities, allowing individuals in all Kainuu municipalities to benefit. It recognizes the need for diverse learning approaches, catering to various learning styles. This initiative aims to equip health and social services professionals with the necessary skills to thrive in a rapidly evolving sector, ultimately enhancing the sector's ability to attract and retain talent. New methods of competence development will support students in their studies and prepare them to utilize these skills effectively in their future careers. Additionally, students will play a crucial role in guiding professionals on the use of XR technology, AI, digital methods, and remote connections. The main implementer of the project is Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), partnered with Kainuu wellbeing services county (Kainuun HVA). Health and social services professionals face increasing demands for diverse competencies due to societal and technological changes. It's essential to facilitate high-quality, cost-effective competence development that is accessible to everyone, regardless of location. To address these challenges, the project employs XR technology, along with other digital methods, AI, and remote connections. XR technology, which includes both virtual reality (VR) and augmented reality (AR), enhances learning experiences through sensory immersion techniques. Utilizing XR requires devices such as VR or AR glasses. In a virtual reality setting, learners engage in a simulated but realistic environment. In augmented reality, learners interact with the real world while interacting digitally with digital elements like images, videos, or holograms, creating learning scenarios that are not accessible in real life. AI plays a crucial role in implementing innovations within the project and aids in content production. For instance, XR technologies may utilize AI capabilities such as motion or speech recognition. Additionally, AI can contribute to designing and implementing other digital competence development solutions, thereby enhancing the AI skills of students and professionals involved in the project. Remote connections allow a broader group of learners to participate in competence development, moving beyond traditional face-to-face methods. This can lead to hybrid implementations where some participants are present in-person while others join remotely. KAMK has previously experienced success with remote methods in nursing education through the DIGIHOI – DON'T LEAVE project (ESF). Remote and hybrid approaches have been beneficial, especially in simulation exercises, improving study progress for those unable to attend in-person sessions. The InnoXR project aims to further develop remote competence development methods and enhance the necessary pedagogical and technological skills for the social and healthcare sector. A unique aspect of this project is the expansion of XR technologies, traditionally focused on face-to-face instruction, into distance learning, allowing greater participation regardless of location. The InnoXR project will create new competence development methods using XR technology to deepen understanding of neurodevelopmental and psychiatric disorders, practice responses to workplace violence, and improve wound care training. The Clever Simulation Entertainment (Clever team) at KAMK will implement these training modules, which are both timely and in demand in preparatory education and the workforce. Additionally, further educational topics will be identified based on needs, potentially including AR exercises, remote simulations, and on-demand competence development content. The development of this project involves health and social services professionals from Kainuu, along with KAMK students and teachers. At the start of the project, we will assess their skills, needs, and expectations. This current state analysis will inform our planning of the project's activities. We will also collaborate with other health and social services professionals, clients/patients, and their loved ones. Additionally, a comprehensive study of existing competence development solutions will be conducted. New competence development solutions will be implemented based on the needs and desires of future users, ensuring that both content experts and experienced participants are actively involved in the implementation phase. This approach helps guarantee the quality of the products being developed. After piloting, future us","InnoXR-hankkeessa kehitetään sosiaali- ja terveysalan osaamisen kehittämisen menetelmiä Kainuun hyvinvointialueella ja ammattikorkeakoulutuksessa hyödyntäen XR-teknologiaa ja tekoälyä. Kehitystyö kohdentuu koko Kainuun alueelle ja kaikkiin sote-alan ammattiryhmiin. Toteutuksissa huomioidaan etäosallistumismahdollisuudet, jotta osaamisen kehittäminen on tasapuolisesti mahdollista kaikissa Kainuun kunnissa. Lisäksi huomioidaan erilaiset tavat oppia. Tällä turvataan sote-alan ammattilaisten tasa-arvoista mahdollisuutta kehittää ammatillista- ja teknologista osaamistaan sekä vahvistetaan sote-alan veto- ja pitovoimaa. Opiskelijoita uudet osaamisen kehittämisen menetelmät tukevat opinnoissa etenemisessä ja valmistavat hyödyntämään niitä luontevasti tulevassa työssään. Opiskelijat voivat myös ohjata ammattilaisia XR-teknologian, tekoälyn, digitaalisten menetelmien ja etäyhteyksien käytössä. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja osatoteuttaja Kainuun hyvinvointialue (Kainuun hva). Hankeaika on 1.3.2025–29.2.2028. Sote-alan ammattilaisilla on oltava monipuolista osaamista, jota yhteiskunnalliset ja teknologiset muutokset haastavat. Osaamista onkin voitava kehittää laadukkaasti ja kustannustehokkaasti, yhdenvertaisesti asuin- tai työpaikasta riippumatta. Opetus- ja oppimismenetelmien on myös oltava riittävän monipuolisia, sillä perinteiset lähityöskentelyyn painottuvat menetelmät eivät sovi kaikille oppijoille. Hankkeen avulla vastataan näihin veto- ja pitovoimahaasteiden kanssa painivan sote-alan osaamisen kehittämisen haasteisiin hyödyntämällä innovatiivisesti ja uudella tavalla XR-teknologiaa, muita digitaalisia menetelmiä ja tekoälyä sekä etäyhteyksiä. XR-teknologialla (extended reality, laajennettu todellisuus) tarkoitetaan sekä virtuaalitodellisuutta (VR, virtual reality) että lisättyä todellisuutta (AR, augmented reality). Nämä ovat erilaisia aisteja tehostavia immersiotekniikoita, joita voidaan hyödyntää oppimisen tukena. XR-teknologian hyödyntäminen edellyttää erilaisten laitteiden, kuten VR- tai AR-lasien käyttämistä. Virtuaalitodellisuudessa oppija toimii simuloidussa, eli keinotekoisessa, mutta realistisenoloisessa ympäristössä. Lisätyn todellisuuden (AR) avulla oppija voi toimia autenttisessa reaalimaailmassa ja samalla nähdä tai kuulla teknologisesti lisättyjä elementtejä, kuten kuvaa, videoita tai hologrammeja. Näitä teknologioita hyödyntäen voidaan siis luoda oppimistilanteita, joihin ei todellisessa elämässä päästä. Muita hankkeessa hyödynnettäviä digitaalisia menetelmiä voivat olla esimerkiksi erilaiset kuva- ja äänijärjestelmät, pelilliset tai interaktiiviset osaamisen kehittämisen ratkaisut. Tekoälyä (AI, artificial intelligence) käytetään hankkeessa kehitettävien innovaatioiden toteutuksissa sekä sisällöntuotannon apuna. XR-teknologisissa toteutuksissa hyödynnetään esimerkiksi tekoälyn liikkeen- tai puheengenerointiominaisuuksia. Tekoälyä voidaan käyttää myös muiden digitaalisten osaamisen kehittämisen ratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksissa, ja kehittää näin hankkeeseen osallistuvien sote-alan opiskelijoiden sekä ammattilaisten tekoälyn käyttötaitoa. Etäyhteyksien avulla osaamisen kehittämisen tilanteisiin saadaan osallistettua laajempi joukko oppijoita kuin perinteisessä lähityöskentelyssä. Nämä voidaan myös yhdistää niin sanotuiksi hybriditoteutuksiksi, jolloin osa osallistuu tilaisuuteen paikan päällä ja osa etänä. Etämenetelmien toimivuudesta hoitotyön koulutuksessa on KAMK:ssa kertynyt jo runsaasti positiivista kokemusta muun muassa DIGIHOI – ÄLÄ JÄTÄ -hankkeen (ESR) myötä ja etä- ja hybriditoteutuksia hyödynnetään esimerkiksi simulaatioharjoituksissa. Näin on saatu tehostettua opintojen etenemistä esimerkiksi lähiopiskelun estävissä sairaustapauksissa. InnoXR-hankkeessa etämenetelmiä osaamisen kehittämisessä kehitetään edelleen ja vahvistetaan näiden edellyttämää pedagogista sekä teknologista osaamista sote-alalla. Erityistä uutuusarvoa saavutetaan sillä, että tavallisesti lähityöskentelyyn painottuvien XR-teknologioiden käyttöä laajennetaan etäopetukseen ja näin oppimistilanteisiin voi osallistua suuri joukko oppijoita paikasta riippumatta. InnoXR-hankkeessa luodaan uusia XR-teknologisia osaamisen kehittämisen menetelmiä neurokehityksellisten/-psykiatristen häiriöiden asiakasymmärryksen lisäämiseksi, työpaikkaväkivallan kohtaamisen harjoitteluun ja haavanhoitoon. Näiden toteuttamisesta vastaa KAMK:ssa toimiva Clever Simulation Entertainment -hyötypelitiimi (Clever-tiimi), jolla on pitkä ja laaja kokemus erilaisten hyötypelien tuottamisesta eri aloille. Hyötypelien, eli muuhun kuin viihdekäyttöön (esimerkiksi oppimisen tueksi) tarkoitettujen pelien kehitystyötä on tehty yhteistyössä KAMK:n sote-alan kanssa jo noin kymmenen vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävät aiheet ovat ajankohtaisia ja niille on koettu tarvetta sekä valmistavassa koulutuksessa että työelämässä. Näiden Kainuun hva:n selvityksessä esiin nostettujen aihealueiden lisäksi hankkeessa kartoitetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440859","2021FI16FFPR001_J10985","Developing an innovative WLT machine and production concept for the wood industry","Innovatiivisen WLT-koneen ja tuotantokonseptin kehittäminen puualalle","Finland","02/01/2024","31/08/2025",70,142283,"EUR",99598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435364","60.939822913826,27.528219606049",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In this project, WLT Concept is going to develop an innovative machine designed for producing WLT (wave layered timber) elements. This machine enables cost-effective and optimized production of solid curved wooden elements. Additionally, the company will create a production concept and business model for WLT wood products. The project aims to facilitate the company’s internationalization by swiftly introducing the WLT production concept to global markets. This project allows WLT Concept Oy to launch its business and expand internationally. Furthermore, it introduces a novel circular economy solution to the wood industry, offering innovation both domestically and globally.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen WLT-elementtien työstämiseen tarkoitettu kone, joka mahdollistaa massiivipuisten kaarevien puuelementtien tuotannon kustannustehokkaasti ja optimoidusti. Lisäksi kehitetään WLT-puutuotteiden tuotantokonsepti ja liiketoimintamalli WLT Concept Oy:n uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa luodaan myös edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle, sillä WLT-tuotantokonsepti on tarkoitus viedä nopeasti kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa WLT Concept Oy:lle liiketoiminnan käynnistämisen ja kansainvälistymisen. Hanke tuo puualalle uudenlaisen kiertotaloutta edistävän ratkaisun, jolla on uutuusarvoa niin kotimaassa kuin maailmallakin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441182","2021FI16FFPR001_J11308","AI Legal Strategy","Tekoälyjuristi - tekoälypohjainen juridinen neuvontapalvelu","Finland","01/03/2025","31/12/2025",70,100000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435524","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of this project is to develop an AI-based counseling service that can provide national and international customers with faster answers to legal questions. The service does not replace face-to-face counseling, but it helps to identify the client’s needs and to offer the services of an applicable expert regardless of the time zone. In addition, the aim is to survey the potential and competitive situation of the service in selected markets in Central Europe and the Middle East.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää AI-pohjainen neuvontapalvelu, jolla pystytään tarjoamaan kotimaisille sekä kansainvälisille asiakkaille nopeammin vastauksia lainopillisiin kysymyksiin. Palvelu ei korvaa henkilökohtaista neuvontaa, mutta se auttaa tunnistamaan asiakkaan tarpeet ja tarjoamaan sopivan asiantuntijan palveluita aikavyöhykkeestä riippumatta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa kehitettävänä olevan uudenlaisen palvelun potentiaalia ja kilpailutilannetta valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa sekä Lähi-Idässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436807","2021FI16FFPR001_A80850","Teaching and research environment for battery technology development","Akkuteknologian opetus-, tutkimus- ja kehitysympäristö; kehittämishanke (AUTOT1)","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,204194,"EUR",122516,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Objectives. The project will build a research, training and development laboratory focusing on the development of the latest battery technologies and materials at UEF. In general, the project responds to the challenges of the green transition and specifically to the needs of the local economy in relation to the wider use of renewable energy and the commercial exploitation of technical solutions. This is essentially linked to the research and development of the latest battery technologies and the training of experts in this field. Measures. The project will include the establishment of battery testing laboratory, which gather the existing coin cell battery manufacturing and testing equipment at different UEF departments updated with pouch cell manufacturing and testing equipment relevant for industrial collaboration. The batteries larger than the coin cells are based on pouch cells, so it is essential to be able to perform the tests on a real scale for the company relevance. This also applies to students and researchers undergoing training. The laboratory will be built into a functional entity for both research and training needs. In addition, the project will create a close foundation for industrial cooperation, for example, in order to create places for piloting and prepare MSc and PhD thesis. Results. The project will result in a multi-purpose battery testing laboratory at UEF, which will be used for collaboration with companies, the engineer training and strengthening of applied research. The results are the joint projects with industry, new engineers specialised in batteries and new potential for innovation.","Tavoitteet. Kone- ja energiateknologiasektori on oleellinen tekijä sekä ilmastotavoitteiden että kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi, mikä vaatii myös alueellisesti TKI-intensiteetin kasvattamista ja yrityslähtöisen innovaatiotoiminnan edistämistä. Tätä tavoitetta silmällä pitäen yritysten ja korkeakoulujen yhteistyötä on syytä tiivistää kattaen tuotteiden koko arvoketjun. Tässä tavoitteessa on oleellista, että yliopiston opetus- ja tutkimusinfrastruktuuri mahdollistaa asiantuntijoiden kouluttamisen räätälöidysti yritysten tarpeisiin kuin myös yhteisten TKI-yhteistyömallien ja toimintatapojen kehittämisen. Vihreän siirtymän vauhdittaminen edellyttää entistä nopeampaa fossiilittomiin ja päästöttömiin energiamuotoihin siirtymistä, jossa tuuli- ja aurinkoenergialla tulee olemaan merkittävä rooli. Toisaalta liikenne on edelleen huomattava fossiilisten polttoaineiden kuluttaja ja hiilijalanjäljen tuottaja. Molemmissa näissä tapauksissa sähköenergian häviötön varastointi on oleellinen tekijä, jotta tulevaisuudessa päästään 0-päästötavoitteisiin. Ladattavat akut edustavat yhtä teknologiaa sähköenergian varastointiin ja akkujen tarve onkin arvioitu kasvavan viisinkertaiseksi vuoteen 2030 mennessä. Suomi voi nousta tässä kilpailussa kokoaan suuremmaksi tekijäksi johtuen rikkaista malmivaroistaan ja jo tällä hetkellä yli 90 % päästöttömästä sähköntuotannostaan. Useat Suomessa toimivat kaivos- ja metalliyritykset investoivat voimakkaasti akkumateriaalien tuottamiseen, ja suunnitteilla on jopa useita akkukemikaali- ja akkutehtaita. Kyseinen siirros vaatii myös panostusta tutkimukseen ja koulutukseen, sillä akkuosaajien tarve usealla eri sektorilla myös raaka-ainetuotannon ulkopuolella tulee kasvamaan tuhansilla työntekijöillä. Edellä kuvattuja tarpeita varten haettavassa hankkeessa rakennetaan UEF:iin uusimpien akkuteknologioiden ja -materiaalien kehittämiseen keskittyvä tutkimus-, koulutus- ja kehittämislaboratorio. Hankkeella vastataan yleisesti vihreään siirtymään liittyviin haasteisiin sekä spesifisesti kansallisen ja alueellisen elinkeinoelämän tarpeisiin liittyen uusiutuvan energian entistä laajamittaisempaan käyttöön ja teknisten ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen eteenkin kone- ja energiateknologian piirissä. Tähän oleellisesti liittyy uusimpien akkuteknologioiden tutkimus ja kehittäminen, sekä alaan liittyvien asiantuntijoiden koulutus. UEF:ssa tämä realisoituu Teknillisen fysiikan laitoksen uudessa DI-koulutuksessa. Toimenpiteet. Hankekokonaisuuden puitteissa varusteltavan akkutestaus- ja koulutuslaboratorion ympärille rakennetaan yhteistyöverkosto, johon kuuluu laaja-alaisesti sekä alan yrityksiä kuin myös paikallisia toimijoita. Laboratorion varustelussa huomioidaan erityisesti yritysrelevanssi siten, kuin se laboratoriomittaskaalassa on mahdollista. Laboratoriosta kehitetään toimiva kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää yritysten tutkimusprojekteissa ja pienimuotoisissa tilaustutkimuksissa sekä tulevien diplomi-insinöörejä koulutuksessa akkualan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan tiivis pohja yritys- ja sidosryhmäyhteistyölle luomalla toimintatavat mm. pilotointien ja opinnäytetöiden toteuttamiseksi sekä uusimman tieteellisen tiedon jakamiseksi. Tulokset. Hankkeen tuloksena saadaan UEF:lle monikäyttöinen akkutestauslaboratorio, jota hyödynnetään yritysten kanssa tehtävässä yhteistyössä, UEF:ssa käynnistyneessä DI-koulutuksessa sekä soveltavassa tutkimuksessa. Hankkeen myötä saavutetaan paremmin toimiva yritysten ja yliopiston välinen vuoropuhelu ja osaamisen jakaminen, mikä tukee yrityslähtöistä TKI-toimintaa vahvistaen paikallista innovaatioekosysteemiä ja luo edellytyksiä uusien työpaikkojen luomiseksi alueelle. Konkreettisina tuloksina ovat yritysten ja yliopiston yhteishankkeet, yrityksiin siirtyvät akkualaan erikoistuneet tuoreet DI:t sekä tutkimustiedon syventyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442109","2021FI16FFPR001_S30660","Gain experience and work opportunities on the job, Enabling international people in the Kuopio region to easily find a career in the service sector","Työssä oppii ja työllistyy, Kuopion seudun kansainväliset tekijät matalalla kynnyksellä palvelualan uralle","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,287364,"EUR",172418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435799","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of jobseekers with an international background, which increases their economic independence and integration into society. Labour matching in the service sector is improved with tailored training and strengthen the employment opportunities of self-employed people. In sectors suffering from recruitment difficulties, there is the need to increase employers' skills as employers and the recognition and attractiveness of jobs. In addition, it is needed to promote the employers’ readiness to in hire employees and trainees with an international background The competence of companies and employers in shaping and allocating job opportunities and tasks will be improved, especially for groups returning to work, those with different work abilities, and underrepresented groups. In addition, the aim is to develop seamless employment service paths and an employment ecosystem. The practical activities of the project consist of the following work packages: 1.Building a cooperation and networking model The cooperation model supports and promotes low-threshold working life-oriented study and employment opportunities in the service sector, for example, for unemployed jobseekers with an international background. 2. Tailor a training model in the service sector that takes into better account the employers' needs and strengthens the labour market position of participating students and accelerates their transition to working life. The aim is to better identify and recognise students' prior competence. We will design a student orientation model so that it can be flexibly implemented and scaled also for students coming through the continuous study application throughout the year. We will build stronger workplace support for students for on-the-job learning (training agreements and work placement positions). 3. Implement in workplaces and provide concrete support for international recruitment and in the form of information packages. In additions, field-specific recruitment events are planned and implemented. 4. Promote entrepreneurship in the service sector for students with an international background by helping students interested in entrepreneurship to develop their business ideas. The result of the project is the comprehensive modelling of work-oriented training and support measures for the recruitment process of students with a international background. This leads to a sustainable and smooth employment relationship in the service sector, as well as the development of a support service package for employers. The long-term result is achieved by the dissemination of models in the region and beyond.","Hankkeen tavoitteena on edistää ulkomaalaistaustaisten työnhakijoiden työllistymistä, mikä lisää heidän taloudellista itsenäisyyttään ja integroitumistaan paikalliseen yhteiskuntaan. Parantaa työvoiman kohtaantoa palvelualoilla räätälöidyimmillä koulutuksilla ja vahvistaa itsensä työllistäjien mahdollisuuksia työllistyä. Lisäksi hanke edistää työpaikkojen valmiutta vastaanottaa ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä ja työssäoppijoita. Lisäksi tavoitteena on työllisyyden palvelupolkujen saumattomuuden ja työllisyyden ekosysteemin kehittäminen. Hankkeen käytännön toimet koostuva seuraavista työpaketeista: 1. Rakennetaan yhteistyö- ja verkostoitumismalli Yhteistyömalli tukee ja edistää matalalla kynnyksellä työelämälähtöisiä palvelualan opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia mm. työttömille ulkomaalaistaustaisille työnhakijoille. 2. Räätälöidään palvelualan koulutusmallia, joka ottaa entistä paremmin huomioon työnantajien tarpeet ja vahvistaa osallistuvien opiskelijoiden työmarkkina-asemaa ja nopeuttaa heidän siirtymistään työelämään. Pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan paremmin opiskelijoiden aiempi osaaminen. Suunnitellaan opiskelijoiden orientointimalli sellaiseksi, että se on joustavasti toteutettavissa ja skaalattavissa myös jatkuvan haun kautta ympäri vuoden tuleville opiskelijoille sekä rakennetaan vahvempi työpaikkatuki opiskelijoille työssäoppimista (koulutussopimus ja oppisopimus) varten. 3. Jalkaudutaan työpaikoille ja tuetaan konkreettisesti kv-rekrytoinnissa ja tietopakettien muodossa sekä toteutetaan alakohtaisia rekry-tapahtumia. 4. Edistetään ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden palvelualan yrittäjyyttä auttamalla yrittäjyydestä kiinnostuneita opiskelijoita heidän yritysideoidensa kehittämisessä. Hankkeen tuloksena on kokonaisvaltainen kestävään ja sujuvaan palvelualan työsuhteeseen johtavan ulkomaalaistaustaisen opiskelijoiden työelämäläheisen koulutuksen ja rekrytointiprosessin tukitoimien mallintaminen. Lisäksi tukipalvelukokonaisuuden kehittäminen työnantajille sekä mallien levittäminen alueella ja laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438060","2021FI16FFPR001_A90171","Profitable growth and improved competitivity in Finland and in new export markets","Kannattavan kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen koti- ja ulkomailla","Finland","04/07/2022","31/07/2023",60,81338,"EUR",48803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433412","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project aims to increase companys growth and to improve its competitiveness in home markets and in new export markets. One big goal is to implement lean principles in whole production.","Hankkeessa keskitytään parantamaan yrityksen kannattavuutta ja tuodaan lean-toimintatapa tuotantoon. Tavoitteena on näin lisätä yrityksen toiminnan kannattavuutta ja valmistaa yritystä vientitoimintaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438743","2021FI16FFPR001_A90854","Solever solar mounting system","Solever Aurinkopaneelijärjestelmä","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,33433,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434041","60.4254332,22.5130886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Engineering calculations and production finalization for Solever solar panel mounting system.","Solever aurinkopaneelijärjestelmän laskenta ja tuotannollistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440467","2021FI16FFPR001_J10592","Renewable energy from peat bogs and fields","Uusiutuvaa energiaa turvesoilta ja pelloilta (ATSOL)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,206692,"EUR",144684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to investigate how different areas in Northern Ostrobothnia, such as peatlands, gravel pits, and poorly productive agricultural fields that are not used in production, can be utilized for renewable energy production. This project focuses especially on solar and hydrogen energy production. The project will examine the requirements for large-scale use of these areas and, on the other hand, the opportunities it opens up for the production of new technologies, products, and services in the region. The utilization of renewable energy also supports the development of energy self-sufficiency and security of supply in the region. The project will identify the current challenges in utilizing/modifying different types of areas for renewable energy production, including the technologies and solutions that can be developed to address these challenges. Alternative recycling uses for former energy peat production areas and other available areas promote Finland's journey towards carbon neutrality by 2035. Typically, the infrastructure of these areas, including the road network, is either ready or can be restored. During the project, a vision will emerge of the suitability of different types of areas for large-scale utilization, such solar energy production, taking into account the special characteristics and risks of the areas. Publications, literature, freely available calculators and data sets will be utilized in the work, and industry partners will be consulted. The project will also map the companies operating in regional value chains and their interest in utilizing the decommissioned areas from a technical-economic perspective. Areas being taken out of production are typically extensive, open, and inexpensive to acquire, making them suitable for, for example, solar electricity production, provided that the soil is sufficiently stable for installation. Former peatlands can be simple carbon sinks at a minimum - at best, they can be carbon-negative areas that enable emissions trading. Locally produced renewable energy supports local energy self-sufficiency and security of supply in disruptive and crisis situations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Pohjois-Pohjanmaan alueella tuotantokäytöstä poistuvia alueita kuten turvesoita, soranottoalueita ja huonosti tuottavia peltolohkoja voidaan hyödyntää uusutuvan energian tuotannossa. Hanke keskittyy erityisesti aurinko- ja vetyenergian tuotantoon. Hankkeessa selvitetään, millaisia vaatimuksia laajamittainen alueiden hyödyntäminen vaatii ja toisaalta millaisia mahdollisuuksia se avaa uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden tuotannolle alueella. Uusiutuvan energian hyödyntäminen tukee myös alueen energiaomavaraisuuden rakentamista sekä huoltovarmuutta energiantuotannon osalta. Hankkeessa selvitetään tämänhetkiset haasteet eri tyyppisten alueiden hyödyntämisessä/muuttamisessa uusiutuvan energian tuotantoon sopiviksi sisältäen teknologiat ja ratkaisut, joita voidaan lähteä kehittämään haasteiden ratkaisemiseksi Entisille energiaturpeen tuotantoalueille ja muilla käytettävissä olevilla alueilla vaihtoehtoiset uusiotuotantokäytöt edistävät Suomea matkalla kohti hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tyypillisesti em. aluiden infrastruktuuri tiestöineen on valmis tai kunnostettavissa. Hankkeen aikana hahmottuu visio erityyppisten alueiden soveltuvuudesta laajamittaiseen hyötykäyttöön, uusiutuvan energian kuten aurinkoenergian tuotannossa alueiden erikoispiirteet ja riskit huomioiden. Työssä hyödynnetään julkaisuja, kirjallisuutta sekä vapaasti hyödynnettäviä laskureita ja data-aineistoja sekä jalkaudutaan alan yritysten pariin. Hankkeen aikana kartoitetaan alueelliset arvoketjuissa toimivat yritykset sekä näiden toimijoiden kiinnostus käytöstä poistettujen alueiden hyödyntämiseen teknillis-taloudellisesti. Käytöstä poistuvat maa-alueet ovat tyypillisesti laajoja, aukeita ja hankintahinnaltaan edullisia, jolloin ne ovat sopivia esim. aurinkosähkön tuotantoon, mikäli maapohja on riittävän kantava asennukseen. Yksinkertaisimmillaan entiset turvesuot ovat hiilinieluja - parhaimmillaan hiilinegatiivisia alueita mahdollistaen päästökaupan. Paikallisesti tuotettu uusiutuva energia tukee paikallista energiaomavaraisuutta sekä huoltovarmuutta häiriötilanteissa ja kriisioloissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436250","2021FI16FFPR001_A80292","MetaCity Oulu","MetaCity Oulu","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,137533,"EUR",82520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City plan of Oulu defines that the area of Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa will be developed to focus innovation activity based high tech, research, development and education. The city strategy of Oulu requires that digitalization will be harnessed in the development of future smart city services. The current principles of urban design planning will be evaluated from the smart city development point of view. Additionally, the models of digital infrastructure planning will be evaluated. MetaCity Oulu project co-operates intensively with the Oulu Innovation Alliance three programs of “Digitalization in the changing urban environment”, with which there will be conducted special trials, Proof-of-Concepts (PoCs). Selected companies scaling from start-ups to bigger companies will be invited to trials. This supports the cross-cutting OIA program of company ecosystems. The aim of PoCs is to develop them further and scale up to international markets.","Oulun yleiskaava määrittää, että Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa-alueesta tulee kehittää korkean teknologian, tutkimuksen, tuotekehityksen ja koulutuksen alue. Lisäksi Oulun kaupunkistrategiassa edellytetään digitaalisten palveluiden kehittämistä osana kaupunkikehitystä. MetaCity Oulu –hankkeessa arvioidaan nykyisten kaupunkisuunnitteluperiaatteiden sopivuus älykaupungin kehityksessä. Uutena kaupunkisuunnittelun osa-alueena kehitetään digitaalisen infrastruktuurin suunnittelumalleja. Lisäksi MetaCity Oulu -hanke tukee Oulun Innovaatioallianssin kohdeala I:n “Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa” kolmen kärkiohjelman toteutusta, joiden kanssa toteutetaan valikoitujen liiketoiminta-alojen kokeiluja (Proof-of-Concept, PoC). Kokeiluihin kutsutaan mukaan eri toimialojen yrityksiä suuryrityksistä start-up-tiimeihin, mikä puolestaan tukee OIA:n poikkileikkaavan kärkiohjelman toteuttamista (“Start-up yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen sekä yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki”). Tavoitteena on, että kokeiluista innovaatioista voidaan jatkossa tuottaa skaalattavia palveluita kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437326","2021FI16FFPR001_A81369","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,110265,"EUR",66159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437994","2021FI16FFPR001_A90105","Expanding to Kazahstan market by exports","Markkinatutkimus ja valmistelu Kazakstanin markkinalle laajentumisesta viennillä","Finland","18/05/2022","30/04/2023",60,16459,"EUR",9875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433347","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Weldi has created in Finland a leading concept for \"small size welders\" which consists of aa) high quality but moderately priced small welding machines , and bb) a welding display placed at dealers where the \"small welder\" can obtain all accessories needed for the welding process packed on consumer friendly packages (sizes). 20 Million polulation Kazahstan is gradually replacing Russia´s role as main commercial partner with EU in ex Soviet era after country is making distance to Russia and getting closer to EU. An investment boom is about to start on the market. In Kazahstan there is according to preliminary info, neither Weldi-segment competing quality machines nor any complex Welding -offering on one display. The only indirect competitors are the non-branded Chinese machines which lack after service network. Weldi is now targeting to this niche with the help of ELY-Grant","Weldi Oy on kehittänyt Suomessa vuodesta 2014 ns \"pienhitsaajan konseptia\", jossa a) erittäin laadukkaat mutta edulliset Weldin CE-merkinnän Wameta-hitsauskoneet, jotka Weldi valmistuttaa kouluttamissaan Kiinan tehtaissa b) Hitsaus\"seinä -Display \", jossa pienhitsaaja saa yhdeltä ja samalta Weldin jälleenmyyjältä kaiken hitsaukseen tarvitsemansa uusinta teknologiaa olevat tarvikkeet. 20 Miljoona asukkaan Kazakstan nousee Venäjän tilalle tärkeimpänä markkinana ex. Neuvostoliiton alueella! Suhteellisen varakkaassa Maassa on alkanut vahva investointibuumi maan lähentyessa EU:ta ja loitontuessa Venäjästä. Kazakstanista puuttuu paitsi kokonaisvaltainen pienhitsaajan tarjooma myös laadukkaat pienet ja edulliset hitsauskoneet. Maassa on vain ns no-bränd Kiinalaisia halpatuotteita, joille ei ole järjestäytynyttä jakelija- eikä huoltoverkostoa. Weldi iskee tähän markkinarakoon Kazakstanissa ja käynnistää ELY:n tuella ko projektin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439998","2021FI16FFPR001_J10123","Geoinformation based planning and piloting support of the after-use of cutaway peatlands","Suonpohjien paikkatietopohjainen jälkikäytön suunnittelu ja pilotointi","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,196720,"EUR",137704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Peat mining has decreased rapidly in Finland after 2019. The end of peat mining release large amounts of peat extraction areas, i.e. the so-called cutover peatland for after-use phase. For example, in South Ostrobothnia, thousands of hectares of peat mining areas will be released to after-use in the coming years. In this case it is very important to take care of the environment and the interests of landowners. The landowner can freely choose the after-use form of cutover peatland. In addition to the landowners' preferences, the future after-use is influenced by e.g. hydrology, the location, and the thickness of the left-over peat. In best cases, well-planned after-use can be both economically profitable and envionmental friendy. However, the environmental conditions of the cutover peatland are unique in every peat mining area, which must be taken into account in decision-making. Landowners need help, support and advice in order to be able to implement the transition to further use in an overall sustainable way. The purpose of the project is to support landowners in the preparation of after-use plans and contracts. Desicion-making process of this project is based on geographical information analyses.","Turvetuotanto on vähentynyt Suomessa nopeaan tahtiin vuoden 2019 jälkeen. Turvetuotannon päättyminen vapauttaa isot määrät turvetuotantoalueita eli ns. suonpohjia seuraavaan maankäyttöön. Esimerkiksi Etelä-Pohjanmaalla vapautuu tuhansia hehtaareja suonpohjaa jälkikäyttöön tulevina vuosina. Nämä alueet on tärkeä saada nopeasti jatkokäyttöön, jolloin huolehditaan sekä ympäristöstä että maanomistajien intresseistä. Maanomistaja päättääkin aina alueen jatkokäytöstä. Jatkokäyttöön vaikuttaa maanomistajien mieltymysten lisäksi mm. alueen vesitalous, pohjamaan koostumus sekä sijainti. Hyvin suunniteltu ja toteutettu jatkokäyttö voi olla taloudellisesti järkevää, edistää hiilivarastojen säilymistä sekä tukea luonnonmonimuotoisuutta. Jokaisen tuotantoalueen ympäristöolot ovat kuitenkin yksilölliset, mikä pitää huomioida päätöksenteossa. Maanomistajat tarvitsevat apua, tukea ja neuvoja, jotta pystyvät toteuttamaan jatkokäyttöön siirtymisen kokonaiskestävällä tavalla. Hankkeen tarkoitus onkin tukea maanomistajia jälkikäyttösuunnitelmien ja -sopimusten laadinnassa. Annettava tuki perustuu paikkatietojärjestelmillä hankittuun yksilölliseen tietoon jälkikäyttökohteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439431","2021FI16FFPR001_A91569","WellbeingVerse Services","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut / Savonia","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,162397,"EUR",97438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The health and wellness sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaverse-based solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of 10 innovation cases, from which innovation blanks/preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä teknologioiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita voi lähteä ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankkeeseen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin jo hankevalmistelun aikana tunnistettuihin ongelmiin alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä 10 innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemisessa. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442996","2021FI16FFPR001_S31571","Our Work - Achieving Results Through collaboration","Meidän työ - yhteistyöllä tuloksiin","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,968589,"EUR",581153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435956","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Our Work - Achieving Results Through collaboration project is a comprehensive workplace development project for the local governments and wellbeing services counties sector, running from 2026 to 2028. The program is implemented by the sector's labour market partners Local Government and County Employers KT, Negotiation Organisation for Public Sector Professionals (JUKO), Public Sector Union (JAU) and the Negotiation Organisation for Health and Social Care Sector (SOTE) in collaboration with organizations in the sector. The project's target group includes local governments, joint municipal authorities and wellbeing services counties and their various sectors and units. As public finances tighten and there is a shortage of skilled personnel, public organizations must consider with the resources available how to provide the services citizens need. At the same time, they must ensure that workloads do not reach unsustainable levels, even in cost-saving situations. The project's objective is to simultaneously promote productivity (efficiency) and employee well-being (quality of working life) in local governments and wellbeing services counties workplaces. This is achieved by renewing practices and services through collaborative development (a developmental approach) and mutual learning. Project measures: - 30 long-term collaborative development (developmental approach) pilot projects will be carried out in participating organizations. In these pilots, management and staff will work together to improve workplace practices, enhancing functionality, productivity, and well-being in work communities. Additionally, the pilots will develop and test collaborative development models suitable for various sectors. - Participating organizations will also organize joint events, such as workshops and \"change-maker\" training sessions, to strengthen a culture of development and the developmental approach. - The pilot results will be supplemented by compiling 25 case studies from pioneer organizations. This will ensure the project's coverage across different professional fields and functions, while also leveraging the results of successful development projects already implemented. - The project's results, development stories, innovative solutions, and collaborative development models applicable to various sectors will be widely disseminated throughout the municipal and welfare sector via national communications, the Tekojen tori platform, webinars, workshops, and events. The project is carried out in close collaboration with the service team responsible for the Important Work initiative and the labor market partners’ workplace development group, Tekry. Background of the project: Local governments and wellbeing county sector workplaces have undergone significant changes in recent years. The largest administrative reforms include the launch of wellbeing services counties in 2023 and the transfer of public employment services to municipalities at the start of 2025. Even larger changes have been the long-term shifts in demographics and service needs. For example, the effects of an aging population, declining birth rates, and internal and external migration manifest differently across various wellbeing services counties and local governments. Amid these changes, there is a strong need for collaborative development at workplaces. Organizations require expert support for this effort. As a national workplace development project, Our Work project seeks to address these needs. In 2024, the municipal and welfare sector employed 444 500 wage earners and 30 000 supervisors. For Finnish society, it is vital that their skills and expertise are fully utilized in the development of public services. Our Work project supports this goal.","Meidän työ - yhteistyöllä tuloksiin on kunta- ja hyvinvointialan laaja työelämän kehittämisen hanke vuosina 2026–2028. Sen toteuttavat kunta-alan työmarkkinaosapuolet KT, JAU ry, JUKO ry ja Sote ry yhdessä alan organisaatioiden kanssa. Hankkeen kohderyhmää ovat kunnat, kuntayhtymät, hyvinvointialueet, hyvinvointialueyhtymät sekä niiden eri toimialat ja yksiköt. Kun julkinen talous on tiukentunut ja kun osaavasta henkilöstöstä on pulaa, julkisissa organisaatioissa joudutaan miettimään, miten ne käytettävissä olevilla resursseillaan pystyvät tarjoamaan kansalaisten tarvitsemat palvelut. Samalla niiden on huolehdittava siitä, että työmäärä ei edes säästötilanteissa nouse kestämättömälle tasolle. Hankkeen tavoitteena on edistää samanaikaisesti tuottavuutta (tuloksellisuutta) ja työhyvinvointia (työelämän laatua) kunta- ja hyvinvointialuetyöpaikoilla. Keinona siihen on toimintatapojen ja palvelujen uudistaminen yhteistoiminnallisesti kehittäen (kehittävä työote) ja toisilta oppien. Hankkeen toimenpiteet: Kohdeorganisaatioissa toteutetaan sekä lyhytkestoista kehittämistä että pitkäkestoisia pilotteja eri toimialoilla tai yksiköissä. Pilotteja on yhteensä 30. Piloteissa johto ja henkilöstö kehittävät yhteistoiminnallisesti yhdessä toimintatapoja, joilla parannetaan pilottiyksiköiden toimivuutta, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimintatapoja kehitetään henkilöstöltä kerättävien ideoiden ja parannusehdotusten pohjalta. Samalla piloteissa kehitetään ja kokeillaan eri toimialoille soveltuvia yhteistoiminnallisen kehittämisen malleja. Pilottien lisäksi hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa järjestetään yhteisiä tilaisuuksia, kuten työpajoja ja Muutoksentekijät-valmennusta, joiden avulla levitetään piloteista saatuja kokemuksia, vahvistetaan kehittämisen kulttuuria ja kehittävää työotetta laajemmalle kohdeorganisaatioissa. Pilottien tulokset ja yhteistoiminnallisen kehittämisen mallit kuvataan julkaisuun. Julkaisun lisäksi kuvataan 25 muuta aiemmin toteutettua henkilöstölähtöisen kehittämisen casea eri nk. alan edelläkävijäorganisaatioista. Näin saadaan valtakunnallisesti näkyville ja levitettyä eri ammattialoilla tehtyä hyvää kehittämistyötä ja toimivia kehittämisratkaisuja. Hankkeen tuloksia levitetään laajasti koko kunta- ja hyvinvointialalle valtakunnallisen monikanavaisen viestinnän, Tekojen tori -portaalin, webinaarien, työpajojen ja tilaisuuksien sekä Parempi työelämä -koordinaatiohankkeen avulla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Tärkeissä töissä -kokonaisuudesta vastaavan palvelutiimin ja työmarkkinaosapuolten työelämän kehittämisen työryhmän Tekryn kanssa. Taustaa hankkeelle: Kunta- ja hyvinvointialatyöyhteisöt ovat viime vuosina toimineet keskellä mittavia muutoksia, joista suurimmat ovat hyvinvointialueiden toiminnan käynnistäminen vuonna 2023 ja työvoimapalveluiden siirto kunnille vuoden 2025 alussa. Lisäksi väestörakenteen ja palvelutarpeiden muutosten, kuten vanhusväestön kasvun, syntyvyyden laskun ja maan sisäisen ja ulkoisen muuttoliikkeen vaikutukset näkyvät eri tavoin eri hyvinvointialueilla ja kunnissa. Muutosten keskellä yhdessä kehittämisen tarve alalla on suuri. Organisaatioilla on tarvetta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen liittyvälle asiantuntijatuelle sekä kehittämistarinoiden, kehittämistyön tulosten ja vaikutusten levittämiselle. Valtakunnallinen työelämän kehittämishanke Meidän työ - yhteistyöllä tuloksiin vastaa tähän tarpeisiin. Vuonna 2024 kunta- ja hyvinvointialalla työskenteli 444 500 palkansaajaa ja 30 000 esihenkilöä. Suomalaisen yhteiskunnan kannalta tärkeää on, että heidän osaamistaan ja ammattitaitoaan pystytään hyödyntämään täysimääräisesti julkisten palvelujen kehittämisessä. Meidän työ -hanke tukee tätä tavoitetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438259","2021FI16FFPR001_A90370","ILVIS PILVIS Project","ILVIS PILVIS HANKE","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,38706,"EUR",23224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433594","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will develop the company's business growth opportunities, taking into account digitalisation and carbon neutrality.","Hankkeella kehitetään yrityksen liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia, digitaalisaatio sekä hilineutralisuus huomioiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438477","2021FI16FFPR001_A90588","New Edging press","Särmäyskoneen hankinta","Finland","06/04/2023","31/07/2024",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433796","63.0627381,23.9086234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our operation includes industry manufacturing. Different kind of part of industry. Future plan is buy a new Edging press replace the old.","Toimintaamme kuuluu isona osana erilaiset levyosien valmistaminen, levyaihioiden leikkaukseen käytössämme hienosädeplasma sekä mekaanisia leikkureita. Levyosien taivutus on keskeisessä osassa levyosien valmistusprosessissa. Tähän työvaiheeseen hankkisimme Cnc ohjatun särmäyspuristimen joka mahdollistaisi nopeamman osavalmistuksen sekä lisäisi kilpailukykyä alihankinta markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439613","2021FI16FFPR001_A91751","Playbooks for Cybersecurity - Self-Service Enablement","Tietoturvan pelikirjojen itsepalveluominaisuudet","Finland","01/04/2025","30/04/2026",60,99788,"EUR",59873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434759","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Playbooks for cyber security, executed on the badrap.io web service platform, help businesses and public sector organizations deal with their mandatory cyber security requirements easily and cost-effectively. In this project we develop features and functionalities to help our customers get started with the badrap.io service more easily, to use it as effectively as possible, and to receive maximum benefits from using the service. The project will develop new self-service enablement capabilities for both the platform and playbooks. New self-service playbooks will also be developed in the project. The new self-service capabilities and playbooks improve and automate the platform's onboarding, usability and service usage, as well as planning, reporting and billing processes. The new capabilities and features enhance the ease-of-use, accessibility and automation of the service, allowing users to enjoy the platform's benefits more autonomously and comprehensively.","Badrap.io-verkkopalvelun avulla suoritettavat tietoturvan pelikirjat auttavat yrityksiä ja julkisen sektorin toimijoita toteuttamaan pakolliset tietoturvavaatimuksensa helposti ja kustannustehokkaasti. Kehitämme hankkeessa toiminnallisuuksia ja ominaisuuksia, jotka auttavat asiakasyrityksiämme ottamaan verkkopalvelun helpommin käyttöön, käyttämään sitä mahdollisimman tehokkaasti ja saamaan maksimaalisen hyödyn palvelun käytöstä. Hankkeessa kehitetään uusia itsepalveluominaisuuksia sekä palvelualustaan sekä pelikirjoihin. Hankkeessa kehitetään myös uusia itsenäisesti suoritettavia pelikirjoja. Uudet itsepalveluominaisuudet parantavat ja automatisoivat palvelun käyttöönottoa ja sen jatkuvaa käyttöä sekä suunnittelu-, raportointi- ja laskutusprosesseja. Uudet ominaisuudet kehittävät palvelun helppokäyttöisyyttä, saavutettavuutta sekä automaatioprosesseja, joiden avulla käyttäjät saavat palvelun hyödyt käyttöönsä itsenäisemmin ja kattavammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438967","2021FI16FFPR001_A91104","Feasibility study of planned new business opportunities and investments of Hoivakehitys Oy","Hoivakehitys Oy:n uusien palveluiden ja investointien kasvukartoitushanke","Finland","01/03/2024","30/09/2024",60,37911,"EUR",22747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434237","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to examine the feasibility of new business and the related investments and business prerequisites.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella yrityksen kasvua tukevan uuden liiketoiminnan ja siihen liittyvien investointien toteuttamista ja liiketoiminnallisia edellytyksiä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437382","2021FI16FFPR001_A81424","Vaasa Climate Commitment - Carbon neutrality Ecosystem","Vaasa Climate Commitment - hiilineutraaliustyön ekosysteemi","Finland","02/01/2025","31/12/2026",60,46560,"EUR",27936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Vaasa Climate commitment carbon neutrality ecosystem project aims to create a carbon neutrality ecosystem between different actors in Vaasa. The project will include a participation campaign for businesses and educational institutions in the region, a joint climate and adaptation roadmap and a method for monitoring its effectiveness (in project 404873), including the role of budgeting in verifying the effectiveness of actions. The project measures will contribute to the achievement of the City of Vaasa's carbon neutrality target, which will in turn benefit the whole region. As the base city only produces part of the city's emissions, it is essential that the city's carbon neutrality target is shared by other actors in the region. The aim of the project is to involve businesses and educational institutions in the region in achieving the carbon neutrality target and to create an ecosystem between the city, educational institutions and businesses to promote the measures required by the carbon neutrality target. In addition to a strong culture of cooperation, Vaasa has the advantage of significant RDI expertise and training from universities and higher education institutions, the exploitation of which will also play a key role in achieving the city's strategic carbon neutrality goal. This project will create an ecosystem that will allow a more systematic use of higher education RDI skills and students for the needs of both the city and businesses in the region. It will also improve the conditions for students to integrate permanently into the city and the region. Vaasa's strong culture of cooperation will be highlighted and harnessed to promote carbon neutrality through project measures. An important overarching theme of the project is to show that we are a major energy technology development region that is internationally carbon neutral. The project will result in a new ecosystem-based approach and common roadmap for the Vaasa region to promote climate issues and increase transparency of progress monitoring. The basic platform and scenario calculations for the common monitoring methodology resulting from the project will be procured in a monitoring investment project related to the Vaasa Climate Commitment.","Vaasa Climate commitment -hiilineutraaliustyön ekosysteemi -hankkeen tavoitteena on luoda Vaasaan eri toimijoiden välinen hiilineutraaliustyön ekosysteemi. Hankkeessa tehdään alueen yritysten ja oppilaitosten osallistamiskampanja sekä toimijoiden yhteinen ilmasto- ja sopeutumistiekartta ja hankitaan sen vaikuttavuuden seurantamenetelmä (hankkeessa 404873), jossa huomioidaan myös budjetoinnin merkitys toimien vaikuttavuuden todentamiseen. Hankkeen toimenpiteet edesauttavat Vaasan kaupungin hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista, josta puolestaan on hyötyä koko alueelle. Koska peruskaupunki tuottaa vain osan kaupungin päästöistä, on erittäin tärkeää, että kaupungin hiilineutraaliustavoitteeseen sitoutuvat alueen muutkin toimijat. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja oppilaitoksia hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseen ja luoda ekosysteemi kaupungin, oppilaitosten ja yritysten välille hiilineutraaliustavoitteen vaatimien toimenpiteiden edistämiseksi. Vaasan etuna on vahvan yhteistyökulttuurin lisäksi merkittävä korkeakoulujen ja yliopistojen TKI-osaaminen ja koulutus, jonka hyödyntäminen on keskeisessä asemassa myös kaupungin strategisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa. Tämän hankkeen avulla luodaan ekosysteemi, jonka avulla korkeakoulujen TKI-osaajia ja opiskelijoita voidaan jatkossa hyödyntää systemaattisemmin sekä kaupungin että alueen yritysten tarpeisiin. Samalla parannetaan opiskelijoiden edellytyksiä integroitua kaupunkiin ja alueelle pysyvästi. Vaasan vahva yhteistyökulttuuri halutaan tuoda esiin ja valjastaa hiilineutraaliuden edistämiseen hankkeen toimenpiteiden avulla. Tärkeänä läpileikkaavana teemana hankkeessa on, että näytään yhdessä kansainvälisesti hiilineutraaliutta edistävänä, merkittävänä energiateknologian kehittämisalueena. Hankkeen tuloksena syntyy uusi ekosysteemimäinen toimintamalli alueelle, ilmastositoumus, ilmastotiekartta, jossa yhteiset linjaukset Vaasan seudulle ilmasto-asioiden edistämiseksi sekä toimenpiteiden toteutumisen seuranta toiminnan edistymisen avoimuuden lisäämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyvän yhteisen seurantamenetelmän pohja-alusta ja skenaariolaskenta hankitaan seurantainvestointihankkeessa liittyen Vaasa Climate Commitment -hankkeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440761","2021FI16FFPR001_J10887","Remote Diagnostics eEVA SaaS service for International Markets","Etädiagnostiikan SaaS-palvelun jatkokehitys","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,91369,"EUR",63958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433498","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project the remote diagnostics eEVA SaaS service will be further developed to be suitable for wide international distribution. The project explores the possibilities of remote hearing testing (audiometry), remote diagnosis of sinuitis (sinuscan), and remote alcohol and drug testing - this is how a possible new competitive advantage is explored. No company or other operator is offering these services remotely in the world. The eEVA SaaS service is already widely used in Finland, but enabling international distribution necessarily requires product development and additional features. In accordance with the company's strategy, the goal is to build the service into an international trendsetter and market leader.","Hankkeessa kehitetään yrityksen etädiagnostiikan eEVA SaaS -palvelua soveltumaan laajaan kansainväliseen levitykseen. Tässä olennaista on, että palvelusta saadaan vielä nykyistä paljon laajempi ja kattavampi. Erityisenä kohdealueena on tutkia, selvittää ja tehdä kokeiluja etäaudiometriaan, sinuiitin etädiagnosointiin sekä etänä tapahtuvaan alkoholi- ja huumausainetestaukseen liittyen. Näitä ominaisuuksia ei ole markkinoilla vielä yhdelläkään toimijalla, jonka avulla lähestytään uuden kilpailuedun kehittämistä. eEVA SaaS -palvelu on jo laajasti käytössä Suomessa, mutta kansainvälisen levityksen mahdollistaminen tarkoittaa välttämättä lisätuotekehitystä ja -ominaisuuksia. Yrityksen strategian mukaisesti tavoitteena on rakentaa eEVA SaaS -palvelusta kansainvälinen suunnannäyttäjä ja markkinajohtaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442351","2021FI16FFPR001_S30902","ICT Connection: Identify – ArtICulaTe – Engage","ICT-yhteys: Tunnista – sanoITa – kohtaa","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,149542,"EUR",89725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435849","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to address the shortage of ICT professionals, skills gaps, and mismatches by promoting, developing, and piloting: • the recognition and packaging of the skills of female job seekers, • employer and recruitment expertise based on the skill needs of target companies, and • uncovering hidden job positions or tasks in the ICT sector. The ICT sector suffers from a shortage of skilled professionals and a lack of alignment. This challenge applies not only to ICT companies but also to businesses and organizations that are software-driven and have technology-focused tasks, albeit in different sectors. Job seekers find it difficult to identify potential employers in the field. Additionally, recruitment advertisements are demanding and opaque, participation in the recruitment process is challenging, and ultimately, recruitment processes are lengthy with a poor applicant experience. These factors significantly contribute to the sector's mismatch problem. In addition to employer skills, job seekers need assistance in recognizing and articulating their own skills, which is addressed in this project. The main target groups of the project are: • Women who are unemployed, at risk of unemployment, or students. The target group particularly aims to include women under 30 years old. Additionally, the target group includes career changers and employed women with skill gaps who benefit from continuous learning and articulating their skills. Participants from anywhere in Finland are welcome. • Companies in North Karelia or in other parts of Finland that operate in the ICT sector or significantly utilize ICT technology. The practical measures involve the management of these companies, mid-level supervisors/team leaders, and HR professionals. • Actors in the employment area of North Karelia and other employment areas, as well as development companies. Indirect target groups include: • ICT companies operating elsewhere in Finland, where individuals from target group may also find employment. • Other partners and projects, e.g., TIEKE. The main goal of the project is to improve the alignment between the ICT sector and other sectors significantly utilizing technology, bring hidden ICT job positions to light, find skilled professionals, and increase the technological expertise of job seekers and employers. This goal will be achieved by enhancing the skills of both job seekers and employers in recruitment, employer skills, job search, and articulating one's own skills. The implementation of the project is divided into 3 work packages, each with its activities and key objectives: WP1 Recognition and packaging of personal skills The aim of this work package is to develop a coaching program for women in the target group, focusing on showcasing individual skills and peer learning. The activities include piloting and developing coaching, tools, learning platforms, and methods tailored to the target group's needs based on feedback and results. The coaching program explores job seekers' challenges, coaches them to align their skills with employer needs, and helps them find potential employers more effectively. Objectives include: • Identifying, packaging, articulating, and improving women's skills in job search. • Helping women identify diverse employment opportunities in the technology field and increasing specific skills related to hidden job positions. • Creating a skills badge model to facilitate the demonstration of job seekers' skills. • Measuring changes in skill levels using digital pre- and post-surveys conducted during the project. • Engaging at least 150 women in the project. • Ensuring event satisfaction exceeds 70 %. • Continuous development throughout the project to meet participants' real needs. • Developing a guide. • Developing a skills badge during the project and awarding it to women who complete the program. Software Finland ry is responsible for the implementation of the work package. WP2 Future ICT employer This work package aims to develop a coaching program for target group companies, focusing on becoming future-oriented ICT employers. The program is based on peer group coaching. The activities include developing coaching, tools, and methods for the target group, testing their effectiveness in pilot groups, and refining them based on feedback and actual skill development. Evaluation methods will be created to measure skill development before and after coaching. In addition, the work package will create a Future ICT Employer skill badge and seek hidden job opportunities in the ICT companies or companies, that significantly utilize ICT technology. Objectives include: • Bringing hidden ICT job positions to light and finding suitable candidates (target: 40 positions). • Improving the employer skills of the target group companies so that they recognize their skill needs and articulate them clearly in job postings. This leads to finding long-term employees and improving employee engagement. • Creating a \"Futu","Hankkeella haetaan ratkaisua ICT-alan osaajapulaan, osaamisvajeeseen ja kohtaanto-ongelmaan edistämällä, kehittämällä ja pilotoimalla • naistyönhakijoiden oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista, • kohderyhmänä olevien yritysten osaamistarpeisiin perustuvaa työnantaja- ja rekrytointiosaamista sekä • ICT-alalla olevien piilotyöpaikkojen tai -tehtävien esille saamista. ICT-ala kärsii osaajapulasta sekä kohtaannon puutteesta. Sama haaste koskee ICT-yritysten lisäksi myös yrityksiä ja organisaatioita, jotka ovat ohjelmistovetoisia ja joissa on teknologiapainotteisia työtehtäviä, mutta joissa toimiala on jokin muu. Työnhakijoiden taas on vaikea löytää ja tunnistaa alan yrityksiä potentiaalisina työnantajina. Lisäksi rekrytointi-ilmoitukset ovat vaativia ja vaikeaselkoisia, rekrytointiprosessiin on vaikea osallistua sekä lopulta rekrytointiprosessit ovat pitkiä ja hakijakokemus on huono. Nämä osaltaan aiheuttavat merkittävissä määrin alan kohtaanto-ongelmaa. Työnantajataitojen lisäksi työnhakijat kaipaavat apua oman osaamisen tunnistamiseen, sanoittamiseen sekä työnhakutaitoihin, joita kehitetään tässä hankkeessa. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: • Naiset, jotka ovat työttöminä, työttömyysuhan alaisena, vastavalmistuneet ja opiskelijat. Erityisesti tavoitellaan kohderyhmäksi alle 30-vuotiaita naisia. Lisäksi kohderyhmänä ovat alanvaihtajat sekä työssä olevat naiset, joilla on osaamiskapeikkoja ja jotka näin ollen hyötyvät jatkuvasta oppimisesta ja oman osaamisensa sanoittamisesta. Kohderyhmäläiset voivat tulla mistä päin Suomea tahansa. • ICT-alan tai merkittävästi ICT-teknologiaa hyödyntävät yritykset Pohjois-Karjalassa ja muualla Suomessa. Käytännön toimenpiteisiin osallistuu ko. yritysten johto, keskitason esihenkilöt/tiiminvetäjät sekä HR-tehtävissä työskentelevät henkilöt. • Pohjois-Karjalan ja muiden työllisyysalueiden toimijat sekä kehitysyhtiöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat: • Muut Suomessa toimivat ICT-alan yritykset, joihin kohderyhmän henkilöitä voi myös työllistyä. • Muut yhteistyökumppanit ja hankkeet, esim. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hankkeen päätavoitteena on parantaa ICT-alan ja merkittävästi ko. teknologiaa hyödyntävien muiden toimialojen yritysten kohtaantoa, tuoda esiin alan piilotyöpaikkoja, löytää osaajia sekä lisätä työnhakijoiden ja työnantajien teknologiapainotteista osaamista. Tavoitteeseen päästään kehittämällä sekä työnhakijoiden että alan työnantajien osaamista rekrytointeihin, työnantajuuteen sekä työnhakuun ja oman osaamisen sanoittamiseen liittyen. Hankkeen toteutus jakautuu 3 työpakettiin, joiden toimenpiteet ja keskeiset tavoitteet ovat seuraavat: TP1 Oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen Työpaketissa laaditaan kohderyhmän naisille valmennuskokonaisuus, joka perustuu yksilön henkilökohtaisten taitojen esiintuomiseen ja vertaisoppimiseen. Valmennukset ovat pääsääntöisesti ryhmävalmennuksia, mutta hankehenkilöstöllä on valmiudet auttaa yksittäisiä henkilöitä kovan tarpeen mukaan. Toimenpiteissä pilotoidaan ja kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut, oppimisalusta ja menetelmät, joiden sisältöjä kehitetään saadun palautteen ja tuloksien perusteella. Valmennuskokonaisuudessa tutkitaan työnhakijoiden haasteet, valmennetaan heitä täsmäyttämään oman osaamisen sanoittamistaan työnantajien osaamistarpeisiin ja autetaan heitä löytämään mahdollisia työnantajia entistä paremmin. Tavoitteet: • Tunnistaa, tuotteistaa, sanallistaa ja parantaa naistyönhakijoiden omaa osaamista työnhaussa. • Auttaa naisia tunnistamaan moninaisia mahdollisuuksia työllistymiseen teknologian parissa ja lisäämällä spesifiä osaamista piilotyöpaikkoihin liittyen. • Luoda osaamismerkkimalli, jolla edesautetaan työnhakijan oman osaamisen osoittamista. • Osaamisen tason muutos, todennetaan hankkeessa laadittavilla digitaalisilla alku- ja päätöskyselyillä ja niiden tulosten vertaamisella. • Hankkeeseen osallistuvien naisten määrä, tavoite 150 henkilöä. • Tapahtumien tyytyväisyys EVS >70. • Kehittämistyö pitkin hanketta, jotta tehtävä työ vastaa osallistujien todelliseen tarpeeseen. • Kehitettävä opas. • Hankkeen aikana kehitettävä osaamismerkki ja sen myöntäminen kokonaisuuksien läpikäynneille naisille. Työpaketin toteutuksesta vastaa Software Finland ry. TP2 Tulevaisuuden ICT-työnantaja Työpaketissa laaditaan kohderyhmän yrityksille Tulevaisuuden ICT -työnantaja -valmennuskokonaisuus, joka perustuu vertaisryhmävalmennusmalliin. Työpaketissa kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut ja menetelmät, joiden toimivuutta testataan pilottiryhmissä, ja joiden sisältöä ja menetelmiä kehitetään asiakaspalautteen ja toteutuneen osaamisen kehittymisen perusteella. Osaamisen kehittymisen mittaamiseen luodaan arviointimenetelmät ja kehittymistä mitataan ennen ja jälkeen valmennuksen. Lisäksi työpaketissa luodaan Tulevaisuuden ICT -työnantaja -osaamismerkki ja etsitään alan piilotyöpaikkoja. Tavoitteet: • Saada alan piilotyöpaikat esiin ja löytää näihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438156","2021FI16FFPR001_A90267","Production processes and ICT infrastructure development","Tuotantoprossien ja ict infrankehittäminen - PLP Oy","Finland","04/05/2022","31/12/2023",60,457626,"EUR",274576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433506","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","With regard to the renewal and development of ICT, production control and ERP systems, PLP Pääkkönen Oy aims to ensure that, for example, customers can order production directly through the interface and be in contact with their subcontractors, enabling e.g. \"sharing\" of images and design materials. The change in ERP directly affects the efficiency of operations and at the same time it enables operations with a completely new type of customer interface. Now, the company is on the threshold of a new operating model, making it particularly important to focus limited resources from the outset on the right targets that support the company’s long-term goals. The aim of the project is to develop operations to a whole new level, which will enable new operating models in the market and through this the customer segment will have access to new service and product packages. These functions include a new resource reservation / inspection service for large subcontracting customers, where the customer can determine their future production directly through our ERP system in addition to their own production. The project will also invest in equipment and their development as part of a change in the entire concept.","PLP Pääkkönen Oy tähtää ICT-, tuotannonohjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien uudistamisen ja kehittämisen osalta siihen, että esim. asiakkaat voivat tilata suoraan rajapinnan kautta tuotantoa ja olla yhteydessä alihankkijaansa, mahdollistaen mm. kuvien ja suunnittelumateriaalien \"yhteiskäytön\". Toiminnanohjauksen muutos vaikuttaa suoraan toiminnan tehokkuuteen ja samalla se mahdollistaa myös ihan uuden tyyppisen asiakasrajapinnan kanssa tapahtuvan toiminnan. Nyt yhtiö on uuden toimintamallinkynnyksellä, jolloin on erityisen tärkeää suunnata rajalliset resurssit alusta lähtien oikeisiin kohteisiin, jotka tukevat yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita. Projektin avulla pyritään kehittämään toiminta aivan uudelle tasolle, jolla mahdollistetaan markkinassa uusia toimintamalleja ja sitä kautta asiakassegmentti saa uusia palvelu- ja tuotekokonaisuuksia käyttöönsä. Näitä toimintoja on esimerkiksi uusi isoille alihankinta asiakkaille tehtävä resurssien varaus/tarkastus palvelu, jossa asiakas voi oman tuotantonsa ohella määrittää tulevaa tuotantoaan suoraan meidän toiminnanohjausjärjestelmän kautta. Hankkeessa investoidaan myös laitteistoon ja niiden kehittämiseen osana koko konseptin muutosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441231","2021FI16FFPR001_J11358","Energy to Storage","Lämpöenergia varastoon, investoinnit","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,71050,"EUR",49735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In Finland's national climate and energy strategy, \"Carbon Neutral Finland 2035,\" the methods by which Finland can meet the climate goals set by the European Union are outlined. The strategy views ground source heat as a complementary technology in the green transition. On the heating sector, the utilization of various waste heats is recognized as a good alternative in the strategy. District heating networks are seen in the future as a transmission network for energy flows from various sources. As energy flows from different sources become more common, maintaining balance in the network requires more attention. This creates a need for temporary energy storage to keep the energy network balanced. Storage can also reduce the need for peak boilers required for demand peaks, thereby reducing the need for energy production by smoothing out consumption peaks.The project investigates and pilots different ways to store energy when there is overproduction and ways to utilize it when the need for heat increases. Possible storage forms include storage in the ground and thermochemical storage.The project is implemented in three work packages. The work packages are 1) Energy storage in the ground, 2) Thermochemical energy storage, and 3) Project management, communication, and national as well as international cooperation.As a result of the project, researched information on energy storage in the ground and thermochemical storage is produced. This information can be utilized in companies' research and development activities related to the green transition, as well as in their investment plans related to the green transition.","Suomen kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa ”Hiilineutraali Suomi 2035” on linjattu ne keinot, jolla Suomi pystyy täyttämään Euroopan Unionin sille asettamat ilmastotavoitteet. Strategiassa maalämpö nähdään yhtenä täydentävä teknologiana vihreässä siirtymässä. Lämmityssektorilla myös erilaisten hukkalämpöjen hyödyntäminen tunnistetaan strategiassa hyväksi vaihtoehdoksi. Kaukolämpöverkoilla nähdään tulevaisuudessa rooli eri lähteistä tulevien energiavirtojen siirtoverkostona. Erilaisista energialähteistä tulevien energiavirtojen yleistyessä verkon tasapainossa pitäminen vaatii enemmän huomiota. Tällöin syntyy tarve energian tilapäiselle varastoinnille, jotta energiaverkko pystytään pitämään tasapainossa. Varastoinnin avulla voidaan myös pienentää kysyntähuippuja varten tarvittavien huippukattiloiden tarvetta ja näin vähentää energiantuotannon tarvetta kulutushuippuja tasaamalla.Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan eri tapoja varastoida energiaa silloin kun siitä on ylituotantoa ja tapoja ottaa sitä käyttöön, kun lämmön tarve lisääntyy. Mahdollisia varastointimuotoja ovat maaperään varastointi ja termokemiallinen varastointi. Hanke toteutetaan kolmessa työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Energian maaperävarastointi, 2) Energian termokemiallinen varastointi ja 3) Hankkeen hallinto, tiedottaminen ja kansallinen sekä kansainvälinen yhteistyö. Hankkeen tuloksena syntyy tutkittua tietoa energian maaperävarastoinnista ja termokemiallisesta varastoinnista. Kyseistä tietoa voidaan hyödyntää yritysten vihreän siirtymän tutkimus- ja kehittämistoiminnoissa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439049","2021FI16FFPR001_A91186","Developing and increasing companys CNC machining","Koneistuskeskus investointi","Finland","01/04/2023","01/04/2026",40,33690,"EUR",13476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434315","60.360023804023,23.94384678967",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Developing and increasing companys CNC machining","Yrityksen Cnc-koneistuksen kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436652","2021FI16FFPR001_A80693","Building Local Innovation Environment through Diversity Management","Monimuotoinen työyhteisö rakentamassa paikallista innovaatioympäristöä","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,140065,"EUR",84039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Building Local Innovation Environment through Diversity Management -project aims to enhance the capacity of regional SMEs to employ, lead and manage a diverse work community, which in turn enables the development of a local innovation environment. In South Ostrobothnia, the population is aging, the skilled workforce is moving to cities, and young graduates, especially highly educated women, are moving out of the region. In 2019, South Ostrobothnia was the least international region in Finland. At the same time, the region wants to reform its business and support its competitiveness. This means that South Ostrobothnia must be able to offer diverse job opportunities so that the skilled workforce stays in the region. This requires an attitudinal and structural capacity to employ a diverse workforce. If companies focus on hiring the same workforce as they have hired in the past, opportunities for development will be lost and possible new ideas and innovations that new types of employees could bring to companies stays unused. According to research, diversity is a key driver of innovation. The project studies the initial situation of diversity management in South Ostrobothnia and interviews successful diversity managers who have taken into account the position of either immigrants, the elderly or recent graduates in the work community. In this way, both the challenges and good practices in South Ostrobothnia related to strengthening the diversity of the workforce are identified and described. Based on the information received, co-creation workshops will be organized for companies in South Ostrobothnia so that they can learn and develop their diversity management together with other companies and various stakeholders. In addition, the project aims to launch and sustain a public discussion on diversity management in the region, so that the discussion can also drive change in the local innovation environment. Finally, a report on the project's output is compiled and material suitable for companies is made. Material for SME’s contains the most important results, examples and good practices of the project, and is made so that it is easy for companies to utilize the material. The project will also host a final seminar.","MONI-INNO: Monimuotoinen työyhteisö rakentamassa paikallista innovaatioympäristöä -hankkeen tavoitteena on edistää alueen pk-yritysten valmiuksia työllistää ja johtaa monimuotoista työyhteisöä, mikä puolestaan mahdollistaa paikallisen innovaatioympäristön kehittämisen. Etelä-Pohjanmaan alueella väestö vanhenee, osaava työvoima muuttaa kaupunkeihin ja nuorista valmistuvista ja valmistuneista opiskelijoista erityisesti korkeasti koulutetut naiset muuttavat pois maakunnasta. Vuonna 2019 Etelä-Pohjanmaa oli vähiten kansainvälisin maakunta Suomessa. Samaan aikaan alueella halutaan uudistaa elinkeinoelämää ja tukea kilpailukykyä. Tämä tarkoittaa, että Etelä-Pohjanmaalla täytyy pystyä tarjoamaan monipuolisia työmahdollisuuksia, jolloin osaaminen jää alueelle. Tähän tarvitaan asenteellisia ja rakenteellisia valmiuksia työllistää monimuotoista työvoimaa. Jos yritykset keskittyvät palkkaamaan samanlaista työvoimaa kuin aiemmin on palkattu, menetetään kehittymisen mahdollisuuksia ja suljetaan ovia mahdollisilta uusilta ajatuksilta ja innovaatioilta, joita uudentyyppiset työntekijät voisivat antaa yrityksille. Monimuotoisuus on tutkimuksen perusteella keskeinen innovaatioita edistävä tekijä. Hankkeessa selvitetään monimuotoisuuden johtamisen lähtötilanne Etelä-Pohjanmaalla ja haastatellaan monimuotoisuuden johtamisen menestyksellisiä toteuttajia, jotka ovat huomioineet erityisesti joko maahanmuuttajien, ikääntyvien tai vastavalmistuneiden aseman työyhteisössä. Tätä kautta tunnistetaan ja kuvataan sekä haasteet että hyvät käytännöt, joita Etelä-Pohjanmaalla on liittyen työvoiman monimuotoisuuden vahvistamiseen. Saadun tiedon perusteella järjestetään yhteiskehittämiseen perustuvia työpajoja Etelä-Pohjanmaan alueen yrityksille, jotta ne voivat oppia ja kehittää monimuotoisuusjohtamistaan yhdessä muiden yritysten ja eri sidosryhmien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aloittaa alueella julkinen keskustelu monimuotoisuusjohtamisesta ja pitää sitä yllä niin, että keskustelu voi sysätä käyntiin myös paikallisessa innovaatioympäristössä tapahtuvia muutoksia. Lopuksi hankkeen annista kootaan raportti ja siitä yrityksille sopiva materiaali, josta löytyvät hankkeen olennaisimmat tulokset, esimerkit ja hyvät käytänteet, jolloin yritysten on helppo hyödyntää materiaalia. Hankkeessa järjestetään myös loppuseminaari."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437622","2021FI16FFPR001_A81679","Business from PoC´s - international growth by innovative technology pilots","PoCista bisnestä – Innovatiivisilla teknologiakokeiluilla kansainvälistä kasvua","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,248434,"EUR",149060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Until now, companies operating in North Karelia have primarily focused their investments on improving their operations through automation and other conventional methods, while higher-tech solutions have remained untried. The calculation of the return on investment for technological solutions is seen as too abstract, making traditional capacity investments easier to justify. Development ideas that arise in the daily operations of companies often end up in the drawer because there are no low-threshold options to test their commercialization. Currently, there are no suitable funding instruments available for small-scale experiments that would allow ideas to be tested for commercialization at low risk. As a result, high-tech utilization is only accessible to larger companies. On the other hand, it is no longer possible to compete globally with just traditional technology; alongside the product or service, there must be something of superior added value offered to the customer compared to the products from low-cost manufacturing countries. Products coming from Asian low-cost production countries at least match domestic quality, so Finnish companies must develop the added value of their products through digital solutions to succeed in international markets. The Business from PoC´s - international growth by innovative technology pilots project aims to enhance the region’s competitiveness in two ways: 1) A model is being created in the region to increase ongoing communication and cooperation between businesses, educational institutions, research organizations, and service providers. Communication is made easy and continuous, allowing needs and supply to meet naturally. Practical experiments, or PoC (Proof of Concept) pilots, will demonstrate the importance of low-threshold trials for each organization and the entire community. The results of PoC pilots and other general technological knowledge will be actively shared at various events, encouraging other local companies to solve their challenges with technology. Ultimately, the PoC model aims to accelerate the initiation of actual production investments. 2) The project increases the skills and understanding of entrepreneurs in traditional industries regarding the possibilities of technology and cost-effective ways to implement it. The project aims to normalize the role of technology and dispel the prevailing \"expensive & sci-fi\" atmosphere surrounding it. In general events, the results of low-threshold experiments are presented, and practical, relatable examples are benchmarked — while connecting companies and experts. The project encourages companies to experiment with technological solutions and develop their product and service offerings with them. Additional ideas for technological development will also be sought from trade fairs and benchmarking activities. The project's actions will validate for all parties the necessity of low-threshold PoC trial opportunities for enabling product further development. • For companies: Low-threshold opportunities to test ideas that seem too large and bring new added value to the product. • For educational institutions: Affordable or free trials that can lead to paid further development needs — and provide meaningful and motivating assignments for students. • For commercial service providers: Ideas proven to be commercially viable will bring high-tech demand and expertise to the region. • For development companies: There is a wide network of technology experts and ready-made solutions available to solve the development needs emerging at the business interface. The measures will be carried out in the most understandable manner and with methods that can be widely and generally used. The main goals are specifically to develop the cooperation between research, development, and innovation actors (RDI) and businesses in North Karelia, and to lower the innovation and investment threshold by offering low-threshold options for early-stage product development trials.","Pohjois-Karjalassa toimivat yritykset ovat kohdistaneet investointinsa tähän saakka lähinnä toimintansa tehostamiseen automaatiolla ja muilla tavanomaisilla menetelmillä, korkeamman teknologian ratkaisujen jäädessä kokeilematta. Teknologiaratkaisujen takaisinmaksuajan laskenta koetaan liian abstraktina, jolloin perinteiset kapasiteetti-investoinnit ovat helpommin perusteltavissa. Yritysten arjessa esille nousevat kehitysideat jäävät usein pöytälaatikkoon, koska niiden kaupallistamisen testaamiseen ei löydy matalan kynnyksen vaihtoehtoja. Pienimuotoisiin kokeiluihin ei ole tällä hetkellä tarjolla sopivia rahoitusinstrumentteja, joilla ideoiden kaupallistamismahdollisuuksia päästäisiin matalalla riskillä testaamaan. Näin ollen korkean teknologian hyödyntäminen jää vain suurempien yritysten ulottuville. Toisaalta globaalissa kilpailussa ei enää pystytä pärjäämään pelkällä perinteisellä tekniikalla, vaan tuotteen tai palvelun ohessa on tarjottava asiakkaalle jotain ylivertaista lisäarvoa suhteessa halpatuotantomaiden tarjontaan. Aasian halpatuotantomaista tulee markkinoille vähintään kotimaista laatua vastaavia tuotteita, joten suomalaisten yritysten on pakko kehittää omien tuotteidensa lisäarvoa digitaalisilla ratkaisuilla pärjätäkseen kansainvälisillä markkinoilla. PoCista bisnestä – innovatiivisilla teknologiakokeiluilla kansainvälistä kasvua -hanke pyrkii edistämään maakunnan kilpailukykyä kahdella tavalla: 1) Luodaan alueelle toimintamalli yritysten, oppilaitosten, tutkimuslaitosten ja palveluntarjoajien välisen jatkuvan kommunikoinnin ja yhteistyön lisäämiseksi. Yhteydenpidosta tehdään helppoa ja toistuvaa, jolloin tarpeet ja tarjonta kohtaavat luontaisesti. Käytännön kokeilujen eli PoC (Proof of Concept) -pilottien avulla osapuolille todennetaan matalan kynnyksen kokeilujen merkitys omalle organisaatiolle ja koko yhteisölle. PoC-pilottien tuloksia ja muuta yleistä teknologiatietoutta jaetaan aktiivisesti erilaisissa tapahtumissa, jolla pyritään rohkaisemaan alueen muita yrityksiä ratkaisemaan haasteitaan teknologian avulla. Pohjimmiltaan PoC-mallilla pyritään nopeuttamaan varsinaisten tuotannollisten investointien käynnistämistä. 2) Lisätään erityisesti perinteisten toimialojen yrittäjien osaamista ja ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista ja niiden kustannustehokkaista toteutustavoista. Hankkeessa arkipäiväistetään teknologian roolia ja hälvennetään sen yllä vellovaa ”kallista & scifiä” -ilmapiiriä. Yleisissä tapahtumissa esitellään matalan kynnyksen kokeilujen tuloksia ja benchmarkataan käytännönläheisiä ja samaistuttavia kohteita – samalla yrityksiä ja asiantuntijoita kohtauttaen. Hanke rohkaisee yrityksiä kokeilemaan teknologiaratkaisuja ja kehittämään tuote- ja palvelutarjontaansa niiden avulla. Lisää vinkkejä teknologiseen kehittämiseen haetaan myös messuilta ja benchmarking-toiminnasta. Hankkeen toimenpiteillä todennetaan kaikille osapuolille matalan kynnyksen PoC-kokeilumahdollisuuksien välttämättömyys tuotteen jatkokehittämisen mahdollistamiseksi. o Yrityksille: Matalan kynnyksen mahdollisuus testata liian suurilta tuntuvia ideoita ja tuoda tätä kautta uutta lisäarvoa tuotteelle. o Oppilaitoksille: Edulliset tai maksuttomat kokeilut voivat johtaa maksullisiin jatkokehitystarpeisiin – ja tuovat samalla opiskelijoille mielekkäitä ja motivoivia harjoitustöitä. o Kaupallisille palveluntarjoajille: Kaupallisesti järkeviksi todennetut ideat tuovat alueelle korkean teknologian kysyntää ja osaamista. o Kehittämisyhtiöt: Yritysrajapinnassa esille nousevien kehittämistarpeiden ratkaisemiseen on tarjolla laaja verkosto teknologiaosaajia ja valmiita ratkaisuvaihtoehtoja. Toimenpiteet toteutetaan mahdollisimman ymmärrettävästi sekä laajemmin ja yleisesti hyödynnettävissä olevin keinoin. Päätason tavoitteina ovat nimenomaan Pohjois-Karjalan TKI-toimijoiden ja yritysten välisen yhteistyön kehittäminen ja innovaatio- ja investointikynnyksen madaltaminen tarjoamalla matalan kynnyksen vaihtoehtoja tuotekehityksen alkuvaiheen kokeiluihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438093","2021FI16FFPR001_A90204","The product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","01/09/2022","30/09/2024",60,26136,"EUR",15682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433445","67.781643149551,26.899206371325",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this product development project company is going to develop a new digital service product, which opens up the company's digital business. The key issues of the development project are e.g. product development work, testing and piloting, and marketing planning; these are prerequisites for the company's growth.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle uusi digitaalinen tuote, jonka myötä avataan yrityksen digitaalinen liiketoiminta. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. tuotekehitystyö, testaus ja pilotointi sekä markkinoinnin suunnittelu. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436237","2021FI16FFPR001_A80279","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,160262,"EUR",96157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440544","2021FI16FFPR001_J10670","Development of quality measurement station for recycled raw materials","Kierrätysraaka-aineiden laadunmittausaseman kehittäminen","Finland","18/08/2023","31/12/2025",70,153829,"EUR",107680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435238","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The increasing use of recycled raw materials requires reliable quality assurance to optimize and enhance production processes. The background is the competition of desired raw materials, increasing use of lower quality fractions and their utilization in an energy- and cost-efficient manner. Quality parameters vary according to raw materials and production processes. Some impurities weaken the quality of the final product, so it is important to identify quality deviations , if necessary, remove them from the process. The X-ray scanning technology developed by Inray is widely used in the automatic quality measurement of solid biofuels. The measurement technology can also be used to measure the quality of other raw materials. The project investigates the quality measurement needs of the selected raw materials, develops measurement technology and demonstrates the system's operation and verifies its benefits.","Kierrätysraaka-aineiden lisääntyvä käyttö vaatii luotettavaa laadun varmistusta tuotantoprosessien optimoinniksi ja tehostamiseksi. Taustalla on haluttujen raaka-aineiden niukkuus, yhä huonompien jakeiden hankkiminen sekä niiden hyödyntäminen energia- ja kustannustehokkaasti. Laatuparametrit vaihtelevat raaka-aineittain ja tuotantoprosesseittain. Epäpuhtaudet heikentävät lopputuotteen laatua, joten laatupoikkeamat on tärkeä tunnistaa ajoissa ja tarvittaessa poistaa prosessista. Inrayn kehittämä röntgenskannausteknologia on laajalti käytössä kiinteiden biopolttoaineiden automaattisessa laadunmittauksessa. Mittausteknologia on myös hyödynnettävissä muiden raaka-aineiden laadunmittauksessa. Projektissa selvitetään valittujen raaka-aineiden laadunmittaustarpeita, kehitetään mittausteknologiaa ja demonstroidaan järjestelmän toimintaa sekä todennetaan sen hyödyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440486","2021FI16FFPR001_J10612","Pilot of a remote monitoring service","Etävalvontapalvelun pilotin toteuttaminen","Finland","01/10/2023","31/03/2025",70,25056,"EUR",17539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435218","62.449365,27.6632377",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project expands the company's business into a new field. The goal of the project is to produce a working pilot, which will be the basis of future development.","Hankkeessa suunnitellaan yrityksen liiketoiminnan laajentamista uudelle alalle. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toimiva pilottiratkaisu, jonka perusteella luodaan edellytykset jatkokehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441960","2021FI16FFPR001_S30515","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,123384,"EUR",74030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436161","2021FI16FFPR001_A80203","WeCircle - Sustainable growth from circular economy","WeCircle - Kestävää kasvua kiertotaloudesta","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,174246,"EUR",69698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Circular economy is a key solution for adapting production and consumption towards a sustainable future. It is a significant opportunity for Finland to create new business, jobs and well-being. Circular economy is a particularly great opportunity for Uusimaa, where most of Finland's material flows and large industrial waste and side streams are generated, the utilisation of which is essential in the circular economy. The WeCircle - Sustainable growth from circular economy project promotes the transition to circular economy for industrial SMEs operating in the Porvoo economic area and the transformation of the Kilpilahti industrial area by linking the future needs of leading Kilpilahti companies to the business opportunities of SMEs. At the same time, the carbon neutrality objectives of the City of Porvoo and Uusimaa are supported, as well as the development of Uusimaa as a pioneering region in the circular economy. Leading Kilpilahti companies, Neste and Borealis, aim to phase out fossil raw materials by mid 2030. Transformation is transforming the operation of leading companies and also offering new business opportunities to SMEs in neighbouring regions. Kilpilahti's future needs may relate to raw materials, energy, logistics and other themes related to the circular economy. The WeCircle project will act as an intermediary for these opportunities. The project and some 30 SMEs involved in it demonstrate their ability to produce solutions in Uusimaa that Kilpilahti will need in the future. Thus, the project is linked to attracting the necessary investment to the region as well and supports employment in the region in the long term. The project includes carrying out practical measures and demonstrations that promote circular economy. In addition, Posintra, in cooperation with an expert partner to be tendered, develops a regional cooperation model to strengthen cooperation aimed at promoting circular economy. The cooperation model is supported by creating a regional development map of the circular economy and an operating model for developing new circular economy initiatives. The developed activities are rooted in the project into a continuous operating model, including a wider, regional development project portfolio related to the circular economy. Laurea University of Applied Sciences will produce a workshop and learning entity for the target companies of the project, which will increase their circular economy skills and improve their readiness to implement circular economy. In cooperation with Posintra, Laurea will also produce webinars and events open to everyone involved, which will increase circular economy expertise beyond the core target group of the project. In addition, Laurea will develop guidance related to different learning content in the circular economy project and collect feedback on the methods used in SME development work in order to further develop them. The project and the company development work carried out in the framework of the project are led by development company Posintra Oy. Laurea University of Applied Sciences is responsible for the circular economy-themed workshop and learning package offered to the project's companies. Project partners are active actors in the Uusimaa innovation ecosystem, bringing to the project the expertise required by its objectives. In the project, companies network extensively with other circular economy actors and acquire external expertise for the implementation of practical circular economy demonstrations by companies, and for the development of a regional operating model of circular economy. The novelty value of the project is particularly related to the connection between industrial SMEs and the Kilpilahti region's transformation, as well as to the development of the regional cooperation model and the development map. The experiences and lessons of the project will also be published for others to utilize.","Kiertotalous on keskeinen ratkaisu tuotannon ja kulutuksen sopeuttamiseen kohti kestävää tulevaisuutta. Se on Suomelle myös merkittävä mahdollisuus luoda uutta liiketoimintaa, työpaikkoja ja hyvinvointia. Kiertotalous on erityisen suuri mahdollisuus Uudellemaalle, jossa syntyy suurin osa Suomen materiaalivirroista ja runsaasti teollisuuden sivu- ja jätevirtoja, joiden hyödyntäminen on kiertotaloudessa keskeistä. WeCircle - kestävää kasvua kiertotaloudesta -hankkeella edistetään Porvoon talousalueella toimivien teollisten pk-yritysten kiertotalouteen siirtymistä sekä Kilpilahden teollisuusalueen transformaatiota kytkemällä Kilpilahden veturiyritysten tulevaisuuden tarpeet pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Samalla tuetaan Porvoon kaupungin ja Uudenmaan hiilineutraaliustavoitteita sekä Uudenmaan kehittymistä kiertotalouden todelliseksi edelläkävijäalueeksi. Kilpilahden veturiyritykset Neste ja Borealis pyrkivät eroon fossiilisista raaka-aineista vuoden 2030 puoliväliin mennessä. Transformaatio muuttaa veturiyritysten toimintaa ja tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös lähialueiden pk-yrityksille. Kilpilahden tulevaisuuden tarpeet voivat liittyä niin raaka-aineisiin, energiaan, logistiikkaan kuin muihin kiertotalouskytkennäisiin teemoihin. WeCircle-hanke toimii näiden mahdollisuuksien välittäjänä. Hanke ja siinä mukana olevat noin 30 pk-yritystä osoittavat kyvykkyyttään tuottaa Uudellamaalla ratkaisuja, joita Kilpilahti tulevaisuudessa tarvitsee. Siten hanke kytkeytyy myös alueelle tarvittavien investointien houkutteluun ja tukee pitkällä aikavälillä alueen työllisyyttä. Hankkeessa tehdään käytännön kiertotaloutta edistäviä toimenpiteitä ja demonstraatioita. Lisäksi Posintra kehittää yhteistyössä kilpailutettavan asiantuntijakumppanin kanssa alueellisen yhteistyömallin kiertotalouden edistämiseen tähtäävän yhteistyön vahvistamiseksi. Yhteistyömallia tuetaan luomalla kiertotalouden alueellinen kehityskartta sekä toimintamalli uusien kiertotalousaloitteiden kehittämiseksi. Kehitettyjä toimintamuotoja juurrutetaan hankkeessa jatkuvaksi toimintamalliksi, myös kiertotalouteen liittyvän alueellisen, laajemman kehityshankesalkun hyödynnettäväksi. Osatoteuttaja Laurea-ammattikorkeakoulu tuottaa hankkeen kohderyhmäyrityksille kiertotalouden työpaja- ja oppimiskokonaisuuden, jonka myötä yritysten kiertotalousosaaminen lisääntyy ja valmius toteuttaa kiertotaloutta paranee. Lisäksi Laurea tuottaa yhteistyössä Posintran kanssa hankkeessa kaikille avoimet, kiertotaloutta käsittelevät webinaarit ja tapahtumat. Näiden myötä kiertotalousosaamista lisätään myös hankkeen ydinkohderyhmää laajemmin. Edelleen Laurea kehittää hankkeessa kiertotalouden eri oppimissisältöihin liittyvää ohjaavuutta sekä kerää palautetta pk-yritysten kehittämistyössä käyttämistään menetelmistä kehittääkseen niitä edelleen. Hanketta ja sen puitteissa tehtävää yritysten kehittämistyötä johtaa kehitysyhtiö Posintra Oy. Hankkeen yrityksille tarjottavasta kiertotalousteemaisesta työpaja- ja oppimiskokonaisuudesta vastaa Laurea-ammattikorkeakoulu. Hankeosapuolet ovat aktiivisia toimijoita uusmaalaisessa innovaatioekosysteemissä tuoden hankkeeseen sen tavoitteiden vaatimaa osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden kiertotaloustoimijoiden kuten Uudenmaan Kiertotalouslaakso kanssa ja hankitaan ulkopuolista asiantuntijaosaamista muun muassa yritysten käytännön kiertotaloustoimenpiteiden ja demonstraatioiden toteuttamiseen sekä kiertotalouden alueellisen toimintamallin kehittämiseen. Hankkeen uutuusarvo liittyy erityisesti teollisten pk-yritysten ja Kilpilahden alueen transformaation väliseen kytkentään sekä alueellisen yhteistyömallin ja kehityskartan kehittämiseen. Uutuusarvoa tukee hankeosapuolten ja kohderyhmien avoin vuorovaikutus ja vertaisoppiminen, kehittämistyön ja -tulosten aktiivinen viestintä sekä kehittäjäosapuolten oman osaamisen lisääntyminen. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440408","2021FI16FFPR001_J10533","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center - Creating New Business, Services, and Entrepreneurship","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,153656,"EUR",107559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports industry to be at least 5.5 billion euros (Statistics Center 2023). Significant growth has occurred in several different industries; in services, tourism, sports events, entertainment and experience services. During the years 2013–2018, for example, the number of companies in the sports sector has increased by more than 30%. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). The development of the sports and wellness business is one solution to the upheaval in North Karelia's economic activity. North Karelia's regional Just Transition Fund (JTF) transition plan states: ‘At the core of the measures is the diversification and renewal of business operations. The creation of new jobs, the development of functioning companies and the founding of new companies are therefore of paramount importance. As a result of the challenges of the regional economy and the paucity of options for business activities, new ways and experiments are also needed to renew business activities in the region’. The Mehtimäki project boldly seeks growth by creating a new kind of platform for sports business, learning and research. The Mehtimäki project is responsible for promoting the growth of companies and creating new jobs by creating a platform for exercise and well-being that enables the creation of new services and business opportunities. The platform also enables the creation of research-oriented businesses and student-oriented innovation activities. The platform creates multidisciplinary research and learning environment for the fields of exercise and well-being. The operation is physically located in the Joensuu Arena. The implementers of the project are the City of Joensuu, Sports Institute of Eastern Finland (ISLO), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the University of Eastern Finland. The project responds to the focus of the Joensuu City Strategy (2021–2025) and the \"Sports City Joensuu Program\".","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hankekokonaisuus vastaa Joensuun kaupunkistrategian (2021–2025) painopisteeseen ”Osallisuuden, menon ja meiningin Joensuu” sekä toteuttaa Urheilukaupunki Joensuu -ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440301","2021FI16FFPR001_J10426","Concrete concept","Betong koncept","Finland","31/10/2023","31/12/2024",70,67509,"EUR",47256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435151","63.6715153,22.8921889",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company plans to expand and diversify its operations by starting to manufacture piers for the construction industry. These piers will be sold both directly to customers and to wholesalers like K-Rauta. The product has a broad market and is used in various types of construction projects, including recreational homes and smaller properties. The company also intends to develop concrete bridges for both private and commercial customers. These bridges will be designed for use in harbors and in environments where traditional bridges are not suitable. This project represents an expansion and renewal of the company's operations, which previously focused on manufacturing concrete foundations according to its own JSB concept. The company possesses the necessary knowledge and expertise to develop and manufacture its own concrete products and to distribute them to both private customers and retail outlets within the iron trade and wholesalers. This move towards diversifying the product range and reaching new markets demonstrates the company's ability to adapt and expand within the construction industry.","Företaget planerar att utvidga och diversifiera sin verksamhet genom att börja tillverka plintar för byggnadsindustrin. Dessa plintar kommer att säljas både direkt till kunder och till grossister som K-Rauta. Produkten har en bred marknad och används i olika typer av byggnadsprojekt, inklusive fritidsbostäder och mindre fastigheter. Företaget har också planer på att utveckla betongbryggor för både privata och kommersiella kunder. Dessa bryggor kommer att vara anpassade för användning i hamnar och i miljöer där traditionella bryggor inte är lämpliga. Detta projekt representerar en utvidgning och förnyelse av företagets verksamhet, som tidigare har fokuserat på att tillverka betonggrunder enligt det egna JSB-konceptet. Företaget har den nödvändiga kunskapen och kompetensen för att utveckla och tillverka egna betongprodukter samt att distribuera dem både till privatkunder och till försäljningsställen inom järnhandeln och grossister. Detta steg mot att diversifiera produktutbudet och nå nya marknader visar på företagets förmåga att anpassa sig och expandera inom byggbranschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438296","2021FI16FFPR001_A90407","Responsibility in the e-commerce and online store - Woolman services, growth and capabilities project","Vastuullisuus verkkokaupassa","Finland","01/10/2022","31/05/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433629","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Project: Woolman develops a completely new income angle for online shopping (commence) and its operating environment, service products and concepts that belong to it, in order to build a more responsible and sustainable online shopping business for its customers. The growth survey project's profitable, growing and responsible e-commerce survey includes the development of expertise as well as the utilisation of existing technologies. The goal is to develop and find more carbon-neutral e- commerce operating models, meet the demands of climate change in the e-commerce operating environment, and find out how to build more sustainable and accessible DTC implementations (online stores). The project corresponds to Woolman's own strategy work and helps find a new position, and a completely new income angle for the industry responds to the accelerating change both economically and environmentally.","Tavoitetilana yleisesti on selvittää, tutkia sekä löytää markkinapositio siitä mitä tarkoittaa vastuullinen verkkokauppa. Hankkeessa kehitetään Woolmanin positiota ja strategiaa, palveluita ja selvitetään vaikutuksia. Kehitystyö jakautuu kahteen osaan: 1. Woolmanin positio, palvelut vastuulliseen verkkokauppaan liittyen ja vaikutukset 2. Asiakasyritysten toiminnan muutos vastuullisemmaksi, verkkokaupan ja DTC:n eri liiketoimintamallit, muodot ja palvelut. Molempia osien tavoitteena on kehittää ja löytää hiilineutraalimpia verkkokaupan toimintamalleja, vastata ilmastomuutoksen vaateisiin verkkokaupan toimintaympäristössä sekä selvittää kuinka rakentaa kestävämpiä ja saavutettavampia verkkokauppoja ja kaupankäyntiä. Osittain vastaamme tällä hankkeella ja tekemisellämme oman osaamisen kehittämisen lisäksi mm. kiertotalouden haasteisiin kun uuden tuotteen ja tavaran myymisen lisäksi autamme asiakkaitamme uusissa liiketoimintamalleissa, palveluiden rakentamisessa, vastuullisuuden osa-alueiden haltuunotossa (esim. second hand). Kasvuselvityshanke vastaa Woolmanin liiketoimintatavoitteisiin ja tuo toimialalle kokonaan uuden tulokulman, joka vastaa kiihtyvään talouden ja ympäristön muutokseen sekä sääntelyyn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437829","2021FI16FFPR001_A81886","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/04/2026","31/10/2027",60,79729,"EUR",47837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440173","2021FI16FFPR001_J10298","Plan B - Future possibilities","Plan B - kohti uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,464632,"EUR",325242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The European Union established the Just Transition Fund to mitigate the adverse effects of climate transition. The fund aims to support regions and individuals that are most affected by the transition and promote a balanced socio-economic transition. The Plan B -project identifies the regional transition situation in the region of South Karelia. The contraction of the peat production sector particularly impacts rural areas, which already have weak employment conditions and difficulties in finding alternative work. The sectoral change specifically affects young people (18-29 years old), men over 55-years old, and entrepreneurs. The Plan B -project is contributing to creating positive prospects and new directions for employment in South Karelia. The transition of energy production towards green energy and digitalization has already been shaping the labor market, but the pace of change is accelerating in the near future. While jobs are disappearing, new ones are emerging in their place. The project aims to empower men in the region to identify their own skills and training needs. The goal is to increase the educational level of the targeted group of men and support their employment. The Plan B -project particularly supports and promotes the recognition of skills among young men and men over 55-years old who have been affected by the weak job market situation. It aims to facilitate their re-employment, access to education, or enhance their abilities for entrepreneurship or starting new businesses. The project generates interest in new industries that will offer jobs in the future, supports the improvement of young people's education level, and facilitates their retraining for industries in need of workforce as well as completely new sectors. As a result, there have been encounters between 215 representatives of the target group (men aged 18-29 and over 55) and professionals working with men, such as social workers and employment agency personnel. The project carries out benchmarking with similar European regions facing comparable situations. The participants in the project have identified their own skills and skill needs, and they have been supported towards educational and employment opportunities. The project's interventions have led to new active initiatives in the municipalities of South Karelia, where peat production is being phased out, and these actions have strengthened the region's vitality. The project has produced the Plan B operational model, which can be utilized by municipalities and other stakeholders. After the project is completed, a training and development model, where individuals can study according to the competence needs of the working life and receive business development services is in use in South Karelia. Additionally, the project has created 5 Moodle courses and additional training content for various educational levels in the region.","Euroopan unioni perusti Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia. Rahaston tavoitteena on tukea alueita ja henkilöitä, joihin siirtymä vaikuttaa eniten, ja edistää tasapainoista sosioekonomista siirtymää. Plan B -hanke tunnistaa alueellisen muutostilanteen Etelä-Karjalassa. Turpeen tuotantoalan supistuminen iskee erityisesti maaseutualueille, joissa on entuudestaan heikko työllisyystilanne ja vaikeuksia löytää korvaavaa työtä. Toimialan muutoksella on vaikutukset erityisesti nuoriin (18-29 vuotta) ja yli 55-vuotiaisiin miehiin sekä yrittäjiin. Plan B-hanke on osaltaan luomassa positiivisia tulevaisuudennäkymiä ja uusia suuntia työelämään Etelä-Karjalassa. Energiatuotannon siirtymä kohti vihreää energiaa ja digitalisaatio ovat jo nykyisin muokanneet työelämää, mutta muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa. Työpaikkoja häviää, mutta aivan uusia syntyy tilalle. Hankkeen tavoitteena on valmentaa alueella asuvia miehiä tunnistamaan omaa osaamistaan ja koulutustarpeitaan. Hankkeen tavoite on saada kohderyhmään kuuluvien miesten koulutustaso nousemaan ja tukea työllistymistä. Plan B -hanke tukee ja edistää erityisesti heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden nuorten miesten ja yli 55-vuotiaiden miesten oman osaamisensa tunnistamista, uudelleen työllistymistä, koulutuspolulle pääsyä tai lisää valmiuksia yrittäjyyteen tai uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Hanke herättelee kiinnostusta uusia, tulevaisuudessa työpaikkoja tarjoavia aloja kohtaan, tukee nuorten koulutustason nostoa ja uudelleenkouluttautumista työvoimaa tarvitseville aloille sekä kokonaan uusille aloille. Tuloksena on kohtaamiset 215 kohderyhmän edustajan (18-29 -vuotiaat ja yli 55-vuotiaat miehet) sekä miesten kanssa työskenteleviä, esim. sosiaalityöntekijät, TE-keskuksen työntekijät jne. kanssa. Hankkeessa toteutetaan benchmarking vastaavassa tilanteessa olevista eurooppalaisista esimerkkialueista. Hankkeen tuloksen hankkeeseen osallistuneet henkilöt ovat tunnistaneet oman osaamisensa ja osaamistarpeensa ja heitä on tuettu kohti opiskelu- ja työpaikkoja. Etelä-Karjalan kuntien alueelle on syntynyt uudenlaista aktiivista toimintaa tilanteessa, jossa turvetuotannosta ollaan luopumassa ja hankkeen toimenpiteet ovat vahvistaneet maakunnan elinvoimaa. Tuloksena on tuotettu PlanB-toimintamalli, joka jää kuntien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada yritystoiminnan kehittämispalveluita. Lisäksi hankkeessa on tuotettu 5 Moodle-kurssia ja lisää koulutussisältöä alueelle eri oppiasteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441088","2021FI16FFPR001_J11214","Business Development and Internationalization Project - ICHA Hair & Beauty Oy","Liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke - ICHA Hair & Beauty Oy","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,82544,"EUR",57781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435476","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the internationalization and business development project is to create a new digital training service for beauty industry professionals, strengthen the company's business expertise and internationalization capabilities, and explore the possibilities of using renewable raw materials in the production of the company's own products.","ICHA Hair & Beauty Oy - kansainvälistymis- ja liiketoiminnan kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda uusi digitaalinen koulutuspalvelu kauneudenhoitoalan ammattilaisille, vahvistaa yhtiön liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisedellytyksiä sekä selvittää uusiutuvien raaka-aineiden käytön mahdollisuuksia yhtiön omien tuotteiden tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436076","2021FI16FFPR001_A80118","Mioni Industrial Park - Ecosystem locators","Mioni Industrial Park - Ekosysteemi toimijat","Finland","01/06/2022","31/05/2024",60,122906,"EUR",73744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432980","61.186714417351,28.839665134034",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The long-term goal of the ecosystem agreement is to get new business in the area through new investments and establishments. The main idea of the project is to systematize and increase the efficiency of location sales, marketing and services in South Karelia. The work in the project will focus on clarifying the marketing messages in the area, building and modernizing tools to support the placement service, and especially sales work. The so-called international level placement sales. The project will also reposition South Karelia in national investment networks with the aim of making the region an alternative to international investment.","Ekosysteemisopimuksen pitkän tähtäimen tavoitteena on saada alueelle uutta liiketoimintaa uusien investointien ja sijoittautumisten kautta.Konseptissa haetaan alueen teemaan sekä innovaatiokeskittymäteemaan liittyviä yrityksiä täydentämään alueen ekosysteemiä ja hyödyntämään alueen erikoisosaamista vihreän sähköistymisen saralla. Hankkeen keskeinen idea on systematisoida ja tehostaa sijoittumismyynnin, -markkinoinnin ja -palveluiden toimintaa Etelä-Karjalassa. Hankkeessa tehtävä työ kohdentuu alueen markkinointiviestien kirkastamiseen, sijoittumispalvelua tukevien työkalujen rakentamiseen ja modernisointiin sekä erityisesti myyntityöhön. Hankkeesa nostetaan uudelleen esille ns. kansainvälisen tason sijoittumismyynti. Hankkeessa asemoidaan Etelä-Karjala uudelleen myös kansallisiin sijoittumisverkostoihin tavoitteena nostaa alue vaihtoehdoksi kansainvälisille investoinneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439645","2021FI16FFPR001_A91783","The development project of Kamet-Röbacks","Kamet-Röbacksin kehittämishanke","Finland","25/02/2025","31/12/2025",60,170214,"EUR",102128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434788","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, measures supporting the company’s growth will be carried out in both product development and internationalization. These measures are significant for the company’s growth.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kasvua tukevia toimenpiteitä niin tuotekehityksen kuin kansainvälistymisenkin osalta. Toimenpiteet ovat merkityksellisiä yrityksen kasvun kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436145","2021FI16FFPR001_A80187","Predict, innovate, measure and analyse - well-being from lifestyle changes, safe and healthy working environment and safe products","Ennakoi, innovoi, mittaa ja analysoi – hyvinvointia elintapojen muutoksesta, ympäristöstä ja turvallisista tuotteista (CEMIS-HYVIS)","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,69972,"EUR",41983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The CEMIS-HYViS project has four main activities: 1. New IoT (internet of things) technologies producing lot of measurement data are used to monitor the indoor conditions of the built environment. Based on the monitoring data, energy consumption and well-being in the premises are optimized. Based on piloting, a system and service concept for companies and public actors is developed for monitoring the built environment. 2. As an example of utilizing IoT technology in health care, continuous sensor measurements required by the peritoneal dialysis device will be developed. Peritoneal dialysis makes it possible to transfer dialysis to home. A study will also be conducted on the current use of IoT technology in healthcare. 3. Occupational health and health care activities are supported by developing tools for predictive calculation of health. These can be used to motivate people by showing in which direction their body composition is changing with current lifestyle and, on the other hand, also by showing how the lifestyle changes made might affect. Through the application of the tools, active tourism and sports coaching will later benefit. 4. The project shall support the production of quality products by various companies producing 'clean' food, nutrition, health, welfare, hygiene and cosmetics products. This is done through the development of microbial analytics of production and service facilities, raw materials and products. The novelty value of the project is considerable: There are monitoring services for indoor premises, but in order to utilize the collected information in the care and management of the built environment, more local advising and development work is needed to apply the information in practise. There are no smart home dialysis devices that perform on-line monitoring and data transfer, and no suitable urea measurement for them. There are applications and methods for predictive calculation, but not validated ones and ones that would be offered directly through the user interface to e.g. occupational health customers. Service analytics in microbiology is developed for analysing microbes in difficult sample matrixes, for methods used to monitor the cleanliness of premises and surfaces, and analysis of the properties and applicability of materials that inhibit the growth of microbes. It is difficult to obtain these special analytics and the analytics of antimicrobial compounds as a commercial service, companies are often responsible for monitoring the cleanliness of premises and surfaces themselves, whether they have the know-how or not. Despite its novelty value, the project is strongly based on the experience and interdisciplinary expertise of its implementers. In this project, the know-how will be modified for useful use for companies, health care, and municipalities in the region by developing services, computing tools and health care technology that promote digitalization and partly the green transition. The project supports all three themes of the Smart Specialization program of Kainuu. In theme 1 (development of innovations), both technological and service innovations represent measurement technology, i.e. the first focus area of this theme. In theme 2, social and health services from knowledge-intensive service sectors are supported by developing health technology that utilizes IoT, and by promoting occupational health through predictive health care and monitoring of working conditions and by developing data analytics tools. In the longer term, predictive calculation also supports active tourism and sports coaching. In theme 3, the project supports participation in interregional, demand-driven innovation processes. At the top of this is cooperation regarding healthcare IoT technology in the regions of northern Europe, as well as participation in international project proposals in the project's subject areas.","CEMIS-HYVIS-hankkeella on neljä päätoimenpidettä: 1. Uusia ja runsaasti mittaustietoa tuottavia IoT (internet of things) -teknologioita käytetään rakennetun ympäristön olosuhteiden monipuoliseen seurantaan. Seurantatiedon perusteella optimoidaan energian kulutus ja hyvinvointi tiloissa. Seurannasta rakennetaan palvelukonsepti yrityksille ja julkisille toimijoille. 2. IoT-teknologian hyödyntämisesimerkkinä kehitetään munuaispotilaiden koti-dialyysiin soveltuvan älykkään laitteen tarvitsemia jatkuvatoimisia sensorimittauksia. Lisäksi IoT-teknologian käytöstä terveydenhuollossa tehdään selvitys. 3. Työterveyden ja terveydenhuollon toimintaa tuetaan kehittämällä ennakoivan laskennan työkaluja. Näillä voidaan osoittaa asiakkaille mihin suuntaan heidän kehonkoostumuksensa on muuttumassa nykyisillä elintavoilla ja toisaalta myös, miten tehdyt elintapamuutokset vaikuttavat. Työkalujen soveltamisen kautta hyötyjiksi tulevat myöhemmin myös aktiivimatkailu ja urheiluvalmennus. 4. Hankkeella tuetaan erilaisten ”puhtaita” elintarvike, ravitsemus-, terveys-, hyvinvointi-, hygienia- ja kosmetiikkatuotteita valmistavien yritysten mahdollisuutta tuottaa laadukkaita tuotteita. Tämä tehdään kehittämällä tuotanto- ja palvelutilojen, raaka-aineiden ja tuotteiden erikoisanalytiikkaa mikrobiologian alueella. Hankkeen uutuusarvo on huomattava: Olosuhdeseurantapalveluja on, mutta kerätyn tiedon hyödyntämiseen rakennetun ympäristön hoidossa ja hallinnassa tarvitaan lisää kehitystyötä mittaustiedon soveltamiseksi ja paikallista neuvontaa. On-line-seurantaa ja tiedonsiirtoa tekeviä älykkäitä kotidialyysilaitteita ei ole, eikä niihin sopivaa urean mittausta. Ennakoivalle laskennalle on sovellutuksia ja menetelmiä, mutta ei validoituja eikä sellaisia, joita tarjottaisiin suoraan käyttöliittymän kautta esim. työterveyden asiakkaalle. Mikrobiologian palveluanalytiikassa kehitetään vaikeiden näytteiden erikoisanalytiikkaa, tilojen ja pintojen puhtauden seurantaan käytettäviä menetelmiä, ja mikrobien kasvua estävien materiaalien ominaisuuksien ja soveltuvuuksien analysointia. Näistä erikoisanalytiikkaa ja antimikrobiallisten yhdisteiden analytiikkaa on vaikea saada kaupallisena palveluna, tilojen ja pintojen puhtauden seurannasta yritykset usein vastaavat itse olipa heillä siihen osaamista tai ei. Uutuusarvosta huolimatta hanke pohjautuu vahvasti toteuttajiensa kokemukseen ja poikkitieteelliseen osaamiseen: Mittaustekniikan yksikkö on työskennellyt kauan erilaisten sensoriteknologioiden ja sekä luonnon että teollisuusprosessien mikrobien kanssa. Liikuntateknologian yksikkö tuntee liikunnan ja ravitsemuksen terveysvaikutukset ja niiden seurannan. CSC ja KAMK hallitsevat data-analytiikan ja monimutkaisenkin laskemisen. Tässä hankkeessa osaaminen muokataan hyötykäyttöön alueen yrityksille, terveydenhoidolle ja kunnille kehittämällä palveluja, laskentatyökaluja ja terveydenhoidon teknologiaa, jotka edistävät digitalisaatiota ja osin vihreää siirtymää. Osaamista myös kartutetaan tietyillä erikoisaloilla. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) sekä teknologiset että palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen tämän teeman ensimmäistä painopistealaa. Teemassa 2 tuetaan osaamisintensiivisistä palvelualoista sosiaali- ja terveyspalveluja kehittämällä IoT:tä hyödyntävää terveysteknologiaa, sekä edistämällä työterveyttä ennakoivan terveydenhoidon ja työolosuhteiden seurannan kautta ja kehittämällä data-analytiikan työkaluja. Pidemmällä aikavälillä ennakoiva laskenta tukee myös aktiivimatkailua ja urheiluvalmennusta. Teemassa 3 hanke tukee mukaan pääsyä alueiden välisiin, kysyntävetoisiin innovaatioprosesseihin. Tässä kärkenä on terveydenhoidon IoT-teknologiaa koskeva yhteistyö pohjoisen Euroopan alueilla sekä osallistuminen kansainvälisiin hankehakemuksiin hankkeen aihealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442495","2021FI16FFPR001_S31069","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,169525,"EUR",101715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435882","62.028813721274,29.919435448285",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435989","2021FI16FFPR001_A80031","Blazing trails for Northern Innovation - Oulu Innovation Alliance 2.0","Uraa uurtavat pohjoiset innovaatiot - Oulun innovaatioallianssi 2.0 kehittämis- ja koordinaatiohanke","Finland","01/08/2022","31/03/2025",60,110400,"EUR",66240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develop the effectiveness of the Oulu Innovation Alliance to match the conditions for growth by digitalisation and the green transition. Strong, Oulu region innovation-based ecosystems support business-oriented research, development and innovation, as well as the formation of ecosystems and clusters, and meeting the needs of future competencies. The project will enable the Oulu Innovation Alliance to develop towards the best in Europe, both nationally and internationally renowned, agile and attractive digital value-added innovation ecosystem, whose value chain it is easy for both large locomotive companies and start-ups to join. As measures of the project, the Oulu Innovation Alliance 2.0 operating model will be developed, which will support the region's RDI activities and national co-operation and internationalization in an even more business-oriented manner. With the help of the project, the funding rounds in accordance with the innovation system ecosystem agreement between the City of Oulu and the Ministry of Employment and the Economy will be executed in a high-quality manner and the region's development work will be linked to the national Innokaupungit network work. The project will contribute also to the communication and marketing of the Oulu Innovation Alliance.","Uraa uurtavat pohjoiset innovaatiot - Oulun innovaatioallianssi 2.0 kehittämis- ja koordinaatiohanke vastaa digitalisaation ja vihreän siirtymän tuomiin kasvun edellytyksiin Oulun alueen tutkimus- kehitys- ja innovaatioyhteistyössä. Vahvat, Oulun alueen erityisosaamiseen perustuvat ekosysteemit tukevat elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa ja uudistumista, ekosysteemien ja klusterien muodostumista ja uudenlaisen osaamisen tarpeisiin vastaamista. Hanke mahdollistaa Oulun innovaatioallianssin kehittymisen kohti Euroopan parasta, niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin tunnettua, ketterää ja houkuttelevaa digitaalisuudesta globaalia lisäarvoa tuottavaa innovaatioekosysteemiä, johon allianssikumppanit ovat sitoutuneita ja jonka arvoketjuun niin isojen veturiyritysten kuin aloittelevien startuppienkin on helppo kiinnittyä. Hankkeen toimenpiteinä kehitetään Oulun innovaatioallianssi 2.0 - toimintamalli, jolla tuetaan entistä elinkeinoelämälähtöisemmin alueen TKI-toimintaa sekä kansallista yhteistyötä ja kansainvälistymistä valituilla kohdealoilla 1)digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa, 2) digitaaliset terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisut, 3) kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut sekä poikkileikkaavalla 4) Startup-yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen, yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki ja kaupunki smart city-ratkaisujen kehitysalustana. Hankkeen avulla toteutetaan Oulun kaupungin ja TEM:n välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaiset rahoituskierrokset laadukkaasti ja kytketään alueen kehittämistyö kansalliseen Innokaupungit -verkostotyöhön. Hankkeen panoksia laitetaan myös Oulun innovaatioallianssin viestintään ja markkinointiin tukien alkuvaiheen yrityksiä sekä strategisten kohdealojen yritysekosysteemien kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439280","2021FI16FFPR001_A91417","Starting guidance service production in the Nivunki area in Muonio.","Ohjelmapalvelun tuotanto Nivunki Lapinkylään","Finland","09/02/2024","31/12/2026",60,283234,"EUR",169940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433718","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of the program service of the village of Nivunki Lapland and related investments and production. Nivunki is a new center under construction mainly for luxury travelers abroad. Nivunki is located in Muonio municipality on the shore of Nivunki lake. Destinaton Lapland Muonio Oy is building a restaurant and accommodation service and a sauna world in the area. The area also needs a company that produces activities services with equipment and suitable facilities. This project aims to create a reindeer and husky safari trails and snowmobile trails network in the Nivunki area, as well as the infrastructure they need.","Nivunki Lapin kylän ohjelmapalvelun kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit sekä tuotanto. Nivunki on uusi lähinnä ulkomaille luksus matkailijoille rakenteilla oleva keskus. Nivunki sijaitsee Muonion kunnassa Nivunki järven rannalla. Destinaton Lapland Muonio Oy rakentaa alueelle ravintola ja majoituspalvelua sekä saunamaailma. Alueelle tarvitaan myös ohjelmapalveluita tuottava yritys kalustoineen ja toimitiloineen. Tällä hankkeella on tarkoitus vastata tähän tarpeeseen luomallla Nivungin alueelle poro-, husky- sekä moottorikelkkasafari reittiverkosto sekä edellämainittujen tarvitsema infrastruktuuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439621","2021FI16FFPR001_A91759","Digitalization in printing","Digitalisointi painamisessa","Finland","31/12/2024","10/04/2025",60,11000,"EUR",6600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434767","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company is investing in the digital capabilities of its production with new technology printing equipment. The investment will enable new, higher-quality products, the acquisitionof new customers and the introduction of a more environmentally friendly production method.","Yritys investoi tuotantonsa digivalmiuksiin uuden tekniikan painon jälkikäsittelylaitteistolla. Investointi mahdollistaa uudet, laadukkaammat tuotteet, uusasikashankintaa sekä ympäristöystävällisemmän tuotantomenetelman käyttöönoton siirtäen samalla vanhimman painokoneen pois käytöstä (energiasyöpön)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439564","2021FI16FFPR001_A91702","Ysako2.0 - the prerequisites for business-renewable technology investments with survey work","Ysako2.0 - selvitystyöllä edellytykset liiketoimintaa uudistaville teknologiainvestoinneille","Finland","01/04/2025","30/09/2025",60,43612,"EUR",26167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434720","63.527841760571,27.15421610768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Ysako Oy's strategic goal is to grow and develop into a pioneer in the machining of medium-heavy and heavy parts and a key partner for principals. The goal of the Ysako2.0 project is to find out the steps, prerequisites and investment measures on the basis of which Ysako Oy will be able to build an investment development program that supports the next phase of growth.","Ysako Oy:n strategisena tavoitteena on kasvaa ja kehittyä keskiraskaiden sekä raskaiden kappaleiden koneistuksen edelläkävijäksi ja avainkumppaniksi päämiehille. Ysako2.0 -hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset tulevaisuuden teknologiainvestoinneille, joiden tuotosten pohjalle Ysako Oy pystyy rakentamaan seuraavan vaiheen kasvua tukevan investointi-kehittämisohjelman."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442066","2021FI16FFPR001_S30617","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,79665,"EUR",47799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437456","2021FI16FFPR001_A81513","Towards Sustainability – Readiness of SMEs for Climate Change and Responsibility","Kestävyyttä kohti – pk-yritysten valmiudet ilmastonmuutokseen ja vastuullisuuteen","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,83256,"EUR",49954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433216","62.991340883756,27.774266469042",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project Towards Sustainability – Readiness of SMEs for Climate Change and Responsibility investigates the preparedness and current state of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo to address climate change and other responsibility-related themes. According to surveys conducted by the entrepreneur organization, primarily only the largest companies and those in certain sectors have prepared and taken action on environmental and other responsibility issues. The project aims to assess the needs, challenges, and opportunities for SMEs in Northern Savo in adapting to climate change and other responsibility-related themes. The study focuses on identifying the industries and companies with the greatest need to develop sustainable practices and climate risk management. Additionally, the project will gather information on the resources, expertise, and tools these companies require to meet responsibility standards. This project supports SMEs in developing responsible and climate-resilient operating models that address tightening regulatory requirements and increasing customer and market pressures. At the same time, it raises awareness of the economic impacts of climate change and responsibility and encourages companies to view these challenges as opportunities for business development and competitive advantage. Based on the study, recommendations and action proposals will be developed to support SMEs in starting or advancing their responsibility work. With the results, regional companies will receive clear guidelines and practical advice, enabling them to take the first steps toward climate-resilient and responsible business.","Kestävyyttä kohti – pk-yritysten valmiudet ilmastonmuutokseen ja vastuullisuuteen - hankkeessa selvitetään pohjoissavolaisten pienten ja keskisuurten yritysten valmiuksia sekä nykytilanne vastata ilmastonmuutoksen ja muiden vastuullisuuteen liittyviin teemoihin. Yrittäjäjärjestön yrittäjille tekemien kyselyiden mukaan pääsääntöisesti vain isoimmat yritykset sekä tiettyjen toimialojen yritykset ovat valmistautuneet ja jo tehneet toimenpiteitä ympäristö- ja muihin vastuullisuusteemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pohjois-Savon pk-yritysten tarpeet, haasteet ja mahdollisuudet ilmastonmuutokseen sopeutumisessa sekä muissa vastuullisuusteemoissa. Selvityksessä keskitytään tunnistamaan erityisesti ne alat ja yritykset, joilla on suurin tarve kehittää kestävän kehityksen mukaisia toimintatapoja sekä ilmastoriskien hallintaa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia resursseja, osaamista ja työkaluja yritykset kaipaavat vastatakseen vastuullisuusvaatimuksiin. Hankkeen avulla pyritään tukemaan pk-yrityksiä kehittämään vastuullisia ja ilmastokestävyyttä vahvistavia toimintamalleja, jotka vastaavat sekä lainsäädännön kiristyviin vaatimuksiin että kasvavaan asiakas- ja markkinapaineeseen. Samalla lisätään tietoisuutta ilmastonmuutoksen ja vastuullisuuden taloudellisista vaikutuksista sekä kannustetaan yrityksiä näkemään vastuullisuuteen liittyvät haasteet myös mahdollisuuksina liiketoiminnan kehittämiselle ja kilpailuedun saavuttamiselle. Selvityksen pohjalta laaditaan suosituksia ja toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat pk-yrityksiä vastuullisuustyön aloittamisessa tai kehittämisessä. Tulosten avulla alueen yritykset saavat selkeät ohjeet ja käytännön vinkkejä, joiden avulla he voivat ottaa ensimmäisiä askelia kohti ilmastokestävää ja vastuullista liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438869","2021FI16FFPR001_A91006","Utilizing Artificial Intelligence and Machine Learning to Improve the Energy Efficiency of Industrial Processes and Buildings","Tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntäminen teollisuusprosessien ja rakennusten energiatehokuuden parantamisessa (AIKO)","Finland","01/01/2024","30/06/2024",60,48395,"EUR",29037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442954","2021FI16FFPR001_S31529","Support for Independent Living Project","TIE - Tukea itsenäiseen elämään","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,169272,"EUR",101563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435858","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The Pirkanmaa Wellbeing Services County, as the main operator, is implementing a group project together with the wellbeing services counties of North Ostrobothnia and Kanta-Häme. The project aims to develop and share operational models to diversify housing services for people with disabilities and thereby strengthen more independent living for people with disabilities. The goal is particularly to implement the provisions of the new Disability Services Act concerning them, ensuring the promotion of equality and the fight against disadvantage by strengthening the rights of people with disabilities in accordance with the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities. The group project focuses especially on the customer-oriented and participatory development of housing support models that enable independent living and on raising awareness of the rights of people with disabilities among staff and the client’s close network. In the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities, we have recognized the equal right of all persons with disabilities to live in the community, to choose their place of residence, and to decide where and with whom they live. Wellbeing services counties must ensure that there are sufficient diverse housing options and a range of home-delivered services available to achieve this goal. The new Disability Services Act does not exhaustively define how housing support services should be organized. In the project work, we particularly want to invest in new and diverse operational models so that housing options and support forms can be organized as individually and appropriately as possible in a way that supports independent living. A challenge identified jointly with project partners is that there are not enough lighter housing options, there are long queues for housing services and it is difficult to find apartments. Young people cannot move out of their childhood homes in the most suitable way for their life stage. The main goal of the group project is the customer-oriented development of housing support models that enable independent living in three different sub-projects: 1. New conceptualization of training aimed at independent living and life management (moving and housing training and family support), housing support, and peer support, especially for young people moving to their own homes. 2. Innovation, experimentation, and sharing of technology and digital services utilized in housing support. 3. Development and experimentation of models that promote functionality and interaction and are inclusive. 4. Ensuring the realization of the rights, self-determination, participation, and privacy of people with disabilities comprehensively in services. The sub-projects of the wellbeing services counties carry out development work based on their own service and population structures. In the planning phase of the group project, it was jointly agreed to utilize the Developmental Implementation operational model based on the methodology of developmental work research. The purpose of using this method is to promote the implementation of planned operational reforms and ensure that old working methods do not struggle against the new ones. In the development and implementation of innovative operational models, work is always carried out in the interface between the current and the new operational concept. During the development project, meetings are systematically held to resolve ambiguities and problem situations arising from conflicts between the new and old logic of operations (Engeström 1995, Pihlaja and Launis 2005, Tolonen 2015). The advantage of the group project of the three wellbeing services counties is the sharing of knowledge and experiences, developing together through comparison, and the possibility of developing diverse new operational models directly implemented and rooted in practice. As a result of the project, the housing support options for people with disabilities will diversify, and thereby the structure of housing services will be lightened. By developing housing support services, the aim is to ensure as independent life and living as possible, so that each person with a disability can live in a housing form that meets their needs with sufficient support. The goal of the project is to involve the expertise of the organization and association sector and expert-by-experience in the development work at different stages of the project. (Translated from Finnish to English with the help of Copilot).","Pirkanmaan hyvinvointialue päätoimijana toteuttaa ryhmähankkeen Pohjois-Pohjanmaan ja Kanta-Hämeen hyvinvointialueiden kanssa yhdessä. Hankkeessa pyritään kehittämään ja jakamaan toimintamalleja vammaisten henkilöiden asumispalvelujen monipuolistamiseksi ja siten vammaisten henkilöiden itsenäisemmän asumisen vahvistamiseksi. Tavoitteena on erityisesti uuden vammaispalvelulain niitä koskevien säännösten toimeenpano huolehtien yhdenvertaisuuden edistämisestä ja huono-osaisuuden torjunnasta vammaisten henkilöiden oikeuksia vahvistamalla YK:n vammaisyleissopimuksen mukaisesti. Ryhmähankkeessa keskitytään erityisesti itsenäistä elämää mahdollistavien asumisen tuen mallien asiakaslähtöiseen ja osallistavaan kehittämiseen sekä tietoisuuden lisäämiseen vammaisten henkilöiden oikeuksista henkilöstön ja asiakkaan lähiverkoston keskuudessa. YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimuksessa olemme tunnustaneet kaikkien vammaisten henkilöiden yhdenvertaisen oikeuden elää yhteisössä, valita asuinpaikkansa sekä se, missä ja kenen kanssa asuu. Hyvinvointialueiden on taattava, että vammaisille henkilöille on tarjolla riittävästi monipuolisia asumisen vaihtoehtoja ja valikoima kotiin annettavia palveluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Uusi vammaispalvelulaki ei tyhjentävästi määrittele, miten asumisen tuen palvelua tulisi järjestää. Hanketyössä haluamme erityisesti panostaa uudenlaisiin ja monipuolisiin toimintamalleihin, jotta asumisen vaihtoehdot ja tukimuodot voidaan järjestää mahdollisimman yksilöllisesti ja tarpeen mukaisesti itsenäistä elämää tukevalla tavalla. Hankekumppaneiden kanssa yhteisesti tunnistettu haaste on, että asumisen kevyempiä vaihtoehtoja ei ole riittävästi, asumispalveluihin on pitkät jonot ja asuntoja on vaikea löytää. Nuoret eivät pääse muuttamaan lapsuudenkodeistaan elämänvaiheeseensa sopivimmalla tavalla. Ryhmähankkeen päätavoitteena on itsenäistä elämää mahdollistavien asumisen tuen mallien asiakaslähtöinen kehittäminen kolmessa eri osahankkeessa 1. Itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan tähtäävän valmennuksen (muutto- ja asumisvalmennus ja perheiden tuki), asumisen tuen sekä vertaistuen uudenlainen konseptointi erityisesti itsenäistyvien omaan kotiin muuttavien nuorten osalta 2. Asumisen tuessa hyödynnettävän teknologian ja digipalvelujen innovointi, kokeilu ja toimivien mallien jakaminen 3. Toimintakykyä ja vuorovaikutusta edistävien ja osallistavien mallien kehittäminen ja kokeilu 4. Vammaisten ihmisten oikeuksien, itsemääräämisoikeuden, osallisuuden ja yksityisyyden toteutumisen varmistaminen läpileikkaavasti palveluissa Hyvinvointialueiden osahankkeet tekevät kehittämistyötä omista palvelu- ja väestörakenteellisista lähtökohdistaan käsin. Ryhmähankkeen suunnitteluvaiheessa on yhteisesti sovittu kehittävän työntutkimuksen metodologiaan perustuvan Kehittävän käyttöönoton toimintamallin hyödyntämisestä hanketyössä. Tämän menetelmän käytön tarkoituksena on edistää suunniteltujen toiminnallisten uudistusten toteutumista ja huolehtia siitä, että vanhat työtavat eivät jää kamppailemaan uutta vastaan. Innovatiivisten toimintamallien kehittämisessä ja käyttöönotossa toimitaan aina nykyisen ja uuden toimintakonseptin välimaastossa. Kehittämishankkeen aikana kokoonnutaan suunnitelmallisesti ratkomaan toiminnan uuden ja vanhan logiikan välisistä ristiriidoista syntyviä epäselvyyksiä ja pulmatilanteita. (Engeström 1995, Pihlaja ja Launis 2005, Tolonen 2015). Kolmen hyvinvointialueen ryhmähankkeen etuna on tiedon ja kokemusten jakaminen, yhdessä vertaillen kehittäminen ja monipuolisten uusien toimintamallien kehittämisen mahdollisuus suoraan käytäntöön toteutettuna ja juurrutettuna. Hankkeen vaikutuksesta vammaisten henkilöiden asumisen tuen vaihtoehdot monipuolistuvat ja tätä kautta asumispalvelurakenne kevenee. Kehittämällä asumisen tuen palveluita on tarkoitus turvata mahdollisimman itsenäinen elämä ja asuminen siten, että jokainen vammainen henkilö pääsee asumaan itselleen tarpeen mukaiseen asumismuotoon riittävän tuen turvin. Hankkeen tavoitteena on osallistaa järjestö- ja yhdistyssektorin sekä kokemusasiantuntijoiden osaamista hankkeen eri vaiheissa kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438918","2021FI16FFPR001_A91055","Supermökkiläinen phase 2","Supermökkiläinen vaihe 2","Finland","02/01/2023","31/10/2024",40,26070,"EUR",10428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434194","60.313344195385,24.950530485845",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a platform service that helps Finnish summer cottage culture, employment in cottage municipalities, tourism and the ownership of summer cottages and the start of its internationalisation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kesämökkikulttuuria, mökkikuntien yrityksien työllistymistä ja digitalisoitumista, mökkimatkailua ja kesämökkien omistamista auttavaa alustapalvelua Supermökkiläinen® sekä sen kansainvälistymisen aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439569","2021FI16FFPR001_A91707","Innovative Candy Vending Machine Concept Development Project","Innovatiivisen makeisautomaattikonseptin kehityshanke","Finland","01/03/2025","31/12/2025",60,70058,"EUR",42035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434724","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The company has innovated a new candy vending machine concept, **“Namimaatti”**, to create an entirely new business segment. Namimaatti is a next-generation self-service machine that digitalizes and automates the traditional pick-and-mix candy purchasing experience. The development project's goal is to finalize the technology, commercialize the product, and ensure its scalability.","Yritys on innovoinut uudenlaista makeisautomaattikonseptia “Namimaatti” luomaan yhtiölle täysin uutta liiketoimintaa. Namimaatti on uuden sukupolven itsepalveluautomaatti, joka digitalisoi ja automatisoi perinteisen irtokarkkien ostokokemuksen. Kehityshankkeen tavoitteena on teknologian viimeistely, kaupallistaminen ja skaalautuvuuden varmistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438805","2021FI16FFPR001_A90916","Next gen raise borer concepting project","Uuden sukupolven vihreän ja älykkään nousuporakoneen konseptisuunnitteluhanke","Finland","01/12/2023","02/12/2024",60,184230,"EUR",110538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434096","61.83989006963,23.564038675512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project aims to develop foundations for development of a new type of raise boring machine.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset uuden nousuporakoneen nopeutetulle tuotekehityshankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436846","2021FI16FFPR001_A80889","Food Campus Finland network","Food Campus Finland - Verkostojen vahvistaminen","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,165649,"EUR",99389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The FCF Network project aims to create a nationwide and international collaborative platform based on the Food Campus Finland framework. This project will establish expertise and infrastructure, support the development of plant-based food solutions, and strengthen Päijät-Häme's position as an internationally competitive hub in the food industry. It will create the groundwork for a national and international Food Campus Finland collaboration network, enhance the region's research and innovation infrastructure, and boost international business in the Päijät-Häme food cluster, as well as attract new investments. LAB University of Applied Sciences and Lahden Seudun Kehitys LADEC Ltd will lead the project in cooperation with key regional stakeholders and partners.","Uuden hallitusohjelman tahtotila Suomen elintarvikeviennin kaksinkertaistamisesta tarjoaa hyvän selkänojan Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen “Ruoka ja Juoma” kärjen tehokkaalle toteutukselle. Food Campus Finland -verkostojen vahvistaminen hankkeen (FCF-verkosto) tavoitteena on mahdollistaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivan yhteistyöalustan Food Campus Finland toimintapohja. Hanke luo kansallista ja alueellista osaamis- ja infrastruktuuripohjaa sekä tukee mahdollisuuksia kasviperäisten ruokaratkaisujen kehittämiseen samalla, kun se vahvistaa Päijät-Hämeen askeleita kansanvälisesti kilpailukykyiseksi elintarvikealan kyvykkyyskeskittymäksi. Toimenpiteissä luodaan perusta valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivalle Food Campus Finland -yhteistyöverkostolle, vahvistetaan ja rakennetaan alueen TKI-infrastruktuuria sekä vahvistetaan Päijät-Hämeen elintarvikekeskittymän kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä ja uusien investointien toteutumista. Hankkeen tulevat toteuttamaan LAB ammattikorkeakoulu ja Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435971","2021FI16FFPR001_A80012","Improving the transport routes for wind power transport in the port of Raahe","Raahen sataman tuulivoimakuljetusten kuljetusreittien parantaminen","Finland","01/09/2022","30/06/2024",60,377580,"EUR",226548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are around 2000 wind power transports passing through the port of Raahe in a year. The amount of wind power transport will increase during the upcoming years and the transports will take place all year around. Transport volumes will reach their peak in 2030 and the transports are estimated to continue until 2045. The project consists of improving five road junctions. The junctions are located on road 8102 (Lapaluodontie), road 18582 (Rautaruukintie-Satamajärventie) and highway 8. The aim of the project is to enable continuous wind power transports through the port of Raahe in to the south and north directions of highway 8. These actions enable even longer wing transports up to 100 meters long. Another aim of the project is to enable high transports through Koksaamontien to the south and north directions of highway 8. These transports cannot go through Satamajärventie because of the electric power lines there.","Tuulivoimakuljetuksia kulkee Raahen sataman kautta nykyisin noin 2000 kpl vuodessa . Tuulivoimakuljetusten määrän kasvu jatkuu tulevina vuosina ja kuljetukset muuttuvat ympärivuotisiksi. Kuljetusmäärät saavuttavat huippunsa arviolta vuonna 2030 ja kuljetuksien arvioidaan jatkuvan aina vuoteen 2045 saakka. Maantieliittymien parantamistavoitteena on mahdollistaa jatkuvat Raahen sataman kautta lähtevät tuulivoimalakuljetukset valtatielle 8 etelän ja pohjoisen suuntiin. Toimenpiteet mahdollistavat myös nykyistä pidemmät noin 100 metrin pituiset siipikuljetukset. Parantamistavoitteena on myös mahdollistaa Koksaamontien kautta korkeat tornilohkokuljetukset valtatielle 8 etelän ja pohjoisen suuntiin, koska nämä kuljetukset eivät pääse Satamajärventien kautta sähkövoimalinjojen vuoksi. Hanke koostuu viiden tasoliittymän parantamisesta. Liittymät sijaitsevat Raahen keskustan eteläpuolella maantiellä 8102 (Lapaluodontie), maantiellä 18582 (Rautaruukintie – Satamajärventie) ja valtatiellä 8."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436279","2021FI16FFPR001_A80321","Wood-TKI development","Puu-TKI kehittämishanke","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,264341,"EUR",158605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Collaboration between research institutions in the field of wood processing has been developed in recent years, e.g., by increasing the systematic exchange of information, developing common infrastructures and services, and building a basis for jointly implemented business projects and testing services for companies. University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences (Karelia), and Natural Resources Institute Finland (Luke) that serve the wood industry have been significantly developed and operators in the area have a joint website, http://woodjoensuu.fi, through which the marketing of research, joint events, and services is established. However, several challenges have been identified when working with companies which require development of already created models and building of new capabilities. This requires both investments in the equipment base and the increasing demo activities on offering more measurement units than before, because only a few industrial problems or other needs can be solved using a single device. Puu-TKI proposal with two parallel projects develops the technical capabilities and agility of research and training units to produce development services that serve wood industry companies (especially SMEs) and to promote international recognition of the products. In the investment section of the project, research and demo equipment will be updated for 1) a long-term durability of wood and new wood products, 2) biomass processing towards energy products and 3) recycling of waste materials such as construction and agricultural waste. In the development section of the project, the emergence of business cooperation is promoted through public demonstrations and marketing of services, as well as by activating regional business cooperation through a joint exhibition of North Karelia's SMEs. The jointly implemented exhibition stand will present the offerings of several different SMEs on its tour to key international and national events during the project. Companies are also offered a low-threshold opportunity to use research institutes' equipment in their own development work. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to share the equipment resources of the R&D operators in the area, increase the utilization rate and build closer cooperation than at present by developing practices and communication. As a result of the project, several companies in the area start product development cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation creates a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen alalla on viime vuosien aikana kehitetty mm. lisäämällä systemaattista tiedonvaihtoa, kehittämällä yhteisiä infrastruktuureja ja kehittämispalveluita, sekä rakentamalla tietopohjaa yhteisesti toteutettaville yrityshankkeille ja yrityksiä palveleville testauspalveluille. Erilaisia puualaa palvelevia kokonaisuuksia on saatu kehitettyä merkittävästi ja alueen toimijoilla (UEF, Karelia, Luke) on yhteinen woodjoensuu.fi verkkosivusto, jonka kautta tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden markkinointi sujuu verrattain hyvin. Yritysten kanssa toimittaessa on kuitenkin tunnistettu haasteita, joihin vastaaminen edellyttää jo luotujen mallien kehittämistä sekä uusien kyvykkyyksien rakentamista. Tämä edellyttää sekä investointeja laitekantaan kuten myös demotoiminnan keskittämistä aikaisempaa enemmän mittauskokonaisuuksien tarjoamiseen, sillä harva teollinen ongelma tai muu tarve ratkeaa yksittäistä laitetta käyttämällä. Puu-TKI-hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa puualan yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja edistetään etenkin PK-yritysten tuotteiden kansainvälistä tunnettuutta. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) puun pitkäaikaiskestävyyden ja uusien puutuotteiden osalta, 2) biomassan energiajalosteiden jalostuksen sekä 3) jätemateriaalien, kuten muovia sisältävien rakennusjätteiden, kierrätyksen osalta. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla alueellista yritysyhteistyötä Pohjois-Karjalan PK-yritysten yhteisen messunäyttelyn avulla. Yhteisesti toteutettu ja useiden eri toimijoiden tarjontaa esittelevä messuosasto kiertää hankkeen aikana keskeisiä kansainvälisiä ja kansallisia tapahtumia. Osaston yhteydessä viestitään yrityksille myös alueella hyödynnettävissä olevasta tutkimusinfrasta, tutkimuslaitosten palveluista ja kehittämishankkeesta. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-Ammattikorkeakoulun ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa, ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440635","2021FI16FFPR001_J10762","Material recycling plant","Kierrätysmateriaalien hyödyntämislaitos","Finland","19/12/2023","31/12/2024",70,100500,"EUR",70350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434653","62.6913119,22.7372063",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project wants to develop the process of utilizing paper and car windshields.","Hankkeessa halutaan kehittää paperin sekä autojen tuulilasien hyödyntämisprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438335","2021FI16FFPR001_A90447","Automated Door Opening Device - ADOD","MOS ADOD","Finland","01/09/2022","31/03/2024",60,86437,"EUR",51862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433662","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Door opening/closing device for standard cargo space.","Vakiokuormatilojen automaattinen ovien aukaisu/sulku laite."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442419","2021FI16FFPR001_S30993","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,130206,"EUR",78124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441910","2021FI16FFPR001_S30461","TREENI - Joint training for working life","TREENI - Työelämän yhteistreenit","Finland","01/10/2023","30/09/2026",40,368646,"EUR",147458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Actions are needed in Finland to solve youth unemployment, which is above the EU average. In the TREENI project, the problem is solved by finding solutions to the conflicting problems of working life and by supporting the diversity of work communities with a social-pedagogical approach. The actual target group of the project is young people who are poorly integrated into the labor market. The project's target group is also the members of the work communities of employing companies and other organizations, because the work community plays a big role in the integration of a young person into working life. Not all young people get the opportunity to join working life, and they themselves do not have the means to solve the issue. The COVID-19 pandemic challenged disadvantaged young people even more, so the challenges of integrating into working life can be quite diverse. On the other hand, many companies could have a desire to employ young people, but the company itself does not necessarily have the tools to support young people employment in the company. In the TREENI project, in cooperation with companies and other employers, work opportunities are tailored for young people who need support, and the prerequisites for modifying and subdividing tasks are promoted. The project involves the development and production of effective multi-professional and multi-disciplinary services. The competency marks developed in the project measure the development of both the work community and young people's skills during and after the project and thus support the prerequisites for employment. The project also creates a completely new, comprehensive working community trainer operating model to support young people and working communities. The novelty value of the project is related to the fact that support is given to both the young person and the working community on a long-term basis, not just until recruitment, as is often the case in employment-related projects and development activities. The work communities' own expertise will be developed in such a way that in the future they can manage without the measures of an external project. The aim of the TREENI project is not only to promote the good life of individuals through placement and participation in working life, but also to influence the activities of communities and thus society, for example to increase the understanding of diversity and equality. Project partners are active and experienced operators. Laurea brings, among other things, expertise in working life cooperation and the social sector to the project. Humak, on the other hand, has expertise related to the development of work communities, meeting young people and coaching work life skills. The project involves extensive networking with other operators. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use.","Suomessa tarvitaan toimia EU:n keskiarvon yläpuolella olevan nuorisotyöttömyyden ratkaisemiseksi. TREENI-hankkeessa ongelmaa ratkotaan löytämällä ratkaisuja työelämän kohtaanto-ongelmiin ja tukemalla työyhteisöjen moninaisuutta sosiaalipedagogisella työotteella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työmarkkinoille heikosti integroituvat nuoret. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös työllistävien yritysten ja muiden organisaatioiden työyhteisöjen jäsenet, sillä työyhteisöllä on iso merkitys nuoren integroitumisessa työelämään. Kaikki nuoret eivät saa mahdollisuutta päästä mukaan työelämään, eikä heillä itsellään ole keinoja asian ratkaisemiseksi. Korona-aika haastoi heikossa asemassa olevia nuoria entisestään, joten työelämään integroitumisen haasteet voivat olla varsin moninaisia. Toisaalta monella yrityksellä voisi olla halua työllistää nuoria, mutta yrityksellä itsellään ei välttämättä ole työkaluja tukea nuorten pääsyä töihin yritykseen. TREENI-hankkeessa räätälöidään yhteistyössä yritysten ja muiden työnantajien kanssa tukea tarvitseville nuorille työmahdollisuuksia sekä edistetään tehtävien muokkaamisen ja osittamisen edellytyksiä. Hankkeessa tehdään moniammatillisten ja monialaisten vaikuttavien palveluiden kehittämistä ja tuottamista. Hankkeessa tuotetaan täysin uudenlainen, kokonaisvaltainen työyhteisötreenaajan toimintamalli ja siihen perustuva työkalupakki nuorten ja työyhteisöjen tukemiseksi. Hankkeessa kehitettävät Moninaisen työyhteisön rakentaja –osaamismerkit tuottavat tietoa hankkeen aikana ja sen jälkeen sekä työyhteisön että nuorten osaamisen kehittymistä ja tukevat näin työllistymisen edellytyksiä. Hankkeen uutuusarvo liittyy myös siihen, että tukea annetaan sekä nuorelle että työyhteisölle pitkäkestoisesti, ei vain rekrytointiin asti, kuten usein työllisyyteen liittyvissä hankkeissa ja kehittämistoiminnassa. Työyhteisöjen omaa osaamista kehitetään siten, että jatkossa pärjätään ilman ulkopuolisen hankkeen toimenpiteitä. TREENI-hankkeen pyrkimyksenä on siis paitsi edistää yksilöiden hyvää elämää työelämään sijoittumisen ja osallisuuden kautta, myös vaikuttaa yhteisöjen ja sitä kautta yhteiskunnan toimintaan, esimerkiksi moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden ymmärryksen lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajat ovat aktiivisia ja kokeneita toimijoita. Laurea tuo hankkeeseen muun muassa työelämäyhteistyön ja sosiaalialan asiantuntemusta. Humak puolestaan työyhteisöjen kehittämisen, nuorten kohtaamiseen ja työelämävalmiuksien valmentamiseen liittyvää osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan eri kanavissa myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440981","2021FI16FFPR001_J11107","Forest plan for responsible forest owners","Vastuullista metsäsuunnittelua kuntametsänomistajille","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,139637,"EUR",97746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the carbon neutrality target, in which Finland should achieve the climate obligations set by the EU for the land use sector for the period 2021–2025, new solutions must be sought in which forest harvesting can be reduced so that it is profitable and takes nature and waterways into account, forests should remain net sinks, not sources of emissions. Finland's goal is to be carbon neutral by 2035. Already 54 municipalities have pledged to reduce their emissions by 80% by 2030 from the 2007 level. In addition to forest use, carbon sinks cover land use and land use change processes that bind carbon dioxide (LULUCF = land use, land use change and forestry). The carbon sink of forests has decreased because of increased forest harvestings and slower forest growth in the 2010s. Forest greenhouse gases have been measured since the 90s and forests have been a net carbon sink throughout the measurement history (1990–2021). However, the carbon sink has decreased clearly from the level of the 1990s and 2000s by the 2010s. The reason for this has been an increase in felling and a decrease in the volume growth of growing stock, which is partly explained by increased felling. According to the latest estimate, soil emissions from peatlands have increased especially in the 2010s. Intensive felling of forests has also been linked to the darkening and eutrophication of water bodies. The project focuses on a forest plan in which the possibilities of forest management through different growing methods and felling methods are kept as net sinks. Special attention is paid to seedling stand management, as well as to timely thinning of forests to optimise robustness growth and turn forests into carbon sinks. The watercourse load of peatland forests will be mitigated, and swamp forests will be moved with sites suitable for continuous cultivation, and low-yielding peatlands will be excluded from forest use for restoration or restored. Peatland forestry has been one of the factors causing water darkening, as it increases the ingress of organic carbon into waterways. This can be prevented by continuous cultivation of peatlands. The general objective of the project is to support forest owners in implementing forest use with a focus on the protection of water bodies at catchment area level and effective water protection structures, the most effective of which are surface runoff fields and wetlands. In addition to water protection, wetlands can increase biodiversity. The project aims to maintain and increase biodiversity by considering areas rich in biodiversity, decaying forests, saving trees and shrubs important for biodiversity, and traditional environments. The project collects information and investigates alternative climate-resilient methods and felling scenarios for forests, and models erosion risk areas, which can be considered to design soil preparation and buffer strips to suit the soil. Flood risk and drought risk sites are mapped. Sites prone to drought are also prone to forest fires. In addition, the sites that produce the most nutrient and solids as well as the organic carbon load will be mapped. The plan considers and detects carbon emission sources and sequestration, as well as storages. In addition, different harvesting scenarios and the economic side are also considered. The aim is to prepare for risks by locating the risk sites (drought, flood, forest fire, insects) and the risk management plan (vulnerability and risk assessment). The purpose of risk management is to prevent the occurrence of damage, to prepare for possible damage and, in the event of a disaster, to manage the site of destruction and to monitor the recovery of the site of destruction. Modelling of these is needed in order to understand what factors affect the load of forestry on waterways, the action to be taken and the timing of the action (solids, organic carbon), the terrain contours (topography of the site: flood risks, etc.), soil structure and soil type (erosion and load on waters), the area of the treatment area (evaporation) and the identification of risk areas with high nutrient loads. As a result of the project, a model will be compiled that steers towards responsible and diverse forest use by supporting biodiversity, water protection, carbon stocks and carbon sequestration. The model can also be used as a basis for forest planning elsewhere and by other forest owners or forest professionals.","Hiilineutraaliustavoitteessa, jossa Suomen tulisi saavuttaa EU:n maankäyttösektorille kaudelle 2021–2025 asettamat ilmastovelvoitteet metsien käytölle joudutaan etsimään uusia ratkaisuja, joissa hakkuita pystytään vähentämään niin, että se on kannattavaa, luontoa ja vesistöjä huomioivaa, Metsien tulisi pysyä nettonieluina, ei päästölähteinä. Metsien hiilinielu on pienentynyt hakkuiden määrän lisääntymisen ja metsien kasvun hidastumisen seurauksena 2010-luvulla. Metsien kasvihuonekaasuja on mitattu 90-luvulta alkaen ja metsät ovat olleet nettohiilinielu koko mittaushistorian (1990–2021) ajan. 1990- ja 2000-lukujen tasosta hiilinielu on kuitenkin alentunut selvästi 2010-luvulle tultaessa. Syynä tähän on ollut hakkuiden lisääntyminen sekä puuston tilavuuskasvun pienentyminen, joka selittyy osittain lisääntyneillä hakkuilla. Uusimman arvion mukaan turvemaiden maaperäpäästöt ovat erityisesti 2010-luvulla kasvaneet. Metsien voimallisilla hakkuilla on myös katsottu olevan yhteys vesistöjen tummumiseen ja rehevöitymiseen. Hankkeessa keskitytään metsäsuunnitelmaan, jossa metsänhoidon mahdollisuudet eri kasvatusmenetelmin ja hakkuutavoin pidetään metsät nettonieluina. Taimikonhoitoon kiinnitetään erityistä huomiota samoin metsien oikea-aikaisiin harvennuksiin, jotta järeyskasvu saadaan optimoitua ja metsistä saadaan hiilinieluja. Turvemaametsien vesistökuormitusta hillitään ja suometsiä siirretään jatkuvaan kasvatukseen soveltuvilla kohteilla ja huonotuottoiset turvemaat jätetään metsänkäytön ulkopuolelle ennallistumaan tai ne ennallistetaan. Turvemaiden metsätalouden on katsottu olevan yksi vesien tummumista aiheuttavista tekijöistä, sillä se lisää orgaanisen hiilen pääsyä vesistöihin. Tätä voidaan ehkäistä turvemaiden jatkuvalla kasvatuksella. Hankkeen yleisenä tavoitteena on tukea metsänomistajaa toteuttamaan metsien käyttöä niin, että huomio kohdistuu vesistöjen suojeluun valuma-aluetasolla ja tehokkaisiin vesiensuojelurakenteisiin, joista tehokkaimpia ovat pintavalutuskentät sekä kosteikot. Kosteikoilla voidaan lisätä vesien suojelun lisäksi monimuotoisuutta. Hankkeella pyritään monimuotoisuuden ylläpitoon ja sen lisäämiseen huomioimalla biodiversiteetiltään rikkaat alueet, metsien lahopuusto, monimuotoisuudelle tärkeiden puiden ja pensaisen säästäminen sekä perinneympäristöt. Lisäksi tavoitteena on tukea bioenergian hyödynnettävyyttä sekä tuottaa tietoa muille kunnille ja avata ovia tilojen välisille yhteistöille. Hankkeessa kerätään tietoa ja selvitetään metsien vaihtoehtoiset ilmastokestävät menetelmät ja hakkuuskenaariot sekä mallinnetaan eroosioriskialueet, jotka huomioimalla voidaan maanmuokkaus ja suojakaistat suunnitella maaperälle sopiviksi. Tulvariski- ja kuivuusriskikohteet kartoitetaan. Kuivuudelle alttiit kohteet ovat myös alttiita metsäpaloille. Lisäksi kartoitetaan eniten ravinne- ja kiintoaine sekä orgaanisen hiilen kuormitusta tuottavat kohteet. Suunnitelmassa huomioidaan ja havaitaan hiilen päästölähteet ja sidonta, sekä -varastot. Lisäksi otetaan myös huomioon eri hakkuuskenaariot ja taloudellinen puoli. Riskeihin pyritään varautumaan paikantamalla tuhoriskikohteet (kuivuus, tulva, metsäpalo, hyönteiset) ja riskien hallintasuunnitelmasta (haavoittuvuus- ja riskitarkastelu). Riskien hallinnalla pyritään ennaltaehkäisemään tuhon synty, varautumaan mahdolliseen tuhoon ja tuhon sattuessa tuhokohteen hoitamiseen sekä tuhokohteen toipumisen seurantaan. Näistä tehtäviä mallinnuksia tarvitaan, jotta ymmärretään mitkä tekijät vaikuttavat metsätalouden vesistökuormitukseen, tehtävä toimenpide ja toimenpiteen ajankohta (kiintoaine, orgaaninen hiili), maaston muodot (kohteen topografia: tulvariskit ym), maaperän rakenne ja maalaji (eroosio ja kuormitus vesiin), käsittelyalueen pinta-ala (haihdutus) ja korkean ravinnekuormituksen riskialueiden tunnistaminen. Hankkeen tuloksena koostetaan malli, joka ohjaa vastuulliseen ja monipuoliseen metsänkäyttöön tukemalla luonnon monimuotoisuutta, vesistöjen suojelua, hiilivarastoja ja hiilensidontaa. Mallia voidaan käyttää pohjana metsäsuunnittelussa myös muualla ja muiden metsänomistajien tai metsäammattilaisten toimesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436720","2021FI16FFPR001_A80762","Sustainable international accessibility for tourism of Jyväskylä Region (KeKaSa)","Kestävää kansainvälistä saavutettavutta Keski-Suomen matkailuun (KeKaSa)","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,350491,"EUR",210295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to support the sustainable growth of tourism industry and SMEs of Jyväskylä Region, at the same time minimising greenhouse gas emissions caused by the tourism growth. It enhances the development of carbon-neutral solutions and operating models and their application in the region and its companies. Digital solutions will be promoted as an integral part of sustainable travel chains. The project fosters the international carbon-neutral accessibility of the entire tourism region, both in terms of international arrivals to the region and internal mobility in the region’s nature destinations. The specific aim is to profile Jyväskylä Region as an easily accessible destination of sustainable nature and wellness tourism. The goal is also to stand out in the competition as an exemplary responsible tourism destination, whose most significant single act is to make Jyväskylä a pilot area among Finland's first electronic air connections. Regarding international arrivals, the project will promote sustainable opportunities for air traffic, intensify cooperation with Tampere and VR, the national railway operator, in building travel chains, and accelerate international tour operator collaboration and marketing. To stimulate carbon-wise movement inside the region, regional cooperation chains and an internal logistics model will be developed and piloted, a tool for calculating the carbon footprint of travel chains launched, the digital-based logistic findability of nature tourist destinations and knowledge-based management of accessibility strengthened, and the visibility and awareness of Jyväskylä Region as a sustainable destination promoted together with key partners. The project supports the main goals of the Strategy for the Baltic Sea Region, EUSBSR, related to connecting the region and increasing well-being by investing in the development of low-carbon travel chains and strengthening the competitiveness of the tourism industry.","KeKaSa-hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Suomen matkailuelinkeinon ja pk-yritysten kestävää kasvua ja samalla minimoida kasvavasta matkailusta aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjä. Se tukee hiilineutraalien ratkaisujen ja toimintamallien kehittämistä alueella ja niiden soveltamista yrityksissä. Digitaaliset ratkaisut ovat olennainen osa kestäviä matkaketjuja. Hankkeella edistetään koko matkailualueen kansainvälistä hiilineutraalia saavutettavuutta sekä alueelle kansainvälisten saapumisten osalta että alueen sisäisen liikkuvuuden ja luontomatkailun näkökulmasta. Aluetta halutaan profiloida erityisesti kestävän luonto- ja hyvinvointimatkailun helposti saavutettavana kohteena. Tavoitteena on myös erottautua kilpailussa esimerkillisen vastuulliseksi matkailualueeksi, jonka merkittävimpänä yksittäisenä tekona on saada Jyväskylä Suomen ensimmäisten sähköisten lentoyhteyksien pilottialueeksi. Kansainvälisten saapumisten osalta edistetään lentoliikenteen kestäviä mahdollisuuksia, tiivistetään yhteistyötä Tampereen kanssa matkaketjujen rakentamisessa, vahvistetaan VR-yhteistyötä ja edistetään hiiliviisasta matkustamista alueelle sekä tehostetaan kansainvälistä matkanjärjestäjäyhteistyötä ja markkinointia. Hiiliviisaaseen alueen sisäisen liikkumisen edistämiseksi kehitetään ja pilotoidaan alueellisia yhteistyöketjuja ja sisäisen logistiikan mallia, lanseerataan alueelle soveltuva työkalu matkaketjujen hiilijalanjäljen laskentaan, vahvistetaan matkailukohteiden logistista löydettävyyttä digitaalisesti ja saavutettavuuden tiedolla johtamista sekä edistetään Keski-Suomen matkailun tunnettuutta yhdessä keskeisten yhteistyökumppaneiden kanssa Hanke tukee Itämeristrategian alueen yhdistämiseen ja hyvinvoinnin lisäämiseen liittyviä päätavoitteita panostamalla vähähiilisten matkaketjujen kehittämiseen ja matkailuelinkeinon kilpailukyvyn vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437866","2021FI16FFPR001_A81923","InnoSeek - Health and well-being services in a changing technological environment","InnoSeek – Hyvinvointi- ja terveyspalvelut muuttuvassa teknologiaympäristössä","Finland","01/10/2025","29/02/2028",40,208524,"EUR",83410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Europe faces an urgent need to bridge the innovation gap and accelerate the technological development of SMEs, as highlighted in Mario Draghi’s 2024 EU Competitiveness Report. SMEs in the health and well-being technology (HYTE) sector face challenges in adopting innovations, as rapid technological advancements require continuous skills development, strategic foresight, and strong collaboration networks. The InnoSeek project addresses these challenges by supporting companies in enhancing their innovation capacity, leveraging emerging technologies, and strengthening strategic decision-making. The project aims to improve SMEs' ability to adopt new technologies and develop stronger innovation networks. The key focus areas include strategic foresight, innovation assessment, business collaboration, and strengthening companies’ learning capacity to enhance their competitiveness and growth potential. InnoSeek also supports Finland’s national R&D target, which aims to increase research and development investments to 4% of GDP by 2030. The project is structured into four work packages. The first phase focuses on strengthening SMEs' innovation capacity by developing self-assessment tools and strategic foresight methods, enabling companies to identify their development needs. The second phase involves company-specific innovation assessments, guiding SMEs in making informed decisions and directing their R&D investments effectively. The third phase focuses on enhancing companies' learning capacity, offering flexible and practical learning opportunities, such as micro-courses and MOOCs, to help companies develop their technological expertise and innovation capabilities. The fourth phase ensures the dissemination and long-term integration of the project's results by leveraging collaboration with Business Helsinki. The expected outcomes of the project include improved innovation capacity among SMEs, greater utilization of national and international innovation networks, and the development of new technological solutions. The training materials and assessment tools developed within the project will remain accessible to SMEs and educational institutions, ensuring a lasting impact beyond the project's completion. Additionally, InnoSeek will support SME growth and internationalization by providing companies with the necessary capabilities to participate in innovation projects and secure R&D funding. InnoSeek combines foresight expertise, technology adoption, and collaboration networks, helping SMEs develop and adapt to future challenges in the health and well-being technology sector.","Euroopassa vallitsee tarve kuroa umpeen innovaatiokuilua ja vauhdittaa pk-yritysten teknologista kehitystä, kuten Mario Draghin (2024) EU:n kilpailukykyraportti korostaa. Myös hyvinvointi- ja terveysteknologian (HYTE) pk-yritykset kohtaavat haasteita innovaatioiden hyödyntämisessä, sillä teknologian nopea kehitys vaatii osaamisen jatkuvaa päivittämistä, strategista ennakointia ja yhteistyöverkostoja. InnoSeek-hanke vastaa tähän tarpeeseen tukemalla yrityksiä innovaatiokyvykkyyden kehittämisessä, teknologian hyödyntämisessä ja strategisen päätöksenteon vahvistamisessa. Hankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten valmiuksia hyödyntää kehittyvää teknologiaa ja rakentaa vahvempia innovaatioverkostoja. Erityisesti keskitytään strategiseen ennakointiin, innovaatiotoiminnan arviointiin, yritysyhteistyöhön ja yritysten oppimiskyvykkyyden kasvattamiseen, jotta pk-yritykset voivat vahvistaa kilpailukykyään ja kasvumahdollisuuksiaan. InnoSeek-hanke tukee myös Suomen kansallista TKI-tavoitetta, jonka mukaan tutkimus- ja kehitysinvestointien osuus bruttokansantuotteesta (BKT) tulisi nostaa neljään prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin. Ensimmäisessä vaiheessa vahvistetaan yritysten innovaatiokyvykkyyttä kehittämällä itsearviointityökaluja ja strategisen ennakoinnin menetelmiä, joiden avulla yritykset voivat tunnistaa kehitystarpeitaan. Toisessa vaiheessa toteutetaan yrityskohtaisia innovaatiotoiminnan arviointeja, jotka tukevat yritysten päätöksentekoa ja ohjaavat niiden TKI-panostuksia oikeisiin kohteisiin. Kolmannessa vaiheessa kasvatetaan yritysten oppimiskyvykkyyttä tarjoamalla joustavia ja käytännönläheisiä oppimismahdollisuuksia, kuten mikrokursseja ja MOOCeja, joiden avulla yritykset voivat kehittää teknologiaosaamistaan ja innovaatiotoimintaansa. Neljännessä vaiheessa hankkeen tulokset levitetään ja juurrutetaan osaksi laajempaa innovaatioekosysteemiä, hyödyntäen yhteistyötä Business Helsingin kanssa. Hankkeen odotettuja tuloksia ovat pk-yritysten innovaatiokyvykkyyden parantuminen, kansallisten ja kansainvälisten innovaatioverkostojen laajempi hyödyntäminen sekä uusien teknologisten ratkaisujen kehittäminen. Hankkeessa luodut oppimismateriaalit ja työkalut jäävät yritysten ja oppilaitosten käyttöön, mikä varmistaa hankkeen vaikutusten jatkumisen myös sen päätyttyä. Lisäksi hanke tukee pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tarjoamalla niille paremmat valmiudet osallistua innovaatiohankkeisiin ja hyödyntää TKI-rahoitusta. InnoSeek-hanke yhdistää ennakointiosaamisen, teknologian hyödyntämisen ja yhteistyöverkostot, mikä auttaa pk-yrityksiä kehittymään ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin hyvinvointi- ja terveysteknologia-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439863","2021FI16FFPR001_A92001","Digitalization of production, development of automation and utilization of robotics","Tuotannon digitalisointi sekä automaation kehittäminen ja robotiikan hyödyntäminen","Finland","28/04/2025","30/06/2027",60,283405,"EUR",170043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433418","65.2131141,25.3048826",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Digitalization of production and development of automation of existing production lines, as well as utilization of robotics in packaging logistics. Efficient utilization of material flows and minimizing raw material waste.","Tuotannon digitalisointi ja nykyisten tuotantolinjojen automaation kehittäminen sekä robotiikan hyödyntäminen pakkaamologistiikassa. Materiaalivirtojen tehokas hyödyntäminen ja raaka-aine hävikin minimointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437335","2021FI16FFPR001_A81379","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98946,"EUR",59368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441174","2021FI16FFPR001_J11300","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil GHG emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,76734,"EUR",53714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value.","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro 904304) on hankkeen investointiosuus. Kehittämisosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904152."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440026","2021FI16FFPR001_J10151","LakeSaimaa 2.0 - tourism products for intenational markets","Lake Saimaa 2.0 - matkailutuotteilla kansainvälisille markkinoille","Finland","01/09/2023","30/04/2026",70,1042319,"EUR",729623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","LakeSaimaa 2.0 - tourism products for international markets will take the goSaimaa region's tourism products to a new level by developing business with companies and bringing the region's offer to the attention of international tour operators and tourists. Strengthening the capacity of micro and SMEs to innovate, grow and internationalise, and helping them to develop a customer-oriented product range that is suitable for international markets, taking into account the principles of sustainable tourism and digital tools, and to market it extensively on international and domestic markets as part of the tourism offer of the Saimaa region in order to find new customer target groups. The aim is to integrate the offerings of companies located in the county's rural areas into the tourism ecosystem. The aim is to activate and develop tourism enterprises in the rural districts and to diversify trans-regional tourism cooperation. The project will strengthen cooperation between South Karelian regional businesses and with tour operators to promote digital accessibility, discoverability and affordability. Strengthening the tourism brand of the South Karelia and Saimaa region will respond to the objectives of the regional survival plan. The project will focus on the European market and on countries with good accessibility, such as Italy, through direct flights. The Saimaa region must cooperate and offer international tour operators a wider range of services and capacity, thus providing the region with access to charter and parcharter flights. South Karelian businesses will be supported in product development, service development and helping businesses to commit to sustainable tourism development. The use of digital tools, the development of tourism products that promote sustainable tourism are at the core of the South Karelia Survival Plan. The regional plan for a just transition emphasises the need for a sustainable transfer of the use of the areas that are no longer used for peat production and jobs to other sectors, taking into account recreational and tourism uses. The project aims to encourage entrepreneurship in the tourism sector based on local culture and natural values. The project will promote inclusive and equitable tourism provision, promote equality, and take into account sustainable tourism and carbon neutrality in product development processes. goSaimaa is committed to the UN climate goals and the Glasgow Climate Declaration for the tourism industry. The location of the province and its internal distances require improved accessibility by air, land and water. Improved accessibility creates the basis for year-round tourism activities. In South Karelia, most of the natural and historical sites are located in rural areas, where there is no developed business network or infrastructure for the tourism industry. By combining the natural attractions and activity providers of small municipalities with attractive attracting companies, events and services of larger cities, a county-wide tourism ecosystem can be developed, which is naturally interlinked with the Saimaa region and the whole network of Lake Finland. The project is part of the cooperation between the Saimaa region and a sister project has been prepared in South Savo. The Lake Saimaa Association and the tourism strategy for the Saimaa region are concrete steps towards the coordination of tourism cooperation in the Saimaa region and the efficient use of resources. The project will contribute to the creation of a model for the region's tourism ecosystem and, in particular, to the achievement of the main objective of the Saimaa Region Tourism Strategy, which is to make the Saimaa region one of the three best-known tourist areas in Finland. The project will result in a networked ecosystem in the Souht Karelia and Saimaa regions, which will take into account both public actors and businesses in the region. The region's tourism offer will be improved and its products will be placed in the sales portfolio of international tour operators. The accessibility of the region will be improved and the demand for year-round tourism will increase, creating new jobs and businesses in the sector.","LakeSaimaa 2.0 - matkailutuotteilla kansainvälisille markkinoille nostaa hankehallinnoijan alueen matkailutarjontaa uudelle tasolle kehittämällä yrityksien liiketoimintaa ja saattamalla aluetarjonnan kansainvälisten matkanjärjestäjien ja matkailijoiden tietoisuuteen. Mikro- ja pk-yrityksien uudistumiskykyä, kasvu- ja kansainvälistymisedellytyksiä vahvistetaan ja autetaan kehittämään kansainvälisille markkinoille sopivia kestävän matkailun periaatteita ja digitaalisia työkaluja huomioiva asiakaslähtöinen tuotevalikoima sekä markkinoidaan sitä laajasti kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla osana Saimaan alueen matkailutarjontaa uusien asiakaskohderyhmien löytämiseksi. Tavoitteena on maakunnan seutukunnissa sijaitsevien yritysten tarjonnan integroituminen osaksi matkailun ekosysteemiä. Seutukunnissa sijaitsevat matkailuyritykset pyritään aktivoimaan ja kehittämään sekä monipuolistamaan ylimaakunnallista matkailuyhteistyötä. Hankkeella vahvistetaan Etelä-Karjalan alueen yritysten yhteistyötä keskenään sekä matkanjärjestäjien kanssa digitaalisen saavutettavuuden, löydettävyyden ja ostettavuuden edistämistä. Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen matkailubrändin vahvistamisella vastataan selviytymissuunnitelman tavoitteisiin. Hankkeessa panostetaan Euroopan markkinoihin sekä hyvin saavutettavissa oleviin maihin, esim. Italiaan suorien lentoyhteyksien myötä. Saimaan alueella on tehtävä yhteistyötä ja tarjottava kansainvälisille matkanjärjestäjille laajemman palvelutarjonnan ja kapasiteetin, näin alueelle on mahdollisuus saada charter- ja parcharter lentoja. Eteläkarjalaisia yrityksiä tuetaan tuotekehityksessä, palveluiden kehittämisessä sekä autetaan yrityksiä sitoutumaan kestävän matkailun kehittämiseen. Digitaalisten työkalujen hyödyntäminen, kestävää matkailua edistävien matkailutuotteiden kehittäminen ovat keskiössä Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa. Alueellisessa oikeudenmukaista siirtymää koskevassa suunnitelmassa korostuu tarve siirtää turvetuotannosta poistuvien alueiden käyttö sekä työpaikat muille toimialoille kestävästi huomioiden virkistys- ja matkailukäyttö. Hankkeella pyritään kannustamaan yrittäjyyteen matkailutoimialalla paikalliseen kulttuuriin ja luontoarvoon perustuen. Hankkeessa edistetään inklusiivisen yhdenvertaisen matkailutarjonnan syntymistä, edistetään tasa-arvoisuutta, huomioidaan kestävää matkailua ja hiilineutraalisuutta tuotekehitysprosesseissa. goSaimaa on sitoutunut YK ilmastotavoitteisiin sekä Glasgown ilmastojulistukseen matkailutoimialalle. Maakunnan sijainti sekä sisäiset etäisyydet edellyttävät saavutettavuuden parantamista lentäen, maa- ja vesiteitse. Parannettu saavutettavuus luo pohjan ympärivuotiselle matkailutoiminnalle. Etelä-Karjalan maakunnassa suurin osa luontonähtävyyksistä ja historiallisista paikoista sijaitsevat maaseutualueella, jossa ei ole kehittynyttä yritysverkostoa eikä infrastruktuuria matkailutoimialaa ajatellen. Yhdistämällä pienten kuntien luonnonnähtävyydet ja aktiviteettitarjoajat sekä vetovoimaiset veturiyritykset, isompien kaupunkien tapahtuma- ja palvelutarjontaa saadaan kehitettyä maakunnanlaajuinen matkailuekosysteemi, joka nivoutuu luontevasti Saimaan alueen sekä koko Järvi-Suomen verkoston kanssa yhteen. Hanke on osaa Saimaan alueen yhteistyötä ja Etelä-Savossa on valmisteltu sisarhanke. Lake Saimaa yhdistys sekä Saimaan alueen matkailustrategia ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailuyhteistyön koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa edistetään alueen matkailuekosysteemin toimintamallin syntymistä ja erityisesti Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Hankkeen tuloksena syntyy verkostoitunut Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen ekosysteemi, joka huomio sekä julkiset toimijat, että alueen yritykset. Alueen matkailutarjonta paranee ja tuotteet saadaan kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntisalkkuun. Alueen saavutettavuus paranee ja ympärivuotista matkailukysyntää kasvaa luoden toimialalle uusia työpaikkoja ja yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441952","2021FI16FFPR001_S30504","International Work Lahti (IWL) - Rapid action recruitment services for non-native speakers","International Work Lahti (IWL) - New Era Fast Recruiting Services for International Employees in TE24 Reform","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,1308942,"EUR",785365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the International Work Lahti (IWL) - Rapid action recruitment services for non-native speakers project, an innovative recruitment service for non-native speakers and employers is being piloted in Lahti's vitality and employment services. The goal is to promote the fastest possible employment of foreign speakers in the Lahti region on the open labor market. In addition, the project supports foresight, understanding, receptiveness of employers and the ability to utilize the competence potential of foreign speakers. The project's target group is foreign-language job seekers and recent graduates in the Lahti region, self-coaches and employers who do official work in the organization of the city of Lahti. In the project, customer segmentation is also carried out in order to target contents and ensure the effectiveness of actions. One customer segment consists of customers who speak a foreign language and have similar characteristics (e.g. those who have been in the country longer, recent graduates, level of education, language skills, work experience, gender). Customer segmentation is also done for employers (e.g. company size, industry). The International Work Lahti service (IWL) will form part of the future International House Lahti (IHL) service brand coordinated by the city of Lahti. The project anticipates the transfer of employment services to municipalities (2025) and the KOTO24 reform. The government's goal to at least double the number of work-related immigrants and triple the number of foreign degree students by 2030 indicates a massive change. The background is concern about the deteriorating dependency ratio, the availability of labor and the lack of sustainability, as well as the strong need recognized by society to promote the integration of the population with an immigrant background into working life better than is currently the case. The project cooperates closely with the Lahti employment services, the authoritative advisor teams (omavalmennustiimit) of the Lahti regional municipal experiment, and the Regional Integration Service Center Alipi (low-threshold services for the initial phase of integration). Client referrals are mainly made by these operators, but foreign speakers can also apply directly to the project itself. The development activities of the IWL project are synergistic and non-overlapping with the aforementioned, partially statutory services. In the project, e.g. integration plans are not made. The project, on the other hand, offers new and complementary quick employment services as well as new openings for integration and settlement (e.g. mapping of quick and working-life-relevant skills, support of foreign-language expert networks). The need for the project is critical because: A) The unemployment rate of foreigners in Lahti is high (2/23: 30.4%). On 08/23, there were more than 2,000 foreign-language clients in the self-training teams of the employment services serving foreign-speaking people who are at home and who have exceeded it. B) The significance of immigration for Lahti is enormous: the share of population growth in 2022 was up to approx. 94%. The emigration profit from abroad on 2/23 was a record (2/2008-23). C) Migration gains are very strongly focused on working-age youth and young adults: 77% under 35 (-22). E) In educational institutions, the number of foreign language degree students has multiplied (2010-21: vocational 2nd degree 3 times / university students 2 times). In addition, the retention of foreign graduates is weak (in 2020, up to 72% of AMK students moved out of Päijät-Hämee 1 year after graduation). F) Lahti's numbers of working-age people who speak foreign languages will increase by 90.6 – 162.2% by 2040 (MDI population forecast). Recruiting foreign speakers is also a clear competitive advantage for companies (cf. e.g. Business Finland 6/22). The rapid recruitment service for foreign speakers (IWL) is launched to respond to the skills needs of companies, strong internationalization and the retention power of graduates. The main goal of the project is to promote the employment of the Lahti region's foreign-speaking unemployed and those currently out of the workforce by creating a dynamic employment model. The model is based on the MATCH recruitment team, which intensively supports the development of the customer's skills and the initial stages of employment, as well as intensively experimental recruitment lanes implemented with employers. The main goal is divided into five (5) sub-goals (desired change): 1. To start a mobile MATCH recruitment team for the rapid recruitment of foreign speakers. (MOBILE MATCH RECRUIT TEAM). 2. To give orientation support to the employer and foreign speakers at the workplace using the new employer's support model. (EMPLOYER SUPPORT) 3. To increase the competence of business coordinators (yrityskoordinaattori) and authoritative advisors (omavalmentaja) at for rapid recruitment and familiarization with the Finnish langu","International Work Lahti (IWL) - Nopean toiminnan rekrytointipalvelut vieraskielisille -hankkeessa pilotoidaan Lahden elinvoima- ja työllisyyspalveluihin innovatiivinen rekrytointipalvelu vieraskielisille sekä työnantajille. Tavoitteena on edistää Lahden seudun vieraskielisten mahdollisimman nopeaa työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Lisäksi hanke tukee ennakointia, kohtaantoa, työnantajien vastaanottavuutta sekä kyvykkyyttä hyödyntää vieraskielisten osaamispotentiaalia. Hankkeen kohderyhmää ovat Lahden seudun vieraskieliset työnhakijat ja vastavalmistuneet, Lahden kaupungin organisaatiossa viranomaistyötä tekevät yrityskoordinaattorit ja omavalmentajat sekä työnantajat. Hankkeessa tehdään myös asiakassegmentointia sisältöjen kohdentamiseksi ja toimien vaikuttavuuden varmistamiseksi. Asiakassegmentit muodostuvat vieraskielisistä asiakkaista, joilla keskenään samanlaisia piirteitä (mm. pidempään maassa olleet, vastavalmistuneet, koulutustaso, kielitaito, työkokemus, sukupuoli). Asiakassegmentointia tehdään myös työnantajille (mm. yrityksen koko, toimiala). International Work Lahti -palvelu (IWL) rakentuu osaksi tulevaa Lahden kaupungin koordinoimaa International House Lahti (IHL) -palvelubrändiä. Hanke ennakoi työllisyyspalveluiden siirtoa kunnille (2025) sekä KOTO24-uudistusta. Massiivisesta murroksesta kertoo hallituksen tavoite vähintään kaksinkertaistaa työperäisten maahanmuuttajien määrä ja kolminkertaistaa ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden määrä 2030 mennessä. Taustalla on huoli heikkenevästä huoltosuhteesta, työvoiman saatavuudesta ja kestävyysvajeesta sekä yhteiskunnallisesti tunnistettu voimakas tarve edistää maahanmuuttajataustaisen väestön integroitumista nykyistä paremmin työelämään. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lahden työllisyyspalveluiden yrityskoordinaattoreiden, omavalmentajien, työhönvalmentajien ja Alueellisen integraatiopalvelupisteen (myöh. Alipi, kotoutumisen alkuvaiheen matalankynnyksen palvelut) kanssa. Asiakasohjautuminen tapahtuu pääasiassa näiltä toimijoilta, mutta vieraskieliset voivat hakeutua myös suoraan itse hankkeeseen. IWL-hankkeen kehitystoiminta on synergistä ja ei-päällekkäistä edellä mainittujen, osittain lakisääteisten palveluiden kanssa. Hankkeessa ei tehdä esim. kotoutumissuunnitelmia. Hanke tarjoaa puolestaan uudenlaisia ja täydentäviä nopean toiminnan työllistämispalveluita sekä uusia avauksia kotoutumiseen ja asettautumiseen (mm. nopean ja työelämärelevantin osaamisen kartoitus, vieraskielisten osaajaverkostojen tuki). Tarve hankkeelle on kriittinen, koska: A) Ulkomaalaisten työttömyysaste Lahdessa on korkea (2/23: 30,4 %). 08/23 koto-ajalla olevia ja sen ylittäneitä vieraskielisiä palvelevissa työllisyyspalveluiden omavalmennustiimissä oli yli 2 000 vieraskielistä asiakkuutta. B) Maahanmuuton merkitys Lahdelle on valtava: osuus väestönkasvusta 2022 oli jopa n. 94 %. Muuttovoitto ulkomailta 2/23 oli ennätyksellinen (2/2008-23). C) Muuttovoitot painottuvat erittäin vahvasti työikäisiin nuoriin ja nuoriin aikuisiin: 77 % alle 35-v (-22). E) Oppilaitoksissa vieraskielisten tutkinto-opiskelijoiden määrät ovat moninkertaistuneet (2010-21: ammatillinen 2. aste 3-kert. / korkeakouluopiskelijat 2-kert.). Lisäksi ulkomaalaisten valmistuneiden pitovoima on heikko (v. 2020 AMK-opiskelijoista muuttanut pois Päijät-Hämeestä 1 v. valmistumisen jälkeen jopa 72 %). F) Lahden vieraskielisten työikäisten määrät kasvavat 90,6 – 162,2 % 2040 mennessä (MDI väestöennuste). Vieraskielisten rekrytointi on yrityksille myös selkeä kilpailuetu (vrt. mm. Business Finland 6/22). Vieraskielisten nopea rekrytointipalvelu (IWL) käynnistetään vastaamaan yritysten osaamistarpeisiin, voimakkaaseen kansainvälistymiseen sekä valmistuneiden pitovoimaan. Hankkeen päätavoitteena on edistää Lahden seudun vieraskielisten työttömien ja tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä luomalla dynaaminen työllistämismalli. Malli pohjautuu asiakkaan osaamisen kehittymistä ja työllistymisen alkuvaiheita intensiivisesti tukevaan MATCH-rekrytiimiin sekä työnantajien kanssa toteutettaviin kokeileviin rekrykaistoihin. Päätavoite jakautuu viiteen (5) alatavoitteeseen (tavoiteltava muutos): 1. Käynnistetään liikkuva MATCH-rekrytiimi vieraskielisten nopeaan rekrytointiin. (MOBILE MATCH RECRUIT TEAM). MATCH-rekrytiimin prosessissa (0 Preparation – 1 Match – 2 Orientation – 3 Working) keskeisimmät tehtävät on valmistella vieraskieliset työnhakijat työnhakuun (0 Preparation), löytää työnantajien ja yritysten työntekijätarpeita sekä tukea yrityksiä vieraskielisen nopeaan rekrytointiin (1 Match). MATCH-rekrytiimin keinovalikoimassa on myös työkokeilu - ja harjoittelujaksomahdollisuuksien kartoittaminen työnantajien kanssa. Tavoitteena on asiakkaan palkkatyöllistyminen kokeilun/harjoitteluvaiheen jälkeen. Tiimin yhtenä tehtävänä on varmistaa, että rekrytoinnin jälkeinen perehdytys onnistuu uusissa työtehtävissä sulavasti (2 Orientation). Lisäksi rekrytiimi antaa työnantajalle tarvittaessa tukea työsken"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442344","2021FI16FFPR001_S30895","From the edge - Strengthening executive functions and enabling active agency","Reunalta - Toimintakyvyn vahvistaminen ja aktiivisen toimijuuden mahdollistaminen","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,399223,"EUR",239534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The polarization of young people's well-being has been found to challenge the construction of a socially sustainable future. Accumulated difficulties related to welfare gaps and intergenerational structures weaken capacity to act and the experience of inclusion. (Youth barometer 2022; North Ostrobothnia provincial program 2022–2025; North Ostrobothnia welfare report 2023.) Our society demands more self-direction and regulation of one's own activities. Nevertheless the challenges of executive functions and self-regulation have become significantly more common in the 21st century (e.g. Thl 2023). Challenges significantly reduce capacity to act. They are most clearly seen in young adults in situations that require independent action and long-term commitment, such as in study and working life as well as in social relationships. They make the process of independence, life management, and committing to services more difficult. Young people and young adults who experience intergenerational disadvantage, as well as young adults with families who are at risk of being marginalized are in a particularly vulnerable position. The intergenerational risk of marginalization and the resulting special needs are easily ignored, even though accumulated disadvantage has been seen to cause serious and long-lasting consequences (e.g. Child Strategy 2021; Vauhkonen 2017b). Access to support requires the capacity to act, and applying for services independently can be a threshold. The threat is that without support, a person's resources and strengths remain unrecognized, hence the experience of belonging to a community and the opportunities for equal participation weaken. This leads to socio-economic disadvantage and increases the risk of intergenerational marginalization. Development measures are needed for situations where the young person's own or close ones resources are not sufficient to apply and commit to services. The target group needs multidisciplinary and individual support to get attached to society and services. Bringing and fitting together services requires close coordination and coordinated work between different sectors and operating environments. The goal of the From the Edge - project is to develop the capacity to act, inclusion, and social well-being of young adults (aged 15–35) who experience disadvantage, as well as to promote their equality. An operating model based on service integration and a set of methods will be created through practical work and development measures. The measures' effects on well-being and inclusion as well as financial effects are evaluated in different operating and service environments. The cooperation and common competence are strengthened through interventions and training. As a result, the experience of participation, daily coping and resilience of the young adults who participated in the activities has strengthened, which will enable transition to education or working life. Common understanding of the intergenerational mechanisms of marginalization, the importance of executive functions and self-regulation, as well as the need for support and effective support measures has increased and the common expertise has deepened. The operating model and methods that strengthen the involvement are in use and strengthen the capacity to act. Involvement and cooperation are goal-orientated in the services of young adults who need multidisciplinary support.","Nuorten hyvinvoinnin polarisoitumisen on todettu haastavan sosiaalisesti kestävän tulevaisuuden rakentumista. Kumuloituneet, hyvinvointivajeisiin ja ylissukupolvisiin rakenteisiin liittyvät haasteet heikentävät nuorten sosiaalista toimintakykyä ja osallisuuden kokemusta. (Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2022–2025; Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointikertomus 2023.) Yhteiskuntamme vaatii yhä enemmän itseohjautuvuutta ja oman toiminnan säätelyä ja samanaikaisesti toimintakykyä alentavien toiminnanohjauksen ja itsesäätelyn haasteiden on havaittu lisääntyneen (esim. Thl 2023). Haasteet näkyvät nuorilla ja nuorilla aikuisilla selvimmin itsenäistä toimintaa ja pitkäjänteistä sitoutumista vaativissa tilanteissa, kuten opinnoissa ja työelämässä sekä sosiaalisissa suhteissa. Lisäksi ne vaikeuttavat itsenäistymisprosessia, elämänhallintaa sekä palveluihin sitoutumista. Erityisen haavoittuvassa asemassa ovat nuoret ja nuoret aikuiset, jotka kokevat ylisukupolvista huono-osaisuutta sekä syrjäytymisvaarassa olevat perheellistyneet nuoret aikuiset. Ylisukupolvinen syrjäytymisriski ja siitä johtuvat erityiset tarpeet jäävät helposti huomioimatta, vaikka kasautuneen huono-osaisuuden on nähty aiheuttavan vakavia ja pitkäkestoisia seurauksia (esim. Lapsistrategia 2021; Vauhkonen 2017b). Tuen piiriin pääseminen ja palveluihin itsenäisesti hakeutuminen voi muodostua suureksi kynnykseksi. Vaarana on, että ilman tukea ihmisen voimavarat ja vahvuudet jäävät tunnistamatta. Tällöin kokemus yhteisöön kuulumisesta sekä mahdollisuudet yhdenvertaiseen osallisuuteen heikkenevät. Tämä johtaa sosiaaliseen ja taloudelliseen huono-osaisuuteen sekä ylisukupolvisen huono-osaisuuden kierteeseen. Kohderyhmä tarvitsee monialaista ja yksilöllistä tukea kiinnittyäkseen yhteiskuntaan ja palveluihin. Kehittämistoimenpiteitä tarvitaan palveluihin sitouttamiseen ja tilanteisiin, joissa haasteiden taustasyy on määrittelemätön ja/ tai ammatillinen kuntoutus ei ole vielä ajankohtainen. Palvelujen yhteensovittaminen vaatii tiiviistä koordinointia sekä yhteensovitettua työtä eri sektorien ja arjen toimintaympäristöjen välillä. Reunalta-hankkeen tavoitteena on kehittää huono-osaisuutta kokevien nuorten aikuisten (15–35-vuotiaat) toimintakykyä, osallisuutta ja sosiaalista hyvinvointia sekä edistää yhdenvertaisuuden toteutumista. Hankkeessa luodaan käytännön toiminnan ja kehittämistoimenpiteiden kautta palveluintegraatioon perustuva menetelmäkokonaisuus, jonka hyvinvointi-, työllisyys- ja osallisuusvaikutuksia sekä taloudellisia merkityksiä arvioidaan. Ammattilaisten yhteistoimijuutta ja yhteistä osaamista tehostetaan kehittämisinterventioiden ja koulutusten kautta. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena toimintaan osallistuneiden nuorten aikuisten kokemukset osallisuudesta, päivittäisestä pärjäämisestä ja resilienssistä ovat vahvistuneet, mikä edistää heidän valmiuksiaan siirtyä koulutukseen tai työelämään. Yhteinen ymmärrys huono-osaisuuden ylisukupolvisista mekanismeista, toiminnanohjauksen ja itsesäätelyn merkityksestä sekä vaikuttavasta tuesta on lisääntynyt ja yhteinen osaaminen on syventynyt. Asiakasosallisuutta vahvistava toimintamalli ja menetelmät ovat käytössä ja tukevat kohderyhmän toimijuutta. Asiakasosallisuus ja yhteistoimijuus toteutuvat tavoitteellisesti monialaista tukea tarvitsevien nuorten aikuisten palveluissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442233","2021FI16FFPR001_S30784","Common steps towards inclusion and partnership","Yhteisiä askeleita osallisuuteen ja kumppanuuteen","Finland","01/06/2024","30/11/2026",60,142746,"EUR",85648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Common steps towards inclusion and partnership -project in Kouvola will create new ways for people in difficult situations, such as loneliness, special groups, people at risk of social exclusion and those in need of mental well-being support, to manage their lives and integrate more fully into society, and to increase their skills and employability. To help those in need, an easily accessible network will be built to which people can turn with their needs and which will guide them to improve themselves and their circumstances. This is where different organisations and communities naturally work together, building on their own strengths. Leisure associations also contribute to supporting people by providing activities and community in various forms. This multifaceted support for people requires an agreed ecosystem approach and a common development platform.","Kouvolan yhteisessä hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vaikeassa asemassa olevien ihmisten, esimerkiksi yksinäisten, erityisryhmien, syrjäytymisvaarassa olevien ja mielen hyvinvoinnissa tukea tarvitsevien, oman elämän hallitsemiseksi ja liittämiseksi entistä monipuolisemmin yhteiskuntaan sekä osaamis- ja työvalmiuksien kasvattamiseksi. Tukea tarvitsevien auttamiseksi rakennetaan helposti saavutettava verkosto, jonka puoleen voi kääntyä tarpeineen ja joka ohjaa ihmisiä kehittämään itseään ja olosuhteitaan. Tässä erilaiset yhteisöt tekevät luontevasti yhteistyötä omia vahvuuksiaan hyödyntäen. Myös harrasteyhdistykset tuovat panoksensa ihmisten tukemiseen tarjotessaan toimintaa ja yhteisöllisyyttä eri muodoissa. Tähän monipuoliseen ihmisten tukemiseen tarvitaan yhdessä sovittu ekosysteeminen toimintamalli ja yhteinen kehittämisalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442119","2021FI16FFPR001_S30670","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,159646,"EUR",95788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440347","2021FI16FFPR001_J10472","Acceleration lane for industrial circular economy in Lapland","Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,107100,"EUR",74970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Acceleration lane for the industrial circular economy in Lapland project strengthens the sustainable growth and innovation activities of Lapland´s small and medium sized companies by introducing and developing industrial circular economy. The project brings together resources and capabilities of relevant actors to provide a regional acceleration lane to increase industrial circular economy business and create new jobs, and to develop and disseminate industrial circular economy competence in Lapland. The Lead Partner of the project is Circular Economy Centre in Finland, administered by the local development company Digipolis in Kemi. The Lapland >university of applied Sciences acts as Partner of the project. The Acceleration Lane for the industrial circular economy in Lapland project contributes to the engagement and competence upgrade of the relevant SMEs in Lapland, Finland, in the field of industrial circular economy. The project acts as an important catalyst for the implementation of the Lapland regional smart specialization strategy, too.","Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden kestävää kasvua ja innovaatiotoimintaa erityisesti toimijoiden yhteistyön vahvistamisen kautta. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hanke keskittyy teollisen kiertotalouden kansallisen osaamisalustan keskeisen osakokonaisuuden – kiihdytyskaistan – avulla teollisen kiertotalouden hankkeiden suunnittelun ja toteutuksen nopeuttamiseen erityisesti Lapin pk-yrityksissä. Kiihdytyskaistan ytimessä on kiertotalouden Lapin pk-yrityksille tarjoamien mahdollisuuksien tunnistaminen ja muokkaaminen toteutuskelpoisiksi. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista toteutetaan tiiviissä yhteistyössä osaamisen kehittämiseen (tutkimus- ja oppilaitosyhteistyö) ja kansainvälistämiseen (etenkin EU- ja pohjoismainen yhteistyö). Kemi-Tornio-alue on toiminut edelläkävijänä ja suunnan näyttäjänä etenkin prosessiteollisuuden ja siihen liittyvien alihankinta- ja palvelutoimijoiden ja alueellisten teollisten ekosysteemisen kytkemisessä teolliseen kiertotalouteen. Kemi-Tornion alueelle perustettiin vuonna 2017 Kemiin Kiertotalouskeskus. Lapin pk-yrityksiä opastetaan ja saatetaan hankkeessa teollisen kiertotalouden hyödyntämiseen yhteistyössä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa (erityisesti Lapin ammattikorkeakoulu) ja Lapin pk-yrityksille soveltuvien kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa, hyödyntäen Kiertotalouskeskuksen pitkäjänteistä kansainvälistä verkostoitumistyötä ja kontaktiverkostoa. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hankkeen tuloksena luodaan Lapin teollisen kiertotalouden vauhdittamiseen tähtäävä toimintamalli Lapin teollisen kiertotalouden osaamis- ja innovaatiopotentiaalin hyödyntämiseksi. Hanke hyödyttää konkreettisesti Lapin pk-yrityksiä teollisen kiertotalouden yrityksiä kokeiluilla, yhteistyöllä, hankeavauksilla ja testauksilla. Hanke tukee Lapin älykkään erikoistumisen strategian toteutusta, jossa teollinen kiertotalous on tärkeä painopistealue. Hanke tukee lisäksi Suomen kansallisia tavoitteita vastata globaaleihin haasteisiin kuten hiilineutraalisuustavoitteet sekä kestävä kehitys. Hankkeen työpakettikohtaiset pääsisällöt toimenpiteet ovat (työpakettikohtaiset pääsisällöt): Työpaketti 1: Projektihallinto Työpaketti 2 Kiihdytyskaistan toimintamallin kehittäminen Lappiin: Työpaketissa tunnistetaan ja kuvataan Lapin pk-yrityskenttä, jolle kiihdytyskaistaa ensisijaisesti tarjotaan, sekä TKI-ympäristöt ja välittäjäorganisaatiot, joiden kanssa yhteistyössä kiihdytyskaistatoimintaa jatkossa halutaan kehittää. Toimintamallissa kuvataan Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistan toimintaperiaatteet ja palvelut pk-yrityksille. Työpaketti 3 Teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistan testaaminen ja käyttöönotto Lapissa: Kiertotalousideoiden ja hankeaihioiden kartoitus, neuvontatyö liittyen kiertotalouden kannalta huomioon otettaviin asioihin, mahdollisten kiertotalousosaamiseen liittyvien kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä yhteistyön käynnistäminen eri viranomaisten välillä. Työpaketti 4 Lapin pk-yritysten roolin vahvistaminen teollisen kiertotalouden verkostoissa: Työpaketissa kytketään Lapin pk-yrityksiä soveltuviin paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin. Työpaketti 5 Synteesi ja tiekartta jatkotoimille: Yhteenveto hankkeen päätuloksista, opeista ja työn aikana esiin tulleista mahdollisista haasteista. Lisäksi laaditaan suunnitelma jatkotyöskentelylle kiihdytyskaistatyön toteuttamiselle Lapissa myös hankkeen päätyttyä. Työpaketti 6 Viestintä: Viestintätyöpaketti tarjoaa tietoa ja välittää kontakteja Lapin pk-yrityksille teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistatoiminnasta sekä teollisen kiertotalouden toimijoista, mahdollisuuksista, vaatimuksista, aktiviteeteista ja suunnitelmista. Hankkeen toteutusorganisaatiot: Hankkeen toteutuksesta vastaavat Kemin Digipolis Oy:n yhteydessä toimiva Kiertotalouskeskus sekä Lapin ammattikorkeakoulu. Molemmilla on usean vuoden kokemus teollisen kiertotalouden osaamiskeskustoiminnasta, toimijayhteistyöstä, osaamista kehittävistä kumppanuuksista julkisen ja yksityisen sektorin välillä sekä teollisen kiertotalouden kansainvälisestä verkostoyhteistyöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441130","2021FI16FFPR001_J11255","Majuri Group Ltd. growth and profitability through development measures","Majuri Group Oy, kasvua ja kannattavuutta kehittämistoimenpiteillä","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,159364,"EUR",111555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435500","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Majuri Group Ltd. aims for growth and development of business.","Majuri Group Oy tähtää kasvuun ja liiketoiminnan kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435983","2021FI16FFPR001_A80025","From energy peat to the production of biochar - eBio","Energiaturpeen tuotannosta biohiilen valmistukseen - eBio","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,108500,"EUR",65100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of energy peat is rapidly being abandoned in Finland as part of carbon neutrality goals. The need for change has hit Ostrobothnia's municipalities the worst, where the employment effects have already been considerable, and no new and replacement business related to peat production areas has taken its place. New sustainable business models must be found for peat entrepreneurs and the sustainable further use of energy peatlands. There is a growing global market for the use of biochar for various higher added value products (e.g. battery industry, green construction, growing platforms, storm water solutions). Finland has all the conditions to develop an internationally leading product portfolio for biochar applications on the export market. This project explores the possibility of building a national biochar ecosystem with business and research partners from all stages of the biochar value chain. The target area is Northern Ostrobothnia, through which it is possible to scale to other peat production areas.","Energiaturpeen käytöstä ollaan Suomessa luopumassa nopeassa tahdissa osana hiilineutraalisuustavoitteita. Muutostarve on iskenyt pahiten Pohjanmaan kuntiin, joissa työllisyysvaikutukset ovat jo olleet huomattavia, eikä uutta ja korvaavaa liiketoimintaa turvetuotantoalueisiin liittyen ole tullut tilalle. Turveyrittäjille ja energiaturvemaiden kestävälle jatkokäytölle tulee löytää uusia kestäviä liiketoimintamalleja. Biohiilen käytölle erilaisiin korkeamman lisäarvon tuotteisiin on kasvavat globaalit markkinat (esim. akkuteollisuus, viherrakentaminen, kasvualustat, hulevesiratkaisut). Suomessa on kaikki edellytykset kehittää kansainvälisen kärjen tuoteportfoliota biohiilisovelluksille vientimarkkinoille. Tässä hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa kansallinen biohiiliekosysteemi, jossa on yritys- ja tutkimuspartnereita biohiiliarvoketjun kaikista vaiheista. Kohdealueena on Pohjois-Pohjanmaa, jota kautta voidaan skaalautua muille turvetuotantoalueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440009","2021FI16FFPR001_J10135","NewSisuwood phase 1 – renewal of sustainable growth conditions for Sisuwood Oy with technology and operational solutions","NewSisuwood vaihe 1 – teknologia- ja toimintataparatkaisuilla kestävien kasvuedellytysten uudistamista Sisuwood Oy:lle","Finland","04/03/2023","30/06/2025",70,451909,"EUR",316336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435031","61.840529705401,27.810029300958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the NewSisuWood phase 1 project is to create the best conditions for the growth and development of Sisuwood Oy's business through new investment and development measures. The goal of the project is also to develop Sisuwood Oy's sustainable development activities by renewing the company's logistics and process efficiency. The partial goal of the project is also to renew Sisuwood Oy's operations in such a way that it supports the group's growth and development strategy built up through business acquisitions","NewSisuWood vaihe 1-hankkeen päätavoitteena on luoda parhaat edellytykset Sisuwood Oy:n liiketoiminnan kasvattamiselle ja kehittymiselle uusien investointi- sekä kehittämistoimenpiteiden myötä. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää Sisuwood Oy:n kestävän kehityksen toimintaa uudistamalla yrityksen logistiikkaa sekä prosessitehokkuutta. Hankkeen osatavoitteena on myös uudistaa Sisuwood Oy:n toimintaa siten, että se tukee yrityskauppojen myötä rakentunutta konsernin kasvu- ja kehitysstrategiaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442403","2021FI16FFPR001_S30977","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,150434,"EUR",90260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry project focuses on the hospitality industry, which covers services related to tourism and catering as well as services related to the production of events and experiences. The project is national and its implementation period is two years. The hospitality and event industry is characterized by non-standard working relationships, seasonal work, part-time work, fluctuations in workload and irregular working hours. Many employees have left the industry and there is a critical shortage of manpower and skills in the industry nationwide. According to MaRa ry's Vitriini magazine (2022), the labour shortage has been punishing companies in the tourism and restaurant industry for years, and the situation has worsened with the coronavirus. The industry needs practical measures to promote attraction and retention factors and to increase leadership and recruitment skills. Several surveys and studies have shown the differences between generations and the challenges of engaging and managing young people in the hospitality and event industry. The younger generation needs meaningful content in their work. Experiencing significance is valuable in itself, but it is also connected to commitment to the workplace, as stated in Työpiste (2023), the online magazine of The Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). The main goal of the project is to strengthen the attraction and retention power of the hospitality and event industry by means of meaningful employee experience and related management skills, especially from the perspective of the Y and Z generations. The sub-goals are to identify the development needs related to the meaningful employee experience in the hospitality and events industry, to strengthen the leadership skills and employee understanding of the managers, to especially strengthen the prerequisites for the Y and Z generations to be at work and the company's recruitment skills (attraction and retention power of the industry), and to introduce the operating models and tools developed in the project to the project's target groups for use. The main result of the project is a scalable operating model (electronic guide) to strengthen the understanding and competence of the meaningful employee experience of companies and managers operating in the hospitality and event industry, especially from the perspective of the Y and Z generations. The guide contains industry-specific development paths created in the project to support companies, examples of the industry's leader personas and employee profiles, tools tested in the project, and a model for strengthening recruitment skills and prerequisites to be at work. The project also creates other publications and mutual cooperation and networks of the participants in the project. All those interested in the matter are welcome to the national webinars implemented during the project. The project's measures will strengthen cooperation between higher education institutions operating in the regions of Päijät-Häme, South Karelia, Pirkanmaa and Lapland, and companies in the hospitality and event industry as well as other actors (regional TE services, organizations, etc.) across regional borders. The operation and results of the project will improve the employment of generations Y and Z in the long term and the conditions for being at work in the hospitality and event industry (management, recruitment, meaningfulness of work). At the same time, the industry's attraction and retention power develop.","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla -hanke kohdentuu vieraanvaraisuusalaan, joka kattaa matkailu- ja ravitsemisalaan liittyvät palvelut sekä tapahtumien ja elämyksien tuottamiseen liittyvät palvelut. Hanke on valtakunnallinen ja sen toteutusaika on kaksi vuotta. Vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalle on tyypillistä epätyypilliset työsuhteet, kausityö, osa-aikatyö, työn kuormittuvuuden vaihtelut sekä epäsäännölliset työajat. Toimialalta on poistunut paljon työntekijöitä ja alalla vallitsee kriittinen työvoima- ja osaajapula valtakunnallisesti. MaRa ry:n ammatti- ja järjestölehti Vitriinin (2022) mukaan työvoimapula on kurittanut matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä jo vuosia, ja tilanne on pahentunut koronan myötä. Alalle tarvitaan käytännön toimia pito- ja vetovoimatekijöiden edistämiseksi sekä esihenkilö- ja rekrytointiosaamisen kasvattamiseksi. Useissa kyselyissä ja tutkimuksissa on noussut esille sukupolvien väliset erot sekä nuorten sitouttamisen ja johtamisen haasteet vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla. Nuorempi sukupolvi kaipaa työhönsä merkityksellistä sisältöä. Merkityksellisyyden kokeminen on arvokasta jo itsessään, mutta se on myös yhteydessä työpaikkaan sitoutumiseen, kuten Työterveyslaitoksen verkkolehti Työpisteessä (2023) todetaan. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan veto- ja pitovoimaa merkityksellisen työntekijäkokemuksen ja siihen liittyvän johtamisosaamisen avulla, erityisesti Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Osatavoitteina on tunnistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan merkitykselliseen työntekijäkokemukseen liittyvät kehittämistarpeet, vahvistaa esihenkilöiden johtamisosaamista ja työntekijäymmärrystä, vahvistaa erityisesti Y- ja Z-sukupolvien työssä olemisen edellytyksiä ja yritysten rekrytointiosaamista (alan veto- ja pitovoima) sekä jalkauttaa hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja työkalut hankkeen kohderyhmien käyttöön. Hankkeen päätuloksena syntyy skaalautuva toimintamalli (sähköinen opas) vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla toimivien yritysten ja esihenkilöiden merkityksellisen työntekijäkokemuksen ymmärryksen ja osaamisen vahvistamiseksi, etenkin Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Opas sisältää hankkeessa luotuja toimialakohtaisia kehittämispolkuja yritysten tueksi, esimerkkejä alan esihenkilöpersoonista ja työntekijäprofiileista, hankkeessa testattuja työkaluja sekä mallin vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan rekrytointiosaamisen ja työssä olemisen edellytysten vahvistamisesta. Hankkeessa syntyy myös muita julkaisuja sekä hankkeeseen osallistuvien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen aikana toteutettaviin valtakunnallisiin webinaareihin ovat kaikki asiasta kiinnostuneet tervetulleita. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Päijät-Hämeen, Etelä-Karjalan, Pirkanmaan ja Lapin maakuntien alueella toimivien korkeakoulujen ja vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan yritysten sekä muiden toimijoiden (alueelliset TE-palvelut, järjestöt ym.) välistä yhteistyötä yli maakuntarajojen. Hankkeen toiminnalla ja tuloksilla parannetaan pitkällä aikavälillä Y- ja Z-sukupolvien työllistymistä ja työssä olemisen edellytyksiä vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla (johtaminen, rekrytointi, työn merkityksellisyys). Samalla alan veto- ja pitovoima kehittyvät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436996","2021FI16FFPR001_A81039","VISIOK – promoting green transition in education","VISIOK -vihreän siirtymän edistäminen koulutuksessa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,151924,"EUR",91154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New environmentally friendly technologies and solutions need to be developed to promote the North Ostrobothnia Regional Program 2022-2025 and the North Ostrobothnia Climate Roadmap 2021-2030. The VISIOK project produces new research data on the use of hydrogen in storage, transportation, and applications. The project develops research, demonstration-, and learning environments to find solutions for sustainable logistics and education. Vehicles using alternative fuels, their maintenance and repair expertise, internal logistics, and digital learning environments all help reduce greenhouse gas emissions and promote green transition. Research, demonstration, and learning environments that support sustainable development provide diverse opportunities for increasing knowledge of sustainable development principles and practical skills for a wide indirect target group. Co-development of new research, demonstration, and learning environments with different educational sectors and working life in the region supports the renewal of the region’s business life in accordance with green transition and thus the economic development of North Ostrobothnia. The measures of the project respond to acute challenges and seek long-term effects: more efficient and sustainable use of utility vehicles and forest machines as well as more cost-effective and responsible production strategies and storage processes are achieved in the region. The project increases the amount of renewable energy used in road transport and increases knowledge related to the topic. The project enables multidisciplinary and innovative cooperation across different levels of education, which means that the impact of the project extends widely. The long-term goals of the project include, among other things: • promoting green transition by developing research, demonstration, and learning environments • increasing knowledge related to green transition • strengthening employment and business life The project’s activities are divided into four work packages: TP1. A new logistics ecosystem and utility vehicles using alternative fuels, TP2. Promotion and joint use of alternative fuel maintenance and repair environment for alternative fuel utility vehicle training TP3. Development of sustainable (internal) logistics demonstration and learning environment TP4. Digital, sustainable forest industry learning environment.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 ja Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartan 2021-2030 edistämiseksi tarvitaan uusien ympäristöystävällisten teknologioiden ja ratkaisujen kehittämistä. VISIOK-hankkeessa tuotetaan uutta tutkimustietoa vedyn hyödyntämisessä, varastoinnissa ja kuljetuksessa sovellettavaksi. Hankkeessa kehitetään tutkimus- demonstraatio- ja oppimisympäristöjä, joilla etsitään ratkaisuja kestävään logistiikkaan ja koulutukseen. Vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot, niiden huolto- ja korjausosaaminen, sisälogistiikka sekä digitaalisuutta hyödyntävät oppimisympäristöt auttavat kaikki osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä vihreää siirtymää edistäen. Koulutusorganisaatioiden käyttöön tulevat, kestävää kehitystä tukevat tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt tarjoavat monipuolisia, laajaa välillistä kohderyhmää hyödyttäviä mahdollisuuksia kestävän kehityksen periaatteiden ja käytännön osaamisen lisäämiseen. Uuden tutkimustiedon sekä uusien tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjen yhteiskehittäminen alueen eri koulutussektoreiden sekä työelämän kesken tukee alueen elinkeinoelämän uudistumista vihreän siirtymän mukaisesti ja tätä kautta Pohjois-Pohjanmaan taloudellista kehitystä. Hankkeen toimenpiteillä reagoidaan akuutteihin haasteisiin ja haetaan pidempiaikaisia vaikutuksia: alueelle saadaan aiempaa tehokkaampaa ja kestävämpää hyötyajoneuvojen ja metsäkoneiden käyttöä sekä kustannustehokkaampia ja vastuullisempia tuotantostrategioita ja varastointiprosesseja. Hanke lisää osaltaan tieliikenteen käyttämän uusiutuvan energian määrää sekä lisää aiheeseen liittyvää tietoutta. Hanke mahdollistaa monialaisen ja eri koulutusasteet ylittävän innovatiivisen yhteistyön, minkä ansiosta hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteita ovat mm. - vihreän siirtymän edistäminen tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjä kehittämällä - vihreään siirtymään liittyvän tiedon lisääminen - Työllisyyden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Hankkeen toimienpiteet on jaettu neljään työpakettiin: TP1. Uusi logistiikan ekosysteemi ja vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot (vastuutaho Oulun yliopisto, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - vastataan raskaiden ajoneuvojen vaihtoehtoisten käyttövoimien tarpeeseen ja erityisesti vetysiirtymään ja lisätään tietotaitoa aiheesta. Keskeistä on saada alueelle uusi logistiikan ekosysteemi vastaamaan muun muassa kasvavaa vedyn kuljetustarvetta. - tutkitaan vaihtoehtoisilla käyttövoimilla, erityisesti vedyllä kulkevien hyötyajoneuvojen toimivuutta erilaisissa kuljetustehtävissä. Tuotetaan uutta tietoa vetyajoneuvojen roolista tulevaisuudessa, niiden hyödyntämisestä ja muunneltavuudesta eri käyttötarkoituksiin. - Edistetään ja yhteiskehitetään hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien tutkimus, kokeilu-, kehittämis- ja oppimisympäristöä. Työpaketissa hyödynnetään OSAOn vety- ja sähkökäyttöisiä kuorma-autoja sekä kehitetään kestäviä logistiikkaratkaisuja, joiden tavoitteena ovat päästöjen vähentäminen, kustannustehokkuus ja kuljettajatyön mielekkyyden lisääminen. TP2. Hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito -ympäristön edistäminen ja yhteiskäyttö (vastuutaho OSAO, osatoteuttaja Oamk). Työpaketissa - Selvitetään, minkälaista huolto- ja kunnossapitokalustoa vaihtoehtoiset käyttövoimat vaativat, minkälaisia vaihtoehtoja on tarjolla sekä aiheeseen liittyvät säädökset ja luvanvaraisuus. - selvitetään vaihtoehtoisten käyttövoimien jälkimarkkinointiin liittyviä koulutus- ja osaamistarpeita ja rakennetaan sen pohjalta hyötyajoneuvokoulutukseen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito-oppimisympäristö, joka koostuu sekä digitaalisista että fyysisistä huolto- ja kunnossapitolaitteista. Oppimisympäristö toimii monipuolisena tutkimus- ja kehitysympäristönä, jota hyödyntää sekä korkeakoulut että ammattiopisto. TP3: Kestävän (sisä)logistiikan demonstraatio- ja oppimisympäristön kehittäminen (vastuutaho Oamk, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - luodaan resurssi- ja energiatehokasta logistiikkaa edistävä yhteinen demonstraatio- ja oppimisympäristö hankkeen toteuttajaorganisaatioihin. Ympäristö mahdollistaa resurssi- ja energiatehokkaan logistiikan koulutuksen sekä uusien teknologioiden testaamisen yritystoiminnassa. TP4: Digitaalinen, kestävä metsäalan oppimisympäristö (vastuutaho OSAO). Työpaketissa - markkinakartoituksen ja eri sidosryhmien kanssa käytävän vuoropuhelun avulla laajennetaan näkemystä nykyaikaisen metsäalan oppimisympäristön mahdollisuuksista. - suunnitellaan ja rakennetaan metsäalan digitaalinen oppimisympäristö, jotta koneopetus voidaan toteuttaa kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Hankkeen tuloksina saatu tieto, tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt sekä toimintamallit muuttavat oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän toimintaa vastaamaan paremmin vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin. Hankkeessa tuotetut tuloks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439249","2021FI16FFPR001_A91386","Expanding the Community Impact Wheel to the business sector and public organisations","Community Impact Wheelin laajentaminen yrityssektorille ja julkisorganisaatioiden pariin","Finland","02/05/2024","31/05/2025",60,21828,"EUR",13097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433530","61.074552082987,24.574598482857",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project investigates the growth opportunities of the Community Impact Wheel tool, developed by Communication Squared, for use in international commercial and public organisations, and aims to successfully establish readiness to enter these customer segments. The tool offers several benefits that are particularly valuable in the context of ongoing digital transformation and change management challenges. Communication Squared has preliminarily assessed that the growth potential of the Community Impact Wheel in the selected target market is substantial. This project opens up an entirely new international customer segment for Communication Squared. Additionally, it strengthens the company's goal to increasingly base its future business on SaaS-based services. The highly scalable Community Impact Wheel tool, which possesses significant international competitive advantage and growth potential, will become an increasingly significant part of Communication Squared's business operations and overall revenue generation. Thus, the project supports the company's overall strategy and growth objectives in a fundamental way.","Hankkeessa selvitetään Communication Squaredin kehittämän Community Impact Wheel -työkalun kasvumahdollisuuksia kansainvälisten yritysten ja julkisorganisaatioiden kentässä ja luodaan valmiudet etabloitua näihin asiakaskohderyhmiin menestyksekkäästi. Työkalu tarjoaa yrityksille ja julkisorganisaatioille useita hyötyjä, jotka ovat erityisen arvokkaita käynnissä olevan digimurroksen ja muutosjohtamisen haasteiden kontekstissa. Communication Squared onkin alustavasti arvioinut, että Community Impact Wheelin kasvupotentiaali valitussa kohdemarkkinassa on mittava. Hanke avaa Communication Squaredille kokonaan uuden kansainvälisen asiakaskohderyhmän. Lisäksi se vahvistaa yrityksen tavoitetta rakentaa liiketoimintansa tulevaisuudessa yhä vahvemmin SaaS-pohjaisten palveluiden varaan. Vahvasti skaalautuva Community Impact Wheel -työkalu, jolla on merkittävä kansainvälinen kilpailuetu ja kasvupotentiaali, nousee tämän hankkeen myötä yhä merkittävämmäksi osaksi Communication Squaredin liiketoimintaa ja kokonaisansaintaa. Näin hanke tukee keskeisellä tavalla yrityksen kokonaisstrategiaa ja kasvutavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436358","2021FI16FFPR001_A80400","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,273499,"EUR",164099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440886","2021FI16FFPR001_J11012","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,152755,"EUR",106929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439269","2021FI16FFPR001_A91407","Developing smart building product solutions to suit export markets","Älykkäiden rakennusratkaisujen kehittäminen uusille kasvumarkkinoille","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,66104,"EUR",39662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434496","63.16917760738,21.628397156387",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The VILPE Sense humidity control system is a Finnish innovation for smart and demand-based ventilation of structures. The system consists of sensors that measure the humidity and temperature of indoor and outdoor air. Based on this data, the system controls the roof fan to ventilate the structures when needed and at the most optimal time, keeping the structures dry and healthy. VILPE Sense also alerts the user to potential moisture problems in the structures and provides the building owner with real-time data on the condition of the structures. The project involves developing the VILPE Sense product line to be suitable for the United States market.","VILPE Sense -kosteudenhallintajärjestelmä on suomalainen keksintö rakenteiden älykkääseen tarpeenmukaiseen tuuletukseen. Järjestelmä koostuu antureista, jotka mittaavat sisä- ja ulkoilman kosteutta ja lämpötilaa. Näiden tietojen perusteella järjestelmä ohjaa huippuimuria tuulettamaan rakenteita riittävästi ja oikeaan aikaan. Näin rakenteet pysyvät kuivina ja terveinä. VILPE Sense -tuoteperheeseen kuuluu myös vuotopaikantimet, jotka auttavat löytämään vuotoja katossa tai seinillä. VILPE Sense -tuotteet myös hälyttävät mahdollisista kosteusongelmista rakenteissa ja tarjoaa rakennuksen omistajalle reaaliaikaista dataa rakenteiden tilasta. Hankkeessa kehitetään VILPE Sense -tuoteperhettä vientimarkkinoille Pohjois-Amerikkaan sopivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441493","2021FI16FFPR001_S30043","VIMMA - Stronger female entrepreunership","VIMMA - vahvempaa naisyrittäjyyttä","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,155433,"EUR",93260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","VIMMA-hankkeessa vahvistetaan yrittäjyyttä, edistetään jatkuvaa oppimista työelämässä ja tuetaan erityisesti yksinyrittäjien pärjäämistä Pohjois- Karjalassa. Kohderyhmänä ovat nykyiset hyvin tai heikommin menestyvät alueen naisyrittäjät alasta riippumatta. Työn kuva on muuttunut ja vahvasti muuttumassa, tästä esimerkkeinä mm. kasvava alustatalous, epätyypilliset työsuhteet, etätyön vaikutukset sekä digitalisoituminen. On tarpeen parantaa työssä jaksamista moninaistuvassa työelämässä ja tuoda siihen toimivia työkaluja. Keinoja vaihtuvien kriisitilanteiden edessä tarvitaan koronapandemian jälkeenkin. Nykyisen toimintaympäristön määräävin piirre on muutos, mihin varautuminen edellyttää laaja-alaista kehittämistä. Tämän hetken isoja haasteita ovat mm. energiakriisi, turvallisuus- ja kyberuhat sekä yleensä kasvava digiosaamisen vaatimus. Kestävän kehityksen vaatimus on myös oleellinen ja vaikuttaa isosti yritysten kilpailukykyyn. VIMMA-hankkeen tavoitteena on myös saada voimistettua naisyrittäjien uskoa omaan yrittämiseensä ja mahdollisuuksiin alueen yrityskentässä. Yrittäjyyttä tarkastellaan hankkeen riihissä myös naisiin kohdistuneiden paineiden kautta, ja pyritään kehittämään uusia apuvälineitä arjen pyörittämiseen. Hankkeessa selvitetään yrittäjien osaamis- ja kehittämistarpeet ja parannetaan yrittäjien osaamista ja yrittäjänä pärjäämistä. Tämä tehdään yhteisissä riihivalmennuksissa eri teemoista. Hankkeen ytimenä ovat Pohjois-Karjalassa järjestettävät koulutuspäivät eli riihet, joissa jokaisessa on oma teema. Teemoja ovat johtaminen, työssä jaksaminen, digitaalisuus, markkinointi, talous ja kestävä kehitys. Riihien välillä yritykset jäsentävät omaa yritystoimintaansa kuhunkin teemaan liittyen. Riihistä ja niiden teemoihin liittyvistä asiantuntija-alustuksista sekä muusta ajankohtaisesta tiedosta kootaan koulutusmateriaalia, kehittämispaketti, joka auttaa yrittäjiä haasteista ja vaihtuvista kriiseistä selviämisessä. Tämä toimii myös ns. kriisityöpakettina, auttaen yrityksiä selviämään erilaisten kriisien yli ja nykyhetken haasteissa (mm. tietoturva) paremmin kuin aikaisemmin. Hankkeen loppuvaiheessa julkaistava kehittämispaketti on kaikille avointa materiaalia ja vapaasti käytettävissä hankkeen jälkeenkin. Hankkeeseen osallistuvat yritykset kehittävät hanketoimenpiteiden tukemana omaa kehittämistoimenpidettä, mikä voi olla esimerkiksi uudenlaisia tuotteita, palveluja, liiketoimintamalleja tai verkostoja. Tavoitteena on, että osallistuja saa hankkeen eri teemaisten riihien aikana kehitettyä tämän tuotteen/palvelun tai toiminta-/verkostomallin ideasta valmiiksi. Tavoitteena on saada pysyviksi uusia yritysverkostoja ja palvelumalleja. Hankkeessa pyritään luomaan monialaisista yrittäjien verkostoista niin toimivia, että niiden tarjoama vertaistuki jatkuu hankkeen toiminnan jälkeenkin. Verkostot linkittyvät myös paikallisiin (nais)yrittäjäorganisaatioihin. Tulosten ja kokemusten hyödyntämisen ei ole tarkoitus rajoittua vain naisyrittäjiin, vaan tulokset ovat käytettävissä toimijoiden sukupuolesta riippumatta yhdenvertaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436707","2021FI16FFPR001_A80749","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem","Finland","01/02/2024","28/02/2026",60,178403,"EUR",107042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -project brings research-orientation and cluster approach to the development of sports. In addition it brings together companies, educational institutions and exercise and sports operators, promoting the introduction of digitization and exercise technologies in support of exercise, coaching and sports as well as in business operations of companies. The innovation value is putting ecosystem R&D activities into practice for Ounasvaara, i.e. putting the lessons and results of concrete product development into practice. This is realized especially in the implementation of research pilots, in which companies are strongly involved. The project further consolidates the partnership (clustering) between Ounasvaara's operators, especially Santasport Lappin Urheiluopisto and Lapland University of Applied Sciences, as well as the participating companies. Regional, national and international cooperation is strong in the project. The project continues the work of the OpTe development unit with the goal of creating internationally interesting research and development environments in the north. This creates traction and grip on the area. The project supports the following sub-goals: 1. Promoting the networking and cooperation of actors in the field of physical activity and sports in the development, utilization and commercialization of e-knowledge, digitalization and sports technologies; 2. We support the innovation capabilities of Lapland companies and the ability to utilize the opportunities of e-skills, digitalization and sports technologies in their own business. 3. We will further develop and strengthen the national and international recognition of Lapland and Rovaniemi as a center of innovation for exercise and sports. The work packages of the project are: WP 1: Remote exercise guidance/remote coaching for the Arctic Sport network / Lapland UAS WP 2: Digital operational model of project planning (project lab) / Lapland UAS WP 3: Research pilots in Arctic sport network / Lapland UAS WP 4: Using the Santasport learning and testing environment / Santasport/RKKY WP 5: Improving skillful performance through e-sports / Santasport/RKKY WP 6: Innovative sports events as a service / Santasport/RKKY WP 7: Project management, dissemination and coordination / Lapland UAS","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -hanke tuo tutkimuksellisuutta ja klusteriyhteistyötä liikunnan ja urheilun kehittämiseen. Lisäksi hanke tuo yhteen yritykset, oppilaitokset ja liikunnan ja urheilun toimijat edistäen digitalisaation ja liikuntateknologioiden käyttöönottoa liikunnan, valmennuksen ja urheilun tukena sekä yritysten liiketoiminnassa. Uutuusarvona on ekosysteemisen TKI-toiminnan jalkauttaminen käytäntöön Ounasvaaralle, eli konkreettisen tuotekehityksen oppien ja tulosten tuominen käytäntöön. Tämä toteutuu varsinkin tutkimuspilottien toteutuksessa, jossa yritykset ovat vahvasti mukana. Hanke tiivistää edelleen Ounasvaaran toimijoiden, varsinkin Santasport Lapin Urheiluopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun, sekä mukana olevien yritysten välistä kumppanuutta (klusterointi). Hankkeessa seutukunnallinen, valtakunnallinen ja kansainvälinen yhteistyö on vahvaa. Hanke jatkaa OpTe-kehittämiskokonaisuuden työtä tavoitteenaan kansainvälisesti kiinnostavien tutkimus- ja kehittämisympäristöjen luominen pohjoiseen. Tämä luo veto- ja pitovoimaa alueelle. Hankkeen päätavoite on: vahvistaa Rovaniemen, Ounasvaaran ja Lapin kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunta- ja urheilualan kansainvälisenä innovaatiokeskittymänä sekä paikallisia valmiuksia tukea elinkeinoelämää liikunta- ja urheilualann liiketoiminnassa sekä liikuntamatkailussa. Hankkeella tuetaan seuraavia osatavoitteita: 1. Edistetään liikunnan ja urheilun alan toimijoiden verkottumista ja yhteistyötä e- osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden kehittämisessä, hyödyntämisessä ja kaupallistamisessa; 2. Tuetaan lappilaisten yritysten innovaatiovalmiuksia ja kykyä hyödyntää e-osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan. 3. Kehitetään ja vahvistetaan edelleen Lapin ja Rovaniemen kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunnan ja urheilun innovaatiokeskittymänä. Hankkeen työpaketit ovat WP 1: Etäliikunnanohjaus/etävalmennus Arctic Sport verkostolle / Lapin AMK WP 2: Hankesuunnittelun digitaalinen toimintamalli (project lab) / Lapin AMK WP 3: Tutkimuspilotit Arctoc Sport-verkostossa / Lapin AMK WP 4: Santasport oppimis- ja testausympäristön hyödyntäminen / Santasport/RKKY WP 5: E-urheilun avulla taidollisen suorituskyvyn parantaminen / Santasport/RKKY WP 6: Innovatiiviset urheilutapahtumat palveluna / Santasport/RKKY WP 7: Hankehallinnointi, tiedotus ja yhteistyön koordinaatio / Lapin AMK"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442511","2021FI16FFPR001_S31085","Model for integration of foreign students through language immersion studies and work-life collaboration","MISAS - Modell för integrering av utländska studerande via språkbadsstudier och arbetslivssamarbete","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,127098,"EUR",50839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Students with a foreign background have difficulties in findning relevant job positions in the Finnish labor market due to lack of knowledge in Swedish of Finnish. They tend to leave the country seeing better opportunities elsewhere. We aim to pilot the integration of native language studies in Finland into our English programs to facilitate the integration of students with a foreign background. In addition to basic language studies during their studies, we will try to give students the opportunity to work with courses and tasks in Swedish towards the end of their studies, thereby further strengthening their vocabulary and language use. During the studies, we test internships at interested companies and organizations (work and study), and students have a mentor who supports them in their studies and work-life contacts. We also train language ambassadors for the companies and test this new concept to give companies better conditions to receive employees with a foreign background. Additional measures, such as individual language paths, language cafés, etc., shall provide support for students.","Utländska studerande har svårt att hitta jobb pga bristande kunskaper i svenska och finska. De stannar inte i Finland utan flyttar bort efter att de utexaminerats. Därför vill vi pilotera integration av språkstudier i svenska i våra engelskspråkiga utbilningar för att underlätta integrationen av studerande med utländsk bakgrund. Förutom grundläggande språkstudier under studietiden ska vi prova på att i slutskedet av studierna ge studerande möjlighet att arbeta med kurser och uppgifter på svenska och på så sätt stärka ordförrådet och användning av språk ytterligare. Under studierna testar vi praktik hos intresserade företag och organisationer (work and study) och studerande har en mentor som stöder dem i studier och arbetslivskontakter. Vi utbildar också språkombud till företagen och testar detta nya koncept för att ge företagen bättre förutsättningar att ta emot medarbetare med utländsk bakgrund. Ytterligare åtgärder, så som individuella språkstigar, språkcaféer mm., skall ge stöd för studerande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437906","2021FI16FFPR001_A90017","Kinner - human power - Electrically assisted human powered vehicle","Kinner -human power - sähköavusteinen polkuauto","Finland","10/04/2022","31/10/2023",60,61425,"EUR",36855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433259","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Kinner - human power - Electrically assisted human powered vehicle. An emission free solution for daily commuting. \"Green\" sportscar with classic design. Car is very light, needs very little energy, moves mostly with muscle power, but uses also modern technology with revolutionary automatic gear electric assistance. Different customer segments on same basic car, modified with several options.","Kinner - human power - kaksipaikkainen sähköavusteinen polkuauto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437513","2021FI16FFPR001_A81570","Metasense - Sensory Laboratory","Metasense -Aistilaboratorio Investointiosio","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,841743,"EUR",505046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metasense - The Sensory Laboratory is a next-generation low-carbon circular economy and construction laboratory that leverages trends in technological development to research circular economy solutions in construction. A central feature of the project is the virtual tent, which enables local SMEs to experiment with design adaptability and the impacts of natural phenomena in an experiential way, creating a lasting memory—an immersive experience—that fosters innovation. This project is part of Oamk's long-standing chain of construction laboratory investment initiatives. It builds on the equipment and structures acquired and implemented through the earlier ROOPPI construction laboratory investment project, integrating them into circular economy research in construction. The focus of the Metasense investment project is to enhance research and education with sensory and experiential research facilities. These facilities allow for simulating the functionality of designs and the effects of natural phenomena on them. By advancing facilities and increasing opportunities based on virtual sensory experiences and sensory observations, the project will offer new research dimensions through various experiments, tests, and research tasks across physical and virtual domains. The facilities will enable the utilization of emerging technologies, such as simulation and modeling technology, in alignment with digitalization trends and Northern Ostrobothnia’s smart specialization strategy. This developmental activity supports the RDI (research, development, and innovation) and growth activities of cities, municipalities, and SMEs in Northern Ostrobothnia while ensuring access to a skilled workforce. The project will generate positive regional impacts, supporting SME growth and competitiveness in international markets and fostering partnerships among various businesses and stakeholders. By increasing expertise, the project strengthens foresight, innovation, and the development of new technologies. It supports SMEs in developing, piloting, and commercializing their products, materials, services, and production methods, facilitating the adoption of new technologies. Furthermore, it enhances urban and municipal test environments and RDI activities driven by business needs, promoting interregional and international collaboration in line with smart specialization strategies. The project prepares for expanding cooperation in the Baltic Sea region and internationalization. The EU’s Baltic Sea Region Strategy underpins sustainable development principles and environmental policies, emphasizing international collaboration on innovative circular economy solutions in the Baltic Sea region. Through international visits, awareness can be raised about, for example, recycling materials available in the material library and co-design projects enabled by the virtual tent, which can be conducted remotely. The development efforts focus on the priority areas and targets identified in regional strategies, particularly in the field of smart specialization. Through these goals, Metasense advances the growth of local businesses, strengthens expertise, and supports innovation activities aligned with sustainable development on both local and international levels.","Metasense - Aistilaboratorio on uuden sukupolven vähähiilinen kiertotalous - ja rakentamislaboratorio, joka hyödyntää teknisen kehityksen trendejä rakentamisen kiertotalouden tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä investointina on virtuaaliteltta, jossa mm. alueen PK-yritykset pääsevät kokeilemaan suunnittelmien muunneltavuutta ja luonnonilmiöiden vaikutusta kokemusperäisesti niin, että jää pysyvämpi muistijälki, ns. immersiivinen kokemus, joka edistää innovointia. Hanke on osa Oamkin pitkää rakennuslaboratorion investointihankkeiden ketjua ja jatkaa aiemmin toteutetussa ROOPPI -rakennuslaboratorion investointihankkeessa hankittujen ja toteutettujen laitteiden sekä rakenteiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä rakentamisen kiertotalouden tutkimustyössä. Metasense -investointihankkeessa pääpaino on lisätä tutkimuksen, ja myös opetuksen, tueksi aisti- ja kokemusperäisiä tutkimustiloja, joilla on mahdollista simuloida sekä suunnittelun toimivuutta, että luonnonilmiöiden vaikutusta suunnitelmiin. Tilojen kehittämisen ja lisääntyvien virtuaalisten aisteihin sekä aistihavaintoihin perustuvien mahdollisuuksien avulla; tullaan tarjoamaan uusia tutkimuksellisia ulottuvuuksia erilaisten kokeiden, testien sekä tutkimustehtävien toteuttamisen kautta eri havaittavien aistien alueella niin fyysisesti kuin virtuaalisestikin. Tilat mahdollistavat uusien teknologioiden, kuten simulaatio- ja mallinnusteknologian, hyödyntämistä digitalisaatio- trendiä hyödyntäen Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Tämä kehittämistoiminta tukee kaupunkien ja kuntien, sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivien PK-yritysten TKI ja kehittämistoimintaa, sekä varmistaa osaavan työvoiman saannin. Hanke aikaansaa myönteisiä aluevaikutuksia tukien PK-yritysten kasvua ja kilpailukykyä myös kansainvälisillä markkinoilla luoden kumppanuuksia eri yritysten ja toimijoiden kesken. Lisäämällä osaamista; hanke vahvistaa ennakointia, innovointia ja uusien teknologioiden kehittämistä, tukee pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehitystä, pilotointia ja kaupallistamista sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantaa kaupunkien ja kuntien kokeiluympäristöjä sekä elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI -toimintaa, sekä tukee alueiden välistä ja kansainvälistä yhteistyötä älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Hankkeen kautta valmistaudutaan laajenevaan itämeri-yhteistyöhön ja kansainvälistymiseen. EUn Itämeren alueen strategia tukee kestävän kehityksen periaatteita ja ympäristöpolitiikkaa, joka painottaa kansainvälistä yhteistyötä innovatiivisissa kiertotalousratkaisuissa itämeren alueella. Kansainvälisten vierailujen myötä voidaan levittää itämeren alueella tietoisuutta esim. materiaalikirjastossa olevista kierrätysmateriaaleista sekä virtuaaliteltan mahdollistamista etänä toteutettavista yhteissuunnitteluhankkeista. Kehittämistoimet kohdistuvat maakuntien strategioissa tunnistettuihin kärkialoihin ja kehittämiskohteisiin erityisesti älykkään erikoistumisen alalla. Näiden tavoitteiden myötä Metasense edistää alueen yritysten kasvua, vahvistaa osaamista ja tukee kestävän kehityksen mukaista innovaatiotoimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442976","2021FI16FFPR001_S31551","Work Ability and Competence Through Collaboration","TOP - Työkykyä ja Osaamista Porukassa","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,276873,"EUR",166124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","People with functional limitations often need support from professionals across different sectors to enhance their functional capacity and inclusion, support their participation in education and working life, and intervene early in potential cycles of social exclusion. The deterioration of health and functional capacity increases the risk of dropping out of studies, exclusion from working life, and early retirement. Employment barriers for the unemployed may include unrecognized work ability challenges or a lack of necessary support. Wellbeing services counties should strengthen work ability services, identify rehabilitation needs, and enhance collaboration with employment areas and educational organizations to promote work ability. The Act on Multidisciplinary Promotion of Employment provides educational institutions a stronger role in employment promotion than before. However, in Lapland, the role of educational organizations and collaboration models are still evolving. The TOP – Work Ability and Competence Through Collaboration -project aims to support the functional, study, and/or work ability of individuals in a weak labor market position and promote their transition toward education and/or employment. This goal is pursued by strengthening multidisciplinary collaboration among social, health, rehabilitation, education, and employment service providers. Early and multidisciplinary support for work ability increases opportunities for participation among people in vulnerable labor market positions and promotes the development of equitable and accessible services. The project also supports students whose ability to study is a concern and who are at risk of dropping out or facing difficulties in entering working life. By enhancing professionals’ expertise and engaging in co-development, the project strengthens the network collaboration between wellbeing services counties, employment areas, and educational organizations in the early assessment and support of work ability, as well as in client guidance. In developing work ability support for clients, attention is given to directing individuals to rehabilitation, personalized career counseling, and various forms of lifelong learning to enhance competence and professional self-efficacy. As a result of the project, work ability assessment and service guidance will be improved in the Lapland region, reducing the need for repeated health examinations, streamlining service processes, and enhancing client-centered, needs-based support. The project outcomes will ensure that unemployed individuals and those in the weakest labor market positions receive timely, equitable, and accessible work ability support services in Lapland. This, in turn, facilitates their progression toward education and/or employment. The project is led by Lapland University of Applied Sciences, with the University of Lapland, Kemi-Tornio Municipal Education and Training Consortium Lappia, and the Wellbeing Services County of Lapland as co-implementers. The project’s partners are the employment areas of Lapland.","Henkilöt, joilla on rajoitteita toimintakyvyssä, tarvitsevat useimmiten eri sektoreilla toimivien ammattilaisten tukea toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen, opiskelu- ja työelämäosallisuuden tukemiseen sekä mahdollisen syrjäytymiskierteen varhaiseen katkaisemiseen. Terveyden ja toimintakyvyn heikkeneminen lisää riskiä opintojen keskeyttämiseen, työelämän ulkopuolelle jäämiseen ja varhaiseen eläköitymiseen. Työttömien työllistymisen esteenä voi olla työkykyyn liittyvät ongelmat, joita ei tunnisteta tai joihin liittyen ei ole saatu tarpeenmukaista tukea. Hyvinvointialueilla tulisi vahvistaa työkykypalveluita, kuntoutustarpeen tunnistamista ja ohjaamista sekä tehdä tiivimpää yhteistyötä työllisyysalueiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa työkyvyn edistämiseksi. Laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä tarjoaa oppilaitoksille aiempaa vahvemman roolin työllistymisen monialaisessa edistämisessä, mutta koulutusorganisaatioiden rooli ja yhteistyön mallit ovat Lapin alueella vielä muovautumatta. TOP, Työkykyä ja Osaamista porukassa -hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminta-, opiskelu- ja/tai työkykyä sekä edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Tähän pyritään sosiaali-, terveys-, kuntoutus- koulutus- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden monialaista verkostoyhteistyötä vahvistaen. Varhaisella ja monialaisella työkyvyn tuella edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten osallisuuden mahdollisuuksia ja yhdenvertaisten sekä saavutettavien palveluiden kehittämistä. Hankkeessa tuetaan myös niitä opiskelijoita, joiden opiskelukyky aiheuttaa huolta ja uhkana on opintojen keskeyttäminen ja/tai työelämään sijoittumisen vaikeus. Ammattilaisten osaamista vahvistamalla ja yhteiskehittämällä tehostetaan hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja koulutusorganisaatioiden verkostoyhteistyötä varhaisessa työkyvyn arviossa ja tukemisessa sekä asiakasohjauksessa. Asiakkaiden työkyvyn tuen kehittämisessä huomioidaan kuntoutukseen ohjaamista sekä yksilölliseen uraohjaukseen ja jatkuvan oppimisen eri muotoihin liittyvät mahdollisuudet osaamisen vahvistamiseksi ja ammatillisen minäpystyvyyden tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteiden myötä työkyvyn arviointi ja palveluohjaus tehostuvat Lapin alueella, mikä vähentää asiakkaiden päällekkäisiä terveystarkastuksia, parantaa palveluprosessin sujuvuutta ja vahvistaa asiakaslähtöistä tarpeenmukaista tukea. Hankkeen tuloksina työttömät ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat saavat oikea-aikaisia, yhdenvertaisempia ja saavutettavia työkyvyn tuen palveluita Lapin alueella, mikä osaltaan edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen päätoteuttajana on Lapin ammattikorkeakoulu, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja Lapin hyvinvointialue. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Lapin työllisyysalueet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438341","2021FI16FFPR001_A90452","Motoseal's Preferred Supplier growth programme","Motosealin Preferred Supplier kasvuohjelma","Finland","11/11/2022","31/12/2023",60,66057,"EUR",39634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Motoseal Components Oy is planning to increase its productivity, efficiency and capacity for growing market. New technology enables higher value and quality products. New technology also enables use of new post consumer recycled materials.","Motoseal Components Oy:n tuotantoteknologian tuottavuuden, tehokkuuden ja kapasiteetin kasvattaminen strategisen kasvutavoitteen saavuttamiseksi. Hankkeeseen sisältyy uuden korkeampaa jalostusastetta ja laatua vaativien kokonaisuuksien valmistamisen mahdollistaminen. Investoinnit mahdollistavat uusien kierrätysmateriaalien käytön raaka-aineena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438902","2021FI16FFPR001_A91039","Totaltek shock absorber production line capacity and automation level increasing","Totaltekin iskunvaimennintuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja automatisointi 2024-2025 (TIKKA)","Finland","22/01/2024","31/12/2024",60,21048,"EUR",12629,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434179","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We purchase testing equipment to our R&D department and shock absorber production line. After the project all our shock absorbers will be tested before sending to our customers.","Hankimme uusien jousitustuotteiden kehittämiseen mittalaitteita ja kasvavalle tuotantolinjalle kalusteita. Siirrymme investointien avulla tuotteiden lopputestaukseen ennen niiden luovuttamista asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438449","2021FI16FFPR001_A90560","Development of the solar power plant's transformer and electrical energy storage","Aurinkovoimalan muuntamon ja sähköenergian varastoinnin kehittäminen","Finland","01/06/2023","30/04/2024",60,110000,"EUR",66000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433769","63.067710786307,21.82399352551",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of the project is to develop combined solutions for the transformer station of the solar power plant to be connected to the medium voltage grid and the electric energy storage system to be built in connection with the solar power plant. Development is done by researching solutions and building test pieces.","Hankkeen tarkoitus on kehittää keskijänniteverkkoon liitettävän aurinkovoimalan muuntamo sekä aurinkovoimalan yhteyteen rakennettavan sähköenergian varastointijärjestelmän yhdistelmäratkaisuja. Kehittäminen tehdään tutkimalla ratkaisuja ja rakentamalla koekappaleita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439025","2021FI16FFPR001_A91162","Growth and internationalization based on software business","Kasvu ja kansainvälistyminen ohjelmistoliiketoiminnan tukemana","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,136189,"EUR",81713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434308","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project \"Growth and internationalization based on software business\" aims to define and implement a comprehensive software solution for safety and quality work. The software is based on SK Protect Oy's extensive experience in safety and quality work and the widely used PRO24 software. The new implemented software solution has a significant impact on the internationalization of business and turnover.","Hankkeella ”Kasvu ja kansainvälistyminen ohjelmistoliiketoiminnan tukemana” on tarkoitus määritellä ja toteuttaa kattava ohjelmistoratkaisu turvallisuus- ja laatutyöhön. Ohjelmisto perustuu SK Protect Oy:n pitkään kokemukseen turvallisuus- ja laatutyöstä sekä laajasti käytetyn PRO24-ohjelmiston käyttökokemuksiin. Uudella toteutettavalla ohjelmistoratkaisulla on merkittävä vaikutus liiketoiminnan kansainvälistymiseen ja liikevaihtoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437112","2021FI16FFPR001_A81155","Brave – hydrogen skill centre","Brave - vetytaitokeskus","Finland","01/10/2024","30/06/2026",60,155802,"EUR",93481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As the unique concept in Finland, undergraduate education in process engineering, focusing on gas processing, is about to start in Raahe. A piloting and learning environment focusing on the production, transfer and transportation of hydrogen and other gases will be built on the Brahe Raahe campus of the educational community. It includes a Hydrogen container for gas production, with a copy of the original control system, welding of pipelines for gas transmission lines, and processing of pressurized tanks.","Raahessa aloitetaan ainoana Suomessa prosessitekniikan perus- ja ammattitutkinto-opetus, joka keskittyy kaasujen käsittelyyn. Koulutuskuntayhtymä Brahen Raahen kampukselle rakennetaan vedyn ja muiden kaasujen valmistukseen, siirtoon ja kuljetukseen keskittyvä pilotointi- ja oppimisympäristö. Siihen sisältyy modulaarinen konttiratkaisu kaasun valmistukseen, aidon ohjausjärjestelmän kopiolla, kaasujen siirtolinjojen putkistojen hitsaus sekä paineistettujen säiliöiden käsittely."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438830","2021FI16FFPR001_A90941","Automating FE-modeling of ship structures","Laivanrakenteiden FEM-mallinnuksen automatisointi","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,26770,"EUR",16062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434118","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","As the shipbuilding industry faces increasing demands for quicker design lead times and greater resource efficiency, the necessity for more effective structural design tools becomes paramount. Current tools, constrained by tight project schedules, often limit structural analyses to the bare essentials, leading to less-than-ideal structural outcomes. To address this, Rapid Structural Design has developed efficient FE-modeling tools that substantially automate analysis tasks. This innovation allows for broader, more sophisticated structural analyses, facilitating the implementation of optimized, material-efficient structural designs. The project's ambition is to scale up these proprietary tools for wider industry adoption. Our objective is to launch an add-on that significantly enhances Femap FEM software's ship design capabilities, thereby elevating the efficiency of ship structure analysis. The ripple effect of this enhancement is twofold: it not only liberates structural designers’ time for crafting superior design solutions but also promotes the creation of ships that are more fuel and material-efficient. Close collaboration with domestic key customers supports the design of more sustainable vessels, which fortifies the Finnish shipbuilding industry's global standing as an innovator and leader in sustainable ship design.","Laivarakennesuunnittelun tarvitaan uusia tehokkaampia suunnittelutyökaluja, sillä yhteiskunnan vaateet resurssiviisaudesta ja suorituskyvystä ovat kasvaneet samaan aikaan kun laivat pitäisi suunnitella entistä nopeammin. Tiukassa projekti-aikataulussa nykyisillä työkaluilla kyetään suorittamaan vain välttämättömimmät rakenneanalyysit ja siten tyydytään optimoimattomiin rakenneratkaisuihin. Ratkaisuna Rapid Structural Design on kehittänyt tehokkaat FE-mallinnus työkalut, joilla analyysi työtä on kyetty automatisoimaan merkittävästi. Tämä innovaatio mahdollistaa laajemmat ja tarkemmat rakenneanalyysit ja siten parempien rakenneratkaisujen käytön. Hankkeen tavoitteena on saada nämä työkalut ja hyödyt laajempaan käyttöön. Ratkaisumme on julkaista Femap FEM-ohjelmistoon lisäosa, joka merkittävästi tehostaa laivarakenteiden FEM-laskentaa. Tämän seurauksena rakennesuunnittelijoiden työaikaa vapautuu parempien rakenneratkaisujen suunnitteluun, mikä osaltaan mahdollistaa vähemmän polttoainetta ja materiaalia kuluttavien laivojen suunnittelun. Tiivis yhteistyö kotimaisten avainasiakkaiden kanssa osaltaan vahvistaa suomalaisen laivateollisuuden kansainvälistä asemaa edelläkävijänä ympäristöystävällisten laivojen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441066","2021FI16FFPR001_J11192","Water-based hybrid printing","Vesipohjainen hybriditulostaminen","Finland","01/08/2024","01/08/2025",70,26835,"EUR",18785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435465","62.2479788,25.8626953",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to acquire an environmentally friendly water-based hybrid printer. This printer will enable more efficient and eco-friendly production, reducing the use of harmful chemicals and enhancing sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on ympäristöystävällisen vesipohjaisen hybriditulostimen hankinta. Tämä tulostin mahdollistaa tehokkaamman ja ympäristöystävällisemmän tuotannon, vähentäen haitallisten kemikaalien käyttöä ja parantaen kestävää kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438230","2021FI16FFPR001_A90341","Development and investment project of Eko-Aims Oy","Eko-Aims Oy kehittämis- ja investointihanke","Finland","16/05/2022","15/05/2026",60,849396,"EUR",509638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433565","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Eko-Aims Oy is developing a new business model and capabilities it requires, as well as new products and digital marketing concept.","Eko-Aims Oy kehittää uutta liiketoimintamallia ja siihen vaadittavia valmiuksia, sekä uusia tuotteita ja digitaalisen markkinoinnin konseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440746","2021FI16FFPR001_J10872","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,278778,"EUR",195145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability. Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets. The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso. The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts. The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi. Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista. Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa. Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista. Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436769","2021FI16FFPR001_A80811","Utilization of acid sulfate soils - SmartASS","Happamien sulfaattimaiden hyödyntäminen – FiksuHasu","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,131323,"EUR",78794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.239993054796,24.668702626741",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are to achieve a carbon-neutral Finland and to encourage a transition to a circular economy. Due to climate change, the structure/infrastructure sector has recently paid more attention to more sustainable construction works/solutions, among others by using materials with a low carbon footprint. The structure/infrastructure sector has a need for more efficient ways/methods to decrease the environmental impact of acid sulfate soils and for better technical solutions to problems related to construction on acid sulfate soils. In current earthworks projects, mass transfers are usually required where soil materials are swapped out with sand or gravel and transported away. The re-use of acid sulfate soil materials can be challenging due to their potential acidity, corrosive properties and in some cases poor geotechnical properties. The re-use of acid sulfate soil materials can be made feasible by neutralization and stabilization, after which the soil materials can be used safely as base materials, for example as noise barriers and other applied earthwork projects. Stabilization and neutralization of acid sulfate soil materials inhibit the acid formation in the soil materials and the subsequent environmental load and problems related to corrosion. Stabilization and neutralization techniques currently use cement or lime, the use of these materials greatly increases the carbon footprint of the construction sector. In earthworks, the use of recycled materials is still uncommon, even though it has been shown that industrial side streams, such as ash and slag, may be used for stabilization and neutralization. The use of industrial side streams does not cause any new release of carbon dioxide, but in order to utilize them in an environmentally safe way, research in both laboratory and field scale is required. The re-use, instead of disposal, of soil materials is wise and beneficial both for the environment and the construction sector from a sustainability and economic point of view. A prerequisite for the stabilization and neutralization, is that the properties of the excavated material is investigated properly so that the correct amount of additives is used. Time is often of the essence and information about the excavated material properties should be assessed rapidly since a proper investigation of the soil materials cannot always be performed before excavations start. Currently, acidifying soil materials can be characterized using quick identification and risk assessment methods, but the suitability of these methods for the assessment of neutralization, stabilization and corrosion have not been studied. Corrosion studies are currently performed according to guidelines by the Finnish Transport Infrastructure Agency. However, these guidelines do not consider the change in environmental conditions such as lower groundwater levels and changes in the redox potential, which considerably affect corrosion. In construction projects, acid sulfate soil assessment and corrosion studies are performed separately, even though samples are collected simultaneously, and acid sulfate soil materials greatly increase the risk of corrosion. Therefore, several analytical methods for acid sulfate soils may be used directly to assess corrosion risks, which will save resources and time. With the aid of analytical methods developed for acid sulfate soils, it is possible to consider environmental changes and their effect on corrosion. The goal of this project is to develop research methods for acid sulfate soils from the perspective of corrosion risks and sustainable re-use of excavated soil materials. During the project, the use of industrial side streams for neutralization and stabilization of acid sulfate soil materials is also investigated, which would enable re-use of such soil materials; considering corrosion risks and if needed, update current guidelines.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021−2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä maanrakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja vähähiilisten materiaalien käyttöön. Maanrakennusalalla on tarve happamien sulfaattimaiden paremmalle huomioimiselle ympäristökuormituksen vähentämiseksi ja rakennusteknisten ongelmien ratkaisemiseksi. Maarakennushankkeiden massatasapaino on tyypillisesti alijäämäinen eli rakennusalueiden ylijäämaita kuljetetaan läjitettäväksi muualle ja niitä korvataan pääasiassa luonnonmateriaaleilla esimerkiksi soralla ja hiekalla. Happamilla sulfaattimailla massojen hyötykäyttöä voi haitata erityisesti niiden suuri hapontuottopotentiaali, korroosio-ominaisuudet ja huonot geotekniset ominaisuudet. Sulfaattimaiden hyötykäyttöä voidaan lisätä neutraloimalla ja stabiloimalla massat, jolloin niitä voidaan hyödyntää turvallisesti rakennuspohjana, materiaalina meluvalleissa ja muussa rakentamisessa. Happamien sulfaattimaiden stabilointi ja neutralointi estävät happamuuden muodostumisen maaperässä, vähentävät happamien valumavesien muodostumista ja sulfaattimaiden käytön aiheuttamia ympäristöongelmia sekä rakenteiden korroosiohaittoja. Massojen neutralointia ja stabilointia tehdään nykyisin sementti- ja kalkkipohjaisilla materiaaleilla, joiden käyttö lisää rakentamisen hiilidioksidipäästöjä. Kierrätysmateriaalien käyttö maanrakennuksessa on vielä vähäistä, vaikka neutraloinnin ja stabiloinnin on todettu onnistuvan myös sivuvirtamateriaalien, kuten tuhkia ja kuonia käyttäen, joilla on merkittävästi pienempi hiilidioksidikuormitus. Kierrätysmateriaalien turvallinen käyttö edellyttää lisätutkimuksia niin laboratoriossa kuin käytännön mittakaavassakin. Materiaalien uusiokäyttö läjityksen sijaan olisi järkevää ympäristön ja rakentamisen kestävyyden näkökulmasta sekä taloudellisesti. Kaivettujen, happoa tuottavien massojen neutralointi ja stabilointi edellyttää, että käsiteltävän massan ominaisuudet tunnistetaan luotettavasti, jotta materiaalimäärät voidaan laskea oikein. Tietoa kaivetun massan ominaisuuksista tarvitaan usein nopeasti, eikä niitä aina pystytä täysin selvittämään ennen kaivuutöiden aloittamista. Tällä hetkellä happoa tuottaville massoille on käytössä erilaisia pikatunnistus- ja riskinarviomenetelmiä, joiden soveltuvuutta käytännössä massojen neutralointiin, stabilointiin ja korroosiotutkimuksissa ei ole tutkittu. Korroosiotutkimukset tehdään nykyisin Liikenneviraston (2017) ohjeistuksen mukaan, joka ei ota huomioon maaperän mahdollisia olosuhdemuutoksia, kuten pohjavedenpinnan ja hapetus-/pelkistysolosuhteiden vaihtelua. Tämä voi vaikuttaa kuitenkin merkittävästi korroosioon ja sen voimakkuuteen. Rakennushankkeissa happamien sulfaattimaiden tutkimukset ja korroosiotutkimukset ovat tyypillisesti erilliset osakokonaisuudet. Näytteet niihin otetaan usein saman aikaisesti, ja todellisuudessa juuri monet happamien sulfaattimaiden ominaisuudet ovat kriittisiä korroosioriskin arvioinnissa. Siksi useita happamien sulfaattimaiden analyysimenetelmiä voitaisiinkin hyödyntää suoraan korroosioriskin tarkastelussa, ja siten saada kustannus- ja aikatauluhyötyä hankkeille. Happamille sulfaattimaille kehitettyjen analyysimenetelmien avulla maaperän muuttuvat olosuhteet olisi mahdollista ottaa huomioon ja tuottaa siten uutta tietoa korroosiotutkimuksiin. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää happamien sulfaattimaiden tutkimusmenetelmiä maaperän korroosiohaittojen tunnistamisen ja maa-aineksen uusiokäytön suunnittelun näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan myös kiertotalousmateriaalien käyttömahdollisuuksia happamien sulfaattimaiden neutraloinnissa ja stabiloinnissa, edistetään happamien sulfaattimaiden hyödyntämistä maarakentamisessa sekä tuotetaan uutta tietoa happamien sulfaattimaiden aiheuttamasta korroosioriskistä ja sen vähentämisestä rakentamisessa ja päivitetään nykyistä korroosiotutkimusohjeistusta tarvittavin osin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439170","2021FI16FFPR001_A91307","Vehicle transfer service","Ajoneuvojen siirtoajopalvelu","Finland","11/04/2023","31/08/2024",40,31409,"EUR",12564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434418","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong transition of car sales and procurement of related services to the Internet has changed the business of car dealerships and maintenance companies in such a way that purchases are largely made online. Buying behavior has changed in such a way that, for example, the car to be bought is often selected in advance from an online service, in which case the physical location of the car no longer matters much to the end customer. Similarly, maintenance services are increasingly being ordered as a pick-up service, where the car is picked up from the customer, used for maintenance and returned back. Car dealerships transfer tens of thousands of cars annually between their locations or directly to end customers for the aforementioned reasons. It is important for a car dealership to make the transfer happen reliably, quickly and cost-effectively, so a single transfer often performed while driving meets the need best. Risto Reipas Oy produces a digital online platform for vehicle transfer services. The purpose of the online platform is to connect those who need the service with those who perform the work. Through the platform, transfer driving orders are delivered from subscribers to drivers for execution. The company's customers are primarily car dealerships, maintenance and repair shops, car rental companies and leasing companies, as well as other similar companies that need to move vehicles between locations, for example, pick up or deliver their own customers' cars for maintenance or deliver sold cars to end customers.","Autokaupan ja siihen liittyvien palveluiden hankinnan voimakas siirtyminen verkkoon on muuttanut autoliikkeiden ja -huoltojen liiketoimintaa siten, että hankinnat tehdään suurelta osin verkon kautta. Ostokäyttäytyminen on muuttunut siten, että esimerkiksi ostettava auto valitaan usein etukäteen verkkopalvelusta, jolloin auton fyysisellä sijainnilla ei loppuasiakkaalle enää ole juurikaan merkitystä. Samoin huoltopalvelut tilataan kasvavissa määrin noutopalveluna, jolloin auto noudetaan asiakkaalta, käytetään huollossa ja palautetaan takaisin. Autoliikkeet siirtävät vuositasolla kymmeniä tuhansia autoja toimipisteidensä välillä tai suoraan loppuasiakkaille em. syistä. Autoliikkeelle on tärkeää saada siirto tapahtumaan luotettavasti, nopeasti ja kustannustehokkaasti, jolloin usein ajamalla suoritettu yksittäissiirto vastaa tarpeeseen parhaiten. Risto Reipas Oy tuottaa digitaalisen verkkoalustan ajoneuvojen siirtoajopalveluihin. Verkkoalustan tarkoituksena on yhdistää palvelun tarvitsijat työn suorittajien kanssa. Alustan kautta siirtoajotilaukset toimitetaan tilaajilta kuljettajille suoritettaviksi. Yrityksen asiakkaita ovat lähtökohtaisesti autoliikkeet, -huollot ja -korjaamot, autovuokraamot ja leasingyhtiöt sekä muut vastaavat yritykset, joilla on tarve siirtää ajoneuvoja esimerkiksi toimipisteiden välillä, noutaa tai toimittaa omien asiakkaidensa autoja huoltoihin tai toimittaa myytyjä autoja loppuasiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438001","2021FI16FFPR001_A90112","Internationalization into new areas and strengthening the previous ones.","Kansainvälistyminen uusille alueille ja aiempien vahvistaminen.","Finland","30/09/2022","31/12/2023",60,40285,"EUR",24171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433354","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our goal: We seek growth for the company in accordance with the strategy, which is aimed at achieving by increasing exports and being more strongly present in the current export market. In Europe, we still have opportunities for export growth. The absence of the possibility of the Russian market, which was previously in our strategy, makes the rest of Europe an even more important export destination. New areas are still being mapped and new customers and contacts are sought. South America and the United States are our newest destinations, from which several line sets have already been delivered to South America, also Asia is one possible export area for us. Our measures: We are constantly developing our technology and innovation, and at fairs we present our new ready-made production solutions, equipment and lines, references and alternatives for industry in the field. The most important production lines and our equipment that we manufacture and market are aimed at the production of non-collapsed logs, glulam and CLT, as well as the LVL and plywood industry. There is a great demand for these in Europe and all over the world. We want to promote the ecology of wood construction, as its small carbon footprint enables energy-efficient construction. Our results: Thanks to our long-term marketing and high-quality references, we maintain and strengthen our positions in the market of the wood processing industry. We maintain the operating principle of delivering reliable, high-quality and high-quality equipment installed at customers' premises on a turnkey basis. International trade fairs are an important channel for us to reach the international market and new areas present new innovative devices and our production lines.","Tavoitteemme: Yrityksemme jatkuva kehittyminen on edellytyksemme menestymiseen. Strategiamme mukaisat kasvua pyritään saavuttamaan lisäämällä vientiä nykyisillä markkinoilla Euroopan alueella, jossa löytyy potentiaalia edelleen ja pyrimme olemaan näillä markkinoilla yhä voimakkaammin läsnä. Aiemmin strategiassamme olleen Venäjän markkinoiden mahdollisuuden poisjääminen nostaa muun Euroopan alueen entistä tärkeämmäksi vientikohteeksemme. Uusia alueita kartoitetaan edelleen ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kontakteja. Etelä-Amerikka on uusin vientikohteemme, jonne on jo toimitettu useita linjakokonaisuuksia, myös Yhdysvallat ja Aasia on kartoituksen alla ja ovat mahdollisia vientialueitamme. Toimenpiteemme: Kehitämme jatkuvasti teknologiaamme ja innovaatioitamme, ja messuilla esittelemme uusia valmiita tuotantoratkaisujamme, laitteistoja ja linjastoja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle. Tärkeimmät tuotantolinjat ja laitteemme, joita valmistamme ja markkinoimme, kohdistuvat painumattoman hirren-, liimapalkin- ja CLT:n tuotantoon sekä LVL- ja vaneriteollisuuteen. Näille on suuri kysyntä Euroopassa ja maailmanlaajuisesti. Haluamme olla edistämässä puurakentamisen ekologisuutta, sillä sen pieni hiilijalanjälki mahdollistaa energiatehokkaan rakentamisen. Tuloksemme: Pitkäjänteisen markkinointimme ja laadukkaiden referenssiemme ansiosta pysymme ja vahvistamme asemiamme puunjalostusteollisuuden markkinoilla. Ylläpidämme toimintaperiaatteen toimittaa varmatoimisia, laadukkaita ja korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaiden tiloihin avaimet käteen -periaatteella. Kansainväliset messut on meille tärkeä kanava päästä kansainvälisille markkinoille ja uusille alueille esittelemään uusia innovaatiota sisätäviä laitteita ja tuotantolinjojamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437034","2021FI16FFPR001_A81077","Developing beach boulevard in Kemi – Mansikkanokka boulevard with restricted speed limit","Kemin rantabulevardin kehittäminen - Mansikkanokan hidaskatu","Finland","01/06/2024","31/12/2024",60,319725,"EUR",191835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433170","65.726536533252,24.59520302053",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main purpose of the project is to build a new street connecting the Mansikkanokka park area and the inner harbour / marina boulevard. Both of the areas mentioned have tourism businesses, restaurants and other business activities. The year-round Kemi Snow Castle is located in Mansikkanokka next to the camping area and other tourist services. The new street enables drive-thru traffic and provides better operating conditions for business activities. The project also enables better accessibility for the Mansikkanokka park area while the tourism and other business activities can better utilize the surrounding park and sports areas. Currently, for example, the tourist traffic has to be routed through the residential blocks of the city centre. The reduction of traffic around the core city centre will improve traffic safety in the area and reduce the harm caused by traffic emissions and noise.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa uusi katuyhteys, joka yhdistää nykyiset Mansikkanokan ja sisäsataman alueet. Molemmilla edellä mainituilla alueilla on matkailu-, ravintola- ja muuta yritystoimintaa. Mansikkanokan alueella sijaitsee Kemin ympärivuotinen lumilinna, leirintäalue- ja matkailun elämyspalveluita. Uusi katu mahdollistaa läpiajoliikenteen ja antaa matkailu- ja yritystoiminnoille paremmat toimintaedellytykset. Hanke mahdollistaa myös Mansikkanokan puistoalueen paremman saavutettavuuden ja puisto- ja liikunta-alueita voidaan paremmin hyödyntää matkailu- ja muuta yritystoimintaan. Erilaisine toimintoineen ja nykytilanteessa esimerkiksi matkailuliikenne joudutaan ohjaamaan keskustan asuinkortteleiden läpi ja edelleen paluuliikenne takaisin. Ydinkeskustan poikittaisen liikenteen väheneminen parantaa alueen liikenneturvallisuutta ja vähentää liikenteen aiheuttamia haittoja (päästöt ja melu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441754","2021FI16FFPR001_S30304","NIHAK REKRY+ Creating a regional partnership for recruiting challenges and employment services","NIHAK REKRY+ Alueellista kumppanuutta yritysten rekrytointihaasteisiin ja työllisyydenhoitoon","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,309708,"EUR",185825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Developing the recruitment expertise of companies. The project’s main objective is to support, develop and increase companies’ knowledge in the recruitment process to help them find the employees they need. The project aims to bring together potential employees and potential employers in the area. The project consists of four separate work packages. The first work package consists of surveying companies’ current recruitment situations including their needs, goals for the future and mapping out possible hidden employment opportunities. The second work package focuses on improving the recruitment knowledge and expertise of companies. The third work package is bringing together co-operation partners for relating local employment services. The fourth work package is focused on collecting and providing information about needs for regional educational development and employment circumstances in the region. The target group for the project is employers. The project’s actions mainly focus on small businesses and other small organizations.","Hankkeen päätavoitteena on yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen tukemalla, kehittämällä ja lisäämällä yritysten rekrytointiosaamista, jotta alueen yritykset löytävät tarvitsemaansa työvoimaa. Hankkeen avulla lisätään työpaikkojen ja työnhakijoiden kohtaamista ja työvoiman saatavuutta alueen työvoimatarpeisiin sekä kehitetään alueelle sopivaa toimintamallia kohtaantohaasteisiin vastaamiseen. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointitarpeiden selvittämiseen, nykytilan ja tavoitteiden kartoittamiseen sekä piilotyöpaikkojen löytämiseen sekä työpaikkojen näkyväksi saattamiseen. Toisessa työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointiosaamisen kehittämiseen eri menetelmin. Kolmannessa työpaketissa vahvistetaan sekä alueen kumppanuus- ja verkostoyhteistyötä, että mahdollistetaan yritysten ja työnhakijoiden kohtaamisia. Neljäs työpaketti kohdistuu alueellisen osaamis- ja koulutustarvetiedon tuottamiseen sekä viestintään. Hankkeen kohderyhmänä ovat työnantajat. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat pääasiassa mikroyrityksille ja pienille yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442928","2021FI16FFPR001_S31503","From streets to encounter","Kaduilta kohtaamisiin","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,57080,"EUR",34248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435949","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As society's resources become scarcer, the role of 3rd sector organisations in providing services and interventions that support well-being and inclusion is growing, as exclusion due to substance abuse and mental health problems increases. This has an impact, for example, on citizens' perceptions of safety and environmental well-being. Voluntary work through associations plays an important role in reaching, meeting and helping the most vulnerable people with substance abuse and mental health problems \"from streets to encounter\". However, volunteers need skills to carry out this demanding work. In addition, the scarcity of volunteers and the challenges of street and encounter work pose a challenge to the well-being of volunteers. The attractiveness and retention of street and outreach work with people with substance abuse and mental health problems needs to be improved, not only by increasing skills and well-being, but also by improving the management and organisation of the work. There is also a need to develop cooperation and service guidance in street and encounter networks, and to identify low-threshold pathways for people with substance abuse and mental health problems. Encounter skills should also be strengthened in social and health services in terms of accessibility and access to treatment. There is also a need for new and effective ways of implementing preventive work on substance abuse among young people. The main objectives of this joint project between Oulu University of Applied Sciences and Via Dia Oulu ry. are to 1. Develop street outreach work to reach marginalised people with suspected substance abuse and mental health problems through voluntary and 3rd sectors' work 2. Strengthen the skills and well-being of volunteers in encounter work 3. To enhance the encounter skills and hope-oriented perspective of social and health students and professionals when encountering people with substance abuse and mental health problems. 4. To create (regognise), in cooperation with other organisations and volunteers, low-threshold 'pathways to coping', i.e. pathways to inclusion and belonging through volunteering. 4. To develop and implement drug prevention work for young people. These objectives will be promoted through five interrelated working packages: 1. management and organisation of encounter and street work, development and testing of new forms of action, including pop-up work 2. training of volunteers in street and encounter work Providing on-the-job training for street outreach volunteers. Development and modelling of a central body model for volunteers, which will be used in the future to extract lessons learned. 3. cooperation with educational institutions: we will run a course on encounter for students and rpofessionals in the social services sector and organise shorter events on the subject in cooperation with students and other professionals in the social services sector. 4. We will set up a network of organisations and actors involved in street work. We will meet regularly during the project and organise follow-up activities. We will model low-threshold activities and produce a 'Pathways to coping' guide to support volunteers and organisations. 5. We will identify good practice and effectiveness in substance misuse prevention and on this basis we will design the content, structure and activities of a substance misuse prevention event in cooperation with Youth Services. We brand and deliver events for young people. We will produce an open access online-course, e.g. for youth work. The results of the project available in the public domain of the project: - An implementation plan, content framework and training materials for drug and mental health volunteer work/outreach and street work - Induction material for drug and mental health/outreach and street work volunteers, i.e. an \"onborading\" checklist for organisations - Guidebook: Pathways to Coping digital version and \"hand-out-version (a card) - Online-course platform on drug prevention All materials will be made publicly available on the project website (www.oamk.fi) and on the Lähellä.fi-service.","Yhteiskunnan niukkenevat resurssit lisäävät järjestötoiminnan merkitystä hyvinvointia ja osallisuutta tukevissa palveluissa ja toimenpiteissä, kun päihde- ja mielenterveysongelmista johtuva syrjäytyminen lisääntyy. Tällä on vaikutusta mm. kaupunkilaisten turvallisuuden kokemukseen ja ympäristön viihtyisyyteen. Yhdistysten tekemä vapaaehtoistyö on merkittävässä roolissa kaikkein haastavimmassa asemassa olevien päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien tavoittamisessa, kohtaamisessa ja auttamisessa \"kaduilta kohtaamisiin\". Vapaaehtoiset tarvitsevat kuitenkin osaamista tähän vaativaan tehtäväkenttään. Lisäksi vapaaehtoisten niukka määrä ja katu- ja kohtaamistyön haastavuus haastavat vapaaehtoisten hyvinvointia. Päihde- ja mielenterveysongelmaisten pariin suuntautuvan katu- ja kohtaamistyön veto- ja pitovoimaisuutta tulee kehittää lisäämällä osaamista ja hyvinvointia mutta myös kehittämällä työn johtamista ja organisointia. Lisäksi yhteistyötä ja palveluohjausta tulee kehittää katu- ja kohtaamistyön verkostoissa ja tunnistaa matalimman kynnyksen pärjäämisen polkuja päihde- ja mielenterveysongelmista kärsiville. Kohtaamisosaamista tulee vahvistaa myös sote-palveluissa palveluiden saavutettavuuden ja hoitoonpääsyn näkökulmasta. Tarvitaan myös uusia vaikuttavia keinoja ennaltaehkäisevän päihdetyön toteuttamiseksi nuorille. Tässä Oulun ammattikorkeakoulun ja Via Dia Oulu ry:n yhteishankkeessa tavoitteina on 1. Kehittää kaduille suuntautuvaa kohtaamistyötä syrjäytyneiden, päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien ihmisten tavoittamiseksi vapaaehtois- ja järjestötyössä 2. Vahvistaa vapaaehtoistyöntekijöiden osaamista ja hyvinvointia kohtaamistyössä 3. Lisätä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden ja ammattilaisten kohtaamisosaamista ja toivokeskeistä näkökulmaa päihde- ja mielenterveysongelmaisten kohtaamiseen 4. Luoda (tunnistaa) yhteistyössä muiden järjestöjen ja vapaaehtoistoimijoiden kanssa matalan kynnyksen ”polkuja pärjäämiseen” eli reittejä osallisuuteen ja kuulumiseen vapaaehtoistoiminnan kautta 5. Kehittää ja toteuttaa ennaltaehkäisevää päihdetyötä nuorille. Tavoitteita edistetään viiden toisiinsa kytkeytyvän työpaketin avulla, jotka ovat 1. Kohtaamis- ja katutyön johtaminen ja organisointi, uusien toimintamuotojen kehittäminen ja pilotointi, mm. pop-up-työ 2. Vapaaehtoistoimijoiden koulutukset katu- ja kohtaamistyöhön. Katutyön vapaaehtoisille suunnattu työnohjausta. Kehitetään ja mallinnetaan keskustelumalli vapaaehtoisten käyttöön, jonka avulla jatkossa voidaan kokemuksia purkaa. 3. Oppilaitosyhteistyö: toteutamme sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille kohtaamiseen liittyvän kurssin sekä järjestämme lyhyempiä tilaisuuksia aiheesta yhteistyössä sote-alan opiskelijoille ja muille ammattilaisille. 4. Kokoamme verkoston katutyöhön linkittyvistä järjestöistä ja toimijoista. Kokoonnumme hankeaikana säännöllisesti ja organisoimme jatkotoiminnan. Mallinnamme matalan kynnyksen toimintamahdollisuuksia ja tuotamme oppaan ”Polkuja pärjäämiseen” tueksi vapaaehtois- ja järjestötyöhön. 5. Selvitämme ehkäisevän päihdetyön toimivia tapoja ja vaikuttavuutta, jonka perusteella suunnittelemme ehkäisevän päihdetyön tilaisuuden sisällön, rakenteet ja toiminnan yhteistyössä nuorisopalveluiden kanssa. Brändäämme ja toteutamme nuorille suunnatut tilaisuudet. Tuotamme avoimesti käytettävän verkkokurssikokonaisuuden esim. nuoristyön käyttöön. Hankkeen avoimina tuotoksina syntyy • Päihde- ja mielenterveystyön / kohtaamis- ja katutyön vapaaehtoistoiminnan toteutussuunnitelma, sisältörunko ja koulutusmateriaali • Päihde- ja mielenterveystyön / kohtaamis- ja katutyön vapaaehtoistyön Onboarding-materiaali eli perehdyttämisen tarkistuslista järjestöille • Opas: Polkuja pärjäämiseen digiversio ja postikorttiversio • Ehkäisevän päihdetyön Howspace-verkkokurssi Kaikki materiaalit tulevat olemaan julkisesti saatavilla hankkeen www-sivuilla (www.oamk.fi-alla) sekä Lähellä-fi-palvelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440187","2021FI16FFPR001_J10312","Value from the carbon market for the next land use of peat production areas","Hiilimarkkinoilta lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden jatkokäyttöön (ArvoHiili)","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,172769,"EUR",120938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Background The need to reduce Finland's and the European Union's greenhouse gas emissions increases the pressure to direct areas to land use forms that preserve carbon reserves and to build systems where the landowner receives compensation for reducing emissions. Preservation of the peat carbon stock might offer long-term carbon credits either in state-led or voluntary compensation systems. The new market situation, in which the storage and sequestration of carbon has a salable value, brings new high-water-level after-use options to the consideration of the landowners, alongside the traditional post-use forms – afforestation and wetland pools – if only the operational methods and value chains can be made to work. 2. Objectives The aim of the project is to find out the scientific and technical, legal and administrative, and economic conditions for obtaining value for the landowner and the rest of the local economy from the preservation of the peat carbon stock and from carbon sequestration through paludiculture and restoration at former peat extraction sites with thick residual peat layer. The project produces information on the climatic effects of the high-water-level land-use forms and compares them with the business-as-usual scenario based on the current land use. The project aims to create climate-friendly land-use models that generate financial benefits for the landowner and for the local entrepreneurs. 3. Implementation The project (1 October 2023 – 31 June 2026) is implemented by the Geological Survey of Finland (GTK), University of Eastern Finland (UEF), Natural Resources Institute Finland (Luke) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK). The project is carried out in cooperation with the landowners of the pilot sites. A startup company in the carbon compensation industry, whose founders have international experience in producing and trading climate units, is also a partner in the creation of the operating models. The following types of land use and the value chains originating from them are under consideration: 1. Mire creation 2. Short-rotation cultivation of willow with high water level, conventional cultivation as a control 3. Cultivation of reed canary grass with high water level, conventional cultivation as a control 4. Cultivation of Sphagnum moss 5. Cattail (Typha spp.) paludiculture Each land use form is represented by one pilot site. The project produces data on the total carbon balance and methane emissions for the considered land use forms and compares them to the business-as-usual regional scenario of South Ostrobothnia, which is based on the current land use. The project evaluates how the peat carbon storage will be best secured as in the long term and defines operational models for the pilot sites for monitoring the carbon balance and environmental impacts, as well as structures for measuring greenhouse gases. The project maps and describes the means of control in accordance with current law for the land use forms and value chains selected for the project at the national level. In the project, justified regulation options are developed for the value chains (2-3 pieces) assessed as the most potential during the project in cooperation with the project partners. Assessment is made of how EU regulation affects or will affect them in the short or medium term. The project also structures the national legal framework related to the carbon market, which would be compatible with European Union regulations. A clear and unified concept supports the creation and operation of a reliable carbon market. The project produces information for decision-makers about the development needs of regulation options that can be used when developing systems in which the landowner receives compensation for carbon storage or carbon sequestration. The project evaluates the potential of land use forms in generating income, including income from selling carbon credits in a carbon market. The project determines the business models and earning logic of value chains originating from the land use forms and evaluates the value chains' financial result, the effective interest rate of investments, the net present value of investments and the net carbon benefit. The project increases the know-how of landowners and entrepreneurs about the land uses suitable for preserving the peat carbon storage, as well as the economic possibilities and legal-administrative requirements of wetland paludiculture and restoration. Landowners and entrepreneurs interested in the business opportunities of the carbon market will meet with each other at events, seminars and excursions organized by the project, which enables the development of local value chains. The information produced in the project will be distributed to local landowners and entrepreneurs and will be published as reports and scientific publications.","1. Tausta Tarve vähentää Suomen ja Euroopan unionin ilmastopäästöjä lisää painetta ohjata alueita hiilivarastoja säilyttäviin maankäyttömuotoihin ja rakentaa järjestelmiä, joissa maanomistaja saisi korvauksen päästöjen vähentämisestä. Turpeen hiilivaraston säilyttämisestä on saatavissa suhteellisen pysyviä päästövähennyksiä, joko valtiojohtoisissa tai vapaaehtoisen kompensaation järjestelmissä. Uusi markkinatilanne, jossa varastoidulla ja sidottavalla hiilellä on myytävissä oleva arvo, tuo turvetuotannosta poistuvien alueiden maanomistajan harkittavaksi perinteisten jälkikäyttömuotojen – metsityksen ja kosteikkoaltaiden – rinnalle uusia korotetun vedenpinnan vaihtoehtoja, jos vain toimintatavat ja arvoketjut saadaan toimiviksi. 2. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on selvittää luonnontieteellis-tekniset, oikeudellis-hallinnolliset ja taloudelliset edellytykset saada maanomistajalle ja muuhun paikallistalouteen lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden hiilivaraston säilyttämisestä ja hiilensidonnasta kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen avulla. Hanke tuottaa tietoa turvetuotannosta poistetuille aloille soveltuvien korkean vedenpinnan maankäyttömuotojen ilmastovaikutuksista ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan perusskenaarioon. Hankkeen lopputulemana pyritään luomaan maanomistajalle tai tuotantoalueiden jatkokäyttöä hyödyntävälle yritystoiminnalle taloudellista hyötyä tuottavia, ilmastoystävällisiä maankäyttömalleja. 3. Hankkeen toteuttaminen Hankkeen kesto on vajaat kolme vuotta (1.10.2023–30.6.2026). Hankkeen toteuttavat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Luonnonvarakeskus (Luke) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SeAMK). Hanketta tehdään yhteistyössä pilottikohteiden maanomistajien kanssa. Yhteistyökumppanina hankkeen toimintamallien luonnissa on myös hiilikompensaatiotoimialan kasvuyritys, jonka perustajilla on kansainvälistä kokemusta ilmastoyksiköiden tuottamisesta ja kaupasta. Tarkasteltavina ovat seuraavat jatkokäytön maankäyttömuodot ja niistä lähtevät arvoketjut: 1. Ennallistaminen (uudelleensoistaminen) 2. Pajun lyhytkiertoviljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 3. Ruokohelven viljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 4. Rahkasammalen kasvatus 5. Osmankäämin kosteikkoviljely Joka maankäyttömuotoa edustaa yksi pilottikohde. Hanke tuottaa tiedot kokonaishiilitaseesta ja metaanipäästöistä tarkasteltaville maankäyttömuodoille ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan Etelä-Pohjanmaan alueelliseen perusskenaarioon. Hanke arvioi keinot, joilla maaperän hiilivaraston säilyminen turvataan mahdollisimman hyvin pitkällä aikavälillä. Hanke määrittää pilottikohteille toimintamallit hiilitaseen ja ympäristövaikutusten seurantaan sekä rakenteet kasvihuonekaasujen mittaamiseen. Hanke kartoittaa ja kuvaa voimassa olevan oikeuden mukaiset ohjauskeinot hankkeeseen valituille maankäyttömuodoille ja arvoketjuille kansallisella tasolla. Hankkeessa kehitetään perusteltuja ohjauskeinovaihtoehtoja hankkeen aikana potentiaalisimmiksi arvioiduille arvoketjuille (2-3 kpl) yhteistyössä hankekumppanien kanssa ja arvioidaan miten EU-sääntely vaikuttaa tai tulee vaikuttamaan niihin lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Hankkeessa myös jäsennetään kansallista hiilimarkkinoihin liittyvää oikeudellista käsitteistöä, joka olisi yhteensopiva Euroopan unionin sääntelyn kanssa. Selkeä ja yhtenäinen käsitteistö tukee luotettavien hiilimarkkinoiden syntymistä ja toimintaa. Hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille sääntelyn kehittämistarpeista ja perustellut ohjauskeinovaihtoehdot, joita voidaan hyödyntää kehitettäessä järjestelmiä, joissa maanomistaja saa korvauksen hiilivaraston säilyttämisestä tai hiilensidonnasta. Hanke arvioi maankäyttömuotojen potentiaalia tulonhankinnassa, ilmastoyksiköiden (carbon credits) myynti mukaanlukien. Hankkeessa määritetään maankäyttömuodoista lähtevien arvoketjujen liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka sekä arvioidaan arvoketjujen taloudellinen tulos, investointien efektiivinen korko, investointien nettonykyarvo ja nettohiilihyöty. Hanke lisää maanomistajien ja yrittäjien osaamista turpeen hiilivaraston säilyttämiseen soveltuvista jatkokäyttömuodoista sekä kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen taloudellisista mahdollisuuksista ja oikeudellis-hallinnollisista edellytyksistä. Hiilimarkkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostuvat maanomistajat ja yrittäjät verkostoituvat keskenään hankkeen järjestämisissä tapahtumissa, seminaareissa ja retkillä, mikä mahdollistaa paikallisten arvoketjujen kehittämisen. Hankkeessa tuotettava tieto jalkautetaan paikallisille maanomistajille ja yrittäjille sekä julkaistaan raporttina ja tieteellisinä julkaisuina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440633","2021FI16FFPR001_J10759","Stones for Circulation - Reuse Reduces the Carbon Footprint of Concrete","Kivet Kiertoon - Uusiokäytöllä betonin hiilijalanjälkeä pienemmäksi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,688710,"EUR",482097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's regional transition plan, goals have been set, among other things, to diversify and strengthen the regional economy, raise the level of expertise, support business continuity and business life by strengthening networks and ecosystems, and support the growth and renewal of companies by strengthening business-oriented RDI cooperation and operations. The Stones for Circulation project supports innovative experiments and piloting based on the needs of the business world, as well as R&D cooperation. The project strongly increases cooperation between companies and research organizations, produces new information, and is designed to meet the company needs to maintain their business capabilities in the future. Demolition companies, aggregate suppliers, producers of ready-mixed concrete and manufacturers of cement-free binders are the project's target group. The project's measures promote the operation and business opportunities of the entire value chain of concrete production. The investment part of the project will improve the RDI infrastructure built around Kymenlaakso's concrete and circular economy research, and the development part will utilize the innovation potential it enables. With the help of the results and know-how accumulated during the project, new business opportunities, value chains between companies and jobs will be created for companies in the region. As a long-term result, new companies will also be created in the region. The functionality of the laboratory experiments performed in the project is also tested on an industrial scale, which opens up unprecedented opportunities for improving the quality and effectiveness of applied research. The impressive and well-known R&D activity and environment created as a result of the project's measures will enable the application of competitive money projects in the future, as well as the building of an impressive and high-quality national and international cooperation network, and thereby also the creation of new jobs. The expansion of R&D infrastructure and the development of know-how contribute to the attractiveness of the region from the point of view of companies as well. The project implements the goals of the bio and circular economy focus area of Kymenlaakso's ÄES strategy in terms of promoting the reuse of materials and keeping materials in circulation. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project. The project follows Xamk's equality plan. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project.","Kymenlaakson alueellisessa siirtymäsuunnitelmassa on asetettu tavoitteeksi muun muassa aluetalouden monipuolistaminen ja vahvistaminen, osaamistason nosto, yritystoiminnan jatkuvuuden ja elinkeinoelämän tukeminen verkostoja ja ekosysteemejä vahvistamalla sekä yritysten kasvun ja uudistumisen tukeminen elinkeinoelämälähtöisen TKI-yhteistyön ja toiminnan vahvistamisella. Kivet Kiertoon -hankkeella tuetaan elinkeinoelämän tarpeista lähteviä innovatiivisia kokeiluja ja pilotointeja sekä TKI-yhteistyötä. Hanke on vahvasti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden yhteistyötä lisäävä, uutta tietoa tuottava hanke, ja se on suunniteltu vastaamaan yritysten tunnistamiin tarpeisiin oman liiketoimintakyvykkyytensä ylläpitämiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeen kohderyhmää ovat purkuyritykset, kiviainestoimittajat, valmisbetonin tuottajat sekä sementittömien sideaineiden valmistajat. Hankkeen toimenpiteet edistävät koko betonintuotannon arvoketjun toimintaa ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen investointiosassa parannetaan Kymenlaakson betoni- ja kiertotaloustutkimuksen ympärille rakentuvaa TKI-infrastruktuuria, ja kehittämisosassa hyödynnetään sen mahdollistamaa innovaatiopotentiaalia. Hankkeen aikana kerrytettyjen tulosten ja osaamisen avulla luodaan alueen ja toimialan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, yritysten välisiä arvoketjuja ja niihin syntyviä työpaikkoja. Pitkän tähtäimen tuloksena alueelle syntyy myös uusia yrityksiä. Hankkeessa suoritettujen laboratoriokokeiden toimivuus testataan myös teollisessa mittakaavassa, mikä avaa ennennäkemättömiä mahdollisuuksia soveltavan tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena syntyvä vaikuttava ja tunnettu TKI-toiminta ja -ympäristö mahdollistavat jatkossa kilpaillun rahan hankkeiden hakemisen alueelle sekä vaikuttavan ja laadukkaan kansallisen ja kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentumisen ja sitä kautta myös uusien työpaikkojen syntymisen. TKI-infran laajeneminen ja osaamisen kehittyminen edistävät alueen houkuttelevuutta myös yritysten näkökulmasta. Hanke toteuttaa Kymenlaakson ÄES-strategian bio- ja kiertotalouskärjen tavoitteita materiaalien uusiokäytön ja materiaalien kierrossa pysymisen edistämisen osalta. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436407","2021FI16FFPR001_A80449","Energy smart urban environment","Energiaälykäs kaupunkiympäristö","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,253654,"EUR",152192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Improving energy efficiency is one key theme of Kymenlaakso's smart specialization strategy. The future development of buildings and community structures will significantly affect the reduction of greenhouse gas emissions and the increase of renewable energy sources. How can a property or city block function as an energy consumer, producer, and storer? The development and testing of new solutions aimed at energy efficiency, which are related to consumption flexibility, waste heat utilization or energy storage, for example, require experiments and piloting, for which municipality-owned properties and operating environments offer good platforms. In the \"Energy smart urban environment\" project, larger experimental and piloting environments are mapped in the Kymenlaakso region instead of individual sites, and innovative energy-saving solutions suitable for them are explored using e.g. energy audits. At the same time, existing experimental environments are further developed. New energy efficiency products and service concepts are promoted by preparing preliminary business models based on the project results (using the Business Model Canvas tool), which are especially suitable for the needs of SMEs in the energy sector in the region. Close cooperation and strengthening of networks are done with municipalities, energy companies, equipment and service suppliers of energy solutions, and regional development companies.","Energiankäytön tehostaminen on yksi Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoista. Rakennusten ja yhdyskuntarakenteiden tuleva kehitys vaikuttaa merkittävästi sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen että uusiutuvien energialähteiden lisäämiseen. Miten kiinteistö tai kortteli voi toimia energian kuluttajana, tuottajana ja varastoijana? Uusien energiatehokkuuteen tähtäävien ratkaisujen, jotka liittyvät esimerkiksi kulutusjoustoon, ylijäämälämmön hyötykäyttöön tai energian varastointiin, kehittäminen ja testaaminen vaatii kokeiluja ja pilotointeja, joihin erityisesti kuntaomisteiset kiinteistöt ja toimintaympäristöt tarjoavat hyviä alustoja. Energiaälykäs kaupunkiympäristö -hankkeessa kartoitetaan Kymenlaakson alueella entistä laajempia kokeilu- ja pilotointiympäristöjä yksittäisten kohteiden sijasta ja selvitetään niihin soveltuvia innovatiivisia energiaa säästäviä ratkaisuja. Samalla jatkokehitetään olemassa olevia kokeiluympäristöjä. Uusia energiatehokkuuden tuote- ja palvelukonsepteja edistetään laatimalla hankkeen tulosten pohjalta alustavia liiketoimintamalleja (Business Model Canvas -työkalulla), jotka soveltuvat erityisesti alueen energia-alan pk-yritysten tarpeisiin. Tiivistä yhteistyötä ja verkostojen vahvistamisesta tehdään alueen kuntien, energiayhtiöiden, energiaratkaisujen laite- ja palvelutoimittajien sekä kehitysyhtiöiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438416","2021FI16FFPR001_A90527","Diisi","Deazy","Finland","03/04/2023","31/03/2024",60,76067,"EUR",45640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433737","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, software product is developed to enhance the operations of companies and organizations by digitizing manual processes. With the help of the software, companies and organizations can improve their operations through digitization and thus cut frustrating manual work in half.","Hankkeessa kehitetään ohjelmistotuote, jolla tehostetaan yritysten ja organisaatioiden toimintaa digitalisoimalla manuaalisia prosesseja. Ohjelmiston avulla yritykset ja organisaatiot voivat tehostaa toimintaansa digitalisaation keinoin ja näin puolittaa turhauttavat manuaaliset työt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442240","2021FI16FFPR001_S30791","Well! - Wellness technology","Hyvin! - Hyvinvointiteknologiasta uutta osaamista ja työtä Lappiin","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,249258,"EUR",149555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Technology is developing rapidly, and changes are also affecting working life. The use of welfare technology is growing in the social and health care sector, where welfare technology is used for different target groups from the elderly to children and people with disabilities. Operators and students in the social, health and wellbeing sectors both in upper secondary and higher education need new expertise in areas such as artificial intelligence, cybersecurity, systems, fault modes, monitoring of meters and sensors. The correct use of technology can reduce the workload of employees and improve occupational safety and well-being. Better utilization of welfare technology will also affect the ability of Lappish people to live a good and safe life regardless of their age and place of residence (Lapland Contract 2022–2025, priority 6.4). The wellbeing services county of Lapland is extensive, and the long distances require health and wellbeing workers and customers to travel, which can be reduced by developing welfare technology solutions, for example. remote measurement and monitoring, as well as supporting clients' self-care and family caregivers. By investing in the welfare technology of learning environments in the health and wellbeing sectors and developing their use in education and work together with vocational education, universities of applied sciences and working life, multi-location and time-independent studies and work in the social and health care sectors will be increased. Well! The project brings new kinds of welfare technologies for the joint use of vocational education, universities of applied sciences and working life, and responds to the requirements of the Lapland Agreement 2022–2025 concerning the availability of skilled labour and the development of the attractiveness of the region. Wellbeing technology also supports the goals of the green transition. The project is linked to the activities of Lapland's new wellbeing services county, which contributes to fulfilling the wellbeing services county's legislative obligation to cooperate with different levels of education. The HyTeKo – Wellbeing Technology as an Aid in the Coronavirus Crisis project carried out at REDU found that companies in Lapland make relatively little use of new welfare technology as part of everyday nursing work. However, employers are interested in new technology, and by developing welfare technology know-how, it is possible to strengthen, for example, welfare technology. the competence of practical nurses and to respond to the need to raise the level of competence. Remote monitoring and the use of welfare technology have also been developed in other projects in the area, the experiences gained from which can be utilized in the development of the project. The attractiveness of the social, health and welfare sectors can be increased by developing employers' ability to use technology as part of work and competence management in the health and social services sector. The opportunity to study welfare technology can act as an attraction factor for the field. In addition, it can be used to modify work tasks, for example, for elderly caregivers and prevent challenges in coping at work. The HYVIN! project utilizes equipment and technological systems previously acquired in the HyTeKo project, as well as flat-rate gamification and tools that enable the development of the virtual world, such as VR technology. In the development project's work package 1, the Lapland University of Applied Sciences' Future Health Services competence group will develop the well-being technology expertise of teaching and guidance staff in the social, health and welfare sectors, utilizing, for example, the wellbeing technology expertise of the teaching and guidance staff. Care robotics and other technology in the HyTe environment. In addition, the personnel's competence in areas such as cybersecurity, artificial intelligence and the work of future nurses will be developed with a developing approach to education. In Work Package 2, all project target groups will gain new skills and knowledge about welfare technology, introductory events in REDU's learning environment and benchmarking trips. Work package 3 plans and pilots continuing education for employees in the social, health and wellbeing sectors in order to develop and disseminate welfare technology competence to working life. Work package 4 implements the development of a virtual learning environment together with the FrostBit laboratory of Lapland University of Applied Sciences The new learning environment enables practicing customer guidance through various customer situations. The exercises are designed to correspond to the basics of the basic qualification in social welfare and health care, in which case they support the achievement of the required competence. With the help of artificial intelligence, exercises can be produced in different languages, which supports the professional development of fo","Teknologia kehittyy nopeasti ja muutokset vaikuttavat myös työelämään. Hyvinvointiteknologian käyttö kasvaa sosiaali- ja terveysalalla, jossa hyvinvointiteknologiaa hyödynnetään eri kohderyhmille vanhuksista lapsiin ja vammaisiin henkilöihin. Sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijat ja opiskelijat niin toisella asteella kuin korkeakoulutuksessa tarvitsevat uutta osaamista mm. tekoälystä, kyberturvallisuudesta, järjestelmistä, vikatiloista, mittarien ja sensorien seurannasta. Teknologian oikeaoppisella käytöllä voidaan vähentää työntekijöiden työkuormaa ja parantaa työturvallisuutta ja työhyvinvointia. Hyvinvointiteknologian paremman hyödyntämisen avulla vaikutetaan myös lappilaisten mahdollisuuteen elää hyvää ja turvallista elämää iästä ja asuinpaikasta riippumatta (Lappis-sopimus 2022-2025, prioriteetti 6.4). Lapin hyvinvointialue on laaja ja pitkät välimatkat vaativat terveys- ja hyvinvointialan työntekijöiltä sekä asiakkailta kulkemista, mitä voidaan vähentää kehittämällä hyvinvointiteknologisia ratkaisuja esim. etämittauksen ja -seurannan avulla ja lisäksi asiakkaiden omahoidon että omaishoitajien tukena. Satsaamalla terveys- ja hyvinvointialojen oppimisympäristöjen hyvinvointiteknologiaan ja kehittämällä niiden käyttöä koulutuksessa ja työssä yhdessä ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulun ja työelämän kanssa lisätään monipaikkaisen ja ajasta riippumattoman opiskelun sekä työn tekemistä sosiaali- ja terveysaloilla. Hyvin! -hanke tuo uudenlaiset hyvinvointiteknologiat ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteiseen käyttöön ja vastaa Lappi-sopimuksen 2022-2025 vaatimuksiin osaavan työvoiman saamisesta ja alueen vetovoimaisuuden kehittämisestä. Hyvinvointiteknologia tukee myös vihreän siirtymän mukaisia tavoitteita. Hanke kytkeytyy Lapin uuden hyvinvointialueen toimintaan, mikä tukee osaltaan hyvinvointialueen lainsäädännöllisen velvollisuuden täyttymistä yhteistyöstä eri koulutusasteille. REDUssa toteutetussa HyTeKo – Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä -hankkeessa havaittiin, että Lapin yritykset hyödyntävät uutta hyvinvointiteknologiaa varsin vähän osana hoitotyön arkea. Uusi teknologia kuitenkin kiinnostaa työnantajia ja hyvinvointiteknologiaosaamista kehittämällä voidaan vahvistaa esim. lähihoitajien osaamista ja vastata osaamistason nostoon liittyvään tarpeeseen. Etämittausta ja hyvinvointiteknologian käyttöä on kehitetty alueella myös muissa hankkeissa, joista saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää hankkeen kehittämistyössä. Sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen kiinnostavuutta voidaan lisätä kehittämällä työnantajien kykyä käyttää teknologiaa osana sotealan työtä ja osaamisen johtamista. Mahdollisuus opiskella hyvinvointiteknologiaa voi toimia vetovoimatekijänä alalle. Lisäksi sen avulla voidaan muokata työtehtäviä esimerkiksi ikääntyville hoitajille ja ehkäistä työssä jaksamisen haasteita. HYVIN!-hankkeessa hyödynnetään HyTeKo-hankkeessa aiemmin hankittuja laitteita ja teknologisia järjestelmiä sekä flat rate –kustannuksista pelillisyyttä ja virtuaalisen maailman kehittämisen mahdollistavia välineitä, kuten VR-laseja. Kehittämishankkeen työpaketissa 1 kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun tulevaisuuden terveyspalvelut -osaamisryhmän kanssa erityisesti sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön hyvinvointiteknologiaosaamista hyödyntäen mm. HyTe-ympäristön hoivarobotiikkaa ja muuta teknologiaa. Lisäksi kehitetään henkilöstön osaamista mm. kyberturvallisuudesta, tekoälystä ja tulevaisuuden hoitajan työstä koulutusta kehittävällä otteella. Työpaketissa 2 kaikki hankkeen kohderyhmät saavat uutta osaamista ja tietoa hyvinvointiteknlogiasta REDUn oppimisympäristön tutustumistilaisuuksista sekä benchmarkkausmatkoilta. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen työntekijöille täydennyskoulutus hyvinvointiteknlogiaosaamisen kehittämiseksi ja levittämiseksi työelämään. Työpaketissa 4 toteutetaan virtuaalisen oppimisympäristön kehittämistyö yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun FrostBit -laboratorion kanssa. Uusi oppimisympäristö mahdollistaa asiakasohjauksen harjoittelun erilaisten asiakastilanteiden avulla. Harjoitteet suunnitellaan vastaamaan sosiaali- ja terveysalan perustutkinnon tutkinnon perusteita, jolloin ne tukevat vaaditun osaamisen saavuttamista. Harjoitteet voidaan tekoälyn avulla tuottaa eri kielisinä, mikä tukee vieraskielisten hoitajaopiskelijoiden ammattitaidon kehittymistä. Työpaketissa 5 toteutetaan osallistujien osaamisen kehittämisen arviointi sekä virtuaalisen oppimisympäristön arviointiin liittyvät selvitykset. Hyvin!-hankkeen tavoitteena on, että uutta oppimisympäristöä ja sinne hankittuja laitteita pääsee hyödyntämään laaja joukko ammattilaisia. Opetushenkilöstön ja työelämässä toimivien ammattilaisten osaamista kehittämällä REDUn HyTe-ympäristö toimii alueen sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen koulutuksessa toisen asteen ja korkeakoulutuksen yhteisenä TKI-ympäristönä, j"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437801","2021FI16FFPR001_A81858","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,267309,"EUR",106924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436137","2021FI16FFPR001_A80179","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,319693,"EUR",191816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433002","64.179870270508,29.673590790873",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438838","2021FI16FFPR001_A90949","From integration projects to scalable production","Integraatioprojekteista skaalattavaan tuotantoon","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,73666,"EUR",44200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434123","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The company aims to expand its business by transforming its design activities into replicable products and services. Internationalization is accelerated by initiating distribution networks and representations, as well as by investigating international approvals. Additionally, innovation is fostered through investment in novelty research and the protection of technologies.","Yritys pyrkii kasvattamaan liiketoimintaansa muuntamalla suunnittelutoimintansa monistettaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Kansainvälistymistä vauhditetaan käynnistämällä jakeluverkostoja ja edustuksia sekä selvittämällä kansainvälisiä hyväksyntöjä. Lisäksi innovaatiotoimintaa kehitetään panostamalla uutuustutkimukseen ja teknologioiden suojaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441904","2021FI16FFPR001_S30455","Work, workers and competence to older people care services","Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin (TEOS)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,305590,"EUR",122236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","60.1894793,24.9120143",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Older people care services suffer from heavy labour shortage. In TEOS project, practices, support and operation models of local employment matching for older people care will be developed. New task and job descriptions will be identified and designed in care service organisations for older people, and the tasks’ matching with available local groups of people will be developed. The project will enhance low threshold gigs for people to familiarize themselves with work and differing tasks in older people care or to seek education or training. Also workers’ entry to longer term jobs will be promoted. TEOS will 1) develop the use of digital platforms in facilitating matching, 2) support collaboration in and utilization of local multiprofessional employment, support and competence networks in matching, 3) strengthen appropriate division of labour and competence in resource allocation in older care services, based on their client and patient needs, and 4) promote positive reputation and attraction of older people care services as workplaces and of education in this field. The idea behind TEOS is a path in which short or long task experiences will increase interest in work and long-term employment, in seeking education or training, and help worker availability. Matching will be developed in collaboration between six service units and multiprofessional local support networks. The project will extend availability of differing worker groups for older people care and offers work and low threshold tasks to new groups of people, including those in a weak labour market position. TEOS strengthens local collaboration, develops competences and brings flexibility to local matching. The operation models and solutions developed will be applicable also in other fields suffering labour shortages.","TEOS-hankkeessa kehitetään paikallisen kohtaannon käytäntöjä, tukea ja toimintamalleja työvoimapulasta kärsiviin ikääntyneiden palveluihin. Hankkeessa tunnistetaan ja räätälöidään uusia tehtäviä ja toimenkuvia ikääntyneiden palveluissa ja edistetään niiden kohtaamista paikallisten, saatavissa olevien ja uusien tekijäryhmien kanssa. Hanke kartoittaa paikallisia mahdollisia ikääntyneiden palvelujen työtehtävistä kiinnostuneita tekijäryhmiä ja parantaa matalan kynnyksen keikkamahdollisuuksia. Myös tekijöiden pääsyä pitempiin tehtäviin tai toimenkuviin edistetään. Hanke: 1) kehittää digitaalisten alustojen käyttöä tekijöiden tavoittamisessa, tekijäresursoinnissa ja tehtävien välittämisessä, 2) tukee monialaisten työllisyys-, tuki- ja osaamispalveluverkostojen toimijoiden yhteistyötä ja paikallista hyödyntämistä työn välittämisen tukena, 3) vahvistaa tarkoituksenmukaista työnjakoa sekä resursointi- ja vastuullisuusosaamista ikääntyneiden palveluissa asiakastarpeiden pohjalta ja 4) edistää ikääntyneiden palvelujen alan ja sen koulutusmahdollisuuksien mainetta ja houkuttelevuutta työpaikkoina. TEOS pohjautuu työn kohtaantoa tukevaan, digialustoja hyödyntävään ja vastuullisuutta korostavaan polkuajatteluun, jossa eri pituisten työkokemusten kautta helpotetaan kiinnostusta töihin, pitkän aikavälin työllistymistä alalle, koulutuksiin hakeutumista ja tekijöiden saatavuutta. Kohtaantoa kehitetään kuudessa ikääntyneiden palvelujen yksikön ja niiden alueiden moniammatillisten tukiverkostojen yhteistyössä. Hanke laajentaa työntekijäryhmien saatavuutta ikääntyneiden palveluille sekä kehittää niiden osaamista työnjaossa ja tehtävien räätälöinnissä. TEOS tarjoaa uusille tekijäryhmille, myös heikossa työmarkkina-asemassa oleville, työtä ja matalan kynnyksen tehtäviä ikääntyneiden palveluissa. TEOS vahvistaa paikallista yhteistyötä ja tuo joustavuutta paikalliseen työn kohtaantoon. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja ratkaisut ovat sovellettavissa myös muilla työvoimapulasta kärsivillä aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438907","2021FI16FFPR001_A91044","Market research and product development for portable stove, air heating, and water heating devices","Kannettavien liesi-, ilmanlämmitys-, ja vesilämmityslaitteiden markkinatutkimus ja tuotteen kehittäminen","Finland","14/12/2023","28/02/2025",60,156313,"EUR",93788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434184","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project focuses on market research and development of portable air heating, stove, and water heating devices. The goal of our heating devices is to provide efficient and environmentally friendly heating in changing conditions and to ensure thermal energy independence in locations where the connection to the main grid has been disrupted. With this, we achieve the potential to influence possible unforeseen energy distribution problems in a difficult and rapidly deteriorating environment. We aim to achieve this goal through innovative and partly existing technological solutions. The project also includes the possibility of applying the results achieved in the project to solving global problems.","Hankkeemme keskittyy kannettavien ilmalämmitys-, liesi-, vesilämmityslaitteiden markkinatutkimukseen ja niiden kehittämiseen. Lämmityslaitteidemme tavoitteena on tarjota tehokasta ja ympäristöystävällistä lämmitystä muuttuvissa olosuhteissa ja taata lämpöenergian itsenäisyys kohteissa, jossa yhteys kantaverkkoon on katkennut. Tällä saavutamme mahdollisuuden vaikuttaa mahdollisiin ennalta-arvaamattomiin energian jakeluongelmiin vaikeassa ja nopeasti vaikeutuvassa ympäristössä. Pyrimme saavuttamaan tämän tavoitteen innovatiivisten ja osaltaan olemassa olevan teknologisten ratkaisujen avulla. Hanke sisältää myös mahdollisuuden soveltaa hankkeessa saavutettuja tuloksia globaalien ongelmien ratkaisemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437101","2021FI16FFPR001_A81144","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",40,33458,"EUR",13383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442402","2021FI16FFPR001_S30976","Fair and Responsible Decision-Making in Lapland","Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko Lapissa","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,314923,"EUR",188954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Fair and Responsible Decision-Making in Lapland project brings solutions to the challenges of public decision-making in Lapland. Governments, municipalities, businesses, organisations and individuals are all involved in finding sustainable solutions for the future. The decisions people make affect not only the human future, but also nature and the environment. In order to make fair and responsible decisions, employees in municipal and other public organisations involved in public decision-making in Lapland need the knowledge and expertise to build up their skills, which they need to acquire through on-the-job training. The project will strengthen the skills of the target group through a completely new implementation that responds to current regional development needs from the perspective of public administration needs and empowerment. The project's pilots for citizen and business participation will generate new practices for fair and accountable decision-making. At the same time, the project promoter will be more active in designing and implementing projects that integrate university-level research directly for the use of local actors. The fact that this type of training and development package on these topical issues has not been carried out in Lapland before is also a novelty of the project. The target group of the project will thus strengthen their knowledge on topics relevant for the future of the region. The target groups of the project are municipal staff involved in public decision-making, policy makers and decision experts and authorities in the Lapland region. In the measures to strengthen participation, also local residents, representatives of the business community and representatives of cultural and environmental interests. The target groups of the project are: municipal staff involved in public decision-making, policy makers and decision experts and authorities in the Lapland region. In the measures to strengthen participation, also local residents, representatives of the business community and representatives of cultural and environmental interests. The objectives of the project are: I) To strengthen and increase fair and responsible public decision-making skills in Lapland II) To produce specific training and information sessions on the topic of fair and accountable decision-making III) Improve participation by piloting and developing consultation mechanisms for actors affected by public decision-making IV) To increase professional mobility in Lapland and to increase the renewal and competitiveness of municipal organisations V) To compile the \"Fair and accountable decision-making\" introductory material, consisting of the knowledge collected during the project on fair decision-making practices and development needs and the contents of the expert contributions produced by the project In addition, the cross-cutting objectives of the project are to promote well-being at work and labour productivity in municipalities in the Lapland region and to promote cooperation between training providers and employers and decision-makers on genuine skills and development needs. Five measures will help to achieve these objectives: 1) Education planning: fair and accountable decision-making. In this measure, a training package to support fair and accountable decision-making will be designed in cooperation between experts from different units of the University of Lapland and drawing on the expertise of the steering group. 2) Expert-driven specific training and information sessions. Under this measure, the training package on Fair and Accountable Decision Making will be implemented as a multifaceted delivery consisting of a variety of lectures, presentations and participatory training events, as well as instructions for participants' development tasks. 3) Familiarisation with participation and consultation in public decision-making. Under this measure, participants in training courses will be provided with training modules on various participatory methods, which they can use in their work. 4) Direct development actions: participant development kits for participatory decision-making. In this measure, participants will test new types of participatory approaches in their own work, under the guidance of project experts. 5) Compilation of training material on fair and accountable decision-making. In this action, material will be collected on all project activities and participants' experiences. The output of the project's activities during the project period will be compiled and further processed for wider and longer-term use in public decision-making throughout Lapland. The results of the project are: I) Strengthened and increased fair and accountable public decision-making skills in Lapland II) Produced specific training and information sessions on the topic of fair and accountable decision-making III) Improved participation by piloting and developing consultation mechanisms for actors affected by public decision","Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko Lapissa -hanke tuo ratkaisuja julkisen päätöksenteon haasteisiin Lapissa. Tulevaisuuden kannalta kestäviin ratkaisuihin osallistuvat niin valtiot, kunnat, yritykset, järjestöt kuin yksilötkin. Ihmisten tekemät ratkaisut vaikuttavat paitsi inhimilliseen tulevaisuuteen, myös luontoon ja ympäristöön. Julkista päätöksentekoa Lapissa toteuttavat työntekijät kunta- ja muissa julkisissa organisaatioissa tarvitsevat oikeudenmukaiseen ja vastuulliseen päätöksentekoon osaamista ja asiantuntijuutta, joiden kartuttamiseen tarvitaan työtä tukevaa täsmäkoulutusta. Hanke vahvistaa kohderyhmän osaamista täysin uudenlaisella toteutuksella, joka vastaa ajankohtaisiin aluekehitystarpeisiin julkishallinnon tarpeiden ja vaikutusmahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeessa toteutettavat kuntalaisten ja yritysten osallistamispilotit tuottavat uudenlaisia käytänteitä oikeudenmukaiseen ja vastuulliseen päätöksentekoon. Samalla uutuusarvona voidaan pitää sitä, että hankkeen toteuttaja pyrkii aiempaa aktiivisemmin suunnittelemaan ja toteuttamaan hankkeita, joihin on entistä vahvemmin integroitu yliopistotasoisen tutkimustiedon hyödyntäminen suoraan alueen toimijoiden käyttöön. Hankkeen uutuusarvona voidaan pitää myös sitä, ettei tämäntyyppistä koulutus- ja kehittämiskokonaisuutta näistä ajankohtaisista teemoista ole toteutettu Lapissa. Tämän myötä hankkeen kohderyhmä vahvistaa osaamistaan alueen tulevaisuuden kannalta merkittävissä teemoissa. Hankkeen kohderyhmät ovat julkiseen päätöksentekoon osallistuva kunnallinen henkilöstö, poliittiset päättäjät ja päätöksenteon asiantuntijat sekä Lapin alueen viranomaiset. Osallistumista vahvistavissa toimenpiteissä myös paikalliset asukkaat, elinkeinoelämän edustajat sekä kulttuuri- ja ympäristöintressien edustajat ovat kohderyhmänä. Hankkeen tavoitteina on: I) Vahvistaa ja lisätä oikeudenmukaista ja vastuullista julkista päätöksenteko-osaamista Lapissa II) Tuottaa Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko -teemaan täsmäkoulutuksia ja tietoiskuja III) Parantaa osallisuutta julkisen päätöksenteon vaikutuspiirissä olevien toimijoiden kuulemistapoja pilotoimalla ja kehittämällä IV) Lisätä ammatillista liikkuvuutta Lappiin ja lisätä kuntaorganisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn edistämiseksi V) Koota Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko -perehdyttämismateriaali, joka koostuu hankkeen aikana kerätystä tiedosta oikeudenmukaisen päätöksenteon käytänteisiin ja kehittämistarpeisiin liittyen sekä hankkeessa tuotettujen asiantuntijaosuuksien sisällöistä Lisäksi hankkeen läpileikkaavina tavoitteina on edistää työhyvinvointia ja työn tuottavuutta Lapin alueen kunnissa sekä edistää koulutuksen tarjoajien ja työnantajien ja päätöksentekijöiden yhteistyötä aidoissa osaamis- ja kehittämistarpeissa. Tavoitteisiin päästään viiden toimenpiteen avulla: 1) Koulutussuunnittelu: Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko. Tässä toimenpiteessä suunnitellaan yhteistyössä Lapin yliopiston eri yksiköiden asiantuntijoiden kesken sekä ohjausryhmän asiantuntijuutta hyödyntäen koulutuskokonaisuus oikeudenmukaisen ja vastuullisen päätöksenteon tueksi. 2) Asiantuntijavetoiset täsmäkoulutukset ja tietoiskut. Tässä toimenpiteessä toteutetaan Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko -koulutuskokonaisuus monimuotoisena toteutuksena, joka koostuu monipuolisista luento-, puheenvuoro- ja osallistavista koulutustapahtumista sekä osallistujien kehittämistehtävien ohjeistuksista. 3) Perehtyminen osallistamis- ja kuulemistapoihin julkisessa päätöksenteossa. Tässä toimenpiteessä koulutusten osallistujille tuotetaan koulutuksellisia asintuntijaosuuksia erilaisiin osallistamisen meneteltemiin, joita he voivat hyödyntää työssään. Kuntalaisten, yritysten edustajien, järjestöjen edustajien ja muiden päätösten vaikutuspiirissä olevien osallistaminen voi tapahtua verkossa tai kasvokkain ja se voi olla esimerkiksi työpajatyyppistä osallistamista, kyselyitä, haastatteluita, asiakastarkkailua, asiantuntijalausuntojen keräämistä, yhteistyöskentely- tai -keskustelualustojen fasilitoitua hyödyntämistä tiedonkeruussa ja paljon muuta innovatiivista osallistamista. 4) Suorat kehittämistoimet: osallistujien kehittämis-caset osallistavaan päätöksentekoon. Tässä toimenpiteessä osallistujat testaavat omassa työssään siihen sopivia uudenlaisia osallistamisen tapoja hankkeen asiantuntijoiden ohjauksessa. 5) Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko -perehdyttämismateriaalin kokoaminen. Tässä toimenpiteessä hankkeen kaikista toimenpiteistä ja osallistujien kokemuksista kerätään materiaalia. Hankkeen aikaisesta toiminnasta koottu ja jatkojalostettu tuotos Oikeudenmukainen ja vastuullinen päätöksenteko Lapissa -materiaali on tarkoitettu laajempaan ja pidempikestoiseen käyttöön koko Lapin alueella julkisen päätöksenteon yhteydessä. Hankkeen tuloksina on: I) Vahvistettu ja lisätty oikeudenmukaista ja vastuullista julkista päätöksenteko-osaamista Lapissa II) Tuotettu Oikeudenmukainen ja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439032","2021FI16FFPR001_A91169","GeoMax","GeoMax","Finland","01/06/2024","31/03/2026",60,153401,"EUR",92041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434297","67.781643149551,26.899206371325",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, we are expanding our business with the goal of achieving strong growth both domestically and internationally.","Tässä hankkeessa laajennetaan yrityksemme toimintaa tavoitteena vahva kasvu kotimaassa ja ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439336","2021FI16FFPR001_A91473","Integrating sustainable circular economy and digital innovations for the needs of mining industry","Kestävän kiertotalouden ja digitaalisten innovaatioiden integroiminen kaivosalan tarpeisiin","Finland","10/09/2024","31/12/2026",60,228280,"EUR",136968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434556","65.726536533252,24.59520302053",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, the connection between circular mining and digital innovations is developed to serve sustainable and profitable mining operations, and export activities and products are developed to promote exports.","Hankkeessa kehitetään kiertolouden sekä digitaalisten innovaatioiden yhteyttä kestävän ja kannattavan kaivostoiminnan palvelemiseksi sekä kehitetään vientitoimintaa ja tuotteita viennin edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442673","2021FI16FFPR001_S31247","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,207603,"EUR",124562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442073","2021FI16FFPR001_S30624","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,48684,"EUR",29210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.348393582056,23.255662266424",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438278","2021FI16FFPR001_A90389","Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,172484,"EUR",103490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Pre-Incubator for Scalable Business Environment is an important initial service for mindset and pre-start-up phases within the start-up funnel. It acts as an important part of the wider regional start-up ecosystem development work, as it helps in producing better prepared companies to be further developed in other business development activities, such as incubators. Currently new companies are being established but few seek rapid growth. Therefore, the focus in this project is on building an operational environment that facilitates especially scalable business development in the early phases of business development. The target group for the programme includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland who all either have their own initial business idea or are looking to join a team with a business idea. The project is heavily linked to other start-up ecosystem development activities in the region and one of the activities for this project is to further improve the co-operation between the start-up operators of the region, so that we are all able to serve our customers better.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Pre-Incubator for Scalable Business Environmentilla (esihautomo). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke keskittyy skaalautuvan yritystoiminnan toimintaympäristön kehittämiseen erityisesti liiketoiminnan alkuvaiheissa sekä innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien nostoon. Näin pystytään tuomaan esimerkiksi hautomotoimintaan valmiuksiltaan vahvempia yrityksiä jatkokehitettäväksi. Hankkeessa vahvistetaan myös alueellisten start-up toimijoiden yhteistyötä, jolloin luodaan mahdollisimman hyvin palvelevia asiakaspolkuja toimintaympäristön toimenpiteisiin osallistuville. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat, joilla on alustava yritysidea tai into lähteä osaksi perustettavaa uutta liiketoimintaa. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen start-up ekosysteemin kehittämistoimiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442917","2021FI16FFPR001_S31492","YEET","YEET","Finland","01/09/2025","31/10/2026",60,61450,"EUR",36870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435947","62.279085526441,28.244308160439",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","YEET = Yes in Employment, Education or Training The primary target group of the YEET-project is young people aged 18–24 from Varkaus who are not in education, employment or training (NEETs). This group is particularly vulnerable, as their opportunities to engage in education or the labour market are limited, and many of them have experienced loneliness, financial difficulties and mental health challenges. Statistics show that at the end of 2023, there were 1,672 young people aged 15–24 in Varkaus, of whom 199 people (11.9% of the age group) were not in education and approximately 356 were unemployed. Youth unemployment was as high as 21.3% in 2023, which is significantly higher than the national average. Research data highlights the key reasons that drive young people to exclusion. The weak economic situation is one of the most significant factors – indebtedness, quick loans and student loans reduce young people’s opportunities to build an independent life. In addition, the lack of social relationships, the effects of bullying at school and the lack of experience of inclusion increase the isolation of young people from society. The Wellbeing Report of the City of Varkaus (2021–2025) highlights that there is a need in the region to develop low-threshold activities that support young people’s inclusion and offer concrete solutions to loneliness, financial challenges and exclusion from education and working life. The YEET-project responds to this need by developing an operating model in which the target group has the opportunity to participate in pop-up groups that deal with topics they wish to discuss and find useful. The project aims to strengthen citizen-driven development and involve young people in the planning and implementation of activities, which supports their attachment to society and combats intergenerational disadvantage. The pop-up groups specifically address the financial challenges faced by NEET youth. Many of them struggle with debt, quick loans and installment debts, and without low-threshold financial advice, they find it difficult to escape their financial predicament. The groups also address gambling addiction and housing challenges. This type of concrete support helps to strengthen the functional capacity and readiness of those in the most vulnerable to move onto an education or work path. Strengthening the mental well-being of young people is also key to preventing exclusion. Many of the young people in the project's target group have experienced bullying at school, which has left its mark on their self-esteem and social skills. The pop-up groups address coping with bullying and strengthening self-awareness and emotional and interaction skills, as research shows that these are key factors in preventing exclusion. The Varkaus Wellbeing Report also emphasizes reducing loneliness and increasing inclusion among young people, and the project’s activities support these goals with concrete means. Individual support is an important part of the YEET project, as each young person’s situation is unique and requires tailored solutions. The project does not offer therapy, but its employees support young people in practical matters, such as writing a CV, looking for a job and providing guidance to services. Sometimes, advice alone is not enough, and young people also need concrete help when applying for services. If necessary, the project’s employees can walk alongside the young person to ensure that they receive the support they need. The aim of the YEET-project is to support NEET young people aged 18–24 by strengthening their inclusion, life management and commitment to education, working life or other meaningful activities. The project also aims to strengthen cooperation networks in Varkaus and diversify operating models to help young people.","YEET = Yes in Employment, Education or Training YEET-hankkeen ensisijainen kohderyhmä muodostuu 18–24-vuotiaista varkautelaisista nuorista, jotka ovat koulutuksen, työelämän tai harjoittelun ulkopuolella (NEET-nuoret). Tämä ryhmä on erityisen haavoittuvassa asemassa, sillä heidän mahdollisuutensa kiinnittyä koulutukseen tai työmarkkinoille ovat rajalliset, ja monilla heistä on kokemuksia yksinäisyydestä, taloudellisista vaikeuksista ja mielenterveyden haasteista. Tilastot osoittavat, että Varkaudessa oli vuoden 2023 lopussa 1 672 nuorta ikäryhmässä 15–24 vuotta, joista koulutuksen ulkopuolella oli 199 henkilöä (11,9 % ikäryhmästä) ja työttömänä noin 356 henkilöä. Nuorisotyöttömyys oli vuonna 2023 peräti 21,3 %, mikä on huomattavasti korkeampi kuin valtakunnallinen keskiarvo. Tutkimustieto nostaa esiin keskeiset syyt, jotka ajavat nuoria syrjäytymiseen. Heikko taloudellinen tilanne on yksi merkittävimmistä tekijöistä – velkaantuminen, pikavipit ja opintolainat kaventavat nuorten mahdollisuuksia rakentaa itsenäistä elämää. Lisäksi sosiaalisten suhteiden puute, koulukiusaamisen vaikutukset ja osallisuuden kokemuksen puute lisäävät nuorten eristäytymistä yhteiskunnasta. Varkauden kaupungin hyvinvointikertomus (2021–2025) tuo esiin, että alueella on tarve kehittää matalan kynnyksen toimintaa, joka tukee nuorten osallisuutta ja tarjoaa konkreettisia ratkaisuja yksinäisyyteen, taloudellisiin haasteisiin sekä koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämiseen. YEET-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä toimintamallia, jossa kohderyhmälle muodostuu mahdollisuus osallistua pop up -ryhmiin, jotka käsittelevät heidän toivomiaan ja hyödylliseksi kokemiaan aiheita. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kansalaistoimijalähtöistä kehittämistä ja osallistaa nuoret mukaan toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen, mikä tukee heidän kiinnittymistään yhteiskuntaan ja torjuu ylisukupolvista huono-osaisuutta. Pop up -ryhmissä pureudutaan erityisesti taloudellisiin haasteisiin, joita NEET-nuoret kohtaavat. Monet heistä kamppailevat velkaantumisen, pikavippien ja osamaksuvelkojen kanssa, ja ilman matalankynnyksen taloudellista neuvontaa heidän on vaikea päästä irti taloudellisesta ahdingosta. Ryhmissä käsitellään myös peliriippuvuutta ja asumisen haasteita. Tämän tyyppinen konkreettinen tuki auttaa vahvistamaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä ja valmiuksia koulutus- tai työpolulle siirtymiseksi. Syrjäytymisen ehkäisyssä keskeistä on myös nuorten henkisen hyvinvoinnin vahvistaminen. Monet hankkeen kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat kokeneet koulukiusaamista, joka on jättänyt jälkensä heidän itsetuntoonsa ja sosiaalisiin taitoihinsa. Pop up -ryhmissä käsitellään kiusaamisesta selviytymistä sekä itsetuntemuksen ja tunne- ja vuorovaikutustaitojen vahvistamista, sillä juuri nämä osa-alueet ovat tutkimustiedon mukaan keskeisiä syrjäytymistä ennaltaehkäiseviä tekijöitä. Myös Varkauden hyvinvointikertomus painottaa nuorten yksinäisyyden vähentämistä ja osallisuuden lisäämistä, ja hankkeen toiminta tukee näitä tavoitteita konkreettisilla keinoilla. Yksilöllinen tuki on tärkeä osa YEET-hanketta, sillä jokaisen nuoren tilanne on ainutlaatuinen ja vaatii räätälöityjä ratkaisuja. Hanke ei tarjoa terapiaa, mutta sen työntekijät ovat nuorten tukena käytännön asioissa, kuten CV:n tekemisessä, työpaikan haussa ja palveluihin ohjauksessa. Joskus pelkkä neuvonta ei riitä, vaan nuori tarvitsee myös konkreettista apua hakeutuessaan palvelujen piiriin. Hankkeen työntekijät voivat tarvittaessa kulkea nuoren rinnalla, jotta hän saa tarvitsemansa tuen. YEET-hankkeen tavoitteena on tukea 18–24-vuotiaita NEET-nuoria vahvistamalla heidän osallisuuttaan, elämänhallintaansa ja kiinnittymistään koulutukseen, työelämään tai muuhun mielekkääseen toimintaan. Hankkeen myötä pyritään myös yhteistyöverkostojen tiivistämiseen Varkaudessa ja monipuolistamaan toimintamalleja nuorten auttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437799","2021FI16FFPR001_A81856","Kantasatama Goes SMART","Kantasatama goes SMART","Finland","01/06/2025","31/08/2027",60,152556,"EUR",91534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kotka City Port area (Kantasatama) is a unique centre of learning, knowledge and entertainment on the shores of the Baltic Sea, and the development of its knowledge economy has been highlighted as one of the key development projects by the Kymenlaakso region. Today, Kantasatama brings together a variety of actors: public and private sector operators, third sector operators and residents. The aim of the Kantasatama goes Smart project is to develop the event business ecosystem and event business of Kotka city port area with new digital applications and solutions. Digital technologies and services will help to reach a wider customer base, improve the efficiency of business processes and enhance the customer experience. Digital business also enables the collection and analysis of a wide range of data, and the use of digital solutions gives businesses a competitive advantage in the marketplace. The project will carry out extensive research, including on the regional economic impact of events, service chains related to customer experience and different event delivery modes, as well as on event venues using modern technology. Kantasatama goes Smart aims to strengthen cooperation between business, event operators and the University of Applied Sciences by jointly developing public, private and third sector services. The project will also support the coordination and communication of the development of the Kantasatama area. The project will continue to develop the existing website kantasatama.kotka.fi, which is maintained by the City of Kotka but needs updating, and will also be used in part to communicate the project. The project will also strengthen the branding of Kantasatama and develop the area's potential as a diverse and modern event city, where the operation of event facilities and visitor services in the area would be as smooth, modern and safe as possible. The project will develop the local economic fabric and intangible goods and services in a socially, economically and environmentally responsible and sustainable way.","Kotkan Kantasatama on ainutlaatuinen oppimisen, osaamisen ja viihtymisen keskus Itämeren rannalla, jonka osaamistalouden kehittämisen on Kymenlaakson maakunta nostanut yhdeksi kehittämisen kärkihankkeista. Nykypäivänä Kantasatama kokoaa yhteen erilaisia toimijoita: julkisen ja yksityisen sektorin toimijoita, 3. sektorin toimijoita ja asukkaita. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on kehittää Kotkan kantasataman tapahtumaliiketoiminnan ekosysteemiä ja tapahtumaliiketoimintaa uusilla digitaalisilla sovelluksilla ja ratkaisuilla. Digitaalisten teknologioiden ja palvelujen avulla tavoitetaan laajempi asiakaskunta, parannetaan liiketoimintaprosessien tehokkuutta ja asiakaskokemusta. Digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa myös laajan datan keräämisen ja analysoinnin, ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen antaa yrityksille kilpailuetua markkinoilla. Hankkeen aikana tehdään kattavia tutkimuksia, mm. tapahtumien aluetaloudellisista vaikutuksista, asiakaskokemukseen liittyvistä palveluketjuista ja tapahtuman erilaisista toteuttamismuodoista sekä modernia teknologiaa hyödyntävistä tapahtumakohteista. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, tapahtumatoimijoiden ja ammattikorkeakoulun yhteistyötä kehittämällä yhdessä julkisia, yksityisiä ja kolmannen sektorin palveluja. Lisäksi hanke toimii Kantasataman alueen kehittämisen koordinaation ja viestinnän tukena. Hankkeessa kehitetään edelleen jo olemassa olevaa, mutta päivitystä vaativaa Kotkan kaupungin ylläpitämää kantasatama.kotka.fi -sivustoa, jota käytetään osittain myös hankkeen viestinnässä. Hanke vahvistaa myös Kantasatamalle luotua brändiä ja kehittää alueen toimintamahdollisuuksia monipuoliseksi ja moderniksi tapahtumakaupunginosaksi, jossa alueella toimivien tapahtumatilojen operointi ja kävijöiden palvelut olisivat mahdollisimman sujuvat, nykyaikaiset ja turvalliset. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään paikallista elinkeinorakennetta ja aineettomia tuotteita ja palveluja sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441264","2021FI16FFPR001_J11390","Investments in kayaking, cycling and multi-use routes in the Leppävirta – Varkaus region","Leppävirta – Varkaus -seudun melonta-, pyöräily- ja monikäyttöreitistöjen investoinnit","Finland","01/03/2025","31/12/2026",70,56640,"EUR",39648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435199","62.517702823184,27.926943488814",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Leppävirta and Varkaus jointly develop nature exercise routes that are especially interesting to tourists and support the tourism business. Nature tourism and lake tourism in particular, has been identified as a unique factor in tourism and one of the strategic strengths of Eastern Lake-Finland and Central Savo. Tourists' interest in outdoor activities and lake and nature experiences is growing. More guided routes and guided experiences are needed in the area. Information about destinations and services must be of high quality and easily accessible. Project goals: Implementation of attractive and easily accessible kayaking, touring cycling and multi-use routes connecting Varkaus and Leppävirta. Impact of the project: The routes meet the needs of tourists and improve the quality and accessibility of tourism services in the region. They strengthen the region's tourism services, offer growth and new business opportunities for local entrepreneurs. A one-off investment provides a permanent resource for the use of tourism companies. Targeted development and cooperation with local operators creates sustainable growth and increases the region's recognition as both a nature and cultural tourism destination.","Leppävirta ja Varkaus kehittävät yhdessä matkailijoita kiinnostavia ja matkailuliiketoimintaa tukevia luontoliikuntareitistöjä. Luontomatkailu ja erityisesti järvimatkailu on tunnistettu yhdeksi Itäisen Järvi-Suomen ja Keski-Savon yhteiseksi strategiseksi vahvuudeksi ja matkailun ainutlaatuisuustekijäksi. Matkailijoiden kiinnostus luontoliikuntaan ja järvi- sekä luontoelämyksiin on kasvussa. Alueella tarvitaan lisää opastettuja reittejä ja ohjattuja elämyksiä. Informaation kohteista ja palveluista on oltava laadukasta ja helposti saavutettavissa. Hankkeen tavoite: Varkauden ja Leppävirran yhdistävien vetovoimaisten ja helposti lähestyttävien melonta-, retkipyöräily- ja monikäyttöreittien toteuttaminen. Hankkeen vaikuttavuus: Reitit vastaavat matkailijoiden tarpeisiin ja parantavat alueen matkailupalvelujen laatua ja saavutettavuutta. Ne vahvistavat alueen matkailupalveluja, tarjoavat kasvua ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia paikallisille yrittäjille. Kertaluontoisella investoinnilla saadaan pysyvää resurssia matkailuyritysten käyttöön. Tavoitteellinen kehittäminen ja yhteistyö paikallisten toimijoiden kanssa luo kestävää kasvua ja lisää alueen tunnettuutta sekä luonto- että kulttuurimatkailukohteena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438598","2021FI16FFPR001_A90709","ARVOVA 1. GENERATION CAA-MVP 2022","ARVOVA 1. GENERATION CAA-MVP 2022","Finland","01/06/2022","31/12/2024",40,82417,"EUR",32967,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433914","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of this Arvova project is to develop the scalability of the company's operations and create the conditions for growth and internationalization. A key part of the project is to digitize the current manual process and make the service a marketable 1st generation CAA software product.","Arvovan hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen toiminnan skaalautuvuutta ja luoda kasvun ja kansainvälistymisen edellytyksiä. Keskeisessä osassa hanketta on digitalisoida nykyinen manuaalinen prosessi sekä luoda palvelusta myyntikelpoinen 1. sukupolven CAA ohjelmistotuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437925","2021FI16FFPR001_A90036","Digital service platform for agricultural and forestry sector – prototype and business development and internationalization preparation.","Digitaalinen palvelualusta maa- ja metsätalouden maankäytön tehostamiseen – protoyypin kehittäminen sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","01/08/2022","01/04/2023",60,45836,"EUR",27502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433278","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Our goal is to build digital platform for agriculture and forestry sector to Finland and abroad. In this project we will develop our software system and services to the prototype level. After the project, our system can be tested in the real environment. We will investigate our IPR possibilities, initialize international marketing strategy, and develop our business model. After the project we are ready to market our product in Finland and abroad","Tavoitteemme on rakentaa digitaalinen palvelualusta maa- ja metsätalouden maankäytön tehostamiseen ulkomailla ja Suomessa. Hankkeen avulla kehitämme tuotteemme ja palvelumme prototyyppitasolle ohjelmiston osalta. Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä. Hankkeessa tuotteelle selvitellään kansainvälistä suojausta ja alustetaan kansainvälistä markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441179","2021FI16FFPR001_J11305","RAKA - Promoting the circular economy and energy efficiency of the buildings","RAKA - Rakennuskannan kiertotalouden ja energiatehokkuuden edistäminen","Finland","01/03/2025","31/12/2026",70,154301,"EUR",108011,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","One of the challenges, especially among the public organisations, but also wider in the wider, is the future use of empty and unoccupied buildings. Currently various efforts are being made to make the use of the premises more efficient, at the same time the number of children is decreasing. Also the Wellbeing services counties are thinking about the need for the premises carefully. As a result, there are many building without a current use. From a low-carbon and circular economy perspective, extending the life cycle of the buildings and finding new opportunities for use is really important. At the same time, there are constantly many actions made to improve the energy efficiency. Also the implementation of the new EU Energy Efficiency Directive brings new obligations to it. It is essential to be prepared well and early enough to the obligations and the possibilities of the directive. These needs are met by the ‘RAKA - Promoting the circular economy and energy efficiency of the buildings’ -project. The aim of the project is to promote the circular economy and energy efficiency in the construction sector by focusing on extending the life cycle of publicly owned, vacant properties and implementing the obligations of the Energy Efficiency Directive (EED). In concrete terms, the objectives are: 1. Developing the further use of vacant buildings and thereby extending their life cycle 2. Improving the management of the building stock 3. Preparing for the requirements of the Energy Efficiency Directive and improving energy efficiency in general 4. Creating new business opportunities related to the circular economy of the buildings, new uses of the buildings and improving the energy efficiency. The implementation of the project is divided into work packages in accordance with the concrete objectives described above. The project will make a mapping of the City of Kajaani buildings and, as a result, a road map of what and how the facilities would be used when they are left out of original use. This road map also includes those buildings that are already empty. In terms of the future operations, a model will be created for how to deal with vacant buildings in the future. Based on the road map, more detailed planning for the further use will be made for 2-5 buildings. These properties are selected during the project according to the need and, on the other hand, in such a way that more detailed plans are made for different types of buildings. Related to this, a low-carbon calculation and a comparison of the emission impacts of different further uses will also be made for one of the selected building. In addition the project focuses on improving the energy efficiency and preparing for the implementation of the EU Energy Efficiency Directive (EED). EED and also the concrete improvements of the energy efficiency also create new business opportunities. Communication actions are also essential part of the project. By that way we are able to reach real estate and construction operators comprehensively. In this way, expertise can be increased, both in terms of extending the life cycle of the premises and in terms of finding different possibilities for further use - as well as increasing energy efficiency. The project will also make contribution in the creation of new business opportunities, the development of SMEs' capacity for change and the creation of new jobs. Communication actions are particularly essential here. The impact may not be direct, but through increased knowledge and awareness, new products and services could be created.","Yksi etenkin kuntakentän – toki myös laajemminkin yhteiskunnan toimijoiden – haaste on tyhjillään olevien ja tyhjilleen jäävien tilojen tulevaisuus. Tilojen käyttöä pyritään vahvasti tehostamaan, samaan aikaan lasten määrä vähenee ja hyvinvointialueet miettivät tilojen tarvetta myös erityisen tarkasti. Näin ollen tiloja on merkittävissä määrin tyhjillään. Vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökulmasta puolestaan tilojen elinkaaren pidentäminen ja uusien käyttömahdollisuuksien löytäminen on todella tärkeää – lähes poikkeuksetta kun on vähähiilisempää korjata vanhaa kuin purkaa ja rakentaa uutta. Samaan aikaan panostuksia energiatehokkuuden parantamiseen tehdään jatkuvasti ja EU:n uuden energiatehokkuusdirektiivin toimeenpano tuo siihen uusia velvoitteita. Näihin on olennaista pystyä vastaamaan riittävän hyvin ja samalla valmistautumaan ajoissa. Näihin tarpeisiin vastaa ’RAKA - Rakennuskannan kiertotalouden ja energiatehokkuuden edistäminen’ -hanke. Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan kiertotaloutta sekä energiatehokkuutta pureutumalla etenkin julkisesti omistettujen, tyhjillään olevien kiinteistöjen elinkaaren pidentämiseen sekä energiatehokkuusdirektiivin velvoitteiden toimeenpanoon. Konkreettisesti tavoitteena on: 1. Tyhjilleen jäävien rakennusten jatkokäytön kehittäminen ja sitä kautta rakennusten elinkaaren pidentäminen 2. Kiinteistökannan hallinnan helpottaminen 3. Energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin valmistautuminen sekä energiatehokkuuden parantaminen 4. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen rakennuskannen kiertotalouteen, kiinteistöjen elinkaaren pidentämiseen sekä energiatehokkuuden parantamiseen liittyen. Hankkeen toteutus on jaoteltu työpaketteihin edelläkuvattujen konkreettisten tavoitteiden mukaisesti. Hankkeessa tehdään Kajaanin kaupungin tilakannasta kartoitus ja sen seurauksena tiekartta siitä, mitä ja miten tiloja tultaisiin käyttämään, kun ne jäävät alkuperäisestä käytöstä pois. Tähän tiekarttaan sisällytetään myös ne tilat, jotka ovat jo tällä hetkellä tyhjillään. Tulevaa toimintaa ajatellen luodaan toimintamalli, miten toimitaan tyhjilleen jäävien rakennusten suhteen tulevaisuudessa. Tiekartan pohjalta tehdään tarkempi jatkokäytön suunnittelu 2-5 kiinteistölle. Nämä kiinteistöt valitaan hankkeen aikana sen mukaan, millaista tarvetta on ja toisaalta siten, että tarkemmat suunnitelmat tehdään keskenään erityyppisille kiinteistöille. Samalla yhteen valituista kohteista tehdään vähähiilisyyslaskenta ja vertailu eri jatkokäyttötapojen päästövaikutuksista. Näiden tilankäyttöön liittyviin sisältöjen lisäksi hankkeessa paneudutaan energiatehokkuuden parantamiseen sekä valmistaudutaan EU:n energiatehokkuusdirektiivin velvoitteiden toimeenpanoon. Energiatehokkuusdirektiivi sekä energiatehokkuuden parantaminen ylipäätänsä luovat myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään myös viestintää, joka tavoittaa kiinteistö- ja rakennusalan toimijoita kattavasti. Tällä tavoin saadaan lisättyä osaamista sekä tilojen elinkaaren pidentämiseen liittyen että erilaisten jatkokäyttömahdollisuuksien löytämiseen – kuten myös energiatehokkuuden lisäämiseksi. Hanke edistää myös merkittävästi uuden liiketoiminnan luomista, pk-yritysten muutoskyvykkyyden kehittymistä sekä uusien työpaikkojen luomista – tässä etenkin viestinnän merkitys on olennainen. Vaikutus ei välttämättä ole suora, mutta osaamisen ja tietoisuuden lisääntymisen kautta, uusille tuotteille ja palveluille syntyy sekä ajatus että tarve."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438943","2021FI16FFPR001_A91080","Starting a cold/hot water pool business and preparing for international expansion.","Kylmä/lämminvesiallasliiketoiminnan aloittaminen ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","01/11/2023","31/03/2025",60,103962,"EUR",62377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434016","60.490775586813,22.14578818702",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the project is to develop two outdoor-use suitable cold/hot water pools, ensure the production capabilities, design a user interface related to pool operation, and take internationalization measures for the United States market.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää kaksi ulkokäyttöön soveltuva kylmä/kuumavesiallasta, varmistaa tuotteiden valmistettavuus, suunnitella altaiden operointiin liittyvä käyttöliittymä sekä tehdä kansainvälistymistoimenpiteitä Yhdysvaltain markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441828","2021FI16FFPR001_S30378","\"Present encounter\" - From community living to attraction to entrepreneurship","\"Läsnäoleva kohtaaminen\" - Yhteisöasumisesta vetovoimaa yrittäjyyteen","Finland","01/10/2023","30/04/2026",60,212076,"EUR",127246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67,26",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The \"Present Encounter\" - From Community living to attractiveness to entrepreneurship -project promotes the implementation of entrepreneur-led home services and business competence for older people, increases awareness and attractiveness of the everyday life and practices of care entrepreneurship, and increases the competence of those working with older people or intending to work. We promote the possibility for older people to live at home or in small home-like units for as long as possible. To achieve the objectives of the project: - Develop the competence and understanding of professionals working with older people in care and nursing work and in maintaining functional capacity - Promote home service entrepreneurship and business skills that support community housing for older people As a result of the project, a new kind of care culture has begun to be implemented more extensively in municipal service units, and competence better meets the needs of working life. Professionals and students are better able to recognise the services of care and support for older people, and the level of competence has risen in Lapland. A new kind of care model has increased the satisfaction of relatives. The opportunities created by community housing have been more widely identified and the number of home service entrepreneurs in the area has increased. The project promotes the attractiveness of the care and nursing sector. The project further strengthens cooperation with educational institutions, increases regional competence and employment. The main implementer of the project is the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia and Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry.","“Läsnäoleva kohtaaminen” - Yhteisöasumisesta vetovoimaa yrittäjyyteen -hankkeessa edistetään ikäihmisten yrittäjävetoisen kotipalvelun toteuttamista ja liiketoimintaosaamista, lisätään tietoisuutta ja vetovoimaa hoivayrittäjyyden arjesta ja käytännöistä sekä lisätään ikäihmisten parissa työskentelevien tai työhön aikovien osaamista. Edistämme ikäihmisten mahdollisuutta asua kotona tai kodinomaisissa pienissä yksiköissä mahdollisimman pitkään. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: - Kehitetään Ikäihmisten parissa työskentelevien ammattilaisten ja tulevien työntekijöiden osaamista ja ymmärrystä hoiva- ja hoitotyössä sekä toimintakyvyn ylläpitämisessä - Edistetään ikäihmisten yhteisöasumista tukevaa kotipalveluyrittäjyyttä ja liiketoimintaosaamista Hankkeen tuloksena uudenlaista hoivakulttuuria on alettu laajemmin toteuttaa kunnallisissa palveluyksiköissä ja osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Ammattilaiset tunnistavat nykyistä paremmin ikäihmisten hoivan ja tuen palvelut ja osaamistaso on noussut Lapin alueella. Uudenlaisella hoivan mallilla on lisätty omaisten tyytyväisyyttä. Yhteisöasumisen luomat mahdollisuudet on tunnistettu laajemmin ja kotipalveluyrittäjien määrä alueella on lisääntynyt. Hanke edistää hoiva- ja hoitoalan vetovoimaa. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, lisää alueellista osaamista ja työllistymistä. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajana Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437100","2021FI16FFPR001_A81143","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",60,34731,"EUR",20839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437477","2021FI16FFPR001_A81534","Port as an innovation platform for clean transition","Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,101961,"EUR",61177,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of the port's innovation ecosystem in Vaasa is vital in achieving the strategic goals of the region's industry, logistics and the city of Vaasa. The \"Sustainable and smart port of the future\" project identified key needs and priorities, such as green logistics, developing the necessary port infrastructure, energy solutions and charging infrastructure, together with improving cooperation and communication, and developing digital solutions. The ecosystem actors expect these goals to be carried forward with concrete measures. The goal of the project is to develop and pilot the sustainable port's innovation platform and the cooperation model in its core, which will speed up the development and commercialization of port-related sustainable development logistics, energy and real estate solutions. The project will find out which are the most suitable methods and operating models to develop the port forward, and at the same time maximize the port's effectiveness: leverage and productivity with an ecosystem cooperation model. The result of the project is a cooperation model, a value proposition of the innovation ecosystem, an investment plan for clean transition projects, three piloting plans and demonstrations of strategic pilots.","Sataman innovaatioekosysteemin kehittäminen Vaasassa on elintärkeää alueen teollisuuden, logistiikan ja kaupungin strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. ”Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama” -hanke tunnisti keskeisiä tarpeita ja prioriteetteja, kuten kestävä logistiikka, tarvittavan satamainfrastruktuurin kehittäminen, energiaratkaisut ja latausinfrastruktuuri, yhteistyön ja viestinnän parantaminen sekä digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toimijat odottavat, että näitä tavoitteita viedään eteenpäin konkreettisilla toimenpiteillä. Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana -hanke vahvistaa sataman roolia puhtaan siirtymän mahdollistajana, kehittämällä satamaekosysteemiä kestäväksi innovaatioekosysteemiksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida kestävän sataman innovaatioalustaa ja sen ytimessä olevaa yhteistyömallia, joilla vauhditetaan satamaan liittyvien kestävän kehityksen logistiikka-, energia- ja kiinteistöratkaisujen kehittämistä ja kaupallistamista. Hankkeessa selvitetään mitkä ovat sopivimmat menetelmät ja toimintamallit kehittää satamaa eteenpäin, ja samalla maksimoida sataman vaikuttavuutta: vipuvoimaa & tuottavuutta ekosysteemin yhteistoimintamallilla. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyömalli, innovaatioekosysteemin arvolupaus, investointisuunnitelma puhtaan siirtymän hankkeille, kolme pilotointisuunnitelmaa ja demonstraatioita strategisista piloteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436324","2021FI16FFPR001_A80366","Battery R&D cluster in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen akkualan TKI –klusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,212467,"EUR",127480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy framework for the development of Finnish battery industry. Several industrial investments related to battery materials are planned in the Southeast Finland region. These production plants need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. To meet this need, it is important to develop the battery cluster and promote the emergence of industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is implemented by LUT University, Xamk and Ekami in close cooperation with regional companies in the field. The project explores the RDI potential of the battery sector and the need for measurement and testing services in the area and builds two RDI environments to meet the needs of companies. In addition, the project will develop battery recycling methods and start a new battery materials study. The result is a new close cooperation network in which companies in the sector are able to use the developed services and platforms, and the expertise of the project actors is effectively shared and usable. The project supports regional development and responds to the development needs of the regions of Kymenlaakso and South Karelia, such as the battery cluster, the development of pilot platforms/innovation environments, business-driven RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanketta toteuttavat LUT-yliopisto, Xamk ammattikorkeakoulu ja Ekami ammattiopisto tiiviissä yhteistyössä alueellisten alan yritysten kanssa. Hankkeessa selvitetään akkualan TKI-potentiaalia ja mittaus- ja testauspalvelujen tarvetta alueella ja rakennetaan kaksi TKI-ympäristöä vastaamaan yritysten tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään akkujen kierrätysmenetelmiä ja aloitetaan uusi akkumateriaalitutkimus. Tuloksena syntyy uusi tiivis yhteistyöverkosto, jossa alan yritykset pystyvät käyttämään kehitettyjä palveluja ja alustoja ja hanketoimijoiden osaaminen on tehokkaasti jaettu ja hyödynnettävissä. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa akkuklusteri, kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437975","2021FI16FFPR001_A90086","LIFTOFF - from knowledge to sustainable growth","LIFTOFF - osaamisesta kestävään kasvuun","Finland","27/04/2022","31/12/2024",60,168279,"EUR",100967,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433328","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the Easteam Oy is to help organizations to develop themselves by offering high-quality and need-based digital services related to change management and facilitating teamwork. During the past years, the company has created a base for growth. The existing early phase information systems and received feedback encourage to proceed development process. To make the growth, there is needed some research about the potential new markets, their needs, and do development work on the information systems based on the results. The company also aims for the international markets and the first moves are made now. Preconditions to the significant business growth are made by this project based on the identified critical development areas.","Easteam Oy:n tavoitteena on auttaa yrityksiä kasvamaan tarjoamalla ensiluokkaisia ja tarvelähtöisiä digitaalisia palveluita muutosjohtamisen sekä ryhmätyöskentelyn fasilitoinnin saralla. Aiempien vuosien aikana on rakennettu edellytykset kannattavan kasvun aikaan saamiseksi. Olemassa olevat tietojärjestelmäaihiot (Fasplat ja Priocta) ja saatu palaute ensimmäisiltä testikäyttäjiltä kannustavat jatkamaan kehitystyötä. Kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan kuitenkin lisää selvitystyötä paremman markkinatarveymmärryksen saavuttamiseksi sekä kehitystyötä tuotteiden kehittämiseksi tarvelähtöisesti. Kasvutavoitteisiin kuuluu myös kansainvälistyminen, jonka ensi askeleita aloitetaan tekemään nyt. Hankkeessa luodaan edellytykset merkittävään liiketoiminnan kasvuun panostamalla tunnistettuihin kriittisiin kehitysosa-alueisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442148","2021FI16FFPR001_S30699","CLUSTER","KLUSTERI","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,177565,"EUR",106539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the CLUSTER project is to bring together different actors, creators and decision-makers from (popular) music and related content production sectors. At the latest, the coronavirus epidemic made visible the need for stronger communication, more open sharing of information, and the development of education/competence in the field – as well as increasing appreciation in general. The rapidly changing earnings logics and models, the possibilities of digitalization in content production, and the opportunities of internationalisation must be taken into account horizontally – by involving actors in the grassroots field, by producing flexible and working life-oriented competence services, and by activating common discussion and will. The objectives of the project are built on the strengths and networks of the parties implementing it. At the same time, the aim is to break down silos and find solutions to overcome various administrative, technical-economic and practical obstacles. Based on years of advanced work, the Rhythm Institute plays a significant role in promoting Finnish popular music, strengthening its appreciation and responding to the needs of the practical field. The Creative Industries Research Unit of South-Eastern Finland University of Applied Sciences is a significant opening in the field of creative economy in the field of Finnish educational institutions, and its strengths include not only expertise in the creative economy, but also games, digitalisation and sustainable development. Project work packages: 1) A common platform for different actors in the music and related content production sectors, enabling knowledge-based and participatory communication and a way to support e.g. recruitment centrally, in a participatory and diverse way Finding solutions for lifelong learning and flexible learning, in strong interaction with working life and companies, and best practices for example from CLOCK model and its international networks. 3) Knowledge-based communication and influencing are an essential part of making visible the results of the project's various activities and influencing from grassroots levels to different decision-making levels. The concrete results of the project will be a new digital platform for the target group, new training experiments and models, as well as strengthening of the knowledge base and wider recognition of the opportunities in the sector.","KLUSTERI -hankkeen tarkoituksena on koota yhteen (populaari)musiikin ja siihen liittyvien muiden sisältötuotantoalojen eri toimijoita, tekijöitä ja päättäjiä. Viimeistään korona-epidemia teki näkyväksi tarpeen vahvempaan yhteydenpitoon, avoimempaan tiedon jakamiseen sekä alan koulutuksen/osaamisen kehittämiseksi – sekä arvostuksen lisäämiseen ylipäätään. Niin nopeasti muuttuvat ansaintalogiikat ja mallit, digitaalisuuden mahdollisuudet sisältöjen tuotannoissa sekä kansainvälisyyden mahdollisuudet on huomioitava horisontaalisesti – Ruohonjuurikentän toimijoita osallistamalla, joustavia ja työelämälähtöisiä osaamispalveluita tuottamalla sekä aktivoimalla yhteistä keskustelua ja tahtotilaa. Hankkeen tavoitteet rakentuvat sen toteuttajatahojen vahvuuksiin ja verkostoihin. Samalla pyritään rikkomaan siiloja ja löytämään ratkaisuja erilaisten hallinnollisten, teknis-taloudellisten ja käytännön esteiden ylittämiseen. Rytmi-instituutilla on vuosien edistyksellisen työn pohjalta merkittävä asema Suomen populaarimusiikin eteenpäin viemisessä, sen arvostuksen vahvistamisessa sekä käytännön toimijakentän tarpeisiin vastaamisella. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun luovien alojen tutkimusyksikkö on merkittävä avaus luovan talouden kentällä suomalaisessa oppilaitoskentässä, ja sen vahvuuksia ovat luovan talouden asiantuntijuuden lisäksi pelit, digitalisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Musiikki- ja siihen liittyvien sisältötuotantoalojen eri toimijoiden yhteinen alusta, joka mahdollistaa tietoperusteisen ja osallistavan viestinnän sekä tavan tukea mm. rekrytointia keskitetysti, kenttää osallistavalla ja monipuolistavalla tavalla 2) Elinikäisen oppimisen ja joustavien oppimisen ratkaisuiden löytämiseen hyödyntäen kansainvälistä CLOCK -mallia ja verkostoja, vahvassa vuorovaikutuksessa työelämän ja yritysten kanssa sekä kansainvälisissä verkostoissa. 3) Tietoperustainen viestintä ja vaikuttaminen ovat olennainen osa tekemään näkyväksi hankkeen eri toimintojen tuloksia sekä vaikuttamaan ruohonjuuri tasoista eri päättäjätasoille asti. Hankkeen konkreettisiksi tuloksiksi jää alan uusi verostoitumisalusta, uuden koulutuskokeilut ja -mallit, tietoperustan vahvistumien ja alan arvostuksen ja mahdollisuuksien tunnistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437626","2021FI16FFPR001_A81683","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,140279,"EUR",84167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439309","2021FI16FFPR001_A91446","Viva Jets design and construction of a production line for electric personal watercrafts (ePWC)","Viva Jets sähkövesijettien sarjavalmistuslinjaston suunnittelu ja rakentaminen","Finland","23/03/2024","22/03/2026",60,238398,"EUR",143039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434531","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Viva Jets Oy's growth vision is centered around Mikkeli's electric mobility cluster. We are increasing the manufacturing capacity in two phases, of which this project targets the first phase. The purpose is to design and build an assembly line for electric personal watercrafts that produces 200 new electric jetskis annually.","Viva Jets Oy:n kasvuvisio sijoittuu Mikkelin sähköisen liikkumisen klusterin ympärille. Kasvatamme valmistuskapasiteettia kaksivaiheisesti, joista tämä hanke kohdistuu ensimmäiseen vaiheeseen. Tarkoitus on suunnitella ja rakentaa sähkövesijettien kokoonpanolinjasto, joka tuottaa vuositasolla 200 kappaletta uusia sähkövesijettejä. Lisäksi hankimme työkaluja, lestejä ja muita tarpeellisia hankintoja tuotantolinjan käyttöönottamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436702","2021FI16FFPR001_A80744","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,206428,"EUR",123857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436783","2021FI16FFPR001_A80826","The landscaping industry practices in developing nature based solutions","Viheralan käytännöt ja luontopohjaiset ratkaisut","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,82032,"EUR",49219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Preparing for the consequences of climate change in urban environment requires sustainable solutions in urban landscape structure. Along with the warming climate the extreme weather phenomena, such as heavy rain and heat waves, become more frequent. Furthermore, the warming climate creates additional challenges concerning the prevention of biodiversity loss as the changing conditions and alien species cause additional threats to nature. The Nature Based Solutions (NBS) provide good instruments preventing the negative consequences of climate change in urban areas. The NBS can be utilized to prevent flooding (urban runoff), control temperature (heat island effect) and carbon sequestration. In addition, NBS support biodiversity, general comfort, and well-being. Almost all the municipalities are currently struggling with prevention of climate change and biodiversity loss. Previous reports (e.g. by Sitra and Kuntaliitto) show that the municipalities need resources, best practice sharing and instructions for their work with climate and biodiversity. Information about various NBS is fairly well available but applying them in municipalities has still been modest. The aim of this project is to identify the decision-making processes and key persons concerning the NBS use in municipalities and provide training based on challenges found. The project starts with mapping out the decision-making process and stakeholders involved in NBS chosen municipalities. Based on the results, there will be a workshop arranged for the persons representing different levels of decision-makers and executors concerning the NBS use. The goal of the workshop is to identify the mechanisms that are preventing the large scale use of natural based solutions. After the eralier mentioned steps, the project team will build and arrange a tailored training series aiming to clarify the benefits, applications and use of NBS. The project aims to support use of NBS as a tool in preparing for climate change and for enriching the biodiversity in the urban landscape. In the end of the project the overall impact of the project is examined: How many persons/organizations were reached (training sessions, social media etc.)? Did the participants feel they benefited from the project?","Ilmastonmuutoksen seurauksiin varautuminen kaupunkialueella edellyttää kestäviä ratkaisuja kaupunkirakenteessa. Lämpenevän ilmaston myötä kohtaamme yhä useammin sään ääri-ilmiöitä, rankkasateita ja helleaaltoja. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lisähaasteita luontokadon torjumiseen, sillä monille lajeille muuttuvat olosuhteet ja erilaiset vieraslajit voivat olla ihmisen tuoman rasituksen ohella kohtalokkaita. Luontopohjaiset ratkaisut ovat usein monihyötyisiä ja niiden avulla voidaan parhaimmillaan vaikuttaa useisiin ongelmiin samanaikaisesti. Luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan vaikuttaa esimerkiksi tulvariskiin (hulevedet) sekä lämpötilaan (varjostus) sekä hiilensidontaan. Tämän lisäksi luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan tukea luonnon monimuotoisuutta ja lisätä yleistä viihtyvyyttä ja hyvinvointia urbaanissa ympäristössä. Lähes kaikissa kunnissa kamppaillaan tällä hetkellä ilmastonmuutoksen sekä luontokadon torjunnan kanssa. Aikaisemmista selvityksistä (mm. Sitra ja Kuntaliitto) käy ilmi, että kunnat kaipaisivat sekä ilmasto- että monimuotoisuustyöhön mm. resursseja, hyvien käytäntöjen levittämistä ja ohjeistusta. Tietoa erilaisista luontopohjaisista ratkaisuista on tarjolla jo melko runsaasti, mutta sovellusten hyödyntäminen kunnissa on ollut edelleen verrattain vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa luontopohjaisten ratkaisujen hyödyntämiseen vaikuttavia päätöksentekoketjuja sekä henkilöitä ja tarjota tunnistettuihin haasteisiin suunnattua koulutusta. Hankkeessa tehdään ensin kartoitus (luontopohjaisiin ratkaisuihin vaikuttavasta) päätöksentekoprosessista sekä siinä mukana olevista sidosryhmistä valituissa pilottikunnissa. Kartoituksen pohjalta järjestetään työpaja, johon osallistuu eri päätöksenteko- ja toteuttajaportailta ihmisiä. Työpajan tavoitteena on tunnistaa esteet luontopohjaisten ratkaisujen valtavirtaistumisessa. Näiden selvitystoimenpiteiden jälkeen tuotetaan ja järjestetään räätälöity koulutussarja, jonka tavoitteena on kirkastaa luontopohjaisten ratkaisujen hyötyjä, niiden hyödyntämiskohteita ja -tapoja. Hankkeeseen kuuluu myös kaikille avoimia koulutuspäiviä, joihin voivat kuntien lisäksi osallistua kuntalaiset sekä alan eri toimijat ja yritykset. Tavoitteena on edistää luontopohjaisten ratkaisujen hyödyntämistä ilmastonmuutokseen varautumisen työkaluna ja kaupunkiympäristön luonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Pilottikunnille toteutettavat kartoitukset ja suunnitelmat toimivat myös esimerkkeinä ja koulutusmateriaalina muille hankkeeseen osallistuville kunnille. Lopuksi tutkitaan hankkeen vaikuttavuutta. Kuinka monta henkilöä / organisaatiota tavoitettiin (koulutukset, sosiaalinen media ym.)? Kokivatko osallistujat hyötyvänsä hankkeesta?"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440135","2021FI16FFPR001_J10260","New production line of Loimaan Kivi Oy in Viitasaari","Loimaan Kivi Oy:n uudenlainen tuotantolinja Viitasaarelle","Finland","30/06/2023","30/06/2024",70,274050,"EUR",191835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434046","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Loimaan Kivi Oy is investing in a automatic surface processing line of curb stone in Viitasaari. The new processing line offers opportunities to ecological high capacity production, in which the technical and visual quality of the product also improves. This project of Viitasaari is a part of the bigger development project of the whole company, which aims for significant increase in growth and export prospects.","Loimaan Kivi Oy:n Viitasaaren toimipisteeseen hankitaan reunakivien automaattinen pintakäsittelylinja. Uusi pintakäsittelylinja tarjoaa mahdollisuuden suuren kapasiteetin ympäristöystävälliseen tuotantoon, jossa myös tuotteen tekninen ja visuaalinen laatu paranevat. Viitasaaren hanke on osa suurempaa reunakivitehdashanketta ja koko yrityskonsernin kehittämistä, joka tähtää yhdessä muihin toimipisteisiin kohdistuvien hankkeiden kanssa kasvu- ja vientimahdollisuuksien tuntuvaan lisäämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442340","2021FI16FFPR001_S30891","On the Journey to Adequate Parenting","Matkalla riittävään vanhemmuuteen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",95,351748,"EUR",334161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435834","62.991340883756,27.774266469042",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","On the Journey to Adequate Parenting is a collaborative group project between The Centre of Excellence on Social Welfare in Eastern Finland (ISO) and the wellbeing services counties South Savo, Kainuu, and North Savo. The project’s aim is to strengthen the conditions for adequate parenting in child protection client families by developing the support provided to parents. The task is to develop multidisciplinary expertise and approaches in child protection, provide workers with new skills, methods, and tools for working with families and strengthen the expertise of workers and collaborators. The idea is that every parent can be supported on their journey to adequate parenting. The group project will be implemented from August 1, 2024, to December 31, 2026. The development themes, work packages, and content are shared across all sub-projects. ISO leads the project, coordinates co-development among sub-projects, and provides research-based expert support. Sub-projects are responsible for their own areas and participate in co-development. Project Goals: 1. Renew ways of multidisciplinary collaboration: Develop the operational structures and practices of multidisciplinary teams working with the networks of employees and clients. 2. Provide expertise and tools: Equip child protection staff and the multidisciplinary network of partners with skills, concrete operational models, tools, and metrics for working with families and assessing effectiveness. 3. Promote involvement: Strengthen the participation of children, young people, and parents, and create systematic child protection’s empirical expertise activities in the wellbeing services counties. The multidisciplinary teams implement experiments in multidisciplinary parenting work in child protections client work and develop the model and its application options throughout the project. Strengthening the competence of workers is an essential part of integrating new, more effective models, methods, and metrics into child protection practices. Testing these approaches requires training, coaching, encouragement, and support, all of which can be implemented as part of the project's activities. Promoting empirical expertise is still in its early stages in the wellbeing services counties, and the project's activities integrate empirical expertise closely into the development of client work. Utilizing digital tools and connections, the project facilitates research-based, cross-regional child protection development, addressing current challenges such as the increasing placement of children outside the home. As a result of the project, the multidisciplinary expertise, collaboration, operational models, and organizational culture of child protection will evolve so that urgent and costly child protection measures will be needed less frequently. The results of the project indicate that child protection services will be better equipped to meet the needs of families. The project's actions aim to make the effectiveness of both customer service and development work visible.","Matkalla riittävään vanhemmuuteen -ryhmähanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO, päätoteuttaja) sekä Etelä-Savon, Kainuun ja Pohjois-Savon hyvinvointialueiden osahankkeiden kesken. Hankkeen tarkoitus on vahvistaa riittävän hyvän vanhemmuuden edellytyksiä lastensuojelun asiakasperheissä. Tehtävänä on kehittää lastensuojelun moniammatillista osaamista ja keinoja, joilla jokaista vanhempaa voitaisiin tukea toimimaan riittävän hyvin lastensa hoidossa, huolenpidossa ja kasvatuksessa. Tällä hetkellä lastensuojelun omasta keinovalikoimasta puuttuu tärkeä asiakasperheille tarjottava moniammatillinen vanhemmuuden tuki ja siihen liittyvä ammattilaisten erityisosaaminen. Tausta: Suomessa kodin ulkopuolelle sijoitetaan yhä enemmän lapsia. Hankealueella määrät ovat maan keskiarvoa suurempia. Sijoitus on kallis toimenpide, joka ei aina ratkaise perheiden ongelmia. Lastensuojelun avohuollon asiakkuudet ovat valtakunnallisesti yleisimpiä Etelä- ja Pohjois-Savossa, joissa myös kiireellisesti sijoitettujen lasten osuus on keskimääräistä korkeampi. Kainuusta löytyvät koko maan keskiarvoa suuremmat lastensuojeluilmoitusten määrät. Lastensuojeluilmoitukset kohdistuvat erityisesti yli 13-vuotiaisiin ja kiireellisten sijoitusten osuus painottuu nuoruusikään. Itä-Suomessa taustalla korostuvat lasten ja vanhempien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Toteutus: Ryhmähanke toteutetaan ajalla 1.8.2024–31.12.2026. Kehittämisteemat, työpaketit ja sisällöt ovat kaikille yhteiset. ISO johtaa hanketta, koordinoi ja yhteensovittaa osahankkeiden yhteiskehittämistä sekä vastaa kehittämistyön tutkimuksellisesta asiantuntijatuesta. Osahankkeet vastaavat omista kokonaisuuksistaan ja osallistuvat yhteiskehittämiseen. Ryhmähanke vastaa erityistavoitteen 5.1 strategisiin painopisteisiin 1–2 (12–17-vuotiaiden lasten sijoitusten määrän vähentäminen lastensuojelun avohuoltoa kehittämällä sekä koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa). Hankkeen tavoitteet: 1. Uudistaa monialaisen yhdessä työskentelyn tapoja sekä kehittää työntekijöiden ja asiakkaiden verkostoihin jalkautuvan moniammatillisen tiimin toimintarakenteita ja työskentelyä 2. Tuoda lastensuojelun henkilöstölle ja yhteistyökumppaneiden monialaiselle verkostolle osaamista, konkreettisia toimintamalleja, työvälineitä ja mittareita perheiden kanssa työskentelyyn ja vaikuttavuuden arviointiin 3. Edistää lasten, nuorten ja vanhempien osallisuuden vahvistumista ja luoda suunnitelmallista lastensuojelun kokemusasiantuntijatoimintaa hyvinvointialueille Kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueiden lastensuojelun toimijat ja yhteistyökumppanit, kuten päihde- ja mielenterveyspalvelut sekä vanhemmuuden tuen muut mahdolliset toteuttajat (mm. kunnat ja kolmas sektori). Etäyhteyksillä ja digitaalisilla välineillä varmistetaan koko hankealueen kattava kehittämistuki. Vaikuttavuutta arvioidaan ja kehitetään FIT- ja 3X10D-vaikuttavuusmittareiden ja tutkimuksellisesti myös opinnäytteiden avulla. Toiminta: Hankeaikana kehitetään moniammatillisen tiimin (=kehittäjäsosiaalityöntekijä/-sosionomi, -perheterapeutti sekä -sairaanhoitaja) toimintarakenteita ja työskentelyä sekä monialaisia toimintakäytäntöjä. Osaamista, tietoa ja välineitä tuodaan tukea tarvitsevien perheiden luo erillisiin palveluihin lähettämisen sijaan. Hanketyö kohdentuu tilanteisiin, kun pohditaan sijoitusta, lapsi on jo sijoitettu avohuollon tukitoimena/kiireellisesti tai harkitaan perheiden jälleenyhdistämistä. Työntekijöiden osaamista vaikuttavista toimintamalleista ja mittareista kehitetään omaan työhön kytkeytyvien oppimiskokonaisuuksien avulla. Lisäksi vahvistetaan suunnitelmallista kokemusasiantuntijatoimintaa ja sen edellyttämiä rakenteita hyvinvointialueilla. Tulokset: Hankkeen tuloksena lastensuojelun moniammatillinen osaaminen, yhteistyö, toimintamallit sekä toimintakulttuuri kehittyvät siten, että kiireellisiin ja kalliisiin lastensuojelun toimenpiteisiin turvaudutaan jatkossa yhä harvemmin. Toisaalta tarvittavat toimenpiteet onnistutaan yhä useammin kohdentamaan oikea-aikaisesti ja vaikuttavasti siten, että myös palvelujen kustannusnousua on mahdollista hillitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442784","2021FI16FFPR001_S31358","My Chance, My Future","Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus","Finland","01/08/2025","31/10/2027",60,233849,"EUR",140309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435665","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","My Opportunity, My Future project supports the strengths of young people who are weakly integrated into working life and utilizes their untapped potential. The project promotes equality, increases inclusion, and prevents social exclusion. The target group consists of young people aged 15–28 who are in the weakest position in the labor market and at risk of exclusion, such as immigrants, students in special and small classes, young people at risk of dropping out of school, Romani, and young people with partial or specific work abilities. The project operates in Hämeenlinna and Hattula, and its duration is from August 1, 2025, to October 31, 2027. The My Opportunity, My Future Project has been prepared in collaboration with a broad local network. The target group often faces difficulties in integrating into working life due to various challenges. Many young people living amidst challenges feel that this world is not for them. It is known that even one NEET year (Not in Education, Employment, or Training) increases the risk of social and psychological problems. Prolonged periods outside education and working life are associated with various well-being issues. For those at risk of dropping out or who have already dropped out of school, entrepreneurship is rarely offered as an employment option. However, the target group may include individuals who are very skilled in a narrow field, even if schooling does not otherwise succeed for them. Among immigrants, there is also a lot of substantive expertise, but language skills are insufficient for obtaining qualifications and employment. For these young people, entrepreneurship can offer a concrete opportunity to build a livelihood based on their skills. The target group benefits from activities aimed at increasing their work-life skills, opening up more real options for a good future. Students in small groups and flexible basic education have significantly fewer real opportunities to progress in their educational or career paths. The current theory-heavy education does not support their strengths, which are easily left unused. The young person does not experience success, and the process of social exclusion may begin or strengthen. The 4H association focuses on learning by doing. In the project, we can offer the target group real alternatives, growing work-life skills through hands-on learning and exploring entrepreneurship. Concrete actions, sufficient timely support, attention, and encouragement maintain the motivation of young people. For the target group, working life often appears frightening and demanding. The project lowers the threshold to working life and makes it more accessible. The project develops and experiments with various forms of strengthening work-life skills and encouraging entrepreneurial activities. In project communication and actions, special attention is also paid to peer support, methods, and channels used by young people and through which they can be reached. The project strongly emphasizes learning by doing. The project experiments with a walk-in concept. The project supports young people at the beginning of their careers through mentoring and, if necessary, connects them with new employers. The project’s goal is to promote the inclusion and employment of young people who are weakly integrated into the labor market by developing and offering them new types of tailored courses for working life and entrepreneurship and providing support and assistance in advancing their paths. The project’s actions bring work-life and entrepreneurial skills and networks to schools and the young people’s own residential areas. The project implements flexible work-life and business startups that support young people’s transition to working life. The project strengthens young people’s social interaction skills, which are essential for working life. Additionally, it helps young people recognize their strengths and skills, on which they can start building their future. Young people are encouraged and motivated to realize their business ideas. The goal is to support young people in active agency on the path of small-scale entrepreneurship and help them network with local entrepreneurial communities. Integrating into working life creates a sustainable foundation for the well-being of participants, whether in paid employment or as entrepreneurs. In the Häme regional strategy, one key question is how we create conditions for success in Häme by developing skills, improving the employment rate, and promoting inclusion. Changes in working life, new requirements, and the need for continuous learning can cause anxiety and increase the risk of exclusion. The My Opportunity, My Future Project directly addresses the support of the strengths of young people who are weakly integrated into working life and the inclusion of their untapped potential. In the project, the 4H association works closely with schools and educational institutions and utilizes the expertise of the local b","Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus -hanke tukee heikosti työelämään juurtuvien nuorten vahvuuksia ja hyödyntää heidän käyttämätöntä potentiaaliaan. Hanke edistää yhdenvertaisuutta, lisää osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Kohderyhmänä ovat 15-28-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa, kuten maahanmuuttajat, erityis- ja pienluokkien oppilaat, koulupudokasuhan alla olevat nuoret, romanit sekä osa- ja täsmätyökykyiset nuoret. Hankkeen toiminta-aluetta ovat Hämeenlinna ja Hattula. Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2025 - 31.10.2027. Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus -hanketta on valmisteltu laajan paikallisen yhteistyöverkoston kanssa. Kohderyhmän henkilöillä on usein vaikeuksia kiinnittyä työelämään erilaisten haasteiden vuoksi. Moni haasteiden keskellä elävä nuori kokee, ettei tämä maailma ole häntä varten. Tiedetään, että jo yksi NEET-vuosi nuorella lisää riskiä sosiaalisiin ja psyykkisiin ongelmiin (NEET= Not in Education, Employment or Training). Pitkittyessään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella oleminen liittyy moninaisiin hyvinvointiongelmiin. Koulusta putoamisvaarassa oleville tai jo pudonneille, tarjotaan hyvin harvoin yrittäjyyttä työllistymisen vaihtoehtona. Kohderyhmässä saattaa kuitenkin olla henkilöitä, jotka ovat hyvin taitavia jollakin kapealla osaamisalalla, vaikka koulunkäynti ei heille muuten onnistu. Myös maahanmuuttajien joukosta löytyy paljon substanssiosaamista, mutta kielitaito ei riitä pätevyyden suorittamiseen eikä työllistymiseen. Näille nuorille yrittäjyys voi tarjota konkreettisen mahdollisuuden rakentaa itselleen toimeentulo oman osaamisen varaan. Kohderyhmän nuoret hyötyvät heille suunnatusta työelämätaitovalmiuksia lisäävästä toiminnasta ja heille avautuu enemmän todellisia vaihtoehtoja hyvään tulevaisuuteen. Pienryhmien ja joustavan perusopetuksen oppilaille on tarjolla huomattavasti vähemmän todellisia mahdollisuuksia edetä opintopolulla tai työuralla. Nykyinen teoriapainotteinen opetus ei tue heidän vahvuuksiaan, ja ne jäävät helposti käyttämättä. Nuori ei saa onnistumisen kokemuksia ja syrjäytymiskehitys saattaa käynnistyä tai vahvistua. 4H-yhdistyksessä on keskiössä tekemällä oppimisen menetelmä. Hankkeessa pystymme tarjoamaan kohderyhmälle todellisia vaihtoehtoja, tekemällä oppien työelämän taitojen kasvattamista sekä yrittäjyyteen tutustumista. Konkreettinen tekeminen, riittävä oikea-aikainen tuki sekä huomio ja kannustus ylläpitävät nuorten motivaatiota. Kohderyhmän nuorille työelämä näyttäytyy usein pelottavana ja vaativana. Hankkeessa madalletaan kynnystä työelämään ja tehdään se helpommin saavutettavaksi. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia muotoja työelämätaitojen vahvistamiseen ja yrittäjyystoimintaan kannustamiseen. Hankeviestinnässä ja toimenpiteissä kiinnitetään erityistä huomiota myös vertaistukeen, tapoihin ja kanaviin, joita nuoret käyttävät ja joilla heidät tavoittaa. Hankkeessa korostuu vahvasti tekemällä oppiminen. Hankkeessa kokeillaan walk in -tyyppistä konseptia. Hankkeessa tuetaan nuoria työuran alussa mentoroimalla sekä tarvittaessa nuori saatetaan uuden työnantajan palvelukseen. Hankkeen tavoitteena on edistää heikosti työmarkkinoille integroituvien nuorten osallisuutta ja työllistymistä kehittämällä ja tarjoamalla heille uudentyyppisiä räätälöityjä kursseja työelämään ja yrittäjyyteen sekä tarjota tukea ja apua omalla polullaan etenemiseen. Hankkeen toimenpiteinä viedään työelämään ja yrittäjyyteen liittyvää osaamista ja verkostoja kouluihin sekä nuorten omille asuinalueille. Hankkeessa toteutetaan joustavia työelämä- ja yritysstartteja, jotka tukevat nuorten siirtymistä työelämään. Hankkeessa vahvistetaan nuorten sosiaalisia vuorovaikutustaitoja, jotka ovat työelämän kannalta välttämättömiä. Lisäksi autetaan nuoria tunnistamaan omat vahvuudet ja osaaminen, joiden varaan nuori voi alkaa rakentaa omaa tulevaisuuttaan. Nuoria innostetaan ja kannustetaan toteuttamaan omia yritysideoita. Tavoitteena on tukea nuoria aktiiviseen toimijuuteen pienimuotoisen yrittäjyyden polulla ja auttaa heitä verkostoitumaan paikallisten yrittäjäyhteisöjen kanssa. Työelämään kiinnittyminen luo kestävän perustan osallistujien hyvinvoinnin rakentumiselle, joko palkkatyössä tai yrittäjänä. Hämeen maakuntastrategiassa yksi keskeinen kysymys on, miten luomme Hämeeseen menestymisen edellytyksiä osaamista kehittäen, työllisyysastetta parantaen ja osallisuutta edistäen. Työelämän muuttuminen, uudet vaatimukset ja tarve jatkuvaan oppimiseen voi aiheuttaa ahdistuneisuutta ja lisätä syrjäytymisen riskiä. Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus -hanke vastaa suoraan heikosti työelämään juurtuvien nuorten vahvuuksien tukemiseen ja käyttämättömän potentiaalin mukaan saamiseen. Hankkeessa 4H-yhdistys tekee tiivistä koulu- ja oppilaitosyhteistyötä sekä hyödyntää alueen elinkeinoelämän ja yritysten osaamista nuorten työllistämiseen ja nuorten yrittäjien sparraukseen. Hankkeen toiminnan tuloksena kohderyhmän nuoret pääsevät varmemmin työel"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437151","2021FI16FFPR001_A81194","Modern competitive composite structures","Modernit kilpailukykyiset liittorakenteet (TeräsPuu)","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,245871,"EUR",147523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to promote the business of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Ostrobothnia and to strengthen competitiveness by means of development to increase the use and degree of automation of wood. The practical aim is to utilize the good properties of ultra-strength steels developed in the region to develop wood products as composite structures so that their suitability for different applications increases and carbon footprint decreases. The new value of the project is the interdisciplinary exploitation of steel expertise and digital methods using concrete examples of wood and construction industry. The project is executed by the University of Oulu's Future Manufacturing Technologies (FMT) research group, Centria University of Applied Sciences and Nivala Industrial park. Wood is renewable, versatile and easily fabricated material, and its use has increased globally, especially for large construction projects. Trend has been seen in Finland, for example, in the construction of wooden block houses using CLT elements. On the other hand, environmental trends and health aspects have increased the construction of wooden log houses. The biggest development challenge in construction is the speed of installation, which is kept by the lack of development and the time schedules. On the other hand, the material costs are hard to predict and there are not much alternatives to replace load carrying structures. The TeräsPuu project offers a wide range of solutions for the development of wood products and their installation. The development activities include CLT/CLC elements, glued beams and logs, box solutions and fire resistant materials. In addition to steel and wood union structures, the project also explores the use of other alternative low carbon materials from technical and business perspectives. Suitability tests for different product types will be developed to better meet the needs of the existing test lab in the wood and construction industry and the project. The project’s structural development activities focus in particular on optimising mechanical properties by combining different materials to achieve greater competitiveness. The activities aim at enhancing the energy efficiency and decreasing the carbon print of structures, as well as reducing costs and improving the predictability of material prices. For example, in the composite structures of wood and steel, the aim is to reduce the necessary volume of wood by a small addition of steel so that, as competitiveness improves, both the use of wood and steel will increase in the construction industry in a way that is environmentally friendly. The project has a strong contribution to reduce installation time at construction site. The factors related to the installation are taken into account in the design of the composite structures so that, in order to increase technical performance, the speed of the installation is maximised already at the manufacturing stage, for example by using steel joints that are shape-closed. On the other hand, the project explores the utilization of robotics and XR technology. The manufacturing capacity of the alliance structures developed in the project will be improved, in particular by using robotics. Here is a simple example of assembling finished wall surfaces (dry, moist and open air) using robotics. The TeräsPuu project will increase cross-disciplinary cooperation in the region to develop new low-carbon structural solutions and to support the transformation of the industrial business. As a result of the project, a new centre of expertise will be created where traditional and strong sectors, such as the wood and steel industry, can be reformed by means of interdisciplinary methods, using each other’s strengths. The knowledge generated in the project paves the way by producing new information on the technical and commercial aspects of alliance structures, in line with the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen puunkäytön ja automaatioasteen lisäämiseen tähtäävillä kehitystoimilla. Käytännön tavoitteena on hyödyntää alueella kehitettyjen ultralujien terästen hyviä ominaisuuksia puutuotteiden kehittämiseksi liittorakenteina niin, että niiden soveltuvuus eri käyttökohteisiin lisääntyy ja hiilijalanjälki pienenee. Hankkeen uutuusarvo on teräsosaamisen ja digitaalisten menetelmien poikkitieteellinen hyödyntäminen konkreettisia puualan esimerkkejä käyttäen. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä, Centria-ammattikorkeakoulu Ylivieskan yksikkö ja Nivalan Teollisuuskylä. Puu on uusiutuva, monikäyttöinen ja helposti jalostettava materiaali, minkä käyttö on lisääntynyt globaalisti etenkin suurien rakennushankkeiden osalta. Trendi on näkynyt kotimaassa mm. puukerrostalojen rakentamisena esimerkiksi CLT-elementtejä käyttäen. Toisaalta ympäristötrendit ja terveysnäkökulmat ovat lisänneet hirsiomakotitalojen rakentamista. Rakentamisen suurimpana kehityshaasteena on asennusnopeus, minkä kehittymättömyys pitää rakentamisen kulut suurina ja aikataulut pitkinä. Toisaalta materiaalikustannukset ovat vaikeasti ennakoitavissa eikä vaihtoehtoisia materiaaliratkaisuja ole helposti saatavilla kuormaa kantaviin ratkaisuihin. TeräsPuu-hanke tarjoaa monenlaisia ratkaisuja puutuotteiden ja niiden asentamisen kehittämiseen. Kehitystoimien kohteena ovat mm. CLT/CLC-elementit, liimapuupalkit- ja hirret, koteloratkaisut ja palonkestävät materiaalit. Teräksen ja puun liittorakenteiden lisäksi hankkeessa selvitetään myös muiden vaihtoehtoisten vähähiilisten materiaalien hyödyntämistä teknisistä ja liiketoiminnallista näkökulmista. Eri tuotetyyppien soveltuvuuskokeita kehitetään olemassa olevaa aineenkoetuslabraa puu- ja rakentamisteollisuuden ja hankkeen tarpeita paremmin vastaaviksi. Hankkeen rakenteisiin liittyvät kehitystoimet kohdistuvat etenkin mekaanisten ominaisuuksien optimointiin yhdistelemällä eri materiaaleja paremman kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Toimenpiteillä tavoitellaan rakenteiden energiatehokkuuden parantamista ja hiilijäljen pienentämistä, kuin myös kustannusten alentamista ja materiaalihintojen ennakoitavuuden kehittämistä. Esimerkiksi puun ja teräksen liittorakenteissa tavoitteena on pienentää tarvittavaa puun määrää vähäisellä teräksen lisäämisellä niin, että kilpailukyvyn parantuessa sekä puun, että teräksen käyttö lisääntyy rakentamisteollisuudessa ympäristöä säästävällä tavalla. Hankkeessa on vahva panos asennusajan pienentämiselle. Asennukseen liittyvät tekijät huomioidaan liittorakenteiden suunnittelussa niin, että teknisen suorituskyvyn lisäämiseksi asennushelppous maksimoidaan jo valmistusvaiheessa esimerkiksi muotosulkeisia teräsliitoksia hyödyntäen. Toisaalta hankkeessa tutkitaan robotiikan ja XR-teknologian hyödynnettävyyttä. Hankkeessa kehitettyjen liittorakenteiden valmistettavuutta kehitetään etenkin robotiikkaa hyödyntäen. Tässä yksinkertaisena esimerkkinä valmiiden seinäpintojen (kuivat, kosteat ja ulkoilma) viimeistely robotiikka hyödyntäen. TeräsPuu-hanke lisää alueella tehtävää poikkitieteellistä yhteistyötä uusien vähähiilisten rakenneratkaisuiden kehittämiseksi ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Hankkeen seurauksena alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä, missä perinteikkäät ja vahvat alat, kuten puu- ja terästeollisuus, voivat uudistua poikkitieteellisin menetelmin toinen toistensa vahvuuksia hyödyntäen. Hankkeessa syntyvä osaaminen pohjustaa tietä tuottamalla uutta tietoa liittorakenteiden teknisistä ja kaupallisista näkökulmista kestävän kehityksen periaatteita noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438740","2021FI16FFPR001_A90851","ERP license-based SaaS cloud service","ERP SaaS -lisenssiohjelmisto","Finland","01/10/2023","31/05/2024",60,41580,"EUR",24948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434042","60.491074321088,22.289516777453",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project develops and launches a cloud based ERP software that creates new business opportunities from the core business field through a license-based service directed toward SMEs. The ERP system provides computer-assisted tools for the decision-making processes of business management, especially for web shops selling physical goods that do not have access to a cost effective software to manage critical business processes. This project leads to the launch of a new license-based business on domestic and overseas markets altogether. Tools to be developed in this project are based on inquiries to potential web shop clients, and processes that currently lack efficient tools in the operations of clients’ everyday business, including communication and managing of business affairs with the supplier network and other stakeholders, data automation, and effectiveness of productivity. The software streamlines central and recurring processes in the business and provides well-organized data for decision-making, reducing human error, and facilitating various tasks. The service is launched with a module hierarchy which allows for different tools of the service to be used based on the task at hand, still maintaining a comprehensive and understandable overall layout and functionality of the user interface. At the same time the learning curve of using the software is lowered to ensure even a user with less experience can strengthen the required skills in decision-making. Other external tools will also be integrated into the ERP system to harness prior know-how of other services to enhance overall performance. The user is also allowed to guide and boost the workflow of other stakeholders thanks to the features of the service. These features also take into account future projects enhancing the usability and versatility of the program, as well as strengthening the foundation of the core service. The values of the software strive to optimize the workflow, material usage and purchase efficiency of the licensee.","Hankkeen kohteena on yrityksen tuottama ERP-ohjelmisto, joka tähtää yrityksen päätoimialasta irralliseen lisenssiliiketoimintaan kohderyhmänään erityisesti pk-verkkokauppayritykset. ERP-ohjelmisto vastaa verkkokauppayritysten keskeisimpiin puutteisiin liiketoimintaprosessien hallinnassa tietokoneavusteisen päätöksenteon keinoin pilvipohjaisessa palvelussa. Ohjelmiston kohderyhmä käsittää erityisesti tavarakauppaa harjoittavia yrityksiä, joille ei markkinoilla ole tarjolla kustannustehokasta tai tarvittavia liiketoimintaprosesseja hallinnoivaa ohjelmistoa. Hanke johtaa ohjelmiston lanseeraamiseen uuden lisenssiliiketoiminnan myötä niin kotimaassa kuin ulkomailla. Kehityshankkeessa toteutetaan lisenssiasiakasprospektien esiin nostamia tai muuten tunnistettuja operatiivista toimintaa tehostavia työkaluja päivittäistoimintaan mm. toimittajaverkoston ja muiden sidosryhmien välisessä viestinnässä, datankäsittelyn automaatiossa ja muun tuottavuuden tehostamisessa. Ohjelmisto virtaviivaistaa liiketoiminnassa keskeisiä ja toistuvia prosesseja sekä tarjoaa jäsenneltyä dataa päätöksentekoon, minimoi inhimillisiä virheitä ja nopeuttaa käsittelyaikaa. Ohjelmisto lanseerataan moduulirakenteella, mikä mahdollistaa eri työkalujen käytön tehtäväkohtaisesti ja säilyttää samalla selkeän kokonaisuuden ohjelman käyttöympäristöstä. Samalla madalletaan ohjelmiston käytön oppimiskäyrää vahvistaen käyttäjän päätöksentekokykyä vähäiselläkin osaamistaustalla. Ohjelmistoon liitetään myös muita työkaluja, joiden käyttö on todennäköisesti käyttäjälle tuttua ja siten täydentää luontevasti kokonaissuorituskykyä. Myös sidosryhmäverkoston ohjaaminen ja tehostetut toimintatavat yhteistyössä toteutuvat hankkeen myötä. Toiminnallisuudet huomioivat myös tulevat kehityshankkeet vahvistaen moduulien käytettävyyttä, monipuolisuutta ja sidosteisuutta toisiinsa. Ohjelmiston arvopohjaan kuuluu keskeisesti lisenssiasiakasyritysten resurssien optimoitu käyttö ja mm. työ-, materiaali- ja hankintatehokkuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439236","2021FI16FFPR001_A91373","Energy efficient cleaning in place system for food industry.","Elintarviketeollisuuden energiatehokkaan pesujärjestelmän kehitys","Finland","16/08/2024","19/12/2025",60,44374,"EUR",26624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433349","62.573894008262,24.198371632822",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops a cleaning in place washing system suitable for the food industry, which enables liquid solutions to be recycled and water to be saved in different stages of washing. Recycling also results in recovered heat and saved energy.","Hankkeessa kehitetään elintarviketeollisuuteen soveltuva kiertopesujärjestelmä, joka mahdollistaa liuosten kierrättämisen ja veden säästön pesun eri vaiheissa. Kierrätyksellä saadaan myös talteenotettua lämpöä ja säästettyä energiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438727","2021FI16FFPR001_A90838","ORI high-speed generator","Suurnopeusgeneraattori","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,72702,"EUR",43621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434026","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Ori high speed generator","ORI-suurnopeusgeneraattori"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439391","2021FI16FFPR001_A91528","Internationalization of the RateCompass Product Review Service for E-commerce","RateCompass verkkokaupan tuotearvio-palvelun kansainvälistyminen","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,32250,"EUR",19350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434587","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Vilkas has developed a domestic product recommendation service for online stores in response to customer requests. This service, named RateCompass, is aimed particularly at international markets, with growth objectives in the project focusing on Spain. The RateCompass product review service is currently in the MVP phase (Minimum Viable Product) and already has around 200 international customers. Vilkas is utilizing project funding to further develop the service, streamline production processes, and innovate. The funding also supports innovation methods, commercialization of the service, and strategic planning. RateCompass also promotes climate sustainability by enabling customers to make more informed purchasing decisions in online stores. This helps reduce the number of returns, which, in turn, lowers transportation and packaging costs, thereby reducing environmental impact. Additionally, Vilkas aims to support European companies' sustainability goals, as the service enables them to guide their customers toward more thoughtful purchasing decisions.","Vilkas on kehittänyt kotimaisen tuotesuosittelija-palvelun verkkokaupoille vastauksena asiakkailtaan saatuun toiveeseen. Tämä palvelu, nimeltään RateCompass, on suunnattu erityisesti kansainvälisille markkinoille, ja kasvutavoitteet hankkeessa keskittyvät erityisesti Espanjan markkinaan. RateCompass-tuotearvostelupalvelu on tällä hetkellä MVP-vaiheessa (Minimum Viable Product), ja sillä on jo noin 200 kansainvälistä asiakasta. Vilkas hyödyntää hankerahoitusta palvelun jatkokehittämiseen, tuotantoprosessien tehostamiseen ja innovointiin. Rahoituksella tuetaan myös innovaatiomenetelmiä, palvelun kaupallistamista ja strategista suunnittelua. RateCompass tukee myös ilmastokestävyyttä, sillä sen avulla asiakkaat osaavat tehdä parempia ostopäätöksiä verkkokaupassa. Tämä vähentää palautusten määrää, mikä pienentää kuljetus- ja pakkauskuluja, ja näin ollen vähentää ympäristövaikutuksia. Tämän lisäksi Vilkas pyrkii tukemaan Eurooppalaisten yritysten vastuullisuustavoitteita, sillä palvelun avulla he voivat ohjata asiakkaitaan harkitumpiin ostopäätöksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442844","2021FI16FFPR001_S31418","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,247764,"EUR",148658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436988","2021FI16FFPR001_A81031","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,159123,"EUR",95474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441366","2021FI16FFPR001_J11530","LCT Group Ltd, growth with a new product","LCT Group Oy, kasvua uudella tuotteella","Finland","28/03/2025","31/03/2026",70,135911,"EUR",95138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435068","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","LCT Group Ltd needs to develop its own products. With the help of development measures, the company aims for growth and competitiveness.","LCT Group Oy:llä on tarve kehittää tuotevalikoimaa. Kehittämistoimenpiteiden avulla yritys tavoittelee kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438209","2021FI16FFPR001_A90320","Metripe - Digital services for real estate and housing associations","Metripe -Digitaaliset palvelut kiinteistöille ja taloyhtiöille","Finland","03/10/2022","31/05/2023",60,29855,"EUR",17913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433545","61.345675607045,23.77812480395",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Metripe Oy is going to digitalize their lobby service that brings ease to practical basic life and endures quality of living. The future goal of the service is to become international and bring ecologically more efficient solutions to life.","Metripe Oy lähtee digitalisoimaan palveluprosessiaan asumisen laadun sekä käytännön peruselämään helpotusta tuovaa aulapalvelua. Palvelun tulevaisuuden tavoitteena on kansainvälistyä ja tuoda ekologisesti tehokkaampia ratkaisuja elämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442838","2021FI16FFPR001_S31412","Developing competence in home family care for families with children","Perheenä perille - kotiin annettava perhehoito","Finland","01/08/2025","31/07/2028",95,437835,"EUR",415943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435932","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project develops recruitment, coaching and support model of family care provided at home for families with children. Furthermore, the aim of the project is to train family carers in the implementation of the service, pilot coaching and family care, pilot the development of home care and the training of home care family care trainees. The project is carried out in the regions of North Ostrobothnia (Auta Lasta ry) and Uusimaa and Pirkanmaa (Family Rehabilitation Centre Lauste ry), together with family carers, families (children/adolescents and parents), experts by experience in child welfare, workers in wellfare areas and other project partners. The aim of the development project is to strengthen the competence and capabilities of family carers, introduce family care provided at home for families with children, support parenthood, strengthen the well-being of children and adolescents and, in the long term, prevent the need of foster care. Home family care for families with children, enabled by the Family Care Act, is an almost unused resource throughout Finland and the goal is to develop and instill it during this project.","Haasteellisissa elämäntilanteissa olevat perheet eivät saa oikea-aikaisesti ja riittävästi tarpeisiinsa vastaavaa tukea. Alle 18-vuotiaiden avohuollon asiakkaiden ja kiireellisten sijoitusten määrät ovat kasvaneet valtakunnallisesti. Lastensuojelun kustannukset kasvavat jatkuvasti, mutta suuresta taloudellisesta panostuksesta huolimatta lastensuojelun palveluilla ei ole pystytty vastaamaan riittävästi lasten, nuorten ja perheiden tuen tarpeisiin. Tarvitaan uusia ja innovatiivisia toimintatapoja lastensuojelun avohuoltoon, joiden avulla voidaan vastata perheiden arjen tarpeisiin sekä tukea vanhemmuutta, osallisuutta, hyvinvointia ja pärjäävyyttä. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Pohjanmaan (Auta Lasta ry) sekä Uudenmaan ja Pirkanmaan (Perhekuntoutuskeskus Lauste ry) alueilla yhdessä perhehoitajien, perheiden (lapset/nuoret ja vanhemmat), lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden, hyvinvointialueiden toimijoiden ja muiden hankekumppaneiden kanssa rekrytointi-, valmennus- ja tukimalli lapsiperheiden kotiin annettavaan perhehoitoon, koulutetaan perhehoitajia palvelun toteuttamiseen, pilotoidaan valmennusta ja perhehoitotyötä sekä kehitetään ja pilotoidaan kotiin annettavan perhehoidon kouluttajakoulutusta. Kehittämistyöllä tavoitellaan perhehoitajien osaamisen ja valmiuksien vahvistamista, lapsiperheiden kotiin annettavan perhehoidon käyttöönottoa, vanhemmuuden tukemista, lasten ja nuorten hyvinvoinnin vahvistamista sekä pitkällä aikavälillä sijoitusten ennaltaehkäisemistä. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan perhehoitolain mahdollistamaa kotiin annettavaa perhehoitoa lapsiperheille, joka on lähes käyttämätön voimavara koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437437","2021FI16FFPR001_A81494","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,28544,"EUR",17126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437416","2021FI16FFPR001_A81473","Englanniksi","Kurkilahden turvallisen ja kestävän liikkumisen HUB","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,668319,"EUR",400991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433208","61.347208481798,26.876574884336",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Mäntyharju is the gateway to South Savo and a traffic hub for many different means of transportation. The municipality's good location in relation to the SME region, the immediate proximity of highways 5 and 15, rail traffic and waterways create opportunities. The general development and electrification of different means of transportation, needs of the seasonal residents and the summer season creates pressures for sustainable solutions. Municipality of Mäntyharju have not yet been able to respond to these changed needs. This has had a negative impact on the development of Mäntyharju's service structure and it has slowed your capability to match the goals of the green transition. Kurkilahti as a key are in Mäntyharju’s central has also impact on overall attraction of Mäntyharju. The development of the Kurkilahti area is important for the development of the entire municipality, and the multiplier effects of its investment in infrastructure are great. The sustainable development of the area supports many different groups: municipal residents, seasonal residents, companies and tourists. The area's challenge is that it currently does not serve the diversified needs of traffic and does not enable the mixing of different ways of transportation. In addition, invitingness of the area is low and it does not create a positive image of Mäntyharju. The pressure on intelligently planned and implemented infrastructure will increase with the rise of the green transition and sustainability themes. The goal of the cycling development project in the Mikkeli region is to increase cycling tourism by 30 percent by 2030. In addition, Mäntyharju's municipal council has approved the 2022 climate program, the goal of which is to halve greenhouse emissions from traffic by 2030. In Mäntyharju's municipal strategy 2022-2025, accessibility and working rail transport connections have been raised as one of the strategic priorities. According to VR's passenger numbers, the use of Mäntyharju station has been on the rise. In 2023, the number of passengers was 49,500, which was 12% more than the previous year and 9% more than the year before the corona virus in 2019. In January-August of this year, there has been another 4% increase over last year, so since 2019 there has been 13% growth The area's challenges are that there is not enough parking solutions, they are not clearly marked or logical, and they do not take into account the needs of different customer groups. There is no reliable storage option or locking for cyclists and there are no charging options for electric cars. Safety of pedestrians is low as they walk into car traffic. This is also case for cyclist. Long-term parking is also hard to find and it hinders the parking of the customers of coffee shop and restaurant. Seasonal residents, day hikers, nature tourists and other passers-by who travel by train do not find the area attractive or cannot easily combine traveling by train with other forms of movement. Kurkilahti also serves as a hub for water transport. In which area lacks locking in the dock, opportunity to launching boats and maintenance building for sailors. The goal of the project is to support sustainable transport and/or logistics investments that affect the growth of SMEs. In addition, better connectivity of road transport with rail transport, cycling and nature tourism is supported. The goal of the project is to create sustainable transport investments that affect the growth of SMEs. One of the main goals of the project is the connectivity of road traffic with rail traffic, while supporting cycling and opportunities for nature tourism. The project supports smart solutions for the needs of traffic and sustainable movement and enables the quantitative growth of electrified means of transport in the region. The project also significantly promotes traffic safety in the railway station area, which has been identified as a development target in the Mikkeli region's walking and cycling development program. The Safe and Sustainable Mobility HUB Project, implemented in the Kurkilahti area of the Municipality of Mäntyharju, aims to address accessibility and transportation challenges in the region. The objective is to develop infrastructure that seamlessly integrates different modes of transportation—road, rail, and water—while enhancing safety and promoting sustainable mobility. Currently, the Kurkilahti transport hub does not meet growing demand. Parking facilities are inadequate, poorly marked, and illogically placed. Pedestrians and cyclists must navigate through car traffic, compromising safety. There are no charging stations for electric vehicles, and water transport infrastructure is lacking, with no boat launch or lockable docks. Additionally, the overall appearance of the area is uninviting and does not support tourism or business development. These challenges negatively impact Mäntyharju’s accessibility, attractiveness, and potential for local business growth. The","Mäntyharju on Etelä-Savon portti ja liikenteen solmukohta monen eri liikkumisvälineen osalta. Kunnan hyvä sijainti suhteessa pk-seutuun, 5-tien ja 15-tien välitön läheisyys, rautatieliikenne ja vesistöt luovat mahdollisuuksia. Liikkumismuotojen sähköistyminen ja yleinen kehitys, kausiasutus ja kesän sesonki luovat kestävään liikkumiseen paineita, joihin me emme ole pystyneet vielä vastaamaan. Tämä on vaikuttanut negatiivisesti Mäntyharjun palvelurakenteen kehittymiseen, vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamiseen, alueen veto- ja pitovoimaan sekä yritysten liikevaihdon kasvuun ja uusiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin. Mäntyharjun keskustaajaman Kurkilahden alueen kehitystyö on merkityksellistä koko kunnan alueen kehitykselle ja sen infraan panostamisen kerrannaisvaikutukset ovat suuria. Alueen kestävä kehitys tukee monia eri ryhmiä: kuntalaisia, kausiasukkaita, yrityksiä sekä eri matkailukärjillä saapuvia turisteja. Alueen haasteena on, ettei se palvele tällä hetkellä liikenteen monipuolistunutta palveluntarvetta infransa puolesta. Lisäksi alueen viihtyvyys on ala-arvoisella tasolla, eikä luo kävijöilleen positiivista mielikuvaa Mäntyharjusta tai saapumisesta Etelä-Savoon. Paine älykkäästi suunnitellulle ja toteutetulle infralle tulee kasvamaan vihreän siirtymän ja kestävyyden teemojen nousun myötä, mm. Mikkelin seudun pyöräilynedistämishankkeen tavoitteena on pyöräilymatkailun nousut 30 prosentilla 2030 mennessä. Lisäksi Mäntyharjun kunnanvaltuusto on hyväksynyt 2022 ilmasto-ohjelman, jonka tavoitteena on puolittaa liikenteen kasvihuonepäästöt vuoteen 2030 mennessä. Mäntyharjun kuntastrategiassa 2022-2025 saavutettavuus ja toimivat raideliikenneyhteydet on nostettu yhdeksi strategian painopisteeksi. VR:n matkustajamäärien mukaan Mäntyharjun aseman käyttö on ollut nousussa. Vuonna 2023 matkustajamäärä oli 49 500, mikä oli 12 % enemmän kuin edellisvuonna ja 9 % enemmän kuin koronaa edeltäneenä vuonna 2019. Tämän vuoden tammi-elokuussa kasvua on tullut vielä 4 % viime vuoden päälle, joten kasvua on tapahtunut vuodesta 2019 13 %. Pysäköintiratkaisuja ei ole alueella riittävästi, ne eivät ole selkeästi merkittynä tai loogisesti sijoitettuja. Ne eivätkä ne ota riittävän monipuolisesti eri asiakasryhmien tarpeita huomioon. Polkupyöräilijöille ei ole pyörille luotettavaa säilytysmahdollisuutta, sähköautoille ei ole latausmahdollisuuksia, kävelijät ovat turvattomasti autoliikenteen seassa eivätkä luontomatkailijat löydä pitkäaikaispysäköintiä. Puuttuva katuvalaistus vähentää myös alueen turvallisuutta sekä lisää omaisuusvahinkojen riskiä. Junalla matkustavat kausiasukkaat, päivämatkailijat, luontomatkailijat ja muut ohikulkijat eivät näe aluetta houkuttelevana tai pysty yhdistämään helposti junalla kulkemista muihin liikkumismuotoihin. Kurkilahti toimii lisäksi vesiliikenteen solmukohtana. Silti rannasta puuttuu lukittava laituri, riittävä määrä venepaikkoja sekä veneenlaskumahdollisuus. Alueen pysäköintiä käyttävät yritysten asiakkaat sekä junalla kulkevat. Myös pendelöijät ja muut työmatkojaan junalla taittavat. Vanhan rautatieaseman yritystoiminnan kehitys tulee lisäämään myös painetta älykkäille liikenneratkaisuille ja ilman infran kehitystä yritykset joutuvat epätasa-arvoiseen asemaan ja tämä lisää negatiivista kilpailua alueella. Vastaamattomana nämä haasteet vaikuttavat negatiivisesti alueen yritystoimintaan vähentämällä sen saavutettavuutta, viihtyisyyttä ja turvallisuutta. Uusien palveluiden kehitystyö on yrittäjille haaste alueen toimimattomuuden vuoksi sekä alueen tehoton käyttö rajoittaa liiketoiminnan laajentumista. Hankkeen tavoitteena on saada aikaan pk-yritysten kasvuun vaikuttavia, kestäviä liikenneinvestointeja. Hankkeen yksi päätavoite on maantieliikenteen yhdistettävyys raideliikenteeseen, tukien samalla pyöräilyä ja luontomatkailun mahdollisuuksia. Hankkeella tuetaan älykkäitä ratkaisuja liikenteen ja kestävän liikkumisen tarpeisiin sekä mahdollistetaan sähköistyneiden kulkuvälineiden määrällinen kasvu alueella. Hanke edistää myös oleellisesti rautatieaseman alueen liikenneturvallisuutta, joka on tunnistettu kehityskohteeksi Mikkelin seudun kävelyn ja pyöräilyn edistämisohjelmassa. Mäntyharjun kunnan Kurkilahden alueella toteutettava Turvallisen ja kestävän liikkumisen HUB -hanke vastaa alueen saavutettavuus- ja liikennehaasteisiin. Tavoitteena on kehittää alueen infrastruktuuria siten, että eri liikennemuodot – kuten maantie-, raide- ja vesiliikenne – yhdistyvät sujuvasti, turvallisuus paranee ja kestävä liikkuminen mahdollistuu entistä paremmin. Nykyisellään Kurkilahden liikenteellinen solmukohta ei vastaa kysyntään. Alueen pysäköintiratkaisut ovat riittämättömät, sekavat ja heikosti merkittyjä. Jalankulkijat ja pyöräilijät joutuvat liikkumaan autojen seassa, mikä heikentää turvallisuutta. Sähköisten kulkuvälineiden latausmahdollisuuksia ei ole. Vesiliikenteelle ei ole kunnollista infrastruktuuria, kuten venelaskupaikkaa tai lukittavia laitureita. Alueen yleisilme on myös vaatimaton, eikä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436936","2021FI16FFPR001_A80979","Sustainable packaging solutions of the bio-circular economy","Biokiertotalouden kestävät pakkausratkaisut - BioPak","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,323668,"EUR",194201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The European Union (EU) has set circular economy targets for industrial packaging and the level of ambition will increase further with the proposed PPWR (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). The transition to a circular economy requires both more efficient recycling of raw materials used in packaging and the proliferation of take-back and re-use concepts. This, in turn, requires both more resource-efficient recycling processes for packaging materials and the involvement of consumers in the development of new concepts. Currently, the use of recycled fibre is hampered by microplastics ending up in the process for various reasons, which means the need to develop microplastic-free processes and, on the other hand, replacing plastic-based barriers with bio- and wood-based materials. The aim of the project is to address these challenges through the following development measures: 1) development of solutions for the take-back and reuse of fibre packaging, while highlighting the role of the consumer as a key player in the industrial packaging value chain; 2) improvement of resource efficiency of fibre packaging manufacturing processes and testing of new barrier materials; 3) development and validation of a microplastic-free recycling process; 4) development of a knowledge and innovation ecosystem. The method of operation of the project is co-development together with operators in the industrial packaging value chain and other key stakeholders. The pilots and demonstrations carried out in the project will be used to produce scalable results from both packaging take-back and reuse concepts and manufacturing processes utilising recycled fibre. During the project, a knowledge and innovation ecosystem will be built to make use of companies' product development and to continue cooperation and help in internationalisation.","Euroopan Unioni (EU) on asettanut kiertotaloutta edistävät tavoitteet teollisille pakkauksille ja kunnianhimon taso nousee entisestään ehdotetun PPWR-säädöksen myötä (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). Kiertotalouteen siirtyminen vaatii sekä pakkauksissa käytettävien raaka-aineiden tehokkaampaa kierrätystä että takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonseptien yleistymistä. Tähän puolestaan tarvitaan sekä pakkausmateriaalien resurssitehokkaampia kierrätysprosesseja että kuluttajien mukaan ottamista uusien konseptien kehittämiseen. Tällä hetkellä kierrätyskuidun käyttöä haittaavat mm. prosessiin eri syistä päätyvät mikromuovit mikä tarkoittaa tarvetta kehittää mikromuovivapaita prosesseja ja toisaalta muoviperäisten barrierien korvaamista bio- ja puukuituperäisillä materiaaleilla. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavilla kehittämistoimenpiteillä: 1) puukuitupakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttöratkaisujen kehittäminen samalla nostaen esiin kuluttajan roolia teollisen pakkausarvoketjun keskeisenä toimijana, 2) puukuitupakkausten valmistusprosessien resurssitehokuuden parantaminen ja uusien barrier-materiaalien testaaminen, 3) mikromuovivapaan kierrätysprosessin kehittäminen ja validointi, 4) osaamis- ja innovaatioekosysteemin kehittäminen. Hankkeen toimintatapana on yhteiskehittäminen yhdessä teollisen pakkausarvoketjun toimijoiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeessa tehtävien pilotointien ja demonstraatioiden avulla tuotetaan skaalattavissa olevia tuloksia sekä pakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonsepteista että kiertokuitua hyödyntävistä valmistusprosesseista. Hankkeen aikana rakentuu osaamis- ja innovaatioekosysteemi yritysten tuotekehityksen hyödynnettäväksi ja yhteistyön jatkamiseksi sekä avuksi kansainvälistymisessä. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Oulun Yliopisto/Mittaustekniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438394","2021FI16FFPR001_A90506","Sweden Kick-Start 2023","Ruotsi Kick-Start 2023","Finland","03/02/2023","31/07/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433717","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Planray is going to the Swedish market and tries to find a distributor company with which to start business. This goal will be achieved by first executing a market survey with the help of consultant company and focusing all the distributor candidates to the Elfack 2023 exhibition in Gothenburg. Company and product material will be translated in the project. End customers will also be interviewed to get more insight on best practices for commercial and technical customization for Swedish market.","Planray on menossa Ruotsin markkinoille ja pyrkii löytämään jälleenmyyjän, jonka kanssa aloittaa liiketoiminta siellä. Tavoitteeseen päästään tekemällä markkinakartoitus konsulttien kanssa ja keskittämällä kaikki jälleenmyyjäkandidaatit neuvotteluihin Göteborgin Elfack 2023 messuille. Hankkeessa myös käännetään tuote- ja yritystietoja Ruotsiksi ja kontaktoidaan loppuasiakkaita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436452","2021FI16FFPR001_A80494","Green hydrogen production – from research to stack manufacturing know-how","Vihreän vedyn tuotanto – tutkimuksesta kennovalmistusosaamista","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,219188,"EUR",131513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Along with green transfer, markets of alkaline electrolysers used for producing clean hydrogen are increasing highly. At the moment, the main focus of the electrolyzer manufacturers is in the scaling and automatization of the production. In Finland and South Karelia, there is research knowledge of electrolyzers, and companies with readiness to start manufacturing electrolyzers and their parts. Responding to the huge existing and especially future demand, is a huge opportunity for the South Karelian companies, but it requires further development of stack and manufacturing technology know-how. This project is continuation for the project ‘Green hydrogen production – development of stack and manufacturing technology know-how in alkaline water electrolysis’. In this project, the purpose is to broaden the planning and manufacturing know-how in a zero gap stack structure which provides better efficiency compared with traditional one, and study the scalability of manufacturability of small scale electrolyzer stack to industrial scale stack. Additionally, a purpose is to make a network for South Karelian companies with readiness and interest in getting to increasing electrolyzer stack markets, and ensure that the obtained know-how is disseminated to them. In the project, structural and techno-economical options of zero gap -stack and options for decreasing stray currents are studied. Improvement of efficiency is verified by simulations and prototype measurements. Manufacturability is developed by simplifying the formerly realized small scale electrolyzer stack, especially sealing and assembly point of view. Additionally, different coating solutions suitable for the active parts of industrial scale alkaline electrolyzer stack are tested in long-term laboratory measurements by the prototype. Further, a small industrial-scale stack prototype is built. Additionally, local companies with readiness and interest in starting manufacturing of electrolyser stacks or their parts, as well as existing hydrogen related networks and possibilities to utilize them in disseminating the manufacturing know-how, are mapped. A long term goal of the project is to advance the local companies (machine shops, energy, electricity and chemical sector) to get in the increasing global electrolyzer markets by developing their manufacturing know-how and disseminating that to the companies. The project goal is in line with the goals of Finnish Vetylaakso ry, that is, to promote economic utilization of the production potential of renewable energy and hydrogen economy and development of the business related to that in Finland and especially in eastern and southeastern Finland.","Vihreän siirtymän myötä puhtaan vedyn valmistamiseen käytettävien alkalielektrolyysereiden markkinat ovat maailmanlaajuisesti kovassa kasvussa. Tällä hetkellä elektrolyyserivalmistajien pääfokus on tuotannon skaalaamisessa ja automatisoinnissa. Suomessa ja Etelä-Karjalassa on elektrolyyserisuunnittelun tutkimusosaamista sekä yrityksiä, joilla on valmiudet aloittaa elektrolyysereiden ja niiden osaprosessien valmistus. Vallitsevaan ja erityisesti tulevaan valtavaan kysyntään vastaaminen on Etelä-Karjalaisille iso mahdollisuus, mutta se vaatii suunnittelu- ja rakentamisosaamisen edelleen kehittämistä yhdessä paikallisen teollisuuden kanssa. Tämä hanke on jatkoa ’Vihreän vedyn tuotanto – veden alkalielektrolyysin kenno- ja valmistustekniikan osaamisen kehittäminen’ -hankkeelle. Tässä hankkeessa on tarkoitus laajentaa suunnittelu- ja rakentamisosaamista paremman hyötysuhteen tuottavaan zero gap -kennorakenteeseen sekä selvittää pienen kokoluokan elektrolyyserikennoston valmistettavuuden skaalaamista teollisuusmittakaavan kennostolle. Lisäksi tavoitteena on muodostaa Etelä-Karjalaan verkosto yrityksille, joilla on mahdollisuudet ja kiinnostus pyrkiä tulevaisuuden kasvaville elektrolyyserikennomarkkinoille sekä varmistaa hankitun rakentamisosaamisen levittäminen yrityksille. Hankkeessa selvitetään hyötysuhteeltaan perinteistä kennotopologiaa paremman zero gap -kennorakenteen rakenteellisia ja teknistaloudellisia vaihtoehtoja sekä rakenteellisia ja virtausteknisiä keinoja hajavirtojen vähentämiseksi. Hyötysuhteen paranemista verifioidaan mallinnuksin ja prototyyppimittauksin. Valmistettavuutta kehitetään yksinkertaistamalla aiemmin toteutettua pienen kokoluokan alkalielektrolyyserikennoston rakennetta etenkin tiiveyden ja kokoonpantavuuden näkökohdista. Lisäksi testataan erilaisia pinnoiteratkaisuja teollisen mittakaavan alkalielektrolyyserikennoston aktiiviosiin ja varmistetaan niiden toimivuus pitkäkestoisilla laboratoriomittauksilla. Projektissa rakennetaan myös kilowattikokoluokan prototyyppi. Tämän lisäksi projektissa kartoitetaan Etelä-Karjalaiset yritykset, joilla olisi tulevaisuudessa mahdollisuudet ja kiinnostusta aloittaa elektrolyyserikennostojen tai niiden osien valmistus, sekä olemassa olevat vetytalouteen liittyvät verkostot ja niiden hyödyntämismahdollisuudet rakentamisosaamisen jakamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja vaikuttavuutena on edistää Etelä-Karjalaisten yritysten (konepajat, energia, sähkö- ja kemiansektori) pääsemistä kasvaville elektrolyyserikennostojen valmistusmarkkinoille kehittämällä kennostojen rakentamisosaamista ja levittämällä tietoa yrityksiin. Tavoite tukee osaltaan Suomen Vetylaakso ry:n tavoitteita eli edistää uusiutuvan energian ja vetytalouden tuotantopotentiaalin taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin pohjautuvan liiketoiminnan kehittymistä Suomessa ja erityisesti Itä- ja Kaakkois-Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440801","2021FI16FFPR001_J10927","Santa’s House","Joulupukin Talo","Finland","01/03/2024","31/12/2024",70,928195,"EUR",649737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435339","67.8769424,24.8923962",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Joulupukin Talo (Santa’s House) is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullu Poro Oy. The total estimated cost of the project is 3,6 million euros. The project is planned to start in 2024. Taivaanvalkeat Oy is building Santa’s House in Köngäs, Kittilä, at the Elves’ Village. The total area of the buildings is 1,000 m². Taivaanvalkeat Oy leases properties in the area to Hullu Poro for commercial purposes. The project aims to increase the tourist service offerings at the Elves’ Village and the surrounding area and raise awareness of the region. The project will increase the area's attractiveness and diversify its service offerings and enable the experiential environment necessary for commercial development, which will strengthen international demand. The Elves’ Village is being developed to increase the level of service available in the area and have more diverse offerings by adding new product/service offerings and increasing the volume of its operations. The facilities do not allow for adequate commercial development and the promotion of a good customer experience with its current capacity. Hullu Poro Oy will engage in programme services and restaurant operations in the new property after completing Santa’s House project. The restaurant and programme services, in particular, is expected to grow, and as a consequence, the demand for accommodation services will also increase at the Elves’ Village. The project will also make it possible to serve hotel guests and day visitors better. The destination combines natural and cultural tourism, both of which are strong tourism trends. The destination attracts visitors all year round from all over the world. The beautiful environment and nature of the area have a therapeutic effect on people's wellbeing, body, and mind. The Elves’ Village is a place to stay and experience and participate in various activities. Visitors get everything they need to have a holiday at this destination, right from accommodation to food and activities. The project’s implementation will increase employment in the region. The number of full-time employees at the Elves’ Village will double throughout the year due to the project. Also, several part-time employees will be needed during the high season for the restaurant, café, reception desk, and property management. The project will help develop the area to attract both domestic and international visitors. The Elves’ Village area is a unique environment for year-round tourism business. There is no similar activity in the Levi area, which would have the same service offerings to the same extent the Elves’ Village will have. The project strengthens business in the area, enables year-round growth, increases business turnover, and raises awareness and service offerings in the Levi area. The Elves’ Village and Santa’s Home will be in the heart of every Finn, just like Muumimaailma (Moomin World). Santa’s House is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullo Poro Oy. The implementation of this project requires the participation and commitment of both parties. The project could not be implemented without the milieu environment and buildings, and no business would be created without the help of Hullu Poro Oy.","Joulupukin Talo on kokonaisuutena Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteisesti toteuttama hanke, joka koostuu molempien osapuolten erillisistä kehittämishankkeista. Taivaanvalkeat Oy:n hankkeessa investointi kohdistuu uudisrakennukseen ja Hullu Poro Oy:n hankkeessa edellä mainitun rakennuksen sisätiloissa tarvittaviin koneisiin ja kalustoon sekä ohjelmapalvelu- ja kahvila-ravintolatoiminnassa tarvittavien tilojen toteuttamiseen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 3,6 milj. euroa. Hanke on suunniteltu toteutettavan vuoden 2024 aikana. Taivaanvalkeat Oy rakennuttaa Joulupukin Talon Kittilän Könkäälle Tonttulaan, joka sijaitsee noin 8 km:n päässä Levin keskustasta. Uudisrakennuksen pinta-ala on yhteensä 1 000 m². Rakennus sisältää kahvila-ravintolan keittiötiloineen ja varastoineen, matkamuistomyymälän, Joulupukin työhuoneet (3 kpl) sekä Joulupukin kodin. Taivaanvalkeat Oy vuokraa tilat Hullu Poro Oy:lle, joka harjoittaa tiloissa ravintola- ja ohjelmapalvelutoimintaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä Tonttulan ja lähialueen matkailupalvelutarjontaa ja alueen tunnettuutta. Hankkeella kasvatetaan Levin alueen vetovoimaa ja monipuolistetaan palvelutarjontaa sekä mahdollistetaan liiketoiminnan kehittämiseen tarvittava elämyksellinen miljöö, jonka avulla vastataan kansainväliseen kysyntään. Tonttulaan investoidaan alueen palvelutason kehittämiseksi ja monipuolistamiseksi. Erityisesti ravintola- ja ohjelmapalveluiden liiketoimintaan tulee kasvua ja välillisesti myös Tonttulan majoituspalveluiden kysyntä kasvaa. Hullu Poro Oy:llä on Tonttulassa majoitustoimintaa ja hanke mahdollistaa hotellissa tai pyramideissa majoittuvien asiakkaiden sekä päiväkävijöiden palvelemisen paremmin. Hanke luo edellytyksiä liiketoiminnan volyymin kasvulle myös muille Levin alueen yrityksille, joille Tonttula on tärkeä resurssi muun muassa ohjelmapalvelujen tuottajana. Nykyiset tilat eivät mahdollista ohjelmapalveluliiketoiminnan riittävää kehittämistä ja hyvän asiakaskokemuksen edistämistä. Kohteessa yhdistyy luonto- ja kulttuurimatkailu, jotka molemmat ovat vahvoja matkailutrendejä. Kohde houkuttelee kävijöitä ympäri vuoden kaikkialta maailmasta. Alueen kaunis ympäristö ja luonto vaikuttavat kokonaisvaltaisesti mielen ja kehon hyvinvointiin. Hankkeen avulla aluetta kehitetään kotimaisia ja kansainvälisiä asiakkaita houkuttelevaksi. Tonttulan alue on ainutlaatuinen miljöö ympärivuotiselle matkailuliiketoiminnalle. Levin alueella ei ole samassa laajuudessa ja samalla palvelutasolla vastaavaa toimintaa. Kokonaisuutena hanke vahvistaa alueella harjoitettavaa yritystoimintaa, mahdollistaa ympärivuotisen kasvun, lisää hankkeen yritysten liikevaihtoa sekä luo edellytyksiä yritysverkoston liikevaihdon kasvulle. Tonttulan ja Joulupukin Talo ovat jokaisen suomalaisen huulilla samalla tavoin kuin Muumimaailma. Hankkeen toteuttaminen lisää myös alueen työllisyyttä. Hankkeen myötä Tonttulan ympärivuotinen kokoaikainen työntekijämäärä tuplaantuu. Lisäksi sesonkiaikana tarvitaan useita osa-aikaisia työntekijöitä muun muassa ravintolaan, kahvilaan, vastaanottoon ja kiinteistönhoitoon. Joulupukin Talo on Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteinen hanke, jonka toteuttaminen vaatii kummankin osapuolen osallistumisen ja sitoutumisen. Hanke ei toteudu ilman Taivaanvalkeiden miljöötä ja rakennuksia eikä liiketoimintaa synny ilman liiketoiminnan harjoittajaa, Hullu Poroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439343","2021FI16FFPR001_A91481","Development of a digital platform solution for the international market","Digitaalisen alustaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/06/2024","30/11/2025",40,73342,"EUR",29337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434560","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Coventures Oy develops a digital platform solution to support its innovative business model and to produce added value for its customers.","Coventures Oy kehittää digitaalista alustaratkaisua sen innovatiivisen liiketoimintamallin tueksi ja tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438112","2021FI16FFPR001_A90223","Digitalization of the foundry industry","Valimoalan digitaalinen murros","Finland","01/01/2023","31/07/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433464","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Background of the development project Finnish foundries do not compete with the world's large casting producers in terms of production volume. Due to smaller production volumes, Finnish foundries must invest in their adaptability in order to offer customers high-quality casting products efficiently and with short product development times. The specific aim and goal of the project is to improve the growth and competitiveness of companies, and to contribute to the digital breakthrough of the industry that uses casting. During the last year, two large foundries of traditional technology have gone bankrupt in Finland. Industry problem At the moment, in Europe, it is estimated that more than 99% of the foundries operate using traditional technology, in which castings are made using only expensive casting models. The casting patterns are made of wood, plastic or metals by machining, and often because of this, the casting models require a storage hall with an even temperature. If the models are stored in the cold, temperature changes and air humidity affect the dimensional accuracy of the models due to swelling. Storing models is expensive and wastes energy, which reduces cost efficiency. Traditional foundries may completely lack the know-how needed for modern casting planning and the necessary simulation programs to ensure the success of the casting before production costs. Without reliable casting simulation, castings have to be made several times before they meet the criteria required for them and no casting defects are found. First castings made several times are expensive and waste raw materials and energy, because the metal has to be melted separately for each casting batch. Software licenses for simulations are expensive, and not a single educational institution in Finland trains casting designers. There is currently no foundry-independent casting planning in Finland. Castings made using the traditional method are slow and long processes, which is why the delivery times are several months, even more than 6 months. The main bottleneck of foundries is often not in the melting capacity of the foundry, but in the slow casting design and patternmaking. A unique business model The aim of the project is to provide traditional foundries with modern casting design and 3D knowledge of sand instead of traditional technology. According to the new operating model, the mold is partially or completely printed with a sand 3D printer. Most often, a mold or core part printed from sand saves time, resources and the environment. In addition, a significant benefit for traditionally operating foundries is that models do not need to be stored and storage halls do not need to be additionally heated. The printed molds enable a modern digital-model-warehouse, where the models are not physically present, but are in digital form waiting to be printed as needed. The digital-model-warehouse is flexible, adaptable without costs due to model changes, and there are no other costs arising from storage other than possible investments in digital storage space. One of the most significant goals of the project is to help establish one or more new type of cooperative printers in Finland. The partner printer offers significant benefits and agility to traditional foundries in addition to delivery speed. In a cooperative printer, several foundries that each own a share of the printer or share the leasing agreement between them. A joint arrangement would enable safe experimentation with modern and new type of technology without significant investment costs and risks. With a good utilization rate, the printed price per liter can be reduced to a fraction of the price per liter currently on the market. The overall project will significantly improve the competitiveness of the Finnish foundry industry and companies that use castings in both domestic and international markets.","Kehityshankkeen tausta Suomalaiset valimot eivät tuotantovolyymiltaan kilpaile maailman suurien valutuottajien kanssa, joten pienempien tuotantomäärien vuoksi suomalaisten valimoiden on panostettava muuntautumiskykyynsä tarjotakseen asiakkaille laadukkaita valutuotteita tehokkaasti ja lyhyillä tuotekehitysajoilla. Hankkeen erityistavoite ja päämäärä on parantaa yritysten kasvua ja kilpailukykyä, sekä edesauttaa valua käyttävän teollisuuden digitaalista murrosta. Viimeisen vuoden aikana Suomessa on mennyt kaksi isoa perinteisen teknologian valimoa konkurssiin. Toimialan ongelma Tällä hetkellä Euroopassa arviolta yli 99 % valimoista toimii perinteistä teknologiaa käyttäen, jossa valut valmistetaan ainoastaan kalliita valumalleja käyttämällä. Valumallit valmistetaan puusta, muovista tai metallista koneistamalla ja usein tämän takia valumallit vaativat tasalämpöisen varastointihallin. Mikäli malleja varastoidaan kylmässä, niin lämpötilamuutokset ja ilmankosteus vaikuttavat mallien mittatarkkuuteen turpoamisen vaikutuksesta. Mallien varastointi on kallista ja energiaa tuhlaavaa, joka pienentää kustannustehokkuutta. Perinteisiltä valimoilta saattaa puuttua kokonaan nykyaikaiseen valusuunnitteluun tarvittava osaaminen sekä tarvittavat simulointiohjelmat, joilla valun onnistuminen varmistetaan ennen tuotantokustannuksia. Ilman luotettavaa valusimulointia valut joudutaan valmistamaan useaan kertaan ennen kuin ne täyttävät niille vaaditut kriteerit eikä valuvirheitä löydy. Useaan kertaan valmistetut ensivalut ovat kalliita ja tuhlaavat raaka-aineita ja energiaa, koska metalli joudutaan sulattamaan joka valuerää varten erikseen. Simulointien ohjelmistolisenssit ovat kalliita, eikä yksikään oppilaitos Suomessa kouluta valusuunnittelijoita. Suomessa ei ole tällä hetkellä valimoista riippumatonta valusuunnittelua. Perinteisellä menetelmällä valmistetut valut ovat hitaita ja pitkiä prosesseja, mistä johtuen valujen toimitusajat ovat useita kuukausia, jopa yli 6 kuukautta. Valimoiden pääasiallinen pullonkaula ei välttämättä ole valimon sulatuskapasiteetissa vaan hitaassa valusuunnittelussa ja mallinvalmistuksessa. Uniikki toimintamalli Hankkeen tavoitteena on tarjota perinteisille valimoille nykyaikaista valusuunnittelua perinteisen teknologian sijaan. Uuden toimintamallin mukaan muotti tulostetaan osin tai kokonaan hiekan 3D tulostimella. Useimmin hiekasta tulostettu muotti tai keernan osa säästää aikaa, resursseja ja ympäristöä. Lisäksi merkittävä hyöty perinteisesti toimiville valimoille on se, ettei malleja tarvitse varastoida ja varastohalleja lämmittää ylimääräisesti. Tulostetut muotit mahdollistavat nykyaikaisen digitaalisen mallivaraston, jossa malleja ei ole fyysisesti, vaan ne ovat digitaalisessa muodossa odottamassa tarpeen mukaan tulostamistaan. Digitaalinen mallivarasto on joustava, muuntautumiskykyinen ilman mallimuutoksista johtuvia kustannuksia, eikä varastoinnista synny muita kustannuksia kuin mahdolliset investoinnit tallennustilaan. Hankkeen yksi merkittävimmistä tavoitteista on auttaa perustamaan Suomeen yksi tai useampi uudenlainen osakkuustulostin. Osakkuustulostin tarjoaa merkittävää hyötyä ja ketteryyttä perinteisille valimoille toimitusnopeuden lisäksi. Osakkuustulostimessa useampi valimo, jotka kukin omistaa tulostimesta osuuden tai jakaisivat leasing sopimuksen keskenään. Yhteinen järjestely mahdollistaisi turvallisen kokeilun nykyaikaiseen ja uudentyyppiseen valimoteknologiaan ilman merkittäviä investointikustannuksia ja riskejä. Tämä mahdollistaisi myös osakkuusvalimoilla tulosteiden käytön omakustannehintaan kuten esimerkiksi tuulivoimapuistoissa eri kauppaketjut tekevät tälläkin hetkellä. Tulostetun litrahinnan voi hyvällä käyttöasteella painaa murto-osaan nyt markkinoilla olevista litrahinnoista. Kokonaisprojekti parantaa onnistuessaan merkittävästi suomalaisen valimoteollisuuden ja valuja käyttävien pk-yritysten kilpailukykyä sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442553","2021FI16FFPR001_S31127","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,155034,"EUR",93020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.480941846,25.101305541281",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441267","2021FI16FFPR001_J11393","The machining workshop is evolving.","Koneistamo Kehittyy","Finland","04/12/2024","30/10/2026",70,163680,"EUR",114576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433638","62.1792466,27.825911",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of this project is to develop the company's machining operations by investing in new or used equipment, such as two bridge cranes, a vertical milling machine, and a long CNC lathe. These investments will enhance the efficiency, precision, and capacity of our production processes. Additionally, as part of the project, the company’s cybersecurity systems will be upgraded to ensure the security of information systems and production data. The third focus area is the development of welding operations through method trials. We will conduct comprehensive development work on pressure equipment welding, carrying out approximately 20 different method trials. Through this project, we will strengthen our competitiveness and ensure continuous development in the industry.","Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää yrityksen koneistustoimintaa investoimalla uusiin/käytettyihin laitteisiin, kuten siltanosturit 2kpl, pystykaraiseen jyrsinkoneeseen ja pitkään CNC-sorviin. Näiden investointien avulla parannamme tuotantoprosessien tehokkuutta, tarkkuutta ja kapasiteettia. Lisäksi osana hanketta päivitetään yrityksen kyberturvallisuusjärjestelmät, mikä varmistaa tietojärjestelmien ja tuotantodatan turvallisuuden. Kolmantena on kehittää hitsaus toimintaa menetelmäkokeiden kautta. teemme kattavan kehitys työn paine laite hitsaukseen. tulemme tekemään n. 20 erilaista menetelmäkoetta. Hankkeen myötä vahvistamme kilpailukykyämme ja varmistamme jatkuvan kehityksen alalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437652","2021FI16FFPR001_A81709","The RDI Pathway for the Industrial Sector in Lapland","Lapin teollisuusalan TKI-polku -kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,231247,"EUR",138748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the cooperation between Lapland’s industrial companies and educational institutions in RDI activities. This will promote the development of the region’s industry and the relevance of education to working life, as well as strengthen the overall attractiveness and expertise of the region. Participation of industrial companies in Lapland in research, development, and innovation activities (RDI) is fragmented, and current services do not fully meet the needs of companies. Companies do not recognize the RDI services offered by universities of applied sciences and vocational schools. Therefore, it is necessary to develop an agile RDI service model that facilitates the participation of industrial companies and improves the timely utilization of services offered by educational institutions. The target group of the project includes industrial companies in Lapland and their staff, students of REDU's machine and production technology, students of Lapland UAS's mechanical engineering, and individuals planning to become entrepreneurs with product development ideas. In the project, de Minimis actions can also be implemented with companies where possible. The RDI service model addresses the needs of companies and increases the understanding of RDI opportunities for business development among Lapland's companies. Additionally, the project aims to respond to the next wave of the industrial revolution, where automation and artificial intelligence will replace traditional tasks, and to develop learning and development environments that meet the needs of the changing working life and industry. Actions include updating and investing in modern technology in learning and development environments, strengthening the relevance of education to working life, promoting low-threshold opportunities for companies to participate in RDI activities of educational institutions, and testing the functionality of the RDI path concept in cooperation with Lapland UAS and REDU. The benefits of the project are manifold. Companies can utilize services offered by educational institutions, such as product testing and manufacturing. Lapland UAS and REDU will gain valuable experience and feedback on service provision and company collaboration. The participation of industrial companies in RDI (Research, Development and Innovation) activities supports regional development efforts and will, in general, lead to the creation of new educational offerings for beneficiaries in the future on a general level. The development of learning environments supports the construction of the Arctic knowledge cluster, which improves the region's attractiveness and meets the skills needs of company personnel.","Lapin teollisuusalan TKI-polku-hankkeen päätavoitteena on parantaa Lapin teollisuusyritysten ja oppilaitosten yhteistyötä TKI-toiminnassa. Tämä edistää alueen teollisuuden kehitystä ja koulutuksen työelämävastaavuutta sekä vahvistaa koko alueen vetovoimaa ja osaamista. Lapin teollisuusyritysten osallistuminen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI) on hajanaista, eivätkä nykyiset palvelut täysin vastaa yritysten tarpeita. Yritykset eivät tunnista ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten tarjoamia TKI-palveluja. Tämän vuoksi on tarpeen kehittää ketterä TKI-palvelutoimintamalli, joka helpottaa teollisuusyritysten osallistumista ja parantaa oppilaitosten tarjoamien palveluiden oikea-aikaista hyödyntämistä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Lapin teollisuusalan yritykset ja niiden henkilöstö, REDUn kone- ja tuotantotekniikan opiskelijat, AMK:n konetekniikan opiskelijat sekä yrittäjiksi suunnittelevat yksityishenkilöt tuotekehitysideoineen. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa myös de Minimis –toimia. TKI-palvelutoimintamallilla vastataan yritysten tarpeisiin ja lisää Lapin yritysten ymmärrystä TKI-toiminnan mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeella pyritään reagoimaan teollisen vallankumouksen seuraavaan aaltoon, jossa automaatio ja tekoäly korvaavat perinteisiä työtehtäviä, sekä kehittämään oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka vastaavat muuttuvan työelämän ja teollisuuden tarpeisiin. Toimenpiteinä päivitetään ja investoidaan nykyaikaiseen teknologiaan oppimis- ja kehittämisympäristöissä, vahvistetaan koulutuksen työelämävastaavuutta, edistetään yritysten matalan kynnyksen mahdollisuuksia osallistua oppilaitosten TKI-toimintaan ja testataan TKI-polku-konseptin toimivuutta yhteistyössä Lapin AMK ja REDUn kanssa. Hankkeen hyödyt ovat moninaiset. Yritykset voivat hyödyntää oppilaitosten tarjoamia palveluja, kuten tuotetestausta ja -valmistusta. Lapin AMK ja REDU saavat arvokasta kokemusta ja palautetta palveluiden tarjoamisesta ja yritysyhteistyöstä. Teollisuusyritysten osallistuminen TKI-toimintaan tukee alueen kehitystyötä ja tuottaa uutta koulutustarjontaa tulevaisuudessa tuensaajille yleisellä tasolla. Oppimisympäristöjen kehittäminen tukee Arktisen osaamiskeskittymän rakentamista, mikä parantaa alueen vetovoimaisuutta ja vastaa yritysten henkilöstön osaamistarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438775","2021FI16FFPR001_A90886","New platform for controlling machinery in demanding industrial automation projects","Uusi alusta teollisuuden koneenohjaukseen vaativissa automaatioprojekteissa","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,32580,"EUR",19548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434069","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of platform, which enables controlling of machinery in demanding industrial automation projects.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi alusta, mikä mahdollistaa koneohjauksen teollisuuden vaativissa automaatioprojekteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439413","2021FI16FFPR001_A91550","Expanding production facilities and increasing added value","Tuotantotilojen laajentaminen ja jalostusarvon nosto","Finland","30/08/2024","30/06/2026",60,284770,"EUR",170862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434602","63.8388093,22.9300239",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In recent years, our company's sales have expanded significantly beyond Finland's borders, which has increased demand and brought about the need to increase capacity and improve production efficiency. The aim of this project is to meet this growing demand by expanding our production facilities and investing in new production machinery. This will ensure that we are able to meet market demands and support future growth. The main objectives of the project are to increase production capacity, improve production efficiency and speed up delivery times. As a result of the project, we expect a significant improvement in production efficiency, which will help strengthen our market position both domestically and internationally. The impact of the project is far-reaching; it will support the company's growth, create new jobs and contribute to regional economic development. Our aim is to create a strong continuum for long-term and sustainable business.","Yrityksemme myynti on viime vuosina laajentunut merkittävästi Suomen rajojen ulkopuolelle, mikä on kasvattanut kysyntää ja tuonut esiin tarpeen lisätä kapasiteettia sekä parantaa tuotannon tehokkuutta. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata tähän kasvavaan kysyntään laajentamalla tuotantotilojamme ja investoimalla uusiin tuotantokoneisiin. Näin varmistamme, että pystymme vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin ja tukemaan tulevaa kasvua. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen sekä toimitusaikojen nopeuttaminen. Hankkeen tavoitteena myös siirtyä tuotevalmistajasta polttoainejärjestelmä toimittajaksi. Hankkeen tuloksena odotamme merkittävää parannusta tuotantotehokkuudessa, mikä auttaa vahvistamaan markkina-asemaamme sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajasti; se tukee yrityksen kasvua, luo uusia työpaikkoja ja edistää alueellista taloudellista kehitystä. Tavoitteenamme on luoda vahva jatkumo pitkäjänteiselle ja kestävälle liiketoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437082","2021FI16FFPR001_A81125","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process.","VIVA – Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (investointiosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,37941,"EUR",22765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439936","2021FI16FFPR001_J10061","WindSoLab - Development Project for Wind and Solar Energy Maintenance and Operation.","WindSoLab - Tuulivoima- ja aurinkoenergian huollon ja kunnossapidon kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,229575,"EUR",160703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the electricity statistics of the Finnish energy industry, Finnish wind power production grew by 41% compared to the previous year. In 2022, wind power accounted for 14.1% of Finland's electricity consumption. The amount of wind power production increased by a significant 41% compared to the previous year. A record number of wind turbines were built in 2022 (2,430 MW, 437 units), and their production will largely be reflected in the wind power output in 2023. Based on the ongoing wind power projects, the Finnish Wind Power Association states that wind power will cover at least 28% of Finland's electricity consumption by 2028. The increase of solar power plants is also strong in the Central Finland region. A 20-30 MW solar power park is planned in Jämsä, and an industrial-scale solar power plant is planned in the nearby Ähtäri. In the future, solar power plants are likely to be located in conjunction with wind farms to utilize the existing power lines for electricity transmission. The main goal of the project is to create a new type of competence center for the maintenance of carbon-neutral energy production, which serves the entire region of Central Finland and the needs of companies. The goal is also to support the transition to renewable forms of energy production and business activities related to them, and to promote the fulfillment of the province's carbon neutrality goals. The investment project, which will start alongside the development project, aims to expand and diversify the learning environments of the Northern Central Finland Vocational College to meet the skills needs of the companies in this industry and the region, through hardware purchases. In the long term, the goal of the project is to contribute to the reduction of greenhouse emissions in the region through the spread of solar and wind energy solutions and to support the transition from the shutdown of peat production to the industry of renewable forms of energy. This goal is aimed at by creating a modern learning environment for renewable forms of energy production in the premises of the vocational college and the related skills development operating model, which can be used to increase the service and maintenance skills of wind power and solar energy equipment in the area. At the same time, the availability of skilled labor for companies in the field and the continuous development of the skills of the companies' personnel are supported. The goal is also to develop solutions for the industry that utilize XR- technology and the use of virtuality for working in particularly demanding conditions. The operating model is also complemented by the goal of a new type of digital information sharing and utilization model that utilizes all actors in the field as well as education organizers. During the project, a functional path will be created for the implementation of new business models and ideas and for the flexible start-up of new companies through training or business advice. An important part of the goals is to enhance communication and marketing related to the topic, which will increase the awareness of renewable forms of energy production and related business opportunities, both in the business field and for potential professionals interested in the field.","Energiateollisuuden sähkötilastojen mukaan suomalaisen tuulivoiman tuotanto kasvoi viime vuonna 41 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Vuonna 2022 Suomen sähkönkulutuksesta katettiin tuulivoimalla 14,1 prosenttia. Tuulivoimatuotannon määrä kasvoi peräti 41 prosentilla edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden 2022 aikana rakennettiin ennätysmäärä tuulivoimaloita (2 430 MW, 437 kpl), joiden tuotanto tulee näkymään suurelta osin vasta vuoden 2023 tuulivoimatuotannon määrässä. Suomen tuulivoimayhdistyksen mukaan rakenteilla olevien tuulivoimahankkeiden perusteella tiedetään, että vuoteen 2028 mennessä tuulivoima kattaa vähintään 28 prosenttia Suomen sähkönkulutuksesta. Suomen tuulivoimayhdistyksen tilastojen mukaan Keski- Suomessa tullaan rakentamaan tulevien 3v. aikana uusia tuulivoimapuistoja ainakin Kyyjärven, Kinnulan, Karstulan, Pihtiputaan ja Saarijärven alueille. Suunnitteilla on tuulipuistoja myös muille alueille. Myös aurinkovoimaloiden lisääntyminen on vahvassa kasvussa Keski-Suomen alueella. Jämsässä on suunnitteilla 20-30MW aurinkovoimapuisto ja lähialueelle Ähtäriin on suunnitteilla teollisen mittakaavan aurinkovoimala. Aurinkovoimaloiden sijoittuminen jatkossa myös tuulivoimapuistojen yhteyteen on todennäköistä, koska tällöin voidaan hyödyntää puiston olemassa olevia voimalinjoja sähkönsiirtoon. Hankkeen päätavoitteena on luoda uudenlainen hiilineutraalin energiatuotannon huoltotoimien ja kunnossapidon osaamiskeskittymä, joka palvelee koko Keski-Suomen aluetta ja yritysten tarpeita. Tavoitteena on myös tukea uusiutuviin energiatuotantomuotoihin siirtymistä ja niihin liittyvää yritystoimintaa sekä edistää maakunnan hiilineutraaliustavoitteiden täyttymistä. Kehittämishankkeen rinnalla käynnistyvässä investointihankkeessa toteutettavien laitteistohankintojen kautta on tavoitteena laajentaa ja monipuolistaa Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston oppimisympäristöjä vastaamaan tämän toimialan ja alueen yritysten osaamistarpeita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisujen yleistymisen kautta myötävaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella ja tukea turvetuotannon alasajosta siirtymistä uusiutuvien energiamuotojen toimialaan. Tähän tavoitteeseen pyritään luomalla ammattiopiston tiloihin moderni uusiutuvien energiatuotantomuotojen oppimisympäristö ja siihen liittyvä osaamisen kehittämisen toimintamalli, jonka avulla voidaan nostaa alueen tuulivoima- ja aurinkoenergialaitteistojen huolto- ja kunnossapito-osaamista. Samalla tuetaan alan yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja yritysten henkilöstön osaamisen jatkuvaa kehittymistä. Tavoitteena on myös kehittää alalle XR-teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja ja virtuaalisuuden hyödyntämistä erityisesti vaativissa olosuhteissa tapahtuvaan työskentelyyn. Toimintamallia täydentää myös tavoite uudenlaisesta digitaalisen tiedon jakamisen ja hyödyntämisen mallista, joka hyödyntää kaikkia alan toimijoita sekä koulutuksen järjestäjiä. Hankkeen aikana luodaan toimiva polku uusien liiketoimintamallien sekä ideoiden toteuttamiseksi ja uusien yritysten toiminnan käynnistämiseksi joustavasti koulutuksen tai yritysneuvonnan kautta. Tärkeänä osana tavoitteita on tehostaa aiheeseen liittyvää viestintää ja markkinointia, jolla lisätään uusiutuvien energiatuotantomuotojen tunnettuutta ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityskentässä että alasta kiinnostuneiden, potentiaalisten ammattilaisten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440830","2021FI16FFPR001_J10956","Carbon neutral, fair and sustainable energy communities in South Ostrobothnia","HOKE Hiilineutraalit, oikeudenmukaiset ja kokonaiskestävät energiayhteisöt Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,97171,"EUR",68020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The decrease in the use of energy peat has caused a situation where the replacement energy should be covered by renewable energy in local communities in South Otstrobothnia. The decline of energy peat causes financial losses and partial risks to security of energy supply, as the peat industry has increased energy self-sufficiency and brought many kinds of economic activity in rural areas. The changing situation is indeed challenging, because there are many renewable energy production possibilities and they all have slightly different regional economic effects compared to the use of energy peat. The effects after the energy transition depend on e.g. both the availability of renewable energy and its suitability for local conditions. When aiming for a just transition, we should find such forms of energy that replace peat, whose regional economic effects would be at least as good, if not even better, than energy peat. In this way, the acceptability of the green transition at the community level can be promoted. The project investigates the profitability and regional economic effects of the best communal renewable energy production models. In addition, challenges and bottlenecks related to the transition are identified and further recommendations for implementing the transition are drawn up through model calculations. Bioenergy and wind and solar energy, as well as the social justice of the green transition, are under special investigation.","Energiaturpeen käytön väheneminen on aiheuttanut tilanteen, jossa korvaava energia pitäisi kattaa uusiutuvalla energialla myös paikallisissa yhteisöissä. Energiaturpeen alasajo aiheuttaa taloudellisia tappioita ja osittaisia riskejä huoltovarmuuteen, sillä turveteollisuus on lisännyt energiaomavaraisuutta ja tuonut monenlaista taloudellista aktiivisuutta maaseutualueilla. Muutostilanne onkin haastava, sillä uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksia on monia ja niillä kaikilla on hieman erilaisia aluetalousvaikutuksia energiaturpeen käyttöön verrattuna. Energiasiirtymän jälkeiset vaikutukset riippuvat mm. sekä uusiutuvan energian saatavuudesta että soveltuvuudesta paikallisoloihin. Oikeudenmukaista siirtymää tavoiteltaessa pitäisikin löytää sellaisia turvetta korvaavia energiamuotoja, joiden aluetalousvaikutukset olisivat vähintään yhtä hyvät, elleivät jopa paremmat kuin energiaturpeella. Näin voidaan edistää vihreän siirtymän hyväksyttävyyttä yhteisötasolla. Hanke selvittää parhaimpien yhteisöllisien uusiutuvien energiantuotantomallien kannattavuutta ja aluetalousvaikutuksia korvaamaan energiaturvetta. Lisäksi tunnistetaan siirtymään liittyviä haasteita sekä pullonkauloja ja laaditaan jatkosuosituksia siirtymän toteuttamiseen mallilaskelmien kautta. Erityistarkastelussa on bioenergia sekä tuuli- ja aurinkoenergia sekä vihreän siirtymän sosiaalinen oikeudenmukaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438048","2021FI16FFPR001_A90159","Ateno2.0 - Competitiveness, growth and leapfrogging of Ateno Oy through investments and development investments","Ateno2.0 Vaihe 1. – investoinneilla ja kehittämispanostuksilla kilpailukykyä, kasvua sekä kestävän kehityksen hyppäyksenomaista edistämistä Ateno Oy:lle","Finland","31/05/2022","30/06/2024",60,503103,"EUR",301862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433400","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the Ateno2.0 project is to create the best possible conditions for Ateno Oy's business growth, development and diversification through investment and development investments. The aim of the project is also to create the conditions and know-how for Ateno Oy to utilize the principles of sustainable development in future operations.","Ateno2.0 hankkeen päätavoitteena on luoda investointi- ja kehittämispanostuksilla Ateno Oy:lle parhaat mahdolliset edellytykset liiketoiminnan kasvulle, kehittymiselle ja monipuolistumiselle. Hankkeen tavoitteena on myös luoda Ateno Oy:lle edelly-tykset ja osaaminen hyödyntää kestävän kehityksen periaatteita tulevaisuuden toi-minnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437248","2021FI16FFPR001_A81291","Developing Finnish Center of Expertise for Cybersecurity","Kyberturvallisuuden osaamiskeskuksen kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/08/2027",60,124965,"EUR",74979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland's growth drivers have been identified as the bio- and circular economy, renewable industry and well-being. Today, in all sectors, success in harnessing digitalisation is a prerequisite for improving efficiency and developing competitiveness. Despite the fact that the Digibarometer 2023 shows that Finland has risen to the top in an international comparison between 22 countries, systematic analysis and use of data among companies, for example, is still limited and has increased rather slowly. For many SMEs, the adoption of digitalisation can be very challenging and many small and medium-sized enterprises still have a long way to go to reach the digital age. Digitalisation also increases cybersecurity challenges, as businesses need to ensure data security and customer privacy, as well as prepare for potential new forms of cyber threats. Indeed, cybersecurity is one of the most important enablers of digitalisation and will determine the magnitude and success of the benefits of digitalisation. It must always be taken into account when developing digital products and services. The importance of cybersecurity in increasing the vitality of the Central Finland region was recognised early on, although until the 2010s, cybersecurity was not commonly referred to as cybersecurity, but as information security. The Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä have both, through their own efforts and through joint projects, which are still few in number, increased cybersecurity expertise in the region and sought and developed sustainable solutions to cybersecurity challenges. On 30 March 2023, the universities, which complement each other in their cybersecurity expertise and operational profile, signed an agreement to form the Finnish Center of Expertise for Cybersecurity (FICEC). The purpose of the Centre of Excellence for Cybersecurity is to strengthen Finnish research and expertise in cybersecurity, based on excellence and strong cooperation and commitment between higher education institutions, different sectors of industry and the rest of society. The guidelines and themes for the Centre's activities have since been outlined by the signatories to the agreement. The content of the Centre of Excellence, the launch and development of its activities and the building of the necessary partnerships together form the project package presented here. The project will achieve the following operational performance targets: Objective 1: Research and development clusters promoting digitalisation and strengthening cyber resilience based on the needs of industry and other business and business environment have been established and launched in Central Finland. Objective 2: FICEC plays a significant national role in promoting cybersecurity awareness and developing and coordinating cybersecurity skills at several levels of education. Objective 3: FICEC will play an active role in strengthening national cybersecurity resilience through systematic cooperation with public authorities, other public sector actors and the private sector. Objective 4: FICEC is a well-known and recognised European network of excellence in cybersecurity, a sought-after and trusted competence developer and RDI partner. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences as a group project together with the University of Jyväskylä. The project partners include nationally significant actors with experience in digitalisation development and cybersecurity.","Keski-Suomen kasvun kärjiksi on tunnistettu bio- ja kiertotalous, uudistuva teollisuus ja hyvä vointi. Kaikilla toimialoilla onnistuminen digitalisaation hyödyntämisessä on toiminnan tehostamisen ja kilpailukyvyn kehittymisen edellytys. Huolimatta siitä, että Digibarometri 2023 kertoo Suomen nousseen kärkipaikalle kansainvälisessä 22 maan välisessä vertailussa, on esimerkiksi datan systemaattinen analysointi ja hyödyntäminen yritysten keskuudessa vielä vähäistä ja se on lisääntynyt varsin hitaasti. Monille pk-yrityksille digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen on erittäin haastavaa ja monilla pienillä sekä keskisuurilla yrityksillä on paljon kirittävää digiloikassa. Digitaalisuus lisää myös kyberturvallisuushaasteita, koska yritysten on huolehdittava tietoturvasta ja asiakkaan yksityisyydestä sekä varauduttava moniin uudenlaisiin kyberuhkiin. Kyberturvallisuus onkin yksi digitalisaation merkittävimmistä mahdollistajista ja määrittää digitalisaatiosta koituvan hyödyn suuruutta ja sen onnistumista. Kyberturvallisuus on otettava huomioon aina kehitettäessä digitaalisia tuotteita ja palveluja. Kyberturvallisuuden merkitys Keski-Suomen alueen elinvoiman kasvattajana ymmärrettiin jo varhain, vaikkakin kyberturvallisuuden sijaan aina 2010-luvulle saakka puhuttiin yleisesti tietoturvallisuudesta. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto ovat kumpikin omilla tahoillaan sekä toistaiseksi vielä harvalukuisten yhteishankkeiden avulla kasvattaneet kyberturvallisuuden osaamista maakunnassa sekä etsineet kestäviä ratkaisuja kyberturvallisuuden haasteisiin. Kyberturvallisuuden osaamis- ja toimintaprofiililtaan toisiaan täydentävät korkeakoulut allekirjoittivat 30.3.2023 sopimuksen Suomen kyberturvallisuuden osaamiskeskuksen (Finnish Center of Expertise for Cybersecurity, FICEC) muodostamisesta. Osaamiskeskuksen tarkoituksena on vahvistaa Suomen kyberturvallisuuden huippututkimusta ja -osaamista ja sen toiminta perustuu huippuosaamiseen sekä korkeakoulujen, elinkeinoelämän eri sektoreiden sekä muun yhteiskunnan keskinäiseen vahvaan yhteistyöhön ja sitoutumiseen. Osaamiskeskuksen toiminnan suuntaviivoja ja teemoja on sen jälkeen hahmoteltu sopimuksen allekirjoittaneiden osapuolten toimesta. Osaamiskeskuksen toiminnan sisällöllinen suunnittelu, toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen sekä tarvittavien kumppanuuksien rakentaminen muodostavat yhdessä tässä esiteltävän hankekokonaisuuden. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tavoite 1: Teollisuuden sekä muun elinkeinoelämän ja toimintaympäristön tarpeisiin perustuvia, digitaalisuutta edistäviä ja kyberresilienssiä vahvistavia tutkimus- ja kehittämiskokonaisuuksia on muodostettu ja käynnistetty Keski-Suomessa. Tavoite 2: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICECillä on merkittävä kansallinen rooli kyberturvallisuustietoisuuden edistämisessä sekä kyberturvallisuusosaamisen kehittämisessä ja sen koordinoinnissa eri kouluasteilla. Tavoite 3: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICEC osallistuu aktiivisena toimijana kansallisen kyberturvallisuuden resilienssin vahvistamiseen ja tekee siihen liittyvää suunnitelmallista yhteistyötä viranomaisten, muiden julkisen sektorin toimijoiden sekä yksityisen sektorin kanssa. Tavoite 4: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICEC on tunnettu ja tunnustettu eurooppalainen kyberturvallisuuden huippuosaajaverkosto, joka on haluttu ja luotettu osaamisen kehittäjä ja TKI-yhteistyökumppani. Hankkeen toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu ryhmähankkeena yhdessä Jyväskylän yliopiston kanssa. Kumppaneiksi hankkeen toteuttamiseen on sitoutunut mm. kansallisesti merkittäviä digitalisaatiokehityksestä ja kyberturvallisuudesta kokemusta omaavia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438979","2021FI16FFPR001_A91116","Crafter's Leather Oy's DIY -concept feasibility study","Crafter's Leather Oy:n kasvuselvityshanke","Finland","01/03/2024","01/04/2026",60,23330,"EUR",13998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434248","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The potential and implementation of DIY products in the market of the project, as well as the feasibility of a course concept that builds on a large scale of DIY products and the feasibility of the planned concept.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää DIY-tuotteiden markkinapotentiaali ja toteutettavuus, sekä selvittää DIY-tuotteiden ympärille rakentuvan kurssikonseptin toteutettavuus ja osoittaa suunnitellun konseptin toteuttamiskelpoisuus todeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438738","2021FI16FFPR001_A90849","HETKINEN INTERNATIONAL BUSINESS PILOTING IN HONG KONG","HETKINEN LIIKETOIMINNAN KANSAINVÄLINEN PILOTOINTI HONG KONGIIN","Finland","01/09/2023","31/01/2024",60,32185,"EUR",19311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434037","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project implemented by ELY funding is aimed to build a growth strategy of expanding business to Hong Kong. By project piloting is to be tested, researched growth possibilities especially suitable to the Hong Kong market. Hetkinen products are already sold in Japan and in mainland China. Early stage demand has been big and now Hetkinen wants to research possibilities to utilize the extremely strong demand in Hong Kong to efficiently achieve international growth, especially in this market area.","ELY-rahoituksella toteutettavalla projektilla on tarkoitus tehdä kasvustrategia liiketoiminnan laa-jentamiseksi Hong Kongiin Projekti pilotoinnin kautta testataan ja tutkitaan konseptin kasvu-mahdollisuuksia erityisesti Hong Kongin markkinoille sopiviksi. HETKINEN tuotteita on jo tällä hetkellä myynnissä Japanissa ja Kiinassa. Varhaisen vaiheen kysyntä on ollut suurta ja nyt HETKI-NEN haluaa tutkia keinoja hyödyntää Hong Kongissa oleva erittäin voimakas kysyntä tehokkaa-seen kansainväliseen kasvuun erityisesti tähän markkinaan pääsemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436584","2021FI16FFPR001_A80626","New Life for Metal Products / Investment","Metallituotteiden uusi elämä / Investointihanke","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,12586,"EUR",7552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Th aimof the New Life for Metal Products Project / Investment is the Finnish and especially the Southwest Finland region industry to use DED technology for the repair, refurbishment and and remanufacturing products and thereby enable companies to make the circular economy part of their into their business model.","Kiertotalous mahdollistaa yrityksille samanaikaisesti hiilijalanjäljen merkittävän pienentämisen kuin uudenlaista liiketoimintaa. Sitra arvioi jo vuonna 2014, että pelkästään konepajasektorilla on 300–450 miljoonan euron kasvupotentiaaliin, jos kiertotalous linkitetään osaksi liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään teollisuuden isojen tai monimutkaisten kappaleiden korjaamiseen suorakerrostusta käyttäen. haluttu muoto tai pinta voidaan rakentaa olemassa olevan kappaleen pintaan kerros kerrokselta käyttäen hyväksi valokaaren, laserin tai elektronisuihkun tuottamaa sulaa ja syöttämällä lisäainetta sulaan. Parhaimmillaan korjattupinta tai muoto on kestävämpi kuin korjattavan kappaleen perusaineen. Täten suorakerrostus mahdollistaa sen, että kappale korjataan kohteeseen paremmin sopivalla materiaalilla, jolloin korjatun osan elinkaari on moninkertainen verrattuna uuteen osaan. Suomessa suorakerrostuksen käyttö on jäänyt vähäiseksi, vaikka todellista tarvetta suomalaisessa teollisuudessa on. Syitä voidaan löytää kahdesta paikasta, Suomessa on vain yksi yritys, joka tarjoaa tätä palveluna ja tämä asettaa yritysten hankinta organisaatiot hankalaan asemaan, kun korvaavaa toimittajaa ei ole. Toisaalta tekniikan osaajia on ollut teollisuudessa kovin vähän ja toisaalta yritysten tieto teknologiasta on ollut vähäistä. Tästä johtuen teollisuus tarvitsee lisää tietoa ja tukea, jotta ne lähtisivät käyttämään suorakerrostusta heidän korjaamisja kunnostustoiminnassaan. Teollisuuteen tarvitaan myös useampia toimijoita ja palvelun tarjoajia. Tällä hetkellä tilanne on se, että monille yrityksille on varmempana valmistaa uusi komponentti rikkoutuneen tilalle kuin korjata tai kunnostaa vanha, kun palvelun tarjoajia ei ole yhtä useampaa ja kun tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia ei tunneta. Hankkeen kokonaistavoite on saada suomalainen ja erityisesti Varsinais-Suomen alueen teollisuus käyttämään suorakerrostustekniikkaa osien korjaamiseen, kunnostukseen ja uudelleenvalmistamiseen ja sitä kautta yritykset ottamaan kiertotalouden osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Suomalainen teollisuus on vuosien varrella investoinut paljon hitsausrobotiikkaan, jota voitaisiin käyttää hyväksi suorakerrostuksessa. Suomessa on jo valmiiksi olemassa konepajoissa perustason laitteistoa, jolla voitaisiin tehdä suorakerrostusta. Hankkeessa autetaan esim. hitsausalan toimijoita tunnistamaan tämä liiketoimintapotentiaali heidän tuotannostaan ja samalla saadaan kiertotalous osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää kolmeen osaan, ensimmäisenä haasteiden tunnistaminen ja niiden purkaminen tiedon jakamisen avulla. Toisena on teollisuuden kanssa yhteistyössä tehtävät case-esimerkit, joilla testataan ja todennetaan korjaamistekniikan toimimista todellisissa tuotteissa ja ympäristöissä. Kolmantena on ympäristövaikutusten arviointi ja liiketoimintamallien kehittäminen, jossa etsitään teollisuudelle sellaisia liiketoimintamalleja, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan kiertotalouden osaksi liiketoimintaansa. Hankkeen tuloksista tuotetaan julkinen tietopaketti yrityksille, siitä kuinka koneita ja osia voidaan korjata, kunnostaa tai uudelleen valmistaa modernien tuotantotekniikoiden avulla. Hankkeen selkeä tulos on se, että Varsinais-Suomen alueen teollisuusyritykset tunnistavat mahdollisuudet osien ja komponenttien korjaamisessa sekä saadaan valmistavan teollisuuden yritykset tarjoamaan tätä palveluna. Silloin tehostetaan olemassa olevien resurssien käyttöä ja parannetaan materiaalien käyttöä, kun osat korjataan uusimisen sijaan. Samalla materiaalihävikki vähenee, kun uutta osaa ei tarvitse valmistaa, tämä puolestaan vähentää valmistamisen aikaisia päästöjen muodostumista ja toisaalta uuden osan valmistamisen logistiset tarpeet häviävät. Kuitenkin ennen kaikkea tästä hyötyy ympäristö, kun materiaalin ja energian hukka vähenee korjaamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441026","2021FI16FFPR001_J11152","Boosting the restoration of peat production sites by cooperation in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu (PUHTI)","Yhteistyöllä puhtia turvetuotantoalueiden ennallistamisiin Pohjois-Pohjanmaalla, Kainuussa ja Lapissa (PUHTI)","Finland","01/11/2024","28/02/2027",70,409724,"EUR",286807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","65.156604675928,25.962184752749",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to promote the restoration of peatlands that have been released from peat production as well as to improve the ecological status of water bodies affected by peat production in Northern Ostrobothnia, Lapland, and Kainuu. The project primarily focuses on preparation and information dissemination. The aim is to inform key landowners about restoration and JTF funding opportunities within the jurisdiction of all three Centres for Economic Development, Transport and the Environment (ELY Centres). The project involves identification of those peat production areas that are most suitable for restoration with respect of landowner preferences and natural conditions and have not yet been targeted by other land use initiatives. Additionally, preliminary assessments of restoration methods applicable to these sites will be conducted and potential implementing actors, such as municipalities, small businesses, associations or foundations, will be identified. In the project, restoration plans to improve ecological status of the selected water bodies, impacted by peat production, will be developed in all three regions. In addition, the status of other water bodies weakened by peat production will be mapped and restoration need and potential will be assessed. The project budget is distributed among the three regions as follows: approximately 50% to North Ostrobothnia, 25% to Lapland, and 25% to Kainuu.","Hankkeen tavoitteena on edistää turvetuotannosta vapautuvien ja jo käytöstä poistuneiden turvesoiden ennallistamista sekä turvetuotannon kuormittamien vesistöjen kunnostamista Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa. Hanke on pääasiassa valmistelu- ja tiedonvälityshanke. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta kaikkien kolmen ELY-keskuksen alueilla sijaitsevien potentiaalisimpien turvetuotantoalueiden keskeisille maanomistajille. Hankkeessa kartoitetaan ennallistamiseen soveltuvat turvetuotantoalueet, jotka eivät ole vielä muiden hankkeiden kohteena. Hankkeessa laaditaan esiselvityksiä kohteille soveltuvista ennallistamismenetelmistä sekä kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia toteuttajatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä ja säätiöitä. Hankkeessa laaditaan kunnostussuunnitelmia turvetuotannon kuormittamien vesistöjen kunnostamiseksi kaikkien kolmen maakuntien aluilla. Lisäksi kartoitetaan muiden turvetuotannosta kuormittuneiden vesistöjen tilaa sekä tehdään näille kunnostustarvearvioita. Hankkeen budjetti jakaantuu maakunnittain seuraavalla tavalla: noin 50 % Pohjois-Pohjanmaalle, 25 % Lappiin ja 25 % Kainuuseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436906","2021FI16FFPR001_A80950","Cargo Traffic Development in Rural Areas","Maaseutumaisen alueen tavaraliikenteen kehittäminen - MATAVA","Finland","01/05/2024","31/08/2026",60,159331,"EUR",95599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are challenges in mobility in the rural environment of Northern Ostrobothnia. Due to long distances, low population density and a sparse service structure, even a normal grocery store visit can cause travelling of several dozens of kilometres. Transportation of goods and services is largely based on passenger cars operated by individual households, municipalities and companies, and these transports often overlap between citizens, municipalities and businesses. These problems could be reduced by using intelligent logistic systems. The development of goods transportation tailored to the needs of sparsely populated areas is crucial for ensuring vitality and competitiveness for the municipalities, businesses, and residents of Northern Ostrobothnia. The characteristics of rural areas - limited resources and volume, long distances, scattered service structures, and sparse population - present unique challenges to transportation. In this project, local municipalities, development companies, and higher education institutions collaborate interdisciplinarily to implement a goods transportation system based on digital solutions and field operator network collaboration. It might make sense in these rural environments to combine goods and passenger transportation due to low movement volume. The region faces transportation challenges, like long distances to shops, work, and services. Many trips, even just to the local grocery store, can span tens of kilometers. Transportation in this sparsely populated area heavily relies on vans, often overlapping in routes and purpose. There's a possibility to reduce such inefficiencies by smartly managing goods transportation through intelligent operating models, control systems, and supporting local infrastructure. The project aims to understand the tangible benefits of an open collaboration-based transportation needs integration for businesses and the public sector in sparsely populated areas and how this concept could support the broader scope of regional services, vitality, and growth. The goal is to provide easier job opportunities and a smoother everyday life for ordinary people. They are aiming to design and pilot new logistics operating models suitable for rural environments. Rising fuel prices significantly affect the costs in long-distance areas for businesses and customers alike. By streamlining transportation, costs can be saved. The project's goal is to ensure the smooth movement of goods in a rural environment more affordably, sensibly, and environmentally friendly. The project seeks new business models based on digitalization and a shift in the entire operational culture for the needs of intelligent, climate, and energy-efficient future goods transportation. New operating models aim to enhance goods transportation from both a cost and environmental perspective. They intend to streamline transport by eliminating overlapping routes and establishing transparent community-based supply chains. One pilot action is a crowdsourcing model for consolidated goods transportation, making all transportation resources on-site openly and cooperatively accessible, rather than being siloed. This model allows for an \"aerial view\" of transportation needs and routes on a shared platform (VASTE), enhancing transportation efficiency, even if based mostly on existing routes, equipment, and infrastructure. This model's advantages include combined routes, accessibility, optimized schedules, prices, and carbon footprints. A shift in business models and operational culture is required since it relies on open and transparent collaboration. A similar model has been successfully tested for passenger transportation (Soite/Central Ostrobothnia). Self-driving drones are explored for quicker, energy-efficient transportation, reaching places not accessible by road transport.","Haja-asutusalueen tarpeita palvelevan tavaraliikenteen kehittäminen on elinvoiman ja kilpailukyvyn varmistamisen kannalta keskeistä Pohjois-Pohjanmaan kunnille, yrityksille ja asukkaille. Maaseutumaisen alueen rajalliset resurssit ja volyymi, sekä pitkät etäisyydet ja hajanainen palvelurakenne, kuten myös harva asutus asettavat kuljetustoiminnalle omat omat haasteensa. Hankkeessa alueen kunnat, kehittämisyhtiöt ja korkeakoulut yhdistävät poikkitieteellisesti voimansa digitaalisiin ratkaisuihin ja kentän toimijaverkoston yhteistyöhön perustuvan tavaroiden kuljetusjärjestelmän toteuttamiseksi. Maaseutumaisessa ympäristössä voi olla myös järkevää yhdistellä tavaraliikennettä ja henkilöliikennettä vähäisen liikkumisen volyymin takia. Pohjois-Pohjanmaan maaseutumaisessa ympäristössä riittää liikkumisen haasteita. Kaupassa, asioilla ja töissä käydään välillä pitkiäkin matkoja. Pitkät etäisyydet, pieni väestötiheys ja harva palvelurakenne korostavat, että normaaliin ruokakauppaankin voi tulla matkaa kymmeniä kilometrejä. Yksityishenkilöiden, yritysten ja kuntien tavaraliikenne perustuu haja-asutusalueella pitkälti pakettiauto liikenteeseen. Liikenne on usein päällekkäistä, ihmiset käyvät hakemassa omat ostoksensa, kunnat kuljettavat omat velvoitteensa ja yritykset omansa. Tällaista samanaikaista, päällekkäistä ja siten ylimääräistä sekä paluureittien osalta vajaalla tai jopa tyhjällä täyttöasteella kulkevaa liikennöintiä on mahdollista vähentää älykkäitä tavaraliikenteen toimintamalleja, ohjausjärjestelmiä ja paikallista infrastruktuuria tukemalla ja kehittämällä. Hankkeessa selvitetään, että mitä konkreettisia hyötyjä eri osapuolten avoimeen yhteistyöhön perustuvalla kuljetustarpeiden yhdistelyllä voidaan tuottaa harvaanasuttujen seutujen yritysten ja julkisen sektorin lähikuljetusliikenteelle ja miten tämä konsepti tukisi laajemmassa mittakaavassa alueen palveluja, elinvoiman kehitystä ja kasvua ja näin myös tavallisten ihmisten työnsaantimahdollisuuksia ja sujuvampaa arkea. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uusia logistiikan toimintamalleja, jotta saadaan selville, millaiset mallit toimisivat maaseutumaisessa ympäristössä. Liikennepolttoaineiden hintojen viimeaikainen jyrkkä nousu aiheuttaa pitkien etäisyyksien alueella suuria lisäkustannuksia elinkeinoelämälle ja erityisesti palveluja käyttäville asiakkaille. Tehostamalla kuljetuksia säästetään kuljetuskustannuksia. Tavoitteena hankkeessa onkin tavaroiden sujuva liikkuminen maaseutumaisessa ympäristössä edullisemmin, järkevämmin ja ympäristöystävällisemmin. Hankkeessa etsitään uusia digitalisaatioon ja koko toimintakulttuurin muokkaamiseen pohjaavia liiketoimintamalleja älykkään, ilmasto- ja energiatehokkaan tulevaisuuden tavaraliikenteen tarpeisiin. Näiden uusien toimintamallien avulla tavaraliikennettä voidaan kehittää sekä kustannusten, että ekologisuuden kulmasta. Uusilla toimintamalleilla haetaan ratkaisuja sekä kuntien, että yritysten ja asukkaiden tarvitsemiin kuljetuksiin. Tarkoituksena on hakea tehoa kuljetuksiin olemassa olevien kuljetusten päällekkäisyyttä purkamalla. Tavoitteena on esitellä ja luoda kohderyhmien kannalta läpinäkyviä, kuljetusten yhdistelyyn perustuvia yhteisöllisiä toimitusketjuja. Yhtenä toimintamallina pilotoidaan tavarakuljetusten yhdistelyyn perustuvaa joukkoistusmallia. Tämä malli perustuu kaikkien alueella operoivien kuljetusresurssien avoimeen ja yhteistoiminnalliseen hyödyntämiseen nykyisen siiloutuneen liikennöintitavan sijaan. Kokeilun idea on se, että alueen kuljetustoiminnasta tehdään kohderyhmien ja ekosysteemien kannalta läpinäkyvää kokoamalla ja esittämällä kuljetustarpeita ja -reittejä yhteisellä alustalla (VASTE). Tällöin kuljetustoimintaa on mahdollista hallita ja ohjata ns. helikopteri-perspektiivistä. Joukkoistusmallin on todettu tehostavan kuljetuksia, vaikka se perustuisi pääosin olemassa oleviin reitteihin, kuljetuskalustoon ja infraan (kuljetusten solmupisteet ja tavaraterminaalit). Joukkoistuksen etuna verrattaessa sitä nykyiseen toimintalogiikkaan on kuljetusten yhdisteltävyys, saatavuus ja saavutettavuus, sekä aikataulujen, hintojen, kuten myös hiilijalanjäljen optimointi kuljetusketjuissa aina yksittäisen yrittäjän tai asukkaan näkökulmasta laajaksi aluetta palvelevaksi kokonaisuudeksi. Kuljetustoiminnan joukkoistaminen vaatii liiketoimintamallien ja toimintakulttuurin muutosta, koska se perustuu avoimeen ja läpinäkyvään yhteistyöhön kaikkien arvoketjun osapuolten kesken. Tätä toimintamallia on koestettu jo onnistuneesti henkilöliikenteessä (Soite/Keski-Pohjanmaa). Itseajavilla drooneilla toteutetuilla kuljetuksilla puolestaan haetaan kuljetusten nopeutta ja energiansäästöjä, ja saavutettavuutta myös paikkoihin, joihin maantiekuljetukset eivät ulotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438923","2021FI16FFPR001_A91060","Hydoring Oy international growth preparation project","Hydoring Oy kansainvälisen kasvun valmisteluhanke","Finland","02/10/2023","30/03/2025",60,262178,"EUR",157307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434197","60.7029584,22.7553823",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hydoring Oy implements a development and investment project, with the help of which it aims for growth in both the domestic and export markets. The project focuses on product development and investments related to production development. With this, Hydoring Oy can improve its own competitiveness so that it can compete successfully in the export market as well. With the help of the project, domestic export companies that are Hydoring's customers will also improve their own competitiveness. Hydoring's subcontractors will also benefit from the project in the form of an increased workload and a more long-term order backlog.","Hydoring Oy toteuttaa kehittämis- ja investointihankkeen, jonka avulla se tavoittelee kasvua sekä kotimaassa että vientimarkkinoilla. Hanke kohdistuu tuotekehitykseen sekä tuotannon kehittämiseen liittyviin investointeihin. Tällä Hydoring Oy pystyy parantamaan omaa kilpailukykyä siten, että se pystyy kilpailemaan menestyksekkäästi myös vientimarkkinoilla. Hankkeen avulla myös Hydoringin asiakkaina toimivat kotimaiset vientiyritykset parantavat omaa kilpailukykyään. Myös Hydoringin alihankkijat hyötyvät hankkeesta lisääntyneenä työmääränä ja pitkäjänteisempänä tilauskantana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437077","2021FI16FFPR001_A81120","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,237804,"EUR",142682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.0547877,25.4780283",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440362","2021FI16FFPR001_J10487","Platform for growth – towards new directions and innovations","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille","Finland","01/12/2023","30/06/2026",70,290573,"EUR",203401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Platform for growth – towards new directions and innovations project aims to renew and diversify local business structure. Reducing peat production and its’ impacts for a wide company network and also the rapid technological change concerning the whole society creates challenges but also possibilities for various industries such as peat industry, logistics, agriculture, bio and circular economy, metal, automation and food industry as well as tourism and welfare services. On the other hand, current changes require companies to develop their services in agile manner in order to stay profitable and competitive. The companies also need to be able to respond the changing needs and requirements of the environment and customers. The project strengthens future oriented, environmentally conscious and innovation-friendly culture and enhances innovation ability of the companies and creation of new inventions. The project aims to answer the inventors and companies challenges and strengthens companies capacity for growth by improving companies’ knowledge of the opportunities for responsible and sustainable business, producing foresight information, supporting the creation of new inventions with innovation competitions and creating digital aspects of the competition process. In addition, the project organizes events and workshops for companies that aim to grow, shares current information and know-how related to the production of inventions and innovations, creates and pilots new models for RDI activities between companies and universities as well as connects companies to networks and ecosystems. As concrete results, the project provides new tools, methods and models for cross-organisational research and development activities as well as new support mechanisms to support growth. The project produces foresight information and IPR material package to support companies’ strategic planning. The project also produces publications and organizes growth related events that are conceptualized during the project. Growth related workshops offer more information of responsible and sustainable business and help companies to find the next steps in the development of their products and business. The growth panel also supports ideation of new growth actions and collaboration. The project actions aim to add companies’ innovation activities that focus on the growth which is expected to produce new inventions and innovations, partnerships, business and jobs. The contribution of the project increases companies competence for environmentally conscious business which also promotes gaining EU’s climate targets and sustainable development. Strengthening environmental awareness foster the creation of new business and innovations in Satakunta. The foresight activities encourages companies to renew and consider future trends and new business models in strategic planning. This enhances the diversification, flexibility for changes and creation of new inventions in the business sector.","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille -hankkeen päämääränä on alueen elinkeinoelämän ja -rakenteen tulevaisuuteen katsova uudistaminen ja monipuolistaminen. Turvetuotannon vähentäminen ja sen aiheuttamat vaikutukset laajaan yritysverkostoon sekä toisaalta koko yhteiskuntaa koskeva teknologinen murros tuottavat haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia lukuisille eri toimialoille mm. turvealan yrityksistä, logistiikkaan, maatalouteen, bio- ja kiertotalouteen, metalli-, automaatio- ja elintarviketeollisuuteen sekä matkailuun, elämystalouteen ja hyvinvointipalveluihin. Toisaalta käynnissä oleva muutos edellyttää myös yritystoiminnan nopeaa ja ketterää kehittymistä, jotta toiminta pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä sekä kykenee vastaamaan toimintaympäristön ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Hankkeen toiminnalla vahvistetaan tulevaisuuteen katsovaa ympäristötietoista ja innovaatiomyönteistä toimintakulttuuria sekä edistetään yritysten innovaatiokyvykkyyttä ja uusien keksintöjen syntymistä. Hankkeen tarkoituksena on vastata uusia innovaatioita tuottavien keksijöiden ja yritysten kipupisteisiin ja vahvistaa yritysten kasvun valmiuksia. Näihin teemoihin vastataan parantamalla yritysten tietoisuutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksista, tuottamalla ennakointietoa sekä tukemalla uusien innovaatioiden syntymistä innovaatiokilpailuilla ja kehittämällä kilpailuprosessiin digitaalisuutta. Hankkeessa järjestetään kasvuhakuisille yrittäjille ja yrityksille suunnattuja tapahtumia ja työpajoja, jaetaan keksintöjen ja innovaatioiden tuottamiseen liittyvää ajankohtaista tietoa ja osaamista, luodaan ja pilotoidaan uusia malleja ja keinoja yritysten ja korkeakoulujen väliseen TKI-toimintaan, sekä linkitetään yrityksiä eri alojen verkostoihin ja ekosysteemeihin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudenlaisia työkaluja ja malleja organisaatiorajat ylittävään yritysten tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä kasvun tukemiseen. Hanke tuottaa ennakointitietoa ja materiaalipaketin strategisen suunnittelun tueksi. Hankkeessa syntyy myös julkaisuja ja hanke järjestää isoja kasvun tematiikkaa käsitteleviä tapahtumia, joita konseptoidaan. Kasvuun liittyvät teematyöpajat tarjoavat lisätietoa vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan rakentamisesta sekä auttavat löytämään jatkopolkuja osallistujille tuotteen ja liiketoiminnan kehityksessä. Kasvun asiantuntijaraadin työpanos tukee myös uudenlaisten kasvutoimenpiteiden ideointia ja yhteistä kehittämistä. Konkreettisten tulosten kautta tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvuun tähtäävää idea- ja innovaatiotoimintaa, jonka puolestaan odotetaan tuottavan sekä uusia innovaatioita, kumppanuuksia, liiketoimintaa että työpaikkoja. Hankkeen myötävaikutuksesta yritysten kyvykkyys ympäristötietoiseen kehittämistoimintaan kasvaa, minkä ansiosta hanke edistää EU:n ilmastotavoitteisiin pääsemistä ja kestävää kehitystä. Ympäristötietoisuuden vahvistuminen edistää edelleen uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä maakuntaan. Hankkeen ennakointityön kautta rohkaistaan yrityksiä uudistumaan ja autetaan yrityksiä strategisessa suunnittelussa ottamalla huomioon tulevaisuuden trendit ja uudistunut liiketoiminta. Tämä palvelee erityisesti elinkeinoelämän monipuolistumista, muutosjoustavuutta ja uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436875","2021FI16FFPR001_A80919","ECO-AI","Ekoälyä","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,189803,"EUR",113882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433145","63.1601789,21.8371083",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the EKO-AI project, an artificial intelligence/machine learning-based waste identification system is being developed and piloted. The goal is to use this system to direct collected waste to the appropriate processing location in the future. The research objective of the project is to explore sensor technologies suitable for waste identification and utilize artificial intelligence/machine learning to identify materials associated with the waste. The aim is to develop a method that enables waste to be identified during the collection phase, either in waste containers or waste collection vehicles, or both. Based on the collected data, the piloted method in the project aims to guide the waste load in the garbage truck to the correct processing process for material recovery or removal of incorrect waste. In the best case, the materials in the waste collected by the garbage truck can be identified using artificial intelligence during the collection process, allowing real-time route adjustments based on the content of the collected load. In the project, we also delve into the functioning of the waste collection ecosystem and the data available from it. During the project, we aim to identify the strengths and weaknesses of ecosystem actors, recognize the needs and prerequisites of different stakeholders to operate within the waste ecosystem. Additionally, we will shape the framework for necessary services to facilitate information sharing among ecosystem participants. Based on the data collected from waste collection and ecosystem stakeholders, artificial intelligence/machine learning is trained to guide the collected waste to the appropriate further processing. The goal is to maximize the recovery of value from waste by directing it back into circulation as much as possible, while also avoiding the inclusion of incorrect waste in processing facilities whenever feasible. Incorrect waste entering the wrong process can potentially harm waste treatment facility systems or result in additional costs, leading to production value losses.","Eköälyä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tekoälyä/koneoppimista hyödyntävää jätteentunnistusjärjestelmää, jonka avulla pystytään tulevaisuudessa ohjaamaan kerätyt jätteet oikeaan käsittelypaikkaan. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on kokeilla jätteiden tunnistamiseen sopivia sensoriteknologioita ja sekä hyödyntää tekoälyä/koneoppimista jätteisiin sitoutuneiden materiaalien tunnistamisessa. Tavoitteena on kehittää menetelmä, jonka avulla jätteitä pyritään tunnistamaan jo keräysvaiheessa, joko jäteastiassa tai jätteenkeräysautossa tai molemmissa. Kerätyn tiedon perusteella hankkeessa pilotoitavan menetelmän avulla pyritään ohjaamaan jäteautoon kerättävä kuorma sisällön perusteella oikeaan käsittelyprosessiin materiaalien talteenottoa varten tai vääränlaisen jätteen poistamiseksi kuormasta. Parhaassa tapauksessa jäteautoon kerättävästä jätteestä pystytään tunnistamaan materiaalit tekoälyn avulla jo kerättäessä, mikä mahdollistaa jäteauton reaaliaikaiset reittimuutokset kerätyn kuorman sisällön perusteella. Hankkeessa perehdytään myös jätteenkeräysekosysteemin toimintaan ja sieltä saatavilla olevaan dataan. Hankkeen aikana pyritään tunnistamaan ekosysteemin toimijoiden vahvuudet ja heikkoudet, tunnistamaan eri toimijoiden tarpeet ja edellytykset toimia osana jäte-ekosysteemiä. Hankkeen aikana muotoillaan raamit tarvittaville palveluille tiedonjakamiseksi ekosysteemin toimijoiden välillä. Jätteen keräyksestä ja ekosysteemin toimijoilta kerättävän datan perusteella opetetaan tekoälyä/koneoppimista ohjaamaan kerätty jäte oikeaan jatkokäsittelyyn, siten että jätteistä saadaan palautettua mahdollisimman paljon arvoa uudelleen kiertoon ja samalla välttäen vääränlaisen jätteen päätyminen käsittelylaitosten prosesseihin mahdollisuuksien mukaan. Jätteen päätyminen väärään prosessiin voi myös vahingoittaa jätteenkäsittelylaitoksen järjestelmiä tai muutoin aiheuttaa ylimääräisiä kuluja, mikä johtaa arvonmenetyksiin tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439276","2021FI16FFPR001_A91413","Green Steel","Green Steel","Finland","30/08/2024","30/11/2025",60,68515,"EUR",41109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434503","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Mobel Studio Oy designs new design furniture in line with sustainable development for public spaces, investing in the utilization of ecological products and materials in line with sustainable development in its new product solutions. Research work is carried out e.g. for low-emission steel, i.e. Green Steel. The goal is to develop new prototypes of new furniture solutions produced in accordance with sustainable development and test them on the market.","Kehittämishankkeessa Mobel Studio Oy suunnittelee uusia kestävän kehityksen mukaisia designkalusteita julkisiin tiloihin, panostaen kestävän kehityksen mukaisten ekologisten tuotteiden ja materiaalien hyödyntämiseen sen uusissa tuoteratkaisuissa. Tutkimustyötä tehdää mm. vähäpäästöisen teräksen eli Green Steelin osalta. Tavoitteena on kehittää uusia kestävän kehityksen mukaisesti tuotettuja prototyyppejä uusista kalusteratkaisuista ja testata niitä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437571","2021FI16FFPR001_A81628","New learning environment and equipment for the wind power industry","Tuulivoima- ja aurinkoenergia-alan uusi oppimisympäristö ja laitteet","Finland","01/05/2025","31/12/2025",60,156310,"EUR",93786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project implements an investment in a learning environment that supports technical and safety training in the wind and solar energy sectors. This investment responds to the growing need for skilled professionals in the renewable energy industry and enables workforce training tailored to the needs of companies. Key objectives of the project: 1. Creating a modern learning environment - Establishing a training and practice environment for technical and safety training in the wind and solar energy sectors. - Acquiring necessary equipment and tools for industry-specific training. 2. Expanding training opportunities - Enabling the implementation of GWO-BST and GWO-BTT training programs in the Kainuu region. - GWO-BST (Global Wind Organisation Basic Safety Training) is a fundamental training course in the wind power sector. It includes first aid and fire safety training, evacuation, and work safety training for the wind industry. The GWO-BST certification is mandatory for all personnel working in wind turbines and must be renewed every two years. - GWO-BTT (Basic Technical Training) focuses on the technical aspects of wind turbine installation and maintenance, providing fundamental skills for these tasks. - The project may also aim to apply for accreditation as an RES training provider by the Energy Authority, allowing the organization to conduct RES-certified training in an approved sector. RES certification training is an additional and continuing education program for solar thermal and solar photovoltaic installers. It provides installers with an opportunity to demonstrate their competence in renewable energy system installations and obtain a certificate. - Improving workforce availability and supporting the competitiveness of companies. 3. Regional development and business support - Attracting companies and investments to the Kainuu region by offering high-quality training. - Strengthening the region’s vitality and employment in the renewable energy sector. - With this project, the first technical training-oriented wind energy learning environment in Finland will be established in the Kainuu region. This enables the training of new professionals and supports the green transition in a practical way. The investment will have long-term impacts on the regional economy, education sector, and companies’ access to skilled labor. - The project's impact and the use of the learning environment will be monitored and evaluated in collaboration with training organizations and businesses. Results and experiences will be published through the channels of Kainuu Vocational College and regional development organizations.","Hanke toteuttaa investoinnin oppimisympäristöön, joka tukee tuulivoima- ja aurinkoenergia-alan teknistä ja turvallisuuskoulutusta. Investointi vastaa uusiutuvan energian alan kasvavaan osaajatarpeeseen ja mahdollistaa työvoiman kouluttamisen suoraan yritysten tarpeisiin. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1. Ajantasaisen oppimisympäristön luominen - Rakennetaan koulutus- ja harjoitusympäristö tuulivoima- ja aurinkoenergia-alan teknisiin ja turvallisuuskoulutuksiin. - Hankitaan alan koulutukseen tarvittavia laitteita ja työvälineitä. 2. Koulutusmahdollisuuksien laajentaminen - Mahdollistetaan GWO-BST- ja GWO-BTT-koulutusten toteutus Kainuussa. - GWO-BST (Global Wind Organisation Basic Safety Training) on tuulivoima-alan peruskoulutus, joka sisältää tuulivoima-alan ensiapu- ja tulityökoulutuksen, pelastautumis- ja työturvallisuuskoulutuksen. GWO-BST -koulutus on pakollinen kaikille tuulivoimalassa työskenteleville henkilöille. Koulutus uusitaan kahden vuoden välein. - GWO-BTT (Basic Technical Training) puolestaan on tekninen koulutus, jossa opitaan tuulivoimaloiden asennus- ja huoltotöihin liittyviä perusasioita. - Voidaan jatkossa pyrkiä myös hakeutumaan energiaviraston hyväksymäksi RES-kouluttajaksi, jolloin voidaan toimia haetulla ja hyväksytyllä alalla RES-kouluttajana. RES-sertifiointikoulutus on lisä- ja täydennyskoulutus aurinkolämpö- ja aurinkosähköasentajille. Sen tavoitteena on tarjota asentajille mahdollisuus osoittaa pätevyytensä uusiutuvan energian järjestelmien asennustöissä ja saada siitä todistus sekä sertifikaatti. - Parannetaan työvoiman saatavuutta ja tuetaan yritysten kilpailukykyä. 3. Aluekehitys ja elinkeinoelämän tukeminen - Houkutellaan yrityksiä ja investointeja Kainuuseen tarjoamalla korkeatasoista koulutusta. - Vahvistetaan alueen elinvoimaisuutta ja työllisyyttä uusiutuvan energian sektorilla. Hankkeen myötä Kainuun alueelle syntyy ensimmäinen tuulivoima-alan tekniseen koulutukseen soveltuva oppimisympäristö Suomessa. Tämä mahdollistaa uusien ammattilaisten kouluttamisen ja tukee vihreää siirtymää käytännön tasolla. Investointi luo pitkän aikavälin vaikutuksia alueen taloudelle, koulutussektorille ja yritysten työvoiman saatavuudelle. Hankkeen vaikutuksia ja oppimisympäristön käyttöä seurataan ja arvioidaan yhteistyössä koulutusorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Tulokset ja kokemukset julkaistaan Kainuun ammattiopiston sekä aluekehitystoimijoiden kanavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442385","2021FI16FFPR001_S30936","Together knowhow – Towards a dialogic operating culture by utilizing digital solutions","Vuoroveto - Vuorovedoin vaikuttavuuteen - Kohti dialogista toimintakulttuuria digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,305578,"EUR",122231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to develop multidisciplinary operating cultures related to services for children, young people, and families, as well as the services produced in them, to better meet the needs of the customer and their close ones. The social and health care reform, along with the cost pressures on welfare areas and municipalities, has brought challenges to the development of services. Operating cultures are developed by strengthening collaboration among professionals in the social and health care fields, fostering both sector-specific and shared expertise. The goals are pursued through the use of dialogue and digital tools, which take into account the requirements of case-by-case situations, competence, change, knowledge work, and multidisciplinarity in organizing and operating services. The project aims to streamline multidisciplinary collaboration among social and health care professionals, increase dialogical interaction in collaboration and customer service situations, and support collaborative learning. The goal is also to provide solutions to the cycle of developmental projects in the field; how can the results of projects aimed at developing various competencies be implemented into practice in a way that allows their benefits to be genuinely utilized in everyday life with current or potentially decreasing resources in the future? Since the evaluation covers the current situation, the adoption and internalization of new knowledge, and changes in operations, the assessment of the project's results extends to the work performance phase. At the conclusion of the project, professionals in the social and health care fields will have better conditions to implement multidisciplinary collaboration in a customer-centric, open, and dialogical framework. Additionally, the project will revitalize the attractiveness and retention of professionals in the social and health care fields by developing multidisciplinary operating cultures and related processes to support the well-being and satisfaction of both individual workers and work communities. Leaders and managers in the social and health care fields, especially those in SOTEKO roles, are actively involved in the collaborative development process, enabling the acquired knowledge to be systematically integrated into the structures and practices of operating cultures and everyday customer work. The project creates conditions for the development of a dialogical, cross-disciplinary operating culture both during the collaborative development phase and through the DIDI (dialogue, digitalization, and expertise integration) model that emerges as a result of the project. With the implementation of the DIDI model, the effectiveness and smoothness of multidisciplinary collaboration increase, considering the customer's benefit, experiences of being encountered, and participation, including the involvement of the customer's close ones. The development of the model is based on the latest research and the current experiences of the target groups regarding the implementation of multidisciplinary collaboration and customer encounters. At the end of the project, the DIDI model, co-developed with regional development groups, is tested and piloted, and it will be operationalized nationally for all relevant actors in the social and health care fields. The project utilizes the Quality-Output Indicator of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 program. To assess the quality and impact of services, the project investigates the experiences of individuals in leadership and managerial roles in the social and health care fields, other staff, customers, and stakeholders regarding their participation and the improvement of collaboration. The measurement of the change in the experience of participation will, where possible, use a participation indicator developed and validated by the National Institute for Health and Welfare (THL). The assessment of service quality and impact, conducted in the spirit of collaborative development of the DIDI model, becomes part of the model and material's DIDI guidelines. The evaluation and monitoring of service quality and impact continue automatically after the project when the model and material are used. The key objectives of the project can be summarized as follows: 1. Co-develop a dialogical model for opening nodes in multidisciplinary collaboration and an online training program (DIDI) to guide its implementation. 2. Develop functional content for the DIDI online training for professionals and work communities in different government sectors, as well as for multidisciplinary networks connecting them, to construct a dialogical collaborative development culture, implement it, and root it. 3. Create practices within the DIDI model to systematically identify obstacles to the development of dialogue and dialogical skills, and examine and improve these in relation to the implementation of knowledge work, situations of change, digit","Hankkeen päätavoitteena on kehittää lasten, nuorten ja perheiden palveluihin kiinnittyviä moniammatillisia toimintakulttuureja sekä niissä tuotettavia palveluja nykyistä paremmin asiakkaan ja hänen läheistensä kohtaavaksi. Sote-uudistus ja hyvinvointialueiden sekä kuntien säästöpaineet ovat tuoneet haasteita palveluiden kehittämiseen. Toimintakulttuureja kehitetään vahvistamalla SOTEKO-alojen ammattilaisten yhteistyötä, sekä niin toimialakohtaista kuin jaettuakin osaamista. Tavoitteisiin pyritään dialogisuutta ja digitaalisuutta hyödyntävin keinoin, joiden avulla hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti palveluiden järjestämistä ja niissä toimimista koskevat tapauskohtaisuuden, osaamisen, muutoksen, tietotyön ja monialaisuuden asettamat vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on moniammatillisen yhteistyön sujuvoittaminen SOTEKO-ammattilaisten välillä, dialogisen vuorovaikutuksen lisääminen yhteistyö- ja asiakaspalvelutilanteissa ja yhteisen oppimisen tukeminen. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisuja alan hankekehittämisen kierteeseen; miten erilaisten osaamisen kehittämiseen tähtäävien hankkeiden tulokset saadaan implementoitua käytäntöön siten, että niiden tuloksia pystytään hyödyntämään aidosti arjessa nykyisillä tai tulevaisuudessa vähenevillä resursseilla? Koska tarkastelu kattaa sekä nykytilanteen, uuden tiedon omaksumisen ja sisäistämisen, että muutoksen toiminnassa, hankkeen tulosten vaikuttavuuden tarkastelu ulottuu myös työn suoritusvaiheeseen. Hankkeen päättyessä SOTEKO-alojen ammattilaisilla on nykyistä paremmat edellytykset toteuttaa moniammatillista yhteistyötä asiakaslähtöisesti, avoimissa ja dialogisissa kohtaamisen rakenteissa. Lisäksi hankkeella uudistetaan SOTEKO-alojen veto- ja pitovoimaa kehittämällä moniammatillisia toimintakulttuureita ja niihin liittyviä prosesseja siten, että ne tukevat niin yksittäisten työntekijän kuin työyhteisönkin työssäjaksamista ja -viihtymistä. Hankkeen yhteiskehittämisen työskentelyyn sitoutetaan erityisesti SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivat henkilöt, jotta hankittu osaaminen on mahdollista toiminnallistaa systemaattisesti osaksi toimintakulttuurien rakenteita ja toimintatapoja, sekä arjen asiakastyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset dialogisen, ammattien ja toimialojen rajat ylittävän toimintakulttuurin kehittymiselle sekä hankkeen aikaisessa yhteiskehittämisessä, että hankkeen lopputuloksena syntyvän DIDI-toimintamallin keinoin. DIDI-toimintamallin käyttöönottamisen seurauksena moniammatillisen yhteistyön vaikuttavuus ja sujuvuus lisääntyvät asiakkaan etu, kohdatuksi tulemisen kokemukset ja osallisuus huomioiden sekä asiakkaan läheisten osallisuus mahdollistaen. Toimintamallin yhteiskehittämisessä hyödynnetään uusinta tutkimustietoa sekä kohderyhmien ajantasaisia kokemuksia moniammatillisen yhteistyön toteuttamisesta ja asiakkaiden kohtaamisista. Hankkeen päättyessä yhdessä alueellisten kehittäjäryhmien kanssa yhteiskehitetty, testattu ja pilotoitu DIDI-toimintamalli toiminnallistetaan kansalliseen jakeluun kaikille SOTEKO-alojen relevanteille toimijoille. Hankkeessa käytetään Uudistava ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman Palvelun laatu-tuotosindikaattoria. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arvioimiseksi ja mittaamiseksi hankkeessa selvitetään SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivien henkilöiden, muun henkilöstön, asiakkaiden sekä sidosryhmien kokemuksia heidän osallisuudestaan sekä yhteistyön paranemisesta. Osallisuuden kokemuksen muutoksen mittaamiseen hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan THL:ssä kehitettyä ja validoitua osallisuusindikaattoria. Hankkeessa toteutettava palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittaaminen toteutetaan DIDI-toimintamallin yhteiskehittämisen hengessä. Näin luotu palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittari kuvaa palvelun laatua ja on osa tuotettua toimintamallia ja materiaalin DIDI-ohjeistoa. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuraaminen jatkuu automaattisesti hankkeen jälkeen toimintamallia ja materiaalia käytettäessä. Hankkeen keskeiset tavoitteet kiteytyvät seuraavasti: 1. Yhteiskehitetään moniammatillisen yhteistyön solmukohtien avaamiseen tarkoitettu dialoginen toimintamalli ja sen käyttöönottoa ohjaava verkkovalmennus (DIDI). 2. Laaditaan DIDI-verkkovalmennuksen toiminnalliset sisällöt eri hallinnonaloilla toimiville ammattilaisille ja työyhteisöille, sekä niitä yhdistäville moniammatillisille verkostoille dialogisesti toimivan yhteiskehittämisen toimintakulttuurin rakentamiseksi, käyttöönottamiseksi ja juurruttamiseksi. 3. Luodaan DIDI-toimintamallin käytäntöjä, joilla voidaan systemaattisesti tunnistaa dialogisuuden ja dialogitaitojen kehittymisen esteitä, sekä tarkastella ja parantaa näitä suhteessa tietotyön toteuttamiseen, muutostilanteisiin, digitalisaatioon, ja työntekijän- ja yhteisön identiteetin kehittymiseen. Hankkeen lopputulokset levitetään kansallisesti toiminnallistavalla otteella kaikille SOTEKO-toimijoille. Valtakunnallista toiminnallistamista tukee hankkeessa kehitetty se"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438355","2021FI16FFPR001_A90466","Development of ground handling services","Maahuolintapalveluiden kehittäminen","Finland","04/10/2022","30/04/2024",60,193459,"EUR",116075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433679","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to implement business development and investments enabling ground handling services.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa maahuolintapalvelut mahdollistava liiketoiminnan kehittäminen ja investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436693","2021FI16FFPR001_A80735","Designing of Circular Economy in Refurbishment Projects","Kiertotaloussuunnittelu osaksi korjausrakennushankkeita","Finland","01/12/2023","31/03/2025",60,88064,"EUR",52838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of this project is to develop procedures for circular economy for design process of refurbishment projects. Currently there exists various reseach projects concerning which building parts can be disassempled and recycled, but there exists a gap of knowledge how to advance the \"economy\" aspect. This development project advances the creation of functional market for circular economy services for refurbishment projects. The project is divided into three stages 1) interviews to map the the current market of circular economy services for refurbishment projects 2) co-creation workshop to create new innovative services and 3) developing procurement procedures and creating roadmap to proliferate the new services and practices.","Teollisuuden toimialoista rakentaminen on toiseksi suurin jätteiden tuottaja, vain kaivosteollisuus tuottaa tonnimääräisesti enemmän jätettä. Tästä syystä rakentamisen kiertotalousratkaisujen edistämisellä on merkittävä potentiaali vaikuttaa luontokadon ehkäisyyn ja ilmastonmuutoksen hillintään. Hankkeesssa kehitetään toimintamalli kiertotaloussuunnittelun kytkemiseksi osaksi korjausrakennushankkeita. Kiertotaloudessa on sekä \"kierto\" että \"talous\" -näkökulmat, ja näistä talousnäkökulmaa on edistetty julkisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa vähemmän. Tämä hanke edistää talousnäkökulmaa kartoittamalla korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden nykytilan, yhteiskehittämällä korjausrakentamisen kiertotalouteen palveluinnovaatioita, muokkaamalla julkisen sektorin hankintaprosessia korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden hankintaan soveltuvaksi, ja laatimalla tiekartan uusien kiertotalouden palveluinnovaatioiden mukaisten käytäntöjen kehittämiselle ja testaamiselle. Hankkeessa on neljä työpakettia: 1) Korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden kysynnän ja -tarjonnan selvittäminen (12/23–3/24) Tässä työpaketissa haastatellaan 4 julkisen sektorin kiinteistöjen omistajaa ja 12 korjausrakentamiseen ja kiertotalouteen liittyviä palveluja tarjoavaa yritystä kiertotalouspalveluiden markkinoiden nykytilan krartoittamiseksi. 2) Kiertotalouden palvelumarkkinan yhteiskehittäminen (4-10/24) Tässä työpaketissa järjestetään 3 työpajaa, joissa tuotettujen tietojen perusteella yritykset voivat kehittää korjausrakentamisen kiertotalouspalveluiden palveluinnovaatioita. Tiedot julkaistaan hankkeen nettisivuilla, jotta mahdollisimman laaja joukko yrityksiä pystyy hyödyntämään niitä. Hanke tuottaa vähintää 3 palveluinnovaatiota, joita on ollut yhteiskehittämässä vähintään 10 pk-yritystä. 3) Hankintaprosessin kehittäminen ja systemaattisen muutoksen edistäminen -tiekartta (11/24-3/25) Tässä työpaketissa kehitetään julkisen sektorin kiinteistönomistajien ja rakennuttajien hankintaprosessia siten, että ne pystyvät hankkimaan yhteiskehittämisvaiheessa ideoituja korjausrakentamisen kiertotalouspalveluita. Kehittämistyössä syntyneen näkemyksen perusteella luodaan tiekartta uusien kiertotalouden palveluinnovaatioiden mukaisten käytäntöjen kehittämiselle ja testaamiselle. 4) Viestintä ja Hallinto. Hankkeesta viestitään läpinäkyvästi koko hankkeen ajan niin yhteistyökumppaneille ja sidosryhmille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440832","2021FI16FFPR001_J10958","Jykevä greenplough internationalization project","Jykevä viherauran kansainvälistymiskartoitus","Finland","01/03/2024","31/12/2024",70,20321,"EUR",14225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435348","62.118015568439,21.902111432512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Find out market possibilities of Jykevä greenplough in Stockholm-Oslo-Copenhagen triangle especially in golf courses and demanding green area construction and maintenance","Jykevä viherauran vientimahdollisuuksien kartoitus Tukholma-Oslo-Kööpenhamina kolmion alueella erityisesti golfkenttien kunnossapidossa ja vaativassa viherrakentamisessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437790","2021FI16FFPR001_A81847","Varasto – Sustainability Data and Digital Supply Chains in Construction","Varasto – Vastuullisuusdata ja rakennusalan digitaaliset toimitusketjut","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,112116,"EUR",44846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project supports construction industry companies in utilizing digitalization, data economy, and integrating sustainability data into their business operations. Specifically, the project focuses on the use of electronic procurement messages and sustainability data in the construction sector, enabling more efficient information management and greater transparency in supply chains. The project develops business-driven operating models and pilots digital solutions that support standardization, procurement process optimization, and sustainability reporting in the construction industry. Key Objectives: - Enhancing the digital capabilities of SMEs in the construction sector by supporting their transition to electronic procurement messages and digital procurement processes. - Promoting the utilization of sustainability data to enable companies to meet sustainable development and reporting obligations. - Developing interoperable and standardized solutions that facilitate companies' adaptation to the evolving regulatory and market landscape. - Strengthening business collaboration and the construction ecosystem, enabling companies to co-develop and implement new innovative solutions. The project consists of background research, training programs for companies, pilot implementations, and network cooperation, all of which support the transition towards a data-driven and responsible business environment in the construction industry. During the project: - Background research and the development of reporting models will be conducted to support companies in managing regulations and standards. - Training sessions and workshops will be organized to help companies leverage digital procurement solutions and sustainability data in their business operations. - Pilot implementations will allow companies to test and apply developed solutions in practice. - The digital ecosystem of the construction industry will be strengthened, ensuring that companies can continue development efforts beyond the project's duration. The project is expected to improve the digital capabilities of construction companies, support them in adapting to regulatory and sustainability requirements, and create a foundation for new digital business models and network collaboration.","Hanke tukee rakennusalan yrityksiä digitalisaation ja datatalouden hyödyntämisessä sekä vastuullisuusdatan integroimisessa liiketoimintaan. Erityisesti hanke keskittyy sähköisten liiketoimintasanomien ja vastuullisuusdatan hyödyntämiseen rakennusalalla, mahdollistaen tehokkaamman tiedonhallinnan ja läpinäkyvämmät toimitusketjut. Hankkeessa kehitetään yritysten tarpeisiin perustuvia toimintamalleja ja pilotoidaan digitaalisia ratkaisuja, jotka tukevat rakennusalan standardointia, hankintaprosessien tehostamista ja vastuullisuusraportointia. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Rakennusalan pk-yritysten digitalisaatiovalmiuden parantaminen tukemalla niiden siirtymista käyttämään sähköisiä liiketoimintasanomia ja digitaalisia hankintaprosesseja. - Vastuullisuusdatan hyödyntämisen edistäminen, jotta yritykset voivat täyttää kestävän kehityksen ja raportointivelvoitteiden vaatimukset. - Yhteentoimivien ja standardoitujen ratkaisujen kehittäminen, jotka helpottavat yritysten toimintaa muuttuvassa sääntely- ja markkinaympäristössä. - Yritysten välisen yhteistyön ja ekosysteemin vahvistaminen, jotta rakennusalan yritykset voivat kehittää ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja yhdessä. Hankkeessa toteutetaan taustaselvityksiä, yritysten valmennuksia, pilotointeja sekä verkostoyhteistyötä, joiden avulla tuetaan yritysten siirtymää kohti dataohjautuvaa ja vastuullista liiketoimintaa. Hankkeen aikana: - Toteutetaan taustaselvityksiä ja raportointimallien kehittämistä, jotka tukevat yrityksiä sääntelyn ja standardien hallinnassa. - Järjestetään valmennuksia ja työpajoja, joissa yritykset oppivat hyödyntämään digitaalisia hankintaratkaisuja ja vastuullisuusdataa liiketoiminnassaan. - Toteutetaan pilotointeja, joissa yritykset voivat testata ja soveltaa kehitettyjä ratkaisuja käytännössä. - Vahvistetaan rakennusalan digitaalista ekosysteemiä, jotta yritykset voivat jatkaa kehitystyötä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen odotetaan parantavan rakennusalan yritysten valmiuksia digitalisaation hyödyntämisessä, tukevan yrityksiä sääntelyn ja vastuullisuusvaatimusten mukauttamisessa sekä luovan edellytyksiä uusille digitaalisille liiketoimintamalleille ja verkostoyhteistyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439727","2021FI16FFPR001_A91864","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius TAU - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239884,"EUR",143930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439874","2021FI16FFPR001_A92012","Kide Health","Kide Health","Finland","01/11/2025","31/12/2026",60,39846,"EUR",23908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434940","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Kide Health Solutions Oy is developing a digital tool to enhance the effectiveness of mental health treatments by utilizing Measurement-Based Care (MBC). Currently, there is no application available on the European market that enables the use of MBC in practice. Kide Health’s application allows for real-time monitoring of treatment progress and outcome measurement, supporting individualized care, improving the client experience, and easing the workload of professionals. The project is carried out in collaboration with theFIRMA ICT project office at Turku University of Applied Sciences. Its objectives are to develop a pilot version, test it with psychotherapy professionals, collect systematic feedback, and build a commercialization strategy. The application will generate new jobs in Southwest Finland, strengthen regional expertise in health technology, and is designed to scale rapidly into international markets, particularly the Nordic countries and Germany.","Kide Health Solutions Oy kehittää digitaalista työkalua, joka auttaa lisäämään mielenterveyshoitojen vaikuttavuutta hyödyntämällä mittausperusteista hoitoa (Measurement-Based Care, MBC). Euroopan markkinoilla ei vielä ole mittausperusteista hoitoa mahdollistavaa sovellusta. Kide Healthin sovellus mahdollistaa reaaliaikaisen hoidon etenemisen seurannan sekä vaikuttavuusmittauksen, mikä tukee hoidon yksilöllistämistä, parantaa asiakaskokemusta ja helpottaa ammattilaisten työtä. Hanke toteutetaan yhteistyössä theFIRMA ICT-projektitoimiston kanssa (Turku AMK) kanssa. Tavoitteena on kehittää sovelluksen pilotointiversio, testata sovellusta terveydenhuollon ammattilaisten kanssa sekä kerätä systemaattinen palaute. Sovellus luo Varsinais-Suomeen uusia työpaikkoja, kasvattaa terveysteknologia-alan osaamista ja skaalautuu nopeasti kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442604","2021FI16FFPR001_S31178","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,161185,"EUR",96711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437815","2021FI16FFPR001_A81872","Päijät-Häme - Into the Future with Digital Information","Päijät-Häme digitiedolla tulevaisuuteen","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,153190,"EUR",91914,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433136","61.257942339506,26.13271601129",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to build municipalities that are data-driven, collaborative, skilled, and capable of utilizing digital data effectively. Through digitalization, municipalities enhance their operations and processes and make timely decisions to secure the vitality of the Päijät-Häme region. The municipalities of Päijät-Häme are developing data-driven decision-making, with a particular focus on financial data. All municipalities in the region are participating in the joint project: Asikkala, Hartola, Heinola, Hollola, Iitti, Kärkölä, Lahti, Orimattila, Padasjoki, and Sysmä. The ability to utilize data is becoming an increasingly important part of business development in many local companies. Information management is a key element in improving citizen services and participation. The municipalities in the region hold a significant amount of knowledge capital. Public sector actors have the opportunity to take an active role in leveraging the possibilities offered by data and artificial intelligence and to build the necessary capabilities. The value of public knowledge capital increases when it is shared and utilized. Globally, public services, citizen participation, democracy, and business applications are being developed at an accelerating pace based on data held by public organizations. This joint project is a step toward building regional capacity for data utilization and evidence-based decision-making. The focus is on financial data, and the practices and procedures piloted in the project can be applied more broadly to the sharing of knowledge capital. In the Päijät-Häme – Into the Future with Digital Information project, the goals of data-driven decision-making are structured, and the information needs of regional actors are identified. The project describes the region’s knowledge capital, develops data architecture, and explores the formation of a shared data platform. Data visualization, digital design, co-development, communication, and training are used to promote the utilization of information. Finally, the region’s knowledge capital and its potential for further use are outlined. The Project Consists of Four Work Packages: 1. Defining information needs through co-development. 2. Data collection architecture and readiness: Mapping integrations, data, and digital tools to be utilized. 3. Digital and graphical design of reporting to improve the usability of shared data. 4. Co-development, learning, and communication: Training packages for municipal officials and elected decision-makers to support the use of collected data. Communication about the data, its utilization, and the overall results of the project.","Hankkeen tavoitteena on tiedolla johdetut, yhteistyötä tekevät, osaavat ja digitaalista dataa hyödyntävät kunnat. Kunnat tehostavat toimintaa ja prosesseja digitalisaation keinoin ja tekevät Päijät-Hämeessä oikea-aikaisia ratkaisuja alueen elinvoiman varmistamiseksi. Päijät-Hämeen kunnat kehittävät tiedolla johtamista, painopisteenä erityisesti taloustiedot. Yhteishankkeessa ovat mukana kaikki Päijät-Hämeen kunnat: Asikkala, Hartola, Heinola, Hollola, Iitti, Kärkölä, Lahti, Orimattila, Padasjoki ja Sysmä. Datan hyödyntämisen kyvykkyys on yhä tärkeämpi osa liiketoiminnan kehittämistä useissa alueen yrityksissä. Tietojohtaminen on keskeinen osa kuntalaisten palveluiden ja osallisuuden kehittämistä. Alueen kunnilla on hallussaan merkittävä tietopääoma. Datan ja tekoälyn tuomien mahdollisuuksien hyödyntämisessä julkisen sektorin toimijoilla on mahdollisuus ottaa aktiivinen rooli ja luoda tarvittavia valmiuksia. Julkisen tietopääoman arvo kasvaa, kun sitä jaetaan ja hyödynnetään. Globaalisti kehitetään kiihtyvällä tahdilla julkisorganisaatioiden hallussa olevan tiedon pohjalta palveluita, kansalaisten osallistumismahdollisuuksia ja demokratiaa sekä elinkeinoelämän hyödynnettävissä olevia sovelluksia. Päijät-Hämeen kuntien yhteishanke on yksi askel kohti valmiuksien luomista tiedolla johtamisen ja datan käytön hyödyntämiseksi alueella. Hankkeessa keskitytään taloustietoihin, ja pilotoitavien toimintatapojen ja menettelyjen kehittämisestä saatavia oppeja voidaan hyödyntää tietopääoman jakamisessa laajemmin. Päijät-Häme DIGItiedolla tulevaisuuteen -hankkeessa jäsennetään tiedolla johtamisen tavoitteita ja tunnistetaan alueen toimijoiden tietotarpeita. Hankkeessa kuvataan tietopääomaa, kehitetään data-arkkitehtuuria ja selvitetään yhteisen tietoalustan muodostamista. Jaettavan tiedon visualisoinnin, digitaalisen muotoilun, yhteiskehittämisen, viestinnän ja koulutusten avulla edistetään tiedon hyödyntämistä. Lopuksi kuvataan alueen tietopääoma jatkohyödyntämisen tapoja. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1. Tietotarpeiden määrittäminen yhteiskehittämisen keinoin. 2. Tiedonkeruun arkkitehtuuri ja valmiudet, hyödynnettävien integraatioiden, datan ja digitaalisten välineiden kartoittaminen. 3. Raportoinnin digitaalinen ja graafinen muotoilu yhteisen datan hyödynnettävyyden lisäämiseksi. 4. Yhteiskehittäminen, oppiminen ja viestintä. Kuntien viranhaltija- ja luottamusjohdolle toteuttavien koulutuspakettien avulla edistetään koottujen tietojen hyödyntämistä. Kootusta datasta ja sen hyödyntämisestä sekä koko hankkeen tuloksista viestintä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442400","2021FI16FFPR001_S30974","Digital co-operation network for management of evidence-based implementation in health and social care – Digital network","Digitaalinen yhteistyöverkosto näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen sote-alalle, Digiseitti","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,156342,"EUR",93805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and social services reform aim is equality, effectiveness, availability and competent workforce of services. In addition, legislation and ethical guidelines in the health and social services oblige health and social services professionals to adopt uniform practices and activities. In the renewed health and social services, these require new kinds of competence from professionals, and especially managers, also for the development of evidence-based practices (EBP). Nursing leaders and supervisors need new competences and organisation-level support to implement evidence-based practices (EBP). The activities of health and social services professionals must be guided by evidence, i.e. reliable, condensed and up-to-date research data in decision-making concerning the promotion, treatment and rehabilitation of clients. EBP is the introduction of existing evidence to harmonise nursing practices and operating models. Evidence-based activities include, for example: Use of Hotus-guidelines® or Evidence Tips® e.g. in the treatment of pressure ulcers in nursing. In the wellbeing services county, EBP primary objective is to guarantee the customers of health and social services as uniform, effective and safe treatment as possible so that treatment practices do not vary unjustifiably between places of treatment or according to the competence of the personnel. Evidence of guidelines for nursing, for example, cannot implement without sufficient expertise and staff support. Health and social services professionals are responsible for the use of evidence in organisations and work communities, and managers and supervisors have special responsibility for evidence-based practices. In basic services, the introduction of research evidence and the structures supporting it are currently in their early stages, and several areas for development have been identified in the implementation of evidence. The development in health and social services focus particularly on the support structures of organisations, leadership and health personnel competence of evidence-based activities, which in this project will be developed and renewed in the organisation and work communities of the Wellbeing Services County of Lapland. The project's measures focus on the introduction of evidence, i.e. implementation, in which the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in social and health services. The project responds to development needs by educating in the implementation of evidence and by creating a new digital co-operation network as a support structure for nursing management in practical work. In the Wellbeing Services County of Lapland, there is no similar support structure for introducing the EBP. The result of the project is a digital co-operation network for evidence-based implementation and its action plan for the Wellbeing Services County of Lapland. As another result, the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in the management of evidence-based implementation and the construction of support structures. The fact that the EBP competence of managers and supervisors is up-to-date has a major impact on the quality of nursing in health and social services. The digital co-operation network responds to the legal and ethical obligations of evidence-based activities and strengthens the integration objectives of the health and social services reform. The attractiveness of organisations and work communities increases when we renew and develop the competence to implement research evidence. The nursing of clients and patients will also be harmonised in the wellbeing services county through the project. The project creates new kinds of co-operation network solutions and supports nursing management and supervisor work in a situation where the availability of labour in the health and social services has weakened. The digital co-operation network supports the coping and well-being at work of nursing managers and supervisors when they have support for implementation of evidence-based practices for which they are responsible. The co-operation network lightens the workload of individual managers and supervisors and strengthens nursing management competences, taking into account Lapland's operating environment and long distances.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos ja sote-uudistuksen tavoitteet korostavat palveluiden yhdenvertaisuutta, vaikuttavuutta, saatavuutta ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi sote-alan lainsäädäntö ja eettiset ohjeet velvoittavat sote-ammattilaisia yhtenäisiin käytäntöihin ja toimintoihin. Nämä edellyttävät uudistuneessa sotessa ammattilaisilta ja erityisesti johtajilta uudenlaista osaamista myös näyttöön perustuvien käytänteiden kehittämiseen. Hoitotyön johtajat ja esihenkilöt tarvitsevat uutta osaamista ja organisaatiotason tukirakenteita näyttöön perustuvan toiminnan (NPT) johtamiseen. Sote-ammattilaisten toimintaa tulee ohjata näyttö eli luotettavaksi arvioitu, tiivistetty ja ajantasainen tutkimustieto asiakkaan terveyden edistämistä, hoitoa ja kuntoutusta koskevassa päätöksenteossa. NPT on olemassa olevan näytön käyttöönottoa hoitotyön käytäntöjen ja toimintamallien yhtenäistämiseen. Näyttöön perustuvaa toimintaa ovat esim. Hotus-hoitosuositusten® tai Näyttövinkkien® käyttö esim. painehaavauman hoidossa hoitotyössä. Hyvinvointialueella NPTn tavoitteena on ensisijaisesti taata sote-palveluiden asiakkaille mahdollisimman yhtenäinen, vaikuttava ja turvallinen hoito niin, etteivät hoitokäytännöt perusteettomasti vaihtele hoitopaikoittain tai henkilöstön osaamisen mukaan. Näyttö esimerkiksi hoitosuosituksista ei siirry käytäntöön ilman riittävää osaamista ja henkilöstön tukea. Näytön käytössä organisaatioissa ja työyhteisöissä vastuu on sote-ammattilaisilla ja erityisvastuu näyttöön perustuvasta toiminnasta on johtajilla ja esihenkilöillä. Peruspalveluissa tutkimusnäytön käyttöönotto ja sitä tukevat rakenteet ovat nykytilanteessa alkutaipaleella ja näytön käyttöönotossa on tunnistettu useita kehittämiskohteita. Kehittämiskohteet sote-organisaatioissa kohdistuvat erityisesti näyttöön perustuvan toiminnan tukirakenteisiin, johtamiseen ja henkilöstön osaamiseen, joita tässä hankkeessa kehitetään ja uudistetaan Lapin hyvinvointialueen organisaatiossa ja työyhteisöissä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat näytön käyttöönottoon eli implementointiin, jossa hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaamista vahvistetaan sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeella vastataan kehittämistarpeisiin näytön käyttöönoton koulutuksella ja luomalla uusi digitaalinen yhteistyöverkosto hoitotyön johtamisen tukirakenteeksi käytännön työssä. Lapin hyvinvointialueella vastaavaa tukirakennetta näytön käyttöön ottamiseksi ei ole. Hankkeen tuloksena on näyttöön perustuvan toiminnan johtamisen digitaalinen yhteistyöverkosto ja sen toimintasuunnitelma Lapin hyvinvointialueelle. Toisena tuloksena hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaaminen vahvistuu näyttöön perustuvan toiminnan johtamisessa ja tukirakenteiden rakentamisessa. Sillä, että johtajien ja esihenkilöiden NPT osaaminen on ajantasaista, on suuri merkitys hoitotyön laadulle sote-palveluissa. Digitaalinen yhteistyöverkosto vastaa näyttöön perustuvan toiminnan lakisääteisiin ja eettisiin velvoitteisiin sekä vahvistaa sote-uudistuksen integraation tavoitteita. Organisaatioiden ja työyhteisöjen houkuttelevuus lisääntyy, kun työyhteisöissä uudistetaan ja kehitetään tutkimusnäytön käyttöönoton osaamista. Myös asiakkaiden ja potilaiden hoitotyö yhdenmukaistuu hyvinvointialueella hankkeen avulla. Hanke luo uudenlaisia yhteistyöverkostoratkaisuja ja tukee hoitotyön johtamis- ja esihenkilötyötä tilanteessa, jossa sote-alan työvoiman saatavuus on heikentynyt. Digitaalinen yhteistyöverkosto tukee hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden jaksamista ja työhyvinvointia, kun vastuulla olevaan näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen työssä on tukea. Yhteistyöverkosto keventää yksittäisen johtajan ja esihenkilön työtaakkaa ja vahvistaa hoitotyön johtamisosaamista huomioiden Lapin toimintaympäristön ja pitkät etäisyydet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438685","2021FI16FFPR001_A90796","Recycling of factory side streams","Tehtaan sivuvirtojen uudelleenkierrätys","Finland","01/04/2023","30/06/2024",60,10078,"EUR",6047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433987","62.3845858,21.2225761",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project will develop a suitable system for recycling the oil used at the factory and invest in esterification equipment.","Hankkeessa kehitetään soveltuva järjestelmä tehtaalla syntyvän kasviöljyn uudelleen kierrätykseen ja investoidaan esteröintilaitteistoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439496","2021FI16FFPR001_A91634","AI Driven Resource Planning","AIERP","Finland","01/03/2024","31/01/2026",40,75784,"EUR",30314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434667","60.451905113958,25.001636458213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Today's business environment requires continuous business process adaptation and efficiency improvements from companies. An AI-based ERP system offers the opportunity to optimize business processes, predict future trends, and make data-driven decisions in real-time.","Jatkuvasti muuttuva liiketoimintaympäristö vaatii yrityksiltä liiketoiminta prosessien dynaamista sopeutumista muutoksiin sekä niiden tehokkuuden optimointia. Tekoälyyn pohjautuva ERP-järjestelmä tarjoaa mahdollisuuden parantaa liiketoimintaprosessien tehokkuutta sekä ennustaa tulevaisuuden suuntauksia ja tehdä todennettuun mitattuun liiketoimintadataan perustuvia päätöksiä reaaliajassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436009","2021FI16FFPR001_A80052","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view.","Kumppanuusyrityskylän teollisen toimintaympäristön ekologinen ja logistinen kehittäminen","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,355000,"EUR",213000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432951","63.84376899465,26.998589698605",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view. This project is launched, In aim to enhance the capacity of the idustrial ecosytem in Vieremä. As a result the logistical system and the cooperation capacity of the present and coming industrial entities will be more economic and ecological.","Vieremän kumppanuusyrityskylä on hyvä esimerkki teollisesta symbioosista, jossa teollinen tuotanto, siihen liittyvä logistiikka ja energiakysymykset on ratkaisu maantieteellisesti pienellä alueella, jolloin kuljetuksiin ja varastointiin liittyvät haasteet on voitu ratkaista ketterästi. Alueella olevan toiminnan nopea kasvu on luonut alueen sisäiseen logistiikkaan, kevyen liikenteen järjestelyihin ja alueen kokonaisarkkitehtuurin optimointiin liittyviä haasteita. Hanke mahdollistaa teollisen toimintaympäristön laajenemisen pohjoisen suuntaan, parantaa alueen sisäistä logistiikkaa, luo paremmat edellytykset yritysten väliselle yhteistyölle ja parantaa alueella liikkuvien ihmisten turvallisuutta. Hankkeessa toteutetaan: - Kevyen liikenteen väylä (n. 190 m) Lasertielle. Väylän vaikutusalueella useita globaaleilla markkinoilla toimivia teknologiateollisuuden yrityksiä ja noin 300 työntekijää ja se liittyy kumppanuuskylän halkaisevaan kevyen liikenteen väyläverkostoon. Vieremän kumppanuuskylässä on kokonaisuudessaan noin 1000 teollista työpaikkaa, useita yrityksiä, energiainfraa sekä koulutustoimijoita. - Lasertien (n 160 m) toteuttaminen. Lasertie toimii sisääntuloväylänä Vieremän kumppanuuskylässä olevalle asemakaavoitetulle teollisuusalueelle. Tie toteutetaan teknologiateollisuuden vaatiman raskaan liikenteen ja logistiikan vaatimusten mukaiseksi. Alueella on 6 tyhjää teollisuustonttia, joiden yhteenlaskettu pinta-ala on noin 8,5 hehtaaria. - Kumppanuusyrityskylän jatkokehittämiselle on olemassa vahva yritysten kasvusta johtuva tarve. Kumppanuusyrityskylän luonnollinen kasvusuunta on pohjoinen. Tässä hankkeessa rakennetaan kasvun mahdollistavaa yleistä logistiikkainfraa ja muokataan aluetta paremmin turvallisen logistiikan ja tehokkaan rakentamisen mahdollistavaksi. Tonttien osittainen esirakentaminen teknologiateollisuuden logistiikkatarpeita vastaavaan käyttöön Kustannusarvio 507 500 € (alv 0%), josta avustuksen osuus n. 70 % (355 000 €) ja omarahoitus n. 30 % (152 500 €). Toteutusaika 2022-2023"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439837","2021FI16FFPR001_A91975","Development of an Innovative Strategy Game and Internationalisation Measures","Innovatiivisen strategiapelin kehitys ja kansainvälistystoimet","Finland","10/04/2025","30/11/2026",60,166764,"EUR",100058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434916","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project focuses on developing and productizing an innovative space strategy game for international markets, ensuring its design through a comprehensive testing program. Additionally, the project explores the game's international market potential and strengthens its global visibility at gaming industry events.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan innovatiivinen avaruusstrategiapeli kansainvälisille markkinoille ja varmistetaan suunnittelu kattavalla testausohjelmalla. Lisäksi selvitetään pelin kansainvälistä markkinapotentiaalia ja vahvistetaan sen kansainvälistä näkyvyyttä pelialan messuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439631","2021FI16FFPR001_A91769","Incinerator clearing","Incinerator selvitys","Finland","01/04/2025","31/12/2025",60,11629,"EUR",6977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433749","62.2685857,27.8834255",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Incinerator clearance. Nato and defense requirements.","Selvitetään Incinerator- tuotteen Nato- ja PV:n vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438127","2021FI16FFPR001_A90238","Project CALM: Competence for All – Modernization","Project CALM: Competence for All – Modernization","Finland","05/09/2022","31/12/2024",60,64000,"EUR",38400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433479","63.0957722,21.6159187",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to continue the development as well as finalize the first version of COMPALL's software.","Projektet syftar till att fortsätta utveckligen och få klart en första version av COMPALLs mjukvara."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439232","2021FI16FFPR001_A91369","F-Box – Developing a more efficient and sustainable packaging procedure.","F-Box – Kestävän ja tehokkaan pakkausmenetelmän kehittäminen.","Finland","02/01/2024","31/03/2026",60,253379,"EUR",152027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434471","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In the project, the introduction of a new packaging automation machine will modernize the warehouse packaging facility and increase overall productivity. The goal is to double the current packaging capacity with even lower energy consumption, while also reducing both the company's and the customers' carbon footprint.","Hankkeessa varaston pakkaamo nykyaikaistetaan ja kokonaistuottavuutta nostetaan uuden pakkausautomaatin avulla. Tavoitteena on kaksinkertaistaa nykyinen pakkauskapasiteetti entistä pienemmällä energiantarpeella ja laskea sekä yhtiön omaa, että asiakkaiden hiilijalanjälkeä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437399","2021FI16FFPR001_A81456","Climate-Resilient Investment Projects (IKI) – Preparing for Regional Climate Risks in Urban Planning and Design","Ilmastonkestävät investointihankkeet (IKI) – Alueellisiin ilmastoriskeihin varautuminen kaupungin kaavoituksessa ja suunnittelussa","Finland","01/04/2025","31/08/2026",60,60368,"EUR",36221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate risks have previously been assessed at the regional and city levels, but comprehensive and systematic consideration of climate risks across different areas within cities is still lacking in municipal planning processes. The development of strategic adaptation processes and preparedness for climate change has been hindered by limited resources, a lack of specialized expertise, and the difficult accessibility of necessary tools. The IKI project is developing a scalable and systematic model that integrates climate adaptation principles into both municipal and corporate investment processes. The project will implement and demonstrate a map-based approach for assessing the relevance of regional climate risks, planning and implementing adaptation solutions, and evaluating their effectiveness at the city level. The tools being developed will account for climate risks related to temperature, water, and soil, thereby addressing the key impacts of climate change on regional conditions. The project's goal is to identify the region’s key climate risks and determine which of these can be quantified at the local level. The availability and accessibility of the geospatial data needed for risk assessments (e.g., open data, data held by various stakeholders) will be reviewed, processed, and analyzed to produce map layers illustrating regional climate risks. These layers will then be integrated into city planning and zoning systems, as well as into work guidelines. The project will also compile an adaptation measure bank containing suitable actions for various sectors and organizations to address climate change. In addition, an indicator palette will be developed and piloted to evaluate the effectiveness of adaptation measures. Evaluating the efficiency of adaptation measures is a new and still relatively underutilized approach, yet it is increasingly needed in urban planning. Helsinki has developed a list of indicators for adaptation to extreme temperatures (Tuomimaa et al. 2023), and this tool will be expanded in the project to cover other climate risks. The IKI project will bring about a significant change in the assessment of climate risks and the implementation of adaptation measures at the local level. The project will use a relevance matrix that combines exposure and vulnerability to generate different levels of risk assessments for various areas. This will enable regional prioritization of climate risks and the targeted planning of adaptation measures. The tools developed will also provide companies with concrete instruments to adapt to climate change within their operations. Furthermore, the project will support business opportunities for companies across different sectors by offering guidelines and tools to meet the adaptation criteria of the EU taxonomy. To ensure the necessary expertise and the multidisciplinary approach required for climate risk assessments, the city will initiate collaboration with the University of Turku and Turku University of Applied Sciences. The project results and outputs will be documented and reported to policymakers, planners, designers, and external stakeholders. After the project's completion, its results will be generally available for broader use.","Ilmastoriskejä on aiemmin arvioitu maakuntien ja kaupunkien tasolla, mutta kattava ja systemaattinen kaupungin eri alueille asti ulottuva ilmastoriskien huomioon ottaminen puuttuu yhä kuntien kaavoitusprosesseista. Ilmastonmuutokseen varautumista ja strategisen sopeutumisprosessin kehittämistä ovat vaikeuttaneet rajalliset resurssit sekä sopeutumistyön vaatiman erityisasiantuntemuksen puute ja tarvittavien työkalujen hankala saavutettavuus. IKI-hankkeessa kehitetään skaalautuva ja systemaattinen malli, jolla ilmastonmuutokseen sopeutumisen periaatteet voidaan integroida sekä kuntien että yritysten investointiprosesseihin. Hankkeessa toteutetaan ja demonstroidaan karttapohjainen lähestymistapa alueellisten ilmastoriskien olennaisuuden arviointiin, sopeutumisratkaisujen suunnitteluun ja toimeenpanoon sekä niiden vaikuttavuuden arviointiin kaupunkitasoisesti. Kehitettävät työkalut huomioivat lämpötilaan, veteen ja maaperään liittyvien ilmastoriskien vaikutukset kattaen näin ilmastonmuutoksen keskeisimmät vaikutukset alueellisiin olosuhteisiin. Maakunnan olennaiset ilmastoriskit tunnistetaan ja selvitetään, mitkä riskeistä pystytään kvantifioimaan alueellisesti. Riskien määrittelyyn tarvittavan paikkatietoaineiston olemassaolo ja saatavuus (mm. avoin data, eri toimijoiden hallussa oleva data) selvitetään, aineistot koostetaan, esikäsitellään ja analysoidaan, ja aineistojen pohjalta tuotetaan alueellisia ilmastoriskejä ilmentäviä karttatasoja. Karttatasot ja niiden käyttö integroidaan kaupunkien kaavoitus- ja suunnittelujärjestelmiin sekä työohjeistuksiin. Hankkeessa kootaan toimenpidepankki, joka sisältää eri sektoreille ja organisaatioille sopivia toimia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan myös riskeihin varautumiseksi tehtäville sopeutumistoimille indikaattoripaletti, jonka avulla voidaan arvioida sopeutumistoimien tehokkuutta. Sopeutumistoimien tehokkuuden/hyödyllisyyden arviointi on uusi ja vielä varsin vähän käytetty menetelmä, jolle on kuitenkin kaupunkisuunnittelussa suuri tarve. Helsingissä on kehitetty listaa äärilämpötiloihin sopeutumisen indikaattoreista (Tuomimaa ym. 2023), ja hankkeessa kehitetään ja laajennetaan tätä työkalua kattamaan myös muita ilmastoriskejä. IKI-hanke tuo merkittävän muutoksen ilmastoriskien arviointiin ja sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hanke hyödyntää ilmastoriskin olennaisuuden määrittelyyn matriisia, joka yhdistää altistumisen ja haavoittuvuuden tuottaen eritasoisia riskiarvioita eri alueille. Tämä mahdollistaa ilmastoriskien olennaisuuden alueellisen määrittelyn ja sopeutumistoimenpiteiden suunnittelun alueellisesti kohdistaen. Kehitetyt työkalut tarjoavat myös yrityksille konkreettisen välineen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen omassa toiminnassaan. Hanke tukee eri toimialoja edustavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla soveltamisohjeita ja työkaluja EU-taksonomian sopeutumisen kriteereille. Hankkeessa tarvittavan asiantuntijatason ja ilmastoriskien tarkastelun vaatiman monitieteisen lähestymistavan varmistamiseksi kaupunki käynnistää yhteistyön Turun yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tulokset ja tuotokset dokumentoidaan ja raportoidaan päättäjille, kaavoittajille, suunnittelijoille sekä kunnan ulkopuolisille sidosryhmille. Hankkeen tulokset ovat hankkeen päätyttyä yleisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440841","2021FI16FFPR001_J10967","Tyllis Efficient drive","Tyllis Efficient Drive","Finland","26/03/2024","30/06/2025",70,100163,"EUR",70114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434663","63.8391421,23.1336845",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","1. Development of an electrohydraulic unit for driving truck mounted loader cranes","1. Utveckling av elhydraulaggregat för drivning av styckegodskranar på lastbilar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440285","2021FI16FFPR001_J10411","Streamlining and development of the production line","Effektivisering och utveckling av produktionslinje","Finland","07/07/2023","31/12/2025",70,26108,"EUR",18276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435143","63.0957722,21.6159187",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Streamlining of machinery and development of a new production line in new leased premises.","Effektivisering av maskinpark och utveckling av ny produktionslinje i nya hyrda utrymmen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438138","2021FI16FFPR001_A90249","GWO BST training set-up in Toholampi, Mid-Western Finland","Toholampi GWO","Finland","26/09/2022","31/03/2024",60,30288,"EUR",18173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433490","63.734318419593,24.294059596587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","New location is needed in Toholampi (Mid-Western Finland) in order to respond to a growing need for wind power professionals. Airice is using accumulated knowedge and resources in order to arrange efficient training venue in the central point of Finnish wind power industry,","Tuulivoima-alan perusturvallisuuskoulutukset (GWO BST, Global Wind Organisation Basic Safety Training) koulutuksen järjestäminen Toholammilla. (Koulutuksen, harjoituspaikain ja prosessin kehittäminen)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443017","2021FI16FFPR001_S31592","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Pohjois-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,191383,"EUR",114830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector -goal is to improve guidance of non-native speaker training in practical placement and to create a joint training model for the Northern Finland region. The project will be carried out in collaboration with educational organisations, welfare regions and social services providers to align guidance practices and support the development of students' language skills and professional competence, while considering client and patient safety. The target group consists of workplace mentors in the social and health care sector who guide non-native students. The aims to develop their skills and competences to support students' professional growth and language skills development. Additionally, a regional expert network will be created to facilitate the sharing of best practices and continuous improvement The project will establish a standardized model that ensures high-quality, language-sensitive, and culturally sensitive guidance. Training and support materials for mentors will be integrated into practices of university and workplace and the results of the project will be widely disseminated through digital resource banks and national education portals. This will ensure the project’s impact remains lasting and supports the development of the social and health sector in a multicultural working environment.","ProHarkka Pohjois-Suomi – Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla -hankkeen tavoitteena on kehittää vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjausta ja luoda yhtenäinen toimintamalli Pohjois-Suomen alueelle. Hanke toteutetaan yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, hyvinvointialueiden ja sote-palveluntarjoajien kanssa, jotta ohjauskäytännöt voidaan yhdenmukaistaa ja opiskelijoiden kielitaidon sekä ammatillisen osaamisen kehittymistä voidaan tukea asiakas- ja potilasturvallisuus huomioiden. Kohderyhmänä ovat sote-alan harjoitteluohjaajat, jotka ohjaavat vieraskielisiä opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään ohjaajien ja työyhteisöjen osaamista ja valmiuksia tukea opiskelijoiden ammatillista kasvua ja kielitaidon kehittymistä. Lisäksi luodaan alueellinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa hyvien käytäntöjen jakamisen ja jatkuvan kehittämisen. Hanke tuottaa vakiintuneen toimintamallin, joka varmistaa laadukkaan, kielitietoisen ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen. Ohjaajien koulutus ja tukimateriaalit integroidaan osaksi korkeakoulujen ja työpaikkojen käytäntöjä, ja hankkeen tulokset jaetaan laajasti digitaalisten materiaalipankkien sekä valtakunnallisten koulutusportaaleiden kautta. Näin hankkeen vaikutukset jäävät pysyviksi ja tukevat sosiaali- ja terveysalan kehittymistä monikulttuurisessa työympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442047","2021FI16FFPR001_S30598","Artificial intelligence in the ecosystem of the creative and cultural industry (CCI) - LuovAIn!","Tekoäly luovan ja kulttuurialan ekosysteemissä - LuovAIn!","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,198827,"EUR",119296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Creative and cultural industries (CCI) are central to the diverse development and well-being of society, generating and maintaining social inclusion, economic well-being and growth and employment based on creative skills. (TEM, 2020) These sectors also contribute to a wider European identity, culture and values, while providing growth opportunities and jobs, especially for young people, and supporting social cohesion (European Commission, 2023). However, with globalization and technological development, these sectors must also be able to adapt and renew themselves in order to remain viable. The potential of artificial intelligence (AI) in productization and innovation has been recognized in many sectors, but its utilization in the creative and cultural industries is only at the beginning not only in Finland, but also more broadly in Europe (H2020 DISCE, 2022). The goal of this project is to strengthen the role of the creative and cultural industries as part of the economy's productivity and sustainable competitiveness, by promoting the use of artificial intelligence in the different stages of the design process (the so-called double diamond: discover, define, design, deliver). In addition, the project will increase the interaction of CCI operators in order to identify new (cross-)regional cooperation opportunities, as well as to promote strategic brand expertise and smart and sustainable growth. In addition to traditional CCI operators, business and regional developers nationwide will be involved in the project in order to jointly develop business expertise related to the creative and cultural sectors and to strengthen the capacity of platform economy expertise. In the last few months, the world has been awakened to notice that the development of accessible artificial intelligence has led to practical applications that make work easier, more efficient and more versatile. This also applies to doing creative work. At the same time, the amount of working time used for creative work and innovations increases. This project responds to the need that creators of creative work have in integrating artificial intelligence into the development process of products and services. Operators in creative industries are often micro or small entrepreneurs, and their products or services are based on personal skills and experience. Operators do not always have the necessary networks and training to map, try out and implement the latest tools. The LuovAIn! project corrects this skills gap and brings new AI tools within the reach of operators in the creative industries through workshops, training materials and roadshow interventions. This ensures that the development of artificial intelligence awareness and competence is promoted throughout the entire creative industries and that the fruits of AI development work do not accrue only to large companies, but the benefits can also be targeted to the daily activities of the domestic creative sectors and the cultural sector and to the strengthening of joint development.","Luovat ja kulttuurialat (LuKu) ovat keskeisiä yhteiskunnan monimuotoiselle kehitykselle ja hyvinvoinnille, synnyttäen ja ylläpitäen sosiaalista osallisuutta, taloudellista hyvinvointia ja luovaan osaamiseen perustuvaa kasvua ja työllisyyttä. (TEM, 2020) Nämä alat edistävät myös laajemmin eurooppalaista identiteettiä, kulttuuria ja arvoja, samalla tarjoten kasvumahdollisuuksia ja työpaikkoja, erityisesti nuorille. Lisäksi luovat alat tukevat sosiaalista yhteenkuuluvuutta ajassamme, jota leimaa yhteiskunnallinen polarisaatio (Euroopan komissio, 2023). Kuitenkin globalisaation, pandemia-aaltoihin varautumisen, ja teknologisen kehityksen myötä myös näiden alojen on kyettävä sopeutumaan ja uudistumaan pysyäkseen elinvoimaisina. Tekoälyn (AI) potentiaali tuotteistuksessa ja innovaatiotoiminnassa on tunnustettu monilla sektoreilla, mutta luovilla ja kulttuurialoilla sen hyödyntäminen on vasta alussa paitsi Suomessa, myös laajemmin Euroopassa (DISCE H2020, 2022; Euroopan komissio, 2022). Tämän hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä muotoiluprosessin (nk. tuplatimantti: discover, define, design, deliver) eri vaiheissa. Samalla vahvistetaan luovien ja kulttuurialojen roolia osana talouden tuottavuutta ja kestävää kilpailukykyä. Hankkeessa lisätään LuKu-toimijoiden monialaista vuorovaikutusta uusien valtakunnallisten ja alueidenvälisten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi, sekä brändiosaamisen, AI-tekijänoikeusosaamisen (Euroopan komissio, 2022), ja älykkään, sekä kestävän kasvun edistämiseksi. Perinteisten LuKu-toimijoiden ohella hankkeessa osallistetaan valtakunnallisesti yritys- ja aluekehittäjiä luoviin ja kulttuurialoihin liittyvän liiketoimintaosaamisen ja digitaalisen yhteiskehittämisosaamisen kapasiteetin vahvistamiseksi. Viime kuukausina on maailmanlaajuisesti herätty huomaamaan, että saavutettavan tekoälyn kehitys on johtanut käytännön sovelluksiin, joilla työn tekeminen helpottuu, tehostuu ja monipuolistuu. Tämä koskee myös luovan työn tekemistä. Samalla luovan työn ja innovaatioiden tekemiseen vapautuvan työajan määrä kasvaa. Tämä hanke vastaa tarpeeseen, joka luovan työn tekijöillä on tekoälyn integroimisessa tuotteiden ja palveluiden kehitysprosessiin. Luovien alojen toimijat ovat usein mikro- tai pienyrittäjiä ja heidän tuotteensa tai palvelunsa nojaa henkilökohtaiseen ammattitaitoon ja kokemukseen. Toimijoilla ei aina ole tarvittavia verkostoja ja koulutusta uusimpien työkalujen kartoittamiseen, kokeilemiseen ja käyttöönottoon. LuovAIn!-hankkeessa korjataan tämä osaamisvaje ja tuodaan uudet AI-työkalut luovien alojen toimijoiden ulottuville työpajojen, koulutusmateriaalien sekä roadshow-interventioiden keinoin. Näin varmistetaan, että tekoälytietoisuuden ja osaamisen kehittämistä edistetään läpi koko luovan alan ja AI-kehitystyön hedelmät eivät kasaudu pelkästään suuryrityksille, vaan hyötyjä saadaan kohdennettua myös kotimaisten luovien alojen ja kulttuurialan päivittäiseen tekemiseen sekä yhteiskehittämisen vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438600","2021FI16FFPR001_A90711","Quarken Boats, project II","Quarken Boats, kehityshanke II","Finland","01/04/2023","01/07/2024",60,515736,"EUR",309442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433916","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the next model series of the Quarken product family is developed and ready for production. The project takes into account the innovations of the previous model series and creates a new one. Modularity will be used even more in the future model series. This enables a significant expansion of the company's operations, both financially and geographically.","Hankkeessa kehitetään ja luodaan tuotantovalmiiksi Quarken tuoteperheen seuraava mallisarja. Hankkeessa huomioidaan edellisen mallisarjan innovaatiot ja luodaan ennen kaikkea uutta. Modulaarisuutta hyödynnetään entistä enemmän tulevassa mallisarjassa. Tämä mahdollistaa yhtiön toiminnan merkittävän laajentumisen niin taloudellisesti kuin maantieteellisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442281","2021FI16FFPR001_S30832","HSC supporting active lifestyles - Exercise promotion and education in the social and health care","Liikuttava sote - Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten terveysliikuntaosaamisen edistämishanke","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,197452,"EUR",118471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Responsibility for promoting health and physical activity belongs to both wellbeing services counties and municipalities. The goal of the Finland Government program ”Suomi liikkeelle” is to strengthen physical activity promotion skills in various fields of education, such as social and health care. The promotion of physical activity has not been part of the education of social and healthcare professionals at upper secondary vocational education, universities of applied sciences or universities. Also, prior to the wellbeing services counties reform, the promotion of physical activity was not much considered as a health care task. The Liikuttava sote -project meets the Government program's goal of strengthening physical activity promotion skills in health care. The goal of the project is to develop the physical activity promotion skills of social and healthcare professionals and social and healthcare teachers. The project organizes health-promoting physical activity education for 150 social and healthcare professionals and teachers. Furthermore, the project will develop structures for addressing physical activity and physical activity counselling in healthcare. In educational institutions, curricula and implementation plans are co-developed with the staff to make the promotion of physical activity a more integral part of the education for healthcare professionals. As a result of the project, health and social care professionals and future professionals have better skills to promote the physical activity of the population as part of their own work, and physical activity is discussed more in healthcare visits than before. The development of physical activity promotion skills in social and healthcare professionals can be seen indirectly as a reduced morbidity among the residents of North Ostrobothnia. In the long term, there is a lower need for social and healthcare services and a reduction in costs. The improvement in expertise in health-related physical activity can also indirectly promote the physical activity of social and health care professionals and educators themselves.","Hyvinvointialueuudistuksen myötä vastuu terveyden ja samalla liikkumisen edistämisestä kuuluu sekä hyvinvointialueille, että kunnille. Hallitusohjelman Suomi liikkeelle -ohjelman tavoitteena on liikuntaosaamisen vahvistaminen eri koulutusaloilla, kuten sosiaali- ja terveydenhuollossa. Toistaiseksi terveysliikunnan edistäminen ei ole juurikaan kuulunut sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten koulutukseen toisella asteella, ammattikorkeakouluissa tai yliopistoissa. Liikkumisen edistämistä ei myöskään ole ennen hyvinvointialueuudistusta juurikaan pidetty terveydenhuollon työtehtävänä. Liikuttava sote -hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen liikuntaosaamisen vahvistamisesta terveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten ja sote-opettajien terveysliikunnan osaamisen kehittäminen. Osaamisen kehittämiseksi hankkeessa järjestetään terveyttä edistävän liikunnan koulutuksia, joihin tavoitellaan osallistujiksi 150 sote-ammattilaista ja sote-opettajaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään liikkumisen puheeksi oton ja liikuntaneuvontaan ohjautumisen rakenteita yhteistyössä hyvinvointialueiden henkilöstön kanssa. Oppilaitoksissa yhteiskehitetään oppilaitosten henkilökunnan kanssa opetus- ja toteutussuunnitelmia, jotta liikkumisen edistämisen sisällöt ovat aiempaa vahvempi osa terveydenhuoltoalan ammattilaisten koulutuksia. Hankkeen tuloksena sote-ammattilaisilla ja tulevilla ammattilaisilla on aiempaa paremmat valmiudet edistää väestön liikkumista osana omaa työtään ja liikkuminen otetaan puheeksi aiempaa useammalla terveydenhuollon käynnillä. Terveysliikuntaosaamisen kehittyminen näkyy välillisesti Pohjois-Pohjanmaan asukkaiden vähäisempänä sairastavuutena ja pitkällä aikavälillä sosiaali- ja terveydenhuoltopalveluiden vähäisempänä tarpeena ja kulujen pienenemisenä. Terveysliikunnan osaamisen kehittäminen voi välillisesti edistää myös sote-ammattilaisten ja opettajien omaa liikkumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439194","2021FI16FFPR001_A91331","ImageBank X Independent, DAM intelligent development project","ImageBank X Independent, DAM, Intelligent development project","Finland","07/03/2024","31/03/2026",60,71955,"EUR",43173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434439","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the project is to further develop a media bank solution tailored for businesses and communities, incorporating new and innovative features. This solution is offered to selected international markets in Europe and the USA. Our Digital Asset Management solution caters to various communities with the best user experience and intelligent (AI) management of digital assets. It provides a quick return on investment for communities dealing with diverse digital content across various user groups. The service enables efficient sharing, management, and editing of images and other documentation in line with the community's identity. Additionally, the service can be seamlessly integrated into larger service frameworks.","Hankkeen tavoite on edelleen kehittää uusilla ja innovatiivisilla ominaisuuksilla yrityksille ja yhteisöille suunnattua ImageBank X Independent, mediapankkiratkaisuamme. Ratkaisua tarjotaan valituille kansainvälisille markkinoille suunnattuna Euroopassa ja USA:ssa. Digital Asset Management - ratkaisumme palvelee erilaisia yhteisöjä parhaalla käyttäjäkokemuksella ja älykkäällä (AI) digitaalisten aineistojen hallinnalla. Se tarjoaa nopean ROI :n yhteisöille joilla on paljon erilaisia digitaalisia aineistoja erilaisilla käyttäjäryhmillä. Palvelulla voidaan jakaa, hallinnoida ja muokata kuvia sekä muuta dokumentaatiota tehokkaasti yhteisön brändin mukaisesti. Palvelu voidaan integroida osaksi isoja palvelukokonaisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439495","2021FI16FFPR001_A91633","Development of a new service for the international market","Uuden palvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/03/2025","31/05/2026",40,59404,"EUR",23762,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434666","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Jalo IT Oy is developing a new service concept for the international market.","Jalo IT Oy kehittää uutta palvelukonseptia kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437920","2021FI16FFPR001_A90031","-","Visuaalisen tuotesuunnittelun kehittäminen","Finland","19/04/2022","31/07/2023",60,20675,"EUR",12405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433273","61.675272318678,27.3083533835",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","-","Hankkeessa kehitetään tuotesuunnittelua visualisemmaksi ja nostetaan sen tasoa digitalisemmaksi ja helpommin ymmärrettäväksi. Etätyöskentely on tuonut omat haasteensa tuotesuunnittelun havainnolistamiseen ja hankkeessa pyritään ratkaisemaan näitä ongelmia. Teknisten piirustuksen kehittäminen digitaalisemmaksi edesauttaa kansainvälisen työvoiman saavutettavuuden valmistuskentän työmarkkinoille. Tuotesuunnittelusta syntyvien valmistusdokumenttien digitalisointi vähentää myös valmistusvirheitä vähentäen samalla myös päästöjä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441660","2021FI16FFPR001_S30210","SENSE of belonging - project","SENSE of belonging -hanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,163147,"EUR",65259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435724","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SENSE of belonging -project promotes the equality and inclusion of young people aged 16-29 who belong to sexual and gender minorities (LHBTIQ) by strengthening their agency and their ability to work and by improving their commitment to work and education paths. The project will pilot, develop and model individual and group forms of coaching support for vulnerable young people aged 16-29 belonging to sexual and gender minorities, develop peer support activities for the relatives of young people, and develop and model educational material for professionals working with young people and employers who employ young people. The project is implemented by the Deaconess Institute Vamos, Helsinki Pride Community (HPY) and the Center for Gender Diversity (SMOK). The project will be implemented in the Helsinki metropolitan area. Vamos of the Deaconess Institute is mainly responsible for the implementation of the activities for young people, HPY is mainly responsible for the production of educational materials, and SMOK is mainly responsible for the peer activities aimed at young people's relatives. Project development work and evaluation and communication will be done together. The goal of the project is, by strongly involving the youth of the target group, to develop forms of activity that support the well-being, ability to act, and participation of LHBTIQ minority youth, as well as to increase knowledge and develop educational material, so that the professionals working with young people and the working life that receives young people would better take into account the needs of LHBTIQ minority youth and work life would become more considerate of diversity. During the project, 130 young people in the target group will be supported, of which 35% will move on to work or training or start looking for a job. The project models individual and group forms of activity and support aimed at young people and their relatives, and models educational material that increases rainbow sensitivity and diversity for professionals working with young people and for use in working life. The goal of the project's communication and influence is to raise the voice of the project's target groups, increase young people's opportunities to influence, and influence discriminatory structures and operating methods in society in a solution-oriented and courageous manner.","SENSE of belonging -hanke edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla heidän toimijuuttaan ja työ- ja toimintakykyään sekä parantamalla kiinnittymistä työ- ja koulutuspoluille. Hankkeessa pilotoidaan, kehitetään ja mallinnetaan yksilö- ja ryhmämuotoisia valmennuksellisia tukimuotoja haavoittuvassa asemassa oleville sateenkaarivähemmistöihin kuuluville 16-29 -vuotiaille nuorille, kehitetään vertaistuellista toimintaa nuorten ja varhaisnuorten läheisille sekä kehitetään ja mallinnetaan koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja nuoria työllistäville työnantajille. Hanketta toteuttaa Diakonissalaitoksen Vamos, Helsinki Pride -yhteisö (HPY) ry ja Sukupuolen moninaisuuden osaamiskeskus (SMOK). Hanketta toteutetaan pääkaupunkiseudulla. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa pääasiassa nuorille suunnatun toiminnan toteuttamisesta, HPY vastaa pääasiassa koulutuksellisen materiaalin tuottamisesta ja SMOK vastaa pääasiassa nuorten läheisille suunnatun vertaistoiminnan toteuttamisesta. Hankkeen kehittämistyötä ja arviointia sekä viestintää tehdään yhdessä. Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän nuoria vahvasti osallistamalla kehittää toimintamuotoja, jotka tukevat sateenkaarivähemmistönuorten hyvinvointia, toimintakykyä ja osallisuutta sekä lisätä tietoa ja kehittää koulutuksellista materiaalia, jotta nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ja nuoria vastaanottava työelämä huomioisivat paremmin sateenkaarivähemmistönuorten tarpeet ja työelämä muuttuisi monimuotoisuutta paremmin huomioivaksi. Hankkeen aikana tuetaan 130 kohderyhmän nuorta, joista 35% siirtyy työhön tai koulutukseen tai ryhtyy työnhakuun. Hankkeessa mallinnetaan nuorille ja läheisille suunnattuja yksilö- ja ryhmämuotoisia toiminta- ja tukimuotoja sekä mallinnetaan sateenkaarisensitiivisyyttä ja monimuotoisuutta lisäävää koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja työelämän käyttöön. Hankkeen viestinnän ja vaikuttamisen tavoitteena on hankkeen kohderyhmien äänen esiin nostaminen, nuorten vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen ja yhteiskunnassa syrjiviin rakenteisiin ja toimintatapoihin vaikuttaminen ratkaisukeskeisesti ja rohkeasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441927","2021FI16FFPR001_S30478","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,201874,"EUR",121124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439371","2021FI16FFPR001_A91508","Puijon romu´s Investment in machinery","Investointi: materiaalin konttilastaaja ja autovaaka","Finland","02/09/2024","31/08/2025",60,203000,"EUR",121800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434572","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With the help of the project, we want to invest in modern and energy-efficient packaging equipment for sea containers. The investment significantly improves the environmental friendliness and efficiency of our operations, because it allows us to compactly pack the materials to be sent for recycling, saving space, time, money and the environment. The investment opens up a wider market for the implementation of the circular economy.","Haluamme Investoida hankkeen avulla nykyaikaiseen ja energiatehokkaaseen merikonttien pakkauslaitteistoon. Investointi parantaa huomattavasti toimintamme ympäristöystävällisyyttä ja tehokkuutta, koska saamme sen avulla pakattua kierrätykseen toimitettavat materiaalit tiiviisti tilaa, aikaa, rahaa ja luontoa säästäen. Investointi avaa laajemman markkinan kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441543","2021FI16FFPR001_S30093","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,191517,"EUR",76607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437768","2021FI16FFPR001_A81825","KIDE – Circular economy models and green deal in Ylivieska","KIDE - Kiertotalouden toimintamallit ja green deal Ylivieskassa","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,168490,"EUR",101094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.9521512,25.6968812",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The City of Ylivieska is developing circular economy practices as part of its climate work and resource-wise urban planning. The aim of the project is to strengthen the systematic use of circular economy and low-carbon solutions in the city's development and decision-making, while supporting vitality of companies through circular economy-driven approaches. The project will produce roadmaps, models and guidelines for e.q. city zoning, land allocation, demolition procurements, and the management of public buildings. A circular economy handbook will be created for the Junnikankangas industrial area in Ylivieska. The handbook may include, for example, circular economy criteria for land allocation and guidance for developing land use and business collaboration in the area. The project will also produce guidelines for planning and implementing demolition-related procurements, and examine ways to improve the utilization rate and lifecycle management of existing buildings. The city’s ownership steering will be developed so that circular economy goals are also taken into account in the operations of city-owned companies. During the project, preparations will be made for joining the national Kiertotalouden green deal -agreement, and a supporting action plan will be drawn up. The project will involve cooperation with local businesses, construction and demolition contractors, and operators utilizing recycled materials. It will also benefit from the expertise and collaboration opportunities offered by networks such as the Finnish industrial symbiosis and VAUHTI. The project results will support Ylivieska’s economic development and strengthen circular economy-based business opportunities. The models, guidelines and data-driven tools developed in the project will be compiled into a transferable package that can be utilised by other municipalities and stakeholders. While the pilot activities are carried out in the city of Ylivieska scalability of the results is a key objective. The outcomes will be reported openly and shared through regional networks to ensure their benefits extend beyond the pilot area.","Ylivieskan kaupunki kehittää kiertotaloutta osana kaupungin ilmastotyötä ja resurssiviisasta kaupunkisuunnittelua. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kiertotalouden ja vähähiilisten ratkaisujen systemaattista hyödyntämistä kaupungin kehittämisessä ja päätöksenteossa sekä tukea elinvoiman kehittymistä kiertotalouslähtöisesti. Hankkeessa tuotetaan tiekarttoja, toimintamalleja ja ohjeistuksia mm. kaupungin kaavoitukseen, tontinluovutuksiin, purkuhankintoihin ja julkisten kiinteistöjen hallintaan. Ylivieskassa sijaitsevalle Junnikankankaan teollisuusalueelle laaditaan kiertotalouden käsikirja. Käsikirjan osioissa voidaan käsitellä esimerkiksi kiertotalouskriteerejä tontinluovutuksille sekä ohjata alueen maankäytön ja yritysyhteistyön kehittämistä. Lisäksi hankkeessa laaditaan ohjeistus kiinteistöjen purkamiseen liittyvien hankintojen suunnitteluun ja toteutukseen sekä tarkastellaan olemassa olevien rakennusten käyttöasteen ja elinkaaren kehittämismahdollisuuksia. Kaupungin omistajaohjausta kehitetään siten, että kiertotalouden tavoitteet huomioidaan myös kaupungin tytäryhtiöiden toiminnassa. Hankkeen aikana mahdollistetaan liittyminen valtakunnalliseen Kiertotalouden green deal -sitoumukseen ja valmistellaan liittymistä tukeva toimenpideohjelma. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueen yritysten, rakennus- ja purku-urakoitsijoiden sekä kierrätysmateriaaleja hyödyntävien toimijoiden kanssa. Lisäksi voidaan hyödyntää Teollisten symbioosien palvelun (FISS) ja VAUHTI-verkoston kaltaisia asiantuntijaverkostoja. Hankkeen tulokset tukevat Ylivieskan kaupungin elinvoimakehitystä ja kiertotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien vahvistamista. Hankkeessa tuotetut toimintamallit, ohjeistukset ja tiedolla johtamisen välineet kootaan yleistettäväksi kokonaisuudeksi, jota voivat hyödyntää myös muut alueen kunnat ja toimijat. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Ylivieskassa, mutta tulosten jakelu ja skaalautuvuus ovat keskeisiä tavoitteita. Tulokset raportoidaan avoimesti ja levitetään alueellisissa verkostoissa, jotta niiden hyödyt eivät rajoitu vain pilotointialueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438249","2021FI16FFPR001_A90359","JTR-Rolls internationalization and product development","JTR-Rolls Oy kansainvälistyminen ja tuotekehitys","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,107620,"EUR",64572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433583","60.9416546,26.8002258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","JTR-Rolls Oy seeks significant development by exploring opportunities to expand its operations into the existing market, but strives to bring new functions to its services. At the same time, the company has a clear vision of how and in what schedule to start conquering the international market during this project. The company's management sees the renewing operations as the most significant opportunity for the company's growth through innovative means.","JTR-Rolls Oy hakee merkittävää kehitystä selvittämällä mahdollisuuksia laajentaa toimintaansa olemassa olevaan markkinaan, mutta pyrkii tuomaan uusia toimintoja palveluihinsa. Samalla yrityksellä on selkeä visio, miten ja missä aikataulussa aloitetaan tämän hankkeen aikana Kansainvälisten markkinoiden valloitus. Yrityksen johto näkee uudistuvien toimintojen olevan merkittävimpänä mahdollisuutena yrityksen kasvulle innovatiivisin keinoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437812","2021FI16FFPR001_A81869","Promoting Climate-Resilient Forestry in Lapland","ILME - Ilmastokestävän metsätalouden edistäminen Lapissa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,76990,"EUR",46194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","67,26",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland, forest carbon sinks in forests have decreased in recent years, and the need to understand forest carbon sinks and the factors affecting them has increased. This project produces information on the impact of different forest management solutions on carbon stocks and carbon behaviour in mineral forests and peatland forests. There is a great need for information, as there is no ready-made information from Northern Finland, especially from peat soils. There is also a need to develop more accurate greenhouse gas models and refine existing models with field measurements. The project collects and analyses information on carbon sequestration in mineral and peat soils and on the impact of different forest management solutions on carbon sequestration. There is also a need to promote advice to forest owners so that the carbon cycle of forests can be taken into account when making forest management solutions. The aim of the project is to produce information on forest carbon sequestration and different forest management methods to support practical forest advice in Lapland. It is necessary to add carbon sequestration content to forest advice. For this purpose, the project will produce a carbon cycle simulation for the Virtual Forest platform, so that the Virtual Forest can be better utilized in forest advice and planning of forest management measures. In addition, piloting of forest advice with carbon cycle content and information for forest professionals and forest owners will be organized. The goal is to create collaborative and forest advice practices based on partnerships between different actors, which will promote local forestry actors' knowledge of forest carbon sequestration and forestry adaptation to climate change. The project will utilize existing demonstration sites and experimental areas for continuous and even-aged silviculture and peatland forest management in Northern Finland for research, education and information purposes. The project aims to - Produce and increase knowledge about the impacts of continuous and even-aged forest management on carbon stocks in mineral and peat lands in Lapland - Demonstrate changes in carbon stocks caused by different forest management methods in mineral and peat lands - Enable comparison of continuous and even-aged forest management from a carbon cycle perspective - Determine private forest owners' interest and readiness in carbon compensation activities and consideration of carbon cycling in forest management solutions - Promote private forest owners' knowledge about the carbon cycle in forests, voluntary carbon compensation activities and the impacts of different forest management solutions on forest carbon sequestration - Regionally increase knowledge of private forest owners, forest professionals and forestry students about the impact of forest management on the carbon cycle in mineral and peat lands in the short and long term. The project plan includes carbon balance measurements from experimental plots on mineral and peat lands, analysis, compilation and production of data obtained from the measurements, simulation of the carbon cycle on the Virtual Forest Platform, investigation of the will of forest owners to take carbon cycle into account in forest management solutions, investigation of the capabilities of forest owners for carbon compensation activities and promotion of forest advice. The project has a separate work package for communication, which covers informing target groups about the events and results of the project. As a result of the project, research knowledge has increased on the effects of different forest management methods on carbon stocks on mineral and peat lands. The carbon cycle can be simulated in a visualized virtual environment, which brings a new dimension to forest advice and decision-making regarding forest management. Comparison of forest management solutions is possible with regard to carbon cycle, as the project provides new information on the impact of forest management solutions on carbon cycle and stocks. Continuous forest management can be considered in decision-making as an alternative forest management solution in suitable forests, taking into account carbon cycling. The readiness and willingness of private forest owners to engage in carbon compensation activities has been investigated, and carbon cycling on mineral and peat lands has been piloted as part of the advice provided to private forest owners. The impact of forest management solutions on the carbon cycle of forests in Lapland has been communicated in a variety of ways and channels to forestry professionals, private forest owners and forestry students in the region through research results, demonstrations, information and training.","Suomessa metsien hiilinielut ovat viime vuosina pienentyneet, ja tarve ymmärtää metsien hiilinieluja ja niihin vaikuttavia tekijöitä on lisääntynyt. Hanke tuottaa tietoa eri metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta hiilivarastoihin ja hiilen käyttäytymiseen kivennäis- ja turvemailla. Tiedolle on suuri tarve, sillä valmista tietoa ei ole olemassa Pohjois-Suomesta etenkään turvemailta. Tarve on kehittää myös tarkempia kasvihuonekaasumalleja sekä tarkentaa olemassa olevia malleja maastomittauksilla. Hankkeessa kerätään ja analysoidaan tietoa kivennäis- ja turvemaiden hiilensidonnasta sekä eri metsänhoitoratkaisujen vaikutuksesta hiilensidontaan. Tarvetta on myös edistää metsänomistajien neuvontaa, jotta metsien hiilenkierto pystytään huomioimaan metsänhoitoratkaisuja tehdessä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa metsien hiilensidonnasta ja eri metsänkäsittelymenetelmistä käytännön metsäneuvonnan tueksi Lapissa. Metsäneuvontaan on tarpeen lisätä hiilensidonnan sisältöjä. Tätä varten hankkeessa tuotetaan hiilenkierron simulointia Virtuaalimetsäalustaan, jotta Virtuaalimetsään voidaan hyödyntää entistä paremmin metsäneuvonnassa ja metsänhoitotoimenpiteiden suunnittelussa. Lisäksi järjestetään metsäneuvonnan pilotointia hiilenkierron sisällöillä sekä tiedotusta metsäammattilaisille ja metsänomistajille. Tavoitteena on luoda eri toimijoiden kumppanuuteen perustuvia yhteistoiminnan ja metsäneuvonnan käytäntöjä, joilla edistetään paikallisten metsätalouden toimijoiden tietämystä metsien hiilensidonnasta ja metsätalouden sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänkasvatuksen sekä suometsien käsittelyiden demonstraatiokohteita ja koealoja tutkimus-, koulutus- ja tiedotuskäytössä Pohjois-Suomessa. Hankkeen tavoitteena on - Tuottaa ja lisätä tietoa jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänkäsittelyn vaikutuksista hiilivarastoihin kivennäis- ja turvemailla Lapissa - Demonstroida eri metsänkäsittelytapojen aiheuttamia hiilivarastojen muutoksia kivennäis- ja turvemailla - Mahdollistaa jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänhoidon vertailu hiilenkierron näkökulmasta - Selvittää yksityismetsänomistajien kiinnostusta ja valmiuksia hiilikompensaatiotoimintaan ja hiilenkierron huomioimiseen metsänkäsittelyratkaisuissa - Edistää yksityismetsänomistajien tietämystä metsien hiilenkierrosta, vapaaehtoisesta hiilikompensaatiotoiminnasta sekä erilaisten metsänhoitoratkaisujen vaikutuksista metsien hiilensidontaan - Lisätä alueellisesti yksityismetsänomistajien, metsäammattilaisten ja metsäopiskelijoiden tietämystä metsänhoidon vaikutuksesta hiilenkiertoon kivennäis- ja turvemailla lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Hankesuunnitelma sisältää hiilitasemittaukset koealoilta kivennäis- ja turvemailla, mittauksista saatavan tiedon analysoinnin, koostamisen ja tuottamisen, hiilenkierron simuloinnin Virtuaalimetsäalustaan, metsänomistajien tahtotilan selvittämisen hiilenkierron huomioimisesta metsänhoitoratkaisuissa, metsänomistajien valmiuksien selvittäminen hiilikompensaatiotoimintaan sekä metsäneuvonnan edistämisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista kohderyhmille. Hankkeen tuloksena tutkimustieto on lisääntynyt eri metsänkäsittelytapojen vaikutuksista hiilivarastoihin kivennäis- ja turvemailla. Hiilenkiertoa voidaan simuloida visualisoidussa virtuaaliympäristössä, joka tuo uuden ulottuvuuden metsäneuvontaan ja metsänhoitoa koskevaan päätöksentekoon. Metsänkäsittelyratkaisujen vertailu mahdollistuu hiilenkierron osalta, sillä hankkeesta saadaan uutta tietoa metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta hiilenkiertoon ja -varastoihin. Jatkuvapeitteinen metsänkasvatus pystytään huomioimaan päätöksenteossa vaihtoehtoisena metsänhoitoratkaisuna sille soveltuvissa metsissä hiilenkierto huomioiden. Yksityismetsänomistajien valmius ja halukkuus hiilikompensaatiotoimintaan on selvitetty, ja hiilenkierto kivennäis- ja turvemailla on pilotoitu osana yksityismetsänomistajien neuvontaa. Metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta metsien hiilenkiertoon Lapissa on viestitty alueella monipuolisesti ja -kanavaisesti metsäammattilaisille, yksityisille metsänomistajille sekä metsäopiskelijoille tutkimustulosten, demonstraatioiden, tiedotuksen ja koulutuksen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436572","2021FI16FFPR001_A80614","ReStart","ReStart - vähähiilisyys ja energiatehokkuuden parantaminen kulttuurihistoriallisissa kiinteistöissä -investoinnit","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,101232,"EUR",60739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is implemented in cooperation with the Lapland University of Applied Sciences development project (application number 402273). This investment project enables the research and development work carried out by the university of applied sciences. The target of this investment project is Peräpohjolan Opisto's Niilontalo in Tornio, which was built in the early years of the 20th century and has been used as an educational institution until today, except during wartime. The building is protected as a valuable building, and its preservation in usable condition is part of the preservation of Lapland's history. A major renovation will be carried out at Niilontalo, which will include renewing the building's ventilation. Current ventilation is a mixture of gravity ventilation and mechanical exhaust ventilation. The problem is insufficient ventilation for use in educational institutions, as well as the energy economy of exhaust ventilation and the transfer of replacement air into the indoor air through the structures. With the help of the investments made in the project and the support of the development project carried out by Lapland University of Applied Sciences, the building's ventilation will be automated. Controlled by automation, sensors and control dampers, the ventilation is adjusted for each weather condition and number of people automatically and in real time, so that the air pressure inside and outside is always the same. This allows all the air to pass through the ventilation machine in a controlled manner and no replacement air comes through the structures or moist indoor air does not enter the structures. The result is ventilation suitable for the old building and structurally sustainable conditions. The projects will provide generalised information on improving energy efficiency to other sites as well. The actions will identify good energy efficiency and low-carbon solutions for old buildings.","Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kehittämishankkeen kanssa (hakemusnumero 402273). Tämä investointihanke on osaltaan mahdollistamassa ammattikorkeakoulun tekemää tutkimus- ja kehityshanketta. Hankkeen kohteena on Torniossa sijaitseva Peräpohjolan Opiston Niilontalo, joka on rakennettu 1900-luvun alkuvuosina ja ollut oppilaitoskäytössä tähän päivään asti sota-aikoja lukuun ottamatta. Yleiskaavassa rakennus on suojeltu arvokkaana rakennuksena ja sen säilyminen käyttökuntoisena on osa Lapin historian säilymistä. Peräpohjolan opiston alue on osoitettu myös maakunnallisesti arvokkaaksi kulttuuriympäristöksi ja Niilontalo Maakunnallisesti erittäin arvokkaaksi, suojeltavaksi rakennuskohteeksi. Niilontaloon tullaan toteuttamaan suuri peruskorjaus, jonka yhteydessä uusitaan myös rakennuksen ilmanvaihto. Nykyinen ilmanvaihto on sekoitus painovoimaista ilmanvaihtoa ja koneellista poistoilmanvaihtoa. Ongelmana on riittämätön ilmanvaihto oppilaitoskäyttöön sekä poistoilmanvaihdon energiatalous ja korvausilman kulkeutuminen sisäilmaan rakenteiden läpi. Hankkeessa tehtävien investointien sekä Lapin AMK:n toteuttaman kehittämishankkeen tuen avulla rakennuksen ilmanvaihto automatisoidaan. Ilmanvaihto säätyy automaation, antureiden ja säätöpeltien ohjaamana kullekin sääolosuhteelle ja ihmismäärälle automaattisesti ja reaaliaikaisesti, jolloin ilmanpaine sisällä ja ulkona on aina sama. Tällä saadaan kaikki ilma kulkemaan ilmanvaihtokoneen kautta hallitusti eikä rakenteiden läpi tule korvausilmaa (alipaine) tai rakenteisiin ei johdu kosteaa sisäilmaa (ylipaine). Lopputuloksena saadaan vanhaan rakennukseen sopiva ilmanvaihto ja myös rakenteellisesti kestävät olosuhteet. Tällä investointihankkeelle että sen tutkimus- ja kehittämistoimintaa toteuttavalla rinnakkaishankkeella (hakemusnumero 402273) löydetään ratkaisut modernin tekniikan soveltamisesta jo yli vuosisadan käytössä olleeseen rakennukseen. Näin vanhaan rakennukseen ei voida täysin suoraan soveltaa samankaltaista ilmanvaihdon suunnittelua ja toteutusta kuin uudiskohteeseen tai nuoremman rakennuksen korjaukseen. Tarvitaan siis laajempaa moniammatillista kehittämistä, tutkimustyötä ja niitä tukevia investointeja, jotta rakennus pysyy käyttökuntoisena seuraavatkin sata vuotta. Hankkeiden kautta saadaan muihinkin kohteisiin yleistettävää tietoa energiatehokkuuden parantamisesta. Toimien kautta tunnistetaan hyvät energiatehokkuutta ja vähähiilisyyttä edistävät ratkaisut vanhoihin rakennuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442022","2021FI16FFPR001_S30573","JUOVA - Continuous learning in the versatile network of sports coaching","JOUVA Verkostosta voimaa - jatkuva oppiminen urheiluvalmennuksen alalla","Finland","01/02/2024","31/01/2026",40,152908,"EUR",61163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project responds to the need to guarantee sports coaching stakeholders the skills required in a changing working life, so that it is possible for coaches to develop at work, move from one job to another and stay at work. This requires a new kind of cooperation, structures and operating models between the training organisers of the sector and the actors of working life. The actual target group of the project nationally are the training providers who offer continuous learning services in the field of sports coaching and the working life actors who support the learning. The first main objective of the project is to build a strategic network between the different levels of sports coaching education and working life, which will help us to identify the training provision that meets the demand for continuous coach learning. The second main objective of the project is to develop operational models that promote continuous learning for coaches in professional life. In the long term, the network will enable the construction of common operating models to identify the need for continuous learning in the sector, to predict the capacity to anticipate the need for competences and to implement continuous learning services in collaboration between the actors of the network. The main objectives of the project are related to the visions of the parliamentary reform of continuous learning \"Everyone develops their skills during their professional career\" and \"Knowledge renews working life and working life renews knowledge\". The implementation of the project as a group project enables the combination of the human and professional resources of the three main actors in the field of sports coaching, the University of Jyväskylä, Urhea Säätiö and Kolmen kampuksen urheilu opisto Oy, as well as the use of new opportunities opened by the national and international networks of the actors","Liikunta ja urheilu ovat Suomen suurin kansanliike, ja niihin liittyvä toiminta on yhteiskunnallisesti merkittävää. Urheiluvalmennus koskettaa seuroissa, urheiluakatemioissa, lajiliittojen maajoukkueissa sekä itsenäisesti valmentautuvia lapsia, nuoria ja aikuisia. Alalla on menossa toiminnan ammattimaistuminen ja jatkuvan oppimisen tarjonnalle tarve on tunnistettu. Hanke vastaa tarpeeseen taata urheiluvalmennuksen alan toimijoille muuttuvassa työelämässä vaadittava osaaminen, jotta valmentajien työssä kehittyminen, työstä toiseen siirtyminen ja työssä pysyminen mahdollistuu. Tämä vaatii uudenlaista yhteistyötä, rakenteita ja toimintamalleja toimialan koulutuksenjärjestäjien ja työelämän toimijoiden välille. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on valtakunnallisesti urheiluvalmennuksen alan jatkuvan oppimisen palveluita tuottavat koulutuksen järjestäjät ja oppimista tukevat työelämätoimijat. Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa urheiluvalmennuksen eri tason koulutusasteiden ja työelämän välinen strateginen verkosto, jonka yhteistyöllä voidaan tunnistaa valmentajien jatkuvan oppimisen kysyntään vastaava koulutustarjonta. Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää työelämässä olevien valmentajien jatkuvaa oppimista lisääviä toimintamalleja. Pitkällä tähtäimellä verkosto mahdollistaa yhteisten toimintamallien rakentamisen alan jatkuvan oppimisen tarpeiden tunnistamiseen, osaamistarpeiden ennakoinnin sekä jatkuvan oppimisen palveluiden toteuttamisen yhteistyössä verkoston toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet liittyvät jatkuvan oppimisen parlamentaarisen jatkuvan oppimisen uudistuksen visioihin “jokainen kehittää osaamistaan työuran aikana” ja “osaaminen uudistaa työelämää ja työelämä osaamista”. Hankkeen toteuttaminen ryhmähankkeena mahdollistaa kolmen urheiluvalmennuksen alan keskeisen toimijan Jyväskylän yliopiston, Urhea Säätiön ja Kolmen kampuksen urheiluopiston henkilö- ja osaamisresurssien yhdistämisen sekä toimijoiden kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta avautuvien uusien mahdollisuuksien hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436036","2021FI16FFPR001_A80078","Sustainable sport and exercise: local pilot environments and development activities","Kestävä urheilu ja liikunta: yritysten ja seurojen haasteiden paikantaminen ja pilotointi","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,118072,"EUR",70843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Sustainable sport and exercise: local pilot environments and development activities -project will set up a business network in the Lapland region in the field of sustainable sports. The network serves to study with the pilot companies the current situation of sustainable sport and the prospects for sustainable development in the 2030s and 2040s. The green deal will guide all R&D activities in the future, and it is based on the challenges of climate change, which have already materialized and will become more important in the coming years. A good example of the challenges of climate change is sports, especially winter sports. For instance winter sports organized in halls, represent current energy crisis. Fundamental change in energy system is therefore necessary. It is also important to address green themes from the perspective of how they transform into business growth, for example, customer behavior will lead to this in the future. It is green growth, which secure the functioning of ecosystems for economic growth based on low carbon and resource efficiency. For example, customer behaviour will lead to this in the future. The project is implemented in collaboration with the Arctic sport network . The project will support new low-carbon business themes, and develop new forms of cooperation (clustering). The project will support new business and new low-carbon businesses. In addition, companies' resource - wise ideas are being identified and supported in the field of sports. The project clusters companies with other European regions and within Lapland region. Recovery from the Covid-19 pandemic will also be supported during implementation. At the core of the project are digital solutions. The implementation of the project utilizes experts in sustainable development in the field of sport (LiiKe ry). The work packages of the project are: - wp 1: A Study on sustainable development in sport, different perspectives and new solutions - wp 2: Pilots in 2 surrounding destinations of sports - wp 3: Raising awareness opportunities in the Arctic sport network - wp 4: Communication, social media and digitization in the Arctic sport network - wp 5: Administrative work The initial pilot destinations of the project are Circus Taika-Aika and Rovaniemi Hockey Club Rovaniemen kiekko. In addition the project makes close collaboration with Liike ry.","Kestävä urheilu ja liikunta: yritysten ja seurojen haasteiden paikantaminen ja pilotointi -hankkeessa luodaan Lapin alueella kestävän urheilun ja liikunnan yritysverkosto, jossa olevien pilottiyritysten kanssa selvitetään urheilun nykytilannetta ja näkymiä 2030-2040 luvuille koskien kestävää kehitystä urheilussa. Green deal ohjaa kaikkea tki-toimintaa jatkossa, ja sen taustalla on ilmastonmuutoksen haasteet, jotka ovat jo toteutuneet ja toteutuvat entistä enemmän lähivuosina. Hyvänä esimerkkinä ilmastonmuutoksesta on juuri urheilu ja liikunta, etenkin vaikeuksissa olevat talvilajit. Halleissa harrastettavat talvilajit ovat konkreettinen esimerkki energiakriisistä. Tässä tarvitaan energiajärjestelmän muutosta. Vihreitä teemoja on tärkeätä käsitellä myös siitä näkökulmasta, miten ne kääntyvät liiketoiminnan kasvuksi alueella. Puhutaan vihreästä kasvusta, mikä turvaa ekosysteemien toimintakyvyn vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen perustuvaan talouskasvuun. Esimerkiksi asiakaskäyttäytyminenhän ohjaa jatkossa tähän. Hanke toteutetaan lappilaisen Arctic sport-verkoston puitteissa. Hankkeessa tuetaan uusia vähähiilisyysteemoja yritystoiminnassa, ja kehitetään yritysten yhteistyömuotoja (klusterointi). Hankkeessa tuetaan uutta liiketoimintaa ja uutta yritystoimintaa vähähiilisyyden teemaan liittyen. Lisäksi yritysten resurssiviisaita ideoita kartoitetaan ja tuetaan niitä. Hankkeessa klusteroidaan yrityksiä muiden eurooppalaisten alueiden kanssa ja Lapin sisällä, teemaan liittyen. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään kestävän kehityksen erikoisosaajia liikunnan-alan kentällä (esim. LiiKe ry). Toteutuksen aikana tuetaan myös Covid-19 pandemiasta toipumista. Keskiössä ovat digitaaliset ratkaisut. Hankkeen työpaketit ovat: wp 1: Kestävän toiminnan selvitys nykytilanteesta liikunta – ja urheilualalla wp 2: Käytännön pilotoinnit kahdessa kohteessa wp 3: Raising awareness -toiminta wp 4: Viestintä wp 5: Hankehallinnolliset työt Hankkeen pilottikohteiksi on suunniteltu Sirkus Taika Aikaa ja Rovaniemen Kiekko (Roki) seuraa. Lisäksi tiivistä yhteistyötä tehdään Liikunnan kehitysyhteistyö LiiKe-järjestön kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437387","2021FI16FFPR001_A81439","Sustainable innovations in the Security and Defense Sector","Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,58288,"EUR",34973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the “Sustainable Innovations in Security and Defense Sector” project is to promote sustainable innovations. Changes in the European security environment and sustainability requirements affect all industries, including defense industry companies and other industrial companies with potential solutions for the security and/or the defense sector. Companies and research institutions in the region have the capability to respond to the development of the global market and the desire to be involved in strengthening Europe’s strategic competitiveness and technological self-sufficiency. The region’s companies have top-level expertise in the field, which can be used to build new innovative and sustainable business. During this decade, the sector may create high-productivity jobs that significantly generate export revenue and attract international investments. The defense sector faces pressure to provide solutions much faster than traditional development cycles, but the long development and sales cycles of the industry still slow down the market entry of new innovative companies. The project’s activities also promote the access of companies and research organizations to international projects and initiatives that generate sustainable innovations. The project highlights various market-driven opportunities for the target companies and research institutions to develop sustainable innovations and solutions. The project serves as an inclusive innovation and development platform, identifying and bringing together needs and actors in the target group, promoting co-development. Considering the business needs of companies regarding sustainable innovations, some services can be offered as de minimis advisory services tailored to individual companies. The promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations in the project consists of the following actions: Identifying the sustainable performance and technology needs of end-users and the international security and defense industry, both as a continuous process and as a need and business opportunity assessment and its update, business opportunity information sessions, thematic co-development workshops, and increasing industry understanding, as well as company-specific advisory services related to sustainable security and defense industry innovations and the development of related business. Alongside the promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations, the project also promotes research and development opportunities in the sustainable defense industry. The project covers a wide range of topics related to sustainable security and defense industry solutions, which the project focuses on. Examples include new digital solutions that promote sustainability, automation solutions, low-carbon energy solutions, etc. A survey conducted for the target group prior to the project in the project area has provided a justified basis for the project’s measures. The project supports the objective of the “Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme” to increase RDI intensity and promote business-driven innovation activities, considering climate and sustainable development goals. The project supports the objectives of the Pirkanmaa Regional Program 2022-2025 and the choices of smart specialization. The project’s measures target a wide range of sectors and promote business renewal and the acceleration of research, development, and innovation (RDI) activities. The activities align with Pirkanmaa’s missions: creating value from knowledge and expertise, responsible business renewal and growth, and strengthening internationalization. Regarding smart specialization, the change in the European security situation is both a major challenge and an opportunity for our region’s companies, including manufacturing industries and other high-value-added expertise, such as digitalization. The project is related to responsible industrial renewal and controlled sustainability transition. The project’s activities support co-development and serve as an inclusive innovation platform where new solutions are developed based on needs.","”Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot” -hankkeen tavoitteena on kestävien innovaatioiden edistäminen. Euroopan turvallisuusympäristön muutos ja ympäristöön liittyvät kestävyysvaatimukset koskevat kaikkia teollisuudenaloja, mukaan lukien puolustusteollisuuden yritykset ja muut teolliset yritykset, joilla on potentiaalisia ratkaisuja turvallisuus- ja/tai puolustussektorille. Kaupunkiseudun yrityksillä ja tutkimuslaitoksilla on kykyä vastata globaalin markkinan kehitykseen sekä tahtoa olla mukana vahvistamassa Euroopan strategista kilpailukykyä ja teknologista omavaraisuutta. Seudun yrityksillä on alan valmista huippuosaamista, jonka varaan on mahdollista rakentaa uutta innovatiivista ja kestävää liiketoimintaa. Kuluvan vuosikymmenen aikana alalle voi syntyä korkean tuottavuuden työpaikkoja, jotka luovat merkittävästi vientituloja ja houkuttelevat myös kansainvälisiä investointeja. Puolustussektoriin kohdistuu paineita pystyä tarjoamaan ratkaisuja huomattavasti perinteisiä kehityssyklejä nopeammin, mutta edelleen toimialan pitkät kehitys- ja myyntisyklit hidastavat uusien innovaatioiden toimittajien markkinalle pääsyä. Hankkeen toimenpiteillä myös edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä kansainvälisiin kestäviä innovaatioita synnyttäviin hankkeisiin ja projekteihin. Hanke nostaa kohderyhmänä toimiville yrityksille ja tutkimuslaitoksille esille erilaisia markkinalähtöisiä mahdollisuuksia kestävien innovaatioiden ja ratkaisujen kehittämiseksi. Hanke toimii osallistavana innovaatio- ja kehitysalustana, jossa tarpeita ja kohderyhmän toimijoita tunnistetaan ja tuodaan yhteen, edistäen yhteiskehittämistä. Huomioiden yritysten liiketoiminnan kehittämistarpeet koskien kestäviä innovaatioita, osa palveluista voidaan tarjota de minimis -alaisina yrityskohtaisina neuvontapalveluina. Hankkeessa markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistäminen koostuu seuraavista toimista: Loppukäyttäjien ja kansainvälisen turvallisuus- ja puolustusteollisuuden kestävien suorituskyky- ja teknologiatarpeiden selvittäminen sekä jatkuvana prosessina, että tarve- ja liiketoimintamahdollisuuksien selvityksenä ja sen päivityksenä, liiketoimintamahdollisuuksien infotilaisuuksina, temaattisina yhteiskehittämisen työpajoina ja toimialaymmärryksen lisäämisenä, sekä yrityskohtaisina neuvontapalveluina liittyen kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioihin ja näihin liittyvän liiketoiminnan kehittämiseen. Rinnakkain markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistämisen kanssa edistetään myös kestävän puolustusteollisuuden tutkimus- ja kehitysmahdollisuuksia. Hankkeen piiriin kuuluu laaja joukko erilaisia kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden ratkaisujen aihealueita, joihin hankkeessa keskitytään. Esimerkkeinä uudet kestävyyttä edistävät digitaaliset ratkaisut, automaatioratkaisut, matalahiiliset energiaratkaisut, jne. Hankkeen toiminta-alueella hanketta edeltäen toteutettu kysely kohderyhmälle on antanut perustellun pohjan hankkeen toimenpiteille. Hanke tukee ’Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027’ -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita ja älykkään erikoistumisen valintoja. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään ja hanke edistää elinkeinoelämän uudistumista ja tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) vauhdittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa, Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti sekä Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä. Älykkään erikoistumisen osalta voidaan todeta, että Euroopan turvallisuustilanteen muutos on samalla iso haaste ja mahdollisuus alueemme yrityksille, sekä valmistavalle teollisuudelle että muulle korkean jalostusarvon osaamiselle useilla eri aihealueilla, kuten digitalisaatio. Älykkään erikoistumisen sisältökärjistä hanke liittyy vastuullisesti uudistuvaan teollisuuteen ja hallittuun kestävyysmurrokseen. Toimintatapojen osalta voidaan todeta, että hankkeen toiminta tukee yhteiskehittämistä ja hanke on osallistava innovaatioalusta, jossa tarvelähtöisesti kehitetään uusia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438147","2021FI16FFPR001_A90258","Biorefineries as part of a sustainable and smart circular economy (BioRSmart)","Biojalostamot osana kestävää ja älykästä kiertotalousyhteiskuntaa (BioJaÄlY)","Finland","01/07/2022","28/02/2023",60,39712,"EUR",23827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Biorefineries as part of a sustainable and smart circular economy (BioRSmart) The aim of this innovation project is to create a consortium to prepare a national project. This project will proceed the acquaintance of new technologies and implement co-creation aiming to improve the competence of small and medium size enterprises by developing multidisciplinary circular economy ecosystems around a biorefinery. The aim is to combine the circular economy interests of business enterprises, industry, cities and communities together with a high-level research and development by research institutes. The stakeholders of the project will be e.g., the processes producing biobased side and waste streams, these include industry, communities, primary producers, and manufacturing. The goal of the consortium and the planned smart biorefinery is to reduce the dependence of fossil oil and fossil-based fertilizers and increase the level of material self-sufficiency. This innovation project focuses on unlocking the full potential of biomass, by cascading optimized valorization of all (or at least more parts of) the biomass components. The goal is to develop smart biobased industry, aiming higher-value products by more complex and interconnected processes, streams, and producing several types of biobased products.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda konsortio, joka kykenee toteuttamaan vaativan kansallisen hankkeen. Tämä hanke tulee edistämään uusien teknologioiden käyttöönottoa, toteuttaa yhdistävää kehitystyötä sekä parantaa pk-yritysten kilpailukykyä kehittämällä biojalostamoprosessien ympärille monihyödyllisen kiertotalousekosysteemin. Hanke pyrkii yhdistämään yritysten, kuntien ja kaupunkien kiertotaloustavoitteet ja -toiminnan korkeatasoisen TKI-osaamisen kanssa, tavoitteena kilpailukykyisen biojalostamoon perustuvan ekosysteemin luominen. Kohderyhmänä ovat etenkin bioperäisiä sivu- ja jätevirtoja tuottavat prosessit, alkutuotanto, yritykset ja yhdyskunnat sekä jalostusteknologioita kehittävät yritykset. Tavoitteena on tukea EU:n ja kansallista ilmastopolitiikkaa mm. vähentämällä yritysten ja tuotannon riippuvaisuutta fossiilisesta raaka-aineesta, edistämällä kiertotaloutta ja parantamalla materiaaliomavaraisuutta. Yhä suurempi osa neitseellisistä raaka-aineista tai raaka-ainekomponenteista voitaisiin korvata systeemisen jalostusasteen noston avulla. Tämä valmisteluhanke pohjustaa konseptia, missä erilaisia biojalostusprosesseja ketjutetaan ja yhdistetään kustannustehokkaasti. Perustana on älykäs biopohjaisia raaka-aineita jalostava tuotantolaitos, joka hyödyntää perusteellisemmin joko raaka-aineen koko jalostuspotentiaalia tai useampaa käyttökelpoista ominaisuutta mm. välituotteiden hyödyntämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440504","2021FI16FFPR001_J10630","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds) - Investment part","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt? (Networked Robotics Test Beds) - Investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,198940,"EUR",139258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project equips and develops the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the city center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new level into digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The University of Oulu's investments include automation equipment for low-emission work machines and vehicles, development parts for data transmission networks and methods, various equipment for test tracks. OSAO invests in an automatic truck. VTT's investments are related to the reservations and management of U-Space air spaces for drones (Linnanmaa-Ouluzone-Pyhäjärvi), autonomy and connectivity, ground infrastructure and various landing sites, edge computing, sensors, larger devices suitable for flight operations and swarm control solutions.","Hankkeessa varustellaan ja kehitetään Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle huipputasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, raskaiden droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Oulun yliopiston investointeihin sisältyy vähäpäästöisten työkoneiden ja ajoneuvojen automaatiovarusteluita, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia, erilaisia testiratojen varusteluita. OSAO investoi automaattisen kuorma-auton. VTT:n investoinnit liittyvät droonien U-Space-ilmatilojen varauksiin ja hallintaan (Linnanmaa-Ouluzone-Pyhäjärvi), autonomiaan ja konnektiviteettiin, maainfraan ja erilaisiin laskupaikkoihin, reunalaskentaan, sensoriikkaan, isompiin lentotoimintaan sopiviin laitteisiin ja parviohjausratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440372","2021FI16FFPR001_J10497","Highway to ICT","Highway to ICT","Finland","01/01/2024","31/08/2026",70,146578,"EUR",102605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The ICT sector and the green transition offer new employment opportunities for those who have become unemployed or are at risk of unemployment in the peat industry sector. These opportunities include retraining based on ICT skills, utilizing digitalization in green transition jobs, working in renewable energy and environmental technology sectors, as well as providing consulting and expert services. To succeed in employment, it is important to update skills and acquire knowledge in these fields. This project addresses these challenges and provides a pathway for education and skill acquisition. A challenge in educating the ICT sector is the difficulty in predicting who will excel in software-related tasks. For instance, achieving sufficient knowledge in programming can require persistent studying and skill practice, which may not be feasible for all students. Additionally, some students may have the potential to learn programming, but they do not find it an interesting job task. These factors contribute to high dropout rates in ICT education, which is a societal problem as the ICT sector, and especially software development, suffers from a shortage of skilled workforce. There is a high demand for new professionals, but companies are unable to recruit enough workforce, thus hindering their optimal operations. Most of the work in the ICT sector is carried out in teams, where most members are software developers. A productive team also requires other ICT professionals, such as IT support personnel, testers, and user interface designers. The objective of this project is to provide low-threshold, higher education-level training and guide new talents towards diverse ICT roles. The project allows participants to explore their interest in the field. By completing the entire offered curriculum, students gain the necessary qualifications to work in fundamental ICT positions. The training consists of software testing, low code and no code skills, as well as ICT business-related topics such as project management and teamwork. Software testing is often one of the first tasks in the ICT field for those starting their careers. It encompasses a wide range of activities, including usability testing and exploratory testing. Developing training programs in software testing is justified, as it is taught relatively infrequently in Finnish higher education institutions (source: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). The popularity of low code and no code techniques is rising in the ICT sector. They provide an accessible way to explore software development and programming, with a lower entry barrier. By adopting more visual development approaches compared to traditional programming, students find it easier to grasp even more challenging concepts. This smoothens the learning curve and maintains motivation to acquire new skills. The project addresses the skills shortage in the ICT sector and allows participants to test the suitability of the field for their career goals. The target group includes anyone interested in the ICT sector who has completed basic education. Prior ICT skills are not required to participate in the project's training, which enables a wide range of individuals to take part, promoting equality. Previous work or educational backgrounds outside the ICT sector are assets that enable innovative thinking and user-centered product development. Indirectly, the project also benefits ICT companies that recruit new workforce. Educational institutions focusing on the field benefit as well, as after completing the project's training, prospective students have a realistic understanding of the sector, reducing dropout rates. The project indirectly benefits its target areas by improving employment rates and increasing tax revenues. Additionally, as the project offers training in a versatile and distributed manner, participation is possible even in sparsely populated areas.","ICT-ala ja vihreä siirtymä tarjoavat uusia työmahdollisuuksia turvealalta työttömiksi jääneille tai työttömyysuhan alla oleville. Näihin mahdollisuuksiin kuuluvat esimerkiksi ICT-osaamiseen perustuva uudelleenkoulutus, digitalisaation hyödyntäminen vihreän siirtymän työpaikoissa, työskentely uusiutuvan energian ja ympäristöteknologian aloilla sekä konsultointi- ja asiantuntijapalveluiden tarjoaminen. Jotta työllistyminen onnistuu, on tärkeää päivittää taitoja ja hankkia osaamista näiltä aloilta. Tämä hanke vastaa tähän haasteeseen ja tarjoaa väylän koulutukselle ja taitojen hankkimiselle. ICT-alalle kouluttamisen haasteena on, että on hankala ennustaa, kuka oppii ohjelmistotyöhön liittyviä tehtäviä. Esimerkiksi ohjelmointityöhön riittävän tietotaidon saavuttaminen voi opiskelijasta riippuen edellyttää pitkäjänteistä opiskelua ja taitojen harjoittelua. Tähän läheskään kaikista opiskelijoista ei ole. Lisäksi opiskelijoiden joukkoon mahtuu niitä, jotka halutessaan oppisivat ohjelmoimaan, mutta he eivät koe sitä kiinnostavana työtehtävänä. Muiden muassa näistä syistä johtuen keskeytysprosentit ICT-alan koulutuksessa ovat suuria. Ongelma on yhteiskunnallinen, koska ICT-ala ja erityisesti ohjelmistokehitys, kärsivät työvoimapulasta. Tarvetta uusille osaajille on paljon, mutta koska yritykset eivät saa työvoimaa, ne eivät pysty kehittämään toimintaansa optimaalisella tavalla. ICT-alalla tuottavaan tiimin tarvitaan myös muita ICT-alan osaajia, joita ovat esim. tietotekniikan tukihenkilöt, testaajat ja käyttöliittymäsuunnittelijat. Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan aloituskynnyksen korkeakoulutasoista koulutusta sekä ohjata uusia osaajia ICT-alan monimuotoisiin tehtäviin. Hanke mahdollistaa sen, että osallistujat voivat kokeilla, kiinnostaako ala heitä. Kun opiskelija opiskelee koko tarjotun sisällön, saa hän edellytykset toimia ICT-alan perustehtävissä. Koulutus koostuu ohjelmistotestaukseen, low code- ja no code -osaamiseen sekä ICT-liiketoimintaan, kuten projektiosaamiseen ja tiimitoimintaan liittyvistä sisällöistä. Ohjelmistotestaus on usein ICT-alalle työllistyvän ensimmäisiä työtehtäviä. Se on laaja ohjelmistokehityksen osa-alue, mutta sen sisältä löytyy tehtäviä, joita pystyy aloittamaan matalalla kynnyksellä. Esimerkkejä tällaisista tehtävistä ovat käytettävyystestaus ja tutkiva testaus. Ohjelmistotestauksen koulutuksen kehittäminen on perusteltua siksikin, että sitä opetetaan verrattain vähän suomalaisissa korkeakouluissa (https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). Low code ja no code -tekniikoiden suosio ICT-alalla on nousussa. Ne tarjoavat matalan aloituskynnyksen tavan tutustua ohjelmistojen kehittämiseen ja ohjelmointiin. Omaksuttuaan perinteiseen ohjelmointiin verrattuna visuaalisemmat kehitystavat, opiskelijan on helpompi omaksua myös vaikeampia asioita. Näin polku kehittymiseen tasoittuu, ja motivaatio uusien asioiden opiskeluun säilyy. Hanke vastaa osaajapulaan ICT-alalla ja mahdollistaa osallistujille kokeilun alan soveltuvuudesta omiin uratavoitteisiin nähden. Kohderyhmänä ovat kaikki ICT-alasta kiinnostuneet, jotka ovat suorittaneet peruskoulututkinnon. Hankkeen järjestämä koulutus ei edellytä hakijalta aiempaa ICT-osaamista, mikä mahdollistaa osallistumisen laajalle joukolle edistäen tasa-arvoa. Aiempi työ- tai opiskelutausta muualta kuin ICT-alalta on rikkaus, joka mahdollistaa uudenlaisen innovoinnin ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat uutta työvoimaa rekrytoivat ICT-alan yritykset. Alalle kouluttavat organisaatiot hyötyvät, koska hankkeen järjestämän koulutuksen jälkeen jatko-opintoihin hakeutuvilla on alasta realistinen kuva, mikä vähentää keskeyttämisiä. Hanke hyödyttää välillisesti kohdealueitaan parantamalla työllisyyttä ja lisäämällä verotuloja. Koska hankkeen tarjoama koulutus järjestetään monimuotoisesti ja -paikkaisesti, on osallistuminen mahdollista myös harvaan asutuilla alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438333","2021FI16FFPR001_A90444","Project to develop a new user-friendly ERP system","Uuden käyttäjäystävällisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnitteluhanke","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433660","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","During the project we will figure out how to commercilize an excisting ERP system so it meets the needs of small businesses.","Hankkeen tarkoitus on selvittää olemassa olevan toiminnanohjausjärjestelmän kaupalliset mahdollisuudet, sekä mahdolliset kehitystarpeet ohjelmiston kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437981","2021FI16FFPR001_A90092","Powerful Tubelaser","Tehokas Putkilaser","Finland","26/04/2022","30/04/2023",60,213150,"EUR",127890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433334","60.8151183,24.6258213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The object of the project is a tube laser for the processing of tube profiles.","Hankkeen kohteena on hiili- ruostumattomasta teräksestä valmistettujen putkiprofiilien lisäksi kupari-ja messinkiputkien työstöön tarkoitettu kuituputkilaser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440767","2021FI16FFPR001_J10892","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA - investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,63945,"EUR",44762,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability.Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets.The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso.The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts.The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi.Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista.Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa.Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista.Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442791","2021FI16FFPR001_S31365","Equal opportunities from participant to actor - through the means of culture and art","Yhdenvertaisia mahdollisuuksia - osallistujasta toimijaksi kulttuurin ja taiteen keinoin","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,259764,"EUR",155858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create more equal activity opportunities for people with developmental disabilities as well as immigrants whose work and education paths have not progressed. The project's target group also includes other people in need of special support, for whom the education and labor market has not opened up. The nature-based art activity modeled in the LuovaLumot project (CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities) is utilized and developed into a community cultural and art activity especially suitable for people with developmental disabilities and their families and loved ones. The strong support offered by instructors and peer instructors creates a backbone for strengthening the operational conditions for the individual participant in the activity, the group and the community. With the help of guidance, it is possible to safely practice the skills that are needed for independent living and for coping in the community and society. The activity tests in practice how to create safe environments for practicing skills and what kind of guidance support helps in learning independent skills and progressing on a work or study path (TaitoTila malli). In order to enable the participants to practice and work in different environments, the project develops an open, low-threshold service according to the TaitoTila model. In the pilot phase, the open activity is developed as part of the activities of the KemiKammari and is offered to those in need of special support living in the area and their families, communities and personal assistants. Objectives 1. Community-based promotion of participation, agency and inclusion through the means of culture, nature and art among people with developmental disabilities and the people in need of particularly strong support. 2. Strengthening equal operating conditions, civic participation, good population relations and the right to self-determination. 3. Starting, developing and evaluating TaitoTila operations. The activity supports the opportunities for customers with developmental disabilities and those who need special support to live independently and the ability to transition to study paths and work life flexibly. The activity also supports their families, nearby communities and personal assistants. The low-threshold activity is offered in order to strengthen the participants' ability to work and function in the pilot phase at TaitoTilaKammari and later in other municipalities or cities in the region as an open activity aimed at the target group. 4. With the help of TaitoTila coaching, increase the knowledge of the participants, their families, assistants and counselors about the possibilities and the skill to support their loved ones/those being assisted in an independent and equal life. 5. Equal opportunities for participants are created with the help of operating models and practices developed in the project. They are tested, evaluated and implanted in the working practices of the project implementers. Developed and evaluated practices are distributed regionally and nationally. Score 1) The participants' readiness for independent life and coping with everyday life have strengthened. They have more resources to find paths to education and working life. They have been able to practice working life skills in authentic environments. 2) Professionals' skills and knowledge have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support customers. 3) The TaitoTila operation has been developed and implemented as a permanent operating model for organizations. 4) Final publication. Articles about the actions, models and results developed in the project. 5) Quantitative participant goal is achieved (244 people) 6) Digital/audiovisual/manual modeling of TaitoTila operation. Exhibitions. 7) Digital stories. From participant to actor. Skill Space Mentors. 8) TaitoTilaMentor activity has started and established in the region as a form of guidance support. Trained TaitoTilaMentors and other peer instructors work in different operating environments. 9) Equality has been enriched in a pluralistic cultural environment- new confidential ways of training and working in authentic working life environments have been found. Customized work activity experiments have created paths from a participant to an active citizen and actor in the education and labor market. 10) Through work activity experiments, genuine cooperation with employers in the region is created that benefits all parties. Good population relations are enriched.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaisempia toimintamahdollisuuksia vaikeasti työ- ja koulutuspoluille eteneville kehitysvammaisille, kotoutujille ja muille erityisen tuen tarpeessa oleville henkilöille. LuovaLumot hankkeessa mallinnettua luontoperusteista taidetoimintaa hyödynnetään ja kehitetään erityisesti kehitysvammaisille ja heidän perheilleen ja läheisilleen soveltuvaksi yhteisölliseksi kulttuuri- ja taidetoiminnaksi. Ohjaajien ja vertaisohjaajien tarjoama vahva tuki luo selkärangan toimintaedellytysten vahvistumiseksi yksittäisen toimintaan osallistujan, ryhmän sekä yhteisön kohdalla. Ohjauksen avulla on mahdollisuus turvallisesti harjoitella taitoja, joita itsenäisessä elämässä sekä yhteisössä ja yhteiskunnassa pärjäämisessä tarvitaan. Toiminnassa syntyy koeteltuja käytäntöjä siitä, kuinka luodaan turvallisia ympäristöjä taitojen harjoittelulle ja millainen ohjauksellinen tuki auttaa itsenäisten taitojen oppimista ja työ- tai opiskelupolulle etenemistä (TaitoTilamalli). Jotta harjaantumis- ja työtoimintakokeilut eri ympäristöissä mahdollistuisivat osallistujille, hankkeessa kehitetään avointa matalan kynnyksen palvelua TaitoTila mallin mukaisesti. Pilotointivaiheessa avointa toimintaa kehitetään osana KemiKammarin toimintaa (Kemikammari toimii toistaiseksi Meriva-säätiön Stean rahoittaman toiminnan ja Kemin kaupungin digineuvonnan voimin), ja sitä tarjotaan alueella asuville erityisen tuen tarvitsijoille ja heidän perheilleen, läheisilleen ja avustajille. Tavoitteet 1. Osallisuuden, toimijuuden ja inkluusion edistäminen yhteisöllisesti kulttuurin, luonnon ja taiteen keinoin kehitysvammaisten sekä muiden erityisen vahvaa tukea tarvitsevien asiakkaiden keskuudessa. 2. Yhdenvertaisten toimintaedellytysten, kansalaistoimijuuden, hyvien väestösuhteiden ja itsemääräämisoikeuden vahvistuminen. 3. TaitoTila toiminnan aloittaminen, kehittäminen ja arvioiminen. Toiminta tukee kehitysvammaisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden mahdollisuuksia itsenäiseen elämään ja kykyä siirtyä opintopoluille ja joustavasti työelämään. Toiminta tukee myös heidän perheitään, lähiyhteisöjä ja henkilökohtaisia avustajia. Matalan kynnyksen toimintaa tarjotaan osallistujien työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi pilotointi vaiheessa TaitoTilaKammarilla ja myöhemmin alueen muissakin kunnissa tai kaupungeissa avoimena kohderyhmälle suunnattuna toimintana. 4. Lisätä TaitoTila valmennuksen avulla osallistujien, heidän perheidensä, avustajien ja ohjaajien tietoa mahdollisuuksista ja taitoa tukea omaa läheistään/avustettavaa itsenäiseen ja yhdenvertaiseen elämään. 5. Yhdenvertaisia mahdollisuuksia osallistujille luodaan hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja -käytäntöjen avulla. Niitä kokeillaan, arvioidaan ja istutetaan hankkeen toteuttajien työkäytäntöihin. Kehitettyjä ja arvioituja käytäntöjä levitetään alueellisesti ja valtakunnallisesti. Tulokset 1) Osallistujien itsenäisen elämän valmiudet ja arjessa pärjääminen ovat vahvistuneet. Heillä on enemmän resursseja löytää polkuja koulutukseen ja työelämään. He ovat päässeet harjoittelemaan työelämätaitoja aidoissa ympäristöissä. 2) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä asiakkaiden tukemisessa. 3) TaitoTila toimintaa on kehitetty ja jalkautettu organisaatioiden pysyväksi toimintamalliksi. 4) Loppujulkaisu. Artikkelit hankkeessa kehitetyistä toimista, malleista ja tuloksista. 5) Määrällinen osallistuja tavoite saavutetaan (244 henkilöä) 6) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset TaitoTila toiminnan mallinnukset. Näyttelyt. 7) Digitarinat. Osallistujasta toimijaksi. TaitoTilaMentorit. 8) TaitoTilaMentoritoiminta on alueella alkanut ja vakiintunut ohjauksellisen tuen muodoksi. Valmennetut TaitoTilaMentorit ja muut vertaisohjaajat toimivat eri toimintaympäristöissä. 9) Yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisessa kulttuurisessa ympäristössä – on löytynyt uudenlaisia luottamuksellisia tapoja harjoitella ja työskennellä aidoissa työelämäyhteisöissä. Räätälöidyt työtoimintakokeilut ovat synnyttäneet polkuja osallistujasta aktiiviseksi kansalaiseksi ja toimijaksi koulutus- ja työmarkkinoilla. 10) Työtoimintakokeilujen kautta syntyy kaikkia osapuolia hyödyttävää aitoa yhteistyötä alueen työnantajien kanssa. Hyvät väestösuhteet rikastuvat. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439940","2021FI16FFPR001_J10065","Development of New product and factory processes","Uuden tuotteen ja tehtaan prosessien kehittäminen","Finland","10/03/2023","31/03/2026",70,652963,"EUR",457074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434988","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Development of New product and factory processes .","Uuden tuotteen ja tehtaan prosessien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441759","2021FI16FFPR001_S30309","ASKEL - steps towards agency and inclusion","Askel-hanke, askeleet kohti toimijuutta ja osallisuutta","Finland","01/10/2023","28/02/2026",60,249528,"EUR",149717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435742","62.611983353705,30.328461247673",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","ViaDia Joensuu ry is applying for funding for the ASKEL project, in which the participation and participation of working-age residents of Joensuu who find it difficult to get a job will increase, which in turn will increase their ability to work and function in the longer term. The project's target group is working-age residents of Joensuu who have challenges in finding employment (e.g. partial ability to work, long-term unemployment, release from prison, temporary disability pension, long-term sick leave, substance abuse and mental health challenges). for public services. Participants can benefit from being involved in organization-oriented, community-based activities alongside public sector services. The support offered by the organization field can also prevent the risk of the participant's services being interrupted. Being outside the working life for a long time increases the risk of exclusion, falling out of social networks and loneliness, which cause not only human suffering, but also considerable social costs. Being excluded from communities and society also increases the feeling of insignificance and a growing lack of trust towards communities and society. After a long period of unemployment or being outside the labor market, it is often not possible to get a job directly on the open labor market. Often on the way, it is necessary to take intermediate steps. In addition to public services, travel to work and education can also be supported by organizations. In this project, the support provided by the organization is individual guidance, group-based social rehabilitation, and opportunities for safe attachment to communities (intermediate labor market community). The rebuilding of attachment to communities and trust in communities is possible, for example, through the temporary job market. However, the temporary job market must be further developed, so that the best possible support can be offered in it, so that those participating in the temporary job market improve their chances of taking steps in society's activities later on. The ASKEL project offers these intermediate steps towards labor market competence. In the project, the working models of the groups are tested, which after the project will remain the content of the association's social rehabilitation. The groups to be implemented are the Loneliness Group, the From My Life's Obstacles to My Life's Possibilities group, the Toward Peer Guidance group, the Low Threshold Open Social Rehabilitation group, and the Customer Jury group. Group activities are offered as both closed and open group activities. Closed group activities are aimed at those who have the resources to commit to group activities. Open group activity is aimed at a very low-threshold activity, and it is offered to those whose resources are not certain to be sufficient for a closed group. In addition to open group activities, the person is offered individual guidance. Guides are prepared for the groups, which are published after the project on various websites, from which they are also freely available to other operators. In addition, the project develops a model of individual guidance for the temporary work market. A structured structure is created for individual guidance, which includes a task package for those participating in individual guidance. A guide will also be created from this model, which will be published on the website. Through the operation of the project, the feeling of loneliness of the participants in the project decreases, the participant's initiative and ability to function improve, trust in communities and society improves, and the participant gains new perspectives and hope for the possibilities of his own life in society.","ViaDia Joensuu ry hakee rahoitusta ASKEL-hankkeeseen, jossa vaikeasti työllistyvien työikäisten toimijuus ja osallisuus lisääntyvät, mikä puolestaan lisää työ- ja toimintakykyä pidemmällä tähtäimellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset, joilla on haasteita työllistymisessä (esim. osatyökykyisyys, pitkäaikaistyöttömyys, vankilasta vapautuminen, määräaikainen työkyvyttömyyseläke, pitkäaikainen sairausloma, päihde- ja mielenterveyden haasteet.) Kohderyhmään kuuluville yhteistä on se, että he ovat väliinputoajia/väliinputoamisen riskissä aktiivisten ja arkea tukevien julkisten palvelujen osalta. Osallistujat voivat hyötyä järjestölähtöisestä, yhteisöllisessä toiminnassa mukanaolosta julkisen sektorin palvelujen rinnalla. Järjestökentän tarjoama tuki voi myös ennaltaehkäistä osallistujan palveluista väliinputoamisen riskiä. Pitkäaikainen työelämän ulkopuolella oleminen kasvattaa syrjäytymisen, sosiaalisista verkostoista tippumisen sekä yksinäisyyden riskiä, joista aiheutuu paitsi inhimillistä kärsimystä, niin myös mittavia yhteiskunnallisia kuluja. Yhteisöjen ja yhteiskunnan ulkopuolelle joutuminen lisää myös merkityksettömyyden tunnetta sekä luottamusvajeen kasvua yhteisöjä ja yhteiskuntaa kohtaan. Pitkän työttömyyden tai työmarkkinoiden ulkopuolella olemisen jälkeen ei ole useinkaan mahdollista työllistyä suoraan avoimille työmarkkinoille. Usein matkalla tarvitaan väliaskeiden ottamista. Matkaa työhön ja koulutukseen voidaan tukea julkisten palvelujen ohella myös järjestöissä. Tässä hankkeessa järjestön antama tuki on yksilöohjausta, ryhmämuotoista sosiaalista kuntoutusta sekä turvallisen kiinnittymisen mahdollisuuksia osaksi yhteisöjä (välityömarkkinayhteisö). Yhteisöihin kiinnittymisen ja yhteisöihin luottamuksen uudelleenrakentuminen on siis mahdollista muun muassa välityömarkkinoiden kautta. Välityömarkkinoita tulee kuitenkin edelleen kehittää, että niissä voidaan tarjota parasta mahdollista tukea, että välityömarkkinoille osallistuva parantaa mahdollisuuksiaan myöhemmin ottaa askeleita yhteiskunnan toimintoihin. ASKEL-hankkeessa tarjotaan näitä väliaskeleita kohti työmarkkinakykyisyyttä. Hankkeessa kokeillaan ryhmien toimintamalleja, jotka hankkeen jälkeen jäävät yhdistyksen sosiaalisen kuntoutuksen sisällöksi. Toteutettavia ryhmiä ovat Yksinäisyysryhmä, Elämäni esteistä Elämäni mahdollisuuksiin -ryhmä, Kohti vertaisohjaajuutta -ryhmä, Matalan kynnyksen avoin sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä, sekä Asiakasraati-ryhmä. Ryhmätoimintaa tarjotaan sekä suljettuna että avoimena ryhmätoimintana. Suljettu ryhmätoiminta on suunnattu niille, joilla on voimavaroja sitoutua ryhmätoimintaan. Avoin ryhmätoiminta on suunnattu hyvin matalan kynnyksen toiminnaksi, ja sitä tarjotaan heille, joilla voimavarojen riittävyys suljettuun ryhmään ei ole varmaa. Avoimen ryhmätoiminnan ohella henkilölle tarjotaan yksilöohjausta. Ryhmistä laaditaan oppaat, jotka julkaistaan hankkeen jälkeen eri nettisivuilla, joilta ne ovat vapaasti myös muiden toimijoiden käytettävissä. Lisäksi hankkeessa kehitetään välityömarkkinoiden yksilöohjauksen mallia. Yksilöohjaukseen luodaan strukturoitu rakenne, joka sisältää tehtäväpaketin yksilöohjaukseen osallistuville. Myös tästä mallista luodaan opas, joka julkaistaan nettisivuilla. Hankkeen toiminnan myötä hankkeeseen osallistuvien yksinäisyyden tunne vähenee, osallistujan toimijuus ja toimintakyky paranevat, luottamus yhteisöjä ja yhteiskuntaa kohtaan paranevat, ja osallistuja saa uusia näkökulmia ja toivoa oman elämänsä mahdollisuuksista yhteiskunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436415","2021FI16FFPR001_A80457","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,171181,"EUR",102709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437060","2021FI16FFPR001_A81103","MINCA – Methods for discovering emission cuts in supply chains","MINCA – Menetelmiä päästövähennysten tunnistamiseen toimitusketjuissa","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,267475,"EUR",160485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the MINCA project is to promote the reduction of greenhouse gas (GHG) emissions in businesses’ supply chains. The target group of the project is South Ostrobothnian SMEs that aim to reduce greenhouse gas emissions in their supply chains, i.e. aim for reductions in Scope 3 emission as defined in the Greenhouse Gas Protocol standard. The need for the project is significant, as indirect GHG emissions of business operations, including supply chain emissions, are globally on average 5–25 times larger than direct emissions. The potential for reducing emissions is therefore also large in Southern Ostrobothnian businesses. The project’s target group includes the typical business sectors in Southern Ostrobothnia, including the manufacturing industry (food, metal, and woodworking industries). Indirectly, the project will also benefit actors who implement and plan innovative public procurements, and who need know-how and tools to identify opportunities for reducing GHG emissions in their supply chains. As concrete measures done in the project, a digital platform will be implemented for use in businesses. Through the platform, three demonstrations will be piloted for promoting reducing GHG emissions in supply chains of the businesses participating in the pilots. The platform also functions as a self-study environment that complements the use of demonstrations and provides material on the possibilities of identifying opportunities to reduce Scope 3 emissions. The demonstrations are designed using the Green Supply Chain Management (GSCM) innovation approach, which promotes reducing the environmental load of supply chains through making improvements in five interrelated implementation dimensions. The dimensions are: 1.) Internal environment management; 2.) Green purchasing; 3.) Customer cooperation; 4.) Inventory recovery; and 5.) Eco-design. The design of the project’s demonstrations combines multiple dimensions of GSCM innovation, thus establishing novel methods for discovering emission cuts in supply chains. The aim is to achieve through the demonstrations a 'cross-pollination of ideas' between different perspectives and thus obtain novelty value for the project and establish potential for innovation. The concrete outputs of the project are the three demonstrations that will be piloted in regional SMEs. The goal is that at least 20 SMEs from South Ostrobothnia will participate in the pilot. An additional output of the project is the MINCA platform, which will function as a self-learning environment for identifying potential Scope 3 GHG emission reductions. During the project, three \"demo seminars\" and a closing seminar will be organized to share project outputs and to promote the cooperation between different actors. The result of the project is the reduction of Scope 3 GHG emissions in the companies that participate in the demo pilots. As Scope 3 emissions are typically several times larger than direct emissions in business operations, the project has the potential to promote the implementation of significant GHG emission reductions in South Ostrobothnia. The result of the project can also lead to innovations promoting the reduction of Scope 3 emissions and the emergence of new business activities in the organizations participating in the project. The project is planned to implement the regional program of South Ostrobothnia (2022–2025) and the goals in accordance with its smart specialization strategy (goal 4.3). The execution of the project will support the digitalization of SMEs in the region for the reducing of Scope 3 emissions. Through these means, the project facilitates the development of competitiveness in the businesses, their efficiency of operations, the development of cooperation between companies in terms of implementing GHG emission reductions and, indirectly, the emergence of innovations related to emission reductions. Further, the project is planned to focus on two business focus areas of South Ostrobothnia's smart specialization strategy (2021–27): sustainable food ecosystem as well as new bioeconomy solutions and smart technologies.","MINCA-hankkeen tavoitteena on edistää kasvihuonekaasupäästöjen pienentämistä yritysten toimitusketjuissa. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Etelä-Pohjanmaalla toimivat pk-yritykset, jotka pyrkivät kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen toimitusketjuissaan eli tavoittelevat Greenhouse Gas Protocol -standardin mukaisia sovellusalan 3 päästövähennyksiä. Tarve hankkeen toteuttamiselle on merkittävä, sillä yritystoiminnan epäsuorat päästöt, mukaan lukien toimitusketjun päästöt, ovat maailmanlaajuisesti keskimäärin 5–25 kertaa suuremmat kuin toiminnan suorat päästöt. Potentiaali päästöjen vähentämiseen on siis valtava myös Etelä-Pohjanmaan yrityskentässä. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluu Etelä-Pohjanmaalla yleiset toimialat, kuten teollisuus (elintarvike-, metalli-, ja puuteollisuus), kuljetus ja varastointi, rakentaminen sekä maatalous. Välillisesti hankkeesta hyötyvät myös innovatiivisia julkisia hankintoja toteuttavat ja suunnittelevat toimijat, jotka tarvitsevat osaamista ja välineitä tunnistaakseen mahdollisuuksia kasvihuonepäästöjen pienentämiseen toimitusketjuissaan. Toimenpiteinä hankkeessa toteutetaan yritysten käyttöön digitaalinen alusta, jonka kautta pilotoidaan kolme yleishyödyllistä demonstraatiota kasvihuonekaasupäästöjen pienentämiseksi toimitusketjuissa, joissa pilotteihin osallistuvat yritykset toimivat. Alusta toimii demonstraatioiden käyttöä täydentävänä itseopiskeluympäristönä, tarjoten materiaalia sovellusalan 3 päästöjen vähentämismahdollisuuksista. Demonstraatioiden suunnittelussa hyödynnetään Green Supply Chain Management -innovaatiota, jossa toimitusketjujen ympäristökuormitusta pienennetään viiden toisiinsa liittyvän ulottuvuuden muutosten kautta. Ulottuvuudet ovat: 1.) Sisäisen ympäristön hallinta; 2.) Vihreät hankinnat; 3.) Asiakasyhteistyö; 4.) Varastokierto; sekä 5.) Ekosuunnittelu. MINCA-hankkeen demonstraatioiden suunnittelussa yhdistetään GSCM-innovaation eri ulottuvuuksia luoden uusia menetelmiä, jolla pyritään saavuttamaan ’ideoiden ristiinpölyyntymistä’ eri näkökulmien välillä, luoden näin uutuusarvoa sekä potentiaalia innovaatiolle. Tuotokset ovat kolme demonstraatiota, jotka pilotoidaan maakunnan pk-yrityksissä. Tavoitteeksi on asetettu, että pilotointiin osallistuu vähintään 20 pk-yritystä Etelä-Pohjanmaalta. Hankkeen tuotoksena on myös MINCA-alusta, joka toimii hankkeen aikana sekä sen päätyttyä oppimisympäristönä sovellusalan 3 kasvihuonekaasujen vähentämispotentiaalin tunnistamiseen. Hankkeen aikana toteutettavan kolmen ”demoseminaarin” ja päätösseminaarin kautta jaetaan tuotoksia sekä edistetään yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena on sovellusalan 3 kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen yrityksissä, jotka osallistuvat demojen pilotteihin. Koska sovellusalan 3 päästöt ovat tyypillisesti monikerroin suuremmat kuin suorat päästöt yritysten toiminnassa, on hankkeella potentiaalia edistää merkittävien päästövähennysten toteuttamista maakunnassa. Hankkeen tuloksena voi olla myös sovellusalan 3 päästövähennyksiä edistäviä innovaatioita ja uutta liiketoimintaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä. Hanke on suunniteltu toteuttamaan Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa (2022–2025) ja siihen sisältyvän älykkään erikoistumisen strategian mukaisia tavoitteita (erityisesti tavoitetta 4.3 Toimintatapojen uudistaminen). Hankkeen toteuttamisella tuetaan maakunnan pk-yritysten digitalisaatiota sovellusalan 3 kasvihuonekaasupäästöjen pienentämiseksi ja tätä kautta mahdollistetaan yrityksissä kilpailukyvyn kehittymistä, toiminnan tehostumista, toimitusketjuissa toimivien yritysten välisen yhteistyön kehittämistä päästövähennysten osalta ja ainakin välillisesti päästövähennyksiin liittyvien innovaatioiden syntymistä. Lisäksi hanke on suunniteltu kohdistuvan Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian (2021–2027) kahteen elinkeinopainoalaan: kestävä ruokaekosysteemi ja biotalouden uudet ratkaisut sekä älykkäät teknologiat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436133","2021FI16FFPR001_A80175","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,248888,"EUR",149333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439118","2021FI16FFPR001_A91255","PHK Estimator tool","PHK Arviointilaskelmatyökalu","Finland","03/06/2024","31/05/2025",60,22485,"EUR",13491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434374","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this project we aim to develop a project procurement evaluation tool to digitise tacit knowledge and ensure business growth and continuity. The objectives of the project include designing a responsible evaluation solution and identifying international business opportunities.","Hankkeessa kehitetään projektihankintojen arviointilaskelmatyökalua hiljaisen tiedon digitalisoimiseksi ja liiketoiminnan kasvun sekä jatkuvuuden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteisiin kuuluu vastuullisen arviointiratkaisun suunnittelu ja kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437464","2021FI16FFPR001_A81521","Environmental efficiency for mineral processing through the innovation network – INNOMIN","Innovaatioverkostolla ympäristötehokkuutta mineraalien jalostuksen prosesseihin – INNOMIN","Finland","01/01/2025","31/08/2026",60,102007,"EUR",61204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Various climate technologies such as solar panels, electric vehicles and wind turbines are being built faster than ever, making the sustainable availability of critical raw materials such as lithium, cobalt, graphite, nickel, copper, phosphorus, and rare earths crucial. However, many of the processing methods used in mining industry are over 100 years old and were not originally developed to be sustainable. The following top technologies are emerging from the most efficient and controlled separation methods, which the mining and process industry has already shown interest in. Mining and process industry is a very important industry for Eastern and Northern Finland. In the beneficiation processes, lower-quality and more complex mineral deposits are increasingly being processed, which challenges mining industry even more. The currently used comminution and processing methods consume an unreasonable amount of energy and produce more mining waste burdening the environment and human health. The processing of the material also creates large amounts of water emissions, which contain heavy metal residues and chemicals, for which new processing solutions would have to be developed in terms of water purification and increasing the closure rate. The renewal of the mining industry's processes has lagged behind, and in order for the mining industry to be able to respond to requirements by the green transition under the prevailing stricter emission limits, the unit processes must be re-examined. The goal of the project is to find new innovative solutions for the dry enrichment, leaching and flotation of mineral fractions needed in the green transition, where the processing of the material in the enrichment phase can be carried out in accordance with sustainable development with less energy, and in a way where the burden on the environment would be as low as possible. The unit processes developed during the project and the overall process formed by them enable users of knowledge and technologies to reduce the environmental impact of industry. In addition, the goal is to develop process methods to promote the use of by-streams and wastes that are still poorly utilized in industry, especially for minerals classified as critical raw material (CRM). In the project, the goal is to develop intelligent measurement and modelling solutions to improve the management of preliminary and further processes. The project also investigates how the use of carbon dioxide gas prevent the oxidation of sulphide ores containing important base metals. The goal is to reduce the use of chemicals and find solutions to increase the degree of closure of process waters. The goal is also carrying out flotation with sustainable development, using more environmentally friendly chemicals. The project investigates the percolation and precipitation properties of different materials from the perspectives of both the recovery of precious metals and water purification. The project produces results for the intelligent management of the use of chemicals, raw materials and water in mine enrichment processes and promotes development steps towards zero emission mining.","Kaivos- ja prosessiteollisuus on erittäin tärkeä toimiala Itä- ja Pohjois-Suomelle, sillä erilaisia ilmastoteknologioita, kuten aurinkopaneeleja, sähköajoneuvoja ja tuuliturbiineja, rakennetaan nopeammin kuin koskaan maailmassa. Tämä puolestaan tekee kriittisten raaka-aineiden, kuten litiumin, koboltin, grafiitin, nikkelin, kuparin, fosforin ja harvinaisten maametallien, kestävästä saatavuudesta ratkaisevan tärkeää Suomelle ja muulle Euroopalle. Monet mineraalien prosessoinnissa käytössä olevat murskaus-, jauhatus- ja rikastusmenetelmät ovat yli 100 vuotta vanhoja, eikä niitä ole alun perin kehitetty ympäristön kannalta kestäviksi. Tehokkaammista, tarkemmista ja ympäristöystävällisemmistä erotusmenetelmistä on syntymässä seuraavia huipputeknologioita, joiden kehittämiseen kaivos- ja rikastusteollisuus on lisäämässä merkittävästi resurssejaan nyt ja tulevaisuudessa. Koska maapallon kaikki rikkaimmat malmiesiintymät ovat jo ehtyneet, on jäljellä vain yhä köyhempiä malmiesiintymiä. Tästä syystä kaivosten rikastusprosesseissa työstetään yhä enenevässä määrin heikkolaatuisempia ja vaikeammin rikastettavia arvomineraaliesiintymiä, mikä aiheuttaa haasteita kaivos- ja rikastustoiminnalle. Nykyisin käytössä olevat malmikivien hienonnus- ja prosessointitavat kuluttavat energiaa kohtuuttomasti sillä niiden hyötysuhde on huonoimmillaan alle 1 %. Kaivokset rikastamoineen tuottavat yhä enemmän kaivannaisjätteitä sivukivien, rikastushiekan, jätesakkojen ja kivijäännösten muodossa kuormittaen ympäristöä ja ihmisten terveyttä. Maailmassa syntyy ihmistä kohden noin 1000 kg pelkästään kaivosteollisuuden prosessien jätevirtana muodostuvaa hienoainesta (rikastushiekkaa) vuosittain. Materiaalin prosessoinnin myötä syntyy myös suuria määriä erilaisia vesipäästöjä (kulutus 7–9 miljardia m³ vettä joka vuosi), jotka sisältävät raskasmetallijäämiä ja kemikaaleja. Vesienkäsittelyn uusia prosessointiratkaisuja tulisi kehittää nykyisestä, jotta kaivosalueelle päätyvien jätevesien määrä pienenisi merkittävästi ja veden sisältämät haitta-ainemäärät laskisivat päästörajojen alapuolelle. Kaivos- ja rikastusteollisuuden prosessien uudistuminen on jäänyt muun maailman teollisuuden kehityksestä jälkeen. Jotta kaivannaisala kykenee lähitulevaisuudessa vastaamaan vihreän siirtymän kasvaviin mineraalisten raaka-aineiden määriin samalla päästörajojen kiristyessä, on yksikköprosesseja tarkasteltava uudelleen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja vihreässä siirtymässä tarvittavien mineraalijakeiden puhtaampaan ja tarkempaan erotteluun ja talteenottoon, niin arvoaines- kuin jätejakeiden osalta. Hankkeessa kehitetään arvomineraalien tarkempaan erotteluun soveltuvaa puristusmurskausmenetelmää, jossa malmikivien hienonnus toteutetaan täysin kuivana ilman vettä ja vähemmällä energialla. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan myös mineraalipartikkelien vaahdotusrikastus- ja liuotusprosesseja, joita edeltävä arvomineraalien esirikastus on toteutettu edellä kuvatulla vettä ja energiaa säästävällä puristusmurskausmenetelmällä. Tämä mahdollistaa kaikkien puristusmurskauksessa syntyvien mineraalijakeiden reaaliaikaisen käsittelyn, jolloin syntyvä ympäristökuormitus on mahdollisimman pientä. Tällainen jätejakeiden hyödyntämisen mahdollisuus, jonka puristusmurskaus menetelmänä myös mahdollistaa, on välttämätön edellytys nollapäästöisen kaivoksen perustamiselle. Hankkeessa tavoitteena on yhteistyössä kaikkien osatoteuttajien kanssa kehittää älykkäitä mittaus- ja mallintamisratkaisuja mineraaliprosessien hallinnan parantamiseksi. Hankkeessa tutkitaan myös, miten hiilidioksidikaasun käytöllä ja sen ympärille rakennetulla menetelmällä voidaan estää tärkeiden perusmetalleja sisältävien sulfidimalmien hapettuminen. Tavoitteena on vähentää kemikaalien käyttöä ja löytää hiilidioksidin avulla ratkaisuja prosessivesikiertojen sulkemisasteen kasvattamiseksi (tavoitteena nollapäästöinen prosessi). Hankkeessa tutkitaan eri materiaalien suotautumis- ja saostusominaisuuksia niin arvometallien talteenoton kuin vedenpuhdistuksen näkökulmista. Hanke tuottaa tuloksia kaivosten rikastusprosessien kemikaalien, raaka- aineiden ja veden käytön älykkääseen hallintaan ja edistää kehitysaskelia kohti puhtaampaa kaivostoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439210","2021FI16FFPR001_A91347","Development of Kaluste-Kolmion Oy's production process for growth","Kaluste-Kolmion Oy:n tuotantoprosessin kehittäminen kasvua varten","Finland","20/11/2023","31/12/2025",60,35840,"EUR",21504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434454","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Kaluste-Kolmio Oy has identified an opportunity to profitably increase turnover by comprehensively developing our production process, especially by optimizing the use of space and material flows and by developing the productivity of the work phases. In the current situation, we have not been able to meet all the demand and therefore we need to renew our production process","Kaluste-Kolmio Oy on tunnitanut mahdollisuuden kasvattaa liikevaihtoa kannattavasti kehittämällä tuotantoprosessiamme kokonaisvaltaisesti, erityisesti tilankäyttöä ja materiaalivirtoja optimoimalla sekä työvaiheiden tuottavuutta kehittämällä. Nykytilanteessa emme ole kyenneet vastaamaan kaikkeen kysyntään ja siksi tarvitsemme tuotantoprosessimme uudistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439447","2021FI16FFPR001_A91586","Digitalization Keeps the Wheels Turning & Creates International Growth for the Company","Digitaalisuudella pyörät pyörimään ja kv-kasvua yritykselle","Finland","01/11/2024","31/05/2026",60,88566,"EUR",53140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434632","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BussiPro's project focuses on significant process development and digital automation. Process development, testing and piloting carried out in a genuine business environment in cooperation with external developers and company personnel are used to produce innovative solutions for business development. Since BussiPro is a company specializing in niche products and services in a field where it is quite difficult for customers to obtain product information, partly due to inadequate documentation, digital development and data sharing play a very important role in the company's profiling and growth: the company must specialize digitally intelligently in some of its operations. This added value triggers a change within the company and in the business model: manual work becomes digital and a data economy ecosystem is built for the company. The utilisation of data and digital solutions significantly increase the company's competitiveness and the quality of service provided to customers, as laborious manual work frees up time to serve customers more extensively. The company already profiles itself as a specialist, a wholesaler and service provider of spare parts for buses and heavy duty, whereas many companies in the industry offer a \"cold\" online store without personal customer service. Data technologies, artificial intelligence and digitalisation can be used to further promote the company's business and profile as a specialist in providing solutions to the customer. In concrete terms, BussiPro develops its business by specializing in the utilisation of automation, for which there are no ready-made solutions that can be purchased. Instead of a manually managed ecosystem, the goal of the development work is a data-driven, partially automated business environment, where new working methods and operating processes have been created with and for the personnel to manage big data, as well as expertise within the company to maintain, utilise and further utilise them to support and develop business operations. A solution will also be developed for the customer to access easily all available data. Towards the end of the project, the results of the project will be tested from a customer perspective to verify the development work. The ultimate goal is, on one hand, to renew business capabilities, achieve growth in the domestic market, and particularly in exports as the number of international customers increases, and on the other hand, through increased digital competence, to further develop and renew business by staying at the forefront of digital development now and in the future so that the company can maintain and increase its international growth in the long term.","BussiPron hanke keskittyy merkittävään prosessien kehittämiseen ja digitaaliseen automatisointiin. Aidossa yritysympäristössä yhteistyössä ulkopuolisten kehittäjien ja yrityksen henkilöstön kanssa toteutetun prosessikehitystyön, testauksen ja pilotoinnin avulla tuotetaan innovatiivisia ratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseksi. Koska BussiPro on niche-tuotteisiin ja palveluihin erikoistunut yritys alalla, jolla asiakkaan on hankalahkoa saada tuotetietoutta osittain puutteellisen dokumentoinnin vuoksi, on digitaalisen kehityksen ja datan jakamisen merkitys yrityksen profiloitumiseen ja kasvuun erittäin suuri: yrityksen tulee erikoistua digiälykkäästi osassa toimintojaan. Tämä lisäarvo käynnistää muutoksen yrityksen sisällä ja liiketoimintamallissa: manuaalinen työ muuttuu digitaaliseksi työksi ja yritykselle rakennetaan datatalouden ekosysteemi. Datan hyödyntäminen ja digitaaliset ratkaisut lisäävät huomattavasti yrityksen kilpailukykyä ja asiakkaille tarjottavan palvelun laatua, kun työläästä manuaalisesta työstä vapautuu aikaa asiakkaiden palvelemiseksi laajemmin. Yritys profiloituu jo tällä hetkellä erikoisasiantuntijana linja-autojen ja raskaan kaluston varaosatukkurina ja palveluiden tarjoajana monien alan yritysten tarjotessa ”kylmää” verkkokauppaa ilman henkilökohtaista asiakaspalvelua. Datateknologioiden, tekoälyn ja digitalisoinnin avulla voidaan entisestään edistää yrityksen liiketoimintaa ja profiloitumista ratkaisuja ja palveluita tarjoavana erityisosaajana. Konkreettisesti BussiPro kehittää liiketoimintaansa erikoistumalla automaation hyödyntämiseen, mihin ei ole olemassa valmiina ostettavia ratkaisuja. Kehitystyön tavoitteena on manuaalisesti hallittavan ekosysteemin sijaan datavetoinen, osittain automatisoitu liiketoimintaympäristö, jonne on luotu henkilökunnan kanssa heidän hyväkseen uusia työtapoja ja toimintaprosesseja massadatan hallintaan sekä osaamista yrityksen sisällä niiden ylläpitoon, hyödyntämiseen ja jatkohyödyntämiseen liiketoiminnan tueksi ja kehittämiseksi. Myös asiakkaan tiedonsaantiin kehitetään ratkaisu ,ja hankkeen loppupuolella hankkeen tuloksia testataan asiakasnäkökulmasta kehitystyön todentamiseksi. Perimmäisenä tavoitteena on yhtäältä uudistaa liiketoimintakyvykkyyksiä, saada aikaan kasvua kotimarkkinoilla ja erityisesti viennissä kansainvälisten asiakkaiden määrän lisääntyessä. Toisaalta halutaan olla digitaalisen osaamisen lisääntymisen myötä kehittää ja uudistaa edelleen liiketoimintaa ja pysyä digitaalisen kehityksen aallonharjalla nyt ja tulevaisuudessa. Tavoitteena on ylläpitää ja lisätä kansainvälistä kasvua pitkäjänteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441155","2021FI16FFPR001_J11281","Digital nursing workbook for Nordics","Hoitotyön digitaalinen työkirja","Finland","01/12/2024","31/03/2026",70,89170,"EUR",62419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435515","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to create a digital workbook for nursing education that is based on the competency requirements set by an EU directive. This workbook will have an immediate impact on ensuring more consistent nursing skills for graduates, as their competencies will be standardized and their progress can be tracked throughout their studies. The digital workbook allows for automated quality control, ensuring that students do not enter the workforce with inadequate skills, which will enhance patient safety and improve the efficiency of nursing. The digital workbook will be published in Finland, Sweden, Norway, and Denmark.","Hankkeen päätavoite on luoda EU-direktiivin pätevyysvaatimuksiin pohjautuva digitaalinen työkirja hoitotyön koulutuksiin. Työkirjalla on välitön vaikuttavuus valmistuvien hoitotyön opiskelijoiden tasalaatuisempiin hoitotyön taitoihin, koska heidän osaamisensa on yhteismitallistettua ja kehittymistä voidaan seurata koko opintojen ajan. Digitaalinen työkirja mahdollistaa automatisoidun laadun valvonnan, minkä avulla opiskelijoita ei siirry työelämään vajavaisin taidoin, mikä edistää potilasturvallisuutta sekä parantaa hoitotyön tuottavuutta. Digitaalinen työkirja julkaistaan Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438787","2021FI16FFPR001_A90898","Development of sandwich board production","Kerroslevytuotannon kehittäminen","Finland","14/07/2023","30/06/2025",60,174909,"EUR",104945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434079","62.656943090008,26.311021473153",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","JS-Levyt Oy is a company founded in 1995 that has manufactured body elements for heavy equipment superstructures. Operations have been carried out in Konnevesi. Its own operations have been shut down and production equipment sold. The company still has a hall suitable for operations in Konnevesi, as well as local experts to restart operations.","JS-Levyt Oy on vuonna 1995 aloittanut yritys, joka on valmistanut raskaan kaluston päällirakenteiden korielementtejä. Toimintaa on harjoitettu Konnevedellä. Sen oma toiminta on ajettu alas ja tuotantolaitteet myyty. Yhtiöllä on edelleen Konnevedellä toimintaan soveltuva halli sekä paikalliset osaajat toiminnan uudelleenkäynnistämiseksi . JS-Levyt Oy on tarkoitus hankkia konsernin omistukseen ja hankkeen tarkoituksena on merkittävien kustannushyötyjen saaminen selkeästi nykyistä kilpailukykyisemmän elementtien neliöhintojen muodossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436007","2021FI16FFPR001_A80050","White Fox","White Fox","Finland","01/01/2023","31/05/2025",60,168891,"EUR",101335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The White Fox project focuses on promoting high technology, emphasizing technological know-how in the Kainuu region. Artificial intelligence and digitization create versatile benefits that should be pursued in our region. Globally, companies have seen benefits associated with the adoption of artificial intelligence, such as efficiency gains in production or other processes that reduce the use of manual labor, save costs, and often increase safety and ecology. So far, the number of SMEs and public actors in the Kainuu region that utilize data and artificial intelligence is relatively small. In terms of data analytics and artificial intelligence, better and more comprehensive support is needed for the promotion of digitization and the introduction of new digital technologies and sustainable production. The White Fox project is built on years of experience in the areas of data expertise and technology business applications. The Kainuu program states the estimated population decrease in the future, which may further the skills shortages in the region. The program also notes the strong situation of the digital transition with infrastructure and the HPC ecosystem, and its further development as one of the program's priorities. Increasing artificial intelligence in the next few years can, in some sectors, reduce the absolute need for human labor in the region by reducing manual tasks, allowing the workforce to focus on tasks that generate the most added value. In terms of increasing artificial intelligence and data analytics, public actors can partly set an example for companies. The city of Kajaani's new strategy for the years 2023-2026 also emphasizes seeking growth from technological know-how and applications. In addition, the fact that we are able to store our data locally and analyze it creates safety, ecology and maintenance reliability. More broadly, increasing the well-being of Kainuu by creating new openings and competitiveness based on technology, as well as cooperation between regions, also sidesteps the main goals of the EU's Baltic Sea Strategy. The main goal of the White Fox project emphasizes building AI expertise, capabilities, and opportunities through cooperation within Kainuu’s own HEI and corporate environment and through integration with an ecosystem that builds bridges outside of the region. The main goal can be divided into the following four sub-goals: 1. build and establish Kainuu’s AI roadmap and integrate with AIKA ecosystem 2. design and build Kainuu’s teams working on the three main areas of AI (ML, NLP and robotics) and connect them with local companies and KAMK education and establish AI services portfolio 3. characterize, design, and implement demo cases (1-3) on AI based (including DL, NN) predictive measurements in industry, environment, health, and wellbeing to create substantial synergy with CEMIS focus activities 4. National and international networking and benchmarking Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) will implement the White Fox project. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024 implemented in the Kainuu region, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with intelligent measurement technology expertise and new digital technologies. The CEMIS development program 2022-2024 therefore strongly supports the Kainuu Smart Specialization program.","White Fox-hanke keskittyy korkean teknologian osaamisen ja tietotaidon edistämiseen Kainuun alueella. Tekoäly ja digitalisaatio luovat monipuolisia hyötyjä, joita alueellamme tulisi tavoitella. Maailmanlaajuisesti yritykset ovat nähneet tekoälyn käyttöönottoon liittyviä etuja, kuten tehokkuuden lisäyksiä tuotannossa tai muissa prosesseissa, jotka vähentävät manuaalisia työvaiheita, lisäävät turvallisuutta ja ekologiaa sekä säästävät kustannuksia. Dataa ja tekoälyä hyödyntävien pk-yritysten ja julkisten toimijoiden määrä Kainuun seudulla on toistaiseksi verrattain pieni. Data-analytiikan ja tekoälyn osalta tarvitaan parempaa ja kattavampaa tukea digitalisaation edistämiselle sekä uusien digitaalisten teknologioiden käyttöönotolle ja kestävälle tuotannolle. White Fox-hanke rakentuu vuosien kokemukselle dataosaamisen ja teknologioiden liiketoimintasovellusten alueilla. Kainuu-ohjelmassa mainitaan arvioitu väestön väheneminen tulevaisuudessa, mutta toisaalta digitaalisen siirtymän vahva tilanne infrastruktuurin ja HPC ekosysteemin myötä, sekä sen kehittäminen edelleen yhtenä ohjelman painopisteenä. Tekoälyn lisääminen lähivuosina voi joillakin aloilla vähentää absoluuttista henkilötyövoiman tarvetta alueella vähentämällä manuaalisia työtehtäviä, jolloin työvoima pääsee keskittymään eniten lisäarvoa tuottaviin tehtäviin. Tekoälyn ja data-analytiikan lisäämisen osalta julkiset toimijat voivat osin näyttää esimerkkiä yrityksille. Kajaanin kaupungin uusi strategia vuosille 2023-2026 niin ikään painottaa kasvun hakemista teknologiaosaamisesta ja sovelluksista. Lisäksi se, että pystymme varastoimaan datamme paikallisesti ja myös analysoimaan sitä, luo turvallisuutta, ekologisuutta ja huoltovarmuutta. Edelleen laajemmin, Kainuun hyvinvoinnin lisääminen KAMKin, yritysten ja viranomaisten yhteistyöllä luomalla teknologiaan pohjautuvia uusia avauksia ja kilpailukykyä sekä alueiden välistä yhteistyötä sivuaa myös EU:n Itämeri-strategian päätavoitteita. White Fox-hankkeen päätavoitteena on tekoälyosaamisen, kyvykkyyksien ja mahdollisuuksien rakentaminen yhteistyöllä Kainuun omassa korkeakoulu- ja yritysympäristössä sekä integroitumalla alueen ulkopuolelle siltoja rakentavaan ekosysteemiin. Päätavoite voidaan jakaa seuraaviin neljään osatavoitteeseen: 1. Muodostaa ja rakentaa Kainuun tekoälyn tiekartta ja integroida se AIKA-ekosysteemiin. 2. Suunnitella, tunnistaa ja rakentaa Kainuussa kolmella tekoälyn pääalueella (koneoppiminen (ML), luonnollisen kielen käsittely (NLP) ja robotiikka) työskenteleviä tiimejä ja vahvistaa niiden yhteyksiä paikallisiin yrityksiin ja KAMK-koulutuksiin, sekä luoda Kainuun tekoälypalveluiden portfolio. 3. Karakterisoida, suunnitella ja toteuttaa esittelytapauksia (1–3 kpl) tekoälypohjaisiin (mukaan lukien syväoppiminen (DL), ja neuroverkot (NN)) ennustaviin mittauksiin teollisuudessa, ympäristössä, terveydessä ja hyvinvoinnissa, joilla luodaan merkittävää synergiaa CEMIS-pääkohdealojen- ja toimintojen kanssa. 4. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen ja benchmarking eli parhaiden käytänteiden tunnistaminen niistä. Kajaanin ammattikorkeakoulu toteuttaa White Fox-hankkeen. Hanke on osa Kainuun alueella toteutettavaa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. CEMIS-kehittämisohjelma 2022-2024 tukee näin ollen vahvasti Kainuun Älykkään Erikoistumisen ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438220","2021FI16FFPR001_A90331","Development of Sauna Stove Control System","Kiukaan ohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","02/05/2022","28/02/2023",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433555","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Replacing traditional Sauna Stove control center with system using interface in Internet. Programming, planning and designing work necessary for this purpose.","Perinteisen kiukaan ohjauskeskuksen korvaaminen netissä toimivalla käyttöliittymällä ja tämän edellyttämät kiukaan rakennemuutokset ja ohjelmointi- ja käyttöliittymän suunnittelutyöt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439057","2021FI16FFPR001_A91194","Palad - New life of Rescue material","Palad - Rescue-materiaalin uusi elämä","Finland","03/06/2024","28/02/2025",60,31506,"EUR",18904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434322","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Palad design furniture brand launched P.I.K, the first product of the new ART Collection collection, in late autumn 2023. Each of P.I.K. is an individual Artwork hand-carved from salvage Rescue plywood, which can also be used as furniture. Over the decades, Partanen & Lamusuo have realized several public Artworks using this method they developed. Inspired by the great interest received by P.I.K, we got the idea to develop industrially manufactured products to complement the hand-carved ART Collection products. The purpose of the project is to conduct an industrial production test, where the processing of rescue plywood with computer-programmed CNC machines is researched and developed. In addition, during the project, a pilot will be conducted in which prototypes will be tested in a variety of ways, customer feedback will be collected and production methods will be optimized. The end result is the 0 series.","Palad designkalustebrändi lanseerasi loppusyksystä 2023 uuden ART Collection –malliston ensimmäisen tuotteen P.I.K:n. Jokainen P.I.K. on rescue-vanerista käsin veistetty yksilöllinen taideteos, jota voi käyttää myös kalusteena. Partanen & Lamusuo ovat vuosikymmenien aikana toteuttaneet useita julkisia taideteoksia tällä kehittämällään menetelmällä. P.I.K:n saaman suuren kiinnostuksen innoittamana saimme idean tuotekehittää käsinveistettyjen ART Collection -tuotteiden rinnalle edullisempia teollisesti valmisettuja tuotteita. Hankkeen tavoitteena on tehdä teollisen tuotannon testi, jossa tutkitaan ja tuotekehitetään rescue-vanerin työstämistä tietokoneohjelmoiduilla CNC-koneilla. Lisäksi hankkeen aikana tehdään pilotti, jossa testataan protoja monipuolisesti, kerätään asiakaspalautetta ja optimoidaan tuotantomenetelmiä. Lopputuloksena toteutetaan 0-sarja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441039","2021FI16FFPR001_J11165","Researching global business opportunities for advanced virtual walkthrough tool.","Liiketoiminnan soveltuvuuden selvitys kansainvälisille markkinoille","Finland","06/05/2024","28/02/2025",70,42763,"EUR",29934,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434899","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Feel5D Oy has developed realistic online virtual walkthrough tool for architecture industry. This project research opportunities and prepares tool for going global.","Feel5D on kehittänyt edistyksellisen ja helppokäyttöisen selaimessa toimivan palvelun talojen esittelyyn. Hankkeessa valmistellaan palvelun viemistä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441625","2021FI16FFPR001_S30175","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,556561,"EUR",333937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435714","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442978","2021FI16FFPR001_S31553","Work Ability and Competence Through Collaboration","TOP - Työkykyä ja Osaamista Porukassa","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,184485,"EUR",110691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","People with functional limitations often need support from professionals across different sectors to enhance their functional capacity and inclusion, support their participation in education and working life, and intervene early in potential cycles of social exclusion. The deterioration of health and functional capacity increases the risk of dropping out of studies, exclusion from working life, and early retirement. Employment barriers for the unemployed may include unrecognized work ability challenges or a lack of necessary support. Wellbeing services counties should strengthen work ability services, identify rehabilitation needs, and enhance collaboration with employment areas and educational organizations to promote work ability. The Act on Multidisciplinary Promotion of Employment provides educational institutions a stronger role in employment promotion than before. However, in Lapland, the role of educational organizations and collaboration models are still evolving. The TOP – Work Ability and Competence Through Collaboration -project aims to support the functional, study, and/or work ability of individuals in a weak labor market position and promote their transition toward education and/or employment. This goal is pursued by strengthening multidisciplinary collaboration among social, health, rehabilitation, education, and employment service providers. Early and multidisciplinary support for work ability increases opportunities for participation among people in vulnerable labor market positions and promotes the development of equitable and accessible services. The project also supports students whose ability to study is a concern and who are at risk of dropping out or facing difficulties in entering working life. By enhancing professionals’ expertise and engaging in co-development, the project strengthens the network collaboration between wellbeing services counties, employment areas, and educational organizations in the early assessment and support of work ability, as well as in client guidance. In developing work ability support for clients, attention is given to directing individuals to rehabilitation, personalized career counseling, and various forms of lifelong learning to enhance competence and professional self-efficacy. As a result of the project, work ability assessment and service guidance will be improved in the Lapland region, reducing the need for repeated health examinations, streamlining service processes, and enhancing client-centered, needs-based support. The project outcomes will ensure that unemployed individuals and those in the weakest labor market positions receive timely, equitable, and accessible work ability support services in Lapland. This, in turn, facilitates their progression toward education and/or employment. The project is led by Lapland University of Applied Sciences, with the University of Lapland, Kemi-Tornio Municipal Education and Training Consortium Lappia, and the Wellbeing Services County of Lapland as co-implementers. The project’s partners are the employment areas of Lapland.","Henkilöt, joilla on rajoitteita toimintakyvyssä, tarvitsevat useimmiten eri sektoreilla toimivien ammattilaisten tukea toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen, opiskelu- ja työelämäosallisuuden tukemiseen sekä mahdollisen syrjäytymiskierteen varhaiseen katkaisemiseen. Terveyden ja toimintakyvyn heikkeneminen lisää riskiä opintojen keskeyttämiseen, työelämän ulkopuolelle jäämiseen ja varhaiseen eläköitymiseen. Työttömien työllistymisen esteenä voi olla työkykyyn liittyvät ongelmat, joita ei tunnisteta tai joihin liittyen ei ole saatu tarpeenmukaista tukea. Hyvinvointialueilla tulisi vahvistaa työkykypalveluita, kuntoutustarpeen tunnistamista ja ohjaamista sekä tehdä tiivimpää yhteistyötä työllisyysalueiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa työkyvyn edistämiseksi. Laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä tarjoaa oppilaitoksille aiempaa vahvemman roolin työllistymisen monialaisessa edistämisessä, mutta koulutusorganisaatioiden rooli ja yhteistyön mallit ovat Lapin alueella vielä muovautumatta. TOP, Työkykyä ja Osaamista porukassa -hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminta-, opiskelu- ja/tai työkykyä sekä edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Tähän pyritään sosiaali-, terveys-, kuntoutus- koulutus- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden monialaista verkostoyhteistyötä vahvistaen. Varhaisella ja monialaisella työkyvyn tuella edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten osallisuuden mahdollisuuksia ja yhdenvertaisten sekä saavutettavien palveluiden kehittämistä. Hankkeessa tuetaan myös niitä opiskelijoita, joiden opiskelukyky aiheuttaa huolta ja uhkana on opintojen keskeyttäminen ja/tai työelämään sijoittumisen vaikeus. Ammattilaisten osaamista vahvistamalla ja yhteiskehittämällä tehostetaan hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja koulutusorganisaatioiden verkostoyhteistyötä varhaisessa työkyvyn arviossa ja tukemisessa sekä asiakasohjauksessa. Asiakkaiden työkyvyn tuen kehittämisessä huomioidaan kuntoutukseen ohjaamista sekä yksilölliseen uraohjaukseen ja jatkuvan oppimisen eri muotoihin liittyvät mahdollisuudet osaamisen vahvistamiseksi ja ammatillisen minäpystyvyyden tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteiden myötä työkyvyn arviointi ja palveluohjaus tehostuvat Lapin alueella, mikä vähentää asiakkaiden päällekkäisiä terveystarkastuksia, parantaa palveluprosessin sujuvuutta ja vahvistaa asiakaslähtöistä tarpeenmukaista tukea. Hankkeen tuloksina työttömät ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat saavat oikea-aikaisia, yhdenvertaisempia ja saavutettavia työkyvyn tuen palveluita Lapin alueella, mikä osaltaan edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen päätoteuttajana on Lapin ammattikorkeakoulu, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja Lapin hyvinvointialue. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Lapin työllisyysalueet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438650","2021FI16FFPR001_A90762","Investment","Laiteinvestointi","Finland","23/05/2023","15/03/2024",60,39590,"EUR",23754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433962","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","New laserwelding equipment, software","Uusi laserhitsaus laite ja ohjelmisto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437120","2021FI16FFPR001_A81163","EHEÄ - Well-being, vitality and smart services through experience production and technology","EHEÄ - Elämyksistä, luovista aloista ja teknologiasta hyvinvointia, elinvoimaa ja älykkäitä palveluita","Finland","01/05/2024","31/07/2027",60,155791,"EUR",93475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main objective of the EHEÄ project is to create new RDI activities, business and well-being in Satakunta by combining technology, culture and social and health care expertise. The project deals with a challenge of major societal importance. The social and health care sector is challenged by growing numbers of clients and insufficient professional resources. The situation is forcing to focus on essential statutory care activities. The strategies strongly suggest to shift the focus towards preventive and well-being supportive services and call for cross-sectoral cooperation in their development. The care sector needs input from other sectors. Clients would benefit from the cultural and technological content in preventive, low-threshold services, enabling them to access support in their homes and everyday environments. When a person's ability to function declines, meaningful activities such as cultural services may become inaccessible. Research has shown that the former have a major impact on mental well-being and the experience of inclusion and meaningfulness in life. Not all cultural services are accessible to people with disabilities as such, but advanced technologies enable the provision of location-independent services and multi-sensory experiences. Good examples can be found considering different dimensions of the functional capability. For example, the development of environments that activate mobility (physical and digital environments such as virtual reality) and games that use multisensory experiences can contribute to physical ability. Mental well-being can be supported through the development of equipment, spaces or services to support relaxation, the development of sensory accessibility of spaces through a range of technical and spatial design tools, and the use of indicators to assess workload. Cognitive functioning can be supported through educational and memory games and content. Social functioning can be promoted through the development of community services, such as home tourism and remote arts. If properly designed, experiential services and technologies will complement the service system and contribute to people's health and well-being. This is precisely the theme of EHEÄ project. The project will create new skills and networks that build on the strong know-how in Satakunta region but combine it in a new way. The project will be implemented in cooperation with the technology, well-being and culture sectors. The project will: 1) identify the needs of target groups for experience and well-being services that complement social and health care services, 2) develop and test content and tools for experience production for different target groups, 3) model services using experience technology and cultural content and their impact, and 4) create a collaborative model for service and product development. The project will result in 1) the creation of a CultureTestBed collaborative model for the development of preventive experience and well-being services for the well-being region and municipalities, linked to Satakunta TestBed. 2) Experience-based technology and service prototypes promoting well-being and their trials, 3) business, service and collaboration models, 4) publications and events, 5) well-being indicators, and 6) a situational picture as a basis for the development of cultural and technological well-being services. The results are widely exploitable. SMEs and service providers in the technology, culture, tourism and well-being sectors will benefit from the network of collaborators but will also gain tools for RDI activities through the co-development of innovations, which is expected to generate new RDI activities, innovations and business, also after the end of the project. The project will produce a range of services supporting well-being that are missing in the municipal and social welfare field and will clarify and model the role of these services as part of the well-being areas and the work of municipalities in promoting well-being and health. The project is expected to increase the well-being of the citizens of the region.","EHEÄ-hankkeen päätavoitteena on tuottaa Satakuntaan uutta teknologia-, kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalaa yhdistelevää TKI-toimintaa, liiketoimintaa ja hyvinvointia. Hanke vastaa yhteiskunnallisesti erittäin merkittävään haasteeseen. Sote-alaa haastavat kasvavat asiakasmäärät ja niukat ammattilaisresurssit, mikä pakottaa palveluntarjoajia keskittymään välttämättömiin lakisääteisiin hoidollisiin toimiin. Strategiat ohjaavat soten painopisteen siirtämistä ennaltaehkäiseviin ja hyvinvointia tukeviin palveluihin ja peräänkuuluttavat sektorirajat ylittävää yhteistyötä näiden kehittämisessä. Hoitoalalle tavoitellaan panostusta muilta toimialoilta. Asiakkaat hyötyisivät tutkitusti kulttuuri- ja teknologiasisällöistä ennaltaehkäisevissä, matalan kynnyksen palveluissa, jolloin tuen saaminen on mahdollista kotiin ja arkiympäristöihin. Ihmisen toimintakyvyn heiketessä, ensimmäisiä pois jääviä asioita ovat mielekkäät merkitykselliset aktiviteetit, kuten kulttuuripalvelut. Edellisillä on tutkitusti suuri merkitys mielen hyvinvointiin sekä osallisuuden ja elämisen mielekkyyden kokemukseen. Kaikki kulttuuripalvelut eivät ole saavutettavia toimintakykyrajoitteisille, mutta kehittynyt teknologia mahdollistaa paikkariippumattomien palveluiden ja moniaistillisten kokemusten tuotannon. Hyviä esimerkkejä on löydettävissä toimintakyvyn eri osa-alueisiin liittyen. Fyysisen toimintakyvyn tukemista edistetään kehittämällä mm. moniaistillisia, liikkumaan aktivoivia ympäristöjä (fyysiset ja digitaaliset ympäristöt, kuten VR) ja pelejä. Psyykkisen toimintakyvyn tueksi kehitetään rentoutumista tukevia laitteita, tiloja tai palveluita, lisätään aistiesteettömyyttä teknisin ja tilansuunnittelullisin keinoin sekä luodaan mittaristoa kuormittumisen arviointiin. Kognitiivista toimintakykyä tuetaan mm. oppimis- ja muistipelien ja sisältöjen avulla. Sosiaalista toimintakykyä puolestaan edistetään kehittämällä yhteisöllisyyttä lisääviä (etä)palveluita, kuten kotiin vietäviä matkailu- ja taidepalveluita. Oikein suunniteltuna elämyspalvelut ja -teknologiat täydentävät palvelujärjestelmää ja edistävät terveyttä ja hyvinvointia. EHEÄ-hankkeessa pureudutaan tähän tematiikkaan. Hankkeessa luodaan uutta osaamista ja verkostoa, jotka pohjautuvat alueen vahvaan tietotaitoon, mutta yhdistelevät sitä uudella tavalla. Hanke toteutetaan monialaisesti teknologia-, hyvinvointi- ja kulttuurialojen kanssa. Hankkeessa: 1) kartoitetaan eri kohderyhmien näkökulmasta tarpeita sote-palveluja täydentäville elämys- ja hyvinvointipalveluille, 2) kehitetään ja kokeillaan elämystuotannon sisältöjä ja välineitä eri kohderyhmissä, 3) mallinnetaan elämysteknologiaa ja kulttuurisisältöjä hyödyntäviä palveluita ja niiden vaikutuksia sekä 4) luodaan yhteistyömalli palveluiden kehittämiselle. Hankkeen tuloksena syntyy 1) Satakunta TestBediin linkittyvä KulttuuriTestBed-yhteistyötoimintamalli hyvinvointialuetta ja kuntia palvelevien ennaltaehkäisevien teknologia- ja kulttuurisisältöjä hyödyntävien elämys- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiselle, 2) hyvinvointia edistäviä elämyksellisiä teknologia- ja palveluprototyyppejä ja kokeiluja, 3) liiketoiminta-, palvelu- ja yhteistyömalleja, 4) julkaisuja ja tapahtumia 5) menetelmiä elämyspalvelujen hyvinvoinnin maksimointiin ja 6) tilannekuva kulttuuri- ja teknologia-alaa hyödyntävien hyvinvointipalveluiden kehittämisen pohjaksi. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä laajasti. Teknologia-, kulttuuri-, matkailu- ja hyvinvointialan pk-yritykset ja palveluntuottajat saavat yhteistyöverkoston lisäksi välineitä TKI-toimintaansa palveluinnovaatioiden yhteiskehittämisestä, minkä odotetaan luovan uutta TKI-toimintaa, palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tuottaa kunta- ja sote-kentältä puuttuvaa hyvinvointia tukevaa palveluvalikoimaa sekä selkeyttää ja mallintaa näiden palveluiden roolia osana hyvinvointialueita ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä. Hankkeen odotetaan myös lisäävän satakuntalaisten hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442143","2021FI16FFPR001_S30694","The Roma Gate Employment Lab","Romaniportin työllisyyslab","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,248676,"EUR",149206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","63,22",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The objective of this project is to support and strengthen people with low labour market status – migrant Roma – in their long-term work capacity, equality, and participation, and to prevent discrimination in recruitment processes and in work communities of local companies. The project is implemented by the Deaconess Foundation, in cooperation with local companies and the local employment office. The aims of the project are: 1. To advance the employment of migrant Roma by offering them an individualised employment plan and employment in a local company in Pietarsaari. 2. To advance migrant Roma’s ability to sustain long-term employment by offering them courses to improve their skills, language support, psycho-social support and mentoring. 3. To strengthen local companies’ ability to build sustainable and diverse working communities by offering them support in recruitment and induction as well as diversity training. The project activities include: 1) Knowledge: undertaking an interview study about the employment and racism challenges faced by Roma migrants and the challenges faced by companies; the study will also be used to measure the project results; 2) Employment: conducting the recruitment process, drafting personal employment and induction plans, connecting applicants with local companies; 3) Work life program: introduction to the workplace, trainings, language and digital skills training, and mentoring; 4) Diversity training program: developing the training material, group sessions at the local companies, mentoring program; 5) Sharing knowledge with other migrant Roma, other companies and the wider public. The overall results are: 1) The possibilities for sustainable employment increased, as Roma migrants have better work capacity, well-being, equality, language skills and competences 2) More companies have methods that support diverse working communities. 3) Companies and employment services become aware that tailored support can increase growth and decrease inequality. Outcomes of the project: 10 unemployed migrant Roma have gotten employed at local companies; 30 have participated in short trainings; 30 have participated in language and/or digital skills trainings; 10 have participated in a mentoring program; 3-5 micro, small and medium enterprises have participated in diversity training programs and established diversity principles as a part of their future practice; 10 senior workers at the local companies have become mentors; a manual for diversity training has been written; a report on sustainable employment for migrant Roma and diverse work communities has been published. The short-term impacts of the project are: an increased number of migrant Roma have employment; they improved their language skills and strengthened their position in the work market and in the Finnish society; their digital skills improved, and they can cope with the digital change and use different e-services; local companies have received necessary tools for employing (Roma) migrant workers. Long term impacts are: the unemployment rate among migrant Roma has decreased, and companies have become better equipped to recruit and introduce migrant (Roma) workers to the workplace and work community in a sufficient, inclusive, and sustainable way. The project has especially increased equality and participation among Roma women. There is growth in local companies in acute need of a workforce. Racism in recruitment processes and in the workplace, and the negative attitudes against Roma migrants decreased. The project is based on an intersectional feminist understanding of exclusion, ethics, and social participation, meaning that individuals have diverse experiences of discrimination. We do not provide a homogeneous solution, but we offer tools that can be used contextually. The project advances the sustainable development goals.","Hankkeen yleistavoitteena on tukea ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien pitkäaikaista työkykyä, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta sekä torjua syrjäytymistä paikallisten yritysten rekrytoinnissa ja työyhteisöissä. Diakonissalaitos toteuttaa hanketta yhteistyössä paikallisten yritysten ja Pietarsaaren työllistämispalveluiden kanssa. Hanke tekee myös yhteistyötä Pietarsaaren kotoutumisyksikön \"Integration Works\"-hankkeen kanssa. Hankkeen erityistavoitteet ovat: 1. Edistää maahanmuuttajaromanien työllistymistä tarjoamalla heille yksilöllinen työllisyyssuunnitelma ja työpaikka paikallisesta yrityksestä Pietarsaaressa 2. Edistää maahanmuuttajaromanien kykyä kasvattaa kestävää työsuhdetta tarjoamalla taitoja edistäviä kursseja, kielitukea, sekä mentorointitukea. 3. Vahvistaa paikallisten yritysten kykyä rakentaa kestäviä ja moninaisia työyhteisöjä tarjoamalla heille tukea rekrytoinnissa ja perehdytyksessä sekä moninaisuuskoulutusta Hankkeen toiminnot: 1) Selvitys: haastattelut maahanmuuttajaromanien kestävään työssäoloon ja rasismiin liittyvistä haasteista sekä yritysten haasteista ja tarpeista moninaiseen työyhteisöön liittyen; käytetään myös tulosten mittaamisessa. 2) Työllistäminen: rekrytoimme työnhakijat, laadimme yksilölliset työllistymis- ja perehdytyssuunnitelmat, ja saatamme yhteen työnhakijat ja yritykset. 3) Työelämävalmennusohjelma: työpaikan perehdytys, koulutukset ja mentorointi. 4) Moninaisuusvalmennusohjelma: materiaalin laatiminen, ryhmäkeskustelut työpaikoilla, mentorointiohjelma. 5) Tiedon levittäminen: Kokemusten jakaminen muiden maahanmuuttajaromanien, yritysten sekä suuren yleisön keskuudessa. Hankkeen yleiset tulokset: 1)Työelämän ulkopuolisten maahanmuuttajaromanien toimintakyky, hyvinvointi, yhdenvertaisuus, kielitaito ja osaaminen ovat parantuneet ja he ovat päässeet kestävälle työpolulle. 2)Hanke on toiminut aktiivisesti syrjäytymistä, rasismia ja romanivastaisuutta vastaan ja luonut menetelmiä moninaisten työyhteisöjen kehittämiseksi. 3)On osoitettu, että sopiva hitaus, yksilölliset ratkaisut ja moniammatillinen tuki voivat kasvattaa elinkeinoelämän kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia samalla kun eriarvoisuus vähenee. Konkreettiset tulokset: 10 maahanmuuttajaromania työllistynyt paikallisiin yrityksiin; 30 osallistunutta lyhytkoulutuksiin; 30 osallistunutta kieli- ja/tai digitaaliset taidot-koulutuksiin; 3–5 osallistunutta pk- ja mikroyritystä moninaisuuskoulutukseen, moninaisuusperiaatteet kehitetty osaksi yrityskäytäntöjä; 10 paikallisen yrityksen työntekijää mentoreina; moninaisuuskoulutusmanuaali laadittu; raportti maahanmuuttajaromanien kestävästä työllistymisestä ja moninaisista työyhteisöistä julkaistu. Lyhyen aikavälin vaikutukset: Useampi maahanmuuttajaromani työelämässä; heidän kielitaitonsa on parantunut niin, että he ovat vahvistaneet asemaansa työmarkkinoilla ja osallisuuttaan yhteiskunnassa; digitaaliset taidot ovat parantuneet ja he pysyvät mukana työelämän digitaalisessa muutoksessa ja pystyvät itsenäisesti asioimaan verkkopalveluissa; paikalliset yritykset ovat saaneet työkaluja rekrytoida maahanmuuttajia. Pitkän aikavälin vaikutukset: Haavoittuvien maahanmuuttajaromanien työttömyys on vähentynyt ja paikallisten yritysten kapasiteetti rekrytoida ja perehdyttää maahanmuuttajia työpaikalle riittävällä, inklusiivisella ja kestävällä tavalla on vahvistunut. Romaninaisten yhdenvertaisuus ja osallisuus kasvanut. Työvoimaa tarvitsevien yritysten kasvu on lisääntynyt. Rasismia ja romanivastaisuutta rekrytointiprosesseissa ja työpaikoilla sekä valtaväestön negatiivisia romaniasenteita vähennetty. Hanke perustuu intersektionaaliseen feministiseen ymmärrykseen syrjäytymisestä, etiikasta ja sosiaalisesta osallisuudesta tarkoittaen, että otamme jokaisen yksilön ja heidän kokemuksensa syrjinnästä vakavasti. Emme tarjoa yhtä ratkaisua ongelmiin vaan pyrimme tarjoamaan joustavasti käytettäviä työkaluja. Hanke on sitoutunut kestävän kehityksen periaatteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442696","2021FI16FFPR001_S31270","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,127105,"EUR",76263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437614","2021FI16FFPR001_A81670","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,221025,"EUR",132615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439093","2021FI16FFPR001_A91230","New early-stage capital fund","Uusi aikaisen vaiheen pääomarahasto","Finland","01/09/2024","30/11/2025",60,160243,"EUR",96146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The city of Oulu and BusinessOulu have invested significantly in the development of the region's startup ecosystem during 2022-2023. The development work has been done together with partners belonging to the Oulu Innovation Alliance. The measures have been e.g. activation of the startup community, versatile development and provision of events, trainings and programs aimed at the community, and organization and organization of events aimed at startups and investors. At the same time, Startup Station, a physical environment offering startup content for people interested in startup activities, has been launched, where e.g. a pre-incubator program aimed at future startup entrepreneurs, which has gained great popularity right from the start. The development of the startup ecosystem has clearly succeeded in raising interest in the region in a scalable business aiming at rapid growth in a short time. This has been reflected in practice in the increase in the number of people interested in growth entrepreneurship in the number of participants in various events and events related to the topic, as well as in the number of visitors to BusinessAsema and Startup Station. Because of this, it can be expected that in the next 12-18 months, significantly more new start-up companies aiming for rapid growth with a scalable business idea will be born in the region than in previous years. The role of startups in productivity growth has been proven through several international studies. For example, in Sweden, productivity has grown faster than in Finland, as there are more start-up companies operating in the country. In terms of startup companies staying in the region, developing and growing in the region, and introducing new innovative technologies in the near future, it is important that there is sufficient equity financing that enables rapid growth. Early-stage risk financing provides capital to the company to support its growth goals and the opportunity to develop scalable products and services for the desired market. Venture financing not only brings capital, but also expertise and resources for the development of innovative business. Investors bring with them valuable experience and networks that can help the company navigate through challenges and take the right steps to achieve rapid growth. This project enables the establishment of a new, early-stage risk fund and the start of operations in the Oulu economic area. The target size of the fund to be established is 15 million euros, of which the commitment of the city of Oulu is 10 million euros and the share of the investment by other public actors is 5 million euros. The city's investment commitment can be redeemed when a private investment of at least an equivalent amount either in the fund or directly in the target company has been agreed. First closing can be done when there is 5M euros of public money in the fund and an amount of private funding corresponding to the investment made either in the fund or directly in the target company. The life cycle of the fund is 10 + 2 years, which is divided into: 1. preparation phase 2. to the investment stage, 3. to the management stage and, 4. exit stage The management company of the fund to be established will be tendered. The competitive management company must have at least one permanent representative in Oulu. The competitive management company will participate in the acquisition of private investors and investments. The management fee of the management company is market-based (usually 2-3%), which also encourages participation in the acquisition of private investments and investors.","Oulun kaupunki ja BusinessOulu ovat panostaneet merkittävästi vuosina 2022-2023 alueen startup -ekosysteemin kehittämiseen. Kehittämistyötä on tehty yhdessä Oulun Innovaatioallianssiin kuuluvien kumppaneiden kanssa. Toimenpiteinä ovat olleet mm. startup yhteisön aktivointi, yhteisölle suunnattujen tilaisuuksien, valmennusten ja ohjelmien monipuolinen kehittäminen ja tarjonta, sekä startupeille ja sijoittajille suunnattujen tapahtumien organisointi ja järjestäminen. Samalla on käynnistetty startup toiminnasta kiinnostuneille henkilöille startup sisältöä tarjoava fyysinen toimintaympäristö ”Startup Station”, jossa on käynnistetty tuleville startup -yrittäjille suunnattu esihautomo -ohjelma, joka on saanut jo heti käynnistämisvaiheessa suuren suosion. Startup ekosysteemin kehittämistoimilla on selkeästi pystytty lyhyessä ajassa nostamaan alueella olevaa kiinnostusta nopeaan kasvuun tähtäävää skaalautuvaa liiketoimintaa kohtaan. Tämä on näkynyt käytännössä kasvuyrittäjyydestä kiinnostuneiden henkilöiden osallistumismäärien kasvuna erilaisissa aiheeseen liittyvissä tilaisuuksissa ja tapahtumissa sekä ”BusinessAseman” ja ”Startup Stationin” kävijämäärissä. Tästä johtuen onkin odotettavissa, että seuraavien 12-18kk:n aikana alueelle tulee syntymään aikaisempia vuosia huomattavasti enemmän uusia nopeaan kasvuun skaalautuvalla liikeidealla tähtääviä startup -yrityksiä. Startup -yritysten rooli tuottavuuden kasvussa on todistettu useiden kansainvälisten tutkimusten kautta. Esimerkiksi Ruotsissa on tuottavuus kasvanut Suomea nopeammin, kun maassa toimii enemmän start up yrityksiä. Startup -yritysten alueella pysymisen, alueella kehittymisen ja kasvun sekä uusien innovatiivisten teknologioiden käyttöönoton kannalta lähitulevaisuudessa on tärkeää, että saatavilla on riittävästi nopean kasvun mahdollistavaa omaan pääoman ehtoista rahoitusta. Aikaisen vaiheen riskirahoitus tarjoaa pääomaa yritykselle sen kasvutavoitteiden tukemiseksi sekä mahdollisuuden kehittää skaalautuvia tuotteita ja palveluita halutuille markkinoille. Riskirahoitus ei tuo pelkästään pääomaa, vaan myös asiantuntemusta ja resursseja innovatiivisen liiketoiminnan kehittämiseen. Sijoittajat tuovat mukanaan arvokasta kokemusta ja verkostoja, jotka voivat auttaa yritystä navigoimaan haasteiden läpi ja tekemään oikeita toimenpiteitä nopean kasvun saavuttamiseksi. Oulun kaupungilla on kokemusta aikaisen vaiheen riskirahaston perustamisesta 2010-luvun alkupuolelta. Nyt suunnitellun uuden aikaisen vaiheen pääomarahaston perustaminen edellyttää tämän hetken pääomamarkkinan tilanteeseen perehtymisen ja aiheeseen liittyvän tarvittavan lainsäädännön läpikäymisen. Tällä hankkeella luodaan edellytykset uuden, aikaisen vaiheen riskirahaston perustamiselle ja toiminnan käynnistämiselle Oulun talousalueelle. Perustettavan rahaston tavoitekoko on 15 miljoonaa euroa, josta Oulun kaupungin sitoumus on 10 miljoonaa euroa sekä muun julkisen puolen toimijan sijoituksen osuus 5 miljoonaa euroa. Kaupungin sijoitussitoumus on lunastettavissa, kun vähintään vastaavan suuruinen yksityinen sijoitus joko rahastoon tai suoraan kohdeyhtiöön on sovittu. First closing voidaan tehdä, kun rahastoon löytyy 5M euroa julkista rahaa ja joko rahastoon tai suoraan kohdeyhtiöön tehtävää sijoitusta vastaavan kokoinen määrä yksityistä rahoitusta. Rahaston elinkaari on 10 + 2 vuotta, joka jakautuu: 1. valmisteluvaiheeseen 2. sijoitusvaiheeseen, 3. managerointivaiheeseen ja 4. exit vaiheeseen Perustettavan rahaston hallinnointiyhtiö tullaan kilpailuttamaan. Kilpailutettavalla hallinnointiyhtiöllä tulee olla vähintään yksi pysyvä edustaja Oulussa. Kilpailutettu hallinnointiyhtiö tulee osallistumaan yksityisten sijoittajien ja sijoitusten hankintaan. Hallinnointiyhtiön hallinnointipalkkio on markkinaehtoinen (yleensä 2-3%), joka kannustaa myös osallistumaan yksityisten sijoitusten ja sijoittajien hankintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439422","2021FI16FFPR001_A91560","Design and piloting of an energy-efficient prototype production process","Energiatehokkaan mallikappeletuotantoprosessin suunnittelu ja pilotointi","Finland","02/01/2025","31/12/2025",40,74829,"EUR",29932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434610","60.222184059385,25.021270051747",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to develop an energy-efficient process related to model products and an associated digital service model.","Hankkeessa kehitetään mallituotteisiin liittyvä energiatehokas prosessi ja siihen liittyvä digitaalinen palvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437010","2021FI16FFPR001_A81053","Lapland Brand 2.0 - Solutions to Lapland's Challenges with a Strong and Versatile Brand","Lappi-brändi 2.0 - Vahvalla ja monipuolisella brändillä ratkaisuja Lapin haasteisiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,933101,"EUR",559861,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433125","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The strategically central Lapland Brand 2.0 project for a three-year region aims to enhance the branding capabilities of Lapland-based businesses and municipalities in an economically oriented manner. It also aims to create conditions for better utilization of cultural and creative expertise in research, development, and innovation (RDI) activities. The project involves testing the existing Lapland regional brand, as well as developing, piloting, and implementing an updated regional brand. The long-term goal of the project is to increase the visibility, attractiveness, vitality, and well-being of Lapland, benefiting all stakeholders. Significant changes have occurred in the operating environment in recent years. The need to clarify and reassess the priorities of the Lapland Brand, first established over a decade ago, is now pressing. Lapland faces challenges primarily related to a shortage of skilled professionals; the region needs both domestic and international talent to thrive. Additionally, factors such as the green transition and global changes affect Lapland. Lapland must turn these challenges into opportunities, sustainable growth, and success. The Lapland Brand should communicate not only in the context of tourism but also from the perspectives of living, working, studying, education, community, hobbies, well-being, and culture. In various multidisciplinary Lapland Brand forums, as well as in the network of municipal leaders and other regional networks, clear needs for updating the Lapland Brand and developing branding expertise and thinking have been identified for several years. One of the key areas of improvement is the diversity and relevance of the brand: do the messages and imagery of the Lapland Brand align with the significantly changed world in recent years, and do they adequately support Lapland's efforts in attracting and retaining talent, increasing vitality, and promoting well-being? In this project, the Lapland Brand will be subjected to research and a multifaceted examination. It will be updated based on the results to better align with the opportunities and needs offered by today's Lapland. The project aims to support Lapland-based entrepreneurs and municipalities in utilizing branding expertise, regional branding, and creative development through RDI services. The project's goal is to enhance the collaboration and expertise between active educational and research units, businesses, municipalities, and cultural and creative sector actors to promote regional competitiveness. The developmental objective of the project is to utilize RDI services, such as those focused on intangible qualities like branding, more extensively in Lapland. This will better support the region's business community, municipalities, and RDI organizations in the future. The project will strengthen companies' competitiveness, foster skill development, and improve conditions for the emergence of new innovations and business ventures. In addition to entrepreneurs and the business community, the significance of municipalities' branding expertise and their role in utilizing regional and local branding is crucial. Municipalities bear the responsibility for fostering vitality in their regions. Intangible assets, such as branding or identity, can be utilized more effectively in regional development. Currently, Lapland lacks a regional growth program for the cultural and creative sectors. The existing Lapland Agreement and its implementation plan emphasize the development of the cultural sector and position it as a rapidly evolving industry that deserves investment in business development. When the Lapland Brand 2.0 project incorporates the creation of a cultural and creative sector growth program, it integrates TKI activities, branding expertise, and branding thinking into this sector. Lapland hosts one of Finland's two universities of the arts, which still has untapped potential for business development through its TKI expertise. The expertise of Lapland University of Applied Sciences and secondary level educational institutions should also be more extensively utilized to strengthen the Lapland brand, culture, and the creative sector. The project and the cross-sectoral connections it generates, along with the cultural and creative sector growth program, encourage greater utilization of creative expertise in businesses and other organizations.","Kolmevuotisella maakunnalle strategisesti keskeisellä Lappi-brändi 2.0 -hankkeella kasvatetaan elinkeinolähtöisesti lappilaisten yritysten ja kuntien brändiajatteluosaamista ja luodaan edellytyksiä kulttuuri- ja luovan osaamisen paremmalle hyödyntämiselle TKI-toiminnassa. Hankkeessa testataan Lapin olemassa olevaa aluebrändiä sekä kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan päivitettyä aluebrändiä. Pitkän aikavälin tavoitteena hankkeella on kaikkia lappilaisia tahoja hyödyttävä Lapin tunnettuuden, veto- ja pitovoiman, elinvoiman ja hyvinvoinnin kasvattaminen. Muutokset toimintaympäristössä ovat olleet viime vuosina suuria. Yli 10 vuotta sitten ensimmäisen kerran kerätyn Lappi-brändin kirkastaminen ja painopisteiden tarkastelu on ajankohtaista. Lappia haastaa ennen kaikkea osaajapula; tarvitsemme muuttajia niin Suomesta kuin kansainvälisesti. Myös vihreä siirtymä ja kansainvälisessä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset vaikuttavat Lappiin. Lapin on pystyttävä kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi, kestäväksi kasvuksi ja menestykseksi. Lappi-brändin tulisi viestiä matkailun lisäksi myös asumisen, työn, opiskelun, koulutuksen, yhteisön, harrastusten, hyvinvoinnin ja kulttuurin näkökulmia. Niin monialaisissa Lapin brändipöydissä kuin kuntajohtajaverkostossa sekä muissa alueellisissa verkostoissa on jo useamman vuoden tunnistettu selkeitä tarpeita Lappi-brändin päivittämiselle ja brändiosaamisen ja ajattelun kehittämiselle. Yksi keskeisimmistä kehittämisen kohteista on brändin monipuolisuus ja ajantasaisuus: vastaako Lappi-brändin viestit ja kuvasto viime vuosina suuresti muuttunutta maailmaa ja toisaalta tukeeko se tarpeeksi laajasti Lapin veto- ja pitovoimatyötä, elinvoimaa ja hyvinvoinnin kasvattamista? Tässä hankkeessa Lappi-brändi altistetaan tutkimukselle ja moniääniselle tarkastelulle, sitä päivitetään tulosten pohjalta vastaamaan nykypäivän Lapin tarjoamia mahdollisuuksia ja tarpeita sekä tuetaan lappilaisia yrittäjiä ja kuntia hyödyntämään brändiosaamista, aluebrändiä ja luovaa kehittämistä TKI-palveluita käyttämällä. Hankkeen tavoitteena on tehostaa aktiivista koulutus- ja tutkimusyksiköiden, yritysten ja kuntien sekä kulttuurin ja luovan toimialan toimijoiden välistä yhteistyötä ja osaamista alueellisen kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeen kehittämistavoite on, että myös brändin kaltaisten, aineettomien ominaisuuksien tutkimus- ja kehittämistoimintaa tehdään Lapissa TKI-palveluita käyttämällä. Tämä tukee tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää, Lapin kuntia ja myös TKI-organisaatioita. Hankkeen myötä yritysten kilpailukyky vahvistuu, osaaminen kehittyy ja edellytykset uusien innovaatioiden sekä liiketoiminnan syntymiselle paranevat. Yrittäjien ja elinkeinoelämän lisäksi kuntien brändiosaamisen merkitys ja kuntien rooli aluebrändin ja paikallisen kuntabrändin hyödyntämisessä on tärkeää. Kuntien harteille kuuluu elinvoiman kehittämistehtävä alueella. Aineetonta pääomaa, kuten brändiä tai identiteettiä voisi hyödyntää aluekehittämisessä nykyistä paljon tehokkaammin. Lapilla ei ole maakunnallista kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa. Nykyisessä Lappi-sopimuksessa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa nostetaan esiin kulttuurialan kehittäminen ja käytetään kulttuurialaa esimerkkinä vahvasti kehittyvästä toimialasta, jonka liiketoiminnan kehittämiseen tulee panostaa. Kun Lapin kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa kootaan Lappi-brändi 2.0 -hankkeen kontekstissa, se samalla integroi kulttuurin ja luovan toimialan kehittämiseen TKI-toimintaa ja brändin käyttöosaamista, brändiajattelua. Lapissa on Suomen toinen taideyliopisto, jonka TKI-osaamisen hyödyntämisessä on edelleen potentiaalia yritysten kehittämiseen. Myös Lapin ammattikorkeakoulun ja toisen asteen oppilaitosten osaamista tulisi hyödyntää aiempaa enemmän lappilaisen brändin ja kulttuurin ja luovan toimialan vahvistamiseksi. Hanke ja sen kautta syntyneet toimialarajat ylittävät yhteydet ja kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelma myös kannustaa luovan osaamisen hyödyntämistä enemmän yrityksissä ja muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442494","2021FI16FFPR001_S31068","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,161756,"EUR",97054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435885","63.361416,29.7526278",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438527","2021FI16FFPR001_A90638","The product development project","Tuotekehityshanke","Finland","01/01/2023","31/07/2024",40,46126,"EUR",18450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433847","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this development project, the company's own software product is developed, which opens up the company's international business and accelerates the company's growth. The key measures of the development project are product development work, testing and piloting. During the project, the company will recruit a new hire to be responsible for the aforementioned functions. The measures implemented in the project are prerequisites for the company's strong turnover growth and internationalization.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle oma ohjelmistotuote, jonka myötä avataan yrityksen kansainvälinen liiketoiminta ja vauhditetaan yrityksen kasvua. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. tuotekehitystyö, testaus ja pilotointi. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan uuden keskeisen henkilön vastaamaan edellä mainituista toiminnoista. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen voimakkaalle liikevaihdon kasvulle ja kansainvälistymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437844","2021FI16FFPR001_A81902","Carbon Neutral Experience 3.0","Carbon neutral experience 3.0","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,153334,"EUR",61334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the Carbon Neutral Experience 3.0 project (CNE 3.0), cooperation between tourism companies and municipalities in Uusimaa will be developed. Through collaboration between municipalities and companies, regenerative and carbon-neutral tourism services will be developed for the region. At the same time, tourism companies in the region will be trained to communicate about their sustainably produced services in ways that attract consumers in an international multichannel marketing environment. This will increase the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services. The newly developed regenerative services, combined with communication strategies that strengthens their appeal, will contribute the overall sustainability of tourism in Uusimaa and support the business growth of companies offering sustainable services. The cooperation carried out during the project will also promote the preservation of carbon sinks in Uusimaa. Through a network of turism companies and municipalities formed during the project, efforts will be made to identify and support new opportunities for value creation and the development of sustainable business in ways that enable the preservation of carbon sinks in the Uusimaa region. As a result of the network’s cooperation, a tourism service pilot that strengthens the preservation of carbon sinks will be implemented in the Porvoo region during the project time. The project’s primary target groups are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector, local communities, and municipalities in the Uusimaa region. The indirect target group includes tourism company customers, landowners, and actors in companies’ supply chains. The CNE 3.0 project has three main objectives: 1. To promote the utilisation of Uusimaa’s carbon sinks to improve the carbon neutrality of tourism services 2. To transform tourism services provided by Uusimaa-based tourism companies into regenerative and carbon-neutral offerings 3. To develop multichannel marketing practices of Uusimaa’s tourism companies in ways that improve the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services To achieve these objectives, the planned actions are divided into work packages: - Work Package 1 (WP1): Project administration, communication, and quality assurance of results - Work Package 2 (WP2): Climate-resilient tourism destinations in Uusimaa – new business models that strengthen carbon sinks - Work Package 3 (WP3): Development of new sustainable tourism services by region - Work Package 4 (WP4): Development of responsibility communication in tourism companies Key outputs and deliverables of the project will include: - Communication-related documents: - Written final report of the project - Tourism service pilot in the Porvoo region - Company-specific carbon footprint reports for internal company use - New regenerative services offered by participating companies - A model of how responsibility communication affects traveler behavior - Multichannel communication to an international target audience – a literature based research article - Research plan for neuromarketing study - Company-specific neuromarketing research reports with development proposals (minimum of 30) The methods used include joint workshops and hackathons targeted at tourism areas, as well as company-specific neuromarketing research for participating companies. The following quantitative indicators can be used to measure the project's impact: - Number of companies participating in the project (units) - Number of co-development networks established (units) - Number of new jobs created during the project (persons) - Number of innovations, products, and services developed during the project (units) - Number of new solutions implemented during the project for climate change adaptation (units)","Carbon Neutral Experience 3.0 (CNE 3.0) -hankkeen aikana kehitetään uusimaalaisten matkailuyritysten ja kuntien välistä yhteistyötä. Kuntien ja yritysten yhteistyöllä kehitetään maakunnan matkailuun regeneratiivisia ja hiilineutraaleja matkailupalveluja. Samalla valmennetaan maakunnan matkailuyrityksiä viestimään kestävästi tuotetuista palveluistaan kuluttajia kiinnostavilla tavoilla kansainvälisessä monikanavaisessa markkinointiympäristössä siten, että mahdollisestaan hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen parempi näkyvyys ja houkuttelevuus. Uudet regeneratiiviset palvelut ja niiden houkuttelevuutta vahvistava viestintä parantavat Uudenmaan matkailun kestävyyttä ja kestäviä palveluja tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen aikana toteutuva yhteistyö edistää myös uusimaalaisten hiilinielujen säilyttämistä. Hankkeen aikana muodostuvan matkailupalveluyritysten ja kuntien verkoston voimin pyritään tunnistamaan ja tukemaan uusia arvonluonnin ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuuksia verkostossa tavoilla, joka mahdollistaa hiilinielujen säilymistä Uudellamaalla. Verkoston yhteistyön tuloksena toteutetaan hankkeen aikana hiilinielujen säilymistä vahvistava matkailupalvelupilottti Porvoon alueella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat matkailualan pk-yritykset, paikallisyhteisöt ja kunnat Uudenmaan alueella. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat matkailuyritysten asiakkaat, maanomistajat ja yritysten toimitusketjujen toimijat. CNE 3.0 hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Edistää uusimaalaisten hiilinielujen hyödyntämistä matkailupalvelujen hiilineutraaliuden parantamisessa 2. Muotoilla uusimaalaisten matkailuyritysten palveluja regeneratiivisiksi ja hiilineutraaleiksi 3. Kehittää uusimaalaisten matkailuyritysten monikanavamarkkinointia tavoilla, jotka mahdollistavat hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen paremman näkyvyyden ja houkuttelevuuden. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi suunnitellut toimenpiteet on jaettu työpaketteihin. - Työpaketti 1 (TP1) Hankehallinto, -viestintä ja tulosten laadun varmistaminen - Työpaketti 2 (TP2) Ilmastokestävät matkailukohteet Uudellamaalla: uudet liiketoimintamallit hiilinieluja vahvistamassa - Työpaketti 3 (TP3) Uusien kestävien matkailupalveluiden kehittäminen alueittain - Työpaketti 4 (TP4) Matkailuyritysten vastuullisuusviestinnän kehittäminen Hankkeessa syntyvät konkreettiset tulokset ja tuotokset ovat seuraavat: - Viestintään liittyvät dokumentit - Hankkeen kirjallinen loppuraportti - Matkailupalvelupilotti Porvoon seudulla - Yrityskohtaiset hiilijalanjälkiraportit yritysten omaan käyttöön - Uudet regeneratiiviset palvelut, joita yritykset tarjoavat asiakkailleen - Mallinnos vastuullisuusviestinnän vaikutuksesta matkailijoihin - Monikanavaviestintä kansainväliselle kohderyhmälle - kirjallisuustutkimusartikkeli - Tutkimussuunnitelma toteutettavalle neuromarkkinointitutkimukselle - Yrityskohtaiset neuromarkkinointitutkimuksen raportit kehitysehdotuksineen yrityksille (min. 30 kpl) Toteutuksessa käytetään menetelminä matkailualueille yhteisesti suunnattuja työpajoja ja hackathoneja sekä yrityskohtaista neuromarkkinointitutkimusta. Määrällisesti hankkeen vaikutuksia voidaan mitata: - hankkeeseen osallistuvien yritysten määrällä (kpl) - yhteiskehittämistä tukevan verkoston toteutumisella (kpl) - hankkeen aikana aikaansaaduilla uusilla työpaikoilla (hlöä) - hankkeen aikana kehitetyillä innovaatioilla, tuotteilla ja palveluilla (kpl) - hankkeen aikana toteutetuilla ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tehdyillä uusilla ratkaisuilla (kpl)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439424","2021FI16FFPR001_A91562","The development action plan project for Bellanranta","Bellanrannan kehittämisen Action Plan","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,248240,"EUR",148944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434612","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The development action plan project for Bellanranta unifies the area's stakeholders, thereby transforming Bellanranta into an efficiently functioning touristic entity. This initiative is a significant step towards achieving the area's vision, according to which by 2030, Bellanranta will be an internationally appealing activity and experience center, part of the Kuopio and Eastern Finland lake tourism region. During the project, efforts in Bellanranta will focus on developing the area's sales, communication, service packaging, and knowledge-based management. The project will last until April 2026, and upon its completion, the goal is for Bellanranta to have reached a state where the area can be sold and marketed to foreign customers.","Bellanrannan kehittämisen action plan -hanke yhtenäistää alueen toimijoita ja sen myötä Bellanrannasta muodostuu tehokkaasti toimiva matkailullinen kokonaisuus. Hanke on merkittävä askel kohti alueen visiota, jonka mukaan vuoteen 2030 mennessä Bellanranta on kansainvälisesti kiinnostava aktiviteetti- ja elämyskeskus, joka on osa Kuopion ja Itä-Suomen järvimatkailualuetta. Hankkeen aikana Bellanrannassa kehitetään alueen myyntiä, viestintää, palveluiden paketointia sekä tiedolla johtamista. Hanke kestää vuoden 2026 joulukuuhun saakka ja hankkeen loputtua tavoitteena on, että Bellanranta on saavuttanut sellaisen tilan, että aluetta voidaan myydä ja markkinoida ulkomaisille asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442836","2021FI16FFPR001_S31410","Tracks to Working Life in the Tourism Sector","Matkailun työraiteet","Finland","09/06/2025","08/02/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433228","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project devopes and pilots a new type of gateway employment model for the tourism sector within the Helsinki Evangelical Lutheran parishes. Projects is a local pilot and its goal is to strengthen participants' work-life skills and promote progress toward education and/or employment. The target group of the project include young adults (18-29 years old), immigrants and individuals with partial work ability. The project offers participants opportunities for internships and work trials. Participants gain work experience and strengthen the skills needed in the workplaces by working in customer service, guiding and event production roles at Helsinki Cathedral and Suomenlinna Church. The project also promote sustainable development in the tourism sector by increasing participants' awareness of the principles and practices of sustainable tourism. The project enables the strengthening of identity and community through shared cultural heritage, while also passing on values and history to future generations","Matkailun työraiteet - hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaista matkailualan porttityömallia Helsingin ev.lut. seurakunnissa. Hanke on paikallinen kokeilu, jonka tavoitteena on vahvistaa osallistujien työelämätaitoja ja sosiaalista osallisuutta sekä edistää etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt kuten esimerkiksi nuoret (18-29 v.), maahanmuuttajat ja osatyökykyiset. Hankkeessa osallistujille tarjotaan matkailualan harjoittelu- ja työkokeilupaikkoja Helsingin tuomiokirkossa ja Suomenlinnan kirkossa. Harjoittelu- ja työkokeilu tapahtuu avustavissa asiakaspalvelu-, opastus- ja tapahtumatuotannon tehtävissä kansainvälisessä työympäristössä. Hanke edistää matkailualan kestävää kehitystä lisäämällä osallistujien tietoisuutta kestävän matkailun periaatteista ja käytännöistä. Hanke mahdollistaa yhteisen kulttuuriperinnön kautta identiteetin ja yhteisöllisyyden vahvistamisen, ja se myös välittää arvoja ja historiaa uusille sukupolville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436498","2021FI16FFPR001_A80540","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,104629,"EUR",62777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440150","2021FI16FFPR001_J10275","Metapilot Factory","Metapilot Factory","Finland","01/11/2023","31/03/2026",70,167394,"EUR",117176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Global internet companies have invested billions of euros in the development of new iteration of the internet in recent years. Each iteration has brought new companies to the top of the world both technologically and financially. When the emerging metaverse is formed, a very large market for various technologies and content production opens. By preparing for this development, Oulu region has the opportunity to be at the forefront of development and to get involved in the remarkable economical growth. The metaverse consists of shared 3D virtual spaces referring to both the virtual worlds and the Internet as a whole. The identification of its users and the strong mutual agreements between both users and service providers, incl. payment and other transactions are largely established using blockchains. The importance of iteration for industry, economy and research and development measures is great. Although the change is spoken of as an evolution-type iteration, it should be approached as a revolution due to the changes caused to operating environments. Proportional changes in the history of technology development have included, for example, the birth of the internet, wireless mobile communication networks, the birth of computers or, in a longer period of time, the introduction of electric power or steam power. The goal of the Meta Pilot Factory project is to strengthen the ability of Northern Ostrobothnia companies and R&D operators to develop and implement new technologies and to develop digital capabilities. By connecting technological development and commercialization know-how to R&D activities, one of the significant challenges of regional innovation activities is answered, and through this, both the regional competitiveness of companies in the region and the attractiveness of the region in terms of R&D activities and the workforce are affected, and a more vibrant and economically and ecologically sustainable region is built in the situation of abandoning peat. The project maps the situation of the North Ostrobothnia region in relation to global Metaverse development. The mapping examines key technologies, innovation platforms and services and their suitability for different industries and development areas, taking into account the abilities of different actors to develop and implement new technologies and their business potential. In the mapping, the most important development targets are identified and selected, and the implementation plans are concretized, as are the specifications for research and business-oriented PoC pilots. About 15 pilots or investigations are planned to be carried out and evaluated. The selection of pilots is based on the commercial interest of different industries and applications. The focus of the project is also the networking of regional companies and other actors into a business cluster that can offer solutions to three challenges: the iteration of the Internet, the demand for metaverse-based products, and new business models. In order to spread Metaverse know-how and abilities to operators in Northern Ostrobothnia, at least 10 public information and workshops / hackathons will be organized in cooperation with regional developers. In addition, the project will publish electronically at least 10 targeted publications and reports for micro and SME companies and other interested parties based on the results of the project. As a result of the project, the region's strong ICT expertise has been enriched with new technologies and related commercialization expertise. The business cluster is formed and sufficiently established to be able to offer together, and it is recognized as a credible operator in the target market. The know-how and supply of the cluster companies has improved through piloting and other measures, and the companies' turnover and the need for employees have increased. Operators in Northern Ostrobothnia are able to attract skilled labor to the region.","Maailmanlaajuiset isot internetyhtiöt ovat viimeisinä vuosina investoineet miljardeja euroja internetin uuden iteraation kehittämiseen. Jokainen iteraatio on nostanut uusia yrityksiä teknologisesti ja taloudellisesti maailman huipulle. Syntyvä metaversumi (web 3.0) muodostuessaan avaa erittäin suuret markkinat erilaisille teknologioille ratkaisuille ja monipuoliselle sisällöntuotannolle. Tähän kehitykseen valmistautumalla Pohjois-Pohjanmaalla on mahdollisuus olla mukana kehityksen kärjessä ja päästä mukaan huomattavaan kasvuun ja sen potentiaaliin. Metaversumi koostuu pysyvistä, jaetuista, 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin ja se viittaa sekä virtuaalimaailmoihin että Internetiin kokonaisuudessaan. Sen käyttäjien tunnistus ja sekä käyttäjien että palveluntarjoajien keskinäiset ja väliset vahvat sopimukset ml. maksaminen ja muut transaktiot muodostetaan pitkälti lohkoketjuja hyödyntäen. Iteraation merkitys niin teollisuudelle, taloudelle kuin tutkimus- ja kehittämistoimenpiteille on valtavan suuri. Vaikka muutoksesta puhutaan evoluutiotyyppisenä iteraationa, sitä tulisi toimintaympäristöille aiheutuvien muutosten takia lähestyä revoluutiona. Teknologian kehityshistoriassa verrannollisia muutoksia ovat olleet muun muassa internetin synty, langattomat matkaviestinverkot, tietokoneiden synty tai ajallisesti pidemmällä tarkastelulla sähkövoiman tai höyryvoiman käyttöönotto. Meta Pilot Factory -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten sekä tki-toimijoiden kykyä uusien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon sekä digitaalisten valmiuksien kehittämiseen. Kytkemällä tki-toimintaan teknologiakehittämisen ohella kaupallistamisosaamista vastataan alueellisen innovaatiotoiminnan yhteen merkittävään haasteeseen ja tätä kautta vaikutetaan niin alueen yritysten kv-kilpailukykyyn kuin alueen houkuttelevuuteen tki-toiminnan ja työvoiman kannalta ja rakennetaan elinvoimaisempaa ja taloudellisesti sekä ekologisesti kestävämpää aluetta turpeesta luopumisen tilanteessa. Hankkeessa kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen tilannekuvaa suhteessa maailmanlaajuiseen Metaverse-kehitykseen. Kartoituksessa selvitetään avainteknologiat, innovaatioalustat ja palvelut sekä niiden soveltuvuus eri toimialoille ja kehitysalueille huomioiden eri toimijoiden kyvykkyydet uusien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon sekä niiden liiketoiminnallinen potentiaali. Kartoituksessa tunnistetaan ja valitaan tärkeimmät kehityskohteet ja konkretisoidaan toteutussuunnitelmat kuten laaditaan määrittelyt tutkimus- ja yrityslähtöisille PoC -piloteille. Pilotteja tai selvitystöitä on tarkoitus toteuttaa ja arvioida noin 15 kappaletta. Pilottien valinta pohjautuu eri toimialojen ja sovellusten kaupalliseen kiinnostavuuteen. Hankkeen keskiössä on myös alueellisten yritysten ja muiden toimijoiden verkottuminen yritysklusteriksi, joka pystyy tarjoamaan ratkaisuja kolmeen haasteeseen: Internetin iteraatioon, metaversumipohjaisien tuotteiden kysyntään ja uusiin liiketoimintamalleihin. Metaverse-osaamisen ja kyvykkyyksien levittämiseksi Pohjois-Pohjanmaan toimijoille järjestetään vähintään 10 kpl julkisia infoja ja työpajoja / hackatoneja yhteistyössä alueellisten kehittäjätahojen kanssa. Lisäksi hanke julkaisee sähköisesti vähintään 10 mikro- ja pk-yrityksille ja muille kiinnostuneille tahoille kohdennettua julkaisua ja raporttia, jotka perustuvat hankkeen tuloksiin. Hankkeen tuloksina alueen vahva ICT-osaaminen on rikastettu uusilla teknologioilla sekä niihin liittyvällä kaupallistamisosaamisella. Yritysklusteri on muotoutunut ja riittävän vakiintunut kyetäkseen yhteistarjontaan, sekä se tunnistetaan uskottavana toimijana kohdemarkkinoilla. Klusteriyritysten osaaminen ja tarjonta on parantunut pilotointien ja muiden toimenpiteiden kautta ja yritysten liikevaihto sekä työntekijätarve ovat kasvaneet. Pohjois-Pohjanmaan toimijat pystyvät houkuttelemaan osaavaa työvoimaa alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440738","2021FI16FFPR001_J10864","LUNA - Kustmedia's future","LUNA - Kustmedias framtid","Finland","01/02/2024","31/12/2025",70,38010,"EUR",26607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435314","63.0957722,21.6159187",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Kustmedia is taking a significant step into the digital era with its comprehensive project to modernize the production process, diversify the product range and increase the accessibility of its media services. By streamlining production with modern technology and Lean principles, the company strives to increase productivity and quality. A new product line, including digital subscriptions and high-quality video production, is being developed to meet today's digital demand. Staff training in AI and Lean ensures that the company remains a leader in modern technology. The project will make Kustmedia competitive and modern in the digital media industry.","Kustmedia tar ett betydande steg in i den digitala eran med sitt omfattande projekt för att modernisera produktionsprocessen, diversifiera produktutbudet och öka tillgängligheten till sina medietjänster. Genom att effektivisera produktionen med modern teknik och Lean-principer strävar företaget efter att öka produktivitet och kvalitet. En ny produktlinje, inklusive digitala prenumerationer och högkvalitativ videoproduktion, utvecklas för att möta dagens digitala efterfrågan. Fortbildning av personalen inom AI och Lean säkerställer att företaget förblir ledande inom modern teknik. Projektet kommer att göra Kustmedia konkurrenskraftigt och modernt i den digitala mediebranschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440316","2021FI16FFPR001_J10441","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,218726,"EUR",153108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Beneficial renewable energy creates the prerequisite to, together with captured carbon dioxide from existing industrial facilities, produce synthetic fuels in an environmentally friendly manner locally. The project will therefore thoroughly investigate the possibilities for regional use and further processing of both carbon dioxide (CO2), oxygen (O2) and hydrogen (H2) regionally for industry and society's needs to replace peat energy production. The goal of the project is to create a better understanding through raw material flows in various industries, waste management and material recovery processes. This is to be able to assess which strategic and economic processes are important to prioritize in order to utilize and refine H2, O2 and also CO2, in a way that really creates added value for industry and society regionally. This is to accelerate development through increased knowledge of system solutions used in sustainable economy and to increase readiness to test and apply these new technologies in the region, the project contributes to opportunities for new business activities. Technological development is progressing rapidly and the project maps out the various technologies that are available for the separation of carbon dioxide and the production of hydrogen gas. How far along are these various technologies in the development phase (TRL, Technology Readiness level)? What is the demand for products with higher levels of hydrocarbons, environmental analysis (alcohol, acids, nitrogen, phosphorus, ammonia, fertilizers, coal, e-fuels such as synthetic diesel etc)? The investigation should clarify potential demand in relation to potential production capacity for various possible green synthetic products. Create basis for future investment plans, budgets and decisions in the various interest organizations. Contribute knowledge in the pursuit of carbon neutrality. Acquired knowledge should be used in decisions that aim to replace the need for peat in current energy production solutions and contribute to phasing out the use of peat in future electricity and heat production solutions.","Förmånlig förnyelsebra energi skapar förutsättning att tillsammans med tillvaratagen koldioxid från existerande industrianläggningar, att tillverka syntetiska bränslen på ett miljövänligt sätt lokalt. Projektet ska därför undersöka grundligt möjligheterna för regional användning och vidareförädling av både koldioxid (CO2), syrgas (O2) och vätgas (H2) regionalt för industrin och samhällets behov för att ersätta torvi energiproduktionen. Målet med projektet är att skapa en bättre förståelse genom för råvaruflöden i olika industri,- avfallshanterings- och materialåvervinningsprocesser. Detta för att kunna bedöma vilka strategiska och ekonomiska processer som är viktiga att prioritera för att tillvarata och förädla H2, O2 och även CO2, på ett sätt som verkligen skapar mervärde för industrin och samhället regionalt. Detta för att påskynda utvecklingen genom ökad kunskap om systemlösningar som används inom hållbar ekonomi och för att öka beredskapen att testa och tillämpa dessa nya teknologier i regionen, bidrar projektet till möjligheter för ny affärsverksamhet. Den tekniska utvecklingen går snabbt framåt och i projektet kartläggs vilka olika tekniker som finns tillgängliga för avskiljning av koldioxid och produktion av vätgas. Hur långt hunna är dessa olika teknologier i utvecklingsfasen (TRL, Technology Readiness level)? Vad är efterfrågan på produkter med högre halter av kolväten, miljöanalys (alkohol, syror, kväve, fosfor, ammoniak, gödningsmedel, kol, e-bränslen som syntetisk diesel etc)? Utredningen bör klarlägga potentiell efterfrågan i förhållande till potentiell produktionskapacitet för olika möjliga gröna syntetiska produkter. Skapa underlag för framtida investeringsplaner, budgeter och beslut i de olika intresseorganisationerna. Bidra med kunskap i strävan mot koldioxidneutralitet. Erhållna kunskaper bör användas i beslut som har som mål att ersätta behovet av torv i nutida energiproduktionslösningar och bidra till att fasa ut användadet av torv i framtida el- och värme produktionslösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440151","2021FI16FFPR001_J10276","ROHITVA - Robotic welding techniques in manufacturing SMEs","ROHITVA - Robottihitsauksen tekniikat valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä","Finland","01/11/2023","28/02/2026",70,148992,"EUR",104294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The South Ostrobothnia region has a significant amount of metal industry, which focuses on subcontracting services. Automation of welding and related processes is important for companies in the region, which need to be aware of the relevant regulations and standards. They also need to be aware of welding-related technology, as it can help to improve production efficiency and enable new types of products to be manufactured through new manufacturing processes. The integration of technology-related standards and IWE knowledge into the educational institution is important from a standards and regulations perspective. In addition, companies need more detailed information on the different applications of robotic welding, welding methods, welding testing methods and workpiece handling. Laser welding of stainless steel is becoming more common and seam polishing is also possible as a laser operation. Laser welding as a process is particularly in demand and therefore this project investigates the requirements for an investment in laser welding equipment in the SeAMK mechanical engineering laboratory. The shift to safer technologies will also help to reduce the use of toxic welding gases, such as welding gases in the case of aluminium welding and chromium-containing gases in the case of stainless steel welding. The introduction of robotics will reduce the risk of workers being exposed to these gases, improve worker ergonomics and reduce the number of anaesthetising production steps. The project aims to produce a survey of welding automation needs in the region, to produce 10 technology pilots using SeAMK and Sedu laboratory environments according to the needs collected from companies, to present applications, regulations and standards related to robotics and welding technology through workshops, and to further develop a previously made proposal for a SeAMK-Sedu cooperation model for business services in robotics and production automation. The project will also include research on different welding technologies, the application of regulations and standards and the presentation of these topics to companies through workshops. The project is divided into the following work packages: WORK PACKAGE 1: Business analysis WORK PACKAGE 2: Production technology pilots WORK PACKAGE 3: Workshops WORK PACKAGE 4: Further development of the SeAMK-Sedu business cooperation model for robot welding and methodological testing services WORK PACKAGE 5: Communication, reporting, project management and administration","Etelä-Pohjanmaan alueella on merkittävä määrä metalliteollisuutta, joka keskittyy alihankintapalveluihin. Hitsauksen ja siihen liittyvien prosessien automatisointi on tärkeää alueen yrityksille, joiden on oltava tietoisia liittyvistä säädöksistä ja standardeista. Yritysten on myös oltava tietoisia hitsaukseen liittyvästä tekniikasta, koska se voi auttaa tehostamaan tuotantoa ja mahdollistaa uusien valmistusmenetelmien kautta uudenlaisten tuotteiden valmistuksen. Tekniikkaan liittyvien standardien ja IWE-osaamisen integroiminen oppilaitokseen on tärkeää standardien ja säädösten näkökulmasta. Lisäksi yritykset tarvitsevat tarkempaa tietoa robottihitsauksen eri sovelluksista, hitsausmenetelmistä, hitsauksen testauksen menetelmistä ja kappaleen käsittelystä. Ruostumattoman teräksen hitsaaminen laserilla on yleistynyt ja myös sauman kiillottaminen on mahdollista laserilla tehtävänä toimenpiteenä. Laserhitsaus menetelmänä on erityisen suuressa nosteessa ja tästä syystä tässä hankkeessa tutkitaan laserhitsauslaitteiston investoinnin vaatimuksia SeAMKin konetekniikan laboratorioon. Turvallisempiin teknologioihin siirtyminen myös auttaa myrkyllisten hitsauskaasujen vähenemisessä kuten hitsauskaasut alumiinin hitsaamisessa ja ruostumattoman teräksen hitsaamisen suhteen kromipitoiset kaasut. Robotiikan käyttöönottaminen vähentää työntekijöiden riskiä altistua kyseisille kaasuille, parantaa työntekijöiden ergonomiaa sekä vähentää puuduttavia työvaiheita tuotannosta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa selvitys alueen hitsausautomaatioon liittyvistä tarpeista, tuottaa SeAMkin ja Sedun laboratorioympäristöjen avulla 10 teknologiapilottia yrityksistä kasattujen tarpeiden mukaan, esitellä robotiikkaan ja hitsaustekniikkaan liittyviä sovelluksia, säädöksiä ja standardeja työpajojen avulla ja jatkokehittää aiemmin tehtyä ehdotusta SeAMKin ja Sedun yhteistyömallista robotiikan ja tuotantoautomaation yrityspalveluiden osalta. Hankkeeseen kuuluu myös eri hitsaustekniikkojen tutkiminen, säädösten ja standardien soveltaminen ja näiden aihealueiden esitteleminen yrityksille työpajojen kautta. Hanke jakaantuu toimenpiteiltään seuraaviin työpaketteihin: TYÖPAKETTI 1: Yritysanalysointi TYÖPAKETTI 2: Tuotantoteknologiapilotit TYÖPAKETTI 3: Työpajat TYÖPAKETTI 4: SeAMKin ja Sedun yritysyhteistyömallin jatkokehittäminen robottihitsaukseen ja menetelmäkokeisiin liittyvissä palveluissa TYÖPAKETTI 5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438117","2021FI16FFPR001_A90228","Development project for a new software product and scalable service concept","Uuden ohjelmistotuotteen ja skaalautuvan palvelukonseptin kehittämishanke","Finland","01/06/2022","30/06/2023",60,51064,"EUR",30638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433469","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development project for a new software product and scalable service concept","Uuden ohjelmistotuotteen ja skaalautuvan palvelukonseptin kehittämishanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441738","2021FI16FFPR001_S30288","Empowered at Varustamo Community Centers -Strengthening the low threshold service model","Virtaa Varustamoista - matalan kynnyksen palvelumallin vahvistaminen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",40,273951,"EUR",109580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Empowered at Varustamo Community Centers -Strengthening the low threshold service model The initiative is fulfilled at three low threshold locations of the Helsinki parishes union: Hermannin Diakoniatalon Varustamo, Matteuksenkirkon Varustamo (in Itäkeskus) and Malmin Varustamo. The initiative is connected to central elements of the strategy of Helsinki parishes union (2022-2023) to meet needs of residents of Helsinki and those needing emergency assistance. The documentation of guidance services and adoption of meters and evaluations are needed to stabilize the guidance services of Varustamo and to improve their effectiveness. Separate guidance services are intended to be built into a seamless and reachable package of services. The cooperation between Varustamo units, partners and public sector organizations is focused on information exchange and is relatively random. The activities of Varustamo units, parishes, and organizations are in need of organization to a network of cooperation, so the target group could get more efficient support in challenges of wellness and participation, and so they could advance on paths of training and employment. Furthermore, Varustamo units need to develop group activities to support target group participation based on the proven model of Voimavararyhmä. It is necessary to link individual guidance to group activities which includes evaluation of work and functional abilities to apply to training and work life. Target groups: Helsinki residents age 25.-55 who are unemployed or outside work life, who have several deficiencies in participation and wellness, who use multiple “sote”-services (social and healthcare related). These clients are often not met wholistically, but they are transferred from one service to another without receiving assistance. The professionals who work with the above target groups from the three Varustamo units of Helsinki and the parishes (10 units), partner organizations and other organizations, services of the public sector (in particular adult social work, mental health and addiction services, employment services, housing services, and Kela the Finnish government social services provider), as well as experience experts and volunteers. Main goal: to strengthen abilities of activities and employment of participants in wholistic guidance services of low threshold by Varustamo units and the network of partners to working seamlessly. Intermediate goals: 1. The low threshold service package of Varustamo units has been organized and guidance to services is functioning according to the new activity model. 2. Paths to low threshold services and sharing of knowhow within the partnership network works seamlessly. 3. Activity, employment ability, wellness and paths to training have been formed for the group and individual guidance at the target group at Varustamo units. Key findings: the principles of guidance services for individuals have been prepared for documentation, evaluation and further development, which enables the measurement of results and effects. The guidance services are reachable, timely, and wholistic for the target group. Services piloted at individual Varustamo units have been spread to all Varustamo units. A network of low threshold service development has been built for the target group out of committed partners in the network of cooperation among organizations and developers. Public service sector has been involved in the activities of the network. Piloted service paths have been formed to be seamless and reachable for the target group. Employees guide the target group effectively into the appropriate guidance service inside Varustamo, among the network of organizations, and the public sector. The understanding of the different aspects of wellness of the target group has increased in the groups of resources and in the individual guidance. The abilities for activity, employment and digital competence of the participants has strengthened. Competences and strengths have been mapped and participants have reached targets in various aspects of wellness, as well as on paths to training and employment. The initiative has taken into account the emphasis by Uudenmaa district for financial support (challenging objectives) and the targets are compatible with the fulfillment of the EU strategy for the Baltic area.","Hanketta toteutetaan kolmessa Helsingin seurakuntayhtymän matalan kynnyksen kohtaamispaikassa: Hermannin Diakoniatalon Varustamossa, Matteuksenkirkon Varustamossa (Itäkeskus) ja Malmin Varustamossa. Hanke kytkeytyy Helsingin seurakuntayhtymän strategian (2022-2023) keskeisiin kohtiin, helsinkiläisten tarpeisiin ja hädänalaisten auttamiseen. Varustamojen ohjauspalvelujen vakiinnuttamiseksi ja vaikuttavuuden parantamiseksi tarvitaan ohjauspalvelujen dokumentointia sekä mittareiden ja arvioinnin käyttöönottoa. Erillisistä ohjauspalveluista halutaan rakentaa saumaton ja saavutettava palvelukokonaisuus. Varustamojen yhteistyö järjestöjen ja julkisten toimijoiden kanssa keskittyy tiedonvaihtoon ja on suhteellisen satunnaista. Varustamojen, seurakuntien ja järjestöjen toiminta on tarve organisoida yhteistyöverkostoksi, jotta kohderyhmä saisi tehokkaampaa tukea hyvinvoinnin ja osallisuuden haasteisiin ja he voisivat edetä myös koulutus- ja työllistymispolulla. Lisäksi Varustamoihin tarvitaan kohderyhmän osallisuutta tukevan ryhmätoiminnan kehittämistä tulokselliseksi todetun Voimavararyhmä-mallin pohjalta. Ryhmätoimintaan on tarpeen linkittää yksilöohjaus, johon sisältyy työ ja toimintakyvyn arviointia, silloitusta koulutukseen ja työelämään. Kohderyhmät: Helsinkiläiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat 25-55 -vuotiaat henkilöt, joilla on useita osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeita, jotka käyttävät monia eri sote-palveluita tai jäävät niiden ulkopuolelle. Kohderyhmän asiakkaita ei useinkaan kohdata kokonaisvaltaisesti, vaan he siirtyvät palvelusta toiseen saamatta apua. Edellä mainittujen kohderyhmien kanssa työskentelevät ammattilaiset Helsingin kolmessa Varustamossa ja seurakunnissa (10 kpl), kumppanijärjestöissä/muissa järjestöissä, julkisissa palveluissa (erityisesti aikuissosiaalityö, mielenterveys- ja päihdepalvelut, työllisyyspalvelut, asumisen palvelut, Kela) sekä kokemusasiantuntijat ja vapaaehtoiset. Päätavoite: Varustamojen ja yhteistyöverkoston saumattoman ja saavutettavan matalan kynnyksen ohjauspalvelujen palvelukokonaisuuden, voimavararyhmien ja yksilöohjauksen avulla osallistujien osallisuus sekä toiminta- ja työkyky ovat vahvistuneet. Osatavoitteet: 1. Varustamojen matalan kynnyksen palvelukokonaisuus on jäsentynyt ja palveluohjaus toteutuu uuden toimintamallin pohjalta. 2. Yhteistyöverkoston matalan kynnyksen palvelupolut ja osaamisen jakaminen toimivat saumattomasti 3. Varustamojen ryhmä- ja yksilöohjauksessa kohderyhmän toiminta- ja työkyky, hyvinvointi sekä polut koulutukseen ja työelämään ovat hahmottuneet Keskeiset tulokset: Varustamojen yksilöohjauspalveluille on työstetty periaatteet palvelun dokumentointia, arviointia ja jatkuvaa kehittämistä varten, mikä mahdollistaa palvelun tulosten ja vaikutusten mittaamisen. Ohjauspalvelut ovat saavutettavia, oikea-aikaisia ja kokonaisvaltaisia kohderyhmälle. Yksittäisissä Varustamoissa olleita ja kokeiluasteella olevia ohjauspalveluja on levitetty kaikkiin Varustamoihin. Yhteistyöverkostoon sitoutuneista toimijoista ja kokemuskehittäjistä on rakennettu verkosto matalan kynnyksen palvelujen kehittämiseen kohderyhmälle. Julkisia toimijoita on saatu mukaan verkoston toimintaan. Pilottipalvelupolut on muotoiltu saumattomiksi ja kohderyhmälle saavutettaviksi. Työntekijät ohjaavat kohderyhmää sujuvasti oikeaan ohjauspalveluun Varustamon sisällä, verkostotoimijoiden välillä ja julkisiin palveluihin. Voimavararyhmissä ja yksilöohjauksessa kohderyhmän ymmärrys hyvinvoinnin eri osa-alueista ja osallisuudesta on lisääntynyt. Osallistujien toiminta- ja työkyky ja digiosaaminen ovat vahvistuneet. Osaamista ja vahvuuksia on kartoitettu ja osallistujat ovat saavuttaneet tavoitteita hyvinvoinnin eri osa-alueissa sekä koulutus- ja työelämäpolulla. Hankkeessa on huomioitu rahoitushaun Uudenmaan painotukset (kohtaantohaaste) ja tavoitteet ovat yhteneviä EU:n Itämeren alueen strategian toteutuksen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436727","2021FI16FFPR001_A80769","Logistics in improving EMS LEMS","Logistiikka ensihoidon tietopohjaisessa ajosuunnittelussa LEMS","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,187832,"EUR",112699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","LEMS project’s (Logistics in Improving EMS) primary goal is in improving emergency medical services’ (EMS) logistics planning. The project is focused on the Wellbeing services counties of Kymenlaakso and South Karelia, and targets to national level effectiveness. The project results are aimed at enhancing citizens' attainability to EMS, by contributing to the planning, especially in populated rural and remote areas. Currently, in these areas, the service levels set to EMS by the Wellbeing services counties do not meet the targets as planned for urgent A and B category services. The project builds a foundation for data-based EMS logistics planning and utilizes logistics methods to improve the attainability of EMS. The outcomes of the project are the following: the analysis of operational environment of EMS, knowledge and data base to enhance logistics planning, a digital attainability map and the simulations created on this digital map platform. With these simulations, it is possible to compare the current status of logistics with cases intensified by the applicable means of logistics. The solutions developed in the project create improved conditions for more coherent management systems, and more fair and equal attainability to EMS. There are significant needs for the project to be implemented. When monitoring the activities of the Wellbeing services county of Kymenlaakso, the need for improvement in the attainability of EMS is identified, especially for the residents of the populated rural area. The Wellbeing services county of South Karelia faces challenges in implementing the service level in urgent A and B actions in the municipality center areas and surroundings as well as in the populated rural areas. There are 161,000 inhabitants in he Wellbeing services county of Kymenlaakso, of which more than 29% are over 65 years old. In the region of the Wellbeing services county of South Karelia there are 125,000 inhabitants, of which 24,6% are over 65 years old. The aging population is the largest user group of EMS in both regions. Further, the counties of Kymenlaakso and South Karelia cover geographically large area. In the reviews of EMS missions in these both regions, it has been noticed that especially rural areas there are delays in reaching the patients. The Wellbeing services counties of Kymenlaakso and South Karelia have set goals in EMS for reaching the patients in certain time limits. However, it is noticed, that these set time limits are not reached according to the plans. Delays in reaching the patient in life-threatening medical emergencies may have significant consequences. The EMS logistics is crucial operation when ensuring reaching the patient in time. Currently, there are no knowledge- and data-based solutions nor had the means of logistics been used to enhance EMS. Throughout its duration the project engages the EMS operators and stakeholders in co-creating to ensure the quality and effectiveness of the work. Outputs, where applicable, will be brought as a part of the national EMS development and strategic planning.","LEMS-hankkeen (Logistiikka ensihoidon tietopohjaisessa ajosuunnittelussa, Logistics in Improving EMS) ensisijaisena tavoitteena on ensihoidon ajosuunnittelun parantaminen. Hanke toteutetaan Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueilla (HVA) sekä tähdätään kansallisen tason vaikuttavuuteen. Hankkeen tulokset kohdistuvat kansalaisten avunsaannin parantamiseen, tehostamalla ensihoidon ajosuunnittelua erityisesti asutulla maaseudulla ja syrjäalueilla. Näillä alueilla ensihoidon palvelutasopäätös ei toteudu suunnitellusti kiireellisten A- ja B –kiireellisyysluokan tehtävien osalta. Hankkeessa rakennetaan perusta tietopohjaiselle ensihoidon ajosuunnittelulle ja hyödynnetään logistiikan keinoja, tavoitteena parantaa ensihoitopalvelun saavutettavuutta. Hankkeen tuloksina rakentuu ensihoidon ajosuunnittelun toimintaympäristön nykytila-analyysi, tietopohja ajosuunnittelun parantamiseksi, digitaalinen saavutettavuuskartta sekä tälle kartta-alustalle toteutetut simulaatiot. Simulaatioiden avulla pystytään vertailemaan ajosuunnittelun nykytilaa logistiikan keinoin tehostettuihin tapauksiin. Hankkeessa kehitetyt ratkaisumallit luovat edellytyksiä tasalaatuisemmalle johtamiselle ja tasapuolisemmalle sekä yhdenvertaisemmalle ensihoitopalvelun saavutettavuudelle. Hanke on merkittävän tarvelähtöinen. Kymenlaakson hyvinvointialueen toiminnan seurannoissa on tunnistettu, että erityisesti asutun maaseudun alueen asukkaiden ensihoitopalvelun saavutettavuudessa on kehitettävää. Etelä-Karjalan hyvinvointialueella on haasteita palvelutason toteutumisessa A- ja B-tehtävissä niin ydintaajamissa, muissa taajamissa kuin asutulla maaseudullakin. Kymenlaakson hyvinvointialueella asuu 161 000 henkilöä, joista 29% on yli 65-vuotiaita. Etelä-Karjalan hyvinvointialueella asuu 125 000 henkilöä, joista 24,6% on yli 65-vuotiaita. Sekä Kymenlaaksossa että Etelä-Karjalassa ikääntyvä väestö on ensihoitopalvelun suurimpia käyttäjäryhmiä. Nämä LEMS-hankkeen kohteena olevat hyvinvointialueet kattavat maantieteellisesti suuren alueen. Ensihoidon nykyisen toiminnan tarkastelussa on osoitettu, että erityisesti asutulla maaseudulla ensihoidon tavoittamisviiveet kiireelliseksi luokitelluilla tehtävillä ovat pidempiä kuin palvelutasopäätökseen kirjatut tavoiteajat. Avun viivästymisellä henkeä uhkaavissa terveydellisissä hätätilanteissa voi olla merkittävät seuraukset potilaalle. Ensihoidon ajosuunnittelu on keskeinen toiminto varmistettaessa, että potilas saa avun ajoissa. Nykytilanteessa ajosuunnitteluun ei ole olemassa tietopohjaisia ratkaisuja eikä logistiikan keinoja ole riittävissä määrin sovellettu ajosuunnittelun tehostamiseksi. Hankkeessa sitoutetaan ensihoidon toimijat ja sidosryhmät yli maakuntarajojen ja valtakunnallisesti yhteiskehittämiseen työn laadun ja vaikuttavuuden varmistamiseksi. Tuotokset saatetaan soveltuvin osin osaksi valtakunnallista ensihoidon kehittämistyötä ja strategista päätöksentekoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438480","2021FI16FFPR001_A90591","Expanding the low-carbon domestic production and export","Kotimaisen vähähiilisen valmistuksen ja viennin laajentaminen","Finland","05/04/2023","31/12/2025",60,61218,"EUR",36731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433801","62.4590449,22.2281158",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Investments in machines, equipment and tools to expand domestic low-carbon production and development of business operations to increase export.","Investointeja koneisiin, laitteisiin ja työkaluihin kotimaisen vähähiilisen tuotannon laajentamiseksi sekä toiminnan kehittämistä viennin kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441959","2021FI16FFPR001_S30511","To work in the church!","Töihin seurakuntaan!","Finland","01/01/2024","31/08/2026",40,135146,"EUR",54058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435773","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UN Convention on the rights of persons with disabilities, the 2030 Agenda, Finland's Government programme ending this spring, the Church action plan Actively involved and the United Nations programme for the rights of persons with disabilities 2019–2024 highlight the rights and inclusion of persons with disabilities in society. Working and belonging to a work community have a significant impact on a person's experience of inclusion and identity. The central government has highlighted the employment of people with partial work ability and the importance of raising the employment rate also from the perspective of the national economy. There are approximately 30,000 people with intellectual disabilities in Finland, of whom 600 are in paid employment. It is estimated that between 3,000 and 6,000 people could be employed with the right kind of support. The aim of the Work in the parish - project is to support the education and employment of people with partial work ability and persons with disabilities in the Evangelical Lutheran parishes of Southern Finland. The project's measures in the employment of disabled people with partial work ability include planning and piloting a \"Training path for people with disabilities to parishes\". The training includes general contents related to working life and parish work, as well as a working life period in the parish according to an individual study plan. The work coach supports the student's acquisition of competence in parishes. For the acquired competence, the participant receives a badge that is used to identify his/her competence when moving on to vocational education. The badge also verifies the jobseeker's competence to the employer. As another measure, the project builds training on a digital learning platform to strengthen diversity skills for parish work communities. In addition, the project provides community coaching for parishes that accept a person with partial work ability into their work community. Through these measures, parish work communities are supported in welcoming people with partial work ability into the work community. In addition, the project will develop an operating model for the employment of people with partial work ability and material to support the recruitment of parishes. These measures are prerequisites for enabling persons with disabilities with partial work ability to integrate into the work community. The Finnish Federation of people with intellectual disabilities is responsible for evaluating the model piloted in the project. The evaluation examines the experiences of both disabled people with partial work ability and parish employees who participated in the pilot. In addition, the factors that have promoted and hindered the project's objectives will be examined. The results obtained through the evaluation will be used in the implementation of the project's measures and results after the project period. The measures and results of the project will be communicated already during the project period in plain language and through multiple channels. The organisations involved in the project communicate the activities and results of the project through their own communication channels to their stakeholders. The Church Board participates nationally in disseminating the results of the project to parishes.","YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimus, Agenda 2030, Suomen tänä keväänä päättyvä hallitusohjelma ja Kirkon toimintaohjelma Aktiivisesti osallinen, Yhdistyneiden kansakuntien vammaisten henkilöiden oikeuksien kirkon toimintaohjelma 2019–2024, nostavat esille vammaisten henkilöiden oikeuksia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Työssä käyminen ja työyhteisöön kuuluminen vaikuttavat merkittävästi ihmisen osallisuuden kokemukseen ja identiteettiin. Valtiovallan taholta on tuotu esille osatyökykyisten työllistämistä ja työllisyysasteen nostamisen tärkeyttä myös kansantalouden näkökulmasta. Suomessa on noin 30 000 kehitysvammaista, joista palkkatyössä on 600 henkilöä. Arvioiden mukaan 3000-6000 henkilöä voisi työllistyä palkkatyöhön oikeanlaisella tuella. Töihin seurakuntaan -hankkeen tavoitteena on tukea osatyökykyisten, vammaisten henkilöiden kouluttautumista ja työllistymistä Etelä-Suomen evankelis-luterilaisissa seurakuntiin. Hankkeen toimenpiteinä osatyökykyisten vammaisten työllistymisessä ovat “ Vammaisten koulutuspolku seurakuntiin” suunnittelu ja pilotointi. Koulutukseen kuuluu yleisiä työelämään ja seurakuntatyöhön liittyviä sisältöjä sekä yksiöllisen opiskelusuunnitelman mukaan toteutettava työelämäjakso seurakunnassa. Työvalmentaja tukee opiskelijan osaamisen hankkimista seurakunnissa. Saavutetusta osaamisesta koulutukseen osallistunut saa osaamismerkin, jonka avulla hänen osaaminen tunnistetaan siirryttäessä ammatilliseen koulutukseen. Osaamismerkki todentaa myös työnantajalle työnhakijan osaamisen. Toisena toimenpiteenä hankkeessa rakennetaan digitaaliselle oppimisalustalle moninaisuustaitoja vahvistavaa koulutusta seurakuntien työyhteisöille. Lisäksi hankkeessa tarjotaan yhteisövalmennusta niihin seurakuntiin, jotka ottavat vastaan osatyökykyisen henkilön työyhteisöönsä. Näiden toimien kautta seurakuntien työyhteisöjä tuetaan vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä osaksi työyhteisöä. Lisäksi hankkeessa kehitetään osatyökyisten työllistämistä koskeva toimintamalli ja materiaalia seurakuntien rekrytoinnin tueksi. Nämä toimenpiteet ovat edellytyksiä sille, että osatyökykyiset vammaiset henkilöt pääsevät kiinnittymään työyhteisöön. Kehitysvammaliitto vastaa hankkeessa pilotoidun mallin arvioinnista. Arvioinnissa tarkastellaan sekä pilottiin osallistuneiden osatyökykyisten vammaisten että seurakuntien työntekijöiden kokemuksia. Lisäksi tarkastelun alle otetaan hankkeen tavoitteita edistäneet ja estäneet tekijät. Arvioinnin kautta saatavia tuloksia hyödynnetään hankkeen toimenpiteiden ja tulosten käyttöönotossa hankekauden jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään jo hankeaikana selkokielellä ja monikanavaisesti. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot viestivät hankkeen toiminnasta ja tuloksista omien viestintäkanavien kautta sidosryhmilleen. Kirkkohallitus osallistuu valtakunnallisesti hankkeen tulosten levittämiseen seurakuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442573","2021FI16FFPR001_S31147","Development project of workplace well-being","Henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,279714,"EUR",167828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435897","62.611983353705,30.328461247673",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the development project is to increase the workplace well-being and skills of the employees at Polkka oy. The goal is pursued through measures grouped under four themed work packages. Each of these packages include coaching, training, and guidance for different staff groups. The four packages are: coaching leadership and supervisory work, creating an internal workplace mediation model for the company, enhancing cooperation between the employer and occupational health service provider, and strengthening the skills of the service production employees. The training content for coaching leadership takes into account both the company’s strategic goals and the challenges and skill needs arising from previous organizational changes, including managing the workplace well-being, managing employment relationship, and strengthening the rules of working life. An internal workplace mediation model will be created to help resolve conflicts within work communities. New operational models will be sought for cooperation between occupational health service provider and the employer, considering more the employer’s perspective and strenghtening employees’ own contributions to issues with ability to work. Orientation and training will be provided to service production employees on changed work processes, digital skills, and the utilization of robotics. Mentoring groups will be used for the orientation of employees with a foreign background, and there will also be language training provided for them. The Vuolearning e-learning platform will be used for all the training materials, learning tasks, and other guidance related to these work packages. The achievement of the project’s goals will be measured through employee well-being surveys and HR reporting metrics such as the number of sick leaves, employee turnover, and skills assessments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä henkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteeseen pyritään neljän eri teeman alle kootuilla toimenpiteillä, jotka sisältävät valmennusta, koulutusta ja ohjausta eri henkilöstöryhmille. Työpakettien teemat ovat: valmentava johtaminen ja esihenkilötyö, yhtiön sisäisen työyhteisösovittelumallin luominen, työnantajan ja työterveyshuollon välinen yhteistyö sekä palvelutuotannon henkilöstön osaamisen vahvistaminen. Valmentavan johtamisen koulutussisällöissä huomioidaan yhtiön strategiset tavoitteet ja organisaatiomuutosten seurauksena syntyneet haasteet ja osaamistarpeet, mm. työhyvinvoinnin ja henkilöstöasioiden johtaminen ja yhdenmukaisten toimintakäytänteiden luominen. Työyhteisöjen ristiriitatilanteiden ratkaisemiseen luodaan yhtiön sisäinen työyhteisösovittelun toimintamalli. Työterveyshuollon ja työnantajan väliseen yhteistyöhön haetaan uusia toimintamalleja, joissa entistä paremmin tulisi huomioiduksi työnantajan näkökulma ja työntekijöiden oma osuutensa työkykyasioihin vaikuttamisessa. Palvelutuotannon työntekijöille järjestetään perehdytystä ja koulutusta muuttuneisiin työprosesseihin, digitaitoihin ja robotiikan hyödyntämiseen. Ulkomaalaistaustaisille työntekijöille järjestetään kielikoulutusta. Heidän perehdyttämisessä hyödynnetään mentorointiryhmiä. Kaikkien työpakettien koulutusten materiaalien, tehtävien ja muun ohjauksen alustana käytetään Vuolearning-oppimisympäristöä. Hankkeen tavoitteiden toteutumista mitataan henkilöstön työhyvinvointikyselyllä ja henkilöstöraportoinnin mittareilla kuten sairauspoissaolojen määrä, henkilöstön vaihtuvuus ja osaamiskartoitukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442554","2021FI16FFPR001_S31128","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,121469,"EUR",48588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438171","2021FI16FFPR001_A90282","Data to boost business in manufacturing SMEs, preparatory project","Datasta vauhtia valmistavan pk-teollisuuden liiketoimintaan, valmisteluhanke - VauhtiData","Finland","01/10/2022","31/03/2023",60,12488,"EUR",7493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project brings together the in-depth knowledge of the needs, challenges and bottlenecks in the use of data analytics in manufacturing companies that has been accumulated over the past five years from previous projects at JAMK, SAMK and SeAMK. The project is of a preparatory nature and aims, in principle, to develop a better understanding of the state of data exploitation in manufacturing companies in the regions. The main objective of this project is to provide an insight into the development concepts in SMEs, not only for the project actors themselves, but also for the manufacturing industries in the regions. In this way, the innovation capacity of companies can be increased in relation to the use of data from different perspectives. In addition, the project aims to compile existing knowledge and to create an understanding of how data can be used on a larger scale by SMEs in the regions. During the preparatory project, a development project on the use of data analytics will be designed in cooperation with manufacturing companies and the necessary partners will be engaged. The project aims to achieve concrete results, including the following: - A new national data analytics consortium between three higher education institutions. - Increased understanding of the potential of digitalization and the data economy for both new business creation and business management by the companies participating in the preparatory project. - Concrete identification of the type of data analytics product and service development pilots that the potential project companies would like to see implemented in the actual project.","Hankkeessa kootaan yhteen JAMKissa, SAMKissa ja SeAMKissa viimeisen viiden vuoden aikana aiemmista hankkeista kerääntynyt hyvinkin syvällinen tietämys valmistavan teollisuuden yritysten data-analytiikan hyödyntämisen tarpeista, haasteista ja pullonkauloista. Hanke on luonteeltaan valmisteluhanke ja sillä pyritään lähtökohtaisesti muodostamaan parempi käsitys datan hyödyntämisen tilasta alueiden valmistavan teollisuuden yrityksissä. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa näkemys kehittämiskokonaisuuksista pk-yrityksissä sekä hanketoimijoille itselleen, mutta myös alueiden valmistavan teollisuuden yrityksille. Tällä tavoin voidaan nostaa yritysten innovaatiokapasiteettia liittyen datan hyödyntämiseen eri näkökulmista. Lisäksi hankkeessa pyritään koostamaan jo olemassa olevaa tietoa ja luomaan käsitys siitä, miten dataa olisi laajamittaisemminkin mahdollista hyödyntää alueiden pk-yrityksissä. Valmisteluhankkeen aikana suunnitellaan yhteistyössä valmistavan teollisuuden yritysten kanssa data-analytiikan hyödyntämiseen liittyvä kehittämishanke ja sitoutetaan siihen tarvittavat osapuolet. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa mm. seuraavat konkreettiset tulokset. - Uusi kansallinen data-analytiikan yhteistyökonsortio kolmen korkeakoulun välille. - Valmisteluhankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärryksen lisääminen digitalisaation ja datatalouden mahdollisuuksista sekä uuden liiketoiminnan synnyttämisessä että yrityksen oman toiminnan johtamisessa - Konkreettinen selvitys siitä, minkälaisia data-analytiikan tuote- ja palvelukehityksen pilotteja edellä mainitut potentiaaliset hankeyritykset haluaisivat varsinaisessa hankkeessa toteutettavan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437032","2021FI16FFPR001_A81075","Electric car dismantling","Sähköauton purku","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,183729,"EUR",110237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The electrification of society and renewable energy production methods offer the opportunity to achieve a carbon-neutral future and a way to combat the effects of climate change. Electrification of transport has huge potential for reducing carbon emissions and fossil fuels. Satakunta is home to unique high-tech industrial parks in Pori and Harjavalta, where internationally significant quantities of technology metals such as copper, nickel, cobalt, gold and silver are processed, and hi-tech metal products such as RE magnets, superconductors and battery chemicals are manufactured. Worldwide, around 100 million passenger cars are produced annually and production volumes are expected to increase. The share of electric cars is growing at a tremendous pace. In 2020, the global installed battery capacity of electric vehicles increased by 93% year-on-year, and by 2021, the increase was 113%. In 2021, the 286GWh battery capacity installed in passenger cars was equivalent to around 4 000 000 full electric cars with 70kWh batteries [Adamas Intelligence 9.2.2022]. The growth of electrified transport will create a huge demand for technology metals. To produce 100 million electric cars a year, lithium production will need to more than double tenfold and nickel production at least double from current levels. In addition to accelerating mining, new deposits of technology metals must be found. If in 2050 almost the entire car fleet consists of electric cars, their batteries will have almost double the known lithium mining reserves of 2018 and more than 140% of nickel reserves. [Electric cars and Satakunta's technology metal cluster 2020] Securing the supply of critical raw materials will require, alongside increased primary production, a strong development of the circular economy. In order to dismantle and recycle equipment and machinery in a sustainable and cost-effective way in Finland, automated and digital intelligent production and logistics systems need to be developed. In line with Finland's sustainable growth agenda, flexible partnerships and ecosystems between companies and research organisations and other RDI actors will strengthen the competitiveness of knowledge-based industries and improve productivity. The result will be new knowledge, carbon-neutral and digital climate and circular economy solutions, new business and jobs. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. Climate friendliness is a competitive advantage for many battery companies and a key part of their strategy as pressure for greener production continues to grow and regulatory requirements become more stringent. The technology metals industry has a significant impact on Satakunta, but also on the Finnish economy as a whole, as highlighted in several studies such as \"Satakunta's growth potential\", \"Satakunta's battery and technology metals roadmap for growth\" and Kalervo Väänänen's \"Satakunta's higher education and its development potential\". The concrete dismantling pilot of this project will provide insights into the challenges of practical dismantling and develop better practices and design guidelines for dismantling and reusing components. The experience and know-how gained during the project will be used to accelerate research activities in companies processing technological metals, as well as in other circular economy actors and educational institutions in the sector. The hi-tech metals circular economy is the future of the industry in Satakunta. In line with its strategy, SAMK has profiled itself as an industrial university and is a leader in the resource-wise energy transition competence cluster. WinNova's education in the automotive sector increases the competence level of the car repair and demolition companies in the region.","Yhteiskunnan sähköistyminen ja uusiutuvan energian tuotantomenetelmät luovat mahdollisuuden saavuttaa hiilineutraali tulevaisuus ja tarjoavat keinon torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Sähköistyvään liikenteeseen liittyy valtava hiilidioksidipäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden vähennyspotentiaali. Satakunnassa sijaitsevat ainutlaatuiset suurteollisuuspuistot Porissa ja Harjavallassa, joissa jalostetaan kansainvälisesti merkittävissä määrin mm. kupari-, nikkeli-, koboltti-, kulta- ja hopeateknologiametalleja sekä valmistetaan hi-tech metallituotteita kuten RE-kestomagneetteja, suprajohteita ja akkukemikaaleja. Maailmanlaajuisesti henkilöautoja valmistetaan noin 100 miljoona kappaletta vuodessa ja tuotantomäärien odotetaan kasvuaan. Sähköisten autojen osuus kasvaa valtavaa vauhtia. Vuonna 2020 sähköautoihin asennetun akkukapasiteetin määrä kasvoi globaalisti 93 % edellisvuodesta ja vuonna 2021 vastaava kasvu oli jo 113 %. Vuonna 2021 henkilöautoihin asennettu 286 GWh:n akkukapasiteetti vastasi n. 4 000 000 täyssähköautoa 70 kWh:n akulla. (Adamas Intelligence 9.2.2022). Sähköistyvän liikenteen kasvu luo valtavan kysynnän teknologiametalleille. Vuotuisen 100 miljoonan sähköauton valmistamiseksi litiumin tuotanto on yli kymmenkertaistettava ja nikkelinkin osalta vähintään kaksinkertaistettava nykytasosta. Kaivostoiminnan kiihdyttämisen lisäksi myös uusia teknologiametalliesiintymiä on löydettävä. Jos vuonna 2050 lähes koko autokanta koostuu sähköautoista, on niiden akkuihin varastoitu lähes kaksinkertaisesti vuoden 2018 tunnetut litium kaivosvarannot ja nikkelinkin osalta yli 140 %. (Sähköautot ja Satakunnan teknologiametalliklusteri 2020) Kriittisten raaka-aineiden riittävyyden turvaaminen edellyttää alkutuotannon lisäämisen ohella kiertotalouden voimakasta kehittymistä ja kehittymistä tukevia käyttöönottotaitoja ja -teknologioita. Jotta laitteiden ja koneiden purku ja kierrättäminen voitaisiin tehdä kestävästi ja kustannustehokkaasti Suomessa, on kehitettävä automatisoituja ja digitaalisia älykkäitä tuotanto- ja logistiikkajärjestelmiä. Suomen kestävän kasvun ohjelman mukaisesti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden ja muiden TKI-toimijoiden joustavat kumppanuudet ja ekosysteemit vahvistavat osaamispohjaista elinkeinoelämän kilpailukykyä ja parantavat tuottavuutta. Tuloksena syntyy uutta tietoa, hiilineutraaleja ja digitaalisia ilmasto- ja kiertotalousratkaisuja, käyttöönottoa tukevia osaamiskeskittymiä sekä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Ilmastoystävällisyys on monille akkualan yrityksille kilpailuetu ja keskeinen osa strategiaa, kun paine ympäristöystävällisempään tuotantoon kasvaa jatkuvasti ja lainsäädännön vaatimukset tiukentuvat. Teknologiametalliteollisuudella on merkittävä vaikutus Satakuntaan, mutta myös koko Suomen talouteen, mikä on tullut esille monissa selvityksissä, esim. Satakunnan kasvun mahdollisuus, Satakunnan akku- ja teknologiametallit tiekartta kasvuun ja Kalervo Väänäsen Satakunnan korkeakoulutus ja sen kehittämismahdollisuudet. Tämän hankkeen konkreettisen purkupilotoinnin avulla saadaan tietoa käytännön purkuun liittyvistä haasteista ja kehitetään parempia toimintatapoja sekä suunnitteluohjeita komponenttien purkuun ja uudelleen käyttöön liittyen. Hankkeen aikana saavutetulla kokemuksella ja osaamisella kiihdytetään teknologiametalleja jalostavien yritysten tutkimustoimintaa kuin myös alan muiden kiertotaloustoimijoiden ja oppilaitosten toimintaa. Hanketta toteuttavat yhdessä Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Yhdessä oppilaitokset muodostavat akkuteollisuuteen ja sähköautoihin linkittyvät osaamiskeskittymän, joka toiminnallaan tukee Satakunta-strategian mukaista älykästä Hi-tech-metallien kiertotalouden erikoistumista. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan autoalan koulutus edistää alueen autoalan, korjaamoiden ja purkaamoiden osaamistason nostoa. SAMK on strategiansa mukaisesti profiloitunut teollisuuskorkeakouluksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440911","2021FI16FFPR001_J11037","Increase summer activities at the Pump Track Trail","Pump track -radalla lisää kesäajan aktiviteetteja","Finland","01/06/2024","31/12/2025",70,86681,"EUR",60677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to design and build the pump track trail to the Pyhä tourist area. The trail will increase outdoor summer activity services for families and youth. An indirect goal of the project is to improve summer and fall services and to enable the development and expansion of businesses in the Pyhä tourism area. The project is linked to the development of biking services and trails in the Pyhä-Luosto area, the National Park and Eastern Lapland.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan pump track -rata Pyhätunturin matkailukeskukseen. Pump track -rata lisää Pyhätunturin alueen lumettoman ajan, pääasiassa kesän ja alkusyksyn erityisesti lapsiperheille ja nuorille suunnattuja aktiviteetteja. Hankkeen tarkoituksena on lisätä lumettoman ajan matkailun palvelutarjontaa ja mahdollistaa alueen yritysten ympärivuotinen toiminta, laajentuminen ja monipuolistuminen. Hanke kytkeytyy laajempaan Pyhä-Luoston ja Itä-Lapin pyörämatkailun kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436705","2021FI16FFPR001_A80747","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,84584,"EUR",50750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441272","2021FI16FFPR001_J11398","Modernization of the sawmill production equipments.","Sahalaitoksen modernisointi","Finland","05/11/2024","30/06/2026",70,1153939,"EUR",807757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435563","60.5620749,27.0464949",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","MCM Timber Oy builds modern sawmill feeding equipment. The investment will significantly improve the utilization of wood raw material, reduce the environmental load and improve the quality and processing value of the final products.","MCM Timber Oy rakentaa modernin sahan syöttölaitteiston. Investointi tulee parantamaan merkittävästi puuraaka-aineen hyötykäyttöä , vähentää ympäristökuormitusta ja parantaa lopputuotteiden laatua sekä jalostusarvoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437024","2021FI16FFPR001_A81067","KIERROS - Intelligent materials management to increase the processing rate and extend the life cycle of industrial side streams - development project","KIERROS - Älykäs materiaalihallinta teollisten sivuvirtojen jalostusasteen nostamiseksi ja elinkaaren pidentämiseksi -kehittämishanke","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,216613,"EUR",129968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The life cycle of materials can be extended in accordance with the principles of a circular economy by managing industrial by-products and side streams intelligently. The reuse or processing of materials into new products, ensuring that the value of the material is preserved or even increased, is a prerequisite for extending the life cycle of by-products. As the life cycle extends, it positively affects the environmental impacts during the material's life cycle, such as carbon footprint, land use, depletion of mineral and fossil natural resources, water use, as well as freshwater ecotoxicity and eutrophication. In addition to ecological sustainability, smart material management also requires consideration of economic sustainability. The goal of the KIERROS project is to accelerate the realization of circular economy business potentials in the Kokkola region through intelligent material management and by developing a characterization environment suitable for identifying by-products. The project investigates, develops, and tests innovative, replicable alternatives for sustainably extending the life cycle of industrial by-products. Examples of the by-products under consideration include, among others, sandblasting sands, inorganic sludges, and wastewater. The implementation of these measures will result in new product and service concepts for the by-products generated in industrial activities.","Hallitsemalla älykkäästi teollisia sivuvirtoja voidaan materiaalien elinkaarta pidentää kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Materiaalin uudelleen käyttö tai jalostaminen uudeksi tuotteeksi niin, että materiaalin arvo säilyy tai jopa nousee, on edellytys sivuvirtojen elinkaaren pidentämiselle. Elinkaaren pidentyessä vaikutetaan positiivisesti suoraan materiaalin elinkaaren aikaisiin ympäristövaikutuksiin, kuten hiilijalanjälkeen, maankäyttöön, mineraalisten ja fossiilisten luonnonvarojen ehtymiseen, veden käyttöön sekä makean veden ekotoksisuuteen ja rehevöitymiseen. Ekologisen kestävyyden lisäksi älykäs materiaalihallinta edellyttää myös taloudellisen kestävyyden huomioimista. KIERROS-hankkeen tavoitteena on nopeuttaa kiertotalouden liiketoimintapotentiaalien toteutumista Kokkolan alueella älykkään materiaalihallinnan avulla sekä kehittämällä sivuvirtojen tunnistamiseen soveltuva karakterisointiympäristö. Hankkeessa selvitetään, kehitetään ja testataan innovatiivisia, monistettavia vaihtoehtoja teollisuuden sivuvirtojen elinkaaren pidentämiseksi kestävällä tavalla. Esimerkkejä käsiteltävistä sivuvirroista ovat mm. hiekkapuhallushiekat, suodatuskakut, epäorgaaniset sakat ja jätevedet. Toteutettavien toimenpiteiden tuloksena syntyy uusia tuote- sekä palvelukonsepteja teollisessa toiminnassa syntyville sivuvirroille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436313","2021FI16FFPR001_A80355","FOODEX: Food and exercise testbed services","LIRU: Liikunnan ja ruoan testialustapalvelut (ekosysteemi)","Finland","01/02/2023","28/02/2025",60,52764,"EUR",31658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Testbed services that combine sports and healthy food are missing from Finland. There are sports technology related testbed services, for example, in Jyväskylä and Kuopio. Similarly, there are nutrition related services in other parts of the country. However, there are no testbed services that combine a) human nutrition and food-related behavior, with b) sports-related measurement, assessment, and testing, in a real-world environment. There are already companies operating in the combined field of sports and healthy food. As part of their product development, these companies need to have their solutions evaluated from various perspectives (such as effectiveness, reliability, user experience, and usability). The majority of the companies are small and medium enterprises, without a formal testing environment for these properties. In the case of larger companies, maintaining these kinds of environments is often a matter of cost-effectiveness. In many cases, it is more effective to acquire the related testing services from a service provider. Regardless of the size, there is a current and growing demand for new testbed services, that bring together food and sports to their service portfolio. In the project, the required testbed services are created. With the new services, companies may ensure that their solutions meet various demands, and they have more cost-efficient, and faster-than-before services, at their disposal. In Southwest Finland alone, there are app. 450 companies that develop solutions in the combined fields of sports and healthy food. In total, there are more than 3.200 companies in Finland that operate in the fields. When these companies need testbed services, they either have to a) use services of their own, or b) contact various individual service providers, that may reside in different parts of the country. From the perspectives of availability and service coverage, there is a need for new testbed services that bring together these seemingly separate fields of industry.","Liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja ei tarjota Suomessa. Yksittäisiä, liikuntaan liittyvän teknologian kehittämiseen tarkoitettuja testialustapalveluja tarjotaan mm. Jyväskylässä ja Kuopiossa. Samaan tapaan, ruokaan ja ravitsemukseen liittyviä yksittäisiä palveluja on yrityksille tarjolla eri maakunnissa mutta alusta, joka pyrkii yhdistämään ruokakäyttäytymisen sekä liikunnan mittaus-, arviointi- ja testauspalvelut aidossa ympäristössä on ainutlaatuinen. Yritykset kehittävät liikunnan ja terveellisen ruokailun edistämiseen ja seurantaan erilaisia ratkaisuja (tuotteita ja palveluja). Osana tuotekehitystään, yritykset tarvitsevat ratkaisujensa luotettavuuden, käytettävyyden ja käyttäjäkokemusten, sekä vaikuttavuuden arviointia. Valtaosa ratkaisuja kehittävistä yrityksistä on pieniä tai keskisuuria, eikä tämän kaltaisilla yrityksillä tyypillisesti ole omaa ympäristöä, jossa ratkaisujen em. ominaisuuksia voidaan arvioida. Suuremmilla yrityksillä kyse on usein kustannuksista – omaa arviointiin tarkoitettua ympäristöä ei ole kustannustehokasta ylläpitää. Näistä syistä niin alkavat, pienet, kuin suuretkin yritykset tarvitsevat hankkeessa kehitettäviä uudenlaisia testialustapalveluja. LIRU-hankkeessa luodaan uudenlaisia liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja. Palvelun avulla, yritykset voivat varmistua tuotteidensa turvallisuudesta, laadusta ja vaikuttavuudesta, ja siten nopeuttaa uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Yksin Varsinais-Suomessa, liikuntaan ja ruokaan liittyviä ratkaisuja kehittää noin 450 yritystä kansallisesti noin yli 3200. Merkittävä osa näistä yrityksistä yhdistää jo nyt ratkaisuissaan ruokaan, liikuntaan ja teknologiaan liittyviä ominaisuuksia, ja joutuvat etsimään testialustapalvelujaan eri puolilta maata. Tästä syystä eri osa-alueet yhdistäville testialustapalveluille, jotka ovat saatavilla ns. yhden luukun periaatteella, on selkeä tarve."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442121","2021FI16FFPR001_S30672","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,173202,"EUR",103921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438671","2021FI16FFPR001_A90782","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - University of Oulu","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - Oulun yliopisto","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,429352,"EUR",257611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441719","2021FI16FFPR001_S30269","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,132639,"EUR",79583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436540","2021FI16FFPR001_A80582","AI-MaSi Invest","Autonomisesti liikkuvan työkoneen investointi (AI-MaSi)","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,282065,"EUR",169239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Heavy machinery are important export goods for companies in eastern Finland. Since Finnish machinery manufacturers are global technology leaders, there is significant pressure for manufacturers to research and integrate new digital and more environmentally friendly technologies into their products. Key technologies include artificial intelligence and machine learning. Developing artificial intelligence for heavy machinery is challenging because they are often highly customized and manufactured in small batches. This means the utilization of artificial intelligence is less replicable and is more expensive (cost per unit is higher) for heavy machinery than, for example, the automotive industry. A majority of autonomous heavy machinery in traditional civil engineering and the forest industry are currently controlled by humans causing productivity to be solely dependent on the human operators’ skill and experience. Utilizing artificial intelligence to carry out simple procedures would increase productivity greatly. The main purpose of this project is to unify existing development environments into a new more complete innovation environment where research and pilot tests can be conducted on artificial intelligence technologies. Artificial intelligence technology and expertise developed by LUT University is brought to Pohjois-Savo where it is combined with environments from previous projects, such as the simulation environment and 5G network from Savonia University of Applied Sciences, the heavy machinery infrastructure and IOT-equipped excavator from Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and the Applied Physics laboratory from University of Eastern Finland. In addition to these research and education institutions, local companies and organizations are invited to join the innovation environment. Collaboration between the education institutions will increase the availability of artificial intelligence expertise in the Pohjois-Savo region. The newly formed innovation environment will be tested with two projects. In the first project, artificial intelligence will be trained to drive an excavator first in a simulated environment, then in a laboratory environment, and lastly in a real working environment. The second project will utilize an artificial intelligence tool to analyze the operation and use of heavy machinery and to guide the operator in better ways of operation. The tool is also used to determine if it is suitable indicator for preventive maintenance. Heavy machinery manufacturers are currently looking for ways to utilize artificial intelligence in their products. By creating this innovation environment, we make it possible to develop artificial intelligence features and lower the threshold to start the development. This will strengthen the competitive edge of local companies as is recognized in the Pohjois-Savo smart specialization strategy (S3) by investing in technology that increases productivity and digitalization and by developing automation, machine and smart technologies. The AI-MaSi Invest project has a separate development project prepared called “AI-MaSi” These projects are connected and would not succeed if implemented separately.","Raskaat työkoneet ovat tärkeä vientituote Itä-Suomen maakunnille. Suomalaiset koneen valmistajat ovat globaaleja teknologiajohtajia. Se aiheuttaa koneiden valmistajille suuria paineita ottaa käyttöön digitalisaation ja sähköistymisen tuomia uusia ympäristöystävällisem piä tekniikoita. Yksi näistä uusista tekniikoista on tekoäly. Autonomisten koneiden kehittäminen raskaiden työkoneiden alalle on haastavaa, koska työkoneet ovat usein pitkälle räätälöityjä ja pienen valmistuserän tuotteita. Tällöin tekoälyn helposta monistamisesta ei saada samaa hyötyä kuin esimerkiksi autoteollisuudessa ja yksittäisen tuotteen kohdalla tekoälyn yksikkökehityskustannukset jäävät korkeiksi. Tällä hetkellä raskaat työkoneet, erityisesti perinteisillä maansiirron tai metsäteollisuuden aloilla ovat lähes yksinomaan ihmisen ohjaamia. Tuottavuus on riippuvainen työntekijöiden taidoista ja kokemuksesta. Jos saisimme koneälyn tekemään edes osan työkoneen työkierrosta, niin koneiden tuottavuus nousisi paljon. Hankkeen päätarkoitus on hyödyntää jo olemassa olevia aiempia hankerahoitteisia ympäristöistöjä ja uusi yhteinen ympäristö, jossa voidaan pilotoida ja kokeilla liikkuvien työkoneiden tekoälyratkaisuja. LUT yliopistossa kehitetty tekoälyteknologia ja asiantuntijuus tuodaan Pohjois-Savon alueelle, jossa on jo olemassa aiemmissa hankkeissa hankitut Savonian simulointiympäristö ja 5G verkko, YSAO:n työkoneen tuki infrastruktuuri ja IoT-varustellut työkoneet sekä Itä-Suomen Yliopiston Sovelletun Fysiikan laboratorio. Näiden osallistuvien oppi- ja tutkimuslaitosten lisäksi organisaatioiden yhteiseen innovaatioverkostoon kutsutaan mukaan alan yrityksiä ja järjestöjä alueelta. Oppilaitosten yhteistyö innovaatioverkostossa parantaa älyteknologioiden osaajien saatavuutta alueella. Innovaatioympäristöä testataan kahdella testiprojektilla, joista ensimmäisessä koulutetaan tekoäly ajamaan kaivinkonetta, simulaattorissa, laboratorio-olosuhteissa ja lopuksi todellisissa olosuhteissa. Toisessa projektissa tekoälytyökalun avulla pyritään analysoimaan ja ohjaamaan reaaliaikaisesti kuljettajaa, sekä tuottamaan tietoa koneen käytöstä. Tekoälytyökalun avulla selvitetään mahdollisuutta ennakoida kaivinkoneen huoltotoimintaa. Pohjois-Savon alueella toimivat liikkuvien työkoneiden valmistajat etsivät parhaillaan keinoja, joilla tekoälytekniikoita voitaisiin hyödyntää heidän tuotteissaan. Luomalla alueelle tämän alan innovaatioympäristö mahdollistamme tekoälyratkaisujen kehittämisen tki-toiminnan yhteydessä ja madallamme kehitystyön aloittamiskynnystä. Tällä vahvistamme Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettua alueella toimivien yritysten kilpailukyvyn parantamista investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon sekä kehittämällä automaatiota, kone- ja älytekniikkaa. AI-MaSi Investoi -hankkeelle on valmisteltu erillinen kehityshanke nimeltä \"AI-MaSi\". Nämä hankkeet ovat yhteydessä toisiinsa eivätkä onnistuisi erikseen toteutettuna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441368","2021FI16FFPR001_J11532","Towards more environmentally friendly hot-dip galvanizing - an investment and development project","Kohti ympäristöystävällisempää kuumasinkitystä - investointi ja kehittämishanke","Finland","19/12/2024","31/12/2026",70,1873981,"EUR",1311787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435622","62.9876352,27.7216248",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Kuopio Kuumasinkitys Oy invests in a new hot-dip galvanizing plant. The project will build a new facility suitable for hot-dip galvanizing of steel, which meets environmental protection regulations. The investment will improve the functionality of the production process, working conditions and environmental effects. The investment promotes the company's growth goals and employment. Through investments and development activities, the goal is to significantly improve the environmental effects of hot-dip galvanizing and to improve processes, taking into account the ESG aspects of the operation. As a result of the investment project, the competitiveness of the company and partner companies will improve.","Kuopion Kuumasinkitys Oy investoi uuteen pintakäsittelylaitokseen. Hankkeessa rakennetaan uusi teräskappaleiden kuumasinkitykseen soveltuva laitos, mikä täyttää ympäristönsuojelumääräykset. Investoinnilla parannetaan tuotantoprosessin toimivuutta, työskentelyoloja sekä ympäristövaikutuksia. Investointi edistää yrityksen kasvutavoitteita sekä työllisyyttä. Tavoitteena on investointien ja kehitystoiminnan myötä parantaa huomattavasti kuumasinkityksen ympäristövaikutuksia sekä parantaa prosesseja huomioiden toiminnan ESG näkökohdat. Investointihankkeen tuloksena yrityksen ja kumppaniyritysten kilpailukyky paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437212","2021FI16FFPR001_A81255","InnoCareHub","InnoHoivaHub","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,302508,"EUR",181505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The implementation period of InnoCareHub project is 1.9.2024 -31.5.2027 The need for customer-centric digital social and healthcare services is increasing in the coming decades as the population of Kanta-Häme and in Finland ages. According to the strategic guidelines of the Ministry of Social Affairs and Health, social and healthcare services should primarily be provided as e-services. Services should also promote the possibility of elderly people living at home. As the population ages, the need to modernize services using technology is important. The development of services is necessary from the perspectives of both social and healthcare services delivered to the homes of elderly people and the development of business and vitality for SMEs. The project will build a cross-sectoral center of expertise and a co-development network to renew the offering of digital services delivered to homes and to develop related business in the area. The project will develop social and healthcare digital capabilities and innovate new service concepts in the Kanta-Häme region with home care service providers. The objectives of the project are: 1. Building a center of expertise and co-development network in the Kanta-Häme region to develop home and remote care services to align with the region's smart specialization strategy. 2. Developing socially, economically, and ecologically sustainable new service concepts to promote the business of SMEs in home care in Kanta-Häme. 3. Strengthening the digital capabilities and technological expertise of home care providers in Kanta-Häme. The target groups of the project are: 1. Providers of home and remote care services operating in the Kanta-Häme region, who are developing their business and service concepts. 2. Companies producing and developing technology for remote and home care, who need a cross-sectoral network for piloting, further development, and implementation of their solutions or products. The novelty of the project is based on assembling a network of home care service entrepreneurs and companies producing technology for home and remote care, as well as initiating systematic collaboration to develop new services in partnership with a multidisciplinary team from Häme University of Applied Sciences. The network strengthens the vitality of businesses and the region through collaborative development. Additionally, the project enhances the ability of service provider companies to deliver new technology-enabled services to home care clients. Developing and providing digital services enriches the companies' expertise and impacts the tasks of their staff. The production of digital services and new types of services serve as retention factors for the staff of the companies. The development and innovation collaboration between technology companies, service providers, citizens aged 55 and over, and university of applied sciences employees form a partnership aimed at testing, researching, evaluating, and developing sustainable solutions and business models for services and the technologies used within them. The collaborative network built in the project strengthens the expertise of all participating parties. As a result of the project, an expertise hub for home-based services will be established. Its purpose is to promote socially, ecologically, and economically sustainable business and expertise in providing intelligent services to enhance the quality and efficiency of services in the Kanta-Häme region. The task of the expertise hub network is to renew service models in collaboration with the region's population and stakeholders. The actors of the expertise hub participate in international research and development cooperation to utilize intelligent technology in home-based services. Additionally, the task of the expertise hub network is to participate in national and international discussions and share knowledge about intelligent solutions through a portal built in the project. The portal will remain accessible to residents, service providers, and other stakeholders in the region.","InnoHoivaHub hankkeen toteutus aika 1.9.2024 – 31.5.2027 Asiakaslähtöisten digitaalisten sote-palveluiden tarve lisääntyy tulevina vuosikymmeninä Kanta-Hämeen ja koko Suomen väestön ikääntyessä. Sosiaali- ja terveysministeriön strategisten linjauksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalvelut tulee ensisijaisesti järjestää sähköisesti. Palveluiden tulee myös edistää iäkkään väestön kotona asumisen mahdollisuuksia. Väestön ikääntyessä palveluiden uudistamisen tarve teknologiaa hyödyntäen on tärkeää. Palveluiden kehittäminen on tarpeellista sekä ikääntyvien ihmisten kotiin vietävien sotepalvelujen, että Pk-yritysten liiketoiminnan ja elinvoimaisuuden kehittämisen näkökulmista. Hankkeessa rakentuu ylialainen osaamiskeskittymä ja yhteiskehittämisverkosto kotiin vietävien digitaalisten palvelujen tarjonnan uudistamiseksi ja niihin liittyvän liiketoiminnan kehittämiseksi alueella. Hankkeessa kehitetään sotedigi-kyvykkyyttä ja innovoidaan uusia palvelukonsepteja Kanta-Hämeen alueella kotihoidon palvelun tuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteet: 1. Osaamiskeskittymän ja yhteiskehittämisen verkoston rakentaminen Kanta-Hämeen alueen koti- ja etähoidon palveluiden kehittämiseksi vastaamaan alueen älykkään erikoistumisen strategiaa. 2. Sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävien uusien palvelukonseptien kehittäminen Kanta-Hämeen kotihoidon Pk – yritysten liiketoiminnan edistämiseksi. 3. Kanta-Hämeen kotihoidon toimijoiden digikyvykkyyden ja teknologisen osaamisen vahvistaminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat: 1.Kanta-Hämeen alueella toimivat koti- ja etähoitopalveluiden palveluntuottajat, jotka kehittävät liiketoimintaansa ja palvelukonseptejaan. 2.Etä- ja kotihoidon teknologiaa tuottavat ja kehittävät yritykset, jotka tarvitsevat ylialaista verkostoa ratkaisujensa ja/ tai tuotteidensa pilotointiin, jatkokehittämisen ja käyttöönoton mahdollistamiseksi. Hankkeen uutuusarvo perustuu kotihoidon palveluyrittäjien ja koti- ja etähoidon teknologiaa tuottavien yritysten verkoston kokoamiseen ja suunnitelmallisen yhteistyön käynnistämiseen uusien palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä Hämeen Ammattikorkeakoulun monialaisen työryhmän kanssa. Verkosto vahvistaa yritysten ja alueen elinvoimaa yhteiskehittämisen keinoin. Lisäksi hanke kasvattaa palveluntuottajayritysten kykyä tuottaa uutta teknologiaa hyödyntäviä palveluita kotihoidon asiakkaille. Digitaalisten palveluiden kehittäminen ja tuottaminen kartuttaa yritysten osaamispääomaa ja vaikuttaa henkilöstön työtehtäviin. Digitaalisten palveluiden tuottaminen ja uudenlaiset palvelut ovat henkilöstön pitovoimatekijä yrityksille. Teknologiayritysten, palveluntuottajien, 55+ asukkaiden ja ammattikorkeakoulun kehitys- ja innovaatioyhteistyö muodostaa kumppanuuden, jossa tavoitteena on palveluiden ja niissä käytettävien teknologioiden testaaminen, tutkiminen, arviointi ja kestävien ratkaisujen ja liiketoimintamallien kehittäminen. Hankkeessa rakentuva yhteistyöverkosto vahvistaa kaikkien siihen osallistuvien osaamista. Hankkeen tuloksena syntyy kotiin vietävien palveluiden osaamiskeskittymä. Sen tarkoituksena on edistää sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestävää liiketoimintaa ja osaamista älykkäiden palvelujen tuottamisessa palvelujen laadun ja tehokkuuden vahvistamiseksi Kanta-Hämeen alueella. Osaamiskeskittymäverkoston tehtävänä on palvelumallien uudistaminen yhteistoiminnassa alueen väestön ja sidosryhmien kanssa. Osaamiskeskittymän toimijat osallistuvat kansainväliseen tutkimus- ja kehittämisyhteistyöhön älykkään teknologian hyödyntämiseksi kotiin vietävissä palveluissa. Lisäksi osaamiskeskittymäverkoston tehtävänä on kansalliseen ja kansainväliseen keskusteluun osallistuminen ja tiedon jakaminen älykkäistä ratkaisuista hankkeessa rakentuvan portaalin avulla. Portaali jää alueen asukkaiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmien käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439434","2021FI16FFPR001_A91572","Service center for die refurbishment polishing maintenance","Suutin- ja kiillotushuollon huoltokeskus","Finland","15/10/2024","31/12/2025",60,295698,"EUR",177419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434619","63.666716816401,22.657778242778",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","With the help of the project, the production and technological solutions of the business will be implemented, as well as the whole of the business, which will create a new and essentially technologically improved innovative process and service as a service package for refurbishment and polishing maintenance.","Hankkeen avulla toteutetaan liiketoiminnan tuotannolliset ja teknologiset ratkaisut sekä liiketoiminnan kokonaisuus, joka luo uuden ja olennaisesti teknologisesti parannetun innovatiivisen prosessin ja palvelun suutin- sekä kiillotushuollon palvelukokonaisuudeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441211","2021FI16FFPR001_J11337","The construction of Liperi's Välikangas business area","Liperin Välikankaan yritysalueen rakentaminen","Finland","01/04/2025","31/12/2026",70,1014969,"EUR",710478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433141","63,30",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The objective of the project is to create a business area with hundreds of jobs at Välikangas, located in Ylämylly, Liperi. In the construction of the area energy-efficient and ecological alternatives are prioritized, and the infrastructure and later buildings are designed to withstand the stresses caused by climate change. The project consists of the construction of municipal infrastructure in the Välikangas business area, including street structures, water and sewage systems, as well as stormwater management. The new business area will be built on the north side of the current industrial area of Välikangas, to the area between Puusepänpolku and Polvijärventie. The size of the area is approximately 15.6 hectares. The area has good transport connections to the road network, the railway network, the airport, and the port of Joensuu. The construction is based on the expansion plan of the Välikangas business area, completed in 2024. After the construction of municipal infrastructure, 7 to 15 business plots, covering a total area of approximately 12.8 hectares with a building permit of about 64,000 square meters, can be made available. The size and shape of the plots can be adjusted flexibly according to the size and needs of the companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa Liperin Ylämyllyllä sijaitsevan Välikankaalle satojen työpaikkojen yritysalue, jonka rakentamisessa suositaan energiatehokkaita ja ekologisia vaihtoehtoja ja jossa infrastruktuuri ja rakennukset toteutetaan ilmastonmuutoksen tuomia rasituksia kestäviksi. Hankkeessa toteutetaan yritysalueen kunnallistekniikan rakentaminen, kuten katurakenteet, vesi- ja viemärirakenteet sekä hulevesien ohjaus. Uusi yritysalue rakentuu Välikankaalle nykyisen teollisuusalueen pohjoispuolelle Puusepänpolun ja Polvijärventien väliselle alueelle. Alueen koko on noin 15,6 hehtaaria. Alueelta on hyvät liikenneyhteydet maantieverkostoon, rautatieverkostoon, lentoasemalle ja Joensuun satamaan. Rakentamisen pohjana on vuonna 2024 valmistunut Välikankaan yritysalueen laajennussuunnitelma. Kunnallistekniikan rakentamisen jälkeen alueelta voidaan luovuttaa 7-15 yritystonttia, joiden pinta-ala on yhteensä noin 12,8 ha ja rakennusoikeus noin 64 000 m². Tonttien kokoa ja muotoa voidaan muuttaa joustavasti yritysten koon ja tarpeen mukaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439697","2021FI16FFPR001_A91835","VirQ by Virkkukoukkunen in Japan - Reaching a new audience in new markets","VirQ by Virkkukoukkunen Japanissa - Uuden kohdeyleisön tavoittaminen ja pilotointi uusilla markkinoilla","Finland","01/06/2025","31/12/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434829","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","VirQ is an esteemed Finnish fashion and design brand based in Imatra. The company aims to expand its presence to Italy and Japan by leveraging its long history and unique design heritage. Known for its bright and colorful styles, the brand aligns with current fashion trends. VirQ plans to undertake a comprehensive research and piloting program to deepen its partnerships and adapt to local markets, ultimately securing long-term growth and establishing a stable presence in this promising market.","VirQ on arvostettu suomalainen muoti- ja design-brändi, joka toimii Imatralla. Suomessa brändillä on vahva pohja ja kasvava asiakaskunta. Yritys suunnittelee laajentavansa markkinoitaan Suomen ulkopuolelle mm. EU:n alueelle sekä Japaniin hyödyntämällä pitkää historiaansa ja ainutlaatuista design-perintöään. Yhtiö on tunnettu kirkkaasta ja värikkäästä tyylistään, joka vastaa tämänhetkisiä italialaisia muotitrendejä sekä japanilaista estetiikkaa. Brändin innovatiivinen ote ja suomalainen käsityötaito tekevät siitä erityisen houkuttelevan Japanin markkinoilla, missä arvostetaan huolellisesti valmistettuja ja omaleimaisia tuotteita. Yhteistyön syventämiseksi Japanissa sekä Eu:n paikallismarkkinoille sopeutumiseksi yhtiö on suunnitellut kattavan tutkimus- ja pilotointihankkeen, joka tähtää pitkän aikavälin kasvuun ja läsnäolon vakiinnuttamiseen uusilla markkinoilla niin Euroopassa kuin Aasiassakin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439716","2021FI16FFPR001_A91853","Innovative powder bags and internationalization development project","Innovatiivisten ruutipussien ja kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","24/01/2025","23/01/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434830","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","SNT-Group Oy is planning and implementing an internationalization and circular economy development project involving innovative and sustainable powder bags for the defense industry, which will be used internationally in the NATO environment, especially for artillery, but also for all other applications where a sustainable, safe and NATO-approved bag solution is needed for demanding field conditions and circular economy processes. In addition, the project will develop services related to powder bags, taking into account the international field and circular economy. The project will develop an international overall solution concept, which includes, among other things, design, customization, material and product logistics, assembly, and specifications for use requirements and circular economy. The project will increase the safety, security of supply, circular economy, field suitability, usability, operational efficiency and environmental friendliness of artillery and other branches of defense that need powder. The project will also significantly increase Finland's security of supply. The development work and investments will result in increased resource efficiency, more sustainable solutions and a stronger market position in the NATO environment, i.e. internationally in NATO countries. In addition, the project combines the circular economy and defense, which is a significant development step in terms of consuming warfare and resource needs both domestically and in exports. Our exports will grow and our competitiveness will be strengthened through internationalization and renewed business. In practice, the target markets are all NATO countries and their allies. The project will also significantly support the security of supply of Finland and its allies, as well as the operational capabilities of NATO and the Finnish Defense Forces.","SNT-Group Oy suunnittelee ja toteuttaa kansainvälistymisen ja kiertotalouden kehityshankkeen, johon liittyy puolustusteollisuuden innovatiiviset ja kestävät ruutipussit, jotka tulevat NATO-ympäristössä kansainvälisesti erityisesti tykistön käyttöön mutta myös kaikkiin muihin käyttökohteisiin, joissa tarvitaan kestävää, turvallista ja NATO-hyväksyttyä pussiratkaisua vaativiin kenttäolosuhteisiin ja samalla kiertotalouden prosesseihin. Lisäksi hankkeessa kehitetään ruutipusseihin kytkeytyvät palvelut huomioiden kansainvälinen kenttä ja kiertotalous. Hankkeessa kehitetään kansainvälinen kokonaisratkaisukonsepti, joka sisältää mm. suunnittelun, räätälöinnin, materiaali- ja tuotelogistiikan, kokoonpanon sekä käyttövaatimus- ja kiertotalousmäärittelyt. Hankkeen kautta lisätään tykistön ja muiden ruutia tarvitsevien puolustushaarojen turvallisuutta, huoltovarmuutta, kiertotaloutta, kenttäkelpoisuutta, käytettävyyttä, toiminnan tehokkuutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke lisää myös Suomen huoltovarmuutta merkittävästi. Kehitystyön ja investointien tuloksena lisätään resurssitehokkuutta sekä saadaan kestävämmät ratkaisut ja vahvempi markkina-asema NATO-ympäristössä eli kansainvälisesti NATO-maissa. Lisäksi hanke yhdistää kiertotalouden ja puolustuksen, joka on kuluttavan sodankäynnin ja resurssitarpeiden kannalta merkittävä kehitysaskel niin kotimaassa kuin viennissä. Vientimme kasvaa ja kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla. Käytännössä kohdemarkkinat ovat kaikki NATO-maat ja niiden liittolaiset. Hanke tukee merkittävästi myös Suomen ja sen liittolaisten huoltovarmuutta sekä Naton ja Puolustusvoimien toimintakykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441030","2021FI16FFPR001_J11157","Carbon dioxide emission reduction project, phase 1","Vähähiilisyyshanke vaihe 1","Finland","01/05/2024","31/07/2025",70,98955,"EUR",69269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435453","63.7092253,23.3251244",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Tara-Element is a concrete prefab-element factory, what is manufacturing customized products for construction purposes, more precisely industry investments and public buildings. The company is planning investments to ensure its competitiveness in a market situation, where the importance of low carbon emission products is growing. The project consists of three phases: 1. Silo capacity for low-carbon emission cements 2. Lifting device for handling of ready products 3. Investment in extension of the production facility, including production capacity for low carbon products These three parts of the project are all part of an investment chain, that when ready, will enable the production process to reduce its effect on the environment. The direct carbon reduction will happen through parts 1-3, but to achieve the full effect, phase 3 will also need to happen. From a employment point of view, phase 3 is the only part that will increade the employee amount at Tara-Element.","Alavetelissä sijaitseva betonielementtitehdas Tara-Element valmistaa rakennuselementtejä lähinnä teollisuuteen ja julkisrakentamiseen. Yritys suunnittelee investointeja joiden yhteinen tavoite on varmistaa yrityksen kilpailukykyä markkinatilanteessa, missä tuotteiden vähähiilisyyden tärkeys kasvaa. Hankkeemme koostuu kolmesta osasta, joista kaikki liittyvät toisiinsa; 1. Vähähiilisen sementin siilon investointi. Sementti, joko on betonin tärkein ainesosa, on suurin yksittäinen päästölähteemme, ja tehtaan mahdollisuudet hankkia vähähiilisiä sementtejä ovat rajoittuneet siilokapasiteetin takia. 2. Valmiiden tuotteiden nostolaite. Tällä hetkellä varsinkin isot tuotteet vaativat puutteellisten nostojärjestelmien takia ylimääräistä käsittelyä ja välivarastointijärjestelyjä. Tehdas joutuu käyttämään välivarastoja toisella paikkakunnalla, ja tämä lisää maantiekuljetusten ja mobiilinostureiden käyttöä huomattavasti, mikä lisää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Nostolaite poistaisi väliaikaisvarastointien tarvetta kokonaan, sillä investointi mahdollistaisi kaikkien tuotteiden varastointi omalla tontilla. 3. Tuotantotilojen muutos. Yrityksen kasvu rajoittaa tällä hetkellä tuotantokapasiteetti. Laajentamalla tuotantotiloja, yritys saisi lisää muottikapasiteettiä valmistamaan isompia ja vähähiilisempiä tuotteita. Nämä kolme osahanketta muodostavat yritykselle investointiketjun, joka valmistuttuaan vähentää tuotantoprosessin vaikutusta ilmastoon,. Investoinnin vaikuttavuus päästöjen vähentämisessä tapahtuu suoraan vaiheiden 1-3 kautta, mutta vaihe 3 varmistaa edellisten vaiheiden hyötyä poistamalla pullonkaulaa kapasiteetissä. Vaihe 3 on myös tärkeä työllisyyden näkökulmasta, sillä se on ainut vaiheista joka pysyvästi lisää työvoiman tarvetta tehtaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436461","2021FI16FFPR001_A80503","Hub for development and manufacturing of diagnostics in the Oulu area","Oulun alueen diagnostiikkakehityksen ja valmistuksen Hub (DiHub)","Finland","01/02/2023","31/08/2025",60,209533,"EUR",125720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","During the Covid19 pandemic it has become evident that to control the spread of the infection and to secure the functioning of the society, efficient and reliable diagnostic testing and the possibility for the use of rapid tests are crucial. The regional readiness to produce diagnostic test systems is emphasized especially during crisis but it is important also in the decentralized healthcare in the future. In the industrialized countries the aging population increases the need for monitoring of the health status by diagnostics methods, thus the need for rapid diagnostics will continue to be great. For several years already, the PrintoCent communicity has made an effort to improve its knowhow in the diagnostics field. Traditionally, Printocent, founded in 2008, is internationally known as a unique company cluster for printed intelligence and for its groundbreaking work in the roll-to-roll technology. In the DiHub project VTT will develop and pilot scale manufacture lateral flow assays (LFA) together with networking partners. Special attention will be paid to documentation of assay development and manufacturing processes. University of applied sciences will develop electrochemical assays and their pilot manufacturing processes paying special attention to documentation. University of Oulu is responsible for developing procedures for preclinical testing, digitizing of manufacturing as well as quality control processes. University of Oulu will also develop and characterize new biomarkers for use in diagnostic tests. In the DiHub project the goal of the PrintoCent research partners is to pilot an activity network for diagnostic test development, pilot scale manufacturing, quality control and preclinical testing, OuluDiHub, that is formed of research organizations and companies. The aim is to build a working chain of services and thus strengthen the regional technology and manufacturing readiness level. In addition. the goal is to help companies in the commercialization of innovations and in their goals to develop and pilot new products for the decentralized and intelligent healthcare of the future. The result of this project, OuluDiHub, benefits especially 1) actors that utilize diagnostic technology, international companies that work in the Oulu area, elsewhere in Finland and abroad, who want to develop, manufacture and test new diagnostics test in pilot scale and who are interested in scaling up their production in industrial manufacturing scale and 2) companies who need new technologies and solutions for their next generation products and who are interested in the possibilities of printed intelligence. The goal of the PrintoCent community is to strengthen its role as a development and manufacturing environment for the companies utilizing printed intelligence. In the earlier ERDF-PrintoDise project the needs of the Oulu area diagnostic companies for research, development and manufacturing technologies were mapped. Service models for the rapid diagnostics development and manufacturing have been designed on the basis of the survey to match the needs of the companies in the field. It was noticed that the companies have very different needs in the areas of R&D, manufacturing, quality control, regulations and clinical testing. To bring the service models into practice requires long term work, a working collaborating network and coordination of the actions to link the knowhow of all the actors into a functional network, a Hub. This project enables the piloting of the service models in action together with the companies in the area.","Koronapandemian aikana on havaittu, että luotettava ja tehokas hajautettu testaus ja pikadiagnostiikan käyttömahdollisuus ovat välttämättömiä tautitilanteen hallitsemiseksi ja yhteiskunnan toiminnan turvaamiseksi. Alueellinen valmius tuotteiden valmistamisessa korostuu erityisesti kriisiaikoina ja on myös tärkeä tulevaisuuden hajautetun terveydenhuoltomallin toteuttamisessa. Länsimaissa ikääntyvä väestö lisää terveyden ja sairauden seurannan tarvetta diagnostiikan keinoin, joten pikadiagnostiikan tarve tulee jatkossakin olemaan suuri. PrintoCent-yhteisössä on jo usean vuoden ajan panostettu diagnostiikkaosaamisen kehittämiseen Oulun alueella. Perinteisesti vuonna 2008 perustettu PrintoCent tunnetaan kansainvälisesti laajasti painettavan älykkyyden ainutlaatuisena yritysklusterina ja rullalta rullalle –teknologian tienraivaajana. DiHub-hankkeessa PrintoCent-tutkimusosapuolten tavoitteena on pilotoida testikehityksen, pilot-valmistuksen, laadunvarmistuksen ja prekliinisen testauksen osa-alueet sisältävä toimintaympäristö, OuluDiHub, joka koostuu sekä tutkimuslaitosten että yritysten muodostamasta verkostosta. Tavoitteena on rakentaa toimiva diagnostiikan tutkimus-, kehitys- ja pilot-valmistusketju, joka muodostaa palvelukokonaisuuden ja siten vahvistaa alueellista kyvykkyyttä ja edesauttaa uusien innovaatioiden viemistä kaupallistamispolulle. Tavoitteena on auttaa yrityksiä pyrkimyksissä kehittää ja pilotoida entistä monipuolisemmin uusia tuotteita tulevaisuuden terveydenhuollon hajautettuun ja älykkääseen toimintaympäristöön. Hankkeessa VTT:n ensisijainen tehtävä on lateraalitestien (LFA) kehittäminen ja valmistuksen pilotointi yhteistyössä verkostokumppanien kanssa (yritysten). Testikehityksen, valmistuksen käytäntöjen ja prosessien dokumentointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Oamk kehittää elektrokemiallisia testejä ja pilotoi niiden valmistuskäytäntöjä ja dokumentointia yhdessä verkostokumppanien kanssa. Oulun yliopisto vastaa prekliinisen testauksen toimintatapojen kehittämisestä, valmistusprosessien ja laadunvarmistuksen digitoinnin kehittämisestä sekä uusien biomarkkereiden karakterisoinnista. Hankkeen tuloksena syntyvästä OuluDiHubista hyötyvät erityisesti 1) diagnostiikkateknologiaa tarvitsevat toimijat, kansainvälisesti toimivat yritykset Oulun alueelta, muualta Suomesta ja ulkomailta, jotka haluavat kehittää, valmistaa ja testata uusia diagnostisia testejä pilot-mittakaavassa sekä joita kiinnostaa teknologiasiirto pilottimittakaavasta tuotantoon ja 2) yritykset, jotka tarvitsevat uutta teknologiaa ja ratkaisuja seuraavan sukupolven tuotteisiinsa ja jotka ovat kiinnostuneita painettavan älykkyyden ratkaisuista. Printocent yhteisön tavoitteena on vahvistaa Oulun alueen toimintaympäristöä ja kyvykkyyttä toimia painettavaa älykkyyttä hyödyntävien yritysten kehitys- ja valmistusympäristönä. Aiemmassa EAKR-PrintoDise-projektissa on kartoitettu Oulun alueella toimivien diagnostiikkayritysten tarpeita tutkimuksen, tuotekehityksen ja valmistusteknologioiden osa-alueilla. Tehdyn tarvekartoituksen pohjalta on suunniteltu pikatestikehityksen ja -valmistuksen palvelumalleja, jotka vastaisivat alalla toimivien yritysten tarpeisiin. Kartoituksen tuloksena havaittiin, että yrityksillä on hyvin erilaisia tarpeita tuotekehitys-, valmistus-, laadunvarmistus- ja regulaatio- sekä kliininen testaus osa-alueilla. Palvelumallien vieminen käytännön toiminnaksi vaatii pitkäjänteistä työtä, toimivaa yhteistyöverkostoa ja toiminnan koordinaatiota jotta osatoimijoiden osaaminen ja kyvykkyydet saadaan linkitettyä yhteen tehokkaaksi toimintaympäristöksi. Tämä hanke mahdollistaa luotujen mallien mukaisen toiminnan pilotoinnin yhdessä alueen yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437966","2021FI16FFPR001_A90078","HCT-trailer","HCT-perävaunu","Finland","01/04/2022","31/12/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433320","62.6098633,25.6227124",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","We are conducting a study on the feasibility and efficient manufacturability of a modular HCT (High Capacity Transport) trailer. The project includes an internationalization study and prototyping.","Teemme selvityksen modulaarisen HCT (High Capacity Transport) -perävaunun toteutettavuudesta ja tehokkaasta valmistettavuudesta. Hanke sisältää kansainvälistymisselvityksen sekä protovalmistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440989","2021FI16FFPR001_J11115","Investment and development project of Oy Wilma-vaunut Ltd","Oy Wilma-vaunut Ltd:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","01/05/2024","30/06/2026",70,574162,"EUR",401913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435433","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","By this investment and development project Oy Wilma-vaunut Ltd develops new services and products and invests in new production facilities in northern Central Finland. With the help of this project company is able to develop its operations, create new products ans services and aim not only to wider markets in Finland but also to international markets. As a result of this projects there will be new job opportunities and more vigour in the area.","Investointi- ja kehittämishankkeella Oy Wilma-vaunut Ltd kehittää uusia palveluja ja tuotteita sekä investoi uusiin tuotantotiloihin pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeen avulla alueelle yritys pystyy kehittämään toimintaansa, luomaan uusia tuotteita ja palveluita sekä suuntamaan yhä laajempien kotimaisten markkinoiden lisäksi ulkomaan markkinoille. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uusia työpaikkoja ja elinvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442025","2021FI16FFPR001_S30576","SportEdu - Future Competence in the Field of Sports","SportEdu - tulevaisuuden osaamista liikunta-alalle","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,421351,"EUR",252811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435181","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the SportEdu project - Future Competence in the Field of Sports - is to develop continuing education programs in the field of sports to better meet the future competence requirements of job roles and to increase the attractiveness and accessibility of these programs. The project concept, objectives, and actions have emerged from the development work of the SportEdu - Continuous Learning Center in the field of sports, which began in early 2022, as well as from the observations and identified development needs made during the implementation of the 'SportEdu - Future Educational Competence in the Field of Sports' project in 2023. The SportEdu - Future Competence in the Field of Sports project is built upon four functional objectives and their corresponding work packages. The project work packages are: WP 1 - Future Work of Continuing Education and Competence in the Field of Sports WP 2 - Development of Content and Innovative Implementation Methods for Continuing Education in the Field of Sports WP 3 - Development of Competence Validation Methods WP 4 - Improvement of Accessibility to Education Programs The main goal of the “Future Work of Continuing Education and Competence in the Field of Sports” work package (WP 1) is to produce a vision for the competence and education in the field of sports up to the year 2035. The objective is to define key development trends that will shape the job roles in the field of sports and the related competence. As a concrete outcome, a future document will be created, outlining perspectives on the job roles in the field of sports in the coming years and the required competence for them. The future work sets the foundation for the project's other development activities. The goal of the \"Development of Content and Innovative Implementation Methods for Continuing Education in the Field of Sports\" work package (WP 2) is to initiate 1-2 pilot programs for continuing education in the field of sports. These programs will be designed based on the results of future work and the competence needs digital assessment conducted for different professional groups. Design will incorporate methods of learning design, and the pilots will boldly explore the possibilities of utilizing new technologies and create innovative approaches to competence development. To enable the implementation of the pilots and the production of digital materials, a digital studio serving various user groups will be established. In the field of continuing education in the field of sports, there are no clear competence validation practices in place. The goal of the \"Development of Competence Validation Methods\" work package (WP 3) is to create a method for validating competence digitally, allowing students in the field of sports to compile and validate their own competence digitally. The accumulated competence information will assist in job searching, applying for further education, or other situations requiring competence validation. For broader learning contexts, learning-point -based assessment will be used, and for individual courses, digital badges will be employed. The goal of the \"Improvement of Accessibility to Education Programs\" work package (WP 4) is to ensure that education programs in the field of sports can be found collectively and easily on the revamped SportEdu.fi website in the future. The website will be implemented utilizing the latest technological search methods that enable the easy search and discovery of education programs and other competence-enhancing services based on versatile search criteria. Through the SportEdu.fi website, the overall picture of education possibilities in the field of sports and various educational pathways will be clarified. The actions of this work package will expand the SportEdu network with new educational providers, resulting in the expansion and diversification of the education offerings.","SportEdu – tulevaisuuden osaamista liikunta-alalle -hankkeen päätavoitteena on kehittää liikunta-alan täydennyskoulutuksia vastaamaan nykyistä paremmin tulevaisuuden työtehtävien osaamisvaatimuksia sekä lisätä koulutusten houkuttelevuutta ja saavutettavuutta. Hankeidea, tavoitteet ja toimenpiteet ovat syntyneet vuoden 2022 alusta aloitetun SportEdu -liikunta-alan jatkuvan oppimisen keskuksen kehittämistyöstä sekä vuoden 2023 toteutetun ”SportEdu – tulevaisuuden koulutusosaamista liikunta-alalle-hankkeen” aikana tehdyistä huomioista ja esiin nousseista kehittämistarpeista. SportEdu – tulevaisuuden osaamista liikunta-alalle -hanke rakentuu neljästä toiminnallisesta tavoitteesta ja niiden mukaisista työpaketeista. Hankkeen työpaketit ovat TP 1 - Liikunta-alan täydennyskoulutuksen ja osaamisen tulevaisuustyö TP 2 - Liikunta-alan täydennyskoulutusten sisällön ja innovatiivisten toteutustapojen kehittäminen TP 3 - Osaamisen todentamisen menetelmien kehittäminen TP 4 - Koulutusten saavutettavuuden parantaminen Liikunta-alan täydennyskoulutuksen ja osaamisen tulevaisuustyö -työpaketin (TP 1) keskeisenä tavoitteena on tuottaa liikunta-alan osaamisen ja koulutuksen tulevaisuuskuva vuoteen 2035 saakka. Tavoitteena on määrittää keskeiset kehityssuunnat, jotka muokkaavat liikunta-alan työtehtäviä ja niihin liittyvää osaamista. Konkreettisena tuloksena syntyy tulevaisuusdokumentti, jossa on määritetty näkymiä liikunta-alan tulevien vuosien työtehtävistä ja niissä vaadittavasta osaamisesta. Tulevaisuustyö luo pohjan hankkeen muille kehittämistoimille. Liikunta-alan täydennyskoulutusten sisällön ja innovatiivisten toteutustapojen kehittäminen -työpaketin (TP 2) tavoitteena on käynnistää 2 liikunta-alan täydennyskoulutuspilottia, jotka suunnitellaan perustuen tulevaisuustyön tuloksiin sekä eri ammattiryhmille tehtävään osaamistarvekartoitukseen. Suunnittelussa hyödynnetään oppimismuotoilun menetelmiä. Koulutuspiloteissa kokeillaan rohkeasti uusien teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksia ja luodaan innovatiivisia lähestymistapoja osaamisen kehittämiseen. Pilottien toteutuksen ja digitaalisten aineistojen tuottamisen mahdollistamiseksi toteutetaan useita eri käyttäjäryhmiä palveleva digistudio. Liikunta-alan täydennyskoulutuksissa ei ole käytössä selkeitä osaamisen todentamisen käytäntöjä. Osaamisen todentamisen menetelmien kehittäminen -työpaketin (TP 3) tavoitteena on luoda osaamisen todentamisen menetelmä, jonka avulla liikunta-alan opiskelija voi koota ja todentaa oman osaamisensa digitaalisesti. Koottu osaamistieto auttaa työnhaussa, jatkokoulutuksiin hakeutuessa tai muissa osaamisen todentamista vaativissa tilanteissa. Osaamisen todentamisessa hyödynnetään laajempien oppimiskokonaisuuksin osalta oppimispisteytystä ja yksittäisissä koulutuksissa digitaalisia oppimismerkkejä. Koulutusten saavutettavuuden parantaminen -työpaketin (TP 4) tavoitteena on, että liikunta-alan koulutukset löytyvät jatkossa kootusti ja helposti uusitulta SportEdu.fi -sivustolta. Sivusto toteutetaan hyödyntäen uusimpia teknologisia hakumenetelmiä, jotka mahdollistavat koulutusten ja muiden osaamisen lisäämisen palvelujen helpon hakemisen ja löytämisen monipuolisin hakuperustein. SportEdu.fi -sivuston avulla selkeytetään liikunta-alan koulutusmahdollisuuksien kokonaiskuvaa ja erilaisia koulutuspolkuja. Työpaketin toimenpiteiden avulla laajennetaan SportEdu-verkostoa uusilla koulutustoimijoilla, jonka vaikutuksena koulutustarjontaa laajentuu ja monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440126","2021FI16FFPR001_J10251","Developing fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia","Kalastus- ja erämatkailun kehittäminen Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,33377,"EUR",23364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is great potential for developing fishing tourism in the Central Ostrobothnia region as part of a wider nature and wilderness tourism and also so-called experience tourism, which can include cultural tourism services in particular. At present, fishing services and infrastructure in Central Ostrobothnia are very poorly recognized, known and utilized from the perspective of tourism business. For fishing tourism to be significant business or part of it, it requires quality and careful (fishing) service productization. The background to the preparation of the project is also both national and regional growth in nature tourism and the identification of opportunities to expand and increase the volume of tourism in Central Ostrobothnia. Tourism is one of Finland's growing industries, but not all potentials have been developed in Central Ostrobothnia. One major problem has been seen as a lack of systematic development regarding fishing and wilderness tourism. A regional plan setting goals and measures for a longer period is needed to guide the development work of different actors in the same direction as a unified whole. The objectives of the project are 1. The situation, opportunities and development needs of fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia 2. A regional development plan for fishing and wilderness tourism 3. Improved readiness to exploit the growth potential of fishing and wilderness tourism and strengthen business The project produces a regional vision and development plan for fishing and wilderness tourism that has not been previously prepared and that provides a basis for longer-term regional development. The development plan supports and complements the regional tourism development strategy. The project brings together actors and companies in this sector that have not previously been implemented in the region. The project initiates the development of the relevant industry in the province as a unified and systematic one, so that the existing potential can be transformed into entrepreneurship, new business and jobs. The project is implemented in broad cooperation with public and private sector actors. The project also pilots some fishing and wilderness tourism products and increases the digital accessibility of the tourism by producing content.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on suuri vesistöjen ja luonnon tuottama potentiaali kalastusmatkailun kehittämiselle osana laajempaa luonto- ja erämatkailua sekä myös ns. elämysmatkailua, johon maakunnassa voidaan sisällyttää erityisesti kulttuuriin liittyvät matkailupalvelut. Tällä hetkellä keskipohjalaiset kalastuspalvelut ja infra ovat erittäin huonosti tunnistettuja, tunnettuja ja hyödynnettyjä matkailuliiketoiminnan näkökulmasta. Kalastusmatkailu, ollakseen merkittävää yritystoimintaa tai osana sitä, edellyttää laadukasta ja huolellista (kalastus-) palveluiden tuotteistamista. Hankkeen valmistelun taustalla on myös sekä valtakunnallinen että maakunnallinen luontomatkailun kasvu ja sen myötä tunnistettu Keski-Pohjanmaan matkailumahdollisuuksien laajentaminen ja volyymin lisääminen. Matkailu on yksi Suomen kasvavista toimialoista, mutta Keski-Pohjanmaalla kaikkien potentiaalien kehittämiseen ei ole tartuttu. Yhtenä suurena ongelmana on nähty suunnitelmallisen kehittämisen puute koskien kalastus- ja erämatkailua - tarvitaan tavoitteet ja toimenpiteet pidemmälle aikavälille asettama maakunnallinen suunnitelma, joka ohjaisi eri toimijoiden kehittämistyötä samaan suuntaan yhtenäisenä kokonaisuutena. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kalastus- ja erämatkailun tilannekuva, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet Keski-Pohjanmaalla 2. Kalastus- ja erämatkailun maakunnallinen kehittämissuunnitelma 3. Kalastus- ja erämatkailun kasvupotentiaalin hyödyntämiseen liittyvien valmiuksien parantuminen ja liiketoiminnan vahvistuminen Hanke tuottaa maakunnallisen kalastus- ja erämatkailun vision ja kehittämissuunnitelman, jollaisia ei ole aiemmin laadittu ja jotka luovat perustan pidemmän aikavälin maakunnalliselle kehittämiselle. Kehittämissuunnitelma tukee ja täydentää maakunnallista matkailun kehittämisen strategiaa. Hanke kokoaa ko. toimialan toimijoita ja yrityksiä, jota ei aiemmin maakunnassa ole toteutettu sekä tuottaa uusia matkailuun liittyviä toiminta- ja palvelumalleja. Hanke käynnistää maakunnassa ao. toimialan kehittymisen yhtenäisenä ja suunnitelmallisena, jolloin olemassa oleva potentiaali voidaan muuntaa yrittäjyydeksi, uudeksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeessa myös pilotoidaan muutamia kalastus- ja erämatkailutuotteita sekä lisätään ao. matkailun digitaalista saavutettavuutta sisältöjen tuottamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437573","2021FI16FFPR001_A81630","Development and Piloting of a Healthcare Unit in the Vuokatti-Ruka Operating Environment","Terveydenhuollon toimintayksikön toimintamallin kehittäminen ja pilotointi Vuokatti-Rukan toimintaympäristöön","Finland","01/05/2025","31/12/2026",60,124617,"EUR",74770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Vuokatti-Ruka Sports Academy (VRUA) is a coaching center for nine sports, which has developed into a hub of expertise in elite sports. VRUA and the snow sports Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (OVK) support athletes' development to an international level through coaching, expert work, and research & development activities. The foundation of athletic performance is a healthy athlete. VRUA has supported athlete health through physical and mental coaching and sports nutrition, but healthcare services have so far been limited to preventive care and outsourced services. There is a great need for fast and high-quality healthcare services, as the environment hosts hundreds of dual-career athletes and over a hundred national team athletes of various levels. Challenges in public funding for elite sports are increasing, which is why new service models and business opportunities must be created locally and regionally to ensure sufficient resources. This also means improved facilities for athletes and consumers engaged in health-promoting physical activity. The objectives of this project are to: 1) identify and address issues related to the development of a sports healthcare unit and its operational possibilities within the Vuokatti-Ruka environment, 2) enhance healthcare expertise and its role in coaching, expert work, as well as research and development within the operational environment, 3) develop the role of healthcare, clinical pathways and multidisciplinary expert service model, particularly for the growing demand of environments team sports, and 4) pilot a healthcare operational model to improve the accessibility of its services. The goal of the Vuokatti-Ruka sports environment is to evolve into an international high-performance training center, strengthening the region’s appeal and contributing to the growth of the sports and tourism sectors. Establishing a healthcare unit would enable multi-professional and flexible healthcare services for athletes, enhancing the competitiveness of Finnish elite sports. The unit would naturally collaborate closely with the University of Jyväskylä’s Sports Technology Unit and make sports healthcare services available to other athletes and active individuals. This project aligns with the European Union’s regional and structural policy program “Innovation and Skills in Finland 2021–2027” under the 5th ERDF funding call, specifically within priority area 1: Innovative Finland and the specific objective 1.1 Enhancing research and innovation capacities and the uptake of advanced technologies. The project is implemented as a single-actor initiative by the Municipality of Sotkamo.","Vuokatti-Ruka Urheiluakatemia (VRUA) on yhdeksän lajin valmennuskeskus, joka on kehittynyt huippu-urheilun osaamisen keskukseksi. VRUA ja siihen kytkeytyvä lumilajien Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (OVK) tukevat urheilijoiden kehitystä kansainväliselle tasolle valmennuksen, asiantuntijatyön sekä tutkimus- ja kehitystyön kautta yksilö- ja palloilulajeissa. Urheilijoiden suorituskyvyn perusta on terve urheilija. VRUA on tukenut urheilijoiden terveyttä fyysisen ja psyykkisen valmennuksen sekä urheiluravitsemuksen kautta, mutta terveydenhuollon palvelut ovat rajoittuneet ennaltaehkäisyyn ja ostopalveluihin. Tarve nopeille ja laadukkaille terveydenhuollon palveluille on suuri, sillä toimintaympäristössä on satoja toisen asteen urheilijoita ja yli sata eri tason maajoukkueurheilijaa. Huippu-urheilun julkisen rahoituksen haasteet kasvavat ja siksikin on paikallisesti ja alueelle luotava myös uusia toimintamalleja ja liiketoimintamahdollisuuksia riittävien resurssien turvaamiseksi. Tämä tarkoittaa myös alueen parempia toimintoja urheilijoiden ja terveyttä edistävän liikunnan kuluttajien käyttöön. Tämän hankkeen tavoitteena on 1) selvittää ja ratkaista urheilun terveydenhuollon yksikön kehittämiseen liittyvät asiat ja sen toimintamahdollisuudet Vuokatti-Rukan toimintaympäristössä, 2) kehittää terveydenhuollon osaamista ja sen roolia toimintaympäristön valmennuksessa, asiantuntijatyössä sekä tutkimuksessa ja kehityksessä, 3) kehittää terveydenhuollon roolia, hoitopolkuja ja moniammatillisen asiantuntijatoiminnan mallia erityisesti toimintaympäristössä kasvavassa joukkueurheilun lajeissa, sekä 4) pilotoida terveydenhuollon toimintamalli ja näin parantaa sen palveluiden saavutettavuutta. VRUA:n toimintaympäristön tavoitteena on kehittyä kansainväliseksi huippuvalmennuksen keskukseksi, mikä tukee alueen vetovoimaa ja liikunta- ja matkailualan kasvua. Terveydenhuollon yksikön perustaminen mahdollistaisi moniammatillisen ja joustavan terveydenhuollon palvelun urheilijoille, lisäten suomalaista huippu-urheilun kilpailukykyä. Yksikön on luontevaa tehdä tiivistä yhteistyötä Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikön kanssa ja mahdollistaa palveluiden tuotteistaminen myös muille urheilijoille ja aktiiviliikkujille. Hanke tukee Euroopan Unionin “Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027” alue- ja rakennepolitiikan ohjelman 5. EAKR-hankehaun toimintalinjaa 1 Innovatiivinen Suomi, sen erityistavoitetta 1.1 Tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen sekä sen erityistavoitekohtaisia valintaperusteita. Tämä hanke toteutetaan yhden toimijan hankkeena (Sotkamon kunta)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437026","2021FI16FFPR001_A81069","Electron beam writer investment project, Ebeam2","Elektronisädekirjoittimen investointihanke, Ebeam","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,1522500,"EUR",913500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Photonics research in the Department of Physics and Mathematics at the University of Eastern Finland is based largely on the exploitation of interactions between light and micro- and nanostructures. The university has built clean-room laboratories for the fabrication of the structures in several stages since 1995 and acquired its first electron beam writer in 1997, which was replaced in 2006. These activities have created a photonics ecosystem in Joensuu that is significant on a European, even global, scale, where the electron beam writer is a vital piece of equipment for research and business. The current electron beam writer will soon reach the age of 20 years. It is, therefore, reaching the end of its life cycle, and in recent years problems have arisen with the availability of spare parts. In addition, the maximum sample size of the current device, 150 mm, no longer corresponds to established industry standards. Firstly, by renewing the electron beam writer, we can ensure the continuation of cutting-edge research and education in photonics. In addition, the new device has several advantages over the existing one. The new electron beam writers are designed for the industry-standard 200 mm sample size, allowing for larger and more components to be written on a single sample with even better resolution. Increased writing speeds make the system more efficient to use and allow for a larger sample size to be fully utilized. In addition to the research, publishing, and educational benefits, the new electron beam writer will significantly support the national and international research and business cooperation of the University of Eastern Finland's Center for Photonics Sciences. Ensuring the continuity of the manufacturing capability for micro- and nanophotonics components will also enable the development of education and training, thus improving the regional supply of skilled labour and significantly contributing to the attractiveness of photonics companies to grow and locate in Joensuu. In addition, the new electron beam writer will significantly improve regional competitiveness, R&D, innovation opportunities, and competitiveness of photonics companies through increased sample size, writing speed, and improved accuracy. The project and related training, process development of electron beam lithography, and business development projects directly contribute to the smart specialization objectives of the North Karelia Regional Strategic Programme (POKAT 2025) for the continuity of business operations and growth and the conditions for new business creation based on research and innovation.","Itä-Suomen yliopiston fysiikan ja matematiikan laitoksen fotoniikan tutkimus perustuu suurelta osin mikro- ja nanorakenteiden ja valon vuorovaikutusten hyödyntämiseen. Rakenteiden valmistusta varten yliopisto on rakentanut puhdastilalaboratorioita useassa eri vaiheessa vuodesta 1995 ja hankki ensimmäisen elektronisädekirjoittimen vuonna 1997. Tämä laite uusittiin vuonna 2006. Nämä toimet ovat synnyttäneet Joensuuhun Euroopan, jopa maailman, mittakaavassa merkittävän fotoniikan ekosysteemin, jossa elektronisädekirjoitin on ensiarvoisen tärkeä alan tutkimuksen ja yritystoiminnan kannalta. Nykyään käytössä oleva elektronisädekirjoitin saavuttaa pian 20 vuoden iän. Laite on täten elinkaarensa päässä, ja sen toiminnassa sekä varaosien saatavuudessa on alkanut viime vuosina esiintyä ongelmia. Lisäksi laitteen suurin mahdollinen näytekoko, 150 mm, ei enää vastaa alan standardeja. Uusimalla elektronisädekirjoitin taataan ensinnäkin fotoniikan huippututkimuksen ja koulutuksen jatkuminen. Lisäksi uudella laitteella on useita etuja nykyiseen laitteeseen verrattuna. Uudet elektronisädekirjoittimet on tarkoitettu alalla standardiksi muodostuneelle 200 mm näytekoolle, joka mahdollistaa sekä laajempien että useampien komponenttien kirjoittamisen yhdelle näytteelle entisestään parantuneella piirtotarkkuudella. Kasvaneet kirjoitusnopeudet tehostavat laitteen käyttöä ja mahdollistavat suuremman näytekoon täysimittaisen hyödyntämisen. Tutkimus-, julkaisutoiminta- ja koulutushyötyjen lisäksi uusi elektronisädekirjoitin tukee merkittävästi Itä-Suomen yliopiston Fotoniikan tutkimuskeskuksen kansallista ja kansainvälistä tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Mikro- ja nanofotoniikan komponenttien valmistuskyvykkyyden jatkuvuuden turvaaminen mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen, jolloin pystytään parantamaan alueellista koulutetun työvoiman tarjontaa ja edesauttaa merkittävästi fotoniikan alan yritysten kasvu- ja sijoittumismahdollisuuksia Joensuuhun. Lisäksi uusi elektronisädekirjoitin parantaa huomattavasti fotoniikka-alan yritysten alueellisia toimintaedellytyksiä, tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyisyyttä suuremman näytekoon ja kirjoitusnopeuden sekä parantuneen tarkkuuden ansiosta. Hanke ja siihen liittyvät koulutuksen, elektronisädelitografian prosessikehityksen ja yritysyhteistyön kehittämishankkeet edesauttavat suoraan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) älykkään erikoistumisen tavoitteita yritysten toiminnan ja kasvun jatkuvuudesta sekä tutkimukseen ja innovaatioihin perustuvasta uuden liiketoiminnan syntymisen edellytyksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439660","2021FI16FFPR001_A91798","PSHVA clinical RDI-environment (PSHVA-RDI)","PSHVA kliininen TKI-toimintaympäristö (PSHVA-TKI)","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,139858,"EUR",83915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland (UEF) and the North Savo Wellbeing Services County (PSHVA) have a long history of collaboration in clinical academic research and commissioned research services, both independently and in cooperation with businesses (such as pharmaceutical and medical device studies). The operating environment has significantly changed with the healthcare reform. Like other wellbeing counties established in 2021, PSHVA is facing a severe resource and operational crisis, slowing down research, development, and innovation (RDI) efforts as resources are focused on ensuring care provision. This has impacted collaboration between organizations, including delays in starting clinical research commissioned as services. For businesses, this has created challenges in accessing RDI services (e.g., delays, lack of necessary resources such as personnel or equipment time). Despite these challenges, UEF and PSHVA have identified specific development needs and opportunities for renewal. The project preparation has recognized the need to first review the structures and practices of clinical research and research services, both internally within the organizations and collaboratively for the shared environment. Additionally, the need for a joint strategy and future vision has been highlighted. Strengthening cooperation with local businesses (startups, growth companies, and large enterprises) and internationally operating corporations (pharmaceutical companies, medical device manufacturers) is a key development area. This collaborative development effort has significant importance for the regional development of North Savo. Securing, enhancing, and streamlining the operational environment for clinical research RDI will strengthen the region's research focus areas and support the growth and internationalization of health-related businesses. The benefits will ultimately materialize in new treatments, medicines, and health innovations for local residents and patients. The project's objectives are: 1) to further strengthen UEF and PSHVA collaboration from a strategic level to practical clinical research and research service models and create a shared RDI environment, 2) to involve the business sector and address its current and future needs in this development, and 3) to provide up-to-date information to support decision-making in both organizations and serve as a foundation for a joint RDI strategy, including identifying critical investment needs. The project will enhance UEF and PSHVA collaboration with the business sector, create demand-driven RDI services for organizations, and expand access to services in the operational environment. The project will lead to shared operational models, services, and processes that improve the region's RDI activities and long-term competitiveness. Indirectly, it will support the growth of regional businesses and the emergence and commercialization of new innovations. The project's impact will ensure that the needs of the business sector (national and international) are considered in building the clinical research RDI environment and will promote a collaborative culture between the public and private sectors in the future. The parallel projects (UEF-RDI and PSHVA-RDI) address the need to secure and strengthen North Savo's role as an internationally attractive research and innovation center, recognized for its central role in providing business-oriented RDI services and as a valued partner.","Itä-Suomen yliopistolla (UEF) ja Pohjois-Savon hyvinvointialueella (PSHVA) on pitkät perinteet organisaatioiden välisessä yhteistyössä sekä kliinisessä akateemisessa ja yrityksille palveluna, yksin ja/tai yhteistyössä, toteutettavissa toimeksiantotutkimuksessa (lääke- ja laitetutkimukset). Toimintaympäristö muuttui merkittävästi SOTE-uudistuksen myötä. Muiden v 2021 perustettujen hyvinvointialueiden tavoin myös PSHVA:lla on nyt havaittu laaja resurssi- ja toimintakriisi, joka on hidastanut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämistä ja toteuttamista resursseja kohdennettaessa hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Tällä on ollut merkittäviä konkreettisia vaikutuksia organisaatioiden väliseen yhteistyöhön ml. yhteistyössä palveluna toteutettavien kliinisten tutkimusten (lääke- ja laitetutkimukset) käynnistämiseen. Yrityksille tämä on näyttäytynyt TKI-palvelujen saatavuuden haasteena (viivästymiset, kaikkia tarvittavia resursseja ml. henkilöstö ja/tai laiteaika ei saatavilla). UEF ja PSHVA ovat tunnistaneet konkreettisia kehittämistarpeita ja uudistumisen mahdollisuuksia nykytilanteen ratkaisemiseksi. Hankevalmistelussa on tunnistettu, että tämä kuitenkin edellyttää ensin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelua sekä organisaatiotasolla sisäisesti että yhdessä yhteisen toimintaympäristön kehittämisen näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu tarve yhteiselle strategialle ja tulevaisuustyölle. Keskeisenä kehittämistarpeena on myös yhteistyön edelleen vahvistaminen alueen elinkeinoelämän (startup, kasvu- ja suuryritykset) sekä kansallisesti ja kansainvälisesti toimivien suuryritysten kanssa (lääketeollisuus, laitevalmistajat). Yhteisellä kehittämistyöllä on laaja merkitys Pohjois-Savon aluekehittämisen näkökulmasta. Kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön toiminnan turvaaminen, edelleen kehittäminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen mahdollistaa ja vahvistaa edelleen alueen tutkimuksen kärkialoja sekä alueen terveysalan yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä. Hyödyt konkretisoituvat lopulta uusina hoitoina, lääkkeinä ja terveysalan innovaatioina alueen asukkaille ja potilaille. Hankkeen tavoitteet ovat 1.) edelleen tiivistää UEF:n ja PSHVA:n yhteistyötä strategiatasolta konkreettisiin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen toimintamalleihin ja luoda yhteinen kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristö, 2.) osallistaa elinkeinoelämä ja huomioida sen nykyiset ja tulevaisuuden tarpeet tässä kehittämiskokonaisuudessa ja 3.) tuottaa ajantasaista tietoa molempien organisaatioiden päätöksenteon tueksi ja yhteisen kliinisen tutkimuksen TKI-strategian pohjaksi ml. mahdollisten kriittisten investointitarpeiden tunnistaminen. Hanke vahvistaa UEF:n ja PSHVA:n tutkimus- ja elinkeinoelämäyhteistyötä ja luo tarvelähtöisiä TKI-palveluita organisaatioille sekä laajentaa ja vahvistaa toimintaympäristön palvelutarjoaman saavutettavuutta. Hankkeen vaikutuksesta syntyy yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja, jotka tehostavat alueen TKI-toimintaa ja parantavat pitkällä aikavälillä alueen kilpailukykyä. Välillisesti hanke edistää alueen yritystoiminnan kasvua ja uusien innovaatioiden syntyä ja kaupallistamista. Hankkeen vaikutuksesta kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön rakentamisessa huomioidaan alueen elinkeinoelämän tarpeet (myös kansallinen ja kv näkökulma huomioituna) ja tuetaan toimintakulttuuria elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöhön jatkossa. Rinnakkaishankkeina (UEF-TKI ja PSHVA-TKI) toteutettava hankekokonaisuus vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen turvata ja vahvistaa Pohjois-Savon roolia kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena, jolla on keskeinen, tunnistettu rooli elinkeinoelämälähtöisten TKI-palvelujen tarjoajana ja yhteistyökumppanina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442305","2021FI16FFPR001_S30855","Women on the innovation and growth path","Naiset innovaatio- ja kasvupolulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,193487,"EUR",116092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to develop the entrepreneurship skills, work-life balance, and job satisfaction of female entrepreneurs, potential female entrepreneurs, and female university students. In addition, the project aims to reduce segregation related to entrepreneurship in both academic and professional contexts. The project has three sub-goals: 1. Encourage female entrepreneurs and those interested in entrepreneurship to venture into growth entrepreneurship and to develop their skills in business development and innovation, taking into account the opportunities offered by digitalization and the green transition. The aim is to increase productivity and develop sustainable business. 2. Develop the work-life balance of female entrepreneurs. The project will organize workshops to improve work-life balance and find tools to increase job satisfaction. 3. Develop new models for combining work and private life and self-leadership for female entrepreneurs. The project is divided into five measures. The first measure aims to map out the entrepreneurship practices and tools developed for developing the entrepreneurship skills of female students and female entrepreneurs in universities. Special attention is paid to the opportunities offered by digitalization, the green transition, and tools that develop sustainable business and circular economy. The goal is to compile the best practices, create an overall picture of the current situation, and select concrete tools and models for further development in collaboration with students and female entrepreneurs. The second measure tests and further develops the three tools/models found in the first measure through co-development workshops with female entrepreneurs and female students. The goal is to produce tested and further developed tools for developing the entrepreneurship skills of female students and female entrepreneurs. This also takes into account how the tools should be developed from the perspective of immigrant women and aging female entrepreneurs. The third measure focuses on developing the work-life balance of female entrepreneurs. The aim is to increase the knowledge of female students and female entrepreneurs on stress, stress reduction, recovery, and the importance of rest. The goal of this measure is also to increase the community of women and build a regional support network for women. The workshops will utilize psychophysical approaches based on the knowledge that emotions and thoughts affect human physiology. In addition, this measure will develop a model for combining entrepreneurship and other aspects of life. Female entrepreneurs will be interviewed to identify challenges and methods for combining entrepreneurship and other life domains. Based on this, a model for combining entrepreneurship and other aspects of life will be built and included in the project workbook. The fourth measure will develop and pilot a new study module for developing entrepreneurial skills. The fifth and final measure will disseminate the project's results, including the tools, models, and study module, to relevant stakeholders and the general public.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää naisyrittäjien, potentiaalisten naisyrittäjien ja naispuolisten korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyysosaamista, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista sekä työssä jaksamista. Lisäksi ylätavoitteena on hankkeen avulla vähentää yrittäjyyteen liittyvää segregaatiota niin opiskelu- kuin työelämässä. Hankkeella on kolme alatavoitetta: 1. Rohkaista jo toimivia naisyrittäjiä sekä yrittäjyydestä kiinnostuneita työssäkäyviä naisia ja naisopiskelijoita kasvuyrittäjyyteen sekä kehittää heidän osaamistaan yritystoiminnan kasvattamisessa ja innovaatiotoiminnassa huomioiden digitalisaation ja vihreän siirtymän tarjoamat mahdollisuudet. Tällä pyritään työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. 2. Kehittää naisyrittäjien työssäjaksamista. Hankkeessa järjestetään työssäjaksamista kehittäviä työpajoja ja etsitään välineitä työssä jaksamisen lisäämiseksi. 3. Kehittää uusia toimintamalleja naisyrittäjien työn ja yksityiselämän yhdistämiseen sekä itsensä johtamiseen. Hanke jakautuu viiteen toimenpiteeseen. Ensimmäisen toimenpiteen tavoitteena on kartoittaa korkeakoulujen yrittäjyyttä tukevat käytänteet sekä kehitetyt työkalut, jotka on suunnattu naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien yrittäjyysosaamisen kehittämiseen. Tämän osalta otetaan erityisesti huomioon digitalisaation mahdollisuudet ja vihreää siirtymää sekä kestävää liiketoimintaa ja kiertotaloutta kehittävät työkalut. Tavoitteena on koota yhteen parhaat käytänteet, luoda kokonaiskuva nykytilanteesta ja valita konkreettiset työkalut ja mallit jatkokehittämiseen yhteistyössä opiskelijoiden ja naisyrittäjien kanssa. Toisessa toimenpiteessä testataan ja edelleen kehitetään toimenpiteessä 1 löydetyt kolme työkalua/mallia yhteiskehittämistyöpajoissa naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden kanssa. Tavoitteena on tuottaa testatut ja edelleen kehitetyt työkalut naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien yrittäjyysosaamisen kehittämiseksi. Samalla huomioidaan myös se, miten työkaluja pitäisi kehittää maahanmuuttajanaisten ja ikääntyvien naisyrittäjien näkökulmasta. Toimenpide 3 keskittyy naisyrittäjien työssäjaksamisen kehittämiseen. Tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien tietoutta stressistä ja sen vähentämisestä, palautumisesta ja levon tärkeydestä. Toimenpiteen tavoitteena on myös lisätä naisten yhteisöllisyyttä ja rakentaa naisten omaa alueellista tukiverkostoa. Työpajoissa hyödynnetään kehollisia lähestymistapoja, joiden taustalla on tieto siitä, että tunteet ja ajatukset vaikuttavat ihmisen fysiologiaan ja toisin päin. Tämän lisäksi tässä toimenpiteessä kehitetään malli yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamiseen. Mallia varten haastatellaan naisyrittäjiä ja selvitetään yhteensovittamiseen liittyviä haasteita ja keinoja. Tämän pohjalta rakennetaan mallia yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamiseen, joka sisällytetään hankkeessa tuotettavaan työkirjaan. Neljännessä toimenpiteessä kehitetään ja pilotoidaan uusi opintokokonaisuus, jossa opiskelijoiden ja yrittäjien yrittäjyysosaamista kehitetään laaja-alaisesti. Viides työpaketti liittyy hallintoon ja viestintään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436939","2021FI16FFPR001_A80982","Networking and International Partnerships for Companies","Vaikuttavat verkostot - yhdessä kestävää eurooppalaista TKI-yhteistyötä","Finland","01/02/2024","31/12/2026",40,193390,"EUR",77356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Companies and universities play a key role as drivers of innovation. The private business sector of Uusimaa region is characterized by strong internationality and export-oriented companies. The vitality of the economy is strengthened by relatively young company sector and a a large number of startups and growth companies. 42% of Finnish growth companies are located in Uusimaa. The companies in the area therefore have a great potential to be even more strongly involved in innovation activities, international project activities and, through these, in leading Uusimaa to become Europe's leading innovation region. The Networking and International Partnerships for Companies -project of the strategic 3UAS alliance operated by three biggest universities of applied sciences in the capital region, Haaga-Helia, Laurea and Metropolia, promotes opportunities for companies to participate in innovation cooperation and strengthens networking covering the entire region and a new cooperation model between higher education institutes and companies. The novelty value of the project is in increasing the cooperation between companies and 3UAS around Resources, Development and Innovation (RDI). The project facilitates companies' ability to cooperate in RDI projects, and as a result, the opportunities for international funding will also improve. It has been identified as a challenge to get companies involved in RDI activities and joint funding applications. The Networking and International Partnerships for Companies -project aims to solve this challenge by focusing on three priority areas: sustainable food value network, food tourism and built environment. At the same time, the opportunities for companies to promote the green transition in cooperation with regional and European ecosystems are improved. Laurea's sub-project promotes the green transition of Uusimaa region's sustainable food value network and cooperation between actors. In addition, it increases particularly the abilities of companies in RDI cooperation, preparation of European joint projects and in applying for project funding. In Haaga-Helia's sub-project the capacity of food tourism companies in the region to apply for European RDI funding is increased in relevant international partnerships that aim to strengthen the visibility and effectiveness of companies' RDI cooperation in the EU in the field of sustainable and responsible food tourism. Strengthening the effectiveness of the food tourism industry in the region refers to the quantitative and qualitative increase in the interaction at regional and EU level between the university of applied sciences, companies of the sector and the EU, as well as increasing opportunities for European RDI activities. Metropolia’s sub-project aims at increasing the participation opportunities of SMEs in Uusimaa region's real estate and construction sector in European RDI cooperation. The measures focus especially on companies interested in digital solutions. The compilation work package presents a model for 3UAS's international RDI-business cooperation derived from the priority areas of the sub-projects. The model can be utilized in international RDI cooperation between universities and companies when applying for EU funding. The project involves extensive networking with the region's ecosystem actors and other ongoing projects. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use. The measures and results of the project will be actively communicated.","Yrityksillä ja korkeakouluilla on keskeinen rooli innovaatioiden veturina. Uudenmaan elinkeinoelämälle on tunnusomaista vahva kansainvälisyys ja yritysten vientivetoisuus. Talouden elinvoimaisuutta vahvistavat keskimääräistä nuorempi yrityskanta sekä suuri startup- ja kasvuyritysten määrä. Suomen kasvuyrityksistä 42 % sijoittuu Uudellemaalle. Alueen yrityksillä on siis suuri potentiaali olla vielä nykyistä vahvemmin mukana innovaatiotoiminnassa, kansainvälisessä hanketoiminnassa ja näiden myötä mukana johdattamassa Uuttamaata Euroopan johtavaksi innovaatioalueeksi. Pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun, Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian, strategisen 3AMK-liittouman Vaikuttavat verkostot -hanke edistää yritysten mahdollisuuksia osallistua innovaatioyhteistyöhön sekä vahvistaa koko maakunnan kattavaa verkostoitumista ja uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen ja yritysten kesken. Vaatimus vihreästä siirtymästä leikkaa läpi koko yhteiskunnan ja edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja toimia kaikilla toimialoilla ja arvoketjuissa. Vihreän siirtymän toteuttamiseen tarvitaan uutta tutkimusta, osaamista ja innovaatioita sekä mittavia markkinaehtoisia investointeja. Vaikka haasteet ovat suuria, ne luovat myös merkittäviä uusia globaaleja mahdollisuuksia ja markkinoita. Mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää, että TKI-toiminnalla pystytään nopeuttamaan vihreää siirtymää ja tuottavuuden kasvua. Vihreän siirtymän ja kestävyyden kautta on tunnistettu mahdollisuus edistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kansainvälistä TKI-toimintaa erityisesti hankkeeseen valituissa painopisteissä: kestävä ruoan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Hankkeessa kehitetään monitoimijaista yhteistyötä ja luodaan puitteet TKI-kumppanuuksien muodostamiselle ja elinkeinoelämän verkostoitumisen edistämiseksi myös kansainvälisesti. Hankkeen kolme ulottuvuutta: 3AMK-tasoinen, maakunnallinen ja kansainvälinen, mahdollistavat aiempaa paremman yhteistyön. Hankkeella on vahva maakunnallinen ja kansainvälinen vaikuttavuus, sillä hankkeella lisätään AMK:ien, yritysten ja eurooppalaisten TKI-verkostojen vuorovaikutuksen määrää ja laatua, ja tuodaan esiin 3AMK:n ja alueen innovaatioekosysteemin välisellä yhteistyöllä alueen huippuosaamista alueellisella ja eurooppalaisella tasolla. Hankkeen uutuusarvo liittyy yritysten ja 3AMK TKI-yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen myötä yritysten kyvykkyys TKI-yhteistyöhön paranee, ja sen seurauksena myös mahdollisuudet kansainväliseen rahoitukseen paranevat. Aiemmin on tunnistettu haasteeksi yritysten saaminen mukaan T&K-toimintaan sekä yhteisiin rahoitushakuihin. Vaikuttavat verkostot-hankkeella pyritään ratkaisemaan tämä haaste keskittymällä kolmeen painopistealueeseen: kestävä ruuan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Samalla parannetaan yritysten edellytyksiä edistää vihreää siirtymää yhteistyössä alueellisten ja eurooppalaisten ekosysteemien kanssa. Laurean osahankkeessa edistetään Uudenmaan kestävän ruoan arvoverkoston vihreää siirtymää, toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään erityisesti yritysten valmiuksia TKI-yhteistyössä ja eurooppalaisten yhteishankkeiden valmistelussa sekä hankerahoituksen hakemisessa. Haaga-Helian osahankkeessa lisätään alueen ruokamatkailualan yritysten valmiuksia eurooppalaisen TKI-rahoituksen hakemisessa soveltuvissa kansainvälissä kumppanuuksissa, joiden tavoitteena on vahvistaa yritysten TKI-yhteistyön EU-näkyvyyttä ja vaikuttavuutta kestävän ja vastuullisen ruokamatkailun alalla. Alueen ruokamatkailualan vaikuttavuuden vahvistumisella tarkoitetaan ammattikorkeakoulun, alan yritysten ja EU:n vuorovaikutuksen määrällistä ja laadullista lisääntymistä alueellisella ja EU-tasolla, sekä lisääntyviä eurooppalaisen TKI-toiminnan mahdollisuuksia. Metropolian osahankkeessa tavoitteena on lisätä Uudenmaan kiinteistö- ja rakennusalan pk- yritysten osallistumismahdollisuuksia eurooppalaiseen TKI-yhteistyöhön. Toimenpiteet keskittyvät erityisesti rakentamisen digitaalisista ratkaisuista kiinnostuneisiin alan yrityksiin. Kokoavassa työpaketissa tuotetaan osahankkeiden painopistealueista johdettu 3AMK:n kansainvälisen TKI-yritysyhteistyön malli, jota voidaan hyödyntää jatkossa korkeakoulujen ja yritysten välisessä kansainvälisessä TKI-yhteistyössä EU-rahoituksen hakemisessa. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti alueen ekosysteemitoimijoiden ja käynnissä olevien muiden hankkeiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439011","2021FI16FFPR001_A91148","Commercialisation of products that improve the productivity of industrial processes","Teollisuuden prosessien tuottavuutta parantavien tuotteiden kaupallistaminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,155606,"EUR",93364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433282","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the development, patenting and commercialisation of a product portfolio that improves the productivity of industrial processes in order to improve the company's competitiveness.","Hanke keskittyy teollisuuden prosessien tuottavuutta parantavan tuoteportfolion kehittämiseen, patentoimiseen ja kaupallistamiseen yhtiön kilpailukyvyn parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442885","2021FI16FFPR001_S31460","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,88566,"EUR",53140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442258","2021FI16FFPR001_S30809","Making skills visible","Ok! - Osaamispassilla osallisuutta","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,165912,"EUR",99547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435825","66.687097464844,27.360485987746",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The customers of Lapland Employment Foundations are individuals in the weakest labor market position. The foundations' task is to support their customers' vocational rehabilitation and offer equal opportunities for all to integrate into society. Many of the foundations' customers have no vocational education, and the services are part of the customers' path towards work or studies. Often, obstacles to employment or education have been illness, disability, intergenerational unemployment, and disadvantage, but also interruptions in education, learning difficulties, or outdated skills. In the workshop field, rehabilitation is based on learning by doing, acquiring work skills in work- like learning environments, and peer learning. Strengthening work skills can, in the best case, lead to employment in open labor markets. However, in addition to coaching, often learning enhancement in an educational institution is needed. In this case, the workshop period may have aroused interest in that particular field. Therefore, many workshops have formalized their work and learning environments so that the things learned during coaching match the foundations of the qualifications and thus benefit the customer as much as possible. Identifying knowledge is a process that reveals the individual's expertise. The Finnish National Agency for Education instructs that competence can be demonstrated when previously acquired expertise is present, and the educational provider assesses the level of knowledge to be sufficient (Finnish National Agency for Education 2021). However, goal-oriented competence enhancement has traditionally focused on the employment phase. This project focuses on the individual's wider competence profile, which also includes the goal-oriented strengthening of the competence of customers in the early stages of work rehabilitation or employment-promoting services. This project aims to highlight the foundations' customers' visible expertise and gradually advancing competence enhancement as part of work rehabilitation. The project relies on a national trend to identify expertise from a broader perspective. The Ministry of Economic Affairs and Employment, and the Ministry of Education and Culture have set up a competence identification working group whose purpose is to create tools for identifying expertise created outside the official education system. The working group has included the development of competence badges and the visibility of knowledge on its agenda (Ministry of Economic Affairs and Employment 20.12.2022). The focus of the project being sought is the strengthening of work-oriented competencies, motivation, and support for those in the weakest labor market position to integrate into society, education, and the labor market. The development work relies on the principles of qualifications and the utilization of Open Badge-concept-based competency badges to demonstrate acquired skills. The project brings added value to existing services that enhance work and functional capacity, and combines targeted competency strengthening with rehabilitation according to the International Classification of Functioning, Disability, and Health (ICF). In addition, cooperation with partner educational institutions builds interfaces and common practices to support customers in the foundation's services in transitioning to vocational education. The project aims to create a shared operating model for foundations operating in Lapland, providing equal opportunities for work-oriented competency strengthening for their customers. The project has been prepared in cooperation with the Lapland Employment Foundations Eduro, Meriva, Saura, and Tornio Workforce Foundations. The project partners are Lapland Education Consortium REDU, Lapland Vocational College and Vocational Collage Luovi.","Lapin työhönvalmennussäätiöiden asiakkaita ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Säätiöiden tehtävä on tukea asiakkaidensa työhönkuntoutumista sekä kaikille yhdenvertaisten mahdollisuuksien tarjoamista yhteiskuntaan kiinnittymisen tueksi. Usealla säätiöiden asiakkaalla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja säätiöiden palvelut ovatkin osa asiakkaiden polkua kohti työtä tai opintoja. Usein työllistymisen tai kouluttautumisen esteenä on voinut olla sairaus, vamma, ylisukupolvinen työttömyys ja huono-osaisuus, mutta myös koulutusten keskeytymiset, oppimisvaikeudet tai vanhentunut osaaminen. Työpajakentässä kuntoutuminen perustuu tekemällä oppimiseen, työtaitojen opetteluun työelämän kaltaisissa oppimisympäristöissä sekä vertaisoppimiseen. Työtaitojen vahvistaminen voi parhaimmassa tapauksessa johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Usein kuitenkin valmennuksen lisäksi osaamisen vahvistamista monin tavoin kuitenkin tarvitaan. Tällöin työpajajakso onkin voinut toimia kiinnostuksen herättäjänä juuri kyseistä alaa kohtaan. Tämän vuoksi useat työpajat ovat opinnollistaneet työ- ja oppimisympäristönsä, jotta valmennuksen aikana opetellut asiat vastaisivat tutkintojen perusteita ja hyödyttävät siten asiakasta mahdollisimman paljon. Osaamisen tunnistaminen on prosessi, missä tuodaan esille millaista osaamista yksilöllä on. Opetushallitus ohjeistaa, että osaaminen voidaan osoittaa näytöllä silloin kuin aiempaa hankittua osaamista on ja koulutuksen järjestäjä arvioi osaamisen olevan riittävällä tasolla (Ammatillinen koulutus - osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen ohje, OPH 2021). Tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen on kuitenkin perinteisesti keskittynyt työllistymisvaiheeseen. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota yksilön laajempaan osaamisprofiiliin, joka käsittää myös työelämäkuntoutuksen tai työllistymistä edistävien palveluiden alkuvaiheessa olevien asiakkaiden tavoitteellisen osaamisen vahvistamisen. Juuri heidän systemaattinen osaamisen vahvistaminen on jäänyt valitettavan vähäiselle huomiolle. Nyt haettavassa hankkeessa nostetaan keskiöön säätiöiden asiakkaiden osaamisen näkyväksi tekeminen ja pienin askelin etenevä osaamisen vahvistaminen osana työelämäkuntoutusta. Hanke nojautuu valtakunnalliseen kehityssuuntaan tunnistaa osaamista entistä laajemmasta näkökulmasta. TEM sekä OKM ovat asettaneet osaamisen tunnistamisen työryhmän, jonka tarkoituksena on luoda työvälineitä virallisen koulutusjärjestelmän ulkopuolella syntyneen osaamisen tunnistamiseksi. Työryhmä nosti työlistalleen mm. osaamismerkkien kehittämisen sekä osaamisen näkyväksi tekemisen (Työ-ja elinkeinoministeriön osaamisen tunnistamisen työryhmän väliraportti 20.12.2022). Haettavan hankkeen keskiössä ovat työelämälähtöinen osaamisen vahvistaminen, motivoiminen sekä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien yhteiskuntaan sekä koulutus- ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Kehittämistyössä nojataan tutkintojen perusteisiin sekä Open Badge -konseptin mukaisten osaamismerkkien hyödyntämiseen hankitun osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa tuodaan lisäarvoa olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin sekä yhdistetään tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen kansainvälisen toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden ICF-luokituksen mukaiseen kuntoutukseen. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneina toimivien oppilaitosten kanssa rakennetaan yhdyspintaa ja yhteisiä käytäntöjä, joiden avulla tuetaan säätiöiden palveluissa olevien asiakkaiden siirtymistä ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapin alueella toimiville säätiöille yhteinen toimintamalli, jonka avulla asiakkaat saavat yhdenvertaisia työelämälähtöisiä osaamisen vahvistamisen mahdollisuuksia. Hanke on valmisteltu yhdessä Lapin työhönvalmennussäätiöiden Eduro-, Meriva-, Saura- sekä Tornion työvoimalasäätiöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Lapin koulutuskeskus REDU, Ammattiopisto Lappia sekä Ammattiopisto Luovi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441151","2021FI16FFPR001_J11278","Sustainable growth and internationalisation of Climecon Oy's Pihtipudas factory","Climecon Oy:n Pihtiputaan tehtaan kestävä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",70,312193,"EUR",218535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435513","63.40990314841,25.58476482346",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Ensuring profitable, customer-oriented and sustainable growth of our hood and ventilated ceiling business. The developing built environment in line with the green transition and the related energy efficiency requirements and regulations enable our new innovations to enter the targeted export markets.","Kannattavan, asiakaslähtöisen ja kestävän kasvun varmistaminen huuva ja ilmanvaihtokatto liiketoiminnallemme. Kehittyvä vihreän siirtymän mukainen rakennettu ympäristö ja siihen liittyvät energiatehokkuusvaatimukset ja regulaatio mahdollistavat meidän uusien innovaatioiden pääsyn myös tavoitelluille Euroopan ja Lähi-Idän vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437509","2021FI16FFPR001_A81566","Arctic AI-bot","Arctic AI-botti","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,204000,"EUR",122400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Arctic AI Bot project aims to enhance the capabilities of educational and research organizations, as well as regional businesses and public organizations, in developing and utilizing AI agents and bots. The project supports expertise growth and technology integration to meet the evolving needs of the business sector and public services, improving productivity, creating new business opportunities, and enhancing regional competitiveness. It also lays the foundation for long-term AI development and research at national and international levels. In the initial phase, best practices, technologies, and methods for AI bots and agents will be mapped out, and the development needs of participating organizations will be assessed. The second phase focuses on practical implementations, developing four AI bot prototypes for different purposes. Two will use Low Code methods for easier integrations, and two will handle more demanding tasks with deep programming expertise. These solutions will be open and publicly available for further development. The final phase will disseminate results through seminars, workshops, and training sessions, open to regional businesses, public organizations, and individuals interested in AI. Six articles on AI bots in business development will be published, promoting new innovations and startups. Project management ensures smooth communication between partners and integrates gained expertise into educational programs, ensuring up-to-date AI education and broader expertise dissemination. The project strengthens the region’s innovation ecosystem and lays the foundation for strategic AI utilization in education and business processes. Long-term impacts include strengthened AI research and development, improved business competitiveness, and new opportunities in areas like the Metaverse. The project also prepares the region for national and international AI projects, positioning it at the forefront of AI development.","Arctic AI-botti -hankkeen tavoitteena on vahvistaa koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden kyvykkyyttä tekoälyagenttien ja -bottien kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeessa tuetaan osaamisen kasvattamista ja teknologian integrointia siten, että se vastaa elinkeinoelämän ja julkisen sektorin muuttuviin tarpeisiin. Tämä parantaa organisaatioiden tuottavuutta, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää alueen kilpailukykyä. Hankkeen avulla luodaan myös edellytykset tekoälyn hyödyntämisen pitkäjänteiselle kehittämiselle sekä tutkimus- ja kehitystyölle kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan tekoälybottien ja -agenttien parhaat käytännöt, teknologiat ja menetelmät. Samalla arvioidaan mukana olevien organisaatioiden kehitystarpeet ja laaditaan vaatimusmäärittelyt pilottiprojekteille ja demoille. Toisessa vaiheessa keskitytään käytännön toteutuksiin, joissa kehitetään neljä tekoälybotin prototyyppiä eri käyttötarkoituksiin. Näistä kaksi toteutetaan Low Code -menetelmällä helpompiin integraatioihin, ja kaksi vaativampia tehtäviä varten, hyödyntäen syvällistä ohjelmointiosaamista. Nämä ratkaisut valmistuvat avoimiksi ja julkisesti hyödynnettäviksi, mahdollistaen jatkokehityksen ja laajemman hyödyntämisen. Tulosten levittämiseen panostetaan hankkeen loppuvaiheessa järjestämällä seminaareja, työpajoja ja koulutuksia, joissa jaetaan hankkeen aikana syntynyttä tietoa ja osaamista. Tapahtumat ovat avoimia alueen yrityksille, julkisille organisaatioille sekä yrittäjyydestä ja tekoälyn hyödyntämisestä kiinnostuneille henkilöille. Lisäksi hankkeessa julkaistaan kuusi artikkelia tekoälybottien soveltuvuudesta liiketoiminnan kehittämiseen eri aloilla. Näin hanke edistää uusien innovaatioiden ja startupien syntyä. Hankkeen hallinnossa varmistetaan sujuva tiedonkulku partneriorganisaatioiden välillä ja laaditaan viestintäsuunnitelmat tulosten jakamiseksi kohderyhmille. Työpakettien aikana syntynyttä osaamista integroidaan koulutusorganisaatioiden tutkintokoulutukseen, mikä varmistaa tekoälymurrokseen liittyvän opetuksen ajantasaisuuden ja laajemman osaamisen leviämisen alueen toimijoille. Näin hanke vahvistaa alueen innovaatioekosysteemiä ja luo pohjan tekoälyteknologian strategiselle hyödyntämiselle niin koulutus- kuin liiketoimintaprosesseissakin. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on alueen tekoälytutkimuksen ja -kehityksen vahvistuminen, yritysten kilpailukyvyn parantuminen sekä uusien mahdollisuuksien avaaminen esimerkiksi Metaversen ja muiden kehityssuuntien tukemisessa. Hanke luo myös valmiuksia kansallisiin ja kansainvälisiin tekoälyhankkeisiin, vahvistaen alueen asemaa tekoälykehityksen kärjessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437235","2021FI16FFPR001_A81278","Circular economy of batteries – future value chains, business models, technology, and legislation","Akkujen kiertotalous - tulevaisuuden arvoketjut, liiketoimintamallit, teknologia ja lainsäädäntö","Finland","01/10/2024","30/04/2027",60,522113,"EUR",313268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The transition to a carbon neutral society and circular economy causes changes in the economic life in Northern Finland, and it also requires increased product reuse and materials recycling. This change also creates new circular business opportunities for companies in Northern Finland. This project investigates how the battery and energy storage reuse and recycling can be developed in Northern Finland and what type of business opportunities and development activities the actors should focus on in the future. The project focuses on new circular value chains, business models, technology, and regulation and legislation related to the reuse and recycling of batteries. Especially electric vehicle (EV) and industrial batteries and circular processes related to them are in the project’s focus. In regulation and legislation, the Extended Producer Responsibility (EPR) and new EU Battery Regulation, that increases recycling requirements, are special interest areas. In addition, the regulation of battery reuse is investigated, as it is currently insufficiently regulated. The regulation needs for battery reuse are examined and developed in collaboration with companies. The reuse of critical materials that are needed in battery manufacturing is becoming increasingly important due to the electrification of society. According to the World Economic Forum and the Global Batteries Alliance, the global demand for batteries will increase 14-fold by 2030 (compared to 2018). The growth is mainly driven by electric transport. Implementing circular value chains for batteries poses new requirements for different stakeholders in the battery value chain, such as manufacturers, producer organizations, and reverse logistics and recycling operators. It also involves new legislation and other supporting mechanisms. For example, the reuse of batteries involves many products ownership, regulation and safety issues that must be clarified. In addition, new battery materials and technologies (e.g., cobalt-free lithium-ion batteries, natrium-ion batteries) impact the value and recycling needs of current critical battery raw materials. The integration of new battery technologies into the battery value chain and their impacts on business models and battery reuse is not currently known. This project aims to develop the reuse and recycling of batteries in Northern Finland and clarify where the companies should focus on in the future from the perspectives of regional growth, employment, and green transition. The project will benefit the businesses in Northern Finland by producing new information about the best applications for battery reuse and recycling, new technologies and business models, as well as the limitations and opportunities brought by new legislation and regulation. The results will show where the companies and other actors in the battery value chain in Northern Finland should focus on in the future. This will support the region's growth and employment and advance the green transition and the opportunities related to it.","Siirtyminen hiilineutraaliin yhteiskuntaan ja kiertotalouteen aiheuttaa muutoksia Pohjois-Suomen elinkeinorakenteeseen ja edellyttää lisääntyvää tuotteiden uudelleenkäyttöä ja materiaalien kierrätystä. Muutos avaa uusia mahdollisuuksia Pohjois-Suomen yrityksille uusien kiertotalouden liiketoimintamallien myötä. Hankkeessa selvitetään, miten akkujen ja laajemmin energiavarastojen uudelleenkäyttöä ja kierrätystä voidaan kehittää Pohjois-Suomessa ja millaisiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja kehityskohteisiin alan toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa. Hanke keskittyy uusiin kiertotalouden arvoketjuihin, liiketoimintamalleihin, akkujen uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen liittyvään teknologiaan sekä sääntelyyn ja lainsäädäntöön. Sääntelyssä ja lainsäädännössä keskitytään erityisesti tuottajavastuukysymyksiin sekä Euroopan unionin uuteen akkuasetukseen, joka tulee lisäämään akkujen kierrätysvaatimuksia ja metallien talteenottovaatimuksia. Erityisesti isot akut eli sähköajoneuvojen akut sekä teolliset akut ja niiden kiertotalousprosessit ovat selvitys- ja kehittämistoimenpiteiden kohteena, koska ne on nyt huomioitu ensimmäistä kertaa EU:n uudessa akkuasetuksessa. Lisäksi selvitetään akkujen moninkertaisten elinkaarien mahdollistavaa uusiokäyttöön kohdentuvaa sääntelyä. Ensisijaisen elinkaaren jälkeistä käyttöä ei juurikaan ole säännelty ja sääntelyn tarpeita tunnistetaan ja kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa. Akkujen valmistuksessa tarvittavien kriittisten materiaalien uudelleenkäyttö on tulossa yhä tärkeämmäksi yhteiskunnan sähköistyessä. Maailman talousfoorumin ja Global Batteries Alliancen mukaan akkujen maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa 14-kertaiseksi vuoteen 2030 mennessä (verrattuna vuoteen 2018). Kasvun takana on pääosin liikenteen sähköistyminen. Akkujen kiertotalouden arvoketjut asettavat uusia vaatimuksia eri sidosryhmille, kuten valmistajille, tuottajaorganisaatioille sekä logistiikka- ja kierrätystoimijoille. Kiertotalous edellyttää myös uutta lainsäädäntöä ja muita tukimekanismeja. Esimerkiksi uusiokäyttöön liittyy paljon selvitystä vaativia tuotteen omistajuus-, sääntely-, ja turvallisuusnäkökulmia. Lisäksi uusien akkumateriaalien ja –teknologioiden (esim. kobolttivapaat teknologiat, natriumioniakut) kehittyminen voi vaikuttaa nykyisten kriittisinä pidettyjen materiaalien kierrätystarpeisiin ja arvoon. Uusien akkuteknologioiden integroitumista akkuarvoketjuun ja vaikutusta liiketoimintamalleihin ja uusiokäyttöön ei tunneta. Hankkeen tavoitteena on kehittää akkujen uudelleenkäyttöä ja kierrätystä Pohjois-Suomessa ja selvittää mihin alan toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa alueen kasvun, työllisyyden ja vihreän siirtymän näkökulmista. Hanke hyödyttää Pohjois-Suomen yrityksiä tuottamalla uutta tietoa akkujen uusiokäytön ja kierrätyksen parhaista sovelluskohteista, uusista teknologioista ja liiketoimintamalleista, sekä uuden lainsäädännön ja sääntelyn tuomista rajoitteista ja mahdollisuuksista. Tulosten avulla selvitetään mihin Pohjois-Suomen akkuarvoketjun toimijoiden kannattaa keskittyä tulevaisuudessa, mikä tukee alueen kasvua ja työllisyyttä sekä edistää vihreää siirtymää ja sen tuomia mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437707","2021FI16FFPR001_A81763","Development of safety communication and positive safety culture in Lapland tourism","Lapin matkailun turvallisuusviestinnän ja positiivisen turvallisuuskulttuurin kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,156885,"EUR",94131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","67,26",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development goal of the project is to improve the positive safety culture of the tourism industry in a changed situation by strengthening communication, especially two-way communication. The project creates an open and shared digital communication platform for tourism operators in Lapland, which improves the effectiveness of tourism safety communication, supports risk-based and proactive safety work, and enables a smooth flow of information between the authorities and operators in the tourism industry. Tourism in Lapland is growing at an unprecedented rate, and the growth is still focused on the winter season. When the resources of the authorities (such as rescue services, police, health services) are sized according to the number of the local population, the situation has escalated, and the authorities' ability to meet the needs of both tourists and the local population is in an unsustainable situation. Since the growth of authorities' resources is not visible, efforts must be made to proactively influence the fact that as few accidents as possible happen to tourists. The development of communication is key here. The members of the safety network have each produced a considerable amount of proactive safety instructions and materials, but they do not reach the target groups effectively or have been forgotten. In addition, the confrontation and negative conversation culture in the tourism industry has grown with new actors and new phenomena, such as short-term rentals, wild taxis, intrusions into yard areas, pickpocketing, traffic jams.","Hankkeen kehittämistavoitteena on matkailualan positiivisen turvallisuuskulttuurin parantaminen muuttuneessa tilanteessa vahvistamalla viestintää, etenkin kaksisuuntaista viestintää. Hankkeessa luodaan Lapin matkailutoimijoille avoin ja yhteinen digitaalinen viestintäfoorumi, joka parantaa matkailun turvallisuusviestinnän vaikuttavuutta, tukee riskiperusteista ja ennakoivaa turvallisuustyötä sekä mahdollistaa sujuvan tiedonkulun viranomaisten ja matkailualan toimijoiden välillä. Lapin matkailu kasvaa ennennäkemätöntä vauhtia ja kasvu kohdistuu edelleen talvisesonkiin. Kun viranomaisten (kuten pelastuslaitos, poliisi, terveyspalvelut) resurssit mitoitetaan paikallisväestön määrän mukaisesti, on tilanne kärjistynyt, ja viranomaisten mahdollisuudet vastata sekä matkailijoiden että paikallisväestön tarpeisiin ovat kestämättömässä tilanteessa. Koska resurssien kasvua ei ole näkyvissä, on pyrittävä vaikuttamaan ennakoivasti siihen, että matkailijoille tapahtuisi mahdollisimman vähän onnettomuuksia. Viestinnän kehittäminen on tässä avainasemassa. Turvallisuusverkoston jäsenet ovat kukin tehneet mittavat määrät ennakoivia turvallisuusohjeistuksia ja -materiaaleja mutta ne eivät tavoita kohderyhmiä tehokkaasti tai ovat jääneet unholaan. Lisäksi vastakkainasettelu ja negatiivinen keskustelukulttuuri matkailuelinkeinossa on kasvanut uusien toimijoiden ja lieveilmiöiden myötä, kuten lyhytvuokraus, villit taksit, tunkeutumiset piha-alueille, taskuvarkaudet, ruuhkat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440067","2021FI16FFPR001_J10192","Biocover solutions of mining sites in Kainuu (Biopeitto Kainuu)","Biopeitto Kainuu","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,102416,"EUR",71691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Implementers are Natural Resources Institute Finland (Luke), Geological Research Center, Kajaani University of Applied Sciences The project period is from the 1st September 2023 to the 31st December 2025 The goal is 1) to reduce the environmental effects of mining waste, such as the runoff of acidic and metal-rich leachate from side rock and tailings areas, 2) to minimize the amount of moraine needed for cover, 3) to develop cover materials, 4) to make use of local recycled nutrients, such as composted or digested sewage sludge, biochar made from demolition wood and power plant ash and 5) to increase cooperation between mines, the municipality and by-stream producers. As part of the project's measures, covering materials for mines will be tested using analyzed recycled nutrients. As preliminary experiments, grass growth is piloted with different nutrient mixtures in a greenhouse. Based on the results, promising growth media/nutrient mixtures are selected, from which test plots will be established on top of the mine's side stone spreading area. Grass is sown on the test plots and cultivated like silage grass. It is fertilized by mowing the vegetation as green manure. If possible, the grass pulp can also be used as a feed stock in biogas plant and the residue can be used as a fertilizer for test plots. The quantity and quality of the water percolating through the vegetation is monitored based on the water collected with pipes (GTK). The thickness of the finished cover layer and its variations are determined either by ground radar or by some other electronic sounding method (GTK). Luke will analyze the microbiome of the cover layer and monitor the development of the vegetation until autumn 2025. The production of biochar from scrap wood and by-products of wood processing is being tested on a pilot scale. The properties of the waste/by-stream-based biochar raw materials are surveyed and the technology and safety issues related to the processing are clarified. In addition, availability and regulatory boundary conditions (KAMK) are investigated. In the project, the profitability of the operation, the effects on the environment and a LCA (life cycle assessment) will be carried out, as well as the official regulations for different bio-covering materials will be clarified. As a result of the project, the side stone area has been landscaped to a higher standard than the mandatory post-treatment, and the management of mine leachate and the state of waterways will improve. The cycle of nutrients and carbon is enhanced because recycled nutrients (decommissioning wood, sewage sludge) are used instead of virgin materials (peat, artificial fertilizers). The mines will receive a plan for bio covers for the 3 years after the project. The official approval of covering solutions has been clarified. Along with the mines, new business activities and a cooperation concept have emerged. The target groups are the mining industry, municipal waste plants producing compost and biochar producers, ash producers, contractors and entrepreneurs (e.g. former peat entrepreneurs), land and green construction entrepreneurs. Indirect target groups are various authorities, residents of the area and tourism.","Toteuttajat: Luonnonvarakeskus, Geologian tutkimuskeskus, Kajaanin ammattikorkeakoulu Hankeaika: 1.9.2023–31.12.2025 Tavoitteena on 1) vähentää kaivannaisjätteen ympäristövaikutuksia, kuten sivukivi- ja rikastushiekka-alueiden happamien ja metallipitoisten suotovesien valumia, 2) minimoida peitossa tarvittava moreenin määrä, 3) kehittää peittomateriaaleja, 4) saada hyötykäyttöön paikalliset kierrätysravinteet, kuten kompostoitu tai mädätetty jätevesiliete, purkupuusta valmistettu biohiili ja voimalaitostuhka, 5) lisätä kaivosten, kunnan ja sivuvirtojen tuottajien yhteistyötä ja 6) edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä turvetuotannon tilalle. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan uusia peittomateriaaleja käyttämällä kierrätysravinteita. Esikokeina pilotoidaan nurmen kasvua eri ravinneseoksilla kasvihuoneessa. Tulosten perusteella valitaan lupaavia kasvualustoja/ravinneseoksia, joista perustetaan koeruudut kaivoksen sivukiven läjitysalueen päälle. Koeruuduille kylvetään nurmikasvusto. Nurmea viljellään säilörehunurmen tavoin. Se lannoitetaan niittämällä kasvusto viherlannoitukseksi. Mikäli mahdollista, nurmimassa voidaan myös biokaasuttaa ja käyttää mädäte koeruutujen lannoitteena. Kasvuston läpi suotautuvien vesien määrää ja laatua seurataan salaosaputkilla kerättävien vesien perusteella (GTK). Valmiin peittokerroksen paksuus ja sen vaihtelut määritetään joko maatutkalla tai jollain muulla sähköisellä luotausmenetelmällä (GTK). Luke analysoi peittokerroksen mikrobistoa ja seuraa kasvuston kehittymistä syksyyn 2025 asti. Biohiilen tuotantoa kainuulaisesta purkupuusta ja puunjalostuksen sivutuotteista kokeillaan pilottimittakaavassa. Jäte/sivuvirtapohjaisen biohiilen raaka-aineiden ominaisuudet kartoitetaan ja selvitetään prosessointiin liittyvät teknologia- ja turvallisuuskysymykset. Lisäksi selvitetään saatavuus ja säädösten reunaehdot (KAMK). Hankkeessa arvioidaan toiminnan kannattavuus, vaikutukset ympäristöön ja tehdään LCA (elinkaariarviointi) sekä selvitetään eri biopeittomateriaalien viranomaismääräykset. Hankkeen tuloksena sivukiven läjitysalue on maisemoitu velvoitejälkihoitoa tasokkaammin ja kaivosten suotovesien hallinta ja vesistöjen tila paranee. Ravinteiden ja hiilen kierto tehostuu, koska käyttöön saadaan kierrätysravinteita (purkupuu, jätevesiliete) neitseellisten materiaalien (turve, keinolannoitteet) sijaan. Kaivokset saavat suunnitelman biopeitoille hankkeen jälkeisille 3 vuodelle. Peittoratkaisujen viranomaishyväksyntä on selvitetty. Kaivosten oheen on syntynyt yhteistyökonsepti, joka tukee uutta yritystoimintaa. Kohderyhmiä ovat kaivosteollisuus, kompostia tuottavat kuntien jätelaitokset ja biohiilen tuottajat, tuhkan tuottajat, urakoitsijat ja yrittäjät (esim. entiset turveyrittäjät), maa- ja viherrakennusyrittäjät. Välillisiä kohderyhmiä ovat eri viranomaiset, alueen asukkaat ja matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438016","2021FI16FFPR001_A90127","Purification of waste and clean water with nano bubble genrator","Jäte/puhtaan veden puhdistaminen nanokuplakäsittelyllä (vaiheet I - IV)","Finland","01/11/2022","28/04/2023",60,35040,"EUR",21024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433369","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purification of waste and clean water with nano bubble genrator","Jäte/puhtaan veden puhdistaminen nanokuplakäsittelyllä prosessien tehostamiseksi ja energiakulujen säästämiseksi ympäristöä monin tavoin säästävällä tavalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437035","2021FI16FFPR001_A81078","mAInIO – The potential of generative AI as a business enhancer/enabler","mAInIO-Generatiivisen tekoälyn mahdollisuudet liiketoiminnan tehostajana/mahdollistajana","Finland","01/09/2024","31/05/2026",60,103509,"EUR",62105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is based on the identified need of small and medium-sized enterprises (SMEs) in South Karelia and LAB University of Applied Sciences' desire to provide support in the use of generative AI in business. Not all companies are aware of the revolutionary accessibility of AI that is underway, nor do they have the know-how to exploit it in business. The rapid ability of generative AI applications to produce and manipulate text, video, images, audio and even programming code will dramatically change many industries. AI offers significant opportunities to improve the efficiency of activities such as ideation and content creation, but both its deployment and the growth of existing skills require more knowledge and practical experience of it. Supporting businesses can accelerate uptake and exploitation. The project will provide the relevant skills and resources to SMEs in the region. The project's priority under the Structural Funds programme is \"Innovative Finland\" and its specific objective is to strengthen the renewal capacity of enterprises, taking into account the efficiency gains created by digitalisation and robotisation, the use of the virtual world and artificial intelligence, integration between different devices, and new services and business models based on data. The need to use AI in the operations of SMEs has emerged strongly from the South Karelia business scene. The project will strengthen the work-life orientation of RDI activities and will include co-development and testing in workshops with companies. The project is linked to the smart specialisation strategy of the South Karelia regional programme and promotes extensive cooperation between the research and education sector and business. The main objective of the project is to increase and strengthen the knowledge of South Karelia's business community in the use of generative artificial intelligence. The objectives include ensuring that employees of SMEs understand the benefits of generative AI and know how to use it, thus improving their work efficiency and renewing the SME's business. It will also create a network of SME employees, LAB experts and other interested parties to share practices in the use of generative AI. The project will map generative AI solutions suitable for SMEs, analysing their strengths, weaknesses and potential applications. These will be published in a series of publications that will examine different solutions for business transformation in SMEs. The project will organise public events on generative AI and its use, open to all. The measures will also include practical training in AI solutions for SME employees in workshops, the content of which will be adapted to the development of generative AI and its applications. The workshops will experiment with different generative AI applications and brainstorm how SME employees can use them in their work to transform their business. Experiences will be shared on social media and a publication will be produced. The project will strengthen the link between business and RDI in concrete ways, supporting SME employees in their busy daily lives. The use of AI applications can speed up routine tasks, freeing up time for more demanding tasks. At the same time, SMEs can modernise their business and improve their competitiveness. The result of the project is to strengthen the overall understanding of the possibilities of generative AI in South Karelia's business community. The project has helped employees of SMEs to understand and exploit the potential of generative AI, which has enabled more efficient and renewed competitive business. During the project, publications on generative AI have been produced for social media and LAB's publishing channels, raising awareness of the AI and its potential for business use.","Hankkeen taustalla on Etelä-Karjalan alueen pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) tunnistettu tarve saada ja LAB-ammattikorkeakoulun halu tarjota tukea generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Käynnissä oleva tekoälyn vallankumouksellinen saavutettavuuden parantuminen ei ole kaikkien yritysten tiedossa eikä ole osaamista sen hyödyntämiseen liiketoiminnassa. Generatiivisten tekoälysovellusten nopea kyky tuottaa ja muokata tekstiä, videoita, kuvaa, ääntä ja jopa ohjelmointikoodia tulee muuttamaan monia toimialoja voimakkaasti. Tekoäly tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa esimerkiksi ideointia ja sisällön tuottamista, mutta sekä sen käyttöönotto että jo olemassa olevan osaamisen kasvattaminen vaatii lisää tietoja sekä käytännön kokemuksia niistä. Käyttöönottoa ja hyödyntämistä voidaan nopeuttaa tukemalla yrityksiä. Hankkeessa tarjotaan tähän liittyvää osaamista ja resursseja alueen pk-yrityksille. Hankkeen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjana on ”innovatiivinen Suomi” ja erityistavoitteena on vahvistaa yritysten uudistumiskykyä huomioiden digitalisaation ja robotisaation luomat tehokkuusedut, virtuaalimaailman ja tekoälyn hyödyntäminen, integraatio eri laitteiden välillä sekä dataan perustuvat uudet palvelut ja liiketoimintamallit. Tarve tekoälyn hyödyntämiseen pk-yritysten toiminnassa on noussut voimakkaasti esiin Etelä-Karjalan yrityskentältä. Hanke vahvistaa LABn TKI-toiminnan työelämälähtöisyyttä ja siihen sisältyy yritysten kanssa yhteiskehittämistä ja testaamista työpajoissa. Hanke kytkeytyy Etelä-Karjalan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaan ja edistää tutkimus- ja koulutussektorin sekä elinkeinoelämän laaja-alaista yhteistyötä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä ja vahvistaa Etelä-Karjalan elinkeinoelämän generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteisiin kuluu, että pk-yritysten työntekijät ymmärtävät generatiivisen tekoälyn hyödyt ja osaavat käyttää sitä, jolloin heidän työskentelynsä tehostuu ja pk-yrityksen liiketoiminta uudistuu. Lisäksi syntyy myös generatiivisen tekoälyn hyödyntämisen käytänteitä jakava verkosto, jossa on pk-yritysten työntekijöitä, LAB-ammattikorkeakoulun asiantuntijoita sekä muita aiheesta kiinnostuneita. Hankkeessa tehdään kartoitus pk-yrityksille sopivista generatiivisista tekoälyratkaisuista analysoiden niiden vahvuudet, heikkoudet ja käyttömahdollisuuksia . Niistä laaditaan julkaisuja, joissa tarkastellaan erilaisia ratkaisuja pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi. Hankkeessa järjestetään kaikille avoimia generatiiviseen tekoälyyn ja sen hyödyntämiseen liittyviä yleisötilaisuuksia. Toimenpiteisiin kuuluu myös tekoälyratkaisujen käytännön valmennus pk-yritysten työntekijöille työpajoissa, joiden sisältöä muutetaan generatiivisen tekoälyn ja sen sovellusten kehityksen mukaan. Työpajoissa kokeillaan erilaisia generatiivisia tekoälysovelluksia ja ideoidaan, miten pk-yritysten työntekijät voivat hyödyntää niitä työssään yrityksen liiketoiminnan uudistamiseksi. Kokemuksia jaetaan sosiaalisen median kanavassa ja työpajoista kirjoitetaan julkaisu. Hanke vahvistaa yrityskentän ja TKI-toiminnan yhteyttä konkreettisin keinoin tukien pk-yritysten työntekijöitä heidän kiireisessä arjessaan. Tekoälysovellusten käyttö voi nopeuttaa rutiinitehtävien tekemistä tuoden lisää aikaa vaativampiin tehtäviin. Samalla voidaan uudistaa pk-yritysten liiketoimintaa sekä parantaa niiden kilpailukykyä. Hankkeen tuloksena on Etelä-Karjalan elinkeinoelämän kokonaiskäsityksen vahvistuminen generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksista. Hanke on auttanut pk-yritysten työntekijöitä ymmärtämään ja hyödyntämään generatiivisen tekoälyn potentiaalia, mikä on mahdollistanut tehokkaamman ja uudistuneen kilpailukykyisemmän liiketoiminnan. Hankkeen aikana on tuotettu sosiaaliseen mediaan ja LAB-ammattikorkeakoulun julkaisukanaviin generatiivista tekoälyä käsitteleviä julkaisuja, jotka lisäävät tietoa niistä sekä niiden hyödyntämismahdollisuuksista liiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436422","2021FI16FFPR001_A80463","Junnikankangas Industrial Park I","Junnikankankaan teollisuuspuisto I vaihe","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,928863,"EUR",557318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project goal is to create and expand Junnikankangas Industrial Park in Ylivieska to be able to offer premises and sites for sustainable and green production industry companies in the region. District will be located on already approved industrial zone where the area has been already largely approved for the purposes of industrial activities. Most part of the area is owned by City of Ylivieska. The aim of the project is to expand the area towards north and Junnikankangas district in order to create new sites for companies using renawable energy sources such as solar energy, batteries, hydrogen and companies benefiting from circular economy solutions in the region. Project will support the supply of industrial sites and facilities for companies in the City of Ylivieska.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyistä asemakaavan mukaista teollisuusaluetta pohjoisen suuntaan Junnikankankaan alueelle ja muodostaa uusia teollisuustontteja kaupungin tonttitarjontaan sekä pystyä vastaamaan Ylivieskan teollisuustonttikysyntään. Alue on hyvin saavutettavissa ja liittyy kiinteästi olemassa olevaan yhdyskuntarakenteeseen. Alueen asemakaava on hyväksytty Karjaniementien alkuosalle 10.5.1990 ja Junnikankankaan laajennusalueelle 6.2.2023. Asemakaavat ovat lainvoimaisia. Alue rajautuu pohjoisessa asemakaavattomaan alueeseen, idässä Oulun tiehen (Kantatie 86), etelässä asemakaavan mukaiseen teollisuusalueeseen ja lännessä sähkösiirron voimajohtolinjaan. Alue on pääosin Ylivieskan kaupungin omistuksessa. Asemaakaava-alue muodostuu pääosin teollisuusalueesta ja energiahuollon alueesta, jota on suunniteltu aurinkoenergian tuotantoon. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Karjaniementien (n. 1200m) ja Junnikankankaankadun (n. 700m) kokoojakadut sekä uusi liittymä Ouluntiehen. Lisäksi rakennetaan Ylitakkulankatu (n. 110m) ja Ylinevankatu (n. 90m) tonttikatuina. Karjaniementien yhteyteen toteutetaan kevyenliikenteenväylä (n. 870m), Junnikankankaankadun yhteyteen kevyenliikenteenväylä (n. 700m) sekä erillinen kevyenliikenteenväylä Ouluntien ja Karjaniementien välillä (n. 350m). Suunnitelluilla toimenpiteillä saavutetaan 30 tonttia, joista 23 on uusia ja rakentamattomia. Rakennettujen tonttien osalta liikenneyhteyksiä ja -turvallisuutta parannetaan. Alueen asemakaava on hyväksytty helmikuussa 2023 ja alueen markkinointi on käynnistymässä materiaaleiden valmistuttua. Tällä hetkellä neuvotteluita käydään kolmen toimijan kanssa heidän liiketoimintansa keskittämiseksi Junnikankankaan uudelle alueelle. Yritykset ovat alueellisesti merkittäviä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439204","2021FI16FFPR001_A91341","Automation and digitalization of the production environment","Tuotantoympäristön automatisointi ja -digitalisointi","Finland","17/06/2024","31/05/2027",60,174050,"EUR",104430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434447","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The purpose of this project is to increase the company's competitiveness, well-being at work and turnover. By improving the company's technological level with the help of investments and innovative development work, the aim is to achieve these targets. New technology for the company is being invested for production, such as part-changing robots, a 5-axis machining center, and production control is being developed in a digital format. The project will be carried out responsibly, taking care of the well-being of the environment and employees.","Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa yrityksen kilpailukykyä, työhyvinvointia sekä liikevaihtoa. Tavoitteet on tarkoitus saavuttaa parantamalla yrityksen teknologista tasoa investointien ja innovatiivisen kehitystyön avulla. Tuotantoon investoidaan yritykselle uutta teknologiaa, kuten kappaleenvaihtorobotteja, 5-akselinen koneistuskeskus sekä kehitetään tuotannonohjaus digitaaliseen muotoon. Hanke toteutetaan vastuullisesti huomioiden ympäristön ja työntekijöiden hyvinvointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442973","2021FI16FFPR001_S31548","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,68224,"EUR",64813,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.067710786307,21.82399352551",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439688","2021FI16FFPR001_A91826","Development of energy-efficient and competitive production processes and a new innovative product line","Energiatehokkaiden ja kilpailukykyisten tuotantoprosessien ja uuden innovatiivisen tuotelinjan kehittäminen","Finland","01/06/2025","30/09/2027",40,339676,"EUR",135870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434821","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","REJ Design manufactures electric and water-circulating towel dryers as a domestic craft. The company has an ambitious growth strategy, the implementation of which requires significant investment and development measures in terms of production processes and, in addition, the development of a completely new product line. The results of the project play a decisive role, especially in building international growth.","REJ Design valmistaa kotimaisena käsityönä sähkötoimisia ja vesikiertoisia pyyhekuivaimia. Yrityksellä on kunnianhimoinen kasvustrategia, jonka toteuttaminen edellyttää merkittäviä investointi- ja kehitystoimenpiteitä tuotantoprosessien osalta ja lisäksi kokonaan uuden tuotelinjan kehittämisen. Hankkeen tulokset ovat ratkaisevassa roolissa erityisesti kansainvälisen kasvun rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439982","2021FI16FFPR001_J10108","Product Development in Circular Economy","Produktutveckling inom cirkulär ekonomi","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,32135,"EUR",22495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433901","63.6744703,22.7055385",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Anchor Ventures Oy Ab plans to develop a collection of toys made from leftover materials from carpentry workshops. The project aims to promote circular economy by utilizing high-quality materials that would otherwise go to waste. Our overall goal is to establish ourselves as a leading international company in the toy industry by offering high-quality Scandinavian-designed toys. We strive to create creative and inspiring toys that stimulate children's imagination and play. By collaborating with large carpentry workshops, we can make use of their standardized leftover materials, which are of high quality and readily available. By transforming these materials into toys, we aim not only to reduce waste but also to offer unique products with outstanding design. Through this project, we aim to be recognized for our creativity and design and position ourselves as a producer of top-quality toys. We look forward to contributing to the circular economy and providing innovative toys that enrich children's play experiences.","Anchor Ventures Oy Ab planerar utveckla en kollektion av leksaker tillverkade av restmaterial från snickerier. Syftet med projektet är att främja cirkulär ekonomi genom att använda högkvalitativa material som annars skulle ha gått till spillo. Vårt övergripande mål är att etablera oss som ett ledande internationellt företag inom leksaksbranschen genom att erbjuda leksaker i skandinavisk design av hög kvalitet. Vi strävar efter att skapa kreativa och inspirerande leksaker som stimulerar barns fantasi och lek. Genom att samarbeta med stora snickerier kan vi tillvarata deras standardiserade restmaterial, vilket är av hög kvalitet och tillgängligt dagligen. Genom att omvandla dessa material till leksaker vill vi inte bara minska avfallsmängden utan även erbjuda unika produkter med en framstående design. Genom detta projekt strävar vi efter att bli känt för vår kreativitet och design och positionera oss som en aktör som tar fram leksaker av högsta kvalitet. Vi ser fram emot att bidra till cirkulär ekonomi och erbjuda innovativa leksaker som berikar barns lekupplevelser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441765","2021FI16FFPR001_S30315","H2School - hydrogen knowledge to different organizations","H2Koulu - vetytietoutta eri organisaatioille","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,143866,"EUR",86320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","H2School-project will generate information and educational material about hydrogen, it's possibilities, usage, storing, safety issues and it's use in full scale industrial applications. This information is needed in various levels of education for operators, technical staff, engineers and even management purposes to enable new thinking and new ways of operating to reduce the use of carbon based fuels and raw materials. The green change from carbon to hydrogen will require new kind of knowledge and skills for various activities in the society, focusing on changes in the attitude through education and providing new methods for next generation industrial solutions. This can be achieved by developing education to help understand future needs for new energy sources, such as hydrogen. In this project, the focus will be in the development and introduction of new educational material into each level's (VET, higher education) curriculum. Results of this project will be openly available for all users of educational services. After this project, newly developed courses will remain available for future students and for continuous learning by each of the participating educational service providers.","H2Koulu–hanke tuottaa tarvittavaa tietoa vedystä, sen käytöstä ja hyödyntämismahdollisuuksista yritysten ja eri koulutusorganisaatioiden käyttöön. Vedyn käyttöön liittyy paitsi valtavia mahdollisuuksia, myös suuria teknisiä haasteita unohtamatta turvallisuusasioita. Ilman ihmisten koulutusta on yritysten mahdotonta päästä mukaan vetytalouteen. Tämä hanke pyrkii osaltaan edesauttamaan pk-yritysten matkaa kohti tätä päämäärää. Siirtyminen vetytalouteen johtaa myös mittaviin teollisuusinvestointeihin jo olemassa olevilla tehtailla johtuen prosessien muutostarpeista, joilla on omat erityispiirteensä. Näiden investointien toteuttamiseen tarvitaan tulevaisuudessa alan osaajia eri työvaiheisiin alkaen suunnittelusta käyttöönottoon sekä myös tuotantoon ja t&k toimintaan. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet pohjautuvat hanketta toteuttavien yksiköiden ja asiantuntijoiden aiempaan tutkimukseen ja opetusosaamiseen. Hankkeen sisältöjä on yksittäisiltä osiltaan kehitetty ja tutkittu korkeakouluissa aiemmin. Hanke pyrkii syventämään koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja kehittämään koululutuspolkuja ja ristiinoppimismahdollisuuksia eri koulutustasojen välillä. Hankkeessa tarjottavat koulutukset ovat ajasta ja paikasta riippumattomasti opiskeltavissa. Tämän hankkeen yksi perusajatus on panostaa jatkuvaan oppimiseen ja eri oppilaitosten välisten opintomahdollisuuksien kehittämiseen ja kokeiluun. Hankkeessa rakennetaan niin sanottu “vety highway” eli vetyosaamisen koulutuspolku ammattikoulusta yliopistoon saakka. Ryhmähankkeena toteutettava koulutuskokonaisuuden rakentaminen vahvistaa myös koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja mahdollistaa yhteisen laaja-alaisen kokonaisnäkemyksen rakentumista niin, että hanke luo pohjaa kaikelle alueelliselle vetyyn liittyvälle yhteiskehittämiselle jatkossa. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä. Hankkeen aikana tavoitteiden toteutumista arvioidaan säännöllisesti ohjausryhmän kokouksissa. Hankkeen päättymisen jälkeen hankkeessa kehitetyt opintokokonaisuudet ovat aktiivinen ja tärkeä osa alueen osaamisportfolion kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439226","2021FI16FFPR001_A91363","Finero 2024","Finero 2024","Finland","01/11/2024","30/10/2026",60,132463,"EUR",79478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal for this project is to improve the Finero buisness, this will be achieved by improving and developing strategics and products.","Tavoitteena on Finero liiketoiminnan kilpailukyvyn parantaminen, mikä saavutetaan strategian sekä tuotteiden kehittämisellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436034","2021FI16FFPR001_A80077","REFINE YOUR BUSINESS TO GROWTH - Strategic R&D as the growth motor of manufacturing industries","JALOSTA YRITYKSESI KASVUUN - TKI-strategia valmistavan teollisuuden kasvumoottorina","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,419247,"EUR",251548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the competitiveness and performance of the Lahti region's manufacturing industry in both the commercial and technological areas. The operating model of the project is based on the results of an extensive regional industry survey, which identified one significant weakness in relation to the implementation of research, development and innovation activities. In many companies, the RDI activities are carried out on a fiscal year basis without a clear strategy guiding the company and its development contributions. The project specifically examines R&D activities implemented through strong strategic work and its effective implementation. The project builds a growth model for companies in the manufacturing industry in the Lahti region (20 companies). The basis of the growth model is the creation of the companies strategic RDI plan and its consistent implementation in accordance with the operating model offered by the project, respecting the companies own market view, their goals and the company-oriented way of implementing them. The companies attending the project will find the necessary development expertise from the Finnish RDI network, not forgetting international players. The project demonstrates the importance of a clear strategy for the implementation of effective RDI activities and creating succesfull co-operation networks.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lahden seudun valmistavan teollisuuden kilpailu- ja suorituskykyä niin kaupallisella kuin teknologisella alueella. Hankkeen toimintamalli rakentuu laajan alueellisen toimialaselvityksen tuloksille, jossa tunnistettiin yksi merkittävä heikkous suhteessa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan toteuttamiseen. Yritysten TKI-toimintaa harjoitetaan monissa yrityksissä tilikausipohjaisesti ilman selkeää yritystä ja sen kehittämispanoksia ohjaavaa strategiaa. Hankkeessa tarkastellaan nimenomaisesti vahvan strategiatyön kautta toteutettavaa TKI-toimintaa ja sen tuloksellista toimeenpanoa. Hankkeessa rakennetaan kasvumalli Lahden seudun valmistavan teollisuuden yrityksille (20 yritystä). Kasvumallin perustana toimii yritysten strategisen TKI-suunnitelman luominen ja sen johdonmukainen toteuttaminen hankkeen tarjoaman toimintamallin mukaisesti kunnioittaen yritysten omaa markkinakuvaa, omia tavoitteita ja niiden yrityslähtöisen toteuttamisen tapaa. Hankkeeseen osallistuvalle yritykselle haetaan tarvittava kehitysosaaminen suomalaisesta TKI-toimijaverkostosta kansainvälisiä toimijoita unohtamatta. Hanke todistaa selkeän strategian merkityksen tuloksellisen TKI-toiminnan toteuttamisessa ja tuloksellisten yhteistyöverkostojen luomisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438968","2021FI16FFPR001_A91105","ROTYX export program","ROTYX vientiohjelma","Finland","15/04/2024","31/01/2025",60,38408,"EUR",23045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434238","61.745470395337,28.425650808661",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to speed up the export of the company in new countries. The project explores the most suitable sales channels and marketing concepts for each market area. Regarding the products, the local product variations required by each market area and the requirements related to their manufacture are studied and tested. The goal of the project is a significant increase in the company's export volume, and with it an increase of sales and personnel.","Hankkeen tavoitteena on kiihdyttää yrityksen etabloitumista uusiin vientimaihin. Hankkeessa selvitetään kunkin markkina-alueen soveliaimmat myyntikanavat ja markkinointikonseptit. Tuotteiden osalta tutkitaan ja testataan kunkin markkina-alueen vaatimat paikalliset tuotevariaatiot sekä niiden valmistamiseen liittyvät vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on yrityksen vientitoiminnan merkittävä kasvu, ja sen myötä liikevaihdon sekä henkilöstön kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441290","2021FI16FFPR001_J11416","Acquisition of vertical processing line for glass processing","Vertikaalisen prosessointilinjan hankinta","Finland","26/03/2025","31/12/2025",70,65163,"EUR",45614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433831","62.139686060152,25.618967855599",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Acquisition of vertical processing line for glass processing","Lasinjalostukseen käytettävän vertikaalisen prosessointilinjan hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439555","2021FI16FFPR001_A91693","GlowWay Oy Ltd - development project","GlowWay Oy Ltd - kehittämishanke","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,74632,"EUR",29853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434712","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","GlowWay Ltd’s development project. In the project, the company focuses on finalizing and testing the product development of a new Finnish innovation. With the project, a new Finnish innovation product can be introduced to the international market.","GlowWay Oy:n kehityshanke. Hankkeessa yhtiö keskittyy uuden kotimaisen innovaation tuotekehityksen viimeistelyyn ja testaukseen. Hankkeen myötä kansainvälisille markkinoille voidaan tuoda uusi suomalainen innovaatiotuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439829","2021FI16FFPR001_A91967","Sensinite - Wearable radiation detector","Sensinite - Wearable radiation detector","Finland","01/09/2025","28/02/2027",60,96486,"EUR",57892,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434912","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Sensinite Technologies Ltd is developing a radiation measurement product for international markets. This project enables the product’s refinement into a production-ready solution and establishes the foundation for international export operations.","Sensinite Technologies Oy kehittää uuden säteilynmittauslaitteen kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa tuotteen viimeistelyn tuotantovalmiiksi ja luo perustan kansainväliselle vientitoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436044","2021FI16FFPR001_A80086","Sustainable Smart Solutions in the Arctic Region (KÄLY)","KÄLY - Kestävät älyratkaisut","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,359859,"EUR",215915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to research new application areas for sustainable smart solutions in the arctic region. These may contain, but not limited to, robotics, artificial intelligence or low-power long range radio technologies. One of the application areas with special interest are the LoRa network-based positioning systems. Special focus is also on the application of robotics in the arctic region, such as in service with the farms located in the region. New application areas will be researched for robotics. This research will also focus on finding new application areas for drones and drone technologies in the arctic region. One focus area is artificial intelligence in assistance of both safety, productivity and efficiency. This can contain LoRa based systems, drones and robotics as seen fit. The project contains five work packages: WP1 Survey into smart and sustainable solutions WP2 New smart and sustainable solutions – Demonstrator planning WP3 Development and demonstration of new smart and sustainable solutions WP4 “Sustainable Smart Solutions in the Arctic Region” Publication WP5 Management and dissemination Project aims to find new application areas for these technologies in conjunction with the ongoing projects such as CHARM and Energy ECS and they can be fully utilized and improved upon by subsequent projects such as the HE4T–project, which aims to develop battery-less systems based on energy harvesting based energy sources.","Hankkeen tarkoituksena on tutkia uusia sovellusalueita kestäville älykkäille ratkaisuille arktisella alueella. Ne voivat sisältää, mutta ei rajoittuen, robotiikkaa, tekoälyä tai pienitehoisia pitkän kantaman radiotekniikoita. Yhtenä erityisenä mielenkiinnon kohteena ovat erilaiset LoRa-tekniikkaa käyttävät anturiratkaisut. Erityistä huomiota hankkeessa kiinnitetään myös robotiikan soveltamiseen arktisella alueella, kuten alueella sijaitsevien maatilojen palveluksessa. Robotiikassa tutkitaan uusia sovellusalueita. Projektissa keskitytään myös uusien sovellusalueiden löytämiseen droneille ja drone-teknologioille arktisella alueella. Yksi painopistealueista on tekoäly, joka tukee sekä turvallisuutta, tuottavuutta että tehokkuutta. Tämä voi sisältää LoRa -järjestelmiä, droneja ja robotiikka sovelluskohteesta riippuen. Älyratkaisuilla haetaan kestävää kehitystä tukevia ratkaisuja eri osa-alueilla. Hankkeen työpaketit ovat: TP1 Kestävien älyratkaisujen kartoitus TP2 Uudet kestävät älyratkaisut - Demonstraatioiden suunnittelu TP3 Uusien kestävien älyratkaisujen toteutus ja demonstrointi TP4 Arktisen alueen älyratkaisut – julkaisu TP5 Hallinto ja viestintä Hankkeessa pyritään löytämään uusia sovellusalueita näille teknologioille yhdessä meneillään olevien hankkeiden, kuten CHARM ja Energy ECS kanssa, ja niitä voidaan hyödyntää ja jatkokehittää myöhemmissä hankkeissa, kuten HE4T-hankkeessa, jonka tavoitteena on kehittää akuttomia järjestelmiä, jotka perustuvat energian louhimiseen perustuviin energialähteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437877","2021FI16FFPR001_A81934","Beverages Uusimaa - Development of visitor centers for microbreweries, cideries, wineries and distilleries","Juomien Uusimaa - Pienpanimoiden, siideri- ja tilaviiniyritysten sekä tislaamojen palveluliiketoiminnan ja vierailukeskusten kehittäminen","Finland","01/11/2025","31/12/2027",40,197896,"EUR",79158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Beverage companies, i.e. small and medium-sized breweries, distilleries, cider and estate wine companies, and social drinking restaurants, are an important part of the Finnish beverage, brewing and soft drink industry and at the same time part of the Uusimaa food industry and food chain. The main need for the Uusimaa Beverage Development Project stems from the new, upcoming legislation, even a change in legal policy, which aims to facilitate the operations of small breweries, estate wine companies, cider makers, distilleries and wine growers. The upcoming EU environmental directives will also significantly shape the beverage sector. The interpretation and application of laws and directives will require expertise and significant development investments from Uusimaa SME beverage companies in the near future, with which they can secure their existence and improve their competitiveness, green transition and innovation rate. The main objective of the project (11/2025-12/2027) is to improve the operating conditions, competitiveness and sustainable service business of small and medium-sized beverage companies, small breweries, cider and berry/grape wine companies, distilleries and drinking restaurants in Uusimaa. The second goal is to renew the sustainable business of Uusimaa beverage companies and expand the companies into year-round tourism and visitor centers. At the same time, the task is to improve and make the beverage and farm trade more experiential, diversify beverage sales channels, and promote beverage knowledge and food and beverage culture. The third goal is to promote the food and beverage culture and beverage knowledge to different target groups. For Uusimaa, new visitor destinations will be created, as well as an active service and subcontracting network for beverage companies. In addition, cooperation will be intensified with tourism operators and alcohol, licensing, health and environmental authorities. There are five work packages: The first project management work package (26 months) is managed by Haaga Helia University of Applied Sciences. There are three co-development work phases (work packages): a) new alcohol laws and environmental directives and their application, b) development of the service business and resource wisdom of beverage companies and visitor centers and drinking restaurants, and c) promotion of food and beverage culture. Each development and innovation phase lasts 6 months. The fifth work package, effective and visible communication, lasts for the entire duration of the project (26 months). The project is very practical. Its work packages and methods promote the competitiveness and benefits of each participating SME beverage company, as well as the service business, responsibility and communication tasks of the visitor centres. The methods chosen are co-development, service, experience, environmental and future design, mini-reporting and audiovisual publications, as well as ennovation (foresight and innovation). The project will result in the following for the participating companies: a) operating instructions and service business recommendations in accordance with new legislation and directives, b) service, experience, environmental and future-designed concept templates, c) service, product and experience innovations, d) diverse service and subcontracting networks, and f) food and drink cultural information packages and g) communication and marketing communication guidelines. From the perspective of Uusimaa, new visitor destinations will be created, as well as an active service and subcontracting network for beverage companies. In addition, cooperation will be intensified with tourism operators and alcohol, licensing, health and environmental authorities. As a strategic result, the operating conditions, competitiveness, legislative, business, innovation, responsibility and communication skills of beverage companies and the entire industry will improve. There are five work packages: The first project management work package (26 months) is managed by Haaga Helia University of Applied Sciences. There are three co-development work phases (work packages): a) new alcohol laws and environmental directives and their application, b) development of the service business and resource wisdom of beverage companies and visitor centers and drinking restaurants, and c) promotion of food and beverage culture. Each development and innovation phase lasts 6 months. The fifth work package, effective and visible communication, lasts for the entire duration of the project (26 months). 5–10 beverage companies and drinking restaurants, their personnel and partners are invited to the co-development workshops at a time. In total, the project aims to involve approximately 30 Uusimaa restaurant and beverage companies, along with their service networks and subcontractors, and approximately 100 employees.","Juomayritykset eli pienet ja keskisuuret panimot, tislaamot, siideri- ja tilaviiniyritykset sekä juomaseurusteluravintolat ovat tärkeä osa suomalaista juoma-, panimo- ja virvoitusjuomateollisuutta ja samalla uusimaalaista elintarviketeollisuutta ja ruokaketjua. Juomien Uusimaa -kehittämishankkeen päätarve kumpuaa uudesta, tulevasta lainsäädännöstä, jopa lakipoliittisesta muutoksesta, joka tähtää pienpanimoiden, tilaviiniyritysten, siiderinvalmistajien, tislaamoiden ja viininkasvattajien toiminnan helpottamiseen. Myös EU:n tulevat ympäristödirektiivit muovaavat juoma-alaa merkittävästi. Lakien ja direktiivien tulkinta ja soveltaminen vaatiikin lähitulevaisuudessa uusimaalaisilta pk-juomayrityksiltä osaamista ja merkittäviä kehittämispanostuksia, joiden avulla ne turvaavat olemassaolonsa sekä parantavat kilpailukykyään, vihreää siirtymäänsä ja innovaatioastettaan. Päätavoitteena on parantaa uusimaalaisten pienten ja keskisuurten juomayritysten, pienpanimoiden, siideri- ja marja-/rypäleviiniyritysten, tislaamojen sekä juomaseurusteluravintoloiden toimintaedellytyksiä, kilpailukykyä ja kestävää palveluliiketoimintaa sekä laajentaa yrityksiä ympärivuotisiksi matkailu- ja vierailukeskuksiksi Toisena tavoitteena on vahvistaa henkilöstön palveluliiketoiminta- ja ympäristöosaamista. Samalla tehtävänä on parantaa ja elämyksellistää juoma- ja maatilakauppaa, monipuolistaa juomien myyntikanavia sekä edistää juomatietoutta ja ruoka- ja juomakulttuuria. Kolmantena tavoitteena on ruoka- ja juomakulttuurin sekä juomatietouden edistäminen eri kohderyhmille ja tutustuttaa uusien matkakohteiden palvelu-tuote- ja elämysmaailmoihin sekä niiden vastuullisuuteen ja markkinointiviestintään. Hankkeen neljäs tarve juontuu Uudenmaan maakuntaohjelmasta ja älykkään erikoistumisen strategiasta sekä maakunnan eri matkailualueiden strategioista. Niissä korostetaan uusmaalaisen teollisuuden vihreää siirtymää ja innovatiivisia palvelua sekä fiksua matkailullista kasvua. Tähän kasvuun tarvitaan ennen kaikkea resurssiviisasta matkaketjua kotoa kohteeseen, vähähiilistä palvelu- ja elämystuotantoa sekä kestävän matkailun vierailukohteita. Myös Itämeri-strategiassa vaaditaan matkailuyrityksiltä päästökädenjälkien vähentämistä. Hanke on hyvin käytännönläheinen, ja se toteutetaan yhdessä pk-juomayritysten, matkailu-, juoma-, ympäristö- ja media-asiantuntijoiden kanssa. Sen työpaketit ja -tavat edistävät kunkin osallistuvan pk-juomayritysten kilpailukykyä ja -etuja sekä vierailukeskusten palveluliiketoiminnallisia, vastuullisia ja viestinnällisiä tehtäviä. Menetelmiksi on valittu yhteiskehittäminen, palvelu-, elämys-, ympäristö- ja tulevaisuusmuotoilu, miniraportointi ja audiovisuaaliset julkaisut sekä ennovointi (ennakointi ja innovointi). Osallistujayrityksille syntyy projektin tuloksena a) uuden lainsäädännön ja direktiivien mukaiset toimintaohjeet ja palveluliiketoiminnalliset suositukset, b) palvelu-, elämys-, ympäristö- ja tulevaisuusmuotoillut konseptiaihiot, c) palvelu-, tuote- ja elämysinnovaatioita, d) monipuoliset palvelu- ja alihankintaverkostot sekä f) ruoka- ja juomakulttuuriset tietopaketit ja g) viestintä- ja markkinointiviestintäohjeistukset. Uudenmaan kannalta syntyy uusia vierailukohteita sekä aktiivinen juomayritysten palvelu- ja alihankintaverkosto. Lisäksi yhteistyö tiivistyy matkailutoimijoiden sekä alkoholi-, lupa-, terveys ja ympäristöviranomaisten kanssa. Strategisena tuloksena juomayritysten ja samalla koko toimialan toimintaedellytykset, kilpailukyky, resurssiviisaus, lainsäädäntö-, liiketoiminta-, ennovaatio- ja vastuullisuus- ja viestintäosaaminen paranevat. Työpaketteja on viisi: Ensimmäistä hankejohtamisen työpakettia (26 kk) hallinnoi Haaga Helia amk. Yhteiskehittämisen työvaiheita (työpaketit) on kolme: a) uudet alkoholilait ja ympäristödirektiivit sekä niiden soveltaminen, b) juomayritysten ja vierailukeskusten palveluliiketoiminnan ja resurssiviisauden kehittäminen sekä c) ruoka- ja juomakulttuurin edistäminen. Kukin kehitys- ja innovointivaihe kestää 6 kk. Viides työpaketti vaikuttava ja näkyvä viestintä kestää koko hankkeen ajan (26 kk). Yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan aina kerrallaan 5–10 juomayritystä, niiden henkilöstöä ja yhteistyökumppania. Kaikkinensa hankkeeseen tavoitellaan n. 60 uusimaalaista juomayritystä palveluverkostoineen ja alihankkijoineen ja n. 200 työntekijää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439626","2021FI16FFPR001_A91764","Construction of a prefabrication production facility and assembly line for the building components required for biogas and electric charging stations","Biokaasu ja sähkölatausasemiin tarvittavien rakennusosien esivalmistustuotantotilan ja -linjaston rakennus","Finland","28/02/2025","26/06/2027",60,962112,"EUR",577267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434772","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, investments will be planned and implemented for a prefabrication production facility and assembly line for biogas and electric charging stations. The project will also develop business models and management systems to achieve readiness for launching and starting the export of biogas and electric charging stations to the Nordic countries.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan investoinnit biokaasu ja sähkölatausasemien esivalmistustuotantotilaan ja linjastoon. Hankkeessa kehitetään liikentoimintamalleja ja johtamisjärjestelmiä jotta saavutetaan valmiudet käynnistä ja aloittaa biokaasu ja sähkölatausasemien vienti Pohjoismaihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440774","2021FI16FFPR001_J10900","Peat Bogs to Wetlands","Turvesuot kosteikoiksi","Finland","01/04/2024","31/12/2027",70,397904,"EUR",278533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432979","64.7802687,26.9847699",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the \"Peat Bogs to Wetlands\" project is to restore decommissioned peat production areas. This will be achieved by water management and constructing them into multifunctional waterfowl wetlands. Additionally, the project aims to rehabilitate water areas impacted by peat operations. The objective is to initiate a development where the hydrology of peat bogs, drastically altered from their original state, returns as close to the natural condition as is feasible and reasonable in the current context. The process of hydrating and flooding the altered peat bogs creates vital habitats for endangered bird species, facilitating the restoration of sites and the recovery of plant species. Simultaneously, carbon sequestration at the sites is enhanced, and water and greenhouse gas emissions are reduced. The project implements measures that go beyond the current norm by directing water from isolation ditches and drainage areas to the site. This ensures that the sites are reintegrated into the water cycle of drainage areas. This is essential to create favorable conditions for the site's restoration, confirm the adequacy of water flow, enhance water protection and purification efficiency, and improve sustainable water management, flood dynamics, and flow control capacity in the area. The surrounding condition of the sites is also expected to improve during these measures. The project aims to initiate a comprehensive monitoring program for collecting new data on the post-use effects of peat production areas, which is intended to continue even after the project's completion. The goal is to establish model post-use sites for peat production areas across different regions of Finland, with wide communication and information dissemination to various stakeholders. Through communication and outreach, the project aims to promote environmental awareness and the replication of successful practices by other stakeholders. The project strengthens collaboration between Metsähallitus' responsibility areas and local authorities, research and education institutions, associations, and businesses to ensure broad and impactful operations. The post-use habitat management measures for decommissioned peat bogs are mainly located in Northern Finland, with one site in Pirkanmaa. The project costs are distributed across regions as follows: Northern Ostrobothnia 83.9%, Kainuu 9.4%, and Pirkanmaa 9.4% (with 90% from Northern POPELY and 10% from Kainuu ELY). Targets and Actions by Regions: Iso Saarisuo (POP): Restoration of the natural state of a peat bog covering 12 hectares, along with stream restoration covering 0.09 hectares. Matkasuo (POP): Restoration of the natural state of a peat bog covering 90 hectares. Joutsensuo (POP): Restoration of the natural state of a peat bog covering 46 hectares. Kettusuo (Kainuu): Restoration of the natural state of a peat bog covering 9 hectares, along with stream restoration covering 0.25 hectares. Murronneva (Pirkanmaa): Restoration of the natural state of a peat bog covering 8 hectares. -In total, restoration of the natural state of peatlands covers 165 hectares, along with stream water restoration covering 0.34 hectares. This combined area of action is 165.34 hectares. The project period is from 2024 to 2027, led by Metsähallitus Wildlife Service Finland in collaboration with MH Forestry Ltd and MH Property Development. Collaboration is also established with Parks & Wildlife Finland.","Turvesuot kosteikoiksi -projektin tavoitteena on turvesoiden luonnontilan parantaminen ja turvetuotantohaittojen minimointi. Tämä tapahtuu ennallistamalla käytöstä poistuneita turvetuotantoalueita vettämällä ja rakentamalla niistä monivaikutteisiksi vesilintukosteikoita. Tavoitteena on saada aikaan kehitys, jossa alkuperäisestä tilastaan rankasti muuttuneiden turvesoiden hydrologia palautuu niin lähelle luonnontilaa kuin se on nykytilassa järkevää ja mahdollista. Muuttuneiden turvesoiden vettäminen ja vesittäminen luo uhanalaisille lintulajeille tärkeitä elinympäristöjä sekä mahdollistaa kohteiden ennallistumisen ja kasvilajien palautumisen. Samalla parannetaan kohteiden hiilensidontaa ja vähennetään vesistö- sekä kasvihuonekaasupäästöjä. Lisäksi projektissa kunnostetaan turvetoiminnan heikentämiä vesistönosia. Turvesoille tehtäviä kosteikkoja on yleensä tehty ottamalla pumput pois ja tekemällä pato laskuojaan, eikä turvesuota kiertävien eristysojien vesiä ole laajemmin ohjattu alueelle tai tukittu. Projektissa toteutetaan toimenpiteitä nykyistä normia laajemmin ohjaamalla myös eristysojien ja valuma-alueiden vesiä kohteelle, jonka ansiosta kohteet palautetaan kiinteäksi osaksi valuma-alueiden vesikiertoa. Tämä on välttämätöntä, jotta voidaan luoda otolliset olosuhteet kohteen ennallistumiselle, varmistua kohteelle virtaavan veden riittävyydestä, tehostaa vesiensuojelua ja vedenpuhdistustehoa sekä parantaa kestävää vesienhallintaa, tulvadynamiikkaa ja virtaamasäätelykykyä alueella. Toimenpiteiden seurauksena myös kohdetta ympäröivien soiden tila paranee. Projektin tavoitteena on aloittaa pitkäjänteinen uuden tiedon keräämisen seurantaohjelma turvetuotantoalueiden jälkikäytön vaikutuksista, jota pyritään jatkamaan myös projektin jälkeen. Tavoitteena on toteuttaa turvetuotantosoiden jälkikäytön malliesimerkkikohteita eri puolilla Suomea, josta viestitään ja tiedotetaan laajasti eri sidosryhmiä. Viestinnän ja tiedottamisen avulla edistetään ympäristötietoisuutta ja projektin onnistuneiden käytäntöjen monistumista muiden toimijoiden käyttöön. Projektissa tiivistetään yhteistyötä Metsähallituksen vastuualueiden välillä sekä sidosryhmien kanssa, jolla varmistetaan laaja-alainen ja vaikuttava toiminta. Hankekulut jakaantuvat maakunnittain seuraavasti: Pohjois-Pohjanmaa 83,9 %, Kainuu 9,4 % ja Pirkanmaa 6,7 % (Pohjoisen osuudesta 90 % POPELY ja 10 % Kainuun ELY). Kohteet ja toimenpiteet alueittain: -Iso Saarisuo (POP), turvesuon luonnontilan parantaminen 12 ha + virtavesikunnostus 0,09 ha. -Matkasuo (POP), turvesuon luonnontilan parantaminen 90 ha. -Joutsensuo (POP), turvesuon luonnontilan parantaminen 46 ha. -Kettusuo (Kainuu), turvesuon luonnontilan parantaminen 9 ha + virtavesikunnostus 0,25 ha. -Murronneva (Pirkanmaa) turvesuon luonnontilan parantaminen 8 ha. -Yhteensä turvesoiden luonnontilan parantamista 165 ha ja virtavesikunnostusta 0,34 ha = toimenpideala 165,34 ha. Hankeaika on 2024–2027. Projektia vetää Metsähallitus Eräpalvelut ja yhteistyökumppaneina toimivat MH Metsätalous Oy ja MH Kiinteistökehitys. Yhteistyötä tehdään myös Luontopalvelujen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439577","2021FI16FFPR001_A91715","Urban Mobile Robotics (FVH)","Urban Mobile Robotics - kaupunkiympäristö robotiikan kokeilualustana (FVH)","Finland","01/04/2025","31/05/2027",40,237484,"EUR",94994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.222184059385,25.021270051747",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Mobile Robotics -project combines environmental research, urban environmental needs, and the urban environment as a test bed with robotics, measurement technology, and multi-stakeholder RDI collaboration in a unique way to create an exciting development environment. The value and novelty of the project lies in using the urban environment as a testing platform for robotics-based environmental applications, which has barely been done before. Hardly any suitable technological solutions currently exist for the challenges related to urban environmental themes. This creates significant business potential for companies in the industry, both domestically and internationally. The purpose of the project is to promote the competitiveness and growth of robotics companies in the Helsinki metropolitan area, as well as other closely related companies, by: - Developing a local operating environment and RDI collaboration that benefits companies - Strengthening expertise and innovation activities in the industry - Promoting the development of new technologies. Due to technical reasons related to the funding programme, the project is implemented as two parallel projects by two organisations (Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences). The core target group of the project includes small and medium-sized robotics companies and startups in the area, as well as other SMEs closely related to the industry. The most important are companies developing software, electronics, and robotics mechanics; suppliers and developers of measurement and IoT technology; consultancy firms related to the industry; integrators of various solutions; and robotics maintenance and support services providers. During the project, robotics experts, specialists in data and artificial intelligence, technology suppliers, RDI experts, and public sector actors seeking robotics solutions for urban environments will participate together in developing the project's operating environment. At the same time, a new ecosystem is being built where demand, suppliers, integrators, data, and maintenance converge, with the potential to eventually scale to the European market. As the project's primary outcome, the local robotics innovation system is strengthened, directly supporting business-oriented RDI activities. Sharing of knowledge and expertise improves, and innovation collaboration between companies and between companies and RDI organizations increases. As a result of the impactful innovation platform and RDI collaboration model for robotics actors in the Helsinki metropolitan area, the business and export opportunities of the target group companies will grow in the longer term, creating new jobs in these companies. The developed operating model can later be applied to other specific themes in robotics. The project particularly supports the objective of the ERDF programme to develop the operating environments of SMEs and to increase the RDI activities and competitiveness of companies. The project also supports the priorities of ERDF's Specific Objective 1.1. The project also supports various regional, national, and international strategies such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, the Uusimaa Regional Programme, the Uusimaa RDI Roadmap, and the EU Baltic Sea Strategy. The project also supports the City of Helsinki's goals to promote the development of pilot and testing environments for companies. Also, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the ERDF programme.","Urban Mobile Robotics -hankkeessa yhdistetään ympäristötutkimus, kaupunkiympäristön tarpeet ja kaupunkiympäristö kokeilualueena, robotisaatio, mittausteknologia, sekä monitoimijainen TKI-yhteistyö ainutlaatuisella tavalla mielenkiintoiseksi kehitysympäristöksi. Kaupunkiympäristö robotiikan ympäristöteemaisten sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana luo uutuusarvoa, jota ei robotiikan alalla ole ennen nähty tai koettu. Kaupunkien ympäristöteemaan liittyviin haasteisiin ei ole juurikaan olemassa soveltuvia teknologiaratkaisuja. Tämä luo alan yrityksille ison potentiaalin niin kotimaisille kuin kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tarkoituksena onkin edistää pääkaupunkiseudun robotiikka-alan sekä alaan läheisesti liittyvien muiden yritysten kilpailukykyä ja kasvua ● kehittämällä yrityksiä hyödyttävää paikallista toimintaympäristöä ja TKI-yhteistyötä ● vahvistamalla alan osaamista ja innovaatiotoimintaa ● sekä edistämällä uusien teknologioiden kehittämistä. Hanke toteutetaan rahoitusohjelman teknisistä syistä kahden erillisen ja samanaikaisen hankkeen (Forum Virium Helsinki ja Metropolia ammattikorkeakoulu) yhteisenä rinnakkaishankkeena. Hankkeen ydinkohderyhmää ovat alueen robotiikka-alan pk-yritykset ja start-upit sekä alaan läheisesti liittyvät muut pk-yritykset. Näistä tärkeimmät ovat mm. ohjelmistoja, elektroniikkaa ja robotiikan mekaniikkaa kehittävät yritykset, mittaus- ja IoT-tekniikan toimittajat ja kehittäjät, alaan liittyvät konsulttiyritykset, erilaisten ratkaisujen integraattorit ja yhdistelijät sekä robotiikan huoltoja ja ylläpitoa tekevät tahot. Hankkeen aikainen robotiikkaan liittyvä kehittämistoiminta painottuu käyttötapauksena ympäristöteemaan, minkä vuoksi toimenpiteet kohdennetaan varsinkin sellaisiin yrityksiin, jotka tuottavat, tai ovat kiinnostuneita tuottamaan, ratkaisuja erityisesti kaupunkiympäristöön ja ympäristöteemassa tarvittaviin ja käytettäviin robotteihin ja niihin liittyviin palveluihin. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alueen TKI-organisaatiot, kuten korkeakoulut ja muut kehittämisyhtiöt, jotka liittyvät robotiikkaan tai sen ao. sovellusalueisiin. Hankkeen aikana robotiikka-alan asiantuntijat, datan ja tekoälyn erikoisasiantuntijat, teknologiatoimittajat, TKI-asiantuntijat sekä ratkaisujen hankkijat eli kaupunkiympäristöön robotiikkaratkaisuja etsivät julkiset toimijat osallistuvat yhdessä hankkeen toimintaympäristön kehittämiseen. Samalla rakennetaan uudenlaista ekosysteemiä, jossa tarve, toimittajat, integraattorit, data sekä ylläpito kohtaavat ja voivat skaalautua myös eurooppalaiseen markkinaan. Toiminnan pääasiallisena lopputuloksena paikallinen robotiikan innovaatiojärjestelmä vahvistuu ja tukee suoraan elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa. Tiedon ja osaamisen jakaminen paranee ja yritysten välinen, kuin myös yritysten ja TKI-organisaatioiden yhteinen, innovaatioyhteistyö lisääntyy. Toimivan ja vaikuttavan pääkaupunkiseudun robotiikkatoimijoiden innovaatioalustan ja TKI-yhteistyömallin seurauksena pidemmällä aikavälillä kohderyhmän yritysten liiketoiminta ja vientimahdollisuudet kasvavat ja yrityksiin syntyy myös uusia työpaikkoja. Kehitettävää toimintamallia voidaan myöhemmin soveltaa muihinkin robotiikan erityisteemoihin. Hanke tukee erityisesti EAKR TYT -ohjelman tavoitetta pk-yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä ja yritysten TKI-toiminnan sekä kilpailukyvyn kasvusta. Hanke tukee samalla EAKR ohjelman Erityistavoite 1.1. painotuksia. Samalla hanke tukee useita eri EAKR-toimintaan liittyviä alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeristrategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439318","2021FI16FFPR001_A91455","Havamodules - Preparing for international growth","Havamodules - Kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","02/09/2024","30/09/2025",60,59496,"EUR",35698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434541","60.3742542,23.4634872",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hava Oy offers novel, modular Havamodules car washing stations. The project includes several measures to prepare the company for international growth.","Hava Oy tarjoaa uudenlaisia, modulaarisia Havamodules autopesuhalleja. Hankkeessa valmistellaan yrityksen kansainvälistä kasvua useilla toimenpiteillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439607","2021FI16FFPR001_A91745","BIGEM Global","BIGEM Global","Finland","10/02/2025","31/12/2026",60,23875,"EUR",14325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434754","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Expanding the market area and investing in product development equipment","Lebigem Oy:n markkina-alueen laajentaminen ja investointi tuotekehitystä helpottaviin laitteisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441127","2021FI16FFPR001_J11253","Expansion of the production facilities of tank and industrial piping factory","Säiliö- ja teollisuusputkistotehtaan tuotantotilojen laajentaminen","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,220000,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435498","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expansion of the production facilities of tank and industrial piping factory","Säiliö- ja teollisuusputkistotehtaan tuotantotilojen laajentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438765","2021FI16FFPR001_A90876","AI based sales messaging Saas product","Tekoälypohjainen myyntiviestienkirjoittaja osaksi Saas ohjelmistoa","Finland","01/09/2023","30/04/2025",60,87649,"EUR",52589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434061","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Projects goal is to create AI based tool for writing messages, that helps sales reps write better emails, sms messages and other messages based on discussions they have had with target decision makers before.","Hankkeen tavoitteena on luoda tekoälypohjainen työkalu viestien kirjoitukseen, joka auttaa myyjiä kirjoittamaan parempia sähköpostiviestejä, tekstiviestejä ja muita viestejä perustuen aikaisemmin käytyihin keskusteluihin päättäjän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437523","2021FI16FFPR001_A81580","VIRPI – Virtual influencers for developing circular economy value chains","VIRPI – Virtuaaliset influensserit kiertotalouden arvoketjujen kehittämisessä","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,207361,"EUR",124417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The need for the project is to develop new and smart technologies for the circular economy and thereby promote the circular economy as a business in South Ostrobothnia. An additional need for the project arises from the competitive situation where South Ostrobothnian companies increasingly compete with international companies for customers for their products and services. Marketing products and interacting with customers are increasingly moving online, especially to social media. In these channels, customer loyalty is sought in various ways. Achieving and maintaining customer loyalty, both in B2C and B2B relationships, is also essential for a sustainable and successful circular economy business. Recently, virtual influencers have emerged alongside human influencers on social media. These are artificially created characters that publish text and images on social media. New technical solutions are constantly being developed for implementing virtual influencers. Businesses can also collect feedback from their customers through virtual influencers, for example, by analyzing followers' reactions, such as comments and likes on the virtual influencer’s posts related to a product or service. The goal of the project is to help South Ostrobothnian companies in the circular economy value chains to develop their business by utilizing virtual influencers in marketing their products and collecting customer feedback on social media. To gain practical experiences, three demonstrations of virtual influencers will be implemented and piloted in the project. These demos aim to promote entire circular economy value chains’ operations in terms of digital marketing, not just the individual companies participating in the project as representatives of certain value chains. The project also aims to produce, together with companies, a “South Ostrobothnian vision” for the use of virtual influencers in circular economy business. The documented vision will be based on empirical results from the piloting of the project’s demos. The work packages and tasks are as follows: WP1. Developing the vision. Produce an empirically justified South Ostrobothnian vision for utilizing virtual influencers in the circular economy. Task 1.1 Five workshops will be held during the project to develop the vision. Task 1.2 Documenting the vision in a way that is easy to adopt and inspires new activities. WP2. Implementing a digital platform Task 2.1 Implementing a digital platform to support the co-development and joint utilization of virtual influencers in the circular economy. WP3. Demonstrations of virtual influencers for developing the circular economy Task 3.1 Designing and implementing Demo 1 Task 3.2 Designing and implementing Demo 2 Task 3.3 Designing and implementing Demo 3 WP4. Piloting the demos Task 4.1 Piloting Demo 1 Task 4.2 Piloting Demo 2 Task 4.3 Piloting Demo 3 WP5. Project management and communication Task 5.1 Implementing project management, including steering group work. Task 5.2 Implementing project communication activities. The results of the project will be achieved by implementing the following concrete outputs: Output 1. Digital platform Output 2. Specification document for virtual influencer for circular economy value chain #1 Output 3. Specification document for virtual influencer for circular economy value chain #2 Output 4. Specification document for virtual influencer for circular economy value chain #3 Output 5. Demo 1: completed and piloted Output 6. Demo 2: completed and piloted Output 7. Demo 3: completed and piloted Output 8. Vision for utilizing virtual influencers in South Ostrobothnia The project's public outcomes will be shared through its own digital platform and will remain available online even after the project ends. The materials produced in the project and the practical experience gathered can also be used in education organized by the University of Vaasa. The vision produced in the project for using virtual influencers as a tool for marketing products and services and collecting customer feedback can also be utilized to develop other smart specialization business areas in South Ostrobothnia. The project activities are focused on the smart specialization strategy priority area ‘intelligent technologies’ of South Ostrobothnia. The project will provide South Ostrobothnian enterprises access to new, smart virtual influencer technology. The project promotes the skills of South Ostrobothnian circular economy businesses in new types of digital marketing. The virtual influencers implemented in the project also promote the acceptance of circular economy products and services among consumers.","VIRPI-hanke vastaa tarpeeseen kehittää uusia ja älykkäitä teknologioita kiertotalouteen ja tätä kautta edistää kiertotaloutta liiketoimintana Etelä-Pohjanmaalla. Lisäksi hanke pyrkii vastaamaan kilpailutilanteeseen, jossa eteläpohjalaiset yritykset kilpailevat kasvavassa määrin kansainvälisten yritysten kanssa asiakkaista tuotteilleen ja palveluilleen. Tuotteiden markkinointi ja vuorovaikutus asiakkaiden kanssa siirtyvät yhä enemmän verkkoon ja erityisesti sosiaaliseen mediaan. Näissä kanavissa asiakasuskollisuutta tavoitellaan monin keinoin. Asiakasuskollisuuden saavuttaminen ja ylläpitäminen, niin B2C- kuin B2B-suhteissa, on keskeistä myös kestävän ja menestyksekkään kiertotalousliiketoiminnan kannalta. Ihmis-influenssereiden rinnalle sosiaaliseen mediaan ovat aivan viime aikoina tulleet virtuaaliset influensserit eli virtuaalivaikuttajat. Ne ovat keinotekoisesti luotuja hahmoja, jotka julkaisevat kirjoituksia ja kuvia sosiaalisessa mediassa. Virtuaalisten influensserien toteuttamiseen kehitetään jatkuvasti uusia teknisiä ratkaisuja. Virtuaaliset influensserit ovat uusi väline yritysten markkinoinnille. Yritykset voivat myös kerätä palautetta asiakkailtaan virtuaalisen influensserin kautta, esimerkiksi analysoimalla seuraajien reaktioita, kuten kommentteja ja tykkäyksiä virtuaalisen influensserin tekemissä postauksissa liittyen tuotteeseen tai palveluun. VIRPI-hankkeen tavoitteena on auttaa eteläpohjalaisia kiertotalouden arvoketjuissa toimivia yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa hyödyntämällä virtuaalisia influenssereita tuotteidensa markkinoinnissa ja asiakaspalautteen keräämisessä sosiaalisessa mediassa. Käytännön kokemusten keräämiseksi, hankkeessa toteutetaan ja pilotoidaan kolme demonstraatiota virtuaalisista influenssereista. Demoilla on tarkoitus edistää kokonaisen kiertotalouden arvoketjun toimintaa digitaalisen markkinoinnin suhteen, ei pelkästään niiden yksittäisten yritysten, jotka osallistuvat hankkeeseen tiettyjen arvoketjujen edustajina. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa yhdessä yritysten kanssa eteläpohjalainen visio virtuaalisten influenssereiden hyödyntämisestä kiertotalousliiketoiminnassa. Visio pohjautuu hankkeen demojen pilotoinnista saatuihin empiirisiin tuloksiin. Hankkeen työpaketit (TP) ja tehtävät (Te) ovat seuraavat: TP1 Vision työstäminen. Tavoitteena työpaketissa on tuottaa empiirisesti perusteltu eteläpohjalainen visio virtuaalisten Influenssereiden hyödyntämisestä kiertotaloudessa. Te1.1 Hankkeen aikana toteutetaan viisi työpajaa vision työstämiseksi Te1.2 Vision dokumentointi helposti omaksuttavalla ja uuden toiminnan kehittämistä inspiroivalla tavalla TP2 VIRPI-alustan toteuttaminen Te2.1 Toteutetaan kiertotalouden virtuaalisten influenssereiden yhteiskehittämistä ja yhteistä hyödyntämistä tukeva digitaalinen alusta TP3 Demonstraatiot virtuaalisista influenssereista kiertotalouden kehittämiseksi Te3.1 Suunnitellaan ja toteutetaan Demo 1 Te3.2 Suunnitellaan ja toteutetaan Demo 2 Te3.3 Suunnitellaan ja toteutetaan Demo 3 TP4 Demojen pilotointi Te4.1 Pilotoidaan Demo 1 Te4.2 Pilotoidaan Demo 2 Te4.3 Pilotoidaan Demo 3 TP5 Hankkeen hallinta ja viestintä Te5.1 Toteutetaan hankkeen hallinta ml. ohjausryhmätyöskentely Te5.2 Toteutetaan hankkeen viestinnän toimenpiteet Hankkeen tulokset saavutetaan toteuttamalla seuraavat suunnitellut tuotokset: Tu1 VIRPI-alusta Tu2 Virtuaalisen Influensserin määrittelydokumentti kiertotalouden arvoketjulle #1 Tu3 Virtuaalisen Influensserin määrittelydokumentti kiertotalouden arvoketjulle #2 Tu4 Virtuaalisen Influensserin määrittelydokumentti kiertotalouden arvoketjulle #3 Tu5 Demo 1: valmistunut ja pilotoitu Tu6 Demo 2: valmistunut ja pilotoitu Tu7 Demo 3: valmistunut ja pilotoitu Tu8 Visio virtuaalisten influenssereiden hyödyntämisestä Etelä-Pohjanmaalla Hankkeen julkiset ja yleisesti hyödynnettävät tuotokset tullaan jakamaan verkkosivuston kautta ja ne jäävät saataville hankkeen päättymisen jälkeenkin yritysten käyttöön. Hankkeessa tuotettuja aineistoja sekä kerättyä käytännön kokemusta on mahdollista hyödyntää Vaasan yliopiston järjestämässä opetuksessa ja koulutuksessa, kuten myös Seinäjoen yliopistokeskuksessa tarjottavassa opetuksessa. Hankkeen uutuusarvo on merkittävä. Hankkeessa tuotettua visiota virtuaalisista influenssereista tuotteiden ja palveluiden markkinoinnin sekä asiakaspalautteen keräämisen välineenä voidaan jatkossa hyödyntää kehittämään myös muita Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen elinkeinopainoaloja, kuten hyvinvointi- ja elämystalous sekä kestävä ruokaekosysteemi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian elinkeinopainoalaan ’älykkäät teknologiat’. Hanke tulee tarjoamaan eteläpohjalaisille kiertotalouden yrityksille pääsyä uudenlaiseen, älykkääseen virtuaalisten influenssereiden teknologiaan. Hanke edistää eteläpohjalaisten kiertotalouden toimijoiden osaamista uudenlaisesta digitaalisesta markkinoinnista. Hankkeessa toteuttavat virtuaaliset influensserit edistävät kie"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441831","2021FI16FFPR001_S30382","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,56727,"EUR",34036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.885633915931,24.773067093135",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442472","2021FI16FFPR001_S31046","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","28/02/2027",60,181985,"EUR",109191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","63,30",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440122","2021FI16FFPR001_J10247","Growth from moss North Karelia","Kasvua sammalesta Pohjois-Karjala (SAMPO)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,619481,"EUR",433637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The objective of the project is to establish a new methodology of sustainable cultivation of Sphagnum moss products that minimizes climate and water emissions and reaches carbon and nutrient sink function. The activities promote the protection and restoration of biodiversity in cultivation areas and peatland complexes where the cultivation is located. The project aims to develop new production by Sphagnum moss that can renew the economic activities of peat areas according to the principles of sustainable development. The project will pilot the Sphagnum cultivation and develop efficient practices for cultivation establishment, water management, and growth optimization. Additionally, the project will investigate the compatibility of other land use and production activities, like solar energy production, with Sphagnum cultivation and identify the best target areas for different uses. Developing efficient and sustainable cultivation methods for peat-free growth media production is essential for horticulture, with a great need for new alternatives to peat-based growing media. The project Kasvua sammalesta (Growth from moss) offers continuity with novel developments for use of peat areas and materials in businesses previously based on peat use.","Hankkeen tavoitteena on rahkasammalen ekologisesti kestävän viljelyn kehittäminen, joka minimoi ilmasto- ja vesistöpäästöjä, pyrkien kohti hiilen ja ravinteiden nieluvaikutusta. Toiminta edistää ilmasto- ja vesistötavoitteita sekä luonnon monimuotoisuuden suojelua ja ennallistamista suokokonaisuuksissa, joille toiminta sijoittuu, keskittyen rahkasammalmateriaaliin perustuvaan uuteen tuotantoon, joka korvaa väistyvää turvetuotantoa. Rahkasammalen kosteikkoviljelyn sovellus entisten turvesoiden muuttamilla suoalueilla on hankkeessa kehitettävä uusi innovaatio, jonka avulla aiemmin turvetuotantoon perustunutta elinkeinotoimintaa voidaan uudistaa kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään toimivia käytäntöjä rahkasammalten kasvatusalueiden perustustöihin, vesitalouden hallintaan ja kasvun optimointiin. Lisäksi selvitetään eri käyttömuodoille parhaiten soveltuvien kohteiden tunnistamista sekä yhteensovittamista rahkasammalen kasvatuksen kanssa. Tehokkaiden ja ympäristöystävällisten viljelymenetelmien kehittäminen rahkasammalentuotantoon on tärkeää erityisesti puutarhatalouden kannalta, missä turvetta korvaaville kasvualustoille on suuri tarve. Kasvua sammalesta -hanke tarjoaa jatkuvuutta ja uusia kehitysmahdollisuuksia turvealueiden ja turvemateriaalien käyttöön pohjautuneille toimialoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436148","2021FI16FFPR001_A80190","Sports and well-being data analytics program in Kainuu - KUHA2","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma - KUHA2","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,65893,"EUR",39536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the KUHA 1 project (September 1, 2021-July 31, 2022), national data projects related to exercise and well-being were mapped, the value chain was prepared taking into account the needs of companies, research ethics and data protection issues related to the use of athlete data were clarified, the architecture of the data pool was prepared and connections were created with various actors. The KUHA2 project will continue the aforementioned issues by creating a practical application that visualizes athlete and synthetic data collected from different sources in a common data pool. With the help of the visualization tool, it will be possible in the future to demonstrate to the partners the benefits of a shared data pool in relation to both the Finnish Olympic Committee's national sports and exercise data strategy and the activities of companies and other national research institutes. The project supports other ongoing and prepared regional projects related to sports data. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti), CSC – IT Center For Science and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). JYU-Vuokatti acts as the main applicant and coordinates the project and is responsible for producing athlete data (winter sports) and specifying the visualization tool. CSC prepares the architecture of the data pool in such a way that the data can be used for visualization, taking data protection into account, so that the data can be used for research and training activities. CSC also produces synthetic data, so that larger amounts of data can also be tested in the demonstration phase and artificial intelligence testing can be started in other projects. KAMK is responsible for making the user interface and the visualization tool. The goal is to create a user-friendly and visually attractive tool that enables quick feedback to athletes and coaches, and which can be used in exercise and well-being more broadly in the future.","KUHA 1 hankkeen (1.9.2021-31.7.2022) aikana kartoitettiin liikuntaan ja hyvinvointiin liittyviä kansallisia datahankkeita, valmisteltiin arvoketjua huomioiden yritysten tarpeita, selvitettiin urheilijadatan käyttöön liittyviä tutkimuseettisiä ja tietosuojaan liittyviä asioita, valmisteltiin data-altaan arkkitehtuuria ja luotiin yhteyksiä eri toimijoihin. KUHA2 hanke tulee jatkamaan edellä mainittuja asioita luoden data-arkkitehtuurimallin sekä käytännön sovelluksen, jolla visualisoidaan eri lähteistä yhteiseen data-altaaseen kerättyä urheilija- ja synteettistä dataa. Visualisointityökalun avulla pystytään jatkossa demonstroimaan yhteistyökumppaneille yhteisen data-altaan hyödyt liittyen sekä Suomen Olympiakomitean kansalliseen urheilun ja liikunnan datastrategiaan että yritysten ja muiden kansallisten tutkimuslaitosten toimintaan. Hanke tukee muita alueellisia menossa ja valmisteilla olevia liikuntadataan liittyviä hankkeita. Hanke toteutetaan kolmen toimijan – Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön (JYU-Vuokatti), CSC – tieteen tietotekniikan keskuksen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kesken. JYU-Vuokatti toimii päähakijana ja koordinoi hanketta sekä vastaa urheilijadatan (talviurheilu) tuottamisesta ja määrityksen antamisesta visualisointityökalulle. CSC valmistelee data-altaan arkkitehtuurin sellaiseksi, että sieltä on data hyödynnettävissä visualisointia varten huomioiden tietosuojan niin, että dataa voidaan käyttää tutkimus- ja valmennustoimintaa varten. CSC tuottaa lisäksi synteettistä dataa, jotta demonstrointivaiheessa pystytään testaamaan myös isompia datamääriä ja muissa hankkeissa aloittamaan tekoälytestaukset . KAMK vastaa käyttöliittymän ja visualisointityökalun suunnittelusta ja toteutuksesta muiden hankekumppaneiden vaatimusmäärittelyjen mukaisesti. Kehitystoiminnan tavoitteena on luoda käyttäjäystävällinen ja visuaalisesti näyttävä työkalu, joka mahdollistaa nopean palautteen tarjoamisen urheilijoilla ja valmentajille, ja jota voidaan jatkossa hyödyntämään laajemmin liikunnan ja hyvinvoinnin sovelluskohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439860","2021FI16FFPR001_A91998","Gravidrone","Gravidron","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,92239,"EUR",55343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434932","65.156604675928,25.962184752749",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops a lightweight and highly sensitive gravity measurement system designed for integration with drones. The system enables accurate mapping of the gravity field, which provides valuable data for mineral exploration. By combining drone mobility with advanced sensor technology, the solution offers a cost-efficient, flexible, and environmentally friendly tool to identify promising exploration areas and support decision-making in the mining sector.","Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen mittausmenetelmä malminetsintään. Kohteena on drooniin kehitettävä painovoimaa mittavaa mittausjärjeslmä, jollaiselle on kysyntää kaivannaisalan markkinoilla. Radai Oy on onnistunut kehittämään kaksi maailmanluokan innovatiivista mittausjärjestelmään drooni - platformiin ja nyt olisi aika lähteä kehittämään kolmatta mittausjärjestelmään. Hankkeessa kehitettävän painovoimaa mittaavan järjestelmän avulla on mahdollista havaita ja luokitella mitataavan kohdealueen painovoima-anomalioita. Nämä anomaliat perustuvat kallioperässä olevien kivien tiheyseroihin. Painovoimamittauksella kyetään saamaan arvokasta tietoa kalliope"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441309","2021FI16FFPR001_J11435","A new type of pumping station solution","Uudentyyppinen pumppaamoratkaisu","Finland","01/03/2025","01/06/2026",70,37799,"EUR",26459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435589","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new type of pumping station solution that accelerates manufacturing, shortens delivery times, and reduces overall costs. The new solution will significantly decrease the workload required for the design of pumping stations and improve energy efficiency.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uuden tyyppinen pumppaamoratkaisu, jonka ansiosta pumppaamojen valmistus nopeutuu, toimitusajat lyhenevät ja kokonaiskustannukset pienenevät. Uusi ratkaisu tulee vähentämään huomattavasti pumppaamoiden suunnitteluun vaadittavaa työmäärää sekä parantaa energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438594","2021FI16FFPR001_A90705","Pyhä Igloos is investing to environment friendly accomondation","Pyhä Igloos Oy:n kestävän matkailun kasvu ja laajempi kansainvälistyminen","Finland","19/12/2022","31/12/2025",60,1576640,"EUR",945984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433911","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Pyhä Igloos is investing to environment friendly accommodation. These will ensure the the growth of the international business.","Hankkeessa investoidaan hiilineutraaliin design majoitukseen, jotka mahdollistaa yrityksen kasvun jatkumisen. Hankkeessa saadaan myös alueelle tarpeellista majoituskapasiteettia, joka on Pyhän alueen kansainvälistymisen ja kasvun rajoittava pullonkaula varsinkin kansainvälisten ryhmämatkailjoiden osalta, joita matkanjärjestäjät haluaisivat Pyhälle tuoda."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439279","2021FI16FFPR001_A91416","Reflections of an SME Family Business (PEILI)","Peilinä perheyritykselle (PEILI)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,128128,"EUR",76877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Family businesses are a particularly common form of ownership in Päijät-Häme: \"Family entrepreneurship covers all industries and company size categories in our area, being more common than elsewhere in Finland\" (P-H liitto 2021). The role of family businesses is important, as 70 per cent of employer businesses in Finland are family businesses. Family businesses employ approximately 40 per cent of the company sector's personnel and create 30 per cent of the business sector's processing value. 75 per cent of small businesses are family businesses, 38 per cent of medium-sized ones and 20 per cent of large ones.\" (TEM 2021.) NEED However, for small and medium-sized family businesses, which employ the population of the region and grow their operations moderately, there have not been many support measures aimed at improving growth and competitiveness - for example, there have been almost no projects for this target group. The Reflections of an SME Family Business (PEILI) project idea was born from the wish of micro, small and medium-sized family businesses in Päijät-Häme, and it has been developed together with them and regional and thematic stakeholders such as LUT, Päijät-Hämeen Yrittäjät, Ladec and Perheyritysten liitto. Companies need information and support for resource-wise growth in domestic and foreign markets, as well as for supporting the renewal of operations, for example by strengthening their growth and internationalization capabilities and business expertise. Entrepreneurs hope to get different views and experiences to support their development, as well as to have a good thought-provoking conversation about entrepreneurship and the environment of entrepreneurship in everyday life, with their peers. By updating skills and sharing lessons learned, family businesses in the region not only strengthen their operations but also support the development and attractiveness of the region. The operating environment of companies has been in transition in recent years due to the world political situation, Finland's demographic structure and the global pandemic. The effects can be seen in the development conditions of companies because in crises attention often turns to basic operations. Operating at changing interfaces and questions of continuity and growth are, however, common practices for some companies. In family businesses, balance is based on conflicting themes - in the centre of family and business operations, as well as traditions and demands for change. When the goal is continuous operation and shutting down the company is not an option, the game moves are not always spectacular, but the direction is positive for development. In a global transition situation, more practical support is needed so that the conditions for the development of companies are strengthened. In smaller family businesses, management is often troubled by the lack of a kind of impartial mirror - they need a peer from whom they can get tips and insights to support their operations. In this project, the special characteristics of family businesses and peer cooperation are harnessed as drivers of growth and competitiveness. By combining the strengths of peers, the long-term nature of family businesses can be harnessed as an asset and driver of growth for the region and its entrepreneurs. TARGET The goal of the project is to strengthen the competitiveness and resource-wise growth of micro and SME family businesses in Päijät-Häme by developing their business skills and thus their development, growth and internationalization capabilities by utilizing a peer network and the support of RDI efforts. The local knowledge-sharing network (Peilausryhmät) enables quick and practice-driven development. At the same time, the operating environment of the region's SMEs and the region's attractiveness and retention power are strengthened. The activities are carried out in different parts of Päijät-Häme so that participation would be as easy as possible for companies. IMPLEMENTATION The implementation of the project is structured around the \"Mirror groups\" of trial rounds of a facilitated peer network. The activity of the peer network is based on the entrepreneur feedback received and is strongly structured around encounters, reflection, and genuine sharing between family businesses. The project enables companies to experiment with peer learning, i.e. three Mirror Group Rounds, each of which 6-9 companies (total 27) participate,1-3 participants per company. The group size is kept moderate so that grouping, and thus open sharing is possible. During the mirroring rounds, participating companies are visited to \"mirror\" operations and learn more about the initiatives implemented by LAB and experts from external stakeholders. The main themes of the project are family entrepreneurship, management, future/growth and competitiveness, HR and finance. The themes have been chosen through discussions with companies and stakeholders. In addition, we focus on other c","Perheyritykset ovat Päijät-Hämeessä erityisen yleisiä: ”Perheyrittäjyys kattaa maakunnassamme kaikki toimialat ja yritysten kokoluokat, ollen yleisempää kuin muualla Suomessa” (P-H liitto 2021). Perheyritysten rooli on tärkeä, sillä Suomessa työnantajayrityksistä 70 prosenttia on perheyrityksiä. Perheyritykset työllistävät noin 40 prosenttia yrityssektorin henkilöstöstä sekä luovat 30 prosenttia yrityssektorin jalostusarvosta. Pienistä yrityksistä 75 prosenttia on perheyrityksiä, keskisuurista 38 prosenttia ja suurista 20 prosenttia.” (TEM 2021.) TARVE Pienille ja keskisuurille perheyrityksille, jotka työllistävät alueen väestöä ja kasvattavat toimintaansa kestävästi, ei kuitenkaan ole tuotettu juurikaan kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseen tähtääviä tukitoimia, esimerkiksi hankkeita. Peilinä perheyritykselle (PEILI) -hankeidea on syntynyt päijäthämäläisten mikro, pienten ja keskisuurten perheyritysten toiveesta, ja sitä on kehitetty yhdessä heidän sekä alueellisten ja teemaattisten sidosryhmien, kuten LUTin, Päijät-Hämeen Yrittäjien, Ladecin sekä Perheyritysten liiton, kanssa. Perheyritykset kaipaavat tietoa ja tukea resurssiviisaaseen kasvuun koti- ja ulkomaanmarkkinoilla sekä toiminnan uudistumisen tukemiseen esimerkiksi niiden kasvu- ja liiketoimintaosaamista sekä kansainvälistymisvalmiuksia vahvistamalla. Yrittäjien toiveena on saada erilaisia näkemyksiä ja kokemuksia kehittymisen tueksi, sekä käydä uutta ajattelua herättävää keskustelua yrittämisestä ja yrittämisen ympäristöstä arjessa, vertaistensa kanssa. Osaamista päivittämällä ja oppeja verkostomaisesti jakamalla alueen perheyritykset vahvistavat paitsi omaa toimintaansa, myös tukevat alueen kehitystä sekä vetovoimaisuutta. Yritysten toimintaympäristö on ollut viime vuosina murroksessa maailmanpoliittisen tilanteen, Suomen väestörakenteen sekä globaalin pandemian vuoksi. Vaikutukset näkyvät yritysten kehittymisedellytyksissä, sillä kriiseissä huomio kääntyy usein perustoimintaan. Muuttuvilla rajapinnoilla toimiminen sekä jatkuvuuden ja kasvun kysymykset ovat kuitenkin osalle yrityksistä arkea. Perheyrityksissä tasapainotellaan ristiriitaisten teemojen äärellä - perheen ja yritystoiminnan sekä perinteiden ja muutoksen vaateiden keskiössä. Kun tavoitteena on jatkuva toiminta eikä yrityksen alasajo ole vaihtoehto, peliliikkeet eivät aina ole näyttäviä, mutta suunta on kehitysmyönteinen. Globaalissa murrostilanteessa kaivataan lisää käytännönläheistä tukea, jotta yritysten kehittymisedellytykset vahvistuvat. Pienemmissä perheyrityksissä johtoa vaivaa usein puolueettoman peilin puute - kaivataan vertaista, jolta saisi vinkkejä ja näkemyksiä oman toiminnan tueksi. Tässä hankkeessa perheyritysten erityispiirteet, pitkäjänteisyys ja vertaisyhteistyö valjastetaan kasvun ja kilpailukyvyn ajureiksi ja samalla alueen ja sen yrittäjien voimavaraksi ja veturiksi. TAVOITE Hankkeen tavoitteena on vahvistaa päijäthämäläisten mikro- sekä pienten ja keskisuurten perheyritysten kilpailukykyä ja resurssiviisasta kasvua kehittämällä niiden liiketoimintaosaamista ja siten kehittymis-, kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia vertaisverkostoa ja TKI-toiminnan tukea hyödyntämällä. Paikallinen osaamisverkosto (Peilausryhmät) mahdollistaa nopeat ja käytäntölähtöiset kehittämistoimet. Toimintaa toteutetaan eri puolilla Päijät-Hämettä, jotta osallistuminen olisi yrityksille mahdollista ja joustavaa. Hankkeella vahvistetaan samalla yritysten toimintaympäristöä ja alueen veto- ja pitovoimaisuutta. TOTEUTUS Hankkeen toteutus rakentuu vertaisverkoston fasilitoitujen kokeilukierrosten, Peilausryhmien, ympärille. Peilausryhmät ja vertaisverkoston toiminta sisältävät kohtaamisia, reflektiota ja aitoa jakamista perheyritysten välillä. Hankkeessa toteutetaan kolme Peilausryhmäkierrosta, joihin kuhunkin osallistuu 6-9 yritystä (yht. 27) ja 1-3 osallistujaa per yritys. Ryhmäkoko pidetään maltillisena, jotta ryhmäytyminen ja siten avoin jakaminen mahdollistuvat. Peilauskierroksilla vieraillaan osallistujayrityksissä \"peilaamassa\" yritysten toimintaa ja saadaan lisäoppia LAB-ammattikorkeakoulun (LABin) ja ulkopuolisten sidosryhmien asiantuntijoiden toteuttamista alustuksista. Kierrosten pääteemoina ovat: perheyrittäjyys, johtaminen, tulevaisuus, kasvu, kilpailukyky, HR ja talous. Teemat on valittu yritysten ja sidosryhmien kanssa käydyn keskustelun perusteella. Lisäksi kierroksilla paneudutaan muihin yritysten valitsemiin, muuttuviin aiheisiin sekä läpileikkaaviin muutoskyvyn ja kestävän kehityksen teemoihin. Toiminnassa kehitetään case-esimerkkejä yleiseen jakeluun muiden yritysten tueksi. Peilausryhmien toiminnan pohjalta toteutetaan visuaalinen, alueellinen malli perheyritysten vertaisverkostotoiminnalle. Malli vahvistaa verkostotoiminnan jatkuvuutta ja mahdollistaa saatujen oppien laajemman ja uudenlaisen hyödyntämisen. Vertaisverkostotoimintaa, sen tuloksia ja mallia esitellään alueellisesti avoimissa PEILI-tapahtumissa, mikä edistää paitsi osallistujayritysten osaamista myös alueellis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440277","2021FI16FFPR001_J10402","Wideflow AI Co-Pilot: Industrial Investment Management Assistant","Wideflow AI Co-Pilot, Teollisuusinvestointien Johtamisen Assistentti","Finland","02/01/2024","31/10/2025",70,115105,"EUR",80574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435139","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The \"Wideflow AI Co-Pilot\" project heralds a new era in the management of industrial investment projects, focusing on the integration of artificial intelligence to support decision-making. This system, designed to act as a user-friendly navigator for project teams, provides real-time, data-driven insights and recommendations that assist in steering complex investment initiatives more efficiently and transparently. Utilizing advanced AI algorithms and continually learning from accumulated data, \"Wideflow AI Co-Pilot\" optimizes project management processes, mitigates risks, and supports proactive decision-making. The project envisions combining best practices in the field with continuous learning, offering a revolutionary solution tailored to meet the specific demands of the industry and foster its ongoing development.","\"Wideflow AI Co-Pilot\" -hanke edustaa uuden aikakauden teknologiaa teollisuuden investointiprojektien hallinnassa, keskittyen tekoälyn integroimiseen päätöksenteon tueksi. Tämä järjestelmä, suunniteltu toimimaan käyttäjäystävällisenä navigaattorina projektitiimeille, tarjoaa reaaliaikaisia, datavetoisia oivalluksia ja suosituksia, jotka auttavat johtamaan monimutkaisia investointihankkeita tehokkaammin ja läpinäkyvämmin. Käyttäen hyväksi kehittyneitä tekoälyalgoritmeja ja oppien jatkuvasti kerätystä tiedosta, \"Wideflow AI Co-Pilot\" optimoi projektinjohtamisen prosesseja, vähentää riskejä ja tukee proaktiivista päätöksentekoa. Hankkeen visiona on yhdistää alansa parhaat käytännöt ja jatkuva oppiminen, tarjoten mullistavan ratkaisun, joka on räätälöity vastaamaan teollisuuden erityisvaatimuksia ja edistämään sen jatkuvaa kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439815","2021FI16FFPR001_A91953","Driving excellence: Enhancing business capability and global competitiveness","Liiketoiminnan ja prosessien kehittäminen kilpailukyvyn vahvistamiseksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,198918,"EUR",119351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433610","62.721954290577,28.953159875806",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to enhance our company's business and expertise, focusing on meeting the requirements of an international standard specifically designed for demanding and highly regulated industries. The project will strengthen our position in these sectors while improving and fostering conditions for business growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiömme liiketoimintaa ja osaamista erityisesti vaativien ja tarkasti säänneltyjen toimialojen vaatimukset erityishuomioiden. Hankkeen päättyessä yhtiöllä olisi valmiudet täyttää näiden toimialojen vaatimukset ja lisäksi olisi saavutettu sertifiointivalmiudet. Hanke vahvistaisi yhtiön asemaa erityisvaatimuksia edellyttävällä toimialalla ja parantaisi sekä kehittäisi liiketoiminnan edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442535","2021FI16FFPR001_S31108","Survivors of Everyday Life","Oman Arjen Selviytyjät","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,143499,"EUR",86099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435889","61.914472430072,29.086663315462",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savolaiset Selviytyjät ry´s project develops new individual and group-based methods of action that support peer support, everyday skills and thus strengthen the prerequisites for employment in the Savolaiset Selviytyjät´s meeting place to support people belonging to the project's target group. In addition, the project will develop individual everyday support through rehabilitative work methods and strengthen the cooperation of the Savolaiset Selviytyjät with other experts in the field. The actual target group of the project are unemployed people of working age in the Savonlinna region who are at risk of becoming marginalised, experiencing loneliness and being excluded from working life, and who need support in strengthening their everyday skills and building their own individual employment path. The indirect target group includes experts from the City of Savonlinna and Eloisa who work with mental health and substance abuse disability, Savonlinna's employment services and other organisations working with this target group. Objectives: 1. to support the target group's everyday skills, competence and ability to act independently 2. to strengthen the social interaction of the target group, to reduce loneliness and the risk of social exclusion. 3. to strengthen the conditions for employment of the target group of the project. Measures: 1. Development of new activities to strengthen peer relations and everyday skills in the Savolaiset Selviytyjät Meeting Place Development of new operating methods and models for the Savolaiset Selviytyjät meeting place activities to support peer support, everyday skills and employment of the participants, e.g. through group activities together with the actors in the area. The activities will be piloted in an evening meeting place open to all in the Savolaiset Selviytyjät premises. 2. Individual everyday support with a rehabilitation approach Develop a pathway of individual support for the Savolaiset Selviytyjät which will strengthen the participants' self-direction and coping in everyday life and support their employment. The target group of the project will be supported in their daily activities through individual guidance and rehabilitative work. 3. Strengthening the cooperation network Strengthening the network of experts supporting the well-being of the people targeted by the project.","Savolaiset Selviytyjät ry:n Oman Arjen Selviytyjät -hankkeessa kehitetään uusia vertaisuutta, arjen taitoja tukevia ja tämän myötä työllistymisen edellytyksiä vahvistavia yksilöllisiä- ja ryhmämuotoisia toimintatapoja Savolaisten Selviytyjien kohtaamispaikkaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tueksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään yksilöllistä arjen asiointitukea kuntouttavan työotteen keinoin, sekä vahvistetaan Savolaisten selviytyjien yhteistyötä muiden kentällä toimivien asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Savonlinnan alueen työikäiset työttömät päihde- ja mielenterveyskuntoutujat, joilla on riski syrjäytyä, kokea yksinäisyyttä ja riskinä jäädä työelämän ulkopuolelle, ja jotka kaipaavat tukea arjen taitojen vahvistamisessa sekä oman yksilöllisen työllistymispolun rakentumisessa. Välillistä kohderyhmää ovat Savonlinnan kaupungin ja Eloisan mielenterveys- ja päihdekuntoutujien parissa toimivat asiantuntijat, Savonlinnan työllisyyspalvelut sekä muut em. kohderyhmän parissa toimivat tahot. Tavoitteet: 1. Tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden arjen taitoja, asiointitaitoa ja valmiuksia toimia itsenäisesti 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden sosiaalista kanssakäymistä, vähentää yksinäisyyttä ja torjua syrjäytymisriskiä. 3. Vahvistaa hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä. Toimenpiteet: 1. Uusien vertaisuutta ja arjen taitoja vahvistavien toimintatapojen kehittäminen Savolaisten Selviytyjien kohtaamispaikkaan Kehitetään Savolaisten Selviytyjien kohtaamispaikkatoimintaan uusia toimintatapoja ja malleja, joiden avulla voidaan tukea osallistujien vertaisuutta, arjen taitoja sekä työllistymistä mm. ryhmätoiminnan keinoin yhdessä alueen toimijakentän kanssa. Toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa käynnistettävässä ilta-aikaisessa kaikille avoimessa kohtaamispaikassa Savolaisten selviytyjien tiloissa. 2. Yksilöllinen arjen tuki kuntouttavalla työotteella Kehitetään Savolaisille selviytyjille yksilöllisen tuen polku, jolla pystytään vahvistamaan osallistujien omaa ohjautumista ja selviytymistä arjessa sekä tukemaan työllistymistä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvia henkilöitä tuetaan päivittäisissä arjen toiminnoissa yksilöohjauksen ja kuntouttavan työotteen keinoin. 3. Yhteistyöverkoston vahvistaminen Vahvistetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden hyvinvointia tukevaa asiantuntijoiden verkostoa. Tulokset: Hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt saavat yksilöllistä sekä ryhmämuotoista matalan kynnyksen tukea hyvinvointiin ja valmiuksia ja taitoja työnhakuun ja arjen asiointiin. Työttömät sekä päihde- ja mielenterveyskuntoutujat saavat apua arjessa pärjäämiseen ja heidän on mahdollisuus kokea osallisuutta ja vertaistukea kohtaamispaikkatoiminnassa. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden on Savonlinnan alueella helpompaa saada apua arjessa pärjäämiseen sekä kokea vertaisuutta ja osallisuutta. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden minäpystyvyys ja itseluottamus omiin taitoihin on vahvistunut ja entistä useammat kiinnittyvät työelämään ja koulutukseen. Savonlinnan alueelle syntyy ilta-aikainen kohtaamispaikka, jonka toiminnassa huomioidaan erityisesti työttömät sekä työttömät mielenterveys- ja päihdekuntoutujat. Savonlinnaan perustettu ilta-aikainen kohtaamispaikka tavoittaa uusia osallistujia mukaan toimintaan ja tarjoaa paikan tavata vertaisia, saada tietoa ja tukea hyvinvointiin ja vahvistusta elämänhallintaan sekä tukea työllistymiseen. Lisäksi hankkeessa syntyy uusia keinoja tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden arjen taitoja ja työllistymistä kuntouttavan työotteen keinoin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt myös ohjautuvat paremmin heidän hyvinvointiaan tukevien muiden palveluiden piiriin. Yhteistyö kentällä toimivien tahojen ja asiantuntijoiden välillä tiivistyy ja syntyy uusia yhteistyöntapoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436746","2021FI16FFPR001_A80787","Pilots of intelligent unmanned systems in North Ostrobothnia","ÄlyPilot - Älykkäiden miehittämättömien järjestelmien pilotoinnit Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,221957,"EUR",133174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Awareness of unmanned systems such as drones (UAVs) and unmanned ground vehicles (UGVs) has increased, especially in recent years. Various industries have been exploring how these electrically-powered systems could be exploited and used as alternative solution to replace existing methods or create entirely new business opportunities. Often, the problem with using unmanned systems to grow a business is lack of knowledge about the technologies, practices and regulations. The deployment of new technologies is a challenge, especially for small businesses where time is taken up with the day-to-day running of the business. Drones, as well as other unmanned systems, already have hundreds of different uses cases, but commercial business is small and usually part of other business activities. It is therefore important to find or develop solutions that are commercially viable, profitable and sustainable. Electric drones and ground vehicles can be faster, less polluting and environmentally friendly alternatives to traditional solutions for a wide range of applications. The main objective of the Älypilot project is to identify needs-based use cases for unmanned systems in agriculture, forestry and industry in the region of North Ostrobothnia. The project will identify and co-develop solutions with stakeholders and pilot solutions. Pilots will produce knowledge and innovations that will enable companies in the region to expand their own operations or provide new companies with opportunities to open up their own operations.","Tietoisuus miehittämättömistä järjestelmistä, kuten droneista (UAV) ja etäohjattavista maassa liikkuvista laitteista (UGV) on noussut erityisesti viime vuosina. Eri toimialoilla on herännyt ajatuksia, miten näitä sähköllä toimivia järjestelmiä voitaisiin hyödyntää ja käyttää vaihtoehtoisina ratkaisuina korvaamaan nykyisiä menetelmiä tai luomaan kokonaan uutta liiketoimintaa. Usein ongelmana miehittämättömien järjestelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kasvattamiseksi on tiedon puute liittyen teknologioihin, käytänteisiin ja säädöksiin liittyen. Uuden teknologian käyttöönotto on haaste, varsinkin pienille yrityksille, joilla aika menee yrityksen päivittäisten toimintojen pyörittämiseen. Droneilla, kuten myös muilla miehittämättömillä järjestelmillä on jo olemassa satoja eri käyttötarkoituksia, mutta kaupallinen liiketoiminta on pientä ja yleensä osana muuta yrityksen toimintaa. Siksi on tärkeää löytää tai kehittää ratkaisuja, jotka ovat kaupallisesti käytettäviä, kannattavia ja kestäviä. Sähkökäyttöiset dronet ja maa-ajoneuvot voivat olla nopeampia, päästöttömämpiä sekä ympäristöä vahingoittamattomampia vaihtoehtoja perinteisiin ratkaisuihin monissa erilaisissa käyttötapauksissa. Älypilot-hankkeen päätavoitteena on tunnistaa tarvelähtöisesti miehittämättömien järjestelmien käyttötapauksia maa- ja metsätalouden, sekä teollisuuden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeessa selvitetään ja yhteiskehitetään ratkaisuja toimijoiden kanssa, sekä pilotoidaan ratkaisuja. Pilotointien myötä tuotetaan osaamista ja innovaatioita, jotka mahdollistavat alueen yrityksille oman toiminnan laajentamista tai jolla voidaan tarjota uusille yrityksille toiminnan avauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438136","2021FI16FFPR001_A90247","Development of a fifth generation greenhouse automation system","Viidennen sukupolven kasvihuoneiden automaatiojärjestelmän kehittäminen","Finland","11/07/2022","30/06/2023",60,86011,"EUR",51607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433488","62.2440961,25.8384555",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Itumic is developing a fifth generation greenhouse automation system. The project focuses on the development of new hardware and software. The developed system will also be piloted in a real operational environment with a partner.","Itumic on kehittämässä viidennen sukupolven kasvihuoneiden automaatiojärjestelmää. Hanke keskittyy uuden laitteiston ja ohjelmiston kehittämiseen. Kehitettyä järjestelmää tullaan myös pilotoimaan todellisessa toimintaympäristössä yhteistyökumppanin kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440734","2021FI16FFPR001_J10860","EcoEnergy of Haapavesi-Siikalatva’s sub-region – an operating model for hybrid renewable energy in rural areas (ECOENERGY)","Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan (EKOENERGIA)","Finland","01/09/2023","28/02/2027",70,759077,"EUR",531354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the EcoEnergy project is to create an operating model for production, distribution, storage and use of hybrid and locally centralized renewable energy in rural areas. Concerning to renewable energy production, the project focuses on examining in particular the potential of the low-use peat-based fields and areas removed from peat production to grow field biomass as raw material for biogas. The project also examines the possibilities related to other bioenergy raw materials (e.g. organic waste) and solar and wind energy in locally centralized renewable energy production. The project also examines the coordination of different forms of energy production. The operating model facilitates operators to switch to renewable energy production and start a new business activities by producing information concerning about earning logic, investment needs and boundary conditions set by legislation. The main goal is also to promote cooperation between different actors in order to create a sub-regional eco-energy network, start sub-regional energy production and promote energy efficiency, and improve security of energy supply. In addition, the goal of the project is e.g. promote the development of the nutrient cycle and enhance the logistic chains related to the different phases of energy production. The project not only activates the start of new development activities, but also supports independent development activities in the sub-region. The project's longer-term goal is to make the Haapavesi-Siikalatva’s sub-region a pioneer of the eco-energy and the circular economy. The operating model created in project can also be used in other target areas.","Ekoenergia-hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli maaseudun hybridiin, paikallisesti keskitettyyn energiantuotantoon, jakeluun, varastointiin ja käyttöön. Energiantuotannon osalta hankkeessa keskitytään erityisesti elintarviketuotannon ulkopuolelle jääneiden vähäkäyttöisten turvepeltojen, turvetuotannosta poistuvien tai poistuneiden alueiden potentiaaliin kasvattaa peltobiomassoja biokaasun raaka-aineeksi. Hankkeessa kartoitetaan myös muihin bioenergiaraaka-aineisiin (esim. orgaaniset jätteet) liittyviä sekä aurinko- ja tuulienergian tarjoamia mahdollisuuksia paikallisesti keskitetyn uusiutuvan energian tuotannossa. Hankkeessa tarkastellaan myös erilaisten energiantuotantomuotojen yhteensovittamista. Toimintamallin avulla madalletaan kynnystä uusiutuvan energian tuotantoon siirtymisessä ja uuden liiketoiminnan käynnistämisessä tuottamalla tietoa ansaintalogiikasta, lainsäädännön asettamista reunaehdoista sekä investointitarpeista. Keskeisenä tavoitteena on myös edistää eri toimijoiden välistä yhteistyötä seutukunnallisen ekoenergiaverkoston luomiseksi, seutukunnallisen energiantuotannon käynnistämiseksi ja energiatehokkuuden edistämiseksi sekä energiaan liittyvän huoltovarmuuden parantamiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on mm. edistää ravinnekierron kehittämistä ja tehostaa energiantuotannon eri vaiheisiin liittyviä logistisia ketjuja. Hanke paitsi aktivoi uuden kehittämistoiminnan käynnistymistä, myös tukee seutukunnan alueella tapahtuvaa omaehtoista kehittämistoimintaa. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on luoda Haapaveden-Siikalatvan seutukunnasta ekoenergian ja kiertotalouden edelläkävijä ja suunnannäyttäjä. Hankkeessa syntyvää toimintamallia voidaan hyödyntää myös muilla kohdealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437071","2021FI16FFPR001_A81114","Oulu Medical Data Infrastructure","Oulu Medical Data Infrastructure (OMDI)","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,497521,"EUR",298513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The health care sector is based largely on research, development, and innovation. However, the application of EU data and digital policies in Northern Ostrobothnia is lagging behind in national and international comparisons, which can be seen as a deficiency in the province's and companies' research, development and innovation activities oriented towards business and working life. There is a need in Northern Ostrobothnia to develop its own regional digital transformation framework, as the region lacks not only technological capabilities, but also data and analytics capabilities to take full advantage of the digital transformation of the healthcare sector and data-driven business. The aim of the joint project of the University of Oulu and the wellbeing services county of North Ostrobothnia (Pohde) is to develop a modular, expandable information infrastructure with sufficient computing power for the processing of sensitive and confidential material that is compatible with European developments. The new operational and service models will expand the secondary use of health and social data, which will accelerate research, development, and innovation activities, increase the competitiveness of the province and business life, investments, and jobs, strengthen local expertise and provide opportunities for developing regional and cross-border cooperation. The preparation of the information infrastructure is mainly related to the priority areas of the Oulu Health flagship programs of the Oulu Innovation Alliance, which have been prepared in connection with the strategy update by Pohde, the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, OSAO, the City of Oulu and BusinessOulu. The preparation of the project is also part of the broader Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER), which focuses on digital health and accelerates health technologies and services in a unique framework, using and applying the results of 5G and 6G cutting-edge research.","Terveysala perustuu korostetusti tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan. EU:n data- ja digipolitiikan soveltaminen on kuitenkin jäänyt Pohjois-Pohjanmaalla kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa jälkeen, mikä näkyy puutteena maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisessä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa. Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen (Pohteen) ryhmähankkeen tavoitteena on rakentaa eurooppalaisen kehityksen kanssa yhteensopiva modulaarinen, laajennettavissa oleva ja laskentateholtaan riittävä tietoinfrastruktuuri arkaluonteisen ja salassa pidettävän aineiston käsittelyyn. Uudet toiminta- ja palvelumallit laajentavat sosiaali- ja terveystietojen toisiokäyttöä, joka vauhdittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa lisäten maakunnan ja elinkeinoelämän kilpailukykyä, investointeja ja työpaikkoja sekä vahvistaa paikallista osaamista ja tarjoaa mahdollisuuden alueellisen ja rajat ylittävän yhteistyön kehittämiseen. Tietoinfrastruktuurin valmistelu liittyy oleellisesti Oulun Innovaatio Allianssin OuluHealth -kärkiohjelmien painopistealueisiin, joita on valmisteltu strategiapäivityksen yhteydessä Pohteen, Oulun yliopiston, Oulun ammattikorkeakoulun, OSAO:n, Oulun kaupungin ja BusinessOulun toimesta. Hankkeen valmistelu on myös osa laajempaa digitaaliseen terveyteen keskittyvää Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER)-keskusta, jonka tavoitteena on rakentaa Ouluun Euroopan johtava sosiaali- ja terveydenhuollon tutkimus-, testaus-, koulutus-, innovaatio- ja kehitystoiminnan keskittymä, jossa tulevaisuuden terveysteknologiaa ja palveluita kiihdytetään ainutlaatuisissa puitteissa hyödyntäen ja soveltaen 5G- ja 6G -huippututkimuksen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437115","2021FI16FFPR001_A81158","HosByte: Smart Omnichannel Sales in the Hospitality Industry","HosByte: Mara-alan älykäs monikanavamyynti","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,188852,"EUR",75541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digital platforms, artificial intelligence, service robotics and XR technologies are transforming the hospitality industries, offering new ways for businesses to reach customers. Small and medium-sized hospitality enterprises (SMEs) – such as hotels, hostels, restaurants, cafes, bars, and catering businesses – have traditionally been slow to adopt digital innovations, which has limited their growth potential and productivity. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, consumer demand for hospitality services has increased, but at the same time, labour shortage and an inflation-driven rise in cost structure have hit the industry particularly hard. This has been evident in the restaurant sector, for example, through bankruptcies (HS 2.2.2024). The shift towards more spontaneous consumer purchase decisions and unpredictable demand, as well as the move towards omnichannel sales akin to ecommerce, where the customer experience is built around various self-service solutions, mobile applications, and platforms aggregating different providers, have introduced new expectations and challenges for the already low-margin hospitality SMEs. Smart omnichannel sales management, especially with the next generation of generative artificial intelligence (e.g., ChatGPT, Gemini), XR technology, service robotics, and digital platforms as part of sales and as completely new sales channels, has great potential to help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry enhance their business operations through smart automation towards a more profitable and resource-smart direction. The HosByte project is a service design project aimed at: 1) creating a new innovation ecosystem that brings together SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry with technology startups and R&D organisations (150 people involved in different phases of the project), 2) co-developing and piloting 10 prototypes of smart and responsible omnichannel sales in the hospitality industry, focusing particularly on digital platforms, AI, service robotics, XR technologies and sustainability as a sales differentiator, 3) building on these case examples to create an open publication series (18 publications) that models the process of adopting smart automation in hospitality SMEs, identifying key challenges and opportunities, and thus embedding best practices more broadly beyond the project's immediate target group. The results of the HosByte project will help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry and technology startups to develop their operations and sustainably improve the industry's profitability with the adoption of the latest opportunities digitalization brings. The increase in companies' profitability has a significant impact on employment, as the restaurant sector alone employs over 90,000 people in Finland (MaRa, 2023). The potential of smart omnichannel sales is significant, and the project's theme directly stems from the industry itself. It has been identified in the project application phase that only a fraction of SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry utilize smart omnichannel management in their operational activities or strategic planning. The HosByte project proactively supports these companies in identifying and adopting the opportunities brought by a new, smarter wave of digitalization. Furthermore, the project also invites hospitality SMEs that are further along in utilizing digitalization and have already adopted simple mobile applications, self-service kiosks, and digital sales channels, e.g., Wolt, Booking.com. The HosByte project offers these companies the opportunity to deepen their understanding of the possibilities of digitalization (digital platform optimisation, artificial intelligence, XR, robotics), making SME's operations more systematic and enabling sustainable, resource-wise growth based on the use of digitalization. All experiments in the project adhere to the principles of sustainable software development (green code) and the latest accessibility requirements for digital services.","Alustatalous, tekoäly, palvelurobotiikka ja XR-teknologiat muuttavat majoitus- ja ravitsemisliiketoimintaa, tarjoten mara-alan yrityksille uusia tapoja tavoittaa asiakkaita. Mara-alan pk-yritykset – esim. hotellit, hostellit, ravintolat, kahvilat, baarit ja cateringyritykset – ovat kuitenkin perinteisesti olleet hitaita omaksumaan digitaalisia innovaatioita, mikä on rajoittanut niiden kasvupotentiaalia ja tuottavuutta. Koronapandemian jälkimainingeissa kuluttajien kysyntä mara-alan palveluille on kasvanut, mutta samaan aikaan työvoimapula ja inflaation myötä kohonnut kulurakenne ovat iskeneet toimialaan erityisen kovasti. Tämä on näkynyt esimerkiksi ravintola-alalla konkursseina (HS 2.2.2024). Muutos kohti spontaanimpia ostopäätöksiä ja vaikeasti ennustettavaa kysyntää, sekä verkkokaupoista tuttu siirtymä kohti monikanavaisuutta, jossa asiakaskokemus rakentuu erilaisten itsepalveluratkaisujen, mobiilisovellusten sekä eri tarjoajia kokoavien alustojen ympärille, ovat tuoneet uusia odotuksia ja haasteita jo ennestään matalakatteisille mara-alan pk-yrityksille. Älykkäällä monikanavahallinnalla, erityisesti uuden sukupolven generatiivisella tekoälyllä (esim. ChatGPT, Gemini), XR-teknologialla, palvelurobotiikalla ja digitaalisilla alustoilla osana myyntiä ja uusina myyntikanavina, on suuri potentiaali auttaa uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä tehostamaan liiketoimintaansa älykkään automaation avulla entistä kannattavampaan ja resurssiviisaampaan suuntaan. HosByte-hanke on palvelumuotoiluhanke, jonka tavoitteena on: 1) luoda uusi innovaatioekosysteemi, joka törmäyttää uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä teknologiastartupeihin ja TKI-hanketoimijoihin (150 henkilöä mukana hankkeen eri vaiheissa), 2) yhteiskehittää ja pilotoida 10 prototyyppiä älykkäästä ja vastuullisesta monikanavamyynnistä mara-alalla, keskittyen erityisesti digitaalisiin alustoihin, tekoälyyn, palvelurobotiikkaan, XR-teknologiaan sekä vastuullisuuteen myyntivalttina, 3) rakentaa näiden case-esimerkkien pohjalta avoin julkaisukokonaisuus (18 julkaisua), joka mallintaa älykkään automaation käyttöönoton prosessia mara-alan pk-yrityksissä, tunnistaen keskeisimmät haasteet ja mahdollisuudet ja näin juurruttaen parhaat käytänteet hankkeen välitöntä kohderyhmää laajemmalle. HosByte-hankkeen tulokset auttavat uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä ja teknologiastartupeja kehittämään toimintaansa ja parantamaan toimialan kannattavuutta kestävästi, digitalisaation uusimpien mahdollisuuksien käyttöönoton myötä. Yritysten kannattavuuden kasvulla on suuri työllistävä vaikutus, sillä pelkästään ravintola-ala työllistää Suomessa yli 90 000 henkilöä (MaRa, 2023). Älykkään monikanavamyynnin potentiaali onkin suuri ja hankkeen aihe suoraan toimialalta kumpuava. Jo hankehakuvaiheessa on tunnistettu, että vain murto-osa uusmaalaisista mara-alan pk-yrityksistä hyödyntää operatiivisessa toiminnassaan tai strategisessa suunnittelussaan älykästä monikanavahallintaa. HosByte-hanke tukee näitä yrityksiä proaktiivisesti tunnistamaan ja ottamaan käyttöön digitalisaation uuden, entistä älykkäämmän aallon tuomia mahdollisuuksia. Toisaalta hankkeeseen kutsutaan mukaan myös majoitus- ja ravitsemisalan pk-yrityksiä, jotka ovat digitalisaation hyödyntämisessä pidemmällä ja ovat jo ottaneet käyttöön yksinkertaisia mobiilisovelluksia, itsepalvelukioskeja sekä digitaalisia myyntikanavia, esim. Wolt, Booking.com. HosByte-hanke tarjoaa näille yrityksille mahdollisuuden syventää osaamistaan digitalisaation mahdollisuuksista (alustojen käytön optimointi, tekoäly, XR, robotiikka), tehden pk-yritysten toiminnasta systemaattisempaa ja mahdollistaen digitalisaation hyödyntämiseen pohjautuvan kestävän, resurssiviisaan kasvun. Kaikissa hankkeen kokeiluissa noudatetaan kestävän sovelluskehityksen (green code) periaatteita sekä digipalvelujen saavutettavuusmääräyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437492","2021FI16FFPR001_A81549","Adaptation of reindeer husbandry to climate change – Solutions to feeding challenges","Porotilojen sopeutuminen ilmastonmuutokseen - Ratkaisuja ruokintaongelmiin (Porotilan ruokintaratkaisut)","Finland","01/05/2025","31/10/2028",60,270500,"EUR",162300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Climate change decreases more often the availability of pastures for reindeer during winters. Feeding is an adaptation to this change. The feeding knowledge helps in preparedness and adaptation to climate change, thus ensuring the continuity of the livelihood. The project will test the reliability and accuracy of innovative technology for real-time monitoring of reindeer feed intake and rumination. This technology helps preventing problems related to pasture availability and improper feeding. The greatest benefit of the technological application for real-time monitoring of feed intake is the prevention of mass migrations of reindeer during winters when heavy snowfall on unfrozen ground causes pastures to mold and become inaccessible. When a decline in feed intake is observed in real-time, feeding can be started before the reindeer start migration. Real-time monitoring of rumination helps to prevent feeding problems related to rumen acidosis, which impair the welfare of reindeer. Excessive concentrate feed causes rumen acidosis when rumination decreases. Rumen acidosis is usually subacute and monitoring rumination visually is difficult even in feeding enclosures. With the current levels of concentrate feed in feeding, it is reasonable to assume that rumen acidosis is a common feeding-related problem in reindeer. As the use of concentrate feed continues to increase, there is a need to determine the safe level of concentrate feed for reindeer. Increasing knowledge about feeding is managing the risks associated with feeding. With rumination sensors, real-time information on reindeer feeding can be obtained, and feeding disorders can be addressed before they manifest as diseases and deaths. Rumen acidosis leads to an imbalance in the rumen microbiota, allowing rumen bacteria and their metabolites to enter the body through the bloodstream or lymph nodes, causing low-grade inflammation and possibly infections in organs to which they are transported. These inflammatory changes have been observed in previous feeding trials, but their cause has not been definitively proven in reindeer. The project's objectives are to determine: 1. The reliability of rumination sensors in real-time monitoring of reindeer rumination and feeding. 2. The level of rumination that ensures the welfare of reindeer and the range of rumination in different concentrate levels. 3. The natural rumination and feeding behavior of reindeer on pastures during winter. 4. Whether high concentrate feed intake induces low-grade inflammation in reindeer as hypothesized, and what is the safe level of concentrate feed that supports reindeer welfare. 5. Whether other feeding-related problems observed in the previous project, such as rumen epithelial damage, dental issues, and irritation of the abomasum and esophagus, are associated with acidosis. 6. The best practices for adapting to climate change through pasture feeding. The project will conduct a feeding trial with different proportions of concentrate feed in the diet and test new technology for monitoring rumination and feeding. Workshops will be held for device manufacturers to activate and focus on the development of monitoring technology. The updated Pasture Feeding Guide, based on current knowledge and changed conditions, can be considered one of the adaptation measures for the reindeer husbandry, serving as part of the adaptation strategy to climate change through feeding. The guide will combine research results with experiential knowledge of reindeer herders. During the project, open Teams sessions of reindeer feeding and a final seminar on the project's results will be organized. Additionally, two articles will be written for a professional journal. The project will produce two reports: 1) The safe level of concentrate feed for reindeer and 2) The reliability of rumination sensors in measuring reindeer rumination time and monitoring pasture forage availability.","Ilmastonmuutos heikentää porojen luonnonravinnon saatavuutta yhä useampina talvina. Ruokinta on sopeutumista tähän muutokseen. Hankkeessa tuotettava ruokintatieto auttaa varautumista ja sopeutumista ja turvaa siten elinkeinon jatkuvuutta. Hankkeessa testataan poroille uuden ja innovatiivisen teknologian luotettavuutta ja tarkkuutta syönnin ja märehtimisen reaaliaikaisessa seurannassa. Teknologia auttaa varautumaan, ennakoimaan ja ehkäisemään ravinnon saatavuuteen ja vääränlaiseen ruokintaan liittyviä ongelmia. Syömisen reaaliaikaiseen seurannan teknologisen sovellutuksen suurin hyöty elinkeinolle on porojen massavaellusten ehkäiseminen talvina, jolloin lunta sataa kerralla paljon sulaan maahan homehduttaen laitumet sekä estäen laitumen saannin. Kun syönnin heikkeneminen nähdään reaaliajassa, voidaan siihen reagoida ruokinnan avulla ennen kuin porot lähtevät liikkeelle. Tällä hetkellä poroja seurataan paikannuslaitteista, jolloin vaellus on jo käynnissä. Märehtimisen reaaliaikaisen seurannan avulla taas ehkäistään hapanpötsiin liittyviä ruokintaongelmia, jotka heikentävät porojen hyvinvointia. Samalla kun pötsi happamoituu liiallisen väkirehun seurauksena, märehtiminen vähenee. Lievä hapanpötsi on piilevä sairaus ja märehtimisen seuranta silmämääräisesti on hyvin haasteellista jopa ruokintatarhoissa. Nykyisillä ruokinnassa toteutuneilla väkirehutasoilla on syytä olettaa, että hapanpötsi on poroilla yleinen ongelma. Väkirehuruokinnan koko ajan yleistyessä on tarvetta selvittää porolle soveltuva turvallinen väkirehutaso. Tiedon lisääntyminen ruokinnasta on ruokintaan liittyvien riskien hallintaa. Märehtimisanturien avulla voidaan saada reaaliaikaista tietoa poron ravinnon syönnistä ja ruokintahäiriöihin pystytään reagoimaan ennen kuin ne realisoituvat sairauksiksi ja kuolemiksi. Pötsin happamoituminen johtaa pötsimikrobiston epätasapainoon, jolloin pötsin bakteereita ja niiden aineenvaihduntatuotteita pääsee elimistöön veren tai imusolmukkeiden kautta aiheuttaen matala-asteisen tulehduksen ja lisäksi mahdollisesti tulehduksia elimissä, joihin ne kulkeutuvat. Näitä tulehdusmuutoksia on nähty edellisissä ruokintakokeissa, mutta niiden syytä ei ole pystytty kiistatta osoittamaan poroilla. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, 1. Mikä on märehtimisanturien luotettavuus poron märehtimisen ja syömisen reaaliaikaisessa seurannassa. 2. Mikä on poron hyvinvoinnin turvaava märehtimistaso ja märehtimisen vaihteluväli erilaisilla ruokinnoilla. 3. Millaista märehtiminen ja syöntikäyttäytyminen on laidunravinnolla ja miten se muuttuu talven mittaan. 4. Aiheuttaako suuresta väkirehuannoksesta johtuva hapanpötsi oletuksen mukaisesti matala-asteisen tulehdustilan porolle. Mikä on turvallinen, poron hyvinvointia tukeva väkirehutaso. 5. Ovatko muut edellisessä hankkeessa havaitut ruokinnalliset ongelmat, kuten pötsiepiteelin vauriot, hammasongelmat sekä juoksutusmahan ja ruokatorven ärtyneisyys, yhteydessä suureen väkirehun osuuteen ruokinnassa. 6. Parhaat toimintatavat ilmastonmuutokseen sopeutumisessa maastoruokinnan avulla. Hankkeessa järjestetään ruokintakoe eri väkirehuprosenteilla sekä testataan uutta teknologiaa märehtimisen ja syönnin seurannassa. Laitevalmistajille pidetään workshop seurantateknologian kehitystyön kohdentamiseksi ja laitevalmistajien aktivoimiseksi. Hankkeessa tehtävää nykytietoon ja muuttuneisiin olosuhteisiin päivitettyä Maastoruokintaopasta voidaan pitää yhtenä elinkeinon sopeutumiskeinona eli osana sopeutumisstrategiaa ilmastonmuutokseen ruokinnan avulla. Oppaan teossa yhdistetään tutkimustieto poronhoitajien kokemusperäiseen tietoon. Hankkeen aikana järjestetään avoimia Teams-ruokintakoulutuksia sekä loppuseminaari hankkeen tuloksista. Tuloksista kirjoitetaan lisäksi kaksi artikkelia ammattilehteen. Hankkeessa tuotetaan kaksi raporttia: 1) Porolle turvallinen väkirehun osuus ruokinnassa ja 2) Märehtimisantureiden luotettavuus porojen märehtimisajan mittaamisessa sekä laidunravinnon saatavuuden seuraamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442932","2021FI16FFPR001_S31507","PELSU - Rescue Plan for Young Adults: Game Development-Themed Youth Services in South Ostrobothnia","PELSU - Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma: pelikehitysteemainen nuorisotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,279145,"EUR",167487,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Rescue Plan for Young Adults project supports individuals aged 18-29 who face challenges in education, employment, health, and well-being. According to the Player Barometer (Pelaajabarometri, 2022) and field observations in Seinäjoki, young people play a lot of games. For many in the project's first target group, gaming is a pastime and an escape from worries of everyday life, but it also includes those who aim to improve or would like to advance their skills in gaming and related areas. However, such opportunities are scarce in South Ostrobothnia, especially for young people who have been sidelined from education and the workforce, or are at risk of social exclusion for various reasons. The second target group, professionals working with young people, currently need more information and tools to constructively use the gaming theme in social work targeting youth. The project plan includes measures such as addressing queues in youth services, supporting vocational training and apprenticeship opportunities in collaboration with other service providers in Seinäjoki, addressing mental health challenges that hinder progress on the employment path, strengthening the accessibility of higher education, and creating models for peer support and everyday support person activities. The plan also aims to promote social inclusion and participation of young adults in decision-making processes affecting their lives, thereby enhancing the realization of their rights. The Rescue Plan for Young Adults is based on the principle that every young adult has the right to strive towards their goals and participate actively in society. The project is developing a new service concept combining co-development methods in community college education, university-level social work research, and professional education offered by SeAMK. The general goal of the project is to improve the everyday well-being and supported educational and employment pathways of young adults (aged 18-29) at risk of or experiencing social exclusion by combining social rehabilitation principles with client-centered support in educational and employment pathways. Firstly, the project builds on the cooperation between community college education and social work research, development, and innovation activities to strengthen youth participation and skills recognition. Secondly, the project supports the opportunities of young people interested in game development themes to create their individual paths from gamers to digital content creators by integrating the advancement of these themes into the project's group activities. Thirdly, the project combines an everyday support person model and digital platform-based peer support model. Fourthly, the project collects and disseminates information on gaming and game development themes, which enhances the capabilities of professionals working with the region's youth to utilize the gaming theme in widening young people's employment and education options. The piloting of the game-themed competence study module developed in the project deepens the understanding of integrating the gaming theme into everyday support services. Game development-themed social work for young adults is inclusive and creative activity that aims to support the overall well-being and skills of young adults. It is based on the idea that young people can benefit from the appeal of the gaming theme, as well as learn and express themselves by developing game ideas and creating games and game content individually and in groups. The project's activities provide guidance, resources, and opportunities for young people to participate in game development projects and network with other gaming enthusiasts and professionals from various creative industries. The project also promotes the recognition and appreciation of game culture and its diversity in South Ostrobothnia. The project implementers are key organizations in community college education and higher education, which together form a strong and interdisciplinary group of project participants that is familiar with the target group's situation through practical activity and research and development, having a positive impact on the activities of stakeholders.","Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma -hanke tukee 18-29 vuotiaita henkilöitä, jotka kohtaavat haasteita koulutuksessa, työllisyydessä, terveydessä ja hyvinvoinnissa. Pelaajabarometrin (2022) ja Seinäjoella tehtyjen kenttähavaintojen mukaan nuoret pelaavat paljon. Pelaaminen on useille hankkeen ensimmäiseen kohderyhmään kuuluville ajanvietettä ja pakoa arjesta, mutta mukana on myös niitä, jotka pyrkivät kehittymään tai haluaisivat kehittyä pelaamisessa ja peleihin liittyvissä asioissa. Tällaisia mahdollisuuksia on kuitenkin vähän Etelä-Pohjanmaalla etenkin nuorille, jotka ovat jääneet syrjään koulutuksesta ja työelämästä tai vaarassa syrjäytyä erinäisistä syistä. Toinen kohderyhmä eli nuorten kanssa työtä tekevät ammattilaiset kaipaavat lisää tietoa ja välineitä peliteeman rakentavaan hyödyntämiseen nuoriin kohdistuvassa sosiaalityössä. Hankesuunnitelma sisältää toimenpiteitä, kuten nuorisopalveluiden jonojen purkuun vastaaminen, ammatillisen koulutuksen ja oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksien tukeminen yhteistyössä muiden Seinäjoella toimivien palveluntuottajien kanssa, työllisyyspolulla etenemistä vaikeuttaviin mielenterveyden haasteisiin vastaaminen, korkeakoulutuksen saavutettavuuden vahvistaminen sekä vertaistuen ja arjen tukihenkilötoiminnan luominen. Suunnitelma pyrkii myös edistämään nuorten sosiaalista osallisuutta ja osallistumista heidän elämäänsä vaikuttaviin päätöksentekoprosesseihin edistäen näin heidän oikeuksiensa toteutumista. Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma perustuu siihen periaatteeseen, että jokaisella nuorella aikuisella on oikeus onnistua tavoitteissaan ja osallistua yhteiskuntaan. Hankkeessa kehitämme uudenlaista palvelukonseptia yhteiskehittämisen menetelmin vapaan sivistystyön, yliopistollisen sosiaalityön tutkimuksen ja SeAMKin toimesta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien nuorten aikuisten (18-29 vuotiaat) arjen hyvinvointia sekä tuettuja koulutus- ja työllisyyspolkuja yhdistämällä sosiaalisen kuntoutukseen perustuvia periaatteita koulutus- ja työllisyyspolkujen asiakaslähtöiseen tukemiseen. Ensinnäkin hanke rakentaa vapaan sivistystyön ja sosiaalityöhön liittyvän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyön varaan nuorten osallisuutta vahvistavan ja osaamista tunnistavan yhteistyökonseptin. Toiseksi hanke tukee pelikehittämisen tematiikasta kiinnostuneiden nuorten mahdollisuuksia rakentaa yksilöllistä polkuaan pelien pelaajista uuden digitaalisen sisällön tuottajiksi integroimalla näitä teemoja hankkeessa toteutettavaan ryhmätoimintaan. Kolmanneksi hanke yhdistää arjen tukihenkilö -toimintamallin ja digitaalisella alustalla toteutettava sosiaalista toimintakykyä vahvistavan positiivisen vertaistuen. Neljänneksi hanke kerää ja jakaa tietoa pelien ja pelikehittämisen teemoista, mikä vahvistaa alueen nuorten kanssa työtä tekevien ammattilaisten valmiuksia hyödyntää peliteemaa nuorten työllisyys- ja koulutuspolkujen tukemisessa. Hankkeessa kehitetyn peliteemaisen osaamiskokonaisuuden pilotointi syventää ymmärrystä peliteeman integroimiseksi osaksi arjen tukipalveluita. Pelikehitysteemainen nuorten aikuisten sosiaalityö on osallistavaa ja luovaa toimintaa, joka pyrkii tukemaan nuorten aikuisten kokonaisvaltaista hyvinvointia ja taitoja. Se perustuu siihen ajatukseen, että nuoret voivat hyötyä peliteeman kiinnostavuudesta, sekä oppia ja ilmaista itseään kehittelemällä peli-ideoita ja tekemällä pelejä ja pelisisältöjä yksin ja ryhmässä. Hankkeen toiminta tarjoaa ohjausta, resursseja ja mahdollisuuksia nuorille osallistua pelikehitysprojekteihin sekä verkostoitua muiden peliharrastajien ja eri alojen luovien ammattilaisten kanssa. Hanke edistää myös pelikulttuurin ja sen monimuotoisuuden tunnustamista ja arvostamista Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteuttajat ovat keskeisiä vapaan sivistystyön ja korkeakoulutuksen osaajaorganisaatioita, jotka yhdessä muodostavat vahvan ja monialaisen, kohderyhmän tilannetta käytännön toiminnan ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan kautta tuntevan hanketoimijakokonaisuuden, jolla on positiivisia vaikutuksia sidosryhmien toimintaan. Hanke linkittyy Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan: Ensinnäkin \"Vakaa ja vilkas\" -teeman mukaisesti hanke pyrkii vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Toisaalta \"Älykäs ja taitava\" -teemassa hanke tukee nuorten työllistymistä edistävien taitojen kehittymistä ja kehittää pelien merkityksen huomioivia jatkuvan oppimisen sisältöjä heidän kanssaan työskenteleville. Haluamme näin edistää nuorten osallisuutta digitalisoituvassa maakunnassa. Tämä edellyttää ratkaisujen etsimistä työmarkkinoiden muutoksiin ja hyödyntää tapoja, joilla voisimme valjastaa kulttuurin ja taiteen hyvinvointivaikutuksia. Edellä kuvatun valossa hankkeemme on vahvasti maakuntastrategian tavoitteiden mukainen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439878","2021FI16FFPR001_J10003","Development of energy efficiency and productivity in production","Tuotannon energiatehokkuuden ja tuottavuuden kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2025",70,235642,"EUR",164949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434944","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development of production technology, taking into account energy efficiency and increasing automation. Developing the layout to meet new customer needs.","Tuotannon tekniikan kehittäminen huomioiden energiatehokkuus ja automaation lisääminen. Lay-outin uudistaminen vastaamaan uusia asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441537","2021FI16FFPR001_S30087","Towards Inclusion by Learning","Oppien osallisuuteen","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,270217,"EUR",162130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project “Towards Inclusion by Learning” strengthens the active agency and participation of people in the weakest labor market position and the greatest risk of exclusion, as well as transition to education and the labor market. The main focus is foreign language speakers and the various discriminatory structures and practices related to them. The goal of the project is 1. to support the diversity of work communities and the readiness to receive foreign-speaking employees 2. to strengthen employers' recruitment skills and readiness to build a diverse company culture 3. to strengthen the active agency and participation of foreign-speaking people 4. to develop educational services to better reflect the work life requirements and functional skills of the target group 5. to ensure that those in the weak labour market position will get the smooth transition to the work and education path. The project aims to improve cooperation between sectors. The main implementer is educational institution operator Koulutuskuntayhtymä Tavastia - Tavastia Education Consortium, the partial implementer is Hämeen Setlementti ry - Häme Settlement Association. a third sector operator. In addition, the project involves close cooperation with various regional actors: the welfare area, companies, work communities, associations, actors of the fourth sector.","Hanke Oppien osallisuuteen vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Pääasiassa keskitytään vieraskielisiin sekä heihin liittyviin moninaisiin syrjiviin rakenteisiin ja käytäntöihin. Hankkeen tavoitteena on 1. tukea työyhteisöjen monimuotoisuutta ja valmiutta vastaanottaa vieraskielisiä työntekijöitä 2. vahvistaa työnantajien rekrytointiosaamista ja valmiutta rakentaa monimuotoista yrityskulttuuria 3. vahvistaa vieraskielisten henkilöiden aktiivista toimijuutta ja osallisuutta 4. kehittää oppilaitospalveluja vastaamaan paremmin kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakyvyn vahvistumista 5. varmistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien sujuvaa siirtymää työ- ja koulutuspolulle. Hankkeessa pyritään sektorien välisen yhteistyön parantamiseen. Päätoteuttaja on oppilaitostoimija Koulutuskuntayhtymä Tavastia, osatoteuttaja Hämeen Setlementti ry. kolmannen sektorin toimija. Lisäksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueellisten eri toimijoiden kanssa: hyvinvointialue, yritykset, työyhteisöt, yhdistykset, neljännen sektorin toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440472","2021FI16FFPR001_J10597","Spoken 2.0","Spoken 2.0","Finland","01/02/2024","30/09/2024",70,51028,"EUR",35720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435209","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Spoken Oy will develop its service process to the next level and more digital to be able to scale up faster and to serve international clients better.","Spoken kehittää palveluprosessiaan digitaalisemmaksi skaalautuakseen nopeammin suuremmaksi ja palvellakseen kansainvälisiä asiakkaita paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439379","2021FI16FFPR001_A91516","Application of artificial intelligence in company automation solutions OAMK (AIKO-OAMK)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa (AIKO-OAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,155659,"EUR",93395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence in the area of automation are researched in this project. The aim is to research and develop AI-based industrial automation based on the process data. Prediction and optimization of the industrial plant operation from the point of view of quality, costs and energy efficiency will be studied. The project produces demonstrations of the use of AI in industrial automation based on case examples. Selected examples are essential in the point of view of society security maintenance.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä. Tavoitteena on tutkia ja kehittää tekoälypohjaista teollisuuden automaatiota siten, että prosessin tuottaman datan pohjalta pystytään ennustamaan ja optimoimaan teollisuuslaitoksen toimintaa laadun, kustannusten ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Hankkeessa tuotetaan case-esimerkkien pohjalta demonstraatioita tekoälyn hyödyntämisestä teollisuusautomaatiossa. Esimerkkeinä käytetään huoltovarmuuden kannalta keskeisiä prosesseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441912","2021FI16FFPR001_S30463","JATKOT - Developing continuous learning","JATKOT - Jatkuvan oppimisen kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,260616,"EUR",156370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finnish society is facing major challenges: changes in population structure and regional differentiation, as well as rapid developments in the world of work and technology, require new approaches and structures, including in higher education institutions. Continuous learning and close collaboration between work and expertise provide individuals with security in times of change and give companies a competitive advantage. The JATKOT project at Oulu University of Applied Sciences (Oamk) responds to the ongoing national reform of continuous learning. The aim is to develop processes that better take into account anticipatory information, the needs of the working life, and enable a timely response to the skill requirements of the labor market. The JATKOT project supports the competence of Oamk's teaching staff in providing continuous learning services and work-life-oriented pedagogical solutions. Additionally, the project gathers and shares good practices to support the systematic development of continuous learning by stakeholders. The key objective of the project is to develop Oamk's service system to better serve the working life from the perspective of continuous learning. The project focuses on developing the processes of continuous learning in open higher education at Oamk. The sub-objectives of the project are 1) to assess the current state of Oamk's continuous learning services, 2) to enhance customer orientation and anticipatory capabilities of continuous learning services, 3) to develop the competence of Oamk's staff in producing continuous learning services, and 4) to improve Oamk's continuous learning processes to better serve those who are currently employed and meet the needs of the working life. The project aims to achieve permanent operational changes in the production of higher-quality continuous learning services. As a result, customer-oriented processes for continuous learning at Oamk will become clearer. The accessibility and work-life relevance of education will improve. The project will contribute to the development of education and services for skills development that respond to the availability of skilled workforce, skill needs, and the matching problem. The main target groups of the project are the teaching staff at Oamk (teachers and educational planning personnel), the staff of the joint education support services of Oamk and the University of Oulu, as well as the stakeholders of Oulu University of Applied Sciences in the working life.","Suomalainen yhteiskunta on suurten haasteiden edessä: väestörakenteen muutos ja alueellinen eriytyminen sekä työelämän ja teknologian nopea kehittyminen edellyttävät uusia toimintatapoja ja -rakenteita myös korkeakouluissa. Jatkuva oppiminen, työn ja osaamisen tiivis yhteistyö tuovat muutosturvaa yksilöille ja kilpailuetua yrityksille. Oulun ammattikorkeakoulun (Oamk) JATKOT-hankkeessa vastataan käynnissä olevaan valtakunnalliseen jatkuvan oppimisen uudistukseen. Tavoitteena on kehittää Oamkin käyttöön prosesseja, jotka ottavat aiempaa paremmin huomioon ennakointitiedon sekä työelämän tarpeet ja mahdollistavat osuvan reagoinnin työelämän osaamistarpeisiin. JATKOT-hankkeella tuetaan Oamkin opetushenkilöstön osaamista jatkuvan oppimisen palvelujen tuottamiseen ja työelämälähtöisiin pedagogisiin ratkaisuihin. Lisäksi hankkeessa kootaan ja jaetaan hyviä käytänteitä ja siten tuetaan sidosryhmien jatkuvan oppimisen suunnitelmallista kehittämistä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää Oamkin palvelujärjestelmää palvelemaan paremmin työelämää jatkuvan oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen prosesseja avoimeen ammattikorkeakouluun. Hankkeen osatavoitteita ovat 1) kartoittaa Oamkin jatkuvan oppimisen palveluiden nykytilannetta, 2) vahvistaa jatkuvan oppimisen palveluiden asiakaslähtöisyyttä ja ennakointikyvykkyyttä, 3) kehittää Oamkin henkilöstön osaamista jatkuvan oppisen palvelujen tuottamisessa sekä 4) kehittää Oamkin jatkuvan oppimisen prosesseja palvelemaan paremmin työssä olevia ja työelämän tarpeita. Hankkeella tavoitellaan pysyviä toiminnallisia muutoksia jatkuvan oppimisen laadukkaampien palvelujen tuottamiseen. Tuloksena Oamkin asiakaslähtöiset jatkuvan oppimisen prosessit selkeytyvät. Koulutuksen saavutettavuus ja työelämälähtöisyys paranevat. Hankkeen myötävaikutuksena kehitetään koulutusta ja palveluja osaamisen kehittämiseen, joka vastaa osaavan työvoiman saatavuuteen, osaajatarpeisiin ja kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Oamkin opetushenkilöstö (opettajat ja koulutuksen suunnitteluhenkilöstö), Oamkin & Oulun yliopiston yhteisten koulutustukipalveluiden henkilöstö sekä Oulun ammattikorkeakoulun työelämän sidosryhmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439852","2021FI16FFPR001_A91990","eCommerce AI","eCommerce AI","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434928","61.611670192908,25.182314984261",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Ecommerce AI Project develops an innovative and scalable AI-based automation system for managing e-commerce operations. The project aims to automate core functions of online stores, such as customer service, content creation and SEO, order and product management, and social media operations. This solution significantly enhances operational efficiency and competitiveness of online stores and enables rapid international expansion. This technological innovation addresses the continuously growing demand in digital commerce as well as the opportunities brought by artificial intelligence.","Ecommerce AI -hankkeessa kehitetään innovatiivinen ja skaalautuva tekoälypohjainen automaatiojärjestelmä verkkokauppojen operointiin. Hankkeessa automatisoidaan keskeisiä verkkokauppojen toimintoja, kuten asiakaspalvelu, tilausten- ja tuotehallinta, sisällöntuotanto ja hakukoneoptimointi sekä sosiaalisen median toiminnot. Ratkaisu parantaa merkittävästi verkkokauppojen tehokkuutta, kilpailukykyä ja mahdollistaa nopean kansainvälisen kasvun. Tämä teknologinen innovaatio vastaa digitaalisen kaupankäynnin jatkuvasti kasvavaan kysyntään sekä tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437031","2021FI16FFPR001_A81074","Electric car dismantling","Sähköauton purku","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,158763,"EUR",95258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The electrification of society and renewable energy production methods offer the opportunity to achieve a carbon-neutral future and a way to combat the effects of climate change. Electrification of transport has huge potential for reducing carbon emissions and fossil fuels. Satakunta is home to unique high-tech industrial parks in Pori and Harjavalta, where internationally significant quantities of technology metals such as copper, nickel, cobalt, gold and silver are processed, and hi-tech metal products such as RE magnets, superconductors and battery chemicals are manufactured. Worldwide, around 100 million passenger cars are produced annually and production volumes are expected to increase. The share of electric cars is growing at a tremendous pace. In 2020, the global installed battery capacity of electric vehicles increased by 93% year-on-year, and by 2021, the increase was 113%. In 2021, the 286GWh battery capacity installed in passenger cars was equivalent to around 4 000 000 full electric cars with 70kWh batteries [Adamas Intelligence 9.2.2022]. The growth of electrified transport will create a huge demand for technology metals. To produce 100 million electric cars a year, lithium production will need to more than double tenfold and nickel production at least double from current levels. In addition to accelerating mining, new deposits of technology metals must be found. If in 2050 almost the entire car fleet consists of electric cars, their batteries will have almost double the known lithium mining reserves of 2018 and more than 140% of nickel reserves. [Electric cars and Satakunta's technology metal cluster 2020] Securing the supply of critical raw materials will require, alongside increased primary production, a strong development of the circular economy. In order to dismantle and recycle equipment and machinery in a sustainable and cost-effective way in Finland, automated and digital intelligent production and logistics systems need to be developed. In line with Finland's sustainable growth agenda, flexible partnerships and ecosystems between companies and research organisations and other RDI actors will strengthen the competitiveness of knowledge-based industries and improve productivity. The result will be new knowledge, carbon-neutral and digital climate and circular economy solutions, new business and jobs. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. Climate friendliness is a competitive advantage for many battery companies and a key part of their strategy as pressure for greener production continues to grow and regulatory requirements become more stringent. The technology metals industry has a significant impact on Satakunta, but also on the Finnish economy as a whole, as highlighted in several studies such as \"Satakunta's growth potential\", \"Satakunta's battery and technology metals roadmap for growth\" and Kalervo Väänänen's \"Satakunta's higher education and its development potential\". The concrete dismantling pilot of this project will provide insights into the challenges of practical dismantling and develop better practices and design guidelines for dismantling and reusing components. The experience and know-how gained during the project will be used to accelerate research activities in companies processing technological metals, as well as in other circular economy actors and educational institutions in the sector. The hi-tech metals circular economy is the future of the industry in Satakunta. In line with its strategy, SAMK has profiled itself as an industrial university and is a leader in the resource-wise energy transition competence cluster. WinNova's education in the automotive sector increases the competence level of the car repair and demolition companies in the region.","Yhteiskunnan sähköistyminen ja uusiutuvan energian tuotantomenetelmät luovat mahdollisuuden saavuttaa hiilineutraali tulevaisuus ja tarjoavat keinon torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Sähköistyvään liikenteeseen liittyy valtava hiilidioksidipäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden vähennyspotentiaali. Satakunnassa sijaitsevat ainutlaatuiset suurteollisuuspuistot Porissa ja Harjavallassa, joissa jalostetaan kansainvälisesti merkittävissä määrin mm. kupari-, nikkeli-, koboltti-, kulta- ja hopeateknologiametalleja sekä valmistetaan hi-tech metallituotteita kuten RE-kestomagneetteja, suprajohteita ja akkukemikaaleja. Maailmanlaajuisesti henkilöautoja valmistetaan noin 100 miljoona kappaletta vuodessa ja tuotantomäärien odotetaan kasvuaan. Sähköisten autojen osuus kasvaa valtavaa vauhtia. Vuonna 2020 sähköautoihin asennetun akkukapasiteetin määrä kasvoi globaalisti 93 % edellisvuodesta ja vuonna 2021 vastaava kasvu oli jo 113 %. Vuonna 2021 henkilöautoihin asennettu 286 GWh:n akkukapasiteetti vastasi n. 4 000 000 täyssähköautoa 70 kWh:n akulla. (Adamas Intelligence 9.2.2022). Sähköistyvän liikenteen kasvu luo valtavan kysynnän teknologiametalleille. Vuotuisen 100 miljoonan sähköauton valmistamiseksi litiumin tuotanto on yli kymmenkertaistettava ja nikkelinkin osalta vähintään kaksinkertaistettava nykytasosta. Kaivostoiminnan kiihdyttämisen lisäksi myös uusia teknologiametalliesiintymiä on löydettävä. Jos vuonna 2050 lähes koko autokanta koostuu sähköautoista, on niiden akkuihin varastoitu lähes kaksinkertaisesti vuoden 2018 tunnetut litium kaivosvarannot ja nikkelinkin osalta yli 140 %. (Sähköautot ja Satakunnan teknologiametalliklusteri 2020) Kriittisten raaka-aineiden riittävyyden turvaaminen edellyttää alkutuotannon lisäämisen ohella kiertotalouden voimakasta kehittymistä ja kehittymistä tukevia käyttöönottotaitoja ja -teknologioita. Jotta laitteiden ja koneiden purku ja kierrättäminen voitaisiin tehdä kestävästi ja kustannustehokkaasti Suomessa, on kehitettävä automatisoituja ja digitaalisia älykkäitä tuotanto- ja logistiikkajärjestelmiä. Suomen kestävän kasvun ohjelman mukaisesti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden ja muiden TKI-toimijoiden joustavat kumppanuudet ja ekosysteemit vahvistavat osaamispohjaista elinkeinoelämän kilpailukykyä ja parantavat tuottavuutta. Tuloksena syntyy uutta tietoa, hiilineutraaleja ja digitaalisia ilmasto- ja kiertotalousratkaisuja, käyttöönottoa tukevia osaamiskeskittymiä sekä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Ilmastoystävällisyys on monille akkualan yrityksille kilpailuetu ja keskeinen osa strategiaa, kun paine ympäristöystävällisempään tuotantoon kasvaa jatkuvasti ja lainsäädännön vaatimukset tiukentuvat. Teknologiametalliteollisuudella on merkittävä vaikutus Satakuntaan, mutta myös koko Suomen talouteen, mikä on tullut esille monissa selvityksissä, esim. Satakunnan kasvun mahdollisuus, Satakunnan akku- ja teknologiametallit tiekartta kasvuun ja Kalervo Väänäsen Satakunnan korkeakoulutus ja sen kehittämismahdollisuudet. Tämän hankkeen konkreettisen purkupilotoinnin avulla saadaan tietoa käytännön purkuun liittyvistä haasteista ja kehitetään parempia toimintatapoja sekä suunnitteluohjeita komponenttien purkuun ja uudelleen käyttöön liittyen. Hankkeen aikana saavutetulla kokemuksella ja osaamisella kiihdytetään teknologiametalleja jalostavien yritysten tutkimustoimintaa kuin myös alan muiden kiertotaloustoimijoiden ja oppilaitosten toimintaa. Hanketta toteuttavat yhdessä Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Yhdessä oppilaitokset muodostavat akkuteollisuuteen ja sähköautoihin linkittyvät osaamiskeskittymän, joka toiminnallaan tukee Satakunta-strategian mukaista älykästä Hi-tech-metallien kiertotalouden erikoistumista. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan autoalan koulutus edistää alueen autoalan, korjaamoiden ja purkaamoiden osaamistason nostoa. SAMK on strategiansa mukaisesti profiloitunut teollisuuskorkeakouluksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442224","2021FI16FFPR001_S30775","MOVEdigi Pirkanmaa","MOVEdigi Pirkanmaa, Monialaisen verkostotyön ja digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,366987,"EUR",220192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The MOVEDigi Pirkanmaa project produces information on customers' service needs, access to services and the effectiveness of provided services. The project develops and documents a model for individual work and group activities to meet vulnerable customers in a network-like manner that utilises digital solutions. The operating models are being piloted in the Kangasala region, but the aim of the project is to create a model to be used also elsewhere in the Pirkanmaa region. The project coordinates a multi-functional network-like development process through workshops and working on a digital platform. The aim is to create a working method and digital tools suitable for network-like development to support regional development. The project is implemented as a joint project of Tampere University of Applied Sciences Viadia Pirkanmaa ry and Finnish theological Institut. Individual work and group activities will be piloted and developed throughout the project in the customer interface, which means that the development is customer-oriented and responds to the changing customer needs of services also outside municipal centres. The project will result in measured data on the effectiveness of the measures, a model of individual and group activities with materials, and a model for utilising digital solutions in customer work on a digital platform open to all. The project strengthens customers' community spirit and opportunities to use digital services and provides support for this through guidance and pedagogical methods.","MOVEdigi Pirkanmaa -hankkeessa tuotetaan tietoa asiakkaiden palvelutarpeesta ja palveluiden vaikuttavuudesta. Hankkeessa kehitetään ja dokumentoidaan yksilötyön ja ryhmätoiminnan malli haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kohtaamiseksi verkostomaisella ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävällä tavalla. Toimintamalleja pilotoidaan Kangasalan seudulla, mutta hankkeen tavoitteena on luoda materiaalia mallien hyödyntämiseksi myös muualla Pirkanmaan alueella. Hankkeessa koordinoidaan monitoimijaista verkostomaista kehittämisprosessia työpajojen ja digitaalisella alustalla työskentelyn avulla. Tavoitteena on luoda alueellisen kehittämisen tueksi verkostomaiseen kehittämiseen sopiva työtapa ja sähköiset työvälineet. Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Viadia Pirkanmaa ry:n ja Suomen teologisen opiston yhteishankkeena. Yksilötyötä ja ryhmätoimintaa pilotoidaan ja kehitetään koko hankkeen ajan asiakasrajapinnassa, jolloin kehittäminen on asiakaslähtöistä ja vastaa asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin palveluiden tuottamisessa myös kuntakeskusten ulkopuolella. Hankkeen tuloksena syntyy mitattua tietoa toimenpiteiden vaikuttavuudesta, yksilö- ja ryhmätoiminnan malli materiaaleineen sekä malli digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä asiakastyössä kaikille avoimella digitaalisella alustalla. Hanke vahvistaa asiakkaiden yhteisöllisyyttä ja mahdollisuuksia asioida digitaalisesti ja tarjoaa tähän tukea ohjauksellisin ja pedagogisin menetelmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437209","2021FI16FFPR001_A81252","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/10/2024","28/02/2027",60,117596,"EUR",70558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433188","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442377","2021FI16FFPR001_S30928","New Competence for Digitally Designed Construction - Work-Life-Oriented Development of BIM (Building Information Models) and Simulations","Uutta osaamista digitalisoituvaan rakentamiseen - tietomallien ja simulaatioiden työelämälähtöinen kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,340381,"EUR",204229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Lisätään myönteisen rahoituspäätöksen jälkeen.","Maailmantalouden tilanne on haastanut viime vuosina rakennusalaa. Ukrainan sota ja tähän liittyvät pakotteet ovat vaikuttaneet raaka-aineiden saatavuuteen ja hintoihin. Samaan aikaan rakennusalalla on edessään paljon muutoksia, joihin sopeutuminen edellyttää alan toimijoilta uutta osaamista. Uusi rakentamislaki astuu voimaan 1.1.2025, joka asettaa uusia osaamisvaatimuksia rakennusalan ammattilaisille. Laki tuo ilmastonmuutoksen torjunnan kattavasti osaksi rakentamisen lainsäädäntöä, sujuvoittaa rakentamista, vauhdittaa kiertotaloutta, digitalisaatiota sekä parantaa rakentamisen laatua. Suhdanteiden muuttuessa Itä-Suomen rakennusalan toimijoiden kilpailukyvyn kannalta on tärkeää, että lain edellyttämää osaamista kehitetään ja yritysten kilpailukyky esim. valtakunnallisissa kilpailutuksissa kasvaa. Vahvoilla ovat ne yritykset, jotka ovat jatkaneet osaamisensa vahvistamista. Osaamisella on vahva yhteys tuottavuuteen. Työllisistä jopa joka viides saa toimeentulonsa kiinteistö- ja rakennusalalta. Rakennusalan tilanteella ja kilpailukyvyllä on suuri vaikutus myös Suomen kykyyn luoda kasvua ja houkutella investointeja, sillä rakentamisen osuus on 60 prosenttia maamme investoinneista ja 15 prosenttia bruttokansantuotteesta. Uusi laki tulee vaikuttamaan suuresti alan toimijoiden toimintaedellytyksiin ja digitalisaatio-osaamiseen. Rakennusalan digitalisoituminen ja energiatehokkuusdirektiivi tulevat edellyttämään yhä tarkempaa tietojen raportointia. Uusi rakennuslaki tulee edellyttämään rakennusten suunnitteluun ja toteuttamiseen lupakuvat tietomallimuodossa. Rakennushankkeiden tietojen digitalisoituminen mahdollistaa jatkossa yhteistyön ja yhteensovituksen rakentamisessa eri osapuolten kesken, helpottaa ja tarkentaa määrälaskentaa, helpottaa materiaalien uusiokäyttöä, hiilijalanjälkilaskentaa, logistiikkaa ja vähentää materiaalihukkaa. Digitaalisia tietoja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin rakenteiden ja teknisten ratkaisujen sopeuttamisessa muuttuvaan ilmastoon. Osaamisen kehittyminen tietomallien tuottamisessa mahdollistaa edelleen tulevaisuuden kehittyvät ratkaisut, kun halutaan mm. simuloida erilaisten rakenteiden sekä teknisten ratkaisujen soveltuvuutta muuttuvissa olosuhteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää työelämälähtöistä koulutusta, tukea uusien toimintatapojen hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kunnissa, sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin ja osaamistason nostoon. Hankkeessa kehitetään alan koulutussisältöjä, jotta tulevaisuuden työvoiman osaaminen kasvaa muuttuvan työelämän ja lainsäädännön vaatimuksista. Osaamisen kautta työvoima ymmärtää rakentamisen digitalisaation mahdollisuuksia ja osaa hyödyntää suunnittelussa ja projektien toteutuksessa mm. tietomalleja, virtuaalitodellisuutta, tekoälyä jne. Hankkeessa luodaan non-formaaleja opintosisältöjä jatkuvan oppimisen mahdollistamiseen alan toimijoille. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alan toimijoiden, kuten alan yritysten, kuntien sekä opiskelijoiden osaamista rakentamisen digitalisaatiosta ja tietomallintamisesta, jotta rakennushankkeita voidaan toteuttaa ilmastokestävästi. Hankkeessa tuetaan uusien toimintatapojen käytäntöön vientiä ja hyödyntämistä rakennusalan eri tehtävissä. Hankkeessa luotavat virtuaaliset oppimisympäristöt vahvistavat yhteistyötä rakennusalan yritysten kanssa ja luovat yrityksille mahdollisuuden hyödyntää oppimisympäristöjä uuden teknologian käyttöönotossa. Hankkeen työpaketit: TP1. Rakentamisen digitalisaatio-osaamisen kehittäminen 1.1 Tietomallintamisen ja digitalisaation koulutuspolun kehittäminen 1.2 Tietomallintamisen työelämälähtöinen opintoprojekti (pilotti) TP2. Virtuaaliset oppimisympäristöt TP2.1 Sovellusten yhteiskehittäminen TP2.2 Alakohtaisten sisältöjen tuottaminen ja pilotointi TP2.3 Tekoälypilotti TP3. Jatkuva oppimisen sisältöjen kehittäminen 3.1 Mikro-opintojen luominen 3.2 Uuden tiedon jakaminen alan toimijoille Hanke vastaa uuden rakennuslain osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon. Yritysten osaamista tukeva koulutus, tutkimus- ja oppimisympäristöt ja jatkuvan oppimisen kokonaisuuksien kehittäminen tukevat muuttuvan työelämän osaamistarpeita, turvaavat yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia sekä parantavat työllisyyttä. Hankkeessa edistetään digitaalisaation mahdollisuuksia ja ratkaisuja ja kehitetään uusia koulutussisältöjä, jotka parantavat yritysten tuottavuutta ja tuloksellista työn tekemistä. Tietomallintamisen myötä virtuaalitodellisuuden käyttö rakentamisessa lisääntyy merkittävästi. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu. Yhteistyökumppanina alan toimijoita, kuntia ja järjestöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442107","2021FI16FFPR001_S30658","Effective integration in Salo and Somero","KotoSalo ja KotoSomero - Tehokkuutta kotoutumiseen Salon seudulla","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,477305,"EUR",286383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435797","60.348393582056,23.255662266424",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The background of the project KotoSalo and KotoSomero is the changing structures of labor policy. Municipalities are preparing for a large-scale change in employment services, where the responsibility for organizing them will be transferred to municipalities from the beginning of the year 2025. The reform brings a unique opportunity for municipalities to utilize the municipal ecosystem. In the project we focus on the integration services, so that the result would be the improvement of integration in the best possible way, i.e. the target group's employment or starting a new business. The project develops cooperation between different actors, overall coordination and creates new and already developed employment operating models and services that supplement the existing statutory services. At the same time as the reforms are carried out, there is a constant and growing shortage of skilled workers. Labor shortage forecasts until 2030 have been carried out in an extensive study by MDI, where one suggested solution is to attract and employ immigrants and skilled workers in the region. The competition for skilled labor is increasingly fierce within the country and regionally as well. For years, the labor market has been talking about the challenge where the demand and supply of labor do not meet. In Salo, the biggest labor shortage sectors are industry, construction, transport and storage, service sectors and health and social services. The Salo region now wants to utilize the potential of immigrants in the integration period in the labor market and make sure that they have the opportunity to stay in the region permanently if necessary The main implementer of the project is the city of Salo, and the implementers of the sub-projects are the city of Somero and Yritysalo Oy. The main target group of the project are foreign-language working-age immigrants staying in the Salo region (Salo and Somero). As a special target group, Ukrainians, persons receiving temporary protection, of whom there are relatively many in the region. In addition, the key target group is employers, whose potential in employing the target group is increased through the project. Among employers, especially those companies operating in the Salo region that have a need for labor are a key target group for the project. The project has three main goals: 1. Development and implementation of a model for overall coordination of services for immigrants. 2. Actions aimed at rapid employment and development of employer cooperation, especially for sectors with future labor shortages. 3. Development and introduction of new services to improve the labor market conditions of the target group.","Hankkeen taustalla ovat työvoimapolitiikan muuttuvat rakenteet. Kunnissa valmistaudutaan TE-palveluiden laajamittaiseen muutokseen, jossa julkisten työvoimapalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille vuoden 2025 alusta alkaen. Uudistus tuo kunnille ainutlaatuisen mahdollisuuden hyödyntää kunnallista ekosysteemiä työllisyyspalveluiden kytkemisessä osaksi elinvoimaa. Hankkeessa tätä muutosta tarkastellaan nimenomaan kotoutumispalveluiden näkökulmasta niin, että lopputuotoksena olisi parhaalla mahdollisella tavalla kotoutumisen tehostuminen ts. kohderyhmän työllistyminen tai yrittäjyyden aloittaminen. Tätä varten hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välistä yhteistyötä, kokonaiskoordinaatiota sekä luodaan uusia sekä juurrutetaan jo kehitettyjä työllistämisen toimintamalleja ja lakisääteisiä palveluita täydentäviä palveluita kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi. Samalla, kun uudistuksia viedään läpi ja suunnitellaan tulevaa, on työnantajakentällä jatkuvaa ja kasvavaa osaajapulaa. Työvoimapulan ennusteet vuoteen 2030 asti on ennakoitu MDI:n tekemässä laajassa selvityksessä, jossa yhtenä ratkaisuna on maahanmuuttaneiden ja kv-osaajien houkuttelu ja työllistäminen alueella. Kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä ja alueellisestikin yhä kovemmin. Työmarkkinoilla on jo vuosia puhuttu kohtaantohaasteesta, jossa työvoiman kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Salon seudulla suurimpia työvoimapula-aloja ovat erityisesti teollisuus, rakentaminen, kuljetus ja varastointi, palvelualat sekä terveys- ja sosiaalipalvelut. Salon seudulla halutaan nyt hyödyntää kotoutumisajalla olevien maahanmuuttaneiden potentiaalia työmarkkinoilla ja pitää huolta siitä, että heillä olisi tarvittaessa mahdollisuus jäädä seudulle pysyvästi. Toteutuakseen heitä on rekrytoitava tasavertaisesti ja on huomioitava työyhteisöjen monimuotoisuuden edistäminen. Hankkeen päätoteuttaja on Salon kaupunki ja osahankkeiden toteuttajia ovat Someron kaupunki ja Yrityssalo Oy. Hankkeen pääkohderyhmää ovat Salon seudulla (Salo ja Somero) asuvat kotoutumisajalla olevat vieraskieliset työikäiset maahanmuuttaneet henkilöt. Erityisenä kohderyhmänä ukrainalaiset, tilapäistä suojelua saavat henkilöt, joita seudulla on suhteellisen paljon. Lisäksi keskeisenä kohderyhmänä ovat työnantajat, joiden potentiaalia kohderyhmän työllistämisessä hankkeen kautta lisätään. Työnantajista erityisesti sellaiset Salon seudulla toimivat yritykset, joissa on työvoiman tarvetta, ovat hankkeen kannalta keskeistä kohderyhmää. Hankkeella on kolme päätavoitetta: Työikäisten maahanmuuttajien palveluiden kokonaiskoordinaation mallin kehittäminen ja juurruttaminen. Tätä toteutetaan kunnissa perustamalla osaamiskeskustyyppisiä matalan kynnyksen palvelupisteitä mutta myös verkostomaisella työotteella. Nopeaan työllistymiseen tähtäävät toimet ja työnantajayhteistyön kehittäminen erityisesti tulevaisuuden työvoimapula-aloille. Tätä toteutetaan uraohjauksen ja yritysvalmennuksen kehittämistyöllä sekä työnantajayhteistyöllä, jossa edistetään yritysten monimuotoisuuden ymmärrystä. Uusien palveluiden kehittäminen ja käyttöönotto kohderyhmän työmarkkinaedellytysten parantamiseen sekä hankinnoilla työllistämisen kehittäminen. Tavoitetta toteutetaan hankintamallia ja hankinnoilla työllistämisen kehittämisellä sekä pitkäaikaistyöttömien työllistämismallin juurruttamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440427","2021FI16FFPR001_J10552","Promotion of Business Solutions on Demand Response in Ostrobothnia","Kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen edistäminen Pohjanmaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,162602,"EUR",113821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Finland, the industrial sector consumes more electricity annually than households and agriculture. However, from a power perspective, households and agriculture are a larger burden on the electricity grid than the industrial sector because their electricity consumption varies more on a yearly and daily basis. Therefore, the demand flexibility of households will have a greater impact on the operation of the electricity grid than the annual energy consumption alone would suggest. To achieve the goal of halving the use of peat in energy production by 2030 and reaching Finland's 2035 carbon neutrality target, significant increases in weather-dependent energy production are necessary. However, the electricity grid cannot handle the growing share of weather-dependent energy production without significant increases in flexible capacity. Demand response is an environmentally friendly and cost-effective way to provide flexibility to the electricity grid. Although demand response is technically mature, it has not yet become widespread among electricity users. The aim of this project is to promote the adoption of commercial demand response solutions among electricity users in Ostrobothnia. In the context of this project, electricity users refer to all users with low-voltage connections under 100 A, including businesses, communities, and private households. This limitation is due to the fact that large consumers already find it easy to justify potentially significant investments. On the other hand, small users may be more hesitant to accept investments that yield savings by following market prices for electricity consumption. At the beginning of the project, we will compile a comprehensive list of target-group companies in Ostrobothnia. Five of those will be selected to participate in the steering group of the project. The steering group will meet two times per year, once in the autumn and once in the spring. The group will architect two seminars, out of which the first one will yield knowledge on demand flexibility and on the related possibilities to small-size electrical energy users. The seminar will distribute knowledge gained by the project workers during and before the project, focusing on the economic and technical gaining possibilities related with demand flexibility. On the seminar, we will discuss, e.g., aspects related to resignation of peat production and the possibilities related to this, in terms of solar energy fields etc. The project will examine the growth potential of demand response among small consumers in Ostrobothnia. The survey will be implemented (i) by discussions and questionnaires during the seminars, (ii) by company visits, including investigations on the possibilities of the companies to gain from demand flexibility, and (iii) by using questionnaires sent to companies by e-mail, and by analysing the answers afterwards. The project will survey the existing demand response solutions and services available on the market. Best practices for demand response will be developed within the project. Business models for demand response will also be developed. Demand response demonstrations will be implemented at Technobothnia, and pilots will be conducted with selected electricity users. The demonstrations and pilots will explore the possibilities of existing demand response solutions and enhance the expertise of the project organizations. The demos will also serve as a tool for presenting the project's objectives and results to stakeholders such as electricity grid companies, electrical contracting companies, and consumer organizations. The demos will be further utilized in Technobothnia's engineering education and in collaboration with businesses. The project will increase the business potential of demand response in Ostrobothnia. The project's results will be disseminated to electricity users through companies involved in electrical installations, electricity grid companies, companies offering demand response solutions, and organizations representing consumers. The know-how gained during the project will be distributed to the companies of the target group in the second seminar, at the end of the project. The project report will be finalised after the second seminar, and this report will be sent to the companies of the target group by e-mail. The project will affect the small-size electrical energy users of Ostrobothnia so that they will be able to gain from demand flexibility significantly more than today. Further, the knowledge on demand flexibility will be clearly higher than that before the project. The companies will become more motivated to gaining demand flexibility as an integral part of their business.","Suomessa teollisuus käyttää vuositasolla enemmän sähköenergiaa kuin kotitaloudet ja maatalous. Kotitaloudet ja maatalous puolestaan ovat tehonäkökulmasta suurempi sähköverkon kuormittaja kuin teollisuus, koska kotitalouksien ja maatalouden sähköenergiankulutus vaihtelee enemmän sekä vuosi- että vuorokausitasolla. Siten kotitalouksien kysyntäjoustolla on tulevaisuudessa suurempi merkitys sähköverkon toiminnalle kuin vuosienergioista voisi päätellä. Turpeen energiakäytön puolittaminen vuoteen 2030 mennessä sekä Suomen 2035 hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittävää sääriippuvan tuotannon lisäämistä. Sähköverkko ei kestä lisääntyvää sääriippuvaa energiantuotantoa ilman merkittävää joustavan kapasiteetin lisäämistä. Kysyntäjousto on ympäristöystävällinen sekä taloudellinen tapa tuottaa joustoa sähköverkkoon. Kysyntäjousto on teknisesti kypsä, mutta silti se ei ole yleistynyt pienkuluttajien keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on edistää kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen käyttöönottoa Pohjanmaalla sähkön pienkäyttäjien keskuudessa. Tässä hankehakemuksessa sähkönkäyttäjällä tai pienkäyttäjällä tarkoitetaan hankkeen yhteydessä kaikkia sähkön pienkäyttäjiä; yrityksiä, yhteisöjä ja yksityistalouksia, joilla on alle 100 A pienjänniteliittymä. Tämä rajaus johtuu siitä että, suurkäyttäjien on jo valmiiksi helppo perustella mahdollisesti suuriakin investointeja. Pienkäyttäjien puolestaan voi olla vaikeampi hyväksyä investointeja, joilla saadaan säästöjä sähköenergian kulutuksesta markkinahintaa seuraamalla. Hankkeen alussa laaditaan kattava lista Pohjanmaan alueella toimivista yrityksistä, jotka kuuluvan hankkeen kohderyhmään. Näistä yrityksistä valitaan 5, joiden edustaja kutsutaan hankeen seurantaryhmään. Seurantaryhmä kokoontuu hankkeen kestoaikana 2 kertaa vuodessa, kerran syksyllä ja kerran keväällä. Seurantaryhmän kanssa suunnitellaan 2 seminaaria, joista ensimmäisessä sähköenergian pientuottajille jaetaan tietoa kysyntäjoustosta ja siihen liittyvistä mahdollisuuksista. Seminaarissa esitetään sekä hankkeen aikana kerättyä että jo ennestään hanketyöntekijöiden tuntemaa tietoa kysyntäjouston hyödyntämismahdollisuuksista niin taloudellisesta kuin teknillisestä näkökulmasta. Seminaareissa voidaan käsitellä esim. turvetuotannon lopettamiseen liittyviä näkökulmia ja mahdollisuuksia vaikkapa analysoimalla turvekenttien käyttämistä aurinkoenergiapuistojen alustoina. Hanke selvittää pienkuluttajien kysyntäjouston kasvupotentiaalin Pohjanmaalla. Selvitys toteutetaan (i) em. seminaarin yhteydessä toteutettavilla keskusteluilla ja kyselyillä, (ii) yritysvierailuilla, joiden yhteydessä selvitetään yritysten mahdollisuudet kysyntäjouston hyödyntämiseen, (iii) sähköpostitse lähetettävillä ja jälkikäteen analysoitavilla kysymyslomakkeilla, ja (iv) data-analyysillä Vaasan Sähköverkko Oy:n asiakkaiden kulutusdatasta. Hanke kartoittaa nykyiset markkinoilla olevat kysyntäjoustoratkaisut sekä -palvelut. Hankkeessa kehitetään kysyntäjoustolle hyvät käytänteet. Hanke kehittää kysyntäjouston liiketoimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan kysyntäjoustodemoja Technobothnialle sekä pilotteja valituille kuluttajille. Demojen ja pilottien avulla tutkitaan nykyisten kysyntäjoustoratkaisujen mahdollisuuksia sekä kasvatetaan hankeorganisaatioiden osaamista. Demot toimivat myös työkaluna hankkeen tavoitteiden ja tulosten esittämisessä sidosryhmille, kuten sähköverkkoyhtiöille ja sähköurakointiyrityksille sekä kuluttajajärjestöille. Demojen jatkokäyttö tapahtuu Technobothnian insinööriopetuksessa sekä yritysyhteistyössä. Hanke kasvattaa kysyntäjouston liiketoimintapotentiaalia Pohjanmaalla. Hankkeen tulokset jalkautetaan sähkön käyttäjien tietoisuuteen sähköasennuksia tekevien yritysten, sähköverkkoyhtiöiden, kysyntäjoustoratkaisuja tarjoavien yritysten sekä kuluttajia edustavien yhteisöjen kautta. Hankkeessa saatu tieto jaetaan kohderyhmään kuuluville yrityksille hankeen lopussa järjestettävässä toisessa hankeseminarissa. Seminaarin jälkeen kirjoitetaan hankkeen loppuraportti lopulliseen muotoonsa ja tämä toimitetaan hankkeessa kerätyllä sähköenergian pienkäyttäjien listalla oleville yrityksille sähköpostitse. Hanke tulee vaikuttamaan Pohjanmaan alueen sähköenergian pienkäyttäjien toimintaan siten, että ne osaavat hyödyntää kysyntäjoustoa oleellisesti enemmän kuin nykyään. Lisäksi näiden yritysten tietoisuus kysyntäjoustosta on selvästi nykyistä suurempi. Yritykset ovat selvästi nykyistä enemmän motivoituneempia kysyntäjouston hyödyntämiseen heidän liiketoimintansa oleellisena osana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438410","2021FI16FFPR001_A90522","Investment and developing project of Kolo Design Oy","Kolo Design Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","26/10/2022","31/12/2024",60,42278,"EUR",25367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433733","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kolo Desig Oy is going to invest production machines, develop new products, brand and global skills.","Kolo Design Oy investoi tuotantokoneisiin ja kehittää tuotteita, brändiä sekä kv-valmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440464","2021FI16FFPR001_J10589","Fast track - Developing future ecosystems of excellence with Invest In activities","Fast track - Tulevaisuuden erinomaisuusekosysteemien kehittäminen Invest In -toiminnalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,199435,"EUR",139605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433106","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The international growth of companies is one key pillar of national and regional well-being. In Finland, there are both national (e.g. Business Finland and Finnvera) and local (e.g. business service organizations) actors that support this. Despite the comprehensive network of actors, company-specific, local and regional growth challenges often include obtaining financing and investments. In particular, international investors are often unnecessarily far away from an individual company or municipality striving for development and growth. In this project, operational models are developed for supporting and diversifying the region's business life and its ecosystems of excellence from the viewpoint of Invest In activities. The main goals of the project include acquiring national and international companies, investors and financing for the region's central economic value chains. Through the project's operations, ecosystems of excellence are identified and supported, data is produced for investors and different Invest In actors, and the so-called fast track process for investments is created. The project is timely, because when moving away from peat production, the area needs new, versatile businesses that have the potential for international growth. The operational models developed in the project can be used in the future not only in the project area, but also in other sparsely populated, rural areas, to increase the awareness and in the development of the business life and Invest In activities in the area.","Yritysten kansainvälinen kasvu on yksi keskeinen kansallisen ja alueiden hyvinvoinnin tukijalka. Suomessa on tätä tukevia sekä kansallisia (esim. Business Finland ja Finnvera) että paikallisia (esim. yrityspalveluorganisaatiot) toimijoita. Kattavasta toimijaverkostosta huolimatta, yrityskohtaisina, paikallisina ja alueellisina kasvun haasteina ovat usein rahoituksen ja investointien saaminen. Erityisesti kansainväliset investorit ovat usein tarpeettoman kaukana yksittäisen yrityksen tai kunnan kasvun ja kehittymisen kannalta. Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalli alueen elinkeinoelämän ja sen erinomaisuus-ekosysteemien monipuolistamiseen ja tukemiseen sekä alueen Invest In -toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävän alueellisen toimintamallin ytimessä on tavoitteellisen vuorovaikutuksen lisääminen keskeisten elinkeinotoimijoiden, kuten kunnat, yrittäjäjärjestöt ja yrityspalvelut, kesken. Tämän tavoitteena on hahmottaa alueellisia mahdollisuuksia ja potentiaalia aiempaa monipuolisemmin. Alueen erinomaisuusekosysteemien vahvuuksien ymmärtäminen ja potentiaalin näkyväksi tekeminen antaa hyvät lähtökohdat Invest in -toiminnan kehittämiselle ja lopulta investorien alueelle etabloitumiselle, sillä selkeiden ja kehittymiskykyisten erinomaisuusekosysteemien kautta pystytään tarjoamaan Invest in –toimintaan isompia ja siten mielenkiintoisempia kokonaisuuksia. Invest in -toiminnan kehittäminen puolestaan tukee edelleen erinomaisuusekosysteemien vahvistumista ja kehittymistä sekä mahdollistaa näihin liittyvien liitännäisliiketoimien alueelle tulemisen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yliseutukunnallinen Invest In –strategia ja jalkauttaa se alueille, sekä alueen elinkeinoelämän arvoketjujen kansallisten ja kansainvälisten veturiyritysten ja muiden yritysten, investorien sekä rahoituksen hankkiminen alueelle. Hankkeen toimenpiteiden kautta tunnistetaan ja tuetaan elinkeinoelämän erinomaisuusekosysteemejä, tuotetaan dataa investoreille ja Invest In -toimijasuppilon eri toimijoille tarkoituksenmukaisesti sekä kehitetään investoinneille ns. fast track -prosessi. Hanke on ajankohtainen, sillä siirryttäessä pois turvetuotannosta, alueelle tarvitaan uusia, monipuolisia liiketoimia, joilla on kansainvälisen kasvun potentiaalia. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossa hankealueen lisäksi myös muilla harvaanasuttujen, maaseutumaisten seutujen tunnettuuden kasvattamisessa sekä elinkeinoelämän ja alueella tapahtuvan Invest In -toiminnan kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441419","2021FI16FFPR001_J11583","Yritys.Jää - Finnish Lapland Change of Ownership Project","Yritys.Jää - Lappilainen omistajanvaihdoshanke","Finland","01/09/2025","28/02/2027",70,134540,"EUR",94178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435125","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project supports the continuity of business operations and the discovery of new entrepreneurs, which corresponds to the JTF's basic principle of replacing lost jobs and business activities with new solutions. In addition, one of the project's goals is to secure employment: Changes of ownership prevent the loss of jobs and bring new nature-saving investments, as companies often update production equipment and energy solutions to be more energy-efficient in connection with a change of ownership. The project covers all 21 municipalities in Lapland and places particular emphasis on small municipalities where business services are fewer. This corresponds to the JTF's goal of preventing regional inequality. A third of Lapland companies (approx. 3,000) will face a situation in the coming years where they will have to consider whether there are any conditions for continuing their business operations. Entrepreneurs usually prepare very inadequately or too late for the inevitable change. The mismatch problem is also highlighted in Lapland: It is difficult to identify continuing businesses and there are no well-functioning structures or forums for finding buyers. This ownership change project, managed by the Lapland Entrepreneurs Association, is strongly supported by the municipalities of Lapland, and the current Finnish government program emphasizes the importance of ownership changes in renewing business activities and securing regional attractiveness and vitality. The project aims to improve the situation with the following concrete measures. 1. Motivating, encouraging and providing low-threshold ownership change advice for entrepreneurs. 2. Coordination of a joint ownership change forum for financiers, M&A operators, support organizations and municipal business developers. 3. Support for municipal vitality services in specific issues requiring special expertise in ownership changes and joint information with municipalities. 4. Experimental measures to find buyers in Lapland and outside Lapland. 5. Negotiations with municipalities and property transfer operators to establish a long-term, organized ownership transfer service in Lapland.","Tämä hanke tukee yritystoiminnan jatkuvuutta ja uusien yrittäjien löytymistä, mikä vastaa JTF:n perusperiaatetta menetettyjen työpaikkojen ja elinkeinotoiminnan korvaamisesta uusilla ratkaisuilla lisäksi yksi hankkeen tavoitteista on työllisyyden turvaaminen: Omistajanvaihdokset ehkäisevät työpaikkojen katoamista ja tuovat uusia luontoa säästäviä investointeja, sillä yrityksissä usein päivitetään omistajanvaihdoksen yhteydessä tuotantovälineitä ja energiaratkaisuja energiatehokkaampaan suuntaan. Hanke kattaa kaikki Lapin 21 kuntaa ja painottaa erityisesti pieniä kuntia, joissa elinkeinopalvelut ovat vähäisemmät. Tämä vastaa JTF:n tavoitteeseen ehkäistä alueellista eriarvoisuutta. Kolmasosa lappilaisista yrityksistä (n. 3000) kohtaa lähivuosina tilanteen jossa harkitaan onko yritystoiminnalle jatkamisen edellytyksiä. Yrittäjät valmistautuvat yleensä hyvin puutteellisesti tai liian myöhään väistämättömään muutokseen. Lapissa korostuu myös kohtaanto-ongelma: Jatkavia yrityksiä on vaikea tunnistaa ja ostajien löytämiseksi ei ole olemassa hyvin toimivia rakenteita tai foorumeita. Tämä Lapin yrittäjät ry:n hallinnoima omistajanvaihdoshanke on vahvasti Lapin kuntien tukema sekä Suomen valtion nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan omistajanvaihdosten merkitystä yritystoiminnan uudistamisessa ja alueellisen vetovoiman ja elinvoimaisuuden turvaamisessa. Hanke pyrkii osaltaan parantamaan tilannetta seuraavilla konkreettisilla toimilla. 1. Yrittäjien motivointi, herättely ja matalan kynnyksen omistajanvaihdosneuvonta. 2. Rahoittajien, yrityskauppatoimijoiden, tukiorganisaatioiden sekä kunnallisten yrityskehittäjien yhteisen omistajanvaihdosfoorumin koordinointi. 3. Tuki kunnallisille elinvoimapalveluille omistajanvaihdoksien erityisosaamista vaativissa erityiskysymyksissä ja yhteiset infot kuntien kanssa. 4. Kokeelliset toimet ostajien löytämiseksi Lapista ja Lapin ulkopuolelta. 5. Neuvottelut kuntien ja omistajanvaihdostoimijoiden kanssa pitempiaikaisen organisoidun omistajanvaihdospalvelun vakiinnuttamiseksi Lappiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440961","2021FI16FFPR001_J11088","AkKuLOG - Sustainable Logistics for Battery Industry","AkKuLOG - Akkuteollisuuden kestävä kuljetuslogistiikka","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,217646,"EUR",152352,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Battery industry is a sector that offers significant growth potential for the Finnish economy, and where the Finnish expertise is top-class. The battery industry is planned to be situated in the regions of Kotka and Hamina. These industrial green investments would have a significant impact on the regions' vitality and recovery actions, providing many new jobs and business opportunities. The AkKuLOG project is planned to respond proactively to the information needs of battery industry investments in the Kotkan-Hamina region from a logistics and transport perspective, adding strong energy systems know-how to producing high-quality results, information, and solutions. The AkKuLOG project would be realized in an era of serious structural change in Kymenlaakso. In the project, the information is provided to unemployed or those who are threatened with unemployment. Also, for entrepreneurs the project produces information about replacing lost business as well as completely new business opportunities. Transportation and passenger traffic during the construction and production of even green industrial investments cause environmental impacts. The project produces solutions, impact assessments and scenarios for minimizing the logistics and traffic risks of these investments, climate and environmental harms of transportation chains, and security threats. A lot of research and investigations related to the battery industry already exists, but from the perspective of logistics and transport, there is relatively little publicly available information. In the AkKuLOG project, transport and logistics models and simulations are built. These are used as digital platforms to produce sustainable solutions, impact assessments and scenarios to benefit both the battery industry and the transport and logistics sectors. In the project, cost-effective, optimal, safe, climate- and environment-friendly solutions are created. The project examines alternative fuels and distribution infrastructure, as well as existing underutilized properties for traffic use. The transportation solutions and their effects are compared between different modes of transport as well as alternative fuels and the infrastructure (electricity, biogas, biodiesel, hydrogen, synthetic fuels). To produce these solutions, logistics and energy experts work closely together. The use cases are derived from the results of the project. These use cases will have wider applicability than the battery industry, among the actors planning the green investments. The AkKuLOG project produces information and solutions that benefit various actors. The use cases and results produced in the project can be used by: 1) industrial operators when planning logistics solutions, 2) SMEs to revive business and employment and when searching for a use for underutilized vehicles and other equipment, 3) public operators in structural change measures, to attract investments to the area and in employment measures, and 4 ) educational and research institutions in teaching, training and R&D work. Naturally, the results will be made available to the existing battery clusters. These clusters include, for example, the national battery cluster coordinated by the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland, the South-East Finland R&D battery cluster (Power Coast United), and the South-East Finland battery industry training cluster.","Akkuteollisuus on Suomen taloudelle merkittävää kasvupotentiaalia tarjoava ala, jossa Suomella on tarjottavana huippuosaamista. Kotkan ja Haminan seudulle on suunniteltu toteutettavan vihreinä investointeina akkuteollisuutta. Toteutuessaan näillä teollisinvestoinneilla olisi merkittävä vaikutus alueen elinvoimaan ja sen elpymiseen tarjoten suuren määrän uusia työpaikkoja ja akkuteollisuus liitännäisine toimintoineen muodostaisi uusia yritys- ja työpaikka-alueita. Vihreänkin teollisuusinvestoinnin rakentamisen ja tuotannon aikaiset kuljetukset ja henkilöliikenne aiheuttavat ympäristövaikutuksia. Näitä vaikutuksia AkKuLOG-hankkeessa pyritään ennakoiden suunnittelemaan positiiviksi kestävin ratkaisuin. Hankkeessa tuotetaan ratkaisumalleja, vaikutusarviointeja ja skenaarioita monikansallisten investointien logistiikka- ja liikenneriskien, kuljetusketjujen ilmasto- ja ympäristöhaittojen sekä turvallisuusuhkien minimoimiseen. Akkuteollisuuteen liittyen tehdään runsaasti tutkimusta, selvityksiä, mutta logistiikan ja liikenteen näkökulmasta tietoa on julkisesti saatavilla verrattain niukasti. AkKuLOG-hanke on suunniteltu reagoimaan etupainotteisesti Kotkan-Haminan seudun akkuteollisuusinvestointien tietotarpeeseen logistiikka- ja liikennenäkökulmasta, liittäen tarkasteluihin vahvaa energiajärjestelmien osaamista. AkKuLOG-hankkeessa tuotetaan tietoa ja ratkaisuja, joista voivat hyötyä monet tahot. Hankkeen tulokset, logistiikan ja liikenteen ratkaisut, saatetaan välittömästi akkuklustereiden käyttöön. Näitä klustereita ovat TEM:in koordinoima kansallinen akkuklusteri, Kaakkois-Suomen TKI-akkuklusteri (Power Coast United) ja Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri. Hanke toteutetaan tapaustutkimuksena akkuteollisuuteen, mutta useat hankkeessa kehitetyt ratkaisut ja toimenpidesuositukset ovat monistettavissa muiden alojen teollisuusinvestointeihin, joissa suurten massojen kuljetuksilla on merkittävä rooli yrityksen toiminnassa ja joka työllistää suuren määrän ihmisiä investoinnin eri vaiheissa: teollisuuslaitoksen ja sitä tukevan infrastruktuurin rakentaminen sekä operatiivisen tuotannon aikainen toiminta. Xamk vastaa hankkeessa toteutettavasta kuljetuslogistiikan ja työmatkaliikkumisen data- ja tietoperustaisesta mallintamisesta ja simuloinnista. Hankkeeseen sisältyy keskeisesti vaihtoehtoisiin polttoaineisiin siirtymisen mahdollisuudet raskaissa kuljetuksissa. Vaihtoehtoisiin käyttövoimiin liikenteen ja logistiikan energiaratkaisuina sekä niiden vaatimaan latausinfraan keskittyy LUT-yliopisto. Kuljetusvaihtoehdot ja niiden vaikutukset tuodaan vertailuun eri kuljetusmuodoilla (maantie ja rautatie) sekä vaihtoehtoisilla käyttövoimilla ja niiden vaatimalla infrastruktuurilla (sähkö, biokaasu, biodiesel, vety, synteettiset polttoaineet). Näiden ratkaisujen tuottamiseksi logistiikka- ja energia-asiantuntijat tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä. AkKuLOG-hankkeessa rakennetaan mallinnuksia ja simulointeja, joiden avulla tuotetaan logistiikan ratkaisumalleja, vaikutusarviointeja ja skenaarioita hyödyttämään niin akkuteollisuutta kuin liikenne- ja logistiikka-alaa. Hankkeessa haetaan kustannustehokkaasti optimaalisia, turvallisia, ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Hankkeessa tutkitaan vaihtoehtoisia käyttövoimia ja jakeluinfraa sekä olemassa olevien, rakennemuutoksen vuoksi vajaakäytölle jäävien, kiinteistöjen liikennekäyttöön esimerkiksi vaihtoehtoisten polttoaineiden jakeluinfran sijoituskohteina. Hankkeen tuloksista johdetaan käyttötapauksia, joilla on akkuteollisuutta laajempaa hyödynnettävyyttä vihreiden investointien logistiikkaratkaisuja suunniteltaessa. AkKuLOG-hanke ajoittuu vakavan rakennemuutoksen aikakauteen Kymenlaaksossa. Hankkeessa jo edellä mainittujen toimenpiteiden lisäksi keskeisenä on tarkastella keinoja työttömien tai työttömyysuhan kohteena olevien työllistämiseksi, kohdistuen erityisesti rakennemuutosten koettelemille toimialoille. Hankkeessa tuotetaan tietoa yrittäjille niin menetetyn liiketoiminnan korvaamisesta kuin kokonaan uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa tuotettuja käyttötapauksia ja tuloksia voivat hyödyntää muun muassa: 1) teollisuustoimijat logistiikkaratkaisuja suunnitellessaan, 2) pk-yritykset liiketoimintaa ja työllistämistä elvyttääkseen ja vajaakäytöllä olevalle ajoneuvo- ym. kalustolle käyttöä etsiessään, 3) julkiset toimijat rakennemuutostoimenpiteissä, investointien houkuttelemiseksi alueelle ja työllistämistoimenpiteissä, ja 4) oppi- ja tutkimuslaitokset opetuksessa, koulutuksessa sekä TKI-työssä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436032","2021FI16FFPR001_A80074","Vitality for Western Saimaa's region","Länsi-Saimaan kuntien elinvoimahanke","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,180428,"EUR",108257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Through this development project, the four municipalities of Western Saimaa (Lemi, Luumäki, Savitaipale and Taipalsaari) and LAB University of Applied Sciences are tackling the needs-based challenges of vitality, business and development that they have jointly defined. According to the extensive regional development situation made by the consulting firm MDI, the most important challenges in the region are business dynamics, attraction dynamics and employment dynamics. By implementing the project, we promote the knowledge and innovation ecosystem in the West Saimaa region based on the choices of the smart specialization of South Karelia. We solve the identified and forthcoming challenges in a practical but credible way. Solving the challenges of vitality, business and development together, enables e.g. the development of SMEs, which will be reflected in increasing investment in RDI in the longer term, as new products and services in both domestic and international markets. The main goal of the project is to increase the vitality of four municipalities in the Western Saimaa region by developing vitality content and services, business content and services, and development content and services. The target is divided into municipal-specific targets and joint targets set by the municipalities, which were prepared together with the municipalities in the spring of 2022 and processed at a joint meeting of the municipal governments in August 2022. The activities of the project consist of four work packages: 1) Preparation of municipality-specific business and vitality programs, 2) Vitality and business programs of the municipalities of Western Saimaa, 3) Redesigning vitality services in municipalities and 4) Need-based and agile Business Services. The concrete result of the project and a significant novelty value is the joint business and vitality program of the four municipalities of the West Saimaa region (action plan=. The basis of the business and vitality program is the content of business, vitality and development that has been reviewed by municipality and its services, for which competitiveness has been improved by digitizing operations and increasing productivity (things are being done smarter). Each service package is implemented with the resources that the municipality has. The needs-based approach to the implementation of business services is based on the co-operation of four municipalities in each municipality and in selected content, which enables the production of key business services in a cost-effective and flexible manner. LAB University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the project. The project will be implemented in cooperation with the municipalities of Lemi, Luumäki, Savitaipale and Taipalsaari from 1 January 2023 to 31 December 2024.","Neljä Länsi-Saimaan kuntaa (Lemi, Luumäki, Savitaipale ja Taipalsaari) ja LAB-ammattikorkeakoulu tarttuvat tämän kehittämishankkeen kautta yhteisesti määrittelemäänsä tarvelähtöisiin elinvoima-, elinkeino- ja kehittämishaasteisiin. Konsulttitoimisto MDI:n tekemän laajan aluekehityksen tilannekuvan mukaisesti alueen keskeisempiä haasteita ovat yritysdynamiikka, vetovoimadynamiikka ja työllisyysdynamiikka. Kunnissa täytyy toimia, kehittyä ja kuntiin täytyy sijoittua yrityksiä, jotka työllistävät, investoivat ja toimivat liiketaloudellisesti voittoa tuottaen koska vain näin syntyy verotuloja. Kunnasta on oltava houkuttelevat julkiset liikenneyhteydet sekä peruspalveluiden tulee toimia. Näin nykyisten asiakkaiden pitovoima kehittyy positiivisesti, samalla kuin uusien tulijoiden vetovoima kasvaa. Hankkeen toteuttamisella edistetään Etelä-Karjalan maakunnan älykkään erikoistumisen valintoihin perustuvaa osaamis- ja innovaatioekosysteemiä Länsi-Saimaan alueella. Ratkaisemme tunnistetut ja eteen tulevat haasteet käytännönläheisesti, mutta uskottavasti. Elinvoima-, elinkeino- ja kehittämishaasteiden ratkaiseminen yhdessä, mahdollistaa mm. pk-yritysten kehittymisen, joka näkyy pidemmällä aikavälillä lisääntyvinä panostuksina TKI-toimintaan, uusina tuotteina ja palveluina niin kotimaan kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa neljän Länsi-Saimaan alueen kunnan elinvoimaa, kehittämällä elinvoimasisältöjä ja -palveluita, elinkeinosisältöjä- ja palveluita sekä kehittämissisältöjä ja -palveluita. Tavoite jakautuu kuntakohtaisiin tavoitteisiin sekä kuntien yhdessä määrittämään kaikkia yhdistäviin tavoitteisiin, joita on valmisteltu yhdessä kuntien kanssa keväällä 2022 ja joita on jalostettu yhteistapaamisessa kunnanhallitusten yhteistapaamisessa elokuussa 2022. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista: 1) Kuntakohtaisten elinkeino- ja elinvoimaohjelmien laatiminen, 2) Länsi-Saimaan kuntien elinvoima- ja elinkeino-ohjelmat, 3) Elinvoimaistetaan kuntapalvelut ja 4) Tarvelähtöiset ja ketterät yrityspalvelut. Hankkeen konkreettisena lopputuloksena ja merkittävänä uutuusarvona syntyy neljän Länsi-Saimaan alueen kunnan yhteinen elinkeino- ja elinvoimaohjelma, johon perustuvaa yhteiskehittämistä aloitetaan toteuttamaan jo tämän hankkeen aikana. Elinkeino- ja elinvoimaohjelman perustana on kuntakohtaisesti läpikäydyt elinkeino-, elinvoima- ja kehittämissisällöt palveluineen, joiden osalta kilpailukykyä pystytään parantamaan toimintaa digitalisoimalla ja tuottavuutta lisäämällä (tehdään asioita fiksummin). Kukin palvelukokonaisuus toteutuu niillä resursseilla, joihin kunnalla on mahdollisuus panostaa. Tarvelähtöinen yrityspalvelujen toteuttamistapa perustuu kuntakohtaiselle ja valituissa sisällöissä neljän kunnan yhteistyölle, joilla saadaan tuotettua keskeiset yrityspalvelut kustannustehokkaasti ja joustavasti. Hankkeen toteutuksesta vastaa LAB-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lemin, Luumäen, Savitaipaleen ja Taipalsaaren kuntien kanssa ajalla 1.1.2023-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439237","2021FI16FFPR001_A91374","Procurement, implementation of the operational control system and development of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän hankinta ja käyttöönotto","Finland","29/08/2024","31/03/2026",60,122156,"EUR",73294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434474","62.573894008262,24.198371632822",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Procurement and implementation of the operational control system and development of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän hankinta, käyttöönotto ja toiminnan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437095","2021FI16FFPR001_A81138","DemoMelu - Biochar as a building material","DemoMelu - Biohiili rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,64176,"EUR",38506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The DemoMelu project entity consists of the parallel DemoMelu R&D project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Mikkeli Development Miksei Oy and the DemoMelu investment project of the City of Mikkeli. The aim of the project is to develop new industrial low-carbon biochar concrete product concepts and options through laboratory and pilot-scale experiments. In addition, the project will develop and demonstrate a novel climate- and energy-efficient, replicable solution for noise barrier construction. The noise barrier will be built using 3D-printing technology and biochar based concrete-mix. Based on the demonstration and experiences gained, the commercialisation and commercial potential of the solution will be explored. The project will promote energy-efficient innovative public procurement in the city of Mikkeli through a demonstration of a noise barrier, which will provide experience-based knowledge. At the same time, carbon-neutral product concepts and construction will be developed, taking into account energy and material efficiency in construction and end-product use throughout the product life cycle. It will promote sustainable public procurement, which contributes to low-carbon and climate policy objectives. DemoMelu will also promote industry-networked development by activating networks of actors and creating commercialisation opportunities.","DemoMelu -hankekokonaisuus koostuu rinnakkaisista Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n DemoMelu T&K-hankkeesta sekä Mikkelin kaupungin demomelu -investointihankkeesta. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeiden avulla uudenlaisia teollisia vähähiilisiä biohiilibetoni-tuotekonsepteja ja -vaihtoehtoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja demonstroidaan uudenlainen ilmasto- ja energiatehokas monistettavissa oleva ratkaisu meluaidan rakentamiseen. Meluaita rakennetaan 3D-tulostamalla ja biohiiltä sisältävästä betonista. Demonstroitavan ratkaisun ja siitä saatavien kokemusten perusteella selvitetään ratkaisun kaupallistamismahdollisuuksia ja kaupallista potentiaalia. Hankekokonaisuudessa meluaita-demonstraatiolla edistetään energiatehokkaita julkisia innovatiivisia hankintoja Mikkelin kaupungissa, josta saadaan kokemuspohjaista tietoa. Samalla kehitetään hiiltä sitovia tuotekonsepteja ja rakentamista sekä huomioidaan rakentamisen ja lopputuotteen käytön energia- ja materiaalitehokkuus koko tuotteen elinkaaren ajalla. Hankekokonaisuudessa edistetään kestäviä julkisia hankintoja, jotka omalta osaltaan edistävät vähähiilisyyttä ja ilmastopolitiikan tavoitteita. DemoMelu-hankekokonaisuus edistää myös elinkeinoelämäverkottunutta kehittämistyötä aktivoimalla toimijaverkostoja ja luomalla kaupallistamismahdollisuuksia. Hankekokonaisuus tukee vahvasti Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -rakennerahasto-ohjelma Toimintalinja 2 Erityistavoite 2.1.:n Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen teeman tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämistä ja demonstrointia uuden teknologian ja liiketoiminnan edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438128","2021FI16FFPR001_A90239","Development of MRACE strategy products","MRACE strategiatuotteiden kehittäminen","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,55284,"EUR",33170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433480","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to develop new MRACE strategy products to enable growth and internationalization","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia digitaalisia MRACE-strategiatuotteita kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437782","2021FI16FFPR001_A81839","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen - investointiosa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,71050,"EUR",42630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen (RESILIENSSI) RESILIENSSI-hanke keskittyy autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden kehittämiseen luomalla uudenlainen mobiili testaus- ja kehitysympäristö. Tavoitteena on rakentaa infrastruktuuri, joka mahdollistaa paikannus-, navigointi- ja tiedonsiirtojärjestelmien häiriönsietokyvyn testaamisen sekä autonomisten laitteiden toimintavarmuuden vahvistamisen vaativissa olosuhteissa. Hanke hyödyntää innovatiivisia teknologioita, kuten referenssimajakoita, mesh-verkkoja ja robotiikan haptisia sekä autonomisia ohjausjärjestelmiä. Yhteistyö Astazeron ja muiden alan huippuosaajien kanssa takaa, että projektin tulokset täyttävät korkeimmat turvallisuus- ja luotettavuusstandardit. RESILIENSSI-hanke luo monipuolisen testausympäristön, joka tukee resilientin automaation seuraavan sukupolven kehitystä ja vahvistaa robotiikan sovellusten toimintavarmuutta kriittisissä ja häiriöherkissä tilanteissa.","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438299","2021FI16FFPR001_A90410","EV charger, which utilizes solar energy","Aurinkoenergialla toimiva sähköautojen -sekä veneiden latausasema","Finland","02/11/2022","02/09/2023",60,22821,"EUR",13693,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433633","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main goal of the project is to develop an EV charger which enables charging by utilizing solar energy.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää sähköautojen latausasema, mikä mahdollistaa lataamisen aurinkoenergialla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439843","2021FI16FFPR001_A91981","People Cloud Sourcing Platform Productisation Project","People Cloud hankinta-alustan tuotteistus","Finland","01/04/2025","30/09/2026",60,150902,"EUR",90541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434919","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to productise the People Cloud's digital sourcing platform, i.e. to create the necessary framework for it, so that we can start selling our platform as an independent SW product. In practice, this means for example the necessary technical solutions for integration, maintenance and distribution, as well as the creation of a sales concept, the selection of sales channels and the planning of support functions.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa People Cloudin digitaalinen hankinta-alusta, eli luoda tarvittavat puitteet sille, että voimme alkaa myydä hankinta-alustaamme itsenäisenä ohjelmistotuotteena. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi tarvittavia teknisiä ratkaisuja integrointiin, ylläpitoon ja jakeluun sekä myyntikonseptin luomista, myyntikanavien valintaa ja tukitoimintojen suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436229","2021FI16FFPR001_A80271","Ski service development project - INVEST PART","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa - INVESTOINTI","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,236861,"EUR",142117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor. This is projects investmet part (project) which makes possible to fill goals from main project.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (ampumahiihto, maastohiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö Tämä hanke on yhteishankkeen investointiosa millä hankitaan ja varmistetaan että kehittämishankkeen tulokset saavutetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436938","2021FI16FFPR001_A80981","Sustainable packaging solutions of the bio-circular economy","Biokiertotalouden kestävät pakkausratkaisut - BioPak","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,239821,"EUR",143893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The European Union (EU) has set circular economy targets for industrial packaging and the level of ambition will increase further with the proposed PPWR (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). The transition to a circular economy requires both more efficient recycling of raw materials used in packaging and the proliferation of take-back and re-use concepts. This, in turn, requires both more resource-efficient recycling processes for packaging materials and the involvement of consumers in the development of new concepts. Currently, the use of recycled fibre is hampered by microplastics ending up in the process for various reasons, which means the need to develop microplastic-free processes and, on the other hand, replacing plastic-based barriers with bio- and wood-based materials. The aim of the project is to address these challenges through the following development measures: 1) development of solutions for the take-back and reuse of fibre packaging, while highlighting the role of the consumer as a key player in the industrial packaging value chain; 2) improvement of resource efficiency of fibre packaging manufacturing processes and testing of new barrier materials; 3) development and validation of a microplastic-free recycling process; 4) development of a knowledge and innovation ecosystem. The method of operation of the project is co-development together with operators in the industrial packaging value chain and other key stakeholders. The pilots and demonstrations carried out in the project will be used to produce scalable results from both packaging take-back and reuse concepts and manufacturing processes utilising recycled fibre. During the project, a knowledge and innovation ecosystem will be built to make use of companies' product development and to continue cooperation and help in internationalisation.","Euroopan Unioni (EU) on asettanut kiertotaloutta edistävät tavoitteet teollisille pakkauksille ja kunnianhimon taso nousee entisestään ehdotetun PPWR-säädöksen myötä (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). Kiertotalouteen siirtyminen vaatii sekä pakkauksissa käytettävien raaka-aineiden tehokkaampaa kierrätystä että takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonseptien yleistymistä. Tähän puolestaan tarvitaan sekä pakkausmateriaalien resurssitehokkaampia kierrätysprosesseja että kuluttajien mukaan ottamista uusien konseptien kehittämiseen. Tällä hetkellä kierrätyskuidun käyttöä haittaavat mm. prosessiin eri syistä päätyvät mikromuovit mikä tarkoittaa tarvetta kehittää mikromuovivapaita prosesseja ja toisaalta muoviperäisten barrierien korvaamista bio- ja puukuituperäisillä materiaaleilla. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavilla kehittämistoimenpiteillä: 1) puukuitupakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttöratkaisujen kehittäminen samalla nostaen esiin kuluttajan roolia teollisen pakkausarvoketjun keskeisenä toimijana, 2) puukuitupakkausten valmistusprosessien resurssitehokuuden parantaminen ja uusien barrier-materiaalien testaaminen, 3) mikromuovivapaan kierrätysprosessin kehittäminen ja validointi, 4) osaamis- ja innovaatioekosysteemin kehittäminen. Hankkeen toimintatapana on yhteiskehittäminen yhdessä teollisen pakkausarvoketjun toimijoiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeessa tehtävien pilotointien ja demonstraatioiden avulla tuotetaan skaalattavissa olevia tuloksia sekä pakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonsepteista että kiertokuitua hyödyntävistä valmistusprosesseista. Hankkeen aikana rakentuu osaamis- ja innovaatioekosysteemi yritysten tuotekehityksen hyödynnettäväksi ja yhteistyön jatkamiseksi sekä avuksi kansainvälistymisessä. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Oulun Yliopisto/Mittaustekniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440162","2021FI16FFPR001_J10288","NIHAK GREEN DEAL","NIHAK GREEN DEAL","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,358562,"EUR",250993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main purpose of NIHAK GREEN DEAL project is assisting local businesses and business environment to getting maximized benefits for growth related to existing and planned green deal investments in the area. The operations are focusing on support local SME's to grow and enable to create more jobs for people who are going to need more opportunities related to green transition.","NIHAK GREEN DEAL -hankkeen tavoitteena on hakea maksimaaliset hyödyt alueen yritystoiminnan kasvulle ja kehitykselle alueen mittavasta vihreän siirtymän luomasta investointikysynnästä. Hankkeen toimenpiteiden avulla mahdollistetaan alueen pk-yritysten kasvua ja sitä kautta luodaan uusia työmahdollisuuksia alueen maa- ja metsätaloudesta sekä turvetuotannosta vapautuvalle työvoimalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436712","2021FI16FFPR001_A80754","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,205358,"EUR",123215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441674","2021FI16FFPR001_S30224","SMARTLY – Smart glasses supporting healthcare education, development and sharing of know how","ÄLYSTI - Älylasit terveysalan koulutuksen sekä terveydenhuollon osaamisen jakamisen ja kehittämisen tukena","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,130220,"EUR",78132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The shortage of skilled nursing staff has worsened for years, and over the past two years, the Covid-19 pandemic has highlighted the need to develop nursing skills even more clearly. Nursing staff have been transferred from one unit to another to provide the necessary care. At the same time, there has been a need to become more agile in familiarizing nurses with new tasks. In health care organizations, mentoring new employees is often inadequate, because there is not enough for employees to have the same measures taken by the instructor and the person being instructed. By utilizing digitalization, orientation could be developed to a higher quality. In this project, the purpose is to promote the use of digital solutions in orientation and the development of one's own skills, and at the same time to improve the quality of nursing work, the nurses' ability to work and their well-being at work. The competence of the employees is promoted with the orientation packages created in the project, which contain the videos of real nursing situations from the author's point of view produced by using smart glasses. The project will increase the knowledge of nursing professionals in the use of digital methods in orientation and competence development. This is implemented by training staff in healthcare organizations to use augmented reality methods. In augmented reality, physical reality is augmented by adding digitally created content with which the user can interact. In practice, virtual content, such as text, images, videos, audio, 3D models, is added to the environment. For example, a nurse can use smart glasses to view virtual instructions while preparing a medical device for use. The instructions viewed with the smart glasses leave the author's hands free, allowing her/him to proceed smoothly from one stage of work to another by following the virtual instructions. The smart glasses do not hide the physical environment of the wearer, but the instructions are brought into the real environment. In addition to the development of working life, the project aims to develop digital methods for teaching clinical skills and independent practice to nursing students. The Covid-19 pandemic showed that traditional online learning methods were not able to successfully teach clinical skills. The goal is achieved with the virtual study modules created in the project, which contain the videos of real nursing situations from the author's point of view produced by using smart glasses. Restrictions, illnesses, and quarantine also made it difficult for students to progress in studies that required a lot of practice in clinical skills if practice workshops and physical presence in the school were not possible. Even as the pandemic eases, a variety of reasons prevent students from attending workshops, so the problem of study progress is not receding. The aim of the project is to increase flexibility for students to practice clinical skills and to advance their studies by developing alternative methods that take advantage of digitality and are independent of time and place. The packages of the project: Package 1: Project management and communication Package 2: Making and deploying videos and orientation packs using smart glasses Package 3: Virtual instructions for building Microsoft HoloLens 2 smart glasses and instructions for deployment Package 4: Training in digital methods for health care professionals and health care students and teachers Package 5: Production of 1 credit Massive open online courses Package 6: Project evaluation The packages of the project are overlapping in time.","Pula osaavista hoitotyöntekijöistä on pahentunut jo vuosia ja viimeisen kahden vuoden aikana Covid-19–pandemia toi hoitotyön osaamisen kehittämisen tarpeen vielä selkeämmin esille. Hoitotyöntekijöitä on siirretty yksiköistä toiseen, jotta tarpeellinen hoito saadaan järjestettyä. Samalla on tullut tarve entistä ketterämmin perehdyttää hoitajia uusiin tehtäviin. Terveydenhuollon organisaatioissa perehdyttäminen toteutuu usein puutteellisesti, sillä työntekijöitä ei riitä siihen, että perehdyttäjä ja perehdytettävä tekisivät yhdessä samoja toimenpiteitä. Digitalisaatiota hyödyntämällä perehdytystä voidaan kehittää laadukkaammaksi. Tässä hankkeessa edistetään digitaalisten ratkaisujen käyttöä perehdytyksessä ja oman osaamisen kehittämisessä ja samalla parannetaan hoitotyön laatua, hoitajien työssäjaksamista ja työhyvinvointia. Työntekijöiden osaamista edistetään hankkeessa luotavilla perehdytyspaketeilla, jotka sisältävät tekijän näkökulmasta älylaseilla kuvattuja videoita aidoista hoitotilanteista. Hankkeessa lisätään hoitotyön ammattilaisten tietämystä digitaalisten menetelmien käytöstä perehdyttämisessä ja osaamisen kehittämisessä. Tämä toteutetaan kouluttamalla terveydenhuollon organisaatioiden henkilökuntaa lisättyä todellisuutta hyödyntävien menetelmien käyttöön. Lisätyssä todellisuudessa fyysistä todellisuutta laajennetaan lisäämällä sinne digitaalisesti luotua sisältöä, jonka kanssa käyttäjä voi olla vuorovaikutuksessa. Käytännössä ympäristöön lisätään virtuaalista sisältöä, esimerkiksi tekstiä, kuvia, videoita, ääntä, 3D-malleja. Hoitotyöntekijä voi esimerkiksi katsoa älylaseilla virtuaalista ohjeistusta samalla, kun hän valmistelee lääkinnällisen laitteen käyttökuntoon. Älylaseilla katsottavat ohjeistukset jättävät tekijän kädet vapaaksi, jolloin hän pystyy sujuvasti etenemään työvaiheesta toiseen seuraamalla virtuaalista ohjeistusta. Älylasit eivät peitä käyttäjältään fyysistä ympäristöä, vaan ohjeet tuodaan osaksi todellista ympäristöä. Hankkeen tavoitteena on työelämän kehittämisen lisäksi kehittää digitaalisia menetelmiä sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden kliinisten taitojen opetukseen ja itsenäiseen harjoitteluun. Covid-19–pandemia osoitti, että perinteisillä etäopetusmenetelmillä ei pystytty menestyksekkäästi opettamaan kliinisiä taitoja. Tavoite saavutetaan hankkeessa luotavilla virtuaalisilla opintokokonaisuuksilla, jotka sisältävät tekijän näkökulmasta älylaseilla kuvattuja videoita aidoista hoitotilanteista. Rajoitukset, sairastumiset ja karanteenit aiheuttivat myös sen, että paljon kliinisten taitojen harjoittelua vaativissa opinnoissa on vaikea edetä, jos harjoittelutunnit ja fyysinen läsnäolo eivät ole mahdollisia. Pandemian päätyttyäkin moninaiset syyt estävät opiskelijoiden osallistumista harjoittelutunneille, joten ongelma opintojen etenemisen suhteen ei siten ole väistymässä. Hankkeen tavoitteena on lisätä joustavuutta opiskelijoiden mahdollisuuteen harjoitella kliinisiä taitoja ja edistää opintojaan kehittämällä vaihtoehtoisia, digitaalisuutta hyödyntäviä sekä ajasta ja paikasta riippumattomia menetelmiä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kuudesta työpaketista: TP1: Hankkeen hallinto ja viestintä TP2: Älylaseilla kuvattavien videoiden ja perehdytyspakettien tekeminen ja käyttöönotto TP3: Virtuaaliset ohjeiden rakentaminen Microsoft HoloLens 2 älylaseille ja ohjeiden käyttöönotto TP4: Digitaalisten menetelmien koulutus terveydenhuollon hoitotyöntekijöille ja terveysalan opiskelijoille ja opettajille TP5: 1 opintopisteen laajuisten opintokokonaisuuksien (MOOC, Massive Open Online Courses) tekeminen TP6: Hankkeen arviointi Hankkeen työpaketit toteutuvat ajallisesti limittäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438510","2021FI16FFPR001_A90620","Developing a new LessonApp version and boosting internationalization","LessonApp-sovelluksen kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2023","31/08/2023",60,11931,"EUR",7159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433829","61.480698936723,24.315776295437",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","LessonApp Ltd. has developed a mobile application for teachers, with an aim to spread it to teachers all over the world. The application is based on Finnish pedagogy and provides the teachers pedagogical support and a tool to plan lessons. The goal of this project is to develop a new application that the company can utilize for better growth internationally. The aim of the project is to develop a completely new version of the LessonApp application with new features using the latest cross-platform technology. This will boost the company’s competitiveness and internationalization. During the project, the company will also strengthen their partnership network. Task 1. Developing a new application During this task, the company will develop a new version of LessonApp application with new features, using a new technology. The newest cross-platform technology is utilized for this task, along with the expertise of one new recruit to the company. This task is essential for the success of the project. Task 2. Piloting the new application internationally During this task, the new application is piloted internationally in several different countries, gathering feedback and making necessary changes based on the feedback. This task is very important to the success of the project, as piloting the application and gathering feedback internationally has a great impact on strengthening the competitiveness of the application. Task 3. Strengthening of the partnership network During this task, the company will strengthen their partnership network in the target market. During the COVID19 pandemic many of the partnership companies couldn’t conduct their business, as the schools were closed. In addition to revitalizing these partnerships, the company aims to find at least one suitable distribution channel (digital platform or organization) in each of target areas in order to spread knowledge of LessonApp and sell licenses in these areas. The partnership network building will be conducted with online meetings. The goal is to deepen cooperation with organizations sharing the same goals and values. This task is important for the success of the long term goals of the project, and for supporting the growth of the company. Without working and active partners, selling and distributing LessonApp globally can’t succeed. Strengthening the partnership network supports the company in their internationalization efforts and boosts the growth potential of the company significantly.","LessonApp Oy on kehittänyt opettajille tarkoitetun mobiilisovelluksen ja missiomme on levittää sitä maailmanlaajuisesti. LessonApp-sovellus perustuu suomalaiseen pedagogiikkaan ja tarjoaa opettajille pedagogisen työkalun ja tukea oppituntien suunnitteluun. Hankkeen tavoitteena on kehittää täysin uusi versio LessonApp-sovelluksesta uudella teknologialla ja uusilla ominaisuuksilla yrityksen kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemiseksi. Hankkeen aikana yritys kehittää uuden sovelluksen hyödyntäen uusinta cross-platform teknologiaa ja vahvistaa kumppanuusverkostoaan. Tehtävä 1. Uuden applikaation kehitys Tehtäväkokonaisuuden aikana kehitetään uusi versio LessonApp-sovelluksesta uudella teknologialla ja uusilla ominaisuuksilla. Tässä työssä hyödynnetään uusinta cross-platform teknologiaa sekä uuden, rekrytoitavan henkilön asiantuntemusta. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on olennainen tavoitteiden saavuttamisessa. Tehtävä 2. Uuden applikaation pilotointi kansainvälisesti Tehtäväkokonaisuuden aikana pilotoidaan uutta sovellusta kansainvälisesti useassa eri maassa, ja tehdään tarvittavia muutoksia sovellukseen kansainvälisestä testauksesta saatavan palautteen mukaisesti. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on suuri tavoitteiden saavuttamiseksi, pilotoinnilla ja siitä saatavalla palautteella on suuri merkitys sovelluksen kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Tehtävä 3. Kumppanuusverkoston vahvistaminen Tehtäväkokonaisuuden aikana vahvistetaan kumppanuusverkostoa kohdemarkkina-alueilla. Korona-aikana moni partneriyritys ei ole voinut harjoittaa liiketoimintaansa, koska koulut ovat olleet suljettuina. Näiden kumppanuuksien aktivoimisen lisäksi pyrimme löytämään jokaiselta kohdealueelta vähintään yhden sopivan jakelukanavan (joko digitaalinen alusta tai organisaatio), jonka kautta LessonAppia tehdään tunnetuksi tai mahdollistetaan lisenssien myynti ko. alueella. Kumppanuusverkostoa rakennetaan online-tapaamisilla. Tavoitteena on syventää yhteistyötä saman tavoitteen ja arvopohjan jakavien organisaatioiden kanssa. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on suuri hankkeen pitkäaikaisten tavoitteiden täyttymiseksi ja yrityksen kasvun tukemiseksi. Ilman toimivia ja aktiivisia partnereita LessonAppin myynti ja levitys ei onnistu. Kansainvälisen kumppanuusverkoston vahvistaminen auttaa yritystä kansainvälistymään aiempaa paremmin ja lisää yrityksen kasvupotentiaalia merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439980","2021FI16FFPR001_J10105","Spine One","Spine One","Finland","06/03/2023","31/12/2023",70,92800,"EUR",64960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435013","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves developing a new SaaS model application for the Spine energy monitoring system, researching and developing the future manufacturing process of the system's devices, as well as conducting market research in Finland and other Nordic countries.","Hankeessa kehitetään Spine energianvalvonta järjestelmään uusi SaaS mallin sovellus, tutkitaan ja kehitetään järjestelmän laitteiden tulevaa valmistusprosessia sekä tehdään markkinatutkimusta Suomesta sekä muista Pohjoismaista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441096","2021FI16FFPR001_J11222","Establishing the ecosystem of the Koivuranta industrial area","Koivurannan teollisuusalueen ekosysteemin jalkauttaminen","Finland","01/11/2024","31/03/2026",70,96297,"EUR",67408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.885633915931,24.773067093135",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose is to continue the implementation and development of the RDI ecosystem created in the Puulaakso TKI innovation ecosystem project. In the project, the top points of the ecosystem (green local energy, digital/artificial intelligence to support development, services that serve and support the region) are specified and developed further. The project will also find out the excellence factors of the Puulaakso and Koivuranta industrial areas and find out what things should be developed in the areas in the future in order to improve the functioning of the business ecosystem. The purpose is also to look into the future and make a preliminary development package (roadmap) for the area, with the help of e.g. R&D activities, new services, new products, new technology can be used in the best possible way to develop the region. This is strongly related to e.g. hydrogen gas transmission networks, various battery technologies, etc. entities.","Tarkoituksena on jatkaa Puulaakson TKI -innovaatioekosysteemi -hankkeessa luodun TKI ekosysteemin jalkauttamista ja kehittämistä. Hankkeessa täsmennetään ekosysteemin kärkiä (vihreä lähienergia, digitalous/tekoäly kehityksen tukena, aluetta palvelevat ja tukevat palvelut) ja kehitetään niitä eteenpäin. Hankkeessa selvitetään myös Puulaakson - sekä Koivurannan teollisuusalueen erinomaisuustekijät ja selvitetään, mitä asioita alueilla tulisi kehittää jatkossa, jotta yritysekosysteemin toiminta paranisi. Tarkoituksena on myös katsoa tulevaisuuteen ja tehdä alustava alueen kehittämiskokonaisuus (roadmap), jonka avulla mm. TKI -toimintaa, uusia palveluita, uusia tuotteita, uutta teknologiaa voidaan parhaalla mahdollisella tavalla hyödyntää alueen kehittämiseksi. Tähän liittyy vahvasti mm. vetykaasun siirtoverkot, erilaiset akkuteknologiat yms. kokonaisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441327","2021FI16FFPR001_J11453","Naamisuvanto 365","Naamisuvanto 365","Finland","11/05/2025","31/10/2026",70,21330,"EUR",14931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435601","67.0756882,23.9653553",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Naamisuvanto Oy's development project, the company is developing its international program services, taking into account the changed conditions of fishing tourism and the increased demand for services in winter tourism. The focus is on increasing and developing year-round services. Every development measure and investment is characterized by sustainable development, responsibility and respect for nature.","Naamisuvanto Oy:n kehittämishankkeessa yritys kehittää kansainvälisiä ohjelmapalveluitaan huomioiden kalastusmatkailun muuttuneet olosuhteet ja talvimatkailun lisääntyneen palvelukysynnän. Painopisteenä on ympärivuotisten palveluiden lisääminen ja niiden kehittäminen. Jokaista kehittämistoimenpidettä ja investointia leimaa kestävä kehitys, vastuullisuus ja luonnon kunnioittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436603","2021FI16FFPR001_A80645","Platform of excellence for Finnish knowhow in twin transition of mobile work machines (SIX-PoE)","Suomalainen osaaminen globaalina suunnannäyttäjänä ja johtavana toteuttajana liikkuvien työkoneiden kaksoissiirtymässä (SIX-PoE)","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,74946,"EUR",44968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","There are several mobile work machine development companies in Finland that are market leaders in their own field. They also utilize a large number of partner and supplier companies in their development. This network forms the core of Finnish export industry and their effect on Finnish GDP and wellbeing is substantial. There is, however, a digital and green transition and disruption going on and the companies need to react, restructure and redesign their offering. This will require a completely new set of skills and know-how. A cluster of mobile work machine companies have created a joint roadmap for future development and to answer to this need. The roadmap also gives guidelines about future research needs and competence development needs. This project will facilitate a research network to complement the roadmap created by the cluster. Future development will require top research and education and collaboration of different universities and their knowhow and platforms. Tampere University has announced a Platform of Excellence (PoE) to support this development. And this project aims to strengthen the PoE with creating a national and international top research and education network. Core partners come from Turku, Lappeenranta and Vaasa. The project has two main objectives and three work packages for each objective. OBJECTIVE 1: Development of Platform of Excellence, PoE, and its main functions and networks nationally and internationally. 1.1. Development of national PoE core network and its functions 1.2. Development of international top network OBJECTIVE 2: Plaform of Excellence for Mobile Work Machines is well known, visible and has international impact and thought leadership. 2.1. Increasing networking and interaction by organizing events 2.2. Boosting the PoE network's visibility and thought leadership position 2.3. Connecting the technology development of mobile work machines to innovative public procurement and regulation processes The aim of the project is to have networked long term and ambitious collaboration of research and industry that will lead to development and research projects, as well as to investments and new knowhow.","Suomessa on lukuisia globaalisti toimivia, kansainvälisesti edelläkävijöinä tunnettuja liikkuvien työkoneiden valmistajia sekä heidän teknologiakumppaneitaan. Nämä yritykset toimivat osaltaan Suomen talouden vetureina ja niiden työllistävä vaikutus on kansallisesti erittäin merkittävä. Liikkuvien työkoneiden toimialalla on käynnissä murros. Digitalisaatio sekä vihreä siirtymä tuovat toimialalle valtavia mahdollisuuksia ja murroksen kääntäminen ylivoimaiseksi kilpailueduksi on olennaisen tärkeää. Tämä kaksoissiirtymä tarjoaa mahdollisuuden erottautumiselle ja täysin uudenlaisen arvon muodostamiselle. Kehitystyö vaatii taustalleen kuitenkin huippututkimusta ja huippuosaajia. Tätä voidaan parhaiten edesauttaa tiiviillä teollisuus-tutkimus yhteistyöllä ja pitkän aikavälin suunnitelmallisella ja systemaattisella huippututkimuksen kehittämisellä. Tätä varten SIX Mobile Work Machines –yritysklusteri on luonut yhteisen pitkälle tulevaisuuteen katsovan kehittämisen tiekartan ja Tampereen yliopisto on julkistanut Platform of excellencen (PoE), jonka tarkoituksena on toimia huippututkimuksen alustana kansallisesti ja kansainvälisesti. PoE:n rakennustyötä on nyt lähdetty Tampereen yliopistolla tekemään yhdessä SIX Mobile Machines -klusterin kanssa ja sen tulokset tulevat hyödyttämään Suomelle tärkeää toimialaa kokonaisuudessaan sekä Suomalaista yhteiskuntaa laajemmin. Platform of Excellence –verkostoa on tarkoitus laajentaa kansallisesti ja kansainvälisesti, ja siinä tämän hankkeen toimenpiteet ovat olennaisessa roolissa. Hankkeen ja PoE:n kansalliseen ydinverkostoon kuuluvat Tampereen lisäksi osaamiskeskittymät Lappeenrannasta, Turusta ja Vaasasta. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti PoE:n laajempaa kansallista ja kansainvälistä verkostoa, kv-näkyvyyttä ja –vaikuttavuutta. Hankkeella on kaksi päätavoitetta, joista kumpaankin liittyy kolme alatavoitetta ja toimenpidekokonaisuutta. PÄÄTAVOITE 1: Liikkuvien työkoneiden huippuosaamisen alustan (Platform of Excellence, PoE) mallin rakentaminen ja sen ydintoimintojen ja –verkoston kehittäminen kansallisesti ja kansainvälisesti. 1.1. PoE-mallin kansallisen ydinverkoston ja sen toimintojen rakentaminen 1.2. Kansainvälisen huippuverkoston rakentaminen PÄÄTAVOITE 2: Liikkuvien työkoneiden PoE:n näkyvyyden, tunnettuuden, kansainvälisen vaikuttavuuden ja ajatusjohtajuuden rakentaminen. 2.1. Kohtaamisten lisääminen tapahtumien avulla 2.2. Osaamisekosysteemin ajatusjohtajuuden kehittäminen 2.3. Liikkuvien työkoneiden teknologiakehityksen vaikuttavuuden lisääminen \"Innovatiivisten julkisten hankintojen\" ja regulaatiokehitykseen kytkeytymisen kautta Hankkeella tavoitellaan verkottunutta, pitkäjänteistä ja kunnianhimoisesti toimivaa tutkimuksen ja yritysten huippuosaamisen alustaa, josta syntyy useita verkoston jäsenten osaamista hyödyntävää tutkimushanketta ja investointia. Tässä onnistuminen mahdollistaa suomalaisen työkonetoimialan ja siihen liittyvän tutkimuksen ja kehitystyön menestyksen toimialan digitaalisessa ja vihreässä murroksessa sekä paikallisesti kehitettyjen ratkaisuiden skaalaamista kansallisille ja kansainvälisille markkinoille. Suomeen tavoitellaan sijoittuvan keskittymän myötä myös uusia tähän teemaan liittyviä yrityksiä. Tavoite PoE:n suhteen on korkealla ja kunnianhimoinen ja siinä tarvitaan eri toimijoiden yhteistyötä. Pitkän aikavälin tavoitteena on globaali ajatusjohtajuus: Suomen uusi rooli liikkuvien työkoneiden kaksoissiirtymän suunnannäyttäjänä ja johtavana toteuttajana globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442801","2021FI16FFPR001_S31375","Getting Young People Involved Through Playing","Nuoret osallisiksi pelaamisen avulla (NOPPA)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,299268,"EUR",179561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.491074321088,22.289516777453",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to increase young people's social and interaction skills, decrease loneliness and increase both inclusion and resilience, which are essential skills for maintaining/increasing the ability to work and function. The goal of the project is to create a gamification model, which enables young people, who are poorly integrated into society and who rarely leave their home, to gain access to activities and services. The tools used are games, gamification and various digital platforms, which aim to get young people out of the house and participating. Thus, inclusion and mental well-being of young people is increased, and their ability to transition towards education and working life is increased in small steps. Positive changes will have happened in the young people’s situations after being a part of the project. As a result of the project, a model and presentation of the gamification path will be created, which will describe the skills learnt in the project. The guide provides organisations with tried-and-tested methods that they can use in their own operations, as well as a summary of applicable games, their purpose of use and application instructions. In addition, the project will implement small group activities for young people, where interaction and social skills are practiced through gaming and playing, and matters relevant to young people are discussed either in a group or through individual guidance. The project will also implement workshops and webinars for professionals, the purpose of which is to increase the understanding of the possibilities of games, gamification and digital platforms in increasing young people's inclusion and well-being, as well as social and interaction skills. After the project, counsellors working with young people will be better equipped to apply games and gamification to their activities.","Hankkeen tavoitteena on yhteiskunnassa kaikkein heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalisten taitojen ja vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, koetun yksinäisyyden väheneminen ja osallisuuden lisääntyminen. Hankkeessa luodaan pelillistämisen malli, jonka avulla säännöllisen toiminnan piiriin saadaan tavoitettua heikosti yhteiskuntaan sitoutuneita nuoria, jotka ovat jääneet lähes täysin kotiin. Välineenä käytetään pelejä, pelillistämistä ja erilaisia digitaalisia alustoja, joiden avulla pyritään saamaan nuoret pois kotoa ja osallistumaan omaa toimintakykyään vahvistavaan toimintaan. Hankkeen toimenpiteillä lisätään nuorten osallisuutta ja henkistä hyvinvointia sekä edistetään heidän kyvykkyyttään siirtyä koulutukseen ja työelämään pienin askelin. Hankkeen toiminnan päättyessä osallistuneiden nuorten tilanteissa on tapahtunut positiivisia siirtymiä. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistämisen polun malli - opas, johon kuvataan hankkeessa kertynyt osaaminen. Opas kokoaa nuorten parissa toimiville organisaatioille testattuja ja toimivia menetelmiä, joita he voivat hyödyntää omassa toiminnassaan heikosti yhteiskuntaan sitoutuneiden nuorten kiinnittämiseksi säännöllisen toiminnan piiriin. Oppaaseen kootaan lisäksi kooste soveltuvista peleistä, niiden käyttötarkoituksesta ja soveltamisohjeista. Lisäksi hakkeessa toteutetaan nuorille pienryhmätoimintaa, jossa pelaten ja pelaamisen lomassa harjoitellaan vuorovaikutus- ja sosiaalisia taitoja sekä käsitellään nuorille merkityksellisiä asioita joko ryhmässä tai yksilöohjauksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan myös työpajoja ja webinaareja ammattilaisille, joiden avulla lisätään ymmärrystä pelien, pelillistämisen ja digitaalisten alustojen mahdollisuuksista nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamisen välineinä. Hankkeen työpajoihin ja webinaareihin osallistuneilla ammattilaisilla on hankkeen päättyessä paremmat valmiudet soveltaa pelejä ja pelillisyyttä omassa työssään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436832","2021FI16FFPR001_A80875","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,269428,"EUR",107771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442379","2021FI16FFPR001_S30930","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,147746,"EUR",88648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435861","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441339","2021FI16FFPR001_J11490","Design of the Kaarankajärvi bottom dam","Kaarankajärven kesäaikaisen vedenpintaa säätelevän pohjapadon rakentamisen hankesuunnitelma","Finland","01/05/2025","01/05/2026",70,11280,"EUR",7896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435609","62.7872626,23.6052562",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to examine the feasibility of constructing a bottom dam in Lake Kaarankajärvi. The project will also include a cost estimate for the construction of the dam, as well as an assessment of its impact on the lake's ecology and the local population.","Hankkeen tarkoituksena on saada vesilain mukainen suunnitelma Kaarankajärven pohjapadon rakentamismahdollisuuksista. Tähän kuuluu esimerkiksi padon rakentamisen kustannusarvio ja selvitys padon vaikutuksista järven ekologiaan ja alueen ihmisiin. Lisäksi selvitetään valuma-alueelta tulevaa kuormitusta sekä mahdollisuuksia vähentää sitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441220","2021FI16FFPR001_J11346","Paths to entrepreneurship","Yritysverstas - polkuja yrittäjyyteen","Finland","01/04/2025","31/01/2027",70,202983,"EUR",142088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Paths to entrepreneurship project aims to enhance the vitality of the region by providing entrepreneurship education. In especially Taivalkoski, the number of new businesses has reduced while the number of businesses ceasing has increased. At the same time, local unemployment is high. The planned project seeks to address the local need for entrepreneurship education, and to support the establishment of new businesses and work opportunities. The project aims to present entrepreneurship as a natural way to engage in work and employment. The project will familiarize participants to entrepreneurship. Actions are also targeted to secondary school students and teachers. Project will coordinate educational entrepreneurship content, which will be available for use to regional actors. The project’s entrepreneurship support activities will be open to all, but will be offered in collaboration with local entrepreneurs and educational institutions. The goal of the project is to enhance entrepreneurship education with integrating entrepreneurial themes into students’ studies. Project will support individuals interested in entrepreneurship in selecting entrepreneurship-related courses and so enabling them to complete parts of the entrepreneur professional qualification. Project will increase awareness of the various possibilities of entrepreneurship, including part-time entrepreneurship and light entrepreneurship through information dissemination. Project will highlight ownership transitions as an alternative way becoming an entrepreneur. The project will identify and reach out also employed persons interested in entrepreneurship. Natural networks will be created between aspiring entrepreneurs and current business owners. Peer-supported business meetings will be provided for those interested in starting or developing business operations. The project will also develop a service model for entrepreneurship-supporting services in collaboration with local employment services and municipal business developers.","Yritysverstas - polkuja yrittäjyyteen -hanke pyrkii kehittämään alueen elinvoimaisuutta yrittäjyyteen kouluttamisella. Erityisesti Taivalkoskella uusien aloittavien yritysten määrä on vähentynyt ja samalla lopettavien yritysten määrä on kasvanut. Moni yritys Koillismaalla hakee toiminnalleen jatkajaa ja samaan aikaan työttömyys on suurta. Suunnitteilla oleva hanke vastaa paikalliseen verkostoitumisen, yrittäjyyskasvatuksen ja kouluttamisen tarpeeseen, ja osaltaan tukee uusien yritysten perustamista ja työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimesta yrittäjyyttä halutaan tuoda esille luontevana työllistymisen tapana. Yrittäjyyttä halutaan tehdä tutuksi yrittäjyydestä kiinnostuneille ja toisen asteen opiskelijoille alueen kouluissa. Hanke koordinoi alueelle yrittäjyyteen liittyvää koulutussisältöä, joka jää alueen toimijoiden käyttöön. Hankkeen yrittäjyyteen tukevat toimet ovat avoimia kaikille, mutta niitä tarjotaan yhteistyössä alueen yrittäjien ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjyyskasvatusosaamista ja kasvattaa opiskelijoita yrittäjyyden teemoihin osana opintoja. Hanke tukee yrittäjyydestä kiinnostuneita valitsemaan yrittäjyyteen liittyviä kursseja, ja näin mahdollistaa tutkinnon osien suorittamista yrittäjän ammattitutkinnosta. Hanke lisää tietämystä yrittäjyyden monista mahdollisuuksista esimerkiksi osa-aikaisen yrittäjyyden tai omistajanvaihdosten mahdollisuuksista tiedottamisen myötä. Hanke tunnistaa ja tavoittaa palkkatyössä olevat yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt. Yrittäjyydestä kiinnostuneiden ja paikallisten yrittäjien välille luodaan luonnollisia verkostoja. Yrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille tarjotaan vertaistuellisia yrityshautomotapaamisia yritystoiminnan kehittelyyn. Hanke rakentaa yrittäjyyteen tukevaa palvelupolkumallia yhdessä kuntien työllisyyspalveluiden ja alueen yrityspalveluiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439117","2021FI16FFPR001_A91254","Sellma Talents talentpool","Sellma Talents Talentpool","Finland","27/05/2024","30/11/2025",60,54696,"EUR",32818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434373","63.5435189,23.5151436",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Sellma Talents, an innovative recruitment platform, stands at the forefront of revolutionizing the hiring landscape by connecting anonymous talents with companies through a unique, easy and sustainable approach. The advancement of artificial intelligence combined with automated systems throughout means that recruitment requirements are also changing dramatically. Personal qualities will play an increasingly significant role in workplaces in the future. Focused on highlighting individual strengths, work experiences, and values rather than conventional factors like gender and ethnicity, Sellma Talents aims to foster success for both talents and companies. The advantage of an easily accessible, user-friendly database for anonymous ambitious talents is significant for companies. If a potential candidate is found, a company can save tens of thousands of euros in expensive recruitment costs and get a much smoother onboarding thanks to the deep understanding of the individual. But the benefits of our talent pool does not only benefit employers. It is a way for ambitious individuals to grow personally and take a step closer to their dream. Sellma Talents isn't just an opportunity to be seen by the right employer; it's an amazing experience of self development!","Sellma Talents är en innovativ rekryteringsplattform som kopplar samman anonyma talanger med företag genom en unik, enkel och hållbar strategi. De snabba framsteg världen gör inom artificiell intelligens innebär att rekryteringskraven ute i arbetslivet också förändras dramatiskt. I kombination med det tampas vi med stressrelaterade sjukdomar och företagen har svårt att hitta rätt kompetens. Personliga egenskaper kommer att spela en alltmer betydande roll i framtiden när behovet av faktakunskap förvinner. Genom att fokusera på att lyfta fram individuella styrkor, arbetslivserfarenheter och värderingar istället för konventionella faktorer som kön och etnicitet, strävar Sellma Talents efter att främja framgång för både talanger och företag. Fördelen med en lättillgänglig, användarvänlig databas för anonyma ambitiösa talanger är betydande för företag. Om en potentiell kandidat hittas kan ett företag spara tiotusentals euro i dyra rekryteringskostnader och få en mycket smidigare introduktion tack vare en djup förståelse för individen. Men fördelarna med vår talangpool gynnar inte bara arbetsgivare. Det är ett sätt för ambitiösa individer att växa personligen och ta ett steg närmare sin dröm. Sellma Talents är inte bara en möjlighet till att bli upptäckt för sina styrkor; det är en utvecklande upplevelse och ett steg närmare ens fulla potential."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436432","2021FI16FFPR001_A80474","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,121840,"EUR",48736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437666","2021FI16FFPR001_A81723","Creative Machines: Catalysts for Business Innovation","Luovat koneet yrityksien innovatiivisuuden kiihdyttäjänä","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,281373,"EUR",168824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Generative AI – known in this project as “creative machines” – is emerging as a key part of companies’ everyday business. The project aims to harness the opportunities offered by AI so that better personalized customer experiences, enhanced risk management, and improved content production for sales and marketing can be achieved with fewer resources. In addition, AI solutions enable the optimization of production processes, more efficient use of materials and energy, and the development of multilingual services, all of which support companies’ creativity and innovative capabilities. In the project, 50 companies from the Kymenlaakso region will participate in comprehensive coaching and workshop sessions where the possibilities of leveraging AI to streamline business operations and increase revenue will be mapped out and developed. Participants include industry leaders from the region – representing sectors such as logistics, digital services, and the bio- and circular economy – as well as professionals from the creative industries. By using proactive service design methods in collaboration, the project aims to open up new perspectives on the role of AI as a catalyst for innovation within companies. The goal is that, through the project, all participating companies will deepen their understanding of AI’s potential and enhance their capacity for R&D collaboration with local higher education institutions. Concretely, the aim is for 30 companies to be able to use AI to streamline their operations during the project, 20 companies to significantly improve their business efficiency through AI, and 10 companies to create and develop new services by leveraging AI. Additionally, the project seeks to ensure that at least five companies invest in the development of their digital R&D infrastructure, thereby supporting sustainable innovation and growth in the region. The project’s work packages focus on ensuring that companies have the necessary foundational AI competencies, enhancing AI literacy, and identifying and supporting pioneering companies. Measurement and monitoring methods are also integrated into the work packages to ensure that results and impacts are documented and evaluated. There are six work packages: - TP1: Coordination and Customer Acquisition - TP2: Preliminary Studies and Needs Assessments - TP3: AI Competence Development - TP4: Collaboration Networks - TP5: AI Tool Adoption Support - TP6: Dissemination and Communication A comprehensive approach that combines technology utilization, strategic development, and service design methods creates a strong foundation for the development of future business. This enables companies not only to respond quickly to changing market conditions, but also to anticipate future needs and build long-term competitive strength.","Generatiivinen tekoäly – tässä hankkeessa tuttu nimellä ”luovat koneet” – on nousemassa keskeiseksi osaksi yritysten arkipäiväistä liiketoimintaa. Hankkeessa pyritään hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia siten, että entistä vähemmillä resursseilla voidaan saavuttaa parempia personoituja asiakaskokemuksia, tehostaa riskienhallintaa sekä parantaa myynnin ja markkinoinnin sisällöntuotantoa. Lisäksi tekoälyratkaisut mahdollistavat tuotantoprosessien optimoinnin, materiaalien ja energian käytön tehostamisen sekä palveluiden monikielisyyden kehittämisen, mikä tukee yritysten luovuutta ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeessa 50 Kymenlaakson alueen yritystä osallistuu kattaviin sparraus- ja työpajajaksoihin, joissa kartoitetaan ja kehitetään tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja liikevaihdon kasvattamiseksi. Sparrauksia järjestetään yritysten toiveet ja kehityskohteet huomioiden ryhmissä ja pienryhmissä, sekä tarvittaessa myös yrityskohtaisesti. Osallistujina on sekä alueen toimialojen kärkiä, kuten logistiikkaa, digitaloutta sekä bio- ja kiertotaloutta edustavia yrityksiä, että luovien alojen ammattilaisia. Yhteistyössä ennakoivien palvelumuotoilun menetelmien avulla pyritään avaamaan uusia näkökulmia tekoälyn rooliin yritysten innovaatioiden lisääjänä. Tavoitteena on, että hankkeen myötä kaikkien osallistuvien yritysten ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista syvenee ja niiden kyvykkyys tehdä TKI-yhteistyötä alueen korkeakoulujen kanssa paranee. Konkreettisesti tavoitteena on, että 30 yritystä pystyy hyödyntämään tekoälyä liiketoimintansa tehostamisessa jo hankkeen aikana, 20 yritystä parantaa merkittävästi liiketoiminnallista tehokkuuttaan tekoälyn avulla ja 10 yritystä luo sekä kehittää uusia palveluita tekoälyä hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että vähintään viisi yritystä investoi digitaalisen TKI-infrastruktuurinsa kehittämiseen, mikä tukee pitkäjänteistä innovaatioiden ja kasvun edistämistä alueella. Hankkeen työpaketit keskittyvät yritysten tekoälyosaamiseen vaadittavien perusvalmiuksien varmistamiseen, tekoälylukutaidon kehittämiseen sekä edelläkävijäyritysten tunnistamiseen ja tukemiseen. Työpaketteihin integroidaan lisäksi mittaus- ja seurantamenetelmät, joiden avulla varmistetaan tulosten ja vaikutusten dokumentointi ja arviointi. Työpaketteja on kuusi: - TP1: Koordinaatio ja asiakashankinta - TP2: Esiselvitykset ja tarvekartoitukset - TP3: Tekoälyosaamisen kehittäminen - TP4: Yhteistyöverkostot - TP5: Tekoälyvälineiden käyttöönoton tuki - TP6: Jalkautuminen ja viestintä Kokonaisvaltainen lähestymistapa, jossa yhdistyy teknologian hyödyntäminen, strateginen kehittäminen ja palvelumuotoilun menetelmät, luo vankan pohjan tulevaisuuden liiketoiminnan kehittämiselle. Tämä mahdollistaa sen, että yritykset eivät ainoastaan reagoi nopeasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin, vaan myös ennakoivat tulevaisuuden tarpeita ja rakentavat kilpailukykyään pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436993","2021FI16FFPR001_A81036","HELPPI HAMK Investment project","HELPPI HAMK Investointihanke","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,113680,"EUR",68208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the HELPPI - Fast Forward with the Robotics -project is to improve the robotization rate among SMEs by supporting and encouraging companies to implement pilot projects of robot solutions, thereby enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The aim is to increase awareness among SMEs of the potential of robot solutions and to stimulate investments in robot solutions within SMEs during the project. In the sub-project carried out by HAMK, actions to accelerate robotization and business-oriented experiments demonstrating the possibilities of robotics will be implemented for companies in the Kanta-Häme food chain. The planned experiments are made possible through investments made in the HELPPI HAMK Investment Project. As a result, general-purpose solutions will be obtained for HAMK Riihimäki's robotics laboratory, which will allow the implementation of company-specific experiments within the project. The project excellently supports Häme Sustainable Growth Regional Programme’s RDI sustainable growth objectives. The measures and facilities of the project are also aligned with the Regional Programme’s objectives regarding smart, responsible and sustainable design, and they promote opportunities driven by digitalization to local manufacturing and services.","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla hankekokonaisuuden päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. HAMKin osahankkeessa toteutetaan robotisaatiota vauhdittavia toimia ja robotiikan mahdollisuuksia demonstroivia yrityslähtöisiä kokeiluja Kanta-Hämäläisen ruokaketjun yrityksille. Suunnitellut kokeilut mahdollistuvat HELPPI HAMK Investointihankkeessa tehtävien investointien avulla. Tuloksena saadaan HAMK Riihimäen robotiikkalaboratorioon yleiskäyttöiset perusratkaisut, joiden avulla hankkeessa toteutettavat yrityskohtaiset kokeilut voidaan suorittaa. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 -maakuntaohjelman osalta hanke tukee erinomaisesti sen kestävän kasvun TKI-tavoitteiden toteutumista. Investointihankkeen avulla mahdollistettavat toimenpiteet ja faciliteetit tukevat myös maakuntaohjelman tavoitetta älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta ja digitaalisuuden tuomista uusista mahdollisuuksista paikalliselle tuotannolle ja palveluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438672","2021FI16FFPR001_A90783","3D-Printing Collaboration Project 3DTY","3D-tulostuksen yhteishanke (3DTY)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,80425,"EUR",48255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433982","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto, Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta Dimecc Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439247","2021FI16FFPR001_A91384","Riihicloud expands to Europe","Riihicloudin laajentuminen Eurooppaan","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,70197,"EUR",42118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434482","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Riihicloud's digital service, an IT asset lifecycle management solution, is targeted at IT service providers and Managed Service Providers (MSPs), enabling them to improve the quality and efficiency of their services. The solution allows for centralized and enhanced management of end-user device and software assets for client companies. The project aims to accelerate Riihicloud's internationalization, acquisition of new expertise, and initiation of export activities, leading to a significant increase in revenue. This not only promotes Riihicloud's growth but also supports the expansion and cost-efficiency of client businesses, creating positive impacts across the entire business network.","Riihicloudin digitaalinen palvelu, IT-omaisuuden elinkaarenhallinnan ratkaisu, on suunnattu IT-palveluntarjoajille ja Managed Service Providereille (MSP), joiden avulla he voivat parantaa palveluidensa laatua ja tehokkuutta. Ratkaisu mahdollistaa asiakasyritysten loppukäyttäjien laite- ja ohjelmisto-omaisuuden keskitetyn ja tehostetun hallinnan. Hanke pyrkii nopeuttamaan Riihicloudin kansainvälistymistä, uuden osaamisen hankkimista ja vientitoiminnan käynnistämistä, mikä johtaa liikevaihdon merkittävään kasvuun. Tämä ei ainoastaan edistä Riihicloudin kasvua, vaan myös tukee asiakasyritysten liiketoiminnan laajentumista ja kustannustehokkuutta, mikä luo positiivisia vaikutuksia koko yritysverkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438831","2021FI16FFPR001_A90942","Carbon-neutral ground energy with load-transferring reinforced concrete collectors","Hiilineutraalia maaenergiaa kuormaa siirtävillä teräsbetoni kollektoreilla","Finland","01/11/2023","03/11/2025",60,138427,"EUR",83056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434117","61.090049322721,21.680847556544",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company has developed a ground energy system that can be integrated into a reinforced concrete pile. Usability a fast, safe and inexpensive system can be implemented everywhere in the international operating environment. The development project, which lasted several years, has progressed technically so far that the ETA tests could be successfully completed. During the years 2023-2026, the company will invest heavily in the development of the business model and the land energy cluster. development. Creating international partnerships and signing cooperation agreements is one of the main goals of our project. Product development and production development will also form a significant focus area. Earth energy will form a significant part of the renewable energy forms of the future and our company will be one of the most internationally known operators in the field. Our project promotes carbon neutrality introduction of energy and accelerates the events of the green transition.","Yhtiö on kehittänyt teräsbetonipaaluun integroitavan maaenergiajärjestelmän. Käytettävyydeltään nopea, turvallinen ja edullinen järjestelmä voidaan ottaa käyttöön kaikkialla kansainvälisessä toimintaympäristössä. Usean vuoden kestänyt kehitysprojekti on edennyt teknisesti niin pitkälle, että ETA testit on voitu hyväksytysti suorittaa. Yhtiö panostaa vuosien 2023-2026 aikana voimakkaasti liiketoiminta mallin ja maaenergia klusterin kehittämiseen. Kansainvälisten kumppanuuksien luominen ja yhteistyösopimusten solminen on eräs keskeisin tavoite hankkeessamme. Myös tuotekehitys ja tuotannonkehittäminen tulevat muodostamaan tärkeän painopistealueen. Maaenergia tulee muodostamaan merkittävän osan tulevaisuuden uusiutuvista energiamuodoista ja yhtiömme tulee olemaan alalla kansainvälisesti eräs tunnetuimpia operaattoreita. Hankkeemme edistää hiilineutraalin energian käyttöönottoa ja nopeuttaa vihreän siirtymän tapahtumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442094","2021FI16FFPR001_S30645","OVE training - Guidance skills for student-led multicultural module practice in nursing","OVE-harjoittelu - Ohjausosaamista opiskelijavetoiseen hoitotyön monikulttuuriseen moduuliharjoitteluun","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,310923,"EUR",186554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Nursing shortage is a global challenge for healthcare, according to WHO 2020. In Finland, there was a need to recruit 8,300 healthcare professionals in 2020 and 16,700 nurses in 2022, which exceeded the forecasted shortage (Keva 2021, Keva 2023). As the demand for healthcare professionals increases, attention is being paid to the attractiveness of the sector, increasing the number of places for training and developing practices for work-related immigration (Keva 2021). The Ministry of Social Affairs and Health predicts that the need for international recruitment will increase by up to 10 percent by 2030 (STM 2023). The proportion of foreign-born nurses among those employed was approximately 3.7 percent in 2020, up from 3.4 percent the previous year. Although the number of healthcare professionals with a foreign background has increased in Finland, 11 percent of those who have received education in the sector are unemployed. This figure was more than twice that of the unemployment rate for all those who had received education in the field (STM 2020). Challenges have been identified in the employment of international nursing students in Central Finland, such as language skills, language awareness in the workplace, integration into the workplace, and the lack of a mentoring model. As foreign language students are mainly employed outside of Central Finland, skilled and trained workers cannot be utilized regionally. There has been a need to develop leadership skills among social and healthcare personnel. New, more flexible forms of collaboration are needed, as well as regional strengthening of social and healthcare units and educational organizations and the development of existing teaching and guidance methods. In addition, team training and reality-based learning environments are proposed for training courses (STM 2020). Based on this proposal from STM, identified regional development needs, and workplace requests, the OVE training project was launched in the fall of 2022. The project develops a student-led multicultural module training model for nursing - the OVE training model - in which international students can better integrate into the work community. The project develops student guidance from individual guidance towards group guidance, and individual training towards multicultural team training. The development work is carried out in collaboration with four different training guidance units at the Nova Hospital. The aim is to strengthen approximately 120-140 nurses’ guidance skills and cultural sensitivity, language awareness, and understanding of the importance of diversity in the work community. The aim is also to strengthen cooperation between Jamk and the training organization. With the strengthening of the competence of nurses, international students receive support in developing their Finnish language skills and their employment opportunities in Central Finland. The project's actions and the strengthening of employee guidance skills are integrated into the everyday nursing work on the ward. Students practice as a team under the guidance of professionals, and act as peer mentors for each other. In addition to developing the training model, a coaching package is provided for internship supervisors to strengthen language awareness, guidance skills, and cultural sensitivity. During the project, video materials are also created. The competence and confidence of nursing professionals in guiding international students have been strengthened as a result of the project. During the project, 4-6 mentor coaches are trained to disseminate the model to new wards after the project ends.","Sairaanhoitajapula on globaali haaste terveydenhuollolle (WHO 2020). Suomessa todettiin vuonna 2020 tarve rekrytoida terveydenhuoltoon 8 300 (Keva 2021) ja vuonna 2022 jo 16 700 sairaanhoitajaa (Keva 2023). Hoitajapula on kiihtynyt ennakoitua rajummin ja sen ennakoidaan kasvavan vuoteen 2032 mennessä (Keva 2023). Sosiaali- ja terveysalan työvoimatarpeen kasvaessa huomio kiinnittyy alan houkuttelevuuden, koulutuksen aloituspaikkamäärien lisäämiseen sekä työperäisen maahanmuuton käytänteiden kehittämiseen (Keva 2021). STM ennustaa kansainvälisen rekrytoinnin tarpeen kasvavan jopa 10 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä (STM 2023). Ulkomaalaista syntyperää olevien sairaanhoitajien osuus oli vuonna 2020 3,7 % kaikkien työssä käyvien sairaanhoitajien osuudesta. Kasvua oli 0,3 % vuoden aikana. Vaikka määrä on Suomessa kasvanut, on syntyperältään ulkomaalaistaustaisista sosiaali- ja terveysalan koulutuksen saaneista työttöminä 11 %. Osuus oli yli kaksinkertainen verrattuna työttömien osuuteen kaikista sosiaali- ja terveysalan koulutuksen saaneista. (STM 2020). Ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajaksi opiskelevan työllistymisessä Keski-Suomeen on havaittu kielitaitoa, työyhteisön kielitietoisuutta, työyhteisöön integroitumista sekä mentorointimallin puuttumista koskevia haasteita. Koska suomea vieraana kielenä puhuvat opiskelijat työllistyvät harvoin Keski-Suomeen, ei koulutettua työvoimaa saada hyödynnettyä alueellisesti. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstöllä on todettu tarvetta ohjaustaitojen kehittämiseen. Tarvitaan myös uusia joustavampia yhteistyömuotoja, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköiden ja koulutusorganisaatioiden alueellista vahvistamista ja nykyisten opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämistä. Lisäksi koulutuksiin sisältyvässä harjoittelussa ehdotetaan tiimiharjoittelua sekä todellisuutta mallintavia oppimisympäristöjä (STM 2020). Tähän STM:n ehdotukseen, tunnistettuihin alueellisiin kehittämistarpeisiin sekä työelämästä esitettyihin toiveisiin peilaten OVE-harjoittelu - hanketta lähdettiin ideoimaan syksyllä 2022. Hankkeessa kehitetään opiskelijavetoinen hoitotyön monikulttuurinen moduuliharjoittelu - toimintamalli eli OVE-harjoittelu -toimintamalli, jossa kansainväliset opiskelijat pääsevät paremmin integroitumaan osaksi työyhteisöä. Hankkeessa opiskelijaohjausta kehitetään yksilöohjauksesta kohti ryhmän ohjaamista ja harjoittelua puolestaan yksilöharjoittelusta kohti monikulttuurista tiimiharjoittelua. Kehitystyö toteutuu yhteistyössä neljän eri harjoitteluohjausyksikön kanssa sairaala Novassa. Tavoitteena on vahvistaa n. 120–140 hoitotyöntekijän ohjausosaamista ja kulttuurisensitiivisyyttä, kielitietoisuutta sekä ymmärrystä työyhteisön monimuotoisuuden merkityksestä sekä tiivistää harjoitteluyksiköiden ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun välistä yhteistyötä. Hoitajien osaamisen vahvistumisen myötä kansainväliset opiskelijat saavat tukea kehittyvän suomen kielitaidon kanssa ja heidän työllistymismahdollisuutensa Keski-Suomeen kasvaa. Hankkeen toimenpiteet ja työntekijöiden ohjausosaamisen vahvistaminen integroituvat hoitotyön arkeen osastolla. Opiskelijat harjoittelevat tiiminä ammattilaisten ohjaamana, lisäksi opiskelijat toimivat toistensa vertaisohjaajina. Toimintamallin kehittämisen ohella hankkeen konkreettisena tuloksena on työharjoittelujen ohjaajille suunnattu valmennuspaketti kielitietoisuuden, ohjausosaamisen ja kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana laaditaan myös videomateriaalia. Hoitotyön ammattilaisten osaaminen ja rohkeus kansainvälisten opiskelijoiden ohjaamisessa on hankkeen myötä vahvistunut. Hankkeen aikana valmennetaan 4–6 kpl ohjaajamentoria, jotka hankkeen päätyttyä jalkauttavat toimintamallia eteenpäin uusille osastoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436308","2021FI16FFPR001_A80350","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,127890,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for metal and manufacturing industry will be established in northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing smart production technologies in metal and manufacturing labor. The goal of the project is to strengthen local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of HEMIC-project, a robotized, mobile welding cell will be developed in this project to demonstrate the advantages of automatization in metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in commissioning, programming, and supervisory tasks of welding robots. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts to metal and manufacturing industry.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana HEMIC-hankekokonaisuutta tässä investointihankkeessa rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440574","2021FI16FFPR001_J10700","Developing a micro-enterprise with machine investments.","Pk-yrityksen kehittäminen koneinvestoinneilla","Finland","21/12/2023","31/12/2025",70,97829,"EUR",68480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435250","62.5621248,23.0632748",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Microenterprise´s machineinvestments to develop productivity and technology level.","Pk-yrityksen koneinvestoinnit tuottavuuden ja teknologiatason kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439820","2021FI16FFPR001_A91958","DefTech North - The City of Oulu","DefTech North - Oulun kaupunki","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,270717,"EUR",162430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the DefTech North project, BusinessOulu supports Northern Finnish SMEs in accessing the defence and dual-use technology markets. Although local technology companies possess significant expertise in connectivity, distributed computing, and cybersecurity, access to these markets is often hindered by high entry requirements, limited networks, and challenges in commercialization. The project builds support structures that help companies develop scalable and internationally competitive solutions for the defence sector. BusinessOulu organizes coaching, workshops, and matchmaking events that strengthen business capabilities, open up financing opportunities, and connect companies with defence sector integrators and testing platforms. The project promotes collaboration with universities and research institutions and establishes a permanent innovation network that enables the piloting and market entry of new solutions. In addition, BusinessOulu strengthens the visibility of the region within national and international defence innovation networks, including the EU and NATO. The long-term objective of the project is to establish Oulu as a recognized platform for defence and security technology development and to enhance the role of regional SMEs as part of European and global value chains. The project is implemented in cooperation with Oulu University of Applied Sciences. In addition, the implementation is designed to support both existing and potential new initiatives and development work by the University of Oulu in this thematic area.","DefTech North -hankkeessa BusinessOulu tukee pohjoissuomalaisia pk-yrityksiä pääsemään puolustus- ja kaksoiskäyttöteknologioiden markkinoille. Vaikka alueen teknologiayrityksillä on merkittävää osaamista konnektiviteetissa, hajautetussa prosessoinnissa ja kyberturvallisuudessa, markkinoille pääsyä hidastavat korkeat vaatimukset, verkostojen puute ja kaupallistamisen haasteet. Hanke rakentaa tukirakenteita, jotka auttavat yrityksiä kehittämään skaalautuvia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä ratkaisuja puolustussektorille. BusinessOulu toteuttaa valmennuksia, työpajoja ja matchmaking-tilaisuuksia, jotka vahvistavat liiketoimintaosaamista, avaavat rahoituskanavia ja kytkevät yrityksiä puolustussektorin integraattoreihin ja testausalustoihin. Hankkeessa edistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa sekä rakennetaan pysyvä innovaatioverkosto, joka mahdollistaa ratkaisujen pilotoinnin ja siirtymisen markkinoille. Lisäksi BusinessOulu vahvistaa alueen näkyvyyttä kansallisissa ja kansainvälisissä puolustusinnovaatioverkostoissa, mukaan lukien EU ja NATO. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vakiinnuttaa Oulun asema puolustus- ja turvallisuusteknologian kehitysalustana sekä kasvattaa alueen pk-yritysten roolia osana eurooppalaisia ja globaaleja arvoketjuja. Hanke tehdään yhteistyössä Oulun seudun ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi hankkeen toteutus on suunniteltu tukemaan myös Oulun yliopiston olemassa olevia ja mahdollisia uusia teema-alueen hankkeita ja kehitystyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436291","2021FI16FFPR001_A80333","Sustainable and Responsible Food Province","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi","Finland","01/09/2023","30/11/2025",60,134633,"EUR",80780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable and Responsible Food Province project strengthens and verifies the responsibility work of the food system in South Ostrobothnia. The project focuses on reducing the industry's climate emissions and negative environmental impacts by offering and developing different tools for companies and piloting them. At the same time, the adaptation of the region's food system to climate change and the prevention of risks are promoted. The project is carried out in cooperation by five partner organizations, whose researchers are familiar with climate and responsibility work in the food industry from different perspectives. In the project, based on the cooperation of partner organizations, a regional network is created. The network promotes the reduction of climate emissions and negative environmental impacts of food chain companies, as well as responsibility work. The concrete task of the network is to monitor the implementation of the climate road map of the food sector in Southern Ostrobothnia and to prepare a regional strategy for adapting the food system to climate change in cooperation with stakeholders. The network also promotes the flow of information within the food system between different actors and industries. In the project's measures, the local, regional, national and international good practices of sustainability and responsibility work are mapped, and this information is passed on to the pilots and stakeholders involved in the project. With the help of pilots carried out by partner organizations, practical methods are tested for reducing climate emissions, promoting responsibility work and adapting to climate change. In addition to the pilots, the structure of the responsibility strategy of the participating organizations is supported according to emerging needs. The project is closely linked to the strategic development of the Food Province and the implementation of the Food Province Strategy. It builds a new dimension within the South Ostrobothnia Food Province brand, bringing in the perspective of responsibility related to climate change mitigation and adaptation. In the long term, this improves the competitiveness of food industry operators in the region and reduces climate emissions. The project is linked to a number of projects promoting circular economy as well as sustainability and responsibility issues in the food system, from primary production to food waste. The project promotes the inclusion of food as part of the circular economy system in such a way that the traditional farm-to-fork thinking deepens and food is seen as part of an economic system where, for example, energy is renewable, nutrients circulate, side streams are utilized in a variety of ways as cascade products and the amount of waste is minimized.","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi -hanke vahvistaa ja todentaa ruokajärjestelmän vastuullisuustyötä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskitytään erityisesti vähentämään alan ilmastopäästöjä ja negatiivisia ympäristövaikutuksia tarjoamalla ja kehittämällä yritysten käyttöön erilaisia työkaluja ja pilotoimalla niitä. Samanaikaisesti edistetään alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumista ja riskien ehkäisemistä. Hanketta toteuttaa yhteistyössä viisi kumppaniorganisaatiota, joiden tutkijat ovat perehtyneet ruoka-alan ilmasto- ja vastuullisuustyöhön eri näkökulmista. Hankkeessa luodaan kumppaniorganisaatioiden yhteistyön pohjalta alueellinen verkosto, joka edistää ruokaketjun yritysten ilmastopäästöjen ja negatiivisten ympäristövaikutusten vähentämistä sekä vastuullisuustyötä. Verkosto seuraa Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin ilmastotiekartan toimeenpanoa ja fasilitoi alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategian rakentamista. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta tuodaan tietoa piloteille, joiden avulla etsitään myös uusia ratkaisuja tai toimintamalleja vähähiilisyystyön edistämiseksi. Verkosto edistää tiedonkulkua ruokajärjestelmän sisällä eri toimijoiden ja toimialojen välillä. Pilottien lisäksi tuetaan yritysten vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke tukee SeAMKin ja kumppaniorganisaatioiden ilmastotyötä ja kokonaiskestävyyttä edistäviä toimenpiteitä, jota tehdään opetuksessa ja tki-toiminnassa. Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan kestävyys- ja vastuullisuustyön paikalliset, alueelliset, valtakunnalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt ja välitetään näistä tietoa hankkeessa toteutettaviin pilotteihin ja sidosryhmille. Kumppaniorganisaatioiden toteuttamien pilottien avulla testataan käytännön keinoja ilmastopäästöjen vähentämiseksi, vastuullisuustyön edistämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Pilottien lisäksi edistetään mukana olevien organisaatioiden vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke kytkeytyy läheisesti Ruokaprovinssin strategiseen kehittämiseen ja Ruokaprovinssistrategian toimeenpanoon. Se rakentaa Etelä-Pohjanmaan Ruokaprovinssibrändin sisälle uuden ulottuvuuden, erityisesti ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvän vastuullisuusnäkökulman. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa alueen ruoka-alan toimijoiden kilpailukykyä ja vähentää ilmastopäästöjä. Hankkeessa on yhtymäpintoja kiertotaloutta edistäviin hankkeisiin sekä useisiin ruokajärjestelmän kestävyys- ja vastuullisuuskysymyksiä edistäviin hankkeisiin alkutuotannosta ruokahävikkiin saakka. Hankkeessa edistetään ruoan liittymistä osaksi kiertotalousjärjestelmää siten, että perinteinen pellolta pöytään -ajattelu syvenee ja ruoka nähdään osana talousjärjestelmää, jossa esimerkiksi energia on uusiutuvaa, ravinteet kiertävät, sivuvirtoja hyödynnetään monipuolisesti korkean jalostusasteen tuotteina ja jätteen määrä on minimoitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438698","2021FI16FFPR001_A90809","Development of software utilizing interactive VR technology","Interaktiivista VR-teknologiaa hyödyntävän ohjelmiston kehittäminen","Finland","17/02/2023","31/01/2024",60,71537,"EUR",42922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433999","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Jetecon Oy will develop software that utilizes interactive virtual reality for the industrial sector. The new innovative product opens up a new business area for Jetecon and enables the company to scale and internationalize.","Hankkeessa Jetecon Oy kehittää interaktiivista virtuaalitodellisuutta hyödyntävän ohjelmiston teollisuuden alalle. Uusi innovatiivinen tuote avaa yritykselle uuden liiketoiminta-alueen ja mahdollistaa yrityksen skaalaamisen ja kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440104","2021FI16FFPR001_J10229","Assessment of coping skills at work","Työssä selviytymisvalmiuksien arviointi","Finland","01/06/2023","30/11/2023",70,16384,"EUR",11469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435070","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops an application that can be used to assess the abilities of disabled job seekers to cope at work.","Hankkeessa kehitetään työkalu, jota voidaan käyttää vajaakuntoisten työnhakijoiden työssä selviytymisvalmiuksien arviointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442346","2021FI16FFPR001_S30897","Smart food waste management","Älykäs ruokahävikki haltuun","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,252217,"EUR",151330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the “Smart Food Waste Management” project is to promote the reduction of waste in accordance with the national food waste roadmap through intelligent solutions and attitude education, as well as to enhance the expertise of restaurant and catering and food industry professionals in the Northern Ostrobothnia region in a sustainable development manner. The project’s actions also develop cross-qualification cooperation in vocational education by utilizing side streams from food preparation and enabling the creation of new business opportunities. The project influences the implementation of sustainable and responsible operations in restaurant and food industry degrees in terms of food waste in accordance with the sustainability roadmap of vocational education and aims to increase the attractiveness and retention of the sectors. The project aims to provide economic, responsible, and sustainable education. Nationally influential research results, EU requirements for reducing food waste, and the common smart specialization strategy of the Eastern and Northern Finland region guide the project’s actions.","Älykäs ruokahävikki haltuun –hankkeen päämääränä on edistää kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti hävikin vähentymistä älykkäiden ratkaisujen ja asennekasvatuksen avulla sekä edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ravintola- ja elintarvikealan osaajien osaamista kestävän kehityksen mukaisesti. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös ammatillisen koulutuksen yli tutkintorajojen ylittävää yhteistyötä ruoanvalmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödyntämällä ja mahdollistamalla uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke vaikuttaa ravintola- ja catering- ja elintarvikealan tutkintojen kestävän ja vastuullisen toiminnan toteutumiseen ruokahävikin osalta ammatillisen koulutuksen kestävyystiekartan mukaisesti ja pyrkii lisäämään osaltaan alojen veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tavoitteena on taloudellinen, vastuullinen ja kestävä koulutuksen järjestäminen. Valtakunnallisesti vaikuttavat tutkimustulokset, EU:n vaateet ruokahävikin vähentämiseksi ja Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteinen älykkään erikoistumisen strategia toimivat ohjenuorina hankkeen toimenpiteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441307","2021FI16FFPR001_J11433","Investment in Wire Straightening and Cutting Machine to Improve Production Efficiency","Lisää tuotantokapasiteettia, tehokkuutta ja toimitusvarmuutta","Finland","28/03/2025","31/10/2025",70,16240,"EUR",11368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435588","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company will invest in a wire straightening and cutting machine to improve its production process. The purpose of the investment is to increase production capacity, enhance delivery reliability, and reduce lead times. The new equipment will improve production efficiency and reduce manual labor. This investment supports the company’s growth and strengthens its competitiveness in both domestic and international markets.","Yritys hankkii langanoikaisu- ja katkaisukoneen tuotannon kehittämiseksi. Investoinnin tavoitteena on kasvattaa tuotantokapasiteettia, parantaa toimitusvarmuutta ja lyhentää tuotannon läpimenoaikaa. Kone mahdollistaa myös tuotannon tehokkuuden kasvattamisen ja manuaalisen työn vähentämisen. Investointi tukee yrityksen kasvua ja kilpailukykyä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441622","2021FI16FFPR001_S30173","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/02/2023","31/12/2027",60,959536,"EUR",575722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441235","2021FI16FFPR001_J11361","Horticulture trade fair","Tuotteen lanseeraaminen","Finland","13/12/2024","30/11/2025",70,17772,"EUR",12440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435552","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Participating in the horticulture trade fair where the new product Biohiili+Mikrobit is launched.","Puutarha-alan messuille osallistuminen, jossa lanseerataan uusi tuote Biohiili+Mikrobit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439511","2021FI16FFPR001_A91649","Keminmaa - Home of Sustainable Business","Yrittäjien vastuullinen Keminmaa","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,193637,"EUR",116182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434678","65.8751237136,24.785660322759",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The European Union has set the goal of a carbon-neutral Europe in 2050 (Green Deal). The central pillar of Finland's climate policy, the national climate act, contains a target record of Finland's carbon neutrality by 2035 at the latest. Keminmaa's municipal strategy and the climate plan to be completed during the current year are in line with EU and national goals. Business responsibility requirements based on the green transition and sustainable development are changing the operating environment of micro and SME companies. The importance of sustainable business development and responsible business operations is clearly described in the investment principles of the state-owned Suomen Teollisuussijoitus Oy (Tesi), where sustainability is defined as a collective term for responsibility and effectiveness. When evaluating the sustainability of its investment target, Tesi takes into account, in addition to the financial aspect, the risks and opportunities related to the environmental factors, social responsibility and governance (ESG) of the investment target. From the point of view of the availability of financing, it is therefore a matter of commitment to broad corporate responsibility. This is increasingly the case throughout the private and public (Finnvera, BF, Ely,...) financial field. Incorporating and adhering to sustainable development and responsible business (ESG) in business operations is, in its most concrete form, a prerequisite for a company's existence, growth, financing and obtaining contracts. The substantive overall understanding and internalization of sustainable development and responsible business in business strategy and operational activities is quite a new thing for many entrepreneurs, also in Keminmaa. In relation to the issue, it is also important to internalize that sustainable development can only be verified by customers, can be refined into the financial benefit of the company, through the means of responsibility communication andmarketing. One of the key goals of the municipality's vitality work is to strengthen the business operating environment that enables sustainable and responsible business. In Keminmaa, it is seen as important to strengthen business environmental competitiveness by profiling the Rajankangas business park as a green, sustainable growth business park. Good example is that Gasum Oy has located Lapland's first gas filling station in Rajakangas. Due to its location, Meri-Lappi is a potential area for hydrogen-based clean energy production and further processing. Gasgrid's trunk pipeline plan strengthens the attraction of the Meri-Lappi region, in terms of the development of the local hydrogen industry. In Keminmaa, the potential of the hydrogen industry has been recognized and we want to be proactive about it. The municipality sees it as important to find out Keminmaa's business-functional competitiveness factors and development needs in relation to the backbone network and the hydrogen industry it enables. The main theme of this project is promoting the competitiveness of existing and future companies in Keminmaa and improving the competitive operating environment, with activities based on sustainable development and responsible business operations. The project's activities strengthen companies' competitiveness, helping companies to identify and incorporate competitive factors related to sustainable development and green transition into their business operations: from strategy-level entries to operational-level actions, from words to actions. Project gives to the entrepreneurs practical tools, e.g. for incorporating responsible business in its business operations, identifying its carbon footprint and carbon handprint, technical solutions and functions that improve energy and material efficiency, and responsibility communication. The project identifies the conditions and potential competitiveness factors of Keminmaa and Rajakangas business park in relation to the energy and climate change, the formation of a green business cluster in Rajakangas. With the activities taken in the project the profiling materials is also set in motion in an impressive way. All of the project's activities strengthen the municipality's economic brand and attraction. It brings new companies and support growth companies and their network cooperation, investment potential and jobs.","Euroopan unioni on asettanut tavoitteeksi hiilineutraalin Euroopan vuonna 2050 (Green Deal). Suomen ilmastopolitiikan keskeinen pilari, kansallinen ilmastolaki, pitää sisällään tavoitekirjauksen Suomen hiilineutraalisuudesta viimeistään vuonna 2035. Keminmaan kuntastrategia ja kuluvan vuoden aikana valmistuva ilmastosuunnitelma ovat linjassa Eu:n ja kansallisten tavoitteiden kanssa. Vihreään siirtymään, kestävään kehitykseen pohjautuvat liiketoiminnan vastuullisuusvaatimukset muuttavat mikro- ja pk-yritysten toimintaympäristöä. Yritystoiminnan kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan merkitys on kuvattu selkeästi valtio-omisteisen Suomen Teollisuussijoitus Oy:n (Tesi) sijoittamisperiaatteissa, jossa kestävyys on määritelty yhteisnimitykseksi vastuullisuudelle ja vaikuttavuudelle. Tesi huomioi sijoituskohteensa kestävyyttä punnitessaan talousnäkökulman lisäksi sijoituskohteen ympäristötekijöihin, sosiaaliseen vastuuseen ja hallintotapaan (ESG) liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Rahoituksen saatavuuden näkökulmasta kyse on siis sitoutumisesta laajaan yritysvastuuseen. Näin on yhä enenevässä määrin läpi yksityisen / julkisen (Finnvera, BF, Ely,…)rahoituskentän. Kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan sisällyttäminen /noudattaminen (ESG) yritystoimintaan on konkreettisimmillaan yrityksen olemassaolon, kasvun, rahoituksen ja urakoiden saannin edellytys. Kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan asiasisällöllinen kokonaisymmärrys ja sisäistäminen yritystoiminnalliseen strategiaan sekä operatiiviseen toimintaan on useille yrittäjille varsin uusi asia, myös Keminmaassa. Asiakokonaisuuteen liittyen on myös tärkeää sisäistää, että vain asiakkaille todennettavissa oleva kestävä kehitys on jalostettavissa yrityksen taloudelliseksi hyödyksi, vastuullisuusviestinnän/-markkinoinnin keinoin. Kunnan elinvoimatyön yksi keskeinen tavoite on vahvistaa yritystoiminnallista toimintaympäristöä, joka mahdollistaa kestävän ja vastuulliseen liiketoiminnan. Keminmaassa nähdään tärkeänä vahvistaa yritystoimintaympäristöllistä kilpailukykyä profiloimalla Rajankankaan yrityspuisto vihreän, kestävän kasvun yrityspuistoksi. Profiloitumisen edellytykset on koeponnistettu, sillä Gasum Oy on sijoittanut Lapin ensimmäisen kaasutankkausasemansa juuri Rajakankaalle. Meri-Lappi on sijainniltaan potentiaalinen alue vety-pohjaiselle puhtaalle energian tuotannolle/ jatkojalostukselle. Gasgridin runkoputki-suunnitelma vahvistaa Meri-Lapin alueen vetovoimaa paikallisen vetyteollisuuden kehittymisen osalta. Keminmaassa vetyteollisuuden potentiaali on tunnistettu ja sen suhteen halutaan olla proaktiivisia. Kunnassa nähdään tärkeänä selvittää Keminmaan yritystoiminalliset kilpailukykytekijät/ kehittämistarpeet suhteessa runkoverkkoon ja sen mahdollistamaan vetyteollisuuteen. Tämän hankkeen kantavana teemana on Keminmaassa toimivien ja tulevien yritysten kilpailukyvyn edistäminen sekä kilpailukyisen toimintaympäristön parantaminen, kestävään kehitykseen ja vastuulliseen liiketoimintaan pohjautuvin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yritysten kilpailukykyä, edesauttamalla yrityksiä kestävän kehityksen/ vihreän siirtymään liittyvien kilpailukykytekijöiden tunnistamisessa ja sisällyttämisessä liiketoimintaansa: strategiatason kirjauksista operatiivisen tason toimenpiteisiin, sanoista tekoihin. Hankkeen myötä yrittäjät saavat käytännön välineitä mm. vastuullisen liiketoiminnan sisällyttämiseen yritystoimintaansa, hiilijalan- ja hiilikädenjälkensä tunnistamiseen, energia-/materiaalitehokkuutta parantaviin teknisiin ratkaisuihin/ toimintoihin sekä vastuullisuusviestintään. Hankkeessa tunnistetaan Keminmaan/ Rajakankaan yrityspuiston edellytykset ja potentiaaliset kilpailukykytekijät liittyen energia-/ ilmastomurrokseen, vihreän yritysklusterin muodostumiselle Rajakankaalle. Hankkeessa tehtävin toimenpitein/ materiaalien profiloitumisprosessi saadaan myös vaikuttavalla tavalla liikkeelle. Kaikkinensa hankkeen toimenpiteet vahvistavat kunnan elinkeinollista brändiä/ vetovoimaa - uusia/ kasvavia yrityksiä/ verkostoyhteistyötä, investointipotentiaalista investoinneiksi, työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437595","2021FI16FFPR001_A81652","MODIFIRE- the development of material research equipment","MODIFIRE-investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,248675,"EUR",149205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In parallel to the MODIFIRE - Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materialsresearch project, a parallel project is planned to develop the infrastructure of Xamk's materials and wood laboratories. The aim of the investment project is to introduce new research methods that will extend the fire testing capabilities of wood products. The equipment development project will involve the acquisition of SBI (Single Burning Item) and low flame fire testing equipment and an XRF (X-ray Fluorescence) analyser at Xamk's Mikpolis research unit, which will strengthen Xamk's already high-quality research infrastructure. The research facilities will be located in Mikkeli and will be available to industry and research institutes in South Savo. The facilities will support industrial development in the region and also cooperation between Xamk's South Savo campuses, for example in the field of wood construction.","MODIFIRE - Modifioitujen ja liimattujen puumateriaalien palo-ominaisuuksien tutkimus ja testaus -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin materiaali- ja puulaboratorioiden infrastruktuurien kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusia tutkimusmenetelmiä, jotka laajentavat puutuotteiden palotestausmahdollisuuksia. Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan SBI- (Single Burning Item) ja pienen liekin palotestauslaitteistot sekä XRF- (X-ray Fluorescence) analysaattori, jotka vahvistavat Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaiteet sijoittuvat Mikkeliin ja ovat jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä lisäten Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438050","2021FI16FFPR001_A90161","Smart grid monitoring system and infa.","Säävarma jakeluverkkoinfra ja monitorointijärjestelmä","Finland","30/05/2022","30/09/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433401","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Research and developement of new weatherproof and smart grid infra.","Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kolmea uutta älyverkkokompenttia, joilla kehitetään sähköverkon digitalisaation valmiuksia kohti energiatehokkaampaa sähkönjakelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439489","2021FI16FFPR001_A91627","Production environment and digitalization development project 2025","Tuotantoympäristön ja digitalisaation kehittämishanke 2025","Finland","12/12/2024","31/12/2025",60,36029,"EUR",21617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434662","62.6833379,21.9833208",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We will invest in individual small series production in order to achieve material efficiency, quality and new business conditions, and we will start a project to research and plan digitalization.","Investoidaan yksilölliseen piensarjatuotantoon materiaalitehokkuuden, laadun ja uusien liiketoimintaedellytysten aikaansaamiseksi ja käynnistetään selvitystyö digitalisaation kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439022","2021FI16FFPR001_A91159","Hyllymix Oy digital trade development project","Hyllymix Oy digitaalisen kaupan kehityshanke","Finland","29/03/2024","31/12/2025",60,29960,"EUR",17976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434287","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Hyllymix Oy's project focuses on renewing the company's digital trade strategy, shaping the digital business concept and service design of new digital business trade channels and processes.","Hyllymix Oy:n hanke keskittyy yrityksen digitaalisen kaupan strategian uudistamiseen, digitaalisen liiketoimintakonseptin muotoiluun ja uusien digitaalisten myntikanavien ja prosessien palvelumuotoiluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437219","2021FI16FFPR001_A81262","Valimokatu construction","Valimokadun rakentaminen","Finland","01/01/2025","22/08/2025",60,346546,"EUR",207928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433189","62.279085526441,28.244308160439",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Hasinmäki industrial area is currently the most significant industrial growth center in Varkaus. Industrial lots in the area are in demand, and only Valimokatu is yet to be built. The project financing enables the construction of the area's infrastructure to be completed, which allows several industrial plots to be handed over.","Hasinmäen teollisuusalue on tällä hetkellä merkittävin teollisuuden kasvukeskittymä Varkaudessa. Voimassa olevan asemakaavan mukaisia katuja on rakentamatta vain Valimokatu. Alueen teollisuustonteilla on kysyntää ja kaavoitus alueen laajentamiseksi on käynnistymässä. Hankkeen avulla rakennetaan valmiiksi tämän hetken asemakaavan viimeinen osittain rakentamaton teollisuuskatu, Valimokatu. Hankkeen avulla saadaan uusia teollisuustontteja luovutettavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436575","2021FI16FFPR001_A80617","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/01/2023","31/03/2026",60,180663,"EUR",108398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437980","2021FI16FFPR001_A90091","LovelyLife Nordics","LovelyLife Nordics","Finland","01/05/2022","31/08/2024",40,39867,"EUR",15947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433333","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the LovelyLife Nordics project is to develop and strengthen LovelyLife Ltd.'s (IhanaElo Oy) position, competitiveness and reputation as a leading Northern European player and leading expert in the promotion of holistic well-being and pre-emptive brain health. Achieving this goal will require support in line with the application, which will be used to grow the LovelyLife® Coach team with new expertise, develop training and coaching offerings, provide proof-of-concept demonstration, market success and locate business in new markets.","LovelyLife Nordics -hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa LovelyLife Ltd:n (IhanaElo Oy) asemaa, kilpailukykyä sekä tunnettuutta kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja ennakoivan aivoterveyden edistämisen pohjoiseurooppalaisena kärkitoimijana ja johtavana asiantuntijana. Tavoitteen toteutumiseen tarvitaan hakemuksen mukaista tukea, jota hyödynnetään LovelyLife® Coach -tiimin kasvattamiseen uusilla erityisosaamisilla, koulutus- ja valmennustarjooman kehittämiseen, proof-of-concept-demonstrointiin sekä markkinoille menossa onnistumiseen ja liiketoiminnan paikallistamiseen uusilla markkina-alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437480","2021FI16FFPR001_A81537","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,186856,"EUR",112114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.629012629547,23.880981125469",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436974","2021FI16FFPR001_A81017","Heart beats to Saimaa","Sydän Saimaalla - Etelä-Savon maakunnan maine ja tunnettuus","Finland","01/04/2024","30/11/2024",60,50511,"EUR",30307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433026","61.675272318678,27.3083533835",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Heart beats to Saimaa project responds to the vitality challenge caused by population decline, which will affect South Savo region more and more strongly in the next few years. Regions in Finland are competing for immigrants and skilled labor, and South Savo region needs to start working on reputation and recognition in order to increase its own holding power and attraction. The need for common, systematic attraction communication has grown in recent years among the municipalities, developers, and other actors in the region. However, to direct concrete communication measures correctly, researched information is first needed to ensure success of the activities. In the project, a survey or research is carried out on the current recognition, images and reputation of the South Savo region both outside and inside the region. The research examines, among other things, factors of attraction, views and experiences of the region, willingness to move and components of recognition. With the help of research, opportunities and strengths are identified, and are used to strengthen the attraction and holding power of the region. The project creates a foundation for the region´s reputation and brand work, on which future communication and marketing measures can be built. The project helps actors involved in regional development and vitality work to cooperate in the future. It also creates new networks and possible operating models. The goal of the project is also to strengthen, for example, residents', seasonal residents' and entrepreneurs' awareness and pride in the region's strengths. The project is especially linked to the \"Successful own initiative and cooperation” goal of the South Savo regional program 2022-2025. As a concrete result, the project will carry out an up-to-date report or research on the reputation and recognition of the region in the desired target groups. In addition, web-based or workshop-type working with co-development methods is implemented for operators in the region. Based on the research and participatory data collection and the views of various actors, a communication or action plan will be implemented for the future. The plan presents proposals on how and with what measures the joint marketing of South Savo could be carried out in the future. Making use of the survey/research, actors can make decisions about the operations to build the regional together. The process of implementing the project and developing it together strengthens the we-spirit and commitment to building a common image of the region. In the longer term, the project supports the vitality work of the South Savo regional council, the municipalities of the region, companies and other actors. The research results help the operators in the region to target their marketing and communication operations correctly. The Heart beats to Saimaa project produces information that few operators in the region would have the opportunity to order and find out on their own.","Sydän Saimaalla -hanke vastaa väestön vähenemisestä johtuvaan elinvoimahaasteeseen, joka koskettaa Etelä-Savoa yhä voimakkaammin lähivuosina. Alueet Suomessa kilpailevat muuttajista ja osaavasta työvoimasta, ja Etelä-Savon on lähdettävä liikkeelle maine- ja tunnettuustyössä lisätäkseen omaa pito- ja vetovoimaansa. Tarve yhteiselle, systemaattiselle vetovoimaviestinnälle on kasvanut viime vuosina maakunnan kuntien, kehittäjätahojen ja muiden toimijoiden parissa. Konkreettisten viestintätoimenpiteiden suuntaamiseksi oikein tarvitaan kuitenkin ensin tutkittua tietoa. Sydän Saimaalla – Etelä-Savon maine ja tunnettuus -hankkeessa toteutetaan selvitys tai tutkimus Etelä-Savon maakunnan tämänhetkisestä tunnettuudesta, mielikuvista ja maineesta niin maakunnan ulkopuolella kuin sen sisällä. Tutkimuksessa selvitetään muun muassa veto- ja pitovoimatekijöitä, näkemyksiä ja kokemuksia maakunnasta, muuttohalukkuutta ja tunnettuuden osatekijöitä. Tutkimuksen avulla tunnistetaan mahdollisuuksia ja vahvuuksia, joita hyödynnetään maakunnan veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi. Hankkeessa luodaan maakunnan maine- ja brändityön perusta, jolle tulevat viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteet voidaan rakentaa. Hanke auttaa maakunnan aluekehitys- ja vetovoimatyötä tekeviä toimijoita tekemään tulevaisuudessa yhteistyötä sekä luo uusia verkostoja ja mahdollisia toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa muun muassa asukkaiden, kausiasukkaiden ja yrittäjien tietoutta ja ylpeyttä maakunnan vahvuuksista. Hanke kytkeytyy erityisesti Etelä-Savon maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteeseen ”Tuloksellinen oma tekeminen ja yhteistyö.” Konkreettisena tuloksena hankkeessa toteutetaan ajantasainen selvitys tai tutkimus maakunnan maineesta ja tunnettuudesta halutuissa kohderyhmissä. Lisäksi toteutetaan työpajatyyppistä työskentelyä yhteiskehittämisen menetelmillä maakunnan toimijoille. Tutkimuksen sekä osallistavan tiedonkeruun ja eri toimijoiden näkemysten pohjalta toteutetaan viestintä- tai toimenpidesuunnitelma jatkoa varten. Suunnitelmassa esitetään toimenpide-ehdotuksia siitä, miten ja millaisin toimenpitein Etelä-Savon yhteismarkkinointia voitaisiin toteuttaa jatkossa. Selvitystä/tutkimusta hyödyntäen voidaan tehdä päätöksiä yhdessä toteutettavista maakuntabrändin rakentamisen toimenpiteistä. Hankkeen toteutusprosessi ja yhdessä kehittäminen vahvistaa me-henkeä ja sitoutumista yhteisen maakuntakuvan rakentamiseen. Hanke tukee pidemmällä aikavälillä Etelä-Savon maakuntaliiton, maakunnan kuntien, yritysten ja muiden toimijoiden omaa elinvoimatyötä. Tutkimustulokset auttavat maakunnan toimijoita kohdentamaan näkyvyystoimenpiteensä oikein. Sydän Saimaa -hanke tuottaa tietoa, jota harvalla maakunnan toimijalla olisi mahdollisuus itsenäisesti lähteä tilaamaan ja selvittämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440725","2021FI16FFPR001_J10851","Ecological restoration of boreal peat extraction sites: the effects on greenhouse gas emissions, mire vegetation and recipient streams","Turvetuotantoalueiden ennallistamisen ympäristövaikutusten seuranta ja arviointi - ENARI","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,142426,"EUR",99698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Due to the classification of peat as a fossil fuel in EU, inclusion of peat energy to emissions trading system and increase in the prices of emission allowances have made the burning of peat for energy unprofitable. In Finland, many peat extraction companies have shut down their energy peat extraction operations and initiated the closure and after-use management procedures in a vast number of peat extraction sites. The change in the peat extraction market and business landscape has unprecedented the initial plans for the pace of transition from the use of peat energy to renewable energy sources. The national government programme for 2019-2023 set an initial target to reduce the energy use of peat at least 50 % by 2030. Currently, it seems that this target will be reached much faster than initially expected and energy use of peat and extraction as fuel will likely end completely by that year. EU has initiated the Just Transition Fund (JTF) as a funding tool to mitigate the adverse socioeconomic impacts on businesses and territories that are the most affected by EU’s Green Deal and aims to climate neutrality. In Finland, mitigation of the socioeconomic impacts of the diminishing energy peat extraction is one of the key targets for the fund allocation. Due to sudden loss of demand for energy peat, numerous peat extraction sites have ended the peat extraction sooner than initially planned and been transitioned from active operation to after-use phase. After the mandatory extraction site management and closure period, the potential after uses of peat extraction sites include active restoration to mires and wetlands, agriculture and crop production, afforestation or land use for solar and wind energy. For the aims and goals of EU’s biodiversity strategy for 2030, Water Framework Directive and Habitats Directive, the restoration of peatlands is likely the best long-term solution to support the aims of these strategies and directives. However, there is currently lack of knowledge on how restoration of former peat extraction sites influences greenhouse gas emission, water quality and ecological status of recipient water bodies in short time intervals and in a long-term. For example, increase in water table and wetted surface area might, at least during initial stages of peatland recovery, temporarily increase erosion of peat sediments and leaching of nutrients and organic carbon from the residual peat layers. In this project, we will monitor and assess the restoration effectiveness of former peat extraction sites by measuring greenhouse gas emissions, revegetation, run-off water quality and the ecological conditions of recipient stream ecosystems. We will use a chronosequence study design by selecting restored sites with different time elapsed since restoration to assess the initial and long-term effects of restoration intervention. Moreover, we will compare the results to comparable near-natural peatland sites, which are used as reference to assess if restoration has initiated ecosystem recovery towards the desired outcome of near-natural state.","Turpeen luokittelu EU:ssa fossiiliseksi polttoaineeksi, turpeen polton sisällyttäminen päästökauppajärjestelmään, sekä päästöoikeuksien hinnannousu ovat tehneet turpeen poltosta kannattamatonta hyvin nopealla aikajänteellä, ja tuotannon alasajo on ollut huomattavasti suunniteltua nopeampaa. Vuoden 2019 hallitusohjelmassa linjattiin, että turpeen energiakäyttö puolitetaan vuoteen 2030 mennessä, mutta näyttää siltä, että energiaturpeen käyttö ja sitä kautta myös tuotanto loppuu lähes kokonaan siihen mennessä. EU:n vihreän siirtymän oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi perustettiin oikeudenmukaisen siirtymän rahasto (Just Transition Fund, JTF), jolla tuetaan mm. energiaturpeen tuotannon vähenemisestä aiheutuvia sosioekonomisia vaikutuksia. Energiaturpeen kysynnän loputtua suuri määrä tuotantoalueita on siirtynyt ympäristöluvan mukaiseen jälkihoitovaiheeseen tai toiminnan jälkeiseen jatkokäyttöön. Turvetuotantoalueiden mahdollisia jatkokäyttömuotoja ovat esimerkiksi ennallistaminen suoksi tai vettäminen kosteikoksi, peltoviljely, metsittäminen tai rakentaminen esimerkiksi tuuli- tai aurinkovoimaloilla. EU:n biodiversiteettistrategian, sitä tukevan ennallistamisasetuksen, sekä eri direktiivien (mm. Vesipuitedirektiivi, Luontodirektiivi) tavoitteiden kannalta erityisesti turvesoiden ennallistamista ja vettämistä voidaan pitää tavoiteltavana soiden jatkokäyttömuotona. On kuitenkin hyvin vähän tietoa siitä, miten tuotannosta poistuneiden alueiden ennallistaminen ja vettäminen vaikuttavat eri aikajänteillä esimerkiksi kasvihuonekaasupäästöihin tai alueelta lähtevän veden laatuun, vesiekologiaan ja vesistöjen tilaan. Esimerkiksi vesistöjen kannalta kuivatusvesien aktiivisen käsittelyn loppuminen, tuotantoalueen vettäminen ja pohjaveden pinnantason nousu voivat, ainakin hetkellisesti, lisätä kiintoaineen, ravinteiden ja liukoisten humusaineiden huuhtoutumista ja eroosiota vesistöihin. Tässä hankkeessa seurataan ja arvioidaan jatkokäyttöön siirtyvien ja jo aiemmin siirtyneiden ja vetettyjen turvetuotantoalueiden kasvihuonekaasupäästöjä ja kasvittumista sekä vettämisen vaikutusta suolta lähtevän veden laatuun ja vaikutusalueen vesien ekologiseen tilaan eri aikajänteillä mittaamalla suoekosysteemin ja sen alapuolisen vesistön tilaa ja toimintaa kuvaavia muuttujia. Ympäristövaikutusten ajallista kehitystä arvioidaan vertailemalla muuttujia eri ikäisiltä vetetyiltä suoalueilta. Tuloksia verrataan myös luonnontilaisten soiden vastaaviin muuttujiin, jolloin voidaan arvioida vetettyjen soiden kehityssuuntaa suhteessa luonnontilaisiin soihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441734","2021FI16FFPR001_S30284","SINNI - A multi-agency social network strenghtening the young person's own choices in educational transitions","SINNI - Monitoimijainen lähiympäristö nuoren omien valintojen lujittajana koulutuksen nivelvaiheissa","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,149745,"EUR",89847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The name of the project SINNI describes the Lappish state of will, the unyieldingness that is needed in Lapland's special conditions. Lapland's characteristics include long distances and small communities located far from each other. In the educational transitions of young people, the Lappish conditions can make it difficult for young people to successfully transition to upper secondary education and working life because support networks and services can be deficient. In the SINNI project, young people's self-efficacy and future orientation are supported, as well as the construction of a strengthening multi-agency social network in transition phases. The project has three work packages that are used to develop multi-agency practices for educational transitions and transition to working life. 1) the SINNI intensive model intended to support young people in need for various types of support; 2) the general-level SINNI capability model that supports young people's agency and prevents problems during transitions, and 3) the SINNI training package that develops professionals' competencies. The overarching principle is the identification and development of the young people's and their families own experiential knowledge and the expert capital of the school personnel. The main goal of the project is to develop and enhance student guidance for those young people who need support due to behavioral challenges, mental health problems, school absenteeism or difficult family backgrounds, or who are studying in general education with the help of intensified and special support in basic or upper secondary education. The goal is to build a multi-agency social network that supports their growth with families, school personnel and other experts. With the support of project activities, safe interaction relationships are created with young people and their families. The school professionals support them both proactively and reactively by utilizing networking methods. As a result of the project, the study skills and deployment of the young people who participated in the project have increased, and their life control has improved, which supports the transition from the educational institution to working life and success in working life. With the measures of the project and the school personnel's continuing education, the personnel have got access to and adopted new guidance and collaboration methods, SINNI operating models, which they use in guiding and supporting students in their everyday life. The project responds to the need to develop individual and flexible learning paths and secure equal educational opportunities considering different life situations and learning conditions as well as local conditions and service systems. In addition, the project supports the achievement of the goals of Lapland's continuous learning strategy and the Lapland Agreement, as well as the law on intensified student guidance that came into force in August 2021 (Basic Education Act, 11§a, 30.12.2020/1216). In 2021-2022, the Ministry of Education and Culture supported the development of student guidance with short local projects, one of which was carried out in the city of Rovaniemi. The SINNI project continues this work, and extends the development work more strongly to upper secondary education, especially vocational education, in cooperation with the Education Center REDU. The SINNI project also emphasizes the importance of young people in need for various types of support.","Hankkeen nimi SINNI kuvaa lappilaista tahtotilaa, periksiantamattomuutta, jota tarvitaan Lapin erityisolosuhteissa. Lapin ominaispiirteisiin kuuluvat pitkät välimatkat ja pienet yhteisöt, jotka sijaitsevat kaukana toisistaan. Nuorten koulutuksellisissa siirtymissä edellä mainitut olosuhteet voivat vaikeuttaa nuorten onnistuneita siirtymiä toiselle asteelle ja työelämään, koska tukiverkostot ja palvelut voivat olla puutteellisia. SINNI-hankkeessa tuetaan nuoren minäpystyvyyttä ja tulevaisuusorientaatiota sekä vahvistavien monitoimijaisten lähiympäristöjen rakentumista siirtymävaiheissa. Hankkeessa on kolme työpakettia, joiden avulla kehitetään koulutuksellisten ja työelämän nivelvaiheiden monitoimijaisia käytäntöjä: 1) monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten tukemiseen tarkoitettu SINNI-intensiivimalli; 2) nuorten toimijuutta tukeva ja siirtymävaiheen ongelmia ennaltaehkäisevä SINNI-voimavaramalli sekä 3) ammattilaisten valmiuksia kehittävä SINNI-koulutuskokonaisuus. Läpileikkaavana periaatteena on nuorten ja heidän huoltajiensa oman kokemustiedon sekä ohjaus- ja opetushenkilöstön asiantuntijapääoman tunnistaminen ja kehittäminen. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa oppilaanohjausta/opiskelijanohjausta niille nuorille, joilla on tuen tarpeita käyttäytymisen haasteiden, mielenterveyden ongelmien, poissaolojen tai vaikeiden perheolosuhteiden vuoksi tai jotka opiskelevat perus- tai toisella asteella yleisopetuksessa tehostetun ja erityisen tuen avulla. Tavoitteena on rakentaa heidän kasvuaan tukeva monitoimijainen lähiympäristö yhdessä huoltajien, ohjaushenkilöstön ja muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toimenpiteillä luodaan turvallisia vuorovaikutussuhteita nuoriin ja heidän huoltajiinsa ja tuetaan heitä sekä ennakoivasti että ongelmien syntyessä ammattilaisten kanssa verkostomaisia työtapoja hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten opiskelu- ja toimintavalmiudet ovat lisääntyneet ja heidän oman elämän hallintansa on parantunut, mikä tukee siirtymävaihetta oppilaitoksesta työelämään ja työelämässä pärjäämistä. Hankkeen toimenpiteiden ja opettajien ja muun ohjaushenkilöstön täydennyskoulutuksien myötä henkilöstö on saanut käyttöönsä ja omaksunut uusia ohjaus- ja yhteistyömenetelmiä, SINNI-toimintamalleja, joita he hyödyntävät opiskelijoiden ohjauksessa ja tukemisessa arjessaan. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää yksilöllisiä ja joustavia oppimispolkuja ja turvata yhdenvertaiset koulutusmahdollisuudet huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja oppimisedellytykset sekä paikalliset olosuhteet ja palvelujärjestelmät. Hanke tukee myös Lapin jatkuvan oppimisen strategian ja Lappi-sopimuksen tavoitteiden saavuttamista sekä syksyllä 2021 voimaan tullutta lakia tehostetusta oppilaanohjauksesta (Perusopetuslaki, 11§a, 30.12.2020/1216). Opetus- ja kulttuuriministeriö tuki vuosina 2021-2022 oppilaanohjauksen kehittämistä lyhyillä paikallishankkeilla, joista yksi toteutettiin Rovaniemen kaupungissa. SINNI- hankkeessa jatketaan tätä työtä, ulotetaan kehittämistyö vahvemmin toiselle asteelle, erityisesti ammatilliseen koulutukseen, yhteistyössä koulutuskeskus REDU:n kanssa. SINNI-hankkeessa myös painotetaan monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten asemaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438954","2021FI16FFPR001_A91091","Ragnarök","Ragnarök","Finland","19/02/2024","19/10/2024",60,44164,"EUR",26498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434225","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to develop new product family and business model for restaurant business.","Hankeen tavoitteena on kehittää uusi tuoteperhe ja siihen liittyvä liiketoimintamalli ravintola-alalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439895","2021FI16FFPR001_J10020","Development of robot machine","Utveckling av robotmaskin","Finland","01/06/2023","30/11/2024",70,30295,"EUR",21207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434958","63.7533827,22.7455697",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","NDK Solutions Ab specializes in electrical and automation solutions for industrial companies. We are planning to expand and innovate our business by manufacturing an industry-specific kebab robot for efficient kebab cutting in the food industry. The project aims to develop and produce a prototype using Siemens systems for programming and control. By offering a service-friendly and high-performance robot, we can help the industry increase efficiency and minimize downtime. Our goal is to become a trusted partner in automation solutions and robot manufacturing. We also have extensive experience and expertise in the food industry, continually renewing our innovative automation solutions. By providing our own products and selling robot machines for industrial use, we aim to become a leader in the field.","NDK Solutions Ab är specialiserade på el- och automationslösningar för industriföretag. Vi planerar att utvidga och förnya vår verksamhet genom att tillverka en industrianpassad kebabrobot för effektiv skärning av kebab i livsmedelsindustrin. Projektet syftar till att utveckla och tillverka en prototyp med Siemens-system för programmering och styrning. Genom att erbjuda en servicevänlig och högpresterande robot kan vi hjälpa industrin att öka effektiviteten och minska driftstopp. Vår ambition är att bli en pålitlig partner inom automationslösningar och tillverkning av robotmaskiner. Vi har också omfattande erfarenhet och kunskap inom livsmedelsindustrin och fortsätter att kontinuerligt förnya våra innovativa automatiseringslösningar. Genom att erbjuda egna produkter och sälja robotmaskiner för industrin strävar vi efter att bli ledande inom vårt område."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442137","2021FI16FFPR001_S30688","Expanded Field of Visual Artists´ Income and Work","Kuvataiteilijan uusi työ- ja ansaintakenttä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,87686,"EUR",35074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435804","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finnish society, the income of visual artists and the prestige of their work is a problem that has been exacerbated by the Covid-19 crisis. Geopolitical changes, the energy crisis and digitalisation, which is pervading society as a whole, are creating uncertainty and poverty for visual artists. Exploiting new spaces for the visual arts, such as digital performance or virtual spaces, the preservation and value of digital works, social media skills and sales are not self-evident issues for alumni who have already completed their studies. Project management and sustainable productions and ethics using new technologies are not on a par because of a lack of skills among visual arts professionals, especially the older generation and those whose training did not include new practices and emerging digital applications. Artificial intelligence (AI) applications are available to consumers, but their use is still in its infancy. The use of AI, for example in project production, is worth exploring in the context of the visual arts. The aim of the project is to bring sustainable solutions to the above problems on a national scale in Finland, to provide new knowledge and models that meet the needs of society, and to make them available to artists and visual arts education in Finland. Through knowledge and training, we will create equal opportunities for artists to operate in today's evolving world, regardless of gender, age or cultural background. Work of an artist will be made easier through digital mastery. This will create changes in the way artists' work is valued and will integrate them more closely into society. The artist's sense of well-being and inclusion will be enhanced. The project will increase the opportunities to benefit from artists' expertise and broaden perceptions of the visual arts. The project takes a multi-faceted approach to the strategies of visual artist entrepreneurship, emphasising teamwork and networking. As a result, the earning potential of the visual artist will be expanded and will generate a better income for professionals. The results of the project include a distance learning model based on webinar experiences and articles, and a digital skills and entrepreneurship toolkit available on the project website, which can be used as teaching material or studied independently. The results will be communicated to recent graduates in the visual arts and to other professionals in fields of arts and culture. In addition, the outputs of the project will benefit visual arts teaching organisations and institutions and, indirectly, students. The quality of teaching and up-to-date content accessible to all will be improved, continuous learning will be enabled and positivity towards one's own work will increase.","Yhteiskunnassa kuvataiteilijoiden toimeentulo ja heidän työnsä arvostus ongelma, jota erityisesti Covid-19 kriisi on pahentanut. Geopoliittiset muutokset, energiakriisi ja koko yhteiskunnan läpäisevä digitaalisuus tuovat epävarmuutta kuvataiteilijoille. Kuvataiteen uusien tilojen, kuten digitaalisten esitys- tai virtuaalitilojen hyödyntäminen, digitaalisten teosten säilyttäminen ja arvo, sosiaalisen median osaaminen ja myynti eivät ole itsestäänselviä asioista jo opinnoistaan valmistuneille alumneille. Projektinhallinta ja kestävät tuotannot sekä eettisyys uusia teknologioita hyödyntäen ei ole yhdenvertaista, koska kuvataiteen alan ammattilaisilta puuttuu osaamista, erityisesti vanhemmalta ikäpolvelta ja niiltä, joiden koulutukseen uudet toimintatavat ja kehittyvät digitaaliset sovellukset eivät sisältyneet. Tekoälysovellukset (AI) ovat saatavilla kuluttajille, mutta niiden käyttö on vielä alkutekijöissään. AI:n hyödyntäminen esimerkiksi projektituotannoissa kannattaa kuvataiteen kontekstissa ottaa haltuun. Hankkeen tavoite on tuoda valtakunnallisesti kestäviä ratkaisuja edellä mainittuihin ongelmiin, saada uutta, yhteiskunnan tarpeisiin vastaavaa tietoa ja malleja sekä taiteilijoiden että kuvataiteen koulutuksen käyttöön valtakunnallisesti. Tiedon ja koulutuksen avulla luomme tekijöille yhdenvertaiset valmiudet toimia nykyajan kehittyvässä maailmassa, sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan katsomatta. Työnteko helpottuu digitaalisuuden hallinnan kautta. Tämä luo muutoksia taiteilijan työn arvonmuodostumisessa ja nivoo taiteilijuuden tiukemmin osaksi yhteiskuntaa. Taiteilijan hyvinvointi ja osallisuuden kokemus voimistuu. Hankkeen toteutuessa mahdollisuudet hyödyntää taiteilijoiden asiantuntijuutta vahvistuu ja käsitykset kuvataiteesta muuttuvat avarammiksi. Hankkeessa lähestytään kuvataiteilijan yrittäjyyden strategioita monella tavalla, korostetaan tiimityöskentelyä ja verkottumista. Tuloksena kuvataiteilijan ansaintatyökenttä laajentuu ja saa aikaan paremman toimeentulon alan ammattilaisille. Hankkeen tuloksia ovat webinaarikokemuksiin ja artikkeleihin pohjautuva etäopetusmalli sekä hankkeen nettivuilla saatavilla oleva digitaalisen osaamisen ja yrittäjyyden työkalupakki, jota voi käyttää opetusmateriaalina tai opiskella itsenäisesti. Tulokset välittyvät kuvataidealalta juuri valmistuneille ja Covid-19 pandemian aiheuttaman kulttuurialan kriisin ammattilaisille. Lisäksi hankkeen tuotoksista hyötyvät kuvataidetta opettavat organisaatiot ja oppilaitokset sekä välillisesti opiskelijat. Opetuksen laatu ja ajantasainen, kaikille saatavilla oleva sisältö kohenee, jatkuva oppiminen mahdollistuu ja positiivisuus omaa työtä kohtaan lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436475","2021FI16FFPR001_A80517","Carbon Neutral Vaasa 202X - Creation of Data Platform: real-time monitoring, testing and development IoT-platform","Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: reaaliaikainen seuranta-, testaus- ja kehitys","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,56699,"EUR",34019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","One of the City of Vaasa's main strategic objectives is to reach carbon neutrality before 2030 (Carbon Neutral Vaasa 202X). In order to achieve this goal, decisive planning and measures are required of the city. In addition, strong collaboration with local organizations, institutions and stakeholders is essential. The city's climate strategy bears an affect not only on everyday actions and projects but on piloting and testing new technologies and solutions as well. The goal of this project is to develop a system that can track and verify the need and effectiveness of climate measures. This information is needed for planning and decision-making. The project promotes good cooperation between the city and universities. By utilizing data more extensively, the project aims to achieve cost-effectiveness, new innovations, and reductions in emissions. The project is closely related to the separate investment project of the City of Vaasa (project application 401609), which will purchase an IoT platform, edge computing device, and various sensors. One paramount requirement in order to the City of Vaasa to reach its carbon neutrality objectives, and plan relevant measures, is to be able to constantly monitor and measure the development of emissions' levels in real-time. Currently it is not possible for the City of Vaasa to monitor and analyze the CO2 development nor the impact of executed climate measures in near-real-time nor in real-time. Real-time monitoring requires the creation of Internet of Things (IoT) -data platform, which enables the gathering of essential and relevant data for further analysis and utilization. Primary objective for the IoT-platform, is to gather data from the city's energy systems - from energy production and consumption. Furthermore, the city's traffic system would benefit greatly from a reliable and scalable real-time data platform for its traffic planning and project implementation and the evaluation concerning low-carbon mobility. However, the City of Vaasa has no previous experience in the operation of the IoT-platform and what can be combined with it and where and how exactly the platform could be utilised. Building up this knowledge and experience is an essential part of the project's objectives.","Vaasan kaupungin strategiassa on keskeiseksi tavoitteeksi nostettu hiilineutraalisuuden saavuttaminen vuoden 2029 loppuun mennessä (Hiilineutraali Vaasa 202X). Tavoitteeseen pääseminen edellyttää kaupungilta aktiivisuutta ja määrätietoisia toimenpiteitä. Ilmastotavoitteet tulee ottaa huomioon kaupungin jokapäiväisessä toiminnassa ja projekteissa sekä uusien teknologioiden ja ratkaisuiden pilotoinneissa, testaamisessa ja kehitystyössä. Yhteistyöllä paikallisten toimijoiden (yritykset, palveluiden tuottaja, oppilaitokset, asukkaat) kanssa on oleellinen merkitys edellä mainitun kehityksen kestävyydelle. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voidaan seurata ja todentaa ilmastotoimenpiteiden tarvetta sekä vaikuttavuutta. Tietoa tarvitaan mm. toimenpiteiden suunnitteluun sekä päätöksenteon tueksi. Hanke edistää kaupungin ja korkeakoulujen hyvää yhteistyötä. Datan nykyistä laajemmalla hyödyntämisellä tavoitellaan tuloksena päästövähennysten lisäksi, kustannustehokkuutta ja uusia innovaatioita. Hankkeeseen liittyy tiiviisti Vaasan kaupungin erillinen investointihanke (hankehakemus 401609), jolla hankitaan mm. IoT-alusta, reunalaskentalaite sekä erilaisia sensoreita. Yhtenä hiilineutraalisuustavoitteeseen pääsemisen ja tarvittujen ilmastotoimenpiteiden suunnittelun edellytyksenä on päästötilanteen kehityksen jatkuvaa seurantaa ja kyky reagoida muutoksiin nopeasti ja faktapohjaisesti. Tällä hetkellä hiilidioksidipäästöjen kehitystä ja tehtyjen ilmastotoimenpiteiden vaikutusta ei voida seurata Vaasassa reaaliaikaisesti. Reaaliaikainen seuranta edellyttää digitaalisen IoT (Internet of Things)-data-alustan luomista, johon kaupungin kannalta relevanttia dataa voitaisiin kerätä analysoitavaksi ja hyödynnettäväksi mm. suunnittelussa, projektitoiminnassa ja päätöksenteossa. IoT-alusta kokoaa ekosysteemin käyttöön yhteisen ja yhteiskäyttöisen tietovarannon, jonka tietosisällön ekosysteemi määrittää oman tarpeensa mukaan. Alustan tulee sisältää tiedon keruuseen, jalostukseen ja jakeluun liittyvät palvelut, ja se kykenee määrittelemään selkeästi datan omistajat. Ehdoton edellytys data-alustan käytölle on sen kyky taata luotettava tietoturvallisuus ja tiedon luokittelun kriteerit ja toteutuminen. IoT-alusta voi olla alueellisesti rajattu paikallinen tietovaranto tai rajattu esim. käyttötapauskohtaisesti. Kaupungit tuottavat nykyään valtavat määrät digitaalista dataa joka hetki. Tuon datan hyödyntämisen mahdollisuus olisi kaupungin kehitystyön ja strategian tehokkaan toteutumisen vuoksi erittäin tärkeää. Kerättyä dataa voitaisiin hyödyntää päätöksen teon työkaluna, kaupunki- ja infrasuunnittelussa sekä digitaalisen infran suunnittelussa. Reaaliaikaisen datan lähteitä on useita; erilaisia älykkäitä sovelluksia ja palvelut löytyy kaupungista laajalta alueelta. Ne mahdollistavat dataa mm. energiasta ja energiasovelluksista, turvallisuudesta, logistiikasta ja liikenteestä, kiertotaloudesta, jaetuista tiloista ja jakamistaloudesta sekä erilaisista resursseista. Lisäksi IoT-alusta kehittäminen ja sen toiminnasta oppiminen on oleellinen askel kohti kaupungin laajemman data-alustan (City Information Platform - CIP) kehitystä. Vaasalle ensisijaisen tärkeää olisi reaaliaikaisen energiadatan kerääminen, sen tuotantoon ja kulutukseen liittyen. Lisäksi tärkeää olisi liikennedatan hyödyntäminen. Liikennejärjestelmän kehittämiseen tarvitaan datapohjaista työkalua, joka tukisi vähähiilisen liikennejärjestelmän suunnittelua ja toteutusta, mahdollistaisi vaikuttavuuden reaaliaikaisen arvioinnin ja siten liikenteen CO2 päästöjen aikaisempaa tehokkaamman suitsemisen. Vaasan kaupungilla ei ole runsaasti aikaisempaa kokemusta IoT-alustan toiminnasta ja siitä, mitä kaikkea alustaan on yhdistettävissä ja missä kaikessa sitä voisi hyödyntää. Tämän tiedon ja kokemuksen kartuttaminen kuuluu osana hankkeen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441802","2021FI16FFPR001_S30352","INEEN - guidance for services","INEEN - ohjaus palveluihin","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,175829,"EUR",105497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","One of the key factors of employment measures is to increase the participation of the partially abled, difficult to find employment and immigrants in the labor market. (Marini's government program 2019). A large proportion of those who have been unemployed are persons who have accumulated challenges affecting their ability to work, and often the challenges extend to several areas of life. Service needs emphasize work ability and health challenges, social problems, and various skill gaps from the point of view of employment and using services. Research shows that people who find it difficult to find employment have a great need for rehabilitation and health services and at the same time have difficulties in getting the services they need. Often, they end up staying or opting out of all services. (Harkko et al. 2012, Kerätär 2016, Oivo & Kerätär 2018, Lappalainen & Hakulinen 2020, Kestilä 2022, Ikävalko et al. 2022.) For unemployed, the possibility of employment can be affected by the fear of keeping up with the fast-paced working life. Social, health and rehabilitation services as well as the educational world also require more and more self-direction from their users, which makes it difficult to apply for them. People whose service needs do not have up-to-date information and who have challenges in responding to job search obligations the need for support in promoting their own work ability drifted into long-term unemployment. At the same time, the service system has changed. The organization of social and health services into welfare areas (2023) has changed the responsibilities of organizing services at the interface of employment. Next comes the transfer of TE services to municipalities (2025). Adopting the ongoing changes takes time for professionals. In the midst of the changes, professionals are required to organize themselves in a new way to cooperate in order to build the value chains of the clients' employment and rehabilitation processes. The organization of this cooperation and value chain thinking is the central theme of the project that is now being applied for, which is why the development work is being organized with many voices as a group project. The purpose of the INEEN project, is to develop a service package for the needs of the long-term unemployed that identifies the needs of the target group, outlines the service paths that meet the needs, and helps the customers in the scope of the services in cooperation with the authorities and service providers. In order to identify service needs, the project builds long-term unemployed customer segments based on analysis data collected from customers. In cooperation with project actors and partners, practices guiding multidisciplinary cooperation are drawn up and essential services for the customer target group are put together. As a result of the project, an ecosystem between Rovaniemi's employment services, Lapland's welfare region and service providers will be created, which will help to structure the value chain between key players. As a result, an operational model of service guidance for the long-term unemployed is created, where the service needs of customers have been identified and an operational model has been built to guide customers to services. The purpose of the operating model is to secure uninterrupted service paths for people in the weakest labor market position, utilizing the services of the service system as comprehensively as possible. The project has been prepared together with the Eduro foundation and the employment services of the city of Rovaniemi. The social and health services of the welfare region of Lapland and the development unit act as partners in the project. The goal is to build an operational model of service guidance for the long-term unemployed, which can be used to enhance the customer guidance of entities working at the interface of employment services and to build cooperation.","Työllisyystoimien yksi keskeinen tekijä on lisätä osatyökykyisten, vaikeasti työllistyvien ja maahanmuuttajien osallistumista työmarkkinoille. (Marinin hallitusohjelma 2019). Suuri osa pitkään työttömänä olleista on henkilöitä, joilla on kasaantuneita työkykyyn ja työllistymiseen vaikuttavia haasteita ja usein haasteet ulottuvat usealle elämän osa-alueelle. Palvelutarpeissa korostuvat työkyky- ja terveyshaasteet, sosiaaliset ongelmat sekä työllistymisen ja palveluiden käyttämisen näkökulmasta erilaiset osaamisvajeet. Tutkimukset osoittavat, että vaikeasti työllistyvillä henkilöillä on runsas kuntoutus- ja terveyspalvelujen tarve ja samalla vaikeuksia saada tarvitsemiaan palveluita. Usein he jäävät tai jättäytyvät lopulta kaikkien palveluiden ulkopuolelle. (Harkko ym. 2012, Kerätär 2016, Oivo & Kerätär 2018, Lappalainen & Hakulinen 2020, Kestilä 2022, Ikävalko ym. 2022.) Pitkään työttömänä olleilla työllistymisen mahdollisuuksiin voi vaikuttaa pelko nopeatempoisen työelämän tahdissa pysymisestä. Myös sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelut sekä koulutusmaailma edellyttävät käyttäjiltään yhä enemmän itseohjautuvuutta, mikä osaltaan vaikeuttaa niihin hakeutumista. Pitkäaikaistyöttömyyteen on jäänyt ja ajautunut henkilöitä, joiden palvelutarpeista ja tilanteista ei ole ajantasaista tietoa ja joilla on haasteita TE-hallinnon uuden asiakaspalvelumallin mukaisiin työnhakuvelvoitteisiin vastaamisessa sekä tuen tarvetta oman työkyvyn tai työllistymisen edistämisessä. Samaan aikaan palvelujärjestelmä on muuttunut ennen näkemättömällä tavalla. Sosiaali- ja terveyspalveluiden organisoituminen hyvinvointialueiksi (2023) on muuttanut työllisyyden rajapinnassa olevien palveluiden järjestämisvastuita. Seuraavaksi on tuloillaan TE-palveluiden siirtymä kunnille (2025). Meneillään olevien ja horisontissa näkyvien muutosten omaksuminen vie myös ammattilaisilta aikaa. Muutosten keskellä ammattilaisilta edellytetäänkin uudenlaista järjestäytymistä yhteistyöhön asiakkaiden työllistymis- ja kuntoutumisprosessien arvoketjujen rakentamiseksi. Tämän yhteistyöhön järjestäytyminen ja arvoketjuajattelu onkin nyt haettavana olevan hankkeen keskeinen teema, minkä vuoksi kehittämistyöhön järjestäydytään moniäänisesti ryhmähankkeena. Nyt haettavan INEEN -hankkeen tarkoitus on kehittää pitkään työttömänä olleiden tarpeisiin palvelukokonaisuus joka tunnistaa kohderyhmän tarpeet, hahmottaa tarpeisiin vastaavat palvelupolut ja auttaa asiakkaat palveluiden piiriin yhteistyössä viranomaisten ja palveluntuottajien kanssa. Palvelutarpeiden tunnistamiseksi hankkeessa rakennetaan pitkään työttömänä olleiden asiakassegmentit, jotka pohjautuvat asiakkailta kerättyyn analyysitietoon. Yhteistyössä hanketoimijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa laaditaan monialaista yhteistyötä ohjaavat käytännöt sekä kootaan yhteen asiakaskohderyhmälle oleelliset palvelut. Hankkeen tuloksena syntyy Rovaniemen työllisyyspalveluiden, Lapin hyvinvointialueen ja palveluntuottajien välinen ekosysteemi, minkä avulla jäsennetään keskeisten toimijoiden välinen arvoketju; miten yhdessä tuotetaan arvo prosessissa asiakkaalle. Tuloksena syntyy pitkään työttömänä olleiden palveluohjauksen toimintamalli, missä on tunnistettu asiakkaiden palvelutarpeet ja rakennettu toimintamalli asiakkaiden palveluihin ohjaamiseksi. Toimintamallin tarkoituksena on turvata katkeamattomat palvelupolut heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille hyödyntäen palvelurjärjestelmän palveluita mahdollisimman kattavasti. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduro-säätiön ja Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppanina toimii Lapin hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalvelut sekä kehittämisyksikkö. Tavoitteena on rakentaa pitkään työttömänä olleiden palveluohjauksen toimintamalli, mikä on hyödynnettävissä työllisyyspalveluiden yhdyspinnassa työskentelevien tahojen asiakasohjauksen tehostamiseksi sekä yhteistyön rakentumiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441385","2021FI16FFPR001_J11548","Welding Innovations – Efficiency and Sustainability","Hitsauksen tulevaisuus – tehokkuutta ja vastuullisuutta","Finland","30/05/2025","28/02/2026",70,54438,"EUR",38107,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433685","62.139686060152,25.618967855599",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project examines the applicability of a new advanced welding process to hydraulic cylinder manufacturing. The goal of the project is to significantly improve the energy efficiency, sustainability, and productivity of the welding process.","Hankkeessa tutkitaan uuden edistyksellisen hitsausprosessin soveltuvuutta hydraulisylinterivalmistukseen. Projektin tavoitteena on hitsausprosessin energiatehokkuuden, vastuullisuuden ja tuottavuuden merkittävä kehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436595","2021FI16FFPR001_A80637","Potential of Advanced Forming Tecnologies in the Future Carbon Neutral Engineering Workshops","FormFuture - Edistyneiden muovausteknologioiden mahdollisuudet tulevaisuuden hiilineutraalissa konepajavalmistuksessa","Finland","01/09/2023","31/12/2026",60,314517,"EUR",188710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the use of high-strength and ultra-high strength steels, structures can be lightened, which has many positive effects, e.g. when the structures become lighter, less steel is needed, in which case the carbon dioxide emissions caused by its manufacture are reduced in direct proportion to the weight savings. In the future, the goal in the steel industry is to reduce carbon dioxide emissions by changing to fossil-free production. However, high-strength and ultra-high strength steels produced fossil-free using direct reduction with green hydrogen may cause new demands on their further processing e.g. by forming and welding. A product made by further forming is ideal from a sustainable development point of view, because the work stages of manufacturing and the energy used in it can be reduced. In the Lapland region, with a few exceptions, steel shaping is mainly limited to bending, i.e. edging and mangling. The shapes that can be achieved with these forming technologies are very limited, and in most cases, other manufacturing technologies are needed to create a finished structure or product. By combining the use of advanced forming technologies with fossil-free high-strength and extra-high-strength steels, completely new know-how could be created in the region, even compared internationally, which would significantly improve the competitiveness and carbon neutrality of companies and enable the development and manufacture of new types of steel structures and products. Achieving new expertise requires deep familiarization with advanced forming technologies. It is also important to find out how much the change to fossil-free steel affects the carbon footprint of products made with different forming methods. The cost-effective utilization of advanced forming technologies requires modeling and simulation in the product design phase. This is necessary e.g. in terms of the success of expensive forming tools. The expertise related to this cannot be found in companies or educational institutions in the area and it also has to be created during the project. The management of material properties as well as the development and validation of models requires a lot of data acquired through forming tests. Modeling expertise and the software it requires are mainly related to edging, which means that this must be expanded to also include advanced forming technologies.","Lujien ja erikoislujien terästen avulla voidaan keventää rakenteita, millä on monia positiivisia vaikutuksia, esim. rakenteiden keventyessä terästä tarvitaan vähemmän, jolloin sen valmistuksen aiheuttamat hiilidioksidipäästöt pienenevät suoraan suhteessa painonsäästöön. Tulevaisuudessa terästeollisuudessa tavoitteena on saada vähennettyä hiilidioksidipäästöjä siirtymällä fossiilivapaaseen tuotantoon. Vihreän vedyn avulla suorapelkistetystä fossiilivapaasta rautasienestä tehdyt lujat ja erikoislujat teräkset saattavat kuitenkin asettaa uusia vaatimuksia niiden jatkojalostusprosesseille kuten esim. muovaukselle ja hitsaukselle. Edelleen muovaamalla valmistettu tuote on kestävän kehityksen kannalta ihanteellinen, koska valmistuksen työvaiheita ja siinä käytettävää energiaa voidaan vähentää. Lapin alueella terästen muovaus rajoittuu muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta lähinnä taivutukseen eli särmäykseen ja mankelointiin. Näillä muovausteknologioilla aikaansaatavat muodot ovat hyvin rajalliset ja useimmiten tarvitaankin muita valmistusteknologioita valmiin rakenteen tai tuotteen aikaansaamiseksi. Yhdistämällä edistyneiden muovausteknologioiden käyttö fossiilivapaisiin lujiin ja erikoislujiin teräksiin voitaisiin alueelle luoda kansainvälisestikin mitattuna täysin uutta osaamista, joka parantaisi huomattavasti yritysten kilpailukykyä ja hiilineutraaliutta sekä mahdollistaisi uudentyyppisten teräsrakenteiden ja tuotteiden kehityksen sekä niiden valmistamisen. Uuden osaamisen synnyttäminen vaatii syvällistä perehtymistä edistyneisiin muovausteknologioihin. Tärkeää on myös selvittää, kuinka paljon fossiilivapaaseen teräkseen siirtyminen vaikuttaa erilaisilla muovausmenetelmillä valmistettujen tuotteiden hiilijalanjälkeen. Edistyneiden muovausteknologioiden kustannustehokas hyödyntäminen vaatii mallinnuksen ja simuloinnin tekemistä tuotteen suunnitteluvaiheessa. Tämä on välttämätöntä mm. kalliiden muovaustyökalujen onnistumisen kannalta. Tähän liittyvää osaamista ei löydy alueen yrityksiltä tai oppilaitoksilta ja sitä on myös synnytettävä hankkeen aikana. Materiaaliominaisuuksien hallinta sekä mallien kehittäminen ja validointi edellyttää runsaasti muovaustestien avulla hankittua dataa. Mallinnusosaaminen ja sen vaatimat ohjelmistot liittyvät pääasiassa särmäykseen mikä tarkoittaa sitä, että tätä on laajennettava käsittämään myös edistyneet muovausteknologiat. Hankeparin FormInvest-investointihankkeessa päivitetään muovaustutkimukseen aiemmin hankittujen laitteistojen ohjelmistoja, hankitaan uusi muovauksen simulointiin käytettävä ohjelmisto sekä muovaustyökaluja, joiden avulla simuloinnin avulla kehitettyjen muovattavien kappaleiden valmistamista voidaan testata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442879","2021FI16FFPR001_S31453","Get Your Papers in Order - Making the Acquisition and Use of Identification Documents Easier in Kainuu","Paperit kuntoon - henkilötodistusten hankinta ja käyttöönotto helpommaksi Kainuussa","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,79946,"EUR",47968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435943","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Get Your Papers in Order -project focuses on a situation where people's participation is limited due to the lack of official identity documents. This prevents them, among other things, from using digital public services. The goal is to lower the accessibility of services and the threshold to participate in the use of civil rights in the areas of Kainuu province and Vaala municipality. The project reduces barriers to mobility by bringing a photographer to the places that have not such service available and organizing shared transportation for permit transactions. With the help of digital education, marginalization is combated by increasing the competence of the target persons and enabling their participation in the information society. The project's extensive communication group brings together municipal, social and health sector operators and associations, which maximizes the reach of target group members. After the project, there will be new people in the area who have official IDs and know how to use digital services. This increases the equality of the area, prevents marginalization and increases the opportunities for the target persons to find employment and participate in social activities.","Paperit kuntoon -hanke keskittyy tilanteeseen, jossa henkilöiden osallisuus on rajallista virallisten henkilöllisyystodistusten puuttumisen vuoksi. Tämä estää heitä muun muassa käyttämästä digitaalisia julkisia palveluja. Tavoitteena on madaltaa palvelujen tavoitettavuutta ja kynnystä osallistua kansalaisoikeuksien käyttöön Kainuun maakunnan ja Vaalan kunnan alueilla. Hankkeessa pienennetään liikkuvuuden esteitä tuomalla valokuvaaja eri paikkakunnille ja järjestämällä yhteiskuljetuksia lupa-asiointeihin. Digitaalisen koulutuksen avulla torjutaan syrjäytymistä lisäämällä kohdehenkilöiden osaamista ja mahdollistamalla heidän osallistumisensa tietoyhteiskuntaan. Hankkeen laaja viestintäryhmä tuo yhteen kuntien, sosiaali- ja terveysalan toimijoita sekä yhdistyksiä, mikä maksimoi kohderyhmäläisten tavoittamisen. Hankkeen jälkeen alueella on uusia henkilöitä, joilla on viralliset henkilöllisyystodistukset ja taitoa käyttää digitaalisia palveluja. Tämä lisää alueen yhdenvertaisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja lisää kohdehenkilöiden mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua yhteiskunnalliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442944","2021FI16FFPR001_S31519","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,47168,"EUR",28301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","65.969690814088,29.275686697984",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436976","2021FI16FFPR001_A81018","Business Opportunities for International Market (BOIM)","Business Opportunities for International Market (BOIM)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,1415573,"EUR",849344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","With the help of this project new markets will be searched for the companies, create new ways of working to reach international markets, and invite companies starting export to develop international networks and develop international processes with different actors throughout the Oulu region, In addition, access to international value chains for SMEs will be opened up. The project is, in particular, looking at the opportunities in the European and North American markets.","Hankkeen avulla etsitään pienille ja keskisuurille yrityksille uusia markkinoita ja uusia toimintatapoja pyrkiä kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia ja vientiä aloittavia yrityksiä kehittämään omia vientiverkostoja ja kehittämään eri toimijoiden kanssa kansainvälistymisen prosesseja koko maakunnassa ja avataan alueen pk-yrityksille kansainvälisiin arvoketjuihin pääsyä. Hankkeessa katsotaan erityisesti Euroopan talousalueen ja Pohjois-Amerikan markkinoiden mahdollisuuksiin Oulun alueen ja maakunnan yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441473","2021FI16FFPR001_S30023","Thriving communities","Vaikuttava yhteisö","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,331350,"EUR",132540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435666","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project aims to strengthen youths equity, safety and participation in public and quasipublic spaces in order to enable their sustainable path towards studying and working life. The main target group are 16- to 21- year-olds with severe risk of marginalization and exclusion. The purpose of the project is to develop collective impact model for improving the multisectoral and multidisciplinary collaboration and low-treshhold practises which enables meaningful participation and working life experiences at public and quasipublic spaces.","Vaikuttava yhteisö -hankkeen tavoitteena on edistää haavoittuvassa asemassa olevien 16 – 21 –vuotiaiden yhdenvertaisuutta, turvallisuutta ja osallisuutta julkisissa ja puolijulkisissa tiloissa kestävän opiskelu- ja työelämäpolun mahdollistumiseksi. Tarkoituksena on kehittää kaupunki- ja kaupunginosakeskustojen erityispiirteisiin soveltuvat monisektorisen ja –alaisen yhteistoiminnan yhteisövaikuttavuuden toimintamalli sekä merkityksellisiä työelämä- ja osallisuuskokemuksia matalalla kynnyksellä mahdollistavat käytännöt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438375","2021FI16FFPR001_A90486","Event production solution","Tapahtumatuotannon tilannekuvaratkaisu","Finland","01/02/2023","31/12/2023",60,30022,"EUR",18013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433698","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops a situational solution related to the security of event production.","Hankkeessa kehitetään tapahtumatuotannon turvallisuuteen liittyvää tilannekuvaratkaisua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440399","2021FI16FFPR001_J10524","Towards decentralised biogas production at Pohjois-Savo III","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa III","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,167897,"EUR",117528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In order to achieve the climate and low-carbon goals, actions are needed that can increase the production of renewable energy and the recycling of nutrients. Leaving from the fossil fuel economy will cause adverse regional effects in the transition phase, when the economic structure built around for peat will inevitably change. Strengthening vitality in a state of transition requires regional actions, as well as the cooperation of different actors, because there is a threat of negative effects on employment and energy supply in the region. Biogas production can meet these challenges and create new business in predominantly rural areas. Biogas production is generally accepted, promotes flexibility and secures the production of domestic energy and raw materials. In order to increase biogas production, more information is needed about new business opportunities and logistics solutions, which significantly affect the profitability of operations. In addition, enhancing the recycling of nutrients improves the operating conditions of agriculture and thus has an impact on food security and rural vitality. Also, several responsibility and sustainability requirements are linked to biogas production. This requires information on the effects of operating methods on the sustainability of the entire process and products, as well as the traceability of production inputs and production side streams. The objective of the project is to foster biogas production and nutrient recycling by developing de-centralized biogas production model. This is done by finding cost-effective solutions around this operation model. Different needs and backgrounds at farms as well as new solutions and technologies are taken into account. The sustainability of biogas production is evaluated by producing more information on greenhouse gas emissions during operation in different seasons and developing tools for traceability. Also, costs and effects on employment are evaluated.","Ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toimia, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian tuotantoa ja ravinteiden kierrätystä. Fossiilitaloudesta luopuminen aiheuttaa siirtymävaiheessa haittavaikutuksia alueellisesti, kun fossiilisten polttoaineiden, kuten turpeen ympärille rakentunut elinkeinorakenne väistämättä muuttuu. Elinvoimaisuuden vahvistaminen murrostilassa vaatiikin alueellisia toimia, sekä eri toimijoiden yhteistyötä, koska uhkana on negatiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen ja energiahuoltoon. Biokaasuntuotannolla voidaan vastata edellä mainittuihin haasteisiin ja luoda uutta liiketoimintaa maaseutuvaltaisille alueille. Biokaasuntuotanto on yleisesti hyväksyttyä, edistää muutosjoustavuutta ja turvaa kotimaisen energian ja raaka-aineiden tuotantoa. Biokaasuntuotannon lisäämiseksi tarvitaan lisää tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja logistiikkaratkaisuista, jotka vaikuttavat merkittävästi toiminnan kannattavuuteen. Lisäksi ravinteiden kierrätyksen tehostaminen parantaa maatalouden toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa siten vaikuttaa ruokaturvaan ja maaseudun elinvoimaisuuteen. Biokaasuntuotantoon kohdistuu myös useita vastuullisuus- ja kestävyysvaatimuksia, jotka on kyettävä osoittamaan. Tähän tarvitaan tietoa toimintatapojen vaikutuksista koko prosessin ja tuotteiden kestävyyteen sekä tuotantopanosten ja tuotannon sivuvirtojen jäljitettävyyttä. Hankkeen tavoitteena on edistää kannattavaa biokaasutuotantoa ja ravinteiden kierrätystä kehittämällä hajautetun biokaasutuotannon toimintamallia. Tämä tehdään etsimällä kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Huomioon otetaan erilaisten maatilojen erilaiset tarpeet ja taustat, sekä esiin nousevat uudet ratkaisut ja teknologiat. Hankkeessa tuotetaan myös tietoa uusista lisäsyötemahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista biokaasuprosessin toimintaan ja lopputuotteisiin. Lisäksi arvioidaan biokaasulaitosten kestävyys tuottamalla lisätietoa laitosten kasvihuonekaasupäästöistä eri toiminnan vaiheissa vuodenaikavaihtelut huomioiden sekä kehittämällä jäljitettävyyteen liittyviä toimintatapoja. Hankkeessa arvioidaan myös toimien kustannukset ja työllistämisvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438989","2021FI16FFPR001_A91125","Microbial medicine manufacturing robot internationalization study","Mikrobilääkevalmistusrobotin kansainvälistymisselvitys","Finland","01/04/2024","31/10/2024",60,41575,"EUR",24945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434257","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Many intravenous (IV) drugs, such as antibiotics, must be prepared before they are administered. In other words, the dry substance in the vial containing the drug is dissolved in the solvent liquid added to it by mixing the vial until the drug is dissolved and the drug solution is transferred to a drug syringe, infusion bag or pump before administering the dose. Getting intravenous IV drugs, such as antibiotics, into working condition significantly ties up nurses' working time. Bringing it into working condition should take place in the clean rooms of hospital pharmacies in a sterile environment. In medium-sized hospitals, tens of thousands to hundreds of thousands of doses are produced per year. Manual drug preparation is inefficient and prone to errors. A large number of healthcare professionals have to do monotonous work that requires great precision. Monotonous work causes sick leave and work-related stress injuries. The company's IV ICON drug manufacturing robots bring drug safety, efficiency and reliability to hospitals and their service providers. NewIcon's products also improve patient safety and employee health. Automation produces precise and uniform portions. Healthcare professionals need to spend less time on monotonous and repetitive work, which reduces work-related strain injuries. Since the end products manufactured by robots in cleanrooms are sterile, their shelf life improves from a few hours to even 2–3 weeks. Thus, ready-to-use portions can also be prepared in larger batches for storage. Partly replacing human work with robotics frees nurses and pharmacists from mechanical work to patient work and reduces exposure to dangerous medicinal substances. In addition, the possibility of human errors in making the entire medicine ready for use is reduced. Typically, automation can free up the working time of 2–4 nurses or pharmacists for nursing work. 10 of the company's IV ICON Twins pharmaceutical manufacturing robots have been sold to domestic hospitals, and international interest is just beginning to awaken. There are no robots with similar capacity available on the market. Robots are also suitable for filling antimicrobial pumps used in home care into working order. The goal of the internationalization study of the antimicrobial manufacturing robot is to obtain new market openings and pilot opportunities for the company's most profitable product in large markets. In addition, a manufacturing strategy is drawn up for the product to meet the challenges of growth.","Useat suonensisäisesti (IV) annettavat lääkkeet, kuten antibiootit, täytyy saattaa käyttökuntoon ennen niiden antamista. Toisin sanoen lääkeainetta sisältävässä lagenulassa oleva kuiva-aine liuotetaan siihen lisättyyn liuotinnesteeseen sekoittamalla lagenulaa, kunnes lääkeaine on liuennut ja lääkeliuos siirretään lääkeruiskuun, infuusiopussiin tai -pumppuun ennen annoksen antamista. Suonensisäisten IV-lääkkeiden, kuten esimerkiksi antibioottien, käyttökuntoon saattaminen sitoo merkittävästi hoitajien työaikaa. Käyttökuntoon saattamisen tulisi tapahtua sairaala-apteekkien puhdastiloissa steriilissä ympäristössä. Keskisuurissa sairaaloissa annoksia valmistetaan kymmenistä tuhansista satoihin tuhansiin vuodessa. Manuaalinen lääkevalmistus on tehotonta ja altis virheille. Iso määrä terveydenhuollon ammattilaisia joutuu tekemään monotonista ja suurta tarkkuutta vaativaa työtä. Monotoninen työ aiheuttaa sairauslomia ja työperäisiä rasitusvammoja. Yhtiön IV ICON -lääkevalmistusrobotit tuovat lääketurvallisuutta, tehokkuutta ja luotettavuutta sairaaloille sekä niiden palveluntarjoajille. NewIconin tuotteet myös parantavat potilasturvallisuutta ja työntekijöiden terveyttä. Automaatiolla tuotetaan tarkkoja ja tasalaatuisia annoksia. Terveydenhuollon ammattilaisten tarvitsee käyttää vähemmän aikaa monotoniseen ja toistuvaan työhön, mikä vähentää työstä aiheutuvia rasitusvammoja. Koska puhdastiloissa robotilla valmistetut lopputuotteet ovat steriilejä, niiden säilyvyysaika paranee muutamasta tunnista jopa 2–3 viikkoon. Siten käyttövalmiita annoksia voidaan valmistaa myös suuremmissa erissä varastoon. Henkilötyön korvaaminen osittain robotiikalla vapauttaa hoitajat ja farmaseutit mekaanisesta työstä potilastyöhön sekä vähentää vaarallisille lääkeaineille altistumista. Lisäksi inhimillisten virheiden mahdollisuus koko lääkkeen käyttökuntoon saattamisessa pienenee. Tyypillisesti automaatiolla voidaan vapauttaa 2–4 hoitajan tai farmaseutin työaika hoitotyöhön. Yhtiön IV ICON Twins -lääkevalmistusrobotteja on myyty kotimaan sairaaloihin 10 kappaletta ja kansainvälinen kiinnostus on vasta heräämässä. Vastaavan kapasiteetin omaavia robotteja ei ole markkinoilla tarjolla. Robotit soveltuvat myös kotihoidossa käytettävien mikrobilääkepumppujen käyttökuntoon saattamiseen. Mikrobilääkevalmistusrobotin kansainvälistymisselvityksen tavoitteena on saada uusia markkina-avauksia ja pilotointimahdollisuuksia yhtiön kannattavimmalle tuotteelle suurilla markkinoilla. Lisäksi laaditaan tuotteelle valmistusstrategia vastaamaan kasvun haasteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441332","2021FI16FFPR001_J11470","Future Skills Workshop for Youth","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,96843,"EUR",67790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435604","66.054242249344,24.285634347886",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Youth Future Skills Workshop project supports the transition of unemployed people under the age of 29 and young people outside the labor force to education, working life or other services that promote employment. The project offers young people individual and group coaching, where they develop working life skills, digital skills and identify their own strengths in planning their own career path, so that with the help of coaching young people can build realistic career paths and gain the necessary skills to move into working life or further education. The goal of the project is to improve employment opportunities for young people and guide them to find a career path that suits them by offering concrete ways to get involved in working life. Young people get to participate in work life projects, work placements and meet employers, which gives them valuable practical experience in different fields. Employers are selected according to regional labor needs, in which case young people's skills are directed to sectors that employ people in Lapland, for example tourism, service industries, industry and green transition sectors, such as the circular economy and renewable energy. The project utilizes a hybrid training model that combines local and remote training, which enables participation in the cooperation of project actors located in Rovaniemi and Sea Lapland. This improves young people's opportunities for peer learning and enables coaching to be carried out in different locations. In addition, the project's digital workshops and projects offer young people the opportunity to practice content production, communication, project management and other skills needed in working life, while they receive competence badges and competence certificates, which make it easier for them to apply for further studies or get a job. The project also develops a permanent cooperation model between foundations, employers and agencies that refer young people to services, which facilitates the employment of young people and the recruitment of companies. In addition, the project will build a low-threshold working life coaching model, which will remain part of the foundation's basic operations and which can be used more widely in other services that support employment. The working life coaching model enables the building of individual paths to education, working life or the necessary services promoting employment, making the services even more flexible and better suited to the needs of the labor market. The work life coaching model can be combined with the job seeker's service path at Ohjaamo. The effects of the project can be seen in the improved readiness of young people for working life, wider employment opportunities and planned career paths. Young people get concrete working life connections, better opportunities to get a job or continue their studies, as well as stronger digital skills and working life skills. Companies and employers benefit from new recruitment channels and the availability of skilled labor. In addition, the hybrid training model will remain a permanent part of the foundations' operations, enabling its continuous use and expansion to other target groups in the future. The Youth Future Skills Workshop project offers young people practical experiences, working life contacts and coaching so that they can find their own path and become permanently attached to working life. At the same time, it builds sustainable cooperation between employers, service providers and training providers, ensuring that young people's transition to working life is supported even after the project ends. The project has been prepared together with Eduro, Meriva and Tornio Työvoimala foundation. With the help of the project, the foundations harmonize their activities in the Lapland region and thus also strengthen their position as promoters of youth employment. Closer cooperation both between foundations and with entities directing services enables more individual and flexible paths to work, education or rehabilitation.","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tukee alle 29-vuotiaiden työttömien ja työvoiman ulkopuolella olevien nuorten siirtymistä koulutukseen, työelämään tai muihin työllistymistä edistäviin palveluihin. Hanke tarjoaa nuorille yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, jossa kehitetään työelämätaitoja, digitaitoja ja tunnistetaan omia vahvuuksia oman urapolun suunnittelussa, jotta valmennuksen avulla nuoret voivat rakentaa realistisia urapolkuja ja saada tarvittavat valmiudet siirtyä työelämään tai jatkokoulutukseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten työllistymismahdollisuuksia ja ohjata heitä löytämään itselleen sopiva urapolku tarjoamalla konkreettisia keinoja työelämään kiinnittymiseen. Nuoret pääsevät osallistumaan työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin ja kohtaamaan työnantajia,mikä antaa heille arvokasta käytännön kokemusta eri aloilta. Työnantajat valikoituvat mukaan alueellisten työvoimatarpeiden mukaisesti, jolloin nuorten osaaminen kohdistuu Lapissa työllistäville aloille, esimerkiksi matkailuun, palvelualoihin, teollisuuteen sekä vihreän siirtymän sektoreihin, kuten kiertotalouteen ja uusiutuvaan energiaan. Hanke hyödyntää hybridivalmennusmallia, jossa yhdistyvät lähi- ja etävalmennus, mikä mahdollistaa osallistumisen Rovaniemellä ja Meri-Lapissa sijaitsevien hanketoimijoiden yhteistyössä. Tämä parantaa nuorten mahdollisuuksia vertaisoppimiseen ja mahdollistaa valmennukseen toteuttamisen eri paikkakunnilta. Lisäksi hankkeen digitaaliset työpajat ja projektit tarjoavat nuorille mahdollisuuden harjoitella sisällöntuotantoa, viestintää, projektinhallintaa ja muita työelämässä tarvittavia taitoja, samalla kun he saavat osaamismerkkejä ja osaamistodistuksia, jotka helpottavat heidän jatko-opintoihin hakeutumistaan tai työnsaantiaan. Hankkeessa kehitetään myös pysyvä yhteistyömalli säätiöiden, työnantajien ja nuorten palveluihin ohjaavien tahojen välillä, mikä helpottaa nuorten työllistymistä ja yritysten rekrytointia. Lisäksi hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen työelämävalmennusmalli, joka jää osaksi säätiöiden perustoimintaa ja jota voidaan hyödyntää laajemmin muissa työllistymistä tukevissa palveluissa. Työelämävalmennusmalli mahdollistaa yksilöllisten polkujen rakentamisen koulutukseen, työelämään tai tarvittaviin työllistymistä edistäviin palveluihin, tehden palveluista entistä joustavampia ja työmarkkinoiden tarpeisiin paremmin vastaavia. Työelämävalmennusmalli on on yhdistettävissä työnhakijan palvelupolkuun Ohjaamoilla. Hankkeen vaikutukset näkyvät nuorten parantuneina työelämävalmiuksina, laajempina työllistymismahdollisuuksina ja suunnitelmallisina urapolkuina. Nuoret saavat konkreettisia työelämäyhteyksiä, paremmat mahdollisuudet työllistyä tai jatkaa opintoihin sekä vahvemmat digitaidot ja työelämätaidot. Yritykset ja työnantajat hyötyvät uusista rekrytointikanavista ja osaavan työvoiman saatavuudesta. Lisäksi hybridivalmennusmalli jää pysyväksi osaksi säätiöiden toimintaa, mahdollistaen sen jatkuvan käytön ja laajentamisen myös muille kohderyhmille tulevaisuudessa. Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tarjoaa nuorille käytännön kokemuksia, työelämäkontakteja ja valmennusta, jotta he voivat löytää oman polkunsa ja kiinnittyä pysyvästi työelämään. Samalla se rakentaa kestävää yhteistyötä työnantajien, palveluntarjoajien ja koulutustoimijoiden välillä, varmistaen, että nuorten työelämään siirtymistä tuetaan myös hankkeen päätyttyä. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduron, Merivan ja Tornion Työvoimala-säätiön kanssa. Hankkeen avulla säätiöt yhdenmukaistavat toimintojaan Lapin alueella ja vahvistavat siten myös asemaansa nuorten työllisyyden edistäjinä. Tiivistyvä yhteistyö sekä säätiöiden kesken, että palveluihin ohjaavien tahojen kanssa mahdollistaa yksilöllisemmät ja joustavammat polut työhön, koulutukseen tai kuntoutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441516","2021FI16FFPR001_S30066","RoboPop, HealthLab as an Environment for the Development of Continuous Learning of Health and Wellness Technology","RoboPop, HealthLab jatkuvan oppimisen kehittämisen ympäristönä","Finland","01/09/2023","31/10/2026",60,390833,"EUR",234500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is a growing demand for technology-based solutions, multidisciplinary skills, and related collaboration in Finland and other industrialized countries with aging population. For professionals working in the field it is essential to reach higher awareness and competence in utilizing rapidly developing new technological solutions in health and care. In addition, they need to gain skills to guide their customers in the use of numerous new digital heath care applications and personal medical devices. Furthermore, supporting multidisciplinary collaboration and expertise in the field of health and wellness technology expands potential to innovate novel applications. Social and health care sectors are currently going through rapid growth and structural change and have urgent need for more skilled workforce and new training opportunities. RoboPop, HealthLab as an Environment for Continuous Learning Development -project, creates a regional learning ecosystem and develops education and training of health and wellness technology in Central Ostrobothnia, Finland. The main goal of the RoboPop-project is to develop high quality and multidisciplinary expertise in health and wellness technology in Central Ostrobothnia. The sub-objectives of the project are to 1) develop novel learning environments that enable continuous learning of health and wellness technology, and include individual, versatile, time- and place-independent education. 2) support the utilization of new technology and working methods, as well as the related learning and competence development in health and care workplaces. 3) promote the integration between research, development and innovation, education of the social and health care and technology, social and health care providers and technology companies The project produces new educational solutions applying multidisciplinary R&D, educational and working life interaction. The ability and motivation to utilize technology increase among the project target group of multidisciplinary employees and students. The health and wellness technology know-how increases among social, health and technology professionals, as well as related education and R&D professionals. The project develops effective pedagogical solutions for strengthening the skills of teachers and social, health and technology students and professionals. The open access virtual education environment, which will be developed in the project to promote continuous learning of health and well-being technology, other produced material and project results will be published and informed on the project and Centria HealthLab websites, social media, as in publications and events. The RoboPop project will provide means to begin and continue the teaching and development of health and wellness technology in educational organizations in Central Ostrobothnia. For the workplaces, the project will provide skills to apply and develop health and wellness technology. Overall, the project will support a positive attitude towards technological development in social and health care. Moreover, the project will intensify collaboration between the R&D and educational organizations, social and health care actors and technology companies into a regional learning ecosystem. This will strengthen the region's capacity to respond to and benefit of the global changes, such as digitalization and aging, and increase and diversify business growth and opportunities.","Teknologialähtöisille ratkaisulle ja monialaiselle henkilöstön osaamiselle on kasvava tarve Suomessa ja kaikissa teollisuusmaissa. Tunnistettuja aloja, joilla tarvitaan osaamisen kehittämistä, lisää osaavaa työvoimaa, ja uusia koulutusmahdollisuuksia ovat mm. sosiaali- ja terveysala, jotka ovat myös selkeitä kasvu- ja rakennemuutosaloja. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisilla tulee olla tietämystä erilaisista teknologiaratkaisuista, kyky ohjata asiakkaita teknologian käytössä ja innovoida uusia käyttömahdollisuuksia. Tekniikan aloille hyvinvointi- ja terveysteknologia toimialana tarjoaa merkittävän kasvupotentiaalin sekä kotimaassa että viennin näkökulmasta. Alalla menestyminen edellyttää korkeatasoisen teknologia-asiantuntijuuden lisäksi moniportaista asiakasymmärrystä ja tietoa ketterän yhteiskehittämisen toimintamalleista sekä lääkinnällisiä laitteita ohjaavan sääntelyn ja lakien tuntemusta. RoboPop, HealthLab jatkuvan oppimisen kehittämisen ympäristönä -hankkeessa luodaan paikallinen osaamisekosysteemi ja kehitetään terveys- sekä hyvinvointiteknologian koulutustarjontaa. Päätavoitteena RoboPop-hanke kehittää koulutuksen laatua ja tarjontaa edistämällä monialaista hyvinvointi- ja terveysteknologiaosaamista Keski-Pohjanmaalla. Osatavoitteina hanke 1) kehittää jatkuvan oppimisen mahdollistavia oppimisympäristöjä ja oppimista tukevaa pedagogiikkaa, sekä lisää yksilöllisen, monimuotoisen, ajasta ja paikasta riippumattoman koulutuksen tarjontaa hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisen alueella. 2) tukee uusien toimintatapojen ja teknologian hyödyntämistä, sekä niihin liittyvää oppimista ja osaamisen kehittämistä työpaikoilla. 3) edistää tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan integraatiota sosiaali-, terveys- ja tekniikan alojen koulutukseen sekä työelämään. Hankkeessa tuotetaan uudenlaisia koulutusratkaisuja, joihin sisältyy vahvasti monialaisuus ja työelämäyhteys. Kohderyhmään kuuluvien koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden työntekijöiden, opiskelijoiden ja työelämässä toimivien kyky ja halu hyödyntää ja ohjata teknologioiden käyttöä lisääntyy. Hyvinvointi- ja terveysteknologiaosaaminen sekä sen kehittäminen juurtuvat hankkeen myötä osaksi sosiaali-, terveys- ja tekniikan alan monialaista työskentelyä ja opetusta alueella. Hankkeessa mallinnetaan yhdessä toimenpiteitä ja kehitetään toimivia pedagogisia ratkaisuja opettajien, opiskelijoiden ja työelämässä toimivien osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetty avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian jatkuvan oppimisen edistämiseen, muu avoin materiaali ja hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja niistä tiedotetaan hanke- , Centria HealthLab ja muilla verkostosivustoilla, sosiaalisessa mediassa, julkaisuissa ja tapahtumissa. RoboPop-hanke vakiinnuttaa hyvinvointi- ja terveysteknologian opetuksen ja sen kehittämisen osaksi alueen koulutusorganisaatioiden toimintaa. Työpaikoille hanke tuottaa hyvinvointi- ja terveysteknologian perusosaamisen sekä tukee positiivista asennetta sote-alan teknologista kehitystä ja toiminnan uudistamista kohtaan. Hankkeessa alueen tki- ja koulutusorganisaatioiden, sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä teknologiayritysten yhteistyö tiivistyy, vahvistaen alueen valmiuksia vastata muuttuviin alan työelämän osaamistarpeisiin, lisäten ja monipuolistaen yritysten kasvu- ja kehittymismahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440958","2021FI16FFPR001_J11084","Matkailukeskus Rauhalahti's business renewal, development and ensuring continuity in a changing operating environment","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan uudistaminen, kehittäminen ja jatkuvuuden varmistaminen toimintaympäristön muutostilanteessa","Finland","16/11/2023","31/12/2025",70,365900,"EUR",256130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435414","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Rauhalahti Holiday Centre’s operating environment is experiencing significant changes due to zoning and housing construction. The changes will significantly reduce the tourist area. With the changes, the accommodation capacity will decrease significantly (39 cabins, 102 RV spaces and 2 service buildings). Turnover and profitability will drop significantly without new investments. Indirect tourism income to Kuopio is decreasing. The new investments implemented in the project will renew the accommodation capacity, maintain competitiveness, ensure business continuity, improve energy efficiency and turn the decrease in turnover into growth. At the same time, the region's products and services are developed to meet the needs of both domestic and especially international tourists. The investments enable the growth of international tourism as part of the lake tourism ecosystem in the Kuopio region. Indirect tourism income to Kuopio is increasing.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä tapahtuu merkittäviä muutoksia kaavoituksesta ja asuntorakentamisesta johtuen vuoden 2023 lopussa. Muutokset pienentävät matkailualuetta merkittävästi. Muutosten myötä majoituskapasiteetti vähenee huomattavasti (39 mökkiä, 102 matkailuajoneuvopaikkaa ja 2 palvelurakennusta). Liikevaihto ja kannattavuus laskee tuntuvasti ilman uusia investointeja. Välillinen matkailutulo Kuopioon laskee. Hankkeella toteutettavilla uusinvestoinneilla uudistetaan majoituskapasiteettia, säilytetään kilpailukykyä, varmistetaan liiketoiminnan jatkuvuutta, parannetaan energiatehokkuutta ja liikevaihdon lasku käännetään kasvuksi. Samalla kehitetään alueen tuotteita ja palveluita vastaamaan sekä kotimaisen, että erityisesti kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaaviksi. Investoinnit mahdollistavat kansainvälisen matkailun kasvattamisen osana Kuopion alueen kehittyvää järvimatkailun ekosysteemiä. Välillinen matkailutulo Kuopioon kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440621","2021FI16FFPR001_J10747","Oulu GH2 - Together towards green hydrogen business in Oulu and Northern Finland","Oulu GH2 - Yhdessä vauhtia vihreään vetytalouteen Oulussa ja Pohjois-Suomessa","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,290870,"EUR",203609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu GH2 project aims to create a centralized hydrogen economy innovation ecosystem operating model for the region of Oulu and North Ostrobothnia. The goal is to unite companies, research, development and innovation operators (RDI) and the public sector in cooperation that promotes, develops and enables the launch of future hydrogen business in the region. Key themes include creating a user interface between different actors, identifying change factors and determining causalities related to the future hydrogen economy, as well as developing scenarios, strategies and road maps. Hydrogen is part of Finland's energy and climate strategy, and it is linked to the European hydrogen strategy. In Finland, a growing need for hydrogen has been identified in various processes, such as biofuel production, Power-to-X applications, steel production facilities and the food industry. The Oulu GH2 project utilizes regional strengths, such as the production of synthetic fuels, cost-effective and low-carbon production of hydrogen, low-carbon steel production and the reduction of industrial logistics costs. The project supports the Invest in H2 Oulu initiative, which is based on cooperation and the ability to cooperate as well as regional potential in the hydrogen business.","Oulu GH2 -hanke pyrkii luomaan keskitetyn vetytalouden innovaatioekosysteemin toimintamallin Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tavoitteena on yhdistää yritykset, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijat (TKI) sekä julkinen sektori yhteistyöhön, joka edistää, kehittää ja mahdollistaa tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen alueella. Keskeisiä teemoja ovat eri toimijoiden välisen käyttöliittymän luominen, muutostekijöiden tunnistaminen ja tulevaisuuden vetytalouteen liittyvien kausaliteettien määrittäminen sekä skenaarioiden, strategioiden ja tiekarttojen kehittäminen. Vety on osa Suomen energia- ja ilmastostrategiaa, ja se linkittyy Euroopan vetystrategiaan. Suomessa on tunnistettu kasvava tarve vedylle erilaisissa prosesseissa, kuten biopolttoaineiden tuotannossa, Power-to-X-sovelluksissa, teräksen tuotantolaitoksissa ja ruokateollisuudessa. Oulu GH2 -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten synteettisten polttoaineiden tuotantoa, vedyn kustannustehokasta ja vähähiilistä tuotantoa, vähähiilisen teräksen tuotantoa ja teollisuuden logistiikkakustannusten alentamista. Hanke tukee Invest in H2 Oulu -aloitetta, jonka perustana ovat yhteistyö ja yhteistyökyvykkyys sekä alueellinen potentiaali vetyliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436210","2021FI16FFPR001_A80252","Smart City Digital Twins","Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta","Finland","01/02/2023","30/04/2024",60,17524,"EUR",10514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Digital Twin technologies are in a promising development phase. The potential for Smart City development with Digital Twin technologies and solutions is broad with benefits to society, economy, business and environment. The Smart City Digital Twins project focuses on making better use of public sector open data and thereby promoting sustainable economic growth in urban areas in Finland. The project explores the potential of the digital twins to promote the green transition, support equal working life and improve the well-being of citizens, and facilitates adoption of advanced technologies in the subsequent larger project. The project supports the improvement of research and innovation capabilities and the introduction of advanced technologies in terms of R&D activities as follows: (1) by strengthening know-how, foresight and innovation activities by promoting development related to digital twins, piloting capabilities, the introduction and utilization of possible commercial applications based on the development model of the Public-Private cooperation model, ( 2) by supporting the implementation process of introducing new innovative and smart solutions in the regional development context, (3) by supporting the development of piloting and development environments of cities and municipalities regarding the implementation of digital twins, (4) increasing know-how regarding innovative and sustainable public procurement and their utilization, and (5) promoting a green, socially just green transition to technological innovations, business innovations and social based on the planned introduction of innovations. The general goal is to increase the effectiveness of R&D activities. The project in itself implements and develops the RDI cooperation model, because the project is implemented in cooperation with the University of Turku, Turku University of Applied Sciences and Turku Science Park. The project aims to increase and develop cooperation between business life and research in Finland. The applications processed within the scope of the project support working life-oriented applications related to the quality of working life, innovations that improve citizens' well-being and work productivity, and nature-saving applications that are important for the green transition. The project has a clear connection to smart specialization strategies in Finland. The connection to the smart specialization strategy (S3) consists of identifying relative advantage factors, supporting resilience factors and taking into account the innovation investments made. These three strategic S3 variables to support the entrepreneurial new development process (Entrepreneurial Discovery Process, EDP) in regional economies. In this concrete way the project is supporting high-level innovation potential in Finland. The parties implementing the project have done a basic study of Finland's smart specialization strategy in their previous studies, and these studies have also been taken into account elsewhere in Europe. As an increasing proportion of work is related to data utilization and information work, there are many indirect effects, for example, on improving employment opportunities for people with disabilities. Utilizing open data is also related to improving the business and business opportunities of companies. In this sense, the project pays special attention to Public-Private-People cooperation and its potential. The value of data, including open data, is not realized if it is not utilized in value chains. The value of open data is based on the assumption of matching supply and demand. Identifying the matching problem and presenting clear solutions are part of the project's objectives. The development of smart urban development models requires a better solution to this problem.","Digitaalisten kaksosten (Digital Twin, DT) teknologiat ovat lupaavassa kehitysvaiheessa. Potentiaali älykkääseen kaupunkikehittämiseen digitaalisten kaksosten teknologioilla ja ratkaisuilla on suuri ja hyödyt yhteiskunnalle, taloudelle, liiketoiminnalle ja ympäristölle laajat. Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta -hanke keskittyy julkisen sektorin avoimen data parempaan hyödyntämiseen ja sitä kautta kestävän talouskasvun edistämiseen kaupunkialueilla Suomessa sekä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamisen valmisteltavassa jatkohankkeessa. Hanke tukee tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista TKI-toiminnan osalta seuraavasti: (1) vahvistamalla osaamista, ennakointi- ja innovaatiotoimintaa edistämällä digitaalisiin kaksosiin liittyvää kehittämistä, pilotointivalmiuksia, mahdollisten kaupallisten sovellutusten käyttöönottoa ja hyödyntämistä Public-Private-yhteistyömallin kehittämismallin pohjalta, (2) tukemalla uusien innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönoton implementointiprosessia alueellisessa kehittämiskontekstissa, (3) tukemalla kaupunkien ja kuntien pilotointi- ja kehittämisympäristöjen kehittämistä digitaalisten kaksosten käyttöönoton osalta, (4) lisätään tieto-taitoa innovatiivisten ja kestävien julkisten hankintojen ja niiden hyödyntämisen osalta, sekä (5) edistetään vihreää sosiaalisesti oikeudenmukaista vihreää siirtymään teknologisten innovaatioiden, liiketoimintainnovaatioiden ja sosiaalisten innovaatioiden suunnitelmallisen käyttöönoton pohjalta. Yleistavoitteena TKI-toiminnan tuloksellisuuden kohottaminen. Hanke sinällään toteuttaa ja kehittää TKI-yhteistyömallia, koska hanke toteutetaan Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Turku Science Parkin yhteistyönä. Hanke tähtää elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön lisäämiseen ja kehittämiseen Suomessa. Hankkeen piirissä käsiteltävät sovellutukset tukevat työelämälähtöisiä työelämän laatuun liittyviä sovellutuksia, kansalaisten hyvinvointia ja työn tuottavuutta parantavia innovaatioita sekä vihreän siirtymän kannalta tärkeitä luontoa säästäviä sovellutuksia. Hankkeella on selkeä kytkentä älykkään erikoistumisen strategioihin Suomessa. Kytkentä älykkään erikoistumisen strategiaan (S3) muodostuu suhteellisten etutekijöiden tunnistamiseen, resilienssitekijöiden tukemiseen sekä tehtyjen innovaatiopanostusten huomioimiseen. Nämä kolme strategista S3-muuttujaa tukevan yrittäjämäisen uuden kehittämisen prosessin (Entprepreurial Discovery Process) tukemiseen aluetalouksissa. Tällä konkreettisella tavalla hanke tukee korkeatasoista innovaatiopotentiaalia Suomessa. Hankkeen toteuttajatahot ovat tehneet Suomen älykkään erikoistumisen strategian perustutkimusta aikaisemmissa tutkimuksissaan ja nämä tutkimukset on huomioitu myös muualla Euroopassa. Hanke tutkii digitaalisten kaksosten potentiaalia vihreän siirtymän edistämisessä, tasa-arvoisen työelämäkehityksen tukemisessa ja kansalaisten hyvinvoinnin parantamisessa. Hankkeessa tutkitaan ja selvitetään keskeisimmät DT-kehittämiseen liittyvät arvoketjut Turun kaupungissa. Koska yhä suurempi osa työnteosta liittyy datan hyödyntämiseen ja tietotyöhön, välillisiä vaikutuksia on paljon esimerkiksi vajaakuntoisten työelämämahdollisuuks ien parantamiseen. Avoimen datan hyödyntäminen liittyy myös yritysten liiketoiminnan ja liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseen. Tässä mielessä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota Public-Private-People -yhteistyöhön ja siinä piileviin potentiaaleihin. Datan, myös avoimen datan, arvo ei realisoidu, jos sitä ei hyödynnetä arvoketjuissa. Avoimen datan arvo perustuu olettamukseen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta. Kohtaanto-ongelman tunnistaminen ja selkeiden ratkaisumallien esittäminen ovat osa hankkeen tavoitteita. Älykkäiden kaupunkikehitysmallien kehittely edellyttää tämän ongelman nykyistä parempaa ratkaisemista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437208","2021FI16FFPR001_A81251","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,54153,"EUR",32492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438069","2021FI16FFPR001_A90180","Doosan 5100","Doosan 5100","Finland","23/08/2022","22/03/2023",60,49735,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433421","60.548129,24.2010773",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_224","Högfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","With Doosan 5100 our production capasity will be increased and also production efficiency is increased considerably.","Doosan 5100 tuotantokone investoinnilla pystytään nostamaan kappaleiden kapasiteettia sekä volyymia ja kehittämään kappaleiden valmistusta suoraviivaisemmaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442451","2021FI16FFPR001_S31025","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/04/2024","28/02/2027",40,398269,"EUR",159308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435875","60.313344195385,24.950530485845",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441869","2021FI16FFPR001_S30419","The Path of Digital Learning in Kainuu","Digioppimisen polku Kainuuseen, DOK-hanke","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,753808,"EUR",452285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to develop a digital learning path to Kainuu region. In the project the different school levels develop their digital activities in cooperation to meet the needs of learners. The goal will be reached by promoting the digital and pedagogical skills of teachers from Kainuu in basic education, at the second level and at the higher education level. Increasing digital competence in the education sector contributes to strengthening and increasing the competence level of the region in the long term. This, in turn, increases the attractiveness of teaching jobs in Kainuu. The measures of the project are divided into five work packages, the first of which builds a digital learning path and produces additional information for the implementation of other actions. In the second work package, teachers' digital competence and digital pedagogical skills are strengthened. In the third, the focus is on supporting the management skills and leadership of the managers of educational institutions in a digitalizing environment. In the fourth work package, the communication of the project is implemented. Administrative measures are implemented in the fifth work package. The results of the project are divided into qualitative and quantitative. The qualitative assessment is based on a needs assessment prepared in work package one, in addition to which functionality evaluation is carried out in the project's different work packages, e.g., with participant questionnaires. The most important of the quantitative measures is to strengthen digital competence and digital pedagogy 50% of the teachers and manager in the education sector in Kainuu region. The following Kainuu municipalities - Hyrynsalmi, Kajaani, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo and Suomussalmi - are involved in the project with self-financing. Educational organizations include Kajaani city's educational business institution and Kajaani University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Kainuuseen digioppimisen polku, jossa eri kouluasteet kehitettävät yhteistyössä digitaalista toimintaansa vastaamaan oppijoiden tarpeisiin. Tavoitteeseen päästään edistämällä kainuulaisten opettajien digitaalista ja pedagogista osaamista perusopetuksessa, toisella asteella ja korkeakoulutasolla. Keskeistä on kehittää eri toimijoiden ja kouluasteiden välistä yhteistyötä Kainuussa. Digitaalisen osaamisen nostaminen koulutussektorilla edistää maakunnan osaamistason vahvistamista ja nostamista pitkällä aikavälillä. Tämä puolestaan lisää Kainuun opettajatyöpaikkojen vetovoimaisuutta. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin, joista ensimmäisessä rakennetaan digioppimisen polkua ja tuotetaan lisätietoa muiden toimenpiteiden toteuttamiseen. Toisessa työpaketissa vahvistetaan opettajien digitaalista osaamista ja digipedagogisia taitoja. Kolmannessa keskitytään oppilaitosten esihenkilöstön digitalisoituvan toimintaympäristön johtamisosaamisen tukemiseen. Neljännessä työpaketissa ovat viestintätoimet ja viidessä hallintoasiat. Hankkeen tulokset jakautuvat laadullisiin ja määrällisiin. Laadullinen arvio perustuu työpaketissa yksi laadittuun tarveselvitykseen, jonka lisäksi hankkeen eri työpaketeissa toteutetaan toiminnallisuuksien arviointia mm. osallistujakyselyin. Määrällisistä mittareista keskeisimpänä on, että hankkeen digitaalisen osaamisen ja digipedagogiseen vahvistamisen toimenpiteet tavoittavat 50 % kainuulaisista opettajista ja koulusektorin esihenkilöistä. Hankkeessa ovat omarahoituksella mukana seuraavat Kainuun kunnat - Hyrynsalmi, Kajaani, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo ja Suomussalmi. Koulutusorganisaatioista ovat mukana Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos ja Kajaanin ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436396","2021FI16FFPR001_A80438","Accelerator Program for Digital Commerce","Digitaalisen kaupan kiihdytysohjelma","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,85968,"EUR",51581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433067","63.5,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Toimitetaan hankkeen saadessa myönteisen rahoituspäätöksen.","Digitaalisissa kanavissa on valtavasti käyttämätöntä potentiaalia ja hankkeen tavoitteena on tuoda alueen yrityksille ja toimijoille lisää osaamista tällä saralla. Hankkeen tavoitteena on saada erityisesti alueen pk-yritykset hyödyntämään digitalisaatiota kasvun välineenä. Uusia teknologioita on olemassa valtavasti, mutta jotta kasvu on kannattavaa, täytyy yrityksillä olla tarpeeksi ajantasaista tietoa käytettävissä siitä, mitkä ovat heille juuri ne oikeat kanavat ja työkalut. Hankkeen ensisijainen tavoite on saada alueen pk-yrityksille ja toimijoille enemmän läpileikkaavaa osaamista digitaalisen kaupan tarpeista ja mitä kansainvälistyminen näitä kanavia pitkin vaatii. Toisena tavoitteena on löytää Keski-Pohjanmaan alueelta potentiaaliset toimijat, jotka eivät vielä myy digitaalisissa kanavissa, mutta näkevät sen tulevaisuuden kasvun väylänä. Hanke on pilkottu viiteen toimenpiteeseen: Toimenpide 1: yhteiset sparrauspäivät eri teemoista, jotka tarkentuvat alkuhaastattelujen jälkeen Toimenpide 2: digitaalisen kaupan kansainvälistymisstrategian laatiminen Toimenpide 3: markkinoiden kuluttajaymmärrys ja lokalisointitarpeet Toimenpide 4: kansainvälisen brändin rakentaminen Toimenpide 5: kansainvälisiin verkkokauppatapahtumiin ja seminaareihin osallistuminen Hankkeen lopuksi tuotetaan digitaalinen opas yleiseen jakoon, mihin kootaan kiihdyttämisohjelmassa nousseet tärkeimmät stepit digitaalisen kaupan kasvun tueksi. Hankkeen tulokset näkyvät alueella mm. seuraavissa osa-alueissa - alueen pk-yritykset panostavat digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen pk-yritykset ottavat uusia digitaalisia teknologioita käyttöön tehostaakseen kasvua - alueen pk-yrityksiin syntyy digitaalisen kaupankäynnin osaamista - alueen pk-yritysten markkina-alue laajenee kansainväliseksi - alueen pk-yritykset kasvattavat innovaatiotoimintaansa markkinamahdollisuuksien laajetessa - pk-yritysten hakevat yrityskohtaisia kehittämisavustuksia digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen yrityskehittämisen parissa toimivat toimijat saavat alasta läpileikkaavaa tietoa ja vahvat verkostot, jotta voivat tulevaisuudessa myös auttaa alueen yrityksiä kehittämään digitaalista kaupankäyntiä kansainväliseksi Verkkokaupan kiihdytysohjelman jälkeen Viexpolle ja muille yrityskehittämisen parissa oleville toimijoille jää osaamista auttaa tulevaisuudessa muitakin yrityksiä eteenpäin verkkokaupan ja digitaalisen kaupan kansainvälistymisen kanssa. Hankkeen lopuksi tuotettu digitaalinen opas toimii hyvänä pohjana niille yrityksille, jotka kiihdyttämisohjelman jälkeen haluavat kehittää digitaalista kauppaa kansainväliseksi. Oppaan avulla hankkeesta saatu osaaminen jää alueelle ja leviää jatkossakin mahdollisimman laajalle alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439432","2021FI16FFPR001_A91570","New production facility and innovative products for expanding export markets","Uusi tuotantolaitos ja innovatiiviset tuotteet vientimarkkinoiden laajentamiseen","Finland","17/09/2024","16/09/2026",60,200682,"EUR",120409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434238","61.914472430072,29.086663315462",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target of the project is to establish a new, modern production facility in Savonlinna. Additionally, the project will enhance the features and competitiveness of ROTYX products in international markets. With the new production facility, the company will streamline its production processes, increase capacity, and better meet growing demand. Key objectives of the project include: - Construction and commissioning of a new production facility - Development of innovative products - Expansion of export markets and opening of new markets - Supporting the company's competitiveness and growth in international markets The project promotes efficient and safe production methods, strengthening the company's position as a responsible operator. It will create new jobs and support the local economy.","Hankkeen tavoitteena on perustaa uusi, moderni tuotantolaitos Savonlinnaan. Lisäksi hankkeen avulla kehitetään ROTYX-tuotteiden ominaisuuksia ja kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla. Uuden tuotantolaitoksen myötä yritys tehostaa tuotantoprosessejaan, lisää kapasiteettiaan ja vastaa paremmin kasvavaan kysyntään. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Uuden tuotantolaitoksen rakentaminen ja käyttöönotto - Innovatiivisten tuotteiden kehittäminen - Vientimarkkinoiden laajentaminen ja uusien markkinoiden avaaminen - Yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun tukeminen kansainvälisillä markkinoilla Hanke edistää tehokkaita ja turvallisia tuotantomenetelmiä, mikä vahvistaa yrityksen asemaa vastuullisena toimijana. Hanke luo uusia työpaikkoja ja tukee paikallista taloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440946","2021FI16FFPR001_J11073","Iccuna Oy Development project of Painting line","Maalauslinjaston automatisointi ja tuotantotilojen laajennushanke","Finland","22/03/2024","31/05/2025",70,206000,"EUR",144200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435409","63.5846186494,23.772135228305",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Iccuna Oy is a company founded in 2014. The company currently employs 24 people. There are currently 9 people working at Kaustinen's location. In the project, the company implements the investment of a painting line at the Kaustinen location and the reorganization project of the factory connected to it, as well as the EPD (carbon footprint) report of the operation. With the help of the investment and development package implemented in the project, the company improves production efficiency, work ergonomics and the prerequisites for business growth in the demanding market situation of the industry.","Iccuna Oy on 2014 perustettu yritys. Yritys työllistää tällä hetkellä 24 henkilöä. Kaustisen toimipisteellä työskentelee tällä hetkellä 9 henkilöä. Hankkeessa yritys toteuttaa Kaustisen toimipisteelle maalauslinjaston investoinnin ja siihen kytkeytyvän tehtaan uudelleen järjestelyhankkeen sekä toiminnan EPD (hiilijalanjälki) selvityksen. Hankkeessa toteutettavan investointi- ja kehittämiskokonaisuuden avulla yritys parantaa tuotantotehokkuutta, työergonomiaa ja liiketoiminnan kasvun edellytyksiä alan vaativassa markkinatilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437684","2021FI16FFPR001_A81741","Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams (KIRSI)","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista (KIRSI)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,147628,"EUR",88577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objective of the Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams project is to explore how industrial side streams in the Lapland region can be utilized as recycled nutrients in agriculture and forestry, as well as to analyze the value chain built around them. The project examines the current state of recycled nutrients, explore business opportunities, and identifies development needs for SMEs. Additionally, it includes an assessment of nutrient recovery solutions, logistics and distribution studies, and the development of collaboration and RDI networks. Based on the feasibility study, a decision will be made on piloting the production of recycled nutrients at an industrial site. The process industry in Meri-Lappi, including Metsä Group’s bioproduct mill and other industrial operators, generates side streams containing valuable nutrients such as phosphorus and potassium. Utilizing these side streams can reduce dependence on virgin fertilizer materials and promote the circular economy. Recycled nutrients can improve soil fertility and nutrient content, supporting sustainable agriculture and forestry. Key Objectives of the Project: - Analyze and assess the value chain of recycled nutrients in Lapland from production to end use. - Explore how industrial side streams can be processed into recycled nutrients suitable for agriculture and forestry. - Pilot the production of recycled nutrients on an industrial site using factory raw materials. - Study logistics solutions and application methods to enhance the use of recycled nutrients. - Strengthen RDI activities related to recycled nutrients in response to business needs. - Establish a collaboration network between SMEs, large companies, authorities, and RDI organizations. Expected Outcomes: The project will create a knowledge base based on research, supporting the utilization of recycled nutrients and the development of their value chain in Lapland. Additionally, the project will significantly strengthen RDI activities, expertise, and collaboration networks related to recycled nutrients, ensuring they meet the needs of businesses. The project is implemented by Kemin Digipolis Oy (lead partner) and Lapland University of Applied Sciences (co-partner).","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista -hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Meri-Lapin alueen teollisuuden sivuvirtoja voidaan hyödyntää kierrätysravinteiden raaka-aineena, niiden hyödyntämistä maa- ja metsätaloudessa sekä tarkastella niiden ympärille rakentuvaa arvoketjua (tuotanto, logistiikka, levitys, yms.). Hanke tarkastelee kierrätysravinteiden nykytilannetta, kartoittaa siihen perustuvan liiketoiminnan ja arvoketjun mahdollisuuksia sekä tunnistaa pk-yritysten kehitystarpeita. Lisäksi hanke sisältää ravinteiden talteenottoratkaisujen arvioinnin, logistiikka- ja levitysselvityksen sekä yhteistyö- ja TKI-verkoston kehittämisen. Toteuttamisselvityksessä tehdään päätös pilot-mittakaavan kierrätysravinteiden tuotannon testauksesta teollisuusalueella. Meri-Lapin teollisuus, kuten Metsä Groupin biotuotetehdas ja alueen muut prosessiteollisuuden toimijat, tuottavat sivuvirtoja, jotka sisältävät arvokkaita ravinteita, kuten fosforia ja kaliumia. Näiden hyödyntäminen voi vähentää riippuvuutta neitseellisistä lannoitemateriaaleista ja edistää kiertotaloutta. Kierrätysravinteilla voidaan parantaa maaperän ravinnepitoisuuksia ja viljavuustekijöitä, mikä tukee kestävää maa- ja metsätaloutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Kuvata ja arvioida kierrätysravinteiden arvoketju Lapissa tuotannosta loppukäyttöön - Selvittää, miten teollisuuden sivuvirroista voidaan valmistaa maa- ja metsätalouteen soveltuvia kierrätysravinteita - Testata pilot-mittakaavassa kierrätysravinteiden tuotantoa tehdasraaka-aineilla teollisuusalueella jos se todetaan toteuttamisselvityksessä järkeväksi - Selvittää logistiikkaratkaisuja ja levitysmenetelmiä kierrätysravinteiden käytön edistämiseksi - Vahvistaa yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää TKI-toimintaa - Rakentaa yhteistyöverkoto eri toimijoiden (pk-yritykset, suuryritykset, viranomaiset, TKI-organisaatiot) välille Hankkeen tuloksena syntyy tutkittuun tietoon perustuva tietopohja, joka tukee kierrätysravinteiden hyödyntämistä ja arvoketjun kehittämistä Lapin alueella. Lisäksi hanke vahvistaa merkittävästi yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI), osaamista ja yhteistyöverkostoja. Hankkeen toteuttajina toimivat Kemin Digipolis Oy (päätoteuttaja) ja Lapin ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437396","2021FI16FFPR001_A81453","Ai & Cybersecurity","Tekoäly & Kyberturvallisuus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,206686,"EUR",124012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to inspire and encourage SMEs in the region of Ostrobothnia to streamline their processes and productivity and thus improve their competitiveness with the help of artificial intelligence. In addition, the aim is to increase companies' preparedness to identify and counter cyber threats and strengthen their ability to protect sensitive information and activities. The objectives of the project will be achieved with two work packages named \"Deploying AI in smes\" and \"Promoting cyber security in smes\". At least 50 companies will participate in the workshops (at least 15) organised in the project.","Hankkeen tavoitteena on innostaa ja kannustaa Pohjanmaan maakunnan pk-yrityksiä tehostamaan prosessejaan ja tuottavuuttaan ja siten parantamaan kilpailukykyään tekoälyn avulla. Lisäksi tavoitteena on lisätä yritysten valmiutta tunnistaa ja ennaltatorjua kyberuhkia sekä vahvistaa yritysten kykyä suojella arkaluontoista tietoa ja toimintaa. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kahden työpaketin nimiltään \"Tekoälyn käyttöönotto yrityksissä\" ja \"Kyberturvallisuuden edistäminen yrityksissä\" avulla. Hankkeessa järjestettäviin työpajoihin (vähintään 15 kpl) osallistuu vähintään 50 yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440337","2021FI16FFPR001_J10462","Sustainable Use of Peatlands Competence Cluster, (SUP Competence Cluster), Finland","Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohanke (TUKKA)","Finland","01/08/2023","30/06/2026",70,74423,"EUR",52096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to support the operation of the competence cluster/network for the sustainable use of peatlands, established in 2023, which operates especially in Southern and Central Ostrobothnia, but also nationwide. The competence cluster consists of regional and national actors, whose activities are characterized by multi-optimization of different aspects of sustainability and consideration of the landowner's perspective when developing sustainable use of peatlands. The main tasks of the coordination project in order to achieve the aforementioned goals are, for example, the following measures to activate and support the operation of the cluster: - Organizing, activating and coordinating the cluster's communication (e.g., websites, preparing a communication plan and producing communication content in collaboration with cluster members, etc.). - In cooperation with landowners and educational institutions, the activation of research-to-practice pilot projects and experiments, especially in Southern and Central Ostrobothnia, to be implemented with separate funding. - Promotion and activation of research activities on peatlands and the landowner's earning logic. - Organization/activation of training aimed at landowners and operators in cooperation with cluster members - Organization/activation of training development workshops and competence need assessments for the development of training in cooperation with cluster members. - Monitoring of decision-making regarding peatlands (EU, national). - Organizing cluster networking events, workshops, etc. - Activating projects, research and other development activities that support the cluster's goals (e.g., various demonstrations and pilots) and involving landowners in development activities. With the contribution of the project, the activities of the competence cluster will become more efficient and more effective, new projects and cooperation will be created for the development of the sustainable use of peatlands, different aspects related to the use of peatlands will be better taken into account in development and decision-making (multivocality, overall sustainability / multi-optimization of sustainability). The project leader is Finnish Forest Centre. The other project partners are Ruralia Institute of the University of Helsinki, Seinäjoki University of Applied Sciences and Kokkola University Consortium Chydenius.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla ja myös valtakunnallisesti toimivan, vuonna 2023 perustetun Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin/verkoston toimintaa. Turvemaita hyödynnetään monessa eri tarkoituksessa, esim. maa- ja metsätaloudessa, turvetuotannossa, luontomatkailussa ym. elinkeinoissa. Lisäksi niillä on tärkeä rooli suoelinympäristöjen, monimuotoisuuden ja vesien suojelussa. Osaamisklusteri koostuu alueellisista ja valtakunnallisista toimijoista ja sen toiminnalle on tunnusomaista kestävyyden eri osa-alueiden monioptimointi ja maanomistajan näkökulman huomioiminen turvemaiden kestävän käytön kehittämisessä. Osaamisklusterin päätehtävät ovat: - Järjestää monipuolista eri näkökohdat huomioivaa tutkimustietoon perustuvaa viestintää turvemaita koskevista kysymyksistä klusterin sisäisille ja ulkoisille kohderyhmille - Tuottaa tietoa, käytännön ratkaisuja ja pilotteja turvemaiden kestävän käytön edistämiseksi huomioiden taloudellisten, ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen tavoitteiden yhteensovittamisen (= monioptimointi) - Lisätä maanomistajien ja toimijoiden osaamista, tunnistaa osaamis- ja koulutustarpeita sekä kehittää turvemaiden käyttöön liittyvää koulutusta hyödyntäen klusterissa mukana olevien toimijoiden, sidosryhmien ja maanomistajien osaamista - Tuoda neutraalisti ja faktoihin perustuen tiedoksi, millaisia erilaisia näkökohtia ja vaikutuksia turvemaita koskevilla päätöksillä on/voi olla kansallisella ja kansainvälisellä tasolla - Edistää klusteriin kuuluvien toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista keskenään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa myös muiden turvemaiden käyttöön liittyvien toimijoiden osallisuutta (esim. yrittäjät ja maanomistajat) - Toimia käytännön ratkaisujen koekenttänä ja esimerkkialueena turvemaiden kestävässä käytössä erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Edistää ja tukea turvemaiden kestävään käyttöön liittyvän hankerahoituksen hakemista ja hankkeiden suuntaamista klusterin tavoitteiden saavuttamiseksi. Klusteri edistää myös hankkeiden välistä yhteistyötä ja koordinaatiota sekä pyrkii omalta osaltaan parantamaan hankkeiden laatua ja vaikuttavuutta. Osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohankkeen päätehtäviä em. tavoitteiden saavuttamiseksi ovat mm. seuraavat klusterin toimintaa aktivoivat ja tukevat toimenpiteet: - Klusterin viestinnän organisointi, aktivointi ja koordinointi (mm. nettisivut, viestintäsuunnitelman laatiminen ja viestinnän sisältöjen tuottaminen) yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa jne. - Yhteistyössä maanomistajien ja oppilaitosten kanssa erillisrahoituksella toteutettavien Tutkimuksesta käytäntöön - pilottihankkeiden ja kokeilujen edistäminen erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Turvemaita ja maanomistajan ansaintalogiikkaa koskevan tutkimustoiminnan edistäminen ja aktivointi - Maanomistajille ja toimijoille suunnattujen koulutusten organisointi/aktivointi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Koulutuksen kehittämistyöpajojen ja osaamistarveselvitysten organisointi/aktivointi koulutuksen kehittämiseksi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Turvemaita koskevan päätöksenteon seuraaminen (EU, kansallinen) - Klusterin verkostoitumistilaisuuksien, työpajojen yms. organisoiminen - Klusterin tavoitteita tukevien hankkeitten, tutkimusten ja muiden kehittämistoimien (esim. erilaiset demonstraatiot ja pilotit) aktivointi sekä maanomistajien osallistaminen kehittämistoimintaan. Hankkeen myötävaikutuksella osaamisklusterin toiminta tehostuu ja saa lisää vaikuttavuutta, syntyy uusia hankkeita ja yhteistyötä turvemaiden kestävän käytön kehittämiseen, turvemaiden käyttöön liittyvät eri näkökohdat tulevat paremmin huomioiduksi kehittämisessä ja päätöksenteossa (moniäänisyys, kokonaiskestävyys / kestävyyden monioptimointi). Hankkeen päätoteuttaja on Suomen metsäkeskus. Hankkeen osatoteuttajia ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti, Seinäjoen ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438235","2021FI16FFPR001_A90346","New customer model","Uusi asiakkuusmalli","Finland","01/05/2022","31/12/2023",40,26410,"EUR",10564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433570","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In order to enable the growth and internationalization of Luoda Production Oy, the company must develop internal operating models. The company has recognized that a requirement for growth is a change in the business model from project-based operations to continuous customers. The current business is largely based on inbound sales, but gaining subscription based customers requires the development of a sales organization. During the project, an outbound sales process will be created for the company and sales metrics, roles and management models will be defined. Service design (e.g. customer process planning) and marketing strategy will be created for Luoda Production Oy. In order to start internationalization, a market study will be conducted in the Netherlands. Based on the study, an international marketing and sales strategy will be created for the company. The aim of the project is that Luoda Production Oy will be able to create subscription customer relationships and implement services smoothly on the basis of created processes. The primary goal of the project is the company's growth, internationalization and enabling a continuous flow of income. As a result of the project, the video production of customer companies will become even more systematic and impressive. At the same time, Luoda Production's competitiveness will improve significantly.","Luoda Production Oy:n kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi yrityksen on kehitettävä sisäisiä toimintamalleja. Yrityksessä on tunnistettu, että kasvun edellytyksenä on liiketoimintamallin muuttaminen projektimuotoisesta toiminnasta kohti jatkuvia asiakkuuksia. Nykyinen liiketoiminta on perustunut pitkälti inbound-myyntiin, mutta jatkuvien asiakkuuksien saamisen on todettu vaativan myyntiorganisaation kehittämistä. Hankkeen aikana yritykselle luodaan outbound-myyntiprosessi sekä määritellään myynnin mittarit, roolit ja johtamismallit. Jatkuvien asiakkuuksien palvelu palvelumuotoillaan, jonka aikana määritellään mm. asiakkuusprosessi. Luoda Production Oy:lle luodaan ko. myyntiorganisaatiota tukeva markkinointistrategia. Kansainvälistymisen aloittamiseksi tehdään markkinaselvitys tunnistetulle potentiaaliselle kohdemarkkinalle Hollantiin. Selvityksen perusteella yritykselle luodaan kansainvälinen markkinointi- ja myyntistrategia. Hankkeen tavoitteena on, että Luoda Production Oy pystyy sopimaan jatkuvia asiakkuuksia ja toteuttamaan palveluita sujuvasti luotujen prosessien pohjalta. Hankkeen primääritavoitteena on yrityksen kasvu, kansainvälistyminen ja jatkuvan tulovirran mahdollistaminen. Hankkeen vaikutuksesta asiakasyritysten videotuotannosta tulee entistä suunnitelmallisempaa ja vaikuttavampaa. Samalla Luoda Productionin kilpailukyky tulee paranemaan merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439395","2021FI16FFPR001_A91532","Improving material and energy efficiency by changing the engineering and construction methods of the ventilation system","Materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen ilmanvaihtojärjestelmän suunnittelu- ja rakentamismenetelmien muuttamisella","Finland","01/12/2024","31/12/2025",60,123915,"EUR",74349,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434591","62.130544630167,25.647122264448",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of engineering and systems of ventilation systems for residential, commercial and modular buildings. Engineering efficiency, design approach modifications, logistical efficiency, material efficiency, construction efficiency, energy efficiency of room ventilation.","Asuin-, liikehuoneisto- ja moduulirakentamisen ilmanvaihtojärjestelmän suunnittelun sekä järjestelmän kehittäminen. Suunnittelutehokkuus, suunnittelutapamuutokset, logistinen tehokkuus, materiaalitehokkuus, rakentamisen tehokkuus, huonetilaviilennyksen energiatehokkuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435974","2021FI16FFPR001_A80016","More effective RDI activities for South Ostrobothnia with RDI partnership model","TKI-kumppanuusmallilla enemmän ja vaikuttavampaa TKI-toimintaa Etelä-Pohjanmaalle","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,449376,"EUR",269626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objectives: The key objective of the project is to develop the research and innovation capacity, RDI intensity and cooperation between the university and SMEs in South Ostrobothnia, and to improve the effectiveness and communication of RDI projects by creating an RDI partnership model between companies, public actors and the university. The long-term objective of the RDI partnership model is to improve the transformation capacity, competitiveness, and internationalization of the region. The goal of the RDI partnership model is to increase the effectiveness of RDI projects, to involve more SMEs and communities in project activities starting from the planning stage, and to develop project follow-up process to achieve better impact. In addition, the project aims to increase the awareness of companies about the research environments in the region and the utilization opportunities of them, to develop new ways of RDI communication and to raise the level of internationalization of the university of applied sciences and SMEs in the region. Need: The project responds to the needs highlighted in the South Ostrobothnia Regional Strategy; especially the need of new type of structures and services creating better conditions for renewal, co-operation, innovation, and business growth. The project aims to increase the RDI intensity of the South Ostrobothnia region and to increase the effectiveness of RDI projects. In South Ostrobothnia, RDI expenditure per capita is one of the lowest in Finland. So far, only a few SMEs participates in R&D projects. There is a clear need to develop partnerships between universities, companies, and other actors in order to enhance the region's capacity, competitiveness and RDI intensity. The incoherence of project activities and difficulties in transforming research results and new ideas into innovations have been identified in practice at SeAMK; projects are implemented in random cycles, and information and support are not available to companies at the right time. Too often the collaboration with universities and enterprises ends when a company should realize and utilize the results of the project. Results: During the RDI partnership project, several models will be developed, piloted, assessed and modified: Involvement of companies in project planning, involvement of new SMEs to RDI projects, formation of Advisory Boards of business and employment representatives and appointment of Senior Fellows, and the follow-up of projects. In addition, a model will be developed for of Master School students and their employers to involve them projects and research groups of SeAMK. Other important results are the model for the development of RDI communication during and after projects, and the development, testing and implementation of indicators for the effectiveness of RDI projects. The need for a cooperation platform will also be assessed and preliminary model will be prepared. Impact: The partnership model of RDI projects combines and strengthens the long-term cooperation based on the strategies of the region and organizations. The permanent partnership intensifies RDI projects & activities, and business growth. Project follow-up supports the complete implementation of the RDI process and improves the conditions for growth, and measuring the effectiveness helps with more efficient utilization of the completed and ending projects. Also, the RDI communication is more targeted and business-oriented, based on partnership. After the RDI partnership project, the project activities will be more impressive, and the results will be better utilized. Through the various activities of the project, the effectiveness of the projects and RDI activities has improved, and the impact is also better known by the means of measuring them. The long-term impact of the project also includes more diverse and international economic structure for the South Ostrobothnia region.","Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja lisätä pk-yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia, TKI-intensiteettiä sekä korkeakoulun ja yritysten välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaalla ja parantaa hankkeiden vaikuttavuutta ja viestintää luomalla yritysten, julkistoimijoiden ja ammattikorkeakoulun välille TKI-kumppanuusmalli. TKI-kumppanuusmallin tarkoitus pitkällä tähtäimellä on parantaa yritysten muuntautumiskykyä, kilpailukykyä sekä kansainvälisyyttä. TKI-kumppanuusmallin välittömänä tavoitteena on lisätä hankkeiden vaikuttavuutta ja parantaa tarveosuvuutta, tuoda lisää pk-yrityksiä ja yhteisöjä mukaan hanketoimintaan ja kehittää hankkeiden jälkihoitoa paremman vaikuttavuuden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten tietoisuutta alueen tutkimusympäristöistä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista, kehittää uusia TKI-viestinnän tapoja ja nostaa alueen kansainvälistymisen tasoa. Tarve: Hanke vastaa Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategian esiin nostamaan tarpeeseen synnyttää uudenlaisia rakenteita ja palveluja, jotka luovat parempia edellytyksiä uudistumiselle, yhteistyölle, innovaatiotoiminnalle, soveltamiselle ja kasvulle. Hankkeella haetaan ratkaisua ennen kaikkea alueen TKI-intensiteetin nostamiseksi sekä TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaalla TKI-menot asukasta kohden on yksi Suomen matalimmista. Toistaiseksi vain murto-osa pk-yrityksistä osallistuu korkeakoulujen kumppanina tki-hankkeisiin. On tarpeen kehittää ammattikorkeakoulujen, yritysten ja muiden toimijoiden välistä kumppanuutta ja näin edistää alueen valmiuksia, kilpailukykyä ja TKI-intensiteettiä. Käytännön haasteena SeAMKissa on havaittu hanketoiminnan pirstaleisuus sekä vaikeudet muuntaa tutkimustulokset ja uudet ideat innovaatioiksi; hankkeet kulkevat satunnaisissa sykleissä, eikä tietoa ja tukea ole tarjolla yritysten käyttöön oikea-aikaisesti. Usein yhteistyö korkeakoulun kanssa päättyy silloin, kun yrityksen tulisi käyttöönottaa ja hyödyntää hankkeen tuloksia. Tulokset: TKI-kumppanuusmalli -hankkeen aikana kehitetään toimintamalleja, joita hankkeessa pilotoidaan, testataan ja muokataan: Toimintamallit yritysten tiiviimmästä kytkeytymisestä hankesuunnitteluun, uusien pk-yritysten saamiseksi mukaan TKI-hankkeisiin, yritys- ja työelämäedustajista koostuvien Advisory Boardien muodostamiseen ja Senior Fellow -asiantuntijoiden nimeämisiin sekä pk-yritysten rinnalla kulkijuuteen ja hankkeiden jälkihoitoon. Lisäksi kehitetään toimintamalli Master School -opiskelijoiden ja heidän tausta-organisaatioidensa tiiviimmästä kytkeytymisestä hankkeisiin ja tutkimusryhmiin. Keskeisiä tuloksia ovat myös toimintamalli TKI-viestinnän kehittämiseksi hankkeiden aikana ja hankkeiden jälkeen, ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden mittariston kehittäminen, testaaminen ja käyttöön ottaminen. Myös mahdollisen yhteistyöalustan tarve arvioidaan ja laaditaan siitä alustava mallinnus. Vaikuttavuus: TKI-hankkeiden kumppanuusmalli yhdistää ja vahvistaa pitkäjänteisen, alueen ja organisaatioiden strategiaan perustuvan yhteistyön sekä TKI-toiminnan pysyväisluontoiseksi kumppanuudeksi, joka aktivoi TKI-toimintaa ja kasvattaa liiketoimintaa. Hankkeiden jälkihoito tukee TKI-prosessin loppuun saattamista ja parantaa kasvun edellytyksiä, ja vaikuttavuuden mittaristo auttaa parantamaan sekä päättyneiden ja päättyvien hankkeiden tulosten tehokkaampaa hyödyntämistä. Hankeviestinnässä huomioidaan toimialojen erityispiirteet, ja TKI-viestintää tehdään kohdennetummasti ja yrityslähtöisemmästi, kumppanuuteen perustuen. TKI-kumppanuusmalli -hankkeen jälkeen hanketoiminta on vaikuttavampaa, ja saadut hanketulokset osataan hyödyntää paremmin. Lisäksi erilaisten toimien kautta kyetään parantamaan TKI-hankkeiden ja TKI-toiminnan vaikuttavuutta ja sitä osataan paremmin myös mitata. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksiin kuuluu myös alueen elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kansainvälistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438133","2021FI16FFPR001_A90245","Distributed Chemical Plastic Waste Recycling (PYROPLAST)","Hajautettu jätemuovin kemiallinen kierrätys (PYROPLAST)","Finland","01/05/2022","31/05/2025",60,202360,"EUR",121416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433486","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the project will be started operation in which plastic waste separated from municipal waste by Salpakierto Oy will be processed to plastic oil for raw material in petrochemical industry. In question is an innovative distributed chemical recycling process based on pyrolysis.","Hankkeessa aloitetaan toiminta, jossa Salpakierron sekajätteestä erottelema muovi pyrolysoidaan muoviöljyksi, joka toimitetaan petrokemian teollisuudelle muovin raaka-aineeksi. Kyseessä on innovatiivinen hajautettu pyrolyysiin perustuva kemiallinen kierrätysprosessi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436138","2021FI16FFPR001_A80180","Sports data and digitalization; new know-how and added value for the Kainuu and Vuokatti’s skiing center (CEMIS-UDDA)","Urheilun data ja digitalisaatio: Uutta osaamista ja lisäarvoa Kainuuseen ja Vuokatin hiihtokeskittymälle (CEMIS-UDDA)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,139791,"EUR",83875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","High-quality and reliable data should be collected from athletes for examination using advanced data analytics and for the development of artificial intelligence-based applications. The development of Vuokatti's support services for both sports and tourism can be built upon this sports measurement “digital leap”. In other words, modern measurement solutions and data expertise, including Nordic winter sports testing and ancillary services supporting sports tourism such as research on nutrient absorption and load/stress monitoring need to be developed. As such, this project's goals are to increase data expertise and to apply existing knowledge in a focused manner for the measurement of sports, where the digital leap has not yet taken place. In addition, we want to develop technology, measurement methods, and analytics to support the ancillary services and environment for Nordic skiing and Vuokatti's sports tourism. The aim is to spread the knowledge gained through this project, in the context of sports, more widely to the health promotion and welfare sector as well as to the development of unique service innovations to support Vuokatti's sports tourism services. The themes selected for the project support regional goals through the development of measurement technology and the assurance of measurement reliability, which enables data usability for the development of demanding data analytics and new applications based on artificial intelligence in the future. To fulfill the aims listed above, the following work packages are included: 1) Digitalization: Wireless testing technologies and measurement reliability for sports, 2) Data: Increasing sports data expertise, 3) New services: Vuokatti's sports tourism support services - development work, experiments, piloting and 4) Utilization of results: increasing national and international R&D cooperation, business cooperation, dissemination of information (including various kinds of publications). Overall, the project functions as an example of cooperation between CEMIS partners and the Vuokatti ski center, which can trigger cooperative opportunities in the field of exercise technology and sports and exercise data strategy. This project will put the most useful measurement technologies for sports into use: the most critical stages of the sports data processing chain have been modeled; process bottlenecks have been identified; new expertise has been brought to the field of promoting well-being and health; data expertise and understanding has been increased in multidisciplinary teams; the Coachtech system has been brought to the CSC platform for use by the national sports and physical education digitalization; developed and piloted services supporting sports and sports tourism; developed a salivary cortisol measurement for repeatable and easy stress monitoring; and developed methods for monitoring the absorption of nutrients. The project is implemented in cooperation with the University of Jyväskylä (main project implementer and project coordinator), the University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT Technical Research Centre of Finland Ltd., and CSC – Science Information Center Oy. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with smart measurement technology expertise and new digital technologies. The total budget of the project is approx. 950,000€, of which 70% of the costs are covered by ERDF funding (Regional Council of Kainuu). The project will be carried out 1.11.2022-31.12.2024.","Urheilusta tulee saada kerättyä laadukasta ja luotettavaa dataa vaativan data-analytiikan hyödyntämiseen tai tekoälypohjaisten sovellusten kehittämiseen. Urheilun mittaamisen digiloikkaan, toisin sanoen uusiin moderneihin mittausratkaisuihin ja uuteen data-osaamiseen, on mahdollista perustaa Vuokatin liikuntamatkailua tukevien palveluinnovaatioiden kehittyminen aina hiihtolajien testauksesta liikuntamatkailun oheispalveluihin kuten ravinteiden imeytymistutkimuksen tai kuormituksen seurannan kautta. Tähän peilaten, hankkeen tavoitteita ovat mm. dataosaamisen lisääminen ja olemassa olevan soveltaminen fokusoidusti urheilun mittausten parissa, jossa digiloikka ei ole vielä toteutunut sekä urheilun, pohjoismaisten hiihtolajien ja Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja ja -ympäristöä tukevan teknologia-, mittausmenetelmä- ja analytiikan kehittäminen. Edellä mainittua hankkeen kautta saavutettua uutta osaamista urheilun kontekstissa on tavoitteena levittää laajemmin myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen sektorille sekä ainutlaatuisten palveluinnovaatioiden kehittämiseen tukemaan etenkin Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja. Hankkeeseen valitut teemat tukevat alueellisia tavoitteita mittaustekniikan kehittämisen ja mittausluotettavuuden varmistamisen kautta, joka mahdollistaa datan käytettävyyden vaativan data-analytiikan ja tekoälyyn pohjautuvien uusien sovellusten kehittämiseksi tulevaisuudessa. Hankkeen toimenpiteitä tehdään seuraavissa työpaketeissa; 1) Digitalisaatio: Urheilun langattomat testausteknologiat ja mittausluotettavuus, 2) Data: Urheiludataosaamisen lisääminen, 3) Uudet palvelut: Vuokatin liikuntamatkailua tukevat palvelut – kehitystyö, kokeilut, pilotoinnit ja 4) Tulosten hyödyntäminen: kansallisen ja kansainvälisen TKI-yhteistyön lisääminen, yritysyhteistyö, tiedottaminen ja julkaiseminen. Kokonaisuutena hanke toimii CEMIS-toimijoiden ja Vuokatin hiihtokeskittymän yhteisenä demonstraationa, jonka on mahdollista triggeröidä yhteistyömahdollisuuksia liikuntateknologian alan sekä urheilun ja liikunnan datastrategian tai muiden kansallisten toimijoiden suuntaan. Hankkeen myötä on saatu käyttöön urheilun kannalta käytettävimmät mittausteknologiat, mallinnettu urheiludatan käsittelyketjun kriittisimmät vaiheet, tunnistettu prosessin pullonkaulat sekä viety uutta osaamista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kentälle, kasvatettu dataosaamista ja -ymmärrystä monialaisissa tiimeissä, viety Coachtech-järjestelmä CSC:n alustalle esimerkiksi kansalliselle urheilun ja liikunnan digitalisaatiotyölle, kehitetty ja pilotoitu urheilua tai liikuntamatkailua tukevia palveluita, kehitetty syljen kortisolin mittausta toistettavaan ja helposti tehtävään stressin seurantaan sekä kehitetty menetelmiä ravintoaineiden imeytymisen seuraamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (päähankkeen toteuttaja ja hankkeen koordinaattori), Oulun yliopiston, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:n ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n kesken. Hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 950 000 €, josta EAKR-rahoituksella (Kainuun liitto) katetaan 70 % kustannuksista. Hankkeen suunniteltu kesto on 1.11.2022-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436656","2021FI16FFPR001_A80698","Impactive ecosystems - recipies for high performing clusters","Vaikuttavat ekosysteemit - tuloksellisen klusterikehittämisen reseptit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,139772,"EUR",55909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The role of cooperation between companies has grown in interest as the challenges facing by the companies become even more complicated. The cities have realized the role and the necessity of growing businesses being integral part of the vitality of the city. Cities are creating new innovation ecosystems or business clusters to solve these challenges together. There are various methods of how to operate in ecosystems and different outcomes and impacts. However, the actions are very city-centric and there might be great opportunity to expand the idea of clusters wider to cover larger area and audience. The aim for this project is to build up a business cluster that is run by three cities, execute the best recipes found during this project and measure the impact using new tools. Cluster development is about strategy for economic growth in certain area with companies operating in the same field of business or at least interesting about the same thematic topics. Cluster is a network of companies and other stakeholders willing to cooperate to support the economic growth and innovations. The aim is to promote the cooperation between the companies by sharing information and competence and by using common resources for new innovations. Companies will be able to improve their competitiveness and get the foothold from markets abroad. There are various ways to execute common actions, by research, development, marketing campaigns and by developing infrastructure. The public funding and other sources of finance can also be utilized. It is essential for cities to improve the cooperative capabilities and the ability to make an impact, in order to contribute to business conditions and growth. It is also useful to geographically widen up the perspective and by that intensify the impacts. In this project the perspective for developing ecosystems goes over the city borders. The project has been prepared with good dialogue between the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa. The chamber of Commerce in Helsinki has been the facilitator for these discussions, supporting the idea of increase the cooperation between the three cities. The idea of the project was also tested in discussion with Business Oulu and it was highly supported. The primary target group for the project are businesses of all sizes that has experience of working in ecosystems and/or with other companies, RDI’s and the cities. Other target groups are the companies interested being part of clusters, other city servants and new potential stakeholders. Etnography will be one of the methods to be used, both by observing and interviewing, when trying to dig deeper into the core actions of ecosystems. As an outcome of the project, there will be recipes and guidelines for improved cluster development collected all together as a Cookbook. There will be various methods and best practices to be used in serving different needs. The recipes will be evaluated and refined continuously during the project and the virtual community platform, Business Vantaa Hub, will be fully utilized for these purposes. The final outcomes of the cookbook recipes will then be tested and edited when needed as the pilot cluster will be up and running during the project. The cookbook should be scalable and the aim is to make the content so valuable and convenient that it will be part of cities’ operating manual. During the pilot cluster the ways to measure the impact will also be utilized and the reporting will be based on data. The core idea of the project is to improve and develop the cooperation in business clusters and ecosystems and to empower companies of all sizes to succeed in the market. Verify added value of being part of cluster community and solve challenges together. There will be new tools to measure and evaluate the outcome in order to validate the impact of cluster development better than ever.","Yhteistyön merkitys yritysten välillä on kasvanut sitä mukaa niiden kohtaamat haasteet monimutkaistuvat. Elinvoimaansa vahvistamaan pyrkivät kaupungit ymmärtävät yritysten menestyksen ja kasvukyvyn tärkeäksi ja suoraan kaupungin elinvoimaan vaikuttavaksi tekijäksi. Yhä useammat kaupungit pyrkivät aktiivisesti kokoamaan yritysklustereita tai innovaatioekosysteemejä ja näin ratkomaan pulmia yhdessä. Tässä työssä metodit kaupungeittain vaihtelevat kuin myös saavutetut tulokset ja vaikutukset. Toiminta on luonnollisesti hyvin kaupunkilähtöistä ja on tarpeen miettiä, minkälainen laajempi alueellisuus tuo toimintaan lisää hyötyjä kaikille osapuolille. Hankkeessa on tavoitteena toteuttaa pilotinomaisesti useiden kaupunkien johtama klusteri ja hyödyntää tässä työssä parhaita mahdollisia käytänteitä ja mitata toiminnan vaikutuksia. Tavoitteena on, että klusterin toiminta perustuisi jo käynnissä olevaan klusterityöhön kussakin kaupunginssa. Klusterin tarkempi kohdistaminen selviää osana hanketta eikä ole hakemusvaiheessa vielä tiedossa tai tarkemmin määriteltävissä. Klusterikehittämisellä tarkoitetaan taloudellisen kehityksen strategiaa, jossa tiettyyn alueeseen keskittyy useita samankaltaisia yrityksiä ja toimialoja. Klusteri on siis tietyn alueen yritysten ja muiden toimijoiden muodostama verkosto, joka tukee taloudellista kehitystä ja innovaatioita. Sillä pyritään edistämään yhteistyötä yritysten välillä, jotta ne voivat jakaa tietoa ja osaamista, hyödyntää yhteisiä resursseja ja kehittää uusia innovaatioita. Klusterikehittämisen avulla alueen yritykset voivat parantaa kilpailukykyään ja saada paremman jalansijan kansainvälisillä markkinoilla. Klusterikehittämisen toteutus voi sisältää esimerkiksi alueen yritysten yhteisiä tutkimus- ja kehityshankkeita, koulutusohjelmia, markkinointikampanjoita sekä infrastruktuurin kehittämistä. Klusterikehittämisessä voidaan hyödyntää julkisia investointeja ja muita rahoituslähteitä. Tämän yhteistoiminnan kehittäminen ja todellisen vaikuttavuuden vahvistaminen on avainkysymys, jotta kaupungit voivat olla myötävaikuttamassa yritysten toimintaedellytysten parantumiseen ja kasvun tukemiseen. Jotta toiminnan vaikutukset tehostuvat, on tärkeä nähdä toiminnan laajempi potentiaali kaupunkirajoista riippumatta. Hanketta on valmisteltu vuoropuhelussa Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien elinkeinokehittäjien kanssa, aktiivisena fasilitoijana keskusteluissa on toiminut Helsingin Seudun Kauppakamari. Lisää näkemystä aiheen tarpeellisuudesta on saatu mm. Business Oulusta. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kaikenkokoiset yritykset, joilla on kokemusta ekosysteemissä toimimisesta ja yhteistyöstä muiden yritysten, TKI-toimijoiden ja kaupunkien kanssa. Muita kohderyhmiä ovat klusterikehittämisestä kiinnostuneet yritykset, kaupunkitoimijat sekä muut yhteiskehittämisestä kiinnostuneet potentiaaliset uudet toimijat. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään mm. etnografiaa eli käytännönläheistä tutkimusmenetelmää, jossa haastatellaan ja havainnoidaan tutkimukseen osallistuvia ihmisiä, siellä missä hankkeen kannalta kiinnostava toiminta tapahtuu. Hankkeen lopputuotoksina syntyy reseptiehdotuksia klusterikehittämisen toimintaohjeiksi. Vaihtoehtoiset parhaat käytännöt kootaan keittokirjaksi, josta on mahdollista löytää erilaisia reseptejä tarjoamaan eri vaihtoehtoja erilaisiin tarpeisiin. Reseptejä arvioidaan ja jalostetaan jatkuvasti hankkeen aikana, tässä hyödynnetään Business Vantaa Hubia, virtuaalista yhteisöalustaa. Keittokirjan lopullisia tuotoksia otetaan käyttöön, testataan ja muokataan palautteen perusteella pilottiklusterissa, joka käynnistyy hankkeen aikana. Samalla selvitetään tämän mallin skaalautuvuutta ja mahdollisuuksia juurruttaa se osaksi jokapäiväistä tekemistä. Pilottiklusterissa hyödynnetään hankkeessa luotuja, konkreettisia vaikuttavuuden mittaamismenetelmiä ja mahdollistetaan tietoon pohjautuva raportointi. Hanke tähtää vaikuttavampaan yhdessä tekemiseen ja tukee sekä yritysten kaupallisia valmiuksia menestyä markkinoilla paremmin että luo edellytyksiä uusiin innovaatioihin ja kasvuun. Kaupunkiorganisaatioiden kyky ja motivaatio käynnistää ja orkestroida innovaatioekosysteemejä ja/tai klustereita nousee uudelle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436915","2021FI16FFPR001_A80958","Technologies of hydrogen economy in sector integration","VETY-tekno - Vetytalouden teknologiat sektori-integraatiossa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,248047,"EUR",148828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Actually, hydrogen economy is not a new issue. Significant investments were made on hydrogen already over 20 years ago, but later on this first wave of hydrogen economy collapsed due to economical problems. However, about five years ago the overall picture changed dramatically when European Union announced its hydrogen strategy with huge economical investments. At the moment it strongly seems that the 2020s will be the decade of hydrogen economy breakthrough. What has changed in 20 years? Essential change deals with the overall picture of hydrogen utilization. During the first decade of a new millennium fuel cells were the top priority of development, but during the recent years the focus has shifted towards comprehensive reduction of emissions and sector integration, in which the role of hydrogen will be decisive. 20 years ago hydrogen economy was more about separate technologies, but now the key is in the overall control of smart energy transition: new aims and technologies are required to control the acceleration of electrifiable energy system, where increasing share of production will be alternating and weather dependent. Technologies of hydrogen economy in sector integration is a project which aims to develop technologies of hydrogen economy in order to enhance the progress of sector integration and smart energy transition. The project covers all the technologies of hydrogen economy: production, storage, energy conversion and further processing of hydrogen into synthetic fuels. Instead of concentrating on separate technologies, the goal is to develop the technologies of hydrogen economy to improve their possibilities from sector integration and smart energy transition point of view. As an example of one technical aspect, the possibilities of hydrogen economy to increase the flexibility of electric energy system will be investigated. In this case, one technical challenge is the inadequate ability of electrolysers to tolerate varying electric power. This is just one example of enterprise-driven technical challenges that the project aims to solve by means of experimental RDI work. Different phases of hydrogen economy include several comparable sector integration and smart energy transition related technical challenges, which project aims to solve. The project aims to produce solutions for technical challenges of hydrogen economy from sector integration and smart energy transition point of view. The project package includes the combination of development and investment projects in such a way that the acquisition of required equipment to carry out enterprise-driven RDI work will be accomplished in the investment project. The results of development project will be consequences of experimental RDI work about the technical challenges of hydrogen economy. Technical challenges are mainly enterprise-driven, and one primary goal of the project is to support the companies in the field by means of experimental RDI work. The influence of the project is significant, since the role of hydrogen economy in the promotion of sector integration is decisive. Finland plans to multiply its wind power capacity during the 2020s, which is not possible without quick and quite drastic changes in energy systems. And this is where hydrogen has a key role. Accelerating smart energy transition requires big changes, and these requirements are closely related to sector integration, which means the increasing team work of electric energy system, district heating network and gas network. In this change the most important goal is to increase the flexibility of electric energy system. The development of hydrogen economy has excellent possibilities in enhancing sector integration, since it offers the flexibility of consumption and energy storage abilities for electric energy system, and more generally, enables totally new team work between electric, district heating and gas networks.","Vetytalous ei varsinaisesti ole uusi asia. Alalla tehtiin merkittäviä panostuksia jo 20 vuotta sitten, mutta vetytalouden ensimmäinen aalto kaatui sittemmin taloudellisiin ongelmiin. Viitisen vuotta sitten kokonaiskuva kuitenkin muuttui oleellisesti, kun Euroopan unioni julkisti suuria taloudellisia panostuksia sisältäneen vetystrategiansa. Juuri nyt näyttääkin vahvasti siltä, että 2020-luku tulee olemaan vetytalouden läpimurron vuosikymmen. Mikä on muuttunut 20 vuodessa? Oleellinen muutos liittyy vedyn hyödynnettävyyden kokonaiskuvaan. Vielä vuosituhannen alussa vetytaloutta kehitettiin polttokennot edellä, mutta sittemmin painopiste on siirtynyt kokonaisvaltaiseen teollisuuden päästöjen vähentämiseen ja sektori-integraatioon, jossa vedyn rooli tullee olemaan täysin keskeinen. Kun vielä 20 vuotta sitten vetytaloudessa puhuttiin yksittäisistä teknologioista, vedyn uudessa tulemisessa on kyse energiamurroksen kokonaishallinnasta: miten lähitulevaisuuden voimakkaasti sähköistyvä energiajärjestelmä saadaan hallittua, kun valtaosa tuotannosta tulee olemaan vaihtelevaa ja sääriippuvaa? Vetytalouden teknologiat sektori-integraatiossa –hankkeen tavoitteena on nimensä mukaisesti kehittää vetytalouden teknologioita energiamurroksen ja sektori-integraation tarpeisiin. Hankkeessa tarkasteltavat teknologiat liittyvät vedyn tuotantoon, varastointiin, energiamuunnoksiin ja jatkojalostukseen, ja yksittäisten teknologiatarkasteluiden sijaan keskitytään teknologioiden mahdollisuuksiin osana energiamurrosta ja sektori-integraatiota. Yhtenä esimerkkinä mainittakoon vedyntuotannon mahdollisuudet sähköenergiajärjestelmän joustavuuden kasvattamisessa. Tällöin tekniseksi haasteeksi nousee vetyä tuottavien elektrolyysereiden toistaiseksi puutteellinen kyky sietää vaihtelevaa sähkötehoa. Tämä on yksi esimerkki yrityslähtöisestä teknologisesta haasteesta, johon hankkeessa haetaan ratkaisua kokeellisen TKI-työn keinoin. Vetytalouden eri vaiheista löytyy useita vastaavanlaisia energiamurrokseen ja sektori-integraatioon liittyviä teknologisia haasteita, joiden kehittämiseen hankkeessa keskitytään. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja vetytalouden teknologisiin haasteisiin energiamurroksen ja sektori-integraation näkökulmasta. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeen yhdistelmästä siten, että investointihankkeessa toteutetaan alan yrityksiä tukevan TKI-työn mahdollistavan laitteiston hankinta. Kehittämishankkeen tulokset koostuvat teknologisiin haasteisiin liittyvästä TKI-työstä, jossa toteutetaan laboratoriodemonstraatioita vetytalouden eri vaiheisiin liittyvistä teknologisista haasteista. Teknologiset haasteet ovat pääosin yrityslähtöisiä, ja hankkeen pääasiallisena tavoitteena onkin tehdä alan yritysten toimintaa tukevaa kokeellista TKI-työtä. Hankkeen tulokset rakentuvat kokeellisen TKI-työn aikaansaannoksista vetytalouden eri vaiheissa. Hankkeen vaikuttavuus on merkittävää, sillä vetytalouden rooli sektori-integraation edistäjänä on täysin keskeinen. Suomen suunnitelmat tuulivoimakapasiteetin moninkertaistamisesta jo 2020-luvun aikana eivät ole mahdollisia ilman nopeita ja merkittäviä muutoksia energiajärjestelmiin, ja tässä vedyllä on avainrooli. Kiihtyvä energiamurros edellyttää muutoksia, joista sektori-integraation, eli sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkkojen yhteispelin, kehittyminen on kenties tärkein. Erityisesti sähköenergiajärjestelmä tarvitsee energiamurroksen kiihtyessä lisää joustoa, ja tähän vety tarjoaa nykytilanteen valossa parhaan ratkaisun. Vetytalous edistää sektori-integraatiota täysin poikkeuksellisella tavalla, sillä se tarjoaa kulutusjoustoa ja energiavarastoa sähköenergiajärjestelmälle, ja mahdollistaa sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkon yhteispelin kokonaan uudella tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442614","2021FI16FFPR001_S31188","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,51565,"EUR",20626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437114","2021FI16FFPR001_A81157","Archipelago’s Beat – Boost for the Archipelago Tourism of Eastern Uusimaa","Saariston syke - Itäisen Uudenmaan saaristolle matkailuvoimaa","Finland","01/09/2024","31/12/2026",40,151115,"EUR",60446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.368942553688,25.679144291704",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project Archipelago’s Beat – Boost for the Archipelago Tourism of Eastern Uusimaa (in Swedish Skärgårdens puls - Turismkraft för den östnyländska skärgården) is to improve the vitality and innovation capacity of SMEs in the archipelago tourism sector in Eastern Uusimaa. The project has four sub objectives: 1) Developing new tourism products and services for SMEs of island tourism, 2) Creating a new development network of tourism operators in the region, 3) Involving residents and customers to support tourism product development and 4) Raising awareness of the Eastern Uusimaa archipelago as a tourist destination. The level of tourism and its development in the Eastern Uusimaa archipelago, as well as the level of tourism services and accessibility of the area, varies from one municipality to another. The region's tourism SMEs need a regional development network and multifaceted support and training for responsible development of new tourism services, communication and physical and digital accessibility. The region's tourism businesses are under-resourced and there is currently little networking activity. Typically for the tourism sector, demand for island tourism products and services is concentrated in the summer season, and therefore businesses need to develop year-round services. These problems have been addressed by SMEs in the tourism sector in the region in the various discussions during the planning phase of the project. This project implements in particular to objectives of the priority areas Successful Uusimaa and Happy Uusimaa of the Uusimaa Programme 2022-2025. The project promotes innovation in the region's tourism SMEs and brings them new knowledge and growth from the new products developed in the project. The project will involve the communities of the region in the development of tourism services in an inclusive way, and will take into account cultural diversity in the development of tourism products and services. The project contributes to Uusimaa's Smart specialisation strategy by generating economic growth for the region's tourism SMEs through innovative new tourism products. The project creates a regional network of developers who will jointly innovate new types of sustainable tourism services based on the region's attractiveness and resources. As a result of the project's activities, new products and services for island tourism will be created in cooperation with entrepreneurs and tourism organisations in the region, taking into account the region's overall pullfactors. The project creates a network of island tourism developers from Sipoo to Loviisa to support the activities and development of tourism SMEs in the region. The project also generates new information on the views and wishes of the region's residents regarding the development of island tourism in Eastern Uusimaa. The customer survey and new customer profiles will help businesses to better understand the needs and wishes of potential tourists as a basis for product development. The project's multi-faceted communication will raise the profile of tourism in the archipelago of Eastern Uusimaa and increase awareness of tourism entrepreneurs and their services in the region. The project produces a new concept for island tourism events in the region. The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences. The key stakeholders of the project are the island tourism SMEs of Sipoo, Porvoo and Loviisa, the regional tourism organisations of these municipalities and the Uusimaa Recreation Area Association.","Saariston syke – Itäisen Uudenmaan saaristolle matkailuvoimaa (ruotsiksi Skärgårdens puls – Turismkraft för den östnyländska skärgården) -hankkeen päätavoitteena on parantaa Itäisen Uudenmaan saaristomatkailun pk-yritysten elinvoimaisuutta ja innovointivalmiuksia. Hankkeella on neljä alatavoitetta: 1) Uusien matkailutuotteiden ja -palveluiden kehittäminen saaristomatkailun pk-yrityksille, 2) Alueen matkailutoimijoiden yhteisen uuden kehittämisverkoston luominen, 3) Asukkaiden ja asiakkaiden osallistaminen matkailun tuotekehittykseen sekä 4) Tietoisuuden lisääminen Itäisen Uudenmaan saaristosta matkakohteena. Itäisen Uudenmaan saaristoalueen matkailullinen käyttö ja kehittäminen sekä matkailupalveluiden määrä ja alueen saavutettavuus ovat vaihtelevalla tasolla eri kuntien alueella. Alueen matkailun pk-yritykset tarvitsevat alueellisen kehittämisverkoston ja monipuolista tukea ja koulutusta uusien matkailupalveluiden vastuulliseen kehittämiseen, viestimiseen sekä fyysiseen ja digitaaliseen saavutettavuuteen. Alueen matkailuyritysten resurssit ovat pienet ja verkostoitunutta toimintaa on nykyisin vähäisesti. Matkailualalle tyypillisesti saaristomatkailun tuotteiden ja palveluiden kysyntä painottuu kesäkauteen, ja tästä syystä yrityksillä on tarve kehittää ympärivuotisia palveluita. Näihin ongelmiin alueen matkailusektorin pk-yritykset ovat toivoneet ratkaisua hankkeen suunnitteluvaiheen monissa keskusteluissa. Uusimaa-ohjelman 2022 – 2025 painopistealueista hanke toteuttaa erityisesti Menestyvä Uusimaa ja Onnellisten Uusimaa -tavoitteiden toteutumista. Hanke edistää alueen matkailualan pk-yritysten innovaatiotoimintaa ja tuo niille uutta osaamista ja kasvua hankkeessa kehitetyistä uusista tuotteista. Hanke osallistaa alueen yhteisöjä matkailupalveluiden kehittämiseen inklusiivisella tavalla ja ottaa huomioon kulttuurisen moninaisuuden matkailutuotteiden ja -palveluiden kehittämisessä. Hanke edistää Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa synnyttämällä alueen matkailualan pk-yrityksille talouskasvua innovatiivisten uusien matkailutuotteiden avulla. Hankkeessa luodaan alueellinen kehittäjäverkosto, joka yhdessä innovoi uudenlaisia kestäviä matkailutuotteita alueen vetovoimatekijöiden ja resurssien pohjalta. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy alueen vetovoimatekijät huomioiden uusia saaristomatkailutuotteita ja -palveluita pk-yrityksille. Hankkeessa luodaan Sipoosta Loviisaan ulottuvan saaristomatkailun kehittäjien verkosto tukemaan alueen matkailun pk-yritysten toimintaa ja kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy myös uutta tietoa alueen asukkaiden näkemyksistä ja toiveista liittyen Itäisen Uudenmaan saaristomatkailun kehittämiseen. Hankkeessa tehty asiakasselvitys ja uudet asiakasprofiilit auttavat yrityksiä ymmärtämään paremmin potentiaalisten matkailijoiden tarpeita ja toiveita tuotekehityksen perustaksi. Lisäksi hankkeen monipuolisen viestinnän avulla nostetaan Itäisen Uudenmaan saaristomatkailun profiilia ja lisätään tietoisuutta alueen matkailuyrittäjistä ja heidän palveluistaan. Hanke tuottaa uudenlaisen saaristomatkailun tapahtumakonseptin alueelle. Hankkeen toteuttajana on Haaga-Helia ammattikorkeakoulu. Hankkeen keskeiset sidosryhmäorganisaatiot ovat Sipoon, Porvoon ja Loviisan saaristomatkailun pk-yritykset, näiden kuntien matkailun alueorganisaatiot sekä Uudenmaan virkistysalueyhdistys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443016","2021FI16FFPR001_S31591","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Pohjois-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,205762,"EUR",123457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector -goal is to improve guidance of non-native speaker training in practical placement and to create a joint training model for the Northern Finland region. The project will be carried out in collaboration with educational organisations, welfare regions and social services providers to align guidance practices and support the development of students' language skills and professional competence, while considering client and patient safety. The target group consists of workplace mentors in the social and health care sector who guide non-native students. The aims to develop their skills and competences to support students' professional growth and language skills development. Additionally, a regional expert network will be created to facilitate the sharing of best practices and continuous improvement The project will establish a standardized model that ensures high-quality, language-sensitive, and culturally sensitive guidance. Training and support materials for mentors will be integrated into practices of university and workplace and the results of the project will be widely disseminated through digital resource banks and national education portals. This will ensure the project’s impact remains lasting and supports the development of the social and health sector in a multicultural working environment.","ProHarkka Pohjois-Suomi – Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla -hankkeen tavoitteena on kehittää vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjausta ja luoda yhtenäinen toimintamalli Pohjois-Suomen alueelle. Hanke toteutetaan yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, hyvinvointialueiden ja sote-palveluntarjoajien kanssa, jotta ohjauskäytännöt voidaan yhdenmukaistaa ja opiskelijoiden kielitaidon sekä ammatillisen osaamisen kehittymistä voidaan tukea asiakas- ja potilasturvallisuus huomioiden. Kohderyhmänä ovat sote-alan harjoitteluohjaajat, jotka ohjaavat vieraskielisiä opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään ohjaajien ja työyhteisöjen osaamista ja valmiuksia tukea opiskelijoiden ammatillista kasvua ja kielitaidon kehittymistä. Lisäksi luodaan alueellinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa hyvien käytäntöjen jakamisen ja jatkuvan kehittämisen. Hanke tuottaa vakiintuneen toimintamallin, joka varmistaa laadukkaan, kielitietoisen ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen. Ohjaajien koulutus ja tukimateriaalit integroidaan osaksi korkeakoulujen ja työpaikkojen käytäntöjä, ja hankkeen tulokset jaetaan laajasti digitaalisten materiaalipankkien sekä valtakunnallisten koulutusportaaleiden kautta. Näin hankkeen vaikutukset jäävät pysyviksi ja tukevat sosiaali- ja terveysalan kehittymistä monikulttuurisessa työympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440843","2021FI16FFPR001_J10969","Substitution of peat for other materials as bedding for horses","Turpeen korvaaminen muilla materiaaleilla hevosen kuivikkeena","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,250525,"EUR",175368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435357","60.5683171,27.5049139",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_935","Virolahti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project supports the regional just transition of abandoning peat by finding out, testing and researching a solution to the horse industry's challenge of finding a new and sustainable bedding solution to replace peat. In this way, the project supports Finland's goal of achieving carbon neutrality by 2035 and correcting adverse environmental effects. At the same time, the project innovates and maps out new business opportunities for operators in the fields of peat, litter, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential litter. This gives these actors and industries the opportunity to find replacement sustainable livelihoods instead of peat production and to adapt the workforce to new livelihoods. The mapping and research work and testing of bedding alternatives that replace peat in the project will benefit operators in the horse industry in particular, but will also produce information and innovations to start jobs and business opportunities for operators in the peat, bedding, agriculture and forestry and horticulture sectors. Thus, the project has taken into account both the environmental and socio-economic effects of the collapse of peat use. Planning and launching new innovative and sustainable business operations may require new skills, capabilities and competence. The project implementers and their stakeholders have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project related to sustainable innovations, and to plan and implement the training required to promote them. The goal of the project is to map peat-replacing litters and test them on horses in traditional stable conditions and in a stable that increases well-being and health for the horses, i.e. (active) yard. The tests provide measurement results on the use of different bedding options, their effects on the well-being and behavior of the horses and the operating environment. The goal of the project is also to map the production and processing costs of different litters in relation to litter maintenance, as well as the factors that determine the meeting of supply and demand of litters. When choosing alternatives and mapping, the climate conditions in Finland must be taken into account, which affect the production of litter materials all the way to their further processing. In addition, the project innovates and maps out new sustainable business opportunities for operators in the fields of peat, bedding, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential bedding. Planning and launching new innovative and sustainable green transition business activities may require new skills, capabilities and competence from companies and employees. After the end of the project, its implementers and their stakeholder educational institutions will have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project in relation to sustainable innovations, as well as to plan and implement the training required to promote them and increase competence. As a result of the project, alternative litter materials will be found instead of peat. In the surveys, the effects of litter options on the horses' well-being, economic potential and sustainability from an environmental point of view are investigated. During the project, the possibilities for developing the degree of refinement of the different litter options and the product development possibilities that go as far as possible, as well as the market for the different options, will be mapped. At the same time, the opportunities for additional businesses for operators in the peat, litter, agriculture, forestry and horticulture sectors are mapped, new business opportunities are innovated and current litter producers are mapped.","Hanke tukee turpeesta luopumisen alueellista oikeudenmukaista siirtymää selvittämällä, testaamalla ja tutkimalla ratkaisua hevosalan haasteeseen löytää uusi ja kestävä turpeen korvaava kuivikeratkaisu. Näin hanke tukee Suomen tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Samalla hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Näin näille toimijoille ja toimialoille syntyy mahdollisuus löytää korvaavia kestäviä elinkeinoja turvetuotannon tilalle sekä sopeuttaa työvoimaa uusien elinkeinojen pariin. Hankkeessa tehtävät turvetta korvaavien kuivikevaihtoehtojen kartoitus- ja tutkimustyö sekä testaaminen hyödyttävät erityisesti hevosalan toimijoita mutta tuottavat tietoa ja innovaatioita työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien käynnistämiseksi myös turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille. Näin ollen hankkeessa on huomioitu niin turpeen käytön romahtamisen ympäristölliset kuin sosioekonomisetkin vaikutukset. Uusien innovatiivisten ja kestävien liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen toteuttajilla ja heidän sidosryhmillään on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa turpeen korvaavia kuivikkeita sekä testata niitä hevosilla perinteisissä karsinaolosuhteissa ja hevosten kannalta hyvinvointia ja terveyttä lisäävän pitotavan eli (aktiivi)pihaton makuuhallissa. Testauksista saadaan mittaustuloksia eri kuivikevaihtoehtojen käytöstä, niiden vaikutuksista hevosten hyvinvointiin ja käyttäytymiseen sekä toimintaympäristöön. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa kuivikehuoltoon liittyen eri kuivikkeiden tuotannon ja käsittelyn kustannuksia sekä niitä tekijöitä, jotka määrittävät kuivikkeiden tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. Vaihtoehtoja valitessa ja kartoituksissa on huomioitava Suomen ilmasto-olot, jotka vaikuttavat kuivikemateriaalien tuottamisesta aina niiden jatkojalostukseen saakka. Lisäksi hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Uusien innovatiivisten ja kestävien vihreän siirtymän liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia yrityksiltä ja työntekijöiltä uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen päättymisen jälkeen sen toteuttajilla ja niiden sidosryhmäoppilaitoksilla on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä ja osaamisen kartuttamisessa vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tuloksena löydetään vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja turpeen tilalle. Kartoituksissa selvitetään kuivikevaihtoehtojen vaikutukset hevosten hyvinvointiin, taloudellinen potentiaali sekä kestävyys ympäristönäkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan eri kuivikevaihtoehtojen jalostusasteen kehittämis- ja mahdollisimman pitkälle menevät tuotekehitysmahdollisuudet sekä markkinat eri vaihtoehdoille. Samalla kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoiden mahdollisuuksia lisäelinkeinoille, innovoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kartoitetaan nykyiset kuiviketuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438985","2021FI16FFPR001_A91122","The national construction guidelines (RT kortisto) data exporting into a structured form","Kansallisen rakentamisen ohjeiston (RT-kortisto) tiedon vienti rakenteiseen muotoon","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,267220,"EUR",106888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434254","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The knowledge capital maintained by Rakennustieto has been created over the decades by combining the best expertise of the real estate and construction industry and the views of different parties in the industry. The knowledge capital provides the instructions for good planning, construction and maintenance. The information can be used to support technically correct, high-quality and sustainable construction solutions implementation in a cost-effective manner. The knowledge capital has been developed as RT card service whose instructions are used by about 2000 companies and authorities in Finland. That’s why our information services has a strong role in the community of construction industry. In addition, revisions of the instructions must be created taking into account and improving the user experience of many different users. As a result of the customer needs identified by Rakennustieto, it seems to be clear to have a need to develop versatile information search possibilities and easy use of information. Customers also expect the unification of information formats, a change from a product-oriented information service to customer-oriented information service, and increased interaction of the information service with the user. Because of these renewable customer needs, we have identified it as important to start researching and utilizing the application possibilities of artificial intelligence (AI) in our information production. In the project we will test and develop an AI-based information service environment that serves Rakennustieto's customer needs, which will secure the possibility of distributing verified information and AI-learning models in information production in the future. We want to investigate and try also an AI-based user interface for our information service customers. The main goal of Rakennustieto is to renew the national construction guidelines (RT-kortisto) mode of operation, so that our customers would be able to use our information services easier and Rakennustieto would be able to produce the new guidelines easier. We want to develop the RT cards (RT-kortisto) into a structured form so that customer’s information service view creation would be more agile than before. The project’s goals will be operated with the help of four sets of measures. The progress of the step-by-step guided measures will be monitored, decided and documented by the project responsible personnel. The main goals of the applied project are: 1. Increase turnover and ensure that maintenance of the guidelines can be kept secure in the future. Turnover growth will be pursued with the increase in the number of users, which also leads to an increase in the number of contracts. 2. Increase the number and possibilities of using RT instructions by making it easier to search information and create new service views. 3. Increase the digitization’s degree of the real estate and construction industry by providing structured instructional information for processes in the real estate and construction industry.","Rakennustiedon ylläpitämä tietopääoma on syntynyt vuosikymmenien aikana kiinteistö- ja rakentamisalan parasta asiantuntemusta sekä alan eri osapuolien näkemyksiä yhdistäen. Tietopääoma ohjeistaa hyvään suunnitteluun, rakentamiseen ja ylläpitoon. Tiedon avulla voidaan tukea teknisesti oikeiden, laadukkaiden ja kestävien rakentamisen ratkaisuiden toteutus kustannustehokkaasti. Tietopääoma on kehitetty RT-kortistopalveluksi, jonka ohjeita käyttää Suomessa noin 2000 yritystä ja viranomaistahoa. Siten tietopalveluillamme on vankka rooli rakentamisen toimialan yhteisössä ja ohjeiden uudistukset tulee toteuttaa monien eri käyttäjien käyttökokemuksia huomioiden ja parantaen. Rakennustiedon selvittämien asiakastarpeiden myötä on tullut ilmi, että on tarve kehittää monipuolisia tiedonhakumahdollisuuksia sekä tiedon helppoa käyttöä. Asiakkaat odottavat lisäksi tiedon muotojen yhtenäistämistä, muutosta tuotelähtöisestä tietopalvelusta asiakaslähtöiseksi tietopalveluksi ja tietopalvelun vuorovaikutuksen lisäämistä käyttäjän kanssa. Näiden uudistuvien asiakastarpeiden vuoksi olemme tunnistaneet tärkeäksi alkaa tutkimaan ja hyödyntämään tekoälyn sovellusmahdollisuuksia tiedontuotannossamme. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään Rakennustiedon asiakastarpeita palvelevaa tekoälypohjaista tietopalveluympäristöä, jolla turvataan jatkossa varmennetun tiedon jakelumahdollisuus ja tekoälyn oppimismallit tiedontuotannossa. Haluamme selvittää ja kokeilla myös tekoälypohjaista käyttöliittymää tietopalveluasiakkaillemme. Rakennustiedon keskeinen tavoite on uudistaa rakentamisen ohjeistuksen (RT-kortiston) toimintatapa, jotta asiakkaamme on helpompi käyttää tietopalvelujamme ja Rakennustiedon on helpompi tuottaa uutta ohjeistusta. Haluamme kehittää RT-kortistomme rakenteelliseen muotoon, jotta asiakkaiden tietopalvelunäkymien luominen tapahtuu ketterämmin kuin aiemmin. Hankkeen tavoitteita toteutetaan neljän toimenpidekokonaisuuden avulla. Vaiheittain ohjattujen toimenpiteiden etenemistä seurataan, päätetään ja dokumentoidaan hankkeen vastuuhenkilöiden toimesta. Haettavan hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1. lisätä liikevaihtoa ja varmistaa, että ohjeistuksen ylläpito voidaan jatkossa pitää turvattuna. Liikevaihdon kasvua tavoitellaan käyttäjämäärän lisääntymisen kautta, joka johtaa myös sopimuskannan määrän kasvuun. 2. lisätä RT-ohjeiden käyttömäärää ja –mahdollisuuksia helpottamalla tiedon hakemista ja luomalla uusia palvelunäkymiä. 3. kasvattaa kiinteistö- ja rakennusalan digitalisoitumisen astetta tarjoamalla rakenteellista ohjetietoa kiinteistö- ja rakennusalan prosesseihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437811","2021FI16FFPR001_A81868","Promoting Climate-Resilient Forestry in Lapland","ILME - Ilmastokestävän metsätalouden edistäminen Lapissa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,197933,"EUR",118760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland, forest carbon sinks in forests have decreased in recent years, and the need to understand forest carbon sinks and the factors affecting them has increased. This project produces information on the impact of different forest management solutions on carbon stocks and carbon behaviour in mineral forests and peatland forests. There is a great need for information, as there is no ready-made information from Northern Finland, especially from peat soils. There is also a need to develop more accurate greenhouse gas models and refine existing models with field measurements. The project collects and analyses information on carbon sequestration in mineral and peat soils and on the impact of different forest management solutions on carbon sequestration. There is also a need to promote advice to forest owners so that the carbon cycle of forests can be taken into account when making forest management solutions. The aim of the project is to produce information on forest carbon sequestration and different forest management methods to support practical forest advice in Lapland. It is necessary to add carbon sequestration content to forest advice. For this purpose, the project will produce a carbon cycle simulation for the Virtual Forest platform, so that the Virtual Forest can be better utilized in forest advice and planning of forest management measures. In addition, piloting of forest advice with carbon cycle content and information for forest professionals and forest owners will be organized. The goal is to create collaborative and forest advice practices based on partnerships between different actors, which will promote local forestry actors' knowledge of forest carbon sequestration and forestry adaptation to climate change. The project will utilize existing demonstration sites and experimental areas for continuous and even-aged silviculture and peatland forest management in Northern Finland for research, education and information purposes. The project aims to - Produce and increase knowledge about the impacts of continuous and even-aged forest management on carbon stocks in mineral and peat lands in Lapland - Demonstrate changes in carbon stocks caused by different forest management methods in mineral and peat lands - Enable comparison of continuous and even-aged forest management from a carbon cycle perspective - Determine private forest owners' interest and readiness in carbon compensation activities and consideration of carbon cycling in forest management solutions - Promote private forest owners' knowledge about the carbon cycle in forests, voluntary carbon compensation activities and the impacts of different forest management solutions on forest carbon sequestration - Regionally increase knowledge of private forest owners, forest professionals and forestry students about the impact of forest management on the carbon cycle in mineral and peat lands in the short and long term. The project plan includes carbon balance measurements from experimental plots on mineral and peat lands, analysis, compilation and production of data obtained from the measurements, simulation of the carbon cycle on the Virtual Forest Platform, investigation of the will of forest owners to take carbon cycle into account in forest management solutions, investigation of the capabilities of forest owners for carbon compensation activities and promotion of forest advice. The project has a separate work package for communication, which covers informing target groups about the events and results of the project. As a result of the project, research knowledge has increased on the effects of different forest management methods on carbon stocks on mineral and peat lands. The carbon cycle can be simulated in a visualized virtual environment, which brings a new dimension to forest advice and decision-making regarding forest management. Comparison of forest management solutions is possible with regard to carbon cycle, as the project provides new information on the impact of forest management solutions on carbon cycle and stocks. Continuous forest management can be considered in decision-making as an alternative forest management solution in suitable forests, taking into account carbon cycling. The readiness and willingness of private forest owners to engage in carbon compensation activities has been investigated, and carbon cycling on mineral and peat lands has been piloted as part of the advice provided to private forest owners. The impact of forest management solutions on the carbon cycle of forests in Lapland has been communicated in a variety of ways and channels to forestry professionals, private forest owners and forestry students in the region through research results, demonstrations, information and training.","Suomessa metsien hiilinielut ovat viime vuosina pienentyneet, ja tarve ymmärtää metsien hiilinieluja ja niihin vaikuttavia tekijöitä on lisääntynyt. Hanke tuottaa tietoa eri metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta hiilivarastoihin ja hiilen käyttäytymiseen kivennäis- ja turvemailla. Tiedolle on suuri tarve, sillä valmista tietoa ei ole olemassa Pohjois-Suomesta etenkään turvemailta. Tarve on kehittää myös tarkempia kasvihuonekaasumalleja sekä tarkentaa olemassa olevia malleja maastomittauksilla. Hankkeessa kerätään ja analysoidaan tietoa kivennäis- ja turvemaiden hiilensidonnasta sekä eri metsänhoitoratkaisujen vaikutuksesta hiilensidontaan. Tarvetta on myös edistää metsänomistajien neuvontaa, jotta metsien hiilenkierto pystytään huomioimaan metsänhoitoratkaisuja tehdessä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa metsien hiilensidonnasta ja eri metsänkäsittelymenetelmistä käytännön metsäneuvonnan tueksi Lapissa. Metsäneuvontaan on tarpeen lisätä hiilensidonnan sisältöjä. Tätä varten hankkeessa tuotetaan hiilenkierron simulointia Virtuaalimetsäalustaan, jotta Virtuaalimetsään voidaan hyödyntää entistä paremmin metsäneuvonnassa ja metsänhoitotoimenpiteiden suunnittelussa. Lisäksi järjestetään metsäneuvonnan pilotointia hiilenkierron sisällöillä sekä tiedotusta metsäammattilaisille ja metsänomistajille. Tavoitteena on luoda eri toimijoiden kumppanuuteen perustuvia yhteistoiminnan ja metsäneuvonnan käytäntöjä, joilla edistetään paikallisten metsätalouden toimijoiden tietämystä metsien hiilensidonnasta ja metsätalouden sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänkasvatuksen sekä suometsien käsittelyiden demonstraatiokohteita ja koealoja tutkimus-, koulutus- ja tiedotuskäytössä Pohjois-Suomessa. Hankkeen tavoitteena on - Tuottaa ja lisätä tietoa jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänkäsittelyn vaikutuksista hiilivarastoihin kivennäis- ja turvemailla Lapissa - Demonstroida eri metsänkäsittelytapojen aiheuttamia hiilivarastojen muutoksia kivennäis- ja turvemailla - Mahdollistaa jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänhoidon vertailu hiilenkierron näkökulmasta - Selvittää yksityismetsänomistajien kiinnostusta ja valmiuksia hiilikompensaatiotoimintaan ja hiilenkierron huomioimiseen metsänkäsittelyratkaisuissa - Edistää yksityismetsänomistajien tietämystä metsien hiilenkierrosta, vapaaehtoisesta hiilikompensaatiotoiminnasta sekä erilaisten metsänhoitoratkaisujen vaikutuksista metsien hiilensidontaan - Lisätä alueellisesti yksityismetsänomistajien, metsäammattilaisten ja metsäopiskelijoiden tietämystä metsänhoidon vaikutuksesta hiilenkiertoon kivennäis- ja turvemailla lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Hankesuunnitelma sisältää hiilitasemittaukset koealoilta kivennäis- ja turvemailla, mittauksista saatavan tiedon analysoinnin, koostamisen ja tuottamisen, hiilenkierron simuloinnin Virtuaalimetsäalustaan, metsänomistajien tahtotilan selvittämisen hiilenkierron huomioimisesta metsänhoitoratkaisuissa, metsänomistajien valmiuksien selvittäminen hiilikompensaatiotoimintaan sekä metsäneuvonnan edistämisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista kohderyhmille. Hankkeen tuloksena tutkimustieto on lisääntynyt eri metsänkäsittelytapojen vaikutuksista hiilivarastoihin kivennäis- ja turvemailla. Hiilenkiertoa voidaan simuloida visualisoidussa virtuaaliympäristössä, joka tuo uuden ulottuvuuden metsäneuvontaan ja metsänhoitoa koskevaan päätöksentekoon. Metsänkäsittelyratkaisujen vertailu mahdollistuu hiilenkierron osalta, sillä hankkeesta saadaan uutta tietoa metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta hiilenkiertoon ja -varastoihin. Jatkuvapeitteinen metsänkasvatus pystytään huomioimaan päätöksenteossa vaihtoehtoisena metsänhoitoratkaisuna sille soveltuvissa metsissä hiilenkierto huomioiden. Yksityismetsänomistajien valmius ja halukkuus hiilikompensaatiotoimintaan on selvitetty, ja hiilenkierto kivennäis- ja turvemailla on pilotoitu osana yksityismetsänomistajien neuvontaa. Metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta metsien hiilenkiertoon Lapissa on viestitty alueella monipuolisesti ja -kanavaisesti metsäammattilaisille, yksityisille metsänomistajille sekä metsäopiskelijoille tutkimustulosten, demonstraatioiden, tiedotuksen ja koulutuksen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436434","2021FI16FFPR001_A80476","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,254393,"EUR",101757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442599","2021FI16FFPR001_S31173","EduMedia","EduMedia","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,125640,"EUR",50256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The EduMedia project addresses the need of higher education to produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. In this project, media content refers to diverse and multifaceted expressions of audiovisual communication that can be used in higher education in a pedagogically meaningful way. These contents include various videos, podcasts, and different visual expressions. The goal is to increase the capability of higher education staff to independently create meaningful and engaging learning materials that meet the continuous learning needs arising from working life. In the EduMedia project, a participatory pedagogical production model is developed to help higher education staff understand and produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. This model teaches resource-efficient and pedagogically meaningful and impactful ways and practices of producing media-based teaching content. The target group includes higher education organizers and their staff, especially those working in educational units and faculties. During the piloting and implementation phase, the training is directed at the staff of the partner organizations. In the dissemination phase, the target group includes the staff of all Finnish higher education organizers. The indirect target group includes employers and continuous learning customers in working life, whose skills the project supports. The main goals of EduMedia are: 1. Increasing capability: To enhance the capability of higher education staff to independently produce pedagogically high-quality and impactful media content in the context of lifelong learning. 2. Participatory pedagogical media content production model: To develop a model that helps the project's target group produce high-quality media content for the continuous learning needs of working life in a pedagogically meaningful way. 3. Training based on the model: To build training through which the participatory pedagogical media content production model developed by the partners is established for the project's target group. 4. Networking and knowledge sharing: To create a network for sharing knowledge and dissemination that benefits all higher education organizers nationwide, and to bring the pedagogically meaningful production and utilization of media content into the national discussion on the subject. As a result of the project, a new participatory pedagogical media content production model and the training based on it will be created and piloted in partner higher education institutions during the project. After the project, the model, training, or parts of them will be disseminated nationwide through expert webinars and networks. This model will help the project's target groups produce high-quality and impactful media content, ensuring their pedagogical meaningfulness and effectiveness. The long-term impacts of the project are significant, as it creates a new type of participatory pedagogical media production model that supports the project's target group in producing pedagogically meaningful and impactful learning materials and sharing their own competence development within their organizations and nationally. The impacts can be verified by monitoring the practical application of the model, the number of training participants, and the changes in the work of teachers and experts.","EduMedia- hanke vastaa korkeakoulujen tarpeeseen tuottaa työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Mediasisällöillä tarkoitetaan tässä hankkeessa monipuolisia ja monimuotoisia viestinnän ilmaisuja, joita voidaan hyödyntää korkeakouluissa pedagogisesti mielekkäällä tavalla. Näitä sisältöjä ovat erilaiset videot, podcastit sekä erilaiset kuvalliset ilmaisut. Tavoitteena on lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä itsenäisesti luoda mielekkäitä ja sitouttavia oppimateriaaleja, jotka vastaavat työelämästä kumpuaviin jatkuvan oppimisen tarpeisiin. EduMedia- hankkeessa kehitetään osallistava pedagogisen tuottamisen malli, joka auttaa korkeakoulun henkilöstöä ymmärtämään ja tuottamaan työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Tämä malli opettaa resurssitehokkaita ja pedagogisesti mielekkäitä ja vaikuttavia mediallisen opetussisällön tuottamisen tapoja ja käytänteitä. Kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja niiden henkilöstö, erityisesti koulutusyksiköissä ja tiedekunnissa työskentelevät henkilöt. Pilotointi- ja toteutusvaiheessa koulutus kohdistuu hankekumppaneiden organisaatioiden henkilöstölle, disseminaatiovaiheessa kohderyhmänä on suomalaisten korkeakoulujen henkilöstö. Välillisenä kohderyhmänä ovat työnantajat ja työelämässä toimivat jatkuvan oppimisen asiakkaat, joiden osaamista hanke tukee. Hanke voi hyödyttää myös muita jatkuvan oppimisen pieniä osaamiskokonaisuuksia tuottavia koulutuksen järjestäjiä ja toimijoita. EduMedian päätavoitteet ovat: 1. Kyvykkyyden lisääminen: Lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä tuottaa itsenäisesti pedagogisesti laadukasta ja vaikuttavaa mediasisältöä jatkuvan oppimisen kontekstissa. 2.Osallistava pedagogisen median tuottamisen malli: Kehittää malli, joka lisää hankkeen kohderyhmän kyvykkyyttä tuottaa laadukkaita mediasisältöjä työelämän jatkuvan oppimisen tarpeisiin pedagogisesti mielekkäällä tavalla. 3. Malliin perustuva koulutus: Rakentaa koulutus, jonka myötä partnereiden yhdessä kehittämää osallistavaa pedagogisten mediasisältöjen tuottamisen mallia vakiinnutetaan hankkeen kohderyhmälle. 4. Verkostoituminen ja tiedon jakaminen: Luoda tiedon jakamiseen ja disseminaatioon verkosto, joka hyödyttää valtakunnallisesti kaikkia korkeakoulutuksen järjestäjiä, sekä tuo mediasisältöjen pedagogisesti mielekkään tuottamisen sekä hyödyntämisen valtakunnalliseen keskusteluun aiheesta. Hankkeen tuloksena luodaan uusi osallistava pedagogisen mediasisältöjen tuottamisen malli sekä siihen perustuva koulutus, jota pilotoidaan hankkeen aikana partnerikorkeakouluissa. Hankkeen jälkeen malli, koulutus tai niiden osia levitetään valtakunnallisesti asiantuntijawebinaarien ja verkostojen kautta. Tämä malli auttaa hankkeen kohderyhmiä tuottamaan laadukkaita ja vaikuttavia mediasisältöjä, varmistaen niiden pedagogisen mielekkyyden ja vaikuttavuuden. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä, sillä se luo uudenlaisen osallistavan pedagogisen median tuottamisen mallin, joka tukee hankkeen kohderyhmää pedagogisesti mielekkään ja vaikuttavan oppimateriaalin tuottamisessa sekä jakamaan omaa kompetenssin kehittymistä omissa organisaatioissaan sekä valtakunnallisesti. Vaikutukset voidaan todentaa seuraamalla mallin käytännön soveltamista, koulutusten osallistujamääriä ja opettajien sekä asiantuntijoiden työhön tulevia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437596","2021FI16FFPR001_A81653","INKA - Strengthening SMEs' Innovation and Growth Potential in Internationalizing Ecosystems","INKA - Pk-yritysten Innovaatioiden ja Kasvuedellytysten Vahvistaminen Kansainvälistyvissä Ekosysteemeissä","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,259628,"EUR",155777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The key actions of the National RDI (Research, Development, and Innovation) Roadmap focus on strengthening centers of expertise, ecosystems, and the role of the public sector as a promoter of innovation activities. The national goal is to especially encourage SMEs to increase their RDI investments and to foster cooperation with research institutions. However, the RDI intensity of SMEs remains low: only about 7% of SMEs are actively involved in innovation development. This poses significant challenges for increasing the RDI intensity of the SME sector. Nevertheless, the goal of the National RDI Roadmap is to achieve an RDI expenditure share of 4% of GDP by 2030. The RDI Roadmap of South Savo has identified that the region's RDI services appear difficult for companies to access. The practical problem is that the existing RDI services are not sufficiently easily or timely available to support SMEs' innovation and commercialization processes. As a solution, the regional RDI Roadmap proposes the development of service guidance for companies and tailored RDI support, so that RDI services become more accessible to innovation-potential companies in the region. Universities of applied sciences possess significant RDI expertise and shared-use RDI infrastructures that support the improvement of the competitiveness of the SME sector. However, companies do not sufficiently utilize the RDI services and shared RDI infrastructures offered by universities of applied sciences in their innovation activities and commercialization projects. The INKA project aims to address this challenge by providing SMEs with effective and accessible RDI services that can be used across regions, specifically supporting the identification of innovations and their refinement into commercial products and services. The main action of the project is to create a cross-regional, user-friendly innovation corridor that enables the utilization of universities of applied sciences' RDI resources in SMEs' innovation and commercialization processes, covering all stages from idea to market entry. SMEs particularly need support at the early stages of the innovation process: in the customer-oriented development of business concepts and the commercialization of innovations. The result of the project will be a more efficient and user-centered cross-regional RDI service model that enables more flexible and timely support for SMEs' innovation activities. The processes and practices of the service model will be documented and published to ensure broad applicability. The concrete results of the project will include: 1. An innovation corridor that facilitates cross-regional collaboration between the DIHs (Digital Innovation Hubs) orchestrated by Xamk and LAB. This sustainable and evolving innovation corridor will support both inter-regional cooperation and the commercialization of SMEs' innovations. 2. Tailored RDI services to support SMEs' innovation activities. RDI services tailored to the needs of SMEs have been developed and tested, providing companies with support from the beginning to the end of the innovation process. 3. Improved service guidance for companies toward RDI services and activities. In the future, SMEs will receive better guidance to RDI and DIH services, increasing the utilization rate of these services and supporting the growth of RDI intensity in regional companies. 4. Long-term RDI support for SMEs. The developed services will be integrated into the permanent operations of the DIHs, enabling long-term support for SMEs.","Kansallisen TKI-tiekartan keskeisinä toimina on vahvistaa osaamiskeskittymiä, ekosysteemejä sekä julkisen sektorin roolia innovaatiotoiminnan edistäjänä. Kansallisena tavoitteena on erityisesti kannustaa pk-yrityksiä lisäämään TKI-investointejaan ja kehittämään yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Pk-yritysten TKI-intensiteetti on kuitenkin edelleen matala: vain noin 7 % pk-yrityksistä on aktiivisesti mukana innovaatioiden kehittämisessä. Tämä asettaa merkittäviä haasteita pk-sektorin TKI-intensiteetin kasvattamiselle. Kansallisen TKI-tiekartan tavoitteena on kuitenkin saavuttaa 4 % BKT-osuus TKI-menoista vuoteen 2030 mennessä. Etelä-Savon TKI-tiekartassa on tunnistettu, että alueen TKI-palvelutarjonta näyttäytyy yrityksille vaikeasti lähestyttävänä. Käytännön ongelmaksi muodostuu, etteivät olemassa olevat TKI-palvelut ole pk-yritysten innovaatio- ja kaupallistamisprosessin näkökulmasta riittävän helposti ja oikea-aikaisesti saavutettavissa. Ratkaisuksi maakunnallisessa TKI-tiekartassa ehdotetaan yritysten palveluohjauksen ja yrityskohtaisen TKI-tuen kehittämistä siten, että TKI-palvelut olisivat nykyistä saavutettavampia alueen innovaatiopotentiaalisille yrityksille. Ammattikorkeakouluilla on merkittävää TKI-osaamista ja yhteiskäyttöiseksi soveltuvia TKI-infrastruktuureja, jotka tukevat pk-sektorin kilpailukyvyn parantamista. Yritykset eivät kuitenkaan hyödynnä riittävästi ammattikorkeakoulujen tarjoamia TKI-palveluja ja yhteiskäyttöisiä TKI-infrastruktuureja omassa innovaatiotoiminnassaan ja kaupallistamisprojekteissaan. INKA-hanke pyrkii vastaamaan tähän haasteeseen kehittämällä ja tarjoamalla pk-yrityksille tehokkaita ja saavutettavia ylimaakunnallisesti hyödynnettävissä olevia TKI-palveluita, jotka tukevat erityisesti innovaatioiden tunnistamista ja niiden jalostamista kaupallisiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda ylimaakunnallinen, yrityksille helppokäyttöinen innovaatiosilta (innovation corridor), joka mahdollistaa ammattikorkeakoulujen TKI-resurssien hyödyntämisen pk-yritysten innovaatio- ja kaupallistamisprosesseissa kattaen prosessin kaikki vaiheen ideasta aina markkinoille pääsyyn saakka. Pk-yritykset tarvitsevat tukea erityisesti innovaatioprosessin alkuvaiheessa: liiketoimintakonseptien asiakaslähtöisessä kehittämisessä ja innovaatioiden kaupallistamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tehokkaampi, käyttäjälähtöisempi ja skaalautuva ylimaakunnallinen TKI-palvelumalli, joka mahdollistaa pk-yritysten innovaatiotoiminnan tukemisen entistä joustavammin ja oikea-aikaisemmin. Palvelumallin prosessit ja käytännöt kuvataan ja julkaistaan, jotta ne olisivat laajasti hyödynnettävissä ja skaalattavissa eri toimijoiden ja erityisesti pk-yritysten TKI-toiminnan tueksi. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy: 1. Innovaatiosilta, joka mahdollistaa ylialueellisen yhteistyön Xamkin ja LABin orkesteroimien DIH:en välille. Kestävä, kehittyvä ja skaalautuva innovaatiosilta tukee sekä alueiden välistä yhteistyötä että pk-yritysten innovaatioiden kaupallistamista. 2. Räätälöidyt TKI-palvelut pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi. On kehitetty ja testattu pk- yritysten tarpeisiin sovitettuja TKI-palveluita, jotka tukevat yrityksiä innovaatioprosessin alusta loppuun. 3. Eteläsavolaisten yritysten palveluohjaus TKI-palveluihin -ja toimintaan on parantunut. Jatkossa pk-yritykset saavat parempaa ohjausta TKI- ja DIH-palveluihin, mikä lisää palveluiden käyttöastetta ja tukee alueiden yritysten TKI-intensiteetin kasvattamista. 4. Pitkäaikainen TKI-tuki pk-yrityksille. Kehitetyt palvelut integroidaan osaksi DIH:en pysyvää toimintaa, mikä mahdollistaa pitkäjänteisen tuen pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437233","2021FI16FFPR001_A81276","MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis","MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä","Finland","01/10/2024","28/02/2026",60,99084,"EUR",59450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Motion Capture (MOCAP), i.e. motion tracking, is the recording of movements in a virtual format, and it can be captured with both suit sensors and cameras, from which the data can be edited, analyzed, studied and reproduced virtually. The higher education organizations and the education municipality association in Rovaniemi have multiple MOCAP development environments and motion testing environments, the purposes, and technical possibilities of which should be clarified, developed further and made available to a wider target audience. The MOCAPPE project (MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis) develops forward the Sports Lab development environment of the Lapland University of Applied Sciences, the Testing & Training testing environment of Santasport Lapland Sport Institude and the XRLab of the University of Lapland in technological, functional, and physical terms with the project partners. The goal is to find out the added value, immersion, and experiences of VR and MOCAP technologies in exercise and sports performance and analytics, as well as in exercise and well-being experiences, as well as to develop the know-how of MOCAP technologies and the uses of development environments regionally with several user groups. The goal is to make the possibilities and benefits of given technologies available to everyone and to transfer knowledge and skills between the users of the development environments. This is implemented in the project by creating proof-of-concept demos and ready-to-use pilots using two use cases with several technologies (MOCAP, game engines, VR, physiological sensors, etc.), in cooperation with companies and other target groups of the project. Pilots are used to map out new innovative gamified exercise and sports performance opportunities in the development environments of Rovaniemi, and to explore the design and ergonomics of the virtual experience of physical activity and well-being. The main target group of the project are SMEs in the province of Lapland, and the other target groups are local athletes, coaches and sports students who are involved in the use case development processes. The project aims to increase well-being related to physical activity and expands the local know-how and uses of motion capture technology. With the help of RDI innovations, the project strengthens the regional cooperation between higher education groups and Lapland Education Centre, SMEs, sport colleges and students, and transfers current expert knowledge and know-how between all partners.","Motion Capture (MOCAP) eli liikkeenseuranta on liikkeiden tallentamista virtuaaliseen muotoon, ja sitä voidaan kaapata niin pukusensoreilla kuin kameroilla, joiden dataa voidaan muokata, analysoida, tutkia ja toistaa virtuaalisesti. Lapin korkeakoulukonsernilla ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä on MOCAP-kehitysympäristöjä ja liiketestausympäristöjä, joiden käyttötarkoituksia ja teknisiä mahdollisuuksia tulisi selvittää, kehittää eteenpäin ja saada käytettäväksi laajemmalle kohdeyleisölle. MOCAPPE-hankkeessa (MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä) kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun Sports Lab -kehitysympäristöä, Santasport Lapin urheiluopiston Testing & Training testausympäristöä ja Lapin yliopiston XRLab:ia ja niin teknologisesti, käyttötarkoituksellisesti kuin fyysisesti eteenpäin hankkeen yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on selvittää VR- ja MOCAP-teknologioiden lisäarvoa, immersiota ja kokemuksia liikunta- ja urheilusuorituksissa sekä liikunnan ja hyvinvoinnin kokemuksissa, sekä kehittää MOCAP-teknologioiden osaamista ja kehitysympäristöjen käyttötarkoituksia alueellisesti useiden käyttäjäryhmien kanssa. Tavoitteena on saada teknologian mahdollisuudet ja hyödyt kaikkien saataville. Tämä toteutetaan hankkeessa luomalla kahden käyttötapauksen avulla proof- of concept demoja sekä käyttövalmiita pilotteja useita teknologioita hyödyntämällä (MOCAP, pelimoottorit, VR, fysiologiset sensorit ja muut), yhteistyössä yritysten ja muiden hankkeen kohderyhmien kanssa. Piloteilla kartoitetaan uusia innovatiivisia pelillisiä liikunta- ja urheilusuoritusmahdollisuuksia Rovaniemen kehitysympäristöissä sekä selvitetään liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin virtuaalikokemuksen muotoilua ja elämyksellisyyttä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Lapin maakunnan pk-yritykset ja välillisenä kohderyhmänä urheilijat, valmentajat ja urheiluopiskelijat, jotka ovat mukana käyttötapausten kehitysprosesseissa. Hankkeella pyritään lisäämään liikunnallisuuteen liittyvää hyvinvointia ja laajennetaan liikkeenkaappausteknologian paikallista osaamista ja käyttötarkoituksia. Hankkeella vahvistetaan TKI-innovaatioiden avulla alueellista yhteistyötä korkeakoulukonsernin ja koulutuskuntayhtymän, pk-yritysten, urheiluopiston ja opiskelijoiden välillä ja siirretään ajankohtaista asiantuntijaosaamista ja tietotaitoja kaikkien yhteistyökumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437149","2021FI16FFPR001_A81192","Challenges in Utilizing Sewage Sludge Now and in the Future","Puhdistamolietteen hyödyntämisen haasteet nyt ja tulevaisuudessa","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,42680,"EUR",25608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to address the constraints related to the reuse of sewage sludge and to explore potential conflicts between evolving legislation and the objectives of EU programs. The goal is to promote the utilization of municipal sewage sludge in accordance with circular economy principles and the clean transition, as well as to identify and innovate sustainable alternative methods for the use of sewage sludge and the digestate from biogas plants that use sewage sludge as a raw material, considering the legislative framework.","Puhdistamolietteen hyödyntämisen haasteet nyt ja tulevaisuudessa -hankkeen tavoitteena on pureutua puhdistamolietteen jatkokäyttöön liittyviin rajoitteisiin sekä uusiutuvan lainsäädännön ja EU:n asettamien ohjelmien tavoitteellisten lainalaisuuksien mahdollisiin törmäyskohtiin. Tavoitteena on edistää yhdyskuntien puhdistamolietteen hyödynnettävyyttä kiertotalouden ja puhtaan siirtymän mukaista toimintaa tukien sekä kartoittaa ja innovoida tulevaisuudenkestäviä, vaihtoehtoisia menetelmiä puhdistamolietteen hyödyntämiselle / käsittelylle ja puhdistamolietettä raaka-aineena käyttävän biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen käytölle / käsittelylle lainsäädännölliset raamit huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436281","2021FI16FFPR001_A80323","Coordination project for the national ERDF themes for Green Transition","Vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen yhteinen koordinaatiohanke","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,367336,"EUR",220402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.7802687,26.9847699",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The coordination project strengthens the impact of national ERDF themes by assisting the other projects funded under these themes and by facilitating cooperation between these themes and projects. The coordination project helps to synchronize the national ERDF themes to other national and international (especially EU) funding programmes and strategies. The project consortium oversees coordination of national ERDF themes regarding green transition. The project works with the stakeholders to achieve its goals. The coordination project arranges seminars and project idea workshops for the stakeholders in which the stakeholders are presented the newest knowledge of research and good practices, improving the cooperation between stakeholders and between the themes and by providing ideas and information to the funders to aid choosing the call topics. The project also encourages new actors to get involved with project funding. The coordination project is in charge of interim assessment of the national themes.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on vahvistaa vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen (energiatehokkuus ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintätoimet sekä hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta) toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta tukemalla teemojen toimeenpanoa toteuttavia hankkeita ja fasilitoimalla hankkeiden ja teemojen välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee valtakunnallisten teemojen yhteensovittamista muiden kansallisten ja kansainvälisten (erityisesti EU) rahoitusohjelmien, strategioiden ja aloitteiden kanssa, jotta vältytään päällekkäiseltä työltä. Hakijakonsortio vastaa Vihreän siirtymän teeman kokonaiskoordinaatiosta ja harjoittaa koko hankkeen ajan kattavaa sidosryhmäyhteistyötä. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on tukea valtakunnallisten EAKR-hankkeiden ja muun kansallisella ja alueellisella tasolla tehtävän toiminnan täydentävyyttä ja synergioita. Koordinaatiohanke järjestää seminaareja sekä idea- ja hanketyöpajoja sidosryhmille. Tilaisuuksien tarkoituksena on mm. tukea hakijoita tarjoamalla teemoihin liittyvää uusinta tietoa tutkimuksesta ja hyvistä käytänteistä (ml. kansainväliset käytännöt), vahvistaa kunkin teeman hakijoiden/toimijoiden keskinäistä ja teemojen välistä yhteistyötä sekä kerätä syötteitä hakupainotusten suuntaamiseksi. Hanke vastaa laajasta sisäisestä ja ulkoisesta valtakunnallisen EAKR-toiminnan viestinnästä ja teemoja koskevien parhaiden käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä sekä tuottaa selvityksiä tarpeen mukaan, kuten valtakunnallisen ohjelman väliarvioinnin). Hanketoimintaan pyritään tuomaan uusia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439606","2021FI16FFPR001_A91744","TKR Marine Service","TKR Marine Service","Finland","20/01/2025","31/12/2026",60,159391,"EUR",95635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433553","62.5393524,29.8377089",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Our aim is to initiate a significant strategic transformation. This project marks the first step in achieving this change. The project involves product and service development. Based on preliminary research, strong international market potential has been identified in a specific product segment, and development efforts will be carried out to harness this potential.","Tarkoituksenamme käynnistää voimakas strategiamuutos. Tämä hanke on ensimmäinen askel tämän muutoksen toteumisessa. Hanke sisältää tuote- ja palvelukehitystä. Vahva kansainvälinen markkinapotentiaali on alustavien selvitysten pohjalta tunnistettu tietyssä tuotesegmentissä ja kehitystyö toteutettaan tämän potentiaalin valjastamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438286","2021FI16FFPR001_A90397","Sport Positioning Åbo Turku","SPÅT (Sport Positioning Åbo Turku)","Finland","01/01/2023","31/08/2023",60,26136,"EUR",15682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433619","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to bring professional and high quality sports data to be utilized also by amateur- and junior footballers. Currently the technology is so expensive that only professional clubs can utilize it. The SPÅT -system, developed by Martti Sports Oy and its R&D partners, is cheaper and easy-to-use. Morover, the system can be tailorized better than current alternatives. Therefore it makes possible to use this hihg quality sports data also by users who have not been able to do that before.","Hankkeen tarkoituksena on tuoda ammattimainen urheiludata amatöörien ja nuorempien kilpaurheilijoiden käyttöön. Ensivaiheessa hankkeessa kehitettävä mittaus- ja paikannusjärjestelmä keskittyy jalkapalloon. Tällä hetkellä käytössä oleva teknologia on kallista, jonka seurauksena käytännössä vain ammattilaisilla on mahdollisuus käyttää edistyneimpiä järjestelmiä. Maailmassa on kuitenkin valtava määrä junioreita, harrastajia ja pienempiä seuroja, jotka niinikään haluaisivat hyödyntää faktapohjaista päätöksentekoa harjoittelussa ja kilpailussa. SPÅTin UWB-teknologiaan perustuva järjestelmä on nykyisiä järjestelmiä edullisempi sekä räätälöitävämpi ja mahdollistaa tätä kautta laadukkaan datan tuomisen uusien käyttäjäsegmenttien ulottuville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436878","2021FI16FFPR001_A80921","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,177723,"EUR",106634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,30",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436230","2021FI16FFPR001_A80272","BioDemo - Demonstrating the Value Chains of a New Field of Industry","BioDemo - Uuden teollisuudenalan arvoketjujen demonstrointi","Finland","01/11/2022","31/07/2025",60,149708,"EUR",89825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The global population growth, the growing size of the global middle class and consumption by wealthy households, drives the climate crisis. As earth’s resources are limited, the availability of needs to be reformed to be in line with the planet’s raw material capacities, for example by expanding the supply of industrial raw materials to renewable and recycled materials. It will be furthermore crucial to develop business models to meet up with the principles of a circular economy. We live in a time of transition, where concerns about climate change, biodiversity loss, and overconsumption of virgin resources, are in the focus of an intense societal debate. These concerns are also considered in the development of corporate business practices. There are several Finnish companies developing scalable technologies for processing various biomasses and recycled materials into new raw materials for industry use. These companies play a key role in the realisation of an industrial bioeconomy and a circular economy. They are also critical when establishing a new, sustainable industrial sector in Finland. To support the development of this new field of industrial activity, it is important to form functional value chains by bringing together companies with different roles in the value chain; i.e. companies delivering raw materials, companies refining the raw-materials, and companies that develop new sustainable and recyclable end-products from the refined raw-material. For example, in the Nordic countries, common reed is currently an under-exploited cellulosic renewable raw material that can be used in production of similar end-products as of forest biomass. Introduction of such a new material in large-scale to be used as an industrial raw material, is an opportunity for Finland when aiming at internationally competitive industrial business. The BioDemo project strengthens the business and innovation activities Turku region’s bio and circular economies. Activities carried out within the project framework include, facilitation, stakeholder engagement, and research, as well as building up a common understanding of the possibilities to industrialize within bio- and circular economy activities in the region. The target is to bring together companies into value chains and demonstrate the functionality of the value chains on pilot scale. As a result, companies in the Turku region have demonstrated the viability of bio and/or circular economy value chains, based on local raw materials such as straw, common reed, and recycled textile fibres. The companies that participate in the demonstrations, will gain valuable knowledge on how to develop their business towards bio and circular economies. Another important outcome of the project will be a better shared understanding of the availability of bio-based raw materials, such as straw and common reed, in the Turku region. Also, a better understanding of how these raw materials meet the needs of businesses and industry, will be acquired. The EU's horizontal principles are sustainable development, equality, and non-discrimination. The goal of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities than current generations. Specifically, the BioDemo project supports sustainable and resource-wise bio and circular economy-based business activities in the Turku region and assists the region in achieving the goal of carbon neutrality. The BioDemo project is carried out as a group project between Turku Science Park, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences.","Globaali väestönkasvu ja keskiluokkaistuminen lisää tuotteiden ja palveluiden kulutusta. Raaka-aineiden riittävyys ja saatavuus teolliseen tuotantoon ihmisten kulutustarpeiden täyttämiseen, tulee olemaan haasteellista, sillä maapallon resurssit ovat rajalliset. Tuotanto ja kulutus on uudistettava maapallon kantokyvyn mukaisiksi, esimerkiksi laajentamalla teollista raaka-ainepohjaa uusiutuviin ja kierrätyspohjaisiin, sekä kehittämällä liiketoimintamallit kiertotalouden mukaisiksi. Elämme murrosaikaa, jossa huoli ilmastonmuutoksesta, luonnon monimuotoisuuden heikentymisestä, ja neitseellisten resurssien ylikulutuksesta ovat saanet suuren painoarvon yhteiskunnallisessa keskustelussa, ja yritysten liiketoimintojen kehityksessä. Suomessa sekä kansainvälisestikin katsottuna löytyy yrityksiä, jotka kehittävät skaalautuvaa teknologiaa erilaisten biomassojen ja kierrätyspohjaisten materiaalien prosessointiin raaka-aineiksi teollisuudelle. Nämä yritykset ovat avainroolissa teollisen biotalouden ja kiertotalouden toteuttamisessa. He ovat myös avainroolissa, kun rakennetaan uutta, kestävää, Suomesta lähtöisin olevaa teollisuuden alaa. Tätä uutta teollisuustoimintaa edistettäessä, on tärkeää tuoda yhteen korjuu- ja jalostusteknologiaa kehittäneet yritykset raaka-ainelähteiden, ja toisaalta myös lopputuotevalmistajien kanssa, toiminnallisiin arvoketjuihin. Esimerkiksi pohjoismaissa, järviruoko on tällä hetkellä alihyödynnetty selluloosapohjainen uusiutuva raaka-aine, josta pystyy valmistamaan vastaavia tuotteita kuin metsäbiomassasata. Tällaisen uuden materiaalin laajamittainen käyttöönotto teollisuuden raaka-aineeksi, olisi Suomelle mahdollisuus rakentaa teollista liiketoimintaa, jossa lopputuotteet ovat korkean jalostusarvon tuotteita ja markkinat kansainväliset. BioDemo-hankkeessa rakennetaan bio- ja kiertotalouden toimijoiden välistä arvoketjua tavoitteena edesauttaa teollisen mittakaavan yritystoiminnan kehittymistä seudulla. Hankkeessa tehdään selvitys-, fasilitointi-, sidosryhmä-, ja tutkimustyötä sekä tuodaan bio- ja kiertotalouden yritykset yhteen toimiviin arvoketjuihin ja demonstroidaan arvoketjujen toimivuus pilot -mittakaavassa. Hankkeen tuloksena Turun seudulla yritykset ovat demonstroinet paikallisiin raaka-aineisiin, kuten olkeen, järviruokoon ja kierrätettyihin tekstiilikuituihin pohjautuvien bio- ja /tai kiertotalouden, mukaisten arvoketjujen toimivuutta. Demonstrointeihin osallistuneet yritykset ovat saaneet arvokasta tietoa bio- ja kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamisesta. Hankkeen toiminnan tuloksena ymmärrys Turun seudulla olevien biopohjaisten raaka-aineiden, kuten oljen ja järviruo’on saatavuudesta on kasvanut, ja on muodostunut käsitys siitä, kuinka se vastaa yritysten ja teollisuuden raaka-ainetarpeisiin. Hanke tukee pitkällä aikaväillä yritysten mahdollisuutta käynnistää uudenlaista bio- ja kiertotalouden mukaista teollisuutta Turun seudulla. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. BioDeomo-hanke tukee erityisesti kestävän kehityksen mukaista resurssiviisasta bio- ja kiertotalouden mukaista yritystoimintaa Turun seudulla sekä tukee seutua saavuttamaan hiilineutraalisuus tavoitteen. BioDemo- hake toteutetaan ryhmähakkeena ja siihen osallistuvat Turku Science Park, Åbo Akademi ja Turun AMK."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441556","2021FI16FFPR001_S30104","New Works and Strategic Capability Management","UUTOS – Uusi työ ja osaamisen johtaminen","Finland","01/02/2023","30/11/2025",40,213536,"EUR",85414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UUTOS project offers four paths to strategic and proactive competence management of the participating organizations. The four paths are: strategic management, R&D partnerships, forecasting networks and management of ecosystems paths. The strategic competence management path creates an overall picture of strategic competence management from different perspectives. Based on this the manager is able to identify the strategic competencies in his company. The manager will have the appropriate tool(s) for competence identification (evaluation and recognization of skills which the company already has or will be developed or acquired in the future), will learn how to manage them and knows how to create reflective thought processes in his leadership work. This overall picture is supplemented by the path of RDI partnerships, where mutual RDI operating models of companies and universities of applied sciences are built to support continuous competence development and learning. The co-operation models are created for partnership activities between companies and the UASs, where employees will get support in responding to challenges such as the green transition, digitalization and economic interdependencies. The path of forecasting networks deepens the overall picture of competence management into the strategic management and forecast insights and the choices made based on them in competence development. The result is a multidisciplinary and multi-perspective Adaptive foresight network learning model. The ecosystem path gathers tools for the participants to manage their company's expertise, to produce evaluation information and knowledge management. The project organizes service design workshops that connect the paths and evaluate activities. Co-operative working methods enable the understanding of changes in work, competences and management work as societal and non-linear changes that are broader than a single organization. The key tasks are clarifying the benefits/vision and active communication, as well as the interpretation of the collected surveys and materials and the utilization of the results. The participants of the project are managers, HR personnel, teams and employees from companies and organizations in different industries who are interested in developing operating models for competence with the universities of applied sciences. In addition to medium-sized and large companies, SMEs that do not have a separate HR unit are invited to participate. The project promotes the availability of skilled laborforce and sustainable work instead of managing unemployment, and it transfers learning to workplaces and networks. In addition to slow forces of change, rapid changes in the operating environment raise new needs for competences, management and strategic thinking. The project responds to these needs by developing tools, processes and operating models to 1) manage the companies' human and social capital strategically and proactively, 2) to manage the personnel's partnership and network skills as well as innovation and foresight skills and to develop future-proof skills, and 3) to develop sustainable working careers and skills and 4) promoting vitality and competitiveness through a new kind of cooperation between universities and companies. The results of the project, in addition to the increased expertise of the project participants and the benefits received by the stakeholders, are the following: · process description and tools for strategy-oriented competence management · R&D cooperation models to support the overall strategic competence management and promote new work methods, work processes and tools · anticipating models to support strategic choices · milestones of competence management · open forums, articles and blogs actively shared in open access channels The results and tools and operating models can be used in management, management coaching and training, as well as regional work implemented through companies.","UUTOS-hanke tarjoaa neljä polkua osallistuvan organisaation osaamisen strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen. Polut ovat: Strategisen johtamisen, TKI-kumppanuuksien, ennakointiverkostojen ja ekosysteemin johtamispolut. Johtamisen polulla luodaan strategiseen osaamisen johtamiseen kokonaiskuva eri näkökulmista sekä työprosessi, jonka tuloksena johtaja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään tai organisaatiossaan, mitä yrityksessä jo on ja mitä pitää kehittää tai hankkia. Hänellä on käytössään tunnistamiseen sopiva(t) työkalu(t) ja hän osaa luoda yhteisöllisiä reflektoivia ajatteluprosesseja. Strategiseen osaamisen johtamiseen tarvittavaa kokonaiskuvaa täydennetään TKI-kumppanuuksien polulla, jossa rakennetaan yritysten ja ammattikorkeakoulujen keskinäisiä TKI-toimintamalleja tukemaan innovaatiotoimintaa. Polulla luodaan johtamisen malleja kumppanuustoimintaan, jossa työntekijät saavat amkeista tukea haasteisiin, kuten vihreään siirtymään, digitalisaatioon ja taloudellisiin keskinäisriippuvaisuuksiin vastaamiseen. Ennakointiverkostojen polku syventää osaamisen johtamisen kokonaiskuvaa ennakointitiedon ja tulevaisuuskuvien strategiseen johtamiseen ja niiden perusteella tehtäviin valintoihin osaamisen kehittämisessä. Tuloksena syntyy monialainen ja -näkökulmainen PDCA-sykliä soveltava Adaptive foresight -verkosto-oppimismalli. Ekosysteemin polku kokoaa osallistujille välineitä yrityksensä osaamisen tietojohtamiseen, arviointitiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeessa järjestetään palvelumuotoilun työpajoja, jotka yhdistävät polkuja ja joissa arviodaan toimintaa. Yhteisötoiminnalliset työtavat mahdollistavat työn, osaamisen ja johtamisen muutosten ymmärtämisen yhtä organisaatiota laajempina, yhteiskunnallisina ja ei-lineaarisina muutoksina. Keskeiset tehtävät ovat hyötyjen/vision kirkastaminen ja aktiivinen viestintä, sekä kerättyjen kyselyiden ja aineistojen tulkinta ja tulosten hyödyntäminen. Hankkeen osallistujat ovat eri toimialojen yrityksistä ja organisaatioista johtajia, hr-henkilöstöä, tiimejä ja työntekijöitä, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa. Mukaan kutsutaan pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi myös pk-yrityksiä, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä, sekä yhteisöohjautuvuutta tukevia yrityksiä. Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Hitaiden muutosvoimien lisäksi nopeat toimintaympäristön muutokset nostavat esiin uusia tarpeita osaamiselle, johtamiselle ja strategiselle ajattelulle. Hanke vastaa näihin tarpeisiin kehittämällä työkaluja, prosesseja ja toimintamalleja (1) yritysten inhimillisen ja sosiaalisen pääoman strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen, (2) henkilöstön kumppanuus- ja verkostotaitojen sekä innovaatio- ja ennakointiosaamisen johtamiseen, sekä (3) kestävän työuran ja tulevaisuusksetävän osaamisen ylläpitämiseen ja (4) elinvoiman ja kilpailukyvyn edistämiseen korkeakoulujen ja yritysten uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeen tulokset ovat hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset: · prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen · TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä · ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi · osaamisen tietojohtamisen askelmerkit · avoimet foorumit, open access-kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet. Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436367","2021FI16FFPR001_A80409","Smart and sustainable housing - Investments","Älykäs ja kestävä asuminen - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,243702,"EUR",146221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the projects serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The investment project is being implemented by the Federation of Education in Central Ostrobothnia.","Hankkeessa toteutetaan Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanketta tukevat investoinnit. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeiden tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Investointihankkeen toteuttajana toimii Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436442","2021FI16FFPR001_A80484","Start Logically","Aloitetaan johdonmukaisesti","Finland","01/01/2023","31/08/2024",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We are witnessing the formation of a new battery cluster in Vaasa with GigaVaasa showing the way. To get the battery industry up on its feet we must Start Logically. Currently, Vaasa is almost completely missing physical infrastructure for battery education, learning environments, research, and development. Theoretical battery education has already started even if practical environments are lacking. There is a FREESI-laboratory, which is under the control of the University of Vaasa and VEBIC, that possesses a small and limited battery testing laboratory with a battery cycler and climate chamber that's the main purpose is research and not education. The goal of this project is to form a state-of-the-art battery laboratory cell in the Technobothnia laboratory, which can be used as a learning environment as well as a battery test bed for joint use with companies. From an electrical engineering point of view, the most basic measurements that you can test your battery with are done with a battery cycler and a potentiostat. Together with the climate chamber, they form a meaningful combination of basic battery laboratory work and practical education in the field of batteries. The investment into the equipment is planned and measured so that the equipment can facilitate many different cell sizes, and within limits also battery modules and battery packs. The battery cycler will allow showcasing all kinds of different chemistries and their characteristics, checking cell’s function, drive cycle simulation, durability testing, calendar, and cyclic age testing. The potentiostat is a versatile electrochemical measurement tool, which can be used to measure the impedance of the cells, in addition to interpreting the chemical reactions occurring inside the cells with voltammetry. Managing the external conditions repeatably with the climate chamber is also a vital part of battery testing. This investment strongly supports the development of existing and ongoing R&D in the field of smart energy systems.","Vaasaan on GigaVaasan johdolla kasvamassa kokonaan uusi akkuklusteri. Jotta akkuteknologian koulutus saadaan jaloilleen, täytyy aloittaa johdonmukaisesti. Vaasasta puuttuu käytännössä kokonaan kennotason akkuoppimisympäristö, akkututkimus- ja akkujen kehitysinfrastruktuuri. Akkualan teoriaopetus on jo alkanut, vaikka tilat käytännön opetukseen akkuteknologiasta ovat puutteelliset. FREESI-laboratoriossa, joka on Vaasan yliopiston ja VEBICin hallinnoima, on olemassa hyvin pienimuotoinen ja rajallinen akkutestauslaboratorio (ns. akkusykleri ja sääkaappi) ja se on tarkoitettu pääasiassa tutkimus- eikä opetuskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa Technobothniaan alueen tarpeita palveleva laadukas ja ajantasainen akkukennojen testaukseen suunniteltu laboratoriosolu, jota voidaan hyödyntää niin oppimisympäristönä kuin yhteiskäytössä yritysten testausalustana. Sähkötekniset akkutekniikan perusmittaukset voidaan suorittaa akkusyklerillä ja potentiostaatilla hyödyntäen sääkaappia. Yhdessä ne mahdollistavat mielekkäiden laboratoriotöiden suorittamisen ja käytännön opetuksen. Laitteistojen investointi suunnitellaan ja mitoitetaan siten, että ne kykenevät testaamaan kaiken kokoisia akkukennoja sekä mahdollisuuksien mukaan myös suuremman jännitteen moduuleja ja akustoja. Akkusyklerillä testaus mahdollistaa kaikkien eri kemioiden tutkimisen ja ominaispiirteiden kartoittamisen, toiminnallisuuden tarkastamisen, ajosyklien simuloinnin, kestävyys testauksen, kalenteri-iän testaamisen ja syklisen iän testaamisen. Potentiostaatti taas on hyvin monipuolinen sähkötekninen työkalu, jolla voidaan mitata esimerkiksi akkukennojen impedanssia tai tulkita akkujen kemiallisia reaktiota voltammetrian avulla. Ulkoisten olosuhteiden muuttaminen hallitusti ja toistettavasti on erittäin oleellinen osuus akkujen testauksessa, jota hallitaan sääkaapilla. Investointi tukee vahvasti olemassa olevaa älykkäisiin energiajärjestelmiin liittyvää TKI-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440306","2021FI16FFPR001_J10431","RenewLametal phase 1. - business efficiency and conditions for international growth for Lametal Oy with a production philosophy reform","RenewLametal vaihe 1. - tuotantofilosofiauudistuksella liiketoimintatehokkuutta ja kansainvälisen kasvun edellytyksiä Lametal Oy:lle","Finland","01/06/2023","30/06/2026",70,261551,"EUR",183086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434735","63.372566659283,27.62913473926",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","RenewLametal phase 1. - the overall goal of the project is to create excellent conditions for growth for Lametal Oy, both internationally and domestically, with new operating methods, digitization and process solutions. The main goal of the project is to develop the conditions for Lametal Oy to change its production operations from an order-driven operator to a warehouse-driven operator.","RenewLametal vaihe 1. - hankkeen kokonaistavoitteena on luoda uusien toimintatapa-, digitalisaatio- ja prosessiratkaisuilla Lametal Oy:lle erinomaiset edellytykset kasvuun niin kansainvälisesti kuin koti-maassa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää Lametal Oy:lle edellytykset uudistua tuotanto-toiminnan osalta tilausohjautuvasta toimijasta varasto-ohjautuvaksi toimijatahoksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442300","2021FI16FFPR001_S30851","Implementing competence","Osaaminen käyttöön","Finland","01/09/2024","30/09/2027",60,362137,"EUR",217282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435835","63.925833025795,25.024687607985",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to make the competence of the previously unutilised workforce reserve, concerning the persons with partial work ability, available to employers and to promote the matching between employees and employers. With help of the project, the employment of persons with partial work ability and other job seekers with poor employment prospect will be increased in companies in the region as well as training to sectors suffering from workforce shortage will be increased. The aim is to test and develop a supported job coaching service concept in accordance with the IPS Individual Placement and Support model in supporting the employment of the project’s target group. Furthermore, the aim is to provide empirical comparative information about the impact of supported job coaching and the coaching before entering the work place, with regard to the employment of the target groups in the open labour market. The project’s target group comprises all unemployed and persons at risk of unemployment who are in need of support with competence development and/or employment, among others persons with partial work ability, persons with a foreign background, untrained, and elderly job seekers. As an indirect target group in the project are companies, educational establishments and public authorities providing job seekers with service and other actors who cooperate with finding functional and long-term solutions for persons within the target group of the project. The measures of the project are divided into four work packages. The first work package focuses on the concrete employment support for the target group, either as an open individual coaching or supported job coaching service. The second work package immerses to the modelling of supported job coaching service. The third work package examines the advantages, deficiencies and impact of the open individual coaching and supported job coaching as well as the suitability for different client groups. At the centre of the fourth work package are network cooperation and communications. As a result of the project, routes leading to permanent employment will be found for the target group and the companies in the region will get skilled workforce, which increases the additional value being created for companies through the diversification in work communities. The implementation of supported job coaching service increases services on offer for job seekers and enhances work opportunities for those furthest away from the labour market. A written report prepared about the impact of open individual coaching and supported job coaching, remains freely to be utilised to all actors after the project.","Hankkeen tavoitteena on saada aiemmin hyödyntämättä jääneen osatyökykyisen työvoimareservin osaaminen työnantajien käyttöön ja edistää työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Hankkeen avulla lisätään osatyökykyisten ja muiden vaikeammin työllistyvien työnhakijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja kouluttautumista työvoimapulasta kärsiville aloille. Tavoitteena on kokeilla ja kehittää IPS-mallin mukaista tuetun työhönvalmennuksen palvelukonseptia hankkeen kohderyhmän työllistymisen tukemisessa sekä tuottaa empiiristä vertailutietoa tuetun työhönvalmennuksen ja ennen työpaikalle siirtymistä tapahtuvan valmennuksen vaikuttavuudesta kohderyhmien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kaikki työttömät ja työttömyysuhanalaiset osaamisen kehittämiseen ja/tai työllistymiseen tukea tarvitsevat henkilöt, mm. osatyökykyiset, ulkomaalaistaustaiset, ammattikouluttamattomat ja ikääntyneet työnhakijat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritykset, oppilaitokset sekä työnhakijoille palvelua tarjoavat viranomaiset ja muut toimijat, joiden kanssa yhteistyötä tekemällä etsitään toimivia ja pitkäkestoisia ratkaisuja hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään kohderyhmän konkreettiseen työllistymisen tukemiseen joko avoimen yksilövalmennuksen tai tuetun työhönvalmennuksen palveluna. Toisessa työpaketissa syvennytään tuetun työhönvalmennuksen palvelun mallintamiseen. Kolmannessa työpaketissa selvitetään avoimen yksilövalmennuksen ja tuetun työhönvalmennuksen etuja, puutteita ja vaikuttavuutta sekä soveltuvuutta eri asiakasryhmille. Neljännen työpaketin keskiössä on verkostoyhteistyö ja viestintä. Hankkeen tuloksena hankkeen kohderyhmälle löytyy pysyvään työllistymiseen johtavia reittejä, ja alueen yritykset saavat osaavaa työvoimaa, mikä lisää työyhteisöjen monimuotoistumisen kautta yrityksiin syntyvää lisäarvoa. Tuetun työhönvalmennuspalvelun käyttöönotto lisää työnhakijoille tarjolla olevia palveluja ja parantaa myös vaikeammin työllistyvien työllistymismahdollisuuksia. Avoimen yksilövalmennuksen ja tuetun työhönvalmennuksen vaikuttavuudesta laadittu kirjallinen selvitys jää hankkeen jälkeen vapaasti kaikkien toimijoiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438874","2021FI16FFPR001_A91011","AI Sport","AI Sport","Finland","01/01/2024","31/08/2024",60,49724,"EUR",29834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the 'AI Sport Preparation Project', a research project is being prepared with the aim of developing body movement modeling based artificial intelligence analysis that can be utilized across several sectors such as sports, gaming industry, healthcare, or in defense forces. Using AI analysis based on body movement modelling, it is possible to assess individually more effective ways of exercising to improve sports performance or to plan and monitor physiotherapy treatments that are appropriate for the patient, taking into account the individual dimensions of the person. The project aims to generate a project proposal for the 2024 opening of the National Innovation and Competence Networks call, or alternatively, provide an assessment explaining why the project proposal could not be submitted to this specific call.","AI Sport valmisteluhankkeessa valmistellaan tutkimushanke, jonka tavoitteena on kehon liikkeiden mallinnukseen perutuvan tekoälyanlyysin kehittäminen, sekä siihen perustuvien palveluiden kehittäminen ja hyödyntäminen useilla toimintasektoreilla kuten urheilussa, pelialalla, lääketieteessä ja puolustusvoimissa. Kehon liikkeiden mallinnuseen perustuvalla tekoälyanalyysillä on mahdollista henkilön yksilölliset mittasuhteet huomioiden arvioida yksilöllisesti tehokkaampia tapoja harjoitella mm. urheilusuoritusten parantamiseksi tai potilaalle sopivien fysioterapiahoitojen suunnitteluun ja seurantaan. Hankkeen tuloksena syntyy hankehakemus vuonna 2024 aukeavaan Valtakunnalliset Innovaatio- ja Osaamisverkostot hankehakuun tai selvitys siitä miksi hankehakemusta ei kyseiseen hakuun voitu jättää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438336","2021FI16FFPR001_A90448","Purchase of welding cobot","Yhteistyörobotin hankinta hitsaukseen","Finland","20/12/2022","31/12/2023",60,12748,"EUR",7649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433663","63.0345089,22.8386519",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to purchase a welding cobot to maintain company's competitiveness by improving the quality, productivity and flexibility of welding process. Compared to traditional industrial robots, the programming of cobot is easier so welding of lesser volume products can be automatised as well. Simple and repetitive products which are currently welded manually, can be allocated to welding cobot. The load of work relieves when cobot will perform repetitive and simple tasks, and therefore welder has time to other more valuable or specialized tasks. By means of cobot welding quality remains stable and it helps to respond increased demand by increasing welding capacity.","Hankkeen kohteena on yhteistyörobotin hankinta hitsaukseen. Tavoitteena on ylläpitää yrityksen kilpailukykyä parantamalla hitsauksen laatua, kapasiteettia ja joustavuutta. Yrityksessä tällä hetkellä oleviin perinteisiin hitsausrobotteihin verrattuna yhteistyörobotin ohjelmointi on helpompaa, jolloin kynnys siirtää myös pienempiä sarjoja automatisoitavaksi madaltuu. Nykyisin käsin hitsattavia, yksinkertaisia ja toistuvia osia voidaan siirtää robotille. Työn kuormittavuus helpottaa, kun staattinen sarjatyö siirretään robotille ja hitsaaja vapautuu tekemään mielekkäämpiä työtehtäviä. Yhteistyörobotin avulla hitsauksen laatu pysyy tasaisena. Hitsauksen kapasiteetin lisääminen auttaa vastaamaan kasvavaan kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438850","2021FI16FFPR001_A90974","Product development for export markets.","Pesu- ja särötarkastustuotteiden kehitys vientimarkkinoille.","Finland","01/02/2023","31/05/2025",60,99542,"EUR",59725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434136","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to develop products that meet the specific demand in different markets.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa markkinavaatimuksia eri alueilla ja kehittää yritykselle tuotteita, jotka vastaavat tähän tarpeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437310","2021FI16FFPR001_A81353","Circular bioeconomy technology vision","BIOKIERTOVISIO - Bio- ja kiertotalouden teknologiavisio Kymenlaaksoon","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,113957,"EUR",68374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","National and regional strategies emphasise circular economy development, but its progress has not met the level set by these strategies. Rapid technological development offers opportunities for new business in the circular bioeconomy, but determined measures must be appointed to build the needed capacity for adopting new technology. The development potential in circular bioeconomy in Kymenlaakso region is based on business activities in key sectors and the use of biomaterials and industrial side streams generated in the area. Regionally the circular bioeconomy is strongly linked to the forest industry, the machinery and metal industry, as well as primary production and the food industry. It is essential to note that circular bioeconomy value chains are not limited to individual industry sectors, but opportunities arise from cross-sectoral collaboration. Forming a technology vision supports RDI activities, business development and innovation activities related to circular economy and high-value bioeconomy and cleantech. The project offers positive future visions that are very much needed in current difficult economic times. Foresight data is of strategic importance in directing RDI activities and business and ecosystem development in the region. The primary objective of the project is to strengthen business and market expertise related to the circular bioeconomy by identifying the future technologies and by developing new circular bioeconomy solution and operating model concepts through co-creation. During the project, rapid experiments will be carried out to implement and utilise new, but already testable, technologies in regional circular bioeconomy. The project promotes intelligent material management and research and development related to carbon sequestration and carbon sinks. The technology vision outlines a target state that includes development spearheads to which the actors in the region can commit themselves and towards which future actions will be taken (decision-making and active action). Methodologically, the project is based on the use of foresight methods, especially the Delphi research process. During the project a multidisciplinary expert group will be assembled, based on whose expertise a technology vision for circular bioeconomy will be produced. During the project, the expertise of the multidisciplinary expert group will support the selection and development measures. Participation in the project provides experts with an opportunity to network and develop technology knowledge of circular bioeconomy going beyond their own field of expertise, which essentially supports the forming of networks. The project has been designed to combine regional competence strengths in circular bioeconomy and foresight. In terms of methods, development work can be replicated in other contexts and industry boundaries or in other areas. The project relies on the content of service design and storytelling. Technological information is often difficult to understand and assimilate, which is why the project aims to increase competence and gain insight for the target group in order to generate ideas for utilising and developing bioeconomy and circular economy technology suitable for their own business. The workshop measures aim to produce technology-based product, service and process concepts for the circular bioeconomy in order to enable the sustainable growth and renewal of SMEs. The development of circular bioeconomy technologies promotes sustainability of business operations. Digitalisation, robotics and, for example, bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies offer a wide range of potential, the realisation of which is significantly promoted by a technology vision that takes regional special characteristics into account. At the core of the project is the promotion of sustainable development, all aspects of which (ecological, cultural, social and economic) are taken into account in the project's activities and in the technology evaluation of the circular bioeconomy technology vision, as well as in measures that involve the target group. The project responds to the objectives of Kymenlaakso's smart specialisation strategy, especially with regard to the bioeconomy and circular economy spearhead, also taking into account the emerging sectors creative economy (foresight, service design, storytelling) and the food industry as part of the circular bioeconomy. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk's equality and non-discrimination plan.","Kansalliset ja alueelliset strategiat korostavat kiertotalouskehitystä, jonka eteneminen ei kuitenkaan ole ollut strategioiden osoittamalla tasolla. Nopea teknologinen kehitys tarjoaa mahdollisuuksia bio- ja kiertotalouden uudelle liiketoiminnalle, mutta sen omaksumisen valmiuksiin täytyy määrätietoisesti panostaa. Merkittävä bio- ja kiertotalouden kehittämispotentiaali pohjautuu Kymenlaaksossa kärkialojen yritystoiminnalle sekä erilaisiin alueella syntyviin materiaaleihin ja teollisuuden sivuvirtoihin. Bio- ja kiertotalous kytkeytyy vahvasti alueella eritoten metsäteollisuuteen, kone- ja metalliteollisuuteen sekä alkutuotantoon ja elintarviketeollisuuteen. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirjassa on tunnistettu kiertotalouden ja luonnonvarojen kestävän käytön edistämisen tärkeys. On olennaista huomata, ettei bio- ja kiertotalouden arvoketjuja voida rajata yksittäisiin toimialoihin, vaan mahdollisuudet syntyvät eri sektorirajat ylittävässä toiminnassa. Teknologiavision muodostaminen tukee kiertotalouteen ja korkean jalostusasteen biotalouteen, cleantechiin tai hiilenkiertoon liittyvää TKI-toimintaa, elinkeinokehitystä ja innovaatiotoimintaa Kymenlaaksossa, sekä tarjoaa myönteisiä tulevaisuuden kuvia, joita vaikeina talouden aikoina kipeästi kaivataan. Ennakointitiedolla on strategista merkitystä alueen TKI-toiminnan kohdentamisessa ja yritysten kehittämistoiminnan suuntaamisessa sekä ekosysteemikehityksessä. BIOKIERTOVISIO-hankkeen esisijainen tavoite on vahvistaa kiertotalouteen ja korkean jalostusasteen biotalouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista tunnistamalla bio- ja kiertotalouden tulevaisuuden teknologiat sekä kehittämällä yhteiskehittämisprosessin kautta uusia bio- ja kiertotalouden ratkaisu- ja toimintamallikonsepteja. Hankkeen aikana tehdään nopeita kokeiluja uuden, mutta jo kokeiltavissa olevien teknologioiden jalkauttamiseksi ja hyödyntämiseksi alueellisessa bio- ja kiertotalouden tuotannossa ja kehittämisessä. Hanke edistää älykästä materiaalien hallintaa sekä hiilensidontaan ja hiilinieluihin liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Koostettavaa teknologiavisiota hyödynnetään alueellisen bio- ja kiertotalouden tulevaisuudenkuvien laatimiseen ja esittämiseen. Yhdessä nämä sisällöt tukevat verkostokehitystä sekä innostavat Kymenlaakson toimijoita kehittämään ja käyttöönottamaan bio- ja kiertotalouden toimintamalleja ja uusia teknologioita. Teknologiavisio hahmottelee tavoitetilan, joka käsittää kehittämisen kärkiä tai teesejä, joihin alueen toimijat voivat sitoutua ja joita kohti lähdetään tekemään tulevaisuustekoja (päätöksenteko ja aktiivinen toiminta). Metodologisesti hanke pohjautuu ennakointimenetelmien, erityisesti Delfoi-tutkimusprosessin, hyödyntämiselle. Hanke yhdistää digitaalista että teknologista bio- ja kiertotalouden osaamista ja sen aikana kootaan monialainen asiantuntijaryhmä, jonka asiantuntemukseen nojautuen tuotetaan bio- ja kiertotalouden teknologiavisio. Hankkeen aikana monialainen asiantuntijaryhmän osaaminen tukee teknologia ja yritystarvelähtöisten kokeilujen valikoitumista ja sparrausta sekä verkostojen muodostumista. Hankkeeseen osallistumisen myötä asiantuntijoille tarjoutuu mahdollisuus verkostoitumiseen sekä omaa erityisalaa laajemman bio- ja kiertotalouden teknologiatuntemuksen kehittäminen, mikä olennaisesti tukee yhteistyömahdollisuuksia sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioedellytyksiä alueella. Hanke nojautuu toteutuksellisesti palvelumuotoilun ja tarinallistamisen sisällöille, joiden avulla toimenpiteet ja tuotokset voidaan muotoilla elinkeinolähtöisesti ja siten että tunnistetun teknologian potentiaali saadaan viestittyä kohderyhmälle ymmärrettävästi ja innostavasti, sillä saavutettavissa olevia hyötyjä korostaen. Teknologinen tieto on usein vaikeasti ymmärrettävää ja omaksuttavaa, minkä vuoksi hankkeessa tähdätään osaamisenlisäykseen sekä kohderyhmän oivalluttamiseen omaan liiketoimintaan soveltuvien bio- ja kiertotalouden teknologian hyödyntämis- ja kehittämisideoiden synnyttämiseksi. Työpajamaiset toimenpiteet tähtäävät bio- ja kiertotalouden teknologialähtöisten tuote-, palvelu- ja prosessikonseptien tuottamiseen pk-yritysten kestävän kasvun ja uudistumisen mahdollistamiseksi. Hankkeen toimintatavat on suunniteltu yhdistämään alueellisia osaamisvahvuuksia ja painopisteitä bio- ja kiertotaloudessa ja ennakoinnissa, tukien maakuntaohjelman toteutusta. Menetelmien osalta kehittämistyö on toisinnettavissa muissa konteksteissa ja toimialarajauksissa tai muilla alueilla. BIOKIERTOVISIO-hanke vastaa EU:n itämeristrategiassa hyvinvoinnin lisäämisen tavoitteiseen edistämällä työpaikkojen syntyä ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Hanke olennaisesti edistää monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä sekä yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, er"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439838","2021FI16FFPR001_A91976","Digitalization of Drawing and Marking in Element Production and Productivity Improvement","Elementtituotannon piirto- ja merkintävaiheen digitalisointi ja tuottavuuden parantaminen","Finland","22/09/2025","30/09/2026",60,67491,"EUR",40495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434377","63.92528513674,23.968036479017",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Kannustalo Oy will invest in an automatic drawing table and in printing solutions integrated into the cross-cut saw. The investments will replace manual markings with digital data transfer and automated printing. The project will improve production efficiency, enhance quality, reduce errors and material waste, and support the broader application of digitalization and automation in the company’s production processes.","Kannustalo Oy investoi automaattiseen piirtopöytään ja katkaisusaha-yksikköön liitettäviin tulostusratkaisuihin, joiden avulla manuaaliset merkinnät korvataan digitaalisella tiedonsiirrolla ja automaattisella tulostuksella. Investointi tehostaa elementtituotantoa, parantaa laatua, vähentää virheitä ja materiaalihukkaa sekä edistää digitalisaation ja automaation laajempaa hyödyntämistä yrityksen tuotantoprosesseissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437671","2021FI16FFPR001_A81728","Immersive Learning Ecosystem IMMO","Immersiivisen oppimisen ekosysteemi IMMO","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,369819,"EUR",147928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Simulation-based teaching in virtual environments offers unique advantages over traditional methods and is already widely used. However, challenges such as high costs, technological management issues, pedagogical concerns, lack of standards, ethical considerations, and difficulties in collaboration and network-building hinder the development of companies in the field. Educational institutions often tackle these challenges independently, complicating operations for companies. Collaboration, sharing, and building a network for simulation-based learning in the Helsinki metropolitan area help companies scale to the market faster, invest in RDI activities, develop the commercialization of innovations, and create new products and services for the market. The project primarily targets simulation and learning technology companies, including startups, SMEs, and established enterprises working with virtual environments, augmented reality, and simulation or oter edtech solutions. Companies involved in edtech, physical learning environments, construction, circular economy, tourism, and customer service will also benefit from events, innovation challenges, and ecosystem development. Indirectly, the project supports teaching staff, students, and city experts through co-development and testing of new innovations. Prepared in collaboration with the City of Helsinki, Haaga-Helia, Laurea, Stadin AO, Varia, and Omnia, the project positions educational institutions as testbeds for developing and testing simulation-based learning solutions. Three major innovation challenges, dismantling intact, tourism, and customer service, will focus on scalable learning technology solutions. These challenges will create new simulation content for sectors such as construction (in collaboration with circular economy projects), tourism (using AR/VR technologies), and customer service training (using AI). The project will implement also several smaller pilots focused on developing scalable learning technology solutions in collaboration with companies, educational institutions, teaching staff, and students. The project will also develop a movable immersive simulation learning environment, along with supporting software and content for vocational education. This initiative aims to enhance cooperation between technology companies and educational institutions, as well as their staff, while removing barriers to the use of immersive learning. In the immersive learning environment, companies can efficiently test and develop their products with users. The active role of cities and educational institutions, such as reference practices and long-term product testing, supports the growth of companies in the sector. Strengthening networks across secondary and higher vocational education in the Helsinki metropolitan area, the project fosters innovation and expertise in digital learning while transcending city boundaries. It promotes regional networking, RDI collaboration, and the establishment of a simulation-based teaching and edtech ecosystem connecting edtech developers, public sector actors, educational experts, and students. Companies in circular economy, tourism, and customer service sectors will also benefit. The culture of experimentation offers companies and educational institutions the ability to meet the needs of evolving learning, leading to the creation of new knowledge and radical innovations. Knowledge and expertise sharing in the metropolitan area have improved, and collaboration between companies and innovation cooperation with educational and research organizations has increased and strengthened. Key project outcomes include new simulation-based learning content, an immersive teaching toolkit, developed technical and operational model of the mobile immersive space, a shared material library, and a talent pool. These deliverables strengthen collaboration among stakeholders and enable companies to develop next-generation learning environments, expanding the innovation ecosystem's international reach. The project lays the groundwork for broader regional development and future EU-level initiatives, aligning with smart specialization strategies. Project activities by work package (WPs): WP1 – Foundation Building and Needs Assessment (10/2025–2/2026) Laying the groundwork for project actions and ecosystem development: Establish a collaboration framework for edtech and simulation-based learning in HEV cities. Create a pedagogical vision, identify user needs and development targets for company cooperation. Define pilot platforms and document findings to support further planning. WP2 – Innovative Pilots, Experiments, and Solutions for Advancing Simulation-Based Learning (2/2026–8/2027) This work package focuses on developing and piloting innovative simulation-based learning solutions through practical experimentation. Key components include: Three innovation challenges: Selective Demolition (construction sector), Virtual Tourism (tourism sector) and","Simulaatio-opetusta virtuaaliympäristöissä hyödynnetään jo monin tavoin ja se tarjoaa etuja, joita perinteiset oppimisen työkalut eivät tue. Niiden käyttöön liittyy kuitenkin myös haasteita, jotka kampittavat alan yritysten liiketoiminnan kehitystä. Näitä ovat esimerkiksi ohjelmiston ja laitteiden korkeat kustannukset, teknologian käyttöön ja hallintaan liittyvät haasteet, didaktiset ja pedagogiset haasteet, standardien ja yhteisten toimintatapojen puute, eettiset ja turvallisuuskysymykset, vaikuttavuuden osoitus ja pitkäkestoisen tutkimustiedon vähäisyys sekä yhteistyön, jakamisen ja verkostojen rakentamisen haasteet (Tuominen, 2024a). Oppilaitokset pyrkivät perinteisesti ratkaisemaan näitä haasteita itsenäisesti ilman laajempaa yhteistyötä, mikä voi vaikeuttaa alan yritysten toimintaa ja luoda ristiriitaisuuksia tarpeiden ja tarjonnan välillä. Yhteistyö, jakaminen ja verkoston rakentaminen simulaatio-oppimiseen pääkaupunkiseudulle edesauttaa yrityksiä skaalautumaan markkinoille nopeammin, panostamaan TKI-toimintaan, kehittämään innovaatioiden kaupallistamista ja luomaan uusia tuotteita ja palveluita markkinoille. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat simulaatio- ja oppimisteknologia-alan yritykset, erityisesti startupit, pk- ja veturiyritykset, jotka kehittävät virtuaaliympäristöjä, lisättyä todellisuutta ja simulaatioratkaisuja sekä muita opetusteknologiaratkaisuja. Edtech-yritykset yleisesti tulevat hyötymään tapahtumien asiantuntijapuheenvuoroista, kokeilumahdollisuuksista ja ekosysteemin rakentamisesta. Mukana ovat myös fyysisiä oppimisympäristöjä kehittävät yritykset, kuten audiovisuaaliseen esittämiseen erikoistuneet yritykset. Lisäksi kohderyhmiin kuuluvat rakennusalan ja kiertotalouden yritykset, matkailualan yritykset sekä asiakaspalveluun keskittyvät yritykset hankkeessa toteutettavien innovaatiohaasteiden kautta. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toisen asteen opetushenkilöstö ja oppijat, ammattikorkeakoulujen tutkimus- ja opetushenkilöstö sekä opiskelijat, jotka osallistuvat uusien innovaatioiden testaamisen ja yhteiskehittämiseen. Myös kaupunkien asiantuntijat (opetus- ja elinkeinosektori) toimivat hankkeessa kehittäjinä, valmentajina sekä hankintayksiköiden edustajina. Tukipalveluiden asiantuntijat ovat mukana sekä sisällöntuotannossa että validoimassa erilaisten hankinta- ja käyttäjähallinnan prosesseihin liittyvien haasteiden paikantamista ja ratkaisujen löytämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Helsingin kaupungin, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun ja Laurea-ammattikorkeakoulun sekä Stadin AO:n, Vantaan ammattiopisto Varian ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian kanssa. Koulut, oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut toimivat hankkeen aikana uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeilualustoina, joissa yritykset oppilaitoshenkilökunta ja opiskelijat yhteiskehittävät ja testaavat uusia simulaatiosisältöjä. Hankkeessa toteutetaan kolme innovaatiohaastetta ja useita pienempiä, ketteriä kokeiluja, joissa kehitetään simulaatio-opetuksen skaalattavia oppimisteknologiaratkaisuja yhteistyössä yritysten, koulutuksenjärjestäjien, opetushenkilökunnan ja opiskelijoiden kanssa. Innovaatiohaasteiden teemat ovat ehjänä purkaminen, matkailu ja asiakaspalvelu. Ehjänä purkamisen haasteessa kehitetään uusia simulaatiosisältöjä rakennusalalle yhteistyössä kiertotaloushankkeiden kanssa. Matkailu-alan haasteessa luodaan esimerkiksi virtuaalisia ja laajennettua todellisuutta hyödyntäviä simulaatiosisältöjä. Asiakaspalvelun haasteessa kehitetään simulaatiosisältöjä asiakaspalvelun harjoitteluun. Hankkeessa kehitetään liikuteltava immersiivinen simulaatio-oppimisympäristö ja siihen liittyvä ammatillista opetusta tukeva ohjelmisto sekä sisältö, jonka avulla lisätään teknologiayritysten ja oppilaitosten sekä niiden henkilökunnan yhteistyötä ja poistetaan immersiivisen oppimisen käytön esteitä. Liikuteltavassa immersio-oppimisympäristössä opetusteknologia-alan yritykset pääsevät testaamaan ja kehittämään tuotteitaan tehokkaasti käyttäjien kanssa. Kaupunkien ja oppilaitosten aktiivinen rooli, kuten referenssikäytännöt ja tuotteiden pitkäkestoinen testaaminen, tukevat alan yritysten kasvua. Hanke vahvistaa pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa toisen asteen ja korkea-asteen ammatillisen koulutuksen kampuksilla, rakentaa digitaalisen oppimisen teemaan kaupunkirajat ylittävän innovaatio- ja osaamiskeskittymän sekä kehittää yritysten liiketoiminnan palveluja yhteistyössä laaja-alaisen verkoston kanssa. Hanke tukee seudullista verkottumista ja TKI-yhteistyötä, jonka vaikutuksista hyötyy koko pääkaupunkiseutu. Se tuo merkittävän muutoksen nykytilaan rakentamalla uudenlaisen simulaatio-opetuksen ja opetusteknologia-alan ekosysteemin, joka yhdistää simulaatioteknologioiden kehittäjät, edtech-yritykset, suuryritykset, julkisen sektorin toimijat, oppilaitosten asiantuntijat ja opiskelijat pääkaupunkiseudulla. Lisäksi ekosysteemistä voivat hyötyä kiertotalouden, matkailun ja asiakaspalvelualojen yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440330","2021FI16FFPR001_J10455","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - investointihanke","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,136324,"EUR",95427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle.Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle.Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Tämä hakemus (901901) on hankkeen investointiosuus, ja kehittämisosuus. on kuvattu hakemuksessa nro 901561."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436022","2021FI16FFPR001_A80064","Willatus 2.0 - Developing water-efficiency, eco-friendliness and sustainability of wool chain","Willatus 2.0 - Villaketjun vesitehokkuutta, ympäristöystävällisyyttä ja kestävyyttä kehittämässä","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,184264,"EUR",110558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","There is a need to scour Finnish sheep wool in Finland, because at the moment the wool chain is hampered by the fact that the majority of wool produced in Finland is transported abroad to be scoured e.g. in England. The scouring of wool in Finland has been considered unprofitable because it requires plenty of water and energy. In addition, the processing and refinement of wool fat separated in the scouring process should be developed. The objectives of this project are to reduce the water footprint, energy consumption and environmental impact of wool scouring, and to refine the waste streams of scouring process into valuable product. Laboratory and pilot scale filtration tests will be carried out to determine whether filtrated water can be recycled back to scouring process so that the process is sufficiently cost-effective. Since there is a need for wool dyeing, it will be also examined how dye-rich scouring water can be treated and recycled. At the heart of the project are the local spinning mills, and aim to make their washing operations as profitable and environmentally friendly as possible. In turn, the development of a simple, chemical-free and water-efficient fermentation process is developed to enable cleaning and pre-treatment of wool of a weaker quality. In this context, the effect of fermentation on the structure of wool fiber and on the staining of wool with natural colors is examined. In addition, it will be examined whether wool fat, which can be separated from the scouring waters, could be further processed into deer repellent. The project will provide information on suitability of filtration-based process for the treatment and recycling of wool scouring waters and information on suitability of the fermentation method for cleaning and pre-treatment of wool. Information is also produced regarding management of wool dyeing. The results of the filtration and fermentation experiments will be published in 1-3 scientific articles at international level. The main results are also communicated in Finnish through social media channels. In addition, guidance materials for sheep farms will be developed in connection with fermentation, if the method proves to be effective in cleaning and pre-treatment of lower quality wool. The project also aims to develop a deer repellent based on wool fat and to establish whether there are any technical, economic, legal or patent constraints on the production of repellent. In addition, a seminar will be organized at the end of the project. The aim of this project is to increase the resource and cost-effectiveness of the Finnish wool chain and to create new opportunities for the sector. In any case, the wool must be scoured for most of the further uses, and the development of measures to reduce water and energy consumption in scouring or cleaning can directly affect the profitability of wool treatment in Finland. If there is no need to transport wool complying with the highest quality classes to be scoured abroad and if the lower quality wool can be cleaned directly on farms, a higher proportion of wool will be processed further and the valuable wool fat collected in connection with the scouring of wool can be utilized in Finland and Finnish companies.","Suomessa on tarve suomalaisen lampaanvillan pesulle kotimaassa, koska tällä hetkellä villaketjun toimintaa hidastaa se, että valtaosa Suomessa tuotetusta villasta rahdataan ulkomaille pestäväksi. Villan pesua Suomessa on pidetty kannattamattomana, koska pesu vaatii paljon vettä ja veden lämmitys sekä villan kuivaus energiaa. Villanpesun yhteyteen tulisi lisäksi kehittää pesussa erottuvan villarasvan jalostusta ja tuotteistamista, jolla saataisiin sivutuloja pesun kustannusten kattamiseen. Tämän hankkeen tavoitteina ovat villanpesun vesijalanjäljen ja ympäristövaikutusten vähentäminen, villanpesun energiankäytön pienentäminen sekä pesun jätevirran jalostaminen arvojakeeksi. Hankkeessa selvitetään, kuinka hyvin ultrasuodatus soveltuu villan pesuvesien suljetun kierron toteuttamiseen. Laboratorio- ja pilot-mittakaavan suodatuskokeilla selvitetään, voidaanko suodattamalla puhdistettua vettä kierrättää takaisin pesuun siten, että prosessi on riittävän kustannustehokas. Koska villan värjäykselle on tilausta, suodatuskokeiden yhteydessä selvitetään myös, miten värillistä pesuvettä voidaan käsitellä ja kierrättää. Hankkeen ytimessä ovat paikalliset kehräämöt, joiden pesutoiminnasta pyritään saamaan mahdollisimman kannattavaa ja ympäristöystävällistä. Heikkolaatuisemman, kehräämöille raaka-aineeksi soveltumattoman villan pesua ja esikäsittelyä pyritään puolestaan kehittämään yksinkertaisen, kemikaalittoman ja vain hyvin vähän vettä kuluttavan fermentaatioon perustuvan prosessin kehittämisellä. Tässä yhteydessä selvitetään miten fermentaatio vaikuttaa villakuidun rakenteeseen ja villan värjäytymiseen luonnonväreillä. Villan pesuun liittyvän kehitystyön ohessa hankkeessa selvitetään, voidaanko pesuvesiin erottuva villarasva jatkojalostaa hirvieläinkarkotteeksi. Hankkeen tuloksina tuotetaan tietoa siitä, kuinka ultrasuodatus soveltuu villanpesuvesien käsittelyyn ja kierrättämiseen sekä fermentaatiomenetelmä vastaavasti villan puhdistamiseen ja esikäsittelyyn. Tietoa tuotetaan lisäksi villan värjäyksen hallintaan liittyen. Suodatus- ja fermentaatiokokeiden tulokset julkaistaan 1–3:ssa tieteellisessä kansainvälisen tason artikkelissa. Päätulokset viestitään myös suomeksi sosiaalisen median kanavien kautta. Fermentointiin liittyen laaditaan lisäksi lammastiloille kohdennetut ohjeistusmateriaalit, mikäli menetelmä osoittautuu toimivaksi heikkolaatuisemman villan puhdistuksessa ja esikäsittelyssä. Hankkeessa pyritään kehittämään myös villarasvaan pohjautuva hirvieläinkarkote ja laaditaan selvitys siitä, onko karkotteen tuotannolle jonkinlaisia teknisiä, taloudellisia, lainsäädännöllisiä tai patenteista johtuvia rajoitteita. Hankkeen lopussa järjestetään lisäksi seminaari, joka tarjoaa verkostoitumismahdollisuuksia alan toimijoille, ja sen tuloksena voi syntyä uusia lampaanvillan hyödyntämistä edistäviä yhteyksiä yritysten välille. Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa suomalaisen villaketjun resurssi- ja kustannustehokkuuden lisäämiseen ja luoda uusia mahdollisuuksia alalle. Hanke pyrkii vähentämään villanjalostusketjun vesijalanjälkeä, edistämään villa-alan siirtymää kiertotalouteen ja rakentamaan TKI-yhteistyötä LUT-yliopiston ja yksityisen sektorin välille. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia kotimaiselle villankäsittelyketjulle, jotta villaa voitaisiin pestä aiempaa ympäristöystävällisemmin, villan pesuvesien sisältämästä villarasvasta saataisiin tuloja Suomeen ja heikkolaatuisempi villa voitaisiin puhdistaa suoraa tiloilla. Tätä kautta hankkeen tuloksilla pyritään vaikuttamaan myös maaseudun elinkeinovalikoiman laajuuteen ja lammastalouden kannattavuuteen Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440099","2021FI16FFPR001_J10224","Overall sustainability assessment of after use solutions of cutaway peatlands in South Savo","Kokonaiskestäviä ratkaisuja käytöstä poistuneille turvemaille Etelä-Savossa (KORTES)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,72400,"EUR",50680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Based on recent emission scenario analyses, it can be estimated that significant emission reductions can be achieved through land use changes aimed at reducing the intensive use of peatlands, such as afforestation, restoration, and wetland cultivation. Direct restoration of peatlands would be an effective option for mitigating climate warming, but there is limited experience with restoring farmland in Finland. Moreover, due to the unrealistic expectation of rapid extensive restoration, an intermediate approach called wetland cultivation has been developed to improve the environmental sustainability of cultivated peatlands. This method involves cultivating plants that thrive in wet conditions by maintaining high groundwater levels. Suitable plant species for wetland cultivation include sphagnums, reeds, cattails, willows, cranberries, etc. Wetland cultivation could serve as a partial solution to the transition phase when raw material shortages arise after peat production ceases. It can produce biomass as a substitute for peat, for example, in energy production, growing media, or bedding materials. Some wetland plants are also suitable for construction materials, plastic substitutes in composites, fodder, or specialized products such as biochar or pharmaceutical and chemical industry raw materials. Among the mentioned plants, only cattails, willows, and chokeberries are eligible for support and currently appear to be the most realistic options from a landowner's perspective. Thus far, there have been no incentives for transitioning to wetland cultivation, but as peat production declines and carbon markets develop, it may become an attractive approach to utilizing fields unsuitable for conventional cultivation due to their wetness. On the other hand, the gradual phase-out of peat due to its environmental consequences will have socio-economic impacts on industries reliant on peat. Wetland farming may appear promising in theory, but its overall sustainability remains largely unknown. Therefore, this project aims to assess the socio-economic as well as environmental sustainability of various types of wetland farming practices in peatlands in the South Savo region. The assessment will involve stakeholder participation and the utilize the tools such as eco-efficiency index.","Viimeaikaisista päästöskenaarioista voidaan tehdä arvio, että erityisesti turvemaiden intensiivisen käytön vähentämiseen tähtäävillä maankäytön muutoksilla, kuten metsityksellä, ennallistamisella ja kosteikkoviljelyllä, voidaan saavuttaa merkittäviä päästövähennyksiä. Turvemaiden suora ennallistaminen olisi tehokas vaihtoehto ilmaston lämpenemisen hidastamiseksi, mutta Suomessa on rajallisesti kokemusta peltomaiden ennallistamisesta. Koska laajamittaisen ennallistamisen nopea toteutus ei ole realistista, on kehitetty välivaihtoehto ennallistamisen ja nykyisen käytön välille nimeltään kosteikkoviljely, joka parantaa viljeltyjen turvemaiden ympäristökestävyyttä. Tässä menetelmässä tuotetaan märissä olosuhteissa kasvavia kasveja ja ylläpidetään pohjaveden tasoa korkealla. Tähän tarkoitukseen soveltuvia kasveja ovat esimerkiksi osmankäämit, järviruoko, ruokohelpi, pajut, isokarpalo, mustamarja-aronia, kihokit, suomyrtti, suopursu ja mesiangervo. Kosteikkoviljely voisi toimia osaratkaisuna siirtymävaiheen energiaraaka-aineiden pulaan turvetuotannon päättyessä, koska siinä voidaan tuottaa biomassaa, joka korvaa turvetta esimerkiksi energiantuotannossa, kasvualustoissa tai kuivikkeissa. Joitain kosteikkokasveja voidaan hyödyntää rakennusmateriaaleina, muovia korvaavina komposiitteina, rehuna tai erikoistuotteina, kuten biohiilenä tai farmaseuttisina ja kemian teollisuuden raaka-aineina. Mainituista kasveista vain ruokohelpi, paju ja marja-aronia ovat tukikelpoisia kasveja, ja ne ovat tällä hetkellä todennäköisesti realistisimmat vaihtoehdot maanomistajan näkökulmasta. Toistaiseksi kosteikkoviljelyyn siirtyminen ei ole saanut kannustimia, mutta turvetuotannon vähetessä ja hiilimarkkinoiden kehittyessä se voi tulla houkuttelevaksi tavaksi hyödyntää esimerkiksi märkyyden vuoksi tavanomaiseen viljelyyn soveltumattomia lohkoja. Suomessa turpeen asteittainen vähentäminen sen ympäristövaikutusten vuoksi aiheuttaa sosioekonomisia vaikutuksia turpeeseen perustuvilla aloilla. Kosteikkoviljely saattaa vaikuttaa lupaavalta teoriassa, mutta sen kestävyys on suurelta osin tuntematon. Tämän vuoksi tässä hankkeessa on tavoitteena arvioida erilaisten kosteikkoviljelymenetelmien kokonaiskestävyyttä Etelä-Savon turvemailla. Hankkeen tavoitteen on myös kartoittaa käytöstä poistuneilla turvemailla tuotettavien vaihtoehtoisten biomassojen taloudellista kannattavuutta ja sosioekonomista edullisuutta. Taloudellinen kannattavuustarkastelu kattaa tuotannon kassavirta-analyysin sekä markkina-analyysin. Sosioekonomisessa tarkastelussa huomioidaan uusien tuotteiden liiketalousmallien hyöty paikallisille yhteisöille ja kunnille sekä tarkastellaan uusien ratkaisujen tuomaa paikallisyhteisöjen oikeudenmukaista vahvistamista. Arvioinnissa hyödynnetään sidosryhmien osallistumista sekä tutkimustyökaluja, erityisesti ekotehokkuusindeksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436348","2021FI16FFPR001_A80390","Food SystemiCity programme","Food SystemiCity -ohjelma","Finland","01/02/2023","31/12/2025",40,118134,"EUR",47254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The structure of the global food system is in the process of major transformation due to the negative externalities of the current food production, processing, distribution and consumption. These include negative effects on the climate, living organisms, overuse of virgin materials vs. recycling, peoples’ access to adequate and quality nutrition, and livelihoods in the food sector. On the positive side, the ongoing transition creates opportunities for developing completely new kinds of sustainable businesses. Food production, distribution, consumption and recycling of nutrients are connected to urban life: housing, construction, transportation, logistics and the production and distribution of energy. At the latest in 2050, 80% of food will be consumed in cities. New business opportunities for the agri and food sector arise from these starting points. The transition to local City Region Food Systems opens the \"food market\" specifically to sectors related to the city-region context and the built environment, to new technologies and innovative business models (construction, housing, logistics, urban farming, nutrient cycling, digital food services etc.). In practice, identifying these opportunities and seizing them is challenging for new actors coming outside the sector (science-based teams and startups developing new agri and food innovations, property owners and real estate developers) because they do not yet know the possibilities and requirements related to the food system sector (e.g. boundary conditions for food crop production and food-related consumer behavior). The goal of the Food SystemiCity programme is to develop and pilot a new cross-sector model based on co-development. The programme facilitates the creation of new innovations and businesses that accelerate the agri-food sector’s sustainability transition through seizing opportunities within building local city region food systems. Food SystemiCity programme supports the formation of new ‘linkage teams’ created between large (e.g. real estate developer) and small operators (e.g. science-based startup), and the development and piloting of co-offerings they can offer to clients. Key components of the programme are refining research-oriented ideas into solutions, companies and business, as well as connecting top international level mentors to the development process of the linkage teams. Novelty within the Food SystemiCity programme resides in its systemic point of departure for the innovation development, which has been identified as necessary by e.g. the EU in achieving sustainable food and agri businesses. Only with product and service innovations that take into account systemic aspects it is in practice possible to generate a sustainability transition within the agricultural and food sectors for guaranteeing the survival and well-being of the climate, biodiversity and humanity. The result of the project is a piloted model of the SystemiCity programme. The vision is to create an internationally top-level development programme that facilitates the development of new successful products and services seizing the business opportunities arising from the ongoing sustainability transition within agri and food sectors and the development of urban and local city region food systems. New innovations that build the local food systems can be based on, for example, new food plant growing technologies suitable for urban environments, sensors and analytics services, digital services, robotization, nutrient cycle solutions and new types of community business models. The project’s main results are the creation of 'linkage teams' and their new sustainable business and systemic product and service solutions that they jointly develop and commercialize for the global markets.","Nykyisen globaalin ruokajärjestelmän rakenne on murroksessa, koska vallitsevan ruuan tuotannon, prosessoinnin, jakelun ja kuluttamisen ulkoisvaikutukset ovat kestämättömällä tolalla (negatiiviset vaikutukset ilmastoon, eliöstöön, luonnon varojen ylikulutukseen, ihmisten riittävään ja laadukkaaseen ravitsemukseen ja ruoka-alan elinkeinoihin). Käynnissä oleva murros luo myös mahdollisuuksia luoda uutta kestävää liiketoimintaa. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy uudenlaisten lokaalien ruokajärjestelmien rakentamisen alueelle. Lokaaleihin kaupunki-alue ruokajärjestelmiin (City Region Food Systems) siirtyminen avaa “ruokamarkkinat” nimenomaan kaupunki-aluekontekstiin ja rakennettuun ympäristöön, uusiin teknologioihin ja innovatiivisille liiketoimintamalleille perustuville aloille (rakentaminen, asuminen, logistiikka, kaupunkiviljely, ravinnekierto, digitaaliset ruokapalvelut). Esimerkkejä tahoista, jotka voisivat tarttua murroksen aikaansaamiin mahdollisuuksiin ovat uusia ruoka- ja agri-innovaatioita kehittävät tiedepohjaiset tiimit ja startupit, kiinteistöjen omistajat ja kiinteistökehittäjät. Käytännössä näiden liiketoiminta-aihioiden tunnistaminen ja niihin tarttuminen on uusien toimijoiden toimesta haastavaa, koska he eivät ennestään tunne ruokajärjestelmäalaan liittyviä mahdollisuuksia ja lainalaisuuksia (esim. ruokakasvien tuotannon reunaehdot ja ruokaan liittyvä kuluttajakäyttäytyminen). Food SystemiCity –ohjelman tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi poikkisektorinen yhteiskehittämiseen perustuva malli, jolla fasilitoidaan uusien ruokajärjestelmän kestävyysmurrosta vauhdittavien innovaatioiden ja liiketoiminnan kehitystä lokaalin ruokajärjestelmän rakentamiseen (City Region Food System). Ohjelma tukee isojen (esim. kiinteistökehittäjä) ja pienien toimijoiden (esim. tiedepohjainen startup) välille synnytettävien uusien kytköstiimien muodostumista, ja niiden yhteistarjoamien kehittämistä ja pilotointia. Keskeisiä komponentteja ohjelmassa ovat tutkimuslähtöisten ideoiden jalostaminen ratkaisuiksi, yrityksiksi ja liiketoiminnaksi, sekä kansainvälisen tason huippumentoreiden kytkeminen tiimien kehitysprosessiin. Uutta Food SystemiCity –ohjelmassa on sen systeemisen kehittämisen lähtökohta, mikä on esim. EU:n toimesta tunnistettu välttämättömäksi, kun tavoitteena on aikaansaada kestävää agri-ruoka-alan liiketoimintaa. Vain systeemisyyden huomioivilla tuote- ja palveluinnovaatioilla on käytännössä mahdollista aikaansaada maatalous- ja ruoka-alojen kestävyysmurros ilmaston, biodiversiteetin ja ihmiskunnan selviytymisen ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu malli SystemiCity –ohjelmasta. Visio on tehdä siitä kansainvälisen huipputason kehitysohjelma, joka fasilitoi uusien menestyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ruokajärjestelmän kestävyysmurroksesta syntyviin liiketoimintamahdollisuuksiin (lokaalien kaupunki-alueiden ruokajärjestelmien rakentamisen kv-markkinat). Lokaalia ruokajärjestelmää rakentavat innovaatiot voivat perustua esimerkiksi uusiin urbaaniin ympäristöön soveltuviin ruokakasvien kasvatusteknologioihin, sensoreihin ja analytiikkapalveluihin, digitaalisiin palveluihin, robotisaatioon, ravinnekierron ratkaisuihin ja uudenlaisiin yhteisöllisiin liiketoimintamalleihin. Hankkeen tuloksena syntyy uutta kestävää liiketoimintaa yhteistarjoamana kehittäviä ‘kytköstiimejä’ ja niiden kaupallistamia systeemisiä tuote- ja palveluratkaisuja maailman markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442724","2021FI16FFPR001_S31298","At home in Kajaani - towards two-way integration","Kotona Kajaanissa - kohti kaksisuuntaista kotoutumista","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,477804,"EUR",286682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","At home in Kajaani, the goal of the group project is to improve the inclusion and attachment of foreign-speaking residents in Kajaani to local communities, Finnish society, and to promote a sense of belonging and good population relations. By developing an inclusive society and easily accessable services, it is hoped that Kajaani's residents will more easily accept people that are coming from elsewhere, and at the same time, the integration of people with an immigrant background will get easier. Better opportunities for integration will strengthen the area's attractiveness and power to keep the peope in the region, and enable a faster transition to the labor market for foreign speaking residents. The main goal of the project, the promotion of two-way integration, is supported in many different ways. The project develops different kinds of operational models and methods in cooperation with local organizations and clubs within Kajaani to make their services more accessible to foreign speaking residents. As one concrete action, multilingual and easy Finnish language communication needs to be developed and the local organisations will be supported in it. In addition, Finnish language study opportunities will be improved in a more versatile way as services will be offered by associations and the city, taking into account the limitations of the target group. Among other things, the project will promote that stay home parents could also access various activities, by for example offering childcare during Finnish language teaching or other activation activities. The community mentoring activity piloted for refugees in the past, this will be further developed for other immigrant groups as well. All the project's work packages promote and develop the immigrants' social activity and participation. With these objectives the immigrants' readiness to commit to the community, education and the acessibility of labor market will get easier. The group project is implemented by the employment and international services of the city of Kajaani and the representative of the third sector, the Oulu district of the Finnish Red Cross. The project's other partners are the city's various industries, third sector operators, regional educational institutions and projects related to the same theme.","Kotona Kajaanissa ryhmähankkeen tavoitteena on parantaa vieraskielisten kajaanilaisten osallisuutta ja kiinnittymistä paikallisyhteisöihin, suomalaiseen yhteiskuntaan sekä edistää yhteenkuuluvuuden tunnetta, että hyviä väestösuhteita. Osallistavan yhteiskunnan ja matalalla kynnyksellä lähestyttävien palveluiden kehittämisellä toivotaan Kajaanin asukkaiden ottavan vastaan helpommin muualta tulijat ja samalla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutuminen helpottuu. Paremmat kotoutumismahdollisuudet vahvistavat alueen veto- ja pitovoimaisuutta sekä mahdollistavat vieraskielisten kajaanilaisten nopeampaa siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen päätavoitteen, kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämisen tuetaan monella eri tavalla. Kajaanilaisten järjestöjen ja seurojen kanssa yhteistyössä kehitetään erilaisia toimintamalleja ja toimintatapoja, joilla heidän palvelut olisivat saavutettavampia vieraskielisille asukkaille. Yhtenä konkreettisena toimenpiteenä kehitetään moni- ja selkokielistä viestintää ja tuetaan siinä muita paikallisia toimijoita. Mahdollistetaan sen lisäksi suomen kielen opiskelun monipuolisemmin yhdistysten ja kaupungin tarjoamina palveluina kohderyhmän rajoituksia erityisesti huomioiden. Edistetään muun muassa kotona lapsia hoitavien vanhempien pääsyä erilaisiin ryhmätoimintoihin, tarjoamalla lastenhoitoa suomen kielen opetuksen tai muun aktivointi toiminnan ajaksi. Kiintiöpakolaisille pilotoitua yhteisökummitoimintaa jatkokehitetään muillekin maahanmuuttajaryhmille. Hankkeen työpaketeilla edistetään maahanmuuttajien aktiivisen toimijuuden ja osallisuuden kehittymistä. Näillä toimenpiteillä edesautetaan maahanmuuttajien valmiuksia sitoutua yhteisöön, koulutuksiin ja mahdollistetaan sujuva pääsy työmarkkinoille. Ryhmähanke toteutetaan Kajaanin kaupungin työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden ja kolmannen sektorin edustajan, Suomen punaisen ristin Oulun piirin kanssa. Hankkeen muut yhteistyökumppaneita ovat kaupungin eri toimialat, kolmannen sektorin toimijat, alueen oppilaitokset ja samaan teemaan liittyvät hankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440968","2021FI16FFPR001_J11094","AI development in Medical Mobile Simulator","Terveydenhoitoalan Mobiilisimulaattorin tekoälykehitys","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,26388,"EUR",18472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435420","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Our company is the first in Finland and possibly the first in the world to create mobile simulators that can be used with smart devices for Emergency healthcare and basic nursing environments. Mobile simulators are educational games that can be used to practice encountering, examining, treating a patient and related decision-making in a simulation-like manner. Our Mobile Simulators offer training independent of time and place for workers and students in the healthcare industry. The goal of this project is to develop a prototype of new mobile simulator by bringing artificial intelligence into part of our software. Artificial intelligence enables realistic communication in the mobile simulator. AI also enables leaners to practice communication with the patient, doctor and work partner. Interviewing the patient and communication between the healthcare team cannot currently be practiced other than in real life at workplaces, on-the-job training and in actual massive simulation exercises. With the AI upgrade, we can offer a completely new way of practicing communication in treatment situations. Artificial intelligence will also significantly improve the user experience in our mobile simulators and offer better learning results to our customers. Project will also prepare the software to be used in international settings and will prepare the software to be translated into new languages.","Yrityksemme on luonut ensimmäisenä Suomessa ja mahdollisesti ensimmäisenä maailmassa älylaitteilla käytettävät mobiilisimulaattorit sairaalan ulkopuolisen ensihoidon ja perushoitotyön (hoivakodit, kotihoito ja kotisairaanhoito) ympäristöihin. Mobiilisimulaattorit ovat opetuspelejä, joilla voidaan harjoitella simulaation kaltaisesti potilaan kohtaamista, tutkimista, hoitamista ja näihin liittyvää päätöksentekoa. Kehittämämme Mobiilisimulaattorin avulla voidaan tarjota ajasta ja paikasta riippumatonta opetusta, koulutusta ja perehdytystä sosiaali- ja terveysalan (sote) työntekijöille sekä opiskelijoille. Mobiilisimulaattori eli oppimispeli sisältää arviointi- ja oppimisanalytiikan, joka mahdollistaa reaaliaikaisen oppimisen, palautteenannon sekä arvioinnin oppijalle ja koulutuksen järjestäjille. Tällä hetkellä palvelua voidaan tarjota suomen kiellä. Nyt käynnistettävän hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisimulaattorista prototyyppi, jossa tekoäly tuodaan osaksi mobiilisimulaatiota. Tekoäly mahdollistaa mobiilisimulaattorissa todentuntuisen kommunikoinnin ja harjoittelemisen potilaan, lääkärin ja työparin sekä muiden sidosryhmien välillä. Potilaan haastattelua ja tiimin välistä kommunikointia sekä vaativia hoitotilanteita ei pysty tällä hetkellä harjoittelemaan muutoin kuin todellisessa elämässä työpaikoilla, työharjoitteluissa ja varsinaisissa aikaan ja paikkaan sidotuissa erillisissä simulaatiotiloissa. Uudistuksen myötä mobiilisimulaattori tarjoaa täysin uudenlaisen tavan harjoitella potilaan systemaattista tutkimista, kommunikaatiota sekä hoitopäätösten tekoa virtuaalisessa mobiilisimulaatioympäristössä. Tekoäly tulee myös merkittävästi parantamaan käyttökokemusta mobiilisimulaattoreissamme ja tarjoamaan parempia oppimistuloksia älykkään oppimis- ja arviointianalytiikan avulla. Tekoäly mahdollistaa myös oppimispelin sekä oppimis- ja arviointianalytiikan kääntämisen muille kielille, joka lisää tuotteen sopivuutta esimerkiksi maahanmuuttajien ja kansainvälisen työvoiman työelämään perehdytykseen. Sote-ala kärsii tällä hetkellä valtakunnallisesta sekä globaalista työvoimapulasta ja uskomme, että tuote lisäisi alueemme kilpailukykyä hoitajien rekrytoinneissa ja perehdytyksessä sekä alueemme yrityksille kuin julkisen sektorille. Pelioppimisen tuomat opiskelumahdollisuudet alueellamme lisäävät myös alueellista kilpailukykyämme, opiskelijoiden rekrytoinneissa. Hankkeen läpivienti mahdollistaa myös yrityksen kansainvälistymisen uusien kieliversioiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436429","2021FI16FFPR001_A80471","WiseFood -Resource Wise Food Chains","WiseFood -Resurssiviisaat ruokaketjut","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,112888,"EUR",67733,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the WiseFood project is to strengthen the market for resource-wise food products in the Turku region. In order to strengthen the circular economy in the food chain in the Turku region, circular measures must be promoted and the market for resource-wise raw materials and products must be further developed in a targeted manner. The target groups of the project are food chain companies (from a food, service and technology perspective), educational institutions, research, development and innovation actors and networks. The measures of the project are distributed to three work packages. In work packages 1 and 2, the companies of the food chain in the region are approached extensively and, together with them, the challenges of the sustainable development of the food chain are shaped together with educational institutions. As a result of the measures, low-threshold cooperation between companies and students and thus new sustainable development product and service innovations are created. The experimental and development environment to be implemented offers companies the opportunity to conduct agile experiments to develop their products and services, as well as the opportunity to get ideas and know-how for the processing of alternative protein sources and customer understanding. In addition, work packages 1 and 2 map and plan measures to increase entrepreneurship, as well as forms of support to promote the start-up path and to meet experts. The measures promote placement of students in companies, entrepreneurship and increase the attractiveness and sustainability of the industry in the future. At the same time, the cooperation and cooperation networks of food chain companies and educational institutions are increased, and food chain students are activated to establish start-up companies. Work package 3 develops co-operation with companies in the region on the sustainable development and economic showcase of the renewed Turku Market Hall and the entire block. The aim is to plan and implement the logistics that will operate as part of the Turku department store renovation project and the entire block development project, as well as special waste logistics for the future department store complex. The traditional Turku Market Hall has an opportunity to profile itself as a shopping place for sustainable development and a showcase for local food in the region, while moving around the physical environment and functionality. The project provides companies with “showcases” to highlight and develop a resource-wise and circular food industry and innovation together with research and education institutions. Measures to bring new circular economy and resource-wise activities and innovations to the food sector. The project will support both national and Turku in strengthening carbon neutrality and promoting the circular economy and biodiversity.","WiseFood-hankkeen tavoitteena on vahvistaa resurssiviisaasti tuotettujen ja valmistettujen ruokatuotteiden markkinoita Turun seudulla. Kiertotalouden vahvistamiseksi ruokaketjussa Turun seudulla on edistettävä kiertotalouden toimenpiteitä ja resurssiviisaasti tuotettujen raaka-aineiden ja tuotteiden markkinoita on tuettava sekä kehitettävä tavoitteellisesti edelleen. Hankkeen kohderyhmät ovat ruokaketjujen yritykset (ruoka-, palvelu- ja teknologianäkökulmista), oppilaitokset, tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimijat sekä -verkostot. Hankkeen toimenpiteet kuuluvat kolmeen työpakettiin. Työpaketeissa 1 ja 2 lähestytään alueen ruokaketjun yrityksiä laajasti ja yhdessä heidän kanssaan muokataan ruokaketjun kestävän kehityksen haasteita yhdessä oppilaitosten kanssa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy yritysten ja opiskelijoiden matalan kynnyksen yhteistyön ja sitä kautta uusien kestävän kehityksen tuote- ja palveluinnovaatioita. Toteutettava kokeilu- ja kehitysympäristö tarjoaa yrityksille mahdollisuuden tehdä ketteriä kokeiluja tuotteidensa ja palveluidensa kehittämiseksi, sekä tilaisuuden saada ideoita ja osaamista vaihtoehtoisten proteiininlähteiden jalostukseen ja asiakasymmärrykseen. Lisäksi työpaketeissa 1 ja 2 kartoitetaan ja suunnitellaan toimenpiteitä yrittäjyysmyönteisyyden lisäämiseksi sekä tukimuotoja startup -polun edistämiseksi ja osaajien törmäyttämiseksi. Toimenpiteet edistävät opiskelijoiden sijoittumista yrityksiin, yrittäjyyttä sekä lisää alan houkuttelevuutta ja kestävyyttä tulevaisuudessa. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja sekä lisätään tulevaisuuden osaajien kiertotalous osaamista. Työpaketissa 3 kehitetään uudistuvasta Turun kauppahallista ja koko korttelista kestävän kehityksen ja kiertotalouden näyteikkunaa yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Turun kauppahallin peruskorjaushankkeen sekä koko korttelikehittämishankkeen osana toimiva logistiikka sekä erityisesti jätelogistiikka tulevaan kauppahallikokonaisuuteen. Perinteikkäällä Turun kauppahallilla on mahdollisuus profiloitua kestävän kehityksen ostospaikaksi ja seudun lähiruuan näyteikkunaksi samalla kun fyysistä ympäristöä ja toiminnallisuutta muokataan. Hanke tarjoaa yrityksille “näyteikkunat” tuoda esiin ja kehittää resurssiviisasta ja kiertotalouden mukaista ruoka-alaa ja siihen liittyviä innovaatioita yhdessä tutkimus- ja koulutuslaitosten kanssa. Toimenpiteillä pyritään saamaan aikaan ruokasektorille uutta kiertotalouspohjaista ja resurssiviisasta toimintaa ja innovaatioita. Hanke tukee sekä kansallisia että Turun tavoitteita hiilineutraaliudessa sekä kiertotalouden ja luonnon monimuotoisuuden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436334","2021FI16FFPR001_A80376","From indicators to phenomenons - knowledge-based management in well-being and safety","Indikaattoreista ilmiöihin - hyvinvointi- ja turvallisuustiedolla johtaminen Lapissa (INDI)","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,214828,"EUR",128897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project produces a demo of a digital tool for strengthening the phenomenon-based, foresight, and qualitative knowledge base in well-being and safety knowledge-based management in Lapland. The demo is created and tested with its end-users. There is not enough and systematically available phenomenon-based, qualitative, and analyzed well-being and safety information for decision-making, allocation of resources, and evaluating their effectiveness, that is targeted to the needs of Lapland. Statistical and indicator-based information is widely available and resources are already being directed to its development, but the collection and utilization of phenomenon-based, qualitative information is scanter, and there are no ready-to-be-used digital tools for analyzing this information or sharing it efficiently among actors. Welfare, health, and safety services will be the responsibility of Wellbeing services counties from the beginning of 2023. This project works on the interface of Lapland's Wellbeing services county, and complements and benefits its work. Even after 2023, municipalities are responsible for, among other things, promoting well-being and health, and increasing the municipality's vitality. Up-to-date, multifaceted information is key in handling these tasks. The overall objective of the project is to promote the digitalization of Lapland's public sector by promoting network cooperation and knowledge-based management. The specific objective of the project is to strengthen the digitalization and knowledge-based management of well-being and safety in Lapland by developing a demo of a digital tool for collecting, sharing and analyzing phenomenon-based, foresight, and qualitative data. In order to reach this goal, the project 1) Conducts a background survey of the current state of qualitative, phenomenon-based and foresight information and the informational needs for building a digital demo in well-being and safety. 2) Maps out the possible digital options for the demo. 3) Implements a demo to collect, share and analyze qualitative and phenomenon-based data with partners and end users, and tests the demo with data producers and end users. 4) Supports the networking and cooperation of well-being and safety operators and companies in the area, increases common understanding of the possibilities of knowledge management in collaborative networks and promotes the use of digital technology in the development of the public sector The municipalities and businesses of Lapland, Lapland's well-being and safety networks, associations, and authorities will benefit from the project. The project's indirect target groups are the Wellbeing services county of Lapland, universities, and other regional well-being and safety organizations.","Hankkeessa tuotetaan demoversio digitaalisesta työkalusta, jonka avulla voidaan edistää ilmiöpohjaisuutta, ennakointia ja laadullista tietopohjaa lappilaisessa hyvinvointi ja turvallisuus(hytu)-tiedolla johtamisessa. Demoa kehitetään ja testataan sekä tiedon tuottajien että loppukäyttäjien kanssa. Lapin tarpeisiin kohdistettua, ilmiöpohjaista, laadullista ja analysoitua hyvinvointi- ja turvallisuustietoa (hytu-tietoa) ei ole riittävästi ja systemaattisesti saatavilla päätöksentekoa, toimenpiteiden kohdentamisesta sekä niiden vaikuttavuuden arviointia varten. Tilasto- ja indikaattoritietoa on saatavilla ja sen kehittämiseen suunnataan jo resursseja, mutta ilmiöpohjaisen, laadullisen tiedon kerääminen ja hyödyntäminen on vähäisempää, eikä tiedon analysointiin tai sen tehokkaaseen jakamiseen toimijoiden kesken ole suoraan hyödynnettäviä digitaalisia työkaluja. Hyvinvointi-, terveys- ja turvallisuuspalvelut siirtyivät hyvinvointialueille vuoden 2023 alussa. Kuntien vastuulle jäi muun muassa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sekä elinvoiman lisääminen, ja näiden tehtävien hoitamisessa ajantasainen, monitahoinen tieto on avainasemassa. Tämä hanke toimii hyvinvointialueen ja kuntien välisellä yhdyspinnalla täydentäen ja hyödyttäen molempien toimintaa. Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää digitalisaation mahdollisuuksia lappilaisen hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisessä ja organisaatiorajat ylittävässä verkostoyhteistyössä. Hankkeen välittömänä tavoitteena kehittää ja kokeilla digitaalisen työkalun demoversiota ilmiöpohjaisen, ennakoivan ja laadullisen tiedon käytön vahvistamiseksi monitoimijaisessa hytu-työssä ja päätöksenteossa. Tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa 1) Tehdään taustakartoitus laadullisen, ilmiöpohiaisen ja ennakoivan hytu-tiedon nykytilasta ja tiedollisista tarpeista digitaalisen demon rakentamista varten. 2) Kartoitetaan mahdolliset digitaaliset vaihtoehdot demoa varten. 3) Toteutetaan demo laadullisen ja ilmiöpohjaisen tiedon keräämiseksi, jakamiseksi ja analysoimiseksi yhteistyökumppanien ja loppukäyttäjien kanssa. Testataan demoa tiedon tuottajien ja loppukäyttäjien kanssa. 4) Tuetaan alueen hytu-toimijoiden ja alueen yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä, lisätään yhteistä ymmärrystä tiedolla johtamisen mahdollisuuksista verkostoyhteistyössä ja edistetään digitaalisuuden hyödyntämistä julkisen sektorin kehittämisessä Hankkeesta hyötyvät Lapin kunnat ja niissä toimivat yritykset, Lapin hyvinvointi- ja turvallisuusverkostot, yhdistykset sekä viranomaiset. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Lapin hyvinvointialue, korkeakoulut ja muut alueelliset hyvinvointi- ja turvallisuustoimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436379","2021FI16FFPR001_A80421","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","31/10/2025",60,108207,"EUR",64924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440264","2021FI16FFPR001_J10389","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,269440,"EUR",188608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438899","2021FI16FFPR001_A91036","ESG materiality assessment tool – a feasibility study","ESG-olennaisuusarviointityökalun kehittäminen – Toteutettavuusarviointi","Finland","01/02/2024","31/07/2024",40,23540,"EUR",9416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434175","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Taigawise's upcoming ESG materiality assessment tool is a software that automates the collection of data on the responsibility views of stakeholders and also offers different functions from wide-ranging data collection to the creation of reports. It is a cloud-based SaaS tool that uses artificial intelligence and machine learning. The goal of our project is to find out how a digital ESG materiality assessment tool could be implemented.","Taigawisen tuleva ESG-olennaisuusarviointityökalu on ohjelmisto, joka automatisoi tiedonkeruuta sidosryhmien vastuullisuusnäkemyksistä ja tarjoaa lisäksi toiminnot laaja-alaisesta tiedonkeruusta raporttien luomiseen. Se on pilvipohjainen SaaS-työkalu, joka käyttää tekoälyä ja koneoppimista. Hankkeemme tavoite on selvittää, miten digitaalinen ESG-olennaisuusarviointityökalu voitaisiin toteuttaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442551","2021FI16FFPR001_S31125","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,65308,"EUR",39185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439615","2021FI16FFPR001_A91753","AI assisted ESG-reporting solution","Tekoälyavusteinen vastuullisuusraportointi","Finland","01/05/2025","30/06/2026",60,49649,"EUR",29789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434761","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The result of the project will be a digital service platform for AI-assisted ESG-raporting. At the moment big companies and their subcontractors are required to do ESG-reporting based on EU-regulations. However, in the near future, any company should care for this to be able to stay competitive. Today, this is done mainly manually by consultants, which takes a lot of time and is expensive. The project outcome will be a digital platform where SMEs are able to manage their reporting needs.","Projektissa kehitetään ratkaisu tekoälyavusteiseen vastuullisuusraportointiin. Vastuullisuusraportointi koskettaa suuria yrityksiä ja niiden alihankintaketjuja EU-säädösten kautta, mutta lähivuosina minkä tahansa yrityksen kilpailuetu edellyttää vastuullisuusteemojen läpikäyntiä - ja raportointia. Nykyisellään nämä tehdäään pitkälti manuaalisesti konsuttityönä, joka on aikaa vievää ja kallista. Projektin tuotoksena syntyy digitaalinen palvelukonsepti, jossa pk-yrityksetkin voivat hoitaa laadukkaan raportoinnin palvelun avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440991","2021FI16FFPR001_J11117","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,554495,"EUR",388147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441402","2021FI16FFPR001_J11567","Development of a Road Maintenance Device","Tiekunnossapitolaitteen kehittäminen","Finland","25/03/2025","31/12/2026",70,45102,"EUR",31571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435643","63.5377687,27.4867546",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project focuses on developing a new road maintenance device that enhances the upkeep of gravel roads by reducing the need for additional gravel and heavy machinery. The device is attached to a tractor’s front loader and efficiently removes frost-heaved stones and rock protrusions in a cost-effective and environmentally friendly manner. The project aims to design, test, and prepare the commercialization of the prototype. The solution improves the efficiency of road maintenance, reduces maintenance costs, and supports sustainable infrastructure management.","Hanke keskittyy uuden tiekunnossapitolaitteen kehittämiseen, joka tehostaa hiekkateiden ylläpitoa vähentämällä lisäsoran tarvetta ja raskaan kaluston käyttöä. Laite kiinnitetään traktorin etukuormaajaan ja poistaa roudan nostamat kivet ja kallionhuiput kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Hankkeen tavoitteena on prototyypin suunnittelu, testaus ja kaupallistamisen valmistelu. Ratkaisulla parannetaan tiekunnossapidon tehokkuutta, vähennetään kunnossapitokustannuksia ja tuetaan kestävää infrastruktuurin ylläpitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440449","2021FI16FFPR001_J10574","Active Life HUB","Active Life HUB","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,372158,"EUR",260511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In South-Savonia, there has been a development of high expertise in the well-being sector. However, currently, there is no systematic model in place to offer this expertise, support, training opportunities, business opportunities, and customer flow to businesses, potential entrepreneurs, and career changers throughout the entire region. In the current operating environment, concentrations of high expertise, rural entrepreneurs, and customer flows from tourists and seasonal residents do not optimally align. As a result, project activities may exacerbate the polarization of well-being sector development between urban and rural areas, with rural areas already suffering from structural changes more than urban areas. The majority of well-being sector businesses in the region are small sole proprietorships. Often, renewal, innovation, and growth require interaction between different industries, which is not the norm in the well-being sector but rather an exception. The project addresses these issues by improving the supply of competence development, reaching well-being sector businesses throughout the entire region, and supporting businesses in increasing the value-added of services, sales, and marketing. The project consists of four work packages aimed at developing the well-being sector, increasing revenue, promoting cooperation, and raising awareness of the industry. **Work Package 1** focuses on reaching new target groups through sales and marketing efforts. This includes increasing the visibility of South-Savonia's well-being sector development initiatives in various media, executing targeted campaigns on social media, organizing webinars, and utilizing email lists. Additionally, efforts will be made to consider the needs of target groups and businesses in communication, as well as highlighting the benefits of the project. **Work Package 2** centers on connecting and restructuring existing well-being sector ecosystems, with the aim of forming a cluster structure. This involves discussions and collaboration with the cities of Mikkeli and Savonlinna, universities, educational institutions, and businesses operating throughout the entire region, and with international partners. The goal is to unite current ecosystems and expand their operations for the benefit of the entire region, as well as systematize cooperation into a cluster-like structure. The package also includes a needs assessment from previously uninvolved businesses and the development of new types of digital collaboration models. **Work Package 3** focuses on increasing the added value of well-being services for tourists, seasonal residents, and local residents. In this package, businesses are offered support in designing services, as well as in sales and marketing efforts for these target groups. Additionally, interviews will be conducted with tourists, seasonal residents, and local residents from different age groups in order to develop services tailored to their needs. The objective of this work package is also to promote mentoring and networking among businesses, and provide tailored competence development to meet their needs. **Work Package 4** centers on conceptualizing and executing a well-being event. The project actors collaboratively plan an event that provides added value to the well-being sector in South Savo for seasonal residents, tourists, and local residents. The event's sales and marketing efforts leverage materials and concepts developed in the project, and it serves as a testing ground for businesses' joint sales efforts. Through these work packages, South Savo aims to develop the well-being sector, increase revenue, promote cooperation among businesses in the sector, and raise awareness of the opportunities in the well-being sector both within and outside the region.","Etelä-Savoon on kehittynyt korkean osaamisen hyvinvointialan kehittämistoimintaa, mutta tällä hetkellä ei ole olemassa toimintamallia, jolla tätä osaamista, tukea, koulutusmahdollisuuksia, liiketoimintamahdollisuuksia, ja asiakasvirtaa, tarjottaisiin järjestelmällisesti koko maakunnan alueella yrityksille, yrityksen perustamista suunnitteleville ja alan vaihtajille. Nykyisessä toimintaympäristössä korkean osaamisen keskittymät, maaseudulla toimivat yrittäjät, ja matkailijoiden ja kausiasujien muodostamat asiakasvirrat eivät kohtaa optimaalisesti. Tämän seurauksena hanketoiminta saattaa lisätä kaupunki- ja maaseutualueiden hyvinvointialan kehittämisen polarisoitumista, maaseutualueiden jo valmiiksi kärsiessä rakennemuutoksesta kaupunkialueita enemmän. Suurin osa alueen hyvinvointialan yrityksistä on pieniä toiminimiyrityksiä. Uudistumiseen, innovaatioihin ja kasvuun tarvitaan usein eri toimialojen välistä kanssakäymistä, mikä ei ole hyvinvointialalla sääntö vaan poikkeus. Hanke vastaa näihin ongelmiin parantamalla osaamisen kehittämisen tarjontaa, kohtaamalla hyvinvointialan yrityksiä koko maakunnan alueella, sekä tukemalla yrityksiä palveluiden lisäarvon kasvattamisessa, myynnissä ja markkinoinnissa. Hanke koostuu neljästä työpaketista, joilla pyritään kehittämään hyvinvointialaa, lisäämään liikevaihtoa, edistämään yhteistyötä ja kasvattamaan tietoisuutta alasta. Työpaketti 1 keskittyy uusien kohderyhmien tavoittamiseen myynnin ja markkinoinnin avulla. Tähän sisältyy Etelä-Savon hyvinvointialan kehittämistoimenpiteiden näkyvyyden lisääminen eri medioissa, kohdennettujen kampanjoiden toteuttaminen sosiaalisessa mediassa, webinaarien järjestäminen ja sähköpostilistojen hyödyntäminen. Lisäksi pyritään ottamaan huomioon kohderyhmien ja yritysten tarpeet viestinnässä sekä korostamaan hankkeen hyötyjä. Työpaketti 2 keskittyy nykyisten hyvinvointialan ekosysteemien yhdistämiseen ja uudelleenjärjestäytymiseen, tähtäimenä klusterirakenne. Tähän sisältyy keskusteluita ja yhteistyötä Mikkelin ja Savonlinnan kaupunkien, korkeakoulujen, oppilaitosten ja koko maakunnan alueella toimivien yritysten kanssa, sekä kansainvälisten kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on yhdistää nykyiset ekosysteemit ja laajentaa niiden toimintaa koko maakunnan hyödyksi, sekä systematisoida yhteistyötä klusterimaiseksi. Työpakettiin kuuluu myös tarpeen kartoitus aiemmin osallistumattomilta yrityksiltä sekä erilaisten uudentyyppisten, digitaalisuutta hyödyntävien yhteistyömallien kehittäminen. Työpaketti 3 keskittyy hyvinvointipalveluiden lisäarvon kasvattamiseen matkailijoille, kausiasujille ja paikallisille asukkaille. Tässä työpaketissa tarjotaan yrityksille tukea palveluiden muotoiluun sekä myyntiin ja markkinointiin näille kohderyhmille. Lisäksi haastatellaan matkailijoita, kausiasujia ja paikallisia asukkaita eri ikäryhmistä, jotta voidaan kehittää palveluita heidän tarpeidensa mukaan. Työpaketin tavoitteena on myös edistää yritysten välistä mentorointia, verkostoitumista ja tarjota tarpeisiin vastaavaa osaamisen kehittämistä. Työpaketti 4 keskittyy hyvinvointitapahtuman konseptointiin ja toteutukseen. Hankkeen toimijat yhdessä suunnittelevat tapahtuman, joka tarjoaa eteläsavolaisen hyvinvointialan lisäarvoa kausiasujille, matkailijoille ja paikallisille asukkaille. Tapahtuman myynti ja markkinointi hyödyntävät hankkeessa kehitettyä materiaalia ja konsepteja, ja siinä testataan yritysten yhteistä myyntiä. Näiden työpakettien avulla Etelä-Savo pyrkii kehittämään hyvinvointialaa, lisäämään liikevaihtoa, edistämään yhteistyötä alalla toimivien yritysten välillä ja lisäämään tietoisuutta hyvinvointialan mahdollisuuksista sekä maakunnan sisällä että sen ulkopuolella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441720","2021FI16FFPR001_S30270","Level Up Lapland","LeveLappi – peliliiketoiminnan edistäminen Lapissa","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,190182,"EUR",114109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The gaming industry is the biggest cultural export industry in Finland. It is a growing and international industry with a total turnover of over 2 billion euros in Finland (2020). The country’s gaming industry is largely concentrated in the capital region, other cities in southern Finland and the area around Oulu. The goal of this project is to boost the creation of gaming companies in Lapland. Since 2017, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland have together organized an annual game development course, where student teams create games. There have been around 60–90 participants on the course, and its popularity has grown year by year. Many of the teams partaking in this course have produced games with commercial potential. However, the universities have lacked the resources and know-how to help them commercialize them. The number of companies that have emerged from this course has remained small. The project at hand develops a course that focuses especially on the business aspects of the gaming industry. The participants get entrepreneurial skills and support in planning and creating a company, as well as access to networks in the national gaming ecosystem. The project also increases the skills and knowledge of the partner universities’ staff, enabling them to continue offering these studies after the project and guide students interested in starting a business in the gaming industry. After the project, the studies will remain in the universities’ curriculum as elective studies. The course is organized in Rovaniemi, but it includes parts that can be attended remotely. The project also organizes an open event to increase interest in the gaming industry. The project also aims to increase business developers’ knowledge of the gaming industry and their ability to help clients that are planning business operations in the industry, as well as companies that have already been established. The project strengthens Lapland's start-up ecosystem, especially with regard to the gaming industry. This has the potential to increase the number of gaming companies in Lapland and decrease the migration of gaming industry experts from the region, as well as to make Lapland more attractive to gaming companies. In the long term, the project supports the renewal of Lapland's business life and financial well-being.","Peliala on noussut Suomen suurimmaksi luovan alan vientiteollisuudeksi. Se on kasvava ja kansainvälinen ala, jolla on Suomessa yli 2 miljardin euron kokonaisliikevaihto. Peliteollisuus on Suomessa keskittynyt suurilta osin pääkaupunkiseudulle, muihin eteläisen Suomen kaupunkeihin ja Oulun ympäristöön. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä pelialan yrittäjyyttä Lapissa. Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto ovat vuodesta 2017 lähtien järjestäneet kesäisin yhteisen peliopintojen kokonaisuuden, jossa opiskelijatiimit suunnittelevat ja toteuttavat pelin omien ideoidensa pohjalta. Osallistujia kesäpeliopinnoissa on ollut n. 60–90, ja niiden suosio on kasvanut vuosi vuodelta. Kesäpeliopinnoissa on syntynyt pelejä, joilla on kaupallista potentiaalia. Korkeakouluilla – tai Lapissa laajemminkaan – ei kuitenkaan ole ollut resursseja tai riittävää osaamista pelialan liiketoiminnan erityiskysymyksissä, jotta näitä pelejä kehittäneitä tiimejä olisi voitu systemaattisesti sparrata yritystoimintaan. Peliopinnoista nousseiden yritysten määrä onkin jäänyt vähäiseksi. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja vakiinnutetaan opinnot, joka keskittyvät erityisesti pelialan liiketoimintaan. Hanke lisää lisäksi korkeakoulujen henkilökunnan pelialan liiketoimintaosaamista, mikä mahdollistaa koulutuksen jatkumisen sekä peliliiketoiminnasta kiinnostuneiden opiskelijoiden ohjaamisen myös hankkeen jälkeen. Hankkeen jälkeen opinnot jäävät korkeakoulujen vapaasti valittavaan opetustarjontaan. Koulutus järjestetään Rovaniemellä, mutta siihen kuuluu osia, joihin voi osallistua etänä. Koulutuksen osallistujat saavat yrittäjyysvalmiuksia, tukea ja rohkeutta yrityksen perustamiseen sekä verkostoja kansalliseen peliekosysteemiin liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen tueksi. Hankkeeseen osallistuminen lisää osallistujien mahdollisuuksia työllistyä myös muuhun kuin omaan yritystoimintaan. Hanke järjestää lisäksi kaikille avoimen tilaisuuden, jonka tarkoitus on lisätä kiinnostusta pelialan liiketoimintaan Lapissa. Hanke tuo myös tietoa pelialasta lappilaisille yrityskehittäjille ja näin pyrkii lisäämään heidän edellytyksiään tukea pelialan yritystoimintaa suunnittelevia sekä jo perustettuja yrityksiä. Hanke vahvistaa Lapin startup-ekosysteemiä erityisesti pelialan osalta, mikä luo pohjaa peliliiketoiminnan lisääntymiselle sekä edistää lappilaisten pelialan osaajien pysymistä alueella sekä muualta Suomesta ja ulkomailta tulevien pelialan osaajien ja yritysten saamista Lappiin. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinoelämän uudistumista ja taloudellista hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442102","2021FI16FFPR001_S30653","Project on services supporting work ability","Työkyvyn tuen palvelut-hanke","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,303924,"EUR",182354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The upcoming TE services reform 2024 will change the interfaces between municipalities/TE Offices and the wellbeing services county. To prepare for this change, the wellbeing services county needs a project that will clarify the shared practices. The project will work in close cooperation with the parties preparing the employment ecosystem in which the wellbeing service county has a central role. Their employee counterparts come from the employment area. The project is aimed at clarifying the interfaces and structures between the wellbeing services county and the employment area as well as the division of responsibilities within the wellbeing services county with regard to the organisation and management of services for persons with partial work ability. The project that funding is now applied for will also respond to the recommendations THL has set for the wellbeing services county. Key to the project is cooperation with those preparing the employment ecosystem as there are many parties responsible for the matters of persons with partial work ability. For example, teams for supporting work ability are already in operation in the entire region, but future reforms on the operative side and in customer work require further development of the processes through co-creation between the different parties involved. Expert groups will be formed in the project and information and experiences will be collected from the field to clarify the service paths. The project continues the work started in the regions by the Ministry of Social Affairs and Health's project Work ability programme 2020–2022.","Tulossa oleva te-24 uudistus muuttaa kuntien/te-toimistojen ja hyvinvointialueen välisiä yhdyspintoja. Tätä muutosta valmistelemaan tarvitaan hyvinvointialueelle hanke, joka selkeyttää yhteisiä toimintatapoja. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä työllisyyden ekosysteemin valmistelijoiden kanssa, tässä ekosysteemissä hyvinvointialue on keskeisessä roolissa. Hankkeen työntekijävastinparit tulevat työllisyysalueelta. Hankkeen tavoitteena on selkeyttää hyvinvointialueen ja työllisyysalueen välisiä yhdyspintoja ja rakenteita sekä selkeyttää hyvinvointialueen sisäistä vastuunjakoa, liittyen osatyökykyisten henkilöiden palvelujen järjestämiseen ja johtamiseen. Nyt haettavalla hankkeella vastataan myös THL:n hyvinvointialueelle asettamiin suosituksiin. Keskeistä hankkeessa on yhteistyö työllisyyden ekosysteemin valmistelijoiden kanssa, sillä osatyökykyisten henkilöiden asiat kuuluvat monelle toimijalle. Koko maakunnassa toimii jo muun muassa työkyvyn tuen tiimit, mutta tulevat uudistukset operatiivisella puolella ja asiakastyössä vaativat prosessien jatkokehittämistä yhteiskehittämisen hengessä eri toimijoiden kanssa. Hankkeessa muodostetaan asiantuntijaryhmiä ja kerätään kentän tietoa ja kokemuksia palvelupolkujen selkeyttämiseksi. Hanke jatkaa Sosiaali- ja terveysministeriön työkykyohjelma 2020-2022- hankkeen aloittamaa työtä maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438269","2021FI16FFPR001_A90380","Advanced technology improvements","Uuden teknologian käyttöönotto","Finland","30/12/2022","31/12/2024",60,187157,"EUR",112294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433604","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In project, company will improve its production to support its position in international competition.","Hankkeessa kehitetään voimakkaaasti tuotannon tehokkuutta, joka tukee yhtiön pärjäämistä kansainvälisessä kilpailussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437651","2021FI16FFPR001_A81708","Sustainable prototyping","KiertoProto - Prototypiointi kiertotaloudessa","Finland","01/08/2025","30/07/2027",60,30867,"EUR",18520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The primary goal of the project is to establish a circular economy competence operational model in the Ostrobothnia region, enabling local companies and to develop sustainable solutions. The project focuses on integrating circular economy principles with prototyping processes, helping metal and subcontracting companies address sustainability challenges more effectively. A key element of the project is the development of an operational model that combines circular economy principles with physical prototyping. This model allows companies to integrate circular economy concepts early in their product development and leverage the expertise generated in collaboration with educational institutions. The project’s actions are divided into three work packages (WP), covering the creation of a regional collaboration model, the development of demonstrations, and the production of a toolkit. The regional collaboration model brings together companies and educational institutions to support circular economy prototyping. Through demonstrations, concrete circular economy principles are tested in product development projects, which may include the development of new products or the updating of existing ones. The toolkit provides practical tools that companies can use to apply circular economy principles in prototyping, particularly in product lifecycle management and material recyclability. The project emphasizes a learning-by-doing approach and co-development methods, enabling an interactive and participatory approach. Co-design techniques and iterative testing ensure that the developed models and tools are flexible and adaptable to various needs. The project will produce a sustainable operational model that can be expanded to different industries and integrated into the structures of participating organizations. This will also facilitate long-term knowledge transfer to companies through future employees. The project will deliver several tangible benefits. Firstly, the operational model for physical prototyping will support circular economy requirements and sustainable products. Additionally, the toolkit produced during the project will offer companies clear methods to develop and test their products in line with circular economy principles. The project fosters deeper collaboration between educational institutions and companies, strengthening the regional innovation ecosystem and supporting the development of Ostrobothnia’s economy. This collaboration will also help transfer students’ skills to companies, creating long-term value for both businesses and the regional education system. The novelty value of the project lies in the unique combination of circular economy and physical prototyping, supporting sustainable business models. The project will generate significant benefits for businesses as students acquire circular economy skills and gain hands-on prototyping experience before graduating and joining the local workforce.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda Pohjanmaan alueelle kiertotalous prototypioinnin osaamisen toimintamalli, jonka avulla alueen yritykset voivat kehittää kestäviä ratkaisuja yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa. Hanke keskittyy kiertotalouden ja prototypioinnin prosessien yhdistämiseen siten, että metalli- ja alihankintayritykset voivat kohdata kestävän kehityksen mukanaan tuomat haasteet tehokkaammin. Keskeisenä osana hanketta on toimintamallin kehittäminen, joka yhdistää kiertotalouden periaatteet ja fyysisen prototypioinnin. Tämän mallin avulla yritykset voivat integroida kiertotalouden tuotekehityksensä varhaisessa vaiheessa ja hyödyntää yhteistyössä oppilaitosten kanssa syntyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin (WP), jotka kattavat alueellisen yhteistyömallin luomisen, demonstraatioiden kehittämisen sekä työkalupaketin tuottamisen. Alueellinen yhteistyömalli tuo yhteen yritykset ja oppilaitokset tukemaan kiertotalouden mukaista prototypiointia. Demonstraatioiden kautta testataan konkreettisia kiertotalouden periaatteita tuotekehitysprojekteissa, jotka voivat sisältää uusien tuotteiden kehitystä tai vanhojen tuotteiden päivitystä. Työkalupaketti tarjoaa konkreettisia välineitä, joilla yritykset voivat soveltaa kiertotalouden periaatteita prototypioinnissa, erityisesti tuotteiden elinkaaren hallintaan ja materiaalien kierrätettävyyteen. Hankkeessa korostetaan oppivaa työotetta ja yhteiskehittämismenetelmiä, jotka mahdollistavat vuorovaikutteisen ja osallistavan lähestymistavan. Co-design-menetelmät ja iteratiivinen testaus varmistavat, että kehitetyt mallit ja työkalut ovat joustavia ja sovellettavissa erilaisiin tarpeisiin. Hanke tuottaa kestävän toimintamallin, jota voidaan laajentaa eri toimialoille ja integroida osallistuvien organisaatioiden rakenteisiin. Tämä mahdollistaa myös pitkäaikaisen osaamisen siirron yrityksiin tulevien työntekijöiden kautta. Hankkeen tuloksena syntyy useita konkreettisia hyötyjä. Ensinnäkin fyysisen prototypoinnin toimintamalli tukee kiertotalouden vaatimuksia ja kestävän kehityksen mukaisia tuotteita. Lisäksi hankkeen aikana tuotettava työkalupakki tarjoaa yrityksille selkeitä menetelmiä, joilla ne voivat kehittää ja testata tuotteitaan kiertotalouden periaatteita noudattaen. Hanke edistää syvempää yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä, mikä vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä ja tukee Pohjanmaan elinkeinoelämän kehitystä. Tämä yhteistyö auttaa myös opiskelijoiden osaamisen siirtymistä yrityksiin, mikä luo pitkäaikaista arvoa sekä yrityksille että alueen koulutusjärjestelmälle. Hankkeen uutuusarvo perustuu kiertotalouden ja fyysisen prototypioinnin yhdistämiseen ainutlaatuisella tavalla, mikä tukee kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamalleja. Hanke tuottaa merkittäviä hyötyjä yritystoimintaan, kun opiskelijat hallitsevat kiertotalouden taidot ja saavat kokemuksia prototypioinnista ennen valmistumistaan ja siirtymistä alueen yritysten palveluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438084","2021FI16FFPR001_A90195","Improving growth capacity","Yrityksen kasvuvalmiuksien parantaminen","Finland","11/05/2022","10/05/2024",60,343462,"EUR",206077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433436","63.622892929085,24.977750326018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, the company invests in production machines and the production space. As a result of the project, the company will introduce a) a new advanced production line that will increase productivity and production capacity and improve the energy and material efficiency of production, b) a new concept for the installation business that is scalable to export market.","Hankkeessa yritys investoi tuotantokoneeseen ja sen tarvitsemaan tuotantotilaan sekä asennusliiketoiminnan konseptointiin. Hankkeen tuloksena yritys ottaa käyttöönsä a) uuden edistyksellisen tuotantolinjan, joka lisää tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia sekä parantaa tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta, b) asennusliiketoiminnan uuden toimintakonseptin, joka on skaalattavissa vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437785","2021FI16FFPR001_A81842","TEKU-Effective maintenance methods","TEKU - Tehokkaat Kunnossapitomenetelmät-kehittämisosio","Finland","01/11/2025","30/06/2027",60,137923,"EUR",82754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the TEKU project is to develop various solutions for improving maintenance operations, for example, in process industries and power plants, to enhance the competitiveness of companies in the North Ostrobothnia region. The aim is also to improve the region's green transition through new expertise and to implement actions that are energy-efficient and emission-free, thereby increasing the region's security of supply. The objective is to produce new knowledge and solutions for the development and renewal of maintenance operations of companies in North Ostrobothnia, as well as to improve the region's expertise and innovation capacity. The goal is also to achieve visible improvements in the competitiveness of companies in North Ostrobothnia through close cooperation, which will also facilitate the creation of new jobs in the region. Project actions are divided into work packages, which include the following: TP1 - Artificial intelligence and system model for predictive maintenance in renewable energy systems TP2 - Development of a learning environment for smart grids and maintenance TP3 - Development of maintenance learning environments TP4 - Information dissemination and result distribution TP5 - Project coordination and management As a result of the project, information will be obtained on the possibilities of utilizing artificial intelligence in various maintenance operations, and a modern learning environment for teaching maintenance, including the use of digital tools in education. In the long term, the project will strengthen the competitiveness of the industry in the North Ostrobothnia region through the utilization of new maintenance methods, thereby supporting the renewal and competitiveness of companies in the region to meet the challenges and opportunities of the green transition. Companies' ability to develop their own maintenance operations using new methods will be facilitated. As a long-term result of the project, the skills of students graduating from the implementing organizations related to maintenance tasks will better meet the needs of working life.","TEKU-Tehokkaat kunnossapitomenetelmät hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia ratkaisuja kunnossapitotoimintojen kehittämiseksi esim. prosessiteollisuudessa, voimalaitoksissa, joilla parannetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös parantaa alueen vihreää siirtymää uuden osaamisen avulla sekä toteuttaa toimia, jotka ovat energiatehokkaita ja päästöttömiä sekä lisäävät alueen huoltovarmuutta. Tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kunnossapitotoimintojen kehittämiseen ja uudistamiseen sekä alueen osaamisen ja innovointikyvyn parantaminen. Tavoitteena on myös tiiviin yhteistyön tuloksena näkyvä yritysten kilpailukyvyn paraneminen ja Pohjois-Pohjanmaalle, kaikki tämä edesauttaa myös uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joissa toteutetaan seuraavia asioita: TP1 - Tekoäly ja järjestelmämalli ennakoivaan huoltoon uusiutuvissa energiajärjestelmissä TP2 - Älykkään sähköverkon ja kunnossapidon oppimisympäristön kehittäminen TP3 - Kunnossapidon oppimisympäristöjen kehittäminen TP4 - Tiedottaminen ja tulosten levittäminen TP5 - Hankkeen koordinointi ja hallinnointi Hankkeen tuloksena saadaan tietoa tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksista kunnossapidon eri toiminnoissa, nykyaikainen oppimisympäristö kunnossapidon opettamiseen myös digitaalisuuden hyödyntäminen opetuksessa. Pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisuuden kilpailukykyä kunnossapidon uusien menetelmien hyödyntämisen kautta ja näin ollen tukee alueen yritysten uudistumista ja kilpailukykyä vastamaan vihreän siirtymään haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yritysten kyky kehittää omia kunnossapitotoimintoja uusia menetelmiä hyödyntäen helpottuu. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena toteuttajaorganisaatioista valmistuvien opiskelijoiden taidot kunnossapidon työtehtäviin liittyen vastaavat paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438582","2021FI16FFPR001_A90693","Insulated HVAC element","Eristävä IV-elementti","Finland","19/04/2023","31/08/2025",60,65875,"EUR",39525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433899","63.800793923001,23.620439644059",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to develop a PUR-insulated HVAC element that facilitates the installation of ventilation systems in renovation projects and improves the energy efficiency of the buildings.","Hankkeessa kehitetään PUR-eristettyä IV-elementtiä, joka helpottaa saneerauskohteiden ilmanvaihdon asentamista ja kohteiden energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441242","2021FI16FFPR001_J11368","Commercialization of Voltage Cooling Technology","Jännnitejäähdytys-teknologian kaupallistaminen","Finland","01/11/2024","31/12/2025",70,120466,"EUR",84326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435555","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to explore the potential applications of voltage cooling technology in the Life Science sector and to launch a voltage-cooled refrigeration unit for the food industry. During the project, the benefits of voltage cooling technology in preserving cells, blood components, and viruses will be studied. The goal of the project is to gain a precise understanding of the technology's potential uses, allowing research to be focused on commercial purposes. The project's objective in the food industry is to create the basis for the device's market launch.","Hankkeen tarkoituksena on tutkia jännitejäähdytys-teknologian käyttömahdollisuuksia Life Science -alalla laboratorien sekä lanseerata jännitejäähdytys-teknologialla varustettu kylmälaite elintarvike-alalle. Hankkeen aikana tutkitaan jännitejäähdytys-teknologian hyötyjä solujen, verikomponenttien sekä virusten säilömisessä. Hankkeen tavoitteena on saada tarkka ymmärrys laitteen käyttömahdollisuuksista, jotta tutkimukset voidaan keskittää kaupallistamista varten. Elintarvikealalla hankkeen tavoitteena on tehdä pohjatyö laitteen markkinoille lanseeramista varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439743","2021FI16FFPR001_A91881","BIOMIX MIXTURE","BIOMIX SEKOITE","Finland","10/02/2025","31/12/2025",60,42134,"EUR",25280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434848","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project focuses on the development of an innovative raw material that does not contain plastic and can replace traditional plastic solutions. The goal is to create a more environmentally friendly alternative that reduces the use of plastic in various industries. The new material aims to reduce the environmental burden and promote more sustainable consumption and production. This project offers potential solutions for packaging, construction and consumer goods manufacturers who want to reduce the use of plastic and its environmental impacts. The project aims to map the size of the market and export opportunities. The project's outcome is intended to reach the market with a material that replaces fossil plastic and meets the EU's Forest Deforestation Level, the EUDR Directive and the Single Use Plastic Directive.","Hanke keskittyy innovatiivisen raaka-aineen kehittämiseen, joka ei sisällä muovia ja pystyy korvaamaan perinteiset muoviratkaisut. Tavoitteena on luoda ympäristöystävällisempi vaihtoehto, joka vähentää muovin käyttöä eri teollisuudenaloilla. Uuden materiaalin avulla pyritään vähentämään ympäristön kuormitusta ja edistämään kestävämpää kulutusta ja tuotantoa. Tämä hanke tarjoaa potentiaalisia ratkaisuja niin pakkaus-, rakennus- kuin kulutustavaratekijöille, jotka haluavat vähentää muovin käyttöä ja sen ympäristövaikutuksia. Hankkeen tavoite on kartoittaa markkinoiden koko ja vienti mahdollisuudet. Projektin tuloksen on tarkoitus saavuttaa markkinat sellaisella materiaalilla, joka korvaa fossiilista muovi ja täyttää EU:n asettaman Metsäkatoasteuksen, EUDR-direktiivi sekä Single Use Plastic -direktiivi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440117","2021FI16FFPR001_J10242","Renewable fuels, carbon capture and utilization, and treatment of emissions originating from IC engines - MarineCO2 - Investment project","Liikenteen uusiutuvat polttoaineet, CO2:n talteenotto ja konvertointi polttoaineiksi sekä muiden päästöjen hallinta polttomoottorin savukaasuista – MarineCO2 – Investointihanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,104976,"EUR",73483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New technologies are needed for the capture, utilization and purification of harmful but also useful compounds in flue gases and exhaust gases, in order to reduce the environmental effects caused by emissions, to facilitate the implementation of the green transition, and to improve the sustainability of existing technologies and processes. The MarineCO2 project produces new knowledge about the composition of exhaust gases when renewable fuels are used in internal combustion engines. In addition, new information is gained for the separation, capture and utilization of CO2 from exhaust gases and for the management of other harmful compounds. The utilization of CO2 collected from the engine environment in the production of fuels, as well as the conversion of other harmful compounds in the exhaust gases into a harmless form will be studied. The goal is to select and develop catalysts for the removal of nitrogen oxides, ammonia and methane from exhaust gases which are formed e.g. when liquid biofuels, biogas, and ammonia are used as fuels for internal combustion engines. The goal is to connect the carbon dioxide capture and utilization equipment (CCU testing environment) to the pilot-scale gas engine in order to test the developed separation and conversion technologies. During the project, the technology will be brought to TRL level 6, meaning that the functionality of the technology has been tested in a real pilot-scale environment. The project offers solutions for existing industry and new companies. The project supports the emergence of new business ideas in the SME sector and offers alternative solutions for the beneficial use of carbon dioxide in different locations. The project offers new solutions for the emissions related to the introduction of renewable fuels, from the perspectives of both beneficial use and removal. The CCU testing environment serves as a research platform for the emissions capture, utilization and purification when internal combustion engine technology is utilized.","Teollisuuden savukaasuissa ja liikenteen pakokaasuissa olevien haitallisten mutta usein myös hyödyllisten yhdisteiden talteenottoon, hyötykäyttöön ja puhdistamiseen tarvitaan uutta teknologiaa, jotta päästöjen aiheuttamat ympäristövaikutukset pienenisivät, vihreä siirtymän toteutuminen helpottuisi ja olemassa olevan teknologian ja prosessien ympäristömyötäisyys parantuisivat. MarineCO2-hankkeessa tuotetaan uutta tietoa polttomoottoreissa käytettävien uusiutuvien polttoaineiden vaikutuksista pakokaasujen koostumukseen sekä pakokaasuissa olevan CO2:n erotukseen, talteenottoon ja hyötykäyttöön, mutta myös muiden haitallisten yhdisteiden hallintaan liittyen. Hankkeessa tutkitaan moottoriympäristöstä kerättävän CO2:n hyödyntämistä polttoaineen valmistuksessa sekä pakokaasuissa olevien muiden haitallisten yhdisteiden konvertointia haitattomaan muotoon. Tavoitteena on valita ja kehittää katalyyttejä pakokaasujen typen oksidien, ammoniakin ja metaanin poistoon, joita muodostuu mm. nestemäisten biopolttoaineiden, biokaasun, ja ammoniakin käytöstä polttomoottorien polttoaineina. Tavoitteena on liittää hiilidioksidin talteenotto- ja käyttölaitteisto (CCU-testausympäristö, CCU = Carbon Capture and Utilization) pilot-mittakaavan kaasumoottorin yhteyteen ja testata erotustekniikoita ja kehitettyjä katalyyttejä ko. ympäristössä. Teknologia saatetaan hankkeen aikana TRL-tasolle 6, jolloin teknologian toimivuus on testattu pilottimittakaavan reaaliympäristössä. Hanke tarjoaa ratkaisuja olemassa olevalle teollisuudelle ja uusille yrityksille. Hanke tukee pk-sektorin uusien liiketoimintaideoiden syntymistä ja tarjoaa hiilidioksidin hyötykäytölle eri kohteissa vaihtoehtoisia ratkaisuja. Hanke tuottaa uusiutuvien polttoaineiden käyttöönottoon liittyviin päästöjen muutoksiin uusia ratkaisuja sekä hyötykäytön että poiston näkökulmista. Pilottitasoinen moottoriympäristö toimii alustana polttomoottoriteknologiaa hyödyntävien kohteiden päästöjen hyötykäytön, on site -käytön ja päästöjen hallinnan suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438897","2021FI16FFPR001_A91034","Digital platform service for creating route and adventure maps and producing location-based experiences for various industries","Digitaalinen alustapalvelu reitti- ja seikkailukarttojen luomiseen ja paikkasidonnaisten elämysten tuottamiseen eri toimialoille","Finland","01/02/2024","30/09/2024",60,19414,"EUR",11648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434176","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The requested funding will be used to develop a new digital platform service that can be used on a mobile device, which enables the creation of your own gamified interactive maps. It is a completely new product, the target audience of which can be e.g. various location guides, museums, artists, enthusiasts of various sports, and other content creators.","Haettavalla rahoituksella kehitetään uutta mobiililaitteella käytettävää digitaalista alustapalvelua, joka mahdollistaa omien pelillistettyjen interaktiivisten karttojen luomisen. Kyseessä on täysin uusi tuote, jonka kohdeyleisönä voivat olla mm. erilaiset paikkaoppaat, museot, taiteilijat, eri lajien harrastajat, sekä muut sisällöntuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442430","2021FI16FFPR001_S31004","Competence for energy transition management","Osaamista energiamurroksen johtamiseen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,317583,"EUR",190550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The rapidly growing energy sector is globally in transition. Industry, transport and heating sectors are electrifying at an enormous speed. Electrification can reduce greenhouse gas emissions and disconnect sectors from the use of fossil fuels, which is the main cause of rapidly progressing climate change. The energy sector plays a key role in combating climate change. Wind power, solar energy and other renewable energy sources have already significantly changed the electrical energy system, and this development is only accelerating. The main goal of the project is to enable the electric energy sector to fade out of fossil fuels and switch to emission-free solutions (primarily wind power and solar electricity) by training the experts needed in the field. The goal of the project is to plan and implement an energy transition management training package that makes versatile use of different teaching methods and the special expertise of sub-implementers. The project implementers are Vaasa University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project develops new educational solutions for the renewable electricity sector. The most central of these solutions is “Energy Transition Management” Master’s 60-credit degree program. Smaller educational packages are developed for target groups who want to supplement their competence. In addition, a 30-credit education package will be planned for Master´s degree programs in other fields. The planning and implementation of the educational solutions is done in close cooperation between Kajaani, Tampere and Vaasa universities of applied sciences, which enables the project to have a wide regional impact and to utilize the special expertise of the UAS´s. There is currently no similar education package available in Finland. The project will also build a national and international cooperation network to share know-how, best practices and experience on current and future issues and phenomena in the renewable electric energy sector. The project also plans and implements a digital learning game for wind energy. The game will be designed in cooperation with the industry and the game is utilized in the project's educational package. The digital learning game diversifies pedagogical solutions in the energy sector and offers its users a motivating and inspiring learning experience. The education package will strengthen the skills of society's critical industry and will contribute to the availability of trained labor. Competent and trained personnel guarantee the high-quality operation of the energy sector and creates the basis for the development of innovative solutions in across Finland. The international cooperation between higher education institutions and the national industry cooperation network implemented in the project guarantees the quality, up-to-dateness and working life orientation of the education. The digital wind energy game will be released and can be used for free.","Hankkeessa kehitetään uusia koulutusratkaisuja uusiutuvan sähköenergian sektorille. Keskeisin näistä ratkaisuista on ylempään YAMK insinööritutkintoon johtava 60 opintopisteen laajuinen tutkintokoulutus nimeltään ”Energiamurroksen johtaminen”. Tämän lisäksi kehitetään pienempiä opintokokonaisuuksia osaamisen kohderyhmille, jotka haluavat täydentää osaamistaan. Näin varmistetaan jatkuvan oppimisen polkujen rakentuminen. Jotta koulutusta voidaan tarjota hyvin laajasti eri pohjakoulutuksen omaaville, koulutuksesta rakennetaan myös 30 opintopisteen laajuinen kokonaisuus, jonka voi sisällyttää muiden alojen YAMK-tutkintoihin. Koulutusratkaisujen suunnittelu ja toteutus tehdään Kajaanin, Tampereen ja Vaasan ammattikorkeakoulujen tiiviinä yhteistyönä, mikä mahdollistaa hankkeen laajan alueellisen vaikuttavuuden ja korkeakoulujen erityisosaamisen hyödyntämisen. Lisäksi yhteistoiminta yritysten ja yliopistojen kanssa on hankkeessa tärkeää. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla Suomessa. Koulutuskokonaisuuden lisäksi hankkeessa rakennetaan kansallinen ja kansainvälinen yhteistyöverkosto jakamaan osaamista ja kokemusta uusiutuvan sähköenergia-alan ajankohtaisista ja tulevista asioista ja ilmiöistä sekä parhaista käytännöistä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös digitaalinen tuulivoima-aiheinen oppimispeli, jota hyödynnetään hankkeen koulutustarjonnassa. Digitaalinen oppimispeli monipuolistaa alan pedagogisia ratkaisuja ja tarjoaa käyttäjilleen motivoivan ja innostavan oppimiskokemuksen. Uusiutuvan sähköenergia-alan tarpeet huomioidaan tiiviillä ja systemaattisella verkostoyhteistyöllä. Koulutuskokonaisuus ja hankkeen muut toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan vuorovaikutuksessa alan organisaatioiden kanssa. Hanketta ohjaamaan perustetaan ylimaakunnallinen ohjausryhmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436809","2021FI16FFPR001_A80852","ROBOPINTA - Multifunctional 3D Surface Finishing Robot Station (Development )","ROBOPINTA - Monitoiminnallinen 3D-pintatyöstörobottiasema (kehityshanke)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,357438,"EUR",214463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to strengthen the innovation capability and willingness to invest in and utilize more material and energy-efficient, as well as employee-friendly, modern robotics technologies for businesses in the Central Ostrobothnia region. The project also aims to enhance robotics expertise at Centria University of Applied Sciences, thereby promoting the availability of research and development services for companies. Robotic 3D printing with thermoplastics is an excellent manufacturing method that offers numerous possibilities across various industrial sectors. It is suitable for printing with bio-based and recyclable plastics, technology is waste less, and emissions are low which reduces the carbon footprint over the product's lifecycle. For example, 3D printing can be used in the boat industry for mold production or custom part printing. This method is also applicable in furniture manufacturing, construction, consumer product production, and many other segments. However, the surface quality achieved is a limiting factor that hinders its broader industrial use. Mechanical surface treatments such as milling and grinding are common methods employed by several businesses in the region, including boat building, woodworking, and metal product processing. Finishing processes enhance product precision, surface durability, and aesthetics. For instance, milling can be used to refine specific parts for assembly or create a smoother, dirt-repellent, or aesthetically pleasing surface. In current production methods, many surface treatment steps are often performed manually or with hand-operated machinery. Challenges associated with manual processes, such as grinding, include issues related to quality and production efficiency. Additionally, manual machining exposes workers to harmful particles, dust, vibrations, and loud noise. The objective of the ROBOPINTA project is to develop and demonstrate a multifunctional robot station. This station will be capable of producing products through 3D printing and finishing them to the desired quality by milling and grinding. Integration can significantly impact productivity by maximizing the efficient use of equipment, minimizing unnecessary transitions and waiting times, and reducing the occurrence of errors. The multifunctionality of the robot station also saves space compared to using multiple separate robot stations. The goal is also to demonstrate the suitability of the robot station's milling and grinding functions for processing not only plastic but also metal and composite surfaces. Through the project's actions, innovation activities of businesses will be supported both now and, in the future, technology transfer will be facilitated, and risks in making investments in enterprises will be reduced. The project will create a research and development environment and know-how expertise that can be utilized as a platform for rapid experimentation by businesses. In the future, it can be employed in training company personnel, preparing and implementing potential national and international projects, and further enhancing the region's innovation capability.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Keski-Pohjanmaan alueen yritysten innovaatiokykyä ja rohkeutta investoida ja hyödyntää materiaali- ja energiatehokkaampia ja työntekijäystävällisempiä moderneja robotiikkateknologioita. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa robotiikan osaamista Centria-ammattikorkeakoulussa ja näin edistää tutkimus- ja kehityspalvelujen saatavuutta yrityksille. Robotisoitu 3D-tulostus kestomuovilla on erinomainen valmistusmenetelmä, joka tarjoaa monia mahdollisuuksia eri teollisuusaloille. Menetelmä sopii biopohjaisen ja kierrätettävän muovin tulostamiseen, jonka ansiosta tuotteiden elinkaaren aikainen hiilijalanjälki voi pienentyä. 3D-tulostusta voidaan käyttää esimerkiksi veneteollisuudessa muottien valmistukseen tai kustomoitujen osien tulostamiseen. Menetelmää voi hyödyntää myös kalusteiden valmistuksessa, rakennusteollisuudessa, kuluttajatuotteiden valmistukseen ja monessa muussa tuotannossa. Kestomuovilla 3D-tulostuksen aikaan saama pinnanlaatu on kuitenkin rajoittava tekijä ja estää sen laajemman käytön teollisuudessa. Mekaaniset pintakäsittelyt, kuten jyrsintä ja hionta ovat yleisiä menetelmiä useissa alueen yrityksissä, esimerkiksi venerakentamisessa, puuteollisuudessa ja metallituotteiden käsittelyssä. Viimeistelyllä parannetaan tuotteiden tarkkuutta, pinnan kestävyyttä ja esteettisyyttä. Esimerkiksi jyrsinnällä voidaan tarkentaa tiettyjä osia kokoonpanoa varten tai tehdä pinnasta sileämmän, likaa hylkivän tai muuten esteettisesti miellyttävämmän. Nykyisillä tuotantotavoilla jokainen pintakäsittelyvaihe usein suoritetaan käsityönä tai käsikäyttöisillä koneilla. Käsityönä tehdyn esimerkiksi hionnan haasteet liittyvät laatuun ja tuotantotehokkuuteen. Lisäksi käsityöstö koneilla altistaa työntekijät haitallisille hiukkasille, pölylle, tärinälle ja voimakkaalle melulle. ROBOPINTA hankeen konkreettisena tavoitteena on kehittää ja demonstroida alueen yrityksille monitoiminen robottiasema, jossa voidaan valmistaa tuotteita 3D-tulostamalla ja viimeistellä ne lopulliseen laatuun jyrsimällä ja hiomalla. Integrointi voi vaikuttaa tuottavuuteen merkittävästi lisäämällä robotin tehokasta käyttöä, minimoimalla tarpeettomat siirtymät ja odotusajat sekä vähentämällä virheiden syntymistä. Robottiaseman monitoiminnallisuus säästää myös tilaa verrattuna useiden eri robottiasemien käyttöön. Tavoitteena on myös demonstroida robottiaseman jyrsintä- ja hiontatoimintojen soveltuvuus muovin lisäksi metalli- ja komposiittipintojen työstöön. Hankkeen toimenpiteiden kautta tuetaan nyt ja tulevaisuudessa yritysten innovaatiotoimintaa, teknologiasiirtoa ja vähennetään riskejä investointipäätöksiä tehdessä. Hankkeessa syntyy tutkimus- ja kehitysympäristö ja know-how osaamista, jota voi hyödyntää yritysten nopean kokeilun alustana. Tulevaisuudessa sitä voi hyödyntää yritysten henkilöstön koulutuksessa, mahdollisten kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa edelleen alueen innovaatiokykyä lisäten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438925","2021FI16FFPR001_A91062","Join the growth in international pet care business!","Kasvuun mukaan kansainväliseen lemmikkibusinekseen!","Finland","01/02/2024","31/10/2025",60,48440,"EUR",29064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434199","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to promote Train'N'Treat product penetration in bigger international markets, thus creating more employment and tax revenue to Finland. At the same time promoting more sustainable matrials to old-fashionated pet industry.","Hankkeen tavoitteena on edistää Train'N'Treat -tuotteen pääsyä suuremmille kansainvälisille markkinoille ja tätä kautta luoda lisää työllisyyttä ja verovaroja Suomeen. Samalla edistetään ekologisempien materiaalien käyttöä vanhakantaisessa lemmikkitarviketuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438201","2021FI16FFPR001_A90312","Wild Lapland","Wild about Lapland","Finland","31/07/2022","31/03/2023",60,122995,"EUR",73797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433537","66.50335,25.7067291",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Internationalisation development project. To increase the product designs and capacity of the company.","Internationalisation development project. To increase the product designs, capacity and competitiveness of the company."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442212","2021FI16FFPR001_S30763","Hidden Talents - Unlocking the Potential of Neurodiverse Individuals in the Workplace","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,348601,"EUR",209161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435813","64.061952359725,24.645505993574",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objectives of the \"Hidden Talents\" project include promoting the inclusion of individuals with neuropsychiatric traits in education and employment, strengthening employers' capacity to hire these individuals, enhancing the professional network's expertise in working with individuals with neuropsychiatric traits, and creating and piloting a service model for employing individuals with neuropsychiatric traits. Several studies have explored the employment challenges and support needs of individuals with neuropsychiatric traits, highlighting a clear gap in services to support their workplace readiness, placement, and retention. The \"Hidden Talents\" project is designed to meet this need by implementing employment measures specifically targeted at individuals with neuropsychiatric characteristics. The project will run from May 1, 2024, to April 30, 2027, with a focus on the Ylivieska service area. The target groups include 1. unemployed job seekers or those outside the workforce with neuropsychiatric symptoms, 2. second-level students facing challenges in transitioning to the workforce due to neuropsychiatric traits, 3. employers and work communities needing information and support to hire and assist neuropsychiatric individuals, and 4. professionals from employment and vocational institutions requiring knowledge and support in guiding and supporting individuals with neuropsychiatric traits. The project will implement various measures, including neuropsychological coaching, peer support, and experiential expertise activities, as well as support for job search and initiation, an employer training package, information dissemination to employers about different employment forms, neuropsychiatric information sessions, and consultations for professional networks. The project aims to improve the employability and social work and functional capacity of neurodivergent individuals, identifying their strengths and improving their executive functioning and social work and functional capacity. The anticipated outcomes of the project include a concrete employment service model for neurodivergent individuals, pilot testing of a service model supporting the diverse employment of neurodivergent individuals, and increased awareness among employers and professional networks about neuropsychiatric issues and effective working and guidance methods for neurodivergent individuals. It is estimated that up to 17-20% of the population may have neuropsychiatric features, including conditions such as ADHD, ADD, Asperger's syndrome, other autism spectrum disorders, developmental language disorders, and Tourette's syndrome. The project envisions the participation of 160 individuals with neuropsychiatric traits and 20 companies during its duration. The project seeks 80% funding from the European Social Fund (ESR), with a 20 % co-financing contribution from Sytyke (the organization managing the project).","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä hankkeen tavoitteena on edistää nepsypiirteisten henkilöiden osallisuutta opiskelu- ja työelämässä, vahvistaa työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata nepsypiirteisiä työnhakijoita, vahvistaa ammattilaisverkoston osaamista työskennellä nepsyoireisten kanssa sekä luoda ja pilotoida nepsypiirteisten työllistämisen palvelumalli. Useissa tutkimuksissa on tutkittu nepsypiirteisten työllistymisen haasteita ja tuen tarpeita ja niissä selkeä tulos on ollut, että palveluvalikoimasta puuttuu palvelu, jolla voitaisiin tukea nepsypiirteisten henkilöiden työelämävalmiuksia, työhön sijoittumista ja työssä pysymistä. Tarvitaankin työllisyystoimia, jotka on kohdennettu nepsypiirteisille asiakkaille ja Piilevät kyvyt-hanke on suunniteltu tähän tarpeeseen. Piilevät kyvyt –hanke toteutetaan 1.5.2024 – 30.4.2027. Hankkeen toimialueena on tulevan työllisyysalueen Ylivieskan palvelualue. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 1. työttömät työnhakijat tai työelämän ulkopuolella olevat työikäiset, joiden työllistymistä vaikeuttavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 2. toisen asteen opiskelijat, joiden opiskeluiden sujuvuutta ja työelämään siirtymistä haastavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 3. työnantajat ja työyhteisöt, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata sekä tukea työssä nepsypiirteisiä henkilöitä sekä 4. työllistämistoiminnan ja ammatillisten oppilaitosten ammattilaisverkostot, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää osaamistaan ohjata ja tukea nepsypiirteisiä henkilöitä. Hankkeen toimenpiteitä ovat työ- ja opiskelulähtöinen nepsyvalmennus, vertaistuki ja kokemusasiantuntijatoiminta, työnhaun ja työn aloituksen tukeminen, koulutuspaketti työnantajille, tiedottaminen työllistämisen muodoista työnantajille, nepsy-infot ja konsultaatiot ammattilaisverkostolle, palvelumallin luominen nepsypiirteisten työllistämiseen, ohjausryhmätyöskentely sekä markkinointi ja viestintä. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla neurokirjon henkilöiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä parannetaan, tunnistetaan osallistujien vahvuuksia, parannetaan heidän toiminnanohjaustaan sekä sosiaalista työ- ja toimintakykyään. Hankkeen valmennuksen tuloksena osallistuja hakeutuu työelämään ja löytää keinoja myös pysyä työelämässä. Hankkeen tuloksena on työnantajille suunnattu koulutuspaketti, jossa työnantajille annetaan nepsyinfoa sekä konkreettisia vinkkejä neurokirjon ihmisten työllistämisen eri vaiheisiin. Tuloksena on työnantajien tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista, erityisryhmien palkkaamisesta, tukityöllistämisestä sekä työn sujuvuutta lisäävistä menetelmistä. Hankkeen tuloksena on myös ammattilaisverkostojen tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista sekä verkoston nepsypiirteisille henkilöille soveltuvien työskentely- ja ohjausmenetelmien kehittyminen. Hankkeen tuloksena on konkreettinen työllistämisen palvelumalli neurokirjon henkilöille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea omien vahvuuksien ja oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Hankkeessa pilotoidaan nepsypiirteisten henkilöiden työllistämisen palvelumallia, joka tukee monipuolisesti nepsypiirteisten henkilöiden työllistymistä. Mallin tuloksena tuodaan tietoa nepsyoireista ja -piirteistä työnantajille, jotta myös tämän vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kohderyhmän osaaminen saadaan työelämän käyttöön. Henkilöitä, joilla on neuropsykiatrisia ominaisuuksia arvellaan olevan jopa 17–20 % väestöstä. Neuropsykiatrisia oireita ovat esimerkiksi ADHD ja ADD, Aspergerin oireyhtymä ja muut autismikirjon häiriöt, kehityksellinen kielihäiriö sekä Touretten oireyhtymä. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan hankeaikana 160 nepsypiirteistä henkilöä ja 20 yritystä. Hankkeeseen haetaan ESR-rahoitusta 80 % ja Sytykkeen omaosuus rahoituksesta on 20 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436651","2021FI16FFPR001_A80694","Building Local Innovation Environment through Diversity Management","Monimuotoinen työyhteisö rakentamassa paikallista innovaatioympäristöä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,73590,"EUR",44154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433117","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Building Local Innovation Environment through Diversity Management -project aims to enhance the capacity of regional SMEs to employ, lead and manage a diverse work community, which in turn enables the development of a local innovation environment. In South Ostrobothnia, the population is aging, the skilled workforce is moving to cities, and young graduates, especially highly educated women, are moving out of the region. In 2019, South Ostrobothnia was the least international region in Finland. At the same time, the region wants to reform its business and support its competitiveness. This means that South Ostrobothnia must be able to offer diverse job opportunities so that the skilled workforce stays in the region. This requires an attitudinal and structural capacity to employ a diverse workforce. If companies focus on hiring the same workforce as they have hired in the past, opportunities for development will be lost and possible new ideas and innovations that new types of employees could bring to companies stays unused. According to research, diversity is a key driver of innovation. The project studies the initial situation of diversity management in South Ostrobothnia and interviews successful diversity managers who have taken into account the position of either immigrants, the elderly or recent graduates in the work community. In this way, both the challenges and good practices in South Ostrobothnia related to strengthening the diversity of the workforce are identified and described. Based on the information received, co-creation workshops will be organized for companies in South Ostrobothnia so that they can learn and develop their diversity management together with other companies and various stakeholders. In addition, the project aims to launch and sustain a public discussion on diversity management in the region, so that the discussion can also drive change in the local innovation environment. Finally, a report on the project's output is compiled and material suitable for companies is made. Material for SME’s contains the most important results, examples and good practices of the project, and is made so that it is easy for companies to utilize the material. The project will also host a final seminar.","MONI-INNO: Monimuotoinen työyhteisö rakentamassa paikallista innovaatioympäristöä -hankkeen tavoitteena on edistää alueen pk-yritysten valmiuksia työllistää ja johtaa monimuotoista työyhteisöä, mikä puolestaan mahdollistaa paikallisen innovaatioympäristön kehittämisen. Etelä-Pohjanmaan alueella väestö vanhenee, osaava työvoima muuttaa kaupunkeihin ja nuorista valmistuvista ja valmistuneista opiskelijoista erityisesti korkeasti koulutetut naiset muuttavat pois maakunnasta. Vuonna 2019 Etelä-Pohjanmaa oli vähiten kansainvälisin maakunta Suomessa. Samaan aikaan alueella halutaan uudistaa elinkeinoelämää ja tukea kilpailukykyä. Tämä tarkoittaa, että Etelä-Pohjanmaalla täytyy pystyä tarjoamaan monipuolisia työmahdollisuuksia, jolloin osaaminen jää alueelle. Tähän tarvitaan asenteellisia ja rakenteellisia valmiuksia työllistää monimuotoista työvoimaa. Jos yritykset keskittyvät palkkaamaan samanlaista työvoimaa kuin aiemmin on palkattu, menetetään kehittymisen mahdollisuuksia ja suljetaan ovia mahdollisilta uusilta ajatuksilta ja innovaatioilta, joita uudentyyppiset työntekijät voisivat antaa yrityksille. Monimuotoisuus on tutkimuksen perusteella keskeinen innovaatioita edistävä tekijä. Hankkeessa selvitetään monimuotoisuuden johtamisen lähtötilanne Etelä-Pohjanmaalla ja haastatellaan monimuotoisuuden johtamisen menestyksellisiä toteuttajia, jotka ovat huomioineet erityisesti joko maahanmuuttajien, ikääntyvien tai vastavalmistuneiden aseman työyhteisössä. Tätä kautta tunnistetaan ja kuvataan sekä haasteet että hyvät käytännöt, joita Etelä-Pohjanmaalla on liittyen työvoiman monimuotoisuuden vahvistamiseen. Saadun tiedon perusteella järjestetään yhteiskehittämiseen perustuvia työpajoja Etelä-Pohjanmaan alueen yrityksille, jotta ne voivat oppia ja kehittää monimuotoisuusjohtamistaan yhdessä muiden yritysten ja eri sidosryhmien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aloittaa alueella julkinen keskustelu monimuotoisuusjohtamisesta ja pitää sitä yllä niin, että keskustelu voi sysätä käyntiin myös paikallisessa innovaatioympäristössä tapahtuvia muutoksia. Lopuksi hankkeen annista kootaan raportti ja siitä yrityksille sopiva materiaali, josta löytyvät hankkeen olennaisimmat tulokset, esimerkit ja hyvät käytänteet, jolloin yritysten on helppo hyödyntää materiaalia. Hankkeessa järjestetään myös loppuseminaari."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437588","2021FI16FFPR001_A81644","RESINA - Resource-wise energy storages","RESINA - Resurssiviisaat energiavarastot","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,122546,"EUR",73528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the RESINA-Resource-wise energy storages project is to develop an operating model for waste heat energy storage that utilizes waste, industrial side streams and land masses for infrastructure construction. By utilizing the operating model, industrial companies or district heating companies can store e.g. waste heat generated in the summer to be used later, which increases energy efficiency significantly. The possibility for municipalities to influence the implementation of heat storage and other energy solutions that require space, such as solar parks, through planning and permit procedures is also considered. It is necessary to use stored thermal energy, especially during peak energy consumption times. Sometimes there is plenty of extra energy available, and correspondingly at other times there is a need to use stored energy, instead of purchased energy. The energy distribution problem increases the fluctuation of the energy price, but energy storage offers a solution. For example, in winter the availability of solar energy is low and on windless days we often have to resort to energy sources with high carbon emissions. Instead, by using stored energy reserves, carbon emissions can be reduced, which is a major goal of the Carbon Neutral Finland 2035 strategy. Storing thermal energy using waste materials or side streams enables a transition towards a circular economy and the use of virgin raw materials decreases. In Finland, the amount of waste per capita is high, the degree of reuse is low and the waste problem is real. The project's operating model creates added value for the already existing waste, side streams and land masses, increasing the reuse of materials. The project develops modeling and simulation methods that are suitable for the accurate description of various side stream materials in the design of heat storage facilities. The methods can be used to validate the scalability of thermal storages. The sub-goal of the project is to generate necessary information for companies to apply it in a new large-scale demonstration and piloting environment for the joint development of thermal storage made of waste materials in the area of a waste receival area, investigating the environmental load of the materials and their function in energy storage. In addition, the goal is to find a new use and added value for selected construction demolition waste, materials classified as waste and various surplus materials from industrial processes such as slag and ash, and municipal landmasses such as clay and aggregate, and to increase business activities in accordance with the circular economy in companies and municipalities. The suitability of the materials is investigated by laboratory tests. The project consolidates and expands regional networks created in previous development projects into a national reference group. It will enhance activities for finding solutions towards the green transition and the development needs of the energy sector. In the national reference group, information is accumulated in close cooperation between companies and stakeholders between regions, and companies are able to increase their competitiveness and turnover, increase the level of expertise and the breadth of resources. Through reference group activities, the project gets direct information about the needs and views of companies in the field, and joint development can be implemented. Reference group activities increase the recognition of the energy storage branch in the national and international contexts.","RESINA- Resurssiviisaat energiavarastot-hankkeen päätavoitteena on kehittää jätteitä, teollisuuden sivuvirtoja ja infrarakentamisen maamassoja hyödyntävä toimintamalli hukkalämpöenergian varastointiin. Toimintamallia hyödyntämällä teollisuusyritykset tai kaukolämpöyhtiöt saavat varastoitua mm. kesällä syntyvää hukkalämpöä myöhemmin hyödynnettäväksi, jolloin energiatehokkuus kasvaa merkittävästi. Myös kuntien mahdollisuus vaikuttaa lämpövarastojen ja muidenkin tilaa vaativien energiaratkaisujen kuten aurinkopuistojen toteuttamiseen kaavoitus- ja lupamenettelyillä kehittyy. Varastoitua lämpöenergiaa on tarpeen käyttää erityisesti energiankulutuksen huippuaikoina. Talvisin aurinkoenergian saatavuus on vähäinen ja tuulettomina päivinä joudutaan usein turvautumaan hiilipäästöiltään suuriin energialähteisiin, jolloin sen sijaan energiavarastoja käyttämällä voidaan vähentää hiilipäästöjä, mikä on Hiilineutraali Suomi 2035 strategiassa keskeistä. Lämpöenergian varastointi jätemateriaaleja tai sivuvirtoja hyödyntäen mahdollistaa siirtymän kohti kiertotaloutta ja neitseellisten materiaalien käyttö vähenee. Suomessa jätemäärät per capita on suuri, uudelleenkäyttöaste vähäinen ja jäteongelma on todellinen. Hankkeen toimintamalli luo olemassa oleville jätteille, sivuvirroille ja maamassoille lisäarvoa lisäten materiaalien uudelleenkäyttöä. Hankkeessa kehitetään mallinnus- ja simulointimenetelmiä, jotka soveltuvat erilaisten sivuvirtamateriaalien tarkkaan kuvaamiseen lämpövarastojen suunnittelussa. Menetelmillä pystytään validoimaan lämpövarastojen skaalautuvuus. Hanke luo tietopohjaa, jolla se edesauttaa yrityksiä laajan skaalan demoympäristön rakentamisessa selvittäen materiaalien ympäristökuormitusta ja toimintaa energian varastoinnissa. Lisäksi tavoitteena on löytää valikoiduille rakennuspurkujätteille, jätteeksi luokitelluille materiaaleille ja erilaisille teollisuuden prosessien ylijäämämateriaaleille kuten kuonille ja tuhkalle, ja kuntien maamassoille kuten savi- ja kiviainekselle uutta käyttöä ja lisäarvoa, ja lisätä kiertotalouden mukaista liiketoimintaa yrityksissä ja kunnissa. Materiaalien soveltuvuutta tutkitaan laboratoriokokein. Hankkeessa tiivistetään ja laajennetaan aikaisemmissa kehityshankkeissa luotuja alueellisia verkostoja kansalliseksi viiteryhmätoiminnaksi löytämään ratkaisuja kohti vihreä siirtymää ja energia-alan kehitystarpeisiin. Viiteryhmässä tietoa kumuloidaan tiiviissä alueiden välisessä yritys- ja sidosryhmäyhteistyössä ja yritykset pystyvät nostamaan kilpailukykyään sekä liikevaihtoa, lisäämään osaamistasoa sekä resurssien leveyttä. Näin voidaan saavuttaa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä tunnettuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441133","2021FI16FFPR001_J11259","Machine investments for the expansion of screwproduction in specialized industry","Kone- ja laiteinvestoinnit ruuvintuotannon laajentamiseksi","Finland","01/09/2024","31/12/2025",70,174164,"EUR",121915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433817","62.272440557698,23.703365211386",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Memar is making machine investments to increase screw production at Virrat. The investment will return the jobs of the manufacturing highly specialized metal industry back to Finland. The investment also promotes the realization of the company's sustainable development goals and promotes the company's internationalization goals.","Memar tekee koneinvestoinnit ruuvintuotannon kasvattamiseksi Virtain toimipisteessä. Investoinnilla palautetaan valmistavan pitkälle erikoistuneen metalliteollisuuden töitä takaisin Suomeen. Investointi edistää myös yrityksen kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista sekä edistää yrityksen kansainvälistymisen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439648","2021FI16FFPR001_A91786","WOOD + Responsible Wood Product Cluster of Kuhmo Woodpolis","Vastuullinen Kuhmon Woodpoliksen puutuoteklusteri (WOOD+)","Finland","02/03/2026","29/02/2028",60,251504,"EUR",150902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433139","64.179870270508,29.673590790873",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Project Summary in English The primary objective of the project is to develop a business network within the wood product industry, particularly in the Woodpolis in Kantola business park, by supporting sustainability, optimizing logistics, and fostering business collaboration. The concrete goals of the project include: -Utilizing by-products in business operations and promoting the circular economy -Updating sustainability reports and certifications to meet company needs -Automating processes and increasing efficiency -Strengthening business cooperation and creating new business opportunities -Enhancing the pioneering role of wood construction and expanding exports The project will create a resource-efficient and sustainable business model that enhances the competitiveness and sustainability of companies. The network will grow, collaboration will deepen, and new products and services will better meet customer needs. Concept implementations will illustrate the network’s operations and strengthen its visibility. The Project Consists of Four Work Packages: 1.Sustainability – Economic, ecological, and social responsibility (e.g., carbon footprint calculations, circular economy solutions, workplace well-being) 2.Business Cooperation and Competence Development – Networking between Woodpolis, Kantola companies, and educational institutions 3. Exploring New Business Opportunities – Market analyses, export potential, and investment mapping 4.Communication – Active information sharing, social media, events, and trade fairs Project Outcomes: Improved energy efficiency and material recycling CO₂ emissions monitoring and reduction opportunities for businesses Utilization of waste and by-products as new products Enhanced employer image and increased recruitment opportunities Closer collaboration with educational institutions to develop industry expertise Concept implementations to support business network marketing Long-Term Impacts: New business development and network expansion Increased profitability and competitiveness of companies Improved material efficiency and use of renewable energy Enhanced recognition and attractiveness of Woodpolis Initiating and expanding exports After the project, the developed tools and operating models will be integrated into the regular activities of businesses and organizations. The Woodpolis operational model will be established as a support unit for companies, and the network will continue to grow, including internationally.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää puutuotealan yritysverkostoa, erityisesti Woodpoliksen ja Kantolan alueella, tukemalla vastuullisuutta, logistiikan tehostamista ja yritysyhteistyötä. Konkreettisia hankkeen tavoitteita ovat: -Sivuvirtojen hyödyntäminen liiketoiminnassa ja kiertotalouden edistäminen -Vastuullisuusraporttien ja sertifikaattien päivitys yritysten tarpeisiin -Prosessien automatisointi ja tehokkuuden lisääminen -Yritysten yhteistyön tiivistäminen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen -Puurakentamisen edelläkävijäroolin vahvistaminen ja viennin kasvattaminen Hanke synnyttää resurssiviisaan ja kestävän liiketoimintamallin, joka parantaa yritysten kilpailukykyä ja vastuullisuutta. Verkosto kasvaa, yhteistyö syvenee ja uudet tuotteet sekä palvelut vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Konseptitoteutukset havainnollistavat verkoston toimintaa ja vahvistaa sen tunnettuutta. Hanke koostuu neljästä työpaketista: Vastuullisuus – taloudellinen, ekologinen ja sosiaalinen vastuu (mm. hiilijalanjäljen laskenta, kiertotalousratkaisut, työhyvinvointi) Yritysyhteistyön ja osaamisen kehittäminen – Woodpoliksen ja Kantolan yritysten sekä oppilaitosten verkostoituminen Uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen – markkina-analyysit, vientimahdollisuudet, investointien kartoitus Viestintä – aktiivinen tiedottaminen, some, tapahtumat ja messut Hankkeen tuloksena on Energiatehokkuuden ja materiaalikierrätyksen parantuminen CO2-päästöjen seuranta ja vähentämismahdollisuudet yrityksille Hukka- ja sivumateriaalien hyödyntäminen uusina tuotteina Parempi työnantajamielikuva ja rekrytointimahdollisuuksien kasvu Tiiviimpi yhteistyö oppilaitosten kanssa alan osaamisen kehittämiseksi Konseptitoteutuksia yritysverkoston markkinointiin Pitkän aikavälin vaikutuksena on -uutta liiketoimintaa ja verkoston laajentuminen -yritysten kannattavuuden ja kilpailukyvyn kasvu - materiaalitehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön parantuminen -Woodpoliksen tunnettuuden ja vetovoiman kasvu -viennin käynnistäminen ja laajentaminen Hankkeen jälkeen kehitettyjä työkaluja ja toimintamalleja hyödynnetään osana yritysten ja organisaatioiden normaalia toimintaa. Woodpoliksen toimintamalli vakiintuu yrityksiä tukevaksi yksiköksi, ja verkosto jatkaa kasvuaan myös kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438465","2021FI16FFPR001_A90576","Development of Northica oy's publishing pipeline","Northica oy:n pelien julkaisutoiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2023","30/06/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433785","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Northica is a niche game publisher on mobile platforms (Apple/Google). They successfully publish games that appeal to players but are overlooked by other mobile publishers who don't see their true potential. The project involves getting the first game and publishing process ready for release.","Northica on niche-pelien julkaisija mobiilialustoilla (Apple / Google). Se julkaisee voitollisesti pelaajien pelejä, joissa mobiilijulkaisijat eivät näe niiden todellista potentiaalia. Hankkeessa saatetaan ensimmäinen peli ja julkaisuprosessi julkaisuvalmiuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437015","2021FI16FFPR001_A81058","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,78706,"EUR",47224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432980","61.186714417351,28.839665134034",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442007","2021FI16FFPR001_S30558","Job Paths to Savonlinna","Työpolut Savonlinnaan","Finland","01/01/2024","28/02/2026",60,274744,"EUR",164846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435407","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, and public employment services have not been able to solve this. The long-term unemployed experience discrimination because of their age, length of unemployment or other challenges. However, the employment of the unemployed does not depend solely on the jobseekers themselves, but also on the receptiveness of the work community and on the employers' skills and resources related to recruitment, employment, and orientation. On the other hand, the availability of skilled labor is an identified problem that acts as an obstacle to the growth of companies and business development. Often there would be labor available that should be made to meet the employer's needs. The “Job Paths to Savonlinna” project aims to find solutions to these challenges in the Savonlinna area. Companies' involvement is needed to jointly develop ways and solutions to alleviate the region's worsening labor shortage and employment mismatch and to make employers interested in employing job seekers that are usually underrepresented in the working life (e.g. employees with precise work capabilities). The “Job Paths to Savonlinna” aims to bring companies, job seekers, educational institutions and different organizations offering employment and labour services together to find solutions to these problems. Therefore, the project is carried out by Savonlinna Development Service Ltd., Samiedu Vocational College and the employment services of the City of Savonlinna. The project aims to: 1. promote the employment of the unemployed and persons outside the working life 2. facilitate the availability of skilled labor in companies, which in turn promotes the growth of companies and business development, creating new employment opportunities 3. develop practical solutions to the problem of employment mismatch in the Savonlinna area. Target groups of the project are unemployed job seekers, employers, and micro and small businesses. Part of the activities are targeted to companies, who are planning to make their first recruitment. Such companies have the biggest potential for recruiting in the Savonlinna area, but their need to take this step needs the most support. The employment services of the City of Savonlinna are responsible for considering unemployed job seekers's viewpoint in the development work and for their participation in the project's activities. The participation of employer companies and recognition of their point of view is ensured through the participation of the project's lead partner, Savonlinna Development Services. It works with businesses and cooperates closely with the Business Services of the City of Savonlinna. Participation of Samiedu Vocational College as an educational organization ensures the quality and effectiveness of the training services developed and implemented with the help of the project. Actions carried out in the project are divided in the following work packages: - WP1: Job paths for persons in the most challenging labor market position - WP2: Development and support of employers' recruitment and orientation skills - WP3: Supporting work communities towards diversity. As a result of the \"Job Paths to Savonlinna\" project, the employment of job seekers in the Savonlinna region will be enhanced and the availability of labor will improve for employer companies. In particular, the employment of those capable of precise work is progressing. New types of solutions (operating models, service packages and training) are being piloted and introduced to ease the problem of employment mismatch in the Savonlinna area for the benefit of both jobseekers and employers. More and more companies are modifying and subdividing work tasks to obtain labor. The solutions promote equality and prevent discrimination. Work communities are becoming more diverse. With the increased recruitment and orientation skills, companies operating in Savonlinna are seen as competent and attractive employers, and the entire Savonlinna region becomes a more attractive area for employment. The operation of Savonlinna's employment ecosystem is crystallized and the cooperation between operators works smoothly. Employers in need of labor can easily find the right service paths to obtain labor.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, ja tätä ei ole kyetty ratkaisemaan työllisyyspalveluiden keinoin. Pitkäaikaistyöttömät kokevat syrjintää ikänsä, työttömyyden keston tai muiden haasteiden takia. Työttömien työllistyminen ei kuitenkaan riipu yksinomaan työnhakijoista itsestään, vaan myös työyhteisön vastaanottavaisuudesta sekä työnantajien rekrytointiin, työllistämiseen ja perehdytykseen liittyvistä valmiuksista ja resursseista. Toisaalta osaavan työvoiman saatavuus on tunnistettu ongelma, joka toimii esteenä yritysten kasvulle ja liiketoiminnan kehittymiselle. Usein saatavilla tosin olisi työvoimaa, joka pitäisi saada kohtaamaan työnantajan tarpeiden kanssa mm. osaamiskuluja poistamalla. Tähän kohtaanto-ongelmaan tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja. Yritykset tarvitaan mukaan kehittämään keinoja ja ratkaisuja, joilla alueen pahenevaa työvoimapulaa ja kohtaanto-ongelmaa voidaan helpottaa ja työnantajat saadaan kiinnostumaan aliedustettujen työntekijäryhmien (mm. täsmätyökykyisten) työllistämisestä. Jotta yritysmaailma, työnhakijat sekä koulutuslaitokset ja erilaisia työvoimapalveluita tarjoavat organisaatiot saadaan laatimaan ratkaisuja yhteistyössä, Työpolut Savonlinnaan -hanke toteutetaan Savonlinnan Hankekehitys Oy:n, Ammattiopisto Samiedun ja Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on: 1. edistää työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työllisyyttä 2. helpottaa yrityksissä osaavan työvoiman saatavuutta, mikä puolestaan edistää yritysten kasvua ja liiketoiminnan kehittymistä luoden uusia työllistämismahdollisuuksia 3. kehittää käytännön ratkaisuja Savonlinnan seudun kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työnantajat sekä mikro- ja pk-yritykset. Lisäksi toimenpiteitä kohdennetaan yrityksille, jotka suunnittelevat ensimmäisen työntekijän rekrytointia: niillä rekrytointipotentiaali on suurinta Savonlinnan seudulla mutta valmiudet ja osaaminen rekrytointien tekemiseen tarvitsee eniten tukea. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelut vastaa hankkeessa työttömien työnhakijoiden huomioimisesta kehitystyössä ja heidän osallistamisestaan hankkeen toimenpiteisiin. Työnantajayritysten osallistaminen ja niiden näkökulman huomioiminen varmistetaan päätoteuttajan eli Savonlinnan Hankekehityksen osallistumisella hankkeeseen. Se toimii yritysrajapinnassa tehden tiivistä yhteistyötä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden ja elinkeinoelämän kanssa. Ammattiopisto Samiedu puolestaan varmistaa koulutusorganisaationa hankkeen avulla kehitettävien ja toteutettavien koulutusten laadun ja vaikuttavuuden. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin: - TP1: Haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisenpolku - TP2: Työnantajien rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittäminen ja tuki - TP3: Monimuotoistuvan työyhteisön valmiuksien kehittäminen Hankkeen tuloksena Savonlinnan seudun työnhakijoiden työllistyminen tehostuu ja työvoiman saatavuus paranee työnantajayrityksissä. Etenkin täsmätyökykyisten työnsaanti edistyy. Savonlinnan alueen kohtaanto-ongelmaan pilotoidaan ja otetaan käyttöön uudenlaisia ratkaisuja (toimintamalleja, palvelupaketteja ja koulutusta) sekä työnhakijoiden että työnantajien hyödyksi. Yhä useampi yritys muokkaa ja osittaa työtehtäviä työvoiman saamiseksi. Ratkaisut edistävät yhdenvertaisuutta ja syrjinnän ehkäisemistä. Työyhteisöt monimuotoistuvat. Rekrytointi- ja perehdytysosaamisen lisääntymisen myötä savonlinnalaiset yritykset nähdään osaavina ja houkuttelevina työnantajina, samoin koko Savonlinnan seutu on houkutteleva alue työllistyä. Savonlinnan työllisyysekosysteemin toiminta on selkeää ja toimijoiden välinen yhteistyö sujuvaa. Työvoimaa tarvitsevat työnantajat löytävät helposti oikeat palvelupolut työvoiman saamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440718","2021FI16FFPR001_J10844","Start-up investments and product development","Yrityksen perustamiseen liittyvät investoinnit ja tuotteen kehittäminen","Finland","26/06/2023","31/12/2025",70,333365,"EUR",233356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435301","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Trailers Oy invests and equipment needed to launch the company and develops a product suitable for circular economy transport.","North Trailers Oy investoi yrityksen käynnistämiseen tarvittavat koneet ja laitteet sekä kehittää kiertotalouden lajikkeiden kuljetuksiin soveltuvaa tuotetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439883","2021FI16FFPR001_J10008","New trimming- , sorting- and packaking plant","Uusi tasaamo-, lajittelu- ja paketointilaitos","Finland","01/04/2023","31/12/2025",70,7000000,"EUR",4900000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434948","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Main idea is to build new efficient and modern sawn goods trimming-, sorting and packaging plant.","Uusi tasaamo-, lajittelu- ja paketointilaitos"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438528","2021FI16FFPR001_A90639","Solar 1","Solar 1","Finland","12/10/2022","30/04/2024",60,42471,"EUR",25483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433848","62.991340883756,27.774266469042",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Solar 1 project improves the growth and internationalization of Bluesure Oy's energy production and storage business based on renewable energy sources. With the know-how created by the project, the company's competitiveness increases and the opportunities to enter the international market to offer zero emission energy production solutions to replace solutions that use fossil fuels increase significantly.","Solar 1 hankkeessa luodaan Bluesure Oy:n uusiutuviin energianlähteisiin perustuvan energiantuotanto- ja varastointiliiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen edellytykset. Hankkeen tuloksena yrityksen kilpailukyky kasvaa ja mahdollisuudet päästä kansainvälisille markkinoille tarjoamaan päästöttömiä energiantuotantoratkaisuja korvaamaan fossiilisia polttoaineita käyttäviä ratkaisuja nousee merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436182","2021FI16FFPR001_A80223","Snowmobile tourism boosts business for SME's in Kainuu","Moottorikelkkailumatkailusta lisää liiketoimintaa Kainuun yrityksille, Kelkka Kainuu - hanke","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,134864,"EUR",80918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the project is to increase snowmobile tourism in Kainuu so that it brings more work and income to Kainuu. The measures of the project are primarily aimed at domestic customers, but the project also includes measures for targeted support for all tourists. The selection of this target group aims for quick results, because international tourism trade takes longer to build. Project decisions are divided into six work packages, which have their own scheduled measures, outputs and results. In the measures, the focus is strongly on the contents of snowmobiling tourism and they will be an analysis of the demand and at the moment, as well as a focused offer for map applications, which are used as services free of charge for users. In addition, in the project I will secure the number of visitors to the snowmobile routes and several technological solutions will be tested for this. As a result of the project, the services and products of Kainuu snowmobile tourism are very accessible and discoverable for domestic private as well as business customers. This brings more customers and income to SMEs in Kainuu, both in tourism and in other key sectors. In addition, route visitor monitoring has been developed, which enables more appropriate marketing and route maintenance. The main implementer of the project is the Kajaani University of Applied Sciences, and all the municipalities of Kainuu are also involved in effective measures and funding.","Hankkeen päätavoitteena on Kainuun moottorikelkkailumatkailun kasvattaminen niin, että se tuo lisää työtä ja tuloja Kainuuseen. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat ensisijaisesti kotimaisiin asiakkaisiin, mutta hankkeessa tehdään toimenpiteitä kohdentuen kansainvälisiin matkailijoihin. Tällä kohderyhmävalinnalla tavoitellaan nopeavaikutteisia tuloksia, koska kansainvälinen matkailun kauppa on pitkäkestoisempaa rakentaa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin, joilla kaikilla on omat aikataulutetut toimenpiteet, tuotokset ja tulokset. Toimenpiteissä fokus on vahvasti moottorikelkkailumatkailun sisältöjen ja niihin liittyvissä markkinointitoimenpiteissä, joihin liittyen tehdään myös analyysiä kysynnästä ja tarjonnasta tällä hetkellä sekä keskitytään erilaisiin karttasovelluksiin, joiden kautta palveluja voidaan tarjota asiakkaille. Lisäksi hankkeessa seurataan moottorikelkkareittien kävijämääriä ja testataan tähän liittyen erilaisia teknologisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena Kainuun moottorikelkkailumatkailun palvelut ja tuotteet ovat hyvin tarjolla ja löydettävissä niin kotimaisten yksityisille kuin yritysasiakkaille. Tämä tuo lisää asiakkaita ja tuloja kainuulaisille pk-yrityksille niin matkailu -kuin muillakin keskeisillä toimialoilla. Lisäksi reittien kävijäseurantaa on kehitetty, joka mahdollistaa tarkoituksenmukaisemman markkinoinnin ja reittien kunnossapidon. Hankkeen päätoteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu ja mukana ovat myös kaikki Kainuun kunnat aktiivisesti toimenpiteissä ja rahoituksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436499","2021FI16FFPR001_A80541","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",40,357489,"EUR",142996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438496","2021FI16FFPR001_A90607","Growth and development","Kasvu ja kehittäminen (VANHA)","Finland","27/02/2023","31/12/2024",60,244294,"EUR",146576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433816","61.1190832,22.3077749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","We invest in production automation to diversify and increase manufacturing capacity. Along with this, we are developing a completely new product that supports the sale of current product groups on the international market.","Investoimme tuotannon automaatioon valmistuskapasiteetin monipuolistamiseksi ja kasvattamiseksi. Tämän ohella kehitämme kokonaan uuden tuotteen, joka tukee nykyisten tuoteryhmien myyntiä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436694","2021FI16FFPR001_A80736","Optimization of new circular economy-based soil conditioners from KIP area and bioeconomy side streams and their testing in special plant cultivation","KIP-Kierto. Uusien kiertotalouspohjaisten maanparannusaineiden optimointi KIP-alueen ja biotalouden sivuvirroista sekä niiden testaus viljelykasveilla","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,81403,"EUR",48842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.5,24.25",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP-Kierto project is to promote the realization of a circular economy in the Kokkola industrial area by increasing the utilization of side streams in soil improvers. In the project, the potential of inorganic side streams as soil improvers in the area of Kokkola Industrial Park (KIP) is investigated. In fertilizer component tests, nutrients are bound from nitrogen- and/or phosphorus-rich side-streams such as farm bio-sludges by mixing them into a slow-dissolving soil conditioner with the help of inorganic side streams from industry. As a result of the KIP_Kierto project, guidelines to produce optimized optimized side stream based soil conditioners are created, and their suitability for cultivation of selected plant species in mineral soils will be studied. In the long term, soil improvers based on recycled materials enhance the circulation of materials and reduce the use of virgin raw materials.","KIP-Kierto -hankkeen tavoitteena on edistää kiertotalouden toteutumista Kokkolan teollisuusalueella lisäämällä sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä maanparannusaineissa. Hankkeessa tutkitaan Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueella läjitykseen päätyvien epäorgaanisten sivuvirtojen sekä Keliberin rikastushiekan potentiaalia maanparannusaineina. Lannoitekomponenttikokeissa teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran ja typpi- ja/tai fosforipitoisen sivuvirran kuten maatilan biolietteen ravinteet yhdistetään seostamalla sivuvirrat hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. KIP-Kierto -hankkeen tuloksena syntyy ohjeistus optimoiduille sivuvirtapohjaisille maanparannusaineille, ja niiden soveltuvuus kivennäismaiden lannoitteeksi valituille kasvilajeille selvitetään viljelykokeiden avulla. Pitkällä aikavälillä kierrätyspohjaiset maanparannusaineet tehostavat materiaalien kiertoa ja vähentävät neitseellisten raaka-aineiden käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442993","2021FI16FFPR001_S31568","AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen","Finland","01/11/2025","29/02/2028",60,146333,"EUR",87800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project \"AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs\" is to improve the well-being and productivity of employees in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) by utilizing generative artificial intelligence. The aim is to reduce the feeling of rush and workload at workplaces, develop innovative and scalable solutions, and create networks between companies and experts. The main responsible implementer of the project is Haaga-Helia University of Applied Sciences, which acts as the main applicant and coordinator. The project also includes the University of Oulu, LAB University of Applied Sciences, and Seinäjoki University of Applied Sciences, which act as sub-project implementers. Each organization has its own expertise that supports the achievement of the project's objectives. The project will implement several concrete measures divided into four work packages. The first work package involves assessing the current state of workload and well-being of middle management and staff, as well as the maturity level of generative artificial intelligence. The second work package involves piloting generative artificial intelligence and evaluating its impact on well-being and productivity. The third work package involves developing generally applicable scalable models for managing rush and supporting well-being. The fourth work package involves disseminating the results of the piloting and development work to support the development of working life nationwide and across industry boundaries. Fourth work package contains also the internal communication and coordination. The project will produce concrete results, such as improved well-being and reduced feeling of rush in micro and SMEs. Additionally, the project will impact the productivity and competitiveness of companies by documenting and disseminating developed and tested generative artificial intelligence solutions that can be widely applied, as well as creating networks and collaboration models that support the continuous development of companies. The primary target group of the project is the employees and management of micro and SMEs in the food, property management, financial administration, and technology industries. A total of 32 companies from different parts of Finland will participate in the project. The project will directly benefit the participating micro and SMEs and their employees. Indirectly, other companies in the same industry can also benefit from the project's results and best practices. Additionally, universities and other educational institutions can utilize the project's results in teaching and research. The project will be implemented from November 1, 2025, to February 29, 2028. The project's activities are nationwide, and the participating companies are from different parts of Finland.","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen hankkeen päätavoitteena on parantaa mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta hyödyntämällä generatiivista tekoälyä. Tavoitteena on vähentää kiireen tunnetta ja kuormitusta työpaikoilla, kehittää innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja sekä luoda verkostoja yritysten ja asiantuntijoiden välille. Hankkeen päävastuullinen toteuttaja on Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, joka toimii päähakijana ja koordinaattorina. Mukana ovat myös Oulun yliopisto, LAB-ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu, jotka toimivat osahankkeiden toteuttajina. Jokaisella organisaatiolla on oma erityisosaamisensa, joka tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa toteutetaan useita konkreettisia toimenpiteitä, jotka on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään lähijohdon ja henkilöstön kuormituksen ja työhyvinvoinnin nykytila sekä generatiivisen tekoälyn kypsyystaso. Toisessa työpaketissa toteutetaan generatiivisen tekoälyn pilotointi ja vaikutusten arviointi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta. Kolmannessa työpaketissa kehitetään yleisesti hyödynnettäviä skaalautuvia malleja kiireen hallintaan ja hyvinvoinnin tukemiseen. Neljännessä työpaketissa levitetään pilotointien ja kehittämistyön tuloksia, jotta ne tukevat työelämän kehittämistä valtakunnallisesti ja toimialarajat ylittävästi. Neljäs työpaketti pitää sisällään myös hankkeen sisäisen viestinnän ja koordinoinnin. Hanke tulee tuottamaan konkreettisia tuloksia, kuten parantunut työhyvinvointi ja vähentynyt kiireen tunne mikro- ja pk-yrityksissä. Lisäksi hanke vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja kilpailukykyyn dokumentoimalla ja levittämällä kehitettyjä ja testattuja generatiivisen tekoälyn ratkaisuja, joita voidaan soveltaa laajasti, sekä luomalla verkostoja ja yhteistyömalleja, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehittämistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritysten työntekijät ja johto elintarvike-, isännöinti-, taloushallinto- ja teknologiateollisuuden toimialoilla. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 32 yritystä eri puolilta Suomea. Hankkeesta hyötyvät suoraan mukana olevat mikro- ja pk-yritykset sekä niiden työntekijät. Välillisesti hyötyjinä ovat myös muut saman toimialan yritykset, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia ja parhaita käytäntöjä. Lisäksi korkeakoulut ja muut oppilaitokset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia opetuksessa ja tutkimuksessa. Hanke toteutetaan ajalla 1.11.2025 - 29.2.2028. Hankkeen toiminta on valtakunnallista, ja siihen osallistuvat yritykset ovat eri puolilta Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440559","2021FI16FFPR001_J10685","Disaster recovery & Airgap-implementation","Disaster Recovery & Airgap-solution","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,108948,"EUR",76264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435243","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The investment is a proactive response to the evolving cyber threat landscape, significantly influenced by factors such as digitalization, the global impact of the COVID-19 pandemic, geopolitical shifts stemming from Russia's war against Ukraine, and Finland's NATO membership. This strategic initiative is vital for securing our customers, leveraging state-of-the-art technology to bolster resilience against increasingly sophisticated cyber threats. Additionally, there are compelling sustainable and green reasons for moving customer servers to our centralized data centers. Energy Efficiency: Our data centers are designed for optimal energy efficiency, reducing the overall carbon footprint compared to distributed server environments. By centralizing servers in a facility with advanced cooling and energy management systems, we substantially decrease energy consumption per unit of computing power. Renewable Energy Sources: We prioritize the use of renewable energy sources in our data centers, aligning with global efforts to combat climate change. This shift not only reduces reliance on fossil fuels but also sets a standard for environmentally responsible business practices. Optimized Resource Utilization: Our data centers are equipped with the latest technologies that optimize resource utilization, ensuring that server capacities are fully utilized without wastage. This leads to a more sustainable model of computing resource allocation.","Investeringen är ett proaktivt svar på den föränderliga cyberhotlandskapet, som påverkas av faktorer som digitalisering, den globala påverkan av COVID-19-pandemin, geopolitiska förskjutningar som härrör från Rysslands krig mot Ukraina och Finlands NATO-medlemskap. Detta strategiska beslut är avgörande för att säkra våra kunder, utnyttja toppmoderna teknik för att stärka motståndskraften mot allt mer sofistikerade cyberhot. Dessutom finns det övertygande hållbara och gröna skäl att flytta kundservrar till våra centraliserade datacenter. Energieffektivitet: Våra datacenter är utformade för optimal energieffektivitet, vilket minskar den totala koldioxidavtrycket jämfört med distribuerade servermiljöer. Genom att centralisera servrar i en anläggning med avancerade kyl- och energihanteringssystem minskar vi väsentligt energiförbrukningen per enhet. Förnybara energikällor: Vi prioriterar användningen av förnybara energikällor i våra datacenter, vilket överensstämmer med globala ansträngningar för att bekämpa klimatförändringar. Denna förändring minskar inte bara beroendet av fossila bränslen utan sätter också en standard för affärspraxis. Optimerad resursanvändning: Våra datacenter är utrustade med den senaste tekniken som optimerar resursanvändningen, vilket säkerställer att serverkapaciteten utnyttjas fullt ut utan slöseri. Detta leder till en mer hållbar modell för tilldelning av beräkningsresurser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436526","2021FI16FFPR001_A80568","HELMI resource-wise renewal and continuity of business operations","HELMI - resurssiviisasta uudistumista ja jatkuvuutta liiketoimintoihin","Finland","01/09/2023","30/04/2025",60,64203,"EUR",38522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433093","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to promote the continuity of business operations through successful changes of ownership. Successful changes of ownership support companies' growth, renew business operations and strengthen companies' profitability and ability to change. With proactive contacting, we awaken entrepreneurs to anticipate and plan business continuity. From the meetings, the companies are left with a road map, in which the next steps for business operations are recorded in accordance with the entrepreneurs' goals. We advise the company's sellers and buyers in the change of ownership process and in finding buyers and financing. We support the buyers after the change of ownership, so that business operations start as well as possible and the purchased company develops, expands and invests. The sellers get a better selling price for their companies, which means that the entrepreneur's finances are better secured. In addition, if necessary, we help in the controlled shutdown of the company if a buyer cannot be found. The project renews the service path for advice on change of ownership in the region. With the help of service design, we develop a visual service path for entrepreneurs from the change of ownership process. With the help of the service path, the ownership change process becomes clearer and the low-threshold services and the field of commercial operators' services are clearly linked to the service path. We are launching and instilling in South-Savo a regional change of ownership forum concept. In the development and operation of the change-of-ownership forum, we cooperate closely with national and other Finnish regional forums. The HELMI - resource-wise renewal and business continuity project is a joint group project of Mikkeli development Miksei, Mikkelin Seudun Uusyrityskeskus and Itä-Savon Uusyrityskeskus.","Hankkeen tavoitteena on liiketoimintojen jatkuvuuden edistäminen onnistuneiden omistajanvaihdosten myötä. Onnistuneet omistajanvaihdokset tukevat yritysten kasvua, uudistavat yritystoimintaa ja vahvistavat yritysten kannattavuutta ja muutoskyvykkyyttä. Proaktiivisella kontaktoinnilla herättelemme yrittäjät ennakoimaan ja suunnittelemaan liiketoiminnan jatkuvuutta. Tapaamisista yrityksille jää tiekartta, jossa yrittäjien tavoitteiden mukaisesti on kirjattu seuraavat askelmat yritystoiminnalle. Neuvomme yrityksen myyjiä ja ostajia omistajanvaihdosprosessissa sekä ostajien ja rahoituksen löytämisessä. Olemme ostajien tukena omistussuhteen muuttumisen jälkeen, jotta yritystoiminta lähtee mahdollisimman hyvin liikkeelle ja ostettu yritys kehittyy, laajentuu ja investoi. Myyjät saavat paremman myyntihinnan yrityksilleen, jolloin yrittäjän talous on paremmin turvattu. Lisäksi autamme tarvittaessa yrityksen hallitussa alasajossa, jos ostajaa ei löydy. Hankkeessa uudistetaan omistajanvaihdosneuvonnan alueellista palvelupolkua. Palvelumuotoilun avulla kehitämme yrittäjille visuaalisen palvelupolun omistajanvaihdosprosessista. Palvelupolun avulla omistajanvaihdosprosessi selkeytyy ja matalan kynnyksen palvelut sekä kaupallisten toimijoiden palveluiden kenttä linkittyy selkeästi palvelupolkuun. Lanseeraamme ja juurrutamme Etelä-Savoon alueellisen omistajanvaihdos -foorumi –konseptin. Omistajanvaihdos-foorumin kehittämisessä ja toiminnassa teemme tiiviistä yhteistyötä valtakunnallisen sekä Suomen muiden alueellisten foorumien kanssa. HELMI - resurssiviisasta uudistumista ja jatkuvuutta liiketoimintoihin -hanke on Mikkelin kehitysyhtiö Miksein, Mikkelin seudun Uusyrityskeskuksen ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439801","2021FI16FFPR001_A91939","Low-Field NMR Relaxometry in Process Industries","Matalakenttä NMR -relaksometri kaupalliseksi online-mittalaitteeksi","Finland","01/03/2025","31/08/2026",60,126251,"EUR",75751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434896","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The requirements of industry and environmental management, such as energy and environmental efficiency as well as the quality of the end product, are key factors in the process industry. Currently, used measurement methods are often complex, expensive, and slow, which complicates real-time process monitoring and optimization. The goal of this project is to develop a cost-effective, fast, and reliable NMR (nuclear magnetic resonance) relaxometer for applications in the process industry that can withstand industrial conditions and meet commercial requirements.","Teollisuuden ja ympäristönhallinnan vaatimukset, kuten energia- ja ympäristötehokkuus sekä lopputuotteen laatu, ovat keskeisiä tekijöitä prosessiteollisuudessa. Nykyisin käytössä olevat mittausmenetelmät ovat usein monimutkaisia, kalliita ja hitaita, mikä vaikeuttaa reaaliaikaista prosessinseurantaa ja optimointia. Tämän projektin tavoitteena on kehittää kustannustehokas, nopea ja luotettava NMR (ydinmagneettinen resonanssi) -relaksometri prosessiteollisuuden sovelluksiin, joka kestää teollisuusolosuhteet ja täyttää kaupalliset vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436197","2021FI16FFPR001_A80239","Sustainable and Smart Port of the Future","Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,109930,"EUR",65958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433016","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The city of Vaasa has set an ambitious goal of achieving carbon neutrality by 202X (before 2030). The EU has also raised its 2030 climate target and committed to reducing emissions by at least 55% by 2030. This is also related to the national climate-neutral Finland 2035 climate and energy strategy. The port of Vaasa plays a key role not only in terms of the city's objective, but also in terms of the region's industry in achieving carbon neutrality targets. The starting point of the project is to clarify the port's ecosystem, the needs and requirements of its operators and the port's role and opportunities in achieving carbon neutrality goals. The work seeks answers to such questions as how to integrate the port into an ecosystem that is developing in an increasingly carbon-neutral direction, for example in energy concepts and solutions. The nature of the project is roadmap work, and its goal is primarily to enable long-term and planned work for the pursuit of carbon neutrality in the ecosystem. The port ecosystem needs a strong, flexible basis for the development of the port's services and the use of space to achieve its goals.","Vaasan kaupunki on asettanut kunnianhimoisen tavoitteen saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 202X mennessä (ennen vuotta 2030). Myös EU on nostanut vuoden 2030 ilmastotavoitettaan ja sitoutunut vähentämään päästöjä vähintään 55 % vuoteen 2030 mennessä. Tämä liittyy myös kansalliseen Hiilineutraali Suomi 2035 ilmasto- ja energiastrategiaan. Vaasan satamalla on paitsi kaupungin tavoitteen kannalta, myös alueen teollisuuden kannalta keskeinen rooli hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen lähtökohtana on selkeyttää sataman ekosysteemiä, sen toimijoiden tarpeita ja sataman roolia ja mahdollisuuksia hiilineutraaliustavoitteet huomioiden. Työllä haetaan vastauksia sellaisiin kysymyksiin, kuten miten integroida satama osaksi ekosysteemiä, joka kehittyy yhä hiilineutraalimpaan suuntaan esimerkiksi energiaratkaisuissa. Hanke on luonteeltaan roadmap-työtä, ja sen tavoitteena on ensisijaisesti mahdollistaa pitkäjänteinen ja suunnitelmallinen työ hiilineutraaliuden tavoitteluun ekosysteemissä. Satamaekosysteemi tarvitsee vahvan, joustavan pohjan sataman palveluiden kehittämiselle ja tilankäytölle tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438512","2021FI16FFPR001_A90623","Company's product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","20/06/2022","03/10/2025",40,75681,"EUR",30272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433832","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project will focus on developing the company's digital business. The key issues of the development project are e.g. product development, testing and piloting; these are prerequisites for the company’s international growth. During the project, the company will recruit a new key person to be responsible for the above functions.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle uusi digitaalinen tuote, jonka myötä avataan yrityksen digitaalinen liiketoiminta. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. tuotekehitystyö, testaus ja pilotointi, jotka ovat edellytyksiä yrityksen kansainväliselle kasvulle. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan uuden keskeisen henkilön vastaamaan edellä mainituista toiminnoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438519","2021FI16FFPR001_A90631","AI assistant for ecommerce","Verkkokaupan tekoälyavustin","Finland","15/04/2023","15/04/2024",60,45087,"EUR",27052,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433840","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Ai assistant for managing and developing ecommerce sites.","Teköalypohjainen avustinohjelma verkkokauppojen hallintaan ja kehittämiseenhttps://eura2021.fi/hakija/hakemus/39249c20-fb56-453c-992c-f391be256d40/hankepaatokset"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441845","2021FI16FFPR001_S30396","Robo CO. - Robots and AI as future colleagues","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,127035,"EUR",76221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Robo CO. - Robots and Artificial Intelligence as Future Colleagues - is a joint project of the City of Riihimäki, Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The key objective of the project is to strengthen skills in the changing world of work. The transformation of work concerns every sector, and the application of robotics and AI is a professional skill for every sector. This project aims to strengthen students' work-based skills in robotics and artificial intelligence by providing opportunities for collaboration with companies and strengthening students' links with the world of work. The project activities will take horizontal aspects into account: the project activities will contribute to the achievement of horizontal objectives. The project supports the implementation of the objectives of the specific objective 4.2 of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the Häme Union's SMART Häme strategy, the City of Riihimäki's strategy and the strategic objectives of Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The project is a joint project of the Robotiikkakampus actors.","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina -hanke on Riihimäen kaupungin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian yhteinen hanke. Hankkeen keskeinen tavoite on osaamisen vahvistaminen työn muutoksessa. Tutkimusten mukaan työn muutos tulevaisuudessa vaikuttaa rutiinitehtävien vähentymiseen ja muiden tehtävien nopeutumiseen, ja mahdollistaa luovuuden ja oivallusten lisääntyminen robotiikan ja tekoälysovellusten tukemissa työtehtävissä. Työn muutoksessa tulevaisuuden taitojen ja digitaalisen siirtymän keskeiset taidot ovat merkityksellisiä. Ihmisen työtehtävät muuttuvat rutiinitöistä kompleksisimpiin, luovuutta ja vuorovaikutustaitoja vaativiin työtehtäviin Työn muutos koskee jokaista alaa, ja robotiikan ja tekoälyn soveltaminen on jokaisen alan ammattitaitoa. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden työelämälähtöistä robotiikan ja tekoälyn osaamista tarjoamalla yhteistyömahdollisuuksia yritysten kanssa sekä vahvistamalla mahdollisuuksia opiskelijoiden työelämäyhteyksien solmimiseen. Hankkeessa kehitetään opetus- ja ohjaushenkilöstön robotiikan ja tekoälyn osaamista suunnittelemalla ja toteuttamalla täydennyskoulutusta. Näin voidaan vahvistaa robotiikan ja tekoälyn pedagogista osaamista sekä soveltamista jokaisessa ammatissa. Hankkeessa tutkitaan, selvitetään ja pilotoidaan virtuaaliteknologioilla toteutetun oppimisympäristön mahdollisuuksia robotiikan ja tekoälyn osaamisen kehittymiseen sekä selvitetään kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja. Hankkeen toimissa huomioidaan horisontaaliset tekijät: hankkeen toimet edistävät horisontaalisten tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman erityistavoite 4.2 tavoitteiden toteutumista, Hämeen Liiton Älykkään erikoistumisen strategiaa, SMART Häme -strategiaa, sekä Riihimäen kaupungin kaupunkistrategiaa, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian strategisten tavoitteiden toteuttamista. Hanke on Robotiikkakampus -toimijoiden yhteishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437441","2021FI16FFPR001_A81498","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,107059,"EUR",64235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433214","63.800793923001,23.620439644059",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441097","2021FI16FFPR001_J11223","Carbon neutral Roves - promoting the sustainable development of the business area","Hiilineutraali Roves - yritysalueen kestävän kehityksen edistäminen","Finland","01/11/2024","30/04/2026",70,106764,"EUR",74735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Carbon-Neutral Roves project aims to transform the Roves business area into a leader in sustainable development and carbon neutrality. This initiative will introduce alternative energy solutions, including electric, hydrogen, and biogas refueling stations. Additionally, the project will develop a rentable truck park and advanced rest area services to support eco-friendly logistics. A significant part of the project involves conducting a comprehensive study to outline a vision for a carbon-neutral industrial future. The goal is to enhance the competitiveness of local businesses by supporting their transition to carbon-free production and transportation, thereby significantly contributing to the region's sustainability goals.","Hiilineutraali Roves -hanke tähtää Roveksen yritysalueen muuttamiseen hiilineutraaliksi ja kestävän kehityksen edelläkävijäksi. Hankkeessa edistetään vaihtoehtoisien energiaratkaisujen, kuten sähkön, vedyn ja biokaasun tankkausasemien kehitystä. Lisäksi kehitetään vuokrattavan rekkaparkin konseptia sekä edistetään alueelle EU:n safe and secure truck stop periaatteiden mukaista taukopaikkapalveluiden syntymistä. Hankkeen keskeinen osa on laaja selvitys, jonka tuloksena on visio tulevaisuuden hiilineutraalista Roveksen yritysalueesta. Tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä tukemalla niiden siirtymää kohti hiilivapaata tuotantoa ja kuljetuksia, mikä edistää alueen kestävän kehityksen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440419","2021FI16FFPR001_J10544","Project study on how to benefit from the use of artificial intelligence within the company's training services and to define a suitable online platform for the company use according to its needs.","Toteutettavuusselvitys tekoälyn hyödyntämisessä yrityksen koulutuspalveluissa sekä soveltuvasta verkkoalustasta yrityksen palveluiden digitalisointiin","Finland","07/07/2023","16/03/2024",70,16640,"EUR",11648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435185","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, a study will be conducted on how the company can take advantage from the use of artificial intelligence within the company's training services and to find a suitable online platform for the company to digitalize its training, specialist and consulting services.","Toteutettavuusselvityksellä kartoitetaan tekoälyn hyödyntämistä yrityksen koulutustoiminnassa sekä toiminnallisuuksiltaan sopivaa verkkoalustaa yrityksen koulutus- asiantuntija ja konsultointipalveluiden sähköistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436167","2021FI16FFPR001_A80209","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,119952,"EUR",71971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440018","2021FI16FFPR001_J10143","Wireless Digital Radiography Advancement Initiative for Sustainable NDT Solutions","Langattoman digitaalisen radiografian edistämishanke kestävien NDT-ratkaisujen puolesta","Finland","29/08/2023","31/12/2023",70,51968,"EUR",36378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435034","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The continuous effort of the Non-Destructive Testing (NDT) inspection company towards environmental friendliness and efficiency has led to a significant stride. Nondest Oy has decided to acquire a new wireless digital radiography panel, enabling a substantial reduction in the usage of traditional environmentally harmful film development chemicals. This decision represents not only responsible action but also a smart business strategy. The conventional radiographic inspection process requires film-based technology, which involves chemicals for developing films. These chemicals can be detrimental to the environment and human health. Reducing their usage is an environmentally conscious step that reflects the company's commitment to sustainable development. Through the digital radiography panel, inspections can be conducted wirelessly, and results can be rapidly digitized. This diminishes chemical usage while simultaneously saving time. In addition to the environmental impact, the adoption of this new technology brings about various other advantages. Significantly decreasing travel expenses, inspectors no longer need to travel on-site for film development. Radiographic data can be transmitted wirelessly and in real-time, speeding up the process and optimizing resource utilization. This can also enhance customer service by providing quicker and more accurate inspection results. Furthermore, the new technology enables the modernization of the equipment inventory. The wireless digital radiography panel signifies technological progress, and its implementation may attract new customers who value a modern and environmentally friendly approach. The company's reputation could improve as it sets an example of sustainable business practices and technological innovation. However, the adoption of new technology is not without challenges. Employee training and adaptation to new methods are essential. Investment costs for acquiring the new device and training personnel must also be considered. Nonetheless, in the long term, these challenges are likely to prove minor compared to the achieved benefits.","Non-Destructive Testing (NDT) tarkastusyrityksen jatkuva pyrkimys ympäristöystävällisyyteen ja tehokkuuteen on johtanut merkittävään askelmaan. Nondest Oy on päättänyt hankkia uuden langattoman digitaalisen radiografiapaneelin, jonka ansiosta perinteisten, ympäristölle haitallisten filmin kehitysaineiden käyttöä voidaan vähentää huomattavasti. Tämä päätös edustaa paitsi vastuullista toimintaa myös älykästä liiketoimintastrategiaa. Perinteinen radiografiatarkastusprosessi vaatii filmille pohjautuvaa tekniikkaa, joka käyttää kemikaaleja filmien kehittämiseen. Nämä kemikaalit voivat olla haitallisia ympäristölle ja ihmisille. Niiden käytön vähentäminen on ympäristöteko, joka heijastaa yrityksen sitoutumista kestävään kehitykseen. Digitaalisen radiografiapaneelin avulla tarkastukset voidaan suorittaa langattomasti ja tulokset saadaan nopeasti digitaaliseen muotoon. Tämä vähentää kemikaalien käyttöä ja samalla säästetään aikaa. Ympäristövaikutusten lisäksi uuden teknologian käyttöönotto tuo mukanaan muitakin etuja. Yrityksen matkakustannuksia voidaan pienentää huomattavasti, kun tarkastajien ei tarvitse matkustaa paikan päälle filmien kehittämistä varten. Radiografiatiedot voidaan välittää langattomasti ja reaaliajassa, mikä nopeuttaa prosessia ja tehostaa resurssien käyttöä. Tämä voi myös parantaa asiakaspalvelua, kun tarkastustulokset ovat saatavilla nopeammin ja tarkemmin. Lisäksi uusi teknologia mahdollistaa laitekannan päivittämisen nykyaikaisemmaksi. Langaton digitaalinen radiografiapaneeli edustaa teknologista edistystä, ja sen käyttöönotto voi houkutella uusia asiakkaita, jotka arvostavat modernia ja ympäristöystävällistä lähestymistapaa. Yrityksen maine voi parantua, kun se näyttää esimerkkiä kestävästä liiketoiminnasta ja teknologisesta innovaatiosta. Uuden teknologian käyttöönotto ei kuitenkaan tule ilman haasteita. Työntekijöiden koulutus ja sopeutuminen uusiin menetelmiin ovat välttämättömiä. Myös investointikustannukset uuden laitteen hankkimiseksi ja henkilöstön kouluttamiseksi on huomioitava. Kuitenkin pitkällä aikavälillä nämä haasteet tulevat todennäköisesti osoittautumaan pieniksi verrattuna saavutettuihin etuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440108","2021FI16FFPR001_J10233","Ateno2.0 phase 3 – with investments and development investments, competitiveness, growth and leap-like promotion of sustainable development for Ateno Oy","Ateno2.0 vaihe 3 – investoinneilla ja kehittämispanostuksilla kilpailukykyä, kasvua sekä kestävän kehityksen hyppäyksenomaista edistämistä Ateno Oy:lle","Finland","19/04/2023","30/06/2025",70,1826849,"EUR",1278794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433400","63.3670713,23.4768632",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Ateno2.0 phase 3 - the main goal of the project is to create the best possible conditions for the future growth, development and diversification of business for Ateno Oy with investment and technology investments. The overall goal of the project is also to create the conditions for Ateno Oy and the ability to utilize the best methods and solutions of process and manufacturing technology in future production operations in accordance with the principles of sustainable development.","Ateno2.0 vaihe 3 - hankkeen päätavoitteena on luoda investointi- ja teknologiapanostuksilla Ateno Oy:lle parhaat mahdolliset edellytykset liiketoiminnan tulevaisuuden kasvulle, kehittymiselle ja monipuolistumiselle. Hankkeen kokonaistavoitteena on myös luoda Ateno Oy:lle edellytykset sekä kyvykkyys hyödyntää prosessi- ja valmistusteknologian parhaita menetelmiä ja ratkaisuja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisessa tulevaisuuden tuotantotoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440864","2021FI16FFPR001_J10990","Green Industrial Investments of Keitele","Keiteleen vihreät teolliset investoinnit","Finland","01/04/2024","30/04/2026",70,259565,"EUR",181696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433217","63.196397782556,26.316131846649",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Green Industrial Investments of Keitele is a development project that initiates a systematic and comprehensive development of the Keitele industrial area. The project responds to the needs of companies and enables their sustainable growth. The project investigates how the new technological solutions could benefit the businesses in the industrial area. These technologies would reduce the dependance of fossil fuels and increase the circularity of materials. Therefore, this project strongly contributes to the mitigation of climate change in addition to the economic growth. The project is managed by the municipality of Keitele and implemented in 1.4.2024-30.4.2026. The main goal of this project is to create Master Plan 2035 for The Green Industry in Keitele Industrial Area. The Master Plan will serve as a concrete action plan for the development and investment activities in the area until 2035. The successful implementation of this development project will have significant regional economic effects because Keitele is one of the five strong industrial employers in North Savo. The project creates new business opportunities and jobs regionally by developing the industrial area in Keitele. A full-time project manager will be hired to run the project for about two years. The project is structured around four work packages (TP1-TP4). All work packages strongly support each other, and the different tasks and measures will be implemented partly simultaneously. The tasks and measures of the project are summarized as follows: • Conduct the necessary surveys (for example, market survey, material flow survey, updating the logistics survey). Prepare the Master Plan 2035, partly based on the data collected in the surveys. The Master Plan will include a preliminary investment plan. • Determine the development potential of Keitele industrial area. Determine the development and expansion needs of companies already operating in the area. Contact companies interested in locating in the area. • Identify and contact companies that could be interested in the synergy benefits of the Keitele industrial area. Detect their business needs and interest in locating in the area. • Develop and conceptualize a step-by-step guide that provides information for companies that are interested in locating in the area. • Create a profile and brand for the Keitele industrial area and inform different target groups about the Master Plan. The most important result of the project is the Master Plan 2035. It covers both development actions and preliminary investment plans for the next 11 years. The Master Plan 2035 provides valuable information of the development of green industrial areas. This information guides the actions of Keitele municipality and different companies, but it can also be used as reference elsewhere in Finland. Overall, this development project contributes to Finland's goal of carbon neutrality, the JTF Transition Plan, Smart Specialization Strategy of North Savo, and Renewing and Competent Finland 2021–2026 Program.","Keiteleen kunnan hallinnoiman Keiteleen vihreät teolliset investoinnit -kehittämishankkeen (toteutusaika 1.4.2024-30.4.2026) tavoitteena on käynnistää Keiteleen teollisuusalueen systemaattinen ja kokonaisvaltainen kehittämistyö. Hankkeella voidaan vastata yritysten kasvu- ja kehittymistarpeisiin selvittämällä, miten ja millä edellytyksillä alueen nykyiset ja uudet yritykset voivat käyttää liiketoiminnan kasvattamiseen uusimpia teknologioita, joilla tähdätään ilmastonmuutoksen hillintään ja fossiilisista polttoaineista irtaantumiseen. Kehittämisohjelmalla tulee olemaan myös merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia, sillä Keitele on yksi Pohjois- Savon viidestä vahvasta teollisuus- ja työssäkäyntialueesta. Hankkeen tavoitteena on uusien teknologisten ratkaisujen kautta synnyttää kuntaan ja laajemmin maakuntaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työpaikkoja. Selvitystyön tuloksena valmistuu vuoteen 2035 ulottuva Keitele Master Plan, joka toimii konkreettisena toimenpideohjelmana kehittämis- ja investointitoimille. Samalla hanke vastaa osaltaan Suomen hiilineutraalius-tavoitteeseen sekä Pohjois-Savon JTF-siirtymäsuunnitelman ja älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin. Hanketta vetämään palkataan kokopäivätoiminen projektipäällikkö noin kahden vuoden ajaksi. Hanke on rakennettu neljän työpaketin (TP1-TP4) ympärille. Kaikki työpaketit linkittyvät vahvasti toisiinsa ja tukevat toisiaan. Ne toteutuvat osittain saman aikaisesti. Hankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti: • Tehdä tarvittavat selvitykset (esimerkiksi markkinaselvitys, materiaalivirtaselvitys, logistiikkaselvityksen päivitys) ja laatia niiden pohjalta alueen Master Plan v. 2035 saakka, ohjelma sisältää alustavan investointi-suunnitelman. • Selvittää Keiteleen teollisuusalueen kehittämisen potentiaali ja kartoittaa sijoittumisesta kiinnostuneet keiteleläiset yritykset sekä selvittää alueella toimivien yritysten kehittymis- ja laajentumistarpeet. • Kontaktoida Keiteleen teollisuusalueen synergiaeduista kiinnostuneet seudulliset/lähiseutujen potentiaaliset yritykset ja selvittää heidän tarpeensa ja kiinnostuksensa sijoittua alueelle. • Kehittää ja konseptoida yritysten alueelle sijoittumista edistävä sijoittumissuunnitelma. • Luoda Keiteleen teollisuusalueelle profiili ja viestiä Master Planista eri kohderyhmille. Hankkeen keskeisin tulos on vuoteen 2035 ulottuva Keiteleen vihreän teollisuuden -Master Plan, joka sisältää sekä kehittämis- että investointisuunnitelman. Ohjelman kautta Keiteleen kunta saa investoinneille pitkäjänteisen ja tulevaisuuteen katsovan toimenpidesuunnitelman, joka vastaa sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2026 ohjelma-asiakirjan että Pohjois-Savon JTF-siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437311","2021FI16FFPR001_A81354","YEEVES - Moving forward with community energy - green as a direction of vitality","YEEVES – Yhteisöllisellä energialla eteenpäin – vihreys elinvoiman suuntana","Finland","01/01/2025","31/03/2027",60,297087,"EUR",178252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The energy crisis and EU climate targets are putting pressure on local solutions to reduce energy consumption. The Green Deal highlights the opportunities offered by the green transition, such as creating new jobs and promoting sustainable economic growth, which is directly linked to Kymenlaakso's smart specialisation strategy. Key themes in this strategy include improving energy efficiency, increasing the use of renewable energy and harnessing digitalisation, all of which support the region's sustainable development and climate objectives. Companies are actively exploring their role in the new energy system and the implications of new requirements for their business. In particular, the project's novelty and added value will be based on new knowledge for companies on how to integrate ESG (Environmental, Social, Governance) principles into their business, on energy efficient solutions and on how energy communities work from a business perspective, opening up new opportunities and business models. The project also aims to promote the development and uptake of renewable energy and energy efficiency in Kymenlaakso through concrete pilot projects focusing on energy communities and different heating and cooling solutions. The design of the content of the digital platform will support a more effective use of research results in promoting innovation, networking and skills development.","Energiamurros ja EU:n ilmastotavoitteet asettavat paineita löytää paikallisia ratkaisuja energiankulutuksen vähentämiseksi. Green Deal korostaa vihreän siirtymän tarjoamia mahdollisuuksia, kuten uusien työpaikkojen luomista ja kestävän talouskasvun edistämistä, mikä linkittyy suoraan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaan. Tässä strategiassa keskeisiä teemoja ovat energiatehokkuuden parantaminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen sekä digitalisaation hyödyntäminen, jotka kaikki tukevat alueen kestävää kehitystä ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Yritykset tutkivat aktiivisesti rooliaan uudessa energiajärjestelmässä ja uusien vaatimusten merkitystä liiketoiminnassa. Hankkeen uutuusarvo ja lisäarvo perustuvat erityisesti yrityksille tarjottavaan uuteen tietoon ESG-periaatteiden (Environmental, Social, Governance) integroimista liiketoimintaan, energiatehokkaista ratkaisuista ja energiayhteisöjen toiminnasta liiketoiminnan näkökulmasta, avaten näin uusia mahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on myös edistää uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden kehitystä ja käyttöönottoa Kymenlaaksossa konkreettisten pilottiprojektien kautta, jotka keskittyvät energiayhteisöihin sekä erilaisiin lämmitys- ja jäähdytysratkaisuihin. Digitaalisen alustan sisällön suunnittelulla tuetaan tutkimustulosten tehokkaampaa hyödyntämistä innovaatioiden edistämisessä, verkostoitumista ja osaamisen kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439438","2021FI16FFPR001_A91576","Investigation of export possibilities for Revenant Beer Ltd","Kansainvälistymismahdollisuuksien selvitys Revenant Beer Oy:lle","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,15500,"EUR",9300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434622","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal for investigation of export possibilities for Revenant Beer Ltd is to create a market survey and export strategy to fasten, ease and grow the export conditions for Revenant brewery to EU, Great Britain, Asia and USA markets. This project is a key strategic milestone for Revenants internationalisation. Working methods for this project consists of purchase service from an international expert agency and that is supported by active meeting and getting to know the possible customers, markets and habits.","Revenant Beer Oy:n kansainvälistymismahdollisuuksien selvittämishankkeen päämääränä on luoda markkinaselvitys, joka nopeuttaa, helpottaa ja kasvattaa Revenant panimon vientiedellytyksiä EU:n Iso-Britannian, Aasian ja USA:n markkinoille. Hanke on merkittävä strategisen tason tukipilari Revenantin kansainvälistymiselle. Toteutustavaltaan hankkeessa tukeudutaan ostopalveluun kansainväliseltä asiantuntija-agentuurilta ja kierretään tutustumassa eri maiden mahdollisiin yhteistyökumppaneihin, asiakkaisiin ja toimintatapoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438168","2021FI16FFPR001_A90279","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,10000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions. The national coverage of the project under preparation will be even better.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Valmisteltavan hankkeen valtakunnallinen kattavuus tulee olemaan vieläkin parempi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436944","2021FI16FFPR001_A80987","The planning of Kalattomantie light traffic route","Kalattomantien kevyen liikenteen ja ajoväylän rakennuttamisen esiselvitys- ja suunnitelmahanke","Finland","01/01/2024","31/05/2025",60,27517,"EUR",16510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433154","62.721954290577,28.953159875806",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The construction of the Kalattomantie light traffic route serves commuting cycling between city districts, traffic safety and other light traffic, and guarantees a safe movement connection between city districts for those traveling on foot and by bicycle, e.g. for secondary students to the educational institution located on Riveria Lammenkatu and between the city center and the student dormitories. In this project, the construction of the aforementioned bridges is planned and the investigations necessary for the investment project and construction are carried out.","Kalattomantien kevyen liikenteen väylän rakentaminen palvelee kaupunginosien välistä työmatkapyöräilyä, liikenneturvallisuutta ja muuta kevyttä liikennettä sekä takaa jalan- ja pyörällä kulkeville turvallisen liikkumisyhteyden kaupunginosien välillä mm. toisen asteen opiskelijoille Riverian Lammenkadulla sijaitsevaan oppilaitokseen sekä kaupungin keskustaajaman ja opiskelija-asuntoloiden välillä. Kalattomatien kevyen liikenteen väylä on osa reittiä Mikonkatu 2 (opiskelija-asunnot) - Lammenkatu 18 (Riverian Outokummun yksikkö) pituudeltaan 2,7 km. Riverian Kalattoman yksikössä opiskelee satoja toisen asteen opiskelijoita. Hanke toteutuessaan parantaa kävelyn ja pyöräilyn turvallisuutta uuden kevyen liikenteen sillan myötä. Tässä hankeessa suunnitellaan em. siltojen rakentamista ja tehdään investointihanketta ja rakentamista varten tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436605","2021FI16FFPR001_A80647","Potential of Artificial Intelligence for Digital Archives’ Users","Tekoälyllä lisäarvoa digiarkistojen asiakkaille","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,125234,"EUR",75140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project promotes the accessibility and reusability of archived digital material from the end user point of view by taking advance of artificial intelligence (AI). AI is a strong driver with substantial potential. However, gaining benefits from it requires continuous learning and incremental development efforts. This projects builds knowledge and understanding of the potential of AI connected to practical development and piloting. Securing the availability of ever increasing amounts of data for the next generations and ensuring content usability requires new kinds of technological solutions in order to be sustainable. Users or archived materials would benefit from automatic and reliable recognition of the text and meanings in the materials. This project develops and benefits from AI assisted automated content analysis and makes it possible to search the content in new ways and to enrich the content with the help of ontologies. As ontological identifiers are obtained for the archived data, users' searches can be better targeted and the potential utilization will increase. This opens new opportunities in civil society, business and RDI activities. The three main objectives of the project are: 1) Advancing automatic content recognition for further use, 2) Developing semantic analysis of content to better serve user needs, 3) Defining the added value of automatic content analysis. The primary beneficiaries are end users of digital archives, LAM sector and companies and actors doing data management. The ontologies are multilingual, which also contributes to the companies' efforts to offer content to international customers. The project enables creating a better experience for end-users while also enabling AI-powered automation in companies and archives. The results of the project may be utilized to build novel services and enhance user experiences. After the project, all the technical components produced will be available open-source. A functional demo environment will be available via Memory Lab infrastructure. User support and guidance is provided by the Memory Campus network.","Hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä aineistojen löydettävyyden ja jatkokäytön kannalta erityisesti loppukäyttäjien näkökulmasta. Tekoäly on vahva muutosvoima ja mahdollisuus, jonka hyödyntäminen vaatii pitkäjänteistä panostusta ja jatkuvaa osaamisen kerryttämistä. Tämä hanke kasvattaa tätä tarvittavaa osaamista ja ymmärrystä tekoälyn hyödyntämispotentiaalista kytkeytyen konkreettiseen menetelmäkehitykseen ja pilotointiin. Kasvavien aineistomäärien turvaaminen jälkipolville ja niiden hyödynnettävyyden varmistaminen vaatii uudenlaisia teknologisia ratkaisuja tuekseen ollakseen kestävää. Hyödyntäjäorganisaatioiden parissa on todettu olevan todellista tarvetta sekä tekstin että sen sisältämien merkitysten tunnistamisessa riittävän luotettavasti. Hankkeessa kehitetään digitaalisten aineistojen automaattista sisällönanalyysia tehostaen aineistojen kuvailua ja luoden loppukäyttäjille arvokkaita haku- ja yhdistelymahdollisuuksia ontologian ja tekoälyn avulla. Kun arkistoiduille aineistoille saadaan ontologiset tunnisteet, haut on mahdollista kohdentaa paremmin toivottuihin aineistosisältöihin ja hyödyntämispotentiaali kasvaa. Tämä avaa myös uusia mahdollisuuksia kansalaisyhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja TKI-toiminnassa. Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat: 1) Edistää tietojen automaattista poimintaa erilaisista aineistoista jatkohyödyntämistä varten 2) Kehittää aineistojen sisällöllisten merkitysten tunnistamista käyttäjätarvetta palvellen 3) Konkretisoida automaattisen sisällönkuvailun lisäarvo. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) Tekstintunnistuksen ja sivusegmentoinnin tehostaminen ja toteutetun ratkaisun pilotointi perunkirjoilla ja kantakorteilla. 2) Toteutetaan semantiikkaan, tekoälyyn ja haastatteluihin perustuva aineistojen sisällönkuvailu. Pilotoidaan toteutus ÄES-toimialan yrityskumppanin kanssa. 3) Toteutetaan kohdille 1 ja 2 käyttäjälähtöinen suorituskykyvertailu, jonka pohjalta tehdään määritykset Memoriaalin, DALAIn ja tämän hankkeen tuloksien yhdistämiseksi ohjelmalliseksi kokonaisuudeksi. Tuloksista hyötyvät ensisijaisesti digiarkistojen loppukäyttäjät, KAM-sektorin toimijat sekä jollakin tavalla datanhallintaa tekevät yritykset ja toimijat. Hyödynnettävät ontologiasanastot ovat monikielisiä, mikä edesauttaa myös yritysten pyrkimyksiä tarjota sisältöjä kansainvälisille asiakkaille. Hanke mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen luomisen loppukäyttäjille ja samaan aikaan se tuo henkilötyöaikaa säästävät tekoälyautomaation hyödyt yritysten ja arkistotoimijoiden saataville. Kehittämistyön tuloksia voidaan luontevasti soveltaa uudenlaisten palveluiden rakentamiseen ja käyttäjäkokemuksen rikastamiseen. Hankkeen jälkeen kaikki tuotetut tekniset komponentit ovat saatavilla avoimena lähdekoodina ja toimiva demoympäristö on käytettävissä Memory Labin infran kautta. Käyttötukea ja opastusta tarjoaa Memory Campuksen toimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438454","2021FI16FFPR001_A90565","Purchase of a spring machine","Jousikoneen hankinta","Finland","16/08/2022","28/02/2023",60,56839,"EUR",34103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433774","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The spring machine is acquired to meet the demand for new types of products. The machine procurement ensures the preservation of production in the region, both from a national and international perspective. The manufacturing and capacity of new types of products made possible by the machine purchase will significantly increase the company's turnover in the coming years. The increase in turnover enables the creation of new jobs in the area. With the help of modern technology and digitization, the new machine: - promote the overall energy efficiency of the company - ensures the company's operational possibilities and competitiveness also in the future - responds to the company's own green manufacturing strategy.","Jousikone hankitaan vastaamaan uudentyyppisten tuotteiden kysyntään. Konehankinnalla varmistetaan tuotannon säilyminen alueella, niin valtakunnallisesta kuin kansainvälisestä näkökulmasta. Konehankinnan mahdollistama uudenlaisten tuotteiden valmistus ja kapasiteetti lisää yrityksen liikevaihtoa merkittävästi tulevien vuosien aikana. Liikevaihdon kasvu mahdollistaa uusien työpaikkojen luomisen alueella. Nykyaikaisen tekniikan ja digitalisaation avulla uusi kone: - edistää yrityksen kokonaisenergiatehokkuutta - varmistaa yrityksen toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä myös tulevaisuudessa - vastaa yrityksen omaan vihreän valmistuksen strategiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436589","2021FI16FFPR001_A80631","SafeSea Test Platform","SafeSea-testialusta","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,100032,"EUR",60019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Southwest Finland, there is a huge amount of expertise in smart maritime safety solutions, but it is fragmented into many companies, some of which are small, as well as several universities. The project aims to activate potential export companies to utilize the synergies of the group of companies and the RDI know-how and infrastructures of universities in the development of internationalization capabilities. The SafeSea test platform created by the project is a reliable and credible way to verify the functionality of digital maritime safety solutions. The test platform supports SME companies developing digital maritime safety solutions in global competition. The test platform consists of: 1) cooperation, 2) test area, 3) agreements 4) digital solutions 5) test methods, 6) international credibility. The SafeSea test platform will enable SMEs in the region to increase their RDI investment and develop their products for the international market.","Varsinais-Suomessa on valtavasti osaamista älykkäissä digitaalisissa meriturvallisuusratkaisuissa mutta se on hajaantunut moneen yritykseen, joista osa on pieniä, sekä useaan korkeakouluun. Hankkeessa pyritään aktivoimaan potentiaalisia vientiyrityksiä hyödyntämään yritysryhmän synergiaa ja korkeakoulujen TKI-osaamista ja infrastruktuureja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisessä. Hankkeessa syntyvä SafeSea-testialusta on luotettava ja uskottava tapa todentaa digitaalisten meriturvallisuusratkaisujen toimivuus. Testialusta tukee Suomalaisia digitaalisia meriturvaratkaisuja kehittäviä yrityksiä globaalissa kilpailussa. Testialusta muodostuu: 1) yhteistyöstä, 2) testialueesta, 3) sopimuksista 4) digitaalisista ratkaisuista 5) testimenetelmistä, 6) kansainvälisestä uskottavuudesta. SafeSea-testialustan avulla alueen pk-yritykset voivat kasvattaa TKI-panostustaan ja kehittää tuotteittaan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436124","2021FI16FFPR001_A80166","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,27974,"EUR",16784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RECO2.0 project continues the work that begun in the Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO project. Needs of the Hiedanranta district development have been used as the base for the project plan. The results from the Transition Arena workshop series in the earlier RECO project were exploited also in the design framework of this new project. The target in the Transition Arena was to compose a road map and steps toward the year 2035 on how to reach and build a new carbon neutral housing district. In the Transition paths the most common combining finds were a need for new business models, how to break 'chicken and egg' situations, data control and open access interfaces and data economy issues, building regulations and codes including land transfer competition rules, and finally the needs of know-how and education of skilled labour in the transforming society. The huge change and transformation in the society challenges the ways of how things have been done earlier. Complex problems and developing world require new methods to find solutions. The development platform and ecosystem finances as the co-development tools enable ways to find systemic conclusions. The city departments and companies are often working in silos, which can make efficient development work difficult, but this can be helped by creating shared and common ways to communicate and cooperate between important actors. Actions in this project create business opportunities in local ecosystems and also pathways to identified international markets in the most advantageous financial locations. The project enhances low-carbon construction business, urban environment ICT solutions and energy production, distribution and energy efficiency themes that stem from the R&D innovation functions that has potential to become viable business. There will be as project results the new permanent development platform which will bring city departments and their needs in closer cooperation with private and public research and businesses. The community will be gathered to take forward the city development sector. Suitable common project frames will be recognized and research ideas will be taken into finance stage preparation. New business models will be identified for urban data sector in the ecosystems. Smart city block concept will be crafted as part of the long term road map for the sustainable construction. Education needs will be taken into advise for education development organizations, on both government and city level. The knowledge and education cooperation network will be created.","RECO2.0 projekti jatkaa Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO hankkeessa aloitettua työtä. Hiedanrannan kaupunginosan kehittämisen tarpeet ovat olleet keskiössä hanketta suunniteltaessa ja muiden kehittyvien alueiden vastuuhenkilöitä on haastateltu myös toimenpiteiden vaikuttavuuden osalta. RECO hankkeessa toteutetun Murrosareena-työpajasarjan tuloksia on erityisesti hyödynnetty tämän hankkeen valmistelussa. Murrosareenan työpajojen tavoitteena oli muodostaa askeleet vuoteen 2035, kuinka saavutetaan hiilineutraali uusi kaupunginosa. Muutospolkujen havaitut tärkeimmät yhdistävät tekijät olivat tarve uusille liiketoimintamalleille, viheliäisten muna-kana-ongelmien ratkaiseminen, datanhallinta, avoimet rajapinnat sekä datatalous, rakentamisen kriteeristö ja tontinluovutusehdot sekä muutoksen vaatimukset koulutukselle ja osaamiselle. Käynnissä oleva suuri murros vaatii uusia keinoja ja toimintatapoja vastata muuttuvan maailman asettamiin haasteisiin ja kompleksisiin ongelmiin. Kehitysalusta ja ekosysteemitaloudet yhteiskehittämisen työtapana mahdollistavat systeemisten ratkaisujen kehittämisen. Kaupungin yksiköiden ja yritysten toiminta on siiloutunutta, jota voidaan helpottaa luomalla uusia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteet luovat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia paikallisesti ekosysteemeissä sekä kanavia kansainvälisille markkinoille hyödyllisiksi tunnistetuissa markkina-alueissa. Hanke edistää vähähiilisen rakentamisen, kaupunkiympäristön ICT-ratkaisuiden sekä energiantuotannon, jakelun sekä energiatehokkuuden teemaan liittyvästä TKI-toiminnasta kumpuavien innnovaatioiden mahdollisuuksia kaupallistua. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön kehitysalusta, joka tuo kaupungin yksiköitä ja heidän tarpeitaan yhteen julkisen ja yksityisen tutkimuksen kanssa ja saatetaan alustan toiminta pysyväksi. Kootaan yhteisö Tampereen kaupunkikehittämisen toimialan eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan sopivia hankeaihioita ja yritystoimijoiden kanssa rahoitettavia tutkimusaiheita ja edistetään niiden viemistä valmisteltavaksi. Kartoitetaan liiketoimintamalleja kaupunkiympäristön datan hyödyntämiseksi ekosysteemeissä. Luodaan älykkään korttelin konseptikuvaus osana pidemmän aikavälin tiekarttaa, joka täyttää raportissa määritetyt hiilineutraalisuuteen ohjaavat rakentamisen kriteerit. Koulutustarpeet on viety koulutuksen kehittämisen osapuolille, kuten valtioneuvoston kanslian ennakointityöryhmälle sekä Tampereen kaupungin sivistyspalveluiden palvelualueen edustajille ja pystytetään osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437998","2021FI16FFPR001_A90109","Strengthening the international product range","Kansainvälisen tuotevalikoiman varmistaminen","Finland","01/09/2022","31/05/2023",60,40473,"EUR",24284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433351","62.7999267,22.8881668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","FINNERO operates at the pet products markets in Finland and internationally . We want to expand our product range to the professional market where we have identified a specific need for safety products in demanding conditions; such as police, customs and hunting dogs. FINNERO has developed a new and innovative solution for dog accessories/clothes where we replace the normal \"reflective\" tapes and materials with self-luminating (fotoluminating) material. The products’ glow in the dark capability results from infusing its core material with a strontium aluminate/phosphor pigment and exposing the product to sunlight, man-made light, or heat, to create photoluminescence and the resultant light emission. The target market for these products are Nordic countries and especially Canada. Completely new markets for FINNERO are Norway, Denmark and Canada.","FINNERO toimii lemmikkieläin ja erityisesti lemmikkikoirien markkinoilla sekä Suomessa että kansainvälisesti. Tuotevalikoimaa halutaan laajentaa ammattilaisten markkinoille, joissa on identifioitu tarve vaativien olosuhteiden ja hyötykoirien turvatuotteille ja ratkaisuille – kuten poliisi-, raja- ja metsästyskoirat. Tähän markkinatarpeeseen FINNERO on kehittänyt uuden innovatiivisen ratkaisun, jossa nykyiset heijastavat materiaalit korvataan itsevalaisevilla – fotoluminoivilla materiaaleilla. Tuotteiden hehku pimeässä johtuu siitä, että ydinmateriaaliin lisätään strontiumaluminaatti /fosforipigmenttiä ja tuote altistetaan auringonvalolle, keinotekoiselle valolle tai kuumuudelle, jolloin syntyy fotoluminesenssi ja tuloksena oleva valon emission. Tavoiteltu kohdemarkkina on Pohjoismaiden lisäksi Kanadan markkina. Uusia markkinoita FINNEROLLE ovat Norja, Tanska ja Kanada"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441482","2021FI16FFPR001_S30032","Better at Work","TyösSä parempi","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,428217,"EUR",256930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435671","60.491074321088,22.289516777453",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main target group of the project consists of working-aged people with migrant backgrounds who are in a vulnerable position and challenging situation regarding becoming employed or are in need of special support to becoming employed. The goal of the project is to support the target group in becoming employed faster, remove obstacles of becoming employed, and to prevent discontinuation of employment. Disembarking and outreaching activity to guide people towards the service is also intended for outreaching those who aren’t reached by the employment services. The project also gives counseling and guidance in complicated employment and residence permit matters in order to enable people to work. The project is also involved in building a regional ecosystem to increase becoming employed. Clients are served personally at the project office and by disembarking among the clients in their communities and places where they can be easily reached. In addition to the counseling provided at the office, they are launching an Online service that serves clients via telephone, Internet tools, and WhatsApp messages (also voice control for the illiterate). In addition, collaboration municipalities organize weekly on-call times. Guidance work has an aspect of learning. Emphasis on the aspect of learning means that during guidance, in addition to taking care of a matter, the client is taught to understand more deeply and learn about different systems and the society in order to make the guidance more impactful, to make long-term effects to the client’s situation, and to help them function more independently in the future. The goals of the project in the next three years are: to give guidance to approximately 810 people in difficult situation regarding becoming employed or in a vulnerable position and to help approximately 480 of them to become employed and 150 to start looking for a job. During those three years, the Online service reaches approximately 540 clients and succesfully supports approximately 90 people in receiving residence permits and/or work permits. The result of the project is that the target group enters the labour market faster and people are able to take care of matters related to work and becoming employed more independently and with more initiative in the future. The overall wellbeing of the target group and those close to them has improved. The understanding of the target group on labour markets and the benefits of relocating for a job has increased. The project’s on-call days in the municipalities and outreaching activity have given those difficult to reach an easier access to the services. The project has an effect on the mismatch of labour markets, and job mobility. As a result of the project, Auralan Setlementti ry (Aurala Settlement, registered association) is part of a regional ecosystem of supporting people become employed, and as one of the participating organizations, has brought their expertise in the organizational field into the project. As a result of the project, Auralan Setlementti will provide a permanent Online service for people who want to become employed and who face challenged in work life. Also, the consultant on-call times provided by the municipalities have been established as part of the service system.","Hankkeen pääkohderyhmää ovat työikäiset haastavassa työllistymistilanteessa tai työllistymiseensä erityistukea tarvitsevat haavoittuvassa asemassa olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kohderyhmän nopeampaa työllistymistä, poistaa työllistymisen esteitä ja ehkäistä työsuhteiden katkeamisia. Jalkautuvalla ja hakevalla toiminnalla palvelun piiriin etsitään myös niitä, joita työllistämispalvelut eivät tavoita. Hankkeessa myös annetaan neuvontaa ja ohjausta monimutkaisissa työ- ja oleskelulupa-asioissa työssäkäynnin mahdollistamiseksi. Hanke on osaltaan mukana rakentamassa alueellista ekosysteemiä työllistymisen parantamiseksi. Asiakkaita palvellaan henkilökohtaisesti hankkeen toimistolla ja jalkautumalla asiakkaiden pariin heidän yhteisöihinsä ja paikkoihin, joissa he ovat helposti tavoitettavissa. Toimistolla tapahtuvan ohjauksen rinnalle käynnistetään Online-palvelu, jossa asiakkaita palvellaan puhelimitse, verkkovälineillä ja WhatsApp-viestein (myös ääniohjaus luku- ja kirjoitustaidottomille). Lisäksi yhteistyökunnissa järjestetään viikoittaisia päivystysaikoja. Ohjaustyössä on vahva opinnollinen näkökulma. Opinnollisen näkökulman painottaminen tarkoittaa, että ohjauksessa asian hoitamisen ohessa opetetaan asiakasta ymmärtämään syvällisemmin ja oppimiaan järjestelmistä ja yhteiskunnasta, jotta ohjaus olisi vaikuttavampaa, asiakkaan tilanteeseen saataisiin pitkäaikaisia vaikutuksia ja asiakas kykenisi jatkossa toimimaan itsenäisemmin. Hankkeen tavoitteina on kolmen vuoden aikana antaa ohjausta noin 810 henkilölle, jotka ovat haastavassa työllistymistilanteessa tai jotka tarvitsevat työllistymiseensä erityistukea ja ovat haavoittuvassa asemassa sekä auttaa heistä noin 480 työllistymään ja 150 ryhtymään työnhakuun. Online-palvelu tavoittaa kolmen vuoden aikana noin 540 asiakasta ja oleskelu/työlupia saadaan tuettua onnistuneesti noin 90. Hankkeen tuloksena on, että kohderyhmän pääseminen työmarkkinoille on nopeutunut ja henkilöt kykenevät jatkossa itsenäisemmin ja aloitteellisemmin hoitamaan työhön ja työllistymiseen liittyviä asioitaan. Kohderyhmän ja heidän läheistensä kokonaisvaltainen hyvinvointi on parantunut. Kohderyhmän ymmärrys työmarkkinoista ja työn perässä liikkumisen hyödyistä on kasvanut. Hankkeen päivystyspäivät kunnissa ja hakeva toiminta ovat helpottaneet vaikeasti tavoitettavien löytämistä palveluihin. Hanke vaikuttaa osaltaan työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Hankkeen tuloksena Auralan Setlementti ry on osa alueellista työllistymisen tukemisen ekosysteemiä ja se on yhtenä järjestönä muiden mukana tuonut ekosysteemiin järjestökentän osaamista. Hankkeen tuloksena Auralan Setlementtiin jää pysyvä Online-palvelu työhön haluaville ja työelämän haasteita kohtaaville. Myös kunnissa järjestettävät asiantuntijan päivystysajat ovat vakiinnuttaneet paikkansa osana palvelujärjestelmää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437613","2021FI16FFPR001_A81671","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,54107,"EUR",32464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435999","2021FI16FFPR001_A80041","Activation project of the city of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement","Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen aktivointihanke","Finland","23/05/2022","22/05/2025",60,373931,"EUR",224359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The activation project of the City of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement is for three years. It is managed by Into Seinäjoki Ltd. The activation project contributes to the realization of the goals of the ecosystem agreement between Seinäjoki and the state. The agreement will accelerate the growth of the region's business ecosystems to an international level within two strategic priorities (sustainable regeneration of the food ecosystem and smartly renewed industry). The main objective of this project is to activate measures to promote the implementation of the contents of the ecosystem agreement on innovation activities between the city of Seinäjoki and the state. In addition, the objectives are: 1) to increase the common understanding of actors in different ways (incl. communication) about ecosystem development methods, RDI cooperation and the functioning, significance and expected effects of ecosystems 2) to promote and encourage the introduction of new ways and models of co-development 3) to increase knowledge of ecosystem development and 4) to support the RDI activities of companies and thereby the renewal and growth of companies, to encourage the takeover of an ecosystem-like development approach and to strengthen the role of companies as active developers of ecosystems in the region, and 5) to communicate about the ecosystems of Seinäjoki's innovation activities and strengthen the recognition of know-how nationally and internationally. The target group of the project are companies of various sizes operating in the Seinäjoki region, especially from the food ecosystem and industrial sectors, as well as the RDI organizations in the region. The project measures are divided into three work packages. WP 1 is responsible for project management and communication, national co-operation, reporting on the progress of the whole and monitoring the effectiveness of the work done, co-ordinating the contract in Seinäjoki and sparring and supporting the various development processes in their preparation. WP 2 focuses on activating and communicating the planned measures of the Sustainable Renewal of the Food Ecosystem focus in different ways. WP 3 focuses on activating, advancing and communicating the planned measures of the Intelligently Renewable Industry package. The project will bring more leverage and tools to the region's commonly agreed goal of raising the level of innovation. The activation project of the City of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement will strengthen the business-oriented RDI approach. The implementation of the contents of the Seinäjoki Ecosystem Agreement will strengthen city's position as part of national growth centers and also build bridges to international ecosystems in selected priority areas. The long-term impact of the project can be seen in the increase of growth entrepreneurship in the region. The demand for RDI experts in the region will be increasing and the number of companies investing in RDI activities will do the same. Through this, the business of companies develops and renews, and often with the growth of business ecosystems, the growth of business and exports can be seen too. The ecosystem-based nature of innovation activities is an important co-development strategy for the Seinäjoki region and the entire EP; it brings together the actions of different actors and hopefully changes the logic of development work in a more business-oriented direction. This can be verified e.g. the number of participating companies, joint ventures and development activities. With the help of the ecosystem-like contract procedure and this activation project, Seinäjoki's position among university cities will be strengthened as part of the national innovation policy. The image of the region from the perspective of R&D professionals is improving and internationality is also increasing. In the themes of the ecosystem agreement, Seinäjoki is redeeming itself as a nationally networked locomotive.","Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen aktivointihanke on kolmevuotinen ja sitä hallinnoi Into Seinäjoki Oy. Aktivointihanke edesauttaa Seinäjoen ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuskokonaisuuden tavoitteiden toteutumista. Sopimuksella kiihdytetään alueen liiketoimintaekosysteemien kasvua kansainväliselle tasolle kahden strategisen painopisteen (ruokaekosysteemin kestävä uudistuminen ja älykkäästi uudistuva teollisuus) sisällä. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida toimenpiteitä, joilla edistetään Seinäjoen kaupungin ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuskokonaisuuden sisältöjen toteutumista. Tämän lisäksi tavoitteina on: 1) lisätä eri tavoin (ml. viestintä) toimijoiden yhteistä ymmärrystä ekosysteemimäisen kehittämisen tavoista, TKI -yhteistyöstä sekä ekosysteemeissä toimimisesta, merkityksestä ja odotetuista vaikutuksista 2) edistää yhteiskehittämisen uusia tapoja ja toimintamalleja ja rohkaista sekä pilotoida niiden käyttöönottoa 3) lisätä osaamista, jolla ekosysteemimäinen kehittäminen tapahtuu ja 4) tukea yritysten TKI-toimintaa ja tätä kautta yritysten uudistumista ja kasvua, rohkaista ekosysteemimäisen kehittämisotteen haltuunottoon ja vahvistaa yritysten roolia alueen ekosysteemien aktiivisena kehittäjänä sekä 5) viestiä Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemeistä ja vahvistaa osaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen kohderyhmää ovat Seinäjoen alueella toimivat eri kokoiset yritykset, erityisesti ruokaekosysteemin ja teollisuuden toimialloilta, sekä myös alueen TKI-organisaatiot, jotka ovat keskeinen elementti ekosysteemimäisen kehittämisen ja toimintatavan ydintä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 vastaa hankehallinnoinista ja viestinnästä, kansallisesta yhteistyöstä, kokonaisuuden etenemisen raportoinnista ja tehdyn työn vaikuttavuuden seurannasta, sopimuskokonaisuuden koordinoinnista Seinäjoella ja eri kehittämisprosessien sparrauksesta ja tuesta niiden valmistelussa. Työpaketti 2 keskittyy Ruokaekosysteemin kestävä uudistuminen -painopisteen suunniteltujen toimenpiteiden aktivointiin ja viestintään eri tavoin. Työpaketti 3 fokusoituu Älykkäästi uudistuvaan teollisuus -kokonaisuuden suunniteltujen toimenpiteiden aktivointiin, eteenpäin saattamiseen ja viestintään tässä kokonaisuudessa. Hankkeen avulla tuodaan lisää vipuvoimaa ja työkaluja alueella yhteisesti lausuttuun tavoitteeseen alueen innovaatiotoiminnan tasokorotuksesta. Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemissopimuksen aktivointihankkeella vahvistetaan elinkeinoelämälähtöistä TKI -toimintatapaa. Seinäjoen ekosysteemisopimuksen sisältöjen toteuttaminen vahvistaa Seinäjoen asemaa osana kansallisia kasvukeskuksia ja rakentaa myös siltoja kansainvälisiin ekosysteemeihin valituilla painopistealoilla. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä alueen kasvuyrittäjyyden lisäystä. TKI-osaajien kysyntä alueella lisääntyy ja TKI -toimintaan panostavien yritysten määrä nousee. Tätä kautta yritysten liiketoiminta kehittyy ja uudistuu, samoin usein liiketoimintaekosysteemien myötä liiketoiminnan ja viennin kasvussa voidaan nähdä nousua. Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksellisuus on Seinäjoen alueelle ja koko EP:lle merkittävä sisällöllinen yhteiskehittämisen strategia; sen avulla kootaan eri toimijoiden tekemistä yhteen ja tätä kautta toivottavasti päästään muuttamaan kehittämistyön logiikkaa vahvemmin yritysvetoiseen suuntaan. Tätä voidaan todentaa mm. osallistuvien yritysten, syntyneiden yhteishankkeiden ja kehittämistoimien määrällä. Ekosysteemimäisen sopimusmenettelyn ja tämän aktivointihankkeen avulla Seinäjoen asema yliopistokaupunkien joukossa vahvistuu osana kansallista innovaatiopolitiikkaa. Alueen imago tki-osaajien näkökulmasta paranee ja myös kansainvälisyys lisääntyy. Ekosysteemisopimuksen teemoissa Seinäjoki lunastaa paikkansa kansallisesti verkottuneena veturina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438303","2021FI16FFPR001_A90414","Business growth and cooperation through sustainable development and responsibility","Kestävän kehityksen ja vastuullisuuden kautta liiketoiminnan kasvua ja yhteistyötä","Finland","02/01/2023","30/09/2025",60,169365,"EUR",101619,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433234","66.054242249344,24.285634347886",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project promotes the development steps of responsibility, sustainable development and green transition of SMEs serving industry, Mining and infrastructure construction. Information about the current requirements of major projects will be increased and cooperation between companies in the region will be strengthened and cooperation models will be developed to support participation in major projects. The project promotes the awareness of companies in the region about balanced economic growth without indebtedness exceeding the company's carrying capacity and overspending of capital reserves. The sustainable and stable economy of companies provides the basis for business growth and development.","Hankkeen avulla edistetään teollisuutta, kaivostoimintaa ja infrastruktuurirakentamista palvelevien pk-yritysten vastuullisuuden, kestävän kehityksen ja vihreän siirtymän kehitysaskelia. Kasvatetaan tietoa suurhankkeiden nykyisistä vaatimuksista ja vahvistetaan alueen yritysten yhteistyötä ja kehitetään yhteistyömalleja suurhankkeisiin osallistumisen tueksi. Hanke edistää alueen yritysten tietoutta tasapainoisesta talouskasvusta ilman yrityksen kantokyvyn ylittävää velkaantumista ja pääomavarantojen ylikuluttamista. Yritysten kestävä ja vakaa talous antaa perustan liiketoiminnan kasvulle ja kehittymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441553","2021FI16FFPR001_S30103","MULTITALENTS – Social affairs and health NGOs as future makers","MONIOSAAJAT - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä","Finland","16/01/2023","31/12/2025",40,229288,"EUR",91715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The service structure reform of health and social services and rescue services, in addition to the shift from the local government level to the regional government level, have brought about changes that have great impact on the role and future operating environments of the social affairs and health NGO´s. In changing circumstances the strengthening of the NGO´s competence, learning and development and organizational resilience is extremely topical. While the operational environment changes, adaptability, evaluation, management, influence, strategy work and foresight will become central skills in the future for those working in social and health care organisations. The project is carried out during 16.1.2023-31.12.2025 in co-operation with Humak University of Applied Sciences and The Rehabilitation Foundation. The project aims to support the social affairs and health NGO´s competence, learning and diversity management skills. The project will increase, on the one hand, the competence and working life skills of those working in organisations and on the other hand, the resilience and ability of organisations to meet future challenges. The project strengthens the role of social affairs and health NGO´s as contributors in building social wealth, health, opportunities of participation and a fair, responsible society. At the end of the project, organisations will have good practices in supporting learning and an active role in the new wellbeing services county. The target group of the project are both NGOs organisations and those working in these organisations in the areas of Kanta-Häme and Uusimaa. The project will have output by supporting the vitality and operational capacity of NGO’s.","Hyvinvointialueiden aloittaminen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastustoimen uudistus ovat muutoksia, jotka tuovat järjestöille uudenlaisia tulevaisuudennäkymiä ja haastavat järjestöjä vahvistamaan rooliaan muutoksen tekemisessä. Muutosvaiheessa elinvoimaisen, aktiivisen ja itsenäisen kansalaisyhteiskunnan sekä laajasti hyvinvointia tuottavien järjestöjen osaamisen, muutosjoustavuuden sekä osallistumisen tilojen ja toimijuuden edellytysten vahvistaminen on erittäin ajankohtaista. Järjestöjen osaamisen tarpeet ovat kasvaneet ja järjestötyön ammattilaisilta vaaditaan tulevaisuudessa monipuolisia taitoja, jotka liittyvät toiminnan kehittämiseen eli arvioinnin, johtamisen, vaikuttamisen, strategiatyön ja ennakoinnin osaamiseen. Moniosaajat - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä -hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 16.1.2023-31.12.2025 yhteistyössä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Kuntoutussäätiön kanssa. Alustavia yhteistyökeskusteluja ja kiinnostusta hankkeen sisältöön on kysytty hankealueen järjestöiltä. Hankkeen tavoitteena on, että hankealueen sotejärjestöillä on kykyä edistää moninaisuutta ja osaamisen kehittämistä. Osaamisperustaisen ajattelun ja oppimisen keskeisyyttä voidaan perustella sekä inhimillisen että sosiaalisen pääoman vahvistumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tukea järjestöjen muutosjohtajuuden ja osaamisen johtamisen taitoja sekä edistää etätyöhön ja monipaikkaisen työntekoon liittyvien käytäntöjen kehittymistä. Hanke lisää yhtäältä järjestöissä toimivien, kuten työntekijöiden, luottamusjohdon, aktiivien ja jäsenistön osaamista ja työelämätaitoja sekä toisaalta järjestöjen muutosresilienssiä ja kykyä vastata tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeella vahvistetaan järjestöjen roolia kansalaistoiminnan toteuttaja ja vaikuttajana, yhteiskunnallisen resilienssin vahvistajana sekä palveluiden tuottajana. Hankkeen päättyessä alueella toimii järjestöjä, jotka tunnistavat ja pystyvät entistä paremmin toimimaan osana hyvinvointialueiden tarvekenttää. Lisäksi järjestöt tukevat oppimista ja työllistymistä. Prosessin myötä alueelliset verkostot vahvistuvat ja vertaistyöskentely sekä yhteiskehittely lisääntyvät. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä järjestöissä toimivat ihmiset että järjestöt organisaatioina. Hanke toimii ihmisten, järjestöjen ja laajemmin järjestöjen toimikentän rajapinnoilla ja sen toteutusalueina ovat Kanta-Häme ja Uusimaa, erityisesti Keski-Uusimaa. Hankkeen toiminnot räätälöidään vastaamaan siihen osallistuvien järjestöjen ja niissä toimivien tarpeita. Tällöin syntyy erilaisia oppimisprosesseja ja osaamisen edistämisen tiloja. Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat osallistava selvitystyö hankealueen järjestöjen olemassa olevasta osaamisesta sekä ennakoitavista osaamis-, kehittymis- ja uudistumistarpeista sekä hankealueen järjestöjen edustajista koottavan kehittämisryhmän fasilitoidut työpajat. Lisäksi kehittämisryhmässä oleville ja alueen muille järjestöille suunnataan järjestölähtöiset fasilitoidut kehittämisprosessit sekä suunnataan avoimia koulutussarjoja järjestöissä toimiville, eli työntekijöille, luottamusjohdolle, aktiiveille ja jäsenille. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan päätösseminaari ja arviointi sekä levitetään ja juurrutetaan tuloksia. Hankkeen konkreettisina tuotoksina syntyy selvitystyö, tulevaisuuden trendikortit ja koulutussarjat, jotka kaikki ovat eri sidosryhmien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä. Hankealueen sotejärjestöiden osaamista edistämällä kehitetään niin järjestösektoria kuin vaikutetaan laajemmin laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena järjestöt pystyvät olemaan aktiivisesti mukana työelämän kehittäjinä sekä heikommin työllistyvien työurien tai yhteiskunnallisen osallistumisen ja osallisuuden tukijoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439864","2021FI16FFPR001_A92002","R&D project: Fuelator","Tuotekehityshanke: Fuelator","Finland","27/06/2025","30/11/2025",60,27992,"EUR",16795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434935","62.1575364,25.7557222",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project focuses on the development of the controller unit for the Fuelator fuel filling system. The aim is to enhance the functionality of the system to enable automatic collection and analysis of refueling data, which is essential for monitoring fuel consumption and carbon footprint in the industrial and agricultural sectors involving work machinery. As a result of the project, an internally tested MVP version of the Fuelator controller unit will be produced, which will, among other things, improve the monitoring of fuel consumption.","Hankkeessa keskitytään Fuelator-nimisen polttoaineiden tankkausjärjestelmän ohjausyksikön kehittämiseen. Tavoitteena on parantaa järjestelmän toiminnallisuutta siten, että se mahdollistaa automaattisen tankkausdatan keruun ja analysoinnin, mikä on olennaista teollisuus- ja maatalousalalla toimivien työkoneiden polttoaineen kulutuksen ja hiilijalanjäljen seurannassa. Hankkeen lopputuloksena syntyy sisäisesti testattu MVP-versio Fuelatorin ohjausyksiköstä, joka muun muassa tehostaa polttoaineenkulutuksen seurantaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439608","2021FI16FFPR001_A91746","Development project","Tulevaisuuden lämmönsiirrin 7 (TLS7)","Finland","03/03/2025","30/11/2027",60,111645,"EUR",66987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434196","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the TLS7 project, the main focus is to create conditions for business growth, digitization, profitability and internationalization. The project invests in the functionality of the Selection Program, which enhances technical sales and internationalization. In addition, we invest in production machinery.","TLS7- hankkeessa pääpainopiste on luoda edellytyksiä yritystoiminnan kasvattamiseen, digitalisoimiseen, kannattavuuteen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa investoidaan Valintaohjelman toiminnallisuuksiin, jotka tehostavat teknistä myyntiä ja kansainvälistymistä. Lisäksi investoidaan tuotannon koneiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442880","2021FI16FFPR001_S31455","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,167134,"EUR",100280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439176","2021FI16FFPR001_A91313","Coubonga Expansion Project","Coubonga-sovelluksen kehityspaketti","Finland","19/04/2024","28/02/2025",60,34775,"EUR",20865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434423","65.156604675928,25.962184752749",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Coubonga app is a novel, innovative coupon application where users collect and use digital coupons published by businesses by swiping through them. Users can gather coupons from both local businesses and online stores within the app. The development project focuses on a comprehensive development package for the Coubonga mobile application, which has been meticulously designed based on feedback collected from both users (consumers) and our clients (businesses). The need for this development package is significant, as critical updates will allow us to offer our customers a completely new channel for digital marketing and sales. Since the app's launch, we have identified necessary features especially from the business perspective, gathering feedback from approximately 200 different businesses. The project is designed to support both our company's short-term and long-term growth and development. We aim to expand our operations into new markets, such as the Netherlands, Estonia, Denmark, and Sweden, which we see as a crucial step in our international growth strategy. Implementing the development package is a prerequisite for starting the internationalization process, as the goal is to finalize a product that can be replicated. This will be possible after the implementation of the development package, at which point we will have the opportunity to grow our business initially in Finland, which in practice means increasing our workforce in response to growing customer base and revenue. The project also promotes the development of digital business and supports adaptation to climate change through smart solutions. These factors also contribute to economic development in Northern Finland, both through employment and otherwise as other businesses grow. Implementing the project is expected to bring significant growth in the user base and improve user engagement and activity. These factors together will increase the number of digital coupons redeemed through the app, which in turn benefits our partners and advertisers by offering them a better platform for marketing their products and services through a digital channel. Consequently, the benefit directly reflects on our customers, i.e., the businesses, which materializes as increased revenue. The app development package includes, among other things, the development of the Coubonga app's algorithm, gamification of the user experience, enhancement of coupon usage, and strengthening of market position through various innovative functions, which will be described in more detail in later sections.","Coubonga-sovellus on uudenlainen, innovatiivinen kuponkisovellus, jossa käyttäjät keräävät ja käyttävät yritysten julkaisemia digitaalisia kuponkeja swaippailemalla niitä. Käyttäjät voivat kerätä sovelluksessa niin paikallisten yritysten, kuin myös verkkokauppojen kuponkeja. Kehittämishanke keskittyy Coubonga-mobiilisovelluksen kattavaan kehityspakettiin, joka on suunniteltu tarkasti keräämämme palautteen perusteella niin käyttäjiltä (kuluttajilta) kuin asiakkailtamme (yrityksiltä), kuin startupeihin sijoittavilta ammattilaisilta (muun muassa nykyisiltä sijoittajilta), sekä mainonnan ammattilaisilta. Kehityspaketin tarve on merkittävä, sillä kriittisten päivitysten myötä kykenemme tarjoaamaan asiakkaillemme täysin uudenlaisen digitaalisen markkinoinnin ja myynnin kanavan. Sovelluksen julkaisun jälkeen olemme kartoittaneet tarvittavia ominaisuuksia erityisesti yritysten näkökulmasta, keräten palautetta noin 200 erilaiselta yritykseltä. Hanke on suunniteltu tukemaan yrityksemme lyhyen, kuin myös pitkän aikavälin kasvua ja kehitystä. Pyrimme laajentamaan toimintaamme uusille markkinoille, kuten Hollantiin, Viroon, Tanskaan ja Ruotsiin, minkä näemme olennaisena askeleena kansainvälisessä kasvustrategiassamme. Kehityspaketin toteuttaminen onkin edellytys kansainvälistymisprosessin aloittamiselle, koska tarkoituksena on saada valmiiksi tuote, joka on monistettavissa. Tämä mahdollistuu kehityspaketin toteuttamisen jälkeen, jolloin meillä on mahdollisuus kasvattaa liiketoimintaamme ensin Suomessa, mikä käytännössä tarkoittaa henkilöstömäärän lisäämistä kasvavan asiakaskunnan ja liikevaihdon myötä. Hanke edistää myös digitaalisen liiketoiminnan kehitystä ja tukee ilmastonmuutokseen sopeutumista älykkäiden ratkaisujen kautta. Edellä mainitut seikat myös edistävät Pohjois-Suomessa tapahtuvaa taloudellista kehittymistä niin työllistymisen kuin muutoinkin yritysten kasvun seurauksena. Hankkeen toteuttaminen tuo merkittävää kasvua käyttäjäkunnassa sekä parantaa käyttäjäsitoutumista ja -aktiivisuutta. Nämä tekijät yhdessä lisäävät sovelluksen kautta lunastettavien digitaalisten kuponkien määrää, mikä puolestaan hyödyttää yhteistyökumppaneitamme ja mainostajia tarjoamalla heille paremman alustan tuotteidensa ja palveluidensa markkinointiin digitaalista kanavaa pitkin. Tämän seurauksena hyöty heijastuu suoraan myös asiakkaisiimme, eli yrityksiin, joka konkretisoituu näillä kasvavana liikevaihtona. Sovelluksen kehityspaketti sisältää muun muassa Coubonga-sovelluksen algoritmin kehittämistä, käyttäjäkokemuksen pelillistämistä, kuponkien käytön tehostamista ja markkina-aseman vahvistamista erilaisten innovatiivisten toimintojen avulla, joita kuvaillaan tarkemmin myöhemmissä osioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441694","2021FI16FFPR001_S30244","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,218737,"EUR",131242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437694","2021FI16FFPR001_A81751","KURU-Towards a new healthy and sustainable food culture","KURU – kohti uutta kestävää ja terveellistä ruokakulttuuria","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,158701,"EUR",95221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is aimed at improving the skills of companies, professional kitchens, educational and advisory organizations when they develop new products, recipes and communication material in the commercialization of healthy, sustainable and tasty products. The project creates new strategies and concrete tools for stakeholders to understand and guide consumers' food behavior towards healthy and sustainable food choices. The project's outputs will benefit the area's food industry companies and operators in the development of sustainable and health-promoting products and services that match the delicious image. The results can be used to develop concepts of higher added value, which are needed to keep the region's food industry competitive and to increase the added value it produces. Ability in the healthy and sustainable food market also creates resilience in a situation where the fight against climate change and the protection of biodiversity require major changes from the food chain.","Hanke kohdistuu yritysten, ammattikeittiöiden, varhaiskasvatus-, koulutus- ja neuvontaorganisaatioiden osaamisen parantamiseen heidän kehittäessään uusia tuotteita, reseptejä, palveluita ja viestintämateriaalia terveellisten, kestävien ja maukkaiden tarjoomien kaupallistamisessa. Hankkeessa luodaan uutta strategista ymmärrystä ja konkreettisia välineitä yrityksille ja muille toimijoille ohjata kuluttajien ruokakäyttäytymistä kohti terveellisiä ja kestäviä ruokavalintoja. Hankkeen tuotokset hyödyttävät alueen ruoka-alan yrityksiä ja toimijoita kestävien ja terveyttä edistävien sekä samaan aikaan herkullisiksi koettujen tuotteiden ja palveluiden kehitystyössä. Tulosten avulla voidaan kehittää korkeamman lisäarvon konsepteja, joita tarvitaan alueen ruoka-alan kilpailukykyisenä pitämiseen ja sen tuottaman arvonlisän korottamiseen. Kyvykkyys terveellisten ja kestävien elintarvikkeiden markkinoilla luo myös resilienssiä tilanteessa, jossa ilmastonmuutoksen torjunta ja luonnon monimuotoisuuden suojelu edellyttävät ruokaketjulta suuria muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442162","2021FI16FFPR001_S30713","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,128651,"EUR",77191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.491074321088,22.289516777453",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441548","2021FI16FFPR001_S30098","Fair winds","Myötätuuli","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,73878,"EUR",44327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435692","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project responds to the need to develop new approaches to solving the province's high long-term unemployment and the mismatch problem in the labor market. The project aims at 1. promoting the employment of persons in the most vulnerable position on the labor market and increasing their skills by a) building a working model, where participants work together to innovate various work tasks, forms of self-employment and entrepreneurship and by b)developing a flexible model for identifying existing competence and acquiring the necessary additional competence in concrete work tasks. 2. increasing the capacity of employers to recognize the skill potential of target groups and lower the threshold for recruiting those with partial work ability by bringing together the area's employers and the project's customers and by organizing various opportunities for mutual learning and information sharing.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää uudenlaisia lähestymistapoja maakunnan korkean pitkäaikaistyöttömyyden ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen. Päijät-Hämeessä rakenteellinen työttömyys on erityisen suurta: avoimet työpaikat ovat lisääntyneet ensimmäisen koronavuoden jälkeen, mutta työnantajat eivät saa rekrytoitua osaavaa työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on 1. Edistää työmarkkinoilla kaikkein heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden työllistymistä ja osaamisen lisäämistä a) kehittämällä kestävän kehityksen periaatteille ja sosiaalisen vahvistamisen menetelmille rakentuva verkostomainen työskentelymalli, jossa osallistujat yhdessä toimien innovoivat erilaisia työn tekemisen, itsensä työllistämisen ja yrittäjyyden muotoja. b) rakentamalla joustava toimintamalli olemassa olevan osaamisen tunnistamiseen ja tarvittavan lisäosaamisen hankkimiseen konkreettisissa työtehtävissä. 2. Lisätä alueen työnantajien valmiuksia tunnistaa kohderyhmiin kuuluvien osaamispotentiaali ja madaltaa kynnystä osatyökykyisten rekrytointiin a) kontaktoimalla alueen työnantajia ja kehittämällä yhteistyössä toimien joustavia tapoja rekrytoida lisätyövoimaa. b) saattamalla yhteen alueen työnantajia ja hankkeen asiakkaita ja järjestämällä erilaisia tilaisuuksia molemminpuoliseen oppimiseen ja tiedon jakamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442304","2021FI16FFPR001_S30856","Saavuta – Engaging Audiences Equitably in Cultural Events","Saavuta – Yleisöt yhdenvertaisesti mukaan kulttuuritapahtumiin","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,303689,"EUR",182213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435836","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Saavuta project aims to develop the accessibility of cultural events in North Ostrobothnia. Cultural participation provides the public with experiences of inclusion and community, which promotes active participation in society. There is a need for cultural events to enable quality experiences for a diverse range of participants and to find new audiences. Much training on accessibility of municipal cultural services and facilities has been provided in recent years, and this has already provided actors with a knowledge base. The Saavuta project will translate the needs of events and the general knowledge gathered into concrete action and know-how in event production and content. The project is aimed at third sector event organisers in North Ostrobothnia. As an additional target group, the project will benefit event participants: in particular, the project will promote cultural participation of people who are in a challenging labour market situation due to their minority status. The Saavuta project aims to give cultural event organisers concrete, practical skills. As a result, cultural events in North Ostrobothnia will be more diverse and quality experiences will be possible for all, regardless of ability, characteristics or background. Another objective is to promote the cultural rights of minority groups in a challenging labour market situation and increase their inclusion. Improving the regional and social accessibility of cultural services provided by the third sector will increase community well-being and experiences of active citizenship. The project will carry out accessibility assessments, test different ways to improve accessibility and effectively communicate lessons learned to cultural event organisers. Accessibility assessments will be carried out for the 10 or so events participating in the Saavuta project. Around five events with different areas for improvement will be selected as pilots. The pilot events will develop different dimensions of accessibility through practical measures: communication, physical, cognitive and sensory accessibility, digital accessibility, multilingualism, etc. The project will pilot the improvement of digital accessibility and interaction at events. Community is created through the interaction between the audience and the programme. Due to the long distances in North Ostrobothnia, participation in events is not always possible for everyone. Digital means of event participation will be used to develop interactivity and active participation of remote participants. This promotes the regional accessibility of culture: art and events support the participants' sense of being seen, which further supports their local identity and sense of inclusion. The project will run art pilots, where artists will work with event producers to create accessible artistic and cultural content. The aim is accessible art in an accessible event. In cooperation with networks and organisational partners, the project aims to reach audiences with, for example, sensory, cognitive or mobility needs, or from linguistic minorities. The project promotes accessibility and equality of events throughout North Ostrobothnia and provides experiences of inclusion and relevance for new audiences. The successes and failures of the project processes will be openly communicated to a wide network of cultural event organisers to disseminate the results. The experiences and lessons learned from the accessibility pilots will be shared through meetings that will allow event organisers to share their experiences and good practices and thus learn from each other. The accessibility pilots will be used as a basis for the development of an accessibility dashboard for events that have participated in the project and for other events. The Saavuta project is part of the Oulu2026 Delta Life project of the Oulu Culture Events Association.","Tarve: Saavuta-hankkeessa kehitetään kulttuuritapahtumien saavutettavuutta Pohjois-Pohjanmaalla. Kulttuuriosallistuminen tuottaa yleisölle osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksia, mikä edistää aktiivista toimijuutta yhteiskunnassa. Kulttuuritapahtumilla on tarve mahdollistaa laadukkaat elämykset moninaiselle osallistujajoukolle ja löytää uusia yleisöjä. Kuntien kulttuuripalveluiden ja -laitosten saavutettavuudesta on järjestetty viime vuosina paljon koulutusta, ja sen myötä toimijoilla on jo tietopohjaa. Saavuta-hankkeessa tapahtumien tarpeet ja kartutettu yleinen tieto jalostetaan konkreettiseksi toiminnaksi ja osaamiseksi tapahtumatuotannossa ja sisällöissä. Hanke on suunnattu kolmannen sektorin tapahtumajärjestäjille Pohjois-Pohjanmaalla. Välillisenä kohderyhmänä hankkeesta hyötyvät tapahtumien osallistujat: hanke edistää etenkin niiden ihmisten kulttuuriosallisuutta, jotka ovat haastavassa työmarkkina-asemassa erilaisten vähemmistöstatusten takia. Tavoitteet: Saavuta-hankkeen tavoitteena on antaa konkreettisia käytännön taitoja kulttuuritapahtumien järjestäjille. Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kulttuuritapahtumat soveltuvat moninaisemmalle joukolle osallistujia ja laadukkaat elämykset ovat mahdollisia kaikille kyvyistä, ominaisuuksista tai taustasta riippumatta. Toisena tavoitteena on edistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevien vähemmistöryhmien kulttuurioikeuksien toteutumista ja lisätä heidän osallisuuttaan. Kun kolmannen sektorin tuottamien kulttuuripalveluiden alueellinen ja sosiaalinen saavutettavuus paranevat, yhteisöllinen hyvinvointi kasvaa ja aktiivisen toimijuuden kokemukset lisääntyvät. Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään saavutettavuuskartoituksia, testataan erilaisia keinoja parantaa saavutettavuutta ja viestitään tehokkaasti opituista kokemuksista kulttuuritapahtumien järjestäjille. Saavuta-hankkeeseen osallistuville tapahtumille (n. 10) tehdään saavutettavuuskartoitukset. Piloteiksi valitaan noin viisi tapahtumaa, joilla on erilaisia kehittämiskohteita. Pilottitapahtumissa kehitetään saavutettavuuden eri ulottuvuuksia käytännön toimenpiteillä: viestintää, fyysistä, kognitiivista ja aistiesteettömyyttä, digitaalista saavutettavuutta, monikielisyyttä jne. Hankkeessa pilotoidaan tapahtumien digitaalisuuden saavutettavuuden ja vuorovaikutuksen parantamista. Yhteisö syntyy yleisön ja ohjelman vuorovaikutuksessa. Pohjois-Pohjanmaan pitkien välimatkojen takia tapahtumiin osallistuminen ei ole kaikille aina mahdollista. Digitaalisilla tapahtumaosallistumisen keinoilla kehitetään vuorovaikutuksellisuutta ja etäosallistujien aktiivista toimijuutta. Näin edistetään kulttuurin alueellista saavutettavuutta: taide ja tapahtuminen tukevat osallistujien nähdyksi tulemista, mikä edelleen tukee heidän paikallisidentiteettiään ja osallisuuden tunnettaan. Hankkeessa toteutetaan taidepilotteja, joissa taiteilijat laativat yhteistyössä tapahtumatuottajien kanssa saavutettavia taide- ja kulttuurisisältöjä. Tavoitteena on saavutettava taide saavutettavassa tapahtumassa. Verkostojen ja järjestöyhteistyökumppanien avulla pyritään tavoittamaan yleisöjä, joilla on esim. aisti-, kognitio- tai liikuntaesteettömyyden tarpeita tai jotka kuuluvat kielivähemmistöihin. Tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää tapahtumien saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta koko Pohjois-Pohjanmaan alueella sekä tuottaa osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksia uusille yleisöille. Hankkeen prosessien onnistumisista ja epäonnistumisista viestitään avoimesti kulttuuritapahtumajärjestäjien laajalle verkostolle tulosten levittämiseksi. Saavutettavuuspilottien kokemukset ja opit jaetaan tapaamisissa, joissa tapahtumajärjestäjät pääsevät jakamaan kokemuksiaan ja hyviä käytäntöjään ja oppivat näin myös toisiltaan. Saavutettavuuspilottien perusteella laaditaan tapahtumasaavutettavuuden huoneentaulu hankkeeseen osallistuneille ja muille tapahtumille. Saavuta-hanke on osa Oulun kulttuuritapahtumayhdistyksen Oulu2026 Delta Life -kokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436917","2021FI16FFPR001_A80960","Climate-resilient low-denstity housing","Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI)","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,23620,"EUR",14172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","A key challenge for urban planning is to tackle urbanisation and climate change adaptation simultaneously. A growing number of Finns will live in cities, which requires effective land-use planning to avoid taking up new land and creating unnecessary traffic. Urban densification is seen as a key solution to creating a sustainable city. However, this densification is focused on parks and yards, with the loss of some urban green. In turn, urban green provides a framework for adapting to climate change through a variety of nature-based solutions for heat island mitigation, stormwater management, and urban habitats that support biodiversity. In addition, thriving vegetation sequestrates and stores carbon. While densification targets all land use categories, it is felt to be particularly appropriate in low-density housing areas. Low density residential areas tend to have low population density and traffic is based on private cars. However, densification based on plot efficiency alone can prevent the potential of the urban green of domestic housing plots to provide climate resilience to the area. Urban greening is a combination of living soil and vegetation that works both for climate change adaptation (stormwater and urban heat island) and mitigation (carbon sequestration and storage by thriving vegetation). The densification of low-density housing areas has not been considered as a whole, including both tools of urban and the efforts of residents' own yards to build climate resilience. The aim of this project (ILPI) is to provide guidance on climate-resilient densification of low-density housing, looking at both the tools of urban planning and the role of residents. The project's four work packages cover the current state of the use of space in domestic yards, the effects of densification, urban planning tools and the potential for residents to create a climate-friendly environment in their own backyards. Finally, tailored guidelines for different stakeholder groups will be developed based on modern yard use, identified thresholds for densification and governance tools of urban planning and the potential of residents to build climate resilience on an individual plot.","Kaupunkisuunnittelulla on keskeisenä haasteena ratkoa yhtäaikaisesti kaupungistumisen hallintakeinoja ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kasvava määrä suomalaisista asuu kaupungeissa, mikä edellyttää tehokasta maankäytön suunnittelua, jotta vältytään uusien maa-alueiden käyttöönotolta eikä synnytetä tarpeetonta liikennettä. Kaupunkirakenteen tiivistäminen nähdään keskeisenä ratkaisuna kestävän kaupungin luomisessa. Tiivistäminen kohdistuu kuitenkin puistoihin ja erilaisille piha-alueilla, jolloin menetetään osa kaupunkivihreästä. Kaupunkivihreä puolestaan tarjoaa puitteet ilmastonmuutokseen sopeutumiseen erilaisina luontopohjaisina ratkaisuina lämpösaarekeilmiön lieventämisessä, huleveden hallinnassa ja biodiversiteettiä tukevissa kaupunkihabitaatteina. Lisäksi hyvinvoiva kaupunkikasvillisuus toimii hiilensitojana ja varastona. Tiivistäminen kohdistuu kaikkiin maankäyttöluokkiin, mutta tiivistämisen on koettu olevan tarkoituksenmukaista erityisesti pientaloalueilla. Pientaloalueiden asukastiheys on yleensä alhainen ja niiden liikenne perustuu yksityisautoiluun. Pelkkään tonttitehokkuuteen perustuva tiivistäminen voi kuitenkin hävittää pientaloalueen kaupunkivihreän mahdollisuuden tuottaa alueen ilmastoresilienssiä. Kaupunkivihreä on elävän maan ja kasvillisuuden yhdistelmä, joka toimii sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa (huleveden ja kaupunkisaarekeilmiön hallinta) että lieventämisessä (hyvinvoivan kasvillisuuden hiilensidonta). Pientaloalueen tiivistämistä ei ole tarkasteltu kokonaisuutena, joka käsittää sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinot että asukkaiden omasta pihasta lähtöisin olevat toimet ilmastokestävyyden rakentamisessa. Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI) -hankkeen tavoitteena on luoda ohjeistus pientaloalueiden ilmastokestävään tiivistämiseen tarkastellen sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja että asukkaiden roolia. Hankkeen neljässä työpaketissa käsitellään pientaloalueiden nykytilaa, tiivistämisen vaikutuksia, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja ja asukkaiden mahdollisuuksia tuottaa ilmastoviisasta ympäristöä omilla pihoillaan. Lopuksi laaditaan eri kohderyhmien tarpeisiin räätälöity ohjeistus sekä pilottikaupunkien sisäiseen että valtakunnalliseen käyttöön. Ohjeistus perustuu nykyaikaiseen pihan käyttöön, tunnistettuihin tiivistämisen kynnysarvoihin, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoihin sekä asukkaiden mahdollisuuksiin rakentaa ilmastokestävyyttä yksittäisellä tontilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441277","2021FI16FFPR001_J11403","Renewal of the binding line","Sidontalinjan uusinta","Finland","22/12/2023","30/04/2025",70,310742,"EUR",217519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434393","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to introduce new technology to the binding line. The objective of project is to increase binding capacity, develop cost efficiency and improve product quality. This project advance St Michel Print's aspiration to increase sales and turnover as well as increase market share of books printed on thin paper.","Hankkeen tarkoituksena on tuoda uutta teknologiaa sidontalinjaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä ompelusidonnan kapasiteettia, kehittää kustannustehokkuutta ja parantaa tuotelaatua. Hanke edistää St Michel Printin pyrkimystä lisätä myyntiä ja liikevaihtoa sekä kasvattaa markkinaosuutta ohkopaperille painettujen kirjojen osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436416","2021FI16FFPR001_A80458","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,145951,"EUR",87571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","65.6281839,26.9486355",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442653","2021FI16FFPR001_S31227","Competent young mom","Osaava nuori äiti","Finland","01/04/2025","31/03/2028",40,280673,"EUR",112269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435906","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plan International Finland has been working with immigrants for over 15 years, particularly with young people and their guardians. The \"Competent Young Mom\" project promotes equal participation opportunities and well-being for young immigrant mothers through an approach that advances equality both in client work and among professionals. Objectives: 1. To support the overall well-being of young immigrant mothers under 23 years old by promoting equality within their families and enhancing their sense of equity in Finnish society. 2. To improve the interaction skills of social and health care professionals, such as family center employees, various church and organization workers, and other educational professionals and students nationwide. These skills are based on the needs of immigrant mothers, considering their vulnerabilities and employing a culturally sensitive, anti-racist approach. Implementation: The project is carried out through group activities for young mothers in the Helsinki metropolitan area. Annually, 4-5 groups are formed, each lasting 3-5 months. Themes covered in the groups include the well-being of the mother and baby, relationships, equal parenting, gender stereotypes, the mother's endurance and dreams, digital skills and well-being, education, equality, anti-racism, and sexual and reproductive health and rights. The project also includes organizing nationwide 2-4 hour online training sessions 5-7 times a year for social and health care workers and others who encounter young immigrant mothers. The training focuses on a culturally sensitive approach, plain language, and what to consider when providing information about service structures and discussing parenting, the well-being of the mother and baby, and gender and sexual rights. The training themes vary, emphasizing the importance of equality in supporting the overall well-being of the target group. The training aims to reach 200 participants during the project, with each participant attending at least two sessions. Towards the end of the project, a written guide and group plan will be produced for organizations, churches, and other entities that encounter young immigrant mothers to implement in their activities across Finland. The guide will address the approach to meeting immigrant mothers, particularly from the perspective of equality and equity, and present the content and instructions for group meetings. Outcomes: By the end of the project, the well-being and agency of young immigrant mothers participating in the groups, as well as their educational and employment opportunities, will have improved. Social and health care professionals will have gained new insights into the factors affecting young immigrant mothers and concrete methods for engaging with them. Communication: The project will be communicated through Plan's social media channels, website, and newsletters. Training recordings and the guide will be available for free download on Plan's website and will be promoted through networks and social and health care events.","Plan International Suomessa on tehty maahanmuuttajatyötä yli 15 vuoden ajan erityisesti nuorten ja heidän huoltajiensa parissa. Nuori osaava äiti-hankkeessa edistetään maahanmuuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisia osallistumisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia tasa-arvoa edistävällä otteella sekä asiakastyössä sekä ammattilaisten keskuudessa. Tavoitteena on: 1. tukea Suomeen muuttaneiden nuorten alle 23-vuotiaiden äitien kokonaisvaltaista hyvinvointia edistämällä tasa-arvoa toteutumista heidän perheissään sekä heidän yhdenvertaisuuden kokemustaan suomalaisessa yhteiskunnassa. 2. kasvattaa valtakunnallisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten kuten perhekeskusten työntekijöiden ja erilaisten seurakunta- ja järjestötyöntekijöiden sekä muiden ammattilaisten ja opiskelijoiden kohtaamistaitoja, jotka pohjautuvat Suomeen muuttaneiden äitien tarpeisiin, haavoittuvaisuuksien huomioimiseen sekä kulttuurisensitiiviseen, antirasistiseen työotteeseen. Toteutus: Hanketta toteutetaan nuorille äideille suunnattuna ryhmätoimintana pääkaupunkiseudulla. Vuosittain hankkeessa toimii 4–5 ryhmää ja ne kestävät 3–5 kuukautta. Ryhmissä käsiteltäviä teemoja ovat mm. nuoren + vauvan hyvinvointi, ihmissuhteet, tasa-arvoinen vanhemmuus, sukupuolistereotypiat, äidin jaksaminen ja unelmat, digitaidot- ja hyvinvointi, koulutus, tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja antirasismi, seksuaali- ja lisääntymisterveys ja -oikeudet. Hanketta toteutetaan myös järjestämällä valtakunnallisia 2–4 tunnin mittaisia verkkokoulutuksia 5-7 kertaa vuodessa nuoria äitejä kohtaaville sosiaali- ja terveysalan työntekijöille ja muille maahanmuuttajaäitejä kohtaaville. Koulutuksissa perehdytään kulttuurisensitiiviseen työotteeseen, selkokielisyyteen ja siihen mitä ottaa huomioon annettaessa kohderyhmän äideille tietoa palvelurakenteista ja keskustellessa vanhemmuudesta, äidin ja vauvan hyvinvoinnista sekä sukupuoli- ja seksuaalioikeuksista. Koulutuksessa on vaihtuvat teemat ja niissä korostuu tasa-arvonäkökulma ja sen merkitystä kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemisessa. Koulutuksilla tavoitetaan hankkeen aikana 200 osallistujaa, jotka osallistuvat vähintään kahteen koulutukseen. Hankkeen loppupuolella tuotetaan kirjallinen opas ja ryhmäsuunnitelma, jota järjestöt, seurakunnat ja muut nuoria Suomeen muuttaneita äitejä kohtaavat toimijat voivat toteuttaa omassa toiminnassaan eri puolilla Suomea. Oppaassa käsitellään Suomeen muuttaneiden äitien kohtaamisen työotetta erityisesti tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusnäkökulmasta ja esitellään ryhmätapaamisten sisällöt ja ohjeet tapaamisten toteuttamiseen. Tulokset: Hankkeen päätyttyä Suomeen muuttaneiden ryhmään osallistuneiden nuorten äitien hyvinvointi ja toimijuus omassa arjessaan sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Sote-alan ammattilaiset ovat kokeneet saaneensa uutta tietoa Suomeen muuttaneiden nuorten äitien tilanteeseen vaikuttavista asioista sekä työhönsä konkreettisia tapoja Suomeen muuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävään kohtaamiseen. Viestintä: Hankkeesta viestitään Planin somekanavilla, nettisivuilla ja uutiskirjeissä. Hankkeen koulutustallenteet sekä opas on ladattavissa maksuttomasti Planin nettisivuilta ja niitä mainostetaan myös verkostoissa sekä sotealan tapahtumissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436470","2021FI16FFPR001_A80511","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,29541,"EUR",17725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441929","2021FI16FFPR001_S30480","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,123304,"EUR",73982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437065","2021FI16FFPR001_A81108","The treasures lost at the waste sorting station","Jäteasemalle hukatut aarteet","Finland","01/08/2024","31/01/2026",60,50781,"EUR",30469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.939018037424,26.772974547047",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Innovation and Skills in Finland 2021–2027 programme by the European Regional Development Fund (ERDF) recognises that waste prevention is an essential part of the circular economy and the sustainable use of natural resources. The National Waste Plan (2022) also aims at preventing waste in households as well as in other activities. Innovations that extend the life-cycle of products and prevent waste generation require cooperation between public, private and often also third sector actors. The interaction of different actors will contribute to the building of business networks for recycling and further processing of products and materials. Municipalities also have an important role to play in involving and engaging citizens in the circular economy. At the same time, consumer attitudes are changing towards more sustainable and longer-lasting products, as repairing, reusing, further processing and transforming goods is often cheaper than buying a new one. The “Treasures lost at the waste sorting station” project will support large-scale cooperation between public and private actors to promote the circular economy, especially through measures to reduce and prevent waste at the consumer interface and to increase business at this interface. At the same time, the planning and construction of a new waste sorting station for Kymenlaakson Jäte creates an unprecedented opportunity to build a multi-actor EcoVillage platform that will inspire and engage actors and customers to test the possibilities created by circular economy. The main objective of the project is to develop new solutions, innovative approaches and forms of cooperation to prevent the increase of waste generation and to enhance the reuse of goods and materials, especially at the consumer interface. The project's activities will also enable consumers to make a simple and easy contribution to the circular economy through their own activities, without requiring any special effort compared to the traditional way of bringing their waste to a waste sorting station. The project's activities will help to meet the objectives of the Smart Specialisation Strategy of Kymenlaakso, especially with regard to bio- and circular economy. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project. The project will follow Xamk's Equality and non-discrimination policy. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which will be taken into account in the project activities.","Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirjassa on tunnistettu, että oleellinen osa kiertotaloutta ja luonnonvarojen kestävää käyttöä on jätteen synnyn ehkäisy. Myös valtakunnallisessa jätesuunnitelmassa (2022) pyritään entistä voimakkaammin ehkäisemään jätteen syntyä niin kotitalouksissa kuin muussakin toiminnassa. Tuotteiden elinkaarta pidentävät, jätteiden syntyä ehkäisevät innovaatiot edellyttävät yhteistyötä julkisen, yksityisen ja usein myös kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Eri toimijoiden kohtaamiset edistävät uusien jatkojalostus- ja kierrätysliiketoiminnan verkostojen syntymistä. Myös kunnilla on tärkeä rooli asukkaiden osallistamisessa ja sitouttamisessa kiertotalouteen. Samaan aikaan kuluttajien asenteet ovat muuttumassa kohti kestävämpien ja pitkäikäisempien tuotteiden suosimista, sillä tuotteiden korjaaminen, uudelleenkäyttö, jalostus ja muokkaus on usein edullisempi vaihtoehto kuin uuden tuotteen hankkiminen. Jäteasemalle hukatut aarteet -hankkeessa tuetaan laajamittaisesti julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyötä kiertotalouden edistämiseksi, erityisesti kuluttajarajapintaan sijoittuvien jätteiden määrän vähentämiseen ja synnyn ehkäisemiseen liittyvin toimenpitein sekä pyritään lisäämään tähän rajapintaan syntyvää liiketoimintaa. Samalla Kymenlaakson Jätteen uuden jäteaseman suunnittelu- ja rakentamistyö luo ennennäkemättömän mahdollisuuden rakentaa usean toimijan Ekokylä-alusta, joka innostaa ja sitouttaa toimijat ja asiakkaat testaamaan kiertotalousajattelun luomia mahdollisuuksia. Hankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää uudenlaisia ratkaisuja, innovatiivisia toimintamalleja ja yhteistyömuotoja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäytön lisäämiseen erityisesti kuluttajarajapinnassa. Hankkeen toimenpiteiden avulla myös kuluttajille mahdollistetaan helppo ja yksinkertainen tapa edistää kiertotalouden toteutumista omalla toiminnallaan, ilman että se vaatii erityistä panostusta ja vaivannäköä verrattuna siihen, että tuo jätteensä perinteiseen tapaan jäteasemalle. Hankkeen toimenpiteiden avulla vastataan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Bio- ja kiertotalouskärjen osalta. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442908","2021FI16FFPR001_S31483","Juho – Flexible Reforms and Well-being through Inclusion","Juho – Joustavia Uudistuksia ja Hyvinvointia Osallisuudesta","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,313526,"EUR",188116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Drug addiction is a serious disease that, if left untreated, leads to premature death. Our society has one of the highest rates of drug-related deaths and harm in Europe. In Finland, serious drug-related harm has been a relatively late awakener. THL issued recommendations for drug work in Finland in 2022 but they have not been widely adopted. A small part is due to legislation, but a larger part is due to a lack of information, skills and services. The content and skills of services should therefore be discussed alongside quantitative resources. In Satakunta, there is a dearth of knowledge about inclusion and empowerment work with intoxicated people. As legislation increases the number of services for intoxicated people, care must be taken to ensure that staff have sufficient specialist skills for the work they do. Drug work in Finland should already be moving, as in the rest of Europe, from a criminal justice approach to a treatment approach. Both social and health care professionals and drug users need more information about harm reduction methods and an understanding of how to meet each other. This project • enhances the well-being and inclusion of drug-dependent people, highlights resources and dreams, and identifies, helps and supports them on pathways to education and employment. • promote a non-discriminatory service culture and develop services in the Satakunta welfare region to make them accessible and responsive to clients' needs • increase the skills and capacity of professionals (social welfare, police, rescue services) to meet and help this group of clients The development of services is based on co-development, i.e. service users play an active role in the development work. During the project, three co-creation workshops will be organised in different parts of the Satakunta welfare region. The work will be based on casework to develop existing services. The aim is also to develop new services using existing resources, or to consider how services could be delivered using experienced actors or peers. Co-development workshops will bring in practices and services that have been developed or proven to work in other welfare areas. They will also look abroad, where progressive work has been done for a long time with the target group. For people who use drugs or are in substitution treatment, for example, the project organises rehabilitative work groups in three different areas of Satakunta, with the aim of improving the well-being of the participants and increasing their active participation. The aim is to assess the participants' ability to work and function, and to help them think about the future. The groups help people to plan and take the first steps towards realising their own dreams for the future, for example in terms of a career and education path. Women's specificity is also considered in the content of the activities. Within six months, the groups produce peers who can act in a harm-reducing way in their own natural environments. For example, they have special first aid skills, or the ability to help others with their affairs. The basic human need is to belong and to feel relevant. The project's group activities play a key role in both. After an intensive 6-month peer group, participants meet once a month. The purpose of these meetings is to discuss the group members' news, current issues and peer activities. The project will organise TIETO forums to promote skills in meeting and working with people who use drugs. The TIETO forums will be targeted at a wide audience, including not only the traditional SoTe sector but also the rescue services and the police, as these are often the professionals who encounter drug users. THL has good examples of the impact of awareness-raising on better use of services. For example, the threshold for alerting the target group has been lowered by training the target group and the emergency services. In addition, the project promotes a non-discriminatory and recovery-friendly service culture in Satakunta, as described by THL. This is done by raising awareness among professionals of discriminatory mechanisms in existing services and practices. By increasing professionals' awareness of the needs of people who use drugs and of addiction as a disease, and the context of harm reduction work, the accessibility and effectiveness of existing services will be improved without additional resources. The project will result in improved well-being and inclusion of people with drug dependence. Participants have moved from a passive role to become active agents in their own lives. Many have taken steps on their own path towards education or employment. At the same time, substance abuse services have become more accessible and non-discriminatory, reducing the stigma experienced by clients and increasing their commitment to services. Professionals, such as social workers and police, have become more aware of drug dependence as a disease, which improves their capacity to confro","Huumeriippuvuus on vakava sairaus, joka johtaa hoitamattomana ennenaikaiseen kuolemaan. Huumekuolemat ja huumehaitat ovat yhteiskunnassamme Euroopan korkeimpia. Vakaviin huumehaittoihin on Suomessa herätty verrattain myöhään. THL antoi v. 2022 suosituksia Suomessa tehtävään huumetyöhön, mutta niitä ei ole laajasti otettu käyttöön. Pieni osa johtuu lainsäädännöstä, suurempi sen sijaan tiedon, osaamisen ja palveluiden puutteesta. Palveluiden sisällöstä ja ammattilaisten osaamisesta tulisikin puhua nykyistä laajemmin määrällisten resurssien rinnalla. Satakunnassa on niukalti osaamista päihtyneiden parissa tehtävästä osallisuustyöstä ja asiakkaan oman toimijuuden tukemisesta sairaudesta huolimatta. Päihtyneille suunnattujen palveluiden lisääntyessä lainsäädännön myötä on samalla huolehdittava siitä, että työntekijöillä on riittävä erityisosaaminen palvelujen toteuttamiseen. Suomessa esimerkiksi huumausainetyön tulisi jo siirtyä muun Euroopan tapaan rikosoikeudellisesta näkemyksestä hoidolliseen sekä osallisuutta rakentavaan ajattelutapaan. Sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset ja huumausaineiden käyttäjät tarvitsevat lisää tietoa haittoja vähentävistä menetelmistä ja ymmärrystä toistensa kohtaamiseen. Tämä hanke • lisää päihderiippuvaisten henkilöiden hyvinvointia ja osallisuutta, tuo esiin voimavaroja ja haaveita, sekä auttaa ja tukee heitä polkuihin kohti koulutusta ja työelämää. • edistää syrjimätöntä palvelukulttuuria ja kehittää Satakunnan hyvinvointialueen palveluita osallistaviksi, saavutettaviksi ja asiakkaiden tarpeita vastaaviksi • lisää ammattilaisten (sote, poliisi, pelastuslaitos) osaamista ja valmiuksia ko. asiakasryhmän kohtaamiseen ja auttamiseen Palveluiden kehittämistyö perustuu yhteiskehittämiseen, eli kehitystyössä palveluiden käyttäjät ovat aktiivisessa roolissa. Hankkeen aikana Satakunnan hyvinvointialueen eri osissa järjestetään kolme yhteiskehittämisen työpajakokonaisuutta. Työskentely perustuu ns. case-työskentelyyn, jonka avulla kehitetään olemassa olevia palveluita. Tarkoituksena on kehittää myös uudenlaisia palveluita tai toimintatapoja olemassa olevin resurssein, tai pohtia miten palveluiden järjestämisessä voitaisiin hyödyntää kokemustoimijoita tai vertaisia. Yhteiskehittämisen työpajoihin tuodaan muilla hyvinvointialueilla kehitettyjä tai toimivaksi todettuja toimintatapoja ja palveluita. Lisäksi hankkeeseen tuodaan hyviä käytänteitä ulkomailta, missä kohderyhmän parissa on tehty edistyksellistä työtä jo pitkään. Päihderiippuvaisille, esim. korvaushoidossa oleville henkilöille, järjestetään hankkeessa kolmella eri Satakunnan alueella kuntouttavan työtoiminnan ryhmiä, joiden tavoitteena on osallistujien hyvinvoinnin parantaminen ja aktiivisen toimijuuden lisääminen. Tavoitteena on selvittää osallistujien työ- ja toimintakykyä, ja auttaa osallistujia suuntaamaan ajatuksia tulevaisuuteen. Ryhmissä tehdään suunnitelmia ja otetaan ensiaskelia omien tulevaisuuden haaveiden toteuttamiseksi, esim. työ- ja koulutuspolun suhteen. Myös naiserityisyys on huomioitu toiminnan sisällössä. Ryhmistä valmistuu puolessa vuodessa vertaisia, jotka voivat toimia haittoja vähentävällä tavalla omissa luonnollisissa ympäristöissään. Heillä on esim. erityisiä ensiapuvalmiuksia, tai mahdollisuuksia auttaa muita asioinnissa. Ihmisen perustarve on kuulua johonkin ja tuntea olevansa merkityksellinen. Hankkeen ryhmätoiminnalla on keskeinen merkitys näihin molempiin. Tiiviin 6kk kestävän vertaisryhmän jälkeen ryhmän osallistujat tapaavat toisiaan kerran kuukaudessa. Tapaamisilla on tarkoitus keskustella ryhmäläisten kuulumisista, ajankohtaisista asioista ja käydä läpi vertaistoimintaa. Hankkeessa järjestetään TIETO-foorumeita, joiden avulla edistetään osaamista päihderiippuvaisten käyttävien henkilöiden kohtaamiseen ja heidän kanssaan toimimiseen. TIETO-foorumeiden kohderyhmä on laaja, osallistujia toivotaan perinteisen sote-sektorin lisäksi myös pelastuslaitokselta ja poliisista, sillä usein juuri nämä ammattikunnat kohtaavat paljon päihteiden käyttäjiä. THL:llä on hyviä esimerkkejä tiedon lisäämisen vaikutuksista palveluiden parempaan käyttöön. Esimerkiksi kohderyhmän avun hälyttämisen kynnystä on madallettu kohderyhmää ja pelastustoimea kouluttamalla. Lisäksi hanke edistää Satakunnassa THL:n auki kirjoittamaa syrjimätöntä ja toipumista edistävää palvelukulttuuria. Tätä tehdään herättämällä ammattilaiset huomiomaan syrjiviä mekanismeja nykyisissä palveluissa ja toimintakäytännöissä. Lisäämällä ammattilaisten tietoutta päihderiippuvaisten henkilöiden tarpeista ja riippuvuudesta sairautena, sekä haittoja vähentävän työn kontekstista, parannetaan nykyisten palveluiden saatavuutta ja vaikuttavuutta ilman lisäresursointia. Ryhmähankkeessa saadaan hankkeen sisältöön niin yhteiskunnalliseen osallisuuteen tähtäävää työtä päihteiden käyttäjien parissa (Satakunnan Sininauha ry), että toimenpiteitä heitä kohtaaville ammattilaisille (Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy). Hankkeen toteutus on suunniteltu siten, että huu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442646","2021FI16FFPR001_S31220","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,156794,"EUR",94076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441121","2021FI16FFPR001_J11247","The Yrityskolahtamo - project","Yrityskolahtamo","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,261229,"EUR",182860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.5,25.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the Youth Future Report 2024, while young people's concerns about the pressures of working life continue to grow, more and more young people are interested in entrepreneurship. At the same time, summer jobs on peatland farms, which had been a deterrent to the marginalisation of young men, especially in rural areas, have been radically reduced. The Yrityskolahtamo project will strengthen the vitality of Central Finland, diversify the economic fabric, create strong business networks and encourage participants to actively develop their skills. Suomen Yrittäjäopisto is piloting entrepreneurship coaching for under-30s, and these lessons will be used to build The Yrityskolahtamo operating model that can be replicated in different regions and sectors facing unexpected challenges. The target groups are not only young people under 30, but also entrepreneurs who have started their business a few years ago, the unemployed, those changing sectors and those at risk of unemployment. Through the Yrityskolahtamo project, we will find new openings and ways to increase the self-confidence, entrepreneurial skills and sense of management of young and more experienced young people in an ever-changing environment. Measures will include training, networking, entrepreneurship campaigns and support for skills to start a new business. Implementation will be flexible and collaborative, with space for peer learning and networking. The approach is innovative, combining traditional skills development and environmental responsibility with a sustainable and vibrant countryside. The Yrityskolahtamo project will be implemented in Central Finland for the period 1.11.2024-31.10.2026 by the Suomen Yrittäjäopisto.","Nuorten tulevaisuusraportin 2024 mukaan nuorten huoli työelämän kuormittavuudesta kasvaa edelleen, mutta kuitenkin entistä useampi nuori on kiinnostunut yrittäjyydestä. Samaan aikaan etenkin maaseudun nuorten miesten syrjäytymisen ehkäisijänä toimineet kesätyöt turvetyömailla ovat vähentyneet radikaalisti. Yrityskolahtamo-hankkeella vahvistetaan Keski-Suomen elinvoimaa, monipuolistetaan elinkeinorakennetta, luodaan vahvoja yritysverkostoja ja rohkaistaan osallistujia aktiiviseen osaamisen kehittämiseen. Suomen Yrittäjäopisto pilotoi alle 30-vuotiaille yrittäjyysvalmennuksia ja näiden oppien avulla rakennetaan Yrityskolahtamo-toimintamalli, joka on monistettavissa eri alueille sekä yllättäviä haasteita kohtaaville toimialoille. Kohderyhmänä on alle 30-vuotiaiden nuorten lisäksi yritystoimintansa muutaman vuoden sisään aloittaneet yrittäjät, työttömät, alan vaihtajat sekä työttömyysuhan alaiset. Yrityskolahtamon avulla löydämme uusia avauksia ja keinoja lisätä nuorten ja kokeneempien nuorten minäpystyvyyttä, yrittäjyystaitoja sekä hallinnantunnetta alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Toimenpiteinä on koulutuksia, valmennuksia, verkostoitumista, yrittäjyyskampanjoita ja valmiuksien tukemista uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi. Toteutus on joustavaa ja yhteisöllistä, sekä tarjotaan tilaa vertaisoppimiselle ja verkostoitumiselle. Lähestymistapa on innovatiivinen, jossa yhdistyy perinteinen osaamisen kehittäminen ja ympäristövastuullisuus kestävään ja elinvoimaiseen maaseutuun. Yrityskolahtamo-hanke toteutetaan Keski-Suomessa ajalla 1.11.2024-31.10.2026. Hanketoteuttajana on Suomen Yrittäjäopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440442","2021FI16FFPR001_J10567","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,84120,"EUR",58884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435196","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441255","2021FI16FFPR001_J11380","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,131211,"EUR",91848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","65.969690814088,29.275686697984",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441953","2021FI16FFPR001_S30505","JOPE – resilient, competent, and capable teacher","JOPE - Jaksava, osaava ja pystyvä ope","Finland","01/12/2023","31/08/2026",60,252294,"EUR",151376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Teaching staff workloads have increased, and, according to research, teachers in Finland experience stress and tiredness even more than the average employee. The flood of information combined with constant work interruptions — both more common in the field of education and training than other fields — increase the cognitive load and prevent recovery. Teachers are also burdened by the weakened interaction skills of students due to the shift to remote education during the COVID-19 pandemic. Work ability is fundamentally a person's physical and psychological ability to function. While the work of teachers has become psychologically and socially more burdensome than before, the physical burden of work has decreased as the amount of screen-based work has led to an increase in time spent sitting. Physically-undemanding work increases the risk of musculoskeletal disorders as well as many long-term diseases, such as type 2 diabetes and obesity, which can in turn impair work ability. Furthermore, older employees are burdened by different work factors than younger employees, and perceived work ability often begins to decline as young as 45 years of age. The purpose of this project is to promote the well-being and resilience of the Oulu city's basic education and general upper secondary school personnel. The main target group is employees and supervisors over 50 years of age in Oulu's basic and general upper secondary education institutions. The promotion of well-being within working communities is aimed at personnel without an age limit. The project develops methods and know-how of the target group to reduce workloads and promote healthy lifestyles. Meaningful work and free time, as well as physical, psychological and social well-being promote work ability and career continuation, and enhance quality of life even after retirement.","Opetushenkilöstön työnkuormitus on lisääntynyt, ja opettajat kokevat tutkimusten mukaan stressiä ja väsymystä jopa enemmän kuin suomalaisessa työelämässä keskimäärin. Kognitiivista kuormittavuutta lisäävät ja palautumista estävät tietotulva ja jatkuvat työn keskeytykset, joita kasvatus- ja koulutusalalla on muita aloja enemmän. Opettajia kuormittavat myös koronapandemian ja etäopetuksen myötä heikentyneet opiskelijoiden vuorovaikutustaidot. Työkyvyn perustana on ihmisen fyysinen ja psyykkinen toimintakyky. Samalla kun opettajien työ on muuttunut psyykkisesti ja sosiaalisesti aiempaa kuormittavammaksi, työn fyysinen kuormittavuus on vähentynyt päätetyöskentelyn lisääntyessä ja istumisen määrän kasvaessa. Fyysisesti alikuormittava työ lisää osaltaan tuki- ja liikuntaelinsairauksien ja monien pitkäaikaissairauksien kuten tyypin 2 diabeteksen ja ylipainon riskiä ja voi siten heikentää työkykyä. Vanhempia työntekijöitä kuormittavat työssä eri tekijät kuin nuorempia. Koettu työkyky alkaa usein laskea jo 45 vuoden iässä. Tämän hankkeen tarkoituksena on edistää Oulun kaupungin perusopetuksen ja lukion henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista. Kohderyhmänä ovat Oulun kaupungin perusopetuksen ja lukioiden yli 50-vuotiaat työntekijät ja esihenkilöt. Työyhteisön hyvinvoinnin edistäminen kohdistuu työyhteisöihin ilman ikärajaa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä ja kohderyhmän osaamista työn kuormittavuuden vähentämiseksi, terveellisten elintapojen ja mielenhyvinvoinnin sekä työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseksi. Mielekäs työ ja vapaa-aika, fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi edistävät työkykyä ja työurien jatkumista sekä elämänlaatua myös eläköitymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436633","2021FI16FFPR001_A80675","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,315703,"EUR",126281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439650","2021FI16FFPR001_A91788","Utilization and acquisition of an automated high-power laser cutting cell","Automatisoidun suurteholaserleikkaussolun hyödyntäminen ja hankinta","Finland","03/03/2025","31/03/2026",60,175000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434790","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","With the technological breakthrough in laser cutting technology and its automation, productivity has taken a huge leap. Prolaser Oy has patiently and thoughtfully followed the development of the industry and the huge growth in power, cutting for now with machines whose competitiveness is no longer sufficient in the increasingly competitive situation. Therefore, investing in new technology is vital for survival and, on the other hand, enables growth in the future. In addition to the laser cutting machine, a finishing grinding line for parts would also be acquired. The finishing line will allow parts to be finished and the edges rounded. This way, even demanding parts would be ready for painting or installation. The new high-power fiber laser cutting machine will theoretically achieve an average cutting speed of 6 times that of the existing machine base. The acquisition would be revolutionary in addition to its speed and would provide competitiveness, especially in thick materials that have not been able to be cut at all by laser cutting until now. The existing laser cutting machine base has a maximum material thickness of 20mm, while the new machine would be able to reach thicknesses of up to 50mm. In practice, this means that a new market would also open up for Prolaser in products that are currently manufactured by plasma cutting+machining. Laser cutting is a method that is approximately ten times more accurate than plasma cutting, and therefore precise features do not require machining. In addition, the heat input of laser cutting is insignificant compared to plasma cutting, which means that the heat does not metallurgically change the piece being cut. Also, no additional throws caused by thermal distortion or thermal expansion occur in laser cutting compared to competing methods. The cutting groove is also significantly straighter than competing methods. This is a very big benefit, for example, in SFS-EN 1090 work. (load-bearing CE-marked structures)","Laserleikkausteknologiassa ja sen automaatiossa tapahtuneen teknologisen murroksen myötä, tuottavuus on ottanut hurjan harppauksen. Prolaser Oy on seurannut kärsivällisesti ja harkitsevasti alan kehitystä sekä hurjaa tehon kasvua leikaten toistaiseksi koneilla, joiden kilpailukyky ei enää riitä tiukentuneessa kilpailutilanteessa. Näin ollen investointi uuteen teknologiaan on elintärkeä selviytymisen kannalta sekä toisaalta mahdollistaa kasvun tulevaisuudessa. Laserleikkauskoneen lisäksi hankittaisiin mahdollisesti myös viimeistelyhiontalinja. Viimeistelylinjalla osat saadaan viimeisteltyä ja reunat pyöristettyä. Näin vaativatkin osat olisivat suoraan maalaus- tai asennusvalmiita. Uudella suurtehokuitulaserleikkauskoneella saavutetaan teoreettisesti keskimäärin 6-kertainen leikkausnopeus verrattuna jo olemassa olevaan konekantaan. Hankinta olisi käänteentekevä nopeutensa lisäksi ja sillä saataisiin erityisesti kilpailukykyä paksuissa materiaaleissa, joita ei olla tähän saakka pystytty leikkaamaan ollenkaan laserleikkaamalla. Olemassa olevalla laserleikkaus konekannalla maksimi ainevahvuus on ollut 20mm, kun taas uudella koneella päästäisiin peräti 60mm vahvuuksiin saakka. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että Prolaserille avautuisi myös uusi markkina tuotteissa, joita tällä hetkellä valmistetaan plasmaleikkaamalla+koneistamalla. Laserleikkaaminen on plasmaleikkausta noin kymmenkertaisesti tarkempi menetelmä, eivätkä tarkatkaan piirteet näin ollen vaadi koneistusta. Lisäksi laserleikkauksen lämmöntuonti on merkityksetön verrattuna plasmaleikkaukseen, joka tarkoittaa, että lämpö ei muuta metallurgisesti leikattavaa kappaletta. Myöskään lämpövääntymistä tai lämpölaajenemisesta aiheutuvia lisäheittoja ei laserleikkauksessa synny kilpaileviin menetelmiin verrattuna. Leikkausrailo on myös kilpailevia menetelmiä merkittävästi suorempi. Tästä on erittäin suuri hyöty esimerkiksi SFS-en 1090 töissä. (kantavat ce-merkittävät rakenteet)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440061","2021FI16FFPR001_J10186","Center of expertise and competence for the green transition of Upper and Eastern Kainuu – joint JTF project of Hyrynsalmi, Kuhmo, Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskus – Hyrynsalmen, Kuhmon, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen yhteinen JTF-hanke","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,92048,"EUR",64434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Strategically, now is a good moment to create a expertise and competence center for the green transition in Upper and Eastern Kainuu. The principles of a just transition require that the use of the energy and raw material potentials of Upper and Eastern Kainuu should be planned in such a way that they optimally benefit the municipalities and residents of the region as well as companies. Hyrynsalmi municipality acts as the main applicant and administrator of the project, which aims for a completely new regional development and cooperation model. City of Kuhmo and municipalities of Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi are joining in as partners of the project. Partial implementers of the project are the University of Helsinki (HY) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT) and the Kerttu Saalasti Institute (KSI) of the University of Oulu. The project is piloting a new type of cooperation model between regions, municipalities, companies and universities. By strengthening regional democracy, fact based decision making, cross-sectoral collaboration, sector-integration, smart specialisation and innovativity the project will speed up investments in the green transition, strengthen the economic and employment effects on the region and enable comprehensive consideration of different interest groups and the realization of the principles of a fair transition. The goals are promoted in the project by establishing a joint green transition competence center of five municipalities and three universities, the task of which is to inculcate comprehensive know-how in the region for the ecologically and socially sustainable utilization and processing of region's natural resources and energy resources into products with the highest possible added value. During the project, the municipalities and universities cooperate closely with the residents of the area, companies and third sector operators. The competence center to be established operates in a network-like manner in the region's municipalities, mainly through the project's online portal and social media channels. Information, training events and discussions are organized for different target groups about the themes developed during the project and are actively communicated through social media, blogs and videos. The competence center also acts as a common development tool for the municipalities' business services in supporting the companies in the region and attracting investments to the region. The Competence Center promotes a closer connection between different administrative sectors and levels, as well as companies, and thus supports sector integration. The operational models piloted during the project are aimed at being established as part of the municipalities' operations even after the project has ended. It is likely that in a five-year period, the share of green transition investments rises to half of all investments in the region. Especially with regard to large investments in low carbon energy production, energy storages and refining, it is important that the municipalities in the region also have a close cooperation model or, for example, a joint business company that can take responsibility especially for promoting energy and further processing investments. During the project the activities of the competence center will achieve a considerable strengthening of the competitiveness of the region and its current companies, and thus a significant regional economic and employment benefit. The project also essentially strengthens the region's conditions for attracting new talent, companies and investments. Strengthening the know-how and abilities of the project area also produces clear benefits at the national level - by ensuring the realization of emission reduction goals and low-carbon energy production and further processing, which are essential for Finland's competitiveness, in a socially and ecologically sustainable manner. The project also produces significant new research information on the key questions of the green transition to support the development work of the Kainuu province, nationally and in EU-level. At the same time the project seeks local pragmatic solutions to acute problems and development needs. Important for the region are e.g. various sustainable and efficient energy infrastructure solutions as well as solutions related to the development of the electricity network and energy security. It is also important that the interaction with national actors (energy industry, defense administration, security of supply, ministries) is strengthened. With leading research actors, the area also rises to national and international visibility as an interesting green transition destination, investment environment, and place to work and live. The project also implements a participatory planning model that helps in harmonizing different interests. The idea is that the experts hired for the project are responsible for the project's implementation and data","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskuksen luomiselle on nyt strategisesti hyvä hetki. Oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet edellyttävät, että Ylä- ja Itä-Kainuun energia- ja raaka-ainepotentiaalien käyttö suunnitellaan siten, että ne hyödyttävät optimaalisesti alueen kuntia ja asukkaita sekä yrityksiä. Aivan uudenlaista alueellista kehittämis- ja yhteistyömallia tavoittelevan hankkeen päähakijana ja hallinnoijana toimii Hyrynsalmen kunta ja partnereina Kuhmon kaupunki, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen kunnat; lisäksi hankkeen osatoteuttajina ovat Helsingin Yliopisto (HY) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopisto (LUT) sekä Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti -instituutti (KSI). Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista alueiden, kuntien, yritysten ja yliopistojen välistä yhteistyömallia, jonka tarkoituksena on vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, alueelle kohdistuvien talous- ja työllisyysvaikutusten vahvistaminen, eri intressiryhmien kattava huomioiminen ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteiden toteutuminen. Tavoitteita edistetään hankkeessa perustamalla viiden kunnan ja kolmen yliopiston yhteinen vihreän siirtymän osaamiskeskus, jonka tehtävänä on juurruttaa alueelle kattava osaaminen omien luonnonvarojen ja energiavarojen ekologisesti ja sosiaalisesti kestävään hyödyntämiseen ja jalostamiseen mahdollisimman korkean lisäarvon tuotteiksi. Hankkeen aikana kunnat ja yliopistot tekevät tiivistä yhteistyötä alueen asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Perustettava osaamiskeskus toimii verkostomaisesti alueen kuntien alueella, pääosin hankkeen nettiportaalin ja somekanavien kautta. Hankkeen aikana kehitettävistä teemoista järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia sekä keskusteluita eri kohderyhmille ja viestitään aktiivisesti somen, blogien ja videoiden kautta. Osaamiskeskus toimii myös kuntien elinkeinopalveluiden yhteisenä kehittämisvälineenä alueen yritysten tukemisessa ja alueelle kohdistuvien investointien houkuttelussa. Osaamiskeskus edistää eri hallinonalojen ja tasojen sekä yritysten välisen yhteyden tiivistämistä ja tukee näin sektori-integraatiota. Hankkeen aikana pilotoitavat toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan osaksi kuntien toimintaa myös hankkeen päätyttyä. On todennäköistä, että viiden vuoden aikajänteellä ns. vihreän siirtymän investointien osuus nousee jopa puoleen kaikista alueen investoinneista. Erityisesti suurten energia- ja jatkojalostushankkeiden osalta on tärkeää, että alueen kunnilla on myös jatkossa tiivis yhteistyömalli tai vaikkapa yhteinen elinkeinoyhtiö, joka voi ottaa vastuuta erityisesti energia- ja jatkojalostusinvestointien edistämisestä. Osaamiskeskuksen toiminnalla saavutetaan, hankkeen aikana ja sen vakiintumisen jälkeen, alueen ja sen nykyisten yritysten kilpailukyvyn huomattava vahvistuminen ja siten merkittävä alueellinen talous- ja työllisyyshyöty. Hankkeella vahvistetaan myös oleellisesti alueen edellytyksiä uusien osaajien, yritysten ja investointien houkuttelulle. Hankealueen osaamisen ja kyvykkyyksien vahvistaminen tuottaa selkeitä hyötyjä myös valtakunnallisella tasolla - varmistettaessa päästövähennystavoitteiden ja Suomen kilpailukyvyn kannalta oleellisten vähähiilisen energian tuotannon ja jatkojalostuksen toteutumista sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tuottaa myös merkittävää uutta tutkimustietoa vihreän siirtymän keskeisistä kysymyksistä Kainuun maakunnan ja valtakunnallisen kehittämistyön tueksi, ja hanke hakee samalla paikallisia pragmaattisia ratkaisuja akuutteihin ongelmiin ja kehittämistarpeisiin. Alueelle ovat tärkeitä mm. erilaiset kestävät ja tehokkaat energiainfraratkaisut sekä sähköverkon kehittämiseen ja energiaturvallisuuteen liittyvät ratkaisut. Tärkeää on myös, että vuorovaikutusta vahvistetaan valtakunnallisten toimijoiden (energiatoimiala, puolustushallinto, huoltovarmuus, ministeriöt) kanssa. Johtavien tutkimustoimijoiden myötä alue nousee myös kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen kiinnostavana vihreän siirtymän kohteena, investointiympäristönä sekä työ- ja asuinpaikkana. Hankkeessa toteutetaan myös eri intressejä yhteensovittavan osallistavan suunnittelun malli. Ideana on, että hankkeeseen palkattavat asiantuntijat vastaavat hankkeen toteutuksesta ja tiedontuotannosta ja siitä, että hanke palvelee mahdollisimman tehokkaasti ja käytännöllisesti alueen kuntien ja yritysten sekä ihmisten tarpeita. Yliopistot ja hankkeeseen palkattava henkilöstö siis vastaavat pääosin yhdessä kuntien ehdottamien toimenpiteiden toteutuksesta ja tiedontuotannosta päätöksenteon tueksi, mutta tämän lisäksi kuntien \"käytettävissä\" (ohjausryhmän päätöksellä) on noin omarahoitusosuuden mukainen osuus hankkeen ostopalvelubudjetista. Budjettia voidaan, hankesuunnitelman mukaan, kohdistaa erityisesti fossiilisia ja suorasähköä korvaavien älykkäiden lämmitysratkaisujen suunnittelun kuntien kauko- ja keskuslämmityskohteisiin (mm. kysyntäjouston mahdollistava kuormien ohjaus, sähkön ja läm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439748","2021FI16FFPR001_A91886","AMT-Systems Oy Process development","AMT Systems Oy:n prosessien kehittäminen","Finland","07/02/2025","31/03/2027",60,221969,"EUR",133181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433548","62.611983353705,30.328461247673",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","AMT-Systems Oy is developing its processes. The goal is to enhance efficiency and improve competitiveness.","AMT-Systems Oy kehittää toimintaprosessia. Tavoitteena tehostaa toimintaa ja parantaa kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437442","2021FI16FFPR001_A81499","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,135948,"EUR",81569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433215","63.5,24.25",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442550","2021FI16FFPR001_S31124","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,99168,"EUR",59501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435690","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442487","2021FI16FFPR001_S31061","Training and coaching on AI tools for sales and marketing in SMEs (AI-Pakki)","Myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalukoulutus ja -valmennus pk-yrityksissä (AI-Pakki)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,108278,"EUR",43311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project builds on the identified needs to improve the skills of staff in SMEs, micro-enterprises and sole traders in the use of AI and automation tools. The project will focus on promoting the use of these tools in sales and marketing in the Uusimaa region's SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. The project will respond to rapidly changing workplace needs and technological developments, that are required in ensuring that businesses remain and become more competitive. The main target group of the project are sales and marketing professionals in Uusimaa's SMEs and micro-enterprises with basic to intermediate skills in sales and marketing tasks. The project aims to enhance their knowledge and skills through the use of new technologies, in particular artificial intelligence and automation. The project is also aimed at managers in SMEs who want to lead their teams to adopt more efficient and innovative practices. The objective of the project is to increase the use and effective application of sales and marketing AI tools by project participants in their sales and marketing activities. A key premise of the project is that the adoption of AI and automation technologies is no longer an option. It is a necessity for companies to remain competitive. Rapid technological advances, particularly in the field of generative AI, will enable significant improvements in the efficiency and quality of work. These technologies will provide companies with the opportunity to modernise their business processes, to improve their productivity and to remain competitive in the national and international markets. The project will also have an impact on marketing and sales challenges that are important for SMEs and micro-enterprises in the Uusimaa region. These challenges include the slow development of labour productivity compared to the peer countries and the threat posed by the introduction of artificial intelligence and automation technologies by foreign competitors. The project will implement a comprehensive training and coaching programme. The training will consist of modules covering the basics of AI and automation, applications in sales and marketing, data exploitation and data protection. The aim of the training is to enable participants to adopt and use AI tools in their own work. In addition, the project will offer small group training sessions focusing on the concrete implementation of AI tools in business operations. These trainings will help participants to develop new ways of working, improve their work processes and create added value for their businesses. The long-term objective of the project activities is that participants and the companies they represent create sustainable changes in the operations, which will support their growth and internationalisation, strengthen the competitive position of the participants and the companies they represent, and improve productivity and well-being at work. The active involvement and commitment of the participants to the objectives of the training and coaching will be key to the success of the project. The training and practices produced and learnt during the project will be transfered into an open university of applied sciences offer, ensuring continuity and wider applicability of the project's impact.","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä pk- ja mikroyritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien osaamista tekoäly- ja automaatiotyökalujen hyödyntämisessä. Hanke keskittyy edistämään näiden työkalujen käyttöä myynnin ja markkinoinnin alueilla uusmaalaisissa pk- ja mikroyrityksissä sekä yksinyrittäjien keskuudessa. Hanke vastaa työelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin ja teknologian kehitykseen varmistaen yritysten kilpailukyvyn säilymisen ja parantamisen. Hankkeen pääkohderyhmä ovat uusmaalaisten pk- ja mikroyritysten myynnissä ja markkinoinnissa työskentelevät henkilöt, joilla on perustason tai keskitason osaaminen myynnin ja markkinoinnin tehtävistä, ja jotka pyrkivät parantamaan osaamistaan ja taitojaan uuden teknologian, erityisesti tekoälyn ja automaation, avulla. Lisäksi hanke kohdistuu pk-yritysten johtajiin, jotka haluavat ohjata tiimejään kohti tehokkaampia ja innovatiivisempia käytäntöjä. Hankkeen tavoitteena on nostaa hankkeeseen osallistuvien henkilöiden myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalujen käyttöä ja tehokasta hyödyntämistä myynnin ja markkinoinnin toiminnoissa. Hankkeen tärkeä lähtökohta on se, että tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto ei ole enää vain vaihtoehto, vaan välttämättömyys yritysten kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Teknologian nopea kehitys, erityisesti generatiivisen tekoälyn alueella, mahdollistaa merkittävät parannukset työnteon tehokkuudessa ja laadussa. Nämä teknologiat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden uudistaa toimintojaan, parantaa tuottavuuttaan ja pysyä kilpailukykyisinä sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Hanke vastaa myös markkinoinnin ja myynnin haasteisiin, jotka ovat merkittäviä Uudenmaan alueen pk- ja mikroyrityksille. Nämä haasteet sisältävät muun muassa työn tuottavuuden hitaan kehityksen verrattuna verrokkimaihin sekä uhan, jonka ulkomaisten kilpailijoiden tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto tuo. Hankkeessa toteutetaan kattava koulutus- ja valmennusohjelma. Koulutus rakentuu moduuleista, jotka kattavat tekoälyn ja automaation perusteet, sovellukset myynnissä ja markkinoinnissa, sekä datan hyödyntämisen ja tietosuojan näkökulmat. Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille valmiudet ottaa käyttöön ja hyödyntää tekoälytyökaluja omassa työssään. Lisäksi hanke tarjoaa pienryhmävalmennuksia, joissa keskitytään tekoälytyökalujen konkreettiseen käyttöönottoon yritysten toiminnassa. Valmennusten avulla osallistujat voivat kehittää uusia toimintatapoja, parantaa työprosessejaan ja luoda lisäarvoa yrityksilleen. Hankkeen toimenpiteiden pitkän aikavälin tavoitteena osallistujien edustamat yritykset luovat kestäviä muutoksia toimintaansa, mikä tukee niiden kasvua ja kansainvälistymistä, vahvistamaa osallistujien ja heidän edustamiensa yritysten kilpailuasemaa sekä parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hankkeen onnistumisen kannalta keskeistä on osallistujien aktiivinen osallistuminen ja sitoutuminen koulutuksen ja valmennusten tavoitteisiin. Hankkeessa tuotettu koulutus ja opitut käytännöt muokataan osaksi avointa ammattikorkeatarjontaa, mikä takaa hankkeen vaikutusten jatkuvuuden ja laajemman hyödynnettävyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439812","2021FI16FFPR001_A91950","Signwell with innovative process marking and safety solutions to international process industry and marine markets","Innovatiivisilla turvallisuusmerkintä ratkaisuilla kansainväliselle prosessi ja meriteollisuusmarkkinoille","Finland","01/10/2025","30/09/2026",40,119940,"EUR",47976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434902","59.9746146,23.4357455",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Investing in the conditions for internationalization, developing in-house production and identifying export opportunities for process marking and safety solutions in the international maritime industry market. The aim is to develop in-house activities and capacities and to gain knowledge of markets and local actors and companies to contact in order to identify market potential and export opportunities.","Tarvitaan panostuksia kansainvälistymisen edellytyksiin eli oman tuotannon kehittämiseen jotta voidaan kartoittaa vientitoimintamahdollisuuksia prosessimerkintä ja turvallisuusratkaisuille kansainvälisillä prosessi- ja meriteollisuusmarkkinoilla. Tavoitteena kehittää omaa sisäistä toimintaa ja valmiuksia sekä saada tietoa markkinoista ja paikallisista toimijoista sekä yrityksistä, jotta voidaan luoda kontakteja markkinapotentiaalin ja vientimahdollisuuksien selvittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440951","2021FI16FFPR001_J11077","Growing our business and services","Liiketoiminnan kehittäminen ja palvelujen laajentaminen","Finland","30/10/2023","15/05/2026",70,1332372,"EUR",932660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434532","68.6588185,27.5348114",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Project will be developing year-round business operations and remarkably add operational capacity. Adding beds and spaces for related services like activity and program services, restaurant services, meeting and conferencing services. Project goal is to at least double the turnover and grow the business and employee count.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtiön toimintaa ympärivuotisesti, lisätä merkittävästi toimintojen kapasiteettia tuoden alueelle myös lisää työpaikkoja. Hankkeessa rakennetaan 20 majoitusyksikköä (88 petipaikkaa), tiloja ohjelmapalveluille, ravintolatoiminnalle, kokous- ja konferenssitoiminnoille. Tavoitteena on vähintään tuplata liikevaihto ja kasvattaa yritystoimintaa ja henkilökuntaa vastaavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438856","2021FI16FFPR001_A90993","CNC Machining Centre SCM M100","CNC-työstökeskus SCM M100","Finland","19/05/2023","25/04/2024",60,25370,"EUR",15222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434142","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Company is investing in a new CNC machining centre. Goal for this invesment and biggest need is to increase productivity and capacity, also one new workplace. Also our old CNC-machining centres don't meet the precision requirements for all of our products. Machine is used to produce furniture components with very high quality requirements. Goal is to increase companys turnover by 15-20%.","Hankkeena yritykselle uusi CNC-työstökeskus. Yrityksellä entuudestaan CNC-työstökeskuksia 3kpl joista yksi on kyseisen hankkeen konetta \"vastaava\", mutta vanha työstökeskus ei sovellu enää vaativampien komponenttien työstöön. Uusi kone ei kuitenkaan täysin korvaa vanhaa työstökeskusta. Suurin tarve tuotannon kapasiteetin lisääminen; myös tiettyjen tuotteiden vaatimustaso lisääntynyt ja tällä saadaan mm. työstöjen tarkkuudet paremmaksi joka johtaa parempaan lopputulokseen. Työstökeskuksella työstetään levymäisiä, vaativia työstöjä sisältäviä huonekalujen komponentteja. Myös uusi teknologia lyhentää työstöaikoja, parantaen yrityksen kilpailukykyä. Tavoitteena hankkeella työllistää yksi uusi työntekijä täysipäiväisesti. Hankinnan tavoite nostaa yrityksen liikevaihtoa n.15-20%."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439091","2021FI16FFPR001_A91228","Development of thin sheet bending and joining functions","Ohutlevyn taivutus- ja liittämistoimintojen kehittäminen","Finland","19/09/2023","31/12/2025",60,305000,"EUR",183000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434351","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The development and automation of thin sheet bending and the development of joining technology.","Ohutlevyn taivutuksen kehitys ja automatisointi sekä liitostekniikan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438768","2021FI16FFPR001_A90879","ChocoSomnia Business Development project to international marketing (Sweden, Norway, Asian countries: Japan and China)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Ruotsi, Norja, Aasian maat – Japani/Kiina)","Finland","14/04/2023","14/11/2024",60,115053,"EUR",69032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434064","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ChocoSomnia wants to renew its business and become international. The company's owners and key personnel have decided to launch a strategic flagship project in 2023: business scaling and internationalization to new target countries Sweden, Norway and Asian countries (Japan, China). In this project, the existing business is developed, but also completely new business and new products and services are created to meet the needs of international customers. The aim is also to improve export and internationalization opportunities and seek growth by developing new products, services or production methods. In addition, the company pursues new markets and explores new business opportunities. The business development project has eight main goals: - International growth through exports - key personnel recruitments for 1 people and strengthening competence for growth/key personnel team - digitization and development of remote tasting/chocolate tasting service model/concept - construction and development of prototypes/model products of new chocolate-based products (in own factory) and product development (e.g. molds and recipes, stories for each chocolate) and development of new experience services - development and design of own enterprise resource planning system and implementation, - market investigation/mapping of new partners to new potential export countries, - investment of new machines and equipment in the new factory - participation in international fairs and visits to new destination countries","ChocoSomnia haluaa uudistaa liiketoimintaansa ja kansainvälistyä. Yrityksen omistajat ja avainhenkilöt ovat päättäneet käynnistää strategisen kärkihankkeen vuonna 2023: liiketoiminnan skaalaamisen ja kansainvälistymisen uusiin kohdemaihin Ruotsiin, Norjaan ja Aasian maihin (Japani, Kiina). Tässä hankkeessa kehitetään olemassa olevaa liiketoimintaa, mutta luodaan myös ihan uutta liiketoimintaa sekä uusia tuotteita ja palveluita vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita Tähtäimessä on myös vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja kasvun hakeminen uusia tuotteita, palveluita tai tuotantomenetelmiä kehittämällä. Lisäksi yritys tavoittelee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kahdeksan päätavoitetta: - Kansainvälinen kasvu viennin kautta - avainhenkilörekrytoinnit 1 hlö ja osaamisen vahvistaminen kasvuun/avainhenkilötiimiin - etätasting/suklaatasting palvelumallin/konseptin digitalisointi ja kehittäminen - uusien suklaapohjaisten tuotteiden (omassa tehtaassa) prototyyppien/mallituotteiden rakentaminen ja kehittäminen sekä tuotekehitys (mm. muotit ja reseptit, tarinat jokaiselle suklaalle) sekä uusien elämyspalveluiden kehittäminen - oman toiminnanohjausjärjestelmän kehitys ja suunnittelu sekä käyttöönotto, - markkinaselvitys/uusien kumppaneiden kartoitus uusiin potentiaalisiin vientimaihin, - uusien koneiden ja laitteiden investointi uuteen tehtaaseen - osallistuminen kansainvälisiin messuihin ja vierailut uusissa kohdemaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436038","2021FI16FFPR001_A80079","ProSnow","ProSnow","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,218878,"EUR",131327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Snow and ice construction is part of Lapland’s attraction, but also very vulnerable business when it comes to climate change. Some signs of climate change can already be seen, but tools to tackle this in snow and ice construction are lacking. SMEs would benefit from clear guidelines to navigate safely in changing climate in post-pandemic economy. Active cooperation between snow and ice construction companies form a solid foundation for support. Research and development, experiences from the field and Lapland UAS’s long term work regarding snow and ice construction could be harnessed to create safer and more climate resilient future. These actions result in up-to-date snow and ice building guide book, but also offer concrete ways to prepare and adjust to climate change. Goal of this project is to improve safety and climate resiliency of snow and ice construction business. As a result, SMEs and other organizations related to theme receive up-to-date knowledge and guides, tools to tackle climate change and even better cooperation between all parties. Actions increase vitality of this business now, but also prepare it for the future.","Lumi- ja jäärakentaminen on osa Lapin eksotiikkaa ja vetovoimaa, mutta samalla yksi ilmastonmuutokselle altteimmista elinkeinoista. Ilmastonmuutoksen vaikutukset ovat paikoin jo havaittavissa, mutta konkreettisia, muutoksiin valmistavia työkaluja alalla on niukasti. Pandemian koettelemien lappilaisten PK-yrittäjien tueksi tarvitaan selkeämmät tienviitat, joiden avulla toimia turvallisesti muuttuvassa ja luonnonilmiöille alttiissa ympäristössä. Tuen perustana on aktiivinen yhteistyö alan PK-yrittäjien kanssa. Lapin AMKin pitkäjänteinen toiminta lumi- ja jäärakentamisen sektorilla, tutkimuksella tuotettava uusi tieto ja alalla kartutettu kokemus hyödynnetään turvallisuuden ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen kehittämisessä. Hankkeet toimet konkretisoituvat muun muassa uudistettavan lumi- ja jäärakentamisen turvallisuutta kehittävän opaskirjan muotoon. Lumi- ja jäärakentamisen parissa toimiville yrityksille tarjotaan hankkeessa myös ennakointia ja konkreettista tukea ilmastonmuutoksen tuomien haasteiden ratkomiseen ja ennakointiin. Tavoitteena on parantaa PK-yrityksissä suoritettavan lumi- ja jäärakentamisen turvallisuutta ja ilmastoresilienssiä ja vahvistaa näin lumi- ja jäärakentamisen elinkeinoa. Tuloksina luodaan turvallisuutta kehittävää ohjeistusta, ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavia työkaluja sekä entistä tiiviimpää vuoropuhelua alan PK-yritysten ja TKI-toimijoiden välille. Hankkeen toimet vahvistavat lappilaiseen lumi- ja jäärakentamiseen liittyvää elinkeinoelämää ja valmistavat sitä tulevaisuutta silmällä pitäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440557","2021FI16FFPR001_J10683","New Cactos Electrical storage","Uusi Cactos sähkövarasto","Finland","15/11/2023","31/10/2024",70,217942,"EUR",152559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435241","64.757724893412,26.132590682151",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of this development project is thus to design and implement an entirely new product that is suitable for outdoor installation and has a higher power-to-capacity ratio than the Cactos One Cardo. In the new product, the power of the energy storage is increased from the current 45 kVA to 180 kVA. This three-fold increase in power enables a significantly greater power supply to the reserve markets, which improves the product's economic profitability by over 40%, while production costs increase significantly less than that. Such development not only strengthens Cactos Oy's position in the domestic market but also enhances its competitiveness internationally. A completely new product is necessary because the power of the current product cannot be increased due to limitations in cabling and significant components such as the inverter and transformer. Another key objective is to develop and build a prototype for this product of a standardized outdoor installation solution. This allows for faster and more cost-effective installation, which is particularly important in export markets where outdoor installation of energy storages is a common requirement. The standard solution must be designed to withstand various weather conditions and meet the technical requirements set by different countries.","Tämän kehityshankkeen päätavoitteena on siis suunnitella ja toteuttaa täysin uusi tuote, joka on ulosasennettava ja jossa on suurempi teho-kapasiteettisuhde kuin Cactos One Cardossa. Uudessa tuotteessa energiavaraston tehoa kasvatetaan nykyisestä 45 kVA:sta 180 kVA:han. Tämä teholisäys mahdollistaa merkittävästi suuremman tehon tarjoamisen reservimarkkinoille, mikä parantaa tuotteen taloudellista kannattavuutta vähintään 40% samalla kun tuotantokustannukset kasvavat suhteessa vähemmän. Tällainen kehitys ei ainoastaan vahvista Cactos Oy:n asemaa kotimarkkinoilla, vaan myös lisää sen kilpailukykyä kansainvälisesti. Kokonaan uusi tuote on tarpeen, koska nykyisen tuotteen tehoa ei pystytä nostamaan mm. kaapeloinnin ja merkittävien komponenttien kuten invertterin ja muuntajan tehorajojen vuoksi. Toinen keskeinen tavoite on kehittää ja rakentaa tälle tuotteelle prototyyppi standardoidusta ulkoasennusratkaisusta. Tämä mahdollistaa nopeamman ja kustannustehokkaamman asennuksen, mikä on erityisen tärkeää vientimarkkinoilla, joissa sähkövarastojen ulkoasennus on yleinen vaatimus. Standardiratkaisu tulee suunnitella siten, että se kestää erilaisia sääolosuhteita ja täyttää eri maiden asettamat tekniset vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442884","2021FI16FFPR001_S31459","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,34589,"EUR",20753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442633","2021FI16FFPR001_S31207","Improving work-related quality of life and work ability in public sector -special emphasis on brain health, movement, women’s health and management","Työhyvinvoinnin rakentajat","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,306874,"EUR",184124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433120","64.9521512,25.6968812",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The presented project aims on improving the health and work ability of municipal employees, particularly focusing on brain health, physical activity, and women's health. It addresses the rising number of sick leaves in the municipal sector, especially among young workers. The project emphasizes supporting brain health through various models, considering the role of physical exercise, and focusing on women's health throughout different life stages, such as pregnancy and menopause. The key goald for the project are: 1. Promote brain health and understanding of neurominorities. 2. Improve knowledge about the physical demands of work, recovery, and movement. 3. Raise awareness of female-specific health issues and reduce cultural stigma around them. 4. Enhance management practices to support diversity and employee health. The project aims to reduce sick leaves, improve work efficiency, and create new operational models that can be widely implemented across Finnish municipalities. It involves collaboration between municipalities (Liminka, Ii, Utajärvi and Vaala), University of Oulu and Finnish Institute of Occupational Health, with a 2.5-year duration.","Sairauspoissaolot ovat kunta-alalla olleet kasvussa viime vuodet. Sairauspoissaoloja kertyi yhä useammalle työntekijälle kuntien kaikilla ammattialoilla ja kaikissa ikäryhmissä. Huolestuttavasti myös nuorten kuntatyöntekijöiden sairauspoissaolot ovat olleet v. 2019 lähtien kasvussa ja ovat yhä useammin vaarassa pitkittyä. Lisäksi yhä useampi nuori kuntatyöntekijä on työuupumusriskin alla. Kunta-ala on vahvasti naispainotteista, mikä on merkittävää, ottaen huomion, että useiden tutkimusten mukaan sairauspoissaolot ovat naisilla yleisempiä kuin miehillä. Naisten osuuden ollessa kunta-alalla keskimäärin 76 % koko henkilöstöstä (jopa yli 80 % kuten Ii ja Liminka), naisten terveyteen ja työkykyyn panostaminen olisi erityisen merkityksellistä. Hanke tähtää kuntatyöntekijöiden parantuneeseen työkykyyn sekä esihenkilötyön kehittymiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on kehittää osallistuviin kuntiin erilaisia aivoterveyttä tukevia toimintamalleja sekä lisätä hankkeeseen osallistuvien kuntien osaamista ja ymmärrystä aivoterveyden eri osa-alueista, aivoterveyden merkityksestä työkyvylle sekä neuromoninaisuudesta (Työpaketti (TP) 1 Aivoystävällinen kuntatyö). Työpaketti nojaa myös liikunnan merkitykseen aivoterveydenylläpitäjänä (TP 2). Myös naisen eri elämänvaiheiden huomioiminen (mm. raskausaika sekä vaihdevuodet, TP3) on osa tätä työpakettia. Toisena tavoitteena on lisätä kuntien työntekijöiden sekä heidän esihenkilöidensä tietämystä ja osaamista työn fyysisten vaatimusten tunnistamiseen ja arviointiin, palautumisen kokemuksen sekä liikkumisen määrän ja laadun arviointiin työpäivän aikana ja vapaa-ajalla. Tavoitteena on, että työyhteisöt saavat toimintamalleja ja keinoja työn vaatimusten mukaisen terveysliikunnan lisäämiseen sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Myös naisterveyden näkökulma otetaan tässä projektiosiossa huomioon. (TP2 Liike on lääke). Kolmantena tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja tietoisuutta naistyypillisistä oireista ja näiden vaikutuksista työkykyyn sekä poistaa häveliäisyyden kulttuuria naisterveydestä keskusteltaessa. Tavoitteena on naistyypillisten oireiden parempi tunnistaminen, hoitaminen tai hoitoon ohjaus ja tätä kautta naisten työkyvyn tukeminen. Hankkeessa rakennetaan naisterveyteen liittyen toimintamallit, jotka antavat konkreettisia työkaluja paitsi kunnille, mutta myös vahvistavat kuntien ja työterveyshuollon yhteistyötä kuntien työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi. Tavoitteena on rakentaa naisterveyden osalta toimintamalli, joka on laajasti monistettavissa suomalaisiin kuntiin ja saadaan osaksi esimerkiksi TYÖOTE-toimintamallia (TP3 Naistyypilliset oireet ja kuormitustekijät – ymmärryksen ja osaamisen lisääminen). Työpakettia tukee myös muut työelämän toimintaedellytyksiä tukevat työpaketit kuten TP1 ja 2. Neljäntenä tavoitteena on esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen aivoterveyttä, liikuntaa, naisterveyttä ja ihmisten erilaisuutta paremmin huomioivaksi (TP4 Kehittämistä tukeva esihenkilötyö ja kuntien toimintamallien kehittäminen) sekä viidentenä syntyvien toimintamallien kokoaminen, kuvaaminen ja tiedon välittäminen laajasti (TP5). Tavoitteiden taustalla on paitsi työhyvinvoinnin lisääminen, sairauspoissaolojen vähentäminen, mutta myös työn tehokkuuden lisääminen. Hankkeen tuloksena kuntatyöhön syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivoterveyteen, liikunnan edistämiseen ja kuormituksen vähentämiseen sekä naisterveyteen liittyen. Lisäksi hankkeen tuloksena kuntien osaaminen ja ymmärrys aiheita kohtaa kasvaa. Pitkän tähtäimen tuloksena sairauspoissaolot kääntyvät laskuun ja työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen uutuusarvo syntyy neljän työpaketin yhteisvaikutuksesta, jossa työkyvyn rakentumista tarkastellaan aivoterveyden, liikunnan, liikkeen, kuormituksen sekä naistyypillisten oireiden näkökulmasta kokonaisvaltaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana toimii Limingan kunta yhdessä Iin, Utajärven ja Vaalan kuntien kanssa. Lisäksi hankkeessa toimivat osahankkeilla Työterveyslaitos sekä Oulun yliopiston Lääketieteellinen tiedekunta, Naistentaudit – ja synnytykset. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436553","2021FI16FFPR001_A80595","UMaMi – New modeling, measurement and process concepts to improve bio product mill production, raw material, energy and environmental efficiency.","UMaMi - Uudet mallinnus-, mittaus- ja prosessikonseptit biotuotetehtaan tuotanto-, raaka-aine-, energia- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi","Finland","01/09/2022","31/01/2025",60,498733,"EUR",299240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Fiber laboratory has long been conducting research to improve the operation of various sub-processes in the bio product mill especially by developing and utilizing new measurement and modeling technologies which has been the essential part of these studies. These studies have created a large knowledge base and an industrial consortium, which is e.g. identified significant areas for development to improve the production, raw material, energy and environmental efficiency of the bio product mill. The base of this project is the new continuous measuring devices, including advanced remote monitoring and management systems, their utilization in research and their introduction in understanding, improving and controlling the operation of bio product mills. Studies lay also foundations for the development of autonomous plant operations, which is currently a strong development trend in the industry. The most advanced development work will be done in the field of oxygen delignification, where the modeling expertise combined with new continuous measurements, could enable the more optimized and autonomous operation of processes. With regard to washing processes and wastewater treatment, the utilization of new continuous measurements also provides opportunities for the automation of operations. The project will develop essential sub-processes of the bio product mill, especially related operation in the fiber line, through laboratory, - modeling, - pilot and mill studies. Studies are based on the Fiber laboratory's expertise, research infrastructure, new innovative measurement, analysis and data processing methods and to close co-operation with industrial network. The project will create ways to improve the energy, material and environmental efficiency of fiber lines. Creating the conditions for the implementation of new commercial measurement, control and equipment concepts on the fiber line. The RDI activities of the fiber laboratory and the participating companies will be strengthened as well as scientific understanding of the research area and its applications in practice. The project strengthens the competitive advantage of the Finnish industry cluster in the design, implementation, production services and process operation of environmentally efficient products and processes.","Xamk Kuitulaboratorio on merkittävä metsäbiotalouden teollisiin prosesseihin ja materiaaliratkaisuihin erikoistunut tutkimuskeskus. Kuitulaboratorio tutkii ja kehittää yhteistyössä yritysten kanssa energia- ja ympäristötehokkaita prosessikonsepteja, ja osaprosessien toiminnan parantamiseksi on kehitetty ja otettu käyttöön tutkimuksissa ja kehitystoiminnassa tarvittavaa uusinta mittaus- ja mallinnusteknologiaa. Xamk Kuitulaboratorion TKI-toiminta on luonut alueelle mittavan osaamisympäristön ja teollisen konsortion, joka on identifioinut merkittävät kehityskohteet biotuotetehtaan tuotanto-, raaka-aine-, energia- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi. Olennaisin osa hanketta ovat uudet jatkuvatoimiset mittalaitteet sisältäen kehittyneet etäseuranta- ja hallintajärjestelmät. Näiden hyödyntäminen tutkimuksissa sekä käyttöönotto biotuotetehtaiden osaprosessien toiminnan ymmärtämisessä, parantamisessa ja ohjauksessa tarjoaa alueelle merkittäviä kehitysmahdollisuuksia. Tutkimuksilla luodaan pohjaa alueen metsäteollisuutta palvelevan yritysklusterin kyvylle kehittää autonomisen tehtaan edellyttämiä prosessi- ja mittausdataan perustuvia älykkäitä teknologioita ja etäpalveluja. Merkittävää potentiaalia on erityisesti happidelignifioinnin osalta, jossa kehitettävä mallinnusosaaminen yhdistettynä uusiin jatkuvatoimisiin mittauksiin voisi tulevaisuudessa mahdollistaa metsäteollisuuden prosessien optimoidun ja autonomisen toiminnan. Pesuprosessien sekä jäteveden käsittelyn osalta uusien jatkuvatoimisten mittausten hyödyntäminen antaa uusia mahdollisuuksia toimintojen automatisoinnille ja älykkäille palveluliiketoiminnoille. Alueellista prosessiteknistä osaamista ja teknologiaa kehitetään hankkeessa myös tekstiilijätteen kemiallisen kierrätysteknologian alalla, mikä tarjoaa yrityksille kokonaan uuden liiketoimintamahdollisuuden. Konkreettisina toimina hankkeessa kehitetään laboratorio,- mallinnus,- pilotointi ja tehdastutkimuksin biotuotetehtaan, pääasiassa kuitulinjan olennaisia osaprosesseja perustuen kuitulaboratorion eritysosaamiseen, teollisiin verkostoihin ja tutkimusinfraan sekä uusiin innovatiivisiin mittaus-analysointi- ja datankäsittelymenetelmiin. Hankkeen tuloksena Kuitulaboratorion kansainvälisen tason tutkimustoiminta sekä tutkimusyhteistyö Etelä-Savon alueella toimivien taloudellisesti merkittävien yritysten kanssa vahvistuu ja uudistuu biotuotetehtaan avainprosessien alalla. Lisäksi hankkeen tuloksena kehitetään keinoja parantaa kuitulinjojen energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuutta, luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä sekä tämän sovelluksia käytäntöön. Hankkeessa mukana olevat yritykset kehittävät Etelä-Savosta käsin tehtävien älykkäiden tuotantopalvelujen tarjontaa hyödyntäen projektissa tuotettua dataa ja digitaalisia menetelmiä. Tekstiilijätteen kierrätyksen alalla alueen prosessitekninen kyvykkyys paranee erityisesti otsonivalkaisun ja sekoitusteknologian alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438347","2021FI16FFPR001_A90457","Textile Side Stream project - Regional textile side streams and post-consumer textile waste in North Savo","Tekstiilien sivuvirta - Alueelliset sivuvirta- ja poistotekstiilit Pohjois-Savossa","Finland","01/04/2023","31/05/2025",60,185099,"EUR",111059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Textile Side Stream project (regional textile side streams and post-consumer textile waste in North Savo) investigates and develops companies' transition to circular economy: the reuse and retention of side stream and end-of-life textiles, and the prevention of textile waste in the whole value chain. The aim of the project is to find out how companies' textile side streams and post-consumer textile waste could be utilised regionally. The project will develop the operating environment and operating methods, and how companies could utilise post-consumer and side stream textiles in their business operations. The need for the project North Savo needs research and development to promote the transition to circular economy in companies and their operating environment. The aim of the transition to circular economy is to produce products with a high degree of added value and to make resource-efficient use of textile materials before they end up in waste disposal. The EU Waste Directive and the EU Textile Strategy require the multiple ways usage of textile side streams and post-consumer textile waste. The Waste Act will enter into force in Finland in early 2023, when companies will have to organise the reuse, collection and recycling of their textile side stream and post-consumer textile waste themselves. There is a lack of vision on the transition to circular economy in the textile sector in North Savo and on the reuse and utilisation of side stream and post-consumer textile waste. The side streams of the operating environment of the regional textile industry and the quantity, quality, distribution channels and reuse rate of consumer textiles, as well as resource efficiency, need to be investigated and developed. The project examines actors and operating environment, as well as how the regional network of side streams and post-consumer textile waste and their business opportunities could be developed. The study of digital solutions, their service paths and development of the operating environment is part of the investigation. The project includes physical and digital demonstrations related to the transition to circular economy and the operating environment, as well as the development of circular economy business models. Target audience North Savo's textile and clothing companies, communities and service providers at all stages in the life cycle of textile products. Expected benefits for companies Transition in product development and operating environment towards a circular economy with high added value. The formation and development of cooperation networks and operating models to process, utilize and keep the textile side streams and post-consumer textile waste materials in the cycle. Results Study on the impact of the requirements of EU and state legislation on the activities of regional companies. Current status of material flows and distribution chains of regional operators. Preliminary regional models for the collection and utilisation of textile side streams and post-consumer textile waste, as well as cooperation networks. Transition and future visions in the operating environment of companies: new circular and service business ideas for utilizing textile side streams and post-consumer textile waste and preventing textile waste. Immediate effects Increased awareness and understanding to the transition into circular economy, the utilisation and management of post-consumer textile waste and textile side streams in business operations. Along the project, companies will have future prospects, the ability to accelerate and implement business operations in line with the EU textile strategy and circular economy in the future. Transition to circular economy in companies will strengthen: the project will support green transition of textile and clothing companies and transition in the operating environment and business operations in line with the circular economy.","Tekstiilien sivuvirta -hankkeessa (alueelliset tekstiilisivuvirrat ja poistotekstiilit Pohjois-Savossa) selvitetään ja kehitetään yritysten kiertotalouteen siirtymistä: sivuvirta- ja poistotekstiilien uudelleenkäyttöä ja kierrossa pysymistä sekä tekstiilihukan ennaltaehkäisemistä koko arvoketjussa. Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka yritysten ja kuluttajien tekstiilien sivuvirtoja ja poistotekstiilejä voitaisiin hyödyntää alueellisesti. Hankkeessa kehitetään toimintaympäristöä ja toimintatapoja ja kuinka yritykset voisivat hyödyntää poisto- ja sivuvirtatekstiilejä paremmin liiketoiminnassaan, jotta tekstiilien arvo säilyy kierrossa. 80% tuotteen ympäristövaikutuksista määritellään jo tuotesuunnittelu- ja tuotantovaiheessa. Tekstiilien ja vaatteiden elinkaarta pidentämällä voidaan vaikuttaa ratkaisevasti vastuullisuuteen ja kestävään tulevaisuuteen. Kaikkein ympäristöystävällisin tuote on se, joka kestää käytössä ja kierrossa mahdollisimman pitkään. Tähän tarvitaan uutta kiertotalouden mukaista palveluliiketoimintaa. Hankkeen tarve Pohjois-Savossa tarvitaan selvitys- ja kehitystyötä kiertotalouteen siirtymiseen edistämiseen yrityksissä ja toimintaympäristössä. Kiertotalouteen siirtymisen tavoitteena on korkean jalostusasteen tuotteet ja materiaalien resurssitehokas hyödyntäminen ennen niiden päätymistä poistoon. EU:n jätedirektiivi ja EU:n tekstiilistrategia edellyttävät teollisuuden sivuvirtojen ja kuluttajapoistotekstiilien moninaista hyödyntämistä. Jätelaki muuttuu ja tulee voimaan Suomessa alkuvuodesta 2023, jolloin yritysten tulee itse järjestää sivuvirta- ja poistotekstiilien uudelleenkäyttö, keräys ja kierrätys. Näkemys Pohjois-Savon tekstiilialan kiertotalouteen siirtymisestä ja sivuvirta- ja poistotekstiilien uudelleenkäytöstä sekä hyödyntämisestä on puutteellinen. Alueellisen tekstiiliteollisuuden toimintaympäristön sivuvirrat ja kuluttajapoistotekstiilien määrä, laatu, jakelukanavat ja uudelleenkäyttöaste sekä resurssitehokkuus kaipaavat selvittämistä ja kehittämistä. Hankkeessa selvitetään toimijat ja toimintaympäristö, sekä kuinka alueellista sivuvirta- ja poistotekstiiliverkostoa ja liiketoimintaa voitaisiin kehittää. Digitaalisten ratkaisujen ja niiden palvelupolkujen selvittäminen kuuluu osana toimintaympäristön selvittämis- ja kehittämistyöhön. Hanke sisältää kiertotalouteen siirtymiseen ja toimintaympäristöön liittyviä fyysisiä ja digitaalisia demonstraatioita ja kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä. Oletetut hyödyt yrityksille Muutokset tuotekehityksessä ja toimintaympäristössä kohti korkean jalostusarvon kiertotaloutta. Yhteistyöverkostojen ja toimintamallien hahmottuminen ja jalostuminen sivuvirta- ja poistotekstiilien käsittelyyn, hyödyntämiseen ja materiaalien pidempään kierrossa pitämiseen. Tulokset Selvitys EU:n ja valtion lainsäädännön vaatimusten vaikutuksista alueellisten yritysten toimintaan. Nykytilaselvitys alueellisten toimijoiden materiaalivirroista ja jakeluketjuista. Sivuvirta- ja poistotekstiilien keräämisen ja hyödyntämisen sekä yhteistyöverkostojen alustavat alueelliset mallit. Muutokset ja tulevaisuuskuvat yritysten toimintaympäristössä: uusia kiertotalouden ja palveluliiketoiminnan ideoita sivuvirta- ja poistotekstiileiden hyödyntämiseen ja tekstiilihukan ennaltaehkäisemiseen. Välittömät vaikutukset Tietoisuuden ja ymmärryksen lisääntyminen kiertotalouteen siirtymisessä, poistotekstiilien ja sivuvirtojen hyödyntämisessä ja hallitsemisessa yritystoiminnassa. Hankkeen myötä yrityksillä on tulevaisuuden näkymiä, kykyä edistää ja toteuttaa EU tekstiilistrategian ja kiertotalouden mukaista liiketoimintaa tulevaisuudessa. Kiertotalouteen siirtyminen yrityksissä vahvistuu: hanke tukee tekstiili- ja vaatetusalan yritysten vihreää siirtymää ja kiertotalouden mukaisia muutoksia toimintaympäristössä ja yritystoiminnassa. Kohderyhmä Pohjois-Savon tekstiilialan yritykset, yhteisöt ja palveluiden tuottajat tekstiilituotteiden elinkaaren kaikissa vaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439312","2021FI16FFPR001_A91449","HPD pilot device development and preparation for customer piloting","HPD pilottilaitteen kehitttäminen ja valmistelu asiakaspilotointia varten","Finland","27/08/2024","22/08/2025",60,21400,"EUR",12840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434535","61.629012629547,23.880981125469",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the ELY project, IC HPD piloting equipment is developed and prepared for actual customer piloting. The HPD technology implemented in the project makes it possible to promote the circular economy and clean up emissions from an industrial emission source. Now, and based on current technologies, the mining industry has significant emission problems for which there are no BAT solutions, for example the sulfate problems in Harjavalta and Hamina, where obtaining business licenses for companies has been delayed because an acceptable technical solution has not been found. In HPD technology, with technology based on high-pressure freezing, we can realize the separation and recycling of sulfates, chemicals and water in an environmentally friendly way with more than 70% less energy consumption. Implementing HPD technology is possible with a smaller footprint and investment cost savings can be over 30% and operating cost savings over 50%.","ELY hankkeessa kehitetään ja valmistellaan IC HPD pilotointilaitteistoa varsinaista asiakaspilotointia varten. Projektissa toteutettava HPD teknologia mahdollista kiertotalouden edistämisen ja päästöjen puhdistamisen teollisella päästölähteellä. Tällä hetkellä kaivosteollisuudella on merkittäviä päästöongelmia joihin ei ole nykyteknologioihin perustuvia BAT ratkaisuja, esimerkiksi sulfaattiongelmat Harjavallassa ja Haminassa joissa yritysten toimilupien saaminen on viivästynyt koska hyväksyttävää teknistä ratkaisua ei ole löytynyt. HPD teknologiassa korkeassa paineessa jäätymiseen perustuvalla teknologialla voimme toteuttaa sulfaattien, kemikaalien ja veden erottelua ja kierrättämistä ympäristöystävällisesti yli 70% pienemmällä energiakulutuksella. HPD teknologia toteuttaminen on mahdollista pienemmällä jalanjäljellä ja investointikustannuksien säästöt voivat olla yli 30% ja käyttökustannusten säästö yli 50%."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440353","2021FI16FFPR001_J10478","Sustainable forest energy in Southern Savonia","Kestävää metsäenergiaa Etelä-Savossa 2023-2025","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,161453,"EUR",113017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to strengthen sustainable forestry, to raise up the levels of forest treatment in young forests and to improve availability of sustainably produced forest energy in Southern Savonia region. The project improves possibilities of entrepreneurship based on forest services. The project focuses on young forests with silvicultural needs to fulfill the increased demand on forest energy sustainably. Project helps to combine features of forest with harvesting methods to improve the technic-economical sustainability of harvesting and to improve quality of the silviculture. The project is researching methods of harvesting in young forest and puts in the methods in practice for the operators of forest energy. The goal is to widen the material base of forest energy and to raise profitability of forest energy based on secondary products of forest treatment. The goal of the project is to produce know-how for operators in forest treatment and for the forest owners. With the know-how the subjects of the project can treat young forests economically with notice for quality of the silviculture, climate, and biodiversity. The project improves the requirements of existing forest service enterprise and helps the start of new entrepreneurship for forest services. The actions to help entrepreneurship utilizes open information for forest and nature to represent regional potential and to help marketing operations and the work in practice. Entrepreneurship for forest services is also improved by strengthening the network of co-operations of the forest service companies. The project is carried out in 2023-2025 by Finnish forest centre and LUT School of Energy Systems","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kestävää metsätaloutta, nostaa nuorten metsien hoidon tasoa ja edistää kestävästi tuotetun metsäenergian saatavuutta Etelä-Savon nuorista metsistä. Hankkeen myötä metsäpalveluihin pohjautuvan yrittäjyyden ja työllistymisen toimintaedellytykset paranevat. Hanke toimii energiapuun kasvavan kysynnän kohdentamiseksi paremmin hoitotarpeisiin nuoriin metsiin. Työtapana on kehittää kohdevalintaa ja korjuutyön menetelmiä tavoitteena pienpuun korjuun teknistaloudellisen kannattavuuden ja metsänhoidollisen laadun parantaminen. Hanke tekee nuorten metsien harvennusmenetelmien tutkimusta ja jalkauttaa menetelmiä käytäntöön pienpuun hankinta- ja toimitusketjun toimijoille. Tavoitteena on metsäenergian kustannuskilpailukykyinen saatavuuden edistäminen ja raaka-ainepohjan laajentaminen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja osaamista metsäalan toimijoille ja metsänomistajille, jonka avulla kohderyhmät voivat toteuttaa nuoren metsän hoidon kustannustehokkaasti metsänhoidon laatu, ilmasto ja monimuotoisuus huomioiden. Hanke parantaa olemassa olevien metsäpalveluyrittäjien toimintaedellytyksiä sekä mahdollistaa uuden metsäpalveluyrittäjyyden syntymistä. Yrittäjyyttä tukevissa toimenpiteissä hyödynnetään avoimen metsä- ja luontotiedon mahdollisuuksia maakuntatason potentiaalin kirkastamiseksi ja metsäpalvelujen markkinoinnin sekä toteutuksen tukemiseksi. Metsäpalveluyrittäjyyttä edistetään myös maakunnan metsäpalveluyritysten yhteistyöverkostoja vahvistamalla. Hanke toteutetaan vuosina 2023 -2025 ja hankkeen toteutukseen osallistuu Metsäkeskus ja LUT-yliopiston Bioenergian laboratorio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441863","2021FI16FFPR001_S30413","WORK PULSE – Technological tools for developing wellbeing and expertise management at work","TYÖN SYKE – Teknologiatyökaluja työn, osaamisen ja työhyvinvoinnin tueksi","Finland","01/10/2023","31/08/2025",60,215122,"EUR",129073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The continuous change in working life challenges well-being. The concept of management is changing, and it is needed to develop knowledge based management and as well as remote work and multi-location management competence. New methods to measure well-being at work as well as competence needs as well as updating of the operating culture are needed. The goal of the project is to search for and pilot together with the companies of South-Karelia and Päijät-Häme new technological tools to improve well-being and expertise at work. The tools to be piloted are selected based on each company. The companies are supported by the experts of LAB in piloting technology tools and utilizing information obtained from data as part of knowledge-based management. This project will be reached by 1) mapping, classifying, compiling and sharing information about existing technology tools for monitoring well-being and expertice, and creating a WorkPulse Model to find suitable technology and utilize technology knowledge in management, 2) companies are supported to find the best possible tools for them and 3) companies are supported in the pilots of technology surveys and other technologies, and key personnel are coached in knowledge-based management based on technology trials, and information on these trials is compiled. As a result of the project, new methods of operation and technology tools have been piloted for the development of well-being at work, competence and knowledge-based management. The result is the Work Pulse operating model. The developed operating methods and model are disseminated for use by other expert organizations, and they are also communicated to other stakeholders. The project contributes to the well-being, equality and equality of the target group in working life and its development.","Työelämän jatkuva muutos haastaa työhyvinvointia ja osaamista. Johtamiskäsitys on muutoksessa, ja johdon osaamista on tarpeen kehittää tiedolla johtamisen ja osaamisen johtamisen alueilla sekä etätyön ja monipaikkaisen työnteon johtamisen osaamisessa. Koska osaamisen seuraaminen, työhyvinvoinnin mittaaminen ja tuen tarve muuttuvat työelämän muutosten myötä, tarvitaan uusia toimintatapoja, välineitä, mittareita ja toimintakulttuurin ajantasaistamista. Hankkeen tavoitteena on etsiä ja pilotoida yhdessä Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa teknologiatyökaluja työhyvinvoinnin edistämiseksi ja osaamistarpeiden kartoittamiseksi. Pilotoitavat työkalut valitaan yrityskohtaisesti työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittämistarpeiden perusteella. Organisaatioita tuetaan teknologiatyökalujen pilotoinnissa ja datasta saadun tiedon hyödyntämisessä osana tiedolla johtamista. Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yritysten osaamisen ja työhyvinvoinnin tunnistaminen ja tukeminen on vahvistunut. Tähän hankkeessa päästään, kun 1) kartoitetaan, luokitellaan, kootaan ja jaetaan tietoa olemassa olevista työhyvinvoinnin ja osaamistarpeiden seurannan ja kehittämisen teknologiatyökaluista sekä luodaan Työn syke-toimintamalli sopivan teknologian löytämiseksi ja teknologiatiedon hyödyntämiseksi johtamisessa, 2) tuetaan yrityksiä löytämään niille parhaat mahdolliset työkalut sekä 3) tuetaan yrityksiä erilaisten teknologiakyselyjen ja muiden teknologioiden kokeiluissa ja sparrataan avainhenkilöitä hyödyntämään teknologiakokeiluihin perustuvaa tiedolla johtamista. Hankkeen tuloksena on pilotoitu uusia toimintatapoja ja teknologiatyökaluja työhyvinvoinnin, osaamisen ja tiedolla johtamisen kehittämiseksi. Tuloksena syntyy Työn syke -toimintamalli. Kehitetyt toimintatavat ja -malli levitetään muiden asiantuntijaorganisaatioiden käytettäviksi, ja niistä viestitään myös muille sidosryhmille. Osallistuneiden yritysten tiedolla johtaminen on vahvistunut. Hanke edistää osaltaan kohderyhmän hyvinvointia, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta työelämässä ja sen kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438741","2021FI16FFPR001_A90852","Investment for robotized turret press line","Robotisoidun levytyökeskuksen hankinta","Finland","30/06/2023","29/12/2023",60,52627,"EUR",31576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment for robotized turret press line","Robotisoidun levytyökeskuksen hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439078","2021FI16FFPR001_A91215","OMA IT","OMA IT","Finland","01/02/2024","31/05/2025",60,49846,"EUR",29908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434339","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing a new OMA IT service solution that is also suitable for the international market.","Yritys toteuttaa liiketoiminnan merkittävää uudistamista kehittämällä uuden OMA IT palveluratkaisun, joka soveltuu myös kansainväliseen markkinaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438574","2021FI16FFPR001_A90685","Balley","Balley","Finland","01/09/2022","29/02/2024",40,33229,"EUR",13292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433891","60.222184059385,25.021270051747",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Balley is a platform that brings together racket sport players and sports venues. This project's goal is to discover the possibility of launching a new innovative digital business platform and its possibilities for further international expansion.","Balley on uusi digitaalinen markkinapaikka joka yhdistää mailapelien harrastajat sekä palveluntarjoajat. Hankkeen tehtävänä on selvittää liiketoiminnan edellytykset ja palvelun mahdollisuudet kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439724","2021FI16FFPR001_A91862","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä (SeAMK)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,240000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442399","2021FI16FFPR001_S30973","Digital co-operation network for management of evidence-based implementation in health and social care – Digital network","Digitaalinen yhteistyöverkosto näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen sote-alalle, Digiseitti","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,156895,"EUR",94137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and social services reform aim is equality, effectiveness, availability and competent workforce of services. In addition, legislation and ethical guidelines in the health and social services oblige health and social services professionals to adopt uniform practices and activities. In the renewed health and social services, these require new kinds of competence from professionals, and especially managers, also for the development of evidence-based practices (EBP). Nursing leaders and supervisors need new competences and organisation-level support to implement evidence-based practices (EBP). The activities of health and social services professionals must be guided by evidence, i.e. reliable, condensed and up-to-date research data in decision-making concerning the promotion, treatment and rehabilitation of clients. EBP is the introduction of existing evidence to harmonise nursing practices and operating models. Evidence-based activities include, for example: Use of Hotus-guidelines® or Evidence Tips® e.g. in the treatment of pressure ulcers in nursing. In the wellbeing services county, EBP primary objective is to guarantee the customers of health and social services as uniform, effective and safe treatment as possible so that treatment practices do not vary unjustifiably between places of treatment or according to the competence of the personnel. Evidence of guidelines for nursing, for example, cannot implement without sufficient expertise and staff support. Health and social services professionals are responsible for the use of evidence in organisations and work communities, and managers and supervisors have special responsibility for evidence-based practices. In basic services, the introduction of research evidence and the structures supporting it are currently in their early stages, and several areas for development have been identified in the implementation of evidence. The development in health and social services focus particularly on the support structures of organisations, leadership and health personnel competence of evidence-based activities, which in this project will be developed and renewed in the organisation and work communities of the Wellbeing Services County of Lapland. The project's measures focus on the introduction of evidence, i.e. implementation, in which the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in social and health services. The project responds to development needs by educating in the implementation of evidence and by creating a new digital co-operation network as a support structure for nursing management in practical work. In the Wellbeing Services County of Lapland, there is no similar support structure for introducing the EBP. The result of the project is a digital co-operation network for evidence-based implementation and its action plan for the Wellbeing Services County of Lapland. As another result, the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in the management of evidence-based implementation and the construction of support structures. The fact that the EBP competence of managers and supervisors is up-to-date has a major impact on the quality of nursing in health and social services. The digital co-operation network responds to the legal and ethical obligations of evidence-based activities and strengthens the integration objectives of the health and social services reform. The attractiveness of organisations and work communities increases when we renew and develop the competence to implement research evidence. The nursing of clients and patients will also be harmonised in the wellbeing services county through the project. The project creates new kinds of co-operation network solutions and supports nursing management and supervisor work in a situation where the availability of labour in the health and social services has weakened. The digital co-operation network supports the coping and well-being at work of nursing managers and supervisors when they have support for implementation of evidence-based practices for which they are responsible. The co-operation network lightens the workload of individual managers and supervisors and strengthens nursing management competences, taking into account Lapland's operating environment and long distances.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos ja sote-uudistuksen tavoitteet korostavat palveluiden yhdenvertaisuutta, vaikuttavuutta, saatavuutta ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi sote-alan lainsäädäntö ja eettiset ohjeet velvoittavat sote-ammattilaisia yhtenäisiin käytäntöihin ja toimintoihin. Nämä edellyttävät uudistuneessa sotessa ammattilaisilta ja erityisesti johtajilta uudenlaista osaamista myös näyttöön perustuvien käytänteiden kehittämiseen. Hoitotyön johtajat ja esihenkilöt tarvitsevat uutta osaamista ja organisaatiotason tukirakenteita näyttöön perustuvan toiminnan (NPT) johtamiseen. Sote-ammattilaisten toimintaa tulee ohjata näyttö eli luotettavaksi arvioitu, tiivistetty ja ajantasainen tutkimustieto asiakkaan terveyden edistämistä, hoitoa ja kuntoutusta koskevassa päätöksenteossa. NPT on olemassa olevan näytön käyttöönottoa hoitotyön käytäntöjen ja toimintamallien yhtenäistämiseen. Näyttöön perustuvaa toimintaa ovat esim. Hotus-hoitosuositusten® tai Näyttövinkkien® käyttö esim. painehaavauman hoidossa hoitotyössä. Hyvinvointialueella NPTn tavoitteena on ensisijaisesti taata sote-palveluiden asiakkaille mahdollisimman yhtenäinen, vaikuttava ja turvallinen hoito niin, etteivät hoitokäytännöt perusteettomasti vaihtele hoitopaikoittain tai henkilöstön osaamisen mukaan. Näyttö esimerkiksi hoitosuosituksista ei siirry käytäntöön ilman riittävää osaamista ja henkilöstön tukea. Näytön käytössä organisaatioissa ja työyhteisöissä vastuu on sote-ammattilaisilla ja erityisvastuu näyttöön perustuvasta toiminnasta on johtajilla ja esihenkilöillä. Peruspalveluissa tutkimusnäytön käyttöönotto ja sitä tukevat rakenteet ovat nykytilanteessa alkutaipaleella ja näytön käyttöönotossa on tunnistettu useita kehittämiskohteita. Kehittämiskohteet sote-organisaatioissa kohdistuvat erityisesti näyttöön perustuvan toiminnan tukirakenteisiin, johtamiseen ja henkilöstön osaamiseen, joita tässä hankkeessa kehitetään ja uudistetaan Lapin hyvinvointialueen organisaatiossa ja työyhteisöissä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat näytön käyttöönottoon eli implementointiin, jossa hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaamista vahvistetaan sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeella vastataan kehittämistarpeisiin näytön käyttöönoton koulutuksella ja luomalla uusi digitaalinen yhteistyöverkosto hoitotyön johtamisen tukirakenteeksi käytännön työssä. Lapin hyvinvointialueella vastaavaa tukirakennetta näytön käyttöön ottamiseksi ei ole. Hankkeen tuloksena on näyttöön perustuvan toiminnan johtamisen digitaalinen yhteistyöverkosto ja sen toimintasuunnitelma Lapin hyvinvointialueelle. Toisena tuloksena hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaaminen vahvistuu näyttöön perustuvan toiminnan johtamisessa ja tukirakenteiden rakentamisessa. Sillä, että johtajien ja esihenkilöiden NPT osaaminen on ajantasaista, on suuri merkitys hoitotyön laadulle sote-palveluissa. Digitaalinen yhteistyöverkosto vastaa näyttöön perustuvan toiminnan lakisääteisiin ja eettisiin velvoitteisiin sekä vahvistaa sote-uudistuksen integraation tavoitteita. Organisaatioiden ja työyhteisöjen houkuttelevuus lisääntyy, kun työyhteisöissä uudistetaan ja kehitetään tutkimusnäytön käyttöönoton osaamista. Myös asiakkaiden ja potilaiden hoitotyö yhdenmukaistuu hyvinvointialueella hankkeen avulla. Hanke luo uudenlaisia yhteistyöverkostoratkaisuja ja tukee hoitotyön johtamis- ja esihenkilötyötä tilanteessa, jossa sote-alan työvoiman saatavuus on heikentynyt. Digitaalinen yhteistyöverkosto tukee hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden jaksamista ja työhyvinvointia, kun vastuulla olevaan näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen työssä on tukea. Yhteistyöverkosto keventää yksittäisen johtajan ja esihenkilön työtaakkaa ja vahvistaa hoitotyön johtamisosaamista huomioiden Lapin toimintaympäristön ja pitkät etäisyydet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439979","2021FI16FFPR001_J10104","Production machine investment of Piicon Oy","Piicon Oy:n tuotantokoneinvestointi","Finland","20/03/2023","31/12/2024",70,68710,"EUR",48097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435012","62.7359284,29.4390958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Piicon Oy is going to invest for new versatile and efficient production machine","Piicon Oy hankkii uuden monipuolisemman ja tehokkaamman tuotantokoneen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440545","2021FI16FFPR001_J10671","Synthetic inertia in power distribution network – SYNTI","SYNTI – Synteettisen inertian ratkaisut hajautetuissa sähköverkoissa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,311138,"EUR",217797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","An increasing proportion of electrical energy is produced in the grid with wind power or solar power or in general with renewable energy sources. As a result, the so-called natural inertia of the network has been significantly reduced. This research, now being applied for, investigates the replacement of natural inertia with artificial, synthetic inertia. The goal of the project is to find out the characteristics, potential and economics of different sources of synthetic inertia. Synthetic inertia is needed to manage the rapid stability transients of both the wider main grid and the microgrids created by smart electric grids. The project studies various sources of synthetic inertia, which are mainly energy storages (batteries, SMES) connected to the grid via converters, solar power plants, DFIG or SG drives of wind power plants, but possibly also adjustable capacitors (SVC=static var compensator). These properties are also compared to sources of natural inertia, such as grid-connected synchronous machines or flywheels. In the project, a simulation model is developed for each separate source of synthetic inertia, a microgrid and possibly for an equivalent model describing a wider transmission network. The behavior of the network is simulated on a millisecond level in various fast-changing situations, and it is determined which source of synthetic inertia is the most suitable in terms of characteristics. These sources of synthetic inertia are also compared to sources of natural inertia by simulation. The economics of different sources of synthetic inertia are investigated. The commercial availability of the sources is also studied. An important focus is precisely the comparison of different sources. In general, research has been published on individual sources of synthetic inertia, but the comparison of the sources or economics, has not been studied. As a result of the project, a simulation model of various sources of synthetic inertia is created, which can be used to determine the properties of the sources and also to solve their economics. The companies in the target group are not only the national transmission grid operator, but also the distribution system operators that will operate microgrids in the future, i.e. the power companies. The project significantly strengthens Etelä-Savo's expertise related to smart electricity networks and promotes the installation of renewable energy sources in the electricity distribution network.","Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Tässä nyt haettavassa tutkimuksessa tutkitaan luonnollisen inertian korvaamista keinotekoisella, synteettisellä inertialla. Hankkeen tavoitteena on selvittää eri synteettisen inertian lähteiden ominaisuudet, potentiaali ja taloudellisuus. Synteettistä inertiaa tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeessa kartoitetaan erilaiset synteettisen inertian lähteet, joita ovat lähinnä konverttereiden kautta verkkoon kytketyt energiavarastot (akustot, SMES), aurinkovoimalat, tuulivoimaloiden DFIG- tai SG-käytöt, mutta mahdollisesti myös säädettävä kondensaattorit (SVC=static var compensator). Näitä ominaisuuksia verrataan myös luonnollisen inertian lähteisiin, joita ovat verkkoon kytketyt tahtikoneet tai vauhtipyörät. Hankkeessa kehitetään simulointimalli jokaiselle erilliselle synteettisen inertian lähteelle, mikroverkolle ja mahdollisesti laajempaa kantaverkkoa kuvaavalle ekvivalenttimallille, simuloidaan millisekuntitasolla verkon käyttäytyminen erilaisissa nopeissa muutostilanteissa ja selvitetään mikä synteettisen inertian lähde on ominaisuuksiltaan sopivin. Näitä synteettisen inertian lähteitä verrataan simuloimalla myös luonnollisen inertian lähteisiin. Erilaisten synteettisen inertian lähteiden taloudellisuus selvitetään. Lisäksi selvitetään inertialähteiden kaupallinen saatavuus. Tärkeänä painopisteenä on nimenomaan erilaisten lähteiden vertailu keskenään. Yleisesti ottaen yksittäisistä synteettisen inertian lähteistä on julkaistu tutkimusta, mutta lähteiden vertailua saati taloudellisuutta ei ole tutkittu. Selvitys tuottaa arvokasta tietoa verkoston yrityksille teknologian hankinnan, teknologiansiirron, yhteistyön ja oman tuotekehitysstrategian valmistelua varten. Tuloksena hankkeesta syntyy erilaisten synteettisen inertian lähteiden simulointimalli, jolla lähteiden ominaisuuksia pystytään selvittämään sekä myös niiden taloudellisuus ratkaisemaan. Lisäksi kartoitetaan erityisesti Etelä-Savon sähkötekniikan uusien tuote- ja liiketoiminta-avauksien sekä investointien mahdollisuudet sähköverkkojen toiminnan varmistamiseksi ja uusien työpaikkojen lisäämiseksi. Kohderyhmän yritykset ovat paitsi kantaverkkoyhtiöt, myös tulevaisuudessa mikroverkkoja operoivat sähköverkko-operaattorit eli sähköyhtiöt sekä alan teknologiayritykset, joille synteettisen inertian ratkaisut voivat tarjota merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvää erikoisosaamista ja edistää uusiutuvien energialähteiden installointia sähkönjakeluverkkoon. Hankkeen tuloksena, ja osin jo hankkeen rinnalla, käynnistetään hajautettujen sähköverkkojen älykkäisiin ratkaisuihin, sumeaan säätöön ja kehitettyihin algoritmeihin, sekä sähköverkon inertian hallintaan liittyvien säätö- ja varastointiteknologioiden yritysvetoisia tuotekehitysprosesseja maakunnassa. Koska valtakunnan verkko on kuitenkin koko maan kattava, voidaan säätövoimana toimivaa synteettistä inertiaa sijoittaa Itä-Suomeen, mikä hyödyttää maakuntaa investointien muodossa, mutta myös tietotaidollisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438422","2021FI16FFPR001_A90533","Investment of Saw blade resharpening machine with loader.","Koneinvestointi","Finland","30/06/2022","29/09/2023",60,90270,"EUR",54162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433742","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Improving the blade maintenance of round blades in line with modern blade models and quality requirements.","Pyöröterien terähuollon parantaminen nykyaikaisten terämallien sekä laatuvaatimusten mukaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440985","2021FI16FFPR001_J11111","Wetland for a former peat extraction area Myllyneva","Myllynevan kosteikko","Finland","15/05/2024","30/06/2026",70,10178,"EUR",7125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435430","62.75,22.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","At the initiative of landowners the Centre for Economic Development, Transport and the Environment for Southern Ostrobothnia have started planning a wetland for a former peat extraction area Myllyneva. Myllyneva is located in city Alavus which is in Salojoki catchment area. The projects initial aim is to reduce nutrient load on water bodies below former peat production areas. The second objective is to increase biodiversity by creating habitats, where multiple different species can thrive. At present, the Myllyneva area has gathered plenty of birds and populations’ living conditions can be further improved by forming larger wetland than present. The project will build a wetland according to plan.","Hankkeessa toteutetaan kosteikon rakentaminen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen suunnitelman mukaan. Ensisijaisena tavoitteena vähentää alapuoliseen vesistöön kohdistuvaa ravinnekuormitusta. Toissijaisena tavoitteena lisätä luonnon monimuotoisuutta muodostamalla elinympäristöjä, joissa viihtyvät useat eri eliölajit. Nykyisellään alue kerännyt runsaasti lintuja ja linnuston elinoloja voidaan edelleen parantaa muodostamalla nykyistä laajempi kosteikko."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439896","2021FI16FFPR001_J10021","Increasing the automation level of production","Tuotannon automaatiotason nosto","Finland","10/05/2023","30/04/2024",70,74750,"EUR",52325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434959","63.1304959,22.250699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in a new machining center and 3D printer. With this, we are able to raise the level of automation significantly compared to current production. The investment also includes a 3D printer, with which we can significantly develop the design of the fasteners for the robot and the new machining center.","Uuden työstökoneen ja 3D tulostimen investointi. Tällä pystymme nostamaan automaatiotasoa merkittävästi nykyiseen tuotantoon verrattuna. Investointi sisältää myös 3D tulostimen jolla pystymme kehittämään merkittävästi kiinnittimien suunnittelua robotille sekä uudelle työstökoneelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438272","2021FI16FFPR001_A90384","WellO2 - leading expert in respiratory health with a new business model, data and decive","WellO2 - Uudella, kokonaisvaltaisella liiketoimintakonseptilla, datalla ja laiteinnovaatiolla hengitysterveyden johtavaksi asiantuntijaksi","Finland","01/07/2022","31/12/2026",60,625542,"EUR",375325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433608","63.681150865025,26.536215340749",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project is developing a new, digitalized business concept for WellO2 Oy. In addition, development related to data collection and utilization as well as product development are carried out. The extensive development package enables WellO2 Oy's strong growth in the export market.","Hankkeessa kehitetään WellO2 Oy:lle uudenlaista, digitalisoitua liiketoimintakonseptia. Lisäksi toteutetaan datan keruuseen ja hyödyntämiseen liittyvää kehittämistä sekä tuotekehitystä. Laaja kehittämiskokonaisuus mahdollistaa WellO2 Oy:n voimakkaan kasvun vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436459","2021FI16FFPR001_A80501","Hub for development and manufacturing of diagnostics in the Oulu area","Oulun alueen diagnostiikkakehityksen ja valmistuksen Hub (DiHub)","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,217975,"EUR",130785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","During the Covid19 pandemic it has become evident that to control the spread of the infection and to secure the functioning of the society, efficient and reliable diagnostic testing and the possibility for the use of rapid tests are crucial. The regional readiness to produce diagnostic test systems is emphasized especially during crisis but it is important also in the decentralized healthcare in the future. In the industrialized countries the aging population increases the need for monitoring of the health status by diagnostics methods, thus the need for rapid diagnostics will continue to be great. For several years already, the PrintoCent communicity has made an effort to improve its knowhow in the diagnostics field. Traditionally, Printocent, founded in 2008, is internationally known as a unique company cluster for printed intelligence and for its groundbreaking work in the roll-to-roll technology. In the DiHub project VTT will develop and pilot scale manufacture lateral flow assays (LFA) together with networking partners. Special attention will be paid to documentation of assay development and manufacturing processes. University of applied sciences will develop electrochemical assays and their pilot manufacturing processes paying special attention to documentation. University of Oulu is responsible for developing procedures for preclinical testing, digitizing of manufacturing as well as quality control processes. University of Oulu will also develop and characterize new biomarkers for use in diagnostic tests. In the DiHub project the goal of the PrintoCent research partners is to pilot an activity network for diagnostic test development, pilot scale manufacturing, quality control and preclinical testing, OuluDiHub, that is formed of research organizations and companies. The aim is to build a working chain of services and thus strengthen the regional technology and manufacturing readiness level. In addition. the goal is to help companies in the commercialization of innovations and in their goals to develop and pilot new products for the decentralized and intelligent healthcare of the future. The result of this project, OuluDiHub, benefits especially 1) actors that utilize diagnostic technology, international companies that work in the Oulu area, elsewhere in Finland and abroad, who want to develop, manufacture and test new diagnostics test in pilot scale and who are interested in scaling up their production in industrial manufacturing scale and 2) companies who need new technologies and solutions for their next generation products and who are interested in the possibilities of printed intelligence. The goal of the PrintoCent community is to strengthen its role as a development and manufacturing environment for the companies utilizing printed intelligence. In the earlier ERDF-PrintoDise project the needs of the Oulu area diagnostic companies for research, development and manufacturing technologies were mapped. Service models for the rapid diagnostics development and manufacturing have been designed on the basis of the survey to match the needs of the companies in the field. It was noticed that the companies have very different needs in the areas of R&D, manufacturing, quality control, regulations and clinical testing. To bring the service models into practice requires long term work, a working collaborating network and coordination of the actions to link the knowhow of all the actors into a functional network, a Hub. This project enables the piloting of the service models in action together with the companies in the area.","Koronapandemian aikana on havaittu, että luotettava ja tehokas hajautettu testaus ja pikadiagnostiikan käyttömahdollisuus ovat välttämättömiä tautitilanteen hallitsemiseksi ja yhteiskunnan toiminnan turvaamiseksi. Alueellinen valmius tuotteiden valmistamisessa korostuu erityisesti kriisiaikoina ja on myös tärkeä tulevaisuuden hajautetun terveydenhuoltomallin toteuttamisessa. Länsimaissa ikääntyvä väestö lisää terveyden ja sairauden seurannan tarvetta diagnostiikan keinoin, joten pikadiagnostiikan tarve tulee jatkossakin olemaan suuri. PrintoCent-yhteisössä on jo usean vuoden ajan panostettu diagnostiikkaosaamisen kehittämiseen Oulun alueella. Perinteisesti vuonna 2008 perustettu PrintoCent tunnetaan kansainvälisesti laajasti painettavan älykkyyden ainutlaatuisena yritysklusterina ja rullalta rullalle –teknologian tienraivaajana. DiHub-hankkeessa PrintoCent-tutkimusosapuolten tavoitteena on pilotoida testikehityksen, pilot-valmistuksen, laadunvarmistuksen ja prekliinisen testauksen osa-alueet sisältävä toimintaympäristö, OuluDiHub, joka koostuu sekä tutkimuslaitosten että yritysten muodostamasta verkostosta. Tavoitteena on rakentaa toimiva diagnostiikan tutkimus-, kehitys- ja pilot-valmistusketju, joka muodostaa palvelukokonaisuuden ja siten vahvistaa alueellista kyvykkyyttä ja edesauttaa uusien innovaatioiden viemistä kaupallistamispolulle. Tavoitteena on auttaa yrityksiä pyrkimyksissä kehittää ja pilotoida entistä monipuolisemmin uusia tuotteita tulevaisuuden terveydenhuollon hajautettuun ja älykkääseen toimintaympäristöön. Hankkeessa VTT:n ensisijainen tehtävä on lateraalitestien (LFA) kehittäminen ja valmistuksen pilotointi yhteistyössä verkostokumppanien kanssa (yritysten). Testikehityksen, valmistuksen käytäntöjen ja prosessien dokumentointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Oamk kehittää elektrokemiallisia testejä ja pilotoi niiden valmistuskäytäntöjä ja dokumentointia yhdessä verkostokumppanien kanssa. Oulun yliopisto vastaa prekliinisen testauksen toimintatapojen kehittämisestä, valmistusprosessien ja laadunvarmistuksen digitoinnin kehittämisestä sekä uusien biomarkkereiden karakterisoinnista. Hankkeen tuloksena syntyvästä OuluDiHubista hyötyvät erityisesti 1) diagnostiikkateknologiaa tarvitsevat toimijat, kansainvälisesti toimivat yritykset Oulun alueelta, muualta Suomesta ja ulkomailta, jotka haluavat kehittää, valmistaa ja testata uusia diagnostisia testejä pilot-mittakaavassa sekä joita kiinnostaa teknologiasiirto pilottimittakaavasta tuotantoon ja 2) yritykset, jotka tarvitsevat uutta teknologiaa ja ratkaisuja seuraavan sukupolven tuotteisiinsa ja jotka ovat kiinnostuneita painettavan älykkyyden ratkaisuista. Printocent yhteisön tavoitteena on vahvistaa Oulun alueen toimintaympäristöä ja kyvykkyyttä toimia painettavaa älykkyyttä hyödyntävien yritysten kehitys- ja valmistusympäristönä. Aiemmassa EAKR-PrintoDise-projektissa on kartoitettu Oulun alueella toimivien diagnostiikkayritysten tarpeita tutkimuksen, tuotekehityksen ja valmistusteknologioiden osa-alueilla. Tehdyn tarvekartoituksen pohjalta on suunniteltu pikatestikehityksen ja -valmistuksen palvelumalleja, jotka vastaisivat alalla toimivien yritysten tarpeisiin. Kartoituksen tuloksena havaittiin, että yrityksillä on hyvin erilaisia tarpeita tuotekehitys-, valmistus-, laadunvarmistus- ja regulaatio- sekä kliininen testaus osa-alueilla. Palvelumallien vieminen käytännön toiminnaksi vaatii pitkäjänteistä työtä, toimivaa yhteistyöverkostoa ja toiminnan koordinaatiota jotta osatoimijoiden osaaminen ja kyvykkyydet saadaan linkitettyä yhteen tehokkaaksi toimintaympäristöksi. Tämä hanke mahdollistaa luotujen mallien mukaisen toiminnan pilotoinnin yhdessä alueen yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441254","2021FI16FFPR001_J11381","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,125820,"EUR",88074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439207","2021FI16FFPR001_A91344","Exploring the possibilities for expanding the market area.","Markkina-alueen laajentamismahdollisuuksien selvittäminen","Finland","28/06/2024","28/02/2025",60,23466,"EUR",14080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434450","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is investigating the potential of the Swedish market for projects of a similar type to what the company has previously implemented in Finland. Special features of the market, types of contracts and special requirements for green transition investments for subcontractors.","Yritys selvittää valmistukseen soveltuvien projektikokonaisuuksien potentiaalia ruotsin markkinoilla. Markkinoiden erityispiirteitä, urakkamuotoja ja vihreän siirtymän investointien erityisvaatimuksia alihankkijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439603","2021FI16FFPR001_A91741","Illi","Illi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,157200,"EUR",94320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434751","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to develop the Illi area into a wilderness-based program service destination. The project also focuses on expanding the company's international operations and creating a strategy that leverages digitalization.","Hankkeessa kehitetään Illin alueesta erämainen ohjelmapalvelukohde. Hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistä toimintaa ja hankkeessa laaditaan yritykselle digitaalisuutta hyödyntävä strategia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437737","2021FI16FFPR001_A81794","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,80984,"EUR",48590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437285","2021FI16FFPR001_A81328","Seinäjoki Eco-Innovation Hub - EKOISTAMO: Unleashing the Potential of Student and Entrepreneur Cooperation to Drive Green Smart Growth","Seinäjoki EkoInnovaatiokeskus - EKOISTAMO: Opiskelijoiden ja yrittäjien yhteistyön potentiaalin mobilisointi vihreän älykkään kasvun edistämiseksi","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,14289,"EUR",8573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Seinäjoki Eco-Innovation Hub, also known as EKOISTAMO, is designed to promote Smart Green Growth in Seinäjoki by developing higher education activities and integrating them into the local development cooperation network. The project focuses on Special Interest Group (SIG) activities, initially mobilizing higher education students to brainstorm and develop ideas within the Smart Green Growth frame-work, particularly focusing on the theme of Smart Industry Renewal in conjunction with the eMobilityHUB co-project and its business network. Alongside SIG activities, cluster activities will be initiated, bringing together students and local companies for collaborative idea generation and the expansion of business networks. The SIG and cluster activities form the core of EKOISTAMO, providing a dynamic environment for the development of smart, renewing industry. This initiative will enhance higher education activities. Additionally, the project will utilize the student entrepreneurship support models of SeAMK's Y-Zone, such as Camp Noste. EKOISTAMO also has the potential to integrate into Into Seinäjoki's Skaalaamo, which serves as an incubator for student cooperative entrepreneurs, entrepreneurs and local businesses. The aim is to strengthen collaboration between students and businesses, increase research and development activities, and promote sustainable development. The project also seeks to internationalize businesses in the Seinäjoki area and create networks with international students and professionals living in Seinäjoki. This is seen as a significant growth opportunity both domestically and internationally. In the long term, EKOISTAMO will establish permanent structures to support Smart Green Growth in Seinäjoki. The project's outcomes and experiences will be leveraged in ongoing collaboration with regional stakeholders, supporting the city's sustainable development and economic growth. This project is designed to address the challenges outlined in Seinäjoki's ecosystem agreement, the South Ostrobothnia Regional Strategy \"Huomisen Lakeus,\" the Smart Specialization Strategy, the EU Green Deal, and the ambitious goals set by the Finnish government, as well as the principles of Seinäjoki University of Applied Sciences' Sustainable Development Program. The EKOISTAMO initiative offers an innovative and higher education-driven approach to integrating education, research, and business activities to pro-mote Smart Green Growth with a focus on Smart Industry Renewal, creating sustainable solutions and business opportunities in the process. The project will launch EKOISTAMO, a collaborative development network, which will initiate and pilot the SIG (Special Interest Group) activities developed at the university. Alongside this, cluster activities will be established to connect students and companies. These initiatives will be piloted in collaboration with Haaga-Helia under the Seinäjoki eMobilityHUB theme. Feedback will be collected from the pilots to further develop the operational plan of the EKOISTAMO collaborative development network. The activities will be bilingual (Finnish-English).","Seinäjoen EkoInnovaatiokeskus eli EKOISTAMO on suunniteltu edistämään Älykästä vihreää kasvua Seinäjoella korkeakoulutoimintaa kehittäen ja verkottaen sitä osaksi seinäjokista kehittämisyhteistyöverkostoa. Hanke keskittyy SIG-toimintaan (Special Interest Group), joka mobilisoi korkeakouluopiskelijat muodostamaan erityisiä kiinnostuksen kohteita ja kehittämään yhdessä ideoita Älykkään vihreän kasvun painopisteiden mukaisesti. SIG-toiminnan tarkoituksena on koota opiskelijaryhmä, jossa he sparraavat ja kehittävät teollisuuden ja vihreän siirtymän aiheita itsenäisesti, yhdessä ja ohjatusti. Hankkeessa SIG-toiminta keskittyy erityisesti Seinäjoki eMobilityHUB -teemoihin ja sen yritysverkostoon. SIG-toiminnan rinnalle käynnistetään klusteritoiminta, joka yhdistää opiskelijat ja paikalliset yritykset yhteisen ideoinnin ja yritysverkostojen laajentamisen äärelle. SIG- ja klusteritoiminta muodostavat EKOISTAMON ytimen, joka tarjoaa dynaamisen ympäristön älykkään uudistuvan teollisuuden kehittämiseen. Tämä kehittää korkeakoulutoimintaa. Osana olemassa olevaa toimintaa hyödynnetään myös Seinäjoen ammattikorkeakoulun Y-Zonen opiskelijayrittäjyyden tuen toimintamalleja, esimerkkinä Camp Noste. EKOISTAMOn on mahdollista integroitua lisäksi osaksi Into Seinäjoen Skaalaamoa, joka toimii edelleen kasvualustana opiskelijaosuuskuntayrittäjille, yrittäjille ja paikallisille yrityksille. Tarkoituksena on vahvistaa opiskelijoiden ja yritysten välistä yhteistyötä, lisätä TKI-toimintaa ja edistää kestävää kehitystä. Hankkeen kautta pyritään myös kansainvälistämään Seinäjoen alueen yrityksiä ja luomaan verkostoja Seinäjoella asuvien kansainvälisten opiskelijoiden ja osaajien kanssa. Tämä nähdään merkittävänä mahdollisuutena kasvuun sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä EKOISTAMO luo pysyviä rakenteita Älykkään vihreän kasvun tueksi Seinäjoella. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään jatkuvassa yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa, mikä tukee kaupungin kestävää kehitystä ja taloudellista kasvua. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan Seinäjoen ekosysteemisopimuksen, Etelä-Pohjanmaan liiton maakunta-strategian ”Huomisen Lakeus” ja Älykkään erikoistumisen strategian sekä EU:n Green Dealin ja Suomen hallituksen asettamien tavoitteiden haasteisiin ja Seinäjoen Ammattikorkeakoulun kestävän kehityksen ohjelman periaatteisiin. Hankkeessa lanseerattava EKOISTAMO tarjoaa innovatiivisen ja korkeakouluvetoisen lähestymistavan yhdistää koulutus-, tutkimus- ja yritystoimintaa Älykkään vihreän kasvun painopisteen, älykkäästi uudistuvan teollisuuden, edistämiseksi luoden samalla kestäviä ratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa lanseerataan EKOISTAMO, yhteiskehittämisverkosto, jonka toimintoina käynnistetään ja pilotoidaan korkeakoulussa kehitettävä opiskelijoiden SIG-toiminta, ja sen rinnalle opiskelijat ja yritykset yhdistävä klusteritoiminta. Nämä pilotoidaan yhteistyössä Haaga-Helian kanssa Seinäjoki eMobilityHUB -teemassa. Piloteista kerätään palautetta, minkä perusteella EKOISTAMOn yhteiskehittämisverkoston toimintasuunnitelmaa kehitetään edelleen. Toiminta on kaksikielistä (suomi-englanti)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438643","2021FI16FFPR001_A90754","Stairon Oy investment project","Stairon Oy investointihanke","Finland","16/05/2023","29/02/2024",60,69149,"EUR",41489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433955","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Stairon Oy's investment project to support growth and competitiveness.","Stairon Oy:n investointihanke kasvun ja kilpailukyvyn tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438216","2021FI16FFPR001_A90327","CompetitiveCoatingSEP - Technological renewal of the green transition and sustainable growth for Suomen Elektropinta Oy through investments and development activities","CompetitiveCoatingSEP - Investoinneilla ja kehittämistoimilla vihreän siirtymän teknologista uudistumista sekä kestävää kasvua Suomen Elektropinta Oy:lle","Finland","27/06/2022","31/12/2025",60,278930,"EUR",167358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433551","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the CompetitiveCoatingSEP project is to create good conditions for Suomen Elektropinta Oy for business growth, diversification and a green transition through new investments and development measures that promote competitiveness. The aim of the project is also to create the conditions for SEP Oy to research, develop and commercialize new, future service and coating technology solutions.","CompetitiveCoatingSEP -hankkeen päätavoitteena on luoda Suomen Elektropinta Oy:lle hyvät edellytykset liiketoiminnan kasvulle, monipuolistumiselle sekä vihreälle siirtymälle uusien kilpailukykyä edistävien investointien sekä kehittämistoimenpiteiden avulla. Hankkeen tavoitteena on myös luoda SEP Oy:lle edellytykset uusien, tulevaisuuden palvelu- ja pinnoitusteknisten ratkaisujen tutkimiselle, kehittämiselle ja kaupallistamiselle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437639","2021FI16FFPR001_A81697","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,187600,"EUR",112560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441189","2021FI16FFPR001_J11315","KYVYKÄS - Renewal and Continuity of SMEs and Business Advisory Services in Northern Savo","KYVYKÄS- Pk-yritysten ja yritysneuvonnan uudistuminen ja jatkuvuus Pohjois-Savossa","Finland","01/02/2025","31/12/2027",70,397472,"EUR",278230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the project is to enhance the vitality of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo by supporting the growth of their expertise, adaptability, and innovation capacity. This enables profitable and growth-oriented business, especially for companies facing changes in their operative environment. The project emphasizes companies in the peat industry and related sectors, but also broadly includes small rural enterprises, including those connected to farms. The diversification and renewal of businesses are supported by offering expert services, peer learning, training, and tailored coaching to meet the specific needs of different companies. The project also aims to modernize business advisory services by organizing training sessions and workshops on the use of artificial intelligence and new digital tools as part of the daily operations of business advisory services. This allows advisory services to better meet diverse customer needs and improve the expertise of business advisors. New tools and services are intended to be implemented during the project, and the best practices and solutions will be integrated into the organizations of the project's implementers. Additionally, the project will create new operational models for developing customer processes in employment regions as part of the Finnish employment service reform. This means streamlined service processes and efficient interfaces between employment services and business services. The goal is for these services to add value for customers, improve productivity, effectiveness, and service quality, while also promoting sustainable development. The project will be carried out through six work packages: - Business contact and activation, aimed at identifying hidden development and investment needs as well as hidden job opportunities, and reaching new customers. - Business training, small group activities, and workshops, where companies develop their business operations through training and peer support. - Modernization of business advisory services, focusing on developing digital tools and new skills for business advisors. - Development of the business service process in conjunction with the Employment Service reform, improving the compatibility and efficiency of employment services and business services. - Communication: ensuring smooth project communication and information sharing, as well as marketing the project's offerings. - Project Coordination: Ensuring the smooth implementation of the project and strengthening a network-based approach built on partnerships. As a result of these work packages, businesses' expertise will grow, and their operations will be renewed. Additionally, significant results have been achieved through the development actions such as training and workshops, with companies focusing on their business, developing new products and services, and improving productivity and employee well-being. Especially, peer learning and co-development in small groups support businesses in applying learned skills directly in practice. The project will be implemented as a group project covering the entire Northern Savo region, with close cooperation among five sub-implementers. Each sub-implementer is responsible for executing the work packages and actions within their own operational area according to the common project plan. Additionally, the training content of the project will be available to businesses and business development organizations across the entire region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää pohjoissavolaisten mikro- ja pk-yritysten elinvoimaisuutta tukemalla niiden osaamisen, muutoskyvykkyyden ja innovointivalmiuksien kasvua. Tämä mahdollistaa kannattavan ja kasvujohteisen liiketoiminnan, erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat toimintaympäristön muutoksia. Hankkeessa painotetaan turvealan ja sen liitännäisalojen yrityksiä, mutta myös laajasti maaseudun pienyrityksiä, mukaan lukien maatilakytkentäiset toimijat. Yritysten monialaistumista ja uudistumista tuetaan tarjoamalla asiantuntijapalveluita, vertaisoppimista, valmennuksia ja yrityskohtaista sparrausta, jotta eri yritysten tarpeet tulevat täytetyiksi. Hankkeella uudistetaan myös yritysneuvontaa mm. järjestämällä koulutuksia ja työpajoja mm. tekoälyn ja uusien digitaalisten välineiden käyttöönottamiseksi yritysneuvonnan jokapäiväisinä työkaluina. Näin neuvontapalvelut voivat vastata entistä paremmin erilaisiin asiakastarpeisiin ja lisätä yritysneuvojien ammattitaitoa. Uudet työkalut ja palvelut pyritään ottamaan käyttöön jo hankkeen aikana, ja parhaat toimintamallit ja ratkaisut jalkautetaan osaksi pohjoissavolaista yritysneuvojaverkostoa. Hankkeessa luodaan myös uusia toimintamalleja TE-uudistuksen yhteydessä työllisyysalueiden asiakasprosessien kehittämiseksi. Tämä tarkoittaa sujuvia palveluprosesseja ja tehokkaita rajapintoja työllisyyspalvelujen, elinkeino- ja yrityspalvelujen välillä. Tavoitteena on, että nämä palvelut tuottavat asiakkaalle lisäarvoa, parantavat tuottavuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen laatua, ja samalla edesauttavat kestävää kehitystä. Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kautta: - Yritysten kontaktointi ja aktivointi, jossa pyritään löytämään piileviä kehitys- ja investointitarpeita sekä piilotyöpaikkoja, ja tavoittamaan uusia asiakkaita. - Yritysten koulutukset, pienryhmätoiminta ja työpajat, joissa kehitetään yritysten liiketoimintaa koulutusten ja vertaistuen avulla. - Yritysneuvonnan uudistaminen, digitaalisten työkalujen ja uuden osaamisen kehittäminen yritysneuvojille. - Yrityspalveluprosessin kehittäminen TE-uudistuksen yhteydessä, joka parantaa työllisyyspalveluiden ja yrityspalveluiden yhteensopivuutta ja tehokkuutta. - Viestintä varmistaen hankkeen sujuva viestintä ja tiedotus sekä hankkeen tarjooman markkinointi - Hankekoordinointi varmistaen hankkeen sujuva toteutus ja kumppanuuksiin perustuvan verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen. Työpakettien tuloksena yritysten osaaminen kasvaa ja liiketoiminta uudistuu. Lisäksi yritysten kehittämistoimenpiteillä, kuten koulutuksilla ja työpajoilla, on saavutettu merkittäviä tuloksia: yritykset ovat fokusoineet liiketoimintaansa, kehittäneet uusia tuotteita ja palveluja sekä parantaneet tuottavuutta ja työhyvinvointia. Erityisesti pienryhmissä tapahtuva vertaisoppiminen ja yhteiskehittäminen tukee yrityksiä hyödyntämään opittuja asioita suoraan käytännössä. Hanke toteutetaan Pohjois-Savon maakunnan kattavana ryhmähankkeena viiden osatoteuttajan tiiviinä yhteistyönä. Kukin osatoteuttaja vastaa omalla toiminta-alueellaan yhteisen projektisuunnitelman mukaisten työpakettien ja toimenpiteiden toteutuksesta ja lisäksi hankkeen koulutussisällöt ovat koko maakunnan kattavasti yritysten ja yrityskehitysorganisaatioiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440319","2021FI16FFPR001_J10444","IXFactory","IXFactory, kehityshanke","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,301286,"EUR",210900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Manufacturing industry is the backbone of the European economy and one of the pillars of the welfare society (VTT). Manufacturing industry is undergoing rapid change due to accelerating market and technological change. This change is also influenced by high customer expectations in terms of product customization, quality, and price. Agility has become a prerequisite for competitiveness as customization needs increase and markets change rapidly. Industrial production needs to be agile and flexible to adapt to rapidly changing conditions. Production volumes can change rapidly, and even very small production batches must be able to be manufactured competitively. Products are often customized and may have a short life cycle. According to VTT, automation, robotics and human-technology interaction are the main drivers of customer responsiveness, productivity, and sustainability. In South Ostrobothnia, manufacturing in the SME sector is highly customized small batch production. To be competitive, the manufacture of low-volume products also needs to be automated. Traditional industrial automation and line production have been most useful for high volume production. Recent technological advances allow a higher level of automation also in low volume production of customized products. New technologies should also be rapidly adopted by SMEs in southern Ostrobothnia to give them the best competitive advantage. Flexible production also helps the green transition, as products are made only when needed. The project will implement a highly automated flexible production environment IXFactory (Industry X Factory) in the SeAMK's laboratory, which adapts to different product variants and batch sizes. The flexible production environment will enable profitable manufacturing even in very small batches. The production environment consists of automated production cells, mobile robots, and a manufacturing execution system. The sub-objectives of the project are: 1. To build an automated production environment IXFactory at SeAMK, which flexibly adapts to the small batch production of different product variants. The production environment consists of small automated production cells (workstations) that perform different product manufacturing steps. 2. To build a state-of-the-art research and teaching environment for intelligent manufacturing at SeAMK. The workstations of the IXFactory production environment can also be used separately for robotics research and education. 3. To promote the development of knowledge, and innovation in the field of smart and flexible manufacturing and its enabling technologies, such as robotics, automation, machine vision, industrial internet, in South Ostrobothnian companies. The clear objective of the project is to implement effective and wide-ranging dissemination activities, networking, and business cooperation on the IXFactory platform. IXFactory will initiate a development pathway for smart manufacturing and its digitalization in support of the regional transition plan. IXFactory itself already acts as a development and innovation platform for smart manufacturing, but it will also enable a significant number of different development projects with different stakeholders, both nationally and internationally.","Valmistava teollisuus on Euroopan talouden selkäranka ja yksi hyvinvointiyhteiskunnan tukipilareista (VTT). Valmistava teollisuus on nopeassa muutoksessa markkinoiden kiihtymisen ja teknologisen murroksen vuoksi. Muutokseen vaikuttavat myös suuret asiakasodotukset koskien tuotteiden räätälöintiä, laatua ja hintaa. Ketteryydestä on tullut kilpailukyvyn edellytys, kun räätälöintitarpeet lisääntyvät ja markkinat muuttuvat nopeasti. Teollisen tuotannon on oltava ketterää ja joustavaa, että pystytään sopeutumaan nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Tuotantomäärät voivat muuttua nopeasti ja myös hyvin pieniä tuotantoeriä on pystyttävä valmistamaan kilpailukykyisesti. Tuotteet ovat usein asiakaskohtaisesti räätälöityjä ja tuotteiden elinkaari voi olla lyhyt. VTT:n mukaan automaatio, robotiikka sekä ihmisen ja teknologian vuorovaikutus ovat tärkeimmät asiakasvastetta, tuottavuutta ja kestävyyttä edistävät tekijät. Etelä-Pohjanmaalla valmistus on pk-sektorilla hyvin asiakasräätälöityä piensarjatuotantoa. Kilpailukyvyn takia myös pienissä volyymeissa valmistettavien tuotteiden valmistus täytyy pystyä automatisoimaan. Perinteisestä teollisuusautomaatiosta ja linjamuotoisesta tuotannosta on ollut eniten hyötyä suurten sarjojen valmistamisessa. Äskettäin tapahtunut teknologinen kehitys mahdollistaa korkeamman automaatioasteen myös piensarjatuotannossa, jossa valmistetaan räätälöityjä tuotteita. Uusi teknologia pitäisi ottaa nopeasti käyttöön myös eteläpohjalaisissa PK-yrityksissä, että yritykset saisivat parhaan kilpailuedun. Joustava tuotanto auttaa myös vihreässä siirtymässä, sillä tuotteita valmistetaan vain tarpeeseen. Hankkeessa toteutetaan SeAMKin laboratorioon pitkälle automatisoitu joustava tuotantoympäristö IXFactory (Industry X Factory), joka mukautuu erilaisiin tuoteversioihin ja eräkokoihin. Joustava tuotantoympäristö mahdollistaa kannattavan valmistuksen myös hyvin pienillä eräkoilla. Tuotantoympäristö koostuu automatisoiduista tuotantosoluista, mobiiliroboteista sekä valmistuksenohjausjärjestelmästä. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat: 1. Rakentaa SeAMKiin automaattinen tuotantoympäristö IXFactory, joka mukautuu joustavasti erilaisten tuotevarianttien piensarjatuotantoon. Tuotantoympäristö koostuu pienistä automaattisista tuotantosoluista (työasemista), jotka tekevät erilaisia tuotteen valmistukseen liittyviä työvaiheita. 2. Rakentaa SeAMKiin ajanmukainen älykkään tuotannon tutkimus- ja opetusympäristö. IXFactory-tuotantoympäristön työasemia voidaan käyttää erikseen myös robotiikan tutkimuksessa ja opetuksessa. 3. Edistää älykkään ja joustavan tuotannon ja sen mahdollistavien teknologioiden, kuten robotiikan, automaation, konenäön, teollisen internetin osaamista, kehitysavauksien ja innovaatioiden syntymistä eteläpohjalaisissa yrityksissä. Hankkeen selkeänä tavoitteena on IXFactory-alustaan liittyvän tehokkaan ja laaja-alaisen viestinnän, verkostomaisen toiminnan ja yritysyhteistyön toteuttaminen. IXFactory aloittaa ohjelmakausien murroksessa siirtymäsuunnitelmaa tukevan, älykkään valmistuksen ja sen digitalisaation kehityspolun. IXFactory toimii itsellään jo älykkään valmistuksen kehitys- ja innnovaatioympäristönä, mutta se mahdollistaa tulevaisuudessa myös huomattavan määrän erilaisia kehityshankkeita eri sidosryhmien kanssa niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438255","2021FI16FFPR001_A90366","A snow-free season opportunities","Lumettoman kauden kehittäminen","Finland","01/02/2023","31/01/2024",60,35365,"EUR",21219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433590","66.5434034,25.8413746",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to find out and plan Santa Claus Holiday Village Oy's growth oppor-tunities in the snow-free season and to increase product sales as part of the travel experience. The project creates a clear analysis and picture of these possibilities to support the decision-making of the company's management.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja suunnitella Santa Claus Holiday Village Oy:n lumettoman kauden kasvumahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti lappilaisten tuotteiden myynnin kasvattamista osana matkaelämystä. Hankkeessa syntyy selkeä analyysi ja kuvaus näistä mahdollisuuksista yrityksen johdon päätöksenteon tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436378","2021FI16FFPR001_A80420","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,154339,"EUR",92603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442821","2021FI16FFPR001_S31395","Many Paths into Work Life","Monet polut työelämään","Finland","01/08/2025","30/06/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The target group of the project consists of individuals in the weakest position in the labour market, minorities and special groups, whose social inclusion the project aims to promote. The project will conduct a local, agile study and a related pilot that supports the employment, work and functional capacity, and inclusion of the target group, with the goal of influencing structures even after the project ends. The project seeks to find an optimal division of labor between educational institutions, businesses, and other stakeholders. Project Outputs: Description of the Employment Support Model A functional model will be developed and tested during the project. Based on this, a plan for follow-up actions will be created, detailing the necessary measures for educational institutions, the labor market, and employment services. Description of the Model Testing and Participant Data Documentation of the testing phase and information about the participants involved. Plan for Further Utilization of the Model A strategy for how the model can be used and scaled after the project ends. The project pilots intensive support and further develops processes to assist the employment of individuals in the target group. The measures aim to provide strong employment support in collaboration with students and their teachers. Teachers will work together with students to find job placements and collaborate with TyöHäme to explore options such as wage subsidies and rehabilitation. The model aims to clarify the division of responsibilities among different stakeholders. The project also seeks to improve attitudes toward employing individuals from the target groups by disseminating effective practices identified during the study and communicating them widely.","Hankkeen kohderyhmä ovat työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevat henkilöt, sisältäen vähemmistöt ja erityisryhmät, joiden yhteiskunnallista osallisuutta halutaan edistää. Hankkeessa tehdään paikallinen, ketterä selvitys ja siihen liittyvä kokeilu, joka tukee kohderyhmän työllisyyttä, työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta vaikuttaen rakenteisiin myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa haetaan optimaalista työnjakoa oppilaitoksen toimijoiden, yrityselämän ja muiden sidosryhmien välillä. Hankkeessa syntyvät seuraavat tuotokset: 1. Toimintamallin kuvaus työllistymisen tuessa. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka testataan ja jonka pohjalta tehdään suunnitelma jatkotoimenpiteistä eriteltynä tarvittavat oppilaitoksen, työelämän ja työllisyyspalveluiden toimet. 2. Kuvaus toimintamallin testauksesta ja osallistujatiedoista. 3. Suunnitelma toimintamallin jatkohyödyntämisestä. Hankkeessa pilotoidaan vahvaa tukea ja kehitetään edelleen prosesseja kohderyhmään kuuluvien työllistymisen tukemisessa. Toimenpiteissä haetaan vahvaa työllistymisen tukea opiskelijoiden ja heidän opettajiensa kanssa niin, että opettaja etsii yhdessä opiskelijan kanssa työpaikkaa ja tekee yhteistyötä TyöHämeen kanssa mm. palkkatuki- ja kuntoutusvaihtoehtoje n selvittämisessä. Malli tuottaa selkeyttä toimijoiden väliseen työnjakoon. Asenneilmapiiriä kohderyhmiin kuuluvien työllistämiseen pyritään parantamaan hyvien toimintamallien levitessä ja hankkeessa viestitään selvityksessä löydetyistä hyvistä toimintatavoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436701","2021FI16FFPR001_A80743","ProtoXR: Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies","ProtoXR - Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,309625,"EUR",185775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies (ProtoXR) project (2023-2025) focuses on increasing the innovation capabilities of companies and the Lapland region through design and new design technologies. ProtoXR develops expertise and working skills especially with design and art technologies, utilizing the new art and design ILO infrastructure (Faculty of Arts, University of Lapland). This design infrastructure includes e.g. rapid model prototyping methods, design techniques combining physical and digital, and augmented and virtual reality (XR) technologies. The ProtoXR project offers companies, communities and citizens opportunities to get to know and try design technologies through various open events and workshops. This creates opportunities for emerging of new product ideas and concepts, and accelerates the adoption of new technologies in design and product development processes. The project designs and prototypes various tangible design and XR demos, which are used to illustrate the innovation possibilities when showcased in demo events. The project will organize pop-up workshops in Lapland region, where it will disseminate the knowledge on design technologies and XR technologies, as well as increase the visibility of Arctic design internationally.","Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla (ProtoXR) hankkeen (2023-2025) keskiössä on lisätä yritysten ja Lapin alueen innovaatiokyvykkyyttä hyödyntäen muotoilun ja uusien muotoiluteknologioiden mahdollisuuksia. ProtoXR kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia erityisesti muotoilun ja taiteen teknologioiden kanssa, hyödyntäen uutta taiteen ja muotoilun ILO-infrastruktuuria (Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta). ProtoXR-hankkeessa hyödynnetään mm. pikamallien prototypointimenetelmiä, fyysisiä materiaaleja ja digitaalisuutta yhdistäviä muotoilutekniikoita, ja lisätyn ja virtuaalitodellisuuden teknologioita (XR). ProtoXR hanke tarjoaa mahdollisuuksia tutustua ja kokeilla muotoiluteknologioita erilaisten työpajojen, demojen ja tapahtumien avulla sekä järjestämällä avointen ovien tilaisuuksia, joita pilotoidaan hankkeessa. Tämä pyrkii luomaan mahdollisuuksia uusien tuoteideoiden syntymiselle ja uusien teknologioiden haltuunotolle muotoilu- ja tuotekehitysprosesseissa. Hanke jalkautuu Lapin maakuntaan pop-up-työpajoilla ja lisää muotoiluteknologioihin tutustumista yli maantieteellisten etäisyyksien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441083","2021FI16FFPR001_J11209","EUBoost - boosting private sector EU-funding","EUBoost - boosting private sector EU-funding","Finland","01/09/2024","31/08/2026",70,183430,"EUR",128401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Companies live in a continuously changing environment. New Europe wide and also global development trends related to growth of green economy, prevention of the climate change, digitalisation, robotisation, health etc. are setting direction for development of companies and as a consequence requires new innovation routes. Increasing number of innovations are being delivered from international innovation ecosystems. It is recognized that many valuable ecosystems in Europe are drawn while preparing and further implementing large projects which are financed by European Commission, e.g. Horizon2020 and Horizon Europe programme. Participation of SMEs in innovation ecosystems is encouraged at all levels of the programme creation and implementation and therefore opening for SMEs new possibilities to activate their own innovation process and to gain competitive advantage in the market. The main objective of the project is to strengthen the innovation processes in companies and to create a strong basis for utilization of international innovation ecosystems and EU funding in development activities. The project will mobilize companies towards a systematic innovation process, create a leadership model for international innovation, stimulate networking with actors in international innovation ecosystems, and enable participation in concrete project planning processes. Based on the experience gained during the project, a network of experts will be created to assist in joining international innovation networks and preparing winning tenders for EU programmes. Operations will also be maintained after the project by RDI and regional business development organizations.","Yritykset elävät jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Uudet Euroopan laajuisesti ja myös globaalisti tunnistetut kehityssuunnat, kuten vihreä talous, kaksoissiirtymä, ilmastonmuutoksen torjunta, energiamurros, digitalisaatio, robotisaatio, terveysnäkökulmat, jne. tuovat yrityksien toimintaan uusia haasteita ja vaativat panostuksia uusien innovaatioiden synnyttämiseen. Uudet innovaatiot ja kilpailukyky luodaan yhä useammin kansainvälisissä innovaatioekosysteemeissä. Yhteisenä ekosysteeminä tunnistetaan verkostot, jotka rakentuvat suorien EU-rahoitteisten hankkeiden ympärille. Esimerkiksi Horizon 2020 ja Horizon Europe -ohjelmassa luodut teemat ovat tärkeitä koko Euroopan kehitykselle. Teemojen ympärille kutsutaan verkostoja/projektikonsortioita esittämään tapoja, joilla ne näkevät teeman toteuttavaksi käytännössä. Näin syntyy eurooppalaisia innovaatioverkostoja, jotka innovoivat ja kehittyvät yhdessä. Pk-yritysten osallistuminen hankekonsortioihin on monien EU-ohjelmien edellytys ja näin ollen niille avautuu tässä oiva tilaisuus päästä mukaan. EUBoost-hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi Keski-Pohjanmaan alueelta suoriin EU-hakuihin osallistuvien yritysten määrää ja niiden TKI-rahoituksen volyymia. Tähän pyritään hankkeen toteuttajien EU-osaamista jakamalla sekä kannustamalla ja opastalla yrityksiä mukaan EU-hankkeisiin. Yrityksille tuodaan ajantasaista tietoa niiden potentiaalista osallistua hankkeisiin tuomalla esille konkreettista ruohonjuuritason tietoa eri hakuprosesseista ja rahoituskanavista, sekä käytännön oppeja näissä toimimiseen. Hankkeella esitellään ja luodaan yrityksille matalan kynnyksen etenemispolkuja, joilla niiden innovaatiotoiminnasta tehdään sekä mielekästä ja inspiroivaa pitäen samalla mielessä rahoituksen mahdollistama innovaatiotoiminnan kustannustehokkuus. Hankkeella autetaan yrityksiä systematisoimaan niiden innovaatiotoimintaa tukemalla niiden osaamista eli esimerkiksi uusien ideoiden ammentamista ja oivaltamista. Hankkeella kehitetään siis EU-hakuihin liittyvää osaamista ja luodaan alueellista toimintamallia siihen, miten innovaatioita kehitetään Horizon- ja muiden suorien Euroopan komission hankehakujen ja niiden valmistelujen imussa. Yritysten innovaatioprosessi on jatkuvaa ylläpidettävää toimintaa ja hankkeen jälkeen yritykset jatkavat toimintaa hyväksi havaitulla mallilla hankkeen toteuttajien tuella ja hyödyntävät hankkeessa saatua tietoa ja muodostaneita paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen jälkeen osatoteuttajat tarjoavat omaa tukeaan TKI-palveluina. Hankkeen aikana kerättyjen kokemuksen pohjalta organisoidaan alueella innovaatiotoimintaa ja luodaan kansainvälisen rahoituksen hankkimiseen asiantuntijaverkosto, jolla on yhteinen päämäärä, tunnistetut vastuut ja roolit (TKI-palvelukonsepti). Toimintaa ylläpidetään myös hankkeen jälkeen alueen yrityskehitysorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten toimesta. Hankkeen myötä alueen aktiivinen innovaatiotoiminta ja sen ympärille luodut osaamisklusterit tehdään kansallisesti ja kansainvälisesti näkyviksi. Tämä nostaa alueen profiilia ja houkuttaa osaavaa työvoimaa myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436092","2021FI16FFPR001_A80134","Learning centre for security sector","Turvallisuusalan koulutuskeskittymä","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,455644,"EUR",273386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The private security sector has developed strongly in Finland in the last ten years and it is one of the fastest growing sectors of our national economy. The development of the sector has been influenced by, among other things, the increase in security awareness and insecurity, legislative changes, the growth of cross-border crime and the outsourcing of security functions by businesses and public entities. As the operating environment and threat scenarios change, there is a need for a broad security thinking, understanding the importance of security culture and utilizing the resources of the whole society. Security cannot be maintained by security authorities alone, but it requires a wide-ranging, permanent and goal-oriented cooperation between business life, public sector and NGOs as well as self-reliance. It also requires sufficient resources and staff competence and attitude, diverse use of new technology and up-to-date legislation. Succeeding in security professions requires constant updating of information and development of skills, as the sector evolves and the security situation of society changes. The cooperation between security education institutions, business life and authorities to anticipate future skills needs is the key to developing the quality and ensuring the success of the private security sector. The security sector has a need for closer cooperation and rational use of scarce resources. The aim of the project is to develop a training center for the security sector in North Karelia for providing high-quality and up-to-date training for private security professionals as well as cooperation with security authorities and organizations. The training center consists of a simulated, physical, virtual and digital (mixed reality) learning environment, which is equipped with modern tools and devices. The virtual and digital learning environments developed as a complement to the investments enable time- and place-independent training provision. The longer-term goal of the project is to develop a security network with the help of new learning environments, which will include in the future security education providers (secondary level, university of applied sciences and university, private education providers), public actor network, business network and equipment supplier network. The project ensures closer cooperation and production of skilled workforce for different actors in the security sector.","Yksityinen turvallisuusala on kehittynyt Suomessa vahvasti viimeisen kymmenen vuoden aikana ja se on yksi kansantaloutemme nopeimmin kasvavista toimialoista. Alan kehitykseen ovat vaikuttaneet muun muassa turvallisuustietoisuuden ja turvattomuuden lisääntyminen, lainsäädäntömuutokset, rajat ylittävän rikollisuuden kasvu sekä yritysten ja julkisyhteisöjen turvallisuustoimintojen ulkoistaminen. Toimintaympäristön ja uhkakuvien muuttuessa tarvitaan laajaa turvallisuusajattelua, turvallisuuskulttuurin merkityksen ymmärtämistä ja koko yhteiskunnan resurssien hyödyntämistä. Turvallisuutta ei voida myöskään ylläpitää pelkästään turvallisuusviranomaisten toimin, vaan se edellyttää elinkeinoelämän, julkisen sektorin ja järjestötoimijoiden välistä laaja-alaista, pysyvää ja tavoitteellista yhteistyötä sekä omatoimista varautumista. Sen muodostumiseen tarvitaan myös riittäviä voimavaroja ja henkilöstön osaamista ja asennetta, uuden teknologian monipuolista hyödyntämistä sekä ajantasaista lainsäädäntöä. Turvallisuusalan ammateissa menestyminen vaatii jatkuvaa tietojen päivittämistä ja osaamisen kehittämistä, koska ala kehittyy ja yhteiskunnan turvallisuustilanne muuttuu. Turvallisuusalan oppilaitosten, elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakoimiseksi on avain yksityisen turvallisuusalan laadun kehittämiseksi ja sen menestyksen takaamiseksi. Turvallisuusalalla on tarvetta yhteistyön tiivistämiseen ja niukkojen resurssien järkevään yhteiskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on turvallisuusalan koulutuskeskittymän kehittäminen Pohjois-Karjalan yksityisen turvallisuusalan osaajien laadukkaan ja ajanmukaisen koulutuksen tarjontaa sekä turvallisuusviranomaisten ja järjestöjen kanssa tehtävää yhteistyötä varten. Koulutuskeskittymä rakentuu simuloidusta, fyysisestä, virtuaalisesta ja digitaalisesta (yhdistetty todellisuus) oppimisympäristöstä, joka varustetaan ajanmukaisilla välineillä ja laitteilla. Investointien täydennykseksi kehitettävät virtuaaliset ja digitaaliset oppimisympäristöt mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman koulutuksen tarjonnan. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on uusien oppimisympäristöjen avulla kehittää turvallisuusalan verkosto, johon kuuluvat jatkossa turvallisuusalan koulutuksen järjestäjät (2.aste, amk ja yliopisto, yksityiset koulutuksen järjestäjät), julkinen toimijaverkosto, yritysverkosto ja laitetoimittajaverkosto. Hankkeen avulla varmistetaan turvallisuusalan eri toimijoiden entistä tiiviimpi yhteistyö ja osaavan työvoiman tuottaminen alan tehtäviin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441597","2021FI16FFPR001_S30146","Recruitment counselor – Developing the recruitment expertise of companies","Rekryopo - yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,143950,"EUR",86370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Recruitment counselor – developing the recruitment expertise of companies -project’s main objective is to support, develop and increase companies’ knowledge in the recruitment process to help them find the employees they need. During the project, companies will be guided and advised in the practice of conducting successful recruitment campaigns. Furthermore the project will help companies map their employee needs and articulate these needs concretely and practically through forming a deep understanding of the challenges they experience in finding suitable employees. The project aims to bring together potential employees and potential employers in the area, and develop operational processes for the future use of the cities’ organizations responsible for employment and economic development. The project consists of four separate work packages. The first work package consists of surveying companies’ current recruitment situations including their needs, goals for the future and mapping out possible hidden employment opportunities. Companies that participate in the project will be chosen during the survey phase. The second work package focuses on improving the recruitment knowledge and expertise of companies. The third work package aims to make employment opportunities visible to potential employees and bring together potential employees with employers that have acute recruitment needs. The project will employ two people who will work as recruitment counselors that support, guide and advice companies as practically as possible in the recruitment process. The recruitment councelors survey companies’ needs for employees and help employers articulate their needs through the recruitment process comprehensively. The project includes practical company-specific guidance, the education and coaching of groups, and different types of functions and events to inform and to bring together potential employees and companies who have recruitment needs. Some of the events will be planned and executed in cooperation with companies participating in the project. The target group for the project is employers. The project’s actions mainly focus on small businesses and other small organizations. ESR+ -project is planned to run from the 1st of March 2023 until the 30th of June 2025. The main executor will be the city of Kalajoki while the city of Ylivieska will act as part-executor. The budget of the project is roughly 345 000 euros.","Rekryopo-yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on tukea, kehittää ja lisätä yritysten rekrytointiosaamista, jotta yritykset löytävät tarvitsemaansa työvoimaa. Hankkeen avulla ohjataan ja neuvotaan yrityksiä käytännönläheisesti onnistuneeseen rekrytointiprosessiin, kartoitetaan yritysten työntekijätarpeita, piilotyöpaikkoja ja rekrytoinnin haasteita, autetaan tekemään työpaikat näkyväksi ja hyödyntämään erilaisia työllistämisen muotoja sekä kehittämään positiivista työnantajamielikuvaa ja työntekijöiden pitovoimaa. Hankkeen avulla lisätään työpaikkojen ja työnhakijoiden kohtaamista ja työvoiman saatavuutta alueen työvoimatarpeisiin sekä kehitetään alueelle sopivaa toimintamallia kohtaantohaasteisiin vastaamiseen. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointitarpeiden selvittämiseen, nykytilan ja tavoitteiden kartoittamiseen sekä piilotyöpaikkojen löytämiseen. Työpaketin kartoitusten pohjalta valitaan hankkeen toimintaan mukaan lähtevät yritykset. Toisessa työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointiosaamisen kehittämiseen. Kolmannessa työpaketissa tehdään työpaikat näkyväksi ja mahdollistetaan yritysten ja työnhakijoiden kohtaamisia. Neljäntenä työpakettina on hankkeen hallinnointi ja viestintä. Hankkeen työntekijänä toimii kaksi projektihenkilöä. He toimivat rekryopoina, jotka tukevat, ohjaavat ja neuvovat yrityksiä käytännönläheisesti rekrytointiprosessissa. Rekryopot kartoittavat yritysten osaajatarpeita ja piilotyöpaikkoja, auttavat sanoittamaan työpaikkahakemuksia ja tekemään työpaikat näkyväksi sekä ohjaavat sujuvaan rekrytointiprosessiin. Hankkeessa on käytännönläheistä ohjausta ja neuvontaa, ryhmävalmennuksia, yhteisiä tietoiskuja, tilaisuuksia ja infoja sekä erilaisia työnhakijoiden ja työntekijöiden kohtaamisia mahdollistavia tapahtumia ja tilaisuuksia yhteistyössä rekrytoivien yritysten kanssa. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueella toimivien rekrytointiyritysten ja oppilaitosten sekä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työnantajat. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat pääasiassa mikroyrityksille ja pienille yrityksille. ESR+ -hanke toteutetaan ajalla 1.3.23-30.6.25. Päätoteuttajana toimii Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajana Ylivieskan kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 345 000€."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440201","2021FI16FFPR001_J10326","Innovation Platform for Sustainable Mineral Economics MINECOIN","Kestävän mineraalitalouden innovaatioalusta MINECOIN","Finland","01/07/2023","30/04/2026",70,2485154,"EUR",1739608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Extractive waste represents one of the largest industrial side streams and the largest single waste stream in Finland. The management and reuse of extractive waste play a key role in the environmental safety of mines, the social acceptability of mining operations and their economic profitability. The promotion of the circular economy in the extractive sector is also supported by the European Commission's Critical Raw Materials Act, according to which the recycling rate of strategic raw materials in the EU must be raised to at least 15% of total consumption by 2030, the current level being considerably lower. In addition, the EU should have the capacity to produce at least 40% of the EU's annual consumption of strategic raw materials. Both goals are ambitious, and there is a demand for new solutions. When it enters into force, the legislative proposal will also oblige Finland to take comprehensive measures. GTK Mintec's renewed research and innovation platform will be at the forefront of ensuring the availability of strategic raw materials. The aim of the Innovation platform for sustainable mineral economics (MINECOIN) project is to build research platforms, in connection with the Geological Survey of Finland's GTK Mintec pilot plant and research laboratories, for researching long-term field testing of extractive waste and developing its reuse. The new research platforms include the so-called smart tailings pond, the SMARTTEST test field, as well as the development of capabilities for large-scale research into drier tailings disposal methods. Drier extractive waste management methods are becoming available also outside very dry areas, because when used efficiently, they enable more environmentally safe management of extractive waste. The new research and innovation platform will enable the systematic development of extractive waste management methods far into the future. The project’s measures will contribute to the region’s just transition plan by diversifying and renewing business activities based on the green economy and by creating new job opportunities to compensate for the abandonment of peat production. The MINECOIN project is an essential part of GTK Mintec's extensive investment and development program launched in 2019. The goal of the GTK Mintec 2.0 development program is to create the world's most modern digital laboratory and pilot plant complex in Outokumpu, with a total investment value of more than 80 M€. Ongoing and decided investments amount to approximately 25 M€. The project portfolio consists of projects, closely linked to each other, funded from several different funding sources. As a result of this project, GTK Mintec will be equipped with a completely new research and innovation platform for the study of mineral-based side streams and tailings formed in the extractive industry. There is no similar platform anywhere else in the world. The investment in the MINECOIN project includes (1) the construction of a renewed instrumented tailings pond (smart tailings pond), (2) the construction of a SMARTTEST test field with research equipment and instruments for research on extractive waste disposal and coverage solutions, and (3) tailings dewatering equipment to be installed at the pilot plant for the pre-treatment of research material and the development of drier waste management methods. The measures included in the MINECOIN project will be implemented during the years 2023 – 2025. The ready test platforms and dewatering equipment will be taken into use during the project in GTK's self-financed and co-financed project activities (e.g. SMARTTEST project) and, after the project has ended, also in customer projects. This will ensure the long-term exploitation and continuity of the results of the MINECOIN project.","Kaivannaisjätteet edustavat yhtä suurimmista teollisuuden sivuvirroista ja suurinta yksittäistä jätevirtaa Suomessa. Kaivannaisjätteiden hallinta ja uusiokäyttö ovat keskeisessä roolissa kaivosten ympäristöturvallisuudessa, kaivostoiminnan yhteiskunnallisessa hyväksyttävyydessä sekä taloudellisessa kannattavuudessa. Kaivannaissektorin kiertotalouden edistämistä tukee myös Euroopan komission kriittisiä raaka-aineita koskeva säädösesitys (Critical Raw Materials Act), jonka mukaan strategisten raaka-aineiden kierrätysaste tulee nostaa unionin alueella vähintään 15 prosenttiin kokonaiskulutuksesta vuoteen 2030 mennessä, nykyisen tason ollessa tätä huomattavasti alhaisempi. Lisäksi EU:lla tulisi olla valmius jalostaa vähintään 40 prosenttia EU:n vuotuisesta strategisten raaka-aineiden kulutuksesta. Molemmat tavoitteet ovat kunnianhimoisia, ja uusille ratkaisuille on kysyntää. Voimaan tullessaan säädösesitys tulee velvoittamaan kattavia toimia myös Suomelta. GTK Mintecin uudistuva tutkimus ja innovaatioalusta tulee olemaan keihäänkärkenä strategisten raaka-aineiden saatavuuden varmistamisessa. Kestävän mineraalitalouden innovaatioalusta (MINECOIN) –hankkeen tavoitteena on rakentaa Geologian tutkimuskeskuksen GTK Mintecin koetehtaan ja tutkimuslaboratorioiden yhteyteen tutkimusalustat kaivannaisjätteiden pitkäaikaisten kenttätestausten tutkimiseen ja uusiokäytön kehittämiseen. Uudet tutkimusalustat käsittävät ns. älyaltaan ja SMARTTEST-testikentän, sekä kyvykkyyksien kehittämisen rikastushiekkojen kuivempien läjitysmenetelmien laajamittaiseen tutkimiseen. Kuivemmat kaivannaisjätteiden hallintamenetelmät ovat tulossa käyttöön myös muualla kuin hyvin kuivilla alueilla, koska tehokkaasti käytettyinä ne mahdollistavat ympäristöturvallisemman kaivannaisjätteiden hallinnan. Uusi tutkimus- ja innovaatioalusta mahdollistaa kaivannaisjätteiden hallintamenetelmien systemaattisen kehitystyön pitkälle tulevaisuuteen. Tavoitteen mukaisilla toimenpiteillä edistetään osaltaan maakunnan oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaa monipuolistamalla ja uudistamalla vihreään talouteen nojautuvaa yritystoimintaa sekä luomalla uusia työmahdollisuuksia turvetuotannosta luopumisen kompensaatioksi. MINECOIN-hanke on oleellinen osa GTK Mintecin täydelliseen uudistamiseen tähtäävää, vuonna 2019 käynnistettyä mittavaa investointi- ja kehitysohjelmaa. GTK Mintec 2.0 kehitysohjelman tavoitteena on luoda Outokumpuun maailman nykyaikaisin digitaalinen laboratorio- ja koetehdaskokonaisuus, jonka kokonaisinvestointien arvo tulee olemaan jopa yli 80 M€. Jo meneillään olevia sekä päätettyjä investointeja on n. 25 M€ arvosta. Hankekokonaisuus koostuu useista eri rahoituslähteistä rahoitetuista hankkeista, jotka liittyvät kiinteästi toisiinsa. Hankkeen lopputuloksena saadaan GTK Mintecin yhteyteen mineraalipohjaisten sivuvirtojen ja kaivannaisteollisuudessa muodostuvien rikastushiekkojen tutkimukseen täysin uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Vastaavaa alustaa ei ole missään muualla maailmassa. MINECOIN-hankkeen kokonaisinvestointi käsittää (1) uudistetun instrumentoidun rikastushiekka-altaan (älyallas) rakentamisen, (2) kaivannaisjätteiden läjitys- ja peittoratkaisujen tutkimukseen tarkoitetun SMARTTEST-testikentän rakentamisen tutkimuslaitteistoineen ja instrumentointeineen sekä (3) koetehtaalle asennettavat rikastushiekan vedenpoistolaitteistot tutkimusmateriaalin esikäsittelyä ja kuivempien jätteenhallintamenetelmien kehitystyötä varten. MINECOIN-hankkeeseen sisällytetyt toimenpiteet toteutetaan vuosien 2023–2025 aikana. Rakennetut testausalustat sekä vedenpoistolaitteistot otetaan käyttöön hankkeen aikana GTK:n omarahoitteiseen sekä yhteisrahoitteiseen projektitoimintaan (esim. SMARTTEST-hanke) ja hankkeen päätyttyä myös asiakkaille toteutettavaan palvelututkimukseen. Näin varmistetaan MINECOIN-hankkeen tulosten pitkäaikainen hyödyntäminen ja jatkuvuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436319","2021FI16FFPR001_A80359","Health and wellbeing technology in Kuopio ecosystem agreement","Terveys- ja hyvinvointiteknologia Kuopion ekosysteemisopimuksessa","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,49711,"EUR",29827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The vision of the health and wellbeing technology in the Kuopio ecosystem agreement is ”Kuopio Savilahti – The most attractive learning and innovation environment for smart solutions for health and wellbeing in Europe” by the year 2027. The aim is to enable the change of the health care towards sustainable and preventive model and create significant business environment with smart solutions. Here, the focus is on developing Kuopio Health innovation ecosystem to the leading research, development, and innovation platform in Finland. The aim of the project is to take actions towards the vision of the ecosystem. Regarding the theme of smart solutions for health and wellbeing, the aim of the project is to create a plan for supporting innovations created with the ecosystem. Furthermore, the aim is to create a proposal for results and data based impact model for brain health. What comes to the theme of health data platforms, the aim is to enhance the collaboration, create an ecosystem level plan for the exploitation, and map the infrastructure used in the clinical trials. In addition, the project targets the increase in the international visibility and recognition of the ecosystem. As a result of the project, the commercialization of the innovations created in the ecosystem will be faster, the collaboration between the research organizations and companies will be fostered, and the international collaboration will be increased. The concrete result data of the project will consist of mapping data, suggested measures of action, and documented plans, which are all used as background material for future day-to-day operations within the ecosystem.","Vuoteen 2027 ulottuva Kuopion ekosysteemisopimuksen terveys- ja hyvinvointiteknologian strategisen painopistealueen visio on: ”Kuopion Savilahti - Euroopan kiinnostavin oppimis- ja innovaatioympäristö älykkäille terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisuille.” Ekosysteemisopimuksen tavoitteena on mahdollistaa terveydenhuollon muutosta kestävään ja ennaltaehkäisevään suuntaan sekä luoda älykkäiden ratkaisujen kehittämisellä merkittävää liiketoimintaa. Tässä keskiössä on Kuopio Health - ekosysteemin kehittyminen Suomen johtavaksi tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustaksi terveysdatalähtöisille älykkäille ratkaisuille. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettisia toimenpiteitä matkalla kohti ekosysteemin visiota. Ekosysteemisopimuksessa mainittujen älykkäiden ratkaisujen osalta tavoitteena on luoda suunnitelma ekosysteemiin innovaatioaihioiden tukemiselle. Lisäksi tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen kautta ehdotus tulosperusteisen ja datalähtöisen vaikuttavuusmallin rakentamiselle muistiterveyden edistämiseen ja muistisairauksien ennaltaehkäisyyn. Terveysdatan osalta hankkeen tavoitteena on kasvattaa ja parantaa terveys- ja hyvinvointidataan liittyvää yhteistyötä, luoda suunnitelma terveysdatan hyödyntämiselle ja ja kartoittaa kliinisessä lääketutkimuksessa käytettävä infrastruktuuri. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan ekosysteemin näkyvyyden ja tunnettuuden kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena ekosysteemissä syntyvien innovaatioiden kypsyminen kohti kaupallistamista vauhdittuu, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö tiivistyy, ja kansainvälistyminen edistyy. Hankkeen konkreettinen tulosaineisto koostuu kartoituksista, tiekartoista, toimenpide-ehdotuksista ja suunnitelmista, joiden avulla avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalliin perustuvaa yhteistyötä viedään käytännössä eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443015","2021FI16FFPR001_S31590","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Pohjois-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,236764,"EUR",142058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector -goal is to improve guidance of non-native speaker training in practical placement and to create a joint training model for the Northern Finland region. The project will be carried out in collaboration with educational organisations, welfare regions and social services providers to align guidance practices and support the development of students' language skills and professional competence, while considering client and patient safety. The target group consists of workplace mentors in the social and health care sector who guide non-native students. The aims to develop their skills and competences to support students' professional growth and language skills development. Additionally, a regional expert network will be created to facilitate the sharing of best practices and continuous improvement The project will establish a standardized model that ensures high-quality, language-sensitive, and culturally sensitive guidance. Training and support materials for mentors will be integrated into practices of university and workplace and the results of the project will be widely disseminated through digital resource banks and national education portals. This will ensure the project’s impact remains lasting and supports the development of the social and health sector in a multicultural working environment.","ProHarkka Pohjois-Suomi – Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla -hankkeen tavoitteena on kehittää vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjausta ja luoda yhtenäinen toimintamalli Pohjois-Suomen alueelle. Hanke toteutetaan yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, hyvinvointialueiden ja sote-palveluntarjoajien kanssa, jotta ohjauskäytännöt voidaan yhdenmukaistaa ja opiskelijoiden kielitaidon sekä ammatillisen osaamisen kehittymistä voidaan tukea asiakas- ja potilasturvallisuus huomioiden. Kohderyhmänä ovat sote-alan harjoitteluohjaajat, jotka ohjaavat vieraskielisiä opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään ohjaajien ja työyhteisöjen osaamista ja valmiuksia tukea opiskelijoiden ammatillista kasvua ja kielitaidon kehittymistä. Lisäksi luodaan alueellinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa hyvien käytäntöjen jakamisen ja jatkuvan kehittämisen. Hanke tuottaa vakiintuneen toimintamallin, joka varmistaa laadukkaan, kielitietoisen ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen. Ohjaajien koulutus ja tukimateriaalit integroidaan osaksi korkeakoulujen ja työpaikkojen käytäntöjä, ja hankkeen tulokset jaetaan laajasti digitaalisten materiaalipankkien sekä valtakunnallisten koulutusportaaleiden kautta. Näin hankkeen vaikutukset jäävät pysyviksi ja tukevat sosiaali- ja terveysalan kehittymistä monikulttuurisessa työympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440266","2021FI16FFPR001_J10391","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,27872,"EUR",19510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441643","2021FI16FFPR001_S30193","Straight to work - foreign workers' centralised services","Suoraan töihin - Ulkomaalaisten työtekijöiden keskitetyt palvelut (SOMPA)","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,81566,"EUR",48940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435719","64.134604036454,25.360969356062",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mission of the project is to alleviate labour shortage in businesses in the municipalities of the project area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä, Oulainen). In the project competent workforce is recruited from immigrants who have come to Finland especially from Eastern Europe. In the project competent workforce is also recruited especially from Eastern Europe. The project arranges advisory services to the immigrants employed in Finland. A thorough social integration program is carried out in Finland for the people starting to work in Finland. The immigrant families are assisted to integrate to the industrial countryside in a way that they hopefully will want to stay there permanently and be part of the local society. Immigrants often want to move to bigger cities where there are more people of same nationality for example. The main idea of the project is that the foreign workers will go to work in their workplaces as soon as possible after their arrival to Finland or to the project area. Courses in Finnish language and society are provided for half a year either before starting to work or on side of work. Any information they need about practices in work place, finding a home, opening a bank account, leisure activities etc. will be provided to them by a centralised model in wich local mentors and project workers are able to give them all the information and help they need. These people are locals, often immigrants themselves. The method of guided social integration is rooted in the local communities, which already have proved to be welcoming to foreign workers. Also immigrants who already are at work in Finland but are yet without sufficient language skills or knowledge of Finnish society are a target group of this project. The social integration program in Haapavesi-Siikalatva region and city of Oulainen will be carried out for them in the same way as for new comers.","Hankkeen tehtävänä on helpottaa työvoima- ja osaajapulaa aktiivisella rekrytoinnilla maassa olevien maahanmuuttajien keskuudessa. Kohderyhmänä ovat etenkin Itä-Euroopasta tulleet maahanmuuttajat ja pakolaiset. Hankkeen kautta helpotetaan myös työvoima- ja osaajapulaa etsimällä työantajien tarpeiden mukaista työvoimaa ulkomailta, lähinnä Itä-Euroopasta. Hanke tarjoaa nimensä mukaisesti keskitetyt yhden luukun palvelut, joiden kautta työnantajat ja työtä vailla olevat autetaan löytämään toisensa ja autetaan henkilökohtaisella tasolla ihmisiä aloittamaan työelämässä ja elämässään Suomessa. Hankkeessa autetaan maahanmuuttajaperheitä kotoutumaan alueemme teollistuneelle maaseudulle pysyvämmin niin, että he myös jatkossa haluavat asua tällä seudulla. Hankkeessa järjestetään neuvontapalveluita ennen ja jälkeen työn haun sekä myös kotouttamiskoulutuksen ja työn aloittamisen aikana. Kaiken toiminnan tavoitteena on mahdollisimman nopea siirtyminen työelämään. Oleellista on, että hankkeen toimenpiteet niveltyvät joustavaksi kokonaisuudeksi, jossa maahanmuuttaja saa tarvitsemansa opastuksen ja palvelut keskitetysti. Hanketoimijoilla on jo olemassa vahvat kontaktit itäeurooppalaiseen kulttuuripiiriin ja kokemusta kotouttamisesta. Maahanmuuttajien kielitaito ja osaaminen sekä tausta selvitetään ja autetaan heitä Suomeen pysyvämmin muuttamisessa ja sen edellyttämässä dokumentaatiossa. Suomessa tulijoille, joilla on jo työpaikka, järjestetään kieli- ja kotoutumiskoulutusta sekä tarpeen mukaan ohjataan osaamisen täydentämiseen liittyvään koulutukseen. Hankkeessa autetaan jo työssä olevia maahanmuuttajia kotoutumaan ja integroitumaan Suomeen, jos esim. kielitaito tai suomalaisen yhteiskunnan tuntemus ei ole riittävällä tasolla. Hankkeen toiminta-alueena on Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan kunnat sekä Oulaisten kaupunki."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436790","2021FI16FFPR001_A80833","SERkut - Improving WEEE circulation with new operating models","SERkut - Sähkö- ja ElektroniikkalaiteRomut kiertoon uusilla toimintatavoilla","Finland","01/02/2024","28/02/2026",40,210037,"EUR",84015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the SERkut project is to improve the recycling process of electronic equipment and machinery materials generated by city organisations, focusing primarily on WEEE. Through the growing material flow, the project aims to enable new product and service innovations. It seeks to activate and strengthen collaboration among various organisations related to the field, thereby complementing the ecosystem in the sector. Efficient recycling and reuse can lead to significant energy savings and emissions reductions. Through various actions, it is possible to repair or adapt products from WEEE and create reusable alternative products following the principles of a circular economy. Additionally, the processing of WEEE can involve the recycling or further processing of valuable materials and raw materials. The amount of WEEE is continuously increasing, and large organisations like the City of Helsinki produce a significant amount of recyclable waste each year. For instance, the carbon footprint of the national healthcare and social services sector accounts for a substantial 6.5% of the total. Indeed, by influencing the reuse, recycling, and repair of materials, significant impact can be achieved at the local, regional, and national levels. Helsinki serves as an example that the recycling of machinery and equipment in large organisations is not always efficient, and materials may not be readily available for reuse. The city's processes are not functioning optimally to take recycling of these and other potential materials to a higher level. The effectiveness and efficiency of the process also require integrated digital tools for equipment management and data collection methods (e.g., tracking material flows) that do not currently exist. Therefore, the SERkut project also addresses the storage of targeted materials and equipment, material flows, repair, and forecasting and planning, as well as collaboration and logistics both internally and externally with companies and other stakeholders. Through measurement and planning, the creation of new ecosystems and business models and opportunities becomes possible. The goal will be achieved by developing the recycling process of machinery and equipment material further, and testing it in collaboration with the City of Helsinki departments and the Uusix workshops in the social and healthcare sector. The project will also include areas of cooperation with the RDI and business sectors to ensure a comprehensive value chain and long-term support for regional vitality. The aim is to create a tested model through the Helsinki case that can be rolled out to other cities and societal stakeholders. Additionally, this development work aims to take steps towards broader national and international collaborations. The subject of development is examined from both the perspective of recycling electrical and electronic equipment in the City of Helsinki and the perspective of the entire metropolitan area. The research and development activities coordinated by Forum Virium in the City of Helsinki (WP2-WP4) run in parallel with the broader WEEE ecosystem development work coordinated by Laurea. The SERkut project is linked to several regional, national, and European strategies. It supports the Smart Specialisation Strategy of Uusimaa, which emphasises sustainable growth based on innovation through the wise use of resources. The project aligns with the regional programme that highlights Uusimaa's role as a pioneer in circular economy innovations as well. The project also contributes to the goals of Finland's Circular Economy Roadmap 2.0 and the Baltic Sea Strategy Priority Area Inno.","SERkut-hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkiorganisaatioista syntyvän kone- ja laitemateriaalin, pääasiassa SER-jätteen, kierrätysprosessia niin, että kasvava materiaalivirta mahdollistaa sekä uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, ja että erityyppisten alaan liittyvien organisaatioiden yhteistoiminta aktivoituu ja tiivistyy ja täydentää alan ekosysteemiä. Tehokkaamman kierrätyksen ja uusiokäytön kautta voidaan saavuttaa merkittäviä energiasäästöjä ja päästövähennyksiä. SER-materiaalista on mahdollista korjata tai mukauttaa erilaisilla toimenpiteillä toimivia tuotteita sekä saada uudelleenkäytettäviä vaihtoehtoisia tuotteita kiertotalouden R-periaatteen mukaisesti. SER-käsittelyssä on kyseessä myös arvokkaiden materiaalien ja raaka-aineiden uusio- tai jatkojalostaminen. SER-jätteen määrä kasvaa jatkuvasti, ja myös Helsingin kaupunki yksiköineen tuottaa vuosittain merkittävän määrän kierrätyskelpoista jätettä. Esimerkiksi kansallisen sote-sektorin hiilijalanjäljen on laskettu olevan huimat 6,5% kokonaismäärästä. Vaikuttamalla materiaalien uudelleenkäyttöön, kierrätykseen ja korjaukseen voidaankin saavuttaa isoja vaikutuksia paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti. Helsinki on hyvä esimerkki siitä, että ison organisaation kone- ja laitekierrätys ei kuitenkaan aina ole tarvittavan tehokasta, eikä materiaaleja myöskään ole tarjolla esim. uusiokäyttöön. Kaupungin prosessi ei ole tarpeeksi toimiva, jotta kierrätys näiden ja muidenkin potentiaalisten materiaalien osalta olisi viety riittävän pitkälle. Prosessin toimivuus ja tehokkuus edellyttävät myös tarpeeseen vastaavia kalustonhallinnan integroituvia, digitaalisia työkaluja ja datan keräämisen (esim. materiaalivirran seuranta) menetelmiä, mitä ei ole suoraan olemassa. SERkut-hankkeessa otetaankin kantaa myös kohteena olevan materiaalin ja kaluston varastoihin, materiaalivirtaan, korjaamisen ja aikataulutuksen ennakointiin ja suunnitteluun, yhteistyöhön ja logistiikkaan sisäisesti ja ulkoisesti yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Näiden mittaamisen ja suunnittelun kautta mahdollistetaan uusien ekosysteemien sekä liiketoimintamallien ja - mahdollisuuksien synty. Tavoite saavutetaan kehittämällä kone- ja laitemateriaalikierron prosessia ja testaamalla sitä yhteistyössä Helsingin kaupungin yksiköiden kanssa, sekä sote-toimialan Uusix-verstailla. Kokonaisuuteen liitetään tki- ja yrityssektorin yhteistyön osa-alueet, jotta koko arvoketju on mahdollisimman kattava ja pidemmällä ajanjaksolla myös alueellista elinvoimaa tukeva. Tavoitteena on Helsinki-casen kautta luoda testattu malli, jota voidaan levittää muille kaupungeille sekä yhteiskunnallisille toimijoille. Lisäksi tämän kehitystyön avulla pyritään ottamaan askeleita kohti laajempia kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Kehitettävää aihetta tarkastellaan sekä varsinaisen kehityskohteen, Helsingin kaupungin sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierron näkökulmasta, että pääkaupunkiseudun näkökulmasta. Forum Viriumin koordinoima tutkimus- ja kehitystoiminta Helsingin kaupungilla (TP2- TP4) tapahtuu limittäin Laurean koordinoiman laajemman SER-laitteiden kierron ekosysteemin kehittämistyön kanssa. SERkut-hanke linkittyy useisiin alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin strategioihin. Se tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostetaan mm. innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua resurssien viisaalla käytöllä, ja maakuntaohjelmaa, jossa painotetaan Uudenmaan roolia kiertotalouden edelläkävijänä innovaatioissa. Hanke toteuttaa osaltaan myös Suomen kiertotalouden tiekartan 2.0 tavoitteita ja Itämeri-strategian Priority Area Innoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437582","2021FI16FFPR001_A81639","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,108574,"EUR",65144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442337","2021FI16FFPR001_S30888","Digital Operating Model and Implementer Network for Employment (DTTT)","Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen (DTTT)","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,251359,"EUR",150815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.239993054796,24.668702626741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the \"Digital Operating Model and Implementer Network for Employment\" (DTTT) development project, a digital operating model for employment will be built for companies operating in North Ostrobothnia, especially in the Oulu city area, which will serve as a comprehensive guide, tool and information bank for employing people with a weak labor market position. In addition, the project will build an active, goal-oriented and self-directed network of experts and actors in the region of North Ostrobothnia to utilize and spread the digital employment model. In the project, the skills and knowledge gap of companies operating in the region is identified, and the challenge of locating companies and the challenge of labor availability is addressed. In addition, the project promotes the employment of jobseekers belonging to the project's target group in a weak labor market position. The project's measures are aimed at companies employing job seekers who are part of the project's target group in North Ostrobothnia, especially in the working area of the city of Oulu, as well as people over 18 of working age with an immigrant background, those with precision work ability and young people who are out of work and education and seeking employment. The project aims to lower the threshold for employment of job seekers belonging to the target group with the help of the digital operating model developed in the project. The project will be implemented in North Ostrobothnia in the area of the city of Oulu and the municipalities of the employment area determined by the TE2024 reform. However, the main focus of the project is in the Oulu city area. The aim of the project is: 1. To support regional employers and strengthen their capacity and willingness to employ job seekers belonging to the project's target group, as well as to increase companies' expertise in questions related to employment of people with precision work ability and employment of immigrants and young people with the digital operating model developed in the project. 2. To build a network of employment actors created in the project by creating a reference framework for cooperation and strengthening cooperation between services, so that information about the available digital employment operating model reaches all employers and stakeholders who need it. The know-how accumulated in the project helps to respond to regional employment needs better than at present, and to guide job seekers belonging to the target group to suitable employers and to help match them. 3. To strengthen equal employment opportunities for persons belonging to the project target group. The main goals of the project are to be achieved by creating a digital and effective employment operating model for employers to facilitate, enhance and streamline employment, and by creating a network of regional experts to utilize and spread the digital employment operating model. With the help of the digital operating model developed in the project, employers will have access to a ready-made concept and toolkit to facilitate the employment of job seekers who find it difficult to find employment. The result of the project is a digital, comprehensive operating model, and digital tools to support and facilitate employment, as well as a data bank on regional employment needs and success stories for regional employers. As a result of the project, an implementing network of employing companies will be created, which will pilot and utilize the digital operating model in employment and ensure the continuity of the operating model after the end of the project. As a result of the project, there will also be an increase in the skills of target groups and operators of regional employment services, as well as effective employment practices and future working life knowledge.","\"Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen\" (DTTT)-kehittämishankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella toimivien yritysten käyttöön digitaalinen työllistämisen toimintamalli, joka toimii heille äärimmäisen kattavana oppaana, apuvälineenä ja tietopankkina heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalle, Oulun kaupungin uudelle TE24-työllisyysalueelle aktiivinen, tavoitehakuinen ja itseohjautuva asiantuntija- ja toimijaverkosto digitaalisen työllistävän toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen työllistävien yritysten käyttöön. Hankkeessa paikataan alueella toimivien yritysten osaamis- ja tietovajetta sekä vastataan yritysten kohtaanto-ongelmaan ja työvoiman saatavuuden haasteeseen. Lisäksi hankkeessa edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeen kohderymään kuuluvien ja työtä hakevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita työllistäviin yrityksiin sekä yli 18-vuotiaisiin työikäisiin maahanmuuttajataustaisiin, täsmätyökykyisiin ja nuoriin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin, työllistymiseen pyrkiviin henkilöihin. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä kohderyhmään kuuluvien työnhakijoiden työllistämiseen hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla Oulun kaupungin sekä TE2024-uudistuksen määrittämien työllisyysalueen kuntien alueella, fokusoiden erityisesti Oulun kaupungin alueeseen. Hankkeella tuetaan keskuskaupunkijohtoisesti työllisyysalueen toimintaa Oulusta käsin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea alueellisia työnantajia ja vahvistaa heidän kapasiteettia ja motivaatiota työllistää hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita sekä lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen, maahan muuttaneiden sekä nuorten työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä hankkeessa kehitettävällä digitaalisella toimintamallilla. 2. Rakentaa alueellista työllistämisen toimijaverkostoa luomalla yhteinen viitekehys verkostoyhteistyölle ja vahvistamalla palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevasta digitaalisesta työllistämisen toimintamallista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat työnantajat ja sidosryhmät. Hankkeessa kertyvä osaaminen auttaa vastaamaan alueellisiin työllistämistarpeisiin nykyistä paremmin sekä ohjaamaan kohderyhmään kuuluvat työnhakijat sopivien työnantajien piiriin ja siten edesauttamaan kohtauttamista. 3. Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeen päätavoitteisiin pyritään pääsemään luomalla digitaalinen ja vaikuttava työllistämisen toimintamalli työnantajien käyttöön helpottamaan, tehostamaan ja sujuvoittamaan työllistämistä sekä luomalla alueellisten osaajien ja asiantuntijoiden toimijaverkosto digitaalisen työllistämisen toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen. Hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla työnantajat saavat käyttöönsä valmiin konseptin, työkaluja ja tukea helpottamaan vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden työllistämistä. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen, kokonaisvaltainen toimintamalli ja digitaalisia työkaluja työllistämisen tukemiseen ja helpottamiseen sekä tietopankki alueellisista työllistämistarpeista sekä onnistumistarinoista alueellisille työnantajille. Hankkeen tuloksena syntyy työllistävien yritysten toteuttajaverkosto, joka pilotoi ja hyödyntää digitaalista toimintamallia työllistämisessä ja varmistaa toimintamallin jatkuvuuden hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena kohderyhmien ja alueellisten työllistämispalveluiden toimijoiden osaaminen lisääntyy sekä hankkeessa kerätyt työllistämisen toimivat käytänteet ja tulevaisuuden työelämätieto jaetaan alueen toimijoiden käyttöön työllisyyden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440512","2021FI16FFPR001_J10638","Carbon wise circular economy in Koillismaa region","Hiiliviisasta kiertotaloutta","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,415759,"EUR",291031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Implementation period 1.1.2024 - 31.12.2025 Total budget 519 699 € Circular economy technologies offer opportunities for the reduction of local community carbon footprints through novel strategies for municipal and industrial waste recycling and enhanced recovery and utilization of material side streams and waste heat. The main material side streams in Koillismaa region comprise mainly bio-based raw materials, but also recyclable glass, synthetics such as recyclable plastics, and assorted waste from building sites, which could all be further processed into new products or green energy. Therefore, the long-term goals of Naturpolis Oy’s “Carbon smart circular economy in Koillismaa region” -project are to increase the local and regional use of locally generated material side streams for maximized resource efficiency and self-sufficiency. The execution of the project’s action plan is divided into three stages: TP1: The development of the Koillismaa innovation ecosystem TP2: Smart and ecological industrial zones TP3: The development of circular economy TP4: Communication about the project and the innovation ecosystem The main goal of the project is to participate in the global ecological sustainability development and, answer to the future requirement for economic restructuring and smart specialization. These aims can be achieved through enhancing the local and regional participation in national and regional bioeconomy projects and increasing the capacity to support ecologically sustainable investments and business incentives in Northern Finland. The secondary goals of the project can be divided into three key aspects. Firstly, the creation of a functional innovation ecosystem which will spark commercial activity and generate new start-ups, encouraging the design and production of novel innovative carbon smart products. This permanent innovation ecosystem will attract specialist workforce in the fields of biosciences and sustainable development to Koillismaa region, remaining instrumental and available for the use of the participating companies even after the project finishes. Secondly, the carbon smart industrial zones of Kuusamo and Taivalkoski will be further developed in order to join and participate in the national Network of Eco-industrial Parks. The companies located in the carbon smart industrial zones will act synergistically promoting the efficient use of material side streams and waste heat not only for the mutual monetary benefit, but also for green energy solutions. The regional business development services devise efficient strategies for the placement of the companies and industries within the carbon smart industrial zone, and further contribute to creating a business and innovation friendly atmosphere that will attract more companies to the carbon smart industrial zones. Lastly, as a future vision, Koillismaa region has entered the age of the circular economy, where various material and energy streams and intellectual capital use will be optimised for the benefit of the whole society. The utilization and processing of the regionally generated material side streams will be optimized for their best added value, with both economic and environmental perspectives in mind.","Toteutusaika 1.1.2024 – 31.12.2025 Kokonaisbudjetti 519 699 € Hiiliviisasta kiertotaloutta -hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on nostaa Koillismaalla syntyvien sivuvirtojen hyödyntämisastetta sekä samalla parantaa alueen omavaraisuutta. Koillismaan sivuvirrat koostuvat biopohjaisista materiaaleista, mutta myös synteettisistä materiaaleista tai niiden osista kuten kierrätysmuovista, -lasista ja rakennusjätteestä. Kiertotalouden uudet ratkaisut pienentävät alueen hiilipäästöjä sekä edistävät muun muassa hukkaenergian käyttöä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: TP1 Innovaatioekosysteemin kehittäminen TP2 Älykkäät biopuistot TP3 Kiertotalouden kehittäminen TP4 Hankkeesta ja innovaatioekosysteemistä viestiminen Päätavoite on, että hankkeen jälkeen voidaan vastata nykyistä paremmin maakunta- ja aluetason biotalouteen, Pohjois-Suomen uusiin biotalousinvestointeihin, älykkääseen erikoistumiseen ja rakennemuutokseen liittyviin kehitystarpeisiin. Tavoite 1. Toimiva innovaatioekosysteemi, jonka jatkuvuus on taattu hankkeen päättymisenkin jälkeen. Innovaatioekosysteemi tuottaa uutta yritystoimintaa sekä uusia innovatiivisia ja hiiliviisaita tuotteita. Innovaatioekosysteemin toiminta tuo bio- ja kiertotalouden osaajia Koillismaalle. Tavoite 2. Kuusamon ja Taivalkosken teollisuusalueet kehittyvät ja niillä on edellytykset liittyä ekoteollisuuspuistojen verkostoon. Teollisuusalueiden yritykset toimivat yhteistyössä ja hyödyntävät mm. hukkaenergiat sekä alueen sivuvirtoja. Yrityksien sijoittumispalvelut kehittyvät ja alueet toimivat hyvin yritysmyönteisesti ja yrityksien on helppo sijoittua ja aloittaa toimintansa biopuistoissa. Visiona on, että tulevaisuudessa koko Koillismaa on siirtynyt kiertotalouteen, jossa materiaali- ja energiavirrat ja aineettomat resurssit käytetään optimaalisesti ja eri yhteiskunnan osa-alueita hyödyttävällä tavalla. Koillismaan alueen sivuvirtojen hyödyntäminen on optimoitu niin, että niiden tuottama lisäarvo on mahdollisimman korkea sekä talouden että ympäristön näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439096","2021FI16FFPR001_A91233","Industry-independent electronic service platform for status data monitoring.","Toimialasta riippumaton sähköinen huoltoalusta tilatietojen seurantaan.","Finland","19/04/2024","18/04/2025",60,26429,"EUR",15857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434355","62.946242602591,23.151181937963",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","HitScan service in connection with and an electronic industry-independent service platform that is separate from it. The service platform integrates with the monitoring system, which can be used to get automated service calls for the needs of housing companies, industrial companies, and service companies. A hierarchical maintenance object can be freely built into the maintenance platform: Property, apartment, maintenance room and serviced objects with scheduling. Remember to use the form electronically for the maintenance staff. In addition, sensors can be used to accept the temperature and other levels of use and room monitoring of maintenance sites. The platform is easy to deploy and customize. With the help of the platform, companies can improve equipment maintenance activities, improve the efficiency of maintenance teams' work and reduce equipment downtime. The platform includes intelligent diagnostic tools, real-time monitoring and predictive maintenance based on artificial intelligence and data analytics. The user interface is designed to be user-friendly and allows easy access to important information and history. In the project, industry-leading experts and technology companies ensure that the developed platform meets the needs of industry and new standards for the maintenance of machines and equipment.","Projektin tavoitteena on kehittää innovatiivinen huoltoalusta koneille ja laitteille, joka integroi uusimmat teknologiat ja parhaat käytännöt alalta. Uutuusarvona HitScan palvelun yhteyteen ja siitä irrallaan oleva sähköinen toimialariippumaton huoltoalusta. Huoltoalusta integroituu seurantajärjestelmään, jolla voidaan saada automatisoitua huoltokutsut taloyhtiöiden, teollisuusyritysten, huoltoyhtiöiden tarpeeseen. Huoltoalustaan voidaan rakentaa hierarkinen huoltokohde vapaasti esim: Kiinteistö, huoneisto, huoltotila ja niissä huollettavat kohteet aikatauluttaen. Muistutukset kalenterista huoltohenkilöstölle haluttuun kohteeseen sähköisesti. Lisäksi sensoreilla voidaan huoltokohteiden lämpötilaa ja muita käyttöasteita ja tilavalvontaa seurata. Alusta on helposti käyttöönotettava ja räätälöitävä. Alustan avulla yritykset voivat tehostaa laitteidensa huoltotoimia, parantaa huoltotiimien työn tehokkuutta ja vähentää laitteiden käyttökatkoksia. Alusta sisältää älykkäitä diagnostiikkatyökaluja, reaaliaikaisen seurannan ja ennakoivan huollon ominaisuuksia, jotka perustuvat tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Käyttöliittymä on suunniteltu käyttäjäystävälliseksi, ja se mahdollistaa helpon pääsyn tärkeisiin tietoihin ja huoltohistoriaan. Hankkeessa yhteistyötä tekevät alan johtavat asiantuntijat ja teknologiayritykset varmistavat, että kehitettävä alusta vastaa teollisuuden tarpeisiin ja asettaa uusia standardeja koneiden ja laitteiden huoltoalalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439418","2021FI16FFPR001_A91556","Innovative new VR game controller export and business development project","Innovatiivisten uuden VR-peliohjaimen viennin ja liiketoiminnan kehityshanke","Finland","01/11/2024","31/08/2025",60,33249,"EUR",19949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434607","61.433662604876,23.606765752915",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project was driven by rapidly growing international interest in Wield VR Oy’s innovative VR game controller. To respond to this demand in a controlled and cost-effective way, the company needed a clear direction for scaling exports and production, as well as strengthening its supply chain. The project aimed to develop export readiness, build scalable production processes, and reinforce the supply chain so that expansion into new products for international markets would be more predictable. The objectives also included developing business models and administrative solutions to enable compliant growth across multiple markets while taking tax risks into account. During the project, a concrete plan was drawn up to increase production and exports, and new operating models and systems were introduced that improve delivery reliability and production predictability. Risks in international trade—such as changes in customs regulations—were anticipated, and their impacts were minimized through supply-chain solutions. A key achievement was the implementation of a cross-border compliance solution, which opens new market areas for the company more broadly and faster than originally planned and significantly reduces tax-related risks. Postponing the introduction of the warehouse management system to the period after the project was a deliberate, strategic decision to ensure compatibility with a logistics center to be established in the United States. The project achieved its key objectives on schedule and laid a solid foundation for the company’s growth. As a result, Wield VR can bring its products to international markets faster, more broadly, and with better control. The company is also better prepared to manufacture products in significantly larger batches with consistent quality and to replicate the same model for future product launches. In terms of impact, the project strengthens the company’s long-term competitiveness, improves export readiness, and reduces the operational and administrative risks associated with international expansion.","Wield VR Oy:n hankkeen taustalla oli nopeasti kasvanut kansainvälinen kiinnostus yhtiön innovatiivista VR-peliohjainta kohtaan. Jotta kysyntään kyettäisiin vastaamaan hallitusti ja kustannustehokkaasti, yritys tarvitsi selkeän suunnan viennin ja tuotannon skaalaamiselle sekä toimitusketjun vahvistamiselle. Hankkeen tavoitteena oli kehittää vientivalmiuksia, rakentaa skaalautuvat tuotantoprosessit ja vahvistaa toimitusketjua siten, että kansainvälisille markkinoille tuotekirjon laajentuminen onnistuisi ennustettavammin. Tavoitteisiin kuului myös liiketoimintamallien ja hallinnollisten ratkaisujen kehittäminen, jotta kasvu olisi toteutettavissa useilla markkina-alueilla vaatimustenmukaisesti ja veroriskit huomioiden. Hankkeen aikana laadittiin konkreettinen suunnitelma tuotannon ja viennin kasvattamiseksi ja otettiin käyttöön uusia toimintamalleja ja järjestelmiä, jotka parantavat toimitusvarmuutta ja tuotannon ennustettavuutta. Kansainvälisen kaupan riskejä—kuten tullimuutoksia—ennakoitiin ja niiden vaikutuksia minimoitiin toimitusketjuratkaisuilla. Keskeinen saavutus oli cross-border compliance -ratkaisun käyttöönotto, joka avaa yhtiölle uusia markkina-alueita aiempaa laajemmin ja nopeammin sekä pienentää merkittävästi verotukseen liittyviä riskejä. Varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton siirtäminen hankkeen jälkeiseen vaiheeseen oli tietoinen, strateginen päätös varmistaa yhteensopivuus Yhdysvaltoihin perustettavan logistiikkakeskuksen kanssa. Hanke saavutti keskeiset tavoitteensa aikataulussa ja loi vankan perustan yrityksen kasvulle. Tuloksena Wield VR pystyy viemään tuotteitaan kansainvälisille markkinoille aiempaa nopeammin, laajemmin ja hallitummin. Yritys on myös valmiimpi valmistamaan tuotteita selvästi suuremmissa sarjoissa tasaisella laadulla ja toistamaan saman mallin tuleville tuotelanseerauksille. Vaikuttavuudeltaan hanke vahvistaa yhtiön pitkän aikavälin kilpailukykyä, parantaa vientivalmiutta ja vähentää kansainväliseen laajentumiseen liittyviä operatiivisia ja hallinnollisia riskejä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442407","2021FI16FFPR001_S30981","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,159904,"EUR",95942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439721","2021FI16FFPR001_A91859","Tunturi-Lapin Pesula – Investment and Development Project","Tunturi-Lapin Pesulan investointi- ja kehittämishanke","Finland","12/05/2025","30/05/2026",60,280000,"EUR",168000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434836","67.249690049999,24.151633917603",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tunturi-Lapin Pesula Oy is implementing a comprehensive investment project aimed at improving production capacity, energy efficiency, and service accessibility across the Tunturi-Lappi region. The project includes investments in new energy-efficient laundry equipment and the expansion of facilities to meet the growing demand from the tourism, healthcare, and municipal sectors. The company's vision is to become the leading and most responsible textile care provider in the region. Its service offering includes laundry services, rental textiles, and transportation services. The company serves a wide range of customers, including tourism operators, care service providers, and the public sector. Tunturi-Lapin Pesula also operates in export markets, particularly in Sweden, and serves international travelers worldwide through its online services. The project will create new jobs, strengthen regional vitality, and enable business growth both domestically and internationally. The investment supports sustainable development, employment, and access to essential services in sparsely populated areas.","Tunturi-Lapin Pesula Oy kehittää toimintaansa laajalla investointihankkeella, jonka tavoitteena on parantaa tuotantokapasiteettia, energiatehokkuutta ja palveluiden saavutettavuutta koko Tunturi-Lapin alueella. Hankkeessa investoidaan uusiin energiatehokkaisiin pesulalaitteisiin ja toimitilojen laajentamiseen, jotta voidaan vastata matkailun, hoivan ja kuntapalveluiden kasvavaan kysyntään. Yrityksen visiona on olla alueen johtava ja vastuullisin tekstiilihuollon toimija. Palveluvalikoimaan kuuluvat pesulapalvelut, vuokratekstiilit sekä kuljetuspalvelut. Asiakkaina on laajasti matkailuyrityksiä, hoivapalveluiden toimijoita ja kuntasektori. Yritys toimii myös vientimarkkinoilla, erityisesti Ruotsissa, ja verkkopalveluiden kautta palvellaan kansainvälisiä matkailijoita ympäri maailmaa. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, vahvistetaan alueellista elinvoimaa ja mahdollistetaan liiketoiminnan kasvu niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. Investointi tukee kestävää kehitystä, työllisyyttä ja palveluiden saatavuutta harvaan asutulla alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441025","2021FI16FFPR001_J11151","Pre-feasability for a land- and infrastructure study for an e-fuel facility at Gräggören next to Jakobstad harbour","Förstudie för mark- och infrastruktur gällande en e-bränsleanläggning på Gräggören intill Jakobstad hamn","Finland","05/06/2024","04/06/2026",70,114021,"EUR",79815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435451","63.7533827,22.7455697",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The market for e-fuel is increasing in the world in, among shipping and air traffic in the coming years. Today they mostly run on fossil fuels. Finland has committed itself to both the EU and the international maritime organization IMO's goal of reducing emissions from shipping. The goal is to reduce greenhouse gas emissions by at least 50% until 2050 compared to the 2008 level. In order to succeed in this objective, shipping and air traffic need to switch to different types of e-fuels. E-fuels can be produced by combining carbon dioxide with hydrogen gas (e-methanol) and/or nitrogen with hydrogen gas (e-ammonia) which is produced together with renewable electricity (nuclear, wind, solar and hydropower) via electrolysis. Larsmo and Jakobstad have a letter of intent together with a French global player (Total Energy's subsidiary TE H2). TE H2 has declared in its letter of intent that they have the opportunity to develop, build, finance, own and operate an e-fuel facility at Gräggören. The objective is to conduct a feasibility study on a possible e-fuel facility at Gräggören in Larsmo/Jakobstad next to the harbor in Jakobstad. In this initial stage, there are questions about infrastructure and water currents as well as access and extraction of fresh water from Larsmo lake that need to be investigated. Preliminary cost estimates are also a goal that needs to be met with these investigations. However, what is missing in Alholmen is the space needed for such a facility, and therefore Gräggören is being investigated as an alternative for the project. The objective of the investigations is to make concrete how a project at Gräggören could be realized with, among other things, infrastructure and what the preliminary costs for the parts investigated are. What preliminary effects on the environment the project would have. The idea is that these investigations could be used as a basis for future EIA investigations.","Behovet av e-bränsle kommer att vara enormt stort i världen inom bland annat sjöfarts- och flygtrafiken de kommande åren eftersom de i dag till stor del går på fossila bränslen. Finland har förbundit sig till både EU:s och den internationella sjöfartsorganisationen IMO:s mål att minska utsläppen från sjöfarten. Målet är att minska växthusgasutsläppen med minst 50 % fram till 2050 jämfört med 2008 års nivå. För att lyckas med denna målsättning bör sjöfarts- och flygtrafiken övergå till olika typer av e-bränslen. E-bränslen kan framställs genom att kombinera koldioxid med vätgas (e-metanol) och/eller kväve med vätgas (e-ammoniak) som produceras tillsammans med förnybar el (kärn-, vind- sol- och vattenkraft) via elektrolys. Larsmo och Jakobstad har en avsiktsförklaring (Letter of intent) tillsammans med en fransk global aktör (Total Energys dotterbolag TE H2). TE H2 har i sin avsiktsförklaring deklarerat att de har möjlighet att utveckla, bygga, finansiera, äga och driva en e-bränsleanläggning på Gräggören. Målsättningen är att göra en förstudie på en möjlig e-bränsleanläggning på Gräggören i Larsmo/Jakobstad intill hamnen i Jakobstad. I detta inledande skede är det frågor om infrastruktur och vattenströmmar samt tillgång och dragning av sötvatten från Larsmo sjön som behöver utredas. Preliminära kostnadskalkyler är också en målsättning som behöver uppfyllas med dessa utredningar. Det som dock saknas på Alholmen är det utrymme som behövs för en dylik anläggning och därför utreds Gräggören som ett alternativ för anläggningen. Målsättningen med undersökningarna är att konkretisera hur ett projekt på Gräggören skulle kunna förverkligas med bland annat infrastruktur och vad de preliminära kostnaderna för de delar som utretts är. Vilka preliminära påverkningar på miljön projektet skulle ha. Tanken är att dessa utredningar skulle kunna användas som grund för kommande MKB utredning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441343","2021FI16FFPR001_J11495","Responsible and sustainable skills for tourism platforms","Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,109665,"EUR",76766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The tourism platform economy started to develop in the early 2000s, as global changes in consumer behavior and the development of digital technologies gave rise to new business models. Since then, the platform economy has expanded from renting accommodation to mobility services, food delivery and experiences. It is now firmly established as a business logic, offering new opportunities for both travelers and service providers. It has brought many benefits, but also challenges such as lack of regulation, negative impacts on the environment, local communities, safety, and security. The rapid development of the platform economy requires tourism operators to understand and exploit new technologies and platforms. This makes training in the platform economy a key factor for the future of the tourism industry. This will not only improve service quality and customer experience but also increase competitiveness at a global level. The Responsible and Sustainable Skills for Tourism Platforms project responds to the growing need to develop sustainable, safe, and quality business and tourism skills in the platform economy through training in partnership with educational institutions. The project's main objective is to improve the skills and employment opportunities of the target group in tourism activities on digital platforms. It will also promote sustainable and responsible business practices that consider the environment, local communities, culture, and legislation. The project's target group are people providing services on digital tourism platforms, entrepreneurs and operators interested in developing their skills in tourism services on platforms, for whom the training is targeted. In addition to training, the project will provide knowledge and skills for the design and implementation of higher quality, more responsible and sustainable platform services in Lapland, including webinars for a wider audience. The project's training, webinars and sparring will support entrepreneurship and a more sustainable working life by increasing actors' understanding of the platform economy and the specificities of operating on platforms. They will also improve employment and entrepreneurship by supporting responsible and quality earning opportunities and entrepreneurship on digital platforms. The novelty of the project lies in the fact that it combines the principles of the platform economy and sustainable development into a completely new type of training, delivered in partnership between four educational institutions. The project will enable participants to develop their skills in cooperation with different actors, such as educational institutions and local economic operators. Close cooperation between the institutions plays a significant role in the development of skills in the region, which in turn contributes to the availability of a skilled workforce.","Matkailun alustatalous alkoi kehittyä 2000-luvun alussa, kun globaalit kulutuskäyttäytymisen muutokset ja digitaalisten teknologioiden kehittyminen synnytti uudenlaisia liiketoimintamalleja. Tuosta lähtien alustatalous on laajentunut asuntojen vuokrauksesta mm. liikkumisen palveluihin, ruokakuljetuksiin ja elämyksien tarjoamiseen. Se onkin vakiinnuttanut asemansa liiketoimintalogiikkana myös matkailussa tarjoten uusia mahdollisuuksia sekä matkailijoille että palveluntarjoajille. Se on tuonut mukanaan monia etuja, mutta myös haasteita, kuten sääntelyn epäselvyys, negatiiviset vaikutukset mm. ympäristölle ja paikallisyhteisöille sekä turvallisuuteen liittyvät tekijät. Alustatalouden nopea kehitys edellyttää, että matkailualan toimijat ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uusia teknologioita ja alustoja vastuullisesti, joten alustatalouteen liittyvä koulutus on keskeinen tekijä matkailualan tulevaisuuden kannalta. Tämä ei ainoastaan paranna palveluiden laatua ja asiakaskokemusta, vaan myös lisää kilpailukykyä globaalilla tasolla. Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille -hanke vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää kestävää, turvallista ja laadukasta liiketoimintaa ja matkailuosaamista alustatalouden piirissä oppilaitosyhteistyössä toteutettujen koulutusten avulla. Hankkeen päätavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien osaamista sekä työllistymismahdollisuuksia digitaalisilla alustoilla tapahtuvassa matkailutoiminnassa. Samalla edistetään kestävää ja vastuullista liiketoimintaa, joka huomioi ympäristön, paikallisyhteisöt, kulttuurin ja lainsäädännön. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat matkailualan digitaalisilla alustoilla palveluita tarjoavat yksityishenkilöt, yrittäjät sekä toimijat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään osaamistaan alustoilla tarjottaviin matkailupalveluihin liittyen. Koulutusten lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja osaamista laadukkaampien, vastuullisempien ja kestävämpien alustatalouden palveluiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen Lapissa mm. laajemmalle joukolle tarjottavien webinaarien avulla. Hankkeessa toteutettava koulutukset, webinaarit ja sparraukset tukevat yrittäjyyttä ja kestävämpää työelämää, kun toimijoiden ymmärrys alustataloudesta ja alustoilla toimimisen erityispiirteistä lisääntyy. Ne myös parantavat työllistymistä ja yrittäjyyttä tukemalla vastuullisia ja laadukkaita ansaintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa digitaalisilla alustoilla. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyvät siitä, että se yhdistää alustatalouden ja kestävän kehityksen periaatteet ja osaamistarpeet aivan uudenlaiseksi neljän oppilaitoksen yhteistyössä toteutetuksi koulutukseksi. Hanke mahdollistaa osallistujille osaamisen kehittämisen yhteistyössä eri toimijoiden, kuten oppilaitosten ja paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa. Tiiviillä oppilaitosyhteistyöllä on merkittävä osa alueen osaamisen kehittämisen kannalta, joka taas edistää osaavan työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436381","2021FI16FFPR001_A80423","F3 - Films for future","F3 - Films for future","Finland","15/09/2022","31/03/2026",40,650989,"EUR",260396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.239993054796,24.668702626741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The F3-program consortium brings together a global group of forerunners to develop new sustainable recyclable low-carbon films, which are designed to replace current fossil-based films. The aim of this project is to develop and scale up the manufacturing of lignocellulose-based film materials and to demonstrate their use in food packaging applications. The film materials will be prepared by using dissolution in selected cellulose solvents. The dissolved material will be transformed into film-like materials or coatings on paper-based substrates. The properties, recyclability, and suitability of prepared materials on converting processes will be investigated. Additionally, the converting processes will be developed based on the experiences obtained from new bio-based materials. Majority of the work will be carried out in pilot-scale. The films are produced at VTT’s new pilot line (ready during Q1/2022) and on a modified pilot-scale extrusion and wet-coating line. LUT will characterize, verify, and develop packaging converting and packaging performance of novel cellulose films and barrier coatings created in a versatile pilot environment. Local raw materials streams are utilized to produce demo materials, which performance will be evaluated together with local stakeholders. Produced solutions aims to serve e.g., plastic, packaging, food, and construction industries. F3-program strengthens the role of Uusimaa region as the centre of bio- and circular economy. F3-program will also be a part of the circular economy valley of Uusimaa (Uudenmaan kiertotalouslaakso) and the role of South Karelia as a center of forest industry. Program supports the goals of the strategy of Uusimaa and South Karelia (Älykkään erikoistumisen strategia)through renewal of industry, creating of sustainable growth and by creating of low carbon solutions. The project goals are well aligned with the roadmaps (e.g., Hiilineutraali Uusimaa and Yritteliäs eKarjala) of both regions. Project combines the unique expertise of VTT, LUT and project partners of material science and manufacturing technology in order to develop totally new low carbon alternatives for current fossil-based solutions. Project generates totally new academic knowhow and piloting opportunities for Uusimaa and South Karelia regions. Additionally, the new international network aims to generate new co-operations also outside the F3 scope. F3 consortium consists of 34 national and international companies (from which 9 companies are SME’s), which forms a unique value chain of sustainable, recyclable low-carbon solutions. The program will be executed in very close collaboration between VTT and LUT and the linkage to other public programs is strong. Duration of the program is three years, and it strengthens the position (visibility, scientific knowhow, etc) of VTT and LUT in the field of biomaterial research. VTT and LUT are committed to follow their code of conduct, where safe, professional and environmentally aware way of working is described. Gender equality is taken into account when selecting the persons carrying out the work in the program.","VTT:n ja LUT:n johtama F3-konsortio kokoaa maailman johtavat toimijat yhteen kehittämään yhdessä uusia vähähiilisiä ja kierrätettäviä kalvoja, jotka tulevat korvaamaan nykyisiä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovikalvoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ylösskaalata lignoselluloosa-pohjaisten kalvomateriaalien valmistus ja käyttö ensivaiheessa ruokapakkauksissa. Kalvomateriaalit valmistetaan liuottamalla selluloosaa ekologisesti kestävimmillä liuottimilla. Liuoksesta valmistetaan kalvoja tai pinnoitteita paperin/kartongin päälle. Hankkeessa selvitetään kehitettyjen materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kierrätettävyyttä ja soveltuvuutta olemassa oleviin kaupallisiin konvertointiprosesseihin ja kehitetään näitä prosesseja siten, että ne soveltuvat paremmin uusille ratkaisuille. Tässä julkisessa hankkeessa toimitaan pääasiassa pilot-mittakaavassa. Kalvojen valmistus toteutetaan täysin uudella (valmistuu vuoden 2022 ensimmäisen neljänneksen aikana) VTT:n pilot-linjalla ja pinnoitus modifioidulla ekstruusio- ja märkäpinnoituslinjalla. LUT:n monipuolisessa pakkauslaboratoriossa pilotoidaan kehitettyjen materiaalien toimivuutta nykyaikaisissa jälkikäsittelyprosesseissa. Pilotoinneissta saatavat tulokset ohjaavat materiaalien kehitystä hankkeessa. Kalvojen valmistuksessa hyödynnetään laajasti paikallisia materiaalivirtoja, sekä pyritään demonstroimaan uusien ratkaisujen toimivuutta paikallisten toimijoiden kanssa. Tehdyt ratkaisut palvelevat mm. muovi-, pakkaus-, elintarvike- ja rakennusalaa. Hanke vahvistaa Uudenmaan roolia kierto- ja biomateriaaliosaamisen keskittymänä ja on osa Uudenmaan kiertotalouslaakson toimintaa sekä vahvistaa Etelä-Karjalan roolia metsäteollisuuskeskittymänä. Hanke tukee Uudenmaan ja Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategioita uudistamalla teollisuutta, luomalla uutta kestävää talouskasvua ja kehittämällä vähähiilisiä ratkaisuja. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa Hiilineutraali Uusimaa tiekartan ja Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen yritteliäs eKarjala -ja ympäristövastuullinen eKarjala -strategioiden kanssa. Hanke yhdistää uudella tavalla hanketoteuttajien ainutlaatuisen materiaali- ja valmistusteknisen erityisosaamisen sekä merkittävän määrän yrityksiä kehittämään tulevaisuuden ratkaisuita kohti vähähiilisempää maailmaa. Lisäksi hanke luo täysin uudenlaista korkeatasoista akateemista osaamista ja pilotointimahdollisuuksia Uudellemaalle ja Etelä-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteiden myötä alueille tavoitellaan uutta, alueiden erityisosaamista hyödyntävää, yritystoimintaa ja investointeja. Tämän lisäksi konsortion tavoitteena on luoda kotimaisille yrityksille kansainvälisesti merkittävä verkosto, joka mahdollistaa myös hankkeen painopisteen ulkopuolisten uusien liiketoiminnallisten avauksien syntymisen. F3-konsortio koostuu 34:stä kansallisesta ja kansainvälisestä yrityksestä (9 PK-yritystä ja 25 suuryritystä), jotka muodostavat vähähiilisten ja kierrätettävien kalvoratkaisujen uuden arvoketjun. F3-hanke toteutetaan tiiviissä ja avoimessa yhteistyössä VTT:n ja LUT:n toimesta, mutta linkitys muihin julkisiin hankkeisiin ja toimijoihin on erittäin vahva. Projektin kesto on kolme vuotta. Hanke vahvistaa merkittävästi VTT:n ja LUT:n asemaa, kansainvälistä vaikuttavuutta ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttajaosapuolet (VTT ja LUT) ovat sitoutuneet toiminnassaan noudattamaan omien organisaatioiden code of conduct -ohjeistoa, jossa määritellään turvallinen ja ammattimainen ja ympäristöä kunnioittava toimintatapamme. Tasa-arvon toteutuminen huomioidaan valittaessa eri tehtävien vastuuhenkilöitä ja toteuttajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437924","2021FI16FFPR001_A90035","Dotag application development towards circular economy","Dotag sovelluksen vihreä siirtymä","Finland","06/06/2022","31/12/2024",60,40782,"EUR",24469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433277","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project goal is to develop the Dotag application to the level required by the circular economy of the future.","Projektin tarkoituksena on kehittää Dotag -sovellus tulevaisuuden kiertotalouden vaatimalle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437712","2021FI16FFPR001_A81769","GEM Energizer","GEM Energizer","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,183750,"EUR",110250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the GEM Energizer project is to find new electric mobility solutions in Päijät-Häme with the best environmental impact and business potential, to seek prototypes and pilots of small-scale solutions for them and demonstrations in Päijät-Häme, and to commercialize them into products and study their potential on the international market. Local pilots and concepts serve as references in companies' internationalization efforts. The issues being investigated are of great national and international interest and significance, because the solutions in question can contribute to the electrification of heavy transport and find answers to situations where insufficient network power prevents the switching of transport propulsion from internal combustion engines to electricity. Work package 1 Promoting energy efficiency measures and reducing greenhouse gas emissions through the development of electric transport includes the development of charging infrastructure for heavy-duty vehicles and related products, the utilization of energy storage facilities and a smart and sufficiently efficient electricity grid, as well as the exploration of new innovative e-mobility solutions. Work Package 2 focuses on the commercialization and export of selected transport energy efficiency measures and solutions that reduce greenhouse gas emissions to the world. Based on Ladec's experience, meeting the right people face to face is essential for commercializing products after the demo and pilot phase and for internationalization efforts. The work package will develop and launch the \"Lahti Day\" concept abroad and in Päijät-Häme to support the internationalization of e-transport innovations. The project's measures are in line with the objectives of the Päijät-Häme Regional Strategy, the Päijät-Häme Green Transition Program, the Lahti GEM Cluster Strategy and the Renewable and Skilled Finland 2021–2027 EU Regional and Structural Policy Programming Document 2.2.1 Specific Objective 2.i: Promotion of energy efficiency measures and reduction of greenhouse gas emissions. As a result of the project, 7–8 solutions affecting transport emissions will be created, which will be used to develop commercial products in the project. In the short term, the project will increase the electrification of transport and the RDI activities that support it, electric transport products and the number of electric vehicles and their charging infrastructure in Päijät-Häme. In the long term, the project's measures have supported the development of Päijät-Häme into a carbon-neutral and strong center of excellence for electric transport. This is reflected in the fact that the Lahti region's green electrification of mobility cluster Lahti GEM, its leading companies, and LUT University's electric transport education and research have developed into nationally and internationally known and respected actors.","GEM Energizer -hankkeen tarkoituksena on löytää Päijät-Hämeestä ympäristövaikutuksiltaan ja liiketoimintapotentiaaleiltaan parhaat sähköisen liikenteen uudet ratkaisut, hakea niille pienen mittakaavan ratkaisujen prototyyppejä, pilotointeja ja demonstraatioita Päijät-Hämeessä sekä kaupallistaa niistä tuotteita ja tutkia niiden mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla. Paikalliset pilotit ja konseptit toimivat referensseinä yritysten kansainvälistymisponnistuksissa. Selvitettävillä asioilla on suurta kansallista ja kansainvälistä kiinnostusta ja merkitystä, koska kyseiset ratkaisut voivat edesauttaa raskaan liikenteen sähköistymistä ja löytää vastauksia tilanteisiin, joissa verkon riittämätön teho estää liikenteen käyttövoiman vaihtamisen pois polttomoottoreista sähköön. Työpaketti 1 \"Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen sähköisen liikenteen kehittämisen avulla\" sisältää raskaan liikenteen latausinfran ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämisen, energiavarastojen ja älykkään sähköverkon sekä kaksisuuntaisen latauksen hyödyntämisen ja kehittämisen sekä uusien distruptiivisten innovatiivisten sähköisen liikenteen ratkaisujen tutkimisen. Työpaketti 2 keskittyy valittujen liikenteen energiatehokkuustoimenpiteiden ja kasvihuonekaasupäästöjä vähentävien ratkaisujen kaupallistamiseen ja vientiin maailmalle. Ladecin kokemuksen perusteella tuotteiden kaupallistamisessa demo- ja pilottivaiheen jälkeen sekä kansainvälistymistoimenpiteissä oikeiden ihmisten kohtaaminen kasvotusten on välttämätöntä. Työpaketissa kehitettään ja lanseerataan ”Lahti Day” -konsepti ulkomailla ja Päijät-Hämeessä tukemaan sähköisen liikenteen innovaatioiden kansainvälistymistä. Hankkeen tuloksena syntyy 7–8 kappaletta liikenteen päästöihin vaikuttavia ratkaisuja, joista hankkeessa kehitetään kaupallisia tuotteita. Lyhyellä aikavälillä hanke lisää liikenteen sähköistymistä ja sitä tukevaa TKI-toimintaa, sähköisen liikenteen tuotteita ja sähköajoneuvojen sekä niiden latausinfran määrää Päijät-Hämeessä. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen kehittymistä hiilineutraaliksi ja sähköisen liikenteen vahvaksi osaamiskeskittymäksi. Tämä tulee näkymään siinä, että Lahden seudun sähköisen liikenteen klusteri Lahti GEM, sen veturiyritykset sekä LUT-yliopiston sähköisen liikenteen koulutus ja tutkimus ovat kehittyneet kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuiksi ja arvostetuiksi toimijoiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440562","2021FI16FFPR001_J10688","Development of long duration storage of solid biofuels (SECURE-BIO-SUPPLY) to enable a sustainable energy transition","Utveckling av långtidsupplagring av fasta biobränslen (SECURE-BIO-SUPPLY) för att möjliggöra en hållbar energiomställning","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,162162,"EUR",113513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","An energy transition is underway, where the goal is for the energy supply to become at least carbon neutral. The traditional heat and electricity supply, relying on burning oil and solid fuels such as coal and peat, will have to be replaced with new carbon-neutral energy sources and energy production methods, including wind power. New long-term storage options for solid fuels must be developed in parallel. The goal of the project SECURE-BIO-SUPPLY is to analyze what challenges and opportunities the change in long-term storage of fuels might create in Ostrobothnia. The development activities focuses on solid fuels that are stored for 3–36 months. Three traditional options are being studied: hard coal, energy peat and forest chips, as a description of the initial state of the energy transition. New possibilities are explored, e.g., wood (stem wood and thinning wood), pellets and torrefied material. The expected results describe costs, space requirements, different types of environmental impacts (including climate emissions) for different storage methods, as well as technical challenges and limitations in replacing one fuel with another. The research also gives suggestions for new development projects. The actual target groups are operators in Ostrobothnia who want to reduce or abandon the use of fossil fuels and peat in energy production or use. The target group therefore includes power plants, heating plants, transport and logistics companies, forest owners, contractors. In particular, we want target groups that are interested in the design and future piloting/ presentation of new solutions. Indirect target groups are planners, district heating suppliers, municipalities, energy consumers and other actors who care about achieving climate neutrality, promoting local employment and maintaining local energy availability. Colleges and universities through the acquisition and transfer of knowledge, especially among those participating in the project. Decision-makers and authorities, both regional and national, get a better understanding of the problem area and its solutions when disseminating the project's results. The project also contributes to the development of more sustainable energy system solutions and improves the conditions to replace fossil fuels and peat in a sustainable and secure way. The research will give suggestions to new development activities and projects and will create a network of key stakeholders that enables further development of new system solutions and storage technologies. The network of actors created enables continued development of new system solutions and storage technologies.","En energiomställning pågår, där målsättningen är att energiförsörjningen skall bli åtminstone kolneutral. Den traditionella värme- och elförsörjningen, som skett med hjälp av förbränning av olja och fasta bränslen så som stenkol och torv, kommer att behöva ersättas med nya kolneutrala energikällor och energiproduktionsmetoder, bl a vindkraft. Långtidsupplagring av bränslen måste samtidigt utvecklas. Målet med projektet SECURE-BIO-SUPPLY är att analysera vilka utmaningar och möjligheter förändringen av långtidslagring av bränslen kan skapa i Österbotten. Utvecklingsverksamheten fokuserar på fasta bränslen som lagras i 3–36 månader. Tre traditionella alternativ utreds: stenkol, energitorv och skogsflis, som beskrivning på energiomställningens utgångsläge. Nya möjligheter för långtidslagring utforskas, t.ex. ved (stam- och gallringsved), pellets och torrefierat material. De förväntade resultaten beskriver kostnader, utrymmesbehov, olika typer av miljöpåverkan (inklusive klimatutsläpp) för olika lagringsmetoder samt tekniska utmaningar och begränsningar i att ersätta ett bränsle med ett annat. De egentliga målgrupperna är verksamhetsutövare i Österbotten som vill minska eller överge användningen av fossila bränslen och torv i energiproduktion eller energianvändning. Målgruppen omfattar därför kraftverk, värmeverk, transport- och logistikföretag, skogsägare, entreprenörer. Speciellt vill vi ha målgrupper som är intresserade av design och framtida pilotering/presentation av nya lösningar. Indirekta målgrupper är planerare, fjärrvärmeleverantörer, kommuner, energikonsumenter och andra aktörer som är måna om att aktivt arbeta för att uppnå klimatneutralitet, främja lokal sysselsättning och upprätthålla lokal energitillgång. Högskolor och universitet genom förvärv och överföring av kunskap, särskilt bland de som deltar i projektet. Beslutsfattare och myndigheter, såväl regionala som nationella, får en bättre förståelse för problemområdet och dess lösningar vid spridning av projektets resultat. Projektet bidrar till att skapa mer hållbara energisystemlösningar och förbättrar förutsättningarna för att man skall kunna ersätta fossila bränslen och torv på ett tryggt och hållbart sätt. Projektet ger förslag till nya utvecklingsåtgärder och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442382","2021FI16FFPR001_S30933","Beat bootees - supporting children's well-being and learning by methods applying music and physical activity","Musatossut - Musiikin ja liikkumisen osaamista varhaiskasvatukseen ja esiopetukseen","Finland","01/09/2024","31/01/2027",60,44719,"EUR",26831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning difficulties of children and young people have increased in recent years and learning results have declined. It is known that family background has an increasing influence on competence results. Recognizing the need for support, highlighting the child's challenges, and support is important even before school age. Music, physical activity , and dance promote children's learning, linguistic, cognitive and social skills, as well as increase their overall well-being. Such activities should be an essential part of all children's everyday life from the beginning. However, the low physical activity of children and young people, the significantly reduced attentiveness with music as a hobby, and the uneven implementation of these at a critical stage of development are a cause for concern. The Beat-bootees -project promotes children's well-being, learning, inclusion and equality in a multidisciplinary way by developing an art-pedagogical operating culture among professionals working with children in early childhood education and care (ECEC) and pre-primary education. The project develops, pilots and tests everyday pedagogical methods and tools that combine music and physical activity, such as dance. The methods can easily be taken as part of the ECEC day without the educators' previous background in music or physical exercise. In addition, the project develops and pilots assessment methods that can be used to identify children in need of motor support, and thereby support the development of motor skills with relevant and motivating methods. As a result of the development work, the project will produce a package of methods and materials available to everyone, as well as familiarize educators working with children nationwide in the use of the methods and materials. The materials take into account non-Finnish speaking users. The project is carried out by experts from the JAMK University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia, and the University of Eastern Finland, who will carry out multidisciplinary development work from the perspectives of music, dance, music therapy, the promotion and application of children’s physical activity, and development of motor skills and need for motor skills support. With the project, professionals working with ECEC and pre-primary education aged children and their families have significantly better skills and opportunities to observe children's need for motor support, and promote the inclusion, well-being and learning capabilities of all children with methods applying music and physical activity.","Lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet viime vuosina ja oppimistulokset ovat laskeneet. Tiedetään myös, että perhetausta vaikuttaa enenevässä määrin osaamistuloksiin. Tuen tarpeen tunnistaminen, lapsen haasteiden esiin nostaminen ja tuen aloittaminen on tärkeää jo ennen kouluikää. Sekä musiikki, liikkuminen että tanssi edistävät lasten kokonaisvaltaista kehitystä, oppimista ja hyvinvointia. Niiden tulisi kuulua olennaisesti kaikkien lasten arkeen alusta saakka. Huolta kuitenkin aiheuttavat mm. lasten ja nuorten vähäinen liikkuminen, merkittävästi vähentynyt musiikin harrastaminen, sekä epätasainen osallisuus näistä kriittisessä kehityksen vaiheessa. Musatossut -hankkeessa tartutaan monialaisesti lasten hyvinvoinnin, oppimisen, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämiseen kehittämällä taidepedagogista toimintakulttuuria varhaiskasvatus- ja esiopetusikäisten lasten parissa. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja testataan musiikkia ja liikkumista - kuten tanssia - yhdistäviä arkipedagogisia menetelmiä ja työkaluja, jotka ovat inklusiivisesti ja helposti otettavissa osaksi varhaiskasvatus- ja esiopetuspäivää ilman kasvattajien aiempaa musiikki- tai liikuntataustaa. Lisäksi hyödynnetään arviointimenetelmiä, joiden avulla voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa tukea tarvitsevat lapset, ja sen myötä tukea mm. motoristen taitojen kehitystä osuvilla ja motivoivilla menetelmillä. Kehitystyön tuloksena hankkeessa tuotetaan kaikkien saatavilla oleva menetelmä- ja materiaalipaketti, sekä perehdytetään varhaiskasvatusikäisten lasten parissa työskenteleviä kasvattajia valtakunnallisesti menetelmien ja materiaalien käyttöön. Materiaaleissa huomioidaan erikieliset käyttäjät. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sekä Itä-Suomen yliopiston asiantuntijat, jotka tekevät monialaista kehitystyötä musiikin, tanssin, musiikkiterapian, liikkumisen edistämisen ja soveltamisen, sekä motoristen taitojen kehityksen ja motorisen tuen tarpeen näkökulmista. Hankkeen myötä varhaiskasvatus- ja esikouluikäisten lasten kanssa työskentelevillä kasvatusalan ammattilaisilla on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet ja mahdollisuudet havainnoida lasten motorisen tuen tarvetta, ja edistää kaikkien lasten osallisuutta, hyvinvointia ja oppimisen valmiuksia musiikillisilla, tanssillisilla ja liikunnallisilla menetelmillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441906","2021FI16FFPR001_S30457","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0","Yhdessä osallisiksi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","30/09/2027",60,870636,"EUR",522382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0 project aims to promote the ability to act and work and inclusion of individuals aged 16-64, who are unemployed, outside of working life, and otherwise at a vulnerable position in Northern Savo. In addition, the purpose is to promote mental well-being, reduce loneliness, and prevent social inequality. The main objectives of the project are: 1) To strengthen the mental well-being and abstinence from the substances of the people of Northern Savo, which promotes the ability to work and function. 2) To develop the competence to promote mental well-being in a citizen actor-oriented manner in cooperation with networks. 3) To promote the operation of citizen-based communities as a support source for individuals. This promotes individual empowerment, active participation and inclusion towards education and work. 4) To support the welfare and health promotion work of the third sector, municipalities, and the local well-being services county. The project consists of five measures, planned and implemented in collaboration with target group and partners to meet the requirements of their current needs. In measure 1, group activities for the promotion of agency and inclusion will be executed in multi-agency collaboration and working models for the support of inclusion are developed. Measure 2 focuses on group activities (including digital environments) for the adolescents, to support their agency, inclusion and abilities to study and work. In measure 3, long- and short -term group activities for the promotion of lifestyles will be implemented with participatory methods in a participant- oriented manner. Targeted activities are organized for immigrants and people belonging to groups with disabilities. Measure 4 focuses on the networks and continuous monitoring and evaluation. Targeted communication will be conducted in collaboration with measure 5. In this measure targeted and public communication will be implemented. As a result, participants’ mental well-being and inclusion strengthens, and they will find new communities. Participants’ motivation and abilities for the everyday choices to promote mental well-being, their agency and abilities to act and work will strengthen. Working models for the support of inclusion will be developed, which are implementable in other contexts. Collaborates’ knowledge of the support of mental well-being and inclusion will deepen. The project is part of the Mieliteko-program (began 2021). The aims and implementation of the Together for Inclusion are based on the knowledge gained at the previous program season. The project plan is based on the wide collaboration and information gathering with the agencies of the third sector and municipalities in North Savo.","Yhdessä osallisiksi – Mieliteko 2.0 -hankkeen tavoitteena on edistää 16–64-vuotiaiden pohjoissavolaisten työttömien, työelämän ulkopuolella ja haavoittuvassa asemassa olevien yksilöiden työ- ja toimintakykyä ja osallisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia, vähentää yksinäisyyttä ja ehkäistä eriarvoistumista. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja päihteettömyyttä, jotka edistävät työ- ja toimintakykyä. 2) Kehittää mielen hyvinvoinnin edistämisen osaamista kansalaistoimijalähtöisesti yhteistyössä verkostojen kanssa. 3) Edistää kansalaistoimijalähtöisten yhteisöjen toimintaa yksilön turvana. Tämä edistää yksilön voimaantumista, toimijuutta ja osallisuutta kohti koulutusta ja työtä. 4) Tukea kolmannen sektorin, kuntien ja hyvinvointialueen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä. Hanke sisältää viisi toimenpidekokonaisuutta, joiden toteutus suunnitellaan yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Toimenpiteessä 1 toteutetaan monitoimijaisesti osallisuuden ja toimijuuden kokemuksia vahvistavaa yhteisöllistä ryhmätoimintaa sekä kehitetään yhteisöihin kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Toimenpiteessä 2 toteutetaan nuorten kanssa yhdessä suunnitellen ryhmätoimintaa (ml. verkkoympäristöt), jolla tuetaan osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä koulutus- ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteessä 3 toteutetaan osallistavilla menetelmillä pitkä- ja lyhytkestoisia elintapaohjauksia ryhmille, joiden sisältö suunnitellaan yhteistyössä osallistujien kanssa. Kohdennettua toimintaa järjestetään maahanmuuttajille sekä vammaisryhmiin kuuluville. Toimenpide 4 kohdistuu hankkeen verkostotyöhön sekä jatkuvaan seurantaan ja arviointiin. Kohderyhmää tavoittavaa viestintää toteutamme yhteistyössä ja tukien toimenpiteen 5 toteutusta. Toimenpiteessä 5 toteutetaan kohderyhmän osallisuutta vahvistavaa viestintää sekä laaja-alaista viestintää pohjoissavolaisille. Ryhmähankkeen tuloksena osallistujien mielen hyvinvointi ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he löytävät uusia yhteisöjä. Osallistujien motivaatio ja osaaminen mielen hyvinvointia tukevien arkisten valintojen tekemiseen lisääntyy ja toimijuus ja työllistymistä tukevat sosiaaliset ja toiminnalliset voimavarat paranevat. Hankkeessa yhteiskehitetään osallisuutta vahvistavia toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muissa toimintaympäristöissä. Hankkeen myötä yhteistyökumppaneiden osaaminen kohderyhmän mielen hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemisessa vahvistuvat. Hanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa. Yhdessä osallisiksi -hankkeen tavoitteet ja toteutussuunnitelma pohjautuvat Mieliteko-ohjelman aikaisemmalla kaudella kerättyyn tietoon ja kokemuksiin. Hanke on valmisteltu ja tarpeita selvitetty laajassa yhteistyössä kumppaneiksi sitoutuneiden pohjoissavolaisten kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439314","2021FI16FFPR001_A91452","Movage Films Oy: Development and Internationalization Project.","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","30/06/2024","30/06/2026",60,63173,"EUR",37904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434537","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The development and internationalization project includes investment and development measures that will help the company map new international markets, create a new operating model, and strengthen the company's international brand and readiness for internationalization.","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla yritys kartoittaa uusia kansainvälisiä markkinoita, luo uuden toimintamallin, sekä vahvistaa yrityksen kansainvälistä brändiä ja valmiuksia kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442555","2021FI16FFPR001_S31129","Empowering and inclusive language learning (EMIL)","Voimavaraistava ja inklusiivinen kielen oppiminen (VOIKO)","Finland","01/02/2025","31/07/2027",40,255478,"EUR",102191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",148,"Support for early childhood education and care (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a growing number of multilingual children who need support in learning Finnish. Limited proficiency in Finnish can negatively impact children's education and future employment opportunities. Early childhood education professionals are eager to support multilingual children's learning, yet they face numerous challenges in assisting them. They may struggle to understand and address the specific needs of multilingual children and often lack systematic and concrete tools or methods to support these children's language learning. Additionally, many educators feel uncertain about their own abilities when interacting with multilingual children and their families. The objective of the Empowering and Inclusive Language Learning (EMIL) project is to address the need to strengthen early childhood education professionals' competence in supporting multilingual children and families. The EMIL project aims to develop and pilot needs-based methods that support Finnish language learning for use within the educational system. These methods serve early childhood educators but are scalable to pre-primary and primary education as well. Another aim of the project is to develop and pilot empowering methods for early childhood educators to better engage with and support multilingual families. EMIL directly addresses the theme content 4 of the project call: to develop methods and linguistic support to enhance Finnish language skills. The project includes five work packages: WP1 investigates the linguistic support needs of early childhood education professionals and immigrant families and children through a living lab methodology. In WP2, a strategy and practical tools for empowering language and culturally sensitive activities are piloted in early childhood education settings. Based on the needs assessment, a method for supporting Finnish language learning for multilingual children, “Multilingualism as a Support for Learning Finnish (Moksu),” is designed and piloted to suit the Finnish context (WP3). It is based on WP4 in which teaching and training materials are developed and piloted to integrate music activities that support language development into early childhood education. WP5 is responsible for coordination, communication, and evaluation of the project. The project will result in the creation of a systematic toolkit that includes the Multilingual Children Learning Finnish (Moksu) training material and implementation handbook, a musical activity model, and an empowering working method manual. The project outcomes will manifest as an increase in the competence of educational professionals. By applying the empowering approach in daily activities in kindergartens, educators will be better equipped to systematically support multilingual students. Pilots conducted within the project have strengthened cooperation between participating staff and families, and families actively participate in implementing the language learning model. Through the project, inclusivity and family participation in the language learning process have been strengthened in early childhood education settings, promoting understanding and trust among all parties. The project's innovation is based on the living lab methodology, which is a user-centered approach for solving complex problems in everyday environments. The project applies a participatory development approach, engaging stakeholders and communities in the social innovation process. The toolkit, MOOC, and training materials for the empowering work method developed in the project support the ongoing learning and professional development of early childhood education professionals. These materials can be utilized in the national Continuous Learning theme JOPPI project and are also directly scalable for use in primary school Finnish as a Second Language (S2) education and preparatory instruction. The Living Lab methodology employed in the project encourages and provides practical examples of how to use these methods and the toolkit, such as in cooperation with first-grade classes. In this way, multilingual children's language support is implemented through a multi-professional approach, and their language development can be monitored in school. For example, during pre-primary education, a buddy class from the school could participate in language-oriented interactive games and musical sessions, allowing school teachers to explore the possibilities of the Moksu and musical integration approaches.","Suomessa on kasvava määrä monikielisiä lapsia, jotka tarvitsevat tukea suomen kielen oppimisessa. Rajoittunut suomen kielen osaaminen voi vaikuttaa haitallisesti lasten koulutukseen ja myöhempään työllistymiseen. Varhaiskasvatuksen ammattilaisilla on vahva halu tukea monikielisten lasten oppimista, mutta he kohtaavat moninaisia haasteita monikielisten lasten tukemisessa. Heillä saattaa olla vaikeuksia ymmärtää ja tukea monikielisten lasten erityistarpeita eikä heillä ei välttämättä ole systemaattisia ja konkreettisia työkaluja tai työmenetelmiä monikielisten lasten kielen oppimisen tukemiseen. Monet varhaiskasvattajat lisäksi kokevat epävarmuutta omasta osaamisestaan kohdatessaan monikielisiä lapsia ja heidän perheitään. Voimavaralähtöinen ja inklusiivinen kielen oppiminen (VOIKO) -hankkeen tavoitteena on vastata tarpeeseen vahvistaa varhaiskasvatuksen ammattilaisten osaamista monikielisten lasten ja perheiden tukemisessa. VOIKO-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida tarvelähtöisiä suomen kielen oppimista tukevia menetelmiä koulutusjärjestelmän käyttöön. Menetelmät palvelevat varhaiskasvattajia mutta ovat skaalattavissa esi- ja perusopetukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena kehittää ja pilotoida voimavaraistavia työmenetelmiä varhaiskasvattajille kohdata ja tukea monikielisiä perheitä. VOIKO vastaa erityisesti hankehaun teemasisältöön 4: Hankkeessa kehitetään suomen kielen taitoa tukevia menetelmiä ja kielellistä tukea. Hanke sisältää 5 työpakettia: TP1:ssä selvitetään tarkemmin varhaiskasvatuksen ammattilaisten ja maahanmuuttaneiden perheiden ja lasten kielellisen tuen tarpeita living lab -metodologian avulla. TP2:ssa pilotoidaan voimavaralähtöisen kieli- sekä kulttuuritietoisen toiminnan kehittämisstrategia ja käytännön työkalut varhaiskasvatuksen toimintaympäristöön. Tarveselvityksen pohjalta muotoillaan ja pilotoidaan suomalaiseen toimintaympäristöön sopivaksi monikielisten lasten suomen kielen oppimisen tukemisen Monikielisyys suomen oppimisen tukena (Moksu) -menetelmä (TP3). Se perustuu TP4:ssa kehitettäväänja pilotoitavaan opetus- ja valmennusmateriaaliin kielen kehitystä tukevan musiikkitoiminnan integroimiseksi varhaiskasvatukseen. TP5 vastaa hankkeen koordinoinnista, viestinnästä ja arvioinnista. Hankkeen tuloksena muotoillaan systemaattinen työkalupakki, joka sisältää Monikielinen suomea oppiva lapsi (Moksu) -valmennusmateriaalin ja toteutuksen käsikirjan, musiikillisen toimintamallin, sekä voimavaralähtöisen työmenetelmän käsikirjan. Hankkeen tulokset näkyvät opetus- ja kasvatusammattilaisten osaamisen kasvuna. Opettajien ja kasvattajien voimavaralähtöisen lähestymistavan soveltaminen päiväkodin arkeen edistää heidän valmiuksiaan tukea monikielisiä oppilaita entistä systemaattisemmin. Hankkeessa toteutettujen pilottien tuloksena niihin osallistuneiden henkilökunnan ja perheiden välinen yhteistyö on vahvistunut, ja perheet osallistuvat aktiivisesti kielen oppimisen toimintamallin toteutukseen. Hankkeen myötä inklusiivisuus ja koko perheen osallistuminen kielen oppimisen prosessiin ovat vahvistuneet varhaiskasvatuksen arjessa, edistäen ymmärrystä ja luottamusta kaikkien osapuolten välillä. Hankkeen innovatiivisuus perustuu living lab -metodologiaan, joka on käyttäjäkeskeinen lähestymistapa monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi arkipäivän ympäristöissä. Hankkeessa hyödynnetään osallistavan kehityksen lähestymistapaa, jossa sidosryhmät ja yhteisöt otetaan mukaan sosiaaliseen innovaatioprosessiin. Hankkeessa kehitettävä työkalupakki, MOOC ja voimavaralähtöisen työmenetelmän valmennusmateriaali tukevat varhaiskasvatuksen ammattilaisten jatkuvaa oppimista ja täydennyskoulutusta. Näitä materiaaleja voidaan hyödyntää Jatkuvan oppimisen valtakunnallisen teeman JOPPI-hankkeessa. Lisäksi ne ovat skaalattavissa suoraan myös alakoulujen S2-opetukseen ja valmentavaan opetukseen. Hankkeessa käytetty Living lab -metodologia rohkaisee ja tarjoaa käytännön esimerkkejä työmenetelmien ja työkalupakin käyttöön esimerkiksi yhteistyössä koulun 1. luokan kanssa. Tällöin monikielisten lasten kielellinen tuki toteutuu moniammatillisesti ja kielellistä kehitystä voidaan seurata koulussa. Esimerkiksi esikoulun aikana koulun kummiluokka voi osallistua kielellisiin toiminnallisiin leikkeihin ja musiikillisiin tuokioihin, jolloin myös koulun opettajat saavat tutustua Moksun ja musiikillisen integraation mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441581","2021FI16FFPR001_S30132","Wellbeing tinkerer","Hyvinvointi värkkääjä","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,194069,"EUR",116441,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435702","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Loneliness of young people has gotten worse during the pandemic years while also increasing the need for mental health services. Youth workers talk about the decrease in skills regarding feelings and communication, which both make it more difficult to move on to the job market. Association has noticed that there do not exist open spaces where individuals could self-actualize by tinkering. Project creates an open space where people can come without any pre-existing conditions and self-actualize by tinkering. Connecting as a part of community helps the burden of being alone. Tinkering itself will bring content to everyday life and creates new paths toward in life. Tinkering in this context is using the Do-It-Yourself culture and mentality by using different materials and technology. Doing and learning together is important in tinkering. Everyone is good at something which they can share forwards to other participants. Examples of tinkering might be combinations of clothing and electronics or 3D printing. All the functionalities are planned and implemented together with the participants. Basic functionalities are 3-month workshops around different themes. These themes are aligned with seasons, i.e. communal gardening during the summer, upcycling materials into new usable things during the winter.","Hyvinvointi Värkkääjä (HyVä) Yksinäisyys on korostunut koronapandemian myötä ja mielenterveysongelmiin haetaan enemmissä määrin apua. Nuorisotyöntekijät puhuvat tunne- ja vuorovaikutustaitojen heikentymisestä, joka hankaloittaa nuorten siirtymistä työelämään. Yhdistys on havainnut, ettei löydy avoimia tiloja, missä voisi toteuttaa itseään rakentelemalla. Hyvinvointi Värkkääjä -hanke tulee etsimään ja löytämään vastauksia näihin ongelmiin. Värkkäily on itsetekemisen kulttuuria, jossa sovelletaan eri materiaaleja ja teknologiaa ennakkoluulottomasti. Nykyajan värkkäilyssä käytetään luovalla tavalla teknologiaa tai yhdistäen perinteiseen käsityöhön. Tavoitteena on 1) tarjota värkkäily ja hacklab –toimintaa laajasti nuorille ja työikäisille hyvinvoinnin, uuden oppimisen ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi. 2) rohkaista osallistujia työnhakuun tai hakemaan opiskelupaikkaa. 3) tiivistää yhteistyötä Mikkelin kaupungin nuorten työpajojen, Ohjaamo Olkkarin, Otavan opiston, Etelä-Savon ammattiopiston ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kanssa osallistujien opintojen edistämisessä. 4) etsiä aktiivisesti uusia yritys- ja työelämäyhteistyökumppaneita hankkeen osallistujien työnhaun kohtaantohaasteen ratkaisemiseksi. 5) kehittää yhdistyksen markkinointia ja etäosallistumisen malleja niille, joiden on mieluisampi osallistua verkon kautta. Hankkeessa syntyy matalan kynnyksen kohtaamistila, jonne voi tulla omana itsenään ja toteuttaa itseään värkkäilyn kautta. Kiinnittyminen osaksi yhteisöä edesauttaa, sitä ettei kenenkään tarvitse olla yksin. Toiminta auttaa löytämään merkityksellistä sisältöä arkeen ja luomaan polkuja eteenpäin tai ennaltaehkäisemään syrjäytymistä. Yhdistykselle syntyy toimintamalleja, joita tuottaa osallistujille tai joita hankkeen osallistujat voivat halutessaan itsenäisesti tuottaa osana yhteisöä. Hankkeen toimintaan osallistuneiden tunnistettu osaaminen lisääntyy ja elämä etenee työ- ja koulu-urilla. Hankkeen arvioidut vaikutukset näkyvät lisääntyneenä töihin ja opiskelemaan hakemisena. Osallistujat oppivat uusia taitoja, joita hyödyntää arjessa ja työelämässä. Yksinäisyyteen on voitu vaikuttaa suoraan tarjoamalla avoimen yhteisön, missä jatkaa harrastamista hankkeen jälkeenkin. Paikalliset toimijat ja yritykset oppivat paremmin tuntemaan Hacklab Mikkelin ja sen tarjoamat mahdollisuudet. Verkostojen yhteistyö tiivistyy. Hacklab Mikkelin toimitilat ja välineistö tarjoavat hyvät ja helposti saavutettavat puitteet hanketoiminnalle. Yhdistyksen jäsenistön osaamista ja verkostoja hyödynnetään hankkeessa osallistujien tavoittamisessa ja toiminnan toteuttamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438909","2021FI16FFPR001_A91046","Robotic welding station","Robottihitsausasema","Finland","30/12/2023","30/03/2025",60,62524,"EUR",37514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434186","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Robotic welding station to increase productivity and quality 1. Quality Mobimar's construction method starts from manufacturing design, where precise tolerances are reached by minimizing the number of joints in the final product by using e.g. custom-made aluminum profiles, bolted joints or by designing welded joints so that thermal distortions remain as small as possible. In addition, the necessary thermal distortion caused by welding is directed to the points where it least interferes with the overall tolerance. With robotic welding, higher welding speeds can be used and the process parameters can be adjusted almost steplessly, so that the correct values can be iterated for each structure. 2. Productivity and the cost efficiency Another side of the increase in competitiveness is the result of the robot's tirelessness compared to human work. The inexorable ability of the robot to continue forward without the limitations characteristic of the human body, such as the length of the arm's movement or the physical load caused by physical work, is generally calculated for the work time used in industry as a ratio of 6:1 in favor of the robot in relation to the number of people needed to do the same work. The increase in productivity in routine welding frees up people for more complex jobs where a welding robot is out of the question. Thus, the achieved increase in capacity also offers the current employees more meaningful and versatile work, where the working positions change better, and in welding, the goal is no longer to complete the number of seam meters.","Robottihitsausasemalla lisää kilpailukykyä 1. Laatu Mobimarin rakennustapa lähtee valmistussuunnittelusta, jossa tarkkoihin toleransseihin päästään minimoimalla liitosten määrää lopputuotteessa käyttämällä mm. alumiinisia mittatilausprofiileja, pulttiliitoksia tai suunnittelemalla hitsattavat liitokset niin, että lämpövääristymät jäisivät mahdollisimman pieniksi. Lisäksi hitsauksesta aiheutuva välttämätön lämpövääristymä ohjataan kohtiin, joissa se vähiten haittaa kokonaistoleranssia. Robottihitsauksella voidaan käyttää suurempia hitsausnopeuksia ja prosessin parametreja voidaan säätää lähes portaattomasti, jolloin voidaan iteroida oikeat arvot kullekin rakenteelle. 2. Kapasiteetti ja kustannuskilpailukyky Toinen puoli kilpailukyvyn kasvusta on seurausta robotin väsymättömyydestä suhteessa ihmistyöhön. Robotin vääjäämätön kyky jatkaa eteenpäin ilman ihmiskeholle ominaisia rajoitteita, johtuen vaikka käsivarren liikkeen pituudesta tai fyysisen työn aiheuttamasta fyysisestä kuormituksesta, lasketaan yleisesti teollisuudessa käytetyn työn ajalle suhdelukuna 6:1 robotin hyväksi suhteessa vastaavan työn tekemiseen tarvittavaan ihmismäärään. Kapasiteetin kasvu rutiininomaisessa hitsauksessa vapauttaa ihmiset kompleksisempiin kohteisiin, joissa hitsausrobotti ei tule kyseeseen. Näin ollen saavutettu kapasiteetin kasvu tarjoaa samalla myös nykyisille työntekijöille mielekkäämpää ja monipuolisempaa työtä, jossa työasennot vaihtuvat paremmin, eikä hitsauksessa niinkään ole tavoite enää heillä saumametrien suorittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436825","2021FI16FFPR001_A80868","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,233805,"EUR",93522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tourism, accommodation, and construction companies will need to report on their environmental processes and sustainability efforts in the coming years, calculate their carbon footprint, and shape their results in accordance with the due diligence directive regarding their business operations. In the tourism and accommodation sector, this means increasing cooperation, especially with operators in the construction industry, when new destinations are being built or renovated. At the same time, both the construction and the tourism and restaurant industry are suffering from weakened economic conditions and low demand, especially in the capital region. Accommodation companies should invest in smart, eco-efficient properties that meet also the environmental standards of foreign travel agencies. Travel destinations and accommodation establishments, in principle, aim to enhance the customer experience by leveraging service technologies in order to streamline the travel chain from home to the destination. On the other hand, companies in the fields of construction, planning, and interior design aim to visualize and simulate new construction and renovation projects, as well as integrate them into physical-digital customer journeys and service ecosystems. The FHOT 2.0 project aims to improve and rejuvenate crisis-stricken accommodation and construction industries by developing and testing consolidated service, construction, and concept innovations. The project generates internationally and regionally aggregated forecast data, environmental expertise, and experiments with service and property technological solutions in collaboration with partner companies. In addition to businesses, the project compiles information on intelligent, eco-efficient accommodation solutions and environmentally designed spaces for both industries. The project harnesses the knowledge and expertise accumulated in Haaga-Helia's Service Experiences Lab8 and Metropolia's Smart Lab, focusing on the development and testing of housing-related technology, making them available for both industries. The project fosters cross-disciplinary expertise and knowledge, transcending the boundaries of individual industries. While new technologies are currently being adopted in both industries as needed, systematic proactive pilot testing of development concepts has not been consistently carried out in either industry. The objectives of the FHOT 2.0 project are as follows: 1. Develop and innovate intelligent solutions and services. 2. Pilot accommodation and service experiments with tourism and construction industry companies. 3. Investigate and innovate travelers' needs and expectations. 4. Support the development of solutions for SMEs in the accommodation, construction, and related industries. The primary goal of the FHOT 2.0 project is to integrate service and construction technologies with environmental, business, and customer requirements for the benefit of tourism and accommodation businesses as well as construction industry operators. The experiments in the project produce: 1) simulated, multisensory accommodation and service spaces 2) concrete, researched accommodation spaces that take into account eco-efficiency and environmental requirements 3) accommodation solutions formed with interior designs that leverage service and eco-design The long-term impacts of the FHOT 2.0 project will be visible in the direct operations of participating businesses concerning new services, technological solutions, digital advancements in customer interface and in business collaboration. Participating companies will develop new business and service solutions by harnessing digital transformation and new technologies, as well as by creating new business networks and partnerships across different sectors. The ecosystem developed through the project will support the development of novel solutions and innovative business solutions in the long run.:n :n","Matkailu-, majoitus- ja rakennusalan yritykset joutuvat lähivuosina raportoimaan mm. ympäristöprosesseistaan ja vastuullisuusteoistaan, laskemaan hiilijalanjälkeään ja muotoilemaan huolellisuusvelvoitedirektiivin mukaisesti tuloksia liiketoiminnastaan. Matkailu- ja majoitusalalla tämä tarkoittaa yhteistyön lisäämistä erityisesti rakennusalan toimijoiden kanssa, kun uusia kohteita rakennetaan tai saneerataan. Samanaikaisesti sekä rakennusala että matkailu- ja ravintolasektori kärsivät heikentyneistä suhdanteista ja heikosta kysynnästä etenkin pääkaupunkiseudulla. Majoitusyritysten pitäisi investoida älykkäisiin, ekotehokkaisiin kiinteistöihin, joiden laatuvaatimukset täyttäisivät myös ulkomaisten matkatoimistojen ympäristöstandardit. Matkakohteet ja majoitusliikkeet haluavat lähtökohtaisesti rikastaa asiakaskokemusta hyödyntämällä palveluteknologioita matkaketjun sujuvoittamiseksi kotoa kohteeseena samoin kuin varsinaisessa majoituskohteessa. Rakennus-, sunnittelu- ja sisustusalan asiantuntijayritykset taas haluavat kuvantaa ja simuloida uudis- ja saneerauskohteita sekä yhdistää näitä fyysis-digitaalisiin asiakaspolkuihin ja palvelumaailmoihin. FHOT 2.0 -hanke parantaa ja uusintaa kriisiytyneitä majoitus- ja rakennusyrityksiä tuottamalla yhteenkoottuja ja testattuja palvelu-, rakennus-, konsepti-innovaatioita. Hanke tuottaa kansainvälisesti ja alueellisesti koottua ennustetietoa sekä ympäristöosaamista ja kokeilee yhteistyöyritysten kanssa palvelu- ja kiinteistöteknologisia ratkaisuja. Yritysten lisäksi molemmille toimialoille kootaan tietoa älykkäistä, ekotehokkaista majoitusratkaisuista sekä ympäristömuotoilluista tiloista. Hanke valjastaa molempien toimialojen käyttöön Haaga-Helian palvelukokemusten Lab8 laboratoriossa sekä Metropolian Smart Lab asumista palvelevan teknologian kehittämiseen ja testaukseen suunnitelussa laboratoriossa kertyneen tiedon ja -osaamisen. Näiden avulla päästään yhdistämään palvelu- ja kiinteistöteknologisia kokeiluja hankkeen case-yrityksiin. Hankkeen aikana syntyy toimi- ja koulutusalarajojen ylittävää osaamista ja tietoa. Yksittäisten ratkaisujen osalta uusia teknologioita otetaan tälläkin hetkellä molemmilla toimialoilla käyttöön tarpeen mukaan, mutta varsinaista ennakoivaa tutkittua kehitysaihioiden pilotointia ei kummallakaan toimialalla ole systemaattisesti toteutettu. Hanke kuuluu pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun strategisen 3AMK yhteistyön piiriin. Hankkeessa toteutettujen pilottien konsepti- ja palvelukuvaukset raportoidaan ajantasaisesti sisältöjen valmistumisen yhteydessä. Tutkimustuloksista, kehityksestä ja asiakas- sekä käyttäjäpalautteesta viestitään monipuolisesti eri kanavissa, jotta testattaville fyysis-digitaalisille ratkaisuille saadaan monipuolinen palaute jo toteutusaikana. Tästä on hyötyä sekä pilotointien iterointivaiheiden suunnittelussa että käyttöönottovaiheessa. FHOT 2.0 hankkeen tavoitteet ovat: 1) kehittää ja innovoida älykkäitä ratkaisuja ja palveluja 2) pilotoida majoitus- ja palvelukokeiluja matkailu- ja rakennusalan yritysten kanssa 3) selvittää ja ennovoida matkailijoiden tarpeet ja odotukset 4) tukea majoitus-, rakennus- ja näihin liittyvien alojen pk-yritysten ratkaisujen kehittämistä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1 Lähtötilanneanalyysi ja ennusteet (Business Insight & Foresight) TP2 Asiakassegmenttien nykyiset ja lähitulevaisuuden matkapolut - digitaalisten kanavien analysointi (Customer Insight & Foresight) TP3 Majoitusratkaisujen arvoketju - fyysis-digitaaliset palvelut ja kehityskohteet (Service Insight & Foresight) TP4 Yrityskohtaiset tila- ja palvelukokeilut TP5 Ekovisionäärinen tila- ja majoituspalvelukokeilu TP6 Toimiala- ja yritysviestintä Hankkeen keskeisenä haasteena on integroida palvelu- ja rakennusteknologioita yhdessä ympäristö-, liiketalous- ja asiakasvaateiden kanssa sekä matkailu- ja majoitusyritysten että rakennusalan toimijoiden käyttöön. Hankkeen aikaisista kokeiluista : 1) syntyy simuloituja, moniaistisia majoitus- ja palvelutiloja yritysten käyttöön, 2) rakentuu konkreettisia, tutkittuja majoitustiloja, joiden suunnittelussa on huomioitu ekotehokkuus- ja ympäristövaatimukset 3) muodostuu majoitusratkaisuja, joiden sisustussuunnittelussa on hyödynnetty palvelu- ja ekomuotoilua FHOT 2.0 -hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät sekä suoraan hankkeeseen osallistuvien yritysten uusien palvelujen, teknologisten ratkaisujen ja digitaalisen kehittymisen osalta asiakasrajapinnan toiminnassa ja yritysyhteistyönä. Hankkeen myötä osallistuvat yritykset saavat kehitettyä uutta liiketoimintaa ja uusia palveluratkaisuja digitaalista murrosta ja uusia teknologioita hyödyntäen, sekä luoden uusia liiketoimintaverkostoja ja kumppanuuksia monialaisesti eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä rakentuva ekosysteemi tukee uudenlaisten ratkaisujen kehittämistä ja innovatiivisten liiketoimintaratkaisujen etsimistä myös pitkällä tähtäimellä. Hankkeen keskeisimmän toimenpiteen, tila- ja palvelukokeilujen, laadulliset vaik"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438188","2021FI16FFPR001_A90299","Boat Hull Cleaning System","Veneenpohjapesurikehityshanke","Finland","01/11/2022","30/06/2023",40,93401,"EUR",37360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433524","60.1586558,24.539142",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project concentrates on developing modern boat hull cleaning system based on current and future need and forth coming changes in legislation. Project notices needs of boaters and stakehohlders, environment and international possibilities.","Hanke keskittyy kehittämään uudenlaista venepohjapesulaa nykyisten ja tulevaisuuden tarpeiden pohjalta ja muuttuvaa lainsäädäntöä ennakoiden. Hanke ottaa huomioon veneilijöiden sekä sidosryhmien tarpeet, ympäristön suojelemisen sekä kansainväliset mahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436098","2021FI16FFPR001_A80140","Intelligent and sustainable battery value chain","Älykäs ja kestävä akkuarvoketju","Finland","23/05/2022","31/12/2023",60,70984,"EUR",42590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. INVEST'S WORK IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to attract companies to the area, to attract them to GigaVaasa and to try to get the companies to start the establishment process (plot reservation, EIA approval, etc.) During the process, to support the companies in their profitability calculations so that the planned industrial infrastructure of the GigaVaasa area is utilized as much as possible in order to achieve competitiveness in a sustainable way. DEVELOPMENT OF INTERNAL LOGISTICS IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to understand the processes of companies considering establishing themselves in the region, so that the needs of internal logistics can be understood. The goal is to be able to make further planning of the area through the understanding of the processes of the operators in the area to create possible logistics services in the GigaVaasa area in a centralized manner, so that the overall goal of an emission-free battery factory ecosystem is also realized in terms of internal logistics. SYNERGY BENEFITS OF INDUSTRIAL INFRA The goal is to create the world's greenest battery ecosystem, where the implementation of industrial infrastructure is done in a unique way, so that as the region develops, a competitive operating environment implemented in a sustainable way is created. New companies have come and are coming to the area. This project aims to ensure compatibility, synergies and sustainable development among companies located in the area. SKILLS AND KNOWLEDGE The goal is to find out the needs of industrial experts with companies considering locating in the region and to support the ability of educational institutions in the region to prepare for the development of training for different experts. As a result of the work, a competence/competence map is created. Let's find out the Nordic Battery Belt - possibilities for cooperation","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. INVEST-IN TYÖ GIGAVAASA –ALUEELLE Tavoitteena on yritysten houkutteleminen alueelle, heidän kiinnittäminen GigaVaasaan ja pyrkimys, jotta yritykset aloittavat sijoittautumisprosessin (tonttivaraus, YVA-luvitus yms.) Prosessin aikana yritysten tukeminen heidän kannattavuuslaskelmissaan siten että GigaVaasan alueen suunniteltua teollisuusinfraa hyödynnetään mahdollisimman paljon, jotta kilpailukyky kestävällä tavalla toteutettuna saavutetaan. GIGAVAASA –ALUEEN SISÄLOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN Tavoitteena on alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten prosessien ymmärtäminen, jotta sisälogistiikan tarpeet kyetään hahmottamaan. Tavoitteena on alueen toimijoiden prosessien hahmottumisen kautta kyetä tekemään alueen jatkosuunnittelua mahdollisten GigaVaasan alueen logistiikkapalveluiden luomiseksi keskitetysti, jotta kokonaistavoite päästöttömästä akkutehdasekosysteemistä toteutuu myös sisälogistiikan osalta. TEOLLISUUSINFRAN SYNERGIAEDUT Tavoitteena on luoda maailman vihrein akkuekosysteemi, jossa teollisuusinfran toteuttaminen tehdään ainutlaatuisella tavalla, jolloin alueen kehittyessä luodaan kilpailukykyinen kestävällä tavalla toteutettu toimintaympäristö. Alueelle on tullut ja tulossa uusia yrityksiä. Tällä hankkeella pyritään varmistamaan yhteensopivuus, synergiat ja kestävä kehitys alueelle sijoittuvien yritysten kesken. OSAAJAT JA OSAAMINEN Tavoitteena on selvittää alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten kanssa teollisuuden osaajien tarpeet ja tukea alueen oppilaitosten kykyä valmistautua eri osaajien koulutusten kehittämistä. Työn tuloksena muodostetaan osaamis-/kompetenssikartta. Selvitetään Nordic Battery Belt – mahdollisuudet yhteistyöhön ulkomaisten osaajien houkuttelemiseksi pohjoismaiseen akkuarvoketjuun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439172","2021FI16FFPR001_A91309","Development of Sahakuutio Oy efficiency and production capacity","Sahakuutio Oy:n kustannustehokkuuden sekä kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/04/2025",60,1239528,"EUR",743717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434420","61.912084,29.2814834",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Increasing the efficiency, competitiveness, turnover and production capacity.","Sahakuutio Oy:n kustannustehokkuuden sekä kilpailukyvyn kehittäminen. Hankkeessa yhtiön tuotantolinjaan investoidaan ottaen käyttöön uutta mekaniikkaa, digitalisaatiota sekä automaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442356","2021FI16FFPR001_S30907","Föliaid","Föliapu","Finland","01/08/2024","31/07/2026",90,137072,"EUR",123365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435852","61.090049322721,21.680847556544",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to provide material assistance to unemployed people in acute need and the persons belonging to their households. The goal of the project is to increase the awareness about services available and different kind of projects and promote access to use of those services and inclusion. In addition the aim of the project is to develop supporting system, guidance and cooperation with the partners of the project. The project meets and helps people in Rauma, Eura, Eurajoki, Säkylä and Huittinen. The project responds to the acute need of the target group to obtain food and basic commodities, offers information about various services and projects and helps the participants to get in to the services. The project offers information about various services and projects, such as social and health services, employment and educational services, financial advice and various projects which Rauman Seudun Katulähetys ry and other non-profit organisations products. When participant is confronted, project workers ask to fill the questionnaire which helps to find out the needs of help in different areas. Secondly, the survey is used to find out the information about different kind of service needs of the target group and develop guidance process. As a result of the project, in addition to material help, the customers have received information about different services available, got in to the services they benefit and their well-being has increased. As a result of the project the model of the guidance is developed and used in organisations every day work. Model of the guidance developed during the projects is free to use and published on the organisations website.","Hankkeen tavoitteena on aineellisen avun tarjoaminen akuutissa tarpeessa oleville työttömille vähävaraisille sekä heidän kotitalouksilleen kuuluville henkilöille, tietoisuuden lisääminen eri palveluista ja hankkeista sekä palveluihin pääsemisen ja osallisuuden edistäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää aineellisen avun piirissä oleville henkilöille suunnattujen palveluiden tuki-, ohjaus- ja yhteistyömuotoja kohderyhmän palveluntarpeita vastaavaksi kokonaisuudeksi. Hanke tavoittaa, kohtaa ja auttaa Raumalla, Eurassa, Eurajoella, Säkylässä ja Huittisissa aineellista apua tarvitsevaa kohderyhmää, jota ovat ensisijaisesti työttömänä olevat vähävaraiset henkilöt sekä heidän perheenjäsenensä. Hanke vastaa kohderyhmän akuuttiin yksilölliseen tarpeeseen hankkia ruokaa ja perushyödykkeitä sekä tarjoaa tietoa eri palveluista ja hankkeista ja ohjaa heitä palveluiden piiriin. Hankkeen asiakkaille tarjotaan aineellisen avun yhteydessä tietoa ja neuvontaa erilaisista palveluista ja hankkeista, kuten sosiaali- ja terveyspalveluista, työllistämis- ja koulutuspalveluista, talousneuvonnasta sekä erilaisista hankkeista ja Rauman Seudun Katulähetys ry:n omista ja yhteistyöjärjestöjen tarjoamista toiminnoista. Asiakkailla on halutessaan mahdollisuus osallistua monipuolisesti yhdistyksen tarjoamiin palveluihin ja toimintaan. Aineellinen apu jaetaan liitännäispalveluita tarjoavan kohtaamisen yhteydessä. Avunsaajien elämäntilannetta ja avun tarvetta kartoitetaan kohtaamisen yhteydessä vapaaehtoisesti täytettävällä anonyymillä kirjallisella tarvekyselylomakkeella. Kyselyn avulla saadaan selville eri osa-alueiden avun tarpeita ja voidaan ohjata avunsaajia oikea-aikaisten palveluiden piiriin. Toiseksi kyselyn avulla selvitetään kohderyhmälähtöisesti palveluntarpeita ja -aukkoja, joiden pohjalta kehitetään hankkeen liitännäispalvelukokonaisuutta sekä kokonaisuuden yhteistyömuotoja ja toimintamallia avunsaajan näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään erityisesti Rauman Seudun Katulähetys ry:n toiminnassa tarjottavia liitännäistoimia vastaamaan avunsaajien tarpeita ja liitännäispalvelukokonaisuuden yhteistyö- ja toimintamallia. Kehittämistyössä hyödynnetään avunsaajilta kerättävää anonyymia tarvekyselyaineistoa ja anonyymeja viikoittain kerättäviä asiakaspalautteita. Lisäksi halukkailta avunsaajilta kerätään tietoa kyselyin ja haastatteluin. Yhdistys järjestää säännöllisesti kohtaamispaikassa asiakasraateja, joiden tarkoituksena on yhdistyksen palveluiden yhteiskehittäminen asiakkaiden kanssa. Hankkeen liitännäistoimet sisällytetään asiakasraatiin, minkä avulla saadaan aineistoa liitännäistoimien asiakaslähtöiseen kehittämiseen. Hankkeen yhteistyötoimijat osallistuvat liitännäispalvelukokonaisuuden yhteistyö- ja toimintamallin kehittämiseen käytännön yhteistyön kautta, jonka lisäksi heiltä kerätään kirjallista palautetta hankkeessa toteutettavan yhteistyön ja toimintamallin kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena asiakkaat ovat saaneet aineellisen avun lisäksi tietoa tarjolla olevista palveluista, ohjautuneet ja päässeet mahdollisesti eri palveluiden piiriin ja heidän hyvinvointinsa ja osallisuutensa on lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty liitännäistoimet vastaamaan mahdollisimman hyvin avunsaajien tarpeita ja aikaansaatu liitännäispalvelukokonaisuudesta ja monialaisesta yhteistyöstä toimintamalli, jolla edistetään asiakkaiden palveluiden saamista ja palveluihin ohjautumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442336","2021FI16FFPR001_S30886","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,168641,"EUR",101185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437140","2021FI16FFPR001_A81183","Circular Buildings","Kiertotalot","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,141217,"EUR",56487,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong growth of the capital region poses many challenges for the area. The accelerating loss of biodiversity and the climate crisis bring new requirements for the construction sector to reduce carbon footprint and consumption of natural resources. The war in Ukraine and the following reconstruction already significantly affects the availability of construction materials throughout Europe. The changing operating environment directly affects urban structure and makes predicting the future challenging. It is critical to implement sustainable circular solutions in the real estate and construction sector in regions that have a significant impact in terms of population, growth, investments, and emissions. The challenges the capital region is facing cannot be solved by municipalities alone; cooperation is needed both among municipalities and with the private sector. In the project, Espoo, Helsinki, Vantaa, and HSY collaborate to promote the transition of the capital region's construction and real estate sector to a carbon-neutral circular economy. The goal of the project is to support the emergence of sustainable and circular economy solutions that promote the most efficient use of existing building stock. This means keeping the resources used in existing building stock in circulation for as long as possible by extending the life cycle of buildings and promoting the reuse of materials generated during demolition. In the project, companies, research organizations, the city, and other stakeholders develop and implement sustainable solutions together to extend the life cycle of existing building stock. Solutions are sought to jointly defined challenges through an innovation challenge, and they are piloted in real urban environments. The project co-develops with stakeholders steering mechanisms and practices that are not generated quickly enough by current statutory steering tools or the market to adequately respond to the challenges of sustainable urban development. In addition, information is provided on the benefits of the circular economy and the effectiveness of measures to support decision-making. The results of the project reflect in various ways how the capital region promotes circular construction, innovation, and environmentally friendly practices in the construction sector. The goal of the project is to promote innovation and business in the capital region, creating regional vitality, growth, and competitiveness. The project is divided into three work packages. WP 1. Making the Capital Region a Leader in Circular Construction WP 2. Efficient Use of Existing Building Stock Life Cycle WP 3. Effective Methods for Demolition and Reuse Business The project starts on 1st of November 2024, and lasts for two years.","Pääkaupunkiseudun voimakas kasvu asettaa alueelle monia paineita. Yhä kiihtyvä luontokato ja ilmastokriisi tuovat rakennusalalle uusia vaatimuksia hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja luonnonvarojen kulutuksen vähentämiseksi. Sota Ukrainassa ja jälleenrakentaminen vaikuttavat jo merkittävästi rakennusmateriaalien saatavuuteen Euroopan laajuisesti. Muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa suoraan kaupunkirakenteeseen ja tekee tulevaisuuden ennustamisesta haastavaa. Kiinteistö- ja rakennusalan kestäviä ja älykkäitä ratkaisuja on kriittistä saada asukasmäärältään, kasvultaan, investoinneiltaan ja päästöiltään vaikuttaville alueille. Pääkaupunkiseudulle kohdistuvia haasteita ei ratkaista kunnissa yksin, vaan yhteistyötä sekä kuntien kesken että yksityisen sektorin kanssa tarvitaan. Hankkeessa Espoo, Helsinki, Vantaa sekä HSY yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun rakentamis- ja kiinteistöalan siirtymää hiilineutraaliin kiertotalouteen. Hankkeen tavoitteena on tukea kestävien ja kiertotalouden mukaisten ratkaisujen syntyä, jotka edistävät olemassa olevan rakennuskannan mahdollisimman tehokasta käyttöä. Tämä tarkoittaa, että olemassa olevaan rakennuskantaan käytetyt luonnonvarat pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään sekä pidentämällä rakennusten elinkaarta että edistämällä purkaessa syntyvän materiaalin uudelleenkäyttöä. Hankkeessa yritykset, tutkimusorganisaatiot, kaupunki ja muut sidosryhmät kehittävät ja toteuttavat yhdessä kestäviä ratkaisuja olemassa olevan rakennuskannan elinkaaren pidentämiseksi. Ratkaisuja haetaan yhteisesti määriteltyihin haasteisiin innovaatiohaasteen kautta, ja niitä pilotoidaan oikeassa kaupunkiympäristössä. Hankkeessa yhteiskehitetään sidosryhmien kanssa ohjauskeinoja ja toimintatapoja, joita ei synny kaupunkien nykyisillä lakisääteisillä ohjaustyökaluilla tai markkinoiden kautta riittävän nopeasti vastaamaan kestävän kaupunkirakenteen haasteisiin. Lisäksi tuotetaan tietoa kiertotalouden hyödyistä ja toimenpiteiden vaikuttavuudesta päätöksenteon tueksi. Hankkeen tulokset ilmentävät monipuolisesti sitä, miten pääkaupunkiseutu edistää rakentamisen kiertotaloutta, innovaatioita ja ympäristöystävällisempiä käytäntöjä rakennusalalla. Hankkeen tavoitteena on edistää pääkaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaa luoden alueellista elinvoimaa, kasvua ja kilpailukykyä. Pääkaupunkiseudun kaupunkien kohtaamat haasteet kestävässä kaupunkikehityksessä ovat yhteisiä. Hanke tukee pääkaupunkiseudulla toimivien organisaatioiden keskinäistä verkottumista, yhteistyötä ja koordinaatiota kasvattamalla pääkaupunkiseututasoista verkostoa sekä luomalla toimintamalleja ja työkaluja elinkeinoelämän, tki-toimijoiden ja kaupunkien kesken yhteistyön vahvistamiseksi kehitettävien ratkaisujen koko arvoketjussa haettavan erityistavoitteen 2.3. mukaisesti. Hanke vahvistaa vetovoimaisten kaupunki- ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä yritys- ja tutkimuskumppaneiden kytkeytymistä kaupunkihaasteisiin ja tki-verkostoihin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeen toteutumista edistävät myös toteuttajien kunniahimoiset ilmastotavoitteet sekä Espoon ja Helsingin roolit osana sadan eurooppalaisen esimerkkikaupungin joukkoa, jonka EU:n komissio on valinnut toteuttamaan ilmastoneutraalien ja älykkäiden kaupunkien missiota. Lisäksi hanke toteuttaa Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ilmastoneutraaliuden painopistettä. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin ja 14 toimenpiteeseen. Työpakettien koordinaatiovastuut on jaettu hanketoteuttajien kesken. Hankkeen sisältöjä toteutetaan kuitenkin yhteistyössä kaikkien toteuttajien kesken. TP 1. Pääkaupunkiseudusta rakentamisen kiertotalouden edelläkävijä TP 2. Olemassa olevan rakennuskannan elinkaaritehokas käyttö TP 3. Ehjänä purkamisen tehokkaat keinot ja uudelleenkäytön liiketoiminta Hanke alkaa 1.11.2024 ja kestää kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437401","2021FI16FFPR001_A81459","Innovative Tampere – A Platform for Growth","Innovaatioiden Tampere - Alusta kasvulle","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,199496,"EUR",119698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Tampere Innovation Environment Development Project is designed to position the city on the international stage as a leader in sustainable smart city development. The goal is to establish Tampere as a provider of world-class testbeds, pilot, and demonstration environments, attracting both domestic and international actors and offering innovative frameworks for businesses. The project focuses on three key themes: testbed, pilot, and demonstration environments; supporting the innovation activities of SMEs driven by business needs; and strengthening innovation capabilities in the smart city theme. The project is carried out through three work packages. In the first work package, the current opportunities for testbeds, pilot, and demonstration environments in the area are mapped out, and clear and marketable service descriptions are created to attract companies to the region's innovation platforms. At the same time, cocreation is coordinated for key figures of these environments to define common objectives. The second work package focuses on designing and piloting an innovation service for SMEs and service concepts to promote innovation, responding to service needs identified through a survey of companies. The third work package develops models and practices to enhance innovation capabilities at the interfaces of the City of Tampere, fostering the emergence of new innovations, data sharing, and promoting collaboration between the city, ecosystem actors, and businesses. The project aims for a systemic change that broadly serves the entire innovation landscape in the region. It represents a significant step toward strengthening Tampere’s position in innovation and smart city development while laying the foundation for long-term sustainable growth and success in the area. The project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Tampere and the Finnish government.","Tampereen innovaatioympäristön kehittämishanke on suunniteltu nostamaan kaupunki kansainväliselle kartalle edelläkävijänä kestävässä älykaupunkikehityksessä. Tavoitteena on profiloitua maailmanluokan kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen tarjoajaksi, houkutella sekä kotimaisia että kansainvälisiä toimijoita ja tarjota innovatiiviset puitteet elinkeinoelämälle. Keskiössä on kolme teemaa: kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöt, pk-yritysten elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan tukeminen sekä innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen älykaupunkiteemassa. Hanke toteutetaan kolmen työpaketin avulla. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan alueen nykyiset kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen mahdollisuudet ja luodaan selkeitä ja myyviä palvelukuvauksia ja toteutetaan markkinointia alueen innovaatioalustoista yritysten houkuttelemiseksi. Samalla koordinoidaan yhteiskehittämistä ympäristöjen avainhenkilöille yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi. Toisessa työpaketissa suunnitellaan ja pilotoidaan pk-yrityksille suunnattua innovaatiopalvelua ja innovaatioiden edistämisen palvelukonsepteja, joilla vastataan yrityksiltä selvityksellä saatuihin palvelutarpeisiin. Kolmannessa työpaketissa kehitetään Tampereen kaupungin rajapinnoille innovaatiokyvykkyyttä edistäviä toimintamalleja ja käytänteitä, joilla edistetään uusien innovaatioiden syntyä, datan jakamista sekä ja edistetään kaupungin, ekosysteemitoimijoiden ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Hanke tähtää systeemiseen muutokseen, joka palvelee laajasti koko alueen innovaatiokenttää. Hanke edustaa merkittävää askelta kohti Tampereen vahvempaa asemaa innovaatio- ja älykaupunkikehityksessä sekä luo pohjaa pitkäaikaiselle kestävälle kasvulle ja menestykselle alueella. Hanke toteuttaa Tampereen kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436411","2021FI16FFPR001_A80453","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,388115,"EUR",232869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439224","2021FI16FFPR001_A91361","Quality module for finishing line","Kvalitetsmodul för efterbehandling","Finland","28/08/2024","31/12/2024",60,16895,"EUR",10137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434466","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in a quality control and efficiency module for the gluing line within finishing line.","Investering i kvalitetskontroll och effektivitetsmodul till limlinje inom efterbehandling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436031","2021FI16FFPR001_A80073","Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Vitality from the experience economy","Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Elinvoimaa elämystaloudesta","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,71894,"EUR",43136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Lappeenranta's cultural initiative realizes Lappeenranta's dream year of culture in 2024 together with the city's other areas of responsibility. A project consortium of three projects is being applied for implementation using different funding opportunities. One of them is Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Vitality from the experience economy project. The Dream year of culture is a continuation of the Saimaa Phenomenon 2026. Before Lappeenranta, same year will be celebrated in Mikkeli (2022) and Joensuu (2023). The year 2024 also is the 375th anniversary of Lappeenranta and the Saimaa Region of Gastronomy year. The event years benefit from each other and cooperate closely. The main goals of Lappeenranta's dream year of culture are to strengthen culture, create employment in the culture, arts and events sector, and increase inclusion and well-being. Dream year promotes cultural, social, economic and ecological sustainability. The supply of intangible products and services increases and their importance in the regional economy increases. The event year promotes equality and Unicef's Child-Friendly Municipality goals and the implementation of the welfare plan. Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Vitality from the experience economy project focuses on strengthening the culture, art and event sector and promoting the experience economy in accordance with the Lappeenranta 2037 strategy and the Lappeenranta vitality program. In the other projects being prepared by the project consortium, the improvement of cultural offerings and the accessibility of culture and the importance of culture and creative fields in building inclusion and well-being are emphasized. This project activates, supports, encourages and educates professionals and operators in the culture, art and creative fields while the difficult corona years are still strongly in mind. At the same time, the role of the city as an enabler will be strengthened, collaboration models that cross industries will be added, and the joint use of digitalization in the development and marketing . Cooperation is strengthened within the city organization and with provincial, supra-provincial, national and international actors. The project will be implemented from 1 January 2023 to 28 February 2025. A special focus is on how the city can support the success of cultural actors. How can the city and its areas of responsibility improve their operations so that the vitality based on culture and the experience economy is strengthened? How do we develop a creative economy together? How can we get more services and events in the city? How will the city's facilities be used more in the future? The implementation of the project consists of joint development, marketing and communication of the experience economy and case events. Dream year functions as a laboratory for joint development: the year of events forms the goal of joint action and gives authentic content and case studies to action. In the project will be launched new partnership model for creative industries, event guidelines and art procurement guidelines for the city organization. They will strengthen the vitality of companies, communities and the region and increase employment, economic growth and development of the industry affected by the corona virus. The results of the project are reflected in vitality and know-how (new operating models, a stable field of actors and industry cooperation), economic benefit (tourism, business development and events) and national and international visibility (attractiveness, originality, brand building and operating environment). The increase in supply increases the use of services, which increases the experience economy. Results are measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback of the project participants.","Lappeenrannan kulttuuritoimi toteuttaa Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi -tapahtumavuoden 2024 kaupungin muiden vastuualueiden kanssa. Toteuttamiseen haetaan eri rahoitusmahdollisuuksia hyödyntäen kolmen hankkeen hankekonsortiota. Yksi niistä on Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 – Elinvoimaa elämystaloudesta -hanke. Kulttuurin unelmavuosi on Saimaa-ilmiö2026:n jatkumo. Ennen Lappeenrantaa Kulttuurin unelmavuotta vietetään Mikkelissä (2022) ja Joensuussa (2023). Vuoteen 2024 ajoittuvat myös Lappeenrannan 375-juhlavuosi sekä Saimaan alueen eurooppalaisen gastronomian merkkivuosi Saimaa Region of Gastronomy. Tapahtumavuodet hyötyvät toisistaan ja tekevät tiivistä yhteistyötä. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuoden päätavoitteet ovat kulttuurin vahvistaminen, kulttuuri-, taide- ja tapahtuma-alan työllistäminen sekä osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Lappeenrannan unelmavuosi edistää kulttuurista, sosiaalista, taloudellista ja ekologista kestävyyttä. Aineettomia tuotteiden ja palveluiden tarjonta lisääntyy sekä niiden merkitys aluetaloudessa kasvaa. Kulttuurin unelmavuosi -tapahtumavuosi edistää yhdenvertaisuutta sekä Unicefin Lapsiystävällinen kunta -tavoitteita että hyvinvointisuunnitelman toteutumista. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Elinvoimaa elämystaloudesta -hanke painottuu kulttuuri-, taide- ja tapahtuma-alan vahvistamiseen ja elämystalouden edistämiseen Lappeenranta2037-strategian ja Lappeenrannan elinvoimaohjelman mukaisesti. Hankekonsortion muissa valmistelussa olevissa hankkeissa korostuvat kulttuuritarjonnan ja kulttuurin saavutettavuuden parantaminen sekä kulttuurin ja luovien alojen merkitys osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentamisessa. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Elinvoimaa elämystaloudesta -hanke aktivoi, tukee, kannustaa ja kouluttaa kulttuurin, taiteen ja luovan alan ammattilaisia ja toimijoita vaikeiden koronavuosien ollessa vielä vahvasti mielessä. Samalla vahvistetaan kaupungin roolia mahdollistajana, lisätään toimialat ylittäviä yhteistyömalleja sekä digitalisaation yhteishyödyntämistä toimintojen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Yhteistyötä vahvistetaan kaupunkiorganisaation sisällä sekä maakunnallisten, ylimaakunnallisten, kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Hanketta toteutetaan 1.1.2023-28.2.2025. Erityisenä painopisteenä on se, miten kaupunki voi tukea kulttuuritoimijoiden onnistumista. Miten kaupunki ja sen vastuualueet voivat parantaa toimintaansa, jotta kulttuuriin ja elämystalouteen pohjautuva elinvoima vahvistuu? Miten kehitämme yhdessä luovaa taloutta? Miten saamme kaupunkiin lisää palveluja ja tapahtumia? Miten kaupungin tilat ovat jatkossa enemmän käytössä? Hankkeen toteutus muodostuu elämystalouden ja case-tapahtumien yhteiskehittämisestä, markkinoinnista ja viestinnästä. Lappeenrannan unelmavuosi toimii yhteiskehittämisen laboratoriona: tapahtumavuosi muodostaa yhteisen tekemisen tavoitteen sekä antaa tekemiselle aidon sisällön ja case-tapaukset. Uudet toimintamallit sekä hankkeessa lanseerattavat luovien alojen kumppanuusmalli, lappeenrantalainen tapahtumaohjeistus ja taiteen hankintaohjeistus kaupunkiorganisaatiolle vahvistavat yritysten, yhteisöjen ja alueen elinvoimaa sekä lisäävät koroanasta kärsineen toimialan työllisyyttä, taloudellista kasvua ja kehitystä. Hankkeen tulokset heijastuvat elinvoimaan ja osaamiseen (uudet toimintamallit, vakaa toimijakenttä ja toimialojen yhteistyö), taloudelliseen hyötyyn (matkailu, liiketoiminnan kehitys ja tapahtumat) sekä kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen (vetovoimaisuus, omaleimaisuus, brändinrakennus ja toimintaympäristö). Tarjonnan lisääntyminen lisää palvelujen käyttöä, mikä kasvattaa elämystaloutta. Tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan kävijöitä, tilaisuuksia ja mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat hankkeen osallistujien palautteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440066","2021FI16FFPR001_J10191","Biocover solutions of mining sites in Kainuu (Biopeitto Kainuu)","Biopeitto Kainuu","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,225717,"EUR",158002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.424120386404,27.725424011699",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Implementers are Natural Resources Institute Finland (Luke), Geological Research Center, Kajaani University of Applied Sciences The project period is from the 1st September 2023 to the 31st December 2025 The goal is 1) to reduce the environmental effects of mining waste, such as the runoff of acidic and metal-rich leachate from side rock and tailings areas, 2) to minimize the amount of moraine needed for cover, 3) to develop cover materials, 4) to make use of local recycled nutrients, such as composted or digested sewage sludge, biochar made from demolition wood and power plant ash and 5) to increase cooperation between mines, the municipality and by-stream producers. As part of the project's measures, covering materials for mines will be tested using analyzed recycled nutrients. As preliminary experiments, grass growth is piloted with different nutrient mixtures in a greenhouse. Based on the results, promising growth media/nutrient mixtures are selected, from which test plots will be established on top of the mine's side stone spreading area. Grass is sown on the test plots and cultivated like silage grass. It is fertilized by mowing the vegetation as green manure. If possible, the grass pulp can also be used as a feed stock in biogas plant and the residue can be used as a fertilizer for test plots. The quantity and quality of the water percolating through the vegetation is monitored based on the water collected with pipes (GTK). The thickness of the finished cover layer and its variations are determined either by ground radar or by some other electronic sounding method (GTK). Luke will analyze the microbiome of the cover layer and monitor the development of the vegetation until autumn 2025. The production of biochar from scrap wood and by-products of wood processing is being tested on a pilot scale. The properties of the waste/by-stream-based biochar raw materials are surveyed and the technology and safety issues related to the processing are clarified. In addition, availability and regulatory boundary conditions (KAMK) are investigated. In the project, the profitability of the operation, the effects on the environment and a LCA (life cycle assessment) will be carried out, as well as the official regulations for different bio-covering materials will be clarified. As a result of the project, the side stone area has been landscaped to a higher standard than the mandatory post-treatment, and the management of mine leachate and the state of waterways will improve. The cycle of nutrients and carbon is enhanced because recycled nutrients (decommissioning wood, sewage sludge) are used instead of virgin materials (peat, artificial fertilizers). The mines will receive a plan for bio covers for the 3 years after the project. The official approval of covering solutions has been clarified. Along with the mines, new business activities and a cooperation concept have emerged. The target groups are the mining industry, municipal waste plants producing compost and biochar producers, ash producers, contractors and entrepreneurs (e.g. former peat entrepreneurs), land and green construction entrepreneurs. Indirect target groups are various authorities, residents of the area and tourism.","Toteuttajat: Luonnonvarakeskus, Geologian tutkimuskeskus, Kajaanin ammattikorkeakoulu Hankeaika: 1.9.2023–31.12.2025 Tavoitteena on 1) vähentää kaivannaisjätteen ympäristövaikutuksia, kuten sivukivi- ja rikastushiekka-alueiden happamien ja metallipitoisten suotovesien valumia, 2) minimoida peitossa tarvittava moreenin määrä, 3) kehittää peittomateriaaleja, 4) saada hyötykäyttöön paikalliset kierrätysravinteet, kuten kompostoitu tai mädätetty jätevesiliete, purkupuusta valmistettu biohiili ja voimalaitostuhka, 5) lisätä kaivosten, kunnan ja sivuvirtojen tuottajien yhteistyötä ja 6) edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä turvetuotannon tilalle. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan uusia peittomateriaaleja käyttämällä kierrätysravinteita. Esikokeina pilotoidaan nurmen kasvua eri ravinneseoksilla kasvihuoneessa. Tulosten perusteella valitaan lupaavia kasvualustoja/ravinneseoksia, joista perustetaan koeruudut kaivoksen sivukiven läjitysalueen päälle. Koeruuduille kylvetään nurmikasvusto. Nurmea viljellään säilörehunurmen tavoin. Se lannoitetaan niittämällä kasvusto viherlannoitukseksi. Mikäli mahdollista, nurmimassa voidaan myös biokaasuttaa ja käyttää mädäte koeruutujen lannoitteena. Kasvuston läpi suotautuvien vesien määrää ja laatua seurataan salaosaputkilla kerättävien vesien perusteella (GTK). Valmiin peittokerroksen paksuus ja sen vaihtelut määritetään joko maatutkalla tai jollain muulla sähköisellä luotausmenetelmällä (GTK). Luke analysoi peittokerroksen mikrobistoa ja seuraa kasvuston kehittymistä syksyyn 2025 asti. Biohiilen tuotantoa kainuulaisesta purkupuusta ja puunjalostuksen sivutuotteista kokeillaan pilottimittakaavassa. Jäte/sivuvirtapohjaisen biohiilen raaka-aineiden ominaisuudet kartoitetaan ja selvitetään prosessointiin liittyvät teknologia- ja turvallisuuskysymykset. Lisäksi selvitetään saatavuus ja säädösten reunaehdot (KAMK). Hankkeessa arvioidaan toiminnan kannattavuus, vaikutukset ympäristöön ja tehdään LCA (elinkaariarviointi) sekä selvitetään eri biopeittomateriaalien viranomaismääräykset. Hankkeen tuloksena sivukiven läjitysalue on maisemoitu velvoitejälkihoitoa tasokkaammin ja kaivosten suotovesien hallinta ja vesistöjen tila paranee. Ravinteiden ja hiilen kierto tehostuu, koska käyttöön saadaan kierrätysravinteita (purkupuu, jätevesiliete) neitseellisten materiaalien (turve, keinolannoitteet) sijaan. Kaivokset saavat suunnitelman biopeitoille hankkeen jälkeisille 3 vuodelle. Peittoratkaisujen viranomaishyväksyntä on selvitetty. Kaivosten oheen on syntynyt yhteistyökonsepti, joka tukee uutta yritystoimintaa. Kohderyhmiä ovat kaivosteollisuus, kompostia tuottavat kuntien jätelaitokset ja biohiilen tuottajat, tuhkan tuottajat, urakoitsijat ja yrittäjät (esim. entiset turveyrittäjät), maa- ja viherrakennusyrittäjät. Välillisiä kohderyhmiä ovat eri viranomaiset, alueen asukkaat ja matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438976","2021FI16FFPR001_A91113","Synergi EURA-2021 funding","Synergi Kehitysavustus haku","Finland","01/01/2023","01/01/2024",40,41201,"EUR",16480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434244","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Synergi Development Grant project aims to build on Synergi's household electricity consumption software. Our software will enable households to control their own electricity loads, including their electric car, and charge it intelligently. The purpose of this project is to build our software further to support new electricity loads and to better visualise household electricity consumption.","Synergin kehitysavustus hankkeella on tarkoitus rakentaa Synergin kotitalouksien sähkönkulutuksen ohjelmistoa pidemmälle. Ohjelmistomme mahdollistaa että kotitaloudet voivat kontrolloida omia sähkökuormiaan, muun muassa sähköautoaan, ja ladata sitä älykkäästi. Tämän projektin tarkoituksena on rakentaa ohjelmistoamme pidemmälle, jotta pystymme tukemaan uusia sähkökuormia sekä visualisoimaan paremmin kotitalouksien sähkönkulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437337","2021FI16FFPR001_A81382","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,96060,"EUR",57636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439426","2021FI16FFPR001_A91564","Cold Forming Line Investment Project","Kylmämuovauslinjan investointihanke","Finland","30/10/2024","31/12/2025",60,39067,"EUR",23440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434614","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Peltisepänliike Nykänen Oy is enhancing its operations by investing in new machinery and equipment for a cold forming line. The goal of the investment is to improve space and operational efficiency, while also increasing capacity and creating more employment opportunities within the company.","Peltisepänliike Nykänen Oy tehostaa toimintaansa investoimalla uuden kylmämuovauslinjan koneisiin ja laitteisiin. Investoinnin tavoitteena on parantaa tila- ja toimintatehokkuutta, ja samalla kasvattaa kapasiteettia ja luoda lisää työllistymismahdollisuuksia yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437287","2021FI16FFPR001_A81330","Living biobank - Cancer Laboratory SYLI (Investment)","Elävä biopankki - Syöpälaboratorio SYLI - Investointihanke","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,437600,"EUR",262560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Living Biobank – The Cancer Laboratory is both a development and investment project .The University of Eastern Finland has significantly invested in developing methods for analyzing patient-derived samples, such as cancer patient samples, and enhancing RDI infrastructures, including microscopic high-throughput screening, sequencing, computational capacity, and the latest AI methods, particularly machine learning. This development has been carried out in close collaboration with the Biobank of Eastern Finland. These advancements now open up new opportunities for other organizations and companies that utilize biological samples but previously had not recognized the potential of these methods or had not had access to them for RDI activities or business operations. The goal of the project is to integrate the existing infrastructure and related specialized expertise, and establish a new RDI infrastructure, the Cancer Laboratory, at the University of Eastern Finland through key instrument acquisition (investment project), and to create an operational concept and comprehensive service model in close cooperation with the regional business community. The long-term objective of this development and investment project is to establish service portfolio in North Savo, where through biobank cooperation, patients and citizens can be more actively involved in RDI activities. The introduction of new high technologies and the development of new RDI services within the project will create opportunities for new business-driven innovations and provide significant health benefits to healthcare. The Living Biobank - Cancer Laboratory will acquire (investment project) a cell diagnostics platform for isolating cancer cells from the bloodstream, a plate pipetting robot for more efficient automation of sample processing, and tissue sample processing equipment for the processing of histological cancer patient samples. These equipment purchases are centrally involved in the service concept of the development project, which is implemented in close cooperation with the business community (WP1, TP2). The concept will be tested in two pilots (TP3). A new operational model and service will be created around the sample workflow, where a requested sample from the Biobank of Eastern Finland will be processed (e.g., with a pharmaceutical agent) and then analyzed microscopically and bioinformatically. This type of service concept is unique. The service concept and the progress of the project will be effectively communicated for the local healthcare ecosystem members and for the potential concept users locally, nationally and internationally (TP4). The project promotes the utilization of new technologies and infrastructure at the University of Eastern Finland, increases cooperation between the university and the business community, and simultaneously creates growth and jobs in the region. The project consists of development and investment initiatives. In the Cancer Laboratory investment project, existing key equipment will be supplemented, enabling the development of a new service concept in the Living biobank - Cancer Laboratory development project.","Elävä biopankki – Syöpälaboratorio on sekä kehitys- että investointihanke. Itä-Suomen yliopisto on panostanut merkittävästi potilasperäisten näytteiden kuten syöpäpotilasnäytteiden analysointimenetelmien kehittämiseen ja TKI-infrastruktuurien kehittämiseen, kuten mikroskooppiseen tehoseulontaan, sekvensointiin, laskentakapasiteettiin sekä uusimpien tekoälyn, etenkin koneoppimisen menetelmiin. Kehitystyötä on tehty tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen biopankin kanssa. Tämä menetelmäkehitys avaa nyt uusia mahdollisuuksia myös muille organisaatioille ja yrityksille, jotka hyödyntävät biologisia näytteitä mutta eivät ole aiemmin tunnistaneet em. menetelmien potentiaalia tai menetelmät eivät olleet saatavilla hyödynnettäväksi TKI-toiminnassa tai liiketoiminnassa. Hankekokonaisuuden tavoitteena on yhdistää nykyiset laitekokonaisuudet ja niihin liittyvä erityisosaaminen, ja keskeisen laitehankinnan avulla (investointihanke) muodostaa Itä-Suomen yliopistoon uusi TKI-infrastruktuuri, Syöpälaboratorio, sekä luoda sille toimintakonsepti ja kokonaispalvelumalli tiiviissä yhteistyössä alueen elinkeinoelämän tarpeet huomioiden. Kehittämis- ja investointihankkeen pitkän aikavälin tavoitteena Pohjois-Savoon muodostuu palvelukokonaisuus, jossa biopankkiyhteistyön avulla potilaat ja kansalaiset voivat olla entistä aktiivisemmin mukana TKI-toiminnassa. Hankkeessa käyttöönotettavan uuden korkean teknologian sekä kehitettävien uusien TKI-palvelujen vaikutuksesta syntyy mahdollisuuksia uusille elinkeinoelämälähtöisille innovaatioille, mutta myös merkittäviä hyötyjä terveydenhuoltoon. Syöpälaboratoriolle hankitaan (investointihanke) soludiagnistiikkalaitteisto syöpäsolujen eristämiseksi verenkierrosta, kuoppalevypipetointirobotti tehokkaampaan näytteenkäsittelyn automatisointiin sekä kudosnäytteen käsittelylaitteisto histologisten syöpäpotilasnäytteiden käsittelyyn. Nämä laitehankinnat ovat keskeisesti mukana kehityshankkeessa tehtävässä palvelukonseptissa, joka toteutetaan elinkeinoelämän kanssa tiiviissä yhteistyössä (TP1, TP2). Konsepti testataan kahdessa pilotissa (TP3). Näytteenkulun ympärille luodaan uusi toimintamalli ja palvelu, jossa yrityksen pyytämä näyte kulkee Itä-Suomen Biopankista näytteenkäsittelyn (esimerkiksi lääkeaine) kautta mikroskooppiseen analyysiin ja datan bioinformatiiviseen analyysiin asti. Tämän tyyppinen palvelukonsepti on ainutlaatuinen. Palvelukonseptista ja hankkeen kehitysvaiheista viestitään vahvasti alueen terveysekosysteemin toimijoille ja potentiaalisille konseptin hyödyntäjille niin alueella, kansallisesti kuin kansainvälisesti (TP4). Hanke edistää Itä-Suomen yliopiston uusien teknologioiden ja infrastruktuurin hyödyntämistä sekä lisää yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, luoden samalla kasvua ja työpaikkoja alueelle. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeista. Syöpälaboratorioinvestointihankkeessa täydennetään olemassa olevaa keskeistä laitekantaa, mikä mahdollistaa uuden palvelukonseptin kehittämisen Syöpälaboratorio- kehittämishankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438148","2021FI16FFPR001_A90259","HIFO – Optimisation of wood-based and hybrid intermediate floor products for low-carbon construction","Puu- ja hybridirakenteisten välipohjatuotteiden optimointi vähähiiliseen rakentamiseen","Finland","01/07/2022","31/01/2023",60,48000,"EUR",28800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Optimisation of wood-based and hybrid intermediate floor products for low-carbon construction project will prepare the actual research project, which will investigate the performance and properties of existing intermediate floor solutions in timber apartment buildings compared to design values, develop laboratory testing of intermediate floor solutions with realistic experimental arrangements, develop the material and environmental performance of intermediate floor solutions through material optimisation. At the same time, the research project will provide information for the assessment of national design values.","Puu- ja hybridirakenteisten välipohjatuotteiden optimointi vähähiiliseen rakentamiseen-hankkeessa valmistellaan varsinainen elinkeinoelämälähtöinen tutkimushanke, missä tutkitaan nykyisten puukerrostalojen välipohjaratkaisujen toimivuutta ja ominaisuuksia verrattuna suunnitteluarvoihin, kehitetään välipohjaratkaisujen laboratoriotestaamista todenmukaisin koejärjestelyin ja kehitetään välipohjaratkaisujen materiaali- ja ympäristötehokkuutta materiaalioptimoinnin avulla. Lisäksi tuotetaan informaatiota kansallisten suunnitteluarvojen arvioimiseksi. Puumateriaalien lisäksi tarkastellaan kiertotalouden materiaalien, kuten purkujätteen, tiilimurskan, ja vastaavien nyt hukkaan menevien materiaalien hyödyntämistä välipohjatuotteissa. Hankkeen päätoteuttaja on Xamk, ja hanke tehdään tiiviissä yhteistyössä Karealia Ammattikorkeakoulun, Luonnonvarakeskuksen, Tampereen yliopiston sekä alan yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439542","2021FI16FFPR001_A91680","GreenOne – Greener Industrial Logistics","GreenOne – Teollisuuden vihreämpi logistiikka","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,175220,"EUR",105132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434700","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The GreenOne project aims to promote the green transition in industry by enhancing the LaasOne platform to support environmentally friendly transport solutions. The project enables emission reductions in logistics chains through advanced data analytics, route optimization, and emission reporting tools. GreenOne helps industrial companies achieve their sustainability goals and implement greener logistics while aligning with EU and Finnish climate targets.","GreenOne-hankkeen tavoitteena on edistää teollisuuden vihreää siirtymää kehittämällä LaasOne-alustaa tukemaan ympäristöystävällisiä kuljetusratkaisuja. Hanke mahdollistaa logistiikkaketjujen päästöjen vähentämisen hyödyntämällä kehittynyttä data-analytiikkaa, tilauksien yhdistelyä ja päästöraportointityökaluja. GreenOne tukee teollisuusyrityksiä vastuullisuustavoitteiden saavuttamisessa ja kestävämmän logistiikan toteuttamisessa, vastaten samalla EU:n ja Suomen ilmastotavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441698","2021FI16FFPR001_S30247","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/06/2026",60,294932,"EUR",176959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438711","2021FI16FFPR001_A90822","Machine investment NC vertical lathe with accessories","Koneinvestointi NC-pystysorvi varusteineen","Finland","01/06/2023","30/06/2025",60,181248,"EUR",108749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434011","62.0294216,24.6232138",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Pirkanmaan CNC-koneistus Oy is purchasing new NC-vertical lathe work centre which is similar and acts as a pair to older one. Target for the investment is to add production capacity by 50-70% and company revenue with 15-20%. The turnover time for pieces will lower significantly with this investment and our capability to serve frequent customers will be more flexible and secured. Growth in turnover is not currently possible with current machinery capacity, even though there is plenty of jobs on offer for us. This investment will employ in future 1-2 full day positions.","Pirkanmaan CNC-koneistus Oy hankkii uuden NC-pystysorvin tuotantosoluun vastaavan vanhemman koneen pariksi. investoinnin tarkoituksena on lisätä tuotantosolun kapasiteettia 50-70% ja yrityksen liikevaihtoa 15-20%. Kappaleiden läpimenoajat lyhenevät huomattavasti solussa ja näin voidaan palvella vakioasiakkaita entistä joustavammin. Liikevaihdon kasvattaminen tämänhetkisellä konekannalla ei ole mahdollista, vaikka lisää työtä olisi hyvin tarjolla. Investointi työllistää jatkossa 1-2 kokopäiväistä koneistajaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442242","2021FI16FFPR001_S30793","PEPPI Developing the Attractiveness of Early Childhood Education and Care through Well-being Management","PEPPI Varhaiskasvatuksen pitovoiman kehittäminen työhyvinvointijohtamisella","Finland","01/08/2024","30/06/2027",60,274745,"EUR",164847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","60.1894793,24.9120143",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The key objective of the project is to improve the well-being and management skills related to well-being in early childhood education and care workplaces in the municipalities of Northern Ostrobothnia. The project provides tools for middle managers and work communities to manage workload and promote well-being. It is expected that these efforts will have a positive impact on the attractiveness and retention of professionals in the field. The five goals of the project are as follows: 1. Enhance the capability of early childhood education and care middle managers to identify and manage workload factors, positively influencing well-being. 2. Provide tools for workload management and support co-development in early childhood education and care work communities. 3. Activate development agency in early childhood education and care work communities, promoting organizational capacity, resilience, and well-being. 4. Strenghthen the attractiveness and competitiveness of the field by developing employee well-being. 5. Disseminate the tools, models, and insights developed in the project widely across the field of early childhood education and care. Background information on the situation in early childhood education and care: Psychosocial factors and health: the Finnish Public Sector (FPS) study has been ongoing since 1997 through the Occupational Health Institute's Kunta10 survey. Concerning well-being in early childhood education and care, troubling observations have been made over the past six years. Multiple stressors affect the personnel, and the situation has deteriorated over the years. One-third of early childhood education and care workers are at risk of experiencing stress due to workload and limited influence. Only a third of them recover well from their workday. The results indicate a decline in commitment to the employer, with 47% considering changing jobs, and only half believing they will continue working until retirement. The early childhood education and care sector is undergoing changes in leadership and professional expertise. The responsibilities of middle managers are expanding, and shared leadership structures are being developed. Shared leadership aims to distribute leadership responsibilities and support the daycare director in their work. Concurrently, the personnel structure in daycare centers is evolving. The responsibilities and roles of early childhood education and care professionals are being redefined. A new personnel structure, effective in 2030, introduces the title of early childhood education care sosionomi (Bachelor of Social Services) alongside the existing roles of teacher and childcare worker. This new role is still finding its place in early childhood education and care work. Societal changes are impacting workplace management and culture. Work environments and organizations are becoming more diverse, placing new demands on leadership practices and organizational functionality. Leaders and supervisors bear the responsibility of creating a fair culture where everyone feels valued. Managing diversity is part of responsible action, contributing to risk management and creating conditions for future workplace requirements. Developing diversity and inclusivity brings benefits in terms of well-being, innovation, profitability, and reputation. A diverse work culture becomes a competitive advantage. There is a shortage of professionals in early childhood education and care. Improving the attractiveness and retention of the field is crucial, necessitating a focus on the long-term development of working conditions, well-being, and management practices. Target group The project's activities involve mid-level managers from early childhood education and care organizations in both the public and private sectors in the Northern Ostrobothnia region The project's activities consist of four work packages: 1. Data collection and analysis: Conduct interviews, observations, and an initial survey to deepen the understanding of early childhood education workload factors. 2. Planning and implementation of workshops: Develop and conduct a series of six workshops for middle managers, providing practical tools for improving well-being and work capacity. 3. Group coaching sessions: Provide expert support for participants in implementing workshop tasks in their own work units, addressing practical challenges. 4. Evaluation and dissemination: Evaluate the impact of project measures and disseminate the developed tools, models, and insights widely. Utilize existing networks for disseminating tools. As part of the project, idea cards for well-being management will be created, specifically targeted at early childhood education and care middle managers. Additionally, an electronic workbook for middle managers to promote their own well-being will be produced. In the project, a team-building game is also being developed, enabling early childhood education supervisors and work communities to analyze workload, contem","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa Pohjois-Pohjanmaan kuntien varhaiskasvatuksen työpaikkojen työhyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamisosaamista. Hanke tarjoaa työkaluja lähijohtajille ja työyhteisöille työn kuormituksen hallitsemiseksi ja työhyvinvoinnin edistämiseksi. Näiden odotetaan vaikuttavan myönteisesti alan veto- ja pitovoimaan. Hankkeen viisi tavoitetta ovat: 1. Lisätä varhaiskasvatuksen lähijohtajien kyvykkyyttä tunnistaa ja hallita työn kuormitustekijöitä, mikä vaikuttaa myönteisesti työhyvinvointiin 2. Tarjota työkaluja kuormituksen hallintaan ja tukea yhteiskehittämistä varhaiskasvatuksen työyhteisöissä 3. Aktivoida kehittämistoimijuutta varhaiskasvatuksen työyhteisöissä, mikä edistää työyhteisöjen toimintakykyä, resilienssiä ja työhyvinvointia. 4. Vahvistaa alan veto- ja pitovoimaa työhyvinvointia kehittämällä 5. Levittää hankkeessa kehitetyt työvälineet, toimintamallit ja opit laajalle varhaiskasvatuksen kentälle. Taustatietoa varhaiskasvatuksen tilanteesta Kunta-alan henkilöstön työhyvinvointia on seurattu Työterveyslaitoksen Kunta10-tutkimuksessa vuodesta 1997 alkaen. Varhaiskasvatuksen työhyvinvoinnin osalta voidaan tehdä huolestuttavia havaintoja viimeisen kuuden vuoden ajalta. Varhaiskasvatuksen henkilöstölle kertyy useita kuormitustekijöitä, ja tilanne on heikentynyt vuosien mittaan. Joka kolmas varhaiskasvatuksen työntekijöistä on riskiryhmässä kokea työstressiä työpaineiden ja vähäisen sananvallan suhteen. Työpäivästä palautuu hyvin vain kolmannes varhaiskasvatuksen työntekijöistä. Tuloksista havaitaan, että sitoutuminen työnantajaan on vähenemässä. Esimerkiksi 47 % varhaiskasvatuksen työntekijöistä on harkinnut työpaikan vaihtamista ja vain puolet uskoo jatkavansa työssä eläkeikään saakka. Varhaiskasvatustoimiala on murroksessa sekä johtajuuden että henkilöstön asiantuntijuuden näkökulmasta. Lähijohtajien vastuualueita laajennetaan ja jaetun johtajuuden rakenteita kehitetään. Jaetun johtamisen tavoitteena on jakaa johtamisvastuuta ja tukea päiväkodin johtajaa työssään. Samanaikaisesti päiväkotien henkilöstörakenne uudistuu. Varhaiskasvatuksessa on käynnissä alan ammattilaisten vastuualueiden ja roolien uudelleen määritteleminen. Uusi henkilöstö rakenne astuu voimaan vuonna 2030 ja tuo varhaiskasvatuksen opettajan ja lastenhoitajan rinnalle varhaiskasvatuksen sosionomin ammattinimikkeen. Tämä uusi rooli hakee vielä paikkaansa varhaiskasvatuksen työssä. Yhteiskunnalliset muutokset vaikuttavat työpaikkojen johtamiseen ja toimintakulttuuriin. Työelämä ja organisaatiot monimuotoistuvat, mikä asettaa uusia vaatimuksia johtamiskäytännöille ja työyhteisöjen toimivuudelle. Johdon ja esihenkilöiden vastuulla on luoda oikeudenmukaista toimintakulttuuria, missä jokainen tuntee olevansa arvostettu ja tärkeä osa työyhteisöä. Jokaisen työntekijän työpanos on tärkeä, ja työn tekemisen tapoja pitää tarvittaessa muokata yksilön ominaisuuksia ja osaamisia vastaavaksi. Moninaisuuden johtaminen on vastuullista toimintaa. Se on osa riskienhallintaa ja luo työpaikalle edellytyksiä toimia tulevaisuuden työelämävaatimusten mukaisesti. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden kehittäminen tuo organisaatiolle hyötyä työhyvinvoinnin, innovatiivisuuden, kannattavuuden ja maineen näkökulmista. Monimuotoinen työkulttuuri on kilpailu- ja rekrytointivaltti. Varhaiskasvatuksen ammattilaisista on pulaa. Alan veto- ja pitovoimaa tulee parantaa, jotta työntekijöitä on tulevaisuudessa riittävästi. Tärkeässä roolissa on alalla jo työskentelevien työolojen, työhyvinvoinnin ja työpaikkojen johtamiskäytäntöjen pitkäjänteinen kehittäminen. Kohderyhmä Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu lähijohtajia julkisen ja yksityisen sektorin varhaiskasvatuksen organisaatioista Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Hankkeen toiminta koostuu neljästä työpaketista Työpaketteja tukee aktiivinen hankeviestintä, jonka avulla tiedotetaan hankkeen etenemisestä ja toteutettavista työkaluista laajasti osallistuvissa kunnissa sekä myöhemmin koko suomalaisessa varhaiskasvatuksen kentässä. Työpaketti 1: Tiedon keruu ja analysointi. Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan haastatteluja, havainnointia ja alkukartoitus osallistujille. Tavoitteena on syventää ymmärrystä varhaiskasvatuksen kuormitustekijöistä ja varmistaa työpajojen sisältöjen merkityksellisyys osallistijille sekä kehitettävien työkalujen soveltuvuus. Työpaketti 2: Työpajojen suunnittelu ja toteutus. Toisessa vaiheessa suunnitellaan ja toteutetaan kuuden työpajan sarja varhaiskasvatuksen lähijohtajille. Työpajoissa tarjotaan käytännönläheisiä työkaluja työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseen. Osallistujat toteuttavat välitehtäviä omissa työyksiköissään. Työpaketti 3: Ryhmäsparraukset. Ryhmäsparrauksissa Työterveyslaitoksen asiantuntijat tukevat osallistujia välitehtävien toteuttamisessa omassa työyksikössään. Keskustelut käsittelevät käytännön haasteita ja tukevat johtajien omaa työtä sekä työyhteisön kehittämistoimijuutta. Työpaketti 4: Arviointi ja levittäminen. Viidennessä vaiheessa osall"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438471","2021FI16FFPR001_A90582","Development of a sustainably growing, multi-location tourism company with innovative operating models","Kestävästi kasvavan, vähähiilisen ja monipaikkaisen matkailuyrityksen kehittäminen innovatiivisilla toimintamalleilla","Finland","20/09/2022","31/12/2023",60,42500,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433791","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the development project is to develop a multi-location, innovative and sustainably growing tourist destination for a premium-level, tranquility-loving international customer segment. Project measures include: benchmark, market analysis, competitiveness analysis, customer analysis, preparation of business goals, product development and conceptualization, digital development plan, energy efficiency and low-carbon plan and measures, and development of a business model .","Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää monipaikkainen, innovatiivisesti erottuva ja kestävästi kasvava vähähiilinen matkailukohdekokonaisuus premiumtasoiselle, kansainväliselle asiakassegmentille. Hankkeen toimenpiteitä ovat: benchmark, markkina-analyysi, kilpailukykyanalyysi, asiakasanalyysi, liiketoiminnan tavoitteiden laatiminen, tuotekehitys ja konseptointi, digitaalisen kehittämisen suunnitelma, energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden suunnitelma sekä innovatiivisen liiketoimintamallin kehittäminen. Kaikki toimenpiteet toteutetaan kansainvälisen premium-asiakkaan saavuttamisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437148","2021FI16FFPR001_A81191","KDC2 – Further Development of Kajaani Data Center Ecosystem","KDC2 - Kajaanin datakeskusekosysteemin jatkokehittäminen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,200007,"EUR",120004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The development of Kajaani Data Center Ecosystem was launched in 2020 with 2 projects co-financed by the Regional Council of Kainuu and the City of Kajaani, The project were carried out by CSC – IT Center for Science Ltd.. These KDC projects were extremely successful in their goals, and with their help, negotiations were opened with 2 new data center operators, who have now secured their location in Kajaani. The Icelandic Borealis Data Center bought the data center operations of Herman IT in Renforsin Ranta business park in February 2024, and the British XTX Markets announced land deals and the construction of a new data center in Kajaani in early April 2024. With the work and results of the aforementioned KDC projects, Kajaani now has excellent opportunities to further develop the data center ecosystem to the next level. KDC2 – Further Development of Kajaani Data Center Ecosystem project supports the transition of the Kajaani data center ecosystem to the next phase, i.e. to the growth phase. The project ensures that the establishment and growth of new data centers will be successful in Kajaani, and that operators from Kainuu can develop their own operations and offerings to serve the data center ecosystem. The goal is to maximize the opportunities and benefits offered by the ecosystem for the region and local actors, as well as for Finnish industry more broadly. In practice, the project helps new data center operators located in the area to start, establish and expand their operations in Kajaani. The project supports the expansion of Kajaani's data center ecosystem with new operators and services, develops the ecosystem with the help of Kainuu's RDI activities and the new business opportunities they offer, develops training and supports recruitment to meet the needs of the ecosystem, and develops the visiting practices of the LUMI supercomputer. In addition, the project involves significant marketing of the area, active networking with and influencing towards operators and stakeholders related to the data center industry. As a result of the project, Kajaani data center ecosystem will be expanded with new players, the services of the ecosystem and the partner network for their implementation will be developed, training offering will be developed for the new data centers, new business opportunities will be developed around artificial intelligence (AI) and high-performance computing (HPC), and Kajaani's visibility will generally be increased internationally as a data center, HPC and AI excellence location.","Kajaanin datakeskusekosysteemin kehittäminen käynnistettiin vuonna 2020 Kainuun liiton ja Kajaanin kaupungin osarahoittamilla hankkeilla, joissa toteuttajana toimi CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy. Nämä KDC-hankkeet onnistuivat tavoitteissaan erinomaisesti, ja niiden avulla avattiin neuvottelut 2 uuden datakeskustoimijan kanssa, jotka ovat nyt varmistaneet sijoittautumisensa Kajaaniin. Islantilainen Borealis Data Center osti Renforsin Rannasta Herman IT:n konesalistoiminnot helmikuussa 2024 ja brittiläinen XTX Markets julkaisi tonttikaupat ja uudet datakeskuksen rakentamisen Kajaaniin huhtikuun 2024 alussa. Edellä mainittujen KDC-hankkeiden työn ja tulosten myötä Kajaanilla on nyt erinomaiset mahdollisuudet kehittää datakeskusekosysteemiä edelleen seuraavalla tasolle. KDC2 - Kajaanin datakeskusekosysteemin jatkokehittäminen hankkeessa tuetaan Kajaanin datakeskusekosysteemin siirtymistä seuraavaan vaiheeseen, eli kasvuvaiheeseen. Hankkeessa varmistetaan, että uusien datakeskusten asettautuminen ja kasvu tulee onnistumaa jouhevasti Kajaanissa, ja että Kainuulaiset toimijat voivat kehittää omia toimintojaan ja tarjontaa datakeskusekosysteemin palvelemiseksi. Tavoitteena on maksimoida ekosysteemin tarjoamat mahdollisuudet ja hyödyt alueelle ja paikallisille toimijoille, sekä laajemmin kotimaiselle teollisuudelle. Käytännössä hanke auttaa uusia alueelle sijoittuvia datakeskustoimijoita käynnistämään, vakiinnuttamaan ja laajentamaan heidän toimintaansa Kajaanissa. Hankkeessa tuetaan Kajaanin datakeskusekosysteemin laajentamista uusilla toimijoilla ja palveluilla, kehitetään ekosysteemiä Kainuun TKI-toiminnan ja sen tarjoamien uusien liiketoimintamahdollisuuksien avulla, kehitetään koulutusta ja tuetaan rekrytointia ekosysteemin tarpeisiin, ja kehitetään LUMI-supertietokoneen vierailukäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa tehdään merkittävää alueen markkinointia, aktiivista verkostoitumista ja vaikuttamista toimialan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena kasvatetaan Kajaanin datakeskusekosysteemiä uusilla toimijoilla, kehitetään ekosysteemin palveluja ja kumppaniverkostoa niiden toteuttamiseen, kehitetään koulutustarjontaa datakeskusten tarpeisiin, kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia tekoälyn ja suurteholaskennan ympärille, sekä yleisesti kasvatetaan Kajaanin näkyvyyttä kansainvälisesti datakeskus, suurteholaskenta ja tekoälypalvelun sijoituspaikkakuntana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441052","2021FI16FFPR001_J11178","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,466526,"EUR",326568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442684","2021FI16FFPR001_S31258","Excellent Working Life in Kainuu","Hyvä työ Kainuussa","Finland","01/06/2025","31/05/2027",60,332738,"EUR",199643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.135389415958,27.434006692768",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The \"Excellent Working Life in Kainuu\" project addresses critical workforce development needs in the Kainuu region by strengthening companies' foresight capabilities and managers' readiness to lead in a rapidly changing work environment. This project is driven by societal shifts, including challenges in labor availability and the need for skill development, especially in the SME sector and local economy. The project’s primary objectives are to increase companies' understanding of workforce development and enhance managers' capabilities to navigate the future of work. These efforts aim to improve well-being and productivity across Kainuu’s micro- and small enterprises. The project is organized into two main work packages with additional general tasks in preparation, execution, and project management. The first work package focuses on communication and marketing, designed to increase workforce development awareness among Kainuu’s micro and small businesses. Key themes are promoted through digital channels, including dedicated landing pages, social media campaigns, and a practical guide. The second work package provides a tailored coaching program, offering practical training to equip managers with skills to support future-oriented leadership and development. The program covers eight key themes in leadership skills through an eight-week combination of in-person workshops, online courses, and a current assessment of work-life quality. Following the program, each participating company can receive individualized consultation to support applying the learned methods to their unique context and goals. The project aims to engage 25-30 micro and small businesses in this coaching program. The resources created, including leadership tools and skill-building materials, will remain available to these companies as a lasting operational model post-project. Expected outcomes include new operational models that support sustainable workforce development and modern leadership. Short-term impacts include improved management skills, enhanced work-life quality, and expanded networks for sharing knowledge on best practices. By advancing leadership, well-being, and adaptability, the project provides long-term value by fostering resilience and competitiveness, raising productivity, renewing leadership culture, and strengthening the local economy. Short-term impacts will be measured through feedback and work quality assessments among participating companies, while long-term effects will be tracked by employment metrics and regional economic growth.","Hyvä työ Kainuussa -hanke vastaa Kainuun alueen työelämän kehitystarpeisiin vahvistamalla yritysten ennakointiosaamista ja kehittämällä esihenkilöiden johtamisvalmiuksia tulevaisuuden työelämää varten. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, kuten työvoimapula ja osaamisen kehittämistarpeet, vaikuttavat erityisesti pk-yrityksiin ja paikalliseen elinkeinoelämään. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Kainuun mikro-, pk-yritysten esihenkilöitä tulevaisuuden työelämään ja johtamiseen, jolloin parannetaan kainuulaisten yritysten hyvinvointi ja tuottavuutta. Hankkeelle asetetut päätavoitteet ovat: 1) lisätä yritysten tietämystä työelämän kehittämisestä ja 2) vahvistaa esihenkilöiden valmiuksia tulevaisuuden työelämässä. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kahteen työpakettiin sekä yleisiin toimenpiteisiin, jotka liittyvät hankkeen valmisteluun, työpakettien toteutukseen lopputoimenpiteisiin ja hallinnointiin. Hankkeen työpaketit on valmisteltu vastaamaan hankkeelle asetettuja päätavoitteita. Hankkeen ensimmäinen viestinnän ja markkinoinnin -työpaketti keskittyy Kainuun mikro- ja pk-yritysten tietämysten lisäämiseen työelämän kehittämisestä. Työpaketin tarkoituksena on tuoda hankkeen keskeiset teemat näkyville Kainuun yrityksille ja esihenkilöille digitaalisten kanavien, kuten muun muassa laskeutumissivujen, sosiaalisen median kampanjoiden ja oppaan kautta. Toisessa työpaketissa järjestettävä valmennuspolku tarjoaa yrityksille räätälöityä, käytännönläheistä koulutusta ja valmistaa esihenkilöitä tulevaisuuden työelämään kehittäen heidän osaamista työelämän kehittämisessä. Valmennuspolku käsittelee moduuleittain kahdeksaa johtamisosaamisen teemaa. Kahdeksan viikon mittainen valmennuspolku koostuu lähiopetuspäivistä, verkkokoulutuksista ja työelämän laadun nykytilan mittaamisesta. Valmennuspolun päätteeksi yrityksellä on mahdollisuus yhteen yrityskohtaiseen konsultointiin. Konsultoinnin tarkoituksena on tukea yrityksiä viemään valmennuksessa opittuja menetelmiä käytäntöön yrityksen lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Hankkeen tavoitteena on saada 25-30 kainuulaista mikro- ja pk-yritystä mukaan valmennuspolkuun. Hankkeessa tuotettu viestintämateriaali ja muu osaamisen kehittämistä ja johtajuutta tukeva materiaali sekä työkalut jäävät uutena toimintamallina yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uusia toimintamalleja, jotka tukevat työelämän kehittämistä ja tulevaisuuden johtajuutta. Lyhyen aikavälin tuloksena esihenkilöiden osaaminen paranee, työhyvinvointi lisääntyy ja uusia verkostoja sekä tiedonvaihto työelämän kehittämisestä lisääntyy. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten resilienssi ja kilpailukyky kasvaa, työhyvinvointi ja tuottavuus paranee, johtamiskulttuuri uudistuu ja paikallinen elinkeinoelämä kehittyy. Hankkeen tuloksia mitataan palautekyselyillä ja työelämän laadun arvioinneilla, ja pitkän aikavälin vaikuttavuutta seurataan työllisyysasteen mittareilla ja aluetalouden kasvulla. Hanke tuo yrityksille merkittävää lisäarvoa parantamalla johtajuutta, työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä. Hankkeen avulla alueen pk-yritykset vahvistavat johtamisosaamistaan, resilienssiään ja kilpailukykyään tulevaisuuden työelämässä. Tätä kautta hanke edistää alueen elinvoimaisuuden, yrityskulttuurin ja työelämän laadun kehittämistä pitkäjänteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438504","2021FI16FFPR001_A90615","Boosting production program","Tuotannon tehostamis hanke","Finland","13/07/2022","31/05/2024",40,29230,"EUR",11692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433824","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In boosting production program we are going to develope our own capabilities in know how as well as production. We are investing in laser cutting machine to strengthen our production. This way we can streamline our manufacturing processes and cut down our dependense from our subcontractors. Our long term goal is to grow and create employment.","Tuotannon tehostamis -hankkeessa tullaan kehittämään omaa osaamista, tuotantoa ja sen olennaisena osana tullaan hankkimaan laserleikkauslaite. Päätavoitteena on kehittää omaa tuotantoa ja vähentää riippuvuutta alihankkijoista. Pitkän tähtäimen tavoitteenamme on kasvattaa yritystä ja synnyttää lisää työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436042","2021FI16FFPR001_A80084","Climate City Joensuu 2025","Ilmastokaupunki Joensuu 2025","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,264196,"EUR",158518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Climate City Joensuu 2025 project promotes the development of low carbon, sustainable and energy efficient businesses, services, and production in Joensuu. It aims to increase awareness and understanding of businesses on their carbon emissions and to stronger engage local companies in local climate action. The City of Joensuu aims for carbon neutrality by 2025. Business and service production account for a significant share of the city’s regional and consumption-based greenhouse gas emissions. The aim of the project is to provide companies tools to set and monitor their carbon neutrality targets and to develop energy efficient and competitive products, services, and solutions. The goal is to impact the sustainability of entire local production chain and to create new low carbon and energy efficient product and service concepts. In the project, the carbon footprint and emission reduction potential of selected production and service companies in Joensuu is examined and climate and energy efficiency measures planned based on this, the development of low carbon and energy efficient services and products in Joensuu promoted, and a vision of low carbon city for 2030 created. Through carbon footprint calculations it is possible to examine the bottlenecks for low carbon businesses as well as the main emission sources and emission reduction potential of local service and production chains. Based on the results it is possible to implement targeted measures that decrease emissions in a cost-effective way. As a result of the project, the emissions of Joensuu will decrease and new carbon neutral businesses start operating in the area. Inclusion of local companies in the development and execution of low carbon and energy efficient production and service selection highlights the importance of cooperation to mitigate climate change and speeds up the green transition of businesses in Joensuu. New innovations and operating models are created, which can be scaled up and duplicated into businesses and regions around Finland and internationally.","Ilmastokaupunki Joensuu 2025 -hankkeessa edistetään energiatehokkaiden ja vähähiilisten yritysten, yritystoiminnan, sekä palvelu- ja tuotantoketjujen kehittymistä Joensuussa. Hankkeen tavoitteena lisätä yritysten ja elinkeinoelämän tietoisuutta ja ymmärrystä toimiensa kasvihuonekaasupäästöistä ja niiden vähentämismahdollisuuksista, sekä sitouttaa paikalliset yritykset entistä vahvemmin yhteisiin ilmastotoimiin Joensuun vuodelle 2025 asettaman hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi. Yritykset ja palvelutuotanto vastaavat merkittävästä osasta Joensuun alueellisia sekä kulutuslähtöisiä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeen tavoitteena on tarjota yrityksille työkaluja niiden hiilineutraalisuustavoitteiden asetantaan ja seurantaan osana vähähiilisten, energiatehokkaiden ja kilpailukykyisten tuotteiden, palvelujen ja ratkaisujen kehittämistä. Tavoitteena on vaikuttaa koko paikallisen tuotantoketjun kestävyyteen ja synnyttää uusia vähähiilisiä ja energiatehokkaita tuote- ja palvelukonsepteja. Hankkeessa selvitetään Joensuun seudun tuotanto- ja palveluyritysten ja -keskittymien hiilijalanjälkeä ja päästövähennyspotentiaalia, suunnitellaan näiden pohjalta ilmasto- ja energiatehokkuustoimenpiteitä, edistetään vähähiilisten ja energiatehokkaiden palvelujen ja tuotteiden kehittämistä Joensuussa, sekä luodaan visio vähähiilisestä kaupungista 2030. Hiilijalanjälkilaskemien avulla on mahdollista selvittää palvelu- ja tuotantoketjujen vähähiilisyyden pullonkauloja, suurimpia päästölähteitä sekä vähähiilisyyspotentiaalia. Tulosten pohjalta toimenpiteitä keskitetään sinne missä voidaan saada aikaan suurin päästövähennysvaikutus mahdollisimman kustannustehokkaasti. Hankkeen tuloksena Joensuun kasvihuonekaasupäästöt vähenevät ja alueelle syntyy hiilineutraaleja yrityksiä ja palvelukeskittymiä. Paikallisten yritysten osallistaminen vähähiilisen ja energiatehokkaan tuote- ja palvelutarjonnan suunnitteluun ja toteuttamiseen korostaa yhteistyön merkitystä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja vauhdittaa yritysten vihreää siirtymää Joensuussa. Syntyy uusia innovaatioita ja toimintamalleja, joita voidaan skaalata ja monistaa yrityksiin ja alueille ympäri Suomea sekä kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441989","2021FI16FFPR001_S30540","FLIP to work","JOKO Työelämään","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,303084,"EUR",181850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435779","62.291768268761,24.538221554356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","EURA2021 Project Application: Supporting the foreign-language speaking clients in moving to working life and in working life The Project Objective in Brief: The aim of the project is to lower the threshold for businesses to employ people who speak little or no Finnish. The aim is also to support immigrants' learning of language skills in working life, attachment to working life and integration into the community. The project will create and test multi professional cooperation models for use by new and existing organisations in Keuruu to guide foreign-language speaking clients to work or training. The project will identify obstacles to the employment of foreign-language speakers and respond to challenges through multi professional cooperation. The cross-cutting idea is close and well-functioning network cooperation, entrepreneurship, integration, inter nationality, shorter periods of unemployment and employment, without forgetting the person's well-being and overall balance. The Target Groups: The primary target is foreign-language speakers who have moved to Keuruu and do not have sufficient language skills. The secondary target is the entities that offer services to foreign speakers for example early childhood education, schools and other educational services . An indirect target are also the employers who do not share a common language with foreign-language speakers and who have little opportunity to support employees' language development, employment and initiation in terms of time and resources. The Means: The project pilots the model of work life coach, a model that has been tried and tested in flexible basic education. The coach works in close cooperation with foreign-language speaking clients, authorities and project partners. Cooperation is carried out with the City of Keuruu, employment services, TE services transferring to municipalities, Keulink, educational institutions, associations and religious communities. Two project workers will be hired for the project to work with the trainee, the workplace and partners. The project will influence employers' attitudes towards recruiting immigrants by working together to promote equality in recruitment and to support the receptiveness of working life. Getting to know companies and finding out their needs are important drivers of employment. Services created to support entrepreneurs will be utilized, such as work trials, pay subsidies and apprenticeships. Taking into account the labor market situation, foreign-language speakers are offered flexible opportunities for working and training. The development of language skills and attachment to working life are supported locally by offering Finnish language instruction to the target group alongside and after integration training. Companies will be offered work and language coaching as well as support for familiarization with work, including, if necessary, the preparation of support material. Training and coaching increase companies' capacity to employ Finnish students. The coaches support and accompany the new employee. Locally, during the project, S2 studies will be made possible annually for three daycare supervisor, teachers working in the city's primary or secondary education. With this, strong support for language learning permeates the entire school path, is secured in the future and can be implemented flexibly. The Results: An efficient locally functioning, flexible model that develops according to the needs of working life and customers will be created for Keuruu to engage foreign-language speakers in working life and settle in the Keuruu region. Foreign-language speakers who have moved to the municipality become part of the normal everyday life of the locality, become attached and find employment. The capacity of local companies to employ foreign-language speakers will develop and work communities will be strengthened to receive foreign-language colleagues. The networks of companies, education providers and authorities in the community to utilize international workforce will be strengthened. The project will be able to respond to labour shortages and support two-way integration.","Hankkeen tavoitteena on madaltaa elinkeinoelämän kynnystä työllistää vähän tai ei laisinkaan suomea osaavia henkilöitä. Tavoitteena on myös tukea maahan muuttaneiden henkilöiden kielitaidon oppimista työelämässä, kiinnittymistä työelämään sekä kotoutumista paikkakunnalle. Hankkeessa luodaan ja kokeillaan moniammatillisia yhteistyömalleja Keuruulle uusien ja olemassa olevien organisaatioiden käyttöön vieraskielisten asiakkaiden työhön tai koulutukseen ohjaamiseksi. Tunnistetaan vieraskielisten työllistymisen esteitä ja vastataan haasteisiin moniammatillisella yhteistyöllä. Tarvittaessa moniammatillinen yhteistyö asiakkaan työelämään saattamiseksi tarjoittaa sitä, että koollekutsutaan eri tahojen asiantuntijat yhteen asiakkaan kanssa; työllisyyspalvelut, TE-asiantuntijat, kotoutumisen ohjaaja, hankkeen työntekijät, kehitysyhtiön yritysneuvonnan asiantuntijoita ja tarvittaessa hyvinvointialueen työntekijöitä. Ajatuksena on tiivis ja toimiva verkostoyhteistyö, yrittäjyys, kotoutuminen, kansainvälisyys, työttömyyden jaksojen lyhentyminen ja työllistyminen henkilön hyvinvointia ja kokonaistasapainoa unohtamatta. Kohderyhmät: Ensisijaisena kohteena on Keuruulle muuttaneet vieraskieliset, joilla suomenkielen taidon puutteet haittaavat työllistymistä ja paikkakunnalle kiinnittymistä. Toisena kohteena on vieraskielisille palveluja tuottavat tahot mm. varhaiskasvatus, koulutuksen tarjoajat, perus- ja toisen asteen oppilaitosten opettajat ja kouluttajat. Välillisenä kohteena ovat työnantajat, joilla ei ole yhteistä kieltä vieraskielisten kanssa, ja joilla on ajan ja resurssien puitteissa heikot mahdollisuudet tukea työntekijöiden kielitaidon kehittymistä ja työhön kiinnittymistä. Keinot: Hankkeessa pilotoidaan joustavassa perusopetuksessa testattua ja hyväksi todettua mallia työelämävalmentajasta. Valmentaja tekee tiivistä yhteistyötä vieraskielisten asiakkaiden, viranomaisten ja hankkeen yhteistyötahojen kanssa. Yhteistyö toteutetaan Keuruun kaupungin, työllisyyspalvelupalvelujen, kuntiin siirtyvien TE-palvelujen, Keulinkin, oppilaitosten, yhdistysten ja seurakuntien kanssa. Hankkeeseen palkataan kaksi projektityöntekijää, tekemään työelämään kiinnittämistä valmennettavan, työpaikan ja yhteistyötahojen kanssa. Työnantajien asenteisiin maahanmuuttajien rekrytoimiseksi vaikutetaan tekemällä yhteistyötä yhdenvertaisuuden edistämiseksi rekrytoinnissa sekä työelämän vastaanottavuuden tukemisessa. Yrityksiin jalkautuminen ja niiden tarpeiden selvittäminen ovat tärkeitä työllistymisen vauhdittajia. Yritysyhteistöhön otetaan mukaan myös kaupungin kehittämisyhtiö Keulink Oy, joka toimii aluella elinvoiman lisäämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia yrittäjän tueksi luotuja palveluita mm. työkokeilu, palkkatuki ja oppisopimus. Työmarkkinatilanne huomioiden vieraskielisille tarjotaan joustavia työn tekemisen sekä kouluttautumisen mahdollisuuksia. Kielitaidon kehittymistä ja työelämään kiinnittymistä tuetaan paikallisesti kohderyhmälle tarjottavalla suomen kielen opetuksella kotoutumiskoulutuksen rinnalle ja jälkeen. Yrityksille tarjotaan työ- ja kielivalmennusta sekä työhön perehtymisen tukea, sisältäen tarvittaessa tukimateriaalin valmistelua. Koulutuksella ja valmennuksella lisätään yritysten valmiuksia työllistää suomea opiskelevia. Valmentajat ovat vieraskielisen työntekijän tukena ja rinnalla kulkijana. Paikallisesti hankkeen aikana mahdollistetaan vuosittain kolmelle kaupungin varhaiskasvatuksessa, perusopetuksessa tai toisella asteella toimivalle opettajalle / sosionomille / erityisopettajalle S2-opinnot, jolla lisätään varhaiskasvatuksessa työtätekevän ammatillisia valmiuksia vieraskielisten lasten palveluissa. Tällöin kielenoppimisen vahva tuki läpäisee koko kasvupolun, on jatkossakin turvattu ja pystytään toteuttamaan joustavasti, paikallisesti kotoutujalle joka esim. jonottaa kotoutumiskoulutukseeen. Tulokset : Keuruulle luodaan paikallisesti toimiva, joustava, työelämän tarpeiden ja asiakkaiden mukaan kehittyvä tehokas malli vieraskielisten työelämään kiinnittämiseksi ja Keurusseudulle asettumiseksi. Vieraskieliset kuntaan muuttaneet tulevat osallisiksi paikkakunnan normaalista arjesta, kiinnittyvät ja työllistyvät. Paikallisten yritysten valmiudet työllistää vieraskielisiä kehittyvät ja työyhteisöt vahvistuvat vastaanottamaan vieraskielisiä työkavereita. Hankkeen tuella pystytään vastaamaan työvoimapulaan ja tukemaan kahdensuuntaista kotoutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438234","2021FI16FFPR001_A90345","Certification and equipment investment.","Laatujärjestelmä ja kalusto investoinnit.","Finland","01/05/2022","31/12/2024",60,231167,"EUR",138700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433569","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","When moving to new premises, Kuusamo Kala's operations will grow significantly and the company will seek a stronger foothold in both the retail and Horeca sectors. The future investment will significantly increase the degree of fish processing in Kuusamo and its surrounding areas. In this project, investments will be made in machinery and equipment for the new premises. As operations grow significantly, Kuusamo Kala needs to create a good framework for growth. The FSSC 22000 food safety system is a food safety management system commonly used in the industry, which creates and is a prerequisite when creating a good framework for a growing company to manage financial and other administration. The project includes an FSSC 22000 quality system for Kuusamo Kala.","Uusiin tiloihin siirryttäessä Kuusamon Kalan toiminta kasvaa merkittävästi ja yritys hakee vahvempaa jalansijaa niin vähittäiskaupan kuin Horeca -sektorinkin puolella. Tuleva investointi nostaa merkittävästi kalan jalostusastetta Kuusamossa ja sen lähialueilla. Tässä hankkeessa tehdään uusien toimitilojen kone- ja kalustoinvestoinnit. Toiminnan merkittävästi kasvaessa Kuusamon Kalalla on tarve luoda kasvulle hyvät puitteet. FSSC 22000 elintarviketurvallisuusjärjestelmä on yleisesti alalla käytössä oleva elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmä, joka luo ja on edellytys kun luodaan myös hyvät puitteet kasvavalle yritykselle talous ym. hallinnon ohjaukselle. Hankkeessa tehdään Kuusamon Kalalle FSSC 22000 laatujärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442263","2021FI16FFPR001_S30814","WISE Lapland","Lapin yhteiskunnalliset yritykset työllisyyttä edistämässä","Finland","01/09/2024","30/06/2025",60,86050,"EUR",51630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","67,26",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is a part of Lapland's social handprint project family, which seeks solutions for the employment of those with a weak labor market position and problems with finding the workforce. The problem of meeting the labor force in Lapland is the most challenging in the whole country. The project family creates conditions for the employment of those in a weaker position, promotes the realization of corporate social responsibility, and supports work communities in accepting diversity. The aim of the project is: 1) Clarifies the concept of social enterprises that promote employment in Lapland. The current, existing information has been collected statistically, so gathering more precise information is essential from the perspective of social entrepreneurship development. 2) Clarifies the concept of companies' strengths and skills needs. The project complements the development work carried out in the region by mapping the strengths of the companies, how the companies complement each other and what expertise the region may lack. 3) Strengthens the skills of social enterprises that promote employment so that their ability to promote employment and provide employment improves. 4) Increase awareness of the operating models and possibilities of so called work integration social enterprises, also utilizing European models. In the project, the situation of the social enterprises integrating the work of the region, as well as their strengths and competence needs, will be investigated. Special attention is paid to the organizations' financial base and financial expertise. Workshops are carried out together with companies, where joint development methods are used to form a common understanding of the challenges of organizational development and solutions to the challenges. In the workshops, the operating models of social enterprises that integrate European into work are utilized. The project will create a blog series related to the topic, communication material and a compilation of other results. As a result of the project, knowledge about work integration and employment promotion in the region will increase. Companies' skills and ability to find employment will improve.","Hanke on osa Lapin sosiaalisen kädenjäljen hankeperhettä, jolla haetaan ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen ja työvoiman kohtaanto-ongelmiin. Lapin työvoiman kohtaanto-ongelma on koko maan haasteellisin. Hankeperheellä luodaan edellytyksiä heikommassa asemassa olevien työllistymiselle, edistetään yritysten yhteiskuntavastuun toteutumista sekä tuetaan työyhteisöjä moninaisuuden hyväksymisessä. Hankkeen tavoitteena on: 1) Täsmentää käsitystä Lapin työllisyyttä edistävistä yhteiskunnallisista yrityksistä. Tämänhetkinen, olemassaoleva tieto on kerätty tilastollisesti, joten täsmällisempien tietojen kokoaminen on olennaista yhteiskunnallisen yrittäjyyden kehittämisen näkökulmasta. 2) Täsmentää käsitystä ko. yritysten vahvuuksista ja osaamistarpeista. Hankkeella täydennetään alueella tehtyä kehitystyötä kartoittamalla yritysten vahvuudet, miten yritykset täydentävät toisiaan ja mitä osaamista alueelta mahdollisesti puuttuu. 3) Vahvistaa työllisyyttä edistävien yhteiskunnallisten yritysten osaamista siten, että niiden kyvykkyys työllisyyden edistämiseen sekä työllistämiseen paranee. 4) Lisätä tietoisuutta työhön integroivien yhteiskunnallisten yritysten toimintamalleista ja mahdollisuuksista hyödyntäen myös eurooppalaisia malleja. Hankkeessa selvitetään alueen työhön integroivien yhteiskunnallisten yritysten tilanne sekä niiden vahvuudet sekä osaamistarpeet. Erityinen huomio kiinnitetään organisaatioiden rahoituspohjaan sekä rahoitusosaamiseen. Yhdessä yritysten kanssa toteutetaan työpajoja, joissa yhteiskehittämisen menetelmin muodostetaan yhteistä käsitystä organisaatioiden kehittämisen haasteista ja ratkaisuista haasteisiin. Työpajoissa hyödynnetään eurooppalaisia työhön integroivien yhteiskunnallisten yritysten toimintamalleja. Hankkeessa syntyy aiheeseen liittyvä blogisarja, viestintämateriaalia sekä koonti muista tuloksista. Hankkeen tuloksena tieto työhön integroinnista ja työllisyyden edistämisestä alueella lisääntyy. Yritysten osaaminen ja kyky työllistymiseen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439491","2021FI16FFPR001_A91629","Integrated heating solution for Nordic Markets","Lämmitysjärjestelmän kehittäminen Ruotsin markkinoille","Finland","01/10/2024","31/08/2025",60,49573,"EUR",29744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433763","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Cutont develops and redesigns worlds leading water heating system for as an integrative model","Cuton kehittää maailman edistyksellisintä standardit täyttävää vedenlämmitintä integroitavaksi järjestelmäksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436509","2021FI16FFPR001_A80552","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,58972,"EUR",35383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436504","2021FI16FFPR001_A80546","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",40,80425,"EUR",32170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438644","2021FI16FFPR001_A90755","Themed amusement park development project","Teemahuvipuiston kehittämishanke","Finland","25/09/2023","05/03/2024",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433956","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","A project target is to develop a themed amusement park including content and offering of park. Target of the development project is to design an unique theme based theme park concept. In the focus of project is to develop a content, experiences, an offering, areas and a working model of the themed amusement park.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teemahuvipuisto-elämyskeskuksen sisältö, tarjonta, toimivuus sekä malli. Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ainutlaatuinen kaupallisesti toimiva teemaan pohjautuva suunnitelma teemahuvipuisto-elämyskeskuksesta. Kehityshankkeessa tullaan määrittämään teemehuvipuisto-elämyskeskuksen sisältö, elämykset, tarjonta, alueet sekä toiminta masterplan tasoisena suunnitelmana. Tämän hankkeen lopputulosten pohjalta tehdään teemahuvipuisto-elämyskeskuksen investointipäätökset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437630","2021FI16FFPR001_A81687","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/09/2025","31/07/2027",60,81410,"EUR",48846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437436","2021FI16FFPR001_A81493","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,238341,"EUR",143005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441809","2021FI16FFPR001_S30359","TEPA24 - Uusimaa","TEPA24 - Uusimaa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,406044,"EUR",162418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433048","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa Regional Council’s TEPA24 Uusimaa is intended to prepare the region of Uusimaa for the upcoming TE24 service reform and cooperation across future employment service providers. The project continues the series of events ‘Employment forums’ started by Helsinki-Uusimaa Regional Council. This project’s target groups include all public, private and third sector actors working with employment services. Helsinki-Uusimaa’s Regional Programme Well ahead, acts as a strategic guide for the project. One of the three main goals of the Regional Programme is to increase employment rate in Uusimaa region by 80 % by 2030. Since labour force moves fluidly within the region, it must be ensured that the new employment service areas starting 1st of January 2025 are able to work together, but also together with other relevant stakeholders in the region. If the cooperation within Uusimaa region does not work, reaching the Regional Programme’s strategic goal will be difficult. The goals of the project are to function as a platform for region-wide discussion and cooperation, as well as to distribute information about the TE24 service reform across target groups. During the project, the intended goals are to develop and establish a region-wide cooperation model, which would continue to operate even after the project end. During the project it is also intended to develop a solid and functional employment services service strategy, which considers the unique features and challenges faced in the region of Uusimaa.","Uusimaa on 1,7 miljoonalla asukkaallaan ja reilulla 800 000 työssäkäyvällään Suomen ylivoimaisesti suurin yhtenäinen työssäkäyntialue. Maakuntaan kohdistuvan vilkkaan pendelöinnin myötä työssäkäyntialue laajenee jatkuvasti yhä kauemmas maakunnan rajojen ulkopuolelle. Maakunta houkuttelee jatkuvaa muuttoliikettä muualta Suomesta, ja samalla se on myös Suomen vieraskielisen maahanmuuton ylivoimainen keskittymä. Jo nyt 60 % Suomen vieraskielisistä asuu Uudellamaalla. Uudenmaan työttömyyden rakenne on kuitenkin haastava, nuorten syrjäytyminen ja pitkäaikaistyöttömyys on lisääntynyt, eikä työttömyys ole vieläkään palautunut koronaa edeltävälle tasolle. Myös pula osaavasta työvoimasta kumuloituu Uudellemaalle, ja maakunnan osaajien saatavuus heijastuu kasvun hidasteena koko Suomen elinvoimaisuudelle. Uudenmaan työssäkäyntialueen yhtenäisyyttä ja toimivuutta tuleekin haastamaan se, että alueelle saattaa kuluvan syksyn aikana muodostua jopa lähemmäs 10 työllisyysaluetta (myöhemmin TE-alue). Lisäksi Uusimaa jakautuu viiteen hyvinvointialueeseen, joiden hyvin toimiva yhteistyö TE-alueiden kanssa on kriittistä. Tämä kaikki voi muodostaa huomattavan haasteen, mutta hyvin toimiessaan samalla myös merkittävän potentiaalin koko Suomen työvoimatarpeille ja työllisyysasteen kohottamiselle. Aloite tämän hankkeen käynnistämiselle on tullut kunnilta ja muilta TE-uudistukseen kytkeytyviltä sidosryhmiltä. Uudenmaan liiton TEPA24 Uusimaa -hankkeen tavoitteena on valmistautua maakunnan laajuisesti TE24-uudistukseen ja tulevien työllisyysalueiden ylittävään yhteistyöhön. Hanke on jatkoa Uudenmaan liiton pilotoimalle Työllisyysfoorumien tapahtumasarjalle, jossa fasilitoitiin Uudenmaan kuntien keskinäistä keskustelua TE-uudistuksesta. Nyt käynnistyvässä hankkeessa tavoitteena ei enää vain fasilitoida TE-palveluiden siirtymiseen liittyvää kokemusten vaihtoa, vaan pyritään tiiviissä yhteistyössä alueen kuntien kanssa löytämään uusia, kokonaisvaltaisempia ja strategisempia ratkaisuja sekä parempia toimintatapoja työllisyys- ja yrityspalveluiden järjestämiseen maakunnallisessa mittakaavassa. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kaikki Uudenmaan työllisyyden parissa työskentelevät julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin organisaatiot. Lisäksi yhteistyötä tehdään muiden maakuntien vastaavien hankkeiden kanssa. Hankkeen strategisena ohjaimena toimii Uudenmaan maakuntaohjelma Reilusti edellä, jonka yksi kolmesta strategisesta päätavoitteesta on Uudenmaan alueella työllisyyden nostaminen 80 % vuoteen 2030 mennessä. Uudenmaan ollessa yhtä työssäkäyntialuetta onkin varmistettava, että 1.1.2025 aloittavat Uudenmaan työllisyysalueet muodostavat yhdessä toiminnallisen kokonaisuuden myös rajapintatyössä. Jos maakunnan sisäinen yhteistyö ei toimi ja työvoima liiku, on maakuntastrategian kattotavoitteen saavuttaminen hyvin vaikeaa. Hyvin toimivat työllisyys- ja elinkeinopalvelut ovat Uudenmaan, mutta Uudenmaan mittakaava huomioiden myös koko Suomen vetovoimatekijä osaavasta työvoimasta ja investoinneista. Hankkeen tavoitteina on jatkaa pilottikokeilun hyväksi havaittua mallia toimia alustana maakunnan laajuiselle keskustelulle ja jakaa tietoa tasapuolisesti kohderyhmille. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan kuntien ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa uudenlainen maakunnan laajuinen yhteistyön pitkäjänteinen toimintamalli, jonka toiminta jatkuu myös hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana kehitetään myös yhteistyössä maakunnan alueelle vankka ja toimiva palvelustrategia, joka ottaa huomioon Uudenmaan erityispiirteet, potentiaalin mutta myös haasteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438758","2021FI16FFPR001_A90869","Joint Venture Finland","Joint Venture Finland","Finland","03/04/2023","30/06/2024",60,35823,"EUR",21494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434055","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The idea for the project came from the corona time when it was noticed that there is no need to do business face-to-face anymore. The demand for digital services has grown and will remain high in the future, because websites and social media have become almost essential ways for companies to market their brands, sell their services and products, and stay in touch with their customers. Customers are used to the flexibility enabled by online shopping, easy access to products and information, and consumption behavior independent of opening hours and physical location. The idea of the project was born out of necessity. During the project, the company's business idea will be further developed, the developed Platform will be conceptualized and tested. The background of the project is to bring new operating methods and models to the already tested joint venture models, which promotes Finnish entrepreneurship, makes it easier to become an entrepreneur, and helps companies with international ambitions to internationalize. The goal of the project is to make Finnish products/services known around the world. The goal of the project is to develop different operational models for the digital platform, how companies can promote their own trade on the international market. The result is a new kind of education system for the international market. The impact of the project is a global, fast, agile way of carrying out international trade.","Hankkeen idea on lähtenyt korona-ajasta kuin huomattiin, että ei ole tarvetta välttämättä tehdä kauppaa enää kasvotusten.Digitaalisten palvelujen kysyntä on kasvanut ja tulee tulevaisuudessa pysymään korkealla, sillä verkkosivuista ja sosiaalisesta mediasta on tullut yrityksille lähes välttämättömiä keinoja markkinoida brändejään, myydä palvelujaan ja tuotteitaan, ja pysyä kontaktissa asiakkaidensa kanssa. Asiakkaat ovat tottuneet verkkoasioinnin mahdollistamaan joustavuuteen, tuotteiden ja tiedon helppoon saatavuuteen, sekä aukioloajoista ja fyysisestä sijainnista riippumattomaan kulutuskäyttäytymiseen. Hankkeen idea on syntynyt tarpeesta. Hankkeen aikana jatkokehitetään yrityksen liikeideaa, konseptoidaan ja testataan kehitettyä Platformia. Hankkeen taustalla on tuoda jo kokeiltuihin yhteisyritysmalleihin uusia toimintatapoja ja malleja, minkä kautta edistetään suomalaista yrittäjyyttä, helpotetaan yrittäjäksi ryhtymistä sekä autetaan kansainvälisyystahtoa olevia yrityksiä kansainvälistymään. Hankkeen tavoitteena on tehdä suomalaisista tuotetuista tuotteista/palveluista tunnettuja maailmalla. Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaaliseen platformiin eri toimintamalleja, miten yritykset voivat edistää omaa kaupantekoa kansainvälisille markkinoille. Tuloksena syntyy uudenlainen koulutussysteemi kansainvälisille markkinoille. Hankkeen vaikutus on globaalinen, nopea, ketterä tapa toteuttaa kansainvälistä kaupankäyntiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442299","2021FI16FFPR001_S30850","Jatkos - co-creating aftercare towards well-being, inclusion and social innovations","Jatkos - jälkihuollon yhteiskehittämisellä kohti hyvinvointia, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland","01/06/2024","30/11/2026",95,215665,"EUR",204882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435834","62.130544630167,25.647122264448",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Based on previous studies and reports (see e.g. Window to Adulthood. A report on support and services for young people in child protection aftercare and unaccompanied minors), young people in aftercare are at greater risk of social exclusion and have poorer general health than other young people of the same age. In Central Finland, this is reflected, for example, in the fact that in 2023, more than 40% of the 673 young people who were aftercare clients were either unemployed or without daily activities, on sick leave, undergoing rehabilitation or participating in a labour market measure. According to the same statistics, 34% of aftercare clients in the Central Finland welfare region have dropped out of secondary education at least once. Region´s social workers estimate that in 2023, 27% of young people in aftercare had significant difficulties with money management, 33% had psychological problems affecting everyday life and 16% had substance abuse problems. The need has therefore arisen to develop a holistic, well-being and independence-oriented approach to work in foster care and aftercare. It would also be important to find new solutions and ways of facing with children and young people who use substances in foster care and aftercare. The Jatkos -project aims to bring change to child protection foster- and aftercare services. The project will help develop new ways of working and practices that will reform foster- and aftercare services to better support young people's overall well-being, self-direction and life management. The project will also bring about new ideas in the way young people in foster- and aftercare deal with mental health and substance abuse problems by strengthening the role of professionals. Co-development and dialogue with foster- and aftercare practitioners, clients and the whole ecosystem is a cross-cutting approach to the project's activities. The project aims to: 1. to renew aftercare as a multi-professional service supporting holistic well-being by establishing a new, easily accessible, multi-professional service in the Central Finland region that takes into account the holistic well-being of young people and is located as a close part of the child protection aftercare team. 2. to develop the operating practices for supporting the independence of young people in foster care and aftercare in the Central Finland welfare region to better meet their needs and to ensure equal quality 3. to develop preventive and harm reduction substance abuse work as part of the foster care and aftercare linkage phase by strengthening the skills of foster care and aftercare professionals and family carers in the field of substance abuse work. 4. To strengthen the use of experience in foster care and aftercare services and their development. This objective is the starting point and value that permeates all the other objectives and measures of the project. One concrete outcome of the project is a multi-professional service and approach to aftercare that supports holistic well-being. The initial name of the service is \"Aftercare Counselling\", which will be evaluated together with the young people during the project. The service will ensure that young people in aftercare do not miss out on preventive and holistic well-being support. At the end of the project, the service has become an established part of the aftercare activities in the Central Finland region, and the effectiveness of the activities and user experiences have been evaluated and described. Based on the description created, the model can also be disseminated to other regions, for example through joint forums organised by the Soila coordination project. The Jatkos project will develop practices to support independence with young people in foster care and aftercare. The project will organise peer development forums on Together into Adulthood - Supporting Independence, and will create and report on recommendations for independence support for young people in aftercare. The recommendations will also be tested in practice and implemented in the everyday work of actors in the child protection ecosystem in Central Finland. In addition, the project will provide training in the field of substance abuse for foster care and aftercare professionals and family carers to strengthen their competence in substance abuse work. The aim of this package is to increase professionals' knowledge about substance abuse, its use and effects, and to prevent health problems and reduce the need for changes in foster care placements. The evaluation carried out during the project will focus on the needs, achievement of objectives, results and effectiveness of the various measures. Project staff will continuously evaluate the implementation of the project in relation to the project plan. In addition, continuous feedback on the project measures will be collected from the experience actors closely involved in the project activities. Appropriate indicators will be selected to ass","Aiempien tutkimusten ja raporttien (kts. esim. Ikkuna aikuistumiseen. Selvitys lastensuojelun jälkihuollon ja ilman huoltajaa maahan alaikäisenä tulleiden nuorten tuesta ja palveluista (julkari.fi) mukaan jälkihuoltonuoret ovat suuremmassa syrjäytymisvaarassa, ja heillä on heikompi yleisterveydentila kuin muilla samanikäisillä nuorilla. Keski-Suomessa tämä näkyy esimerkiksi siten, että vuonna 2023 jälkihuollon asiakkaina olleista 673 nuoresta yli 40 % oli joko työttömänä tai ilman päivittäistä toimintaa, sairauslomalla, kuntoutuksessa tai osallistui työvoimapoliittiseen toimenpiteeseen. Saman tilaston mukaan Keski-Suomen hyvinvointialueen jälkihuollon asiakkaista 34 % toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet ainakin kerran. Sosiaalityöntekijöiden arvion mukaan vuoden 2023 aikana 27 % jälkihuollon asiakasnuorista oli huomattavia vaikeuksia rahankäytössä, 33 % oli arkeen vaikuttavia psyykkisiä ongelmia ja 16 % päihteidenkäyttöön liittyviä ongelmia. Esiin onkin noussut tarve kehittää kokonaisvaltaista, hyvinvointia edistävää työotetta ja itsenäistymiseen tähtäävää työskentelyä sijais- ja jälkihuoltoon. Lisäksi olisi tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja ja keinoja kohdata päihteitä käyttäviä lapsia ja nuoria sijais- ja jälkihuollossa. Jatkos -hankkeella halutaan saada muutosta lastensuojelun sijais- ja jälkihuollon palveluihin. Hankkeen avulla kehitetään uudenlaisia toimintatapoja ja käytänteitä, jotka uudistavat sijais- ja jälkihuollon toimintaa nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia, itseohjautuvuutta ja elämänhallintaa vahvemmin tukeviksi. Lisäksi hankkeen avulla tuotetaan muutosta sijais- ja jälkihuoltonuorten mielenterveys- ja päihdeongelmien kohtaamiseen ammattilaisten toimijuutta vahvistamalla. Hankkeen toiminnan läpileikkaava toimintatapa on yhteiskehittäminen ja vuoropuhelu sijais- ja jälkihuollon kokemustoimijoiden, asiakkaiden sekä koko ekosysteemin kanssa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Uudistaa jälkihuoltoa moniammatilliseksi ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaksi kokonaisuudeksi perustamalla Keski-Suomen alueelle uusi helposti saavutettava moniammatillinen, nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin huomioiva palvelu, joka sijoittuu tiiviiksi osaksi lastensuojelun jälkihuollon tiimiä. 2. Kehittää Keski-Suomen hyvinvointialueen sijais- ja jälkihuollossa olevien nuorten itsenäistymisen tuen toimintakäytänteitä heidän tarpeitaan paremmin vastaavaksi sekä laadultaan yhdenvertaiseksi. 3. Kehittää ehkäisevää ja haittoja vähentävää päihdetyötä osana sijais- ja jälkihuollon nivelvaihetta vahvistamalla sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien osaamista päihdetyön alalla. 4. Vahvistaa kokemustiedon hyödyntämistä sijais- ja jälkihuollon palveluissa ja niiden kehittämisessä. Tämä tavoite on kaikki hankkeen muut tavoitteet ja toimenpiteet läpäisevä lähtökohta ja arvo. Hankkeen yhtenä konkreettisena tuloksena on moniammatillinen ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukeva palvelu ja tapa toimia jälkihuollossa. Alustavasti palvelu kantaa nimeä ”Jälkihuoltoneuvola”, nimitystä tullaan arvioimaan yhdessä nuorten kanssa hankkeen aikana. Palvelu huolehtii siitä, etteivät jälkihuollon asiakkaana olevat nuoret jää ilman tarvitsemaansa ennaltaehkäisevää ja oikea-aikaista sekä kokonaisvaltaista hyvinvoinnin tukea. Hankkeen päättyessä palvelu on vakiintunut osaksi Keski-Suomen alueen Jälkihuollon toimintaa. Sen lisäksi toiminnan vaikuttavuutta ja käyttäjäkokemuksia on arvioitu ja kuvattu. Luodun kuvauksen pohjalta malli on levitettävissä myös muille alueille esimerkiksi Soila-koordinaatiohankkeen järjestämien yhteisten foorumeiden kautta. Jatkos-hankkeessa kehitetään itsenäistymistä tukevia toimintakäytänteitä sijais- ja jälkihuollon asiakkaina olevien nuorten kanssa. Hankkeessa järjestetään Yhdessä aikuisuuteen - itsenäistymisen tuen vertaiskehittämisen foorumeita sekä luodaan ja raportoidaan suositukset sijaishuollon itsenäistymisen tuelle. Suosituksia myös testataan käytännössä ja juurrutetaan osaksi Keski-Suomen alueen lastensuojelun ekosysteemin toimijoiden arjen työtä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan Puhutaan päihteistä -valmennuskokonaisuuksia sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien päihdetyön osaamisen vahvistamiseksi. Tämän kokonaisuuden tavoitteena on lisätä ammattilaisten tietoa päihteistä ja päihteidenkäytöstä sekä ehkäistä terveyshaittoja ja vähentää tarvetta sijaishuoltopaikkojen muutoksille. Hankkeen aikana toteutettava arviointi kohdistuu hankkeen eri toimenpiteiden tarpeisiin, tavoitteiden toteutumiseen, tuloksiin ja toimenpiteiden vaikuttavuuteen. Hankkeen työntekijät arvioivat jatkuvasti hankkeen toteutusta suhteessa hankesuunnitelmaan. Lisäksi hankkeen toimintaan tiiviisti osallistuvilta kokemustoimijoilta kerätään jatkuvaa palautetta hankkeen toimenpiteistä. Jälkihuoltoneuvolan toiminnan vaikuttavuuden arviointiin valitaan sopivat mittarit, joilla kerätään systemaattisesti tietoa ja palautetta hankkeen edetessä. Hankkeen moniammatillinen ohjausryhmä tukee hankkeen etenem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442092","2021FI16FFPR001_S30643","KOHTAUTUS – DEVELOPING SUSTAINABLE COMPETENCY THROUGH INTERNATIONAL DIVERSITY","KOHTAUTUS – Kestävää ja kehittyvää osaamista kansainvälisen monimuotoisuuden keinoin","Finland","01/10/2024","31/12/2025",60,20193,"EUR",12116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Recent reviews (e.g., Chambers of Commerce and Association of Finnish Municipalities) have named the accessibility of the skilled workforce as one of the central challenges of regional development and business growth in Finland. The demographic trends in our country indicate that the future competence base is narrowing. The prevailing trends have emphasized the importance of the recruitment and integration of international talent as part of sustainable regional development. The same trends are challenging Central Finland and its businesses. Central Finland's Strategy 2025 recognizes the importance of developing sustainable, skilled, international, and well-being region as a central factor in securing regional vitality, innovation, and productivity. These same factors are the key aims of the Kohtautus project. The Kohtautus project aims to develop regional working life by promoting companies' and organizations' ability to change through coaching, training, mentoring, and knowledge networks. The project focuses on developing diversity expertise in work communities and hence, the ability of the region's businesses to renew and produce following the aims of the Central Finland strategy 2025. The project aims to alleviate labor market mismatch, where employers need help finding employees and, simultaneously, international talent needs help finding employment, by lowering the threshold of companies in the region to recruit international talent. Kohtautus project joins the project partners to tackle the above challenges with the following objectives. Objective 1: To foster the ability of regional companies to grow and produce by developing diversity and international competence. Objective 2: Develop tools and practices to advance diversity and well-being and sustainable integration of international talent into the working communities of the region. Objective 3: Increase the awareness of work communities about tools and practices for developing diversity and international competence through training, coaching, events, workshops and communication. The planned implementation period of the project is 1 October 2023 – 31 December 2025. The consortium project is implemented by Jamk Jyväskylä University of Applied Sciences (head partner), University of Jyväskylä (partner), and City of Jyväskylä (partner). Other collaborating parties in the project are Jyväskylä Educational Consortium Gradia, Central Finland Chamber of Commerce, and the TE services.","Useat viimeaikaiset selvitykset (esim. Kauppakamarit, Kuntaliitto) nostavat osaavan työvoiman saatavuuden yhdeksi keskeisistä aluekehityksen ja yritysten kasvun haasteista. Maamme väestökehitys ei takaa riittävää tulevaisuuden osaamispohjaa, jolloin kansainvälisten osaajien rekrytointi ja kestävä integraatio osaksi työyhteisöjä nousee keskeiseksi tekijäksi alueellisen elinvoiman vahvistamisessa. Nämä samat haasteet koskevat myös Keski-Suomen aluetta ja sen yrityksiä. Keski-Suomen strategia 2025 tunnistaa kestävän, osaavan, kansainvälisen ja hyvinvoivien ihmisten maakunnan rakentamisen keskeiseksi osaksi alueen elinvoimaisuuden, uudistumiskyvyn ja tuottavuuden vahvistamista. Nämä samat osatekijät linjaavat Kohtautus-hankkeen tavoitteita. Kohtautus-hankkeen tavoitteena on työelämän alueellinen kehittäminen edistämällä yritysten ja organisaatioiden muutoskyvykkyyttä koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen kautta. Hanke keskittyy työyhteisöjen monimuotoisuusosaamisen kehittämiseen ja näin vahvistaa alueen elinkeinoelämän kykyä uudistua ja rakentaa Keski-Suomen strategia 2025:n mukaisesti kestävää, osaavaa ja kansainvälistä maakuntaa, jossa ihmiset voivat hyvin. Hanke pyrkii löytämään ratkaisuja alueen työmarkkinoiden kohtaanto haasteeseen madaltamalla alueen yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Kynnystä madalletaan kehittämällä työnantajien monimuotoisuusosaamista ja sitä kautta parannetaan kansainvälisten osaajien toimivampaa integrointia alueen työmarkkinalle. Hanketoimenpiteiden tavoitteena on kehittää alueen veto- ja pitovoimaa osaavan työvoiman riittävyyden varmentamiseksi. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset työnantajat, joilla on tarvetta lisätä työyhteisön monimuotoisuutta ja rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Hanke yhdistää alueen toimijoita yritysten kansainvälisen rekrytoinnin ja kohtaanto-ongelmien ratkaisun tueksi seuraavin tavoittein: TAVOITE 1: Kehittää alueen yritysten uudistumiskykyä sekä kasvun ja tuottavuuden edellytyksiä kehittämällä työnantajien ja alueellisten yrityspalveluiden monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamista. TAVOITE 2: Kehittää toimintamalleja ja työkaluja hyvinvoivan monimuotoisen työyhteisön kehittämiseksi ja edistää kansainvälisten osaajien kestävää integraatiota alueen työyhteisöihin. TAVOITE 3: Lisätä työyhteisöjen tietoisuutta monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamisen kehittämisen työkaluista ja käytänteistä koulutusten, valmennusten, tapahtumien, työpajojen sekä viestinnän keinoin. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.10.2023 – 31.12.2025. Hankkeen päätoteuttaja onJyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia, Keski-Suomen Kauppakamari ja Keski-Suomen TE-toimisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440803","2021FI16FFPR001_J10929","Ecomond Ltd's Development Project","Ecomond Oy:n kv-markkinakartoitukset ja pilotit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,102200,"EUR",71540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435341","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Ecomond Ltd's Development Project, market surveys and measures related to internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan Ecomond Oy:n kv-markkinakartoitukset ja kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440836","2021FI16FFPR001_J10962","Factory extension","Tehtaan laajennus","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,208075,"EUR",145653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435351","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project, is expand Stroman Oy production facilities to meet the growth of the coming years.","Hankkeen avulla Stroman Oy laajentaa tuotantotilojaan vastaamaan tulevien vuosien kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442031","2021FI16FFPR001_S30581","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/12/2023","30/11/2026",40,276295,"EUR",110518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438558","2021FI16FFPR001_A90669","New interior products with high recycling rate","Uudet sisustustuotteet korkealla kierrätysasteella","Finland","06/05/2022","30/06/2024",60,321225,"EUR",192735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433875","65.1763737,25.3532265",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To develop new products to Ewona that have up to 100% recycling rate","Ewonalle kehitetään uusia sisustustuotteita joissa käytetään jopa 100% kierrätysmateriaaleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441400","2021FI16FFPR001_J11563","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","31/05/2028",70,158040,"EUR",110628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435509","62.731342,22.5797719",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439943","2021FI16FFPR001_J10068","Safety glass cutting line investment project","Turvalasileikkuulinjaston investointihanke","Finland","19/06/2023","31/12/2023",70,57255,"EUR",40079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434991","60.9416546,26.8002258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The safety glass cutting line investment project will double the production volume of safety glass and employ two more production workers.","Turvalasileikkuulinjaston investointihankkeessa kasvatetaan turvalasien tuotantomäärä kaksinkertaiseksi ja työllistetään kaksi tuotantotyöntekijää lisää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439780","2021FI16FFPR001_A91918","Launching Vuota Ltd's plant-based leather care product to international markets","Vuota Oy:n kasvipohjaisen nahanhoitotuotteen vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/10/2025","30/09/2026",60,27235,"EUR",16341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434877","61.5913556,23.9754255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","During 2024, Vuota Ltd has developed its own new plant-based leather care product, which has been launched on the domestic market in early 2025. The idea behind the product development has been to develop a completely new product based mainly on Finnish natural, plant-based materials and preferably also on recycled side streams, which will give Vuota the opportunity to increase its operations in export markets. Vuota Premium Natural Leather Cream has a high degree of domesticity and is manufactured by a contract manufacturer in Finland. The raw materials include birch sap, pine oil, spruce sugar produced as a by-product of the forest industry and blueberry and lingonberry seed oils from by-products of the food industry. The aim of this development project is to produce a feasible internationalisation plan for Vuota Ltd, to increase the capacity of the company's management to operate in export markets, to identify the most suitable initial market for Vuota's needs and to develop the company's operations so that exports can begin.","Vuota Oy on kehittänyt vuoden 2024 aikana oman, uuden kasvipohjaisen nahanhoitotuotteen, joka on lanseerattu kotimaan markkinoille alkuvuodesta 2025. Tuotekehityksen ideana on ollut kehittää aivan uusi, pääosin suomalaisiin raaka-aineisiin ja mielellään myös kierrätysraaka-aineisiin pohjautuva tuote, joka tuo Vuodalle mahdollisuuden kasvattaa toimintaansa vientimarkkinoilla. Vuota Premium Natural Leather Creamilla on korkea kotimaisuusaste ja se valmistetaan sopimusvalmistajan toimesta Suomessa. Raaka-aineissa on muun muassa koivunmahlaa, mäntyöljyä, metsäteollisuuden sivuvirtana tuotettua kuusisokeria ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista saatuja mustikan- ja puolukansiemenöljyjä. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa Vuota Oy:lle toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma, lisätä yrityksen vastuuhenkilöiden valmiuksia toimia vientimarkkinoilla, kartoittaa parhaiten Vuodan tarpeisiin sopiva ensimmäinen markkina-alue ja kehittää yrityksen toimintaa, jotta vienti voidaan aloittaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440898","2021FI16FFPR001_J11024","P383","Petor Oy","Finland","31/10/2023","31/05/2025",70,39557,"EUR",27690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435382","63.7533827,22.7455697",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Petor Ltd will develop a smaller HDPE boat model with the main purpose to serve government needs in special circumstances but also the public sector. This process is based on demand from government groups which as shown strong interest of need of the planned boat model.","Petor Oy kommer att utveckla en HDPE båtmodell av mindre modell främst för myndigheter i special kundgrupp men också till fritidssektor. Bakgrunden till processen har börjat via förfrågningar från myndigheter som har påvisat intresse och behovet av planerad båtmodell."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439720","2021FI16FFPR001_A91858","Extension of the Laundry Production Facility – Arainvest Oy","Tunturi-Lapin Pesulan tuotantotilojen laajennus – Arainvest Oy","Finland","12/05/2025","30/05/2026",60,260000,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434837","67.249690049999,24.151633917603",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Arainvest Oy is implementing a real estate investment to expand the production facilities of Tunturi-Lapin Pesula in Kolari. The aim of the project is to enable Tunturi-Lapin Pesula Oy to modernize its machinery, improve energy efficiency, and meet increasing service demand, particularly in the tourism, healthcare, and municipal sectors. The construction investment supports the transition toward carbon neutrality. The new extension will be built using energy-efficient solutions, including heat recovery from wastewater and exhaust air, improved thermal insulation of the building envelope, and energy-efficient doors and windows. The facility will be equipped with a modern ventilation and automation system, allowing optimized energy use under varying operational loads. The technical infrastructure will be designed to accommodate a new, low-emission and automated equipment setup. Special attention will be paid to occupational safety, ergonomic working conditions, and ease of maintenance and cleaning. Construction will be scheduled so that critical phases are completed before the peak season begins in early autumn, allowing laundry operations to continue without interruption. The project creates conditions for new job opportunities and strengthens the regional economy. At the same time, it contributes to improved energy efficiency and reduced greenhouse gas emissions in textile care services in the Tunturi-Lappi region.","Arainvest Oy toteuttaa kiinteistöinvestoinnin Tunturi-Lapin Pesulan tiloihin Kolarissa. Hankkeen tavoitteena on laajentaa pesulakiinteistön tuotantotiloja, jotta Tunturi-Lapin Pesula Oy voi uudistaa laitekantaansa, parantaa energiatehokkuuttaan ja vastata kasvavaan kysyntään erityisesti matkailu-, hoiva- ja kunnallissektorilla. Rakennusinvestointi tukee siirtymää kohti hiilineutraalia toimintaa. Uusi laajennusosa rakennetaan energiatehokkaita ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa huomioidaan lämmöntalteenotto jätevesistä ja poistoilmasta, parempi rakennusvaipan lämmöneristys sekä energiatehokkaat ovet ja ikkunat. Rakennus varustetaan nykyaikaisella ilmanvaihdolla ja automatiikalla, joka mahdollistaa energiatehokkaan käytön eri kuormitustilanteissa. Tekninen infrastruktuuri suunnitellaan yhteensopivaksi uuden, vähäpäästöisemmän ja automaattiohjatun laitekokonaisuuden kanssa. Rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota turvallisuuteen, työergonomiaan sekä huolto- ja puhtaanapitotarpeiden ennakointiin. Rakennustyöt ajoitetaan siten, että kriittiset vaiheet valmistuvat ennen syksyn sesonkia, jotta pesulatoiminta voi jatkua keskeytyksettä. Hanke luo edellytykset uusien työpaikkojen syntymiselle ja vahvistaa alueellista elinvoimaa. Samalla se tukee energiatehokkuuden parantamista ja ilmastopäästöjen vähentämistä tekstiilihuollon palvelutuotannossa Tunturi-Lapin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438245","2021FI16FFPR001_A90357","IdealRD - competitiveness, productivity and sustainable development for RD Technology Center Oy with technological and operational innovations","IdealRD - teknologia- ja toimintatapauudistuksilla kilpailukykyä, tuottavuutta ja kestävää kehitystä RD Technology Center Oy:lle","Finland","01/07/2022","31/12/2025",60,1109296,"EUR",665578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433581","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The overall goal of the IdealRD project is to create good conditions for RDTC Oy to renew itself and diversify into a cost-effective, agile and competitive total system supplier in the industry. The sub-goals of the project are also to build RDTC's ability to utilize the principles of sustainable development in the development of competitiveness and to create the conditions for the continuous development of personnel skills and well-being","IdealRD - hankkeen kokonaistavoitteena on luoda RDTC Oy:lle hyvät edellytykset uudistua ja monipuolistua alan kustannustehokkaaksi, ketteräksi ja kilpailukykyiseksi kokonaisjärjestelmätoimittajaksi. Hankkeen osatavoitteina on myös rakentaa RDTC:lle kyvykkyys hyödyntää kestävän kehityksen periaatteita kilpailukyvyn kehittämisessä sekä luoda edellytykset henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin jatkuvalle kehittämiselle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442134","2021FI16FFPR001_S30685","Mental health and substance abuse coaching for The SOTE professionals of the Central Finland welfare region and outpatient care (MIETE)","Mielenterveys- ja päihdeosaamista terveysasemille ja avosairaanhoitoon (MIETE)","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,315384,"EUR",189230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the national mental health strategy 2020–2030, mental health and substance abuse disorders are a major public health challenge and the need for mental health services has increased. According to an estimate, 50% will have a mental health/substance disorder during their lifetime. Almost 50% of disability pensions are caused by of disturbances. Mental health and substance abuse disorders cause suffering and impaired functioning for the patient and loved ones. The value of work lost due to mental health disorders in Finnish society is approximately 2.5 billion euros per year. Family support, a safe growing environment, everyday routines and rhythm, regular and healthy nutrition, social relationships, appropriate exercise and adequate rest are factors that protect mental health. Illness of a parent is a risk factor for the mental well-being of a child and young person, because a large part of mental illnesses breaks out during childhood and adolescence. The services would have to consider loved ones both as a resource and as those in need of support. According to Finnish studies, up to half of mental health and substance abuse disorders in primary care patients go unrecognized, and 25% of primary care patients have one of those disorders. Sufficiently early identification enables timely referral to consultation and prevention of worsening of diseases. Based on the research, the mental health and substance abuse skills of primary care must be increased. The goal of the project is to increase the expertise of professionals in the individual and comprehensive encounter of a somatically ill mental health patient and his family, both in the early stages of treatment and later as the treatment continues. The need for the project has been identified in the welfare region of Central Finland. The aim of the operating model is to give professionals tools to strengthen the resilience of the family and family members, to accept the illness, to understand it and to treat it, taking into account the mental health and substance abuse problem and its special features. The whole family needs psychoeducational information about the family member's illness and its effects on the patient and the family community. The aim is also to provide information on warning signs; about possible physical or psychological symptoms that limit the ability to function and are worrying, which are related to a possible beginning mental health or substance abuse disorder. By recognizing the warning signs, professionals know how to direct the patient to the right specialist consultation and follow-up procedures. Let's make use of ready-made metrics and surveys to address concerns. The SOTE professionals of the Central Finland welfare region and the private sector play a major role in appreciative and respectful patient encounters and support, increasing awareness and reducing the shame or stigma associated with the disease. With professionals there may be negative preconceptions/prejudices about mental health and substance abuse rehabilitators due to a lack of knowledge. Incorrect prejudices, values and attitudes weaken cooperation and the implementation of treatment. By increasing competence, awareness can be increased, and attitudes can change. After the training, professionals know how to use evidence-based good practices that promote the health and well-being of the most vulnerable population groups better than at present. The trainings will be launched for SOTE professionals in the KS Well-being area and in the private sector. The project utilizes well-proven meeting methods and produces an online material folder for SOTE professionals in health centers and outpatient care in the welfare area, as well as in the private sector. The training model and materials will be placed on the HYVAKS website and will be publicly available during and after the project. The project supports the goals of the Social and Health Center of the Future program, such as by increasing the mental health and substance abuse skills of health centers and outpatient care professionals, and their ability to meet, treat and guide patients, so that they can become stronger than they are today as equal members of society. The project is implemented through the following work packages: TP1 Situation mapping and joint planning for SOTE professionals in health centers and outpatient care and in the private sector. TP2 Training for health center and outpatient care professionals. TP3 Creating and implementing an operating model TP4 Communication and information sharing. The target group is SOTE professionals (hereafter SOTE professionals) of health centers and outpatient care in the welfare region of Central Finland, whose basic duties are other than psychiatric nursing work, such as health care staff in the bed wards of health centers, family services staff, e.g. health care nurses, oral health care staff, diabetes nurses and physiotherapists, podiatrists, nutritionis","Kansallisen mielenterveysstrategian 2020–2030 mukaan mielenterveys- ja päihdehäiriöt ovat suuri kansanterveydellinen haaste ja mielenterveyden palvelutarve on lisääntynyt. Arvion mukaan 50 % on elämänsä aikana jokin mielenterveys-/päihdehäiriö. Lähes 50 % työkyvyttömyyseläkkeistä aiheutuu ko. häiriöistä. Mielenterveys- ja päihdehäiriöstä aiheutuu kärsimystä ja toimintakykyhaittaa potilaalle ja läheisille. Mielenterveyden häiriöiden vuoksi menetetyn työpanoksen arvo on suomalaisessa yhteiskunnassa noin 2,5 miljardia euroa vuodessa. Perheen tuki, turvallinen kasvuympäristö, arjen rutiinit ja rytmi, säännöllinen ja terveellinen ravitsemus, sosiaaliset suhteet, sopiva liikunta sekä riittävä lepo ovat mielenterveyttä suojaavia tekijä. Vanhemman sairastuminen on riskitekijä lapsen ja nuoren mielen hyvinvoinnille, koska suuri osa psyykkisistä sairauksista puhkeaa lapsuuden ja nuoruuden aikana. Palveluiden täytyisi huomioida läheiset sekä voimavarana että tuen tarvitsijoina. Suomalaisten tutkimusten mukaan jopa puolet perusterveydenhuollon potilaiden mielenterveys- ja päihdehäiriöistä jää tunnistamatta ja 25 % perusterveydenhuollon potilaista on joku kyseinen häiriö. Riittävän varhainen tunnistaminen mahdollistaa oikea-aikaisen konsultaatioon ohjauksen ja sairauksien pahenemisen ennaltaehkäisyn. Tutkimusten perusteella perusterveydenhuollon mielenterveys- ja päihdeosaamista tulee lisätä. Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattilaisten osaamista yksilölliseen ja kokonaisvaltaiseen somaattisesti sairastuneen mielenterveyspotilaan ja hänen perheensä kohtaamiseen sekä hoidon varhaisvaiheessa että myöhemmin hoidon jatkuessa. Hankkeen tarve on tunnistettu Keski-Suomen hyvinvointialueella ja yksityisen sektorin ilmoittautumislomakkeessa olleen valmennuksen tarpeellisuus-kysymyksen mukaan. Ammattilaisilla on suuri merkitys hoidollisissa kohtaamisissa ja tukemisessa, tietoisuuden lisääntymisessä sekä sairauteen liittyvän häpeän eli stigman vähenemisessä. Ammattilaisilla voi olla kielteisiä ennakkokäsityksiä/ennakkoluuloja mielenterveys- ja päihdekuntoutujista tieto-taidon puuttumisen vuoksi. Virheelliset ennakkoluulot, arvot ja asenteet heikentävät yhteistyötä ja hoitoon sitoutumista. Osaamisen lisäämisellä voidaan vaikuttaa tietoisuuden lisääntymiseen ja asenteiden muuttumiseen. Toimintamallin tavoitteena on antaa työkaluja ammattilaisille perheen ja perheenjäsenten resilienssin vahvistamiseen, sairauden hyväksymiseen, sen ymmärtämiseen ja hoitamiseen mielenterveys- ja päihdeongelma ja sen erityispiirteet huomioiden. Koko perhe tarvitsee psykoedukatiivista tietoa perheenjäsenen sairaudesta ja sen vaikutuksista potilaaseen ja perheyhteisöön. Tavoitteena on lisäksi antaa tietoa varomerkeistä; mahdollisista toimintakykyä rajoittavista ja huolestuttavista fyysisistä tai psyykkisistä oireista, jotka liittyvät mahdolliseen alkavaan mielenterveys- tai päihdehäiriöön. Tunnistamalla varomerkit ammattilaiset osaavat ohjata potilaan oikean erityisalan konsultaatioon ja jatkotoimenpiteisiin. Hyödynnetään huolen puheeksi ottamiseen valmiita mittareita ja kyselyitä. Keski-Suomen hyvinvointialueen ja yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisilla on suuri merkitys arvostavassa ja kunnioittavassa potilaan kohtaamisissa ja tukemisessa, tietoisuuden lisääntymisessä sekä sairauteen liittyvän häpeän eli stigman vähenemisessä. Ammattilaisilla voi olla kielteisiä ennakkokäsityksiä/ennakkoluuloja mielenterveys- ja päihdekuntoutujista tieto- taidon puuttumisen vuoksi. Virheelliset ennakkoluulot, arvot ja asenteet heikentävät yhteistyötä ja hoidon toteutumista. Osaamisen lisäämisellä voidaan vaikuttaa tietoisuuden lisääntymiseen ja asenteiden muuttumiseen. Valmennuksen jälkeen ammattilaiset osaavat hyödyntää näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä, jotka edistävät nykyistä paremmin heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien terveyttä ja hyvinvointia. Valmennukset jalkautetaan K-S Hyvinvointialueen ja yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisille. Hanke hyödyntää hyväksi havaittuja kohtaamisen menetelmiä ja tuottaa verkossa olevan materiaalikansion hyvinvointialueen terveysasemien ja avosairaanhoidon sekä yksityisen sektorin SOTE-ammattilaisille. Valmennus-malli ja materiaalit sijoitetaan HYVAKS:n kotisivuille ja se on julkisessa käytössä hankkeen aikana ja loputtua. Hanke tukee Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -ohjelman tavoitteita, kuten muun muassa lisäämällä terveysasemien ja avosaraanhoidon ja yksityisen sektorin SOTE-ammattilaisten mielenterveys- ja päihdeosaamista, valmiuksia kohdata, hoitaa ja ohjata potilaita, jotta he nykyistä vahvemmin voivat kiinnittyä yhteiskunnan tasavertaisiksi jäseniksi. Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta: TP1 Terveysasemien ja avosairaanhoidon sekä yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisille tilanteen kartoitus ja yhteinen suunnittelu TP2 Valmennus terveysasemien ja avosairaanhoidon ammattilaisille TP3 Toimintamallin luominen ja jalkauttaminen TP4 Viestintä ja tiedon jakaminen Kohderyhmänä ovat Keski-Suom"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439254","2021FI16FFPR001_A91391","Investment and development project for environmentally responsible packaging manufacturing","Ympäristövastuullisen pakkausvalmistuksen investointi- ja kehityshanke","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234656,"EUR",140794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434488","62.7999267,22.8881668",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","An environmentally responsible investment and development project of a private family business, ER-Pakkaus Oy, in the production of cardboard and corrugated packaging. The purpose of the project is to strengthen our strategic pioneering role in the packaging industry as a Finnish manufacturer. With an emphasis on our special expertise in packaging manufacturing for the food industry. With the help of the project, ER-Pakkaus will strengthen its market position in both domestic and foreign markets, responding to the needs of its customer base and other stakeholders.","Yksityisen perheyrityksen, ER-Pakkaus Oy:n ympäristövastuullinen investointi- ja kehityshanke kartonki- ja aaltopahvipakkauksia valmistavassa tuotannossa. Hankkeen tarkoituksena vahvistaa strategiamme mukaista edelläkävijän roolia pakkausteollisuudessa suomalaisena valmistajana. Painottaen erityisosaamistamme elintarviketeollisuuden pakkausvalmistuksessa. Hankkeen avulla ER-Pakkaus tulee vahvistamaan markkina-asemaansa niin koti- kuin ulkomaan markkinoilla asiakaskunnan ja muiden sidosryhmien tarpeisiin vastaten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440729","2021FI16FFPR001_J10855","Entrepreneurship BOOST! - Strong Entrepreneurship in Central Ostrobothnia","Yrittäjyys BOOST - Yrittäjyyden elinvoimainen Keskipohjanmaa","Finland","01/02/2024","31/12/2026",70,180817,"EUR",126572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to promote new entrepreneurship and increase market and employment opportunities for existing businesses by improving their business skills through new technologies. After the project, at least 150 entrepreneurs in Central Ostrobothnia will have learned how to use AI technologies in their business and 200 business owners will have put their businesses in a better sales position. In addition, the project has helped 50 people interested in entrepreneurship to learn more about buying a business as an alternative to entrepreneurship. In the long term, the project has contributed to entrepreneurship in the region, bringing new innovations to the market, developing employment in the region and the vitality of the municipalities. The region of Central Ostrobothnia has a high employment rate and a low unemployment rate, which is explained by the region's diverse business structure. Nationally, 13.5% of all employed persons in Finland were entrepreneurs in 2022 (Central Statistical Office). As our region's population ages, so do the majority of entrepreneurs. Above all, we are talking about a large number of businesses and jobs: a change of ownership will eventually come to every business, whether it is a sale to an outsider, a generational change within the family or the closure of the business. The successful transfer of ownership, survival and growth of rural employment enterprises are key to building a vibrant rural future. Acquisitions have a major impact on employment, tax revenues and the attractiveness and vitality of regions. Rural areas are more likely than urban areas to plan to close down their businesses, and rural entrepreneurs feel that they need more external expertise than urban entrepreneurs (National Barometer on Change of Ownership 2021). Rural business transfers need special attention and stimulation to develop rural vitality. The project responds to the urban strategies of the region (Kokkola, Kannus, Perho, KASE region) by developing vitality in the long term and in the short term by supporting employment and entrepreneurship. According to the study, more should be invested in business development in rural areas, it is easier to sell a business that invests in development, and generational changes also require the business to be competitive. Rural entrepreneurs feel that they need more external expertise than urban entrepreneurs. A network of low-threshold services is needed in rural areas to stimulate ownership changes and to help businesses get ready for sale. We still have a large number of entrepreneurs with little or no preparation for business ownership change (National Barometer on Business Ownership Change 2021). The resources of business services in our region are not sufficient to address this emerging problem. There are currently no centralised projects in the Central Ostrobothnia region to promote ownership changes. In other regions, several important projects on ownership change are currently underway. The competitiveness of municipalities and businesses in our region will lag behind and vitality will decline unless attention is paid to this issue. The project will pilot tools to facilitate the transition challenge. The project is well aligned with the Central Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy 2021 - Developing an internationally competitive northern region, the Global Agenda for Sustainable Development Agenda2030 and the Central Ostrobothnia Regional Council's JTF Transition Plan as follows: we put existing companies in a sales position, identify buyers and provide information and assistance to growth companies. The project promotes business continuity through ownership changes. Developing sustainability and green transition. The project will provide resources and support to businesses seeking to adopt the latest AI technologies and innovations. The project will develop economic growth, employment and jobs in the region through business development.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusyrittäjyyttä ja kasvattaa olemassa olevien yritysten mahdollisuuksia markkinoilla ja työllistämisessä parantamalla heidän liiketoimintaosaamistaan uusien teknologioiden avulla. Hankkeen jälkeen vähintään 150 keskipohjalaista yrittäjää on oppinut hyödyntämään tekoälyteknologioita heidän liiketoiminnassaan ja 200 yrityksen omistajaa on saanut laitettua yrityksen parempaan myyntikuntoon. Lisäksi hankkeen aikana on edistetty 50 yrittäjyydestä kiinnostunutta saamaan lisätietoa yrityksen ostamisesta yhtenä vaihtoehtona yrittäjyydelle. Pitkällä aikavälillä hanke on edesauttanut alueen yrittäjyyttä, tuonut uusia innovaatioita markkinoille, kehittänyt alueen työllisyyttä ja kuntien elinvoimaa. Keski-Pohjanmaan alue on korkeaa työllisyysastetta ja pientä työttömyyslukua selittää alueemme monipuolinen elinkeinorakenne. Suomessa oli valtakunnallisesti vuonna 2022 kaikista työllisistä yrittäjiä 13,5 %. (tilastokeskus). Alueemme väestö ikääntyy, niin myös valtaosa yrittäjistä. Ennen kaikkea puhutaan suuresta määrästä yrityksiä ja työpaikkoja: omistajanvaihdos on lopulta edessä jokaisessa yrityksessä, tapahtuu se myyntinä ulkopuoliselle tai perhepiirissä sukupolvenvaihdoksena tai sitten yrityksen toiminnan lopettamisena. Maaseudun työllistävien yritysten omistajanvaihdosten onnistuminen, niiden olemassaolon jatkuminen ja kasvu ovat keskeisiä edellytyksiä maaseudun elinvoimaisen tulevaisuuden rakentamiseen. Yritysostoilla on suuri vaikutus työllisyyteen, verotuloihin sekä alueiden vetovoimaan ja vireystilaan. Maaseudulla suunnitellaan kaupunkeja enemmän yrityksen lopettamista, lisäksi maaseudun yrittäjät kokevat tarvitsevansa ulkopuolista asiantuntija-apua kaupunkien yrittäjiä enemmän. (Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2021). Maaseudun yritysten omistajanvaihdokset tarvitsevat erityistä huomiota ja herättelyä maaseudun elinvoiman kehittämiseksi. Hanke vastaa alueen kaupunkistrategioihin (Kokkola, Kannus, Perho, KASE:n alue) kehittämällä elinvoimaa pitkällä aikajänteellä ja lyhyellä aikajänteellä tukemalla työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Tutkimuksen mukaan maaseudulla yritysten kehittämiseen tulisi panostaa enemmän, kehittämiseen panostava yritys on helpompi myydä sekä myös sukupolvenvaihdokset edellyttävät, että yritys on kilpailukykyinen. Maaseudun yrittäjät kokevat tarvitsevansa ulkopuolista asiantuntija-apua kaupunkien yrittäjiä enemmän. Maaseudulle tarvitaan matalan kynnyksen palveluverkostoa omistajanvaihdosten herättelyyn sekä yritysten myyntikuntoon saattamiseksi. Meillä on edelleen suuri määrä yrittäjiä, joiden valmistautuminen yrityksen omistajanvaihdokseen on vähäistä tai sitä ei ilmene lainkaan. (Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2021). Alueemme yrityspalveluiden resurssit eivät riitä tähän kohtaanto ongelmaan. Keski-Pohjanmaan alueella ei ole tällä hetkellä keskitetysti omistajanvaihdoksia edistäviä hankkeita. Muissa maakunnissa on parhaillaan käynnissä useita merkittäviä omistajanvaihdos-hankkeita. Alueemme kuntien ja yritysten kilpailukyky jää jälkeen ja elinvoimaisuus laskee ellei asiaan kiinnitetä huomioita. Hankkeen aikana pilotoidaan työkaluja helpottamaan kohtaantohaastetta. Hanke vastaa hyvin Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaan 2021- kansainvälisesti kilpailukykyisen pohjoisen alueen kehittämiseksi -ohjelmaan, Kestävän kehityksen globaali toimintaohjelmaan Agenda2030 sekä Keski-Pohjanmaan liiton JTF-siirtymäsuunnitelmaan seuraavasti: Laitamme olemassa olevia yrityksiä myyntikuntoon, kartoitamme ostajia sekä tarjoamme tietoa ja apua kasvuyrityksille. Hanke edistää yritysten jatkuvuutta omistajanvaihdosten kautta. Vastuullisuus ja vihreä siirtymää kehitetään. Hanke tarjoaa resursseja ja tukea yrityksille, jotka pyrkivät ottamaan käyttöönsä uusimpia tekoälyteknologioita ja innovaatioita. Hanke kehittää alueen talouskasvua, työllisyyttä ja työpaikkoja kehittämällä yritysten liiketoimintoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438182","2021FI16FFPR001_A90293","The development project of Ameria Oy","Ameria Oy:n palvelukonseptin kehityshanke","Finland","03/10/2022","30/11/2023",60,49969,"EUR",29981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433519","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project company is going to develop a new digital service product. Product development measures support the company's growth and enable the company to start business and to internationalize.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi digitaalinen palvelutuote. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan käynnistämisen sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441443","2021FI16FFPR001_J11607","Restoration of Linttiräme after Peat Production","Linttirämeen ennallistaminen","Finland","22/05/2025","31/12/2027",70,81821,"EUR",57275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435653","63.5846186494,23.772135228305",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Restoration of Linttiräme after Peat Production The project aims to restore the former peat production area of Linttiräme into a more natural state by constructing a wetland and rewetting the peatland. The objectives of the project include reducing carbon dioxide emissions, enhancing biodiversity, retaining sediments and nutrients from the catchment area, and increasing recreational use of the area. The project supports the objectives of the EU Just Transition Fund (JTF) by promoting the shift from fossil fuels to more sustainable land use practices. The planned measures align with national climate and biodiversity policies as well as the managed transition away from peat production.","Linttirämeen ennallistaminen turvetuotannon päättymisen jälkeen. Hankkeessa ennallistetaan entinen turvetuotantoalue luonnontisemmaksi rakentamalla kosteikko ja vesittämällä turvetuotantoaluetta. Hankkeen tavoitteet ovat, hiilidioksidipäästöjen väheneminen, luonnon monimuotoisuuden lisääminen, kiintoainesten ja ravinteiden pidättäminen valuma-alueilta ja virkistyskäytön lisääminen alueella. Hanke tukee EU:n oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (JTF) tavoitteita edistämällä siirtymää fossiilisista polttoaineista kestävämpään maankäyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat linjassa kansallisen ilmasto- ja biodiversiteettipolitiikan sekä turvetuotannosta luopumisen hallitun siirtymisen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441453","2021FI16FFPR001_S30003","Thriving! How to use social prescribing towards better paths of employment, education and participation at Oulu suburban areas and online","Kukoista: kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta lähiöissä ja verkossa","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,335615,"EUR",201369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435656","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project offers an opportunity for people with poor labour market status to involvement and well-being through methods based on community, art and nature. During the project the participants (50 individuals per year) find their own distinctive paths towards communal and societal involvement. Through communal activities the participants enhance their capabilities, while providing welfare at large through community projects in residential areas and online. Participants may come from all over Oulu. Sharing of good practices will be available nationwide to everyone who is interested online . The project’s activities consist of one-on-one meetings, group activities and community projects. Various restorative methods are utilised (encounters, reinforcement, art, exercise, nature, philanthropy). One-on-one meetings The individual’s personal strengths are supported and reinforced so that the person advances from a participant to an actor through the principle of equality. Support can be organised for one person or a small group: walk in, remote guidance (chat), virtual help button, help in running errands (Kela, TE-office, educational institutions, government agencies), remote participation (whereby, whatsapp, Facebook groups, Instagram). Communal, art centred group activities utilise any prior experience the participant has. Group activities can for example consist of art projects (poems/photography/soundscapes/a video). Community projects create new participatory, action based and low threshold operating models in cooperation with healthcare centres, schools, daycare centres and residents in the area. Community projects (3-5 per year) get started with collaborative development and end with a communal commemoration. Smaller communal projects and experiments are arranged once or twice a month, depending on resources and interest. Depending on their capacity, participants will take part in 3-6 one-on-one meetings, 1-3 group activities and one community project as well as 1-3 visitations. Results in the long term Participants’ understanding of meaningful activities (nature, art, exercise, philanthropy, participation) are strongly correlated to the individual's personal strengths and as such increases their well being. Participants’ identities are strengthened through meaningful and pleasant activities. They will discover strength, assets and interests by the means of a support network and community. Equality is an essential value in all operations (individual work, group work, communal projects). Participants recognise what type of activities have an effect on their wellbeing. This will help them to look for and find new avenues in their lives. Participants/participating agencies network especially through working together. #organisations #healthcarecentres #artists #governmentagencies Restorative schemata of working and being together are modelled through working and being together. This in turn aids the participants in their journey towards employment, education and participation in the community. Participants are involved in development, production and assessment of the project. They bring up the structural blockades in current facilities. Intelligibility and accessibility are taken into account and emphasised in the project and in communications throughout. Use of plain language is heeded not only in public relations but also in everyday interactions. The cooperation network includes professionals from social and health services, municipal offices (local government pilots on employment), education and culture section, Oulu2026 network, as well as operators from the independent sector and small art entrepreneurs.","Hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja hyvinvointiin yhteisö-, taide- ja luontolähtöisillä menetelmillä. Hankkeen aikana osallistujat (50 toimijaa/vuosi) löytävät oman yksilöllisen polkunsa kohti yhteisöllistä ja yhteiskunnallista osallisuutta. Yhteisöllisen toiminnan kautta osallistujat parantavat arki- ja toimintakykyään sekä tarjoavat yhteisöprojekteilla laajemmin hyvinvointia lähiöissä ja verkossa. Hankkeen osallistujat voivat olla ja tulla eri puolilta Oulua. Hyvien käytänteiden jakamista toteutetaan valtakunnallisesti etäyhteyksin. Toiminta koostuu kahdenkeskisistä kohtaamisista, toiminnallista ryhmistä/työpajoista sekä hyvää tekevistä yhteisöprojekteista. Käytössä on erilaisia voimauttavia menetelmiä (kohtaaminen, vahvistaminen, taide, liikunta, luonto, hyvän tekeminen). 1) Kahdenkeskiset yksilökohtaamiset Osallistujien omia yksilöllisiä vahvuuksia tuetaan niin että he kasvavat osallistujista toimijoiksi yhdenvertaisuusperiaatteella. Saatu ja annettu tuki voi olla henkilö- tai pienryhmäkohtaista: walk in, etäohjaus (chat), sähköinen apunappi/lomakepohja, jalkautuva asiointiapu (kela, te-toimisto, oppilaitokset, viranomaiset) etäosallistuminen (whereby, whatsapp, FB-ryhmät, Instagram) 2) Yhteisöllinen, taidelähtöinen ryhmätoiminta hyödyntää hakijan aiempaa kokemusta. Toiminnalliset ryhmäsisällöt voivat olla esimerkiksi taideprojekteja (runo/valokuvanäyttely/äänipolku tai -maisema, video). 3) Yhteisöprojekteissa luodaan uudenlaisia toiminnallisia ja osallistavia matalan kynnyksen toimintamalleja yhteistyössä esimerkiksi hyvinvointikeskuksen, koulujen, päiväkotien ja alueen asukkaiden kanssa. Yhteisöprojektit (3-5 / vuosi) käynnistyvät yhteiskehittämisellä ja päättyvät yhteisölliseen juhlistamiseen. Pienempiä yhteisöprojekteja ja -kokeiluja tehdään 1-2/kuukausi resurssien ja kiinnostuksen mukaisesti. Toimijat osallistuvat jaksamis- ja sitoutumismotivaation mukaisesti (3-12 kuukauden aikana) kahdenkeskisiin kohtaamisiin 3-6 kertaa, 1-3 ryhmätoimintaan, yhteen yhteisöprojektiin sekä 1-3 vierailuun. Tuloksia pitkällä aikavälillä 1) Toimintaan osallistuvien ymmärrys mielekkäästä tekemisestä (luonto, taide, liikunta, hyvän tekeminen, osallisuus) lähtee hänen omista vahvuuksista ja lisää siten hyvinvointia. 2) Osallistujien identiteetti vahvistuu mielekkään ja hyvän tekemisen kautta. He löytävät voimiaan, vahvuuksiaan ja mielenkiinnon kohteita tukevan verkoston sekä yhteisön kautta. Yhdenvertaisuus on oleellinen arvo kaikessa toiminnassa (yksilötyö, ryhmätyö, yhteisölliset projektit) 3) Osallistujat tunnistavat mikä ja millainen toiminta vaikuttaa heidän omaan hyvinvointiinsa. Tämä auttaa heitä etsimään ja poluttamaan suuntia elämälleen. 4) Hanketoimijat verkostoituvat erityisesti yhdessätekemisen kautta. #järjestöt #hyvinvointikeskus #taitelijat #viranomaiset 5) Kokeilujen kautta mallinnetaan voimauttavia yhdessä tekemisen ja olemisen toimintamalleja, jotka edistävät osallistujien polkuja kohti työelämää, koulutusta ja yhteisöllistä osallisuutta. Osallistujat ovat mukana toiminnan kehittämisessä, toteuttamisessa ja arvioinnissa. He tuovat esiin nykypalvelujen rakenteellisia esteellisyyksiä. 6) Selkoviestintä osana koko prosessia. Selkokielistä materiaalia (sisällöt, arvioinnit, seuranta) tuotetaan osallistujien ja kumppanien tueksi. Ne ovat hyödynnettävissä myös muissa hankkeissa. Yhteistyöverkostossa ovat mukana ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta (työllistämisen kuntakokeilu), sivistys- ja kulttuurialalta, Oulu2026 -verkostosta, kolmannelta sektorilta sekä yrityselämästä taide-, kulttuuri- ja hyvinvointipainotteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440232","2021FI16FFPR001_J10357","Through networks to ownership changes","Verkostoilla Vaihdoksiin","Finland","01/08/2023","31/08/2025",70,172365,"EUR",120656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435125","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This joint project of the Lapland Yrittäjät ry and the municipalities of Lapland \"Networking for changes\" aims to meet the challenges identified in previous changes of ownership-project and tests new operating methods and models for presenting Lapland companies to potential buyers and investors. The projects objective is to answer the regional question about the consequences of discontinuing the use of peat, as peat has been a significant resource in Lapland's energy production. With the decrease in peat production, the job losses are accentuated throughout Lapland at the municipal and provincial level. The loss of jobs reduces the demand for services in the area and weakens the vitality of the area, which is also threatened by the aging of the owners and the lack of successors. With the help of the project, the network of Lapland entrepreneurs will be expanded to the whole of Finland and diversified, e.g. by networking with entrepreneur and development networks and international networks. The cooperation networks cover Suomen Yrittäjät ry's network of entrepreneurs who have moved to the country, the national exchange of ownership forum, the Invest In Finland network, as well as regional actors and other projects whose goal is to gain new strength as the workforce and owners of companies.","Tämä Lapin Yrittäjät ry:n ja Lapin kuntien yhteinen ”Verkostoilla vaihdoksiin”-hanke pyrkii vastaamaan aikaisemmissa omistajanvaihdostoimissa tunnistettuihin haasteisiin sekä kokeilee uusia toimintatapoja ja malleja lappilaisten yritysten esilletuomiseen potentiaalisille ostajille ja investoijille. Hanke pyrkii myös osaltaan vastaamaan alueelliseen kysymykseen turpeen käytön lakkauttamisen seurannaisvaikutuksista, sillä turve on ollut lappilaisessa energiantuotannossa merkittävä resurssi. Turvetuotannon vähenemisen myötä työpaikkamenetykset korostuvat koko Lapissa kunta- ja maakuntatasolla sekä työpaikkojen poistuminen vähentää kysyntää alueen palveluille ja heikentää alueen elinvoimaa. Elinvoimaa uhkaa myös omistajien ikääntyminen sekä jatkajien puute. Hankkeen avulla lappilaisten yrittäjien verkostoa laajennetaan koko Suomeen sekä monipuolistetaan mm. verkostoitumalla yrittäjä- ja kehitysverkostoihin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Yhteistyöverkostot kattavat mm. Suomen Yrittäjät ry:n omistajanvaihdosasiantuntijaverkkoston, Suomen Yrittäjät ry: maahan muuttaneiden yrittäjien verkoston, valtakunnallisen omistajanvaihdosfoorumin, Invest In Finland-verkoston sekä alueelliset toimijat ja muut hankkeet, joiden tavoitteena on saada uutta voimaa yritysten työvoimaksi ja omistajiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437733","2021FI16FFPR001_A81790","Promoting clean transition industrial investments in industrial sites","Puhtaan siirtymän investointien edistäminen teollisuusalueilla","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,149407,"EUR",89644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project responds to topical, wide-ranging development needs related to the location conditions of industrial operators in the clean transition in Lappeenranta and Imatra. Clean transition industries are now developing at an unprecedented pace, and the industrial areas in the region are attracting widespread interest. Companies planning to relocate are currently waiting for clarifications on, among other things, the availability of electricity and hydrogen transmission, biogenic carbon dioxide and certain other raw materials, as well as the need for investments related to water and wastewater treatment. The project will carry out studies to promote relocation in strategically important industrial areas, draw up area-specific development visions until 2035 and create concrete plans for achieving the goals. The project harmonises and clarifies the internal processes related to the development of industrial areas, for example, in terms of land use and acquisition, zoning and activities promoting relocation. The information produced in the project will be used to form a high-quality information package for the use of the city organisation, which will bring together the key findings of the studies, visions and decisions made in the project. A study on strengthening the capacity of the electricity network, which is critical for the clean transition, will be carried out in selected areas in Lappeenranta and Imatra. The project's target groups include actors in the clean transition – especially energy-intensive operators who are looking for suitable industrial areas in Finland. These operators often have extensive space needs and diverse requirements in terms of infrastructure and operating environment. The business and land use experts of the cities of Lappeenranta and Imatra, as well as those responsible for promoting investments, also belong to the key target group. Indirectly, the project will also benefit regional and national actors, such as infrastructure companies, educational organisations and investment promoters. In addition to the cities of Lappeenranta and Imatra, the project will bring significant added value to the whole of South Karelia and Eastern Finland by increasing investment readiness, improving the attractiveness of the region and supporting the transition towards sustainable industry. The end result of the project will be a clear and visually illustrated knowledge base, which will enable the region to compete for international investments in a more agile and productive way.","Hanke vastaa ajankohtaisiin, laaja-alaisiin kehittämistarpeisiin, jotka liittyvät puhtaan siirtymän teollisten toimijoiden sijoittumisedellytyksiin Lappeenrannassa ja Imatralla. Puhtaan siirtymän toimialat kehittyvät nyt ennennäkemättömällä vauhdilla ja alueen teollisuusalueet herättävät laajaa kiinnostusta. Sijoittumista suunnittelevat yritykset odottavat parhaillaan tarkennuksia mm. sähkön- ja vedynsiirron, biogeenisen hiilidioksidin ja eräiden muiden raaka-aineiden saatavuudesta sekä veden ja jäteveden käsittelyyn liittyvien investointien tarpeesta. Hankkeessa toteutetaan sijoittumista edistäviä selvityksiä strategisesti tärkeille teollisuusalueille, laaditaan aluekohtaiset kehittämisvisiot vuoteen 2035 asti ja luodaan konkreettiset suunnitelmat tavoitteiden toteuttamiseksi. Hankkeessa yhtenäistetään ja selkeytetään teollisuusalueiden kehittämiseen liittyviä sisäisiä prosesseja esimerkiksi maankäytön ja -hankinnan, kaavoituksen sekä sijoittumista edistävän toiminnan osalta. Hankkeessa tuotetusta tiedosta muodostetaan kaupunkiorganisaation käyttöön laadukas tietopaketti, joka kokoaa yhteen hankkeessa tehtyjen selvitysten, visioiden ja päätösten keskeiset löydökset. Puhtaan siirtymän kannalta kriittisen sähköverkon kapasiteetin vahvistamisesta toteutetaan selvitys valituilla alueilla Lappeenrannassa sekä Imatralla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat puhtaan siirtymän toimijat – erityisesti energiaintensiiviset toimijat, jotka etsivät Suomessa sijoittumiseen soveltuvia teollisuusalueita. Näillä toimijoilla on usein laajoja tilatarpeita ja monipuolisia vaatimuksia infrastruktuurin ja toimintaympäristön suhteen. Myös Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien elinkeino- ja maankäytön asiantuntijat sekä investointien edistämisestä vastaavat toimijat kuuluvat keskeiseen kohderyhmään. Välillisesti hanke hyödyttää myös mm. alueellisia ja kansallisia toimijoita, kuten infrayhtiöitä, koulutusorganisaatioita ja investointien edistämistahoja. Hanke tuo merkittävää lisäarvoa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien lisäksi koko Etelä-Karjalalle ja Itä-Suomelle lisäämällä investointivalmiutta, parantamalla alueen vetovoimaa ja tukemalla siirtymää kohti kestävää teollisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy selkeä ja visuaalisesti havainnollistettu tietopohja, jonka avulla alue voi kilpailla entistä ketterämmin ja tuloksellisemmin kansainvälisistä investoinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437860","2021FI16FFPR001_A81917","KiertoBIO-TKI development","KiertoBIO-TKI kehittämishanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,324811,"EUR",194887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The aim of this project is to develop the equipment resources of regional research and development organizations, improve their shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains in bioeconomy and industrial wood construction. The project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. WP1 deals with purchasing and commissioning new equipment. WPs 2 and 3 focus on practical demonstrations carried out together with industry. WP4 aims to increase visibility at both national and international levels. As a result of this project, several local companies will start product development collaborations with UEF, Karelia, and Luke. This will support knowledge exchange and strengthen the foundation for sustainable industrial development in the region.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Työpaketissa 1 keskitytään uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438667","2021FI16FFPR001_A90778","Micro-entrepreneurship in SOTE industry service production","Mikroyrittäjyys SOTE alan palvelutuotannossa","Finland","01/04/2023","31/08/2024",60,64209,"EUR",38525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433978","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal is to strengthen and develop micro-entrepreneurship in the production of social security services using the platform economic model and thus increase the satisfaction of social security customers and the well-being of employees. The goal is also to develop an operating model that allows the Mikro Franchising operating model to be internationalized as a pilot target in the Nordic countries.","Tavoitteena on vahvistaa ja kehittää mikroyrittäjyyttä sote-palvelujen tuottamisessa digitaalista palvelualustaa hyödyntäen ja lisätä näin sote-asiakkaiden tyytyväisyyttä sekä työntekijöiden hyvinvointia. Tavoitteena on myös kehittää toimintamalli, jonka avulla Mikrofranchising toimintamalli saadaan kansainvälistettyä pilottikohteena pohjoismaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436910","2021FI16FFPR001_A80953","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,90342,"EUR",54205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442565","2021FI16FFPR001_S31139","UNICOM+ - Uniting Companies, Employers and International University Talents","UNICOM+","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,679467,"EUR",407680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The UNICOM+ project aims to utilise the extensive labor potential of highly educated international talents in the South-West Finland region more efficiently, thereby addressing the current and future deepening skills shortage in the area. Due to their background, international talents face greater challenges in integrating into working life compared to native Finns and are under a greater threat of unemployment upon graduation. As increasing number of international talents seek employment already after starting at higher education (HE), a solution to the labor problem must be sought in collaboration between the area's higher education institutions and public employment and entrepreneurship services. Due to this, the project will work closely with the new employment areas in Turku and Salo. The partner organisations are the University of Turku, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences. They develop, pilot and integrate new services in their respective universities to facilitate the access of international talents in higher education to the open labor market, employment in existing companies and organisations, and support them in their entrepreneurship endeavors. Through the services developed and implemented in the project, international talentss are also better prepared to utilise the public employment and entrepreneurship services. In order to achieve the above, the project includes four work packages. 1. \"Get a job in an existing company or organization\" services: The target group is international talents in HE and especially those who are transitioning to active job seekers. Special attention is directed to talents whose access to the Finnish labor market is more demanding than usual, and the basic services offered have not proven to be sufficient. Target groups are also employers and domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and benefit from the activities. In the work package, a HE Student Forum will be established, a Thesis Fair event will be organized, and networking support for international talents and employers from different industries will be implemented, as well as support for networking and cultural competence of international talents in generalist fields. The new services and operating models will be concretized into the service path “Get a job in an existing company or organization”. By participating in the project activities and services, the international talents: have networked with Finnish and Swedish-speaking students and experience a sense of community with them; know how to name potential employers in the area and have networked with at least some of them; recognize their own motivation and know how to communicate it in a way that appeals to employers in the area; and know how to find the services that suit them. The employers: have become familiar with the international talents of the region and understand the capabilities provided by the training; have understood the employment challenges of international HE students in the region and evaluated the possibilities of their own company to employ a HE student; and gained visibility and recognition among university students. The domestic students: have gained experiences of domestic internationalization and with the help of the contacts they create, in the longer term, positively influence, for example, the change in the recruitment culture, when the international talents have already become familiar to them during their studies. 2. \"Future as an entrepreneur in Finland\" services: The target group is international talents interested in entrepreneurship. Target groups are also company representatives, work-life professors and other experts as well as domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and who benefit from the activities. The work package develops and pilots entrepreneurship-related workshops, Business Mentor Model, events focused on entrepreneurial stories, and creates an operating model for engaging working life professors and similar experts as mentors for international talents. The new services and operating models will be concretized in universities in the service path “The future as an entrepreneur in Finland”. By participating in the project activities and services, the international talents: have gained the understand the existing services and, for example, the understanding of the special features of the Finnish market has become clearer; find the services related to starting a company and get the necessary support for using the services regionally; are even more networked with entrepreneurs and others interested in entrepreneurship; awareness of entrepreneurship opportunities in Finland has increased; and understand entrepreneurship and business more than before. The representatives of the companies: have gained new contacts with international talents already located in in Finland. Work-life professors and other expert","UNICOM+ hanke tavoittelee sitä, että Varsinais-Suomen alueella oleva laaja kansainvälisten korkeakoulutettujen osaajien työvoimapotentiaali saadaan tehokkaampaan käyttöön ratkaisemaan jo tällä hetkellä olevaa ja tulevaisuudessa syvenevää osaajapulaa Varsinais-Suomen alueella. Kansainväliset osaajat ovat taustansa vuoksi kantasuomalaisiin verrattuna heikommin työelämään integroituneita ja sen vuoksi suuremman työttömyysuhan alla valmistuessaan eri tutkintotasoilta työelämään. Koska yhä useampi kansainvälinen osaaja on korkeakoulutuksen piirissä olleessaan jo työnhakija, ratkaisua työvoimaongelmaan täytyy hakea alueen korkeakoulujen ja työllistymis- ja yrittäjyyspalveluja tarjoavien tahojen yhteistyönä. Hanke tekee tästä syystä tiivistä yhteistyötä Turun ja Salon uusien työllisyysalueiden kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatioita ovat Turun yliopisto, Åbo Akademi ja Turun ammattikorkeakoulu. Toteuttajaorganisaatiot kehittävät, pilotoivat ja vakiinnuttavat yllä kuvatun haasteen ratkaisemiksi uusia työllistymistä vauhdittavia korkeakoulujen palveluja, joka edistävät korkeasti koulutettujen ja korkeakoulutuksen piirissä olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden pääsyä avoimille työmarkkinoille, työllistymistä olemassa oleviin yrityksiin ja organisaatioihin sekä tukevat heitä oman työpaikan luomisessa yrittäjäksi tai itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi ryhtymisen kautta. Kehitettävät palvelut valmistavat kansainvälisiä hakijoita myös julkisten työllisyypalvelujen asiakkaiksi. Tämän aikaansaamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1. Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat korkeakoulutuksen piirissä olevat kansainväliset osaajat sekä erityisesti he, jotka ovat siirtymässä aktiivisiksi työnhakijoiksi. Erityinen huomio palvelupolussa kohdistetaan osaajiin, joiden pääsy suomalaisille työmarkkinoille on tavanomaista vaativampaa, eivätkä tarjotut peruspalvelut ole osoittautuneet riittäviksi. Kohderyhminä ovat myös työnantajat ja kotimaiset opiskelijat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa perustetaan korkeakoulujen kv-opiskelijafoorumi, järjestetään Thesis fair -messutapahtuma sekä toteutetaan kansainvälisten erityisosaajien ja eri toimialojen työnantajien verkostoitumisen tuki sekä kansainvälisten generalistiosaajien verkostoitumisen ja kulttuurisen osaamisen tuki. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelupoluksi. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ovat verkostoituneet suomen- ja ruotsinkielisten opiskelijoiden kanssa ja kokevat yhteisöllisyyttä heidän kanssaan; osaavat nimetä alueen hänelle potentiaalisia työnantajia ja on verkostoitunut ainakin joidenkin kanssa; tunnistavat omaa motivaatiotaan ja osaavat viestiä siitä tavalla, joka vetoaa alueen työnantajiin; sekä osaavat löytää itselleen sopivat palvelut. Toimintaan osallistumisen myötä työnantajat: ovat tutustuneet alueen kv-osaajiin ja ymmärtävät koulutuksen antamat valmiudet; ovat ymmärtäneet alueen kv-opiskelijoiden työllistymishaasteet sekä arvioineet oman yrityksensä mahdollisuuksia työllistää kv-osaaja; sekä saaneet näkyvyyttä ja tunnettuutta kv-opiskelijoiden keskuudessa. Toimintaan osallistumisen myötä kotimaiset opiskelijat: saavat kotikansainvälistymisen kokemuksia ja luomiensa kontaktien avulla pidemmällä tähtäimellä vaikuttavat positiivisesti esimerkiksi rekrytointikulttuurin muutokseen, kun kv-osaajat ovat tulleet heille tutuiksi jo opintojen aikana. 2. Yrittäjäksi ryhtymisen palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet kansainväliset osaajat sekä yritysten edustajat, työelämäprofessorit ja muut asiantuntijat sekä kotimaiset osaajat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa kehitetään ja pilotoidaan kv-osaajille suunnattuja yrittäjyyteen liittyviä työpajoja, yritysmentori-malli, yrittäjätarinoihin keskittyviä tilaisuuksia sekä luodaan toimintamalli työelämäprofessoreiden ja vastaavien asiantuntijoiden sitouttamiseksi mentoreiksi kansainvälisille osaajille. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Tulevaisuus yrittäjänä Suomessa –palvelupolkuun. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ymmärtävät aikaisempaa paremmin olemassa olevat palvelut ja esimerkiksi käsitys Suomen markkinoiden erityispiirteistä on selkeytynyt; löytävät yrityksen perustamiseen liittyvät palvelut ja saavat tarvittavan tuen palveluiden käyttöön alueellisesti; ovat entistä verkostoituneempia yrittäjien ja muiden yrittäjyydestä kiinnostuneiden kanssa; tietous yrittäjyyden mahdollisuuksista Suomessa on lisääntynyt; sekä ymmärtävät yrittäjyyttä ja liiketoimintaa aikaisempaa enemmän. Toimintaan osallistumisen myötä yritysten edustajat: saavat uusia kontake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441353","2021FI16FFPR001_J11504","Development of the Welding Management System","Hitsauksen hallintajärjestelmän kehitys","Finland","14/02/2025","31/03/2026",70,106725,"EUR",74708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435612","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the pilot software of the welding quality control management system to be used by companies. The system includes the management of welding methods and qualifications, as well as the coordination of welding. The system facilitates and coordinates the work of the quality manager, welding coordinator, project manager and other company administration personnel.","Hankkeessa kehitetään yrityksille hyödynnettävä hitsauksen laadunhallinnan hallintajärjestelmän pilottiohjelmisto. Järjestelmä sisältää hitsausmenetelmien ja pätevyyksien hallinnan sekä hitsauksen koordinoinnin. Järjestelmä helpottaa ja koordinoi laatupäällikön, hitsauskoordinaattorin, projektipäällikön ja muiden yrityksen hallinnon henkilöstön työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439972","2021FI16FFPR001_J10097","Finnish Future Farm - Investment POKE","Finnish Future Farm -Investointi POKE","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,56825,"EUR",39778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Agriculture is undergoing the biggest change in decades. However, development has still been slow, despite the fact that new technologies have proven to take agricultural productivity to a new level by reducing operating costs and enabling growth with smaller inputs (McKinsey 2023). The need for an co-operation environment has been brought up by the pioneering companies and experts in the field of agrotechnology collaborating with Jamk / the Institute of the Bioeconomy. The absence of an environment slows down the implementation of product development and the market entry of new, more environmentally friendly solutions, as well as their acceptance and implementation. The need is met by creating a practical environment and a center of expertise, which enables the development of solutions that minimize CO2 emissions and improve economic profitability of arable farming (grass and grain) and promote cooperation opportunities and innovation activities with the help of the smart agriculture startup community and accelerator ecosystem, which so far has been completely absent in Finland. The project entity (incl. Development and investment projects) is targeted to solve challenges / change pressures of SMEs working at the beginning of the food chain (later: target companies). The work is done in cooperation with the pioneering companies and RDI-organisations in the field of agriculture and agrotechnology. The Work Packages (WPs) are strongly connected with each other, as the following WP is built on the foundation produced by the previous one. The core of the implementation is formed by WP1: Experimental activity and data generation, generating the ability to collect, utilize and demonstrate data. WP2: Construction of the Farm`s Digital Twin (DT) is based on the collected data of WP1. WP3: is promoting the development of competence and knowledge-based management, utilising DT produced in WP2. WP4: is forming the startup community and partner network, which relies on the outputs of the previous three work packages. WP4 enables the construction of the international center of expertise for smart agriculture located at Bioeconomycampus. WP5 focuses on the management and administration of the entire project as well as the impact communication. The work packages more spesifically are as follows: WP1: Experimental activity and generating information: includes a physical experiments and demo environment located at Tarvaala Bioeconomycampus. WP2: The farm's digital twin - data processing: includes the construction of a digital experiment demonstration environment based on the data collected from the physical environment (WP1) WP3: The operating model for the development of competence in precision farming and management with information including the design and piloting of the model and technological solutions. WP4: Building networks of smart agriculture startup community and partner ecosystem - increasing knowledge. The aim is to create acceleration ecosystem and related services for the needs of the target group. WP5: Project management and communication includes technical management, expert and steering group work, effectiveness communication and continuous evaluation of the project and ensuring the continuity of operations. The project entity results an environment for experimentation, demonstration and joint development of smart agriculture. The aim is to promote new precision farming technologies and methods with the help of physical measurement technology and the farm's Digital Twin. This means a physical and virtual co-development environment for collecting data and producing new solutions that renew business activities and improve competitiveness. In addition, the purpose is to increase the ability of experts to collect, utilize and demonstrate data. Project produces: 1) an operating model that utilizes information produced in a physical and virtual environment and new digital solutions, 2) skills development and knowledge-based management model, which supports data-based decision-making and 3) the international smart agriculture and bioeconomy cooperation network, as well as the accelerator ecosystem, located at the Tarvaala Bioeconomy campus. The project entity complies with the do no significant harm principle and supports Central Finland`s transition plan, the strategy of Central Finland and the goals of smart specialization (S3) by developing the Saarijärvi-Viitasaari region, a leading county for bio- and circular economy know-how and RDI activities pierced by digitalization. In addition, the project entity supports the goals of the EU Baltic Sea region strategy, e.g. by promoting the region's pioneering in the bioeconomy and by utilizing new technology as part of sustainable development and green growth. The project's measures and experts are primarily focused on the Saarijärvi-Viitasaari region, developing the region's vitality and competitiveness. This investment project is parallel to the Finnish Future Far","Maatalous on suurimmassa muutoksessa vuosikymmeniin. Ilmastoneutraalin Euroopan unionin sekä Keski-Suomen hiilineutraalius- ja älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteiden saavuttaminen edellyttää uusien täsmäviljelyteknologioiden käyttöönottoa. Kehitys ja uusien teknologioiden/ratkaisujen käyttöönotto on kuitenkin ollut vielä hidasta, huolimatta siitä, että uudet teknologiat ovat todistetusti vieneet maatalouden tuottavuuden uudelle tasolle vähentämällä toimintakustannuksia ja mahdollistamalla kasvun pienemmillä panoksilla (McKinsey 2023). Tarve tälle hankekokonaisuudelle (sis. kehittämis- ja investointihanke) on tuotu esiin Jamkin Biotalousinstituutin (BTI) kumppaniyritysten toimesta, sillä agroteknologian alan asiantuntijoilla (yritykset ja organisaatiot) ei ole käytettävissä yhteiskehittämisen ja kouluttamisen ympäristöä. Ympäristön puuttuminen hidastaa tuotekehityksen toteuttamista ja uusien, ympäristöystävällisempien ratkaisujen markkinoille tuloa sekä niiden hyväksyntää ja käyttöönottoa. Tarpeeseen vastataan luomalla käytännönläheinen ympäristö ja osaamiskeskittymä, jonka avulla pystytään kehittämään peltoviljelyn (nurmi ja vilja) CO2 –päästöjä minimoivia ja taloudellista kannattavuutta parantavia ratkaisuja sekä edistämään yhteistyömahdollisuuksia ja innovaatiotoimintaa älymaatalouden startup-yhteisön ja kiihdyttämöekosysteemin avulla. Tällainen ekosysteemi on toistaiseksi puuttunut Suomesta kokonaan. Yhteiskehittämisen keskiössä ovat ruokaketjun alkupään mikro- ja pk-yritykset (myöh. kohdeyritykset) ja heihin kohdistuvien muutospaineiden ratkaisu yhteistyössä alan huippuyritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankekokonaisuuteen liittyvät työpaketit (5 kpl) ovat kerrannaisia, seuraavan työpaketin sisällön rakentuessa edellisen tuottamaan perustukseen. Toteutuksen ytimen muodostaa TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen, jonka puitteissa luodaan kyvykkyys kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa, johon TP 2: Maatilan digitaalisen kaksosen (DT) rakentaminen perustuu. TP3: Osaamisen kehittämisen toimintamalli puolestaan hyödyntää TP2:ssa tuotettua Maatilan digitaalista kaksosta tiedolla johtamisen edistämisessä. TP4: Startup-yhteisön ja kumppaniverkoston muodostaminen nojaa kolmen edellisen työpaketin tuotoksiin mahdollistaen Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. TP5 keskittyy koko projektin johtamiseen ja hallinnointiin sekä vaikuttavuusviestintään. Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. Kehittämistoimintaa tehdään yhteistyössä niin kohdeyritysten kuin kumppaniyritysten (Valtra, AgcoPower, Neste) sekä muiden sidosryhmien kanssa (mm. Luke, Valio, ProAgria). BTI vastaa työpakettien koordinoinnista yhteistyössä Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston (Poke) kanssa. Mukana toteuttajaorganisaatioista on monialainen asiantuntijatiimi agroteknologian, biotalouden, IT:n, liiketalouden, pelialan ja ammatillisen opettajakoulutuksen asiantuntijoita. Työpaketit tarkemmin:TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen: sisältää fyysisen kokeilu- ja demoympäristön rakentamisen Tarvaalan Biotalouskampukselle. LISÄYS: Investointihankkeen investointi sisältää asfaltoidun vaaka-alueen sekä automaatioyksikön hankinnan traktoriin. TP2: Maatilan digitaalinen kaksonen – tiedon prosessointi sisältää digitaalisen kokeilu- demoympäristön rakentamisen fyysisestä ympäristön kerätyn datan pohjalta. TP3: Täsmäviljelyn osaamisen kehittämisen (LISÄYS: automaattiohjauksen valmiudet traktorissa) ja tiedolla johtamisen toimintamalli sisältää mallin sekä teknologisten ratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin. TP4: Älymaatalouden startup -yhteisö ja kumppaniekosysteemi – tiedon kasvattaminen: kiihdyttämöekosysteemi ja siihen liittyvät ekosysteemipalvelut muotoillaan kohderyhmän tarpeisiin.TP5: Projektin johtaminen ja viestintä sisältää teknisen hallinnon, asiantuntija- ja ohjausryhmätyöskentelyn, vaikuttavuusviestinnän sekä projektin jatkuvan arvioinnin ja toiminnan jatkuvuuden varmistamisen. Tuloksena syntyy älymaatalouden kokeilu-, demonstraatio- ja yhteiskehittämisen ympäristö, joka edistää uusien täsmäviljelyteknologioiden ja -menetelmien käyttöönottoa Tarvaalan Biotalouskampuksen maatilalle sijoitettavan mittaustekniikan ja maatilan Digitaalisen Kaksosen avulla. Tämä tarkoittaa fyysistä ja virtuaalista yhteiskehittämisen ympäristöä datan keruussa ja uusien elinkeinotoimintaa uudistavien ja kilpailukykyä parantavien ratkaisujen tuottamisessa. Lisäksi tarkoitus on lisätä asiantuntijoiden kyvykkyyttä kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa. Projektikokonaisuus tuottaa - toimintamallin, jossa hyödynnetään fyysisessä ja virtuaalisessa ympäristössä tuotettua tietoa ja uusia digitaalisia ratkaisuja, - osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen mallin, jossa tuetaan dataan perustuvaa päätöksentekoa sekä - kansainvälisen älymaatalouden ja biotalouden yhteistyöverkoston ja kiihdyttämöekosysteemin, joka sijoittuu Tarvaalan Biotalouskampukselle. Hankekokon"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438940","2021FI16FFPR001_A91075","Aino.ar - international market launch preparation","Aino.ar -alustan kansainvälinen markkinoille meno","Finland","21/12/2023","31/12/2024",60,39240,"EUR",23544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434212","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the activities preparing market launch of the innovative Aino.ar 3D-design platform.","Hankkeen tavoitteena on valmistella useiden eri toimenpiteiden avulla tilasuunnittelua uudistavan Aino.ar-ohjelmiston lanseeraamista esimmäisille kv-markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442802","2021FI16FFPR001_S31376","Getting Young People Involved Through Playing","Nuoret osallisiksi pelaamisen avulla (NOPPA)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,142755,"EUR",85653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to increase young people's social and interaction skills, decrease loneliness and increase both inclusion and resilience, which are essential skills for maintaining/increasing the ability to work and function. The goal of the project is to create a gamification model, which enables young people, who are poorly integrated into society and who rarely leave their home, to gain access to activities and services. The tools used are games, gamification and various digital platforms, which aim to get young people out of the house and participating. Thus, inclusion and mental well-being of young people is increased, and their ability to transition towards education and working life is increased in small steps. Positive changes will have happened in the young people’s situations after being a part of the project. As a result of the project, a model and presentation of the gamification path will be created, which will describe the skills learnt in the project. The guide provides organisations with tried-and-tested methods that they can use in their own operations, as well as a summary of applicable games, their purpose of use and application instructions. In addition, the project will implement small group activities for young people, where interaction and social skills are practiced through gaming and playing, and matters relevant to young people are discussed either in a group or through individual guidance. The project will also implement workshops and webinars for professionals, the purpose of which is to increase the understanding of the possibilities of games, gamification and digital platforms in increasing young people's inclusion and well-being, as well as social and interaction skills. After the project, counsellors working with young people will be better equipped to apply games and gamification to their activities.","Hankkeen tavoitteena on yhteiskunnassa kaikkein heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalisten taitojen ja vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, koetun yksinäisyyden väheneminen ja osallisuuden lisääntyminen. Hankkeessa luodaan pelillistämisen malli, jonka avulla säännöllisen toiminnan piiriin saadaan tavoitettua heikosti yhteiskuntaan sitoutuneita nuoria, jotka ovat jääneet lähes täysin kotiin. Välineenä käytetään pelejä, pelillistämistä ja erilaisia digitaalisia alustoja, joiden avulla pyritään saamaan nuoret pois kotoa ja osallistumaan omaa toimintakykyään vahvistavaan toimintaan. Hankkeen toimenpiteillä lisätään nuorten osallisuutta ja henkistä hyvinvointia sekä edistetään heidän kyvykkyyttään siirtyä koulutukseen ja työelämään pienin askelin. Hankkeen toiminnan päättyessä osallistuneiden nuorten tilanteissa on tapahtunut positiivisia siirtymiä. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistämisen polun malli - opas, johon kuvataan hankkeessa kertynyt osaaminen. Opas kokoaa nuorten parissa toimiville organisaatioille testattuja ja toimivia menetelmiä, joita he voivat hyödyntää omassa toiminnassaan heikosti yhteiskuntaan sitoutuneiden nuorten kiinnittämiseksi säännöllisen toiminnan piiriin. Oppaaseen kootaan lisäksi kooste soveltuvista peleistä, niiden käyttötarkoituksesta ja soveltamisohjeista. Lisäksi hakkeessa toteutetaan nuorille pienryhmätoimintaa, jossa pelaten ja pelaamisen lomassa harjoitellaan vuorovaikutus- ja sosiaalisia taitoja sekä käsitellään nuorille merkityksellisiä asioita joko ryhmässä tai yksilöohjauksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan myös työpajoja ja webinaareja ammattilaisille, joiden avulla lisätään ymmärrystä pelien, pelillistämisen ja digitaalisten alustojen mahdollisuuksista nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamisen välineinä. Hankkeen työpajoihin ja webinaareihin osallistuneilla ammattilaisilla on hankkeen päättyessä paremmat valmiudet soveltaa pelejä ja pelillisyyttä omassa työssään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442417","2021FI16FFPR001_S30991","Let's think and do","Tuumataan ja tehhään!","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,86264,"EUR",51758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435867","63.372566659283,27.62913473926",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to prevent the marginalization of young people and offer them hobbies in a small municipality. The target group is young people aged 15-29. We want to involve young people who are without a hobby or who don't have a school place or a job. We crate hobby groups and also do individual excursions. The themes of the hobby groups include for example cooking, art and music. Hobby groups meet on a specific theme for about 2 months, about 6 times in total. After this, the theme of the activity group changes and there is a new registration for the new group. At each hobby group, there is a 10-minute session (niksinurkka) concerning for example, saving, cleaning, housing, taxation, starting a new job or other topics that young people ponder. In niksinurkka, we give practical tips to young people regarding the above-mentioned issues. So our project idea combines two main themes: hobby and practical tips for everyday life. The target group's social skills increase, social tension and the experience of loneliness decrease. Young people create friendships in hobby groups, try new hobbies and learn important skills.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 15-29-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten osallisuutta, elämänhallinnan taitoja ja ehkäistä syrjäytymistä. Matalankynnyksen harrastustoiminnan kautta nuori löytää parhaassa tapauksessa kipinän ja oman kiinnostuksen kohteensa ja voi innostua harrastamaan tai hakemaan opiskelu- tai työkokeilupaikkaa. Nuoret pääsevät osallistumaan toimintaryhmien sisältöihin ja vaikuttamaan siihen, millaisia teemoja toimintaryhmissä on. Nuoret oppivat itse tekemällä ja kokeilemalla. Käytännöntasolla mahdollistetaan nuorille matalankynnyksen harrastustoiminta ja kohtaamispaikka. Tavoitteena on, että nuoret, jotka jäävät helposti harrastustoiminnan ulkopuolelle, rohkaistuvat tulemaan mukaan toimintaan, jossa kokeillaan eri asioita erilaisin teemoin, ilman tavoitteellisuutta tai kilpailua. Kohderyhmän sosiaaliset taidot karttuvat, sosiaalinen jännitys ja yksinäisyyden kokemus vähenee. Nuoret luovat toimintaryhmissä ystävyyssuhteita, kokeilevat uudenlaisia harrastuksia ja oppivat tärkeitä taitoja. Hankkeessa lisätään nuorten vertaisoppimista. Osana hanketta nuoria koulutetaan apuohjaajiksi toimintaryhmiin. Näin he saavat kokemusta ja vastuuta, sekä pääsevät suunnittelemaan toimintaryhmien sisältöjä yhdessä hanketyöntekijän kanssa. Kun toimintaryhmissä on nuoria eri taustoista ja erilaisissa rooleissa, syntyy kohtaamisia uusien ihmisten kesken sekä opitaan toisilta tärkeitä tietoja ja taitoja. Kehitetään toimintaryhmien suunnitteluun ja toteuttamiseen tähtäävä malli, joka mahdollistaa sen hyödynnettävyyden toimintaryhmän teemasta riippumatta. Ideana on tekemällä oppiminen käytännön kautta ja tekemisen lomassa lyhyet täsmä infot elämänhallintaa tukevista aiheista eli niksinurkat. Yhdistyksen nuorisotyöhön ei tällä hetkellä kuulu vastaavanlaista toimintaa, joten tavoitteena on kehittää yhdistyksen toimintaa ja saada tästä elämään jäävä tapa toteuttaa nuorisotyötä Lapinlahdella hankkeen kohderyhmälle. Hankkeen konkreettinen toiminta on teemoittain vaihtuvat maksuttomat toimintaryhmät, nuorten kouluttaminen apuohjaajiksi ryhmiin, kouluyhteistyö ja retket. Toimintaryhmien teemoja ovat mm. kokkaus, kädentaidot, vaatteiden tuunaus, taide, erätaidot, ilmaisutaito, musiikki ja liikunta. Toimintaryhmät kokoontuvat tietyllä teemalla noin 2 kuukauden ajan, yhteensä noin 6-7 kertaa. Tämän jälkeen toimintaryhmän teema vaihtuu ja tulee uusi ilmoittautuminen uuteen ryhmään. Jokaisella toimintaryhmä kerralla on noin 10 minuutin niksinurkka esimerkiksi säästämisestä, siivouksesta, asumisesta, verotuksesta, uuden työn aloittamisesta tai muusta nuoria mietityttävistä aiheista. Niksinurkassa annamme käytännöllisiä vinkkejä nuorille liittyen edellä mainittuihin asioihin. Osa toimintaryhmistä on vertaistoiminnallisempaa, jossa mukana on nuoria apuohjaajana ohjaamassa ryhmiä aikuisen kanssa. Hankkeen aikana teemme retkiä nuorten kanssa eri teemoilla, esimerkiksi luontoretkiä. Nuoret pääsevät rauhoittumaan luontoon, oppimaan erätaitoja ja viettämään aikaa yhdessä. Samalla paikalliset ja lähialueen luontokohteet tulevat tutuiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439341","2021FI16FFPR001_A91479","Developing and enriching the digital customer experience for businesses by creating an ecosystem using API interfaces on the Servitium platform","Yritysten digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen ja rikastaminen luomalla ekosysteemi API-rajapintoja käyttämällä Servitiumin alustaratkaisuun","Finland","02/12/2024","28/02/2026",60,49238,"EUR",29543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434558","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The digitalisation of services, including digital models of customer experience, has significantly improved and helped businesses over the past decade. However, resource and skills shortages pose challenges to the deployment of new systems. Choosing the right survey systems and data platforms for customer experience work, implementing them and learning how to use them in practice requires a lot of resources. Servitium's project aims to help and facilitate the user experience of digital survey technologies by implementing a platform that is as simple to use as possible, while being as versatile as possible. The platform technology will be used to produce queries that add development value and also integrate data into different locations through API interfaces.","Palveluiden digitalisoituminen ja myös asiakaskokemuksen digitaaliset mallit ovat tehostuneet ja auttaneet yrityksiä merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Haasteita ottaa käyttöön uusia järjestelmiä aiheuttaa kuitenkin resurssipula ja osaaminen. Yritykselle sopivien kyselyjärjestelmien ja data-alustojen valinta asiakaskokemustyöhön, niiden käyttöönottaminen ja käytännön opettelu vaatii paljon resurssia. Servitiumin hankkeen tavoitteena on auttaa ja helpottaa käyttäjien digitaalisten kyselyteknologioiden kokemusta implementoimalla mahdollisimman yksinkertainen käytettävä ja samalla monipuolinen alusta. Alustateknologian avulla saadaan tuotettua kehityksellistä lisäarvoa tuottavia kyselyitä sekä myös integroitua dataa eri paikkoihin API-rajapintojen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435990","2021FI16FFPR001_A80032","Future vitality services of municipalities for companies, Central Finland pilot","Tulevaisuuden elinvoimapalvelu yrityksille, Keski-Suomi pilotti","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,99977,"EUR",59986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432943","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project focuses on developing business services and cooperation using digital tools in four municipalities in Central Finland. The aim of the project is to develop and enhance the services of business units of municipalities for companies and to bring the opportunities of the nationwide network available to regional companies. Implementing digital tools increases flexibility in the work of business development specialist and gives deeper unstanding about the development needs of the local company network. This helps to improve and target business development operations in municipalities and supports more productive cooperation about business development in Central Finland.","Hanke keskittyy neljän keskisuomalaisen kunnan yrityspalveluiden kehittämiseen digitaalisuuden avulla sekä yhteistyön edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa elinkeinoyksiköiden palveluja kasvuyrityksille sekä tuoda valtakunnallisen kasvuyritysverkoston mahdollisuudet alueiden yritysten ulottuville digitaalisesti. Digitaalisten työkalujen käyttö tuo joustavuutta yrityskehittämisen asiantuntijoiden osaamisen hyödyntämiseen, lisää asiantuntijoiden syvällisempää ymmärrystä yritysverkoston kasvuhaasteista ja auttaa kehittämään kohdennetumpia palveluita ja toimenpiteitä tuottavampaan yritysyhteistyöhön Keski-Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439072","2021FI16FFPR001_A91209","Dynamic load control service","Dynaaminen kuormanohjauspalvelu","Finland","28/03/2024","31/07/2025",60,36223,"EUR",21734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to increase the energy efficiency of industry, municipalities and companies by developing a new type of dynamic load control service aimed at the electricity sector. The operation of the project increases energy self-sufficiency by supporting decentralized management and monitoring solutions, which can be used to control the use of the electricity grid and its load in varying situations nationwide. Adjusting the use of energy is an important matter, so that its sufficiency can be guaranteed for everyone, even in disruption and load situations. With the help of the electricity load control service, the damage to the electricity network caused by load fluctuations can be managed. With the help of the serv ice, security of supply can be maintained at the national level. The load control service also enables distributed control load control (FFR), which is currently not available on the energy market. The measures needed to achieve the project's goals are concept development and concept prototyping. The short-term results of the project will be completed by spring 2025. The short-term results are the concept, the new company offering the service and the testing of the preliminary service. Long-term effects include e.g. the publication of the dynamic load control service, the increase in cooperation between companies, the integration of building automation into the dynamic load control service and the leveling of the load on the national electricity grid.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, kuntien ja yritysten energiatehokkuutta kehittämällä uudenlainen sähkösektorille suunnattu dynaaminen kuormanohjauspalvelu. Hankkeen toiminnalla lisätään energiaomavaraisuutta tukemalla hajautettuja hallinta- ja seurantaratkaisuja, joilla voidaan valtakunnallisesti ohjata sähköverkon käyttöä ja sen kuormitusta vaihtelevissa tilanteissa. Energian käytön säätäminen on merkittävä asia, jotta sen riittävyys voidaan taata kaikille myös häiriö- sekä kuormitustilanteissa. Sähkön kuormanohjauspalvelun avulla voidaan hallita kuormituksen heilahteluista johtuvaa haittaa sähköverkolle. Palvelun avulla voidaan ylläpitää huoltovarmuutta koko valtakunnan tasolla. Kuormanohjauspalvelu mahdollistaa myös hajautetun säätökuormanohjauksen (FFR), jollaista ei tällä hetkellä ole tarjolla energiamarkkinoilla. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet ovat konseptin kehittäminen sekä konseptin prototyypittäminen. Hankkeen lyhyen aikavälin tulokset valmistuvat kevääseen 2025 mennessä. Lyhyen aikavälin tuloksia ovat konsepti, uusi palvelua tarjoava yritys ja alustavan palvelun testaamiset. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. dynaamisen kuormanohjauspalvelun julkaiseminen, yritysten yhteistyön kasvaminen, kiinteistöautomatiikan integrointi dynaamiseen kuormanohjauspalveluun sekä valtakunnallisen sähköverkon kuormituksen tasaantuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440972","2021FI16FFPR001_J11098","Modular carrying cases","Modular carrying cases","Finland","15/04/2024","14/04/2025",70,63028,"EUR",44120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435422","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Previously, each product and product configuration needed its own customized carrying case model, but now, thanks to our innovation, only one case model is enough. Our modular carrying cases bring cost savings to our customers, unify the look of product cases and enable cases to be reused and the way they are used to be modified. Our innovation also emphasizes ecology, logistics efficiency, cost savings, competitive advantage, life cycle optimization and modularity.","Aiemmin jokaiselle tuotteelle ja tuotekokoonpanolle tarvittiin oma räätälöity salkkumallinsa, mutta nyt innovaatiomme ansiosta vain yksi salkkumalli riittää. Modulaariset salkkumme tuovat asiakkaillemme kustannussäästöjä, yhtenäistävät tuotesalkkujen ilmettä ja mahdollistavat salkkujen uusiokäytön sekä niiden käyttötavan uudelleen muokkaamisen. Innovaatiomme korostaa myös ekologisuutta, logistiikan tehokkuutta, kustannussäästöjä, kilpailuetua, elinkaaren optimointia ja modulaarisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442842","2021FI16FFPR001_S31416","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,621540,"EUR",590463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435935","60.25,24.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442548","2021FI16FFPR001_S31122","Better Quality in Work Capacity and Employment Support","Laatua työkyvyn ja työllistymisen tukeen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,458814,"EUR",275288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435892","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Better Quality in Work Capacity and Employment Support project will strengthen the capacity of wellbeing services counties and employment regions and private actors to deliver high-quality and effective work capacity and employment support services. The project targets people in difficult labour market situations, professionals providing disability and employment support, service managers, service providers, businesses and employers. The target group includes NEET young people in social welfare in the Pirkanmaa region and immigrant women who are outside the labour market and services, for example due to homemaking. In the Kymenlaakso region, the target group includes clients of rehabilitative work activities, especially those aged over 50 who have interrupted their studies or do not have a secondary education qualification at all. In South Ostrobothnia, the target group of the project includes young adults in a difficult labour market situation. Work ability and employment support services strengthen the sustainability of society, as unemployment is estimated to cost Finland up to €10 billion a year. People who are not covered by occupational health care have less access to work ability and health support services than those who are employed. As many as 70% of unemployed people in Finland have more than one barrier to employment. Health constraints are the most common barrier. In order to raise employment rates, it is important to include people with disabilities and those who are partially able to work. To support people with difficulties in finding work, services and methods across different sectors and areas of life are needed. This needs to be accompanied by a change in attitudes and mindsets in the workplace. More and more workplaces, both in the public and private sectors, must be more willing and able to employ people with disabilities. The project will develop client work methods, quality of services, multidisciplinary cooperation and employer cooperation. The project will reach out to people in difficulty who are excluded from or fall between services and support inclusion, functional capacity and individual employability. The project will strengthen and clarify the role of social care in work capability services. The project will develop uniform quality criteria for rehabilitative work activities and will produce an update of the quality criteria for social rehabilitation. The project will develop multidisciplinary cooperation and support the use of the work capacity support team model in welfare areas. The project will increase the employability and skills of employers. A project team will be set up to support the communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of the project results. Project objectives 1. To improve clients' inclusion, functional capacity and individual employability 2. To strengthen the quality of social services for employment 3. To support the development of multidisciplinary cooperation in wellbeing services counties in the field of work ability support 4. Lowering the recruitment threshold for employers by sharing information and strengthening skills 5. Coordination to support project communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of results Project results, impacts and exploitation of results As a result of the project, the work capacity support needs of hard-to-employ people will be better identified and they will receive quality work capacity and employment support services that meet their needs in a coordinated and timely manner. People in difficult labour market situations will improve their ability to work, their functional capacity and their social inclusion, and will be more employable in the open labour market. The skills of social and health professionals in work ability support will be improved, the role of social care in work ability support services will be clarified and the threshold for employers to employ people with difficulties in finding work will be lowered. National quality criteria have been developed for rehabilitative work activities and the quality criteria for social rehabilitation have been updated. Multidisciplinary work between social and health professionals and employment services has been developed and multidisciplinary cooperation has intensified. The Work Capacity Support Team model is in place in all welfare areas and a manual has been developed to support the work. The results and experiences of the project will be used in the organisations' own activities and in regional and national networks. The project will produce concrete and easily usable material that can be used to develop services to support work ability and employment after the project. The methods developed in the social rehabilitation practices will be widely used in social care and the expertise of the work capacity coordinator will be used in social welfare centres. Activities to support the employment of people with disabilities","Laatua ja osaamista työkyvyn ja työllistymisen tukeen -hankkeessa vahvistetaan hyvinvointi- ja työllisyysalueiden sekä yksityisten toimijoiden kykyä tuottaa laadukkaita ja vaikuttavia työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita. Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, työkyvyn ja työllistymisen tukea tarjoavat ammattilaiset, palveluista vastaavat johtajat, palveluntuottajat, yritykset ja työnantajat. Asiakaskohderyhmään kuuluvat Pirkanmaan alueella jälkihuollon piirissä olevat NEET-nuoret sekä maahan muuttaneet naiset, jotka ovat työelämän ja palveluiden ulkopuolella esimerkiksi kotiäitiyden vuoksi. Kymenlaakson alueella asiakaskohderyhmässä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ja siellä erityisesti yli 50-vuotiaat, joilla opinnot ovat keskeytyneet tai heillä ei ole ollenkaan toisen asteen tutkintoa. Etelä-Pohjanmaalla hankkeen asiakaskohderyhmään kuuluvat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret aikuiset. Työkyvyn ja työllistymisen tuen palvelut vahvistavat yhteiskunnan kestävyyttä, sillä työttömyydestä on arvioitu aiheutuvan Suomelle jopa 10 miljardin euron vuosittaiset kustannukset. Työterveyshuollon ulkopuolella olevilla on työssä käyviin verrattuna huonommat mahdollisuudet saada työkykyä ja terveyttä tukevia palveluja. Peräti 70 prosentilla Suomen työttömistä on enemmän kuin yksi työllistymisen este. Terveysrajoitteet ovat esteistä yleisimpiä. Työllisyysasteen nostamiseksi on tärkeää saada mukaan myös osatyökykyiset ja vammaiset henkilöt. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden tukemiseen tarvitaan eri toiminta-alojen palveluita ja menetelmiä, jotka ulottuvat elämän eri osa-alueille. Sen ohella tarvitaan asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Yhä useamman työpaikan niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla tulee olla nykyistä halukkaampi ja kyvykkäämpi työllistämään myös vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa kehitetään asiakastyön menetelmiä, palvelujen laatua, monialaista yhteistyötä ja työnantajayhteistyötä. Hanke tavoittaa palvelujen ulkopuolelle jääviä tai palvelujen väliin putoavia vaikeasti työllistyviä henkilöitä ja tukee osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä. Hanke vahvistaa ja selkiyttää sosiaalihuollon roolia työkyvyn palveluissa. Hankkeessa laaditaan yhtenäiset laatukriteerit kuntouttavalle työtoiminnalle ja laaditaan päivitys sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereille. Hanke kehittää monialaista yhteistyötä ja tukee työkyvyn tuen tiimimallin hyödyntämistä hyvinvointialueilla. Hanke lisää työnantajien työllistämisvalmiutta ja osaamista. Hankkeelle perustetaan projektiryhmä, joka tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteet 1. Parannetaan asiakkaiden osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä 2. Vahvistetaan sosiaalihuollon työllistymistä edistävien palvelujen laatua 3. Tuetaan työkyvyn tuen monialaisen yhteistyön kehittämistä hyvinvointialueilla 4. Madalletaan työnantajien rekrytointikynnystä jakamalla tietoa ja vahvistamalla osaamista 5. Koordinaatio tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä Hankkeen tulokset, vaikutukset ja tulosten hyödyntäminen Hankkeen myötä vaikeasti työllistyvien henkilöiden työkyvyn tuen tarpeet tunnistetaan aiempaa paremmin ja he saavat tarpeitaan vastaavia, laadukkaita työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita yhteensovitettuna ja oikea-aikaisesti. Vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työ- ja toimintakyky ja yhteiskunnallinen osallisuus lisääntyvät ja he työllistyvät paremmin avoimille työmarkkinoille. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työkyvyn tuen osaaminen lisääntyy, sosiaalihuollon rooli työkyvyn tuen palveluissa selkiintyy ja työnantajien kynnys työllistää vaikeasti työllistyviä henkilöitä madaltuu. Kuntouttavalla työtoiminnalle on laadittu kansalliset laatukriteerit ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä on päivitetty. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja työllisyyspalveluiden yhdyspintatyötä on kehitetty ja monialainen yhteistyö on tiivistynyt. Työkyvyn tuen tiimimalli on käytössä kaikilla hyvinvointialueilla ja työskentelyn tueksi on laadittu käsikirja. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään organisaatioiden omassa toiminnassa, alueellisissa ja kansallisissa verkostoissa. Hankkeessa tuotetaan konkreettista ja helposti hyödynnettävää materiaalia, jonka turvin voi kehittää työkyvyn ja työllistymisen tukee liittyviä palveluista myös hankkeen jälkeen. Sosiaalisen kuntoutuksen käytännöissä kehitetyt menetelmät otetaan laajasti käyttöön sosiaalihuollossa ja työkykykoordinaattorin tuomaa ammattitaitoa hyödynnetään sote-keskuksissa. Vammaisten henkilöiden työllistymistä tukeva toimintaa (SHL 27 d §) ja vammaisten henkilöiden työtoimintaa (SHL 27 e §) hyödynnetään osana työikäisten sosiaalipalveluja. Kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438086","2021FI16FFPR001_A90197","WILD (Wind farm Illustration & Layout Display)","WILD - Tuulivoimahankkeiden visualisointipalvelu","Finland","01/10/2022","31/12/2022",60,39019,"EUR",23411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433438","61.590829360316,22.016697121957",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","We are producing a service product for the global wind energy market. WILD (Wind farm illustration & layout display) is a new digital tool, which enables wind farm project related communicational content to be beautifully and timingly presented to the public or chosen groups. The system will be accessed through an internet browser, both in mobile and desktop devices. Upon landing to the wind farm's page in WILD the visitor is presented with a beautiful, interactive 3D model of the farm - in its modeled surroundings. The visitors can rotate and zoom the view as they please in real time and perceive the landmarks' (roads, forests, laket etc) position around the planned wind farm's wind turbines. All modeled and designed illustrative photos can be presented inside the 3D model, to provide even better visualizing properties. All types ov environmental findings and their locations can be visually presented within the presentation. This makes it easy for the wind energy company to illustrate the findings' location and other environmental data provided by the environmental scientists. Each finding can furthermore be presented with a variety of additional information and photos. The presentation also includes an interactive map, in which all the details can be easily viewed in more traditional top-down format. When the wind farm is eventually built and starts producing energy output, the framework makes it possible for the wind energy company to present real-time energy output data inside the presentation. The public can then see the current output of all the turbines together and separately. The wind conditions (wind speed and direction) can be also visualized in real-time, if the needed data can be provided by the client company. All turbines are modeled based on the blueprints or models of the actual turbine model.","Olemme tuottamassa globaaleille tuulivoimamarkkinoille työkalua hankeviestinnän optimoimiseksi. WILD (Wind farm Illustration & Layout Display) on uusi työkalu, joka mahdollistaa tuulipuistoihin liittyvän viestinnällisen sisällön näyttävän ja modernin esitystavan niin julkiselle yleisölle kuin valituille sidosryhmillekin. Järjestelmää voidaan käyttää ja esitellä suoraan verkkoselaimessa, niin työpöytä- kuin mobiililaitteillakin. Tuulipuiston sivulle saavuttaessa hankkeesta esitetään näyttävä, interaktiivinen 3D-malli mallinnetussa ympäristössään. Käyttäjä voi käännellä ja zoomata puistonäkymää vapaasti reaaliajassa ja tarkastella esimerkiksi tuulipuiston yhteydessä olevien vesistö-, metsä- ja suojelualueiden sijaintia voimaloihin nähden. Hankkeen osalta valmistuneet havainnekuvat voidaan esittää sivulla niin, että 3D-moduuli mallintaa kuvan yhteydessä kuvaussuunnan ja -paikan suhteessa voimaloihin. Myös kaiken tyyppiset ympäristöhavainnot ja niiden sijainnit voidaan esittää puiston yhteydessä. Tämä helpottaa kokonaisuuden hahmottamista ja havaintojen presentointia eri esittelytilanteissa. Havaintoja voidaan selata sivun navigaatiosta ja valittuna ne ilmestyvät 3D-mallin sisään. Jokaisesta havainnosta voidaan tarpeen mukaan näyttää myös haluttuja lisätietoja ja kuva-aineistoja. Kun tuulipuisto saadaan aikanaan valmiiksi ja se alkaa tuottaa energiaa, rajapintamme mahdollistaa tuulivoimayhtiön reaaliaikaisen energiantuotannon visualisoinnin mallin yhteydessä - niin koko puiston kuin yksittäisten tuulivoimaloidenkin osalta. Myös vallitsevat tuuliolosuhteet (suunta ja nopeus) voidaan visualisoida reaaliaikaisesti, mikäli yhtiö kykenee toimittamaan tuulidataa. Kaikki tuulivoimalamallit mallinnetaan kulloinkin kyseessä olevien oikeiden voimaloiden mittapiirrosten tai valmiiden 3D-aineistojen mukaisesti. Sivulla näytetään mallin lisäksi myös kartta, josta valittuja havaintoja ja tuulipuistoa sijainteineen voidaan tarkastella myös perinteisemmästä karttanäkymästä. Työkalua voidaan käyttää myös korvaamaan yhtiön sisäisiä raportointityökaluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436674","2021FI16FFPR001_A80716","Flexible and scalable biogas business through digitally Connected Biogas Hubs (DigiBiogasHubs)","DigiBiogasHubs - Digitaaliset alustat joustavan ja skaalautuvan biokaasutoiminnan mahdollistajina","Finland","01/12/2023","30/11/2025",60,188849,"EUR",113309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Dependence on fossil fuels, the need to decrease the number of CO2 emissions, the large amount of waste and unused material flows, and the necessity to increase the resilience of the energy system and regional energy self-sufficiency and food and supply security challenge actors to develop circular economy solutions and increase the share of renewable energy sources in the energy system. Biogas plays a key role in solving the aforementioned challenges. DigiBiogasHubs project develops a digital platform that facilitates collaboration between different actors of the biogas ecosystem. The project aims to develop and pilot a system-level solution and tools based on a digital platform. The digital platform will promote interaction, the development of biogas hubs (clusters) located in different areas, and the development of the overall biogas market. The project focuses on the following topics; - Development of the platform ecosystem's cooperation model and platform coordination method, as well as a description of platform services, - Modelling and describing three divergent biogas hubs in three regions, - Development of the concept of a digital platform, - Piloting the digital platform and selected services, - Clarification of the legal boundary conditions and challenges of the biogas business, and - Effective project communication and implementation of results. The main results of the project are: - Digital platform concept and piloting of the platform and selected services (open code + report) - Cooperation and interaction model, platform service descriptions, and platform operational model (report) - Analytical descriptions of three biogas hubs with different profiles and synergy analysis between them (reports) - Process model for developing biogas hubs and analysis methods toolkit (report) - Analysis of legal framework conditions and policy review (reports) The results are assumed to improve the development and growth of the regional biogas ecosystem (e.g., new actors, increased amount of biogas production and consumption,etc.), reduce the amount of carbon dioxide emissions and waste, increase the amount of renewable energy in the energy system, and improve regional energy self-sufficiency and food and supply security. In addition, it creates new information for actors about biogas-related opportunities in the region.","Riippuvuus fossiilisista polttoaineista, tarve CO2-päästöjen merkittävään vähentämiseen, jätteiden ja hyödyntämättömien materiaalivirtojen suuri määrä, sekä geopoliittisesta tilanteesta johtuva tarve energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiselle haastavat toimijoita kehittämään kiertotalousratkaisuja ja lisäämään uusiutuvien energialähteiden osuutta energiajärjestelmässä. Biokaasulla on keskeinen rooli em. haasteiden ratkaisemisessa. DigiBiogasHubs-hankkeen ytimessä on biokaasutoimijoiden digitaalisen, yhteistyön mahdollistavan verkkoalustan kehittäminen. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida digitaaliseen alustaan perustuvaa järjestelmätason ratkaisua sekä työkaluja, mitkä edistävät eri alueilla sijaitsevien biokaasuhubien (klustereiden) kehittymistä ja vuorovaikutusta sekä biokaasumarkkinoiden kehittymistä. Kokonaisvaltainen tavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden kautta: - Alustaekosysteemin yhteistyömallin ja alustan koordinointitavan kehittäminen sekä alustapalveluiden kuvaaminen, - Kolmen toisistaan poikkeavan biokaasuhubin mallintaminen ja kuvaaminen (hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella ja jokaisen maakunnan alueella mallinnetaan ja kuvataan yksi hub) - Digitaalisen alustan konseptin kehittäminen, - Digitaalisen alustan ja valittujen palveluiden pilotointi, - Biokaasuliiketoiminnan oikeudellisten reunaehtojen ja haasteiden selvittäminen, - Tehokas hankeviestinä ja tulosten jalkauttaminen. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: -Digitaalisen alustan konsepti sekä alustan ja valittujen palveluiden pilotointi (avoin koodi + raportti) -Yhteistyö- ja vuorovaikutusmalli, alustapalveluiden kuvaukset sekä alustan operatiivinen malli (raportti) -Kolmen profiililtaan erilaisen biokaasuhubin analyyttiset kuvaukset sekä niiden välinen synergia-analyysi (raportit) -Prosessimalli biokaasuhubien kehittämiseksi sekä analyysimenetelmien työkalupakki (raportti) -Oikeudellisten reunaehtojen analyysi sekä policykatsaus (raportit) Hankkeen tulosten nähdään tukevan ja vauhdittavan biokaasumarkkinoiden sekä alueellisten biokaasuekosysteemien kehitystä ja kasvua (esim. uusia toimijoita, tuotetun ja käytetyn biokaasumäärän lisääntyminen), vähentävän alueellisten hiilidioksidipäästöjen ja jätteiden määrää, lisäävän uusiutuvan energian määrää energiajärjestelmässä sekä parantavan alueellista energiaomavaraisuutta sekä ruoka- ja huoltovarmuutta. Lisäksi hanke luo uutta tietoa alueen toimijoille biokaasuun liittyvistä mahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441322","2021FI16FFPR001_J11448","Development project of a new multidisciplinary infra service","Uuden monialaisen infra-palvelun kehittämishanke","Finland","01/02/2025","31/01/2026",70,95155,"EUR",66609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435597","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops a new kind of responsible service product package. The purpose of the project is to develop a responsible set of service products in the technical sector, where the service provider is able to provide multidisciplinary services to companies in the technical sector operating in connection with water. They include a broad entity related to property maintenance, energy economy, repair and maintenance.","Hankkeessa kehitetään uudenlaista vastuullista palvelutuotekokonaisuutta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää vastuullinen teknisen alan palvelutuotekokonaisuus, jossa palveluntarjoaja pystyy tuottamaan veden yhteydessä toimiville teknisen alan yrityksille monialaiset palvelut. Ne sisältävät kiinteistöjen ylläpitoon, energiatalouteen, korjaamiseen sekä huoltoon liittyvän laajan kokonaisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436517","2021FI16FFPR001_A80559","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,361598,"EUR",216959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433088","65.44789560271,27.129479745768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441967","2021FI16FFPR001_S30518","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,38928,"EUR",23357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440675","2021FI16FFPR001_J10801","From Saimaa to Your Plate","Saimaa lautasella","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,94249,"EUR",65974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435288","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","From Saimaa to Your Plate project supports the diversification of business life in the Savonlinna region. The area has a lot of potential related to food and food tourism, such as wild food, Puruvesi vendace, clean and healthy raw materials and foodstuffs from local producers. By utilizing them it is possible to create new kind of ecologically and socially sustainable business. With the help of the project the food system of the Savonlinna region will be developed and new food, village and farm tourism services will be created. Cooperation between food and raw material producers and horeca industry professionals of the area will be activated to create a permanently functioning B2B local food network. This way availability of local food products in the restaurants and shops will be improved. Uncertainty in the availability of local food ingredients has so far weakened the possibilities for restaurants to constantly offer dishes based on local ingredients on their menus. On the other hand, we want to offer the producers' business more growth opportunities with the help of the project. At the same time, awareness and demand for local food products is also increased from the consumer side by developing new products and services, e.g., through new recipes, harvest season thinking, cultural traditions and especially skills development. Locality, special features of the region and different food and consumer brands create added value for the products. The sales and marketing capabilities of entrepreneurs are developed, and the visibility of local products is increased by supporting e.g., introduction of new marketing and sales channels (including food fairs) and by increasing the use of existing channels. The project creates new business opportunities, especially in rural areas, by developing new food events and food and farm tourism, such as food routes. The food tourism products that are developed respond to the live like a local trend and extend the tourist season. Samiedu Vocational College develops its own training offering by organizing business training related to e.g., the production of fish dishes and wilderness and nature tourism expertise. The project is implemented as a joint project of four organisations, where each of them is responsible for a larger set of measures. The division is based on the contents of the measures and their main target groups. The project partners also implement several measures jointly. This way, the measures form together a coherent whole that serves the business field of the Savonlinna region in a variety of ways. The project aims to improve the synergy in the food sector in the South Savo Region e.g. through cooperation with the South Savo Food Cluster. As a result of the project, more business will be created in primary and food production as well as in the restaurant and tourism sector. In Samiedu, a new training offer in the hospitality and tourism industry will be created. Entrepreneurs' capabilities to sell food products and food tourism products improve, and companies' cooperation networks develop. The tourism services developed in the project support year-round tourism. The products, services and content created as a result of the project will support Saimaa's European Region of Gastronomy celebration year and Savonlinna's Dream Year of Culture in 2026.","Saimaa lautasella -hanke tukee Savonlinnan seudun elinkeinoelämän monipuolistamista. Alueella on paljon ruokaan ja ruokamatkailuun liittyvää potentiaalia, kuten wildfood, Puruveden muikku sekä puhtaat ja terveelliset lähituottajien raaka-aineet ja elintarvikkeet, joita hyödyntämällä on mahdollista luoda uudenlaista, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla kehitetään Savonlinnan seudun ruokajärjestelmää ja luodaan uusia ruoka-, kylä- ja maatilamatkailupalveluita. Alueen elintarvike- ja raaka-ainetuottajien sekä horaca-alan ammattilaisten yhteistyötä aktivoidaan, jotta tuloksena on pysyvästi toimiva B2B-lähiruokaverkosto. Näin parannetaan paikallisten raaka-aineiden saatavuutta ravintoloissa ja kaupoissa. Epävarmuus lähiruoka-aineiden saatavuudessa on heikentänyt tähän asti ravintoloiden mahdollisuuksia tarjota ruokalistoillaan jatkuvasti paikallisiin raaka-aineisiin perustuvia annoksia. Toisaalta taas tuottajien liiketoiminnalle halutaan tarjota hankkeen avulla lisää kasvumahdollisuuksia. Samalla lisätään lähiruokatuotteiden tunnettuutta ja kysyntää myös kuluttajien puolelta kehittämällä uusia tuotteita ja palveluita mm. uuden reseptiikan, satokausiajattelun, kulttuuriperinteiden ja etenkin osaamisenkehittämisen kautta. Paikallisuudesta, seudun erityispiirteistä sekä eri ruoka- ja kuluttajamerkeistä luodaan tuotteille lisäarvoa. Yrittäjien myynti- ja markkinointivalmiuksia kehitetään ja paikallisten tuotteiden näkyvyyttä lisätään tukemalla mm. uusien markkinointi- ja myyntikanavien käyttöönottoa (ml. ruokamessut) ja tehostamalla olemassa olevien kanavien käyttöä. Hankkeella luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia varsinkin maaseudulle kehittämällä uusia ruokatapahtumia sekä ruoka- ja maatilamatkailua, kuten ruokamatkailureitistöjä. Kehitettävät ruokamatkailutuotteet vastaavat live like a local -trendiin ja pidentävät matkailusesonkia. Ammattiopisto Samiedu kehittää omaa koulutustarjontaansa järjestämällä yrityskoulutusta esim. kalaruokien valmistukseen sekä erä- ja luontomatkailuosaamiseen liittyen. Hanke toteutetaan neljän toimijan yhteishankkeena, jossa jokainen toimija on vetovastuussa isommasta toimenpidekokonaisuudesta. Jako perustuu toimenpiteiden sisältöihin ja pääasiallisiin kohderyhmiin. Hankeorganisaatiot toteuttavat toimenpiteitä myös yhdessä toisten osatoteuttajien kanssa. Näin toimenpiteet muodostavat yhdessä kokonaisuuden, joka palvelee monipuolisesti Savonlinnan seudun yrityskenttää. Hankkeella pyritään myös edistämään Etelä-Savon ruoka-alan synergiaa tekemällä yhteistyötä esim. Etelä-Savon ruokaklusterin kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy lisää liiketoimintaa alku- ja elintarviketuotannossa sekä ravintola- ja matkailualalla. Samieduun syntyy uutta horaca- ja matkailualan koulutustarjontaa. Yrittäjien valmiudet ruokatuotteiden ja ruokamatkailutuotteiden myyntiin paranevat, ja yritysten yhteistyöverkostot kehittyvät. Hankkeessa kehitettävät matkailupalvelut tukevat matkailun ympärivuotistamista. Hankkeen tuloksena syntyvät tuotteet, palvelut ja sisällöt tukevat Saimaan European Region of Gastronomy -juhlavuotta ja Savonlinnassa vuonna 2026 toteutettavaa Kulttuurin unelmavuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440430","2021FI16FFPR001_J10555","Bottom log cutting and material efficiency development.","Tuotanto- ja materiaalitehokkuuden kasvattaminen","Finland","05/06/2023","30/09/2025",70,439927,"EUR",307949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435192","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Bottom log cutting and material efficiency development with new saw technology. Also improvement of quality and efficiency for sawn timber sorting and drying.","Sahan tyvitukkien sahauksen ja materiaalitehokkuuden tehostaminen uudella sahausteknologialla. Lisäksi tuotettujen saheiden lajittelun ja kuivatuksen laadun ja tehokkuuden parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442746","2021FI16FFPR001_S31320","DiabExpert - Expertise in diabetes care","DiabOsaava- Osaamista diabeteksen hoitoon","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,150710,"EUR",90426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Health professionals often encounter people at risk of diabetes and people with diabetes in their work. There are currently 100,000 people with diabetes. It is currently estimated that 700,000 people are at increased risk for diabetes. Active early identification of risk factors and type 2 diabetes and intervention in risk factors and initiation of treatment is important in order to bring those who are unknowingly suffering from diabetes into treatment. Merely identifying the risk of type 2 diabetes is not enough, but it is important for health professionals to have expertise in lifestyle guidance and supporting lifestyle changes to prevent diabetes.Lifestyle guidance can also be used to influence the prevention and treatment of cardiovascular diseases, for example. According to the Diabetes Register, there are a total of 527,808 people with diabetes in Finland. Diabetes is associated with an increased risk of cardiovascular disease. It is increased by increased blood cholesterol, increased blood pressure, smoking, and an increased blood clotting tendency. There is also a higher risk of many other diseases, such as cancers and mental health problems, among people with diabetes. In addition, people with diabetes may develop additional diseases over the years, such as damage to the eyes, kidneys, and nervous system. Comprehensive good treatment of diabetes requires the treatment of disturbed sugar metabolism, but also the prevention or treatment of other metabolic disorders. Diabetes treatment has developed rapidly over the past few years, thanks to new drugs and tools used to monitor treatment. Evidence-based and up-to-date treatment of diabetes requires higher education staff with sufficiently broad basic knowledge, but also specialized knowledge. Knowledge generated by an undergraduate degree is not enough on its own as new treatment methods, medicines and technologies are constantly evolving and competence needs are thus changing. Outdated information can endanger the patient's safety and well-being. Therefore, continuous development and updating of information are important parts of the work of a health professional. Continuous learning responds to the need to develop and renew competence at different stages of one's career and therefore continuous learning should be possible in different life situations. Health professionals need to be up-to-date with diabetes treatment recommendations and the latest research findings. In addition to this, the professional must be able to apply their know-how in their own work unit and organisation, taking into account its special characteristics and the needs of the patients. The aim of the project is to develop an operating model for the identification of expertise related to diabetes prevention and treatment and to strengthen the competence of nurses in the health sector in the prevention and treatment of diabetes. In addition, the aim is to form an operating model for competence strengthening in cooperation, where competence assessment and competence development as well as methods for competence strengthening are closely integrated.","Terveysalan ammattilaiset kohtaavat työssään usein diabeteksen riskiryhmiin kuuluvia ja diabetesta sairastavia henkilöitä. Tietämättään diabetesta sairastavia on tällä hetkellä n. 100 000 henkilöä. Kohonneessa diabetesriskissä arvioidaan tällä hetkellä olevan 700 000 henkilöä. Aktiivinen varhainen riskitekijöiden ja tyypin 2 diabeteksen tunnistaminen ja riskitekijöihin puuttuminen ja hoidon aloittaminen on tärkeää, jotta saadaan diabetesta tietämättään sairastavat hoidon piiriin. Pelkkä tyypin 2 diabeteksen riskin tunnistaminen ei riitä, vaan diabeteksen ehkäisemiseksi on tärkeää, että terveysalan ammattilaisilla on osaamista elintapaohjaukseen ja elintapamuutoksissa tukemiseen. Elintapaohjauksen osaamisella voidaan vaikuttaa myös esim. sydän- ja verisuonisairauksien ehkäisyyn ja hoitoon. Diabetesta sairastavia henkilöitä on Diabetesrekisterin mukaan Suomessa yhteensä 527 808. Diabetekseen liittyy suurentunut sydän- ja verisuonisairauksien riski. Sitä kasvattavat lisääntynyt veren kolesteroli, kohonnut verenpaine, tupakointi ja lisääntynyt veren hyytymistaipumus. Myös monien muiden sairauksien, kuten syöpien ja ielenterveysongelmien, riski on diabetesta sairastavilla tavallista suurempi. Lisäksi diabetesta sairastaville saattaa kehittyä vuosien kuluessa lisäsairauksia, kuten vaurioita silmiin, munuaisiin sekä hermostoon. Diabeteksen kokonaisvaltainen hyvä hoito edellyttää häiriintyneen sokeriaineenvaihdunnan hoitoa, mutta myös muiden aineenvaihdunnan häiriöiden ehkäisyä tai hoitoa. Diabeteksen hoito on kehittynyt nopeasti viimeisten vuosien aikana uusien lääkkeiden ja hoidon seurannassa käytettävien välineiden ansiosta. Diabeteksen näyttöön perustuvassa ja ajanmukaisessa hoidossa tarvitaan korkeakoulutettua henkilöstöä, jolla on riittävän laaja-alainen perusosaaminen, mutta myös erikoistunutta osaamista. Perustutkinnon tuottama osaaminen ei yksin riitä, kun uudet hoitomenetelmät, lääkkeet ja teknologiat kehittyvät jatkuvasti ja osaamistarpeet näin muuttuvat. Vanhentuneet tiedot voivat vaarantaa potilaan turvallisuuden ja hyvinvoinnin. Siksi jatkuva kehittyminen ja tietojen päivittäminen ovat tärkeitä osia terveysalan ammattilaisen työtä. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista työuran eri vaiheissa ja siksi jatkuvan oppimisen tulisi olla mahdollista elämän eri tilanteissa. Terveysalan ammattilaisen on oltava ajan tasalla diabeteksen hoidon suosituksista ja uusimmista tutkimustuloksista. Tämän lisäksi ammattilaisen on osattava soveltaa tietotaitojaan omassa työyksikössään ja organisaatiossaan, sen erityispiirteet ja potilaiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tavoitteena on kehittää diabeteksen ehkäisyyn ja hoitoon liittyvän osaamisen tunnistamiseen toimintamalli ja vahvistaa terveysalalla toimivien hoitajien osaamista diabeteksen ehkäisyssä ja hoidossa. Lisäksi tavoitteena on muodostaa yhteistyössä osaamisen vahvistamisen toimintamalli, jossa integroituu kiinteästi toisiinsa osaamisen arviointi ja osaamisen kehittäminen sekä osaamisen vahvistamisen menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438065","2021FI16FFPR001_A90176","Development of a sustainable production line","Kestävän kehityksen mukaisen tuotantolinjan kehittäminen","Finland","01/04/2022","30/06/2023",60,579000,"EUR",347400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433417","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim is to develop bakery production to meet the values of sustainable development. The idea of the project is to build a completely new production line using electricity as a form of energy. The new production line is intended to be able to serve the needs of customers for flat bread products throughout Northern Europe. The project also includes the decommissioning of an existing fuel oil production line at the bakery. Removing the oil powered oven will save 60 thousand liters of oil in one year.","Tarkoituksena on kehittää leipomotuotantoa vastaamaan kestävän kehityksen arvoja. Hankkeen ideana on rakentaa täysin uusi tuotantolinja hyödyntäen sähköä energiamuotona. Uuden tuotantolinjan on tarkoitus pystyä palvelemaan asiakkaiden tarpeita rieskamaisten tuotteiden osalta ympäri Pohjois-Eurooppaa. Hanke mahdollistaa Pulla-Pirtin markkina-alueen laajentamisen nykyisten markkinoiden ulkopuolelle. Nykyiset tuoretuotteet ovat hyvin rajallisia säilyvyytensä vuoksi, joten markkina-alueet ovat käytännössä paikalliset. Hankkeesseen kuuluu myös leipomossa jo olemassa oleva polttoöljyä hyödyntävän tuotantolinjan poistaminen. Tuotantolinjan poistaminen vähentää polttoölyn käyttöä vuodessa 60 tuhatta litraa. Näin edesauttavan Pulla-Pirtin tuotantoa kohti hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437507","2021FI16FFPR001_A81564","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,139840,"EUR",83904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436954","2021FI16FFPR001_A80997","Green walls and urban densification (VITIKKA)","Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteessa (VITIKKA)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,148390,"EUR",89034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Green walls and roofs are identified as one way of adapting to the impacts of climate change in the urban environment. These vegetation structures, integrated into buildings, are seen to compensate for the loss of terrestrial vegetation beneath the building, but also to provide a range of benefits in a dense urban context. These benefits are divided into techno-economic, ecological, and social benefits. The techno-economic benefits include improved air quality, smoothing of temperature differences in the façade and surrounding area, improved energy efficiency and noise reduction of the building, and diversification of stormwater management options. Ecological benefits include biodiversity support, creation of novel habitats, and carbon sequestration, while social benefits include visual and aesthetic benefits in urban space and the generally identified benefits of green environments for human well-being. However, in Finnish building design and construction practices, there is a strong assumption that green walls pose a moisture risk to the building foundations and façade. This is probably due to the wide variety of methods used for the construction of retaining walls, which do not consider the drainage and ventilation needs of the building and the vegetation's habitat conditions in a balanced way. The VITIKKA project is investigating the types of green walls in Finland and the moisture conditions in different parts of the green wall. Based on this study, a test structure will be built to compare the different types of green walls under comparable conditions using continuous measurements. The measurements will provide information on changes in humidity and temperature in the structure and the adjacent outdoor space, air quality, and noise levels. These are all characteristics that can be used, for example, to assess the ability of a green wall to reduce the heat island effect and its consequences. Measurements also identify the location of moisture risks and provide material to support safe construction. The test structure will be measured in different seasons and under different weather conditions. In addition to the measurements, the structure will be monitored for the condition of the vegetation, changes in green cover, and the need for management measures. The mapping and measurement results will be discussed with building professionals and recommendations for the design and implementation of green wall structures will be formulated for national use. The aim is that the recommendations will be based on Finnish conditions, measured, and verified data, and good construction practice. The recommendations emphasize the importance of green walls in adapting to climate change, especially in an urban environment that is becoming increasingly dense and where the amount of available land is steadily decreasing.","Viherseinät ja -katot tunnistetaan yhdeksi keinoksi sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin kaupunkiympäristössä. Näiden rakennuksiin integroitujen kasvillisuusrakenteiden nähdään kompensoivan rakennuksen alle jäänyttä maavaraista kasvillisuutta, mutta myös tarjoavan useita eri hyötyjä tiiviissä kaupunkirakenteessa. Hyödyt jakautuvat teknis-taloudellisiin, ekologisiin ja sosiaalisiin hyötyihin. Teknis-taloudellisia ovat ilman laadun parantaminen, lämpötilaerojen tasaaminen julkisivussa ja rakennuksen lähiympäristössä, rakennuksen energiatehokkuuden ja melusuojauksen parantaminen sekä huleveden hallintamahdollisuuksien monipuolistuminen. Ekologiset hyödyt koskevat biodiversiteetin tukea, uusiohabitaattien luomista sekä hiilen sidontaa ja sosiaaliset hyödyt visuaalis-esteettisiä hyötyjä kaupunkitilassa sekä yleisesti tunnistettuja ihmisen hyvinvointiin liittyviä viherympäristön hyötyjä. Suomalaisessa rakentamistavassa ja rakentamisen käytännöissä viherseiniin liittyy kuitenkin voimakas oletus viherseinien muodostamasta kosteusriskistä rakennuksen perustuksiin ja julkisivun pintakerroksiin. Syynä lienee moninaiset köynnösseinien perustamistavat, joissa ei ole tasapainoisesti otettu huomioon rakennuksen kuivatustarpeita ja toisaalta kasvillisuuden kasvupaikkaedellytyksiä. Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteesdsa (VITIKKA) -hankkeessa selvitetään, millaisia viherseiniä Suomessa on ja tutkitaan, millaiset kosteusolot viherseinän eri osissa vallitsee. Selvityksen perusteella rakennetaan koerakenne, jossa voidaan jatkuvatoimisella mittaamisella vertailla viherseinien eri rakennetyyppejä vertailukelpoisissa olosuhteissa. Mittaamalla saadaan tietoa kosteuden ja lämpötilan muutoksista rakenteessa ja sen läheisessä ulkotilassa, ilman laadusta ja melutasosta. Kaikki nämä ovat ominaisuuksia, joiden avulla voidaan esimerkiksi arvioida viherseinän kykyä vähentää lämpösaarekeilmiötä ja sen seurauksia. Mittaamalla selvitetään myös kosteusriskien sijainti ja saadaan aineistoa turvallisen rakentamisen tueksi. Koerakennetta mitataan eri vuodenaikoina ja eri sääolosuhteissa. Mittausten lisäksi rakenteesta havainnoidaan kasvilajiston kuntoa, viherpeitteisyyden muutoksia sekä hoitotoimenpiteiden tarvetta. Kartoitusta ja mittaustuloksia käsitellään rakennusalan ammattilaisten kanssa ja muotoillaan kansalliseen käyttöön suosituksia viherseinärakenteiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen. Tavoitteena on, että suositukset perustuvat suomalaisiin olosuhteisiin, mitattuun ja todennettuun tietoon sekä hyvään rakentamistapaan. Suositukset korostavat viherseinien merkitystä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa erityisesti tiivistyvässä kaupunkiympäristössä, jossa vapaan maapinnan osuus jatkuvasti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439638","2021FI16FFPR001_A91775","Blokki AI - Development project for an AI-based coaching software","Blokki AI - AI pohjaisen valmennusohjelmiston kehityshanke","Finland","01/06/2025","30/11/2025",60,35932,"EUR",21559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434781","62.741478738506,22.90642929757",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Blokki AI is a startup founded in 2025 that develops an AI-powered coaching software with the goal of achieving strong international growth. The company originates from an R2B project funded by Business Finland and the University of Jyväskylä, where a scientifically validated algorithm was developed to personalize training programs based on wellness data. The original target group was companies and their employees, but during the project, significantly greater business potential was identified in a solution targeted at personal trainers. The goal of this development project is to build an AI coaching assistant that learns individual trainers’ working methods and utilizes the algorithm to adapt to the needs of different client groups. The result will be an even smarter and more personalized software that saves trainers time, improves the customer experience, and enables more profitable business. Blokki AI does not aim to replace the trainer but to strengthen their role by combining the best aspects of AI and human-centered coaching. Concrete goals and outcomes of the project: 1. In-depth understanding of target markets – A clear understanding of coaching practices and user needs will be formed through market research and user analysis across several target markets (Such as Finland, Germany, Sweden, Great Britain) 2. Completed R&D plan for further development – A comprehensive product development plan for the AI coaching assistant, algorithm and also for the privacy policy will be created based on the results achieved in the project. 3. Readiness for piloting and commercial version development – After the project, the software will be tested with personal trainers and their clients. Data and feedback on usability and effectiveness will be collected, and the software will be finalized for its first commercial version. With this project, Blokki AI takes a critical step toward scalable, international business, setting a new standard for personalized and impactful coaching.","Blokki AI on vuonna 2025 perustettu startup, joka kehittää tekoälypohjaista valmennusohjelmistoa tavoitteenaan vahva kansainvälinen kasvu. Yrityksen tausta juontaa Business Finlandin ja Jyväskylän yliopiston rahoittamaan R2B-hankkeeseen, jossa kehitettiin tieteellisesti validoitu algoritmi yksilöllisten harjoitusohjelmien mukauttamiseen hyvinvointidatan perusteella. Alkuperäinen kohderyhmä oli yritykset ja heidän työntekijänsä, mutta hankkeen aikana havaittiin jo merkittävästi suurempi liiketoimintapotentiaali personal trainereille suunnatussa ratkaisussa. Tämän kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa AI-apuvalmentaja, joka oppii yksittäisten valmentajien työskentelytavat ja hyödyntää algoritmia erilaisten asiakasryhmien tarpeiden mukaan. Tuloksena syntyy entistä älykkäämpi ja personoidumpi ohjelmisto, joka säästää valmentajien aikaa, parantaa asiakaskokemusta ja mahdollistaa kannattavamman liiketoiminnan. Blokki AI ei pyri korvaamaan valmentajaa, vaan vahvistamaan hänen rooliaan yhdistämällä tekoälyn ja ihmislähtöisen valmennuksen parhaat puolet. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ja tulokset: 1. Syvällinen ymmärrys kohdemarkkinoista – Markkinatutkimusten ja käyttäjäanalyysien pohjalta muodostetaan selkeä käsitys valmennuksen toimintamalleista ja käyttäjätarpeista useammassa eri kohdemarkkinassa (mm. Suomi, Ruotsi, Saksa, Iso-Britannia). 2. Valmis T&K-suunnitelma jatkokehitykselle – Kehitetään kattava tuotekehityssuunnitelma AI-apuvalmentajan ja algoritmin sekä tietosuojavalmiuksien jatkokehitykseen, perustuen hankkeessa saatuihin tuloksiin. 3. Valmius pilotointiin ja kaupalllisen version kehittämiseen – Hankkeen jälkeen ohjelmisto otetaan testikäyttöön personal trainereiden ja heidän asiakkaidensa kanssa, ja kerätään dataa sekä palautetta toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Ohjelmisto viimeistellään ensimmäistä kaupallista versiota varten. Tämän hankkeen avulla Blokki AI etenee ratkaisevan askeleen kohti skaalautuvaa, kansainvälistä liiketoimintaa, joka asettaa uuden standardin yksilölliselle ja vaikuttavalle valmennukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437181","2021FI16FFPR001_A81224","AI Incubator","Tekoälyhautomo","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,175527,"EUR",70211,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has emerged as a key asset in today's business environment, offering innovative solutions and opportunities for companies across all industries. Small and medium-sized enterprises especially require support and resources to leverage the benefits offered by this technology. The AI Incubator project is designed to address this need by providing consultancy services and practical support to SMEs in utilizing AI in their business operations. AI Incubator focuses on supporting small and medium-sized enterprises in the adoption and utilization of AI. The project aims to enhance the digital capabilities and competitiveness of SMEs by providing practical guidance, coaching, and resources for applying AI in business processes. The project will develop and implement AI Incubator program to help participating SMEs develop their capabilities in utilizing AI securely and promoting data privacy. The project will establish a collaboration network between city business service experts and SMEs to enable companies to access new AI-driven business services and receive the necessary support and guidance for implementing AI solutions. Additionally, the project will develop test environments and experimentation platforms where companies can test and validate their AI-based innovations. AI Incubator also aims to develop the innovation ecosystem of the Helsinki metropolitan area, promoting the utilization of AI in business and encouraging companies to embark on digital transformation. The project's outcomes are expected to strengthen the competitiveness of SMEs and create new growth opportunities in the region's business environment.","Tekoäly (AI) on noussut keskeiseksi voimavaraksi nykypäivän liiketoimintaympäristössä, tarjoten innovatiivisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yrityksille kaikilla toimialoilla. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea ja resursseja hyödyntääkseen tämän teknologian tarjoamia etuja. Tekoälyhautomo -hanke on suunniteltu vastaamaan tähän tarpeeseen tarjoamalla pk-yrityksille neuvontapalveluja ja käytännön tukea tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Tekoälyhautomo keskittyy tukemaan pk-yrityksiä tekoälyn käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Hankkeen päämääränä on vahvistaa pk-yritysten digitaalista osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännön neuvontaa, valmennusta ja resursseja tekoälyn soveltamiseen liiketoimintaprosesseissa. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan Tekoälyhautomo -ohjelma, jonka avulla mukaan tulevat pk-yritykset kehittävät kyvykkyyksiään tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintaprosesseissaan tietoturvallisesti ja tietosuojaa edistäen. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto kaupunkien yrityspalveluiden asiantuntijoiden ja pk-yritysten välille, jotta yritykset voivat saada uudenlaisia tekoälyä hyödyntäviä yrityspalveluita sekä tarvitsemaansa tukea ja ohjausta tekoälyratkaisujen käyttöönotossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään testiympäristöjä ja kokeilualustoja, joissa yritykset voivat testata ja validoida tekoälypohjaisia innovaatioitaan. Tekoälyhautomo pyrkii myös kehittämään pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemia, jossa edistetään tekoälyn hyödyntämistä liiketoiminnassa ja kannustetaan yrityksiä digitaaliseen transformaatioon. Hankkeen tulosten odotetaan vahvistavan pk-yritysten kilpailukykyä ja luovan uusia kasvumahdollisuuksia alueen liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436095","2021FI16FFPR001_A80137","SMR - Advanced Energy","SMR - edistyksellistä energiaa","Finland","01/05/2023","31/08/2024",60,60000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the future, Finnish energy production will rely on more emission-free energy sources. The desire to move away from combustion-based technologies and to reduce the use of forests in energy production requires predictable and stabilizing energy production alongside wind and solar power, which is made possible by small nuclear power technology (SMR, small modular reactor). Small nuclear reactors implemented in series production enable the production of electricity and heat, but also bring opportunities for industrial steam production or hydrogen production. SMR technology also brings with it the opportunity to develop a new industry and create an export product. A small nuclear reactor intended for research use is planned for Lappeenranta, which, if realized, would be the first pilot sites in Finland. The city of Lappeenranta wants to be involved in ensuring that a pilot plant is created in Lappeenranta and that a consortium is started around the pilot plant to promote the new industry and strengthen regional vitality.","Suomalainen energian tuotanto tulee tulevaisuudessa nojaamaan useampaan päästöttömään energianlähteeseen. Halu siirtyä pois polttoon perustuvista teknologioista sekä vähentää metsän käyttöä energian tuotannossa, vaatii tuuli- ja aurinkovoiman rinnalle myös ennakoitavaa ja vakauttavaa energian tuotantoa, jonka pienydinvoimateknologia (SMR, small modular reactor) mahdollistaa. Sarjatuotannolla toteutettavat pienydinreaktorit mahdollistavat sähkön sekä lämmön tuotannon, mutta lisäksi tuovat mahdollisuuksia myös teollisuuden höyryn tuotantoon tai vedyn tuotantoon. SMR teknologia tuo mukanaan myös mahdollisuuden uuden teollisuuden alan kehittämiseen ja vientituotteen luomiseen. Lappeenrantaan on suunnitteilla tutkimuskäyttöön tarkoitettu pienydinreaktori, joka olisi toteutuessaan Suomen ensimmäisiä pilottikohteita. Lappeenrannan kaupunki haluaa olla mukana varmistamassa, että pilottilaitos syntyy Lappeenrantaan ja että pilottilaitoksen ympärille ryhdytään rakentamaan konsortiota, jolla uutta teollisuuden alaa saadaan edistettyä sekä alueellista elinvoimaa vahvistettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439102","2021FI16FFPR001_A91239","AI tool for B2B companies","B2B-yritysten AI-työkalun kehittäminen","Finland","20/03/2024","31/10/2025",60,57997,"EUR",34798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434361","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","MEOM Oy is developing an unique AI tool for B2B companies.","MEOM Oy toteuttaa ainutlaatuisen B2B-yritysten AI-työkalun kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440465","2021FI16FFPR001_J10590","Investments and development of Farmikko Oy's production","Farmikko Oy:n tuotannon investoinnit ja kehittäminen","Finland","29/06/2023","31/12/2026",70,88530,"EUR",61971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435208","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, investments and development of Farmikko Oy's production will be carried out to ensure a strong foundation for the company's profitable and sustainable growth.","Tässä hankkeessa toteutetaan Farmikko Oy:n tuotannon investoinnit ja kehittäminen varmistamaan vahvan pohjan yrityksen kannattavaan ja kestävän kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441640","2021FI16FFPR001_S30190","By learning to working","Oppien kohti työtä","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,158166,"EUR",94900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the ability to work and function of disadvantaged young people and adults by developing an individual model for acquiring competence and assessing work ability in concrete work tasks e.g. in wokrshops or other informal learning environments. The project lowers the threshold for participation in education and training by building a flexible model to identificate and acknowledge competences in cooperation with educational institutions in the region. The project promotes the participation in education and employment of those with a weak educational and labor market position 1) by developing a working model of supportive methods based on participants’ individual needs and multiprofessional cooperation for identifying existing skills and acquiring the necessary additional competence in concrete work tasks, resulting to completed training courses and vocational qualifications in informal learning environments: in work places, workshops or in other environments. The assessment of work ability and learning readiness is integrated into the participant’s individual coaching and rehabilitation. 2) by developing precise employment of target groups in coopereation with employers. The project supports employers in customizing work task and increases the capacity of employers to recognize the skill potential of target groups and lower the threshold for recruiting those with partial work ability (e.g. by informing employers on the various forms of financial support). and 3) by strengthening the multiprofessionalism and multidisciplinarity of the target group's services in the structures of the future wellbeing services county.","Hanke vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten työ- ja toimintakykyä kehittämällä osallistujien yksilölliset tuen tarpeet huomioivaa ohjauksen mallia osaamisen kerryttämiseen ja työkyvyn arviointiin työpajoilla tai muissa käytännönläheisissä toimintaympäristöissä. Hanke vastaa tarpeeseen madaltaa koulutukseen osallistumisen kynnystä rakentamalla joustavaa osaamisen tunnistamista ja tunnustamista yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää koulutus- ja työelämäpolullaan haasteita kohdanneiden nuorten ja aikuisten koulutukseen osallistumista ja työllistymistä 1) kehittämällä ja pilotoimalla moniammatillisuuteen ja monialaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen toimintamalli, jossa asiakas voi tuetusti ja yksilölliset kuntoutukselliset tarpeensa huomioiden suorittaa ammatillisen tutkinnon osan tai osia tekemällä työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa moniammatillinen työkyvyn ja oppimisvalmiuksien arviointi integroidaan osaksi asiakkaan yksilöllistä ohjausta ja kuntoutusta. 2) kehittämällä työelämäyhteistyössä kohderyhmän täsmätyöllistämistä. Työnantajia ohjataan työn muotoilussa ja kohderyhmän tarvitseman tuen järjestämisessä sekä lisätään työnantajien tietoutta kohderyhmän rekrytoimisesta (mm. erilaisista taloudellisista tukimuodoista). 3) vahvistamalla kohderyhmän palveluiden moniammatillisuutta ja monialaisuutta tulevan hyvinvointialueen rakenteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441285","2021FI16FFPR001_J11411","Internationalization project of Ukko-Steka Oy for Swedish energy-, infra- and electric powerline network markets","Ukko-Steka Oy:n kansainvälistymisselvitys koskien Ruotsin energia, infra ja sähköverkkomarkkinoiden vientimahdollisuuksia","Finland","15/04/2025","27/03/2026",70,48202,"EUR",33741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435572","62.391183385343,26.006619246326",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Find out market info, competition situation and market possibilities in Sweden for Ukko-Steka among energy-, infra- and electric powerline network sectors and investments and create base for the company’s growth in international markets.","Vientitoimintamahdollisuuksien kartoitus Ruotsissa Ukko-Steka Oy:lle, tavoitteena saada tietoa energia, infra ja sähköverkkomarkkinoista ja toimijoista, luoda paikallisia kontakteja sekä selvittää markkinapotentiaali Ruotsissa, jota kautta yritys voi kasvaa kansainvälistymällä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437102","2021FI16FFPR001_A81145","Intelligent Sport Facilities","Älykäs urheiluolosuhde","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,182110,"EUR",109266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.1046484,25.9324024",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Ministry of Education and Culture published a new document in autumn 2023 highlighting the state of sport infrastructure in Finland. According to this document, the aging of the population, urbanization and the financial challenges of the municipalities make it difficult to maintain the current network of sports facilities. Therefore, the need for information that can be utilized in the strategic planning of sports venues, which supports long-term economic planning related to the sports facilities of the region, improves foresight, and contributes to the realization of the goals of sustainable development, is significant. The purpose of the Intelligent Sport Facilities project is to bring together experts working in the region’s ecosystem in the field of sport, technology, premises management and education for joint development with an aim of increasing competence and awareness. The specific objectives of the project are: 1) Consolidate regional cooperation in terms of sport facilities’ maintenance, increasing competence in relation to maintenance and later possible joint implementation of the maintenance, 2) to develop new user-oriented and market attractive technological solution for sports facilities as an RDI activity, which aims to strengthen the competitiveness of small and medium sized companies and the cooperation between educational institutions and business life in the region, 3) implement a sports environment where technology can be used to produce information and added value to support both the maintenance of sports venues and sports coaching, emphasizing synergy benefits (sport-specific and facility-specific pilot), 4) on the education side, identify the changes in the operating environment of the technology and sports industry and make a plan for necessary adjustments for regional secondary and higher-level educations in the field of sport and technology to meet the new competence needs rising from these anticipated changes. The project results: 1) a regional sports venue maintenance model that aims for a more cost-effective maintenance of sports facilities, 2) researched information on the possibilities of technology to produce data through one system that can be used for the needs of sport coaching, maintenance, safety development and business development and 3) an output which brings forth the necessary adjustments for future secondary and higher-level education in the area of sport facility maintenance and sport engineering and highlights some suggestions how to achieve this necessary new competence.","Opetus- ja kulttuuriministeriön syksyllä 2023 julkaiseman liikuntapaikkarakentamisen suunta-asiakirjan mukaan väestön ikääntyminen, kaupungistuminen ja kuntien taloushaasteet vaikeuttavat nykyisen kaltaisen liikuntapaikkaverkoston ylläpitoa. Tämän vuoksi tarve liikuntapaikkojen strategisessa suunnittelussa hyödynnettävälle tiedolle, joka tukee alueen liikuntaolosuhteisiin liittyvää pitkäjänteistä taloudellista suunnittelua, parantaa ennakointia, ja edesauttaa kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista, on merkittävä. Älykäs Urheiluolosuhde -kehittämiskokonaisuuden tarkoituksena on koota yhteen alueen ekosysteemissä toimivia urheilun, teknologian, kiinteistö- ja koulutuksen alan asiantuntijoita yhteisen kehittämisen, osaamisen lisäämisen ja tekemisen äärelle. Hankkeen tavoitteena on: 1) Tiivistää alueellista yhteistyötä kunnossapidon suunnittelun, osaamisen kehittämisen ja myöhemmin mahdollisen toteuttamisen osalta, 2) kehittää uusia käyttäjälähtöisiä ja markkinoita houkuttelevia teknologisia ratkaisuja liikuntaolosuhteisiin TKI-toimintana vahvistaen alueen pk-yritysten kilpailukykyisyyttä ja alueen oppilaitosten ja elinkeinoelämän yhteistyötä, 3) toteuttaa urheiluolosuhde, jossa teknologian avulla voidaan tuottaa tietoa ja lisäarvoa niin liikuntapaikkojen ylläpidon kuin urheiluvalmennuksen tueksi synergiahyötyjä korostaen (laji- ja olosuhdekohtainen pilotti) sekä 4) tunnistaa koulutuksen puolella teknologian ja liikunnan toimialan toimintaympäristön muutokset ja tehdä suunnitelma tarvittavan uuden osaamisen tuottamisesta alueen toisen asteen oppilaitoksissa ja korkeakouluissa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) Alueellinen liikuntapaikkojen ylläpitomalli, joka tähtää kustannustehokkaampaan liikuntaolosuhteiden ylläpitoon teknologian hyödyntämisen, osaamisen kehittämisen ja resurssien jakamisen kautta, 2) Toimintamalli osaamisen rekrytointiin, jakamiseen ja jatkuvaan kehittämiseen perustuen tunnistettuihin osaamistarpeisiin ja niissä tapahtuviin muutoksiin sekä 3) Selvitys ja siihen liittyen uusia ratkaisuja teknologian ja siitä syntyvän datan hyödyntämiseksi valmennuksen, ylläpidon, turvallisuuden ja liiketoiminnan kehittämisen tarpeisiin olosuhteiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439463","2021FI16FFPR001_A91601","Expanding and developing the range of No-dig expert services for use in the Nordic countries","No-dig-asiantuntijapalveluvalikoiman laajentaminen ja kehittäminen Pohjoismaiden markkinoille","Finland","01/12/2024","30/11/2026",60,87054,"EUR",52232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434644","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project promotes sustainable and low-emission infrastructure construction by increasing the use of No-Dig (trenchless) methods in the Nordic countries by: - developing customer-tailored quality management tools for the Nordic markets - creating a digital learning environment - productizing an emission calculation tool to support decision-making","Hankkeessa edistetään kestävää ja vähäpäästöistä infrarakentamista lisäämällä No-dig (kaivamattomien) menetelmien käyttöä Pohjoismaissa -kehittämällä Pohjoismaiden markkinoille asiakkaille räätälöityjä laadunhallintatyökaluja - kehittämällä digitaalinen oppimisympäristö - tuotteistamalla päästölaskentatyökalu päätöksenteon tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442325","2021FI16FFPR001_S30877","Supporting equal inclusion of young offenders trough the identification and treatment of language disorders","Nuorten vankien yhdenvertaisen osallisuuden tukeminen kielellisten vaikeuksien tunnistamisen ja kuntoutuksen kautta","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,118716,"EUR",71230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The marginalisation of young people has been identified as one of the major challenges facing society. Difficulties in speech, language and communication increase the risk of exclusion by hampering young people's opportunities for education, labour market integration and social inclusion. A delinquency record has been identified as one of the main indicators of exclusion, and it triples the risk of exclusion. Up to 60% of young offenders have a developmental language disorder, which creates barriers to education and employment and challenges to equal participation and inclusion in society. It also makes it difficult to participate in all those stages of the criminal justice process where interaction and discussion are at the centre of activities. In prison, this includes, for instance, substance abuse rehabilitation and recidivism reduction programmes. The project will develop new solutions for the criminal justice sector to support the empowerment and inclusion of young offenders with developmental language disorders by rehabilitating the communication skills of this most vulnerable social group. Improved communication skills will contribute to social equality, progression towards education and/or employment, and help combat inequality, exclusion and re-offending. The project will provide specific and new added value through a targeted online training programme for prison staff, raising both awareness of developmental language disorder and the interpersonal skills of staff. By increasing staff competences, the criminal path of young people can be interrupted by addressing interaction challenges and supporting young people's communication skills at different stages of the criminal justice process. The effectiveness of the work also improves staff retention and commitment to working with young people. The e-learning programme can also be used by young people with a criminal background and their families and by organisations working with them, educational institutions, prison health services, prisoners' work activities and community services. In Finland, speech therapy is not available at any stage of the criminal justice process, and there are no agreed methods, for example in prisons, for identifying interaction challenges and providing rehabilitation for those who need it. To address these needs, the project will produce 1) For young prisoners under 30 years of age, a more detailed assessment of language skills based on an initial assessment and for some prisoners a short period of speech therapy rehabilitation. 2) The Prison and Probation Service of Finland and the Health Care Services of Prisoners will develop a partnership-based approach on how speech therapy can be used to promote young prisoners' ability to function and progress towards education and/or working life during and after imprisonment as part of the intensive medical rehabilitation provided by the Social Insurance Institution in Finland. 3) A report on the nature and severity of the linguistic difficulties of young offenders in Finland. 4) An online training programme for the prison sector to support the integration of interactional and communicative tools for young people with developmental language disorders into the prison environment. 5) A survey of prison staff and prisoners participating in the project to assess the effectiveness of the sub-projects in (a) staff-inmate interaction where language impairment causes communication difficulties and (b) how the project activities have contributed to prisoners' engagement in education, employment and other rehabilitation programmes to support social integration. 6) Report on the identification, evaluation and implementation of research-based social innovations related to the project themes. The project will support the prevention of exclusion and linguistic marginalisation, strengthening the active participation, access to training and transition to the labour market of young offenders who are in the most vulnerable situation on the labour market and at greatest risk of poverty and exclusion.","Nuorten syrjäytyminen on tunnistettu merkittäväksi yhteiskunnalliseksi haasteeksi. Puheen, kielen ja kommunikaation vaikeudet lisäävät syrjäytymisriskiä heikentämällä nuoren mahdollisuuksia kouluttautumiseen, työmarkkinoille siirtymiseen sekä yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Rikostuomio on tunnistettu yhdeksi tärkeistä syrjäytymisen indikaattoreista, ja se kasvattaa syrjäytymisriskin kolminkertaiseksi. Jopa 60 %:lla nuorista rikoksentekijöistä on kehityksellinen kielihäiriö, joka aiheuttaa esteitä koulutuksesta sekä työtehtävistä suoriutumiselle ja tuottaa haasteita tasa-arvoiselle osallistumiselle ja osallisuudelle yhteiskunnassa. Se vaikeuttaa osallistumista myös kaikkiin niihin rikosseuraamusprosessin vaiheisiin, joissa keskeisenä toimintamuotona on vuorovaikutus ja keskustelu. Vankila-aikana tällaisia ovat mm. päihdekuntoutus ja uusintarikollisuutta vähentävät toimintaohjelmat. Hankkeessa kehitetään rikosseuraamusalalle uusia ratkaisuja tukemaan kehityksellisen kielihäiriön omaavien rikostaustaisten nuorten toimijuutta ja osallisuutta kuntouttamalla tämän sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kommunikaatiotaitoja. Paremmat kommunikaatiotaidot lisäävät nuorten sosiaalista yhdenvertaisuutta, etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää sekä auttavat torjumaan eriarvoisuutta, syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta. Hankkeessa tuotetaan erityistä ja uutta lisäarvoa vankilahenkilöstölle kohdennetun verkkokoulutusohjelman avulla, jolla lisätään sekä tietoisuutta kehityksellisestä kielihäiriöstä että henkilöstön vuorovaikutuksellista osaamista. Lisäämällä henkilöstön osaamista voidaan nuorten rikosura saada katkaistua puuttumalla vuorovaikutuksen haasteisiin ja tukemalla nuorten kommunikaatiotaitoja rikosseuraamusprosessin eri vaiheissa. Työn tuloksellisuuden kautta myös henkilöstön työssäjaksaminen ja sitoutuminen nuorten kanssa työskentelyyn paranee. Verkkokoulutusohjelmaa voivat hyödyntää myös rikostaustaiset nuoret perheineen ja heidän kanssaan toimivat järjestöt, oppilaitokset, vankiterveydenhuolto ja vankien työtoimintaa sekä yhdyskuntapalvelua järjestävät tahot. Suomessa ei ole saatavilla puheterapiaa missään rikosseuraamusprosessin vaiheessa, eikä esimerkiksi vankiloissa ole käytössä yhdessä sovittuja menetelmiä vuorovaikutushaasteiden havaitsemiseksi ja kuntoutuksen järjestämiseksi sitä tarvitseville. Näitä tarpeita vastaamaan hankkeessa tuotetaan 1) Nuorille, alle 30-vuotiaille, vangeille alkukartoituksen perusteella tarkempi kielellisten taitojen arviointi ja osalle vangeista lyhytjaksoinen puheterapiakuntoutus. 2) Rikosseuraamuslaitoksen ja Vankiterveydenhuollon käyttöön kumppanuuteen pohjautuvat toimintamallit siitä, miten nuorten vankien toimintakykyä ja etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää voidaan puheterapian avulla edistää vankeusaikana ja sen jälkeen Kelan vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen kuuluvana puheterapiana. 3) Selvitys rikostaustaisten nuorten kielellisten vaikeuksien laadusta ja vaikeusasteesta. 4) Rikosseuraamusalalle tarkoitettu verkkokoulutusohjelma, joka tukee kehityksellisestä kielihäiriöstä johtuvien ja kommunikaatiota edistävien vuorovaikutuskeinojen juurtumista vankilaympäristöön. 5) Vankilahenkilöstön ja hankkeeseen osallistuneiden vankien parissa tehdään selvitys, jossa arvioidaan osahankkeiden vaikuttavuutta a) henkilöstön ja vankien vuorovaikutukseen, jossa kielihäiriö aiheuttaa kommunikaatiohaasteita ja b) miten hanketoimenpiteet ovat edistäneet vankien sitoutumista koulutukseen, työelämään sekä muihin yhteiskuntaan integroitumista tukeviin kuntoutusohjelmiin. 6) Selvitys tutkimuslähtöisten sosiaalisten innovaatioiden tunnistamisesta, arvioinnista ja käyttöönotosta liittyen hankkeen teemoihin Hanke tukee osattomuuden ja kielellisen syrjäytymisen ehkäisyä, vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa sekä suurimmassa huono-osaisuus- ja syrjäytymisriskissä olevien rikostaustaisten nuorten aktiivista toimijuutta, mahdollisuutta koulutukseen sekä siirtymistä työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439974","2021FI16FFPR001_J10099","ROLL TUBE 2024","ROLL TUBE 2024","Finland","11/05/2023","30/06/2024",70,427080,"EUR",298956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435007","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to develop the roll manufacturing process of AP-Tela Oy and improve the production and energy efficiency of the manufacturing chain, as well as to improve the quality of the manufactured rolls to meet the market requirements. As a result of the project AP-Tela Oy will be able to manufacture a wider range of rolls for different applications. As a result of the project the quality of the products will be better, and the capacity and the product range will be increased.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Tela Oy:n telojen valmistusprosessia ja parantaa valmistusketjun valmistus- ja energiatehokkuutta sekä parantaa valmistettavien telojen laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Hankkeen tuloksena tehtaalla kyetään valmistamaan teloja laajemmin eri käyttökohteisiin. Hankkeen tuloksena laatu, kapasiteetti ja tuotealue kasvavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441883","2021FI16FFPR001_S30434","ELMO 2 – meeting places and self-advocacy in promoting the inclusion of people with intellectual disabilities","Pohjois-Suomen Elämä omaksi -jatkohanke","Finland","01/09/2023","30/06/2026",60,583322,"EUR",349993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project seeks solutions to the issues of equality and loneliness of people with intellectual disabilities and other people in need of similar support. The aim is that participants will find enjoyable ways to spend their free time, their wellbeing strengthens, as well as their competence of society and preparedness for supported employment improves. The project targets the regions of Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu. In Northern Ostrobothnia and Lapland, the project runs for three years, and in Kainuu for about two and a half years. The project will launch and execute Kohtaa mut (Face Me) cafes. Local Kohtaa mut cafes will gather once or twice a month, and regional cafes four times a year. Virtual cafes are executed three times a month spanning the whole project area. During the project, Kohtaa mut cafes will become regular meeting places for minimum of 350 people with intellectual disabilities. The project’s second mode of operation, self-advocate activity, includes the training of disability activists to self-advocates, developers and trainers. The self-advocate training program lasts for around half a year, and it’s carried out in 2024 and 2025. In the training programs, participants will study with support according to the nationwide training program. For the project area, a self-advocate network of northern Finland will be formed, the aim being that after the project period there will be around 20 active people with intellectual disabilities operating as self-advocates in the project area. The third operating mode of the project is short training programs, which provide competence of society and working life. The programs are developed in cooperation with parties who produce adult education on five themes: 1) digital skills, 2) influencing in the wellbeing services, 3) wellbeing in working life and work activities, 4) supported employment and 5) accessible volunteering activities. In total 8-10 short training programs are executed during the project period, and people can participate from different localities as small groups with the support of a project worker. In the operating modes of the project, locality and virtuality have been combined in a way that the opportunities to participate can be ensured in sparsely populated areas as well. The project strengthens the resources and competence of the associations in the area. The project also advances collaboration beyond sector lines as well as the accessibility of activities by both public and private sectors.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yksinäisyyden ja yhdenvertaisuuden ongelmiin. Tavoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, heidän hyvinvointinsa vahvistuu sekä yhteiskunnallinen osaaminen ja tuetun työllistymisen valmiudet paranevat. Hanke kohdentuu Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntiin. Pohjois- Pohjanmaalla ja Lapissa hanke kestää kolme vuotta ja Kainuussa noin kaksi ja puoli vuotta. Hankkeessa käynnistetään ja toteutetaan Kohtaa mut -kahviloita. Paikalliset Kohtaa mut -kahvilat kokoontuvat kerran tai kaksi kuukaudessa ja maakunnalliset kahvilat kuusi kertaa vuodessa. Virtuaaliset kahvilat toteutetaan koko hankealueella kolme kertaa kuukaudessa. Hankkeen aikana Kohtaa mut -kahvilat muodostuvat vähintään 350 kehitysvammaisen henkilön kohtaamispaikaksi. Hankkeen toinen toimintamuoto, kokemustoiminta, sisältää vammaisaktivistien valmennuksen kokemustoimijoiksi, -kehittäjiksi ja -kouluttajiksi. Noin puoli vuotta kestävä kokemustoimijakoulutus toteutetaan vuosina 2024 ja 2025. Koulutuksissa opiskellaan tuetusti valtakunnallisen kokemustoimijakoulutusohjelman mukaisesti. Hankealueelle muodostetaan Pohjois-Suomen kokemustoimijaverkosto ja tavoitteena on, että hankeajan jälkeen alueella toimii noin 20 aktiivista kehitysvammaista henkilöä kokemustoimijoina. Kolmas toimintamuoto on yhteiskunnalta osaamista ja työelämävalmiuksia tarjoavat lyhytkoulutukset. Koulutuksia kehitetään yhdessä aikuiskoulutuksia tuottavien tahojen kanssa viidestä teemasta: 1) digitaidot osallisuuden mahdollistajana, 2) hyvinvointialueella vaikuttaminen, 3) hyvinvointi työssä ja työtoiminnassa, 4) tuetun työn edellytykset ja mahdollisuudet ja 5) saavutettava vapaaehtoistoiminta. Lyhytkoulutuksia järjestetään hankeaikana yhteensä 8-10 ja niihin voidaan osallistua eri paikkakunnilta pienryhminä hanketyöntekijän tuella. Hankkeen toimintamuodoissa on yhdistetty paikallisuutta ja virtuaalisuutta niin, että niillä voidaan varmistaa osallistumismahdollisuudet myös haja-asutusalueilla. Hanke vahvistaa alueiden yhdistysten resursseja ja osaamista. Hanke edistää myös sektorirajojen ylittävää yhteistyötä sekä julkisen ja yksityisen sektorin toiminannan saavutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437276","2021FI16FFPR001_A81319","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,186332,"EUR",111799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, solutions for the mobility challenges of heavy machinery in the forest are developed using Cross-Laminated Timber (CLT) panels. The project focuses on examining the suitability of CLT panels for year-round wood transportation, soft soil logging, and utilizing secondary wood in their production. The main goal is to find solutions for the management of additional costs incurred during periods of difficult terrain, which annually amount to around 100 million euros. The project's planning phase identifies the need for in-depth research into the price-quality ratio of CLT panels and their optimization for usability. Additionally, attention is directed towards the potential use of thinner panels made from secondary raw materials to address challenges in wood transportation during unfavorable weather conditions. The project aims to explore the suitability of using wood demolition waste in CLT panel production, considering the unmet recycling target set for construction waste in 2020. The plan includes the creation of prototypes, field testing of panels, and the development of profitability calculations. The defined goals in the planning phase encompass mapping potential testing sites, conducting field tests in logging and storage locations, and assessing the availability of secondary wood raw materials. The planned actions also cover technical design, monitoring, and disseminating project results widely to the public. Emphasis is placed on the importance of forest road accessibility for the entire transportation chain, especially on poor forest roads. The plan also considers the specific needs of conservation areas and aims to maximize the utilization of secondary wood in CLT panel manufacturing. A clear roadmap guides the project towards its goals and ensures a structured progression. In Finland, the majority of research and development activities related to load-bearing capacity have been focused on the development of machinery and equipment, as well as predicting load-bearing capacity, especially in areas with poor soil support. The improvement of soil load-bearing capacity primarily involves the use of logging residues and harvested timber, serving as fill materials in ditches or as mats for tracks. Other methods for enhancing soil load-bearing capacity have not been widely adopted. While some solutions involving plates and other alternatives have been sporadically investigated and tested, the utilization of logging residues to improve load-bearing capacity faces challenges, particularly in sparsely wooded areas and stands where the volume of timber is usually low, limiting the availability of logging residues. In Finland, there has been limited research on surface reinforcement solutions for addressing year-round challenges in timber harvesting. The on-site application of load-bearing improvement solutions, such as Cross-Laminated Timber (CLT) boards, could offer opportunities to advance timber harvesting, especially in areas with poor load-bearing capacity or heavily loaded short sections of access routes. The CLTmetsä-project, addressing challenges in heavy machinery mobility in forests, practically implements Lapland's smart specialization strategy. In line with the strategy, the project strengthens the region's industries and research, development, and innovation (RDI) activities supporting the digital and green twin transition. The project underscores the importance of innovations for economic growth, executed efficiently and collaboratively with other regions, companies, and research institutions.","Suurten metsäteollisuusinvestointien myötä tarve ympärivuotiselle puunkorjuulle on kasvanut. Samaan aikaan puun tuonnin selvä vähentyminen Venäjän tuonnin päättymisen myötä, luo painetta kotimaisen puun kysynnälle. Ilmastonmuutos pidentää kelirikkoaikoja. Uusia ratkaisuja tarvitaan metsäteiden suunnitteluun ja maaperän vahvistamiseen ympärivuotisen puunkuljetuksen turvaamiseksi. Suomen metsätalousmaasta reilu kolmannes, ja puuntuotannon metsämaasta noin neljännes, on soita. Ojitettujen suometsien määrän on yli viisi miljoonaa hehtaaria, mikä on noin puolet turvemaiden kokonaispinta-alasta. Suometsien hakkuumäärät voivat seuraavan kahden vuosikymmenen aikana nousta 15–20 miljoonaan kuutiometriin. Ojitettujen suometsien määrässä on suuria alueellisia eroja; niiden osuus puuntuotannon metsämaasta on osassa Pohjanmaata, Meri-Lappia, Kainuuta ja Pohjois-Karjalaa jopa 40–50 prosenttia. Soiden osuus metsätalousmaasta (ml. jouto- ja kitumaat) on Etelä-Suomessa 28 ja Pohjois-Suomessa 41 prosenttia. Kantavuuteen liittyvä tutkimus- ja kehitystoiminta on Suomessa keskittynyt koneiden ja varustelun kehittämiseen sekä kantavuuden ennustamiseen heikosti kantavilla mailla. Maaperän kantavuuden parantamisessa yleisesti käytetään vain hakkuutähteitä. Hakattua puutavaraa voidaan käyttää ojien täyttönä tai telana. Muita maaperän kantavuuden parantamismenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Joitakin levy- ym. ratkaisuja on satunnaisesti tutkittu ja testattu aika ajoin, kuten Kati Kontisen lisensiaattityössä Huonosti kantavien maiden vahvistamisratkaisut (2014). Siinä esitellään case-tyyppisesti ajosillat, kumimatot ja pitkospuumatot sekä niiden käyttökelpoisuutta, kustannuksia ja käytön organisointia huonosti kantavilla mailla ja teillä sekä niiden tulokset. Vahvistamisratkaisujen testaukset tehtiin maastossa vuosina 2008–2010. Mahdollisuutta kotimaassa valmistettujen CLT-levyjen testaukseen Kontisen tutkimuksessa ei tuolloin ollut. Suomessa ensimmäiset CLT-levyt valmistettiin Kemissä Ammattiopisto Lappian EAKR-rahoituksen tuella toteutetussa teollisessa CLT-oppimisympäristössä vuonna 2013. Hakkuutähteiden käyttämisessä kantavuuden parantajana on usein ongelmana se, että heikosti kantavissa kohdat ja leimikot ovat yleensä vähäpuustoisia, joten hakkuutähteitä kertyy vähän. Heikosti kantaviin tai erittäin raskaasti kuormitettuihin lyhyisiin ajouran osiin käytettävät, paikalle tuotavat kantavuuden parantamisratkaisut, kuten CLT-levyt, mahdollistaisivat puunkorjuun kehittämisen. CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä) - hankkeessa pyritään kehittämään CLT-levyjen käyttöön perustuva menetelmä raskaskoneiden liikkuvuuden ongelmiin huonosti kantavilla metsäteillä ja pehmeiden maiden puunkorjuussa. Hanke pyrkii osaltaan edistämään ympärivuotisia puunkorjuu- ja -kuljetusmahdollisuuksia. Hankkeessa tarkastellaan CLT-levyjen soveltuvuutta puutavara-auton ajoväylien vahvistamisessa, pehmeiden maiden puunkorjuussa ja toisarvoisen puun hyödyntämisessä niiden valmistuksessa. Keskeinen tavoite on löytää ratkaisuja kelirikkoaikojen aiheuttamien lisäkustannusten hallintaan, jotka vuosittain nousevat jopa 100 miljoonaan euroon. Huomio kohdistuu myös nopeasti ja kevyellä menetelmällä toteutettavan akuutin metsäteiden kulkukelpoisuusongelman ratkaisun kehittämiseen ja luonnonhoitokohteille pääsyyn liittyviin erityistarpeisiin. Jo päättyneessä CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa-hankkeessa havaittiin tarve jatkaa CLT-levyjen hinta-laatu-suhteen kehittämistä ja niiden käytettävyyden parantamista. CLTmetsä- hankkeessa on tarkoitus keskittyä ohuempien ja toissijaisista raaka-aineista valmistettujen levyjen mahdolliseen käyttöön puutavarakuljetusten kelirikkohaasteiden ratkaisuissa. Tavoitteena on myös selvittää puupurkujätteen soveltuvuutta CLT-levyjen valmistuksessa vuodelle 2020 asetetun, mutta saavuttamatta jääneen 70 prosentin rakennusjätteen kierrätystavoitteen takia. Hankesuunnitelma sisältää käyttötapauksien määrittelyn, testikohteiden valinnan ja käyttötestaukset korjuukohteilla, varastopaikoilla tai metsäteillä, levyjen rakennesuunnittelun, tarkastelut sekundääripuun käyttökelpoisuudesta CLT-levyjen valmistuksessa, teknologisten ratkaisuiden määrittämisen levyjen käyttöön liittyvän olosuhdetiedon langatonta keruuta varten, kerätyn tiedon analysoinnin, levyjen käyttökokeiden jälkeen inveoistintihankkeessa tehtyjen laboratoriotestien tulosten analysoinnin sekä ja kerätyn tiedon analysoinnin raportteineen sekä kannattavuuslaskelmien tekemisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista yleisölle. Hankkeen suunnitteluvaiheessa korostetaan tarvetta koko kuljetusketjun toimivuuden kannalta tärkeään metsäteiden kulkukelpoisuuteen, erityisesti akuuteissa kantavuusongelmissa puunkuljetuksessa. Suunnitelmassa otetaan huomioon myös luonnonhoitokohteiden erityistarpeet ja pyrkimys maksimoida sekundääripuun hyödyntäminen CL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442032","2021FI16FFPR001_S30583","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,198484,"EUR",119090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442367","2021FI16FFPR001_S30918","TUDU- project to foster secondary school students' well-being and inclusion","TUDU, Tuunattuna Duuniin – toisen asteen opiskelijoiden hyvinvoinnin ja osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/08/2024","30/06/2026",60,37084,"EUR",22250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The too little and ever-decreasing physical activity of young people and the increasing mental health problems have significant negative effects on both the individual and society. The current weak physical capacity of young people is a serious threat to their future ability to work. Too little physical activity is connected to many diseases and mental health problems. Physical activity, on the other hand, has been found in studies to have a positive connection with learning results and friendships. In terms of their health, young people who exercise enough are more successful in their studies, experience less loneliness and cope better with the demands of working life. The goal of the project is to increase the physical activity and overall health literacy of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units of the Kajaani Business School, and through this to promote their health, well-being, and their study, conscript service, and working life skills. The project's target group is made up of upper secondary school students in Kajaani and Kuusamo's Vocational Education Department. In addition, the project's activities are targeted to a lesser extent at young students living in a dormitory studying in Sotkamo and at high school in Kajaani. In the project, measures to support physical activity and growing into an active lifestyle have been built around the causes of youth immobility, based on the Liikkujatyppi -model, which is based on the individual exercise relationship created in the doctoral research in Kainuu. The measures focus especially on students who do not exercise enough in terms of their health and well-being, and the focus of what is done is on the individual exercise relationship and strengthening and establishing a culture of activity that promotes health. The main result of the project is an increase in the average physical activity of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units, and the students' lifestyles become the most supportive of overall health and well-being. This is directly reflected in the students' mood, study motivation, participation, progress in studies and graduation, and readiness for working life.","Nuorten liian vähäisellä ja alati vähenevällä liikunta-aktiivisuudella sekä lisääntyvillä mielenterveyden ongelmilla on merkittäviä negatiivisia vaikutuksia sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Nuorten tämänhetkinen heikko fyysinen toimintakyky on vakava uhka heidän tulevaisuuden työkyvylleen. Liian vähäinen liikunta-aktiivisuus on yhteydessä moniin sairauksiin ja mielenterveyden ongelmiin. Liikunta-aktiivisuudella puolestaan on tutkimuksissa todettu olevan myönteinen yhteys oppimistuloksiin sekä ystävyyssuhteisiin. Terveytensä kannalta tarpeeksi liikkuvat nuoret menestyvät paremmin opinnoissaan, kokevat vähemmän yksinäisyyttä ja selviytyvät paremmin työelämän vaatimuksista. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin, Kuusamon ja Sotkamon Vuokatin yksiköissä toisella asteella opiskelevien nuorten liikunta-aktiivisuutta ja kokonaisvaltaista terveydenlukutaitoja sekä tätä kautta edistää heidän terveyttään, hyvinvointiaan, osallisuuttaan sekä opiskelu-, varusmiespalvelus- ja työelämävalmiuksiaan. Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat hyvinvointinsa ja osallisuutensa suhteen haasteellisimmassa asemassa olevat Kajaanissa ja Kuusamossa Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen ammatillisessa koulutuksessa toisella asteella opiskelevat opiskelijat. Lisäksi hankkeen toimintoja kohdennetaan pienemmässä määrin Sotkamon Vuokatin toimipaikassa opiskeleviin asuntolassa asuviin nuoriin opiskelijoihin sekä Kajaanissa lukiossa opiskeleviin. Hankkeessa on nuorten liikkumattomuuden syiden ympärille rakennettu fyysistä aktiivisuutta ja liikunnallisen elämäntapaan kasvamista tukevia toimenpiteitä perustuen kainuulaisessa väitöskirjatutkimuksessa luotuun yksilölliseen liikuntasuhteeseen pohjautuvaan Liikkujatyyppi -malliin. Toimenpiteissä keskitytään erityisesti terveytensä ja hyvinvointinsa kannalta liian vähän liikkuviin opiskelijoihin ja tekemisen keskiössä ovat yksilöllinen liikuntasuhde sekä terveyttä edistävän toimintakulttuurin vahvistaminen ja vakiinnuttaminen. Hankkeen päätuloksena Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin ja Kuusamon yksiköissä opiskelevien nuorten keskimääräinen liikunta-aktiivisuus lisääntyy ja opiskelijoiden elämäntavat muuttuvat kokonaisvaltaista terveyttä ja hyvinvointia tukevimmiksi. Tämä näkyy suoraan opiskelijoiden mielialassa, opiskelumotivaatiossa, osallisuudessa, opinnoissa edistymisessä ja valmistumisessa sekä työelämävalmiuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442446","2021FI16FFPR001_S31020","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,177387,"EUR",70955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440695","2021FI16FFPR001_J10821","RoboFleet – Efficient use of fleets of mobile robots and exoskeletons","RoboFleet - Mobiilirobottien ja eksoskeletonien muodostamien parvien tehokas hyödyntäminen (investointihanke)","Finland","01/05/2024","30/06/2026",70,168317,"EUR",117822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Manufacturing workers play an important role in industry, especially in the production of small batches, which is often manual work requiring specific skills and quick adaptation to the job. In Satakunta, a wide range of industrial sectors are served, for example, by the manufacture of machine shop products and components for which full automation is not cost effective. Exposure of manufacturing workers to repetitive series of operations and heavy workloads increases the physical and mental stress on workers. In addition to industry, physically demanding work is also a daily routine in social and health services, where people often work in uncomfortable postures. Mobile robotics has the potential to improve the efficiency of industrial and medical services by assisting workers and managing the necessary logistics. For example, mobile robots can handle the transport of goods, freeing up staff for tasks that require specialist skills and social interaction. In addition to wheeled mobile robots, four-legged mobile robots that can navigate agile in challenging environments such as outdoor spaces, staircases and narrow corridors have entered the market. The project will explore the use of mobile robots for tasks requiring the ability to navigate in challenging environments. Maintaining the health of workers is crucial to the success of industry and the functioning of social and health services. Reducing workloads and improving ergonomics will increase job retention and contribute to longer careers. Exoskeletons can improve ergonomics and lighten work tasks involving repetitive movements and handling heavy loads. Exoskeletons can also reduce the risks of physical and mental stress and support the worker's physiology. This project will pilot centralised fleet management of mobile robots and exoskeletons. The centralised, predictive and task-sensitive control will combine devices from different manufacturers into a single functional unit that will enable efficient and flexible assistance to the worker. Task recognition enables human-robot collaboration on a large scale, with humans and robots working together as a team with a common goal.","Työntekijöillä on merkittävä rooli teollisuudessa, erityisesti piensarjojen valmistus on usein käsityötä, joka vaatii erityisosaamista ja nopeaa sopeutumista työtehtävään. Satakunnassa valmistetaan useiden eri teollisuusalojen tarpeisiin esimerkiksi konepajatuotteita sekä komponentteja, joiden valmistuksen täysi automatisointi ei ole kannattavaa. Teollisuuden työntekijöiden altistuminen toistuville liikesarjoille ja raskaille taakoille lisää työntekijöiden fyysistä ja henkistä rasitusta. Teollisuuden lisäksi fyysisesti raskaita työvaiheita esiintyy päivittäin myös sosiaali- ja terveyspalveluissa, joissa myös usein työskennellään hankalissa asennoissa. Mobiilirobotiikka tarjoaa mahdollisuuksia teollisuuden ja sotepalvelujen työtehtävien tehostamiseen avustamalla työntekijöitä sekä hoitamalla tarvittavaa logistiikkaa. Mobiilirobotit voivat hoitaa esimerkiksi tavaroiden kuljetuksia, vapauttaen henkilökuntaa tehtäviin, joissa tarvitaan asiantuntijaosaamista ja kykyä sosiaaliseen kanssakäymiseen. Pyörillä liikkuvien mobiilirobottien lisäksi markkinoille on tullut nelijalkaisia mobiilirobotteja, jotka voivat liikkua ketterästi haastavissa maastoissa kuten ulkotiloissa, portaikoissa ja kapeissa käytävissä. Hankkeessa tutkitaan mobiilirobottien hyödyntämistä työtehtävissä, joissa vaaditaan kykyä liikkua haastavissa maastoissa. Työntekijöiden terveyden ylläpitäminen on keskeistä teollisuuden menestyksen ja sotepalveluiden toimivuuden kannalta. Työtehtävien keventäminen ja ergonomian kehittäminen lisäävät työssäjaksamista ja mahdollistavat osaltaan pidemmät työurat. Eksoskeletonit, eli ulkoiset tukirangat, voivat parantaa ergonomiaa ja keventää työtehtäviä, jotka sisältävät toistuvia liikkeitä ja raskaiden taakkojen käsittelyä. Eksoskeletonien avulla voidaan myös vähentää fyysisen ja henkisen kuormituksen riskejä sekä tukea työntekijän vartaloa. Tässä hankkeessa pilotoidaan mobiilirobottien ja eksoskeletonien keskitettyä parviohjausta. Keskitetty, ennakoiva ja työtehtäviä tunnistava ohjaus yhdistää eri valmistajien laitteet yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa työntekijän tehokkaan ja joustavan avustamisen. Työtehtävien tunnistaminen mahdollistaa ihmisen ja robotin välisen yhteistyön laajassa mittakaavassa; ihmiset ja robotit työskentelevät yhdessä parvena, jolla on yhteinen päämäärä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436614","2021FI16FFPR001_A80656","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,144576,"EUR",86746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437927","2021FI16FFPR001_A90038","Mapmod - Improvement Maplet modularity","Mapmod - Mapletin Modulaarisuuden kehittäminen","Finland","01/04/2022","28/02/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433280","60.4254332,22.5130886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Improvement for Maplet modularity to responding new customer needs.","Mapletin modulaarisuuden kehittäminen vastaamaan uusia asiakastarpeita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438820","2021FI16FFPR001_A90931","Adaptive street lighting","Mukautuva katuvalaistus","Finland","11/09/2023","28/02/2026",60,48895,"EUR",29337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434109","65.156604675928,25.962184752749",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops adaptive control devices for street and area lighting, with which public and private sectors can reduce their energy consumption and carbon footprint.","Hankkeessa kehitetään mukautuvat katu- ja aluevalaistuksen ohjauslaitteet, joiden avulla julkiset ja yksityiset toimijat voivat vähentää energiankulutustaan ja pienentää hiilijalanjälkeään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436196","2021FI16FFPR001_A80238","Ski service development project","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,142494,"EUR",85496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (maastohiihto, ampumahiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438683","2021FI16FFPR001_A90794","Reuse battery process robot cell development project","Reuse-akkuprosessin robottisolun kehityshanke","Finland","02/05/2023","30/06/2024",60,53980,"EUR",32388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433985","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops the efficiency of circular economy production related to the reuse processes of batteries of the world's most common battery types with the help of a robot cell. The project is globally unique, as there is a significant demand for such reuse processes. In addition, the project will build an innovative battery reuse ecosystem in the area, which serves not only Finland, but also global battery users, the circular economy and the vital resource efficiency of battery materials.","Hankkessa kehitetään maailman yleisimpien akkutyyppien akkujen reuse-prosesseihin liittyvän kiertotalouden tuotannon tehokkuutta robottisolun avulla. Hanke on ainutlaatuinen globaalisti, sillä tällaisille reuse-prosesseille on merkittävä kysyntä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan alueelle innovatiivinen akkujen reuse-ekosysteemi, joka palvelee paitsi Suomea, myös globaalisti akkujen käyttäjiä, kiertotaloutta ja elintärkeää akkumateriaalien resurssitehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440655","2021FI16FFPR001_J10781","Savukoski multiuse trails","Savukosken monikäyttöreitit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,168388,"EUR",117872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435280","67.632290599185,28.526073116855",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_742","Savukoski",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Savukoski is a developing wilderness municipality in Eastern Lapland and the most scarcely populated area in Finland and Europe. Savukoski's greatest asset is its beautiful, clean and resource-rich nature. One-third of the area of the municipality consists of nature conservation areas, the best -known of which is surely the Urho Kekkonen National Park, which spreads into the neighboring municipalities. In the municipality, there's also the Korvatunturi fell, the home of Santa Claus. Trails in the area are mainly tough daytrails or long trails for hiking or skiing in wilderness for experienced explorers, snowmobile riders, bikers and batch-gears. Here is lack of trails which are easy to go and barrier free multiuse trails. In the course of many years the repair debt of trekking trails have grown alot. Some of those have been made more than a decade ago, some trails have been closed because they are in bad condition or unsafe. Trail really need to be fixed. Unemployment of Savukoski is bigger than average in province of Lappland. Nowadays trails which are multiuse and yearround usable are highly demand. In municipality we have mindset develope basic facilities but also travelbusiness to come year-round, ecology and create better environment for entrepreneurs. Project will help us to repair two different trail in Savukoski village. Measures 1.Salpalinja Salpalinja is historical trail. Salpalinja is made during the worldwar 2 and this part of it is the northernmost. We will repair trail basics so the trail will becom barrier free and for multiuse. Also new signs to guide visitors. 2. Skiing-walking trail The trail will become barrier free and also multiuse trail. Trail is also suitable for biking in winter. Old lightning will be changed for energyfriendly led lights. New signs to guide visitors. 3. We invest some solarpowerchargers to biketrails where isn’t any electricity to make possible electric biking. It’s also safety issue, travelers can charge their cellphones and electric bicycles. Counters to some visitpoints so we can get informaion about travellers to our development work in travelbusiness, mainly amount and season. Photoframes for travellers to take some pictures and also sametime marketing the area worldwide.","Savukoski on itäisen Lapin kehittyvä erämaakunta ja Suomen ja koko Euroopan harvimmin asuttua aluetta. Savukosken valtti on upea, puhdas ja resurssirikas luonto. Kunnan pinta-alasta kolmasosa on luonnonsuojelualueita, joista tunnetuin on viereisten kuntien alueelle levittyvä Urho Kekkosen kansallispuisto. Savukosken kunnassa, UK-puiston erämaaosassa sijaitsee Joulupukin kotipaikkana tunnettu Korvatunturi. Alueen olemassa olevat luontomatkailureitit ovat pääosin vaativia päiväreittejä tai pitkiä erävaellusreittejä kokeneille retkeilijöille, moottorikelkkailijoille, pyöräilijöille ja eränkävijöille. Helposti saavutettavia ja esteettömiä, ympärivuotisia monikäyttöreittejä ei ole, mikä nähdään paikkakunnalla suurena puutteena. Savukosken luontomatkailureitistöille on vuosien varrella kertynyt mittava korjausvelka, johon kunta ei ole pystynyt vastaamaan. Rakenteista osa on rakennettu vuosikymmeniä sitten, huonokuntoisia reittejä on jouduttu jopa sulkemaan. Savukosken työttömyysaste on maakunnan keskitasoa korkeampi. Paikalliset yritykset toimivat harva-alueella tarjoten tärkeitä työllistymismahdollisuuksia kuntalaisille. Reittejä on aikanaan rakennettu silloisen matkailun tarpeisiin ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja palvelutarjonnan monipuolistamiseksi reitistöjä halutaan kehittää nykypäivän tarpeita vastaaviksi. Kunnassa on tahtotila kehittää peruspalvelujen lisäksi monipuolisesti matkailun ympärivuotisuutta, ekologisuutta sekä yritysten toimintaympäristöä. Tulevaisuudessa liiketoimintamahdollisuuksia nähdään kehittyvän etenkin luonto- ja erämaaelämyksien kehittämisessä lumettomalle ajalle. Hankkeen avulla kunnostetaan kaksi kaikkien vapaaseen käyttöön tulevaa monikäyttöreittiä. Keskeisiä arvoja investoinneissa on tarve, yritysten toimintaympäristön- ja ympärivuotisen toiminnan edellytysten parantaminen, luontoelämysten turvallisuus, esteettömyys, saavutettavuus, kestävyys, paikallisen kulttuuriperinnön vaaliminen ja ympäristöystävällisyys. Investoinnit parantavat mikroyritysten kasvu- ja kansainvälistymispyrkimyksiä, luovat uusia toimintamahdollisuuksia ja nouseva kävijämäärä vilkastuttaa koko alueen elinkeinoelämään. Rakennusvaihe työllistää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia rakennustöihin. Parantuvalla reitti-infralla tavoitellaan myös yritysten sesonkien pidentymistä ja sitä kautta työllistämismahdollisuuksien parantumista. Toimenpiteet: 1) Kuntakeskuksen laidalla sijaitseva Salpalinjan (742-403-2-156) historiallinen käyttökiellossa oleva kävelyreitti muutetaan ja kunnostetaan murskesorapintaiseksi monikäyttöreitiksi. Muutokset mahdollistavat esteettömän liikkumisen. Reitille tehdään lisäksi raivaustöitä, tulipaikka, levähdyspenkkejä ja kyltitys uusitaan. Reitti soveltuu uudistettuna kävelyyn, juoksuun, pyöräilyyn, hiihtoon ja lumikenkäilyyn. Reitin pituus 1,2 km. Alue on kunnan mailla. 2) Savukosken kuntakeskuksen matkailuyritysten läheisyydessä sijaitseva huonokuntoinen hiihtolatu-kuntopolku muutetaan koko matkaltaan murskesorapintaiseksi, joka mahdollistaa monikäyttöisyyden sekä esteettömän liikkumisen. Reittiä voidaan käyttää kesällä kävelyyn, juoksuun ja pyöräilyyn. Talvella aluetta käytetään hiihtolatuna, sekä paikkakunnalla uutena mahdollisuutena talvipyöräilyyn. Reitille uusitaan vanhanaikaisen valaisinjärjestelmän tilalle energiaa säästävät led-valaisimet ja valaisinpylväät, sekä opasteita. Kunnostettavan reitin pituus n. 3km. 3) Hankitaan ja asennetaan aurinkopaneelilatausjärjestelmä olemassa olevan pitkän pyöräreitin varrelle sähköpyöräilyn mahdollistamiseksi ja asiakasturvallisuuden parantamiseksi kunnan omistamalle Tarkkalan erämaatilalle (742-403-22-4). 4) Hankitaan ja asennetaan kävijälaskureita reiteille asiakasmäärien seurantaa varten. Asennetaan somevalokuvaus- ja infotaulut reittien varrelle asiakkaiden tiedottamiseksi sekä markkinointiviestinnän tueksi. Kunnostetut monikäyttöreitit palvelevat alueen matkailuyritysten asiakkaita ja ovat kaikille käyttäjäryhmille avoimia ja maksuttomia. Savukosken kunta huoltaa ja ylläpitää reittejä jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442986","2021FI16FFPR001_S31561","Human-centric AI actions at work places","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla","Finland","01/10/2025","31/08/2028",40,274261,"EUR",109704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Human-centric AI actions at work places project co-develops an operating model and supporting tools for organisations aiming to utilize generative AI. The operating model will support the organisations on their path from first trials in using artificial intelligence (AI) tools to sustained use. The project will focus on building a systematic and human-centric approach that can be adapted to the changing technological landscape. Generative AI (Gen AI) has already had a significant impact on the Finnish working life. According to Etla’s survey conducted in 2024, approximately 50% of Finns had used Gen AI in some capacity, but only 20% of respondents had used AI in their work. According to Yrittäjägallup business-owner survey conducted in 2024, 38% of SMEs had used AI at least occasionally and 36% predicted to increase their AI usage in the future. According to Järjestödigi survey, only 5.5% of associations use AI in their daily operations. 37% of associations had not used AI at all and only 7% had a plan to begin using AI. When compared to the explosive growth of AI applications on the market, their use in the Finnish working life is only in its infancy. Finnish companies, the public sector and associations have a clear need to find solutions to keep pace with the development of AI, recognize and begin using new AI tools to support work and develop the organisation’s actions and way of working. According to the surveys, different types of organisations see very similar blocks on their way to increase AI use, including lack of skills, ethical concerns, data protection and risks for privacy. This project develops companies’ and organisations’ abilities to implement new AI solutions. The project impacts different roles in the organisations and focusses on codevelopment with the leadership and workers. The project uses service design and Realist evaluation as tools to ensure that the process of implementing AI is simple and clear. The project creates a completely new operating model for organisations to ensure that AI can be implemented in the working life. The model connects efficient work, division of labor between human and machine, wellbeing at work, and occupational safety and health. It includes the entire company or organization in the process. The tools supporting the model help organisations increase their readiness level, build a roadmap to AI, and understand available solutions and supporting services for using AI. The project is divided into three phases: Piloting 09/2025–08/2026 Expanding 09/2026–08/2027 Wider dissemination 09/2027–08/2028 The project offers organisations support before experiments with AI, during the experiments and after them. The project has 12 partners during the pilot phase, 15 during the expansion and 20 during the wider dissemination. Additionally, the project aims to reach 5% of the 30-40% of organisations that have not yet begun using AI by 2029. This project brings together TIEKE (improving the digital and AI readiness level of organisations), Finnish Institute of Occupational Health (research in wellbeing at work and occupational health), Laurea (service design), and KAMK (AI knowledge). Together this consortium will be able to answer the needs of Finnish organisations in implementing new gen AI technologies in their work.","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla -hankkeessa yhteiskehitetään laajan pilotti- ja yhteistyökumppaniverkoston kanssa organisaatioiden itsenäiseen käyttöön Kestävien tekoälytekojen toimintamalli ja sen hyödyntämisistä tukevat työkalut. Hanke tukee työpaikkoja matkalla pistemäisistä tekoälytesteistä kohti laajamittaista tekoälyn hyödyntämistä kestävän eli systemaattisen, ihmislähtöisen ja tekoälyteknologioiden kehittymisen huomioivan toimintamallin ja työkalujen avulla. Generatiivinen tekoäly on jo nyt vaikuttanut merkittävästi suomalaiseen työelämään. Etlan selvityksen perusteella lähes puolella suomalaisista oli jotain henkilökohtaista käyttökokemusta generatiivisesta tekoälystä, kuitenkin kyselyn vastaajista vain noin 20% käytti generatiivista tekoälyä työssä syksyllä 2024. Yrittäjägallupin mukaan PK-yrityksistä 38 % on käyttänyt tekoälyä vähintään satunnaisesti ja 36 % ennakoi tulevansa lisäämään tekoälyn käyttöä tulevaisuudessa. Vuonna 2024 tehdyn Kuntien digitalisaatiokartoituksen mukaan kunnista 57 % hyödyntää jo nyt tekoälyä. Vuonna 2024 toteutetun Järjestödigi-kartoituksen mukaan vain 5,5 % järjestöistä käyttää tekoälyä päivittäisessä toiminnassaan. Järjestöistä 37 % ei ole hyödyntänyt tekoälyä lainkaan vaikka satunnaisesti tai muun kuin järjestötyön yhteydessä tekoälyä oli kuitenkin kokeillut tai käyttänyt yli kolmannes vastaajista. Vain alle 7 % järjestöistä oli suunnitelma tekoälyn käyttöönottamiseksi. Erilaisten tekoälysovellusten räjähdysmäiseen lisääntymiseen suhteutettuna tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa työelämässä on näiden lukujen valossa vasta alussa. Suomalaisilla työpaikoilla on ilmeinen tarve löytää ratkaisuja, joilla pysytään tekoälykehityksen vauhdissa, tunnistetaan ja otetaan nopeasti haltuun uusia tekoälytyövälineitä työn tueksi ja kehitetään organisaation toimintaa ja työskentelytapoja tekoälyistyvässä maailmassa. Erilaiset organisaatiot näkevät kartoitusten mukaan tekoälyn käytössä hyvin samanlaisia esteitä: osaamisen puutteen, eettiset huolet, tietoturvan, tiedonpuutteen ja yksityisyyden vaarantumisen. Hankkeessa kehitetään yritysten ja organisaatioiden kykyä ottaa käyttöön uusia generaatiivisia tekoälyratkaisuja ja selvitä tekoälyn onnistuneen käyttöönoton esteistä. Hankkeessa vaikutetaan organisaatio-, yritys-, yksikkö-, työrooli- sekä työntekijätasoilla. Hanke hyödyntää menetelminä palvelumuotoilua ja Realist evaluation -lähestymistapaa, jotka yhdessä varmistavat, että generatiivisen tekoälyn käyttöönottoprosessi on helppo ja selkeä. Hankkeen uutuusarvona on luoda tekoälyn käyttöönottoon systemaattinen Kestävien tekoälytekojen toimintamalli, jota seuraamalla generatiivinen tekoäly saadaan onnistuneesti käyttöön työpaikoilla erilaisten työpaikkojen arjessa. Onnistuneen käyttöönoton mallissa kytketään yhteen tuloksellinen työ, ihmisen ja koneen järkevä työnjako sekä työhyvinvointi ja työsuojelunäkökulmat, osallistaen koko yritys ja organisaation eri tasot. Toimintamallia tukevat työkalut auttavat organisaatiota lisäämään valmiuksiaan, rakentamaan niiden pohjalta generatiivisen tekoälyn tiekartan sekä ymmärtämään, millaisia ratkaisuja sekä tukipalveluita tekoälyn hyödyntämiseen on tarjolla. Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: * pilotointi 09/2025–08/2026 * laajentaminen 09/2026–08/2027 ja * levittäminen 09/2027–08/2028 Hanke tarjoaa pilottikumppaneille, laajennuskumppaneille sekä levittämisvaiheessa tulosten hyödyntäjille tukea ennen tekoälykokeiluja, niiden aikana ja jälkeen. Näin varmistetaan, että organisaatiot saavat tukea myös tekoälyn ja toimintamallien käyttöönoton juurruttamiseen osaksi normaalia toimintaansa. Hanke toimii valtakunnallisesti TIEKEn ja TTL:n sekä sitoumuksen antaneista valtakunnallisista toimijoista muodostuvan yhteistyöverkoston kautta. Toimenpiteitä on Etelä-Suomen, Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Pohjois-Suomen alueilla. Hankkeen toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan skaalautumisen varmistamiseksi eri tyylisissä organisaatioissa: mikro- ja pk-yrityksissä, kuntaorganisaatioissa sekä yhdistyksissä. Laajennusvaiheessa mukaan haetaan kumppaneiden kautta lisää organisaatioita. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 40 erilaista organisaatiota ja 465 henkilöä näistä organisaatioista. Organisaatioista 12 osallistuu pilotointi-, 15 laajennus- ja 20 levitysvaiheeseen. Hanketoimijat pyrkivät vuoteen 2029 mennessä tavoittamaan tuloksilla vähintään 5% niistä organisaatioista, jotka kuuluvat siihen noin 30-40% joukkoon, jotka eivät ole vielä lainkaan edenneet tekoälyn hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa 6.2. Tekoälyn tila Suomessa -raportin yhteydessä julkaistun Suomen tekoälyekosysteemin vision tavoitteeseen Organisaation muutoskyvykkyys mahdollistaa uudistumisen ja tekoäly on osana jatkuvaa kehitystä. Erityisesti hanke vastaa tiekartan tavoitteisiin a) Organisaatiolla on innovaatioprosessi ideoiden ja innostuksen muuntamiseksi osaksi toimintamalleja ja liiketoimintaa, b) Ymmärys tekoälyn mahdollisuuksista paranee soveltamisen läpinäkyvyyden kautta, c) Orga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439047","2021FI16FFPR001_A91184","ESG Reporting Solution Development Project for European SME companies","Vastuullisuusraportointijärjestelmän kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/07/2025",60,46675,"EUR",28005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434313","61.629012629547,23.880981125469",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Our project aims to develop a SaaS application that facilitates the collection and reporting of Environmental, Social, and Governance (ESG) data for small and medium-sized enterprises (SMEs). Currently, there is a lack of cost-effective digital tools covering all aspects of ESG reporting. There is a clear demand within our target customer segment for an affordable and user-friendly digital solution. The resulting solution will include an online platform for ESG reporting. Our platform will provide a web-based service for data collection and ESG report generation at a reasonable fixed price. Additionally, we offer a monthly subscription service for managing a company's ESG data, with continuous measurement being a prerequisite for producing up-to-date reports upon request. We focus particularly on enabling companies to identify and track necessary improvement actions to enhance their performance.","Projektimme tavoitteena on kehittää SaaS-sovellus, joka helpottaa ympäristö-, sosiaalisen ja hallinnollisen (ESG) datan keräämistä ja raportointia pk-yrityksille. ESG-raportoinnin kaikkia osa-alueita kattavia kustannustehokkaita digitaalisia työkaluja ei ole vielä saatavilla. Kohdeasiakassegmentissä on olemassa selkeä tarve kustannustehokkaalle ja helppokäyttöiselle digitaaliselle ratkaisulle. Lopputuloksena syntyvä ratkaisu sisältää sähköisen palvelun ESG-raportointiin. Alustamme tarjoaa verkkopalvelun datan keräämiseksi ja ESG-raporttien tuottamiseksi kohtuulliseen kiinteään hintaan. Tarjoamme kuukausittaisen tilauspalvelun yrityksen ESG-datan hallintaan, jossa jatkuva mittaaminen on edellytys ajantasaisen raportin tuottamiseksi pyynnöstä. Keskitymme erityisesti siihen, että yritykset pystyvät tunnistamaan ja seuraamaan tarvittavia kehittämistoimia tulosten parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439251","2021FI16FFPR001_A91388","Hybrid Energy and Power Management System","Hybridi-järjestelmän energian ja tehon ohjausratkaisu","Finland","29/08/2024","31/12/2025",60,140966,"EUR",84580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434484","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Hybrid power system management includes multiple functionalities integrated to a single control system. Control system consists of power and energy management as well as operational mode control and transition between modes. Oftentimes these functionalities are provided by separate products (PMS, EMS and IAS) which needs to be integrated together by a 3rd party. Furthermore, these are generic products for various purposes thus their integration for a specific system can be very difficult and result suboptimal results. With the integrated as well as novel approach the objective to have well working solution will be achieved. Different aforementioned functionalities do not fight against each other in an integrated solution, nor they provide suboptimal implementation. In addition, new approach to manage and control different power producers, consumers and energy storage systems simplify the overall system management and failure tolerance. Initial pre-study and architectural design have been done utilizing Matlab Simulink. This approach allowed simulation of the system and functionalities to ensure the seamless co-operation prior any control software implementation. It also allowed us to verify new the approach (innovations) how system’s components are managed. The next phase (and the purpose of this application) is to do the final design and implementation of the Hybrid Power System Management. Implementation includes also testing and validation of the system in virtualized environment, laboratory environment and finally at pilot vessel in real environment.","Hybridi-järjestelmän ohjausratkaisu sisältää useita toimintoja, jotka on integroitu yhteen ohjausjärjestelmään. Ohjausjärjestelmä koostuu tehon ja energian hallinnasta sekä toimintamoodin ohjauksesta ja siirtymisestä moodien välillä. Usein nämä toiminnot toteutetaan erillisillä tuotteilla (PMS, EMS ja IAS), jotka kolmannen osapuolen on integroitava yhteen. Lisäksi nämä ovat geneerisiä tuotteita useisiin erilaisiin tarkoituksiin, joten niiden integrointi yksilölliseen ratkaisuun voi olla erittäin vaikeaa ja johtaa alioptimaalisiin tuloksiin. Integroidulla ja uudenlaisella lähestymistavalla saavutetaan tavoite hyvin toimivasta ratkaisusta. Edellä mainitut toiminnallisuudet eivät taistele toisiaan vastaan integroidussa ratkaisussa, eivätkä ne tarjoa epäoptimaalista toteutusta. Lisäksi uusi lähestymistapa eri sähköntuottajien, kuluttajien ja energian varastointijärjestelmien hallintaan ja ohjaukseen yksinkertaistaa järjestelmän kokonaishallintaa ja vikasietoisuutta. Alustava esiselvitys ja arkkitehtisuunnittelu on tehty Matlab Simulinkillä. Tämä lähestymistapa mahdollisti järjestelmän ja toimintojen simuloinnin saumattoman yhteistyön varmistamiseksi ennen ohjausohjelmiston toteutusta. Sen avulla pystyimme myös todentamaan uusien innovaatioiden toimivuuden. Seuraava vaihe (ja tämän hakemuksen tarkoitus) on toteuttaa Hybrid Power System Managementin lopullinen suunnittelu ja toteutus. Toteutus sisältää myös järjestelmän testauksen ja validoinnin virtualisoidussa ympäristössä, laboratorioympäristössä ja lopuksi laivalla todellisessa ympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441107","2021FI16FFPR001_J11233","Growth with Virtual Reality in South East Finland","Kasvua Kaakossa virtuaalitodellisuudella","Finland","10/06/2024","10/06/2025",70,36740,"EUR",25718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435485","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Through the project, Videotoimisto Ikimedia is expanding its services to the virtual reality (VR 360) services in South East Finland and creates a new market in Kymenlaakso area. The goal is to offer customers high-quality VR videos that surpass the possibilities of traditional videography. With this project, Videotoimisto Ikimedia aims to broaden its customer base to new segments, learns to use artificial intelligence to support business, increase the company's revenue, and employ new personnel in the future.","Hankkeen avulla Videotoimisto ikimedia laajentaa palveluitaan virtuaalitodellisuuden (VR 360) alueelle ja luo täysin uuden markkinan Kymenlaaksossa. Tavoitteena on tarjota asiakkaille korkealaatuisia VR-videoita, jotka ylittävät perinteisen videokuvauksen mahdollisuudet. Hankkeen myötä Videotoimisto ikimedia laajentaa asiakaskohderyhmäänsä uusille alueille, oppii hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnan tukena, kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja työllistää uusia henkilöitä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437956","2021FI16FFPR001_A90067","Feasibility study for a new business and investments 2021–2022 /end-of-life and recycled textile fibre business In Finland.","Toteutettavuusselvitys poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvasta liiketoiminnasta","Finland","18/04/2022","31/12/2024",60,43624,"EUR",26174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433309","62.611983353705,30.328461247673",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project sets out to implement activities that can be used to assess and utilise as a basis for decisions to start end-of-life and recycled textile fibre business with respective investments in Finland. The aim is to explore and develop information, business models, processes, cooperation networks, profitability and financing solutions related to the new business","Hankkeessa toteutetaan ne toimenpiteet, joiden avulla voidaan arvioida ja tehdä mahdollisia päätöksiä poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvan liiketoiminnan sekä siihen liittyvien investointien käynnistämisestä Suomessa. Hankkeessa selvitetään ja suunnitellaan uuteen liiketoimintaan liittyviä tietoja, liiketoimintamalleja, prosesseja, yhteistyöverkostoja, kannattavuutta ja rahoitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437325","2021FI16FFPR001_A81368","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,113911,"EUR",68347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441850","2021FI16FFPR001_S30400","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,251529,"EUR",150917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.5,22.75",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440214","2021FI16FFPR001_J10339","Future’s DataFarm","Tulevaisuuden maatila Investointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,433405,"EUR",303384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s Farm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila – hanke muodostaa hankeparin kehittämis- ja investointihankkeista. Hankkeiden tavoitteena on toteuttaa Living Lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tässä investointihankkeessa hankintaan kehittämishankkeen toteuttamiseen tarvittavat koneet ja laitteet. Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan Living Lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hankkeessa toteutetaan nykyaikaisiin maatilan kone- ja laitekokonaisuuksiin erilaisia mittaus- ja vertailututkimuskokeita, joista kootaan tiivistettyä materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Tutkimus- ja kehitystöiden tavoitteena on pilotoida ja testata menetelmiä, koneita ja laitteita, jotka ovat pohjoissavolaisen keskimääräisen maatilan hyödynnettävissä. Kaikki investointihankkeessa hankittavat koneet ja laitteet vastaavat tätä tavoitetta. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438929","2021FI16FFPR001_A91066","Mei Mei Design Oy next generation electric vehicle design and technology","Mei Mei Design Oy sähköautokonseptin, uusien patenttien ja vientitoiminnan kehitys","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,200000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434203","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Mei Mei Design Oy’s mission is to provide the automotive industry with affordable yet fun vehicle concepts that transform the electric vehicle market. This project will support the company's further engineering and design investments and leverage and develop Finland's electric vehicle supply chain and innovation ecosystem.","Mei Mei Design Oy:n missio on luoda autoteollisuudelle edullisia, hauskoja ja innovatiivisia konsepteja jotka muuttavat sähköautojen markkinamekanismeja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen tuoteportfolio- ja suunnitteluinvestointeja. Hankkeella tulee olemaan merkittäviä vaikutuksia Suomen sähköauto- ja innovaatioekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435987","2021FI16FFPR001_A80029","Improving work-time nutrition as a success factor for enterprises in Satakunta - towards a research unit on nutrition (RAVI)","Työaikaisen ravitsemuksen parantaminen satakuntalaisten yritysten menestystekijänä – kohti ravitsemustieteen tutkimuskärkeä (RAVI)","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,407611,"EUR",244567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The big picture of the project is the need to maintain the competitiveness of Satakunta’s SMEs and their need to grow. This big picture has two very important challenges highlighted in the Satakunta strategy: - The availability of new labor - The decline of the working age population. Competition for labor is currently and will continue to be very fierce. Companies therefore need to invest in making optimal use of the existing workforce. This means both maintaining skills and maintaining working capacity. Maintaining working capacity involves: - Increasing effective working time (reducing sick leave) - Extending working lives (worker's experience of their own productivity) - Increasing well-being at work (work motivation and job satisfaction). Research shows that nutrition has a significant impact on each of these. Improving nutrition at work can increase workers' efficiency and at the same time improve their quality of life. The project aims to achieve the following concrete results and outputs: 1) The results of research have for the first time demonstrated the impact of work-time nutrition on work performance, increased working time efficiency, reduced sickness absence, increased well-being at work and improved quality of life (resulting in a more optimal use of the existing workforce in companies). 2) A nationally unique research unit in nutrition science focusing on work-time nutrition has been established in Satakunta, with the goal of improving work performance, improving working capacity, and reducing sick leave. 3) Nutrition experts from the Satakunta welfare region and research staff from universities cooperate in a harmonious operational and strategic way in the research unit. 4) Companies understand the importance of nutrition at work. Low-threshold nutrition guidance tools and materials have been published to support employees in their work-time nutrition efforts and to help them improve their health and well-being at work.","Hankkeen iso kuva on tarve ylläpitää maakunnan yritysten kilpailukykyä sekä yritysten omaa tarvetta kasvaa. Tälle isolle kuvalle on kaksi erittäin merkittävää Satakunta-strategiassa esille nostettua haastetta: - Uuden työvoiman saatavuus - Työikäisen väestön väheneminen. Kilpailu työvoimasta on tällä hetkellä ja myös tulevaisuudessa erittäin kovaa. Yrityksillä onkin tarve panostaa nykyisen työvoiman optimaaliseen hyödyntämiseen. Tämä tarkoittaa sekä osaamisen ylläpitoa, että työkyvyn ylläpitoa. Työkyvyn ylläpitoon liittyvät: - Tehollisen työajan lisääminen (sairauspoissaolojen vähentäminen) - Työurien pidentäminen (työntekijän kokemus omasta tuottavuudestaan) - Työhyvinvoinnin lisääminen (työvireys ja työssä jaksaminen). Tutkimusten mukaan ravitsemus vaikuttaa jokaiseen näistä merkittävästi. Työaikaista ravitsemusta parantamalla voidaan lisätä työntekijöiden tehokkuutta ja samalla parantaa heidän elämänlaatuaan. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset ja tuotokset: 1) Tutkimustuloksilla on ensimmäistä kertaa osoitettu työaikaisen ravitsemuksen vaikutus työkykyyn, tehollisen työajan lisääntymiseen, sairauspoissaolojen vähenemiseen, työhyvinvoinnin lisääntymiseen ja elämänlaadun paranemiseen (mistä seuraa yritysten nykyisen työvoiman optimaalisempi hyödyntäminen). 2) Satakuntaan on perustettu kansallisesti ainutlaatuinen työaikaiseen ravitsemukseen keskittyvä ravitsemustieteen tutkimuskärki, jonka tavoitteena on yritysten työntekijöiden työtehon ja työkyvyn parantaminen ja sairauspoissaolojen vähentäminen. 3) Satakunnan hyvinvointialueen ravitsemusasiantuntijat ja korkeakoulujen tutkimushenkilöstö tekevät sopimuksellista operatiivista ja strategista yhteistyötä tutkimuskärjessä. 4) Yritykset ymmärtävät työaikaisen ravitsemuksen tärkeyden. Työntekijöille on julkaistu työaikaisen ravitsemuksen tueksi matalan kynnyksen ravitsemusohjaustyökaluja ja -aineistoja, joiden avulla he voivat parantaa työterveyttään ja työvireyttään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441110","2021FI16FFPR001_J11234","Development of automation and digitization of the company's production","Yrityksen tuotannon automaation ja digitalisaation kehityshanke","Finland","10/10/2024","31/12/2025",70,268928,"EUR",188250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435489","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The company's production is automated while maintaining flexibility and enabling efficient production with mass-customized products. Digitization is developed by combining software for sales, production machines, material procurement and optimizing the flow of production.","Yrityksen tuotantoa automatisoidaan samalla säilyttäen joustavuus ja mahdollistetaan tehokas tuotanto massaräätälöidyillä tuotteitta. Digitalisaatiota kehitetään yhdistämällä myynnin, tuotannon koneiden, materiaalihankintojen ohjelmistoja ja optimoimalla tuotannon virtausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436043","2021FI16FFPR001_A80085","Improving the traffic accessibility of the Joensuu station area","Joensuun asemanseudun liikenteellisen saavutettavuuden parantaminen","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,404076,"EUR",242446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main objectives of the project are: 1. to improve the ease and smoothness of business trips, commuting and traveling via Joensuu station area (one of the most important transport hubs in North Karelia region) 2. improving the accessibility of new and existing businesses operating in the station area and within the whole North Karelia region 3. improving traffic safety in the area 4. improving the prerequisites for sustainable traffic. The City of Joensuu will construct the streets and municipal systems of the III construction phase of the Joensuu Asemanseutu project along Itäranta between Siltakatu-Kettuvaarantie. The project is located near Joensuu city centre, between Pielisjoki river and the railway station. The project consists of the construction of the street areas including sub-soil and surface construction as well as traffic guidance and signage systems, lighting, plantation and street furniture to make the street environment safe and enjoyable. The project's business requirements and achievable improvements are in line with several municipal and regional strategies and programs.","Hankkeen päätavoitteina on: 1. varmistaa Pohjois-Karjalan maakunnan keskeisimmän matkustajaliikennehubin (Joensuun asemanseutu) toiminta ja sujuvuus työasiamatkojen, pendelöinnin ja matkailun mahdollistamiseksi 2. asemanseudulla toimivien nykyisten ja uusien yritysten, sekä maakunnan yritysten saavutettavuuden parantaminen 3. liikenneturvallisuuden parantaminen alueella 4. kestävän liikkumisen edistäminen parantamalla jalankulku- ja pyöräliikenteen edellytyksiä. Hankkeessa Joensuun kaupunki toteuttaa Joensuun Asemanseudun hankkeen III-rakennusvaiheen katujen ja kunnallistekniikan rakentamista Itäranta välillä Siltakatu-Kettuvaarantie. Kohde sijaitsee Joensuun ydinkeskustan itäpuolella Pielisjoen rannan ja rautatien välisellä alueella. Hankkeessa toteutettava kohde on yksi yhtenäinen kokonaisuus, jossa rakennetaan katualueet sisältäen näihin liittyvät alus- ja päällysterakenteet, sekä turvallisen ja viihtyisän liikenneympäristön edellyttämät opastus- ja ohjausjärjestelmät, valaistus, istutukset ja kalusteet. Hankkeen toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja saavutettavuuden parantamiseen sekä useiden kunnallisten ja maakunnallisten strategioiden ja ohjelmien tavoitteisiin ja toimenpiteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442796","2021FI16FFPR001_S31370","KEY Ketterästi yhdessä - supporting employment resources in small municipalities","Ketterästi Yhdessä – Pienten kuntien voimavarat työllisyyden tukena","Finland","01/06/2025","31/03/2028",60,414489,"EUR",248693,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435927","61.4247908,29.3714905",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_689","Rautjärvi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","KEY – Ketterästi yhdessä, supporting employment resources in small municipalities. Goal of this project is to standardize employment services in the small municipalities of South Karelia. The target group consists primarily of unemployed job seekers living in remote areas. Specifically, it focuses on those in the weakest labor market positions, including long-term unemployed individuals, immigrants, and stay-at-home parents. Services in small municipalities often differ significantly from those in urban growth centers, putting the clients from the target group at a disadvantage compared to unemployed job seekers in these urban areas. The project aims to create more equitable opportunities for clients in the target group, supporting them in job searching and everyday management, regardless of their location. Additionally, it seeks to improve the work and functional capacity of those in the weakest labor market positions. The project also aims to address the service gaps arising from the TE2024 reform by developing new agile and unified models through piloting. It will foster a strong network among various local stakeholders, project employees, welfare regions, and Kela, with the intention of establishing a permanent operational model. With the upcoming TE2024 reform, the role of municipalities in promoting employment as complementary services will increase. This project aims to bring local services back to municipalities and establish a dedicated space for adults that focuses on employment, skills development, and enhancing vitality.","KEY – Ketterästi yhdessä, pienten kuntien voimavarat työllisyyden tukena. Hankkeen tavoitteena on yhtenäistää Etelä-Karjalan pienten kuntien työllisyyden hoidon palveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti syrjäseuduilla asuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmäksi on valittu heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja huono-osaisuusriskissä olevat pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat sekä kotivanhemmat. Pienten kuntien palvelut eroavat usein kasvukeskusten palveluista asettaen kohderyhmän asiakkaat eriarvoiseen asemaan kasvukeskusten työttömien työnhakijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda tasa-arvoisemmat mahdollisuudet kohderyhmän asiakkaille työnhaun ja arjenhallinnan tueksi asuinpaikasta riippumatta, sekä parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Hanke pyrkii vastaamaan TE2024 uudistuksen tuomaan palvelukatoon luomalla uusia ketteriä ja yhtenäisiä malleja pilotoinnin avulla. Hankkeen avulla luodaan lisäksi vahvaa verkostoa kunnan eri toimijoiden, hankkeen työntekijöiden, hyvinvointialueen ja Kelan kesken sekä pyritään tekemään tästä pysyvä toimintamalli. Tulevan TE2024 uudistuksen myötä kuntien rooli työllisyyden edistämisessä täydentävinä palveluina kasvaa. Hankkeen avulla pyritään tuomaan lähipalvelut takaisin kuntiin ja juurruttamaan aikuisille tarkoitettua paikkaa, joka keskittyy työllisyyteen, osaamisen kehittämisen ja elinvoiman edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436654","2021FI16FFPR001_A80696","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings","TEMU - Taloyhtiöiden energiamurros","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,258349,"EUR",155009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings project promotes the transition of the energy system in Southwest Finland towards carbon neutrality and local production by strengthening the expertise of companies and housing companies in system design and procurement. The project will raise awareness of the potential of the systems among target groups through communication and participation activities and by developing networks in the field. Finland's goal of carbon neutrality by 2035 requires an increase in renewable energy production in the country's building stock. Housing consumes around 22 TWh/year of energy in the whole country, a significant part of which is consumed by housing companies, of which there are around 90 000 in Finland. Therefore, housing associations play an important role in building a carbon-neutral energy system in Southwest Finland and beyond. The project will promote energy efficiency in housing companies and investment in new energy systems such as photovoltaics, battery storage and electric car charging systems. It will also explore the use of energy communities in housing associations. Designing a large-scale system requires strong skills that are not widely available. The project will bridge this gap between customers (housing associations) and companies (designers, energy system providers and implementers). The project will address the whole energy system of the housing estate, including through pilot projects, including energy storage and charging possibilities for electric cars, promoting energy security and boosting low-carbon mobility. The project will set up a network of housing associations to share knowledge and experience on energy systems. Business skills are an important factor in the uptake of solutions, as technology is developing rapidly and businesses do not always have sufficient knowledge of how to apply new technologies or of the opportunities offered by new legislation. The project will provide companies with information on the needs of housing companies and identify their skills to meet these needs. On the basis of this mapping, needs-based specific training will be provided. The project will also promote low-carbon construction more widely by developing the RDI ecosystem in the sector in Finland. As a result of the project, the energy business of housing companies will be boosted and the competitiveness of companies in the region will improve as they will have access to reliable information and know-how to make new energy investments. Companies can also use the new knowledge for other business areas, such as energy solutions for the municipal and business sectors. An energy system based on renewable energy production and smart energy use is key to reducing greenhouse gas emissions, improving energy independence and securing future jobs and business opportunities. The results of the project will therefore have a wider impact on the carbon neutrality objectives of Southwest Finland and the attractiveness of the region.","TEMU – Taloyhtiöiden energiamurros -hanke edistää Varsinais-Suomen energiajärjestelmän siirtymää kohti hiilineutraaliutta ja paikallista tuotantoa vahvistamalla yritysten ja taloyhtiöiden osaamista järjestelmien suunnittelussa ja hankinnassa. Hanke lisää kohderyhmien tietoutta järjestelmien mahdollisuuksista viestintä- ja osallistamistoimilla ja kehittämällä alan verkostoja. Suomen tavoite hiilineutraaliudesta vuoteen 2035 mennessä vaatii uusiutuvan energian tuotannon lisäämistä maan rakennuskannassa. Asuminen kuluttaa koko maassa energiaa n. 22 TWh/vuosi ja merkittävä osa siitä kuluu taloyhtiöissä, joita Suomessa on n. 90 000. Taloyhtiöillä onkin tärkeä rooli hiilineutraalin energiajärjestelmän rakentamisessa Varsinais-Suomeen ja laajemminkin. Hanke edistää taloyhtiöiden energialoikkaa ja investointia uusiin energiajärjestelmiin kuten aurinkosähköön, akkuvarastoihin ja sähköautojen latausjärjestelmiin. Lisäksi sen aikana selvitetään energiayhteisöjen hyödyntämistä taloyhtiöissä. Laajamittaisen järjestelmän suunnitteleminen vaatii vahvaa osaamista, jota ei ole kattavasti tarjolla. Hankkeessa kurotaan umpeen tätä asiakkaiden (taloyhtiöt) ja yritysten (suunnittelijat, energiajärjestelmien tarjoajat ja toteuttajat) välistä kuilua. Hankkeessa paneudutaan koko taloyhtiön energiajärjestelmään myös pilottien avulla ottaen huomioon myös mm. energian varastoinnin ja sähköautojen latausmahdollisuudet, edistäen energiaturvallisuutta ja vauhdittamalla vähähiilistä liikkumista. Hankkeessa kootaan taloyhtiöiden verkosto, jonka avulla tietoutta ja kokemuksia energiajärjestelmistä jaetaan. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoavien yritysten osaaminen on tärkeä tekijä ratkaisujen yleistymisessä, sillä teknologia kehittyy nopeasti eikä yrityksillä ole aina riittävää osaamista uuden teknologian soveltamisesta tai uuden lainsäädännön tuomista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla yritykset saavat tietoa taloyhtiöiden tarpeista ja niiden osaamista tarpeiden täyttämiseksi kartoitetaan. Kartoituksen perusteella järjestetään tarveperustaista täsmäkoulutusta. Hankkeessa edistetään vähähiilistä rakentamista myös laajemmin kehittämällä varsinaissuomalaista alan TKI-ekosysteemiä. Hankkeen tuloksena taloyhtiöiden energialoikka vauhdittuu ja maakunnan yritysten kilpailukyky paranee, kun taloyhtiöillä on saatavilla luotettavaa tietoa ja osaamista uusien energiainvestointien tekemiseen. Yritykset voivat hyödyntää uutta osaamista myös muille liiketoiminta-aloille, kuten kunta- ja yrityssektorin energiaratkaisuihin. Uusiutuvaan energiantuotantoon ja energian älykkääseen käyttöön perustuva energiajärjestelmä on avainasemassa kasvihuonepäästöjen vähentämisessä, energiaomavaraisuuden parantamisessa ja tulevaisuuden työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien turvaamisessa. Hankeen tuloksilla on täten laajempi merkitys Varsinais-Suomen Hiilineutraaliustavoitteiden ja alueen houkuttelevuuden kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436111","2021FI16FFPR001_A80153","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,38956,"EUR",23374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442298","2021FI16FFPR001_S30849","Jatkos - co-creating aftercare towards well-being, inclusion and social innovations","Jatkos - jälkihuollon yhteiskehittämisellä kohti hyvinvointia, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland","01/06/2024","30/11/2026",95,229039,"EUR",217587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Based on previous studies and reports (see e.g. Window to Adulthood. A report on support and services for young people in child protection aftercare and unaccompanied minors), young people in aftercare are at greater risk of social exclusion and have poorer general health than other young people of the same age. In Central Finland, this is reflected, for example, in the fact that in 2023, more than 40% of the 673 young people who were aftercare clients were either unemployed or without daily activities, on sick leave, undergoing rehabilitation or participating in a labour market measure. According to the same statistics, 34% of aftercare clients in the Central Finland welfare region have dropped out of secondary education at least once. Region´s social workers estimate that in 2023, 27% of young people in aftercare had significant difficulties with money management, 33% had psychological problems affecting everyday life and 16% had substance abuse problems. The need has therefore arisen to develop a holistic, well-being and independence-oriented approach to work in foster care and aftercare. It would also be important to find new solutions and ways of facing with children and young people who use substances in foster care and aftercare. The Jatkos -project aims to bring change to child protection foster- and aftercare services. The project will help develop new ways of working and practices that will reform foster- and aftercare services to better support young people's overall well-being, self-direction and life management. The project will also bring about new ideas in the way young people in foster- and aftercare deal with mental health and substance abuse problems by strengthening the role of professionals. Co-development and dialogue with foster- and aftercare practitioners, clients and the whole ecosystem is a cross-cutting approach to the project's activities. The project aims to: 1. to renew aftercare as a multi-professional service supporting holistic well-being by establishing a new, easily accessible, multi-professional service in the Central Finland region that takes into account the holistic well-being of young people and is located as a close part of the child protection aftercare team. 2. to develop the operating practices for supporting the independence of young people in foster care and aftercare in the Central Finland welfare region to better meet their needs and to ensure equal quality 3. to develop preventive and harm reduction substance abuse work as part of the foster care and aftercare linkage phase by strengthening the skills of foster care and aftercare professionals and family carers in the field of substance abuse work. 4. To strengthen the use of experience in foster care and aftercare services and their development. This objective is the starting point and value that permeates all the other objectives and measures of the project. One concrete outcome of the project is a multi-professional service and approach to aftercare that supports holistic well-being. The initial name of the service is \"Aftercare Counselling\", which will be evaluated together with the young people during the project. The service will ensure that young people in aftercare do not miss out on preventive and holistic well-being support. At the end of the project, the service has become an established part of the aftercare activities in the Central Finland region, and the effectiveness of the activities and user experiences have been evaluated and described. Based on the description created, the model can also be disseminated to other regions, for example through joint forums organised by the Soila coordination project. The Jatkos project will develop practices to support independence with young people in foster care and aftercare. The project will organise peer development forums on Together into Adulthood - Supporting Independence, and will create and report on recommendations for independence support for young people in aftercare. The recommendations will also be tested in practice and implemented in the everyday work of actors in the child protection ecosystem in Central Finland. In addition, the project will provide training in the field of substance abuse for foster care and aftercare professionals and family carers to strengthen their competence in substance abuse work. The aim of this package is to increase professionals' knowledge about substance abuse, its use and effects, and to prevent health problems and reduce the need for changes in foster care placements. The evaluation carried out during the project will focus on the needs, achievement of objectives, results and effectiveness of the various measures. Project staff will continuously evaluate the implementation of the project in relation to the project plan. In addition, continuous feedback on the project measures will be collected from the experience actors closely involved in the project activities. Appropriate indicators will be selected to ass","Aiempien tutkimusten ja raporttien (kts. esim. Ikkuna aikuistumiseen. Selvitys lastensuojelun jälkihuollon ja ilman huoltajaa maahan alaikäisenä tulleiden nuorten tuesta ja palveluista (julkari.fi) mukaan jälkihuoltonuoret ovat suuremmassa syrjäytymisvaarassa, ja heillä on heikompi yleisterveydentila kuin muilla samanikäisillä nuorilla. Keski-Suomessa tämä näkyy esimerkiksi siten, että vuonna 2023 jälkihuollon asiakkaina olleista 673 nuoresta yli 40 % oli joko työttömänä tai ilman päivittäistä toimintaa, sairauslomalla, kuntoutuksessa tai osallistui työvoimapoliittiseen toimenpiteeseen. Saman tilaston mukaan Keski-Suomen hyvinvointialueen jälkihuollon asiakkaista 34 % toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet ainakin kerran. Sosiaalityöntekijöiden arvion mukaan vuoden 2023 aikana 27 % jälkihuollon asiakasnuorista oli huomattavia vaikeuksia rahankäytössä, 33 % oli arkeen vaikuttavia psyykkisiä ongelmia ja 16 % päihteidenkäyttöön liittyviä ongelmia. Esiin onkin noussut tarve kehittää kokonaisvaltaista, hyvinvointia edistävää työotetta ja itsenäistymiseen tähtäävää työskentelyä sijais- ja jälkihuoltoon. Lisäksi olisi tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja ja keinoja kohdata päihteitä käyttäviä lapsia ja nuoria sijais- ja jälkihuollossa. Jatkos -hankkeella halutaan saada muutosta lastensuojelun sijais- ja jälkihuollon palveluihin. Hankkeen avulla kehitetään uudenlaisia toimintatapoja ja käytänteitä, jotka uudistavat sijais- ja jälkihuollon toimintaa nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia, itseohjautuvuutta ja elämänhallintaa vahvemmin tukeviksi. Lisäksi hankkeen avulla tuotetaan muutosta sijais- ja jälkihuoltonuorten mielenterveys- ja päihdeongelmien kohtaamiseen ammattilaisten toimijuutta vahvistamalla. Hankkeen toiminnan läpileikkaava toimintatapa on yhteiskehittäminen ja vuoropuhelu sijais- ja jälkihuollon kokemustoimijoiden, asiakkaiden sekä koko ekosysteemin kanssa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Uudistaa jälkihuoltoa moniammatilliseksi ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaksi kokonaisuudeksi perustamalla Keski-Suomen alueelle uusi helposti saavutettava moniammatillinen, nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin huomioiva palvelu, joka sijoittuu tiiviiksi osaksi lastensuojelun jälkihuollon tiimiä. 2. Kehittää Keski-Suomen hyvinvointialueen sijais- ja jälkihuollossa olevien nuorten itsenäistymisen tuen toimintakäytänteitä heidän tarpeitaan paremmin vastaavaksi sekä laadultaan yhdenvertaiseksi. 3. Kehittää ehkäisevää ja haittoja vähentävää päihdetyötä osana sijais- ja jälkihuollon nivelvaihetta vahvistamalla sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien osaamista päihdetyön alalla. 4. Vahvistaa kokemustiedon hyödyntämistä sijais- ja jälkihuollon palveluissa ja niiden kehittämisessä. Tämä tavoite on kaikki hankkeen muut tavoitteet ja toimenpiteet läpäisevä lähtökohta ja arvo. Hankkeen yhtenä konkreettisena tuloksena on moniammatillinen ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukeva palvelu ja tapa toimia jälkihuollossa. Alustavasti palvelu kantaa nimeä ”Jälkihuoltoneuvola”, nimitystä tullaan arvioimaan yhdessä nuorten kanssa hankkeen aikana. Palvelu huolehtii siitä, etteivät jälkihuollon asiakkaana olevat nuoret jää ilman tarvitsemaansa ennaltaehkäisevää ja oikea-aikaista sekä kokonaisvaltaista hyvinvoinnin tukea. Hankkeen päättyessä palvelu on vakiintunut osaksi Keski-Suomen alueen Jälkihuollon toimintaa. Sen lisäksi toiminnan vaikuttavuutta ja käyttäjäkokemuksia on arvioitu ja kuvattu. Luodun kuvauksen pohjalta malli on levitettävissä myös muille alueille esimerkiksi Soila-koordinaatiohankkeen järjestämien yhteisten foorumeiden kautta. Jatkos-hankkeessa kehitetään itsenäistymistä tukevia toimintakäytänteitä sijais- ja jälkihuollon asiakkaina olevien nuorten kanssa. Hankkeessa järjestetään Yhdessä aikuisuuteen - itsenäistymisen tuen vertaiskehittämisen foorumeita sekä luodaan ja raportoidaan suositukset sijaishuollon itsenäistymisen tuelle. Suosituksia myös testataan käytännössä ja juurrutetaan osaksi Keski-Suomen alueen lastensuojelun ekosysteemin toimijoiden arjen työtä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan Puhutaan päihteistä -valmennuskokonaisuuksia sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien päihdetyön osaamisen vahvistamiseksi. Tämän kokonaisuuden tavoitteena on lisätä ammattilaisten tietoa päihteistä ja päihteidenkäytöstä sekä ehkäistä terveyshaittoja ja vähentää tarvetta sijaishuoltopaikkojen muutoksille. Hankkeen aikana toteutettava arviointi kohdistuu hankkeen eri toimenpiteiden tarpeisiin, tavoitteiden toteutumiseen, tuloksiin ja toimenpiteiden vaikuttavuuteen. Hankkeen työntekijät arvioivat jatkuvasti hankkeen toteutusta suhteessa hankesuunnitelmaan. Lisäksi hankkeen toimintaan tiiviisti osallistuvilta kokemustoimijoilta kerätään jatkuvaa palautetta hankkeen toimenpiteistä. Jälkihuoltoneuvolan toiminnan vaikuttavuuden arviointiin valitaan sopivat mittarit, joilla kerätään systemaattisesti tietoa ja palautetta hankkeen edetessä. Hankkeen moniammatillinen ohjausryhmä tukee hankkeen etenem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439004","2021FI16FFPR001_A91141","developing a low-alcohol gin-like product from concentrated extract","Matala-alkoholisen ginin kaltaisen tuotteen kehittäminen tiivistetyn ekstrakin pohjalta","Finland","26/02/2024","31/07/2024",60,12198,"EUR",7319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434273","62.028813721274,29.919435448285",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This report investigates the possibility of producing a low-alcohol (about 15%) gin-like product from the concentrated extract. The development of such a product can meet the growing demand for healthier and less alcoholic alternatives in the alcoholic beverage market. The goals are: 1. Surveys the technical and production conditions for making a product like low-alcohol gin and to find out the possible challenges and risks in the production process of the product. 2. To assess market demand and opportunities for a product like low-alcohol gin. 3. Create a plan for follow-up measures to promote product development and implementation.","Tässä selvityksessä tutkitaan mahdollisuutta tuottaa matala-alkoholinen (noin 15%), ginin kaltainen tuote tiivistetystä ekstraktista. Tällaisen tuotteen kehittäminen voi vastata kasvavaan kysyntään terveellisemmistä ja vähemmän alkoholia sisältävistä vaihtoehdoista alkoholijuomamarkkinoilla. Tavoitteet ovat: 1. Kartoittaa tekniset ja tuotannolliset edellytykset matala-alkoholisen ginin kaltaisen tuotteen valmistamiseksi tiivistetyn ekstrakin pohjalta ja selvittää mahdolliset haasteet ja riskit tuotteen tuotantoprosessissa. 2. Arvioida markkinoiden kysyntää ja mahdollisuuksia matala-alkoholisen ginin kaltaiselle tuotteelle. 3. Luoda suunnitelma jatkotoimenpiteistä tuotteen kehityksen ja toteutuksen edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436286","2021FI16FFPR001_A80328","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta / Investointihanke","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,114187,"EUR",68512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439816","2021FI16FFPR001_A91954","R&D Project on Ballistic and Modular Multi-Technology Glass Solutions","Ballististen ja modulaaristen moniteknologialasien tutkimus- ja kehityshanke","Finland","30/09/2025","30/05/2026",60,97974,"EUR",58784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Tambest’s research and development project focuses on advanced next-generation protective glass solutions that combine multiple protective features—such as signal and ballistic shielding, break-in resistance, and heating for military vehicles, smart glass technologies, and biometric control—into lightweight multilayer structures. The project develops glass materials that block signals across a wide frequency range into the same optimized products, integrates different technologies into single solutions such as ballistic and signal shielding, embeds electronics directly into the glass, and designs modular solutions suitable for field conditions that are easy to replace and maintain. The outcome will be high value-added dual-use products with significant export potential and applicability in both civilian and defense sectors.","Tambestin tutkimus- ja kehityshanke keskittyy edistyksellisiin uuden sukupolven suojalasiratkaisuihin, jotka yhdistävät useita suojaominaisuuksia – kuten signaali- ja luodinsuojauksen, murrosuojauksen ja lämmityksen sotilasajoneuvoihin, älylasiteknologiat sekä biometrisen ohjauksen – kevyisiin monikerrosrakenteisiin. Hankkeessa kehitetään laajalla taajuusalueella signaalia estäviä lasimateriaaleja samaan ja optimoituihin tuotteisiin, yhdistetään eri teknologioita yhteen tuotteeseen, kuten luodin ja signaalinsuojausta, integroidaan elektroniikkaa suoraan lasiin sekä suunnitellaan kenttäolosuhteisiin soveltuvia, helposti vaihdettavia ja huollettavia modulaarisia ratkaisuja. Tuloksena syntyy korkean jalostusasteen kaksoiskäyttötuotteita, joilla on merkittävä vientipotentiaali ja käyttöarvo sekä siviili- että puolustussektorilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438064","2021FI16FFPR001_A90175","Euran Maalaamo Oy Investment Project","Euran Maalaamo Oy investointiprojekti","Finland","28/06/2022","28/06/2024",60,562181,"EUR",337309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433416","61.089704271563,22.069194267316",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Euran Maalaamo Oy's Investment Project increases the supply of surface treated wood products to builders. With the investment, the company will meet the growing demand for wooden exterior and facade cladding products used in construction. The investment will immediately create three new jobs. The aim is to increase the number of employees to six with more production and enter to new markets with partners. The new plant will only use renewable energy. Euran Maalaamo Oy's investment project is located in an industrial environment that manufactures construction products. The project affects positively to the logistics and maintenance services of the operating environment, improves the efficiency of the utilization of renewable energy and uses waste heat generated within the industrial environment.","Euran Maalaamo Oy:n investointihanke lisää pintakäsiteltyjen puutuotteiden tarjontaa rakentajille. Investoinnilla yritys vastaa rakentamisessa käytettävien puisten julkisivuverhoustuotteiden kasvavaan kysyntään. Yritykseen syntyy investoinnin myötä välittömästi kolme uutta työpaikkaa. Tavoitteena on nostaa työntekijämäärä myöhemmin kuuteen ja palvella kumppaneita uusilla markkina-alueilla. Uusi tehdas käyttää vain uusiutuvaa energiaa. Euran Maalaamo Oy:n investointihanke sijoittuu rakentamisen tuotteita valmistavaan teollisuusympäristöön. Hanke vaikuttaa toimintaympäristön logistiikka ja kunnossapitopalveluiden tuottavuuteen, tehostaa uusiutuvan energian hyödyntämistä ja käyttää teollisuusympäristön sisällä syntyvää hukkalämpöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441087","2021FI16FFPR001_J11213","Bringing Central Finland's EduTech and -material companies to international markets","Keski-Suomesta koulutusteknologian ja -materiaalien kansainvälisille markkinoille (KEKO)","Finland","01/08/2024","30/09/2026",70,167771,"EUR",117440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435474","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project reviews, assesses, and takes preparatory and developmental actions to support companies located in the Central Finland region in entering international markets in the area of educational technology and materials.","Hankkeessa selvitetään ja tehdään valmistavia ja nykyistä toimintaa kehittäviä toimenpiteitä edistämään keskisuomalaisten koulutusteknologia ja koulutusmateriaali -alojen yritysten suuntautumista yhdessä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437969","2021FI16FFPR001_A90080","Development project for process industry service package","Prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden ja liiketoimintaedellytysten kehittäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,97144,"EUR",58286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433322","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is developing a service package for the process industry, the components of which are the software package for maintenance outages and training and consulting services.","Yritys kehittää prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden, jonka osa-alueita ovat huoltoseisokkien ohjelmistokokonaisuus sekä koulutus- ja konsultointipalvelut"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439039","2021FI16FFPR001_A91176","Project to analyze and develop export conditions as well as to implement correspondingly targeted actions for our thermally modified wood","Analysoidaan, kehitetään ja parannetaan lämpöpuun vienti edellytyksiä toteuttamalla useita kohdennettuja toimia markkinoilla.","Finland","10/04/2023","31/01/2025",60,100026,"EUR",60016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434304","64.51935206714,24.834901401408",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The market interest in thermal modification of wood as a sustainable building solution is growing rapidly due to various global, societal and political factors. Among others, the main key drivers are the international dimension of climate change and related activities to stop it, society’s critical awareness of the use of tropical rainforest timber, and legal restrictions on the use of environmentally harmful chemicals for improving properties of wood. Moreover, sudden developments like the Russian war against Ukraine mean that frequently used alternatives such as Siberian larch are no longer available. At the factory site in Raahe, we from TMW Raahe Oy currently build Finland’s most advance thermal modification production plant. With its (planned) finalization in August/September 2024, we will have implemented a technology that overcomes the weak points wood naturally has. In particular, thermally treated wood has a significantly increased durability and greatly improved (dimensional) stability. Since we use only hot water steam and no chemical additives, TMW Raahe Oy provides a highly sustainable building solution which suits a wide range of applications. It can be used for exterior cladding and decking applications, for windows and doors, in terms of landscaping (especially for children’s playgrounds or animal enclosures) and interior flooring, paneling and furniture. It is this complex framework of applications, each with its own requirements, in which TMW Raahe Oy has to meet diverse customer needs and outstand against various competitors. Thus, TMW Raahe Oy endeavoring to strengthen its position as the Finnish supplier of thermally modified wood of the highest quality. Within the scope of this project this strategic pillar should be further refined and, consequently, taken into suitable measures for successful market penetration and export activities. Against this background, the aim of this project is… 1) to achieve a deep understanding of customer needs, 2) to gain an in-depth understanding of competitor behavior at the market and their promised benefits 3) to reveal current market trends respectively dynamics. 4) to implement actions to successfully export our thermally modified wood","Markkinoiden kiinnostus puun lämpömuokkausta kohtaan kestävänä rakennusratkaisuna kasvaa nopeasti useiden maailmanlaajuisten, yhteiskunnallisten ja poliittisten tekijöiden vuoksi. Tärkeimpiä tekijöitä ovat muun muassa ilmastonmuutoksen kansainvälinen ulottuvuus ja siihen liittyvät toimet sen pysäyttämiseksi, yhteiskunnan kriittinen tietoisuus trooppisten sademetsien puutavaran käytöstä sekä oikeudelliset rajoitukset, jotka koskevat ympäristölle haitallisten kemikaalien käyttöä puun ominaisuuksien parantamiseen. Lisäksi äkilliset tapahtumat, kuten Venäjän sota Ukrainaa vastaan, merkitsevät sitä, että usein käytettyjä vaihtoehtoja, kuten siperialaista lehtikuusta, ei ole enää saatavilla. Raahen tehdasalueella me TMW Raahe Oy:stä rakennamme tällä hetkellä Suomen edistyksellisintä lämpömuokkaustuotantolaitosta. Sen (suunnitellun) valmistuttua elo-syyskuussa 2024 olemme toteuttaneet tekniikan, joka voittaa ne heikkoudet, joita puulla luonnostaan on. Erityisesti lämpökäsitellyn puun kestävyys paranee merkittävästi ja (mitta)stabiilisuus paranee huomattavasti. Koska käytämme ainoastaan kuumavesihöyryä eikä kemiallisia lisäaineita, TMW Raahe Oy tarjoaa erittäin kestävän rakenneratkaisun, joka sopii monenlaisiin käyttötarkoituksiin. Sitä voidaan käyttää ulkoverhouksissa ja terassisovelluksissa, ikkunoissa ja ovissa, maisemoinnissa (erityisesti lasten leikkipaikoissa tai eläinsuojissa) sekä sisätilojen lattioissa, paneeleissa ja huonekaluissa. TMW Raahe Oy:n on vastattava asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin ja erottauduttava eri kilpailijoista juuri näissä monimutkaisissa sovelluskokonaisuuksissa, joilla kullakin on omat vaatimuksensa. Näin TMW Raahe Oy pyrkii vahvistamaan asemaansa suomalaisena korkealaatuisen lämpömuokatun puun toimittajana. Tämän hankkeen puitteissa tätä strategista pilaria olisi tarkennettava edelleen, ja sen seurauksena olisi otettava käyttöön sopivia toimenpiteitä menestyksekkään markkinoillepääsyn ja vientitoiminnan varmistamiseksi. Tätä taustaa vasten tämän hankkeen tavoitteena on.... 1) saavuttaa syvällinen ymmärrys asiakkaiden tarpeista, 2) saada syvällinen ymmärrys kilpailijoiden käyttäytymisestä markkinoilla ja niiden lupaamista eduista. 3) paljastaa markkinoiden nykyiset suuntaukset ja dynamiikka. 4) toteuttaa toimia, joiden avulla lämpömuokatun puun menestyksekäs vienti onnistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438202","2021FI16FFPR001_A90313","Internationalization of the new conveyor system","Täysin uuden vaatteiden käsittelyyn kehitetyn kuljetinjärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,124862,"EUR",74917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433538","60.9481563,25.9339026",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to internationalize our completely new conveyor system product developed for clothing processing. In the project, we will explore the market opportunities of potential export countries from the perspective of our new conveyor system product. We develop our company's competence and capabilities in terms of internationalization, and we draw up a detailed internationalization action plan. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland's international growth and competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on täysin uuden vaatteiden käsittelyyn tarkoitetun kuljetinjärjestelmätuotteemme tuotekehitys ja kansainvälistäminen. Selvitämme hankkeessa potentiaalisten vientimaiden markkinamahdollisuuksia uuden kuljetinjärjestelmätuotteemme näkökulmasta. Kehitämme yrityksemme osaamista ja kyvykkyyksiä kansainvälistymisen osalta, ja laadimme yksityiskohtaisen kansainvälistymisen toimenpidesuunnitelman. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436493","2021FI16FFPR001_A80535","Innoboost","Innoboost","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,131259,"EUR",78755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the Innoboost- coordination project is to ensure the coordination and implementation of the innovation ecosystem agreement as a whole, regionally and nationally. The agreement is between Turku and the state. The aim is also to strengthen sustainable urban development in the Turku region and nationally by cooperating with various actors in the region and the ecosystem agreement cities. The coordination project strengthens and maintains the operating models that have been developed and utilized in the Turku region to implement the objectives of the ecosystem’s agreement. At the same time the aim is to enhance new partnerships and generate more international develompent fundings to the region. The project is also responsible for the city specific communication for the ecosystem agreement.","Innoboost-koordinaatiohankkeen tavoitteena on varmistaa Turun ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen kokonaisuuden koordinaatio ja toimeenpano alueellisesti ja kansallisesti. Tavoitteena on myös vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä Turun alueella sekä kansallisesti tekemällä yhteistyötä alueen eri toimijoiden sekä muiden ekosysteemisopimuskaupunkien kanssa. Koordinaatiohankkeessa vahvistetaan ja ylläpidetään toimintamalleja, jotka Turun seudulla on kehitetty ja hyödynnetty ekosysteemisopimuksen tavoitteita toteuttamaan. Samalla edistetään uusien kehittämiskumppanien ja kansainvälisten kehittämisrahoitusten saamista alueelle. Hanke vastaa myös ekosysteemisopimuskokonaisuuden kaupunkikohtaisesta viestinnästä. Ryhmähankkeen toteuttajat ovat Turun kaupunki ja Turku Science Park Oy. Ryhmähankkeen toimenpiteet on jaettu toteuttajien kesken kahteen työpakettiin, joista ensimmäisessä vastataan innovaatioympäristöjen kehittämisestä sekä ekosysteemisopimuksen koordinaatiosta sekä viestinnästä. Toisessa työpaketissa toteuttajana on elinkeinoyhtiö ja se vastaa yritys- ja yrityspalvelurajapinnan aktivoimisesta ekosysteemisopimuksen toteuttamiseksi. Turun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen temaattiset painopistealueet ovat seuraavat: Uudistuva teollisuus, tuotantotavat, palvelumallit ja digitaaliset sekä puhtaat ratkaisut ja Terveysteknologia: vahva life science -alan osaamiskeskittymä ja liiketoiminnan edelläkävijä. Sopimuskokonaisuuden läpileikkaavina teemoina ovat Turun pormestariohjelmaa toimeenpanevat viisi kärkihanketta. Lisäksi läpileikkaavia teemoja ovat digitaalisuus sekä resurssiviisaus, kiertotalous ja biotalous."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442897","2021FI16FFPR001_S31472","Entrepreneurship in plain language - materials make a difference","Selkokielistä yrittäjyyttä – materiaaleilla vaikuttavuutta","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,20335,"EUR",12201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432986","62.741478738506,22.90642929757",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The number of immigrants in Finland and South Ostrobothnia is growing and for many of them, entrepreneurship is the only realistic option for employment. A clear trend is that the growth of business start-ups among immigrants is accelerating. However, this is accompanied by challenges faced by educational institutions and business advisory organisations. Immigrants do not necessarily have a clear understanding of how to do business in the Finnish environment, and so businesses can be set up with very little and incorrect information. In many cases, this is due to linguistic challenges in Finnish, which puts immigrants in an unequal position in terms of both information and advice when planning to start a business. The project aims to produce packages of materials in plain language on entrepreneurship and doing business in Finland. The material packages will be targeted in particular at immigrants and people interested in entrepreneurship. Other linguistically disadvantaged groups, such as people with some disabilities, will also benefit from the materials. The packages highlight the importance of a person's entrepreneurial skills, starting and organising a business, responsible business and the use of AI in business. The project will also produce a package of materials to help trainers, experts and business advisers develop their competence in plain language. The materials will enable these groups to integrate the principles of plain language into their own work, and thus contribute to the effectiveness, accessibility and comprehensibility of teaching and counselling. The aim of the project is to increase the entrepreneurial awareness of immigrants through the use of plain language materials and to increase the number of businesses created by immigrants. It also aims to promote the use of plain language in entrepreneurship education and counselling, which will increase the accessibility and effectiveness of entrepreneurship education through better learning. The project is implemented by the Suomen Yrittäjäopisto Oy and Sedu Education Oy as a group project. The project operates in the South Ostrobothnia region.","Maahanmuuttaneiden määrä Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla kasvaa ja monille heistä yritystoiminta on ainoa realistinen mahdollisuus työllistyä. Selkeä trendi on, että maahanmuuttaneiden keskuudessa yritysten perustamisen kasvu kiihtyy. Tähän liittyy kuitenkin haasteita, joita oppilaitoksissa ja yritysneuvonnan organisaatioissa kohdataan. Maahanmuuttaneilla ei ole välttämättä selkeää tietämystä, miten yritystoimintaa suomalaisessa toimintaympäristössä tehdään, ja näin yrityksiä voidaankin perustaa hyvin vähäisin sekä virheellisin tiedoin. Monesti asia johtuu maahanmuuttaneen kielellisistä haasteista suomen kielen osalta, jolloin maahanmuuttajat ovat eriarvoisessa asemassa niin tiedon kuin neuvonnan suhteen yritystoimintaa suunniteltaessa. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa selkokielisiä materiaalipaketteja yrittäjyydestä ja liiketoiminnan tekemisestä Suomessa. Materiaalipaketit suunnataan erityisesti maahanmuuttaneille ja yritystoiminnasta kiinnostuneille henkilöille. Materiaaleista hyötyvät myös muut kielellisesti heikommassa asemassa olevat väestöryhmät, esimerkiksi erilaiset täsmätyökykyiset henkilöryhmät. Materiaalipaketeissa tuodaan esille henkilön yrittäjäominaisuuksien tärkeys, yrityksen perustaminen ja liiketoiminnan järjestäminen, vastuullinen liiketoiminta sekä tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa. Hankkeessa tuotetaan myös materiaalipaketti selkokielisyysosaamisen kehittämiseksi kouluttajille, asiantuntijoille ja yritysneuvontaa tekeville henkilöille. Materiaalien avulla ko. ryhmät pystyvät integroimaan selkokielisyyden periaatteita omaan työskentelyynsä, ja tätä kautta vaikuttamaan opetuksen ja neuvonnan tehokkuuteen, saavutettavuuteen sekä ymmärrettävyyteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä selkokielisten materiaalien avulla maahanmuuttaneiden henkilöiden yrittäjyystietoutta sekä kasvattaa heidän perustamien yritysten määrää. Tavoitteena on myös edistää selkokielisyyden käyttöönottoa yritystoimintaan liittyvässä koulutus- ja neuvontatoiminnassa, joka lisää yrittäjyystiedon saavutettavuutta ja vaikuttavuutta paremman oppimisen kautta. Hanketta toteuttavat Suomen Yrittäjäopisto Oy ja Sedu Education Oy ryhmähankkeena. Hanke toimii Etelä-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436542","2021FI16FFPR001_A80584","PropTech - cluster, digital innovations for property and construction sector","PropTech - klusteri, kiinteistö- ja rakennusalan digitaaliset innovaatiot","Finland","01/10/2022","31/08/2025",60,175171,"EUR",105103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PropTech (Property Technology) is one of the fastest growing business areas. PropTech comprises all solutions in property/real estate and construction sectors that utilize data linked to the value chain. Automation, digitalization, and various control systems are examples of the integral themes within PropTech. Along with the property and construction and ICT sectors, PropTech involves numerous other industries like, transportation, logistics, services, health care, social services, insurance and banking. In Oulu, there has not been a PropTech cluster to co-ordinate, develop and expand the activities, and a need for such a cluster was identified in a preliminary survey conducted by BusinessOulu. The property and construction sector has identified the potential in utilizing the data linked to the value chain of properties, and on the other hand the strong ICT industry in the Oulu region has shown strong interest to develop solutions for the property- and construction sector. The aim of the project is to create a PropTech cluster in the Oulu region. This cluster will include companies, development organisations, and RDI (research, development, innovations) organisations. Based on a competence analysis of the cluster members, joint focus themes will be selected. Overarching themes in the actions of the cluster will be advancing low-carbon solutions and products, promoting digitalisation, and ensuring information and data security. The aim is to form an active and functional cluster, which the member will want to further develop after this project. Effective communication through both digital platforms and face-to-face events is essential for the success of the cluster, and these will be established during this project. A self-assessment and peer review evaluation will be conducted to evaluate the cluster, and this will be a base for planning the cluster continuation after the project. The PropTech Oulu cluster will co-operate with PropTech Finland and international PropTech organizations. The aim with the international activities are to increase the visibility for the Oulu regional companies and export potential, and to attract international financing and development organizations to Oulu. The cluster will participate in international trade fares and an aim is also to participate in am EU Horizon application. PropTech project has the aim to develop models for better utilization of local piloting and development infrastructures like the Hybrid laboratory at Oamk, Smart Campus, Business Asema and the upcoming Housing Fair 2025 in Oulu. This will be done through jointly selected demos (proof-of-concept) at the development sites. Also, new joint development project and offerings will be identified. Competence and educational needs will be identified in the project, and action plan made to ensure competent work force in the PropTech area. The novelty value of the project is to identify present opportunities and challenges of the rather traditional and local property and construction sector, with the help of the strong ICT sector in the Oulu region which is acting internationally. The challenges will not be solved by a single operator but by many different companies and actors. During the project preparation, especially ICT companies had a very positive outlook towards the proposed actions of the project. Companies are often expected to provide quick and working solutions to the market. However, as the companies often are not intimately familiar with the challenges these solutions are required for, this type of action is not possible. Potential for growth is seen especially in that the property and construction sector is not yet highly digitised, and thus with innovative solutions huge cost savings could be achieved, creating business potential with PropTech solutions. The members of the cluster will be integrated to a larger pool of business opportunities regionally, nationally and internationally.","Forbesin mukaan kiinteistöalan arvo on maailmanlaajuisesti noin 280 bilj.$. PropTech:ssä (Property Technology) on kyse maailman suurimman, ja yhden vähiten digitalisoituneen toimialan digitalisoitumisesta. Kaikki ratkaisut kiinteistö- ja rakentamisalalla (KIRA), jotka hyödyntävät arvoketjun sidonnaista dataa, ovat PropTech-ratkaisuja. Teemaan liittyvät olennaisesti automaatio, digitalisaatio ja erilaiset ohjauksen järjestelmät ja, ja siten kaikki ICT- alan toimijat. ICT- ja KIRA-alan lisäksi PropTech-sovellukset koskevat poikkitoimialaisesti monia sektoreita kuten energia, liikenne, logistiikka, palvelu-, terveys- ja sosiaaliala, vakuutus- ja rahoitusalat. PropTech koordinointiin, kehittämiseen ja laajentamiseen ei ole ollut olemassa Oulun alueella sille erikseen muodostettua klusteria ja tarve tällaiselle on todettu BusinessOulun teettämässä esiselvityksessä. Kiinteistö- ja rakennusalalla on havaittu tarve oppia nykyistä paremmin hyödyntämään kiinteistöihin liittyvää arvosidonnaista dataa, ja toisaalta ICT sektorin yrityksillä on kiinnostus tuottaa uusia teknologioita ja palveluita kiinteistö- ja rakennusalan lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on muodostaa PropTech-klusteri Oulun alueelle. Hankkeessa perustetaan Oulun alueelle PropTech-toimijoiden eli yritysten, kehitysorganisaatioiden ja TKI-toimijoiden klusteri. Osaamisanalysiin pohjalta arvioidaan kehittämisen kannalta yhteiset teemat. Klusterin toiminnan läpileikkaavina teemoina ovat vähähiilisyys, digitaalisuus, datan hallinta ja tietoturva. Tavoitteena on luoda toimiva ja aktiivinen klusteri, jossa toimijat haluavat jatkaa hankkeen jälkeenkin. Viestintä monikanavaisesti sekä digitaalisia alustoja että työpajojen ja tapahtumien kautta on edellytys klusteritoiminnan onnistumiselle, ja siihen luodaan toimintamallit hankkeen aikana. Hankkeessa tehdään itse- ja vertaisarviointi, ja luodaan jatkosuunnitelmat klusteritoiminnan jatkumiselle hankkeen jälkeen. PropTech Oulu klusteri verkottuu PropTech Finlandiin ja kansainvälisiin PropTech klustereihin. Kansainvälisellä toiminnalla haetaan näkyvyyttä Oulun alueen osaamiselle ja houkutellaan kansainvälisiä sijoittajia ja muita toimijoita kuten kehitysorganisaatioita alueelle. Klusteri osallistuu alan kansainvälisille messuille edistäen yritysten verkottumista ja vientipotentiaalia. Tavoitteena on myös osallistua EU Horizon hankehakemukseen. Hankkeella parannetaan Oulun ICT- ja teknologiaosaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joilla edistetään alan pilotointi- ja kehitysinfrastruktuurien käyttöä ja niiden kehittämistä. Toimintamallien kehitys tapahtuu yhteisesti valittujen teemojen pohjalta toteutettavien nopeiden kokeilujen (proof-of-concept) avulla. Hankkeen nopeat kokeilut tuotetaan klusterin yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä eri kehitys- ja pilotointialustoilla kuten esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulun hybridilaboratoriossa, Smart Campus -ympäristöissä, Business Asemalle ja Oulun Asuntomessuilla 2025. Nopeat kokeilut kilpailutetaan ja hanke valitsee yritykset arvioimalla vaatimusten täyttymistä. Yhteisesti identifioitujen kehitysteemojen pohjalta luodaan toimintamalli yhteystarjoamien kehittämiselle. Lisäksi kartoitetaan osaamis- ja koulutustarpeita osaavan työvoiman takaamiseksi. Hankkeen uutuusarvona on perinteisen ja paikallisesti toimivan kiinteistö- ja rakennusalan haasteiden esiin tuominen sekä ratkaisujen hakeminen ICT-alan yrityksiltä, jotka toimivat jo kansainvälisesti. Haasteita ei odoteta ratkottavan yhden toimijan, vaan useiden yritysten yhteistyössä. Hankevalmisteluissa kävikin ilmi etenkin ICT-yritysten positiivinen suhtautuminen hankkeen toimiin: yrityksiltä odotetaan usein valmiita ratkaisuja ja tuotteita markkinoille, mikä ei ole mahdollista, koska yritykset eivät tunne haasteita, joihin ratkaisuja odotetaan. Potentiaali nähdään etenkin siinä, että KIRA-ala on yksi vähiten digitalisoituneista toimialoista ja innovatiivisilla ratkaisuilla voidaan tavoittaa valtavia kustannussäästöjä, ja siten sillä on iso markkinapotentiaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441276","2021FI16FFPR001_J11402","New efficient production facilities for Kuopion Peltitalo sheet metal factory","Kuopion Peltitalo Oy:n uudet tehokkaat tuotantotilat","Finland","31/01/2025","31/12/2026",70,745916,"EUR",522141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433332","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We are building new efficient production facilities for the sheet metal factory building of Kuopion Peltitalo.","Rakennamme Kuopion Peltitalo Oy:lle uudet tehokkaat tuotantotilat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437273","2021FI16FFPR001_A81316","OmniTexLux - AI-enhanced Recognition of challenging textiles","OmniTexLux – AI-tehostettu tekstiilitunnistus","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,209736,"EUR",125842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Based on previous RDI projects (Finix, Telaketju, Tekstiilit kiertoon, Etkatex), it is known that the high-value-added circular economy utilization of textiles requires new technical material management methods. These observed practical challenges include identifying mold, moisture, holes, hard parts, and brands from textile side streams. In addition to these structural characteristics, there is a need to characterize the chemical structure of textiles. For example, hazardous flame retardants (such as formaldehyde, phthalates, and per- and polyfluorinated compounds) must be identified and separated to enable safe circular economy utilization of textiles as part of intelligent material management and advanced waste management. The OmniTexLux project focuses on identifying challenging textile side streams by utilizing a wide range of light wavelengths with AI assistance. The project extends previously developed concepts (such as Reiskatex®) from infrared identification in the range of 1550 – 2500 nm to the range of 900 – 1700 nm using hyperspectral imaging (HSI) and applies traditional visible light cameras to recognize visually observable features. Using sensors, an experimental environment is built to measure spectral and image data for classification by machine learning algorithms. Based on this, a digital library-style database and REST architecture based API-interface is created to achieve broader utilization of identification data. The concrete goal of the project is to support circular economy RDI activities by expanding the identification of challenging textiles to address the aforementioned challenges. The project will implement the necessary measurement protocol and validate the capability of the AI-assisted analysis methods used in textile identification. Based on this, the constraints, bottlenecks, and practical applicability of these techniques to an industrial scale will be assessed, starting with Päijät-Häme textile ecosystems in collaboration with regional companies. The project enables the creation of a new textile circular economy RDI ecosystem as international reference in Päijät-Häme, and lays the foundation for new methods for companies and the public sector to enable cost-effective textile recycling. As a key target, machine learning and AI will significantly enhance the project's capabilities by enabling precise and efficient classification of textiles based on spectral and image data, making the recycling process more intelligent and overcoming traditional identification challenges.","Aiempien TKI-hankkeiden (Finix, Telaketju, Tekstiilit kiertoon, Etkatex) perusteella tiedetään, että tekstiilien korkean jalostusasteen kiertotaloushyödynnys vaatii uusia teknisiä materiaalihallintamenetelmiä. Näitä havaittuja käytännönhaasteita ovat esimerkiksi homeen, kosteuden, reikien, kovien osien ja brändin tunnistaminen tekstiilisivuvirroista. Näiden rakenteellisten ominaisuuksien lisäksi on ilmennyt tarve karakterisoida myös tekstiilien kemiallinen rakenne. Esimerkiksi vaaralliset palosuoja-aineet (kuten formaldehydi, ftalaatit sekä per- ja polyfluoratut yhdisteet) täytyy pystyä tunnistamaan ja erottelemaan, jotta tekstiilien kiertotaloushyödynnys voidaan tehdä turvallisesti osana älykästä materiaalihallintaa ja kehittyneempää jätehuoltoa. OmniTexLux-hankkeessa keskitytään haastavien tekstiilisivuvirtojen tunnistamiseen hyödyntämällä laajasti valon eri aallonpituuksia AI-avusteisesti. Hankkeessa laajennetaan aiemmin kehitettyjen konseptien (kuten Reiskatex®) pohjalta infrapunatunnistusta 1550 – 2500 nm alueelta 900 – 1700 nm alueelle käyttäen hyperspektrikameraa (hyperspectral imaging, HSI) sekä sovelletaan perinteisiä näkyvän valon kameroita ns. silmin nähtävissä olevien ominaisuuksien tunnistamiseksi. Antureiden avulla rakennettaan demonstraatioympäristö, jossa mitataan kokeellinen spektri- ja kuvadatat koneoppimispohjaisille algoritmeille luokiteltavaksi. Tämän perusteella laaditaan kirjastotyylinen digitaalinen tietokanta (=kirjasto) sekä siihen liittyvä REST-arkkitehtuurin mukainen API rajapinta tunnistustiedon laajemman hyödynnyksen saavuttamiseksi. Hankkeen konkreettinen tavoite on tukea kiertotalouden TKI-toimintaa laajentamalla haastavien tekstiilien tunnistamista nykyisestä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen puitteissa toteutetaan tarpeellinen mittausprotokolla sekä validoidaan käytettyjen AI-avusteisen analyysimenetelmien kyvykkyys tekstiilitunnistuksessa. Tämän pohjalta arvioidaan näiden tekniikoiden reunaehtoja, pullonkauloja sekä käytännön sovellettavuutta teolliseen mittakaavaan lähtökohtana päijäthämäläiset tekstiiliekosysteemit yhteistyössä alueellisten yritysten kanssa. Hanke mahdollistaa uuden tekstiilikiertotalouden TKI-ekosysteemin luomisen päijäthämäläiseksi kansainväliseksi referenssiksi sekä luo pohjan uusille menetelmille yrityksille ja julkiselle sektorille kustannustehokkaan tekstiilikierrätyksen mahdollistamiseksi. Keskeisenä tavoitteena koneoppiminen ja tekoäly parantavat merkittävästi hankkeen kyvykkyyksiä mahdollistamalla tarkan ja tehokkaan tekstiilien luokittelun spektri- ja kuvadatan perusteella, mikä tekee kierrätysprosessista älykkäämmän ja auttaa voittamaan perinteiset tunnistushaasteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440480","2021FI16FFPR001_J10605","SataCobotti -Invest","SataCobotti (investointi)","Finland","01/02/2024","31/12/2024",70,106930,"EUR",74851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.839214198556,22.393316534247",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the automation of stamping of metal sheets by using a collaborative robot, the cobot. A mobile learning and testing environment will be purchased for Sataedu's Kankaanpää site to support business development and the supply of skilled labor. The target group of the project are technology companies in the North-Satakunta region and people interested in the technology sector. The objective of the project is development of the SÄRMÄ learning and testing environment. The aim is to build a mobile production cell for stamping and collaborative robotics at Sataedu's Kankaanpää site during the year 2024. The project is linked to the SataCobotti- Automation of the stamping process with a collaborative robot project (application number 902556), which will enable the development the skills and production processes of enterprises. In the long term, the results of the project will contribute to increasing the vitality of the North-Satakunta region and accelerate the transition to carbon neutrality.","Pohjois-Satakunnassa on teknologia-alalla pula osaavasta työvoimasta sekä tarvetta yritysten tuotantoprosessien tehostamiseen. Turvetuotannosta siirtyminen kohdistuu myös vahvasti Pohjois-Satakuntaan, mikä edellyttää uusien työurien syntymistä ja alueen elinvoimaisuuden kehittämistä. Hankkeessa kehitetään särmäysprosessien automatisaatiota hyödyntämällä yhteistyörobottia eli cobottia. Hankekokonaisuuden ylätavoitteena on Pohjois-Satakunnan aluetalouden monipuolistaminen ja uudistaminen. Hankkeen tavoitteena on SÄRMÄ- oppimis- ja testausympäristön kehittäminen. Tavoitteena on rakentaa Sataedun Kankaanpään toimipaikkaan särmäyksen ja yhteistyörobotin tuotantosolu, joka on liikuteltava. Tavoitteena on särmäysprosessin automatisaation ja sitä kautta tuotannon tehostaminen yhteistyörobottia hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteinä ovat (vuosi 2024) - Oppimis- ja testausympäristön vaatimusten tarkempi määrittely - Särmäyskoneen sekä yhteistyörobotin kilpailutukset - Oppimis- ja testausympäristön solun rakentaminen ja asennukset - Yhteistyörobotin ohjelmointi ja särmäysprosessin kehittäminen -Oppimis- ja testausympäristön viimeistely yritysten palautteen perusteella (vuosi 2025) Investointihankkeen konkreettisena tuloksena on liikuteltava SÄRMÄ- oppimis- ja testausympäristö, jota hyödynnetään osana erikseen haettavaa SataCobotti - kehittämishanketta. Oppimis- ja testausympäristö koostuu särmäyskoneesta ja yhteistyörobotista. Sen käytettävyyttä, tehokkuutta ja toimivuutta arvioidaan osana kehittämishankkeessa tehtävää yritysyhteistyötä. SataCobotti- kehittämis- ja investointihankkeiden yhteisvaikutuksesta lyhyellä aikavälillä: - yritysten tietous ja osaaminen yhteistyörobotin hyödyntämisestä kasvaa - yritysten innovaatio- ja kokeilutoiminta lisääntyy - yritykset saavat uuden palvelumuodon - alueen elinvoimaisuus kehittyy - uudet urapolut mahdollistuvat (ml. turvealalta työttömäksi jääneet) Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset edistävät Pohjois-Satakunnan alueen elinvoiman kasvua sekä vauhdittavat hiilineutraaliin tavoitteeseen siirtymistä. Kokonaisuuteen kytkeytyy SataCobotti- Särmäyksen automatisointi yhteistyörobotilla -hanke (hakemusnumero 902556) jossa kehitetään yritysten osaamista ja tuotantoprosesseja sekä edistetään osaavan työvoiman saantia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438900","2021FI16FFPR001_A91037","Extension of the surface treatment unit","Pintakäsittely-yksikön laajennus","Finland","15/01/2024","31/12/2025",60,1430876,"EUR",858526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434177","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Expansion of the surface treatment unit to increased demand. Implementation of the occupational health and safety system.","Pintakäsittely-yksikön laajennus kasvaneeseen kysyntään. Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän käyttöönottaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440780","2021FI16FFPR001_J10905","Invest in Kokemäki","Kokemäen Invest in -ohjelma","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,167600,"EUR",117320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The resources in the municipalities in Satakunta are very limited what comes to marketing their area to international companies. However international relations and international marketing is crucially important to the city of Kokemäki and the entire region of Satakunta. If adequate information is mor being provided of the region and its benefits in the right place at the right time, it is very likely that international businesses will not pay attention to the area at all. At least not in the amount that would be required to extend the business life of the region. The Invest in Kokemäki - program creates an internationalization program for the City of Kokemäki. The program creates an Invest in strategy for long term guideline for internationalization and a more detailed investin -program that includes the detailed plans for international marketing procedures and materials. The goal is to bring Kokemäki to the awareness of the international companies as a reliable an potential area for investing. As international investments are important for Kokemäki and the whole region of Satakunta for maintaining the diverse industrial base. This project will enhance the international relationships between the City of Kokemäeki and international companies and build a positive image of the area. This project will create a strategy, plans and marketing material that can be utilized while creating long lasting international relationships and finding investing companies.","Satakunnan kuntien resurssit ovat olleet rajalliset markkinoidakseen alueitaan kansainvälisille yrityksille sijoittumispaikkana. Kansainvälisten suhteiden merkitys ja kansainvälinen aluemarkkinointi on erittäin tärkeää Kokemäelle ja koko Satakunnalle, sillä jos alueesta ja sen tarjonnasta ei ole tarjolla riittävästi tietoa, oikeassa paikassa oikeaan aikaan, on hyvin epätodennäköistä, että kansainväliset yritykset löytävät aluettamme. Ainakaan siinä määrin, jossa elinkeinorakenne sitä vaatisi. Kokemäen Invest in -ohjelma luo Kokemäelle kansainvälistymissuunnitelman ja käytännön toimenpidesuunnitelmat Kokemäen ja koko Satakunnan kansainvälisen mielikuvan luomiseen. Hanke markkinoi Kokemäkeä ja Satakuntaa kansainvälisille yrityksille potentiaalisena sijoittumispaikkana. Kansainvälisten yritysten sijoittumisen kautta Kokemäki ja koko Satakunta lisäävät alueen elinvoimaa ja vetovoimaa samalla luoden suhteita Kokemäen ja kansainvälisten yritysten välille. Parantaen jo alueella olevien yritysten toimintaedellytyksiä ja lisäten alueen työpaikkoja. Hanke toteuttaa Kokemäelle Invest in - strategian, Invest in -suunnitelman ja markkinointiviestinnän kokonaisuuden. Hankkeessa luodulla Invest in -suunnitelmalla luodaan pitkän aikavälin kansainvälistymissuunnitelma ja markkinointiviestinnän materiaalit Kokemäen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kansainvälisten yritysten sijoittumisella alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439726","2021FI16FFPR001_A91865","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius BT - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239481,"EUR",143689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen (BT) tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441037","2021FI16FFPR001_J11163","Biogas Test Plant for Technobothnia","Biogas Test Plant for Technobothnia","Finland","01/09/2024","31/12/2025",70,106575,"EUR",74603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Biogas production should increase in Finland, and there is a great need for development in the sector. Although biogas is an established technology, it involves large investments, and the currently untapped material streams that could potentially be turned into biogas need to be thoroughly investigated before expanding the capacity to handle them. Novia UAS has long conducted applied research in the field to support this development, as biogas production provides both renewable energy and fertilizer. But in order to be able to respond to this need, reliable laboratory equipment is required. Novia UAS therefore needs to invest in new digestate reactors to be able to simulate the biogas process on a laboratory scale and be at the forefront of applied research, and through that contribute to development in the field. Biogas is produced through a biological process called anaerobic digestion. The process involves several stages of degradation, and the interaction between these steps is of utmost importance. Many parameters also have an impact, and in order to optimize the process, these need to be followed up carefully. Through this investment, a set of three smaller reactors with integrated equipment for monitoring a number of parameters and a central control unit can be acquired. Full-scale biogas production is a continuous process in which the reactor is fed with material and digested material is discharged without interruption. At the same time, the bacterial culture adapts over time to the material it is fed with. This mechanism is not possible to do in the laboratory currently and therefore long-term effects, e.g. of the addition of a new material, cannot be investigated. This poses a risk, but also an opportunity, as new materials have previously been evaluated only through batch tests. In addition to biogas, digestate is an important product of anaerobic digestion, which can be used as fertilizer. Interest in renewable fertilizer has increased with rising fertilizer prices, but at the same time there is concern about harmful substances in it. But at the moment, the ability to produce digestate is missing in the laboratory. New biogas reactors provide the opportunity to manufacture and examine digestate, in order to demonstrate its properties and possibly increase its acceptance. The green transition also requires efficiency and constant development in the processes that contribute to sustainable products, and the equipment could assist the development work of various biogas actors. Biogas production is central to a circular society, especially when it comes to the nutrient cycle. Currently Novia UAS lacks the opportunity to practically investigate how this cycle can be improved. The equipment will be placed in Technobothnia in Vaasa where the other biogas equipment is located. The location also offers the opportunity to spread knowledge, as three universities share the building and many guests visit the site. With the equipment, it would be possible to carry out laboratory experiments that recreate conditions in a real biogas reactor and thus be able to credibly respond to the needs of the industry and participate in modern, applied research. Novia UAS has received requests for cooperation and investigations that cannot be answered due to a lack of the abovementioned equipment.","Biogasproduktionen ska öka i Finland, och utvecklingsbehovet är stort. Även om biogas är en etablerad teknik handlar det om stora investeringar, och de idag outnyttjade materialströmmarna som potentiellt kunde bli till biogas behöver undersökas grundligt före man utökar kapaciteten att hantera dem. Yrkeshögskolan Novia har länge bedrivit tillämpad forskning på området för att understödja den här utvecklingen, eftersom biogasproduktion ger både förnybar energi och gödsel. Men för att idag kunna svara på det här behovet, så krävs tillförlitlig laboratorieutrustning. Yrkeshögskolan Novia behöver därför göra investeringar i nya rötreaktorer för att kunna simulera biogasprocessen i laboratorieskala och vara i framkant för tillämpad forskning, och via det bidra till den regionala utvecklingen på området. Biogas tillverkas genom en biologisk process kallad rötning. Processen innehåller flera steg av nedbrytning, och samspelet mellan dessa steg är av yttersta vikt. Många parametrar inverkar också, och för att optimera processen behöver dessa följas upp noggrant. Genom den tilltänkta investeringen kan en uppsättning på tre mindre reaktorer med integrerad utrustning för uppföljning av en mängd parametrar samt central styrenhet införskaffas. Fullskalig biogasproduktion är en kontinuerlig process där reaktorn matas med material och rötat material töms ut utan avbrott. Samtidigt anpassar sig bakteriekulturen över tid till materialet som den matas med. Den här funktionen saknas i Technobothnia och Österbotten idag och därför kan inte långvariga effekter, t.ex. av att ett nytt material tillförs, undersökas. Det innebär en möjlighet då nya material tidigare utvärderats endast genom satsvisa, snabba laboratorieförsök. Förutom biogasen är rötresten en viktig produkt av rötning, som kan användas som gödsel. Intresset för det förnybara gödslet har ökat i och med stigande gödselpriser, men samtidigt finns en oro för skadliga ämnen i det. Men för tillfället saknas förmågan att producera rötrest i laboratoriet. Nya rötreaktorer ger möjligheten att tillverka och undersöka rötresten, för att kunna visa på dess egenskaper och möjligtvis öka på dess acceptans. För den gröna omställningen krävs även effektivitet och ständig utveckling i de processer som bidrar med hållbara produkter, och utrustningen kunde bistå olika biogasaktörers utvecklingsarbete. Biogasproduktion är central i ett cirkulärt samhälle, framför allt då det kommer till näringsämnens kretslopp. Idag saknar Yrkeshögskolan Novia möjlighet att praktiskt undersöka hur det här kretsloppet kan förbättras. Utrustning skulle placeras i det utrymme i Technobothnia i Vasa där övrig biogasutrustning finns. Platsen erbjuder även möjlighet till kunskapsspridning, eftersom tre högskolor delar på byggnaden och många gäster besöker platsen. Med utrustningen skulle det bli möjligt att utföra laboratorieförsök som återskapar förhållanden i en verklig biogasreaktor och därmed kunna trovärdigt svara på branschens behov samt delta i modern, tillämpad forskning. I dag får Yrkeshögskolan Novia förfrågningar om samarbete och utredningar som man inte kan svara på i och med att utrustning saknas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441454","2021FI16FFPR001_S30004","Sinipyrstö: Ecosocial wellbeing through art-based community work","Sinipyrstö: Taidelähtöisellä yhteisötyöllä ekososiaalista hyvinvointia","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,237711,"EUR",142627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435659","64.651226329475,28.696736874711",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ecosocial wellbeing through art-based community work-projects enhances the wellbeing of working-aged people who struggle with day-to-day coping and functioning in Hyrynsalmi and Puolanka. In the project community work means social work and advocacy done by professionals for and together with the local people. Art-based community work means a work orientation that departs from art and culture: the project facilitates encounters between local people and the arts and artists, brings art to people's everyday environment and enables and strengthens participants' own artistic and creative abilities. The eco-social approach of the project means that it aims for holistic wellbeing of the community and that the activities of the project are organized especially in natural environments and connected to nature themes and human-nature relations. The purpose of the project is to develop art- and nature based activities and wellbeing that answer not only to the needs of local people and communities but also to the wider needs of society during the time of ecological crisis. In addition the project promotes partnership and collaboration between different actors and organizations and enhances and promotes knowledge and understanding about ecosocial and communal wellbeing. The project is divided into three work packages: 1) Developing Mustarinda cultural house as a resource for local eco social wellbeing 2) Bringing art and nature activities from the Mustarinda house to the living environments of the target groups 3) Enabling and participatory working methods.","Taidelähtöisellä yhteisötyöllä ekososiaalista hyvinvointia -hankkeessa (\"Sinipyrstö-hanke\") edistetään työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa kamppailevien työikäisten ihmisten yhteisöllistä hyvinvointia Hyrynsalmen ja Puolangan alueella. Yhteisötyöllä (eng. community work) tarkoitetaan hankkeessa paikallisille asukkaille ja paikallisten asukkaiden kanssa harjoitettavaa ammattilaisten ohjaamaa sosiaalista toimintaa ja vaikuttamistyötä. Taidelähtöisyydellä tarkoitetaan sellaista yhteisötyön menetelmää tai orientaatiota, jonka keskiössä on taide ja kulttuuri: hankkeessa fasilitoidaan paikallisten ihmisten kohtaamisia taiteen ja taiteilijoiden kanssa, tuodaan asukkaiden arkiympäristöihin ammattitaiteilijoiden teoksia (esim. esitykset ja näyttelyt), sekä lisäksi mahdollistetaan ja vahvistetaan osallistujien omaa taiteellista ja luovaa ilmaisua. Ekososiaalisuudella viitataan siihen, että hankkeen toiminta tähtää yhteisöjen kokonaisvaltaiseen kestävään kehitykseen ja hyvinvointiin ja siihen, että hankkeen toimintoja järjestetään erityisesti luontoympäristöissä ja ympäristöteemoihin sekä ihmisten luontosuhteeseen liittyen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää taide- ja luontoperustaista toimintaa ja hyvinvointia, joka vastaa paitsi toiminta-alueen asukkaiden ja yhteisön tarpeisiin myös laajempiin yhteiskunnallisiin tarpeisiin ekologisten kriisien aikakaudella. Lisäksi hankkeessa edistetään eri toimijoiden kumppanuutta, yhteistyötä ja osaamista ekososiaaliseen ja yhteisölliseen hyvinvointiin liittyen. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan ja toimenpiteistä viestitään avoimesti kohderyhmien tavoittamiseksi sekä toiminnan juurruttamiseksi. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään Hyrynsalmen Paljakanvaaralla sijaitsevan Mustarinda-kulttuuritalon toimintaa paikallisyhteisön ekososiaalisen hyvinvoinnin edistäjänä. Toisessa työpaketissa viedään taide- ja luontoperustaista toimintaa Mustarinda-talolta asukkaiden arkiympäristöihin etsivän kulttuurityön periaattein. Kolmas työpaketti on hankkeen toimintoja läpileikkaava osallistava ja mahdollistava työote, joka tarkoittaa toimenpiteiden yhteiskehittämistä kohderyhmien kanssa. Hankkeen kohderyhmää ovat Hyrynsalmen ja Puolangan työikäiset asukkaat, jotka kamppailevat työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa sekä työikäisten kanssa työskentelevät yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työntekijät ja organisaatiot Hyrynsalmen ja Puolangan alueilla. Välillistä kohderyhmää ovat työikäisten ihmisten lähipiiri (esim. perheenjäsenet) sekä muiden asiakasryhmien kanssa työskentelevät sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena 55 työikäistä asukasta (eri kohderyhmistä) on saatu mukaan osallistumaan yhteisölliseen toimintaan tai suunnittelemaan, tekemään tai arvioimaan sitä. Ekososiaalisesta työotteesta kiinnostuneiden ammattilaisten verkosto on koottu ja sen toiminta on vakiintunut osaksi eri organisaatioiden vastuualueita. Hankkeen kautta on tavoitettu uusia yhteistyökumppaneita ja luotu uusia yhteistyösuhteita kolmannen sektorin, sote-alan, sivistyspalveluiden ja kulttuurikentän rajapinnoille. Hankkeen myötä ymmärrys kulttuurihyvinvoinnista on vahvistunut paikallisten asukkaiden sekä sosiaali-, terveys- ja sivistyspuolen toimijoiden keskuudessa. Hankkeen toiminta on integroitunut osaksi maakunnan kehittyvää kulttuurihyvinvoinnin ekosysteemiä ja parhaat käytännöt jäävät elämään hankkeen jälkeen hakijaorganisaation ja yhteistyökumppaneiden perustoiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436528","2021FI16FFPR001_A80570","Business cluster for electric and digital aviation","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,192493,"EUR",115496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Business cluster for electric and digital aviation -project promotes the development of new and scalable technologies, as well as the strengthening of innovation activities in the Helsinki-East Aerodrome(HEA) -development platform. The project identifies comparable business clusters internationally, conducts a comparative study of the concepts, and based on the findings prepares an operational development plan for the future development of the concept. Test flight program, acting as a proof-of-concept for commercial flights, demostrates the technical implementation options of practical drone logistics operations in relatively short routes both domestically and internationally. The implementation details and safety procedures are documented for future benefit of other parties. The project implements a set of feasibility and profitability studies to support the commercialization efforts of small and medium sized enterprises. The studies will cover taxi-flights, drone logistics, potential cargo routes, market potential and sustainable energy solutions as a part of a small airport business model. The operation of manned and unmanned aviation in a shared airspace is tested in series of test flights. The goal of the series is to test boundaries imposed by the legislation and aviation authorities, as well as the options offered by new technology in the air traffic control and building of situational awareness in a scenario where the airspace is shared between manned and unmanned vehicles. Furthermore, with a set of international test flights, the project investigates the safety, legislative and technical requirements related in the process of starting international cargo traffic using drones.","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri- hanke pyrkii edistämään uusien skaalautuvien teknologioiden kehittämistä ja vahvistamaan innovaatiotoimintaa Helsinki-East Aerodrome (HEA) - kehittämisalustalla. Kaupallisten ilmaliikennepalveluiden kehittämistä ja pk-yritysten osallistumisedellytyksiä klusterin toimintaan tuetaan toteuttamalla toteutettavuus ja kannattavuusselvitykset. Selvitysten kohteena ovat lentotaksi- ja dronerahtitoiminta, potentiaaliset kuljetusreitit, markkinapotentiaali, sekä pienen lentokentän kestävien energiaratkaisujen toteutus osana liiketoimintamallia. Miehitetyn ja miehittämättömän ilmailun operointia yhteisessä ilmatilassa selvitetään koelento-ohjelman avulla. Käytännön kokeilla testataan lainsäädännön ja viranomaisten asettamia raameja, ja teknologian tarjoamia uusia menetelmiä lennonvarmistuksen ja ilmatilannekuvan muodostamisessa. Kansainvälisten koelentojen avulla selvitetään kansainvälisen dronerahtiliikenteen käynnistämiseen liittyviä turvallisuuteen, lainsäädäntöön ja tekniikkaan liittyviä vaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438517","2021FI16FFPR001_A90628","Purification and recovery of hard chrome plating bath","Kovakromauskylvyn puhdistus ja talteenotto","Finland","02/05/2023","31/10/2025",60,32400,"EUR",19440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433837","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The target of the project is to purify and recover hard chrome plating baths. The applied technology is based on 3D-printed, chemically porous filters developed by Weeefiner Oy. If successful, this unique manufacturing method enables efficient removal and recovery of harmful metallic impurities created in the chrome plating baths. Impurities decrease plating quality, create loss of energy, labour and raw materials, and ultimately leads to replacement of plating bath. This system elongates the life time of the plating bath and enable recovery of metals and decrease the amount of toxic waste. The purification and recovery is first tested in laboratory scale. If the KPIs regarding the purification and recovery are fulfilled, the project moves ahead to pilot scale, where lower volumes of the liquid is recirculated through the purification system. If KPI targets are achieved, the system is scaled to meet the production volumes.","Kovakromaus on sähkökemiallinen prosessi, jossa kovakromipinnoite saostetaan elektrolyyttisesti kromihappoliuoksesta. Käytännössä pinnoitus tapahtuu kromausaltaassa, jossa on lyijy- tai platina-anodi ja pinnoitettava kappale toimii katodina. Saizeri Plating Oy:n pinnoitettavat tuotteet ovat pitkiä tankomaisia kappaleita, joiden pinnoitukseen on itse kehitetty jatkuvan kovakromauksen prosessi, missä pitkä kappale vedetään/työnnetään prosessikammion läpi. Prosessissa kappale pinnoittuu asteittain eikä isoja prosessialtaita ja suuria kylpytilavuuksia tarvita. Tuloksena on kova ja kulutuskestävä pinnoite, jonka paksuus voi olla välillä 2–250 µm. Kromikylvyn perusaineena on kromihappo, jota saadaan liuottamalla kromihappoanhydridiä eli kromitrioksidia (CrO3) veteen. Kovakromausprosessissa syntyvä metallinen pinnoite on inertti eikä siitä irtoa mitään ja sitä käytetään laajasti lähes kaikilla teollisuudenaloilla. Sen sijaan kovakromausprosessissa kromi esiintyy kuudenarvoisena kromina, joka on sekä mutageeninen että karsinogeeninen, minkä vuoksi kromitrioksidin käsittely on luvanvaraista. Kovakromausprosessin aikana kromikylpy eli kromihappoliuos kontaminoituu erilaisista metalleista, kuten raudasta, nikkelistä, kuparista, kolmiarvoisesta kromista ja sinkistä sekä mahdollisesti myös anodimateriaaleista, kuten lyijystä, titaanista ja platinasta. Kylvyn ikääntyessä sen epäpuhtauspitoisuus kasvaa ja osa kylvystä joudutaan ajoittain uusimaa ja lähettämään se ongelmajätekäsittelyyn. Epäpuhtaudet aiheuttavat myös pinnoitusongelmia ja tuotantoprosessin saannon vähentymistä, energia- ja raaka-ainehukkaa sekä tuotantohyötysuhteen alenemista. Tämän hankkeen tarkoituksena on tutkia ja testata metallisten epäpuhtauksien poistamista ja talteenottoa kovakromauskylvystä Jyväskylässä sijaitsevan Weeefiner Oy:n kehittämällä 3D-tulostetulla huokoisella suodattimella, mitä ei ole aikaisemmin testattu laboratorio- tai tuotantomittakaavassa tähän tarkoitukseen. Menetelmä on Weeefinerin patentoima eikä sitä saa muualta. Kovakromauskylpyjen puhdistamiseen on teollisuudessa yritetty käyttää mm. ioninvaihtoa, adsorptioata, nanofiltraatiota, ultrafiltraatiota, membraanisuodatusta ja elektrodialyysiä. Näiden menetelmien haittapuolena on työläys, kalleus, vaikeus automatisoida ja metallien talteenoton puuttumismahdollisuudet. Weefiner Oy:n kehittämä sieppariteknologiaa eroaa muista käytössä olevista teknologioista siinä, että se paitsi poistaa materiaaleja nestevirroista myös pystyy ottamaan niitä talteen uudelleenkäyttöä varten. Kromihappo on melko vaikeasti käsiteltävä liuos mille tahansa suodatusteknologialle, minkä vuoksi hankkeessa on edettävä vaiheittain epäonnistumisriskin pienentämiseksi. Weeefinerin suodatinteknologia on uusi metallin talteenottotekniikka, joka on suunniteltu liuenneiden raaka-aineiden selektiiviseen talteenottoon vedestä ja nestemäisistä liuoksista joko tuotantoprosessin aikana tai erillisprosessina. Tätä tekniikka on tarkoitus ensin testata 1) laboratoriomittakaavassa 2) sen jälkeen pilot-järjestelmällä pienillä nestekiertotilavuuksilla missä nestettä kierrätetään 3D-tulostetun huokoisen suodattimen läpi 3) ja sitten tuotantomittakaavaisella järjestelmällä ja sitä vastaavilla nestekiertotilavuuksilla. Suodatus- ja talteenotolle määritellään tavoitearvot eli KPI:t, joiden täyttymisen perustella siirrytään 2. tai 3. vaiheeseen. Jollei tavoitearvoja saavuteta, projektissa ei edetä 2. ja 3. vaiheeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442408","2021FI16FFPR001_S30982","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/10/2024","30/06/2027",60,187020,"EUR",112212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436503","2021FI16FFPR001_A80544","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",60,157633,"EUR",94580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441717","2021FI16FFPR001_S30267","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,244229,"EUR",146537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442907","2021FI16FFPR001_S31482","Socially Sustainable Solutions to the Matching Problem","Sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,195830,"EUR",117498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project aims to develop socially sustainable solutions for the employment of immigrants in sectors facing labor shortages in the Pirkanmaa region. The target group of the project includes unemployed immigrants with difficulty finding employment in Pirkanmaa. This group particularly includes immigrants who face difficulties related to their ability to work, learn, and find employment. They often have weak foundational skills, limited educational backgrounds, and may have experienced traumatic or distressing events. Integration into society has often been slow, and participation is challenging due to poor language skills and functional deficits. Additionally, there are often health and mental health issues underlying these challenges. The target group also includes employers in labor shortage sectors who employ immigrants. The objectives of the project are: 1. To facilitate the employment of immigrants with difficulty finding work in sectors experiencing labor shortages in Pirkanmaa. The project seeks solutions to employment barriers from both the perspective of the employee and the employer. Ethical considerations and the perspective of social sustainability are crucial in the project. 2. o develop a sustainable model for the integration phase of immigrant employment and to embed it into the region's structures after the project's conclusion. The model will include support for those with difficulty finding work as well as efficient employment of skilled workers in labor shortage sectors. 3. To foster a more culturally tolerant and open atmosphere in the workplace among participating companies in the project and, in the longer term, across Pirkanmaa. Employers' and work communities' skills in developing multicultural work environments will be strengthened and they will be coached accordingly. The project will create a model that enhances the skills, cooperation, and utilization of multidisciplinary services among the target groups. It will address identified regional labor needs and promote matching as well as immigrant employment in these sectors. The model developed in the project will provide support for job seekers and employers in the transitional phase: during job seeking, recruitment, and the initial stages of employment. An additional benefit of the project is alleviating the Pirkanmaa matching problem by supporting the employability of immigrants and assisting employers in recruiting from the target group.","Hankkeessa kehitetään sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja maahanmuuttajataustaisten työllistymiseen sellaisille aloille, joilla Pirkanmaalla on työvoimapula. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat maahanmuuttajataustaiset vaikeasti työllistyvät työttömät henkilöt Pirkanmaalla. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti maahanmuuttajataustaiset henkilöt, joilla on työ- ja toimintakykyyn, oppimiseen sekä työllistymiseen liittyviä vaikeuksia. Kohderyhmällä on usein heikot perustaidot ja vähäinen koulutustausta. Usein kotoutuminen ei ole edennyt erityisen nopeasti ja yhteiskuntaan osallistuminen on vaikeaa heikon kielitaidon ja toimintakyvyn vajeiden vuoksi. Kohderyhmään kuuluvat myös maahanmuuttajataustaisia henkilöitä työllistävät työnantajat työvoimapula-aloilla. Hankkeen tavoitteina on 1)Helpottaa vaikeasti työllistyvien maahanmuuttajataustaisten työllistymistä aloille, joilla Pirkanmaalla on työntekijäpula. Hankkeessa etsitään ratkaisuja työllistymisen esteisiin sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta. Ratkaisujen eettisyys ja sosiaalisen kestävyyden näkökulma ovat tärkeässä roolissa hankkeessa. 2) Kehittää pysyvä malli maahanmuuttajien työllistymisen nivelvaiheeseen ja juurruttaa se hankkeen päätyttyä alueen rakenteisiin. Mallissa kehitetään sekä vaikeasti työllistyvien tarvitsemaa tukea että täsmäosaajien tehokasta työllistämistä työvoimapula-aloille. 3) Muuttaa ilmapiiriä työelämässä kulttuurisesti suvaitsevammaksi ja ennakkoluulottomammaksi hankkeeseen osallistuvilla työpaikoilla ja pidemmällä aikavälillä laajemmin koko Pirkanmaalla. Työnantajien ja työyhteisöjen osaamisen kehittämisen taitoja vahvistetaan sekä valmennetaan työyhteisöjä monikulttuurisiin työympäristöihin. Hankkeessa luodaan malli, joka lisää kohderyhmien osaamista, yhteistyötä ja monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa vastataan tunnistettuihin alueellisiin työvoimatarpeisiin ja edistetään kohtaantoa sekä maahanmuuttajataustaisten työllistymistä näille aloille. Hankkeessa kehitettävässä mallissa työnhakija ja työnantaja saavat tukea nivelvaiheessa; työnhakuvaiheessa, rekrytointivaiheessa ja työllistymisen alkuvaiheessa. Hankkeen lisäarvona on Pirkanmaan kohtaanto-ongelman lievittäminen: hankkeessa vaikutetaan työvoiman tarjontaan tukemalla maahan muuttaneiden työllistymisvalmiuksia sekä tukemalla työnantajien osaamista kohderyhmän rekrytoimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437524","2021FI16FFPR001_A81581","Development of the logistics infrastructure of the Puhos industrial area","Puhoksen logistiikkainfran kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,93537,"EUR",56122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","61.92411,25.748151",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project will draw up plans for the further construction of the logistics infrastructure in the Puhos industrial area. Logistics areas serve all modes of transport. In particular, the plans focus on plans related to the expansion of the water and rail logistics and operating areas of the bioterminal and industrial area. The plans are the basis for the additional construction of the logistics infrastructure, the need for which has emerged after the completion of the transport system development plan project for the Puhos industrial area. In the aforementioned project, the rail and logistics areas leading to the harbour were planned, as well as the renovation and lighting of Teollisuustie. Baste on the plans, the construction of the Bioterminal began. The construction of the area will be completed by May 2026, the value of the investment is EUR 5.5 million, for which the City of Kitee received 70% investment support from the JTF Fund from the Regional Council of North Karelia. The construction of the track requires a new logistics and operational area, which will be planned and built partly in the water area. The bay between the port area and the railway will be filled with aggregate and a new operating area will be built there. Due to the increase in ship traffic, a second pier is planned for the port. Transportation of log bundles by water increased in the Puhos area. The log-dropping site will be moved from the Vanha Puhos area to the immediate vicinity of the bioterminal area. The log-dropping site will be located on an existing droping site, which will be renovated, and the necessary operating areas will be built. Enabling log-dropping operations for all operators in the Puhos area will significantly reduce traffic emissions and wear and tear on roads. Transportation of log bundles by water is the most environmentally friendly mode of transport. One complete floating raft is equivalent to 400 truckloads. The extension of the harbour track and additional logistics infrastructure, as well as the construction of a pier and a drop-off point, require a water law, related expert reports will be drawn up in this project, the actual water law process will be handled by the city of Kitee. The design work consists of four work packages. Work package 1. Expansion and construction plan of the logistics and operations sector Output: A written report on the construction plan with appendices Work package 2. Construction of a floating site and plan for building logistics connections Output: A written report on the construction plan with appendices Work package 3. Railway and construction plan for the extension of the harbour track Output: A written report on the railway and construction plan with appendices Work package 4. Expert reports related to the water act for the harbour track, the extension of the logistics area, the ship quay, and the water area of the log-dropping site. Output: A written report for the evaluation of permits according to the Water Act There are 20 companies operating in the Puhos industrial area, and their accessibility and operating conditions will improve.","Hankkeessa laaditaan suunnitelmat Puhoksen teollisuusalueen logistiikkainfran lisärakentamiselle. Logistiikka-alueet palvelevat kaikkia kuljetusmuotoja. Erityisesti suunnitelmat kohdistuvat bioterminaalin ja teollisuusalueen vesi- ja raideliikenteen logistiikka- ja operointialueiden laajentamiseen liittyviin suunnitelmiin. Suunnitelmat ovat perustana logistiikkainfran lisärakentamiselle, jonka tarve on tullut esille Puhoksen teollisuusalueen liikennejärjestelmän kehittämissuunnitelma-hankkeen päätyttyä. Edellä mainitussa hankkeessa suunniteltiin Satamaan menevän pistoraide ja logistiikka-alueet sekä Teollisuustien kunnostus ja valaistus. Suunnitelmien perusteella aloitettiin Bioterminaalin rakentamisurakka. Alueen rakentaminen valmistuu vuoden 2026 toukokuuhun mennessä, investoinnin arvo on 5,5 MEUR, johon Kiteen kaupunki sai Pohjois-Karjalan maakuntaliitolta JTF-rahastosta investointitukea 70 %. Edellisten logistiikkainfrasuunnitelmien aikana ja niiden valmistuttua ilmeni uusia elinkeinoelämän tarpeita. Bioterminaalihankkeen myötä kiinnostus alueeseen on lisääntynyt entisestään. Logistiikka- ja operointialueiden tarve on kasvanut merkittävästi. Bioterminaalin investointihanketta suunnittelussa sataman pistoraiteen osalta jouduttiin tekemään kompromisseja, sijainnin ja pituuden suhteen. Koska alueen geometria on haasteellinen, päätettiin toteuttaa raiteen suunnittelu ja rakentaminen kahdessa kokonaisuudessa. 1. vaihe toteutetaan bioterminaalin investointihankkeessa, johon saatiin tarvittavat suunnitelmat valmiiksi. Nyt aloitetaan suunnittelemaan 2. vaiheen rakentamista. Pistoraiteen lisärakentaminen edellyttää vesirakentamista, n. 100 m Oriveteen. Tässä hankkeessa suunnitellaan tälle raiteiston osalle rata- ja rakentamissuunnitelma. Täysipainoinen operointi raideosuudella vaatii 500-600 metrin ratapituutta. Tavarantoimittajat ovat kiinnostuneita operoinnista, mikäli raiteistolla voi operoida kokojuna. Kokojuna liikennettä tulisi olemaan ympäri vuoden 1-2 kokojunaa/ viikko. Raiteiston rakentaminen kokojunaoperointia varten tarvitsee uutta logistiikka- ja operointialuetta, joka tullaan suunnittelemaan ja rakentamaan osaksi vesialueelle raiteiston mukaisesti. Satama-alueen ja raiteen väliin jäävä lahti täytetään kiviaineksella ja siihen rakennetaan uutta operointialuetta. Laivaliikenteen kasvun vuoksi satamaan suunnitellaan toinen laivalaituri, joka on osittain kaks käyttötarkoitukseen soveltuva. Uitto on lisääntynyt Puhoksen alueella. Uittopuunpudotuspaikka siirretään Vanhan Puhoksen alueelta bioterminaalin ja syväväylän välittömään läheisyyteen Kiikanlahden alueelle. Uittopaikan sijoittuu jo aiemmin olleelle uittopaikalle, joka kunnostetaan ja rakennetaan tarvittavat operointialueet. Sataman raiteen jatkaminen ja lisälogistiikkainfra sekä laivalaiturin ja uittopaikan rakentaminen tarvitsevat vesiluvan, tähän liittyvät asiantuntija yleiset selvitykset laaditaan tässä hankkeessa, varsinaisen vesilupaprosessin hoitaa Kiteen kaupunki. Vesiluvan saamisen jälkeen voidaan aloittaa vesirakentaminen, bioterminaalin logistiikka- ja operointialueita aloitetaan rakentamaa heti kun kyseisten alueiden rakentamissuunnitelmat ovat valmistuneet. Uittopaikan rakentamiseen tullaa hakemaan investointitukea. Vesirakentamisen aikataulu ja rahoitus tarkentuu suunnitelmien ja vesilupaprosessin valmistuttua. Suunnittelutyö koostuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1. Logistiikka- ja operointialeen laajennus ja rakentamissuunnitelma Tuotos: Kirjallinen raportti logistiikka- ja operointialueen laajennus- ja rakentamissuunnitelmasta liitteineen Työpaketti 2. Uittopaikan rakentaminen ja logistiikkayhteyksien rakentamissuunnitelma Tuotos: Kirjallinen raportti uittopaikan ja Lepikontien logistiikka-alueen rakentamissuunnitelmasta liitteineen Työpaketti 3. Satamaraiteen jatkamisen rata- ja rakentamissuunnitelma Tuotos: Kirjallinen raportti rata- ja rakentamissuunnitelmasta liitteineen Työpaketti 4. Vesilupaan liittyvät asiantuntijaselvitykset satamaraiteelle, logistiikka-alueen laajennukselle, laivalaiturille sekä uittopaikan vesialueelle. Tuotos: Kirjallinen raportti vesilupaselvityksistä satamaraiteelle, logistiikka-alueen laajennukselle ja laivalaiturille, sekä uittopaikalle. Puhoksen teollisuusalueelle toimii 20 yritystä, joiden saavutettavuus ja toimintaedellytykset paranevat. Raaka-ainevirrat; raakapuu, hake, pelletti, kierrätyspuu. Alueelle on sijoittumassa 2 uutta yritystä, jotka jalostavat puupohjaisia tuotteita ja raaka-aineita. 1 yritys kartoittaa raaka-aineiden saatavuutta sekä teollisuuslaitokselle soveltuvaa maa-aluetta, heidän raaka-aine tarve on kokonaisuuteen peilattuna merkittävä. Raideliikenteen toimivuus lisää alueen raakapuun rautatierahtia ja lisää osaltaan vesiliikenteen tavaravirtoja. Uittotoiminnan mahdollistaminen kaikille toimijoille Puhoksen alueella vähentää liikenteenpäästöjä ja teiden kulumista merkittävästi. Uitto on ympäristöystävällisin kuljetusmuoto. Yksi kokonainen uittolautta vastaa 400 rekka-autokuorma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438818","2021FI16FFPR001_A90929","Development of tourism services at Nuorgam Holiday Village","Nuorgamin Lomakeskuksen matkailupalveluiden kehittäminen","Finland","03/06/2022","31/12/2025",60,267448,"EUR",160469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434107","70.0814015,27.8726909",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of tourism services at Nuorgam Holiday Village will provide a high-quality accommodation service and improving the quality of the program service center. Functions are modified by adding and improving the practicality of the premises and seeking to generate even more through sustainable development better services for the environment and nature.","Nuorgamin Lomakeskuksen matkailupalveluiden kehittämisellä tuotetaan laadukasta majoituspalvelun lisäämistä ja ohjelmapalvelukeskuksen toimintojen laadullista parantamista. Toimintoja muokataan lisäämällä ja parantamalla toimtilojen käytännöllisyytä sekä pyritään kestävän kehitysen kautta tuottamaan entistäkin paremmin ympäistöä ja luontoa säätäviä palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437231","2021FI16FFPR001_A81274","Sustainable Growth in the Network with Systems Intelligence","Kestävää kasvua systeemiälykkäästi verkostossa","Finland","01/11/2024","30/04/2026",60,22734,"EUR",13640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Innovation Network for Renewing Industry in Jyväskylä brings together regional stakeholders and their expertise. The goals are renewal, growth, and profitability. However, small and medium-sized enterprises (SMEs) often continue to develop, pilot, and commercialize products, materials, services, and production methods quite independently, surrounded by everyday operational challenges. The innovation network for renewing industry remains an untapped potential for SMEs, despite their growing need to collaborate in a dynamic and complex business environment. Ensuring the growth and competitiveness of SMEs requires improving their development and innovation capabilities. SMEs need new skills, foresight, and innovation abilities when operating as part of a network. Connecting to networks, active participation in them, and managing network collaboration require new thinking and skills. New business is created together with other companies, customers, and suppliers. Higher education institutions, universities, and research institutes are also significant players in innovation activities and the creation of new business. The success of an SME is determined by its ability to identify market opportunities, recognize the right networks, acquire the necessary expertise, and swiftly integrate as an active player in the chosen network. The project helps SMEs connect to Jyväskylä's innovation network for renewing industry and strengthens the active participation of SMEs in networks through the operational model, methods, and tools of systems intelligence. Systems intelligence refers to intelligent and constructive action within a system. A systems intelligent person or community can operate sensibly as part of complex networks. Systems intelligence has previously been studied at the level of large enterprises, but the SME perspective has not yet been a focus of research. Previous research results show that more systems intelligent operations at the organizational level increase staff productivity and innovation capability. Through the project, collaboration among SMEs in Jyväskylä's innovation network for renewing industry will increase and renew, RDI activities will grow, and new innovations and business concepts will emerge. At the same time, a model will be created to help companies in the future strengthen their connections to networks, their active participation in them, and systems intelligent collaboration for developing new innovations and business concepts. The model is based on the idea that the success of future business depends on fulfilling the various dimensions of sustainable development. The project is divided into three objectives: Objective 1: Highlight the benefits of Jyväskylä's innovation network for renewing industry in developing RDI activities and sustainable business from the perspective of SMEs. Objective 2: Increase RDI investments of SMEs in Jyväskylä's renewing industry through active and systemically intelligent network participation. Objective 3: Inspire SMEs to independently, actively, and systems intelligently connect to Jyväskylä's innovation network for renewing industry. The activities are divided into three thematic work packages according to the objectives. Work Package 1: Insights and Experiences of Networked Companies, 11/2024-4/2025 This work package will comprehensively gather information on the initial state of the innovation network and the perspectives of SMEs and leading companies in Central Finland on network collaboration. Outcome of Work Package 1: The benefits of network collaboration in Jyväskylä's renewing industry for RDI activities and sustainable business development from the SME perspective will be made visible. The needs of companies for the development of the innovation network and network collaboration will be identified, and SME representatives will have a clear view of why active participation in the network is beneficial for RDI activities and business development. Outputs of Work Package 1: - Initial survey as a quantitative survey for 15 companies - Interviews with 15 companies and four compiled videos of the interviews - Compiled result data from the current state analysis and interviews for broader audience communication - One research publication - One professional article Work Package 2: Activating the Network through Collaborative Work, 3/2025-2/2026 To activate the network, open collaboration events will be organized for SMEs. In these events, companies will be encouraged to explore the practical possibilities of network collaboration, inter-company cooperation, and new innovations and business concepts based on the results of the current state analysis and interviews. Joint work will focus especially on creating new business concepts considering sustainable development. Outcome of Work Package 2: Collaboration among SMEs in Jyväskylä's innovation network for renewing industry has increased, RDI activities have grown, and new innovations and busines","Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkosto tuo yhteen alueen toimijat ja näiden osaamiset. Tavoitteena on uudistuminen, kasvu ja kannattavuus. Pk-yritys usein kuitenkin edelleen kehittää, pilotoi ja kaupallistaa tuotteita, materiaaleja, palveluja sekä tuotantomenetelmiä melko yksin arjen operatiivisten haasteiden ympäröimänä. Uudistuvan teollisuuden innovaatioverkosto on vielä käyttämätön potentiaali pk-yrityksen kannalta, vaikka yrityksillä on kasvava tarve tehdä yhteistyötä dynaamisessa ja kompleksisessa liiketoimintaympäristössä. Pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn varmistaminen vaatii kehittämis- ja innovointivalmiuksien parantamista. Pk-yrityksissä tarvitaan uutta osaamista sekä ennakointi- ja innovointikyvykkyyttä, kun toimitaan osana verkostoa. Kytkeytyminen verkostoihin, aktiivinen toimiminen verkostoissa ja verkostoyhteistyön johtaminen vaativat uudenlaista ajattelua ja osaamista. Uutta kestävää liiketoimintaa luodaan yhdessä muiden yritysten, asiakkaiden ja toimittajien kanssa. Myös korkeakoulut, yliopistot ja tutkimuslaitokset ovat merkittäviä toimijoita innovaatiotoiminnassa sekä uuden kestävän liiketoiminnan luomisessa. Pk-yrityksen menestyksen ratkaisee kyky tunnistaa markkinoiden mahdollisuuksia, kyky tunnistaa oikeat verkostot, kyky tunnistaa ja hankkia tarvittava osaaminen ja kyky kytkeytyä ketterästi aktiiviseksi toimijaksi valittuun verkostoon. Hanke auttaa pk-yrityksiä konkreettisesti kytkeytymään Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkostoon sekä vahvistaa pk-yritysten aktiivista toimijuutta verkostoissa systeemiälykkyyden toimintamallin, menetelmien ja työkalujen kautta. Systeemiälyllä tarkoitetaan älykästä ja rakentavaa toimintaa systeemin sisällä. Systeemiälykäs ihminen tai yhteisö kykenee toimimaan järkevästi osana monimutkaisia verkostoja. Systeemiälyä on tutkittu aiemmin suuryritysten tasolla, mutta pk-yritysnäkökulma ei ole tähän mennessä ollut tutkimusten kohteena. Aiemmat tutkimustulokset osoittavat, että organisaatiotasolla systeemiälykkäämpi toiminta lisää henkilöstön tuottavuutta ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeen kautta Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkoston pk-yritysten yhteistyö lisääntyy ja uudistuu, TKI-toiminta kasvaa sekä syntyy uusia innovaatioita ja kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintakonsepteja. Samalla luodaan malli, jonka avulla yritykset voivat tulevaisuudessakin vahvistaa kytkeytymistä verkostoihin, toimijuuttaan verkostoissa sekä systeemiälykästä yhteistyötä uusien innovaatioiden ja uusien liiketoimintakonseptien kehittämiseksi. Mallin lähtökohtana on ajatus siitä, että tulevaisuuden menestyvän liiketoiminnan edellytyksenä on kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien täyttyminen. Hanke on jaettu kolmeen tavoitteeseen: Tavoite 1 Tehdä näkyväksi Jyväskylän uudistuvan teollisuuden verkostotyön hyötyjä TKI-toiminnan ja kestävän liiketoiminnan kehittämisessä pk-yrityksen näkökulmasta Tavoite 2 Kasvattaa Jyväskylän uudistuvan teollisuuden pk-yritysten TKI-panostuksia aktiivisen ja systeemiälykkään verkostotoimijuuden avulla Tavoite 3 Innostaa pk-yrityksiä kytkeytymään itsenäisesti, aktiivisesti ja systeemiälykkäästi Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkostoon Toimenpiteet on jaettu tavoitteiden mukaisesti kolmeen sisällölliseen työpakettiin. Työpaketti 1 Verkostossa toimivien yritysten näkemykset ja kokemukset, 11/2024-4/2025 Työpaketissa kootaan kattavasti tietoa innovaatioverkoston lähtötilanteesta sekä pk-yritysten ja Keski-Suomen veturiyritysten näkemyksistä verkostotyöhön liittyen. Työpaketin 1 tuloksena on tehty näkyväksi Jyväkylän uudistuvan teollisuuden verkostotyön hyödyt TKI-toiminnan ja liiketoiminnan kehittämisessä pk-yrityksen näkökulmasta. Yritysten tarpeet innovaatioverkoston ja verkostotyön kehittämiselle on tunnistettu ja pk-yritysten edustajilla on selkeä näkemys, miksi aktiivinen toiminen verkostossa on TKI-toiminnan ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen kannalta hyödyllistä. Työpaketin 1 tuotoksina ovat: - Alkukartoitus määrällisenä kyselynä 15 yritykselle - Haastattelut 15 yritykselle ja neljä koostettua videota haastatteluista - Koostetut tulosaineistot nykytila-analyysista ja haastatteluista laajemmalle yleisölle viestittäväksi - Yksi tutkimusjulkaisu - Yksi ammatillinen artikkeli Työpaketti 2 Verkoston aktivointi yhteistyöskentelyllä, 3/2025-2/2026 Verkoston aktivoimiseksi järjestetään pk-yrityksille suunnattuja avoimia yhteistyöskentelytilaisuuksia. Tilaisuuksissa yrityksiä aktivoidaan tarkastelemaan verkoston, yritysten välisen yhteistyön sekä uusien innovaatioiden ja liiketoimintakonseptien mahdollisuuksia käytännössä - nykytila-analyysin ja haastatteluiden tulosten pohjalta. Yhteisissä työskentelyissä keskitytään erityisesti uusien liiketoimintakonseptien luomiseen kestävä kehitys huomioiden. Työpaketin 2 tuloksena Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkoston pk-yritysten yhteistyö on lisääntynyt, TKI-toiminta on kasvanut ja uusia innovaatioita ja kestävän kehityksen mukaisi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442829","2021FI16FFPR001_S31403","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,199805,"EUR",119883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442414","2021FI16FFPR001_S30988","ANCHOR - Anchoring Career Support in Working Life","ANCHOR- Förankring av karriärstöd i arbetslivet","Finland","01/10/2024","30/09/2027",40,431447,"EUR",172579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create new concepts and models to improve pathways to work for international students, recent graduates and alumni of Finnish universities of applied sciences in the capital region, as well as SIMHE-customers (Supporting Immigrants in Higher Education). The members of the target group are among those who have weak ties to the local working life, which in turn can lead to them not graduating due to uncompleted compulsory internships or thesis assignments, or to them leaving the country after graduation due to a lack of jobs and thus residence permits. The project creates local, dynamic experiments as cross-sectoral support for employment. The experiments include the development and testing of a new Business Collaboration Specialist role to support both international students and employers, and the development of career support combined with intrapreneurship for international students, alumni and SIMHE-customers who have previous degrees and work experience. It is of great importance to provide support for these client groups and their urgent employment needs, including the identification and recognition of their skills and experience in cooperation with the business community. The solutions created in the project can be adapted to other universities of applied sciences and contribute to the region's access to skilled labour and increased diversity in working life. The municipalities of Helsinki, Espoo and Vantaa and the Helsinki Region Chamber of Commerce support the project application and its realisation.","Projektets syfte är att skapa nya koncept och modeller för att förbättra vägen till arbete för internationella studenter, nyutexaminerade och alumner vid finländska yrkeshögskolor i huvudstadsregionen samt SIMHE-kunder (Supporting Immigrants in Higher Education). Målgruppen hör till dem som har svag förankring i det lokala arbetslivet vilket i sin tur kan leda till att de inte utexamineras p.g.a. ogjord obligatorisk praktik eller examensarbetsuppdrag, eller att de lämnar landet efter utexaminering i brist på jobb och därmed även uppehållstillstånd. Projektet skapar lokala, dynamiska experiment som sektorövergripande stöd för sysselsättning. Experimenten omfattar utveckling och testning av en ny arbetslivsrådgivarroll för att stödja både internationella studenter och arbetsgivare, samt utveckling av karriärstöd kombinerat med intraprenörskap för internationella studenter, alumner och SIMHE-kunder som har tidigare examina och arbetserfarenhet. Det är av stor betydelse att erbjuda stöd för dessa kundgrupper och deras akuta behov av sysselsättning, inklusive identifiering och erkännande av deras kompetens och erfarenhet i samarbete med näringslivet. Lösningsmodellerna som skapas i projektet kan anpassas till övriga yrkeshögskolor och bidrar till regionens tillgång till kompetent arbetskraft och ökad mångfald i arbetslivet. Kommunerna Helsingfors, Esbo och Vanda, samt Helsingforsregionens handelskammare stöder projektansökan och projektets genomförande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438811","2021FI16FFPR001_A90922","DTF technology market research and planning","DTF tuotantoprosessien kansainvälistyminen","Finland","01/08/2023","28/02/2025",60,173009,"EUR",103805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434100","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DTF technology market research and planning. Analyzing market data.","DTF teknologian ja siihen liittyvien prosessien kansainvälistäminen sekä siihen liityvät selvitykset"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442491","2021FI16FFPR001_S31065","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,153743,"EUR",92246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440206","2021FI16FFPR001_J10331","Describing and developing business processes","Liiketoimintaprosessin kuvaaminen ja kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/11/2024",70,55053,"EUR",38537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435106","60.543862533024,26.904226712356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the company's turnover grew to more than 3 million, it was noticed that the business processes should be brought up to standard. The goal of this project is to describe the customer processes, delivery processes, purchasing processes and customer service processes of the business.","Yrityksen liikevaihdon kasvaessa yli 3 miljoonaan on huomattu että liiketoiminnan prosessit pitäisi saada standardien tasolle. Tämän hankkeen tavoitteena on kuvata liiketoiminnan asiakasprosessit, toimitusprosessit, ostoprosessit ja asiakkaan palveluprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441661","2021FI16FFPR001_S30211","SENSE of belonging - project","SENSE of belonging -hanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,521763,"EUR",208705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SENSE of belonging -project promotes the equality and inclusion of young people aged 16-29 who belong to sexual and gender minorities (LHBTIQ) by strengthening their agency and their ability to work and by improving their commitment to work and education paths. The project will pilot, develop and model individual and group forms of coaching support for vulnerable young people aged 16-29 belonging to sexual and gender minorities, develop peer support activities for the relatives of young people, and develop and model educational material for professionals working with young people and employers who employ young people. The project is implemented by the Deaconess Institute Vamos, Helsinki Pride Community (HPY) and the Center for Gender Diversity (SMOK). The project will be implemented in the Helsinki metropolitan area. Vamos of the Deaconess Institute is mainly responsible for the implementation of the activities for young people, HPY is mainly responsible for the production of educational materials, and SMOK is mainly responsible for the peer activities aimed at young people's relatives. Project development work and evaluation and communication will be done together. The goal of the project is, by strongly involving the youth of the target group, to develop forms of activity that support the well-being, ability to act, and participation of LHBTIQ minority youth, as well as to increase knowledge and develop educational material, so that the professionals working with young people and the working life that receives young people would better take into account the needs of LHBTIQ minority youth and work life would become more considerate of diversity. During the project, 130 young people in the target group will be supported, of which 35% will move on to work or training or start looking for a job. The project models individual and group forms of activity and support aimed at young people and their relatives, and models educational material that increases rainbow sensitivity and diversity for professionals working with young people and for use in working life. The goal of the project's communication and influence is to raise the voice of the project's target groups, increase young people's opportunities to influence, and influence discriminatory structures and operating methods in society in a solution-oriented and courageous manner.","SENSE of belonging -hanke edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla heidän toimijuuttaan ja työ- ja toimintakykyään sekä parantamalla kiinnittymistä työ- ja koulutuspoluille. Hankkeessa pilotoidaan, kehitetään ja mallinnetaan yksilö- ja ryhmämuotoisia valmennuksellisia tukimuotoja haavoittuvassa asemassa oleville sateenkaarivähemmistöihin kuuluville 16-29 -vuotiaille nuorille, kehitetään vertaistuellista toimintaa nuorten ja varhaisnuorten läheisille sekä kehitetään ja mallinnetaan koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja nuoria työllistäville työnantajille. Hanketta toteuttaa Diakonissalaitoksen Vamos, Helsinki Pride -yhteisö (HPY) ry ja Sukupuolen moninaisuuden osaamiskeskus (SMOK). Hanketta toteutetaan pääkaupunkiseudulla. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa pääasiassa nuorille suunnatun toiminnan toteuttamisesta, HPY vastaa pääasiassa koulutuksellisen materiaalin tuottamisesta ja SMOK vastaa pääasiassa nuorten läheisille suunnatun vertaistoiminnan toteuttamisesta. Hankkeen kehittämistyötä ja arviointia sekä viestintää tehdään yhdessä. Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän nuoria vahvasti osallistamalla kehittää toimintamuotoja, jotka tukevat sateenkaarivähemmistönuorten hyvinvointia, toimintakykyä ja osallisuutta sekä lisätä tietoa ja kehittää koulutuksellista materiaalia, jotta nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ja nuoria vastaanottava työelämä huomioisivat paremmin sateenkaarivähemmistönuorten tarpeet ja työelämä muuttuisi monimuotoisuutta paremmin huomioivaksi. Hankkeen aikana tuetaan 130 kohderyhmän nuorta, joista 35% siirtyy työhön tai koulutukseen tai ryhtyy työnhakuun. Hankkeessa mallinnetaan nuorille ja läheisille suunnattuja yksilö- ja ryhmämuotoisia toiminta- ja tukimuotoja sekä mallinnetaan sateenkaarisensitiivisyyttä ja monimuotoisuutta lisäävää koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja työelämän käyttöön. Hankkeen viestinnän ja vaikuttamisen tavoitteena on hankkeen kohderyhmien äänen esiin nostaminen, nuorten vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen ja yhteiskunnassa syrjiviin rakenteisiin ja toimintatapoihin vaikuttaminen ratkaisukeskeisesti ja rohkeasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437575","2021FI16FFPR001_A81632","Starting hydrogen-based economy as a means to delivering carbon clean transition in the Raahe region","Raahen seutukunnan vetytalouden käynnistäminen puhtaan siirtymän toteutumiseksi","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,284288,"EUR",170573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433227","64.419026469948,24.409857921618",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The national hydrogen pipeline and the associated rising hydrogen-based economy has a significant role in steering Finland towards its carbon neutrality targets. The national hydrogen pipeline is just an enabler for the clean transition and it in itself doesn't deliver the targets. The responsibility for delivering the climate and clean transition targets lies with the regions implementing a hydrogen-based economy. The advent of the national hydrogen pipeline drastically shapes both the business landscape and civil infrastructure in the regions in the long-term. Getting ready for this change requires systematic planning and implementation of structures in the regions. The planning and implementation of a regional hydrogen-based economy with a right timing ensure achieving these targets and, in practise, accelerating the realisation of the benefits even before the actual implementation of the national pipeline by enabling the production and use of hydrogen for value-added products first self-sufficiently inside the region. National carbon neutrality targets can only be achieved in co-operation with private sector investments. A concrete readiness in the regions for building the hydrogen-based economy attracts investments and energy sector industry to the region. The region of Raahe wants this project to enable the launcing of a hydrogen-based economy in the area thus delivering the clean transition targets in the region and to contribute to meeting the national targets in Finland.","Valtakunnallinen vetyrunkoputki ja siihen liittyvä nouseva vetytalous osaltaan ohjaa Suomen hiilineutraaliustavoitetta merkittävällä tavalla. Pelkkä runkoputki kuitenkin vain mahdollistaa puhtaan siirtymän tavoitteiden toteutumista, ei itsessään toteuta niitä. Vastuu vetytalouden käynnistämisestä ilmasto- ja puhtaan siirtymän liiketoimintahyötyjen saamisesta jää alueiden toimeenpanon vastuulle. Samalla vetyrunkoputken tuleminen alueelle muokkaa alueen elinkeino- ja yhdyskuntarakennetta perustavanlaatuisella tavalla, mikä edellyttää konkreettista uusien rakenteiden suunnittelua ja toimeenpanoa alueella. Oikea-aikaisesti tehty alueellinen vetytalouden käynnistämisen suunnittelu ja toteuttaminen varmistavat näiden hyötyjen saamisen, ja käytännössä aikaistavat näiden hyötyjen saavuttamista jo ajalle ennen varsinaisen runkoputken valmistumista mahdollistamalla vedyn ja sen jatkojalosteiden tuotannon ja käytön ensin alueen sisäisesti. Hiilineutraalisuuden tavoitteet voivat toteutua vain yhteistyössä yksityisen sektorin investointien kanssa. Konkreettinen alueellinen valmius vetytalouden rakentamiseen houkuttaa investointeja ja energiateollisuuden toimijoita alueelle. Tällä hankkeella Raahen seutukunta haluaa konkreettisella tavalla mahdollistaa vetytalouden käynnistämisen puhtaan siirtymän toteutumiseksi alueella ja sitä kautta myös Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438614","2021FI16FFPR001_A90724","Voluntary compensation platform","Alusta kasvihuonepääsöjen kompensointiin ja hiilensidontapalveluiden kaupallistamiseen","Finland","01/04/2023","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433927","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Voluntary compensation for carbon dioxide emissions is used by companies that need compensation to implement carbon-neutral business. The demand for services is growing strongly, but it is difficult to compare reliable solutions. Offering emission compensation is a significant new business opportunity for the forest and other natural resource sectors. Emission compensation production methods include, for example, growing biomass, protecting forests and sequestering methane on farms, removing carbon dioxide from the air, sequestering carbon from industrial emissions and green energy production. However, the problem for operators in the natural resource sector in Northern Ostrobothnia and, more broadly, in the whole of Finland, is the difficult productization, marketing and sale of compensation. In addition, almost no operator currently selling compensation services in Finland meets international standards, which is a problem in terms of reliability. This project brings for a service that: - Bring emission compensation providers and buyers together - Enables new business for the natural resources sector by helping operators productize, standardize and market their services - Create data structures that can be used to reliably compare emission compensation solutions, e.g. perspectives of social responsibility","Kehitettävällä kompensaatioalustalla on suuri uutuusarvo, koska muita vastaavia olemassa olevia alustoja ei ole. Alusta ei kilpaile muiden kompensaatioita tarjoavien alustojen kanssa, vaan tuo maailmanlaajuista näkyvyyttä suomalaisille hyvämaineisille alustoille. Kompensaatioalusta ei vaaranna olemassa olevien kilpailukykyisten yritysten toimintaedellytyksiä, vaan tukee niitä. Tähän myönnettävä as ei aiheuta kilpailua eikä vääristä markkinoita. Hiilidioksidipäästöjen vapaaehtoista kompensaatioita käyttävät yritykset, jotka tarvitsevat kompensointia toteuttaakseen hiilineutraalin liiketoiminnan. Palveluiden kysyntä kasvaa voimakkaasti, mutta luotettavien ratkaisujen vertailu on vaikeaa. Päästökompensaation tarjoaminen on merkittävä uusi liiketoimintamahdollisuus metsä- ja muulle luonnonvarasektorille. Alustalle tulevien yritysten päästökompensaation tuotantotapoina ovat mm. biomassan kasvattaminen, metsien suojelu ja metaaninsidonta maatiloilla, hiilidioksidin poistaminen ilmasta, hiilensidonta teollisuuspäästöistä ja vihreä energiantuotanto. Ongelma luonnonvarasektorin toimijoille Pohjois-Pohjanmaalla ja laajemmin koko Suomessa on kuitenkin kompensaation vaikea tuotteistaminen, markkinointi ja myynti. Lisäksi juuri kukaan tällä hetkellä Suomessa kompensaatiopalveluja myyvä toimija ei täytä kansainvälisiä standardeja, mikä on ongelma luotettavuuden kannalta. Tämä hanke tuottaa palvelun, joka: - Tuo päästökompensaation tarjoajat ja ostajat yhteen - Mahdollistaa luonnovarasektorille uutta liiketoimintaa auttamalla toimijoita tuotteistamaan, standardoimaan ja markkinoimaan palvelunsa - Luo tietorakenteet, joiden avulla päästökompensaatioratkaisuja voidaan vertailla luotettavasti ml. sosiaalisen vastuun näkökulmat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439002","2021FI16FFPR001_A91139","The development project of GREON Oy","GREON Oy:n kehittämishanke","Finland","02/10/2023","31/12/2025",60,58293,"EUR",34976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434272","64.89868160425,25.573405344528",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this development project company is going to new concept and business model for the company. The development measures support the company's growth and enable the expansion of the company's business even to international markets. The development measures significantly promote the circular economy.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi konsepti ja liiketoimintamalli. Kehittämistoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan laajentamisen jopa kansainvälisille markkinoille. Kehittämistoimenpiteet ja uusi luotava palvelukonsepti edistävät merkittävästi kiertotaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441002","2021FI16FFPR001_J11128","Development and construction of the production system and plant of a carbon-neutral bakery","Hiilineutraalin Leipomon tuotantojärjestelmän ja -laitoksen kehittäminen ja rakentaminen","Finland","08/05/2024","31/12/2025",70,816716,"EUR",571701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435390","62.6376359,23.6343602",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops and implements a carbon-neutral bakery that produces new products with additional features, which is modern in technology and aimed at future production.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan lisäominaisuuksilla uusia tuotteita valmistava hiilineutraali leipomo, joka on tekniikaltaan nykyaikainen ja tulevaisuuden tuotantoon tähtäävä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439066","2021FI16FFPR001_A91203","Development and International Sales of Computer Access Products for People with Disabilities","Kansainvälistyminen apuvälinemarkkinoilla","Finland","25/03/2024","28/06/2025",60,27377,"EUR",16426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434328","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Designing and developing new computer access methods for people with special needs. Aquisition of new market areas outside Europe.","Tietokoneenkäytön apuvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442129","2021FI16FFPR001_S30680","Unionbridge of employment in Ostrobothnia","SILTA - Työllisyyden yhdyssilta Pohjanmaa BRON- Sysselsättningens kontaktbro i Österbotten","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,573408,"EUR",344045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project is based on the strategies of city of Vaasa and the neighbouring municipalities. The aim is to reduce long time unemployment in the region through self-directing to jobs and for intermediate labour market and to help companies to find competent personnel. To get competent personnel we need tools to strengthen the employment of foreign students and develop the language skills, vocational collage studies and the fasten employment. Persons coming first time/ returning to labour market is often challenging as well as finding jobs for persons with partial working ability. We must develop the cooperation with actors in the business sector. This way we can promote companies, especially small and medium sized companies, to employ persons in the target group. The means for this development are cooperation with educational institutes, national and international marketing of workspaces in the region, companionship with private head-hunters, tailormade employment services for companies according to their needs, targeted marketing of personnel to companies and one stop services to workforce and to companies in the region. During the project The ecosystem of employment in Vaasa coordinates municipalities, wellbeing region, educational institutes, developing companies and the activities in the region to improve employment, competences, wellbeing and entrepreneurship. The project includes three different working packages: 1) Strenghen the skills of the regional network and actors, increase the cooperation to enable faster employment and ensure that companies get skilled working force 2) Faster return to workinglife/for people entering the job market for first time. Decrease employment mismatch 3) Fasten employment for from foreign origin","Hanke pohjautuu Vaasan kaupungin ja alueen kuntien strategioihin. Tavoite on vähentää alueen pitkäaikaistyöttömyyttä omaohjauksella työpaikkoihin ja tarvittaessa välityömarkkinoille (work- life) ja toisaalta parantaa ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja kohtaantoa. Työvoiman saatavuuden kehittämisessä tarvitaan keinoja vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden työllistymistä alueelle sekä kehittää kielen oppimista, ammattikoulutusta ja nopeuttaa työllistymistä. Ensimmäistä kertaa /paluu työmarkkinoille on usein haastavaa samoin osatyökykyisten työpaikkojen saatavuus. Yhteistyötä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa on kehitettävä, joillain voidaan edistää etenkin PK- yritysten kynnystä työllistää kohderyhmän henkilöitä. Nämä keinoja ovat: oppilaitoskumppanuudet, seudun työpaikkojen kansallinen ja kansainvälinen markkinointi yksityisen työvälitysyritysten kumppanuudet, räätälöidyllä yrityksen tarpeen mukaisella työnvälitys palvelulla, työnhakijoiden täsmämarkkinoinnilla yrityksiin, ja yhden luukun palveluperiaatteella sekä yrityksiin että työnhakijoihin päin. Hankkeen aikana Vaasan työllisyyden ekosysteemi sovittaa yhteen kuntien, hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden sekä yritysten ja välityömarkkinoiden toiminnan seudun työllisyyden, osaamisen, hyvinvoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke toteutetaan kolmella työpaketilla: 1) Seudullisen verkoston ja toimijoiden osaamisen vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen työllistymisen sujuvoittamiseksi ja osaavan työvoiman saamiseksi, sekä TEO-hankkeessa (ESR) tehdyn pohjatyön hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 2) Työelämään pääsyn tai paluun nopeuttaminen sekä työvoiman ja elinkeinoelämän kohtaanto- ongelman vähentäminen 3) Nopeuttaa maahan muuttaneiden työllistymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436306","2021FI16FFPR001_A80348","DiKi- acceleration of digitalized health solutions","DiKi - digitaalisten terveysratkaisujen kiihdyttäminen","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,54623,"EUR",32774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In healthcare, the utilization of personal health data has increased to support knowledge management, research, and product development. The surface that enables integration of data into patient health record system and vice versa, is crucial. Possibilities to test solutions enhance companies’ readiness to develop and sell their products. The utilization of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) is increasing in healthcare for example in pain management and mental healthcare or to support the education of healthcare professionals. The development of testing environments for VR/AR solutions is important, because it supports the development, utilization, and implementation of these solutions. In Oulu, we have demand driven model for co-creation and innovation, that activates currently especially healthcare professionals. It is important to activate and enable participation also for companies. Main purpose of this project is to support implementation of new technology, and enable the testing during the developmental phase in real digitalized healthcare environment. The purpose of the project is to support companies’ product development, improve SME-companies’ readiness for growth and competitiveness nationally and internationally by enabling better opportunities for early phase testing. Project aims to activate SME-companies’ innovation activities and accelerate new business ideas. Project consists of three packages, that have own sub-purposes: 1) to develop integration surface into local patient health record system for the testing and development of digitalized solutions and wireless testing environment, 2) to develop testing environment for VR/AR- solutions, and 3) accelerate the creation of business models for commercialization of digitalized healthcare solutions. OK As a result of the project, an integration platform for the Esko patient information system and a wireless testing environment have been developed for OYS TestLab. A testing environment for VR / AR solutions has been developed for OAMK SimLab's facilities. The developed environments support the product development of companies and enable testing of solutions in authentic testing environments. As a result of the project, concrete operating models to support the emergence of new business concepts have been created. As a result of the project, a model for mentoring network where bigger companies can support smaller companies, has been created and piloted, as well as the Sleeptech company ecosystem, that brings together companies that develop solutions for sleep and recovery tracking. These models can be used as models for setting up other mentoring network and company ecosystems as well. The project will generate new business in the area and have a positive effect on the area's turnover and economy. The project will further strengthen regional co-operation and open new opportunities for co-operation, for example through the development of business ecosystems between companies. The project strengthens Oulu's position as a forerunner in digital health, which in the long run will strengthen Oulu's role and position internationally. These factors, in turn, promote international co-operation and enable funding to be applied through international financial instruments. The project will support healthcare system and service production by supporting the testing and implementation of various digital solutions and promoting the implementation of OYSTER, the future RDI center of health. In the long term, the results of the project will enable the development of an integration platform for other patient information systems and strengthen Oulu's position as a pioneer in integrations.","Terveys- ja hyvinvointitietojen hyödyntäminen terveydenhuollossa on kasvanut tiedolla johtamisen, tutkimuksen sekä tuotekehityksen tukena. Olennaista tiedonsiirrossa on integraatiorajapinta, joka mahdollistaa tietojen välittämisen potilastietojärjestelmästä sovelluksen tai yrityksen palvelun käyttöön. Integraatiorajapinnan testaaminen aidossa terveydenhuollon ympäristössä parantaa yritysten valmiuksia kehittää ja myydä ratkaisuja. Virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) hyödyntäminen tulee kasvamaan terveydenhuollossa esimerkiksi osana kivun hoitoa tai mielenterveystyötä erilaisina altistusterapioina sekä ammattilaisten kouluttamisen tukena. VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristöt ovat tärkeitä ratkaisujen kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Lisäksi yrityksiä tulee aktivoida innovaatiotoimintaan ja yhteiskehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, tukea uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen kehitysvaiheen testaus sekä kokeilut aidossa digitaalisessa terveydenhuollon käyttöympäristössä. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten tuotekehitystä sekä parantaa näiden yritysten kasvu- ja kilpailuedellytyksiä niin kotimaan markkinoilla kuin kansainvälisesti mahdollistamalla yrityksille entistä paremmat mahdollisuudet digitaalisten ratkaisujen varhaiseen tuotetestaukseen ja kokeiluihin jo tuotekehityksen alkuvaiheessa. Hankkeen tavoitteena on myös aktivoida pk-yritysten innovaatiotoimintaa sekä kiihdyttää uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista, joilla jokaisella on oma alatavoitteensa. Nämä alatavoitteet ovat: 1) digitaalisten ratkaisujen testaamisen ja kehittämisen mahdollistavan integraatioalustan kehittäminen alueellisen potilastietojärjestelmän osalta sekä langattoman testausympäristön kehittäminen, 2) VR/AR- ratkaisujen kokeilu- ja testausympäristön kehittäminen, ja 3) uusien liiketoimintakonseptien syntymisen kiihdyttäminen digitaalisten ratkaisujen kaupallistamiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena OYS TestLabiin on kehitetty integraatioalusta alueellisen potilastietojärjestelmä osalta sekä langaton testausympäristö. OAMK Simlabin tiloihin on kehitetty VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristö. Kehitetyt ympäristöt tukevat välittömästi yritysten tuotekehitystä ja mahdollistavat ratkaisujen testaamisen todellisenkaltaisissa käyttöympäristössä. Hankkeen tuloksena on syntynyt konkreettisia toimintamalleja tukemaan uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hankkeessa on luotu ja pilotoitu mentoriverkostotoimintamalli, jossa isot ja kokeneemmat yritykset mentoroivat aloittelevia yrityksiä sekä Sleeptech-yritysekosysteemi, joka kokoaa yhteen alueen yritykset, jotka kehittävät uneen ja palautumiseen liittyviä ratkaisuja. Luodut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myöhemmin eri toimialoilla sekä uusien yritysekosysteemien muodostamisessa. Hanke synnyttää alueelle uutta liiketoimintaa, joka vahvistaa alueen liikevaihtoa ja taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia esimerkiksi yritysten välille kehitettävien yritysekosysteemien avulla. Hanke vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Nämä tekijät puolestaan edistävät kansainvälistä yhteistyötä sekä mahdollistavat entistä paremmin kansainvälisten rahoitusinstrumenttien kautta haettavat rahoitukset. Hanke tukee terveydenhuoltoa ja palveluntuotantoa tukemalla erilaisten digitaalisten ratkaisujen testausta ja käyttöönottoa sekä edistää konseptoidun tulevaisuuden hyvinvoinnin TKIO-keskuksen, OYSTERin, toteuttamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset mahdollistavat integraatioalustan kehittämisen muiden potilastietojärjestelmien osalta vahvistaen Oulun asemaa integraatioiden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441710","2021FI16FFPR001_S30260","AI2Business - Sustainable business from artificial intelligence","AI2Business | Tekoälystä kestävää liiketoimintaa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,180766,"EUR",108460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finland aims to become a pioneering country in artificial intelligence. Achieving the goal requires top-class artificial intelligence experts as well as wide-ranging expertise and understanding at all levels of companies. The roadmap produced by TEM calls for diverse and open artificial intelligence ecosystems that transmit international examples and create experiments and success stories. These are built in close cooperation with companies, universities and other actors and by quickly transferring research results to companies. More information is also needed on the development of artificial intelligence solutions in a safe and reliable way. The purpose of this project is to improve artificial intelligence-related, diverse continuous learning training and cooperation networks as well as transfer R&D results to working life. The goal of the project is to develop a web-based training program for artificial intelligence skills, which supports work-oriented development, evaluation and management of artificial intelligence solutions in production and service processes. The training program is based on multidisciplinary and cross-sector work-oriented learning, for which a facilitation model is developed. The facilitation model describes the role and operation of the knowledge network in learning through artificial intelligence experiments and related business solutions. The project develops learning material based on artificial intelligence experiments, a web-based learning platform and a learning process for the educational program.","Suomesta on tarkoitus luoda tekoälyn edelläkävijämaa. Tavoitteen toteuttaminen edellyttää huippuluokan tekoälyosaajia sekä laaja-alaista osaamista ja ymmärrystä yritysten kaikille tasoille. TEMin tuottama tiekartta peräänkuuluttaa monimuotoisia ja avoimia tekoälyekosysteemejä, jotka välittävät kansainvälisiä esimerkkejä sekä luovat kokeiluja, onnistumisia ja menestystarinoita. Näitä rakennetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten, yliopistojen ja muiden toimijoiden kanssa sekä siirtämällä tutkimustuloksia nopeasti yrityksiin. Tarvitaan myös tietoa tekoälyratkaisujen kehittämisestä, jolla saavutetaan turvallisia ja luotettavia ratkaisuja. Tämän hankkeen tarkoituksena on parantaa tekoälyyn liittyvää, monimuotoista jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa, verkostoja sekä TKI-tuloksien siirtämistä työelämään. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyosaamiseen perustuva verkkopohjainen koulutusohjelma, joka tukee työelämälähtöistä tekoälyratkaisujen kehittämistä, arviointia ja johtamista tuotanto- ja palveluprosesseissa. Koulutusohjelma perustuu monialaiseen ja sektorirajat ylittävään työelämälähtöiseen oppimiseen, minkä fasilitointiin kehitetään yhteistyön malli. Fasilitointimalli kuvaa osaamisverkoston roolia ja toimintaa tekoälykokeilujen ja niihin liittyvän liiketoiminnan oppimisessa. Koulutusohjelmaa varten kehitetään tekoälykokeiluihin perustuvaa oppimismateriaalia, verkkopohjainen oppimisalusta sekä oppimisprosessi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437964","2021FI16FFPR001_A90073","Flow Invoicing Oy - Development Project","Flow Invoicing Oy - kehittämishanke","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,90397,"EUR",54238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433315","64.135389415958,27.434006692768",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Flow Invoicing-software’s functionality is being developed in this project. With the functionalities achieved the company can expand its market area and through that to grow further and hire new employers.","Hankkeessa kehitetään Flow Invoicing -ohjelmiston toiminnallisuuksia. Toiminnallisuuksien avulla yritys pystyy laajentamaan markkina-aluettaan ja sitä kautta kasvamaan ja palkkaamaan uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438756","2021FI16FFPR001_A90867","Air cleaning of sandblasting gravel","Hiekoitussoran ilmapuhdistus","Finland","01/06/2023","28/02/2026",60,49936,"EUR",29962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434053","61.153785428898,23.747151867258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops air purification for sandblasting gravel.","Hankkeessa kehitetään uutta hiekoitussoran ilmapuhdistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441382","2021FI16FFPR001_J11546","The development of customer experience, R&D, marketing plan and -process to premium segment customers.","Asiakaskokemuksen ja markkinointisuunnitelman ja -prosessin kehittäminen sekä tuotekehitys premium segmentin asiakkaille","Finland","01/06/2025","31/05/2027",70,134210,"EUR",93947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435629","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal is to enable the growth of Hirsityö Heikkilä by developing customer experience, R&D, marketing plan and marketing process to the most potential customer segment, the premium customers.","Hankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Hirsityö Heikkilä Oy:n kasvu kehittämällä toimintaa vastaamaan yhä paremmin potentiaalisinta asiakassegmenttiä. Hankkeen tavoitteena on asiakaskokemuksen ja markkinointisuunnitelman ja -prosessin kehittäminen sekä tuotekehitys premium segmentin asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440143","2021FI16FFPR001_J10268","Digi and low carbon refresh.","Digi-ja vähähiilisyys puhdistaa","Finland","15/09/2023","15/09/2024",70,47160,"EUR",33012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435087","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Clean and Safe Lappalainen Oy conduct business at Cleaning Services. Our main customer segment is operators which are doing business such as mining industry. Our customers are focusing low gardon and growing digital world. Our aim is to follow these goals also in our own business. Carbon footprint must be followed that we can support our customers at this entity. In our project digital world will clarify how our services are affected to emissions and cardon footprint. Special focus is to optimize on traffic and logistics emissions. Also aim is to clarify our equipment’s, machinery and robotics in our daily services. During project we will also create ISO14001 environment certificate as well as management of Sustainability report.","Clean and Safe Lappalainen oy harjoittaa puhtaanapitopalveluita. Asiakaskunta koostuu pääosin suurista toiminnanharjoittajista esim. kaivannaisteollisuudessa. Asiakkaamme panostavat vähähiilisyyteen sekä kasvavaan digitaalisuuteen ja yhtiö haluaa kehittää toimintojaan samaan suuntaan, jotta asiakkaidemme kokonaishiilijalanjälki ei kuormittuisi palveluntuottajan toimesta. Hankkeessa pyritään selvittämään digitaalisuuden vaikutus palveluntuotantomme päästöihin. Eritoten liikenteen päästöihin sekä kaiken muun liikkumisen ja logistiikan optimointiin. Hankkeessa on tarkoitus selvittää myös laitekannan sähköistämistä sekä robotiikan käyttämistä palveluliiketoiminnassa. Hankkeessa luodaan yhtiölle myös ISO14001 sertifikaatti ja vastuullisuusraportoinnin menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436423","2021FI16FFPR001_A80465","PilotGreen","PilotGreen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,170910,"EUR",102546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441281","2021FI16FFPR001_J11406","CS-Market analysis","CS - Marknadsanalys","Finland","01/04/2025","31/12/2025",70,24130,"EUR",16891,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435568","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Analysis and evaluation of Nordic export opportunities of Comsel services and solutions.","Analys och utvärdering av nordiska exportmöjligheter av Comsels tjänster och lösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439699","2021FI16FFPR001_A91837","Comprehensive Market and Impact Analysis for Sustainable Industry and Investments","Vaikuttavuusanalyysin ja digitaalisten raportointityökalujen kehittäminen IKIGAIAn kasvun tueksi","Finland","05/05/2025","30/06/2026",60,66274,"EUR",39764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434833","60.979986621503,28.260129237741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The aim of the development project is to build a scalable, AI-assisted impact analysis service for evaluating investments, innovation activities, and sustainability-related strategies. The solution utilizes structured public data, enhanced reporting features, and internal tools that support IKIGAIA’s ability to grow internationally and serve clients more efficiently.","IKIGAIAn kehitystyön tavoitteena on rakentaa skaalautuva analyysipalvelu, joka perustuu julkisen datan hyödyntämiseen, tekoälyavusteiseen analyysiin ja uudenlaisiin raportointi- ja visualisointityökaluihin. Kehitystyö mahdollistaa vaikuttavuusanalyysin automatisoinnin erityisesti teollisuuden, innovaatiotoimijoiden ja sijoituspäätösten tueksi. Hanke tukee yrityksen kasvua ja tuotteistusta tilanteessa, jossa nykyresurssit eivät riitä palvelun skaalaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439532","2021FI16FFPR001_A91670","Safety assessment of cell cultured products","Solutehtaissa tuotettujen elintarvikkeiden turvallisuuden arviointimenetelmien selvitys","Finland","01/03/2025","31/08/2025",60,35712,"EUR",21427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433746","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Biosafe helps companies in the food chain bring their products to market. Our operations are global, with clients from Europe, Asia, and America, and we assist in obtaining approvals from jurisdictions such as the EU, USA, Singapore, and others. We have extensive experience in assessing the safety and approval processes of various microbe-based foods, but recently, the demand has strongly shifted towards cell-cultured products. We aim to be a pioneer in the transformation of the food system and meet the demands of a new customer base. This project involves a study on the types of analysis services needed to assess the safety of foods produced in cell factories.","Biosafe auttaa elintarvikeketjun yrityksiä saamaan tuotteensa markkinoille. Toimintamme on globaalia, eli asiakkaita on Euroopasta, Aasiasta ja Amerikasta ja autamme sekä EU, USA, Singapore että muiden lainsäädäntöalueiden lupien saamisessa. Meillä on pitkä kokemus erilaisten mikrobipohjaisten elintarvikkeiden turvallisuuden arvioinnista ja lupamenettelyistä, mutta viime aikoina kysyntä on suuntautunut vahvasti soluviljeltyihin tuotteisiin. Haluamme olla elintarvikejärjestelmän muutoksen edelläkävijä ja vastata uuden asiakaskunnan kysyntään. Tässä hankkeessa selvitetään minkälaisia analyysipalveluita solutehtaissa tuotettujen elintarvikkeiden turvallisuuden arvioimiseksi tarvitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439517","2021FI16FFPR001_A91655","Trunk2025","Runko2025","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,88000,"EUR",52800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434682","66.5201026,25.7729301",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Exploring the possibilities of modeling an accurate tree trunk profile using a mechanical measuring instrument","Tutkitaan mahdollisuuksia mallintaan tarkka puunrunkoprofiili mekaanisella mittavälineellä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437809","2021FI16FFPR001_A81866","SME Growth Path","Pk-yritysten kasvupolku (KAPO)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,139087,"EUR",83452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SME Growth Path project, led by the City of Rovaniemi, the University of Lapland, and Lapland University of Applied Sciences, offers coaching, mentoring, and development support to local SMEs. The project focuses on strengthening growth, competitiveness, and cooperation among businesses. The primary target group consists of growth-oriented SMEs in the tourism, wellness, and experience industries in Lapland. However, participation in growth coaching, mentoring, and service pilots is also open to companies from other sectors. Additionally, the project enhances the regional service network of public and private service providers to better support SME growth and competitiveness. The implementation involves collaboration with regional business advisory services and R&D&I services provided by educational institutions. The project includes: Needs assessment and mapping of SMEs' key development needs Training and mentoring for participating SMEs Development of a service value network to foster business cooperation Pilot projects tailored to business groups Communication and dissemination activities The project aims to strengthen SMEs’ capabilities in innovation, business development, and internationalization, enabling them to respond to the growing demand in Lapland’s tourism, wellness, and experience industries—particularly in Rovaniemi region. SMEs will gain knowledge, tools, and networks to support growth, international expansion, year-round business development, and responsible entrepreneurship. The project establishes a structured growth path for SMEs, facilitating the co-development and refinement of concrete service and product ideas. By enhancing cooperation and service value networks, the project introduces new dynamism and growth potential to Rovaniemi and Lapland, reinforcing the local business ecosystem, particularly for SMEs. It also boosts the region’s national and international attractiveness. Furthermore, the project generates valuable knowledge, models, and tools that foster new collaboration between businesses, the public sector, and higher education institutions, enhancing the impact of R&D&I services in business development.","Pk-yritysten kasvupolku- hanke tarjoaa alueen pk-yrityksille valmennusta, mentorointia ja kehittämistukea painottuen kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä yritysten välisen keskinäisen yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat matkailun, hyvinvointi- ja elämystuotannon kasvuhalukkaat yritykset Lapissa. Kohderyhmää ei rajata yksinomaan näihin toimialoihin, vaan kasvuvalmennukseen, mentorointiin ja palvelupilotteihin voi osallistua myös muiden toimialojen yrityksiä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeessa kehitetään lisäksi julkisten ja yksityisten palveluntarjoajien alueellista palveluverkostoa tukemaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysneuvontapalveluiden kanssa sekä oppilaitosten yrityksille suuntaamien TKI-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutus käsittää tarvekartoituksen, pk-yritysten keskeisten kehittämistarpeiden kartoituksen, osallistuville pk-yrityksille tarjottavan valmennuksen ja mentoroinnin sekä palveluarvoverkoston kehittämisen. Toteutus sisältää myös yritysryhmäkohtaista pilotointia sekä viestintätoimenpiteitä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeen päätuloksena vahvistetaan pk-yritysten innovaatio-, liiketoiminta- ja kansainvälistymisosaamista ja valmiuksia vastaamaan matkailun, hyvinvoinnin ja elämystuotannon lisääntyneeseen kysyntään Lapissa ja erityisesti Rovaniemen seudulla. Hanke tarjoaa pk-yrityksille osaamista, työkaluja ja kontakteja liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen, ympärivuotisuuden kehittämiseen sekä vastuulliseen liiketoimintaan. Hanke rakentaa pk-yritykselle systemaattisen kehittämispolun ja tarjoaa alustan konkreettisten palvelu- ja tuoteideoiden jalostamiseen ja yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennettava yhteistyö ja palveluarvoverkoston kehittäminen tuo uutta dynamiikkaa ja kasvupotentiaalia Rovaniemen ja Lapin alueelle, vahvistaa paikallista elinkeinoelämää etenkin pk-yritysten osalta ja lisää alueen vetovoimaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa tuotettava tieto, toimintamalli ja työkalut mahdollistavat uudenlaista yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen välille ja parantaa TKI-palvelujen vaikuttavuutta elinkeinotoiminnan edistämisessä. Hanke tukee osaltaan Rovaniemen kaupungin ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta vahvistaen alueen vetovoimaa sekä yritysten kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438223","2021FI16FFPR001_A90334","Boosting internationalization of EcoFurn with new products (low carbon concrete products) and integration interfaces for digital platforms","KANSAINVÄLISEN KASVUN LISÄÄMINEN UUSILLA, INNOVATIIVISILLA TUOTTEILLA JA DIGITALISOINNIN KEHITYSTYÖ UUSIEN JAKELUKANAVIEN HYÖDYNTÄMISEEN KV-MARKKINOILLA","Finland","01/05/2022","31/03/2023",40,29967,"EUR",11987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433558","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","EcoFurn seeks international growth with new gross sales platforms (Ankorstore.com Faire.com and others) and also has need to provide product data to retailers both domestically and internationally. For that the company needs to set functional requirements to ask tenders for ERP system. The required tailoring with the functionality is determined within this project. Another way of seeking growth is with new product line \"EcoRocky\" that is based on cement-free concrete technology developed by Betolar. In this project the company will create a roadmap and partner evaluation and network development to get new international growth with the new products.","Kehittämishankkeen tavoitteena EcoFurn Finland Oy:n kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi on: • selvittää vaihtoehdot toiminnanohjausjärjestelmälle, mikä tukisi yrityksen digitalisaatiota ja integraatiotarpeita asiakkaiden suuntaan sekä mahdollistaisi uusien sähköisten kaupankäyntialustojen tehokkaamman käyttämisen kansainvälisillä markkinoilla • laatia tiekartta toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa varten ja tehdä suunnitelma räätälöinnin sekä integraatioiden tarpeista • tukea toiminnan kansainvälistä kasvua erityisesti digitaaliseen kaupankäyntiin • selvittää ja kehittää edellytyksiä yritykselle uusien Betolar Geoprime-teknologiaan pohjautuvien tuotteiden kansainväliselle myynnille, näistä on tarkoitus muodostaa EcoFurn-yritykselle alabrändi EcoRocky® • tuottaa ensimmäisten tuotteiden esimarkkinointiin ja koemyyntiin tarvittavaa materiaalia sekä tuottaa ja alustavasti testata toimintamalleja kansainvälistymisen askelten käytännön toteuttamiseksi kyseisiin tuote- ja asiakasryhmiin liittyen • tunnistaa uusia potentiaalisia asiakkaita sekä yhteistyökumppaneita markkina-alueittain • selvittää brändimarkkinoinnin mahdollisuuksia liiketoiminnassa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437616","2021FI16FFPR001_A81673","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,363545,"EUR",218127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438371","2021FI16FFPR001_A90482","Productizing a solar power car canopy for serial production","Aurinkovoimaa tuottava katoksen tuotteistus sarjatuotantoa varten","Finland","14/11/2022","31/12/2023",60,49398,"EUR",29639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433695","61.153785428898,23.747151867258",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Design of a car canopy that produces solar power and producing a prototype of the canopy for future serial production.","Aurinkovoimaa tuottava katoksen tuotteistus sarjatuotantoa varten. Suunnitellaan ja valmistetaan prototyyppi sarjatuotantoa varten autokatokselle, joka tuottaa aurinkovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437403","2021FI16FFPR001_A81460","User-centric concept design for remote services","EtKot - Etäpalvelupisteen käyttäjälähtöinen konseptointi","Finland","01/04/2025","31/07/2027",60,237143,"EUR",142286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Over the past ten years in Finland, the supply and demand of digital services have grown significantly, but there is variation in the content offering and user experience of remote services. The need to develop remote service points is topical due to long distances, shortages in human resources, availability of services and changing social structures. The current solutions do not yet reach the potential that could be achieved with functioning remote services. For a smooth transition, remote services must be developed in a user-centric manner, taking into account the user's needs. The main obstacles to implementing remote services in the research-assisted development project are clarified by compiling previously collected experience, which is needed to develop an easy, centralized and innovative remote service point. The goal is to design a remote service concept that both customers and professionals can and want to use and provide a user-friendly and usable basis and guidelines for the technical development of the remote service platform. The project outcomes serve as a basis for subsequent technical development of the remote service point and further design and technological solutions. The project is divided into three main themes: 1) The project collects information on citizens' experiences and wishes through user research methods and compiles the experiences gained from previous reports and studies to support design and technology development. Current remote service solutions are evaluated and benchmarked from the point of view of usability and user experience, and an analysis method will be developed to evaluate remote service concepts, which takes into account, e.g. factors related to user interface and ease of use. 2) With the methods of user-oriented design and service design and utilising the described research results, a remote service concept that leans on today's PC and smartphone technologies will be developed. In addition to these, the project will 3) explore remote service concepts of the future, where virtual reality technologies (VR, XR), software robotics and artificial intelligence (AI) can be utilised. The development of remote service concepts in the EtKot -project focuses on the theme and needs of the welfare area. Still, the technical concept aims for a modular solution to which more service providers can be connected later.","Sähköisten palvelujen kysyntä ja tarjonta on kasvanut Suomessa merkittävästi viimeisen kymmenen vuoden aikana, mutta etäpalvelujen sisältötarjonnassa ja palvelujen käyttökokemuksissa on vaihtelevuutta. Etäpalvelupisteiden kehittämistarve on ajankohtainen esimerkiksi pitkien etäisyyksien, henkilöresurssien vajavuuksien, palvelujen saatavuuden ja muuttuvien yhteiskuntarakenteiden vuoksi, ja nykyiset ratkaisut eivät vielä saavuta sitä potentiaalia, joka toimivilla etäpalveluilla voidaan saavuttaa. Oikeuden mukaisen siirtymän valossa on tärkeää, että etäpalveluita kehitetään käyttäjälähtöisesti, käyttäjän tarpeet huomioiden. Tutkimusavusteisessa kehittämishankkeessa selvitetään etäpalveluiden toteuttamisen kipukohdat koostamalla aiemmin kerätty kokemus, joiden tuntemus tarvitaan helpon, keskitetyn ja innovatiivisen etäpalvelupisteen kehittämisessä. Tavoitteena on suunnitella etäpalvelukonsepti, jota osaavat ja haluavat käyttää niin asiakkaat kuin ammattilaiset, ja antaa käyttäjäystävällinen ja käytettävä pohja ja suuntaviivat etäpalvelualustan tekniselle kehitykselle. Hankkeen tuotokset toimivat pohjana myöhemmälle etäpalvelupisteen tekniselle kehitykselle ja muotoilullisille ja teknologisille ratkaisuille. Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan. 1) Hankkeessa toteutetaan tiedon keräys kansalaisten kokemuksista ja toiveista käyttäjätutkimuksen menetelmiä hyödyntäen, ja koostetaan aiemmista raporteista ja tutkimuksista saadut kokemukset muotoilun ja teknologian kehityksen tueksi. Nykyisiä etäpalveluratkaisuja evaluoidaan ja benchmarkataan käytettävyyden ja käyttökokemuksen näkökulmasta, ja etäpalvelukonseptien evaluointia varten kehitetään analysointimetodi, joka huomioi mm. käyttöliittymään ja helppokäyttöisyyteen liittyvät tekijät. 2) Käyttäjälähtöisen muotoilun ja palvelumuotoilun menetelmin, ja hyödyntäen edellä kuvattuja tuloksia, kehitetään tämän päivän PC ja älypuhelinpohjaiseen teknologiaan nojautuvaa etäpalvelukonseptia. Näiden lisäksi hankkeessa 3) eksploroidaan tulevaisuuden etäpalvelukonsepteja, joissa voidaan hyödyntää virtuaalitodellisuuden teknologioita (VR, XR), ohjelmistorobotiikkaa ja tekoälyä (AI). Etäpalvelukonseptien kehittäminen EtKot-hankkeessa keskittyy hyvinvointialueen teemaan ja tarpeisiin, mutta tähtää teknisen konseptin puolesta modulaariseen ratkaisuun, johon voidaan myöhemmin liittää lisää palveluntarjoajia. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin ammattikorkeakoulun tieto-ja viestintätekniikan sekä sosiaali- ja terveysalan yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441005","2021FI16FFPR001_J11131","Procurement of a new CNC lathe","CNC-sorvin hankinta","Finland","21/08/2024","28/02/2025",70,83560,"EUR",58492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435104","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Procurement of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437867","2021FI16FFPR001_A81924","Efficiency in food companies' logistics","Tehokkuutta ruokayritysten logistiikkaan","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,229000,"EUR",91600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","60.5283255,24.754618",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the \"Efficiency in Food Industry Logistics\" project is to find new, environmentally smart solutions for smooth food chain logistics. The objectives include improving cost efficiency for companies, shortening logistics chains, and optimizing routes, benefiting both the economy and the environment. The food system, from primary production to the consumer, is a complex network that includes the transportation, storage, information management, and distribution of raw materials, production inputs, and finished food products. The problem is that the logistical solutions of food companies are quite established in their practices, and cost efficiency and environmental perspectives are not always considered, or there is no knowledge of how logistics could be managed with alternative, new operating models. The current discussion on security of supply further increases the need for a better understanding of the overall picture of food system logistics. The target groups of the \"Efficiency in Food Industry Logistics\" project are food industry companies in the Uusimaa region (micro-enterprises and SMEs producing food, agricultural producers, local food producers), logistics companies (transport companies, logistics centers, central trading companies, and other industry players), the public sector and municipalities, as well as RDI organizations. The measures include demonstration-based information exchange during field and incubation days, workshops on new logistical solutions and best practices, and the collection of material obtained in these workshops. Field and incubation days provide an opportunity to get acquainted with the operations of farm enterprises, food processing, logistics centers and transport companies, the trade sector, and other organizations representing the chain. Facilitated workshops involve target groups in solution-oriented development and the innovation of new operating models. The collected information will be used to create electronic publications, infographics, and multi-channel communication. The qualitative value is to bring the overall picture of the food and logistics chain into public discussion and encourage new operating methods. A special focus of the project is on the possibilities of digital solutions, traceability, data, and new technology, whose increased adoption has a supportive effect on the development and growth of companies. The project is implemented by Työtehoseura ry, in cooperation with a logistics expert organization acquired through a competitive bidding process. The implementation period is from September 1, 2025, to December 31, 2027.","Tehokkuutta ruokayritysten logistiikkaan -hankkeen tavoitteena on löytää uusia, ympäristöviisaita ratkaisuja sujuvaan ruokaketjun logistiikkaan. Yritysten kustannustehokkuus, lyhyemmät logistiikkaketjut ja optimoidut reitit ovat tavoitteita, joista hyötyvät niin elinkeino kuin ympäristö. Ruokajärjestelmä alkutuotannosta kuluttajalle saakka on monisäikeinen paletti, joka sisältää raaka-aineiden, tuotantopanosten ja valmiiden elintarvikkeiden kuljetusta, varastointia, tiedonhallintaa ja jakelua. Ongelmana on, että ruokayritysten logistiset ratkaisut ovat toimintatavoiltaan melko vakiintuneita, eikä kustannustehokkuutta ja ympäristönäkökulmia aina huomioida, tai ei ole tietoa, miten logistiikan voisi hoitaa vaihtoehtoisilla, uusilla toimintamalleilla. Ajankohtainen huoltovarmuus-keskustelu osaltaan lisää tarvetta ruokajärjestelmän logistiikan kokonaiskuvan paremmalle ymmärtämiselle. Tehokkuutta ruokayritysten logistiikkaan -hankkeen kohderyhminä ovat Uudenmaan alueen ruoka-alan yritykset (elintarvikkeita valmistavat mikroyritykset ja pk-yritykset, maataloustuottajat, lähiruokatuottajat), logistiikka-alan yritykset (kuljetusliikkeet, logistiikkakeskukset, kaupanalan keskusliikkeet ja muut alan toimijat), julkinen sektori ja kunnat sekä TKI-organisaatiot. Toimenpiteinä ovat demonstraatiopohjainen tiedonvaihto kenttä- ja hautomopäivillä, uusien logististen ratkaisujen ja hyvien käytänteiden työpajat ja niissä saadun aineiston kokoaminen. Kenttä- ja hautomopäivät ovat mahdollisuus päästä tutustumaan maatilayritysten, elintarvikkeiden jatkojalostuksen, logistiikkakeskusten ja kuljetusyritysten toimintaan, kaupanalaan ja muihin ketjua edustaviin organisaatioihin. Fasilitoiduissa työpajoissa osallistetaan kohderyhmät ratkaisukeskeiseen kehittämiseen ja uusien toimintamallien innovointiin. Kerätty tieto on aineistoa sähköisen julkaisun, infograafien ja monikanavaisen viestinnän toteuttamiseen. Laadullisena arvona on nostaa julkiseen keskusteluun ruoka- ja logistiikkaketjun kokonaiskuvaa, ja kannustaa uusiin toimintatapoihin. Erityisenä huomiona hankkeessa ovat digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet, jäljitettävyys, data ja uusi teknologia, joiden käyttöönoton lisäämisellä on yritysten kehittymistä ja kasvua tukeva vaikutus. Toteuttajana on Työtehoseura ry, yhteistyössä kilpailutuksen kautta hankittavan logistiikan asiantuntijaorganisaation kanssa. Toteutusaika 1.9.2025 – 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439565","2021FI16FFPR001_A91704","IBI Intelligent building infrastructure: Data commercialization","IBI Älykästä rakennusinfrastruktuuria: Datan kaupallistaminen","Finland","17/02/2025","31/12/2025",60,32694,"EUR",19616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434496","63.16917760738,21.628397156387",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the IBI project is to explore and define how the data provided by VILPE Sense can be utilized as a foundation for service opportunities. The project aims to investigate customer needs related to the data produced by VILPE Sense and to outline the value chain required for delivering a data-driven service. At its core, the project focuses on strengthening the conditions for business growth enabled by digitalization, as well as supporting innovation activities and productization.","IBI-hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja kiteyttää VILPE Sense tarjoaman datan hyödyntäminen palvelumahdollisuuksien perustana. Hankkeessa selvitetään asiakastarpeita VILPE Sensen tuottamaan dataan liittyen sekä määritetään datapohjaisen palvelun tuottamiseen tarvittavaa arvoketjua. Hankkeen ytimenä on digitalisaation tarjoamien liiketoiminnan kasvun edellytysten vahvistaminen sekä innovaatiotoiminnan tukeminen ja tuotteistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436320","2021FI16FFPR001_A80362","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/02/2023","31/12/2024",60,98950,"EUR",59370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440651","2021FI16FFPR001_J10777","Developing innovation activities by activating business networks (ACTIVE)","Innovaatiotoiminnan kehittäminen yrityverkostoja aktivoimalla (ACTIVE)","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,968946,"EUR",678262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the recently completed projects of the Lapland University of Applied Sciences, for example 360 LCI DEV, Tequäly and Clusterized, there was active cooperation with Lapland companies, and through the cooperation, a wide range of needs in the areas of technological capabilities and green transition have emerged. The needs concern know-how, resources and the development of new solutions. In particular, giving up peat production will cause changes in the Lapland business structure in terms of jobs, products and services. Business-oriented innovation is the solution to this. The development of innovation activities by activating business networks (ACTIVE) project supports the adverse effects of abandoning peat production by supporting new business activities. The project supports the development of innovative and intelligent solutions across various industries. The goal is to create fast, low-carbon and carbon-neutral solutions while promoting digitalization and at the same time creating opportunities for new business activities. The solutions are implemented as public technology pilots, the needs, ideas and phenomena related to their implementation are collected from SMEs in the region. In order to achieve a wider impact, the project invests in cooperation between different industries and expertise groups and the smoothness of network-like operations. In the project, agile solutions are created by coordinating and connecting companies and business networks, where in addition to the producers of the actual products and services, there are also entities involved in product development. As companies invest in rapid product development concepts, companies, business networks and innovation centers change and develop. The resources of Lapland's SMEs are small, so in order to support companies and business networks, support is needed for the development of innovation activities, which strengthens know-how and innovation activities. This happens by promoting the development, piloting and commercialization of products, materials, services and production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. The support is made possible through active cooperation, where innovation centers, financiers and companies work together to develop the region's competitiveness in relation to products and innovations. It is particularly important to develop the development environments, service concepts and capabilities of the innovation centers in order to lead the area's SMEs on the path of growth and renewal. As a result, 10 technology experiments will be created, based on which Lapland companies will be motivated to invest in their own services, product development and product development. At the same time, the innovation activity of the Lapland University of Applied Sciences improves and the ability to promote the renewal of Lapland's business life develops to a new level to respond to the structural change caused by the abandonment of peat production. In addition, the openness of companies to operate in the business network is supported. Transparency, awareness of the business network and trust develop and increase the economic activity of companies and thereby employment, new products and services. As a result of the project, new jobs will be created mainly in the development environments of Tornio, Kemi and Rovaniemi. Depending on the industry, jobs created especially in tourism, arctic conditions and cold climate applications, natural resources and food production are more widely located in the Lapland region. It is estimated that there will be two jobs created immediately, but the activity that develops innovation activities has great potential in the long term. Support is brought to this activity in the form of fast prototypes learned in the Tequ concept and product development support. In Lapland, peat production is mainly concentrated in a few areas in Keminmaa, Tervola and Ylitornio. In recent years, peat production has decreased throughout Finland due to environmental reasons, and no new investments related to peat production have been made in the Lapland region. Finland has set a goal to abandon the use of peat in energy production by 2030.","Lapin ammattikorkeakoulun juuri päättyneissä hankkeissa esimerkiksi 360 LCI DEV, Tequäly ja Clusterized tehtiin aktiivista yhteistyötä lappilaisten yritysten kanssa ja yhteistyön myötä on noussut esille laajasti tarpeita teknologisten kyvykkyyksien ja vihreän siirtymän alueilla. Tarpeet koskevat osaamista, resursseja ja uusien ratkaisujen kehittämistä. Erityisesti turvetuotannista luopuminen aiheuttaa muutoksia lappilaiseen elinkeinorakenteeseen työpaikkojen, tuotteiden ja palveluiden osalta. Elinkeinolähtöinen innovaatiotoiminta on ratkaisu tähän. Innovaatiotoiminnan kehittäminen yritysverkostoja aktivoimalla (ACTIVE) hankkeella tuetaan turvetuotannosta luopumisen haittavaikutuksia tukemalla uutta yritystoimintaa. Hanke tukee innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen kehittämistä läpi eri toimialojen. Tavoitteena on luoda nopeita, vähähiilisiä ja hiilineutraaleja ratkaisuja digitalisaatiota edistäen ja samalla luodaan mahdollisuuksia uudelle yritystoiminnalle. Ratkaisut toteutetaan julkisina teknologiapilotteina, joiden toteuttamiseen liittyvät tarpeet, ideat ja ilmiöt kerätään alueen pk-yrityksiltä. Laajemman vaikutuksen aikaansaamiseksi hankkeessa panostetaan eri toimialojen ja osaamisryhmien väliseen yhteistyöhön ja verkostomaisen toiminnan sujuvuuteen. Hankkeessa luodaan ketteriä ratkaisuja sovittamalla ja liittämällä yhteen yrityksiä ja yritysverkostoja, jossa varsinaisten tuotteiden ja palveluiden tuottajien lisäksi on laajemmin tuotekehitystä tekeviä tahoja. Yritysten sijoittaessa nopeisiin tuotekehityskonsepteihin yritykset, yritysverkosto ja innovaatiokeskittymät muuttuvat ja kehittyvät. Lappilaisten pk-yrityksien resurssit ovat pienet, joten yrityksien ja yritysverkostojen tukemiseksi tarvitaan tuki innovaatiotoiminnan kehittämiselle, jolla vahvistetaan osaamista ja innovointitoimintaa. Tämä tapahtuu edistämällä pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehittämistä, pilotointia ja kaupallistamista sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä. Tuki mahdollistetaan aktiivisen yhteistyön avulla, jossa innovaatiokeskittymät, rahoittajat ja yritykset kehittävät yhteistyössä alueen kilpailukykyä tuotteisiin ja innovaatioihin liittyen. Erityisen tärkeää on kehittää innovaatiokeskittymien kehitysympäristöjä, palvelukonsepteja ja kyvykkyyksiä, jotta alueen pk-yritykset johdatetaan kasvun ja uudistumisen polulle. Tuloksena syntyy 10 teknologiakokeilua, joiden pohjalta lappilaiset yritykset innostuvat satsaamaan ja sijoittamaan omiin palveluihin, tuotekehitykseen ja tuotteiden kehittämiseen. Samalla Lapin ammattikorkeakoulun innovaatiotoiminta paranee ja kyvykkyys edistää Lapin elinkeinoelämän uudistumista kehittyy uudelle tasolle vastaamaan turvetuotannon luopumisen aiheuttamaan rakennemuutokseen. Lisäksi tuetaan avoimuutta yrityksille toimia yritysverkostossa. Avoimuus, tietoisuus yritysverkostosta ja luottamus kehittävät ja lisäävät yritysten taloudellista toimeliaisuutta ja sitä kautta työllisyyttä, uusia tuotteita ja palveluita. Hankkeen myötä uusia työpaikkoja syntyy pääasiassa kehitysympäristöjen paikkakuntiin Tornioon, Kemiin ja Rovaniemelle. Toimialasta riippuen erityisesti matkailuun, arktisiin oloihin ja kylmän ilmanalan sovelluksiin, luonnonvaroihin ja elintarviketuotantoon syntyvät työpaikat sijoittuvat laajemmin Lapin alueelle. Välittömästi syntyviä työpaikkoja arviodaan olevan kaksi, mutta innovaatiotoimintaa kehittävällä toiminnalla on pitkällä aikavälillä suuri potentiaali. Tähän toimintaan tuodaan tuki Tequ-konseptissa opittujen nopeiden protojen ja tuotekehitystuen muodossa. Lapissa turvetuotanto on keskittynyt pääasiassa muutamalle alueelle Keminmaahan, Tervolaan ja Ylitornion alueille. Turvetuotanto on viime vuosina vähentynyt koko Suomessa ympäristösyiden vuoksi, eikä Lapin alueella ole tehty uusia turvetuotantoon liittyviä investointeja. Suomi on asettanut tavoitteen luopua turpeen käytöstä energiatuotannossa vuoteen 2030 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438481","2021FI16FFPR001_A90592","Robotic welding machine","Robottihitsauslaite","Finland","31/03/2023","31/12/2023",60,19245,"EUR",11547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433800","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company's growth strategy requires continuous development of production. The project invests in a robotic welding device, which enables the production capacity to be increased.","Yrityksen kasvustrategia vaatii, että tuotantoa kehitetään jatkuvasti. Hankkeella investoidaan robottihitsauslaitteeseen, joka mahdollistaa tuotantokapasiteetin kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436580","2021FI16FFPR001_A80622","Comprehensive security cluster in Pohjois-Savo","Pohjois-Savon kokonaisturvallisuuden klusteri","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,362933,"EUR",217760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433102","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The security situation in Europe, climate change and disturbances in the world economy cause the need to strengthen know-how and operational capability in the field of comprehensive security. In terms of comprehensive security and security of supply, Pohjois-Savo has key business activities, training, know-how and authorities, so the region is well equipped to act as a driving force for the development and cooperation of the security sector. For coordinating and disseminating the results of the development work, it is appropriate to form a comprehensive security cluster. A comprehensive security partnership forum will be established as a platform for the exchange of information and coordination in the field, which will bring together supra-provincial regional actors and national and regional authorities. The Pohjois-Savo security cluster strengthens safety and security of supply know-how, foresight and innovation activities, and the development of new technologies by strengthening the cooperation of authorities, educational and research institutions, and business life and by creating a cooperation network and information sharing platform suitable for this purpose. The information production of cluster operations includes threat and risk assessments and analyzes of changes in the operating environment and is thus linked to the development of foresight work. Customer-oriented surveys are also needed to enable informed management. The results of the knowledge work can be disseminated in seminars/webinars, which also help establish the operating model of the comprehensive security cluster. In the security cluster of Pohjois Savo, a monitoring, assessment and forecasting model supporting regional security planning and preparedness (ATT) is being piloted, which improves the preparedness of municipalities and cities in the region. Piloting can be used to evaluate and, if necessary, develop ATT. The starting point of the security cluster's business policy development work are the smart specialization spearheads in Pohjois-Savo (machine and energy technology, forest industry, food, health technology, tourism, intelligent water systems, and biorefining). In regional development, the green transition must be connected to the needs of comprehensive security. Economic policy goals include security of supply of value chains and identification of companies that produce security-relevant technology. Pohjois-Savo's security cluster supports and coordinates R&D activities based on the needs of business life connected to comprehensive security by promoting the sharing of information about business life cooperation and security needs between educational and research institutions (UEF, Savonia, vocational training providers) and authorities (Avi, Ely, Pohjois-Savo hva, Pelastusopisto, defense forces) with. The strengthening of these connections, as well as the review of the development and smart specialization spearheads according to the Regional strategic program 2022–2025 in terms of comprehensive security and security of supply, promotes growth- and employment-oriented business activities, for example in such a way that the business community proactively recognizes the needs related to security of supply and comprehensive security and the demand they create. The cluster's internal and external cooperation structure with other networks is essential. The comprehensive security cluster supports interregional and international partnerships related to smart specialization by coordinating development related to security of supply and by promoting information production and exchange. The security cluster of Pohjois-Savo also connects the expertise of the security industry in other parts of Finland by promoting cross-provincial cooperation, for which there are opportunities with operators in Eastern and Northern Finland, but also in Central Finland and Southeast Finland. The provinces of Eastern Finland, Etelä-Savo and Pohjois-Karjala, are close areas of cooperation. The project produces a comprehensive security action program that creates the conditions for the continuity of operations.","Euroopan turvallisuustilanne, ilmastonmuutos ja maailmantalouden häiriöt aiheuttavat tarpeen vahvistaa kokonaisturvallisuuden osaamista ja toimintakykyä koko Suomen mittakaavassa. Pohjois-Savossa on kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuuden kannalta keskeistä elinkeinotoimintaa, koulutusta, osaamista ja viranomaistoimintaa, joten alueella on hyvät valmiudet toimia turvallisuusalan kehittämisen ja yhteistyön veturina. Kokonaisturvallisuutta kehittävän työn vahvistamiseksi, koordinoimiseksi ja tulosten levittämiseksi on aiheellista muodostaa kokonaisturvallisuuden klusteri. Klusteri tuottaa yritystoiminnalla, tiedolla, koulutuksella ja turvallisuuden valmiuksilla kansallisesti kykyä voittaa ilmasto- ja ympäristöongelmien, maailmantalouden häiriöiden sekä sisäisten ja ulkoisten turvallisuusuhkien monimuotoiset haasteet. Alan tiedonvaihdon ja koordinaation alustaksi perustetaan kokonaisturvallisuuden kumppanuusfoorumi, joka tuo yhteen ylimaakunnallisesti alueellisia toimijoita sekä kansallisia ja alueellisia viranomaisia. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri vahvistaa turvallisuuden ja huoltovarmuuden osaamista, ennakointi- ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä parantamalla viranomaisten, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän yhteistyötä ja luomalla tähän tarkoitukseen soveltuvan yhteistyöverkoston ja tiedonjakoalustan. Klusteritoiminnan tiedontuotanto sisältää uhka- ja riskiarvioita ja toimintaympäristön muutoksen analyysejä ja kytkeytyy näin ennakointityön kehittämiseen. Myös asiakaslähtöisiä selvityksiä tarvitaan tiedolla johtamisen mahdollistamiseksi. Tietotyön tuloksia voidaan levittää seminaareissa/webinaareissa, joiden avulla myös vakiinnutetaan kokonaisturvallisuuden klusterin toimintamallia. Pohjois-Savon turvallisuusklusterissa pilotoidaan alueellista turvallisuussuunnittelua ja varautumista tukeva seuranta-, arviointi- ja ennakointimalli (Alueellinen turvallisuuden tila - ATT), mikä parantaa alueen kuntien ja kaupunkien varautumista. Pilotointia voidaan käyttää ATT:n toimivuuden arviointiin ja tarvittaessa kehittämiseen. Turvallisuusklusterin elinkeinopoliittisen kehittämistyön lähtökohtana ovat Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen kärjet (kone- ja energiateknologia, metsäteollisuus, elintarvikkeet, hyvinvointiteknologia, matkailu, älykäs vesijärjestelmä, biojalostus). Aluekehittämisessä on kytkettävä puhdas vihreä siirtymä kokonaisturvallisuuden tarpeisiin. Elinkeinopoliittisia tavoitteita ovat arvoketjujen huoltovarmuus ja turvallisuusteknologiaa tuottavien yritysten tunnistaminen. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri tukee ja koordinoi kokonaisturvallisuuteen kytkeytyvän elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa edistämällä elinkeinoelämän yhteistyötä ja turvallisuustarpeita koskevaa tiedonjakoa oppi- ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia, ammatillisen koulutuksen järjestäjät) sekä viranomaisten (Avi, Ely, Pohjois-Savon hva, Pelastusopisto, puolustusvoimat) kanssa. Näiden yhteyksien vahvistaminen, samoin kuin maakuntaohjelman 2022–2025 mukaisten kehittämisen ja älykkään erikoistumisen kärkien tarkastelu kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuuden kannalta, edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa esimerkiksi siten, että elinkeinoelämä tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen ja kokonaisturvallisuuteen liittyviä tarpeita ja niiden luomaa kysyntää. Klusterin sisäinen ja ulkoinen yhteistyörakenne muihin verkostoihin on olennaisen tärkeä. Kokonaisturvallisuuden klusteri tukee älykkääseen erikoistumiseen liittyviä alueiden välisiä ja kansainvälisiä kumppanuuksia koordinoimalla turvallisuuteen ja huoltovarmuuteen liittyvää kehittämistä sekä edistämällä tiedontuotantoa ja -vaihtoa. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri kytkee toimintaansa myös muualla Suomessa olevan turvallisuusalan osaamisen edistämällä ylimaakunnallista yhteistyötä, jolle mahdollisuuksia on varsinkin Itä- ja Pohjois-Suomen, Keski-Suomen ja Kaakkois-Suomen kanssa. Viranomaistoiminnassa läheisiä yhteistyösuuntia ovat Itä-Suomen maakunnat Etelä-Savo ja Pohjois-Karjala. Hanke tuottaa kokonaisturvallisuuden toimenpideohjelman, joka luo edellytykset toiminnan jatkuvuudelle hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436560","2021FI16FFPR001_A80602","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,42403,"EUR",25442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440431","2021FI16FFPR001_J10556","WisePlatform Lite development project","WisePlatform Lite -kehityshanke","Finland","04/10/2023","31/12/2024",70,93790,"EUR",65653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435193","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In the project, WiseNetwork is developing a completely new product called WisePlatform Lite, tailored to the event, golf, and gym industries. This product is aimed at international expansion and incorporates more automation than the company's previous offerings, especially in terms of the onboarding process.","Hankkeessa WiseNetwork tuotekehittää täysin uuden tuotteen WisePlatform Lite toimialaversioin event, golf ja gym. Tuote tähtää kansainväliseen kasvuun ja sisältää aiempia yrityksen tuotteita enemmän automatiikkaa esimerkiksi käyttöönottoprosessin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442349","2021FI16FFPR001_S30901","ICT Connection: Identify – ArtICulaTe – Engage","ICT-yhteys: Tunnista – sanoITa – kohtaa","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,266074,"EUR",159644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to address the shortage of ICT professionals, skills gaps, and mismatches by promoting, developing, and piloting: • the recognition and packaging of the skills of female job seekers, • employer and recruitment expertise based on the skill needs of target companies, and • uncovering hidden job positions or tasks in the ICT sector. The ICT sector suffers from a shortage of skilled professionals and a lack of alignment. This challenge applies not only to ICT companies but also to businesses and organizations that are software-driven and have technology-focused tasks, albeit in different sectors. Job seekers find it difficult to identify potential employers in the field. Additionally, recruitment advertisements are demanding and opaque, participation in the recruitment process is challenging, and ultimately, recruitment processes are lengthy with a poor applicant experience. These factors significantly contribute to the sector's mismatch problem. In addition to employer skills, job seekers need assistance in recognizing and articulating their own skills, which is addressed in this project. The main target groups of the project are: • Women who are unemployed, at risk of unemployment, or students. The target group particularly aims to include women under 30 years old. Additionally, the target group includes career changers and employed women with skill gaps who benefit from continuous learning and articulating their skills. Participants from anywhere in Finland are welcome. • Companies in North Karelia or in other parts of Finland that operate in the ICT sector or significantly utilize ICT technology. The practical measures involve the management of these companies, mid-level supervisors/team leaders, and HR professionals. • Actors in the employment area of North Karelia and other employment areas, as well as development companies. Indirect target groups include: • ICT companies operating elsewhere in Finland, where individuals from target group may also find employment. • Other partners and projects, e.g., TIEKE. The main goal of the project is to improve the alignment between the ICT sector and other sectors significantly utilizing technology, bring hidden ICT job positions to light, find skilled professionals, and increase the technological expertise of job seekers and employers. This goal will be achieved by enhancing the skills of both job seekers and employers in recruitment, employer skills, job search, and articulating one's own skills. The implementation of the project is divided into 3 work packages, each with its activities and key objectives: WP1 Recognition and packaging of personal skills The aim of this work package is to develop a coaching program for women in the target group, focusing on showcasing individual skills and peer learning. The activities include piloting and developing coaching, tools, learning platforms, and methods tailored to the target group's needs based on feedback and results. The coaching program explores job seekers' challenges, coaches them to align their skills with employer needs, and helps them find potential employers more effectively. Objectives include: • Identifying, packaging, articulating, and improving women's skills in job search. • Helping women identify diverse employment opportunities in the technology field and increasing specific skills related to hidden job positions. • Creating a skills badge model to facilitate the demonstration of job seekers' skills. • Measuring changes in skill levels using digital pre- and post-surveys conducted during the project. • Engaging at least 150 women in the project. • Ensuring event satisfaction exceeds 70 %. • Continuous development throughout the project to meet participants' real needs. • Developing a guide. • Developing a skills badge during the project and awarding it to women who complete the program. Software Finland ry is responsible for the implementation of the work package. WP2 Future ICT employer This work package aims to develop a coaching program for target group companies, focusing on becoming future-oriented ICT employers. The program is based on peer group coaching. The activities include developing coaching, tools, and methods for the target group, testing their effectiveness in pilot groups, and refining them based on feedback and actual skill development. Evaluation methods will be created to measure skill development before and after coaching. In addition, the work package will create a Future ICT Employer skill badge and seek hidden job opportunities in the ICT companies or companies, that significantly utilize ICT technology. Objectives include: • Bringing hidden ICT job positions to light and finding suitable candidates (target: 40 positions). • Improving the employer skills of the target group companies so that they recognize their skill needs and articulate them clearly in job postings. This leads to finding long-term employees and improving employee engagement. • Creating a \"Futu","Hankkeella haetaan ratkaisua ICT-alan osaajapulaan, osaamisvajeeseen ja kohtaanto-ongelmaan edistämällä, kehittämällä ja pilotoimalla • naistyönhakijoiden oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista, • kohderyhmänä olevien yritysten osaamistarpeisiin perustuvaa työnantaja- ja rekrytointiosaamista sekä • ICT-alalla olevien piilotyöpaikkojen tai -tehtävien esille saamista. ICT-ala kärsii osaajapulasta sekä kohtaannon puutteesta. Sama haaste koskee ICT-yritysten lisäksi myös yrityksiä ja organisaatioita, jotka ovat ohjelmistovetoisia ja joissa on teknologiapainotteisia työtehtäviä, mutta joissa toimiala on jokin muu. Työnhakijoiden taas on vaikea löytää ja tunnistaa alan yrityksiä potentiaalisina työnantajina. Lisäksi rekrytointi-ilmoitukset ovat vaativia ja vaikeaselkoisia, rekrytointiprosessiin on vaikea osallistua sekä lopulta rekrytointiprosessit ovat pitkiä ja hakijakokemus on huono. Nämä osaltaan aiheuttavat merkittävissä määrin alan kohtaanto-ongelmaa. Työnantajataitojen lisäksi työnhakijat kaipaavat apua oman osaamisen tunnistamiseen, sanoittamiseen sekä työnhakutaitoihin, joita kehitetään tässä hankkeessa. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: • Naiset, jotka ovat työttöminä, työttömyysuhan alaisena, vastavalmistuneet ja opiskelijat. Erityisesti tavoitellaan kohderyhmäksi alle 30-vuotiaita naisia. Lisäksi kohderyhmänä ovat alanvaihtajat sekä työssä olevat naiset, joilla on osaamiskapeikkoja ja jotka näin ollen hyötyvät jatkuvasta oppimisesta ja oman osaamisensa sanoittamisesta. Kohderyhmäläiset voivat tulla mistä päin Suomea tahansa. • ICT-alan tai merkittävästi ICT-teknologiaa hyödyntävät yritykset Pohjois-Karjalassa ja muualla Suomessa. Käytännön toimenpiteisiin osallistuu ko. yritysten johto, keskitason esihenkilöt/tiiminvetäjät sekä HR-tehtävissä työskentelevät henkilöt. • Pohjois-Karjalan ja muiden työllisyysalueiden toimijat sekä kehitysyhtiöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat: • Muut Suomessa toimivat ICT-alan yritykset, joihin kohderyhmän henkilöitä voi myös työllistyä. • Muut yhteistyökumppanit ja hankkeet, esim. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hankkeen päätavoitteena on parantaa ICT-alan ja merkittävästi ko. teknologiaa hyödyntävien muiden toimialojen yritysten kohtaantoa, tuoda esiin alan piilotyöpaikkoja, löytää osaajia sekä lisätä työnhakijoiden ja työnantajien teknologiapainotteista osaamista. Tavoitteeseen päästään kehittämällä sekä työnhakijoiden että alan työnantajien osaamista rekrytointeihin, työnantajuuteen sekä työnhakuun ja oman osaamisen sanoittamiseen liittyen. Hankkeen toteutus jakautuu 3 työpakettiin, joiden toimenpiteet ja keskeiset tavoitteet ovat seuraavat: TP1 Oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen Työpaketissa laaditaan kohderyhmän naisille valmennuskokonaisuus, joka perustuu yksilön henkilökohtaisten taitojen esiintuomiseen ja vertaisoppimiseen. Valmennukset ovat pääsääntöisesti ryhmävalmennuksia, mutta hankehenkilöstöllä on valmiudet auttaa yksittäisiä henkilöitä kovan tarpeen mukaan. Toimenpiteissä pilotoidaan ja kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut, oppimisalusta ja menetelmät, joiden sisältöjä kehitetään saadun palautteen ja tuloksien perusteella. Valmennuskokonaisuudessa tutkitaan työnhakijoiden haasteet, valmennetaan heitä täsmäyttämään oman osaamisen sanoittamistaan työnantajien osaamistarpeisiin ja autetaan heitä löytämään mahdollisia työnantajia entistä paremmin. Tavoitteet: • Tunnistaa, tuotteistaa, sanallistaa ja parantaa naistyönhakijoiden omaa osaamista työnhaussa. • Auttaa naisia tunnistamaan moninaisia mahdollisuuksia työllistymiseen teknologian parissa ja lisäämällä spesifiä osaamista piilotyöpaikkoihin liittyen. • Luoda osaamismerkkimalli, jolla edesautetaan työnhakijan oman osaamisen osoittamista. • Osaamisen tason muutos, todennetaan hankkeessa laadittavilla digitaalisilla alku- ja päätöskyselyillä ja niiden tulosten vertaamisella. • Hankkeeseen osallistuvien naisten määrä, tavoite 150 henkilöä. • Tapahtumien tyytyväisyys EVS >70. • Kehittämistyö pitkin hanketta, jotta tehtävä työ vastaa osallistujien todelliseen tarpeeseen. • Kehitettävä opas. • Hankkeen aikana kehitettävä osaamismerkki ja sen myöntäminen kokonaisuuksien läpikäynneille naisille. Työpaketin toteutuksesta vastaa Software Finland ry. TP2 Tulevaisuuden ICT-työnantaja Työpaketissa laaditaan kohderyhmän yrityksille Tulevaisuuden ICT -työnantaja -valmennuskokonaisuus, joka perustuu vertaisryhmävalmennusmalliin. Työpaketissa kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut ja menetelmät, joiden toimivuutta testataan pilottiryhmissä, ja joiden sisältöä ja menetelmiä kehitetään asiakaspalautteen ja toteutuneen osaamisen kehittymisen perusteella. Osaamisen kehittymisen mittaamiseen luodaan arviointimenetelmät ja kehittymistä mitataan ennen ja jälkeen valmennuksen. Lisäksi työpaketissa luodaan Tulevaisuuden ICT -työnantaja -osaamismerkki ja etsitään alan piilotyöpaikkoja. Tavoitteet: • Saada alan piilotyöpaikat esiin ja löytää näihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438771","2021FI16FFPR001_A90882","Market survey and feasibility study for a new product family","Markkinakartoitus ja toteutettavuusselvitys uudelle tuoteperheelle","Finland","08/05/2023","31/12/2023",60,19955,"EUR",11973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434067","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal is to develop and refine new types of domestic oat-based products that are suitable for e.g. diabetics and special dietary groups and to find out the market potential. Two product groups. The products are developed for the horeca sector and ready-made food industry, as well as for retail stores. The goal is to find out suitable packaging formats, potential customers, suitable customer segments, product positioning and its testing in the product category. Sweden and Denmark and Asia are the export areas to be explored.","Tavoitteena on kehittää ja jalostaa uudentyyppisiä kotimaisia kaurapohjaisia tuotteita, jotka soveltuvat esim. diabeetikoille ja erityisruokavalioryhmille ja selvittää markkinapotentiaali. Kaksi tuoteryhmää. Tuotteet kehitetään horeca-sekotrille ja valmisruokateollisuudelle sekä vähittäiskaupoille. Tavoitteena selvittää sopivat pakkausmuodot, potentiaaliset asiakkaat, sopivat asiakassegmentit, tuoteasemointi ja sen testaus tuotekategoriassa. Selvitettävänä vientialueena Ruotsi ja Tanska sekä Aasia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438002","2021FI16FFPR001_A90113","SaaS Service for professional kitchens","HoReCa-toimialan Saas-palveluiden kehittämishanke","Finland","18/05/2022","30/06/2024",60,69798,"EUR",41879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433355","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company is developing a comprehensive SaaS service for professional kitchens","Yritys kehittää HoReCa-toimialan ateriapalveluiden tuottajille SaaS-palvelukokonaisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442528","2021FI16FFPR001_S31102","Bilingual Higher Education BiEd","Kaksikielinen korkeakoulutus KaksKo","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,134580,"EUR",80748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of immigrants with higher education backgrounds. The goal is pursued both within the universities of applied sciences (UAS) and in workplaces where UAS students seek internships and potential employment after graduation. The project develops models of bilingual pedagogy and bilingual internship as well as practices within UAS education that strengthen the ability of staff to work multilingually, culturally sensitively, and to develop the Finnish language skills of international students. In terms of the working life, the aim is to support workplace receptiveness. As a result of the project, the ability of universities of applied sciences to respond to the needs of the growing immigrant population has been strengthened through the development of a bilingual pedagogy model and a bilingual internship model for English-language degrees that can be utilized across different fields. Bilingual study modules have been piloted, where S2 (second language) instruction is integrated into subject teaching, and the bilingualism and language awareness competence of university teaching staff has been developed. Immigrant students benefit from this development of expertise in both English and Finnish language programs. The key actions of the project are: 1. Piloting bilingual study modules in university of applied science English-medium degrees where Finnish language instruction is integrated into subject teaching. 2. Developing a model of bilingual pedagogy that can be applied to different degrees regardless of the field, and that enhances the competence of teaching and counseling staff in bilingual pedagogy. 3. Developing a model of bilingual internship that supports workplaces in guiding bilingual internships and helps foreign-language students learn the language at the internship site. 4. Developing an online course on language-conscious teaching for the use of teaching and counseling staff. The online course benefits teaching staff working in both Finnish and English language programs. The project is important to implement because the number of foreign-language students in higher education, especially in their English-language degree programs, has increased in recent years and continues to rise. Foreign-background individuals with higher education degrees are more likely than representatives of the native population to end up unemployed or in jobs that do not match their education, which may lead to the underutilization of skills acquired in Finland or their migration out of the country, resulting in a brain drain. When skilled individuals are excluded from the workforce or move abroad, it exacerbates labor shortages and slows down economic growth. Experiences of injustice and marginalization can also increase societal tensions. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with co-implementers being Humak University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences (OAMK), and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on January 1, 2025, and ends on June 30, 2027.","Hankkeen päämäärä on edistää maahanmuuttajataustaisten korkeakoulutettujen työllistymistä. Muutosta tavoitellaan yhtäältä ammattikorkeakoulutuksessa ja toisaalta myös työpaikoilla, joille AMK-opiskelijat hakeutuvat harjoittelemaan ja jonne he voisivat valmistuttuaan työllistyä. Hankkeessa kehitetään kaksikielisen pedagogiikan ja kaksikielisen harjoittelun mallit sekä ammattikorkeakoulun arkeen sellaisia käytäntöjä, jotka vahvistavat oppilaitosten henkilöstön kykyä toimia monikielisesti, kulttuuritietoisesti ja kansainvälisten opiskelijoiden suomen kielen taitoja kehittäen. Työelämän osalta tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena AMKien kyky vastata kasvavan maahanmuuttajaväestön tarpeisiin on vahvistunut, kun englanninkielisiin tutkintoihin on kehitetty kaksikielisen pedagogiikan ja harjoittelun mallit, joita voidaan hyödyntää eri aloilla. On pilotoitu kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomi toisena kielen (S2) -opetus on integroitu substanssiopetukseen sekä kehitetty korkeakoulujen opetushenkilöstön kaksikielisyys ja kielitietoisuusosaamista. Tästä osaamisen kehittymisestä hyötyvät maahanmuuttaneet opiskelijat sekä englannin- että suomenkielissä ohjelmissa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Pilotoidaan AMK-tutkintoihin kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomen opetus on kytketty substanssin opetukseen. 2. Kehitetään kaksikielisen pedagogiikan malli, jota voidaan soveltaa eri tutkintoihin alasta riippumatta, ja joka nostaa opetus- ja ohjaushenkilöstön kaksikielisen pedagogiikan osaamistasoa. 3. Kehitetään kaksikielisen harjoittelun malli, joka tukee työpaikkojen valmiuksia ohjata kaksikielistä harjoittelua ja joka auttaa vieraskielistä opiskelijaa oppimaan kieltä harjoittelupaikalla. 4. Kehitetään kielitietoisen opettamisen verkkkokurssi opetus- ja ohjaushenkilöstön käyttöön. Verkkokurssi hyödyttää sekä suomen- että englanninkielisissä ohjelmissa toimivaa henkilöstöä. Hanke on tärkeä toteuttaa, koska vieraskielisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa ja etenkin niiden englanninkielisissä tutkinto-ohjelmissa on lisääntynyt viime vuosina ja lisääntyy koko ajan. Ulkomaalaistaustaiset korkeakoulutetut päätyvät kantaväestön edustajia useammin työttömiksi tai koulutustaan vastamaattomiin töihin, jolloin Suomessa hankittu osaaminen jää käyttämättä tai he saattavat muuttaa pois maasta, jolloin Suomessa hankittu osaaminen valuu ulkomaille. Kun osaajia jää työvoiman ulkopuolelle tai muuttaa pois maasta, se vaikeuttaa työvoimapulaa ja hidastaa talouden kasvua. Epäoikeudenmukaisuuden ja syrjäytymisen kokemukset voivat myös lisätä yhteiskunnallisia jännitteitä. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK ja osatoteuttajia ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak, Oulun ammattikorkeakoulu OAMK ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.1.2025 ja päätyy 30.6.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442329","2021FI16FFPR001_S30880","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,155194,"EUR",93116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439764","2021FI16FFPR001_A91902","Retail Maintenance 360 – Digital Equipment Registry and Service Process","Kaupan huolenpito 360 – digitaalinen laiterekisteri ja huoltoprosessi","Finland","01/01/2025","31/01/2026",60,17803,"EUR",10682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434863","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Retail Maintenance 360 – Digital Equipment Registry and Service Process is a development project by Force Elinkaaripalvelut Oy aimed at creating a digital tool tailored to the needs of the Finnish retail sector. The solution will help manage in-store equipment and coordinate maintenance operations more effectively. The project will deliver a Minimum Viable Product (MVP) level digital platform that enables: creating store-specific equipment registries, logging maintenance actions and fault reports, directing work orders to Force's own technicians or external partners. The project supports the digitalisation of SME service operations and enables the creation of a new, scalable maintenance service model for the retail sector. In the long term, the platform will provide a cost-efficient and predictive maintenance solution that improves operational reliability across the entire industry.","Kaupan huolenpito 360 – digitaalinen laiterekisteri ja huoltoprosessi on Force Elinkaaripalvelut Oy:n kehittämishanke, jossa luodaan vähittäistavarakaupan tarpeisiin digitaalinen työkalu myymälälaitteiden hallintaan ja huoltotoimenpiteiden koordinointiin. Hankkeessa kehitetään MVP-tasoinen digitaalinen alusta, jonka avulla voidaan: perustaa myymäläkohtainen laiterekisteri, kirjata huoltotoimenpiteitä ja vikailmoituksia, ohjata huoltotyöt suoraan Forcen omalle henkilöstölle tai kumppaniverkostolle. Hanke tukee digitalisaation hyödyntämistä pk-yrityksen palveluliiketoiminnassa ja mahdollistaa uudenlaisen huolenpitopalvelun rakentamisen vähittäiskaupan tarpeisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena on skaalautuva ratkaisu, joka tarjoaa kustannustehokkaan ja ennakoivan kunnossapidon mallin koko toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437156","2021FI16FFPR001_A81199","Arabia Circular Hub Helsinki","Arabian kiertotaloushubi","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,209314,"EUR",83726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Arabia Circular Hub Helsinki -project launches a hub aimed at small and medium-sized circular economy businesses. The hub is located in the Arabia industrial district in Helsinki. The purpose of the new physical and virtual operating environment of the Hub is to support the SME business operations, production processes, product innovations, and regional and international RDI (Research, Development, and Innovation) cooperation. The primary target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in the circular economy sector in the Uusimaa region. This target group also includes the regional RDI ecosystem related to the circular economy, such as local universities and development companies. Additionally, the target group includes companies or other organizations already operating in the Arabia neighbourhood near the circular economy hub. Arabia Circular Hub Helsinki will create an active network of participants that promotes the growth and internationalization of SMEs in the sector by strengthening expertise in innovation activities, design, commercialization, and the adoption of new technologies based on the circular economy. The flexible spaces and network structure of the Hub support both inter-company innovation activities and RDI cooperation. Service models that facilitate cooperation will also be developed. The project will be implemented as a cooperation project involving two organizations. Forum Virium Helsinki, as the coordinator, will be responsible for leading the project and, among other things, developing digital solutions, promoting RDI and business cooperation, and international networking. The City of Helsinki, through the Business Helsinki department, will be responsible, among other things, for developing the operational and operator model of the circular economy hub and for measures to promote the business of the target group. The activity of the Arabia Circular Hub Helsinki is fundamentally a driving force, or an initiator of new operations. Therefore, the impact of the project will be visible in the long term in particular. The longer-term goals include promoting the growth and employment opportunities of circular economy businesses in the area, as well as strengthening the competitiveness of the region through new innovation activities, such as the development of production processes and product innovations by companies. Simultaneously, a more efficient exchange of information and new models of cooperation between companies and RDI organizations will facilitate better mutual utilization of data and information. New knowledge to strengthen research infrastructures will also be created. Business ecosystems that are newly interconnected in this way will boost the growth of the entire circular economy sector, thereby revitalising the region's economic structure in the long term. The project supports several regional, national, and international strategies, such as the Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa, the Uusimaa Regional Programme, and the Uusimaa RDI Roadmap, as well as the EU Strategy for the Baltic Sea Region. The project also supports the City of Helsinki's goals to enhance the development of pilot and testing platforms for companies. Furthermore, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the European Regional Development Fund (ERDF).","Arabian kiertotaloushubi -hankkeessa suunnitellaan ja käynnistetään Helsinkiin, Arabian teollisuuskortteliin, kiertotalousalan pk-yrityksille suunnattu keskittymä. Arabian kiertotaloushubin eli uuden, fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön tarkoituksena on tukea erityisesti pienten ja keskisuurten kiertotalousyritysten liiketoimintaa, tuotantoprosesseja, tuoteinnovaatioita sekä alueellista ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kiertotalousalaan liittyvät pk-yritykset ja start-upit Uudellamaalla. Kohderyhmään kuuluvat myös alueellinen, kiertotalouteen liittyvä TKI-ekosysteemi, kuten paikalliset korkeakoulut ja kehittämisyhtiöt. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kiertotaloushubin välittömässä läheisyydessä Arabiassa jo toimivat yritykset tai muut organisaatiot. Arabian kiertotaloushubi synnyttää aktiivisen toimijaverkoston, joka edistää alan pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvistamalla kiertotalouteen perustuvaan innovaatiotoimintaan, muotoiluun, kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon liittyvää osaamista. Hubin joustavat tilat sekä verkostomainen rakenne tukevat niin yritysten välistä innovaatiotoimintaa kuin TKI-yhteistyötäkin. Yhteistyötä tukevat myös kehitettävät palvelumallit. Hanke toteutetaan kahden organisaation ryhmähankkeena, jossa Forum Virium Helsinki päätoteuttajana vastaa hankkeen koordinaation lisäksi muun muassa digitaalisten ratkaisujen kehittämisestä TKI- ja yritysyhteistyön edistämisestä sekä kansainvälisestä verkottumisesta. Helsingin kaupunki, Business Helsinki puolestaan vastaa muun muassa kiertotaloushubin toiminta- ja operaattorimallin kehittämisestä sekä kohderyhmän liiketoiminnan edistämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Arabian kiertotaloushubin toiminta on idealtaan vahvasti liikkeellepaneva voima, uuden toiminnan käynnistäjä. Näin ollen hankkeen tulosten ja aikaansaannosten vaikutus näkyy erityisesti pitkällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin tavoitteena on toisaalta edistää kiertotalousyritysten kasvua, työllistämismahdollisuuksia ja sijoittumista alueelle, ja toisaalta vahvistaa uuden innovaatiotoiminnan kautta alueen kilpailukykyä muun muassa yritysten tuotantoprosessien ja tuoteinnovaatioiden kehittymisen kautta. Samalla tehokkaampi yritysten ja TKI-organisaatioiden välinen tehostunut tiedon siirto ja yhteistyön uudet mallit edesauttavat myös datan ja tiedon tehokkaampaa keskinäistä hyödyntämistä ja saadaan myös uutta tietoa tarvittavien tutkimusinfrastruktuurien pohjaksi. Uudella tavalla verkottuneet liiketoimintaekosysteemit vahvistavat laajemmin koko kiertotalousalan kasvua, uudistaen samalla alueen elinkeinorakennetta pitkällä aikavälillä. Hanke tukee useita eri alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeri-strategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441972","2021FI16FFPR001_S30523","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,177186,"EUR",106312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441348","2021FI16FFPR001_J11499","secure communication tool","Tietoturvallinen asiakasviestintäväline","Finland","17/03/2025","31/01/2026",70,75000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435611","62.7050975,25.2582688",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal is to develop a service for accounting and law firms that enables the world's easiest way to do business and whose data security can be trusted. The application also supports experts in their work with artificial intelligence by offering solutions and answers in the Chat GPT style and by analyzing the contents of message threads and materials. The logic of the communication tool has been taken from WhatsApp and Slack-type communication, so that easy and modern communication methods can also be utilized in customer work, which also involves strong data security and data protection requirements. The application to be developed is modern and stylish in terms of its functions and appearance. The new application solves the challenges related to customer work of small service firms, which are the following: - Small service firms lack a secure communication tool suitable for customer work and that meets data protection requirements. - Problems related to traditional email, such as scam messages and data security. In addition, the company does not have access to employees' personal emails, which are also delivered to - The data submission processes are inefficient, involving multiple review, approval, and submission steps.","Tavoitteena on kehittää tili- ja lakitoimistojen käyttöön palvelu, joka mahdollistaa maailman helpoimman asioinnin ja jonka tietoturvaan voi luottaa. Sovellus tukee myös tekoälyn avulla asiantuntijaa omassa työssään tarjoamalla ratkaisuja ja vastauksia Chat GPT -tyyppisesti sekä analysoimalla viestiketjujen ja aineistojen sisältöjä. Viestintätyökalun logiikkaa on haettu WhatsApp ja Slack tyyppisestä viestinnästä, jotta helpot ja modernit viestintätavat saataisiin hyödynnettyä myös asiakastyössä, johon liittyy lisäksi vahvat tietoturva- ja tietosuojavaateet. Toiminnoiltaan ja ilmeeltään kehitettävä sovellus on moderni ja tyylikäs. Uusi sovellus ratkaisee pienten palvelutoimistojen asiakastyöhön liittyviä haasteita, joita ovat seuraavat: - Pieniltä palvelutoimistoilta puuttuu asiakastyöhön soveltuva tietoturvallinen ja tietosuojan edellytykset täyttävä viestintätyökalu. - Perinteiseen sähköpostiin liittyvät ongelmat kuten huijausviestit ja tietoturva. Lisäksi yrityksellä ei pääsyä työntekijöiden henkilökohtaisiin sähköposteihin johon myös toimitetaan materiaalia. - Aineiston toimittamisen prosessit ovat tehottomia sisältäen useita tarkistus-, hyväksymis- ja lähetysvaiheita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436631","2021FI16FFPR001_A80673","Circular economy's novel low-carbon and high-value-added product solutions for the Kymenlaakso area","Alite tuotteeksi - Kiertotalouden uudet vähähiiliset ja korkeajalostusarvoiset tuoteratkaisut jätteenkäsittelyn alitteesta Kymenlaakson alueella","Finland","01/09/2022","31/05/2024",60,144939,"EUR",86963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","NEED Circular economy is a new action model for economy that producing a provit for economy and at same time, it reduce need for virgin materials. According to the Kymenlaakso Regional Program, resource efficiency and circular economy are needed actions in the future scenarios. The mentioned regional actions are congruent with the nationwide goals, where the circular economy is a new base for economy before year 2035. Kymenlaakso region can act as a pioneer in the field of circular economy, because region have resources that are needed for novel innovations and SME's circular economy business. However, it still need actions for research and innovations. An excellent example of circular economy potential is a \"fine rejects material\", which have been created during the material treatment processes. In Finland, about 200 000 tons fine reject were created annually, and 10% of this was located to Kymenlaakso area, demonstrating a great potential for area's improvement. The organized reutilization of fine reject material missing nationwidely, Kymenlaakso can be a trailblazer for whole Finland, by addressing resources for research and innocation actions. AIMS The aim of project is to construct new action models and wider ecosystems for several actors that based on circular economy business. In addition, the another aim of project is to contribute SME companies circular economy business and novel innovation products for SMEs. Kymenlaakso area has an excellent chance to create future growth according to the circular economy, because the Hyötyvirta area located in the middle of Kymenlaakso and there have potential sidestreams that can be a raw material for the new innovative products of SMEs, allowing the sustainable growth. The new product innovations and demontrations will allow novel business concepts, which can be scaled for international markets and making Kymenlaakso more global area. ACTIONS and RESULTS In order that the main aim of the project can be achieved, the project was divided into five separate actions as follows: Action 1: A survey fo the actual volumes and qualities of fine rejects in Kymenlaakso areas. In addition, all relevant administrative issues will be studied, such as EoW and logistic. Action 2: Assesment for the feasible process methods of fine reject material, and how material value can be developed. Action 3: Piloting and demonstrating products. Product tests and product safety according to the standards. Action 4: A survey for new circular economy business concepts. Assessments also for sustainability, life cycle and sosio-economic aspects. In addition, market analysis for low carbon and high-value circular economy products will be make in this action. Action 5: Communication about the project activities and results. At the end of project, we will organize all-open seminar about the project activites. All actions in the project contribute Kymenlaakso areas chance into wider circular economy ecosystem. As a long term results, the project results boost attractiveness and investment into the Kymenlaakso region.","TARVE Kiertotalous on talouden uusi toimintamalli tuottamaan taloudellista hyvinvointia ja samanaikaisesti vähentäen tarvetta luonnonvarojen käytölle. Kymenlaakson maakuntaohjelman mukaisesti resurssitehokkuus ja kiertotalousajattelu ovat välttämättömiä toimenpiteitä varautuessa erilaisiin tulevaisuuden skenaarioihin. Mainitut toimenpiteet ovat yhtenevät myös valtakunnallisten tavoitteiden kanssa, jossa kiertotaloudesta luodaan uusi talouden perusta vuoteen 2035 mennessä. Kymenlaaksolla on erinomainen mahdollisuus olla kiertotalouden esimerkkimaakunta, sillä maakunnasta löytyvät jo olemassa olevat resurssit, joita hyödyntämällä mahdollistetaan kiihdytyskaista uusille pk-yritysten innovaatioille, mutta toteutuakseen se vaatii vielä kiertotalouteen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Esimerkkinä kiertotalouden kasvupotentiaalia omaavasta sivuvirrasta on materiaalina on vielä tähän mennessä hyödyntämätön materiaalin käsittelystä muodostuva alitemateriaali. Suomessa vuositasolla kyseistä alite-materiaalia muodostuu n. 200 000 tonnin edestä, ja arvioiden mukaisesti tuosta osuudesta n. 10% sijoittuu Kymenlaakson alueelle, osoittaen sen merkittävän potentiaalin paikallisen jalostusarvon kasvattamiseksi. Organisoituneen alitemateriaalin uudelleenhyödyntämisen puuttuessa koko valtakunnan tasolta, on Kymenlaakson mahdollista toimia edelläkävijänä ja esimerkkinä muille alueille panostamalla nyt toimenpiteisiin alite-materiaalin uudeelleenhyödyntämisessä. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusia kiertotalouden toimintamalliin pohjautuvia laajempia useamman toimijan ekosysteemejä sekä pk-yritysten kiertotalous liiketoimintaa kasvattavia uusia ratkaisuja. Kymenlaaksossa eräs oivallinen mahdollisuus luoda tulevaisuuden kasvua kiertotalouden periaatteen mukaisesti, on hyödyntää maakunnan alueella toimivan jätteenkäsittelyn sivuvirroista uusia innovatiivisia kiertotalouden toimintamalliin perustuvia tuoteratkaisuja, joka mahdollistaa pk-yritysten uudistumisen ja kestävän kasvun. Hankkeessa kehitettävillä uusilla tuote- ja demonstraatiokonsepteilla mahdollistetaan uudet liiketoimintakonseptit, jotka voi skaalautua laajemmin myös kansainväliselle (kv) tasolle, ja vahvistaen näin alueen kv-osaamista ja uusia yhteistyämuotoja. TOIMENPITEET ja TULOKSET Hankkeen päätavoitteen (jätteenkäsittelystä muodostuvan alite-materiaalin arvoketjun kasvattaminen mahdollisimman vähähiilisesti) saavuttamiseksi hankkeen toteutus on jaettu viiteen erilliseen toimenpiteisiin ja saavutettaviin tuloksiin: Työpaketti 1: Selvitetään alitemateriaalin määrät ja laatu Kymenlaakson alueella suorittamalla mm. alitteen laatututkimukset, jossa alitteesta kerätään edustavat näytteet ja määritetään tarkasti niiden koostumus ja ominaisuudet. Lisäksi selvitetään tarvittavat toimenpiteet alitteen uudelleenhyödyntämiseen, kuten lupa-asiat ja logistiikka. Työpaketti 2: Arvioidaan ja kehitetään alitteen prosessointimenetelmiä ja eri lajittelumenetelmiä käytännössä alitemateriaalin arvoketjun kasvattamiseksi. Työpaketti 3: Pilotoidaan ja valmistetaan demonstraatiotuotteita, sekä testataan tuotteiden ominaisuuksia ja tuoteturvallisuutta standardien mukaisilla testeillä. Työpaketti 4: Selvitetää uudet liiketoimintaratkaisut uusien pilotoitujen tuoteratkaisujen markkinoille saattamiseksi, sekä arvioidaan tuotesovellusten kestävyystarkastelu elinkaari- ja sosio-ekonomiset vaikutukset. Lisäksi tehdään markkina-analyysi uusille kiertotalouden vähähiilisille ja korkeajalostusarvoisille tuoteratkaisuille. Työpaketti 5: Tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista hankkeen kohderyhmien saataville, järjestämällä mm. julkinen seminaari hankkeen toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan kiertotalouteen ja korkeaan jalostuasteeseen liittyvää TKI-toimintaa. Pitkän aikavälin tuloksena hanke edistää alueen rakenteellista muutosta kohti kiertotalouden toimintamallia, lisäten alueen vetovoimaisuutta sekä uusia investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437098","2021FI16FFPR001_A81141","Multi-objectively targeted implementation of continuous cover forest management","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen hakkuiden täsmäkohdennettu monitavoitteinen toteutus (JATKUVA)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,52894,"EUR",31736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","According to Luke's recent (2023) policy brief, Finland is not achieving its current climate goals without reducing emissions, strengthening forest carbon sinks and comprehensive guidance on forest management and wood use. The rapid multi-objectives of forest use and the loosening of forest management recommendations have rapidly increased new forest management harvesting methods. Choosing the right harvesting method and its high-quality success requires good stand-specific preliminary planning, the right technology, working method and skilled implementers. In the diversification of silvicultural methods, continuous cover forest management is a principle of clear-cutting-free method wherein the strength is the flexibility to use different forest management principles according to the the goal. For continuous cover forestry, more accurate targeted stand specific information is needed for practical implementation and for forest owners to meet the diverse goals of forests. The knowledge of the practical implementation of continuous cover forest management is still limited, and the increase in harvesting volumes requires significant investment in research and development. In a large part of the North Karelian forests continuous cover transform loggings are needed where the stand is changed towards uneven age structure of growing trees. In Eastern Finland, such forests are primarily drained peatland forests, as well as some well-seeded mineral soils and unmanaged young forests which the methods developed in this project are able to find more accurately to facilitate the operations of companies that carry out practical implementation and to support the decision-making of the forest owners. This project refines previous research and development knowledge and produces practical digital methods to serve forest service companies and forest owners for the targeting continuous forest management stands, the detailed delimitation of the logging area and the implementation of harvester work. The development work will focus on 1) drained mature peatland forests, which cover a significant part of the North Karelian forests, 2) mature forests of mineral soils with sufficient natural seedling that can be grown and 3) young unmanaged forests which have developed suitable for continuous cover forestry. This project makes more practical and further refines the remote-sensing and drone-mapping pre-planning methods of continuous cover forestry harvesting tested and developed in the KESTO-project 2022-2023, as well as the harvester work methods in different stand structures when transforming into continuous cover forests.","Luken tuoreen (2023) politiikka suosituksen mukaan Suomi ei ole saavuttamassa nykyisiä ilmastotavoitteitaan ilman päästöjen vähentämistä, metsien hiilinielujen vahvistamista ja kokonaisvaltaista metsien hoidon ja puun käytön ohjausta. Metsien käytön nopea monitavoitteistuminen sekä metsänhoitosuositusten väljentyminen on lisännyt nopeasti uusia metsänhoidollisia hakkuutapoja. Sopivan hakkuutavan valinta ja sen laadukas onnistuminen vaatii hyvää metsikkökohtaista ennakkosuunnittelua, oikeaa kalustoa ja työmenetelmää sekä ammattitaitoisia toteuttajia. Metsänhoidon monipuolistamisessa jatkuvapeitteinen metsänkasvatus on avohakkuuttoman metsänhoidon periaate, jonka vahvuus on sen joustavuus, sillä sen erilaisia metsänhoitoperiaatteita voidaan käyttää tilanteen ja tavoitteen mukaan. Jotta jatkuvapeitteinen kasvatus kykenee vastaamaan moniin eri tavoitteisiin, tarvitaan käytännön toteutukseen ja metsänomistajille entistä tarkempaa kohdennettua metsikkökohtaista tietoa puuston rakenteesta ja maaperästä parhaiden hakkuukohteiden valintaan ja hakkuutavan ennakkosuunnitteluun ja toteutukseen. Tieto jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen käytännön toteutuksesta on vielä vähäistä, ja hakkuumäärien lisääntyminen vaatii merkittävää panostusta tutkimus- ja kehittämistyöhön. Suuressa osassa Pohjois-Karjalan metsiä tarvitaan siirtymähakkuita, joissa metsän rakennetta muutetaan kohti jatkuvapeitteisen metsän puuston eri-ikäisrakennetta. Vuonna 2021 Luken tekemän kyselyn mukaan Pohjois-Karjalassa metsäomistajilla on kiinnostusta jatkuvapeitteiseen metsäkasvatukseen, mutta kokemuksia ja hyviä käytäntöjä on vielä liian vähän, jotta jatkuvapeitteinen kasvatus olisi vielä aidosti vaihtoehto ja parhaat kohteet tunnistettaisiin. Myös metsäalan yrityksen tunnistavat tämän haasteen. Itä-Suomessa siirtymähakkuille otollisia metsiä ovat ennen muuta ojitetut suometsät sekä osa hyvin taimettuneista kivennäismaista ja hoitamattomat nuoret metsät, joita tässä hankkeessa kehitetyt menetelmät kykenevät entistä tarkemmin löytämään metsäomistajien päätöksenteon tueksi sekä käytännön toteutusta tekevien yritysten toiminnan helpottamiseksi. Hanke jalostaa aikaisempaa tutkimus- ja kehittämistietoa ja tuottaa metsäomistajia ja metsäpalveluyrityksiä palvelevia käytännön digitaalisia menetelmiä jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen metsiköiden kohdennukseen, hakkuualueen rajaukseen sekä hakkuukonetyön toteutukseen. Kehittämistyö kohdennetaan 1) ojitettuihin varttuneisiin suometsiin, joita on merkittävä osa Pohjois-Karjalan metsistä, 2) kivennäismaiden varttuneisiin metsiin, joissa on jo tuleville puusukupolville kehittymiskelpoinen taimiaines ja 3) nuoriin hoitamattomiin metsiin, joihin on kehittynyt jatkuvapeitteiselle kasvatukselle otollinen eri-ikäisrakenteinen puusto. Hankkeessa lisätään metsäalan toimijoiden tietämystä metsänomistajien metsällisistä tarpeista, vahvistetaan metsänomistajan roolia oman metsänsä hoitajana sekä metsäalan palveluyritysten toimihenkilöiden osaamista. Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen lisäämisessä yksi merkittävä tekijä on metsänomistajan aktiivisuus ja vuorovaikutus metsäalan palveluyrityksiin. Hanke käytännöllistää ja jatkojalostaa KESTO-hankkeessa 2022-2023 testattuja ja kehitettyjä kauko- ja drone-kartoituksen jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen korjuun ennakkosuunnittelun mahdollisuuksia sekä koneellisen hakkuun työmenetelmiä erilaisissa metsissä siirryttäessä jatkuvapeitteeseen kasvatukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435960","2021FI16FFPR001_A80005","KIERTOTRE","KIERTOTRE","Finland","13/06/2022","31/10/2024",60,300000,"EUR",180000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project supports the implementation of the City of Tampere's circular economy strategy and implements a regional business strategy (superior in innovation capacity - sustainably growing) supporting the green and digital transition of regional companies, the growth of the circular economy business, high-carbon handprint industrial solutions, responsibility and resource efficiency. The project's measures will increase cooperation and co-development between the public and private sectors to achieve carbon neutrality goals and to develop low-carbon value and service chains and to scale up the resulting solutions. Pirkanmaa is making a double transition to a low-emission, green digital economy. The province is utilizing its manufacturing know-how as a pioneer in the circular economy and adaptation to climate change and as a provider of solutions. A provincial bio - and circular economy platform is under development (PirkaCirc) and its functionalities will be utilised in this project as well. Also regional concepts developed and piloted in KiertoTEM-project (data-platform, circular economy accelerator) are applied and further developed where applicable. New businesses are actively sought for sustainability, investments and jobs are created, sustainability know-how is increased, environmental impact assessment is more efficient, environmental load is reduced and the state of environment improves. The spearheads of Pirkanmaa's smart specialization strategy are e.g. responsibly renewing industry and a controlled transformation of sustainability; and the development of smart and sustainable communities that the measures of this project will respond to. The platform approach is an important form of development in various business environments as well as in the development of public sector services. Co-development promotes sustainable urban development, green transition in business ecosystems and the innovative capacity of business, research institutions and universities. The city acts as an attractive environment for project development and experimentation in Finland, attracting international investments and experts, and acts as a forerunner in building digital and low-carbon communities.","Hanke tukee Tampereen kaupungin kiertotalousstrategian toimeenpanoa ja toteuttaa seudullista elinkeinostrategiaa (Uudistumiskyvyltään ylivoimainen - kestävästi kasvava) tukien seudun yritysten vihreää ja digitaalista siirtymää, kiertotalouden liiketoiminnan kasvua, korkean hiilikädenjäljen teollisia ratkaisuja, vastuullisuutta ja resurssitehokkuutta. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään julkisen ja yksityisen sektorin välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamiseksi ja vähähiilisten arvo- ja palveluketjujen kehittämiseksi sekä syntyneiden ratkaisuiden skaalaamiseksi. Pirkanmaalla toteutetaan kaksoissiirtymää vähäpäästöiseen, vihreään digitaaliseen talouteen. Maakunta hyödyntää valmistavan teollisuuden osaamistaan kiertotalouden ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen edelläkävijänä sekä ratkaisujen tuottajana. Maakunnallisella tasolla on kehitteillä myös bio- ja kiertotalousalusta PirkaCirc-hankkeessa, jota hyödynnetään myös tämän hankkeen toteutuksessa. Myös KiertoTEM-hankkeessa kehitettyjä seudullisia konsepteja ja toimintamalleja (data-alusta, kiertotalouden kiihdyttämö) sovelletaan ja jatkokehitetään soveltuvin osin. Kestävyydestä haetaan aktiivisesti uutta liiketoimintaa, investointeja ja työpaikkoja syntyy, kestävän kehityksen osaaminen lisääntyy, toiminnan vaikutusten arviointi tehostuu, ympäristökuormitus vähenee ja ympäristön tila paranee. Pirkanmaan älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkinä ovat mm. vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros sekä älykkäät ja kestävät yhdyskunnat, joihin tämän hankkeen toimenpiteillä vastataan. Alustamainen toimintatapa on tärkeä kehittämisen muoto niin erilaisissa liiketoimintaympäristöissä kuin julkisen sektorin palveluiden kehittämisessäkin. Yhteiskehittäminen edistää kestävää kaupunkikehitystä, vihreää siirtymää liiketoimintaekosysteemeissä sekä elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen innovaatiokyvykkyyttä. Kaupunki toimii kansainvälisiä investointeja ja osaajia Suomeen houkuttelevana hankkeiden kehitys- ja kokeiluympäristönä sekä edelläkävijänä digitaalisten sekä vähähiilisten yhdyskuntien rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436485","2021FI16FFPR001_A80527","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/05/2026",60,454531,"EUR",272719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437718","2021FI16FFPR001_A81775","International leap of Innocities","Innokaupunkien kansainvälistymisloikka","Finland","01/11/2024","31/12/2027",60,796974,"EUR",478184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433123","61.629012629547,23.880981125469",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The “International Leap of Innovative Cities” project develops national coordination services for cities and urban developers within Innocities network. The main objectives of the project are to support cities and urban developers in implementing ecosystem agreements in international cooperation, accelerate the business development goals of cities, help demonstrate the impact of their work, and develop ecosystem work. The primary target groups of the project are individuals responsible for the coordination functions of cities implementing ecosystem agreements, implementers of lead projects, employees of projects promoting ecosystem development practices and models, and local project implementers of ecosystem agreements. Through the project, urban developers can position ecosystem agreement projects as part of broader innovation ecosystems and communicate their results. They will receive practical tools for leveraging funding and building international cooperation. The project enhances the visibility of Innovative Cities and provides developers with a comprehensive understanding of Finnish ecosystem development in Europe.","Innokaupunkien kansainvälistymisloikka kehittää Innokaupunkien kansallisen koordinaation palveluita kaupungeille ja kaupunkikehittäjille. Hankkeen päätavoitteet ovat tukea ekosysteemisopimuksia toteuttavia kaupunkeja ja kaupunkikehittäjiä kansainvälisessä yhteistyössä, vauhdittaa kaupunkien liiketoiminnan kehittämisen tavoitteita, auttaa työn vaikuttavuuden osoittamisessa sekä kehittää ekosysteemityötä. Hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat ekosysteemisopimuksia toteuttavien kaupunkien koordinaatiofunktiota tekevät henkilöt, vetovastuuhankkeiden toteuttajat, ekosysteemikehittämisen käytäntöjä ja toimintamalleja edistävien hankkeiden työntekijät sekä paikallisten ekosysteemisopimuksia toteuttavien hankkeiden tekijät. Hankkeen myötä kaupunkikehittäjät voivat asemoida ekosysteemisopimushankkeet osaksi laajempia innovaatioekosysteemejä ja viestiä tuloksista. He saavat käytännön työkaluja rahoituksen hyödyntämiseen ja kansainvälisen yhteistyön rakentamiseen. Hanke parantaa Innokaupunkien näkyvyyttä ja kehittäjille syntyy kokonaiskuva suomalaisesta ekosysteemikehittämisestä eurooppalaisessa kontekstissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439206","2021FI16FFPR001_A91343","OliOil Go 2 Market","OliOil G2M","Finland","03/06/2024","31/12/2025",60,81465,"EUR",48879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434449","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to identify the market situation for the chosen areas, assess the positioning of Olioil Oy's services, and understand customer needs in Scandinavia, France, Great Britain, and the United Arab Emirates.","Projektin tavoitteena on selvittää valittujen kohden markkinoiden tilanne, Olioil Oy:n palveluiden sijoittuminen markkinassa ja asiakastarpeet. Ranska, Iso-Britannia, Arabieminaarit, Ruotsi-Tanska."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438381","2021FI16FFPR001_A90492","Development of services for micro-enterprises","Mikroyrityspalveluiden kehittäminen","Finland","13/06/2022","30/04/2025",60,126200,"EUR",75720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433704","64.89868160425,25.573405344528",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of a business model and development of digital service and production methods for the needs of micro-enterprises.","Liiketoimintamallin kehittäminen sekä digitaalisten palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittäminen mikroyritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437419","2021FI16FFPR001_A81476","Lehmonlampi Traffic Plan","Lehmonlammen liikennesuunnitelma","Finland","01/01/2025","31/10/2025",60,43627,"EUR",26176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433210","62.785433193199,29.874106028014",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Lehmonlampi traffic plan aims to facilitate the development of a new business area in Kontiolahti, enabling the commencement of public infrastructure construction in the region. The plan encompasses municipal engineering, traffic planning, circular economy and construction solutions, and recommendations for implementing an eco-efficient area. Additionally, it addresses traffic safety improvements for two busy intersections along Kylmäojantie, which extends from the area. The plan is structured into six key actions: 1. General Plan for Municipal Engineering (the design of roads, water supply, traffic infrastructure, and the utilization of recycled materials in road construction), 2. Reorganization of Kylmäojantie Intersections (improving the safety and functionality of the two heavily trafficked intersections), 3. Traffic Study and Impact Assessment (analysis of current and future traffic flows, including the assessment of potential impacts on the surrounding area), 4. Stormwater Management Study and Plan (development of strategies to manage stormwater effectively, ensuring environmental protection and resilience to heavy rainfall events), 5. Eco-Efficiency Assessment and Visualization (evaluating the sustainability measures of the area and providing visual concepts for eco-efficient development) and 6. Energy and Heat Production Study (exploration of renewable and locally sourced energy solutions to meet the area's energy and heating needs). The area is situated in the southern part of Lehmo, between the Joensuu Salpakangas business area and the Lehmo Sorala residential district. Its accessibility is excellent, with proximity to Highway 6, Joensuu harbour, and the airport, along with the Joensuu–Kontiomäki railway line passing through the area. The project combines traffic safety, low-carbon mobility, climate resilience, circular economy practices, promotion of renewable and locally produced energy, and eco-efficiency into a unified strategy. The overarching goal is to create an attractive, sustainable, and vibrant business area that draws new companies to the Joensuu region while supporting long-term environmental and economic goals.","Hankkeessa laaditaan suunnitelma Kontiolahden Lehmonlammen uuden yritysalueen toteuttamiseksi, mikä mahdollistaa alueen julkisen infrastruktuurin rakentamisen käynnistymisen. Suunnitelma sisältää alueen kunnallistekniikan ja liikenteen suunnittelua, kiertotalous- ja rakentamisratkaisuja ja suosituksia ekotehokkaan alueen toteuttamiseksi sekä alueen jatkeena kulkevan Kylmäojantien kahden vilkkaan liittymän liikenneturvallisuuden parantamisen suunnittelun. Suunnitelma sisältää kuusi toimenpidettä: 1. Kunnallistekniikan yleissuunnitelma (kadut, vesihuolto, liikenne ja kierrätysmateriaalin käyttö kadunrakentamisessa), 2. Kylmäojantien liittymien uudelleenjärjestelyt, 3. Liikenneselvitys ja liikennevaikutusten arviointi, 4. Hulevesiselvitys ja hulevesien hallintasuunnitelma, 5. Ekotehokkuuden arviointi ja alueen visualisointi sekä 6. Energian- ja lämmöntuotannon selvitys. Alue sijaitsee Lehmon taajaman eteläosassa rajautuen Joensuun Salpakankaan yritysalueen ja Lehmon Soralan asuinalueen välille. Alueen saavutettavuus on hyvä valtatie 6:n, Joensuun sataman ja lentokentän läheisyydessä sekä Joensuu-Kontiomäki-rautatie kulkee alueen läpi. Hankkeen lähestymistapa yhdistää liikenneturvallisuuden, vähähiilisen liikkumisen, ilmastokestävyyden, kiertotalouden, uusiutuvan ja lähellä tuotetun energian edistämisen sekä ekotehokkuuden yhdeksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on suunnitella alueesta uusia yrityksiä houkutteleva, elinvoimainen ja ilmastokestävä työpaikka-alue Joensuun seudulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437452","2021FI16FFPR001_A81508","Digital twins in public sector technology pilots","Digitaaliset kaksoset julkisen sektorin teknologiapiloteissa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,328756,"EUR",197254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","By 2030, Finland aims to become the world's most functional testbed and innovation environment, recognized as a leader in technological development, innovative procurement, and a culture of experimentation. This goal is supported by the innovation ecosystem agreement between the state and the city of Tampere for 2021-2027. With the help of the Smart City for Citizens development program, the city of Tampere has identified three key focus areas for future smart city development: the data economy, citiverse, and digital twins. The city of Tampere has prepared an ERDF project aimed at improving the public sector's ability to utilize digital twins for developing smart innovations and digital product and service solutions for the benefit of citizens and local businesses. The project focuses particularly on understanding the current state of digital twins, identifying data sources and improving their usability, implementing pilots for new digital twins, and building a network to support development. The project will identify data sources and existing digital twins that support smart product and service innovations, as well as create new digital twins for selected service areas. The project will implement technology pilots utilizing digital twins to promote the digitalization of city services and enhance the capacity for generating smart product and service innovations. Simultaneously, the city of Tampere will, in accordance with EU recommendations, build a comprehensive architecture and city data model to enable the integration and shared use of multiple digital twins. This aims to accelerate new innovations and increase impact. The project is divided into four work packages. In Work Package 1, the current state of the city’s information and data sources across various service areas will be identified, and a description of the key information infrastructure for smart innovations will be created. A visual representation of the existing data and identified digital twins will be produced for future use. In Work Package 2, in collaboration with city service experts and ecosystem companies, 2-4 service areas will be selected for which new digital twins or data infrastructure enabling digital twins will be developed. The implementation will primarily utilize existing data sources, but new ones may be created if necessary. The definition of service areas will be guided by the themes of the ecosystem agreement, such as sustainable urban development and digital health and well-being. In Work Package 3, interesting challenges will be identified from different service areas, and 2-6 AI or data pilots will be carried out, combining different information and data sources. The pilots can utilize AI-based recommendation and matching logic, analytics, or predictions. The goal is to combine data sources to create new solutions that cannot be produced based on a single data or information source. The definition and implementation of the data pilots will consider the themes of the ecosystem agreement, such as sustainable urban development and digital health and well-being. In Work Package 4, systematic involvement of service target groups, city employees, ecosystem actors, and external experts, such as companies and researchers, will be carried out. Participation will be achieved by developing modern and efficient methods combining digital channels and face-to-face interactions. The work package will develop and strengthen a systematic operating model and suitable participation tools. The aim is to gain diverse perspectives, customer experiences, expertise, and research-based knowledge to support development work. This work package will be implemented throughout the project. The project's main outcomes are: - New use cases for digital twins and increased data utilization - Increased knowledge in the ecosystem related to the use of digital twins - Enhanced collaboration and systematic participation between the city of Tampere, local companies, customers, and ecosystem actors - New activities created and public sector functions improved through the use of digital twins - A stronger international profile for the city of Tampere as a leader in digital twin utilization. The city of Tampere is the sole implementer of the project.","Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö, joka tunnetaan teknologisen kehityksen, innovatiivisten hankintojen ja kokeilukulttuurin edelläkävijänä. Tavoitetta edistetään valtion ja Tampereen kaupungin välisellä innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksella vuosien 2021-2027 välisenä aikana. Älykaupunki kaupunkilaisille kehitysohjelman myötävaikutuksella Tampereen kaupunki on tunnistanut kolme keskeistä älykaupunkikehityksen kärkiteemaa, joihin keskittyä tulevaisuudessa; datatalous, citiverse ja digitaaliset kaksoset. Tampereen kaupunki on valmistellut EAKR-hanketta, jolla parannetaan julkisen sektorin kykyä hyödyntää digitaalisia kaksosia älykkäiden innovaatioiden ja digitaalisten tuote- ja palveluratkaisujen kehittämisessä kuntalaisten ja alueen yritysten hyväksi. Hankkeella keskitytään erityisesti digitaalisten kaksosten nykytilan ymmärtämiseen, datalähteiden tunnistamiseen ja parempaan hyödynnettävyyteen, uusien digitaalisten kaksosten pilottien toteuttamiseen sekä kehitystyötä tukevan verkoston rakentamiseen. Hankkeessa tunnistetaan älykkäitä tuote- ja palveluinnovaatioita tukevia datalähteitä ja olemassa olevia digitaalisia kaksosia, sekä synnytetään uusia digitaalisia kaksosia valituille palvelualueille. Hankkeessa toteutetaan digitaalisia kaksosia hyödyntäviä teknologiapilotteja, jotka edistävät kaupungin palveluiden digitalisoimista, ja kehittävät kyvykkyyttä älykkäiden tuote- ja palveluinnovaatioiden synnyttämisessä. Samanaikaisesti hankkeen toteutuksen kanssa Tampereen kaupunki rakentaa Euroopan unionin suositusten mukaisesti omana työnään kokonaisarkkitehtuuria ja kaupunkitietomallia, jolla mahdollistetaan useiden eri digitaalisten kaksosten yhteensovittaminen ja yhteiskäyttö. Tällä tavoitellaan vaikuttavuutta ja uusien innovaatioiden kiihdyttämistä. Hanke jakautuu neljään työpakettiin. Työpaketissa 1 tunnistetaan Tampereen kaupungin eri palvelualueiden tieto- ja datalähteiden nykytilanne sekä luodaan kuvaus älykkäiden innovaatioiden kannalta keskeisestä tietoinfrastruktuurista. Olemassa olevasta datasta ja tunnistetuista digitaalisista kaksosista luodaan visuaalinen esitys jatkohyödyntämistä varten. Työpaketissa 2 valitaan yhteistyössä kaupungin palveluissa toimivien asiantuntijoiden ja ekosysteemiyritysten 2-4 palvelualuetta, joiden hyötykäyttöön synnytetään uudet digitaaliset kaksoset tai tämän mahdollistavaa tietoinfrastruktuuria. Toteutuksessa hyödynnetään lähtökohtaisesti olemassa olevia datalähteitä, mutta tarvittaessa luodaan myös uusia datalähteitä. Palvelukokonaisuuksien määrittely johdetaan ekosysteemisopimuksen mukaisista teemoista, kuten kestävä kaupunkikehitys ja digitaalinen terveys ja hyvinvointi. Työpaketissa 3 tunnistetaan eri kokonaisuuksista kiinnostavia haasteita ja toteutetaan näiden pohjalta 2-6 tekoäly- tai datapilottia, jotka yhdistelevät eri tieto- ja data lähteitä. Pilotit voivat hyödyntää esimerkiksi tekoälyyn pohjautuvia suosittelu- ja kohtauttamislogiikoita, analytiikkaa tai ennusteita. Tavoitteena on yhdistellä datalähteitä ja luoda sitä kautta uusia ratkaisuja, joita ei voi tuottaa perustuen ainoastaan yhteen data- tai tietolähteeseen. Datapilottien määrittelyssä ja toteutuksessa otetaan huomioon ekosysteemisopimuksen mukaiset teemat, kuten kestävä kaupunkikehitys ja digitaalinen terveys ja hyvinvointi. Työpaketissa 4 toteutetaan systemaattista palveluiden kohderyhmien, kaupungin työntekijöiden, ekosysteemitoimijoiden sekä ulkoisten asiantuntijoiden, kuten yritysten ja tutkijoiden, osallistamista. Osallistamista toteutetaan kehittämällä nykyaikaisia ja tehokkaita osallistumisen tapoja, joissa on yhdistelmiä digitaalisista kanavista ja henkilökohtaisista kohtaamisista. Työpaketissa kehitetään ja vahvistetaan systemaattista toimintamallia sekä soveltuvia osallistamistyökaluja. Tavoitteena on saada monipuolista näkemystä, asiakaskokemusta, osaamista ja tutkittua tietoa kehitystyön tueksi. Työpakettia toteutetaan läpi koko hankekauden. Hankkeen pääasiallisena lopputuloksena on: 1) uudet digitaalisten kaksosten käyttötapaukset ja datan lisääntynyt käyttö 2) digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen liittyvän osaamisen kasvu ekosysteemeissä 3) Tampereen kaupungin, alueen yritysten, asiakkaiden ja ekosysteemitoimijoiden yhteistyö ja systemaattinen osallistuminen on lisääntynyt 4) Digitaalisten kaksosten avulla on luotu uutta toimintaa sekä tehostettu julkisen sektorin toimintoja 5) Tampereen kaupungin vahvempi profiloituminen digitaalisten kaksosten hyödyntäjänä kansainvälisesti. Tampereen kaupunki toimii hankkeen ainoana toteuttajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440177","2021FI16FFPR001_J10302","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,186928,"EUR",130850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433063","63.6744703,22.7055385",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The green transition will be a key part of all Alhomen Industrial Park (further on AIP) development work in the coming years, and the circular economy will be a natural part of it. According to AIP's strategy and vision, updated in 2023, AIP wants to become an eco-industrial park focusing on exports and circular economy and Finland's most attractive industrial park. Realising the vision requires systematic coordination of circular economy work in the AIP area and cooperation between actors. To implement the vision, a circular economy concept has been built together with companies in the AIP area, consisting of five separate work packages divided into action packages. As a key part of the project, the aim is to find more valuable uses for the area's potential side streams than energy use or incineration, and to create permanent structures that support resource and energy efficiency, low-carbon solutions and systematic RDI activities in the area to promote the circular economy. AIP's circular economy concept includes the development of a demonstration and piloting environment for circular economy solutions in the AIP area and the promotion of sustainable energy solutions. The project promotes the competitiveness of companies in the region through renewal and innovation activities. The project also aims to promote goal-oriented cooperation between companies, regional cities, research organizations and public actors, thus supporting the climate-neutral regional economy of Ostrobothnia.","Vihreä siirtymä on keskeinen osa kaikkea tulevien vuosien kehitystyötä Alholmen Industrial Park teollisuusaluella (jatkossa AIP), ja kiertotalous luonnollinen osa sitä. AIP:n vuonna 2023 päivitetyn strategian ja vision mukaan AIP haluaa tulla vientiin ja kiertotalouteen keskittyväksi ekoteollisuuspuistoksi ja Suomen houkuttelevimmaksi teollisuuspuistoksi. Vision toteutuminen vaatii kiertotaloustyön systemaattista koordinointia AIP-alueella ja yhteistyötä toimijoiden välillä. Vision toteuttamiseksi on rakennettu yhdessä AIP-alueen yritysten kanssa kiertotalouden konsepti, joka koostuu viidestä erillisestä työpaketista, jotka jakautuvat toimenpidekokonaisuuksiin. Hankkeen keskeisenä osana alueen potentiaalisimmille sivuvirroille pyritään löytämään energiakäyttöä tai polttoa arvokkaampaa käyttöä sekä luomaan pysyviä rakenteita, jotka tukevat alueen resurssi- ja energiatehokkuutta, vähähiilisyyttä ja systemaattista TKI-toimintaa kiertotalouden edistämiseksi. AIP:n kiertotalouden konsepti sisältää kiertotalousratkaisujen demonstraatio- ja pilotointiympäristön kehittämisen AIP-alueelle sekä kestävien energiaratkaisujen edistämistä. Hanke edistää alueen yritysten kilpailukykyä uudistumisen ja innovaatiotoiminnan avulla. Hanke pyrkii myös edistämään yritysten, seutukaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja julkisten toimijoiden välistä tavoitteellista yhteistyötä ja tukee näin Pohjanmaan ilmastoneutraalia aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441880","2021FI16FFPR001_S30431","Speeding up the professional transitions","Vauhtia ammattisiirtymiin","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,283376,"EUR",170026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Labour shortages are fast becoming one of the key factors undermining business conditions and growth. Labour demand is constantly changing, and labour-scarce sectors in particular would also need workers from other sectors. This project will identify and build these pathways in cooperation between employment services, educational institutions and employers, creating a model of cooperation and pathways to the service and social sectors. The main goal of the project is to promote the availability and occupational mobility of skilled labour and to add value to existing services by developing multi-professional service model and cooperation structures. Project also develop the cooperation and management structures of the actors involved and clarify the role and responsibilities of multi-professional client work, with the aim of a common client service model for local actors. The primary target group are unemployed jobseekers in the Rovaniemi region whose employment requires training in a new field, a move within the sector or other skills upgrading. Attention will also be paid to minority groups of workers, such as men, and those in a weak labour market position. Other target groups of the project are other employers in need of guidance for their professional transition and employers in the social and service sector. The target group of the project are also network actors involved in the development of multidisciplinary cooperation and occupational transitions. The project promoters, the City of Rovaniemi, the University of Lapland, Lapland Education Centre REDU and other networks are involved in building the operational model. The following measures will contribute to the objectives of the project: 1: Knowledge management The project will produce information on skills needs and labour supply. A common way of using this information in guidance and customer work will be developed for career counsellors in educational institutions, employment services' customer advisors and sectoral coordinators, as well as other people involved in solving occupational transitions in working life. Partnerships will also be established with employers to promote and pilot career transitions.. 2: Operating model to promote occupational transitions Project will establish a systematic model of cooperation to support occupational transitions between the city's employment services, educational institutions and employers.The roles and responsibilities of different actors in a common operating model are described by means of service design. Creating sectoral pathways for transitions to labour shortage sectors and providing guidance to support jobseekers in finding employment in these sectors. Employers will be supported in developing recruitment and employer skills and strengthening the image of the sector. 3: Development of management and cooperation structures in a multi-professional approach Project explores different options and models for managing multi-professional networked activities. Build models for shared leadership and knowledge management. Contracts will ensure that multidisciplinary networking is linked to other organizational planning and management. 4: Project management and communication The measure will ensure good project management, effective cooperation between promoters, progress towards objectives and communication. The project will result in tailored career transition pathways, reaching 750 job-seeker clients and 60 participating companies. 250 of these clients will find employment or start training. As a result, partnerships between employment services, educational institutions and employers are strengthened. A service model has been built and an effective network management structure agreed, common objectives and practices defined. Roles and responsibilities have been clarified and a common, local client service model has been developed between actors.","Työvoimapula on nopeasti muodostunut yhdeksi keskeisistä yritysten toimintaedellytyksiä ja kasvua heikentävistä tekijöistä. Työvoiman kysyntä muuttuu jatkuvasti, ja erityisesti työvoimapula-alat tarvitsisivat myös muilta aloilta siirtyviä tekijöitä. Useissa tapauksessa ammattisiirtymiä kuitenkin hidastaa epätietoisuus siirtymäpoluista. Tässä hankkeessa näitä polkuja tunnistetaan ja rakennetaan työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien välisessä yhteistyössä, luodaan selkeä yhteistyön malli ja polut palvelu- ja sotealoille. Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden yhteinen asiakaspalvelumalli. Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin, kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat moniammatillisen yhteistyön ja ammatillistensiirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla toimenpiteillä: TP1: Tiedolla johtaminen Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja pilotoimiseksi. TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille. Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa. TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle, johtamiselle ja tiedolla johtamiselle. TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus, tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250 työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438262","2021FI16FFPR001_A90373","Misto RENT development and international marketing","Misto RENT kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","16/01/2023","30/06/2023",60,20600,"EUR",12360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433597","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to develop a system that especially serves audiovisual and cultural industry operators, which can be used to manage equipment and other resources in the cultural and audiovisual industry.","Hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti audiovisuaalisia- ja kulttuurialan toimijoita palveleva järjestelmä, jonka avulla voidaan hallinnoida kulttuuri- ja audiovisuaalisen alan kalustoa ja henkilöstöresursseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436402","2021FI16FFPR001_A80444","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,299592,"EUR",119837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438938","2021FI16FFPR001_A91076","Procurement-for-TAKT system","Tahtihankintajärjestelmä","Finland","18/12/2023","31/01/2025",60,136916,"EUR",82150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434213","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Takt production based industrial construction is the most advanced way to significantly improve productivity in construction industry. Work package based takt production will change the operational model in whole construction ecosystem. There is many systems already available for planning and controlling takt production, for example Takt.ing, SIteDrive and Mestamaster. From these Takt.ing is the only real ”production system”. Market in Finland and also globally is lacking procurement system (or Source-to-Pay system) that is optimised for takt based industrial construction with managed system level data flows. In this project we will develop and take into use Procurement-for-TAKT system with as-a-service model that supports existing production execution systems and that is easiest possible to take into use.","Tahtituotantopohjainen teollinen rakentaminen on edistynein tapa lisätä tuottavuutta merkittävästi rakennusteollisuudessa. Tahtituotanto oikein, työpakettipohjaisesti, toteutettuna tulee muuttamaan toimintamallin ja digitaaliset tietomallit koko rakentamisen toimialalla. Tahtituotannon ohjaamiseen on jo useita eri tasoisia järjestelmiä olemassa, esimerkiksi Takt.ing, SiteDrive ja Mestamaster. Näistä Takt.ing on selkeästi kehittynein ja ainoa ”tuotannonohjausjärjestelmä” niin kuin se valmistavassa teollisuudessa ymmärretään. Markkinoilta, niin Suomessa kuin globaalistikkin, puuttuu hankintajärjestelmä joka on optimoitu tahtituotantopohjaiseen teolliseen rakentamiseen ja jossa tietovirtojen hallinta on keskeisessä roolissa. Tässä hankkeessa toteutetaan olemassa olevia tahtituotannon ohjausjärjestelmiä tukeva ”Tahtihankintajärjestelmä” as-a-service mallilla siten että sen käyttöönotto asiakkaille on mahdollisimman helppoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442237","2021FI16FFPR001_S30788","Reinforcing Ethical Leadership Skills: The Role of Well-being of Supervisors within Work Communities in Lapland","HYVE - Hyvinvoivat esihenkilöt työyhteisöjen voimavarana","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,143036,"EUR",85822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Given the investment potential of tourism in Lapland, labor demand in the sector will continue to grow. Managing a diverse workforce will pressure managers to meet both the employer's and the employee's needs in quantity and quality. At the same time, the challenging role of front-line managers is less attractive than before, and positions are left unfulfilled. One reason is that the managerial role is under ethical pressure. According to discussions with tourism and services sector representatives in Lapland, manager and executive positions are not perceived as attractive by work communities or job seekers. Finding suitable candidates is challenging, and positions are left open. In addition, those who have moved into management positions want to return to performance work. For example, young employees are not attracted by the front-line management positions because of the challenges and workload involved. One of the challenges managers face in their daily work is ethics. Ethical stress and dilemmas arise when a supervisor or manager cannot act in a way that he or she believes is right - for example, based on the rules of the workplace or his or her values. It can also be a situation where the right course of action has yet to be discovered. Ethical dilemmas can be challenging to identify - for example, they can manifest themselves in front-line workers and managers, finding decision-making challenging. These dilemmas can arise in social, economic, and ecological leadership issues and situations. As workplaces become more diverse, cultural sustainability, equity equality and related challenges are also becoming increasingly salient. Ethical challenges cause stress, predisposing people, for example, to work-related fatigue. Aim: The project's development objective is to strengthen the ethical leadership skills of micro and SME managers, executives, and entrepreneurs, as well as the practices of work communities, using the principles of sustainable development to promote a good working life. The aim is to: - Identify ethical dilemmas/challenges related to work community and leadership faced by front-line managers, managers and entrepreneurs in their day-to-day leadership work. - Identify the ethical pressures in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work. - Strengthen the target group's capacity to reduce ethical stress. - Promote cooperation among the target group by jointly developing and sharing ethical leadership practices in order to strengthen organisational renewal and competitiveness. - Promote the target group's employability, well-being, health and safety, and work-life balance. - Strengthen the awareness and knowledge of a broad range of CSR policies among front-line management and, indirectly, enterprises. - Indirectly develop the skills, practices and work culture of work communities and support the development of a diverse and inclusive work community. - Indirectly promote the well-being and productivity of the whole work community, strengthening organisational renewal and competitiveness. - Support continuous learning based on companies' needs and capacity for change. Activities: The project will explore the ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace community and leadership that front-line employees, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. It will identify any ethical pressures they may experience and how and which principles guide their work. The project will design and implement \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand\" -training. The results will be disseminated through communication with the target group by planning and organising the closing event of the \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand \" training in the form of a seminar and by producing a guide for developing a good working life. The project has strengthened ethical leadership skills and workplace practices for managers and entrepreneurs to develop good working lives. The project has resulted in: - Identified ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace and leadership that front-line workers, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. - Identified the ethical pressures that arise in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work - Strengthened the target group's capacity to reduce ethical pressure - Fostered cooperation among the target group by developing and sharing ethical leadership practices to strengthen organisational renewal and competitiveness - Promoted the target group's employability, well-being at work, health and safety at work, work-life balance - Raised awareness and skills in management and, indirectly, in companies in the field of CSR on a broad scale. - Supported the development of a diverse and inclusive work community - The project has indirectly promoted the well-being and pro","Johdanto: Lapin matkailun investointipotentiaalin perusteella alan työvoimatarve tulee entisestään kasvamaan lähitulevaisuudessa. Kasvutavoitteet lisäävät esihenkilöiden ja johtajien rekrytointitarvetta ja asettaa lisäpaineita myös johtamistyölle. Alueen matkailu- ja palvelualan yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa käytyjen keskusteluiden mukaan, esihenkilö- ja johtotehtäviä ei koeta työyhteisöissä tai työnhakijoiden keskuudessa houkutteleviksi. Sopivia tekijöitä on haasteellista löytää, jonka myötä avoimena olevia paikkoja jää jopa täyttämättä. Keskusteluissa on noussut esille myös tilanteita, joissa johtamistehtäviin siirtynyt haluaa palata takaisin suorittavaan työhön. Esimerkiksi nuoria työntekijöitä eteneminen haasteellisiin esihenkilötehtäviin ei houkuttele johtuen työn aiheuttamasta kuormituksesta. Yksi johtamistehtävän aiheuttamasta kuormituksen muodoista on eettinen. Eettinen kuormitus syntyy tilanteissa, joissa esihenkilöllä tai johtajalla ei ole mahdollisuutta toimia esimerkiksi työpaikan sääntöihin tai omiin arvoihinsa pohjautuen oikeaksi katsomallaan tavalla. Kyseessä voi olla myös tilanne, jossa oikea toimintatapa ei ole tiedossa. Eettistä kuormitusta voi olla haastava tunnistaa – asia voi ilmentyä esimerkiksi esihenkilöillä ja johtajilla päätöksenteon haastavaksi kokemisena. Kuormitusta voi syntyä sosiaalisissa, taloudellisissa kuin ekologisissa liittyvissä johtamiskysymyksissä ja -tilanteissa. Työyhteisöjen monimuotoistumisen myötä myös kulttuurinen kestävyys, tasavertaisuus ja yhdenvertaisuus ja niihin liittyvät haasteet nousevat yhä useammin esiin. Eettiset haasteet aiheuttavat stressiä, joka puolestaan altistaa esimerkiksi työuupumukselle. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa mikro- ja pk-yritysten esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Tavoitteena on: - selvittää työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoittaa, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostaa, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistaa kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistää kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista . - vahvistaa yritysten/esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja-alaisesti. - kehittää välillisesti työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria sekä tukea monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön muodostumista. - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. - vahvistaa esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja- alaisesti. Toimenpiteet: Hankkeessa selvitetään millaisia työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. Lisäksi kartoitetaan, millaista eettistä kuormittuneisuutta he mahdollisesti kokevat ja miten sekä millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennus. Tulokset jalkautetaan viestinnällisin keinoin yhdessä kohderyhmän kanssa suunnittelemalla ja järjestämällä Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennuksen päätöstilaisuus seminaarimuotoisena sekä laatimalla opas hyvän työelämän kehittämiseksi. Tulokset: Hankkeen tuloksena on vahvistettu esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoitettu, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostuu, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistettu kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistetty kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistetty kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438536","2021FI16FFPR001_A90647","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus.","Finland","02/05/2023","31/12/2024",60,208028,"EUR",124817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433855","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439441","2021FI16FFPR001_A91579","Pharmaceutical waste tracker","Hävikkitutka","Finland","01/11/2024","31/01/2025",60,11694,"EUR",7016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434624","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Hävikkitutka is an application designed to standardize and streamline the reporting of pharmaceutical waste for hospital pharmacies, while providing tools to reduce waste. Currently, the monitoring of pharmaceutical waste in hospital pharmacies, as mandated by the regulation Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 is carried out with inconsistent processes. Waste data analytics and systematic evaluation are not performed due to a lack of ready-to-use tools. Hävikkitutka offers targeted reporting, transforming waste data into a more usable format, helping forecast future waste, and thereby reducing costs. Consistent reporting between hospital pharmacies would also enhance the comparability and usability of evaluations. The project’s user environment consists of hospital pharmacies. Hävikkitutka addresses the cost-efficiency needs of welbeing service counties, improves and standardizes pharmaceutical waste management, and enhances the operations of hospital pharmacies.","Hävikkitutka on sovellus, jonka tarkoituksena on yhdenmukaistaa sekä tehostaa lääkehävikin raportointikeinoja sairaala-apteekeille ja tarjota keinoja lääkehävikin vähentämiseksi. Nykyisin Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 -määräyksen mukaista lääkehävikkiseurantaa toteutetaan epäyhdenmukaisin prosessein. Hävikkidatan analytiikkaa tai sen arviointia ei toteuteta systemaattisesti, koska valmiita työkaluja tähän ei ole tarjolla. Hävikkitutka tarjoaa kohdennettua raportointia, joka muuntaa hävikkidatan käytettävämpään muotoon, auttaa ennakoimaan tulevaa hävikkiä ja siten säästämään kustannuksissa. Yhdenmukainen raportointi sairaala-apteekkien välillä tekisi myös vertailtavasta arvioinnista käytettävämpää. Hankkeen käyttäjäympäristö koostuu sairaala-apteekeista. Hävikkitutka, vastaa hyvinvointialueiden kustannustehokkuus tarpeeseen. Se kehittää ja yhtenäistää lääkehävikin hallintaa ja edistää siten sairaala-apteekkien toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441498","2021FI16FFPR001_S30048","JOPPI – The Finnish Model of Continous Learning","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi","Finland","01/08/2023","30/06/2027",60,1196001,"EUR",717601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","JOPPI - The Finnish Model of Continuous Learning Finland brings together projects under the national theme for Continuous learning. JOPPI facilitates cooperation between funded projects, supports their development work within the objectives of the sub-themes, and collects and disseminates best practices and solutions for wider national use. JOPPI will provide information on the activities and results of the funded projects, the significance of the results and the mutual connecting factors in the development work. JOPPI will also produce information on regional projects on continuous learning.","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohanke kokoaa yhteen valtakunnalliset jatkuvan oppimisen teeman hankkeet. Koordinaatiohanke fasilitoi teeman hankkeiden yhteistyötä, tukee niiden alateemojen tavoitteiden mukaista sisällöllistä kehittämistyötä sekä kokoaa ja levittää hankkeiden parhaat käytännöt ja toimintamallit laajaan käyttöön. Koordinaatiohanke tuottaa tietoa valtakunnallisen jatkuvan oppimisen hankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista, tulosten merkityksestä sekä yhdistävistä tekijöistä kehittämistyössä. JOPPI-koordinaatiohanke kokoaa yhteen tietoa myös alueellisista jatkuvan oppimisen hankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437715","2021FI16FFPR001_A81772","EVER - Event Tourism Cluster in Lahti region","EVER - Lahden seudun tapahtuma- ja matkailuklusteri (Event Tourism Cluster)","Finland","01/01/2025","30/11/2027",60,190235,"EUR",114141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The EVER project supports companies in the Lahti region to find business potential from events and tourism in the region. The sports tourism familiar to the Lahti region will be expanded to event tourism. The project describes the business ecosystem of event tourism and launches small value chain pilots (2-3). Based on the functioning value chain pilots, the Lahti region event and tourism cluster V1.0 will be launched, which will remain a permanent network coordinated by the City of Lahti after the project. Currently, SMEs in the Lahti region need coordination that would support finding business opportunities from event tourism. The new event and tourism cluster launched in the EVER project connects entrepreneurs from different fields as well as the ecosystems of sports, culture, science and research. The project strengthens Lahti's position as a responsible, competitive and professional leading city in event tourism. The event and tourism cluster brings new business opportunities and supports the internationalization of SMEs (especially the Nordic countries). The project is coordinated by the City of Lahti's Vitality Services and the sub-implementer is Lahti Region Oy. The project directly responds to critical starting points for SMEs: A) The Lahti region has not described the business ecosystem of event tourism, and the Lahti region does not have its own event and tourism cluster. Therefore, the business that SMEs receive from event tourism remains below potential. B) The networks and value chains of SMEs are fragmented or non-existent. C) In SMEs, the identification of international business opportunities in event tourism is still in its early stages. D) The digitalization of event tourism that benefits SMEs is at an early stage and knowledge management needs to be strengthened. SMEs' understanding of event tourism is inadequate. E) Communication about event tourism is fragmented for SMEs and the visibility of companies at events is low. The main target group in the EVER project is SMEs and other entrepreneurs as event organizers. The main target group includes all SMEs in the Lahti region, i.e. not only tourism-related companies (accommodation, restaurant, ancillary service companies). Large companies are also invited to participate in the project's activities. Indirect target groups are entrepreneur organizations, such as the Häme Chamber of Commerce, Päijät-Häme Entrepreneurs and Lahti Entrepreneurs. Indirect target groups of the EVER project also include educational institutions, 3rd and 4th sector operators and various event activity networks and ecosystems. The project works closely with the Lahti regional development company Ladec Oy, the Finnish Association of Event Industries and the International House Lahti (IHL) service coordinated by the Growth Services of the City of Lahti. Development partners are sought from regional, national and international networks in similar-sized reference areas. The project will cooperate in particular with similar actors in the Nordic and Baltic regions. The main objective of the project, i.e. launching an event and tourism cluster, is divided into the following sub-objectives: 1. Conceptualization and launch of an event and tourism cluster 2. Implementation of event tourism value chain pilots 3. Promotion of event tourism exports 4. SMEs and promotion of event tourism digitalization 5. SMEs and development of event tourism communications Digital experiments will be utilized in Lahti's marketing as a promoter of sustainable and responsible event tourism. There is no event tourism without events. Events need a functioning and active event and tourism cluster, which Lahti needs to grow as a year-round event organizer (Host City). The project will further refine the development started in the Lahti Host City (EAKR 400316/2023-2025) and YES (EAKR 1074350-2/2023-2024) projects in 2023 - 2025 and will carry out new pilots. Successful processes will generate new leads, i.e. potential customers and inputs for companies. The project supports the maximization of the occupancy rates of event venues and areas, which will help promote, for example, hotel projects when the growth potential is verified numerically. The event and tourism cluster resulting from the project corresponds to the current situation, where the business ecosystem of event tourism in the Lahti region has not been identified, described and productized. At the same time, entrepreneurs will get the driving force they need, namely the City of Lahti's vitality services, to coordinate the starting cluster during the project and a permanent operating model after the project. All events have business potential for many industries, not just event and tourism companies. For example, the Nordic Skiing World Championships are coming to Lahti in 2029, from which companies will receive significant business benefits thanks to the event and tourism cluster. The regional economic impact of the Triathlon World Championship","EVER-hanke tukee Lahden seudun yrityksiä löytämään liiketoimintapotentiaalia alueen tapahtumista ja matkailusta. Lahden seudulle tuttu urheilumatkailu laajennetaan tapahtumamatkailuksi. Hankkeessa kuvataan tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemi ja käynnistetään pieniä arvoketjupilotteja (2-3). Toimivien arvoketjupilottien pohjalta käynnistetään Lahden seudun tapahtuma- ja matkailuklusteri V1.0, joka jää pysyväksi Lahden kaupungin koordinoimaksi verkostoksi hankkeen jälkeen. Nykytilassa Lahden seudun pk-yritykset kaipaavat koordinaatiota, josta saisi tukea liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseen tapahtumamatkailusta. EVER-hankkeessa käynnistettävä uusi tapahtuma- ja matkailuklusteri yhdistää eri alojen yrittäjät sekä urheilun, kulttuurin ja tieteen sekä tutkimuksen ekosysteemit. Hanke vahvistaa Lahden asemaa tapahtumamatkailun vastuullisena, kilpailukykyisenä ja ammattimaisena kärkikaupunkina. Tapahtuma- ja matkailuklusteri tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä tukee pk-yritysten kansainvälistymistä (erit. Pohjoismaat). Hanketta koordinoi Lahden kaupungin elinvoimapalvelut ja osatoteuttaja on Lahden seutu - Lahti Region Oy. Hanke vastaa suoraan pk-yrityksille kriittisiin lähtökohtiin: A) Lahden seudulla ei ole kuvattu tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemiä, eikä Lahden seudulla ei ole omaa tapahtuma- ja matkailuklusteria. Siksi Pk-yritysten tapahtumamatkailusta saama liiketoiminta jää potentiaalia vähäisemmäksi. B) Pk-yritysten keskinäiset verkostot ja arvoketjut ovat hajanaisia tai niitä ei ole. C) Pk-yrityksissä tapahtumamatkailun kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen on vielä alkuvaiheessa. D) Pk-yrityksiä hyödyttävä tapahtumamatkailun digitalisaatio on alussa ja tiedolla johtaminen kaipaa vahvistusta. Pk-yritysten ymmärrys tapahtumamatkailusta on puutteellista. E) Pk-yrityksille tapahtumamatkailusta viestintä on hajanaista ja yritysten näkyvyys tapahtumissa on vähäistä. Pääkohderyhmänä EVER-hankkeessa ovat pk-yritykset ja muut yrittäjät tapahtumajärjestäjinä. Pääkohderyhmään kuuluvat kaikki Lahden seudun pk-yritykset eli ei vain matkailusidonnaiset yritykset (majoitus-, ravintola-, oheispalveluyritykset). Myös suuryrityksiä kutsutaan mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Välillisiä kohderyhmiä ovat yrittäjäjärjestöt, kuten Hämeen kauppakamari, Päijät-Hämeen yrittäjät ja Lahden yrittäjät. EVER-hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat myös oppilaitokset, 3. ja 4. sektorin toimijat ja erilaiset tapahtumatoiminnan verkostot sekä ekosysteemit. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy:n, Tapahtumateollisuus ry:n sekä Lahden kaupungin kasvupalveluiden koordinoiman International House Lahti (IHL) -palvelun kanssa. Kehittämiskumppaneita etsitään alueellisista, kansallisista ja kansainvälisistä verkostoista samankokoisilta verrokkialueilta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä erityisesti Pohjoismaiden ja Baltian alueen vastaavien toimijoiden kanssa. Hankkeen päätavoite eli tapahtuma- ja matkailuklusterin käynnistäminen jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1. Tapahtuma- ja matkailuklusterin konseptointi ja käynnistäminen 2. Tapahtumamatkailun arvoketjupilottien toteuttaminen 3. Tapahtumamatkailun viennin edistäminen 4. Pk-yritykset ja tapahtumamatkailun digitalisaation edistäminen 5. Pk-yritykset ja tapahtumamatkailun viestintän kehittäminen Digikokeiluja hyödynnetään Lahden markkinoinnissa kestävän ja vastuullisen tapahtumamatkailun edistäjänä. Tapahtumamatkailua ei ole ilman tapahtumia. Tapahtumat tarvitsevat toimivaa ja aktiivista tapahtuma- ja matkailuklusteria, jonka Lahti tarvitsee kasvaakseen ympärivuotisena tapahtumajärjestäjänä (Host City). Hankkeessa jatkojalostetaan vuosina 2023 - 2025 Lahti Host City (EAKR 400316/2023-2025) -ja YES (EAKR 1074350-2/2023-2024) -hankkeissa aloitettua kehitystä ja tehdään uusia pilotteja. Onnistuneet prosessit synnyttävät uusia liidejä eli potentiaalisia asiakkaita sekä syötteitä yrityksille. Hanke tukee tapahtumapaikkojen ja -alueiden käyttöasteiden maksimointia, mikä osaltaan auttaa esimerkiksi hotellihankkeiden edistämistä, kun kasvupotentiaali todennetaan numeraalisesti. Hankkeen tuloksena syntyvä tapahtuma- ja matkailuklusteri vastaa nykytilaan, jossa Lahden seudun tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemiä ei ole tunnistettu, kuvattu ja tuotteistettu. Yrittäjät saavat samalla kaipaamansa veturin eli Lahden kaupungin elinvoimapalvelut koordinoimaan käynnistyvää klusteria hankkeen aikana ja vakituista toimintamallia hankkeen jälkeen. Hankkeen keskeisin uutuusarvo on, että se tukee uuden tapahtuma- ja matkailuklusterin avulla yrityksiä löytämään tapahtumamatkailusta liiketoimintahyötyjä. Yritysten strateginen kyvykkyys tapahtumakävijöiden palvelemisessa lisääntyy. Yritysten keskinäisverkostot tiivistyvät ja viennin potentiaali vahvistuu (mm. Nordic Host City Network). Pk-yrityksiin syntyy uusia liikeideoita ja tuoteinnovaatioita. Tapahtumiin kytkeytyvän tuotteen tai palvelun lanseerauksen oikea-aikaisuus parane"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441975","2021FI16FFPR001_S30526","Towards working life","Työtä kohti Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,241780,"EUR",145068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to promote the recruitment, employment and engagement of foreign-speaking employees in South Karelia. The goal is to create practical operating models at workplaces so that companies in the region employ and recruit more foreign language workers. Operating models are already created during studies and in the transition phase from professional education to work. In the project, Saimaa vocational college Sampo guides and supports working life workplace counselors in guiding foreign language students during periods of learning in working life. The project creates a positive image of the recruitment and employment of foreign-speaking workforce. In the project, strong network cooperation is carried out and the development of a strategic partnership between different actors is created. As a result of the project, foreign-language students get to learn in working life, get a job and stay in South Karelia. Employers get a skilled workforce when they employ an employee who speaks a foreign language. The threshold for employers to hire employees who speak a foreign language is getting lower. The network between the educational institution and employers is expanding and cooperation is deepening. Working orientation models and new employment models are created for workplaces. With the help of an employed immigrant, new contacts are made. In the future, immigrants who already have experience will guide new foreign-speaking employees and, if necessary, also act as language and cultural interpreters for new employees.","Hankkeen päätavoitteena on vieraskielisten työntekijöiden rekrytoinnin, työllistymisen ja alueelle sitouttamisen edistäminen Etelä-Karjalassa. Tavoitteena on käytännönläheisten toimintamallien luominen työpaikoilla, jotta alueen yritykset työllistäisivät ja rekrytoisivat lisää vieraskielisiä työntekijöitä. Toimintamalleja luodaan jo opiskeluaikana ja siirtymävaiheessa ammattillisesta koulutuksesta työhön. Hankkeessa Saimaan ammattiopisto Sampo ohjaa ja tukee työelämän työpaikkaohjaajia vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamisessa työelämässä oppimisen jaksojen aikana. Hankkeessa tehdään luodaan myönteistä mielikuvaa vieraskielisen työvoiman rekrytoinnista ja työllistämisestä. Hankkeessa tehdään vahvaa verkostoyhteistyötä ja luodaan strategisen kumppanuuden kehittämistä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena vieraskieliset opiskelijat pääsevät oppimaan työelämässä, työllistyvät ja jäävät Etelä-Karjalaan. Työantajat saavat osaavaa työvoimaa työllistäessään vieraskielisen työntekijän. Työantajien kynnys palkata vieraskielisiä työntekijöitä madaltuu. Oppilaitoksen ja työantajien välinen verkosto laajenee ja yhteistyö syvenee. Työpaikoille syntyy toimivia perehdyttämismalleja sekä uusia työllistämismalleja. Työllistyneen maahanmuuttajan avulla syntyy uusia kontakteja. Jo kokemusta omaavat maahanmuuttajat ohjaavat jatkossa uusia vieraskielisiä työntekijöitä ja toimivat tarvittaessa myös kieli- ja kulttuuritulkkeina uusille työntekijöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438703","2021FI16FFPR001_A90814","Certification method for water damages, which enables detailed evaluation of buildings risk for water damages.","Vesivahinkoihin kehitettävä sertifointijärjestelmä, mikä mahdollistaa tarkan arvion rakennusten vesivahinkoriskistä.","Finland","06/03/2023","06/09/2024",60,41748,"EUR",25049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434004","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the project is to develop a method for evaluation of buildings risk for water damages, which is done by measuring the building and its structures with a device designed for that purpose and then providing a ready-to-read data that helps in different events, such as real estate transactions and insurance companies for issuing insurances and rendering decisions for covering damages.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää rakennusten vesivahinkoriskejä kartoittava mittausjärjestelmä, mikä arvioi rakennuksen vesivahinkoriskin sekä pisteyttää tämän arvioinnin pohjalta lukukelpoiseksi dataksi. Dataa voi hyödyntää mm. vakuutusyhtiöt, taloyhtiöt sekä vakuutuksen ottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439859","2021FI16FFPR001_A91997","Laser 20kW","Laser 20kW","Finland","06/08/2025","01/07/2026",60,70450,"EUR",42270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433969","62.3415922,25.6444309",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","New fiber laser for old production facilities. The intention is to survive without building new production facilities. The intention is to reorganize the old facilities and dispose of old equipment (estimated from the 80s). The goal is to increase the production of special products and expand our product range with the possibilities of the machine. With the project, we will be able to make products cleaner and much more finished. The current production (3kW) is capable of cutting 20mm thick black steel, but slowly and with poor finishing accuracy. The new equipment has the ability to cut 20-40mm thick material. It is possible to cut 5mm and thicker steel at a considerable speed, compared to the 3kW version. The completion times will decrease, making it possible to increase capacity. The new equipment would still be supported by the old 3kW laser cutter, but it would focus on cutting only smaller batches and smaller metal thicknesses. The equipment is also intended to work continuously outside of the peak season, which will reduce the need for possible layoffs.","Uusi kuitulaaseri vanhoihin tuotantotiloihin. Tarkoituksena on selvitä ilman uusien tuotantotilojen rakentamista. Vanhat tilat on tarkoituksena järjestellä uudelleen sekä hävittää vanhaa kalustoa (arvio 80 luvulta). Tavoitteena on kasvattaa erikoistuotteiden valmistusta ja laajentaa tuotevalikoimaamme koneen tuomilla mahdollisuuksilla. Hankkeen myötä pystymme tekemään tuotteita siistimmin ja huomattavasti viimeistellyimmän näköiseksi. Nykyinen tuotanto (3kW) kykenee mustassa teräksessä 20mm paksuuteen, mutta hitaasti sekä huonolla viimeistely tarkkuudella. Uudella laitteistolla on mahdollisuus leikata 20-40mm paksua materiaalia. Sekä 5mm ja sitä paksummat teräkset on mahdollista leikata huomattavalla nopeudella vrt. 3kW versio. Valmistuajat pienenevät jolloin kapasiteettia on mahdollista kasvattaa. Uuden laitteiston tukena edelleen toimisi vanha 3kW laser leikkuri, mutta se keskittyisi leikkaamaan vain pienempiä eriä sekä pienempiä metalli paksuuksia. Laitteistolla on tarkoitus myös tehdä jatkuvasti töitä sesonki aikojen ulkopuolella, mikä vähentää tarpeellisuutta mahdollisiin lomautuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440474","2021FI16FFPR001_J10599","Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient","Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa - ERPU2","Finland","01/09/2024","31/12/2026",70,305115,"EUR",213581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The ‘Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient’ investment project is part of a portfolio of projects that aim to ensure the availability of a skilled workforce in fuel wood harvesting in Northern Savo and to support the relocation of peat production workers and entrepreneurs. This development project is paired with the ‘New learning environment and modern tree harvesting technologies in the harvesting of fuel wood’ of the Savo Consortium for Education. The goals of the development project correspond to a regional transition plan (JTF) of Northern Savo, in which one of the aims is to replace the use of peat by increasing sustainably produced forest energy. According to the forest inventory data relative to public forests, the commercial forests of Northern Savo have sufficient forest-based energy potential to sustainably replace the use of peat and fossil fuels. Priorities in competence development: 1. Development of the teaching of harvesting and mechanical engineering in fuel wood harvesting 2. Improving logging productivity 3. Forest management and sustainability of fuel wood sites 4. Consideration of nature values and carbon sequestration as part of the procurement of fuel wood The development project includes the creation and implementation of a training programme for energy tree harvesting entrepreneurs and employees, which is based on the priorities in competence development. The project also includes the drawing up of flexible learning paths aimed at achieving the essential competence goals. The project will increase the availability of forest-based energy as well as the sustainable use of fuel wood harvested from young forests. The learning environment and training models created with the help of these projects will be incorporated into the regional vocational training services on a permanent basis, helping to improve the operating conditions of current and future companies in the region. The main goal behind the learning environment created with the help of the project is to improve productivity and reduce the damage caused by logging, as well as to develop the overall functionality of the logistics chain. The project aims to respond to the changing geopolitical situation by contributing to the security of supply of local energy production.","\"Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa\" - kehittämishanke on osa hankekokonaisuutta, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Pohjois-Savossa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista työelämään. Tähän kehittämishankkeeseen liittyy hankeparina Savon koulutuskuntayhtymän investointihanke ”Uusi oppimisympäristö ja nykyaikaista puunkorjuutekniikkaa energiapuunkorjuuseen”. Kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Pohjois-Savon alueellista siirtymäsuunnitelmaa (JTF), jossa yhtenä tavoitteena on polttoturpeen käytön korvaaminen lisäämällä kestävästi tuotettua metsäenergiaa. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Pohjois-Savon talousmetsissä on riittävä energiapuupotentiaali korvaamaan kestävästi turpeen ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Osaamisen kehittämisessä painopistealueita ovat: 1. Korjuu- ja konetekniikan opetuksen kehittäminen energiapuun korjuussa 2. Puunkorjuun tuottavuuden parantaminen 3. Energiapuukohteiden metsänhoidollinen kestävyys 4. Luontoarvojen huomioonotto ja hiilensidonta osana energiapuun hankintaa Kehittämishankkeen avulla laaditaan ja toteutetaan energiapuun korjuuseen yrittäjille ja työntekijöille suunnattu koulutusohjelma, joka vastaa osaamisen kehittämisen painopistealueita. Laaditaan joustavia ja työelämälähtöisiä oppimispolkuja painopistealueiden osaamistavoitteiden saavuttamiseksi. Hankekokonaisuuden myötä metsäenergian saatavuus paranee ja nuorista metsistä korjattavan energiapuun kestävä käyttö kasvaa. Hankkeiden avulla rakennettu oppimisympäristö ja koulutusmallit jäävät pysyvästi osaksi maakunnan ammatillisia koulutuspalveluja parantaen alueen nykyisten ja tulevien yritysten toimintaedellytyksiä. Hankekokonaisuuden avulla rakennetun oppimisympäristön hyödyntämisen keskeisimpiä tavoitteita ovat työn tuottavuuden ja työ- ja korjuujäljen laadun parantaminen sekä logistiikkaketjun kokonaistoiminnan kehittäminen. Hanke vastaa muuttuneeseen geopoliittiseen tilanteeseen turvaamalla osaltaan paikallisen energiatuotannon huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439552","2021FI16FFPR001_A91690","Internationalisation and development","Joros - kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,97047,"EUR",58228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434709","61.7561025,29.3892377",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Joros, established 1983, design and implement tube components, structures and products based on bent tubes. We have around 50 employees working in our premises in Punkaharju. Joros has been granted ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-certificates. We operate in 3 business segments:1. Marine - boat railings and components for boat manufacturers2. Components - parts and components based on bent tubes. Customer base for example vechile manufacturers, energy and process industry, health care3. Joros products- own branded products consists of onshore construction products such as pier ladders and bollards.With this project Joros Ltd enhances its operations, improves its efficiency and competitiveness in export.","Joros on 1983 perustettu putkentaivutukseen ja putkien jatkojalostukseen erikoistunut yritys. Työllistämme noin 50 ammattilaista omissa 5000 m2 tuotantotiloissa Punkaharjulla. Toimintaamme on laatustandardien tarkasti ohjaamaa. Yrityksellemme on myönnetty ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-sertifikaatit. Toimimme kolmessa liiketoimintasegmenti ssä. 1: Marine- taivutettuja kaidekomponentteja venevalmistajille. 2: Komponenttivalmistus – suunnittelemme ja tuotamme taivutetusta putkesta osia ja komponentteja. Asiakaskunta mm. ajoneuvoteollisuus, energia ja prosessiteollisuus, terveydenhuolto. 3: Omat tuotteet – laiturirakentamiseen liittyvät tuotteet esim. uimaportaat ja pollarit.Hankkeen avulla Joros Oy tehostaa toimintaansa, parantaa tehokkuuttaan ja kilpailukykyänsä vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439124","2021FI16FFPR001_A91261","Easoft ERP Ltd - Development Project","Easoft ERP Oy - kehittämishanke","Finland","01/04/2024","30/06/2025",60,69966,"EUR",41980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434379","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to significantly enhance the products and business of Easoft ERP Ltd. The project also supports the company's internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää merkittävällä tavalla Easoft ERP Oy:n tuotteita ja liiketoimintaa. Hanke tukee myös yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436847","2021FI16FFPR001_A80890","Food Campus Finland network","Food Campus Finland - Verkostojen vahvistaminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,146850,"EUR",88110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The FCF Network project aims to create a nationwide and international collaborative platform based on the Food Campus Finland framework. This project will establish expertise and infrastructure, support the development of plant-based food solutions, and strengthen Päijät-Häme's position as an internationally competitive hub in the food industry. It will create the groundwork for a national and international Food Campus Finland collaboration network, enhance the region's research and innovation infrastructure, and boost international business in the Päijät-Häme food cluster, as well as attract new investments. LAB University of Applied Sciences and Lahden Seudun Kehitys LADEC Ltd will lead the project in cooperation with key regional stakeholders and partners.","Uuden hallitusohjelman tahtotila Suomen elintarvikeviennin kaksinkertaistamisesta tarjoaa hyvän selkänojan Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen “Ruoka ja Juoma” kärjen tehokkaalle toteutukselle. Food Campus Finland -verkostojen vahvistaminen hankkeen (FCF-verkosto) tavoitteena on mahdollistaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivan yhteistyöalustan Food Campus Finland toimintapohja. Hanke luo kansallista ja alueellista osaamis- ja infrastruktuuripohjaa sekä tukee mahdollisuuksia kasviperäisten ruokaratkaisujen kehittämiseen samalla, kun se vahvistaa Päijät-Hämeen askeleita kansanvälisesti kilpailukykyiseksi elintarvikealan kyvykkyyskeskittymäksi. Toimenpiteissä luodaan perusta valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivalle Food Campus Finland -yhteistyöverkostolle, vahvistetaan ja rakennetaan alueen TKI-infrastruktuuria sekä vahvistetaan Päijät-Hämeen elintarvikekeskittymän kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä ja uusien investointien toteutumista. Hankkeen tulevat toteuttamaan LAB ammattikorkeakoulu ja Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441228","2021FI16FFPR001_J11355","New innovative and quality accommodation for Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen laajennus","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,1930530,"EUR",1351371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435548","65.7477602,28.2150306",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hotelli Iso-Syötte's expansion supporting the current brand, international growth and innovative products all yerar roound.","Hotelli Iso-Syötteen laajennus. Investointi mahdollistaa yrityksen brändin mukaisen kansainvälisen kasvun, innovatiivisten tuotteiden ja ympärivuotisuuden kehittymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436802","2021FI16FFPR001_A80845","Development of waterway transport with automation and AI (RoboSea)","RoboSea - Automaatio ja tekoäly vesiliikenteen kehittämisessä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,150447,"EUR",90268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Environmental aspects and responsibility have a central role in transition towards greener digitalized future in the Europe. Marine transport has a vital role in this transition, especially with automation and electrification of the transport. The applied research on remotely controlled, automized and autonomous systems is globally important area of utilization of artificial intelligence (AI) and machine learning. Technical solutions utilizing AI and machine learning are necessary for the automation of marine transport and logistics. When these solutions are developed, they require extensive testing and evaluation in realistic operating environments. This project develops and pilots together with companies the autonomous marine test platform developed at Turku University of Applied Sciences. The test platform consists of a test vessel and remote-control center that can be used to remotely control the vessel. Piloting of technologies and use cases with the companies allows the companies to evaluate the suitability and potential benefits of the technologies for their business. Pilots also help the companies to identify technical challenges, security issues and potential changes to their operational models that require to be solved before wider introduction.","Ympäristöystävällisyys ja vastuullisuus ovat merkittävässä asemassa Euroopan siirtyessä kohti digitalisoituvaa ja vihreämpää tulevaisuutta. Vesiliikenteellä on merkittävä rooli tässä siirtymässä, erityisesti liikenteen automatisoituessa ja sähköistyessä. Etäohjattavien, automatisoitujen ja autonomisten järjestelmien soveltava tutkimus on maailmanlaajuisesti tärkeä tekoälyä hyödyntävä kehitystyön ja innovoinnin alue. Vesiliikenteen automatisoimiseen tarvitaan teknisiä ratkaisuja jotka hyödyntävät tekoälyä ja koneoppimista. Tekoälyyn ja koneoppimiseen liittyviä ratkaisuja luotaessa tulee teknisiä ratkaisuja pystyä testaamaan realistisissa ympäristöissä jo kehitysvaiheessa. Tässä projektissa kehitetään ja pilotoidaan Turun AMK:n automatisoituvan vesiliikenteen testialustaa yhdessä yritysten kanssa. Testialusta koostuu testiveneestä ja etäohjauskeskuksesta. Testialustan pilotointi yritysten kanssa auttaa yrityksiä arvioimaan teknologian soveltuvuutta ja mahdollisia hyötyjä omille toiminta-alueilleen. Pilotit auttavat yrityksiä myös tunnistamaan teknisiä haasteita, turvallisuuskysymyksiä ja mahdollisia toimintamallin muutoksia, jotka on ratkaistava ennen laajempaa käyttöönottoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438357","2021FI16FFPR001_A90468","Survey of the digital service concept and platform model","Digitaalisen palvelukonseptin ja alustamallin kartoitus","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,41000,"EUR",24600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433681","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project explores the possibility of implementing a new kind of digital service concept and a platform model, which offers companies in South Savo an easy and versatile operating model alongside company-specific online shopping.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta toteuttaa uudenlainen digitaalinen palvelukonsepti sekä alustamalli, joiden avulla Etelä-Savolaisille yrityksille tarjotaan helppo ja monipuolinen toimintamalli yrityskohtaisen verkkokaupan rinnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439684","2021FI16FFPR001_A91822","Growth from new international markets","Kasvua uusilta kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","05/05/2025","30/04/2026",60,37236,"EUR",22342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434819","64.419026469948,24.409857921618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is based on the company's growth and internationalization strategy to explore new international market and business opportunities. The project involves market research and trade fair / market research visits to selected international markets with growth and business potential. The aim of the project is to gain information and support for go-or-not-go decisions about which markets to enter.","Hankkeen taustalla on yrityksen kasvu- ja kansainvälistymisstrategiaan perustuva tarve selvittää uusia kansainvälisiä markkina- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys ja messuosallistumis- / markkinatutkimusmatkoja valikoiduille kasvu- ja liiketoimintapotentiaalia omaaville kansainvälisille markkinoille. Selvitysten tavoitteena on saada tietoa ja tukea go-or-not-go-päätöksille siitä, mille markkinoille lähdetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441491","2021FI16FFPR001_S30041","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Finland","02/01/2023","30/06/2026",60,382192,"EUR",229315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As one part of wider efforts towards the regional startup development work, Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme offers important initial services for the mindset and start-up phases of the the startup funnel. Currently new companies are established in the region but not many are seeking rapid growth. With this project the aim is to support the establishment of new companies seeking rapid growth. The project aims to do this by increasing entrepreneurial skills and know-how in a way that leads to more companies that have scalability in their business model and an aim for rapid growth. In addition, the aim of the project is to further skills and know-how for developing and commercializing innovation. The activities of Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme are targeted for people who are interested in start-up entrepreneurship but have not yet set up a company. The target group for the programme includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland. The project is heavily linked to other start-up ecosystem development activities in the region.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Pre-Incubator for Scalable Business Programmella (esihautomo-ohjelma). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke pureutuu ongelmaan nostamalla osaamistasoa yrittäjyysvalmiuksissa siten, että päämääränä on nopeasti kasvavan ja skaalautuvan uuden liiketoiminnan kasvu. Lisäksi keskitytään nostamaan osaamista innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien osalta. Toimenpiteet keskittyvät pääosin henkilöihin, joilla start-up yrittäjyys kiinnostaa, mutta joilla ei ole vielä yritystä. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset, työvoiman ulkopuolella olevat (esim. opiskelijat) ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen start-up ekosysteemin kehittämistoimiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442195","2021FI16FFPR001_S30746","Competence-based recruitment -project","Osaamisperusteinen rekrytointi -hanke","Finland","01/05/2024","31/03/2027",60,1160767,"EUR",696460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Competence-Based Recruitment project is to strengthen the identification, description, and matching of the competence needs of employers with the potential competence of job seekers. The project aims to shift from a profession-centric job searching approach to a competence-based job search. The project establishes a model founded on better identification of job seekers' competencies (through digital competence and skills assessment) and a more detailed description of the competence needs of open positions. The Competence-Based Recruitment project consists of three (3) work packages: 1. Modeling and piloting of competence-based recruitment and matchmaking services (finding alternative solutions for the encounter between work and worker). 2. General actions supporting the creation of the project's model. 3. Strengthening the competence of employers and their ability to employ international experts/job seekers as part of International House activities. The outcome of the project is a Competence-Based Job Mediation model and a plan for its further development. In the short term, the project aims to enhance staff competence to improve matchmaking, increase the utilization of competence and skills assessments, and enhance employers' recruitment expertise. In the long term, employers will have access to skilled workforce, and job seeker-customers will find employment more quickly. The project aims to fill 60% of the approximately 200 targeted job positions with the measures taken. Additionally, job seekers are guided to enhance their competencies for better employability. The goal of the TE25 reform is also to ensure that job seekers find employment, and employers find the professionals they need. Solving the problem of mismatch and encounter between work and worker is at the core of the reform. The Competence-Based Recruitment project strongly supports the objectives and goals of the TE25 reform by addressing the challenges of job-matching through the pilot of a competence-based job mediation model.","Osaamisperusteinen rekrytointi –hankkeen päämääränä on vahvistaa työpaikkojen osaamistarpeiden ja työnhakijoiden osaamispotentiaalin tunnistamista, kuvaamista ja kohtauttamista. Hankkeen avulla halutaan kääntää työnhakuammatiin vahvasti perustuvaa työnhakemista tunnistettuun osaamiseen perustuvaksi työnhauksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka perustuu parempaan työnhakijan osaamisen tunnistamiseen (digitaalinen osaamis- ja ammattitaitokartoitus) sekä työpaikkojen tarkempaan osaamistarpeiden kuvaamiseen. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke koostuu kolmesta (3) työpaketista: 1. Osaamisperusteinen rekrytointi- ja kohtaanto-palvelujen mallintaminen ja pilotointi (työn ja tekijän kohtaamisen ratkaisuvaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen) 2. Hankkeen yleiset mallin luomista tukevat toimet 3. Vahvistetaan työnantajien osaamista ja kyvykkyyttä työllistää kansainvälisiä osaajia/työnhakijoita osana International Housen toimintaa Hankkeen tuloksena syntyy Osaamisperusteinen työnvälitysmalli ja mallin jatkokehittämissuunnitelma. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena henkilöstön osaaminen vahvistuu kohtaannon tehostamiseksi, osaamis- ja ammattitaitokartoitusten käyttöaste nousee ja työnantajien rekrytointiosaaminen lisääntyy. Pidemmän aikavälin vaikutuksena työnantajat saavat osaavaa työvoimaa ja työnhakija-asiakkaat työllistyvät entistä nopeammin. Hankkeen tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteiden kohteena olevista noin 200:sta työpaikasta 60 % täyttyy. Lisäksi työnhakija-asiakkaat ohjautuvat lisäämään osaamistaan työllistymisen tueksi. Uudistuksen tavoitteena on myös, että työnhakijat löytävät työtä ja työnantajat tarvitsemiaan osaajia. Kohtaanto-ongelman ratkaisu on uudistuksen keskiössä. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke tukee vahvasti TE25 uudistuksen tavoitteita ja tahtotilaa pureutumalla kohtaannon haasteisiin osaamisperusteisen työnvälitysmallin pilotoinnilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442906","2021FI16FFPR001_S31480","Tasting Pathways of vocational skills for migrants","Ammattimaistiaisia maahanmuuttajille","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,13463,"EUR",8078,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia's business sector will need skilled workers more and more in the coming years as the demographic structure ages and at the same time young people in the region migrate towards the centre of the region or, in the worst case, out of the region. Population migration will reduce labour supply in peripheral areas and put companies in a difficult position in terms of labour supply. The project is developing and piloting \"Tasting Pathways of vocational skills for migrants\". These tasting pathways will include a new language-guided introduction to the sectoral work culture, a hands-on introduction to the practical work in the sector, as well as an introduction to the job opportunities in companies in the sectors. The aim of the project is to provide immigrants with a concrete way of getting to know the educational and employment opportunities in the region of South Ostrobothnia, so that they have a realistic idea of what the region has to offer. This will contribute to the region's retention potential and create better chances of establishing roots in the region. The project simultaneously addresses the challenges of immigrant integration, the skills shortage in businesses and the declining population in the region, especially in the peripheral areas. The project's measures will be targeted at the crafts and technology sectors. The tasting pathways will be unique in terms of their concreteness and the chain of actors involved, and will be as supportive as possible of the target group. Tasting pathways concretise the link between education and work and bring the structure of Finnish education and industry to the attention of immigrants in a new way. Tasting pathways will be carried out in cooperation between the The Finnish Institute for Enterprise Management and the South Ostrobothnia Folk High School, drawing on the expertise of both.","Etelä-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämä tarvitsee ammattitaitoisia osaajia tulevina vuosina yhä enemmän, kun väestörakenne ikääntyy ja samaan aikaan maakunnan nuorten muuttoliike vie kohti maakuntakeskusta tai pahemmassa tapauksessa pois maakunnasta. Elinkeinoelämän kannalta väestön muuttoliike heikentää työvoiman saantia reuna-alueilla ja asettaa yritykset hankalaan asemaan työvoiman saatavuuden kannalta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ammatillisen osaamisen Maistiaispolkuja, jotka ovat suunnattu maahanmuuttaneille henkilöille. Maistiaispolut sisältävät uudella tavalla toteutettua kieliohjattua ennakkotutustumista toimialakohtaiseen työkulttuuriin, konkreettista tutustumista kädestä pitäen alan käytännön työhön, sekä lisäksi tutustumista toimialojen työmahdollisuuksiin yrityksissä. Hankkeen tarkoituksena on tuoda maahanmuuttaneille henkilöille konkreettinen tapa tutustua Etelä-Pohjanmaan alueen koulutus- ja työmahdollisuuksiin, jotta heille syntyy realistinen käsitys alueen tarjonnasta. Tämä edistää alueen pitovoimaa sekä luo aikaisempaa parempia mahdollisuuksia alueelle juurtumiseen. Hanke vastaa samanaikaisesti maahanmuuttajien kotoutumisen, yritysten osaajapulan ja maakunnan väestön vähenemisen haasteisiin, erityisesti maakunnan reuna-alueilla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan kädentaitojen ja teknologian toimialoille. Maistiaispolut ovat konkreettisuudellaan ja toimijoiden tekemisen ketjutuksen suhteen ainutlaatuisia sekä mahdollisimman hyvin kohderyhmän edustajia tukevia. Maistiaispolut konkretisoivat koulutuksen ja työskentelyn yhteyden ja tuovat suomalaisen koulutus- ja elinkeinoelämän rakenteen uudella tavalla maahanmuuttaneiden tietoisuuteen. Maistiaispolut toteutetaan Suomen Yrittäjäopiston ja Etelä-Pohjanmaan opiston yhteistyössä, molempien osaamisia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438694","2021FI16FFPR001_A90805","Legsensor","Legsensor","Finland","10/05/2023","10/11/2024",60,56393,"EUR",33836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433996","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Legsensor project aims to investigate the functioning of sensors in studying movements of different animal species and to develop new product to globally growing animal veterinary markets. In the initial phase of the project, a suitable sensor model will be selected from those available on the market . The sensor should be applicable to animals of various sizes and hygienic to use. Subsequently, the challenges and benefits of using the sensors will be observed in horse stable and veterinary clinic conditions.","Legsensor-hankkeessa selvitetään sensorien toimintaa eri eläinlajien liikkeiden tutkimisessa ja kehitetään uusi tuote kansainvälisesti kasvaville eläinten kuntoutusmarkkinoille. Alkuvaiheessa hanketta etsitään sopiva sensorimalli markkinoilla olevista malleista, joka soveltuisi erikokoisille eläimille ja olisi hygieeninen käyttää. Seuraavaksi havainnoidaan sensorien käytön haasteita ja hyötyjä hevostalli- ja eläinklinikkaolosuhteissa. Hankkeen myötä kehitetään kaupallinen tuote, joka hyödyntää sopivia sensoriratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441791","2021FI16FFPR001_S30341","Paths to Continuous Learning","POLJIN - Polkuja jatko-opintoihin","Finland","01/08/2023","31/12/2026",60,405619,"EUR",243371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.5,22.75",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finland is experiencing a shortage of workers in early childhood education as well as social and health care. In both fields, the situation is expected to grow worse in the 2020s and 2030s. The goal of the Paths to Continuous Learning -project (henceforth PTCL) is to provide a partial solution to this problem via continuous learning. In early childhood education, especially university-educated workers (Bachelors of Education qualified for early childhood education teachers, Bachelors in Social Services) are in short supply. PTCL seeks to remedy the situation by building paths to university-level early childhood education studies for students in vocational secondary education. It also further develops a model already in use at Turku Christian Institute, in which early childhood education childminders get the opportunity to start and complete their Bachelor of Education/early childhood education teacher studies while working. This new model will be piloted in all the participating colleges in Southwestern Finland and Satakunta. In social and health care, the project goals are twofold: first, it attempts to slow or prevent the leakage of social and health care workers to other fields, by offering them and their employers support in career planning and career advancement through continuous learning. Second, it develops ways to ease the way of adult students into secondary-level VET in social and health care. An important target group here are persons who lack the legally required formal qualifications for social and health care work in Finland, despite having a foreign (non-EU) qualification or degree in the field. To support the abovementioned work, PTCL also works to develop new models and practices for the support of continuous learning, as well as new guidance protocols for the transition from vocational secondary to higher education. One of the tools that will be piloted in the project is the continuous learning coordinator, a new support role for a vocational teacher. The project will be carried out by a 5-strong network of vocational education providers in Southwestern Finland and Satakunta regions: the City of Turku/Turku Vocational Institute (coordinating institution), Novida College, Salo Region Vocational College, Turku Christian Institute, and WinNova. The three-year project starts in August 2023.","Sekä varhaiskasvatus että sosiaali- ja terveydenhuolto kärsivät työvoimapulasta, ja molemmilla aloilla tilanteen odotetaan pahenevan vuosikymmenen loppua kohden. POLJIN – Polkuja jatko-opintoihin -hankkeen tavoitteena on helpottaa tätä ongelmaa jatkuvan oppimisen keinoin. Varhaiskasvatuksessa ennakoitu työvoimapula koskee erityisesti korkeakoulutettua työvoimaa. POLJIN-hanke pyrkii vastaamaan tähän ongelmaan luomalla sosiaali- ja terveysalaa sekä kasvatus- ja ohjausalaa ammatillisella toisella asteella opiskeleville polun varhaiskasvatuksen opettajan opintoihin. Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään Turun kristillisen opiston aiemmassa hankkeessa (Ohjauksen nivelet kuntoon/OPH) luomaa mallia, jossa varhaiskasvatuksen lastenhoitajana työskentelevät saavat mahdollisuuden suorittaa varhaiskasvatuksen opettajan tutkinnon työnsä ohessa. Mallia kokeillaan koko hankealueella Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa. Sosiaali- ja terveysalalla hanke keskittyy jo alalla työssä olevien urakehityksen edistämiseen täydennys- ja jatkokoulutusten (ammatti- ja erityisammattitutkinnot) avulla. Jatkuvaan oppimiseen pohjautuvaa urasuunnittelua kehitetään yhdessä alan työnantajien kanssa. Alan pitovoiman lisäksi hankkeessa kehitetään myös sosiaali- ja terveysalan ja sen koulutuksen vetovoimaa. Toimenpiteet tässä keskittyvät opintojen aloittamisen sujuvoittamiseen aikuisopiskelijoilla ja etenkin maahanmuuttajilla. Erityinen kohderyhmä ovat ulkomaisen alan tutkinnon suorittaneet maahanmuuttajat, joiden tutkinto ei tuo suomalaista ammattikelpoisuutta; näille rakennetaan joustava, työelämälähtöinen, tutkintoon nopeutetussa ajassa johtava polku. Mainittuja alakohtaisia toimenpiteitä tukemaan hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen tuen malleja ja menetelmiä sekä uusia ohjausmuotoja toisen asteen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Jatko-opintoihin hakeutumista edistämään hankkeessa pilotoidaan myös ohjausmalleihin kuuluva jatko-opintokoordinaation tehtäväsisällöt. Hankkeen toteuttaa Turun kaupungin/Turun ammatti-instituutin vetämä verkosto, jossa muina jäseninä ovat WinNova, Salon seudun ammattiopisto, Novida sekä Turun kristillinen opisto. Kolmivuotinen hanke alkaa elokuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437361","2021FI16FFPR001_A81404","Developing tourism experiences and activities in Pohjois-Savo","Elämys- ja ohjelmapalveluiden kehittäminen Pohjois-Savossa.","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,96497,"EUR",57898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The growth potential for tourism in Pohjois-Savo lies in attracting international customers. The region is characterized by the seasonal nature of tourism and limited networking among various industries in developing tourism experiences and activities. A major challenge in developing international tourism is the scarcity of comprehensive experience and activity service packages that meet the needs of international travelers. The region's nature and distinctiveness offer numerous opportunities to develop these into marketable products. Additionally, companies in the experience and activity services sector lack a clear business development pathway, from idea to marketable products and further into distribution channels. The project aims to develop and assemble an internationalization strategy for companies in the experience and activity services sector and support the development of their year-round services, thereby enhancing the attractiveness of Pohjois-Savo in international markets. The goal is to establish Finland's first “Experience and Activity Services Accelerator” in Pohjois-Savo, which will be integrated with the existing Business Center Pohjois-Savo and support the needs of companies and tourist destinations aiming to enter international markets. The project’s objectives will be achieved by conducting concrete development work related to skills, productization, collaboration, accessibility, authenticity, responsibility, digitalization, business operations, as well as marketing and sales. This work will be done in collaboration with local experience and activity service companies and other stakeholders closely related to these industries. The main target groups of the project are: • Individual providers of experience and activity services and those aspiring to become entrepreneurs • Solo entrepreneurs actively seeking employment and growth • Growth-oriented companies with established business operations • Associations and organizations The actions will particularly consider Visit Finland's Internationalization Guide and the Sustainable Travel Finland program. The project’s activities aim to change operating methods and create new value and business networks, shifting from solitary work to a more networked approach. The project will implement: TP1: Internationalization strategy for experience and activity service companies TP2: Service development and pilot testing TP3: Experience and Activity Services Accelerator model The project will bring about a change in the current situation by enhancing the growth, internationalization, marketing, and innovation capabilities and conditions of experience and activity service companies in response to evolving international customer needs. This will lead to an increase in new experience and activity service products that meet internationalization and sustainable tourism criteria, are visible, customer-oriented, and purchasable through electronic distribution channels. The project is a new initiative in the field of experience and activity services and adds value to the tourism industry, as Pohjois-Savo will see the creation of the first internationalization strategy for experience and activity service companies and a clear business development pathway, which have not previously existed in the region.","Pohjois-Savon matkailun kasvupotentiaali on kansainvälisissä asiakkaissa. Alueelle on tyypillistä matkailun sesonkiluonteisuus ja vähäinen eri toimialojen verkottuminen palveluiden tuottamisessa. Kansainvälisen matkailun kehittymisen suurena haasteena on, että alueella on vähän kansainvälisten matkailijoiden tarpeita vastaavia elämys- ja ohjelmapalvelutuotekokonaisuuksia. Alueen luonto ja omaleimaisuus tarjoavat monia mahdollisuuksia niiden kehittämiseen myytäviksi tuotteiksi. Elämys- ja ohjelmapalvelualan yrityksille ei myöskään ole selkeää liiketoiminnan kehittämisen polkua, ideasta myytäviksi tuotteiksi ja edelleen jakelukanaviin ostettaviksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuottaa / koota elämys- ja ohjelmapalveluyrityksiä palveleva kansainvälistymisstrategia ja tukea niiden ympärivuotisten palveluiden kehittämistä, joilla lisätään Pohjois-Savon alueen vetovoimaa kansainvälisillä markkinoilla. Tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon Suomen ensimmäinen “Elämys- ja ohjelmapalvelukiihdyttämö”, joka rakentuu olemassa olevan Business Center Pohjois-Savon yhteyteen ja tukee kansainvälisille markkinoille kehittyvien yrityksien ja matkailukohteiden tarpeita. Hankkeen tavoitteet saavutetaan tekemällä konkreettista osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen, autenttisuuteen, vastuullisuuteen, digitalisaatioon, liiketoimintaan sekä markkinointiin ja myyntiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen elämys- ja ohjelmapalveluyritysten ja muiden ko. toimialoihin läheisesti liittyvien toimijoiden kanssa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: 1. Elämys- ja ohjelmapalvelun yksittäiset tarjoajat ja yrittäjiksi aikovat 2. Työllistämistä ja kasvua aktiivisesti hakevat yksinyrittäjät 3. Vakiintunutta liiketoimintaa harjoittavat kasvuhakuiset yritykset 4. Yhdistykset ja järjestöt Toimenpiteissä huomioidaan keskeisesti Visit Finlandin Kansainvälistymisoppaan ja Sustainable Travel Finland ohjelman kriteerit. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan toimintatapojen muutokseen ja uusien arvo- ja liiketoimintaverkostojen syntymiseen, jolloin yksin tekemisestä siirrytään verkostomaisempaan toimintaan. Hankkeessa toteutetaan: TP1 Elämys- ja ohjelmapalveluyritysten kansainvälistymisstrategia TP2 Palveluiden kehittämistä ja niiden pilotointia TP3 Elämys- ja ohjelmapalveluiden kiihdyttämö -malli Hanke tuo muutosta nykytilaan siten, että hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan elämys- ja ohjelmapalveluyritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksiin ja -edellytyksiin muuttuneissa kv-asiakastarpeissa. Tästä seuraa sellaisten uusien elämys- ja ohjelmapalvelutuotteiden lisääntyminen, jotka täyttävät kansainvälistymis- ja kestävän matkailun kriteerit, ovat näkyviä, asiakaslähtöisiä ja jotka ovat ostettavissa sähköisissä jakelukanavissa. Hanke on uusi avaus elämys- ja ohjelmapalveluiden alueella ja se luo lisäarvoa matkailuelinkeinoille, sillä Pohjois-Savoon syntyy ensimmäinen elämys- ja ohjelmapalveluyrityksiä palveleva kansainvälistymisstrategia ja selkeä liiketoiminnan kehittämisen polku, jollaisia alueella ei aiemmin ole ollut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441308","2021FI16FFPR001_J11434","NGC2 - production efficiency development","NGC2 - tuotannon tehostaminen","Finland","02/03/2025","30/09/2025",70,21924,"EUR",15347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the post-processing of molded products by investing in state-of-the-art production equipment with the aim of producing high-quality components for demanding applications, especially for export markets and the most demanding domestic customers. The latest technology is also easier to use, enabling work tasks for a wider range of employees and improving employment opportunities. The project is part of a larger operational renewal and development project.","Hankkeessa kehitetään muovattujen tuotteiden jälkityöstöä investoimalla uusinta tekniikkaa oleviin tuotantovälineisiin tavoitteena erittäin laadukkaat komponentit vaativiin sovelluksiin erityisesti vientimarkkinoille sekä vaativimmille kotimaisille asiakkaille. Uusin tekniikka on myös helpommin käytettävää mahdollistaen työtehtävät laajemmalle joukolle työntekijöitä ja parantaen työllistämismahdollisuuksia. Hanke on osa laajempaa toiminnanuudistamis- ja kehittämiskokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440171","2021FI16FFPR001_J10296","UUPO-project, Training infrastructure for renewable energy","UUPO-investointihanke, Uusiutuvan energian koulutusinfrastruktuuri","Finland","02/01/2024","31/12/2025",70,426000,"EUR",298200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finland's goal is to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production to replace fossil fuels. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, installers, maintainers, designers, site managers, experts and researchers are in shortage. The educational infrastructure invested in the project aims to solve two problems by offering new educational paths and entrepreneurship opportunities for those who remain unemployed or unemployed in the peat sector. The infrastructure acquired for JEDU enables the training of professionals in renewable energy and electricity grid construction. The infrastructure makes it possible to train installers and maintenance personnel for the tasks required by wind turbines, solar parks, and biogas plants. Increasing renewable energy production facilities in Pohjoin-Ostrobothnia requires large-scale electrical network construction work to deliver the produced energy to utilization sites. The infrastructure also includes the accessories for earthmoving machines, cable cars, terrain transformers, and batteries used for energy storage, which are necessary to construct the electricity network. The infrastructure of energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, and fault diagnosis equipment related to heat pump technologies and gas-powered work machines and their maintenance and fault diagnosis equipment. The infrastructure acquired for Centria enables the training of mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers as supervisors and designers for the tasks of wind and solar parks, energy storage, and electricity distribution networks. In the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it is possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the simulator, the design requirements are determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. With the help of the real-time simulator, the University of Oulu can train professionals for renewable energy expert and researcher positions in the future. In the UUPO-project, the infrastructure needed for renewable energy education is built in North Ostrobothnia. With the help of the infrastructure being built, JEDU, Centria, and the University of Oulu can, in the future, arrange training in different areas of renewable energy as well as new learning and career paths for those who either remain unemployed or do not find employment in the peat industry. In a parallel ESR+ project, Centria, JEDU, and the University of Oulu implement renewable energy learning paths that utilize the infrastructure. The training paths support changing entrepreneurship and thus the employment of peat sector entrepreneurs in new business areas.","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi, suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51% energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yritykset ja työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Hankkeessa investoitavalla koulutusinfrastruktuurilla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. JEDUlle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa uusiutuvien energioiden ja sähköverkon rakentamisen ammattilaisten kouluttamisen. Infrastruktuuri mahdollistaa asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamisen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten vaatimiin tehtäviin. Uusiutuvan energian tuotantolaitosten lisääminen Pohjois-Pohjanmaalle vaatii laajamittaisia sähköverkon rakennustöitä tuotetun energian toimittamiseksi käyttökohteisiin. Infrastruktuuriin sisältyvät myös sähköverkon rakentamisessa tarvittavat maansiirtokoneiden lisävarusteet, kaapelivaunut, maastomuuntamot, kaapelitutkat, kaapelien liittämislaiteet, vikadiagnostiikka työkalut sekä energian varastointiin käytettävät akustot. Energiatehokkaan hyödyntämisen infra koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista sekä kaasukäyttöisistä työkoneista, niiden kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista. Centrialle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamisen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon työtehtäviin. Oulun yliopistolle hankittavalla reaaliaikasimulaattorilla pystytään visualisoimaan, määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan laitteen käyttäytymisessä halutussa käyttötilanteessa. Simulaattorin avulla suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin ja siten kasvattaa tuulivoimaloiden, biokaasulaitosten sekä aurinkovoimaloiden kustannus- ja energiatehokkuutta. Reaaliaikasimulaattorin avulla Oulun Yliopisto voi jatkossa kouluttaa ammattilaisia uusiutuvan energian asiantuntija- sekä tutkijatehtäviin. UUPO-hankkeessa rakennetaan uusiutuvan energian kouluttamisessa tarvittava infrastruktuuri Pohjois-Pohjanmaalle. Rakennettavan infrastruktuurin avulla JEDU, Centria ja Oulun yliopisto voivat jatkossa tarjota koulutusta uusiutuvan energian eri osa-alueille sekä uusia koulutus- ja urapolkuja niille, jotka joko jäävät työttömiksi tai eivät työllisty turvealalle. Centria, JEDU ja Oulun yliopisto toteuttavat rinnakkaisessa ESR+ hankkeessa infrastruktuuria hyödyntävät uusiutuvan energian koulutuspolut nuorille ja aikuisille. Koulutuspolut tukevat muuttuvaa yrittäjyyttä ja tukevat siten turveyrittäjien työllistymistä uusille liiketoiminta-alueille. Tämä investoinhanke kuitenkin toteutetaan riippumatta siitä toteutuuko rinnakkainen ESR+ hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437679","2021FI16FFPR001_A81736","Sustainability Reporting as a Tool for Climate Change Adaptation","Vastuullisuusraportointi ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluna","Finland","01/11/2025","28/02/2027",60,40995,"EUR",24597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433229","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transport and logistics sector is a significant source of greenhouse gas emissions. In addition to reducing its emissions, the sector must also find ways to adapt to the impacts of climate change. At the same time, businesses in the industry must respond to tightening sustainability requirements that affect their competitiveness and market access. Customers, investors, and business partners increasingly expect companies to take clear sustainability actions and prepare for climate change. Without clear metrics, reporting practices, and processes, sustainability efforts may remain separate from core business operations instead of becoming a strategic asset that strengthens competitiveness. Logistics plays a crucial role in ensuring the competitiveness of various industries. It is not just about the movement of goods but also involves advanced technology, specialized expertise, and a complex infrastructure. Moreover, logistics has a significant societal impact, influencing employment, transportation systems, and environmental sustainability. Efficient and well-functioning logistics are fundamental to Finland’s competitiveness and a key factor in business success. This project develops business-oriented and agile solutions that address the practical needs of SMEs. Logistics companies need support and concrete tools to manage climate risks and integrate sustainability reporting into their business practices. Although climate adaptation roadmaps and development projects have been implemented at both national and regional levels, the availability of concrete tools and practical support for SMEs remains limited. This project is specifically designed to address these needs from a business perspective. The project implements practical and easily adoptable solutions, such as sustainability reporting checklists, self-assessment tools, and tailored reporting models for companies. These tools will help businesses systematically enhance their climate resilience and sustainability reporting without adding unnecessary administrative burdens. Through scenario-based work and co-development, companies will be supported in identifying both the business risks and opportunities associated with climate change. The project promotes agile experimentation and piloting to ensure that the developed tools are as practical and applicable as possible for companies of different sizes. A key innovation of the project lies in storytelling, which makes sustainability reporting and climate adaptation more comprehensible, engaging, and practical for businesses. Storytelling ensures that sustainability reporting is not merely a regulatory requirement but an integral part of a company’s identity and communication strategy. This approach helps businesses commit to sustainability work and leverage it as a competitive advantage. It also enables them to effectively communicate their sustainability efforts to customers, investors, and other stakeholders. At the regional level, the project supports the Kymenlaakso Smart Specialization Strategy, which focuses on the development of smart and green logistics, the promotion of renewable materials and energy, and the utilization of data economy opportunities. The project aims to develop practical solutions that facilitate the green transition, reduce emissions, and enhance resource-efficient supply chain management. The project fosters collaboration and the sharing of best practices among businesses. Logistics companies can jointly develop solutions and learn from each other, supporting an industry-wide shift towards more sustainable and climate-resilient business models. The solutions developed through the project will remain available for companies even after the project ends, ensuring long-term development and impact.","Kuljetus- ja logistiikka-ala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja sen on paitsi vähennettävä omia päästöjään, myös löydettävä keinoja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Samalla alan yritysten on vastattava kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin, jotka vaikuttavat niiden kilpailukykyyn ja markkinoille pääsyyn. Asiakkaat, sijoittajat ja yhteistyökumppanit odottavat yrityksiltä selkeitä vastuullisuustoimia ja ilmastonmuutokseen varautumista. Ilman selkeitä mittareita, raportointikäytäntöjä ja prosesseja vastuullisuudesta tulee helposti irrallinen osa liiketoimintaa sen sijaan, että siitä tehtäisiin kilpailuetua vahvistava strateginen voimavara. Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja ketteriä ratkaisuja, jotka vastaavat pk-yritysten käytännön tarpeisiin. Logistiikka-alan yritykset tarvitsevat tukea ja konkreettisia työkaluja ilmastoriskien hallintaan sekä vastuullisuusraportoinnin hyödyntämiseen osana liiketoimintaansa. Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tiekarttoja ja kehityshankkeita on toteutettu sekä kansallisella että alueellisella tasolla, mutta erityisesti pk-yritysten konkreettisten työkalujen ja käytännön tukitoimien tarjonta on ollut rajallista. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan juuri tähän tarpeeseen yritysten näkökulmasta. Logistiikalla on keskeinen rooli monien toimialojen kilpailukyvyn varmistamisessa. Se ei ole pelkästään tavaroiden liikkumista, vaan siihen liittyy merkittävä määrä teknologiaa, osaamista ja infrastruktuuria. Lisäksi logistiikalla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus, sillä se vaikuttaa suoraan työllisyyteen, liikenteeseen ja ympäristöön. Toimiva ja tehokas logistiikka on Suomen kilpailukyvyn perusta ja keskeinen yritysten menestyksen edellytys. Hankkeessa toteutetaan konkreettisia ja helposti käyttöönotettavia ratkaisuja, kuten vastuullisuusraportoinnin tarkistuslistoja, itsearviointityökaluja ja yrityksille räätälöityjä raportointimalleja. Näiden avulla yritykset voivat systemaattisesti kehittää ilmastokestävyyttään ja vastuullisuusraportointiaan ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa. Skenaariotyöskentelyn ja yhteiskehittämisen avulla yrityksiä autetaan tunnistamaan ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään ketterää kokeilua ja pilotointeja, jotta kehitetyt työkalut saadaan mahdollisimman käytännönläheisiksi ja helposti sovellettaviksi eri kokoisille yrityksille. Hankkeen erityinen uutuusarvo syntyy tarinallistamisesta, jonka avulla vastuullisuusraportoinnista ja ilmastonmuutokseen sopeutumisesta tehdään yrityksille ymmärrettäviä, innostavia ja käytännönläheisiä. Tarinallistamisen avulla vastuullisuus ei jää pelkäksi raportointivelvoitteeksi, vaan se tuodaan osaksi yrityksen identiteettiä ja viestintää. Tämä auttaa yrityksiä sitoutumaan vastuullisuustyöhön ja hyödyntämään sitä kilpailuetunaan. Tarinallistamisen keinoin yritykset voivat myös tehokkaammin viestiä vastuullisuudestaan asiakkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Alueellisella tasolla hanke toteuttaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka tavoitteena on kehittää älykästä ja vihreää logistiikkaa, edistää uusiutuvien materiaalien ja energian käyttöä sekä hyödyntää datatalouden mahdollisuuksia. Hanke keskittyy käytännön ratkaisuihin, jotka tukevat vihreää siirtymää, mahdollistavat päästöjen vähentämisen ja parantavat toimitusketjujen resurssitehokkuutta. Hanke edistää yritysten välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista. Logistiikka-alan yritykset voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja oppia toisiltaan, mikä tukee alan kokonaisvaltaista siirtymistä vastuullisempiin ja ilmastokestäviin toimintamalleihin. Hankkeen tuottamat ratkaisut jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä, mahdollistaen jatkuvan kehityksen ja vaikuttavuuden pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437506","2021FI16FFPR001_A81563","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,103576,"EUR",62146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433110","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437157","2021FI16FFPR001_A81200","Arabia Circular Hub Helsinki","Arabian kiertotaloushubi","Finland","01/11/2024","30/09/2026",40,237290,"EUR",94916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Arabia Circular Hub Helsinki -project launches a hub aimed at small and medium-sized circular economy businesses. The hub is located in the Arabia industrial district in Helsinki. The purpose of the new physical and virtual operating environment of the Hub is to support the SME business operations, production processes, product innovations, and regional and international RDI (Research, Development, and Innovation) cooperation. The primary target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in the circular economy sector in the Uusimaa region. This target group also includes the regional RDI ecosystem related to the circular economy, such as local universities and development companies. Additionally, the target group includes companies or other organizations already operating in the Arabia neighbourhood near the circular economy hub. Arabia Circular Hub Helsinki will create an active network of participants that promotes the growth and internationalization of SMEs in the sector by strengthening expertise in innovation activities, design, commercialization, and the adoption of new technologies based on the circular economy. The flexible spaces and network structure of the Hub support both inter-company innovation activities and RDI cooperation. Service models that facilitate cooperation will also be developed. The project will be implemented as a cooperation project involving two organizations. Forum Virium Helsinki, as the coordinator, will be responsible for leading the project and, among other things, developing digital solutions, promoting RDI and business cooperation, and international networking. The City of Helsinki, through the Business Helsinki department, will be responsible, among other things, for developing the operational and operator model of the circular economy hub and for measures to promote the business of the target group. The activity of the Arabia Circular Hub Helsinki is fundamentally a driving force, or an initiator of new operations. Therefore, the impact of the project will be visible in the long term in particular. The longer-term goals include promoting the growth and employment opportunities of circular economy businesses in the area, as well as strengthening the competitiveness of the region through new innovation activities, such as the development of production processes and product innovations by companies. Simultaneously, a more efficient exchange of information and new models of cooperation between companies and RDI organizations will facilitate better mutual utilization of data and information. New knowledge to strengthen research infrastructures will also be created. Business ecosystems that are newly interconnected in this way will boost the growth of the entire circular economy sector, thereby revitalising the region's economic structure in the long term. The project supports several regional, national, and international strategies, such as the Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa, the Uusimaa Regional Programme, and the Uusimaa RDI Roadmap, as well as the EU Strategy for the Baltic Sea Region. The project also supports the City of Helsinki's goals to enhance the development of pilot and testing platforms for companies. Furthermore, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the European Regional Development Fund (ERDF).","Arabian kiertotaloushubi -hankkeessa suunnitellaan ja käynnistetään Helsinkiin, Arabian teollisuuskortteliin, kiertotalousalan pk-yrityksille suunnattu keskittymä. Arabian kiertotaloushubin eli uuden, fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön tarkoituksena on tukea erityisesti pienten ja keskisuurten kiertotalousyritysten liiketoimintaa, tuotantoprosesseja, tuoteinnovaatioita sekä alueellista ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kiertotalousalaan liittyvät pk-yritykset ja start-upit Uudellamaalla. Kohderyhmään kuuluvat myös alueellinen, kiertotalouteen liittyvä TKI-ekosysteemi, kuten paikalliset korkeakoulut ja kehittämisyhtiöt. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kiertotaloushubin välittömässä läheisyydessä Arabiassa jo toimivat yritykset tai muut organisaatiot. Arabian kiertotaloushubi synnyttää aktiivisen toimijaverkoston, joka edistää alan pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvistamalla kiertotalouteen perustuvaan innovaatiotoimintaan, muotoiluun, kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon liittyvää osaamista. Hubin joustavat tilat sekä verkostomainen rakenne tukevat niin yritysten välistä innovaatiotoimintaa kuin TKI-yhteistyötäkin. Yhteistyötä tukevat myös kehitettävät palvelumallit. Hanke toteutetaan kahden organisaation ryhmähankkeena, jossa Forum Virium Helsinki päätoteuttajana vastaa hankkeen koordinaation lisäksi muun muassa digitaalisten ratkaisujen kehittämisestä TKI- ja yritysyhteistyön edistämisestä sekä kansainvälisestä verkottumisesta. Helsingin kaupunki, Business Helsinki puolestaan vastaa muun muassa kiertotaloushubin toiminta- ja operaattorimallin kehittämisestä sekä kohderyhmän liiketoiminnan edistämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Arabian kiertotaloushubin toiminta on idealtaan vahvasti liikkeellepaneva voima, uuden toiminnan käynnistäjä. Näin ollen hankkeen tulosten ja aikaansaannosten vaikutus näkyy erityisesti pitkällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin tavoitteena on toisaalta edistää kiertotalousyritysten kasvua, työllistämismahdollisuuksia ja sijoittumista alueelle, ja toisaalta vahvistaa uuden innovaatiotoiminnan kautta alueen kilpailukykyä muun muassa yritysten tuotantoprosessien ja tuoteinnovaatioiden kehittymisen kautta. Samalla tehokkaampi yritysten ja TKI-organisaatioiden välinen tehostunut tiedon siirto ja yhteistyön uudet mallit edesauttavat myös datan ja tiedon tehokkaampaa keskinäistä hyödyntämistä ja saadaan myös uutta tietoa tarvittavien tutkimusinfrastruktuurien pohjaksi. Uudella tavalla verkottuneet liiketoimintaekosysteemit vahvistavat laajemmin koko kiertotalousalan kasvua, uudistaen samalla alueen elinkeinorakennetta pitkällä aikavälillä. Hanke tukee useita eri alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeri-strategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437011","2021FI16FFPR001_A81054","Lapland Brand 2.0 - Solutions to Lapland's Challenges with a Strong and Versatile Brand","Lappi-brändi 2.0 - Vahvalla ja monipuolisella brändillä ratkaisuja Lapin haasteisiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,182450,"EUR",109470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The strategically central Lapland Brand 2.0 project for a three-year region aims to enhance the branding capabilities of Lapland-based businesses and municipalities in an economically oriented manner. It also aims to create conditions for better utilization of cultural and creative expertise in research, development, and innovation (RDI) activities. The project involves testing the existing Lapland regional brand, as well as developing, piloting, and implementing an updated regional brand. The long-term goal of the project is to increase the visibility, attractiveness, vitality, and well-being of Lapland, benefiting all stakeholders. Significant changes have occurred in the operating environment in recent years. The need to clarify and reassess the priorities of the Lapland Brand, first established over a decade ago, is now pressing. Lapland faces challenges primarily related to a shortage of skilled professionals; the region needs both domestic and international talent to thrive. Additionally, factors such as the green transition and global changes affect Lapland. Lapland must turn these challenges into opportunities, sustainable growth, and success. The Lapland Brand should communicate not only in the context of tourism but also from the perspectives of living, working, studying, education, community, hobbies, well-being, and culture. In various multidisciplinary Lapland Brand forums, as well as in the network of municipal leaders and other regional networks, clear needs for updating the Lapland Brand and developing branding expertise and thinking have been identified for several years. One of the key areas of improvement is the diversity and relevance of the brand: do the messages and imagery of the Lapland Brand align with the significantly changed world in recent years, and do they adequately support Lapland's efforts in attracting and retaining talent, increasing vitality, and promoting well-being? In this project, the Lapland Brand will be subjected to research and a multifaceted examination. It will be updated based on the results to better align with the opportunities and needs offered by today's Lapland. The project aims to support Lapland-based entrepreneurs and municipalities in utilizing branding expertise, regional branding, and creative development through RDI services. The project's goal is to enhance the collaboration and expertise between active educational and research units, businesses, municipalities, and cultural and creative sector actors to promote regional competitiveness. The developmental objective of the project is to utilize RDI services, such as those focused on intangible qualities like branding, more extensively in Lapland. This will better support the region's business community, municipalities, and RDI organizations in the future. The project will strengthen companies' competitiveness, foster skill development, and improve conditions for the emergence of new innovations and business ventures. In addition to entrepreneurs and the business community, the significance of municipalities' branding expertise and their role in utilizing regional and local branding is crucial. Municipalities bear the responsibility for fostering vitality in their regions. Intangible assets, such as branding or identity, can be utilized more effectively in regional development. Currently, Lapland lacks a regional growth program for the cultural and creative sectors. The existing Lapland Agreement and its implementation plan emphasize the development of the cultural sector and position it as a rapidly evolving industry that deserves investment in business development. When the Lapland Brand 2.0 project incorporates the creation of a cultural and creative sector growth program, it integrates TKI activities, branding expertise, and branding thinking into this sector. Lapland hosts one of Finland's two universities of the arts, which still has untapped potential for business development through its TKI expertise. The expertise of Lapland University of Applied Sciences and secondary level educational institutions should also be more extensively utilized to strengthen the Lapland brand, culture, and the creative sector. The project and the cross-sectoral connections it generates, along with the cultural and creative sector growth program, encourage greater utilization of creative expertise in businesses and other organizations.","Kolmevuotisella maakunnalle strategisesti keskeisellä Lappi-brändi 2.0 -hankkeella kasvatetaan elinkeinolähtöisesti lappilaisten yritysten ja kuntien brändiajatteluosaamista ja luodaan edellytyksiä kulttuuri- ja luovan osaamisen paremmalle hyödyntämiselle TKI-toiminnassa. Hankkeessa testataan Lapin olemassa olevaa aluebrändiä sekä kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan päivitettyä aluebrändiä. Pitkän aikavälin tavoitteena hankkeella on kaikkia lappilaisia tahoja hyödyttävä Lapin tunnettuuden, veto- ja pitovoiman, elinvoiman ja hyvinvoinnin kasvattaminen. Muutokset toimintaympäristössä ovat olleet viime vuosina suuria. Yli 10 vuotta sitten ensimmäisen kerran kerätyn Lappi-brändin kirkastaminen ja painopisteiden tarkastelu on ajankohtaista. Lappia haastaa ennen kaikkea osaajapula; tarvitsemme muuttajia niin Suomesta kuin kansainvälisesti. Myös vihreä siirtymä ja kansainvälisessä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset vaikuttavat Lappiin. Lapin on pystyttävä kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi, kestäväksi kasvuksi ja menestykseksi. Lappi-brändin tulisi viestiä matkailun lisäksi myös asumisen, työn, opiskelun, koulutuksen, yhteisön, harrastusten, hyvinvoinnin ja kulttuurin näkökulmia. Niin monialaisissa Lapin brändipöydissä kuin kuntajohtajaverkostossa sekä muissa alueellisissa verkostoissa on jo useamman vuoden tunnistettu selkeitä tarpeita Lappi-brändin päivittämiselle ja brändiosaamisen ja ajattelun kehittämiselle. Yksi keskeisimmistä kehittämisen kohteista on brändin monipuolisuus ja ajantasaisuus: vastaako Lappi-brändin viestit ja kuvasto viime vuosina suuresti muuttunutta maailmaa ja toisaalta tukeeko se tarpeeksi laajasti Lapin veto- ja pitovoimatyötä, elinvoimaa ja hyvinvoinnin kasvattamista? Tässä hankkeessa Lappi-brändi altistetaan tutkimukselle ja moniääniselle tarkastelulle, sitä päivitetään tulosten pohjalta vastaamaan nykypäivän Lapin tarjoamia mahdollisuuksia ja tarpeita sekä tuetaan lappilaisia yrittäjiä ja kuntia hyödyntämään brändiosaamista, aluebrändiä ja luovaa kehittämistä TKI-palveluita käyttämällä. Hankkeen tavoitteena on tehostaa aktiivista koulutus- ja tutkimusyksiköiden, yritysten ja kuntien sekä kulttuurin ja luovan toimialan toimijoiden välistä yhteistyötä ja osaamista alueellisen kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeen kehittämistavoite on, että myös brändin kaltaisten, aineettomien ominaisuuksien tutkimus- ja kehittämistoimintaa tehdään Lapissa TKI-palveluita käyttämällä. Tämä tukee tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää, Lapin kuntia ja myös TKI-organisaatioita. Hankkeen myötä yritysten kilpailukyky vahvistuu, osaaminen kehittyy ja edellytykset uusien innovaatioiden sekä liiketoiminnan syntymiselle paranevat. Yrittäjien ja elinkeinoelämän lisäksi kuntien brändiosaamisen merkitys ja kuntien rooli aluebrändin ja paikallisen kuntabrändin hyödyntämisessä on tärkeää. Kuntien harteille kuuluu elinvoiman kehittämistehtävä alueella. Aineetonta pääomaa, kuten brändiä tai identiteettiä voisi hyödyntää aluekehittämisessä nykyistä paljon tehokkaammin. Lapilla ei ole maakunnallista kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa. Nykyisessä Lappi-sopimuksessa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa nostetaan esiin kulttuurialan kehittäminen ja käytetään kulttuurialaa esimerkkinä vahvasti kehittyvästä toimialasta, jonka liiketoiminnan kehittämiseen tulee panostaa. Kun Lapin kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa kootaan Lappi-brändi 2.0 -hankkeen kontekstissa, se samalla integroi kulttuurin ja luovan toimialan kehittämiseen TKI-toimintaa ja brändin käyttöosaamista, brändiajattelua. Lapissa on Suomen toinen taideyliopisto, jonka TKI-osaamisen hyödyntämisessä on edelleen potentiaalia yritysten kehittämiseen. Myös Lapin ammattikorkeakoulun ja toisen asteen oppilaitosten osaamista tulisi hyödyntää aiempaa enemmän lappilaisen brändin ja kulttuurin ja luovan toimialan vahvistamiseksi. Hanke ja sen kautta syntyneet toimialarajat ylittävät yhteydet ja kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelma myös kannustaa luovan osaamisen hyödyntämistä enemmän yrityksissä ja muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437636","2021FI16FFPR001_A81693","TIRA - Efficient Facility Management through Robotics and Sensor Technology, Project","TIRA, Tehokas tilahallinta robotiikan ja sensoritekniikan avulla - investointihanke","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,91229,"EUR",54737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The TIRA Project aims to develop and implement robotics and sensor technology solutions to enhance facility management, with a particular focus on predictive maintenance and improving safety in both indoor and outdoor spaces. The project utilizes various types of robots, such as combination machines, vacuum robots, snow removal robots, and sweepers, all equipped with intelligent sensors. These technologies help identify equipment wear and potential faults in advance, allowing for precise resource allocation and cost reduction. The project also focuses on measuring space utilization and exploring ways to influence user behavior through interactive elements, such as talking trash bins. These technologies encourage facility users to take an active role in maintaining cleanliness and their environment. Furthermore, the TIRA project promotes transparency and supports carbon neutrality goals through data collection and analysis. The project’s outcomes are continuously monitored and evaluated using data analytics, enabling ongoing improvement in facility management. The TIRA project fosters active dialogue and collaboration with facility users by gathering feedback and suggestions regarding the implementation and development of the technology. This ensures that the solutions meet user needs while promoting environmental awareness and responsibility.","TIRA-hankkeessa kehitetään ja sovelletaan robotiikan ja sensoritekniikan ratkaisuja kiinteistöhallinnan tehostamiseksi, keskittyen erityisesti sisä- ja ulkotilojen ennakoivaan huoltoon ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään erilaisia robotteja, kuten yhdistelmäkoneita, imurobotteja, lumenpoistorobotteja ja lakaisukoneita, jotka on varustettu älykkäillä sensoreilla. Nämä teknologiat auttavat tunnistamaan laitteiden kulumista ja mahdollisia vikoja etukäteen, mikä mahdollistaa resurssien tarkan kohdentamisen ja kustannusten vähentämisen.Projektissa keskitytään myös tilojen käyttöasteen mittaamiseen ja tutustutaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttamiseen interaktiivisten elementtien, kuten puhuvien roskisten avulla. Nämä teknologiat kannustavat kiinteistön käyttäjiä osallistumaan aktiivisemmin ympäristönsä ylläpitoon ja siisteyteen. Lisäksi TIRA-hanke edistää läpinäkyvyyttä ja hiilineutraaliustavoitteita datan keruun ja analysoinnin kautta. Projektin tuloksia seurataan ja arvioidaan jatkuvasti käyttäen data-analytiikkaa, mikä mahdollistaa jatkuvan parantamisen ja kehityksen kiinteistöjen hallinnassa. TIRA-hanke pyrkii myös aktiiviseen dialogiin ja yhteistyöhön kiinteistön käyttäjien kanssa, keräämällä palautetta ja ehdotuksia teknologian käyttöönottoon ja kehittämiseen. Näin varmistetaan, että teknologia vastaa käyttäjien tarpeita ja edistää ympäristötietoisuutta ja -vastuuta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440906","2021FI16FFPR001_J11032","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,267548,"EUR",187284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442290","2021FI16FFPR001_S30841","FeelWork - training model to support the competence and well-being of acute staff carrying out remote evaluation and guidance;","Etänä hyvin – koulutusmalli etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,97147,"EUR",58288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","61.9354426,23.5791332",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The number of healthcare personnel carrying out the assessment of the need for care remotely by telephone has increased in target organisations from individuals to dozens over the past few years. Remote assessment requires independent decision-making, which is perceived as a particularly challenging task. Because of the workload of the job description, it is necessary to develop the skills of the target group in question in order to improve their well-being at work. The objectives of the project are: 1) to develop and pilot a FeelWork training model promoting the competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, 2) to increase the management of physical and psychosocial risks in the work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, and 3) to disseminate good practices supporting the well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance nationally in Finland by producing an openly available training model. The model is published in the joint digital study offer portal of Finnish universities of applied sciences, Opin.fi, through which it can be freely utilized. The digital material planned in the project will be used to build a digital education model that supports continuous learning and facilitates independent on-the-job learning for the target group, thus meeting the competence needs arising from changes in working life. Through the achievement of the objectives, the competence and well-being of the acute personnel performing remote assessment and guidance will improve, which will result in longer working careers and increased traction and attractiveness of the field, which in turn will support the social sustainability of working life. Through interviews with acute staff, the project investigates how the target group perceives the load and resource factors of their work. A background study of the literature complements the needs analysis. On the basis of a needs analysis, a questionnaire is created for acute staff carrying out remote assessment and guidance to assess the management of physical and psychosocial risks in their work. In joint workshops, the target group will discuss the load and resource factors they experience and use service design thinking to design content and methods that could be used to promote their competence and well-being at work. Service design thinking is a development method applied in the project, in which the know-how can be found from the project implementers themselves. The experts of the project group instruct the target group to train independently using the FeelWork training model developed in the project, after which the nurses and paramedics in question test the contents and methods contained in the training model for three months in their own work. The target group evaluates the functionality and usefulness of the content and methods that develop competence and well-being at work by responding to the FeelWork questionnaire developed in the project (before and after piloting) and providing written feedback after the pilot period. After open feedback and qualitative assessment from piloting, the project team's experts finalize a digital FeelWork training model that supports the independent development of competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance. The FeelWork training model, which will be the main result of the project, will enable the acute staff of organisations conducting remote assessment and guidance to make better use of their own resources and, in turn, reduce their workload due to the job description. Healthy personnel perform their work with high quality, which is reflected in customer satisfaction and thus also improves the reputation of the organization. Supporting employee well-being promotes longer careers and attracts new talent to health care organizations.","Etänä puhelimitse hoidon tarpeen arviointia toteuttavan terveydenhuoltohenkilöstön määrä on lisääntynyt kohdeorganisaatioissa yksittäisistä henkilöistä kymmeniin viime vuosien aikana. Etäarviointi on itsenäistä päätöksentekoa edellyttävä ja vaativa päätöksentekotilanne, joka koetaan erityisen haastavana työtehtävänä. Työnkuvan kuormittavuuden vuoksi onkin tarpeen kehittää ko. kohderyhmän osaamista heidän työhyvinvointinsa parantamiseksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida etäarviointia- ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamista ja työhyvinvointia edistävä EtänäHyvin-koulutusmalli, 2) lisätä etäarviointia -ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työn fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa, sekä 3) etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työhyvinvointia tukevien hyvien käytäntöjen levittäminen valtakunnallisesti Suomessa tuottamalla avoimesti saatavilla oleva koulutusmalli. Malli julkaistaan Suomen ammattikorkeakoulujen yhteisessä digitaalisessa opintotarjontaportaalissa, Opin.fi, jonka kautta sitä voi hyödyntää vapaasti. Hankkeessa suunnitellusta digitaalisesta materiaalista koostetaan jatkuvaa oppimista tukeva, digitaalisessa muodossa oleva koulutusmalli, jonka avulla helpotetaan kohderyhmän itsenäistä työssäoppimista, ja vastataan näin työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamisen kautta etäarviointia ja -ohjausta tekevän akuuttihenkilöstön osaaminen ja työhyvinvointi paranee, minkä ansiosta työurat pitenevät ja alan pito- ja vetovoima lisääntyy, mikä vuorostaan tukee työelämän sosiaalista kestävyyttä. Hankkeessa selvitetään akuuttihenkilöstön haastattelujen avulla, miten kohderyhmä kokee työnsä kuormitus- ja voimavaratekijät. Taustaselvitys kirjallisuudesta täydentää tarveanalyysiä. Tarveanalyysin perusteella luodaan etäarviointia ja -ohjausta toteuttavalle akuuttihenkilöstölle suunnattu kyselylomake, jolla he arvioivat työnsä fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa. Yhteisissä työpajoissa kohderyhmän kanssa keskustellaan heidän kokemistaan kuormitus- ja voimavaratekijöistä ja suunnitellaan palvelumuotoiluajattelun keinoin sisältöjä ja menetelmiä, joiden avulla heidän osaamistaan ja työhyvinvointiaan voitaisiin edistää. Palvelumuotoiluajattelu on hankkeessa sovellettava kehittämismenetelmä, johon osaaminen löytyy osatoteuttajilta itseltään. Hankeryhmän asiantuntijat ohjeistavat kohderyhmää kouluttautumaan itsenäisesti hankkeessa kehitetyn EtänäHyvin-koulutusmallin avulla, minkä jälkeen ko. sairaanhoitajat ja ensihoitajat testaavat koulutusmallin sisältämiä sisältöjä ja menetelmiä kolmen kuukauden ajan omassa työssään. Kohderyhmä arvioi osaamista ja työhyvinvointia kehittävien sisältöjen ja menetelmien toimivuuden ja hyödyllisyyden vastaamalla hankkeessa kehitettyyn EtänäHyvin-kyselylomakkeeseen (ennen ja jälkeen pilotoinnin) ja antamalla kirjallista palautetta pilotointijakson jälkeen. Pilotoinnista saadun avoimen palautteen ja laadullisen arvioinnin jälkeen hankeryhmän asiantuntijat viimeistelevät digitaalisen EtänäHyvin-koulutusmallin, joka tukee etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön itsenäistä osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä työssään. Hankkeen pääasiallisena tuloksena laadittavan EtänäHyvin-koulutusmallin avulla etäarviointia ja -ohjausta tekevien organisaatioiden akuuttihenkilöstö pystyy hyödyntämään paremmin omia voimavaratekijöitään ja vastavuoroisesti vähentämään työnkuvasta johtuvaa kuormitustaan. Hyvinvoiva henkilöstö tekee työnsä laadukkaasti, mikä näkyy asiakastyytyväisyydessä ja parantaa näin myös organisaation mainetta. Työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen edistää pidempiä työuria sekä houkuttelee terveydenhuolto-organisaatioihin uusia osaajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438769","2021FI16FFPR001_A90880","HIFO - Hybrid intermediate floor optimization for wood construction","PuuHyVä - puumateriaalin ominaisuudet puu- ja hybridirakenteisten välipohjatuotteiden optimoinnissa ja rakennusten käyttäjäkokemukset","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,202032,"EUR",121219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging parts of the design and implementation is the intermediate floor, which in multi-storey structures is the part between the roof of the ground floor and the floor of the upper floor, including the joints. The intermediate floor consists of several layers of different materials, the load-bearing structure is usually a timber-framed part and there is a wide variety of solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibration characteristics. In practice, deviations from the design have been observed, e.g. in the vibration characteristics, which are on the one hand on the high side, and on the other hand certain methods of implementation are prone to construction errors. The guidelines for the design, measurement and classification of intermediate floors (Eurocode 5) are due to change in 2025 and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-East Finland University of Applied Sciences has prepared a project package with Innovation and Knowledge Network funding together with the University of Tampere, Karelia University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute Finland, and each of these co-organizers will submit a separate application to the funder. In addition, the need to develop mezzanine floors and their design has been discussed with companies and design offices during the preparation process. The need to study, model and develop their solutions has been discussed with manufacturers of mezzanine solutions. The aim of the project is to improve the design, cost and material efficiency of wood hybrid mezzanine floors for wooden buildings. This will be achieved by combining user satisfaction in timber buildings, field measurements of timber buildings, laboratory testing of suspended floor solutions and consideration of these sub-sets in the optimization of solutions and design development. One objective of the project is to provide research data on the differences between measured and calculated characteristic frequency values. The project will create a new type of sizing tool for designers, to facilitate and simplify the design of suspended floors. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings (public buildings, residential blocks) less than 10 years old or under construction, at different stages of construction. The measurements at different stages of construction will provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and bonding of intermediate floors. The most common types of intermediate floor structures, such as CLT, open box slab and concrete, but also less common hybrid and beam structures will be targeted. Laboratory tests will be carried out to investigate in more detail the same types of structures as in field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for intermediate floors, such as bonded, pre-stressed, multi-layered and composite structures. Prototypes of the new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting with the testing of a single structural element and progressing to a complete structural solution.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustinen ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on valmistellut Innovaatio- ja osaamisverkostorahoituksella hankekokonaisuuden yhdessä Tampereen yliopiston, Karelia Amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa ja jokainen näistä osatoteuttajista jättää rahoittajalle oman hakemuksensa. Lisäksi valmistelun aikana on keskusteltu yritysten ja suunnittelutoimistojen kanssa tarpeista kehittää välipohjia ja niiden suunnittelua. Välipohjaratkaisujen valmistajien kanssa on keskusteltu tarpeesta tutkia, mallintaa ja kehittää heidän ratkaisujaan. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen osatavoitteet liittyvät sekä välipohjissa jo käytettävien tuoteominaisuuksien parantamiseen ja uusien tuotteiden kehittämistarpeiden ja -mahdollisuuksien tunnistamiseen, suunnittelijoiden käyttöön tarkoitettujen uudentyyppisten mitoitustyökalujen kehittämiseen, välipohjaratkaisujen käyttäjätarpeita koskevan ymmärryksen lisäämiseen että tulosten käytäntöön viemiseen liittyvään laajaan sidosryhmäviestintään ja -vuorovaikutukseen. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Rakentamisen eri vaiheissa toteutettavista mittauksista saadaan yksityiskohtaisemmin selville välipohjien muodon, massojen, liitosten, tuennan ja liittovaikutuksen vaikutukset. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa.Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Välipohjien rakentamisessa on havaittu ongelmia eri vaiheiden yhteensovittamisessa. Hankkeessa laaditaan ohjeistukset suunnittelun, teollisen esivalmistuksen ja työmaatuotannon yhteensovittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436869","2021FI16FFPR001_A80912","KIP Competence Center – feasibility study of research innovation environment","KIP Competence Center - tutkimusinnovaatioympäristön esiselvityshanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,16153,"EUR",9692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP Competence Center project is to create new competence in the Kokkola region and strengthen the existing research innovation environment and thus increase the number of research-oriented experts to strengthen the region's business activities. The goal is to create a common research innovation environment for companies and the university, which promotes the birth of new spin-off companies, strengthens current R&D activities at the business-university interface, and promotes the attractiveness, competitiveness, and employment of the region. In the project, a needs and implementation report will be prepared for the Competence Center and a common operating model will be created. The results of the project will be published as a preliminary report. The KIP Competence Center strengthens the KIP region as an attractive industrial park and, on the other hand, promotes the development of the KIP Competence Center as an innovation environment where new innovations based on scientific research are born, renewing the area's current business activities and creating new business activities and new and renewing jobs. Solutions like the KIP Competence Center do not exist elsewhere in Finland, but there are several centers of expertise operating at the university-business interface around the world, whose operating models and effectiveness are also benchmarked in the project. The goal of the KIP Competence Center is also to contribute to promoting the marketing of the region, and to be a calling card promoting the recognition and attractiveness of the region from the perspective of research in the directions of various stakeholders.","KIP Competence Center -hankkeen tavoitteena on luoda Kokkolan alueelle uutta osaamista ja vahvistaa olemassa olevaa tutkimuksen innovaatioympäristöä ja siten lisätä tutkijakoulutettujen osaajien määrää vahvistamaan alueen yritystoimintaa. Tavoitteena on luoda yrityksille ja yliopistolle yhteinen tutkimuksen innovaatioympäristö, joka edistää uusien spin off-yrityksien syntyä, vahvistaa nykyistä t&k-toimintaa yritys-yliopistorajapinnassa sekä edistää alueen houkuttelevuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Hankkeessa laaditaan tarve- ja toteuttamisselvitys Competence Centerille sekä luodaan yhteinen toimintamalli. Hankkeen tulokset julkaistaan esiselvitysraporttina. KIP Competence Center vahvistaa KIP-aluetta vetovoimaisena teollisuuspuistona ja toisaalta edistää KIP Competence Centerin kehittymistä innovaatioympäristönä, jossa syntyy uusia tieteelliseen tutkimukseen perustuvia innovaatioita, uudistaen alueen nykyistä yritystoimintaa ja synnyttäen uutta yritystoimintaa sekä uusia ja uudistuvia työpaikkoja. KIP Competence Centerin kaltaista ratkaisuja ei ole muualla Suomessa, mutta maailmalta löytyy useita yliopisto-yritysrajapinnassa toimivia osaamiskeskittymiä, joiden toimintamalleja ja vaikuttavuutta hankkeessa myös benchmarkataan. KIP Competence Centerin tavoitteena on myös osaltaan edistää alueen markkinointia, ja olla käyntikortti edistämässä alueen tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta tutkimuksen näkökulmista eri sidosryhmien suuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437725","2021FI16FFPR001_A81782","Savonlinna - Cycling Destination","Pyörämatkailijan Savonlinna","Finland","01/09/2025","30/04/2027",60,239412,"EUR",143647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savonlinna has invested heavily in tourism sales and marketing. To maintain growing demand and leverage growth potential, new activities for tourists are needed at the destination. Savonlinna is one of Finland's first destinations to receive the Sustainable Travel Finland (STF) certificate, but maintaining the certification requires continuous development. The development strategy includes the development of zero-emission, muscle-powered activities and improving the operating conditions of companies, especially those in rural areas. Bicycle tourism is a growing trend that has not yet been significantly utilized in the Savonlinna region. Bikeland has estimated that a bicycle tourist spends on average 1.5 times more money than a regular tourist and stays at the destination twice as long. The project will develop cycling routes that connect the region's main attractions, including those outside the city center. The new routes will create service demand in rural areas and promote low-emission, environmentally friendly tourism, thereby reducing the environmental impact of tourism at the destination. The project will create ready-to-implement development plans for the cycling routes, involving local businesses and associations, taking into account natural and cultural values, local communities, businesses along the routes, route accessibility, and the possibility of creating various route variations based on business needs. One to three routes will be actualized from these plans. The actualization will include unified guidance communication, such as route instructions, descriptions of attractions, and safety recommendations. Route descriptions and presentations will be created for the Visit Savonlinna website and the Outdoor Active platform, making them easily accessible to users. Additionally, the project will produce ready-to-use marketing materials that businesses can freely use for their own marketing. A business consortium (route pool) will be created to utilize the routes and provide services to route users. The purpose of the route pool is to market the route and maintain its structures. The Tahko route pool will be used as a model. Based on the route plans, further development needs will be assessed, and a tailored operating model for the long-term maintenance of the routes will be prepared. In addition to businesses and village associations, the city of Savonlinna will be invited to participate. Developing responsible tourism also requires the development of a committed business ecosystem, and the project will help businesses create environmentally friendly products, i.e., cycling routes, as a network. The project will create new operating conditions that will allow local businesses to take advantage of the potential of bicycle tourism, providing a foundation for growth and improved competitiveness. The routes will strengthen the business of existing companies and rely on existing services. The project will produce new bicycle tourism products for different seasons, including to areas outside the center of Savonlinna. The goal is for tourism companies to adopt the resulting products for sale. This supports the goal of year-round tourism throughout the region, as the routes create synergies in the tourism sector, e.g., with cycling routes in other areas. The developed route plans that are not implemented as ready-made routes will remain available to businesses and associations for further development.","Savonlinnassa on panostettu voimakkaasti matkailumyyntiin ja markkinointiin. Kasvavan kysynnän ylläpitämiseksi ja kasvupotentiaalin hyödyntämiseksi tarvitaan matkailijoille uusia aktiviteetteja matkakohteessa. Savonlinna on yksi Suomen ensimmäisistä Sustainable Travel Finland (STF) -sertifikaatin saaneista matkakohteista. STF-merkin säilyttäminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa kehittämistä. Kehittämisstrategiaan kuuluu päästöttömän, lihasvoimalla tapahtuvien aktiviteettien kehittäminen ja sosiaaliseen kestävyyteen erityisesti maaseudulla toimivien yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Pyörämatkailu on kasvava trendi, jota ei olla vielä juurikaan hyödynnetty Savonlinnan seudulla. Bikeland on arvioinut pyörämatkailun aluetaloudellisten vaikutusten osalta, että pyörämatkailija kuluttaa keskimäärin 1,5 kertaa enemmän kuin tavallinen matkailija ja viipyy kohteessa kaksi kertaa kauemmin. Hankkeessa kehitetään pyöräilyreitistö, joka yhdistää seudun tärkeimpiä matkakohteita myös kaupunkikeskustan ulkopuolella. Uusi reitistö synnyttää palvelukysyntää maaseudulla ja edistää vähäpäästöistä, ympäristöystävällistä matkailua, jonka avulla matkailun ympäristövaikutuksia matkakohteessa voidaan pienentää. Hankkeessa laaditaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä osallistaen pyöräilyreitistöä varten toteutusvalmiit kehittämissuunnitelmat, joissa on huomioitu luonto- ja kulttuuriarvot, paikallisyhteisöt, reitinvarren yritykset, reittien saavutettavuus sekä mahdollisuus luoda reiteistä erilaisia muunnelmia yritysten tarpeiden mukaan. Suunnitelmista toteutetaan 1–3 valmista reittiä. Toteutukseen kuuluu yhtenäinen opastusviestintä, johon sisältyy esim. reittiohjeet, käyntikohteiden esittely ja turvallisuussuositukset. Reittikuvaukset ja -esittelyt laaditaan Visit Savonlinna -sivustoon ja Outdoor Active -alustalle, jossa ne palvelevat helposti käyttäjiä. Lisäksi hankkeella tuotetaan käyttövalmista markkinointimateriaalia, jota yritykset voivat käyttää vapaasti omaan markkinointiin. Reittien hyödyntämiseen ja palvelun tarjoamiseen reitin käyttäjille luodaan yrityskonsortio (reittipooli). Reittipoolin tarkoitus on markkinoida reittiä ja pitää yllä sen rakenteita. Esikuvana käytetään Tahkon reittipoolia. Reittisuunnitelmien pohjalta arvioidaan jatkokehitystarpeet ja valmistellaan räätälöity toimintamalli reittien pitkänteiseen ylläpitoon. Mukaan kutsutaan yritysten ja kyläyhdistyksen lisäksi Savonlinnan kaupunki. Vastuullisen matkailun kehittämisen edellytyksenä on myös siihen sitoutuneen yritysekosysteemin kehittäminen, ja hanke auttaakin yrityksiä luomaan verkostona ympäristöystävällisiä tuotteita eli pyöräilyreittejä. Hanke luo uusia toimintaedellytyksiä, joiden avulla paikalliset yritykset pääsevät hyödyntämään pyörämatkailun potentiaalia ja saavat siten pohjaa kasvulle ja kilpailukyvyn parantamiselle. Reitit vahvistavat olemassa olevien yritysten liiketoimintaa ja tukeutuvat olemassa oleviin palveluihin. Hankkeessa tuotetaan uusia pyöräilymatkailutuotteita eri sesonkeihin, myös Savonlinnan keskustan ulkopuolella oleviin taajamiin. Tavoitteena on, että matkailuyritykset ottavat syntyvät tuotteet myyntiin. Tämä tukee matkailun ympärivuotistamisen tavoitetta maakunnan laajuisesti, sillä reiteistä syntyy synergiaetuja matkailutoimialalla mm. toisten alueiden pyöräreittien kanssa. Kehitettävät reittisuunnitelmat, joita ei toteuta valmiiksi reiteiksi, jäävät yritysten ja yhdistysten saataville jatkokehitystä varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439875","2021FI16FFPR001_A92013","Enabling Production of New Barrier Paper and Increasing Capacity at the Pyhtää Plant","Uuden barrier-paperituotteen tuotannon mahdollistaminen ja kapasiteetin laajennus Pyhtään tehtaalla","Finland","08/05/2025","31/12/2025",60,62361,"EUR",37417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434941","60.51510652911,26.644238500025",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project aims to strengthen Colombier Finland Oy’s production capacity and technological competitiveness by investing in new machinery and equipment at the company’s Pyhtää facility. The investment includes the modernization of a coating station and rewinder line, and the installation of improved spreading rollers to ensure high-quality, efficient production of advanced fiber-based packaging materials. These improvements are essential for meeting the growing demand for sustainable, plastic-free barrier paper solutions on the European flexible packaging market. The project supports Colombier’s strategy to expand its operations and accelerate the transition from traditional plastic and aluminum-based materials to fully recyclable and bio-based packaging innovations. By increasing capacity and product quality, the investment also creates conditions for new customer acquisitions, export growth, and long-term competitiveness of sustainable Finnish manufacturing in international markets.","Hankkeessa investoidaan uuteen ja paranneltuun tuotantolaitteistoon, joka mahdollistaa barrier-ominaisuuksilla varustetun uuden paperituotteen valmistuksen Pyhtään tehtaalla. Uuden laitteiston avulla yritys pystyy vastaamaan kasvavaan kysyntään ympäristöystävällisille, muovia ja alumiinia korvaaville joustopakkausmateriaaleille. Hanke sisältää erityisesti pinnoitusaseman ja leikkurin (rewinder) uudistamisen sekä niihin liittyvät tekniset ratkaisut. Tavoitteena on laajentaa tehtaan tuotantokapasiteettia sekä mahdollistaa uuden tuotteen valmistus teollisessa mittakaavassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437365","2021FI16FFPR001_A81409","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/03/2027",60,194480,"EUR",116688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439806","2021FI16FFPR001_A91944","Visiofy concept to new target market","Visiofy-konseptin muokkaaminen kohdealueen markkinoille sopivaksi","Finland","29/04/2025","01/05/2026",60,49496,"EUR",29698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434899","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The concept is not directly suitable to the requirements of the target market. The use of digital tools in the construction industry is becoming more common and customers are seeking higher rendering quality and integration with design softwares. Local partners are needed for commercialization and the strategy, roles and business models must be defined before starting the actions.","Konseptimme ei sovellu suoraan kohdemarkkinoiden vaatimuksiin ja tarpeena on muokata SaaS-palvelun toiminnallisuuksia sekä kehittää uusia ominaisuuksia. Digitaalisten työkalujen käyttö rakennusalalla yleistyy koko ajan ja asiakkaat tavoittelevat korkeampaa renderöintilaatua sekä integroitavuutta olemassa oleviin suunnitteluohjelmistoihin. Kaupallistamiseen tarvitaan paikallisia kumppaneita ja strategia. Kohdemarkkinoille soveltuvien liiketoimintamallien vaihtoehdot täytyy selvittää huolellisesti ennen toimenpiteiden käynnistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441565","2021FI16FFPR001_S30116","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","17/03/2023","30/06/2026",60,46137,"EUR",27682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435697","62.991340883756,27.774266469042",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441612","2021FI16FFPR001_S30162","The operational environment model between companies and training organisations in advancing employment, education, inclusion and experiential expertise in social and health services","Siivittämö","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,158184,"EUR",94910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Siivittämö project responds to the challenges of employment, education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between the training organisations, companies and other stakeholders highlighted in the regional strategy of the region. The regional programme, which is derived from the regional strategy, sets targets for an increase in the number of people in work and for strengthening social inclusion as an increase in the level of education until 2025. The project's measures seek a solution to ensure that experts by experience with partial work capacity for mental health reasons, those with partial work capacity with degree in social, health and education field, and persons outside of work and study for mental health reasons are advancing on their employment and study readiness path. The operating environment model developed in the project combining the operating environments of the training organisation and the company and professional and experiental expertise will enable the project participants to develop their employment and study capacities in a goal-oriented, effective and individual manner. The project's measures will also develop the role and place of experts by experience in social and health services. The practices of the operating environment model developed during the project to support employment and study capacities become permanent practices for making the target group's competence visible and part of the basic work of the actors in the region. The project will model the operating environment model already during the project period as part of Mente Palvelut and LAB University of Applied Sciences operations, so that the operations will continue even after the project phase. The operating environment model created in the project is ready to be utilised in promoting the training and employment pathways of the target group. The experience and results of the project will be utilised in the health and social services education programmes in order to meet the diverse needs of working life. The modelling of the project will be used by companies, training organisations and other employment and inclusion stakeholders in their efforts to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and to address social problems as part of the increase in employment and education.","Siivittämö -hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä osatyökykyiset koulutetut kokemusasiantuntijat, mielenterveyssyistä osatyökykyiset sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan koulutuksen saaneet sekä mielenterveyssyistä työn ja opintojen ulkopuolella olevat henkilöt etenevät työllistymis- ja opiskeluvalmiuspolullaan. Hankkeessa kehitettävä koulutusorganisaation ja yrityksen toimintaympäristöt ja ammatillisen ja kokemustiedon yhdistävä toimintaympäristömalli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää työllistymis- ja opiskeluvalmiuksiaan. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös kokemusasiantuntijuuden roolia ja paikkaa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen aikana kehitetyn työllistymis- ja opiskeluvalmiuksia tukevan toimintaympäristömallin käytännöt muodostuvat pysyviksi käytännöiksi kohderyhmän osaamisen näkyväksi tekemisessä ja osaksi alueen toimijoiden perustyötä. Hanke mallintaa toimintaympäristöä jo hankeaikana osaksi Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrisen säätiön (jatkossa: Mente) ja LAB-ammattikorkeakoulun toimintaa, jotta toiminta jatkuu myös hankevaiheen jälkeen. Hankkeessa syntynyt toimintaympäristömalli on valmis hyödynnettäväksi kohderyhmän koulutus- ja työllistymispolkuja edistettäessä. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin työelämän tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441678","2021FI16FFPR001_S30228","GeroDigi - Strengthening gerontological nursing competence with digital competence patches","GeroDigi - Gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistaminen digitaalisin osaamismerkein","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,146700,"EUR",88020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Gerontological nursing is a growing field of medical care, as older people already are a large part of the population, and the number is expected to increase in the future. Previous studies show that there is room for improvement in the gerontological nursing skills of nursing professionals and students. The key competence areas of gerontological nursing are ethical competence, interaction competence, cooperation competence, competence to promote the well-being of the older people, guidance competence, management and development competence, competence to promote health and functional capacity, as well as competence in clinical nursing work. The main goal of the project is to strengthen and unify the gerontological nursing skills of care workers working in welfare areas by producing open digital learning material and digital competence badges indicating related skills. The operation of the project is carried out in four work packages (WP), whose sub-goals are: WP 1: - produces information about the views of care workers working in social and healthcare services and older clients and close ones about the competencies needed in gerontological care work. WP 2: - utilize the information obtained in WP 1 in determining the content of digital learning materials and digital competence badges in accordance with the principles of micro-learning. WP 3: - produces digital learning material that enables care workers and nursing students to strengthen their gerontological nursing competencies using micro-learning methods - produces digital competence badges with which care workers and nursing students can demonstrate their acquired gerontological nursing competence. WP4: - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usefulness of digital learning material and digital competence badges in the development of gerontological nursing competencies - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usability of digital learning material and digital competence badges - to evaluate, based on the feedback of care workers and nursing students, the functionality of an entity based on the principles of micro-learning in the development of gerontological nursing competencies. The project is implemented in cooperation with Lapland University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences.","Gerontologinen hoitotyö on sairaanhoidon kasvava ala, sillä iäkkäät ihmiset muodostavat jo tällä hetkellä suuren osan väestöstä, ja määrän odotetaan kasvavan tulevaisuudessa. Aikaisemmat tutkimukset osoittavat, että hoitoalan ammattilaisten ja opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisessa on kehitettävää. Gerontologisen hoitotyön keskeisiä osaamisalueita ovat eettinen osaaminen, vuorovaikutusosaaminen, yhteistyöosaaminen, iäkkäiden hyvinvoinnin edistämisen osaaminen, ohjausosaaminen, johtamis- ja kehittämisosaaminen sekä terveyden ja toimintakyvyn edistämisen osaaminen sekä kliinisen hoitotyön osaaminen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja yhtenäistää hyvinvointialueilla työskentelevien hoitotyöntekijöiden gerontologisen hoitotyön osaamista tuottamalla avointa digitaalista oppimateriaalia sekä niihin liittyviä osaamista osoittavia digitaalisia osaamismerkkejä. Hankkeen toiminta toteutuu neljässä työpaketissa (TP), joiden osatavoitteet ovat: TP 1: - tuottaa tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevien hoitotyöntekijöiden ja iäkkäiden asiakkaiden ja läheisten näkemyksistä gerontologisessa hoitotyössä tarvittavasta osaamisesta. TP 2: - hyödyntää TP 1:ssä saatua tietoa digitaalisten oppimateriaalien sisällön sekä osaamismerkkien määrittämisessä mikro-oppimisen periaatteiden mukaisesti. TP 3: - tuottaa digitaalista oppimateriaalia, joka mahdollistaa hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistamisen mikro-oppimisen menetelmin - tuottaa digitaaliset osaamismerkit, joilla hoitotyöntekijät ja hoitotyön opiskelijat voivat osoittaa hankkimansa gerontologisen hoitotyön osaamisen. TP4: - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien hyödyllisyydestä gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittämisessä - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien käytettävyydestä - arvioida hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden palautteen perusteella mikro-oppimisen periaatteisiin pohjautuvan kokonaisuuden toimivuutta gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittymisessä. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria-ammattikorkeakoulun yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442090","2021FI16FFPR001_S30641","VETO+-project: Effective Lifestyle Guidance and Work Coaching","VETO+-hanke eli vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,666763,"EUR",400058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435796","62.741478738506,22.90642929757",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","VETO+ project: Effective Lifestyle Guidance and Work Coaching is a development project managed by Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry together with other associatives. The project is funded by ESF PLUS. Project time is 1.2.2024-31.1.2027. The idea of VETO+ project has been developed together with TE Services. The VETO+ project will co-operate with different projects, with different authorities (for example TE Services), with different educational institutes (for example Luovi Vocational College etc.) and with different specialists on the municipal level. The funding of the VETO+ comes from Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland. The project covers quite large part of county of South Ostrobothnia. The target group of the project will include: Job seekers, unemployed, people who have restricted capability to work for the sake of injuries in musculoskeletal system, problems with mental health, people with disabilities, different cultural background (immigrants). And also different associations, sport clubs, municipalities, educational organisations, development organisations including the funder and companies with social values belong to the target group of VETO+ project. The main objective of the project is to develop the concept which combines work coaching and effective lifestyle guidance in to a new VETO+ level and enhance the utilisation of the concept in municipalities. Other objectives of project: 1. Piloting guided practical work training tailored for customers needs. With immigrants also improving the language skills and diversity at work is taken in consider. 2. Search the answers for labour market matching in collaboration with officials from TE Services. Support the customers with the new Nordic labour market service model 3. Continuing and improving the collaboration with the network that improves and enhances employment and effective lifestyle guidance. 4. Developing and expanding the Pilot for Immigrants created in VETO-project in 2022-2023. 5. Improving the digital job searching skills of customers To achieve the objectives of the project customer work is done and during the project 300 customers from the target group will be registered. Work-packages 1. Piloting guided practical work training 2. Piloting recruitment development concept for sport clubs to enhance their capability to employ. 3. Increasing the use of Effective lifestyle guidance and Työkuntotodistus (diploma showing customers development in project on improving their capability to work) 4. Improving skills of the target group to use digital services and equipment in job search 5. Taking the networks of the project on to a next level 6. Fullfilling the other operative objectives through customer work The results of the project are 1. Network and concept of guided practical work training, effective lifestyle guidance and work with immigrants has reached a steady foundations 2. Concept in increasing the employment of Sport Clubs and 3. A concept for improving digital skills in jobsearch 4. As a result of the work with stakeholders, challenges in matching the labourforce has decreased","VETO+ -hanke -Vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta on Euroopan Sosiaalirahaston toimintalinja 4:n ja erityistavoite 4.1. Polkuja töihin -teemaan liittyvä kehittämishanke, minkä toteuttaa Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry yhteistyössä eri tahojen kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2024-31.1.2027. VETO+ -hankeideaa on valmisteltu alusta lähtien hyvässä yhteistyössä työvoimaviranomaisten (TE-toimisto, kuntakokeilut) kanssa. Yhteistyötahoina hankkeessa toimivat mm. Etelä-Pohjanmaan TE-toimistot, Seinäjoki-Ilmajoki kuntakokeilu, Etelä-Pohjanmaan seudun kuntakokeilu, Moni-info, Siirtolaisuusinstituutti, Alueelliset työllisyystoimijat, Etelä-Pohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmä, TYP-monialainen yhteispalvelu, Ammattiopisto Luovi, ja muut hankkeet. Toteutusvaiheessa yhteistyötä tehdään muidenkin tahojen kanssa, mm. kuntien liikunta- ja vapaa-aikatoimet, Etelä-Pohjanmaan elintapaohjauksen kehittämisverkosto, Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue, yrittäjäjärjestöt ja muut hankkeen toteutuksen kannalta merkittävät tahot. Hankkeen rahoittavana viranomaisena toimii Keski-Suomen ELY-keskus, ja tavoitteena on toteuttaa hanke mukana olevien kuntien ja kaupunkien alueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat: Työnhakijat, työttömät, työssä olevat ja työvoiman ulkopuolella olevat sekä työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat henkilöt/henkilöryhmät kuten nuoret, ikääntyneet, koulupudokkaat, itsensä työllistäjät, maahanmuuttajataustaiset ja osatyökykyiset. Lisäksi kohderyhminä ovat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, urheiluseurat (ja muut yhdistykset), säätiöt, kunnat, koulutusorganisaatiot sekä yhteiskunnalliset ja muut yritykset ja yrittäjät. Työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot mukaan lukien rahoittajat sekä niiden johto ja henkilöstö, joiden osaamista kehitetään osana palvelujen ja rakenteiden kehittämistä. Hankkeen tavoite: Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työttömille tarkoitettu työvalmennus- ja elintapaohjausmalli uudelle VETO+ -tasolle ja edistää sen käyttöönottoa hankealueen kunnissa. Hankkeen osatavoitteita ovat mm. 1. Työhönvalmennuksen pilotoiminen täsmäpalveluna sitä tarvitsevien asiakkaiden osalta. Maahanmuuttajien kohdalla huomioidaan erityisesti kielitaidon ja myös kielitietoisuuden merkitys työpaikalla. 2. Työvoimaviranomaisten kanssa kohtaanto-ongelmaan puuttuminen ja uudistuneiden työvoimapalveluiden edistäminen 3. Työllistämistä ja elintapaohjausta edistävän sidosryhmäyhteistyön jatkaminen ja tiivistäminen verkostoyhteistyönä, joista tärkeimpinä mainittakoon yhteistyö Etelä-Pohjanmaan Elintapaohjausverkoston, Etelä-Pohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmän ja Alueellisten Työllisyystoimijoiden ryhmän kanssa. 4. VETO-hankkeen aikana (2022-2023) pilotoidun maahanmuuttajatoiminnan edelleen kehittäminen ja laajentaminen myös alueellisesti. Työnantajien monimuotoisuusosaamisen lisääminen. 5. Digitaalisten työnhakuvalmiuksien parantaminen (Video-CV, somen hyödyntäminen)/PLU-studion hyödyntäminen. Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseksi tehdään asiakastyötä, hankeaikana ESR-rekisteriin kirjataan kohderyhmästä hankeasiakkaiksi 300 henkeä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat mm. 1. Työhönvalmennuksen pilotoiminen ja työvalmennus hankkeen kohderyhmille, ml. maahanmuuttajat 2. Kohtaanto-ongelman lieventäminen urheiluseurojen kehittämispilotin kautta ja yhteistyöllä yritys- ja yhdistyssektorin kanssa 3. Elintapaohjauksen ja työkuntotodistuksen käytön edistäminen 4. Digitaalisten työnhakuvalmiuksien kehittäminen 5. Sidosryhmäyhteistyön virittäminen uudelle tasolle 6. Muiden toiminnallisten tavoitteiden toteuttaminen asiakastyön kautta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437947","2021FI16FFPR001_A90058","Service development investment","Palvelun kehitys investointi","Finland","20/05/2022","20/05/2023",60,15200,"EUR",9120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433300","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The acquisition target is a device that enables the expansion of the company's operations.","Hankintakohteena on laite, joka mahdollistaa yrityksen toiminnan laajenemisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437220","2021FI16FFPR001_A81263","Kulttuuriroihu - Development Project for Cultural and Nature Tourism","Kulttuuriroihu - kulttuuri- ja luontomatkailun kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,262548,"EUR",157529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63.372566659283,27.62913473926",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Lapinlahti Municipality is known for culture and art. The goal of this project is to enhance the vitality of the area by improving existing services and creating a unified Visit Lapinlahti brand. Under the Visit Lapinlahti brand, attractions, sights, and service providers will be gathered on a single website: www.visitlapinlahti.fi. The project aims to elevate Lapinlahti’s profile as a cultural and nature tourism destination. The municipality has a variety of natural sites and trails, as well as service providers and businesses related to tourism. The objectives are to boost the area's vitality, improve accessibility, promote the preservation of cultural heritage, enhance the profile both nationally and internationally, and support the development of local businesses. By promoting cultural and nature tourism through this project, the area will attract more visitors, thereby increasing local economic activity. The project focuses on cultural and artistic sites (e.g., The Museum of Fine Arts Eemil, Finnish Settlement Museum, Väärni Parsonage, Lastu Architecture and Environmental Culture School, Galleria Cafe Luova Puu) and natural sites (e.g., Tölvä Canoe Route, nature trails, Väisälänmäki National Landscape, Älänne and Huuhkaja areas). The Visit Lapinlahti brand created through the project will participate in joint marketing within the Hello Kuopio and Iisalmi ja Tienoot marketing networks. The project is coordinated by a project manager responsible for implementing the activities. Additionally, an administrative assistant will handle part-time administrative tasks for the project.","Lapinlahden kunta tunnetaan kulttuuri- ja taidepitäjänä. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikkakunnan elinvoimaa panostamalla olemassa olevien palveluiden kehittämiseen sekä luomalla yhteinen Visit Lapinlahti -brändi. Visit Lapinlahti -brändin alle kerätään käyntikohteet, nähtävyydet ja palveluntuottajat yhdelle www.visitlapinlahti.fi -sivustolle. Hanke kohottaa Lapinlahden profiilia kulttuuri- ja luontomatkailukohteena. Kunnassa on runsaasti erilaisia luontokohteita ja -reittejä sekä matkailupalveluiden tuottajia ja matkailuun kytkeytyviä yrityksiä. Tavoitteena on lisätä alueen elinvoimaa, parantaa saavutettavuutta, edistää kulttuuriperinnön säilyttämistä sekä nostaa profiilia sekä kansallisesti, että kansainvälisesti ja edesauttaa paikallisten yritysten kehitystä. Kulttuuri- ja luontomatkailun edistäminen hankkeen avulla houkuttelee alueelle matkailijoita, mikä lisää paikallista taloudellista toimintaa. Hankkeen kärkinä ovat kulttuuri- ja taidekohteet (mm. Taidemuseo Eemil, Suomen Asutusmuseo, Väärnin pappila, Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu, Galleria Cafe Luova Puu) sekä luontokohteet (mm. Tölvän melontareitti, luontopolut, Väisälänmäen kansallismaisema, Älänteen ja Huuhkajan alueet). Hankkeessa luotavalla Visit Lapinlahti -brändillä osallistutaan yhteismarkkinointiin Hello Kuopio sekä Iisalmi ja Tienoot -markkinointiverkostoissa. Hanketta koordinoi hankepäällikkö, joka vastaa toimenpiteiden toteutumisesta. Lisäksi hankkeen hallinnollisia tehtäviä hoitaa osa-aikainen hankesihteeri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436357","2021FI16FFPR001_A80399","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,636955,"EUR",382173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436027","2021FI16FFPR001_A80069","Concrete as a carbon sink – solutions for low carbon construction (BEHI)","Betoni hiilinieluna - ratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen (BEHI)","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,127245,"EUR",76347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Every year, Finland's concrete buildings and recycled concrete sequester about 23% of the cement industry's carbon dioxide emissions, which accounted for about 8% of the world's carbon dioxide emissions in 2018 and up to 20% of industrial emissions. To achieve the carbon neutrality of concrete, therefore, several active measures are also needed to reduce emissions. The carbon footprint of ready-mixed concrete and concrete products can be effectively reduced, for example by reducing the use of cement. One of the newest and most interesting technologies for reducing emissions in the industry is the hardening of concrete with carbon dioxide recovered from industrial emissions (CCU). In so-called carbon dioxide curing, benefits arise in two ways. The recovered carbon dioxide is bound to the concrete and as a result of the hardening, the concrete has been reported to harden, which can be exploited by reducing the amount of emission-intensive cement. The most researchers have focused on the hardening of concrete under high pressure. However, in practice this is very difficult to achieve in concrete molds under production conditions or in the production of ready-mixed concrete at a concrete plant in an open mill. The main goal of the project BEHI is to promote the carbon neutrality of concrete by researching and developing carbon curing for large-scale use in the concrete industry. The emphasis is placed on testing, validation of CO2 bonding and piloting of different cases. As a result of the project, research and piloting will provide validated information and know-how on the technology needed, carbon footprint, and techno-economic benefits and limitations of concrete. The project will also contribute to the development of the experimental and pilot environment for Xamk's concrete research. In addition, the project will strengthen the strategic impact on the development of the industry by participating in national and international (standardization) work.","Vuosittain Suomen betonirakennukset ja kierrätysbetoni sitovat noin 23 % sementtiteollisuuden hiilidioksidipäästöistä, joiden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli vuonna 2018 noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Betonin hiilineutraaliuden saavuttamiseksi tarvitaan tästä syystä myös lukuisia aktiivisia toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi. Valmisbetonin ja betonituotteiden hiilijalanjälkeä voidaan tehokkaasti pienentää esimerkiksi vähentämällä sementin käyttöä. Yksi alan uusimmista ja kiinnostavimmista päästöjen vähentämiseen tähtäävistä teknologioista on betonin kovetus teollisuuden päästöistä talteen otetun (CCU) hiilidioksidin avulla. Ns. hiilidioksidikovetuksessa etuja syntyy kahdella tavalla. Talteen otettua hiilidioksidia sitoutuu betoniin ja kovetuksen seurauksena betonin on raportoitu lujittuvan, mikä voidaan hyödyntää vähentämällä päästöintensiivisen sementin määrää. Valtaosa tutkimuksesta on keskittynyt betonin kovetukseen korkeassa paineessa. Tämä on kuitenkin käytännössä erittäin vaikeaa toteuttaa betonimuoteissa tuotanto-olosuhteissa tai valmisbetonin valmistuksessa betoniasemalla avoimessa myllyssä. Betoni hiilinieluna - ratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen (BEHI) -hankkeessa päätavoitteena on edistää betonin hiilineutraaliutta tutkimalla ja kehittämällä hiilidioksidikovetusta betoniteollisuuden laajamittaiseen käyttöön. Erityinen painoarvo on testaamisella, hiilidioksidin sitoutumisen validoimisella ja eri käyttötapausten pilotoinneilla. Hankkeen tuloksena saadaan kokeilujen ja osin tuotantoympäristöissä toteutettujen pilotointien avulla todennettua tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetuksen suoritustekniikasta, hiilijalanjäljestä sekä teknistaloudellisista eduista ja rajoituksista. Hanke edistää myös Xamkin betonitutkimuksen kokeilu- ja pilotointiympäristön kehittymistä. Lisäksi hankkeen avulla vahvistetaan strategista vaikuttamista toimialan kehitykseen osallistumalla kansalliseen ja kansainväliseen (standardisointi)työhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436001","2021FI16FFPR001_A80043","Future Frami Food Lab, Investment project","Future Frami Food Lab Investointihanke - Etelä-Pohjanmaan Elintarviketeknologian Tulevaisuusinvestointi, Kestävien kasvis-, valmisruoka- ja lihateknologioiden sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,650107,"EUR",390064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Finnish food is produced in clean and pure soil but in challenging weather conditions due to our Northern location. In order to ensure continuity and competitiveness of Finnish food investment in high added value products is a must. Such capability demands wide ranging knowledge of food processing technologies and skill sets in developing new solutions with international demand. South Ostrobothnia collectively produces 15% of Finnish food products. Therefore, the region is a natural leader in developing food processing and innovating novel solutions for todays and tomorrows challenges. In 2021 there have been a lot of discussion on the needs of the future for Finnish food with stakeholders and food and drink companies. Two important points have recurred in this work: competitiveness of Finnish food companies and national food security. South Ostrobothnia is recognized as a natural hub of Finnish food technologies. Higher education in food processing and meat technologies is at a crossroads. This project will strengthen the regions capability and competitiveness for the future. The project will support and strengthen the ecosystem agreement between Seinäjoki and the Ministry of Economic Affairs, especially the focus areas of food and digitalization. Project will conitune work on done on previous projects developing Frami Food Lab and making it known widely. The main goal of the project is to enhance South Ostrobothnia as a national leading region and internationally known cluster of excellence in food technology. The project will strengthen regions companies and will yield improvement in regional wellbeing and economic activity and employment. The project will bring together national stakeholders and improve cooperation and facilitate growth in international RDI-activities. This will ensure a varied pool of experts and several sources of funding for RDI projects and the continued successful operation of Future Frami Food Lab. The project is a investment project with an development project of the same content alongside it.","Suomalainen ruoka tuotetaan puhtaassa maassa, mutta haastavissa ilmasto-olosuhteissa. Jatkuvuuden ja kilpailukyvyn takaamiseksi suomalaisen ruoantuotannon tulee jatkossakin panostaa korkean jalostusasteen lisäarvotuotteiden valmistamiseen ja vientiin. Näiden tuotteiden valmistaminen vaatii laaja-alaista elintarviketeknologioiden osaamista sekä kykyä kehittää uusia ratkaisuja, joilla on myös kansainvälistyä kysyntää. Etelä-Pohjanmaalla tuotetaan yli 15 prosenttia kaikista Suomen ruokatuotteista, joten alueella on luontainen paikka ottaa vetovastuuta koko elintarviketeknologian kehittäjänä, innovoijana ja tulevaisuuden ratkaisujen tekijänä. Elintarvikealan tulevaisuuden tarpeista ja toimintamalleista on vuoden 2021 aikana tehty laaja selvitystyö sidosryhmien ja yritysten edustajien kanssa. Keskusteluissa elintarviketeknologian osaamisen kehittäminen on nähty tärkeäksi paitsi yritysten kilpailukyvyn myös kansallisen huoltovarmuuden kannalta. Lisäksi Etelä-Pohjanmaa ja Seinäjoki nähdään potentiaalisena suomalaisen elintarviketeknologian keskuksena. Elintarviketeknologian, erityisesti lihateknologian, korkeakouluopetus on kansallisessa murrosvaiheessa. Hankkeessa vahvistetaan alueen elintarviketeknologian osaamista ja kilpailukykyä sekä varmistetaan tulevaisuuden osaamistarvetta. Lisäksi hanke vahvistaa Seinäjoen kaupungin TEM-ekosysteemisopimuksen kärkitavoitteita ruoan ja digitalisaation osalta. Hanke on looginen jatkumo Frami Food Lab- ekosysteemin kehittämiseen, hyödyntämiseen ja tunnetuksi tekemiseen. Hankkeen päätavoite on tehdä Etelä-Pohjanmaa kansallisesti johtavaksi ja kansainvälisesti tunnustetuksi osaamiskeskittymäksi elintarviketeknologiassa. Hankkeella vahvistetaan alueen elinkeinoelämärakennetta sekä edistetään kestävää työllisyyttä ja alueellista hyvinvointia. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu kansallisen yhteistyön tiivistämiseen ja kansainvälisen TKI-toiminnan kasvattamiseen, minkä myötä mahdollistetaan laaja asiantuntijapooli ja rahoituspohja osaamiskeskittymän toiminnan varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seitsemästä toimenpiteiltään ja tavoitteiltaan toisiaan tukevista työpaketista. Ensimmäiset kaksi työpakettia koostuvat verkostomaisen toimintamallin kehittämisestä Etelä-Pohjanmaalle. Toimenpiteissä linkitetään alueelliset, kansalliset ja kansainväliset toimijat verkostomaiseksi kokonaisuudeksi, joka vie alueen elintarviketeknologian osaamista uudelle kansainvälisesti tunnustetulle tasolle. Seuraavat kaksi työpakettia rakentaa Etelä-Pohjanmaalle Suomen johtavan elintarviketeknologian pilotti- ja innovaatioympäristön. Viidennessä työpaketissa kehitetään uudenlaista kansalaiset osallistavaa toimintamallia teknologiaosaamisen vahvistamiseksi. Viestinnällä ja vaikuttamisella asemoidaan teknologiaosaamiskeskus osana eurooppalaista innovaatiokehystä. Hankkeen tuloksena yhteistyö ja jatkuva vuorovaikutus elinkeinoelämän kanssa kasvaa, samoin verkostoitunut yhteistyö alan muiden kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Lisäksi elintarviketeknologian osaamistaso nousee kansanväliselle huipputasolle, jolloin pystyy vastaamaan ruokajärjestelmän tulevaisuuden osaajatarpeeseen. Hankkeen myötä syntyvä teknologinen ekosysteemi toimii pilottialustana avointen tuotekonseptien testaamisen mahdollistajana. Lisäksi elintarvikejärjestelmän kansallinen ja kansainvälinen TKI-toiminta kasvaa ja vaikuttavuus lisääntyy, mikä tekee Future Frami Food Labista halutun yhteistyötoimijan. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437171","2021FI16FFPR001_A81214","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies - investment","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen (investointi)","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,26644,"EUR",15986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440360","2021FI16FFPR001_J10485","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,205029,"EUR",143520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433160","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Food tourism combines two regionally significant industries of South Savo, food and tourism. Food tourism in the South Savo region has been nationally recognized as pioneering, high-quality and innovative. One prominent factor has been Finland's first label of origin, D.O.Saimaa (D.O. The Saimaa Designation of Origin), which has gained a strong foothold in food tourism in the Southern Savo / Saimaa region. However, remaining a leading area of food tourism requires continuous investment in the development of experiential and sustainable food tourism products, utilizing research information and bringing them to the market. Companies in the food tourism industry (producers, processors, restaurant/tourism companies) are challenged by e.g. the availability of skilled labor, the functionality of the local \"field to table\" chain, and responding to the demands of responsibility from tourists and society. Getting a competent and sufficient workforce is a threat to the growth of food tourism and maintaining a high level. The project being applied offers international level learning opportunities in the piloted Saimaa Academy Of Gastronomy for those working in the food tourism industry , as well as replacing lost livelihoods and jobs in rural areas. In addition, in order to preserve and confirm the D.O. Saimaa label of origin, a flexible and on-schedule application process is needed. Producers and processors apply for the D.O.Saimaa label of origin. Restaurant / tourism companies can apply for join the D.O.Saimaa Support network. The development of both of these networks creates conditions for e.g. for the emergence of new partnerships and the increasing use of local raw materials, which at the same time promotes the sustainability of the food tourism industry. The goal of the project is to sustainably raise food tourism to the most important attraction factor for tourism in the Saimaa region through the development of the D.O. Saimaa network and its connection to tourism, as well as the rise of competence and research through Saimaa Academy of Gastronomy's network-like learning. The growth and attractiveness of the entire food tourism sector strengthens the vitality of South Savo. The measures of the project are divided into three work packages, which together form the whole of research, learning and development & innovation: WORK PACKAGE 1 DEVELOPMENT & INNOVATION: Productization, marketing and sales promotion of Saimaa's sustainable food tourism experiences - Development by learning (btoc) WORK PACKAGE 2 LEARNING: Building, piloting, branding and promotion of a business-oriented, international-level learning environment - Saimaa Academy of Gastronomy WORK PACKAGE 3 RESEARCH: Research data to support the development of sustainable food tourism in Saimaa As a result of the project, the operations of companies operating in the food tourism industry have strengthened with the development and introduction of new sustainable, customer-oriented and experiential food tourism products. As a result of the project, the innovation and growth capabilities of companies operating in the food tourism industry have improved and RDI activity has increased. The concrete results are sustainable, experiential food tourism products, expansion of the D.O. Saimaa network, top food tourism know-how. The project's activities support the regional economy by strengthening the attractiveness of tourism in the province and by connecting even more strongly the two important industries of the province: tourism and food. The use of local raw materials and products in tourism promotes sustainable development in all its dimensions.","Ruokamatkailu yhdistää kaksi aluetaloudellisesti merkittävää Etelä-Savon toimialaa, ruoan ja matkailun. Etelä-Savon alueen ruokamatkailu on tunnistettu valtakunnallisesti edelläkävijäksi, korkeatasoiseksi ja innovatiiviseksi. Yhtenä näkyvänä tekijänä on ollut Suomen ensimmäinen alkuperämerkki, D.O. Saimaa, joka on saavuttanut vahvan jalansijan Etelä-Savon / Saimaan alueen ruokamatkailussa. Ruokamatkailun kärkialueena pysyminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa panostamista elämyksellisten ja kestävien ruokamatkailutuotteiden kehittämiseksi tutkimustietoa hyödyntäen ja markkinoille saattamiseksi. Ruokamatkailualalla olevia yrityksiä (tuottajat, jatkojalostajat ravintola- / matkailuyrityksiä) haastavat mm. osaavan työvoiman saatavuus, paikallisten raaka-aineiden ja ”pellolta pöytään” -ketjun toimivuus sekä matkailijoilta ja yhteiskunnasta tulevaan vastuullisuusvaatimuksiin vastaaminen. Ruokamatkailutoimialan kasvun ja korkeatasoisuuden ylläpitämisen uhkana on maaseudun murros ja sitä seuraava osaavan ja riittävän työvoiman saaminen. Haettava hanke tarjoaa Saimaa Academy of Gastronomyssa kansainvälisen tason oppimismahdollisuuksia ruokamatkailualan toimijoille sekä korvaavia työpaikkoja maaseudun poistuvien elinkeinojen tilalle. Lisäksi D.O.Saimaa alkuperämerkin säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi tarvitaan joustava ja aikataulussa pysyvä hakuprosessi. D.O. Saimaa alkuperämerkkiä hakevat tuottajat ja jatkojalostajat. Ravintola- / matkailuyritykset voivat hakeutua D.O. Saimaa WeSupport -verkostoon. Näiden molempien verkostojen kehittäminen luo edellytyksiä mm. uusien kumppanuuksien syntymiselle ja paikallisten raaka-aineiden lisääntyvälle käytölle, joka edistää samalla kestävien ruokajärjestelmien syntymistä alueelle ja siten myös ruokamatkailualan kestävyyttä. Hankkeen tavoitteena on nostaa kestävästi ruokamatkailua Saimaan alueen matkailun tärkeimmäksi vetovoimatekijäksi. Tavoite saavutetaan D.O.Saimaan verkostoa kehittämällä ja matkailuun kytkemisen sekä SAG:n verkostomaisen oppimisen kautta tulevan osaamisen nousun ja tutkimuksen avulla. Koko ruokamatkailusektorin kasvu ja vetovoimaisuus vahvistaa Etelä-Savon elinvoimaisuutta ja edistää työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu kolmeen työpakettiin, joista yhdessä muodostuu tutkimuksen, oppimisen ja kehittämisen & innovoinnin kokonaisuus: TYÖPAKETTI 1 KEHITTÄMINEN & INNOVOINTI: Saimaan kestävien ruokamatkailuelämysten tuotteistus, markkinointi ja myynnin edistäminen – Development by learning (btoc) TYÖPAKETTI 2 OPPIMINEN: Yrityslähtöisen, kansainvälisen tason oppimisympäristön rakentaminen, pilotointi, brändäys ja tunnettuuden edistäminen - Saimaa Academy of Gastronomy TYÖPAKETTI 3 TUTKIMUS: Tutkimustiedon tuottaminen Saimaan kestävän ruokamatkailun kehittämisen tueksi Hankkeen tuloksena ruokamatkailutoimialalla toimivien yrityksien toiminta on vahvistunut uusien kestävien, asiakaslähtöisten ja elämyksellisten ruokamatkailutuotteiden kehittämisen ja markkinoille saattamisen myötä. Hankkeen tuloksena ruokamatkailualalla toimivien yritysten innovointi- ja kasvuvalmiuksia ovat parantuneet ja TKI-toiminta on lisääntynyt. Konkreettisina tuloksina ovat kestävät, elämykselliset ruokamatkailutuotteet, D.O.Saimaan verkoston laajentuminen, tuotteiden kysynnän kasvu ja huippuruokamatkailuosaaminen. Haettavan hankkeen toiminnot tukevat aluetaloutta vahvistamalla matkailun houkuttelevuutta maakunnassa ja yhdistämällä entistä vahvemmin kaksi maakunnan tärkeää toimialaa: matkailu ja ruoka. Paikallisten raaka-aineiden ja tuotteiden käyttö matkailussa edistää kestävää kehitystä kaikkien sen ulottuvuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442051","2021FI16FFPR001_S30602","A co-production model for tourism-significant events","Matkailullisesti merkittävien tapahtumien yhteistuotantomalli","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,331682,"EUR",199009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435789","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to build a new regional network of partners in the event and tourism sector. The regional network will be built from the key event, tourism, accommodation, trade and restaurant companies in the Kuopio Lake Park area. The project will increase the event production and communication skills of the key personnel in the partner network, as well as their ability to engage in more extensive and effective cooperation than before. The project will create an event co-production model for the Kuopio region, which will share the production responsibility and risk of events from one operator to a common one, enabling closer cooperation in the implementation of tourism-significant events and the launch of new ones. The partner network selects the thematic events/event entities to be piloted together during the project, and commit to shared event production cooperation, each with its own resources, event content and additional offerings that serve the event guest. The project also develops existing events with lighter forms of cooperation by \"phenomenating\" existing events through even stronger corporate collaboration. At the same time, the project models the cooperation of the Kuopio 250th jubilee year and the event entities implemented with the co-production model during the jubilee year. As a result of the project, a more organised and closer regional network of partners in the field of events and tourism will be built, as well as a new co-production model for events, which will enable more effective regional cooperation in the implementation of tourism-significant events, the development of existing events and the launch of new events.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusi alueellinen tapahtuma- ja matkailualan kumppaniverkosto, joka rakentuu Kuopio Lake Park -alueen keskeisistä tapahtuma-, matkailu-, majoitus-, kaupan ja ravintola-alan yrityksistä. Hankkeessa kasvatetaan kumppaniverkoston avainhenkilöiden tapahtumatuotannon- ja viestinnän osaamista, sekä kyvykkyyttä aiempaa laaja-alaisempaan ja vaikuttavampaan yhteistyöhön. Hankkeen kautta edistetään toimijoiden osaamista ja yhteistyötä koordinoidusti, paitsi järjestäytymisen ja keskinäisen roolituksen kautta myös hankkeessa järjestettävän tapahtumatuotannon ja- viestinnän koulutuskokonaisuuden myötävaikutuksella. Hankkeessa luodaan Kuopion alueelle tapahtumien yhteistuotantomalli, joka jakaa tapahtumien tuotantovastuuta ja riskiä yhdeltä toimijalta yhteiseksi, mahdollistaen jatkossa tiiviimmän yhteistyön matkailullisesti merkittävien tapahtumien toteuttamisessa ja uusien tapahtumien käynnistämisessä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään näin työn tuottavuutta välittömästi, asettamalla kumppaniverkoston kesken yhteiset tavoitteet ja luomalla konkreettinen yhteistuotantomalli ja toimintatavat näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Kumppaniverkosto valitsee yhdessä hankkeen aikana pilotoitavat teematapahtumat tai tapahtumakokonaisuudet, ja sitoutuvat jaettuun tapahtumatuotantoyhteistyöhön kukin omilla resursseillaan, tapahtumasisällöllään ja tapahtumavierasta palvelevalla oheistarjonnallaan. Hankkeessa kehitetään myös olemassa olevia tapahtumia kevyemmillä yhteistyötavoilla ns. ”ilmiöittämällä” olemassa olevia tapahtumia entistä vahvemman yritysyhteistyön kautta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin yritysten ja organisaatioiden kehittymisen, uudistumisen ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeessa mallinnetaan samalla Kuopio 250 -juhlavuoden yhteistyötä ja juhlavuoden aikana yhteistuotantomallilla toteutettavia tapahtumakokonaisuuksia. Hankkeen tuloksena rakentuu aiempaa organisoidumpi ja tiiviimpi alueellinen tapahtuma-ja matkailualan kumppaniverkosto, sekä uusi tapahtumien yhteistuotantomalli, joka mahdollistaa jatkossa tehokkaamman alueellisen yhteistyön matkailullisesti merkittävien tapahtumien toteuttamisessa, olemassa olevien tapahtumien kehittämisessä sekä uusien tapahtumien käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438344","2021FI16FFPR001_A90455","New aluminium ladder production","Kansainväliseen kasvuun tähtäävät kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","01/01/2023","31/07/2024",60,176419,"EUR",105851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433426","63.181737688477,23.941766627554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","TikliGroup invests in the construction of an aluminum ladder production line using new technology. With the new production technology and an increase in production capacity, the company's goal is to increase sales to the Nordic countries and the Baltics.","Yritys hakee rahoitusta uudella tekniikalla toteutettavan alumiinitikkaiden kokoonpanoyksikön investointiin. Uuden tuotantotekniikan avulla ja tuotantokapasiteetin kasvulla yrityksen tavoitteena on kasvattaa myyntiä Pohjoismaihin ja Baltiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438015","2021FI16FFPR001_A90126","Development of service housing and financing solutions","Palveluasumisen ja rahoitusratkaisujen kehittäminen","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,85621,"EUR",51373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433368","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The Development of Service Housing and Financing Solutions -project concepts a model of easy and effortless housing for Finnish detached house housing and develops new forms of financing for optional owner-occupied housing. In addition, a new architecture for environmentally friendly solid wood construction (CLT technology) will be created during the project.","Palveluasumisen ja rahoitusratkaisujen kehittäminen -projektissa konseptoidaan helpon ja vaivattoman asumisen mallia suomalaiseen pientaloasumiseen sekä kehitetään uusia rahoitusmuotoja valinnaiseen omistusasumiseen. Lisäksi projektin aikana luodaan uutta arkkitehtuuria ympäristöystävälliseen massiivipuurakentamiseen (CLT-tekniikka)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440554","2021FI16FFPR001_J10680","Ideajalostamo - Idea Refinery Kymenlaakso","Ideajalostamo Kymenlaakso","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,149532,"EUR",104672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435173","60.5,27",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the project is to increase the utilization of the commercial potential of innovations, leading to the emergence of new businesses and job opportunities in the Kymenlaakso region. The commercialization of innovation aims to renew and diversify the economic structure of Kymenlaakso, addressing challenges identified in the Kymenlaakso JTF transition plan, such as the employment impact of the decline in the peat sector, low research, development, and innovation (RDI) activity in the region, companies' willingness for development, and the scarcity of RDI investments. Supporting innovation is multidisciplinary and requires diverse expertise. It is unlikely that all necessary knowledge and service levels for the commercial exploitation of innovations can be found within one region. Therefore, the project is carried out in collaboration with the Invention Foundation in the Kymenlaakso region. The project is linked to ongoing and implemented innovation commercialization projects in other regions, whose experiences, insights, and services can be utilized by the Kymenlaakso project. Different regions have their own smart specialization strategies. In the Kymenlaakso region, the smart specialization strategy focuses on Bio- and Circular Economy - renewable materials and energy, Logistics - smart and green logistics, and Digitalization - data economy, cybersecurity, and gamification. The Ideation Hub Kymenlaakso project emphasizes innovations that align with the region's smart specialization priorities. The project particularly seeks innovations to replace peat, renewable energy innovations, new innovations in bio- and circular economy, and energy savings with emissions reduction. During the era of digitization and globalization, many innovations immediately require reaching international markets through commercialization. Different economic areas around the world demand specialized expertise in commercialization and marketing. Considering the multidisciplinary nature of innovations, it is clear that no single region can possess or should aim to have all the expertise locally required for the global commercialization of innovations. Structural unemployment, such as the unemployment caused by the decline in peat usage, has severely affected the Kymenlaakso region more than many others. Consequently, RDI investments by companies in Kymenlaakso are the lowest among all regions in Finland. Improving unemployment and generating new businesses would require investments in innovations, but in regions affected by structural unemployment, like Kymenlaakso, such investments are lacking. This project aims to create resources and conditions for businesses, organizations, inventors, innovators, and aspiring entrepreneurs in the Kymenlaakso region to commercialize their innovations and increase the necessary RDI activities for innovation generation. While there are numerous services for commercializing innovations, there are significant regional differences in the quantity, quality, and accessibility of these services. The Ideation Hub project brings together innovation support services already implemented in various regions, forming a unified national model. The Invention Foundation serves as the common principal for Ideation Hub projects in different regions. It has conducted investigations and prepared this project over the past few years, with Xamk playing an active role as a partner. Digital service layers are used to collect regional expertise as part of the national innovation support service network. The Ideation Hub Kymenlaakso project addresses the challenges identified in Business Finland's impact assessment report \"Innovations for Competitiveness and Sustainable Growth,\" implementing national and local actions recommended by the Research and Innovation Council in its roadmap: 1. Mapping local networks and projects supporting innovation activities. 2. Organizing regional workshops to develop and produce new local activities and innovation services. 3. Compiling a national model for the innovation ecosystem, including the Ideation Hub platform, based on the best practices of regional activities. 4. Piloting both locally developed services and national services as regional applications in the networks of different regions. 5. Providing regional innovation training, targeting, among others, those at risk of unemployment in the peat production sector. 6. Active interaction with the business community and the academic community by publishing reports, articles, and surveys on project activities and organizing interdisciplinary events, workshops, and seminars. The project aims to achieve the following: 1) Improve the utilization of the commercial potential of innovations Organizations in the region are more aware and capable of leveraging how new ideas, products, or technologies can significantly impact business and markets. As understanding improves, experts in organizations can identify the opportunities o","Hankkeen päätavoitteena on innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntämisen lisääminen ja sitä kautta uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen Kymenlaakson alueelle. Innovaatiotoiminnan kaupallistaminen uudistaa ja edistää Kymenlaakson elinkeinorakenteen monipuolistumista ja vahvistumista. Hanke vastaa erityisesti Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelman tunnistamiin haasteisiin, kuten turvealan poistuman työpaikkavaikutuksiin, Kymenlaakson alueen vähäiseen TKI-toimintaan, yritysten kehittämishalukkuuteen sekä TKI-investointien vähäisyyteen. Innovaatioiden tukeminen on monialaista ja vaatii hyvin monipuolista asiantuntemusta. On epätodennäköistä, että yhden maakunnan alueelta löytyy kaikki tarvittava osaaminen ja palvelutaso, joita innovaatioiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii. Siksi hanke toteutetaan Kymenlaakson maakunnassa yhteistyössä Keksintösäätiön kanssa: hanke kytkeytyy muiden maakuntien alueilla haussa oleviin ja toteutettaviin innovaatioiden kaupallistamista tukeviin hankkeisiin, joiden kokemuksia, näkemyksiä ja palveluita Kymenlaakson alueen hanke voi hyödyntää. Eri maakunnilla on omat älykkään erikoistumisen strategiansa. Kymenlaakson alueella älykkään erikoistumisen strategiassa on kärkikehityshankkeiksi nostettu Bio- ja kiertotalous - uusiutuvat materiaalit ja energia, Logistiikka - älykäs ja vihreä logistiikka sekä Digitalous - datatalous, kyberturvallisuus sekä pelillisyys. Ideajalostamo Kymenlaakso -hankkeessa painotetaan innovaatioita, jotka toteuttavat alueen älykkään erikoistumisen kärkiä. Innovaatioilla etsitään erityisesti turvetta korvaavia uusia tuotteita ja palveluita, uusiutuvan energian innovaatioita, bio- ja kiertotalouden uusia innovaatioit ja energian säästöjä sekä päästöjen vähentymistä. Digitalisaation ja globalisaation aikana yhä useampi innovaatio synnyttää kaupallistamisen kautta heti tarpeen kansainvälisten markkinoiden tavoittamiselle. Maailman eri talousalueet vaativat kaupallistamisen ja markkinoinnin suhteen hyvin erilaista erikoistunutta osaamista. Kun tähän yhdistää innovaatioiden monialaisen luonteen, on selvää ettei minkään yksittäisen maakunnan alueella voi, tai kannata, olla paikallisesti kaikkea innovaatioiden globaalin kaupallistamisen hyödyntämiseen vaadittavaa asiantuntemusta. Rakennetyöttömyys, kuten turpeen käytön poistumisen aiheuttama työttömyys, on koetellut Kymenlaakson aluetta pahemmin kuin montaa muuta aluetta. Tämän seurauksena yritysten TKI-investoinnit Kymenlaaksossa ovat kaikista maakunnista vähäisimmät Suomessa. Työttömyyden paraneminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen taas vaatisi panostuksia innovaatioihin. Näihän panostuksiin ei kuitenkin rakennemuutostyöttömyyden runtelemissa maakunnissa, kuten Kymenlaaksossa, ole. Tässä hankkeessa luodaan resursseja ja edellytyksiä Kymenlaakson alueen yrityksille, organisaatioille, keksijöille, innovaattoreille ja yrittäjiksi aikoville kaupallistaa innovaatioitaan sekä kasvattaa innovaatioiden syntyyn vaadittavaa TKI-toimintaa. Innovaatioiden kaupallistamisen palveluita on runsaasti, mutta alueellisia eroja palveluiden määrässä, laadussa ja tavoitettavuudessa on myös runsaasti eri maakuntien välillä ja jopa alueitten sisällä. Ideajalostamo-hankekokonaisuus kerää yhteen eri maakuntien jo toteuttamia innovaatioiden tukipalveluita ja koostaa niistä yhtenäisen, valtakunnallisen mallin. Eri maakuntien Ideajalostamo -hankkeiden yhteisenä päämiehenä toimii Keksintösäätiö, joka on muutaman vuoden tehnyt aiheesta selvityksiä ja valmistellut tätä hankekokonaisuutta. Valmistelutyössä on Xamkilla ollut aktiivinen rooli Keksintösäätiön kumppanina. Alueelliset osaamisvahvuudet kerätään digitaalisen palvelukerroksen avulla osaksi kansallista innovaatioiden tukipalveluverkostoa. Ideajalostamo Kymenlaakso -hanke vastaa Business Finlandin vaikuttavuusselvityksessään ”Innovaatioista kilpailukykyä ja kestävää kasvua” tunnistamiin haasteisiin toteuttamalla Tutkimus- ja innovaationeuvoston tiekartassaan suosittamia kansallisia ja paikallisia toimintoja seuraavasti: - Kartoitetaan paikalliset innovaatiotoimintaa tukevat verkostot ja hankkeet - Järjestetään alueellisia työpajoja, joissa kehitetään ja tuotetaan uusia paikallisia toimintoja ja innovaatiopalveluita - Koostetaan alueellisen toiminnan parhaista käytänteistä yhteinen kansallisen innovaatioekosysteemin malli; osana tätä mallia on Ideajalostamo-alusta - Pilotoidaan sekä alueelliset kehitetyt palvelut että kansallisen palvelut alueelliset sovellutukset maakuntien omissa verkostoissa - Järjestetään alueellista innovaatiokoulutusta, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat turvetuotantosektorilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien ja muut syrjäytymisvaarassa olevat - Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja tiedeyhteisön kanssa julkaisemalla hanketoiminnasta raportteja, artikkeleita ja selvityksiä sekä järjestämällä monialaisia tapahtumia, työpajoja ja seminaareja Hanke toteuttaa sekä Kymenlaakson alueellisia tavoitteita sekä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437512","2021FI16FFPR001_A81569","Sensory Laboratory","Metasense - Aistilaboratorio Kehitysosio","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,292283,"EUR",175370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metasense - The Sensory Laboratory is a next-generation low-carbon circular economy and construction laboratory that leverages trends in technological development to research circular economy solutions in construction. A central feature of the project is the virtual tent, which enables local SMEs to experiment with design adaptability and the impacts of natural phenomena in an experiential way, creating a lasting memory—an immersive experience—that fosters innovation. This project is part of Oamk's long-standing chain of construction laboratory investment initiatives. It builds on the equipment and structures acquired and implemented through the earlier ROOPPI construction laboratory investment project, integrating them into circular economy research in construction. The focus of the Metasense investment project is to enhance research and education with sensory and experiential research facilities. These facilities allow for simulating the functionality of designs and the effects of natural phenomena on them. By advancing facilities and increasing opportunities based on virtual sensory experiences and sensory observations, the project will offer new research dimensions through various experiments, tests, and research tasks across physical and virtual domains. The facilities will enable the utilization of emerging technologies, such as simulation and modeling technology, in alignment with digitalization trends and Northern Ostrobothnia’s smart specialization strategy. This developmental activity supports the RDI (research, development, and innovation) and growth activities of cities, municipalities, and SMEs in Northern Ostrobothnia while ensuring access to a skilled workforce. The project will generate positive regional impacts, supporting SME growth and competitiveness in international markets and fostering partnerships among various businesses and stakeholders. By increasing expertise, the project strengthens foresight, innovation, and the development of new technologies. It supports SMEs in developing, piloting, and commercializing their products, materials, services, and production methods, facilitating the adoption of new technologies. Furthermore, it enhances urban and municipal test environments and RDI activities driven by business needs, promoting interregional and international collaboration in line with smart specialization strategies. The project prepares for expanding cooperation in the Baltic Sea region and internationalization. The EU’s Baltic Sea Region Strategy underpins sustainable development principles and environmental policies, emphasizing international collaboration on innovative circular economy solutions in the Baltic Sea region. Through international visits, awareness can be raised about, for example, recycling materials available in the material library and co-design projects enabled by the virtual tent, which can be conducted remotely. The development efforts focus on the priority areas and targets identified in regional strategies, particularly in the field of smart specialization. Through these goals, Metasense advances the growth of local businesses, strengthens expertise, and supports innovation activities aligned with sustainable development on both local and international levels.","Metasense - Aistilaboratorio on uuden sukupolven vähähiilinen kiertotalous - ja rakentamislaboratorio, joka hyödyntää teknisen kehityksen trendejä rakentamisen kiertotalouden tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä kokonaisuutena on virtuaaliteltta, jossa mm. alueen PK-yritykset pääsevät kokeilemaan suunnitelmien muunneltavuutta ja luonnonilmiöiden vaikutusta kokemusperäisesti niin, että jää pysyvämpi muistijälki, ns. immersiivinen kokemus, joka edistää innovointia. Hanke on osa Oamkin pitkää rakennuslaboratorion investointihankkeiden ketjua ja jatkaa aiemmin toteutetussa ROOPPI -rakennuslaboratorion investointihankkeessa hankittujen ja toteutettujen laitteiden sekä rakenteiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä rakentamisen kiertotalouden tutkimustyössä. Metasense -investointihankkeessa pääpaino on lisätä tutkimuksen, ja myös opetuksen, tueksi aisti- ja kokemusperäisiä tutkimustiloja, joilla on mahdollista simuloida sekä suunnittelun toimivuutta, että luonnonilmiöiden vaikutusta suunnitelmiin. Tilojen kehittämisen ja lisääntyvien virtuaalisten aisteihin sekä aistihavaintoihin perustuvien mahdollisuuksien avulla; tullaan tarjoamaan uusia tutkimuksellisia ulottuvuuksia erilaisten kokeiden, testien sekä tutkimustehtävien toteuttamisen kautta eri havaittavien aistien alueella niin fyysisesti kuin virtuaalisestikin. Tilat mahdollistavat uusien teknologioiden, kuten simulaatio- ja mallinnusteknologian, hyödyntämistä digitalisaatio- trendiä hyödyntäen Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Tämä kehittämistoiminta tukee kaupunkien ja kuntien, sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivien PK-yritysten TKI ja kehittämistoimintaa, sekä varmistaa osaavan työvoiman saannin. Hanke aikaansaa myönteisiä aluevaikutuksia tukien PK-yritysten kasvua ja kilpailukykyä myös kansainvälisillä markkinoilla luoden kumppanuuksia eri yritysten ja toimijoiden kesken. Lisäämällä osaamista; hanke vahvistaa ennakointia, innovointia ja uusien teknologioiden kehittämistä, tukee pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehitystä, pilotointia ja kaupallistamista sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantaa kaupunkien ja kuntien kokeiluympäristöjä sekä elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa, sekä tukee alueiden välistä ja kansainvälistä yhteistyötä älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Hankkeen kautta valmistaudutaan laajenevaan itämeri-yhteistyöhön ja kansainvälistymiseen. EUn Itämeren alueen strategia tukee kestävän kehityksen periaatteita ja ympäristöpolitiikkaa, joka painottaa kansainvälistä yhteistyötä innovatiivisissa kiertotalousratkaisuissa itämeren alueella. Kansainvälisten vierailujen myötä voidaan levittää itämeren alueella tietoisuutta esim. materiaalikirjastossa olevista kierrätysmateriaaleista sekä virtuaaliteltan mahdollistamista etänä toteutettavista yhteissuunnitteluhankkeista. Kehittämistoimet kohdistuvat maakuntien strategioissa tunnistettuihin kärkialoihin ja kehittämiskohteisiin erityisesti älykkään erikoistumisen alalla. Näiden tavoitteiden myötä Metasense edistää alueen yritysten kasvua, vahvistaa osaamista ja tukee kestävän kehityksen mukaista innovaatiotoimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441416","2021FI16FFPR001_J11580","Taiga InnovaGrowth – Agora, Thrive ja Green Core","Taiga InnovaGrowth – Agora, Thrive ja Green Core","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,620409,"EUR",434286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435647","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Taiga Grow is a comprehensive development project that supports Taiga's international growth, innovation, and sustainability. The Agora segment focuses on developing a new workspace concept where flexibility and efficiency enhance the functionality and comfort of office spaces. The Thrive segment expands Taiga's market prospects in Europe by leveraging a new operational model and concentrating on architect and design firms, as well as strengthening brand awareness. The Green Core segment integrates sustainability principles into all processes, aiming for high quality and environmental standards, as well as achieving ESG classification. Together, these three sub-projects create a strong foundation for Taiga's growth and responsible business practices in international markets.","Taiga Grow 2027 – Agora, Thrive ja Green Core Taiga Grow on laaja kehityshanke, joka tukee Taigan kansainvälistä kasvua, innovaatioita ja kestävää kehitystä. Agora-osio keskittyy uuden toimitilakonseptin kehittämiseen, jossa tilojen muunneltavuus ja tehokkuus parantavat toimitilojen toiminnallisuutta ja viihtyvyyttä. Thrive-osio laajentaa Taigan markkinanäkymiä Euroopassa, hyödyntäen uutta toimintamallia, ja keskittyy arkkitehti- ja suunnittelutoimistoihin sekä brändin tunnettuuden vahvistamiseen. Green Core-osio integroi kestävän kehityksen periaatteet kaikkiin prosesseihin, tavoitellen korkeita laatu- ja ympäristöstándardeja sekä ESG-luokitusta. Nämä kolme osahanketta luovat vahvan pohjan Taigan kasvulle ja vastuulliselle liiketoiminnalle kansainvälisillä markkinoilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442523","2021FI16FFPR001_S31097","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,76420,"EUR",45852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442115","2021FI16FFPR001_S30666","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,183599,"EUR",110159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438479","2021FI16FFPR001_A90590","The growth path of a traditional funeral home as an innovative growth company for the nationwide market","Perinteisen hautaustoimiston kasvupolku innovatiiviseksi kasvuyritykseksi valtakunnallisille markkinoille","Finland","13/06/2022","31/12/2023",60,31551,"EUR",18931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433799","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finnish funeral industry has remained traditional and almost unchanged for decades. Industry is currently under reformation due to new customer generation purchasing behavior and branch is slowly digitalizing and funeral homes are just quite recently started to utilize service design. At the same time, the deterioration of Finnish funeral culture has accelerated during the Covid period, when family gatherings have been decreasing. However, people's need for community support and security has increased. In response to this upheaval, the project will explore and seek new types of service concepts, practices and partnerships to bring new mortal-focused services to market for the need of individual grief, serve traditional services by utilizing digitalization and recognize companies for M&A purposes. Ultimate goal is to expand local business to national level. The project will develop the quality and productivity of existing services, create the capacity for controlled growth and create a concrete growth plan for the company. The results will serve also for the 3rd growth step into international market.","Suomalainen hautaustoimiala on pitkään ollut perinteinen ja lähes muuttumaton. Ala on vasta nyt digitalisoitumassa ja palvelumuotoilua aletaan vasta nyt hyödyntämään. Samaan aikaan suomalaisen hautajaiskulttuurin rapautuminen on kiihtynyt korona-aikana, kun perhe- ja sukuyhteisön kokoontumiset ovat vähentyneet ja kuolemasta on etäännytty. Kuitenkin ihmisten tarve yhteisölliselle tuelle ja turvalle erityisesti surun keskellä on entisestään kasvanut. Tähän murrokseen hankkeessa selvitetään ja etsitään uudenlaisia palvelukonsepteja, toimintatapoja ja kumppanuuksia joiden avulla tuodaan kuolemansuruun keskittyviä palveluita markkinoille. Hankkeessa kehitetään nykyisten palveluiden laatua ja tuottavuutta, luodaan valmiudet hallittuun kasvuun sekä luodaan yrityksen konkreettinen kasvusuunitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441427","2021FI16FFPR001_J11592","Developing the tourism appeal of Pielavesi's central area","Pöhinää Pielavedellä - Pielaveden keskusta-alueen matkailullisen vetovoiman kehittäminen","Finland","01/11/2025","31/12/2027",70,160001,"EUR",112001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435554","63.286959643421,26.682500746131",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main tourist attractions in Pielavesi are President Kekkonen's birthplace, Lepikko Cottage, and the restaurant Laivuri located at the guest marina, both of which are open during the summer months. Lepikko Cottage receives about 5000 visitors annually. Tourists mainly visit these attractions and then continue their journey elsewhere. In neighboring municipalities, such as Tervo and Kiuruvesi, thousands of tourists visit without stopping in Pielavesi. In the central area, there is a historical wooden house complex, the Puustellintie protected area, which is not sufficiently highlighted in the municipal image or as a tourist product. The main goal of the project is to create an operational model that supports the growth and employment of SMEs and attracts tourists to stop and enjoy Pielavesi, especially in the town center. The operational model includes a master plan for the central area as well as tourism products, services, and concepts. A project manager will be recruited for the project to support the development and commercialization of tourism products and services by SMEs. Additionally, a service provider will be selected through a competitive process to create the master plan for the central area, involving residents, businesses, and tourists. The master plan will take into account the Puustellintie protected area and it is enabled by changes in the town center, such as the relocation of a private children's home and a unified school to new premises, as well as the demolition of dilapidated buildings. The project's outcome will be a master plan that supports sustainable development and accessibility, a comprehensive set of tourism products and services, and the commercialization of tourism products and attractions.","Pielaveden matkailun kärkikohteet ovat presidentti Kekkosen synnyinkoti Lepikon torppa sekä vierasvenesatamassa sijaitseva ravintola Laivuri, jotka molemmat ovat auki kesäkuukausina. Lepikon torpan kävijämäärä on n.5000/vuosi. Matkailijat käyvät pääsääntöisesti vain ko. kohteissa ja jatkavat sen jälkeen matkaa muualle. Myös naapurikunnissa esim. Tervon Ukko-Hiidessä ja EerikkalaGolfissa sekä Kiuruveden iskelmäviikoilla käy tuhansia matkailijoita pysähtymättä Pielavedellä. Keskusta-alueella on historiallinen puutalokokonaisuus, ns. Puustellintien suojelualue, joka sijaitsee suurelta osin Pielavesi-järven ja keskustan päätien (Puistotien) välissä. Alue ei nouse kuntakuvassa eikä matkailutuotteena arvoisellaan tavalla esille. Tori on keskellä em. suojelualuetta ja n. 200 metrin päässä suositusta vierasvenesatamasta ja satamaravintolasta, mutta sekään ei tue historiakokonaisuutta eikä mahdollista riittävästi kuntalaisten toivomia toimintoja (kysely tehty 1/2024). Hankkeen päätavoitteena on rakentaa vetovoimainen pk-yritysten kasvua ja työllistämistä tukeva toimintamalli, jolla matkailijat saadaan pysähtymään ja viihtymään Pielavedellä, erityisesti kunnan keskustassa, käymään muuallakin kuin Lepikolla tai satamassa sekä käyttämään olemassa olevia ja hankkeessa kehitettyjä matkailupalveluita. Toimintamalli sisältää keskusta-alueen vetovoimaisen master planin sekä matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kehittämisen. Hankkeeseen rekrytoidaan projektipäällikkö, jonka tehtävinä on 1) tukea pk-yritysten ja muiden toimijoiden matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kehittämistä ja kaupallistamista sekä pk-yritysten innovointi- ja markkinointivalmiuksia 2) kilpailuttaa hankkeeseen toimija, joka laatii Pielaveden keskusta-alueen master planin osallistaen siihen matkailijoita, asukkaita, yrityksiä ja vapaa-ajan asukkaita 3) yhteensovittaa näitä kokonaisuuksia sisällöllisesti ja aikataulullisesti. Master planissa otetaan huomioon Puustellintien suojelualue. Master planin mahdollistavia muutoksia kunnan ydinkeskustassa ovat mm: - yksityisen lastenkodin muuttaminen toisiin toimitiloihin ja niiden entisten tilojen (kunnan omistuksessa) eli huonokuntoisten rakennusten jääminen tyhjilleen (10/2024) - yhtenäiskoulun siirtyminen lukion yhteyteen (n. 2027) ja tämän jälkeen nykyisen yhtenäiskoulurakennuksen purkaminen - yksityisten omistamien, purkukuntoisten ja ilkivallan kohteena olevien rakennusten rapistuminen: entinen valtion virastotalo ja entinen linja-autoasema, jonka maapohjan kunta omistaa. Kaikissa em. tapauksessa kunnan mahdolliset jatkotoimenpiteet edellyttävät kokonaissuunnitelmaa koko ydinkeskustan matkailullisen vetovoiman kehittämisestä sekä ko. kohteiden tai alueiden osalta ideoita niiden uudesta käyttötarkoituksesta. Hankkeen lopputuloksena syntyy 1) kestävän kehityksen periaatteita tukeva ja esteettömyyden huomioiva Pielaveden keskusta-alueen master plan, joka sisältää matkailun kannalta tärkeät vetovoimatekijät, -alueet ja kärkikohteet sekä niiden väliset yhdysreitit 2) kehitettyjen ja (myös kaupallisesti) testattujen matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kokonaisuus, jotka yhdessä houkuttelevat matkailijoita viettämään aikaa Pielavedellä ja käyttämään muitakin palveluita kuin vierailua Lepikon torpalla ja vierasvenesataman ravintola Laivurissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436469","2021FI16FFPR001_A80512","Southern Ostrobothnia Drone Center (an experimental, innovative and learning environment)","EP:n Drone-keskus (kokeilu-, innovaatio- ja oppimisympäristö)","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,17763,"EUR",10658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.731342,22.5797719",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441138","2021FI16FFPR001_J11264","Making green future","Vihreät tekijät","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,77682,"EUR",54377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434868","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to prevent the adverse effects resulting from reducing the use of peat in energy production by promoting a green transition, which forms the basis for a future ecologically sustainable economy, business activities, and growth. The project seeks to ensure that students, employed individuals, those at risk of unemployment, entrepreneurs, and aspiring entrepreneurs possess the competencies and skills aligned with the Agenda 2030 Sustainable Development Goals to function in the workforce in a manner that promotes circular economy, energy efficiency, and adaptation to climate change. Simultaneously, it supports the development of a regenerative human perception and competence identity while reinforcing participants' equality and supporting socio-economic advancement. The project supports the renewal of business, service development, and the continuity of companies. It develops a green service path for those interested in entrepreneurship and those already acting as entrepreneurs in the green transition. This path systematically supports aspiring and existing entrepreneurs in sustainable and responsible business practices and improving the productivity of businesses. Throughout the project, new tools are tested, generated, and further developed to add value to transitional entrepreneurship. The goal is to create new businesses replacing peat production while supporting and renewing existing business activities. The project aims to diversify the business landscape in South Ostrobothnia, which currently has the most singularly focused business structure in the country. The project supports the adoption of renewable energy, improvement of energy efficiency, and sustainable development. The objective is to reduce heat, electricity, and water consumption while enhancing material efficiency by altering operational methods and implementing new technological advancements. Within the project, future learning environments for sustainable vocational education and training are developed. These environments utilize virtual reality, simulations, robotics, various smart solutions, and mobile learning spaces in a way that aligns with the objectives of the green transition. The development of these learning environments is linked to the Robometal investment project, which facilitates the machine and equipment investments required for renewing the learning environment.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä turpeen energiankäytön vähentämisestä johtuvia haittavaikutuksia edistämällä vihreän siirtymää, joka on tulevaisuuden ekologisesti kestävän talouden, elinkeinotoiminnan ja kasvun pohja. Hankkeella pyritään varmistamaan, että opiskelijoilla, työssä olevilla henkilöillä, työttömyysuhan alla olevilla, yrittäjillä ja yrittäjiksi aikovilla on Agenda 2030 kestävän kehityksen toimintaohjelman mukainen osaaminen ja taidot toimia työelämässä kiertotaloutta, energiatehokkuutta ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävällä tavalla. Samalla tuetaan regeneratiivisen ihmiskäsityksen ja osaamisidentiteetin kehittymistä sekä vahvistetaan osallistujien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tukemalla sosioekonomista aseman parantumista. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa, palvelujen kehittämistä sekä yritysten jatkuvuutta. Siinä kehitetään yrittäjyydestä kiinnostuneille ja yrittäjinä toimiville vihreän siirtymän palvelupolku. Sen avulla tuetaan suunnitelmallisesti yrittäjiksi aikovia ja yrittäjinä toimivia kestävään ja vastuulliseen yritystoimintaan sekä yritysten tuottavuuden parantamiseen. Hankkeen aikana testataan, synnytetään ja edelleen kehitetään uusia työkaluja lisäarvon saamiseksi siirtymävaiheen yrittäjyydelle. Tavoitteena on turvetuotantoa korvaavan uuden yritystoiminnan syntyminen esim. sekä olemassa olevan yritystoiminnan tukeminen ja uudistaminen. Etelä-Pohjanmaalla on maan yksipuolisin yrityskanta, jota pyritään hankkeen aikana monipuolistamaan. Hankkeella tuetaan uusiutuvan energian käyttöönottoa, energiatehokkuuden parantumista ja kestävää kehitystä. Tavoitteena on vähentää lämmön-, sähkön- ja vedenkulutusta sekä lisätä materiaalitehokkuutta, muuttamalla toimintatapoja ja hyödyntämällä uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa kehitetään kestävän ammatillisen koulutuksen tulevaisuuden oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään virtuaalisuutta, simulaatioita, robotiikkaa, erilaisia älyratkaisuja sekä liikkuvaa oppimisympäristöä siten, että ne tukevat vihreän siirtymän tavoitteita. Oppimisympäristöjen kehittämishanke liittyy Robometal - investointihankkeeseen, jonka avulla mahdollistetaan oppimisympäristön uudistamisen vaatimat kone- ja laiteinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439128","2021FI16FFPR001_A91265","Emergencylight system","Nödbelysning, El grossister","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,25947,"EUR",15568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434383","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Emex Light Oy is a manufacturer of emergency lights tailored to fire alarm systems. In order to expand our potential for greater growth in the export market, we need to develop our own emergencylights which are not connected to Panasonics fire alarm system, thereby reaching an entirely new customer base. Currently, Emex's product range is focused on new properties/construction. Now, we need to develop a product that is more suited for renovation projects, with the end customers being electrical wholesalers, where there are opportunities for large volumes. Presently, we do not work with electrical wholesalers at all. Currently, the construction industry is challenging in terms of new projects, but as new projects decrease, the demand for renovation projects grows. Emex already has extensive knowledge of the emergency lighting market because we listen to the needs of electrical installers. When it comes to emergency lighting, an area that hasn't seen much development since the 90s, it's crucial that the products are easy and quick to install and put into operation. Currently, we work with two different distributors, as our products can only be installed together with Panasonic fire alarm systems. This also means that only Panasonic's distributors can use our products. Now, we want to expand our range and simultaneously start working with new customers, namely electrical wholesalers. We need to develop and plan completely new mechanic and electronic. With this package, we have all the tools to reach all electrical wholesalers.","Emex Light Oy är en tillverkare nödbelysningar som är anpassat till Panasonics brandalarmsystemen. Nu för att utvidga vår möjlighet för en större tillväxt på export markanaden måste vi utveckla nya nödbelysningar som inte är beroende av Panasonics brandalarm central, Istället 230V nödbelysningar som vi kan sälja direkt åt el grossisterna. Idag är Emex produktsortiment riktat in mot nya fastigheter. Nu måste vi utveckla produkt som är mer anpassat till renoverings objekt, och samtidigt skulle produktens slutkund vara el grossisterna, vart finns möjlighet till stora volymer, idag jobbar vi inte alls med el grossisterna. Just nu är byggbranschen svår när det kommer till nya projekt, men när det minskar med nya projekt så växer det med renoverings objekt. Emex har redan ett mycket bra kunnande av nödbelysningsmarknaden för vi lyssnar på el montörerna vad som behövs. När det kommer till nödbelysningar, ett område som inte har utvecklas mycket sedan 90 talet så är det mycket viktigt att produkterna skall vara lätta och snabba att montera och ta i bruk. Idag jobbar vi med 2 olika återförsäljaren, för våra produkter går bara och montera tillsammans med Panasonic brandalarm central, det betyder också att bara Panasonics återförsäljaren kan ta i bruk våra produkter. Nu vill vi breda på vårt sortiment och börja samtidigt jobba med nya kunder vilka är el-grossisterna. Vi behöver utveckla och planera helt ny mekanik och elektronik, med detta paket har vi alla verktyg för att komma in till alla el grossister."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440988","2021FI16FFPR001_J11114","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi","Saarijärven yritystonttien konseptointi","Finland","01/09/2024","28/02/2026",70,123888,"EUR",86722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434969","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi project is a development project that will run from 1.9.2024 to 28.2.2026 (18 months). The aim of the project is to conceptualise two business sites in Saarijärvi. The conceptualisation will be done by defining the target image of the business sites and creating a marketing strategy and plan for them. The project also aims to attract new SMEs and residents to the area and to raise the profile of the area as a vibrant, responsible region with a strong cluster of bio-economic knowledge and businesses. The concrete outcome of the project will be a conceptualisation of two business parcels, which will be openly accessible to SMEs and other actors in the area. The conceptualisation will identify and highlight the strengths of the area, which, by highlighting them, will strengthen the region's attractiveness, thus also increasing its vitality.","Saarijärven yritystonttien konseptointi -hanke on kehittämishanke, jonka toteutusaika on 1.9.2024 – 28.2.2026 (18 kk). Hankkeen tavoitteena on konseptoida kaksi yritystonttialuetta Saarijärvellä. Konseptointi tehdään määrittelemällä yritystonttien tavoitemielikuva sekä luomalla niille markkinointistrategia ja -suunnitelma. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tuoda alueelle uusia pk-yrityksiä ja asukkaita sekä lisätä alueen tunnettuutta elinvoimaisena, vastuullisena alueena, joka on vahva biotalouden osaamis- ja yrityskeskittymä. Hankkeen konkreettisena tuloksena saadaan kahden yritystonttialueen konseptointi, jota voivat hyödyntää avoimesti alueen pk-yritykset sekä muut toimijat. Konseptoinnin avulla tunnistetaan ja kirkastetaan alueen vahvuuksia, joita esiin nostamalla vahvistetaan alueen pito- ja vetovoimatekijöitä, jolloin hankkeen tuloksena myös lisätään alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439122","2021FI16FFPR001_A91259","increase competitiveness and productivity of Kannustalo","Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen","Finland","10/06/2024","31/05/2026",60,168885,"EUR",101331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434377","63.92528513674,23.968036479017",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to ensure that the objectives of Kannustalo's growth strategy will be met. These are to improve competitive advantage (competitiveness) and to ensure the profitable growth despite ongoing challenges in the building industry. These goals are met by concentrating on following four main drivers: Transitioning to a data-driven management to improve the efficiency of its operation by using a collaboration platform to exchange and share information. This enables information to be shared electronically between parties; focusing on customer experience; emphasizing accountability by reducing waste associated with the use of materials and launching new, carbon-neutral products.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kannustalon kasvustrategian tavoitteiden toteutuminen. Näitä ovat kilpailuedun parantaminen ja kannattavan kasvun varmistaminen rakennusalan jatkuvista haasteista huolimatta. Näihin tavoitteisiin päästään keskittymällä neljään keskeiseen asiaan: siirrytään reaaliaikaiseen tietoon perustuvaan johtamiseen. Siinä hyödynnetään tiedonvaihtamisessa ja jakamisessa kollaboraatioalustaa, joka mahdollistaa tiedon jakamisen osapuolen välillä sähköisesti. Keskitytään asiakaskokemuksen kehittämiseen ja sen muuttamiseen yhtiön kilpailueduksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439156","2021FI16FFPR001_A91293","Project of growth and internationalisation","Nurmileipä Oy:n kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke","Finland","16/12/2022","30/06/2025",40,69880,"EUR",27952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434405","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Nurmileipä Oy:s project – Project of growth and internationalization - increases the company’s competitiveness internationally via innovative services and products. In the project, new services and products will be developed, that will help in creating a road for success in internationalisation. In the project, innovative and ecologic ways, also in their materials. The projects steps of development and work packages ensure, that both the products and services will be as ecological as possible, but also to give the best chances of success internationally.","Nurmileipä Oy:n hanke – Kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke – nostaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisesti innovatiivisien palveluiden ja tuotteiden kautta. Hankkeessa kehitetään uudet tuotteet ja palvelut, joiden kautta yritys voi luoda kansainvälistymisen polun. Hankkeessa käytetään innovatiivisia ja ekologisia tapoja, sekä raaka-aineita tuotteissaan. Hankkeen eri kehitysaskeleet ja työpaketit varmistavat, että itse tuotteista ja palveluista saadaan mahdollisimman ekologisia, mutta myös varmistavat parhaat mahdollisuudet kansainväliselle menestymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436482","2021FI16FFPR001_A80524","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,71018,"EUR",42611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim is to develop the competence in the region for Industry 4.0, so that the competence corresponds to the competence need among the companies. This is so that we can get the SMEs in the region to take the step and approach Industry 4.0 level regarding both competence, know-how and realization in production. Within the SODI4.0 project, we have identified that there is a need to update the laboratory equipment at Technobothnia in a corresponding way. This is done by planning, modelling, developing and building a robot cell containing a robot and a Flexible Material Storage System (FMS) which is integrated together with the help of automation into a functioning whole, as an example of how it can be done and applied in industry to reach Industri4.0 level. The robot cell must be able to be booked and used remotely and visualized using VR technology. The process must be documented and openly shared with industry and companies in the region with an interest in developing the production processes with robot cells and a higher degree of automation containing, among other things, IoT technology, cameras and sensors, in a safe and cyber-secure operating environment.","Ändamålet är att utveckla kompetensen i regionen för Industri 4.0, så att kompetensen motsvarar kompetensbehovet bland företagen. Det här för att vi ska få sm-företagen i regionen att ta steget och närma sig Industri 4.0 nivå gällande både kompetens, kunnande och förverkligande i produktionen. Inom SODI4.0 projektet har vi identifierat att det finns behov av att uppdatera laboratorieutrustningen på Technobothnia på motsvarande sätt. Det sker genom att planera, modellera, utveckla samt bygga en robotcell innehållande en robot och ett Flexibelt Materiallager System (FMS) som är integrerat tillsammans med hjälp av automation till en fungerande helhet, som exempel på hur det kan göras och appliceras inom industrin för att nå Industri4.0 nivå. Robotcellen skall kunna bokas och användas på distans och visualiseras med hjälp av VR teknologi. Processen skall dokumenteras och öppet delas med industri och företag i regionen med intresse för utveckling av produktionprocesserna med robotceller och högre automationsgrad innehållande bl.a. IoT-teknik, kameror och sensorer, i en trygg och cybersäker driftsmiljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440384","2021FI16FFPR001_J10509","Carbon dioxide and green hydrogen as a part of green transition products - C1-to-Chemicals","C1-kemian reitit vihreiden kemikaalien valmistuksessa – C1-to-Chemicals","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,683091,"EUR",478164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project responds to the need to develop the use of renewable energy and the production of green CO2-based products. The project will create new information on the use of small molecules such as carbon dioxide (CO2) and hydrogen (H2) in the manufacture of C1 chemicals (CO, CH4, CH3OH, HCOOH) for both homogeneous and heterogeneous catalysis. In the manufacture of chemicals and fuels, biogenic CO2, separated and purified from industrial flue and exhaust gases and hydrogen produced from water and biomass from renewable energy are used. As a result, the use of fossil raw materials will be reduced. The project supports research and innovation and thus contributes to the green transition of industry, especially in the Laanila industrial site located in Oulu. In addition, the project will provide new information for the promotion of the hydrogen economy, the circular economy and low carbon and for the diversification of the economy. It also contributes to Finland's carbon neutrality target.","Hanke vastaa uusiutuvan energian käytön ja vihreiden hiilidioksidipohjaisten tuotteiden valmistuksen kehittämistarpeeseen. Hankkeessa luodaan uutta tietoa pienten molekyylien, kuten hiilidioksidi (CO2) ja vety (H2), käytöstä C1-kemikaalien (CO, CH4, CH3OH, HCOOH) valmistuksessa liittyen sekä homogeeniseen että heterogeeniseen katalyysiin. Kemikaalien ja polttoaineiden valmistuksessa hyödynnetään erityisesti biogeenistä, teollisuuden savu- ja pakokaasuista erotettua ja puhdistettua CO2:a sekä uusiutuvalla energialla vedestä ja biomassasta tuotettua vetyä. Tämän seurauksena fossiilisten raaka-aineiden käytön tarve vähenee. Hanke tukee tutkimusta ja innovointia ja siten edesauttaa teollisuuden vihreän siirtymän toteutumista erityisesti Oulussa sijaitsevalla Laanilan teollisuusalueella. Lisäksi hanke tuottaa uutta tietoa vetytalouden, kiertotalouden ja vähähiilisyyden edistämiseksi sekä talouden monipuolistamiseksi, ja edistää Suomen hiilineutraaliustavoitteen toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436945","2021FI16FFPR001_A80988","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",40,177813,"EUR",71125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433155","60.222184059385,25.021270051747",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437458","2021FI16FFPR001_A81515","An equal and accessible Lapland","Yhdenvertainen ja esteetön Lappi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,190360,"EUR",114216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","There are an estimated 1.3 billion people worldwide with a significant disability, and the number of these people is increasing with demographic and epidemiological changes (WHO 2022). Ageing alone, as a global phenomenon (STM 2020), contributes to the increased need and demand for equal and accessible services (Government 2022). For these people, regardless of their disability, equality and accessibility are also a necessity in tourism and rehabilitation services. Equal and accessible tourism and rehabilitation services in Lapland can promote inclusiveness, equality and enable participation of all, e.g., in programme services or experiences of nature and positive health effects (Tyrväinen, 2023) and provide an inclusive experience in tourism and rehabilitation services. It is not enough for individual businesses or tourist areas to offer and communicate inclusive and accessible services or individual tourist destinations. The entire service chain of a company must work in an accessible and seamless way to make services accessible to more people. Those who need accessibility services are often accompanied by a travelling companion, which means that investing in accessibility can multiply customer flows and generate significant economic benefits. Equal and accessible services can be one way to extend the season and strengthen year-round accessibility. Tourist areas that anticipate this potential in accessibility development will benefit most from this growing number of travelers. There is therefore significant potential for business growth in tourism accessibility and its development. Direct beneficiaries of the project are the tourism and rehabilitation businesses and operators involved in the development work. The main objective of the project is to develop equal, accessible, and year-round tourism and rehabilitation service concepts together with the businesses and the target group, thus improving their competitiveness and vitality. The aim is to increase the provision of equal and accessible services and the number of tourists and to extend the length of stay in the area, thereby bringing positive tourism multiplier effects to the local economy of the region. The project measures include WP1: Current state of equal and accessible tourism and rehabilitation services WP2: Strengthening the skills of actors through co-development WP3: Piloting of inclusive and accessible tourism and rehabilitation services WP4: Governance and communication The results of the project will strengthen regional knowledge on the importance of equal and accessible tourism and rehabilitation services and travel chains, the current state of equality and accessibility and the potential for development. The project will aim at a holistic development of enterprises and tourism and rehabilitation services from their own point of view, considering the involvement of users of tourism and rehabilitation services at all stages of the project. The project will provide Lappish tourism and rehabilitation service providers with an understanding of accessibility and equality as part of their sustainability work. Businesses sustainability skills, innovation capacity, vitality and competitiveness of businesses will be developed and strengthened. The project's development activities can be directly used as part of the STF (Sustainable Travel Finland) sustainability programme. The project will strengthen the regional network at the interface of accessible and equitable tourism and rehabilitation services.","Maailmassa on arvioiden mukaan 1,3 miljardia ihmistä, joilla on merkittävä vamma, ja näiden henkilöiden määrä kasvaa demografisten ja epidemiologisten muutosten myötä (WHO 2022). Jo pelkästään ikääntyminen maailmanlaajuisena ilmiönä (STM 2020) vaikuttaa yhdenvertaisten ja esteettömien palveluiden tarpeen ja kysynnän lisääntymiseen (Valtioneuvosto 2022). Näille lukuisille henkilöille, vamman kokemisen syystä riippumatta, yhdenvertaisuus ja esteettömyys ovat välttämättömyys myös matkailupalveluissa, joiden kehittämiseen tässä hankkeessa pyritään matkailu- ja kuntoutuspalveluyritysten yhteiskehittämisellä ja yhteistyötä lisäämällä. Lapin yhdenvertaiset ja esteettömät matkailupalvelut voivat edistää inklusiivisuutta, tasa-arvoa ja mahdollistaa kaikkien osallistumisen, esim. ohjelmapalveluihin tai luonnon tarjoamiin elämyksiin ja positiivisiin terveysvaikutuksiin (Tyrväinen, 2023) sekä tuottaa osallisuuden kokemuksen matkailu- ja kuntoutuspalveluihin. Yksittäiset tarjolla olevat esteettömät ja yhdenvertaiset palvelut eivät riitä, vaan ￼koko palveluketjun tulee toimia yhdenvertaisesti, esteettömästi ja saumattomasti yritysten yhteistyötä hyödyntäen, jotta palvelut olisivat saatavilla useammille.￼ Palvelujen yhdenvertaisuutta ja esteettömyyttä tarvitsevien mukana matkustaa usein myös seurue, joka voi moninkertaistaa asiakasvirtoja ja tuottaa merkittäviä taloudellisia hyötyjä. Yhdenvertaiset ja esteettömät palvelut voivat olla myös yksi tapa pidentää sesonkia ja vahvistaa ympärivuotisuutta. Matkailualueet, jotka ennakoivat tämän potentiaalin yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden kehittämisessä hyötyvät eniten kasvavasta kohderyhmästä. Matkailun yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden kehittämisessä on siis merkittävää potentiaalia liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen välittömiä hyötyjiä ovat kehittämistyöhön osallistuvat matkailu- ja kuntoutusalan yritykset ja toimijat. Hankkeen päätavoitteena on yhdenvertaisten, esteettömien ja ympärivuotisesti palvelevien matkailupalvelukonseptien kehittäminen yhdessä matkailu- ja kuntoutuspalveluyritysten ja kohderyhmän kanssa ja siten parantaa Lapin matkailun ja yritysten kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Tavoitteena on matkailu- ja kuntoutuspalveluiden yhteiskehittämisellä lisätä yhdenvertaisten ja esteettömien palveluiden tarjontaa ja matkailijoiden määrää sekä pidentää viipymää alueella ja sitä kautta tuoda positiivisia matkailun kerrannaisvaikutuksia alueen paikallistalouteen. Hankkeen toimenpiteitä ovat TP1: Yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden nykytila TP2: Toimijoiden osaamisen vahvistaminen yhteiskehittäen TP3: Yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden kokeilut TP4: Hallinto ja viestintä Hankkeen tulosten myötä alueellinen tieto yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden ja matkaketjujen merkityksestä, yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden nykytilasta ja kehittämismahdollisuuksista vahvistuu. Hankkeessa tähdätään yritysten sekä matkailu- ja kuntoutuspalvelujen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen niiden omista lähtökohdista, huomioiden matkailu- ja kuntoutuspalveluita käyttävien osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen myötä lappilaiset matkailu- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat saavat käsityksen esteettömyydestä ja yhdenvertaisuudesta osana vastuullisuustyötä. Yritysten vastuullisuusosaaminen, innovointivalmiudet, elinvoima ja kilpailukyky kehittyvät ja vahvistuvat. Hankkeen kehittämistoimia voi hyödyntää suoraan osana STF-vastuullisuusohjelmaa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoa, joka rakentuu esteettömän ja yhdenvertaisen matkailu- ja kuntoutuspalveluiden rajapinnoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437084","2021FI16FFPR001_A81127","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process.","VIVA – Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (investointiosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,156310,"EUR",93786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442720","2021FI16FFPR001_S31294","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,146860,"EUR",88116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435914","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437183","2021FI16FFPR001_A81226","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,21846,"EUR",13108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440079","2021FI16FFPR001_J10204","State-of-the-art H2 research infrastructure","State-of-the-art H2 tutkimusinfrastruktuuri","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,52500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The green transition leads to a technological revolution in many sectors. Hydrogen economy is expected to be in an important role in the transition, especially in the North-Ostrobothnia region, where there is great potential for renewable energy production and the renewable energy may be used for producing renewable hydrogen. The hydrogen on the other hand can be utilized in regional and local industries and as a part of fossil free heavy-duty transport and energy solutions for buildings. In addition to the technologies themselves, an efficient and safe transition requires significant materials and process development from hydrogen production to storage, distribution and end-use. The materials, uses, and processes must be characterized and validated in laboratory before introducing them to markets. For this a wide scale research infrastructure covering the needs from basic research to hydrogen technology piloting is needed. In this investment project a regionally and nationally unique, open access research and development infrastructure will be developed to benefit actors from all lines of action of the project and beyond (the equipment will be openly available also outside of hydrogen research). The research infrastructure and the equipment enable materials research, characterization, and validation in realistic process conditions, which increases the interest and utilization by local industry actors and accelerates the R&D activities of the companies. In the project testing equipment and materials characterization infrastructure for hydrogen-materials intreactions, hydrogen production, hydrogen and energy storage and materials and technology validation (TRL 3-9) is purchased. The goal of the project is to facilitate high level hydrogen research in University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences as well as to support the access of companies, especially SMEs, to state-of-the-art research infrastructures.","Vihreä siirtymä johtaa teknologiamurrokseen useilla sektoreilla. Vetytalouden odotetaan olevan tärkeässä roolissa siirtymässä erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, missä uusiutuvan energian tuotantopotentiaali on korkea ja uusiutuvaa energiaa voidaan käyttää uusiutuvan vedyn valmistukseen. Vetyä puolestaan voidaan hyödyntää alueen teollisuudessa sekä osana fossiilivapaata raskasta liikennettä ja kiinteistöjen energiaratkaisuja. Tehokas ja turvallinen siirtymä vaatii itse teknologian lisäksi myös materiaali- ja prosessikehitystä aina vedyntuotannosta sen varastointiin ja jakeluun sekä loppukäyttöön. Materiaalit sekä käyttökohteet ja –prosessit tulee karakterisoida ja validoida laboratoriossa ennen käyttöönottoa. Tätä varten tarvitaan laajaa tutkimusinfrastruktuuria, joka kattaa tarpeet aina perustutkimuksesta vetyteknologioiden pilotointiin. Tässä investointihankkeessa kehitetään alueellisesti ja kansallisesti ainutlaatuista, merkittävää ja avointa tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurikeskittymää, joka hyödyttää toimijoita kaikissa hankkeen toimintalinjoissa sekä hankkeen ulkopuolella (laitteistokanta on hyödynnettävissä avoimesti myös vetytutkimuksen ulkopuolella). Tutkimusinfrastruktuuri ja koelaitteistot mahdollistavat materiaalien tutkimuksen, karakterisoinnin ja validoinnin realistisissa prosessiolosuhteissa, mikä lisää paikallisten yritystoimijoiden kiinnostusta ja käyttöä sekä nopeuttaa yritysten TKI toimintaa. Hankkeessa hankitaan koelaitteistot sekä materiaalikarakterisointi-infrastruktuuria vety-materiaalivuorovaikutuksiin, vedyn tuotantoon, vedyn ja energian varastointiin sekä materiaalien ja teknologioiden validointiin (TRL 3-9) Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa korkean tason vetytutkimus ja vetyteknologioihin liittyvä koulutus Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa sekä tukea yritysten, erityisesti PK-yritysten pääsyä state-of-the-art tutkimusinfrastruktuurille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438040","2021FI16FFPR001_A90151","Restructuring of production to improve competitiveness and increase export sales","Tuotannon uudelleenjärjestely kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","01/04/2022","31/03/2023",60,87643,"EUR",52586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433393","64.070365930844,26.473645494656",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project company will reorganize production and the factory to improve competitiveness and increase export sales. The project has four parts: 1) Factory layout and production planning. 2) Implementation of the plan: investments and changes in production: establishment of assembly line and sub-production workstations 3) Manufacturing redesign 4) Groundwork for market opening in Central Europe","Hankkeessa on neljä työpakettia, joista yksi on investointi (I) ja kolme kehittämistyötä (K): 1) Tehtaan layoutin ja tuotannon suunnittelu (K) 2) Suunnitelman toteuttaminen: investoinnit sekä tuotannon muutokset: kokoonpanolinjan ja osavalmistustyöpisteiden perustaminen (I) 3) Valmistustavan uudelleensuunnittelu (K) 4) Keski-Euroopan markkina-avauksen pohjatyöt (K)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441531","2021FI16FFPR001_S30081","Continuous learning as a part of social and health care work","Jatkuva oppiminen osaksi sote-alan arkea - Joppi","Finland","01/08/2023","31/10/2025",60,133940,"EUR",80364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The reorganization of social and health care services (health and social services reform) require a new kind of expertise and skills from the staff. In addition, the attractiveness and the staff retention capacity of the social and health care have reduced significantly. It means the lack of resources and make it difficult for staff to participate in training and maintain competence. On the other hand, training and career development opportunities in working life are one of the major attractiveness for young jobseekers and a retention factor for those already in employment. There is also no practice or competence in the social and health care sector to identify or recognize competence acquired at work. There is a need for new, agile methods and solutions for continuous learning, based on the identification and supplementation of already acquired skills, future skills needs and which can be implemented as part of the everyday working life of the social and health care field. The project develops a continuous learning model and competence ecosystem for the wellbeing service county of North Savo. The main themes of the project are: competence identification, competence recognition, competence OpenBadge, and agile methods of continuous learning. The aim is to develop and strengthen the strategy-based competence management of organizations and micro and small enterprises in the wellbeing service county of North Savo and to identify their future competence needs. Competence open badges will be built from the identified competencies of the future. The criteria for competence badges are built in co-operation with vocational college and university of applied sciences. In addition, the aim is to develop competence identification methods implemented in everyday work, which are used to identify the competence acquired by employees in their work. This competence is compared to the competence badges and, if necessary, the employee can supplement his / her competence with the help of micro-courses or other agile continuous learning methods developed in the project. During the project, functional structures will be created for the competence ecosystem of the wellbeing services county, which will be formed by organizations and companies in the social and health care sector as well as vocational college and university of the applied sciences. As a result of the project, the competence and level of education will increase and the work communities will become learning environments. The traditional role of educational institutions is shifting from producers of continuing education to functional co-developers and recognizers of competence. Continuous learning products are built on the needs and requirements of the wellbeing service county. In the long run, the contents of the curriculums of educational institutions will also develop and renew to meet the competence requirements of the future of working life. Developing the training opportunities and making competence and skills visible will increase staff well-being, learning motivation, empowerment, a sense of job management and resilience. Career development and training opportunities, as well as skilled and well-being personnel, increase the attractiveness of social and health care organizations and companies. At the same time, the updated competence of the staff guarantees a high level of quality and fluency in the services provided to citizens.","Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudelleen organisointi (sote-uudistus) ja sen mukanaan tuomat työn tekemisen muutokset edellyttävät uudenlaista osaamista alan henkilöstöltä. Lisäksi sote-alan veto- ja pitovoiman aleneminen ja siitä johtuva resurssipula hankaloittaa henkilöstön koulutuksiin osallistumista ja osaamisen ylläpitämistä. Toisaalta kouluttautumis- ja urakehitysmahdollisuudet työelämässä ovat yksi merkittävä vetovoimatekijä nuorille työnhakijoille ja pitovoimatekijä jo työssä oleville. Sote-alalla ei myöskään ole käytäntöjä eikä osaamista työssä hankitun osaamisen tunnistamiseen eikä tunnustamiseen. Tarvitaan uudenlaisia, ketteriä jatkuvan oppimisen menetelmiä ja ratkaisuja, jotka perustuvat jo hankitun osaamisen tunnistamiseen ja sen täydentämiseen, tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja joita voidaan toteuttaa osana sote-alan arkea. Hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen toimintamalli ja osaamisen ekosysteemi Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen keskeiset teemat ovat: osaamisen tunnistaminen, osaamisen tunnustaminen, osaamismerkit (OpenBadge) ja jatkuvan oppimisen ketterät menetelmät. Tavoitteena on kehittää ja vahvistaa Pohjois-Savon hyvinvointialueen organisaatioiden ja mikro- ja pk-yritysten strategialähtöistä osaamisen johtamista ja tunnistaa niiden tulevaisuuden osaamistarpeet. Tunnistetuista tulevaisuuden osaamisista rakennetaan osaamismerkkejä (OpenBadge), jotka hankkeen päättyessä muodostavat hyvinvointialueen osaamismerkistön. Osaamismerkkien kriteeristöt rakennetaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että osaamismerkit tunnustetaan osaksi oppilaitosten tutkintoja tai tutkinnon osia. Suorittaessaan osaamismerkin työntekijä on samalla suorittanut osan jostakin ammattikorkeakoulun tai toisen asteen tutkinnosta. Lisäksi tavoitteena on kehittää arjen työssä toteutettavia osaamisen tunnistamismenetelmiä, joiden avulla tunnistetaan työntekijöiden työssä hankittua osaamista. Tätä osaamista verrataan osaamismerkkeihin ja tarvittaessa työntekijä voi täydentää osaamistaan hankkeessa kehitettävien mikrokurssien tai muiden ketterien jatkuvan oppimisen menetelmien avulla. Hankkeen aikana luodaan toiminnalliset rakenteet hyvinvointialueen osaamisen ekosysteemille, jonka muodostavat sote-alan organisaatiot ja yritykset sekä ammatilliset oppilaitokset. Tavoitteena on osaamisen ekosysteemin vakiinnuttaminen Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen tuloksena hyvinvointialueen henkilöstön osaaminen ja koulutustaso kasvaa ja työyhteisöt muuttuvat oppimisympäristöiksi. Oppilaitosten perinteinen rooli täydennyskoulutusten tuottajista muuttuu toiminnallisiksi yhteiskehittäjiksi ja osaamisen tunnustajiksi. Jatkuvan oppimisen tuotteet rakentuvat hyvinvointialueen tarpeista ja tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä myös oppilaitosten tutkintojen ja tutkinnon osien sisällöt kehittyvät ja uudistuvat vastaamaan työelämän tulevaisuuden osaamisvaatimuksia. Hyvinvointialueen sote-alan mikro- ja pk-yritysten ja organisaatioiden osaamisen kehittäminen, sen näkyväksi tekeminen ja kouluttautumismahdollisuudet urapolkuineen lisäävät henkilöstön työhyvinvointia, oppimismotivaatiota, vaikuttamismahdollisuuksia, merkityksellisyyden kokemuksia, työhallinnan tunnetta ja resilienssiä haasteiden ja jatkuvan muutoksen edessä. Urakehitys- ja kouluttautumismahdollisuudet sekä osaava ja hyvinvoiva henkilöstö lisää hyvinvointialueen organisaatioiden ja yritysten veto- ja pitovoimaisuutta. Samalla hyvinvointipalveluita tarjoavan henkilöstön päivitetty ja ajan tasalla oleva osaaminen takaa kansalaisille tarjottavien palveluiden korkeatasoisen laadun ja sujuvuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441256","2021FI16FFPR001_J11382","Developing Maintenance Expertice and Training for Heavy mobile machinery","LiKKe - Liikkuvan kaluston kunnossapito-osaamisen ja koulutuksen kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/05/2028",70,278200,"EUR",194740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Currently, there is no training available in Finland for heavy mobile machinery maintenance, nor is there an appropriate qualification module in national eRequirements. There is a significant need for such training in business. LiKKe - Developing Maintenance Expertice and Training for Heavy mobile machinery project brings new opportunities to improve employment and enhance people's skills and education in North Ostrobothnia. The target groups of the project are companies engaged in the aftersales of construction, mining, and forestry machinery, as well as operators in the commercial vehicle superstructure sector, such as manufacturers of timber cranes and swap body systems. The project will map the skills needs of these companies and determine what additional skills their personnel require. During the pilot phase, the companies' equipment and possibly their facilities will be used to support the training. Additionally, the target group includes individuals with basic skills in the field and those who wish to enter the field, further trainees, and those acquiring new skills based on the principle of continuous learning, such as those already working in the field who need additional training. The training pilot will be particularly targeted at the unemployed and those considering a career change or needing professional development to remain in the workforce. The target group will be reached through company cooperation and employment area actors. It also includes graduates from OSAO and Oamk who wish to deepen their professional skills.","Väylätekniikan ja liikkuvan kaluston kunnossapitokoulutusta ei tällä hetkellä tarjota Suomessa eikä sille löydy sopivaa tutkinnon osaa ePerusteista. Työelämässä on suuri osaamisen tarve tällaiselle koulutukselle, esim. nostolaitteiden katsastukseen tarvittavan osaamisen tuottamiseksi. LiKKe - Liikkuvan kaluston kunnossapito-osaamisen ja koulutuksen kehittäminen -hanke tuo uusia mahdollisuuksia työllisuuden parantamiseen sekä ihmisten osaamisen ja koulutuksen lisäämiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen kohderyhminä ovat maanrakennus-, kaivos- ja metsäalan työkonekaluston jälkimarkkinointia harjoittavat yritykset sekä hyötyajoneuvoalan päälirakennealan toimijat, kuten puutavaranostureiden ja vaihtolavalaitteiden valmistajat. Hankkeessa kartoitetaan näiden yritysten osaamistarpeita ja selvitetään, millaista lisäosaamista niiden henkilöstö tarvitsee. Pilotointivaiheessa käytetään yritysten kalustoa ja mahdollisesti niiden tiloja koulutuksen tukena. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat alan perustaidot omaavat ja alalle haluavat henkilöt, jatkokouluttautujat sekä jatkuvan oppimisen periaatteella uutta osaamista hankkivat, kuten jo alalla työskentelevät, jotka tarvitsevat lisäkoulutusta. Erityisesti koulutuksen pilotointi kohdennetaan työttömille ja niille, jotka harkitsevat alanvaihtoa tai tarvitsevat ammatillista kehittymistä pysyäkseen työelämässä. Kohderyhmä tavoitetaan yritysyhteistyön sekä työllisyysalueiden toimijoiden kautta. Mukaan kuuluvat myös OSAOlta ja Oamkista valmistuneet henkilöt, jotka haluavat syventää omaa ammatillista osaamistaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442695","2021FI16FFPR001_S31269","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,115966,"EUR",69580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442386","2021FI16FFPR001_S30937","Together knowhow – Towards a dialogic operating culture by utilizing digital solutions","Vuoroveto - Vuorovedoin vaikuttavuuteen - Kohti dialogista toimintakulttuuria digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,432545,"EUR",259527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project is to develop multidisciplinary operating cultures related to services for children, young people, and families, as well as the services produced in them, to better meet the needs of the customer and their close ones. The social and health care reform, along with the cost pressures on welfare areas and municipalities, has brought challenges to the development of services. Operating cultures are developed by strengthening collaboration among professionals in the social and health care fields, fostering both sector-specific and shared expertise. The goals are pursued through the use of dialogue and digital tools, which take into account the requirements of case-by-case situations, competence, change, knowledge work, and multidisciplinarity in organizing and operating services. The project aims to streamline multidisciplinary collaboration among social and health care professionals, increase dialogical interaction in collaboration and customer service situations, and support collaborative learning. The goal is also to provide solutions to the cycle of developmental projects in the field; how can the results of projects aimed at developing various competencies be implemented into practice in a way that allows their benefits to be genuinely utilized in everyday life with current or potentially decreasing resources in the future? Since the evaluation covers the current situation, the adoption and internalization of new knowledge, and changes in operations, the assessment of the project's results extends to the work performance phase. At the conclusion of the project, professionals in the social and health care fields will have better conditions to implement multidisciplinary collaboration in a customer-centric, open, and dialogical framework. Additionally, the project will revitalize the attractiveness and retention of professionals in the social and health care fields by developing multidisciplinary operating cultures and related processes to support the well-being and satisfaction of both individual workers and work communities. Leaders and managers in the social and health care fields, especially those in SOTEKO roles, are actively involved in the collaborative development process, enabling the acquired knowledge to be systematically integrated into the structures and practices of operating cultures and everyday customer work. The project creates conditions for the development of a dialogical, cross-disciplinary operating culture both during the collaborative development phase and through the DIDI (dialogue, digitalization, and expertise integration) model that emerges as a result of the project. With the implementation of the DIDI model, the effectiveness and smoothness of multidisciplinary collaboration increase, considering the customer's benefit, experiences of being encountered, and participation, including the involvement of the customer's close ones. The development of the model is based on the latest research and the current experiences of the target groups regarding the implementation of multidisciplinary collaboration and customer encounters. At the end of the project, the DIDI model, co-developed with regional development groups, is tested and piloted, and it will be operationalized nationally for all relevant actors in the social and health care fields. The project utilizes the Quality-Output Indicator of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 program. To assess the quality and impact of services, the project investigates the experiences of individuals in leadership and managerial roles in the social and health care fields, other staff, customers, and stakeholders regarding their participation and the improvement of collaboration. The measurement of the change in the experience of participation will, where possible, use a participation indicator developed and validated by the National Institute for Health and Welfare (THL). The assessment of service quality and impact, conducted in the spirit of collaborative development of the DIDI model, becomes part of the model and material's DIDI guidelines. The evaluation and monitoring of service quality and impact continue automatically after the project when the model and material are used. The key objectives of the project can be summarized as follows: 1. Co-develop a dialogical model for opening nodes in multidisciplinary collaboration and an online training program (DIDI) to guide its implementation. 2. Develop functional content for the DIDI online training for professionals and work communities in different government sectors, as well as for multidisciplinary networks connecting them, to construct a dialogical collaborative development culture, implement it, and root it. 3. Create practices within the DIDI model to systematically identify obstacles to the development of dialogue and dialogical skills, and examine and improve these in relation to the implementation of knowledge work, situations of change, digit","Hankkeen päätavoitteena on kehittää lasten, nuorten ja perheiden palveluihin kiinnittyviä moniammatillisia toimintakulttuureja sekä niissä tuotettavia palveluja nykyistä paremmin asiakkaan ja hänen läheistensä kohtaavaksi. Sote-uudistus ja hyvinvointialueiden sekä kuntien säästöpaineet ovat tuoneet haasteita palveluiden kehittämiseen. Toimintakulttuureja kehitetään vahvistamalla SOTEKO-alojen ammattilaisten yhteistyötä, sekä niin toimialakohtaista kuin jaettuakin osaamista. Tavoitteisiin pyritään dialogisuutta ja digitaalisuutta hyödyntävin keinoin, joiden avulla hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti palveluiden järjestämistä ja niissä toimimista koskevat tapauskohtaisuuden, osaamisen, muutoksen, tietotyön ja monialaisuuden asettamat vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on moniammatillisen yhteistyön sujuvoittaminen SOTEKO-ammattilaisten välillä, dialogisen vuorovaikutuksen lisääminen yhteistyö- ja asiakaspalvelutilanteissa ja yhteisen oppimisen tukeminen. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisuja alan hankekehittämisen kierteeseen; miten erilaisten osaamisen kehittämiseen tähtäävien hankkeiden tulokset saadaan implementoitua käytäntöön siten, että niiden tuloksia pystytään hyödyntämään aidosti arjessa nykyisillä tai tulevaisuudessa vähenevillä resursseilla? Koska tarkastelu kattaa sekä nykytilanteen, uuden tiedon omaksumisen ja sisäistämisen, että muutoksen toiminnassa, hankkeen tulosten vaikuttavuuden tarkastelu ulottuu myös työn suoritusvaiheeseen. Hankkeen päättyessä SOTEKO-alojen ammattilaisilla on nykyistä paremmat edellytykset toteuttaa moniammatillista yhteistyötä asiakaslähtöisesti, avoimissa ja dialogisissa kohtaamisen rakenteissa. Lisäksi hankkeella uudistetaan SOTEKO-alojen veto- ja pitovoimaa kehittämällä moniammatillisia toimintakulttuureita ja niihin liittyviä prosesseja siten, että ne tukevat niin yksittäisten työntekijän kuin työyhteisönkin työssäjaksamista ja -viihtymistä. Hankkeen yhteiskehittämisen työskentelyyn sitoutetaan erityisesti SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivat henkilöt, jotta hankittu osaaminen on mahdollista toiminnallistaa systemaattisesti osaksi toimintakulttuurien rakenteita ja toimintatapoja, sekä arjen asiakastyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset dialogisen, ammattien ja toimialojen rajat ylittävän toimintakulttuurin kehittymiselle sekä hankkeen aikaisessa yhteiskehittämisessä, että hankkeen lopputuloksena syntyvän DIDI-toimintamallin keinoin. DIDI-toimintamallin käyttöönottamisen seurauksena moniammatillisen yhteistyön vaikuttavuus ja sujuvuus lisääntyvät asiakkaan etu, kohdatuksi tulemisen kokemukset ja osallisuus huomioiden sekä asiakkaan läheisten osallisuus mahdollistaen. Toimintamallin yhteiskehittämisessä hyödynnetään uusinta tutkimustietoa sekä kohderyhmien ajantasaisia kokemuksia moniammatillisen yhteistyön toteuttamisesta ja asiakkaiden kohtaamisista. Hankkeen päättyessä yhdessä alueellisten kehittäjäryhmien kanssa yhteiskehitetty, testattu ja pilotoitu DIDI-toimintamalli toiminnallistetaan kansalliseen jakeluun kaikille SOTEKO-alojen relevanteille toimijoille. Hankkeessa käytetään Uudistava ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman Palvelun laatu-tuotosindikaattoria. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arvioimiseksi ja mittaamiseksi hankkeessa selvitetään SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivien henkilöiden, muun henkilöstön, asiakkaiden sekä sidosryhmien kokemuksia heidän osallisuudestaan sekä yhteistyön paranemisesta. Osallisuuden kokemuksen muutoksen mittaamiseen hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan THL:ssä kehitettyä ja validoitua osallisuusindikaattoria. Hankkeessa toteutettava palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittaaminen toteutetaan DIDI-toimintamallin yhteiskehittämisen hengessä. Näin luotu palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittari kuvaa palvelun laatua ja on osa tuotettua toimintamallia ja materiaalin DIDI-ohjeistoa. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuraaminen jatkuu automaattisesti hankkeen jälkeen toimintamallia ja materiaalia käytettäessä. Hankkeen keskeiset tavoitteet kiteytyvät seuraavasti: 1. Yhteiskehitetään moniammatillisen yhteistyön solmukohtien avaamiseen tarkoitettu dialoginen toimintamalli ja sen käyttöönottoa ohjaava verkkovalmennus (DIDI). 2. Laaditaan DIDI-verkkovalmennuksen toiminnalliset sisällöt eri hallinnonaloilla toimiville ammattilaisille ja työyhteisöille, sekä niitä yhdistäville moniammatillisille verkostoille dialogisesti toimivan yhteiskehittämisen toimintakulttuurin rakentamiseksi, käyttöönottamiseksi ja juurruttamiseksi. 3. Luodaan DIDI-toimintamallin käytäntöjä, joilla voidaan systemaattisesti tunnistaa dialogisuuden ja dialogitaitojen kehittymisen esteitä, sekä tarkastella ja parantaa näitä suhteessa tietotyön toteuttamiseen, muutostilanteisiin, digitalisaatioon, ja työntekijän- ja yhteisön identiteetin kehittymiseen. Hankkeen lopputulokset levitetään kansallisesti toiminnallistavalla otteella kaikille SOTEKO-toimijoille. Valtakunnallista toiminnallistamista tukee hankkeessa kehitetty se"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442440","2021FI16FFPR001_S31014","JOPAS - Promoting flexible career paths in social work and the availability of skilled social workers in South Ostrobothnia and Satakunta","JOPAS – Joustavien sosiaalityön urapolkujen ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa","Finland","01/12/2024","31/12/2027",60,594862,"EUR",356917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4851393,21.7974178",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The national labour shortage in the social sector, especially the need for social workers requiring Master's degree university education, is emphasised in no-university regions. Adequate and skilled social work personnel are essential for the provision of high-quality and effective social work services. The national health and social services reform in the beginning of 2023 creates a need for multidisciplinary skills. Individual career development, transition from an education to another, and intra-professional mobility are also limited in areas where there are no universities. Long and expensive career paths can be an obstacle to meaningful employment for individual people. This is the case particularly in situations of change, such as in the context of the 2023 reform. Thus, the development of educational levels, economic structure and productivity of the regions and the promotion of the well-being of residents depend on the regional availability of higher education. The project will develop new types of education solutions and complementary approaches to existing activities, with the aim of (1) strengthening the accessibility of social work education in an acute and proactive manner, (2) supporting flexible career paths in the social sector, and (3) promoting the accessability of social workers in Satakunta and South Ostrobothnia, taking into account the specific circumstances and needs of both regions. The project will be implemented as key actions A) flexible study path from Bachelor of Social Services degree (University of Applied Sciences) to a Master's degree in Social Work produced jointly by University Consortium of Pori and Satakunta University of Applied Sciences, and B) Master’s degree programme in social work based on pedagogy which exploits multi-locational-classroom and digitality at the University Consortium of Seinäjoki. A) In the study path pilot, the subject studies of social work produced by the University (60 ECTS) are carried out as part of the Bachelor of Social Services studies. As a result, the students who have completed the path studies have, in addition to the BSS degree, (a) the specialisation in research-based professional development and (b) the qualifications to apply for and to perform well in the Master's degree social work studies (MSW). B) Students of the Seinäjoki MSW programme will complete the MSW studies and thus gain the eligibility of a social worker. A model of multi-locational-classroom pedagogy is built for the implementation of the MSW programme between Tampere, Pori and Seinäjoki campuses. In addition, the project develops a study module on the effectiveness of social work in third party co-operation and builds a systematic model for thesis co-operation. The project allows for an immediate increase in the level of knowledge and education and a flexible career for the participating students. The results are A) the flexible regional study path for educational transitions and individual career development and, B) a sustainable and long-term basis for a MSW degree that provides the eligibility of social work. As a result, the recruitment problem for social workers in the wellfare areas of Satakunta and South Ostrobothnia will be eased. In addition, the availability of qualified workers and the increase in the level of skills enable the provision of high-quality and effective social services to the regions. The project measures promote the transition from one education to another and the internal occupational mobility in the social sector by speeding up career paths and by the development of skills required by the changing field of social services. The project accelerates the employment opportunities of participants and the matching of labour markets and education. The project strengthens the activities of the implementing organisations and partners and creates new forms of co-ordination and guidance structures for organisations based on co-operation.","Valtakunnallinen sosiaalialan työvoimapula, erityisesti yliopistokoulutusta edellyttävien sosiaalityöntekijöiden tarve, korostuu maakunnissa, joissa ei ole omaa yliopistoa. Määrältään riittävä ja osaava sosiaalityön henkilöstö on välttämätön laadukkaiden ja vaikuttavien sosiaalityön palvelujen tuottamisen kannalta. Hyvinvointialueiden käynnistyminen vuoden 2023 alussa tuottaa uudenlaista monialaisen osaamisen tarvetta. Myös yksilöiden urakehittyminen, koulutuksesta toiseen siirtyminen ja alan sisäinen ammatillinen liikkuvuus ovat rajoitettuja alueilla, joilla ei ole omaa yliopistoa. Pitkät ja kalliit urapolut voivat olla yksilön kannalta mielekkään työllistymisen esteenä. Näin voi olla erityisesti muutostilanteissa, kuten sote-uudistuksen yhteydessä. Maakuntien koulutustason, elinkeinorakenteen ja tuottavuuden kehittyminen sekä asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen ovat siis riippuvaisia korkeakoulutuksen alueellisesta saatavuudesta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja ja nykyistä toimintaa täydentäviä toimintamalleja, joiden tavoitteena on akuutisti ja ennakoivasti (1) vahvistaa sosiaalityön koulutuksen saavutettavuutta, (2) tukea sosiaalialan joustavia urapolkuja sekä siten (3) edistää työvoiman alueellista saatavuutta sosiaalityön alalla Satakunnassa ja Etelä-Pohjanmaalla molempien alueiden erityisistä lähtökohdista ja tarpeista käsin. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä toteutetaan a) Porin yliopistokeskuksen ja Satakunnan ammattikorkeakoulun yhteisesti tuottama joustavan siirtymän opintopolku Sosionomi AMK -tutkinnosta sosiaalityöntekijän kelpoisuuden tuottavaan sosiaalityön maisterin (YTM) koulutukseen sekä b) Seinäjoen yliopistokeskuksessa digitaalisuutta hyödyntävä monipaikkaisuudelle rakentuva sosiaalityön maisteriohjelma. Porin yliopistokeskuksen ja Satakunnan ammattikorkeakoulun opintopolkupilotissa sosionomiopintoihin sisältyen suoritetaan yliopiston tuottamat sosiaalityön aineopinnot (60 op), jonka seurauksena polkuopinnot suorittaneilla opiskelijoilla on sekä tutkivaan ammatilliseen kehittämiseen erikoistava Sosionomi amk -tutkinto että valmiudet hakeutua ja suoriutua hyvin sosiaalityön maisteripinnoista yliopistossa. Seinäjoen yliopistokeskuksessa järjestettävän maisteriohjelman opiskelijat suorittavat sosiaalityöntekijän kelpoisuuden tuottavan YTM-tutkinnon. Maisteriohjelman toteutukselle rakennetaan digitaalisuutta hyödyntävä monipaikkaisen pedagogiikan malli Tampereen, Porin ja Seinäjoen kampusten välille. Hankkeessa kehitetään työelämäyhteistyössä sosiaalityön vaikuttavuutta tarkasteleva opintomoduuli ja rakennetaan systemaattinen malli opinnäyteyhteistyölle. Hanke mahdollistaa välittömän osaamis- ja koulutustason nousun ja joustavan uralla etenemisen hankkeeseen osallistuville opiskelijoille. Hankkeen tuloksena sosiaalityön koulutukselle on a) pilotoitu koulutussiirtymiä ja yksilöllistä urakehitystä tukeva joustava alueellinen opintopolku sekä b) rakennettu pitkäjänteinen ja kestävä toteutuspohja sosiaalityön kelpoisuuden tuottavalle maisterikoulutukselle. Tämän seurauksena Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueiden sosiaalityöntekijöiden rekrytointiongelma helpottuu. Lisäksi kelpoisuuden omaavien työntekijöiden saatavuus ja osaamistason nousu mahdollistavat laadukkaiden ja vaikuttavien sosiaalipalvelujen tuottamisen maakuntien asukkaille. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksesta koulutukseen siirtymistä ja sosiaalialan sisäistä ammatillista liikkuvuutta nopeuttamalla urapolkuja sekä sote-alan muutostilanteen edellyttämää osaamisen kehittymistä. Hankkeella nopeutetaan osallistujien työllistymismahdollisuuksia ja työmarkkinoiden ja koulutuksen kohtaantoa. Hanke vahvistaa toteuttajaorganisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden välistä toimintaa ja luo uudenlaisen, yhteistyölle perustuvan koordinointi- ja ohjauspalvelurakenteen organisaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438719","2021FI16FFPR001_A90830","IconOne digital signage display product and production development project in international business","IconOne digitaalisten näyttölaitteiden kansainvälisen liiketoiminnan sekä tuottavuuden kehittämishanke ympäristö huomioiden","Finland","28/02/2023","09/10/2025",60,409900,"EUR",245940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434020","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Further development and growth of international business with more environmentally friendly products.","Symbicon Oy:n liiketoiminnan ja IconOne-tuotteiden kehityshankkeessa toteutetaan laajamittainen uusien tuotteiden kehittäminen IconOne-tuoteperheeseen. Kehitetään uusia tuotteita ja näyttöjen muotoilua sekä ympäristöystävällisyyttä valmistusprosessi huomioiden. Isona osana hankkeessa ovat tuotteiden hiilijalanjäljen ja elinkaaren (LCA) todentaminen sekä analysointi kehittämällä tuotteet nykyisten vaatimusten tasolle. Näyttöjen ohjelmiston kehittäminen tulee tukemaan mm. energiankulutuksen hallintaa. Kone- ja laiteinvestoinneilla haetaan lisää kilpailukykyä tuottavuuden kautta ja parannetaan työturvallisuutta tehtaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438319","2021FI16FFPR001_A90430","Purchasing a milling machine","Uuden avarruskoneen hankinta","Finland","29/09/2022","31/03/2024",60,213150,"EUR",127890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433646","61.359167713116,21.948391180941",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purchasing a milling machine to support the development and expansion of operations.","Uuden avarruskoneen hankinta toiminnan kehittämiseksi ja laajentamisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440866","2021FI16FFPR001_J10992","AK Workforce Solutions Oy automatic storage system development","AK Workforce Solutions Oy automaattisen varastojärjestelmän tuotekehitys","Finland","02/04/2024","31/12/2024",70,42683,"EUR",29878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435368","60.3231668,23.9187586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project automatic storage system solution is developed for AK Workforce Solutions Oy","Hankkeessa kehitetään AK Workforce Solutions Oy:lle varastojärjestelmään perustuva tuote"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439189","2021FI16FFPR001_A91325","STARTS LAB Oulu","STARTS LAB Oulu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,357919,"EUR",214751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services in Northern Ostrobothnia. It aims to facilitate their growth and internationalization by establishing sustainable collaboration models across art, technology, and science. The initiative will focus on integrating creative expertise with technology in a test environment called the Hybrid studio. The applied research and experimentation where creative expertise is being combined with new technologies, taking place in the hybrid studio, can lead to development of new, innovative products, services and business models. Key actions include investments related to establishing STARTS LAB Oulu hybrid studio, and constructing a testing platform with associated process planning. Key actions also include experimentation that Oamk will run together with companies, where the companies get to network with new partners, to familiarise with the STARTS methodology and to get acquainted with the use of new technologies and the benefits those can bring to practise. The project is anticipated to significantly boost local companies' technical know-how and foster interdisciplinary cooperation. STARTS LAB Oulu is also striving to create and fortify international networks, enabling knowledge exchange and best practice dissemination, aiding regional actors' entry into global markets, and supporting the commercialization of innovative products and services. This represents a new step toward a more sustainable, innovative, and internationally competitive Northern Ostrobothnia.","STARTS LAB Oulu -hanke pyrkii vahvistamaan Pohjois-Pohjanmaan AV-alan, peliteollisuuden, teknologia-alan sekä muiden XR/VR-palveluita tarjoavien yritysten innovaatiokykyä ja kilpailukykyä sekä edistämään niiden kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle kestäviä yhteistyömalleja taiteen, teknologian ja tieteen alojen välille. Toiminnan ytimessä on hybridistudioksi kutsuttavassa testiympäristössä tapahtuva soveltava tutkimus ja kokeilut, joissa luova osaaminen ja uusien teknologioiden liittäminen yhteen voi johtaa uusien, innovatiivisten tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien kehittämiseen. Keskeisiä toimenpiteitä ovat STARTS LAB Oulun perustamiseen liittyvät hybridistudion investoinnit, testialustan rakentaminen ja sen käyttöön liittyvien prosessien suunnittelu, teknologioiden ja testiympäristön sekä niiden tarjoamien mahdollisuuksien perehdyttäminen alueen yrityksille. Keskeisiin toimenpiteisiin kuuluvat myös Oamkin yhdessä yritysten kanssa toteuttamat kokeilut, joissa yritykset pääsevät verkostoitumaan uusien yhteistyökumppanien kanssa, perehtymään STARTS-toimintatapaan ja menetelmiin sekä perehtymään uusien teknologioiden käyttöön ja niistä käytännön työssä saataviin hyötyihin. Hankkeen odotetaan parantavan merkittävästi alueen yritysten teknistä osaamista ja edistävän uudenlaista poikkitieteellistä yhteistyötä. STARTS LAB Oulu pyrkii myös luomaan ja vahvistamaan kansainvälisiä yhteistyöverkostoja, jotka mahdollistavat osaamisen vaihdon ja parhaiden käytäntöjen levittämisen. Tämän kautta hanke tukee alueen toimijoiden pääsyä kansainvälisille markkinoille ja edistää innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista. STARTS LAB Oulu on uusi askel kohti kestävämpää, innovatiivisempaa ja kansainvälisesti kilpailukykyisempää Pohjois-Pohjanmaata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436240","2021FI16FFPR001_A80282","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,80524,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433028","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439680","2021FI16FFPR001_A91818","Artificial intelligence as part of the company's information systems.","Tekoälyn hyödyntäminen yrityksen järjestelmissä","Finland","02/06/2025","01/12/2025",60,23000,"EUR",13800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433652","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the applicability of artificial intelligence as part of an enterprise system.","Hankkeessa selvitetään tekoälyn sovellettavuutta osana yrityksen tietojärjestelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440984","2021FI16FFPR001_J11110","The new international heart of tourism in Saimaa, Savonniemi Resort & Spa","Saimaan matkailun uusi kansainvälinen sydän Savonniemi Resort & Spa","Finland","27/03/2023","31/12/2025",70,412682,"EUR",288877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435428","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to extend the tourism season, which is limited to the summer season in the Savonlinna region, to year-round by planning and implementing the preparatory work for the Savonniemi Resort & Spa, the new international heart of tourism in Saimaa. Savonniemi Resort & Spa is a Lake nature tourism destination aimed at the international market, which covers the Saimaa region extensively and affects several municipalities in South Savo. Savonniemi Resort & Spa is a destination that attracts foreign tourists to the entire Savonlinna region, city, rural area, national park and sights.","Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan seudun kesäkauteen rajoittuneen matkailukauden pidentäminen ympärivuotiseksi suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan matkailun uuden kansainvälinen sydämen Savonniemi Resort & Spa kokonaisuuden valmistelevat työt. Savonniemi Resort & Spa on kansainvälisille markkinoille suunnattu järviluontomatkailukohde, joka kattaa laajalti Saimaan aluetta ja vaikuttaa usean Etelä-Savon kunnan alueella. Savonniemi Resort & Spa on destinaatio, joka houkuttelee ulkomaalaisia matkailijoita koko Savonlinnan seudulle, kaupunkiin, maaseutualueelle, kansallispuistoon ja nähtävyyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441361","2021FI16FFPR001_J11525","Kasvuvirta - development of production processes for scalable international growth","Kasvuvirta – tuotantoprosessien kehittäminen skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun","Finland","27/03/2025","31/10/2025",70,67676,"EUR",47373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433405","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the Kasvuvirta project is to develop Jukolux Oy's lighting production process to meet the demands of growth and internationalization.","Kasvuvirta-hankkeen tavoitteena on kehittää Jukolux Oy:n erikoisvalaisimien tuotantoprosessi vastaamaan kasvun ja kansainvälistymisen vaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437659","2021FI16FFPR001_A81716","Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration","Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,35000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Organizing municipal sports services faces several challenges related to financial and personal resources, demographic changes, and municipal geographical expansion. Municipalities are looking for new solutions and operational models to effectively promote physical activity and well-being of their residents. The preliminary study project Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration addresses these challenges by producing knowledge for future planning of sports services and the development of cooperation between municipalities and sports sector companies. At the same time, the project identifies the needs for a shared innovation platform for municipalities, sports sector companies, and universities. The objectives of the project are: 1. To identify current and future models for delivering sports services through collaboration between municipalities and companies, 2. To explore the opportunities and interests of the business sector to participate in the provision of municipal sports services, 3. To identify continuous development interfaces between municipalities, sports sector companies, and universities. The project consists of four work packages. Work Package 1 focuses on mapping the current models of municipal sports service delivery. Work Package 2 examines the delivery of services from the perspective of companies. The data collected in Work Packages 1 and 2 will be combined in Work Package 3, where future workshops will be used to identify future service models and opportunities for collaboration between municipalities, sports sector companies, and universities. Work Package 4 focuses on project management, communication, and reporting. The results of the project will provide municipalities and companies with tools and knowledge to support the development and piloting of new service models. At the same time, the project will build a foundation for strengthening the regional sports ecosystem and enable planning for broader development work in the future. As a result of the project, a report will be produced that describes the current state and future possibilities of municipal sports service delivery models, as well as a summary of the continuous development collaboration interfaces.","Kuntien liikuntapalveluiden järjestäminen kohtaa monia haasteita, jotka liittyvät muun muassa taloudellisiin ja henkilöstöresursseihin, väestörakenteen muutoksiin sekä maantieteellisiin laajentumisiin. Kunnat etsivät uusia ratkaisuja ja toimintamalleja, joiden avulla ne voivat tehokkaasti edistää asukkaidensa liikkumista ja hyvinvointia. Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö -esiselvityshanke vastaa näihin haasteisiin tuottamalla ymmärrystä liikuntapalveluiden tulevaisuuden suunnitteluun ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Samalla hanke tunnistaa tarpeet kuntien, liikunta-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteiselle liikuntapalveluinnovaatioalustalle. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. tunnistaa nykyiset ja tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuotantomallit, jotka toteutuvat kuntien ja yritysten yhteistyönä, 2. selvittää elinkeinoelämän mahdollisuudet ja intressit osallistua kuntien liikuntapalveluiden tuottamiseen, 3. tunnistaa jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapintoja kuntien, elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välillä. Hanke rakentuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1 keskittyy kuntien nykyisten liikuntapalveluiden tuottamismallien selvittämiseen. Työpaketti 2 tarkastelee palveluiden tuottamista yritysten näkökulmasta. Työpaketeissa 1 ja 2 kerätyt aineistot yhdistetään työpaketissa 3, jossa tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuottamismallit sekä kuntien, yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön mahdollisuudet. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallinnointiin, viestintään ja raportointiin. Hankkeen tulokset tarjoavat kunnille ja yrityksille työkaluja ja tietoa uusien palvelumallien kehittämiseen ja pilotointiin. Samalla hanke rakentaa pohjaa alueellisen liikuntaekosysteemin vahvistamiselle ja mahdollistaa laajemman kehittämistyön suunnittelun jatkossa. Hankkeen tuotoksena syntyy raportti kuntien liikuntapalvelujen tuottamismallien nykytilasta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista sekä kuvaus jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapinnoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438575","2021FI16FFPR001_A90686","6D Tape Growth & Development","6D Tape Growth & Development","Finland","15/08/2022","14/08/2024",40,49999,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433892","60.350617263279,25.286266224977",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_753","Sibbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","6D Tape Growth & Development project develops new innovative products for 6D Tape -product range.","6D Tape Growth & Development -projektissa kehitetään uusia innovatiivisia tuotteita 6D Tape-tuoteperheeseen kansainvälisiä markkinoita varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436273","2021FI16FFPR001_A80315","HUDA - Data-based management for runoff water and waste flows in Kainuu","HUDA - Hulevesien ja jätelogistiikan datapohjainen hallinta Kainuussa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,82997,"EUR",49798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The HUDA project develops technology solutions and method know-how for the sustainable management of waste logistics and runoff water flow. Both development sites contribute to the sustainable development of Kainuu's most important industries and the transition to a circular economy in accordance with Kainuu's smart specialization strategy. They also contribute to the sustainable development of built urban and municipal infrastructure. The project develops a new type of data-based waste flow management as follows: According to research, 90% of waste containers are emptied at a non-optimal time. This means that unnecessary fuel consumption and CO2 emissions caused by logistics are significant. The project identifies and evaluates the possibilities of improving the efficiency of waste management and the transportation of waste materials, as well as the possibility of reforming the operating methods of the industry. The project implements pilot installations for remote monitoring of waste infrastructure and to support intelligent logistics planning. The indirect goal of the project is to digitize the main waste infrastructure of the entire Kainuu area. The project develops the management of runoff water flow and the minimization of flood/runoff water risks as follows: Heavy rains and floods increase the risks of both damage to built infrastructure and environmental loads in water bodies. On the other hand, possible dry spells becoming more common increase erosion susceptibility, leading to more significant damage in subsequent rain and flood events after the dry period. In terms of qualitative load, for example, microplastics and the chemical components they carry are load factors that cannot be controlled in the current situation. Runoff water is the most significant transport route for microplastics. It is assumed that the management of microplastics will be included in EU-level environmental regulations in near future. For example, tire wear from vehicle traffic is a significant source of microplastics. It is therefore essential to understand the migration of microplastics on a systemic level and find solutions for their management. The project produces estimates of risk targets based on different data sources, risk management methods, and better forecasting and planning material to minimize risks. The basis of the project is the know-how of intelligent measurement solutions and data management, which is applied to the new target area in a new way. The project aims to reduce the ecological footprint of industrial processes (intelligent waste logistics), minimize energy consumption (smart waste logistics), improve the quality and traceability of measurement data (runoff water management), and reduce water and air emissions (runoff water management)).","HUDA-hankkeessa kehitetään teknologiaratkaisuja ja menetelmäosaamista jätelogistiikan ja hulevesivirtojen kestävään hallintaan. Molemmat kehityskohteet edesauttavat Kainuun keskeisimpien teollisuudenalojen kestävää kehitystä ja kiertotalouteen siirtymistä Kainuun älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti, sekä edesauttavat rakennetun kaupunki- ja kuntainfran kestävää kehitystä. Hankkeessa kehitetään uudentyyppistä datapohjaista jätevirtojen hallintaa seuraavasti: Tutkimusten mukaan 90 % jäteastioista tyhjennetään ei-optimaaliseen aikaan. Tämä tarkoittaa, että logistiikan aiheuttama tarpeeton polttoaineenkulutus ja CO2-päästöt ovat merkittävät. Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan jätehuollon ja jätemateriaalien kuljettamisen tehostamismahdollisuuksia, sekä alan toimintatapojen uudistusmahdollisuutta. Hankkeessa toteutetaan pilottiasennuksia jäteinfran etävalvontaan ja logistiikan älykkään suunnittelun tueksi. Hankkeen välillisenä tavoitteena on digitalisoida koko Kainuun alueen keskeinen jäteinfra. Hankkeessa kehitetään hulevesivirtojen hallintaa ja tulva-/hulevesiriskien minimointia seuraavasti: Rankkasateet ja tulvat lisäävät riskejä sekä rakennetun infran vaurioitumiseen että vesistökuormituksiin. Toisaalta mahdollisesti lisääntyvät kuivat jaksot lisäävät eroosioherkkyyttä, mikä johtaa suurempiin vaurioihin kuivan jakson jälkeen tulevissa sade- ja tulvatapauksissa. Laadullisen kuormituksen osalta esimerkiksi mikromuovit ja niiden kuljettamat kemialliset komponentit ovat kuormitustekijä, jota ei hallita nykytilanteessa. Hulevedet ovat merkittävin mikromuovien siirtymisreitti. On oletettavaa, että mikromuovien hallinta tulee EU-tason ympäristösäädöksiin mukaan lähitulevaisuudessa. Esimerkiksi ajoneuvoliikenteen renkaiden kuluminen on merkittävä mikromuovien lähde. Onkin tärkeää pystyä ymmärtämään mikromuovien kulkeutumista systeemisellä tasolla ja löytää ratkaisuja niiden hallintaan. Hanke tuottaa eri datalähteisiin perustuvia arvioita riskikohteista ja riskienhallinnan keinoista, sekä tuottaa parempaa ennakointi- ja suunnitteluaineistoa riskien minimoimiseksi. Hankkeen perustana on älykkäiden mittausratkaisujen ja datanhallinnan osaaminen, jota sovelletaan uudelle kohdealueelle uudella tavalla. Hankkeella tavoitellaan pienempää teollisten prosessien ekologista jalanjälkeä (älykäs jätelogistiikka), energiankulutuksen minimointia (älykäs jätelogistiikka), mittausdatan laadun ja jäljitettävyyden parantamista (hulevesiriskien ennakointi) sekä vesi- ja ilmapäästöjen vähentymistä (hulevesiriskien ennakointi)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438313","2021FI16FFPR001_A90424","Verstas VB (Venture Builder)","Verstas VB (Venture Builder)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,307366,"EUR",184420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project ensures that young growth companies get the best possible help and support for growth. With the help of the project, companies are helped to develop into attractive financing targets for Etelä-Savo's capital fund as well as other investors and public and private financiers. The project will pilot the Venture Builder service package. The companies receive coaching and mentoring assistance as well as various tools, the aim of which is to develop the company, test the business idea and make the company eligible for financing. With the help of the project, 16 new companies with the desire to grow and the ability to grow will be born in Etelä-Savoo, which will take advantage of new business models and opportunities, even globally. These companies will create around 50 new jobs in the region. Based on the results and surveys obtained from the previous projects, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. To meet this need, the project's measures include fast and agile experiments and pilots that improve competitiveness and support digitalization, as well as their presentation to a larger group of companies in the region in business and technology boosting workshops.","Hankkeen avulla varmistetaan, että nuoret kasvuyritykset saavat parhaan mahdollisen avun ja tuen kasvuun. Hankkeen avulla autetaan yrityksiä kehittymään houkutteleviksi rahoituskohteiksi Etelä-Savon pääomarahastolle sekä muille sijoittajille ja julkisille sekä yksityisille rahoittajille. Hankkeessa pilotoidaan Venture Builder –palvelukokonaisuus. Yritykset saavat valmennus- ja mentorointiapua sekä erilaisia työkaluja, joiden tavoitteena on yrityksen liikeidean testaaminen ja yrityksen saattaminen rahoituskelpoiseksi. Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 16 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja – mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Nämä yritykset luovat alueelle noin 50 uutta työpaikkaa. Aikaisemmista hankkeista saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Tähän tarpeeseen hankkeen toimenpiteinä toteutetaan nopeita ja ketteriä, kilpailukykyä parantavien ja digitalisaatiota tukevia kokeiluja ja pilotteja, sekä niiden esittelyä isommalle yritysjoukolle liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442376","2021FI16FFPR001_S30927","Walk in therapy nationwide in Finland","Walk in terapian valtakunnallistaminen -hanke (2024-2027)","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,595609,"EUR",357365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435860","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to increase the accessibility of Walk in Therapy nationwide by a) training adults working with children, young people and families and b) creating structures to expand Walk in Therapy nationwide. Walk in therapy is a free and anonymous low-threshold mental wellbeing support service for young people and young adults under the age of 29. Walk in therapy is a \"one at a time\" therapy. The session addresses the issues that the client wants to talk about. Walk in therapy is suitable for dealing with issues such as life knots, crises, challenges and direction in life, as well as issues of identity, relationships and emotional life. In a walk in therapy session, we work with solution-focused brief therapy methods. They focus on identifying strengths and building solutions rather than dwelling on the past. Solution-focused therapy is about broadening perspectives, describing a desired future situation and translating the desired change into actionable steps. Walk in therapy also seeks, together with the therapist, to identify and strengthen the things that work and bring goodness to life. Walk in therapy is not a treatment for mental illness, but it can be helpful in coping with mental illness, for example in a situation where the client is waiting to be admitted to psychotherapy. Lasten ja nuorten keskus coordinates Walk in therapy in Finland. Walk in therapists are required to have a minimum of 20 credits of study in therapeutic methods and basic training and experience in working with adolescents and young adults. The therapy training must have been completed in an organisation where the training is provided by psychotherapists in training approved by Valvira (formerly VET). Examples of suitable training include solution-focused brief therapist and walk in therapist training. Walk in therapy is organised locally by an organisation working with young people and young adults or by a multi-agency partnership. The local organiser is responsible for marketing the activity, organising the reception space and recruiting the Walk in therapists. Therapy is provided either as an additional service to be integrated into existing activities and thus as part of the professional's working time, or through volunteer therapists. Project objectives and measures: 1. The project has created an operating model and structure to support the national expansion and continuity of Walk in therapy. - The project has produced a model to support the launch of Walk in Therapy at local/regional level. - Lasten ja nuoren keskus coordinates the national Walk in Therapy activities. The project will create structures to support the establishment and continuity of the activities: A network of Walk in Therapy providers A network of Walk in Therapists A training community for walk in therapy 2. The project has trained 120 new walk in therapists. - The therapists trained through the project are professionals working with children, young people and families. Through the project, methodological skills in mental wellbeing will be strengthened and integrated into existing activities and work to help children and young people. 3. Walk in therapy has expanded nationwide - The project focuses on building the skills of existing actors. New therapists will increase the accessibility of Walk in Therapy. 25 new outlets have been set up and 2000 clients under 29 years of age are treated annually. - The pilot areas for the project have been selected on the basis of: a) the identified need for more activities to support the mental wellbeing of children and young people, b) the commitment of regional partners to the project activities, through which the skills of those working with children, young people and families will be strengthened and structures for the launch of local/regional walk in therapy activities will be created. Target group of the project - Professionals and volunteers working with children, young people and families, and organisations providing services.","Hankkeen päämääränä on lisätä Walk in terapian saavutettavuutta valtakunnallisesti a) kouluttamalla lasten, nuorten ja perheiden kanssa työskenteleviä aikuisia sekä b) luomalla rakenteet Walk in terapian laajentamiseen valtakunnallisesti. Walk in terapia on maksutonta ja anonyymiä mielen hyvinvointia tukevaa matalan kynnyksen mielenterveysapua, joka on suunnattu alle 29-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Walk in terapiassa on kysymys “käynti kerrallaan” -terapiasta. Tapaamisessa käsitellään niitä asioita, joista asiakas haluaa puhua. Walk in terapia sopii esimerkiksi elämän solmukohtien, kriisien, haasteiden ja elämän suunnan pohtimiseen sekä oman identiteetin, ihmissuhteiden ja tunne-elämän kysymysten käsittelyyn. Walk in terapian tapaamisessa työskennellään ratkaisukeskeisen lyhytterapian menetelmillä. Ne painottavat vahvuuksien tunnistamiseen ja ratkaisujen rakentamiseen menneisyyden pohtimisen sijaan. Ratkaisukeskeinen terapia on näkökulmien laajentamista, tulevaisuuden toivotun tilanteen kuvaamista ja toivotun muutoksen konkretisoimista toteutettaviksi teoiksi. Walk in terapiassa pyritään yhdessä terapeutin kanssa tunnistamaan ja vahvistamaan myös niitä asioita, jotka toimivat ja tuottavat elämään hyvää. Walk in terapia ei ole mielen sairauden hoitoa, mutta siitä voi olla apua mielen sairauden kanssa pärjäämisen kanssa esimerkiksi tilanteessa, jossa asiakas odottaa pääsyä psykoterapiaan. Lasten ja nuorten keskus koordinoi Walk in terapiaa Suomessa. Walk in terapeuteilta vaaditaan vähintään 20 opintopisteen laajuiset opinnot terapeuttisista menetelmistä sekä pohjakoulutus ja -kokemus nuorten ja nuorten aikuisten parissa työskentelystä. Terapiakoulutus tulee olla suoritettu organisaatiossa, jossa koulutuksesta vastaavina toimivat Valviran hyväksymät kouluttajapsykoterapeutit (ent. VET). Esimerkkejä sopivista koulutuksista ovat esim. ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti- ja walk in -terapeuttikoulutukset. Jälkimmäinen koulutus on erityisesti räätälöity Walk in terapian toteuttamista silmällä pitäen. LNK:n mukana olo koulutuksen toteuttamisessa liittää työelämän käytännön kokemuksen oleelliseksi osaksi opiskelua ja koulutuksen sisältöä. Walk in terapia organisoidaan paikallisesti nuorten ja nuorten aikuisten kanssa toimivan organisaation toimesta tai useamman tahon yhteistyönä. Paikallista toimintaa organisoiva taho vastaa toiminnan markkinoinnista, vastaanottotilan järjestämisestä sekä Walk in terapeuttien rekrytoimisesta. Terapiatyön toteutus tapahtuu joko olemassa olevaan toimintaan juurrutettavana lisäpalveluna ja näin ollen osana ammattilaisen työaikaa tai vapaaehtoisten terapeuttien avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441481","2021FI16FFPR001_S30031","Welcome to work!","Welcome to work!","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,210661,"EUR",126397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","There is a shortage of workers in the social and health sector in almost all of Finland. Vacancies are also hard to fill in Satakunta and it is currently difficult to find workers for certain jobs in the social and health sector. This shortage has been addressed in Satakunta, for example by employing Spanish nurses. At the same time, graduates of the Satakunta University of Applied Sciences' English-language degree programmes in nursing and physiotherapy have found it difficult to find jobs in Satakunta. Graduates are also seeking work in larger cities. Satakunta needs to be made more attractive, as many students leave during their traineeships and graduates go to work elsewhere, even outside Finland. A number of challenges have been identified in the employment of recent graduates from the social sciences with a foreign background. One challenge is the worker's Finnish language skills, another is integration and the experience of inclusion. Other challenges are workplace-related challenges, such as language awareness and multicultural competence in the work community. In order to anticipate potential challenges, pitfalls and even clashes, knowledge of different ways of working, a willingness to meet each other, a desire to learn about other cultures' ways of working and, above all, a desire to build and experience inclusion in the workplace. Work environments must be prepared for multiculturalism and cultural awareness. Work on smoothing the transition to working life has been initiated in the project OPTS (project code: S21780, project started on 1 August 2019 and ends on 30 June 2023). The OPTS project has increased students' Finnish language learning, especially from a vocational perspective, and developed and piloted a new internship model in which a non-native speaker of Finnish does an internship together with a Finnish-speaking student. However, more new openings, new partners and new models are needed for multiculturalising social and health care working environments. The main objective of the project is to increase the number of recruitments (internships + employment relationships) by small entrepreneurs in the Satakunta region in the social and health sector targeting non-native Finnish-speaking students and professionals in the social and health sector. An important measure is to increase language and cultural awareness in order to make it easier for professionals with a foreign background to find employment in the future. The aim is to make Satakunta a more attractive region for social and health care professionals. In addition, the aim is to establish a model of cooperation between social and health entrepreneurs and educational organisations in Satakunta already during the project; to create pathways to working life and to strengthen the skills and opportunities of small entrepreneurs in the health and social services sector to work in a multicultural work community. The result will be multicultural workplaces that are happy to take on international students for work placements during their studies and later employ them. Once the students graduate, they will find jobs in multicultural small businesses all over Satakunta. Satakunta's attractiveness is growing. During the project, this will be modelled, which can also be used in the public sector. The project will support the well-being at work of Satakunta's small entrepreneurs and international students in the SSE sector. The project will provide new skills for companies and jobs for graduates. The measures will increase skills and employability. The project aims to find new solutions and ways of working, to internationalise and to disseminate good practices.","Sosiaali- ja terveysalalla on lähes koko Suomessa pulaa työntekijöistä. Avoimia työpaikkoja on vaikea täyttää myös Satakunnassa ja tällä hetkellä on tiettyihin sotealan työtehtäviin vaikeaa saada työntekijöitä. Tätä vajetta on lähdetty Satakunnassakin täyttämään mm. työllistämällä espanjalaisia sairaanhoitajia. Samanaikaisesti Satakunnan ammattikorkeakoulun englanninkielisestä sairaanhoitaja- ja fysioterapia tutkinto-ohjelmista valmistuvien on ollut vaikea löytää työpaikkaa Satakunnasta. Valmistuneet myös hakeutuvat työhön isompiin kaupunkeihin. Satakunta on saatava vetovoimaisemmaksi, koska moni opiskelija lähtee jo harjoitteluaikana muualle harjoitteluun ja valmistuva lähtee muualle töihin, jopa Suomesta pois. Vastavalmistuneiden kansainvälisten sotealan ammattilaisten työllistymisessä on havaittu useita haasteita. Yksi haaste on työntekijän suomenkielen taito, toinen haaste on integroituminen ja osallisuuden kokeminen. Muita haasteita ovat työpaikkoihin liittyvät haasteet, kuten esim. työyhteisön kielitietoisuus- ja monikulttuurisuusosaaminen. Jotta voidaan ennakoida mahdollisia haasteita, karikoita ja jopa törmäyksiä, tarvitaan tietoa erilaisista toimintatavoista, pyrkimystä vastavuoroiseen kohtaamiseen, haluun oppia toisten kulttuurien toimintatavoista ja ennen kaikkea osallisuuden rakentamisesta ja kokemuksesta työyhteisössä. Työympäristöjä tulee valmistaa monikulttuurisuuteen ja kulttuuritietoisuuteen. Työelämään siirtymisen sujuvoittamiseen liittyvää työtä on aloitettu Opin portailta työelämään Satakunnassa hankkeessa OPTS (Hankekoodi: S21780, hanke alkanut 1.8.2019 ja päättyy 30.6.2023). OPTS-hankkeessa on lisätty opiskelijoiden suomenkielen opiskelua erityisesti ammatillisesta näkökulmasta sekä kehitetty ja pilotoitu uusi harjoittelumalli, jossa ei suomea äidinkielenään puhuva tekee harjoittelun yhdessä suomea puhuvan opiskelijan kanssa. Tarvitaan kuitenkin lisää uusia avauksia, uusia yhteistyökumppaneita ja uusia malleja monikulttuuristuviin sosiaali- ja terveydenhuollon työympäristöihin. Hankkeen päätavoitteena on lisätä Satakunnan alueen sosiaali- ja terveysalan yrittäjien tekemiä rekrytointeja (harjoittelut + työsuhteet) kohteena ei suomea äidinkielenään puhuvat sotealan opiskelijat ja ammattilaiset. Tärkeä toimenpide on lisätä kieli- ja kulttuuritietoisuutta, jotta kansainvälisten sotealan ammattilaisten olisi helpompi tulevaisuudessa työllistyä. Tavoitteena on tehdä Satakunnasta vetovoimaisempi maakunta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille. Lisäksi tavoitteena on jalkauttaa jo hankkeen aikana satakuntalaisten sosiaali- ja terveysalan yrittäjien ja koulutusorganisaatioiden välille yhteinen toimintamalli; luoda polkuja työelämään ja vahvistaa sote-alan yrittäjien osaamista ja mahdollisuuksia työskennellä monikulttuurisessa työyhteisössä. Tuloksena saadaan monikulttuurisia työpaikkoja, jotka mielellään ottavat kansainvälisiä opiskelijoita opintojen aikana harjoitteluun ja myöhemmin myös työllistävät. Opiskelijoiden valmistuttua heille on töitä tarjolla eripuolilla Satakuntaa monikulttuurisissa yrityksissä. Satakunnan vetovoimaisuus kasvaa. Hankkeen aikana tästä tehdään mallinnus, jota voidaan hyödyntää myös julkisella sektorilla. Hanke tukee Satakunnan sotealan yrittäjien sekä kansainvälisten sotealan opiskelijoiden työhyvinvointia. Hanke tuottaa uutta osaamista yrityksille sekä työpaikkoja valmistuneille opiskelijoille. Toimenpiteet lisäävät osaamista ja työllistymisvalmiuksia. Hankkeessa pyritään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja, kansainvälistymään sekä levittämään hyviä malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437393","2021FI16FFPR001_A81450","Investments supporting the vitality of Saariselkä tourism center","Saariselän matkailukeskuksen elinvoimaa tukevat investoinnit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,399999,"EUR",239999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433207","68.4213976,27.4177638",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the \"Investments Supporting the Vitality of the Saariselkä Tourist Center\" project is to ensure that the infrastructure of the Saariselkä tourist center sustainably supports the growing number of visitors, that access to services is smooth and safe, and that services are as accessible as possible. The proposed investments will support the overall development of activities in Saariselkä. The project's investments will be directed to transportation and logistics points that no longer effectively serve mobility in the area. The investments will connect the services of Saariselkä's center with those along Laanilantie, creating a functional whole that supports the expansion of operations regarding zoning and land-use planning in the future. The area consists of tourism services and other businesses (shops, restaurants). The village center of Saariselkä is the hub of economic activity, where infrastructure and tourism-related services are concentrated to keep the surrounding areas as untouched as possible. Without functional pathways and infrastructure, the potential for business development cannot be utilized. Developing the Saariselkä area is necessary to ensure the attractiveness and competitiveness of tourism in the future. The number of visitors to the area has increased in recent years, particularly among international travelers. Currently, the underdevelopment of infrastructure is hindering the growth of the economy in the area. The project ensures that individuals moving in various ways are considered in traffic arrangements more safely than before. The project supports infrastructure for walking and cycling, aiming to minimize the need for car travel in the village center. It also promotes the development of Saariselkä's village center and its immediate surroundings in a way that is sustainable for the surrounding nature. The project will implement the following development investments: 1) A bus stop and shelter on Saariseläntie 2) A pedestrian and cycling path on Kiveliöntie 3) Development of the intersection area of Saariseläntie and Laanilantie The project will be carried out between 11/2024 and 12/2026. Total cost of the project is 819 000 euros.","Saariselän matkailukeskuksen elinvoimaa tukevat investoinnit -hankkeella on tavoitteena varmistaa, että Saariselän matkailukeskuksen infra tukee kestävällä tavalla kasvavaa matkailijamäärää ja että pääsy palveluihin on sujuvaa ja turvallista ja palvelut ovat mahdollisimman saavutettavat. Esitettävät investoinnit tukevat Saariselän toimintojen kehittämistä kokonaisuutena. Hankkeen investoinnit kohdennetaan sellaisiin liikenteen ja logistiikan kohtiin, jotka eivät nykyisellään enää palvele alueella liikkumista. Toteutettavilla investoinneilla yhdistetään Saariselän keskustan ja Laanilantien suunnan palvelut toimivaksi kokonaisuudeksi, mikä tukee toiminnan laajentamista asemakaavatonttien osalta tulevaisuudessa. Alueen kokonaisuus muodostuu matkailupalveluista ja muusta liiketoiminnasta (kaupat, ravintolat). Saariselän kyläkeskus on elinkeinoelämän keskus, jonka tuntumaan keskitetään infra sekä matkailu- ym. palvelut, jotta ympäröivät alueet säilyisivät mahdollisimman koskemattomina. Ilman toimivia kulkuväyliä ja infraa liiketoiminnan kehittämispotentiaalia ei pystyttäisi hyödyntämään. Saariselän alueen kehittäminen on tarpeen alueen matkailun vetovoiman ja kilpailukyvyn varmistamiseksi myös tulevaisuudessa. Alueen matkailijamäärät ovat kasvaneet viime vuosina, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden osalta. Tällä hetkellä infran kehittymättömyys hidastaa elinkeinoelämän kasvua alueella. Hankkeella varmistetaan se, että eri tavoilla liikkuvat henkilöt huomioidaan liikennejärjestelyissä aiempaa turvallisemmin. Hankkeella tuetaan kävelyn ja pyöräilyn infraa ja pyritään rajaamaan autolla liikkumisen tarvetta kyläkeskustassa mahdollisimman vähäiseksi. Hankkeella tuetaan Saariselän kyläkeskuksen ja sen välittömän ympäristön kehittämistä ympäröivälle luonnolle kestävällä tavalla. Hankkeessa toteutetaan seuraavat kehittämisinvestoinnit: 1) Saariseläntien linja-autopysäkki ja katos 2) Kiveliöntien kevyen liikenteen väylä 3) Saariseläntien ja Laanilantien risteysalueen kehittäminen Hanke toteutetaan 11/2024-12/2026 välisenä aikana. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 819 000 euroa, josta kunnan omarahoitusosuus 51 % ja haettavan tuen osuus 49 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437909","2021FI16FFPR001_A90020","Developing a secure trading service","Turvallisen kaupankäynti palvelun kehittäminen","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,48981,"EUR",29389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433262","60.453939395807,22.722891182099",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project, TurvaMaksu will develop its secure trading service. We are developing a system that allows sellers and buyers to trade safely without knowing each other. As a result of the project, we have a service concept aimed at the international market.","Tässä hankkeessa tullaan kehittämään TurvaMaksun turvallisen kaupankäynnin mahdollistamaa palvelua. Kehitämme järjestelmää, jonka avulla myyjä ja ostaja voivat käydä turvallisesti kauppaa tuntematta toisiaan. Lopputulemana meillä on kansainvälisille markkinoille suunnattu palvelukonsepti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441195","2021FI16FFPR001_J11320","Restoration of the peat production area with wetlands.","Turvetuotantoalueiden ennallistaminen kosteikkojen avulla","Finland","08/05/2024","31/12/2027",70,87108,"EUR",60976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435528","63,27",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement wetlands in several different peat production areas, totaling approximately 44 ha in the years 2025-2027.","Hankkeessa toteutetaan kosteikkoja kahdella eri turvetuotantoalueella, Nilsiän Kaijanpää-Konttimäenalussuolla ja Varpaisjärven Lantonsuolla. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa monimuotoisuutta tukevia ja linnustolle sopivia kosteikkoalueita yhteensä noin 44 ha. Kosteikkojen rakentaminen toteutetaan vaiheittain vuosien 2025-2027 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442097","2021FI16FFPR001_S30648","Developing digital skills for work coordination in remote work","Digitaaliset työkalut etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatiossa (DigiPaikka)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,76447,"EUR",45868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Based on recent studies, utilizing remote work (work-from-anywhere) can increase resilience, alleviate labor shortages, and maintain the competitiveness of companies in a changing operating environment. Various digital solutions enable the proliferation of remote work, thereby ensuring the availability of skilled workforce for companies and regions experiencing a shortage of workers. However, remote work is not widely utilized in companies despite the growing need due to significant challenges in workforce availability. Specifically, there are essential development needs related to the coordination of remote work. Remote work requires new coordination methods and skills from supervisors, employees, and organizational management, as well as readiness and ability to utilize various digital tools. The increasing self-directed nature of work and the need to adopt new digital tools, however, impose additional burdens on the personnel and management of companies, affecting factors such as work engagement, well-being, and productivity. To ensure the productivity of digitalization and manage the workload, compatibility of technologies and sufficient user skills must be ensured to fully leverage the tools. The main objective of this project is to solve coordination-related issues in remote work and work-from-anywhere by adopting suitable digital tools and enhancing their utilization in micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs). By developing the coordination of remote work, the project seeks solutions for 1) workforce availability and engagement challenges, 2) work well-being, and 3) work productivity. The project's measures aim to strike a balance between increasing productivity and managing workload, thus supporting sustainable business development, organizational renewal, and effective work performance in companies. The project will assess the challenges of remote work in businesses, including attitudes, digital skills, digital architecture, effective utilization of digital tools, management skills, work productivity, workload, and well-being. Based on the assessment, workshops, training, and device trials will be provided to companies to address the primary challenges. The measures aim to increase the openness and readiness of companies' management and employees to utilize digital tools in remote work and work-from-anywhere. Companies will be supported in developing work methods and culture in a sustainable manner, focusing on the coordination of remote work and the roles of supervisors and employees in organizational self-control of work arrangements. Work well-being will be supported through measures that reduce digital load, such as addressing identified skill needs. The impact of the measures on companies' readiness for remote work will be evaluated through a follow-up study. Based on the results, a widely applicable roadmap will be created to help companies assess and develop their skills and operations to meet the needs of their current and future employees. As a result, companies' productivity, competitiveness, and collective well-being will develop in a sustainable manner. The development of remote work implementation in organizations supports business growth, internationalization, and helps secure a skilled workforce. Work-from-anywhere and a new, more flexible work culture also lead to the emergence of new jobs, particularly those requiring high expertise, and will further enable new business opportunities.","Tuoreissa tutkimuksissa on havaittu, että paikkariippumattoman työn hyödyntäminen kasvattaa resilienssiä ja ylläpitää yritysten kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat paikkariippumattoman työn yleistymisen ja sen myötä osaavan työvoiman saatavuuden yrityksiin ja alueille, jotka kärsivät työtekijäpulasta. Paikkariippumattomuutta ei vielä osata laajasti hyödyntää organisaatioissa, vaikka sille olisi kasvavaa tarvetta merkittävien työvoiman saatavuuden haasteiden valossa. Erityisesti paikkariippumattoman työn koordinointiin liittyy kehitystarpeita. Paikkariippumattomuuden tuoma sosiotekninen muutos edellyttää niin esihenkilöiltä, työntekijöiltä kuin organisaation hallinnolta uudenlaisia koordinaatiomenetelmiä ja -taitoja ja valmiutta käyttää digitaalisia työkaluja. Työn lisääntyvä itseohjautuvuus ja tarve uusien digityökalujen omaksumiseen aiheuttavat lisäkuormitusta yritysten henkilöstön ja johdon parissa, heijastuen mm. työn imun kokemukseen ja hyvinvointiin ja siten tuottavuuteen. Digitalisaation hyötyjen varmistamiseksi ja kuormituksen hallitsemiseksi on taattava teknologioiden yhteensopivuus ja käyttäjien riittävät taidot, jotta työkaluja voidaan käyttää täysipainoisesti. Hankkeen pääasiallinen tavoite on ratkaista etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatioon liittyviä ongelmia ottamalla käyttöön soveltuvia digitaalisia työkaluja ja tehostamalla niiden käyttöä, sekä muovaamalla asenneilmastoa paikkariippumatonta työtä ja digityökaluja kohtaan mikro- ja pk-yrityksissä ja yhdistyksissä. Paikkariippumattoman työn koordinaatiota kehittämällä haetaan ratkaisuja 1) työvoiman saatavuuden ja sitouttamisen haasteisiin, 2) työhyvinvointiin ja 3) työn tuottavuuteen. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan tasapainoa tuottavuuden lisäämisen ja kuormituksen hallinnan välillä, ja siten tuetaan yritysten liiketoiminnan kestävää kehitystä ja organisaatioiden uudistumista. Hankkeessa kartoitetaan paikkariippumattoman työn haasteita mm. asenteissa, digitaidoissa, digiarkkitehtuurissa, digityökalujen täysipainoisessa hyödyntämisessä, työhyvinvoinnissa sekä työn johtamisessa, tuottavuudessa ja kuormittavuudessa. Kartoituksen perusteella organisaatioille tarjotaan työpajoja, valmennusta ja laitekokeiluja oleellisimpiin haasteisiin vastaamiseksi. Toimenpiteillä pyritään lisäämään avoimuutta ja valmiuksia digitaalisten työkalujen sekä etä- ja paikkariippumattoman työn hyödyntämiselle. Osallistujia tuetaan työtapojen ja työkulttuurin kehittämiseen kestävällä tavalla keskittymällä etätyön koordinaatioon sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden itsekontrolliin työn hallinnassa. Työhyvinvointia tuetaan toimenpiteillä, joilla vähennetään digitaalista kuormitusta esim. täyttämällä havaittuja osaamistarpeita. Toimenpiteiden vaikutuksia yritysten paikkariippumattoman työn valmiuksiin arvioidaan jälkiselvityksen avulla. Tulosten perusteella luodaan yleisesti hyödynnettävissä oleva tiekartta, jonka avulla organisaatiot voivat selvittää ja kehittää taitojaan ja toimintaansa vastaamaan nykyisten ja tulevien työntekijöidensä tarpeisiin. Tuloksena niiden tuottavuus, kilpailukyky ja kollektiivinen hyvinvointi kehittyvät kestävällä tavalla. Hankkeen määrällisinä tavoitteina on 150 yrityksen ja 450 henkilön tavoittaminen ja osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin. Paikkariippumattoman työn kehittäminen tukee yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja auttaa turvaamaan osaavan työvoiman saannin. Paikkariippumattomuus ja uusi joustavampi työskentelykulttuuri johtaa myös uusien, etenkin korkeaa osaamista edellyttävien työpaikkojen syntyyn ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442466","2021FI16FFPR001_S31040","Media Pathway","Mediaväylä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,195062,"EUR",78025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.222184059385,25.021270051747",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the Media Pathway project is to enhance the expertise and educational level of individuals working in the media and audiovisual sector and improve their employment opportunities in positions demanded by the industry. The aim is also to strengthen the growth and competitiveness of the media and AV sector, foster collaboration between vocational and higher education, increase transition to further studies, and enhance diversity and equality within the sector. The need for the project arises from, among others, the Creative Economy Roadmap and the Growth Agreement for the AV sector prepared by the Ministry of Economic Affairs and Employment, which identify the growth potential of the sector and the related shortage of skilled workforce – especially specialists and experienced workers. Significant differences exist in employment within the media and AV sector between individuals graduating from different educational levels, as well as between women and men. According to statistics, graduates with a vocational qualification in media are employed less successfully than graduates from other fields or those with a higher education degree in media. Immigrants are poorly represented in higher education and employment within the sector. From the perspective of the sector's future, it is critical that there is not enough higher-level expertise available. It is important to create means for faster production of highly educated individuals for the media and AV sector, who can progress to become top professionals. As the sector's capacity is limited, the most potential target group, which would benefit the sector and its diversity the most, consists of vocational education students and immigrants, who should be encouraged to pursue further studies. Especially vocational education students already possess a foundation of vocational skills that enables them to accelerate their university studies. Furthermore, upon entering university of applied sciences, they do not increase the overall number of trained professionals in the field, but may even decrease it. By condensing education, eliminating overlaps, and ensuring smooth transitions between educational levels, the transition to employment can be accelerated and the level of expertise in the industry can be raised. The target group includes individuals of different ages studying in the media and AV sector (including young people under 30 who need support in pursuing further studies due to life circumstances and lack of study skills), unemployed and employed individuals in need of skills development, and groups underrepresented in media and audiovisual employment and higher education, such as people with an immigrant background and non-native speakers. To achieve the objectives, the project will implement four work packages: 1) Guiding and coaching model preparing for higher education 2) Cooperation between secondary and higher education 3) Streamlining educational paths 4) Communication and evaluation The main outcomes of the project are: 1) A guiding and coaching education model preparing for higher education, facilitating the transition from secondary to higher education. 2) A model for accelerating higher education based on existing expertise. 3) An educational guidance model taking into account the entire educational path. The project is coordinated by Metropolia University of Applied Sciences and also involves Helsinki Vocational College and Adult Institute, part of the City of Helsinki's Childhood and Education Division. The project begins in January 2025 and ends in March 2027. The project promotes sustainable development of the local economic structure and social sustainability by enhancing participants' skills and linking them to employment. The project creates conditions for the realization of equal opportunities and diversity. Efforts are made to dismantle gender bias and discriminatory gender structures within the media and AV sector. The project is in line with Metropolia's 2030 strategy and Helsinki's city strategy for 2021–2025. It supports the policy areas Culture and Education of the EU's Baltic Sea Region strategy. The project supports the priorities of the Uusimaa Programme 2022–2025 and the resource efficiency, new technology opportunities and competence objectives of Uusimaa's smart specialization strategy.","Mediaväylä-hankkeen päätavoite on nostaa media- ja audiovisuaalisella alalla toimivien henkilöiden osaamis- ja koulutustasoa ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä tehtäviin, joihin työelämässä on tarvetta. Samalla tavoitteena on vahvistaa media- ja av-alan kasvua ja kilpailukykyä, kehittää alan ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen yhteistyötä, lisätä jatko-opintoihin siirtymistä, nopeuttaa opintojen suorittamista ja lisätä alan monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n laatimasta Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta, joissa tunnistetaan media- ja av-alan kasvupotentiaali ja siihen liittyvä pula osaavasta työvoimasta – etenkin erityisosaajista ja kokeneista työntekijöistä. Media- ja av-alan työllisyydessä on merkittäviä eroja eri koulutusasteilta valmistuneiden sekä naisten ja miesten välillä. Media-alan ammatillisen perustutkinnon suorittaneet työllistyvät tilastojen mukaan heikommin kuin muiden alojen perustutkinnon suorittaneet tai media-alan korkeakoulututkinnon suorittaneet. Naiset ovat työelämässä aliedustettuina etenkin media- ja av-alan teknisemmissä työtehtävissä, vaikka naisia ja miehiä koulutetaan suunnilleen yhtä paljon. Maahanmuuttajat ovat heikosti edustettuina alan korkeakoulutuksessa ja työelämässä. Alan tulevaisuuden kannalta on kriittistä, että ylempää osaamista ei ole tarpeeksi. On tärkeää luoda keinoja, joilla media- ja av-alalle valmistuu nykyistä nopeammin korkeakoulutettuja, jotka pääsevät kehittymään työelämässä huippuammattilaisiksi. Koska alan kapasiteetti on rajallinen, potentiaalisin, alaa ja sen monimuotoisuutta eniten hyödyttävä kohderyhmä löytyy ammatillisen perustutkinnon opiskelijoista ja maahanmuuttajista, joita tulee rohkaista jatko-opintoihin. Varsinkin ammatillisen koulutuksen opiskelijoilla on jo olemassa ammatillinen pohjaosaaminen, joka mahdollistaa korkeakouluopintojen kirittämisen. He eivät myöskään ammattikorkeakouluun päästessään lisää alalle koulutettavien kokonaismäärää, vaan jopa pienentävät sitä. Koulutuksen tiivistämisellä, päällekkäisyyksien karsimisella ja sujuvalla siirtymisellä koulutusasteelta toiselle voidaan nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa alan osaamistasoa. Kohderyhmää ovat media- ja av-alaa opiskelevat eri-ikäiset henkilöt (mm. alle 30-vuotiaat nuoret, jotka tarvitsevat tukea jatko-opintoihin pyrkimiseen muun muassa elämäntilanteen ja puutteellisten opiskeluvalmiuksien takia), työttömät ja työssä olevat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee kehittämistä sekä media- ja av-alan työelämässä ja korkeakoulutuksessa aliedustetut ryhmät, kuten maahanmuuttajataustaiset ja ei-kotimaankieliset henkilöt. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Korkeakouluun ohjaava ja valmentava toimintamalli: Ohjaavan ja valmentavan koulutuksen kehittäminen ja pilotointi 2) Toisen ja kolmannen asteen yhteistyö: Yhtenäinen koulutuspolku, Yhteiset opintosisällöt, kurkistuskurssit ja yhteistuotannot 3) Koulutuspolkujen sujuvoittaminen: Tutkintojen kartoitus, Tulevaisuuden työ ja koulutus, Amk-opintojen nopeuttaminen 4) Viestintä ja arviointi Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat: 1) Media- ja av-alan korkeakouluopintoihin valmentava ja ohjaava koulutusmalli, joka helpottaa siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakouluopintoihin 2) Toimintamalli korkeakouluopintojen nopeuttamiseksi olemassa olevan osaamisen perusteella 3) Koko koulutuspolun huomioiva opintojen ohjausmalli Hanketta koordinoi Metropolia ammattikorkeakoulu ja Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan Stadin ammatti- ja aikuisopisto on osatoteuttaja. Hanke alkaa 1/2025 ja päättyy 3/2027. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla osallistujien osaamista ja välillisesti työelämään kiinnittymistä. Hanke luo edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien ja työelämän monimuotoisuuden toteutumiselle. Toiminnassa pyritään purkamaan media- ja av-alan sukupuolittuneisuutta ja syrjiviä rakenteita. Hanke on Metropolian strategia 2030:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2021–2025 mukainen. Se tukee EU:n Itämeren alueen strategian politiikka-aloja Yhteinen kulttuurialue ja Koulutusta ja töitä kaikille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2022–2025:n painopisteitä Menestyvä Uusimaa ja Onnellisten Uusimaa ja Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian resurssiviisauden, uuden teknologian mahdollisuuksien ja osaamisen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440328","2021FI16FFPR001_J10453","TROLLE - Practical sustainable business management","TROLLE - Praktisk hållbar verksamhetsstyrning","Finland","01/12/2023","28/02/2026",70,137547,"EUR",96283,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435166","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop TROLLE in a more sustainable direction. This signifies that TROLLE will enable client companies to become more sustainable effortlessly and ensure that resources are utilized in the most effective way possible. Data is analyzed and used both for reports and managing the business.","Projektet kommer att utveckla TROLLE i en mera hållbar riktning. Detta betyder att TROLLE skall hjälpa kundföretagen att per automatik bli mera hållbar och att företagens resurserna kan utnyttjas på bästa möjliga sätt. Data analyseras och används både för rapporter och styrning av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438405","2021FI16FFPR001_A90516","Developing the healthcare of rare diseases and companion animals - meeting the needs of the pharmaceutical industry","Harvinaissairauksien ja eläinten hoidon kehittäminen – lääketeollisuuden tarpeisiin vastaaminen","Finland","01/02/2023","30/09/2025",60,336488,"EUR",201893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433726","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","About 30 million people living in the European Union (EU) and about 300 000 Finns suffer from a rare disease that can manifest itself as an illness, injury, syndrome or malformation. Treatment for rare diseases has developed over the past 20 years, but there are still only a few treatments or cure available for these diseases. Currently, only 5 percent of rare diseases have treatments, representing a huge opportunity for the industry to cover medical needs. Sales of orphan drugs are forecasted to grow by 11 percent annually by 2024, significantly exceeding the overall pharmaceutical market, which is predicted to grow by only 6.4 percent over the same period. In addition, by 2024, orphan drugs are assumed to account for one-fifth of all prescription drug sales, generating approximately $ 262 billion in revenue worldwide, making orphan treatment the most significant new business area in the pharmaceutical industry. Another growing market is companion animal healthcare. Family pets are increasingly seen as family members who want the same health services as humans. The market is very stable, with very little impact from the recession. The size of the global veterinary market is now about $ 50 billion. Currently, both of these markets have serious problems with the availability of drugs, either due to the coronary pandemic or other changed global situations. In its new strategy, Pharmatory Oy has decided to meet the current needs of the pharmaceutical industry, which means starting the company's own drug development project and developing and expanding the company's production resources and the quality control capacity. A positive project decision would be a significant positive sign for the current organization but also at the regional level for the appreciation of local pharmaceutical industry. The project would enable the company to transfer the created practices and know-how into models that support future know-how and development and to significantly support local employment in the chemical sector.","Noin 30 miljoonaa Euroopan unionissa (EU) asuvaa ihmistä ja noin 300 000 suomalaista kärsii harvinaisesta taudista, joka voi ilmentyä sairautena, vammana, oireyhtymänä tai epämuodostumana. Harvinaissairauksien hoito on kehittynyt viimeisten 20 vuoden aikana, mutta lääke- tai parantavia hoitoja on tarjolla edelleen vain harvoihin sairauksiin. Tällä hetkellä vain viidellä prosentilla harvinaisista sairauksista on hoitoja, mikä edustaa valtavaa mahdollisuutta teollisuudelle kattaa lääketieteelliset tarpeet. Ennusteiden mukaan harvinaislääkkeiden myynnin odotetaan kasvavan vuosittain 11 prosenttia vuoteen 2024 mennessä, mikä ylittää merkittävästi lääkkeiden kokonaismarkkinat, jonka ennustetaan kasvavan vain 6,4 prosenttia samana aikana. Lisäksi vuoteen 2024 mennessä harvinaislääkkeiden ennustetaan muodostavan viidenneksen kaikesta reseptilääkemyynnistä, mikä tuottaa noin 262 miljardin dollarin tuloja maailmanlaajuisesti. Tämä tekee harvinaisten sairauksien hoidoista merkittävimmän uuden liiketoiminta-alueen lääketeollisuudessa. Toinen kasvava markkina-alue on lemmikkieläinten lääkintä. Perheiden lemmikkieläimet nähdään yhä enemmän perheenjäseninä, joille halutaan samat terveyspalvelut kuin ihmiselle. Markkinat ovat hyvin stabiilit, taantumat vaikuttavat vain hyvin vähän. Globaali eläinlääkemarkkinoiden suuruus on nyt n. 50 miljardia USD. Tällä hetkellä näillä molemmilla markkina-alueilla on vakavia ongelmia lääkeaineiden saatavuudessa joko koronapandemian ja muuttuneen maailmantilanteen vuoksi. Pharmatory Oy on uudessa strategiassaan tehnyt päätöksen vastata lääketeollisuuden tämän hetken tarpeisiin, joka tarkoittaa yrityksen oman lääkeainekehityksen aloittamista ja yrityksen tuotantoresurssien kehittämistä ja laajentamista reaali-investoinnin avulla vaikeasti saatavissa olevien, pienivolyymisien lääkkeiden apuaineiden, lääkeaineiden tai harvinaisten eläinlääkkeiden tarpeisiin. Tuotannon tueksi myös laadunvalvontakapasiteettia laajennetaan vastaavasti. Tuen ensisijainen vaikuttavuus on rahoitusperusteiden resursointi, joka mahdollistaa investoinnin tarvittavan laajuuden. Positiivinen hankepäätös olisi merkittävä positiivinen merkki nykyiselle organisaatiolle, mutta myös alueellisella tasolla paikallisen lääketeollisuuden arvostuksesta. Hankkeen avulla yritys pystyisi siirtämään luotuja käytänteitä ja osaamista tulevaisuuden osaamista ja kehitystä tukeviksi malleiksi ja tukemaan kemian alan paikallista työllisyyttä merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437027","2021FI16FFPR001_A81070","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: Operating model and collaboration network to support RDI activities (CoDesignSPORT)","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: toimintamalli ja yhteistyöverkosto TKI-toiminnan tueksi (CoDesignSPORT)","Finland","01/09/2024","30/05/2027",60,322211,"EUR",193327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The CoDesignSPORT project promotes a new type of functional cooperation between companies, universities and regional innovation actors in the Central Finland region. The project improves the capabilities of companies to utilize the region's strong know-how and technological expertise in developing their business: CoDesignSPORT facilitates regional know-how and cooperation in the RDI activities especially of recreational and elite sports, health and well-being, and digitalization and technology. In the project, a CoDesign operating model is created to broadly support the new openings of companies in these areas. The primary goal of the project is to increase companies' RDI capabilities and to open up new business opportunities in the region. In work package 1, a dynamic network of complementary actors is identified and formed between companies, innovation-supporting organizations, research institutes and infrastructures, which supports the operating model of promoting needs-based business and brings added value, especially in the areas of health and well-being related to exercise and sports. During the project, the network will be established as part of the activities of the participating organizations and the existing regional innovation ecosystem, so that in the future it will offer companies an easy path to both innovation-supporting environments and international cooperation in their own industry. In work package 2, the internationally validated concept of needs-based co-development is used to form an operating model, a CoDesign path, to promote needs-based business in regionally identified areas of strength. In work package 3, the operational model is tested e. g. in the context of exercise and sports brain health services, digital coaching services and artificial intelligence, as well as the utilization of nervous system measurements. These pilot environments give companies a vantage point for new technological possibilities and emerging needs from the field, especially in the areas of health, well-being, exercise and elite sports coaching and digitization. At the same time, they offer the opportunity to identify regional environments that can serve CoDesign activities and need-based business development also in the future. Work package 4 focuses on project management, communication and building the online environment. As part of this work package, a digital and interactive CoDesign manual will be created, which will continue to serve the needs of the business world and enable RDI activities based on researched knowledge, scaling widely in different fields to promote need-based innovations that utilizes the know-how and technological know-how of research institutes. The project's activities strongly support Central Finland's choice of smart specialization to promote well-being and health, and in accordance with regional development priorities, it creates strong soil for growth and increasing international competitiveness, utilizing the know-how and technological expertise offered by research institutes to promote companies' RDI activities. The project will produce a new operating model for facilitating need-based business development in Central Finland's innovation ecosystem. In terms of content, the project's measures are located in the key identified areas of strength in terms of the province's smart specialization strategy: to speed up the renewal and growth of business life, especially in the field of well-being, sustainability and exercise, and to create solutions based on technological know-how and digitalization. As a result of project activities, regional actors in both the private and public sector see their expertise in a broader context, and know how to position themselves in the international market and field of expertise.","CoDesignSPORT hanke edistää uudenlaista elinkeinoelämän tarpeita tukevaa yhteistyötä Keski-Suomen alueen yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten innovaatiotoimijoiden kesken. Hanke parantaa yritysten valmiuksia hyödyntää alueen vahvaa tietotaitoa ja teknologista osaamista liiketoimintansa kehittämisessä. CoDesignSPORT edistää maakunnallista osaamista ja yhteistyötä erityisesti liikunnan ja urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin sekä digitalisaation ja teknologian rajapinnoissa sekä TKI-toiminnassa. Hankkeessa luodaan CoDesign toimintamalli tukemaan laajasti yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämistä ja pilotointia. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä yritysten TKI-valmiuksia ja kasvua, sekä avata alueelle uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kasvattaen pitkällä tähtäimellä alueen kansainvälistä kilpailukykyä. Työpaketissa 1 muodostetaan yritysten, innovaatioita tukevien organisaatioiden, tutkimuslaitosten ja infrastruktuurien välille dynaaminen komplementaaristen toimijoiden verkosto. Verkosto tukee tarvelähtöisen innovoinnin toimintamallin rakentamista, ja se tuo lisäarvoa erityisesti liikunnan, urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin, sekä näihin liittyvien teknologisten ratkaisujen TKI -toimintaan. Hankkeen aikana verkosto vakiinnutetaan osaksi osallistuvien organisaatioiden toimintaa ja olemassaolevaa alueellista innovaatioekosysteemiä, siten että se tarjoaa jatkossa yrityksille helpon väylän sekä innovointitoimintaa tukeviin ympäristöihin että kansainväliseen yhteistyöhön omalla toimialallaan. Työpaketissa 2. hyödynnetään kansainvälisesti validoitua tarvelähtöisen kehittämisen konseptia, jonka pohjalta rakennetaan vuorovaikutuksessa tutkimuslaitosten, loppukäyttäjien, alueellisten innovaatiotoimijoiden, sekä yritysten kesken toimintamalli, CoDesign polku. Tämä toimintamalli edistää tarvelähtöistä tuotteiden, materiaalien ja palvelujen kehittämistä alueellisesti tunnistetuilla vahvuusalueilla. Työpaketissa 3. toimintamallia testataan mm. liikunnan ja urheilun aivoterveyden, digitaalisen valmennuksen ja tekoälyn, sekä hermoston mittausten hyödyntämisen kontekstissa. Nämä pilottiympäristöt antavat yrityksille näköalapaikan kentältä nouseviin tarpeisiin mm. terveyden, hyvinvoinnin, liikunnan ja huippu-urheilun valmennuksen ja digitalisaation alueilla, ja edistävät niiden osaamista TKI-toiminnassa ja uusien teknologioiden kehittämisessä. Samalla ne tarjoavat mahdollisuuden tunnistaa alueellisia ympäristöjä, jotka voivat myös jatkossa palvella CoDesign toimintaa ja tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämistä. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallintoon, viestintään ja verkkoympäristön rakentamiseen. Osana tätä työpakettia luodaan digitaalinen ja interaktiivinen CoDesign käsikirja, joka palvelee myös jatkossa elinkeinoelämän tarpeita ja mahdollistaa tutkittuun tietoon perustuvan TKI-toiminnan, skaalautuen laajasti eri aloille edistämään tarvelähtöistä innovaatiotoimintaa ja alueen elinkeinoelämän kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet luovat aluekehittämisen painopisteiden mukaisesti vahvan maaperän kasvulle ja kansainvälisen kilpailukyvyn lisäämiselle, hyödyntäen tutkimuslaitosten tarjoamaa tietotaitoa ja teknologista osaamista yritysten TKI-toiminnan edistämiseksi. Hanke tuottaa Keski-Suomen innovaatioekosysteemiin uudenlaisen toimintamallin tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta keskeisille tunnistetuille vahvuusalueille: vauhdittamaan elinkeinoelämän uudistumista ja kasvua erityisesti hyvinvoinnin, terveyden ja liikunnan saralla, sekä luomaan teknologiseen osaamiseen ja digitalisaatioon perustuvia ratkaisuja. Hankkeen myötä alueelliset toimijat sekä yksityisellä että julkisella sektorilla näkevät osaamisensa laajemmassa kontekstissa, ja osaavat sijoittua myös kansainvälisille markkinoille ja osaamiskenttään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436120","2021FI16FFPR001_A80162","Xstory - Lapland narratives with experience technologies","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla","Finland","01/07/2023","31/12/2025",60,269677,"EUR",161806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","'Xstory - Lapland narratives with experience technologies'- project focuses on integrating experiences into services built around stories from Lapland and delivered using extended reality (XR) technology. XR uses virtual and augmented reality technologies, such as virtual reality (VR) glasses, tangible and gestural user interfaces and mobile applications. Lapland's stories and history are conceptualized and prototype service and application examples are developed through historical materials and 3D modeling. The project aims to improve the readiness of the Lapland region’s experience and service companies to utilize XR technologies.","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla -hanke keskittyy elämyksellisyyden integroimiseen Lapin tarinoita hyödyntäviin palveluihin XR-teknologian avulla. XR käyttää virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita, kuten silmikkonäyttöjä, kehollisia ja elekäyttöliittymiä ja mobiilisovelluksia, joiden avulla konseptoidaan ja prototypoidaan palvelu- ja sovellusesimerkkejä Lapin tarinoita ja historiaa 3D-mallinnuksen ja historiallisten aineistojen avulla. Hanke tähtää parantamaan Lapin elämys- ja palveluyritysten XR-teknologioiden hyödyntämisvalmiutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438132","2021FI16FFPR001_A90243","CNC-lathe , CNC-saw, material crane investment","Automaatti työstökoneiden ja apulaitteiden investointi","Finland","01/05/2022","31/03/2023",60,34510,"EUR",20706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433484","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The CM-Works Oy project invests in a machining machine. The investment will affect the profitable growth of the business. Continue to develop opportunities for direct exports. The investments will create new products in the company's product category. With the investments, the project will make it possible to hire more employees within a year.","CM-Works Oy Hankkii työstökoneita. Investoinnilla vaikutetaan liiketoiminnan kannattavaan kasvuun. Kehittää myös jatkossa mahdollisuuksia suoraan vientiin. Investointien myötä yrityksen tuotekategoriaan syntyy uusia tuotteita. Investointien myötä kahden seuraavan vuoden kuluessa hanke mahdollistaa useamman ulkopuolisen työntekijän palkkaamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439345","2021FI16FFPR001_A91483","Development of Vihreä Pohjola Oy's specialist business.","Vihreä Pohjola Oy:n asiantuntijaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/05/2024","31/12/2025",60,22831,"EUR",13699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434562","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The development project supporting Vihreä Pohjola Oy's strategic change: Development of expert services and operational practices","Vihreä Pohjola Oy:n strategiamuutosta tukeva kehittämishanke: Asiantuntijapalveluiden ja toimintatapojen kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439132","2021FI16FFPR001_A91269","Hybrid Training for Oil Spill Responders","Hybridikoulutus Pelastustoimi Öljyntorjunta","Finland","01/03/2025","30/11/2025",40,30900,"EUR",12360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434387","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A hybrid model to deliver next generation learning that uses the most effective blend of the latest technology and traditional training methods. The hybrid model with blended training, combining digital material, individual candidate assessment and monitoring, and practical training elements with AR technology and tools to provide the opportunity for precisely managed and cost-effective training to meet defined training needs and goals.","Koulutustoimintaan hybridimalli yhdistäen digitaalisen materiaalin, yksilöllisen arvioinnin ja seurannan sekä käytännön fyysisen koulutuksen käyttäen hyväksi lisätyn todellisuuden (engl. augmented reality, AR) teknologia ja työkaluvalikoimaa soveltuen Akelan koulutustarpeisiin. Hybridimallinen koulutus antaa mahdollisuuden tarkoin hallittuun ja kustannustehokkaaseen koulutukseen, vastaamaan todettuja koulutustarpeita ja tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440488","2021FI16FFPR001_J10614","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,204258,"EUR",142981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441816","2021FI16FFPR001_S30366","Futures leap – to the future from secondary education","Tulevaisuusloikka - Toiselta asteelta tulevaisuuteen","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,86352,"EUR",51811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the work life skills and connections of upper secondary and vocational education teachers and career counsellors in Northern Finland and Kainuu. Need for information of the current and future working life possibilities and networks already during secondary level studies are central in connecting with the world after graduation ase well as making meaningful educational and career choices. Project actions - new tools and methods will be developed and tested by teachers with their students - teacher training module with emphasis on learning-by-doing Project results - new ways of networking and improving work life connections of upper secondary schools and vocational schools - new tools and models for teachers and their students to explore the world of work and its possibilities both locally and regionally","Muuttuvassa maailmassa nykyiset ja tulevat ammattilaiset tarvitsevat vahvaa osaamisidentiteettiä, tulevaisuustaitoja sekä proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Tulevaisuusloikka-hankkeessa jalostetaan ja testataan yhdessä opettajien ja ohjaajien kanssa uudenlaisia osaamisen kehittämisen ja osallistumisen tapoja, joita tarvitaan jatko-opinnoissa ja tulevassa työelämässä. Tutkimusten mukaan nuoret kaipaavat koulutukseen ja ammatinvalintaan liittyen päätösten tueksi yhä monipuolisempaa tietoa, mutta ennen kaikkea myös kokemusta eri aloista ja tehtävistä. Tulevaisuusloikka -hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen opetus- ja ohjaushenkilöstön ymmärrystä tulevaisuuden työelämästä, muutoksista, mahdollisista urapoluista ja työelämässä tarvittavista valmiuksista. Hankkeessa tuotettavien menetelmien ja koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia opiskelijoiden osaamispotentiaalin näkyväksi tekemiseen. Hankkeessa kehitetään heidän työnsä tueksi työkaluja ja ohjauksen malleja, jotka kannustavat opiskelijoita pohtimaan omien tavoitteiden sekä osaamisen ja työn yhteyksiä ja merkityksiä: Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla alueellani? Millaiset polut mahdollistavat osaamisen kerryttämisen ja hyödyntämisen Pohjois-Suomessa? Lisäksi hanke tuottaa ja kokoaa oppilaitosten ja työnantajien käyttöön tietoa tulevaisuuden työelämästä, osaamistarpeista sekä uusista alueellisista työelämäyhteyksistä Kainuussa, Lapissa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen uutuusarvo on opetus- ja ohjaushenkilöstön ennakointiosaamisen ja monialaisen yhteistyön vahvistamisessa, uudenlaisten ohjausmallien ja opetusmateriaalien tuottamisessa sekä monimuotoisissa, tekemällä oppimista tukevissa koulutustoteutuksissa. Hankkeen vaikuttavuutta vahvistaa edellä mainittujen sisältöjen kytkeminen opetussuunnitelmissa lukioissa laajalaisiin osaamisiin ja siellä erityisesti hyvinvointiosaamiseen, yhteiskunnallisen osaamiseen sekä opinto-ohjauksen sisältöihin. Ammatillisissa opinnoissa hanke kytkeytyy työelämä- ja jatko-opintovalmiuksiin, hyvinvointiin ja elinikäisen oppimisen avaintaitoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440604","2021FI16FFPR001_J10730","Brush Sanding Machine Ascot","Borst Slipmaskin Ascot med discsystem","Finland","02/11/2023","31/03/2024",70,14210,"EUR",9947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435266","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in new sandingtechnology (brushsanding combined with disc-system) To be able to respond to the need and expectations of the market for top quality on complex product profiles that the company is producing, the sanding needs to be uppgraded with a new Brush Sanding Machine because it will reduce repainting due to inadecuate sanding and also the amount paint needed in the coating process will be reduced leedeing to faster production cykles. The machine will also reduce the energy consumption because it can replace what 2 machines does today and still the sanding result will be much better. All this will have a positive impact on the environment and reduce the climate footprint of the Company.","Investering i ny slipteknik (borstslipning i kombination med disc-system) För att kunna svara på marknadens behov och förväntningar på toppkvalitet även på komplexa produktprofiler som företaget tillverkar behöver profilputsningen uppgraderas för det bla minskar på ommålningen (pga för dålig putsning) eller antal varv som produkterna måste målas vilket är bra för miljön och samtidigt ökar också effektiviteten och ledtiderna. Maskinen kommer också att minska på energiförbrukningen eftersom den kan ersätta det som 2 maskiner gör idag och dessutom göra det bättre, vilket gör att företagets klimatavtryck minskar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439245","2021FI16FFPR001_A91382","Hauru Smart","Etäseurattavien jäteastioiden kansainvälistyminen","Finland","06/05/2024","30/04/2025",60,128181,"EUR",76909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434480","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Market potential evaluation of Hauru Smart, the intelligent waste management system and adjusting the value proposition, technology and business model to the needs in Sweden.","Hauru Smart älykkään jätehuoltopalvelun Ruotsin markkinoiden kartoittaminen ja arvolupauksen ja toimintamallin ja teknologian päivittäminen Ruotsin markkinoita vastaavaksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440293","2021FI16FFPR001_J10418","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,138161,"EUR",96713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433098","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436375","2021FI16FFPR001_A80417","LABeko2 - network, elaborate, internationalize, success","LABeko2 - verkostoidu, kehitä, kansainvälisty, menesty","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,116743,"EUR",70046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The third set of measures included in the implementation plan of the Lappeenranta-Imatra city region ecosystem agreement is the introduction of the Talenthub Etelä-Karjala operating model, linking learning to business development and commercialization of business ideas. The growth and development challenges faced by enterprises in South Karelia must be met by networking their skills needs and talent quickly and effectively. Activities must be built on the coordination of the simultaneous interests of experts and companies. This will increase the attractiveness of the region's economy for LAB and LUT university students. In particular, international students have significant potential to develop and internationalize business opportunities for the region's economy. Students have the skills to sell business solutions on international markets. The project will combine the needs and development ideas of businesses and students and strengthen the region's entrepreneurship and innovation ecosystem. The internationalization of businesses and the skills of students will be strengthened through the European ecosystem that the project will create. The model will be built jointly by companies and students, thus improving communication about employment opportunities in the region. South Karelia will be identified not only as an interesting location for students but also for new companies. The LABeko2 project consists of four work packages to develop and strengthen the growth and internationalization potential of the region's businesses in a target group-oriented way. The focus will be on start-up companies, whose needs will be met by the skills of international university students studying in the region. The project will also develop a European entrepreneurship and innovation ecosystem to promote the internationalization potential of enterprises and the integration of international students in the region. The main outcome of the project will be an international entrepreneurship and innovation ecosystem and a network for the internationalization of enterprises through university students. The project will increase the number of encounters between international students and businesses in the region and, as a result, increase the region's retention of students. As a result of the project, students will advance their studies in line with the skills needs of the world of work and provide development services to businesses. The overarching theme of the project is to promote the sustainable use of natural resources, biodiversity, and sustainable development. The innovation ecosystem will take into account environmental sustainability as a vitality-enhancing factor for companies. The project will be implemented by LAB University of Applied Sciences and will run from 1.9.2023 to 31.12.2025.","Lappeenranta-Imatra-kaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen toimeenpanoliitteeseen on kirjattu kolmanneksi toimenpidekokonaisuudeksi Talenthub Etelä-Karjala toimintamallin käyttöönotto, oppimisen kytkeminen yritysten kehittämiseen sekä liikeideoiden kaupallistaminen. Etelä-Karjalassa toimivien yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin tulee vastata yritysten osaamistarpeen ja osaajan verkottamisella nopeasti ja tehokkaasti. Toiminnan on rakennuttava osaajien ja yrityksien samanaikaisten intressien yhteensovittamiselle. Tämä lisää alueen elinkeinoelämän houkuttelevuutta korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa. Erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden mahdollisuudet kehittää ja kansainvälistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ovat merkittäviä alueen elinkeinoelämälle. Opiskelijoilla on kykyjä myydä yritysten ratkaisuja kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa yhdistetään yritysten ja opiskelijoiden tarpeet ja kehittämisajatukset sekä vahvistetaan alueen yrittäjyys- ja innovaatioekosysteemiä. Yritysten kansainvälisyys ja opiskelijoiden osaaminen vahvistuu hankkeessa syntyvän Euroopan laajuisen ekosysteemin kautta. Toimintamalli rakentuu yhdessä yritysten ja opiskelijoiden kanssa, jolloin myös tietoisuus alueen työllistymismahdollisuuksista paranee kohderyhmän keskuudessa. Etelä-Karjala tunnistetaan opiskelijoiden lisäksi myös mielenkiintoisena etabloitumiskohteena yrityksille. LABeko2-hankkeen toteutus koostuu neljästä työpaketista, joissa kehitetään ja vahvistetaan kohderyhmälähtöisesti alueen yritysten kaupallistamis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Toimenpiteissä korostuvat starttivaiheen yritykset, joiden tarpeisiin vastataan alueella opiskelevien kansainvälisten korkeakouluopiskelijoiden osaamisella. Lisäksi hankkeessa kehitetään Euroopan laajuinen yrittäjyys- ja innovaatioekosysteemi, joka edistää yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden integroitumista alueelle. Hankkeen päätuloksena syntyy kansainvälinen yrittäjyys- ja innovaatioekoysteemi sekä verkosto yritysten kansainvälistymiseen korkeakouluopiskelijoita hyödyntäen. Hankkeen myötä kansainvälisten korkeakouluopiskelijoiden ja alueen yritysten kohtaamiset lisääntyvät ja sen seurauksena alueen pitovoima opiskelijoiden suuntaan kasvaa. Hankkeen tuloksena opiskelija edistää opintojaan työelämän osaamistarpeita vastaaviksi ja tuottaa kehittämispalveluita yritystoimintaan. Hankkeen läpileikkaavana teemana edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä, luonnon monimuotoisuutta sekä kestävää kehitystä. Innovaatioekosysteemin toiminnassa ekologinen kestävyys huomioidaan yritysten elinvoimaa lisäävänä tekijänä. Hankkeen toteutuksesta vastaa LAB-ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan ajalla 1.9.2023-31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440106","2021FI16FFPR001_J10231","More efficient use of bioresources for energy storages and green transition catalysts - investment project VTT (BitKein Inv VTT)","Bioresurssien tehokkaampi käyttö energiavarastoina ja vihreän siirtymän mahdollistajana - investointihanke VTT (BitKein Inv VTT)","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,309068,"EUR",216348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The growing share of wind and solar energy has a significant impact on electricity prices and thus unfortunately hinders green transition. Fluctuating production calls for storage and balancing low emission energy solutions. This investment project is linked with a Bitkein research project where the techno-economic feasibility of three large-scale energy storage solutions is studied. In this investment project VTT’s pilot-scale combustion devices are converted to be able to use electricity for heating. After the investment these devices are suitable for many kinds of research on electrified industry and society. In parallel with this project, BitKein studies for example the possibility to stop fuel feeding in a power plant when there is a lot of wind and solar power available, in other words, when electricity price is low. This is a very cost-effective concept for energy storage during the present and near future energy system transition. Limited renewable solid biofuels are saved for dark and still periods. Testing of carbon dioxide and lime storage and recycling concept, based on VTT’s existing research infra, is also conducted. The concept testing, taking place in the research project, requires upgrading of the pressurization, cleaning and liquefaction container that was acquired in the HABA project. With these new investments it is possible to pressurize and liquefy carbon dioxide into gas tanks when electricity is cheap, and use the stored carbon dioxide for lime carbonization when more energy is needed. A third investment package includes a combined solar electricity and flow battery system. The capacity and profitability of such flow batteries suitable for SMEs are studied in practice in the research project.","Vihreän siirtymän merkittävimpiä hidasteita on tuuli- ja aurinkosähkön kasvavien osuuksien vaikutus sähkön hintaan. Kasvavat vaihtelevan tuotannon osuudet vaativat rinnalleen energian varastointia ja vähäpäästöistä säätävää tuotantoa. Tämä investointihanke liittyy BitKein-nimiseen kehityshankkeeseen, jossa selvitetään ja kehitetään kolmen suureen mittakaavan sopivan energian varastointiratkaisun teknistaloudellista toteutettavuutta. Tässä investointihankkeessa muutetaan VTT:n pilot-mittakaavan polttokoelaitteet sähkökuumenteiseksi. Investoinnin jälkeen laitteet soveltuvat monenlaiseen sähköistyvän yhteiskunnan ja teollisuuden tutkimukseen ja kehitykseen. BitKein-hankeparin tutkimushankkeessa investoitavalla laitteistolla tutkitaan mm. mahdollisuutta keskeyttää energialaitosten polttoaineensyöttö jaksoiksi, joina tuuli- ja aurinkosähköä on paljon saatavilla, eli sähkön hinta on matala. Tämä on erittäin kustannustehokas energian varastointikonsepti meneillään olevaan energiajärjestelmän transitioon ja lähitulevaisuuteen, koska rajallisia kestäviksi luokiteltava biopolttoaineita säästyy käytettäväksi vähätuulisempiin ja pimeisiin jaksoihin. Hankkeessa toteutetaan myös VTT:n nykyisiin koelaitteisiin pohjautuva hiilidioksidin ja kalkin varastointiin ja kierrätykseen perustuva energian varastointikonsepti. Konseptin testaaminen käytännössä kehityshankkeen puolella vaatii parannuksia aiemmin EAKR-rahoitteisessa Haba-hankkeessa investoituun hiilidioksidin paineistus, puhdistus ja nesteytyskonttiin. Toteutetuilla parannuksilla kontilla pystytään paineistamaan ja nesteyttämään hiilidioksidia pullopattereihin sähkön ollessa halpaa ja käyttämään varastoitua hiilidioksidia kalkin karbonointiin kun energialle on taas enemmän tarvetta. Kolmantena kokonaisuutena hankkeessa investoidaan VTT:lle yhdistetty aurinkosähkö- ja virtausakkujärjestelmä. Konkreettisen hankinnan ja kehityshankkeen puolella tehtävän työn kautta opitaan virtausakkujen suorituskyky ja taloudellinen kannattavuus käytännössä ja erityisesti pk-yritysten sähkönkäyttöön sopivassa kokoluokassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437486","2021FI16FFPR001_A81543","Häme Regional Innovation Valley (Häme RIV)","Hämeen Innovaatiolaakso (Häme RIV)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,219840,"EUR",131904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433219","60.9999954,24.4606343",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The European and Finnish innovation systems are undergoing a transformation. The New European Innovation Agenda (NEIA) has set common goals, including increasing investments in research, development, and innovation RDI activities, strengthening European innovation ecosystems, promoting digital transformation, and fostering sustainable growth. The Häme Innovation Valley, the Häme RIV project, aims to contribute to these common goals. EU Regional Innovation Valley program has been launched to drive this new transformation in the European innovation system, focusing on five themes: achieving a circular economy, digital transformation, food security, improving healthcare, and reducing the use of fossil fuels. Kanta-Häme was granted EU Innovation Valley status in the summer of 2024. At Kanta-Häme the main shared development themes are bio- and circular economy, dual-use technologies, and strengthening startup businesses. In Finland, funding for RDI activities will increase significantly in the coming years. However, Kanta-Häme's RDI investments have been lagging behind national targets for years, posing challenges to the region's competitiveness and companies' productivity growth. If RDI investments do not increase, the region will fall even further behind other regions. There is a need to create and highlight common innovation platforms and improve the accessibility of RDI services so that regional companies can develop their products and services. Strengthening Häme's innovation capacity and the prerequisites for sustainable growth is crucial for increasing the region's vitality. The project aims to: 1) Develop and promote innovation platforms where startups, companies, research institutions, investors, and other stakeholders can jointly develop and utilize new ideas, products, services, and business models, and strengthen the Kanta-Häme innovation ecosystem. 2) Improve the conditions for the emergence and growth of new technologies, products, and services, and innovations by better utilizing foresight and project data, and increasing investments in research, development, and innovation. 3) Promote systemic innovations that help address the challenges of climate change and transition towards a circular economy, supporting sustainable growth. Innovation platforms are services that support the development of companies' products and services, providing an environment for conducting various experiments and tests, as well as developing prototypes. Innovation platforms also enable the development of new innovation partnerships and connections between, for example, public, private actors, and associations. Innovation platforms, descriptions of research, development, and innovation activities, and the definition of Technology Readiness Levels (TRL) are essential elements for strengthening business cooperation. At the same time, the discoverability of services is also improving nationally and internationally. Innovation platforms include, for example, co-creation environments, laboratories, test areas, test environments, and urban/municipal experimentation and piloting environments. Private companies and other actors also have innovation platforms, which are used in joint product and service development. The project's partners include Kanta-Häme development companies - Linnan kehitys Oy, Forssan Yrityskehitys Oy, Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy, and Janakkalan Yrityskehitys Oy. In addition, partners include public and private organizations that offer innovation platforms and R&D services in the Kanta-Häme region. The project is closely linked to the activities of the Kanta-Häme Team Finland Häme network, which includes all organizations that provide business services in Kanta-Häme. Stakeholders in the Kanta-Häme innovation ecosystem's RDI activities are involved extensively, with a particular focus on companies and associations. Partners also include the cities and municipalities of Kanta-Häme, which want to strengthen innovation activities in their own areas. The project's operations are indirectly linked to other universities and universities of applied sciences (HAMK and RunEU network, Aalto University, LUT, TalTech, University of Turku, University of Vaasa), supra-regional research institutes (including LUKE, GTK, VTT, TTL, Finnish Meteorological Institute, National Land Survey of Finland), and national and international development organizations (Business Finland, Finnpro, ERRIN, JRC, OECD, SITRA, and the Foundation for Effectiveness). The project's work packages are: Work Package 1 - Strengthening and developing Häme Innovation Valley activities internationally, nationally, and regionally in cooperation with stakeholders, developing innovation platforms and services linked to the region's climate change and sustainable development goals. Work Package 2 - Clarifying innovation theme areas, identifying and clarifying funding opportunities, ensuring the impact of objectives, linking performance indicators and evaluati","Eurooppalainen ja suomalainen innovaatiojärjestelmä on muuttumassa. Uuden eurooppalaisen innovaatio ohjelman (New European Innovation Agenda – NEIA) yhteisiksi tavoitteiksi on määritelty tutkimus-, kehitys- ja innovointitoiminnan investointien lisääminen, Euroopan innovaatioekosysteemien vahvistaminen, digitaalisen muutoksen edistäminen ja kestävän kasvun vahvistaminen. Hämeen innovaatiolaakso Häme RIV -hanke pyrkii omalta osaltaan edistämään näitä yhteisiä tavoitteita. Uutta eurooppalaisen innovaatiojärjestelmän muutosta siivittämään on käynnistetty laaja Regional Innovation Valley – (alueelliset innovaatiolaaksot) ohjelmakokonaisuus, joka painottuu viiteen teemaan: kiertotalouden saavuttaminen, digitaalinen muutos, ruokaturvallisuus, terveydenhuollon parantaminen ja fossiilisten polttoaineiden käytön vähentäminen. Kanta-Hämeelle myönnettiin EU:n innovaatiolaakso status kesällä 2024. Yhteisiä kehittämisen pääteemoja ovat bio- ja kiertotalous, kaksoiskäyttöteknologiat ja startupyritystoiminnan vahvistaminen Suomessa TKI-toiminnan rahoitus on tulevina vuosina kasvamassa merkittävästi. Kanta-Hämeen TKI-panostukset ovat kuitenkin olleet jo vuosia selkeästi jäljessä valtakunnallisista tavoitteista, mikä tuo haasteita maakunnan kilpailukyvylle ja yritysten tuottavuuskehitykselle. Jos TKI-panostukset eivät kasva, maakunta jää vielä enemmän jälkeen muista maakunnista. On tarpeen luoda ja nostaa esille yhteisiä innovaatioalustoja ja parantaa TKI-palveluiden saavutettavuutta, jotta alueen yritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan. Hämeen innovaatiokyvyn ja kestävän kasvun edellytysten vahvistaminen on erittäin tärkeää maakunnan elinvoiman lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ja tuoda esille innovaatioalustoja, jossa startupit, yritykset, tutkimuslaitokset, sijoittajat ja muut sidosryhmät voivat yhdessä kehittää ja hyödyntää uusia ideoita, tuotteita, palveluita ja liiketoimintamalleja ja vahvistaa Kanta-Hämeen innovaatioekosysteemitoimintaa. 2) parantaa edellytyksiä uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden ja innovaatioiden syntymiselle ja kasvulle, hyödyntämällä paremmin ennakointi- ja hanketietoa ja lisätä investointeja tutkimukseen, kehitykseen ja innovointiin. 3) edistää systeemisiä innovaatioita, jotka auttavat vastaamaan ilmastonmuutoksen haasteisiin ja siirtymään kohti kiertotaloutta ja tukea kestävää kasvua. Innovaatioalustat ovat yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä tukevia palveluja, jotka tarjoavat ympäristön muun muassa erilaisten kokeiluiden ja testien läpiviemiseksi sekä prototyyppien kehittämiseksi. Innovaatioalustat mahdollistavat myös uudenlaisten innovaatiokumppanuuksien ja -yhteyksien kehittymisen esimerkiksi julkisten, yksityisten toimijoiden ja yhdistysten välille. Innovaatioalustat, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kuvaukset, teknologisen valmiustason (Technology Readiness Levels TRL) määrittely ovat tärkeitä peruselementtejä yritysyhteistyön vahvistamiseen. Samalla myös palveluiden löydettävyys kansallisesti ja kansainvälisesti edistyy. Innovaatioalustoja ovat muun muassa yhteiskehittämisen ympäristöt, laboratoriot, koealat, testausympäristöt ja myös kaupunkien /kuntien kokeilu- ja pilotointiympäristöt. Myös yksityisillä yrityksillä ja muilla toimijoilla on käytössään innovaatioalustoja, joita käytetään yhteisessä tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Kanta-Hämeen kehitysyhtiöt - Linnan kehitys Oy, Forssan Yrityskehitys Oy ja Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy ja Janakkalan Yrityskehitys Oy. Lisäksi yhteistyötahoja ovat innovaatioalustoja ja TKI-palveluita Kanta-Hämeen alueella tarjoavat julkiset ja yksityiset organisaatiot. Hanke linkittyy kiinteästi Kanta-Hämeen Team Finland Häme verkoston toimintaan, johon kuuluvat kaikki Kanta-Hämeessä yrityspalveluita tarjoavat organisaatiot. Kanta-Hämeen innovaatioekosysteemin TKI-toiminnan sidosryhmät otetaan mukaan laajasti, huomioiden erityisesti yritykset ja yhdistykset. Yhteistyötahoja ovat myös Kanta-Hämeen kaupungit ja kunnat, jotka omalta osaltaan haluavat vahvistaa innovaatiotoimintaa omalla alueellaan. Hankkeen toiminta linkittyy välillisesti myös muihin korkeakouluihin ja yliopistoihin (HAMK ja RunEU verkosto, Aalto yliopisto, LUT, TalTech, Turun Yliopisto, Vaasan Yliopisto), ylimaakunnallisiin tutkimuslaitoksiin (muun muassa LUKE, GTK, VTT, TTL, Ilmatieteenlaitos, Maanmittauslaitos) ja valtakunnallisiin ja kansainvälisiin kehittämisorganisaatioihin (Business Finland, Finnpro, ERRIN, JRC, OECD, SITRA ja Vaikuttavuussäätiö). Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1 - Innovaatiolaaksotoiminnan vahvistaminen & kehittäminen kansainvälisesti, kansallisesti ja maakunnassa yhteistyössä sidosryhmien kanssa, innovaatioalustojen ja palveluiden kehittäminen linkittyen maakunnan ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin Työpaketti 2 - Innovaatioteema-alueiden kirkastaminen, rahoitusmahdollisuuksien tunnistaminen ja selkeyttäminen, tavoitteisiin liittyvän vaikuttavuuden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439101","2021FI16FFPR001_A91238","Increase Banking sector Security by developing real-time video analysis and business.","Reaaliaikainen video analyysi palvelu pankkipalveluihin","Finland","06/02/2024","30/06/2025",60,89917,"EUR",53950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434360","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to develop a technology and business for banking sector and especially for ATM cash machines related security events. At Alvidiotech, we're on a mission to redefine security through innovation. Our state-of-the-art application is designed to deliver unparalleled precision in the identification of activities and objects within video footage. We empower businesses to fortify their real-time security measures, ensuring that the safety of your operations and personnel is never compromised.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teknologiaa ja liiketoimintaa pankki-sektorille ja erityisesti vähentää pankkiautomaatteihin liittyviä turvallisuus riskejä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436958","2021FI16FFPR001_A81001","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/03/2028",40,540869,"EUR",216348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442642","2021FI16FFPR001_S31216","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,177529,"EUR",106517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436130","2021FI16FFPR001_A80172","Drones and Data Analytics in the Fault Detection and Maintenance of Electric Networks - DroneData","Dronet ja data-analytiikka sähköverkkojen vianpaikannuksessa ja kunnossapidossa – DroneData","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,245247,"EUR",147148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Distribution of electricity is in a central role in the recovery from different natural phenomena caused by climate change and the management of related risks. The aim of the project is to develop the capabilities of energy companies to respond to different fault situations related to electric networks and to prepare for different natural phenomena related risks through better maintenance. A central method for achieving this is the utilization of digital imaging from unmanned aerial vehicles, especially drones, and related data analytics. In the project, different drone solutions as well as solutions for imaging and data analytics are experimented with in different weather circumstances and in both fault detection and maintenance. New methods, solutions and processes are introduced and developed related to these themes based on needs and processes of energy companies. The pursued result of the project is improved readiness for recovering from different natural phenomena and disasters using fast drone-based fault detection with less carbon dioxide emissions. The project produces new information, which can be used for understanding different fault situations and circumstances and for reacting to those situations. In addition, the project produces new methods for dealing with different situations and circumstances. As a result of the project, knowhow related to the maintenance and risk management of electric networks is improved.","Sähkönjakelu on keskeisessä asemassa erilaisista ilmastonmuutokseen liittyvistä luonnonilmiöistä toivuttaessa ja niihin liittyvien riskien hallinnassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää energiayhtiöiden kykyä toimia erilaisissa sähköverkkojen häiriötilanteissa ja varautua luonnonilmiöihin liittyviin riskeihin ennalta paremmalla kunnossapidolla. Keskeisenä toimenpiteenä sovelletaan miehittämättömistä lennokeista, erityisesti droneista käsin suoritettavaa digitaalista kuvantamista ja siihen liittyvää data-analytiikkaa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia drone-, kuvantamis- ja data-analytiikkaratkaisuja ja niiden sovellettavuutta sähköverkkojen vianhallinnassa ja kunnossapidossa erilaisissa olosuhteissa. Näihin teemoihin liittyen kehitetään ja otetaan käyttöön uudenlaisia menetelmiä, ratkaisuja ja prosesseja energiayhtiöiden nykyisiin prosesseihin ja tunnistettuihin tarpeisiin pohjautuen. Hankkeen tuloksena tavoitellaan valmiutta aikaisempaa nopeampaan dronepohjaiseen vianpaikannukseen ja -korjaukseen erilaisista luonnonilmiöistä toivuttaessa aikaisempaa vähemmillä hiilidioksidipäästöillä ajoneuvojen ja helikopterien käytön vähentyessä. Hanke tuottaa uutta tietoa, jonka avulla opitaan ymmärtämään paremmin erilaisia häiriötilanteita ja -olosuhteita ja reagoimaan niihin, sekä erilaisiin tilanteisiin ja olosuhteisiin sopivia menetelmiä. Hankkeen tuloksena myös sähköverkkoihin liittyvä kunnossapito- ja riskienhallintaosaaminen vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437735","2021FI16FFPR001_A81792","Gas analyzer - Investment","Kaasuanalysaattori","Finland","01/08/2025","30/06/2026",60,108173,"EUR",64904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will acquire a key piece of equipment, a gas analyzer. Oulu University of Applied Sciences has a Bio and Circular Economy Product and Environment Laboratory (=BKTY laboratory), which functions as a learning environment, R&D project environment and service laboratory for companies, from which companies can, for example, rent equipment time or give assignments. The BKTY laboratory needs an advanced gas analyzer that has a wide range of capabilities to analyze various gases in different environments, such as in the field and respond to gas analytics related to hydrogen, for example. The BKTY laboratories have carried out long-term work, for example, on bioenergy analyses (e.g. Biogas and biomethane from farms project (BioKaMa)), and a natural continuation is seen as focusing on diversifying bioenergy, in which gas analytics naturally plays a key role. There is ongoing cooperation with companies around bioenergy and project ideas are being developed, as has been the case so far. In addition, expertise is being transferred to the workforce in the area, for example through continuous learning. In addition, environmental monitoring in the field is seen as very necessary, for example, to measure greenhouse gas concentrations in different environments, in order to obtain measurement results, for example, the impact of different growth conditions, for example from the perspective of climate change. In addition, projects are currently underway in which the gas analyzer would serve as a key tool for obtaining measurement data and supporting conclusions, e.g. in development projects: 1. BIOTUTO: Cooperation to boost recycled nutrients and local bioenergy production; 2. Ecoenergy (Haapaveden-Siikalatva region's ecoenergy - operating model for rural hybrid renewable energy); 3. Wetland expertise for growth, where gas analysis results are needed. The investment project supports development projects. The gas analyzer with additional equipment is both a laboratory and field-use equipment. For example, in the Ecoenergy and BIOTUTO projects, concentrations of, among other things, gas concentrations, e.g. methane, oxygen and carbon dioxide concentrations, are analyzed from the raw materials and rejects of biogas plants. The measurements ensure safe and functional use in the biogas process and a high-quality end product (biogas). In the project \"Wetland expertise for growth\", gas analytics can be utilized, for example, for analyzing greenhouse gases. The project develops the growth of technical expertise for personnel and the opportunities for companies in the area to utilize the analysis capabilities of the equipment. In addition to traditional demanding gas analytics in the laboratory, modern gas analyzers can be used to perform measurements in the field and apply this demanding analysis expertise to field conditions, ensuring the implementation of sufficiently high quality of future projects where measurement results are needed to support conclusions.","Hankkeessa hankitaan keskeinen laitteisto, kaasuanalysaattori. Oulun ammattikorkeakoululla on Bio- ja kiertotalouden tuote- ja ympätistölaboratoriot (=BKTY-laboratorio), joka toimii oppimisympäristönä, tki-hankeympäristönä sekä palvelulaboratoriona yrityksille, josta yritykset voivat esim. vuokrata laiteaikaa tai antaa toimeksiantoja. BKTY-laboratorio tarvitsee kehittyneen kaasuanalysaattorin, jolla on laaja kyky analysoida erilaisia kaasuja erilaisissa ympäristöissä, kuten esimerkiksi kentällä sekä vastata esim. vetyyn liittyvään kaasuanalytiikkaan. BKTY-laboratorioissa on tehty pitkäjänteistä työtä esim. bioenergian analyysien osalta ( esim. Biokaasua ja biometaania maatiloilta -hanke (BioKaMa)) ja luontevana jatkumona nähdään monipuolistuvaan bioenergiaan keskittyminen, jossa keskeisessä roolissa on luonnollisesti kaasuanalytiikka. Bioenergian ympärille tehdään jatkuvasti yhteistyötä yritysten kanssa ja kehitetään hankeajatuksia, kuten tähänkin mennessä. Lisäksi osaamista siirretään alueen työvoimaan esim. jatkuvan oppimisen kautta. Lisäksi ympäristömonoitorointi kentällä nähdään erittäin tarpeelliseksi esim. kasvihuonekaasupitoisuuksien mittaamiseksi erilaisista ympäristöistä, jotta saadaan mittaustuloksia esim. erilaisten kasvuolosuhteiden vaikutuksesta vaikkapa ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Lisäksi parasta aikaa on meneillään hankkeita, joissa kaasuanalysaattori toimisi keskeisenä työkaluna mittaustiedon saamiseksi ja johtopäätösten tueksi esim. kehittämishankkeissa: 1. BIOTUTO: Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon; 2. Ekoenergia (Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan); 3. Kosteikko-osaaminen kasvuun, joissa tarvitaan kaasuanalyysien tuloksia. Investointihanke tukee kehittämishankkeita. Kaasuanalysaattori lisälaitteineen on sekä laboratorio- että kenttäkäyttöinen laitteisto. Esimerkiksi Ekoenergia- ja BIOTUTO-hankkeessa biokaasulaitosten raaka-aineista ja rejekteistä analysoidaan pitoisuuksia mm. kaasupitoisuuksia esim. metaani, happi ja hiilidioksidipitoisuuksia. Mittauksilla varmistetaan turvallinen ja toimiva käyttö biokaasuprosessissa ja laadukas lopputuote (biokaasu). Kosteikko-osaaminen kasvuun hankkeessa kaasuanalytiikkaa voidaan hyödyntää esim. kasvihuonekaasujen analysointiin. Hankkeella kehitetään tekniikoiden osaamisen kasvamista henkilökunnan osalta sekä alueen yritysten mahdollisuuksia hyödyntää laitteistojen analyysimahdollisuuksia. Perinteisen laboratoriossa tapahtuvan vaativan kaasuanalytiikan lisäksi uudenaikaisilla kaasuanalysaattoreilla voidaan tehdä mittauksia kentällä ja tämän vaativan analyysiosaamisen soveltamista kenttäolosuhteisiin ja varmistetaan tulevien hankkeiden riittävän laadukas toteutus, joissa tarvitaan mittaustuloksia johtopäätösten tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437885","2021FI16FFPR001_A81942","Artificial intelligence as a driver for the research and development activities of bioeconomy in Satakunta region","Tekoälyn valjastaminen Satakunnan biotalouden tutkimus- ja kehittämistoiminnan ajuriksi (BioAI)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,248364,"EUR",149018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.089704271563,22.069194267316",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The entire bioeconomy is challenged by major changes in technological development, input production costs and consumption changes. In addition, the basis of the bioeconomy: natural resources and the environment are challenged in the short and long term by the need to adapt to climate change. In most industries, the challenge in the future will be a transition in which the possibilities of artificial intelligence play a central role and the importance of strengthening skills will increase. BioAI project is among the first to respond to the challenge of introducing new technology and promotes the agility of Satakunta's business life by anticipating actions or new innovations that are required to strengthen business operations and guarantee growth to meet the needs of the Satakunta population in the forthcoming decades. In BioAI project, forecasting tools utilizing new artificial intelligence technology are being developed, with the help of which Satakunta's business life can develop the functions of 1. the food chain and 2. business activities related to the water environment in time to respond to the anticipated challenging changes of the future. In this case, in these areas of business life, it will be possible to target appropriate actions in time or develop new ones to increase competitiveness and competence. BioAI strengthens the knowledge of intelligent specialization that is significant for the Satakunta business community, and with the project's business and educational institution cooperation and media visibility, the awareness of the Satakunta business community and the population about the benefits of new technologies and the possibilities of its commercialization will grow in a way that takes into account the goals of sustainable development.","Koko biotaloutta haastavat isot muutossuunnat teknologisessa kehityksessä, panostuotannon kustannuksissa ja kulutusmuutoksissa. Lisäksi biotalouden perustaa, luonnon resursseja ja ympäristöä, haastavat lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sopeutumistarve ilmastonmuutokseen. Useimmilla toimialoilla tulevaisuudessa haasteena on murros, jossa tekoälyn mahdollisuudet ovat keskeisessä roolissa ja osaamisen vahvistamisen merkitys kasvaa. BioAI hanketyö vastaa ensimmäisten joukossa uuden teknologian käyttöönoton haasteeseen ja edistää Satakunnan elinkeinoelämän ketteryyttä ennakoimalla toimia tai uusia innovaatioita, joita vaaditaan elinkeinotoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun takaamiseksi satakuntalaisen väestön tarpeisiin lähivuosikymmeninä. BioAI hankkeessa kehitetään uutta tekoälyteknologiaa hyödyntäviä ennakointityövälineitä, joiden avulla satakuntalaisessa elinkeinoelämässä kyetään kehittämään ajoissa 1. vesiympäristöön liittyvän elinkeinotoiminnan ja 2. elintarvikeketjun toimintoja vastaamaan ennakoituihin tulevaisuuden haasteellisiin muutoksiin. Tällöin näillä elinkeinoelämän aloilla kyetään kohdentamaan ajoissa sopivia toimia tai kehittämään uusia kilpailukyvyn ja osaamisen kasvattamiseksi. BioAI vahvistaa satakuntalaiselle elinkeinoelämälle merkittävää älykkään erikoistumisen osaamista, ja hankkeen yritys- ja oppilaitosyhteistyön ja medianäkyvyyden myötä satakuntalaisen elinkeinoelämän ja väestön tietoisuus uusien teknologioiden hyödyistä ja sen kaupallistamisen mahdollisuuksista kasvaa kestävän kehityksen tavoitteet huomioivalla tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439950","2021FI16FFPR001_J10075","Finnish Future Farm","Finnish Future Farm","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,2444894,"EUR",1711426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Agriculture is undergoing the biggest change in decades. However, development has still been slow, despite the fact that new technologies have proven to take agricultural productivity to a new level by reducing operating costs and enabling growth with smaller inputs (McKinsey 2023). The need for an co-operation environment has been brought up by the pioneering companies and experts in the field of agrotechnology collaborating with Jamk / the Institute of the Bioeconomy. The absence of an environment slows down the implementation of product development and the market entry of new, more environmentally friendly solutions, as well as their acceptance and implementation. The need is met by creating a practical environment and a center of expertise, which enables the development of solutions that minimize CO2 emissions and improve economic profitability of arable farming (grass and grain) and promote cooperation opportunities and innovation activities with the help of the smart agriculture startup community and accelerator ecosystem, which so far has been completely absent in Finland. The project entity (incl. Development and investment projects) is targeted to solve challenges / change pressures of SMEs working at the beginning of the food chain (later: target companies). The work is done in cooperation with the pioneering companies and RDI-organisations in the field of agriculture and agrotechnology. The Work Packages (WPs) are strongly connected with each other, as the following WP is built on the foundation produced by the previous one. The core of the implementation is formed by WP1: Experimental activity and data generation, generating the ability to collect, utilize and demonstrate data. WP2: Construction of the Farm`s Digital Twin (DT) is based on the collected data of WP1. WP3: is promoting the development of competence and knowledge-based management, utilising DT produced in WP2. WP4: is forming the startup community and partner network, which relies on the outputs of the previous three work packages. WP4 enables the construction of the international center of expertise for smart agriculture located at Bioeconomy campus. WP5 focuses on the management and administration of the entire project as well as the impact communication. The work packages more spesifically are as follows: WP1: Experimental activity and generating information: includes a physical experiments and demo environment located at Tarvaala Bioeconomy campus. WP2: The farm's digital twin - data processing: includes the construction of a digital experiment demonstration environment based on the data collected from the physical environment (WP1) WP3: The operating model for the development of competence in precision farming and management with information including the design and piloting of the model and technological solutions. WP4: Building networks of smart agriculture startup community and partner ecosystem - increasing knowledge. The aim is to create acceleration ecosystem and related services for the needs of the target group. WP5: Project management and communication includes technical management, expert and steering group work, efficient communication and continuous evaluation of the project and ensuring the continuity of operations. The project entity results an environment for experimentation, demonstration and joint development of smart agriculture. The aim is to promote new precision farming technologies and methods with the help of physical measurement technology and the farm's Digital Twin. This means a physical and virtual co-development environment for collecting data and producing new solutions that renew business activities and improve competitiveness. In addition, the purpose is to increase the ability of experts to collect, utilize and demonstrate data. Project produces: 1) an operating model that utilizes information produced in a physical and virtual environment and new digital solutions, 2) skills development and knowledge-based management model, which supports data-based decision-making and 3) the international smart agriculture and bioeconomy cooperation network, as well as the accelerator ecosystem, located at the Tarvaala Bioeconomy campus. The project entity complies with the do no significant harm principle and supports Central Finland`s transition plan, the strategy of Central Finland and the goals of smart specialization (S3) by developing the Saarijärvi-Viitasaari region, a leading county for bio- and circular economy know-how and RDI activities pierced by digitalization. In addition, the project entity supports the goals of the EU Baltic Sea region strategy, e.g. by promoting the region's pioneering in the bioeconomy and by utilizing new technology as part of sustainable development and green growth. The project's measures and experts are primarily focused on the Saarijärvi-Viitasaari region, developing the region's vitality and competitiveness.","Maatalous on suurimmassa muutoksessa vuosikymmeniin. Ilmastoneutraalin Euroopan unionin sekä Keski-Suomen hiilineutraalius- ja älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteiden saavuttaminen edellyttää uusien täsmäviljelyteknologioiden käyttöönottoa. Kehitys ja uusien teknologioiden/ratkaisujen käyttöönotto on kuitenkin ollut vielä hidasta, huolimatta siitä, että uudet teknologiat ovat todistetusti vieneet maatalouden tuottavuuden uudelle tasolle vähentämällä toimintakustannuksia ja mahdollistamalla kasvun pienemmillä panoksilla (McKinsey 2023). Tarve tälle hankekokonaisuudelle (sis. kehittämis- ja investointihanke) on tuotu esiin Jamkin Biotalousinstituutin (BTI) kumppaniyritysten toimesta, sillä agroteknologian alan asiantuntijoilla (yritykset ja organisaatiot) ei ole käytettävissä yhteiskehittämisen ympäristöä. Ympäristön puuttuminen hidastaa tuotekehityksen toteuttamista ja uusien, ympäristöystävällisempien ratkaisujen markkinoille tuloa sekä niiden hyväksyntää ja käyttöönottoa. Tarpeeseen vastataan luomalla käytännönläheinen yhteiskehittämisen ympäristö ja osaamiskeskittymä, jonka avulla pystytään kehittämään peltoviljelyn (nurmi ja vilja) CO2 –päästöjä minimoivia ja taloudellista kannattavuutta parantavia ratkaisuja sekä edistämään yhteistyömahdollisuuksia ja innovaatiotoimintaa älymaatalouden startup-yhteisön ja kiihdyttämöekosysteemin avulla. Tällainen ekosysteemi on toistaiseksi puuttunut Suomesta kokonaan. Yhteiskehittämisen keskiössä ovat ruokaketjun alkupään mikro- ja pk-yritykset (myöh. kohdeyritykset) ja heihin kohdistuvien muutospaineiden ratkaisu yhteistyössä alan huippuyritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankekokonaisuuteen liittyvät työpaketit (5 kpl) ovat kerrannaisia, seuraavan työpaketin sisällön rakentuessa edellisen tuottamaan perustukseen. Toteutuksen ytimen muodostaa TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen, jonka puitteissa luodaan kyvykkyys kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa, johon TP 2: Maatilan digitaalisen kaksosen (DT) rakentaminen perustuu. TP3: Osaamisen kehittämisen toimintamalli puolestaan hyödyntää TP2:ssa tuotettua Maatilan digitaalista kaksosta tiedolla johtamisen edistämisessä. TP4: Startup-yhteisön ja kumppaniverkoston muodostaminen nojaa kolmen edellisen työpaketin tuotoksiin mahdollistaen Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. TP5 keskittyy koko projektin johtamiseen ja hallinnointiin sekä vaikuttavuusviestintään. Kehittämistoimintaa tehdään yhteistyössä niin kohdeyritysten kuin kumppaniyritysten (Valtra, AgcoPower, Neste) sekä muiden sidosryhmien kanssa (mm. Luke, Valio, ProAgria). BTI vastaa työpakettien koordinoinnista yhteistyössä Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston (Poke) kanssa. Mukana toteuttajaorganisaatioista on monialainen asiantuntijatiimi agroteknologian, biotalouden, IT:n, liiketalouden, pelialan ja ammatillisen opettajakoulutuksen asiantuntijoita. Työpaketit tarkemmin: TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen: sisältää fyysisen kokeilu- ja demoympäristön rakentamisen Tarvaalan Biotalouskampukselle. TP2: Maatilan digitaalinen kaksonen – tiedon prosessointi sisältää digitaalisen demoympäristön rakentamisen fyysisestä ympäristön kerätyn datan pohjalta. TP3: Täsmäviljelyn osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen toimintamalli: sisältää mallin suunnittelun (teknologiset ja pedagogiset ratkaisut) ja pilotoinnin TP4: Älymaatalouden startup -yhteisö ja kumppaniekosysteemi – tiedon kasvattaminen: kiihdyttömöekosysteemi ja siihen liittyvät ekosysteemipalvelut muotoillaan tarvelähtöisesti. TP5: Projektin johtaminen ja viestintä sisältää teknisen hallinnon, asiantuntija- ja ohjausryhmätyöskentelyn, vaikuttavuusviestinnän sekä projektin jatkuvan arvioinnin ja toiminnan jatkuvuuden varmistamisen. Tuloksena syntyy älymaatalouden kokeilu-, demonstraatio- ja yhteiskehittämisen ympäristö, joka edistää uusien täsmäviljelyteknologioiden ja -menetelmien käyttöönottoa Tarvaalan Biotalouskampuksen maatilalle sijoitettavan mittaustekniikan ja maatilan Digitaalisen Kaksosen avulla. Tämä tarkoittaa fyysistä ja virtuaalista yhteiskehittämisen ympäristöä datan keruussa ja uusien alueen elinkeinotoimintaa uudistavien ja kilpailukykyä parantavien ratkaisujen tuottamisessa sitouttamalla parhaita osaajia, rahoitusta ja sijoittajia mukaan kehittämistoimintaan. Lisäksi tarkoitus on lisätä asiantuntijoiden kyvykkyyttä kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa. Projektikokonaisuus tuottaa: - toimintamallin, jossa hyödynnetään fyysisessä ja virtuaalisessa ympäristössä tuotettua tietoa ja uusia digitaalisia ratkaisuja, - osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen mallin, jossa tuetaan dataan perustuvaa päätöksentekoa sekä - kansainvälisen älymaatalouden ja biotalouden yhteistyöverkoston ja kiihdyttämöekosysteemin, joka sijoittuu Tarvaalan Biotalouskampukselle. Hankekokonaisuus on do no significant harm -periaatteen mukainen ja tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelmaa, maakunnan ja EU –tason hiilineutraaliustavoitteita sekä Kesk"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437069","2021FI16FFPR001_A81112","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,301530,"EUR",180918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College is responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electric-assisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energy-efficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion engine-powered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisesta käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoituksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439519","2021FI16FFPR001_A91657","Service process development and Go-to-Market with IoT-service to increase energy efficiency and reducing green house gas emissions of mobile equipment operations","NextStep","Finland","01/01/2025","30/04/2026",60,88334,"EUR",53000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434684","62.130544630167,25.647122264448",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Aplicom has developed new IoT cloud service system and IoT devices for the service. The new IoT servce increases energy efficiency, reduce greenhouse emissions and brings new solutions for circular economy business models. The purpose of the NextStep project is to develop completely new operating models for the company and an international partner network, which will help our system be deployed to the market to improve the energy efficiency of mobile machines and equipment and reduce greenhouse emissions.","Aplicom on kehittänyt kokonaan uuden AWS-pohjaisen IoT-palvelualustan ja tässä käytettävät liikkuviin työkoneisiin asennettavat IoT-laitteet. Tällä markkoille vietävällä palveluratkaisuja ja laitteilla lisätään merkittävällä tavalla operaatioiden energiatehokkuutta ja vähennetään kasvuhuonepäästöjä sekä lisätään kiertotalouden mukaisia toimintamalleja. Kohdesegmentit ovat liikkuvia työkoneita käyttävät organisaatiot, kuten maanrakennus, sekä laitteiden vuokrausyritykset. Aplicom on tähän mennessä valmistanut ja markkinoinut telematiikkalaitteita liikkuviin kohteisiin. Nyt tehty palvelujärjestelmäkehitys aikaansaa merkittävän muutoksen sen liiketoimintamallissa kohti kuukausipalveluratkaisuja. Tämä merkitsee tarvetta muuttaa merkittävästi Aplicomin toimintaprosesseja. NextStep-projektin tarkoituksena on kehittää yhtiöön kokonaan uudet toimintamallit ja kansainvälinen kumppaniverkosto, jonka avulla järjestelmämme viedään markkinoille kehittämään liikkuvien koneiden- ja laitteiden energiatehokkuutta ja vähentämään kasvihuonepäästöjä. Kiertotalouden liiketoimintamallien tavoitteita voidaan toteuttaa ratkaisumme avulla. Tämä tarkoittaa käytännössä koneiden ja laitteiden tyhjäkäyntiajan minimointia etäpalvelumme avulla. Lisäksi etäpalvelun tuottaman tiedon avulla ajoja voidaan vähentää. Ratkaisumme avulla vanhempien koneiden- ja laitteiden käyttöikää voidaan digitalisoimalla kasvattaa ja näin ollen tehostaa materiaalikäyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437696","2021FI16FFPR001_A81753","Sustainable Growth and Climate Solutions (EVE)","Energiatehokkuuden ja Vähähiilisyyden Edelläkävijät (EVE)","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,220812,"EUR",132487,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable Growth and Climate Solutions (EVE) project focuses on improving energy efficiency and achieving carbon neutrality in food processing in South Ostrobothnia by providing the latest technology solutions and collaboration opportunities for local SMEs in the food processing sector. The project aims to address rising energy costs and environmental demands by supporting energy-saving measures, utilizing waste heat, and adopting renewable energy sources, particularly in processes critical to food safety and hygiene. Pilots, training sessions, and guides implemented in collaboration with SeAMK, technology providers, and other stakeholders equip SMEs with the skills needed to enhance their energy use and reduce emissions sustainably. This project helps strengthen the competitiveness of regional businesses and prepares them for future environmental regulations, while reinforcing South Ostrobothnia’s position as a leader in sustainable food production.","Energiatehokkuuden ja Vähähiilisyyden Edelläkävijät (EVE) -hanke keskittyy Etelä-Pohjanmaan elintarvikejalostuksen energiatehokkuuden ja hiilineutraaliuden parantamiseen tarjoamalla uusimpia teknologiaratkaisuja ja yhteistyömahdollisuuksia alueen elintarvikkeita jalostaville pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on vastata kasvaviin energiakustannuksiin ja ympäristövaatimuksiin tukemalla energiansäästötoimenpiteitä, hukkalämmön hyödyntämistä ja uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoa, erityisesti elintarviketurvallisuuden ja hygienian kannalta kriittisissä prosesseissa. Yhteistyössä SeAMKin, teknologiatoimittajien ja muiden sidosryhmien kanssa toteutettavat pilotit, koulutukset ja oppaat antavat pk-yrityksille valmiuksia tehostaa energiankäyttöään ja vähentää päästöjään kestävästi. Tämä hanke auttaa parantamaan alueen yritysten kilpailukykyä ja valmistautumista tuleviin ympäristövaatimuksiin, samalla vahvistaen Etelä-Pohjanmaan asemaa kestävän elintarviketuotannon edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438484","2021FI16FFPR001_A90595","CHILDREN'S INTERACTIVE E-BOOK PRODUCTION MODEL AND PILOT","LASTEN INTERAKTIIVISEN E-KIRJAN TUOTANTOMALLI JA PILOTTI","Finland","01/11/2023","31/12/2024",40,35376,"EUR",14150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433804","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to develop an interactive e-book production model suitable for international distribution, its 3-part pilot, the result of which can be put on the market with reasonable follow-up measures. The e-books are suitable for children aged 4-8. In principle, the production model to be developed is intended to produce several series of interactive e-books, making it possible to utilize the same methodological idea of an e-book more than once. In addition, the aim is to produce interactive teaching material in connection with the book series. Distribution of an interactive e-book takes place directly to the consumer on digital distribution platforms. Interactive e-books have not yet been utilized in Finland, although technology is beginning to be ready for this creative digital content form as well. The development project looks at the production and distribution of an interactive e-book from multiple perspectives. The pilot is used to test the functionality of the interactive book through both the application of technology and the user experience. As a result, the first e-books will be launched.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää 4-8 -vuotiaille lapsien käyttöön tarkoitettu, myös kansainväliseen jakeluun soveltuva interaktiivisen e-kirjan tuotantomalli, sen 3-osainen pilotti, jonka tulos on kohtuullisin jatkotoimin saatettavissa markkinoille. Lähtökohtaisesti kehitettävällä tuotantomallilla on tarkoitus tuottaa useampi interaktiivisen e-kirjan sarja, jolloin saman metodologisen ratkaisun hyödyntäminen useampaan kertaan on mahdollista. Lisäksi kirjasarjan yhteydessä tuotetaan kirjasarjojen sisältöihin liittyvää interaktiivista opetusmateriaalia. Interaktiivisen e-kirjan jakelu tapahtuu suoraan kuluttajalle digitaalisilla jakelualustoilla. Interaktiivisia e-kirjoja ei ole vielä hyödynnetty Suomessa, vaikka teknologia alkaa olla valmis tätäkin luovan digitaalisen sisällön lajia varten. Kehityshanke tarkastelee interaktiivisen e-kirjan tuottamista ja jakamista useammasta näkökulmasta. Pilotin avulla testataan interaktiivisen kirjan toiminnallisuutta niin teknologian soveltamisen kuin käyttäjäkokemuksen avulla. Lopputuloksena saatetaan ensimmäiset e-kirjat markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441785","2021FI16FFPR001_S30335","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,998219,"EUR",598931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438807","2021FI16FFPR001_A90918","Piling-Hammer_2023","BI-Hammer_2023","Finland","31/08/2023","31/12/2024",60,62250,"EUR",37350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434095","60.4745782,23.9843336",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A new hammering device that can be connected to a piling machine, which enables a significant improvement of the installation capacity of one piling machine and a more energy-efficient implementation of piling work.","Uusi paalutukoneenseen liitettävä lyöntilaite, joka mahdollistaa yhden paalutuskoneen asennuskapasiteetin merkittävän parannuksen sekä energia tehokkaampaa paalutustyön toteuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442610","2021FI16FFPR001_S31184","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,84290,"EUR",50574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435981","2021FI16FFPR001_A80023","Practical applications of Digital Twins in the Satakunta region","Digitaalisten kaksosten hyödyntäminen Satakunnassa (Digi2)","Finland","01/05/2023","28/02/2026",60,372724,"EUR",223634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of the ‘Practical Applications of Digital Twins in Satakunta’ project (Digi2) is to provide a new kind of testing environment and co-creation practices for joint use by business and organizations that develop technological concepts in the Satakunta region. The testing environment and these practices will foster the utilization of digital twins and related know-how as well as the implementation of advanced technology concepts in the form of digital twins. The key outcomes of the project consist of the development of a testing environment to support the utilization of digital twins and piloting by means of Proof-of-Concept prototypes. In prototyping, the technology concepts found to be suitable for the regions’ smart specialization strategy (RDI solutions) are adapted in the form of digital twins, and their operation is tested, verified, and piloted together with the developers of the technology concept and representatives of the digital twin users (companies and organizations). The content of the technology concepts developed and piloted in the project will take into account their significance to the needs of the region’s industry, improvement of energy efficiency, and reduction of emissions. The focus for the technology concepts will be on solutions of medium and mature technology readiness levels (TRL levels 3-9), so that the technologies can be adopted for piloting and then for commercialization and export purposes. The digital twin testing environment, series of prototypes and other content developed during the project (data packages) are freely available to all operators in the region. The project will increase their know-how and expertise in utilizing digital twins as well as opening up new forms of co-creation between industry and research. The project will accelerate the implementation and commercialization of technology concepts, while lowering the threshold to testing and adopting digital twins and RDI solutions, particularly for the SME sector. The testing environment and co-creation practices will strengthen the smart specialization of the region and enable new forms of collaboration in international research and investment.","Digitaalisten kaksosten hyödyntäminen Satakunnassa -hankkeen (Digi2) tavoitteena on tuottaa Satakunnan elinkeinoelämän ja teknologiakonsepteja tuottavien kehittäjäorganisaatioiden yhteiskäyttöön uudenlainen kokeiluympäristö sekä yhteiskehittämisen toimintatapoja. Kokeiluympäristön ja toimintatapojen avulla edistetään digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen ja käyttöön liittyvää tietotaitoa sekä kehittyneiden teknologiakonseptien käyttöönottoa digitaalisten kaksosten muodossa. Hankkeessa keskeiset tulokset muodostuvat digitaalisten kaksosten hyödyntämistä tukevan kokeiluympäristön kehittämisestä sekä sen pilotoinnista Proof-of-Concept-prototyyppien avulla. Protoilussa maakunnan älykkään erikoistumisen painopisteisiin soveltuvaksi todettuja teknologiakonsepteja (TKI-ratkaisuja) sovitetaan digitaalisen kaksosen muotoon, ja niiden toimintaa kokeillaan, todennetaan ja pilotoidaan yhdessä teknologiakonseptien kehittäjien ja digitaalisia kaksosia käyttävien elinkeinoelämän edustajien (yritykset ja organisaatiot) kanssa. Hankkeessa kehitettävien ja pilotoitavien teknologiakonseptien sisällössä huomioidaan niiden merkitys alueen elinkeinoelämän tarpeisiin, energiatehokkuuden parantamiseen ja päästöjen vähentämiseen. Teknologiakonsepteissa keskitytään teknologisen valmiusasteikon keski- ja ylätason TKI-ratkaisuihin (TRL tasot 3-9), joissa teknologioita voidaan ottaa pilottikäyttöön ja siitä edelleen kaupallistamis- sekä vientitarkoituksiin. Hankkeessa kehitettävät digitaalisten kaksosten kokeiluympäristö, sarja prototyyppejä ja muu hankkeessa tuotettava sisältö (tietopaketit), ovat vapaasti kaikkien alueen toimijoiden käytettävissä. Hanke lisää alueen toimijoiden tietotaitoa ja osaamista digitaalisten kaksosten hyödyntämisessä sekä avaa uudenlaisia yhteiskehittämisen muotoja elinkeinoelämän ja tutkimustoiminnan välille. Hanke nopeuttaa teknologiakonseptien käyttöönottoa ja kaupallistamista, sekä madaltaa kynnystä digitaalisten kaksosten ja TKI-ratkaisujen kokeilemiseen ja käyttöönottoon, erityisesti PK-sektorin osalta. Kokeiluympäristö ja yhteiskehittämisen toimintapa vahvistavat alueen älykästä erikoisosaamista sekä mahdollistavat uusia yhteistyön muotoja kansainvälisen tutkimus- ja investointitoiminnan osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437269","2021FI16FFPR001_A81312","Tools and innovations of climate change adaptations in data-based urban planning","Datalähtöisen kaupunkisuunnittelun työkalut ja innovaatiot ilmastonmuutokseen sopeutumisessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,211012,"EUR",126607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project generates new and more precise data on the local effects of climate change, as well as enhances Central Finland's preparedness for extreme weather phenomena that are becoming more common because of the changing climate, such as stormwater floods and excessive temperatures. Urban planning techniques are one part of the solution of addressing the challenges posed by climate change. Therefore, the main goal of the project is to develop and apply tools for adapting to climate change within the framework of urban planning. Climate change has varying consequences on diverse groups of people and actors, and during the project, we will learn how to better predict and mitigate those harmful effects. Furthermore, specific preparedness and adaption measures will be examined in pilot sites, offering businesses support for planning and implementing practical measures. The efforts of the project include a general plan-level climate risk analysis for the Jyväskylä’s urban environment, identifying the most important risk areas. Based on the analysis, more precise target locations are identified, and readiness and adaption plans tailored to the unique characteristics are developed, with a focus on the local enterprises. One of the key tasks is to test new data-based tools that support urban planning, as well as to identify and develop various innovative ways to solve the challenges caused by climate change. The project utilises the latest information and tools, such as the DestinE (Destination Earth), released in the summer of 2024) platform, and the Climate DT application. During the project, extensive collaboration with various stakeholders is carried out. In addition, information on how to adapt to climate change is shared and skills and knowledge related to this particular topic are developed. The project will contribute to a better understanding of the local effects of climate change. Implementing the information gathered considerably improves the ability to prepare for and adapt to the effects of climate change. Significant economic benefits can be gained by reducing the risks brought on by climate change and the adverse effects of extreme weather events. As a result, long-term business circumstances for different actors will also improve.","Hanke tuottaa uutta ja aiempaa tarkempaa tietoa ilmastonmuutoksen paikallisista vaikutuksista ja edistää Keski-Suomen varautumista ilmastonmuutoksen myötä korostuviin sään ääri-ilmiöihin, kuten hulevesitulviin ja ääreviin lämpötiloihin. Kaupunkisuunnittelun työkalut ovat yksi osa ratkaisua ilmastonmuutoksen aiheuttamiin haasteisiin. Siksi hankkeen päätavoitteena on kehittää ja soveltaa ilmastonmuutokseen sopeutumisen työkaluja kaupunkisuunnittelun kontekstissa. Lisäksi tarvitaan syvällisempää ymmärrystä, miten alueilla, joilla ei ole käynnissä kaavoitusprosessia selvityksineen, tunnistettaisiin ja edesautettaisiin tarvittavia varautumis- ja sopeutumistoimia. Osana hanketta laaditaan Jyväskylän kaupungin alueelta yleiskaavatasoinen ilmastoriskianalyysi, jossa tunnistetaan merkittävimmät riskialueet. Analyysin perusteella valitaan tarkemmat kohdealueet, joille laaditaan alueiden erityispiirteisiin vastaavat varautumis- ja sopeutumissuunnitelmat erityisesti alueen yrityksiä silmällä pitäen. Hankkeen yhtenä keskeisenä tehtävänä on lisäksi uusien kaupunkisuunnittelua tukevien datapohjaisten työkalujen testaaminen sekä erilaisten innovatiivisten keinojen tunnistaminen ja kehittäminen ilmastonmuutoksen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeessa hyödynnetään uusinta tietoa ja työkaluja kuten kesällä 2024 julkaistua DestinE (Destination Earth) -alustaa ja Climate DT-sovellusta. Lisäksi tehdään laaja-alaista yhteistyötä eri toimijoiden kanssa, jaetaan tietoa ilmastonmuutokseen sopeutumisesta ja kehitetään siihen liittyvää osaamista. Hankkeen avulla tieto ilmastonmuutoksen paikallisista vaikutuksista lisääntyy. Saatua tietoa soveltamalla valmiudet varautua ja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin Keski-Suomen alueella parantuvat merkittävästi. Minimoitaessa ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ja sään ääri-ilmiöiden negatiivisia vaikutuksia saavutetaan myös huomattavaa taloudellista hyötyä. Tämä merkitsee elinkeinoelämän edellytysten parantumista eri toimijoille myös pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437660","2021FI16FFPR001_A81717","SignalSafe – Safer and More Efficient Maritime Navigation","SignalSafe – Turvallisempaa ja tehokkaampaa merenkulkua","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,194831,"EUR",116899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The SignalSafe project develops and pilots solutions to improve the reliability, safety, and efficiency of digital maritime navigation, with a focus on the Turku Archipelago and the Baltic Sea region. The project addresses key challenges such as monitoring GNSS signal disruptions, real-time tracking of communication quality, and identifying and managing cybersecurity threats. These technologies are essential for the safe operation of remotely controlled and autonomous vessels. The project utilizes a comprehensive test platform developed by Turku University of Applied Sciences, including an electric test vessel, drones, and a remote operation center. Pilots conducted in collaboration with companies enable real-world testing of new solutions. Our data platform will also be developed to support real-time sharing of situational awareness and environmental monitoring data. SignalSafe strengthens the competitiveness of the maritime industry in Southwest Finland and promotes sustainable development. The project is integrated into national and international networks, providing SMEs with access to top-tier expertise and testing environments. All results are published openly to support regional innovation, education, and new business opportunities.","SignalSafe-hanke kehittää ja pilotoi ratkaisuja, jotka parantavat digitaalisen merenkulun toimintavarmuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta erityisesti Turun saariston ja Itämeren alueella. Hankkeen keskiössä ovat GNSS-paikannushäiriöiden monitorointi, tietoliikenteen laadun reaaliaikainen seuranta sekä kyberturvallisuusuhkien tunnistaminen ja hallinta. Näiden teknologioiden kehittäminen on keskeistä etäohjattavien ja autonomisten alusten turvalliselle toiminnalle. Hankkeessa hyödynnetään Turun ammattikorkeakoulun kehittämää testialustaa, joka koostuu sähköisestä testialuksesta, drooneista ja etäohjauskeskuksesta. Yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavat pilotit mahdollistavat uusien ratkaisujen testaamisen aidoissa olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa kehitetään data-alustaa, jonka kautta tilannetietoa ja ympäristödatan jakamista voidaan toteuttaa reaaliaikaisesti. SignalSafe tukee Varsinais-Suomen meriteollisuuden kilpailukykyä ja kestävää kehitystä. Hanke toimii osana kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja ja tarjoaa pk-yrityksille pääsyn huippuluokan asiantuntijapalveluihin ja testausympäristöihin. Tulokset julkaistaan avoimesti, ja ne tukevat alueellista innovaatiotoimintaa, koulutusta ja uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440088","2021FI16FFPR001_J10213","Product and production development project of Laurinaho-Yhtiöt Oy","Tuote- ja tuotannonkehittämisprojekti Laurinaho-Yhtiöt Oy","Finland","31/05/2023","30/04/2026",70,224464,"EUR",157125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435068","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Laurinaho-Yhtiöt Oy needs to develop its products and production. With the help of development measures, the company aims for growth and competitiveness.","Laurinaho-Yhtiöt Oy:llä on tarve kehittää tuotevalikoimaa ja tuotantoa. Kehittämistoimenpiteiden avulla yritys tavoittelee kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441875","2021FI16FFPR001_S30426","SILTA-Social Integration, Linked Employment and Activating Participation","SILTA – Sosiaalinen Integraatio, Linkitetty Työllistyminen ja Aktivoiva osallistuminen","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,146214,"EUR",87728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435766","62.028813721274,29.919435448285",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project: SILTA-Social Integration, Linked Employment and Activating Participation We live in a world where the movement of people across national borders is a reality. By October 2022, almost 40,000 Ukrainian refugees and thousands of refugees from Russia had come to Finland. According to estimates, more than 300 Ukrainians have come to the areas of city of Kitee and Tohmajärvi municipality. Migration is expected to intensify in the future. Finland will become an increasingly diverse society linguistically and culturally. Finland's law on the promotion of integration defines language and professional skills, access to working life, and the immigrant's opportunity to maintain his own language and culture as key goals. Many immigrants have weak or non-existent finish language skills at the beginning, which is one of the biggest obstacles to vocational training and employment. Immigrants' lack of knowledge about Finnish society and culture, insufficient cooperation and communication as well makes it difficult for them to integrate. The project's activities aim to meet these challenges. The target group is offered intensive integration training in addition to that their own support networks will be built, and local immigrant activities will be launched in Tohmajärvi and Kesälahti. Immigrants outside the labor market are provided with low-threshold guidance services in groups and individually, in their native language. The actual target group of the project are the unemployed immigrants of working age from Central Karelia and those with an immigrant background, refugees from Ukraine, and unemployed immigrant spouses who came due to family reunification, who are in the weakest position from the perspective of the labor market. The project manager's background is especially in supporting the target group of Russian-speaking unemployed immigrants and refugees from Ukraine. During the operation of the project, close cooperation will be carried out with the city of Kitee, the municipality of Tohmajärvi, and other projects such as Digituki Arkeen and KANTO, as well as associations and organizations including the Russian-speaking Finnish Center and the North Karelia Social Security Association, Riveria Vocational College, Kitee Evangelical Folk School, and the Employment and Business Office (TE-office). Through the activities of the project, the integration of immigrants and Ukrainian refugees into Finnish working life and society, their further education and employment is promoted, their opportunities to learn not only the Finnish language but also the rules of the game and work culture of Finnish working life will be improved, and the recognition of acquired skills will be improved. In addition, networks will be developed through inclusion and cooperation, and efforts will be made to promote the personal development and well-being of immigrants and Ukrainian refugees so that they can succeed and achieve their own goals. As a result of the project, immigrant clients will receive training in language and culture, working life knowledge, learn information, skills, and methods of operation, and will create new social networks and enter Finnish working life. Through these, they become involved in the surrounding society. Integrated immigrants and refugees from Ukraine will participate in Finnish working life and other civic activities, know the local language, have relationships with the native population and value their own cultural background. After the project, the immigrant activities started in Tohmajärvi and Kesälahti will continue as the operations of Aljans ry. This will help the personal development and well-being of the target group and will promote their integration into Finnish society. An integration information guide will be created during the project. The guide contains the most frequently asked questions during the project's operation, in Finnish/Russian languages. The guide will be published at the end of the project on our association's website, from which allimmigrants and those who work with immigrants will receive useful information.","Elämme maailmassa, jossa ihmisten liikkuvuus yli valtioiden rajojen on todellisuutta. Lokakuun 2022 mennessä Suomeen oli tullut lähes 40 000 ukrainalaista pakolaista ja tuhansia Venäjältä paenneita. Arvioiden mukaan Kiteen kaupungin ja Tohmajärven kunnan alueille on tullut yli 300 ukrainalaista. Tulevaisuudessa muuttoliikkeen odotetaan voimistuvan. Suomesta tulee kielellisesti ja kulttuurisesti yhä monimuotoisempi yhteiskunta. Suomen laki kotoutumisen edistämisestä määrittelee keskeisiksi päämääriksi kieli- ja ammattitaidon, työelämään pääsyn sekä maahanmuuttajan mahdollisuuden ylläpitää omaa kieltään ja kulttuuriaan. Monilla maahanmuuttajilla kielitaito on alkuvaiheessa heikkoa tai olematonta, mikä on yksi suurimmistä esteistä ammattikoulutukselle ja työllistymiselle. Myös maahanmuuttajien tietämättömyys suomalaisesta yhteiskunnasta ja kulttuurista sekä puutteellinen yhteistyö ja kommunikaatio, vaikeuttavat heidän kotoutumistaan. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vastaamaan näihin haasteisiin. Kohderyhmälle tarjotaan intensiivistä kotoutumiskoulutusta, rakennetaan omia tukiverkkoja ja käynnistetään paikallista maahanmuuttajatoimintaa Tohmajärvellä ja Kesälahdella. Työelämän ulkopuolella oleville maahanmuuttajille järjestetään matalan kynnyksen ohjauspalvelut ryhmissä ja yksilöllisesti, omalla äidinkielellä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevat Keski-Karjalan työttömät työikäiset maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, Ukrainan pakolaiset, sekä perheenyhdistämissyystä tulleet työttömät maahanmuuttajapuolisot. Hankkeen hallinnoijan tausta on erityisesti venäjänkielisten työttömien maahanmuuttajien ja Ukrainan pakolaisten kohderyhmän tukemisessa. Hankkeen toiminnan aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kiteen kaupungin, Tohmajärven kunnan, muiden hankkeiden, kuten Digituki Arkeen - ja KANTO- hankkeet, yhdistysten ja organisaatioiden kanssa, kuten Suomen Venäjänkielisten Keskusjärjestö ja Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys, Riveria ammattiopisto, Kiteen Evankelinen Kansanopisto, Työ- ja elinkeinotoimisto. Hankkeen toiminnan kautta edistetään maahanmuuttajien ja Ukrainan pakolaisten integroitumista suomalaiseen työelämään ja yhteiskuntaan, heidän jatkokoulutustansa ja työllistymistä, lisätään heidän mahdollisuuksiansa oppia tuntemaan suomen kielen lisäksi suomalaisen työelämän pelisääntöjä ja työkulttuuria ja parannetaan hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Lisäksi kehitetään verkostoja osallisuuden ja yhteistyön keinoin, sekä pyritään edistämään maahanmuuttajien ja Ukrainan pakolaisten henkilökohtaista kehitystä ja hyvinvointia, jotta he voivat menestyä ja saavuttaa omat tavoitteensa. Hankkeen tuloksena maahanmuuttaja-asiakkaat saavat kieli-, kulttuuri- ja työelämätietouden koulutusta, oppivat tietoja, taitoja ja toimintatapoja, luovat uusia sosiaalisia verkostoja ja pääsevät suomalaiseen työelämään. Niiden avulla he tulevat osalliseksi ympäröivään yhteiskuntaan. Kotoutuneet maahanmuuttajat ja Ukrainan pakolaiset osallistuvat suomalaiseen työelämään ja muuhun kansalaistoimintaan, osaavat paikallista kieltä, heillä on suhteita kantaväestön ihmisiin ja he arvostavat omaa kulttuuritaustaansa. Hankkeen jälkeen Tohmajärvelle ja Kesälahdelle käynnistetty maahanmuuttajatoiminta jatkuu Aljans ry: n toimintana. Tämä auttaa kohderyhmän henkilökohtaista kehitystä ja hyvinvointia, sekä edistää heidän kotoutumista suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeen aikana luodaan kotoutumis- info-opas. Oppaaseen on koottu hankkeen toiminta-aikana neuvontapalvelussa eniten kysytyt kysymykset suomen/venäjän kielillä. Opas julkaistaan hankkeen toiminnan lopussa yhdistyksemme sivuille, josta kaikki maahanmuuttajat ja maahanmuuttaneiden kanssa työskentelevät saavat itselleen hyödyllistä tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441769","2021FI16FFPR001_S30320","WIWA! - Identifying Ability to Work and Work Life Participation as an Agenda for Municipality Employment Services","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,1146517,"EUR",687910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","WIWA! - In the \"Identifying ability to work and work life participation as an agenda for employment services\" -project builds an innovative team work model to reduce the high rates of long-term unemloyment in Lahti. A rapid action Work Ability Team is piloted to identify work ability challenges and obstacles to work life participation. Target group for the actions is the long-term unemployed over 30 years in the most difficult labor market situation. City of Lahti Employment Services is coordinating the project. In Finland, every municipality belongs to a certain employment area in 2025. The importance of work ability skills will be emphasized in all municipalities as part of the official work of employment management. The city of Lahti already implements official services with the local government pilots on employment of the Lahti region. In Lahti, the number of clients with partial work ablility is significant. Based on this starting point, the project can be expected to have an immediate impact on the development of processess. The project strongly foresees the transfer of employment services to the municipalities (2025) and is also linked to the interface of the welfare area reform (2023). The new work ability team and process and will guide the clients to quickly the right next step, in right time. The competence of the pilot staff in the Lahti municipal experiment is increased in identifying the challenges of clients' work ability and participation in working life. The project boldly tackles the municipal development needs of multidisciplinary services aimed at the clients in the most difficult labor market situation. In addition, the project promotes the awareness of the business life of the Lahti region about the diverse recruitment of people with disabilities. The need for the project is critical, because Lahti ranks last among large cities (12) in terms of long-term unemployment. The proportion of structural unemployed among the long-term unemployed was 72.6% in Lahti on 9/22 (63.1% in the whole country). That's why the municipal portion of the KELA job market support, i.e. the so-called the number of fines is high in Lahti: 2021 in total €20.5 million (9/22 €1.7 million). The sum is accumulated especially by the long-term unemployed over 30 years of age, of whom about a third need to find out their physical and/or mental health, as well as their ability to function socially and work. In Lahti 10/22, the potential long-term unemployed belonging to the project's target group were approx. 2,000 people in Finnish alone. The situation is affected by the fact that morbidity and education level in Lahti are the weakest of large cities (morbidity index 2020, 10/12; education level coefficient 2020, 10/12). As a result of the exclusion, in 2020 Lahti had a significantly weaker safety situation than the national average (Street Safety Index: Lahti 21.8, the whole country 39.4) and the number of drug crimes has increased by more than 50% in just over 10 years. (Sotkanet and Statistics Finland) MAIN AND SUB-OBJECTIVES OF THE PROJECT The main goal of the project is to build a proactive working ability assessment model for municipal employment management in the provincial welfare area cooperation. With the help of the model, it is possible to better identify long-term unemployed over 30 years of age who are in the most vulnerable position, e.g. the remaining working ability of the immigrant jobseeker group and the opportunities for training or work. The main goal is divided into four sub-goals: 1. To establish a work ability team. The project working group forms a multi-professional work ability team, which promotes the evaluation of the work ability of those who find it difficult to find employment as a municipal employment management measure. The work ability team consists of work ability coordinators (social security connections + work ability assessment), training coordinators (extensive job training + working life connections), a special teacher (learning abilities + competence development) and medical resources acquired as a purchase service (work ability assessment and clarification). The working ability team model is carried forward jointly and developed with the welfare area. The project builds a concrete cooperation model between the municipal employment service and the welfare area in determining the ability to work. The model is built taking into account the law on the multidisciplinary promotion of employment, which will enter into force in 2025, and the development of Labor Service Center (TYP) activities to meet the spirit of the law. Seamless and systematic cooperation with the Päijät-Häme welfare area is critical to the success of the development and implementation of the work ability team. 2. To build an operating model for identifying work ability challenges. The work ability team is building a new operating model for the assessment of work ability together with self-coaches who work with th","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana -hankkeessa pilotoidaan Lahden työllisyyspalveluihin nopean toiminnan työkykytiimi, joka rakentaa yli 30- vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien asiakkaiden työkyvyn haasteiden ja työelämäosallisuuden esteiden tunnistamiseen innovatiivisen toimintamallin. Jokainen kunta kuuluu johonkin työllisyysalueeseen vuonna 2025 ja työkyvyn osaamisen merkitys tulee korostumaan kaikissa kunnissa osana työllisyydenhoidon viranomaistyötä. Lahden kaupunki toteuttaa Lahden seudun kuntakokeilun myötä viranomaispalveluita jo nyt. Lahdessa osatyökykyisten asiakkaiden määrä on merkittävä, joten hankkeella on odotettavissa välitöntä vaikuttavuutta viranomaishoidon kehittämiselle. Hanke ennakoi voimakkaasti työllisyyspalveluiden siirtoa kunnille (2025) ja nivoutuu myös hyvinvointialueuudistuksen yhdyspinnalle (2023). Hankkeen toimenpiteillä edistetään vaikeimmassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden oikea-aikaista, oikeaan jatkotoimenpiteeseen ohjaavaa työllisyydenhoitoa Lahdessa. Lahden kuntakokeilun omavalmentajien osaamista lisätään asiakkaiden työkyvyn ja työelämäosallisuuden haasteiden tunnistamisessa. Hankkeessa tartutaan rohkeasti vaikeimmin työllistyville kohdennettavien monialaisten palveluiden kunnallisiin kehittämistarpeisiin. Lisäksi hankkeessa edistetään Lahden seudun elinkeinoelämän tietoutta osatyökykyisten monimuotoisesta rekrytoinnista. Tarve hankkeelle on kriittinen, koska Lahti on pitkäaikaistyöttömyydessä suurten kaupunkien (12) viimeisenä. Rakennetyöttömien osuus pitkäaikaistyöttömistä oli 9/22 Lahdessa 72,6 % (koko maa 63,1 %). Siksi KELA-työmarkkinatuen kuntaosuuden eli ns. sakkomaksujen määrä on Lahdessa suuri: 2021 yht. 20,5 M€ (9/22 1,7 M€). Summaa kerryttävät erityisesti yli 30-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joista n. kolmasosalla on fyysisen ja/tai psyykkisen terveydentilan sekä sosiaalisen toiminta- ja työkyvyn selvittelyn tarvetta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvia potentiaalisia pitkäaikaistyöttömiä oli Lahdessa 10/22 pelkästään suomenkielissä n. 2000 henkilöä. Tilanteeseen vaikuttaa, että sairastavuus ja koulutustaso ovat Lahdessa suurten kaupunkien heikoimpia (sairastavuusindeksi 2020, 10./12.; koulutustasokerroin 2020, 10./12.). Syrjäytymisen seurauksena Lahdessa oli 2020 merkittävästi heikompi turvallisuustilanne kuin maassa keskimäärin (Katuturvallisuusindeksi: Lahti 21,8, koko maa 39,4) ja huumausainerikosten määrä on kasvanut yli 50% vain reilussa 10 vuodessa. (Sotkanet ja Tilastokeskus) HANKKEEN PÄÄ- JA ALATAVOITTEET Hankkeen päätavoite on rakentaa maakunnallisessa hyvinvointialueyhteistyössä ennakoiva työkyvyn selvittelyn malli kunnalliseen työllisyydenhoitoon. Mallin avulla on mahdollista tunnistaa aiempaa paremmin kaikkein heikoimmassa asemassa olevien yli 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ml. maahanmuuttajataustaisen työnhakijaryhmän jäljellä oleva työkyky sekä mahdollisuudet kouluttautumiseen tai työntekoon. Päätavoite jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1. Muodostetaan työkykytiimi. Projektityöryhmä muodostaa moniammatillisen työkykytiimin, joka edistää vaikeasti työllistyvien työkyvyn arviointia kunnallisen työllisyydenhoidon toimenpiteenä. Työkykytiimi koostuu työkykykoordinaattoreista (sote-yhteydet + työkyvyn arviointi), valmennuskoordinaattoreista (laaja työhönvalmennus + työelämäyhteydet), erityisopettajasta (oppimisvalmiudet + osaamisen kehittäminen) sekä ostopalveluna hankittavasta lääkäriresurssista (työkyvyn arviointi ja selvittely). Työkykytiimi-mallia viedään eteenpäin yhteisesti kehittäen hyvinvointialueen kanssa. Hanke rakentaa työkyvyn selvittelyssä konkreettista yhteistyömallia kunnallisen työllisyydenhoidon ja hyvinvointialueen välillä. Malli rakentuu huomioiden vuonna 2025 voimaanastuva laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä ja TYP-toiminnan kehittäminen vastaamaan lain henkeä. Saumaton ja systemaattinen yhteistyö Päijät-Hämeen hyvinvointialueen kanssa on kriittistä työkykytiimin kehittämisen ja täytäntöönpanon onnistumiseksi. 2. Rakennetaan työkyvyn arvioinnin kunnallinen toimintamalli. Työkykytiimi rakentaa uutta toimintamallia työkyvyn arviointiin yhdessä työllisyyden viranomaistyötä tekevien omavalmentajien kanssa. Yhteistyön tuloksena syntyy hankkeen päätyttyä viranomaistyöhön sovellettava malli vaikeasti työllistyvien tilanteen edistämiseen. Malli toimii vahvasti kunnallisen työllisyydenhoidon viranomaistyön ja sote-palvelun yhdyspinnalla. Koska palvelutarve tunnistetaan aiempaa tehokkaammin, omavalmentajien työ on asiakkaan kannalta aiempaa paremmin kohdennettua ja palveluun ohjaus oikea-aikaista. 3. Laaditaan työkyvyn tiekartta. \"Työkyvyn tiekartta\" on työkalu, jonka avulla kuka tahansa työllisyydenhoidon viranomaistyötä tekevä kykenee hahmottamaan työkyvyn selvittelyyn liittyvät vaiheet. Tiekarttaa hyödynnetään, kun työntekijällä tai asiakkaalla itsellään on epäilys, että asiakkaan työkykyyn liittyvät seikat heikentävät hänen mahdollisuuksiaan työllistyä. Tiekartassa k"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437180","2021FI16FFPR001_A81223","AI Incubator","Tekoälyhautomo","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,203570,"EUR",81428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has emerged as a key asset in today's business environment, offering innovative solutions and opportunities for companies across all industries. Small and medium-sized enterprises especially require support and resources to leverage the benefits offered by this technology. The AI Incubator project is designed to address this need by providing consultancy services and practical support to SMEs in utilizing AI in their business operations. AI Incubator focuses on supporting small and medium-sized enterprises in the adoption and utilization of AI. The project aims to enhance the digital capabilities and competitiveness of SMEs by providing practical guidance, coaching, and resources for applying AI in business processes. The project will develop and implement AI Incubator program to help participating SMEs develop their capabilities in utilizing AI securely and promoting data privacy. The project will establish a collaboration network between city business service experts and SMEs to enable companies to access new AI-driven business services and receive the necessary support and guidance for implementing AI solutions. Additionally, the project will develop test environments and experimentation platforms where companies can test and validate their AI-based innovations. AI Incubator also aims to develop the innovation ecosystem of the Helsinki metropolitan area, promoting the utilization of AI in business and encouraging companies to embark on digital transformation. The project's outcomes are expected to strengthen the competitiveness of SMEs and create new growth opportunities in the region's business environment.","Tekoäly (AI) on noussut keskeiseksi voimavaraksi nykypäivän liiketoimintaympäristössä, tarjoten innovatiivisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yrityksille kaikilla toimialoilla. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea ja resursseja hyödyntääkseen tämän teknologian tarjoamia etuja. Tekoälyhautomo -hanke on suunniteltu vastaamaan tähän tarpeeseen tarjoamalla pk-yrityksille neuvontapalveluja ja käytännön tukea tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Tekoälyhautomo keskittyy tukemaan pk-yrityksiä tekoälyn käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Hankkeen päämääränä on vahvistaa pk-yritysten digitaalista osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännön neuvontaa, valmennusta ja resursseja tekoälyn soveltamiseen liiketoimintaprosesseissa. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan Tekoälyhautomo -ohjelma, jonka avulla mukaan tulevat pk-yritykset kehittävät kyvykkyyksiään tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintaprosesseissaan tietoturvallisesti ja tietosuojaa edistäen. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto kaupunkien yrityspalveluiden asiantuntijoiden ja pk-yritysten välille, jotta yritykset voivat saada uudenlaisia tekoälyä hyödyntäviä yrityspalveluita sekä tarvitsemaansa tukea ja ohjausta tekoälyratkaisujen käyttöönotossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään testiympäristöjä ja kokeilualustoja, joissa yritykset voivat testata ja validoida tekoälypohjaisia innovaatioitaan. Tekoälyhautomo pyrkii myös kehittämään pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemia, jossa edistetään tekoälyn hyödyntämistä liiketoiminnassa ja kannustetaan yrityksiä digitaaliseen transformaatioon. Hankkeen tulosten odotetaan vahvistavan pk-yritysten kilpailukykyä ja luovan uusia kasvumahdollisuuksia alueen liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440870","2021FI16FFPR001_J10996","Development project of a safe retractable dog leash","Turvallisen takaisinkelautuvan koiran ulkoilutushihnan kehityshanke","Finland","19/01/2024","18/01/2025",70,51360,"EUR",35952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435371","64.89868160425,25.573405344528",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project a prototype of a safe retractable dog leash is developed and tested, an international patent is applied for the product idea and a model suitable for industrial production is designed based on the prototype, and production and sales partners are mapped.","Hankkeessa kehitetään ja testataan turvallisen takaisinkelautuvan koiran talutushihnan prototyyppi, haetaan tuoteidealle kansainvälinen patentti ja suunnitellaan prototyypin pohjalta teolliseen tuotantoon sopiva malli sekä kartoitetaan tuotannon ja myynnin yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439627","2021FI16FFPR001_A91765","Revive Näätämö!","Revive Näätämö!","Finland","06/05/2025","06/11/2025",60,38455,"EUR",23073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434773","69.6656134,29.1105736",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project is to explore and evaluate the tourism potential of Näätämö village. The aim is to create a new kind of accommodation and service concept for the area. The idea is to build a concept based on sustainable and experience-focused tourism, using the special nature and culture of the area.","Hankkeessa selvitetään ja arvioidaan Näätämön kylän matkailullista potentiaalia sekä kehitetään uudenlainen majoitus- ja palvelukonsepti alueelle. Tavoitteena on luoda kestävän ja elämyksellisen matkailun lähtökohdista rakentuva konsepti, joka hyödyntää alueen ainutlaatuista luontoa ja kulttuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440189","2021FI16FFPR001_J10314","Value from the carbon market for the next land use of peat production areas","Hiilimarkkinoilta lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden jatkokäyttöön (ArvoHiili)","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,162161,"EUR",113513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Background The need to reduce Finland's and the European Union's greenhouse gas emissions increases the pressure to direct areas to land use forms that preserve carbon reserves and to build systems where the landowner receives compensation for reducing emissions. Preservation of the peat carbon stock might offer long-term carbon credits either in state-led or voluntary compensation systems. The new market situation, in which the storage and sequestration of carbon has a salable value, brings new high-water-level after-use options to the consideration of the landowners, alongside the traditional post-use forms – afforestation and wetland pools – if only the operational methods and value chains can be made to work. 2. Objectives The aim of the project is to find out the scientific and technical, legal and administrative, and economic conditions for obtaining value for the landowner and the rest of the local economy from the preservation of the peat carbon stock and from carbon sequestration through paludiculture and restoration at former peat extraction sites with thick residual peat layer. The project produces information on the climatic effects of the high-water-level land-use forms and compares them with the business-as-usual scenario based on the current land use. The project aims to create climate-friendly land-use models that generate financial benefits for the landowner and for the local entrepreneurs. 3. Implementation The project (1 October 2023 – 31 June 2026) is implemented by the Geological Survey of Finland (GTK), University of Eastern Finland (UEF), Natural Resources Institute Finland (Luke) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK). The project is carried out in cooperation with the landowners of the pilot sites. A startup company in the carbon compensation industry, whose founders have international experience in producing and trading climate units, is also a partner in the creation of the operating models. The following types of land use and the value chains originating from them are under consideration: 1. Mire creation 2. Short-rotation cultivation of willow with high water level, conventional cultivation as a control 3. Cultivation of reed canary grass with high water level, conventional cultivation as a control 4. Cultivation of Sphagnum moss 5. Cattail (Typha spp.) paludiculture Each land use form is represented by one pilot site. The project produces data on the total carbon balance and methane emissions for the considered land use forms and compares them to the business-as-usual regional scenario of South Ostrobothnia, which is based on the current land use. The project evaluates how the peat carbon storage will be best secured as in the long term and defines operational models for the pilot sites for monitoring the carbon balance and environmental impacts, as well as structures for measuring greenhouse gases. The project maps and describes the means of control in accordance with current law for the land use forms and value chains selected for the project at the national level. In the project, justified regulation options are developed for the value chains (2-3 pieces) assessed as the most potential during the project in cooperation with the project partners. Assessment is made of how EU regulation affects or will affect them in the short or medium term. The project also structures the national legal framework related to the carbon market, which would be compatible with European Union regulations. A clear and unified concept supports the creation and operation of a reliable carbon market. The project produces information for decision-makers about the development needs of regulation options that can be used when developing systems in which the landowner receives compensation for carbon storage or carbon sequestration. The project evaluates the potential of land use forms in generating income, including income from selling carbon credits in a carbon market. The project determines the business models and earning logic of value chains originating from the land use forms and evaluates the value chains' financial result, the effective interest rate of investments, the net present value of investments and the net carbon benefit. The project increases the know-how of landowners and entrepreneurs about the land uses suitable for preserving the peat carbon storage, as well as the economic possibilities and legal-administrative requirements of wetland paludiculture and restoration. Landowners and entrepreneurs interested in the business opportunities of the carbon market will meet with each other at events, seminars and excursions organized by the project, which enables the development of local value chains. The information produced in the project will be distributed to local landowners and entrepreneurs and will be published as reports and scientific publications.","1. Tausta Tarve vähentää Suomen ja Euroopan unionin ilmastopäästöjä lisää painetta ohjata alueita hiilivarastoja säilyttäviin maankäyttömuotoihin ja rakentaa järjestelmiä, joissa maanomistaja saisi korvauksen päästöjen vähentämisestä. Turpeen hiilivaraston säilyttämisestä on saatavissa suhteellisen pysyviä päästövähennyksiä, joko valtiojohtoisissa tai vapaaehtoisen kompensaation järjestelmissä. Uusi markkinatilanne, jossa varastoidulla ja sidottavalla hiilellä on myytävissä oleva arvo, tuo turvetuotannosta poistuvien alueiden maanomistajan harkittavaksi perinteisten jälkikäyttömuotojen – metsityksen ja kosteikkoaltaiden – rinnalle uusia korotetun vedenpinnan vaihtoehtoja, jos vain toimintatavat ja arvoketjut saadaan toimiviksi. 2. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on selvittää luonnontieteellis-tekniset, oikeudellis-hallinnolliset ja taloudelliset edellytykset saada maanomistajalle ja muuhun paikallistalouteen lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden hiilivaraston säilyttämisestä ja hiilensidonnasta kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen avulla. Hanke tuottaa tietoa turvetuotannosta poistetuille aloille soveltuvien korkean vedenpinnan maankäyttömuotojen ilmastovaikutuksista ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan perusskenaarioon. Hankkeen lopputulemana pyritään luomaan maanomistajalle tai tuotantoalueiden jatkokäyttöä hyödyntävälle yritystoiminnalle taloudellista hyötyä tuottavia, ilmastoystävällisiä maankäyttömalleja. 3. Hankkeen toteuttaminen Hankkeen kesto on vajaat kolme vuotta (1.10.2023–30.6.2026). Hankkeen toteuttavat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Luonnonvarakeskus (Luke) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SeAMK). Hanketta tehdään yhteistyössä pilottikohteiden maanomistajien kanssa. Yhteistyökumppanina hankkeen toimintamallien luonnissa on myös hiilikompensaatiotoimialan kasvuyritys, jonka perustajilla on kansainvälistä kokemusta ilmastoyksiköiden tuottamisesta ja kaupasta. Tarkasteltavina ovat seuraavat jatkokäytön maankäyttömuodot ja niistä lähtevät arvoketjut: 1. Ennallistaminen (uudelleensoistaminen) 2. Pajun lyhytkiertoviljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 3. Ruokohelven viljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 4. Rahkasammalen kasvatus 5. Osmankäämin kosteikkoviljely Joka maankäyttömuotoa edustaa yksi pilottikohde. Hanke tuottaa tiedot kokonaishiilitaseesta ja metaanipäästöistä tarkasteltaville maankäyttömuodoille ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan Etelä-Pohjanmaan alueelliseen perusskenaarioon. Hanke arvioi keinot, joilla maaperän hiilivaraston säilyminen turvataan mahdollisimman hyvin pitkällä aikavälillä. Hanke määrittää pilottikohteille toimintamallit hiilitaseen ja ympäristövaikutusten seurantaan sekä rakenteet kasvihuonekaasujen mittaamiseen. Hanke kartoittaa ja kuvaa voimassa olevan oikeuden mukaiset ohjauskeinot hankkeeseen valituille maankäyttömuodoille ja arvoketjuille kansallisella tasolla. Hankkeessa kehitetään perusteltuja ohjauskeinovaihtoehtoja hankkeen aikana potentiaalisimmiksi arvioiduille arvoketjuille (2-3 kpl) yhteistyössä hankekumppanien kanssa ja arvioidaan miten EU-sääntely vaikuttaa tai tulee vaikuttamaan niihin lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Hankkeessa myös jäsennetään kansallista hiilimarkkinoihin liittyvää oikeudellista käsitteistöä, joka olisi yhteensopiva Euroopan unionin sääntelyn kanssa. Selkeä ja yhtenäinen käsitteistö tukee luotettavien hiilimarkkinoiden syntymistä ja toimintaa. Hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille sääntelyn kehittämistarpeista ja perustellut ohjauskeinovaihtoehdot, joita voidaan hyödyntää kehitettäessä järjestelmiä, joissa maanomistaja saa korvauksen hiilivaraston säilyttämisestä tai hiilensidonnasta. Hanke arvioi maankäyttömuotojen potentiaalia tulonhankinnassa, ilmastoyksiköiden (carbon credits) myynti mukaanlukien. Hankkeessa määritetään maankäyttömuodoista lähtevien arvoketjujen liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka sekä arvioidaan arvoketjujen taloudellinen tulos, investointien efektiivinen korko, investointien nettonykyarvo ja nettohiilihyöty. Hanke lisää maanomistajien ja yrittäjien osaamista turpeen hiilivaraston säilyttämiseen soveltuvista jatkokäyttömuodoista sekä kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen taloudellisista mahdollisuuksista ja oikeudellis-hallinnollisista edellytyksistä. Hiilimarkkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostuvat maanomistajat ja yrittäjät verkostoituvat keskenään hankkeen järjestämisissä tapahtumissa, seminaareissa ja retkillä, mikä mahdollistaa paikallisten arvoketjujen kehittämisen. Hankkeessa tuotettava tieto jalkautetaan paikallisille maanomistajille ja yrittäjille sekä julkaistaan raporttina ja tieteellisinä julkaisuina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438354","2021FI16FFPR001_A90465","Soinlahti Sawmill production efficiency upgrade","Soinlahden Sahan tuotannon tehokkuuden nostaminen","Finland","27/06/2022","31/12/2027",60,6455400,"EUR",3873240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433678","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Improving the competitiveness of Soinlahti sawmill and securing raw material supply for the refining production.","Soinlahden sahan kilpailukyvyn parantaminen. Raaka-aineen varmistaminen omaan jatkojalostukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441706","2021FI16FFPR001_S30256","Diversity in the work community","Moninaisuus työyhteisössä","Finland","01/05/2023","28/02/2026",60,108460,"EUR",65076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Diversity in the work community - the project will be implemented in cooperation between LAB University of Applied Sciences and Kiipula Foundation/ Kiipula Vocational College in 2023–2025. The project's groups are the students of LAB University of Applied Sciences, the students who need support from the demanding special purpose of Kiipula University of Applied Sciences, and the economic operators of the Päijät-Häme area. The measures of the project are directed from different perspectives to the work readiness and career paths of the target groups and the promotion of employment opportunities, as well as the formation of diverse work communities. The project aims to influence and respond to the changing needs, values and attitudes of business operators and working life in the Päijät-Häme area. The companies in the Päijät-Häme area have a labor shortage, and those with partial work/special skills have challenges finding employment in the labor market. The project aims to promote the identification of these needs and to coordinate the needs of the labor market and the potential of specialist to meet and utilize them as a personnel resource. The goal of the project is to increase the awareness, competence and positive attitudes of the organization's management, supervisors and personnel management experts towards diverse and more equal working communities with the help of the Diversity and precision work competence model developed in the project. Main operations: 1. Development, testing and piloting of labour cooperative as an employment model 2. Development, experimentation and piloting of the diversity and precision work competence model 3. Job applicant training 4. Information, communication and effectiveness.","Moninainen työyhteisö – hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulun ja Kiipulasäätiön/ Kiipulan ammattiopiston yhteistyönä vuosina 2023–2025. Hankkeen kohderyhmänä ovat LAB ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä Kiipulan ammattiopiston vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat. Hankkeella tuetaan erilaisten oppijoiden työmarkkinoille ja omanlaiselleen urapolulle valmentautumista sekä täsmäosaajaksi kehittymistä ja vastataan ammatillisia osaajia tuottavina koulutusorganisaatioina työmarkkinoiden tarpeeseen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vaikuttamaan myös maakunnan alueen elinkeinoelämän toimijoihin moninaisen työyhteisöjen kehittymiseksi. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on työvoimapula ja osatyökykyisillä/täsmäosaajilla on haasteita työllistyä työmarkkinoille. Hankkeella halutaan edistää näiden tarpeiden tunnistamista sekä yhteensovittaa ja kohtauttaa työmarkkinoiden tarpeita ja täsmäosaajien potentiaalia. Hankkeella lisätään organisaatioiden johdon, esimiesten ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoiden tietämystä täsmäosaajien potentiaalin hyödyntämisestä henkilöstövoimavarana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442232","2021FI16FFPR001_S30783","Common steps towards inclusion and partnership","Yhteisiä askeleita osallisuuteen ja kumppanuuteen","Finland","01/06/2024","30/11/2026",60,128943,"EUR",77366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Common steps towards inclusion and partnership -project in Kouvola will create new ways for people in difficult situations, such as loneliness, special groups, people at risk of social exclusion and those in need of mental well-being support, to manage their lives and integrate more fully into society, and to increase their skills and employability. To help those in need, an easily accessible network will be built to which people can turn with their needs and which will guide them to improve themselves and their circumstances. This is where different organisations and communities naturally work together, building on their own strengths. Leisure associations also contribute to supporting people by providing activities and community in various forms. This multifaceted support for people requires an agreed ecosystem approach and a common development platform.","Kouvolan yhteisessä hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vaikeassa asemassa olevien ihmisten, esimerkiksi yksinäisten, erityisryhmien, syrjäytymisvaarassa olevien ja mielen hyvinvoinnissa tukea tarvitsevien, oman elämän hallitsemiseksi ja liittämiseksi entistä monipuolisemmin yhteiskuntaan sekä osaamis- ja työvalmiuksien kasvattamiseksi. Tukea tarvitsevien auttamiseksi rakennetaan helposti saavutettava verkosto, jonka puoleen voi kääntyä tarpeineen ja joka ohjaa ihmisiä kehittämään itseään ja olosuhteitaan. Tässä erilaiset yhteisöt tekevät luontevasti yhteistyötä omia vahvuuksiaan hyödyntäen. Myös harrasteyhdistykset tuovat panoksensa ihmisten tukemiseen tarjotessaan toimintaa ja yhteisöllisyyttä eri muodoissa. Tähän monipuoliseen ihmisten tukemiseen tarvitaan yhdessä sovittu ekosysteeminen toimintamalli ja yhteinen kehittämisalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438101","2021FI16FFPR001_A90212","Automated pickup box collection for online grocery shopping","Automatisoitu noutolokerikko mallisto päivittäistavara ostoksille","Finland","30/04/2022","31/10/2023",60,107400,"EUR",64440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433453","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","A modern automated pick-up point for e-commerce groceries for customer use","Uudenaikainen automatisoitu asiakaskäyttöön tarkoitettu verkkokaupan päivittäistavaroiden noutopiste."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441469","2021FI16FFPR001_S30019","LOGIS","LOGIS - ratkaisuja sisälogistiikan työvoiman saatavuuteen ja pysyvyyteen","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,232012,"EUR",139207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","In the next few years, significant investments are planned in logistics and storage services in central and northern Uusimaa and southern Häme region. The investments will drastically intensify the challenge of availability and retention of workforce already prevailing in the sector. The aim of the project is to search for, test and model the different channels and measures through which it is possible to get new workforce into the logistics sector and to strengthen the retention of the workforce in companies. During the project, a business pool consisting of key companies in the area as well as municipalities and key educational institutions in the region identifies methods of operation and tools to improve staff availability and retention. The measures of the project are aimed at identifying the potential workforce already in the area or moving there, and to attract them to get interested in employment in logistics sector by means of guidance, information and training concerning various employment possibilities and channels. In addition, the project's measures will find means and tools for the practical challenges of moving to the logistics centers of the region and settling in the region (including work-based immigration). As a result of the project, a unified operating model and action recommendations will be created for the various regional actors – companies, municipalities and educational institutions - on how to solve the challenge of labor availability and retention in the logistics sector. During its operation, the project will produce concrete new ways to find and utilize existing employment channels and to find potential workforce for the companies in the area. The project will also produce a detailed, up-to-date and digital information of the potential logistics workforce in the area for the region's municipalities.","Keski- ja Pohjois-Uudellemaalle sekä Riihimäen (Kanta-Hämeen) alueelle on suunnitteilla lähivuosille merkittäviä sisä- ja varastologistiikan investointeja, mikä voimistaa rajusti nykyisestään jo alalla vallitsevaa työvoiman saatavuuden ja pysyvyyden haastetta. Hankkeen tavoitteina on etsiä, testata ja mallintaa eri kanavat ja toimenpiteet, joita pitkin uutta työvoimaa logistiikka-alalle on mahdollista saada sekä vahvistaa työvoiman pysyvyyttä yrityksissä, yhdessä alueen kuntien sekä keskeisten oppilaitosten kanssa. Hanke muodostaa alueen keskeisten alan yritysten kanssa yrityspooliin sekä tunnistaa yritysten kanssa yhteistyössä toimintatapoja ja työkaluja henkilöstön pysyvyyden parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat alueella jo olevan ja sinne tulevan potentiaalisen työvoiman tunnistamiseen, houkuttelemiseen ja ohjaamiseen logistiikka-alan yritysten työvoimaksi sekä ohjautumisen moninaisiin työllistymisen kanaviin ja niiden parempaan hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä löydetään keinot ja välineet alueen logistiikkakeskuksiin liikkumisen sekä alueelle asettautumisen (ml. työperäinen maahanmuutto) haasteisiin. Hankkeen tuloksena alueen eri toimijoille syntyy yhtenäinen toimintamalli ja toimenpidesuositukset siitä, miten alueen logistiikka-alan yritysten työvoiman saatavuus- ja pysyvyyshaastetta voidaan ratkaista. Hanke tuottaa toiminta-aikanaan konkreettisia uusia tapoja löytää ja hyödyntää työllistymisen kanavia ja uutta työvoimaa hankkeessa mukana oleville sekä muille alueen logistiikka-alan yrityksille. Hankkeen aikana syntyy tarkennettu, ajantasainen sekä digitaalinen tilannekuva potentiaalisesta sisälogistiikan työvoimasta alueen kunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438829","2021FI16FFPR001_A90940","Developing a conversion and hyper-personalization tool for website optimization","Konversio- ja hyperpersonointityökalun kehittäminen verkkosivustojen optimointiin","Finland","31/10/2023","31/03/2025",60,45328,"EUR",27197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434116","62.291768268761,24.538221554356",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to develop a new type of AI-powered conversion and hyper-personalization tool, which enhances website usage by modifying the content of the pages according to the user who visits the site and by producing a better conversion rate than before. Additionally, the tool enables an automation of A/B testing. The use of artificial intelligence in A/B testing is a new solution that is not yet on the market. The new tool brings Digital Labs its own IPR, opens up a new SaaS-based business area, and enables the company to scale up and internationalize.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen tekoälyä hyödyntävä konversio- ja hyperpersonointityökalu, joka tehostaa verkkosivujen käyttöä muokkaamalla sivujen sisältöä sivustolle saapuvan käyttäjän mukaan ja tuottamalla aiempaa paremman konversioasteen. Lisäksi työkalu mahdollistaa A/B-testauksen automatisoinnin. Tekoälyn käyttö A/B-testauksessa on uusi ratkaisu, jota ei vielä ole markkinoilla. Digital Labsille uusi työkalu tuo omaa IPR:ää, avaa uuden SaaS-pohjaisen liiketoiminta-alueen ja mahdollistaa yrityksen skaalautuvan kasvun ja kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441407","2021FI16FFPR001_J11571","Developing Bike Tourism for New Entrepreneurship and Business","Pyörällä päästään - pyörämatkailun kehittämisellä uutta yrittäjyyttä ja liiketoimintaa","Finland","01/10/2025","31/07/2027",70,160191,"EUR",112134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop the North Savo and Pieksämäki region into an attractive cycling tourism destination for both domestic and international travelers. This will be achieved by mapping and improving the area's cycling routes, strengthening collaboration between tourism businesses, and enhancing digital visibility. A key objective of the project is to increase the region’s tourism appeal and grow the cycling tourism segment. The target groups of the project include companies offering tourism services, individuals planning to start a tourism business, and other businesses considering expansion into the tourism sector. Indirect target groups include municipalities, residents, associations, and tourism promotion organizations that benefit from the development of the region’s tourism offerings. The project addresses the challenges of accessibility to nature-based destinations in North Savo and Pieksämäki. Additionally, it supports changes in the economic structure by creating new employment opportunities, for example, for individuals unemployed due to the decline of the peat industry and for young people living in rural areas. Key Actions: Route Network Mapping and Planning: Mapping and developing existing gravel, mountain biking, and touring cycling routes, as well as identifying possible route connections between different areas. Development of Cycling Tourism Packages: Designing, testing, and piloting customer-oriented tourism products that tourism operators can utilize in their sales. Digital Visibility and Marketing: Enhancing the digital accessibility of routes and services across various platforms (e.g., Komoot, Outdooractive, VisitFinland Datahub), implementing marketing campaigns, and collaborating with influencers and media to increase the region’s visibility. Business Collaboration Development: Providing coaching and training for tourism businesses in digital marketing and product development, as well as creating joint cycling tourism packages. As a result of the project, the Destination Savo by Cycle route network will be established, consisting of an extensive gravel and mountain biking trail system. The routes and related services will be digitally accessible, and ready-made cycling tourism packages will be available in the region. In the long term, the project will enhance the region’s tourism appeal, generate new tourism services, and strengthen and diversify business activities, particularly in rural areas. The project’s impact will be measured by improved discoverability of routes and services, increased tourist numbers, and growth in regional tourism revenue. After the project’s completion, its results and experiences will be utilized for further development, providing tourism operators in the area with lasting tools for business development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon ja Pieksämäen alueesta houkutteleva pyörämatkailukohde sekä kotimaisille että kansainvälisille matkailijoille. Tämä toteutetaan kartoittamalla ja kehittämällä alueen reitistöä, vahvistamalla matkailuyritysten yhteistyötä ja parantamalla digitaalista näkyvyyttä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä alueen matkailullista houkuttelevuutta ja kasvattaa pyörämatkailusegmenttiä. Hankkeen kohderyhmänä ovat matkailupalveluita tarjoavat yritykset, matkailuyrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt sekä muut yritykset, jotka harkitsevat laajentamista matkailualalle. Välillisiä kohderyhmiä ovat alueen kunnat, asukkaat, yhdistykset sekä matkailunedistämistahot, jotka hyötyvät alueen matkailutarjonnan kehittämisestä. Hanke vastaa luontokohteisen löydettävyyden haasteisiin Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Lisäksi hanke tukee elinkeinorakenteen muutosta tarjoamalla uusia työllistymismahdollisuuksia esimerkiksi turvealalta työttömäksi jääneille ja maaseudulla asuville nuorille. Keskeiset toimenpiteet: 1. Reittiverkoston kartoitus ja suunnittelu: Olemassa olevien gravel-, maasto- ja retkipyöräilyreittien kartoittaminen ja kehittäminen sekä alueita yhdistävien reittivaihtoehtojen selvittäminen 2. Pyörämatkailupakettien tuotteistaminen: Asiakaslähtöisten matkailutuotteiden suunnittelu, testaus ja pilotointi, joita matkailutoimijat voivat hyödyntää myynnissä. 3. Digitaalinen näkyvyys ja markkinointi: Reittien ja palveluiden digitaalinen saavutettavuus eri alustoilla (esim. Komoot, Outdooractive, VisitFinland Datahub), markkinointikampanjat sekä vaikuttaja- ja mediayhteistyö alueen tunnettuuden lisäämiseksi. 4. Yritysyhteistyön kehittäminen: Matkailuyritysten sparraus ja koulutus digitaalisessa markkinoinnissa ja tuotteistamisessa sekä yhteisten pyörämatkailupakettien synnyttäminen. Hankkeen tuloksena syntyy Destination Savo by Cycle -reitistö, joka koostuu kattavasta gravel- ja maastopyöräreitistöstä. Reitit ja niihin liittyvät palvelut ovat digitaalisesti saavutettavissa, ja alueella on tarjolla valmiita pyörämatkailupaketteja. Pitkällä aikavälillä hanke lisää alueen matkailullista vetovoimaa, synnyttää uusia matkailupalveluita ja vahvistaa ja monipuolistaa etenkin maaseutualueiden elinkeinotoimintaa. Vaikuttavuus mitataan reittien ja palveluiden löydettävyyden paranemisena, matkailijamäärien kasvuna sekä alueen matkailutulojen kehittymisenä. Hankkeen päätyttyä tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään jatkokehityksessä, ja alueen matkailutoimijoille jää pysyviä työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441620","2021FI16FFPR001_S30170","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","02/05/2023","31/12/2027",40,135229,"EUR",54092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433055","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440957","2021FI16FFPR001_J11083","Production cell investment","Tuotantosolun investointi","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,150220,"EUR",105154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435412","62.5314503,29.3872024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company is going to invest in a new production cell","Yritys investoi uuden tuotantosolun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437522","2021FI16FFPR001_A81579","AURI2027 - New EPBD-compliant Solar Energy and Energy Flexibility Solutions for Public Buildings","AURI2027 - Uudet EPBD-direktiivin mukaiset aurinkoenergia- ja energian joustoratkaisut julkisiin kiinteistöihin","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159788,"EUR",95873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The AURI2027 project (1.3.2025 - 28.2.2027) aims to promote the use of solar energy and energy flexibility solutions in public buildings, supporting municipalities and other public building owners in achieving their carbon neutrality goals and complying with the EU's Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). The project will develop new methods and tools to assess the solar energy production potential and evaluate the cost-effectiveness of energy storage and energy flexibility solutions in public buildings. This information will guide municipalities in directing investments towards sustainable and long-lasting energy solutions that reduce energy consumption and greenhouse gas emissions. The project strengthens the capacity of SMEs to provide innovative solar energy and energy flexibility solutions for the public sector. Through workshops and market dialogue events, SMEs and public actors can exchange information, co-design energy-efficient operational models, and develop service innovations that meet the specific needs of municipalities and cities. The project will support SMEs in creating new solutions that optimize energy use and expand the adoption of renewable energy. Market dialogues enable public and private actors to jointly plan and develop technologies and service models that improve the energy efficiency and sustainability of public buildings. The AURI2027 project will deliver concrete pilots of solar energy and energy flexibility solutions, allowing municipalities and other public actors to test and evaluate their practical viability and impact on energy consumption and emissions. In parallel, new service concepts will be developed that SMEs can use to offer energy efficiency improvements for public buildings. These pilots will be complemented by operational models and recommendations that guide municipalities and public actors in transitioning towards sustainable energy use and meeting future energy challenges in a cost-effective and environmentally sustainable manner. The project emphasizes broad communication and dissemination to ensure that the results and lessons learned are shared nationwide with municipalities, SMEs, policymakers, and other public actors. Communication will be carried out through multiple channels, including the project’s website, social media, and publications. Project outcomes will be compiled into articles and an electronic publication, which will be distributed widely to stakeholders. This approach ensures that the methods and solutions developed within AURI2027 are accessible and applicable even after the project ends. The project will conclude with a final seminar where key results and achievements will be presented. The seminar will also discuss the application of the project’s methods and solutions, as well as follow-up actions, such as new pilot projects and operational models to further promote the adoption of solar energy and energy flexibility technologies. The AURI2027 project establishes a foundation for a sustainable and carbon-neutral energy system and supports the competitiveness of SMEs in markets that promote energy efficiency and solar energy use. The solutions and methods developed within the project will enhance the capacity of municipalities and public actors to meet EU energy efficiency requirements and create new business opportunities for SMEs.","AURI2027-hanke (1.3.2025 - 28.2.2027) keskittyy edistämään aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen hyödyntämistä julkisissa rakennuksissa. Hankkeen päätavoitteena on tukea kuntia ja muita julkisten kiinteistöjen omistajia saavuttamaan hiilineutraalisuustavoitteensa sekä täyttämään Euroopan unionin asettamat vaatimukset rakennusten energiatehokkuusdirektiivin (EPBD), energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön osalta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla voidaan arvioida julkisten rakennusten aurinkoenergiapotentiaalia ja selvittää energiavarastojen ja energiajouston kustannustehokkuutta. Näiden tietojen pohjalta kunnat voivat suunnata investointeja kohti kestäviä ja pitkäikäisiä energiaratkaisuja, jotka pienentävät energiankulutusta ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia tarjota innovatiivisia aurinkoenergia- ja energiajoustoratkaisuja julkiselle sektorille. Tämä toteutetaan järjestämällä työpajoja ja markkinavuoropuhelutapahtumia, joissa pk-yritykset ja julkiset toimijat pääsevät vaihtamaan tietoa, suunnittelemaan yhdessä energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja sekä kehittämään palveluinnovaatioita. Työpajoissa yrityksiä tuetaan kehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat kuntien ja kaupunkien erityistarpeisiin, kuten energiankäytön optimointiin ja uusiutuvan energian laajempaan hyödyntämiseen. Markkinavuoropuheluissa kuntien edustajat ja pk-yritykset voivat yhdessä suunnitella teknologioita ja palvelumalleja, jotka tukevat julkisten rakennusten energiatehokkuuden parantamista ja kestävää energiankäyttöä. Hankkeessa syntyy konkreettisia aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen pilotteja, joiden avulla kunnat ja muut julkiset toimijat voivat testata ja arvioida ratkaisujen käytännön toimivuutta sekä vaikutusta energiankulutukseen ja päästöjen vähenemiseen. Samalla kehitetään uusia palvelukonsepteja, joita pk-yritykset voivat tarjota julkiselle sektorille energiatehokkuuden parantamiseksi. Pilottien lisäksi hankkeessa laaditaan toimintamalleja ja suosituksia, jotka tukevat kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään kohti kestävämpää energiankäyttöä ja vastaamaan tulevaisuuden energiankäytön haasteisiin kustannustehokkaasti ja kestävästi. AURI2027-hankkeessa painotetaan laajaa viestintää ja tiedon jakamista, jotta hankkeen tulokset ja opit leviävät valtakunnallisesti eri sidosryhmille, kuntien päättäjille, pk-yrityksille ja muille julkisille toimijoille. Viestintä toteutetaan monikanavaisesti hyödyntämällä hankkeen verkkosivuja, sosiaalisen median kanavia sekä julkaisuja. Hankkeen tuloksista tuotetaan artikkeleita, ja tulokset kootaan sähköiseksi julkaisuksi, joka jaetaan laajasti sidosryhmille. Näin varmistetaan, että kehitetyt menetelmät ja ratkaisut ovat saatavilla ja hyödynnettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke päättyy loppuseminaariin, jossa esitellään hankkeen keskeiset tulokset ja saavutukset. Seminaarissa keskustellaan hankkeen kehittämien menetelmien soveltamisesta ja jatkotoimenpiteistä, kuten uusista pilottihankkeista ja toimintamalleista, joilla aurinkoenergian ja energiajoustoteknologioiden hyödyntämistä voidaan edistää laajemmin. AURI2027-hanke luo perustan kestävälle ja hiilineutraalille energiajärjestelmälle ja tukee samalla pk-yritysten kilpailukykyä energiatehokkuutta ja aurinkoenergian käyttöä edistävillä markkinoilla. Hankkeen kautta syntyneet ratkaisut ja menetelmät vahvistavat kuntien ja julkisten toimijoiden kykyä vastata EU:n energiatehokkuusvaatimuksiin ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436014","2021FI16FFPR001_A80056","The surface preparation of the surface to be painted in the Marine context (MALAMA)","Maalatun ja maalattavan pinnan esivalmistelu laserilla Marine-kontekstissa (MALAMA)","Finland","01/05/2023","31/08/2025",60,368967,"EUR",221380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The ongoing digital revolution in shipping and its effects are intensifying with increasing demands, for example on the environment. (Satakunta Growth Opportunity Final Report 2020, 31). The maritime industry and technology have a lot of potential in the blue economy. Satakunta's blue growth expertise strengthens smart specialization and opportunities for growth. The laser is used in a number of different machining processes, where it is typically a truly digital machining method. Processes use a laser beam, a computer program that controls the movement and power of the beam, and in some cases, camera vision that checks when the process is complete. These applications are numerous, for example in the marking of electronics. One of the latest industrialized processes is the preparation of the aircraft's paint surface, which is done for all business aircraft approximately every 6 years. In this application, the laser-based process is displacing traditional technology, thanks to its environmental friendliness, economy and digitalisation. The preparation of the surface to be painted and the cleaning of the surface before painting are done in several different stages in shipbuilding. The work is typically a heavy, dirty, and difficult craft with a rather large and vague carbon footprint. The main objective of this project is to bring the surface preparation of the surface to be painted (abbreviated as MPE) to the level required by shipbuilding applications so that the potential of the technology is known economically and from an environmental point of view. The sub-objectives of the project aim to comprehensively meet the main objective. The sub-objectives are: 1.To get an overall picture of the currently available shot blasting technology and laser technology, especially from the perspectives of their environmental impact and economy. 2.The suitability of different lasers for the preparation of the surface to be painted under laboratory conditions is tested. 3.Based on laboratory tests, the most promising laser technologies are tested in a real operating environment. 4.Identify the most economically advantageous alternative to laser technology in the context of shipbuilding and analyze the effects of the introduction of digital technologies on companies' business models, especially from an economic point of view. The digital revolution is present in shipping and the effects are intensifying along with growing demands. Modern order-supply chains make efficient use of new technologies, e.g. minimizing environmental impact. (Opportunity for growth - Satakunta's goals and measures for recovery from the corona pandemic and new growth - final report, p. 30) Companies seek growth in areas of green growth, such as the recovery of industrial and municipal waste. (Opportunity for growth - Satakunta's goals and measures for recovery from the corona pandemic and new growth - final report, p.36) Ermail Oy, Enersense International Oyj, Starcke Oy and Rauma Marine Constructions Oy have signed expressions of interest (attached).","Tarve Laseria käytetään lukuisissa erilaisissa työstöprosesseissa, joissa se tyypillisesti on todella digitaalinen työstömenetelmä. Prosesseissa käytetään lasersädettä, tietokoneohjelmaa, joka ohjaa säteen liikettä ja tehoa sekä joissain tapauksissa kameranäköä, joka tarkistaa milloin prosessi on valmis. Näitä sovellutuksia on lukuisia esimerkiksi elektroniikan merkkauksessa. Viimeisimpiä teollistettuja prosesseja on lentokoneen maalattavan pinnan esivalmistelu, joka tehdään kaikille liikelentokoneille n. 6 vuoden välein. Tässä sovelluksessa laserpohjainen prosessi on syrjäyttämässä perinteistä tekniikkaa, ympäristöystävällisyyden, taloudellisuuden ja digitaalisuuden ansiosta. Maalattavan ja maalatun pinnan esivalmistelua ja pinnan puhdistusta ennen maalausta tehdään laivanrakennuksessa useissa eri vaiheissa. Työ on tyypillisesti raskasta, likaista ja vaikeaa käsityötä, jonka hiilijalanjälki on suurehko ja epämääräinen. Jatkossa selvyyden vuoksi käytämme maalattavan ja maalatun pinnan puhdistuksesta termiä pinnan puhdistus. Sinisen talouden vahvuudet Satakunnassa kytkeytyvät mm. meriteollisuuteen liittyvään TKI-toimintaan (Satakunta-strategia 2021, 38). Meriteollisuus ja –teknologia sisältävät paljon sinisen talouden potentiaalia. Meriteollisuus on muutoksessa mm. uusien ympäristöllisten vastuutavoitteiden kautta. Tässä muutosprosessissa keskeistä on vahvistaa meriklusteriin ja satakuntalaiseen meriteknologiaan liittyvää osaamista sinisen kasvun perustana. (Satakunta-strategia 2021, 38) Pinnan puhdistusta laseria hyödyntäen arvioidaan sekä laivanrakennuksen, että pakkausteollisuuden konteksteissa, joissa kummassakin siihen liitetään merkittävää potentiaalia. Tavoitteet Tässä hankkeessa päätavoitteena on tuoda pinnan puhdistus laivanrakennuksen sekä pakkausteollisuuden sovellusten edellyttämälle tasolle niin, että tekniikan mahdollisuudet taloudellisesti ja ympäristön kannalta tunnetaan. Tekniikan mahdollisuuksia analysoidaan ns. nettovaikutusmenetelmän avulla. Hankkeen osatavoitteiden avulla pyritään kattavasti vastaamaan päätavoitteeseen. Osatavoitteet ovat: 1. Muodostetaan kokonaiskuva nykyisin käytettävissä olevasta raepuhallusteknologiasta sekä laserteknologiasta erityisesti niiden ympäristön kuormittavuuden sekä taloudellisuuden näkökulmista. 2. Testataan eri lasereiden soveltuvuutta sekä pintojen puhdistukseen laboratorio-olosuhteissa. 3. Laboratoriokokeiden perusteella lupaavimpia laserteknologioita testataan todellisessa käyttöympäristössä. 4. Tunnistetaan kokonaistaloudellisesti edullisin laserteknologian vaihtoehto laivanrakennuksen ja pakkausteollisuuden kontekstiin ja analysoidaan uusien teknologioiden optimaalista integraatiota tiedonsiirron näkökulmasta. Tulokset Hankkeen tuloksena muodostuu kokonaiskuva käytettävistä olevista teknologioista (sekä raepuhallus että laserteknologia) laivanrakennuksen kontekstissa erityisesti taloudellisten ja ympäristöllisten mahdollisuuksien näkökulmasta. Laserteknologioiden testausta suoritetaan sekä laboratorio, että todellisessa käyttöympäristössä. Tarkastelua suoritetaan erityisesti teknologioiden ympäristön kuormittavuuden sekä taloudellisuuden (kustannus-hyöty) näkökulmista. Edelleen arvioidaan miten digitaalisten teknologioiden käyttöönotto laivanrakennuksessa sekä pakkausteollisuudessa tulee vaikuttamaan yritysten muodostamaan koko arvoketjuun taloudellisesta näkökulmasta. Tuloksista laaditaan oma julkaisu. Vaikuttavuus Hankkeen tuloksia voidaan soveltaa ensisijaisesti laivanrakennuksen sekä pakkausteollisuuden kontekstissa pintojen puhdistuksessa. Analysoitavien teknologioiden eli perinteisen raepuhalluksen ja laserin käyttökokeiden tuloksia voidaan kuitenkin soveltaa tiettyjen reunaehtojen puitteissa myös muihin lähes vastaaviin käyttökohteisiin. Ermail Oy, Rauma Marine Constructions Oy, Enersense Oyj, Starcke Oy sekä Suomen Hitsausteknillinen yhdistys r.y ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisut hanketta kohtaan (liitteenä)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437358","2021FI16FFPR001_A81401","HydrogenStrategy Päijät-Häme","Päijät-Hämeen VetyStrategia","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,182154,"EUR",109292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","HydrogenStrategy Päijät-Häme is a project that focuses on exploring the possibilities of hydrogen production and utilization in the Päijät-Häme region. The project examines various aspects of hydrogen production, the location of hydrogen refueling stations for heavy-duty transportation, methanol production from carbon dioxide, and diverse perspectives on utilizing waste heat from hydrogen production. The goal is to promote sustainable transportation and energy supply in the region, as well as support the development objectives of the government and the province. The key objectives of the project can be summarized as follows: 1. Investigate current energy distribution and production infrastructure, legal requirements, permits, and zoning related to different aspects of the hydrogen economy in Päijät-Häme. 2. Map industrial stakeholders in the region, hydrogen producers, consumers, and significant sources of CO2 emissions. 3. Model the integration of heat and electricity networks to utilize waste heat from the electrolysis process in district heating production, CO2 capture, and hydrogen use as a transportation fuel. 4. Define the conditions under which the profitable production of synthetic methanol from CO2 byproducts is evaluated. 5. Analyze the feasibility of the hydrogen economy in the region by comparing the results with those of similar projects to identify common factors. 6. Pilot a comparison method for regional decision-makers to evaluate hydrogen and methanol production and usage centers. The project results encompass several components: • TP1: Report on regional conditions for the development of the hydrogen economy. • TP2: Report on technical conditions related to the hydrogen economy. • TP3: Case study evaluating the hydrogen economy in the selected region through scoring. • TP4: Case study assessing the potential for synthetic methanol production and the utilization of CO2 byproducts. • TP5: Initial version of the comparison method and its pilot implementation. • Final HydroVision/end report, including a feasibility analysis and an assessment of the impacts of hydrogen and methanol production on the Päijät-Häme region.","VetyStrategia Päijät-Häme on hanke, joka keskittyy tutkimaan vedyntuotannon ja -käytön mahdollisuuksia Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa tarkastellaan vedyntuotannon, metanolin valmistuksen hiilidioksidista ja vedyntuotannon hukkalämmön hyödyntämisen monipuolisia näkökulmia. Tavoitteena on edistää kestävää liikennettä ja energiahuoltoa alueella sekä tukea hallituksen ja maakunnan kehitystavoitteita. Hankkeen keskeiset tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: 1. Selvittää nykyiset energianjakelu- ja tuotantoinfrastruktuurit, lainsäädännölliset vaatimukset, luvat ja kaavoitus liittyen vetytalouden eri osa-alueisiin Päijät-Hämeessä. 2. Kartoittaa alueen teolliset toimijat, vedyn tuottajat, kuluttajat ja merkittävimmät CO2-päästölähteet. 3. Mallintaa lämpö- ja sähköverkkojen integrointia elektrolyysiprosessin jätelämmön hyödyntämiseksi kaukolämmöntuotannossa ja CO2-talteenotossa sekä vedyn käytössä liikennepolttoaineena. 4. Määrittää reunaehdot, joiden perusteella arvioidaan kannattavaa synteettisen metanolin tuotantoa CO2-sivuvirrasta. 5. Analysoida vetytalouden toteutettavuutta alueella vertaamalla muiden vastaavien hankkeiden tuloksia yhteisten tekijöiden tunnistamiseksi. 6. Pilotoida vertailumenetelmä alueellisille päättäjille vedyn- ja metanolituotannon sekä käyttökeskittymien arviointia varten. Hankkeen tulokset käsittävät useita osatekijöitä: • TP1: Raportti alueellisista reunaehdoista vetytalouden kehittämisen näkökulmasta. • TP2: Raportti teknisistä reunaehdoista vetytalouden suhteen. • TP3: Case-tarkastelu, joka arvioi valitun alueen vetytaloutta pisteytyksen avulla. • TP4: Case-tarkastelu, joka arvioi synteettisen metanolintuotannon mahdollisuuksia ja CO2-sivuvirran hyödyntämistä. • TP5: Ensimmäinen versio vertailumenetelmästä ja sen pilotointi. • Lopullinen VetyVisio/loppuraportti, joka sisältää toteutettavuusanalyysin ja arvion vedyn- ja metanolintuotannon vaikutuksista Päijät-Hämeen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442815","2021FI16FFPR001_S31389","Economic vitality through diversity","Diversiteetistä elinvoimaa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",60,44608,"EUR",26765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434368","60.5,27",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The primary goal of the project is to increase understanding and competence regarding the importance of diversity in decision-making and strategic choices, and to highlight young people, individuals with international backgrounds, and women in the decision-making processes of companies and organizations. In the Kymenlaakso region, corporate and decision-making levels are highly gendered and exhibit age imbalances. By educating and reforming decision-making in working life, a foundation for future success can be created, one that is more vital and diverse. Recent years have brought multiple overlapping crises — the pandemic, wars and geopolitical instability, climate change, and biodiversity loss — which have intensified the need for proactive foresight and broadened perspectives in leadership. Rapid decision-making has often been necessary, but this urgency has raised concerns about the long-term sustainability of regional vitality and the narrow value base driving decisions. In Kymenlaakso, demographic trends show that many young people, particularly women, move away for studies and may not return. As a result, strategic decisions increasingly reflect the values and perspectives of older men from traditionally male-dominated sectors. This limits the capacity to respond to future challenges and fails to engage the next generation, who will soon lead both the economy and public services. Inclusive foresight and decision-making are key to building a resilient, future-ready region. This project will implement four work packages: 1) An analysis of the demographics of local companies and public organizations, including at the decision-making level. 2) The design and implementation of new permanent value leadership and foresight training programs, focusing on the inclusion of young people and women from various sectors. These training programs will be piloted in both companies and public organizations in the region. 3) The creation of an action plan to support workplace diversity, as well as the formation, strengthening, and training of networks. 4) A communication campaign on foresight-based value leadership throughout the duration of the project.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä ymmärrystä ja osaamista moninaisuuden merkityksestä päätöksenteossa ja strategisissa valinnoissa sekä edistää nuorten, kansainvälisen taustan omaavien ja naisten osallistumista yritysten ja organisaatioiden päätöksentekoon. Yritys- ja päätöksentekotasot ovat Kymenlaakson alueella hyvin sukupuolittuneita ja ikärakenteeltaan vinoutuneita. Kouluttamalla ja uudistamalla työelämän päätöksentekoa luodaan elinvoimaa ja diversiteetiltään laajempaa pohjaa taloudelliselle menestymiselle tulevaisuudessa. Viime vuosien kriisit, kuten pandemia, sodat ja geopoliittinen epävarmuus, ovat korostaneet ennakoinnin merkitystä päätöksenteossa. Samanaikaisesti hitaammat mutta syvälle vaikuttavat ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja väestörakenteen muutos, haastavat työelämän arvoja ja rakenteita. Kymenlaaksossa on erityisesti noussut esiin huoli sukupuoli- ja ikärakenteen epätasapainosta: alueelta muuttavat nuoret – etenkin nuoret naiset – jäävät usein näkymättömäksi päätöksenteossa. Tämä kaventaa arvopohjaa, jolle aluetalouden kehitystä rakennetaan. Hankkeessa tavoitteena on tuoda esiin tulevaisuuden kannalta kriittisten ryhmien – nuorten, naisten ja kansainvälisten osaajien – näkökulmia osaksi arvojohtamista ja strategista ennakointia. Tämä lisää elinvoimaa ja resilienssiä koko alueelle. Tässä hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Selvitys alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden demografioista, myös päätöksentekotasolla. 2) Suunnitellaan ja toteutetaan pysyväksi jäävät uudet arvojohtamisen ja ennakoinnin koulutuskokonaisuudet yrityksille ja julkisille organisaatioille, joissa keskiössä ovat nuorten ja naisten osallistaminen eri aloilta ja myös kansainväliset näkökulmat huomioiden. Koulutusohjelmaa pilotoidaan alueella niin yrityksissä kuin julkisissa organisaatioissa. 3) Työelämän diversiteettiä tukevan toimintaohjelman laatiminen ja verkostojen kasaaminen, vahvistaminen ja kouluttaminen. 4) Viestintäkampanja ennakointiin pohjautuvasta arvojohtamisesta hankkeen ajalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439571","2021FI16FFPR001_A91709","Development of all-electric work machines.","Täyssähköisten työkoneiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","Finland","20/01/2025","31/12/2027",60,37199,"EUR",22319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434726","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Development of all-electric work machines.","Kehitetään täyssähköisiä työkoneita markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438045","2021FI16FFPR001_A90156","Kitchen Confidence","Kitchen Confidence","Finland","01/09/2022","31/08/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433399","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Kitchen confidence is a restaurant simulator game. The purpose is to bring the player as accurate as possible experience in restaurant business and especially its management. The player gets to try how small the corner bistro is different from hosting banquets in a huge hotel complex. How much can you afford to invest in advertising and how much should the food margins be, that the money is also enough to rent and salaries? A big part of the game is the design of the menu, which must meet customer demand, but also have to cost effective to make from the kitchen. Above all, the player gets to create their own dream restaurant!","Kitchen confidence on ravintolasimulaattoripeli. Tarkoituksena on tuoda pelaajalle mahdollisimman tarkka kokemus ravintolatoiminnasta ja erityisesti sen johtamisesta. Pelaaja pääsee kokeilemaan, miten pienen kulmakuppilan liiketoiminta eroaa valtavan hotellikompleksin bankettitilaisuuksien järjestämisestä. Kuinka paljon on varaa satsata mainontaan ja paljonko ruokien katteiden tulisi olla, että rahat riittävät myös vuokraan ja palkkoihin? Isona osana pelissä on menun suunnittelu, jonka täytyy vastata asiakaskysyntään, mutta myös oltava kustannustehokas valmistettavaksi keittiöstä. Ennen kaikkea pelaaja pääsee luomaan oman unelmiensa ravintolan!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436285","2021FI16FFPR001_A80327","LVISKA learning environment providing knowledge for energy efficiency in buildings","LVISKA-oppimisympäristöstä uutta osaamista rakennusten energiatehokkuuteen","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,151410,"EUR",90846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Karelia’s goal is to become a climate-resistant province by 2030. The challenges faced by cities and municipalities include for example traffic solutions and public procurements but also energy consumption of buildings. By improving energy efficiency and using renewable energy sources the costs of buildings can be reduced. This however requires different kind of knowledge and competencies than before. To ensure these competencies cooperation between VET providers, municipalities and companies as well as versatile education solutions and access to education are needed. The possibility to test and demonstrate different models or methods is also important. This project expands LVISKA (heat, water, air, electricity, cold, automation) renewable energy learning environment by investing integrated control systems for different energy sources. In addition a new education product will be developed to provide knowledge to use new control systems. The education model will be produced on-line and provided to students, but also for those working in the field of properties in municipalities or companies.","Pohjois-Karjalan tavoite on olla ilmastokestävä maakunta vuonna 2030. Kuntien haasteet tavoitteen saavuttamisessa muodostuvat monesta eri osa-alueesta kuten liikenteen päästöistä ja julkisten hankintojen toteuttamisesta, mutta myös rakennettujen kiinteistöjen energiankulutuksesta. Kiinteistöjen energiatehokkuutta parantamalla sekä uusiutuviin energianlähteisiin siirtymällä kiinteistöjen ylläpitokustannukset alenevat. Kuntien rakennusautomaation ohjausjärjestelmät edellyttävät kokonaan toisenlaista osaamista kuin aiemmin. Osaamisen varmistamiseksi tarvitaan tiivistä yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja kuntatoimijoiden välillä, monipuolisia uusia koulutusratkaisuja ja koulutuksen saavutettavuuden varmistamista erilaisissa elämäntilanteissa oleville. Lisäksi tarvitaan yhteistyötä rakennusautomaation laitetoimittajien kanssa sopivien teknisten ratkaisujen löytämiseksi. Kun uutta teknologiaa integroidaan olemassaoleviin järjestelmiin, tarvitaan mahdollisuus kokeiluun ja kokemusten vaihtamiseen. Hankkeessa laajennetaan Riveriassa kehitettyä LVISKA-oppimisympäristön ohjausjärjestelmää integroimalla järjestelmä useamman valvomo-ohjelmiston ohjaukseen. Lisäksi kehitetään uusi koulutustuote, ohjausjärjestelmäosaajan ajokortti, joka sisältää eri automaatiotoimijoiden osuudet. Koulutus toteutetaan digitaalisena Riverian käytössä olevaan opi.fi- verkkoympäristöön. Koulutuksen avulla voidaan tarjota kuntatoimijoille ja Riverian opiskelijoille ja opettajille uutta, testattua tietoa uusiutuvan energian hyödyntämisestä kiinteistöissä. Jatkossa koulutusta voidaan laajentaa muille kiinnostuneille. Koulutustuotteen kehittäminen edellyttää yhteistyötä automaatiojärjestelmien laitetoimittajien (yritykset) ja kuntasektorin toimijoiden (kuntien tekninen/kiinteistötoimi) kanssa. Hankkeessa järjestetään yhteisiä tapaamisia ja mahdollistetaan jatkuva vuorovaikutus osapuolten kesken. Etäyhteyksiä hyödynnetään mahdollisimman laajasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438277","2021FI16FFPR001_A90388","NOHEVA - Low-carbon crisis preparedness from wooden construction and tourism","NOHEVA - Puurakentamisesta ja matkailusta rakentuvaa vähähiilistä kriisivalmiutta","Finland","01/04/2023","31/07/2025",60,206844,"EUR",124106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Wood construction is an internationally attractive, sustainable and low-carbon growth sector which importance is highlighted in renewable building codes and provincial strategies to support the adaptation to climate change. Climate change and the other risks in operating environment, including the threat of cyberattacks, difficulties in the supply and availability of goods and materials, and an energy crisis will be affecting both operations and business opportunities of wood construction companies. Russia's invasion of Ukraine affects extensively on material availability, security of deliveries and general investment capacity. Also, the risks identified force construction companies to be prepare for the availability of raw materials, delays in logistics and production in crisis and exceptional circumstances. On the other hand, adaptable and flexible enterprises play a key role in securing economic growth, especially in less populated rural areas, and in providing solutions to the challenges facing society in terms of climate change adaptation, business-level crisis preparedness, and regional security of supply. There is fairly comprehensive network of companies linked to wood sector in the province, but their networking and cooperation is still limited, and the region is not exploiting the potential of \"industrial tourism\". The NOHEVA project supports the value chain of wood construction development throughout the provincial territory. The enterprise network will be connected to solid wood construction and other enterprises in related industries, for example, construction design, CLT production, electrical and electrical engineering, HVAC installers, suppliers of building materials and components, and transportation companies. Under the guidance of experts, companies form the roadmap for the future of the industry, anticipate potential crises and legislative changes, as well as to be prepared for the impacts of climate change in activities. By acting as a \"showcase\" for ecological wood construction, the wood construction studio planned for the industrial village of Nivala will attract national and international visitors to the area. A pilot for industrial tourism is planned and tested for the first time. In addition to industrial tourists, the project will develop sustainable nature tourism business activities. For example, wooden construction and related ecological solutions interested parties can make an extensive use of the nature tourist attractions in the surrounding area, supporting those interested in organic and ecological construction. In the future, North Ostrobothnia is known for its low carbon solutions in wood construction. The business in the region is networked thru the entire value chain of wood construction, and activities based on close partnerships are increasing crisis preparedness. Wooden construction sector attracts international and national industrial visitors to the region, which provides new business for tourism and transport services. Nature experiences and traditional housing construction complement the programme offered to visitors, with key themes such as forests, local food and other authentic experiences. The development of the wood construction network creates growth opportunities also for the manufacture of doors and windows and for producers of digital solutions. As a result of the project, the value chain of solid wood construction operates economically and ecologically sustainable in the region. New business activity is emerging in the region based on digital technologies for wooden construction, peripheral industries and tourism. Crisis preparedness of the network's companies (e.g., supply chains and continuity of production even in exceptional circumstances) will increase while strengthening the security of maintenance in the area. Network-based companies are also better prepared for international responsible business.","Puurakentaminen on kansainvälisesti kiinnostava, kestävä ja vähähiilinen kasvuala, jonka merkitys korostuu uusiutuvissa rakennusmääräyksissä sekä maakunnan strategissa tavoitteissa tukea ilmastonmuutokseen sopeutuvaa liiketoimintaa. Rakennusalan yritysten toimintaan ja liiketoimintamahdollisuuksiin vaikuttavat ilmastonmuutos sekä muut ajankohtaiset toimintaympäristön riskit kuten kyberhyökkäysten uhka, tavaroiden ja materiaalien toimitus- ja saatavuusvaikeudet sekä energiakriisi. Venäjän käynnistämä sota Ukrainassa vaikuttaa laajasti materiaalien saatavuuteen, toimitusvarmuuteen sekä yleiseen investointivalmiuteen. Tunnistetut riskit pakottavat rakennusalan yrityksiä varautumaan raaka-aineiden saatavuuteen, logistiikkaan ja tuotannon toimivuuteen myös kriisi- ja poikkeusoloissa. Muutoskykyiset ja joustavat yritykset ovat keskeisessä roolissa maaseutualueiden talouden kasvun turvaajina ja tuomassa ratkaisuja yhteiskunnan kohtaamiin haasteisiin ilmastonmuutokseen sopeutumisen, yritystasoisen kriisivalmiuden ja alueellisen huoltovarmuuden näkökulmasta. Puualaan niveltyviä yrityksiä maakunnassa on melko kattavasti, mutta heidän verkostoitumisensa ja yhteistyö on vielä vähäistä eikä alueella hyödynnetä ns. teollisuusmatkailun mahdollisuuksia. NOHEVA-hanke tukee puurakentamisen arvoketjun kehittymistä koko maakunnan alueella. Yritysverkostoon liitetään massiivipuurakentamisen ja siihen liittyvien toimialojen yrityksiä mm. rakennussuunnittelua, CLT-tuotantoa, sähkö- ja LVI-asentajia, rakennusmateriaalien ja komponenttien toimittajia sekä kuljetusalan yrityksiä. Asiantuntijoiden johdolla yritykset muodostavat toimialan tulevaisuuskuvan, ennakoivat mahdollisia kriisejä ja lainsäädännön muutoksia sekä varautuvat ilmastonmuutoksen vaikutuksiin yritystoiminnassa. Toimiessaan ekologisen puurakentamisen ”näyteikkunana” puurakentamisen verkosto houkuttelee alueelle kansallisia ja kansainvälisiä vierailijoita. Hankkeessa suunnitellaan ensimmäistä kertaa teollisuusmatkailukokonaisuutta. Innovatiivinen puurakentamisverkosto voi houkutella luonnosta kiinnostuneita yritys- ja henkilömatkailijoita alueelle. Teollisuusmatkailijoiden lisäksi hankkeessa kehitetään kestävän luontomatkailun yritystoimintaa. Esimerkiksi puurakentamisesta ja siihen liittyvistä ekologisista ratkaisuista kiinnostuneet tahot voivat hyödyntää monipuolisesti lähialueen luontomatkailukohteita, jotka tukevat luonnonmukaisesta ja ekologisesta rakentamisesta kiinnostuneiden tahojen mielenkiintoa matkustaa alueelle. Hankkeen tavoitetilassa Pohjois-Pohjanmaa on tunnettu vähähiilisiin ratkaisuihin perustuvasta puurakentamisesta, alueen yritykset toimivat verkottuneina puurakentamisen koko arvoketjussa ja lähikumppanuuksiin perustuva toiminta lisää kriisivalmiutta. Puurakentamisala houkuttelee alueelle kansallisia ja kv. teollisuusvierailijoita, mistä matkailu-, elämys- ja kuljetuspalveluita tarjoavat yritykset löytävät uutta liiketoimintaa. Luontoelämykset ja perinteinen rakentaminen täydentävät vierailijoille tarjottavaa ohjelmaa, joiden keskeisiä teemoja ovat mm. metsät, lähiruoka ja muut autenttiset kokemukset. Puurakentamisen verkoston kehittäminen luo kasvun mahdollisuuksia myös ovien ja ikkunoiden valmistukseen ja digitaalisten ratkaisuiden tuottajille. Hankkeen tuloksena maakunnan massiivipuurakentamisen arvoketju toimii taloudellisesti ja ekologisesti kestävästi. Alueelle syntyy uutta yritystoimintaa digiteknologiaa hyödyntävään puurakentamiseen, oheistoimialoille sekä matkailuun. Puurakentamisen ja luontomatkailualan yritysten sekä muiden sidosryhmien kuten kuntien tietämys ja varautumisvalmius ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin on parantunut. Verkoston yritysten kriisivalmius (esim. toimitusketjujen ja tuotannon jatkuvuus myös poikkeusoloissa) lisääntyy vahvistaen samalla alueellista huoltovarmuutta. Verkostomaisesti toimivilla yrityksillä on paremmat valmiudet myös kansainväliseen vastuulliseen liiketoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438378","2021FI16FFPR001_A90489","A green nature tourism smart transition project","Vihreän siirtymän älykäs luontomatkailuhanke","Finland","18/03/2022","31/10/2024",60,1099150,"EUR",659490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433701","62.059435459285,28.288253772242",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","A nature tourism project that implements carbon-neutral nature tourism. The project will include an outdoor center, a solar park for national park visitors and a digi service center. In addition, the project will develop ecological services.","Luontomatkailuhanke, joka toteuttaa hiilineutraalia ja älykästä luontomatkailua. Hankkeessa toteutetaan outdoorcenter, kansallispuiston kävijöille opastusnäyttely, Green energy platform näyttely, paikallisille tuotteille markkina- ja tapahtumapaikka. Lisäksi hankkeessa kehitetään ekologiset digitaaliset palvelut- ja asiakas polut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441633","2021FI16FFPR001_S30184","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,147895,"EUR",88737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433152","60.833333333333,24.25",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440887","2021FI16FFPR001_J11013","Developmet of a new scalable business area for international markets.","Uuden liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,91539,"EUR",64077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433380","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The scope of this project is to develop new scalable and more comprehensive business area for international markets.","Hankkeessa kehitetään uutta skaalautuvaa ja kokonaisvaltaista liiketoimintaa kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438792","2021FI16FFPR001_A90903","WoodHyCe - Building Acoustic, Vibration and Life Cycle Emissions of Wood and Hybrid Ceilings","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisen välipohjatuotteiden rakennusakustiikka, värähtely ja elinkaaren päästöt","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,146609,"EUR",87965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging design and implementation parts is the ceiling structure. The ceilings consists of several layers of different materials, the load-bearing building part is usually a wooden part and there are many different solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibrational characteristics. In practice, deviations from the design have been noted, for example. in vibration characteristics to the side of over-quality, and on the other hand, certain methods of implementation are prone to construction errors. The dimensioning, measurement and classification guidelines for intermediate floors (Eurocode5) are changing in 2025, and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-Eastern Finland University of Applied Sciences has prepared a project package withing Innovation and competence network funding together with the University of Tampere, Karelia UAS and the Natural Resources Institute Finland, and each of these co-implementers submits their own application to the funder. In addition, during the preparation, the need to develop ceiling structures and their design has been discussed with companies and design bureaus. The need to research, model and develop their solutions has been discussed with the manufacturers of intermediate floor solutions. The aim of the project is to enhance the design of the wood-hybrid ceilings, as well as cost and material efficiency. This goal is achieved by combining user satisfaction of wooden buildings, field measurements of wooden buildings, laboratory testing for ceiling solutions and consideration of these subassemblies in the optimization of solutions and design development. One of the objectives of the project is to produce research data on the differences between the measured and computational specific frequency values. The project will create a new type of dimensioning tool for designers to facilitate and simplify the design of ceilings. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings less than 10 years old or in the process of being built (public buildings, residential blocks of flats) at different stages of construction. Measurements carried out at different stages of construction provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and union effect of the ceilings. The most common ceiling structures, such as CLT, open-box slabs and concrete, are chosen as targets, but also less common hybrid and beam structures. Laboratory tests are used to study in more detail structures of the same type as field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for ceilings, such as glued, tensioned, multi-hole and composite structures. Prototypes of new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting from the testing of a single structural element to the testing of an entire pilot apartment. Load tests can be carried out with dynamic and static, as well as with long-term stresses. Tests can also be carried out under varying humidity conditions. Conducted laboratory tests and field measurements are reported to an internet-based database where they are easily accessible. The new structural solutions will be classified and compared in accordance with the new Eurocode 5. In connection with the implementation of the intermediate floors, problems have also been identified in coordinating the planning and implementation phases. In the project, guidelines will be drawn up on the coordination of design, industrial prefabrication and site production.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustinen ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on valmistellut Innovaatio- ja osaamisverkostorahoituksella hankekokonaisuuden yhdessä Tampereen yliopiston, Karelia-amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa ja jokainen näistä osatoteuttajista jättää rahoittajalle oman hakemuksensa. Lisäksi valmistelun aikana on keskusteltu yritysten ja suunnittelutoimistojen kanssa tarpeista kehittää välipohjia ja niiden suunnittelua. Välipohjaratkaisujen valmistajien kanssa on keskusteltu tarpeesta tutkia, mallintaa ja kehittää heidän ratkaisujaan. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tuottaa tutkimusdataa mitattujen- ja laskennallisten ominaistaajuuden arvojen eroavaisuuksista. Hankkeessa luodaan uudentyyppinen mitoitustyökalu suunnittelijoille, helpottamaan ja yksinkertaistamaan välipohjien suunnittelua. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Xamk:in Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Välipohjien toteuttamisen yhteydessä on myös havaittu ongelmia suunnittelu- ja toteutusvaiheiden yhteen sovittamisessa. Hankkeessa laaditaan myös ohjeistukset suunnittelun, teollisen esivalmistuksen ja työmaatuotannon yhteensovittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439530","2021FI16FFPR001_A91668","Faceimage Oy market research for the Swedish, Norwegian, Danish and German markets","Faceimage Oy kansainvälistymisselvitys Ruotsin, Norjan, Tanskan ja Saksan markkinoille","Finland","14/02/2025","14/08/2025",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434693","62.785433193199,29.874106028014",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","During the project, a market survey will be carried out in Sweden, Norway, Denmark and Germany. The project supports the company in its internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys Ruotsin, Norjan, Tanskan ja Saksan markkinoille. Hanke tukee yritystä kansainvälistymisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437674","2021FI16FFPR001_A81731","CULTI - International growth with cultural heritage of the Lahti region","CULTI - Lahden seudun kulttuuriperinnöstä kansainvälistä vetovoimaa","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,116476,"EUR",69886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project “CULTI - International growth with cultural heritage of the Lahti region” is to diversify the international brand, tourism offer and its attractiveness of Päijät-Häme Region. The current international demand for the Lahti region is strongly based on the nature, sports and nature activity offer, which has also been systematically developed and marketed in recent years. Nature, sports and nature activities are of course an essential part of the cultural heritage of the Lahti region and the so-called Finnish lifestyle experience, but other strong tourism products and experiences based on cultural heritage are also needed alongside them. Since the concept of cultural tourism and cultural heritage is very broad, the CULTI project focuses on the following areas: - food and drink - the built cultural landscape and architecture of the region, as well as the related industrial, sports and other thematic history of the region. Food and drink, which is one of the smart specialization areas of Päijät-Häme Region, is still only a partially used potential in the tourism sector of the region. Also, another smart specialization area of Päijät-Häme - sports can be developed as part of a broader concept related to history and the constucted environment. The project aims to innovate and develop new tourism products together with companies, open up international sales channels for them, and improve companies' abilities for marketing in both digital and other channels. The project also aims to gain new international target groups, business, and tourism revenue. The project creates new networks between traditional tourism-related companies, cultural operators, and companies in the food and beverage cluster. The networks will create new mutual business opportunities. The project is conducted as a group project with Lahden Seutu - Lahti Region Oy and LAB University of Applied Sciences. LAB University of Applied Sciences will complete a series of training sessions for companies which consist of three working packages: 1) Planning of international cultural tourism service development training 2) Implementation of international cultural tourism service development training 3) Guidelines for the development and marketing of Päijät-Häme Region international cultural tourism service In the CULTI project, Lahden Seutu - Lahti Region Oy is primarily responsible for ensuring that the new tourism products and services meet international demand and that they are introduced to different sales channels. Lahden Seutu – Lahti Region is responsible for 1) Gathering the network of companies for the projects 2) Ensuring multi-channel visibility of new products 3) Product testing 4) Commercialization 5) Sales promotion As a result of the CULTI project, new target groups of international tourists can be reached for Päijät-Häme Region and consequently the region will gain more tourists, tourism revenue and businesses. The project acts as a driving force for a new type of cooperation in the region, in which RDI activities led by LAB University of Applied Sciences are seamlessly connected to the international commercialization, digitalization and awareness-raising activities implemented by Lahden Seutu - Lahti Region Oy.","CULTI - Lahden seudun kulttuuriperinnöstä kansainvälistä vetovoimaa -hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Päijät-Hämeen kansainvälistä brändiä, matkailutarjontaa ja sen houkuttelevuutta. Hankkeen avulla monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainvälistä brändiä, matkailutarjontaa ja sen houkuttelevuutta. Lahden seudun kansainvälinen kysyntä pohjautuu vahvasti luonto-, urheilu ja aktiviteettitarjontaan, jota on myös viime vuosina systemaattisesti kehitetty ja markkinoitu. Luonto- liikunta, ja -aktiviteettimatkailu ovat toki oleellinen osa Lahden seudun kulttuuriperintöä ja kansainväliselle matkailijalle markkinoitua ns. Finnish lifestyle -kokemusta, mutta niiden rinnalle tarvitaan myös muita vahvoja kulttuuriperintöön pohjautuvia matkailutuotteita ja -elämyksiä. Koska kulttuurimatkailun ja kulttuuriperinnön käsite on erittäin laaja, CULTI-hankkeessa painotetaan seuraavia osa-alueita - ruoka- ja juoma - alueen rakennettu kulttuurimaisema ja arkkitehtuuri sekä siihen liittyvä alueen teollinen-, urheilu- ja muu temaattinen historia. Ruoka- ja juoma, jotka ovat yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä, on alueen matkailutoiminnassa edelleen vain osittain hyödynnetty potentiaali. Myös toista Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä - sporttia ja siihen liittyviä alueellista kulttuuriperintöä voidaan kehittää osana laajempaa historiaan ja rakennettuun ympäristöön liittyvää tuotteistusta. Hankkeen tavoitteena on innovoida ja kehittää yhdessä yritysten kanssa uusia kulttuuriperintöä hyödyntäviä matkailutuotteita, avata niille kansainväliset monikanavaiset myyntikanavat sekä parantaa yritysten mahdollisuuksia näiden tuotteiden markkinointiin niin digi- kuin muissakin kanavissa. Tuotetyöpajojen ja akatemiavalmennusten avulla kasvatetaan yritysten osaamista esim. tuotekehityksen, kansainvälisen asiakkaan palvelemisen sekä markkinoinnin osa-alueilla. Hankkeen tavoitteena on lisäksi saada alueen yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita, liiketoimintaa ja matkailutuloa kulttuurimatkailusta kiinnostuneista asiakkaista. Hanke luo uusia verkostoja perinteisten matkailusidonnaisten yritysten sekä kulttuuritoimijoiden ja elintarvike- ja juomasektorin yritysten kesken. Verkostojen avulla luodaan uusia keskinäisiä iiketoimintamahdollisuuksia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n ja LAB ammattikorkeakoulun kanssa. LAB ammattikorkeakoulun osatoteutuksessa keskeisimpinä toimenpiteinä on suunnitella ja toteuttaa päijäthämäläisille yrityksille valmennusten sarja, joka vastaa hankkeen tavoitteisiin lisätä yritysten osaamista kansainvälisten kulttuurimatkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa uusia innovatiivisia kulttuurimatkailutuotteita monipuolistamaan Päijät-Hämeen kansainvälistä matkailutarjontaa sekä edistää uusien verkostojen syntymistä perinteisten matkailusidonnaisten yritysten sekä kulttuuritoimijoiden ja elintarvike- ja juomasektorin yritysten kesken. Kokonaisuuteen kuuluu kolme työpakettia: 1) Kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisvalmennuksen suunnittelu 2) Kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisvalmennuksen toteutus 3) Päijäthämäläisen kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisen ja markkinoille saattamisen ohjeistus Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n vastuulla on Culti-hankkeessa ennen kaikkea varmistaa se, että uudet alueen kulttuuriperintöä hyödyntävät matkailutuotteet ja -palvelut vastaavat kv. kysyntää, niille saadaan avattua kv. myyntikanavat ja niiden tunnettuus ja monikanavainen näkyvyys taataan. Lisäksi Lahden Seutu - Lahti Region Oy: toimesta varmistetaan hankkeen kannalta olennaisen alueellisen yritysekosysteemin kokoaminen sekä verkostoitumisen kansainvälisten toimijoiden kanssa. Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n toimenpidekokonaisuus käsittää seuraavat kattotoimenpiteet. 1) Hankkeen yritysverkoston kokoaminen 2) Monikanavaisen uusien kulttuuriperintöä hyödyntävien tuotteiden näkyvyyden varmistaminen ja digitalisaation kasvattaminen 3) Tuotetestaukset 4) Kaupallistaminen 5) Kv. tunnettuuden kasvattaminen ja myynninedistys CULTI-hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen voidaan tavoitella uusia kansainvälisten matkailijoiden kohderyhmiä, lisää matkailijoita, matkailutuloa ja sitä myötä uutta liiketoimintaa. Hanke monipuolistaa Päijät-Hämeen kansainvälistä matkailubrändiä, lisää alueen kilpailukykyisiä kv. markkinoille soveltuvia matkailutuotteita ja avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia kulttuurimatkailusta kiinnostavien kansainvälisten asiakkaiden keskuudessa. Hanke toimii aluellepanevana voimana uudentyyppiselle yhteistyölle, jossa TKI-toiminta LAB-ammattikorkeakouluvetoisesti kytkeytyy saumattomasti Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n toteuttamaan kv. kaupallistamisen, digitalisaation ja tunnettuuden lisäämisen toimintakokonaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439190","2021FI16FFPR001_A91327","Export efforts and market openings of the Laulau Learning concept in the designated market areas","Laulau Learning -palvelukonseptin vientiponnisteluihin ja markkina-avauksiin nimetyillä markkina-alueilla","Finland","01/05/2023","05/06/2025",40,11222,"EUR",4489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434438","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Laulau Oy is a small educational development company whose art-based pedagogical methods are widely used in the Finnish early childhood education, pre-school and music education, as well as in the rehabilitation of children with special needs (e.g. speech, occupational and music therapy). Laulau's activities consist especially of creative pedagogical methods as well as training and great variety of materials related to the methods. The most well-known of Laulau's methods is the Laulau® Songdrawing Method, which covers a creative content of over 100 songs as well as extensive pedagogical material incl. digital resources. Other methods include e.g. Laulau Social-Emotional Artplay and pedagogical floor game concept Laulau Learning Mats. Since 2017, Laulau has taken determined steps in the direction of international markets by translating wide range of method contents into English, Swedish and Estonian, and e.g. by visiting in Estonia, Sweden and England, to train the methods for professionals in the field of education. We have developed the reproducibility of content and services and created intellectual property rights with the help of our own creative content (incl. music, illustrations etc) and trademarks. In 2022, we made our first licensing agreement with a British company to introduce the Laulau Learning method concept to the UK market. Feedback from both the UK market and customers has been consistently positive and enthusiasic. The arts-based pedagogical approach of Laulau has proven to be highly compatible with the UK curriculum as well. In 2024, Laulau expanded its services to Asia (Singapore, Vietnam) and entered into a partnership agreement with a significant Vietnamese educational sector player. With the help of a business development grant, Laulau aims to progress systematically and consistently in two different market segments that are currently relevant to its operations and where Laulau sees clear potential. These market segments are 1) the English-speaking education market and 2) the Asian education market. As part of the project related to the development grant, Laulau has also been building a collaboration model with a major Israeli special early childhood education provider, but due to the current security situation in the region, this project has been temporarily suspended. The English-speaking market segment consists of countries and regions where English is the native language, as well as market areas where English-language education holds a strong position, particularly in early childhood education. (In this regard, the selected market segments also overlap, as there is a high demand for English-language pedagogy in Asia). A key focus area of the project related to the development grant is the UK, where the grant will be used especially for presence activities aimed at increasing brand awareness, such as participation in trade shows and conferences. In addition, the grant will help create a sub-licensing model, which will allow the well-established local operations to be developed into a national model involving multiple licensees. The operating model tested in the UK is also intended to be replicated in other market areas. In the English-speaking market segment, another potential market area is Australia, where Laulau has established preliminary contacts and where its methods have already been tested on a small scale. Laulau is currently planning a small-scale tour for spring 2025 in collaboration with local partners. Part of the tour would be funded through demo trainings and workshops, but a key objective of the tour would be to establish long-term partnerships to enable educational activities and services in collaboration with a local partner. In Asia, Laulau's focus for the project is on Vietnam and Singapore, where both markets have shown promising starts. The potential and interest in Laulau in Vietnam is significant, and the results so far have been excellent. In Singapore, Laulau aims to secure a licensing and cooperation agreement with a local partner and to develop a material and training concept in Chinese with this partner. In Vietnam, the goal is to refine the service concept and licensing cooperation model based on the pilot and launch phases and to establish a framework for effective sales and marketing. In each market segment, the key product will be our developed Laulau® Songdrawing Method, which already has existing demand, excellent user experiences, and contacts in these market segments. The objectives of the project activities are to establish the framework for international collaboration and growth, as well as to stabilize operations in the designated target markets. The goal is to create a foundation for team growth through internationalization, which would also have a job-creating effect.","Laulau Oy on pieni kasvatusalan kehittäjäyritys, jonka taidelähtöiset pedagogiset menetelmät ovat laajasti käytössä suomalaisessa varhaiskasvatuksessa, esiopetuksessa, musiikkikasvatuksessa sekä erityistä tukea tarvitsevien lasten kuntoutuksessa, kuten puhe-, toiminta- ja musiikkiterapiassa. Laulaun toiminta koostuu erityisesti luovista opetusmenetelmistä sekä näitä tukevista koulutustoiminnasta ja menetelmämateriaaleista. Tunnetuin ja materiaaliltaan laajin Laulaun menetelmistä on Laulupiirtämisen menetelmä (Laulau® Songdrawing Method), joka kattaa yli 100 laulun luovan sisällön sekä laajan pedagogisen materiaalin digitaalisine materiaalipankkeineen. Muita menetelmiä ovat mm. Musiikillinen tunne- ja vuorovaikutusleikki (Laulau® Social-Emotional Artplay) ja pedagoginen lattiapelikonsepti (Laulau® Learning Mats). Vuodesta 2017 lähtien Laulau on ottanut määrätietoisia askeleita kansainvälistymisen suuntaan kääntämällä menetelmäsisältöjä englannin, ruotsin ja viron kielille sekä mm. vierailemalla mm. Virossa, Ruotsissa ja Englannissa kouluttamassa menetelmiä alan ammattilaisille. Kansainvälistymistä silmällä pitäen olemme panostaneet sisältöjen ja palveluiden monistettavuuteen sekä luoneet omien luovien sisältöjen ja tavaramerkkien avulla myös immateriaalisia oikeuksia. Vuonna 2022 olemme tehneet ensimmäisen lisenssisopimuksen englantilaisen yrityksen kanssa Laulau Learning -menetelmäkonseptin levittämiseksi Iso Britannian markkinoille. Palaute UK:n markkinoilta ja asiakkailta on ollut poikkeuksetta erittäin positiivista ja ylistävää. Laulaun taidelähtöinen pedagoginen lähestymistapa on osoittanut soveltuvan erinomaisesti myös UK:n opetussuunnitelmaan. Vuonna 2024 Laulau on kohdentanut palvelujaan myös Aasian suuntaan (Singapore, Vietnam) ja tehnyt partnerisopimuksen merkittävän vietnamilaisen kasvatusalan toimijan kanssa. Yrityksen kehittämisavustuksen avulla Laulaun tavoitteena on päästä etenemään tavoitteellisesti ja johdonmukaisesti kahdessa eri markkinasegmentissä, jotka ovat tällä hetkellä Laulaun toiminnan kannalta ajankohtaisia ja joilla Laulau näkee selkeää potentiaalia. Nämä markkinasegmentit ovat 1) englanninkielinen kasvatusalan markkina 2) Aasian kasvatusalan markkina. Kehittämisavustukseen liittyvän hankkeen tiimoilta Laulau on rakentanut yhteistyömallia myös ison israelilaisen erityisvarhaiskasvatuksen toimijan kanssa, mutta alueen tämänhetkisestä turvallisuustilanteesta johtuen tämä projekti on toistaiseksi keskeytetty. Englanninkielinen markkinasegmentti koostuu toisaalta maista ja alueista, joissa englanti toimii äidinkielenä, mutta toisaalta myös markkina-alueista, joissa englanninkielisellä opetuksella on vahva asema mm. osana varhaiskasvatusta. (Tältä osin valitut markkina-segmentit ovat myös päällekkäisiä, sillä Aasiassa englanninkieliselle pedagogiikalle on suurta kysyntää). Kehittämisavustusta koskevan hankkeen tiimoilta yhtenä tärkeänä painopisteenä on Iso Britannia, johon kehittämisavustus¬ta käytetään erityisesti tunnettuuden kasvuun tähtääviin läsnäoloaktiviteetteihin, kuten messu- ja konferenssiosallistumisiin. Tämän lisäksi avustuksen avulla luodaan alilisenssimalli, jolla hyvin käyntiin lähtenyt paikallinen toiminta saadaan kehitettyä kansalliseksi, usean lisenssitoimijan toimintamalliksi. UK:ssa testattua toimintamallia on tarkoitus monistaa myös muille markkina-alueille. Englanninkielisessä markkinasegmentissä toinen potentiaalinen markkina-alue on Australia, johon Laulau on luonut alustavia kontakteja ja jossa Laulaun menetelmiä on pienimuotoisesti jo testattu. Laulau suunnittelee yhteistyössä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa parhaillaan pienimuotoista kiertuetta vuoden 2025 keväälle. Osa kiertueesta rahoitettaisiin demokoulutuksilla ja -workshopeilla, mutta kiertueen tärkeänä tavoitteena olisi samalla luoda pidempiaikainen kumppanuus tai kumppanuuksia koulutustoiminnan ja palveluiden mahdollistamiseksi yhteistyössä paikallisen toimijan kanssa. Aasiassa Laulaun fokus on hankkeen osalta Vietnamissa ja Singaporessa, joissa kummassakin on päästy hyvään alkuun. Vietnamissa potentiaali ja Laulauta kohtaan osoitettu kiinnostus on merkittävää ja tähänastiset tulokset erinomaisia. Singaporessa Laulaun tavoitteena on saada lisenssi- ja yhteistyösopimus paikallisen toimijan kanssa sekä rakentaa tämän kanssa materiaali- ja koulutuskonseptia myös kiinaksi. Vietnamissa tavoitteena on tarkentaa palvelukonseptia ja lisenssiyhteistyömallia pilotti- ja lanseerausvaiheen pohjalta sekä luoda puitteita tehokkaalle myynnille ja markkinoinnille. Kussakin markkinasegmentissä keihäänkärkituotteena tulee olemaan kehittämämme Laulau® Songdrawing Method (Laulupiirtämisen menetelmä), jolle ko. markkinasegmenteissä on jo valmista kysyntää, erinomaisia käyttökokemuksia ja kontakteja. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteina on saada luotua puitteet kansainväliselle yhteistyölle ja kasvulle sekä toiminnan vakiinnuttamiselle nimetyillä kohdemarkkinoilla. Tavoitteena on kansainvälistymisen kautta luoda po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439386","2021FI16FFPR001_A91523","Bringing the eHealth Station to Baden-Württemberg","e-Terveysaseman tuominen markkinoille Saksan Baden-Württembergin osavaltiossa","Finland","09/02/2024","28/02/2025",40,116556,"EUR",46622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434582","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The self-measurement and telehealth station, the eHealth Station™ developed by MedicubeX Ltd helps solve the nursing crisis and enables new ways to prevent cardiovascular diseases. The Health Station™ has been adopted by three welfare counties and a business park in Finland and with this project the solution is being brought to the German market.","MedicubeX Oy:n kehittämä itsemittaus- ja etävastaanottopiste e-Terveysasema™ tarjoaa ratkaisun terveydenhuollon henkilöstöpulaan ja mahdollistaa sydän-ja verisuonisairauksien uudenlaisen ehkäisemisen. e-Terveysasema on jo otettu käyttöön kolmella hyvinvointialueella ja yhdessä business parkissa Suomessa ja hankkeen myötä ratkaisua ollaan tuomassa ensimmäistä kertaa saataville Saksassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441679","2021FI16FFPR001_S30229","GeroDigi - Strengthening gerontological nursing competence with digital competence patches","GeroDigi - Gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistaminen digitaalisin osaamismerkein","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,205028,"EUR",123017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Gerontological nursing is a growing field of medical care, as older people already are a large part of the population, and the number is expected to increase in the future. Previous studies show that there is room for improvement in the gerontological nursing skills of nursing professionals and students. The key competence areas of gerontological nursing are ethical competence, interaction competence, cooperation competence, competence to promote the well-being of the older people, guidance competence, management and development competence, competence to promote health and functional capacity, as well as competence in clinical nursing work. The main goal of the project is to strengthen and unify the gerontological nursing skills of care workers working in welfare areas by producing open digital learning material and digital competence badges indicating related skills. The operation of the project is carried out in four work packages (WP), whose sub-goals are: WP 1: - produces information about the views of care workers working in social and healthcare services and older clients and close ones about the competencies needed in gerontological care work. WP 2: - utilize the information obtained in WP 1 in determining the content of digital learning materials and digital competence badges in accordance with the principles of micro-learning. WP 3: - produces digital learning material that enables care workers and nursing students to strengthen their gerontological nursing competencies using micro-learning methods - produces digital competence badges with which care workers and nursing students can demonstrate their acquired gerontological nursing competence. WP4: - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usefulness of digital learning material and digital competence badges in the development of gerontological nursing competencies - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usability of digital learning material and digital competence badges - to evaluate, based on the feedback of care workers and nursing students, the functionality of an entity based on the principles of micro-learning in the development of gerontological nursing competencies. The project is implemented in cooperation with Lapland University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences.","Gerontologinen hoitotyö on sairaanhoidon kasvava ala, sillä iäkkäät ihmiset muodostavat jo tällä hetkellä suuren osan väestöstä, ja määrän odotetaan kasvavan tulevaisuudessa. Aikaisemmat tutkimukset osoittavat, että hoitoalan ammattilaisten ja opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisessa on kehitettävää. Gerontologisen hoitotyön keskeisiä osaamisalueita ovat eettinen osaaminen, vuorovaikutusosaaminen, yhteistyöosaaminen, iäkkäiden hyvinvoinnin edistämisen osaaminen, ohjausosaaminen, johtamis- ja kehittämisosaaminen sekä terveyden ja toimintakyvyn edistämisen osaaminen sekä kliinisen hoitotyön osaaminen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja yhtenäistää hyvinvointialueilla työskentelevien hoitotyöntekijöiden gerontologisen hoitotyön osaamista tuottamalla avointa digitaalista oppimateriaalia sekä niihin liittyviä osaamista osoittavia digitaalisia osaamismerkkejä. Hankkeen toiminta toteutuu neljässä työpaketissa (TP), joiden osatavoitteet ovat: TP 1: - tuottaa tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevien hoitotyöntekijöiden ja iäkkäiden asiakkaiden ja läheisten näkemyksistä gerontologisessa hoitotyössä tarvittavasta osaamisesta. TP 2: - hyödyntää TP 1:ssä saatua tietoa digitaalisten oppimateriaalien sisällön sekä osaamismerkkien määrittämisessä mikro-oppimisen periaatteiden mukaisesti. TP 3: - tuottaa digitaalista oppimateriaalia, joka mahdollistaa hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistamisen mikro-oppimisen menetelmin - tuottaa digitaaliset osaamismerkit, joilla hoitotyöntekijät ja hoitotyön opiskelijat voivat osoittaa hankkimansa gerontologisen hoitotyön osaamisen. TP4: - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien hyödyllisyydestä gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittämisessä - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien käytettävyydestä - arvioida hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden palautteen perusteella mikro-oppimisen periaatteisiin pohjautuvan kokonaisuuden toimivuutta gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittymisessä. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria-ammattikorkeakoulun yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440960","2021FI16FFPR001_J11092","Sustainable solar parks","Hållbara solparker","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,115267,"EUR",80687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435418","63.1536903,21.9597002",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop methods to develop and design sustainable solar parks that do not compete but cooperate with agriculture. It also explores the possibilities for \"distributed energy production with battery storage\" and the possibilities for companies in Finland to use PPA agreements.","Projektet går ut på att utveckla metoder för att kunna utveckla och designa hållbara solparker som inte konkurrerar, utan samarbetar med jordbruk. Dessutom undersöks möjligheterna för \"distribuerad energiproduktion med batterilagring\" samt möjligheter för företag i Finland att använda sig av PPA-avtal."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440795","2021FI16FFPR001_J10921","The Future Entrepreneurs from Kainuu","Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta 2024-2027","Finland","01/04/2024","31/07/2027",70,287974,"EUR",201582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Kainuu region, like many other Finnish regions, faces challenges with an ageing population, youth migration and economic challenges. The role of entrepreneurship has been highlighted as a solution to many of these problems. The \"Future Entrepreneurs from Kainuu\" project is born out of a desire to support the region's young people and their potential as entrepreneurs, to strengthen Kainuu's economy and sense of community, and to respond to the region's needs with innovative solutions. The economic and social sustainability of the Kainuu region depends heavily on the success of local businesses. Entrepreneurship plays a key role in securing employment and creating sustainable growth in the region. Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the City of Kajaani's educational institutions (Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani Upper Secondary School (KLL)) are a significant factor in the Kainuu region, acting not only as educational institutions but also as promoters of the vitality and development of the region. However, the region's dynamic growth is facing challenges that require swift and innovative solutions. One of the most important challenges is to support and strengthen entrepreneurship and enterprise, which is also at the heart of the objectives of the Kainuu Regional Programme. Entrepreneurship is much more than business; it is key to promoting innovation, employment and social development. Entrepreneurs are at the heart of the region's vitality, bringing new ideas, creating jobs and enriching the local culture and community. It is therefore critical that KAMK, together with KKL, Kainuu Entrepreneurs and other key stakeholders, takes an active role in developing and promoting entrepreneurial culture and student entrepreneurship in Kainuu. KAMK and KLL have a large number of international students who have faced many challenges in self-employment in existing Kainuu companies, e.g. due to language barriers. However, these students need jobs in order to cope economically. This has been reflected in student surveys and a desire to set up their own businesses. Kainuu has a rare Business Kainuu network, which brings together all public entrepreneurial services under one roof. Business Kainuu is the channel through which all business services, experts and know-how in the Kainuu region can be found. A single point of contact provides services for all stages of a company's life cycle. However, further efforts are still needed at the educational institution level to increase the potential of entrepreneurship as an option. This project is not just an investment in individual entrepreneurs or companies, but an investment in the future of Kainuu, its people and its position in the Finnish economic and cultural scene.","Kainuun alue, kuten monet muutkin Suomen maakunnat, kohtaa haasteita väestön ikääntymisen, nuorten muuttoliikkeen ja taloudellisten haasteiden kanssa. Yrittäjyyden rooli on korostunut ratkaisuna moniin näistä ongelmista. \"Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta\" -hanke on syntynyt halusta tukea alueen nuoria ja heidän potentiaaliaan yrittäjinä, vahvistamaan Kainuun taloutta ja yhteisöllisyyttä sekä vastaamaan alueen tarpeisiin innovatiivisilla ratkaisuilla. Kainuun alueen taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys riippuu vahvasti paikallisten yritysten menestymisestä. Yrittäjyys on avainasemassa, kun pyritään turvaamaan alueen työllisyyttä ja luomaan kestävää kasvua. Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos (Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin lukio, KLL) ovat merkittävä tekijä Kainuun alueella, toimien paitsi oppilaitoksina myös alueen elinvoimaisuuden ja kehityksen edistäjänä. Kuitenkin alueen dynaamisen kasvun edessä on haasteita, joihin tarvitaan ripeitä ja innovatiivisia ratkaisuja. Yksi merkittävimmistä haasteista on yrittäjyyden ja yritystoiminnan tukeminen ja vahvistaminen, mikä on keskiössä myös Kainuun maakuntaohjelman tavoitteissa. Yrittäjyys on paljon enemmän kuin liiketoimintaa; se on avain innovaatioiden, työllisyyden ja yhteiskunnallisen kehityksen edistämiseen. Yrittäjät ovat alueen elinvoiman sydän, sillä he tuovat mukanaan uusia ideoita, luovat työpaikkoja ja rikastuttavat paikallista kulttuuria ja yhteisöä. Siksi on kriittisen tärkeää, että KAMK, yhdessä KKL:n, Kainuun Yrittäjien ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa, ottaa aktiivisen roolin yrittäjämäisen kulttuurin ja opiskelijoiden yrittäjämäisen toiminnan kehittämisessä ja sen edistämisessä Kainuussa. KAMK:ssa sekä KLL:ssä opiskelee paljon kansainvälisiä henkilöitä, jotka ovat kohdanneet paljon haasteita itsensä työllistymisessä nykyisiin kainuulaisiin yrityksiin mm. kielimuurin takia. Nämä opiskelijat kuitenkin tarvitsevat työtä, jotta he pärjäävät taloudellisesti. Tämä on näkynyt opiskelijoiden kyselyinä sekä haluna perustaa omia yrityksiä. Tähän kuitenkaan nykyisellään ei alue ole voinut vastata riittävästi. Kainuussa on harvinainen Business Kainuu -verkosto, joka kokoaa saman katon alle kaikki julkiset yrittäjäpalvelut. Business Kainuu on kanava, jonka kautta löytyvät kaikki Kainuun alueen yrityspalvelut, asiantuntijat ja osaaminen. Yhden osoitteen kautta löytyy palvelut kaikkiin yrityksen elinkaaren vaiheisiin. Oppilaitostasolla tarvitaan kuitenkin vielä lisäpanostusta yrittäjyyden vaihtoehdon potentiaalin kasvattamiseen. Tämä hanke ei ole vain investointi yksittäisiin yrittäjiin tai yrityksiin, vaan se on investointi Kainuun tulevaisuuteen, sen asukkaisiin ja sen asemaan Suomen talouden ja kulttuurin kentällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442064","2021FI16FFPR001_S30615","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,86948,"EUR",52169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440983","2021FI16FFPR001_J11109","Automation project","Automatisointiprojekti","Finland","31/05/2024","31/12/2025",70,38845,"EUR",27192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435429","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project sorts out the use of CNC sewing machines and industrial robots in production, acquires a CNC machine, and develops the material setters required for efficient use.","Hankkeessa selvitetään CNC-ompelukoneiden ja teollisuusrobottien käyttämistä tuotannossa, hankitaan CNC-kone, sekä kehitetään sen tehokkaaseen käyttämiseen vaadittavia materiaaliasettimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441006","2021FI16FFPR001_J11132","Investment project of welding technology","Hitsausteknologian investointihanke","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,130833,"EUR",91583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435443","62.290096197171,25.219821428297",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The welding technology investment project introduces new technology in the company's core competence area to improve operational reliability, production capacity and competitiveness of the company.","Hitsausteknologian investointihankeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa yrityksen ydinosaamisalueella, yrityksen toimitusvarmuuden, tuotantokapasiteetin sekä kilpailukyvyn parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439568","2021FI16FFPR001_A91706","Investment in production machinery","Investering i produktionsutrustning","Finland","18/12/2024","30/09/2025",60,119770,"EUR",71862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434723","63.6744703,22.7055385",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in production machinery to develop our business","Anskaffning av ny produktionsutrustning för att effektivera verksamheten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438717","2021FI16FFPR001_A90829","Systematizing and digitalization of production and improve efficiency to meet strong growth and increased requirements","Tuotantoprosessin digitalisointi sekä tehokkuuden parantaminen vastaamaan liiketoiminnan kasvua, kannattavuutta sekä lisääntyneitä liiketoiminnan vaatimuksia.","Finland","29/05/2023","30/09/2024",60,120598,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434018","61.672539989397,24.46828488953",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Saunatalo's strong growth and growing customer requirements challenge the current production facilities, operating models and information systems. By harmonizing and streamlining production facilities and operating models, Saunatalo Oy wants to ensure that it remains competitive and has a high level of customer satisfaction, both in Finland and in the international market. The improved production chain also enables a smaller carbon footprint","Saunatalon voimakas kasvu ja kasvavat asiakasvaatimukset haastavat nykyiset tuotantotilat, toimintamallit ja tietojärjestelmät. Harmonisoimalla ja tehostamalla tuotantotiloja ja toimintamalleja Saunatalo Oy haluaa varmistaa kilpailukykynsä ja korkean asiakastyytyväisyytensä niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Tehostettu tuotantoketju mahdollistaa myös pienemmän hiilijalanjäljen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438885","2021FI16FFPR001_A91022","Conquering USA with digital SAT-preparation service","USAn markkinavalloitus digitaalisella SAT-testien valmennuspalvelulla","Finland","01/01/2023","29/02/2024",40,191703,"EUR",76681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434162","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of this project is to develope and build enablers to start new digital training and preparation business in the USA.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset yhtiön uudelle liiketoiminnalle USAn markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442198","2021FI16FFPR001_S30749","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,78954,"EUR",47372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437878","2021FI16FFPR001_A81935","H2Go Invest – Invest in Mobile Hydrogen Refueling Station","H2Go Invest","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,1050000,"EUR",630000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","H2Go Invest forms a cohesive entity with the H2Go Insight research project (see separate application). The research project complements the investment project by creating a scientific foundation and generating knowledge of the technical, business, and societal dimensions of the hydrogen economy. Together, these projects promote the development of hydrogen economy infrastructure both in Northern Finland and more broadly at the national and international levels. The H2Go Invest project focuses on the acquisition and piloting of a mobile hydrogen refueling station in Northern Finland. This pilot project enables the flexible distribution of hydrogen to logistics and transportation companies, municipalities, and other hydrogen economy stakeholders for research purposes. The project tests and develops infrastructure suitable for hydrogen distribution, as well as its mobility and usability in rural and urban environments (Utajärvi and Oulu), noticing also Finnish Defence Forces. The aim of the investment project is to advance the early-stage development of the hydrogen economy by providing an innovative and cost-effective solution for hydrogen distribution, thereby supporting national and EU-level climate and energy transition objectives.","H2Go Invest muodostaa kiinteän kokonaisuuden H2Go Insight -tutkimushankkeen kanssa (kts. erillinen hakemus). Tutkimushanke täydentää investointihanketta luomalla tieteellistä pohjaa ja tuottamalla tietoa vetytalouden teknisistä, liiketaloudellisista ja yhteiskunnallisista ulottuvuuksista. Yhdessä nämä hankkeet edistävät vetytalouden infrastruktuurin kehittämistä sekä Pohjois-Suomessa että laajemmin kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. H2Go Invest -hanke keskittyy liikkuvan vetytankkausaseman hankintaan ja pilotointiin Pohjois-Suomessa. Tämä pilottihanke mahdollistaa vedyn joustavan jakelun tutkimus- ja pilotointitarkoituksissa, sekä edistää siirtymää uusiutuviin liikennepolttoaineisiin tulevaisuudessa logistiikka- ja kuljetusyrityksille, kunnille ja muille vetytalouden toimijoille. Hankkeessa testataan ja kehitetään vedyn jakeluun soveltuvaa infrastruktuuria sekä sen liikkuvuutta ja käytettävyyttä maaseutu- ja kaupunkiympäristöissä (Utajärvi ja Oulu), sekä pohjustetaan asiaa myös Puolustusvoimat huomioiden. Investointihankkeen tavoitteena on edistää vetytalouden alkuvaiheen kehitystä tarjoamalla innovatiivinen ja kustannustehokas ratkaisu vedyn jakeluun, tukemalla näin kansallisia ja EU-tason ilmasto- ja energiatransitiotavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439899","2021FI16FFPR001_J10024","Development of product range for the green transition","Utvecklande av produktutbud till Gröna Omställningen","Finland","19/06/2023","19/12/2024",70,101761,"EUR",71233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434961","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","BTB Transformers wants to be involved in supporting and implementing the green transition from fossil forms of energy to a more sustainable development with renewable forms of energy. In our work with this objective, we have noticed that the market has certain difficulties, including the fact that the demand for transformers is very high, which means that the delivery times for transformers have become very long. The delivery time for a new power transformer can in some cases be several years. Long delivery times for key components such as transformers mean that many e.g. solar power, wind power and energy storage projects are delayed and the production and distribution of renewable energy does not start as quickly as desired. Our goal for the project is to offer new transformers with competitive and short delivery times. In order to be able to offer shorter delivery times, we need to develop our product offering to the market and increase our capacity to deliver transformers. We need more resources to develop this, so we have planned to employ a key person who will mainly work with developing new alternative suppliers of transformers. The results of our project will be seen in increased turnover for BTB Transformers and that we can employ more staff as the business grows. We will also be better able to contribute to sustainable development and realization of the green transition.","BTB Transformers vill vara med och stöda samt genomföra den gröna omställningen från fossila energiformer till en mera hållbar utveckling med förnyelsebara energiformer. I vårt arbete med denna målsättning så har vi märkt att marknaden har vissa svårigheter bla den att efterfrågan på transformatorer är mycket hög vilket innebär att leveranstiderna på transformatorer har blivit mycket lång. Leveranstiden för en ny krafttransformator kan i vissa fall vara flera år. Långa leveranstider på nyckelkomponenter som transformatorer gör att många tex solkraft, vindkraft och energilager projekt blir försenade och produktionen och distributionen av förnyelsebar energi kommer inte igång så snabbt som önskat. Vår målsättning för projektet är att erbjuda nya transformatorer med konkurrenskraftig och kort leveranstid. För att kunna erbjuda kortare leveranstider behöver vi utveckla vårt produkt erbjudande till marknaden samt öka vår kapacitet att leverera transformatorer. Vi behöver mera resurser för att utveckla detta så har vi tänkt anställa en nyckelperson som i huvudsak ska arbeta med att ta fram nya alternativa leverantörer av transformatorer. Resultaten av vårt projekt kommer att synnas i ökad omsättning för BTB Transformers samt att vi kan sysselsätta mera personal allt medan verksamheten växer. Vi kommer dessutom att bättre kunna bidra till en hållbar utveckling och förverkligande av den gröna omställningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436831","2021FI16FFPR001_A80874","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,220909,"EUR",88364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.368942553688,25.679144291704",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441203","2021FI16FFPR001_J11329","JL Metals production facility expansion","JL Metals Oy:n tuotantotilojen laajennus","Finland","28/10/2024","30/06/2026",70,812717,"EUR",568902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433596","62.7872626,23.6052562",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","JL Metals production facility expansion to enable the production volume growth of innovative products related to energy sector and circular economy.","JL Metals Oy:n tuotantotilojen laajennus innovatiivisten energia-alan ja kiertotalouden tuotteiden valmistuksen kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442862","2021FI16FFPR001_S31436","Proactive skills in well-being at work","Ennakoivan työhyvinvoinnin osaaminen – ENTOS","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,117828,"EUR",70697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The shortage of health and rehabilitation workers is exacerbated by mental health challenges, work-life problems and musculoskeletal disorders. This situation is putting further strain on existing staff, which is undermining their ability to cope with the demands of their jobs. The sector needs skilled professionals who take care of their own well-being and skills. Patient care is demanding and involves psychosocial, physical and ethical strain. Managing these is important for both individuals and the work community. The long careers of future health professionals require a proactive investment in their own well-being and ability to work. Frontline staff and employees also need to be aware of the potential of work modification and other means of making use of this potential. The project aims to promote the transition of newly qualified health professionals into working life and to support their coping during their first years of work. The project will create a mentoring model that will benefit both existing employees and new graduates, as the well-being of the whole work community will be enhanced by the well-being of new employees. The project will equip professionals with skills and knowledge about their own ability to work and function and how to promote it. Processes will be created to support individual well-being at work and benefit the whole work community. The first few years of employment are particularly critical for new graduates and the project aims to address these challenges through clearly structured learning, mentoring and peer support. The idea for the project was born from discussions with entrepreneurs and labour market actors in Finland and Central Finland. Labour shortages and the lack of attractiveness of the social and health care sector have been highlighted in society. Through cooperation on traineeships, the challenges of working life and well-being in the health and rehabilitation sector have been identified. These discussions have highlighted the need for a clear intervention on well-being at work. During the project, companies can develop their own well-being at work activities, which will have a positive impact on the well-being, comfort and productivity of the workplace and its members. This will also help to manage the costs of poor well-being at work. For example, effective induction supports job and core competency mastery, enabling employees to move smoothly into a job they feel they have mastered.","Sosiaali-, terveys- ja kuntoutusalan työvoimapulaa pahentavat mielenterveyden haasteet, työssä jaksamisen ongelmat sekä tuki- ja liikuntaelimistön vaivat. Tämä tilanne kuormittaa entisestään nykyistä henkilöstöä, mikä heikentää heidän työssänsä jaksamistaan. Alalle tarvitaan osaavia ammattilaisia, jotka huolehtivat omasta työkyvystään ja osaamisestaan. Potilastyö on vaativaa ja sisältää psykososiaalista, fyysistä ja eettistä kuormitusta. Näiden hallinta on tärkeää sekä yksilöiden että työyhteisön näkökulmasta. Tulevien terveysalan asiantuntijoiden pitkä työura edellyttää ennakoivaa panostusta omaan hyvinvointiin ja työkykyyn. Esihenkilöiden ja työntekijöiden tulee myös tuntea työn muokkauksen ja muiden keinojen hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on edistää uusien työelämään siirtyneiden sekä jo alalla pitempään olleiden sote-alan ammattilaisten työurien alkua sekä pitemmän työuran jatkoa ja tukea heidän kaikkien jaksamista sekä ensimmäisinä työvuosina että pitkään jatkuneen työuran jatkamisessa. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka hyödyttää niin nykyisiä työntekijöitä kuin ammattiin juuri valmistuneita, sillä uusien työntekijöiden jaksaminen parantaa koko työyhteisön hyvinvointia. Hankkeessa annetaan ammattilaisille valmiuksia ja tietoa omasta työ- ja toimintakyvystä sekä sen edistämisestä. Luodaan prosesseja, jotka tukevat yksilön työssä jaksamista ja hyödyttävät koko työyhteisöä. Erityisesti ensimmäiset työvuodet ovat kriittisiä vastavalmistuneille, ja hankkeessa pyritään vastaamaan näihin haasteisiin selkeästi jäsennellyillä opinnoilla, mentoroinnilla ja työparitoiminnalla. Hankeidea on syntynyt keskusteluista varsinais- ja keskisuomalaisten yrittäjien sekä työelämätoimijoiden kanssa. Sosiaali- ja terveysalan työvoimapula ja alan heikko vetovoimaisuus ovat olleet esillä yhteiskunnallisesti. Harjoitteluyhteistyön kautta on kartoitettu terveys- ja kuntoutusalan työelämän haasteita ja työhyvinvointia. Keskustelujen myötä on noussut selkeä tarve työhyvinvoinnin interventiolle. Hankkeen aikana yritykset voivat kehittää omaa työhyvinvointitoimintaansa, mikä vaikuttaa positiivisesti työpaikan ja sen jäsenten työhyvinvointiin, viihtyvyyteen ja työn tuottavuuteen. Tämä auttaa myös hallitsemaan työhyvinvoinnin heikentymisestä aiheutuvia kuluja. Esimerkiksi toimiva perehdytys tukee työtehtävän ja sen ydinosaamisen haltuunottoa, jolloin työntekijät pääsevät sujuvasti siirtymään työhön, jonka he kokevat hallitsevansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436872","2021FI16FFPR001_A80915","DataLiiKe - New business and evolving services from data cooperation","DataLiiKe - Datayhteistyöstä uutta liiketoimintaa ja kehittyviä palveluja","Finland","01/04/2024","30/09/2025",40,139969,"EUR",55988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","”Organizations in Finland have tremendous opportunities to create new business, improve public services, and enhance people's well-being as they shift from value chains towards genuine value networks and open data sharing ecosystems. In these ecosystems, value is distributed more evenly among different stakeholders\" (The Finnish Innovation Fund Sitra). The core objective of the project is to increase the business opportunities for companies in Uusimaa that need and utilize public data in their operations, and/or provide data to the public sector. Therefore, the goal of the project is to promote the development of a regional data ecosystem by strengthening data collaboration among regional actors. Developing the data ecosystem requires an understanding of the current situation and the identification, creation, and facilitation of good operational models. The project will produce a situational analysis, identify problems and opportunities, and develop replicable data collaboration models. The groundwork for data collaboration and data ecosystem development is carried out with the City of Helsinki, creating a replicable example for other cities and regions. The project work is divided into two work packages: 1. Creating a situational analysis and laying the groundwork for the data ecosystem. This involves gaining an understanding of how regional companies, research and innovation organizations, and city stakeholders can work together to enhance the effective utilization of data for the benefit of business, society, and citizens. It also involves exploring available business models in data collaboration, the potential for new models, possible mechanisms for collaboration, obstacles to be removed, and the necessary prerequisites for business development. In order to motivate different actors to participate in its development and maintenance, the data ecosystem must address a genuine need. Therefore, the preparatory work before investing in the data ecosystem is crucial. 2. Strengthening data collaboration. This will be achieved by initiating a multi-stakeholder and cross-sector dialogue, scenario planning, and the development of common operational models for regional data collaboration, which will continue beyond the project. A proposal for the operational model of data collaboration and the local data ecosystem will also be created for city stakeholders (with the perspective of the city as an enabler). The project's results, publications, and learnings will be widely disseminated through various means. Scenario planning will result in a set of descriptions of replicable private-public data collaboration models, as well as practical guidance for the development of city data ecosystems and data spaces in a way that enables business. From the companies’ perspective, the project will represent a significant step towards a predictable, consistent, and fair business environment in which companies can engage in profitable data collaboration with the public sector. Furthermore, an economically viable business is a prerequisite for sustainable development for businesses. A functioning data ecosystem generates economic benefits and better services for all stakeholders. The DataLiike project is closely linked to regional, national, and European development programs. The project aligns with the objectives of the ERDF Programme in Finland (TL 2, ET 1.2), by strengthening business opportunities related to digitalization and the data economy. The project supports Uusimaa’s Smart Specialisation Strategy, which emphasizes network cooperation and innovation-driven growth, as well as the ’Successful Helsinki-Uusimaa’ Priority of the regional programme. The project also contributes to the European data strategy and takes into account the horizontal principles of the ERDF programme, such as gender equality, which remains imbalanced in the technology sector.","“Suomalaisilla organisaatioilla on valtavat mahdollisuudet luoda uutta liiketoimintaa, parempia julkisia palveluita ja lisätä ihmisten hyvinvointia, kun toimijat siirtyvät arvoketjuista kohti aitoja arvoverkostoja ja avoimia datan jakamisen ekosysteemejä. Näissä arvo jakautuu nykyistä tasaisemmin eri toimijoiden kesken” (Sitra). Hankkeen ydintavoitteena on lisätä uusmaalaisten, julkista dataa liiketoiminnassaan tarvitsevien ja hyödyntävien, ja/tai julkiselle sektorille dataa tarjoavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on tämän vuoksi edistää alueen dataekosysteemin kehitystä vahvistamalla alueen toimijoiden välistä datayhteistyötä. Dataekosysteemin kehittäminen edellyttää nykytilanteen tuntemista ja hyvien toimintamallien tunnistamista, luomista ja mahdollistamista. Hanke tuottaakin tilannekuvan, tunnistaa ongelmat ja mahdollisuudet sekä laatii toistettavat datayhteistyön mallit. Hankkeessa datayhteistyön ja dataekosysteemin kehittämisen pohjatyötä tehdään Helsingin kaupungin kautta, ja siten tuotetaan monistettava esimerkki muille kaupungeille ja alueille. Hankkeen työ on jaettu kahteen toiminnalliseen kokonaisuuteen: Tilannekuvan muodostaminen ja dataekosysteemityön pohjustaminen. Tämä syntyy saamalla aikaan käsitys siitä, miten alueen yritykset, TKI-organisaatiot ja kaupunkitoimijat voisivat toimia yhdessä edistääkseen dataan liittyvän potentiaalin tehokkaampaa hyödyntämistä liiketoiminnan, yhteiskunnan ja kansalaisten hyväksi, sekä selvittämällä, millaisia liiketoimintamalleja datayhteistyössä on käytössä, millaisia uusia malleja voi syntyä, millaisia mekanismeja yhteistyölle on tarjolla, mitä esteitä on poistettava ja mitä liiketoiminnan edellytyksiä on kehitettävä. Dataekosysteemin on vastattava todelliseen tarpeeseen, sillä vain siten eri toimijoilla on riittävä motivaatio osallistua ekosysteemin kehittämiseen ja ylläpitoon. Siksi pohjatyö ennen dataekosysteemiin panostamista on tärkeää. Datayhteistyön vahvistaminen. Tämä saavutetaan käynnistämällä monitoimijainen ja sektorirajat ylittävä vuoropuhelu, skenaariotyöskentely ja yhteisten toimintamallien rakentaminen alueelliselle datayhteistyölle, joka jatkuu myös hankkeen jälkeen. Laaditaan myös kaupunkitoimijoiden käyttöön ehdotus datayhteistyön ja paikallisen dataekosysteemin toimintamalliksi (kaupunki mahdollistajana -näkökulma), sekä levitetään hankkeen tuloksia, julkaisuja ja syntynyttä tietoa laajalti eri toimenpitein. Skenaariotyön tuloksena syntyy joukko kuvauksia toistettavissa olevista yksityisen ja julkisen sektorin datayhteistyön malleista sekä käytännönläheiset ohjeet opastamaan kaupungin dataekosysteemien ja data-avaruuksien kehitystyötä liiketoimintaa mahdollistavalla tavalla. Yritysten näkökulmasta hankkeen tuloksena on merkittävä askel kohti ennalta-arvattavaa, johdonmukaista ja reilua liiketoimintaympäristöä, jossa yritys voi tehdä kannattavaa datayhteistyötä julkisen sektorin kanssa. Yrityksille kestävän kehityksen edellytys on taloudellisesti kestävä liiketoiminta. Toimiva dataekosysteemi tuottaa taloudellista hyötyä ja parempia palveluita kaikille osapuolille. DataLiiKe-hanke linkittyy tiiviisti alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin kehitysohjelmiin. Hanke vastaa EAKR-ohjelman TL 2, ET 1.2:sen tavoitteisiin vahvistamalla datan avulla digitalisaatioon ja datatalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke tukee maakunnan ÄE-strategiaa, jossa korostetaan verkostoyhteistyötä ja innovaatioihin pohjaavaa kasvua, sekä maakuntaohjelman Menestyvä Uusimaa -painopistettä (mm. uudistuminen datan avulla). Hanke toteuttaa osaltaan myös eurooppalaista datastrategiaa, ja huomioi myös EAKR-ohjelman horisontaaliset periaatteet, esim. naisten ja miesten välinen tasa-arvon, joka on yhä teknologia-alalla epätasapainossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438222","2021FI16FFPR001_A90333","Development project on middleware for integrations into various database environments","Integrointiohjelmistotyökalun kehittämisprojekti","Finland","01/06/2022","30/09/2023",40,29007,"EUR",11603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433557","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Middleware for integrations in databases for research, archiving, publishing, cultural heritage, art and communications platforms.","Olemme kehittämässä, palvelua ja työkalua, jonka pohjalta pystymme tarjoamaan uusille asiakassegmenteille pilvi- ja lisenssipohjaista arkisto- ja julkaisujärjestelmän heidän omiin järjestelmiinsä integroituina ja brändättyinä. Palvelussa koko asiakkaan arkiston hallinta- organisointi ja jakelu voi tapahtua ”yhdellä” napin painalluksella. Olemme ideoineet ja kehittämässä palvelualustaa/ohjeömistotyökalua (middleware), jota voidaan joustavasti integroida asiakkaan olemassa oleviin arkistojärjestelmiin tarjoamalla asiakkaalle avaimet käteen palvelua. Uusi ideoitu palvelu avaa kokonaan uusia asiakassegmenttejä ja sillä on laaja kansallinen ja kansainvälinen kysyntä. Taustatietona Communication Pro on ottanut keväällä 2022 2 uutta relaatiotietokantasovellusta käyttöönsä, jolla vaadittavat toiminnallisuudet voidaan taata. Vanhempaa edustamaamme suljettua tietokantasovellusta ei voida hyödyntää enää riittävästi, koska teknologia on tiensä päässä eikä ole ollut suunniteltu olio-relaationaalisten tietokantakonseptien toteuttamiseen ja tiedonhallintaan. Olemme uudella ratkaisulla siirtymässä avoimempaan tiedonhallintaan. Tavoitteena meillä on kehittää, testata ja arvioida tämän uuden ja räätälöidyn palvelun toimivuus ja bisnesmalli. Meillä on jo kansallisia ja kansainvälisiä kontakteja mahdollisiin uusiin asiakkaisiin ja haluamme nyt arvioida ja testata palvelumallia ennen mahdollista middleware-teknologian toteutusta ja palvelun lopullista tuotteistusta. Tällä ideoidulla intergraatioteknologialla on jo itsessään uusi bisnesmahdollisuus, koska pelkästään tuota teknologista rajapintaratkaisua voidaan tuotteistaa myös omaksi tuotteeksi kolmansille osapuolille (joilla omat järjestelmät). Tätä mahdollisuutta haluamme nyt arvioida ja mallintaa myös kansainvälisesti. Työstämme itse omalla henkilökunnalla kehitetyt sovellukset, datan mäppäykset, tarkistukset ja migraatiot sopivaan kuntoon vuoden 2022 aikana. Ostamme ulkopuolista osaamista, ohjelmointia ja asiantuntijuutta palvelun liiketoimintamahdollisuuden arvioimiseksi jotta voimme tuotteistaa uuden palvelumme valmiiksi ja jalkauttaa teknologiaa ja myyntiä kansainvälisesti. Palveluja ja integrointeja ostetaan eri toimijoilta jotka jo aiemmin ovat meidän yhteistyöpartnereita, ( Go4Flow, DAM United ja Attention Solutions) joiden kanssa yhdessä konseptoimme palvelumme bisnes- ja ansaintalogikan. Konseptissa kuvataan palvelumalli ja -prosessi, toimenpide-ehdotukset ja määritykset skaalautuvan liiketoiminnan toteutuksesta. Konseptin avulla voimme tuotteistaa palvelun kansalliseen ja kansainvälisille markkinoille sekä antaa lopullisen palvelualustan toteutuksen kolmannelle osapuolelle toteutettavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440959","2021FI16FFPR001_J11091","International competitiveness and export growth","Kansainvälistä kilpailukykyä ja viennin kasvua II","Finland","15/04/2024","30/11/2025",70,686950,"EUR",480865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433760","64.6634837,25.098787",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target is to increase export sales and improve the company`s competitiveness in international market. During the project Ruukki factory`s efficiency is developed by investing in modern production technology and equipment that enable automization of processes even further","Hankkeen tavoitteena on viennin kasvattaminen ja yhtiön kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään Ruukin tehtaan tuotannon tehokkuutta investoimalla moderniin koneistusteknologiaan sekä automaatiota lisääviin laitteisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440389","2021FI16FFPR001_J10514","OYSTER Health and Life Science Incubator","OYSTER Terveys ja Life Science hautomo","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,688784,"EUR",482149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Only a few new companies in the health and life science sector have emerged in North Ostrobothnia in recent years. There are, however, opportunities for significant growth in business activities, as there is high-quality research activity in our area, as well as versatile technology companies whose abilities can be utilized for the development of future healthcare solutions. The goal of the project is to build an incubator that has been a missing piece of OuluHealth's ecosystem, to boost the emergence of new companies. The health and life science sector needs an industry-specialized incubator because new companies need industry specialized support from the beginning. The most significant of these special features is the strong regulation, which makes it a slow process for companies to enter the market. Due to the long and expensive development phase, it is important to identify early on the innovations that meet healthcare needs. Many incubator functions, especially activating operations, are carried out in cooperation with other startup and business development operators in the region. The goal of the project is to pilot the first health and life science business incubator in the Oulu region based on the concept built in the \"Regional cooperation in incubator activities\" project (A78109). Lessons and experiences from the previous projects are also utilized in the piloting of the incubator. The goal of the project is to create new health and life science companies and business operations in North Ostrobothnia, which promote the commercialization of new research innovations and the creation of new jobs, utilizing e.g. the demand driven co-creation model developed in the area. The goal of the project is also to further develop the incubator model, ensuring the functionality of the concept and to create an action plan and business model to establish the incubator after the end of the project. As a concrete result of the project, a health and life science incubator will be established. The incubator has solid content that considers the specific needs of the industry, to support the development of the business idea of the teams and companies participating in the incubator operation. In addition, physical premises for the health and life science incubator are located in Kontinkangas. As a result of the project, a new operating model will be created, which helps identifying business opportunities and encourages and activates entrepreneurship, especially in the health and life science industry. Also a new operating model for faster and earlier internationalization of health and life science start-up companies will be created, as well as a set of indicators that enables the systematic development of operations. As a concrete result of the project, a permanent operating model for the incubator will be created. The project brings vitality to the region, increases the number of growth-oriented health & life science companies operating on the international market, strengthens employment, diversifies the region's business life, and strengthens the region's economy. The project further strengthens regional cooperation and opens new opportunities for cooperation between different actors. The project also fosters the development of the digital health RDI center of future, OYSTER, and strengthens Oulu's position as a pioneer in digital health, which in the long term strengthens Oulu's role and position internationally. In the long term, the results of the project can also have a positive effect on the location of new companies in Oulu, the number of investments in the industry, and the attraction of international labor to the region.","Pohjois-Pohjanmaalla on viime vuosien aikana syntynyt terveys ja life science alalle vain muutama uusi yritys. Mahdollisuuksia merkittävään yritystoiminnan kasvuun kuitenkin on, sillä alueellamme on laadukasta tutkimustoimintaa sekä monipuolisesti erilaisia teknologiayrityksiä, joiden kyvykkyyksiä voitaisiin hyödyntää tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeessa pilotoidaan hautomotoiminta vauhdittamaan uusien yritysten syntymistä. Terveys ja life science toimialalle tarvitaan toimialaan erikoistunutta hautomotoimintaa, sillä uudet yritykset tarvitsevat alusta alkaen toimialan erityispiirteet huomioivaa tukea. Näistä erityispiirteistä merkittävin on alan vahva regulaatio, jonka vuoksi yritysten pääsy markkinoille on hidas prosessi. Pitkän ja kalliin kehitysvaiheen johdosta on tärkeää tunnistaa varhaisessa vaiheessa innovaatiot, jotka vastaavat terveydenhuollon tarpeisiin ja tarjota näille systemaattista tukea. Hankkeessa tehdään myös laajasti yhteistyötä alueen muiden startup ja yrityskehittäjätoimijoiden kanssa, erityisesti yrittäjyyteen aktivoivien toimenpiteiden osalta. Hankkeen tavoitteena on pilotoida Oulun alueelle ensimmäinen terveys ja Life science hautomo ”Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö” hankkeessa (A78109) rakennetun konseptin pohjalta. Hautomotoiminnan pilotoinnissa hyödynnetään myös muiden aiempien hankkeiden oppeja ja kokemuksia. Hankkeen tavoitteena on synnyttää Oulun alueelle uusia terveys ja Life science yrityksiä ja yritysliiketoimintaa, jotka edistävät uusien tutkimusinnovaatioiden kaupallistamista ja uusien työpaikkojen syntymistä hyödyntäen mm. alueella kehitettyä tarvelähtöistä yhteiskehittämisen mallia. Hankkeen tavoitteena myös kehittää hautomomallia edelleen varmistaen konseptin toimivuus ja luoda toimintasuunnitelma sekä liiketoimintamalli hautomotoiminnan vakiinnuttamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen konkreettisena tuloksena rakentuu terveys ja life science hautomo, jolla on selkeä ja toimialan erityistarpeet huomioonottava sisältökokonaisuus hautomotoimintaan osallistuvien tiimien ja yritysten liikeidean kehittämisen tueksi. Kontinkankaan alueelta vuokrataan fyysiset toimitilat terveys ja life science hautomolle. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli, joka edesauttaa liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista ja rohkaisee sekä aktivoi yrittäjyyden pariin, erityisesti terveys ja life science toimialalla. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintamalli terveys ja life science startup yritysten nopeampaan kansainvälistymiseen sekä aikaisempaan kansainvälistymisen aloittamiseen sekä mittaristo, joka mahdollistaa toiminnan systemaattisen kehityksen. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli hautomotoiminnalle hankkeen jälkeen. Hanke tuo alueelle elinvoimaa, lisää kasvuhakuisten ja kansainvälisillä markkinoilla toimivien terveys & life science yritysten lukumäärää, vahvistaa työllisyyttä, monipuolistaa alueen elinkeinoelämää ja vahvistaa alueen taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia eri toimijoiden kesken. Hanke edistää myös tulevaisuuden digitaalisen terveyden TKIO keskuksen, OYSTERin toteuttamista sekä vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset voivat vaikuttaa myös myönteisesti uusien yritysten sijoittumiseen Ouluun, toimialalle kohdistuvien sijoitusten määrään sekä kansainvälisen työvoiman houkuttelemiseen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436400","2021FI16FFPR001_A80442","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/04/2026",60,181991,"EUR",109195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433068","63.527841760571,27.15421610768",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442984","2021FI16FFPR001_S31559","Human-centric AI actions at work places","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,132636,"EUR",79582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Human-centric AI actions at work places project co-develops an operating model and supporting tools for organisations aiming to utilize generative AI. The operating model will support the organisations on their path from first trials in using artificial intelligence (AI) tools to sustained use. The project will focus on building a systematic and human-centric approach that can be adapted to the changing technological landscape. Generative AI (Gen AI) has already had a significant impact on the Finnish working life. According to Etla’s survey conducted in 2024, approximately 50% of Finns had used Gen AI in some capacity, but only 20% of respondents had used AI in their work. According to Yrittäjägallup business-owner survey conducted in 2024, 38% of SMEs had used AI at least occasionally and 36% predicted to increase their AI usage in the future. According to Järjestödigi survey, only 5.5% of associations use AI in their daily operations. 37% of associations had not used AI at all and only 7% had a plan to begin using AI. When compared to the explosive growth of AI applications on the market, their use in the Finnish working life is only in its infancy. Finnish companies, the public sector and associations have a clear need to find solutions to keep pace with the development of AI, recognize and begin using new AI tools to support work and develop the organisation’s actions and way of working. According to the surveys, different types of organisations see very similar blocks on their way to increase AI use, including lack of skills, ethical concerns, data protection and risks for privacy. This project develops companies’ and organisations’ abilities to implement new AI solutions. The project impacts different roles in the organisations and focusses on codevelopment with the leadership and workers. The project uses service design and Realist evaluation as tools to ensure that the process of implementing AI is simple and clear. The project creates a completely new operating model for organisations to ensure that AI can be implemented in the working life. The model connects efficient work, division of labor between human and machine, wellbeing at work, and occupational safety and health. It includes the entire company or organization in the process. The tools supporting the model help organisations increase their readiness level, build a roadmap to AI, and understand available solutions and supporting services for using AI. The project is divided into three phases: Piloting 09/2025–08/2026 Expanding 09/2026–08/2027 Wider dissemination 09/2027–08/2028 The project offers organisations support before experiments with AI, during the experiments and after them. The project has 12 partners during the pilot phase, 15 during the expansion and 20 during the wider dissemination. Additionally, the project aims to reach 5% of the 30-40% of organisations that have not yet begun using AI by 2029. This project brings together TIEKE (improving the digital and AI readiness level of organisations), Finnish Institute of Occupational Health (research in wellbeing at work and occupational health), Laurea (service design), and KAMK (AI knowledge). Together this consortium will be able to answer the needs of Finnish organisations in implementing new gen AI technologies in their work.","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla -hankkeessa yhteiskehitetään laajan pilotti- ja yhteistyökumppaniverkoston kanssa organisaatioiden itsenäiseen käyttöön Kestävien tekoälytekojen toimintamalli ja sen hyödyntämisistä tukevat työkalut. Hanke tukee työpaikkoja matkalla pistemäisistä tekoälytesteistä kohti laajamittaista tekoälyn hyödyntämistä kestävän eli systemaattisen, ihmislähtöisen ja tekoälyteknologioiden kehittymisen huomioivan toimintamallin ja työkalujen avulla. Generatiivinen tekoäly on jo nyt vaikuttanut merkittävästi suomalaiseen työelämään. Etlan selvityksen perusteella lähes puolella suomalaisista oli jotain henkilökohtaista käyttökokemusta generatiivisesta tekoälystä, kuitenkin kyselyn vastaajista vain noin 20% käytti generatiivista tekoälyä työssä syksyllä 2024. Yrittäjägallupin mukaan PK-yrityksistä 38 % on käyttänyt tekoälyä vähintään satunnaisesti ja 36 % ennakoi tulevansa lisäämään tekoälyn käyttöä tulevaisuudessa. Vuonna 2024 tehdyn Kuntien digitalisaatiokartoituksen mukaan kunnista 57 % hyödyntää jo nyt tekoälyä. Vuonna 2024 toteutetun Järjestödigi-kartoituksen mukaan vain 5,5 % järjestöistä käyttää tekoälyä päivittäisessä toiminnassaan. Järjestöistä 37 % ei ole hyödyntänyt tekoälyä lainkaan vaikka satunnaisesti tai muun kuin järjestötyön yhteydessä tekoälyä oli kuitenkin kokeillut tai käyttänyt yli kolmannes vastaajista. Vain alle 7 % järjestöistä oli suunnitelma tekoälyn käyttöönottamiseksi. Erilaisten tekoälysovellusten räjähdysmäiseen lisääntymiseen suhteutettuna tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa työelämässä on näiden lukujen valossa vasta alussa. Suomalaisilla työpaikoilla on ilmeinen tarve löytää ratkaisuja, joilla pysytään tekoälykehityksen vauhdissa, tunnistetaan ja otetaan nopeasti haltuun uusia tekoälytyövälineitä työn tueksi ja kehitetään organisaation toimintaa ja työskentelytapoja tekoälyistyvässä maailmassa. Erilaiset organisaatiot näkevät kartoitusten mukaan tekoälyn käytössä hyvin samanlaisia esteitä: osaamisen puutteen, eettiset huolet, tietoturvan, tiedonpuutteen ja yksityisyyden vaarantumisen. Hankkeessa kehitetään yritysten ja organisaatioiden kykyä ottaa käyttöön uusia generaatiivisia tekoälyratkaisuja ja selvitä tekoälyn onnistuneen käyttöönoton esteistä. Hankkeessa vaikutetaan organisaatio-, yritys-, yksikkö-, työrooli- sekä työntekijätasoilla. Hanke hyödyntää menetelminä palvelumuotoilua ja Realist evaluation -lähestymistapaa, jotka yhdessä varmistavat, että generatiivisen tekoälyn käyttöönottoprosessi on helppo ja selkeä. Hankkeen uutuusarvona on luoda tekoälyn käyttöönottoon systemaattinen Kestävien tekoälytekojen toimintamalli, jota seuraamalla generatiivinen tekoäly saadaan onnistuneesti käyttöön työpaikoilla erilaisten työpaikkojen arjessa. Onnistuneen käyttöönoton mallissa kytketään yhteen tuloksellinen työ, ihmisen ja koneen järkevä työnjako sekä työhyvinvointi ja työsuojelunäkökulmat, osallistaen koko yritys ja organisaation eri tasot. Toimintamallia tukevat työkalut auttavat organisaatiota lisäämään valmiuksiaan, rakentamaan niiden pohjalta generatiivisen tekoälyn tiekartan sekä ymmärtämään, millaisia ratkaisuja sekä tukipalveluita tekoälyn hyödyntämiseen on tarjolla. Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: * pilotointi 09/2025–08/2026 * laajentaminen 09/2026–08/2027 ja * levittäminen 09/2027–08/2028 Hanke tarjoaa pilottikumppaneille, laajennuskumppaneille sekä levittämisvaiheessa tulosten hyödyntäjille tukea ennen tekoälykokeiluja, niiden aikana ja jälkeen. Näin varmistetaan, että organisaatiot saavat tukea myös tekoälyn ja toimintamallien käyttöönoton juurruttamiseen osaksi normaalia toimintaansa. Hanke toimii valtakunnallisesti TIEKEn ja TTL:n sekä sitoumuksen antaneista valtakunnallisista toimijoista muodostuvan yhteistyöverkoston kautta. Toimenpiteitä on Etelä-Suomen, Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Pohjois-Suomen alueilla. Hankkeen toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan skaalautumisen varmistamiseksi eri tyylisissä organisaatioissa: mikro- ja pk-yrityksissä, kuntaorganisaatioissa sekä yhdistyksissä. Laajennusvaiheessa mukaan haetaan kumppaneiden kautta lisää organisaatioita. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 40 erilaista organisaatiota ja 465 henkilöä näistä organisaatioista. Organisaatioista 12 osallistuu pilotointi-, 15 laajennus- ja 20 levitysvaiheeseen. Hanketoimijat pyrkivät vuoteen 2029 mennessä tavoittamaan tuloksilla vähintään 5% niistä organisaatioista, jotka kuuluvat siihen noin 30-40% joukkoon, jotka eivät ole vielä lainkaan edenneet tekoälyn hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa 6.2. Tekoälyn tila Suomessa -raportin yhteydessä julkaistun Suomen tekoälyekosysteemin vision tavoitteeseen Organisaation muutoskyvykkyys mahdollistaa uudistumisen ja tekoäly on osana jatkuvaa kehitystä. Erityisesti hanke vastaa tiekartan tavoitteisiin a) Organisaatiolla on innovaatioprosessi ideoiden ja innostuksen muuntamiseksi osaksi toimintamalleja ja liiketoimintaa, b) Ymmärys tekoälyn mahdollisuuksista paranee soveltamisen läpinäkyvyyden kautta, c) Orga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441049","2021FI16FFPR001_J11175","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,157411,"EUR",110188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436997","2021FI16FFPR001_A81040","eRenovation","eRemppa - Energiatehokkuustoimia Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,208563,"EUR",125138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The need for the project stems from the direct recession and capacity shortage in Finland's construction sector and the growing focus in the South Ostrobothnia region on developing the energy efficiency and energy production methods of properties and businesses, which has this far not gained enough attention in previous development projects. This is crucial as energy efficiency needs to significantly improve across all sectors if Finland's carbon neutrality goals are to be achieved. The project aims to address these challenges by identifying and utilizing the opportunities provided by the EU's 55 Readiness Package and its energy efficiency directives (EED and EPBD). This assists in promoting sustainable development and economic vitality in the region. Concretely, the project aims to develop and implement solutions that enhance the energy efficiency of the region's properties and businesses. This not only addresses current environmental challenges but also creates new business opportunities for local companies, supports the recovery of the construction sector, and strengthens the region's competitiveness in the long term. This project aims to provide information and understanding to various parties making decisions about energy efficiency and environmental impacts. The project's measures are divided into four work packages: Assessment of the Current State of Energy Efficiency and Planning of Enhancement Measures (TP1): The goal is to collect and analyze information on energy efficiency, identify key intervention targets, and evaluate the suitability of new technologies and innovations. The study will also assess the possibilities of different energy efficiency improvement measures in the building stock and the socio-economic challenges. Conceptualization, Demonstration, and Piloting of Energy Efficiency Services (TP2): This work package focuses on developing and piloting service concepts that improve energy efficiency, including workshops for service providers and end-users. Toolkit and Guide for Small and Medium-Sized Enterprises and Property Companies in the Region (TP3): This work package produces tools and guides that help companies and properties improve energy efficiency. Administration, Information Transfer, Networking, and Communication (TP4): This work package ensures the high-quality implementation, reporting, communication, and dissemination of the project's results. The project's results are generally available for use and will be publicly accessible, published on the Riihi website maintained by SeAMK and the project's website. The results include an energy efficiency assessment report, improvement suggestions and action plans, cost-benefit analyses of technologies and innovations, and a service and stakeholder group review. Additionally, the toolkit, reports, and guides generated from work packages 2 and 3 will be available on the Riihi website later. The project's results strengthen the networks between companies in the region, generate new concrete information on improving energy efficiency in properties and SMEs in the area, inspire companies linked to the construction sector to identify new business opportunities and promote the sustainable development goals of South Ostrobothnia.","Hankkeen tarve juontaa juurensa Suomen rakennusalalla vallitsevasta suorasta taantumasta ja kapasiteettivajeesta sekä Etelä-Pohjanmaan alueen kasvavasta huomiosta kiinteistöjen ja yritysten energiatehokkuuden ja energiantuotantotapojen kehittämiseen, mikä on aiemmin jäänyt pienelle huomiolle kehityshankkeissa. Tämä on tärkeää, sillä energiatehokkuuden on parannuttava merkittävästi kaikilla sektoreilla, mikäli Suomen hiilineutraaliustavoitteisiin pyritään pääsemään. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin tunnistamalla ja hyödyntämällä EU:n 55-valmiuspaketin ja sen energiatehokkuusdirektiivien (EED ja EPBD) tarjoamia mahdollisuuksia. Tämä auttaa edistämään alueen kestävää kehitystä ja taloudellista elinvoimaisuutta. Konkreettisesti hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa ratkaisuja, jotka parantavat alueen kiinteistöjen ja yritysten energiatehokkuutta. Tämä ei ainoastaan vastaa nykyisiin ympäristöhaasteisiin, vaan myös luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, tukee rakennusalan elpymistä ja vahvistaa alueen kilpailukykyä pitkällä aikavälillä. Tämän hankkeen avulla pyritään tarjoamaan tietoa ja ymmärrystä eri tahoille, jotka tekevät päätöksiä energiatehokkuuden ja ympäristövaikutusten suhteen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin: Energiatehokkuuden nykytilan kartoitus ja tehostamistoimenpiteiden suunnittelu (TP1): Tavoitteena on kerätä ja analysoida tietoa energiatehokkuudesta, tunnistaa keskeiset interventiokohteet ja kartoittaa ja arvioida uusien teknologioiden ja innovaatioiden soveltuvuutta. Selvityksessä arvioidaan lisäksi eri energiatehokkuutta parantavien toimenpiteiden mahdollisuudet rakennuskannassa ja sekä sosioekonomiset haasteet. Energiatehokkuuspalveluiden konseptointi, demonstrointi ja pilotointi (TP2): Työpaketissa keskitytään energiatehokkuutta parantavien palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin, mukaan lukien työpajat palveluntarjoajille ja loppukäyttäjille. Työkalupakki ja opas alueen pk-yrityksille ja kiinteistöyhtiöille (TP3): Tässä työpaketissa tuotetaan työkaluja ja oppaita, jotka auttavat yrityksiä ja kiinteistöjä energiatehokkuuden parantamisessa. Hallinto ja tiedonsiirto, verkostotyö ja viestintä (TP4): Tämä työpaketti varmistaa hankkeen laadukkaan toteutuksen, raportoinnin, viestinnän ja tulosten levittämisen. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja julkisesti saatavilla, ja ne julkaistaan SeAMKin ylläpitämällä Riihi-sivustolla sekä hankkeen omalla verkkosivulla. Tulokset sisältävät energiatehokkuuden kartoitusraportin, parannusehdotukset ja toimintasuunnitelmat, teknologioiden ja innovaatioiden kustannus-hyöty-analyysit, sekä palvelu- ja toimijasidosryhmäkatsauksen. Lisäksi työpaketeista 2 ja 3 syntyvät työkalupakki, raportit ja oppaat, ovat myöhemmin saatavilla Riihi-sivustolla. Hankkeen tulokset vahvistavat alueen yritysten välisiä verkostoja, tuottavat uutta konkreettista tietoa energiatehokkuuden parantamisesta alueen kiinteistöissä ja pk-yrityksissä, herättävät rakennusalaan linkittyviä yrityksiä tunnistamaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia, ja edistävät Etelä-Pohjanmaan kestävän kehityksen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440249","2021FI16FFPR001_J10374","Green energy system and new sector integration value chains - GENESIS","Kestävä energiajärjestelmä ja sektori-integraation uudet arvoketjut - GENESIS","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,222084,"EUR",155459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's transition plan, the region's weakness has been identified as insufficient RDI activity and companies' unwillingness and ability to develop. At the same time, the transition plan strongly emphasizes that the replacement of energy peat must be accompanied by research related to emission-free renewable energy, energy storage and energy efficiency. Building a sustainable or green energy system is also part of Finland's green transition. A sustainable energy system for renewable energy means intelligent integration of different sectors and innovative solutions. The theme is also one of the focal points of Kymenlaakso's smart specialization. With the innovative solutions related to energy production, storage, and use developed in the Genesis project, work and business opportunities are created both for companies already found in the area and for companies that are considering locating in the area. As a result of the GENESIS, investments project, a state-of-the-art sustainable energy system RDI infrastructure is created, which creates a solid foundation for expanding and deepening applied research, building international networks and obtaining competitive funding for the Kymenlaakso region while promoting the region's attractiveness in the eyes of students, experts and companies. Several investments in the battery industry, hydrogen economy and solar energy are expected in the Kymenlaakso area in the coming years. The GENESIS project, including investments, ensures excellent research conditions for the entire energy cluster.","Kymenlaakson siirtymäsuunnitelmassa alueen heikkoudeksi on tunnistettu riittämätön TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyky. Samalla siirtymäsuunnitelmassa tuodaan vahvasti esiin, että energiaturpeen korvaamiseksi on lisättävä päästöttömään uusiutuvaan energiaan, energian varastointiin ja energiatehokkuuteen liittyvää tutkimusta. Nämä teemat ovat keskeisiä osia tulevaisuuden kestävässä energiajärjestelmässä, jonka kehittäminen on edellytys vihreän talouden rakennemuutoksen onnistumiselle. Kestävä energiajärjestelmä perustuu uusiutuvaan energiaan ja se tarkoittaa eri sektoreiden älykästä integrointia ja innovatiivisia ratkaisuja. Aihe on myös yksi tärkeimmistä Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärjistä. GENESIS-hankkeessa kehitettävillä puhtaan energian tuotantoon, varastointiin, käyttöön ja sektori-integraatioon liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan työ- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. GENESIS, investoinnit -hankkeen tuloksena syntyy puolestaan ainutlaatuinen kestävän energiajärjestelmän tutkimus- ja pilotointiympäristö, joka luo vahvan pohjan soveltavan tutkimuksen laajentamiselle ja syventämiselle, kansainvälisten verkostojen rakentamiselle sekä kilpaillun rahoituksen saamiselle Kymenlaakson alueelle, samalla edistäen alueen houkuttelevuutta opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä. Kymenlaakson alueelle odotetaan lähitulevaisuudessa useita akkuteollisuuden ja vetytalouden sekä aurinkoenergian investointeja. GENESIS-hankekokonaisuuden avulla varmistetaan erinomaiset tutkimuksen edellytykset koko kehittyvälle toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438157","2021FI16FFPR001_A90268","Market research in Japan and USA and development of the logistics process of Lola&Lykke","Markkinatutkimus Japani ja USA sekä Lola&Lykken logistiikkaprosessin kehitys","Finland","20/06/2022","31/12/2024",40,106243,"EUR",42497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433507","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project explores markets in Japan and United States by searching potential partners and by preparing entry to these markets. Additionally, logistic process is developed so that products can be delivered directly from suppliers bypassing current warehouse in Finland. This reduces carbon footprint and improves profitability and in necessary for expanding to new markets outside EU.","Hankkeessa kartoitetaan Japanin ja USA:n markkinoita eli haetaan kumppaneita ja valmistellaan etenemistä näille markkinoille. Lisäksi kehitetään logistiikkaprosessia siten, että yhtiön tuotteita voidaan toimittaa alihankintaketjulta suoraan jälleenmyyjille ohittaen nykyinen varasto Suomessa. Tämä vähentää hiilinjalanjälkeä ja parantaa kannattavuutta ja on tarpeen laajentumisessa EU:n ulkopuolelle uusille markkinoille kuten Japaniin ja USA:han."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437245","2021FI16FFPR001_A81288","Leveraging Kuopio water expertise to promote international visibility and catalyse business","Kuopion vesiosaamisesta kansainväliseen näkyvyyteen ja liiketoimintaan (KuVe)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,46660,"EUR",27996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Kuopio Water Cluster (KWC), the most versatile innovation ecosystem in the water sector in Kuopio, is located in the Savilahti area. KWC brings together five research institutes operating in the area (Savonia, UEF, GTK, THL and Luke), which conduct active R&D activities related to water. Approximately 150 experts in the water sector work within the framework of these research institutes. In addition to the research institutes, more than 70 companies/organizations (spring 2024) that operate in the water sector have joined KWC as members, who either develop new products or services for the water sector, or who have water-related development needs and/or challenges in their own production/processes. Over the years, the Savilahti area has developed into a nationally significant innovation and experimentation environment, especially for the development and testing of intelligent water supply systems (Smart Water) and water treatment processes (zero emission industry). Savilahti's development environment has created the conditions for impressive locomotive company cooperation, e.g. with Nokia regarding the development of Smart Water technologies. In addition, KWC operators have been able to activate nationally significant R&D activities related to the development of water-intensive industries, especially the mining industry, water treatment methods and water management. Close cooperation with companies operating in the field is a key part of the cluster's R&D activities. The development of Savilahti's role as a significant environment for innovation and experimentation of new technologies has also been strengthened by the city of Kuopio’s investments and focus choices in the area. The aim of this project is to raise Savilahti's water expertise innovation ecosystem to a new level by: A) aiming to be an internationally recognized pioneer (especially as an ecosystem developing digital solutions); B) strengthening the visibility and role of Kuopio's water expertise and entrepreneurship in the pulp and paper industry; and C) increasing business-driven international activities to solve global water challenges based on Finnish water expertise. The project focuses especially on the further development of the following areas: - Smart water supply solutions: The Savilahti innovation ecosystem aims to be an internationally recognized pioneer, particularly as a developer of digital applications for the water sector. Digital Twin (virtual model of a physical object, process, or system that is updated with real-time data) and Metaverse (virtual world where users can interact with each other and digital environments in real-time) applications, for example, are important targets of development. Cooperation between UEF and Savonia's AI and Smart Water experts is significantly intensified. Based on this expertise, we aim to create significant new international openings in cooperation with key business partners. - Smart recovery processes and zero-emissions industry: Regarding this topic, common value chains between key players in the pulp and paper industry and water companies are established and collaboration is supported. This is accomplished by activating R&D cooperation between KWC's partners and key players in the pulp and paper industry. The operation aims at the formation of locomotive partnerships with the industry, especially relating to the development needs of the zero-emissions industry concept. - Activating SMEs for international growth: The formation of business-led international openings in the water sector is promoted, and Kuopio's water sector companies and research partners (KWC partnerships) are connected to their implementation by bringing together a suitable consortium of actors that aims to implement concrete investment/business projects directly on the international market. For example, potential case targets may be Morocco/PIF funding. The project measures will strengthen Savilahti's position as a globally competitive innovation ecosystem in the water sector. At the same time, the actions will increase the attractiveness of the area and promote new business.","Kuopion Savilahdessa sijaitsee Suomen monipuolisin vesialan innovaatioekosysteemi Kuopio Water Cluster (KWC). KWC nivoo yhteen viisi Savilahden alueella toimivaa tutkimuslaitosta (Savonia, UEF, GTK, THL ja Luke), jotka tekevät aktiivista TKI-toimintaa veteen liittyen. Näiden tutkimuslaitosten puitteissa työskentelee arviolta 150 vesialan asiantuntijaa. Edellä mainittujen tutkimuslaitosten lisäksi KWC:hen on liittynyt jäseniksi reilut 70 yritystä/yhteisöä (kevät 2024), jotka toimivat vesialalla; joko kehittäen uusia tuotteita/palveluita vesisektorille, tai joilla on veteen liittyviä kehittämistarpeita ja/tai haasteita omassa tuotannossaan/prosesseissaan. Savilahden alueesta onkin rakentunut vuosien varrella kansallisesti merkittävä innovaatio- ja kokeiluympäristö erityisesti älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water) sekä vedenkäsittelyprosessien (nollapäästö-teollisuus) kehittämiseen ja testaamiseen. Savilahden kehittämisympäristö on luonut edellytykset vaikuttavalle veturiyritysyhteistyölle mm. Nokian kanssa Smart Water –teknologioiden kehittämiseen liittyen. Lisäksi KWC:n toimijat ovat saaneet aktioitua kansallisesti merkittävää TKI-toimintaa vesi-intensiivisen teollisuuden, erityisesti kaivosteollisuuden, vesienkäsittelymenetelmien ja vesienhallinnan kehittämiseen liittyen. Läheinen yhteistyö alalla toimivien yritysten (teknologiatoimittajat sekä loppuasiakkaat) kanssa on keskeinen osa klusterin TKI-toimintoja. Savilahden roolin kehittymistä merkittäväksi uusien teknologioiden innovaatio- ja kokeiluympäristöksi on vahvistanut osaltaan myös Kuopion kaupungin alueelle tekemät satsaukset ja painopistevalinnat. Tässä hankkeessa on tavoitteena nostaa Savilahden vesiosaamisen innovaatioekosysteemi uudelle tasolle A.) tavoittelemalla kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten ratkaisujen kehittäjäekosysteeminä, B.) vahvistamalla kuopiolaisen vesiosaamisen ja yritystoiminnan näkyvyyttä ja roolia myös sellu- ja paperiteollisuuden vedenkäsittelyn ja prosessivesikiertojen arvoketjuissa, sekä C.) lisäämällä yritysvetoista kansainvälistä toimintaa globaalien vesihaasteiden ratkaisemiseksi suomalaiseen vesiosaamiseen perustuen. Hankkeessa panostetaan erityisesti seuraavien osa-alueiden edelleen kehittämiseen: - Älykkäät vesihuollon ratkaisut: Tämän aihepiirin osalta Savilahden innovaatioekosysteemille tavoitellaan kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten sovellusten kehittäjänä vesisektorille. Kehitystä kohdennetaan ns. Digitaalinen kaksonen (engl. Digital Twin, virtuaalinen malli fyysisestä objektista, prosessista tai järjestelmästä, joka päivitetään reaaliaikaisella datalla) ja Metaversumi (engl. Metaverse, virtuaalinen maailma tai digitaalinen ekosysteemi, jossa käyttäjät voivat olla vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja luoda omia kokemuksiaan) –sovellusten suuntaan. Yhteistoimintaa UEF:n ja Savonian tekoäly ja Smart Water –osaajien välillä tiivistetään merkittävästi ja uusia avauksia haetaan näiden teknologioiden rajapinnoilta. Tähän osaamiseen pohjautuen pyritään merkittävien uusien kansainvälisten avausten muodostamiseen yhteistoiminnassa keskeisten yrityskumppaneiden kanssa. - Älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästö-teollisuus: Tämän aihepiirin osalta tavoitellaan yhteisiä arvoketjuja sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden sekä vesialan yritysten välille. Tähän pyritään aktivoimalla TKI-yhteistyötä KWC:n kumppaneiden sekä sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden välille. Toiminnassa pyritään veturikumppanuuksien muodostumiseen ko. toimialan kanssa erityisesti nollapäästöteollisuus –konseptin kehittämistarpeiden osalta. - Pk-yritysten aktivointi kansainväliseen kasvuun: Tämän teeman osalta edistetään yritysvetoisten kansainvälisten avausten muodostumista vesialalle ja kytketään niiden toteutukseen kuopiolaisia vesialan yrityksiä sekä tutkimuskumppaneita (KWC-kumppanuudet) kokoamalla ko. toimijoista soveltuva konsortio, jolla tavoitellaan konkreettisten investointi/liiketoimintaprojektien toteutusta suoraan kansainvälisille markkinoille. Potentiaalisina case-kohteina esim. Marokko/PIF-rahoitukset. Hankkeen toimenpitein Savilahden asema globaalisti kilpailukykyisenä vesialan innovaatio-ekosysteeminä vahvistuu. Samalla alueen houkuttelevuus kasvaa ja toimet katalysoivat uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439757","2021FI16FFPR001_A91895","Development of MekaTrack Linear Axis Series for Industrial Robots","MekaTrack Käsivarsirobottien lineaariakselisarjan tuotekehitys","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,49901,"EUR",29941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434857","60.5348759,23.1681038",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to develop a linear axis product family for articulated industrial robots. A linear axis is an external motion axis that allows the entire robot to move along a track, extending its reach to multiple workstations or cells. Due to these benefits, linear tracks are a common feature in modern industrial robot setups. Mekanio Oy has integrated several robotic cells since 2021, including custom-built linear axis solutions. Based on our experience and market research, current commercial products are often expensive and lack flexibility in configuration, features, and software interfaces. Many are also compatible with only specific robot brands. This project aims to develop a modular, robot-agnostic linear axis series that addresses these shortcomings. The products will be based on mass customization principles, ensuring adaptability and competitive manufacturing costs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää käsivarsirobottien lineaariakselisarjan tuoteperhe. Lineaariakseli tarkoittaa robottijärjestelmään lisättyä ylimääräistä liikeakselia, joka ei kuulu itse robottivarteen. Tämä akseli mahdollistaa koko robotin liikkumisen lineaarisella radalla, jotta se yltää suuremmalle alueelle, kuten useampaan työkohteeseen tai soluun. Edellä mainituista eduistaan johtuen lineaarirata on erittäin tyypillinen osa nykyaikaista käsivarsirobottisolua teollisessa ympäristössä. Rahoituksen hakija Mekanio Oy on toiminut vuodesta 2021 muun liiketoimintansa ohella teollisuusrobotiikan integraattorina, rakentaen useita robottisolutoteutuksia jotka sisältävät lineaarirataratkaisuja. Yrityksemme kokemuksen sekä tehdyn esitutkimuksen perusteella kaupalliset, tuotteistetut lineaariakseliratkaisut jättävät sekä hinnallisesti että teknisesti toivomisen varaa. Suurimpana teknisenä haasteena voidaan pitää erilaisten konfigurointien, ominaisuuksien ja rajapintojen puutteita, sekä tiettyjen valmistajien tuotteiden soveltuvuutta vain tietyn valmistajan teollisuusroboteille. Kaupallisesta näkökulmasta lineaariakselit ovat taas suunnattoman kalliita suhteessa teknologian tasoon. Usein teollisuusrobottisolun rakentajan (integraattorin) onkin teknisesti ja kaupallisesti järkevää rakentaa lineaariakseli itse, vaikka kyseessä onkin työläs prosessi. Hankkeen tavoitteena on suorittaa tuotekehitys lineaariakseliperheelle, joka kattaa tyypilliset robottisolun rakentajan tarpeet. Tuoteperheen tuotteet suunnitellaan massakustomoinnin periaatteella, joka korjaa olemassa olevien kilpailevien ratkaisujen konfiguraatiomahdollisuus- ja ominaisuuspuutteet. Tuoteperhe suunnitellaan riippumattomaksi käytettävistä robottikäsivarsista, sekä valmistushinnaltaan kilpailijoitaan kilpailukykyisemmäksi. Massakustomoitavan tuotteen myynnin ja markkinoinnin mahdollisitamiseksi kehitetään web-pohjainen myyntikonfiguraattori, joka mahdollistaa tuotteen myynnin koko EU-alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437025","2021FI16FFPR001_A81068","KIERROS - Intelligent materials management to increase the processing rate and extend the life cycle of industrial side streams - investment project","KIERROS - Älykäs materiaalihallinta teollisten sivuvirtojen jalostusasteen nostamiseksi ja elinkaaren pidentämiseksi -investointihanke","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,186777,"EUR",112066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The life cycle of materials can be extended in accordance with the principles of a circular economy by managing industrial by-products and side streams intelligently. The reuse or processing of materials into new products, ensuring that the value of the material is preserved or even increased, is a prerequisite for extending the life cycle of by-products. As the life cycle extends, it positively affects the environmental impacts during the material's life cycle, such as carbon footprint, land use, depletion of mineral and fossil natural resources, water use, as well as freshwater ecotoxicity and eutrophication. In addition to ecological sustainability, smart material management also requires consideration of economic sustainability. The goal of the KIERROS project is to accelerate the realization of circular economy business potentials in the Kokkola region through intelligent material management and by developing a characterization environment suitable for identifying by- products. The project investigates, develops, and tests innovative, replicable alternatives for sustainably extending the life cycle of industrial by-products. Examples of the by-products under consideration include, among others, sandblasting sands, inorganic sludges, and wastewater. The implementation of these measures will result in new product and service concepts for the by-products generated in industrial activities.","Hallitsemalla älykkäästi teollisia sivuvirtoja voidaan materiaalien elinkaarta pidentää kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Materiaalin uudelleen käyttö tai jalostaminen uudeksi tuotteeksi niin, että materiaalin arvo säilyy tai jopa nousee, on edellytys sivuvirtojen elinkaaren pidentämiselle. Elinkaaren pidentyessä vaikutetaan positiivisesti suoraan materiaalin elinkaaren aikaisiin ympäristövaikutuksiin, kuten hiilijalanjälkeen, maankäyttöön, mineraalisten ja fossiilisten luonnonvarojen ehtymiseen, veden käyttöön sekä makean veden ekotoksisuuteen ja rehevöitymiseen. Ekologisen kestävyyden lisäksi älykäs materiaalihallinta edellyttää myös taloudellisen kestävyyden huomioimista. KIERROS-hankkeen tavoitteena on nopeuttaa kiertotalouden liiketoimintapotentiaalien toteutumista Kokkolan alueella älykkään materiaalihallinnan avulla sekä kehittämällä sivuvirtojen tunnistamiseen soveltuva karakterisointiympäristö. Hankkeessa selvitetään, kehitetään ja testataan innovatiivisia, monistettavia vaihtoehtoja teollisuuden sivuvirtojen elinkaaren pidentämiseksi kestävällä tavalla. Esimerkkejä käsiteltävistä sivuvirroista ovat mm. hiekkapuhallushiekat, suodatuskakut, epäorgaaniset sakat ja jätevedet. Toteutettavien toimenpiteiden tuloksena syntyy uusia tuote- sekä palvelukonsepteja teollisessa toiminnassa syntyville sivuvirroille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437503","2021FI16FFPR001_A81560","Effects of windpower facilities on surface waterbodies in a changing climate - risk assessment and options for river basin management","Tuulivoiman rakentamisen vesistövaikutukset muuttuvassa ilmastossa -riskinarviointi ja vesienhoidon vaihtoehdot (TURRI)","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,241507,"EUR",144904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.0593277,25.4673577",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change exacerbates the effects of land use on water bodies. The region of North Ostrobothnia accounts for 37% of Finland's total wind power capacity, and the planning and construction of new facilities continues at a fast pace. Wind power facilities are often planned to areas where peatland forestry practices such as drainage have significantly affected the characteristics and hydrology of the catchments and consequently, ecological condition of the recipient streams. The aim of the project is to investigate the impacts of land-based wind power installations on flow regime, nutrient loading and ecological status of surface waters at different levels of background forestry impact. Furthermore, modelling approaches will be used to assess the cumulative and interactive impacts of wind power facilities and other land uses under changing hydrometeorological conditions. Additionally, assessments on the effects of various water management options will be produced. The project seeks solutions and collaboration opportunities to reduce the water risks associated with renewable energy projects and cumulative land use impacts through a pilot site.","Ilmastonmuutos voimistaa maankäytöstä aiheutuvia vesistövaikutuksia. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaan sijoittuu 37 % koko Suomen tuulivoimakapasiteetista ja uusien hankkeiden suunnittelu jatkuu kiivaana. Hankkeita rakennetaan usein metsätalousvaltaisille alueille, joissa etenkin ojitukset, hakkuut ja maanmuokkaus ovat merkittävästi vaikuttaneet valuma-alueiden ominaisuuksiin ja hydrologiaan. TURRI-hankkeessa selvitetään maatuulivoimahankkeiden rakentamisen vaikutusta alueen vesistöjen virtaamiin, ravinnekuormitukseen, ja ekologiseen tilaan, ja kuinka vaikutukset riippuvat taustalla olevan metsätalouden maankäytön voimakkuudesta. Hankkeessa mallinnetaan myös tuulivoimarakentamisen ja muun maankäytön yhteisvaikutusta vesistöjen tilaan muuttuvissa vesi- ja ilmasto-oloissa. Hankkeessa tuotetaan arviot maankäytön kumuloituvista vesistövaikutuksista nykytilanteessa ja tulevaisuuden ilmastossa alueille, joille on rakenteilla ja suunnitteilla uusiutuvan energian hankkeita. Lisäksi tuotetaan arviot erilaisten vesienhoidon vaihtoehtojen vaikutuksista. Hankkeessa etsitään esimerkkikohteen avulla ratkaisuja ja yhteistyömahdollisuuksia uusiutuvan energian hankkeista ja maankäytön yhteisvaikutuksista aiheutuvien vesistöriskien vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440637","2021FI16FFPR001_J10763","Food Souvenir from Saimaa - a way to internationalization","Food Souvenir from Saimaa - matkalla kansainvälistymiseen","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,307691,"EUR",215384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Tourism is at the heart of development in the Lakeland Finland region and it has been raised as a development target in the regional programmes of the Saimaa regions of South Savo, South Karelia and North Karelia. Tourism is closely linked to food. The Saimaa region, the regions of South Savo, South Karelia and North Karelia, has been awarded the European Region of Gastronomy status for 2024. Food tourism is strongly developed throughout the Saimaa region. Tourism and related services and products should be available to international customers. Internationality requires that products and services should be designed to be interesting to international customers and also at least in English. International customers are not yet seen as a potential customer group and few companies are considering or involved in food exports. Food souvenirs are indirect exports, increasing the international visibility of the Saimaa region and the recognition of the region's food. The development and sale of food souvenirs as souvenirs offers a good addition to renewing tourism and business and networking. The design of local products as food souvenirs also enables profitable processing of the small operators and small batches of raw materials, business growth and additional income in rural areas, thus contributing to keeping rural areas inhabited. However, entrepreneurs need more skills and knowledge to productize or market food travel souvenirs. The Food Souvenir from Saimaa on the way to internationalization project aims to strengthen the capacity of SMEs for customer-oriented, innovative food product development, productization and marketing, and to raise interest in internationalization. The goal is to create a food souvenir sales network covering the entire Saimaa region and to create contacts for subcontracting. The project is part of the Saimaa European Region of Gastronomy 2024 jubilee year and supports the development and visibility of food tourism through a customer-oriented productization process and national and international competition activities. As a key result of the project, there has been an increase in the interest and know-how of rural SMEs in the productization of food souvenirs and food-related craft products. The productization experiences will be utilized in the productization operating model resulting from the project, so that entrepreneurs in the regions of South Savo, South Karelia and North Karelia can be served in the development of productization after the project and gain added value for local raw materials and form high-grade products from them. The qualitative situation of the development can be assessed and improved by the competition activities of food travel souvenirs. The food souvenir sales network compiled throughout the Saimaa region makes local food souvenirs and food-related craft products easily available to tourists using the tastesaimaa.fi page and creates regional economic benefits in the regions. It will be possible to expand the network in the future.","Ruokamatkailua kehitetään vahvasti koko Saimaan seudulla. Matkailuala on kehittämisen keskiössä Järvi-Suomen alueella ja se on nostettu kehittämiskohteeksi Saimaan seudun maakuntien Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmissa. Matkailuun liittyy kiinteästi ruoka. Saimaan seutu eli Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat ovat saaneet European Region of Gastronomy -statuksen vuodelle 2024. Matkailun ja siihen liittyvien palveluiden ja tuotteiden tulisi olla tarjolla kansainvälisiille asiakkaille. Kansainvälisyys edellyttää, että tuotteet ja palvelut on muotoiltava kansainvälisiä asiakkaita kiinnostavaksi ja myös ainakin englanninkieliseksi. Kansainvälisiä asiakkaita ei vielä nähdä potentiaalisena asiakasaryhmänä, ja vain harva yritys harkitsee tai on mukana elintarvikeviennissä. Näin ollen ruoka- ja käsityötuotteille ei osata myöskään hakea näkyvyyttä kansainvälisillä areenoilla. Ruokamatkamuistot ovat epäsuoraa vientiä, lisäävät Saimaan alueen kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen ruoan tunnettuutta. Ruokatuliaisten kehittäminen ja myynti matkamuistoiksi tarjoaa hyvän lisän uudistavaan matkailuun ja yritysten elinkeinoon ja verkostoitumiseen. Paikallisten tuotteiden muotoilu ruokamatkamuistoiksi mahdollistaa myös pienten toimijoiden ja pienien raaka-aine-erien kannattavan jalostuksen, liiketoiminnan kasvun ja lisätulon maaseudulla ja edistää siten maaseudun asuttuna pitämistä. Ruokamatkatuliaisiasten tuotteistamiseen ja markkinointiin tarvitaan lisää osaamista. Food Souvenir from Saimaa – matkalla kansainvälistymiseen –hankkeessa tavoitteena on vahvistaa pk-yritysten valmiuksia asiakaslähtöiseen, innovatiiviseen ruokatuotteiden kehittämiseen, tuotteistamiseen ja markkinointiin sekä herättää kiinnostus kansainvälistymiseen. Tavoitteena on luoda koko Saimaan seudun kattava ruokatuliaisten myyntiverkosto ja luoda kontakteja alihankintaan. Hanke on osa Saimaan European Region of Gastronomy 2024 –juhlavuoden tapahtumakokonaisuutta ja tukee ruokamatkailun kehittämistä ja näkyvyyttä asiakaslähtöisen tuotteistamisprosessin ja kansallisen ja kansainvälisen kilpailutoiminnan avulla. Hankkeen keskeisenä tuloksena maaseudun pk-yritysten kiinnostus ja osaaminen ruokatuliaisten ja ruokaan liittyvien käsityötuotteiden tuotteistamiseen on lisääntynyt. Tuotteistamiskokemukset hyödynnetään hankkeen tuloksena syntyvään tuotteistamisen toimintamalliin, jotta Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan alueilla yrittäjiä voidaan palvella tuotteistamisen kehittämisessä hankkeen jälkeen ja saada paikallisille raaka-aineille lisäarvoa ja muotoilla niistä korkean jalostusasteen tuotteita. Kehittämisen laadullista tilannetta voidaan arvioida ja parantaa ruokamatkatuliaisten kilpailutoiminnalla. Koko Saimaan seudulle koottu ruokamatkamuistotuliaisten myyntiverkosto tuo paikalliset ruokatuliaiset ja ruokaan liittyvät käsityötuotteet matkailijoille helposti saataville tastesaimaa.fi sivun avulla ja luo aluetaloudellista hyötyä maakuntiin. Verkoston laajentaminen on jatkossa mahdollista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441712","2021FI16FFPR001_S30262","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,115054,"EUR",69032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437683","2021FI16FFPR001_A81740","Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams (KIRSI)","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista (KIRSI)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,269119,"EUR",161471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433197","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objective of the Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams project is to explore how industrial side streams in the Lapland region can be utilized as recycled nutrients in agriculture and forestry, as well as to analyze the value chain built around them. The project examines the current state of recycled nutrients, explore business opportunities, and identifies development needs for SMEs. Additionally, it includes an assessment of nutrient recovery solutions, logistics and distribution studies, and the development of collaboration and RDI networks. Based on the feasibility study, a decision will be made on piloting the production of recycled nutrients at an industrial site. The process industry in Meri-Lappi, including Metsä Group’s bioproduct mill and other industrial operators, generates side streams containing valuable nutrients such as phosphorus and potassium. Utilizing these side streams can reduce dependence on virgin fertilizer materials and promote the circular economy. Recycled nutrients can improve soil fertility and nutrient content, supporting sustainable agriculture and forestry. Key Objectives of the Project: - Analyze and assess the value chain of recycled nutrients in Lapland from production to end use. - Explore how industrial side streams can be processed into recycled nutrients suitable for agriculture and forestry. - Pilot the production of recycled nutrients on an industrial site using factory raw materials. - Study logistics solutions and application methods to enhance the use of recycled nutrients. - Strengthen RDI activities related to recycled nutrients in response to business needs. - Establish a collaboration network between SMEs, large companies, authorities, and RDI organizations. Expected Outcomes: The project will create a knowledge base based on research, supporting the utilization of recycled nutrients and the development of their value chain in Lapland. Additionally, the project will significantly strengthen RDI activities, expertise, and collaboration networks related to recycled nutrients, ensuring they meet the needs of businesses. The project is implemented by Kemin Digipolis Oy (lead partner) and Lapland University of Applied Sciences (co-partner).","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista -hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Meri-Lapin alueen teollisuuden sivuvirtoja voidaan hyödyntää kierrätysravinteiden raaka-aineena, niiden hyödyntämistä maa- ja metsätaloudessa sekä tarkastella niiden ympärille rakentuvaa arvoketjua (tuotanto, logistiikka, levitys, yms.). Hanke tarkastelee kierrätysravinteiden nykytilannetta, kartoittaa siihen perustuvan liiketoiminnan ja arvoketjun mahdollisuuksia sekä tunnistaa pk-yritysten kehitystarpeita. Lisäksi hanke sisältää ravinteiden talteenottoratkaisujen arvioinnin, logistiikka- ja levitysselvityksen sekä yhteistyö- ja TKI-verkoston kehittämisen. Toteuttamisselvityksessä tehdään päätös pilot-mittakaavan kierrätysravinteiden tuotannon testauksesta teollisuusalueella. Meri-Lapin teollisuus, kuten Metsä Groupin biotuotetehdas ja alueen muut prosessiteollisuuden toimijat, tuottavat sivuvirtoja, jotka sisältävät arvokkaita ravinteita, kuten fosforia ja kaliumia. Näiden hyödyntäminen voi vähentää riippuvuutta neitseellisistä lannoitemateriaaleista ja edistää kiertotaloutta. Kierrätysravinteilla voidaan parantaa maaperän ravinnepitoisuuksia ja viljavuustekijöitä, mikä tukee kestävää maa- ja metsätaloutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Kuvata ja arvioida kierrätysravinteiden arvoketju Lapissa tuotannosta loppukäyttöön - Selvittää, miten teollisuuden sivuvirroista voidaan valmistaa maa- ja metsätalouteen soveltuvia kierrätysravinteita - Testata pilot-mittakaavassa kierrätysravinteiden tuotantoa tehdasraaka-aineilla teollisuusalueella jos se todetaan toteuttamisselvityksessä järkeväksi - Selvittää logistiikkaratkaisuja ja levitysmenetelmiä kierrätysravinteiden käytön edistämiseksi - Vahvistaa yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää TKI-toimintaa - Rakentaa yhteistyöverkoto eri toimijoiden (pk-yritykset, suuryritykset, viranomaiset, TKI-organisaatiot) välille Hankkeen tuloksena syntyy tutkittuun tietoon perustuva tietopohja, joka tukee kierrätysravinteiden hyödyntämistä ja arvoketjun kehittämistä Lapin alueella. Lisäksi hanke vahvistaa merkittävästi yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI), osaamista ja yhteistyöverkostoja. Hankkeen toteuttajina toimivat Kemin Digipolis Oy (päätoteuttaja) ja Lapin ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438297","2021FI16FFPR001_A90408","Feasibility study: digital ESG service for SMEs","Kasvuselvityshanke: SaaS -palvelu yritysten ESG-tarpeisiin","Finland","01/10/2022","31/05/2023",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433630","62.139686060152,25.618967855599",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Aim of this feasibility study is to create the foundations for planned digital ESG service for SMEs","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset yhtiön konseptoimalle uudelle ESG-ohjelmistopalveluliiketoiminnalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436921","2021FI16FFPR001_A80964","Waste to a Minimum, Added Value to a Maximum in the Food Industry in Häme","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,148673,"EUR",89204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Häme Food Strategy and the Päijät-Häme Smart Specialisation Strategy highlight the importance of new and sustainable business practices in the food sector's circular economy solutions. The project is based on the European Green Development Programme's objective to develop the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy and is a step towards the development of the Kanta and Päijät-Häme regions into internationally competitive centres of excellence in the food and circular economy. The Finnish Food System Vision 2040 of the Government's Common Food Table discussion forum sets as one of its objectives that the food system contributes to overall national sustainability, that the food system uses scarce resources efficiently and follows circular economy principles. In line with the objectives of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the project will develop approaches to waste prevention and reuse, as well as smart materials management using side streams. The aim of the project is to create a new way of thinking in the cooperation between food sector operators in the region and to support the growth and renewal of SMEs through the circular economy. The project promotes regional sustainable development in the food sector and efficient use of resources and materials. The project aims to reduce waste. The use of side streams will also contribute to reducing waste and minimising environmental impact. The project aims to support Häme's food entrepreneurs to make better use of common interfaces (industrial symbiosis), to find new types of smart business opportunities and to commercialise food side streams into reusable products. At the same time, it will identify opportunities for the use of high value-added components and enable agile experimentation. 1. Aiming to reduce waste in SMEs and to exploit side streams 2. To develop a precise tool for SMEs (working name MiniSMART) to manage food waste 3. To exploit the environment and laboratories of the project partners for the benefit of businesses and to develop services that meet their needs. 4. develop new products, in particular from food by-products, and carry out various experiments with businesses 5. to increase cooperation between SMEs at regional and international level Exploiting the existing common know-how of the circular economy in Kanta- and Päijät-Häme and the know-how related to the processing of side streams and high value-added components. In addition, intelligent materials management will be developed and the pilot environments of Kanta- and Päijät-Häme and existing RDI ecosystems will be utilised. A key objective of the project is to comprehensively increase the processing rate of cereal and beverage side streams. The output of the project will be a comprehensive understanding of the whole food sector side streams in Häme and their potential for productisation and food production of suitable sub-components or value-added components. The project will organise events and activities that will increase cooperation between companies regionally and internationally. The project will make use of the international networks of project actors for the benefit of enterprises (e.g. the HAMK RUN-EU network and the HAMI Watson Horizon network). As a result of the project, written reports will be produced, which will be used to compile the potential of the knowledge capital of the Kanta and Päijät-Häme region in connection with the development of the use of side streams, as well as compiled information on the various development opportunities of product, sub-components and value components for the use of companies. The project will carry out various practical experiments related to product, sub-components and value components, using the infrastructures of the project actors. The project's experiments in testing new products may result in some successes being crystallised into new products for enterprises. The use of the diverse infrastructures of the project actors and the expertise of the experts will generate demining benefits for the companies. In addition, the project will develop a MiniSMART tool (to be defined during the project) specifically for food SMEs. An easy-to-use and low-cost tool will be developed in partnership with businesses to support them in reducing food waste, which is particularly suitable for small food businesses. The tool can, for example, measure waste, propose measures to reduce waste and monitor the implementation and impact of these measures. The impact of the project will result in improved cooperation and resource use between project actors, enabling better and more responsive RDI services.","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin - elintarviketuotannon sivuvirrat haltuun Hämeen pk-yrityksissä Hämeen ruokastrategiassa sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisstrategiassa nostetaan esille ruokasektorin kiertotalousratkaisujen uudenlaisen ja kestävän liiketoiminnan tärkeys. Hanke nojaa Euroopan vihreän kehityksen ohjelman tavoitteeseen kehittää EU:sta moderni, resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ja on askel kohti Kanta- ja Päijät-Hämeen alueiden kehittymistä kansanvälisesti kilpailukykyisiksi elintarvike- ja kiertotalouden osaamiskeskittymiksi. Valtioneuvoston Yhteinen ruokapöytä -keskustelufoorumin Suomalaisen ruokajärjestelmän visio 2040 nostaa yhdeksi tavoitteeksi sen, että ruokajärjestelmä edistää kansallista kokonaiskestävyyttä, ja että ruokajärjestelmä käyttää niukkenevia resursseja tehokkaasti ja noudattaa kiertotalouden periaatteita. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027-ohjelman tavoitteiden mukaisesti hankkeessa kehitetään toimintamalleja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäyttöön sekä kehitetään älykästä materiaalien hallintaa, jossa hyödynnetään sivuvirtoja. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista ajattelua hämäläiseen elintarvikealan toimijoiden yhteistyöhön ja tukea pk-sektorin yritysten kasvua ja uudistumista kiertotalouden keinoin. Hanke edistää ruoka-alan alueellista kestävää kehitystä ja resurssien sekä materiaalien tehokasta käyttöä. Hankkeen tavoitteena on vähentää hävikkiä. Myös sivuvirtoja hyödyntämällä pystytään vaikuttamaan niin jätteen määrään kuin minimoimaan ympäristöön kohdistuvia rasituksia. Hankkeen tavoitteena on tukea Hämeen ruoka-alan yrittäjiä hyödyntämään yhteisiä rajapintoja paremmin (teollinen symbioosi), löytämään uudenlaisia älykkäitä liiketoimintamahdollisuuksia sekä tuotteistaa ruoka-alan sivuvirtoja uudelleen hyödynnettäviksi tuotteiksi. Samalla tunnistetaan korkean jalostusasteen arvokomponenttien käyttöön liittyviä mahdollisuuksia ja mahdollistetaan ketteriä kokeiluja. 1. Tavoitteena pk-yritysten hävikin vähentäminen sekä sivuvirtojen hyödyntäminen 2. Tavoitteena kehittää pk-yrityksille suunnattu täsmätyökalu (työnimi MiniSMART) elintarvikehävikin hallintaan 3. Hyödyntää hankekumppaneiden toimintaympäristöä ja laboratorioita yritysten hyväksi ja kehittää yritysten tarpeeseen vastaavia palveluita 4. Kehittää erityisesti elintarvikealan sivuvirroista uusia tuotteita ja tehdä erilaisia kokeiluita yritysten kanssa 5. Lisätä pk-yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti Hyödynnetään olemassa olevaa kiertotalouden Kanta- ja Päijät-Hämeen yhteistä osaamista ja sivuvirtojen käsittelyyn sekä korkean jalostusasteen arvokomponentteihin liittyvää osaamista. Lisäksi kehitetään älykästä materiaalien hallintaa ja hyödynnetään Kanta- ja Päijät-Hämeen pilot-ympäristöjä sekä olemassa olevia TKI-ekosysteemejä. Hankkeessa keskeisenä tavoitteena on nostaa kokonaisvaltaisesti vilja- ja juoma-alan sivuvirtojen jalostusastetta. Hankkeen tuotoksena syntyy kokonaisvaltainen ymmärrys koko Hämeen elintarvikealan sivuvirroista sekä niiden tuotteistamisen mahdollisuuksista sekä ruokatuotantoon soveltuvista osa- tai arvokomponenteista. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia ja tapahtumia, jotka lisäävät yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa on hyödynnetään hanketoimijoiden kv-verkostoja yritysten hyväksi (esim. HAMK RUN-EU verkosto ja HAMIn Watson Horizon -hankkeen verkosto). Hankkeen tuloksena syntyy kirjallisia selvityksiä, joiden avulla kootaan Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen osaamispääoman mahdollisuuksia sivuvirtojen käytön kehittämiseen liittyen sekä yhteen koottua tietoa tuote, osa- ja arvokomponenttien erilaisista kehittämismahdollisuuksista yritysten käyttöön. Hankkeessa tehdään erilaisia tuote-, osa- ja arvokomponentteihin liittyviä käytännön kokeiluja hyödyntäen hanketoimijoiden infrastruktuureja. Hankkeen kokeiluissa uusien tuotteiden testauksessa jotkut onnistumiset voivat kiteytyä uusiksi tuotteiksi yrityksiin. Hanketoimijoiden monipuolisten infrastruktuurien sekä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntäminen kerryttävät yrityksille deminimis-hyötyä. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti elintarvikealan pk-yrityksille suunnattu MiniSMART-työkalu (nimi täsmentyy hankkeen aikana). Helppokäyttöinen ja edullinen työkalu kehitetään yritysten kanssa yhteistyössä, jotta se tukee yrityksiä elintarvikehävikin vähentämisessä, joka ja sopii erityisesti pienille elintarvikeyrityksille. Työkalu voi esimerkiksi mitata hävikkiä, ehdottaa toimenpiteitä hävikin vähentämiseksi ja seuraa toimenpiteiden toteutumista ja niiden vaikutuksia. Hankkeen vaikutuksena hanketoimijoiden tehostunut yhteistyö ja resurssien käyttö mahdollistaa entistä parempia ja tarpeeseen vastaavia TKI-palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442142","2021FI16FFPR001_S30693","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,171701,"EUR",103021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437460","2021FI16FFPR001_A81517","Vehkakangas Business Area Traffic Plan","Vehkakankaan yritysalueen liikennesuunnitelma","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,21935,"EUR",13161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433142","63.335060112204,30.188872139187",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The objective of the comprehensive traffic plan for the Kevätniemi industrial area and the Vehkakangas business area is to enable efficient and safe traffic and logistics connections and to enhance opportunities for business development, commercial activities, and infill construction in the Kevätniemi and Vehkakangas industrial and business zones, in line with the strategic goals of the City of Lieksa. The traffic plan facilitates the connection between Sammalpolku and Työpajankatu with a through traffic route suitable for both heavy traffic and emergency services. The traffic from Työpajankatu would be distributed between Kevätniementie and Kalliokatu. This connection would also serve as an alternative exit route from Kevätniemi to the south if traffic on the roundabout at Main Road 73 becomes congested. As part of the traffic plan, safe and efficient logistics routes, including pedestrian and cycling paths, would be designed to connect businesses in the Kevätniemi industrial area with the Vehkakangas business area, as well as a heavy traffic route from the Kevätniemi industrial area towards Rantakylä. The plan aims to resolve the traffic bottlenecks in the area. As part of the comprehensive traffic planning, soil studies will be conducted to assess the suitability of the land for the intended use according to the zoning plans as well as traffic implementation solutions in line with the zoning regulations. A comprehensive stormwater management study will also be prepared for the area. This assessment is necessary due to the low-lying and flood-prone nature of the region. The traffic plan will enable the integration of the areas into the existing street network, allowing traffic to be more evenly distributed across the road system, thereby improving overall traffic functionality.","Kevätniemen teollisuusalueen ja Vehkakankaan yritysalueen kokonaisvaltaisen liikennesuunnitelman tavoitteena on mahdollistaa toimivat ja turvalliset liikenne- ja logistiikkayhteydet, ja lisätä Lieksan kaupungin strategian mukaisesti yritys- ja liiketoiminnan sekä täydennysrakentamisen mahdollisuuksia Kevätniemen ja Vehkakankaan teollisuus- ja yritystoiminta-alueilla. Liikennesuunnitelma mahdollistaa Sammalpolun ja Työpajankadun yhdistämisen läpiajokuntoisella ajoyhteydellä sekä raskaalle liikenteelle että pelastustoiminnalle. Työpajankadun liikenne jakaantuisi Kevätniementielle ja Kalliokadulle. Yhteys toimisi tarvittaessa Kevätniemen purkureittinä etelän suuntaan, mikäli kantatie 73 kiertoliittymän liikenne olisi ajoittain ruuhkaista. Liikennesuunnitelman osana suunniteltaisiin hyvät ja turvalliset logistiset yhteydet mukaan lukien jalankulun ja pyöräilyn yhteydet Kevätniemen teollisuusalueen yrityksille Vehkakankaan yritysalueen suuntaan ja raskaan liikenteen yhteys Kevätniemen teollisuusalueelta Rantakylän suuntaan. Suunnitelman tavoitteena on ratkaista alueen liikenteelliset pullonkaulat. Kokonaisvaltaisen liikenteellisen suunnittelun yhteydessä maaperätutkimuksilla selvitetään maaperän soveltuvuus asemakaavojen mukaiseen käyttötarkoitukseen ja kaavan mukaiset liikenteelliset toteuttamisen ratkaisut. Osana suunnittelua alueelle laaditaan kokonaisvaltainen hulevesitarkastelu. Tarkastelu on välttämätöntä alavan ja tulvan aran alueen vuoksi. Liikennesuunnitelmalla mahdollistetaan alueiden yhdistäminen olemassa olevaan katuverkkoon, jolloin liikenne jakaantuu tasaisemmin katuverkolle, ja liikenteellinen toimivuus on parempi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439037","2021FI16FFPR001_A91175","Salon Metalelektro Oy VAV development project","Salon Metalelektro Oy VAV kehittämishanke","Finland","05/02/2024","31/12/2024",60,56535,"EUR",33921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434303","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Salon Metalelektro Oy's VAV (manufacturing and finishing) development project, investments are made in new machines for both machining and finishing of parts, and the company's ability to efficiently manufacture demanding components is improved.","Salon Metalelektro Oy:n VAV (valmistuksen ja viimeistelyn) kehittämishankkeessa investoidaan uusiin koneisiin niin työstön kuin osien viimeistelyn osalta ja parannetaan yrityksen kyvykkyyttä vaativien komponenttien tehokkaaseen valmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436243","2021FI16FFPR001_A80285","Biosavu – Availability of Biomass in South Savo","Biosavu – Biopolttoaineen saatavuus Etelä-Savossa","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,128055,"EUR",76833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The war in Ukraine and the resulting boycott against Russia has run into trouble all energy pro-duction in the South Savo region. Driving down fossil peat has been responsible for increasing use of wood fuel for energy production. In addition, there is great concern about the replacement of Russian imported chips with the region’s own wood. Energy wood and the forest chips produced from it will mainly compensate the shortfall in the use of these fuels in energy production, but it is also good to increase the amount of use of other energy sources in the region. It is necessary to use energy wood more efficiently and attempts are being made to promote it through this Biosavu project. The Biosavu project finds out the availability and demand for wood fuels in South Savo in 2020–2040. Exports and imports of wood fuels from the neighbouring regions in relation to South Savo shall also be considered. The project will examine the impact of future EU legislation on the use of wood biomass in energy production, with key changes to the definition of wood fuels and sustainability issues. These affect the purchase of wood in many ways. The project also finds out the region's entire fuel portfolio in energy production and the security of energy supply. In addition, the future wood fuel terminal network in South Savo, their operating models and the flow of raw materials through to larger use places in the region will be investigated. The updated terminal network of region is a lifeline for the replacement of fossil peat and Russian wood chips. The Biosavu project will result in valuable information on the adequacy of energy wood and other energy sources in the region to replace peat and imported chips. The project provides conditions for looking at a wider logistics chain for wood fuels, which will secure their supply to energy plants. In this case, security of supply is ensured and the supply of energy to ordinary consumers in the region is guaranteed.","Ukrainan sota ja sen kautta muodostunut boikotti Venäjää kohtaan on ajanut ahtaalle koko energiantuotannon Etelä-Savon maakunnassa. Fossiilisen turpeen alas ajaminen on ollut aiheuttamassa lisääntyvää puupolttoaineen käyttöä energian tuotannossa. Lisäksi on suuri huoli venäläisen tuontihakkeen korvaamisesta maakunnan omalla puulla. Energiapuu ja siitä tuotettu metsähake tulevat pääosin korvaamaan näiden polttoaineiden käyttövajetta energian tuotannossa, mutta myös muiden energialähteiden käyttömääriä on hyvä kasvattaa maakunnassa. Energiapuuta on tarpeen ottaa tehokkaammin käyttöön ja sitä pyritään edistämään tämän Biosavu-hankkeen avulla. Biosavu-hankkeessa selvitetään puupolttoaineiden saatavuus ja kysyntä Etelä-Savossa 2020–2040 luvuilla. Huomioidaan myös vierusmaakuntien puupolttoaineiden viennit ja tuonnit suhteessa Etelä-Savoon. Hankkeessa selvitetään tulevien EU-lainsäädäntöjen vaikutukset puubiomassojen käyttöön energiantuotannossa, jolloin tulee keskeisiä muutoksia puupolttoaineiden määrittelyyn ja kestävyysasioihin. Nämä vaikuttavat puun hankintaan monin tavoin. Hankkeessa selvitetään myös maakunnan koko polttoaineportfolio energiantuotannossa ja energiahuollon varmuus. Lisäksi selvitetään Etelä-Savon tuleva puupolttoaineiden terminaaliverkosto, niiden toimintamallit ja raaka-aineiden läpivirtaukset suuremmille käyttöpaikoille maakunnassa. Päivitetty maakunnan terminaaliverkosto on elinehto fossiilisen turpeen ja venäläisen hakkeen korvaamisen kannalta. Biosavu-hankkeen tuloksena saadaan arvokasta tietoa maakunnan energiapuun ja muiden energialähteiden riittävyydestä korvata turvetta ja tuontihaketta. Hanke antaa edellytykset tarkastella laajempaa logistiikkaketjua puupolttoaineiden osalta, jolla turvataan niiden saanti energialaitoksille. Tällöin turvataan huoltovarmuus ja taataan energian saanti tavallisille kuluttajille maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441729","2021FI16FFPR001_S30279","HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,148498,"EUR",89099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435735","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The main goal of the HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background project is to create an operating model to be applied to strengthen the integration, education, employment, and daily life management of parents with an immigrant background who take care of their underage children at home. The model supports parents with an immigrant background to find their path to employment and education; it strengthens their participation and language skills and expands their social and employment networks. Thus, the active independent agency of parents with an immigrant background increases. The project is implemented in Päijät-Häme and South Karelia by the LAB University of Applied Sciences and Lahden kansanopisto. The HOT project consists of four parallel work packages that complement each other: the recruitment of the target group, the operating model and support materials, the communication and evaluation, and the activities of the target groups, including getting to know the environment, health and well-being, work-life skills, and strengthening the Finnish language skills. The project actions include several successive, short-term modules. The idea is rooted in the fact that the status of the target group's participants is changeable, and their long-term commitment to any activity can be demanding. The purpose is thus to focus on getting the target group involved and strengthening participation. The project is planned and implemented in close cooperation with local service providers to complement the service provision in various situations. The HOT project creates an operating model that guides parents with an immigrant background who have been taking care of their underage children at home for a long time into working life or education. The information collected during the project increases the understanding of the status of the immigrants belonging to the target group. Both specialists working with immigrant groups and people with an immigrant background can benefit the environments and networks created during the project. After the end of the project, the operating model is openly available as a tool for the integration and employment of other immigrant groups.","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille -hankkeen päätavoite on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan vahvistaa kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajavanhempien kotoutumista, koulutusta, työllistymistä ja arjen hallintaa. Kotona lapsiaan pitkään hoitaneet maahanmuuttajavanhemmat löytävät toimintamallin avulla työelämään ja koulutukseen. Heidän osallisuutensa ja kielitaitonsa vahvistuu sekä sosiaalinen ja työllisyysverkosto laajenee. Näiden myötä heidän itsenäinen toimijuutensa kansalaisena lisääntyy. Hanke toteutetaan Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Lahden kansanopisto. HOT-hanke koostuu neljästä toisiaan täydentävästä ja rinnakkain etenevästä työpaketista: toiminnan aloitus ja kohderyhmän rekrytointi, toimintamalli ja tukimateriaalit, viestintä ja arviointi sekä kohderyhmien toiminnat, sisältäen tutustuminen toimintaympäristöön, työssäkäyvän vanhemman terveys ja hyvinvointi, työelämän valmiudet ja suomen kielen vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät useita perättäisiä, lyhytkestoisia moduuleita. On tunnistettu, että kohderyhmän tilanteet muuttuvat ja pitkäkestoinen sitoutuminen voi olla vaativaa. Tarkoitus on keskittyä kohderyhmän mukaan saamiseen, kotoa lähtemiseen ja osallisuuden vahvistamiseen. Hanke on suunniteltu ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa täydentämään palvelutarjontaa erilaisissa tilanteissa. HOT-hanke luo toimintamallin, mitä voidaan hyödyntää pitkään kotona lapsiaan hoitaneiden maahanmuuttajavanhempien ohjaamisessa työelämään ja/tai koulutukseen. Hankkeen aikana kerätty tieto lisää ymmärrystä kohderyhmään kuuluvien maahan muuttaneiden tilanteesta. Sekä maahanmuuttajaryhmien kanssa työskentelevät että maahan muuttaneet voivat käyttää ja hyödyntää hankkeen aikana luotuja ympäristöjä ja verkostoja. Hankkeen toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen päättymisen jälkeen ja sitä voidaan hyödyntää myös muiden maahanmuuttajaryhmien kotouttamisen ja työllistämisen välineenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437532","2021FI16FFPR001_A81589","The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation","SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,159130,"EUR",95478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The challenging situation in the social and health sector encourages welfare regions and other service providers to increase the use of digital solutions and to pay more attention to the effectiveness and usability of social, health and welfare services and technologies, taking into account the principles of sustainable development. This in turn challenges health and well-being technology companies to make the benefits for users more tangible while meeting sustainability requirements. The requirements for effectiveness, usability and sustainability are there, but the tools and know-how of companies and social economy actors are still scarce. SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation - will provide health and wellbeing technology companies with concrete tools to help them develop services and technologies that meet the needs of the social sector, consumers and sustainability requirements. 1. The project will develop a Digi-HTA Lite self-assessment methodology for companies. The method will help to steer companies' product development in the right direction even before the actual Digi-HTA process, thereby helping to ensure that products are suitable for the social services sector. 2. The project will develop a rapid validation model, in collaboration between companies and the welfare sector, to enable health and welfare technology companies to demonstrate the performance or health and functional capacity-enhancing benefits of their products. By using the rapid validation model, the welfare region of North Ostrobothnia can be assured of the benefits of new technology solutions and their suitability for service provision. 3. The project will produce a methodological guide for assessing the usability of health and well-being technology products, which companies can use in product development. This will help companies to take usability needs into account as early as possible, thus speeding up the production of a final product that is suitable for users and thus improving the efficiency of their product development. 4. The project will produce a self-assessment methodology to support sustainable development in product development. This method can be used at an early stage of product development. This will result in a sustainability assessment tool for use by companies and pilot and experimental environments in the health and well-being sector. The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation project will support product development, RDI-activities and growth of health and wellbeing technology companies through the measures and methodologies to be produced. On the one hand, the methods developed in the project will be available to the companies independently. On the other hand, they will be made available to enterprises when they acquire services from national health and well-being pilot and experimental environments. The methodologies developed in the project will also support the ability of health and social service providers to evaluate products and services before procurement decisions. The new methodologies will enable the development of more effective services and products, open up new business opportunities and enable better quality of care and rehabilitation in a more cost-effective way.","Sosiaali- ja terveysalan haasteellinen tilanne kannustaa hyvinvointialueita ja muita palvelutuottajia lisäämään digitaalisia ratkaisuja ja kiinnittämään entistä enemmän huomioita sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja teknologian vaikuttavuuteen ja käytettävyyteen kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Tämä puolestaan haastaa terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksiä konkretisoimaan käyttäjien saamaa hyötyä samalla kun ne vastaavat vastuullisuuden vaatimuksiin. Vaatimukset vaikuttavuuden, käytettävyyden ja kestävän kehityksen huomioimiseen ovat olemassa, mutta työkaluja ja osaamista yrityksillä ja sote-toimijoilla on edelleen niukasti. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksille konkreettisia työkaluja, joiden avulla heidän on helpompi kehittää palveluita ja teknologiaa, jotka vastaavat sote-alan ja kuluttajien tarpeisiin sekä kestävän kehityksen vaatimuksiin. 1. Hankkeessa kehitetään yrityksille Digi-HTA Lite –itsearvioinnin menetelmä, hyödyntäen kehitettäviä ja olemassa olevia työkaluja. Menetelmän avulla voidaan suunnata yritysten tuotekehitystä oikeaan suuntaa jo ennen varsinaista Digi-HTA-prosessia ja tätä kautta edistää, että tuotteiden soveltuvuus sote-alalle voidaan varmistaa. Digi-HTA Lite menetelmä sisältää Digi-HTA Lite-itsearviointityökalun sekä siihen liittyvän tukiprosessin yrityksille. Digi-HTA-itsearviointityökalu on tarkistuslista yrityksille, jotta he pystyvät suuntaamaan tuotekehitystään oikeaan suuntaan sekä keräämään tarvittavaa vaikuttavuusnäyttöä riittävän aikaisessa vaiheessa. Digi-HTA Lite perustuu varsinaisen Digi-HTA-arviointikriteeristön kevennettyyn versioon. 2. Hankkeessa kehitetään hyvinvointialueen toimesta nopean validoinnin malli, jonka avulla hyvinvointialue voi arvioida uusien ja innovatiivisten terveys- ja hyvinvointiteknologiaratkaisujen hyvinvointialueiden toimintaa tehostavat tai parempaa terveys- ja toimintakykyä tuovat ominaisuudet. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue saa nopean validoinnin mallia hyödyntäen varmuuden uusien teknologiaratkaisujen hyödyistä ja soveltuvuudesta palvelutuotantoon. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen hankintapalvelut kokeilee nopeaa validoinnin mallia julkisessa hankintaprosessissa. 3. Hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologisten tuotteiden käytettävyyden arviointiin menetelmäohje, jota yritykset voivat hyödyntää tuotekehityksessä. Menetelmäohje tukee yrityksiä huomioimaan käytettävyyteen liittyvät tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, mikä nopeuttaa käyttäjille sopivan lopullisen tuotteen valmistumista ja tehostaa siten yrityksen tuotekehitystä. 4. Hankkeessa tuotetaan kestävää kehitystä tukeva itsearvioinnin menetelmä tuotekehityksen edistämiseksi. Menetelmää voidaan käyttää jo varhaisen tuotekehityksen vaiheessa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sekä yrityksien että terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöjen käyttöön kestävän kehityksen arviointityökalu. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeen toimenpiteet ja tuotettavat menetelmät tukevat terveys- ja hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä, TKI-toimintaa ja kasvua. Hankkeessa kehitettävät menetelmät ovat yhtäältä yritysten itsenäisesti käytettävissä. Toisaalta menetelmiä tarjotaan yrityksille niiden hankkiessa palveluja kansallisten terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöistä. Hankkeessa kehitetyt menetelmät tukevat myös sote-palvelutuottajien mahdollisuutta arvioida tuotteita ja palveluita ennen hankintaa. Uudet menetelmät mahdollistavat entistä vaikuttavampien palveluiden ja tuotteiden kehittämisen, avaavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollistavat paremman hoidon ja kuntoutuksen laadun kustannustehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442101","2021FI16FFPR001_S30652","National Master Development Programme in the Context of Continuous Learning","VaKe - Valtakunnallinen ylempien ammattikorkeakoulututkintojen kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,270534,"EUR",162320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Master's education in Universities of Applied Sciences (UAS) offers continuing education to experts at work. Master’s degree strengthens their position on the labor market and, according to research, is also an economically viable degree. In 2021, 4,300 people graduated from this training, and more than 8,100 people started their studies. Master's education is thus a significant continuous learning opportunity, which is closely connected to working life. However, there are variations in the basic organizational and functional solutions of Master's educations, which can have an impact on the nature and quality of the educations. The degrees also lack a common comprehensible degree title. This affects the recognition of degrees and their importance in job markets. Developing the potential of Master's programs as part of the continuous learning solutions of UAS requires strong national coordination and close cooperation between UASs. The goal of this project is to develop Master's education to advance opportunities for further education and career development with the principles of continuous learning. In addition, the goal is to promote the construction of online degrees that are independent of time and place, that can be completed flexibly, to develop continuous learning training that combines R&D activities and the development of working life, and to develop pedagogy that integrates work and learning and creates the conditions for continuous learning. The project is implemented as a coordinated group project. The target group of the project is the teachers and experts of the Master's education. The developmental activities include organising peer-learning processes of best practices, fasilitating developmental processes at individual UAS, coordinating national development of pedagogy and RDI activities in Masters programmes and studying continuous learning opportunities in cross-learning groups. As the result of the project, the continuous learning opportunities in Master's programs have been reformed, which make them more easily recognized and valued both among learners and in the labor market.","Ammattikorkeakouluissa jo vakiintunut ylempi ammattikorkeakoulutus (myöh. YAMK-koulutus) tarjoaa työelämässä jo toimiville asiantuntijoille jatkokoulutusta, joka vahvistaa heidän työmarkkina-asemaansa ja on tutkimusten mukaan myös työuran kannalta taloudellisesti kannattava tutkinto. Tästä jatkuvan oppimisen periaatteilla toteutettavasta koulutuksesta valmistui vuonna 2021 4300 henkilöä ja opinnot aloitti yli 8 100 henkilöä. YAMK-koulutus on siten merkittävä työelämään läheisesti kytkeytyvä jatkuvan oppimisen mahdollisuus asiantuntijoille ja yrityksille. YAMK-koulutusten organisatorisissa ja toiminnallisissa perusratkaisuissa on kuitenkin korkeakoulukohtaista vaihtelua, millä voi olla vaikutusta koulutusten luonteeseen ja laatuun. Tämä vaikuttaa tutkintojen tunnettuuteen ja niiden painoarvoon esimerkiksi työnhaussa. YAMK-koulutusten henkilöstön osaamisen kehittäminen osana ammattikorkeakoulujen jatkuvan oppimisen ratkaisuja edellyttääkin vahvaa valtakunnallista koordinointia ja tiivistä ammattikorkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää YAMK-koulutusta niin, että koulutus- ja työmarkkinoilla toimivilla on entistä paremmat edellytykset edetä koulutus- ja työurallaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti. Tavoitteena on edistää ajasta ja paikasta riippumattomien, joustavasti suoritettavissa olevien koulutuskokonaisuuksien ja verkkotutkintojen rakentumista, kehittää TKI-toimintaa ja työelämän kehittämistä yhdistävää jatkuvan oppimisen koulutusta sekä kehittää työtä ja oppimista integroivaa ja jatkuvalle oppimiselle edellytyksiä luovaa pedagogiikkaa. Hanke toteutetaan koordinoituna ryhmähankkeena, jonka toiminta pohjautuu Arene ry:n vuonna 2022 käynnistämän yhteistyön valmistelulle. Hankkeen kohderyhmiä ovat YAMK-koulutusten opettajat, kehittäjät ja johtajat. Hankkeessa toteutetaan hyvien käytäntöjen vertaisoppimisprosesseja, ammattikorkeakoulukohtaisten kehittämisprosessien sparrausta, valtakunnallisen kehittämistyön koordinointia ja toimivien ristiinopiskelun käytäntöjen kehittämistä. Hankkeen tuloksena YAMK-koulutuksilla on yhteinen jatkuvan oppimisen toimintamalli ja uutta osaamista. Lisäksi hankkeen toimesta YAMK-koulutusten jatkuvan oppimisen tarjonta on uudistunut nykyistä selkeämmiksi kokonaisuuksiksi, jotka tunnistetaan ja joita arvostetaan sekä oppijoiden keskuudessa että työmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439635","2021FI16FFPR001_A91773","Internationalization project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/03/2025","31/12/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434779","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tehden Ltd starts selling its products and services internationally.","Tehden Oy käynnistää tuotteidensa kansainvälisen myynnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436519","2021FI16FFPR001_A80561","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,381000,"EUR",228600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433090","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440271","2021FI16FFPR001_J10396","Test facility, Kopar","Koelaitos Kopar","Finland","30/08/2023","31/12/2025",70,96290,"EUR",67403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435134","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project will install, design and implement test equipment and systems suitable for testing the properties of powdery materials and selecting material processing technologies in the company's existing premises in Parkano. The test equipment implemented as a result of the project will be used especially in the selection of new material processing technologies and in the assessment of feasibility in matters related to the circular economy and the battery value chain.","Hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja toteuttaa jauhemaisten materiaalien ominaisuuksien testaukseen ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valintaan soveltuvat koelaitteet ja järjestelmät yrityksen olemassa oleviin tiloihin Parkanossa. Hankkeen tuloksena toteutettuja koelaitteistoja hyödynnetään erityisesti uusilla kiertotaulouteen sekä akkuarvoketjuun liittyvillä liiketoimintaa-alueilla tarvittavien materiaalinkäsittelyteknologioiden valinnassa ja toteutettavuuden arvioinnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439834","2021FI16FFPR001_A91972","Internationalization project","Internationaliseringsprojekt","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,83645,"EUR",50187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434466","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Print & Package Group Oy is carrying out an internationalization project aimed at exploring the Swedish market and laying the groundwork for increased growth.","Print & Package Group Oy genomför ett internationaliseringsprojekt med målet att undersöka den svenska marknaden och skapa förutsättningar för ökad tillväxt. Print & Package Group Oy kommer även att starta upp ett EcoVadis-projekt, som ett led av ett krav och önskemål av våra kunder. Print & Package Group Oy har initierat ett projekt för att genomgå en hållbarhetsbedömning via EcoVadis, ett globalt ledande system för att utvärdera företags hållbarhetsprestanda. Bedömningen omfattar fyra huvudområden: miljö, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, etik samt hållbar upphandling. Syftet med projektet är att: Stärka företagets trovärdighet i internationella affärer Möta ökade krav från kunder och partners gällande hållbarhet Identifiera förbättringsområden och integrera hållbarhetsmål i affärsstrategin Projektet är en del av företagets internationaliseringsstrategi och stöder etableringen på den svenska marknaden, där hållbarhetscertifieringar ofta är ett krav i upphandlingar och partnerskap. Tidpunkten för EcoVadis projektet är 1.9.2025 - 30.11.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439604","2021FI16FFPR001_A91742","Improving the usability of BESS (Battery Energy Storage System) environments in global markets","BESS (Battery Energy Storage Systems) Ympäristöjen käytettävyyden parantaminen globaalilla markkinalla","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,86055,"EUR",51633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434752","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Energy storage systems are key to achieving the green transition and carbon neutrality. They enable more efficient utilization of renewable energy, reduce emissions, enhance the flexibility of energy systems, and improve energy availability around the clock. Continuous investment and innovation in energy storage technologies accelerate the transition to a more sustainable and climate-neutral energy system. The project aims to build the capacity for significant growth through internationalization. It focuses on improving and strengthening the applicant company's opportunities to achieve a substantial market position in the energy storage market, specifically in battery storage systems for electrical energy. A significant market position refers to a niche market for the CAN bus used in the control and monitoring of storage systems. The project concentrates on measures to enhance potential customers' awareness and readiness to adopt new technologies in the design, implementation, and maintenance of battery storage system control bus.","Energiavarastot ovat avainasemassa vihreän siirtymän ja hiilineutraalisuuden saavuttamisessa. Ne mahdollistavat uusiutuvan energian tehokkaamman hyödyntämisen, vähentävät päästöjä, lisäävät energiajärjestelmien joustavuutta ja parantavat energian saatavuutta ympäri vuorokauden. Jatkuva investointi ja innovaatio energiavarastoteknologioissa nopeuttavat siirtymää kestävämpään ja ilmastoneutraaliin energiajärjestelmään. Hankkeen avulla saavutetaan kyvykkyys voimakkaaseen kasvuun kansainvälistymisen avulla. Hankkeessa parannetaan ja vahvistetaan tukea hakevan yrityksen mahdollisuuksia saavuttaa merkittävä markkina-asema sähköenergian akkuvarastointiin keskittyneessä markkinassa. Merkittävällä markkina-asemalla tarkoitetaan varastointijärjestelmien ohjauksessa ja valvonnassa käytetyn CAN-ohjausväylän niche-markkinaa. Hanke keskittyy toimenpiteisiin, joiden avulla parannetaan potentiaalisten asiakkaiden tietoisuutta ja valveutuneisuutta omaksua uudenlaista teknologiaa akkuvarastojen ohjausväylien suunnittelussa, toteuttamisessa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441464","2021FI16FFPR001_S30014","Working with emotional and safety skills","TUNTURI - Tunne- ja turvataidot osaksi työelämätaitoja","Finland","01/03/2023","30/09/2025",60,165409,"EUR",99245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Technologies and digital services are associated with many opportunities for abuse, such as cyberbullying, sharing false information, phishing, grooming and exposure to violence. Young people in need of intensified special support, whose chronological age does not necessarily always correlate with the young person's physical, psychological and social stage of development, are especially sensitive to the effects of technologies and digitization. Based on the above, a need for developing emotional and safety skills has been identified, as it has not been invested in in secondary vocational education. There is no ready-made, commonly used operating model, method or material according to which emotional and safety skills is implemented. With emotional and safety skills training self-esteem and the ability to cope with challenging situations are strengthened, and skills are learned which with help you can avoid being subjected to bullying, subjugation, violence, enticement, harassment and situations of sexual abuse, or to protect and defend oneself when faced with them its own limits. The project develops and pilots emotional and safety skills training methods and materials. The project participants are challenged to join workshops and to work on security skills education themes. Practical safety skills are practiced functionally in security parks and with drama and self-defense exercises. Digital solutions that can be used to practice emotional and safety skills are also pilotes. Based on piloting the TUNTURI operating model is developed for the preventive education of emotional and safety skills for secondary vocational education. The operating model is suitable for general professional as well for educational institutions and demanding young people with special needs. The development work of emotional and safety skills education is closely linked to students' working life skills and to the future working life. With the increase in learning that takes palace in workplaces, the work communities need orientation/coaching in emotional and safety skills as well. Safety skills training also improve employment readiness and enable working interactions at the workplace, strengthens inclusion, equality and equality and thus promotes well-being at work and commitment to work on a large scale. As a result of the project · students who need intensified special support receive preventive, emotional and safety skills education that meets their individual needs · the strengthening of emotional and safety skills can be seen in students as a strengthening of a positive student identity, work life and friendship skills, self-protection and survival skills · the teaching and guidance staff have up-to-date information, methods and materials with which they are able to implement high-quality and working life-oriented emotional and safety skills education · working life partners, educational institution operators and students together create an operating culture that enables skills to be strengthened and established in working life as well. The project promotes the attachment of people in the weakest labor market position to society, education and the labor market and thus combats disadvantage and marginalization.","Teknologioihin ja digitaalisiin palveluihin liittyy monenlaisia väärinkäytösten mahdollisuuksia, kuten tietojen kalastelu ja tietoturvaloukkaukset, nettikiusaaminen, väärän tiedon jakaminen ja grooming. Erityisen herkkiä teknologioiden ja digitalisaation vaikutuksille ovat vaativaa erityistä tukea tarvitsevat nuoret, joiden kronologinen ikä ei välttämättä aina korreloi nuoren fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen kehitysvaiheen kanssa. Edellä kuvatun pohjalta on tunnistettu tunne- ja turvataitojen kehittämisen tarve, johon toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa ei ole olemassa valmista, yleisesti käytettyä toimintamallia, menetelmää tai materiaalia, jonka mukaisesti sitä toteutetaan. Tunne- ja turvataitokasvatuksella vahvistetaan itsetuntoa ja kykyä selviytyä haastavistakin tilanteista sekä opitaan taitoja, joiden avulla voidaan välttyä joutumasta kiusaamisen, alistamisen, väkivallan, houkuttelun, ahdistelun ja seksuaalisen hyväksikäytön tilanteisiin, tai niihin jouduttaessa suojella itseään ja puolustaa omia rajojaan. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tunne- ja turvataitokasvatuksen menetelmiä ja materiaaleja. Hankkeen osallistujat haastetaan mm. yhteisiin työpajoihin ja työstämään tunneja turvataitokasvatuksen teemoja. Käytännön turvataitoja harjoitellaan toiminnallisesti mm. turvapuistoissa sekä draama- ja itsepuolustusharjoituksin. Hankkeessa pilotoidaan myös digitaalisia ratkaisuja, joilla tunne- ja turvataitoja voidaan harjoitella. Pilotointien pohjalta kehitetään TUNTURI-toimintamalli ennaltaehkäisevään tunne- ja turvataitojen kasvatukseen toisen asteen ammatilliseen koulutukseen. Toimintamalli soveltuu sekä yleisiin ammatillisiin oppilaitoksiin että vaativaa erityistä tarvitseville nuorille. Tunne- ja turvataitokasvatuksen kehittämistyö kytkeytyy tiiviisti opiskelijoiden työelämätaitoihin ja tulevaisuuden työelämään. Työelämässä oppimisen lisääntymisen myötä myös työpaikat ja työyhteisöt tarvitsevat tunne- ja turvataitojen perehdytystä / valmennusta. Tunneja turvataitokasvatus parantaa myös työllistymisvalmiuksia sekä mahdollistaa toimivat vuorovaikutussuhteet työpaikalla, vahvistaa osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa ja näin edistää laaja-alaisesti myös työhyvinvointia ja työhön sitoutumista. Hankkeen tuloksena - vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat saavat ennaltaehkäisevää, yksilöllisiin tarpeisiin vastaavaa tunne- ja turvataitokasvatusta - tunne- ja turvataitojen vahvistuminen näkyy opiskelijoissa positiivisen opiskelijaidentiteetin vahvistumisena, työelämä - ja kaveritaitoina, itsensä suojelun sekä selviytymiskeinojen käyttämisen taitoina - opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on ajantasainen tieto, menetelmät ja materiaalit, joilla he pystyvät toteuttamaan laadukasta ja työelämälähtöistä tunne- ja turvataitokasvatusta - työelämäyhteistyökumppanit, oppilaitoksen toimijat ja opiskelijat luovat yhdessä toimintakulttuurin, jossa mahdollistetaan taitojen vahvistaminen ja vakiintuminen myös työelämässä. Hanke edistää kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen ja työmarkkinoille ja torjuu näin huono-osaisuutta ja syrjäytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440903","2021FI16FFPR001_J11029","Becoming a tourism expert through virtual training","Virtuaalikoulutuksella matkailuosaajaksi","Finland","01/01/2025","30/09/2026",70,154554,"EUR",108188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The number of seasonal workers in Lapland is growing year by year. Competition for employees is increasingly taking place and recruiting from abroad. There have been some cases in Lapland's tourism scene where international employees in particular have been treated badly and the pay has not corresponded to the collective agreement. With the help of training, seasonal workers are hoped not only to know their rights and obligations, but also possibly to stay and work in tourism in Lapland. We need an easily accessible training package that meets the needs of seasonal workers, providing both Finnish and international seasonal workers with a sufficient foundation for working responsibly and sustainably in the tourism industry. The actual target group of the project consists of work-based immigrants who want to find employment in Lapland for seasonal work in the tourism and restaurant sectors, especially international employees arriving in Lapland who have an employment contract with a personnel service company or a tourism company. In addition, the target group includes domestic people changing careers and people who have lost their jobs in other sectors and who want to work in the tourism sector, but have no education in the field, as well as underrepresented groups in education, such as the economically inactive. The indirect target group includes personnel service companies and a tourism and restaurant company in Lapland. The aim of the project is to build a virtual training package for the tourism industry, which can be used to train more prepared seasonal workers and strengthen their commitment to tourism work and Lapland. The aim is to support the employment of different target groups in the tourism sector and to support the continuation of competence development as apprenticeship training after the virtual training developed in the project. The aim of developing the new virtual training package is to offer seasonal workers and others interested in the field flexible opportunities to develop their skills regardless of time and place. The aim is to develop educational modules suitable for different target groups, educational content supporting blended learning and online learning materials for independent study. The activities of the project consist of two work packages. The project will create training content and materials for remote and face-to-face apprenticeship periods for seasonal workers (tp 1). The themes of the trainings include: 1) responsible working life, 2) Sustainability in the tourism industry and 3) the professional skills needed in the sector, depending on what kind of tasks the target groups are finding employment in. The themes will be tailored from the existing parts of vocational upper secondary and vocational qualifications. If necessary, new local parts of the degree will be developed. Choose a virtual learning platform (tp 2) for which tp 1 is created based on the themes. Different content emphases and performance methods are created for different target groups. During the project, the aim is to establish the use of the platform as part of REDU's educational offering and to be utilised more extensively by REDU's apprenticeship students in the tourism and service sectors. Students and seasonal workers who have completed virtual training will gain new expertise in the content themes of the project. Employees are more satisfied with their working conditions and return to Lapland during the next tourist season.The sustainability skills of those working in the tourism industry in Lapland are developing and the employees are able to act better than before, taking into account the local culture and natural environment. This affects the employer image of tourism companies in Lapland and the attractiveness of the region.","Kausityöntekijöiden määrä Lapissa kasvaa vuosi vuodelta. Työntekijöistä kilpaillaan ja heitä rekrytoidaan enenevissä määrin ulkomailta. Lapin matkailukentällä on ilmennyt joitakin tapauksia, joissa erityisesti kansainvälisiä työntekijöitä on kohdeltu huonosti eikä palkka ole vastannut työehtosopimusta. Koulutusten avulla kausityöntekijöiden toivotaan paitsi tietävän oikeutensa ja velvollisuutensa myös mahdollisesti jäävän töihin Lapin matkailun pariin. Tarvitaan helposti saavutettava kausityöntekijöiden tarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus, jonka kautta niin suomalaiset kuin kansainväliset kausityöntekijät saavat riittävän pohjan matkailualan tehtävissä toimimiseen vastuullisesti ja kestävästi. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat työperäiset maahanmuuttajat, jotka haluavat työllistyä Lappiin kausityöhön matkailu- ja ravintola-aloille, erityisesti Lappiin saapuvat kansainväliset työntekijät, joilla on työsopimus henkilöstöpalveluyrityksen tai matkailualan yrityksen kanssa. Näiden lisäksi kohderyhmää ovat kotimaiset alanvaihtajat ja muilta aloilta työttömäksi jääneet henkilöt, jotka haluavat työskennellä matkailualalla, mutta joilla ei ole alan koulutusta sekä koulutuksessa aliedustetut ryhmät, kuten työelämän ulkopuolella olevat. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat henkilöstöpalveluyritykset sekä matkailu- ja ravintola-alan yrityksen Lapissa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa matkailualalle virtuaalinen koulutuskokonaisuus, jonka avulla voidaan kouluttaa valmiimpia sesonkityöntekijöitä ja vahvistaa heidän sitoutumistaan matkailualan työhön ja Lappiin. Tavoitteena on tukea eri kohderyhmien työllistymistä matkailualalle ja tukea osaamisen kehittämisen jatkamista oppisopimuskoulutuksena hankkeessa kehitettävän virtuaalikoulutuksen jälkeen. Uuden virtuaalisen koulutuskokonaisuuden kehittämisen tavoitteena on tarjota kausityöntekijöille ja muille alasta kiinnostuneille joustavia mahdollisuuksia kehittää osaamistaan ajasta ja paikasta riippumatta. Tavoitteena on kehittää eri kohderyhmille sopivia koulutuskokonaisuuksia, monimuoto-opiskelua tukevia koulutussisältöjä ja verkko-oppimateriaaleja itsenäiseen opiskeluun. Hankkeen toimet koostuvat kahdesta työpaketista. Hankkeessa luodaan koulutussisältöjä ja -materiaaleja kausityöntekijöiden oppisopimuskoulutusten etä- ja lähijaksoille (tp 1). Koulutusten teemoja ovat esim. 1) vastuullinen työelämä, 2) Kestävyys matkailualalla sekä 3) alalla tarvittavaan ammattitaito riippuen siitä, millaisiin tehtäviin kohderyhmät ovat työllistymässä. Teemat räätälöidään olemassa olevista ammatillisista perus- ja ammattitutkintojen tutkinnon osista. Tarvittaessa kehitetään uusia paikallisia tutkinnon osia. Valitaan virtuaalinen oppimisalusta (tp 2), jolle luodaan tp 1 teemojen pohjalta koulutuskokonaisuudet. Eri kohderyhmille luodaan erilaisia sisällöllisiä painotuksia ja suoritustapoja. Hankkeen aikana alustan käyttö pyritään juurruttamaan osaksi REDUn koulutustarjontaa sekä laajemmin hyödynnettäväksi REDUn oppisopimuskoulutuksessa olevien matkailu- ja palvelualojen opiskelijoiden käyttöön. Virtuaalikoulutuksen käyneet opiskelijat ja kausityöntekijät saavat uutta osaamista hankkeen sisällöllisistä teemoista. Työtekijät ovat tyytyväisempiä työoloihinsa ja palaavat Lappiin seuraavalla matkailukaudella. Lapin matkailualalla työskentelevien kestävyysosaaminen kehittyy ja työntekijät osaavat toimia aiempaa paremmin huomioiden paikallisen kulttuurin ja luontoympäristön. Näin vaikutetaan Lapin matkailuyritysten työnantajakuvaan sekä alueen houkuttelevuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441610","2021FI16FFPR001_S30160","Bootcamp for leadership and well-being to create the worlds best worklife in Southern-Savonia Finland","Johtamisen ja työhyvinvoinnin Bootcamp-Maailman parasta työelämää Etelä-Savoon","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,86201,"EUR",51721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435709","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Finnish Working Life and leadership is in a transition time. Finland aims to be the highest ranked country in the work welfare and leading innovator in the working life development in 2030. For Southern Savonia region to be able to succeed in this, the key factor and vitality is in the businesses competence for reformation. To be able to recognize and exploit the opportunities in changing working environment. (Southern Savonia County Strategy 2030). Lack of skilled workforce is challenging the companies possibilities for growth and development also in this region. The churn in the regions inhabitants and the fast aging population is weakening the workforce availability and recruitment. Building the foundation of skilled workforce creates a solid ground to enable the region to face the national (together with global) challenges. (Southern Savonia County Strategy 2030). New strategies and understanding of how to attract new workforce and to build stability is the way to strengthen Southern Savonia region’s vitality, development and growth. The key factors in the challenges for development in the changing working life leadership have been the Covid Pandemic together with the war in Ukraine. Management and key persons resources have been continuously tested. Leading the leadership is the main factor in the development and reformations in the organisations. This Project’s goal is to strengthen the management and key persons personal wellbeing and self supervision. And their resilience to control individual and leadership reformation, to boost the organization competence of reformation. New practices to lead the human resources is the way of take on the changes in the workforce and leadership. From leading the martial law into the new ordinary requires changes in the operations and procedures, like hybrid way of working. Mastering the working life circle enables to commit the staff individually. Work wellbeing practices will build the employment stronger and longer. There is a need to reform the positions and the way of practicing the work roles. Ways of developing the skills and management requires a wider assessment to enhance continuous learning at work. The opportunities that digitalization could contribute and support the human resource management needs to be addressed. With this project we would combine private, public and third sector businesses in Southern Savonia. To enable opportunities for concise networking and innovative procedures together and closer co-operation. There is a significant, recognized potential combining these sectors and their professionals, that has not been utilized yet. This project would increase the county’s communality and networking functionality together with social participation. The project will create and compose working life innovations and co-operations between the organizations with specific creatives procedures. In the outcome of this project a minimum of five (5) new, prominent and concrete procedures has been created. These procedures are for general use to all the operators in Southern Savonia region to develop well-being, workforce skills and availability. The leadership resources have been strengthen and the organisations involved are practicing a significantly improved human resource management. The participants have gained new tools, ways of working and supporting partners for their leadership/management. The project has improved the Employer Image and increased the recruitment. “The Best Worklife” procedure and guide have been created, which the organisations can exploit to improve human resource practices in the way to support long term competence and development. With better leadership the wellbeing of the workforce will be enhanced and their productivity will grow.","Eteläsavolainen, laajemmin suomalainen johtaminen ja työelämä, elävät nyt murrosaikaa. Suomi haluaa olla maailman paras työhyvinvoinnissa ja johtava työelämäinnovaatioiden kehittäjä vuonna 2030 (https://stm.fi/tyo2030). Etelä-Savon menestyksen elinehto ja avaintekijä on alueen yritysten kyky uudistua – tunnistaa ja hyödyntää muuttuvan toimintaympäristön uudet mahdollisuudet (Etelä-Savon maakuntastrategia 2030). Osaajapula vaikeuttaa yritysten ja organisaatioiden kasvua ja kehittymistä myös Etelä-Savossa. Työvoiman saatavuuden haasteeseen vaikuttaa Etelä-Savon negatiivinen väestönkehitys ja alueen väestön ikääntyminen. Osaamisperustan vahvistaminen rakentaa pitävän pohjan vastata niin kansallisiin kuin globaaleihin haasteisiin (Etelä-Savon maakuntastrategia 2030). Tarvitaan uudenlaisia toimenpiteitä ja osaamista houkuttelemaan työvoimaa alueelle ja saada pysyvyyttä, siten vahvistuu Etelä-Savon alueellinen elinvoima, kasvu ja kehitys. Muuttuneen työelämän johtamisen kehityshaasteisiin on vaikuttanut merkittävästi koronapandemia ja nyt meneillään oleva Ukrainan sota. Johdon ja avainhenkilöiden voimavarat ovat koetuksella. Johtamisen johtaminen on keskeisin tekijä organisaatioiden kehittymisessä ja uudistumisessa. Hankkeella vahvistetaan johdon ja avainhenkilöiden henkilökohtaista hyvinvointia, itsensäjohtamista ja resilienssiä hallita yksilöllisiä ja johtamisen muutostilanteita, joilla tuetaan organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Vastatakseen työelämän ja johtamisen muutoksiin tarvitaan uusia henkilöstöjohtamiskäytäntöjä. Poikkeustilanne johtamisesta uuteen arkeen edellyttää toimintakulttuurin kehittymistä. Tulee luoda uudenlaisia johtamisen ja työskentelyn toimintamalleja. Työelämänkaaren hallinnalla sitoutetaan työntekijöitä yksilöllisemmin sekä työhyvinvointi käytännöillä pidennetään työuria. Tarvetta on uudelleen muotoilla työnkuvia ja työntekemisen malleja, jotka laajentavat ja monipuolistavat uusia työvoiman hankinta tapoja. Osaamisen kehittämisen ja -johtamisen keinovalikoimaa on tarkasteltava laaja-alaisemmin ja parannettava keinoja jatkuvaan oppimiseen työssä. Tarvetta on selvittää digitalisaation tuomat mahdollisuudet edistää ja tukea työorganisaatioiden henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta. Hankkeella yhdistämme yksityisen, julkisen (kunnat ja työvoima- ja koulutustoimijat) ja 3.sektorin toimijoita Etelä-Savossa. Tämä mahdollistaa tiiviimmän verkostoitumisen, yhteistyön ja innovatiivisia yhteistoimintamalleja. Yksityisen, julkisen ja 3.sektorin johdon ja avainhenkilöiden toisilta oppimisessa ja yhteiskehittämisessä on mittava, käyttämätön potentiaali, joka on tunnistettu organisaatiokohtaisten kehittämistarpeiden yhteydessä. Hankkeessa lisätään maakunnallista yhteisöllisyyttä ja verkostomaista toimintaa sekä sosiaalista osallisuutta, kun hankkeessa on mukana organisaatioita koko Etelä-Savon alueelta. Hankkeessa ideoidaan ja luodaan organisaatioiden välisiä uusia työelämäinnovaatioita ja yhteistyömuotoja hyödyntämällä erityisesti luovia menetelmiä. Hankkeen tuloksena työhyvinvointiin, työvoiman saatavuuteen ja osaamisen kehittämiseen on rakennettu vähintään viisi uutta, merkittävää ja konkreettista toimintatapaa Etelä-Savon toimijoiden kanssa koko maakunnan käyttöön. Johdon voimavarat ovat vahvistuneet ja osallistujaorganisaatioissa toteutetaan entistä parempaa henkilöstöjohtamista, ja osallistujat ovat saaneet uusia työkaluja, toimintamalleja sekä yhteistyökumppaneita johtamisen tueksi. Organisaatioiden työnantajakuvat ovat parantuneet ja työnhakijoiden määrä on kasvanut. On luotu ”Parasta työelämää”-toimintamalli ja kehittämisopas, joilla organisaatiot voivat parantaa henkilöstöjohtamisen käytäntöjä tukemaan pitkäjänteistä kehittymistä ja kilpailukykyä. Paremman johtamisen kautta henkilöstön työhyvinvointi vahvistuu ja henkilöstötuottavuus kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439238","2021FI16FFPR001_A91375","Trial operation, optimisation and testing facility of the production line for international customers","Tuotantolinjaston koekäyttö, optimointi ja testaustila kansainvälisille asiakkaille","Finland","31/07/2024","28/02/2025",60,269334,"EUR",161600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434475","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the investment is to develop international trade and thus create growth and profitability for the company. The investment will enable a significant increase in turnover and increase jobs by 5-10 people. The project will help attract new international customers. The production portfolios of international customers are tested and optimised in the test room with the customer's own products. In this way, the functionality of the line can be ensured even before delivery to the customer.","Investoinnin tavoitteena on kehittää kansainvälistä kauppaa ja näin luoda kasvua ja kannattavuutta yritykselle. Investointi mahdollistaa huomattavan liikevaihdon kasvun ja lisää työpaikkoja 5-10 htv. Hankkeella edesautetaan uusien kansainvälisten asiakkaiden saamista. Kansainvälisten asiakkaiden tuotantantolisjastot koekäytetään ja optimoidaan testitilassa asiakkaan omilla tuotteilla. Näin voidaan varmistua jo ennen toimitusta asiakkaalle linjaston toimivuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437726","2021FI16FFPR001_A81783","AI Yoga – leveraging artificial intelligence to innovate agility and strength for business","AI Jooga – tekoälyllä innovoiden liikkuvuutta ja voimaa liiketoimintaan","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,158732,"EUR",95239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project provides companies with the ability to develop and enhance their business operations by utilizing AI-assisted innovations and practices in a long-term and strategic manner. The successful implementation of such changes requires new kinds of leadership skills. The top management of companies participating in the project will gain strategic-level insights into leveraging artificial intelligence to improve business efficiency. Mid-level personnel will benefit from these insights, be able to promote the adoption of AI within their organization and present the needs and solution approaches of their respective areas to management. The level of AI utilization expertise achieved by companies participating in the project's coaching sessions enables the adoption of various methods and systems by small and medium-sized enterprises whose previous capabilities did not allow for such implementations. The project arranges 4 series with 6 workdays in each series. Each company participates in all workdays of one series. Companies attending the project's public events will also gain knowledge about opportunities and methodologies from experts, as well as peer experiences from businesses that have already integrated AI into their operations. The primary target group of the project is small and medium businesses in the Päijät-Häme region. The project coaches these companies to integrate AI into their business operations productively. The new practical skills acquired in the use of generative AI for ideation and innovation by participants at all company levels may serve as a gateway to broader AI and automation adoption. Similarly, the growth of AI-assisted content production expertise can serve as a gateway, even though it is not an explicit goal of the project. The project provides companies with tools and capabilities for AI-assisted production of ideas, process optimizations, and automation. Recognizing and developing AI capacity and one's own capabilities, gained through the project, are currently crucial for companies. When a company learns about the effective and responsible use of user-friendly generative AI in workshops during the AI Yoga workdays, the project can help companies discover innovations, optimizations, and automations that were previously practically out of reach. At the same time, companies will also familiarize themselves with their own capacity to maintain and monitor these implementations over the long term. Data is at the core of both data-driven leadership and the adoption of many AI solutions. The project promotes data-driven leadership by enabling the adoption of data tools needed by management. The project provides AI literacy as required by the EU AI Act (Regulation (EU) 2024/1689 of the European Parliament and of the Council, Article 4) to help understand the current public perception of AI and the risks of its use in the context of one’s own operations. Coaching on data restructuring is offered for companies so that, after the necessary reforms, AI-driven solutions can be implemented. At the same time, the project shares best practices about data-driven leadership, which is enabled by data restructuring and the transformation of data into actionable insights. The main objective is to facilitate the systematic selection and adoption of AI and other AI-enabled efficiency solutions, including their partial implementation in small and medium-sized businesses, and to encourage the use of such competitiveness-enhancing solutions in alignment with company strategy. Before the start of each series of AI Yoga workdays, the project creates customer profiles of participating companies through interviews. These customer profiles refine the content needs of the coaching. Companies participating in a full set of the project's workdays will develop their own company-specific plans for deploying new methods and/or systems using AI. In theory, the implementation of these plans can begin during the project, but it is more likely that execution will require long-term internal development work within the company, extending beyond the project's duration. At the end of the project, experiences and tools on forming the AI vision, strategy and deployment plans with the participating companies will be compiled into a digital \"strAtegIa\" guide.","Hanke tarjoaa yrityksille kyvyn kehittää ja tehostaa liiketoimintaansa tekoälyavusteisia innovaatioita ja toimintatapoja hyödyntäen pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti, strategisella tasolla. Tällaisten muutosten onnistunut läpivienti edellyttää uudenlaista johtamisen kyvykkyyttä. Hankkeeseen osallistuvan yrityksen ylin johto saa strategisen tason näkemystä tekoälyjen hyödyntämiseen yritystoiminnan tehostamiseksi. Päällikkötason henkilöstö hyötyy näistä näkemyksistä, kykenee edistämään tekoälyn käyttöönottoa organisaationsa sisällä ja esittelemään oman alueensa tarpeita ja ratkaisutapoja johdolle. Hankkeen AI Jooga -työpäiväsarjoihin osallistuvan yrityksen saavuttama tekoälyn käytön hallinnan taso mahdollistaa erilaisten menetelmien ja järjestelmien käyttöönoton pienille ja keskisuurille yrityksille, joiden osaaminen ei ole aiemmin mahdollistanut vastaavia käyttöönottoja. Hanke järjestää 4 sarjaa, joissa jokaisessa on 6 työpäivää. Hankkeeseen osallistuva yritys osallistuu yhden sarjan kaikkiin työpäiviin. Myös hankkeen julkisiin tapahtumiin osallistuvat yritykset saavat tietoa mahdollisuuksista, menetelmistä ja työkaluista asiantuntijoilta sekä vertaiskokemuksia yrityksiltä, jotka ovat jo integroineet tekoälyn käyttöä toimintaansa. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on Päijät-Hämeen pk-sektorin yritykset. Hanke auttaa näitä yrityksiä luomaan suunnitelman tekoälyn integroimiseksi yrityksen toimintaan tuottavasti. Kaikilla yrityksen tasoilla työskenteleville osallistujille samalla saatava uusi käytännön kyvykkyys generatiivisen tekoälyn käytössä, ideoinnissa ja innovoinnissa voi toimia porttina laajempaan tekoälyn ja automaation käyttöön. Samoin voi toimia tekoälyavusteisen sisällöntuotannon käytön kasvu yksittäisen työntekijän työkaluna, vaikka se ei itsessään olekaan hankkeen tavoite. Hanke auttaa ja edistää yrityskohtaisesti ideoiden, prosessioptimointien ja automaatioiden tuotantoa tekoälyn avulla. Hankkeen myötä saatava tekoälyn kapasiteetin ja omien kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tällä hetkellä yrityksille tärkeitä. Kun yritys tutustuu AI Jooga -työpäivien aikana helppokäyttöisten generatiivisten tekoälyjen tehokkaaseen ja vastuulliseen käyttöön, hanke voi osaltaan auttaa yrityksiä löytämään innovaatioita, optimointeja ja automaatioita, jotka aiemmin olivat yritykselle käytännössä saavuttamattomissa. Samalla yritykset myös perehtyvät kapasiteettiinsa ylläpitää ja valvoa näitä toteutuksia pitkällä aikavälillä. Data on keskiössä sekä tiedolla johtamisessa että monien tekoälyjen käyttöönotossa. Hanke edistää tiedolla johtamista mahdollistamalla johdon kaipaamien tietotyökalujen käyttöönottoa. Hanke tarjoaa EU:n tekoälysäädöksen (Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus 2024/1689 artikla 4) yrityksiltä edellyttämää tekoälylukutaitoa, jotta myös ymmärretään ajantasaista tekoälyn julkisuuskuvaa ja sen käytön riskejä oman toiminnan kontekstissa. Hanke antaa neuvoja yritysten dataremonttiin siten, että dataa hyödyntävien tekoälyjen käyttöönotto on uudistusten jälkeen mahdollista. Samalla hanke jakaa vertaistietämystä, työkaluja ja käytänteitä myös tiedolla johtamisesta, jonka dataremontti ja datan muokkaus tiedoksi mahdollistavat. Päätavoitteena on mahdollistaa tekoälyn ja muiden tekoälyn avulla käyttöön otettavissa olevien yritystoimintaa tehostavien ratkaisujen suunnitelmallinen valinta ja käyttöönotto, myös osittainen jalkautus pienissä ja keskisuurissa yrityksissä ja kannustaa ottamaan tällaisia kilpailukykyä nostavia ratkaisuja käyttöön yrityksen strategiaa tukien. Ennen AI Jooga -työpäiväsarjojen aloitusta hanke luo asiakasprofiileja osallistuvista yrityksistä haastatteluin. Asiakasprofiileilla täsmennetään yrityskohtaisia sisältötarpeita. Hankkeen työpäiväsarjoihin osallistuvat yritykset tekevät hankkeeseen osallistumisen myötä oman yrityskohtaisen vision, strategian ja jalkautuksen käsittävän suunnitelmansa uusien menetelmien ja/tai järjestelmien jalkauttamiseksi tekoälyn avulla. Suunnitelman toimeenpano on teoriassa mahdollista aloittaa hankkeen aikanakin, mutta todennäköisempää on, että toimeenpano edellyttää pitkäjänteistä yrityksen sisäistä kehitystyötä, joka ajoittuu hankkeen jälkeiseen aikaan. Hankkeen päätteeksi hankkeeseen osallistuneiden yritysten kanssa saadut kokemukset ja työkalut vision, strategian ja jalkautussuunnitelman muodostamisesta kootaan digitaaliseen ”strAtegIa” -oppaaseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439494","2021FI16FFPR001_A91632","Product family in accordance with environmental and customer requirements and analysis and implementation","Ympäristö- ja asiakasvaateiden mukaisen tuoteperheen ja selvitys ja toteutus","Finland","31/10/2024","31/10/2026",60,97000,"EUR",58200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434665","61.2546919,24.5575706",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project creates a product family in accordance with environmental and customer requirements and the survey and implementation project, which meets customer needs and environmental requirements. It seeks solutions for energy efficiency, housing safety and, for example, reducing the carbon footprint.","Ympäristö- ja asiakasvaateiden mukaisen tuoteperheen ja selvitys ja toteutus - hankkeella luodaan tuotteisto, joka on asiakastarpeiden ja ympäristövaateiden mukainen. Sillä etsitään ratkaisuja energiatehokkuuuteen, asumisturvallisuuteen ja mm. hiilijalanjäljen pienentämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441466","2021FI16FFPR001_S30016","Vocational training as a service","Paikasta palveluksi - ammatillisen erityisopetuksen satelliittiopiskelumalli","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,419917,"EUR",251950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The expansion of compulsory education strengthens the opportunities for education and employment for young people with special needs. As the age group decreases, ensuring the availability and accessibility of educational services in large sparsely populated areas, such as Lapland, requires new solutions in secondary vocational education. The distances to educational institutions are long, and in all educational institutions there is no possibility of supported housing around the clock. The challenge is also the lower-than-average employment of students who need intensified special education, while at the same time companies in Lapland suffer from labor shortages. The labor potential of students with partial working / special needs is not fully recognized, nor are the diverse opportunities for vocational training to implement individual, personalized educational pathways. The aim of the project is to develop and pilot an education model in which secondary vocational education is implemented in the student's own place of residence and in his or her own operating environment, also in co-operation with workplaces in the area. Project objectives: 1. In the case of students needing intensified special support are unable to transfer to another place, compulsory education in secondary vocational education shall take place in their own place of residence and / or in their operating environment. 2. Students in need of intensified special support who complete their studies in secondary vocational education have better employment conditions than before. 3. Secondary vocational training, which is carried out as intensified special education, is carried out in co-operation with workplaces and business life in the Lapland region, as well as municipal service networks, in accordance with the satellite learning model. All municipalities in the Lapland region have information about the study opportunities to students in need of special support who are subject to compulsory education and whose functional capacity does not allow them to study in another location. Cooperation is also carried out in a student-oriented manner with other education providers in the area. 4. Skilled (precise) labor has been trained for jobs and companies in the Lapland region. Workplaces in the area have information on employment opportunities and forms of support for the partially disabled. Workplaces in the area have more information about employment opportunities and forms of support for the partially disabled. As a result of the project, the availability and accessibility of educational services for students of compulsory school age who require intensified special support in secondary vocational education will be realized in Lapland. During the project, the Satellite Learning Model has been piloted by about 40 students. The conditions for employment of students with special needs have improved, and co-operation with the workplace and the business community, as well as with other service networks, is systematic and proactive. Workplaces in the area have more information about employment opportunities and forms of support for the partially disabled.","Oppivelvollisuuden laajentuminen vahvistaa vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten mahdollisuuksia koulutukseen ja työllistymiseen. Ikäluokkien pienentyessä koulutuspalveluiden saatavuuden ja saavutettavuuden varmistaminen laajoilla harvaan asutuilla alueilla, kuten Lapissa, vaatii uudenlaisia ratkaisuja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Välimatkat oppilaitoksiin ovat pitkiä, eikä kaikkien oppilaitosten yhteydessä ei ole mahdollisuutta ympärivuorokautiseen tuettuun asumiseen. Haasteena on myös vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden keskimääräistä heikompi työllistyminen, kun samanaikaisesti Lapin alueella osa yrityksistä kärsii työvoimapulasta. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden (täsmätyöntekijöiden) työvoimapotentiaalia ei täysin tunnisteta, kuten ei myöskään ammatillisen koulutuksen moninaisia mahdollisuuksia yksilöllisten, henkilökohtaistettujen koulutuspolkujen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena onkin kehittää ja pilotoida koulutusmalli, jossa toisen asteen ammatillinen koulutus toteutetaan opiskelijan omalla kotipaikkakunnalla ja omassa toimintaympäristössä yhteistyössä alueen työpaikkojen ja opiskelijan muun verkoston kanssa. Hankkeen tavoitteet: 1. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoiden, joiden toimintakyky ei mahdollista toisella paikkakunnalle siirtymistä, oppivelvollisuuden mukaiset opinnot toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutuvat omalla kotipaikkakunnalla ja/tai toimintaympäristöissä. 2. Vaativana erityisenä tukena toteutettava toisen asteen ammatillinen koulutus toteutuu yhteistyössä Lapin alueen työpaikkojen ja elinkeinoelämän sekä kuntien palveluverkostojen kanssa satelliittiopiskelumallin mukaisesti. Kaikilla Lapin alueen kunnilla on tieto Luovin tarjoamista opiskelumahdollisuuksista oppivelvollisuuden piiriin kuuluville vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille, joiden toimintakyky ei mahdollista opintoja toisella paikkakunnalla. Yhteistyötä tehdään opiskelijalähtöisesti myös muiden alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. 3. Opintonsa toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa päättävillä vaativaa erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on aiempaa paremmat edellytykset työllistyä. 4. Lapin alueen työpaikoille ja yrityksiin on koulutettu osaavaa (täsmä)työvoimaa. Alueen työpaikoilla on tietoa osatyökykyisten työllistämisen mahdollisuuksista ja tukimuodoista. Hankkeen tuloksena oppivelvollisuusikäisten vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden koulutuspalveluiden saatavuus ja saavutettavuus toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutuu Lapissa. Hankkeen aikana Satelliittiopiskelumallia on pilotoinut noin 50 opiskelijaa. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden edellytykset työllistyä ovat parantuneet, ja yhteistyö työpaikkojen ja elinkeinoelämän sekä muun palveluverkoston kanssa on systemaattista ja ennakoivaa. Alueen työpaikoilla on enemmän tietoa osatyökykyisten työllistämisen mahdollisuuksista ja tukimuodoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435995","2021FI16FFPR001_A80037","Future food waste-reducing buffet dining (NextGen)","Tulevaisuuden hävikkiä vähentävä buffetruokailu (NextGen)","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,256231,"EUR",153739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The overall aim of the NextGen project is to produce new solutions tailored to Horeca industry that contribute to reducing food waste through new technologies and socio-cultural change. The project is a continuation of the systematic development process that started at the University of Vaasa in spring 2017. The project aims to: 1) Develop, pilot and demonstrate a digital forecasting model for food waste management tailored to the Horeca sector (Work package 1), 2) Produce new operating models and methods that, in particular, promote socio-cultural change in order to reduce food waste (Work Packages 2 and 3), and 3) Design and demonstrate an operating model that enables large-scale utilization of the opportunities offered by the VME center of excellence as part of the development of new food waste solutions (Work package 4) The implementation period according to the project plan is 2 January 2023 – 31 December 2024. The development work is divided into four work packages, which will be implemented by the Waste Insight research team of the University of Vaasa (https://sites.uwasa.fi/wasteinsight). The outputs of the project are: Work package 1: Forecast model – development and piloting of prototype version 3.0 1) Forecast model prototype 3.0 Work package 2: Operating model for the integration of digital food waste solutions 1) A new operating model for the integration of digital waste solutions 2) 2-3 new facilitation tools Work package 3: Creating and developing nudges - the path of continuous improvement 1) New methods of nudging piloted in different contexts 2) A documented operating model for the adoption of nudging techniques and thus systematic development to reduce food waste ('Continuous Learning Manual') Work package 4: VME cooperation 'Accessibility in food waste reduction' manual The implementation of the project is based on workshops with researchers, companies' personnel and customers, as well as other forms of co-creation activities. Demonstration events are also organized in the project.","NextGen-hankkeen päämääränä on tuottaa uusia, Horeca-toimialalle räätälöityjä ratkaisuja, jotka edistävät ruokahävikin vähentymistä uuden teknologian sekä sosiokulttuurisen muutoksen avulla. Projekti on jatkoa Vaasan yliopiston keväällä 2017 alkaneelle systemaattiselle kehitysprosessille. Hankkeen tavoitteena on: 1) Kehittää, pilotoida ja demonstroida Horeca-sektorille räätälöity, digitaalinen ennustemalli ruokahävikin hallintaan (Työpaketti 1), 2) Tuottaa uusia, erityisesti sosio-kulttuurista muutosta edistäviä toimintamalleja ja menetelmiä ruokahävikin vähentämiseksi (Työpaketit 2 ja 3), sekä 3) Suunnitella ja demonstroida toimintamalli, joka mahdollistaa VME-osaamiskeskuksen tarjoamien mahdollisuuksien laajamittaisen hyödyntämisen osana uusien ruokahävikkiratkaisujen kehitystyötä (Työpaketti 4) Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 2.1.2023 – 31.12.2024. Hankkeessa tehtävä kehitystyö jakaantuu neljään työpakettiin, joiden toteutuksesta vastaa Vaasan yliopiston Waste Insights-tutkimusryhmä (https://sites.uwasa.fi/wasteinsight). Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: Työpaketti 1: Ennustemalli – prototyyppi 3.0:n kehittäminen ja pilotointi 1) Ennustemallin prototyyppi 3.0 Työpaketti 2: Toimintamalli digitaalisten ruokahävikkiratkaisujen integrointiin 1) Uusi toimintamalli digitaalisten hävikkiratkaisujen integrointiin 2) 2-3 uutta fasilitaatiotyökalua Työpaketti 3: Tuuppausten kehittäminen - jatkuvan parantamisen polku 1) Uudet, eri konteksteissa pilotoidut tuuppausmenetelmät 2) Dokumentoitu toimintamalli tuuppaustekniikoiden omaksumiseen ja sitä kautta systemaattiseen kehitystyöhön ruokahävikin vähentämiseksi (’Jatkuvan oppiminen-käsikirja’) Työpaketti 4: VME-yhteistyö ’Saavutettavuus ruokahävikin vähentämisessä’-käsikirja Hankkeen toteutus pohjautuu tutkijoiden, yritysten henkilöstön ja asiakkaiden kanssa toteuttaviin työpajoihin sekä muihin yhteiskehittämistä tukeviin toimintamuotoihin. Hankkeessa järjestetään myös demontraatiotilaisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440000","2021FI16FFPR001_J10125","HIILEKAS - Growth from biochar production in local ecosystems","HIILEKAS -Biohiilentuotannosta kasvua paikallisilla ekosysteemeillä","Finland","01/10/2023","30/09/2025",70,181199,"EUR",126839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project analyzes the necessary local and regional value chains of biochar production to start biochar production in Central Ostrobothnia and creates ecosystem modeling of these actors around the local pilot. The project communicates and educates about biochar production and concretely demonstrates the production of biochar using the pyrolysis process. The project targets measures especially to young people, who are interested in climate-friendly measures and around which new entrepreneurship and growing business activity suitable for young people can be born.","Hanke analysoi tarvittavat biohiilituotannon paikalliset ja alueelliset arvoketjut biohiilituotannon käynnistämiseksi Keski-Pohjanmaalla ja luo paikallisen pilotin ympärille näistä toimijoista ekosysteemimallinnuksen. Hanke viestii ja kouluttaa biohiilituotannosta ja demonstroi konkreettisesti biohiilen tuottamista pyrolyysiprosessilla. Hanke kohdentaa toimenpiteitä erityisesti nuoriin, joille ilmastomyönteiset toimenpiteet ovat kiinnostavia ja joiden ympärille voidaan synnyttää uutta nuorillekin sopivaa yrittäjyyttä ja kasvavaa yritystoimintaa. Hanke tukee hiilivarastojen ja -nielujen kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442893","2021FI16FFPR001_S31468","International House Kouvola","International House Kouvola","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,382619,"EUR",229571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The work of different organisations in Kouvola to support the settlement, inclusion and employment of people with an immigrant background, as well as the services and support targeted at people with an immigrant background, is fragmented. A lot of good work is done, but there is a lack of overall coordination and co-ordination. International House Kouvola provides most of the initial counselling and administrative services needed by immigrants under one roof in or very close to the Kohoa Synergy Centre - a few minutes' walk away. The service is aimed at all new international residents who have recently arrived in Kouvola. In addition to individual clients, the IHK also serves companies and employers in matters related to foreign labour and recruitment. The service will speed up and streamline the settlement and labour market integration of new international residents and their families arriving in Kouvola, make the international skills already available in the area more accessible to companies and employers, and strengthen the retention of people with an immigrant background. The work will be strongly linked to entrepreneurial cooperation. The service will be mobile, under one roof, networked and mobile. Kouvola needs International House to bring together actors and synchronise service production and develop it in the same direction. The project will benefit the immigrant population of Kouvola to a large extent. In particular, the project's development work will benefit migrants with an international protection background who are in the weakest labour market position and at the highest risk of social exclusion, as well as the working-age, inactive migrant population. The project will establish a systematic coordination of alliance actors' service production and the building of cooperation models, and will launch the operation of International House Kouvola. This will strengthen the settlement of people with a migrant background in the city and support the growth of inclusion, employment, life management and empowerment. International House Kouvola will increase the retention of people with a migrant background and contribute to the demographic development of the region.","Kouvola tarvitsee International Housen kokoamaan toimijat yhteen ja synkronoimaan palvelutuotantoa sekä kehittämään sitä samaan suuntaan. Näin käyttäjät saavat sujuvaa ja ketterää palvelua tarkoituksenmukaisesti ja oikeaan aikaan ja vahvistetaan maahanmuuttajataustaisten osallisuutta ja nopeutetaan työllistymispolkua. Kouvolassa eri organisaatioiden tekemä maahanmuuttajataustaisten asettautumista, osallisuutta ja työllisyyttä tukeva työ sekä maahanmuuttajataustaisille kohdennetut palvelut ja tuen muodot ovat pirstaleisia. Työstä puuttuu kokonaiskoordinaatio ja yhteensovittaminen, vaikka paljon tehdään hyvää työtä oppilaitoksissa, kolmannella sektorilla ja julkisella puolella. International House Kouvola on yhteispalvelu, joka tarjoaa valtaosan maahanmuuttaneiden tarvitsemista alkuvaiheen neuvonta- ja viranomaispalveluista saman katon alta Kohoa Synergiakeskuksesta tai hyvin läheltä sitä - muutaman minuutin kävelymatkan päästä. Palvelu on suunnattu kaikille hiljattain Kouvolaan tulleille uusille kansainvälisille asukkaille. Henkilöasiakkaiden lisäksi IHK palvelee myös yrityksiä ja työnantajia ulkomaiseen työvoimaan ja sen rekrytointiin liittyvissä kysymyksissä. Palvelu nopeuttaa ja sujuvoittaa Kouvolaan saapuvien uusien kansainvälisten asukkaiden ja heidän perheidensä alueelle asettautumista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä saa alueella jo olevaa kansainvälistä osaamista paremmin yritysten ja työnantajien käyttöön sekä vahvistaa maahanmuuttajataustaisten jäämistä kaupunkiin. Työhön liitetään vahvasti yrittäjäyhteistyö. Palvelua tarjotaan mobiilissa, yhden katon alla sekä verkostona ja liikkuvana. Uutuusarvo muiden kaupunkien IH-malleihin nähden on International Housen toteutus allianssimallilla. IHK-hankkeen aikana eri toimijat muodostavat allianssin IHK:n toteuttamiseksi ja allianssin toimintatapaa kehitetään ja syvennetään asteittain. Keskeistä allianssissa on yhteisen tavoitteen asettaminen ja sen saavuttamiseen tähtäävä tiivis yhteistyö. Niiden ekosysteemitoimijoiden kesken, joilla on tahtotila yhteisten tavoitteiden asettamiselle, muokataan vuosisuunnittelua allianssimalliin sopivaksi. Oleellista allianssimallissa on, että asetetaan yhteiset tavoitteet, jotka ovat samat kaikille allianssiosapuolille. Kun tavoitteet saavutetaan kaikki onnistuvat yhdessä ja nauttivat myös hyödyistä. Allianssissa korostetaan yhteistyötä ja avoimuutta, hankkeessa selvitetään myös mahdollisuutta riskien jakamiseen osapuolten kesken. Hankkeen tavoitteena on rakentaa allianssimalli, joka toimii palveluntuotantoa kokoavana rakenteena joka saa eri toimijat tiiviimmin yhteen rakentamaan samansuuntaista palvelutuotantoa. Allianssi synkronoi IHK-toimijoiden ja kumppaneiden palveluita ja erityisasiantuntemusta linjakkaiksi asettautumista helpottaviksi ja työllistymiseen johtavaksi palvelukattaukseksi. International House Kouvola hankkeessa kehitetään myös uudenlaisia palveluita maahanmuuttaneen asettautumisen tueksi, osallisuutta ja työllistymistä vahvistaviksi toimiksi. Näitä ovat esimerkiksi Welcome to Kouvola -ohjelma sekä työnhaun valmennusmalli tieteellistä IPS-menetelmää mukaillen. Hankkeessa on osatoteuttajina koulutusorganisaation Ammattiopisto Eduko sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk. Osatoteuttajien avulla hankkeessa luodaan koulutuspolku, jolla edistetään osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta ja koulutuksessa tuottamalla lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin. Hankkeessa mallinnetaan lisäksi maahanmuuttajien kanssa työskentelevien lakisääteisten toimijoiden (työllisyyspalvelut, kotoutumispalvelut sekä hyvinvointialueen aikuissosiaalityö) yhteistyötä ja vahvistetaan kansainvälistä suojelua saavan asiakkaan omaa toimijuutta ja näin osallisuutta yhteiskunnassa. Hanke hyödyttää laajasti Kouvolan maahanmuuttajataustaista väestöä. Erityisesti hankkeen kehittämistyöstä hyötyvät heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä maahanmuuttajataustaiset kansainvälistä suojelua saavat sekä työikäinen, työvoiman ulkopuolinen maahanmuuttajaväestö. Hankkeen avulla luodaan systemaattinen allianssitoimijoiden palvelutuotannon yhteensovittaminen ja yhteistyömallien rakentaminen sekä käynnistetään International House Kouvolan toiminta. Tämä vahvistaa maahanmuuttajataustaisten asettautumista kaupunkiin ja tukee osallisuuden, työllistymisen ja elämänhallinnan sekä oman toimijuuden kasvua. International House Kouvolan kautta lisätään maahanmuuttajataustaisten pitovoimaa sekä vaikutetaan osaltaan alueen väestökehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437079","2021FI16FFPR001_A81122","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,71389,"EUR",42833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436460","2021FI16FFPR001_A80502","Hub for development and manufacturing of diagnostics in the Oulu area","Oulun alueen diagnostiikkakehityksen ja valmistuksen Hub (DiHub)","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,174583,"EUR",104750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","During the Covid19 pandemic it has become evident that to control the spread of the infection and to secure the functioning of the society, efficient and reliable diagnostic testing and the possibility for the use of rapid tests are crucial. The regional readiness to produce diagnostic test systems is emphasized especially during crisis but it is important also in the decentralized healthcare in the future. In the industrialized countries the aging population increases the need for monitoring of the health status by diagnostics methods, thus the need for rapid diagnostics will continue to be great. For several years already, the PrintoCent communicity has made an effort to improve its knowhow in the diagnostics field. Traditionally, Printocent, founded in 2008, is internationally known as a unique company cluster for printed intelligence and for its groundbreaking work in the roll-to-roll technology. In the DiHub project VTT will develop and pilot scale manufacture lateral flow assays (LFA) together with networking partners. Special attention will be paid to documentation of assay development and manufacturing processes. University of applied sciences will develop electrochemical assays and their pilot manufacturing processes paying special attention to documentation. University of Oulu is responsible for developing procedures for preclinical testing, digitizing of manufacturing as well as quality control processes. University of Oulu will also develop and characterize new biomarkers for use in diagnostic tests. In the DiHub project the goal of the PrintoCent research partners is to pilot an activity network for diagnostic test development, pilot scale manufacturing, quality control and preclinical testing, OuluDiHub, that is formed of research organizations and companies. The aim is to build a working chain of services and thus strengthen the regional technology and manufacturing readiness level. In addition. the goal is to help companies in the commercialization of innovations and in their goals to develop and pilot new products for the decentralized and intelligent healthcare of the future. The result of this project, OuluDiHub, benefits especially 1) actors that utilize diagnostic technology, international companies that work in the Oulu area, elsewhere in Finland and abroad, who want to develop, manufacture and test new diagnostics test in pilot scale and who are interested in scaling up their production in industrial manufacturing scale and 2) companies who need new technologies and solutions for their next generation products and who are interested in the possibilities of printed intelligence. The goal of the PrintoCent community is to strengthen its role as a development and manufacturing environment for the companies utilizing printed intelligence. In the earlier ERDF-PrintoDise project the needs of the Oulu area diagnostic companies for research, development and manufacturing technologies were mapped. Service models for the rapid diagnostics development and manufacturing have been designed on the basis of the survey to match the needs of the companies in the field. It was noticed that the companies have very different needs in the areas of R&D, manufacturing, quality control, regulations and clinical testing. To bring the service models into practice requires long term work, a working collaborating network and coordination of the actions to link the knowhow of all the actors into a functional network, a Hub. This project enables the piloting of the service models in action together with the companies in the area.","Koronapandemian aikana on havaittu, että luotettava ja tehokas hajautettu testaus ja pikadiagnostiikan käyttömahdollisuus ovat välttämättömiä tautitilanteen hallitsemiseksi ja yhteiskunnan toiminnan turvaamiseksi. Alueellinen valmius tuotteiden valmistamisessa korostuu erityisesti kriisiaikoina ja on myös tärkeä tulevaisuuden hajautetun terveydenhuoltomallin toteuttamisessa. Länsimaissa ikääntyvä väestö lisää terveyden ja sairauden seurannan tarvetta diagnostiikan keinoin, joten pikadiagnostiikan tarve tulee jatkossakin olemaan suuri. PrintoCent-yhteisössä on jo usean vuoden ajan panostettu diagnostiikkaosaamisen kehittämiseen Oulun alueella. Perinteisesti vuonna 2008 perustettu PrintoCent tunnetaan kansainvälisesti laajasti painettavan älykkyyden ainutlaatuisena yritysklusterina ja rullalta rullalle –teknologian tienraivaajana. DiHub-hankkeessa PrintoCent-tutkimusosapuolten tavoitteena on pilotoida testikehityksen, pilot-valmistuksen, laadunvarmistuksen ja prekliinisen testauksen osa-alueet sisältävä toimintaympäristö, OuluDiHub, joka koostuu sekä tutkimuslaitosten että yritysten muodostamasta verkostosta. Tavoitteena on rakentaa toimiva diagnostiikan tutkimus-, kehitys- ja pilot-valmistusketju, joka muodostaa palvelukokonaisuuden ja siten vahvistaa alueellista kyvykkyyttä ja edesauttaa uusien innovaatioiden viemistä kaupallistamispolulle. Tavoitteena on auttaa yrityksiä pyrkimyksissä kehittää ja pilotoida entistä monipuolisemmin uusia tuotteita tulevaisuuden terveydenhuollon hajautettuun ja älykkääseen toimintaympäristöön. Hankkeessa VTT:n ensisijainen tehtävä on lateraalitestien (LFA) kehittäminen ja valmistuksen pilotointi yhteistyössä verkostokumppanien kanssa (yritysten). Testikehityksen, valmistuksen käytäntöjen ja prosessien dokumentointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Oamk kehittää elektrokemiallisia testejä ja pilotoi niiden valmistuskäytäntöjä ja dokumentointia yhdessä verkostokumppanien kanssa. Oulun yliopisto vastaa prekliinisen testauksen toimintatapojen kehittämisestä, valmistusprosessien ja laadunvarmistuksen digitoinnin kehittämisestä sekä uusien biomarkkereiden karakterisoinnista. Hankkeen tuloksena syntyvästä OuluDiHubista hyötyvät erityisesti 1) diagnostiikkateknologiaa tarvitsevat toimijat, kansainvälisesti toimivat yritykset Oulun alueelta, muualta Suomesta ja ulkomailta, jotka haluavat kehittää, valmistaa ja testata uusia diagnostisia testejä pilot-mittakaavassa sekä joita kiinnostaa teknologiasiirto pilottimittakaavasta tuotantoon ja 2) yritykset, jotka tarvitsevat uutta teknologiaa ja ratkaisuja seuraavan sukupolven tuotteisiinsa ja jotka ovat kiinnostuneita painettavan älykkyyden ratkaisuista. Printocent yhteisön tavoitteena on vahvistaa Oulun alueen toimintaympäristöä ja kyvykkyyttä toimia painettavaa älykkyyttä hyödyntävien yritysten kehitys- ja valmistusympäristönä. Aiemmassa EAKR-PrintoDise-projektissa on kartoitettu Oulun alueella toimivien diagnostiikkayritysten tarpeita tutkimuksen, tuotekehityksen ja valmistusteknologioiden osa-alueilla. Tehdyn tarvekartoituksen pohjalta on suunniteltu pikatestikehityksen ja -valmistuksen palvelumalleja, jotka vastaisivat alalla toimivien yritysten tarpeisiin. Kartoituksen tuloksena havaittiin, että yrityksillä on hyvin erilaisia tarpeita tuotekehitys-, valmistus-, laadunvarmistus- ja regulaatio- sekä kliininen testaus osa-alueilla. Palvelumallien vieminen käytännön toiminnaksi vaatii pitkäjänteistä työtä, toimivaa yhteistyöverkostoa ja toiminnan koordinaatiota jotta osatoimijoiden osaaminen ja kyvykkyydet saadaan linkitettyä yhteen tehokkaaksi toimintaympäristöksi. Tämä hanke mahdollistaa luotujen mallien mukaisen toiminnan pilotoinnin yhdessä alueen yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441316","2021FI16FFPR001_J11442","Eco-wash Internationalisation","Eco-wash internationalisering","Finland","01/04/2025","28/02/2026",70,33478,"EUR",23435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434985","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Eco-Wash (SJT Tvätteri Ab) is a pioneer in sustainable and specialized laundry services for the healthcare sector, offering a unique concept for managing personal laundry for residents in nursing homes and care facilities. Unlike traditional laundries, Eco-Wash has developed a system capable of handling thousands of individual client laundries — from sorting and washing to folding and returning items to the correct facility and individual. This service niche emerged as healthcare reforms limited care staff from handling laundry services. In response, Eco-Wash created a digitalized and logistics-optimized process supported by small, efficient washing stations and handling hubs. The company currently serves all care facilities in five Finnish wellbeing service counties. The project aims to explore and establish operations in Sweden, where there is a clear demand for efficient textile management in elderly care. With the support of ELY funding, Eco-Wash will carry out business development, digital platform planning, market analysis, partnership building, and participation in industry fairs. The goal is to introduce Eco-Wash’s proven concept to the Swedish market and scale a sustainable, high-quality solution for modern care facilities.","Eco-Wash (SJT Tvätteri Ab) är en pionjär inom hållbar och specialiserad tvättservice för vårdsektorn, med ett unikt koncept för hantering av klienttvätt till äldreboenden och andra vårdinrättningar. Till skillnad från traditionella tvätterier har Eco-Wash utvecklat en process som gör det möjligt att hantera tusentals individuella klienttvättar – från sortering och tvätt till vikning och leverans tillbaka till rätt boende och klient. Denna tjänst har vuxit fram som ett svar på förändringar inom vårdsektorn, där personal med vårdutbildning inte längre ansvarar för tvätt. Eco-Wash har svarat med en digitaliserad och logistikoptimerad lösning, baserad på små, effektiva tvättstationer och hanteringsstationer. Företaget betjänar idag samtliga boenden inom fem välfärdsområden i Finland. Projektet syftar till att undersöka och etablera verksamhet i Sverige, där behovet av effektiva textillösningar inom äldreomsorgen är stort. Genom ELY-stödet planeras affärsutveckling, digital plattformsutveckling, marknadsanalys, partnerskap, och deltagande i branschmässor. Målet är att introducera Eco-Washs beprövade koncept på den svenska marknaden och bygga en skalbar, hållbar lösning för framtidens vårdboenden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441970","2021FI16FFPR001_S30521","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,204498,"EUR",122699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442061","2021FI16FFPR001_S30612","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76373,"EUR",45824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433187","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437309","2021FI16FFPR001_A81352","ROBOTAI 2 Investointihanke","ROBOTAI 2 Investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,13215,"EUR",5286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This is an investment project for 404132 RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle 404132 RobotAI 2 Abstract: The Ministry of Social Affairs and Health's concerns about the adequacy of social and health care personnel and the burdens caused by the labor shortage have clearly emphasized the need to free up resources for nursing and care personnel and to make their work more efficient. The RobotAI project responds to the acute need of the public and private social and health care sector to streamline and digitalize their operations with bold experiments in smart technology and robotics. Advanced and innovative technology solutions can offer social and health care organizations the opportunity to use scarce resources more wisely. They offer innovative new resource-wise solutions and care processes and services, and thereby also new business and, among other things, new digital services. The project aims to increase the use of technological methods and the understanding of their benefits at different levels of organizations. In particular, the digitalization of social and health care organizations' support processes will be developed, while taking into account the change needs in management and work roles resulting from digitalization. The aim is to strengthen the experimentation culture of social and health care organisations and promote faster adaptation of digitalisation. The aim is also to build a network between social and health care organisations, technology providers, educational institutions and third sector actors. The RobotAI project will implement six work packages. TP0 is responsible for the interactive communication of the project. Communication measures will ensure effective communication of the project’s achievements to target organisations and other actors. TP1 The current state analysis collects critical background information on organisations’ readiness to apply technology in everyday life. At the same time, a technology mapping is carried out and new technological innovations are anticipated, which is critically important in planning the introduction of smart technology. The implementation of agile robotics experiments and pilots for the needs of organisations in work package 2 is a key part of the project’s practical measures. The pilot projects aim to identify and solve practical challenges and gain valuable experience in the use of technology in the social and health care sector using co-development methods. TP3 models the robotics roadmap from the results of the previous work package, utilizing benchmark information. The work package also creates a path model to promote the adoption of technology in organizations. The project expands collaboration between different actors and strengthens the network in the social and health sector, thus enabling the emergence of a social and health ecosystem in the long term. This leads to sharing good practices and promoting the flow of information. TP4 focuses specifically on network building. In work package 5, the project's achievements and results are shared with a wide audience in various ways, such as through a \"Road-show\" tour and webinars. In addition, the overall results of the project are critically evaluated to ensure that they meet the original objectives of the project. The impacts of the RobotAI project extend to the increase in the digitalization of social and health services, the growth of technology utilization and the strengthening of a network-based work culture. As a result, the work roles of nursing staff change, processes become more efficient and the quality of care also improves. The project also assesses the impact of technology on the quality and costs of care, as well as on increasing productivity and efficiency, which is a key part of the future development of the social and health care sector. As a practical result, the project will implement 4-8 agile experiments and evaluate their effectiveness. The project will develop recommendations for promoting networking and implementing technology. The results will also be published in professional journals, for example. Through the RobotAI project, social and health care organizations and sectors are better prepared to meet future challenges, adapt technology more agilely in the development of the organization, processes and new services, and provide better care for everyone, as critical resources can be focused on the care itself and on the human interaction where its effectiveness is most significant.","Tämä hanke on investointihanke, liittyen 404132 RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle -hankkeeseen 404132 RobotAI 2 - Älykästä teknologiaa sotealalle Julkinen tiivistelmä: Sosiaali- ja terveysministeriön huoli sote-henkilöstön riittävyydestä ja työvoimapulan aiheuttamista kuormituksista ovat selkeästi korostaneet hoito- ja hoivahenkilöstön resurssien vapauttamisen tarvetta ja työn tehostamista. RobotAI -hanke vastaa julkisen ja yksityisen SOTE-alan akuuttiin tarpeeseen tehostaa ja digitalisoida toimintaansa rohkeilla kokeiluilla älykkääseen teknologiaan ja robotiikkaan. Edistyneet ja innovatiiviset teknologiaratkaisut voivat tarjota sote-organisaatioille mahdollisuuden niukkojen resurssien viisaampaan käyttöön, innovatiivisiin uusiin resurssiviisaisiin ratkaisuihin ja hoitoprosesseihin sekä palveluihin ja sitä kautta myös uuteen liiketoimintaan ja mm. uusiin digitaalisiin palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä teknologisten menetelmien käyttöä ja niiden hyötyjen ymmärrystä organisaatioiden eri tasoilla. Erityisesti kehitetään sote-organisaatioiden tukiprosessien digitaalisuutta huomioiden samalla digitalisaatiosta johtuva johtamisen ja työnkuvien muutos. Tavoitteena on vahvistaa sote-organisaatioiden kokeilukulttuuria ja edistää digitalisaation nopeampaa adaptointia. Tavoitteena on myös rakentaa verkosto sote-organisaatioiden, teknologiatoimittajien, oppilaitosten sekä kolmannen sektorin toimijoiden välille. RobotAI -hankkeessa toteutetaan kuusi työpakettia. TP0 vastaa hankkeen vuorovaikutuksellisesta viestinnästä. Viestintätoimenpiteiden avulla varmistetaan hankkeen saavutusten tehokas viestiminen kohdeorganisaatioille sekä muille toimijoille. TP1 Nykytila-analyysi kerää kriittistä taustatietoa organisaatioiden valmiudesta soveltaa teknologiaa päivittäisessä arjessa. Samalla tehdään teknologiakartoitus ja ennakoidaan uusia teknologisia innovaatioita, mikä on kriittisen tärkeää älykkään teknologian käyttöönoton suunnittelussa. Robotiikan ketterien kokeilujen ja pilottien toteutus organisaatioiden tarpeisiin työpaketissa 2 on keskeinen osa hankkeen käytännön toimenpiteitä. Pilottiprojekteissa pyritään havaitsemaan ja ratkaisemaan käytännön haasteita ja saamaan arvokasta kokemusta teknologian käytöstä sote-alalla yhteiskehittämisen menetelmillä. TP3 mallintaa robotiikan roadmapin edellisen työpaketin tuloksista, benchmark-tietoutta hyödyntäen. Työpaketissa myös laaditaan polkumalli teknologian käyttöönoton edistämiseksi organisaatioissa. Hanke laajentaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä ja vahvistaa yhteistyöverkostoa sote-alalla, mahdollistaen näin pitkällä tähtäimellä sote-alan ekosysteemin syntyä. Tämä tarkoittaa hyvien toimintatapojen jakamista ja tiedon liikkumisen edistämistä. TP4 pureutuu erityisesti verkoston rakentamiseen. Työpaketissa 5 hankkeen saavutuksia ja tuloksia jaetaan laajalle yleisölle eri tavoin, kuten \"Road-show\" - kiertueen ja webinaarien avulla. Lisäksi hankkeen kokonaistuloksia arvioidaan kriittisesti varmistaen, että ne täyttävät hankkeen alkuperäiset tavoitteet. RobotAI -hankkeen vaikutukset ulottuvat sote-palveluiden digitalisaation lisääntymiseen, teknologian hyödyntämisen kasvuun ja verkostomaisen työkulttuurin vahvistumiseen. Tämän seurauksena hoitohenkilöstön työnkuva muuttuu, prosessit tehostuvat ja myös hoidon laatu paranee. Hankkeessa arvioidaan myös teknologian vaikutuksia hoidon laatuun ja kustannuksiin, sekä tuottavuuden ja tehokkuuden lisääntymiseen, mikä on keskeinen osa sote-alan kehitystä tulevaisuudessa. Käytännön tuloksena hankkeessa toteutetaan 4-8 ketterää kokeilua ja näissä toteutetaan vaikuttavuuden arviointia. Hankkeessa laaditaan suositukset sekä verkostoitumisen edistämiseksi että teknologian käyttöönottoon. Tuloksista syntyy myös julkaisuja mm. ammattilehtiin. RobotAI -hankkeen kautta sote-organisaatiot ja -ala ovat valmistautuneempia vastaamaan tuleviin haasteisiin, adaptoimaan ketterämmin teknologiaa organisaation, prosessien sekä uusien palvelujen kehittämisessä ja tarjoamaan entistä parempaa hoitoa kaikille, kun kriittiset resurssit voidaan keskittää itse hoitotyöhön ja siihen ihmisten väliseen interaktioon, jossa sen vaikuttavuus on kaikkein merkittävin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436961","2021FI16FFPR001_A81007","Development of traffic arrangements at Toholahti business area","Toholahden teollisuuskylän infrahanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,590404,"EUR",354242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433158","62.642504010618,26.71550035998",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Toholahti's business center is located on the east side of the Rautalampi municipal center. Previously, the area was mainly located south of road 69. Recently, the expansion of the area has been concentrated on the north side of road 69. There is a legally binding plan in the area, but planned roads and junctions have not been built in the area. The southern side of the industrial area is full, in order to get a new industrial area, we have to expand the area to the north. The project includes the creation of exits to road 69 and the creation of a local plan road in the area. The master road alignment according to the plan is located on top of the old sludge pool. The removal of the sludge pools is necessary and causes a large expense.","Toholahden yrityskeskittymä sijoittuu Rautalammin kuntakeskuksen itäpuolelle. Alue on aikaisemmin sijoittunut pääasiassa kantatie 69:n eteläpuolella. Viime aikoina alueen laajennus on kuitenkin keskittynyt kantatie 69: pohjoispuolelle. Alueella on lainvoimainen kaava, mutta kaavatiet ja liittymät ovat tekemättä alueella. Teollisuusalueen eteläpuoli on täynnä, jotta saadaan uutta teollisuusaluetta, joudutaan laajentamaan aluetta pohjoispuolelle. Hanke sisältää liittymien teon kantatie 69:lle sekä alueen kaavatien tekemisen. Suunnitelman mukainen kaavatielinjaus sijaitsee vanhojen varoaltaiden päällä. Varoaltaiden poisto on välttämätön ja aiheuttaa suuren kustannuserän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441534","2021FI16FFPR001_S30084","Becoming a Nurse for North Karelia","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,1227282,"EUR",736369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Through experimental development, the project seeks solutions to the growing shortage of experts in North Karelia, promotes the internationalization of the region and accelerates education and employment paths for people with a foreign background. The project has three objectives: 1) Develop and test a new employer-driven recruitment, implementation and employment model using the regions healthcare sector as a pilot platform 2) Develop a Finnish-language taught degree in nursing suitable for foreign speakers 3) Develop the process and support structure and promote both the employer's as well as the education provider's internationalization and internationalization at home. As a result there will be a new employer driven recruitment, implementation and employment model for foreign people and 25 foreign nursing degree students have began their studies and are part-time employed in public health care field in North Karelia during the project. After the project students will graduate and from the graduates a minimum of 75% will be employed as a nurse in the region. As soon as possible, the model will be taken forward in Karelia UAS outside this project. The aim is to run an annual employer partnership model that can be implemented in different languages in accordance with area's need at the time. It will be also possible to copy the model to other fields, especially those with employee shortages in the future. Through this project, in the future higher education will be more available for people from abroad and the model can also be used as part of a formal integration course for unemployed people. Through the outcomes it is possible to develop Supporting Immigrants in Higher Education (SIMHE) services for people who have studied their nursing degrees abroad and tailor the further training they require in order to work as a nurse in Finland. Employer-Education Provider partnership will be closer and Karelia University of Applied Sciences will be better equipped to meet the needs of the employer in providing further training and other support relating to multiculturalism to its staff members. Through internationalization and internationalization at home, positive attitude towards foreign people in the region will rise through which the recruitment of people from abroad will be easier and as a result the number of international students and employees in North Karelia will increase.","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan -hanke etsii kokeilevan kehittämisen kautta ratkaisuja Pohjois-Karjalan kasvavaan osaajapulaan, edistää alueen kansainvälistymistä ja nopeuttaa ulkomaalaistaustaisten koulutus- ja työllistymispolkuja. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Kehittää, mallintaa ja kokeilla uutta työnantajalähtöistä rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismallia käyttäen sote-alaa kokeilualustana 2) Kehittää vieraskielisille sopiva kielituettu suomenkielinen sairaanhoitajatutkinto 3) Kehittää tutkinnon toteuttamiseen tarvittava prosessi- ja tukirakenne ja edistää sekä työnantajan että oppilaitoksen kansainvälistymistä ja kotikansainvälistymistä. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusi Pohjois-Karjalaan räätälöity työnantajalähtöinen ulkomaalaistaustaisiin henkilöihin kohdentuva rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismalli sairaanhoitaja-alalle ja 25 ulkomaalaistaustaista sairaanhoitajaopiskelijaa aloittaa opinnot sekä työllistyy osapäiväisesti Pohjois-Karjalassa hankekauden aikana julkisella sektorilla terveydenhoitoalan työtehtäviin. Hankkeen jälkeen opiskelijat valmistuvat ja näistä valmistuneista valtakunnallisten tavoitteiden mukaisesti vähintään 75 % työllistyy sairaanhoitajaksi maakuntaan. Tavoitteena on lähteä jalkauttamaan kehitettävää mallia Karelia-amk:ssa vastaavaan koulutukseen hankkeen rinnalla mahdollisimman nopeasti ja jatkuvana vuosittain toteutettavana työnantajayhteistyökoulutusmallina, joka on toteuttettavissa eri kielillä senhetkisen tarpeen mukaisesti. Mallin monistaminen muille, etenkin osaajapula-aloille on myös mahdollista tulevaisuudessa. Toiminnan kautta korkeakoulutuksen saavutettavuus vieraskielisille henkilöille lisääntyy ja tulevaisuudessa malli voi toimia myös omaehtoisena kotoutumiskoulutuksena. Toiminnan jalkauttamisen kautta voidaan myös myöhemmin tulevaisuudessa kehittää SIMHE –kokonaisuuden kautta ulkomailla sairaanhoitajaksi opiskelleen osaamisen tunnistamiseen liittyvää toimintaa sekä toteuttaa tähän liittyvät tarvittavat täydennyskoulutusosiot oppilaitoksen vieraskielisille suunnitellun koulutuskokonaisuuden kautta. Työnantaja-oppilaitosyhteistyö tiivistyy ja Karelia-amk pystyy mm. vastaamaan työnantajan henkilöstön osaamisen kehittämistarpeisiin tulevaisuudessa entistä helpommin. Kansainvälistymisen ja kotikansainvälistymisen kautta vaikutetaan asenteisiin, jolloin ulkomaalaistaustaisen henkilöiden rekrytointi alueella yleisellä tasolla helpottuu ja kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden määrä Pohjois-Karjalassa lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438928","2021FI16FFPR001_A91065","Energy optimization by robotics in panel cutting line.","Energiatehokkuuden lisääminen robottiohjatulla levynpaloitteluyksiköllä","Finland","13/11/2023","31/05/2024",60,97500,"EUR",58500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434202","61.415378539988,22.886796069198",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Implementing energy saving technology to panel cutting. Investments in automatic robot cell in panel cutting.","Automaattisen robottiohjatun levynpaloitteluyksikön hankinta. Tuotannon tasaaminen ja optimointi energiatehokkaaksi miehittämättömällä robottisolulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440014","2021FI16FFPR001_J10139","Automation of machining","Koneistuksen automatisointi","Finland","10/08/2023","01/01/2024",70,162400,"EUR",113680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, the company invested in a new automatic cell, which enables the company to increase production capacity.","Hankkeella yritys investoi uuden automaattisolun, jonka avulla yritys pystyy lisäämään tuotantokapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436165","2021FI16FFPR001_A80207","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,40006,"EUR",24004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436067","2021FI16FFPR001_A80109","Utilization of environmental data in Kvarken area - KvarkenData","Merenkurkun ympäristödatan hyödyntäminen - KvarkenData","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,153937,"EUR",92362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of the KvarkenData project is to clarify what kinds of potential research and business opportunities can be found based on the data collected in Kvarken area by the Aurora Botnia ship. The goal of the project is 1) to find out the possibilities of utilizing the ship's data, 2) to carry out small-scale experiments based on the data, 3) to consider the usability of models based on ship and environmental data, and 4) to build networks for the wider utilization of Kvarken data. The result of the project is a data portal, which is an open interface and user interface for utilizing the data from Kvarken. The data portal connects the ship's data to other data in the area (e.g. weather and satellite data). The utilization of the data collected in the data portal is studied in the experimentation and piloting of various user interfaces. The example implementations created during the piloting may be related to the monitoring of the ship's energy efficiency, the environment or ship traffic. In addition, the project will build research and business networks for the wider use of data and the further development of methods and operating methods based on combining data. Within the framework of the project's network of research institutes and business partners, it will be determined how the results of the project will be utilized after the end of the project, both in the research and commercial areas. The data portal implemented by the University of Vaasa will also be maintained after the end of the project.","KvarkenData-hankkeen tarkoituksena on selvittää, millaisia potentiaalisia tutkimuksellisia ja liiketoiminnallisia mahdollisuuksia Merenkurkun, ja erityisesti Aurora Botnia-aluksen keräämän datan perusteella voidaan löytää. Hankkeen tavoitteena on 1) selvittää aluksen datan hyödyntämisen mahdollisuuksia, 2) toteuttaa datan pohjalta pienimuotoisia kokeiluja, 3) kartoittaa laiva- ja ympäristödataan pohjautuvien mallien hyödynnettävyyttä sekä 4) rakentaa verkostoja Merenkurkun datan laajempaan hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy dataportaali, joka on avoin rajapinta ja käyttöliittymä Merenkurkun datan hyödyntämiseen. Dataportaali yhdistää aluksen datoja yhdistetään alueen muihin datoihin (mm. sää- ja satelliittidata). Dataportaaliin kerätyn datan hyödyntämistä tutkitaan erilaisten käyttöliittymien kokeilussa ja pilotoinnissa. Pilotoinnissa syntyvät esimerkkitoteutukset voivat liittyä laivan energiatehokkuuden, ympäristön tai laivaliikenteen seurantaan Lisäksi hankkeessa rakennetaan tutkimuksellisia ja liiketoiminnallisia verkostoja datan laajempaa käyttöä ja datojen yhdistämiseen perustuvien menetelmien ja toimintatapojen jatkokehittämistä varten. Hankkeen tutkimuslaitos- ja yrityskumppaniverkoston puitteissa selvitetään, miten hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen sekä tutkimuksellisella että kaupallisella alueella. Vaasan yliopiston toteuttamaa dataportaalia ylläpidetään myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438462","2021FI16FFPR001_A90573","Investments in the production and surface treatment of large sheet products","Investoinnit suurten levytuotteiden valmistukseen ja pintakäsittelyyn","Finland","13/02/2023","31/12/2024",60,179858,"EUR",107915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433782","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project includes investments in machines and equipment specialized in the production and surface treatment of large plate products. Investments enable the company to grow and improve its competitiveness, increase capacity and open business opportunities into new market areas.","Hankkeessa investoidaan laajojen levytuotteiden valmistamiseen ja pintäkäsittelyyn erikoistuneisiin koneisiin ja laitteisiin. Investoinnit mahdollistavat yrityksen kasvu ja kilpailukyvyn parantumisen, kapasiteetin noston ja toiminnan laajentamisen uusille markkina-alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437952","2021FI16FFPR001_A90063","Digital platform for maintenance services for holiday home","Mökkien huolenpitopalvelu digitaalisella alustalla","Finland","01/06/2022","31/10/2024",60,99000,"EUR",59400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433305","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target of the project is to build digital platform which will offer different kind of services for holiday homes owners/lessors. In the background there is lots of analysis work done which identify different topics, liabilities and issues related to the ownership and usage of holiday home. It takes a lot of time and effort to find out the different service providers. We also found out that there is not one easy channel/platform for holiday home owners which they could use to look for, find and order service providers for example the maintenance work for their holiday home. The new digital platform will create one common channel which brings together service providers and leisure residents and holiday home owners. This channel will offer new digital market place for service providers and attract leisure residents and holiday home owners to use the channel as they might not know well the service providers around the leisure home. The service providers can also use the digital platform to build up, develop and digitize their own business processes. The digital platform project will support the environmentally friendly and carbon free leisure home living and ownership for example the usage will reduce traveling and prolong the life cycle of your holiday home property.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen alusta, jolla tarjotaan vapaa-ajan asuntoon liittyviä palveluita. Taustalla on selvitystyö, jossa tunnistettiin vapaa-ajan asunnon omistamiseen liittyviä tarpeita mm. ajankäytön optimointi palveluita ostamalla. Ei ole olemassa kanavaa, jota kautta he voisivat löytää palveluntarjoajia. Alusta tuo yhteen vapaa-ajan asukkaat sekä palveluntarjoajat. Käyttäjää sitouttava alusta tarjoaa palveluntarjoajille uuden markkinapaikan. Alustan avulla palveluntarjoajat pystyvät myös edistämään omien liiketoimintaprosessiensa digitalisointia. Hankkeella edistetään myös hiilineutraalia vapaa-ajan asumista esim. vähentämällä kiinteistön ylläpitoon liittyvää matkustamista, pitämällä paikat kunnossa vapaa-ajan asunnon elinkaari pitenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439230","2021FI16FFPR001_A91366","5-axle CNC milling","kehitysinvestointi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,1299200,"EUR",779520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434469","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","5-axle CNC milling","5-akselinen CNC työstökeskus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436451","2021FI16FFPR001_A80493","New growth in North Savo through circular economy","Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu)","Finland","01/03/2023","31/12/2025",60,302240,"EUR",181344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to meet the carbon neutrality 2035 goal of the Finnish government and North Savo province. The project supports SMEs in North Savo region towards a green transition by helping companies identify the environmental impacts of their own operations, find ways to reduce environmental impacts and reduce their carbon footprint. The project will increase the circular economy skills of operators and SMEs in the province and support companies moving towards circular economy business. As a measure of the project, verification of the current state of environmental responsibility of SMEs and development targets is carried out with the help of various 1) circular economy tools. The tools used are material reviews according to model of Motiva, carbon footprint and carbon handprint calculation, as well as environmental impact assessment and monitoring tools. The project implements 2) increasing circular economy expertise and circular economy business expertise for companies and 3) piloting various operating models, e.g. Utilization of side and waste streams from the construction and mining industry (Savonia-amk) and utilization of wood-based side and waste streams (Navitas Kehitys Oy). The project brings 4) environmental expertise to SMEs and increasing communication for the good practices of the circular economy and environmental responsibility.","Hankkeen tarkoituksena on vastata Suomen valtion sekä Pohjois-Savon maakunnan hiilineutraalius 2035 tavoitteeseen. Hanke tukee P-Savon pk-yrityksiä kohti vihreää siirtymää auttamalla yrityksiä tunnistamaan oman toiminnan ympäristövaikutukset, löytämään keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseen ja hiilijalanjäljen vähentämiseen. Hankkeessa lisätään maakunnan toimijoiden ja pk-yritysten kiertotalousosaamista sekä tuetaan yrityksiä siirtymässä kohti kiertotalousliiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan erilaisten 1) kiertotaloustyökalujen avulla pk-yritysten ympäristövastuullisuuden nykytilan sekä kehityskohteiden todentamista. Työkaluina käytetään Motivan mallin mukaisia materiaalikatselmointia, hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä ympäristövaikutusten arvioinnin ja seurannan työkaluja. Hankkeessa toteutetaan 2) kiertotalousosaamisen sekä kiertotalouden liiketoimintaosaamisen lisäämistä yrityksille sekä 3) erilaisia toimintamallien pilotointeja mm. Rakennus- ja kaivosteollisuuden sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Savonia-amk) sekä puupohjaisten sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Navitas Kehitys Oy). Hankkeessa tuodaan 4) ympäristöosaamista pk-yrityksiin sekä viestitään kiertotalouden ja ympäristövastuullisuuden hyvistä käytänteistä. Lisäksi verkotetaan yrityksiä tiedon lähteelle sekä toisiinsa kiertotalousliiketoiminnan lisäämiseksi. Hanke tukee toiminnallaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteitä sekä edistää kiertotalouden toteutumista pk-yrityksissä. Hankkeen avulla pyritään löytämään toimenpiteitä mm. energiatehokkuuteen, materiaalitehokkuuteen sekä jätteiden vähentämiseen yrityksissä. Demonstraatioiden, pilotointien sekä toimintamallien luomisen avulla selvitetään sivu- ja hukkavirtojen hyödyntämistä, erilaisia suljettuja kiertoja sekä materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä koko arvoketjun aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441146","2021FI16FFPR001_J11272","Peritonitis detection equipment for PD patients at home care","Vatsakalvodialyysin hoidonaikaisen infektion toteaminen aikaisessa vaiheessa kotihoitopotilaalla","Finland","21/11/2024","28/02/2025",70,30000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435510","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of this project is to perform a feasibility study for measurement equipment for early detection of peritonitis for patients in peritoneal homedialysis. Project includes also prototype development. Moreover in this project is studied the FDA requirements for this measurement equipment and regulatory plan will be created.","Hankkeen tavoitteena on tehdä uuden tuotteen eli vatsakalvodialyysipotilaan aikaisen vaiheen vatsakalvoinfektion mittalaitteen toteutettavuusselvitys, joka sisältää myös prototyypin valmistuksen. Lisäksi selvitetään laitteen vaatimat hyväksynnät Yhdysvalloissa ja tehdään regulaatiovaatimusten selvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437912","2021FI16FFPR001_A90023","To build an operating model that will enable to start a delivery sales business in Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP).","Pohjanmaan Rakennuspelti Oy:n toimitusmyyntiliiketoiminnan kasvattaminen digitalisaatiota ja tuotekehitystä hyödyntämällä","Finland","11/04/2022","31/05/2023",60,63423,"EUR",38054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433265","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","To build an operating model that will enable to start a delivery sales business in Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP).","Rakentaa toimintamalli, jonka avulla Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP) pystyy käynnistämään toimitusmyyntiliiketoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437804","2021FI16FFPR001_A81861","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,285747,"EUR",171448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437834","2021FI16FFPR001_A81891","WaterHoop – Circular Water Solutions for Kilpilahti Industrial Area","VesiKilpi - Vesikiertotalous Kilpilahden teollisuusalueella","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,210295,"EUR",84118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Industrial wastewater treatment and recycling pose both environmental challenges and opportunities from the perspective of sustainable development and the circular economy. Current processes consume large amounts of water, and the discharge of pollutants into water bodies causes ecological and economic issues. Additionally, tightening regulations and corporate responsibility goals demand new solutions to enhance water use efficiency and purification processes. The WaterHoop – Circular Water Solutions for Kilpilahti Industrial Area project is a phased initiative focusing on industrial wastewater treatment and circular economy solutions. The project's main objective is to develop and pilot resource-efficient solutions for the recycling, purification, separation, and automation of industrial wastewater and process water. These solutions aim to reduce environmental impacts, improve resource efficiency, and create new business opportunities for sustainable industries. The project is focused on the Kilpilahti industrial area in Porvoo and is structured into six objectives with corresponding measures: analysis of the current state of water management in Kilpilahti and stakeholder mapping, development of innovative solutions and new business models, feasibility analysis and ecosystem development, practical trials and validation of new technologies, market entry and funding acquisition and long-term impact assessment and optimization. The WaterHoop project is supported by an investment in a hazardous liquid waste treatment facility planned for Kilpilahti by Revanssi Oy, which further strengthens the project's objectives. The project’s primary target groups include SMEs operating in the Kilpilahti area, companies that handle and require process water, the City of Porvoo and Universities and research institutions. Indirect target groups include key companies in Kilpilahti, such as Neste Oyj, Borealis Polymers Oy, Lamor Water Technology Oy, and Revanssi Oy. Additionally, companies specializing in water, energy, and automation technologies that contribute to the development of energy and digitalization solutions are involved. Porvoo Water (public utility) and the Uusimaa Circular Economy Valley are also among the indirect target groups. The WaterHoop project is a joint initiative between the development company Posintra and the University of Helsinki. Posintra is responsible for target group and stakeholder collaboration as well as business development. The University of Helsinki serves as the project's research partner, bringing an academic research perspective to the project development. The university conducts analyses and measurements as outlined in the project plan and carries out proof-of-concept research on promising purification methods using samples collected from the Kilpilahti area. The experiences and results gained from the project will help the University of Helsinki advance research and education in water circular economy, which will, in turn, contribute to the long-term development of the entire sector in the region. Industrial wastewater treatment and recycling play a crucial role in reducing environmental impacts, conserving water, and enhancing cost-efficiency. Water recycling enables industrial symbiosis, where different industries can utilize each other’s waste streams. The reuse of wastewater improves resource efficiency by integrating smart technologies that optimize water use and purification processes. Companies that develop effective wastewater treatment and recycling solutions can benefit from both cost savings and new market opportunities. Revenue potential can be found in water and valuable material recovery and resale, smart and advanced water treatment technologies, industrial symbiosis and eco-industrial parks and leveraging sustainability regulations as a competitive advantage. The WaterHoop project contributes to the objectives of the Smart Specialization Strategy of Uusimaa, the Uusimaa Programme, and the Baltic Sea Strategy. The project will be implemented between September 1, 2025 – December 31, 2027. The lead organization is the development company Posintra, and the research partner is the University of Helsinki.","Teollisuuden jätevesien puhdistus ja kierrätys ovat sekä ympäristöhaasteita että mahdollisuuksia kestävän kehityksen ja kiertotalouden näkökulmasta. Nykyiset prosessit kuluttavat suuria määriä vettä, ja epäpuhtauksien pääsy vesistöihin aiheuttaa ekologisia ja taloudellisia ongelmia. Lisäksi kiristyvä lainsäädäntö ja yritysten vastuullisuustavoitteet vaativat uusia ratkaisuja veden käytön ja puhdistuksen tehostamiseksi. VesiKilpi-hanke on teollisuuden jätevesien käsittelyyn ja kiertotalouteen liittyvä vaiheistettu projekti. Hankkeen päätavoite on kehittää ja kokeilla resurssiviisaita teollisuuden jäte- ja prosessivesien kierrätys-, puhdistus-, erottelu- ja automaatioratkaisuja, mitkä vähentävät ympäristövaikutuksia, parantavat resurssitehokkuutta ja luovat uusia kestävän teollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toiminta kohdistuu Kilpilahden teollisuusalueeseen Porvoossa ja toteutus jakautuu kuuteen osatavoitteeseen sekä niitä vastaaviin toimenpidekokonaisuuksiin. Osatavoitteita ovat Kilpilahden teollisuusalueen vedenhallinnan nykytila-analyysi ja sidosryhmien kartoitus, innovatiivisten ratkaisuiden ja uusien ansaintamallien kehittäminen, toteutettavuusanalyysi ja ekosysteemin rakentaminen, käytännön kokeilut ja teknologioiden validointi, markkinoille vienti ja rahoituksen hankinta sekä pitkäaikainen vaikuttavuus ja optimointi. VesiKilpi-hankkeen tavoitteiden toteutumista tukee Revanssi Oy:n suunnittelema Kilpilahteen sijoittuva vaarallisen nestemäisen jätteen käsittelylaitoksen investointi. VesiKilpi-hankkeen kohderyhmät ovat Kilpilahden alueella toimivat pk-yritykset, liiketoiminnassaan prosessivesiä käsittelevät ja tarvitsevat pk-yritykset, Porvoon kaupunki, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Kilpilahden alueen avainyritykset Neste Oyj, Borealis Polymers Oy, Lamor Water Technology Oy ja Revanssi Oy. Näiden lisäksi hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat veden ja energian sekä automaation alan yritykset, jotka ovat mukana kehittämässä energia- ja digitalisaatioratkaisuja. Myös Liikelaitos Porvoon vesi ja Uudenmaan Kiertotalouslaakso lukeutuvat keskeisiin sidosryhmiin. VesiKilpi toteutetaan kehitysyhtiö Posintran ja Helsingin Yliopiston yhteishankkeena. Posintra vastaa hankkeen kohderyhmä- ja sidosryhmäyhteistyöstä sekä yrityskehittämisestä. Helsingin Yliopisto toimii hankkeen tutkimusosapuolena tuoden hankekehittämiseen akateemisen tutkimusnäkökulman ja toteuttaa hankesuunnitelman mukaiset analyysit ja mittaukset sekä toteuttaa Kilpilahden alueelta kerätyillä näytteillä proof-of-concept tyypistä tutkimustyötä lupaavien puhdistusmenetelmien kokeilemiseksi. Helsingin yliopistolla hankkeesta saatavat kokemukset ja tulokset auttavat kehittämään vesien kiertotalouden tutkimusta ja opetusta, mikä puolestaan heijastuu koko alan kehitykseen alueella pitkällä aikavälillä. Teollisuuden jätevesien puhdistaminen ja kierrättäminen ovat avainasemassa ympäristövaikutusten vähentämisessä, veden säästämisessä ja kustannustehokkuuden parantamisessa. Jätevesien kierto mahdollistaa teollisuuden symbioosit, jolloin eri toimialat voivat hyödyntää toistensa jätevirtoja. Jätevesien kierrätys parantaa resurssitehokkuutta, jossa älykkäät teknologiat optimoivat vedenkäytön ja puhdistusprosessit. Yritykset, jotka kehittävät tehokkaita jätevesien puhdistus- ja kierrätysratkaisuja, voivat hyötyä sekä säästöistä että uusista markkinoista. Veden ja arvokkaiden aineiden talteenotto ja myynti, älykkäät ja kehittyneet vedenpuhdistusteknologiat, teolliset symbioosit ja ekoteollisuuspuistot sekä vastuullisuusvaatimusten hyödyntäminen kilpailuetuna voivat tarjota teollisuuden jätevesien puhdistukseen liittyen ansaintamahdollisuuksia. VesiKilpi-hanke vastaa osaltaan Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, Uusimaa-ohjelman sekä Itämeri strategian tavoitteisiin. Hanke toteutetaan 1.9.2025 – 31.12.2027 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on kehitysyhtiö Posintra ja tutkimusosapuolena toimii Helsingin Yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443023","2021FI16FFPR001_S31598","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,276345,"EUR",165807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438679","2021FI16FFPR001_A90790","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,176846,"EUR",106108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436211","2021FI16FFPR001_A80253","Co2Jump! - Leap to climate partnership!","Co2Jump - Ilmastoloikka kumppanuuteen!","Finland","01/05/2023","31/10/2025",40,200038,"EUR",80015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.368942553688,25.679144291704",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Climate change affects us all and impacts the daily life and operational conditions of all individuals and communities. The ‘Co2Jump – Leap to Climate Partnership!’ project is a new kind of experimental cooperation initiative that will help businesses and municipalities as well as development companies and the University of Applied Science to meet the challenges caused by climate change in concrete, sustainable ways. The purpose of the Co2Jump project is to develop the climate sustainability of the operations of small and mid-sized enterprises as well as the municipality’s status as a trailblazer in solving climate questions. The project, offering targeted support for various goals, strives to design and pilot a new kind of community model for climate partnership operations, together with the project’s actual target groups, the City of Porvoo, and 40 different SMEs operating in the Porvoo region. In the project, the climate goals of companies are linked to their comprehensive business development while the municipality makes the climate goals of its procurements public for shared, open review. The project and the business development work included in it is led by the Porvoo-based development company Posintra Oy. The joint development is supported by the Laurea University of Applied Sciences, which brings its service design and assessment competence to the development work, along with a digital CELLL development tool. The project parties are all active operators in the Uusimaa region’s innovation ecosystem and offer the project the competences needed for achieving its goals. When necessary, the project will also acquire external specialists to help reach the SMEs’ climate sustainability goals that emerge during the development work. The project will promote the energy efficiency measures. Business reviews of the target companies will help determine in detail the actions and measures that will achieve the most effective impact of reducing carbon emissions. During the initial stage, small and mid-sized enterprises trading with the public sector will be invited to join the development work. In the trial environment of this project, the target companies of the Porvoo region and the City of Porvoo have mutual interest in working together for developing climate sustainable solutions from the perspective of public procurements. At a later stage, more SMEs from a wide range of different sectors will be invited to join the project. Each of the target companies in the project will compile their own ‘carbon roadmap’ during the project, setting out the measures that will be piloted immediately. In itself, a climate partnership between a municipality and local companies in not a new thing. The novelty value of Co2Jump is its network-like approach supported by the introduction of the digital development tool developed by Laurea, combined with the comprehensive business advice and development services produced by Posintra. The parties implementing the project will learn, create and adopt a sustainable way of developing climate sustainability, which also carries them through after the project. The novelty value of this project is supported by open communication and peer learning between the project parties and target groups, highly visible communication of the development work and its results, and increased competence of the development work parties. The experiences and insights offered by the project as well as the assessment model will be published after the project as a digital manual Ilmastoloikkaajan Käsikirja, ‘A Manual for Taking the Climate Leap’. The cooperation between Posintra and the Laurea offers small and mid-size enterprises a concrete way for reducing their own carbon footprint by comprehensively developing their business. Linking public procurements to the project goals to support them is a sustainable way of motivating both the project’s target groups and the project parties to mitigate climate change.","Ilmastonmuutos koskettaa kaikkia ja vaikuttaa kaikkien yksilöiden ja yhteisöjen arkeen ja toimintaedellytyksiin. Co2Jump - Ilmastoloikka kumppanuuteen! -hanke on uudenlainen ja kokeileva yhteistyöaloite, joka auttaa yrityksiä ja kuntaa sekä kehitysyhtiötä ja ammattikorkeakoulua vastaamaan konkreettisella ja kestävällä tavalla ilmastonmuutoksen aiheuttamaan haasteeseen. Co2Jump -hankkeen tavoite on kehittää sekä pk-yritysten liiketoiminnan ilmastokestävyyttä että kunnan edelläkävijyyttä ilmastokysymysten ratkaisijana. Täsmällisesti tavoitteita tukevassa hankkeessa muotoillaan ja pilotoidaan uudenlainen ja yhteisöllinen ilmastokumppanuustoimintamalli yhteistyössä hankkeen varsinaisten kohderyhmien Porvoon kaupungin ja 40:n Porvoon seudulla toimivan pk-yrityksen kanssa. Hankkeessa yritysten ilmastotavoitteet kytkeytyvät näiden kokonaisvaltaiseen liiketoimintakehittämiseen samalla, kun kunta avaa hankintojensa ilmastotavoitteet yhteiseen ja avoimeen tarkasteluun. Hanketta ja sen puitteissa tehtävää yrityskehitystyötä johtaa porvoolainen kehitysyhtiö Posintra Oy. Yhteiskehittämistä tukee Laurea-ammattikorkeakoulu, joka tuo kehitystyön tueksi palvelumuotoilu- ja arviointiosaamista sekä digitaalisen CELLL-kehittämistyökalun. Hankeosapuolet ovat aktiivisia toimijoita uusmaalaisessa innovaatioekosysteemissä tuoden hankkeeseen sen tavoitteiden vaatimaa osaamista. Kehittämistyössä havaittujen pk-yritysten ilmastokestävyystavoitteiden ratkaisemiseksi hanke hankkii tarvittaessa ulkopuolista asiantuntijaosaamista. Hankkeessa edistetään pk-yritysten energiatehokkuustoimenpiteitä vauhdittamalla energiasiirtymää sekä toteutetaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tähtäävää kehitystyötä älykkäällä ja innovatiivisella tavalla. Kohdeyritysten liiketoimintakartoituksella määritetään yrityskohtaisesti ne toiminnot ja keinot, jotka aikaansaavat tehokkaimman vaikutuksen hiilipäästöjen hillintään. Ensivaiheessa kehitystyöhön kutsutaan mukaan pk-yritykset, jotka tekevät kauppaa julkisen sektorin kanssa. Hankkeen kokeiluympäristössä julkisten hankintojen näkökulmasta on Porvoon seudun kohdeyrityksillä ja Porvoon kaupungilla molemminpuolinen intressi tehdä yhteistyötä ilmastokestävien ratkaisujen kehittämiseksi. Myöhemmässä vaiheessa mukaan kutsutaan lisää pk-yrityksiä kattavasti eri toimialoilta. Hankkeen aikana kukin hankkeen kohdeyritys muodostaa oman hiilitiekarttansa toimenpiteistä, joita pilotoidaan välittömästi. Kunnan ja yritysten välinen ilmastokumppanuus ei sellaisenaan ole uusi asia. Co2Jump -hankkeen uutuusarvo on verkostomaisessa toimintatavassa, jota tukee Laurean kehittämän digitaalisen kehittämistyökalun käyttöönotto yhdistettynä Posintran tuottamaan laaja-alaiseen yritysneuvontaan ja -kehittämiseen. Hankkeen toteuttajaosapuolet oppivat, luovat ja omaksuvat kestävän tavan kehittää ilmastokestävyyttä, mikä kanttaa myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen uutuusarvoa tukee hankeosapuolten ja kohderyhmien avoin vuorovaikutus ja vertaisoppiminen, kehittämistyön ja -tulosten näkyvä viestintä sekä kehittäjäosapuolten oman osaamisen kasvaminen. Hankkeen kokemukset ja opit sekä arviointimalli julkaistaan hankkeen päättyessä digitaalisena Ilmastoloikkaajan Käsikirjana. Posintran ja Laurea-ammattikorkeakoulun yhteistyö tarjoaa konkreettisen keinon pk-yrityksille pienentää omaa hiilijaljanjälkeään kokonaisvaltaisen liiketoimintakehittämisen myötä. Julkisten hankintojen kytkeytyminen hankkeen tavoitteiden tueksi motivoi kestävällä tavalla niin hankkeen kohderyhmiä kuin hankeosapuolia ilmaston muutoksen hillitsemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440443","2021FI16FFPR001_J10568","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,592543,"EUR",414780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440657","2021FI16FFPR001_J10783","Development of traffic arrangements at Toholahti business area","Toholahden teollisuuskylän laajentamishanke","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,248948,"EUR",174264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433158","62.642504010618,26.71550035998",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Toholahti's business center is located on the east side of the Rautalampi municipal center. The area is previously located mainly on the south side of road 69. Recently the expansion of the area is, concentrated on the north side of the road 69.","Toholahden yrityskeskittymä sijoittuu Rautalammin kuntakeskuksen itäpuolelle. Alue on aikaisemmin sijoittunut pääasiassa kantatie 69:n eteläpuolella. Viime aikoina alueen laajennus on kuitenkin keskittynyt kantatie 69: pohjoispuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441295","2021FI16FFPR001_J11421","Educational program for entrepreneurship in circular economy","KIEMURA – Kiertotalousyrittäjyyden koulutusohjelma","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,202250,"EUR",141575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The JTF program compensates for the effects of the low-carbon transition by diversifying livelihoods and facilitating the employment of job seekers. The circular economy offers new business opportunities, but it also requires new competences. The goal of the project is to design and pilot a training program on circular economy entrepreneurship. The training program is developed using learning design methods. The project builds a circular economy competence network for the assessment of competence needs and produces practical and inspiring learning material. The learning material includes the development of product or service solutions based on the circular economy, including need assessment and ideation, prototyping, testing and commercialization. The material is based on design-oriented innovation and the lean startup operating model, to which circular economy principles are applied.","JTF-ohjelma kompensoi vähähiilisen siirtymän haittavaikutuksia monipuolistamalla elinkeinoja ja helpottamalla työnhakijoiden työllistymistä. Kiertotalous tarjoaa merkittävän keinon monipuolistaa elinkeinoja, mutta edellyttää myös uutta osaamista. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida koulutusohjelma kiertotalousyrittäjyydestä. Koulutusohjelma kehitetään oppimismuotoilun keinoin. Hanke rakentaa kiertotalouden osaamisverkoston osaamistarpeiden arviointiin ja tuottaa käytännönläheistä ja innostavaa oppimismateriaalia. Oppimismateriaali käsittelee kiertotalouteen perustuvien tuote- tai palveluratkaisujen kehittämistä sisältäen tarpeen arvioinnin ja ideoinnin, prototypioinnin, testauksen ja kaupallistamisen. Materiaali perustuu muotoilulähtöiseen innovointiin ja lean startup -toimintamalliin, joihon sovelletaan kiertotalouden periaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442147","2021FI16FFPR001_S30698","CLUSTER","KLUSTERI","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,418042,"EUR",250825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435806","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the CLUSTER project is to bring together different actors, creators and decision-makers from (popular) music and related content production sectors. At the latest, the coronavirus epidemic made visible the need for stronger communication, more open sharing of information, and the development of education/competence in the field – as well as increasing appreciation in general. The rapidly changing earnings logics and models, the possibilities of digitalization in content production, and the opportunities of internationalisation must be taken into account horizontally – by involving actors in the grassroots field, by producing flexible and working life-oriented competence services, and by activating common discussion and will. The objectives of the project are built on the strengths and networks of the parties implementing it. At the same time, the aim is to break down silos and find solutions to overcome various administrative, technical-economic and practical obstacles. Based on years of advanced work, the Rhythm Institute plays a significant role in promoting Finnish popular music, strengthening its appreciation and responding to the needs of the practical field. The Creative Industries Research Unit of South-Eastern Finland University of Applied Sciences is a significant opening in the field of creative economy in the field of Finnish educational institutions, and its strengths include not only expertise in the creative economy, but also games, digitalisation and sustainable development. Project work packages: 1) A common platform for different actors in the music and related content production sectors, enabling knowledge-based and participatory communication and a way to support e.g. recruitment centrally, in a participatory and diverse way Finding solutions for lifelong learning and flexible learning, in strong interaction with working life and companies, and best practices for example from CLOCK model and its international networks. 3) Knowledge-based communication and influencing are an essential part of making visible the results of the project's various activities and influencing from grassroots levels to different decision-making levels. The concrete results of the project will be a new digital platform for the target group, new training experiments and models, as well as strengthening of the knowledge base and wider recognition of the opportunities in the sector.","KLUSTERI -hankkeen tarkoituksena on koota yhteen (populaari)musiikin ja siihen liittyvien muiden sisältötuotantoalojen eri toimijoita, tekijöitä ja päättäjiä. Viimeistään korona-epidemia teki näkyväksi tarpeen vahvempaan yhteydenpitoon, avoimempaan tiedon jakamiseen sekä alan koulutuksen/osaamisen kehittämiseksi – sekä arvostuksen lisäämiseen ylipäätään. Niin nopeasti muuttuvat ansaintalogiikat ja mallit, digitaalisuuden mahdollisuudet sisältöjen tuotannoissa sekä kansainvälisyyden mahdollisuudet on huomioitava horisontaalisesti – Ruohonjuurikentän toimijoita osallistamalla, joustavia ja työelämälähtöisiä osaamispalveluita tuottamalla sekä aktivoimalla yhteistä keskustelua ja tahtotilaa. Hankkeen tavoitteet rakentuvat sen toteuttajatahojen vahvuuksiin ja verkostoihin. Samalla pyritään rikkomaan siiloja ja löytämään ratkaisuja erilaisten hallinnollisten, teknis-taloudellisten ja käytännön esteiden ylittämiseen. Rytmi-instituutilla on vuosien edistyksellisen työn pohjalta merkittävä asema Suomen populaarimusiikin eteenpäin viemisessä, sen arvostuksen vahvistamisessa sekä käytännön toimijakentän tarpeisiin vastaamisella. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun luovien alojen tutkimusyksikkö on merkittävä avaus luovan talouden kentällä suomalaisessa oppilaitoskentässä, ja sen vahvuuksia ovat luovan talouden asiantuntijuuden lisäksi pelit, digitalisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Musiikki- ja siihen liittyvien sisältötuotantoalojen eri toimijoiden yhteinen alusta, joka mahdollistaa tietoperusteisen ja osallistavan viestinnän sekä tavan tukea mm. rekrytointia keskitetysti, kenttää osallistavalla ja monipuolistavalla tavalla 2) Elinikäisen oppimisen ja joustavien oppimisen ratkaisuiden löytämiseen hyödyntäen kansainvälistä CLOCK -mallia ja verkostoja, vahvassa vuorovaikutuksessa työelämän ja yritysten kanssa sekä kansainvälisissä verkostoissa. 3) Tietoperustainen viestintä ja vaikuttaminen ovat olennainen osa tekemään näkyväksi hankkeen eri toimintojen tuloksia sekä vaikuttamaan ruohonjuuri tasoista eri päättäjätasoille asti. Hankkeen konkreettisiksi tuloksiksi jää alan uusi verostoitumisalusta, uuden koulutuskokeilut ja -mallit, tietoperustan vahvistumien ja alan arvostuksen ja mahdollisuuksien tunnistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437916","2021FI16FFPR001_A90027","Investment in a modern box washing equipment","Investointi moderniin laatikonpesulinjastoon","Finland","17/03/2022","30/11/2023",60,76631,"EUR",45979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433269","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Modernization of the box washing process","Laatikonpesuprosessin modernisointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438039","2021FI16FFPR001_A90150","New kind of solids concentration measurement in Food and beverage industry","Nesteiden pienten konsentraatioiden mittaus elintarviketeollisuudessa","Finland","01/04/2022","30/06/2024",60,175105,"EUR",105063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433392","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","New type of low solids concentration measuring devise for liquids in the food and beverage industry","Hanke liittyy nesteiden pienten konsentraatioiden uudenlaiseen mittalaitteeseen elintarviketeollisuudessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441480","2021FI16FFPR001_S30029","From Workshops to Employment","Työpajoilta työelämään","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,648218,"EUR",388931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develope and enlarge the employment services and possibilities at ODL Foundation owned workshops (called Starttipajat). Workshops are offering employment services for unemployed people who have difficulties to enter worklife. The project offers concrete employment and training possibilities for 270 unemployded people during the years 2023-2025. Without the project Starttipaja-workshops are offering mainly rehabilative work and social rehabilitation for those who are in a wulnerable situation at the labourmarket. From Workshops to Employment -project would develope supported employment services additional to rehabilitative work. The target group of the project is young people and other 16-60 year olds in a weak labor market position. Participants in the project are offered the opportunity for on-the-job training, where the client receives support in getting to work and in the work community. The project offers also for the participants individual and group coaching. The aim of the coaching is to help the participant take small steps towards their own working life and build their own unique path to work or studying. Project has four work packages: 1) Look, find and develope unique paths to participants for entering worklife or studies. 2) Develope and enlarge the employment services and possibilities at ODL Foundation owned Workshops. 3) Develope cooperation with emplyees at the area. 4) Develope methoods to indentify the skills and know-how of the participants in different fields of operation. As a result, employability of the participants in the project will increase and new types of supported employment models are developed. New job and training opprtunities are being found for the target group. All actions that lead towards employability and employment are decreasing the unemployment rate at the area.","Hanke pyrkii ratkaisemaan eri syistä ja eri kohderyhmille kohdentuneita pitkäaikaistyöttömyyteen liittyviä ongelmia erilaisin käytännönläheisin toimenpitein. Pitkäaikaistyöttömyyteen liittyvän problematiikan ratkaiseminen sisältyy eri hallinnonalojen sekä kansallisiin että alueellisiin tavoitteisiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret, osatyökykyiset, maahanmuuttajataustaiset sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen ja työllistymistä edistäviin palveluihin kiinnittymiseen. Tavoitteena kohdata henkilöt, joiden työkokeilu tai palkkatuella/oppisopimuksella työllistyminen suoraan avoimille työmarkkinoille ei olisi kovin todennäköistä ilman hankkeesta tarjottavaa räätälöityä tukea. Hankkeen ydintehtävänä on tarjota heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille konkreettisia mahdollisuuksia oman työllistymis- tai koulutuspolun löytämiseksi ja sillä etenemiseksi. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin, joita ovat: 1) Etsiä, löytää, kehittää ja kokeilla ODL Starttipajoilla erilaisia räätälöityjä polkuja kohderyhmän työllistymisen ja kouluttautumisen edistämiseksi ja nopeutumiseksi. 2) Kehittää ja monipuolistaa ODL Starttipajatoimintaa erilaisten työnhakijoiden tarpeisiin vastaamiseksi. 3) Kehittää työnantajayhteistyötä työpajoilta kohti avoimia- ja välityömarkkinoita. 4) Kehittää osaamisen tunnistamista ja opinnollistamista osa erilaisia työllistymisjaksoja ja toimenpiteitä. Hankkeen uutuusarvona on toimintojen laajentuminen ja monipuolistuminen siten, että erilaisissa työllistymisen vaiheissa olevat asiakkaat saavat mahdollisuuden lähteä tuetusti tavoittelemaan työ- tai koulutuspolkua. Lisäksi hankkeessa mallinnetaan opinnollistamiseen ja työnantajayhteistyöhön liittyviä käytänteitä ja kehitetään uusia tapoja lähestyä näitä teemoja. Hankkeessa toteutettavat oppimiympäristöjen tunnistamisraportit mahdollistavat asiakkaille myös jatkossa eri tutkintoihin ja eri aloille suuntaavia, työvaltaisia oppimistapoja. Toimintojen suunnittelussa huomioidaan työvoimapulasta kärsivien alojen työvoimatarve ja edistetään myös työn ja työvoiman kohtaantoa. Hankkeen toiminnoilla tarjotaan konkreettisia työllistymis-, kouluttautumis- tai työssäoppimisen mahdollisuuksia sekä työhönvalmennuspalvelua yhteensä 270:lle haastavassa työmarkkinatilanteessa olevalle työnhakija-asiakkaalle. Tavoitteena on, että osallistujista 60 % löytää hankkeen aikana tai välittömästi sen jälkeen itselleen mielekkään tai tarkoituksenmukaisen jatkopolun työllistymisen tai kouluttautumisen saralla. Myös muita työmarkkinasiirtymiä ja hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden elämäntilanteen edistymistä tuetaan erilaisin valmennuksellisin keinoin. Hankkeen tuloksena alueen välityömarkkinat kehittyvät ja monipuolistuvat uusilla konkreettisilla työmahdollisuuksilla sellaisessa työympäristössä, jossa työnhakijat saavat työllistymis- tai työkokeilujaksolleen tavoitteellisen ja ammattimaisesti ohjatun tuen. Hankkeen tarjoamat työllistymis- ja opiskelumahdollisuudet vaikuttavat osaltaan siihen, että alueen työllisyyskehitys etenee myönteiseen suuntaan. Hankkeeseen osallistuvista henkilöistä osa työllistyy tai jatkaa suoraan opintopolulle, osa saa palvelua julkisten työvoimapalveluiden rinnalla oman tilanteensa selkiyttämiseksi ja jatkopolkunsa suunnittelemiseksi. Hankkeen toimesta työllisyyden hoidon eri palvelut, toimintatavat ja menetelmät kehittyvät ja monipuolistuvat, jolla voi olla toteutusmahdollisuuksia eri työllisyystoimijoiden tahoilla myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436051","2021FI16FFPR001_A80093","Investment project - Use of remote access and remote programming in robotics","Etäkäytön ja -ohjelmoinnin hyväksikäyttö robotiikassa investointihanke","Finland","01/07/2023","31/12/2024",60,38581,"EUR",23149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","63.196651438768,23.02667354587",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","This investment project is part of a bigger project. The development project is the other part of that project. We will show aims and changing requirements in this application. The projects together will meet these goals. The basic idea of the project is REMOTE and telecommuting. Things and tasks done remotely will increase in all production activities. Now after the corona time experiences of remote work and environment will become more diverse. Remote working is a solution to many of the objectives of the European Regional Development Fund's programming period as well as to objectives of the regional program of South Ostrobothnia Regional Program. The needs that will be met in these projects are productivity growth (€ / working hour), increasing in the use of digitalisation, increasing competence, environmental issues, independence of residence, etc. Getting skilled employees will become even more challenging in the future. In addition, big costs of commuting and the amount of time it requires cause difficulties of getting skilled employees in the province of long distances. Innovative ways of doing things increase the attraction and the growth potential of the companies. The level of competence will grow and the opportunities for continuous learning increase. Teleworking is one solution to achieve these goals, both provincially and nationwidely. The goals of this project are similar to the objectives of the “Älykäs ja taitava Etelä-Pohjanmaa 2050\" regional strategy. Consequently, these objectives will also be met by the project. Teleworking will also involve robotics. Robotic technology is already widely used in companies in the province, e.g., in the food and technology industries. Machines and programs needed in remote access will be invested in the project. The product of the project will be an environment that can program and use robot over the network. The other investment is virtual reality. Use of virtual reality in program and use of robots will be developed. Virtual reality is a technic that some industries use, e.g., in machine services. It is used in training and industry design, too. The third investment is 3D-printing. Machine environment where 3D printing can be done completely remotely will be developed. This will enable companies to use 3D printing without buying machine in every offices because printers will be centrally together in one place. Companies that utilize robotics in South Ostrobothnia will be surveyed in the beginning of the project. These companies will be informed about the project. Social media and internet will also be used for marketing. Webinars to tell about remote access projects will be organized later in the project. Companies that want to know more will be visited. They may also get examples in practice. The main target is that companies will develop these technics more in their own production.","Tämä investointihanke on osa laajempaa hankekokonaisuutta jossa toisen osan muodostaa kehityshanke. Nämä hakkeet yhdessä tuottavat hakemuksissa kuvatut tavoitteet ja muutokset nykytilaan sekä ratkaisut olemassa oleviin ongelmiin. Hankkeen perusidea kiteytyy yhteen sanaan ETÄ. Etänä tehtävät asiat ja tehtävät tulevat lisääntymään kaikessa tuotannollisessa toiminnassa. Korona-ajan kokemukset etänä tehtävästä työstä ja työskentelystä tulevat jalostumaan entistä monipuolisemmiksi. Etänä tekeminen on vastaus moniin Euroopan aluekehitysrahaston ohjelmakauden tavoitteisiin ja samalla myös Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa asetettuihin tavoitteisiin. Tässä (näissä) hankkeessa pyritään löytämään työkaluja ainakin seuraaviin asioihin: digitalisaation hyödyntämisen lisääminen, osaamisen lisääminen, ympäristökysymykset, tuottavuuden kasvu (€/työtunti) ja riippumattomuus asuinpaikasta. Nyt ja tulevaisuudessa ammattitaitoisten työntekijöiden saaminen tulee entistä haastavammaksi. Pitkien etäisyyksien maakunnassa työmatkoihin käytetty aika ja työmatkojen aiheuttamat kulut muodostavat myös haasteen saada ammattitaitoista työvoimaa. Innovatiiviset tavat tehdä asioita lisäävät yritysten kasvuhalukkuutta sekä pito- ja vetovoimaa. Osaamisentaso nousee ja jatkuvan oppimisen mahdollisuudet lisääntyvät. Etätyöskentely on yksi ratkaisu näiden tavoitteiden saavuttamiseksi niin maakunnassa kuin valtakunnallisestikin. Hanke ja sen tavoitteet vastaavat osaltaan Älykäs ja taitava Etelä-Pohjanmaan 2050 maakuntastrategian asettamiin tavoitteisiin. Etätyöskentely tulee koskemaan myös robottitekniikkaa. Robottitekniikka on jo nyt laajasti käytössä maakunnan yrityksissä mm. elintarvike- kuin teknologiateollisuudessa. Hankkeessa investoidaan etäkäyttöön ja -ohjelmointiin tarvittavat koneet ja laitteet. Hankkeen tuloksena syntyy ympäristö, jossa voidaan etänä ohjelmoida robottia ja myös käyttää sitä etänä. Robottitekniikan lisäksi hankkeessa investoidaan virtuaalitodellisuuden (VR) laitteisiin ja kehitetään VR-tekniikan hyödyntämistä robottien ohjelmoinnissa sekä käytössä. VR-tekniikkaa hyödynnetään jo nyt osassa teollisuutta mm. koneiden ja laitteiden huollossa sekä korjauksessa. Sitä käytetään myös koneiden käyttöönoton koulutuksessa ja suunniteltujen konelinjojen toimivuuden tarkastelussa. Hankkeessa investoidaan myös 3D tulostinympäristöön ja kehitetään malli, jossa 3D-tulostusta tehdään etänä. Näin ko. tekniikan hyödyntäminen ei vaadi tulostimen hankkimista jokaiseen yrityksen toimipaikkaan, vaan tulostaminen voidaan tehdä keskitetysti yhdessä paikassa. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan maakunnassa robottitekniikkaa hyödyntävät yritykset ja tiedotetaan niille hankkeesta sekä sen tavoitteista. Hankkeen markkinointia varten sille tehdään omat nettisivut ja sitä esitellään laajasti eri some-kanavilla. Hankkeen edetessä järjestetään yrityksille webinaaritilaisuuksia, joissa kerrotaan tuotetuista etäkäytön ratkaisuista. Ratkaisuista kiinnostuneissa yrityksissä vieraillaan ja niille esitellään etäkäytön hyötyjä käytännössä. Tavoitteena on, että yritykset ottavat ko. tekniikat jatkokehittelyyn omassa tuotannossaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438726","2021FI16FFPR001_A90837","Edge machine for making cabinet doors.","Reunanauhoituskone kalusteovien tekoon","Finland","16/12/2022","30/06/2024",60,19285,"EUR",11571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433781","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Edge machine for making cabinet doors. Start own cabinet door production which increases companys own production and also makes carbon footprint smaller.","Reunanauhoituskone kalusteovien tekoon. Mahdollistaa oman ovivalmistuksen, joka kasvattaa omaa tuotantoastetta sekä pienentää lopputuotteen hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437195","2021FI16FFPR001_A81238","Enhancing the cooperation potential of the laboratories of Päijät-Häme educational institutions","PH-LABRA: Päijät-Hämeen oppilaitosten laboratorioiden toimintatapojen ja yhteistyöpotentiaalin kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,56153,"EUR",33692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Vocational- and higher education institutions in the Lahti region have comprehensive and multiuse laboratory facilities and learning environments both within the framework of processes, material pretreatments and analytics So far, the cooperation and development between the laboratories has been low compared to their potential. This has weakened the visibility for companies, but also the opportunities that could be developed to meet the needs of regional companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement a method for co-operation (i.e., operating environment) with which the laboratories of educational institutions in the Lahti region can increase and develop their co-operation for the companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement an operating environment -model in which the laboratories of educational institutions can increase and develop mutual cooperation between educational institutions and companies based on the RDI needs of business life. The project is implemented with the help of four specific work packages (WPs). WP1: Initial situation, customer need definition and business need orientation; WP2: Construction of the operating environment between laboratories of educational institutions; WP3: Communication to companies and educational institution stakeholder cooperation; WP4: Future scenarios (regarding the development of the regional top themes). The project produces e.g. the cooperation model and the plan, an information sharing platform tool that utilizes artificial intelligence, and communication material for companies. The common state of the art -understanding of the educational institutes with the opportunities to apply and utilize different analysis and facilities support the development and innovation of products, materials, technologies, and services. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki and Salpaus further education in cooperation with key players and stakeholders in the area.","Lahden alueen ammatti- ja korkeakoulut omaavat kattavat ja monihyödynnettävät laboratoriofasiliteetit ja oppimisympäristöt niin prosessien, materiaaliesikäsittelyiden kuin analytiikankin puitteissa. Toistaiseksi yhteistyö ja kehittäminen laboratorioiden välillä on ollut niiden potentiaaliin nähden vähäistä. Tämä on heikentänyt näkyvyyttä ja mahdollisuuksia, joita eri toimialojen yritysten tarpeisiin voitaisiin tarjota, kehittää ja investoida. PH-LABRA hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaympäristö, jolla Lahden alueen oppilaitosten laboratoriot pystyvät lisäämään ja kehittämään oppilaitosten keskinäistä ja yritysten välistä yhteistyötä elinkeinoelämän tarpeista lähtevään TKI toimintaan liittyen. Hanke toteutetaan neljän työpaketin (TP) avulla. TP1: Lähtötilanne, asiakastarvemäärittely ja yritystarvelähtöisyys; TP2: Oppilaitosten laboratorioiden välisen toimintaympäristön rakentaminen; TP3: Viestintä yrityksille ja oppilaitosten sidosryhmäyhteistyö; TP4: Tulevaisuusskenaariot (alueen kärkiteemojen kehittämiseen liittyen). Hanke tuottaa mm. toimintamallin ja suunnitelman yhteistyöstä, tekoälyä hyödyntävän tiedonjakoalusta-työkalun sekä työelämälle suunnatun viestintämateriaalin. Oppilaitosten yhteinen tilannekuva sekä mahdollisuudet hyödyntää eri analyysilaitteita ja tiloja tukee yrityksiä tuotteiden, materiaalien, palvelujen, tuotantomenetelmien ja teknologioiden kehittämissä tai käyttöönotossa. Hanketta toteuttavat LAB ammattikorkeakoulu, LUT yliopisto, Helsingin yliopisto ja koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442905","2021FI16FFPR001_S31481","Socially Sustainable Solutions to the Matching Problem","Sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,296689,"EUR",178013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project aims to develop socially sustainable solutions for the employment of immigrants in sectors facing labor shortages in the Pirkanmaa region. The target group of the project includes unemployed immigrants with difficulty finding employment in Pirkanmaa. This group particularly includes immigrants who face difficulties related to their ability to work, learn, and find employment. They often have weak foundational skills, limited educational backgrounds, and may have experienced traumatic or distressing events. Integration into society has often been slow, and participation is challenging due to poor language skills and functional deficits. Additionally, there are often health and mental health issues underlying these challenges. The target group also includes employers in labor shortage sectors who employ immigrants. The objectives of the project are: 1. To facilitate the employment of immigrants with difficulty finding work in sectors experiencing labor shortages in Pirkanmaa. The project seeks solutions to employment barriers from both the perspective of the employee and the employer. Ethical considerations and the perspective of social sustainability are crucial in the project. 2. o develop a sustainable model for the integration phase of immigrant employment and to embed it into the region's structures after the project's conclusion. The model will include support for those with difficulty finding work as well as efficient employment of skilled workers in labor shortage sectors. 3. To foster a more culturally tolerant and open atmosphere in the workplace among participating companies in the project and, in the longer term, across Pirkanmaa. Employers' and work communities' skills in developing multicultural work environments will be strengthened and they will be coached accordingly. The project will create a model that enhances the skills, cooperation, and utilization of multidisciplinary services among the target groups. It will address identified regional labor needs and promote matching as well as immigrant employment in these sectors. The model developed in the project will provide support for job seekers and employers in the transitional phase: during job seeking, recruitment, and the initial stages of employment. An additional benefit of the project is alleviating the Pirkanmaa matching problem by supporting the employability of immigrants and assisting employers in recruiting from the target group.","Hankkeessa kehitetään sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja maahanmuuttajataustaisten työllistymiseen sellaisille aloille, joilla Pirkanmaalla on työvoimapula. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat maahanmuuttajataustaiset vaikeasti työllistyvät työttömät henkilöt Pirkanmaalla. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti maahanmuuttajataustaiset henkilöt, joilla on työ- ja toimintakykyyn, oppimiseen sekä työllistymiseen liittyviä vaikeuksia. Kohderyhmällä on usein heikot perustaidot ja vähäinen koulutustausta. Usein kotoutuminen ei ole edennyt erityisen nopeasti ja yhteiskuntaan osallistuminen on vaikeaa heikon kielitaidon ja toimintakyvyn vajeiden vuoksi. Kohderyhmään kuuluvat myös maahanmuuttajataustaisia henkilöitä työllistävät työnantajat työvoimapula-aloilla. Hankkeen tavoitteina on 1)Helpottaa vaikeasti työllistyvien maahanmuuttajataustaisten työllistymistä aloille, joilla Pirkanmaalla on työntekijäpula. Hankkeessa etsitään ratkaisuja työllistymisen esteisiin sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta. Ratkaisujen eettisyys ja sosiaalisen kestävyyden näkökulma ovat tärkeässä roolissa hankkeessa. 2) Kehittää pysyvä malli maahanmuuttajien työllistymisen nivelvaiheeseen ja juurruttaa se hankkeen päätyttyä alueen rakenteisiin. Mallissa kehitetään sekä vaikeasti työllistyvien tarvitsemaa tukea että täsmäosaajien tehokasta työllistämistä työvoimapula-aloille. 3) Muuttaa ilmapiiriä työelämässä kulttuurisesti suvaitsevammaksi ja ennakkoluulottomammaksi hankkeeseen osallistuvilla työpaikoilla ja pidemmällä aikavälillä laajemmin koko Pirkanmaalla. Työnantajien ja työyhteisöjen osaamisen kehittämisen taitoja vahvistetaan sekä valmennetaan työyhteisöjä monikulttuurisiin työympäristöihin. Hankkeessa luodaan malli, joka lisää kohderyhmien osaamista, yhteistyötä ja monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa vastataan tunnistettuihin alueellisiin työvoimatarpeisiin ja edistetään kohtaantoa sekä maahanmuuttajataustaisten työllistymistä näille aloille. Hankkeessa kehitettävässä mallissa työnhakija ja työnantaja saavat tukea nivelvaiheessa; työnhakuvaiheessa, rekrytointivaiheessa ja työllistymisen alkuvaiheessa. Hankkeen lisäarvona on Pirkanmaan kohtaanto-ongelman lievittäminen: hankkeessa vaikutetaan työvoiman tarjontaan tukemalla maahan muuttaneiden työllistymisvalmiuksia sekä tukemalla työnantajien osaamista kohderyhmän rekrytoimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436618","2021FI16FFPR001_A80660","Energy as a service in urban district areas","Energiapalvelumalli alueille (ENPA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,63442,"EUR",25377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Energy as a service in urban district areas (ENPA) project is to develop a business-oriented energy service model for the planning and implementation of regional energy solutions that are as low-carbon and energy self-sufficient as possible. The starting point of energy self-sufficiency is the utilization of renewable energy produced locally in the area and surplus energy that may be generated. The municipalities of the capital region have several areas, both old and new, where regional/block-level solutions and investments with a long-term impact on energy use and thereby carbon dioxide emissions are made. Real pilot sites will be included in the project, where information is needed to identify and examine different alternatives to support decision-making. The energy service model helps cities implement energy-efficient and low-emission areas. Cities have a great need to reduce emissions and energy costs on a fast schedule. On the other hand, companies already have functional low-emission technical solutions and new innovations are also coming. Established companies and tried-and-tested solutions are often successful in energy procurement in large cities. ENPA creates better conditions for new innovative solutions and SMEs to deliver their services to the big cities of the capital region. This is realized through active joint development and the related information exchange, market dialogue, networking and training. In this way, the project promotes the development, piloting and commercialization of equipment and services that promote the carbon neutrality of SMEs. The companies' customers are Finland's largest public purchasers, who together are ready to develop and experiment with new service-based solutions that improve energy efficiency. At the same time, the project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to the carbon-neutral economy that improve energy efficiency, also in companies located in the project's pilot areas. The task of the cities is to bring actors located in the region together to develop their own energy solution for the region. ENPA has a strong goal and defined measures to replicate the lessons learned in other regions and companies in Finland. Energy service contracts are usually more than ten years long, so benefits can be obtained long after the end of the project. Several different actors are involved in the planning of blocks and areas, in which case the formation of a common vision and target space for the area as a whole is central when striving for a regionally profitable solution instead of partial optimization. The companies act as implementers of actual regional energy solutions. Energy service companies will already benefit during the project by participating in competition and partnership procedures and events, as well as excellent domestic reference sites in the longer term. The life-cycle control effect of procurement can be improved with sustainability criteria applied in the procurement phase. The basis of the procurement models for energy solutions in the region is the fair distribution of costs and benefits between the operators (the buyer and the seller of the energy service), producing financial benefits for all parties. At the same time, sustainable low-emission energy solutions are created that support the cities' carbon neutrality and sustainability goals, and that support the cities' climate work.","Energiapalvelumalli alueille (ENPA) -hankkeen tavoitteena on kehittää yrityslähtöinen energiapalvelumalli mahdollisimman vähähiilisen ja energiaomavaraisen korttelitason alueellisten energiaratkaisuiden suunnitteluun ja toteutukseen. Energiaomavaraisuuden lähtökohta on alueella paikallisesti tuotettavan uusiutuvan energian ja mahdollisesti syntyvien ylijäämäenergioiden hyödyntäminen. Pääkaupunkiseudun kunnissa on useita sekä vanhoja että uusia alueita, joissa tehdään energiankäyttöön ja sitä kautta hiilidioksidipäästöihin vaikuttavia pitkäkestoisesti vaikuttavia alueellisia/korttelitason ratkaisuja ja investointeja. Hankkeeseen otetaan mukaan todellisia pilottikohteita, joissa tietoa erilaisten vaihtoehtojen tunnistamiseen ja tarkasteluun tarvitaan päätöksenteon tueksi. Energiapalvelumalli auttaa kaupunkeja energiatehokkaiden ja vähäpäästöisten alueiden toteuttamisessa. Kaupungeilla on suuri tarve vähentää päästöjä ja energiakustannuksia nopealla aikataululla. Toisaalta yrityksillä on jo toimivia teknisiä vähäpäästöisiä ratkaisuja ja myös uusia innovaatioita tulossa. Usein suurten kaupunkien energiahankinnoissa menestyvät vakiintuneet yritykset ja koetellut ratkaisut. ENPA luo uusille innovatiivisille ratkaisuille ja pk-yrityksille paremmat edellytykset toimittaa palveluitaan pääkaupunkiseudun isoille kaupungeille. Tämä toteutuu aktiivisen yhteiskehittämisen ja siihen kuuluvan tiedonvaihdon, markkinavuoropuhelun, verkostoitumisen ja koulutuksen avulla. Näin hanke edistää pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien laitteiden ja palvelujen kehittämistä, pilotointia sekä kaupallistamista. Yritysten asiakkaina ovat Suomen suurimmat julkiset hankkijat, jotka ovat yhdessä valmiita kehittämään ja kokeilemaan uusia palveluun perustuvia energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Hanke edistää samalla hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista myös yrityksissä, jotka sijaitsevat hankkeen pilottialueilla. Kaupunkien tehtävänä on saattaa alueella sijaitsevia toimijoita yhteen kehittämään omaa energiaratkaisuaan alueelle. ENPAssa on vahva tavoite ja määritettyjä hanketoimenpiteitä oppien monistamiseksi muille alueille ja yrityksille Suomessa. Energiapalvelusopimukset ovat yleensä yli kymmenen vuoden pituisia, joten hyötyjä saadaan pitkään myös hankkeen päättymisen jälkeen. Kortteleiden ja alueiden suunnittelussa on mukana useita eri toimijoita, jolloin yhteisen näkemyksen ja tavoitetilan muodostaminen alueesta kokonaisuutena on keskeistä pyrittäessä alueellisesti kannattavaan ratkaisuun osaoptimoinnin sijaan. Yritykset toimivat varsinaisten alueellisten energiaratkaisujen toteuttajina. Energiapalveluyritykset saavat jo hankkeen aikana hyötyjä osallistuen kilpailu- ja kumppanuusmenettelyihin ja tilaisuuksiin sekä pidemmällä aikavälillä erinomaisia kotimaisia referenssikohteita. Hankintojen elinkaarenaikaista ohjausvaikutusta pystytään parantamaan hankintavaiheessa sovellettavilla kestävyyskriteereillä. Alueen energiaratkaisujen hankintamallien perusteena on kustannusten ja hyötyjen jakaminen oikeudenmukaisesti toimijoiden (energiapalvelun ostajan ja myyjän) välillä tuottaen taloudellista hyötyä kaikille osapuolille. Samalla luodaan kestäviä vähäpäästöisiä energiaratkaisuja, jotka tukevat kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävyystavoitteita, ja jotka tukevat kaupunkien ilmastotyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440047","2021FI16FFPR001_J10172","Siimet NEXT STEP","Siimet NEXT STEP","Finland","03/04/2023","30/06/2026",70,862583,"EUR",603808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435051","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","During the project, Siimet Oy's goal is to increase the new production and the aftermarket business to the next level in a targeted manner and enable exports to take a larger share of the business. In order for us to be able to serve current and new customers in a rapidly changing market, it is vital to develop operations at the level required by the market. Achieving the goals requires investments in automation and production development. By developing the current production, we can grow our current business, which enables export to become a significant part of our business.","Hankkeen aikana Siimet Oy:n tavoite on uustuotannon sekä jälkimarkkinaliiketoiminnan tavoitteellinen kasvattaminen seuraavalle tasolle ja mahdollistaa viennin suurempi osuus liiketoiminnasta. Jotta pystymme palvelemaan nykyiset ja uudet asiakkaat nopeasti muuttuvilla markkinoilla, on elinehto kehittää toiminnat markkinoiden vaatimalle tasolla. Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää investointeja automaatioon sekä tuotannon kehittämiseen. Kehittämällä nykyistä tuotantoa voimme kasvattaa nykyistä liiketoimintaamme, joka mahdollistaa viennin kasvattamisen merkittäväksi osaksi liiketoimintaamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437137","2021FI16FFPR001_A81180","Circular Buildings","Kiertotalot","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,177534,"EUR",71014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong growth of the capital region poses many challenges for the area. The accelerating loss of biodiversity and the climate crisis bring new requirements for the construction sector to reduce carbon footprint and consumption of natural resources. The war in Ukraine and the following reconstruction already significantly affects the availability of construction materials throughout Europe. The changing operating environment directly affects urban structure and makes predicting the future challenging. It is critical to implement sustainable circular solutions in the real estate and construction sector in regions that have a significant impact in terms of population, growth, investments, and emissions. The challenges the capital region is facing cannot be solved by municipalities alone; cooperation is needed both among municipalities and with the private sector. In the project, Espoo, Helsinki, Vantaa, and HSY collaborate to promote the transition of the capital region's construction and real estate sector to a carbon-neutral circular economy. The goal of the project is to support the emergence of sustainable and circular economy solutions that promote the most efficient use of existing building stock. This means keeping the resources used in existing building stock in circulation for as long as possible by extending the life cycle of buildings and promoting the reuse of materials generated during demolition. In the project, companies, research organizations, the city, and other stakeholders develop and implement sustainable solutions together to extend the life cycle of existing building stock. Solutions are sought to jointly defined challenges through an innovation challenge, and they are piloted in real urban environments. The project co-develops with stakeholders steering mechanisms and practices that are not generated quickly enough by current statutory steering tools or the market to adequately respond to the challenges of sustainable urban development. In addition, information is provided on the benefits of the circular economy and the effectiveness of measures to support decision-making. The results of the project reflect in various ways how the capital region promotes circular construction, innovation, and environmentally friendly practices in the construction sector. The goal of the project is to promote innovation and business in the capital region, creating regional vitality, growth, and competitiveness. The project is divided into three work packages. WP 1. Making the Capital Region a Leader in Circular Construction WP 2. Efficient Use of Existing Building Stock Life Cycle WP 3. Effective Methods for Demolition and Reuse Business The project starts on 1st of November 2024, and lasts for two years.","Pääkaupunkiseudun voimakas kasvu asettaa alueelle monia paineita. Yhä kiihtyvä luontokato ja ilmastokriisi tuovat rakennusalalle uusia vaatimuksia hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja luonnonvarojen kulutuksen vähentämiseksi. Sota Ukrainassa ja jälleenrakentaminen vaikuttavat jo merkittävästi rakennusmateriaalien saatavuuteen Euroopan laajuisesti. Muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa suoraan kaupunkirakenteeseen ja tekee tulevaisuuden ennustamisesta haastavaa. Kiinteistö- ja rakennusalan kestäviä ja älykkäitä ratkaisuja on kriittistä saada asukasmäärältään, kasvultaan, investoinneiltaan ja päästöiltään vaikuttaville alueille. Pääkaupunkiseudulle kohdistuvia haasteita ei ratkaista kunnissa yksin, vaan yhteistyötä sekä kuntien kesken että yksityisen sektorin kanssa tarvitaan. Hankkeessa Espoo, Helsinki, Vantaa sekä HSY yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun rakentamis- ja kiinteistöalan siirtymää hiilineutraaliin kiertotalouteen. Hankkeen tavoitteena on tukea kestävien ja kiertotalouden mukaisten ratkaisujen syntyä, jotka edistävät olemassa olevan rakennuskannan mahdollisimman tehokasta käyttöä. Tämä tarkoittaa, että olemassa olevaan rakennuskantaan käytetyt luonnonvarat pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään sekä pidentämällä rakennusten elinkaarta että edistämällä purkaessa syntyvän materiaalin uudelleenkäyttöä. Hankkeessa yritykset, tutkimusorganisaatiot, kaupunki ja muut sidosryhmät kehittävät ja toteuttavat yhdessä kestäviä ratkaisuja olemassa olevan rakennuskannan elinkaaren pidentämiseksi. Ratkaisuja haetaan yhteisesti määriteltyihin haasteisiin innovaatiohaasteen kautta, ja niitä pilotoidaan oikeassa kaupunkiympäristössä. Hankkeessa yhteiskehitetään sidosryhmien kanssa ohjauskeinoja ja toimintatapoja, joita ei synny kaupunkien nykyisillä lakisääteisillä ohjaustyökaluilla tai markkinoiden kautta riittävän nopeasti vastaamaan kestävän kaupunkirakenteen haasteisiin. Lisäksi tuotetaan tietoa kiertotalouden hyödyistä ja toimenpiteiden vaikuttavuudesta päätöksenteon tueksi. Hankkeen tulokset ilmentävät monipuolisesti sitä, miten pääkaupunkiseutu edistää rakentamisen kiertotaloutta, innovaatioita ja ympäristöystävällisempiä käytäntöjä rakennusalalla. Hankkeen tavoitteena on edistää pääkaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaa luoden alueellista elinvoimaa, kasvua ja kilpailukykyä. Pääkaupunkiseudun kaupunkien kohtaamat haasteet kestävässä kaupunkikehityksessä ovat yhteisiä. Hanke tukee pääkaupunkiseudulla toimivien organisaatioiden keskinäistä verkottumista, yhteistyötä ja koordinaatiota kasvattamalla pääkaupunkiseututasoista verkostoa sekä luomalla toimintamalleja ja työkaluja elinkeinoelämän, tki-toimijoiden ja kaupunkien kesken yhteistyön vahvistamiseksi kehitettävien ratkaisujen koko arvoketjussa haettavan erityistavoitteen 2.3. mukaisesti. Hanke vahvistaa vetovoimaisten kaupunki- ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä yritys- ja tutkimuskumppaneiden kytkeytymistä kaupunkihaasteisiin ja tki-verkostoihin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeen toteutumista edistävät myös toteuttajien kunniahimoiset ilmastotavoitteet sekä Espoon ja Helsingin roolit osana sadan eurooppalaisen esimerkkikaupungin joukkoa, jonka EU:n komissio on valinnut toteuttamaan ilmastoneutraalien ja älykkäiden kaupunkien missiota. Lisäksi hanke toteuttaa Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ilmastoneutraaliuden painopistettä. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin ja 14 toimenpiteeseen. Työpakettien koordinaatiovastuut on jaettu hanketoteuttajien kesken. Hankkeen sisältöjä toteutetaan kuitenkin yhteistyössä kaikkien toteuttajien kesken. TP 1. Pääkaupunkiseudusta rakentamisen kiertotalouden edelläkävijä TP 2. Olemassa olevan rakennuskannan elinkaaritehokas käyttö TP 3. Ehjänä purkamisen tehokkaat keinot ja uudelleenkäytön liiketoiminta Hanke alkaa 1.11.2024 ja kestää kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437533","2021FI16FFPR001_A81590","3DHydrogenEngine","3DVetyMoottorit - investointihanke","Finland","01/09/2025","28/02/2027",60,33495,"EUR",20097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The 3DHydrogenEngine project strives to accelerate the transition to a hydrogen-based energy system by developing hydrogen fuelled internal combustion engine technologies. A working hydrogen engine would have a significant role in our energy transition, but questions relating to the construction of the engine and hydrogen embrittlement remain. In this project we answer those questions through metal 3D printing and local testing. The goal is to find engine structures that suit hydrogen, solve hydrogen embrittlement challenges that relate to hydrogen engines, and thus advance their use. In addition, we mean to develop and test innovative solutions regarding hydrogen engine development together with local companies, support RDI-work in the region and thus support regional competitiveness and regional businesses. The main target groups are the manufacturers of internal combustion engines and other businesses working in the production and supply chain relating to the internal combustion engine. The 3DHydrogenEngine investment project will make procurements that will enable the implementation of a hydrogen-powered internal combustion engine in the main project. The investments include 3D materials and equipment related to printing, as well as components related to hydrogen fuel injection, control and measurement. In addition, the investment project will invest in a traditional combustion engine blank, which will be modified to use hydrogen during the project. In this way, it will be possible to verify how it is possible to convert engines from fossil fuels to hydrogen.","3DVetyMoottori-hankkeessa nopeutetaan vetypohjaiseen energiajärjestelmään siirtymistä kehittämällä vetyä käyttävää polttomoottoriteknologiaa. Toimivalla vetymoottorilla olisi suuri rooli energiamurroksessa, mutta moottorin rakenteeseen sekä vetyhaurauteen liittyvät haasteet ovat vielä ratkaisematta. Hankkeessa haasteisiin vastataan 3D-metallitulosteiden avulla paikallisen demonstraatiohankkeen muodossa. Hankkeen tavoitteena on löytää vetymoottoreihin soveltuvia moottorin rakenteita, ratkaista vetymoottoriin liittyviä vetyhaurauden haasteita ja näin edistää vetymoottoreiden käyttöönottoa. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on kehittää ja kokeilla innovatiivisia ratkaisuita vetymoottorien kehittämisessä yhteistyössä alueen yritysten kanssa, tukea vetytalouteen liittyvää TKI-työtä maakunnassa ja näin tukea alueen kilpailukykyä sekä alueen yrityksiä. Hankkeen tärkeimpänä kohderyhmänä ovat polttomoottorien valmistajat sekä muut polttomoottorien valmistus- ja toimintaketjussa toimivat yritykset. 3DVetyMoottori – investointihankkeessa toteutetaan hankintoja, jotka mahdollistavat vetykäyttöisen polttomoottorin toteuttamisen päähankkeessa. Investointeihin liittyy mm. 3D tulostukseen liittyvien materiaalien ja laitteistoja sekä vedyn polttoaineruiskutukseen, säätöön ja mittaamiseen liittyviä komponentteja. Lisäksi investointihankkeessa investoidaan perinteiseen polttomoottorin aihioon, joka hankkeen aikana muokataan vetyä käyttäväksi. Tällä tavalla saadaan todennettua, miten moottorien muuttaminen fossiilisia polttoaineita käyttävästä vetykäyttöiseksi on mahdollista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437429","2021FI16FFPR001_A81486","Nature Photography - Vitality to South Savo","Luontokuvauksesta elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,166522,"EUR",99913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","60.1645299,24.9413065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Nature Photography – Vitality to South Savo project aims to create new, sustainable, and regionally recognizable business and tourism activities in the Southern Savonia region. The primary target groups of the project include a network of local micro and small businesses, professional nature photographers, hobbyist nature photographers of various levels, and students of nature photography. The secondary target groups and partner networks consist of regional organizations, tourism infrastructure organizations, and other local business actors. The project addresses the needs of nature photographers (and other nature travelers) by developing Saimaa into a year-round destination for nature photography and tourism, with supplementary services such as photography hides and trails. The activities will combine digital and technical solutions with on-site service concepts, in collaboration with local businesses and other stakeholders. The project strengthens the vitality of natural and social systems in South Savo, which are ultimately crucial to the region’s economy. Building innovative tourism and supporting services around creative activities promotes year-round tourism and creates a regional network of actors, which will benefit even larger companies as it matures. The operations leverage the region’s natural values while remaining ecologically and economically sustainable. During the project: 1. An innovative cooperation network and idea incubator will be created and maintained, involving local entrepreneurs. 2. Nature photography trails will be mapped, and the construction of photography hides and the functionality of the trail network will be piloted. 3. Local and digital events will be produced around nature photography activities to enhance the region’s visibility and tourism value in collaboration with the entrepreneur network. 4. Nature photography activities and businesses’ innovative readiness for service production will be strengthened using digital and AI-driven solutions. 5. Branding and awareness work will be done to increase the region’s visibility online and in social media. The long-term goals are to increase the recognition of Southern Savonia as a nature tourism destination, enhance the region’s appeal, create new revenue streams for local SMEs, generate new service sector businesses, and promote the region’s biodiversity. (N.B. The translation of the summary has been assisted by the use of the generative language model, ChatGPT)","Luontokuvauksesta elinvoimaa Etelä-Savoon -hanke synnyttää maakuntaan uudenlaista, kestävää ja maakunnan tunnettuutta lisäävää yritys- ja matkailutoimintaa. Hankkeen ensisijaisina kohderyhminä ovat paikallisista mikro- ja pk-yrityksistä koostuvaa verkosto ja ammattimaisesti toimivat luontokuvaajat sekä eritasoiset luonnon harrastekuvaajat sekä luontovalokuvauksen opiskelijat. Välillisinä kohderyhminä ja hankkeen kumppaniverkostona ovat maakunta-organisaatiot, seudullisen matkailuinfrastruktuurin organisaatiot ja muut paikallisen liike-elämän toimijat. Hankkeessa vastataan luontokuvaajien (ja muiden luontomatkaajien) tarpeisiin kehittämällä Saimaasta ympärivuotinen luontokuvaus- ja matkailukohde oheispalveluineen kuten esim. luontovalokuvauskojut reitistöineen. Toiminnassa yhdistetään digitaaliset ja tekniset ratkaisut paikan päällä tapahtuvaan palvelukonseptiin yhteistyössä paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke vahvistaa sellaisten luonnollisten ja sosiaalisten järjestelmien elinvoimaa Etelä-Savossa, joista myös talous on viime kädessä riippuvainen. Uudenlaisen matkailun ja sitä mahdollistavien palveluiden rakentaminen luovan toiminnan ympärille tukee ympärivuotista matkailua ja synnyttää maakunnallisen toimijaverkoston, josta vakiintuessaan myös suuremmat yritykset hyötyvät. Toiminta on alueen luontoarvoja hyödyntävää, mutta samalla ekologisesti ja taloudellisesti kestävää. Hankkeessa 1. luodaan ja ylläpidetään innovatiivista alueen yrittäjien muodostamaa yhteistyöverkostoa ja ideahautomoa, 2. kartoitetaan luontokuvausreittejä ja pilotoidaan luontokuvauskojujen rakentamista ja reitistön toimivuutta, 3. tuotetaan luontokuvaustoiminnan ympärille paikallisia ja digitaalisia tapahtumia maakunnan näkyvyyden ja matkailuarvojen vahvistamiseksi yhteistyössä yrittäjäverkoston kanssa, 4. vahvistetaan luontokuvaustoimintaa ja yritysten innovatiivista valmiutta palveluntuotantoon digitaalisin ja tekoälyä hyödyntävin ratkaisuin sekä 5. tehdään maakunnan brändi- ja tunnettuustyötä verkko- ja some-näkyvyydellä. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä Etelä-Savon tunnettuutta luontomatkailukohteena, parantaa maakunnan vetovoimaa, luoda uusia tulonlähteitä seudun pk-yrittäjille, synnyttää uutta palvelualan yritystoimintaa ja edistää alueen monimuotoisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442215","2021FI16FFPR001_S30766","Innovation platform for art, technology and sustainable tourism","Taide, teknologia ja kestävä matkailu -innovaatioalusta","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,240806,"EUR",144484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to create a permanent innovation platform based on visual arts expertise. The innovation platform will be multidisciplinary, combining expertise in the visual arts, technology and sustainable tourism. The platform will be based on a partnership between three universities and three Unesco Global Geoparks. The aim is to build mechanisms into the Innovation Platform to bring together artistic thinking, problem-solving skills and sustainable tourism approaches. The second objective is to build skills for working in a multi-professional team. The aim is to develop skills through training, in particular in production skills, and to recognise the diversity of approaches in different sectors. The third objective is to model and share the cooperation of experts in the visual arts, technology and sustainable tourism in the Geopark areas and to operationalise this cooperation on a permanent basis, which also has international export potential. The project will result in an open, long-term innovation platform based on the collaboration between the three universities and the Geoparks. The platform will build on the competence and creative approach of the visual arts and will allow the sharing of new RDI topics between the operators. In the future, the results of projects combining visual arts, creative thinking, technology and tourism will be used as part of the teaching and RDI work of the universities. This cooperation will lead to a better understanding of the different approaches to visual arts, technology and sustainable tourism. The project will bring a completely new perspective to RDI activities by putting the visual artist at the heart of the innovation process. The platform will bring together multidisciplinary cooperation to generate new knowledge for use in the development of sustainable tourism. In particular, the project will bring new ways of visualising scientific knowledge related to geology and sustainable tourism, and of understanding the significance of the Geopark area through the visual arts. The project will promote employment in the visual arts sector by improving the production skills of the target group and their ability to work as part of multi-professional teams. The international Geopark network is the context in which the project will operate and therefore the project will also be able to enhance and strengthen tourism capacity and the sustainable development of cultural environments.","Hankkeen tavoitteena on perustaa kuvataiteen osaamiseen perustuva pysyvä innovaatioalusta. Innovaatioalusta toimii monialaisena, yhdistäen kuvataiteen, teknologian ja kestävän matkailun osaamisen. Innovaatioalusta perustuu kolmen korkeakoulun ja kolmen Unesco Global Geopark-alueen yhteistyöhön. Tavoitteena on rakentaa mekanismeja osaksi innovaatioalustaa sovittamaan yhteen taiteellisen ajattelun, ongelmanratkaisutaitojen ja kestävän matkailun lähestymistapoja. Toisena tavoitteena on lisätä osaamista moniammatillisessa työryhmässä toimimiseen. Tavoitteena on kehittää osaamista koulutusten avulla erityisesti tuotanto-osaamisesta ja tunnistaa eri alojen toimintamallien erilaisuus. Kolmantena tavoitteena on mallintaa ja jakaa kuvataiteen, teknologian ja kestävän matkailun osaajien yhteistyötä Geopark -alueilla ja toiminnallistaa yhteistyö pysyväksi, millä on myös kansainvälistä vientipotentiaalia. Projektin tulos on avoin pitkäaikainen innovaatioalusta, joka perustuu kolmen korkeakoulun ja Geoparkien yhteistyöhön. Alusta perustuu kuvataiteen osaamiseen ja luovaan ajatteluun ja siinä toimijat pystyvät jakamaan uusia TKI-aihioita. Jatkossa kuvataidetta, luovaa ajattelua, teknologiaa ja matkailua yhdistävien projektien tuloksia hyödynnetään osana korkeakoulujen opetusta ja TKI-työtä. Yhteistyön kautta ymmärretään paremmin kuvataiteen, teknologian ja kestävän matkailun erilaisia toimintamalleja. Hanke tuo täysin uuden näkökulman TKI-toimintaan nostamalla kuvataiteilijan innovaatioprosessin ytimeen. Monialaista yhteistyötä yhdistävä alusta tuottaa uutta tietoa hyödynnettäväksi kestävän matkailun kehittämiseen. Erityisesti hanke tuo uutta geologiaan ja kestävään matkailuun liittyvän tieteellisen tiedon visualisointiin ja Geopark-alueen merkityksen hahmottamiseen kuvataiteen keinoin. Projekti edistää kuvataiteen alan työllisyyttä parantamalla kohderyhmän tuotanto-osaamista ja valmiuksia toimia osana moniammatillisia työryhmiä. Projektin toimintaympäristön muodostaa kansainvälinen Geopark-verkosto ja siksi projekti pystyy lisäämään ja vahvistamaan myös matkailullisia valmiuksia ja kulttuuriympäristöjen kestävää kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438778","2021FI16FFPR001_A90889","Softlandia international","Applied AI Engineering & Solutions","Finland","31/08/2023","31/07/2025",60,91806,"EUR",55084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434072","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Softlandia targets to grow internationally, focusing to Applied AI Engineering services and products internationally. Our target group is Mid Market companies in the fields of hight tech and energy. The areas we are focusing to are sensor fusion, AI/ML and data science technologies. Our target is offer productified services, technology interfaces and API's related to these technologies to the target companies.","Softlandia on kasvuun ja kansainvälistymiseen kunnianhimoisesti suhtautuva yritys. Yritys on perustettu 2022. Softlandialla on kansainvälisesti erittäin korkeatasoista osaamista sensorifuusio, AI/ML, data science ja kielimallien soveltamisessa yrityskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on kehittää Softlandian kansainvälistymisvalmiuksia, selkeyttää yrityksen KV-strategiaa ja avata yhteyksiä potentiaaalisiin KV kumppaneihin USA:n ja UK markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441574","2021FI16FFPR001_S30124","Competence training for circular economy","Osaamista ja työvoimaa kiertotalouteen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,194356,"EUR",116614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the joint project of the North Karelian VET provider Riveria, Luovi Vocational College and the employment services of the city of Joensuu / Taitamo, the employment of those graduating from vocational education and unemployed jobseekers is promoted. The target is to meet the labor needs of the rapidly developing circular economy sector at the same time. According to many sources the circular economy is seen to create new jobs and, on the other hand, also change the ways of working. In the circular economy, new job possibilities can be discovered / created for people who need special support and matching with tasks. The aim of the project is that 1. graduates of vocational training (including those needing special support and matching with tasks) as well as unemployed jobseekers have the skills and capabilities to be employed or employ themselves in circular economy jobs. 2. the teaching and guidance staff of vocational education as well as the staff of employment services have circular economy expertise and information about the related employment opportunities (incl. those needing special support and matching with tasks). 3. employers' awareness of the possibilities of vocational training, the circular economy, the competence potential of people with special needs and also the services that support employment has increased. 4. the developed operating practices are rooted in the cooperation between the project network and workplaces. Themes related to the circular economy will be brought into more visible role of vocational education and training for job seekers. The project develops and pilots various ways to strengthen circular economy skills in general and also to apply circular economy principles in one's own professional field. The project helps to raise awareness of what kind of opportunities the circular economy brings to employment and new possibilities of business opportunities around the circular economy are also being innovated. The project implements two closely related work packages: Circular economy employment paths and Circular economy competence paths. The project promotes the employment of those for whom it is the most challenging and who need support for it. As a result of the project, the people who participated in the project, have good employability skills/self-employment skills for circular economy tasks. Some participants have already got employed. Opportunities as well as service and competence needs related to the circular economy of workplaces have been identified and conditions have been created to meet them. The teaching, guidance and coaching staff have up-to-date knowledge of the circular economy and related employment opportunities (including those capable of precision work). The project has implemented and piloted new unit of the circular economy that can be included as a part of any vocational qualifications. The workplaces have information about the labor potential of those with specific work abilities and the forms of support for employment that is available. As a result of the project, awareness and knowledge of the circular economy has increased in the area.","Ammattiopisto Luovin, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riverian sekä Joensuun kaupungin työllisyyspalveluiden / Taitamo yhteishankkeessa edistetään ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien ja työttömien työnhakijoiden henkilöiden työllistymistä vastaten samalla nopeasti kehittyvän kiertotalousalan työvoimatarpeisiin. Kiertotalouden nähdään monien lähteiden (mm. SITRA, Valtioneuvoston strateginen ohjelma, Euroopan parlamentti) mukaan luovan uusia työpaikkoja ja toisaalta muuttavan myös tapoja tehdä työtä. Kiertotalouteen syntyy työtehtäviä myös erityistä tukea tarvitseville, täsmätyökykyisille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on, että 1. ammatillisesta koulutuksesta valmistuvilla (ml. täsmätyökykyiset) ja työttömillä työnhakijoilla on osaamista ja valmiudet työllistyä tai työllistää itsensä kiertotalouden työtehtäviin. 2. hankeverkoston opetus-, ohjaus ja valmennushenkilöstöllä on kiertotalousosaamista ja tietoa siihen liittyvistä työllistymismahdollisuuksista (ml. täsmätyökykyiset). 3. työnantajien tietous ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista, kiertotaloudesta, täsmätyökykyisten osaamispotentiaalista ja työllistämistä tukevista palveluista on lisääntynyt. 4. kehitetyt toimintakäytännöt ovat juurtuneet osaksi hankeverkoston ja työpaikkojen yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia tapoja vahvistaa kiertotalousosaamista yleisesti ja toisaalta soveltaa kiertotalouden periaatteita omalla ammattialalla. Hanke auttaa tiedostamaan, millaisia mahdollisuuksia kiertotalous tuo työllistymiseen, hankkeessa mm. innovoidaan myös uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia kiertotalouden ympärille. Hankkeessa toteutetaan kaksi toisiinsa kiinteästi liittyvää työpakettia: Kiertotalouden työllistymispolut ja Kiertotalouden osaamispolut. Hanke edistää niiden henkilöiden työllistymistä, joilla se on tilastojen ja kokemusten valossa haastavinta, ja jotka tarvitsevat siihen tukea. Hankkeen tuloksena hankkeen toimenpiteisiin osallistuneilla, ammatillisesta koulutuksesta valmistuvilla (ml. täsmätyökykyiset) sekä työttömillä työnhakijoilla on hyvät työllistymisvalmiudet/itsensä työllistämisen valmiudet kiertotalouden tehtäviin. Työpaikkojen kiertotalouteen liittyvät mahdollisuudet ja palvelu- ja osaamistarpeet on tunnistettu ja luotu edellytykset niihin vastaamiseksi. Opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstöllä on ajantasainen osaaminen kiertotaloudesta sekä siihen liittyvistä työllistymismahdollisuuksista (ml.täsmätyökykyiset). Hankkeessa on toteutettu ja pilotoitu kiertotalouden paikallinen tutkinnon osa, joka vastaa alan osaamistarpeisiin, ja tuo lisäarvoa kaikille koulutusaloille. Työpaikoilla on tietoa täsmätyökykyisten työvoimapotentiaalista sekä työllistämisen tukimuodoista. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena tietämys kiertotalouden mahdollisuuksista on lisääntynyt maakunnan alueella. Hanke edistää työnhakijoiden ja työpaikkojen valmiuksia tarkastella ja kehittää toimintaansa kiertotalouden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439100","2021FI16FFPR001_A91237","Development of the finished collection","Valmismalliston kehittäminen","Finland","02/04/2024","31/12/2024",60,198320,"EUR",118992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434359","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of the finished collection for the development of productivity, material management, customer base and market area. With the help of ready-made collections, the company's offering can be more clearly presented and communicated to potential customers, through which the company's business can grow and develop in the future. From the customers' point of view, the central goal of ready-made collections is the implementation of cost-effective, high-quality and lower-risk construction projects.","Valmismalliston kehittäminen tuottavuuden, materiaalihallinnan, asiakaskunnan ja markkina-alueen kehittämiseksi. Valmismallistojen avulla yrityksen tarjonta pystytään selkeämmin esittämää ja kommunikoimaan myös potentiaalisille uusille asiakkaille, jonka kautta yrityksen liiketoiminta pystyy kasvamaan ja kehittymään tulevaisuudessa. Valmismallistojen keskeinen tavoite asiakkaiden näkökulmasta on kustannustehokkaan, laadukkaan ja pienemmän riskin rakennushankkeiden toteuttaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440424","2021FI16FFPR001_J10548","Building Restaurant Villas in Paljakka, Finland","Restaurant Villas Paljakan matkailukeskukseen","Finland","13/10/2023","31/12/2024",70,109620,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435189","63.8929557,24.9929216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this investment project, a centrally located restaurant will be built in the Paljakka holiday resort, in Arctic Lakeland Finland area. The investment secures the availability of restaurant services in the Paljakka holiday resort and creates new permanent jobs directly for the applicant company and secures permanent jobs in other tourism companies in the resort.","Investointihankkeessa rakennetaan ravintola Paljakan matkailukeskuksen ydinalueelle. Ravintolan liiketoiminnan ydin on toimia lounas- ja iltaravintolana, mutta ravintola toimii myös tilausravintolana ja toimittaa tilauspalveluna aamiaispalveluja ravintolan lähialueella sijaitseviin lomahuoneistoihin. Investoinnilla turvataan ravintolapalvelujen saatavuus Paljakan matkailukeskuksessa ja luodaan hakijayritykseen suorasti ja turvataan matkailukeskuksen muissa yrityksissä olevia pysyviä työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438253","2021FI16FFPR001_A90364","Proof Of Concept Hiil business","Proof Of Consept Hiil-liiketoiminnasta","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,35940,"EUR",21564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433588","62.9602195,28.1833065",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to implement a Proof Of Concept, which will test the feasibility of a new business for Puuartisti.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Proof Of Consept, jolla testataan Puuartistille uuden liiketoiminnan toteutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438337","2021FI16FFPR001_A90446","Ouca Bikes - first steps in the international market","Ouca Bikesin ensimmäiset askeleet kansainvälisillä markkinoilla","Finland","20/06/2022","30/04/2023",60,11235,"EUR",6741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433661","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ouca Bikes aims for international markets. We participate in the Eurobike trade fair in Frankfurt. The Eurobike trade fair is the world's largest bicycle industry event. At the trade fair, we make contacts with international retailers and start discussions about cooperation.","Ouca Bikes tähtää kansainvälisille markkinoille. Osallistumme Eurobike -messuille. Eurobike -messut on maailman suurin pyöräalan tapahtuma. Messut järjestetään Frankfurtissa. Messuilla luomme kontakteja kansainvälisiin jälleenmyyjiin, joiden kanssa aloitamme keskustelut yhteistyöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439763","2021FI16FFPR001_A91901","Octola III","Octola III","Finland","24/04/2025","10/04/2027",60,812761,"EUR",487657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434862","68.3856532,23.6150148",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ultra-private and Ulta-luxury all inclusive retreat","Octola on Luxury Action Oy:n brändi ja ultra-private ja ultra-luksus asiakaskohderyhmälle suunnattu Pohjoismaissa ja arktisella alueella ainutlaatuinen all inclusive majoitus- ja elämyskonsepti, joka toimii ja operoi Rovaniemellä. Enontekiön Hettaan olemme kiinnostuineita rakentamaan uuden Octola hankkimallemme maa-alueelle, Paljasselkään. Paljasselkä on puolenkilometrin korkea vaara/tunturi ja sieltä aukeaa ainutlaatuinen näkymä 360 astetta. Hetta on lumivarma ja ympäristöltään todella upea paikka lentokentän läheisyyden ja muiden palveluidenkin osalta. Hetassa on saamelaiskulttuuria, jota haluamme tuoda vieraillemme tutuksi. Yrityksenä olemme alueen johtava toimija luksus ja ultra-luksus segmentissä. Luxury Action on useaan kertaan kansainvälisesti ja kansallisesti palkittu high-end matkoihin erikoistunut yritys. Edustamme myös ainoana suomalaisena yrityksenä eri kansainvälisissä tämän toimialan kattojärjestöissä. Pystymme tarjoamaan Enontekiön Hetan alueelle sijaitsevalle investoinnille tämän alan kansainvälisen osaamisen ja verkostot, jotta hanke onnistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437265","2021FI16FFPR001_A81308","Adapting to climate change in South Karelia","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Etelä-Karjalassa","Finland","01/11/2024","30/06/2027",60,218586,"EUR",131152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","BACKROUND Climate change is a global threat that has been and will be tackled by all sectors of society. Attention related to climate change has long been related to mitigation, but in the future, adaptation measures are also necessary. With climate change, both summers and winters are getting warmer, precipitation is increasing and extreme weather phenomena are increasing. New plant and animal species arrive in southern Finland, and species accustomed to northern conditions move further north. In South Karelia, pioneering environmental work has been done for a long time, which is why the province has been awarded the Hinku province label. However, in South Karelia, the work related to adaptation to climate change is in its infancy, especially in small municipalities, and it is not clear to all municipalities what adaptation means in practice for them. However, the effects of climate change have been identified in several municipalities, such as the spread of alien species and increased amounts of storm water. OBJECTIVES The goal of the \" Adapting to climate change in South Karelia\" project is to initiate and enhance climate change adaptation work in the municipal and business sectors of South Karelia. The goal is to increase the know-how and capabilities of municipalities and companies related to adaptation to climate change in cooperation with actors in the region, as well as to increase municipalities' knowledge of agricultural emissions and climate measures and to improve the discussion atmosphere around the topic. The goal of the project is also to pilot climate change adaptation solutions, such as storm water and green construction solutions, in municipalities. ACTIONS In the project, workshops will be organized for the municipalities of South Karelia, where the adaptation situation of the municipalities will be clarified. Based on these, communication is carried out about the identified information needs. Regional workshops related to climate change and safety are organized. Joint discussion events are organized for municipalities and agricultural entrepreneurs, where information is exchanged about the parties' climate actions and goals. The project brings together the regional network of climate and adaptation work in South Karelia. The project organizes information events and workshops for companies, where the challenges and business opportunities brought by climate change are discussed. New business opportunities that may arise in meetings are promoted with the help of networking. In addition, companies can be referred to LAB's business services. The municipality of Luumäki carries out studies related to stormwater management and implements the reform of the local recreation area in Palolampi area, taking adaptation to climate change and biodiversity into account. The city of Imatra improves stormwater management in the city of Imatra, e.g. piloting a household stormwater guide, piloting environmental structures that retain water in the urban environment and creating a plan for the city's stormwater management. The city of Lappeenranta implements a contingency plan to limit forest destruction and ensure the well-being of forests, implements a tool suitable for monitoring alien species, and updates the city's biodiversity program to take into account the changing climate and climate risks. All actors communicate about the measures taken during the project throughout the project period regionally, nationally and, when possible, internationally. RESULTS As a result of the project, the whole of regional and municipal climate work is strengthened especially related to adaptation. Municipalities' understanding of their own adaptation needs and know-how and capabilities have grown. Adaptation measures have been implemented in the project partner municipalities. Municipalities' understanding of climate measures in agriculture has increased and the climate for discussion around agricultural emissions has improved. The companies and business life in the region are aware of the effects, risks and business opportunities of climate change. Companies' capabilities to prepare for risks and seize opportunities have increased.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on globaali uhka, johon on tartuttu ja tartuttava yhteiskunnan kaikilla sektoreilla. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on pitkään liittynyt hillintään, mutta muutoksen edetessä myös sopeutumistoimet ovat välttämättömiä. Ilmastonmuutoksen myötä niin kesät kuin talvet lämpenevät, sateisuus lisääntyy ja sään ääri-ilmiöt lisääntyvät. Etelä-Suomeen saapuu uusia kasvi- ja eläinlajeja ja pohjoisiin olosuhteisiin tottuneet lajit siirtyvät yhä pohjoisemmaksi. Etelä-Karjalassa on tehty pitkään hyvää ympäristötyötä, jonka johdosta maakunnalle on myönnetty Hinku-maakunta -tunnus. Etelä-Karjalassa ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvä työ on kuitenkin alkutekijöissään erityisesti pienissä kunnissa. Useassa kunnassa on kuitenkin tunnistettu ilmastonmuutoksen vaikutuksia, kuten vieraslajien levittäytymistä ja lisääntyneitä hulevesimääriä. TAVOITE ”Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Etelä-Karjalassa” -hankkeen tavoitteena on käynnistää ja edistää ilmastonmuutokseen sopeutumistyötä Etelä-Karjalan kunta– ja elinkeinoelämän sektoreilla. Tavoitteena on lisätä kuntien ja yritysten osaamista ja valmiuksia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyen yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa, sekä lisätä kuntien tietoa maatalouden päästöistä ja ilmastotoimenpiteistä ja parantaa keskusteluilmapiiriä aiheen ympärillä. Hankkeen tavoitteena on edistää ilmastonmuutokseen sopeutumisen ratkaisujen, kuten hulevesi- ja viherrakenneratkaisujen käyttöönottoa kunnissa. TOIMENPITEET Hankkeessa järjestetään Etelä-Karjalan kunnille työpajat, joissa kuntien sopeutumisen tilanne selkeytetään. Näiden pohjalta toteutetaan viestintää tunnistetuista tietotarpeista. Lisäksi järjestetään ilmastonmuutokseen ja turvallisuuteen liittyvät maakunnalliset työpajat. Kunnille ja alueen maatalousyrittäjille järjestetään yhteisiä keskustelutilaisuuksia, joissa vaihdetaan tietoa osapuolten ilmastotoimista ja -tavoitteista. Hanke kokoaa ilmasto- ja sopeutumistyön alueellisen verkoston Etelä-Karjalaan. Hanke järjestää infotilaisuuksia ja työpajoja yrityksille, joissa käsitellään ilmastonmuutoksen mukanaan tuomia haasteita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Tapaamisissa vahvistetaan ja toteutetaan käytännössä olemassa olevaa yhteistyötä sekä rakennetaan yhteistyötä uusien toimijoiden välille sekä tuetaan niissä ilmeneviä liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi verkostoitumisen avulla. Lisäksi yrityksiä voidaan ohjata LABin yrityspalvelujen piiriin. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Luumäen kunta sekä Imatran ja Lappeenrannan kaupungit pilotoivat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä ratkaisuja ja toimivat esimerkkinä muille Etelä-Karjalan ja Etelä-Suomen kunnille. Luumäen kunta toteuttaa selvityksen liittyen ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvien rankkasateiden ja muuttuvien ilmasto-olosuhteiden vaikutuksista hulevesien hallintaan ja toteuttaa taajama-alueellaan lähivirkistysalueen uudistusta ilmastonmuutokseen sopeutuminen, luonnon monimuotoisuus ja innovatiiviset viherrakenteet huomioiden. Imatran kaupunki sopeutuu ilmastonmuutoksen myötä lisääntyviin hulevesiin kehittämällä hulevesien hallintaa Imatran kaupungin alueella, mm. pilotoimalla kotitalouksien hulevesioppaan, pilotoimalla kaupunkiympäristöön vettä pidättäviä, luontopohjaisia ympäristörakenteita ja luomalla suunnitelman kaupungin hulevesien hallinnasta. Lappeenrannan kaupunki toteuttaa valmiussuunnitelman ilmastonmuutoksesta johtuvien metsätuhojen rajoittamiseksi ja metsien hyvinvoinnista huolehtimiseksi, ottaa käyttöön vieraslajien seurantaan soveltuvan työkalun ja päivittää kaupungin luonnon monimuotoisuusohjelmaa sekä kaupungin metsänhoito-ohjeita huomioimaan muuttuvan ilmaston, ilmastoriskit ja tukemaan ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kaikki toimijat viestivät hankkeen aikaisista toimenpiteistä koko hankeajan alueellisesti, kansallisesti ja mahdollisuuksien mukaan kansainvälisesti. TULOKSET Hankkeen tuloksena alueellisen ja kunnallisen ilmastotyön kokonaisuus vahvistuu erityisesti sopeutumiseen liittyen. Kuntien ymmärrys omista sopeutumistarpeistansa sekä osaaminen ja valmiudet kasvavat kaikilla Etelä-Karjalan kunnilla, heidän tarpeistaan ja lähtötasostaan riippuen. Sopeutumistoimenpiteitä on toteutettu osatoteuttajien alueilla. Kuntien ymmärrys maatalouden ilmastotoimenpiteistä on lisääntynyt ja keskusteluilmapiiri maatalouden päästöjen ympärillä parantunut. Alueen yritykset ja elinkeinoelämä ovat tietoisia ilmastonmuutoksen vaikutuksista, riskeistä ja liiketoimintamahdollisuuksista. Yritysten valmiudet varautua riskeihin ja tarttua liiketoimintamahdollisuuksiin ovat kasvaneet. Nykyisellään tietoisuuden kasvusta huolimatta käytännön toimenpiteiden käynnistäminen on ollut hidasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441659","2021FI16FFPR001_S30209","Encounters in Working Life","Kohdataan töissä","Finland","01/02/2023","31/10/2025",40,227789,"EUR",91116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will develop an integrated service path that combines strong support, meaningful activities and training in social and health for people with substance abuse and criminal backgrounds and people suffering from serious mental health disorders. The training is carried out in working life environments. The participants carry out practical nurse studies in connection with the individual and group trainings. Participants can also choose the so-called entrepreneurial path. After the training, the participants have sufficient skills and competence to work in the social and health care sector or its related fields, e.g. in care work as part of the professional staff. The project uses the experiences gained from the Keijo experts by experience model and the international experiences gained from the Ilona - social entrepreneurship project in planning the implementation and building of the model. As a result of the project, an action model of strong support and practical nurse studies will be published in the industry's publication series is created how the people belonging to the target group complete (if necessary in the working life environment of the intermediate labor market) sufficient social and health studies and get employed in the field or as entrepreneurs. The operating model is designed in such a way that possible side or backward steps (which are part of the process in themselves) do not lead to a return to the beginning. The operating model also supports strengthening the participants' self-image, learner image, self-efficacy, and perceived involvement and subjectivity. It also reduces recidivism, perceived insecurity and violence, as well as substance abuse and mental health problems. As a result of the project, the expertise and target group knowledge of those working with the target group will also increase in educational institutions, public services and employment services. The prejudices of employing organizations´ are reduced and the threshold to employ those belonging to the target group is lowered. Employment is also increased in the central labor shortage sector. In the long term, the project is also important for the diversity of work communities in the field and the development of public services.","Hankkeessa kehitetään vahvan tuen, mielekkään tekemisen ja sote-alan koulutuksen yhdistävä integroitu palvelupolku päihde- ja rikostaustaisille sekä vakavista mielenterveyden häiriöistä kärsiville henkilöille. Koulutus toteutetaan työelämäympäristöissä. Osallistujat suorittavat hankkeen yhteydessä sosiaali- ja terveysalan opintoja ja voivat halutessaan valita myös ns. yrittäjäpolun. Hankkeen läpi käytyään osallistujilla on riittävät valmiudet ja koulutus työskennellä sosiaali- ja terveysalan tai sen lähialojen tehtävissä, esim. hoivatyössä osana mitoitukseen laskettavaa ammattihenkilöstöä. Hankkeessa hyödynnetään Keijo-kokemusasiantuntijamallista saatuja kokemuksia sekä Ilona - yhteiskunnallinen yrittäjyys -hankkeesta saatuja kansainvälisiä kokemuksia toteutuksen suunnittelussa ja mallin rakentamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy alan julkaisusarjassa julkaistu vahvan tuen toimintamalli, miten kohderyhmään kuuluvat henkilöt suorittavat (tarvittaessa välityömarkkina-) työelämäympäristössä riittävät sosiaali- ja terveysalan opinnot ja työllistyvät alan tehtäviin tai yrittäjiksi. Toimintamalli suunnitellaan kiinnipitävän otteen mukaisesti siten, että kaikissa tilanteissa pyritään tukemaan henkilöä siten että mahdolliset (prosessiin sinällään kuuluvat) sivu- tai taka-askeleet eivät johda alkuun palaamiseen. Toimintamalli tukee myös osallistujien minäkuvan, oppijakuvan, minäpystyvyyden sekä koetun osallisuuden ja subjektiuden vahvistumista. Se myös vähentää uusintarikollisuutta, koettua turvattomuutta ja väkivaltaa sekä päihde- ja mielenterveyspulmia. Hankkeen tuloksena myös kohderyhmän kanssa toimivien ammattilaisten osaaminen ja kohderyhmätuntemus lisääntyy oppilaitoksissa, kuntien palveluissa sekä työllisyyspalveluissa. Työllistävien organisaatioiden ennakkoluulot vähenevät ja kynnys työllistää kohderyhmään kuuluvia madaltuu. Työllisyys lisääntyy keskeisellä työvoimapula-alalla. Pitkällä aikavälillä hankkeella on merkitystä myös alan työyhteisöjen monimuotoistumiselle ja julkisten palvelujen kehittymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442467","2021FI16FFPR001_S31041","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",40,159093,"EUR",63637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440005","2021FI16FFPR001_J10130","Expansion of the production building","Tuotantorakennuksen laajennus","Finland","07/07/2023","31/12/2025",70,359512,"EUR",251658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435025","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Our plan is to expand our production building in order to have space for new machines and production lines as well as the necessary storage buildings. The new machines and production lines enable the production of new products that meet the needs and demand of domestic and international markets.The new products have been developed in cooperation with external product development experts.The expansion also enables a more energy-efficient and environmentally friendly production building, which enables us to meet today's demands and needs.Future investments will enable the company to grow and increase its workforce.","Suunnitelmamme on laajentaa tuotantorakennus, jotta saamme tilaa uusille koneille ja linjastoille sekä tarvittavat varastotilat. Uudet koneet ja linjastot mahdollistavat uusien tuotteiden valmistuksen kotimaan ja kansainvälisten markkinoiden tarpeisiin ja kysyntään.Uudet tuotteet on kehitetty yhteistyössä ulkopuolisten tuotekehitysasiantuntijoiden kanssa.Laajennus mahdollistaa myös energiatehokkaamman ja ympäristöystävällisemmän tuotantorakennuksen, jolla pystymme vastaamaan tämän päivän vaatimuksiin ja tarpeisiin.Tulevat investoinnit mahdollistavat yrityksen kasvun ja työvoiman lisäämisen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439766","2021FI16FFPR001_A91904","Intelligent Hybrid Heating System","Älykäs hybridilämmitys","Finland","01/06/2025","01/02/2026",60,29746,"EUR",17848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434866","60.800325847273,25.821554827317",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","A technical solution is being developed to replace combustion-based heating with electric heating whenever the spot price of electricity, including taxes and transmission costs, is lower than the cost of other heating methods. This approach aims to reduce overall heating costs and, in most cases, also lower carbon dioxide emissions.","Kehitteillä on tekninen ratkaisu, jonka perusajatuksena on korvata polttamalla tuotettua lämpöä sähköllä silloin kun sähkön spot-hinta veroineen ja siirtokuluineen on edullisempaa kuin muulla tavalla tuotettu lämpö. Näin pyritään saamaan lämmityksen kokonaiskustannuksia madallettua ja lisäksi pystytään useimmissa tapauksissa alentamaan myös syntyviä hiilidioksidipäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441124","2021FI16FFPR001_J11249","Development of Reportronic","Reportronic hanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,115368,"EUR",80758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435495","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development project for Reportonic.","Reportronic järjestelmän kehityshanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441686","2021FI16FFPR001_S30236","LABlanssi – South Karelia’s prehospital care learning environment","LABlanssi - Etelä-Karjalan ensihoidon oppimisympäristö","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,122388,"EUR",73433,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435698","61,28",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is looking for an alternative to the traditional teaching strategy, where the theory base is built in class room and clinical nursing practice takes place in the field conditions. There is competence, methodological, pedagogic, and working life needs that affect in the background. The main objective of the project is to create the LABlanssi model, i.e. an entity that strengthens the paramedic students' competence and working life skills by reinforcing the co-operation of the educational institution and the work life representative. Equal learning opportunities are provided for students in a prehospital care learning environment and the transition into working life is supported, at the same time securing the availability and continuity of high-quality services. The sub-objectives are: 1. To develop the paramedic education combining working life and pedagogy. 2. To Improve the uniform quality of student guidance with a coherent student guidance model for paramedics. 3. To create a prehospital care learning environment that comprehensively covers the learning platform equipment, patient interface, and pedagogical and development competence, and to promote awareness of the developed, piloted and evaluated LABlanssi model at the national level, and to find national or international partners for further development. 4. To promote competence related to digital and technological solutions in emergency medical care and its training, and to enable the experimentation and implementation of new solutions. The main measures of the project are: 1. Design and implementation of the prehospital care learning environment 2. Strengthening professional competence 3. Structured student guidance model in working life cooperation 4. Piloting and evaluation of the LABlanssi model 5. Communication and dissemination of the LABlanssi model The LABlanssi model is being piloted in South Karelia in cooperation between the LAB and the South Karelia Wellbeing Service County. The result is the LABlanssi model which is described and available to be introduced in other counties and universities of applied science. The model is an entity that includes the learning environment produced in the project, the professional competence development model, the pedagogical course for the practical training instructor and the student guidance model. The content of paramedic internships is of uniform quality. Students graduate on time and are ready to enter the working life. They have the skills to use digital tools for first aid and remote consultation. The long-term effect of the project is that the LABlanssi improves the readiness of EMS and patient safety, reduces delays in reaching the emergency patient and distributes the load of EMS in the area. A uniform quality, egalitarian and working life-oriented training model promotes the graduating paramedics' commitment to working life. The piloted unit is also relevant in terms of the development of EMS in national level. Implementation of the horizontal principles: The project supports the sustainable development of the local economic structure by developing the EMS, training new professionals in the area, and influencing the availability of equal services. Development of intangible products and services is supported by producing a prehospital care learning environment, i.e. LABlanssi (intangible part). All models produced in the project can be applied to other counties. Development of the entire EMS and paramedic education will also be affected. Logistics are developed by bringing additional resources to the EMS in South Karelia with the unit. EMS is brought to patient's home, reducing the transition of individuals to emergency units, as well as bringing additional resources for the patient logistics. All genders and their special characteristics are equally considered in the measures and aim is to provide equal opportunities for high-quality training to all LAB's paramedic students during the pilot.","Hankkeella haetaan muutosta ja vaihtoehtoa perinteiseen tutkintotavoitteelliseen opetusstrategiaan, jossa teoriapohja rakennetaan oppilaitoksessa ja työssäoppiminen, kliinisen hoitotyön harjoittelu tapahtuu kenttäolosuhteissa. Taustalla vaikuttavat osaamis-, menetelmälliset, pedagogiset sekä työelämäyhteistyön tarpeet. Päätavoitteena on luoda LABlanssi-malli eli systemaattinen ja innovatiivinen kokonaisuus, jolla vahvistetaan ensihoitajaopiskelijoiden osaamista ja edistetään työelämävalmiuksia oppilaitoksen ja työelämäedustajan yhteistyötä vahvistamalla. Yhdessä opiskelijoille tarjotaan innovatiivisessa ensihoidon oppimisympäristössä tasa-arvoisia oppimismahdollisuuksia ja tukea siirtymässä työelämään osaavana ammattilaisena, samalla turvataan laadukkaiden palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta. Osatavoitteita ovat 1. Kehittää ensihoidon opetusta yhdistämällä työelämää ja innovatiivista pedagogiikkaa. 2. Parantaa opiskelijaohjauksen tasalaatuisuutta ja opiskelijoiden hyvinvointia ensihoidon yhtenäisellä opiskelijanohjausmallilla. 3. Luoda innovatiivinen ensihoidon oppimisympäristö, joka kattaa kokonaisvaltaisesti oppimisalustakaluston, hoitotyön asiakasrajapinnan sekä pedagogisen ja kehittämisosaamisen, sekä edistää tietoisuutta kehitetystä ja pilotoidusta LABlanssi-mallista valtakunnan tasolla sekä löytää kansallisia tai kansainvälisiä jatkokehittämisen kumppaneita. 4. Edistää digitaalisiin ja teknologisiin ratkaisuihin liittyvää osaamista ensihoidossa ja sen koulutuksessa, sekä mahdollistaa uusien ratkaisujen kokeilua ja käyttöönottoa. Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet: 1. Innovatiivisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteutus 2. Ammattilaisen osaamisen vahvistaminen 3. Strukturoitu opiskelijan ohjaamisen malli työelämäyhteistyössä 4. LABlanssi-mallin pilotointi ja arviointi 5. Viestintä ja LABlanssi-mallin levittäminen LABlanssi-mallia pilotoidaan Etelä-Karjalassa LABin ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen yhteistyössä. Tuloksena on LABlanssi-malli, joka on mahdollista ottaa käyttöön muilla hyvinvointialueilla ja ensihoidon AMK-opetuksessa. Kokonaisuus sisältää hankkeessa tuotetun innovatiivisen ja liikkuvan oppimisympäristön, ammattilaisen systemaattisen osaamisen kehittämisen mallin, työelämäohjaajan pedagogisen kurssin sekä opiskelijan ohjaamisen mallin. Ensihoidon harjoittelujaksojen sisältö on tasalaatuista koko alueella. Opiskelijat valmistuvat määräajassa ja heillä on valmiudet siirtyä työelämään. Opiskelijoilla on valmiudet ensihoidon digitaalisten työkalujen käyttöön ja etäkonsultaatioon. Pitkän aikavälin vaikutuksena ensihoidon valmius ja potilasturvallisuus paranee, potilaan tavoittamisviive pienenee ja ensihoidon kuormitus jakautuu toiminta-alueella. Tasalaatuinen ja -arvoinen työelämälähtöinen malli edistää valmistuvien ensihoitajien sitoutumista, osaamistasoa ja valmiutta siirtyä työelämään sekä vastaa työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin. Tuorein tieto välittyy kentän ja korkeakoulun välillä. Pilotoitava yksikkö on merkityksellinen ensihoidon kansallisen kehittämisen kannalta. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen: tuetaan paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kehittämällä ensihoidon palvelua, kouluttamalla uusia ammattilaisia sekä vaikuttamalla tasa-arvoisen ensihoitopalvelun saamiseen koko alueelle. Kehitetään aineettomia tuotteita ja palveluja tuottamalla ensihoidon oppimisympäristö (aineeton osuus) ja vaikutetaan koko ensihoidon palvelun ja opetuksen kehittämiseen. Kehitetään liikkumista ja logistiikkaa tuomalla opetusensihoitoyksiköllä Etelä-Karjalan ensihoidon palveluun lisäresurssia. Ensihoitopalvelu viedään asiakkaan kotiin vähentäen henkilöiden liikkumista päivystysyksiköihin, sekä tuodaan lisäresurssia akuuttipotilaiden logistiseen liikutteluun. Toimenpiteissä huomioidaan tasa-arvoisesti kaikki sukupuolet ja niiden erityispiirteet. Pilotoinnin aikana tarjotaan tasa-arvoiset mahdollisuudet laadukkaaseen harjoitteluun kaikille LABin ensihoidon opiskelijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442444","2021FI16FFPR001_S31018","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/03/2024","31/08/2027",60,1770555,"EUR",1062333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442910","2021FI16FFPR001_S31485","International House Fell-Lapland and Pello","International House Tunturi-Lappi ja Pello","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,435327,"EUR",261196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67.809245740573,25.051756573349",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the employment area of Tunturi-Lappi and Pello, there is a recognized need to develop services for international customers. Foreign-born individuals are seen as a factor that can enhance the vitality of municipalities if they can be settled in the area. Currently, integration services are provided in the area by the employment region and municipalities. Developing cooperation between existing and new services in the area is essential for immigrants arriving with different statuses. There is a continuously growing demand for services that facilitate the matching of the labor market and the start of business activities. The main goal of the project is to develop a service model tailored to the operational environment of the Tunturi-Lappi and Pello areas for international job seekers and business customers according to the International House concept, thereby strengthening the cooperation between municipalities and authorities as part of supporting the area's growth. The project aims to implement information, advice, and guidance services targeted at non-Finnish speakers in cooperation with a diverse network of experts by developing and piloting a virtual advisory service and POP UP advisory services implemented in all municipalities. The project aims to develop low-threshold services based on the one-stop-shop principle to support integration and settlement through the IH service point targeted at non-Finnish speakers. The project also takes into account the collaborative working method of the International House initiative and develops an appropriate IH service model tailored to the local context. With the 2025 reform of employment services, developing stakeholder cooperation from the perspective of services for non-Finnish speakers is crucial. The project promotes interaction within the networks of integration support and international activities within the employment area and regionally. The International Tunturi-Lappi project pilots activities specifically aimed at supporting employment and entrepreneurship for non-Finnish speakers. The project promotes equality by strengthening the opportunities for immigrants to integrate and take root in the locality. By bringing together actors in integration and settlement services, the project improves the smoothness of cooperation locally and prevents overlapping work. The project develops services by forming necessary cooperation networks with the third sector, educational institutions, businesses, and other key authorities involved in the immigration process. The project identifies the needs of customer target groups and maintains mutual familiarity and understanding within the network. The goal is to form a customer-oriented International House Tunturi-Lappi and Pello service model shared by the employment area, municipalities, authorities, and other stakeholders.","Tunturi-Lapin ja Pellon työllisyysalueella on tiedostettu tarve kansainvälisten asiakkaiden palveluiden kehittämiseen. Ulkomaalaistaustaiset henkilöt nähdään kuntien elinvoimaa parantavana tekijänä, mikäli heidät saadaan asettumaan alueelle. Tällä hetkellä alueella tarjotaan kotoutumisen palveluita työllisyysalueen ja kuntien toimesta. Yhteistyön kehittäminen alueella olevien ja uusien palveluiden välille on ehdotonta eristatuksilla saapuville maahanmuuttajille. Työmarkkinoiden kohtaannon kehittämistä ja yritystoiminnan aloittamista helpottaville palveluille on alueella jatkuvasti kasvava kysyntä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tunturi-Lapin ja Pellon alueen toimintaympäristöön räätälöity kansainvälisten työnhakija- ja yritysasiakkaiden palvelumalli International House -konseptin mukaisesti ja vahvistaa sitä kautta kuntien ja viranomaisten yhteistyötä osana alueen kasvun tukemista. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vieraskielisille suunnattua tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä moninaisen asiantuntijaverkoston kanssa kehittämällä ja pilotoimalla virtuaalineuvontapalvelua sekä kaikissa kunnissa toteutettavia POP UP -neuvontapalveluita. Hankkeessa tavoitellaan matalan kynnyksen palveluiden kehittämistä 1.luukun periaatteella kotoutumisen ja asettautumisen tueksi vieraskielisille suunnatun IH-palvelupisteen kautta. Hankkeessa huomioidaan myös International House toiminnan verkostomainen työote ja innovoidaan paikkakunnalle sopiva IH-palvelumalli. Työllisyyspalveluiden vuoden 2025 uudistuksen myötä sidosryhmätyöskentelyn kehittäminen vieraskielisten palveluiden näkökulmasta on keskeistä. Hankkeessa edistetään vuorovaikutusta kotoutumisen tuen ja kansainvälisen toiminnan verkostoissa työllisyysalueen sisällä ja alueellisesti. International Tunturi-Lappi -hanke pilotoi erityisesti vieraskielisille suunnattua työllisyyttä ja yrittäjyyttä tukevaa toimintaa. Hankkeessa edistetään yhdenvertaisuutta vahvistamalla maahan muuttavien mahdollisuuksia integroitua ja juurtua paikkakunnalle. Kokoamalla kotoutumisen ja asettautumisen palveluiden toimijoita parannetaan yhteistyön sujuvuutta paikallisesti ja ehkäistään päällekkäisen työn tekemistä. Hankkeessa kehitetään palveluita muodostamalla tarvittavia yhteistyöverkostoja 3.sektorin, oppilaitosten, yritysten ja muiden keskeisten maahanmuuton prosessiin vaikuttavien viranomaistahojen kanssa. Hankkeessa tunnistetaan asiakaskohderyhmien tarpeita sekä ylläpidetään verkoston keskinäistä tuttuutta ja yhteisymmärrystä. Tavoitteena on muodostaa työllisyysalueen, kuntien, viranomaisten ja muiden sidosryhmien yhteinen asiakaslähtöinen International House Tunturi-Lappi ja Pello palvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436108","2021FI16FFPR001_A80150","KIMORA – Diverse potentials of circular economy in the building sector","KIMORA - Kiertotalouden monet mahdollisuudet rakentamisessa","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,264823,"EUR",158894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The materials used in building sector form a remarkable part of the overall material flows in society. According to EU-legislation, 70% of the construction and demolition waste should have been circulated till the end of 2020. In Finland this goal was not achieved, although the re-use of materials has increased due to widely promoted circular economy. KIMORA project aims at strengthening the re-use of building materials, elements, and structural components by introducing new know-how and innovative operations models to companies for utilising used materials and side flows in new buildings and renovation projects. Primary target groups of the project are the building sector companies, and the producers of building materials and components. Municipal organisations are included as far as their own building development, urban planning and property management is concerned. When compared to Finland, part of the EU-countries leads us in the re-use of building materials. Based on their experiences, successes and challenges can be tapped in the project. Latest research outcomes will be examined for gaining new ideas in re-use and circulation of construction materials and components. It is important to consider the re-use of materials not only in house building, but trying to find new uses, for example, in packaging industry or infrastructure construction. Circular economy of the building sector will be promoted by making carbon balance calculations, as well as examining different business models and legislative bottlenecks. The project activities are divided in three work packages as follows: 1) Mapping recyclable building materials, components, and side flows, and identifying potentials for re-use, 2) Co-working with companies for finding profitable re-use, and 3) Models and pilots. The project challenges companies and actors to see their material flows from the standpoint of circularity by introducing new models and methods, as well as identifying possible business partners. Thematically focused workshops and an end seminar will be organised for knowledge transfer and co-creation. Some 5-8 demos or pilots will be carried out for illustrating best practices and innovations. As a result, new economically and environmentally sustainable solutions will be considered in firms and municipal organisations for upscaling their material flows. In a long term, building sector companies will benefit from new business opportunities in growing markets of re-used materials, and municipalities could take a role as a pathfinder in the circular economy.","Rakennusala on merkittävä materiaalien kuluttaja. Kiertotalouden mukaisen rakentamisen tavoitteena on vähentää rakentamisessa ja purkamisessa syntyvän jätteen määrää, pienentää ympäristölle koituvia haittoja ja madaltaa rakennusten elinkaarenaikaisia kustannuksia. EU-lainsäädännön mukaan 70 % rakennus- ja purkumateriaaleista olisi pitänyt olla kierrätyksen piirissä vuoden 2020 loppuun mennessä. Suomessa ei olla päästy tavoitteeseen, vaikka kierrätys onkin lisääntynyt ja uusia kiertotaloutta vauhdittavia toimenpiteitä on käynnistetty. KIMORA-hankkeen tavoitteena on lisätä rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusosien uudelleenkäyttöä tuomalla toiminta-alueen yrityksiin osaamista ja uusia innovatiivisia toimintamalleja kierrätysmateriaalien ja sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä uudis- että korjausrakentamisessa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat rakennusalan yritykset ja rakennusmateriaaleja tuottavat yritykset. Kuntaorganisaatiot kuuluvat kohderyhmään oman rakennuttamistoimintansa, kaavoituksen sekä omien kiinteistöjensä osalta. Osassa EU-maita ollaan Suomea pidemmällä rakennusmateriaalien uusiokäytössä, joten hankkeessa pystytään välittämään tietoa jo toteutuneista kierrätystavoista, sekä onnistumisista ja haasteista, joita niihin liittyy. Perehdytään myös uuteen kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimustietoon, joka voi avata uusia näkymiä materiaalien käyttötapoihin. Hankkeessa huomioidaan purku- ja sivuvirtamateriaalien käyttömahdollisuudet muussakin käytössä kuin rakentamisessa, esimerkiksi pakkausmateriaaleissa ja infrarakentamisessa. Kiertotaloutta edistetään myös hiilitaselaskelmilla, sekä liiketaloudellisten mahdollisuuksien ja lainsäädännöllisten esteiden selvittämisellä. Toimenpiteitä toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovat 1) Kartoitus kiertoon tulevista rakennus- ja purkumateriaaleista ja potentiaalisista käyttökohteista, 2) Kierrätysmateriaalien ja -elementtien soveltaminen yrityksissä ja 3) Mallit ja pilotit. Hanke haastaa yrityksiä ja muita toimijoita pohtimaan aktiivisesti omia kierrätysmahdollisuuksiaan esittelemällä uuden tyyppisiä malleja ja kierrätysmenetelmiä. Hanke myös tukee toimijoita käynnistämään uusia toimenpiteitä etsimällä toimijoiden tarvitsemaa ajankohtaista tietoa uusista kotimaisista ja kansainvälisistä kierrätysratkaisuista sekä mahdollisista yhteistyökumppaneista. Hankkeessa järjestetään teemoitettuja työpajoja ja hankkeen tulokset kokoava loppuseminaari, joissa esitelty materiaali jaetaan kotisivuilla. Hankkeessa syntyy 5-8 mallisuunnitelmaa tai pilottia, jotka ovat konkreettisia esimerkkejä uusista toimintatavoista tai innovaatioista. Hanke edistää rakennusalan yritysten kierrätysratkaisujen käyttöönottoa sekä tukee kuntasektorin kiertotalousosaamista. Konkreettisilla malleilla ja piloteilla saadaan esiteltyä toimivia ja/tai muualla käytössä olevia kierrätysratkaisuja, joiden kautta saadaan varmuutta toimenpiteiden toteuttamismahdollisuuksista. Myös liiketaloudelliset laskelmat ja hiilitaselaskelmat antavat tukea ja realismia toiminnan kannattavuudesta, kierrätysmateriaalien käytön kustannuksista ja kestävän kehityksen mukaisista vaikutuksista. Pidemmän ajan vaikutuksina rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusten osien kierrättäminen lisääntyy toiminta-alueen rakennusalan yrityksissä ja kuntasektori toimii entistä selkeämmin rakennusalan kiertotalouden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438566","2021FI16FFPR001_A90677","PyroHeat22","PyroHeat22","Finland","28/03/2022","30/06/2023",60,28708,"EUR",17225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433883","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The development of raw material and technology testing capability of industrial-scale pyrolysis facilities.","Teollisen mittakaavan pyrolysointilaitosten teknologian ja raaka-aineen testausvalmiuksien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436294","2021FI16FFPR001_A80336","RADIAL - Digital Models of Construction","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,210257,"EUR",84103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The RADIAL project (Up-to-date Digital Models of Construction) will improve the digital competencies of the construction industry by developing the opportunities for SMEs and public actors to produce, analyze and utilize data. Various up-to-date digital models of construction, such as 3D models created with laser scanning and building information models (BIM) have an increasingly important role in the management, development and understanding of globally growing and condensing built environments. The global turnover of such models, linked to location data, is predicted to grow to more than 30 billion euros by 2026. Several extensive reforms are currently underway in the built environment sector in Finland, the aim of which is to promote a carbon-neutral society and the digitization of the construction industry. In the next few years, they will bring new requirements and opportunities for the development of the real estate and construction industry, companies and other operators. With the upcoming Building Act, building permits will be applied with BIM models that - before the handover - still have to be updated to as-built models that reflect the actual completed building. The models will be stored in a centralized information system for the built environment, where they can be used, e.g. by emergency services, urban planning, zoning and taxation. RADIAL produces the competencies required by these reforms by improving the digital capabilities of SMEs and public actors, and by enhancing their knowledge of various modeling technologies as well as of the utilization of models at different stages of the construction life cycle. The project implements courses and workshops for SMEs and other actors in the field. The training covers a range of promising digital tools together with their benefits and conditions for use. In order to concretize the knowledge, different technologies are used in the experiments carried out in a set of buildings selected in the project. The lessons learned are shared with the participants in workshops and in open training materials. Entrepreneurship in the construction industry is promoted through innovation competitions and cooperation with ongoing entrepreneurship programs. The project brings together actors of the construction industry ecosystem, such as designers, construction contractors, SMEs, public actors, researchers and students. Cooperation is also carried out with the digital innovation hubs starting up in Uusimaa (Location Innovation Hub LIH and Finnish AI Region FAIR), where the organizations behind this project play key roles. The construction sector is responsible for 30-40% of both national energy consumption and carbon footprint. RADIAL promotes the environmental wisdom of construction through accurate as-built models: (1) Climate assessment, i.e. carbon footprint and handprint calculation, plays an essential role in determining the measures to achieve carbon neutrality in the construction industry and to curb climate change; (2) The material report, on the other hand, provides key information for the recycling of building parts at the time of renovation or demolition, which promotes carbon-neutral construction and the wise use of resources.","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit -hanke parantaa murroksen alla olevan rakennusalan digivalmiuksia kehittämällä pk-yritysten ja julkisten toimijoiden mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Erilaiset rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit, kuten laserkeilauksella luodut 3D-mallit ja rakennustietomallit (Building Information Modeling - BIM) ovat yhä suuremmassa roolissa globaalisti kasvavien ja tiivistyvien rakennettujen ympäristöjen hallinnassa, kehittämisessä ja ymmärtämisessä. Näiden paikkatietoon linkittyvien mallien globaalin liikevaihdon ennustetaan kasvavan yli 30 miljardiin euroon vuoteen 2026 mennessä. Suomessa rakennetun ympäristön toimialalla on parhaillaan menossa useita laajoja uudistuksia, joiden tavoitteena on edistää hiilineutraalia yhteiskuntaa sekä rakennusalan digitalisaatiota. Ne tuovat lähivuosina uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kiinteistö- ja rakennusalan kehitykselle, alan yrityksille ja muille toimijoille. Uuden Rakentamislain myötä rakennusluvat haetaan digitaalisesti tietomalleja käyttäen ja ennen luovutusta mallit on vielä päivitettävä vastaamaan toteutunutta rakennusta. Mallit tallennetaan keskitettyyn tietojärjestelmään, mistä niitä voidaan hyödyntää mm. pelastustoimessa, kaupunkisuunnittelussa, kaavoituksessa ja verotuksessa. RADIAL tuottaa näiden uudistusten edellyttämää osaamista parantamalla pk-yritysten ja julkisten toimijoiden digitaalisia valmiuksia ja tietämystä erilaisista mallinnusteknologioista ja mallien käytöstä rakennuksen elinkaaren eri vaiheissa. Hankkeessa toteutetaan koulutuksia ja työpajoja alan pk-yrityksille ja muille toimijoille. Koulutuksissa käydään läpi lupaavia digitaalisia työkaluja ja niiden hyötyjä ja käytön edellytyksiä. Tiedon konkretisoimiseksi eri teknologioita käytetään hankkeen kokeilukohteissa, joista saatuja oppeja jaetaan osallistujille työpajoissa ja avoimissa koulutusmateriaaleissa. Rakentamisalan yrittäjyyttä edistetään innovaatiokilpailulla sekä tekemällä yhteistyötä käynnissä olevien yrittäjyyspolkuohjelmien kanssa. Hankkeen toimenpiteissä tuodaan yhteen rakennusalan ekosysteemin toimijoita, kuten suunnittelijoita, rakennusurakoitsijoita, pk-yrityksiä, julkisia toimijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Yhteistyötä tehdään myös Uudellamaalla käynnistyvien digitaalisten innovaatiohubien kanssa (Location Innovation Hub LIH ja Finnish AI Region FAIR), joissa tätä hanketta toteuttavat organisaatiot ovat keskeisissä rooleissa. Rakennussektorin osuus sekä kansallisesta energiankulutuksesta että hiilijalanjäljestä on 30-40%. RADIAL edistää tarkempien toteumamallien kautta rakentamisen ympäristöviisautta: (1) Ilmastoselvitys eli hiilijalan- ja kädenjäljen laskenta on olennaisessa roolissa määritettäessä toimenpiteitä rakennusalan hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi ja ilmastomuutoksen hillitsemiseksi; (2) Materiaaliseloste taas tarjoaa keskeistä tietoa rakennusosien kierrättämistä varten korjausrakentamisen ja purkamisen yhteydessä, mikä edistää resurssiviisasta ja hiilineutraalia rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441702","2021FI16FFPR001_S30252","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/09/2023","31/01/2026",60,193834,"EUR",116300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440413","2021FI16FFPR001_J10538","Northern Lakeland - Profitable growth of tourism companies and internationalization of tourism","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,320362,"EUR",224253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435182","63.648122052673,29.091572125447",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The \"Northern Lakeland - Profitable Growth of Tourism Businesses and Internationalization of Tourism\" project aims to find new employment and entrepreneurial opportunities for Pielisen Karjala, compensating for the shortfall resulting from the discontinuation of peat usage. Strengthening the area's tourism sector is a significant step towards a more vibrant future. The tourism industry has lost many visitors due to the Russian invasion war and the Covid-19 pandemic. The current number of tourists does not support hiring new staff or establishing new tourism-related businesses. The project focuses on marketing, product development, and international expansion, allowing the area to attract more customers. Through the project, a foundation is laid for business growth, new recruitments, and encouraging new businesses to settle in the area. In the Northern Lakeland region, it is necessary to intensify cooperation between cities, tourism destinations (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) and tourism businesses, and increase international and domestic visibility. For example, based on the Tourism Attraction Study, it has been observed that Koli is one of the most interesting domestic tourist destinations. However, Koli has not been able to commercially capitalize on its potential. There should be an increase in the provision of tour products and ready-made travel packages for both domestic and international customer groups. New logistical solutions need to be explored to improve accessibility and tourism management with data must be performed more efficiently. Developing the capabilities of tourism businesses and improving readiness in international and domestic markets is a prerequisite for international growth. Tourism operators' earning opportunities through digital sales channels and tour operators should be utilized more effectively, and companies' resources should be combined as part of a larger entirety. Businesses should be supported in meeting demand, investing in responsibility, product range and pricing. The aim is to promote collaboration and networking, which forms the basis for developing tourism in the entire Northern Lakeland region. The goal is to create a diverse and attractive tourist supply through innovations in new tourism products for different target groups, which increases demand, creates customer satisfaction, and increases the duration of stay in the area. The renewal of tourism marketing actions and high-quality marketing materials ensure that information about the area and its offerings spread widely and raise interest. By developing the customer experience in digital channels, it is ensured that tourists can easily find and book services. Improving companies' services, products, and commercial readiness ensures that businesses in the region can grow, develop, and provide high-quality products and services that meet tourists' expectations and needs. Together, these objectives create a foundation for sustainable and successful tourism in the region. The project's most significant impact is on the internationalization of tourism. The brand awareness of Koli and other destination brands will grow both domestically and internationally, resulting in increased product offerings in different sales channels. This leads to an increase in the number of international tourists in the area and an improvement in tourist satisfaction. The duration of the tourists' stay and year-round tourism will increase across the entire Northern Lakeland region. The number and quality of products and travel packages offered to international tour operators will also increase. Increased cooperation and new methods of operation provide companies with new opportunities to offer their services. Easy availability and purchase of products increase the sales of companies and help businesses find new sales channels and customer groups. Companies' own investments in digital development and responsibility also have permanent effects on the region's tourism offerings. The number of productized travel packages will increase, and they will be available for digital purchase. As a result of the project, more experiential holidays will be offered to customers, which increases long-term interest in the area.","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen -hankkeessa pyritään löytämään Pielisen Karjalaan uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia, jotka korvaavat turpeen käytöstä luopumisesta johtuvaa vajetta. Tämän vuoksi alueen matkailuelinkeinon vahvistaminen on merkittävä askel kohti elinvoimaisempaa tulevaisuutta. Matkailuala on menettänyt paljon matkailijoita Venäjän hyökkäyssodan ja Covid-19 pandemian seurauksena. Nykyinen matkailijoiden määrä ei tue uuden henkilöstön palkkaamista tai uusien matkailualan yritysten perustamista. Hankkeessa panostetaan markkinointiin, tuotekehitykseen ja kansainväliseen laajentumiseen, jolloin alue pystyy houkuttelemaan enemmän asiakkaita. Hankkeen avulla luodaan pohja yritysten kasvulle, uusille rekrytoinneille ja kannustaa uusia yrityksiä sijoittumaan alueelle. Pohjoisen Lakelandin alueella on syytä tiivistää kaupunkien, matkailudestinaatioiden (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) ja matkailuyritysten yhteistyötä ja kasvattaa kansainvälistä ja kotimaista tunnettavuutta. Esimerkiksi Matkailun vetovoimatukimuksen pohjalta on havaittu, että Koli on yksi kotimaan kiinnostavimmista matkailukohteista. Koli ei ole pystynyt lunastamaan kaupallisesti potentiaaliaan. Kiertomatkatuoteiden ja valmiiden matkapakettien tarjontaa tulee lisätä sekä kotimaisille että kansainvälisille asiakasryhmille. Uusia logistisia ratkaisuja tulee selvittää saavutettavuuden parantamiseksi ja myös matkailun tiedolla johtamista on tehtävä entistä tehokkaammin. Matkailuyritysten kyvykkyyksien kehittäminen ja valmiuksien parantaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla on edellytys kansainväliselle kasvulle. Matkailutoimijoiden ansaintamahdollisuuksia digitaalisia ja matkanjärjestäjien myyntikanavia tulee hyödyntää tehokkaammin ja yhdistää yritysten voimavaroja osaksi laajempaa kokonaisuutta. Yrityksiä tulee tukea vastaamaan kysyntään, panostamaan vastuullisuuteen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan. Tavoitteena on edistää yhdessä tekemistä ja verkostoitumista, mikä on perusta koko Pohjoisen Lakeland -alueen matkailun kehittämisessä. Uusien matkailutuotteiden innovaatioilla eri kohderyhmille on tavoitteena luoda monipuolinen ja houkutteleva matkailutarjonta, joka lisää kysyntää, luo asiakastyytyväisyyttä ja lisää viipymää alueella. Matkailumarkkinointitoimenpiteiden uudistuminen ja laadukkaat markkinointimateriaalit varmistavat, että tieto alueesta ja sen tarjonnasta leviää laajalle ja herättää kiinnostusta. Kehittämällä asiakaskokemusta digitaalisissa kanavissa varmistetaan, että matkailijat voivat helposti löytää ja varata palveluita. Yritysten palveluiden, tuotteiden ja kaupallisten valmiuksien parantaminen takaa, että alueen yritykset voivat kasvaa, kehittyä ja tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat matkailijoiden odotuksia ja tarpeita. Toteutuessaan nämä tavoitteet yhdessä luovat perustan kestävälle ja menestyvälle matkailutoiminnalle alueella. Hankkeen merkittävin vaikutus on matkailun kansainvälistymisessä. Kolin brändin ja muiden destinaatiobrändien tunnettuus kasvaa sekä kotimaassa että kansainvälisesti, näkyen lisääntyneenä tuotetarjontana eri myyntikanavissa. Tämä johtaa kansainvälisen matkailijamäärän kasvuun alueella ja matkailijoiden tyytyväisyyden paranemiseen. Matkailijoiden viipymä ja ympärivuotinen matkailu kasvavat koko Pohjoisen Lakelandin alueella. Myös kansainvälisille matkanjärjestäjille tarjottavien tuotteiden ja matkapakettien määrä ja laatu kasvavat. Lisääntyvä yhteistyö ja uudet toimintatavat antavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tarjota palveluitaan. Helppo ostettavuus ja varattavuus lisäävät yritysten tuotteiden menekkiä ja auttavat yrityksiä löytämään uusia myyntikanavia ja asiakasryhmiä. Yritysten omat panostukset digikehityksessä ja vastuullisuudessa tuovat myös pysyviä vaikutuksia alueen matkailutarjontaan. Tuotteistettujen matkaketjujen määrä kasvaa ja ne ovat digitaalisesti ostettavissa. Hankkeen vaikutuksesta asiakkaille tarjotaan elämyksellisempiä lomia, mikä lisää kiinnostusta aluetta kohtaan pitkällä aikavälillä. Kasvanut kysyntä sekä matkailupalveluiden kysyntä on omiaan kasvattamaan matkailuyrittäjien ympärivuotista kannattavuutta sekä matkailun parissa työskentelevien työpaikkamäärää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439183","2021FI16FFPR001_A91320","Dribla -activity mat","Dribla -aktiivisuusmatto","Finland","18/03/2024","31/12/2024",60,35464,"EUR",21278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434430","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Starting the production of the Dribla activity mat and investments in the production line.","Dribla-aktiivisuusmaton valmistuksen aloittaminen ja tuotantolinjaston investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436112","2021FI16FFPR001_A80154","Knowledge based Automation and Artificial Intelligence","Automaatio ja Tekoäly Tiedoksi (AuToTIE)","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,315479,"EUR",189287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Generating data, data transfer technologies and utilizing of collected data in decision-making with the help of automation and Artificial intelligence is one of the fundamental aspects of the Industry 4.0 theme. The development of technology is extremely rapid. Adopting new methods in production, transferring and utilization of collected data is necessary in order for companies' technological know-how and competitiveness to keep up with modern development. Savonia produces knowledge for companies to adopt new technologies and developing intelligent solutions. The new technology know-how of the companies involved in the project develops, and through Savonia's engineering training, the know-how also reaches the business field of the Northern Savo region more widely. The amount of information produced by machine vision and the required transfer speed place great demands on the transfer techniques. Savonia's 5G network's research environment and know-how enable the management of large amounts of data. Edge computing technology and methods are used for fast data processing. The computing power of cloud servers is used for analyzing large amounts of data and making decisions. Also in the processing of data produced by other sensor technologies, the use of edge computing and cloud servers is part of the project. During past years official requirements and regulations related to drone operations have increased significantly. The project can support the introduction of licensed drone operations and drone technologies by companies. Successful experiments have been carried out in Savonia in the utilization of modeling based on photogrammetric, thermal camera and LiDAR 3D scanning, e.g. soil, biomass and infrastructures. Savonia has the necessary technical equipment and software in use. Experience of drone technology can be introduced for companies for them to evaluate benefits of drone technology on their perspective. One of the project's goals is to automate the processing of information produced by drone technology and utilize artificial intelligence in accordance with the needs of different industries. Sensor signals are transferred with modern wired and wireless technologies to a cloud platform for further analysis with artificial intelligence. In addition, edge-computing techniques are utilized for data analysis. The application of advanced control systems in energy production and industrial processes improves the productivity and quality of companies. With the help of fuzzy control methods, the functioning and efficiency of processes is improved and optimized. Intelligent solutions for controlling machines and devices are implemented with neural network and neurofuzzy AI functions. The use of genetic algorithms enables the best and optimal production and economic operation as well as product quality together with neural networks and fuzzy methods. Data security will be taken into account with modern information security methods. The technical solutions of virtual and augmented reality (XR/AR) can be utilized e.g. for training factory or production facility employees. Simulation software can be used to optimize the factory's production flow. PLC programming of production equipment can be designed and tested first with the help of a digital twin.","Tiedon tuottaminen, siirtäminen ja hyödyntämien päätöksen teossa automaation ja tekoälyn avulla on yksi teollisuus 4.0 teeman merkittävä kokonaisuus. Teknologian kehittyminen on erittäin nopeaa ja uusien menetelmien omaksuminen tiedon tuottamisessa, siirtämisessä ja hyödyntämisessä on välttämätöntä, jotta yritysten teknologiaosaaminen ja kilpailukyky pysyvät modernin kehityksen mukana. Automaatio ja Tekoäly Tiedoksi-hankkeessa (AuToTIE) Savonia tuottaa tietoa Pohjois-savolaisille yrityksille uusien teknologioiden käyttöönottamiseen ja älykkäiden ratkaisujen kehittämiseen. Hankkeessa mukana olevien yritysten uuden teknologian osaaminen kehittyy ja Savonian insinöörikoulutuksen kautta osaaminen saavuttaa myös laajemmin maakunnan yrityskentän. Konenäöllä tuotetun tiedon määrä ja siirtonopeus asettavat suuret vaatimukset käytettäville siirtotekniikoille. Savonian 5G-verkon tutkimusympäristö ja osaaminen mahdollistavat suurten tietomäärien hallinnan. Tiedon nopeaan käsittelyyn hyödynnetään reunalaskennan teknologiaa ja menetelmiä. Suurten tietomäärien analysoinnissa ja päätöksen teossa hyödynnetään pilvipalvelinten laskentatehoa. Myös muilla anturitekniikoilla tuotetun tiedon käsittelyssä reunalaskennan ja pilvipalvelinten hyödyntäminen ovat mukana hankkeen sisällä. Yritysten kehittämistarpeita ovat konenäön ja automaattisen tunnistuksen perusteella luokiteltava ulko- ja sisätilojen liikenne sekä konenäkötekniikan sovellukset uusiin kohteisiin tuotantolinjoilla tai tuotteiden varastoinnissa. Drone-toimintaan liittyvien viranomaisvaatimusten osalta Savonia ammattikorkeakoululle on myönnetty toimintalupa, joka mahdollistaa ammattilaistason lennätystoiminnan. Hankkeessa voidaan tukea luvanvaraisen drone-toiminnan ja -teknologioiden käyttöönottoa. Drone teknologioiden osalta Savoniassa on tehty onnistuneita kokeiluja fotogrammetrisen, lämpökameraan ja LiDAR 3D-skannaukseen perustuvien mallinnusten hyödyntämisessä mm. maaperä, biomassa ja infrastruktuurien osalta. Savonialla on tarvittavat tekniset laitteistot ja ohjelmistot käytössä. Drone-teknologialla tuotettavan tiedon käsittelyn automatisointi ja tekoälyn hyödyntäminen eri teollisuuden alojen tarpeiden mukaisesti on hankkeen yksi tavoitteista. Sensorisignaaleita siirretään langattomia verkkotekniikoita käyttäen pilvialustalle analyysiä varten. Myös uusien valmiiden tiedonsiirtomenetelmien käyttöä pilotoidaan. Analyysi voidaan vaihtoehtoisesti tehdä ns. reunalaskentaa käyttäen, jolloin ainoastaan lopputulos lähetetään pilvipalveluun. Samalla tavalla voidaan tehtaalle ja prosessiin välittää toimilaitteiden ohjauksia. Lisäksi hyödynnetään tekoälyä ja tuotannosta kerättyä dataa tuotannon suunnittelussa ja optimoinnissa mm. hajautetun tuotannon ohjauksessa. Sensorisignaalin ja toimilaitteiden ohjauksen tiedon välittäminen tehdään uusimpien tietoturvamenetelmien mukaisesti. Menetelmien sovelluskohteita ovat mm. tehtaan ja metsätalouskoneiden kunnonvalvonta, analyysi ja tekoälytoiminnot sekä sähköasemien energian ja sen laadun mittaus ja analyysi. Virtuaalisen- ja lisätyn todellisuuden (XR/AR) teknisiä ratkaisuja voidaan hyödyntää mm. tehtaan tai tuotantolaitoksen työntekijöiden kouluttamiseen. Savonialla käytössä olevilla simulointiohjelmistoilla voidaan optimoida tehtaan tuotannon vuo. Tuotannon laitteiden PLC- ohjelmointi voidaan suunnitella ja testata ensin digitaalisen kaksosen avulla. Kehittyneiden säätöjärjestelmien soveltaminen energiantuotanto- ja teollisuusprosesseissa parantaa yritysten tuottavuutta ja laatua. Sumeiden säätömenetelmien avulla parannetaan ja optimoidaan prosessien toimintaa ja tehokkuutta. Neuroverkko - ja neurosumeilla AI- toiminnoilla toteutetaan älykkäitä ratkaisuja koneiden ja laitteiden hallitsemiseksi. Geneettisten algoritmien käyttö mahdollistaa parhaan ja optimaalisen tuotannon ja taloudellisen toiminnan sekä tuotteen laadun yhdessä neuroverkkojen ja sumeiden menetelmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437271","2021FI16FFPR001_A81314","Valuable carbon products from biomass side streams","Hiilivirrat arvokkaiksi tuotteiksi, 'HATTU'","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,289067,"EUR",173440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to promote the formation of a business ecosystem around biochar and activated carbon in Central Finland. This will be achieved by bringing together stakeholders and providing essential information about business opportunities and development needs within the value chain. In addition, the project supports development of the value chains around hydrogen economy, because by-product gases from production of activated carbon improve the feasibility of synthetic hydrocarbons. During the project, the acquisition of a continuously working pyrolysis reactor will enable detailed research on industrial-scale production of biochar and activated carbon, a scale that has not been feasible in Finland until now. Transitioning from laboratory-scale research to pilot-scale is a prerequisite for investment projects in this field, allowing identification of potential investment bottlenecks. The project will also develop a model where production of renewable biochar and activated carbon from selected raw materials is integrated into local district heating networks. Synergy benefits, profitability, stakeholder networks, and areas for improvement will be explored through innovation competitions. The model will be evaluated on various scales, from individual farms to community-wide heating networks. The entire value chain of activated carbon production will be scrutinized, from biomass collection and pre-processing to quality assurance and sales.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää bio- ja aktiivihiilten ympärille muodostuvan yritysekosysteemin muodostumista Keski-Suomeen tuomalla toimijoita yhteen sekä tuottamalla tärkeää tietoa liiketoimintamahdollisuuksista ja arvoketjun kehitystarpeista. Hanke tukee myös hiilidioksidin talteenoton ja vedyn ympärille rakentuvia arvoketjuja, koska hiilidioksidilla tehtävässä aktivoinnissa sivutuotteena syntyvät kaasut parantavat vedystä jalostettavien hiilivetyjen kannattavuutta hiilidioksidin suoraan käyttöön verrattuna. Hankkeen aikana hankittava jatkuvatoiminen pyrolyysireaktori mahdollistaa teollisen bio- ja aktiivihiilen tuotannon yksityiskohtaisen tutkimuksen mittakaavassa, joka ei tällä hetkellä ole ollut Suomessa, eikä kansainvälisestikään, mahdollista. Siirtyminen laboratoriomittakaavan tutkimuksesta pilottimittakaavaan on alan investointihankkeiden edellytys, jolla pystytään kartoittamaan mahdolliset investointeihin liittyvät pullonkaulat. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallin, jossa uusiutuvista raaka-aineista valmistetun bio- ja aktiivihiilen tuotanto yhdistetään paikalliseen aluelämpöverkostoon. Mallin synergiaetuja, kannattavuutta, toimijaverkostoja ja kehittämiskohteita haetaan mm. innovaatiokilpailujen avulla. Toimintamallia tarkastellaan erilaisissa mittakaavoissa, maatiloista taajamien laajuisiin lämpöverkkoihin. Aktiivihiilituotannon arvoketjua tarkastellaan biomassan keräyksestä ja esikäsittelystä lopputuotteen laadunvarmistukseen ja myyntiin asti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439828","2021FI16FFPR001_A91966","Development Project for a Digital Intelligent Vehicle Maintenance Information Hub","Digitaalisen älykkään autojen huoltotietohubin kehityshanke","Finland","01/03/2025","30/06/2026",60,92832,"EUR",55699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434911","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The company has planned the development of a new product-based digital business alongside its existing operations. A product-based business allows for a different kind of scalability. The company has developed a prototype for a vehicle maintenance information service, which can be used in conjunction with systems like AutoMaster (which holds approximately 65% market share in Finland). Moving forward, the development will focus on an agnostic solution, enabling compatibility with all major systems and making any operator using such systems a potential customer. The prototype has been piloted on a small scale with positive results. Based on these findings, the company aims to develop a completely new commercial product that provides vehicle maintenance history to various car sales platforms, such as Nettiauto, Autotalli.com, and dealer-specific sales systems. Essentially, this solution can be described as a “maintenance history hub” that aggregates all relevant data and generates meaningful insights from it. The development process will also explore the potential of artificial intelligence to enhance the service, for example, by integrating maintenance history analysis with the modeling of a vehicle’s realistic market value. The objective of this project is to establish a scalable, product-based business model that generates revenue through software licensing.","Yritys on suunnitellut uuden tuotelähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämistä nykyisen rinnalle. Tuoteliiketoimintaa saadaan skaalautumaan eri tavalla. Yritys on tehnyt prototyypin autojen huoltotietopalvelusta jota voidaan käyttää esim AutoMaster -järjestelmän yhteydessä (jolla on Suomessa noin 65% markkinaosuus). Jatkossa kehitys etenee agnostiseen ratkaisuun jonka myötä saadaan periaatteessa kaikkia järjestelmiä käyttävät toimijat potentiaalisiksi asiakkaiksi. Tätä protoa on pilotoitu pienimuotoisesti ja siitä on saatu hyviä tuloksia. Näiden tulosten perusteella on kehittää täysin uusi kaupallinen tuote, joka tarjoaa autojen huoltohistorian erilaisiin autojen myyntijärjestelmiin (kuten Nettiauto ja autotalli.com sekä autokauppiaiden käyttämät myyntijärjestelmät). Käytännössä voidaan puhua autojen ”huoltohistorian hubista” jolla on kaikki relevantti data ja joka osaa luoda merkityksellistä tietoa tästä datasta. Kehityksessä tullaan tutkimaan mahdollisuuksia käyttää tekoälyä tuomaan älykkyyttä esim. yhdistämällä huoltohistorian analyysi auton realistisen käyvän arvon mallintamiseen. Tämän hankkeen tuloksina tavoitellaan skaalautuvaa tuotepohjaista liiketoimintaa jossa päästään ohjelmistolisenssimallipohjaiseen tulovirtaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441365","2021FI16FFPR001_J11529","Smart House – Living Lab for Sustainable Construction","Älytalo - Kestävän rakentamisen Living Lab","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,204691,"EUR",143284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Smart House – Living Lab for Sustainable Construction is a collaborative project aimed at supporting SMEs in the construction sector in their transition toward low-carbon, digitally controlled, and health-promoting building practices. To achieve this goal, the project develops a novel RDI environment that combines a mobile, miniature smart house, a digital Building Information Model (BIM), and a digital twin. The smart house functions as a physical testing platform where companies can experiment with, measure, and validate new material and energy solutions as well as building automation technologies under real-world conditions. The BIM integrates the building’s structure, technical systems, and measurement points into a 3D, updatable data model that serves both as a tool for planning and regulatory reporting and as a data repository for the digital twin. The digital twin enables real-time monitoring, simulation, and analysis of the physical environment, thus supporting the development and optimization of building solutions. These actions collectively create a regional innovation platform that strengthens the development capacity of SMEs and advances the green transition in construction. At the heart of the project is an RDI approach based on the Living Lab model, which is implemented through the testing and development environment enabled by the smart house and its digital twin. This model is based on business-driven co-development, where solutions are developed jointly by SMEs and education and research actors in real use environments. The new RDI infrastructure allows SMEs to test and assess commercially available low-carbon materials, building-physics-compliant structures, energy-efficient technical systems, and intelligent automation solutions. The pilots generate publicly available measurement data and analyses that support product development, reduce business risks, and enable the renewal of business in line with the green transition and building health requirements. These activities are supported by a project-built RDI ecosystem—a network of SMEs, education providers, and experts—that strengthens the structures of co-development and brings stakeholders together around a shared testing platform. As a concrete and integrative outcome, the project establishes a Gradia–Jamk-led center of excellence for sustainable construction in Central Finland. This center becomes a permanent structure, enhancing the region’s profile as a forerunner in the green transition. Its service offering includes productized and openly available RDI and knowledge services aimed at SMEs. Based on experiences and company feedback gathered during the project, these services will be further developed to respond to the evolving needs of SMEs and can also inform the planning of new and updated training programs. In this way, the center not only supports the renewal of businesses but also the availability of skilled labor and the alignment of education with labor market needs. The services of the center promote the digital and green renewal of the entire construction sector, with models that can be scaled to other regions or sectors. The versatility and scalability of the smart house also open new pathways for future projects. For instance, the rising popularity of mini houses and the demand for individualized, modest, and ecological housing solutions offer new development and business opportunities. On the other hand, smart house technologies enable the creation of new models and applications to support the safe and independent living of the elderly at home. Addressing these emerging phenomena offers a natural continuation for future development initiatives.","Älytalo – Kestävän rakentamisen Living Lab -ryhmähankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten siirtymää kohti vähähiilistä, digitaalisesti ohjattua ja rakennusterveyttä edistävää rakentamista. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uudenlainen TKI-ympäristö, joka yhdistää liikuteltavan, minikokoisen älytalon, sähköisen BIM-tietomallin ja digitaalisen kaksosen. Älytalo toimii fyysisenä testausalustana, jossa yritykset voivat kokeilla, mitata ja validoida uusia materiaali- ja energiaratkaisuja sekä rakennusautomaation teknologioita aidoissa olosuhteissa. BIM-tietomalli kokoaa älytalon rakenteet, talotekniikan ja mittauspisteet kolmiulotteiseksi, päivitettäväksi tietokokonaisuudeksi ja toimii samalla suunnittelun ja viranomaisraportoinnin työkaluna sekä digitaalisen kaksosen tietovarastona. Digitaalinen kaksonen mahdollistaa fyysisen ympäristön reaaliaikaisen seurannan, simuloinnin ja analyysin, mikä tukee rakennusratkaisujen kehittämistä ja optimointia. Hankkeen toimenpiteillä luodaan alueellinen innovaatioalusta, joka tukee rakennusalan pk-yritysten kehitysvalmiuksia ja edistää vihreää siirtymää. Hankkeen ytimessä on Living Lab -toimintamallin mukainen TKI-toiminta, joka toteutuu älytalon ja digitaalisen kaksosen tarjoamassa testaus- ja kehitysympäristössä. Toimintamalli perustuu elinkeinolähtöiseen yhteiskehittämiseen, jossa ratkaisuja kehitetään pk-yritysten sekä koulutus- ja tutkimustoimijoiden kesken, aidoissa käyttöympäristöissä. Uusi TKI-infrastruktuuri tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden testata ja arvioida markkinoilla olevia vähähiilisiä materiaaleja, rakennusfysikaalisesti toimivia rakenteita, energiatehokkaita talotekniikkaratkaisuja ja älykästä automaatiota. Testaukset ja pilotit tuottavat avoimesti saatavilla olevaa mittausdataa ja analyyseja, jotka tukevat yritysten tuotekehitystä, vähentävät liiketoiminnallisia riskejä sekä mahdollistavat liiketoiminnan uudistamisen digivihreän siirtymän ja rakennusterveyden vaatimusten mukaisesti. Näitä toimintoja tukee hankkeessa rakennettava TKI-ekosysteemi, eli pk-yrityksistä, koulutustoimijoista ja muista asiantuntijoista koostuva verkosto, joka vahvistaa yhteiskehittämisen rakenteita ja kokoaa toimijat uuden testausalustan ympärille. Hankkeen konkreettisena kokoavana tuotoksena alueelle syntyy Gradia–Jamk-vetoinen kestävän rakentamisen osaamiskeskittymä, joka jää pysyväksi rakenteeksi ja vahvistaa Keski-Suomen profiilia vihreän siirtymän edelläkävijänä. Osaamiskeskittymän palvelutarjooma koostuu pk-yrityksille suunnatuista, tuotteistetuista ja avoimesti saatavilla olevista TKI- ja osaamispalveluista. Hankkeessa saatujen kokemusten ja yrityspalautteen pohjalta palveluita jatkokehitetään vastaamaan pk-yritysten muuttuviin tarpeisiin, ja niitä voidaan hyödyntää jatkossa myös uuden ja päivitettävän koulutustarjonnan suunnittelussa. Näin osaamiskeskittymä tukee paitsi yritysten uudistumista, myöhemmin myös osaavan työvoiman saatavuutta ja koulutuksen työelämälähtöisyyttä. Osaamiskeskittymän palvelut tukevat koko rakentamisen toimialan digivihreää uudistumista ja toimintamallit ovat skaalattavissa myös muille alueille tai toimialoille. Älytalon monipuolisuus ja skaalautuvuus avaa uusia kehityspolkuja myös jatkohankkeille. Esimerkiksi minitalotrendin yleistyminen sekä yksilöllisiin, kohtuullisuutta ja ekologisuutta korostaviin asumisratkaisuihin liittyvä kysyntä luovat uusia kehittämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Toisaalta älytalon teknologiat mahdollistavat uusien toimintamallien ja sovellusten kehittämisen ikääntyneiden turvallisen ja itsenäisen kotona asumisen tueksi. Näihin ilmiöihin vastaaminen tarjoaa seuraavien hankkeiden jatkumon tälle kehittämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441034","2021FI16FFPR001_J11160","Digital learning environment project for forestry work (developing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - kehittäminen","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,248808,"EUR",174166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work investment project (902396).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ) ja virtuaalitodellisuuden (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointihankkeen (902396) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437169","2021FI16FFPR001_A81212","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen – VekSi","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,95900,"EUR",57540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The actions of the project are divided into four different sections, in other words work packages. The actions of the development project are the design of the research environment to be implemented (TP1), the implementation of the planned entity (TP2) and the testing and piloting of the completed entity (TP3). Project management and communication form the fourth work package. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri osioon eli työpakettiin. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat toteutettavan tutkimusympäristön suunnittelu (TP1), suunnitellun kokonaisuuden toteuttaminen (TP2) sekä valmiin kokonaisuuden testaaminen ja pilotointi (TP3). Hankehallinto ja viestintä muodostavat neljännen työpaketin. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437228","2021FI16FFPR001_A81271","BREAKING THE SILOS FOR UNIFIED HEALTH INNOVATIONS","Terveysinnovaatioita yli siilorajojen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",40,499377,"EUR",199751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to increase the identification of needs- and research-oriented health innovations in the capital region, the creation of innovations and their commercialization on the international market, and to build a common communication channel for the health innovation ecosystem. The project increases the visibility of health innovation activities in the capital region and supports RDI activities between research institutes, welfare regions and companies. The project strengthens Finland's visibility as a leading country in health innovation and increases the export potential of health technology. The application is based on three basic pillars like 1) cutting-edge research, 2) welfare area operations and 3) business cooperation. The focus of the project is multidisciplinary cooperation between different actors, such as universities, companies, municipalities, the third sector, and state and international actors. The project supports the implementation plan of the growth program for the health and welfare sector coordinated by the Ministry of Social Affairs and Health, which strengthens RDI activities in welfare areas. As a result of the project, 1) the identification of early-stage innovations and public-private collaboration are strengthened, 2) the needs of well-being areas are brought to a platform for common needs, 3) an ecosystem map of health innovation actors is created as well as the route guide, and 4) infrastructures are made available that support research institutes, well-being areas and companies in the promotion of needs- and research-oriented innovation activities. High-level research combined with an innovation ecosystem that supports commercialization increases the interest of the international capital market and global large companies. The project's actions will contribute to achieving a leading position as an innovation operator in the health sector in the Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pääkaupunkiseudun tarve- ja tutkimuslähtöisten terveysinnovaatioiden syntymistä, niiden tunnistamista ja kaupallistamista kansainvälisille markkinoille sekä luoda yhteinen terveysinnovaatioekosysteemin viestintäväylä. Hanke lisää pääkaupunkiseudun terveysinnovaatiotoiminnan näkyvyyttä ja tukee tutkimuslaitosten, hyvinvointialueiden sekä yritysten välistä TKI-toimintaa. Hankkeella vahvistetaan Suomen näkyvyyttä terveysinnovaatioiden kärkimaana ja lisätään terveysteknologian vientipotentiaalia. Hakemus nojaa kolmeen peruspilariin 1) huippututkimukseen, 2) hyvinvointialueen toimintaan ja 3) yritysyhteistyöhön. Hankkeen keskiössä on monialainen yhteistyö eri toimijoiden, kuten korkeakoulujen, yritysten, kuntien, kolmannen sektorin sekä valtion ja kansainvälisten toimijoiden välillä. Hanke tukee Sosiaali- ja terveysministeriön koordinoimaa terveys- ja hyvinvointialan kasvuohjelman toimeenpanosuunnitelmaa, jolla vahvistetaan hyvinvointialueiden TKI-toimintaa. Hankkeen tuloksena 1) vahvistetaan varhaisvaiheen innovaatioiden tunnistamista ja yritysyhteistyötä, 2) tuodaan hyvinvointialueiden tarpeita yhteiselle tarvealustalle, 3) luodaan terveysinnovaatiotoimijoiden ekosysteemikartta ja reittiopas sekä 4) tuodaan saataville infrastruktuurit, jotka tukevat tutkimuslaitoksia, hyvinvointialueita ja yrityksiä tarve- ja tutkimuslähtöisen innovaatiotoiminnan edistämistä. Korkeatasoinen tutkimus yhdistettynä kaupallistamista tukevaan innovaatioekosysteemiin lisää kansainvälisen pääomamarkkinan sekä globaalien suuryritysten kiinnostusta. Hankkeen toimet edesauttavat saavuttamaan johtoaseman terveysalan innovaatiotoimijana Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439714","2021FI16FFPR001_A91852","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi (KIHU)","Finland","01/06/2025","30/11/2026",60,102970,"EUR",61782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.130544630167,25.647122264448",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille . Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436949","2021FI16FFPR001_A80992","BIO-HUMECTANTS BASED FLAME RETARDANTS FOR IMPREGNATION AND COATINGS TREATMENT OF WOOD SUBSTRATES - BIOSAFE","Biosuoja – Bio- ja selluloosapohjaiset palonsuojamateriaalit puurakentamisen tuotteisiin","Finland","01/09/2022","31/12/2024",60,159746,"EUR",95848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.239993054796,24.668702626741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Wood construction is on the rise. Public timber construction in particular (schools, kindergartens, nursing homes, etc.) is currently the subject of special attention by policy makers. In public construction, for example in care facilities, the fire class of the building must be B-s1, d0. Wood materials can then be used, but they must be surface treated with a fire protection paint or varnish to achieve this fire rating. https://finlex.fi/fi/laki/ajantasa/2017/20170848 Currently commercially available flame retardants use ingredients suspected of being harmful, such as bromine, chlorine or phosphorus. These are suspected to pose a risk of, for example, lymph node cancer and fetal harm. Thus, there is a need for a bio-based and safe raw material for fire protection coating. Cellulose and lignin are known to have promising flame retardant properties. Among other things, VTT has achieved good results with nanocellular-based flame retardants combined with mineral pigment. Instead of nanocell, this project focuses on the potential of microcrystalline cellulose as well as lignin, and also lignin-containing microcrystalline cellulose. At present, a preliminary study is underway at Aalto University, in which the operation of microcrystalline cellulose as a raw material for a fire protection coating is examined by preliminary experiments. The objects of the cellulose-based flame retardant coating are 1) the effect of cellulose crystallinity on the decomposition temperature of the coating 2) the effect of cellulose optical properties (light scattering) on heat radiation absorption in a fire situation 3) formation of a gas barrier 4) the effect of lignin on the Intumescent property of the fire retardant coating, which forms a heat-expanding insulating layer on the substrate to be protected. The aim of these factors is to create cellulose and / or lignin-based fire protection coating and impregnation concepts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää puu- ja bioraaka-aineisiin perustuvia konsepteja uusille sekä myrkyttömille ja turvallisille palosuoja-aineille, -lakoille ja -maaleille erityisesti puurakentamiseen. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon osaamis- ja innovaatioperustaista ekosysteemiä kestävän rakennusteollisuuden ja alan materiaalikehityksen keskittymänä. Hankkeessa tutkittavat ja kehitettävät uusiutuvaan puumateriaaliin (erikoisselluloosat, puun sokerit) sekä jätevirtoihin ja kiertotalouteen (savukaasuista talteenotettavan hiilidioksidin jatkojalostaminen palonsuoja-aine-kemikaaleiksi) konseptit vahvistavat merkittävästi Etelä-Savon osaamis- ja innovaatioperustaa metsään perustuvien erikoistuotteiden kehityskeskuksena. Hankkeen toimenpiteinä on puun ainesosiin ja puupohjaisiin kemikaaleihin (mikrokiteinen selluloosa, ligniini, sellutehtaan sivuvirrat) perustuvien pintakäsittely- ja impregnointikonseptien kehitys, testaus, toimintamekanismien selvittäminen palonestäjänä, ja niiden optimointi. Hankkeessa suoritetaan Proof of Concept -demonstrointi löydetyille pintakäsittely- ja impregnointikonsepteille pienen liekin kokein, kartiokalorimetrikokein sekä EN13501 -nurkkapalotestillä. Hanke toteutetaan Xamk Kuitulaboratorion, Xamk Mikpolis-tutkimusyksikön sekä Aalto-yliopiston kemiantekniikan korkeakoulun Savonlinnassakin toimivan työelämäprofessuurin yhteistyönä. Hankkeessa tuloksena syntyy mikrokiteiseen selluloosaan, ligniinipitoiseen mikrokiteiseen selluloosaan, levymäiseen pigmenttiin, valittuihin sideaineisiin, sellutehtaan sivuvirtoina syntyviin kemikaaleihin perustuvia puun palosuojapintakäsittely- ja impregnointikonsepteja metsäteollisuuden, puusepänteollisuuden, maaliteollisuuden ja rakennusteollisuuden käyttöön. Tulokset ovat TRL-tasoltaan 4-5, ja mahdollistavat merkittävien puun korkea-asteen jalostusasteen tuotteiden jatkokehityksen ja uusien innovatiivisten liiketoimintojen käynnistämisen maakunnassa hankkeen tulosten pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440128","2021FI16FFPR001_J10253","Waste to advantage - Future to profit","Hukasta hyötyä - Tulevaisuudessa tuottoa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,231892,"EUR",162324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433234","66.054242249344,24.285634347886",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the help of the project, steps forward to the clean transition to the development of business areas and ecosystems are promoted in the region, as well as the development of functions for the further utilization of their waste heat. The competence of SMEs and RDI operators in the region will be increased in order to take care of the operators' competitiveness, as well as the availability of skilled labor and operating methods in line with sustainable development as green development develops. The project develops ecosystem and cluster activities in the region and aims to create general practices for the Zero Waste operating model, in addition to which the project aims to create actions to create future industry and a new SME sector in the region.","Hankkeen avulla edistetään puhtaaseen siirtymään liittyvien liiketoiminta-alueiden ja ekosysteemien kehittymiseen liittyviä askeleita alueella, sekä erityisesti hukan ja hukkalämmön jatkohyödyntämiseen liittyvien toimintojen ja mahdollisuuksien kehittämistä. Kasvatetaan alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden osaamista alueella, jotta voidaan varmistaa toimijoiden kilpailukyky, sekä osaavan työvoiman saatavuus ja kestävän kehityksen mukaiset toimintatavat puhtaan siirtymän kehittyessä. Hanke kehittää ekosysteemi- ja klusteritoimintaa alueella ja pyrkii luomaa Zero Waste -toimintamalliin liittyviä käytäntöjä, minkä lisäksi hanke pyrkii luomaan askelmerkit tulevaisuuden teollisuuden ja uuden pk-sektorin liiketoiminnan mahdollistamiseksi alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441532","2021FI16FFPR001_S30082","Immigrant from home to pro project","Maahanmuuttanut kotoa ammattilaiseksi","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,496430,"EUR",297858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Often the achievement of project objectives is correlated with the number of people reached by the project. It is a clear and simple indicator. More difficult indicators are, for example, the evaluation of effectiveness using non-quantitative criteria. More than 3000 non-Finnish citizens live in Kuopio, the number of non-native speakers of Finnish is a couple of thousand more. How many of them are parents caring for their children at home is anyone's guess. Those who work with immigrants in the area estimate the number to be a few dozen. The proposed project will build models for reaching out to immigrant parents who have children at home, increasing their participation outside the home, vocational training, employment or further education. The work is carried out in cooperation with the staff of the Savo Vocational College, employers, organisations, the City of Kuopio, TE services and operators from the fourth sector. The Immigrant from Home to Pro project is based on the idea that every able-bodied adult living in Finland is a potential worker. Labour shortages have been long-standing and have exploded in recent years in several sectors, including in North Savo. There is a need for a national and local debate on recruiting labour from abroad in greater numbers. At the same time, we already have immigrant adults and able-bodied people who could be active members of society rather than being excluded from the labour market for long periods of time or even permanently. The proposed project focuses on quality and diversity rather than quantity. We want to create models that can be used in the future with other hard-to-reach and hard-to-employ target groups. The target group is challenging in many ways. However, reaching the majority of those who are excluded from services, communicating with poor Finnish language skills and barriers to employment due to cultural differences are all issues that can be overcome. Reaching out with a search and proactive approach, using collaborative networks and focusing on encounters will help to get the right people involved. Low-threshold activities strengthen the courage and readiness to move towards vocational training and provide support to organise everyday life in a way that makes training possible. In vocational education and training, working life is closely involved throughout the process. The subjects taught are basic professional skills, those that lay the foundations for continuing as far as you want to go, but which in themselves open the doors to the world of work. In working life, we are there for students, employers and work communities alike, to support and help them in new situations as they arise. The work carried out in the proposed project will benefit employers, who will gain skilled and motivated workers, as well as the ability to welcome people from different cultures and with different levels of language skills in Finnish into their work communities. The project will benefit future employees, whose life management will increase and their ability to act outside the home will be strengthened. The educational institution will benefit by expanding its range of services and by responding to the challenges of an increasingly diverse North Savo region. From an equality and equity perspective, the workplace is a key factor in increasing independence and opening up new opportunities for people to have a say in their own lives. Immigrant from Home to Pro project is part of the process of change required in educational institutions, in the world of work and in society at large. Finland, North Savo and Kuopio cannot afford to exclude people from working life, nor can we afford to build a society in which some people live for years in their own conditions without knowing Finnish. We need all hands on deck, now.","Usein hankkeen tavoitteiden toteutumista korreloi se, kuinka monta henkilöä hanke on tavoittanut. Se on selkeä ja helppo mittari. Vaikeampia mittareita ovat esimerkiksi vaikuttavuuden arviointi muilla kuin määrällisillä kriteereillä. Kuopiossa asuu yli 3000 muun kuin Suomen kansalaista. Muuta kuin suomea äidinkielenään puhuvia on pari tuhatta enemmän. Se kuinka moni heistä on kotona lapsia hoitava vanhempi, on vain arvailua. Maahanmuuttaneiden kanssa alueella työskentelevät arvioivat määrän olevan joitakin kymmeniä. Esitetyllä hankkeella rakennetaan toimintamalleja kotonaan lapsia hoitavien maahanmuuttajavanhempien tavoittamiseen, heidän kodin ulkopuolisen toimijuuden lisäämiseen, ammatilliseen kouluttautumiseen, työllistymiseen tai jatko-opintoihin siirtymiseen. Työtä tehdään yhdessä Savon ammattiopiston henkilökunnan, työnantajien, järjestöjen, Kuopion kaupungin, TE-palvelujen ja neljännen sektorin toimijoiden kanssa. Maahanmuuttanut kotoa ammattilaiseksi -hankkeessa lähdetään ajatuksesta, että jokainen Suomessa asuva aikuinen, työkykyinen henkilö, on potentiaalinen työntekijä. Työvoimapula on tehnyt tuloaan pitkään ja viime vuosina räjähtänyt useilla aloilla myös Pohjois-Savossa. On valtakunnallisesti sekä paikallisesti tarpeellista keskustella työvoiman rekrytoimisesta ulkomailta entistä suuremmassa määrin. Samaan aikaan meillä jo asuu maahanmuuttaneita aikuisia ja työkykyisiä henkilöitä, jotka voisivat omalta osaltaan olla yhteiskunnan aktiivisia toimijoita sen sijaan, että he putoavat työelämän ulkopuolelle pitkäaikaisesti tai jopa pysyvästi. Esitetyssä hankkeessa panostetaan määrän sijasta laatuun ja monipuolisuuteen. Siihen, että saamme luotua toimintamalleja, jotka jatkossa ovat hyödynnettävissä muidenkin vaikeasti tavoitettavien ja työllistettävien kohderyhmien kanssa. Hankkeen kohderyhmä, lapsia kotona hoitavat maahanmuuttaneet, on monella tapaa haastava. Useimpien palveluiden ulkopuolella olevien henkilöiden tavoittaminen, heikolla suomen kielen taidolla kommunikointi ja kulttuurisista eroista johtuvat työelämään liittyvät esteet ovat kuitenkin voitettavissa olevia asioita. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tavoittaminen, kohtaaminen ja toimintaan mukaan saaminen vaatii hakevaa työotetta ja hyviä yhteistyöverkostoja. Matalankynnyksen toiminnalla vahvistetaan osallistujien uskallusta ja valmiutta lähteä kohti ammatillisia opintoja sekä tarjotaan tukea järjestää arjen asiat niin, että kouluttautuminen on mahdollista. Ammatillisissa opinnoissa työelämä on tiiviisti mukana koko prosessin ajan. Opittavat asiat ovat ammatillisia perusasioita, niitä jotka luovat pohjan jatkaa niin pitkälle kuin halua riittää, mutta jotka jo itsessään avaavat ovet työelämään. Työelämässä tarjotaan tukea ja ohjausta niin opiskelijalle, työnantajalle kuin koko työyhteisölle eteen tulevien uusien tilanteiden ratkaisemiseen. Esitetyssä hankkeessa tehtävä työ hyödyttää työnantajia, jotka saavat osaavia ja motivoituneita tekijöitä, sekä valmiuksia vastaanottaa eri kulttuureista ja eri kielitaitotasolla suomea taitavia henkilöitä osaksi työyhteisöään. Hanke hyödyttää tulevia työntekijöitä, joiden elämän hallinta kasvaa ja toimijuus kodin ulkopuolisissa asioissa vahvistuu. Savon ammattiopisto hyötyy laajentamalla palveluntarjontaansa ja vastaamalla yhä leveämmillä hartioilla moninaistuneen maakunnan haasteisiin. Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon näkökulmasta työpaikka on keskeinen tekijä, sillä se kasvattaa itsenäisyyttä ja avaa henkilölle uudenlaisia mahdollisuuksia vaikuttaa oman elämänsä asioihin. Maahanmuuttanut kotoa ammattilaiseksi -hanke on osa muutosprosessia, jota vaaditaan niin oppilaitoksiin, työelämään ja laajemmin yhteiskuntaan. Suomella, Pohjois-Savolla, Kuopiolla ei ole varaa jättää ihmisiä työelämän ulkopuolelle eikä meillä ole varaa rakentaa yhteiskuntaa, jossa osa ihmisistä elää vuosia suomen kieltä osaamatta omissa oloissaan. Tarvitsemme kaikki käsiparit, nyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437217","2021FI16FFPR001_A81260","RDI-Intelligence - Artificial Intelligence Research, Development, and Innovation Environment and Supporting SMEs' AI Expertise in Kanta-Häme","TKI-Äly - Tekoälyn tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö ja pk-yritysten tekoälyosaamisen tukeminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,241936,"EUR",145162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The recent advancements in artificial intelligence and language models have opened new possibilities for innovation and development activities. AI tools can be used for automating processes, information retrieval, and problem-solving. It is estimated that AI will transform working life as well as research, development, and innovation activities. However, well-known AI tools such as ChatGPT, Bard, and Copilot are commercial services. This poses a problem in situations where sensitive data, privacy regulations, or trade secrets practically prohibit the use of third-party tools: Especially in SMEs, a lack of technological expertise and concerns related to data protection form barriers to the adoption of services, even though the services of large commercial operators are GDPR compliant. Furthermore, the use of commercial services often leads to vendor lock-in, where the user becomes dependent on the service provider. An alternative to commercial AI tools is free and open-source software. Open-source AI tools and language models (e.g., Alpaca, Vicuna, Stable Diffusion, and StableLM) can be utilized in innovation and development activities, including commercial use. Open-source AI tools can enhance innovation capabilities even in situations where commercial applications cannot be adopted due to the aforementioned limitations. However, the threshold for businesses and RDI actors to utilize open-source tools may be higher than for commercial products, as they are not as well-known. Additionally, leveraging various AI, machine learning, and language model tools requires technical expertise. To benefit from the possibilities of AI-based innovation capability and productivity, the AI competence of regional actors needs to be improved. This project lays the foundation for enhancing AI skills in the Kanta-Häme region through practical development experiments, using open-source tools. AI-related needs in both businesses and the RDI sector will be investigated. Based on company interviews, a survey of the current state of AI utilization and development needs will be conducted. Based on the survey, at least ten experiments using AI in innovation and development activities will be identified and implemented. The experiments will primarily cater to the needs of businesses but development targets can also be within RDI projects. New AI tools will be developed and applications will be created to solve business problems in practice. Furthermore, the project will develop a unique AI research and development environment for regional actors. The goal is to create a cybersecurity and privacy-ensuring AI laboratory. The development work will utilize open AI technologies that are not tied to the software ecosystems of commercial operators. This enables experiments to be conducted in fields where privacy protection or trade secrets prevent or limit AI development work. The AI laboratory will be produced on Finnish service providers' platforms, adhering to the EU's data protection regulation and considering the handling of sensitive data. As a result of the project, a survey on the current state of AI utilization and current development challenges in Kanta-Häme will be produced. The project promotes the AI competence of participating actors. The results of the experiments will be presented at events that bring together businesses and other stakeholders interested in AI. During the project, a secure AI development laboratory environment will be developed.","Tekoälyn ja kielimallien viimeaikainen kehitys on mahdollistanut uusia innovointi- ja kehitystoiminnan mahdollisuuksia. Tekoälytyökaluja voidaan käyttää esimerkiksi prosessien automatisoimiseen, tiedonhakuun ja ongelmanratkaisuun. On arvioitu, että tekoäly tulee muuttamaan työelämää sekä tutkimus, kehitys ja innovointitoimintaa. Tunnetuimmat tekoälytyökalut, esimerkiksi chatGPT, Gemini ja Copilot ovat kuitenkin kaupallisia palveluita. Tämä on ongelmallista tilanteissa, joissa sensitiivinen data, tietosuoja-asetus tai liikesalaisuudet käytännössä estävät kolmannen osapuolen työkalujen käytön: Erityisesti pk-yrityksissä teknologiaosaamisen puute ja tietosuojaan liittyvät huolet muodostuvat esteeksi palvelujen käyttöön, vaikka suurten kaupallisten toimijoiden palvelut ovatkin GDPR-yhteensopivia. Tämän lisäksi kaupallisten palveluiden käyttö usein johtaa toimittajaloukkuun, kun palvelun hyödyntäjä on riippuvainen palveluntarjoajasta. Vaihtoehto kaupallisille tekoälytyökaluille on vapaat ja avoimen lähdekoodin ohjelmistot. Avoimeen lähdekoodiin perustuvia tekoälytyökaluja ja kielimalleja (esim. Alpaca, Vicuna, Stable Diffusion ja StableLM) voidaan hyödyntää innovointi- ja kehitystoiminnassa, myös kaupallisessa käytössä. Avoimen lähdekoodin tekoälytyökalujen avulla voidaan parantaa innovointivalmiuksia niissä tapauksissa, jolloin kaupallisia sovelluksia ei mainittujen rajoitteiden takia voida ottaa käyttöön. Yritysten ja TKI-toimijoiden kynnys hyödyntää avoimeen lähdekoodiin perustuvia työkaluja voi kuitenkin olla kaupallisia tuotteita korkeampi, sillä ne eivät ole yhtä tunnettuja. Lisäksi erilaisten tekoäly-, koneoppimis-, ja kielimallisovellusten hyödyntäminen vaatii erityisosaamista. Jotta tekoälyyn perustuvan innovointikyvykkyyden ja tuottavuuden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tulee myös alueen toimijoiden tekoälyosaamista kehittää. Tässä hankkeessa luodaan pohja Kanta-Hämeen seudun tekoälytaidon kasvattamiselle käytännön kehittämiskokeilujen kautta, hyödyntäen avoimen lähdekoodin työkaluja. Hankkeessa kartoitetaan tekoälyyn liittyviä tarpeita sekä yrityksissä että TKI-toimijoiden kentältä. Yrityshaastattelujen pohjalta syntyy kartoitus tekoälyn hyödyntämisen nykytilasta sekä kehitystarpeista. Kartoituksen perusteella tunnistetaan ja toteutetaan vähintään kymmenen kokeilua tekoälyn hyödyntämiseen innovaatio- ja kehittämistoiminnassa. Kokeilut toteutetaan pääasiassa yritysten tarpeisiin, mutta kehittämisen kohde voi olla myös TKI-hankkeissa. Tunnistettuihin tarpeisiin kehitetään ja pilotoidaan uusia työkaluja tai luodaan sovelluksia käytännössä. Kokeiluissa ratkaistaan jokin konkreettinen ongelma tai haaste kehittämällä sille tekoälyyn perustuva ratkaisu. Lisäksi hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen tekoälyn tutkimus- ja kehitysympäristö alueen toimijoille. Tavoitteena on kehittää tietoturvallinen ja yksityisyyden suojan varmistava tekoälylaboratorio. Kehitystyössä hyödynnetään avoimia tekoälyn teknologioita, jotka eivät ole sidoksissa kaupallisten toimijoiden ohjelmistoekosysteemeihin. Näin kokeiluja pystytään toteuttamaan myös aloilla, joissa yksityisyyden suoja tai liikesalaisuudet estävät tai rajoittavat tekoälyn kehittämistyötä yrityksissä. Tekoälylaboratorio tuotetaan suomalaisten palveluntarjoajien alustoilla, noudattaen EU:n tietosuoja-asetusta ja ottamalla huomioon sensitiivisen datan käsittelyyn liittyvät seikat. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus tekoälyn hyödyntämisen nykytilasta ja ajankohtaisista kehittämiskohteista Kanta-Hämeessä. Hanke edistää siihen osallistuvien toimijoiden tekoälyn hyödyntämisen osaamista. Kokeilujen tuloksia esitellään tapahtumissa, jotka kokoavat yhteen tekoälystä kiinnostuneita yrityksiä sekä muita sidosryhmiä. Hankkeen aikana kehitetään turvallinen tekoälyn kehittämisen laboratorioympäristö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440566","2021FI16FFPR001_J10692","Solar hydrogen unit as a part of an extensive energy production, consumption and storage system","Aurinkovety-yksikkö osana laajaa energian tuotanto-, kulutus- ja varastointijärjestelmää","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,139110,"EUR",97377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target of the project is to develop the production, storage, and usage of hydrogen in the production of electricity and heat in such a way that all parts of the system are connected to an intelligent electricity and heating network. The control of the system can be adjusted and optimized according to the needs of the operating environment. As a result, the flexibility and maintenance reliability of new energy systems can be improved. The goal is to implement, model and validate the hydrogen production, usage and storage units. The new hydrogen units and their digital equivalents will be connected as part of the smart electricity and heat network.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää vedyn tuotantoa, varastointia ja käyttöä sähkön ja lämmön yhteistuotannossa siten, että kaikki järjestelmän osat liitetään älykkääseen sähkö- ja lämpöverkkoon, jonka toimintaa voidaan sopeuttaa, säätää ja optimoida toimintaympäristössä tapahtuvien muutostarpeiden mukaisesti. Näin voidaan parantaa uusien energiajärjestelmien joustavuutta ja huoltovarmuutta. Tavoitteena on vedyn tuotanto-, käyttö- ja varastointiyksiköiden toteutus, mallinnus ja testaus. Uudet vety-yksiköt ja niiden digitaaliset vastineet liitetään osaksi älykästä sähkö- ja lämpöverkkoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436823","2021FI16FFPR001_A80866","The European Cluster Network provides support for South Savo food companies","Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,149050,"EUR",89430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","South Savo Food Cluster, established as a food innovation platform in the province, aims to increase the competence, networking and internationalisation of food operators and create conditions for new innovations and the ecosystem of lifelong learning. The aim of the European Cluster Network is to provide support to Southern Savo food companies- the aim of the The European Cluster Network provides support for South Savo food companies -project is to create a holistic and dynamic model for food cluster activities to bring services to food business development, innovation and internationalisation and financing opportunities close to food companies. The project measures relate to the utilization of the European Cluster Collaboration Platform (ECCP) for cluster activities, the introduction of the food cluster into the RKI service network for enterprises, and regional and national cluster cooperation. The project participates in the ECCP platform network night, monitors and transmits information on cooperation and funding opportunities, and participates and/or assists cluster members in international funding searches. The project establishes a policy where the role of the cluster organisation as an information broker, sparrer and promoter of innovation is clear as part of the RDI service network available to food businesses. Cooperation with Finnish clusters and other ecosystems is key because actors face similar challenges and opportunities for cooperation on the other. The project contacts national cluster networks such as. Nordic Hub or VieXpo and other food clusters and clusters of other industries to start collaborating. In particular, the project will strengthen the capacity, interest and competence of food companies, RDIs and other stakeholders to build international cooperation in food by leveraging the role of the food cluster as an ECCP focal point as well as other international networks. As a result of the project, the interest and ability of South Savo food operators in international cooperation and networking has increased. The opportunities for development, innovation, piloting and commercialisation of services and production related to the development of business activities have increased. The province's RI, advisory and financial services are accessible and national/international financial instruments are also better used to their advantage. The development of the food sector has become systematized and cooperation between different actors intensified. The project systematizes the operating model of the South Savo food cluster and increases the volume and quality level of cluster activities, thereby creating the basis for international quality audits. The project undertakes a strong commitment to implement the South Savo province's strategy of smart specialization. The project is placed squarely in the strategy focus food. The project also links specifically to the cross-sectional themes of the Smart Specialisation Strategy “Entrepreneurship, Ecosystems and Clusters”, “Knowledge” and “Digitalisation”","Maakunnan ruoka-alan innovaatioalustaksi perustetun Etelä-Savon ruokaklusterin tavoitteena on lisätä ruoka-alan toimijoiden osaamista, verkostoitumista ja kansainvälistymistä sekä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja elinikäisen oppimisen ekosysteemille. Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille -hankkeen tavoitteena on luoda ruokaklusteritoiminnalle kokonaisvaltainen ja dynaaminen toimintamalli, jolla tuodaan ruoka-alan liiketoiminnan kehittämisen, innovoinnin ja kansainvälistymisen palvelut ja rahoitusmahdollisuudet lähelle ruoka-alan yrityksiä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet liittyvät European Cluster Collaboration Platform (ECCP)-alustan hyödyntämiseen klusteritoiminnassa, ruokaklusterin tuomiseen osaksi yrityksille suunnattua TKI-palveluverkostoa sekä alueelliseen ja kansalliseen klusteriyhteistyöhön. Hanke osallistuu ECCP-alustan verkostoyöhön, seuraa ja välittää tietoa yhteistyö- ja rahoitusmahdollisuuksista sekä osallistuu ja/tai auttaa klusterin jäseniä kv-rahoitushauissa. Hanke luo toimintatavan, jossa klusteriorganisaation rooli tiedon välittäjänä, sparraajana ja innovaatioiden edistäjänä on selkeä osana ruoka-alan yrityksille tarjolla olevaa TKI-palveluverkostoa. Yhteistyö suomalaisten klustereiden ja muiden ekosysteemien kanssa on keskeistä, koska toimijoilla on samankaltaisia haasteita ja toisaalta yhteistyömahdollisuuksia. Hanke kontaktoi kansallisia klusteriverkostoja, kuten. Nordic Hub tai VieXpo sekä ruoka-alan ja muiden toimialojen klustereita yhteistyön aloittamiseksi. Hankkeella vahvistetaan erityisesti ruoka-alan yritysten, TKI-toimijoiden ja muiden sidosryhmien kykyä, kiinnostusta ja osaamista ruoka-alan kansainvälisen yhteistyön rakentamiseen hyödyntämällä ruokaklusterin asemaa ECCP-yhteyspisteenä sekä muita kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten ruoka-alan toimijoiden kiinnostus ja kyvykkyys kansainväliseen yhteistyön ja verkostoitumiseen on lisääntynyt. Yritystoiminnan kehittämiseen liittyvät palvelujen ja tuotannon kehittämisen, innovoinnin, pilotoinnin ja kaupallistamisen mahdollisuudet ovat lisääntyneet. Maakunnan TKI-, neuvonta- ja rahoituspalvelut ovat saavutettavia ja myös kansallisia/kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja osataan käyttää entistä paremmin hyödyksi. Ruoka-alan kehittäminen on systematisoitunut ja yhteistyötyö eri toimijoiden välillä tiivistynyt. Hanke systematisoi Etelä-Savon ruokaklusterin toimintamallin ja nostaa klusteritoiminnan volyymiä ja laatutasoa luoden sen myötä pohjan kansainväliselle laatuauditoinnille. Hanke sitoutuu vahvasti toteuttamaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hanke sijoittuu suoraan strategian painopisteeseen ruoka. Hanke kytkeytyy lisäksi erityisesti älykkään erikoistumisen strategian poikkileikkaaviin teemoihin ”Yrittäjyys, ekosysteemit ja klusterit”, ”Osaaminen” ja ”Digitalisaatio”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436606","2021FI16FFPR001_A80648","Potential of Artificial Intelligence for Digital Archives’ Users","Tekoälyllä lisäarvoa digiarkistojen asiakkaille","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,40253,"EUR",24152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433112","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project promotes the accessibility and reusability of archived digital material from the end user point of view by taking advance of artificial intelligence (AI). AI is a strong driver with substantial potential. However, gaining benefits from it requires continuous learning and incremental development efforts. This projects builds knowledge and understanding of the potential of AI connected to practical development and piloting. Securing the availability of ever increasing amounts of data for the next generations and ensuring content usability requires new kinds of technological solutions in order to be sustainable. Users or archived materials would benefit from automatic and reliable recognition of the text and meanings in the materials. This project develops and benefits from AI assisted automated content analysis and makes it possible to search the content in new ways and to enrich the content with the help of ontologies. As ontological identifiers are obtained for the archived data, users' searches can be better targeted and the potential utilization will increase. This opens new opportunities in civil society, business and RDI activities. The three main objectives of the project are: 1) Advancing automatic content recognition for further use, 2) Developing semantic analysis of content to better serve user needs, 3) Defining the added value of automatic content analysis. The primary beneficiaries are end users of digital archives, LAM sector and companies and actors doing data management. The ontologies are multilingual, which also contributes to the companies' efforts to offer content to international customers. The project enables creating a better experience for end-users while also enabling AI-powered automation in companies and archives. The results of the project may be utilized to build novel services and enhance user experiences. After the project, all the technical components produced will be available open-source. A functional demo environment will be available via Memory Lab infrastructure. User support and guidance is provided by the Memory Campus network.","Hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä aineistojen löydettävyyden ja jatkokäytön kannalta erityisesti loppukäyttäjien näkökulmasta. Tekoäly on vahva muutosvoima ja mahdollisuus, jonka hyödyntäminen vaatii pitkäjänteistä panostusta ja jatkuvaa osaamisen kerryttämistä. Tämä hanke kasvattaa tätä tarvittavaa osaamista ja ymmärrystä tekoälyn hyödyntämispotentiaalista kytkeytyen konkreettiseen menetelmäkehitykseen ja pilotointiin. Kasvavien aineistomäärien turvaaminen jälkipolville ja niiden hyödynnettävyyden varmistaminen vaatii uudenlaisia teknologisia ratkaisuja tuekseen ollakseen kestävää. Hyödyntäjäorganisaatioiden parissa on todettu olevan todellista tarvetta sekä tekstin että sen sisältämien merkitysten tunnistamisessa riittävän luotettavasti. Hankkeessa kehitetään digitaalisten aineistojen automaattista sisällönanalyysia tehostaen aineistojen kuvailua ja luoden loppukäyttäjille arvokkaita haku- ja yhdistelymahdollisuuksia ontologian ja tekoälyn avulla. Kun arkistoiduille aineistoille saadaan ontologiset tunnisteet, haut on mahdollista kohdentaa paremmin toivottuihin aineistosisältöihin ja hyödyntämispotentiaali kasvaa. Tämä avaa myös uusia mahdollisuuksia kansalaisyhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja TKI-toiminnassa. Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat: 1) Edistää tietojen automaattista poimintaa erilaisista aineistoista jatkohyödyntämistä varten 2) Kehittää aineistojen sisällöllisten merkitysten tunnistamista käyttäjätarvetta palvellen 3) Konkretisoida automaattisen sisällönkuvailun lisäarvo. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) Tekstintunnistuksen ja sivusegmentoinnin tehostaminen ja toteutetun ratkaisun pilotointi perunkirjoilla ja kantakorteilla. 2) Toteutetaan semantiikkaan, tekoälyyn ja haastatteluihin perustuva aineistojen sisällönkuvailu. Pilotoidaan toteutus ÄES-toimialan yrityskumppanin kanssa. 3) Toteutetaan kohdille 1 ja 2 käyttäjälähtöinen suorituskykyvertailu, jonka pohjalta tehdään määritykset Memoriaalin, DALAIn ja tämän hankkeen tuloksien yhdistämiseksi ohjelmalliseksi kokonaisuudeksi. Tuloksista hyötyvät ensisijaisesti digiarkistojen loppukäyttäjät, KAM-sektorin toimijat sekä jollakin tavalla datanhallintaa tekevät yritykset ja toimijat. Hyödynnettävät ontologiasanastot ovat monikielisiä, mikä edesauttaa myös yritysten pyrkimyksiä tarjota sisältöjä kansainvälisille asiakkaille. Hanke mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen luomisen loppukäyttäjille ja samaan aikaan se tuo henkilötyöaikaa säästävät tekoälyautomaation hyödyt yritysten ja arkistotoimijoiden saataville. Kehittämistyön tuloksia voidaan luontevasti soveltaa uudenlaisten palveluiden rakentamiseen ja käyttäjäkokemuksen rikastamiseen. Hankkeen jälkeen kaikki tuotetut tekniset komponentit ovat saatavilla avoimena lähdekoodina ja toimiva demoympäristö on käytettävissä Memory Labin infran kautta. Käyttötukea ja opastusta tarjoaa Memory Campuksen toimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440138","2021FI16FFPR001_J10263","Development of the surface treatment company's processes through digitization","Pintakäsitely-yrityksen prosessien kehittäminen digitalisaation avulla","Finland","02/08/2023","31/07/2024",70,27912,"EUR",19538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435084","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","HelaPaint Oy is a powder coating factory established in 2023 for the main suppliers and suppliers of sheet metal parts in the area. The logistical location of the paint shop provides good conditions for serving export companies. The demand level is increasing for the efficiency of profitable operations, and therefore we need consulting as a purchasing service to increase the profitability of the business, as well as to support the recruitment of key personnel. Sensing ovens and painting machines and managing them with data creates a new dimension to develop the right things. A business consultant is needed to define and make Power BI reporting on production data, as well as data generated by the enterprise resource planning system. In this way, the year-long development project will have the right development direction, which the key person will take forward during the coming year.","HelaPaint Oy on 2023 perustettu pulverimaalaamo alueen päähankkijoille ja levyosatoimittajille. Maalaamon logistinen sijainti antaa hyvät edellytykset palvella vientiyrityksiä. Vaatimustaso kasvaa kannattavan toiminnan tehostamiseen ja näin ollen tarvitsemmekin ostopalveluna konsultointia liiketoiminnan kannattavuuden lisäämiseksi, sekä avainhenkilön rekrytoinnin tueksi. Uunien, sekä maalauskoneiden sensorointi ja datalla johtaminen luo uuden ulottuvuuden kehittää oikeita asioita. Liiketoimintakonsulttia tarvitaan määrittelemään ja tekemään Power BI raportointi tuotannon datasta, sekä toiminnanohjausjärjestelmän synnyttämästä datasta. Näin saadaan vuoden mittaiseen kehityshankkeeseen oikea kehityssuunta, jota avainhenkilö vie eteenpäin tulevan vuoden aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441583","2021FI16FFPR001_S30131","NAVIGATOR - employment, partnership and skills -development project","NAVIGAATTORI - työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",40,415762,"EUR",166305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435700","60.3287511,24.3169216",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NAVIGATOR - a project for employment, partnership and skills development will address the job skills mismatch challenge from three perspectives. First, it will conceptualize regionally an accessible and individual service path for unemployed job seekers. Second, the project will enhance the partnership with companies by tailoring training to solve the job skills mismatch. Third, it will create individual services for skills development. The regional service map will help the customer to find the right service and to navigate between services and it promotes employment or applying for education. Customer assistance for unemployed jobseekers will be developed to be more customer-oriented. Their job search process will be clarified and the activation rate will be increased. Available services will be motivating and easy to access. This forthcoming service concept will take customers employment challenges into consideration, and the customer can solve these challenges personally together with the service instructor and wide service network on a long-term basis. The employment work package creates 1) a regional and sub-regional service guidance model, which enables customers to have similar and comparable services to meet their needs in different organizations. Service assistance provides the customer with individual services related to employment and training needs. The service instructor guides, coaches and supports the customer to find the right services, accompanies and give advice in filling in applications or forms. In addition, service assistance can include multi-professional services to support employment according to the customer´s service needs. 2) Solving the job skills mismatch – the aim of the business and partnership cooperation is to increase co-development, labor market and skills matching and to cooperate across the municipal borders. The project will provide solution to job skills mismatch. Business Service Managers for municipalities and a representative from Luksia will walk into companies in pairs and gather up-to-date information on regional skills needs, potential hidden jobs and recruitment challenges. The project will pilot common regional operating models for business cooperation, skills development and solving the job skills mismatch. Through partnership work, together with companies, the project develops clear and evolving recruitment processes that take into account the background of the applicants; recruitment skills related to age or cultural background, such as language and cultural awareness. Educational institution and the municipalities organize together recruitment events where companies have the opportunity to present their operations, jobs and career opportunities. The project provides models for mutual partnership cooperation and strategic partnership that meets the needs of the labor market skills matching and accessibility requirements. 3) Third work package aims to develop professional competencies and it includes individually tailored skills development services. The project procedures promote the skills of the underrepresented groups in education and improve their employment opportunities. Skills development will include training packages, information sessions, short trainings, passports and cards for worklife trainings, which will be available to all participants in the project group on the terms agreed in the cooperation agreement. Development and modeling of cooperation will happen together with existing regional services and educational opportunities. The project will also utilize existing opportunities for skills development; services and training provided by TE-Office (employment office), the education and training provided by the regional network of educational institutions, training for immigrants provided by civic colleges. The project procedures will directly and indirectly promote transitions from education to education or working life and other transitions.","NAVIGAATTORI – työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke vastaa kohtaanto-ongelmaan kolmesta tulokulmasta. Se konseptoi alueellisesti työttömän asiakkaan palvelupolun helposti saavutettavaksi ja asiakaslähtöiseksi. Hanke tiivistää kumppanuutta yritysten kanssa siten, että yritysten osaajien tarpeeseen vastataan räätälöimällä osaajapulaan täsmäkoulutuksia ja kolmanneksi se luo osaamisen kehittämiseen asiakkaille suunnatut yksilölliset palvelut. Seudullinen palvelukartta auttaa löytämään oikean palvelun, navigoimaan eri palveluissa ja se edistää työllistymistä avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen hakeutumista. Työttömien asiakkaiden asiakasohjausta kehitetään asiakaslähtöisemmäksi. Asiakkaiden työnhakuprosessia selkiytetään ja aktivointiastetta nostetaan. Palvelut järjestetään siten, että ne ovat motivoivia ja helposti saavutettavissa. Palvelukonseptia luotaessa, huomioidaan asiakkaan työllistymiseen liittyvät esteet, joita asiakas voi ratkoa palveluohjaajan ja monialaisen palveluverkoston kanssa yhdessä henkilökohtaisesti ja pitkäjänteisesti. Työllisyyden työpaketissa luodaan 1) alueellinen ja seudullinen palveluohjausmalli, jolloin asiakkaan palvelut ovat samankaltaisia ja toisiinsa verrattavissa ilman että tavoitteiden saavuttamisen tapa muuttuu eri organisaatioista riippumatta. Palveluohjauksella asiakkaalle tarjotaan tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Palveluohjaaja ohjaa, valmentaa ja tukee asiakasta löytämään oikeat palvelut, kulkee tarvittaessa mukana ja antaa neuvoja hakemusten, lomakkeiden ym. täyttämisessä. Lisäksi asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti hänelle voidaan tarjota työllistymisestä tukevia moniammatillisia palveluja sidosryhmien kanssa osana palveluohjausta. 2) Kohtaanto-ongelman ratkaiseminen – yrittäjyys- ja kumppanuustyön tavoitteena on yhteiskehittämisen lisääminen, työvoima- ja koulutustarpeisiin vastaaminen ja kuntarajojen ylittävä yhteistyö. Hankkeessa luodaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Kunnan elinkeinopäälliköt yhdessä Luksian edustajan kanssa jalkautuvat pareittain alueen yrityksiin ja keräävät ajantasaista tietoa alueellisista osaamistarpeista, mahdollisista piilotyöpaikoista ja rekrytointiin liittyvistä haasteista. Hankkeessa pilotoidaan yhteisiä alueellisia toimintamalleja yritysyhteistyöhön, osaamisen kehittämiseen ja kohtaanto-ongelmaan vastaamiseen. Kumppanuustyön kautta, yhdessä yritysten kanssa, kehitetään selkeät muuntuvat rekrytointiprosessit, jossa huomioidaan hakijoiden taustaan; ikään tai kulttuuritaustaan liittyvä rekrytointiosaamisen tarpeet, kuten kieli- ja kulttuurititoisuus. Yhteistyössä oppilaitoksen ja kuntien kanssa järjestetään rekrytointitapahtumia, joissa yritykset pääsevät esittelemään toimintaa, työpaikkoja ja uramahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan vastavuoroisen kumppanuustyön malleja ja strategista kumppanuutta, joka vastaa työvoiman kohtaanto-, saavutettavuus- ja osaamistarpeisiin.. 3) Osaamisen kehittämisen työpaketin tehtäviin kuuluvat asiakkaille räätälöitävät osaamisen kehittämisen palvelut. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia. Kokonaisuuteen rakennettavat koulutuspaketit, tietoiskut, lyhyt-, passi- ja korttikoulutukset ovat yhteistyösopimuksessa sovituin ehdoin kaikkien ryhmähankkeen toimijoiden käytössä. Yhteistyön kehittäminen ja mallintaminen olemassa olevien palvelujen ja alueen koulutusmahdollisuuksien kanssa yhteistyössä. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia; TE-toimiston tarjontaa, alueen oppilaitosverkoston tarjoamaa koulutusta, ulkomaalaistaustaisille tarjottavia kansalaisopiston ja Kanneljärven opiston tarjontaa. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ja muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441834","2021FI16FFPR001_S30384","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,87615,"EUR",52569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436722","2021FI16FFPR001_A80764","Ecosystem recovery promoting biocovers for mining sites (Biopeitto3)","Ekosysteemin palautumista edistävät biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa (Biopeitto3)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,337542,"EUR",202525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The environmental impacts of mining are related to the disposal of sulfide-rich waste rocks and resulting acidic and metal-containing run-off and leachate waters. Therefore, the waste rock sites and tailings are typically covered with till. This project develops cover technologies by adding circular economy based side stream products (e.g. biochar from forest residues or waste wood, composted sewage sludge, ash from heat production) to till-cover to decrease the leaching of metal rich water and to enhance plant growth on closed mining sites. The project seek solution for the questions: 1) can thickness of cover structures be reduced by application of various side-stream materials and vegetation, 2) how do the side-stream materials, vegetation and thickness of cover structure affect the quantity and quality of leachate waters, 3) does sidestream materials improve the revegetation of waste rock sites, especially the growth of natural plants and plant-growth supporting microbes and in the long run the restoration of whole ecosystem, and 4) how to support the approval of biocovers by authorities? The project provides information to support the decision-making of mining companies, circular economy companies and supervisory authorities. A better understanding on how organic matter applications affects the layer thickness, age and properties of biocovers, plant growth, and ecosystem restoration helps to find the best solutions for challencing conditions in Northern Finland.","Kaivostoiminnan suurimmat ympäristövaikutukset liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen sekä niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Siksi sulkuvaiheessa sivukivi- ja rikastushiekka-alueet eristetään tyypillisesti moreenilla (kuivapeitto). Tässä hankkeessa kehitetään peittorakenteita lisäämällä niihin kiertotalouden sivuvirtamateriaaleja (mm. metsäharvennuspuusta ja purkupuusta valmistettu biohiili, kompostoitu jätevesiliete/mädäte ja lämmöntuotannossa syntyvä lento- ja lietetuhka). Tavoitteena on vähentää peitossa käytettävän moreenin määrää, mutta samalla edistää peittorakenteiden vesien hallintaa ja kasvien kasvua alueilla. Hankkeessa haetaan vastauksia kysymyksiin siitä: 1) miten sivuvirtamateriaalit ja kasvipeite vaikuttavat tarvittavaan peittorakenteen paksuuteen, 2) miten biopeiton paksuus, käytetyt materiaalit sekä kasvillisuus vaikuttavat suotoveden määrään ja laatuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, 3) miten sivuvirtamateriaalit vaikuttavat jätealueiden vihertymiseen, erityisesti paikallisten luonnonkasvien kasvuun ja kasvua tukevaan mikrobistoon ja pitkällä aikavälillä koko ekosysteemien palautumiseen, 4) sekä millainen prosessi vaaditaan biopeiton viranomaishyväksynnälle. Hankkeen koetoiminta tuottaa tietoa kaivosyhtiöiden, kiertotalouden yritysten ja kaivostoimintaa valvovien viranomaisten päätöksenteon tueksi. Ymmärrys siitä, miten orgaaninen aines vaikuttaa peittokerroksen paksuuteen, ikään, ominaisuuksiin, kasvien kasvuun ja ekosysteemien palautumiseen erityyppisillä kaivosalueilla, auttaa löytämään Pohjois-Suomen vaativiin olosuhteisiin sopivia peittoratkaisuja ja korjaavan ekologian menetelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437691","2021FI16FFPR001_A81748","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development, investment project (H2POSSE inv)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla, investointihanke (H2POSSE inv)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,323277,"EUR",193966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is related to the development project \"Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)\", which aims to develop solutions for the production and storage of green hydrogen in Central Finland. This involves investments in both hydrogen production and storage, both of which can create new business opportunities within the hydrogen economy ecosystem. The investments made in the H2POSSE investment project, which focus on two main areas, support the industrial renewal of Central Finland. The first investment area is related to the hydrogen production test environment, and the second to the hydrogen storage test environment. These research infrastructure investments can create new innovations and strengthen the regional economy. Strong cooperation with the regional hydrogen economy ecosystem, especially with companies, brings new business opportunities even to international markets. The investments will be made at VTT's research facilities in Jyväskylä and will be available for the project's use throughout its duration.","Tämä investointihanke liittyy \"Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)\" -kehityshankkeeseen, minkä tarkoituksena on kehittää vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa. Tässä tehdään investointeja sekä vedyn tuotantoon, että varastointiin, mitkä molemmat voivat luoda uutta liiketoimintaa vetytalouden ekosysteemissä. H2POSSE investointihankkeessa tehtävät kahteen kokonaisuuteen painottuvat investoinnit tukevat Keski-Suomen teollista uudistumista. Ensimmäinen investointikokonaisuus liittyy vedyn tuotannon testiympäristöön ja toinen vedyn varastoinnin testiympäristöön. Näiden tutkimusinfrastruktuuri-investointien avulla voidaan luoda uusia innovaatioita ja vahvistaa aluetaloutta. Vahva yhteistyö alueellisen vetytalouden ekosysteemin ja erityisesti yritysten kanssa tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia jopa kansainvälisille markkinoille. Investoinnit tehdään VTT:n Jyväskylän tutkimustiloissa ja ne ovat hankkeen käytössä koko hankkeen ajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436814","2021FI16FFPR001_A80857","Digital Innovation Hub Kymenlaakso – kick-off","DIH Kymenlaakso – Digibuusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,173818,"EUR",104291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The development of the digital economy and progress of digitalization are strongly reflected in the regional economy of Kymenlaakso as jobs and tax euros. It is important for Kymenlaakso to support its companies in developing and growing their business through digitalization. The digital transformation is only accelerating, and new services focused on digital development and growth are needed to help companies and organisations remain competitive. The purpose of the project is to create a Digital Innovation Hub (DIH) for Kymenlaakso. DIH supports local companies and organisations effectively and consistently to overcome challenges related to digital transformation. DIH focuses on strengthening both the companies using digital solutions and companies that create and offer digital services and solutions. Digital Innovation Hub or DIH is a concept launched by the European Commission to strengthen digital transformation and digitalization especially among European SMEs and public organisations to help them be more competitive in the global digital economy. The focus of DIH Kymenlaakso is to help local SMEs and organisations apply digital solutions and technologies more effectively and support the development of digital innovations, products, and services in Kymenlaakso. The project enables establishing the DIH network in Kymenlaakso. The DIH service concept will be tested and launched in the area. A DIH website combining digital services and business development opportunities in Kymenlaakso will be developed and enhanced with digital tools for testing digital maturity and finding the accurate services to support digital transformation. Business advisors in local development agencies Kouvola Innovation and Cursor will be trained to provide consultation in digitalisation for companies and entrepreneurs in Kymenlaakso. A strong focus will be placed on communications and creating awareness of the digitalization services among the SMEs and organisations in Kymenlaakso. During the project, DIH Kymenlaakso will be created and developed to fulfill the criteria set for DIH networks by the European Union. By fulfilling the following standards – having a non-commercial coordinator organization, an active and service-oriented website and physical location in the region as well as three case studies highlighting how the DIH helps companies with digital transformation – DIH Kymenlaakso can apply an access to EU’s official DIH listing. Digital Innovation Hub works to create long-term effects in driving digital transformation in local companies and organisations. DIH Kymenlaakso will support the growth of existing digital expertise areas such as cybersecurity, gaming technologies and digital solutions for industry. It will also actively create co-operation with regional and national as well as international digital innovation networks.","Hankkeessa Kymenlaakson pk-yritysten digitalisaatiota ja digiekosysteemin kehittämistä tukemaan perustetaan Digital Innovation Hub – digitaalinen innovaatiokeskittymä, joka on Euroopan Unionin luoma konsepti. Sen taustalla on EU:n huoli pk-yrityksien digitalisaatiotasosta verrattuna kilpaileviin talousalueisiin, Aasiaan ja USA:han. EU:n tavoite on, että kullekin EU:n alueelle syntyy oma digitaalinen innovaatiokeskittymä, jonka kautta erityisesti pk-yritykset voivat löytää tukea digitalisaatioon. Hankkeessa Kymenlaakson digitaalinen innovaatiokeskittymä kootaan ja roolitetaan. Verkoston palveluiden toimintakonsepti testataan ja käynnistetään Kymenlaaksossa eri palvelutasoilla yrityksille. Toimintaan tarvittavat osaajat, erityisesti kehittämisyhtiöiden yritysneuvojat, koulutetaan antamaan digitalisaatioon liittyvää neuvontaa. Havaittuja pk-yrityksien digitaalisia osaamiskuiluja kavennetaan järjestämällä tarvittavia koulutuksia eri osaamistasoille. Keskittymää aletaan myös kehittää saatujen tulosten ja EU:n antaman ohjauksen pohjalta. Hankkeen avulla luotu DIH Kymenlaakso haetaan osaksi EU:n ylläpitämää virallisten digitaalisten innovaatiokeskittymien (DIH) listausta. Tämä edellyttää, että keskittymän koordinoijan tulee olla ei-kaupallinen organisaatio ja DIHin tulee sijaita omalla alueellaan fyysisesti. DIHillä on oltava säännöllisesti päivitettävät verkkosivut, joilla selkeästi kerrotaan, mitä kyseinen DIH tekee ja mitkä ovat sen digitalisaatiota edistävät palvelut yrityksille. DIHillä on oltava ainakin kolme esimerkkiä siitä, kuinka se on auttanut yrityksiä digitalisoitumaan. DIH-toiminnan osana kehitetään digitaalisia apuvälineitä ja verkkosivusto, joka toimii yrityksille suunnattujen digitalisaatiopalvelujen keskittymänä ja tärkeänä osana palveluiden löydettävyyttä. Yritykset tehdään DIH-toiminnasta tietoisiksi ja aktivoidaan käyttämään DIH-verkoston palveluja. Keskittymä pystyy pitkäjänteiseen ja vaikuttavaan työhön alueen yritysten digitalisaation edistämisessä ja toimii aktiivisena osana digitaalisen kehityksen verkostoja koti- ja ulkomailla. Keskittymä tukee myös alueen olemassa olevien digitaalisten erikoisosaamisten kehitystä - kyberturvallisuutta, peliteknologioiden hyödyntämistä ja teollisuuden digitaalisia ratkaisuja. Hanke toteutetaan kolmena toisiaan tukevana työpakettina: Digitaalisen innovaatiokeskittymän rakentaminen, markkinakohtaannon edistäminen ja verkoston ylläpitäminen (Työpaketti 1), Digitalisaatiota hyödyntävien yritysten digiosaamisen vahvistaminen (Työpaketti 2) ja Digitalisaatiota tuottavien (ICT- ja digiratkaisuja tarjoavien) yritysten digiosaamisen lisääminen (Työpaketti 3). Hankkeessa Xamk vastaa työpakettien 1 ja 3 toteuttamisesta. Cursor ja Kinno vastaavat työpaketin 2 toteuttamisesta. Työpaketissa 1 lanseerataan digitaalisen innovaatiokeskittymän verkkopalvelu. DIH-konsepti testataan käytännössä ja huolehditaan siitä, että hankkeen lopussa alueella on EU:n edellytykset täyttävä, toimiva ja kehittyvä DIH-verkosto Kymenlaakson pk-yrityksien digitaalisen kehityksen tukena. Työpaketissa 2 saadaan Kymenlaaksoon digikoulutetut yritysneuvojat/-asiantuntijat, jotka antavat digitalisaatioon liittyvää neuvontaa perustasolla oleville yrityksille sekä tunnistavat yritysten digiteknologioissa ja -taidoissa mahdollisuuksia ja/tai uhkia. Alueen yritykset aktivoidaan hyödyntämään tarjottavia palveluita ja tuetaan digiosaamisen tason nostoa digitalisaation hyödyntämistä aloittelevissa tai perusosaamisen tasolla olevissa mikro- ja pk-yrityksissä. Työpaketin 3 avulla koulutetaan yrityksille liiketoiminnan digitalisointiin liittyviä palveluita ja digiratkaisuja tuottavia yrityksiä tarvelähtöisesti mm. kyberturvallisuudessa, digitaalisessa myynnissä ja markkinoinnissa, uusissa toiminta- ja palvelumalleissa. Työpaketissa 3 toteutetaan myös digiyritysten kanssa digitalisaatiota hyödyntäville alueen yrityksille suunnatut pilottikoulutukset, jotka vauhdittavat yritysten liiketoiminnan digikehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435994","2021FI16FFPR001_A80036","Water and climate impacts of multi-functional wetlands in abandoned peat extraction areas","Monimuotokosteikkojen vesistö- ja ilmastovaikutukset turvetuotannosta poistuneilla alueilla (MoVeTu)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,158765,"EUR",95259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The importance of peat in energy production will decline in the future. This decline has been faster than expected, and it is likely that the use of energy peat will almost completely stopped by 2030 as a result of carbon emission reduction targets. After the end of peat production, the areas will be converted to secondary use through a post-conversion phase. The choice of after-use at present is almost exclusively influenced by land tenure, landowner interests and site characteristics. In northern Finland, forestry is the most typical form of after-use, but multi-functional wetlands have also been established, the oldest dating back to the 90s. However, very little information is available on the suitability of these types of after-use and their impact on water and climate at different sites. For example, there is a lack of information and data on the nutrient, suspended solids and carbon loads of the abandoned peatlands on downstream water bodies. There is also no measurement of climate emissions from wetland solutions. The aim of this project is to investigate the water and climate emissions of multi-functional wetlands constructed on former peatland sites and to examine the loads from the perspective of the age of the wetland, the specific characteristics of the area (taking into account other land uses in the area) and the technical characteristics of the constructed wetland in the North Ostrobothnia region. At the same time, existing data on wetlands constructed in production areas will be compiled, their current status mapped, water and climate impacts measured and the loads from these areas compared with the water loads during peat production. For climate emissions, comparisons will be made with previous studies on the climate impact of peatland areas. The results will be used as the basis for a study on whether wetlands are good and viable alternatives for the continued use of areas that are no longer used for peat production in terms of water and climate loads. This project will make use of existing wetland solutions, as this is the only cost-effective way to find out how water and climate emissions differ between different ages of decommissioned areas. This information is critical to steer the decommissioned areas in the direction of the European Green Deal.","Turpeen merkitys energian tuotannossa vähenee tulevaisuudessa ja sitä kautta myös energiaturpeen tuotanto. Väheneminen on ollut ennakoitua nopeampaa ja todennäköisesti energiaturpeen käyttö loppuu lähes kokonaan hiilipäästöjen vähentämistavoitteiden seurauksena vuoteen 2030 mennessä. Turvetuotannon päätyttyä alueet siirtyvät jälkihoitovaiheen kautta jälkikäyttöön. Jälkikäyttömuodon valintaan vaikuttavat tällä hetkellä lähes yksinomaan alueen maanomistussuhteet ja maanomistajien intressit. Pohjois-Suomessa suurin osa turvetuotannosta vapautuneista pinta-aloista on siirtynyt metsätalouteen ja jonkin verran maatalouteen. Myös erilaisia monimuotokosteikkoja on rakennettu alueita vesittämällä. Vanhimmat turvetuotannon jälkikäyttökosteikot ja lintujärvet ovat 90-luvulta. Eri jälkikäyttömuotojen soveltuvuudesta sekä niiden vesistö-, ilmasto- ja monimuotoisuusvaikutuksista eri kohteille on hyvin vähän mitattua tietoa, koska seuranta on yleensä päättynyt turvetuotannon jälkihoitovaiheeseen. Tietoa puuttuu esimerkiksi turvetuotannosta poistuneiden alueiden ravinteiden, kiintoaineen ja hiilen kuormituksesta alapuoliseen vesistöön. Myöskään ilmastopäästöjä ei ole mitattu erityyppisistä ja eri ikäisistä kosteikkoratkaisuista. Näitä tietoja tarvittasiin arvioimaan kosteikko- ja suoluonnon hydrologian, monimuotoisuuden ja hiilensidonnan palautumista vesitetyillä alueilla. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää entisille turvetuotantoalueille rakennettujen monimuotokosteikkojen vesistö- ja ilmastokuormitusta sekä tarkastella kuormituksia kosteikon iän, alueen erityispiirteiden (huomioiden alueen muut maankäyttömuodot) sekä rakennetun kosteikon teknisten ominaisuuksien näkökulmasta Pohjois-Pohjanmaan alueella. Samalla koostetaan olemassa oleva tieto tuotantoalueille rakennetuista kosteikoista, kartoitetaan niiden nykytilanne, mitataan vesistö- ja ilmastovaikutuksia ja verrataan näiltä alueilta lähteviä kuormituksia turvetuotannon aikaisiin vesistökuormituksiin sekä luonnontilaisten soiden kuormituksiin. Ilmastopäästöjen osalta vertailua tehdään aikaisempiin selvityksiin turvetuotantoalueiden ilmastovaikutuksista. Vaikka tässä hankkeessa ei toteuteta monimuotoisuusselvityksiä, niin koostetta tehtäessä kerätään myös olemassa oleva tieto kosteikkojen monimuotoisuusvaikutuksista. Tulosten perusteella laaditaan selvitys ovatko kosteikot vesistö- ja ilmastokuormituksen kannalta hyviä ja toimivia jatkokäyttövaihtoehtoja turvetuotannosta poistuville alueille. Maastokäynneillä dokumentoidaan myös kosteikkojen kehittymistä ja palautumista suoksi. Tämä hanke hyödyntää olemassa olevia kosteikkoratkaisuita, sillä niitä tutkimalla voidaan saada kustannustehokkaasti selville, miten vesistö- ja ilmastopäästöt eroavat eri ikäisillä monimuotokosteikoilla, jotka on rakennetty turvetuotannosta poistuneilla alueilla. Tämä tietoa on kriittinen, jotta tuotannosta poistuvia alueita voidaan ohjata Euroopan vihreän kehitysohjelman (Green Deal) sekä Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston tavoitteiden mukaiseen suuntaan. Hanke tuottaa myös tietoa turvetuotantoalueiden ennallistamisesta takaisin hiiltä sitovaksi suoekosysteemiksi, mikä on merkityksellistä valmisteilla olevan ennallistamisasetuksen kannalta. Tietoa tarvitaan myös kansallisiin vesistökuormituslaskentoihin, joissa turvetuotannosta poistuneiden alueiden ominaiskuormitusta ei tällä hetkellä ole eritelty. Näin ollen hankkeen tulokset palvelevat eri sektoreiden päättäjiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437068","2021FI16FFPR001_A81111","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,166925,"EUR",100155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College is responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electric-assisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energy-efficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion engine-powered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisesta käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoituksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441199","2021FI16FFPR001_J11325","The International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","01/10/2024","30/04/2026",70,215317,"EUR",150722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435235","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this significant development project, the International Business Development Project, is to take Pohjolan Energiainsinöörit Oy's business to the next level in international markets by leveraging previously acquired knowledge and experience. Thanks to a prior growth analysis project, we have created a clear action plan for offering services in Chile and established a key partnership agreement with a local partner. This new project builds on the extensive energy business expertise of the company’s owners and aims to strengthen our presence in new markets, such as South America and Eastern Europe. We have identified opportunities in the global supplier network, particularly in cost-efficient countries which offer competitive solutions to our customers. Our understanding of these markets’ cost-efficiency, delivery reliability, and quality supports the growth opportunities for our business. Throughout the project, we will focus on developing our product portfolio, productising our services, and updating our marketing materials and branding. The goal is to provide our customers with cost-effective and high-quality solutions that meet the specific needs of target markets. Simultaneously, we will strengthen our processes and partner networks to ensure efficient and sustainable international growth. Additionally, we will recruit new experts and product specialists to ensure we have the necessary resources for successful project implementation. This project supports our company's values, including sustainable development, the promotion of carbon neutrality, and internationalisation.","Tämän merkittävän kehityshankkeen, kansainvälisen liiketoiminnan kehitysprojektin tavoitteena on viedä Pohjolan Energiainsinöörit Oy liiketoiminta seuraavalle tasolle kansainvälisillä markkinoilla hyödyntämällä aiemmin hankittua tietoa ja kokemusta. Aiemman kasvuselvityshankkeen ansiosta olemme luoneet selkeän toimintasuunnitelman palveluiden tarjoamiseksi Chilessä sekä solmineet merkittävän yhteistyösopimuksen paikallisen kumppanin kanssa. Tämä uusi hanke rakentuu yrityksen omistajien laaja-alaisen energialiiketoimintaosaamisen ympärille, ja sen myötä pyrimme vahvistamaan läsnäoloamme uusilla markkinoilla, kuten Etelä-Amerikassa ja Itä-Euroopassa. Olemme tunnistaneet globaalin toimittajakentän mahdollisuudet, erityisesti kustannustehokkaissa maissa, jotka tarjoavat kilpailukykyisiä ratkaisuja asiakkaillemme. Osaamisemme ja ymmärryksemme näiden markkinoiden kustannustehokkuudesta, toimitusvarmuudesta ja laadusta tukee liiketoimintamme kasvumahdollisuuksia. Hankkeen aikana keskitymme kehittämään tuoteportfoliotamme, tuotteistamaan palveluitamme ja päivittämään markkinointimateriaalejamme sekä brändiämme. Tavoitteena on tarjota asiakkaillemme kustannustehokkaita ja laadukkaita ratkaisuja, jotka vastaavat kohdemarkkinoiden erityistarpeisiin. Samalla vahvistamme prosessejamme ja kumppaniverkostoamme varmistaaksemme tehokkaan ja kestävän kasvun kansainvälisesti. Lisäksi rekrytoimme uusia asiantuntijoita ja tuoteosaajia varmistaaksemme riittävät resurssit hankkeen toteuttamiseen. Hanke tukee yrityksemme arvoja, kuten kestävää kehitystä, hiilineutraalisuuden edistämistä ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438114","2021FI16FFPR001_A90225","Leak detection","Läcksökning i trycksatta system","Finland","02/01/2023","31/05/2023",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433466","63.5222473,22.5284347",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to find the best possible equipment, preferably with a certified reporting system and to find suitable training / education to be able to perform leak detection. We will also map and build up a customer database and prepare marketing and presentation material.","Projektet syftar till att hitta bästa möjliga utrustning, gärna med certifierat rapportsystem samt att hitta lämplig skolning/utbildning för att kunna utföra läckagesökning. Vi skall också kartlägga och bygga upp en kunddatabas samt utarbeta marknadsförings- och presentationsmaterial."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438409","2021FI16FFPR001_A90520","Piloting of a digital offering information publication platform for restaurants and tourist services.","Digitaalisen tarjoomatiedon julkaisualustan pilotointi matkailu- ja ravintolayrityksille","Finland","01/06/2023","31/12/2023",40,12000,"EUR",4800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433731","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Restaurant and tourist offering details (content, price, availability) has been traditionally provided through printed brochures, menus etc. In case of any changes to the offering this approach causes a need for printing and possibly laminating the printouts. The solution to be piloted stores the information on a digital platform that can be used to publish the information on several digital displays (Digital signage displays, mobile applications, social media etc.). This initiative pilots the solution on a prototype technical implementation.","Ravintola ja matkailupalveluiden tarjoajien tarjooman yksityiskohdat (sisältö, hinta, saatavuus) on perinteisesti saatettu asiakkaiden tietoon tulostamalla esitteitä, ruokalistoja jne. Nämä ovat muutostilanteissa kankeita ja aiheuttavat turhaa tulostamista, laminointia jne. Pilotoitava palvelu tuo tämän tarjoomatiedon digitaaliseen alustaan, josta se voidaan saattaa asiakkaiden tietoon infonäytöille ja muille digitaalisille kanaville (mobiilipalvelut, sosiaalinen media jne). Hankkeessa pilotoidaan konseptin toimivuutta aikaisemmin toteutettuun prototyyppiin perustuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436047","2021FI16FFPR001_A80089","Application development for new product concept in technology industry","Specsoft teknologiateollisuuden tuotekonseptointisovelluksen kehittäminen","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,148530,"EUR",89118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","At the early stages of product development, decisions are made that are decisive for the market success of the new product. In the case of machines and equipment, this is realized in the phase of defining the technical target values. Traditionally, the technical superiority and efficiency of the work machine have guided the technical specification. Today, customer value is considered to consist of several dimensions of quality, such as environmental friendliness, recyclability and long service life. According to the modern understanding, generating customer value in customer-supplier cooperation is a very significant competitive factor, which companies, especially successful ones, have taken into account in their business plan. The customer value promise, which is one component of the business plan, is a way of communicating customer value to the market. The challenge is to connect this customer value promise to the setting of technical design goals. The generally used method of defining target values produces the weightings of technical targets from one point of view, which is not defined in more detail. The determination of technical design goals cannot therefore be viewed from the perspective of the different dimensions of customer value promise and quality. It seems that efficiency is still the guiding factor in the definition of target values for work machines, in which case the customer value promise is not fully realized. The objective of this project is to develop an application based on the industry's best practices, which manages the conceptualization process of a new product, from identifying opportunities to defining design goals, taking modern customer value into account. The concrete output of the project is a new product conceptualization application, which is used to define a) product features and design requirements and their hierarchy, b) the importance and meaning of the features to the customer, c) the importance of the technical design requirements to the customer from the perspective of different quality dimensions and d) design goals from the perspective of the company's business goals. In addition to the application to be developed, the acquisition of new know-how from the following theoretical bases can also be highlighted as an output of the project: product conceptualization processes in industry, the process of defining design goals, and new dimensions of product and service quality. The conceptualization application to be developed supports both the product development carried out in companies and the teaching of product development. The project's publications and application development increase product development know-how, which contributes to the development of companies' new products. The application development work carried out in cooperation with companies further deepens the cooperation between Savonia Koneala and companies.","Tuotekehityksen alkupäässä tehdään uuden tuotteen markkinamenestyksen kannalta ratkaisevat valinnat. Työkoneiden ja laitteiden tapauksessa tämä realisoituu teknisten tavoitearvojen määrittelyvaiheessa. Perinteisesti työkoneen tekninen ylivertaisuus ja tehokkuus ovat ohjanneet teknistä määrittelyä. Nykyään asiakasarvon katsotaan muodostuvan useasta laadun ulottuvuudesta kuten ympäristöystävällisyys, kierrätettävyys ja pitkä käyttöikä. Nykyaikaisen käsityksen mukaan asiakasarvon tuottaminen asiakas-toimittaja-yhteistyössä on erittäin merkittävä kilpailutekijä, minkä yritykset, etenkin menestyvät sellaiset, ovat huomioineet liiketoimintasuunnitelmassa. Asiakasarvolupaus, joka on liiketoimintasuunnitelman yksi komponentti, on asiakasarvon kommunikointitapa markkinoiden suuntaan. Haaste on kytkeä tämä asiakasarvolupaus osaksi teknisten suunnittelutavoitteiden asetantaa. Yleisesti käytössä oleva tavoitearvojen määrittelymenetelmä tuottaa teknisten tavoitteiden painotukset yhdestä sen tarkemmin määrittelemättömästä näkökulmasta. Teknisten suunnittelutavoitteiden määritystä ei siten voi tarkastella asiakasarvolupauksen ja laadun eri ulottuvuuksien näkökulmasta. Näyttää siltä, että tehokkuus on edelleenkin työkoneiden tavoitearvojen määrittelyä ohjaava tekijä, jolloin asiakasarvolupaus ei täysin toteudu. Hankkeen tavoitteena on kehittää teollisuuden parhaisiin käytänteisiin perustuva sovellus, jolla hallitaan uuden tuotteen konseptointiprosessi aina mahdollisuuksien tunnistamisesta suunnittelutavoitteiden määrittelyyn nykyaikainen asiakasarvo huomioiden. Hankkeen konkreettinen tuotos on uuden tuotteen konseptointisovellus, jonka avulla määritellään a) tuoteominaisuudet ja suunnitteluvaatimukset sekä niiden hierarkia, b) ominaisuuksien tärkeys ja merkitys asiakkaalle, c) teknisten suunnitteluvaatimusten tärkeys asiakkaalle eri laatu-ulottuvuuksien näkökulmasta sekä d) suunnittelutavoitteet yrityksen liiketoimintatavoitteiden perspektiivistä. Kehitettävän sovelluksen lisäksi hankkeen tuotoksena voidaan myös nostaa esiin uuden osaamisen haltuunotto seuraavista teoriaperusteista: tuotekonseptoinnin prosessit teollisuudessa, suunnittelutavoitteiden määrittelyprosessi sekä tuote- ja palvelulaadun uudet ulottuvuudet. Kehitettävä konseptointisovellus tukee sekä yrityksissä tehtävää tuotekehitystä että tuotekehityksen opetusta. Hankkeen julkaisut ja sovelluksen kehittäminen lisäävät tuotekehityksen osaamista, mikä edesauttaa yritysten uusien tuotteiden kehittämistä. Yritysyhteistyössä tehtävä sovelluksen kehitystyö syventää entisestään Savonia Konealan ja yritysten välistä yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438421","2021FI16FFPR001_A90532","Expansion of the innovation center","Innovaatiokeskuksen laajentaminen","Finland","07/12/2022","07/12/2024",60,253750,"EUR",152250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433743","62.968492585435,25.340462627683",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_216","Kannonkoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The expansion of the innovation center enables the scaling up of the current laboratory operations, the implementation of wider and more versatile innovation programs, the study of new side streams and the testing of larger elements under standardized conditions.","Innovaatiokeskuksen laajennus mahdollistaa nykyisen laboratoriotoiminnan skaalaamisen, laajempien ja monipuolisempien innovaatio-ohjelmien toteuttamisen, uusien sivuvirtojen tutkimisen sekä isompien elementtien testauksen vakioitavissa olosuhteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442003","2021FI16FFPR001_S30554","Path to entrepreneurship for immigrants","Maahanmuuttajien yrittäjyyspolku","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,141154,"EUR",56462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435781","60.239993054796,24.668702626741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project ”Path to entrepreneurship for immigrants” supports immigrants that are interested in becoming an entrepreneur, who want to become self-employed and / or who want to find a job especially in sectors that suffer from labor shortages or are facing changes. The target sectors in the project are construction, ict and the service sector, especially social and health care. The project partners are Laurea University of Applied Sciences and Espoo Regional Enterprise Agency. Within the last two years, the share of immigrant clients at Espoo Regional Enterprise Agency has increased clearly; almost one in two clients that are interested in becoming an entrepreneur have an immigrant background. The practical experience of supporting immigrant clients has highlighted the need to design service pathways to their needs to guarantee a smooth transition to entrepreneurship or to other career options that may require further education. The project designs the immigrant entrepreneurship model, that includes holistic service pathways to different client groups: to those that are ready to become entrepreneurs, to those who need to develop their business idea further or gain new knowledge and to those who would benefit from working life experience. The pathways include services that are needed to support the needs of different genders as well as the families. The service pathways are piloted in collaboration with the city of Espoo. Laurea’s role focuses on supporting the clients when they need new skills and capabilities and collaborating with network partners to offer employment opportunities. Based on their needs, the clients are guided to find the right training solutions; utilizing existing solutions and tailoring new ones. The trainings include both practical themes as well as themes that support success in a longer perspective, including themes such as futures thinking, green transition and digitalization. The goal is to develop the business ideas and to enhance resilience in the face of changes in the future. The service pathways will be visualized and used as the base to form a landing page for the immigrant clients to the webpages of BusinessEspoo. The page will collect the services and materials available together in an easy to find and use format. The project also provides opportunities for networking for the immigrant clients by organizing events in English. The goal is to enhance networking both with other immigrants as well as with the native Finns so as to understand the Finnish corporate culture and the local ecosystem better. During the project, networking platforms may also be tested, for example to strengthen networking opportunities in events. The goal is to implement the immigrant entrepreneurship model also in other organisations both regionally as well as nationally.","Maahanmuuttajien yrittäjyyspolku -hankkeen päätavoite on edistää yrittäjyydestä kiinnostuneiden maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yrittäjyyttä, itsensä työllistämistä ja työllisyyttä erityisesti työvoimapula-aloilla ja murrosvaiheessa olevilla aloilla. Kohdetoimialoja hankkeessa ovat erityisesti rakennusala, ict-ala sekä palvelualat, joista erityisesti sosiaali- ja terveysala. Hanketta toteuttavat Laurea-ammattikorkeakoulu sekä Espoon Seudun Uusyrityskeskus. Espoon Seudun Uusyrityskeskuksen maahanmuuttajataustaisten asiakkaiden määrä on selvästi noussut kahden viime vuoden aikana; lähes joka toinen yrityspalveluun hakeutuva asiakas on maahanmuuttajataustainen yrittäjyyttä suunnitteleva tai yrittäjäksi aikova asiakas. Maahanmuuttaja-asiakkaita palvellessa on käytännön työssä noussut esiin tälle asiakasryhmälle tyypillisiä haasteita, jotka edellyttävät palvelupolun muotoilemista heidän tarpeisiinsa yrittäjyysuran tai koulutusta edellyttävän työllistymisuran sujuvan käynnistämisen takaamiseksi. Tässä hankkeessa määritellään maahanmuuttajataustaisten yrittäjyyden malli, joka sisältää kokonaisvaltaiset palvelupolut eri asiakasryhmille: yrittäjyyteen valmiille asiakkaille, yritysidean kypsyttelyä tai osaamisen kasvattamista laajemmin tarvitseville asiakkaille sekä niille asiakkaille, joiden yritysidea hyötyisi vielä työelämään tutustumisesta. Polut huomioivat laajasti tuen tarpeet eri sukupuolia edustaville asiakkaille sekä näiden perheille. Palvelupolkuja pilotoidaan asiakastyössä yhteistyössä Espoon kaupungin kanssa. Laurean roolina on erityisesti tukea asiakkaita näiden osaamisen kasvattamisessa sekä työllisyysmahdollisuuksien tarjoamisessa verkostoyhteistyönä. Koulutusta tarjotaan tunnistettujen tarpeiden mukaisesti, olemassa olevaa tarjontaa hyödyntäen sekä räätälöiden, huomioiden sekä käytännölliset aihealueet että tulevaisuuden menestymisessä tukeva osaaminen mm. ennakointi, vihreä siirtymä ja digitaalisuus. Tavoitteena on yritysideoiden kehittäminen ja yritysten ja yrittäjien resilienssin vahvistaminen luoden paremmat edellytykset pärjätä muuttuvassa liiketoimintaympäristössä myös tulevaisuudessa. Palvelupolut koostetaan visuaalisessa muodossa BusinessEspoon verkkosivuille luoden maahanmuuttajille suunnattu, englanninkielinen ns. landingpage kokoamaan heille tarjolla olevat palvelut ja materiaalit yhteen. Lisäksi hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten verkostoitumista kehittämällä englanninkielistä tapahtumatarjontaa. Pyrkimyksenä on edistää verkostoitumista sekä maahanmuuttajataustaisten että kantasuomalaisten kanssa, jolloin samalla voidaan edistää ymmärrystä suomalaisesta yrityskulttuurista ja toimintaympäristöstä. Hankkeen aikana voidaan mahdollisuuksien mukaan testata erilaisia verkostoitumisalustoja esimerkiksi tapahtumien yhteydessä. Hankkeen luoma maahanmuuttajataustaisten yrittäjyyden malli jalkautetaan laajemmin käyttöön eri sidosryhmille sekä alueellisesti että valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440726","2021FI16FFPR001_J10852","Ecological restoration of boreal peat extraction sites: the effects on greenhouse gas emissions, mire vegetation and recipient streams","Turvetuotantoalueiden ennallistamisen ympäristövaikutusten seuranta ja arviointi - ENARI","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,133302,"EUR",93311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Due to the classification of peat as a fossil fuel in EU, inclusion of peat energy to emissions trading system and increase in the prices of emission allowances have made the burning of peat for energy unprofitable. In Finland, many peat extraction companies have shut down their energy peat extraction operations and initiated the closure and after-use management procedures in a vast number of peat extraction sites. The change in the peat extraction market and business landscape has unprecedented the initial plans for the pace of transition from the use of peat energy to renewable energy sources. The national government programme for 2019-2023 set an initial target to reduce the energy use of peat at least 50 % by 2030. Currently, it seems that this target will be reached much faster than initially expected and energy use of peat and extraction as fuel will likely end completely by that year. EU has initiated the Just Transition Fund (JTF) as a funding tool to mitigate the adverse socioeconomic impacts on businesses and territories that are the most affected by EU’s Green Deal and aims to climate neutrality. In Finland, mitigation of the socioeconomic impacts of the diminishing energy peat extraction is one of the key targets for the fund allocation. Due to sudden loss of demand for energy peat, numerous peat extraction sites have ended the peat extraction sooner than initially planned and been transitioned from active operation to after-use phase. After the mandatory extraction site management and closure period, the potential after uses of peat extraction sites include active restoration to mires and wetlands, agriculture and crop production, afforestation or land use for solar and wind energy. For the aims and goals of EU’s biodiversity strategy for 2030, Water Framework Directive and Habitats Directive, the restoration of peatlands is likely the best long-term solution to support the aims of these strategies and directives. However, there is currently lack of knowledge on how restoration of former peat extraction sites influences greenhouse gas emission, water quality and ecological status of recipient water bodies in short time intervals and in a long-term. For example, increase in water table and wetted surface area might, at least during initial stages of peatland recovery, temporarily increase erosion of peat sediments and leaching of nutrients and organic carbon from the residual peat layers. In this project, we will monitor and assess the restoration effectiveness of former peat extraction sites by measuring greenhouse gas emissions, revegetation, run-off water quality and the ecological conditions of recipient stream ecosystems. We will use a chronosequence study design by selecting restored sites with different time elapsed since restoration to assess the initial and long-term effects of restoration intervention. Moreover, we will compare the results to comparable near-natural peatland sites, which are used as reference to assess if restoration has initiated ecosystem recovery towards the desired outcome of near-natural state.","Turpeen luokittelu EU:ssa fossiiliseksi polttoaineeksi, turpeen polton sisällyttäminen päästökauppajärjestelmään, sekä päästöoikeuksien hinnannousu ovat tehneet turpeen poltosta kannattamatonta hyvin nopealla aikajänteellä, ja tuotannon alasajo on ollut huomattavasti suunniteltua nopeampaa. Vuoden 2019 hallitusohjelmassa linjattiin, että turpeen energiakäyttö puolitetaan vuoteen 2030 mennessä, mutta näyttää siltä, että energiaturpeen käyttö ja sitä kautta myös tuotanto loppuu lähes kokonaan siihen mennessä. EU:n vihreän siirtymän oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi perustettiin oikeudenmukaisen siirtymän rahasto (Just Transition Fund, JTF), jolla tuetaan mm. energiaturpeen tuotannon vähenemisestä aiheutuvia sosioekonomisia vaikutuksia. Energiaturpeen kysynnän loputtua suuri määrä tuotantoalueita on siirtynyt ympäristöluvan mukaiseen jälkihoitovaiheeseen tai toiminnan jälkeiseen jatkokäyttöön. Turvetuotantoalueiden mahdollisia jatkokäyttömuotoja ovat esimerkiksi ennallistaminen suoksi tai vettäminen kosteikoksi, peltoviljely, metsittäminen tai rakentaminen esimerkiksi tuuli- tai aurinkovoimaloilla. EU:n biodiversiteettistrategian, sitä tukevan ennallistamisasetuksen, sekä eri direktiivien (mm. Vesipuitedirektiivi, Luontodirektiivi) tavoitteiden kannalta erityisesti turvesoiden ennallistamista ja vettämistä voidaan pitää tavoiteltavana soiden jatkokäyttömuotona. On kuitenkin hyvin vähän tietoa siitä, miten tuotannosta poistuneiden alueiden ennallistaminen ja vettäminen vaikuttavat eri aikajänteillä esimerkiksi kasvihuonekaasupäästöihin tai alueelta lähtevän veden laatuun, vesiekologiaan ja vesistöjen tilaan. Esimerkiksi vesistöjen kannalta kuivatusvesien aktiivisen käsittelyn loppuminen, tuotantoalueen vettäminen ja pohjaveden pinnantason nousu voivat, ainakin hetkellisesti, lisätä kiintoaineen, ravinteiden ja liukoisten humusaineiden huuhtoutumista ja eroosiota vesistöihin. Tässä hankkeessa seurataan ja arvioidaan jatkokäyttöön siirtyvien ja jo aiemmin siirtyneiden ja vetettyjen turvetuotantoalueiden kasvihuonekaasupäästöjä ja kasvittumista sekä vettämisen vaikutusta suolta lähtevän veden laatuun ja vaikutusalueen vesien ekologiseen tilaan eri aikajänteillä mittaamalla suoekosysteemin ja sen alapuolisen vesistön tilaa ja toimintaa kuvaavia muuttujia. Ympäristövaikutusten ajallista kehitystä arvioidaan vertailemalla muuttujia eri ikäisiltä vetetyiltä suoalueilta. Tuloksia verrataan myös luonnontilaisten soiden vastaaviin muuttujiin, jolloin voidaan arvioida vetettyjen soiden kehityssuuntaa suhteessa luonnontilaisiin soihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439296","2021FI16FFPR001_A91433","Development of a value chain based on circular economy production and the development of a digital B2B platform.","Kiertotalouteen perustuvan arvoketjun kehitys Euroopan tasolla ja digitaalinen B2B-alusta","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,34924,"EUR",20954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434519","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, we map and test new partners who manufacture raw materials and packaging materials based on the circular economy. Another goal of the project is to find international distribution partners/dealers focused on sustainable development and circular economy, responsible business, and to develop a digital service platform for them.","Hankkeessa kartoitamme ja testaamme uusia kumppaneita, jotka valmistavat kiertotalouteen pohjautuvia raaka-aineita ja pakkausmateriaaleja. Toinen hankkeen tavoite on löytää kansainvälisiä kestävään kehitykseen ja kiertotalouteen, vastuulliseen liiketoimintaan keskittyneitä jakelukumppaneita/jälleenmyyjiä sekä kehittää heille digitaalinen palvelualusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442690","2021FI16FFPR001_S31264","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,129285,"EUR",77571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441695","2021FI16FFPR001_S30245","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,456617,"EUR",273970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","62,27.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436928","2021FI16FFPR001_A80971","Digitalization Deal","Digidiili","Finland","01/02/2024","31/12/2026",40,447367,"EUR",178947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Competition in the business environment is constantly tightening, and the ongoing acceleration of digitalization is having a profound impact on how companies operate now and especially in the future. The goal of this Digitalization Deal project is to assist companies in the Central Uusimaa region in harnessing the opportunities offered by new technologies in an increasingly competitive business environment. Central Uusimaa is an industrial-heavy area where companies possess strong manufacturing expertise. The region's companies are primarily small to medium-sized, which means they have limited resources for independent development of digital solutions. The target group for the project consists of agile manufacturing companies in Central Uusimaa, motivated to evolve, with resources for growth, and seeking to expand digitalization in their operations, either incrementally or by creating entirely new digital businesses. The aim is to encourage and mentor companies in utilizing and implementing digitalization, optimizing logistics and supply chains, transforming service processes into digital formats, and developing digital customer interaction channels. The objective is also to innovate entirely new business functions based on deep technologies and digital value creation, as well as to enable companies to achieve a higher level of internationalization. The concrete measures of the Digitalization Deal project strengthen companies' digital competence and their ability to leverage digital technology. These measures include digital capability and value chain analyses for companies, a digitalization strategy, as well as the opportunity to participate in a collaborative network ecosystem and conduct pilot initiatives to promote digitalization within their own businesses. The project provides tailored growth paths for companies to enhance their digital skills, experiment, and implement digitalization into their business. As a result of the project, companies will have access to a digitalization strategy and a concrete action plan to help them put their digital projects into practice and plan research, development, and innovation activities more systematically for the future. This will enable companies to better respond to the opportunities and challenges presented by digitalization, strengthening their competitiveness both locally and globally. The project offers companies the opportunity to more effectively utilize digital technology in business development and the implementation of resource-efficient value chains. The impacts of the Digitalization Deal project will be assessed through indicators such as revenue growth for companies, the creation of new jobs, increased digital expertise, and improved regional competitiveness. Additionally, the effects of the project on the region's level of digitalization and companies' readiness to seize the opportunities brought by digital transformation will be monitored. The project has significant potential to comprehensively promote the digital development and competitiveness of manufacturing companies in Central Uusimaa.","Kilpailu liiketoimintaympäristössä kiristyy jatkuvasti, ja edelleen kiihtyvä digitalisaation murros vaikuttaa voimakkaasti tapaan, jolla yritykset toimivat nyt ja varsinkin tulevaisuudessa. Digidiili -hankkeessa on tavoitteena auttaa keskisen Uudenmaan alueen yrityksiä hyödyntämään uusien teknologioiden tarjoamia mahdollisuuksia jatkuvasti kiristyvässä kilpailuympäristössä. Keskinen Uusimaa on teollisuusvaltainen alue, jossa yrityksillä on vahva tuotannollinen osaaminen. Alueen yritykset ovat pääasiallisesti pienehköjä, jolloin niillä on rajalliset resurssit digitaalisten ratkaisujen itsenäiseen kehittämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat keskisen Uudenmaan muutoskyvykkäät tuotannolliset yritykset, joilla on motivaatiota kehittymiseen, resursseja kasvuun ja digitalisaation laajentamiseen toiminnoissaan läpileikkaavasti tai kokonaan uutta digitaalista liiketoimintaa luoden. Tavoitteena on kannustaa ja sparrata yrityksiä digitalisaation hyödyntämiseen ja käyttöönottoon, logistiikan ja tavaravirtojen tehostamiseen, palveluprosessien muuttamiseen digitaaliseen muotoon ja digitaalisten asiointikanavien kehittämiseen. Tavoitteena on myös innovoida kokonaan uusia liiketoimintoja, jotka perustuvat syväteknologioihin ja digitaaliseen arvonluontiin, sekä mahdollistaa yritysten parempi kansainvälistymisen taso. Digidiili -hankkeen konkreettiset toimenpiteet vahvistavat yritysten digitaalista osaamista ja kykyä hyödyntää digitaalista teknologiaa. Konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluvat muun muassa yrityksille tehtävät digikyvykkyys- ja arvoketjuanalyysit, digitalisaatiostrategia sekä mahdollisuus osallistua yhteistä oppimista edistävään verkostoekosysteemiin ja tehdä kokeilevia toimenpiteitä digitalisaation edistämiseksi omassa yrityksessä. Yrityksille tarjotaan hankkeessa yksilöityä kasvutietä digitaalisen osaamisen vahvistamiseksi, kokeilemiseksi ja liiketoimintaan viemiseksi. Hankkeen tuloksena yritykset saavat käyttöönsä digitalisaatiostrategian ja konkreettisen toimenpidesuunnitelman, jotka auttavat niitä viemään digitaaliset hankkeensa käytäntöön sekä arvioimaan TKI-toimintoja suunnitelmallisemmin tulevaisuuteen. Yritykset pystyvät näin paremmin vastaamaan digitalisaation tarjoamiin mahdollisuuksiin ja haasteisiin ja vahvistamaan kilpailukykyään paikallisesti ja globaalisti. Hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden hyödyntää digitaalista teknologiaa tehokkaammin liiketoiminnan kehittämisessä ja resurssiviisaiden arvoketjujen toteuttamisessa. Digidiili -hankkeen vaikutuksia tarkastellaan muun muassa yritysten liikevaihdon kasvuna, uusien työpaikkojen syntymisenä, digitaalisen osaamisen lisääntymisenä ja alueen kilpailukyvyn paranemisena. Lisäksi seurataan hankkeen vaikutuksia alueen digitalisaatioasteeseen ja yritysten valmiuksiin tarttua digitaalisen murroksen tuomiin mahdollisuuksiin. Hankkeella on merkittävä potentiaali edistää kokonaisvaltaisesti keskisen Uudenmaan tuotannollisten yritysten digitaalista kehitystä ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442623","2021FI16FFPR001_S31197","Bravely Side by Side 2026 - BSS2026","Rohkeasti Rinnakkain 2026","Finland","01/03/2025","31/01/2027",60,266583,"EUR",159950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the well-being, inclusion and sense of community of urban residents who are in a weaker position and at risk of being marginalized, by using new creative operating models. The project aims at modeling methods that support mental well-being and a solution-oriented perspective to the most disadvantaged city residents. The models are targeted especially in the outskirts of the city and in socio-economically challenging areas, where participation in art and cultural activities is low. The project implements the methods of rehabilitative and engaging art. The work forms of the project include individual footwork in places and events that bring together the target group. Another form includes group and community-based activities that utilize creative methods that promote participation, rehabilitation and action-orientedness. In order to strengthen communities, the project aims at common good, creative workshops, increased emotional security, encounters, caring and joy. Project goal is to blend with the themes of Oulu Capital of Culture 2026, where the united theme is to show that culture belongs to everyone and everywhere. The group-style procedure, performance or work produced with the project's target groups relates to the already planned cultural productions and supports everyone's constitutional right to art and self-expression. Additionally, the goal is to develop and expand the competence of professionals, multi-professional cooperation and the cooperation and networking with the 3rd sector operators, as well as the utilization of volunteer work and experience expert work in parish work.","Hankkeen tavoitteena on heikommassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien kaupunkilaisten hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistaminen uusien luovien toimintamallien avulla. Hankkeessa mahdollistetaan mielen hyvinvointia ja ratkaisukeskeistä näkökulmaa tukevia malleja heikoimmassa asemassa olevien kaupunkilaisten saataville. Malleja kohdennetaan erityisesti kaupungin reuna-alueilla ja sosioekonomisesti haastavilla alueilla, joissa osallistuminen taide- ja kulttuuritoimintaan on vähäistä. Hankkeessa toteutetaan kuntouttavan ja kohtaavan taiteen menetelmiä. Hankkeen yksi työmuoto on yksilökohtainen jalkautuva työ kohderyhmää kokoavissa paikoissa ja tapahtumissa. Toisena työmuotona toteutetaan osallisuutta, kuntoutumista ja toimijuutta edistävää luovia menetelmiä hyödyntävää ryhmä- ja yhteisömuotoista toimintaa. Yhteisöjen vahvistamiseksi hankkeessa toteutetaan aktiivista hyvää, luovia työpajoja, turvallisuuden lisääntymistä, kohtaamisia, välittämistä ja iloa. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on kuulua yhteen Oulu kulttuuripääkaupunki 2026 teemojen kanssa, joissa teemana on näyttää yhdessä, että kulttuuri kuuluu kaikille ja kaikkialle. Hankkeen kohderyhmien kanssa tuotettu ryhmämuotoinen toimintamalli, esitys tai teos liittyy mukaan jo suunniteltuihin kulttuuriproduktioihin ja tukee jokaisen perustuslaillista oikeutta taiteeseen ja itsensä ilmaisuun. Lisäksi Tavoitteena on ammattilaisten osaamisen, moniammatillisen yhteistyön ja 3.sektorin toimijoiden yhteistyön ja verkostotyöskentelyn kehittäminen ja osaamisen laajentaminen, sekä vapaaehtoistyön ja kokemusasiantuntijatyön hyödyntäminen seurakuntatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441728","2021FI16FFPR001_S30278","HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,224040,"EUR",134424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The main goal of the HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background project is to create an operating model to be applied to strengthen the integration, education, employment, and daily life management of parents with an immigrant background who take care of their underage children at home. The model supports parents with an immigrant background to find their path to employment and education; it strengthens their participation and language skills and expands their social and employment networks. Thus, the active independent agency of parents with an immigrant background increases. The project is implemented in Päijät-Häme and South Karelia by the LAB University of Applied Sciences and Lahden kansanopisto. The HOT project consists of four parallel work packages that complement each other: the recruitment of the target group, the operating model and support materials, the communication and evaluation, and the activities of the target groups, including getting to know the environment, health and well-being, work-life skills, and strengthening the Finnish language skills. The project actions include several successive, short-term modules. The idea is rooted in the fact that the status of the target group's participants is changeable, and their long-term commitment to any activity can be demanding. The purpose is thus to focus on getting the target group involved and strengthening participation. The project is planned and implemented in close cooperation with local service providers to complement the service provision in various situations. The HOT project creates an operating model that guides parents with an immigrant background who have been taking care of their underage children at home for a long time into working life or education. The information collected during the project increases the understanding of the status of the immigrants belonging to the target group. Both specialists working with immigrant groups and people with an immigrant background can benefit the environments and networks created during the project. After the end of the project, the operating model is openly available as a tool for the integration and employment of other immigrant groups.","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille -hankkeen päätavoite on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan vahvistaa kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajavanhempien kotoutumista, koulutusta, työllistymistä ja arjen hallintaa. Kotona lapsiaan pitkään hoitaneet maahanmuuttajavanhemmat löytävät toimintamallin avulla työelämään ja koulutukseen. Heidän osallisuutensa ja kielitaitonsa vahvistuu sekä sosiaalinen ja työllisyysverkosto laajenee. Näiden myötä heidän itsenäinen toimijuutensa kansalaisena lisääntyy. Hanke toteutetaan Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Lahden kansanopisto. HOT-hanke koostuu neljästä toisiaan täydentävästä ja rinnakkain etenevästä työpaketista: toiminnan aloitus ja kohderyhmän rekrytointi, toimintamalli ja tukimateriaalit, viestintä ja arviointi sekä kohderyhmien toiminnat, sisältäen tutustuminen toimintaympäristöön, työssäkäyvän vanhemman terveys ja hyvinvointi, työelämän valmiudet ja suomen kielen vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät useita perättäisiä, lyhytkestoisia moduuleita. On tunnistettu, että kohderyhmän tilanteet muuttuvat ja pitkäkestoinen sitoutuminen voi olla vaativaa. Tarkoitus on keskittyä kohderyhmän mukaan saamiseen, kotoa lähtemiseen ja osallisuuden vahvistamiseen. Hanke on suunniteltu ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa täydentämään palvelutarjontaa erilaisissa tilanteissa. HOT-hanke luo toimintamallin, mitä voidaan hyödyntää pitkään kotona lapsiaan hoitaneiden maahanmuuttajavanhempien ohjaamisessa työelämään ja/tai koulutukseen. Hankkeen aikana kerätty tieto lisää ymmärrystä kohderyhmään kuuluvien maahan muuttaneiden tilanteesta. Sekä maahanmuuttajaryhmien kanssa työskentelevät että maahan muuttaneet voivat käyttää ja hyödyntää hankkeen aikana luotuja ympäristöjä ja verkostoja. Hankkeen toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen päättymisen jälkeen ja sitä voidaan hyödyntää myös muiden maahanmuuttajaryhmien kotouttamisen ja työllistämisen välineenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441269","2021FI16FFPR001_J11395","Acquisition of a CNC plasma cutting machine, increasing and expanding sales channels for sheet metal products, developing new products, integrating ESG practices into corporate operations.","CNC-plasmaleikkuukone hankinta, Levytuotteiden myyntiväylien lisäys ja laajentaminen, uusien tuotteiden kehitys , vastuullisuusraportointi ESG käytännön tuominen osaksi yritystoimintaa.","Finland","29/11/2024","31/12/2025",70,133442,"EUR",93409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435561","60.651691328428,27.245587835412",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Steel products, such as sheet metal parts, are important components in many industrial sectors. They are made of steel and are often used in the manufacture of machinery, equipment and structures. The project focuses on upgrading the Production Facility by purchasing a CNC plasma cutting machine, which will improve efficiency, speed and quality of work. The upgrade includes both physical changes to the facility and process development. Plasma cutting is an efficient and precise method for cutting metal sheets, such as steel sheets. This process is based on plasma technology, in which a high-pressure gas is heated and ionized, creating a plasma that can cut metal The project will improve competitiveness as product prices decrease and service speeds increase, short delivery times are very important for construction companies and factories. Construction sites use a wide variety of metal parts that are essential for the implementation of construction projects. These parts are used to support, connect and strengthen various structures. Our premises are located near the port of Hamina, as our competitiveness improves and our delivery time shortens, we are able to provide the most comprehensive services also to the HaminaKotka port industry. The project creates direct sales products and expands sales to online sales, which enables the provision of products and services to customers around the world, which can significantly expand the customer base. The equipment purchase creates capabilities for controlled growth.","Teräsvalmisteet, kuten levyleikkeet, ovat tärkeitä komponentteja monilla teollisuuden aloilla. Ne valmistetaan teräksestä ja niitä käytetään usein koneiden, laitteiden ja rakenteiden valmistuksessa. Hankkeessa keskitytään Tuotantotilan päivitykseen hankkimalla CNC-plasmaleikkuukone, joka parantaa tehokkuutta, nopeutta ja työn laatua. Päivitys sisältää sekä fyysisiä muutoksia tilassa että prosessien kehittämistä. Plasmaleikkaus on tehokas ja tarkka menetelmä metallilevyjen, kuten teräslevyjen, leikkaamiseen. Tämä prosessi perustuu plasmateknologiaan, jossa korkeapaineinen kaasu kuumennetaan ja ionisoidaan, jolloin syntyy plasma, joka voi leikata metallia Hanke parantaa kilpailukykyä tuotteiden hintojen pienentyessä ja palvelunopeuden kasvaessa, lyhyet toimitusajat ovat rakennusliikkeille ja tehtaille erittäin tärkeitä. Rakennustyömailla käytetään monenlaisia metalliosia, jotka ovat olennaisia rakennusprojektien toteuttamisessa. Näitä osia käytetään erilaisten rakenteiden tukemisessa, yhdistämisessä ja vahvistamisessa. Toimitilamme sijaitsee Haminan sataman läheisyydessä, kilpailukykymme parantuessa ja toimitusaikamme lyhentyessä, pystymme tuottamaan kattavimpia palveluita myös Hamina Kotka satamateollisuudelle. Hankkeessa luodaan suoramyyntituotteita ja laajennetaan myyntiä nettimyyntiin, joka mahdollistaa tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille ympäri maailman, mikä voi merkittävästi laajentaa asiakaskuntaa. Tuomme yritykseemme ESG käytäntöä strategioihin, joilla pyritään parantamaan ympäristövastuuta, sosiaalista vastuuta ja hyvää hallintotapaa. Laitehankinnalla luodaan valmiudet hallittuun kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439669","2021FI16FFPR001_A91807","Treatment Management System with GenAI Assistance","Hoidonhallintasovellus GenAI:n avustamana","Finland","05/02/2025","31/12/2025",60,58777,"EUR",35266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434806","60.418972199895,22.463233580465",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","A significant challenge of direct current stimulation lies in its independent implementation. When a patient receives a tDCS device for regular home use, continuous monitoring of the treatment remains inadequate. Currently, the patient's condition is assessed only during scheduled clinic visits, meaning potential issues—such as worsening depression or incorrect treatment decisions—are often detected with a delay. This creates a need for effective and continuous treatment monitoring. The project aims to develop a GenAI-based solution that enables treatment monitoring and enhances the effectiveness of tDCS therapy.","Tasavirtastimulaation merkittävä haaste on sen itsenäisessä toteutustavassa. Potilaan saadessa tDCS-laitteiston kotiinsa säännölliseen käyttöön, hoidon jatkuva valvonta jää puutteelliseksi. Tällä hetkellä potilaan vointia seurataan vain määräaikaisilla vastaanottokäynneillä, jolloin mahdolliset ongelmat, kuten masennuksen vaikeutuminen tai hoitoon liittyvät virheelliset ratkaisut, havaitaan usein viiveellä. Tämä luo tarpeen tehokkaalle ja jatkuvalle hoidon valvonnalle. Hankkeessa kehitetään GenAI-pohjaista ratkaisua, joka mahdollistaa hoidon seurannan ja vaikuttavuuden parantamisen osana tDCS-hoitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436235","2021FI16FFPR001_A80277","Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing, TICAM","Kestävästi lisäävää! - Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,120138,"EUR",72083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.4515944,22.2669983",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competitive production requires sufficient research knowledge on the behaviour of new materials and structures under different conditions. To succeed in the global market, SMEs also need stronger design skills and a better understanding of digital tools and platforms. Despite the availability of research knowledge and various digital tools, industrial production still relies heavily on traditional methods and companies' design skills may not necessarily be suited to international markets or future needs. The project will focus on building the skills of SMEs based in Turku that focus on additive manufacturing (i.e. 3D printing). 3D printing is widely used by SMEs based in Turku for machine technology, biomedical and dental technology and applications of bio- and recycled-based materials. However, there is a strong need for skills development in areas such as design. Furthermore, although Turku has nationally significant competence in additive manufacturing, there is still little coordinated action between companies and universities. Thus, there is a strong need for a networked innovation cluster that combines different areas and materials in 3D printing in a versatile way. The project will create Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing (TICAM). The innovation cluster will cover the main applications of additive manufacturing in bio- and dental medicine, pharmaceutical industry and machine technology. The project will also deepen the knowledge and understanding of materials and structures used in 3D printing and increase SMEs' digital skills in additive manufacturing. The networked innovation cluster will increase the capacity of SMEs in Turku to operate in international markets, thus increasing the overall competitiveness of SMEs.","Kestävä ja kilpailukykyinen tuotanto edellyttää riittävää tutkimustietoa uusien materiaalien ja rakenteiden käyttäytymisestä eri käyttö- ja kuormitustilanteissa. Globaaleilla markkinoilla menestyminen edellyttää pk-yrityksiltä lisäksi entistä vahvempaa suunnitteluosaamista ja ymmärrystä digitaalisista työkaluista ja alustoista. Vaikka tutkimustietoa ja erilaisia digitaalisia työkaluja on saatavilla, nojataan teollisessa tuotannossa edelleen pitkälti perinteisiin menetelmiin, eikä yritysten suunnitteluosaaminen välttämättä taivu kansainvälisten markkinoiden tai tulevaisuuden tarpeisiin. Kestävästi lisäävä! -hanke keskittyy erityisesti Turussa toimivien lisäävään valmistukseen (eli ns. 3D-tulostamiseen) keskittyvien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseen. 3D-tulostusta hyödynnetään turkulaisissa pk-yrityksissä monipuolisesti kone- ja teknologiateollisuudessa, biolääketieteessä ja hammastekniikassa sekä bio- ja kierrätyspohjaisten materiaalien sovelluksissa, mutta esimerkiksi suunnitteluosaamisen kehittämiselle on suuri tarve. Lisäksi vaikka Turusta löytyy valtakunnallisesti merkittävää lisäävän valmistuksen osaamista, on yritysten ja korkeakoulujen välinen koordinoitu toiminta edelleen vähäistä. Verkostomaiselle ja monipuolisesti 3D-tulostamisen eri osa-alueita ja materiaaleja yhdistävälle innovaatiokeskittymälle on siis suuri tarve. Hankkeessa luodaan Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä (Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing TICAM). Innovaatiokeskittymä kattaa lisäävän valmistuksen tärkeimmät sovelluskohteet bio- ja hammaslääketieteessä, lääketeollisuudessa sekä kone- ja teknologiateollisuudessa. Hankkeessa syvennetään lisäksi 3d-tulostuksessa käytettävien materiaalien ja rakenteiden tuntemusta ja ymmärrystä sekä kasvatetaan pk-yritysten digitaalista osaamista lisäävään valmistukseen liittyen. Verkostomainen innovaatiokeskittymä lisää turkulaisten pk-yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla ja kasvattaa näin pk-yritysten kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437422","2021FI16FFPR001_A81479","Autonomous work machines (AUWO)","Autonomiset koneet (AUWO) kehitys","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,182280,"EUR",109368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, several companies use construction machinery. Currently, autonomous controls are not commonly used in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible for positioning the equipment, defining movement paths, and monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has yet to replace humans altogether. The operator's role, though often small in terms of time, is crucial for quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and monotonous work also affect the attractiveness of the operator's job in the labor market. However, with the introduction of autonomous machine control, we can enhance the attractiveness of the operator's job, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. In this project, autonomous machine control solutions based on AI-supported sensor fusion and simulation models are being developed. In a parallel investment project (405021), an electric excavator to be acquired by Centria and a dumper to be acquired by Kpedu will be equipped with the necessary sensors and actuators to be controlled autonomously. The University of Jyväskylä is responsible for the design of the sensors, and the mechanical installation will be carried out in collaboration between Centria and Kpedu. The autonomous control based on the simulation model will be implemented in cooperation between Centria and the University of Jyväskylä. In addition to sensors and actuators, the necessary data transmission and control devices for autonomous machine control will be installed and programmed. In the future, the expertise gained in this project will enable the development and piloting of autonomous machine controls in various vehicle classes in Central Ostrobothnia and promote the adoption of new technologies. Electric autonomous work machines reduce the industrial carbon footprint in accordance with the goals of the European Union. The solutions being developed are suitable, for example, for the transfer and loading of earth materials, where the machine operator repeats the same mechanical movements. The resources required by the operator are monotonous but significant for the efficiency and quality of the process. Completely replacing the operator with automation is challenging because the task requires quick decision-making based on senses and experience. Until now, automation systems have been based on fixed thresholds and have been unable to utilize previous experience history. Recent developments in AI enable the utilization of experience-based reasoning in machine control. Machine learning, together with sensor fusion, enables the development of a learning system that is utilized in machine control. The system (machine) learns to perform its tasks better over time through experience. Sensor fusion allows the combination of information from several different types of sensors into a whole, enabling precise autonomous control in a dynamic environment. The development and promotion of autonomous machine controls support the European Union’s ‘Vision Zero’ occupational safety strategy by reducing work accidents caused by human errors. The project's goals support the smart specialization strategy of Central Ostrobothnia in terms of utilizing digitalization, artificial intelligence, robotics, and the industrial internet, as well as reducing emissions and carbon footprint. The project's investments will enable future innovations and pilot projects related to the electrification of transportation and autonomous control, as well as the development of technologies and innovations that support industrial competitiveness.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälyn tukemaan sensorifuusioon ja simulointimalliin perustuvia autonomisia koneohjausratkaisuja. Rinnakkaisessa investointihankkeessa (405021) Centrialle hankittava sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankittava dumpperi varustetaan tarvittavilla sensoreilla ja toimilaitteilla siten että niitä voidaan ohjata autonomisesti. Jyväskylän yliopisto vastaa anturointien suunnittelusta, mekaaninen asennus toteutetaan Centrian ja Kpedun yhteistyönä. Simulointimalliin perustuva autonominen ohjaus toteutetaan Centrian ja Jyväskylän yliopiston yhteistyönä. Sensorien ja toimilaitteiden lisäksi asennetaan ja ohjelmoidaan tarvittavat tiedonsiirto- ja ohjauslaitteet autonomista koneohjausta varten. Jatkossa tässä hankkeessa saavutettu osaaminen mahdollistaa autonomisen koneohjauksenkehittämisen ja pilotoimisen useissa eri ajoneuvoluokissa ja sovelluskohteissa Keski-Pohjanmaalla ja edistää uusien teknologioiden käyttöönottoa. Sähkökäyttöiset autonomiset maarakennuskoneet vähentävät teollisuuden hiilijalanjälkeä Euroopan unionin tavoitteiden mukaisesti. Kehitettävät ratkaisut sopivat esimerkiksi maa-aineksien siirto- ja kuormaustehtäviin, joissa koneenkuljettaja toistaa samoja mekaanisia liikesarjoja. Kuljettajalta vaadittava resurssi on yksitoikkoinen, mutta prosessin tehokkuuden ja laadun kannalta merkittävä. Kuljettajan korvaaminen kokonaan automaation avulla on haastavaa koska tehtävän vaatimuksena on aisteihin ja kokemukseen perustuva nopea päätöksentekokyky. Tähän saakka automaatiojärjestelmät ovat perustuneet kiinteisiin raja-arvoihin, kykenemättä hyödyntämään aikaisempaa kokemushistoriaa. Tekoälyn viimeaikainen kehitys mahdollistaa kokemukseen perustuvan päättelykyvyn hyödyntämisen koneiden ohjauksessa. Koneoppiminen yhdessä sensorifuusion kanssa mahdollistaa oppivan järjestelmän kehittämisen, jota hyödynnetään koneohjauksessa. Järjestelmä (kone) oppii suorittamaan tehtävänsä paremmin ajan funktiona kokemuksen kautta. Sensorifuusio mahdollistaa useiden erityyppisten sensorien tiedon yhdistämisen kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa autonomisen ohjauksen tarkasti dynaamiseen ympäristöön mukautuvan tilannetietoisuuden perusteella. Tekoälyyn perustuva tilannetietoisuus on ensiarvoisen tärkeää turvallisuuden takaamiseksi esimerkiksi rakennustyömailla, kaivoksissa ja satamissa. Autonomisten koneohjausten kehittäminen ja käyttöönoton edistäminen tukevat Euroopan unionin Vision Zero -työturvallisuusstrategiaa vähentämällä inhimillisistä virheistä johtuvien työtapaturmien todennäköisyyttä. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436226","2021FI16FFPR001_A80268","SÄLLI - Increasing electric transportation","SÄLLI - Sähköisen liikenteen lisääminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,294027,"EUR",176416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project promotes the electrification of national heavy traffic, considering the unique characteristics and regional requirements of Northern Ostrobothnia. The project involves the University of Oulu, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä, and Centria university of applied science, whose joint expertise aims to carry out research in cooperation with companies so that the area's attractiveness and employment are high even during the electronic revolution. In the project, a survey will be conducted for the participants regarding the electrification of heavy traffic. Based on the survey, the aim is to find out a situational picture of the electronic transition and based on that to guide the research, that the missing information can be created on a simulation basis. This enables the production of missing data for implementing and planning electric heavy traffic on an application-specific basis. In addition, as needed and considering the capabilities of the electricity network and charging infrastructure, different solution options are being explored with which the electrification can be implemented as planned. Solution models are produced for different application environments; requirements for heavy electric traffic vary by application. The project focuses on commercial vehicles and concepts for utilizing them efficiently and productively. Current vehicles can be in road traffic continuously, but with electric commercial vehicles with routes, we must compromise according to shorter operating distances and charging times.","Hankkeessa edistetään kansallisen raskaan liikenteen sähköistymistä huomioiden Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja alueelliset vaatimukset. Hankkeessa on mukana Oulun yliopisto, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä ja Centria, joiden yhteisosaamisella pyritään tekemään tutkimusta yhteistyössä yritysten kanssa niin että alueen vetovoima ja työllisyys on korkea myös sähköisen murroksen aikana. Hankkeessa suoritetaan kyselytutkimusta osallisille liittyen raskaan liikenteen sähköistämiseen. Kyselytutkimuksen perusteella pyritään selvittämään tilannekuva sähköisestä murroksesta ja sen perusteella ohjaamaan tutkimusta, että puuttuvaa informaatiota voidaan luoda simulointiperustaisesti. Tämä mahdollistaa puuttuvan datan tuottamisen sähköisen raskaan liikenteentoteuttamiseen ja suunnittelemiseen sovelluskohtaisesti. Lisäksi tarpeen mukaan ja ottaen huomioon sähköverkon ja latausinfran kyvykkyydet tutkitaan eri ratkaisuvaihtoehtoja, joilla sähköistyminen voidaan toteuttaa suunnitellusti. Ratkaisumalleja tuotetaan eri sovellusympäristöihin; vaatimukset sähköiselle raskaalle liikenteelle vaihtelevat sovelluskohtaisesti. Hankkeen keskiössä ovat sähkökäyttöiset hyötyajoneuvot ja konseptit niiden hyödyntämiseen tehokkaasti ja tuottavasti. Polttomoottorikäyttöiset ajoneuvot voivat olla liikenteessä kellon ympäri, mutta sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen kohdalla täytyy löytää tarpeiden kompromissit lyhyempien toimintamatkojen ja lataustaukojen mukaisesti. Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten vähähiilisyyttä ja vahvistaa mukana olevien oppilaitosten ja yritysten osaamista aihealueessa. Hanke osaltaan mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen aihealueeseen liittyen ja tuo tarvittavaa lisätietoa, jota voidaan jakaa yritysten suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438413","2021FI16FFPR001_A90525","Drilling soy removal equipment","Soijankeruulaitteen valmistus malminetsintäkairauksen poravesien puhdistukseen","Finland","16/06/2022","31/03/2023",60,21480,"EUR",12888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433307","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Northdrill Oy designs and manufactures a drilling/rinsing water recycling and drilling soy removal equipment for use in off-road drilling. The operating principle of the equipment is drilling water collection, clarification / soy removal and filtration of the water for reuse. The goal is a 95% recycling rate for drilling/rinsing water and 90% removal of the drilling soy.","Northdrill Oy suunnittelee ja valmistaa malminetsintäkairauksessa maastossa käytettävän porausvesien kierrätys- ja poraussoijan keruulaitteiston . Laitteiston toimintaperiaatteena on porausvesien keruu, selkeytys/soijanpoisto ja suodatus. Tavoitteena on porausvesien 95% kierrätysaste ja poraussoijan 90% poisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437556","2021FI16FFPR001_A81613","Capacitor+","Capacitor+","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,93380,"EUR",56028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Capacitor+ project will establish an energy business incubator in the Ostrobothnia region. The key added value of this project is that although the region is full of entrepreneurial spirit and small businesses and has an energy cluster of very large players in the energy sector, there is a lack of medium and high-growth companies. The Capacitor+ incubator therefore aims to engage existing and new companies and grow them from small to medium sized, giving them the tools to compete with the larger energy companies in the region over time. This will help to innovate and innovate the energy ecosystem, as well as revitalise the start-up ecosystem. The start-up ecosystem currently has many horizontal (i.e. generic) programmes, and Capacitor+ is one of the first \"vertical\" incubators targeted at a specific sector. In cooperation with the University of Vaasa, Merinova, local businesses, SMEs and public ecosystem actors, Capacitor+ is intended to act as a catalyst for new projects and a holding and attraction factor for knowledge in the region and beyond. In concrete terms, three playbooks will be developed to provide solutions and guidance for operators and businesses looking to grow or innovate. The project will also set up and maintain a network of experts, mentors and companies and a pool of experts to improve the attractiveness of the region. The project will also provide templates and contracting platforms to speed up the spinoff, start-up and growth processes.","Capacitor+-hankkeessa perustetaan energiayrityshautomo Pohjanmaan alueelle. Keskeinen lisäarvoa tuova tekijä tässä hankkeessa on se, että vaikka alue on täynnä yrittäjähenkeä ja pienyrityksiä ja vaikka siellä toimii energia-alan erittäin suurten toimijoiden energiaklusteri, keskisuuret ja kasvuyritykset puuttuvat. Capacitor+-hautomon tavoitteena onkin ottaa mukaan nykyiset ja uudet yritykset ja kasvattaa ne pienistä keskisuuriksi ja antaa niille välineet, joiden avulla ne voisivat ajan mittaan kilpailla alueen suurten energia-alan yritysten kanssa. Tämä auttaa innovoimaan ja uudistamaan energiaekosysteemiä sekä elvyttämään startup-ekosysteemiä. Startup-ekosysteemissä on tällä hetkellä monia horisontaalisia (eli yleisiä) ohjelmia, ja Capacitor+ on yksi ensimmäisistä ”vertikaalisista” yrityshautomoista, jotka on suunnattu tietylle toimialalle. Yhteistyössä Vaasan yliopiston, Merinova, paikallisten yritysten, pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisten ekosysteemitoimijoiden kanssa Capacitor+:n on tarkoitus toimia katalysaattorina uusille hankkeille sekä pito- ja vetovoimatekijänä osaamiselle tällä alueella ja sen ulkopuolella. Konkreettisesti kehitetään kolme pelikirjaa, jotka tarjoavat ratkaisuja ja ohjeita toimijoille ja yrityksille, jotka haluavat kasvaa tai luoda uutta. Hankkeessa perustetaan ja ylläpidetään sen lisäksi asiantuntijoiden, mentoreiden ja yritysten verkostoa ja asiantuntijapoolia, jotta alueen houkuttelevuutta voidaan parantaa. Spinoff-toimintaan, yrityksen perustamiseen ja kasvuun liittyvien prosessien nopeuttamiseksi hanke tarjoaa myös sopimusmalleja ja -pohjia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441991","2021FI16FFPR001_S30542","Improving working life skills","Työelämätaidot kuntoon Etelä-Savossa","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,189285,"EUR",113571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","62,27.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the employment of people with a criminal background and others in a vulnerable position in the labour market. This will be achieved by: 1. developing service and work guidance alongside people with a criminal background 2. developing network structures and strenghtening the competence of professionals and volunteers wokring with the target group. 3. developing open badges that allow participants to demonstrate their working life and digital skills","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää uudenlaisia ratkaisuja työmarkkinoilla kaikkein heikoimmassa-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisvalmiuksien asteittaiseksi parantamiseksi. Hankkeessa kehitetään erityisesti rikos- ja päihdetaustaisten tarpeisiin toimintakykyä vahvistavaa yksilöllistä tukea sekä työelämän perustaitoja lisäävää vertaisuuteen perustuvaa valmennusta. Hanke kokoaa yhteen rikos- ja päihdetaustaisten parissa toimivia tahoja, joiden kanssa kehitetään asiakasohjauksen käytäntöjä ja rakennetaan kohderyhmän parissa toimivien verkostotyöskentelyn rakenteita alueella. Lisäksi rikos- ja päihdetaustaisia järjestöissä ja muissa yhteisöissä kohtaavien ammattilaisten ja vapaaehtoisten ohjausosaamista vahvistetaan mm. tarjoamalla koulutusta oppimisvaikeuksien tunnistamisesta ja toimintakykyä tukevasta työskentelystä. Hankkeen tavoitteina on: 1. Vahvistaa rikostaustaisten ja muiden kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä valmiuksia kiinnittyä koulutukseen ja työmarkkinoille. 2. Koota yhteen verkosto alueen rikos-ja päihdetaustaisia kohtaavista yhteisöistä ja vahvistaa yhteisöissä toimivien osaamista tukea asiakaskohderyhmän valmiuksia kiinnittyä koulutukseen ja työmarkkinoille. 3. Kehittää digitaalisia osaamismerkkejä, joilla toimintaan osallistuneilla on mahdollisuus osoittaa työelämävalmiuksiensa vahvistumista. Tavoitteisiin pyritään kolmella työpaketiksi kootulla toimenpidekokonaisuudella, jotka on esitetty alla tavoitteiden mukaisesti jäsenneltynä. Työpaketti 1: Rikostaustaisten rinnalla kulkevan palvelu- ja työhönohjauksen kehittäminen (vastaa tavoitteesen 1) Valo-Valmennusyhdistyksen hanketyöntekijät, joista toinen toimii erityisesti Mikkelin alueella ja toinen Savonlinnan alueella, vastaavat käytännössä asiakkaan rinnalla kulkevan palvelu- ja työnohjauksen kehittämisestä ja toteuttamisesta hankkeen toiminta-alueella. Asiakasohjauksen käynnistämiseksi tehdään aktiivista yhteistyötä alueen Rikosseuraamuslaitoksen yksiköiden (alueen vankilat ja yhdyskuntaseuraamustoimistot) kanssa tiedottamalla ja tapaamalla työntekijöitä henkilökohtaisesti. Näin varmistetaan, että hankkeen tarjoamat tukimuodot vankilasta vapautuville räätälöidään alueen vankiloiden ja yhdyskuntaseuraamustoimiston kanssa yksikkökohtaisten tarpeiden mukaan. Samalla kehitetään oikea-aikaisen palveluohjauksen muotoja. Keskeisin yhteistyökumppani on Kaakkois-Suomen rikosseuraamusalueen Mikkelin toimipaikka, jonka piiriin kuuluvat Mikkelin, Naarajärven ja Sulkavan vankilat. Kohdealueelle vapautuu vankeja kuitenkin useista eri vankiloista ympäri maata, koska vankien sijoitus eri vankiloihin ei aina noudata vangin kotipaikkakunnan läheisyyden periaatetta. Valo-Valmennusyhdistyksen hanketyöntekijät kulkevat palveluun ohjautuvien asiakkaiden rinnalla, auttavat tarpeen mukaan esimerkiksi virastoissa asioimisessa (KELA, asuntohakemukset jne.) ja motivoivat ja tukevat heitä kiinnittymään rikoksetonta elämäntapaa tukeviin yhteisöihin alueella. Työntekijät voivat jalkautua yhdyskuntaseuraamustoimistoon tarjoamaan osallistujille yksilöllistä ohjausta, jolloin tuki voidaan integroida osaksi koevapauden sisältöjä yhdessä vankilan työntekijöiden kanssa, tai asiakkaiden on mahdollista saada yksilöllistä ohjausta hankkeen toimipisteissä Mikkelissä ja Savonlinnassa. Lähtökohtana ohjauksessa on työelämäosallisuuden lisääminen askeleittain tukien osallistujien omia tavoitteita. Kuntoutussäätiön toimintakyvyn ja oppimisen asiantuntijat osallistuvat ohjauksen kehittämiseen ja vahvistavat asiakkaiden saamaa tukea oman erityisosaamisensa puitteissa. Työpaketti 2: Rikostaustaisten parissa toimivien verkoston kokoaminen ja ammattilaisten ja vapaaehtoisten osaamisen kehittäminen (vastaa tavoitteeseen 2) Hanke kokoaa yhteen Mikkelissä ja Savonlinnassa toimivia yhteisöjä, joissa kohdataan rikostaustaisia ja muita erityisen vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Verkostoon koottaville yhteisöille järjestetään hankkeen ensimmäisen toimintavuoden aikana kehittämistyöpajoja, joissa mallinnetaan yhteisöjen toimintaan juurrutettava vertaisten tarjoamat digivalmennukset. Mallintamisen pohjalta hankkeessa toteutetaan verkostoon osallistuviin yhteisöihin kuuluville digitaitonsa kohtuullisiksi tai hyviksi kokeville ja vertaisohjaajuudesta kiinnostuneille henkilöille Digivertaisen-koulutus. Koulutuksen käyneet voivat suorittaa hankkeessa kehitetyn digi- ja työelämätaitojen osaamismerkin osaamisensa todentamiseksi (tp 3). Koulutus sisältää noin 4-6 koulutuskertaa. Koulutusten sisältöinä ovat mm. vertaistuki, vuorovaikutus- ja ohjaustaidot, vertaisohjaajan rooli ja vastuu, vertaisryhmän sisällön suunnittelu sekä arjessa ja työelämässä keskeiset digitaidot. Koulutuksen käytyään digivertaisohjaajat toteuttavat muille yhteisössä asioiville henkilöille suunnattuja digitaitovalmennuksia, joiden toteutuksessa hankkeen ohjaajat toimivat tukena tarpeen mukaan. toimintakeskus ja E"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437303","2021FI16FFPR001_A81346","Renovation of Jyrkän Ruukintupa","Jyrkän Ruukintuvan saneeraus","Finland","01/10/2024","31/10/2026",60,225504,"EUR",135302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433203","63,27",44,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","One of the important priorities of Sonkajärvi municipality is the development of tourism. The wilderness and nature area of Jyrkä, the historic ironworks area with its buildings, and the nature of Nurmijoki's rapids form a whole, the development of which is in the interest of the municipality as a year-round tourist destination. The central element of the area's development is the renovation and partial conversion of the Jyrkkäkoski Ruukki property, which is culturally and historically valuable, to be suitable for year-round use by improving the building's energy economy. The use mainly means spaces that can be rented out for tourist use, as well as meeting spaces for associations and organizations in the area. Ruukintuvan's year-round operation increases the number of visitors to the area, reduces the seasonal nature of work and operations, and enables the development of new program services and events.","Sonkajärven kunnan eräänä tärkeänä painopisteenä on matkailun kehittäminen. Jyrkän erä- ja luontoalue, historiallinen ruukkialue rakennuksineen sekä Nurmijoen koskiluonto muodostavat kokonaisuuden, jonka kehittäminen ympärivuotiseksi matkailukohteeksi on kunnan intressissä. Alueen kehittämisen keskeinen elementti on kulttuurihistoriallisesti arvokkaan Jyrkkäkosken Ruukin kiinteistön saneeraus ja osittain muuntaminen ympärivuotiseen käyttöön soveltuvaksi rakennuksen energiataloutta parantamalla. Käyttö tarkoittaa pääosin matkailukäyttöön vuokrattavia tiloja sekä myös alueen yhdistysten ja järjestöjen kokoontumistiloja. Ruukintuvan ympärivuotinen toiminta lisää alueen kävijämääriä, vähentää työn ja toiminnan kausiluonteisuutta ja mahdollistaa uusien ohjelmapalveluiden sekä tapahtumien kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438798","2021FI16FFPR001_A90909","Accelerating the international growth of the sustainable reliability concept","Kestävän käyttövarmuuskonseptin kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","24/08/2023","31/12/2024",60,108605,"EUR",65163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434087","61.629012629547,23.880981125469",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In 2021, the total revenue of the global chemical industry amounted to over 4.7 trillion U.S. dollars (www.statista.com 2021). Large size companies and sustainability development goals has became more prominent, also the interest in all activities that generates meaningful and effective actions is growing. Asensiot's concept combines highly advanced technology and enhanced certified analyst to generate concrete meaningful actions to improve the uptime of the rotating machines, in a sustainable and scalable way. Traditionally, influencing reliability doesn't take into account its impact to enviroment, resources and costs. Sustainable reliability directs the maintenance actions to meaningful in its impact, while taking into account its impact to enviroment, resources and costs. The publice pressure on chemical industry for concrete actions to the environment, as well as enormous number of rotating machines such as pumps and electric motors creates a good growth potential for Asensiot's future business. The current concept is already expanding internationally with a chemical industry partner, which creates an essential credibility in the chemical industry market, internationally.","Maailmanlaajuisen kemianteollisuuden liikevaihdon yhteenlaskettu koko on 4 700 000 000 000 dollaria (statista. com 2021). Suuryritysten vastuullisuusasioiden korostuessa kiinnostus vaikuttavuudeltaan merkitykselliseen toimintaan kasvaa yhä enemmän. Asensiotin konseptissa yhdistyy pitkälle edistynyt teknologia ja tehostettu sertifioitu asiantuntijuus tuottamaan konkreettisia merkitykseltään vaikuttavia toimenpiteitä pyörivien koneiden käyttövarmuuden parantamiseksi, kestävällä ja nopeasti skaalautuvalla tavalla. Perinteisesti vaikuttaminen käyttövarmuuteen ei ota huomioon toiminnan vaikutusta ympäristöön, resursseihin tai kustannuksiin. Kestävä käyttövarmuus kohdentaa toiminnan vaikutukseltaan merkitykselliseen kunnossapitoon samalla huomioiden sen vaikutukset edellä mainittuihin. Kemianteollisuuden julkinen paine konkreettisiin toimiin ympäristövaikutusten parantamiseksi, sekä valtava määrä pyöriviä koneita kuten pumppuja ja sähkömoottoreita luo hyvän kasvualusta Asensiotin tulevaisuuden liiketoiminnalle. Nykyinen konsepti laajentuu jo kansainvälisesti kemianteollisuuden kumppanin kanssa, mikä luo oleellisen uskottavuuden kemianteollisuuden markkinaan kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442016","2021FI16FFPR001_S30567","Helper – sustainable employment paths for immigrants","Helper – kestäviä työllistymispolkuja maahanmuuttaneille","Finland","01/02/2024","31/07/2026",60,431146,"EUR",258688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Helper - sustainable employment pathways for migrants is aimed at migrants, in particular young people, young adults and inactive women. The project aims to improve their job search skills, employment and training pathways, and to increase their inclusion opportunities. Developing these factors will strengthen vitality, improve contact and build good community relations. Need The skills of people with a migrant background to seek employment, training or inclusive leisure need to be supported. There is a need for targeted individual guidance and an approach to support guidance to build everyday life. Jobseekers face barriers to employment and at the same time there are companies and communities in the South Savo region that do not have sufficient labour supply. Good community relations need support in order to be built and there is and by increasing the participation of the target group, a more equal everyday life is made possible. Objectives - To develop a Jobseeker Helper model for the region by training Jobseeker Helpers to support communities and supporting activities. - To develop and support participants' individualised job and training search and referral to services. Strengthening participants' Finnish language skills and new digital tools for job search. - Finding, together with the participants, suitable jobs, training and activities that support their free time and everyday opportunities. - Strengthen the match between workers and employers and the willingness of companies in the region to recruit non-native speakers of Finnish. - Improving attitudes and building good community relations in the area by developing inclusion opportunities for the target group. Results - The Helper approach to employment has become a permanent feature of the various actors, and people are more easily supported in their search for work and training. - Helper mentors have been trained and supported in a model of volunteering. Their skills have been broadened. They have created their own network, which enables them to experience inclusion. - Some of the project participants can easily find training and/or employment and/or leisure activities that support their daily lives. - Participants' Finnish language skills and articulation of knowledge and digital job search skills improve. Participants' capacity for training, employment and active daily life is increased. - Immigrant jobseekers will be better informed about employment, businesses and jobs in the region. - Awareness of Finnish working life and work culture is improved. - Companies' attitudes are more open and recruitment of non-native speakers of Finnish is strengthened. - Participants' good community relations have increased and strengthened their inclusiveness. Effectiveness The project's knowledge on the employment, training and general needs of migrants to strengthen retention will be disseminated to the region's business community, city and municipal resettlement services and partners. The description of the Helper approach, good practices and results will be compiled for national use and dissemination, including through cooperation with organisations. The information and materials produced by the business cooperation will be distributed to partners and, through the business association, to other businesses in the region. The materials produced by the project will be compiled on the project website and will be available after the end of the project. The materials are intended to support the work of partners, experts and to be widely used through their networks. The activities, results and accessibility of the project will be communicated at provincial, national and partner level. The communication of the project will be monitored and evaluated through a communication plan.","Helper – kestäviä työllistymispolkuja maahanmuuttaneille hankkeen kohderyhmä on maahanmuuttaneet henkilöt, heistä erityisesti nuoret, nuoret aikuiset ja työelämän ulkopuolella olevat naiset. Hankkeessa parannetaan heidän työnhakutaitojaan, työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja osallisuutta. Kehittämällä em. tekijöitä vahvistetaan myös elinvoimaa, parannetaan kohtaantoa ja hyvien väestösuhteiden rakentumista. Tarve Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden taidot hakea työtä, koulutuspaikkaa tai hyvinvointia vahvistavaa osallistavaa vapaa-aikaa tarvitsevat tukea. Tarvitaan heille kohdennettua yksilöohjausta ja toimintamalli, jonka tuella ohjausta hyvän arjen rakentumiseksi voidaan toteuttaa. Työnhakijoilla on työllistymiseen liittyviä esteitä ja samaan aikaan Etelä-Savon alueella on yrityksiä ja yhteisöjä, jotka eivät saa riittävästi työvoimaa. Hyvät väestösuhteet tarvitsevat tukea rakentuakseen ja kohderyhmän osallisuutta lisäämällä mahdollistetaan yhdenvertaisempaa arkea. Tavoitteet - Kehitetään alueelle työnhaun Helper- toimintamalli kouluttamalla yhteisöjen tueksi työnhaun Helpereitä sekä tuetaan toimintaa. - Kehitetään ja tuetaan yksilöllisesti osallistujien työ- ja koulutushakua sekä ohjautumista palveluihin. Vahvistetaan osallistujien suomenkielentaitoa ja uusia digitaalisia keinoja työnhakuun. - Löydetään yhdessä osallistujien kanssa heille sopivaa työtä, koulutusta sekä vapaa-aikaa ja arjen mahdollisuuksia tukevia toimintoja. - Vahvistetaan työntekijöiden ja työnantajien kohtaantoa ja alueen yritysten valmiutta rekrytoida ei suomea äidinkielenään puhuvia henkilöitä. - Parannetaan asennekulttuuria ja hyvien väestösuhteiden rakentumista alueella kehittämällä kohderyhmän osallisuutta. Tulokset - Työllistymistä tukeva Helper-toimintamalli on juurtunut pysyväksi toiminnaksi eri toimijoille, ja henkilö saa työ- ja koulutushaussa tukea helpommin. - Helper-mentorit ovat saaneet koulutuksen ja tuetun mallin toimia vapaaehtoisena. Heidän osaamisensa on laajentunut. He ovat luoneet oman verkoston, joka mahdollistaa osallisuuden kokemuksen. - Osa hankkeeseen osallistuneista löytää koulutus- ja/tai -työpaikan ja/tai vapaa-aikaa, arkea tukevia toimintoja helposti. - Hankkeeseen osallistuvien suomenkielentaito ja osaamisen sanoittaminen sekä digitaaliset työnhakutaidot paranevat. Osallistujien valmiudet kouluttautumiseen, työllistymiseen ja aktiiviseen arkeen ovat lisääntyneet. - Maahanmuuttaneiden työnhakijoiden tietoisuus työllistymisestä, alueen yrityksistä ja työpaikoista lisääntyy. - Tietoisuus suomalaisesta työelämästä ja työkulttuurista on lisääntyy. - Yritysten asenne on avoimempaa ja ei suomea äidinkielenään puhuvien rekrytointi vahvistuu. - Osallistujille on rakentunut hyviä väestösuhteita ja ne ovat vahvistaneet heidän osallisuuttaan. Vaikuttavuus Hankkeesta saatua tietoa maahanmuuttaneiden työllistymiseen ja kouluttautumiseen liittyvistä sekä yleisistä tarpeista pitovoiman vahvistamiseksi jaetaan alueen elinkeinoelämän, kaupunkien ja kuntien asettautumispalveluiden sekä yhteistyökumppaneiden käyttöön. Helper-toimintamallin kuvaus, hyväksi havaitut käytännöt ja tulokset kootaan valtakunnallisesti käytettäviksi ja levitettäväksi mm. järjestöyhteistyön avulla. Yritysyhteistyöstä kerättyä tietoa ja siinä tuotettua materiaaleja jaetaan yhteistyökumppaneille sekä yrittäjäjärjestön kautta myös muiden maakunnan yritysten saataville. Hankkeessa tuotetut materiaalit kootaan hankkeen nettisivuille ja ovat käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Materiaalit ovat tarkoitettu niin yhteistyökumppaneiden, asiantuntijoiden työn tueksi ja heidän verkostojensa kautta laajasti hyödynnettäviksi. Hankkeen toiminnasta, tuloksista ja saavutettavuudesta tiedotetaan maakunnallisesti, valtakunnallisesti sekä yhteistyökumppaneiden kautta. Hankkeen viestintää seurataan ja arvioidaan viestintäsuunnitelman avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442394","2021FI16FFPR001_S30968","Art without barriers - inclusiveness through art","Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen.","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,217397,"EUR",130438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the Finnish National Health Index the mental health situation in North Savo is exceptionally bleak. Especially young people suffer from lack of physiological and emotional well-being and loneliness. It is well known that these situations often lead to exclusion. Mental health problems and social exclusion are also economically a significant risk for the society. The attachment of immigrants of North Savo is weak, and this is reflected in the availability of skilled work force now and in the future. The area is unnecessarily losing its trained experts elsewhere. In the area, there are also many socially disadvantaged individuals whose inclusion is the most threatened, and who do not have access to art services. They thus are in an unequal position compared to others in this regard as well. The cultural services’ communication does not engage and reach everyone. The North Savo region is lacking multi-acting and sharing-based cooperation and a multidisciplinary cooperation model in the field of culture and art. To meet this challenge, the project will develop a customer oriented and multidisciplinary service model. Project \"Art without barriers - inclusiveness through art\" aims to solve the problems of social exclusion and mental distress among young people by strengthening their positive experience based resilience, offering opportunities for inclusion and experiences of community through art. For immigrants, the project provides a social platform which helps them integrate into the region and local people. Inequality among vulnerable people will be reduced by increasing their self-determination and opportunities to influence over their living environment through art. The communication of art services and activities will be developed to be more accessible and appealing to the target groups. The following tasks are carried out in the project: 1. Development work of a new kind of service model 2. Customer-oriented art activities as part of the service model 3. Continuing education of art pedagogy 4. Development of accessible multichannel communication The result of the project will be a multidisciplinary service model tested with the target groups. It implements new and participatory art activities for young people and other target groups that are currently excluded from cultural activities. One of the key ideas of the project is to prepare through cooperation for a time when resources may be even smaller than they are at present, and the needs for promoting well-being may be more extensive.","Pohjois-Savon mielenterveystilanne on Kansallisen terveysindeksin mukaan poikkeuksellisen synkkä. Etenkin nuoret kärsivät huonovointisuudesta sekä yksinäisyydestä. Mielen pahoinvointi johtaa tunnetusti liian usein syrjäytymiseen. Mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat yhteiskunnallisesti merkittävä riski myös taloudellisesti. Muualta muuttaneiden kiinnittyminen Pohjois-Savoon on heikkoa ja tämä näkyy osaavan työvoiman saatavuudessa nyt ja tulevaisuudessa. Pohjois-Savo menettää turhaan kouluttamiaan osaajia muualle. Alueella on myös paljon sosiaalisesti heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joiden osallisuus on uhatuin, ja jotka eivät pääse osallisiksi taidepalveluista ollen tältäkin osin eriarvoisessa asemassa muiden kanssa. Kulttuuripalveluiden viestintä ei puhuttele ja saavuta kaikkia. Pohjois-Savon alueelta puuttuu monitoimijaista ja osaamisen jakamiselle perustuvaa yhteistoimintaa Hyvinvointialueiden muodostuminen on tehnyt yhteistyön entistä haastavammaksi. Tähän tarpeeseen hanke kehittää asiakaslähtöistä ja monialaista yhteistyö- ja palvelumallia. Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen -hanke pyrkii ratkaisemaan nuorten syrjäytymisen ja huonovointisuuden ongelmia voimistamalla nuorten minäpystyvyyttä, tarjoamalla osallisuuden ja yhteisöllisyyden mahdollisuuksia taiteen keinoin. Muualta muuttaneille hanke tarjoaa sosiaalista alustaa, jonka kautta voi paremmin integroitua alueeseen. Heikommassa asemassa olevien henkilöiden eriarvoisuutta vähennetään lisäämällä itsemääräämisoikeutta ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan elinympäristöön taiteen keinoin. Viestintää kehitetään enemmän saavutettavammaksi ja kohderyhmiä puhuttelevammaksi. Hankkeessa tehdään: TP 1) Uudenlaisen palvelumallin kehittämistyötä TP 2) Asiakaslähtöistä taidetoimintaa osana palvelumallia TP 3) Toteutetaan valmennusta TP 4) Kehitetään saavutettavaa viestintää Hankkeen tuloksena syntyy kohderyhmien kanssa testattu monialainen palvelumalli, joka toteuttaa uudenlaista ja osallistuvaa taidetoimintaa nuorille ja muille kohderyhmille, jotka nyt jäävät kulttuuritoiminnan ulkopuolelle. Yksi hankkeen kantavista ajatuksista onkin varautua yhteistyön voimin aikaan, jolloin resurssit voivat olla jopa nykyistä pienemmät ja tarpeet hyvinvoinnin edistämiselle sen sijaan laajemmat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439380","2021FI16FFPR001_A91517","Long shelf life products from Pieksämäki","Pitkää säilyvyyttä Pieksämäeltä","Finland","20/03/2024","20/03/2027",60,2019047,"EUR",1211428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434577","62.6098633,25.6227124",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Moilas-company's aim is to increase the export of long shelf life products to European market. There is enormous potential in these markets for Finnish, gluten free shelf life products. These products are so much easier and cost efficient to deliver to European market than our current frozen products. To succeed we will need to make significant investments to our product lines.","Yhtiön tavoitteena on kasvattaa kaasupakattujen tuotteiden sekä pakasteesta sulattaen -tuotteiden myyntiä Euroopassa. Kyseisille tuotteille on kysyntää Euroopassa yhä enenevässä määrin. Tuotteet on myös helpompi kuljettaa markkinoille ja niiden säilyttäminen on kustannustehokkaampaa kuin pakastetuotteiden. Hankkeen toteuttaminen vaatii merkittäviä investointeja tuotantolinjoihin niin tuotantolinjan alku- kuin loppupäässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437749","2021FI16FFPR001_A81806","H2 Innovation platform in Jyväskylä, Central Finland","Vetyinnovaatioita Jyväskylästä Keski-Suomesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,326571,"EUR",195943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Hydrogen innovations are particularly needed to promote carbon-neutral solutions. The City of Jyväskylä aims to achieve carbon neutrality by 2030. In the innovation ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the city, the hydrogen economy has been highlighted as a significant growth driver and action area from the perspective of RDI (Research, Development, and Innovation) activities. One of the main goals of the project is to identify hydrogen use cases in industry, the energy sector, transportation, and urban development; to accelerate hydrogen innovations to market (Proof of Concept, POC); to promote the acquisition of EU funding through European consortia; and to strengthen the partner network among local actors and new collaborators. In 2024, the Central Finland Mobility Foundation (Cefmof) was established in collaboration with the City of Jyväskylä, the Toyota Mobility Foundation, and TOYOTA GAZOO RACING World Rally Team. The foundation aims to promote carbon neutrality by accelerating hydrogen use in transportation. The hydrogen economy has the potential to act as a key driver of vitality in Jyväskylä, attracting new businesses and experts to the region. According to the hydrogen roadmap study completed in spring 2025 by the Regional Council of Central Finland, the region's strengths include not only high-level research and development but also biogenic carbon dioxide sources and a favorable logistical location. The report indicates that investing in research and hydrogen development could enable new industrial area investments and improve energy infrastructure. European clusters and associations, such as H2 Cluster Finland and Clean Hydrogen Partnership, offer Jyväskylä opportunities to network with other hydrogen economy leaders and cities. The expertise and pilot platforms of the University of Jyväskylä, VTT Technical Research Centre of Finland, and JAMK University of Applied Sciences provide excellent opportunities for collaboration with companies. Business development ecosystems like Jyväskylän Yritystehdas and Kasvu Open offer unique conditions for improving growth opportunities for businesses and connecting them with investors. The purpose of the Cefmof Foundation is to connect actors, accelerate the adoption of hydrogen technologies, and open international connections, such as with Japan. Commitment to the project has been confirmed by letters of support from each participating organization. The project will explore possibilities to expand hydrogen use cases in urban development—particularly beyond transportation (Urban Mobility), including heavy transport like trucks and buses. These may include needs emerging new sectors or even data-driven hydrogen ecosystems. The adoption of various hydrogen-related materials and methods requires testing and validation, and it's crucial to deepen understanding of hydrogen use needs and safety. The project's goal is to accelerate SMEs’ ability to pilot and commercialize products and services that promote the hydrogen economy. To support business development, networking opportunities will be organized between investors in hydrogen economy development and SMEs. The project will establish an operational model and launch joint actions to create Proof of Concept (POC) streams on testing platforms enabled by project partners and others. The aim is to promote the application of hydrogen-related technological solutions, especially in companies. To accelerate RDI activity, the project will network with Business Finland’s growth engine programs and funding opportunities. Project personnel will actively work to connect EU-level programs and consortia and bring in funding to the Central Finland hydrogen ecosystem in collaboration with regional stakeholders. The strengthening of the hydrogen economy can attract investments and innovations. Regions that pilot hydrogen-related solutions can attract both domestic and international investments. At the same time, opportunities arise for start-ups and SMEs in areas like hydrogen storage, measurement, and safety. Innovations and experimentation bring visibility and growth potential to the region.","Vetyinnovaatioita tarvitaan erityisesti hiilineutraaleiden ratkaisujen edistämiseksi. Jyväskylän kaupungin tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalisuus vuoteen 2030 mennessä. Työ- ja elinkeinoministeriön sekä kaupungin innovaatioekosysteemisopimuksessa vetytalous on nostettu esiin merkittävänä kasvun ajurina ja toimenpidekokonaisuutena TKI-toiminnan näkökulmasta. Hankkeen keskeisimpiä tavoitteita on tunnistaa vedyn käyttötarpeita teollisuudessa, energisektorilla, liikenteessä ja kaupunkikehittämisessä, kiihdyttää vetyinnovaatioita markkinalle (POC) sekä edistää eurooppalaisiin konsortoiden avulla EU-rahoituksen kotiuttamista sekä vahvistaa partneriverkostoa alueen toimijoiden ja uusien kumppaneiden kesken. Jyväskylässä on vuonna 2024 perustettu Central Finland Mobility Foundation -säätiö yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Toyota Mobility Foundationin ja TOYOTA GAZOO RACING World Rally Teamin kanssa pyrkii edistää hiilineutraalisuutta vauhdittamalla vedyn käyttöä liikenteessä. Vetytalous voi toimia Jyväskylän elinvoiman kehittämisessä vauhdittajana ja merkittävänä veturina tulevaisuudessa, houkutellen alueelle uusia yrityksiä ja osaajia. Keväällä 2025 valmistuneen Keski-Suomen liiton toteuttaman vetytiekartta-selvityksen mukaan alueen vahvuuksiksi on tunnistettu korkeatasoisen tutkimus- ja kehitystoiminnan lisäksi mm. biogeeniset hiilidioksidilähteet ja hyvä logistinen sijainti. Selvityksen mukaan tutkimukseen ja vetykehitykseen panostaminen voi mahdollistaa uusia teollisuusalueinvestointeja ja kehittää energiainfrastruktuuria. Eurooppalaiset klusterit ja yhdistykset kuten H2 Cluster Finland tai Clean Hydrogen Partnership luovat mahdollisuuksia Jyväskylälle mahdollisuuden verkostoitua toisten vetytalouden veturien ja kaupunkien kanssa. Jyväskylän yliopiston, VTT:n ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun asiantuntemus ja pilotointialustat tarjoavat erinomaiset mahdollisuudet yhteistyölle yritysten kanssa. Jyväskylän Yritystehtaan ja Kasvu Openin tarjoamat verkostot ja kiihdyttämöt luovat ainutlaatuiset olosuhteet yritysten kasvuedellytysten parantamiselle sekä yhteyksille rahoittajiin. Cefmof-säätiön tarkoituksena on yhdistää toimijoita, vauhdittaa vetyteknologian käyttöönottoa ja avata kansainvälisiä yhteyksiä, esimerkiksi Japaniin. Hankeyhteistyöhön sitoutuminen on vahvistettu kunkin organisaation antamalla tukikirjeellä. Hankkeen aikana selvitetään vetyenergian käyttötapausten laajentamismahdollisuuksia kaupunkikehittämisessä, erityisesti myös muilla kuin liikkumisen sektorilla (Urban Mobility) eli raskaan liikenteen, kuten rekkojen ja bussien liikennekäytölle. Näitä voivat olla esimerkiksi energiasektorilla, teollisuudessa tai dataohjatussa vetyekosysteemissä ilmenevät tarpeet. Erilaisten vetyyn liittyvien materiaalien ja menetelmien käyttöönotto vaatii testausta ja validointia, ja on tärkeää lisätä ymmärrystä vedyn käyttötarpeista ja turvallisuudesta Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa pk-yritysten mahdollisuuksia pilotoida ja kaupallistaa vetytaloutta edistäviä tuotteita ja palveluita. Liiketoiminnan kehittämiseksi järjestetään verkostoitumismahdollisuuksia vetytalouden kehittämiseen investoivien partnereiden ja pk-yritysten välillä. Hankkeessa sovitaan toimintamallista ja käynnistetään yhteiset toimenpiteet Proof Of Concept (POC) -virtojen synnyttämiseksi hankepartnereiden mahdollistamille ja muille testausalustoille. Tavoitteena on edistää vetytalouteen liittyvien teknologisten ratkaisujen soveltamista erityisesti yrityksissä. TKI-toiminnan vauhdittamiseksi verkostoidutaan Business Finlandin veturiohjelmiin ja rahoituksiin. Hankehenkilöstö toimii aktiivisesti EU-tasoisten ohjelmien ja konsortioiden kytkemiseksi sekä rahoituksen kotiuttamiseksi keskisuomalaiseen vetyekosysteemiin yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Vetytalouden vahvistuminen voi vetää investointeja ja innovaatioita. Alueet, joilla pilotoidaan vetyyn liittyviä ratkaisuja, voivat houkutella kotimaisia ja kansainvälisiä investointeja. Samalla syntyy mahdollisuuksia start-upeille ja pk-yrityksille, esimerkiksi vedyn varastoinnin, mittaamisen tai turvallisuuden aloilla. Innovaatiot ja kokeilut tuovat näkyvyyttä ja kasvupotentiaalia alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440922","2021FI16FFPR001_J11048","Laukaanportti and Mörkökorpi - New growth from green logistics and circular economy","Laukaanportti ja Mörkökorpi - Uutta kasvua vihreästä logistiikasta ja kiertotaloudesta","Finland","02/09/2024","31/08/2026",70,244428,"EUR",171100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434986","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Laukaanportti and Mörkökorpi - New growth from green logistics and circular economy project aims for sustainable growth and promotes the green transition in Laukaa and northern Central Finland from the perspectives of circular economy and green logistics. The business areas to be developed in the project, located in Laukaa, are Laukaanportti along highway 4 in the immediate vicinity of Jyväskylä airport and the Mörkökorpi bio and circular economy area in Lievestuore. The project ensures that the development of regions based on their own strengths and location in the right direction, so that they serve the future needs of the region's business life in the best possible way and support the green transition. As for Laukaanportti, the proximity of Jyväskylä Airport and the location in the immediate vicinity of highway 4 will be used in particular. Mörkökorpi, on the other hand, offers opportunities for, for example, recovery and recycling of critical materials and, due to its location, can be utilized e.g. as an area serving the circular economy solutions of nearby defense industry locations. The aim of the project is: 1. Promote the development of Laukaanportti and Mörkökorpi business areas by creating a green transition-compliant development model and service concepts for the areas 2. Strengthens existing business activities and facilitates the location of new companies in the Laukaanportti and Mörkökorpi areas by initiating the formation of a business ecosystem and operator network 3. Promote the location of new companies in the regions by increasing the attractiveness and recognition of the regions 4. Promote the development of new business in the regions by creating business and operator networks 5. Promote joint RDI activities of SMEs and research institutes in the regions by creating actor networks and looking for new and untapped opportunities 6. Promotes the integration of the principles of green logistics and circular economy into the companies and infrastructure of the regions by means of regional planning, technical planning and communication Measures, Laukaanportti: -needs survey to find out the development needs and opportunities of the area and to find potential investors updating and supplementing the area's previous development plan -designing a service concept supporting the green transition -branding and marketing planning of the area -building business networks and negotiations to get possible anchor operators in the area - mapping of investment needs related to green transport solutions and the development of logistics infrastructure and preliminary plans with cost calculations -designing suitable heating, energy and circular economy solutions for investor companies Measures, Mörkökorpi -material flow and logistics analysis, critical materials - preparing a master plan for the area; needs survey to determine the area's development needs and opportunities and to find potential investors, planning a service concept supporting the green transition, branding and marketing planning for the area, as well as mapping investment needs related to the circular economy and preliminary plans with cost calculations - building business networks and negotiations with possible anchor operators -building a cooperation network between companies and research institutes to promote recovery and recycling of critical materials As a result of the project, for both regions, individualized and information-based plans for the further development of the regions will be created, ingredients and materials for the marketing of the regions, and the construction of business networks and the placement of anchor companies in the regions will begin. The effects of the project can be seen in the diversification and development of the economic structure, new companies, jobs, a reduction in emissions and material waste, as well as an improvement in the recovery of critical materials. The effects extend beyond Laukaa, e.g. to the north of Central Finland, strengthening the service capability of logistics and to the entire Central Finland area through the utilization of material flows. Administrator: Laukaa municipality, economic services Estimated cost: €305,537 Implementation period: 1 September 2024-31 August 2026","Laukaanportti ja Mörkökorpi - Uutta kasvua vihreästä logistiikasta ja kiertotaloudesta -hankkeella tavoitellaan kestävää kasvua ja edistetään vihreää siirtymää Laukaassa ja pohjoisessa Keski-Suomessa kiertotalouden ja vihreän logistiikan näkökulmista. Hankkeessa kehitettäviä, Laukaassa sijaitsevia yritysalueita ovat Laukaanportti valtatien 4:n varressa Jyväskylän lentoaseman välittömässä läheisyydessä sekä Mörkökorven bio- ja kiertotalousalue Lievestuoreella. Hankkeella varmistetaan ko. alueiden kehittyminen omien vahvuuksiensa ja sijaintinsa pohjalta oikeaan suuntaan siten, että ne palvelevat parhaalla mahdollisella tavalla alueen elinkeinoelämän tulevaisuuden tarpeita ja tukevat vihreää siirtymää. Laukaanportin osalta hyödynnetään erityisesti Jyväskylän lentoaseman läheisyyttä ja sijaintia valtatie 4:n välittömässä läheisyydessä. Mörkökorpi puolestaan tarjoaa mahdollisuuksia esimerkiksi kriittisten materiaalien talteenottoon ja kierrätykseen ja on sijaintinsa puolesta hyödynnettävissä mm. läheisten puolustusteollisuuden toimipaikkojen kiertotalousratkaisuja palvelevana alueena. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää Laukaanportin ja Mörkökorven yritysalueiden kehittymistä muodostamalla alueille vihreän siirtymän mukainen kehittämisen toimintamalli ja palvelukonseptit 2. Vahvistaa olemassa olevaa yritystoimintaa ja helpottaa uusien yritysten sijoittumista Laukaanportin ja Mörkökorven alueille käynnistämällä yritysekosysteemin ja toimijaverkoston muodostuminen 3. Edistää uusien yritysten sijoittumista alueille lisäämällä alueiden vetovoimaisuutta ja tunnettuutta 4. Edistää uuden liiketoiminnan kehittymistä alueille luomalla yritys- ja toimijaverkostoja 5. Edistää pk-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistä TKI-toimintaa alueilla luomalla toimijaverkostoja ja etsimällä uusia ja hyödyntämättömiä mahdollisuuksia 6. Edistää vihreän logistiikan ja kiertotalouden periaatteiden integrointia alueiden yrityksiin ja infrastruktuuriin aluesuunnittelun, teknisen suunnittelun ja viestinnän keinoin Toimenpiteet, Laukaanportti: -tarvekartoitus alueen kehittämistarpeiden ja –mahdollisuuksien selvittämiseksi sekä potentiaalisten sijoittujien löytämiseksi -alueen aiemman kehittämissuunnitelman päivittäminen ja täydentäminen -vihreää siirtymää tukevan palvelukonseptin suunnittelu -alueen brändäys ja markkinoinnin suunnittelu -yritysverkostojen rakentaminen ja neuvottelut mahdollisten ankkuritoimijoiden saamiseksi alueelle -vihreisiin kuljetusratkaisuihin ja logistiikkainfrastruktuurin kehittämiseen liittyvien investointitarpeiden kartoitus ja alustavat suunnitelmat kustannuslaskelmineen -sopivien lämmitys-, energia- ja kiertotalousratkaisujen suunnittelu sijoittujayrityksiä varten Toimenpiteet, Mörkökorpi -materiaalivirta- ja logistiikkaselvitys, kriittiset materiaalit -master plan –suunnitelman laatiminen alueelle; tarvekartoitus alueen kehittämistarpeiden ja –mahdollisuuksien selvittämiseksi sekä potentiaalisten sijoittujien löytämiseksi, vihreää siirtymää tukevan palvelukonseptin suunnittelu, alueen brändäys ja markkinoinnin suunnittelu, sekä kiertotalouteen liittyvien investointitarpeiden kartoitus ja alustavat suunnitelmat kustannuslaskelmineen -yritysverkostojen rakentaminen ja neuvottelut mahdollisten ankkuritoimijoiden kanssa -yhteistyöverkoston rakentaminen yritysten ja tutkimuslaitosten välillä kriittisten materiaalien talteenoton ja kierrätyksen edistämiseksi Hankkeen tuloksena molempien alueiden osalta syntyy yksilöidyt ja tietoon perustuvat suunnitelmat alueiden jatkokehittämiseksi, ainestoa ja materiaaleja alueiden markkinointiin sekä käynnistyy yritysverkostojen rakentuminen ja ankkuriyritysten sijoittuminen alueille. Hankkeen vaikutukset näkyvät elinkeinorakenteen monipuolistumisena ja kehittymisenä, uusina yrityksinä, työpaikkoina, päästöjen ja materiaalihukan vähenemisenä sekä kriittisten materiaalien talteenoton tehostumisena. Vaikutukset ulottuvat Laukaata laajemmin mm. pohjoiseen Keski-Suomeen vahvistaen logistiikan palvelukykyä sekä koko Keski-Suomen alueelle materiaalivirtojen hyödyntämisen kautta. Hallinnoija: Laukaan kunta, elinkeinopalvelut Kustannusarvio: 305 537 € Toteutusaika: 1.9.2024-31.8.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442371","2021FI16FFPR001_S30921","Sharing Cafe","Sharing Cafe","Finland","01/09/2024","30/11/2026",40,152332,"EUR",60933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435856","60.222184059385,25.021270051747",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Around 17% of Uusimaa's population is foreign-language speakers and this is expected to rise to 30% by 2040. At the end of September 2023, 32% of unemployed jobseekers in Uusimaa were foreignlanguage speakers. The employment rate of foreign-language women in Finland is lower than that of men. It is particularly low for women from the Middle East and North Africa, where educational levels are also lower. Women with an immigrant background typically spend long periods of time caring for children at home, leaving them outside the labour market and education, and not necessarily developing language skills and social networks. Many other key skills, such as digital literacy and job search skills, may also be lacking. In addition, many cultural factors may affect women's participation and employment. Guidance services for jobseekers are individual-oriented, although for migrant women the whole family may require attention and accompaniment, which cannot be provided, for example, by TE services. To overcome barriers to social inclusion, a low-threshold inclusion and key skills strengthening service is needed that considers the whole family of the woman. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (main implementer) and African Care ry (sub-implementer) from 1.9.2024 to 30.11.2026. The aim of the project is to strengthen the inclusion and work and functional capacity of immigrant women who are inactive and have difficulty in finding employment, and to promote understanding from their spouses so that they have sufficient resources to participate actively in society and take care of their own well-being. The project will co-develop services for women from a migrant background, provided by organisations and other actors, and strengthen partnership networks and cooperation between actors. The project will result in a model for strengthening the social participation of women of immigrant origin, promoting their inclusion and access to education and employment. The model consists of closed and open group activities, a peer mentor training, networking events, individual counselling, and group activities for women's spouses. The project will reach a target group in a particularly difficult employment situation: women of immigrant origin who have been at home for a long time, especially from Africa and the Middle East. The project is based on the needs of women and is co-developed, with women having an active role in the development and implementation of the activities. The project will further develop the traditional café/group activities of the organisations so that they support women more strongly towards social inclusion, education, and employment. Particular attention will be given to new themes and ways of working, such as building one's role in Finland, strengthening work and functional capacity, looking after one's own physical, mental, and social well-being, individual guidance, and the opportunity to gain experience in areas such as organising events and leading groups.The project will strengthen two-way integration. Women involved in the project preparation have stressed that their culture and life situation, such as family orientation, are not sufficiently considered in existing employment services, making it difficult to engage in guidance. The model being developed in the project is based on the parallel provision of organisational and peer support resources. One new way of working is to create a family-centred approach, where men's own groups reinforce the understanding and support from the immediate community, especially the spouse, for women's employment and other social participation. The project will also build a network of people working with immigrant women in East Helsinki and practical, concrete forms of cooperation.","Uudenmaan väestöstä noin 17% on vieraskielisiä ja määrän on arvioitu kohoavan 30%:n vuoteen 2040 mennessä. Syyskuun 2023 lopussa Uudenmaan työttömistä työnhakijoista vieraskielisiä oli 32 %. Vieraskielisten naisten työllisyys on Suomessa alhaisempaa kuin miesten. Erityisen heikkoa se on Lähi-idän ja Pohjois-Afrikan alueilta kotoisin olevilla, joilla myös koulutustaso on matalampi. Maahanmuuttajataustaiset naiset hoitavat lapsia tyypillisesti pitkiä aikoja kotona, jolloin nainen jää työelämän ja koulutuksen ulkopuolelle, eivätkä kielitaito ja sosiaaliset verkostot välttämättä kehity. Myös monet muut keskeiset taidot, kuten digiasiointi- ja työnhakutaidot, saattavat jäädä puutteellisiksi. Lisäksi monet kulttuurilliset tekijät saattavat vaikuttaa naisten osallisuuteen ja työllistymiseen. Työnhakijoille suunnatut ohjauspalvelut ovat yksilökeskeisiä, vaikka maahanmuuttajanaisten osalta koko perhe saattaa vaatia huomiota ja vierellä kulkemista, mitä ei esimerkiksi TE-palveluissa ole mahdollista järjestää. Yhteiskuntaan osallistumisen esteiden poistamiseksi tarvitaan matalan kynnyksen osallisuutta ja keskeisiä taitoja vahvistava palvelu, joka huomioi naisen koko perheen. Hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja) ja African Care ry (osatoteuttaja) 1.9.2024-30.11.2026. Hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien, vaikeasti työllistyvien maahanmuuttajataustaisten naisten osallisuuden sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja puolisoilta saatavan ymmärryksen edistäminen siten, että naisilla olisi riittävät voimavarat osallistua aktiivisesti yhteiskunnan toimintaan ja huolehtia omasta hyvinvoinnistaan. Hankkeessa yhteiskehitetään maahanmuuttajataustaisille naisille suunnattua, järjestöjen ja muiden tahojen tuottamaa palvelutarjontaa ja vahvistetaan toimijoiden välisiä kumppanuusverkostoja ja yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy maahanmuuttajataustaisten naisten yhteiskunnallisen osallistumisen vahvistamisen malli, joka edistää maahanmuuttajataustaisten naisten osallisuutta ja mahdollisuuksia osallistua koulutukseen ja työelämään. Malli koostuu suljetusta ja avoimesta ryhmätoiminannasta, vertaisohjaajakoulutuksesta, verkostotapahtumista, yksilöohjauksesta sekä naisten puolisoille suunnatusta ryhmätoiminnasta. Hankkeen avulla tavoitetaan kohderyhmää, joka on erityisen vaikeassa tilanteessa työllistymisen näkökulmasta: pitkään kotona olleita, erityisesti Afrikasta ja Lähi-Idästä tulleita maahanmuuttajataustaisia naisia. Hankkeen toiminta lähtee naisten tarpeista ja perustuu yhteiskehittämiseen, jossa naiset ovat aktiivisessa roolissa toiminnan kehittämisessä ja toteuttamisessa. Hankkeessa kehitetään edelleen järjestöjen perinteistä kahvila/ryhmätoiminta a niin, että se tukee naisia entistä vahvemmin kohti osallisuutta yhteiskunnassa, koulutusta ja työtä. Erityistä huomiota saavat uudet teemat ja työtavat kuten oman roolin rakentaminen Suomessa, työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen, omasta fyysisestä, psyykkisestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista huolehtiminen, yksilöohjaus ja mahdollisuus saada kokemusta mm. tapahtumien järjestämisestä ja ryhmien ohjaamisesta. Hankkeessa vahvistetaan kaksisuuntaista kotoutumista. Hankevalmistelussa mukana olleet naiset ovat korostaneet, että heidän kulttuuriaan ja elämäntilannettaan, esimerkiksi perhekeskeisyyttä, ei riittävästi oteta huomioon nykyisissä työllisyyspalveluissa, minkä vuoksi ohjaukseen on vaikea sitoutua. Hankkeessa kehitettävä malli perustuu rinnalla kulkemiseen järjestöjen ja vertaistuen resurssein. Yhtenä uutena työtapana luodaan perhekeskeinen lähestymistapa, jossa miesten omat ryhmät vahvistavat lähiyhteisöltä, erityisesti puolisolta, saatua ymmärrystä ja tukea naisten työllistymiseen sekä muuhun yhteiskuntaosallisuuteen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Itä-Helsinkiin maahanmuuttajanaisten parissa toimivien verkosto ja käytännölliset, konkreettiset yhteistyömuodot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436170","2021FI16FFPR001_A80212","Development of industrial wood construction in Central Finland","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,84855,"EUR",50913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of industrial wood construction in Central Finland project is a group project executed by Jamk University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and the Finnish Forest Centre. The project aims to develop know-how in industrial wood construction and thereby growth in the province. The project produces information about alternative cost- and energy-efficient production and operating models, taking into account the entire life cycle of industrial wood construction. The background of the project is the ambitious goals set for public new construction to increase the market share of wood construction, as well as the regional, national and EU low-carbon goals. The increasing use of wood as a building material requires the construction industry to change its way of thinking and operating culture, as well as the development of the entire value chain of industrial wood construction, because it differs from other construction and its processes are not yet established. The project increases the procurement know-how of industrial wood construction in the municipalities and cities of the Central Finland region, cooperation between the public and private sectors, the business opportunities of SMEs in the construction industry in the industrial wood construction networks, and the training know-how in industrial wood construction of secondary and higher education organizations in the region. The project builds, expands and strengthens national and international networks and produces new information for the various parties in the order-delivery chain. The general production and operating models developed in cooperation between educational and research organizations and companies promote a change of attitude of SMEs in the field and the introduction of new technologies, improve capabilities to participate in industrial wood construction networks and order-supply chains, and enable an increase in product and process innovations. In terms of public procurement, the project increases awareness of alternative solutions and costs of industrial wood construction. The aim is to make public construction more common in Central Finland. The project will also explore suitable models for industrial wood construction to develop cooperation between the public and private sectors. The models produced in the project can be used in the development of teaching at both vocational secondary level and university of applied sciences level, which will respond to the shortage of experts in the field. The project responds especially to the carbon neutrality goals of the province of Central Finland by promoting the capabilities and know-how of the region's operators - both customers and suppliers - in industrial wood construction. The project brings together national and international operators of industrial wood construction and builds a cooperation and expertise network between them. In the longer term, the project enables the development of a business ecosystem in central Finland that promotes sustainable development and the green transition, built around industrial wood construction.","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa-hanke on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian ja Suomen metsäkeskuksen ryhmähanke, jonka tavoitteena on kehittää teollisen puurakentamisen prosesseja sekä osaamista ja sen myötä kasvua maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa vaihtoehtoisista kustannus- ja energiatehokkaista tuotanto- ja toimintamalleista teollisen puurakentamisen koko elinkaari huomioiden. Taustalla on julkiselle uudisrakentamiselle asetetut kunnianhimoiset tavoitteet puurakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseksi sekä alueelliset, kansalliset ja EU:n vähähiilisyystavoitteet. Puun käyttämisen yleistyminen rakennusmateriaalina vaatii rakennusteollisuudelta ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutosta sekä teollisen puurakentamisen koko arvoketjun kehittämistä, sillä se poikkeaa muusta rakentamisesta eivätkä sen prosessit ole vielä vakiintuneita. Hanke lisää Keski-Suomen alueen kuntien ja kaupunkien teollisen puurakentamisen hankintaosaamista, yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä, alueen rakennustoimialan pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teollisen puurakentamisen verkostoissa sekä alueen toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden teollisen puurakentamisen koulutusosaamista. Hankkeessa rakennetaan, laajennetaan ja vahvistetaan kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen verkostoja sekä tuotetaan uutta tietoa tilaus-toimitusketjun eri osapuolille. Koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyössä kehitettävät yleiset tuotanto- ja toimintamallit edistävät alan pk-yritysten asennemuutosta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantavat valmiuksia osallistua teollisen puurakentamisen verkostoihin ja tilaus-toimitusketjuihin sekä mahdollistavat tuote- ja prosessi-innovaatioiden lisääntymisen. Julkisten hankintojen osalta projekti parantaa hankintaosaamista lisäämällä tietoisuutta teollisen puurakentamisen vaihtoehtoisista ratkaisuista ja kustannuksista. Tämän tavoitteena on julkisen puurakentamisen yleistyminen Keski-Suomessa. Hankkeessa selvitetään teolliselle puurakentamiselle soveltuvia yhteistyömalleja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeessa tuotettavia malleja voidaan hyödyntää sekä ammatillisen toisen asteen että ammattikorkeakoulutason opetuksen kehittämisessä. Hanke vastaa erityisesti Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteisiin edistämällä alueen toimijoiden - niin tilaajien kuin toimittajien - teollisen puurakentamisen valmiuksia ja osaamista. Hanke tuo yhteen kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen toimijoita ja rakentaa näiden välille tiiviimpää yhteistyö- ja osaamisverkostoa benchmarking-matkojen ja verkostotapaamisten avulla. Pidemmällä tähtäimellä hanke mahdollistaa teollisen puurakentamisen ympärille rakentuvan kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää edistävän liiketoimintaekosysteemin kehittymisen Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441604","2021FI16FFPR001_S30153","HOP-Wellbeing, Inclusion and Coping","HOP-hyvinvointia, osallisuutta ja pärjäämistä","Finland","01/05/2023","31/10/2025",60,224101,"EUR",134461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Social change has increased the challenges of well-being and coping among groups of people with limited resources and reduced confidence in their own coping and in the social service system. The project aims to promote the well-being, inclusion and coping of the most vulnerable municipal residents by strengthening local cooperation and increasing the skills of professionals and different actors in the social service field. The project will be implemented in the municipalities of Vaala and Ii and the cities of Nivala and Pudasjärvi. The municipalities and cities involved in the project have different population bases. Together with the municipalities and cities, the project planning process has defined initial target groups to work with. The project provides information on and brings awareness of how the well-being and inclusion are linked with the financial disadvantage. The project is implemented as solution-oriented co-development with active involvement of the municipal target groups, developer clients, professionals and policy makers as well as the third sector service providers. The project produces training and develops working methods and tools to promote the well-being, inclusion and financial well-being of the most vulnerable people in the society. The project aims to reduce experiences of exclusion and marginalization.","Yhteiskunnallisten muutosten seurauksena hyvinvoinnin ja pärjäämisen haasteet ovat lisääntyneet niiden ihmisryhmien keskuudessa, joiden resurssit ovat entuudestaan niukat ja luottamus omaan pärjäävyyteen sekä yhteiskunnan palvelujärjestelmään on heikentynyt. Hankkeen tavoitteena on paikallista yhteistyötä vahvistamalla ja ammattilaisten sekä eri toimijoiden osaamista lisäämällä edistää heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten hyvinvointia, osallisuutta ja pärjäämistä. Hanke toteutuu Vaalan ja Iin kunnissa sekä Nivalan ja Pudasjärven kaupungeissa. Hankkeessa mukana olevien kuntien ja kaupunkien väestöpohjat ovat erilaiset. Kuntien ja kaupunkien kanssa on hankkeen suunnitteluvaiheessa määritelty alustavasti kohderyhmä, jonka kanssa hankkeessa työskennellään. Hanke tuottaa tietoa ja ymmärrystä hyvinvoinnin ja osallisuuden yhteydestä taloudelliseen huono-osaisuuteen. Hanke toteutetaan ratkaisukeskeistä yhteiskehittämistä hyödyntämällä, jolloin kuntakohtaiset kohderyhmät, kehittäjäasiakkaat, ammattilaiset ja päättäjät sekä kolmas sektori ovat aktiivisesti mukana toiminnassa. Hankkeessa tuotetaan koulutusta ja kehitetään työmenetelmiä ja -välineitä heikoimmassa asemassa olevien ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden sekä taloudellisen hyvinvoinnin edistämiseen. Hankkeen myötä osattomuuden kokemukset ja syrjäytyminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439515","2021FI16FFPR001_A91653","Saaristo.online | Archipelagosea.online","Saaristo.online","Finland","01/01/2025","31/03/2026",60,111769,"EUR",67061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434680","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Saaristo.online is a unique, comprehensive digital platform for recreational boaters and coastal service providers, bringing together all essential services and making them digitally available to customers. The service is being developed specifically for boaters, port operators, marinas, maritime service providers and tourism organisations. The platform will combine functions for weather forecasting, route planning, berth booking and purchase of nautical products. In addition, Saaristo.online provides a one-stop platform for tourism experiences, local service providers and even charter companies to effectively manage and market their offerings. By combining boating and tourism experiences, Saaristo.online will become a central service for the entire maritime community, offering benefits to sailors, maritime service providers and regional tourism organisations alike.","Saaristo.online on ainutlaatuinen veneilijöille ja rannikkoalueen palveluntarjoajille suunnattu kattava digitaalinen alusta, joka keskittää kaikki oleelliset palvelut yhteen ja tuo nämä digitaalisesti asiakkaiden käyttöön. Palvelua kehitetään erityisesti merenkulkijoille, satamaoperaattoreille, venesatamille, merenkulun palveluntarjoajille ja matkailuorganisaatioille. Alustassa yhdistyvät toiminnot sääennusteisiin, reittisuunnitteluun, laituripaikkojen varaamiseen ja merenkulun tuotteiden ostamiseen. Lisäksi Saaristo.online tarjoaa keskitetyn palvelualustan matkailuelämyksille, paikallisille palveluntarjoajille ja jopa charter-yrityksille, jotka voivat tehokkaasti hallita ja markkinoida tarjontaansa. Yhdistämällä veneily- ja matkailukokemukset Saaristo.online-palvelusta tulee koko merenkulkuyhteisön keskeinen palvelu, joka tarjoaa etuja niin purjehtijoille, merenkulun palveluntarjoajille kuin alueellisille matkailuorganisaatioillekin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442159","2021FI16FFPR001_S30710","Digital tools for supporting participation, functional ability, and client-centered services","Teknologialla osallisuutta, toimintakykyä ja asiakaslähtöistä palvelua, TOTA","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,159842,"EUR",95905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.9354426,23.5791332",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The goal of the project is to promote the inclusion and functional ability of persons with intellectual disabilities through the digital solutions created by technology. The sub-goal is to strengthen the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities now and in the future, to increase multidisciplinary network-like cooperation, and to renew service models. Through multidisciplinary cooperation, the potential of digital solutions is allocated in the right form to the right measures, and the rights of persons with intellectual disabilities, as well as their independent everyday life at home and in the workplaces are supported. Persons with intellectual disabilities participate in the planning of digital support tools and services that utilize them. The need for support and guidance, as well as the coordination of one's own functional ability and work tasks, are obstacles to the independent management of everyday life and employment for many persons with intellectual disabilities. It is possible to respond to these needs with the help of existing technologies and digital solutions. Structuring everyday life, dividing tasks into smaller parts, clear visual operating instructions, tools that facilitate cooperation, monitoring and maintaining the circadian rhythm, relaxation support and sensory load management, as well as anticipating and imagining situations help the vast majority of persons with intellectual disabilities. Digital solutions that support the smoothness of everyday life are also an important additional resource for professionals working in guidance work, supporting persons with intellectual disabilities. Technology can therefore produce the above-mentioned digital, drug-free means to support functional capacity. Also effective, safe, and necessary medication plays a key role. Good planning of the operation of medication processes and identification of risks can prevent dangerous events and maintain the person's ability to function. Also here technology opens new possibilities. Cooperation between different social and healthcare professionals is a key, while digital solutions may help in monitoring. The potential of technology has thus been identified, but the challenge is applying it to the everyday life of persons with intellectual disabilities and implementing solutions as part of services. Although the necessary technologies exist in many respects, they are not designed to answer the needs of persons with intellectual disabilities, and there is not enough information about the possibilities, concrete implementation, and benefits of technology. The roots of the project go back to several well-being technology projects, the insights and outputs of which are further developed in this project, and applied to the needs of people with intellectual disabilities. Already in the preparation phase of the project, cooperation has been agreed with several stakeholders. The concrete results of the project are a) needs-based jointly developed digital solutions and b) services and service models that utilize these, c) established medication safety culture and safety practices, and digital solutions that streamline medication processes, d) strengthening of technology and network cooperation know-how, and e) increase of network-like multidisciplinary cooperation. Due to these results, the role of persons with intellectual disabilities as the main factor in their own lives is strengthened, while their ability to function in everyday life and possibilities for employment improve. Further, the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities improve.","Hankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen teknologian ja sen mahdollistamien digitaalisten ratkaisujen avulla. Osatavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten kanssa nykyisin ja tulevaisuudessa toimivien henkilöiden osaamisen ja digitaalisten taitojen vahvistaminen, monialaisen verkostomaisen yhteistyön lisääminen ja palveluiden uudistaminen. Monialaisen yhteistyön kautta teknologian ja digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet kohdennetaan oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin, jolloin tuetaan kehitysvammaisten ihmisten oikeuksia sekä itsenäistä arkea kotona ja työpaikoilla. Kehitysvammaiset henkilöt osallistuvat digitaalisten tukikeinojen sekä näitä hyödyntävien palveluiden suunnitteluun. Monen kehitysvammaisen ihmisen itsenäisen arjen hallinnan ja työllistymisen esteenä on tuen ja ohjauksen tarve sekä oman toimintakyvyn ja työtehtävien yhteensovittaminen. Näihin tarpeisiin on osaltaan mahdollista vastata jo osittain olemassa olevien teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Arjen strukturointi, tehtävien jakaminen pienempiin osiin, selkeät visuaaliset toimintaohjeet, yhteistyötä helpottavat välineet, vuorokausirytmin seuranta ja ylläpitäminen, rentoutumisen tuki ja aistikuorman hallinta sekä tilanteiden ennakointi ja kuvittaminen auttavat valtaosaa kehitysvammaisista. Teknologiat ja digitaaliset arjen sujuvuutta tukevat ratkaisut ovat myös tärkeä lisäresurssi kehitysvammaisten ohjaustyössä työskenteleville ammattilaisille. Teknologialla voidaan siis tuottaa edellä mainittuja lääkkeettömiä digitaalisia ratkaisuja toimintakyvyn tueksi. Myös tehokas, turvallinen sekä tarpeellinen lääkehoito on keskeinen osa toimintakykyä edistävää kokonaisvaltaista tukea. Tutkimusten mukaan kehitysvammaiset henkilöt myös käyttävät verrokkiryhmää enemmän lääkkeitä. Hyvällä lääkehoitoprosessien toiminnan suunnittelulla ja riskien tunnistamisella voidaan ennaltaehkäistä vaaratapahtumia sekä ylläpitää arjen toimintakykyä , ja tälläkin alueella teknologia avaa uusia mahdollisuuksia. Teknologian potentiaali on tunnistettu, mutta haasteena on digitaalisten ratkaisujen soveltaminen kehitysvammaisten henkilöiden arkeen sekä ratkaisujen jalkauttaminen osaksi palveluita. Vaikka tarvittavat teknologiat ovat monelta osin olemassa, niitä ei ole suunniteltu vastaamaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin, eikä tietoa teknologioiden mahdollisuuksista, konkreettisesta käytäntöön viemisestä ja hyödyistä ei ole riittävästi. Hankkeen juuret juontavat useisiin hyvinvointiteknologiahankkeisiin, joiden oivalluksia ja tuotoksia tässä hankkeessa lisäkehitetään ja sovelletaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa on yhteistyöstä sovittu usean sidosryhmätoimijan kanssa. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat a) tarveperusteiset yhteiskehitetyt digitaaliset ratkaisut sekä b) näitä hyödyntävät palvelut ja palvelumallit, c) jalkautettu lääkitysturvallisuuskulttuuri ja lääkitysturvallisuuskäytännöt sekä lääkehoidon prosesseja sujuvoittavat digitaaliset ratkaisut, d) teknologia ja verkostoyhteistyön osaamisen vahvistuminen ja e) verkostomaisen monialaisen yhteistyön lisääntyminen. Näiden tulosten seurauksena kehitysvammaisten rooli oman elämänsä tekijänä vahvistuu ja toimintakyky sekä työllistymisedellytykset paranevat. Lisäksi kehitysvammaisten kanssa toimivien henkilöiden edellytykset kehitysvammaisten kohtaamiseen ja tukemiseen paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442424","2021FI16FFPR001_S30998","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,295021,"EUR",177013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440087","2021FI16FFPR001_J10212","Improving production efficiency and productivity by investing in a modern production management program,.","Toiminnanohjausjärjestelmän uusiminen","Finland","01/09/2023","30/09/2024",70,66362,"EUR",46453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435066","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The current production management program is outdated and does not meet the needs of the company and its efforts in optimizing production. The goal is to concentrate the entire production process from calculating the offers to invoicing under one system enabling the company to operate more efficiently and meet its full potential. The new production management program brings new possibilities for the company regarding the development of the production, allocating resources and reducing expenses in the day to day operations. By adopting the new program the company aims to increase the quality and the productivity of its production processes. Moreover, the program will reinforce the reliability of the deliveries during challenging projects as it makes it easier to adapt to evolving changes. Furthermore, the production management program enables the digitalization of the company's operations. With a more efficient and modern project management program the company will be able to reduce the consumption of energy and the amount of material waste and thus, focus on creating sustainable production practices.","Nykyinen järjestelmä on vanha ja ei palvele nykyistä toimintaa riittävän kattavasti. Tavoitteena on saada toiminta yhden järjestelmän alle tarjous laskennasta laskutukseen. Uusi järjestelmä luo uusia mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseen, vapauttaa resurssia ja pienentää kustannuksia yrityksemme jokapäiväisessä toiminnassamme. Uusi järjestelmä luo toimintamme laadukkuutta ja vahvistaa meidän toimitusvarmuutta haastavien projektien toteuttamisessa. Hankkeella saadaan toimintaa digitalisoitua. Tehokkaampi tuotantojärjestelmä vähentää energiankulutusta, materiaalihukkaa ja mahdollistaa siirtymisen vastuulliseen tuotantoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440581","2021FI16FFPR001_J10707","Increasing a year-round business in Pyhä-Luosto by developing trails","Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle reitistöjä kehittämällä -suunnitteluhanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,245929,"EUR",172150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We will develop the tourism infrastructure of the Pyhä-Luosto area, especially accessible short/circle trails, all year round so that tourism companies operating in the area can develop their services by utilising the expanding trail network. The development of the infrastructure creates opportunities for the creation of new business activities in the area, and existing small companies can also expand their service offering as the trail infrastructure develops. The project is divided into two separate projects, the so-called planning and investment projects, where the measures to be implemented are closely linked. Reconciling the current trail infrastructure and possible new trails with other service offerings in the area requires a comprehensive year-round Master Plan for trails, which will be implemented in the early stages of the planning project. The planning project will also produce the necessary material for digital trail descriptions. The design project includes designing the content and visual appearance of trail signs, starting point boards and roadside and welcome signs leading to the area in accordance with the design of the area. In the investment project, the trails will be marked in the terrain, and some of the trails will also need small-scale terrain modification and gravel in order to preserve the sustainability of nature and promote safety. In addition, the findability of trails on site will improve with the acquisition of uniform signage boards for central starting points.","Kehitetään Pyhä-Luosto alueen matkailuinfraa erityisesti helposti saavutettavien lähi-/ ympyräreittien osalta ympärivuotisesti siten, että alueella toimivat matkailuyritykset voivat kehittää palveluitaan hyödyntäen laajenevaa reitistöinfraa. Infran kehittyminen luo mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan syntymiselle alueelle, myös olemassa olevat pienyritykset voivat laajentaa palvelutarjontaansa reitistöinfran kehittymisen myötä. Hankkeet ovat jaettu kahteen erilliseen hankkeeseen ns. suunnittelu- ja investointihankkeeseen, joissa toteutettavat toimenpiteet liittyvät tiiviisti toisiinsa. Nykyisen reitti-infran ja mahdollisten uusien reittien yhteensovittaminen alueen muuhun palvelutarjontaan edellyttää kokonaisvaltaista ympärivuotista reitistöjen Master Plan suunnitelmaa, mikä toteutetaan suunnitteluhankkeen alkuvaiheessa. Suunnitteluhankkeessa tuotetaan myös tarvittava aineisto digitaalisia reittikuvauksia varten. Suunnitteluhanke sisältää reittiopasteiden, lähtöpistetaulujen sekä alueelle johdattavien tienvarsi- ja tervetulokylttien sisällön ja visuaalisen ilmeen suunnittelun alueen yhtenäisen ilmeen mukaisesti. Investointihankkeessa reitistöt merkitään maastoon ja osa reiteistä tarvitsee myös pienimuotoista maaston muokkausta sekä sorastamista luonnon kestävyyden säilyttämiseksi ja turvallisuuden edistämiseksi. Lisäksi reitistöjen löydettävyys paikan päällä paranee keskeisille lähtöpisteille tuotettavien yhtenäisten opastetaulujen hankinnan myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442462","2021FI16FFPR001_S31036","Entering to workforce","TyöNoste","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,205158,"EUR",123095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the TyöNoste project is to create a coherent service path for employment customers and student customers in need of support in finding employment. Through coaching and workshops, the project will improve the guidance skills of the guidance staff off The Joint Authority of Education of Kotka-Hamina Region, persons working in employment guidance at the City of Kotka and experts transferring to the new employment area in South Kymenlaakso at the beginning of 2025. This is based on competence identity thinking and future-oriented guidance. As a result of the workshops, a common guidance framework will be created for the region, utilising the career guidance tools of the Digital Service Package for Continuous Learning (JOD). The aim is to lower the transition phase of employment by supporting both the jobseeker and the employer in entering an employment relationship and in the early stages of the employment relationship. Tools will be developed for this, and the possibilities of TE activities will be highlighted more clearly. A model for the accreditation of work tasks will be created for workplaces and companies in cooperation with project actors and employers. Accreditation is used to develop the client's competence during work periods. The success of the TE 24 reform requires an extensive cooperation network consisting of public and third sector actors in South Kymenlaakso. The project creates, summarises and models the network's activities through everyday cooperation and joint events. An important part of the service path is the development of the customer's competence to meet the needs of working life now and in the future. The project develops short coaching to support the identification, wording and updating of job search skills. At the same time, the client is guided to supplement their professional competence. Designing a model for short training modules that improve professional skills is part of the project activities. The models and practices achieved in the project will be piloted and, where applicable, put into practice in the organization’s involved in the project and disseminated to a wider regional and national network.","TyöNoste -hankkeessa luodaan Etelä-Kymenlaakson työllistymisessä tukea tarvitsevien henkilöiden ohjauksen viitekehys ja palvelupolku. Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston, Rannikkopajojen, Kotkan kaupungin ja uudelle Etelä-Kymenlaakson työllisyysalueelle 2025 vuoden alussa siirtyvien asiantuntijoiden ohjausosaamista kehitetään valmennuksen ja työpajojen avulla. Taustalla on osaamisidentiteettiajattelu ja tulevaisuusorientoitunut ohjaus. Työpajojen tuloksena luodaan alueelle yhteinen ohjauksen viitekehys, joka hyödyntää jatkuvan oppimisen digitaalisen palvelukokonaisuuden (JOD) uraohjauksen työkaluja. Samalla muotoillaan asiakkaille eheä ohjauspalvelupolku alkaen palvelutarpeen kartoituksesta ja osaamisen tunnistamisesta osaamisen kehittämisen ja työnhaun tukemisen kautta työelämään. Työllistymisen nivelvaiheessa tuetaan sekä työnhakijaa että työnantajaa työsuhteen solmimisessa ja työsuhteen alkuvaiheessa. Tähän kehitetään työkaluja ja tuodaan selkeämmin esille TE-palvelujen mahdollisuuksia. Työtehtävien opinnollistamisen malli luodaan julkisen sektorin työpaikoille ja yrityksiin yhteistyössä hanketoimijoiden ja työnantajien kanssa. Opinnollistaminen kehittää asiakkaan osaamista ja mahdollistaa opintosuoritukset työjaksoilla. TE 24 -uudistuksen onnistuminen edellyttää Etelä-Kymenlaaksossa laajaa julkisista ja kolmannen sektorin toimijoista koostuvaa yhteistyöverkostoa. Hankkeessa kootaan, tiivistetään ja mallinnetaan verkoston toimintaa arjen yhteistyöllä ja yhteisillä tilaisuuksilla. Tärkeä osa palvelupolkua on asiakkaan osaamisen kehittäminen vastaamaan työelämän tarpeita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa. Hankkeessa kehitetään lyhyitä valmennuksia osaamisen tunnistamisen, sanoittamisen ja työnhakuvalmiuksien päivittämisen tueksi. Samalla ohjataan asiakasta täydentämään ammatillista osaamistaan esim. koulutuksen tutustumis- ja kokeilujaksojen avulla. Tutkinnon osien tai tutkinnon osia pienempien, ammattitaitoa parantavien koulutuskokonaisuuksien tarjontaa ja suunnittelumallia kehitetään asiakkaiden ja työelämän tarpeista lähtien. Hankkeessa kehitetyt mallit ja toimintatavat pilotoidaan, tuotteistetaan ja viedään soveltuvin osin käytäntöön hankkeessa mukana olevissa organisaatioissa ja levitetään myös laajemmalle alueelliselle ja valtakunnalliselle verkostolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441947","2021FI16FFPR001_S30498","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,100316,"EUR",60190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433000","64.855710403472,27.742786099202",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436406","2021FI16FFPR001_A80448","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - investointihanke","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,26390,"EUR",15834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää. Investointihankkeella hankitaan demonstraatio-, tutkimus- ja oppimisympäristön rakentamiseen tarvittavat materiaalit, komponentit ja laitteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442904","2021FI16FFPR001_S31479","Tasting Pathways of vocational skills for migrants","Ammattimaistiaisia maahanmuuttajille","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,20152,"EUR",12091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia's business sector will need skilled workers more and more in the coming years as the demographic structure ages and at the same time young people in the region migrate towards the centre of the region or, in the worst case, out of the region. Population migration will reduce labour supply in peripheral areas and put companies in a difficult position in terms of labour supply. The project is developing and piloting \"Tasting Pathways of vocational skills for migrants\". These tasting pathways will include a new language-guided introduction to the sectoral work culture, a hands-on introduction to the practical work in the sector, as well as an introduction to the job opportunities in companies in the sectors. The aim of the project is to provide immigrants with a concrete way of getting to know the educational and employment opportunities in the region of South Ostrobothnia, so that they have a realistic idea of what the region has to offer. This will contribute to the region's retention potential and create better chances of establishing roots in the region. The project simultaneously addresses the challenges of immigrant integration, the skills shortage in businesses and the declining population in the region, especially in the peripheral areas. The project's measures will be targeted at the crafts and technology sectors. The tasting pathways will be unique in terms of their concreteness and the chain of actors involved, and will be as supportive as possible of the target group. Tasting pathways concretise the link between education and work and bring the structure of Finnish education and industry to the attention of immigrants in a new way. Tasting pathways will be carried out in cooperation between the The Finnish Institute for Enterprise Management and the South Ostrobothnia Folk High School, drawing on the expertise of both.","Etelä-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämä tarvitsee ammattitaitoisia osaajia tulevina vuosina yhä enemmän, kun väestörakenne ikääntyy ja samaan aikaan maakunnan nuorten muuttoliike vie kohti maakuntakeskusta tai pahemmassa tapauksessa pois maakunnasta. Elinkeinoelämän kannalta väestön muuttoliike heikentää työvoiman saantia reuna-alueilla ja asettaa yritykset hankalaan asemaan työvoiman saatavuuden kannalta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ammatillisen osaamisen Maistiaispolkuja, jotka ovat suunnattu maahanmuuttaneille henkilöille. Maistiaispolut sisältävät uudella tavalla toteutettua kieliohjattua ennakkotutustumista toimialakohtaiseen työkulttuuriin, konkreettista tutustumista kädestä pitäen alan käytännön työhön, sekä lisäksi tutustumista toimialojen työmahdollisuuksiin yrityksissä. Hankkeen tarkoituksena on tuoda maahanmuuttaneille henkilöille konkreettinen tapa tutustua Etelä-Pohjanmaan alueen koulutus- ja työmahdollisuuksiin, jotta heille syntyy realistinen käsitys alueen tarjonnasta. Tämä edistää alueen pitovoimaa sekä luo aikaisempaa parempia mahdollisuuksia alueelle juurtumiseen. Hanke vastaa samanaikaisesti maahanmuuttajien kotoutumisen, yritysten osaajapulan ja maakunnan väestön vähenemisen haasteisiin, erityisesti maakunnan reuna-alueilla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan kädentaitojen ja teknologian toimialoille. Maistiaispolut ovat konkreettisuudellaan ja toimijoiden tekemisen ketjutuksen suhteen ainutlaatuisia sekä mahdollisimman hyvin kohderyhmän edustajia tukevia. Maistiaispolut konkretisoivat koulutuksen ja työskentelyn yhteyden ja tuovat suomalaisen koulutus- ja elinkeinoelämän rakenteen uudella tavalla maahanmuuttaneiden tietoisuuteen. Maistiaispolut toteutetaan Suomen Yrittäjäopiston ja Etelä-Pohjanmaan opiston yhteistyössä, molempien osaamisia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440592","2021FI16FFPR001_J10718","Bioter- development of sustainable and innovative solutions","BIOTER- kestävien ja innovatiivisten ratkaisuiden kehittäminen","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,222016,"EUR",155411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project's measures is to make the Puhos bioterminal and industrial area interesting for companies to locate, utilise and develop the green industry and logistics ecosystem of the future, which utilises smart infrastructure and renewable energy solutions in its operations. The operations of existing and relocating companies are growing and diversifying. Companies employ new workers and retain existing jobs. The bioterminal has a recognisable, modern, and sustainable brand. The project will be implemented in two work packages: WP1 Development of operational and production methods The work package compiles and builds an innovation ecosystem with the aim of producing information to support the development measures of companies and the operating environment in the region. The innovation ecosystem consists of representatives of research and educational institutions, local companies, relocating companies, the city, the Chamber of Commerce, suppliers, logistics operators and development companies. In mapping the possibilities of smart infrastructure, smart water, rail and road transport, smart port operations and smart bioterminal operations will be examined. Based on the studies, an operating model will be drawn up. The work package includes workshop activities. There will be 4 themed workshops, and the end result will be basic information for the actual development of the bioterminal. As a final measure, bioterminal operations will be developed using the data and models obtained, and a seminar will be held on the operating model, potential and impacts of smart infrastructure of the new bioterminal. TP2. Developing a bioterminal concept The preparation of the concept begins with the basic elements of conceptualisation, i.e., studies and analyses, which provide information on the significance and position of the area and the bioterminal in the market. Develop a strategy. Describe the positioning in the market and prepare reports of analyses and studies. The workshop activities develop the bioterminal concept and create a recognisable brand for the area. As a result of the project, companies employing 10 people will be in the area, 2 companies will diversify their own operating or production methods, the area will be known as a good location and benchmarking site, and the bioterminal will have a recognizable brand.","Puhoksen teollisuusalueelle on haettu bioterminaalin investointihaketta, infrastruktuurin rakentaminen on yksi suuri edistysaskel Puhoksen teollisuus- ja satama-alueen kehittämisessä. Terminaalikokonaisuus on Suomen mittakaavassa merkittävä sen tuoteryhmien monipuolisuuden vuoksi (bio-puu-kierrätysmateriaalit, ruokokasvit). Terminaali palvelee alueen, maakunnan ja koko Vuoksen vesistön yrityksiä. Alue on saavutettavissa rauta- vesi- ja maanteitse, joka takaa tavaraliikenteen toimivuuden kansainvälisille ja kotimaan markkinoille. Toiminnan laajentuminen ja toimintaympäristön rakentuminen monipuoliseksi kokonaisuudeksi, tuo terminaalialueelle uusia yrityksiä ja uusia työpaikkoja. Puhoksen merkitys logistisena solmukohtana kasvaa. Pelkällä infrastruktuuriin panostamalla toimintaa ei saada monipuolistettua, edistettyä yritysten kasvua ja kehitettyä toimintaa vihreän taloutta tukevaksi. Bioterminaalia pitää kehittää ja jatkojalostaa toimintoja. Tulee monipuolistaa toiminta- ja tuotantomenetelmiä mm. logistiikan, biometsätalouden, kierrätyksen ja näiden raaka-aineiden jatkojalostuksessa sekä kuljetus- ja toimitusketjuissa. Puhoksen alueesta ja bioterminaalista on kiinnostunut yritykset, joiden työllistävä vaikutus on merkittävä, hankkeessa tuotetaan tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioiden hyödyntämisestä alueen yritysten toiminnan tueksi. Tarvitaan sijoittumista edistäviä ja kiertotalouteen sekä toimintamalleihin liittyviä selvityksiä ja yhteistyötä koko Vuoksen alueen teollisten yritysten kanssa. Toiminta- ja tuotantomenetelmien monipuolistamista edistetään yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa rakentamalla innovaatioekosysteemi. Innovaatioekosysteemin kautta saadaan uusia näkemyksiä yritystoiminnan monipuolistamiseksi, luodaan mahdollisuuksia tuotekehitykselle ja uusien teknologioiden käyttöönottoon. Tuotetaan tietoa ilmastoystävällisten tuotantomenetelmien käyttöönotosta sekä älykkään logistiikkainfran mahdollisuuksista alueella. Älykäs logistiikkainfra käsittää vähäpäästöisen toiminnan edistämisen, esim. sähköiset rahtikirjat, älykäs aikataulutus toimitus- ja kuljetusketjuissa, reitityksissä, satamatoiminnoissa sekä bioterminaalin sisäisessä logistiikassa. Älykkäillä ratkaisuilla ja uusien teknologioiden avulla voidaan tehostaa yritysten välistä yhteistyötä ja luoda uusia innovatiivisia palveluita. Bioterminaalin identiteettiä ja imagoa on rakennettava brändäyksellä, nykyaikaisena, vihreää siirtymää tukevana ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävänä tulevaisuuden vihreänä bioterminaalialueena. Puhoksen aluetta on markkinoitu pääsääntöisesti toimitilalähtöisesti, alueella ei ole yhtenäistä aluetta kuvaavaa brändiä. Brändin rakentaminen on tässä vaiheessa ensisijaisen tärkeää, kun alueen infra ja toiminnallisuus on kehittynyt merkittävästi viimeisen vuoden aikana. Brändin rakentamisella voidaan vahvistaa myös yritysten toimintaa vastuullisena, vihreää taloutta edistävänä ja kestävän kehityksen mukaisena toimijana. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on, että Puhoksen bioterminaali ja teollisuusalue kiinnostaa yrityksiä sijoittumaan, hyödyntämään ja kehittämään tulevaisuuden vihreän teollisuuden ja logistiikan ekosysteemiä, joka hyödyntää älykkään infran ja uusiutuvan energian ratkaisuja toiminnassaan. Jo olemassa olevien ja sijoittuvien yritysten toiminta kasvaa ja monipuolistuu. Yritykset työllistävät uusia työntekijöitä ja säilyttävät jo olemassa olevat työpaikat. Bioterminaalilla on tunnistettava nykyaikainen ja kestävää kehitystä kuvaava brändi. Hanke toteutetaan kahdessa työpaketissa: TP1 Toiminta- ja tuotantomenetelmien kehittäminen Työpaketissa kootaan ja rakennetaan innovaatioekosysteemi, jonka tarkoituksen on tuottaa tietoa alueen yritysten ja toimintaympäristön kehittämistoimenpiteiden tueksi. Innovaatioekosysteemi koostuu tutkimus- ja koulutuslaitosten, alueen yritysten, sijoittuvien yritysten, kaupungin, kauppakamarin, tavarantoimittajien, logistiikkatoimijoiden sekä kehittämisyhtiöiden edustuksesta. Innovaatioekosysteemi on kokoava, tietoa tuottava verkosto, joka on mukana toiminnassa koko hankkeen ajan, ja jatkaa toimintaansa laaditun toimintamallin mukaisesti hankkeen päätyttyä. Ekosysteemissä tarkastellaan hankkeen kohderyhmä toimintoja, tärkeänä osana on mm. jalkauttaa TKI-toiminta pk-yritysten toimintaan. Ekosysteemin edustajia on mukana työpajatoiminnassa ja verkosto analysoi saatujen selvitysten perusteella mm. älykkään infran mahdollisuuksien rakentumista alueelle ja toimintaan. Älykkään infran mahdollisuuksien kartoittamisessa, selvitetään älykäs vesi-, raide ja maantieliikenne, älykäs satamatoiminta ja älykäs bioterminaalitoiminta. Selvitysten pohjalta laaditaan toimintamalli, joka sisältää mm. mallit kuinka teknologian avulla voidaan tehostaa yhteistyötä toimijoiden kesken esim. raaka-ainetoimitukset ja missä toiminnoissa älyinfraa voidaan hyödyntää, selvityksen älykkään rahtikirjan vaikutuksista päästöjen vähentämiseen bioterminaalin vaikutusalueella. Kuinka voi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438675","2021FI16FFPR001_A90786","3D-printing Collaboration Project 3DTY - Savonia","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY – Savonia","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,419740,"EUR",251844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta Dimecc Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438674","2021FI16FFPR001_A90785","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - LUT University","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - LUT-yliopisto","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,398040,"EUR",238824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440050","2021FI16FFPR001_J10175","Automatizating and equalization the production of Potma Oy","Potma Oy:n tuotannon automatisointi ja yhdenmukaistaminen","Finland","15/06/2023","31/12/2024",70,328118,"EUR",229683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435054","66.777805710537,24.301810264456",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of project is centralize, automatize and therefore also accelerate the entire honeycomb production of Potma Oy. Concretically this is going to be visual as form of CNC-machining unit and robot around it. The goal of CNC-machining unit is to automatize the cutting of ready honeycomb panels, when nowadays especially those smaller panel sizes must be cutted manually, demanding 1-2 persons. The minimizing human resources are decreased also by connecting robot technic with CNC unit.","Hankkeen tavoitteena keskittää, automatisoida ja näin ollen myös nopeuttaa Potma Oy:n kennolevytuotantoa. Konkreettisesti tämä näyttäytyy laiteinvestointina CNC-koneistusyksikön muodossa. CNC-yksikön tavoitteena on automatisoida valmiiden kennolevyjen oikoleikkausta, kun tätä nykyä pienemmät levykoot joudutaan tekemään käsin, vaatien 1-2 henkilöä. Henkilökuormaa pienennetään myös robotiikan liittämisellä CNC-yksikön yhteyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439700","2021FI16FFPR001_A91838","Real-time AI-driven support of a Broker system user","Broker-järjestelmän käyttäjän reaaliaikainen AI-tuettu toiminta","Finland","01/04/2025","30/04/2026",60,61894,"EUR",37136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433671","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the project, various methods of utilizing AI will be explored and piloted in phases to support the user of Mercus Software’s Broker system. This involves real-time, precisely targeted user instructions and monitoring and support of user activity. This will enhance the adoption and accessibility of the Broker system and partly facilitate its use for users with functional limitations.","Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan vaiheittain erilaisia tekoälyn hyödyntämisen menetelmiä Mercus Softwaren Broker-järjestelmän käyttäjän tueksi. Tämä tarkoittaa reaaliaikaisia, täsmällisesti käyttäjän tarpeeseen kohdistuvia käyttöohjeista sekä käyttäjän toiminnan seurantaa ja tukea. Tällä parannetaan Brokerin käyttöönottoa ja saavutettavuutta sekä osaltaan helpotetaan toimintarajoitteisten käyttäjien Broker-käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437637","2021FI16FFPR001_A81694","HIILEKAS 2 – High-Quality Biochar and Pyrolysis Distillates Towards the International Carbon Sequestration Market","HIILEKAS 2 - biohiilen ja pyrolyysitisleiden laadulla kohti kansainvälistä hiilensidonnan markkinaa","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,125283,"EUR",75170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.499461725101,24.697615897725",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_421","Lestijärvi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HIILEKAS 2 project supports the carbon neutrality goals of Central Ostrobothnia by developing the production and utilization of biochar and pyrolysis liquids in various applications, such as agriculture, metallurgical industries, and circular economy solutions. The project includes pyrolysis trials, quality analyses of end products, and market potential assessments. The goal is to enhance local businesses' understanding of biochar-related business opportunities, support the sustainable growth of SMEs, and promote the commercialization of new carbon-neutral solutions. The expected impact includes the emergence of new business activities, increased carbon sequestration, and acceleration of the region’s green transition.","HIILEKAS 2 -hanke edistää Keski-Pohjanmaan hiilineutraaliustavoitteita kehittämällä biohiilen ja pyrolyysinesteiden tuotantoa ja hyödyntämistä eri sovellusalueilla, kuten maataloudessa, metallurgiateollisuudessa ja kiertotaloudessa. Hankkeessa tehdään pyrolysointikokeita, analysoidaan lopputuotteiden laatua ja selvitetään niiden markkinapotentiaalia. Tavoitteena on parantaa alueen yritysten ymmärrystä biohiilen liiketoimintamahdollisuuksista, tukea pk-yritysten kestävää kasvua ja edistää uusien, hiilineutraaliutta tukevien ratkaisujen kaupallistamista. Hankkeen odotettu vaikutus on uuden liiketoiminnan syntyminen, hiilensidonnan lisääminen ja alueen vihreän siirtymän vauhdittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437566","2021FI16FFPR001_A81623","KIEHKURA - Public Procurement as a Driver for Sustainable Product Development and Circular Economy","KIEHKURA - Julkiset hankinnat kestävän tuotekehityksen ja kiertotalousmarkkinoiden ajurina","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,173092,"EUR",103855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","KIEHKURA project focuses on promoting the circular economy use and product development of machines and equipment through public procurement. This approach extends the lifespan of equipment, improves utilization rates, and supports the research and development efforts of SMEs. At the same time, it reduces waste generation and increases the use of recycled materials, components, and parts. Sustainable product design is a priority in the EU’s Circular Economy Action Plan (CEAP, 2020). The goal is to have sustainable and circular economy-compliant machines and equipment in the EU internal market. The extension of the Ecodesign Regulation came into effect on July 18, 2024, increasing sustainability requirements for various product groups and material cycles. In the KIEHKURA project, the principles and solutions of circular economy business models are incorporated into public procurement of machines and equipment through collaboration between universities and SMEs. The circular economy compliance outlined by the EU must be included already at the procurement stage of machines and equipment to ensure long lifespan, reparability, functional and updatable long-life software, and post-use reuse of components and materials, as well as high recycling rates of materials in accordance with the circular economy. Currently, the purchase price of machines and equipment is high, utilization rates are low, and lifecycles are short. Universities of Applied Sciences have a large number of machines and equipment for research and teaching purposes, and significant amounts are purchased annually. In the project, these machines and equipment will be put to more efficient use by intensifying regional R&D cooperation between SMEs and universities and creating shared-use ecosystems. This way, the regional availability of machines and equipment can be increased, as well as their utilization rates through new shared-use experiments and gradually increasing shared use. The project’s measures will reduce unnecessary new machine and equipment purchases and thus also the environmental burden caused by their production. The goal of the KIEHKURA project is to create basic procurement criteria and an innovative procurement process in line with the circular economy to promote the circular economy in public procurement of machines and equipment. This will benefit not only the higher education sector nationally but also research institutions, welfare areas, and other entities that procure machines and equipment. By developing market dialogue methods, circular economy criteria will be created for the procurement phase, including the lifecycle of the equipment, the availability of critical spare parts and software, and the long-term use and functionality. This will change the current market for machines and equipment so that the lifecycle of the equipment does not end due to issues with the availability of spare parts or software updates before the actual technical lifespan comes to an end. The project will examine the requirements of EU legislation (sustainability reporting, Ecodesign Regulation, the EU and national Circular Economy Green Deal agreement, and other similar regulatory tools) that particularly affect the markets for machines and equipment. The project will promote sustainable and circular economy-compliant machine and equipment deliveries and public procurement through co-development with SMEs. The project will pilot regional machine and equipment procurements together with SMEs and business networks. Additionally, it will develop cooperation between public actors and companies by finding ways to promote shared use. The project will prepare new procurement criteria for the national criteria bank, including the obligations and requirements brought by the national Circular Economy Green Deal agreement, EU regulations, and other regulatory tools. Furthermore, the project will develop the procurement process through innovations and market dialogues. Results include: -A report and guidance on the impact of changing EU legislation on public machinery and equipment procurement. -General basic-level circular economy procurement criteria for public machinery and equipment procurement. -Eight circular economy public procurements (or public circular economy procurement demonstrations) implemented in the regions. -Mapping and initiation of a shared-use ecosystem for R&D machinery and equipment in the regions, directly serving the development and research activities of SMEs. -Preparation of a preliminary project plan for follow-up projects to scale the results nationally (innovation partnership procurement procedure, market dialogue methods, circular economy criteria, new circular economy business models, new R&D projects, new companies, new circular economy products and services). With the support of the KIEHKURA project, the circular economy expertise and competitiveness of SMEs offering machinery and equipment, as well as their ability to resp","KIEHKURA-hankkeessa keskitytään koneiden ja laitteiden kiertotalouden mukaisen käytön ja tuotekehityksen edistämiseen julkisen hankinnan keinoin. Tällä tavoin pidennetään laitteiden käyttöikää, parannetaan käyttöastetta ja tuetaan yritysten tutkimus- ja kehitystyötä. Samalla vähennetään jätteen syntymistä sekä lisätään uusiomateriaalien, komponenttien ja osien hyödyntämistä. Kestävä tuotesuunnittelu on EU:n kiertotalouden toimintasuunnitelman (CEAP, 2020) prioriteetti. Tavoitteena ovat kestävät ja kiertotalouden mukaiset koneet ja laitteet EU:n sisämarkkinoilla. Ekosuunnitteluasetuksen laajennus astui voimaan 18.7.2024 lisäten kestävyysvaatimuksia eri tuoteryhmille ja materiaalikiertoihin. KIEHKURA-hankkeessa kiertotalouden liiketoimintamallien periaatteet ja ratkaisut sisällytetään osaksi julkisia kone- ja laitehankintoja korkeakoulujen ja yritysten välisessä yhteistyössä. EU:n linjaama kiertotalouden mukaisuus on sisällytettävä jo koneiden ja laitteiden hankintavaiheeseen, jotta varmistetaan tulevaisuudessa pitkä käyttöikä, korjattavuus, toimivat ja päivittyvät pitkän elinkaaren ohjelmistot sekä käytön jälkeinen komponenttien ja materiaalien uudelleenkäyttö ja materiaalien korkea kierrätysaste kiertotalouden mukaisesti. Tällä hetkellä koneiden ja laitteiden hankintahinta on korkea, käyttöaste matala ja elinkaari lyhyt. Ammattikorkeakouluilla on runsaasti koneita ja laitteita tutkimus- ja opetuskäytössä ja niitä hankitaan vuosittain lisää merkittäviä määriä. Hankkeessa näitä koneita ja laitteita saadaan tehokkaampaan käyttöön tiivistämällä alueellista ja kansallista yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä ja luomalla yhteiskäyttöekosysteemejä. Näin voidaan lisätä niin koneiden ja laitteiden alueellista saatavuutta kuin kasvattaa niiden käyttöastetta uusilla yhteiskäyttökokeiluilla ja aikaa myöten lisääntyvällä yhteiskäytöllä. Hankkeen toimenpiteillä vähennetään turhia uusia kone- ja laitehankintoja ja siten niiden tuotannon aiheuttamaa ympäristökuormitusta ja uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä. KIEHKURA-hankkeessa luodaan kiertotalouden mukaisia perustason hankintakriteereitä ja kiertotalouden mukainen innovatiivinen hankintaprosessi kiertotalouden edistämiseksi julkisissa kone- ja laitehankinnoissa. Tästä hyötyvät kansallisesti korkeakoulujen lisäksi laajasti tutkimuslaitokset, hyvinvointialueet ja muut toimijat, jotka hankkivat koneita ja laitteita. Hankkeessa Jyväskylän Ammattikorkeakoulu keskittyy kuntoutuksessa käytettävien lääkinnällisten laitteiden hankintojen kehittämiseen; Turun ammattikorkeakoulu kehittää yhteiskäytön toimintamalleja valmistavan teollisuuden kanssa; Laurea-ammattikorkeakoulu kehittää yritysten tietotaitoa ja osaamista kiertotaloudessa, ja Metropolia Ammattikorkeakoulun hankintojen kehittämistoimet kohdistuvat teollisen tuotannon koneiden ja laitteiden hankintoihin. Markkinavuoropuhelumenetelmiä kehittämällä luodaan uusia kiertotalouskriteerejä, kuten laitteen elinkaari, kriittisten varaosien ja ohjelmistojen saatavuus sekä pitkän elinkaaren aikainen käytön toimivuus. Nykyinen koneiden ja laitteiden markkina muuttuisi siten, ettei laitteen elinkaari päättyisi varaosien tai ohjelmistopäivitysten saatavuusongelmiin ennenkuin varsinainen tekninen elinikä päättyy. Hankkeessa selvitetään EU-lainsäädännön vaatimukset (kestävyysraportointi, ekosuunnitteluasetus, EU:n ja kansallinen Kiertotalouden green deal-sopimus ja vastaavat muut ohjauskeinot), jotka erityisesti vaikuttavat koneiden ja laitteiden markkinoihin. Hankkeessa edistetään yhteiskehittämisen keinoin yritysten kanssa kiertotalouden mukaisia ja kestäviä kone- ja laitetoimituksia ja julkisia hankintoja. Hankkeessa pilotoidaan alueittain kone- ja laitehankintoja yhdessä yritysten ja yritysverkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös julkisten toimijoidenja yritysten välistä yhteistyötä uusien yhteiskäyttötoimintamallien avulla. Kansalliseen kriteeripankkiin valmistellaan uusia hankintakriteereitä, joihin sisällytetään kansallisen Kiertotalouden green deal –sopimuksen, EU- regulaation ja muiden ohjauskeinojen mukanaan tuomat velvoitteet ja vaatimukset. Hanketoimilla kehitetään hankintaprosessia innovaatiokumppanuuksien ja markkinavuoropuhelujen avulla. Tuloksina syntyy: -selvitys ja ohjeistus muuttuvan EU-lainsäädännön vaikutuksista julkisiin kone- ja laitehankintoihin. -kiertotalouden mukaiset hankintakriteerit julkisille kone- ja laitehankinnoille. -alueilla toteutettu 8 kiertotalouden mukaista julkista hankintaa (tai julkista kiertotalouden mukaista kilpailutuskokeilua) -alueilla on kartoitettu ja käynnistetty koneiden ja laitteiden yhteiskäyttötoimintaa, joka palvelee suoraan yritysten kehitys- ja tutkimustoimintaa. - koottu teemat tulosten skaalaamiseksi kansallisesti (innovaatiokumppanuus hankintamenettelynä, markkinavuoropuhelumenetelmät, kiertotalouskriteerit, uudet kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit, mahdolliset uudet hankkeet, uudet yritysten tarjoamat kiertotalouden mukaiset tuotteet ja palvelut). KI"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440379","2021FI16FFPR001_J10504","Improving the availability of sustainably produced small wood in North Karelia","KESSU - Kestävästi tuotetun pienpuun saatavuuden parantaminen Pohjois-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,172556,"EUR",120789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The use of peat and fossil raw materials is reduced in accordance with the climate goals, as a result of which the demand for sustainably produced small wood has grown and continues to grow. The annual use of wood chips in Finland is estimated to increase to 12–13 million cubic meters by 2030. As the use of wood chips increases, the availability and sufficiency of domestic raw material becomes especially important in North Karelia, where wood from Russia has been used in the past. Increasing activity in forests increases the need to protect diversity and nature management even more carefully. The goal of the project is to use four different methods to produce more accurate and up-to-date information to support the investments and decision-making of companies that purchase and use small wood. As a result, the sufficiency of the wood will be secured and the decision-making of new investments becomes easier and faster. In the project, new technology is also being piloted in the pilot survey of forests. The field work and sample plot measurements of remote sensing is very expensive and the goal of the pilot is to bring a new cost-effective method to the collection of forest data and at the same time strengthen the position of the top companies in the province's inventory industry in the race for development. The goal is also to improve companies' availability, supply and technical-economic profitability of sustainably produced small wood raw material. This is done e.g. by activating both companies and forest owners in different ways and organizing events where companies and forest owners meet. Companies' availability and supply of sustainably produced small wood raw material will be improved, and at the same time, as the use of forests increases, the diversity and growth of forests will be better ensured.","Turpeen ja fossiilisten raaka-aineiden käyttöä vähennetään ilmastotavoitteiden mukaisesti, minkä seurauksena kestävästi tuotetun pienpuun kysyntä on kasvanut ja kasvaa edelleen. Vuotuisen metsähakkeen käytön arvioidaan Suomessa kasvavan 12–13 miljoonaan kuutiometriin vuoteen 2030 mennessä. Metsähakkeen käytön kasvaessa kotimaisen raaka-aineen saatavuus ja riittävyys nousee erityisen tärkeään asemaan Pohjois-Karjalassa, jossa on aiemmin hyödynnetty Venäjältä saatavaa puuta. Lisääntyvä toiminta metsissä lisää tarvetta turvata entistä huolellisemmin monimuotoisuutta ja luonnonhoitoa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa neljällä erilaisella menetelmällä entistä tarkempaa ja ajantasaisempaa tietoa pienpuuta ja latvusmassaa hankkivien ja käyttävien yritysten investointien ja päätöksenteon tueksi. Näin turvataan puun riittävyys ja uusien investointien päätöksenteko helpottuu ja nopeutuu. Hankkeessa myös pilotoidaan uutta teknologiaa metsien koealamittauksessa. Koealamittauksen maastotyö on erittäin kallista ja pilotoinnin tavoitteena on tuoda metsätiedon keräämiseen uusi kustannustehokas menetelmä ja samalla vahvistaa maakunnan inventointialan kärkiyritysten asemaa kehityksen kilpajuoksussa. Tavoitteena on myös parantaa yritysten kestävästi tuotetun pienpuuraaka-aineen saatavuutta, tarjontaa ja teknistaloudellista kannattavuutta. Tätä tehdään mm. aktivoimalla sekä yrityksiä että metsänomistajia eri keinoin ja järjestämällä tilaisuuksia ja tapahtumia, joissa yritykset ja metsänomistajat kohtaavat. Samalla lisätään tietoisuutta, kuinka mm. turvataan metsien monimuotoisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437884","2021FI16FFPR001_A81941","Adaptive reindeer husbandry by developing feeds and feeding methods","Sopeutuva porotalous rehuja ja ruokintaa kehittämällä","Finland","01/10/2025","30/11/2028",60,123947,"EUR",74368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.6093658,25.579461",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Arctic region's climate is warming rapidly, significantly altering northern nature and weakening the operational environment and profitability of reindeer herding. In particular, warming and unpredictable winter grazing conditions will increase both direct and indirect costs for reindeer herding due to rising feeding expenses and the declining condition, health, and productivity of reindeer. Supplementary feeding, either in enclosures or in the forest (for free-ranging reindeer), is the primary adaptation strategy used by reindeer herders to cope with changing winter conditions. Large-scale supplementary feeding has only been practiced for a relatively short time, often through trial and error. One of the biggest challenges in supplementary feeding is that the feed provided, especially concentrated feed, differs significantly in nutritional composition from the reindeer's natural winter diet. It has been suspected that supplementary feed or feeding methods contribute to many illnesses in reindeer and a decline in productivity. High-energy feeds also increase the risk of overfeeding, which raises the costs of reindeer husbandry. Developing supplementary feeding practices and feed composition based on research can help the reindeer husbandry adapt better to climate change. The aim of this project is to improve the profitability of reindeer husbandry and the health of reindeer by developing feeding and care methods, as well as optimizing the composition of concentrated feeds to better match the reindeer's natural diet and suit various feeding and management practices. We will achieve this by: 1) Mapping reindeer herd-specific care and feeding methods, the types of feed used, and costs through interviews, and analyzing the impact of different factors on reindeer health and productivity. Based on the results, we will identify key factors affecting herd productivity and update feeding recommendations; 2) Developing the composition of concentrated feeds so that they more closely resemble the reindeer's natural winter diet while considering different enclosure and forest feeding conditions. The goal is to create feeds that contain relatively low protein levels, sufficient fiber to maintain rumen function, slowly digestible carbohydrates, and adequate energy. We will assess the suitability of these feeds for reindeer by studying gut microbiota composition and metabolic byproducts of digestion; 3) Developing calculation tools for optimizing supplementary feeding and profitability for reindeer herders across different feeding methods. We will utilize project results to create a feeding calculator tailored for enclosure and wild feeding needs and integrate it into the expanded PoroSysteemit calculation tool. The long-term impacts of the project will be seen in feed better suited for reindeer, healthier and more productive herds, and improved adaptation of reindeer husbandry to climate change. Additionally, the project will foster development and collaboration between feed manufacturers and research institutions.","Arktisen alueen ilmasto lämpenee voimakkaasti muuttaen monin tavoin pohjoista luontoa, ja heikentää poroelinkeinon toimintaympäristöä ja kannattavuutta. Erityisesti lämpenevät ja epäennustettavat talviset laidunolosuhteet tulevat lisäämään sekä suoria että epäsuoria kustannuksia poroelinkeinolle kasvavien ruokintakustannusten ja heikentyvän porojen kunnon, terveyden ja tuottavuuden kautta. Porojen talvinen lisäruokinta joko tarhoissa tai maastossa on poronhoitajien tärkein sopeutumiskeino muuttuneisiin talvisiin olosuhteisiin. Lisäruokintaa on harjoitettu laajemmassa mittakaavassa suhteellisen lyhyen ajan, ja usein yrityksen ja erehdyksen kautta. Yksi suurimmista ongelmista lisäruokinnassa on se, että tarjottavat rehut, ja erityisesti väkirehu, poikkeavat ravinnolliselta koostumukseltaan hyvin paljon poron normaalista talviravinnosta. Lisäravinnon tai lisäruokintatapojen on epäilty olevan syynä moniin porojen talvisiin sairauksiin ja tuottavuuden laskuun. Korkeaenergisillä rehuilla myös yliruokinnan riski kasvaa, mikä lisää poronhoidon kustannuksia. Lisäruokinnan ja rehujen kehittäminen tutkimustiedon kautta tarjoaa poroelinkeinolle mahdollisuuksia sopeutua paremmin ilmastonmuutoksen aiheuttamiin muutoksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoidon kannattavuutta ja porojen terveyttä kehittämällä porojen ruokinta- ja hoitotapoja ja väkirehujen koostumusta vastaamaan nykyistä paremmin porojen luontaista ravintoa, ja soveltumaan erilaisiin hoito- ja ruokintamenetelmiin. Saavutamme tavoitteemme: 1) Kartoittamalla haastatteluin porokarjakohtaiset hoito- ja ruokintamenetelmät, käytetyt rehut ja kustannukset ja analysoimalla eri tekijöiden vaikutuksen porojen terveyteen ja tuottavuuteen. Tulosten perusteella saamme selville tärkeimmät porokarjan tuottavuuteen vaikuttavat tekijät, ja voimme päivittää ruokintasuosituksia; 2) Kehitämme väkirehujen koostumusta siten, että ne muistuttavat nykyistä enemmän poron talviaikaista luontaista ravintoa, ja mahdollistavat erilaisten tarha- ja maastoruokintaolosuhteiden huomioimisen. Tavoitteena on rehut, jotka sisältäisivät melko niukasti valkuaista, riittävästi pötsin toimintoa ylläpitäviä kuituja, hitaasti sulavia hiilihydraatteja, mutta kuitenkin tarpeeksi energiaa. Mittaamme rehujen soveltuvuutta poroille tutkimalla suoliston bakteerifaunan rakennetta ja ruuansulatusprosessissa syntyviä metaboliatuotteita; 3) Kehitämme lisäruokinnan ja kannattavuuden optimoinnin laskentatyökaluja poronhoitajien käyttöön eri ruokintamenetelmiin. Hyödynnämme hankkeen työpaketeissa saatuja tuloksia, ja kehitämme porojen ruokintalaskurin tarha- ja maastoruokinnan tarpeisiin sekä yhdistämme kehitetyn laskurin laajennettuun PoroSysteemit -laskentatyökaluun. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutuksen näkyvät poroille paremmin soveltuvina rehuina, terveenä ja tuottavampana porokarjana ja poroelinkeinon parantuneena sopeutumiskykynä ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Lisäksi hanke lisää kehitys- ja yhteistyötä rehuvalmistajien ja tutkimuslaitosten kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439809","2021FI16FFPR001_A91947","Verranto Finagent","Verranto Finagent","Finland","01/06/2025","30/06/2026",60,93458,"EUR",56075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434901","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of this project is to develop an ai agent that democratizes the access to financial analysis to large masses.","Hankkeen tarkoitus on luoda tekoäly agentti joka mahdollistaa perinteisen tilinpäätösanalyysin tuomisen jokaisen käytettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436465","2021FI16FFPR001_A80507","Co-creation of Autonomous Future - Self-driving Technology and Future Data","Itseajavat autot ja tulevaisuuden data","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,177295,"EUR",70918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Autonomous systems are slowly entering society. They come in the form of systems like Alepa transport robots Starship, autonomous vehicles and services such as last-mile robot buses. What all these services have in common is that they produce a significant amount of spatial information about the environment in real time for their own decision-making. Social actors (municipalities and cities) can also access such materials in future. How should such materials be processed to derive solutions to the problems of society and municipalities/cities? The technical platform of the project is the ARVO self-driving car developed at the FGI 2017-2022 (there are only a few self-driving cars in Finland). Arvo has the best state-of-art sensors for intelligent positioning and observation of the environment. The project has been developed as a by-product of the Academy of Finland's Center of Excellence for Laser Scanning by applicants FGI and Aalto/MeMo. The applied project self-driving cars and future data will derive using various case studies for both the achieved benefits (accuracies, performance) and optimal technical and scientific solutions for processing chains that can be developed and used by end users. The project increases national (and indirectly international) understanding of the possibilities of data from autonomous systems in solving different real-life problems in society. The project informs the most important actors in Uusimaa and Finland about the data possibilities by self-driving cars. The project explores the possibilities of the platform economy and actors for the operation of the data produced by self-driving cars, so that cities and other actors would get the service they want. In the project, several case study sites are selected and case studies and analyzes are performed on them, depicted more detail in WPs. We open case study materials internationally and make a roadmap study of the data possibilities of autonomous systems in different areas of society. At the same time, we are developing MML Paikkatietokeskus' Location Innovation Hub (Eu Digital Innovation Hub) from the data produced by autonomous systems and its possibilities, so that information can be transferred to start-ups/spin-offs/other actors in the industry in the future. We promote the utilization and piloting of digitization and digital technologies in R&D activities (e.g. open data, robotics, automation, data analytics, artificial intelligence) as well as innovations and digitization of smart and low-emission mobility. We support the introduction of new digital work methods and the cooperation of public, private and third sector actors and the joint development of services. We support the launch, development and cooperation of digital innovation hubs at the European, national and regional level. We support improving the real-timeness of traffic data and promoting information about traffic services and situational and situational information at the national and regional level, as well as bringing the various possibilities of digitalization, such as virtuality, into the service field. According to the preliminary investigation, Forum Virium, City of Helsinki, City of Espoo, Land Survey, Finnish Railways Agency, Traficom, Sensible4, Unikie, Roadscanners, Field Group, Terrasolid, Sweco, WSP, SitoWise, Ramboll, PEAB, Novatron, Nordic Geocenter, Geotrim, Sick AG Oy/AG, Metropolia and the Taxi Association are interested in the project collaboration. During the execution of the project, cooperation is opened to all possible companies. The leader of the project has been assessed (microsoft research.com) as Finland's leading researcher both in the area of Technology and Engineering (rank 1) and in Environmental Sciences (rank 8), https://research.com/u/juha-hyyppa. He is also the world's most cited researcher in the field of laser scanning. Both FGI and Aalto are the world's leading researchers in the field of mobile laser scanning.","Autonomiset järjestelmät tulevat pikkuhiljaa yhteiskuntaan. Ne tulevat Alepa-kuljetusrobottien Starshipin kaltaisten järjestelmien, autonomisten henkilöautojen ja last-mile-kuljetuksia tarjoavien robottibussien kaltaisten palvelujen muodossa. Yhteistä kaikille näille palveluille on, että ne tuottavat omaan päätöksentekoon merkittävän määrän paikkatietoa ympäristöstä reaaliaikaisesti. Myös yhteiskunnan toimijat (kunnat ja kaupungit) saavat tällaisia aineistoja käsiinsä. Miten tällaisia aineistoja voisi hyödyntää muissakin sovelluksissa ja miten niiden avulla voitaisiin ratkaista yhteiskunnan ja kuntien/kaupunkien ongelmia? Hankkeen teknisenä tukijalkana on Paikkatietokeskuksessa 2017-2022 kehitetty itseajava auto ARVO. Itseajavia autoja ei ole Suomessa montaa. Arvossa on kaikki state-of-art sensorit älykkääseen paikantamiseen ja ympäristön havainnointiin. Hanke on kehitetty Suomen Akatemian Laserkeilaustutkimuksen huippuyksikön tutkimustoiminnan (FGI & Aalto/MeMo) sivutuotteena. Itseajavat autot ja tulevaisuuden data -hanke kuvaa esimerkkien valossa sekä saavutettuja hyötyjä (tarkkuuksia, suorituskykyä) että optimaalisia teknistieteellisiä ratkaisuja prosessointiketjuille, joita loppukäyttäjät voivat käyttää. Hanke lisää kansallista (ja välillisesti kansainvälistä) ymmärrystä autonomisten järjestelmien datan käyttömahdollisuuksista yhteiskunnan eri osa-alueiden ratkaisemisessa. Hanke informoi Uudellamaalla ja Suomessa tärkeimpiä toimijoita itseajavien autojen tuottamien datojen mahdollisuuksista. Hanke selvittää alustatalouden mahdollisuuksia ja toimijoita itseajavien autojen tuottamien datojen hyödyntämiseen siten, että kaupungit ja muut toimijat saisivat haluamaansa palvelua. Hankkeessa valitaan useita case-tutkimuskohteita ja suoritetaan niillä case-tutkimukset ja analyysit, jotka tarkemmin kuvattu työpaketeissa. Avaamme case-tutkimuksien aineistoja kansainvälisesti ja teemme roadmap-selvityksen autonomisten järjestelmien datan hyödyntämismahdollisuuksista yhteiskunnan eri osa-alueilla. Kehitämme samalla MML Paikkatietokeskuksen Location Innovation Hubia (EU Digital Innovation Hub), jossa tutkitaan mm. parhaita tiedonsiirtotapoja ja mahdollisuuksia liittyen siihen, kuinka autonomisten järjestelmien tuottamasta datasta voidaan siirtää tietoa jatkossa alan start-upeille/spin-offeille/muille toimijoille. Edistämme digitalisaation ja digitaalisten teknologioiden hyödyntämistä ja pilotointia TKI-toiminnassa (esim. avoin data, robotiikka, automaatio, data-analytiikka, tekoäly) sekä älykkään ja vähäpäästöisen liikkumisen innovaatioita ja digitalisaatiota. Tuemme uusien digitaalisten työmenetelmien käyttöönottoa sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä ja palvelujen yhteiskehittämistä. Tuemme digitaalisten innovaatiokeskusten (digital innovation hub) käynnistämistä, kehittämistä ja yhteistyötä niin eurooppalaisella, kansallisella kuin alueellisella tasolla. Tuemme liikenteen datan reaaliaikaisuuden parantamista ja liikennepalveluja sekä tilanne- ja olosuhdetietoja koskevan tiedon edistämistä valtakunnallisella ja alueellisella tasolla sekä digitaalisuuden eri mahdollisuuksien, kuten virtuaalisuuden, tuomista osaksi palvelukenttää. Etukäteisselvityksen mukaan hankekumppanuudesta ovat kiinnostuneet Forum Virium, Helsingin kaupunki, Espoon kaupunki, Maanmittauslaitos, Väylävirasto, Traficom, Sensible4, Unikie, Roadscanners, Field Group, Terrasolid, Sweco, WSP, SitoWise, Ramboll, PEAB, Novatron, Nordic Geocenter, Geotrim, Sick AG/OY, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Taksiliitto. Hankkeen aikana yhteistyö avataan kaikille mahdollisille yrityksille. Hankkeen vetäjä on arvioitu Suomen johtavaksi tutkijaksi niin Tekniikan ja Insinööritieteiden alueella (sijoitus 1) kuin Ympäristö tieteissä (sijoitus 8), https://research.com/u/juha-hyyppa. Vetäjä on myös maailman viitatuin tutkija laserkeilauksen alalla. Sekä FGI että Aalto ovat liikkuvan keilauksen osalla maailman johtavia tutkimustoimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442571","2021FI16FFPR001_S31145","EMS Safety","Ensihoidon turvallisuus","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,197353,"EUR",118412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project aims to combine the practices of improving the recognition, prevention and preparation of the approach covering the threat and violence in exchange for more reactive practices. The target group of this group project is paramedics working in welfare areas and paramedic students at universities of applied sciences. The group project aims for a total of 200 participants (80 women) from the above-mentioned target groups. Two companies and two Wellbeing Counties participate in this project. This project has been prepared with the collaboration of the project partners and work life specialist. The project scope is derived from the development needs of the EMS work life. The objective of the project is to increase the EMS professionals and paramedic students’ capabilities to recognize, anticipate, and better prepare for threatening and violent situations in EMS and to add new knowledge of such situations and what the EMS community can learn from this. As a result of this project, we will produce the educational material, methods, and knowledge in how to prevent and anticipate threatening and violence situations in the EMS for use in educational organizations and Wellbeing Counties to support the capabilities of their respective organizations to better prepare and respond to the changing environment in EMS. By combining the practices, graduating paramedic students will integrate to the workplace more easily and the transfer of EMS personnel moving from one working area or employer to the other will be more efficient. This project supports EMS personnel and students’ development, preparation skills and overall capabilities. With this project, future EMS personnel and EMS personnel preparedness and capabilities will improve in line with emerging societal attitudes.","Ensihoitajat kohtaavat lisääntyvästi uhka- ja väkivaltatilanteita. Ensihoidon uhka- ja väkivaltatilanteet ovat arkipäiväistyneet ja lisääntyneet vuosi vuodelta. Ilmiöstä puhutaan enemmän ja asia on aika-ajoin esillä hyvinkin näkyvästi valtakunnallisessa mediassa. Uhka- ja väkivaltatilannekoulutus oppilaitoksissa ja työelämässä vaihtelee suuresti ennakoinnista reagointiin. Tällä hankkeella tavoitellaan käytäntöjen yhtenäistämistä asettamalla painopiste nimenomaan uhka- ja väkivaltatilanteiden tunnistamiseen, ennaltaehkäisyyn ja varautumiseen reagoinnin sijaan. Ryhmähankeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueilla työskentelevät ensihoitajat ja ammattikorkeakoulujen ensihoidon opiskelijat. Ryhmähanke tavoittelee em. kohderyhmistä yhteensä 200 osallistujaa, joista 80 naisia. Hankkeessa on mukana kaksi yritystä ja kaksi hyvinvointialuetta. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä hankkeen toteuttajien sekä työelämän asiantuntijoiden kesken ja sen sisällöt ovat nousseet työelämässä havaituista kehittämistarpeista. Hankkeen tavoitteena on lisätä ensihoidossa työskentelevien ammattilaisten ja opiskelijoiden valmiuksia uhka- ja väkivaltatilanteiden ennakointiin, tunnistamiseen ja ennaltaehkäisyyn, sekä tuottaa uutta tietoa uhka- ja väkivaltatilanteisiin johtaneista syistä ja siitä, mitä niistä voitaisi oppia. Hankkeen tuloksena saadaan ammattikorkeakoulujen ja hyvinvointialueiden käyttöön opetusmateriaalia, menetelmiä ja osaamista ensihoidon uhka- ja väkivaltatilanteisiin ja niiden ennaltaehkäisyyn liittyen. Hyvinvointialueet ja ammattikorkeakoulut pystyvät vastaamaan entistä paremmin ensihoidon muuttuvaan toimintaympäristöön ja käytäntöjen yhtenäistäminen helpottaa valmistuvien opiskelijoiden integroitumista työelämään sekä ensihoidon ammattilaisten liikkumista eri alueiden ja työnantajien välillä. Hankkeella tuetaan ensihoidossa toimivien työntekijöiden ja opiskelijoiden ennakointitaitojen vahvistamista. Hankkeen myötä tulevien ensihoitajien ja ensihoidossa jo työskentelevien ammattilaisten valmius ja toimintamahdollisuudet monipuolistuvat yhteiskunnallisia uhkatekijöitä kohtaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440894","2021FI16FFPR001_J11020","Development project of new digital innovation for Millpoint Oy.","Millpoint Oy:n digitaalisen innovaation kehityshanke","Finland","01/05/2024","31/12/2024",70,34281,"EUR",23997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435379","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In this project we plan, develop and pilot a new digital solution, that boosts our current business, and opens new customer segments.","Hankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja pilotoidaan uutta digitaalista ratkaisua, joka mahdollistaa nykyisen liiketoiminnan tehostamisen, sekä uusien asiakassegmenttien tavoittamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442080","2021FI16FFPR001_S30631","Creating more customer value by board work","Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,195452,"EUR",117271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435794","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Understanding customer value should be the guiding principle of the entire management system and a central part of the company's strategy. Individuals within the management system should understand what constitutes the customer value of the company, how it can be developed and measured, and most importantly, how customer value can be managed. Since the primary responsibility of corporate boards is to ensure the future through the business strategy defined by the owner's strategy and management system, understanding and managing customer value should consistently be on the board's agenda, leveraging the opportunities created by the green transition, responsible practices, and artificial intelligence. However, this is the case in very few companies. The primary goal of the project is to increase the level of competence in managing customer value in the target group's board work and thereby utilize new skills in the workplace. The \"Adding Value from Board Work\" project also aims to enhance the target group's knowledge of utilizing artificial intelligence, green transition, and responsibility in board work. The project aims to achieve the following (main implementation and sub-implementation together): 1. Development of a customer value analysis tool 2. Conducting customer value analysis for 250 companies in the target group (100 in North Karelia, 100 in North Savo, 50 in South Savo) 3. Customer value development path: training and certification for 80 companies in the target group (32 in North Karelia, 32 in North Savo, 16 in South Savo) The project will be implemented in the North Karelia, North Savo, and South Savo regions. The primary target group consists of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs), with board members, owners, CEOs, and members of the management team participating in the project – individuals who are directly or indirectly involved in the boards of companies. The main implementer of the project is the North Karelia Chamber of Commerce, responsible for the project's implementation in North Karelia and the organization of the \"Customer Value Development Path\" training in all regions. All board experts, as well as the training and service manager, will participate in the development of the customer value analysis tool and the planning of the \"Customer Value Development Path\" training. The project's second implementer is Board Partners Eastern Finland, responsible for the project's implementation in North and South Savo.","Asiakasarvon ymmärtäminen pitäisi olla koko johtamisjärjestelmän ohjenuora ja keskeisin osa yrityksen strategiaa. Johtamisjärjestelmään kuuluvien henkilöiden tulee ymmärtää mistä yrityksen asiakasarvo koostuu, miten sitä voidaan kehittää ja mitata ja ennen kaikkea miten asiakasarvoa voidaan johtaa. Koska yritysten hallituksen tärkein tehtävä on tulevaisuuden varmistaminen omistajastrategiassa määriteltyjen ”nurkkapaalujen” kautta määritetyllä liiketoiminastrategialla ja johtamisjärjestelmällä, tulisi asiakasarvon ymmärtäminen ja johtaminen olla jatkuvasti hallituksen agendalla vihreän siirtymän, vastuullisen toiminnan ja tekoälyn luomat mahdollisuudet hyödyntäen. Asia on kuitenkin näin kovin harvoissa yrityksissä. Hankkeen ensisijainen tavoite on asiakasarvon johtamisen osaamistason lisääminen kohderyhmän johtamis- hallitustyössä ja sitä kautta uuden osaamisen hyödyntäminen työelämässä. Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa -hankkeen tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän tietoisuutta ja osaamista tekoälyn, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden hyödyntämisestä hallitustyössä. Hankkeen tavoitteina on 1. Asiakasarvoanalyysityökalun kehittäminen 2. Asiakasarvoanalyysin tekeminen 250 (Pohjois-Karjala 100, Pohjois-Savo 100, Etelä-Savo 50) kohderyhmän yritykselle 3. Asiakasarvon kehittämisen polku: valmennus ja todistus 80 (Pohjois-Karjala 32, Pohjois-Savo 32, Etelä-Savo 16) kohderyhmän yrityksen avainhenkilölle. Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon maakunnissa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja PK-yritykset, joista hankeeseen osallistuu hallituksen jäseniä, omistajia, toimitusjohtajia ja johtoryhmän jäseniä eli henkilötä, jotka joko suoraan tai välillisesti osallistuvat yritysten johtamis- ja hallitustyöhön. Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Karjalan kauppakamari, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois-Karjalassa sekä Asiakasrvon kehittämisen polku -valmennuksen järjestelyistä kaikilla alueilla. Asiakasarvoanlyysityökalun kehittämiseen ja Asiakasarvon kehittämisen polku -valmennulksen suunnitteluun osallistuvat kaikki hankehenkilöt. Hankkeen toisena toteuttajana on Hallituspartnerit Itä-Suomi, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois- ja Etelä-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440331","2021FI16FFPR001_J10456","Data-driven efficiency, productivity and competitiveness","Datasta tehokkuutta, tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,552945,"EUR",387062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In today's society, the physical and information technology worlds - the so-called cyber world - are coming together in a value-added way. We talk about cyber-physical systems. In cyber-physical systems, the data generated by systems of physical devices, production processes and the like are combined with the ability of information technology systems to process and analyse the data to generate new information and knowledge. Sensor networks and IoT devices play a major role in generating data from the physical world. Similarly, technologies that fall under the concept of artificial intelligence are now playing a major role in processing and analysing data. The project aims to apply these basic elements of cyber-physical systems, IoT technologies and sensor network solutions and AI, to the needs of industry. The project will use these technologies to develop innovative, data-driven, operationally efficient solutions for different industries, enabling improved productivity and increased competitiveness. In addition to improving operational efficiency, IoT and AI solutions can help companies to develop innovative new products and services that differentiate themselves from their competitors. In this way, the project's solutions will strengthen the renewal and growth of industries. IoT and AI bring a lot of added value to a wide range of industries. For example, they enable companies to optimise production and service processes leading to higher productivity and reduced costs. IoT devices can collect data on the performance of production and service processes, helping companies to detect and prevent risks in time, such as equipment failures or security problems. By processing the data, risk factors can be analysed and potential problems can be proactively predicted. Improving processes by collecting and using data thus increases the competitiveness of companies in the market. AI can also be used in areas such as quality control and error prediction, allowing potential quality problems to be detected at an early stage. IoT and AI solutions can also help companies to make more environmentally friendly choices, for example by optimising energy consumption, logistics and environmental impact assessment. By using data, companies can provide better customer service through faster and more accurate information. Technologies can also enable companies to develop entirely new business models and products that were not possible before. The opportunities are therefore very broad. In general, improved data processing will help companies to analyse large amounts of data. This enables smarter decision-making based on more accurate and timely data. By visualising information from collected or existing data in a meaningful way, it can help businesses to understand and use the collected data more effectively. The project aims to promote the uptake of new technologies and exploit their potential. It will be based on needs-driven research and development, experimentation and piloting, and dissemination of knowledge, for example through training and seminars. This will enable the uptake and application of research results across a wide range of sectors and promote the emergence of new business opportunities. The results of the project will be tangible and impactful. The application of technologies to business needs will lead to more efficient and smarter production and service processes, better data management and analysis, and smarter decision-making. Through these benefits, companies can improve their business efficiency and develop innovative solutions to succeed in the market. The long-term impact is also significant. The results will enable companies to achieve financial savings and efficiency gains. In addition, new IoT technologies and AI solutions will create new business opportunities and help companies develop new products and services.","Nyky-yhteiskunnassa fysikaalinen ja tietotekninen-, niin kutsuttu kybermaailma, yhdistyvät lisäarvoa tuottavalla tavalla. Puhutaan kyberfyysisistä systeemeistä. Kyberfyysisissä systeemeissä fyysisten laitteiden järjestelmien, tuotantoprosessien ja vastaavien tuottama data yhdistyy tietoteknisten järjestelmien kykyyn käsitellä ja analysoida dataa tuottaen uutta informaatiota ja tietoa. Sensoriverkot ja IoT-laitteet ovat merkittävässä roolissa tuottamaan dataa fyyysisestä maailmasta. Samoin tekoäly käsitteen alle luokiteltavat teknologiat ovat nykyään isossa roolissa datan käsittelyssä ja analysoinnissa. Hankkeen tavoitteena on soveltaa näitä kyberfyysisten systeemien peruselementtejä, IoT-teknologioita ja sensoriverkkoratkaisuja sekä tekoälyä, elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään näiden teknologioiden avulla eri toimialoille dataan perustuvia innovatiivisia toimintoja tehostavia ratkaisuja, jotka mahdollistavat paremman tuottavuuden ja lisäävät kilpailukykyä. IoT- ja tekoälyratkaisut voivat toiminnan tehostamisen lisäksi auttaa yrityksiä kehittämään kokonaan uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluita, jotka erottuvat kilpailijoista. Näin hankkeen ratkaisut vahvistavat toimialojen uudistumista ja kasvua. IoT ja tekoäly tuottavat paljon lisäarvoa laajasti eri alojen toimijoille. Teknologiat mahdollistavat yrityksille esimerkiksi parempaan tuottavuuteen ja vähentyneisiin kustannuksiin johtavaa tuotanto- ja palveluprosessien optimointia. IoT-laitteet voivat kerätä dataa tuotanto- ja palveluprosessien suorituskyvystä, mikä auttaa yrityksiä havaitsemaan ja ehkäisemään riskejä ajoissa, kuten laitevikoja tai turvallisuusongelmia. Dataa käsittelemällä voidaan analysoida riskitekijöitä ja ennustaa potentiaalisia ongelmia proaktiivisesti. Prosessien kehittäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen avulla kasvattaa näin yritysten kilpailukykyä markkinoilla. Tekoälyä voidaan käyttää myös esimerkiksi laadunvalvonnassa ja virheiden ennustamisessa, jolloin mahdolliset laatuongelmat voidaan havaita jo varhaisessa vaiheessa. IoT- ja tekoälyratkaisut voivat myös auttaa yrityksiä tekemään ympäristöystävällisempiä valintoja, esimerkiksi energiankulutuksen ja logistiikan optimoinnin ja ympäristövaikutusten arvioinnin kautta. Dataa hyödyntämällä yritykset voivat tarjota parempaa asiakaspalvelua nopeamman ja tarkemman tiedon avulla. Teknologioiden avulla yritykset voivat myös kehittää täysin uusia liiketoimintamalleja ja tuotteita, joita ei aiemmin ollut mahdollista toteuttaa. Mahdollisuudet ovat siis hyvin laajat. Ylipäätään tehostunut datan käsittely auttaa yrityksiä analysoimaan suuria tietomääriä. Tämä mahdollistaa viisaamman päätöksenteon perustuen tarkempaan ja ajantasaiseen tietoon. Kun kerätystä tai olemassa olevasta datasta saatua informaatiota visualisoidaan mielekkäällä tavalla, voidaan auttaa yrityksiä ymmärtämään ja hyödyntämään kerättyä tietoa tehokkaammin. Hankkeen tavoitteena on edistää uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollisuuksien hyödyntämistä. Hankkeen toiminta perustuu tarvelähtöiseen tutkimus- ja kehitystoimintaan, kokeiluihin ja pilotointeihin, sekä tiedon levittämiseen esimerkiksi koulutusten ja seminaarien avulla. Näin mahdollistetaan tutkimustulosten käyttöönotto ja soveltaminen laajasti eri toimialoilla ja edistetään uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia ja vaikuttavia. Teknologioiden soveltaminen elinkeinoelämän tarpeisiin johtaa tehokkaampiin ja älykkäämpiin tuotanto- ja palveluprosesseihin, parempaan datan hallintaan ja analysointiin sekä viisaampaan päätökseen tekoon. Näiden hyötyjen kautta yritykset voivat parantaa liiketoimintansa tehokkuutta ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja markkinoilla menestymiseksi. Myös pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä. Tulokset mahdollistavat yrityksille taloudellisia säästöjä ja tehokkuutta. Lisäksi uudet IoT-teknologiat ja tekoälyratkaisut luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja auttavat yrityksiä kehittämään uusia tuotteita ja palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441858","2021FI16FFPR001_S30407","HAALARI - WEAR WORK CLOTHES","HAALARI - Haalarit päälle ja työelämään","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,180467,"EUR",108280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.833333333333,24.25",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Finland, there is a crying shortage of skilled workers in several fields. For example, the Technology Industry needs 130,000 new experts within 10 years, about 13,000 annually. The need for higher skills has been growing for a long time, and on the other hand, there is currently a large shortage of professional skills. (Technology industry, 2022). HAALARI - WEAR WORK CLOTHES projects aims are: • promote the employment of newly graduated, unemployed and immigrants in the agriculture, forestry and horticulture sector or in companies linked to them. • plan training pilots based on the needs of companies connected to the agriculture, forestry and horticulture sector and implement them (3 pcs.) • strengthens the core competences, entrepreneurial skills and sustainable development competences of recent graduates, the unemployed and immigrants •increase the recruitment skills of the participating companies and the integration of new personnel into the work community •do various experiments during the project.","Suomessa on useilla aloilla huutava pula osaavista työntekijöistä. Esimerkiksi Teknologiateollisuus tarvitsee 10 vuoden sisällä 130 000 uutta osaajaa, noin 13 000 vuosittain. Korkeamman osaamisen tarve on ollut jo pitkään kasvussa, ja toisaalta ammatillisista osaajista on tällä hetkellä suuri vaje. (Teknologiateollisuus, 2022). HAALARI-haalarit päälle ja työelämään -hankkeen tavoitteena on räätälöidä ammatillisen koulutuksen suorittaneille vastavalmistuneille, työttömille sekä maahanmuuttajille lisäkoulutusta, jonka turvin heidän työllistymisesedellytyksensä paranevat. HAALARI -hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista: 1. Yrityksiin uutta työvoimaa Hankkeessa kartoitetaan maatalous-, metsä- ja puutarha-alaan sidoksissa olevien yritysten tarpeita työntekijöiden osaamisen suhteen. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Te-toimiston, Töitä Suomesta Oy:n ja muiden yhteistyötahojen kanssa, jotta sopivat työttömät, vastavalmistuneet tai maahanmuuttajat löydetään koulutettaviksi. Hankkeessa oppilaitos ja työantajayritys tekevät yhteistyötä niin, että yrityksen esille tuomat ydinosaamistarpeet koulutetaan hankkeessa mukana olevalle kohderyhmälle. Näin puuttuva osaaminen saadaan täydennettyä ja henkilön työllistyminen yrityksiin paranee. Hämeen ammatti-instituutti kouluttaa opiskelijat ja osa koulutuksesta suoritetaan yrityksessä harjoitteluna. Harjoittelun jälkeen yritys voi palkata osaajan uudeksi työntekijäksi. Yritysten osaamista kehitetään hankkeessa mm. järjestämällä rekrykoulutusta yrityksille sekä valmennusta esim. tiimiesimiehille, jotta esim. maahanmuuttajataustainen henkilö integroituisi paremmin ko. yritykseen. Tulos: yrityksiin uutta rekryosaamista ja uusia työntekijöitä. 2. Koulutuksen suunnittelu ja pilottitoteutukset maatalous- , metsä- ja puutarha-alalla Tässä työpaketissa tehdään erilaisia kartoituksia eri alojen yritysten tarpeista, joiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan koulutusta. Ensimmäinen pilotti toteutetaan vuonna 2024 sellaisella alalla, jossa yrityshaastatteluissa on ilmennyt eniten tarpeita (maatalous-, metsä- ja puutarha-alalla). Koulutuksessa lisätään kohderyhmälle tarpeellista osaamista. Valmennuksen kielenä on suomi, selkosuomi ja englanti sekä vahva virtuaalisuus ja kuvallisuus. Hankkeessa hyödynnetään myös uusia välineitä, kuten eksoskeletoneja ja simulaattoreita. Mukana oleville annetaan koulutusta myös yrittäjämäisestä toiminnasta, yrittäjyydestä ja kestävästä kehityksestä. Hankkeessa tehdään yritysvierailuja, jotta suomalaisen työelämän moninaisuus tulee esille. Jos henkilö ei työllisty, hänelle annetaan ohjausta lisäopintojen suorittamiseen esimerkiksi osatutkintoihin. Tulos: yritysten kanssa räätälöidyt koulutuspaketit maatalous- metsä ja puutarha-alalle. Osaamista vastavalmistuneille, työttömille ja maahanmuuttajille, jotka työllistyvät hankkeen kautta, alkavat yritystoiminnan tai jatkavat suorittamaan lisäkoulutusta. 3. Kokeilut Hankkeessa kokeillaan sekaryhmien kouluttamista, jossa osa opiskelijoista on suomalaisia ja osa maahanmuuttajia. Hankkeessa kokeillaan myös työparitoimintaa, jossa työparina ovat suomalainen ja maahanmuuttaja. Harjoittelujaksolle joihinkin yrityksiin saattaa mennä kaksi henkilöä kerrallaan, joista toinen on suomalainen ja toinen maahanmuuttaja. Hankkeessa tehdään muitakin kokeiluita eri alojen toiveiden mukaan. Nämä selviävät hankkeen edetessä. Tulos: Sekaryhmistä ja työparitoiminnasta kokemusta. Uusien asioiden oppiminen ja kokeilut, joiden avulla voidaan kehittää toimintaa entistä paremmaksi. 4. Hankkeen hallinto, ohjaus ja viestintä Tämä työpaketti sisältää hankkeen hallinnon, ohjauksen ja viestinnän. Hankkeen toimintaan kutsutaan avoimesti mukaan eri yrityksiä ja julkisen sektorin toimijoita. Hankkeesta kirjoitetaan blogisarjaa www.hami.fi -sivustolle. Tulos: vähintään 20 blogia HAMIn blogisarjassa hankkeen tuloksista, kokeiluista, osallistujista ja yrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437576","2021FI16FFPR001_A81633","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","ACT ONE - Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,252069,"EUR",151241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking, and Entrepreneurship is the first step towards the long-term goal of establishing the heart of an Arctic CreaTech ecosystem in Lapland. In this project, a CreaTech hub will be formed through collaboration between participating universities and regional businesses. This hub will work closely with local startup incubators and business advisory services. The primary mission of the hub is to promote and support the growth of CreaTech business in the region. CreaTech refers to business that combines creative content with new, innovative technologies. It is currently an emerging industry both domestically and globally. The research, development, and innovation (RDI) activities and education at higher education institutes in Lapland, which merge design, arts, and ICT engineering expertise, have long contributed to and generated CreaTech. However, these efforts have yet to manifest as new businesses in the region. Now, as the CreaTech field is rapidly growing and attracting investor interest, the timing is ideal to unite related stakeholders under one hub. This hub will effectively showcase Lapland's creative and technological expertise and companies, making it appealing to investors regionally, nationally, and internationally. The Arctic CreaTech Hub, established as part of this project, will continue as a permanent part of the implementing organizations' operations after the project concludes. Companies from established sectors in Lapland, such as tourism, can leverage CreaTech solutions to develop their businesses. By bringing companies together for collaboration, facilitating co-development, and assisting in various stages of business development, the hub can serve as a growth platform for new CreaTech companies and generate more contracts for existing CreaTech firms. Through the hub and its support, the local CreaTech community will reach out to international markets, customers, and investors. The project's main actions are as follows: 1. Establishing the Arctic CreaTech Hub and developing its operational plan. 2. Developing new publicly available CreaTech concepts and prototypes that inspire investment in CreaTech, based on the needs of companies. 3. Supporting the business development of CreaTech companies by facilitating regional, national, and international networking and collaboration, providing market research support, and offering startup incubation and advisory services. 4. Securing the hub's operations within the collaborative framework established during the project. 5. Project administration, reporting, and communication.","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship -hanke on ensimmäinen askel kohti pitkän tähtäimen tavoitetta, jossa Lapissa sijaitsee arktisen createch-ekosysteemin sydän. Hankkeessa muodostetaan sitä toteuttavien korkeakoulujen ja alueen yritysten yhteistyönä createch-hubi, joka toimii tiiviisti yhdessä paikallisten startup-hautomo- ja yritysneuvontapalveluiden kanssa. Hubin ensisijainen tehtävä on edistää createch-liiketoimintaa alueella. Createch on liiketoimintaa, jossa yhdistyvät luovat sisällöt ja uudet innovatiiviset teknologiat. Se on tällä hetkellä nouseva toimiala kotimaassa ja maailmalla. Lapin korkeakoulujen muotoilua ja taiteita tieto- ja viestintätekniikan insinööriosaamiseen yhdistävä TKI-toiminta ja koulutus ovat jo pitkään koskettaneet ja tuottaneet createchiä, mutta panostukset eivät vielä ole näkyneet alueelle kehittyneenä uutena liiketoimintanta. Nyt createch-alan kasvaessa nopeasti ja kiinnostaessa sijoittajia on otollinen aika yhdistää siihen liittyvät toimijat saman hubin alle, jonka toiminnalla lappilaista luovaa ja teknologista osaamista ja siihen nojaavia yrityksiä voidaan tehokkaasti tehdä tunnetuksi ja kiinnostavaksi investoijille niin omalla alueella, kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hankkeessa muodostettava Arktinen createch-hubi jatkaa hankkeen jälkeen pysyvänä osana toteuttajien toimintaa. Lapin vakiintuneiden alojen kuten matkailun yritykset voivat hyödyntää createch-ratkaisuja liiketoimintansa kehittämisessä. Yrityksiä yhteistyöhön saattamalla, yhteiskehittämistä fasilitoimalla ja monissa liiketoiminnan kehittämisen vaiheissa auttamalla hubi voi toimia uusien createch-yritysten kasvatusalustana ja tuottaa aiempaa enemmän toimeksiantoja olemassa oleville createch-alan yrityksille. Hubin kautta ja tukemana paikallinen createch-yhteisö kurottaa kohti kansainvälisiä markkinoita, asiakkaita ja rahoittajia. Hankkeen toimenpiteet ovat lyhyesti seuraavat: 1. Arktisen createch-hubin muodostaminen ja sen toimintasuunnitelman kehittäminen 2. Uusien julkisesti saataville tulevien ja createchiin investoimiseen innostavien createch-konseptien ja -prototyyppien kehittäminen yritysten kanssa niiden tarpeiden pohjalta 3. Createch-yritysten liiketoiminnan edistäminen mm. oman alueen, kotimaisen ja kansainvälisen verkostoitumisen ja yhteistyön kautta, markkinaselvitystukea sekä startup-hautomo- ja neuvontapalveluita tarjoamalla 4. Hubin toiminnan vakiinnuttaminen hankkeessa syntyvän yhteistyökokonaisuuden kesken 5. Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439406","2021FI16FFPR001_A91544","Equipment Investment to Support Sustainable Development and Growth","Laiteinvestointi -kestävän kehityksen ja kasvun tueksi","Finland","24/10/2024","31/12/2026",60,374670,"EUR",224802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434598","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company invests in modern CNC technology to improve the production capacity, quality, and energy efficiency of building sheet metal products. The investment supports the company's growth and low-carbon business both in Finland and northern Sweden.","Yritys investoi moderniin CNC-teknologiaan parantaakseen rakennuspeltituotteiden tuotannon kapasiteettia, laatua ja energiatehokkuutta. Investointi tukee yrityksen kasvua ja vähähiilistä liiketoimintaa niin Suomessa, kuin pohjois-Ruotsissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442509","2021FI16FFPR001_S31083","Marketing and sales skills - Responsibility and profitability to the working life","Markkinointi- ja myyntiosaamisella vastuullisuutta ja tuloksellisuutta työelämään (MYYNTIMAJAKKA)","Finland","01/01/2025","30/04/2027",60,144442,"EUR",86665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","To strengthen the competitiveness of the Lapland region in a changing market, we need stronger marketing and sales skills that recognise the market strengths and sustainability dimensions of Lapland's businesses. The management and business development processes produced by Lapland's higher education institutions have repeatedly identified a skills gap in the marketing and sales skills of companies and their systematic planning, maintenance and management of channels. It has also been identified that businesses need support in identifying the market value of the products or services they sell (Lappish specificities, responsible practices, etc.) and how to communicate this value to the customer. Investing in marketing and sales not only strengthens the vitality of businesses in the region, but also creates jobs in Lapland. In this way, the project will also contribute to meeting the challenges of the market, as, for example, there is still a relatively low number of international business people employed in Lappish companies, even though the need is obvious. Changes in Lapland's business structure, marketing and sales channels, customer needs and values are challenging businesses. In addition, the need for internationalisation in marketing and sales is high in Lappish companies, which is also a national peculiarity of the region due to the large number of tourists. Comprehensive marketing and sales expertise for different customers, using a new competitive advantage approach for different target groups, together and separately, is a key response to these emerging needs. This project is designed to meet the needs of small enterprises in Lapland in particular. The project will produce a training component from which enterprises can choose all or only parts, according to their needs. AIMS AND RESULTS OF THE PROJECT: 1) To design and implement a marketing and sales development package for small businesses in Lapland to improve their sustainability and performance. The development package will consist of an accessible training component and business mentoring and will address skills needs. 2) To develop the marketing and sales skills and management of 30 small enterprises (80 participants) in Lapland and to integrate sustainability in marketing through the use of rapidly adopted service and experience design and storytelling methods. 3) Micro-learning modules will be produced from the training component of the development package, which will remain available for use by enterprises after the project. In addition, a final product will be produced to support sales skills for use by companies, training organisations and business developers. 4) The development of skills will increase the competitiveness of enterprises/industry in Lapland and their ability to create new business opportunities. In addition, the entrepreneurial culture of the region will be strengthened and cooperation between actors will be promoted from a continuous learning perspective. Through the measures, the project will promote cooperation between training providers and employers/entrepreneurs, and will foster encounters and occupational mobility by enabling enterprises to develop their business, grow their business and improve their business returns.","Lapin alueen kilpailukyvyn vahvistamiseksi muuttuvilla markkinoilla tarvitaan entistä vahvempaa markkinointi- ja myyntiosaamista, jossa tunnistetaan Lapin yritysten markkinavaltit ja vastuullisuuden ulottuvuudet. Lapin korkeakoulujen tuottamissa johtamisen ja yritysten kehittämisprosesseissa on toistuvasti tunnistettu osaamisvajetta yritysten markkinointi- ja myyntiosaamisessa ja niiden systemaattisessa suunnittelussa, kanavien ylläpidossa ja johtamisessa. Lisäksi on havaittu, että yritykset tarvitsevat tukea myytävien tuotteiden tai palveluiden markkina-arvon (lappilaiset erityispiirteet, vastuullinen toiminta jne.) tunnistamisessa ja siinä, miten välittää tuo arvo asiakkaalle. Markkinointiin ja myyntiin panostaminen paitsi vahvistaa alueen yritysten elinvoimaisuutta, tuottaa myös työpaikkoja Lappiin. Näin hanke vastaa osaltaan kohtaantohaasteisiinkin, sillä esimerkiksi kansainvälisen liiketoiminnan osaajia työllistetään yhä suhteellisen vähän lappilaisiin yrityksiin, vaikka tarve on ilmeinen. Muutokset Lapin elinkeinorakenteessa, markkinointi- ja myyntikanavissa ja asiakkaiden tarpeissa ja arvoissa haastavat yrityksiä. Lisäksi markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistarve on lappilaisissa yrityksissä suuri, se on myös alueen valtakunnallinenkin erikoisuus suuren turistimäärän vuoksi. Kokonaisvaltainen markkinoinnin ja myynnin osaaminen eri asiakkaille hyödyntäen uudenlaista kilpailuvalttiajattelua eri kohderyhmille yhdessä ja erikseen on keskeinen vastaus näihin esille nousseisiin tarpeisiin. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan erityisesti pienten lappilaisten yritysten tarpeisiin. Hankkeessa tuotetaan koulutusosuus, josta yritykset voivat valita kaikki tai vain osia, tarpeidensa mukaan. TAVOITTEINA JA TULOKSINA HANKKEESSA: 1) Suunnitellaan ja toteutetaan Lapin pienille yrityksille vastuullisuuden ja tuloksellisuuden tehostamiseksi markkinoinnin ja myynnin kehittämisen kokonaisuus. Kehittämiskokonaisuus koostuu saavutettavasta koulutusosiosta ja yritysohjauksesta ja se mahdollistaa osaamistarpeiden huomioimisen. 2) Kehitetään 30 lappilaisen pienen yrityksen (80 henkilöosallistujaa) markkinointi- ja myyntiosaamista ja -johtamista sekä vastuullisuuden sisällyttämistä markkinointiin nopeasti omaksuttavan palvelu- ja elämysmuotoilun sekä tarinallistamisen menetelmin. 3) Tuotetaan kehittämiskokonaisuuteen sisältyvästä koulutusosiosta mikro-oppimiskokonaisuuksia, jotka jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen jälkeen. Lisäksi tuotetaan myyntiosaamisen tueksi lopputuotos yritysten ja koulutusorganisaatioiden sekä yrityskehittäjien hyödynnettäväksi. 4) Lisätään osaamisen kehittymisen myötä lappilaisten yritysten / elinkeinoelämän kilpailukykyä ja kykyä luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi vahvistetaan alueen yrityskulttuuria ja edistetään yhteistyötä toimijoiden välillä jatkuvan oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden myötä hankkeella edistetään koulutuksen tarjoajien ja työnantajien/yrittäjien yhteistyötä, sekä edistetään kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta tarjoamalla yrityksille mahdollisuus kehittää liiketoimintaa, yritystoiminnan kasvattamista sekä yritystuoton parantumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441315","2021FI16FFPR001_J11441","Suovu- Environmentally safe reuse of peat production areas – Suovunselkä catchment area","Suovu – Turvetuotantoalueiden ympäristöturvallinen jatkokäyttö – Suovunselän valuma-alueella","Finland","01/01/2025","30/06/2027",70,292566,"EUR",204796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Peat production has decreased rapidly in Finland after 2019. The reasons for this are especially the high price of emission rights in emissions trading, the increased taxation of energy peat, and the goal outlined by the Finnish government that energy peat production will be halved by 2030. In Etelä-Savo, over the past couple of years, 1000 ha have gone out of production. The peat bogs are located in Mikkeli, Juva, Pieksämäki, To the area of Kangasniemi and Rantasalmi municipalities. For areas where the peat production has ended, the goal is to support sustainably transition to the next form of land use, there is a good situational picture of peatlands and their sustainable use in the area, and landowners receive support and advice for planning the further use of peatlands, land use of peatlands ensures that the carbon stocks of peat are not released into the atmosphere and the effects on the area's water bodies are more controlled. In order to reach these goals, we need know-how and knowledge about the effects. The goal of the Suovu project, together with the investment project of Kyyvesi Osakaskunta, is to restore the areas in the Kyyvesi catchment area that have been removed from peat production and to improve the water quality of Kyyvesi. In the project, expert assistance is given to landowners in the implementation of the plan for continued use, and communication events are organized for landowners and contractors about restoration (such as the construction of a wetland). In addition, we communicate about the possibilities of sustainable further use of peat production areas and make restoration plans for four sites located in the Kyyvesi catchment area in cooperation with the Kyyvesi cooperative. Among the sites to be restored, the water effects of the Suovunselkä catchment area in Kyyvesi will be monitored. The results and operating models of the Suovu project can also be duplicated for other landowners and contractors planning the continued use of peat production. The region's know-how has been strengthened, and by restoring disused peat production areas, it has been ensured that the peat's carbon stocks are not released into the atmosphere and the effects on water bodies have been taken care of.","Turvetuotanto on vähentynyt Suomessa nopeaan tahtiin vuoden 2019 jälkeen. Syinä tähän on erityisesti päästökaupassa päästöoikeuksien korkea hinta, energianturpeen kohonnut verotus sekä Suomen hallituksen linjaama tavoite, että energiaturvetuotanto tullaan puolittamaan vuoteen 2030 mennessä. Etelä-Savossa parin viime vuoden aikana on tuotannosta poistunut 1000 ha. Turvesuot sijoittuvat Mikkelin, Juvan, Pieksämäen, Kangasniemen ja Rantasalmen kuntien alueelle. Turvetuotannosta poistuville alueille tavoitteena on, että alueilla siirrytään kestävästi seuraavaan maankäyttömuotoon, turvemaista ja niiden kestävästä käytöstä on alueella hyvä tilannekuva, ja maanomistajat saavat tukea ja neuvontaa turvemaiden jatkokäytön suunnitteluun, turvemaiden maankäytössä varmistetaan, että turpeen hiilivarastot eivät vapaudu ilmakehään ja alueen vesistövaikutukset ovat hallitumpia. Näihin tavoitteisiin päästäksemme tarvitaan osaamista ja tietoa vaikutuksista. Suovu-hankkeen tavoitteena on yhdessä Kyyveden Osakaskunnan investointihankkeen kanssa ennallistaa Kyyveden valuma-alueelta turvetuotannosta poistuneita alueita ja parantaa Kyyveden veden laatua. Hankkeessa annetaan asiantuntija-apua maanomistajille jatkokäytön suunnitelman toteuttamisessa sekä järjestetään viestintätilaisuuksia maanomistajille ja urakoitsijoille ennallistamisesta (kuten kosteikon rakentamisesta). Lisäksi viestitään turvetuotantoalueiden kestävistä jatkokäytön mahdollisuuksista ja tehdään ennallistamissuunnitelmat neljälle Kyyveden valuma-alueella sijaitsevalle kohteelle yhteistyössä Kyyveden osakaskunnan kanssa. Ennallistettavissa kohteissa seurataan ja monitoroidaan muun muassa Kyyveden Suovunselän valuma-alueen vesistövaikutuksia. Suovu-hankkeen tulokset ja toimintamallit ovat monistettavissa myös muille turvetuotannon jatkokäyttöä suunnitteleville maanomistajille ja urakoitsijoille. Alueen osaaminen on vahvistunut sekä käytöstä poistuneiden turvetuotantoalueiden ennallistamisella on varmistettu, että turpeen hiilivarastot eivät vapaudu ilmakehään ja vesistövaikutuksista on huolehdittu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441731","2021FI16FFPR001_S30280","SOILA-coordination project (Social innovations in child welfare – coordination project)","SOILA-koordinaatiohanke (Sosiaaliset innovaatiot lastensuojelussa -koordinaatiohanke)","Finland","01/02/2023","31/01/2026",95,303176,"EUR",288017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435736","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The number of children in child welfare has increased, related costs have risen, and operating practices, resources and skills within service systems haven’t managed to meet the needs of youth and families nor to provide them services. Social innovations are needed to reform child welfare systems. The coordination will accelerate making of social innovations in child welfare and project development in the regions. The focus is strengthening the resilience of youth and those close to them by changing work and operating culture in social service systems. The project boosts social innovation skills and offers open innovation processes for cocreation, from ideas to evaluation. It supports development of better support and services from the perspectives of different professionals, funding and knowledge based on experience. The Ministry of Social Affairs and Health is implementing innovation in line with the strategic objectives set by the ELY Centres for the development of child welfare: 1. reduced need for placement of youth through developing support and services 2. strengthened support for parenting in various stages of guardianship transfer 3. aftercare transformed into multi-professional support for reaching adulthood and 4. solutions created for responding to mental health and substance-use problems of children and youth in care. The organizations implementing the project are the Finnish Institute for Health and Welfare, the Central Union for Child Welfare and Pesäpuu ry together with their partners. The project is basing its activities in joint development work conducted between the Ministry of Social Affairs and Health, the ELY Centres, the regionally funded projects of the ESR TL 5.1 ‘Developing Future Safety Nets for Young People’ program, and various stakeholder groups. SOILA-Coordination project • Supports co-creation of social innovations in child welfare: Coordination, training and supporting development at national level. • Connects with regional projects to form a development entity that, upon completion of the program, will have implemented reforms in child welfare services to make them better and more sustainable. • Improves the quality of child welfare by supporting development, monitoring, assessment and modelling within regional projects. Supports creation of social innovations, offers national learning network for cocreation. Organizes and facilitates events and development processes through many channels. Transfers good practices formed in regional projects to national activities to ensure their ongoing use and further development. • Builds collective impact by open invitations to participate for all interested in developing the field. • Forms knowledge base to support reform of child welfare services. Promotes research-based approach. Analyses collected data from projects to use in programme-level evaluation. Conducts external evaluations of projects’ measures and impact. • Works together with the ELY centres and regional projects to carry out effective communication to reshape the image of child welfare services. The project builds its work on UN Convention on the Rights of the Child and serves as a frontline for renewing child welfare work and support for adulthood. The impact of the project has resulted in social innovations in child welfare, strategic objectives have been achieved, legal protection and inclusion of youth and families have improved, and predictability, transparency and impact of child welfare have been strengthened. Child welfare work has renewed role within various cooperation contexts, new forms of work have been introduced nationally, and professional expertise has strengthened. The reforms have been implemented sustainable and have improved services for children, youth and families. As a result, child welfare services are developed together in a networked fashion as part of basic work, quality can be well monitored and assessed and feedback awareness is part of work culture.","Lastensuojelun sijaishuollossa olevien lasten määrä on pitkällä aikavälillä kasvanut, kustannukset nousseet eikä lastensuojelun toimintatavoilla, resursseilla ja osaamisella ole riittävästi vastattu nuorten ja perheiden tarvitsemaan tukeen ja palveluihin. Tarvitaan sosiaalisia innovaatioita lastensuojelun rohkeaksi uudistamiseksi. Koordinaatiohanke vauhdittaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden syntymistä ja hankekehittämistä alueilla. Keskiössä on nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyden vahvistaminen auttamisjärjestelmien ekosysteemien työ- ja toimintakulttuuria muuttamalla. Hanke vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista, tarjoaa avoimia yhteiskehittämisen innovaatioprosesseja hankeideoinnista arviointiin. Se tukee rohkeaa uudelleenorganisoitumista eri ammattiryhmien, rahoituskanavien ja kokemustiedon tuottajien näkökulmista tuen ja palveluiden parantamiseksi. Innovointia toteutetaan STM on yhdessä ELY-keskusten kanssa asettamien lastensuojelun kehittämisen strategisten tavoitteiden linjassa: 1. nuorten sijoittamisen tarve vähentyy tukea ja palveluita kehittämällä, 2. vanhemmuuden tuki on vahvistunut huostaanoton eri vaiheissa, 3. jälkihuollon tuki on uudistunut monialaiseksi aikuistumisen tueksi ja 4. on luotu ratkaisuja sijaishuollossa olevien lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmiin vastaamiseksi. Toteuttajina ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Lastensuojelun keskusliitto sekä Pesäpuu ry yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Hanke perustaa toimintansa yhteiskehittämiseen STM:n, ELY-keskusten, alueilla rahoitettavien ESR TL 5.1:n Nuorten turvaverkkoja tulevaisuuteen -aluehankkeiden sekä sidosryhmien kanssa. SOILA-Koordinaatiohanke • Tarjoaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden yhteiskehittämisen tuen: koulutusta, kehittämisympäristöjä ja tukea kehittämiselle kansallisesti toimintaa koordinoiden. • Muodostaa aluehankkeiden kanssa kehittämisen kokonaisuuden, jossa ohjelmakauden päättyessä on saatu uudistettua suomalaista lastensuojelua entistä paremmaksi ja sosiaalisesti sekä taloudellisesti kestävämmäksi. • Lisää lastensuojelun laatua tukemalla aluehankkeissa tehtävää lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden toteutusta, seurantaa, arviointia, mallintamista ja kertyneiden oppien jakamista ja juurtumista. Tarjoaa sosiaalisten innovaatioiden synnyttämisen tueksi yhteiskehittämisen kansallisen oppimisverkoston, järjestää ja fasilitoi tilaisuuksia ja kehittämisprosesseja monikanavaisesti. Siirtää hankkeissa luotuja hyviä käytäntöjä osaksi kansallista toimintaa jatkuvuuden turvaamiseksi ja palveluiden sekä toimintamallien jatkokehittämiseksi. • Rakentaa yhteisövaikuttavuutta kutsuen mukaan avoimesti kaikki alan kehittämisestä kiinnostuneet. • Kokoaa tietopohjaa lastensuojelun uudistamisen tueksi. Edistää tutkimusavusteista työotetta. Analysoi hankkeiden seurantatiedon ohjelmatason arviointia varten sekä toteuttaa ulkoisen arvioinnin hankkeiden toimenpiteistä ja niiden vaikuttavuudesta. • Toteuttaa vaikuttavaa viestintää yhdessä ELYjen ja aluehankkeiden kanssa sekä uudistaa lastensuojelua koskevia mielikuvia. Hanke perustaa työnsä kansainvälisiin sopimuksiin (YK:n lasten oikeuksien sopimus) ja toimii uudistuvan lastensuojelutyön ja aikuistumisen tuen etulinjassa. Hankkeen vaikutuksena on syntynyt lastensuojelun sosiaalisia innovaatioita, strategiset tavoitteet on saavutettu, nuorten ja perheiden oikeusturva ja osallisuus on parantunut ja lastensuojelun ennakoitavuus ja avoimuus ja vaikuttavuus on vahvistunut. Lastensuojelun rooli yhteistyöpinnoilla on uudistunut, uudenlaisia mm. yhteisövaikuttavuuden toimintamuotoja on otettu käyttöön kansallisesti ja ammattilaisten osaaminen on vahvistunut. Uudistus on toteutunut sosiaalisesti kestävällä tavalla ja parantanut lasten, nuorten ja perheiden palveluita ja niiden vaikuttavuutta. Tuloksena lastensuojelua kehitetään osana perustyötä yhdessä verkostoituen, laatua osataan seurata ja arvioida ja palautetietoisuus on osa toimintakulttuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437207","2021FI16FFPR001_A81250","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,82160,"EUR",49296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442318","2021FI16FFPR001_S30870","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,54595,"EUR",32757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435841","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441266","2021FI16FFPR001_J11392","Researching medical devices and developing production and export","Lääketieteellisten laitteiden tutkiminen ja tuotannon sekä viennin kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,287791,"EUR",201454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435560","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the safety and use of UVC-based devices in preventing and treating infections in humans.","Hankkeessa tutkitaan UVC tekniikkaan perustuvien laitteiden turvallisuutta ja käyttöä tulehdusten ehkäisemisessä ja tulehdusten hoidossa ihmisillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442112","2021FI16FFPR001_S30664","OTA South Pirkanmaa - Competent Employers","OTA Etelä-Pirkanmaa - Osaava työnantajuus","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,476302,"EUR",285781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435800","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","\"OTA South Pirkanmaa - Competent Employers\" is an employment and employer development project operating in South Pirkanmaa region. Projects main target group are employers in South Pirkanmaa region. The indirect target group is the region's educational organizations and associations, third sector organisations and other organisations having a link to diverse workforce. The chronic difficulty in obtaining labor is a risk for both municipalities and employers in the region. More than 2/3 of SME-companies in the area report to have had some kind of difficulties in finding workforce during the last 24 months. South Pirkanmaa region, situated on the boarder of Pirkanmaa area, also has to compete with Tampere-regions attraction to be able to maintain the vitality of the area. In order to meet the challenges of the labor shortage, employers' ability to utilize diverse workforce must be increased and recruitment skills must be improved. Pirkanmaa's future workforce will grow through foreign workforce and, for example, it is necessary to be able to make better use of the workforce of the partially abled. The project helps to meet both the strategic goals of the municipalities in the region in terms of employment and vitality and the goals of the Pirkanmaa provincial program. Local and regional network cooperation play a significant role in the project. The project develops the ability of employers in employing diverse workforce and embedding it in the operating culture, and increases the skills of the work community in operating in a diverse work environment. The project also develops employers' recruitment and employer image capabilities. South Pirkanmaa ecosystem of employment (meaning all kinds of organisations related to employment questions) will find new and more effective ways to support the employers. The project reduces barriers of employment by increasing employers' skills in utilizing and managing a diverse workforce. With the project, the capabilities to use diverse workforce will improve. Operating models are created to support employers, and employers' readiness to use tools available improves. Employers' understanding and know-how of the need for a positive employer image is growing. As a result, South Pirkanmaa will be more attractive as a working area than it is today. Employers are more skilled and willing in utilizing the workforce in a variety of ways, and thus the region has a better workforce situation. Regional cooperation in employment matters between municipalities, employers and various stakeholders has developed, and the region's recognition of expertise and functioning services in this sector has increased. The employment ecosystem of the South Pirkanmaa region has developed to support the preservation of the region's vitality outside the central city of the province.","\"OTA Etelä-Pirkanmaa - Osaava työnantajuus\" on Etelä-Pirkanmaan alueella toimiva työnantajuuden ja työllisyyden kehittämisen hanke. Sen pääkohderyhmä ovat seudun (Akaa, Pälkäne, Urjala, Valkeakoski) työnantajat ja työttömät. Välillisiä kohderyhmiä ovat kaikki ne alueella toimivat organisaatiot, joiden toimintaa monimuotoisen työvoiman työllistyminen alueelle sivuaa, kuntien lisäksi mm alueella toimivat oppilaitokset ja muut koulutusorganisaatiot, 3. sektorin toimijat, seurakunnat jne. Hankkeen tarve: Työvoiman saannin krooniseksi muodostunut vaikeus on riski sekä alueen työnantajille että kunnille. Hankkeen pohjaksi laaditun kyselyn mukaan yli 2/3 alueen yrityksistä oli kokenut rekrytoinnissa haasteita viimeisten 24 kk:n aikana. Maakunnan reuna-alueella haasteena on myös maakunnan keskuskaupungin ja sen ympäristökuntien vetovoima, johon pitää pystyä työssäkäyntialueena vastaamaan alueen elinvoimaisuuden säilyttämiseksi. Tulevaisuudessa työvoiman kokonaismäärä kasvaa lähinnä maahanmuuton avulla, lisäksi hyödyntämätöntä työvoimareserviä löytyy osatyökykyisen työvoiman joukosta. Jotta pystytään vastaamaan työvoimapulan haasteisiin, tulee työnantajien osaamista monimuotoisen työvoiman työllistämisessä lisätä. Hanke auttaa osaltaan vastaamaan myös alueen kuntien strategisiin tavoitteisiin työllisyyden ja elinvoimaisuuden osalta samoin kuin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteisiin. Paikallinen ja seudullinen verkostoyhteistyö ovat hankkeessa keskeisessä roolissa. Hankkeen tavoitteet: Hanke kehittää työnantajien kyvykkyyttä monimuotoisen työvoiman työllistämisessä ja sitouttamisessa sekä lisää työyhteisöjen taitoja monimuotoisessa työympäristössä toimimisessa. Hankkeessa kehitetään työnantajien rekrytointi- ja työnantajamielikuvavalmiuksia. Eteläisen Pirkanmaan työllisyydenhoidon ekosysteemi pystyy jatkossa paremmin tukemaan monimuotoisen työvoiman asettumista alueen työnantajien palvelukseen. Hankkeen tulokset: Hanke vähentää työllistämisen ja työllistymisen esteitä lisäämällä työnantajien osaamista monimuotoisen työvoiman rekrytoinnissa, työllistämisessä ja johtamisessa. Työnantajien tueksi syntyy selkeitä toiminta-/prosessimalleja ja työnantajien valmius hyödyntää tarjolla olevaa tukea sekä työkaluja paranee. Työnantajien ymmärrys positiivisen työnantajaimagon merkityksestä paranee ja valmiudet oman yrityksen imagon kehittämiseen kasvavat. Hankkeen vaikuttavuus: Lopputuloksena Etelä-Pirkanmaa on nykyistä veto- ja pitovoimaisempi työssäkäyntialue. Työnantajat ovat rohkeampia ja taitavampia hyödyntämään monimuotoista työvoimaa ja tämän myötä alueella on parempi työvoimatilanne. Alueellinen yhteistyö työllisyysasioissa kuntien ja eri sidosryhmien kesken on kehittynyt ja alueen tunnettuus osaamisesta ja toimivista palveluista tällä sektorilla on lisääntynyt. Etelä-Pirkanmaan alueen työllisyyden ekosysteemi on kehittynyt tukemaan alueen elinvoimaisuuden säilyttämistä maakunnan keskuskaupungin lähiympäristön ulkopuolella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436207","2021FI16FFPR001_A80249","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,80990,"EUR",48594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442266","2021FI16FFPR001_S30817","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,134800,"EUR",80880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440502","2021FI16FFPR001_J10627","Advanced manufacturing in e-mobility","E-liikkuvuuden kehittyneet valmistusmenetelmät (Elikeva)","Finland","01/04/2024","31/12/2026",70,198908,"EUR",139236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The electrification of traffic brings potential for environmental impacts, as well as for the Finnish national economy. The supply of electric cars has expanded after the EU's policy on the carbon dioxide emission limit values for new cars and vans, according to which all new cars to be registered in 2035 must have zero emissions. To reach the goals set by the EU, more efficient and durable electric cars have to be manufactured. This requires the development of critical components (e.g. electric motors and battery packs). These components have very tight tolerances, which also creates new challenges for manufacturing. The research and development of new manufacturing methods, such as laser welding and engraving, is important for the components of electric vehicles to become durable, light, and safe to use. Laser welding is a non-contact process that can work with different materials with good precision. It can be used to prepare e.g. dissimilar material connections of the battery pack, which require durability and lightness. Laser welding is also suitable for heat-sensitive applications. In addition to electric cars, such applications can be found in medicine and electronics. Another multipurpose process is laser cleaning. It enables challenging surfaces to be cleaned of solid impurities without chemical residues. The method is accurate, ecological, and fast. At the same time that the electric car market has started to grow explosively, the production of energy peat is being driven down. The goal is to halve the use of peat by 2030. This causes a collapse in peat and its related industries (machine shops, repair shops, and spare parts services). To compensate for the missing demand, new business openings and retraining of industry operators are needed for these sectors. By researching and implementing new technology, companies find new products and production methods that support the development of operations and at the same time achieve the EU's climate goals.","Liikenteen sähköistyminen tuo potentiaalia ympäristövaikutuksien suhteen, kuten myös Suomen kansantalouteen. Sähköautojen tarjontaa on laajentanut EU:n linjaus uusien henkilö- ja pakettiautojen hiilidioksidipäästöjen raja-arvoista, jonka mukaan kaikkien uutena rekisteröitävien autojen tulee viimeistään vuonna 2035 olla nollapäästöisiä. Jotta EU.n asettamiin ilmastotavoitteisiin päästäisiin on markkinoille valmistettava entistä tehokkaampia ja kestävämpiä sähköautoja. Tämä vaatii kriittisten komponenttien (esim. sähkömoottorit ja akkupaketit) kehittämistä. Näillä komponenteilla on erittäin tiukat toleranssit, mikä asettaa myös valmistukselle uusia haasteita. Kehittyneiden valmistusmenetelmien, kuten laserhitsauksen ja -kaiverruksen, tutkiminen ja kehittäminen on tärkeää, jotta sähköisten kulkuneuvojen komponenteista saadaan tehokkaita, kestäviä, kevyitä ja käytön aikana turvallisia. Laserhitsaus on kosketukseton prosessi, jolla voidaan työstää eri materiaaleja hyvällä tarkkuudella. Sillä voidaan valmistaa mm. akkupaketin eripariliitoksia, joilta vaaditaan kestävyyttä ja keveyttä. Lisäksi laserhitsaus sopii muihin sovelluksiin, jotka ovat lämpöherkkiä. Tallaisia sovelluksia löytyy sähköautojen lisäksi lääketieteen ja elektroniikan puolelta. Toinen moneen käyttötarkoitukseen soveltuva prosessi on laserpuhdistus. Se mahdollistaa haastavien pintojen puhdistamisen kiinteistä epäpuhtauksista ilman kemikaalijäämiä. Menetelmä on tarkka, ekologinen ja nopea. Samaan aikaan, kun sähköautomarkkinat ovat lähteneet räjähdysmäiseen kasvuun niin energiaturpeen tuotantoa ollaan ajamassa alas. Tavoitteena on puolittaa turpeen käyttö vuoteen 2030 mennessä. Tämä aiheuttaa romahduksen turvealla ja sen liitännäisaloilla (koneliikkeet, korjaamot ja varaosapalvelut). Puuttuvan kysynnän korvaamiseksi näille aloille tarvitaan uusia liiketoiminta-avauksia ja alan toimijoiden uudelleen kouluttamista. Uutta teknologiaa tutkimalla ja käyttöönottamalla voidaan löytää yrityksille uusia tuotteita ja tuotantotapoja, jotka tukevat liiketoiminnan kehittymistä ja samalla EU:n ilmastotavoitteiden saavuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440696","2021FI16FFPR001_J10822","KAINU - Kainuu entrepreneurial women and young people to a closer network","KAINU - Kainuun yrittäjänaiset ja nuoret tiiviimpään verkostoon","Finland","01/05/2024","31/12/2026",70,216650,"EUR",151655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","64.5946354,28.6810524",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Objectives: The KAINU project strengthens regional entrepreneurship, promotes continuous learning in working life and especially supports self-employed people to manage, to believe in their business activities and to create new business opportunities. The goal is also to respond to the Kainuu JTF plan by increasing employment opportunities for young people, creating new types of networks between entrepreneurs and young people in the area, and building faith and enthusiasm in the future career prospects of men under the threat of unemployment. Challenges in Kainuu area are big: the availability of skilled labor and recruitment skills, population decline and aging, the emigration of young people, companies' low willingness to grow and the population's low level of education. In the KAINU project, we want to create new networks, diversify the regional economy and have a positive effect on the area's vitality, grip and attraction. The diversity of work has increased. Various crises bring unpredictability, the demands of responsibility have become essential, and digitalization is changing work. The shift away from industries such as peat production has a wide impact on employment and entrepreneurship. Employees and entrepreneurs must know how to reform and anticipate even more clearly; identify your own expertise, clarify your product/service selection and sell your expertise. The new business must be ecologically, socially and economically sustainable at the same time. Target groups and measures: The project's target groups are female entrepreneurs and women planning entrepreneurship in the Kainuu area, local young people, whose employment may be challenging, and men who are at risk of unemployment due to the decline in peat production. A group of women entrepreneurs and women planning entrepreneurship, will be created as the core of the implementation. There e.g. peer support and training days are supporting entrepreneurs' management skills and thus productivity and business activities. Training days are effective days (one day per subject) in Kainuu approximately every two months. The training days always include at least expert talks and space for discussion. One of the novelties of the project is a new type of networking between women entrepreneurs and young people. At the end of the training days, young people are invited to participate in a joint program and meet entrepreneurs. The goal is to get young people to get short- or long-term employment, or at least get to know different industries. Some of the days are also designed especially with the needs of men under threat of unemployment. Results and effects: The KAINU project creates new business opportunities. It creates new and renews existing business activities and increases work productivity. It strengthens the cooperation culture of companies and industry players and creates new types of networks across regional, industry or expertise boundaries. Entrepreneurs' professional competence and belief in their own success increases. The project also produces a training package open to everyone, but tailored to KAINU target groups. After the project, the companies have knowledge and know-how about sustainable and responsible business operations. This promotes the implementation of company-specific economic and ecological development measures. The multi-professional women entrepreneur networks are created in the project. This also helps to guide young people to education and the labor market. The project creates employment for young people, sub-experiments and creates faith in the future for young people. The men participating in the project, on the other hand, trust their own abilities, recognize their own skills and opportunities in the future. As a long-term effect, the project contributes to Kainuu's operational capacity and attractiveness during and after the changing crises, challenges and also the decline in peat production. The attraction and holding power of the province is indirectly strengthened when the skills of the region's entrepreneurs develop.","Tavoitteet: KAINU-hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä, edistetään jatkuvaa oppimista työelämässä ja tuetaan erityisesti yksinyrittäjien pärjäämistä, uskoa yritystoimintaansa ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomista. Tavoite on vastata Kainuun oikeudenmukaisen siirtymän rahaston siirtymäsuunnitelmaan myös lisäämällä nuorten työllistymismahdollisuuksia, luomalla uudenlaisia verkostoja alueen yrittäjien ja nuorten välillä sekä rakentamalla uskoa ja innostusta työttömyysuhan alla olevien miesten tulevaisuuden uranäkemyksiin. Kainuun haasteet ovat suuret: osaavan työvoiman saatavuus ja rekrytointiosaaminen, väestön väheneminen ja ikääntyminen, nuorten poismuutto, yritysten vähäinen kasvuhalukkuus ja väestön matala koulutustaso. KAINU-hankkeessa halutaan luoda uudenlaisia verkostoja, monipuolistaa aluetaloutta ja vaikuttaa positiivisesti alueen elinvoimaisuuteen, pito- ja vetovoimaan. Työn kuva on yleensäkin vahvasti muuttumassa. Monialaisuus on lisääntynyt, erilaiset kriisit tuovat ennakoimattomuutta, vastuullisuuden vaatimukset ovat nousseet oleellisiksi ja digitalisaatio muuttaa työtä. Siirtymä pois turvetuotannon kaltaisista toimialoista vaikuttaa laajasti työllisyyteen ja yrittäjyyteen. Työntekijöiden ja yrittäjien on osattava entistä selvemmin uudistua ja ennakoida; tunnistaa oma osaamisensa, selkeyttää tuote/ palveluvalikoimaansa ja myydä osaamistaan. Uuden liiketoiminnan on oltava samalla ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää. Kohderyhmät ja toimenpiteet: Hankkeen kohderyhminä ovat Kainuun alueen naisyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat naiset, paikalliset nuoret, joiden työllistyminen on kenties haastavaa, sekä etenkin turvetuotannon alasajon vuoksi työttömyysuhan alla olevat miehet. Hankkeessa luodaan toteutuksen ytimeksi naisyrittäjistä ja yrittäjyyttä suunnittelevista yrittäjäryhmä, verkosto, jossa mm. vertaistuki ja yhteiset valmennuspäivät ovat tukemassa yrittäjien johtamistaitoja ja sitä kautta tuottavuutta ja yritystoimintaa. Valmennuspäivät eli kammarit ovat tehokkaita lähipäiviä (yksi päivä per aihe) Kainuussa noin kahden kuukauden välein. Kammareissa on aina ainakin teemoihin liittyviä asiantuntijapuheenvuoroja ja tilaa keskustelulle. Kammariaiheita ovat ainakin: Ennakointi ja suunnittelu, Oman osaamisen tunnistaminen, Digitaalisuus, Markkinointi, Talous, Kestävä kehitys, Biotalous, Tuotteistaminen ja johtaminen, Työssä jaksaminen sekä yksi myöhemmin esiin nousevien tarpeiden mukaan määritelty kammariaihe. Hankkeessa on yhtenä uutuusarvona naisyrittäjien ja nuorten uudenlainen verkostoituminen. Naisyrittäjille järjestettyjen lähipäivien lopuksi kutsutaan nuoria osallistumaan yhteiseen ohjelmaan ja tapaamaan yrittäjiä. Tavoitteena on saada nuoria työllistymään lyhyt- tai pitkäaikaisesti, tai vähintään tutustumaan eri aloihin. Osa kammareista on myös suunniteltu erityisesti työttömyysuhan alla olevien, mahdollisesti turvetuotantosektorilla työskentelevien miehien tarpeita ajatellen. Tulokset ja vaikutukset: KAINU-hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, uusia tuotteita sekä luo uutta ja uudistaa olemassa olevaa elinkeinotoimintaa ja kohottaa työn tuottavuutta. Se vahvistaa yritysten ja alan toimijoiden yhteistyökulttuuria ja luo uudenlaisia verkostoja yli alue-, toimiala- tai osaamisrajojen. Yrittäjien ammatillinen osaaminen ja usko omaan pärjäämiseen lisääntyy. Hankkeessa tuotetaan myös kaikille avoin, mutta kohderyhmille räätälöity koulutuspaketti. Hankkeen jälkeen yrityksillä on tietoa ja osaamista kestävästä sekä vastuullisesta yritystoiminnasta, mikä edistää yrityskohtaista taloudellisten ja ekologisten kehittämistoimien toteuttamista. Hankkeessa syntyy kammarivalmennusten myötä moniammatillisia yrittäjäverkostoja, jotka auttavat nuorten ohjaamisessa koulutukseen ja työmarkkinoille. Hankkeessa saadaan aikaan nuorten työllistymistä, alakokeiluja ja luodaan nuorille uskoa tulevaisuuteen. Hankkeeseen osallistuvat miehet puolestaan luottavat omiin kykyihinsä, tunnistavat oman osaamisensa sekä mahdollisuutensa tulevaisuudessa. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke auttaa osaltaan Kainuun toimintakykyä ja houkuttelevuutta vaihtuvien kriisien, haasteiden ja myös turvetuotannon alasajon aikana sekä jälkeen. Maakunnan veto- ja pitovoima vahvistuu välillisesti, kun alueen yrittäjien osaaminen kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438092","2021FI16FFPR001_A90203","Scaling Creatido Maturity Model","Creatido Kypsyysanalyysin skaalaaminen","Finland","01/08/2022","01/05/2023",60,35881,"EUR",21529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433444","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of the project is to develop a scalable product and concept that is possible to launch to international markets. Nothing alike is currently not available on the market. The aim of the project is to further conceptualize and productize our current maturity analysis model. In addition, productization aims to enhance scalability, which requires digital development work and technology.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää tiedolla johtamisen kypsyysanalyysista skaalautuva ja kansainvälistettävä tuotekokonaisuus ja konsepti, jollaista ei markkinoilla tällä hetkellä ole tarjolla. Hankkeen tavoitteena on jatkotuotteistaa kypsyysanalyysi kansainvälistymisedel lytyksien täyttämiseksi. Tuotteistuksella pyritään lisäksi tehostamaan skaalautuvuutta, joka edellyttää digitaalista kehittämistyötä ja -teknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440818","2021FI16FFPR001_J10944","MaaRaksa – New direction and vitality to civil engineering and construction SMEs in South Ostrobothnia","MaaRaksa, kehityshanke - Uutta suuntaa ja elinvoimaa maanrakennus- ja rakennusalan pk-yrityksiin Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,229030,"EUR",160321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main objectives of the project include identifying development needs in the construction and civil engineering sector in the South Ostrobothnia region, promoting digitalization, supporting restoration efforts, and rehabilitating living environments. The project also focuses on improving the expertise of peat entrepreneurs and restoring peatlands to enable new business opportunities. The target groups for the project are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction and civil engineering sector, as well as earthmoving and excavation companies in South Ostrobothnia. The project consists of a pair of initiatives with associated development and investment projects. The project involves conducting thematic interviews and survey workshops to generate examples and demonstration projects related to the construction and civil engineering industry. Laboratory demonstrations and workshops are provided for SMEs, and investments in the construction laboratory enable practical testing opportunities, such as concrete testing and steel structure strength measurements. Long-term effects of the project are expected to involve utilizing the results obtained from thematic interviews and survey workshops in the planning and development of the construction and civil engineering sectors. The demonstrations strengthen the industry, and their results can be applied in the development of other sectors as well. The evaluation and measurement of results will take place through long-term collaboration between the university and businesses.","Hankkeen päätavoitteet ovat Etelä-Pohjanmaan alueen maanrakennus- ja rakennusalalla tarvittavien kehittämiskohteiden tunnistaminen, digitalisaation edistäminen, ennallistamisen tukeminen ja elinympäristöjen kunnostaminen. Hanke keskittyy omalta osaltaan myös turveyrittäjien osaamisen parantamiseen ja turvesoiden ennallistamiseen uuden liiketoiminnan mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennus- ja rakennusalan pk-yritykset sekä maansiirto- ja koneurakointiyritykset Etelä-Pohjanmaalla. Hankekokonaisuus koostuu hankeparista, johon liittyvät kehittämis- ja investointihankkeet. Hankkeessa toteutetaan teemahaastatteluja ja kartoitustyöpajoja, joiden tuloksena luodaan esimerkkejä ja demototeutuksia maanrakennus- ja rakennusalaa koskevista teemoista. Pk-yrityksiä varten tarjotaan laboratoriodemoja ja työpajoja, ja rakennuslaboratorion investoinnit mahdollistavat konkreettiset testausmahdollisuudet, kuten betonikoestukset ja teräsrakenteiden lujuusmittaukset. Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina odotetaan teemahaastatteluista ja kartoitustyöpajoista saatujen tulosten hyödyntämistä maanrakennus- ja rakennusaloihin liittyvässä suunnittelussa ja kehityksessä. Demot vahvistavat alaa, ja niiden tuloksia voidaan soveltaa myös muiden toimialojen kehittämisessä. Tuloksia arvioidaan ja mitataan korkeakoulun ja yritysten välisellä yhteistyöllä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440123","2021FI16FFPR001_J10248","The Climate-Resilient North Karelia 2030","Ilmastokestävä Pohjois-Karjala 2030","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,440129,"EUR",308090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Karelia is committed to climate action and sustainable development goals. As a Hinku region, North Karelia is committed to reducing emissions by 80% by 2030 from the 2007 emission levels. The municipalities within the region are dedicated to achieving emission reduction targets and the objectives of the Climate and Energy Program 2030, with 11 of North Karelia's municipalities being part of the Hinku network. Achieving the emission reduction target requires finding new sustainable solutions and developing innovative businesses in the region. The \"Climate-Resilient North Karelia 2030\" project aims to promote the region's climate resilience, green transition, sustainable growth, resource efficiency, and facilitate the sharing of knowledge and expertise among stakeholders. The project's goal is to enhance municipalities' expertise in climate, energy, and circular economy and integrate these aspects into their daily operations. Municipal climate efforts and increased collaboration among stakeholders support the objectives of North Karelia's regional just transition plan. The project aims to accelerate sustainable economic growth in the region and the transition away from peat energy use, which will create new job opportunities, generate new business prospects, and support the development of new businesses in a sustainable manner. The project places a particular emphasis on developing the skills of young people and training them in climate advocacy, for instance, through municipal youth councils. Furthermore, the project seeks to increase the participation of young people in decision-making regarding municipal climate efforts. In alignment with the goals of North Karelia's regional just transition, the project supports the restoration and post-use development of areas formerly used for peat production by identifying the potential for post-use of former peat production sites and promoting their sustainable utilization. Through this, the project accelerates the promotion of innovations, products, and services that replace peat, while mitigating the negative economic and social impacts of peat phase-out in a sustainable manner. The project also supports municipalities and businesses in the promotion of post-use of peat production areas, which contributes to the implementation of the aforementioned action. The project supports the goals of the Regional Strategy 2040 for sustainable practices, responsibility, and the use of clean solutions. It also aligns with the objectives and vision of North Karelia's Climate and Energy Programme 2030, which envisions North Karelia as a pioneer in climate resilience by 2030. The project aims to foster sustainable growth and diversity in various sectors and among other stakeholders. Our objective is to use natural resources sustainably to enable sustainable business, and this objective is in line with the Climate and Energy Programme 2030. The project aims to support the existing small and medium-sized enterprises (SMEs) in energy efficiency or renewable energy-based businesses, aligning these two plans towards a common goal. The project also seeks to promote resource efficiency and circular economy by implementing measures outlined in North Karelia's circular economy roadmap, reducing waste, optimizing resource utilization, and promoting businesses in line with circular economy principles. Additionally, the project aims to foster networking and the exchange of knowledge among various stakeholders and enhance expertise through training and research. According to North Karelia's Smart Specialization Strategy, the region aims for carbon neutrality and aspires to be a leader in the green transition, both from the perspectives of research, development, innovation activities, and business growth. The project's goal is to enhance collaboration between municipalities and the business sector, ultimately leading to the creation of new innovations and business opportunities within the region. With the support of this project, climate action has become an integral part of the daily work of North Karelia's municipalities. At a strategic level, municipalities are committed to reducing greenhouse gas emissions and are aware of the environmental impact of their activities. Over the long term, municipalities will implement resource-efficient and climate-resilient investments as well as public procurement practices that reduce greenhouse gas emissions and promote the green transition of the region. Gradually, a systemic circular economy model will be integrated into the planning and decision-making processes of North Karelia's municipalities, and the post-use of peat production areas will be carried out sustainably, supporting biodiversity. The project's actions contribute to the realization of a just green transition in North Karelia.","Pohjois-Karjala on sitoutunut ilmastotyöhön ja kestävään kehityksen tavoitteisiin. Hinku-maakuntana Pohjois-Karjala on sitoutunut vähentämään päästöjä 80 % vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 päästötasosta. Maakunnan kunnat ovat sitoutuneet päästövähennystavoitteeseen ja Ilmasto- ja energiaohjelma 2030 tavoitteisiin, ja Pohjois-Karjalan kunnista 11 kuuluu Hinku-verkostoon. Päästövähennystavoitteen saavuttaminen vaatii uusien ja kestävien ratkaisujen löytämistä sekä uudenlaisen yritystoiminnan kehittämistä alueella. Ilmastokestävä Pohjois-Karjala 2030 -hankkeen tavoitteena on edistää maakunnan ilmastokestävyyttä, vihreää siirtymää, kestävää kasvua, resurssitehokkuutta sekä edistää tiedon ja osaamisen jakamista toimijoiden välillä. Ilmastokestävä Pohjois-Karjala 2030 -hankkeen tavoitteena on kehittää kuntien ilmasto- energia- ja kiertotalousosaamista ja vakiinnuttaa nämä osaksi kuntien jokapäiväistä työtä. Kuntien ilmastotyö ja toimijoiden lisääntynyt yhteistyö tukee Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman tavoitteita. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa alueen elinkeinoelämän kestävää kasvua ja turpeen energiakäytöstä luopumista, joka edistää uusien työpaikkojen syntymistä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukee uuden liiketoiminnan kehittymistä lieventäen turpeen energiakäytöstä luopumisesta aiheutuvia negatiivisia taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia kestävällä tavalla. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä nuorten osaamista kehitetään, ja nuoria koulutetaan ilmastovaikuttamisessa esimerkiksi kuntien nuorisovaltuustojen kautta. Lisäksi hankkeessa pyritään kasvattamaan nuorten osallisuutta kuntien ilmastotyötä koskevaan päätöksentekoon. Hanke tukee Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden mukaisesti turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistamista ja jälkikäytön edistämistä selvittämällä entisten turvetuotantoalueiden jälkikäytön potentiaalin ja tukemalla kestävän kehityksen mukaista turvetuotantoalueiden hyödyntämistä. Tätä kautta hanke vauhdittaa turvetta korvaavien innovaatioiden, tuotteiden ja palvelujen sekä elinkeinotoiminnan edistämistä. Keväällä 2023 toteutettu Ilmasto- ja energiaohjelma 2030 toimenpidesuunnitelman seuranta osoitti, että toimenpiteen \"Kehitetään kestävää käyttöä entisille turvetuotantosoille (esim. bioenergiaan sopivien kasvien kasvatus, aurinkosähkö)\" toteuttaminen edellyttää erityispanostuksia. Hankkeessa tuetaan kuntia ja yrityksiä turvetuotantoalueiden jälkikäytön edistämisessä, joka tukee edellä mainitun toimenpiteen toteuttamista. Hanke tukee maakuntastrategia 2040 kestävän toiminnan, vastuullisuuden ja puhtaiden ratkaisujen käytön tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee myös Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman 2030 tavoitetta ja visiota, jonka mukaan Pohjois-Karjala on ilmastokestävyyden edelläkävijä vuoteen 2030 mennessä. Hankkeen tavoitteena on edistää kestävää kasvua ja monimuotoisuutta elinkeinojen ja muiden toimijoiden saralla. Tavoitteena on käyttää luonnonvaroja kestävästi mahdollistaaksemme kestävän liiketoiminnan, ja tämä tavoite on yhteneväinen ilmasto- ja energiaohjelman 2030 kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaa tukemalla olemassa olevien pk-yritysten energiatehokkuuteen tai uusiutuvaan energiaan perustuvaa liiketoimintaa. Näin ollen nämä kaksi suunnitelmaa ovat yhdenmukaisia ja vievät meitä kohti samaa päämäärää. Hanke pyrkii myös edistämään resurssitehokkuutta ja kiertotaloutta toteuttamalla Pohjois-Karjalan kiertotalouden tiekartan toimenpiteitä, vähentämällä jätteen määrää, tehostamalla resurssien käyttöä ja edistämällä kiertotalouden periaatteiden mukaista liiketoimintaa. Lisäksi hanke edistää verkostoitumista sekä tiedon ja osaamisen jakamista eri toimijoiden välillä ja vahvistaa osaamista esimerkiksi koulutuksen ja selvityksen avulla. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategia mukaan maakunta pyrkii hiilineutraaliuuteen ja haluaa olla edelläkävijä vihreässä siirtymässä sekä TKI-toiminnan että liiketoiminnan kasvun näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuntien ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, joka pitkällä tähtäimellä tuottaa uusia innovaatioita ja liiketoimintamahdollisuuksia maakuntaan. Hankkeen tuella ilmastotyö on vakiinnutettu osaksi Pohjois-Karjalan kuntien jokapäiväistä työtä. Kunnat sitoutuvat strategisella tasolla kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen ja ovat tietoisia oman toimintansa vaikutuksista ympäristöön. Pitkällä aikavälillä kunnat toteuttavat resurssitehokkaita ja ilmastokestäviä investointeja sekä julkisia hankintoja, jotka vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä ja edistävät alueen elinkeinoelämän vihreää siirtymää. Vaiheittain kiertotalouden systeeminen toimintamalli on vakiinnutettu osaksi suunnittelua ja päätöksentekoa Pohjois-Karjalan kunnissa ja turvetuotantoalueiden jälkikäyttö on toteutettu kestävästi ja luonnon monimuotoisuutta tukien. Hankkeen toimenpiteet tukevat oikeu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441864","2021FI16FFPR001_S30414","Getting to Know the Work by Job Shadowing","Työ tutuksi -hanke","Finland","01/10/2023","31/12/2026",60,242876,"EUR",145726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61.186714417351,28.839665134034",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The measures of the project promote access to working life for persons with a weak labour market situation. Persons with some work capacity left or with an immigrant background form the main target groups. The project helps to respond to the severe skills shortage in the labour market of Imatra and South Karelia. During the project, the Job Shadowing method is introduced and taken into use. It allows the job seeker to get to know the company or workplace. The employer, on the other hand, meets the job seeker. During the project, the skills of the job seekers participating in actions are mapped and strengthened, and the skills development needs of the participants are clarified.","Hankkeen toimenpiteillä ensinnäkin edistetään heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, erityisesti osatyökykyisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kiinnittymistä työelämään. Toiseksi hankkeen toimenpiteillä osaltaan vastataan työmarkkinoiden osaajapulaan, joka on Imatralla ja Etelä-Karjalassa vaikea. Hankkeen aikana otetaan käyttöön Job Shadowing -menetelmä, jonka työnhakija pääsee tutustumaan yritykseen tai työpaikkaan, ja työnantaja puolestaan pääsee tutustumaan työnhakijaan. Hankkeen aikana kartoitetaan ja vahvistetaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden osaamista sekä heidän osaamisensa kehittämistarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442525","2021FI16FFPR001_S31099","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,90089,"EUR",36036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435824","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437282","2021FI16FFPR001_A81325","Energy Map","Energiakartta","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,126060,"EUR",50424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433196","60.368942553688,25.679144291704",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Energy Map project supports EU taxonomy requirements for new constructions and renovations, aiding property managers and housing associations in obtaining loans for energy renovations and helping cities and financiers monitor the energy transition. This is done through a free digital interface that promotes and expedites the energy transition, monitoring carbon neutrality and energy efficiency. Developed with cities like Porvoo and Helsinki, HSY, ARA, and the Finnish Environment Institute, the interface is inclusive, considering underrepresented groups. Service design will be implemented inclusively, considering underrepresented population groups and promoting gender equality, as well as adhering to web content accessibility guidelines and high standards to ensure the open web service is accessible and beneficial to everyone. Project Need Climate change mitigation and energy efficiency improvements are crucial goals nationally and at the EU level. The Uusimaa region has ambitious carbon neutrality targets. The real estate sector, including housing associations, plays a key role. Tools are needed to help property owners enhance energy efficiency and demonstrate emission reductions. Currently, there are no widely used free tools for this. The project aims to fill this gap. Project Objectives The project aims to develop and implement a digital interface that encourages and accelerates the energy transition in properties. Objectives include: 1. Support energy efficiency: Provide accessible information on energy renovations and their impacts. 2. Promote collaboration: Enable cooperation among housing associations in planning and financing. 3. Ensure data security: Facilitate secure information sharing among stakeholders. 4. Meet EU requirements: Support projects in complying with the EU’s sustainable finance taxonomy. 5. Use open-source: Develop with open-source software for wide adoption and continuous development. Development and Implementation User Story: 1. A housing association board uses Energy Map data for EU-compliant renovation recommendations, including economic and climate impact estimates. 2. They log in securely to refine details and receive a detailed plan. 3. Renovations begin with secured financing, inspiring neighbouring associations. The interface is designed with experts and stakeholders and demonstrated jointly. The project stages include: 1. Development: Designing and implementing the open energy model and interface with open-source software. 2. Piloting and Demonstration: Piloting with Uusimaa housing associations, testing, and collecting feedback. 3. Implementation and Training: Wider implementation in Uusimaa and training for effective use. Results and Impact Expected results include: 1. Improved energy efficiency: Practical recommendations lead to better energy efficiency and reduced emissions. 2. Enhanced collaboration: Housing associations collaborate and share information, easing financing. 3. Secure information sharing: Improved renovation planning through secure data sharing. 4. Compliance with EU taxonomy: Easier access to sustainable finance for property owners. 5. Open-source benefits: Widespread adoption and long-term development. Added Value and Long-Term Benefits The interface supports energy efficiency and carbon neutrality in Uusimaa. Long-term benefits include: 1. Cost savings: Long-term savings from improved energy efficiency. 2. Climate change mitigation: Emission reductions meet climate goals. 3. Enhanced user experience: A user-friendly interface improves decision-making quality. Overall, the project advances Uusimaa’s energy transition and serves as a model for other regions and cities in Finland and internationally.","Energiakartta-hankkeen tarkoitus on tukea EU:n taksonomian vaatimuksia uudis- ja korjausrakentamisessa: auttaa mm. isännöitsijöitä ja taloyhtiöitä hakemaan yhdessä lainaa energiaremontteihin, ja kaupunkeja, yrityksiä sekä rahoittajia seuraamaan ja tukemaan energiamurrosta. Tämä toteutetaan digitaalisella, ilmaisella käyttöliittymällä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta. Käyttöliittymä toimii hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, mm. päästövähennysten osoittamiseen. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä Porvoon ja Helsingin ja muiden kiinnostuneiden Uusimaalaisten kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Palvelusuunnittelu toteutetaan inklusiivisesti huomioiden aliedustetut väestöryhmät ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen sekä verkkosisällön saavutettavuusohjeet ja korkeat kriteerit, jotta avoin verkkopalvelu on käytettävissä ja hyödyllinen kaikille. Hankkeen Tarve Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energiatehokkuuden parantaminen ovat keskeisiä tavoitteita niin kansallisesti kuin EU-tasolla. Uusimaa, erityisesti pääkaupunkiseutu, on asettanut kunnianhimoisia tavoitteita hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Kiinteistösektori, mukaan lukien taloyhtiöt, on merkittävässä roolissa näiden tavoitteiden saavuttamisessa. Tarve on kehittää työkaluja, jotka auttavat taloyhtiöitä ja muita kiinteistönomistajia navigoimaan energiatehokkuuden parannusten ja hiilineutraaliuden edistämisessä, mukaan lukien päästövähennysten osoittaminen. Hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, esim. päästövähennysten osoittamiseen liittyviä ilmaisia ja metodologialtaan avoimia välineitä ei toistaiseksi ole ollut laajassa käytössä. Hanke pyrkii poistamaan tämän puutteen. Hankkeen Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön digitaalinen käyttöliittymä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta taloyhtiöissä ja muissa kiinteistöissä. Tämän käyttöliittymän avulla voidaan: 1. Tukea energiatehokkuustoimia: Tarjota selkeää ja helposti saatavilla olevaa tietoa energiaremonteista ja niiden talous ja ilmastovaikutuksista. 2. Edistää yhteistyötä: Mahdollistaa naapurustojen taloyhtiöiden yhteistyö energiaremonttien suunnittelussa ja rahoituksessa. 3. Varmistaa tietoturva: Mahdollistaa tietoturvallinen tiedon jakaminen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa. 4. Täyttää EU:n taksonomiavaatimukset: Tukea uudis- ja korjausrakentamisen hankkeita vastaamaan EU:n kestävän rahoituksen taksonomian vaatimuksiin. 5. Käyttää avointa lähdekoodia: Kehittää ratkaisu avoimella lähdekoodilla, mikä mahdollistaa laajan käyttöönoton ja jatkuvan kehityksen myös hankkeen jälkeen. Käyttöliittymän Kehitystyö ja Käyttöönotto Käyttäjätarina: 1. Uusimaalaisen taloyhtiön hallitus käyttää Energiakartan avointa dataa EU:n taksonomian mukaisen energiaremonttisuosituksen hankkimiseen mukaanlukien arvion talous- (mm. remonttikustannukset, säästöt energialaskuissa, kiinteistön arvon kehitys) ja ilmastovaikutuksista (materiaalien ja energian CO2e). 2. Turvallisesti kirjautuen he tarkentavat tiedot, saaden yksityiskohtaisen suunnitelman. 3. Rahoituksen myötä alkaa remontti, jonka jaetut tulokset inspiroivat naapuritaloyhtiöitä. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kuten Helsingin kaupunginosayhdistyksen kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Tämä yhteistyö varmistaa, että käyttöliittymä vastaa käytännön tarpeisiin ja on optimoitu paikallisiin olosuhteisiin. Hankkeessa käydään läpi seuraavat vaiheet: 1. Kehitystyö: Avoimen energiamallinnuksen ja käyttöliittymän suunnittelu ja tekninen toteutus avoimen lähdekoodin pohjalta. 2. Pilotointi ja demonstrointi: Käyttöliittymän pilotointi Uusimaalaisten taloyhtiöiden kanssa, mikä sisältää testauksen ja palautteen keräämisen. 3. Käyttöönotto, koulutus ja viestintä: Laajempi käyttöönotto Uudenmaan alueella ja taloyhtiöiden kouluttaminen käyttöliittymän hyödyntämiseen. Mahdollisimman kattava viestintä uudesta yleishyödyllisestä palvelusta yhtesityössä sidosryhmien kanssa. Tulokset ja Vaikuttavuus Hankkeen odotetaan tuottavan seuraavat tulokset: 1. Energiatehokkuuden paraneminen: Taloyhtiöt saavat selkeitä ja käytännönläheisiä suosituksia energiaremonteista, mikä johtaa energiatehokkuuden paranemiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentymiseen. 2. Parantunut yhteistyö: Taloyhtiöt voivat tehdä yhteistyötä ja jakaa tietoa, mikä lisää synergiaetuja ja helpottaa rahoituksen hakemista. 3. Tietoturvallinen tiedonjako: Käyttöliittymä mahdollistaa tietoturvallisen tiedon jakamisen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa, mikä parantaa remonttien suunnittelua ja toteutusta. 4. EU-taksonomian noudattaminen: Hankkeen myötä taloyhtiöt ja muut kiinteistönomistajat pystyvät paremmin noudattamaan EU:n takson"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437426","2021FI16FFPR001_A81483","Autonomous work machines (AUWO) investments","Autonomiset koneet (AUWO) investointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,26644,"EUR",15986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, there are several companies where construction machinery plays a significant role. Currently, autonomous controls are not generally utilized in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible not only for positioning and defining the movement paths of the equipment but also for monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has not been able to completely replace humans. The operator’s role, though often small in terms of time, is significant in quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and the monotony of the work also affect the attractiveness of the operator’s job in the labor market, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. The main goal of this project is to initiate research related to autonomous machine control and to build the necessary platforms for development and piloting to support local companies' competitiveness and labor availability through autonomous machine control. The machines and equipment invested in this project will enable research and development work on autonomous machine control in Central Ostrobothnia. Centria will acquire an electric excavator, and Kpedu will acquire a dumper as a research and piloting platform for autonomous machine control. In addition to the machines, Centria and Kpedu will acquire the necessary sensors, control, data transfer, and actuators to develop and research autonomous machine control. In a parallel development project, the acquired machines and equipment will be utilized in research and development work on autonomous machine control. The acquired machines and equipment will enable research and development of autonomous machine control.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa investoitavat koneet ja laitteet mahdollistavat autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyön Keski-Pohjanmaalla. Centrialle hankitaan sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankitaan dumpperi, autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja pilotointialustoiksi. Koneiden lisäksi Centrialle ja Kpedulle hankitaan tarvittavat sensorit, ohjain- tiedonsiirto- ja toimilaitteet autonomisten koneohjauksen kehittämistä ja tutkimista varten. Rinnakkaisessa kehittämishankkeessa hyödynnetään hankittuja koneita ja laitteita autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyössä. Hankitut koneet ja laitteet mahdollistavat autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyön sekä aihealueeseen liittyvät pilotoinnit alueen yrityksille. Tulevaisuudessa tässä hankkeessa hankitut laitteet mahdollistavat autonomisen ohjauksen kehittämisen, tutkimisen ja pilotoimisen laajentamisen eri ajoneuvoluokkiin ja sovelluskohteisiin. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438240","2021FI16FFPR001_A90351","Seawall-Energy","Seawall-Energy","Finland","01/03/2023","30/09/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433575","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The implementation of the project stems from the need to renovate the global Seawall structures. In areas where hard surfing and seafaring is a problem for shoreline construction, settlement and embankments, these will need to be protected with special breakwaters as well as embankment structures. On the ocean coasts, the wave strikes structures an average of 3 million times a year. Over time, this destroys the protective structures. The unique implementation of the project solves this problem with a truly ingenious solution.","Hankkeen toteutus kumpuaa maailmanlaajuisesta seawall (aallonmurtaja) rakenteiden uusimisen tarpeesta. Alueilla, joilla kova aallokko ja merenkäynti on ongelma rantarakennukselle, asutukselle ja rantapenkereille, joudutaan näitä suojaamaan erityisillä aallonmurtajilla sekä pengerrakennelmilla. Valtamerien rannikoilla aalto iskee keskimäärin 3 miljoonaa kertaa vuodessa rakenteisiin. Pitkällä aikavälillä tämä tuhoaa suojarakenteet. Hankkeen ainutlaatuinen toteutus ratkaisee tämän ongelman todella nerokkaalla ratkaisulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437163","2021FI16FFPR001_A81206","Investments and vitality in South Karelia","Investointeja ja elinvoimaa Etelä-Karjalaan","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,43972,"EUR",26383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The long-term goal of the ecosystem agreement is to bring new business to the region through new investments and establishment. In the concept, companies related to the theme of the region and the innovation focus theme are sought to supplement the region's ecosystem and utilize the region's special expertise in the field of green electrification. Previous projects have shown that our province is an interesting area for international and national investors through numerous ongoing investments. In previous projects, the operations of placement sales, marketing and services in South Karelia were systematized and enhanced. In this project, shortcomings that were brought up in previous projects are developed, which are e.g. for increasing industrial know-how and especially sales know-how. At the same time, we cannot forget the previous work, which is focused on clarifying the marketing messages of the area, building and modernizing tools that support the placement service, and especially sales work. Based on the experience of previous projects, it can be stated that by investing in competent sales work, it is possible to get the investments back many times over. Sales work is of the utmost importance when implementing cooperation like the ecosystem agreement, which aims to change the development course of the region and significantly increase the vitality of the province. In the project, the so-called placement sales at an international level. The project will continue to reposition South Karelia also in national placement networks with the aim of making the region an alternative for international investments.","Ekosysteemisopimuksen pitkän tähtäimen tavoitteena on saada alueelle uutta liiketoimintaa uusien investointien ja sijoittautumisten kautta. Konseptissa haetaan alueen teemaan sekä innovaatiokeskittymäteemaan liittyviä yrityksiä täydentämään alueen ekosysteemiä ja hyödyntämään alueen erikoisosaamista vihreän sähköistymisen saralla. Aikaisemmat hankkeet ovat osoittaneet että maakuntamme on kansaivälisille ja kansallisille investoreille kiinnostava alue lukuisien meneillään olevien investointien kautta. Aikaisemmissa hankkeissa systematisoitu ja tehostettu sijoittumismyynnin, -markkinoinnin ja -palveluiden toimintaa Etelä-Karjalassa. Tässä hankkeessa kehitetään aikaisemmissa hankkeissa esille tulleita puutteita joita ovat mm. teollisen osaamisen ja erityisesti myyntiosaamisen lisäämiseen. Samalla ei voida unohtaa aikaisempaa työtä joka on kohdentunut alueen markkinointiviestien kirkastamiseen, sijoittumispalvelua tukevien työkalujen rakentamiseen ja modernisointiin sekä erityisesti myyntityöhön. Aikaisempien hankkeiden kokemuksella voidaan todeta että satsaamalla osaavaan myyntityöhön on mahdollista saada investoinnit moninkertaisesti takaisin. Myyntityö on ensiarvoisen tärkeää toteutettaessa ekosysteemisopimuksen kaltaista yhteistoimintaa jossa pyritään muuttamaan alueen kehityskulkua ja lisäämään merkittävästi maakunnan elinvoimaa. Hankkeessa nostetaan uudelleen esille ns. kansainvälisen tason sijoittumismyynti. Hankkeessa jatketaan Etelä-Karjala uudelleen asemointia myös kansallisiin sijoittumisverkostoihin tavoitteena nostaa alue vaihtoehdoksi kansainvälisille investoinneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442085","2021FI16FFPR001_S30636","Creatives in Web3 age","Luovat Web3 ajassa - LUME","Finland","01/01/2024","30/06/2026",40,85981,"EUR",34392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Metaverse, DAOs, the world of digital art and NFTs offer new earning models for creators and producers of content in the creative fields. New operating models of the web3 era require a new kind of digital know-how and also know-how in earning models. The project is based on “Luovat metaversumissa” preliminary competence development needs survey, where the gaps in digital competence that are obstacles to development have been located. This project is looking for ways to reduce the lack of skills needed by creative industry content creators and intermediaries in the web3 environment, and at the same time extensively renew domestic creative industry training to meet the requirements of the web3 era, producing long-term change to the creative industry's innovation and thereby growth potential. In practice, competence strengthening is seen within the framework of this project in the following web3 areas: - utilization of blockchain technology in the sale and distribution of digital cultural products and services and in the mediation of NFT art and cultural products, - in the activation of virtual reality spaces and the new customer communities gathered in them as part of the business of creative industries and - in enhancing the digital service design and earning that utilizes the technology of the web3 world of the creative and cultural fields by increasing the competence of trainers. The project is implemented through six measures: Action 1: Project management, where the focus is on instilling actions at systemic level throughout the process Action 2: Create a web3 community of creatives who are thinking about taking the web3 environment as part of their own earnings in the future Action 3. Creative web3 encounters at the edge of content innovation includes practical innovation-oriented web3 experiments Action 4: Creating web3 from public to community on the path includes innovation experiments in the areas of facilitating the activities of creative digital communities and community management Action 5: Cultural producers as gatekeepers of web3 and sustainable development provide tools for considering and promoting different areas of sustainable development in the cultural sector Action 6: Web3 competence of creative fields as part of training for trainers aims to develop the skills of trainers in the public, private and third sectors. In addition to web3 content, the training of trainers includes the pedagogy that develops in web3 environments The project supports the innovation-oriented sustainable digital development of the creative industry and helps the operators of the creative industry to build sustainable earning models, with which part of the income generation is generated in web3 peripherals. High-quality Finnish creative content and its audience may allow intermediaries to find growth potential by taking advantage of the current period of internet transition. The project strongly invests in strengthening the skills of domestic creative industry operators and instilling new skills as part of domestic education in the field.","Luovien alojen sisältöjen tekijöille ja tuottajille metaversumi, DAOt, digitaalisen taiteen maailma ja NFT’t tarjoavat uusia ansaintamalleja. Nämä web3 ajan toimintamallit vaativat uudenlaista digitaalista osaamista ja myös ansaintamallien osaamista. Hanke pohjautuu Luovat metaversumissa esiselvityshankkeeseen, jossa on paikannettu kehittymisen esteenä olevat vajeet digitaalisessa osaamisessa. Luovat web3 ajassa kehittää luova alan sisällön tekijöiden ja välittäjien web3 ympäristössä tarvittavaa osaamista ja uudistaa samalla laajasti kotimaista luovan alan koulutusta vastaamaan web3 ajan vaatimuksia tuottaen pitkäaikaista muutosta luovan alan innovaatio- ja sen kautta kasvupotentiaaliin. Käytännössä osaamisen vahvistamista nähdään tämän hankkeen puitteissa seuraavilla web3 alueilla: - lohkoketjuteknologian hyödyntäminen digitaalisten kulttuurituotteiden ja -palvelujen myymisessä ja levittämisessä sekä NFT-taiteen ja kulttuurituotteiden välittämistoiminnassa, - virtuaalitodellisuustilojen ja niissä kokoontuvien uusien asiakasyhteisöjen aktivoinnissa luovien alojen liiketoiminnan osana sekä - luovien ja kulttuurialojen web3 maailman teknologiaa hyödyntävän digitaalisen palvelumuotoilun ja ansainnan tehostamisessa kouluttajien osaamista lisäämällä. Projekti toteutetaan kuuden toimenpiteen kautta: Toimenpide 1: Projektin hallinto, jossa keskeistä on juurruttava toiminta koko prosessin ajan Toimenpide 2: Luovat web3 yhteisö, viestinnällinen kokonaisuus yleisen tietoisuuden lisäämiseksi Toimenpide 3. Luovat web3 aikaan kohtaamiset sisältöjen innovoinnin äärellä sisältää käytännön innovaatiohakuisia web3 kokeiluja Toimenpide 4: Luovat web3 yleisöstä yhteisöksi polulla sisältää innovaatiokokeiluja luovien digiyhteisöjen toiminnan fasilitoinnin ja yhteisömanageroinnin alueilla Toimenpide 5: Kulttuurituottajat web3:n ja kestävän kehityksen portinvartijana antaa välineitä kestävän kehityksen eri alueiden huomioimiseen ja edistämiseen kulttuurialan tuotannoissa Toimenpide 6: Luovien alojen web3 osaaminen osaksi kouluttajien koulutusta tähtää julkisen-, yksityisen ja kolmannen sektorin kouluttajien osaamisen kehittämisen. Kouluttajien koulutukseen sisältyy web3 sisältöjen lisäksi web3 ympäristöissä kehittyvä pedagogiikka Hankkeen toiminta tukee innovaatiohakuista digitaalista luovan alan kestävää kehittymistä ja auttaa luova alan toimijoita rakentamaan taloudellisesti kestäviä ansaintalogiikkoja, joilla osa tulonmuodostuksesta syntyy web3 ympäristöissä. Korkeatasoinen suomalainen luova sisältö ja sen yleisölle saattavat välittäjät löytää kasvupotentiaalia meneillään olevaa internetin murroskautta hyödyntäen. Hankkeessa panostetaan vahvasti kotimaiseen luovan alan toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja uuden web3 osaamisen juurruttamiseen osaksi kotimaista alan koulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441210","2021FI16FFPR001_J11335","Report of Pengerjoki's catchment area","Pengerjoen valuma-alueselvitys","Finland","01/03/2025","31/12/2025",70,26100,"EUR",18270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435535","62.290096197171,25.219821428297",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the application, we present a plan for the project, the goal of which is an action plan for the most potential peat production areas and forest lands in the watershed of the Pengerjoki catchment area, water protection measures and fishery rehabilitation sites. This application covers the purchase service of the comprehensive plan of the entire Pengerjoki catchment area prepared by an external expert and the management assistance of the project of Keski-Suomen Vesi ja Ympäristö ry. Funding for the implementation of water protection structures and renovations will be applied for separately after the completion of the plan for 2026.","Hakemuksessa esitämme suunnitelman hankkeesta, jonka tavoitteena on toimenpidesuunnitelma Pengerjoen valuma-alueen vesistön potentiaalisimmista turvetuotantoalueiden ja metsämaiden vesiensuojelutoimista ja kalataloudellisista kunnostuskohteista. Tällä hakemuksella katetaan ostopalveluna ulkopuolisen asiantuntijan laatima koko Pengerjoen valuma-alueen kattava suunnitelma ja Keski-Suomen Vesi ja Ympäristön ry:n hankkeen hallinnointiapu. Vesiensuojelurakenteiden ja kunnostusten toteuttamiseen haetaan erikseen rahoitusta suunnitelman valmistumisen jälkeen vuodelle 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438372","2021FI16FFPR001_A90483","Solarpanel plant ground mounting system","Maajalka","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433696","60.637158265752,22.545353899642",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_019","Aura",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Solarpanel ground mounting system and its development. To develope a system with components that has easy and safe to install. System can be found on several different ways on the ground. Maximizing lightness and corrosion resistance.","Maahan asennettavan aurinkovoimalan kiinnitysjärjestelmän ja telinerakenteen kehitystyö. Kehitetään kiinnitysjärjestelmän asennustapa ja siinä olevat komponentit sellaisiksi että asennus on mahdollisimman tehokasta ja turvallista, sama järjestelmä toimii useammalla perustustavalla. Rakenteita ja komponentteja kehitetään niin, että materiaalit ovat mahdollisimman kevyitä ja kestäviä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442723","2021FI16FFPR001_S31297","Family Life","Elämää perheissä","Finland","01/04/2025","31/03/2028",95,272952,"EUR",259304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the \"Family Life\" project is to: 1. Strengthen the skills and expertise of child welfare and family services professionals and family carers, in demanding child welfare and foster care cases. 2. Ensure a sufficient number of foster care families in the area and increase the number of diverse families as family carers. The goal is to guarantee a foster care family suitable for the child's neurodiversity, cultural background, or other significant needs for their well-being and development. This goal supports the realization of children's rights. 3. Pilot new forms of part-time family care and foster care respite practices. 4. Create a social innovation where family services and child welfare support services are linked to short-term foster care and foster care respite in a new step-by-step model. The goal is to ensure smooth movement between different levels of support according to the family's and child's service needs, and to address mental health or substance use challenges in a timely manner. 5. Promote interaction and information flow between the wellbeing services county and family carers. The goal is also to increase monitoring expertise, especially in self-monitoring. The target group of the project includes family carers, the wellbeing services county's child welfare social workers, social counselors and other professionals, and individuals aspiring to become family carers. The project is implemented in South Karelia. The project is carried out by LAB University of Applied Sciences in collaboration with the South Karelia Wellbeing Services county , Perhehoitoliitto ry. and Suomen Perhehoitajat ry.","Elämää perheissä- hankkeessa: 1. Vahvistetaan lastensuojelun ja perhepalveluiden ammattilaisten sekä perhehoitajien osaamista ja ammattitaitoa vaativissa lastensuojelun perhehoitoon liittyvissä tapauksissa. 2. Varmistetaan perhehoitoperheiden riittävä määrä alueella ja lisätä moninaisten perheiden määrää perhehoitajina. Tavoitteena on taata sijoitettavalle lapselle hänen neuromoninaisuuteen, kulttuuriseen taustaan tai muuhun hyvinvoinnin ja kehityksen kannalta merkittävään tarpeeseen sopiva perhehoitoperhe. Tavoitteella tuetaan lapsen oikeuksien toteutumista. 3. Kokeillaan piloteissa osavuorokautisen perhehoidon sekä perhehoidon lomituskäytäntöjen uusia muotoja. 4. Luodaan sosiaalinen innovaatio, jossa peruspalveluiden ja lastensuojelun tukisuhdepalvelut linkitetään lyhytaikaiseen perhehoitoon ja perhehoidon lomitukseen uudenlaisella portaittaisella mallilla. Tavoitteena on, että perheen ja lapsen palvelutarpeen mukainen liikkuminen tuen eri tasoilla on sujuvaa ja mielenterveyden tai päihteidenkäytön haasteisiin päästään tarttumaan oikea-aikaisesti. 5. Edistetään hyvinvointialueen ja perhehoitajien vuorovaikutusta ja tiedonkulkua. Tavoittena on myös valvontaosaamisen kasvattaminen erityisesti omavalvonnassa. Hankkeen kohderyhmänä ovat perhehoitajat, hyvinvointialueen lastensuojelun sosiaalityöntekijät, sijaishuollon tukitiimin ohjaajat, muut hyvinvointialueella työskentelevät ammattilaiset sekä perhehoitajiksi aikovat henkilöt. Hanketta toteutetaan Etelä-Karjalassa. Hanketta toteuttaa LAB-ammattikorkeakoulu yhteistyökumppaneinaan Etelä-Karjalan hyvinvointialue, Perhehoitoliitto ry. ja Suomen Perhehoitajat ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437402","2021FI16FFPR001_A81458","Innovative Tampere – A Platform for Growth","Innovaatioiden Tampere - Alusta kasvulle","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,470673,"EUR",282404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Tampere Innovation Environment Development Project is designed to position the city on the international stage as a leader in sustainable smart city development. The goal is to establish Tampere as a provider of world-class testbeds, pilot, and demonstration environments, attracting both domestic and international actors and offering innovative frameworks for businesses. The project focuses on three key themes: testbed, pilot, and demonstration environments; supporting the innovation activities of SMEs driven by business needs; and strengthening innovation capabilities in the smart city theme. The project is carried out through three work packages. In the first work package, the current opportunities for testbeds, pilot, and demonstration environments in the area are mapped out, and clear and marketable service descriptions are created to attract companies to the region's innovation platforms. At the same time, cocreation is coordinated for key figures of these environments to define common objectives. The second work package focuses on designing and piloting an innovation service for SMEs and service concepts to promote innovation, responding to service needs identified through a survey of companies. The third work package develops models and practices to enhance innovation capabilities at the interfaces of the City of Tampere, fostering the emergence of new innovations, data sharing, and promoting collaboration between the city, ecosystem actors, and businesses. The project aims for a systemic change that broadly serves the entire innovation landscape in the region. It represents a significant step toward strengthening Tampere’s position in innovation and smart city development while laying the foundation for long-term sustainable growth and success in the area. The project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Tampere and the Finnish government.","Tampereen innovaatioympäristön kehittämishanke on suunniteltu nostamaan kaupunki kansainväliselle kartalle edelläkävijänä kestävässä älykaupunkikehityksessä. Tavoitteena on profiloitua maailmanluokan kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen tarjoajaksi, houkutella sekä kotimaisia että kansainvälisiä toimijoita ja tarjota innovatiiviset puitteet elinkeinoelämälle. Keskiössä on kolme teemaa: kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöt, pk-yritysten elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan tukeminen sekä innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen älykaupunkiteemassa. Hanke toteutetaan kolmen työpaketin avulla. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan alueen nykyiset kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen mahdollisuudet ja luodaan selkeitä ja myyviä palvelukuvauksia ja toteutetaan markkinointia alueen innovaatioalustoista yritysten houkuttelemiseksi. Samalla koordinoidaan yhteiskehittämistä ympäristöjen avainhenkilöille yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi. Toisessa työpaketissa suunnitellaan ja pilotoidaan pk-yrityksille suunnattua innovaatiopalvelua ja innovaatioiden edistämisen palvelukonsepteja, joilla vastataan yrityksiltä selvityksellä saatuihin palvelutarpeisiin. Kolmannessa työpaketissa kehitetään Tampereen kaupungin rajapinnoille innovaatiokyvykkyyttä edistäviä toimintamalleja ja käytänteitä, joilla edistetään uusien innovaatioiden syntyä, datan jakamista sekä ja edistetään kaupungin, ekosysteemitoimijoiden ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Hanke tähtää systeemiseen muutokseen, joka palvelee laajasti koko alueen innovaatiokenttää. Hanke edustaa merkittävää askelta kohti Tampereen vahvempaa asemaa innovaatio- ja älykaupunkikehityksessä sekä luo pohjaa pitkäaikaiselle kestävälle kasvulle ja menestykselle alueella. Hanke toteuttaa Tampereen kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441913","2021FI16FFPR001_S30464","TOIMI- Agency strengthening steps towards working life","TOIMI- Toimijuutta vahvistavat askeleet kohti työelämää- hanke","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,368906,"EUR",221344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of the project is to promote the employment of people in the weakest labour market position by developing a low-threshold service model towards working life. The most central point in the service model is to develop more permanent support for the transitional stages when a person is moving from one procedure to another on their own path. The challenges and obstacles regarding the employment of the target group are manifold. The members of the target group may also need special support and thus cannot be reached by the usual service processes of employment management. Therefore, there is a special demand for developing coaching and training solutions that support and promote the customer's study and working life skills and employment. The identification of areas in need of development is based on the results of previously conducted projects in the Raahe region and the experiences gained while working in the field. The goal of the service model is to develop a low-threshold, intact individual service path for the customer towards working life. The development includes operational models aimed at the target group and practices for the different stages of the service path. In addition, it includes the development of the skills of those who work with the target group and the development of a multidisciplinary and multi-occupational network-like working approach. The main points of the service model are the following contents: TP 1. Supporting study and working life skills, Supporting Development of compentences TP 2. Support for individual guidance TP 3. Development of network cooperation and the customer's intact service path The project will be conducted regionally in the working area of Raahe. The developed service model will be built and implemented based on the needs of each municipal subcontractor. The model takes into account the special features and needs of the municipalities, and actions are targeted especially at sectors that provide employment. With the help of these actions, locally accessible service in which the participants are present is conducted. As an education provider, Brahe develops and strengthens the service model for acquiring skills from the perspective of those individuals who have special needs. It is serving the low-threshold service model being developed in the municipalities in terms of acquiring skills and transitioning to working life. Work regarding the development of early support of the target group and the studification of work activities has been done in the project area for a long time. The transfer of rehabilitative work activities to welfare areas and the upcoming TE-services reform 2025 will produce new interfaces and reorganizations for the services of the target group. This project is supporting and anticipating these changes for its part as well. As a result of the project, new tested operating models will be created for the needs of municipalities' employment care for those who find it difficult to find employment, both during the transition phase and after the project period. As a result of the project, the customer's individual service path is intact and smooth regarding education, working life, and other appropriate directions. Through the project, the skills of those working with the target group will be strengthened.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten työllistymistä kehittämällä matalan kynnyksen palvelumalli kohti työelämää. Keskeisimpänä kohtana palvelumallissa on kehittää pitävämpää tukea ja ratkaisuja siirtymävaiheisiin, kun henkilö on siirtymässä toimenpiteestä toiseen omalla polullaan. Kohderyhmän työllistymisen haasteet ja esteet ovat moninaisia. He voivat olla myös erityistuen tarpeisia, joita työllisyyden hoidon tavanomaiset palveluprosessit eivät tavoita. Erityistä tarvetta onkin kehittää valmennus- ja koulutusratkaisuja, jotka ovat tukemassa ja edistämässä asiakkaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Kehittämiskohtien tunnistaminen pohjautuu Raahen seudulla aiemmin toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja kentällä työskentelyssä saatuihin kokemuksiin. Palvelumallista on tavoitteena kehittää asiakkaalle matalan kynnyksen ehjä palvelupolku kohti työelämää. Kehittäminen sisältää kohderyhmään kohdistuvia toimintamalleja ja käytänteitä polun eri vaiheisiin sekä lisäpalveluita niihin tilanteisiin, joissa tavanomainen tuki tai ohjaus ei riitä. Tavoitteena on luoda erilaisia matalan kynnyksen palveluratkaisuja, jotka ovat helposti saavutettavia ja tukevat kohderyhmän erilaisia tarpeita. Lisäksi se sisältää heidän parissaan työskentelevien osaamisen kehittämistä sekä monialaisen ja -ammatillisen verkostomaisen työotteen kehittämistä. Palvelumallin kehittämisen pääkohtina ovat seuraavat sisällöt: TP 1. Opiskelu- ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä osaamisen kehittämisen tukeminen TP 2. Yksilöllisen ohjauksen tuki TP 3. Verkostoyhteistyön kehittäminen ja asiakkaan ehjä palvelupolku Hanke toteutetaan alueellisesti Raahen työssäkäyntialueella, Raahessa, Siikajoella ja Pyhäjoella. Kehitettävä palvelumalli rakennetaan ja toteutetaan kunkin kunnallisen osatoteuttajan tarpeista käsin. Siinä huomioidaan kuntien erityispiirteet ja -tarpeet. Toimenpiteillä pyritään purkamaan myös työvoiman kohtaanto-ongelmaa ja rakenteellista työttömyyttä, ja toimia kohdistetaan erityisesti työllistäville aloille. Toimenpiteiden avulla tuotetaan läsnä olevaa lähipalvelua. Koulutuksenjärjestäjänä Koulutuskuntayhtymä Brahe kehittää ja vahvistaa osaamisen kehittämistä myös erityistuen tarpeisten näkökulmasta. Se on palvelemassa kunnissa kehitettävää matalan kynnyksen palvelumallia osaamisen kehittämisen ja työelämään siirtymisen osalta. Hankealueella on pitkään tehty työtä kohderyhmän varhaisen tuen ratkaisujen kehittämisessä ja työtoimintojen opinnollistamisen parissa. Kuntouttavan työtoiminnan siirtyminen hyvinvointialueiden vastuulle sekä tulossa oleva TE2025- uudistus tuottavat kohderyhmän palveluihin uusia yhdyspintoja ja uudelleenjärjestelyjä. Hanke on osaltaan tukemassa ja ennakoimassa myös näitä muutoksia, kun työllisyydenhoito siirtyy kokonaisuudessaan kuntien vastuulle. Hankkeen tuloksena syntyy uudet testatut toimintamallit kuntien työllisyydenhoidon tarpeisiin vaikeasti työllistyville, niin muutosvaiheeseen ja hankekauden jälkeenkin. Hankkeen tuloksena asiakkaan palvelupolku on ehjä ja sujuva niin koulutukseen, työelämään kuin myös muuhun tarkoituksenmukaiseen suuntaan. Hankkeen myötä kohderyhmän parissa työskentelevien osaaminen vahvistuu. Hankkeen aikana luodut uudet toimintamallit ovat tukemassa ja sujuvoittamassa työn tekemistä. Lisäksi toimijoiden roolit selkeytyvät ja paikallinen verkostoyhteistyö on tavoitteellisempaa ja vieläkin vuorovaikutteisempaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440975","2021FI16FFPR001_J11101","Business from waste fractions through upcycling","Jätejakeista jatkojalostuksen kautta liiketoimintaa - JÄMÄ-hanke","Finland","01/08/2024","30/10/2026",70,46440,"EUR",32508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Business waste streams generated in the area of Siikalatva and its surrounding municipalities are often transported logistically far from this area, especially in the case of gypsum boards and insulation wool. There are no receiving, waste processing companies in the Oulu region for these waste fractions. Thus they often end up in a landfill or are transported to logistically distant places for utilization, which causes extra costs and emissions. In this project, the composition of raw materials, possibilities for local upcycling, as well as investments and business opportunities related to this activity will be studied for the aforementioned waste fractions. In the project, the suitability of these waste fractions to various ways of reuse will be examined and piloted. In addition, the project will broadly search for such circular economy partnerships and networks that have the necessary resources required for receiving and further processing these waste fractions locally in the Siikalatva and North Ostrobothnia regions. The goal is to find larger collaborative operators who would form a logistics network in the area for the collection and upcycling of these waste fractions. Siikalatva would act as a hub for the networks.","Siikalatvan ja sen ympäryskuntien alueella syntyvät yritystoiminnan jätevirrat kulkeutuvat alueelta usein logistisesti kauas erityisesti kipsilevyjen sekä eristevillan osalta. Näille jätejakeille ei Oulunseudulla ole vastaanottavia, jätteitä jatkojalostavia yrityksiä. Kyseiset jätejakeet päätyvät usein loppusijoitukseen kaatopaikalle tai kulkeutuvat hyödynnettäväksi logistisesti kauas, josta aiheutuu ylimääräisiä kustannuksia ja päästöjä. Tässä hankkeessa kartoitetaan edellä mainittujen jätejakeiden osalta raaka-aineiden koostumusta, paikallisen jatkojalostuksen mahdollisuuksia sekä tähän toimintaan liittyviä investointeja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pilotoidaan näiden jätejakeiden soveltuvuutta erilaiseen uusiokäyttöön. Hankkeessa kartoitetaan lisäksi laajemmin kiertotalouden mahdollisia kumppanuuksia ja verkostoja, joilla on resursseja vastaanottaa ja jatkojalostaa näitä jätejakeita paikallisesti Siikalatvan ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Tavoitteena on löytää suurempia yhteistyötoimijoita, jotka muodostaisivat alueelle logistiikkaverkoston näiden jätejakeiden keräykseen ja jatkojalostukseen. Siikalatva toimisi verkostojen solmukohtana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436450","2021FI16FFPR001_A80492","New growth in North Savo through circular economy","Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu)","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,259161,"EUR",155497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to meet the carbon neutrality 2035 goal of the Finnish government and North Savo province. The project supports SMEs in North Savo region towards a green transition by helping companies identify the environmental impacts of their own operations, find ways to reduce environmental impacts and reduce their carbon footprint. The project will increase the circular economy skills of operators and SMEs in the province and support companies moving towards circular economy business. As a measure of the project, verification of the current state of environmental responsibility of SMEs and development targets is carried out with the help of various 1) circular economy tools. The tools used are material reviews according to model of Motiva, carbon footprint and carbon handprint calculation, as well as environmental impact assessment and monitoring tools. The project implements 2) increasing circular economy expertise and circular economy business expertise for companies and 3) piloting various operating models, e.g. Utilization of side and waste streams from the construction and mining industry (Savonia-amk) and utilization of wood-based side and waste streams (Navitas Kehitys Oy). The project brings 4) environmental expertise to SMEs and increasing communication for the good practices of the circular economy and environmental responsibility.","Hankkeen tarkoituksena on vastata Suomen valtion sekä Pohjois-Savon maakunnan hiilineutraalius 2035 tavoitteeseen. Hanke tukee P-Savon pk-yrityksiä kohti vihreää siirtymää auttamalla yrityksiä tunnistamaan oman toiminnan ympäristövaikutukset, löytämään keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseen ja hiilijalanjäljen vähentämiseen. Hankkeessa lisätään maakunnan toimijoiden ja pk-yritysten kiertotalousosaamista sekä tuetaan yrityksiä siirtymässä kohti kiertotalousliiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan erilaisten 1) kiertotaloustyökalujen avulla pk-yritysten ympäristövastuullisuuden nykytilan sekä kehityskohteiden todentamista. Työkaluina käytetään Motivan mallin mukaisia materiaalikatselmointia, hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä ympäristövaikutusten arvioinnin ja seurannan työkaluja. Hankkeessa toteutetaan 2) kiertotalousosaamisen sekä kiertotalouden liiketoimintaosaamisen lisäämistä yrityksille sekä 3) erilaisia toimintamallien pilotointeja mm. Rakennus- ja kaivosteollisuuden sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Savonia-amk) sekä puupohjaisten sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Navitas Kehitys Oy). Hankkeessa tuodaan 4) ympäristöosaamista pk-yrityksiin sekä viestitään kiertotalouden ja ympäristövastuullisuuden hyvistä käytänteistä. Lisäksi verkotetaan yrityksiä tiedon lähteelle sekä toisiinsa kiertotalousliiketoiminnan lisäämiseksi. Hanke tukee toiminnallaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteitä sekä edistää kiertotalouden toteutumista pk-yrityksissä. Hankkeen avulla pyritään löytämään toimenpiteitä mm. energiatehokkuuteen, materiaalitehokkuuteen sekä jätteiden vähentämiseen yrityksissä. Demonstraatioiden, pilotointien sekä toimintamallien luomisen avulla selvitetään sivu- ja hukkavirtojen hyödyntämistä, erilaisia suljettuja kiertoja sekä materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä koko arvoketjun aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436039","2021FI16FFPR001_A80081","EnergySampo2 - The Sequel","EnergySampo2 - The Sequel","Finland","01/06/2022","31/05/2024",60,290980,"EUR",174588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The global market for new energy solutions is EUR 3,000 billion. A significant part of the market consists of investments related to the renewal of complete systems for systemic, energy production, distribution and storage and supporting automation solutions. Abandoning fossil fuels and securing self-sufficiency are high on the EU's priorities. That is why the EU is investing more than 200 billion in renewable energy investments under the \"Re-Power EU\" program announced on 18.05.2022. The market is large, and so are the challenges related to it. Finland has a significant concentration of the energy industry players. Developing the energy sector's innovativeness and know-how by increasing the investments of Finnish and international companies operating in Finland are in the interest of the entire nation. However, carbon-neutral energy production is a challenge that none of the players can solve alone. To solve the problem, there is a need to find an operating model to accelerate international systemic change and business opportunities related to them. In practice, it requires collaboration between dedicated companies. There are good results from such collaboration: the \"Starting and facilitating the EnergySAMPO ecosystem\" project created an ecosystem between companies in the energy sector that has accelerated cooperation and produced results. In this project, this ecosystem cooperation, which is well under way, will be expanded through technology pilots and business accelerator operations. The goal of the EnergySAMPO ecosystem is to help solve the global problem of energy production and significantly increase the export of energy-related technologies and thus create thousands of new jobs in Finland over the next five years. The objective of the project is to launch 4 new pilot projects and to expand the number of ecosystem partners by at least three times.","Uusien energiaratkaisujen globaali markkina on 3000 miljardia Euroa. Merkittävä osa markkinasta koostuu systeemisten, energiantuotannon, jakelun ja varastoinnin ja niitä tukevien automaatioratkaisujen ja kokonaisjärjestelmien uusimiseen liittyvistä investoinneista. Fossiilisista polttoaineista luopuminen ja omavaraisuuden turvaaminen ovat korkealla EU:n prioriteeteissa. Siksi EU investoi yli 200 Miljardia uusiutuvan energian investointeihin 18.05.2022 julkistetun Repower EU -ohjelman mukaisesti. Markkina on suuri, samoin sen haasteet. Suomessa on merkittävä energiateollisuuden keskittymä. Sen innovatiivisuuden ja osaamisen kehittäminen suomalaisten ja Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten investointeja kasvattamalla on koko kansakunnan etu. Hiilineutraali energiantuotanto on kuitenkin haaste, jota kukaan toimijoista ei voi ratkaista yksin. Sen ratkaisemisen esteenä on yhteisen toimintamallin löytäminen kansainvälisen järjestelmätason muutoksen ja liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Siihen tarvitaan omistautuneiden yritysten yhteenliittymä. Tällaisesta toiminnasta on hyviä tuloksia: \"EnergySAMPO-ekosysteemin käynnistäminen ja fasilitointi\"- hankkeessa perustettiin energiasektorin yritysten välinen ekosysteemi joka on vauhdittanut yhteistyötä ja tuottanut tuloksia. Tässä hankkeessa hyvässä vauhdissa olevaa ekosysteemiyhteistyötä laajennetaan teknologiapilottien ja toisaalta yrityskiihdyttämötoiminnan avulla. EnergySAMPO -ekosysteemin tavoitteena on osaltaan ratkaista energiantuontannon globaali ongelma ja lisätä merkittävästi energiaan liittyvien teknologioiden vientiä ja luoda siten tuhansia uusia työpaikkoja Suomeen seuraavien viiden vuoden aikana. Hankkeen aikana on tavoitteena käynnistää uusia pilottihankkeita ja laajentaa ekosysteemikumppanien määrää vähintään kolminkertaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438665","2021FI16FFPR001_A90777","Development of fixed furniture manufacturing","Kiintokalustevalmistuksen kehittäminen","Finland","17/02/2023","31/12/2024",60,72430,"EUR",43458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433977","64.134604036454,25.360969356062",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The growth of Omega-Kodit Oy's business has created the need to increase the company's manufacturing capacity for the coming years. The goal of this project is to increase the yield of the manufacturing process by 20-40% compared to the current situation. In particular, the project pays attention to the manufacturing processes of kitchen cabinets parts, sliding doors and kitchen module manufacturing.","Omega-Kodit Oy:n liiketoiminnan kasvu on luonut tarpeen nostaan yrityksen valmistuskapasiteettia tuleville vuosille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistusprosessin saannon nostaminen 20-40% nykytilanteeseen verrattuna. Erityisesti hankkeessa kiinnitetään huomiota kalusteosavalmistuksen, kalusterunkojen kokoonpano, liukuovi- ja kalustemodulivalmistuksen valmistusprosesseihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436302","2021FI16FFPR001_A80344","The more accessible Kurunpuhto area","Saavutettavampi Kurunpuhto","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,503634,"EUR",302180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433040","63.925833025795,25.024687607985",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to improve the accessibility of the Kurunpuhto area in Nivala town and the operating conditions for companies as well as to enable new companies to locate in the new town plan area. In the project, the roads Kuparitie of 924 metres, Terästie of 545 metres, Puttausväylä of 196 metres and Alumiinitie 685 of meters in the Kurunpuhto zoning area will be constructed. With the construction of roads, 35 new zoned business plots will be accessible. Investments of 7.15 million euros are planned for five different companies for six new plots. Two business plots have been reserved along the existing roads in the area and additionally, industrial properties are being built on two plots. In all, 69 plots of land have been zoned in the area for the companies’ needs. The developments in business activities in the Kurunpuhto area have a positive impact on the economy of Nivala town and the surrounding area.","Hankkeen tavoitteena on Nivalan kaupungin Kurunpuhdon alueen saavutettavuuden ja yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä uusien yritysten sijoittumisen mahdollistaminen uudelle asemakaava-alueelle. Hankkeessa rakennetaan Kurunpuhdon kaava-alueen tiet Kuparitie 925 m, Terästie 545 m, Puttausväylä 196 m ja Alumiinitie 685m. Teiden rakentamisen myötä alueelle tulee saavutettavaksi 35 uutta kaavoitettua yritystonttia. Kuudelle uudelle tontille on suunnitteilla viidelle eri yritykselle 7,15 milj. euron investoinnit. Alueella olemassa olevien teiden varsilta on varattu kaksi yritystonttia ja lisäksi kahdelle tontille on rakentumassa teollisuuskiinteistöt. Alueelle on kaavoitettu yhteensä 69 tonttia yritysten tarpeisiin. Kurunpuhdon alueen yritystoiminnan kehittymisellä on positiivisia vaikutuksia Nivalan kaupungin ja lähialueen elinkeinoelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442896","2021FI16FFPR001_S31471","Entrepreneurship in plain language - materials make a difference","Selkokielistä yrittäjyyttä – materiaaleilla vaikuttavuutta","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,35148,"EUR",21089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","63.196651438768,23.02667354587",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The number of immigrants in Finland and South Ostrobothnia is growing and for many of them, entrepreneurship is the only realistic option for employment. A clear trend is that the growth of business start-ups among immigrants is accelerating. However, this is accompanied by challenges faced by educational institutions and business advisory organisations. Immigrants do not necessarily have a clear understanding of how to do business in the Finnish environment, and so businesses can be set up with very little and incorrect information. In many cases, this is due to linguistic challenges in Finnish, which puts immigrants in an unequal position in terms of both information and advice when planning to start a business. The project aims to produce packages of materials in plain language on entrepreneurship and doing business in Finland. The material packages will be targeted in particular at immigrants and people interested in entrepreneurship. Other linguistically disadvantaged groups, such as people with some disabilities, will also benefit from the materials. The packages highlight the importance of a person's entrepreneurial skills, starting and organising a business, responsible business and the use of AI in business. The project will also produce a package of materials to help trainers, experts and business advisers develop their competence in plain language. The materials will enable these groups to integrate the principles of plain language into their own work, and thus contribute to the effectiveness, accessibility and comprehensibility of teaching and counselling. The aim of the project is to increase the entrepreneurial awareness of immigrants through the use of plain language materials and to increase the number of businesses created by immigrants. It also aims to promote the use of plain language in entrepreneurship education and counselling, which will increase the accessibility and effectiveness of entrepreneurship education through better learning. The project is implemented by the Suomen Yrittäjäopisto Oy and Sedu Education Oy as a group project. The project operates in the South Ostrobothnia region.","Maahanmuuttaneiden määrä Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla kasvaa ja monille heistä yritystoiminta on ainoa realistinen mahdollisuus työllistyä. Selkeä trendi on, että maahanmuuttaneiden keskuudessa yritysten perustamisen kasvu kiihtyy. Tähän liittyy kuitenkin haasteita, joita oppilaitoksissa ja yritysneuvonnan organisaatioissa kohdataan. Maahanmuuttaneilla ei ole välttämättä selkeää tietämystä, miten yritystoimintaa suomalaisessa toimintaympäristössä tehdään, ja näin yrityksiä voidaankin perustaa hyvin vähäisin sekä virheellisin tiedoin. Monesti asia johtuu maahanmuuttaneen kielellisistä haasteista suomen kielen osalta, jolloin maahanmuuttajat ovat eriarvoisessa asemassa niin tiedon kuin neuvonnan suhteen yritystoimintaa suunniteltaessa. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa selkokielisiä materiaalipaketteja yrittäjyydestä ja liiketoiminnan tekemisestä Suomessa. Materiaalipaketit suunnataan erityisesti maahanmuuttaneille ja yritystoiminnasta kiinnostuneille henkilöille. Materiaaleista hyötyvät myös muut kielellisesti heikommassa asemassa olevat väestöryhmät, esimerkiksi erilaiset täsmätyökykyiset henkilöryhmät. Materiaalipaketeissa tuodaan esille henkilön yrittäjäominaisuuksien tärkeys, yrityksen perustaminen ja liiketoiminnan järjestäminen, vastuullinen liiketoiminta sekä tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa. Hankkeessa tuotetaan myös materiaalipaketti selkokielisyysosaamisen kehittämiseksi kouluttajille, asiantuntijoille ja yritysneuvontaa tekeville henkilöille. Materiaalien avulla ko. ryhmät pystyvät integroimaan selkokielisyyden periaatteita omaan työskentelyynsä, ja tätä kautta vaikuttamaan opetuksen ja neuvonnan tehokkuuteen, saavutettavuuteen sekä ymmärrettävyyteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä selkokielisten materiaalien avulla maahanmuuttaneiden henkilöiden yrittäjyystietoutta sekä kasvattaa heidän perustamien yritysten määrää. Tavoitteena on myös edistää selkokielisyyden käyttöönottoa yritystoimintaan liittyvässä koulutus- ja neuvontatoiminnassa, joka lisää yrittäjyystiedon saavutettavuutta ja vaikuttavuutta paremman oppimisen kautta. Hanketta toteuttavat Suomen Yrittäjäopisto Oy ja Sedu Education Oy ryhmähankkeena. Hanke toimii Etelä-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437106","2021FI16FFPR001_A81149","DIANA 6G Technology Centre","DIANA 6G Testikeskuksen kehittäminen","Finland","01/06/2024","31/12/2026",60,700985,"EUR",420591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) is an initiative by NATO aimed at expediting defence sector innovations and technological advancements. DIANA seeks to bring together experts from the defence forces, academic world, and the private sector to create and develop new technologies that can support the defence and security needs of NATO member countries. The project particularly focuses on innovation in the fields of information technology, artificial intelligence, biotechnology, and other rapidly developing scientific areas. DIANA's objective is also to facilitate the integration of new technologies into the armed forces of NATO member states, thereby enhancing the alliance's collective defence capabilities. In the NATO DIANA 6G Technology Centre project, the capabilities of both the University of Oulu and VTT in the defence sector are strengthened to apply 6G technology research to the defence sector. Additionally, it promotes the establishment of the University of Oulu and VTT's DIANA 6G test centres. The 6G Test Center (6GTC), intended to leverage, in part, the 5G/6G test network of the University of Oulu and VTT (5/6GTN), is a state-of-the-art telecommunications research and service center to be developed in collaboration between the University of Oulu (UOULU) and VTT. 6GTC offers a comprehensive range of top-notch facilities, services, and processes. By maintaining strategic partnerships with local organizations and companies such as Business Oulu, Nokia, Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, Mediatek, Conlog, Noptel, Probot, 6GTC serves as a global testing hub. It is uniquely positioned to meet the needs of DIANA partners and the broader ecosystem, aligning with NATO's evolving global requirements. The project consists of the following work packages: Work Package 1: Project Communication This section focuses on effective communication, emphasizing the role of communication in sharing the project's goals and results. Work Package 2: Diana 6G Test Centre & Development This section focuses on building and maintaining the 6G test center's radio and core networks, computing capabilities and other functions to meet NATO and defence sector requirements, thereby offering necessary services to test, showcase, and validate technological solutions that implement 5G/6G. The development work also includes the planning the necessary security-related updates, including plans for investments in both 5G/6G technology and aspects such as server room security and classifications and equipment placement. Work Package 3: NATO DIANA and Défense Sector Vertical Networks and ecosystem In this work package, the focus is on connecting with NATO and national EDF networks and coordinating the activities of the defence sector ecosystem and Partnership. The goal is to provide the capabilities and technology of the University of Oulu and VTT. 6G Test Centres for NATO and defence sector research and development projects. The University of Oulu and VTT, organize various meetings and events for network members and participate in necessary EU coordination efforts. EDF stands for the European Defence Fund, which aims to strengthen European defense cooperation and competitiveness by funding joint defense research and development. It seeks to promote collaboration, innovation, and joint projects among member states to enhance the EU's security and defense capabilities. Work Package 4: Project Management This involves coordinating the implementation of project content, reporting, managing payments, organizing meetings, liaising with the funder, as well as competitive procurement and monitoring of purchased services","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) on NATO:n aloite, jonka tarkoituksena on nopeuttaa puolustusalan innovaatioita ja teknologian kehitystä. DIANA pyrkii yhdistämään puolustusvoimien, akateemisen maailman ja yksityisen sektorin asiantuntijat luomaan ja kehittämään uusia teknologioita, jotka voivat tukea NATO:n jäsenmaiden puolustus- ja turvallisuustarpeita. Se keskittyy erityisesti tietotekniikan, tekoälyn, bioteknologian ja muilla nopeasti kehittyvillä tieteenaloilla tapahtuvaan innovaatioon. DIANA:n tavoitteena on myös helpottaa uusien teknologioiden integrointia NATO:n jäsenvaltioiden asevoimiin ja parantaa näin liittouman yhteistä puolustuskykyä. DIANA ohjelma sisältää kiihdyttämö-ohjelmia ja innovaatio testikeskuksia, jotka tarjoavat resursseja ja tukea startup-yrityksille ja tutkijoille, jotka työskentelevät puolustuksen ja turvallisuuden parissa. NATO DIANA 6G Technology Centre hankkeessa vahvistetaan sekä Oulun yliopiston ja VTT puolustussektorin kyvykkyyttä soveltaa 6G teknologian tutkimusta puolustussektorille sekä edistetään Oulun yliopiston ja VTT:n DIANA 6G -testikeskuksien perustamista. 6G-testikeskus (6GTC), jonka on tarkoitus hyödyntää soveltuvin osin Oulun Yliopiston ja VTT:n 5G/6G-testiverkkoa (5/6GTN), on Oulun yliopiston (UOULU) hallinnoima yhteistyössä VTT:n kanssa kehitettävä huipputeknologian televiestintätutkimus- ja palvelukeskus. 6GTC tarjoaa kattavan valikoiman huippuluokan tiloja, palveluita ja prosesseja. Ylläpitäessämme strategisia kumppanuuksia paikallisten organisaatioiden ja yritysten, kuten Business Oulun, Nokia,Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, mediatek, conlog, noptel, probot, kanssa, 6GTC toimii globaalina testihubina. Se on ainutlaatuisesti sijoittunut vastaamaan DIANA-kumppaneiden ja laajemman ekosysteemin tarpeisiin, linjassa NATO:n kehittyvien globaalien vaatimusten kanssa Projekti koostuu seuraavista työpakeista: Työpaketti1: Hankkeen Viestintä, Tämä osuus keskittyy tehokkaaseen viestintään, Siinä korostetaan viestinnän roolia hankkeen tavoitteiden ja tulosten jakamisessa Työpaketti 2: Diana 6G testikeskuksen kehittäminen Tämä osuus keskittyy rakentamaan ja ylläpitämään 6G testikeskuksen radio ja core verkkoja toimintoineen, laskentatehoa ja muita ominaisuuksia, jotta se vastaa NATO ja puolustussektorin vaatimuksiin ja täten pystyy tarjoamaan tarvittavia palveluita testata, esitellä ja validoida sekä teknologisia ratkaisuja, jotka toteuttavat 5G/6G:n. Tehtävä kehittämistyö sisältää myös tarvittavat turvallisuuteen liittyvät suunnittelemat ja päivitykset sekä suunnitelmat tarvittaville investoinneille niin 5G/6G teknologian kuin esim. serverihuoneiden turvaluokitusten ja vaatimusten osalta. Työpaketti 3: Nato DIANA ja Puolustussektorin vertikaali -verkostot ja ekosysteemi Tässä työpaketissa keskitytään liittymään NATO ja kansallisiin EDF-verkostoihin ja koordinoimaan puolustussektorin ekosysteemin ja Partnershipin toimintaa. Tavoitteena on tarjota Oulun yliopiston ja VTT 6G Testikeskuksien kyvykkyyksiä ja teknologiaa Naton ja puolustus sektorin tutkimus- ja kehitysprojekteihin. Oulun yliopisto ja VTT järjestää erilaisia tapaamisia ja tilaisuuksia verkoston jäsenille ja osallistuu tarvittaviin EU koordinaatioihin EDF on lyhenne European Defence Fund (suomeksi: Euroopan puolustusrahasto), jonka tarkoitus on vahvistaa Euroopan puolustusyhteistyötä ja kilpailukykyä rahoittamalla yhteistä puolustustutkimusta ja -kehitystä. Se pyrkii edistämään jäsenvaltioiden välistä yhteistoimintaa, innovaatioita sekä yhteisiä hankkeita, joilla parannetaan EU:n turvallisuutta ja puolustuskykyä. Työpaketti 4: Hankkeen projektihallinta Hankkeen sisällön toteuttamisen koordinointi, raportointi, maksatusten hallinnointi, kokousjärjestelyt, yhteydenpito rahoittajaan sekä ostopalveluiden kilpailutus ja seuranta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439227","2021FI16FFPR001_A91364","sheet metal work improvement","Levytyöstön kehittäminen","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,347400,"EUR",208440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434470","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Improvement of sheet metal and parts production to meet robot welding tolerances","Levytyöstön ja osavalmistuksen mittatarkkuden kehittäminen hitsauksen robotointia varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440090","2021FI16FFPR001_J10215","More efficient use of bioresources for energy storages and green transition catalysts","Bioresurssien tehokkaampi käyttö energiavarastoina ja vihreän siirtymän mahdollistajana (BitKein)","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,508485,"EUR",355940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Decreasing green-house gas emissions in power generation is in the center of green transition. An increasing share of wind and solar energy in the power grid intensifies the fluctuation of power price. In the near future this price correlates even more with wind power generation. The strongly fluctuating power price causes price risks to renewable energy investments, consumers and general electrification of society. Large and rapid green transition requires our energy system to both have low emission generation and solutions for storing energy. In Finland, the combined heat and power (CHP) production has been an excellent way to control and balance our energy system. However, restrictions on fuel peat production and significantly increased emission allowance prices, together with rapidly growing wind energy capacity have made CHP production often unprofitable. While using fuel peat is becoming unprofitable, it is important to find substituting large-scale solutions for energy generation. At first fuel peat has commonly been substituted with CO2 neutral woody biomass in combustion. In the future , it is likely that there will be restrictions even on biomass combustion in order to reach carbon sink targets. In any case, limited biomass resources should be used when and where they are most beneficial. Natural and renewable fuels are excellent energy storages. The BitKein project concentrates on three large-scale solutions for balancing and storing energy: 1. Saving limited renewable biomasses in combustion with electified heating when electricity is cheaper than biomass fuels. 2. Electrified calcination of calcium carbonate, storage of lime and carbon dioxide, and recarbonation. 3. Stationary and large-scale flow batteries. The above mentioned solutions are suitable for MW-scale stand-alone installations and they can be significantly reproduced elsewhere in Finland and beyond.","Vihreän siirtymän keskiössä on sähköjärjestelmän muuttuminen vähäpäästöisempään suuntaan. Tuuli- ja aurinkovoiman kasvava määrä sähköverkossa voimistaa sähkön hinnan vaihtelua. Lähitulevaisuudessa hinta korreloi jatkuvasti vahvemmin tuulivoiman tuotannon kanssa. Voimakkaasti vaihteleva sähkön hinta aiheuttaa hintariskiä niin uusiutuvan energian investointien kuin kuluttajien ja yhteiskunnan ns. sähköistymisen kannalta. Laajamittaisen ja riittävän nopean vihreän siirtymän edellytyksenä on, että sähköjärjestelmässä on myös energian varastointia ja vähäpäästöistä säätävää tuotantoa. Suomessa yhdistetty sähkön ja lämmön tuotanto (CHP) on toiminut tässä mielessä erinomaisesti. Turpeen tuotannon rajoittaminen ja päästöoikeuden hinnannousu yhdessä tuulivoiman yleistymisen kanssa tekevät CHP-sähköntuotannosta kuitenkin entistä useammin kannattamatonta. Turpeen polttoa on korvattu enimmäkseen nykyisin hiilineutraaleiksi laskettavilla biomassoilla, mutta myös biomassan polttoon tulee kohdistumaan tiukempia rajoitteita mm. hiilinielutavoitteiden saavuttamiseksi. Rajalliset poltettavissa olevat bioresurssit kannattaa käyttää silloin, kun niistä on eniten hyötyä. Luonnolliset kestävät polttoaineet ovat erinomaisia energiavarastoja. BitKein-hankkeessa keskitytään kolmeen suuren mittakaavan ratkaisuun sähköjärjestelmän säätämiseksi ja energian varastoimiseksi: 1. Rajallisten kestäväksi luokiteltavien biopolttoaineiden säästäminen polttolaitosten sähkökuumennuksella, kun sähkö on polttoainetta halvempaa 2. Kalsiumkarbonaatin sähköinen kalsinointi, kalkin ja hiilidioksidin varastointi ja uudelleen karbonointi 3. Suuriin ja paikallaan pysyviin akkusovelluksiin hyvin sopivat virtausakut Edellä luetellut ratkaisut ovat yksittäisinä laitoksina sopivia MW-mittakaavaan ja monistettavissa erittäin merkittäviksi sekä Suomen että maailmanmittakaavassa. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa sekä kansainvälistymistä niin suurten kuin PK-yritysten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437482","2021FI16FFPR001_A81539","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, kehittämisosion (\"EMOTia\")","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,24386,"EUR",14632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441178","2021FI16FFPR001_J11304","Investment project to utilise the datacenter waste heat for the greenhouse and indoor farming container","Hukkalämmöt höydyksi KAMKin kasvihuoneeseen ja kasvatuskonttiin -investointihanke","Finland","01/03/2025","31/12/2026",70,182546,"EUR",127782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","There are two data centers and one supercomputer in the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) campus area. The waste heat from these is not currently being utilized. At the same time, there is a small greenhouse on the roof of the campus building, with one already quite old server rack inside it for heating. There is also a container used as a RDI environment for indoor farming in the parking place of the KAMK campus area. This container is not insulated, so it requires heating. At the moment, the container is heated with the electricity, but in the future, waste heat could be used for the heating. The purpose of this project is to develop this infrastructure concretely. By that way the waste heat is utilised and the education & RDI-infrastructure of the university is improved. The aim of the project is to improve the infrastructure to utilize the waste heat from data centers and a supercomputer on KAMK campus. This will significantly improve the conditions of both the greenhouse and the indoor farming container to create a proper education and RDI environment. In more concrete terms it means: 1. Improving the greenhouse on the roof of the Taito 1 building and utilizing the waste heat of the data centers from the building to heat the greenhouse. 2. Moving the indoor farming container near the Taito 1 building from the campus parking lot, utilizing waste heat to heat the container, and improving the conditions of the container for the education and RDI. 3. Utilization of improvements to campus infrastructure in education and RDI activities, and developing the business operations related to waste heat, data center, and energy related expertise. 4. Making effective communication actions about the implementation of the investment and related development. In addition to the improving the infrastructure of the KAMK campus, this project is important for development of the Kajaani data center ecosystem in general. Several data center operators have started the business in the area, and there are the more in the negotiation phase. From the point of view of operators, the utilisation of the waste heat is essential. Such concrete environment utilising waste heat from data centers contributes significantly to the further development of the local data center ecosystem.","Kajaanin ammattikorkeakoulun kampuksella sijaitsee kaksi konesalia ja yksi supertietokone. Näiden hukkalämpöjä ei tällä hetkellä hyödynnetä. Samaan aikaan kampusrakennuksen katolla on pienehkö kasvihuone, jonka sisällä on yksi jo varsin vanha palvelinkaappi tätä pientä kasvihuonetta lämmittämässä. KAMKin kampusalueen parkkipaikalla on myös ruoan sisätilakasvatuksen tki-ympäristönä käytettävä kontti. Sitä ei ole eristetty, joten se vaatii lämmityksen. Tällä hetkellä kontti lämpiää sähköllä, mutta jatkossa kontin lämmittämiseen voisi ja kannattaisi käyttää hukkalämpöjä. Tämän hankkeen tarkoitus on kehittää tätä infraa konkreettisesti siten, että hukkalämpöjä hyödynnetään ja että samaan aikaan parannetaan korkeakoulun opetus- ja tki-infraa. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa KAMKin kampukselle konesalien ja supertietokoneen hukkalämpöjä hyödyntävä infra, jossa parannetaan niin kasvihuoneen kuin sisätilakasvatuskontin olosuhteita ja luodaan ajantasainen opetus- ja tki-ympäristö. Konkeettisesti tavoittena on: 1. Taito 1 -rakennuksen katolla sijaitsevan kasvihuoneen parantaminen ja rakennuksessa sijaitsevien konesalien hukkalämpöjen hyödyntäminen kasvihuoneen lämmittämisessä. 2. Kampuksen parkkipaikalla sijaitsevan kasvatuskontin siirtäminen Taito 1 -rakennuksen lähelle, hukkalämpöjen hyödyntäminen kontin lämmittämisessä sekä kontin olosuhteiden parataminen opetus- ja tki-käyttöä ajatellen. 3. Kampuksen infraan tehtävien parannusten hyödyntäminen opetuksessa ja tki-toiminnassa sekä laajasti energia-, konesali-, data- ja hukkalämpöosaamiseen liittyvän liiketoiminnan kehittäminen. 4. Vaikuttavan viestinnän tekeminen investoinnin ja kehittämisen käytännön toteuttamisesta. Tämä KAMKin kampuksen infran parantamisen lisäksi hanke vastaa keskeisesti Kajaanin datakeskusekosysteemin kehittämisen tarpeisiin. Alueelle on tullut useita datakeskustoimijoita, ja neuvotteluissa / suunnittelussa on seuraavia. Toimijoiden sijoittumisen näkökulmasta hukkalämpöjen hyödyntäminen on olennaisen tärkeää. Tällainen konkreettinen konesalien hukkalämpöjä hyödyntävä ympäristö edesauttaa merkittävästi datakeskusekosysteemin kehittymistä edelleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440109","2021FI16FFPR001_J10234","Product Development in Circular Economy","Produkt utveckling inom cirkulär ekonomi","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,27302,"EUR",19111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435071","63.6744703,22.7055385",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of the project is to develop Peska Solutions' operations within the circular economy by utilizing waste materials from quarries and sawmills and transforming them into useful products for gardening and design. By using discarded materials such as slate, granite, marble, and dekton/ceramic stones that were previously underutilized, Peska Solutions aims to create a new market for products based on these materials. To implement the project, Peska Solutions plans to assess the availability of different waste materials and conduct market research to identify potential customers and their needs. Product design will be carried out to develop new and innovative products based on the waste materials. Additionally, an investigation of the manufacturing process and testing will be conducted to ensure the quality of the new products. The project will involve manufacturing 10 test products, with Peska Solutions utilizing both in-house work and outsourced services for various aspects of the project. Material costs for product manufacturing will be part of the investment. Furthermore, the products will be visualized through images to market them in an appealing manner. By harnessing waste materials from the stone industry and transforming them into new products, Peska Solutions will contribute to a more sustainable and circular economy. The project has the potential to create international business opportunities and markets for the company. By seeking FRO support, Peska Solutions hopes to receive financial assistance to carry out this exciting project within the circular economy and contribute to both environmental and economic benefits.","Projektets syfte är att utveckla Peska Solutions verksamhet inom cirkulär ekonomi genom att ta tillvara på spillmaterial från stenbrott och sågverk och omvandla det till användbara produkter inom trädgård och design. Genom att använda avfallsmaterial som skiffer, granit, marmor och dekton/keramik sten som tidigare inte användes fullt ut, strävar Peska Solutions efter att skapa en ny marknad för produkter baserade på dessa material. För att genomföra projektet planerar Peska Solutions att undersöka tillgången på olika spillmaterial och genomföra en marknadsundersökning för att identifiera potentiella kunder och deras behov. En produktdesign kommer att utföras för att utveckla nya och innovativa produkter baserade på spillmaterialet. Dessutom kommer en utredning av tillverkningsprocessen och tester att genomföras för att säkerställa kvaliteten på de nya produkterna. Projektet kommer att involvera tillverkning av 10 testprodukter, där Peska Solutions kommer att använda både eget arbete och köpta tjänster för att genomföra olika delar av projektet. Materialkostnader för tillverkning av produkterna kommer att vara en del av investeringen. Dessutom kommer produkterna att visualiseras genom bilder för att marknadsföra dem på ett attraktivt sätt. Genom att utnyttja spillmaterial från stenindustrin och omvandla det till nya produkter, kommer Peska Solutions att bidra till en mer hållbar och cirkulär ekonomi. Projektet har potential att öppna upp för internationella affärsmöjligheter och marknader för företaget. Genom att söka FRO-stöd hoppas Peska Solutions att få ekonomiskt stöd för att genomföra detta spännande projekt inom cirkulär ekonomi och bidra till både miljömässiga och ekonomiska fördelar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436464","2021FI16FFPR001_A80506","Co-creation of Autonomous Future - Self-driving Technology and Future Data","Itseajavat autot ja tulevaisuuden data","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,177936,"EUR",71174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.239993054796,24.668702626741",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Autonomous systems are slowly entering society. They come in the form of systems like Alepa transport robots Starship, autonomous vehicles and services such as last-mile robot buses. What all these services have in common is that they produce a significant amount of spatial information about the environment in real time for their own decision-making. Social actors (municipalities and cities) can also access such materials in future. How should such materials be processed to derive solutions to the problems of society and municipalities/cities? The technical platform of the project is the ARVO self-driving car developed at the FGI 2017-2022 (there are only a few self-driving cars in Finland). Arvo has the best state-of-art sensors for intelligent positioning and observation of the environment. The project has been developed as a by-product of the Academy of Finland's Center of Excellence for Laser Scanning by applicants FGI and Aalto/MeMo. The applied project self-driving cars and future data will derive using various case studies for both the achieved benefits (accuracies, performance) and optimal technical and scientific solutions for processing chains that can be developed and used by end users. The project increases national (and indirectly international) understanding of the possibilities of data from autonomous systems in solving different real-life problems in society. The project informs the most important actors in Uusimaa and Finland about the data possibilities by self-driving cars. The project explores the possibilities of the platform economy and actors for the operation of the data produced by self-driving cars, so that cities and other actors would get the service they want. In the project, several case study sites are selected and case studies and analyzes are performed on them, depicted more detail in WPs. We open case study materials internationally and make a roadmap study of the data possibilities of autonomous systems in different areas of society. At the same time, we are developing MML Paikkatietokeskus' Location Innovation Hub (Eu Digital Innovation Hub) from the data produced by autonomous systems and its possibilities, so that information can be transferred to start-ups/spin-offs/other actors in the industry in the future. We promote the utilization and piloting of digitization and digital technologies in R&D activities (e.g. open data, robotics, automation, data analytics, artificial intelligence) as well as innovations and digitization of smart and low-emission mobility. We support the introduction of new digital work methods and the cooperation of public, private and third sector actors and the joint development of services. We support the launch, development and cooperation of digital innovation hubs at the European, national and regional level. We support improving the real-timeness of traffic data and promoting information about traffic services and situational and situational information at the national and regional level, as well as bringing the various possibilities of digitalization, such as virtuality, into the service field. According to the preliminary investigation, Forum Virium, City of Helsinki, City of Espoo, Land Survey, Finnish Railways Agency, Traficom, Sensible4, Unikie, Roadscanners, Field Group, Terrasolid, Sweco, WSP, SitoWise, Ramboll, PEAB, Novatron, Nordic Geocenter, Geotrim, Sick AG Oy/AG, Metropolia and the Taxi Association are interested in the project collaboration. During the execution of the project, cooperation is opened to all possible companies. The leader of the project has been assessed (microsoft research.com) as Finland's leading researcher both in the area of Technology and Engineering (rank 1) and in Environmental Sciences (rank 8), https://research.com/u/juha-hyyppa. He is also the world's most cited researcher in the field of laser scanning. Both FGI and Aalto are the world's leading researchers in the field of mobile laser scanning.","Autonomiset järjestelmät tulevat pikkuhiljaa yhteiskuntaan. Ne tulevat Alepa-kuljetusrobottien Starshipin kaltaisten järjestelmien, autonomisten henkilöautojen ja last-mile-kuljetuksia tarjoavien robottibussien kaltaisten palvelujen muodossa. Yhteistä kaikille näille palveluille on, että ne tuottavat omaan päätöksentekoon merkittävän määrän paikkatietoa ympäristöstä reaaliaikaisesti. Myös yhteiskunnan toimijat (kunnat ja kaupungit) saavat tällaisia aineistoja käsiinsä. Miten tällaisia aineistoja voisi hyödyntää muissakin sovelluksissa ja miten niiden avulla voitaisiin ratkaista yhteiskunnan ja kuntien/kaupunkien ongelmia? Hankkeen teknisenä tukijalkana on Paikkatietokeskuksessa 2017-2022 kehitetty itseajava auto ARVO. Itseajavia autoja ei ole Suomessa montaa. Arvossa on kaikki state-of-art sensorit älykkääseen paikantamiseen ja ympäristön havainnointiin. Hanke on kehitetty Suomen Akatemian Laserkeilaustutkimuksen huippuyksikön tutkimustoiminnan (FGI & Aalto/MeMo) sivutuotteena. Itseajavat autot ja tulevaisuuden data -hanke kuvaa esimerkkien valossa sekä saavutettuja hyötyjä (tarkkuuksia, suorituskykyä) että optimaalisia teknistieteellisiä ratkaisuja prosessointiketjuille, joita loppukäyttäjät voivat käyttää. Hanke lisää kansallista (ja välillisesti kansainvälistä) ymmärrystä autonomisten järjestelmien datan käyttömahdollisuuksista yhteiskunnan eri osa-alueiden ratkaisemisessa. Hanke informoi Uudellamaalla ja Suomessa tärkeimpiä toimijoita itseajavien autojen tuottamien datojen mahdollisuuksista. Hanke selvittää alustatalouden mahdollisuuksia ja toimijoita itseajavien autojen tuottamien datojen hyödyntämiseen siten, että kaupungit ja muut toimijat saisivat haluamaansa palvelua. Hankkeessa valitaan useita case-tutkimuskohteita ja suoritetaan niillä case-tutkimukset ja analyysit, jotka tarkemmin kuvattu työpaketeissa. Avaamme case-tutkimuksien aineistoja kansainvälisesti ja teemme roadmap-selvityksen autonomisten järjestelmien datan hyödyntämismahdollisuuksista yhteiskunnan eri osa-alueilla. Kehitämme samalla MML Paikkatietokeskuksen Location Innovation Hubia (EU Digital Innovation Hub), jossa tutkitaan mm. parhaita tiedonsiirtotapoja ja mahdollisuuksia liittyen siihen, kuinka autonomisten järjestelmien tuottamasta datasta voidaan siirtää tietoa jatkossa alan start-upeille/spin-offeille/muille toimijoille. Edistämme digitalisaation ja digitaalisten teknologioiden hyödyntämistä ja pilotointia TKI-toiminnassa (esim. avoin data, robotiikka, automaatio, data-analytiikka, tekoäly) sekä älykkään ja vähäpäästöisen liikkumisen innovaatioita ja digitalisaatiota. Tuemme uusien digitaalisten työmenetelmien käyttöönottoa sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä ja palvelujen yhteiskehittämistä. Tuemme digitaalisten innovaatiokeskusten (digital innovation hub) käynnistämistä, kehittämistä ja yhteistyötä niin eurooppalaisella, kansallisella kuin alueellisella tasolla. Tuemme liikenteen datan reaaliaikaisuuden parantamista ja liikennepalveluja sekä tilanne- ja olosuhdetietoja koskevan tiedon edistämistä valtakunnallisella ja alueellisella tasolla sekä digitaalisuuden eri mahdollisuuksien, kuten virtuaalisuuden, tuomista osaksi palvelukenttää. Etukäteisselvityksen mukaan hankekumppanuudesta ovat kiinnostuneet Forum Virium, Helsingin kaupunki, Espoon kaupunki, Maanmittauslaitos, Väylävirasto, Traficom, Sensible4, Unikie, Roadscanners, Field Group, Terrasolid, Sweco, WSP, SitoWise, Ramboll, PEAB, Novatron, Nordic Geocenter, Geotrim, Sick AG/OY, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Taksiliitto. Hankkeen aikana yhteistyö avataan kaikille mahdollisille yrityksille. Hankkeen vetäjä on arvioitu Suomen johtavaksi tutkijaksi niin Tekniikan ja Insinööritieteiden alueella (sijoitus 1) kuin Ympäristö tieteissä (sijoitus 8), https://research.com/u/juha-hyyppa. Vetäjä on myös maailman viitatuin tutkija laserkeilauksen alalla. Sekä FGI että Aalto ovat liikkuvan keilauksen osalla maailman johtavia tutkimustoimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438018","2021FI16FFPR001_A90129","Kuleksi Bike","Kuleksi Bike","Finland","01/06/2022","31/12/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433371","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Kuleksi bicycle made of recycled material.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uusiomateriaaleista tuotettuja polkupyörärunkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442671","2021FI16FFPR001_S31245","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,232334,"EUR",139400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441387","2021FI16FFPR001_J11550","Growth internationally","Kasvua kansainvälisesti","Finland","01/06/2025","31/05/2027",70,501709,"EUR",351196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435630","62.2598709,26.1958939",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to promote the internationalisation, growth and renewal of the company. In addition, the project aims to utilise automation and robotics in creating new types of business and new jobs as well as to build new premises and significantly expand operations. The aim is to improve the conditions for internationalisation and prepare for a significant expansion of international business operations. The company's specialist expertise includes pipe bending, the manufacture of mufflers, fuel tanks and the manufacture of exhaust gas cleaning systems for diesel engines. The business growth opportunities in the domestic market are non-existent. The company's strategic objective and focus is to significantly grow international business. International business currently accounts for approximately 10% of turnover and there are 45 employees. The project includes both development measures and investments. The development measures focus on the company's operating opportunities in the international market. The investments include investments in machinery and equipment and construction investments. During the project a market study of the Central European market will be produced and a plan will be drawn up for a business model that supports new business, including a view on how to operate in new target markets and how it would be worthwhile to export new service offerings to international markets. In addition, development needs for service products and production methods will be identified. After the project was completed, in order to support internationalization, generate new business, and create new jobs, the company has implemented a new building investment and renewed its production methods by introducing new production technology by investing in new robotic laser cells and automated tube and plate forming machines. The long-term effects of the project results will be on revenue growth, an increase in the share of international business in business, and the creation of new jobs. The goal is that after three years, the share of international business will have increased from 10 percent to 40 percent. With the growth in revenue, new jobs are estimated to increase from the current 45 employees to approximately 65 employees. Automated and robotized work environments support the company's collaboration with educational institutions, through which it can offer modern learning environments to students and continue to collaborate with educational institutions to provide on-the-job learning opportunities. The project is expected to increase collaboration with companies in the company's value network as new international business opportunities materialize.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymisen, kasvun ja uudistumisen edistäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on automaation ja robotiikan hyödyntäminen uudenlaisen liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen luomisessa, sekä uusien toimitilojen rakentaminen ja toiminnan merkittävä laajentaminen. Tavoitteena on parantaa kansainvälistymisvalmiuksien edellytyksiä ja valmistella kansainvälisen liiketoiminnan toiminnan merkittävää laajentamista. Yrityksen erikoisosaamiseen kuuluu putkentaivutus, äänenvaimentimien valmistus, polttoainesäiliöt sekä dieselmoottoreiden pakokaasun puhdistusjärjestelmien valmistus. Liiketoiminnan kasvumahdollisuudet kotimaan markkinassa ovat olemattomat. Yrityksen strategisena tavoitteena ja painopisteenä on merkittävä kansainvälisen liiketoiminnan kasvu. Tällä hetkellä kansainvälisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta on noin 10 % ja työntekijöitä on 45. Hanke sisältää sekä kehittämistoimenpiteitä, että investointeja. Kehittämistoimenpiteet keskittyvät yrityksen toimintamahdollisuuksiin kansainvälisessä markkinassa. Investoinnit sisältävät kone- ja laiteinvestointeja sekä rakennusinvestoinnin. Hankkeen aikana tuotetaan markkinaselvitys Keski-Euroopan markkinasta ja laaditaan suunnitelma uutta liiketoimintaa tukevasta liiketoimintamallista, joka sisältää näkemyksen siitä, kuinka uusilla kohdemarkkinoilla toimitaan ja kuinka uutta palvelutarjontaa kannattaisi viedä kansainvälisille markkinoille. Lisäksi tunnistetaan palvelutuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittämistarpeet. Hankkeen päätyttyä, kansainvälistymistä tukevaa, uuden liiketoiminnan synnyttämistä sekä uusien työpaikkojen luomista varten yritys on toteuttanut uuden rakennusinvestoinnin ja uudistanut tuotantomenetelmiään ottamalla käyttöön uutta tuotantoteknologiaa investoimalla uusiin robotisoituihin lasersoluihin sekä automatisoituihin putkien ja levyjen muokkauskoneisiin. Hankkeen tulosten pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat liikevaihdon kasvuun, kansainvälisen liiketoiminnan osuuden kasvuun liiketoiminnasta, sekä uusien työpaikkojen syntymiseen. Tavoitteena on, että kolmen vuoden kuluttua kansainvälisen liiketoiminnan osuus on kasvanut 10 prosentista 40 prosenttiin. Liikevaihdon kasvun myötä uusien työpaikkojen arvioidaan kasvavan nykyisestä 45 työntekijästä noin 65 työntekijään. Automatisoidut ja robotisoidut työympäristöt tukevat yrityksen tekemää oppilaitosyhteistyötä, jota kautta voidaan tarjota nykyaikaisia oppimisympäristöjä opiskelijoille ja jatkaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa työssäoppimispaikkojen tarjoamiseksi. Hankkeen arvioidaan lisäävän yhteistoimintaa yrityksen arvoverkostoon kuuluvien yritysten kanssa uusien kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien konkretisoituessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439696","2021FI16FFPR001_A91834","Utilizing Artificial Intelligence and Big Data in a company","Tekoälyn ja Bigdata hyödyntäminen yrityksessä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,74743,"EUR",44846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434828","61.006705480738,25.389367955004",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The focus area for developing the company’s operations is to enhance product design and the utilization of design data throughout the order-delivery chain. It has been observed in several delivery projects that the time spent on product design is a factor that weakens competitiveness, either by extending delivery times or through high design costs. We aim to develop the design process and product data management using new digital solutions, leveraging artificial intelligence and Big Data. The goal is to make product design faster, more accurate, and more innovative.","Yrityksen toiminnan kehittämisen painopistealue on tehostaa tuotesuunnittelua ja suunnitteludatan hyödyntämistä koko tilaus – toimitusketjussa. Tuotteiden suunnitteluun kuluvan ajan on havaittu useassa toimitusprojektissa olevan kilpailukykyä heikentävä tekijä joko toimitusajan venymisellä tai korkeiden suunnittelukustannusten muodossa. Kehitetään suunnitteluprosessia ja tuotetiedon hallintaa käyttäen uusien digitaalisten ratkaisuja, tekoälyn ja Bigdata:aa hyödyntäen. Tavoitteena saada tuotesuunnittelusta nopeampaa, tarkempaa ja innovatiivisempaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440856","2021FI16FFPR001_J10982","Expansion of Alavus Ikkunat Oy's production facilities and machine investments","Alavus Ikkunat Oy:n tuotantotilojen laajennus ja koneinvestoinnit","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,211916,"EUR",148341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433364","62.6376359,23.6343602",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project consists of the expansion of Alavus Ikkunat Oy's production facilities and related machine investments (press). With the factory expansion, the company is able to increase the door production capacity in order to grow the production of the ecological wooden door product family. In the construction of new production facilities, work ergonomics and increasing equality in work suitability play a significant role (industrial lift and turntable).","Hanke koostuu Alavus Ikkunat Oy:n tuotantotilojen laajennuksesta ja siihen liittyvistä koneinvestoinneista(tasopuristin). Tehdaslaajennuksen avulla yritys pystyy lisäämään ovituotannon kapasiteettiä ekologisen puuovi -tuoteperheen tuotannon kasvattamiseksi. Uusien tuotantotilojen rakentamisessa työergonomia ja tasa-arvon lisääminen työn soveltuvuudessa ovat merkittävässä roolissa (nostin ja kääntöpöytä)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436374","2021FI16FFPR001_A80416","ALLIANCE - Sustainable Catalytic and Regional Research Intensity","ALLIANCE - Kestävä alueellinen EU-rahoitus","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,206360,"EUR",123816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The LUT University's measure in the Lappeenranta-Imatra Region Green Electrification Ecosystem Agreement is to invest in the know-how related to applying for and repatriating direct EU funding. This project is a follow up to a previously funded project where the action was initiated. The results of the first phase of the measure have been very promising and this follow up is intended to further strengthen and increase the channelling of EU and international funding to Finland. The project will also ensure the achievement of the regional objectives of the Ecosystem agreement. This project will focus in particular on national and international networking through the training of different actors and the resourcing of an expert to network at EU level on the key issues of green electrification. In this project, LUT University will train actors in the region to better network and participate in the application for EU funding. The training is also intended to promote the skills of other actors in applying for EU funding and at the same time transfer knowledge to ecosystem actors. LUT University will continue to work together with regional actors (LAB, City of Lappeenranta and Imatra) and companies (including the Green Reality network) to increase EU funding, especially from the Horizon Europe (HEU) instrument. We will jointly analyse European funding calls and identify common areas of interest for which project applications will be prepared using professional project writing services. This action will strengthen the capacity to apply for and benefit from international R&D funding. The purpose of the project is to increase the know-how of ecosystem operators in the search for funding and to produce Horizon Europe funding applications. With the help of the project, the capabilities to apply for and utilize EU funding among the operators of the target group will be increased. It is possible for the Lappeenranta-Imatra region and Finland to be at the forefront of developing the green electrification innovation ecosystem for this region, but it requires concrete measures and building networks. The growth of expertise in the area can be seen in wider networking and in applying for more demanding international project consortia. Thus, the project promotes and develops both a national and an international network of operators in the area around the target theme, enabling the effectiveness of the operation and the implementation of the results in the most efficient way possible, and also laying the foundation for post-project measures.","LUT-yliopiston toimenpiteenä Lappeenrannan-Imatran seudun Vihreän sähköistämisen ekosysteemisopimuksessa on suoran EU-rahoituksen hakemiseen ja kotiuttamiseen liittyvän osaamiseen panostus. Tämä hanke on jatkovalmistelua aiemmin rahoitetulle hankkeelle, jossa toimenpide käynnistettiin. Toimenpiteen ensimmäisen vaiheen tulokset ovat olleet erittäin lupaavia ja tällä jatkovalmistelulla halutaan edelleen vahvistaa ja lisätä EU- ja kansainvälisen rahoituksen kanavointia Suomeen. Lisäksi hankkeella varmistetaan ekosysteemisopimuksen alueellisten tavoitteiden saavuttaminen. Tässä hankkeessa panostetaan erityisesti kansalliseen ja kansainväliseen verkottautumiseen kouluttamalla eri toimijoita ja resurssoimalla asiantuntijaan, jonka tehtävään kuuluu verkottumista EU-tasolla vihreän sähköistämisen kärkiteemoja koskevissa tilaisuuksissa. LUT-yliopisto kouluttaa tässä hankkeessa alueen toimijoita paremmin verkottumaan ja osallistumaan EU-rahoituksen hakemiseen. Koulutuksen tarkoituksena on edistää myös muiden toimijoiden osaamista EU-rahoituksen hakemisessa sekä samalla siirtää osaamista ekosysteemitoimijoiden käyttöön. LUT-yliopisto jatkaa hankkeessa toimintaa yhdessä seudun toimijoiden (LAB, Lappeenrannan ja Imatran kaupunki) ja yritysten (ml. Green Reality verkosto) kanssa EU:n rahoituksen kasvattamiseksi, erityisesti Horizon Europe (HEU) instrumentista. Analysoimme yhdessä eurooppalaisia rahoitushakuja ja tunnistamme osapuolten intressien mukaisia yhteisiä hakukohteita, joihin tullaan laatimaan projektihakemuksia hyödyntämällä ammattimaisia hankekirjoituspalveluja. Tällä toimenpiteellä vahvistamaan kykyä hakea ja hyödyntää kansainvälistä T&K-rahoitusta. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ekosysteemitoimijoiden rahoituksenhaun osaamista ja tuottaa Horizon Europe-rahoitushakemuksia. Hankkeen avulla lisätään valmiuksia hakea ja hyödyntää EU-rahoitusta kohderyhmän toimijoiden parissa. Lappeenranta-Imatra seudun ja Suomen on mahdollista olla eturintamassa vihreän sähköistämisen innovaatioekosysteemin kehittämisessä tälle alueelle, mutta se edellyttää konkreettisia toimenpiteita ja verkostojen rakentamista. Alueen osaamisen kasvaminen näkyy laajempana verkostoitumisena ja vaativampiin kansainvälisiin hankekonsortioihin hakeutumisena. Näin ollen hanke edistää ja kehittää alueen toimijoiden sekä kansallista että kansainvälistä verkostoa kohteena olevan teeman ympärille, mahdollistaen toiminnan vaikuttavuuden ja tulosten jalkautumisen mahdollisimman tehokkaalla tavalla sekä pohjustaen myös hankkeen jälkeisiä toimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437547","2021FI16FFPR001_A81604","POVADA - Data analysis of groundwater resources","Pohjavesivarojen data-analyysi - POVADA","Finland","01/09/2025","30/11/2027",60,87415,"EUR",52449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","65.6281839,26.9486355",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","In POVADA– Data analysis of groundwater resources project, groundwater geologists and engineers combine their expertise to safeguard the quality and quantity of our vital natural resource – water – also in the future. The project will create a model based on regional monitoring data of the amount and safe residence time of groundwater in different types of aquifers under current and future climate scenarios. The model to be created can be used to improve preparedness for climate change and other potential risks. In addition, a groundwater flow measurement method will be developed to improve understanding of, for example, the impact of water abstraction and changes caused by climate change on the amount of water and water quality in the aquifer. The Geological Survey of Finland, Mity, LUT and CEMIS have participated in the preparation of the project, as well as CSC – IT Center for Science and Location Innovation Hub (LIH) as partners. The project has been under preparation since spring 2024. The project's measures focus on private and public water supply in Finnish Lapland, Kainuu and Northern Ostrobothnia. The purity and sufficiency of water has been self-evident, but climate change threatens this important natural resource. Groundwater recharge conditions are altered especially by long droughts, heavy rainfall, and warmer winters. Measured monitoring data and modelling of the effects of these factors on both the quantity and quality of groundwater are needed. Data collected by the Finnish Environment Institute and the Finnish Meteorological Institute from Finnish Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu are used as data sources for the project's models. In addition, data from GTK's HYGLO WOLL stations is utilized (Water Oriented Living Labs, Water4All). The climate models created in the project will also serve as data sources for modelling. The project provides the water supply sector with information and suggestions for adapting to climate change. The project will produce an information package based on modelled data, which includes a recommendation time for rainwater infiltration into groundwater based on soil data, i.e. residence time for different types of aquifers. A sufficient residence time guarantees the high quality of groundwater and its suitability for domestic use. The results will be published through webinars for water utilities and authorities. Communication materials will also be prepared. The project and its results will also be presented at seminars.","POVADA – pohjavesivarojen data-analyysi – hankkeessa pohjavesigeologit ja insinöörit yhdistävät osaamisensa elintärkeän luonnonvaramme - veden - laadun ja määrän turvaamiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan alueelliseen seurantadataan perustuva malli pohjaveden muodostumisen määrästä ja turvallisesta viipymäajasta erilaisissa geologisissa muodostumissa nykyisessä ja tulevaisuuden ilmasto-oloissa erilaisten ilmastonmuutoksen skenaarioiden valossa. Luotavan mallin avulla voidaan parantaa huoltovarmuutta, kokonaisturvalllisuutta ja varautua paremmin ilmastonmuutokseen ja muihin mahdollisiin riskeihin. Lisäksi kehitetään pohjaveden virtauksen mittausmenetelmää, joka parantaa ymmärrystä esimerkiksi vedenoton ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien muutosten vaikutuksesta pohjavesimuodostuman vesimäärään ja veden laatuun. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Geologian tutkimuskeskus, Mity, LUT ja CEMIS sekä yhteistyökumppaneina CSC – tieteen tietotekniikan keskus ja Location Innovation Hub (LIH). Hanketta on valmisteltu keväästä 2024 alkaen. Hankeaika: 1.9.2025-30.11.2027. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan yksityiseen ja julkiseen vesihuoltoon. Veden puhtaus ja riittävyys ovat olleet itsestäänselvyys, mutta ilmastonmuutos uhkaa tätä tärkeää luonnonvaraa. Pohjaveden muodostumisolosuhteita muuttavat erityisesti pitkät kuivat jaksot, rankat sateet sekä talvien lauhtuminen. Näiden tekijöiden vaikutuksista sekä pohjaveden määrään että laatuun tarvitaan mitattua seurantatietoa ja mallinnuksia. Hankkeen mallien lähtöaineistona käytetään Suomen ympäristökeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen keräämää dataa Lapista, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuusta. Lisäksi hyödynnetään mittausaineistoja GTK:n HYGLO WOLL-asemilta (Water Oriented Living Labs, Water4All). Myös hankkeessa laadittavat ilmastomallit ovat datalähteinä pohjaveden muodostumismallinnukselle. Hankkeessa tarjotaan vesihuoltosektorille tietoa ja suosituksia ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Hankkeessa tuotetaan mallinnettuun tietoon perustuva tietopaketti, joka sisältää maaperätietoon perustuva sadeveden pohjavedeksi imeytymisen eli viipymäajan suosituksen eri pohjavesialuetyypeille alueittain. Riittävä viipymäaika takaa pohjaveden korkean laadun ja sopivuuden talousvedeksi. Tulokset julkistetaan vesilaitoksille ja viranomaisille suunnatuilla webinaareilla ja lisäksi laaditaan viestintämateriaaleja. Hanketta ja sen tuloksia esitellään myös alan seminaareissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439410","2021FI16FFPR001_A91548","Developing digital self-service solutions to improve the competitiveness of small businesses","Digitaalisten itsepalveluratkaisujen kehittäminen pienyritysten kilpailukyvyn parantamiseksi","Finland","01/07/2024","31/03/2026",60,24453,"EUR",14672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434600","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the development project is to create digital self-service solutions that improve the competitiveness and operational efficiency of companies. The project focuses in particular on the development of digital self-service platforms, such as self-checkouts and self-service machines, which can be used to improve the customer experience, speed up service processes and reduce costs. The solutions are developed for companies that want to streamline their business and improve customer service with digital technologies. The project is expected to produce technically advanced and scalable solutions that are both user-friendly and cost-effective. The solutions will allow companies to improve their customer satisfaction and operational efficiency, which supports measures aimed at improving competitiveness and business growth.","Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda digitaalisia itsepalveluratkaisuja, jotka parantavat yritysten kilpailukykyä ja toiminnan tehokkuutta. Hankkeessa keskitytään erityisesti digitaalisten itsepalvelualustojen, kuten itsepalvelukassojen ja itsepalveluautomaattien kehittämiseen joiden avulla voidaan parantaa asiakaskokemusta, nopeuttaa palveluprosesseja ja vähentää kustannuksia. Ratkaisut kehitetään yrityksille, jotka haluavat tehostaa liiketoimintaansa ja parantaa asiakaspalvelua digitaalisilla teknologioilla. Hankkeen odotetaan tuottavan teknisesti edistyneitä ja skaalautuvia ratkaisuja, jotka ovat sekä käyttäjäystävällisiä että kustannustehokkaita. Ratkaisujen avulla yritykset voivat parantaa asiakastyytyväisyyttään ja operatiivista tehokkuuttaan, mikä tukee kilpailukyvyn parantamista ja liiketoiminnan kasvuun tähtääviä toimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438258","2021FI16FFPR001_A90369","International growth for Teknosavo","Teknosavon KV-kasvu","Finland","23/09/2022","31/12/2023",60,28338,"EUR",17003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433592","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will create capabilities for international growth for Teknosavo.","Hankkeessa luodaan Teknosavolle valmiuksia kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441805","2021FI16FFPR001_S30355","Optimum","Optimum","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,550345,"EUR",330207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435756","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Optimum is set to improve employment, know-how and networking amongst both the highly educated job-seekers and employers in Northern Finland. The project offers a wide range of services, concentrating on recruitment know-how, career planning, job-seeking skills, working life well-being and digital skills. The project has services in Finnish and for the core content also in English. The core of Optimum is based on a variety of events and short courses improving the target groups’ skills in job-seeking, recruiting, labour market knowledge and networking. The coaching takes place both as face-to-face events in Oulu and on the internet and face to face – the most essential and web-suitable parts of the content are also broadcast to the target group living in the more remote areas in Northern Finland – as webinars, web-based information events, online workshops and such. The aim is to increase the professional skills and knowhow of the target group – to make the participants skilled and effective in their job-seeking, and the employers skilled and competent when hiring new employees. Optimum also offers regular job-market overview events, virtual visits to companies in need of work force, individual coaching and courses on digital skills, such as essential remote work software. The target group consists mainly of Masters of Arts, engineers either with or without a university level degree, Masters of Economic Sciences and Bachelors of Business Administration, but also all others with a high degree education. The target group also includes university students, and company and organization representatives interested to boost their recruitment skills. Optimum is run by PSOTTY ry, the support organization for independent employment of Northern Finland. PSOTTY is financed and governed by a variety of trade unions: Union of Professional Engineers in Finland (IL), Union of Academic Engineers and Architects (TEK), The Trade Union of Education in Finland (OAJ), Union of Bachelors of Business (Tradenomit) and The Finnish Association of Business School Graduates (Suomen Ekonomit), Akava Special Branches (AE), The Union of Professionals in Natural, Environmental and Forestry Sciences Loimu, and Social Science Professionals (YKA). The project is in co-operation also with the city of Oulu and other Northern Finnish cities, as well as University of Oulu, University of Lapland, and four Northern universities of applied sciences in Northern Finland.","Optimum on Pohjois-Suomen korkeakoulutetuille, valmistumisvaiheen yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille sekä alueen yrittäjille ja rekrytoiville organisaatioille suunnattu työllisyyshanke. Sen laajaan yhteistyö- ja rahoittajaverkostoon kuuluvat pohjoiset yliopistot ja ammattikorkeakoulut, pohjoissuomalaiset kaupungit ja kunnat sekä akavalaiset ammattiliitot alueyhdistyksineen. Hankkeen tavoitteina ovat 1) alueen korkeakoulutettujen työnhakijoiden sekä korkeakouluopiskelijoiden proaktiivisen työnhakuosaamisen ja työmarkkinatuntemuksen parantaminen, 2) työnhakijoiden sekä korkeakouluopiskelijoiden ajankohtaisen työelämäosaamisen, erityisesti digi- ja etätyötaitojen, kehittäminen ja ylläpitäminen, 3) alueen yritysten ja työnantajien rekrytointiosaamisen parantaminen, 4) työnhakijoiden ja pienyrittäjien jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen sekä uupumisen ennaltaehkäiseminen sekä 5) edellä mainittujen seurauksena sujuvamman työllistymisen tukeminen, pitkäaikaistyöttömyyden ennaltaehkäisy, työvoiman ja työnantajien tehokkaampi kohtaaminen, sekä ammatillisen ja alueellisen liikkuvuuden tukeminen. Pohjimmiltaan tavoitteena on Pohjois-Suomen työmarkkinoiden elinvoimaisuuden sekä sen eri osapuolten toimintakyvyn vahvistaminen. Optimum tarjoaa monipuolisia palveluja työnhaun, urasuunnittelun ja työelämätaitojen tueksi kaikille yliopisto- ja korkeakoulutaustaisille ilman koulutusalarajauksia. Hanke edistää myös urahyvinvointia sekä jatkuvaa oppimista kohderyhmänsä osaamisen ja työmarkkina-arvon ylläpitämiseksi. Hanke kohottaa myös pohjoissuomalaisten yrittäjien rekrytointiosaamista. Palveluita tarjotaan monipuolisesti myös verkkomuodossa. Optimum-hankkeen keskeiset teemat tiivistetysti: - Rekrytointiosaaminen ja työnhakuprosessin tuntemus - Alueellinen työmarkkinatuntemus - Urahyvinvointi ja ammatillinen muutoskyvykkyys - Työelämän digi, etä- ja verkostotaidot Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan kohderyhmälle erilaisissa uravalmennuksissa, työelämäsisältöisissä koulutuksissa, verkkokoulutuksissa ja muissa virtuaalisissa sisällöissä, alueellista työmarkkinatuntemusta lisäävissä kvartaalikatsauksissa, työpajoissa, teemallisissa keskustelutilaisuuksissa sekä henkilökohtaisissa työnhakukeskusteluissa. Eri toiminnoista voidaan rakentaa osallistujan tilanteeseen ja tarpeeseen sopivia laajempia palvelukokonaisuuksia, jotka mahdollistavat tarvittaessa pitkäkestoisenkin osallistumisen ja tuen. Optimum kohottaa työnhakuosaamisen lisäksi työnhakumotivaatiota, ja pyrkii ratkomaan alueellisia kohtaanto-ongelmia niin kohderyhmänsä parempien työnhakutaitojen, rekrytointiosaamisen, alueellisen työmarkkinatuntemuksen kuin esimerkiksi alanvaihtojenkin sujuvoittamisen myötä. Optimum-hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen valikoima pohjoissuomalaisten korkeakoulutettujen työnhaku- ja työelämäosaamista tukevia palveluita, alueen yritysten rekrytointiosamista parantavia palveluita ja sekä työnhakijoiden urahyvinvointia että yrittäjien jaksamista tukevia kohtaamisia. Pohjois-Suomen työmarkkinatuntemusta nostetaan sekä työnhakijoiden että työnantajien näkökulmasta. Lisäksi hankkeen aikana tuotetaan digi- ja etätyötaitoja tukevia koulutuksia sekä sisältömateriaalia hankkeen asiakkaiden sekä sidosryhmien käyttöön. Optimum täydentää osaltaan paikallisia työllisyyspalveluita sekä kuntien, ammattijärjestöjen, pohjoisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen sekä toiminta-alueen muiden hankkeiden palveluita. Hankkeen tulokset mahdollistavat hyvien käytäntöjen ja osaamisen juurtumisen alueelle myös hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438153","2021FI16FFPR001_A90264","Innovative service products for the employment of seniors","Innovatiiviset palvelutuotteet senioreiden työnvälitykseen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,58391,"EUR",35035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433503","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project will develop and pilot new, innovative service models for senior employment.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia, innovatiivisia seniorityönvälityksen palvelumalleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437165","2021FI16FFPR001_A81208","KoKoLiike - Smart and Sustainable Solutions for Kotka City Transport System","KoKoLiike - Kotkan kaupunkiseudun kokonaisliikenteen ratkaisut","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,162688,"EUR",97613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","KoKoLiike (Smart and Sustainable Solutions for Kotka City Transport System) project aims at creating solutions by which CO2 emissions could be decreased and traffic safety improved. In the project the solutions will be piloted and simulated both in real-life and virtual environments. The already existing data and the data to be collected and analyzed during the project will offer significant information for city and transport planning as well as technology developers and service providers. The Kotka City region will showcase as a unique piloting area for transport solutions as an integral part of attractive build and natural environments. The means of digitalization can be widely utilized in developing traffic and mobility as well as in service provision. Digitalization of traffic and mobility services aims to improve the functionality of the transport system, reduce the environmental and climate impacts of traffic, and increase safety. With the help of new and improved technological solutions and business models, it is possible to respond to the challenges caused by changing conditions. Smoothly and sustainably functioning transport system and good accessibility are key factors in attracting people to come to the regions. Digital tools bring opportunities to traffic and city planning as well as to the development of services, which would not be possible or at least would not be cost-efficient to implement with so-called traditional methods. The Kotka City region offers an interesting environment for the development and implementation of digital solutions for traffic and mobility. The more specific target area in the project is Kotkansaari and especially the Kantasatama area, which is developing into a significant educational and research institute campus area, an event and tourism area, and a business area. There is a lot of traffic in a geographically small area, and traffic volumes are predicted to grow significantly with the increase in services. The project's target area covers also the main routes leading to Kantasatama. These routes consist of many types of transport infrastructure, including road and railway bridges as well as bridges for pedestrians and micro-mobility. Ensuring the safety of people living, working, studying and visiting on Kotkansaari is one of the main focus areas of the KoKoLiike project. Accordingly, the possibilities for rapid reaction in emergency situations threatening the safety of the target area are investigated by means of simulation, improving predictability and an almost real-time traffic situational awareness. In summary, the KoKoLiike project provides concrete implementable solutions, knowledge bases, data materials, illustrated utilization of digital solutions, replicable models and proposed measures to be utilized in improving transport system by promoting smart solutions, safety and zero emissions.","Kotkan kaupunkiseudun kokonaisliikenteen ratkaisut (KoKoLiike)-hankkeessa päätavoitteena on tuottaa Kotkan kaupunkiseudulle ratkaisumalleja sekä tieto- ja datapohjaa liikennejärjestelmän kehittämiseen ja liikkumisvaihtoehtojen tarjoamiseen. Ratkaisujen kehittämisen alustoina hyödynnetään niin reaalimaailmaa kuin virtuaalisia kaupunki- ja liikennemalleja. Hankkeen toimenpiteissä hyödynnettävä eri tietolähteistä saatavilla oleva sekä hankkeessa tuotettava tieto ja data tarjoavat liikenne- ja kaupunkisuunnittelijoille sekä teknologia- ja palvelukehittäjille ja -tarjoajille merkittävää edelleen hyödynnettävää aineistoa. Toisena päätavoitteena on konkretisoida ja havainnollistaa niin digitaalisten ratkaisujen kuin virtuaalisten ja reaalimaailman kehittämisympäristöjen hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa vastaavanlaisille tiiviisti rakennetuille ja kehittyville asutus- ja palvelukeskittymille. Hankkeen aikana tuotettuun kokemustietoon ja tuloksiin perustuen tarjotaan niin yrityksille kuin julkisyhteisöille toimenpide-ehdotuksia, joiden lopullisena hyötyjänä ovat kansalaiset. Digitalisaatiota voidaan hyödyntää liikenteen ja liikkumisen kehittämisessä sekä palvelutarjonnassa monin tavoin. Liikenteen ja liikkumisen palveluiden digitalisaation keinoin tavoitellaan liikennejärjestelmän toimivuuden parantamista, liikenteen ympäristö- ja ilmastovaikutusten vähentämistä sekä turvallisuuden lisäämistä. Uusien ja parannettujen teknologisten ratkaisujen ja liiketoimintamallien avulla pystytään vastaamaan muuttuvien olosuhteiden tuomiin haasteisiin. Sujuvasti ja kestävästi toimiva liikennejärjestelmä sekä hyvä saavutettavuus ovat keskeisiä alueiden vetovoimatekijöitä. Digitaaliset työkalut tuovat liikenne- ja kaupunkisuunnitteluun, palveluiden kehittämiseen sekä niiden tarjontaan mahdollisuuksia, joita ei nk. perinteisillä menetelmillä ole mahdollista tai ainakaan kustannustehokasta toteuttaa. Kotkan kaupunkiseutu tarjoaa kiinnostavat puitteet liikenteen ja liikkumisen digitaalisten ratkaisujen kehittämiselle ja käyttöönotolle, toimien myös houkuttelevana referenssiympäristönä. Tarkempana kohdealueena on Kotkansaari ja erityisesti Kantasataman alue, josta on kehittymässä merkittävä oppi- ja tutkimuslaitoskampusalue, tapahtuma- ja turismialue sekä yritysalue. Maantieteellisesti pienellä alueella on runsaasti liikennöintiä ja liikennemäärien ennustetaan merkittävästi kasvavan alueen palveluiden lisääntymisen myötä. Kohdealueena ovat myöskin Kantasatamaan johtavat pääväylät, jotka koostuvat monentyyppisestä liikenneinfrasta, mukaan lukien Kotkansaarelle johtavat maantie-, rautatie- ja kevyen liikenteen sillat. Kotkansaarella asuvien, työssäkäyvien, opiskelijoiden sekä muiden väliaikaisesti liikkuvien turvallisuuden varmistaminen on KoKoLiike-hankkeen keskeisimpiä tarkastelun kohteita. Hankkeessa selvitetäänkin simuloinnin, ennustettavuuden parantamisen ja lähes reaaliaikaisen liikenteen tilannekuvan keinoin mahdollisuuksia nopeaan reagointiin kohdealueen turvallisuutta uhkaavissa poikkeustilanteisissa. Yhteenvetona KoKoLiike-hankkeesta tuloutuu konkreettisia käyttöönotettavia ratkaisuja, tietopohjaa, data-aineistoja, havainnollistettua digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä, monistettavia malleja ja toimenpide-ehdotuksia, jotka edistävät liikennejärjestelmän parantamista älyratkaisuja, turvallisuutta ja päästöttömyyttä edistämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436591","2021FI16FFPR001_A80633","SafeSea Test Platform","SafeSea-testialusta","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,128067,"EUR",76840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Southwest Finland, there is a huge amount of expertise in smart maritime safety solutions, but it is fragmented into many companies, some of which are small, as well as several universities. The project aims to activate potential export companies to utilize the synergies of the group of companies and the RDI know-how and infrastructures of universities in the development of internationalization capabilities. The SafeSea test platform created by the project is a reliable and credible way to verify the functionality of digital maritime safety solutions. The test platform supports SME companies developing digital maritime safety solutions in global competition. The test platform consists of: 1) cooperation, 2) test area, 3) agreements 4) digital solutions 5) test methods, 6) international credibility. The SafeSea test platform will enable SMEs in the region to increase their RDI investment and develop their products for the international market.","Varsinais-Suomessa on valtavasti osaamista älykkäissä digitaalisissa meriturvallisuusratkaisuissa mutta se on hajaantunut moneen yritykseen, joista osa on pieniä, sekä useaan korkeakouluun. Hankkeessa pyritään aktivoimaan potentiaalisia vientiyrityksiä hyödyntämään yritysryhmän synergiaa ja korkeakoulujen TKI-osaamista ja infrastruktuureja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisessä. Hankkeessa syntyvä SafeSea-testialusta on luotettava ja uskottava tapa todentaa digitaalisten meriturvallisuusratkaisujen toimivuus. Testialusta tukee Suomalaisia digitaalisia meriturvaratkaisuja kehittäviä yrityksiä globaalissa kilpailussa. Testialusta muodostuu: 1) yhteistyöstä, 2) testialueesta, 3) sopimuksista 4) digitaalisista ratkaisuista 5) testimenetelmistä, 6) kansainvälisestä uskottavuudesta. SafeSea-testialustan avulla alueen pk-yritykset voivat kasvattaa TKI-panostustaan ja kehittää tuotteittaan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440522","2021FI16FFPR001_J10648","Uula - new expertise in the fields of the green transition","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,205258,"EUR",143681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Uula project aims to bring new expertise to the fields of the green transition, providing new tools and services to promote employment growth and improve employability in the region of Northern Ostrobothnia, Finland. Actors in the peat sector form the primary target group of the project. The target group also includes contractors and entrepreneurs already working in the industry who require new business opportunities to secure their employment. Other target groups consist of unemployed job seekers, individuals considering a career change, teaching staff, employed individuals looking to develop their skills, as well as young people and students. Through comprehensive target group engagement, tailored service and training offerings, the project addresses the skill gaps, socio-economic challenges, and social inclusion of the target group. The project designs individualized training and employment paths for a heterogeneous target group. Uula is implemented in conjunction with the VISIOP project and aims to enhance the acquisition of new expertise in the green transition sectors, particularly in the peat industry's neighboring areas. Additionally, the project focuses on logistics, maintenance of machinery, ensuring the availability of raw materials in the forestry sector, and environmental considerations. The Uula project's measures are divided into three content-related work packages, as well as project management and communication tasks. In WP1, instruments promoting employment and income opportunities are offered to the target group, supporting their skills, identifying their strengths, and enhancing work motivation. The work package enables the target group to access different kind of purchased services (such as psychologists’, consultants’ and mentoring) to enhance well-being and social inclusion. Furthermore, the goal is to develop career guidance through collaboration with educational institutions from different sectors and utilize the training offerings developed in Uula to support career guidance and employment promotion at the regional level. In WP2, the project consolidates the skill needs generated by the Oulu Innovation Alliance's Just Transition Fund projects and conducts an extensive survey of skill needs for educational providers in the region. Based on the results, multidisciplinary training offerings related to the green transition expertise can be developed. WP’s workshops facilitate collaboration among educational providers and increase staff knowledge and skills related to the green transition. In WP3, the aim is to expand training offerings related to the green transition and promote collaboration among different educational organizations and sectors in the region. The objective is to provide up-to-date information and training that meets the needs of the green transition and the labor market. As a result of the Uula project and the Uula-VISIOP project partnership, educational institutions in the area will be able to respond to the changing needs of the green transition, benefiting the local business sector with new knowledge. The Uula project's measures will diversify the employment and business opportunities for the target group, helping mitigate the challenges faced by the peat industry.","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeella tuodaan uusia työvälineitä ja palveluita työllisyyden kasvuun ja kohderyhmän työllistyvyyden parantamiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat turvesektorin toimijat. Kohderyhmään kuuluvat lisäksi työelämässä olevat urakoitsijat ja yrittäjät, jotka tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvatakseen työllisyytensä. Muita kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, alan vaihtoa harkitsevat, opetushenkilöstö, työssä olevat henkilöt, jotka haluavat kehittää osaamistaan sekä nuoret ja opiskelijat. Kokonaisvaltaisella asiakkaan kohtaamisella ja tarpeiden mukaisella palvelu- ja koulutustarjonnalla vastataan kohderyhmän osaamiskapeikkoihin, sosioekonomisiin haasteisiin ja sosiaaliseen osallisuuteen. Hankkeessa räätälöidään yksilölliset koulutus- ja työllisyyspolut heterogeeniselle kohderyhmälle. Uula toteutetaan hankeparina VISIOP-hankkeen kanssa. Hankekokonaisuudessa kehitetään uuden osaamisen hankkimismahdollisuuksia vihreän siirtymän aloilla ja erityisesti turvesektorin lähialueilla. Lisäksi hankkeessa keskitytään logistiikkaan sekä hyötyajoneuvojen kunnossapitoon liittyvään kehittämiseen sekä metsäalalla raaka-aineen riittävyyteen ja ympäristön huomioimiseen. Uulan toimenpiteet jakautuvat kolmeen sisällölliseen sekä hankehallinnon ja viestinnän työpakettiin. TP1:ssä kohderyhmälle tarjotaan työllistymistä ja ansaintamahdollisuuksia edistäviä instrumentteja sekä tuetaan heidän osaamistaan, omien vahvuuksien tunnistamista, työmotivaatiota. Työpaketissa mahdollistetaan kohderyhmälle ostopalveluin mm. psykologi-, konsultointi- ja mentorointipalveluita hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi tavoitteena on kehittää uraohjausta eri koulutussektoreiden oppilaitosyhteistyössä sekä hyödyntää Uulassa kehitettyä koulutustarjontaa uraohjauksessa ja työllistymisen tukemisessa maakunnallisesti. TP2:ssa kootaan yhteen Oulun innovaatioallianssin JTF-hankekokonaisuuden synnyttämät osaamistarpeet ja tehdään laaja osaamistarvekartoitus alueen koulutuksenjärjestäjille. Tulosten perusteella voidaan kehittää monialaista koulutustarjontaa vihreään siirtymään liittyvään osaamiseen. Työpajojen avulla edistetään myös koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sekä lisätään henkilökunnan vihreää tietoa ja osaamista. TP3:ssa lisätään vihreään siirtymään liittyvää koulutustarjontaa ja edistetään yhteistyötä eri koulutusorganisaatioiden ja -sektoreiden välillä maakunnassa. Tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työelämän tarpeisiin vastaavaa vihreää siirtymää tukevaa koulutusta. Uula-hankkeen ja Uula-VISIOP -hankeparin tuloksena alueen oppilaitokset pystyvät vastaamaan vihreän siirtymän muutostarpeisiin ja alueen elinkeinoelämä hyötyy uudesta tiedosta. Uulan toimenpiteillä monipuolistetaan kohderyhmän työllistymis- ja elinkeinomahdollisuuksia, mikä auttaa torjumaan turvetoimialan haittoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439612","2021FI16FFPR001_A91750","Test of Things product prototype","Test of Things -tuotteen prototyyppi","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,60696,"EUR",36418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434758","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The poor cybersecurity of the Internet of Things (IoT) threatens critical societal and business functions. Authorities and markets have responded by demanding higher IoT cybersecurity standards through legislation and cybersecurity standards. This project aims to create a new product that meets these new security requirements cost-effectively and scalably. The project will create a new product prototype. The business concept is to create a scalable test automation system for IoT cybersecurity testing and sell it to device manufacturers, importers, and users globally.","Esineiden internetin (Internet of Things, IoT) huono tietoturva uhkaa yhteiskunnan ja talouden keskeisiä toimintoja. Viranomaiset ja elinkeinoelämä ovat reagoineet tähän vaatimalla IoT-tietoturvan tason nostoa lainsäädännön ja kyberturvastandardien kautta. Hankkeen tavoite on synnyttää uusi tuote, joka vastaa uusiin tietoturvavaatimuksiin kustannustehokkaasti ja skaalautuvasti. Hankkeessa luodaan tuotteenprototyyppi. Liiketoimintakonseptina on luoda skaalautuva testiautomaatiojärjestelmä IoT-tietoturvatestaukseen ja myydä sitä laitteiden valmistajille, maahantuojille sekä käyttäjille globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436318","2021FI16FFPR001_A80361","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,101634,"EUR",60980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437761","2021FI16FFPR001_A81818","TURVA - Security for port industrial sites","TURVA - Turvallisuutta satama- ja teollisuusalueille","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,298395,"EUR",179037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, additional efforts must be made to renew and diversify the regional economy. In particular, the goal should be to develop business networks and support business service ecosystems. Port and industrial areas are such ecosystems, where actors seek concrete synergies through joint activities and services. The results of activities should be reflected in the growth of clusters. The strategy for smart specialisation in Satakunta identifies seven such clusters, all of which have port and industrial areas as hubs of activity. The eighth cluster mentioned is common to all the others, namely security and security of supply. In Satakunta, as in the whole of Finland, we must be prepared for possible crises and disruptions so that people, businesses and society can live their daily lives safely. Satakunta has a wealth of strengths and capabilities that help to maintain security of supply, such as energy production, food production, diverse industry, garrisons, a security centre, an emergency services centre and logistical links (ports, rail, airports, land transport). West Coast exports and imports are the backbone of Finland's security of supply. Ports and industrial areas form the core of Finland's economy. Inputs for the food chain, among other things, move through the ports. The number of different operators in these areas has increased dramatically. This places special demands on security, information management and the smooth flow of logistics, both for people and vehicles. Legal and security requirements, as well as data transmission and storage, are all influencing issues. The project will identify the current situation and needs for the use of logistics data of safety- critical actors in port and industrial areas. What are the data obligations for operators in the areas, what data already exists, what is missing, who owns the data and how can the data be put to use? And can a shared will be found to use data to improve security and security of supply, for example through a common data ecosystem? The main novelty of the project is to bring the security and security of supply of port and industrial areas to a significantly new level. The project will result in concrete solutions and measures that are recommended to be used and implemented by the target groups. This is essential for their security as they operate in an increasingly networked digital environment.","Satakunnassa tulee osoittaa lisäpanostuksia aluetalouden uudistamiseen ja monipuolistamiseen. Tavoitteena tulee olla erityisesti yritysverkostojen kehittäminen ja yrityspalveluekosysteemien tukeminen. Satama- ja teollisuusalueet ovat tällaisia ekosysteemejä, joissa toimijat hakevat konkreettisia synergiaetuja yhteisten toimintojen ja palvelujen kautta. Toimien tulosten pitää näkyä klustereiden kasvamisina. Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa on mainittu seitsemän tällaista klusteria, joiden kaikkien kohdalla satama- ja teollisuusalueet ovat toiminnan solmukohtia. Kahdeksas mainittu klusteri on kaikille muille yhteinen eli turvallisuus ja huoltovarmuus. Satakunnassa kuten koko Suomessa tulee varautua mahdollisiin kriiseihin ja häiriötilanteisiin, jotta ihmiset, elinkeinoelämä ja yhteiskunta voivat turvallisesti elää arkeaan. Satakunnalla on runsaasti vahvuuksia ja kykyjä, jotka auttavat ylläpitämään huoltovarmuutta esimerkkeinä energiatuotanto, elintarviketuotanto, monipuolinen teollisuus, varuskunnat, turvallisuuskeskus, hätäkeskus ja logistiset yhteydet (satamat, rautatie, lentokenttä, maakuljetukset). Länsirannikon vienti ja tuonti ovat Suomen huoltovarmuuden selkäranka. Satamat ja teollisuusalueet muodostavat Suomen talouden ytimen. Satamien kautta liikkuu mm. ruokaketjun tuotantopanoksia. Eri toimijoiden määrä näillä alueilla on lisääntynyt voimakkaasti. Se asettaa erityisiä vaatimuksia turvallisuuden, tietojen hallinnan ja logistiikan sujuvuuteen sekä henkilöiden että ajoneuvojen osalta. Vaikuttavia asioita ovat lakiin ja turvallisuuteen liittyvät vaatimukset sekä datan siirto ja tallennus. Hankkeessa selvitetään satama- ja teollisuusalueiden turvallisuuden kannalta kriittisten toimijoiden logistiikkadatan hyödyntämisen nykytilanne ja tarpeet. Mitä velvoitteita alueilla toimiville on dataan liittyen, mitä dataa on jo olemassa, mitä puuttuu, kuka datan omistaa ja miten data on mahdollista saada hyötykäyttöön? Entä onko löydettävissä tahtotila datojen hyödyntämisestä turvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseksi esimerkiksi yhteisen dataekosysteemin kautta? Hankkeen merkittävin uutuusarvo on satama- ja teollisuusalueiden turvallisuuden ja huoltovarmuuden nostaminen merkittävästi uudelle tasolle. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia ratkaisuja ja toimenpiteitä, joita kohderyhmien suositellaan hyödyntävän ja ottavan käyttöön. Tämä on niiden toiminnan turvaamisen kannalta olennaista, koska ne toimivat yhä enemmän verkottuneessa digitaalisessa ympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441713","2021FI16FFPR001_S30263","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,99694,"EUR",59816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441775","2021FI16FFPR001_S30325","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,267868,"EUR",160721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436792","2021FI16FFPR001_A80835","Next Generation TB (NGTB)","Next Generation TB (NGTB)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,499473,"EUR",299684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Vaasa, there is the most significant hub for electrical and energy technology expertise in the Nordic countries, characterized by the mutual integration of industry companies and higher education institutions. There is also specific expertise in digitalization and robotics related to manufacturing industries. Technobothnia is a joint educational and research laboratory complex of the University of Vaasa, Vaasa University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia. The current equipment at Technobothnia is partially outdated and no longer meets the needs of Research, Development, and Innovation (RDI) activities, industry collaboration, and educational activities required by the dual transition. The investments in the group project enable the updating of Technobothnia's RDI environments to meet future needs. The project planning has been done in collaboration between Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the University of Vaasa, based on the common vision of Technobothnia's owners regarding the development needs arising from the Industry 5.0 transition. In a clean transition, energy production and consumption shift to electricity-based, either directly or indirectly. The NGTB project strengthens the dual transition by combining digitalization with specific expertise in electrical and energy technology and measurement technology to meet the needs of the industry. The investments have significant implications for the energy industry, the development of offshore wind turbines, autonomous maritime transport, surveying technology, and the construction sector. The project's realization enhances the expertise of the Vaasa energy hub and increases the attractiveness of the region. The implementation of the project is important from the perspective of investments directed towards Ostrobothnia. The acquisitions made in the project enable a more versatile use of Technobothnia for teaching and research throughout Finland. In the subproject of Vaasa University of Applied Sciences, acquisitions are being made to enable the use of Technobothnia's HW models (HW=HardWare) for education and research throughout Finland. The HW models behave like real power plants; they are functional models of actual power plants. They can be connected to electricity and operate electronically, just like their prototypes. One such model can be used, for example, in a class as a laboratory exercise around a specific theme. Through the project, Technobothnia's equipment inventory is supplemented, which is needed for the HW models related to wind power and energy storage. This creates an environment that allows the modeling of existing HW models into digital twins and their control in a virtual environment. Digital twins are complemented by system-level models, including a virtual power plant and an energy management system. The investment project results in modern mobile robots available for all three universities. These robots can be used for piloting in businesses and various sectors of public administration. Through these robots, research and utilization of 5G networks can be explored, generating essential expertise and capabilities for the utilization of telecommunications networks and artificial intelligence. The key goal of the sub-project of the University of Vaasa is to upgrade the technology of the Metal Additive Manufacturing laboratory to a new level by diversifying the material selection and expanding the possibilities for the use of reactive and non-reactive metals. The project involves software acquisitions related to topology optimization and expands the material repertoire of metal printing through equipment acquisitions, including reactive materials such as aluminum and cobalt-chrome. Both measures together promote the technical development of the laboratory and its ability to respond to the needs of local companies. As a result of these measures, the laboratory will rise to a new level in terms of technology and expertise, creating positive impacts on local industry and innovation activities. The development of laboratories and the update of the service offering are carried out in collaboration with VAMK in the project. In Novia's sub-project, the focus is on building and developing expertise in vibration spectroscopy, real-time 3D LiDAR, and offshore sonars by implementing investments and introducing equipment in these areas. The basis for Novia's sub-project is the need to invest in vibration spectroscopy, a measurement technique in continuous demand in the region. The sub-project also invests in 3D LiDAR combined with real-time software, which is already needed and will also enable future development work. The project plan includes investments in sonars, which are particularly important given the expected strong growth in offshore wind power in the region.","Vaasassa on Pohjoismaiden merkittävin sähkö- ja energiatekniikan osaamiskeskittymä, jolle on ominaista alan yritysten ja korkeakoulujen keskinäinen integraatio. Erityistä osaamiista on myös valmistavan teollisuuden digitalisointiin ja robotiikkaan liittyen. Technobothnia on Vaasan yliopiston, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Yrkeshögskolan Novian yhteinen opetus- ja tutkimuslaboratoriokokonaisuus. Technobothnian nykyinen laitekanta on osittain vanhentunut ja ei vastaa enää TKI-toiminnan, yritysyhteistyön sekä koulutustoiminnan tarpeita, jota kaksoisiirtymä edellyttää. Ryhmähankkeen investoinneilla mahdollistetaan Technobothnian TKI-ympäristöjen päivittäminen tulevaisuuden tarpeisiin. Hankkeen suunnittelu on tehty Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Vaasan yliopiston yhteistyössä perustuen Technobothnian omistajien yhteisiin näkemyksiin Teollisuus 5.0 synnyttämistä kehittämistarpeista. Puhtaassa siirtymässä energiantuotanto ja -kulutus muuttuu sähköenergiaan pohjautuvaksi, joko suoraan tai välillisesti. NGTB-hanke vahvistaa kaksoissiirtymää yhdistäen digitaalisaation ja sähkö- ja energiatekniikan sekä mittaustekniikan erityisosaamisen teollisuuden tarpeiden mukaisesti. Investoinneilla on suuri merkitys mm. alueen energiateollisuudelle, merituulivoimaloiden kehittämiselle, autonomiselle merenkululle, maanmittaustekniikalle sekä rakennusalalle. Hankkeen toteutuminen vahvistaa Vaasan energia-alan osaamiskeskittymän osaamista ja kasvattaa alueen vetovoimaisuutta. Hankkeen toteutuminen on tärkeä Pohjanmaalle suuntautuvien investointien näkökulmasta. Hankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian käyttäminen monipuolisemmin opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. Vaasan ammattikorkeakoulun osahankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian HW-mallien (HW= HardWare ) käyttäminen opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. HW-mallit käyttäytyvät kuten oikeat voimalaitokset, ovat niiden toiminnallisia malleja. Niihin voidaan kytkeä sähkö ja ne toimivat sähköisesti kuten esikuvansa. Yhtä tällaista mallia voidaan käyttää esim. oppitunnilla labratyönä jonkin teeman ympärillä. Hankkeen kautta täydennetään Technobothnian laitekantaa, jota tarvitaan tuulivoiman ja energian varastoinnin HW-malleihin. Tämän myötä luodaan ympäristö, joka mahdollistaa olemassaolevien HW-mallien mallintamisen digitaalisiksi kaksosiksi ja niiden ohjaamisen virtuaaliympäristössä. Digitaalisia kaksosia täydennetään järjestelmätason malleilla, mm. virtuaalisella voimalaitoksella ja energian hallintajärjestelmällä. Investointihankkeen tuloksena saadaan nykyaikaiset mobiilirobotit kaikkien kolmen korkeakoulun käyttöön. Niiden avulla voidaan myös tehdä pilotointeja yrityksille ja julkishallinnon eri osa-alueille. Näiden robottien avulla voidaan tutkia ja hyödyntää 5G-verkkoja ja tuottaa tärkeää osaamista ja valmiuksia tietoverkkojen ja tekoälyn hyödyntämiselle. Vaasan yliopiston osahankkeessa keskeisenä tavoitteena on päivittää Metal Additive Manufacturing -laboratorion teknologia uudelle tasolle monipuolistamalla materiaalivalikoimaa ja lisäämällä reaktiivisten ja ei-reaktiivisten metallien käyttömahdollisuuksia. VY:n hankkeessa tehdään ohjelmistohankinnat liittyen topologia-optimointiin ja laajennetaan kalustohankinnan avulla metallitulostuksen materiaalirepertuaari terästulostuksen lisäksi reaktiivisiin materiaaleihin kuten alumiiniin ja kobolttikromiin. Molemmat toimenpiteet yhdessä edistävät laboratorion teknistä kehitystä ja sen kykyä vastata paikallisten yritysten tarpeisiin. Näiden toimenpiteiden tuloksena laboratorio nousee uudelle tasolle teknologian ja osaamisen suhteen, luoden samalla myönteisiä vaikutuksia paikalliselle teollisuudelle ja alueen innovaatiotoiminnalle. Laboratorioiden kehittäminen ja palvelutarjoaman päivitys tehdään yhdessä VAMKin kanssa projektissa. Novian osahankkeella vastataan värähtelyspektroskopian, reaaliaikaisen 3D-LiDAR:n ja offshore-kaikuluotainten osaamisalueiden rakentamisesta ja kehittämisestä toteuttamalla investointeja ja ottamalla käyttöön laitteita näillä alueilla. Novian osahankkeen perusteena on tarve investoida värähtelyspektroskopiaan. Tälle mittaustekniikalle on ollut alueella jatkuva kysyntä. Osahankkeessa investoidaan myös 3D-LiDARiin yhdistettynä reaaliaikaiseen ohjelmistoon. Kyseistä laitteistoa tarvitaan jo tällä hetkellä ja myös mahdollistamaan tuleva kehitystyö. Hankesuunnitelmaan sisältyy investointi kaikuluotaimiin, jotka ovat erityisen tärkeitä alueella odotettavissa olevan merituulivoiman voimakkaan kasvun näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437182","2021FI16FFPR001_A81225","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,207830,"EUR",124698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437765","2021FI16FFPR001_A81822","The use of generative artificial intelligence and collective learning","Gekko - Generatiivisen tekoälyn käyttö ja kollektiivinen oppiminen","Finland","01/09/2025","30/06/2027",40,162467,"EUR",64987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of this development project is to support medium-sized companies in Uusimaa region in developing their innovation capabilities by focusing on learning using generative artificial intelligence (AI). The main objectives of the project are (1) to support the appropriate use of AI and its use for creative thinking and learning and its scaling up to organisational learning, which will contribute to the development of innovation capabilities, and (2) to create a learning network for medium-sized enterprises, where they meet each other with research and education organisation. The project will create a learning network of medium-sized enterprises in Uusimaa region, where they will work together with a research and education organisation. The learning network will support cooperation between companies, enable them to learn from each other and develop their capacity for innovation. Building on the learning from the learning network, the project will develop an AI in Learning framework that describes how generative AI supports individual-level learning and scales up to organisational-level learning and supports innovation capabilities. Business innovation capabilities and networks will play an important role in supporting the Uusimaa Well Ahead strategy and its goal to increase the county's R&D expenditure to five percent of GDP by 2030. While medium-sized enterprises have the resources to develop their business, research and education organisations can support them by making their know-how available to them. The strength of research and education organisations lies in their expertise in learning and their understanding of the opportunities and limitations of new technologies such as generative AI. Medium-sized companies rarely have this combination. Therefore, research and education organisations can support companies by providing them with opportunities by putting learning at the heart of developing innovation capabilities. This supports the objectives of the Uusimaa Well Ahead strategy, as Uusimaa region seeks to seek growth through technology and acquire new skills through continuous learning. In addition, innovation capabilities based on learning and technology exploitation will support sustainable economic growth in line with Uusimaa's strategy for Smart Region. The project will result in a learning network of companies and research and education organisations. Through its actions, it will contribute to the regeneration of the region by disseminating the project's lessons to the wider business community. The AI for Learning framework developed by the project will undergo development during the project, so that it will be more broadly aligned with the development of business R&D and innovation capacity after the project has ended.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on tukea Uudenmaan keskisuuria yrityksiä innovaatiovalmiuksien kehittämisessä keskittymällä oppimiseen generatiivista tekoälyä hyödyntämällä. Hankkeen päätavoitteet ovat (1) tukea tekoälyn tarkoituksenmukaista käyttöä ja luovaa ajattelua edistävää hyödyntämistä ja oppimista sekä sen skaalautumista organisaatiotason oppimiseksi, mikä tukee yritysten innovaatiovalmiuksien kehittymistä, ja (2) luoda keskisuurten yritysten oppimisverkosto, jossa ne kohtaavat toisensa tutkimus- ja koulutusorganisaation kanssa. Hankkeessa luodaan Uudellemaalle keskisuurten yritysten oppimisverkosto, jossa ne toimivat yhdessä tutkimus- ja koulutusorganisaation kanssa. Oppimisverkosto tukee yritysten yhteistyötä, mahdollistaa yritysten toisiltaan oppimisen ja innovointivalmiuksia. Oppisverkoston oppien pohjalta hankkeessa kehitetään Tekoäly oppimisessa -viitekehys, joka kuvaa miten generatiivinen tekoäly tukee yksilötason oppimista ja skaalautuu organisaatiotason oppimiseksi sekä tukee innovaatiovalmiuksia. Yritysten innovaatiovalmiudet ja verkostot ovat tärkeässä roolissa tukemassa Uusimaa Reilusti edellä strategiaa, ja sen tavoitteessa nostaa maakunnan tutkimus- ja kehittämismenot viiteen prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä. Vaikka keskisuurilla yrityksillä on resursseja liiketoimintansa kehittämiseen, niin tutkimus- ja koulutusorganisaatiot voivat tukea niitä siinä tuomalla oman osaamisensa yritysten käyttöön. Tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden vahvuutena on niiden asiantuntijuus oppimisessa ja ymmärrys uusien teknologioiden, kuten generatiivisen tekoälyn, mahdollisuuksista ja rajoituksista. Keskisuurilla yrityksillä harvoin on tätä yhdistelmää. Sen takia tutkimus- ja koulutusorganisaatiot voivat tukea yrityksiä tarjoamalla niille mahdollisuuksia tuomalla oppiminen keskeiseen rooliin innovaatiovalmiuksien kehittämisessä. Tämä tukee Uusimaa Reilusti edellä ohjelman tavoitteita, koska Uusimaa pyrkii hakemaan kasvua teknologoista ja hankkimaan uutta osaamista jatkuvan oppimisen avulla. Lisäksi oppimiseen ja teknologian hyödyntämiseen perustuvat innovaatiovalmiudet tukevat kestävää talouskasvua Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaation oppimisverkosto. Se edistää toimenpiteidensä avulla alueen uudistumista, kun hankkeen opit levitetään laajemmin yrityskentässä. Hankkeessa kehitetty Tekoäly oppimisen tukena -viitekehys käy läpi kehitystyön hankkeen aikana, jotta se vastaa siten laajemmin hankkeen päätyttyä yritysten T&K-toiminnan ja innovaatiovalmiuksien kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442049","2021FI16FFPR001_S30600","Artificial intelligence in the ecosystem of the creative and cultural industry (CCI) - LuovAIn!","Tekoäly luovan ja kulttuurialan ekosysteemissä - LuovAIn!","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,176088,"EUR",105653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Creative and cultural industries (CCI) are central to the diverse development and well-being of society, generating and maintaining social inclusion, economic well-being and growth and employment based on creative skills. (TEM, 2020) These sectors also contribute to a wider European identity, culture and values, while providing growth opportunities and jobs, especially for young people, and supporting social cohesion (European Commission, 2023). However, with globalization and technological development, these sectors must also be able to adapt and renew themselves in order to remain viable. The potential of artificial intelligence (AI) in productization and innovation has been recognized in many sectors, but its utilization in the creative and cultural industries is only at the beginning not only in Finland, but also more broadly in Europe (H2020 DISCE, 2022). The goal of this project is to strengthen the role of the creative and cultural industries as part of the economy's productivity and sustainable competitiveness, by promoting the use of artificial intelligence in the different stages of the design process (the so-called double diamond: discover, define, design, deliver). In addition, the project will increase the interaction of CCI operators in order to identify new (cross-)regional cooperation opportunities, as well as to promote strategic brand expertise and smart and sustainable growth. In addition to traditional CCI operators, business and regional developers nationwide will be involved in the project in order to jointly develop business expertise related to the creative and cultural sectors and to strengthen the capacity of platform economy expertise. In the last few months, the world has been awakened to notice that the development of accessible artificial intelligence has led to practical applications that make work easier, more efficient and more versatile. This also applies to doing creative work. At the same time, the amount of working time used for creative work and innovations increases. This project responds to the need that creators of creative work have in integrating artificial intelligence into the development process of products and services. Operators in creative industries are often micro or small entrepreneurs, and their products or services are based on personal skills and experience. Operators do not always have the necessary networks and training to map, try out and implement the latest tools. The LuovAIn! project corrects this skills gap and brings new AI tools within the reach of operators in the creative industries through workshops, training materials and roadshow interventions. This ensures that the development of artificial intelligence awareness and competence is promoted throughout the entire creative industries and that the fruits of AI development work do not accrue only to large companies, but the benefits can also be targeted to the daily activities of the domestic creative sectors and the cultural sector and to the strengthening of joint development.","Luovat ja kulttuurialat (LuKu) ovat keskeisiä yhteiskunnan monimuotoiselle kehitykselle ja hyvinvoinnille, synnyttäen ja ylläpitäen sosiaalista osallisuutta, taloudellista hyvinvointia ja luovaan osaamiseen perustuvaa kasvua ja työllisyyttä. (TEM, 2020) Nämä alat edistävät myös laajemmin eurooppalaista identiteettiä, kulttuuria ja arvoja, samalla tarjoten kasvumahdollisuuksia ja työpaikkoja, erityisesti nuorille. Lisäksi luovat alat tukevat sosiaalista yhteenkuuluvuutta ajassamme, jota leimaa yhteiskunnallinen polarisaatio (Euroopan komissio, 2023). Kuitenkin globalisaation, pandemia-aaltoihin varautumisen, ja teknologisen kehityksen myötä myös näiden alojen on kyettävä sopeutumaan ja uudistumaan pysyäkseen elinvoimaisina. Tekoälyn (AI) potentiaali tuotteistuksessa ja innovaatiotoiminnassa on tunnustettu monilla sektoreilla, mutta luovilla ja kulttuurialoilla sen hyödyntäminen on vasta alussa paitsi Suomessa, myös laajemmin Euroopassa (DISCE H2020, 2022; Euroopan komissio, 2022). Tämän hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä muotoiluprosessin (nk. tuplatimantti: discover, define, design, deliver) eri vaiheissa. Samalla vahvistetaan luovien ja kulttuurialojen roolia osana talouden tuottavuutta ja kestävää kilpailukykyä. Hankkeessa lisätään LuKu-toimijoiden monialaista vuorovaikutusta uusien valtakunnallisten ja alueidenvälisten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi, sekä brändiosaamisen, AI-tekijänoikeusosaamisen (Euroopan komissio, 2022), ja älykkään, sekä kestävän kasvun edistämiseksi. Perinteisten LuKu-toimijoiden ohella hankkeessa osallistetaan valtakunnallisesti yritys- ja aluekehittäjiä luoviin ja kulttuurialoihin liittyvän liiketoimintaosaamisen ja digitaalisen yhteiskehittämisosaamisen kapasiteetin vahvistamiseksi. Viime kuukausina on maailmanlaajuisesti herätty huomaamaan, että saavutettavan tekoälyn kehitys on johtanut käytännön sovelluksiin, joilla työn tekeminen helpottuu, tehostuu ja monipuolistuu. Tämä koskee myös luovan työn tekemistä. Samalla luovan työn ja innovaatioiden tekemiseen vapautuvan työajan määrä kasvaa. Tämä hanke vastaa tarpeeseen, joka luovan työn tekijöillä on tekoälyn integroimisessa tuotteiden ja palveluiden kehitysprosessiin. Luovien alojen toimijat ovat usein mikro- tai pienyrittäjiä ja heidän tuotteensa tai palvelunsa nojaa henkilökohtaiseen ammattitaitoon ja kokemukseen. Toimijoilla ei aina ole tarvittavia verkostoja ja koulutusta uusimpien työkalujen kartoittamiseen, kokeilemiseen ja käyttöönottoon. LuovAIn!-hankkeessa korjataan tämä osaamisvaje ja tuodaan uudet AI-työkalut luovien alojen toimijoiden ulottuville työpajojen, koulutusmateriaalien sekä roadshow-interventioiden keinoin. Näin varmistetaan, että tekoälytietoisuuden ja osaamisen kehittämistä edistetään läpi koko luovan alan ja AI-kehitystyön hedelmät eivät kasaudu pelkästään suuryrityksille, vaan hyötyjä saadaan kohdennettua myös kotimaisten luovien alojen ja kulttuurialan päivittäiseen tekemiseen sekä yhteiskehittämisen vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441136","2021FI16FFPR001_J11262","Making green future","Vihreät tekijät","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,288682,"EUR",202077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435273","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to prevent the adverse effects resulting from reducing the use of peat in energy production by promoting a green transition, which forms the basis for a future ecologically sustainable economy, business activities, and growth. The project seeks to ensure that students, employed individuals, those at risk of unemployment, entrepreneurs, and aspiring entrepreneurs possess the competencies and skills aligned with the Agenda 2030 Sustainable Development Goals to function in the workforce in a manner that promotes circular economy, energy efficiency, and adaptation to climate change. Simultaneously, it supports the development of a regenerative human perception and competence identity while reinforcing participants' equality and supporting socio-economic advancement. The project supports the renewal of business, service development, and the continuity of companies. It develops a green service path for those interested in entrepreneurship and those already acting as entrepreneurs in the green transition. This path systematically supports aspiring and existing entrepreneurs in sustainable and responsible business practices and improving the productivity of businesses. Throughout the project, new tools are tested, generated, and further developed to add value to transitional entrepreneurship. The goal is to create new businesses replacing peat production while supporting and renewing existing business activities. The project aims to diversify the business landscape in South Ostrobothnia, which currently has the most singularly focused business structure in the country. The project supports the adoption of renewable energy, improvement of energy efficiency, and sustainable development. The objective is to reduce heat, electricity, and water consumption while enhancing material efficiency by altering operational methods and implementing new technological advancements. Within the project, future learning environments for sustainable vocational education and training are developed. These environments utilize virtual reality, simulations, robotics, various smart solutions, and mobile learning spaces in a way that aligns with the objectives of the green transition. The development of these learning environments is linked to the Robometal investment project, which facilitates the machine and equipment investments required for renewing the learning environment.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä turpeen energiankäytön vähentämisestä johtuvia haittavaikutuksia edistämällä vihreän siirtymää, joka on tulevaisuuden ekologisesti kestävän talouden, elinkeinotoiminnan ja kasvun pohja. Hankkeella pyritään varmistamaan, että opiskelijoilla, työssä olevilla henkilöillä, työttömyysuhan alla olevilla, yrittäjillä ja yrittäjiksi aikovilla on Agenda 2030 kestävän kehityksen toimintaohjelman mukainen osaaminen ja taidot toimia työelämässä kiertotaloutta, energiatehokkuutta ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävällä tavalla. Samalla tuetaan regeneratiivisen ihmiskäsityksen ja osaamisidentiteetin kehittymistä sekä vahvistetaan osallistujien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tukemalla sosioekonomista aseman parantumista. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa, palvelujen kehittämistä sekä yritysten jatkuvuutta. Siinä kehitetään yrittäjyydestä kiinnostuneille ja yrittäjinä toimiville vihreän siirtymän palvelupolku. Sen avulla tuetaan suunnitelmallisesti yrittäjiksi aikovia ja yrittäjinä toimivia kestävään ja vastuulliseen yritystoimintaan sekä yritysten tuottavuuden parantamiseen. Hankkeen aikana testataan, synnytetään ja edelleen kehitetään uusia työkaluja lisäarvon saamiseksi siirtymävaiheen yrittäjyydelle. Tavoitteena on turvetuotantoa korvaavan uuden yritystoiminnan syntyminen esim. sekä olemassa olevan yritystoiminnan tukeminen ja uudistaminen. Etelä-Pohjanmaalla on maan yksipuolisin yrityskanta, jota pyritään hankkeen aikana monipuolistamaan. Hankkeella tuetaan uusiutuvan energian käyttöönottoa, energiatehokkuuden parantumista ja kestävää kehitystä. Tavoitteena on vähentää lämmön-, sähkön- ja vedenkulutusta sekä lisätä materiaalitehokkuutta, muuttamalla toimintatapoja ja hyödyntämällä uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa kehitetään kestävän ammatillisen koulutuksen tulevaisuuden oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään virtuaalisuutta, simulaatioita, robotiikkaa, erilaisia älyratkaisuja sekä liikkuvaa oppimisympäristöä siten, että ne tukevat vihreän siirtymän tavoitteita. Oppimisympäristöjen kehittämishanke liittyy Robometal - investointihankkeeseen, jonka avulla mahdollistetaan oppimisympäristön uudistamisen vaatimat kone- ja laiteinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436798","2021FI16FFPR001_A80841","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,124533,"EUR",74720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441496","2021FI16FFPR001_S30046","Refugees' Working Life Skills - from Recognition to Employment","Pakolaisten työelämävalmiuksien 3T - tunnista, tunnusta, työlllisty","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,320056,"EUR",128022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to speed up the employment of refugees who have arrived in Finland. Its target group is refugees who have the right to work or who may be getting the right soon. The employment rate of immigrants is weaker than the Finns, and employment is particularly challenging for women with small children. More than 33,000 Ukrainians have arrived in Finland in 2022 after the war started. They can apply for and receive temporary protection one year at a time. In addition to this, Finland has increased the number of quota refugees to be accepted for this year due to the weak situation in Afghanistan. The work packages of the project, roughly described, are a) identification of refugees' skills (education, experience) and identification of entrepreneurial abilities b) defining with employers the minimum skills to get a job c) recognition of refugees' skills d) development of refugees' skills through intensive training e) entrepreneurial coaching of refugees. As a result of the project, there will be a model that can be utilised to quickly determine the level of competence of refugees arriving in the country and guide them to working life or (supplementary) training in working life skills. The model is developed to meet the most common barriers to employment faced by refugees, in particular insufficient language skills. The model includes the minimum skill-based work sample employment, that is designed together with the employers. The model takes into account the challenging life phase of the refugees’ and the employers realistic needs. Fast employment eases the integration of refugees into society and improves the results of integration program. Recognizing and developing the skills of refugees can ease companies' recruitment problems in the sectors most affected by labour shortages, such as trade and horeca. The results of the project can be used in organizations that work with the refugees to implement effective competence identification.","Hankkeen tavoite on nopeuttaa suomeen saapuneiden pakolaisten työllistymistä ja sen kohderyhmää ovat pakolaiset, joilla on työnteko-oikeus tai jotka voivat saamassa oikeuden. Maahan muuttaneiden työllistyminen on suomalaisia heikompaa ja erityisen haastavaa työllistyminen on naisille, joilla on pieniä lapsia. Suomeen on vuonna 2022 saapunut yli 33 000 sotaa paennutta ukrainalaista, jotka voivat hakea ja saada tilapäistä suojelua vuoden kerrallaan. Tämän lisäksi Suomi on nostanut vastaanotettavien kiintiöpakolaisten määrää tälle vuodelle Afganistanin heikon tilanteen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet karkeasti kuvattuna ovat a) pakolaisten osaamisen tunnistaminen (koulutus, kokemus) sekä yrittäjävalmiuksien tunnistaminen b) työnantajien kanssa vähimmän osaamisen tunnustaminen työn saamiseksi c) pakolaisten osaamisen tunnustaminen d) pakolaisten osaamisen kehittäminen intensiivikoulutuksella e) pakolaisten yrittäjävalmennus. Hankkeen tuloksina luodaan malli, jolla voidaan nopeasti selvittää maahan saapuvien pakolaisten osaamisen taso ja ohjata heitä työelämään tai työelämätaitojen (täydentävään) koulutukseen. Mallia kehitetään ottaen huomioon pakolaisten yleisin kohtaamat työllistymisen esteet ja erityisesti vajavainen kieliosaaminen. Koulutukseen liittyen on kehitetty yhdessä työnantajien kanssa työnäytteeseen perustuvaa työn saamisen malli, jossa keskeisenä on matalan kynnyksen työllistyminen ottaen huomioon pakolaisten haastavan elämänvaiheen sekä työnantajien realistiset tarpeet. Nopea työllistyminen helpottaa pakolaisten yhteiskuntaan integroitumista sekä parantaa kotouttamisen tuloksia. Pakolaisten osaamisen tunnustaminen ja kehittäminen voi helpottaa yritysten rekrytointiongelmia pahiten työvoimapulasta kärsivillä aloilla, kuten kaupan ala ja horeca-ala. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää pakolaisten kanssa työskentelevissä organisaatiossa tehokkaan osaamisen tunnistamisen toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438903","2021FI16FFPR001_A91040","Development of calculation software for wire rope dampers","Laskentaohjelmiston kehitys vaijerivaimentimille","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,137350,"EUR",82410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434180","61.2177428483,24.055938307207",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","To develop for Armeka Ltd a modern calculation software for the design, dimensioning and testing of cable (wire rope) dampers. This software raises Armeka Ltd to a completely new level compared to its competitors, and opens doors to international operations on a completely new level. With the help of the software, we strengthen our skills, improve productivity and take the company to a new digital environment. With this software, we reach an advantage for domestic growth and also strong internationalization.","Kehittää Armeka Oy.lle nykyaikaisen laskenta ohjelmiston vaijerivaimentimien suunniteluun, mitoitukseen ja testaukseen. Tämä ohjelmisto nostaa Armekan täysin uudelle tasolle kilpailijoihin nähden, ja avaa ovet kansainväliseen toimitaan täysin uudella tasolla. Softan avulla vahvistamme osaamistamme, parannamme tuottavuutta ja viemme yrityksen uuteen digitaaliseen ympäristöön. Tämän ohjelmiston myötä saamme etuasemaa kotimaiseen kasvuun ja myös vahvaan kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436154","2021FI16FFPR001_A80196","Digitalization of business networks","Digitalisoituvat yritysverkostot (DigiNet)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,249479,"EUR",149687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","With the effects of globalization and digitalization, companies are becoming more interconnected than before, which is why the importance of business networks, supply chains and the entire ecosystem in business has grown. The Covid-19 pandemic made digitalization an even more important development target for companies. There are many small and medium-sized manufacturing companies in the region of Southern Ostrobothnia, where digitalization and networking play a very important role in the industry. However, several studies show that the level of digitalization in companies in South Ostrobothnia is still low. From the point of view of manufacturing SMEs, digitalization is not only limited to the digitalization of business processes, but also to the digitalization of business-to-business processes. This project focuses on the digitalization of business-to-business relationships and business networks, and their development in SMEs in South Ostrobothnia. The aim of the project is to support and promote the digitalization of SMEs in the Southern Ostrobothnia region at both the company and network level. The objective can be further divided into three sub-objectives: 1) raising the awareness of SMEs about the digitalization of networks and the opportunities for SMEs to digitalize their business processes; to plan in practice the use of digital tools and platforms in the development of the operations of SMEs and their networks and to raise the level of digitalization in Southern Ostrobothnia. The target group of the project is companies and business networks in the manufacturing industry in South Ostrobothnia. The objectives of the project will be achieved through four work packages. Work package 1) Review of the highly digitalized case network and creating a roadmap, Work package 2) Interactive workshops for SMEs to develop digitalization at both company and business-to-business level, Work package 3) Creating a development plan for supply chain digitalization for 2-3 pilot networks, Work package 4) Developing a network digitalization assessment tool for SMEs. The project will result in: 1) a benchmarking report and a roadmap of case studies related to the digitalization of networks, 2) 15-18 articles, 3) 3-4 podcasts, 4) 20 companies piloting new ways of working, producing process innovations in their networks and co-developing, 5) 2 co-development networks, 6) An online and open tool for companies to assess the level of digitalization and feedback of networks, tested by at least 30 companies, 7) 6-12 expert lectures and presentations, 8) 6-12 interactive workshops, 9) Multiple posts on social media channels, 10) 2-3 conference presentations, 11) report on testing the tool. As a result of the project, the knowledge, readiness, competence and level of digitalization of companies in South Ostrobothnia will develop. The region's business networks will receive concrete help with digitalization, which will make it possible to achieve significant benefits, for example in terms of operational efficiency. This frees up resources for companies to develop long-term business and business networks. Companies that adopt new technologies as a result of the project measures will raise their own digital level. This will be reflected in SME barometers and follow-up surveys measuring the level of digitalization of South Ostrobothnia. In the long run, this will also have an impact on the competitiveness of companies and the operation of their networks. Successful companies create a wide range of well-being in the region in terms of jobs, services and products. Thus, this project will contribute to the vitality of the South Ostrobothnia region, the achievement of the objectives of the smart specialization strategy and employment.","Globalisaation ja digitalisaation vaikutusten myötä, yritykset ovat aikaisempaa enemmän kytkeytyneinä toisiinsa, minkä vuoksi yritysverkostojen, toimitusketjujen sekä koko ekosysteemin merkitys liiketoiminnassa on kasvanut. Covid-19 pandemia nosti digitalisoitumisen entistä tärkeämmäksi kehityskohteeksi yrityksissä. Etelä-Pohjanmaan alueella toimii paljon pieniä ja keskisuuria valmistavan teollisuuden yrityksiä, joiden toimialalla digitalisoituminen ja verkostoituminen on erittäin suuressa roolissa. Kuitenkin useat selvitykset osoittavat, että digitalisoitumisen taso on eteläpohjalaisissa yrityksissä vielä matalalla tasolla. Valmistavan teollisuuden pk-yritysten näkökulmasta digitalisoituminen ei rajoitu pelkästään yrityksen prosessien digitalisoimiseen, vaan myös yritysten välisten prosessien digitalisoituminen on merkittävä kehityskohde. Tässä hankkeessa keskitytään yritysten väliseen ja yritysverkostojen digitalisoitumiseen ja sen kehittämiseen eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritysten digitalisoitumista sekä yritys- että verkostotasolla. Tavoite voidaan jakaa vielä kolmeen alatavoitteeseen: 1) pk-yritysten tietoisuuden lisääminen verkostojen digitalisoitumisesta ja pk-yritysten mahdollisuuksista digitalisoida liiketoimintaprosessejaan, 2) perustella, informoida ja motivoida pk-yrityksiä verkostojen ja liiketoimintaprosessien digitalisoitumisen edellytyksistä, hyödyistä, haasteista ja käytännöstä, 3) ideoida ja suunnitella käytännössä digitaalisten työkalujen ja alustojen hyödyntämistä pk-yritysten ja niiden verkostojen toiminnan kehittämisessä ja nostaa digitalisoitumisen tasoa Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen kohderyhmänä on eteläpohjalaiset valmistavan teollisuuden yritykset ja yritysverkostot. Hankkeen tavoitteet saavutetaan neljän työpaketin avulla. Työpaketti 1) Pitkälle digitalisoituneen case-yritysverkoston tarkastelu ja tiekartan muodostaminen, Työpaketti 2) Interaktiiviset työpajat pk-yrityksille digitalisoitumisen kehittämiseksi sekä yritys- että yritysten välisellä tasolla, Työpaketti 3) Kehittämissuunnitelman luominen toimitusketjujen digitalisoitumiselle 2-3 pilottiverkostolle, Työpaketti 4) Verkoston digitalisoitumisen tason arvioinnin työkalu pk-yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) benchmarkkausraportti ja tiekartta case-kuvauksista liittyen verkostojen digitalisaatioon, 2) 15-18 artikkelia, 3) 3-4 podcastia, 4) 20 yritystä pilotoi uusia toimintatapoja, tuottaa prosessi-innovaatioita verkostoissaan sekä tekee yhteiskehittämistä, 5) 2 yhteiskehittämistä tukevaa verkostoa, 6) Verkossa toimiva ja avoin työkalu yrityksille verkostojen digitalisaation tason arviointiin ja palautteen saamiseen, jota on testannut vähintään 30 yritystä, 7) 6-12 asiantuntijaluentoa ja -alustusta, 8) 6-12 interaktiivista työpajaa, 9) Useita postauksia sosiaalisen median kanaviin, 10) 2-3 konferenssiesitystä, 11) raportti työkalun testaamisesta. Hankkeen tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys, valmius, osaaminen ja digitalisoitumisen taso kehittyvät. Alueen yritysverkostot saavat konkreettista apua digitalisoitumiseen, mikä mahdollistaa jopa merkittävien hyötyjen saavuttamisen esimerkiksi toiminnan tehostamisen näkökulmasta. Täten yrityksissä vapautuu resursseja pitkän aikavälin liiketoiminnan ja liiketoimintaverkostojen kehittämiseen. Yritykset, jotka ottavat käyttöön hankkeen toimenpiteiden tuloksena uusia teknologioita, nostavat omaa digitaalista tasoaan. Tämä tulee näkymään tuloksena pk-yritysbarometreissä ja seurantakyselyissä, joissa E-P:n digitalisoitumisen tasoa mitataan. Pitkällä aikavälillä tällä on vaikutuksia myös yritysten kilpailukykyyn ja niiden verkostojen toimintaan. Menestyvät yritykset luovat alueelle laajasti hyvinvointia sekä työpaikkoina, palveluina että tuotteina. Näin ollen tämä hanke osaltaan tukee E-P:n alueen elinvoimaisuutta, älykkään erikoistumisen strategian tavoitteiden toteutumista sekä työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439586","2021FI16FFPR001_A91724","Increasing CNC-machining capabilities and versatility","(2025) CNC -valmistuskyvykkyyden nosto ja monipuolistaminen","Finland","12/03/2025","31/12/2026",60,260000,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434737","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Noreca Oy will invest during 2025 and 2026 in capability to meet modern manufacturing industry's challenges with acquiring the latest manufacturing technologies and -solutions. Our investment plans main goals are acquiring at least one new five-axis capable high-speed machinetool and a measuring instrumentation that combines both 3D-scanning and touch-based measuring methods with relevant auxiliary instrumentation and -systems. Both of our main goals are aimed to increase our capability to answer ever more challenging manufacturing requirements from our customers. The acquisition of a new five-axis capable high-speed machinetool continues Norecas' path of developing industrial automation and implementing collaborative robotics; the new machine tool is ment to be working in unison with a collaborative robot in a machine tending solution. New capabilities in the machine tools' control enable manufacturing monitoring and machine data collection in real time. Data collection provides new possibilities for both developing manufacturing processes and business post-calculation. Measuring system needs to answer manufacturing industry's growing product data requirements, mainly stemming from recent developments with 3D-model based definitions and geometric dimensioning and tolerances. These new methods of handling product data enable a transition away from traditional paper-based documentation and drawings towards a fully digital manufacturing documentation. 3D-scanning and measuring enables us to provide a completely new reverse-engineering service for our customers.","Noreca Oy investoi vuosina 2025 ja 2026 kykyyn vastata valmistavan teollisuuden uusiin haasteisiin hankkimalla viimeisimpää markkinoille tullutta valmistusteknolgiaa ja valmistusteknisiä ratkaisuja. Hankkeen päämaalit ovat ainakin yhden uuden viisiakselisen suurnopeusjyrsinkoneen sekä 3D-pistepilviskannaukseen ja koskettavaan tarkkuusmittaukseen kykenevän mittausjärjestelmän hankinnat sekä näihin olennaisesti kytkeytyvien apulaitteiden ja -järjestelmien hankinnat. Kummankin päätavoitteen myötä on tarkoitus lisätä yrityksen kykyä vastata jatkuvasti haastavampien asiakastuotteiden kysyntään. Uuden viisiakseliseen suurnopeuskoneistukseen kykenevän tuotantokoneen hankinnalla jatketaan Norecan kehityspolkua teollisuusautomaation ja yhteisrobotisoinnin osalta; hankittavan työstökoneen yhteyteen on tarkoitus liittää yhteistyörobotti käsittelemään koneistettavia työkappaleita. Uuden työstökoneen ohjauksen uudet ominaisuudet mahdollistavat koneen suorituskyvyn seurannan ja tuotantodatan keräämisen reaaliaikaisesti valmistustehokkuuden kehittämisen ja liiketoiminnan jälkilaskennan tarpeisiin. Hankittava mittausjärjestelmä vastaa alalle murrosta tekeviin sekä 3D-mallipohjaiseen (MBD - Model Based Definition) että geometriaan perustuvaan tolerointitapaan (GD&T - Geometric Dimensioning and Tolerancing). Uusien tuotetietojen käsittelytapojen avulla voidaan luopua perinteisistä paperipiirustuksista tuotantodokumetoinnin siirtyessä täysin digitaalisiksi. Pistepilviperusteinen mittaus- ja skannauskyky mahdollistaa tehokkaan käänteissuunnittelun tekemisen asiakkaillemme täysin uutena palveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438904","2021FI16FFPR001_A91041","Augmented analytics service concept for business development in SME's","Laajennetun analytiikan teknologia-alusta palvelukonsepti PK-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen","Finland","29/12/2023","31/03/2025",60,149464,"EUR",89678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434182","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to develop an extended analytics service concept to support the digitalization of SMEs. It enables data end-users to create their own analyses, scenarios and forecasts as self-service, without the support of data analysts or technical experts. The service model is based on the use of predictive models and generative artificial intelligence and it includes a technology platform as well as its implementation and maintenance. Business Intelligence tools today enable reporting and analytics based on on-time or even real-time business data. Predictive models based on machine learning and AI-tools can be used, but the use cases must be predetermined and known before implementation. In most cases, a technical expert or data analyst is needed to manage the implementation for user needs. The aim of this project is to create a technology platform and service model that enables self-service augmented analytics for end-users. The user can act autonomously with data without having to define use cases or analytics structure in advance. This enables experimentation and exploration with data: new perspectives that would remain hidden in predefined frames. Analytics adapts to the user's information needs without separate technical implementation and enables the following types of use case scenarios: - Search-based visual analysis: users can make visualization requests and suggestions to auto-create new, otherwise potentially hidden perspectives and insights on data. Searches are based on natural language. - Conversation-based analytics: enables an easy way to ask questions and get insights based on data for data-driven decision making. - Real-time, machine learning-based analytics: enables the business user to interactively explore and refine contexts and to update calculations in real time. The mentioned use cases are not possible without carefully designed data structures and pipelines, which are a key part of the service concept and its technology platform to be developed in this project. The project combines the potential of generative artificial intelligence and predictive models into a service concept. The productized concept enables small and medium-sized enterprises to benefit from advanced, augmented analytics as a resource for business development. Users can examine business data and create scenarios for their changing needs independently, without separate technical implementation. The service brings the rapid technology development and the latest advanced analytics opportunities to the reach of those companies that do not have the skills or resources to use them on their own. It provides them with the ability to drill down into business data independently, and to combine it with external, open data and create scenarios and forecasts based on their own expert needs. Insightful, data-driven decision making supports business goals, competitiveness and productivity.","Hankkeen tarkoitus on kehittää laajennetun analytiikan palvelukonsepti PK-yritysten digitalisaation tueksi. Se mahdollistaa tiedon loppukäyttäjille heidän tarvitsemiensa analyysien, skenaarioiden ja ennusteiden luominen itsepalveluna, ilman data-analyytikkojen tai teknisten asiantuntijoiden tukea. Palvelumalli perustuu ennustemallien ja generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen ja se sisältää teknologia-alustan sekä sen käyttöönoton ja ylläpidon. Nykyiset Business Intelligence-työkalut, raportointi- ja analytiikkaohjelmistot mahdollistavat ajantasaisen näkymän liiketoimintatietoon. Niiden avulla on myös mahdollista hyödyntää koneoppimiseen ja generatiiviseen tekoälyyn perustuvia ennustemalleja. Käyttötapaukset ovat kuitenkin määrättyjä, tekijän tiedossa olevia käyttötapauksia, ja niiden toteutus tehdään teknisen asiantuntijan tai data-analyytikon toimesta erilaisiin käyttötarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda teknologia-alusta ja palvelumalli, joka mahdollistaa loppukäyttäjän itsepalveluanalytiikan. Käyttäjä voi toimia autonomisesti datan äärellä ilman, että hänen täytyy määritellä käyttötapauksia tai analytiikan rakennetta ennakkoon. Näin mahdollistetaan kokeilut ja löytöretkeily datan äärellä: uudet näkökulmat, jotka jäisivät piiloon ennalta määrätyissä raameissa. Analytiikka mukautuu käyttäjän tietotarpeisiin ilman erillistä teknistä toteutusta ja mahdollistaa esimerkiksi seuraavanlaiset käyttötapaustyypit: - Hakuperusteinen datan visualisointi: käyttäjät voivat tehdä visualisointipyyntöjä ja -ehdotuksia, jotka luovat uusia, muuten mahdollisesti piiloon jääviä näkökulmia dataan. Haut perustuvat kirjoitettuun kieleen. - Keskusteluperusteinen analytiikka: mahdollistaa helpon tavan esittää kysymyksiä ja pyytää näkemyksiä dataan perustuen ja saada haluttua tietoa päätöksenteon pohjaksi. - Reaaliaikainen, koneoppimista hyödyntävä analytiikka: mahdollistaa interaktiivisen ilmiöiden ja asiayhteyksien tutkimisen ja laskentojen päivittämisen reaaliajassa. Mainitut käyttötapaukset eivät ole mahdollisia ilman huolellisesti suunniteltuja datarakenteita ja tietoputkia, jotka ovat keskeinen osa palvelukonseptia ja sen sisältämää teknologia-alustaa. Hanke yhdistää viimeisimmän generatiivisen tekoälyn ja ennustemallien tuomat mahdollisuudet konkreettiseksi palvelutuotteeksi, jonka avulla myös pienet ja keskisuuret yritykset pääsevät kevyellä kynnyksellä hyödyntämään edistyksellistä analytiikkaa liiketoiminnan kehittämisen resurssina. Käyttäjät pystyvät tarkastelemaan liiketoimintadataa ja luomaan skenaarioita omiin muuttuviin tarpeisiinsa itsenäisesti, ilman erillistä teknistä toteutusta. Palvelu tuo nopean teknologiakehityksen ja viimeisimmän edistyksellisen analytiikan mahdollisuudet myös niiden yritysten ulottuville, joilla ei ole osaamista tai resursseja näiden hyödyntämiseen omin voimin. Mahdollisuus porautua liiketoimintadataan itsenäisesti, yhdistää sitä ulkoiseen, avoimeen dataan ja luoda skenaarioita ja ennusteita oman asiantuntijatarpeen pohjalta. Oivalluttava, dataan perustuva päätöksenteko tukee liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista; kilpailukykyä ja tuottavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441085","2021FI16FFPR001_J11211","Oneline course for the structural desing of multistorey timber buildings","Puukerrostalojen rakennesuunnittelun verkkokurssi","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,250926,"EUR",175648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The design and dimensioning guidelines for wooden apartment buildings in use in Finland are incomplete, which can lead to uneconomical and even risky structures and buildings. The height of wooden apartment buildings has been constantly increasing. The frame materials of a wooden apartment building can vary and include, for example, CLT, LVL, sawn timber, steel and concrete. Increasingly taller and geometrically more complex wooden apartment buildings require a higher level of structural design expertise. This project creates educational content and an online course for the structural design of wooden apartment buildings based on the latest research data, which previously did not exist in Finland. The project and the online course will create the necessary new expertise in North Ostrobothnia for the increasing design and implementation of wooden apartment buildings.","Suomessa käytössä olevat puukerrostalojen suunnittelu- ja mitoitusohjeet ovat puutteellisia, jolloin ne voivat johtaa epätaloudellisiin ja jopa riskialttiisiin rakenteisiin ja rakennuksiin. Puukerrostalojen korkeus on kasvanut jatkuvasti. Puukerrostalon runkomateriaalit voivat vaihdella ja olla esimerkiksi CLT, LVL, sahatavaraa, terästä ja betonia. Yhä korkeammat ja myös geometrialtaan yhä monimutkaisemmat puukerrostalot edellyttävät korkeamman tason rakennesuunnitteluosaamista. Tämä hanke luo uusimpaan tutkimustietoon perustuvan puukerrostalojen rakennesuunnittelun koulutussisällön ja verkkokurssin, jota ei aiemmin ole Suomessa ollut olemassa. Hanke ja verkkokurssi luovat uutta tarvittavaa osaamista Pohjois-Pohjanmaalle puukerrostalojen lisääntyvään suunnitteluun ja toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436795","2021FI16FFPR001_A80838","Agile technologies for the development of innovative bioapplications","Ketterät teknologiat innovatiivisten biosovellusten kehittämiseen - investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,1273358,"EUR",764015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project supports the competitiveness of North Ostrobothnia in the fields of health and life sciences and creates conditions for R&D activities and thus maintains the region's national and international attractiveness and ability to retain expertise. The project promotes research and product development in the area by providing the latest research platforms and analytics of living cells. Services and know-how are provided to companies, researchers and healthcare professionals. The project enables interdisciplinary approaches and cooperation between sectors. This project is expected to create new innovations, business and jobs to strengthen the growth of local players. The measures of this investment project include acquisitions of equipment for live cell analyses to the translational cell biology core (TCB core), University of Oulu and the equipment installation, testing, maintenance and updating. Devices intended for the analysis of living cells provide versatile information about the properties of human and animal cells, bacteria and small particles, for example for research on diseases, evaluating the effects of environmental factors and for diagnostics. Equipment purchases include renewal of high-performance analysis equipment for living cells (e.g. flow cytometers and Incucyte). The unit's know-how and the availability of equipment are marketed to the food and pharmaceutical industry in the region, as well as for biomedical and diagnostic companies. The project's investments have been concentrated in the Faculty of Medicine of the University of Oulu, where there are competent staff, facilities and an implemented service processes for external and internal users. The acquired equipment is suitable for companies' R&D activities, applied research and basic research. State-of-the-art instrumentation enables multidisciplinary approaches in company product development and university research, which can lead to new openings and business opportunities. This is especially important when analyzing microbes, particles and vesicles, which can be studied from different sample materials and different origins. The new hardware brings a completely new group of users, e.g., for unit’s flow cytometry assays, which facilitates the analysis of environmental samples such as water or soil. In addition, the equipment brings added value to microbiome and food research. An openly accessible core service unit of a public operator is an absolute prerequisite for the availability of the technologies presented here, as the presented infrastructure investments are out of the price range of individual companies. The lack of necessary infrastructure in Northern Finland weakens the possibilities for diversification of businesses and cooperation between sectors. The research infrastructure presented in this project attracts national and international actors and increases the competitiveness of the North Ostrobothnia region. It has a significant impact on the development of the economic life of the Northern Finland region, on the health technology companies operating in the region and on improving the population's health. Similar technology for use by companies and the healthcare and education sectors is not available in the entire region of North Ostrobothnia. The investments support regional development, innovations and business activities, which also arise especially from regional perspectives, such as the Northern Finnish heritage and population base, as well as arctic and environmental perspectives. The presented infrastructure is important in the development of health-promoting and environmentally friendly solutions in the form of supporting new innovations and startup companies. The infrastructure supports Finland's and the European Union's sustainable development goals and contributes to the green transition and digitalization. More energy-efficient devices can be used to answer interdisciplinary research questions to promote new innovations and business activities, to achieve better health, to curb climate change and to promote environmental protection. More information can be found on the unit's website: https://www.oulu.fi/en/translational-cell-biology-core-kontinkangas-campus","Tämä hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan kilpailukykyä terveys- ja biotieteiden aloilla ja luo edellytyksiä TKI-toiminnalle ja siten ylläpitää alueen sekä kansallista ja kansainvälistä houkuttelevuutta että pitovoimaa. Hanke edistää alueella tehtävää tutkimusta ja tuotekehitystä tarjoamalla uusimpia tutkimusalustoja ja asiantuntemusta elävien solujen analytiikkaan. Palveluja ja osaamista tarjotaan yrityksille, tutkijoille ja terveydenhuollon asiantuntijoille. Hanke mahdollistaa poikkitieteelliset avaukset ja lisää sektoreiden välistä yhteistyötä. Lisäksi odotetaan syntyvän uusia innovaatioita, liiketoimintaa ja työpaikkoja alueen nykyisten toimijoiden kasvun vahvistamiseksi. Tämän investointihankkeen toimenpiteisiin kuuluvat elävien solujen analytiikkaan soveltuvien laitteiden hankinta Oulun yliopiston (OY) translationaalisen solubiologian ydinpalveluyksikköön (TCB core) sekä laitteiden asennus, testaus, ylläpito ja päivitys. Elävien solujen analysointiin tarkoitetuilla laitteilla saadaan monipuolista tietoa ihmis- ja eläinsolujen, bakteerien ja pienpartikkelien ominaisuuksista, esimerkiksi sairauksien tutkimiseen, ympäristötekijöiden vaikutusten arviointiin sekä diagnostiikkaan. Laitehankintoihin lukeutuu elävien solujen korkean suorituskyvyn analyysilaitteistojen (mm. virtaussytometrit ja Incucyte) uudistaminen. Yksikön tietotaito ja laitteistot ovat saatavilla alueen elintarvike- ja lääketeollisuudelle sekä biolääketieteen ja diagnostiikka-alan yrityksille. Hankkeen investoinnit on keskitetty Oulun yliopiston lääketieteelliseen tiedekuntaan, josta löytyy osaava henkilökunta, tilat sekä käyttöönotettu palveluprosessi ulkoisille ja sisäisille käyttäjille. Hankittava laitteisto soveltuu yritysten TKI-toimintaan, soveltavaan tutkimukseen sekä perustutkimukseen. Huippumoderni instrumentointi mahdollistaa monitieteiset lähestymistavat yritysten tuotekehityksessä sekä yliopiston tutkimuksessa, mikä voi johtaa uusiin avauksiin ja liiketoimintamahdollisuuksiin. Tämä on erityisen tärkeää analysoitaessa mikrobeja, hiukkasia ja solun ulkoisia kappaleita, joita voidaan tutkia eri näytemateriaaleista ja eri alkuperästä. Uusi laitteisto tuo täysin uuden käyttäjäryhmän mm. virtaussytometriamäärityksiin, joka helpottaa ympäristönäytteiden, kuten veden tai maaperän analysointia. Lisäksi laitteistot tuovat lisäarvoa mikrobiomin tai elintarvikkeiden tutkimukseen. Julkisen toimijan avoimesti käytettävissä oleva ydinpalveluyksikkö on ehdoton edellytys tässä esitettyjen teknologioiden saatavuudelle, sillä esitetyt infrainvestoinnit ovat hintaluokaltaan yksittäisten toimijoiden tavoittamattomissa. Tarvittavan infran puuttuminen Pohjois-Suomesta heikentää mahdollisuuksia elinkeinojen monipuolistamiseen ja alojen väliseen yhteistoimintaan. Tässä hankkeessa esitetty tutkimusinfrastruktuuri houkuttelee kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita ja lisää Pohjois-Pohjanmaan alueen kilpailukykyä. Sillä on merkittävä vaikutus Pohjois-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämän kehittämiselle, alueella toimiville terveysteknologiayrityksille ja väestöterveyden parantamiselle. Vastaavaa teknologiaa yritysten sekä terveydenhuolto- ja koulutussektorin käyttöön ei ole saatavilla koko Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankinnoilla tuetaan alueellista kehitystä, innovaatioita ja yritystoimintaa, jotka nousevat myös erityisesti alueellisista näkökulmista, kuten pohjoissuomalaisesta perimästä ja väestöpohjasta sekä arktisista ja ympäristönäkökulmista. Esitetty infrastruktuuri tukee elinkeinoelämää, tutkimusta ja koulutusta ja on tärkeä terveyttä edistävien ja ympäristön huomioonottavien ratkaisujen kehittämisessä uusien innovaatioiden ja startup-yritysten tukemisen muodossa. Infrastruktuuri tukee Suomen ja Euroopan Unionin kestävän kehityksen tavoitteita sekä edesauttaa vihreää siirtymää ja digitalisaatiota. Energiatehokkaampia laitteita voidaan käyttää vastaamaan tieteenalojen välisiin tutkimuskysymyksiin uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan edesauttamiseksi, paremman terveyden saavuttamiseksi, ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja ympäristösuojelun edistämiseksi. Lisätietoa löytyy yksikön verkkosivuilta: https://www.oulu.fi/en/translational-cell-biology-core-kontinkangas-campus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437629","2021FI16FFPR001_A81686","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,191828,"EUR",115097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436867","2021FI16FFPR001_A80910","Future Techologies in Elite Sport","HUIPPU-URHEILUN TULEVAISUUDEN TEKNOLOGIAT - HUTTE","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,107545,"EUR",64527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project responds to the need to bring a new generation of measurement technology, such as artificial intelligence processors, high-frequency radars, and next-generation machine vision cameras, to be utilized in the research, testing and training of elite sports. The goal of the project is to find out the uses and applicability of the aforementioned technologies in the measurement, testing and training use of elite sports, and to apply new measurement technologies to track the aiming point in shooting sports, for which the currently used equipment has reached the end of its life cycle. The long-term goal is to enable more versatile shooting performance measurement, testing and training opportunities, as well as the readiness to apply new generation technologies to improve Finnish elite sports success The project consists of two task packages, with which 1) the application possibilities of new generation measurement technologies in elite sports are investigated and 2) a prototype of a wireless aiming point tracking device to be attached to a weapon is designed as a pilot. With the project, research testing and practice of biathlon shooting will be diversified and its continuity will be guaranteed in the unique conditions created in Vuokatti. In addition, CEMIS operators have an increased knowledge to develop and support Finnish elite sports in terms of measurement technology. The project is implemented in cooperation between the University of Jyväskylä (coordinator) and the Measurement Technology Unit of the University of Oulu. The project supports all three themes of the smart specialization program in Kainuu. In theme 1 (development of innovations) the development of technologies is the development of measurement technology, in theme 2 (knowledge-intensive service sectors) elite sports and sports coaching are supported by developing new methods, and in theme 3 (better functioning of the regional innovation system) regional cooperation and innovation processes are supported","Hanke vastaa tarpeeseen tuoda uuden sukupolven mittausteknologiaa, kuten tekoälyprosessorit, suurtaajuustutkat ja seuraavan sukupolven konenäkökamerat huippuurheilun tutkimus- testaus- ja harjoittelutoiminnan hyödynnettäväksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää em. teknologioiden käyttökohteet ja sovellettavuus huippu-urheilun mittaus- testaus- ja harjoittelukäytössä sekä soveltaa uusia mittausteknologioita tähtäyspisteen seurantaan rata-ammuntalajeissa, johon nykyisin käytettävä laite on tullut elinkaarensa päähän. Pitkän ajan tavoitteena on mahdollistaa monipuolisemmat ampumasuorituksen mittaus- testaus- ja harjoittelumahdollisuudet sekä valmius soveltaa uuden sukupolven teknologioita suomalaisen huippu-urheilumenestyksen parantamiseksi Hanke koostuu kahdesta tehtäväpaketista, joiden myötä 1) selvitetään uuden sukupolven mittausteknologioiden sovellusmahdollisuuksia huippu-urheilussa sekä 2) suunnitellaan pilottikohteena prototyyppi aseeseen kiinnitettävästä langattomasta tähtäyspisteen seurantalaitteesta. Hankkeen myötä ampumahiihdon ammunnan tutkimus- testaus ja harjoittelu monipuolistuu ja sen jatkuvuus taataan Vuokattiin rakentuneissa ainutlaatuisissa olosuhteissa. Lisäksi CEMIS-toimijoilla on parempi valmius kehittää ja tukea suomalaista huippu-urheilua mittaustekniikan osalta. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (koordinaattori) ja Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön kesken. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) teknologioiden kehittäminen on mittaustekniikan kehittämistä, teemassa 2 (osaamisintensiiviset palvelualat) tuetaan huippu-urheilua ja urheiluvalmennusta kehittämällä uusia menetelmiä ja teemassa 3 (alueelliset innovaatiojärjestelmän parempi toimivuus) tuetaan alueellista yhteistyötä ja innovaatioprosesseja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438493","2021FI16FFPR001_A90605","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","29/12/2022","31/12/2023",60,60900,"EUR",36540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in new production equipment for further refinement of products.","Investering i ny produktionsutrustning för vidareförädling av produkter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439846","2021FI16FFPR001_A91984","Restartup business incubator business growth and internationalization to increase","Restartup yrityshautomo yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisäämiseksi","Finland","01/12/2025","31/01/2028",40,272190,"EUR",108876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434922","60.222184059385,25.021270051747",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The focus of the Restartup development project is to support the growth and internationalization of companies which has experience of business transfers. Project includes the development and implementation of a completely new concept, as well as researching the growth elements of companies that have made a business transfer. The project promotes the growth and internationalization of these companies. The project also examines the companies that have made the acquisition and produces completely new information to be passed on to the rest of the country.","Restartup kehittämishankkeen keskiössä on yritysten kasvun ja kansainvälistymi-sen tukeminen ja täysin uuden konseptin kehittäminen ja jalkauttaminen sekä yritysoston tehneiden yritysten kasvuelementtien tutkiminen. Hankkeessa toteutetaan yrityskiihdyttämö ReStartup -yrityksille eli yritystoiminnan ostaneille yrittäjille. Hankkeessa edesautetaan näiden yritysten kasvua ja kansain-välistymistä. Hankkeessa myös tutkitaan yritysoston tehneitä yrityksiä ja tuotetaan täysin uutta tietoa välitettäväksi muualle maahan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442010","2021FI16FFPR001_S30561","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,337469,"EUR",202481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437141","2021FI16FFPR001_A81184","Devolep education system in seafarings digitalisation","Merenkulkualan koulutustoiminnan kehittäminen ja nykyaikaisen koulutusympäristön rakentaminen","Finland","01/03/2024","31/05/2025",60,32186,"EUR",19312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433184","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Traficom has ratified and audit SPS Oulu to operate as education ship. In our project we develop our education system to work more on digitalisation and innovate our education system, which started year 2007 in ship Oulu. It means that we have to update all the information technology, education system and surroundings in the ship. So we can reply to the demands of digitalisation and education in seafaring and give education to people who work in fire and rescue departments, travel business and go in for boating in the sea and freshwater. We hope to raise educationprojects with institutes, which order seafarings education from us. We have to make all the premises so comtemporary as possible, which means to improve espacially engine room, bridge, simulator room and education rooms. Simply we are in a big need to make our education systems to work on digitalisation bases.","SPS Oulu on Traficomin hyväksymä ja auditoima koulutuslaiva. Tuorein auditointi toteutettu Traficomin toimesta tammikuussa 2025. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa nykyaikainen oppimisympäristö merenkulkualan opiskelijoille ja pätevyyskirjoja ammattinsa ja yritystoimintansa kannalta tarvitseville ja siten kehittää ja uudistaa vuonna 2007 alkanutta merenkulkualan koulutustoimintaa Oulu-laivalla seuraavasti: • Ajantasaistetaan Merellisen Oulun ja perinnealus Oulun tietotekniikkaa, ohjelmistoja, koulutustoimintaa ja koulutusympäristöä vastaamaan nykyistä paremmin ammattiin tähtäävän merenkulkualan koulutuksen, palo- ja pelastustoimen henkilöstön, matkailualan yritysten ja veneilyharrastajien pätevyys- ja osaamisvaatimuksiin. • Kehitetään erityisesti edellytyksiä toteuttaa yhteistyössä merenkulkualan koulutusta tarjoavien ammatillisten oppilaitosten kanssa ammattipätevyyden antavaa koulutusta. • Luodaan merenkulkualan käytännön opetukselle mahdollisimman ajantasaiset ja turvalliset olosuhteet niihin tiloihin, joissa koulutustoimintaa harjoitetaan. Tällaisia ensisijassa ovat laivan konehuone, komentosilta, simulaattori- ja koulutustilat. • Tarve on saattaa kaikki toiminnot vastaamaan paremmin merenkulkualan digitalisoitumista. • Hanke sisältää sekä ostopalveluja että kone- ja laitehankintoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440155","2021FI16FFPR001_J10281","Movable simulation based learning environment in earthmover operations","Digiliikkuja","Finland","01/08/2023","31/03/2026",70,1072854,"EUR",750998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project responds to the objectives of a just transition by 1) developing the vitality of the region to retain and attract businesses, investment, labour and 2) promoting economic growth through education and RDI. The project activities will intersect the two JTF types of activities 1) New solutions and RDI in renewable energy and energy efficiency and 2) Retraining and acquisition of new skills. In order to minimise the negative regional impacts of the energy sector transformation, the project activities will contribute positively to the creation of new and replacement economic and employment opportunities, including the increased use of renewable energy. As a second type of action, the project will promote the transition to training for young people and possibly for those without a vocational qualification, the retraining and acquisition of new skills for workers and job seekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The project will invest in a new innovative learning and development environment for the earthworks sector, responding to the training and skills needs of the region in line with the principles of the green transition. The new learning and development environment will help to keep earthworks training & education in Lapland attractive and accessible. The earthworks sector needs new skilled workers. The project will create a mobile learning environment, a digital mobility truck, which will transport the simulator learning environment from one place to another according to the needs of training providers and working life. Training can be made more effective by taking the learning environment to the location where it is needed. A digital mobility vehicle can be driven to the school's worksites, where some students can train on the simulators while others train on real cars. This saves fuel, reduces the need for repairs and allows students to follow individual learning paths by combining simulation learning with training on real machines at the site. The energy needed to heat the digital truck and power the simulators will be generated from renewable energy, so that the simulation learning environment will be self-sufficient in energy. Renewable energy sources will be designed in cooperation with Lapland University of Applied Sciences and working life. The project will develop the use of clean energy solutions (solar energy) in the learning environment, products developed in the project (mobile learning environment) and energy self-sufficiency. The indirect objective of the action is to develop, through RDI cooperation, the technological capabilities and products of companies involved in the exploitation of clean energy solutions. The simulation learning environments will enhance learning and reduce learning time, thus supporting the transition to employment and the availability of a skilled workforce in the region. The learning environment will enable energy-efficient and emission-free training according to the individual needs of the student, thus saving on-site training and directly contributing to the reduction of fossil fuel consumption. Companies and students will gain environmental know-how on modern technologies. Investment planning will be carried out in cooperation with Lapland University of Applied Sciences and companies in the region, thus also ensuring the development of RDI activities in the Lapland region, e.g. in the use of 3D measuring equipment in cooperation with business. The project aims to upgrade and develop REDU's earthworks learning environments with new technologies, thereby strengthening students' skills development and meeting the objectives of the green transition and future skills needs by developing cooperation with Lapin UAS and civil engineering companies in Lapland. The project consists of an investment component and a separate development component to be implemented at a later stage, which will strengthen RDI cooperation between educational institutions and working life in developing earthworks education and the availability of skilled labour as part of achieving the environmental requirements of the green transition. The project consists of two work packages and project management. WP 1 will design and implement investments in the Digital Mobility Truck locomotive and trailer, renewable energy solutions for trailer heating and electricity generation, and telecommunication links. In addition, the truck will be fitted with high visibility taping. Under WP 2, investments in earth-moving machinery simulators (5) will be designed and implemented. In planning the investments, the views of Lapland University of Applied Sciences and companies will be taken into account in order to create a learning environment that serves the RDI activities in the region. As a result of the project, REDU has acquired a mobile, digital and environmentally friendly learning and development environment for earthworks sector, which will a","Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä alueen elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät kahden JTF:n toimintatyypin 1) Uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden uudet ratkaisut ja TKI sekä 2) Uudelleen koulutus ja uusien taitojen hankkiminen rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Hankkeen toisena toimintatyyppin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeessa investoidaan uudenlaiseen innovatiiviseen maarakennusalan oppimis- ja kehittämisympäristöön, jolla vastataan alueen koulutus- ja osaamistarpeisiin vihreän siirtymän periaatteiden mukaisesti. Uuden oppimis- ja kehittämisympäristön avulla maarakennusalan koulutus saadaan pidettyä Lapissa vetovoimaisena ja alan saavutettavuus kasvaa. Maarakennusala tarvitsee uusia osaavia työntekijöitä. Hankkeessa luodaan liikkuva oppimisympäristöön, digiliikkuja-rekka, joka kuljettaa simulaattorioppimisympäristöä paikasta toiseen koulutuksenjärjestäjien ja työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusta voidaan tehostaa viemällä oppimisympäristö paikkakunnalle, jossa sille kulloinkin on tarvetta. Digiliikkuja-auto voidaan ajaa oppilaitoksen työmaille, jossa opiskelijoista osa voi harjoitella simulaattoreilla samaan aikaan, kun osa harjoittelee oikeilla autoilla. Näin säästetään polttoaineen käytössä, korjaustarpeita syntyy vähemmän sekä mahdollistetaan opiskelijoiden yksilölliset oppimispolut yhdistämällä simulaatio-opetusta oikeilla työmaakoneilla harjoitteluun. Digiliikkujan lämmitykseen ja simulaattoreiden sähkönkulutukseen tarvittava energia tuotetaan uusiutuvalla energialla, jolloin simulaatio-oppimisympäristö tuottaa itse oman energiansa. Uusiutuvat energiamuodot suunnitellaan yhdessä Lapin AMK:n ja työelämän kanssa. Hankkeessa kehitetään puhtaan energian ratkaisujen (aurinkoenergia) käyttöä oppimisympäristössä, hankkeessa kehitettyjen tuotteiden (mobiilioppimisympäristö) ja energiaomavaraisuuden lisäämistä. Toiminnan välillisenä tavoitteena on kehittää TKI- yhteistyössä puhtaan energian ratkaisujen hyödyntämiseen liittyvien yritysten teknologiavalmiuksia ja tuotteita. Simulaatio-oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Investointien suunnittelu toteutetaan yhdessä Lapin AMK:n ja alueen yritysten kanssa, jolloin varmistetaan myös TKI-toiminnan kehittäminen Lapin alueella esim. 3D-mittalaitteiden käytössä työelämäyhteistyössä. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn maarakennusalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapissa toimivien maarakennusalan yritysten kanssa. Hanke koostuu investointiosiosta sekä myöhemmin toteutettavasta, erillisestä kehittämisosiosta, jossa vahvistetaan oppilaitosten ja työelämän välistä TKI-yhteistyötä maarakennusalan koulutuksen ja osaavan työvoiman saatavuuden kehittämisessä osana vihreän siirtymän mukaisten ympäristövaatimusten saavuttamista. Hanke muodostuu kahdesta työpaketista ja hankkeen hallinnoinnista. TP 1 suunnitellaan ja toteutetaan investoinnit Digiliikkuja-rekan veturiin ja perävaunuun sekä perävaunun lämmityksen ja sähköenergian tuotannon uusiutuvan energian ratkaisut ja tietoliikenneyhteydet. Rekkaan tehdään lisäksi näyttävät teippaukset, joilla lisätään näkyvyyttä. TP 2 suunnitellaan ja toteutetaan maarakennuskonesimulaattoreiden (5 kpl) investoinnit. Investointien suunnittelussa huomioidaan Lapin AMK:n ja yritysten näkemykset, jotta oppimisympäristöstä saadaan alueen TKI-toimintaa palveleva ympäristö. Hankkeen tuloksena REDUssa on hankittu maarakennusalan liikkuva digitaalisuutta hyödyntävä ja ympäristöä säästävä oppimis- ja kehittämisympäristö, joka toimii myös TKI-toimintaympäristönä tulevaisuudessa. TKI-yhteistyötä ja oppimisympäristön kehittämistä jatketaan työelämä- ja korkeakouluyhteistyössä myöhemmässä kehittämishankkeessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442629","2021FI16FFPR001_S31203","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,113561,"EUR",45424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436775","2021FI16FFPR001_A80817","Sustainable Mobility Pilots in the Region of Päijät-Häme (KELPO)","Kestävän liikenteen pilotit Päijät-Hämeessä (KELPO)","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,149278,"EUR",89567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","61.25,25.833333333333",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Päijät-Häme aims to be carbon neutral by 2030 and the City of Lahti by 2025. Reducing greenhouse gas emissions from road transport is an essential part of efforts to mitigate climate change and move towards a more sustainable society. In Päijät-Häme, road transport accounts for 32% of all greenhouse gas emissions in 2021. In order to reach the emission reduction targets, car use should be reduced and electrification promoted, and the share of walking, cycling and public transport in people's mobility should be increased. The transport emissions reduction target will not be achieved by one measure, but requires a systemic change, i.e. a lot of smaller actions at different levels. Municipalities and their decision-makers have a key role to play in creating an environment enabling sustainable transport, and need evidence-based data and proven measures to support systemic change towards sustainable mobility. OBJECTIVE The aim of the project is to promote a change in mobility in Päijät-Häme: 1) to reduce road transport-related emissions by promoting the adoption of new technologies in mobility and transport services, 2) to support the systemic shift towards low-emission/zero emission modes of transport in the region, 3) to increase the knowledge of the business community on energy solutions and efficiency to support the green shift and electrification of urban logistics and the region's suburban freight transport, 4) to produce and disseminate information on sustainable mobility to support the updating of the City of Lahti's climate programme and the preparation and implementation of the climate plans of the municipalities in the region, urban planning and political decision-making, and 5) to increase the understanding of residents of the impact of mobility on emissions, the environment and well-being, and to influence the attitudes and everyday mobility habits of the people of Päijät-Häme. ACTIONS The project identifies the most effective measures at municipal level to promote sustainable transport, assess their emission reduction impacts and carry out sustainable mobility pilots (school travel, commuting, distribution logistics). Based on the information and experience gained, the project will develop operational models, tools and proposals for action for decision-makers in the cities and municipalities of the province, to support the City of Lahti's climate programme and the climate planning of the municipalities in Päijät-Häme, and for use by local educational institutions and businesses. The project will also produce communication materials and disseminate the results to the target groups of the project: municipalities, municipal decision-makers, civil servants, educational institutions, the private sector, residents and other stakeholders. The measures promote Päijät-Häme region's energy efficiency measures and the reduction of greenhouse gas emissions from road transport. RESULTS As a result of the project, municipalities have improved their capacity to promote sustainable mobility. The pilots facilitated by the project have provided more accurate information on the most effective sustainable mobility solutions. The project results in regionally scalable sustainable transport and mobility models, tools and concrete proposals for action, as well as communication materials for the use of Päijät-Häme cities and municipalities. The results of the project will be used not only in the city of Lahti but also in other municipalities in Päijät-Häme, and will be disseminated more widely at national and international level.","TARVE Päijät-Hämeen tavoitteena on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä ja Lahden kaupungin jo vuonna 2025. Tieiikenteen kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen on olennainen osa pyrkimyksiä hillitä ilmastonmuutosta ja siirtyä kestävämpään yhteiskuntaan. Päijät-Hämeessä kaikista kasvihuonepäästöistä tieliikenteen osuus vuonna 2021 oli 32%. Päästövähennystavoitteisiin pääsemiseksi tulisi autoilua vähentää ja autoilussa siirtyä puhtaaseen käyttövoimaan, sekä lisätä kävelyn, pyöräilyn ja joukkoliikenteen osuutta ihmisten liikkumisessa. Liikenteen päästövähennystavoitetta ei tulla saavuttamaan yhdellä isolla toimenpiteellä, vaan tarvitaan systeeminen muutos, eli paljon toimia eri tasoilla. Käyttövoimamuutos pois fossiilisista polttoaineista edellyttää nopeaa autokannan uudistamista, muutosta käyttövoimajakaumassa sekä kannustimia näiden jouduttamiseksi. Kunnat ja kaupungit sekä niiden päätöksentekijät ovat avainasemassa kestävän liikenteen ja liikkumisen mahdollistamisessa. Tarvitaan faktapohjaista tietoa ja testattuja toimenpiteitä kestävän liikenteen mahdollistamiseksi. TAVOITE Hankkeen tavoitteena on edistää liikenteen käyttövoima- ja kulkutapamuutosta Päijät-Hämeessä: 1) vähentää tieliikkennelähtöisiä päästöjä edistämällä uusien teknologioiden käyttöönottoa liikkumis- ja kuljetuspalveluissa, 2) tukea alueen systeemistä siirtymää kohti vähäpäästöisempiä/päästöttömiä liikkumismuotoja, 3) lisätä elinkeinoelämän tietämystä energiaratkaisuista ja -tehokkuudesta tukemaan kaupunkilogistiikan ja maakunnan haja-asutusalueen tavaraliikenteen vihreää siirtymää ja sähköistymistä, 4) tuottaa ja jalkauttaa tietoa kestävästä liikkumisesta Lahden kaupungin ilmasto-ohjelman päivittämisen ja maakunnan kuntien ilmastosuunnitelmien valmistelun ja toteuttamisen, yhdyskuntasuunnittelun sekä poliittisen päätöksenteon tueksi, ja 5) lisätä asukkaiden ymmärrystä liikkumisen vaikutuksista päästöihin, ympäristöön ja hyvinvointiin, sekä vaikuttaa päijäthämäläisten asenteisiin ja arjen liikkumistottumuksiin. TOIMENPITEET Hankkeessa kartoitetaan vaikuttavimpia kuntatason toimenpiteitä kestävän liikenteen edistämiseksi, arvioidaan niiden päästövähennysvaikutuksia. Hankkeessa toteutetaan kestävän liikkumisen pilotteja (koulumatkat, työmatkat, tavaralogistiikka), joista saadun tiedon ja kokemusten pohjalta kehitetään toimintamalleja, työkaluja ja toimenpide-ehdotuksia. Tulokset jalkautetaan maakunnan kaupunkien ja kuntien päättäjille, Lahden kaupungin ilmasto-ohjelman ja maakunnan kuntien ilmastosuunnittelun tueksi sekä paikallisten oppilaitosten ja yritysten käyttöön. Lisäksi hankkeessa tuotetaan viestintämateriaalia hankkeen kohderyhmille: kunnille, kuntien päättäjille, virkamiehille, oppilaitoksille, yksityiselle sektorille, maakunnan asukkaille ja muille sidosryhmille. Toimenpiteiden kautta edistetään Päijät-Hämeen energiatehokkuustoimenpiteitä ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä tieliikenteen osalta. TULOKSET Hankkeen tuloksena kuntien valmiudet kestävän liikkumisen edistämiseen ovat parantuneet. Hankkeen mahdollistamien kokeilujen kautta on saatu tarkempaa tietoa vaikuttavimmista kestävän liikenteen ratkaisuista. Tuloksena syntyy maakunnallisesti skaalattavia kestävän liikenteen ja liikkumisen toimintamalleja, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, sekä viestintämateriaaleja Päijät-Hämeen kaupunkien ja kuntien käyttöön. Hankkeen tuloksia hyödynnetään Lahden kaupungin lisäksi myös Päijät-Hämeen muissa kunnissa ja niitä levitetään laajemmin kansalliselle ja kansainväliselle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436897","2021FI16FFPR001_A80940","End-of-life wood material in circle","Käytöstä poistunut puumateriaali kiertoon(PUMASKA)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",40,160278,"EUR",64111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Pumaska project seeks solutions to increase the recycling rate and extend the life cycle of discarded wood material. The wood fractions to be studied are construction waste and waste material from sawmills, whose processing into plant growing media, soil improvers and other fibre products will be investigated. At the same time, the availability of new high value-added raw materials as a by-product of wood processing will be strengthened. The construction and sawmilling industries produce huge quantities of usable wood and bark, which contain not only fibre but also valuable extractives. The project is a joint project between Häme University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and Aalto University. The main objectives of the Pumaska project are: 1) To create a research basis for a process to produce safe planting material, soil improvers and litter from discarded wood 2) To investigate the impact on emissions of the above-mentioned wood life cycle extension 3) To co-develop a value chain from waste wood material to beneficial use and thus promote the circular economy of wood. The project will target in particular companies producing and processing demolition wood, sawmills, companies producing and using growing media and soil improvers, municipal waste management, universities and research institutes. The project is nationwide and its activities are targeted at companies, municipalities and research organisations throughout the country. The project activities have been designed in a holistic way, taking into account all relevant target groups. The project will carry out practical experiments on the sorting and availability of demolition wood and sawmill residues, study the composition of wood materials and the processes for processing them into materials suitable for different applications. The project will calculate the impact of recycling different wood materials on carbon emissions and promote the circular economy through better sorting and recycling of wood materials. At the same time, it will provide baseline information on the potential and material safety of recycled wood. The project's life cycle assessment and carbon footprint calculation will provide information on the climate impact of wood recycling. In the long term, the project is expected to improve the efficient use of by-streams from the construction industry and increase the recycling rate of wood, resulting in increased material efficiency of the primary wood raw material and a reduced carbon footprint from wood use. The project's activities will contribute to the development of companies' material management skills and circular economy business. The process developed by the project will enable low-carbon production of materials, which will improve, among other things, the sustainability of production and security of supply.","Pumaska-hankkeessa haetaan ratkaisuja käytöstä poistuneen puumateriaalin kierrätysasteen nostoon ja elinkaaren pidentämiseen. Tutkittavat puujakeet ovat rakennusjätettä ja sahoilla syntyvää hukkamateriaalia, jonka prosessointia mm. kasvien kasvatusalustakäyttöön ja maanparannusaineeksi ja muiksi kuitutuotteiksi tutkitaan. Samalla vahvistetaan uusien korkean jalostusasteen raaka-aineiden saatavuutta puunprosessoinnin oheistuotteena. Rakennus- ja sahateollisuus synnyttää valtavia määriä materiaalikäyttöön soveltuvaa puuta ja kuorta, jotka kuidun lisäksi sisältävät myös arvokkaita uuteaineita. Hanke toteutetaan yhteishankkeena Hämeen ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Aalto-yliopiston kesken. Pumaska-hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Luoda tutkimuksellinen pohja prosessille, jossa käytöstä poistuneesta puusta valmistetaan esimerkiksi turvallisia kasvualustamateriaaleja, maanparannusaineita ja kuivikkeita 2) Selvittää edellä mainitulla tavalla aikaansaadun puun elinkaaren pitenemisen vaikutuksia päästöihin 3) Yhteiskehittää arvoketjua hukkapuumateriaalista hyötykäyttöön ja siten edistää puun kiertotaloutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti yritykset, jotka tuottavat ja käsittelevät purkupuuta, sahat, kasvualustoja ja maanparannusaineita valmistavat ja hyödyntävät yritykset, kuntien jätehuolto, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset. Hanke on valtakunnallinen ja sen toimenpiteet kohdistuvat eri puolilla maata toimiviin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hanketoimien suunnittelussa on pyritty kokonaisuuteen, joka huomioi kaikki olennaiset kohderyhmät. Hankkeessa toteutetaan käytännön kokeiluja purkupuun ja sahasivuvirtojen lajitteluun ja saatavuuteen liittyen, tutkitaan puumateriaalien koostumusta ja käsittelyprosesseja erilaisiin sovelluksiin sopiviksi materiaaleiksi. Hankkeessa lasketaan eri puumateriaalien kierrättämisen vaikutuksia hiilipäästöihin ja edistetään kiertotalouden toteutumista puumateriaalien paremman lajittelun ja kierrätyksen kautta. Samalla luodaan pohjatietoa kierrätetyn puun potentiaalista ja materiaaliturvallisuudesta. Hankkeessa tehtävän elinkaariarvioinnin ja hiilijalanjäljen laskennan avulla saadaan tietoa puun kierrättämisen ilmastovaikutuksista. Pitkällä aikavälillä hankkeen odotetaan parantavan rakennusteollisuuden sivuvirtojen tehokkaampaa hyödyntämistä ja nostavan puun kierrätysastetta, minkä seurauksena myös primäärisen puuraaka-aineen materiaalitehokkuus kasvaa ja puun käytöstä aiheutuva hiilijalanjälki pienene. Hankkeen toimilla edistetään yritysten materiaalinhallintaan liittyvää osaamista ja kiertotalousliiketoiminnan kehittymistä. Hankkeen kehittämällä prosessilla voidaan tuottaa materiaaleja vähähiilisesti, mikä parantaa mm. tuotannon kestävyyttä ja huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440222","2021FI16FFPR001_J10347","Construction of a Wood Heat Treatment Plant in Raahe","Puun lämpökäsittelylaitoksen rakentaminen Raaheen","Finland","15/03/2023","31/10/2026",70,4160884,"EUR",2912619,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434304","64.51935206714,24.834901401408",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of CO2-emitting building materials and rainforest species in construction can be significantly reduced by increasing the use of thermally modified wood and replacing construction materials (pressure-treated wood, plastics, composites, concrete, metals) whose production generates high greenhouse emissions or is an environmental problem. The technology acquired for the company's use will also enable wood to be heat-treated in such a way as to significantly improve its resistance to decay, in accordance with studies carried out by a research institute outside the company. It can extend the lifetime of wood products used in construction many times over, allowing the carbon bound in thermal wood to be sequestered in buildings for decades. This is many times longer than the lifetime of untreated wood in similar applications. With this project, TWM Raahe Oy will build the most advanced thermal wood production plant in Europe to Raahe, with almost 100% of its production sold for export. The overall solution will include new and highly efficient in-plant special logistics and the most efficient optimised kiln loads with special equipment and the most advanced solutions in digital production technology control in the industry. The new technical solutions and equipment allow wood to be efficiently heat treated to decay resistance classes 1 and even class 1+. The durability of these classes is well illustrated by the fact that they have been awarded, for example in Japan, a certificate of resistance to termites (AQ-219-K1-1). Typically, Durability Class 3 or 2 thermal wood (Thermo D Thermal Wood Association standard) is currently produced on the market, but TWM Raahe Oy is also able to produce the best rot resistance grade when customers want to buy it. The management team to be recruited and the specialist experts who will partner the company, as well as the future specialised training of staff organised by the TE Office, represent the most advanced international expertise in the sector. The overall solution for the new plant will also include the location of the factory in the immediate vicinity of the freight port of Raahe. This location will allow the shipments from the immediate vicinity of the plant to reduce emissions and costs of upstream shipments to export customers to a fraction of the previous level by eliminating long truck journeys to the domestic export port. The good location and its first stage investment will allow the company to grow to take advantage of the waste heat from the nearby large-scale industry. This will give TWM Raahe Oy a highly valued and significant ecological competitive advantage among international customers and consumers, as well as partner companies, who respect environmental values. The company has a long-term cooperation with 3 to 6 wood product companies in the surrounding area for the procurement of sawn timber and planing. These companies and their own subcontractors and partners form a very significant regional network of companies supporting export activities, with sufficient resources to grow and develop with TWM Raahe Oy in the coming years. TMW Raahe Oy will employ 22 people in its own operations and more than 40 people in its partner companies such as sawmills and planing mills and their partner companies when the first phase is completed. In addition, the company's indirect impact and strong growth will create new and significant economic benefits and new growth and job opportunities for forest owners and other stakeholders in the region.","Rakentamisessa voidaan vähentää merkittävästi CO2 päästöjä aiheuttavien rakennusmateriaalien ja sademetsien puulajien käyttöä käyttämällä lämpöpuuta nykyistä enemmän ja korvaamalla sillä sellaisia rakentamisessa käytettäviä materiaaleja (painekyllästetty puu, muovit, komposiitit, betoni, metallit), joiden valmistaminen synnyttää paljon kasvihuonepäästöjä tai ovat ympäristöongelma. Yrityksen käyttöön hankittavalla teknologialla voidaan lämpökäsitellä puuta myös siten, että puun lahonkestokykyä saadaan selvästi parannettua yrityksen ulkopuolisen tutkimuslaitoksen tutkimusten mukaisesti. Sen ansiosta voidaan pidentää rakentamisessa käytettävien puutuotteiden käyttöikää moninkertaiseksi, jolloin lämpöpuuhun sitoutunut hiili sitoutuu rakennuksiin jopa vuosikymmeniksi. Se on moninkertainen aika verrattuna käsittelemättömän puun käyttöikään vastaavissa käyttötarkoituksissa. TWM Raahe Oy rakentaa tällä hankkeella Raaheen Suomen edistyksellisimmän lämpöpuun tuotantolaitoksen, jonka tuotanto myydään lähes 100 % vientiin. Kokonaisratkaisuun kuuluu uudenlainen ja hyvin tehokas tehtaan sisäinen erikoislogistiikka ja tehokkaimmalla tavalla optimoidut uunikuormat erikoislaitteineen ja sekä alan kehittyneimmät ratkaisut digitaalisessa tuotantoteknologia ohjauksessa. Uusien teknisten ratkaisujen ja laitteiden avulla puu voidaan tehokkaasti lämpökäsitellä lahonkestoluokkiin 1 ja jopa luokkaan 1+. Näiden luokkien kestokykyä kuvaa hyvin se, että niille on myönnetty mm. Japanissa termiittien kestosta sertifikaatti (AQ-219-K1-1). Tyypillisesti markkinoille tuotetaan tällä hetkellä luokan 3 tai 2 lämpöpuuta (Thermo D Lämpöpuuyhdistyksen standardi), mutta TWM Raahe Oy pystyy tuottamaan ominaisuuksiltaan myös parasta lahonkestoluokkaa, kun asiakkaat haluvat sitä ostaa. Yritykseen rekrytoitava johtoporras ja yrityksen kumppaneina toimivat erikoisasiantuntijat sekä tuleva TE-toimiston järjestämä henkilöstön erikoiskoulutus edustavat edistyksellisintä alan kansainvälistä osaamista. Uuden tuotantolaitoksen kokonaisratkaisuun kuuluu myös tehtaan toimiminen Raahen rahtisataman välittömässä läheisyydessä. Sijainnin ansiosta tuotantolaitoksen välittömästä läheisyydestä alkavilla laivakuljetuksilla voidaan vähentää murto-osaan vientiasiakastoimitusten alkupään kuljetuksista syntyviä päästöjä ja kustannuksia, kun pitkät rekkakuljetusten matkat kotimaan vientisatamaan jäävät pois. Hyvä sijainti ja sen ensimmäisen vaiheen investoinnit tähtäävät siihen, että yrityksen kasvaessa voidaan hyödyntää lähialueella toimivan suurteollisuuden jätelämpöä. Se antaa TWM Raahe Oy:lle erittäin arvostetun ja merkittävän ekologisen kilpailuedun ympäristöarvoja kunnioittavien kansainvälisten asiakasyritysten ja kuluttajien sekä yhteistyöyritysten keskuudessa. Sahatavaran hankintojen sekä höyläyksen osalta yritys tekee pitkäjänteistä yhteistyötä lähiseudun 3 - 6 puutuoteteollisuuden yrityksen kanssa. Ne ja niiden omat alihankkijat ja yhteistyökumppanit muodostavatkin vientitoimintaa tukevan hyvin merkittävän seudullisen yritysverkoston, jonka resurssit riittävät hyvin tulevien vuosien kasvuun ja kehittämiseen TWM Raahe Oy:n kanssa. TMW Raahe Oy työllistää ensimmäisen vaiheen valmistuttua 22 henkilöä sen omassa toiminnassa ja yli 40 henkilöä sen yhteistyöyrityksissä kuten sahoilla ja höyläämöillä ja niiden kumppaniyrityksissä. Lisäksi yrityksen välillinen vaikutus ja yrityksen vahva kasvu luovat seudun metsänomistajille ja muille sidosryhmille uutta ja merkittävää taloudellista hyötyä ja uusia kasvun ja työpaikkojen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439770","2021FI16FFPR001_A91908","Development of production processes","Tuotantoprosessin kehittämis- ja investointihanke","Finland","11/03/2025","31/12/2026",60,102151,"EUR",61291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433802","61.347208481798,26.876574884336",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Development and investment project","Realcomposite Oy:n tuotantoprosessin kehittämis- ja investointihanke. Hankkeen avulla parannamme tuotantokoneiden ohjelmointien sujuvuutta, kehitämme SMC puristimen tuotantolinjaa ja teemme tarvittavia materiaali- sekä valmistusprosessitestejä. Hankkeen avulla suunnittelemme ja kartoitamme tulevaisuuden vaatimuksia ja investointeja. Otamme käyttöömme uusia menetelmiä ja ohjausjärjestelmiä. Tavoitteena on kehittää prosessimme vastaamaan kansainvälisen kilpailun asettamia vaatimuksia sekä täyttää puolustus-, meri- ja ajoneuvoteollisuuden vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436636","2021FI16FFPR001_A80678","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,183250,"EUR",73300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433115","60.239993054796,24.668702626741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439824","2021FI16FFPR001_A91962","Growth project with focus on AI solutions","Tillväxprojekt med fokus på AI lösningar","Finland","30/05/2025","31/05/2026",60,46104,"EUR",27662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434649","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Seegra Oy is implementing a development project aimed at strengthening its proprietary ERP system and enabling growth in the Nordic market. The project focuses on integrating AI functionalities into the system, expanding the number of integrations with financial systems, and establishing a partner network to support faster and more efficient implementations. The goal is to enhance the product's competitiveness, create new business opportunities, and support the company's internationalization strategy.","Seegra Oy genomför ett utvecklingsprojekt för att stärka sitt egenutvecklade ERP-system och möjliggöra tillväxt på den nordiska marknaden. Projektet fokuserar på att integrera AI-funktioner i systemet, utöka antalet integrationer mot ekonomisystem, samt bygga upp ett partnernätverk som stöd för snabbare och effektivare implementeringar. Målet är att förbättra produktens konkurrenskraft, skapa nya affärsmöjligheter och stödja företagets internationaliserings strategi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436883","2021FI16FFPR001_A80926","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,130201,"EUR",78121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440578","2021FI16FFPR001_J10704","Development of product and service architecture for the Biovaaka service.","Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuurin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,120210,"EUR",84147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435252","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing the product and service architecture of the Biovaaka service in accordance with identified customer needs and the identified evolution of the market. The aim of the development measures implemented in the project is to maintain and enhance the company's solution competitiveness in the market, enable better fulfillment of identified customer needs, and facilitate improved scalability of the solution according to customer requirements. The development work enables maintaining hardware and application architecture of the company's solution, establishes the foundation for future hardware and application architecture, and serves as an enabler for the development and introduction of new products and services to the market.","Hankkeessa kehitetään Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuuria tunnistettujen asiakastarpeiden ja markkinoiden tunnistetun kehittymisen mukaisesti. Hankkeessa toteutettavien kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on ylläpitää ja parantaa yrityksen ratkaisun kilpailukykyä markkinoilla, mahdollistaa tunnistettujen asiakastarpeiden aikaisempaa parempi täyttäminen, mahdollistaa ratkaisun parempi skaalautuminen asiakastarpeiden mukaisesti. Kehittämistyö mahdollistaa yrityksen ratkaisun laitearkkitehtuurin ja sovellusarkkitehtuurin uudistamisen, luo perustan tulevaisuuden laitearkkitehtuurille ja sovellusarkkitehtuurille, sekä toimii mahdollistajana uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiselle ja tuomiselle markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437352","2021FI16FFPR001_A81395","Dronelogistics Service Point - Investment Section","Droonilogistiikan palvelupiste - investointiosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,142100,"EUR",85260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441756","2021FI16FFPR001_S30306","Own paths","Omia polkuja","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,133881,"EUR",53552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433085","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project's target group is working-age people who are in the most vulnerable situations. They have challenges in their everyday life, substance abuse and mental health problems, long-term unemployment. In the Porvoo area is not enough long-term support available with which rehabilitation, regular participation in community activities and paths towards education and work could be realized. The aim of the project is to increase the well-being and functional capacity of the target group and build paths towards education and working life. In the implementation of the project, the methods of peer support and experience expertise are widely used in all activities. The development work is done using the methods of co-development and service design, and the target group is involved in the development and design of operations in all phases of the project.","Hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat työikäiset, joilla on kasautuneita elämäntilanteen haasteita, päihde- ja mielenterveysongelmia, pitkittynyttä työttömyyttä sekä vaikeuksia arjen sujumisen kanssa. Porvoon alueella kohderyhmää on tavoitettu etsivän lähityön avulla sekä päihdeklinikalla, mutta tarjolla ei ole riittävän pitkäkestoista tukea, jonka avulla kuntoutuminen, säännöllinen osallistuminen yhteisölliseen toimintaan ja polut kohti koulutusta ja työtä voisivat toteutua. Hankkeen tavoitteena on lisätä Porvoon ja Itä-Uudenmaan hyvinvointialueen haavoittuvimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuutta ja toimintakykyä kehittämällä 1. Jalkautuvaa työtä yhdessä hyvinvointialueen kanssa tavoittamaan palveluiden ulkopuolella olevia kynnyksettömien palveluiden ja toimintamuotojen piiriin ja tuomaan tukea sinne, missä kohderyhmä on. 2. Kehittää kynnyksettömän kohtaamispaikan toimintamallia, jossa hyödynnetään luontolähtöisiä ja eläinavusteisia menetelmiä. 3. Pilotoida ja mallintaa yksilöllisen kokonaisvaltaisen tuen toimintaa 4. Kokeilla ja rakentaa matalan kynnyksen työtehtävien kautta polkuja kohti koulutusta ja työtä Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään laajasti vertaistuen ja kokemusasiantuntijuuden menetelmiä kaikessa toiminnassa. Kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun menetelmin ja kohderyhmä on kaikissa hankkeen vaiheissa mukana toiminnan kehittämisessä ja muotoilussa. Tuloksena syntyy polkumalli toimintaan ohjautumisen, avoimen toiminnan, yksilöllisen tuen ja jatkopolkujen kokonaisuudesta, jonka pohjalta hankkeen aikana valmistellaan yhteistyössä hyvinvointialueen kanssa toimivia ratkaisuja kohderyhmän tarpeisiin vastaamiseksi jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440650","2021FI16FFPR001_J10776","Circular economy skill development for working life","Kiertotalouden osaamiskokonaisuuden kehittäminen työelämälle","Finland","01/04/2024","31/05/2027",70,616684,"EUR",431679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","65.6281839,26.9486355",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The main activity of the project at the University of Eastern Finland (UEF) is to design and implement a completely new type of micro credentials based on the EU Council Recommendation (2022/C 243/02) about the circular economy for people in companies, unemployed, young people and university students (about 35 credits). The result is a research-based, flexible circular economy micro-credential that supports continuous learning and equips learners with the skills needed for a just transition to a more sustainable economy and society. During the project, we will pilot the key courses of the module, study methods, and learning paths, and test the compatibility of the courses with social and business studies. The project targets people in employment, the unemployed, young people and university degree students. We will build into the curriculum pathways tailored to different target groups for complementary studies in circular economy skills. These pathways will be implemented in the UEF Open University, in degree courses and in continuing education at different levels. All the project's teaching and business cooperation activities will be structured in cooperation with industry, thus supporting the integration of education and training into the needs of modernisation in the world of work. The project will continue to build on the circular economy knowledge developed by the CICAT2025 project implemented by the working group members, as well as on the business cooperation approaches developed by XX projects at the level of individual modules and modules. Companies will be able to use the training as a quality indicator of circular economy skills, for example in HR accounting reporting. The need for the project has come from industry, regional development and the EU, which has repeatedly highlighted the skills gap in the area of equitable sustainability transition and circular economy. Business representatives have expressed their commitment to the project both in North Savo and North Karelia. The project will result in a permanent university offering a flexible modular circular economy microcredentials for open university provision, continued education and degree courses. The project will also result in an open test of circular economy skills for the needs of business and individuals. The project will add the development of business-oriented circular economy skills to UEF's educational offer. Other Finnish universities and higher education institutions, or European universities, do not offer microcredentials of circular economy skills where learning is focused on short courses and modules. The project will provide industry, young people and consumer citizens with a large amount of up-to-date research-based knowledge on the sustainable circular economy in a multi-channel and accessible way. The project promotes the capacity of companies in the region to operate in national and global value chains and to develop national and regional circular economy ecosystems. The project will ensure that businesses are able to meet the new demands of the sustainability transition to develop skills for the unemployed, young people and workers and sustainable business and production. All training content will be delivered in both Finnish and English. The project will strengthen the long-term and profound interaction between working life and education by increasing the employment opportunities for both domestic and international students, and by supporting close cooperation between the university and working life in North Savo and North Karelia. In line with the University of Eastern Finland's strategy, the project contributes to building a responsible and sustainable future by providing education in a flexible way that meets the demands of modern society.","Hankkeen päätoimenpiteenä Itä-Suomen yliopistossa (UEF) on suunnitella ja toteuttaa täysin uudenlainen EU:n neuvoston suositukseen (2022/C 243/02) perustuva pieni osaamiskokonaisuus (engl. micro credentials) kiertotaloudesta työelämässä oleville, työttömille ja nuorille sekä yliopiston tutkinto-opiskelijoille (noin 35 op). Tuloksena on tutkimukseen pohjautuva joustava kiertotalouden pieni osaamiskokonaisuus, joka tukee jatkuvaa oppimista ja antaa oppijoille valmiudet, joita tarvitaan oikeudenmukaisessa siirtymässä kestävämmän talouden ja yhteiskunnan luomiseksi. Pilotoimme hankkeen aikana osaamiskokonaisuuden kurssit, oppimismenetelmät ja opintopolut sekä testaamme opintojen yhteensopivuuden yhteiskunta- ja kauppatieteiden opintoihin. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämässä olevat, työttömät, nuoret ja yliopiston tutkinto-opiskelijat. Rakennamme opintokokonaisuuteen eri kohderyhmille räätälöityjä polkuja täydentäviin opintoihin kiertotalouden osaamisaluille. Opintopolut toteutamme UEF:n avoimen yliopiston tarjonnassa, tutkinto-opetuksessa sekä eri tasoisissa täydennyskoulutuksissa. Rakennamme kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen nivoutumista työelämän uudistumistarpeisiin. Hanke jatkaa mm. työryhmän jäsenten toteuttamassa CICAT2025-hankkeessa kehitettyä kiertotalousosaamista sekä muissa hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja yksittäisten opintokokonaisuuksien ja opintokokonaisuuden tasolla. Yritykset pystyvät hyödyntämään koulutusta esimerkiksi HR-laskentaraportoinnissa kiertotalousosaamisen laatuindikaattorina. Tarve hankkeelle on tullut elinkeinoelämältä, aluekehityksestä ja EUsta, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje oikeudenmukaisen kestävyyssiirtymän ja kiertotalouden alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä yliopiston tarjoama joustava modulaarinen kiertotalouden pieni osaamiskokonaisuus avoimeen yliopiston tarjontaan, täydennyskoulutukseen ja tutkinto-opetukseen. Hankkeen tuloksena syntyy myös työelämän tarpeisiin sekä yksittäisten ihmisten kiertotalousosaamista mittaava avoin testi. Hanke lisää elinkeinoelämälähtöisen kiertotalousosaamisen kehittämisen UEF:n koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ja korkeakouluissa eikä eurooppalaisissa yliopistoissa ole tarjolla kiertotalouden ”pientä osaamiskokonaisuutta” jossa oppiminen keskittyy lyhyille kursseille ja moduuleihin. Hanke tuottaa elinkeinoelämälle, nuorille ja kuluttaja-kansalaisille suuren määrän tutkimuksellista ajankohtaistietoa kestävästä kiertotaloudesta monikanavaisesti ja saavutettavasti. Hanke edistää maakuntien kyvykkyyttä toimia kansallisissa ja globaaleissa arvoketjuissa sekä kehittää kansallisia ja alueellisia kiertotalouden ekosysteemejä. Hanke varmistaa, että yritykset pystyvät vastaamaan kestävyyssiirtymän tuomiin uusiin vaatimuksiin työttömien, nuorten ja työntekijöiden osaamisen sekä kestävän liiketoiminnan ja tuotannon kehittämiseksi. Kaikki koulutussisällöt toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa. Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten koulutusta joustavalla tavalla, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440256","2021FI16FFPR001_J10382","Start a business transfer","Yrityskaupat käyntiin","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,83899,"EUR",58729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432954","62.583044705929,23.598831915304",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Business transfers maintain social structures in rural areas, where micro-enterprises are abundant. For the periphery of South Ostrobothnia, it is vital to develop functional ecosystems and support services for business transfers. On average, the developmental activity of older entrepreneurs, and especially the enthusiasm for new development, is weaker than that of young people, so changes in ownership are important from this point of view as well. Through a buy-in-based growth strategy, strong higher-productivity companies are created, providing jobs and increasing economic activity. A change of ownership typically involves an innovation spur as the new owner leaves to lead the development. Environmental and digital competence in the company also often increases with the new, younger owner. Even due to ageing, there are plenty of acquisitions to be expected in South Ostrobothnia and there is a need to make buyers aware of the situation. According to the study, only 12% of entrepreneurs planning to sell knew already the future buyer. It is known that buyers, especially those of small businesses, are often from in same region. It is therefore necessary to target and apply at the local level, regarding the activation of buyers, taking into account the specific characteristics of each region. Viewed at the ecosystem level, there is a lack of both knowledge and competence, and there is a need to develop and intensify networks within the region, especially in buyer guidance. The main objective of the project is to activate acquisitions and develop the prerequisites for successful transfers of ownership by improving the functionality of the ownership transfer ecosystem of South Ostrobothnian companies, taking into account the special needs of different regions. This will be achieved through the following sub-objectives: 1) Activation of potential buyers. The aim is to identify potential buyers in the participating areas and to target activation in the form of events, online, and direct contact. In addition, the aim is to identify those who reach long-term buyer potential and target them with the most meaningful activation for each target group (e.g., visits to educational institutions). 2) Activation of vendors. The aim is to activate micro- and sole entrepreneurs, especially in rural areas of the region, to prepare for sales and active sales to maintain the local service structure and strengthen the business structure. 3) Encounter of buyers and sellers. The goal is to create concrete encounters between potential buyers and sellers. 4) Activation of accounting offices. The aim is to develop and distribute targeted material for the accounting firm for business acquisitions, as accounting firms are a key channel for the activation of SMEs. 5) Purchasing inspection tool and operating model. The goal is to develop a purchasing inspection tool and operating model to support successful purchasing processes, and to pilot this in companies. The tool will be widely available after the project. 6) Development of the functioning of the provincial ownership change ecosystem. Based on the needs identified on the basis of previous projects, the aim is to consolidate the elements of guidance for low-threshold advisory services and to intensify the network in South Ostrobothnia, including guidance for South Ostrobothnian entrepreneurs on transfer of ownership, as well as to promote active exchange of information among actors, to survey the availability of business broker services from the perspective of South Ostrobothnia, and to adapt and implement existing transfer tools in the areas. The project aims for a change in the ownership change ecosystem, especially in terms of activating acquisitions. As a result of the project, awareness of the acquisition opportunity has increased among potential buyers, the acquisition market has picked up and new tools and materials are available. A key result is the compaction of the network of expert services in the ownership transfer ecosystem and a more advanced operating model for directing to services.","Yritysten omistajanvaihdokset ylläpitävät yhteiskunnan rakenteita maaseutualueilla, missä on runsaasti mikroyrityksiä. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden kannalta on elintärkeää kehittää toimivia ekosysteemejä ja tukipalveluja yritysten omistajanvaihdoksia varten. Ikääntyvien yrittäjien kehittämisaktiivisuus ja etenkin into uuden kehittämiseen on keskimäärin heikompaa kuin nuorten, joten omistajanvaihdokset ovat tärkeitä tästäkin näkökulmasta. Yritysostoihin perustuvan kasvustrategian kautta syntyy vahvoja korkeamman tuottavuuden yrityksiä, jotka tarjoavat työpaikkoja ja lisäävät taloudellista toimeliaisuutta. Omistajanvaihdokseen liittyy tyypillisesti innovointipyrähdys uuden omistajan lähtiessä vetämään kehittämistä. Myös ympäristö- ja digitalisaatio-osaaminen yrityksessä usein lisääntyvät uuden, nuoremman omistajan myötä. Etelä-Pohjanmaalla on odotettavissa runsaasti yrityskauppoja jo ikääntymisenkin vuoksi, mutta etenkin ostajien herättelyä tarvitaan. Tutkimuksen mukaan vain 12 %:lla myyntiä suunnittelevista oli ostaja jo tiedossa. Tiedetään, että etenkin pienten yritysten ostajat löytyvät usein läheltä. Onkin tarpeen kohdistaa ja soveltaa paikallistasolla etenkin ostajien aktivointia kunkin alueen erityispiirteet huomioiden. Ekosysteemitasolla tarkasteltuna puuttuu sekä tietoa että osaamista, ja etenkin ostajien ohjauksessa on tarvetta kehittää ja tiivistää maakunnan sisäisiä verkostoja. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida yrityskauppoihin ja kehittää edellytyksiä onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin parantamalla eteläpohjalaisten yritysten omistajanvaihdosekosysteemin toimivuutta eri alueiden erityistarpeet huomioiden. Tähän pyritään seuraavien alatavoitteiden kautta: 1) Potentiaalisten ostajien aktivointi. Tavoitteena on tunnistaa lähitulevaisuuden potentiaalisia ostajia osallistuvilla alueilla ja kohdistaa aktivointia sekä tilaisuuksien, verkkoviestinnän että suoran kontaktoinnin muodossa. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa pitkän tähtäimen ostajapotentiaalia tavoittavat tahot ja kohdistaa näille teemaan aktivointia kunkin kohderyhmän kannalta mielekkäimmällä tavalla (esim. oppilaitosvierailut). 2) Myyjien aktivointi. Tavoitteena on etenkin maakunnan maaseutumaisilla alueilla aktivoida mikro- ja yksinyrittäjiä myyntikuntoon laittamiseen ja aktiiviseen myyntiin paikallisen palvelurakenteen ylläpitämiseksi ja elinkeinorakenteen vahvistamiseksi. 3) Ostajien ja myyjien kohtaannuttaminen. Tavoitteena on aikaansaada konkreettisia kohtaamisia potentiaalisten ostajien ja myyjien välille. 4) Tilitoimistojen aktivointi. Tavoitteena on kehittää ja levittää tilitoimistolle kohdennettua materiaalia yrityskauppoihin herättelyyn, koska tilitoimistot ovat keskeinen pk-yritysten aktivoinnin kanava. 5) Ostokatsastus -työkalu ja toimintamalli. Tavoitteena on kehittää ostokatsastus-työkalu ja toimintamalli tukemaan onnistuneita ostoprosesseja, sekä pilotoida tätä yrityksissä. Työkalu tulee olemaan yleisesti saatavilla hankkeen jälkeen. 6) Maakunnan omistajanvaihdosekosysteemin toimivuuden kehittäminen. Aiempien hankkeiden pohjalta tunnistettujen tarpeiden pohjalta tavoitteena on vakiinnuttaa matalan kynnyksen neuvontapalveluihin ohjautumisen elementtejä ja tiivistää verkostoa Etelä-Pohjanmaalla ml. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien omistajanvaihdosneuvontaan ohjautuminen, sekä edistää aktiivista tiedonvaihtoa toimijoiden kesken, kartoittaa yritysvälittäjäpalveluiden saatavuus Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta, sekä sovittaa ja jalkauttaa alueille olemassa olevia omistajanvaihdostyökaluja. Hankkeessa tavoitellaan muutosta omistajanvaihdosekosysteemissä erityisesti yrityskauppojen aktivoinnin suhteen. Hankkeen tuloksena tietoisuus yritysostomahdollisuudesta on kasvanut potentiaalisten ostajien keskuudessa, yrityskauppamarkkina on vilkastunut ja käytössä on uusia työkaluja ja materiaaleja. Keskeinen tulos on omistajanvaihdosekosysteemin asiantuntijapalveluiden verkoston tiivistyminen ja palveluihin ohjautumisen kehittyneempi toimintamalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437254","2021FI16FFPR001_A81297","Environmental impact of ore exploration","Malminetsinnän ympäristövaikutukset - METYV","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,205940,"EUR",123564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Small scale environmental monitoring of ore exploration drillings has been done for some time. But, there is only sparse, holistic, site-scale investigated knowledge about the environmental and biodiversity impacts of ore exploration. The need for understanding the environmental impacts grows larger, that the ore exploration could be made as environmentally friendly as possible. Ore exploration permits are subject to complaints in many cases and the environmental effect are compared to the effects of mining operations, even though the volume of the ore exploration is significantly smaller. Knowledge on environmental impacts and overall transparency has become an important theme amongst the ore exploration companies, who are co-funding the METYV project. In addition, the environmental regulators have noticed the importance of the subject. The aim of this Geological Survey of Finland and Finnish Environmental Institute collaboration project is to produce researched knowledge on ore exploration, namely drilling, effects to surface water, groundwater, soil, and animals. Drilling water, sometimes containing drilling chemicals, are released to nearby ditches and wetlands, and transported to the bedrock groundwater. Also, drilling sludge is produced, which is left in the environment in some cases. In METYV-project, the effect of these environmental releases to water quality and biodiversity is studied using novel methods and compared to more traditional methods. The research will be done on three ore exploration areas located in Lapland. Work package 1 concentrates on leading the project, communications, and data management. Good leadership is in the heart of every successfully completed project. Communication will be done through seminars, publications, and social media. The project will produce vast amounts of data, thus the data management is essential. In addition, data will be published with story maps to general public. Work Package 2 concentrates on the impacts of ore exploration to surface water and groundwater. A multiscale research concept, which can be used to estimate the effects of ore exploration to surface water and groundwater, is produced. In the scoping stage of the ore exploration the areas are large and environmentally sensitive locations are studied using existing data. When ore exploration moves to smaller areas, light field methods, such as drones, are used and in resource drilling areas heavier field methods, such as geophysics are used. In addition, methodologies for estimation of the groundwater effects of drilling, before drilling are developed. Work package 3 concentrates on environmental effects of drilling chemicals and drilling sludge. A comprehensive database research on drilling chemicals will be done. In addition, what substances drilling chemicals include are researched and environmental risks are estimated using ecotoxicological investigations. In addition, the harm and the change in harm of drilling sludge, left on-site is investigated. Work package 4 concentrates on the impact of ore exploration to biodiversity. The effects on biodiversity and habitat types are studied in water and land ecosystems. The changes in the state of the water ecosystems are studied using environmental DNA (eDNA) method and compared to metabarcoding DNA method and traditional methods for estimating the state of water ecosystems. The decrease of the protection status of habitat types or decrease of ecological state is studied with different habitat types before and after the drilling. Also recovery of habitat types is estimated. With the research concept developed in the project, the risk locations in land and water ecosystems, as well as, surface water and groundwater before drilling, can guide the ore exploration for smallest possible environmental effect. Based on the research, recommendations for sustainable ore exploration are produced. The methodologies developed in the project are intended for routine use in ore exploration companies to reduce the environmental effect. The aim of the project is to introduce the good practices of ore exploration to official permitting and monitoring. In such cases, the data produced can be also used in the environmental impact assessment process of mines, when applying for environmental permits and as a baseline study.","Malminetsinnän kairausten yhteydessä on tehty pienimuotoista seurantaa erilaisista ympäristövaikutuksista jo jonkin aikaa. Kuitenkaan kokonaisvaltaista, kohdekohtaista tutkimusta kairausten ympäristö- ja biodiversiteettivaikutuksista sekä aineiden kulkeutumisesta veden mukana ei ole tehty. Tarve ympäristövaikutusten ymmärtämiselle kasvaa, jotta malminetsinnästä pystyttäisiin tekemään mahdollisimman ympäristöystävällistä. Malminetsintäluvista myös valitetaan usein, ja valituksissa verrataan malminetsinnän ympäristövaikutuksia kaivostoiminnan ympäristövaikutuksiin, vaikka toiminta on huomattavan paljon pienempää. Ympäristövaikutusten tuntemisen tärkeys ja malminetsintätoiminnan läpinäkyvyys on noussut merkittäväksi teemaksi malminetsintäyritysten toiminnassa, jotka ovatkin lähteneet osarahoittamaan METYV-hanketta. Myös viranomaispuolella on havahduttu tämän asian tärkeyteen. Tämän Geologian tutkimuskeskuksen ja Suomen ympäristökeskuksen yhteishankkeen tavoitteena on tuottaa tutkittua tietoa malminetsinnän, keskittyen kairauksiin, vaikutuksista pintaveteen, pohjaveteen, maaperään sekä eliöihin. Malminetsintäkairauksissa syntyy kairausvettä, jossa voi olla mukana kairauskemikaaleja, joka juoksutetaan läheisiin ojiin tai kosteikoille, sekä kairaussoijaa, joka joissakin tapauksissa jätetään maastoon. Näiden lisäksi kairausvettä kulkeutuu pohjaveteen. METYV-hankkeessa näiden päästöjen vaikutuksia vesien laatuun sekä biodiversiteettiin tutkitaan uudenlaisilla menetelmillä sekä vertaillaan niitä käytössä oleviin menetelmiin. Tutkimusta tullaan tekemään kolmella Lapissa sijaitsevalla malminetsintäalueella. Työpaketti 1 keskittyy hankkeen johtamiseen, viestintään ja aineiston hallintaan. Jokaisen hankkeen laadukkaan ja ajallaan tapahtuvan toiminnan keskiössä on hyvä hankkeen johtaminen. Viestintä tullaan tekemään seminaarien, julkaisujen ja sosiaalisen median kautta. Hanke tulee tuottamaan suuren määrän erilaisia aineistoja ja aineistojen hallinta on hankkeen keskiössä. Tämän lisäksi aineistoja julkaistaan yleistajuisesti tarinakarttojen avulla. Työpaketti 2 keskittyy malminetsinnän vaikutuksiin pinta- ja pohjaveteen. Työpaketissa luodaan monimittakaavainen tutkimuskonsepti, jonka avulla voidaan arvioida malminetsinnän vaikutuksia pinta- ja pohjaveteen. Malminetsinnän tunnusteluvaiheessa tutkimusalueet ovat laajoja, jolloin selvitetään ympäristöllisesti herkkiä kohteita kaukokartoitusmenetelmin. Malminetsinnän tarkentuessa kohteetkin pienenevät, jolloin tutkimuskonseptissa voidaan alkaa käyttää kevyitä kenttämenetelmiä, kuten droneja ja malminetsinnän muuttuessa kohteelliseksi, raskaampia kenttämenetelmiä, kuten geofysiikkaa. Tämän lisäksi kehitetään menetelmiä, kuinka kairauksen pohjavesivaikutuksia pystytään arvioimaan ennen kairausta. Työpaketti 3 keskittyy kairauskemikaalien ja kairaussoijan ympäristövaikutuksiin. Työpaketissa tehdään kattava tietokantaselvitys kairauksessa käytettävistä kemikaaleista. Lisäksi tutkitaan mitä yhdisteitä kairauskemikaalit sisältävät ja arvioidaan näiden aiheuttamia ympäristöriskejä ekotoksikologisilla tutkimuksilla. Työpaketissa selvitetään myös kairauspaikalle jääneen kairaussoijan haitallisuutta ja haitallisuuden muutosta ajan suhteen. Työpaketissa 4 keskitytään malminetsinnän vaikutuksiin luonnon monimuotoisuuteen. Siinä selvitetään vaikutuksia biodiversiteettiin ja luontotyyppeihin vesistöissä ja maaekosysteemeissä. Vesiluonnon tilan muutoksia tutkitaan ympäristö-DNA (eDNA) menetelmällä ja vertaillaan sitä toiseen DNA-menetelmään, eliöiden kudoksista tehtävään metabarkoodaukseen sekä perinteisiin vesistöjen tilan arviontimenetelmiin. Luontotyyppien suojelutason tai ekologisen tilan heikentymistä tutkitaan eri luontotyypeille ennen ja jälkeen kairauksen. Samalla arvioidaan luontotyyppien palautumista ja sen mahdollista edistämistä kunnostuksilla. Hankkeessa kehitetyn tutkimuskonseptin avulla voidaan tunnistaa maa- ja vesiekosysteemien sekä pohjavesien ja pintavesien riskikohteet jo ennen kairauksen aloittamista ja ohjata malminetsintää, jotta ympäristöriskit olisivat mahdollisimman pienet. Tutkimusten perusteella laaditaan suosituksia kestävään malminetsintään ja kehitetyt menetelmät on tarkoitus saada malminetsintäyritysten rutiinikäyttöön ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Tavoitteena on saada malminetsinnän hyvät käytännöt konkreettisesti hyötykäyttöön myös viranomaisten luvituksessa ja valvonnassa. Tällöin aineistoa voidaan käyttää mahdollisen kaivoksen ympäristövaikutusten arvioinnissa (YVA) ja ympäristöluvan hakemisessa sekä tarkasteltaessa kaivoksen aiheuttamia muutoksia koskemattomaan tilanteeseen nähden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438435","2021FI16FFPR001_A90546","Press investment project","Puristin investointi -hanke","Finland","23/06/2022","22/03/2024",60,30551,"EUR",18331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433756","60.800325847273,25.821554827317",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investment to prove production with press, lift and circular saw.","Koneinvestointi tuotannon parantamiseen, puristin, nostorata ja tarkistussaha."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442504","2021FI16FFPR001_S31078","With Competence-Based Job Matching to Working Life and Forward in Life","TOTTE – Täsmäosaamisella työelämään ja työelämässä eteenpäin","Finland","01/10/2024","31/08/2027",40,150669,"EUR",60268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435884","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","With Competence-Based Job Matching to Working Life and Forward in Life (TOTTE) is a project of Laurea University of Applied Sciences and registered association YES that tackles the labour market mismatch. Solving it is particularly topical at a time of rapid and drastic changes in the operating environment nowadays. The aim of the project is to increase dialogue between educational institutions, working life and other actors so that education better meets the competence needs of working life. The project seeks solutions to raise the field's level of competence and increase smooth transitions from education to education, from education to working life, and for those in working life to seek training that develops their professional competence. In close cooperation with working life, the project creates and pilots ways to identify and recognise competence acquired outside the actual degree programme. The aim is to identify competence better than before, which will make it easier to develop competence and to identify and make learning paths more flexible. Better recognition of skills also benefits career planning and employment. The project builds learning networks whose task is to activate dialogue between working life and education and to create preconditions for responding to the competence needs of working life and solving various challenges. The work of the learning networks has a direct impact on raising the level of competence in the field and solving the challenges of the mismatch problem. This will secure the availability of employees for companies and thus their competitiveness and growth potential. In cooperation with working life, the core competence of the selected tasks or fields is defined, which is formulated into core competence descriptions and utilised in the preparation of career descriptions. The descriptions are part of the competence map built in the project, which is a way for individuals to identify, articulate and develop their own competence. This also supports the individual's prerequisites for continuous learning and supports applying for education and career planning. The definition of core competence and the developed methods for identifying competence improve the employment opportunities of underrepresented groups, such as immigrants, because their previous competence can be identified and developed to meet the competence needs of working life. The definition of core competence and the foresight data collected by learning networks are utilised in the development of education, pedagogy and learning environments, as well as in the diversification of teaching methods. The project builds more joint studies between different educational institutions and pilots short courses and other small, targeted studies through which the individual's competence is developed to meet the needs of working life.","Täsmäosaamisella työelämään ja työelämässä eteenpäin (TOTTE) on Laurea-ammattikorkeakoulun ja Valtakunnallisen YES ry:n hanke, joka tarttuu työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan. Sen ratkaiseminen on erityisen ajankohtaista nyt toimintaympäristön nopeiden ja voimakkaiden muutosten aikana. Hankkeen tavoitteena on lisätä oppilaitosten, työelämän ja muiden toimijoiden vuoropuhelua, jotta koulutus vastaa paremmin työelämän osaamistarpeisiin. Hankkeessa etsitään ratkaisuja nostaa alueen osaamistasoa ja lisätä sujuvia siirtymiä koulutuksesta koulutukseen, koulutuksesta työelämään sekä työelämässä olevien hakeutumista ammatillista osaamista kehittävään koulutukseen. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa tapoja tunnistaa ja tunnustaa varsinaisen tutkintoon tähtäävän koulutuksen ulkopuolella hankittua osaamista. Tavoitteena on, että osaaminen tunnistetaan aiempaa paremmin, jolloin osaamista on helpompi kehittää ja oppimispolkuja yksilöidä ja joustavoittaa. Osaamisen parempi tunnistaminen hyödyttää myös urasuunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa rakennetaan oppimisverkostoja, joiden tehtävänä on aktivoida työelämän ja koulutuksen vuoropuhelua sekä luoda edellytyksiä työelämän osaamistarpeisiin vastaamiseen ja eri haasteiden ratkaisemiseen. Oppimisverkostojen työskentelyllä vaikutetaan suoraan alueen osaamistason nousuun ja kohtaanto-ongelman haasteiden ratkomiseen. Tämä turvaa yritysten työntekijöiden saantia ja siten niiden kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia. Yhteistyössä työelämän kanssa määritellään valittujen tehtävien tai alojen ydinosaaminen, joka muotoillaan ydinosaamiskuvauksiksi ja jota hyödynnetään urakuvauksien laadinnassa. Kuvaukset ovat osa hankkeessa rakennettavaa osaamiskarttaa, joka on yksilön keino tunnistaa, sanoittaa ja kehittää omaa osaamistaan. Tämä tukee myös yksilön edellytyksiä jatkuvaan oppimiseen ja tukee koulutukseen hakeutumista ja urasuunnittelua. Ydinosaamisen määrittely ja kehitetyt osaamisen tunnistamisen menetelmät parantavat aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia, koska heidän aiempaa osaamistaan voidaan tunnistaa ja kehittää vastaamaan työelämän osaamistarvetta. Ydinosaamisen määrittelyä ja oppimisverkostojen kokoamaa ennakointitietoa hyödynnetään koulutuksen kehittämisessä ja pedagogiikan ja oppimisympäristöjen kehittämisessä sekä opetusmenetelmien monipuolistamisessa. Hankkeessa rakennetaan lisää yhteisiä opintoja eri oppilaitosten välille sekä pilotoidaan lyhytkursseja ja muita pieniä täsmäopintoja joiden kautta yksilön osaamista kehitetään vastaamaan työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436687","2021FI16FFPR001_A80729","Development of Material Cycles Business Clusters","Materiaalikiertojen liiketoimintaklustereiden vahvistaminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,144698,"EUR",86819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will support the national and regional goal for building international acknowledged, demand-driven ecosystems, where companies, research institutes, universities and other educational institutions would work together to create new business and cutting-edge innovation. In addition, the project aims to establish of dynamic centers of excellence formed by universities, research institutes and companies. The aim of the project is to create together business clusters based on waste and by-product biomass and fiber streams to support the circular economy objectives by the City of Lahti. The specific goal of the project is to bring together companies and the piloting and research infrastructure, as well as teaching, research, and know-how offered by the local universities. The business cluster will be built by combining the existing know-how and infrastructure with the flagship companies into a center of excellence. This center of excellence is based both on the needs of companies and the growth goals of their business. The platform will strengthen the attractiveness of the region of Lahti as a destination for business investments related to the bio- and circular economy. The project supports the establishment of a “Material cycles center” in accordance with the Ecosystem Agreement of the City of Lahti, on the area the biomass and fibers business cluster (LUT) and the biochar cluster (LAB). The project aims to form business clusters based on the utilization, processing or end-use of biomasses, fibre materials and biomass-based waste and by-products. The project has three main objectives: (1) to increase industrial investment and thus jobs, (2) to increase R&D and human capital in the Lahti extended economic region, and (3) to increase the attractiveness of the region of Lahti in the terms of education, businesses and labor.","Hanke tukee kansallista ja alueellista tavoitetta rakentaa kansainvälisiä kysyntävetoisia ekosysteemejä, joissa yritykset, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja muut oppilaitokset luovat yhteistyössä uutta liiketoimintaa ja huippuluokan innovaatioita. Hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen luoda edellytyksiä toimiville korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten muodostamille TKI-ekosysteemeille. Tavoitteena hankkeessa on valmistella biomassoihin, kuituihin, sekä biomassapohjaisiin jäte- ja sivuvirtoihin pohjautuvia TKI- ja yritysklustereita tukemaan Lahden kaupungin ekosysteemisopimuksen materiaalikiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on yhdistää Lahden alueen yritykset, yliopistojen ja korkeakoulun pilottiympäristöt ja yhteisinfrastruktuuri sekä opetus, tutkimus jasekä osaaminen TKI-ekosysteemiksi tukemaan materiaalikiertojen ja resurssien optimaalista hyödynnystä teollisuuden välillä ja osana yhteisön tarpeita. Hankkeessa rakennetaan materiaalivirtalähtöisesti ”biomassat ja -kuidut”- yritysklusteri (LUT) sekä useita toimijoita yhdistävä biohiiliklusteri (LAB). Klustereiden liiketoiminta perustuu biomassojen, erilaisten kuitumateriaalien sekä biomassapohjaisten jäte- ja sivutuotteiden jalostusasteen nostoon, symbioottiseen hyödyntämiseen, prosessointiin tai näistä saatavien tuotteiden loppukäyttöön. Korkean jalostusarvon liiketoimintaan rakentuvat klusterit rakentuvat kartoittamalla jo olemassa olevaa osaamis- ja infrapääomaa yhdessä alueen veturiyritysten kanssa kiertotaloutta edistäväksi TKI ekosysteemeiksi. TKI toiminnan lähtökohtana on ekosysteemin yritysten liiketoiminnan kehitystarpeet ja niiden kautta liiketoiminnan kasvattamisen ja monipuolistamisen toimenpiteet. Ekosysteemit ja niissä syntyneet uudet yhteistyö mahdollisuudet ja toimintamallit vahvistavat Lahden seudun vetovoimaa ja kiinnostavuutta bio- ja kiertotalouteen liittyvien investointien sekä yrityssijoittumisten kohteena. Tämä lisää teollisuuden investointeja ja sitä myötä työpaikkojen syntymistä alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436254","2021FI16FFPR001_A80296","VisitSaimaa 2.5","VisitSaimaa 2.5","Finland","01/04/2023","31/03/2024",60,146030,"EUR",87618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433030","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of Visit Saimaa 2.5 -project is to promote Lake Saimaa-region as a major tourist destination in Finland alongside Lapland and Helsinki. The project helps tourism businesses in the South Savo and Varkaus region to find new markets and customers, develop comprehensive service offerings, deepen cooperation between businesses and international sales skills, and strengthen the Saimaa brand in an exceptionally difficult situation caused by the Corona pandemic and the closure of the Russian border. The project supports, among other things, Saimaa, Lakeland and Saimaa Region of Gastronomy partnerships, implements measures to promote international tourism marketing and sales, as well as mutual domestic marketing campaigns. The novelty value of the project is the mapping and opening of new markets, improving the internationalization, product development and marketing capabilities of companies, and promoting the growth of companies. The project responds to the needs for developing tourism in Eastern Finland according to the priorities of the Eastern Finland State Secretary Working Group.","VisitSaimaa 2.5 -hanke vastaa Itäisen Suomen valtiosihteerityöryhmän painotusten mukaisiin tarpeisiin matkailun kehittämiseksi Itä-Suomessa. Hanke toteuttaa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian painopistealuetta \"matkailu\", mutta kytkeytyy myös muihin strategian kärkiin - metsä, ruoka ja vesi. Hanke parantaa matkailuyritysten kasvun edellytyksiä ja kansainvälistymistä. VisitSaimaa 2.5 -hankkeen tavoite on nostaa Saimaa merkittäväksi kansainväliseksi matkailudestinaatioksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Hanke auttaa Etelä-Savon ja Varkauden alueen matkailuyrityksiä Korona-pandemian ja Venäjän rajan sulkeutumisen aiheuttamassa poikkeuksellisen vaikeassa tilanteessa löytämään uusia markkinoita ja asiakkaita, kehittämään kokonaisvaltaista palvelutarjontaa, syventämään yritysten välistä yhteistyötä ja kansainvälisen myynnin osaamista sekä rakentamaan Saimaa-brändiä. Hanke tukee mm. Saimaa-, Lakeland- ja Saimaa Region of Gastronomy -yhteistyötä, toteuttaa kasainvälisen matkailun markkinoinnin- ja myynnin edistämisen toimenpiteitä sekä yhteisiä kotimaan markkinointikampanjoita. Hankkeen uutuusarvo on uusien markkinoiden kartoitus ja avaaminen sekä yritysten kansainvälistymis-, tuotekehitys- ja markkinointivalmiuksien parantaminen sekä yritysten kasvun edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442866","2021FI16FFPR001_S31440","Kokevat – Experienced workers and innovative, enabling working spaces","Kokevat - Kokeneet työntekijät ja innovatiiviset työn tilat","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,96033,"EUR",57620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The national project devleops, pilots and implements four different co-operation models to solve the problems of working life in order to improve employment of experienced people over the age of 55. In addition, the models´ aim is prolong working careers in expert positions where working life causes and reinforces the threat of unemployment. In the project, the models provide employers and entrepreneurs opportunities to find and define new tasks and work assignments that are hidden. The co-operation models and the related guide materials are available online, and they can be used directly by the new employment areas nationwide. The project is implemented in co-operation with employment areas, employers and entrepreneurs. The project is carried out by Seinäjoki University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Work Efficiency Institute. In addition, the project is carried out and managed by Oulu University of Applied Sciences. Representatives of employment areas, unemployed or at risk of unemployment over 55, entrepreneurs and employers from various fields are invited to the workshops for the joint development of the project. The project will be carried out between 1.8. 2005 – 31.7.-2027. Four co-operation models with related guides are produced during the project, and they each emphasize their own theme. The themes of the models and responsible organization of the theme are: 1) shaping and utilizing the expertise of experienced individuals over the age of 55, (OAMK); 2) innovative and enabling workspaces (TTS), 3) age management (SeAMK) and 4) coping tools for senior employees and employers (JAMK). The operating models produced in the project are carried out through co-development processes together with unemployed people aged +55, experienced workers under threat of unemployment, employer organizations, entrepreneurs and employment areas. The developed models are piloted, and the necessary further developments are carried out based on the evaluation of the pilots. These actions ensure the usability and implementation of the models. The operating models support the employment of experienced employees and the continuation of their working careers. The models help employers with age management and maintaining work ability of the experienced workers +55. The models also contribute to the recognition of the importance of experienced employees in working life diminishing ageism.","Valtakunnallisessa hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja toteutetaan neljä erilaista työelämän kohtaanto-ongelmaa ratkaisevaa toimintamallia tuki- ja opasmateriaaleine en. Toimintamallit ja materiaalit on tarkoitettu välineiksi erityisesti kokeneiden, yli 55 vuotiaiden asiantuntijoiden työllistymisen parantamiseksi. Lisäksi malleilla pyritään jatkamaan työuria asiantuntijatehtävissä, joissa työelämän muutokset tuottavat ja vahvistavat työttömyysuhkaa. Hankkeessa tuotetuilla malleilla parannetaan lisäksi työnantajien o saamista ja mahdollisuuksia etsiä ja määritellä uusia työtehtäviä ja työsuhteita piilossa olevista työelämätarpeista. Yhteistoimintamallit ja niitä koskevat tuki- ja opasmateriaalit julkaistaan verkossa, ja ne ovat suoraan uusien työllisyysalueiden hyödynnettävissä. Lisäksi materiaalia julkaistaan soveltuvin osin Avointen oppimateriaalien kirjastossa (aoe.fi). Hankkeen toteuttaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura. Lisäksi hanketta toteuttaa ja hallinnoi Oulun ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan valtakunnallisesti työllisyysalueiden edustajia, työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia yli 55-vuotiaita ja työnantajia eri aloilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä työllisyysalueiden ja työnantajien kanssa. Hanke toteutetaan ajalla 1.8. 2025 – 31.7.2027. Toimintamalleja tukimateriaaleineen tuotetaan neljä, ja ne painottavat kukin omaa teemaansa. Mallien teemoja ovat: 1) Kokeneiden +55-vuotiaiden osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen, OAMK ; 2) Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat, TTS; 3) Ikäjohtaminen, SeAMK; 4) Jaksamisen työkalut, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille JAMK Osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen pyrkii osaamisen ja tarpeen uudelleenmuotoiluun, jossa olemassa olevat taidot ja niiden täydentäminen sekä hiljainen tieto saadaan muotoiltua uusiin työtehtäviin. Vastaavasti malli auttaa työnantajia ja yrittäjiä määrittelemään piilossa olevia työelämän tarpeita työtehtäviksi ja työsuhteiksi. Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat -teemassa mallinnetaan fyysisten työntekemisen tilojen muovailua ikäystävällisiksi ja ennakoiviksi, sekä etsitään niissä digitalisaation paikkoja ja mahdollisuuksia. Ikäjohtamisessa mallinnetaan johtamiseen ja työn organisointiin liittyvää toimintaa erityisesti ikääntyvien työntekijöiden näkökulmasta. Jaksamisen työkaluissa, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille mallinnetaan työssä jaksamisen tukemiseen ja uudelleenmotivoitumiseen liittyviä tekijöitä ja niiden käyttöönottoa erityisesti ikääntyvän työntekijän näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit toteutetaan yhteiskehittämisprosessien kautta yhdessä kokeneiden työntekijöiden, +55- vuotiaiden työttömien, työnantajaorganisaatioiden ja työllisyysalueiden kanssa. Yhteiskehitetyt mallit pilotoidaan ja pilottien arvioinnin pohjalta tehdään tarvittava jatkokehitys. Näillä toimilla varmistetaan toimintamallien käyttökelpoisuus. Toimintamallit jalkautetaan valtakunnallisesti hankkeen alussa muodostetun valtakunnallisen työllisyysalueiden toimijaryhmä kautta, johon kutsutaan edustajia kaikista Suomen työllisyysalueista. Hankkeelle perustetaan verkkosivut, joka toimii materiaalipankkina, jossa on toimintamallit ohjeineen on saatavilla. Soveltuva osa materiaalista viedään toteuttajakohtaisesti Avointen oppimateriaalien kirjastoon. Hankkeen tuloksena syntyvät toimintamallit tukevat kokeneiden työntekijöiden työllistymistä ja työuran jatkumista. Mallit auttavat työnantajia muun muassa ikäjohtamisessa ja työkyvyn ylläpitämisessä. Mallit myös omalta osaltaan lisäävät kokeneiden työntekijöiden merkityksen tunnistamista työelämässä ja vähentävät ikään perustuvaa syrjintää, ageisimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437262","2021FI16FFPR001_A81305","Active greening in urban environment","Aktiivinen viherryttäminen kaupunkiympäristössä Häme (AKVI Häme)","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,85277,"EUR",51166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.833333333333,24.25",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the project is to increase diversity in the built urban environment and bring good practices and active greening to the diversity work of regional or local actors. In the project, plans are made and implemented on real sites to modify the urban environment to promote natural diversity by means of active greening. In the project, experimental environments for active greening are established and experiments promoting greening are carried out. The project increases operating models related to climate-resistant solutions and improves understanding of the different options for the urban environment. The measures are used to lower the threshold for the introduction and application of good practices in the municipality's, company's or other operator's own operating environment. When implemented in a planned manner, the measures increase the binding of carbon to the soil and increasing vegetation e.g. provides shade, reduces the effects of noise, increases well-being and improves biodiversity. The goal is that, after the project, there will be both know-how and example sites of the active greening of the urban area integrated into the general operating processes of the participating organizations. The project will be implemented mainly in Häme region. The quantitative goal of the project is 10 partners and 10 active greening development sites to be implemented. As a result of the project, 10 implemented greening sites will be created, which form a network of pilot and experimental environments. The functions and operating models of active greening have been tested and implemented in the participating organizations. The effects of the project consist of the environmental and well-being effects of the greening sites and the utilization of the emerging pilot and experimental environment network in public and private organizations' own diversity work as well as research and teaching activities. Multipurpose active greening methods have been created for use by the participating organizations and solutions have been created that support business, e.g. as part of business quality. Active greening has been integrated into the processes of participating organizations as operating models.","Hankkeen tavoitteena on lisätä monimuotoisuutta rakennetussa kaupunkiympäristössä ja tuoda alueellisten tai paikallisten toimijoiden monimuotoisuustyöhön hyviä käytäntöjä, aktiivista viherryttämistä. Hankkeessa tehdään suunnitelmia ja toteutetaan aidoilla kohteilla kaupunkiympäristön muokkaamista luonnon monimuotoisuutta edistäväksi aktiivisen viherryttämisen keinoin. Hankkeessa tehdään suunnittelua, valittuja aluesuunnitelmia sekä perustetaan aktiivisen viherryttämisen kokeiluympäristöjä ja toteutetaan viherryttämistä edistäviä kokeiluja. Hanke lisää ilmastokestäviin ratkaisuihin liittyviä toimintamalleja ja parantaa ymmärrystä kaupunkiympäristön eri vaihtoehdoista. Toimenpiteiden avulla madalletaan kynnystä hyvien käytäntöjen käyttöönottoon ja soveltamiseen kunnan, yrityksen tai muun toimijan omassa toimintaympäristössä. Suunnitelmallisesti toteutettuna toimenpiteet lisäävät hiilen sitoutumista maaperään ja lisääntyvä kasvillisuus mm. tarjoaa varjoa, vähentää melun vaikutuksia, lisää viihtyisyyttä ja mahdollistaa eliökannan monipuolistumisen. Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen on olemassa sekä osaamista että esimerkkikohteita osallistujaorganisaation yleisiin toimintaprosesseihin integroidusta kaupunkialueen aktiivisesta viherryttämisestä. Hanke toteutetaan ensisijaisesti Hämeen alueella. Hankkeen määrällisenä tavoitteena on 10 yhteistyökumppania ja 10 toteutettavaa aktiivisen viherryttämisen kehittämiskohdetta. Hankkeen tuloksena syntyy 10 toteutettua viherryttämiskohdetta, jotka muodostavat pilotti- ja kokeiluympäristöjen verkoston. Aktiivisen viherryttämisen toimintoja ja toimintamalleja on kokeiltu ja otettu käyttöön osallistujaorganisaatioissa. Hankkeen vaikutukset muodostuvat viherryttämiskohteiden ympäristö- ja hyvinvointivaikutuksista sekä syntyvän pilotti- ja kokeiluympäristöverkoston hyödyntämisestä julkisten ja yksityisten organisaatioiden omassa monimuotoisuustyössä sekä tki- ja opetustoiminnassa. Osallistujaorganisaatioiden käyttöön on syntynyt monihyötyisiä aktiivisen viherryttämisen menetelmiä ja luotu ratkaisuja, jotka tukevat liiketoimintaa mm. osana liiketoiminnan laatua. Aktiivista viherryttämistä on integroitunut toimintamalleiksi osallistuvien organisaatioiden prosesseihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443010","2021FI16FFPR001_S31585","Take control of your studies, profession and work","Ota-haltuun. ( Osallisuus-, työllisyys-, ammatti-haltuun)","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,243054,"EUR",145832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435657","63.800793923001,23.620439644059",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Take control of your studies, profession and work-procet Goal 1. The goal is to support those students who have difficulties related to neuropsychiatric disorders and mental health problems in vocational school. Goal 2. Organizing Nepsy-focused group activities. Goal 3. Increasing information and lowering the threshold for seeking help. Producing accessible, multi-channel learning materials, so that it serves the target group regardless of time and place. Goal 4. We guarantee a smooth, supported, simultaneous transition from secondary education to work or to Labor services for those students who have difficulty finding work and who need multi-professional support for the transition phase. Goal 5. Subsidized jobs suitable for students in need of support and also companies will be supported to hire young people in need of support. Goal 6. Strengthening the cooperation with Ohjaamo in order to prevent young people from dropping out of education and working life. Project results: A model of how to support reaching out, guiding and supporting students suffering from neuropsychiatric and mental health problems and walking alongside them. Model of Nepsy instructor in Kannus. A model of group activities in an educational environment. Model for adding information, materials (teachers, workplace counselors) and applying for low-threshold help. A model of accessible, multichannel material for students. A model of joint phase guidance for the completion phase, business cooperation and support during the transition phase. Form and operating model for data transfer.","Ota haltuun-hanke. Tavoite 1. Tavoitteena on tehostetusti ja rinnalla kulkien ja vahvasti verkostoja hyödyntäen tukea niitä opiskelijoita, joilla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyviä vaikeuksia ja ne vaikeuttavat opintojen suorittamista. (Toimenpide 1 ja 2). Kuvataan osallistuneiden määrät ja tulokset (valmistuneet, ei eronneet). Tavoite 2. Nepsy-painotteisen ryhmätoiminnan järjestämistä opintoihin poluttamisen ja opinnoista eteenpäin poluttamisen tukena yhteistyössä toimijoiden kanssa kuntouttavia ja yhteisöllisiä keinoja hyödyntäen. Taite-valmennuksen järjestämistä nivelvaiheen tukena. (Toimenpide 5). Kuvataan osallistuneet ja palautteet. Tavoite 3. Tiedon lisääminen ja avun hakemisen kynnyksen madaltaminen. Tietoa opettajille, ohjaajille ja työpaikkaohjaajille neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyvistä vaikeuksista ja keinoista tukea tukea heitä saavuttamaan tutkinto ja työ. Keinoja tuottaa saavutettavaa, monikanavaista oppimateriaalia, niin että se palvelee kohderyhmää ajasta ja paikasta riippumatta. Tietoa opiskelijoille tukipalveluista. (Toimenpide 3). Kuvataan osallistuneiden määrät, materiaalit jaetaan. Tavoite 4.Taataan sujuva tuettu, rinnalla kulkeva siirtymä toiselta asteelta töihin tai te-palveluihin niiden opiskelijoiden osalta, joilla on vaikeuksia työllistyä, jotka tarvitsevat moniammatillista tukea siirtymävaiheeseen. (Toimenpide 4). Kuvataan osallistuneet, mallinnetaan toimenpiteet. Tavoite 5. Kartoitetaan tukea tarvitseville opiskelijoille soveltuvia tuettuja työpaikkoja ja tuetaan yrityksiä palkkaamaan tukea tarvitsevia nuoria. (Toimenpide 4). Kuvataan kartoitetut työpaikat ja yritykset, jotka palkkaavat kohdehenkilöt. Tavoite 6.Ohjaamo toiminnan ja oppilaitoksen kanssa tehtävän yhteistyön vahvistaminen, nuorten koulutuksesta ja työelämästä putoamisen estämiseksi. (Toimenpide 5). Kuvataan malli. Toimenpide, työpaketti 1. Neuropsykiatrisiin ja mielenterveyden haasteisiin tehostettuja, rinnalla kulkevia, saavutettavia tukikeinoja. Hankkeeseen palkataan heti hankkeen käynnistyessä jalkautuva osa-aikainen Nepsytuki-ohjaaja. Toimijalla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmien kohtaamiseen liittyviä taitoja ja kykyä valmentaa nuoria, antaa tukea oppimisvaikeuksiin, ennakoida mahdollinen opintojen keskeyttäminen. Huomioidaan myös se, että osalla opiskelijoista on keskittymisen ja arjen hallinnan haasteita ilman että kyseessä on neuropsykiatrisia häiriöitä. Heti hankkeen käynnistyessä ja koko hankkeen ajan Nepsy-tuki suunnittelee, toteuttaa ja mallintaa rinnalla kulkevia tuen menetelmiä, tukikeinoja niille opiskelijoille, joilla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyviä vaikeuksia ja jotka vaikeuttavat opintojen suorittamista. Toiminta on matalankynnyksen tukea verkostoja vahvasti hyödyntäen, kuntoutuksellisella elementillä. Esim. Nepsy-pysäkki. Toimenpide, työpaketti 2. Hankkeen käynnistyessä hankkeeseen palkataan rinnalla kulkeva nepsytuki-ohjaaja Kannukseen. Hänellä on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmien kohtaamiseen liittyviä taitoja ja kykyä valmentaa nuoria, tukea heidän toimintakykyään ja antaa tukea oppimisvaikeuksiin, ennakoida mahdollinen opintojen keskeyttäminen yhteistyössä verkostojen kanssa. Toimijalla on mahdollisuus hakea opiskelijaa oppilaitokseen. Tuottaa tuettua vapaa-aika- ja elämänhallintaa lisäävää toimintaa myös arki-iltaisin oppilaitoksen koulupäivinä yhteisöllisyyden lisäämiseksi ja erilaisia vapaa-ajan ja kulttuuritoimijoiden palveluita hyödyntäen tukea tarvitseville kohderyhmä henkilöille. Toiminta perustuu matalan kynnyksen, rinnalla kulkevaan palveluun ilman varsinaista ajanvaraustakaan. Toiminta voi olla yksilöohjausta tai ryhmätoiminnan järjestäminen sekä rinnalla kulkemista palveluihin ohjaamisen yhteydessä. Toimija rakentaa heti hankkeen käynnistyessä yhteistyömahdollisuuksia myös Kannuksen nuorten työpajan kanssa. Tekee yhteistyötä koko hankkeen ajan muiden hanketyöntekijöiden ja hankkeeseen pienellä resurssilla ostettavan koulutuksen toteuttajan kanssa. Toimenpide, työpaketti 3. Tiedon lisääminen ja avun hakemisen kynnyksen madaltaminen. Koko hankkeen aikana hanketoimijoiden avulla ja yhdessä suunnitellen ja toteuttaen toimijoiden kesken tarjotaan tietoa opettajille, ohjaajille ja työpaikkaohjaajille neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyvistä vaikeuksista ja keinoista tukea heitä saavuttamaan tutkinto ja työ. Tuotetaan yhteistyössä hanketoimijoiden kesken materiaalin ohjauksen tueksi. Hankkeen ensimmäisen toimintavuoden aikana nepsytuki-ohjaaja tarjoaa pilotointiin osallistuville opettajien pedagogista konsultaatiota, jotta heillä on keinoja tuottaa saavutettavaa, monikanavaista videopohjaista verkkomateriaalia opiskelijoille, niin että se palvelee kohderyhmää ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen aikana eri toimijoiden kesken tarjotaan tietoa opiskelijoille tukipalveluista. Toimenpide, työpaketti 4. Taataan sujuva"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437329","2021FI16FFPR001_A81372","Ouluverse - Oulu Innovation Alliance Metaverse Spearhead Project","Ouluversumi - Oulun Innovaatioallianssin Metaversumi kärkihanke","Finland","01/10/2024","01/09/2026",60,99247,"EUR",59548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The metaverse is a combination of virtual and real worlds (for example, digital twins) and is considered to be the next development stage of the Internet. There are very different examples of the beneficial use of the metaverse. Digital twins can be used in teaching to improve the quality of teaching and the opportunity to learn from mistakes. They can be applied, for example, in the teaching of industrial processes or nurses in the health care sector. With the help of virtual glasses, an individual's functional challenges and the need for support can be determined. Robotics comes into play in cleaning, guarding, etc. There are numerous applications and their number is constantly growing. The business related to Metaversum is estimated to grow explosively in the next ten years. According to BusinessFinland, in 2035 Finland's share of the additional turnover brought by the entire world's metaverse will be €30 billion. There are currently around 300 companies in the Oulu region's ICT cluster. A significant part of the expertise areas of the cluster's companies is related to metaverse-related areas. In this project, PPPP (Public-Private-Peoples-Partnership) operating models are created for the implementation of the national metaverse strategy in the Oulu region in such a way that the city, companies, communities and townspeople are strongly involved in the development. The conditions for joint development are strong because Oulu actors have been very actively involved in preparing the national metaverse strategy and the MIA (Metaversie In Action) programs implementing the strategy, which are themed: 1) Society, 2) Health, 3) Industry, 4) Technology and 5 ) Networks. With the help of operating models, it is possible to strengthen the technology know-how of the Oulu region also for metaverse technologies, which will allow Oulu to profile itself as a strong developer of various products and services. The goal of this project is to put into practice the results of the metaverse strategy work done earlier in the Oulu region and the results of the flagship project preparation based on the mid term evaluation of the Oulu Innovation Alliance. The aim of the project is: 1: Creating and implementing the Oulu Metaverse development plan based on the results of the metaverse strategy and Metaverse flagship project for the Oulu region (WP1) 2. Create cooperation models and structures related to the theme (WP1) 3. Build a functioning Metaverse ecosystem for the Oulu area (WP2) 4. Metaverse standardization work and reporting it to the ecosystem of the Oulu region (WP3) 5. Implementation of project results and impact communication related to the theme (WP 4)","Metaversumi on yhdistelmä virtuaalista ja todellista maailmaa (esimerkiksi digitaaliset kaksoset) ja sitä pidetään internetin seuraavana kehitysvaiheena. Esimerkkejä metaversumin hyötykäytöstä on hyvin erilaisia. Digitaalisia kaksosia voidaan käyttää opetuksessa parantamaan opetuksen laatua ja mahdollisuutta oppia virheistä. Niitä voidaan soveltaa esim. teollisten prosessien tai sairaanhoitajien opetuksessa. Virtuaalilasien avulla voidaan selvittää yksilön toiminnallisia haasteita ja tuen tarvetta. Robotiikka tulee mukaan siivoukseen, vartiointiin ym. Sovelluskohteita on lukuisia ja niiden määrä kasvaa jatkuvasti. Metaversumiin liittyvän liiketoiminnan arvioidaan kasvavan räjähdysmäisesti seuraavan kymmenen vuoden aikana. BusinessFinlandin mukaan vuonna 2035 Suomen osuus koko maailman metaversumin tuomasta lisäliikevaihdosta on 30 mrd €. Oulun alueen ICT-klusterissa on tällä hetkellä noin 300 yritystä. Klusterin yritysten osaamisalueista merkittävä osa liittyy metaversumiin liittyviin osa-alueisiin. Tässä hankkeessa luodaan PPPP-toimintamallit (Public-Private-Peoples-Partnership) kansallisen metaversumi-strategian toteuttamiselle Oulun alueella siten, että kehitykseen saadaan vahvasti mukaan kaupunki, yritykset, yhteisöt ja kaupunkilaiset. Edellytykset yhteiskehittämiselle ovat vahvat koska oululaiset toimijat ovat olleet erittäin aktiiivisesti mukana laatimassa kansallista metaversumi-strategiaa sekä strategiaa toimeenpanevia MIA (Metaversie In Action) -ohjelmia, jotka ovat teemoitettu: 1) Yhteiskunta, 2) Terveys, 3) Teollisuus, 4) Teknologia ja 5) Verkostot. Toimintamallien avulla kyetään vahvistamaan Oulun alueen teknologiaosaaminen myös metaversumi-teknologioihin, jonka myötä Oulu profiloituu vahvaksi kehittäjäksi erilaisille tuotteille ja palveluille. Tämän hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön Oulun alueen aiemmin tehdyn metaversestrategian työn tuloksia ja Oulun Innovaatioallianssin väliarviointiin perustuvan kärkihankevalmistelun tuloksia. Hankkeen tavoitteena on: 1: Oulun Metaverse-kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Oulun alueen metaversestrategia ja metaverse kärkihanketyön tulosten pohjalta (TP1) 2. Luoda teemaan liittyviä yhteistyömalleja ja rakenteita (TP1) 3. Rakentaa Oulun alueelle toimiva Metaverse-ekosysteemi (TP2) 4. Metaverse-standardointityö ja siitä kertominen Oulun alueen ekosysteemille (TP3) 5. Hankkeen tulosten jalkauttaminen ja teemaan liittyvä vaikuttavuusviestintä (TP 4)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436658","2021FI16FFPR001_A80700","Arctic Sports and Healthy Active Lifestyle Innovation Hub","Arctic Sports and Healthy Active Lifestyle Hub","Finland","04/12/2023","31/01/2025",60,50752,"EUR",30451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to enhance competitiveness of sport and physical activity businesses as well as sport tourism industry. Besides, the project encourages the establisment of new businesses based on sport innovations. Arctic Sports Hub and Healthy Active Lifestyle Hub consolidates a network-operating procedure and vision for the development of sport businesses, with commitment from local enterprises, developers, the City of Rovaniemi and the sport associations. The concrete tasks are to activate enterprise-driven reseach, development and innovation projects based on local competencies and knowhow, support national and international collaboration and partnerships and develop a preliminary concept and action plan for establishing business accelerator supporting Arctic Sport businesses. The project supports the implementation of the ecosystem agreement between the City of Rovaniemi and the Finnish state.","Hankkeen päämääränä on vauhdittaa liikunnan ja urheilun sekä liikuntamatkailun elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa luomalla pohjoisen olosuhteita ja luontoa hyödyntävä liikunnan ja urheilun innovaatiokeskittymä (hub) ja ekosysteemi. Yhteisesti jaetun vision ja kehittämisen painopistevalintojen kautta haetaan tiivimpää innovaatioyhteistyötä yritysten, oppilaitosten, kaupungin sekä alueen urheiluseurojen ja järjestöjen kanssa. Painopistevalinnat auttavat toimijoita fokusoimaan ja suuntaamaan toimintaansa toimialan kasvua tukeviin TKI-hankkeisiin. Hankkeessa tuetaan myös alueen toimijoiden kansallista ja kansainvälistä verkottumista sekä yritysten kasvua ja yrittäjyyttä pohjautuen alueen osaamisvahvuuksiin ja sitä täydentäviin yhteistyökumppanuuksiin. Hankkeessa käynnistetään Arctic Sports and Travel Tech teemaisen yrityskiihdyttämön valmistelu yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke on Rovaniemen kaupungin ekosysteemisopimuksen mukainen ja palvelee molempien valittujen painopistealojen (Arktinen matkailu ja Tulevaisuuden hyvinvointipalvelut ja etäisyyksien hallinta) kehittämistä ja on samalla strateginen avaus näiden alojen synergiaetujen hyödyntämiseen sekä elinkeino- ja yritysvetoisen kehittämistoiminnan vahvistamisen ja pk-yritysten innovaatiokyvykkyyksien vahvistamisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436338","2021FI16FFPR001_A80380","ÄLYÄ: Extending life cycle of furniture by use of smart technology","ÄLYÄ - Älykästä teknologiaa kalusteiden elinkaaren pidentämiseen","Finland","01/11/2022","31/07/2025",40,187321,"EUR",74928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433055","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Businesses relying on traditional linear economy are in a difficult situation because circular economy (CE) business models have become more and more common over the last few years. National and EU level regulation on CE, growing pressure on CE implementation evolving from within the business environment, customers putting more and more emphasis on responsibility issues, and partners expecting CE compliance are all those factors accelerating the green transition of society and businesses. Artificial Intelligence (AI) and smart automation can be seen as drivers in increasing the performance of companies and bringing opportunities for business growth. Despite their huge potential, AI technologies are scarcely used in advancing CE initiatives especially in SMEs. Those opportunities that AI could bring to the implementation of CE are not fully harnessed in SMEs. Creating added value of AI, e.g. improving customer experience together with increasing performance of backstage processes is a big challenge for SMEs. The objective of this project is to plan CE related service and process innovations by using AI technology and implement quick experiments based on those plans to improve customer experience of furniture related services and increase the performance of backstage processes. With these solutions the purpose is to preserve value of furniture and materials used in it in the product life cycle as long as possible. These solutions are designed both for digital and physical customer channels and backstage processes. They advance an omnichannel strategy and the transformation of CE related services in different kinds of organizations, especially in SMEs. Different kinds of organizations begin to advance their CE efforts related to furniture and materials used in it as an outcome of the project. A synthesis of factors affecting value of products and choices made by customers is constructed in order to produce high-quality results. Moreover, an insight into critical points of customer journeys, their backstage processes and information systems is collected by using service design methods. From 6 to 8 AI technology and smart automation solutions for private and public sector organizations are developed and tested in order to improve customer experience of furniture related services and increase the performance of processes in the background. Representatives of SMEs are actively involved in co-creation workshops and platform to make it easier particularly for SMEs to adopt AI based service and process innovations. The project lowers a threshold for using AI technology in implementing CE initiatives in SMEs by introducing a series of videos explaining AI opportunities and application areas. In addition, SMEs are provided an option to join education on AI opportunities and consultation helping to build a roadmap for using AI in implementing CE. The project has its effectiveness in helping private and public sector (particularly SMEs) to improve furniture related service production by using digital solutions of CE. Effectiveness is also pursued by improving smart material management by diminishing the amount of waste. Moreover, effectiveness comes from ensuring that the results of the project are in congruence with The National Waste Plan. The results of the project come as a series of videos made available in public. These videos are distributed in digital channels of project partners and other stakeholders (e.g. project website, social media channels and other communication channels).","Perinteiseen lineaariseen talousmalliin nojaavat yritykset ovat haastavassa tilanteessa, koska kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit ovat yleistyneet nopeasti. Kiertotalouden kansallinen ja EU-regulaatio, liiketoimintaympäristöstä kumpuava paine edistää kiertotaloutta, asiakkaiden aiempaa vastuullisempi arvomaailma sekä kumppaniyhteistyössä korostuvat kiertotalousodotukset kiihdyttävät vahvempaa yhteiskunnan ja yritysmaailman vihreää siirtymää. Tekoäly ja älykäs automaatio nähdään yritystoiminnan tehostajana ja uuden mahdollistajana. Kiertotalouden edistämisessä tekoäly on vielä niukasti hyödynnettyä valtavasta potentiaalista huolimatta. Etenkin pk-yrityksissä tunnetaan vielä heikosti tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia kiertotalouden edistämisessä. Haasteena on ymmärtää, miten tekoälystä saadaan lisäarvoa asiakaskokemuksen parantamiseen ja prosessien tehostamiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla tekoälyä ja älykästä automaatiota hyödyntäviä kiertotalouden palvelu- ja prosessi-innovaatioita huonekaluihin liittyvien palvelujen asiakaskokemuksen kehittämisessä ja taustaprosessien tehostamisessa. Ratkaisujen avulla pyritään säilyttämään kalusteiden ja niissä käytettyjen materiaalien arvo mahdollisimman pitkään tuotteen elinkaaressa. Ratkaisut kehitetään digitaaliseen ja fyysiseen asiakasrajapintaan ja taustaprosesseihin kytkien. Ratkaisujen avulla edistetään omni channel -strategian mukaista kiertotalouden palvelujen transformaatiota erilaisissa organisaatioissa ja etenkin pk-yrityksissä. Hankkeen tuloksena syntyvien tekoälyratkaisujen avulla erilaiset organisaatiot ovat edistämässä kiertotalouden mukaisia toimenpiteitä. Laadukkaiden tulosten mahdollistamiseksi hankkeessa tuotetaan synteesi kalusteiden arvoon ja asiakkaiden valintoihin vaikuttavista tekijöistä. Lisäksi palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen tuotetaan kattava ymmärrys asiakasrajapinnan sekä palvelujen taustaprosessien ja -järjestelmien kriittisistä pisteistä. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan 6-8 tekoälyä ja älykästä automaatiota hyödyntävää ratkaisua kalusteiden kiertotalouden asiakaskokemuksen parantamisessa ja taustaprosessien tehostamisessa erilaisissa organisaatioissa (yksityinen ja julkinen sektori). Tekoälyratkaisujen käyttöönottamista erityisesti pk-yrityksissä helpotetaan osallistamalla yritysten edustajia yhteiskehittämispajoihin ja yhteiskehittämisalustalle. Tekoälyn hyödyntämistä pk-yritysten kiertotalouden ratkaisuissa edistetään tuottamalla videomateriaalia tekoälyn tarjoamista mahdollisuuksista ja sen erilaisista sovellusalueista (hankkeessa kokeillut ratkaisut). Lisäksi pk-yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua tekoälyn mahdollisuuksia esittelevään koulutukseen sekä siihen kytkettyyn konsultaatioon, jossa rakennetaan yrityksille tiekartta seuraavista askelista kiertotaloutta edistävän tekoälyn hyödyntämisessä. Hankkeessa tuotetaan vaikuttavuutta tukemalla yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioita (etenkin pk-yritykset) saamaan kalusteiden kiertotalouden digitaalisista ratkaisuista lisäarvoa palvelutuotantonsa kehittämiseen. Hankkeessa pyritään saamaan aikaan vaikuttavuutta kehittämällä älykästä materiaalien hallintaa erityisesti jätteiden syntyä vähentäen. Lisäksi vaikuttavuutta haetaan varmistamalla tulosten yhdenmukaisuus valtakunnallisen jätesuunnitelman kanssa. Tulokset löytyvät hankkeen jälkeen pk-yritysten käytettävissä olevasta videopankista, jota jaetaan hankkeen ekosysteemin digitaalisissa kanavassa (mm. hankkeen verkkosivut ja some-kanavat sekä mukana olleiden sidosryhmien viestintäkanavat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443020","2021FI16FFPR001_S31595","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",40,203411,"EUR",81364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440411","2021FI16FFPR001_J10537","Northern Lakeland - Profitable growth of tourism companies and internationalization of tourism","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,218082,"EUR",152657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The \"Northern Lakeland - Profitable Growth of Tourism Businesses and Internationalization of Tourism\" project aims to find new employment and entrepreneurial opportunities for Pielisen Karjala, compensating for the shortfall resulting from the discontinuation of peat usage. Strengthening the area's tourism sector is a significant step towards a more vibrant future. The tourism industry has lost many visitors due to the Russian invasion war and the Covid-19 pandemic. The current number of tourists does not support hiring new staff or establishing new tourism-related businesses. The project focuses on marketing, product development, and international expansion, allowing the area to attract more customers. Through the project, a foundation is laid for business growth, new recruitments, and encouraging new businesses to settle in the area. In the Northern Lakeland region, it is necessary to intensify cooperation between cities, tourism destinations (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) and tourism businesses, and increase international and domestic visibility. For example, based on the Tourism Attraction Study, it has been observed that Koli is one of the most interesting domestic tourist destinations. However, Koli has not been able to commercially capitalize on its potential. There should be an increase in the provision of tour products and ready-made travel packages for both domestic and international customer groups. New logistical solutions need to be explored to improve accessibility and tourism management with data must be performed more efficiently. Developing the capabilities of tourism businesses and improving readiness in international and domestic markets is a prerequisite for international growth. Tourism operators' earning opportunities through digital sales channels and tour operators should be utilized more effectively, and companies' resources should be combined as part of a larger entirety. Businesses should be supported in meeting demand, investing in responsibility, product range and pricing. The aim is to promote collaboration and networking, which forms the basis for developing tourism in the entire Northern Lakeland region. The goal is to create a diverse and attractive tourist supply through innovations in new tourism products for different target groups, which increases demand, creates customer satisfaction, and increases the duration of stay in the area. The renewal of tourism marketing actions and high-quality marketing materials ensure that information about the area and its offerings spread widely and raise interest. By developing the customer experience in digital channels, it is ensured that tourists can easily find and book services. Improving companies' services, products, and commercial readiness ensures that businesses in the region can grow, develop, and provide high-quality products and services that meet tourists' expectations and needs. Together, these objectives create a foundation for sustainable and successful tourism in the region. The project's most significant impact is on the internationalization of tourism. The brand awareness of Koli and other destination brands will grow both domestically and internationally, resulting in increased product offerings in different sales channels. This leads to an increase in the number of international tourists in the area and an improvement in tourist satisfaction. The duration of the tourists' stay and year-round tourism will increase across the entire Northern Lakeland region. The number and quality of products and travel packages offered to international tour operators will also increase. Increased cooperation and new methods of operation provide companies with new opportunities to offer their services. Easy availability and purchase of products increase the sales of companies and help businesses find new sales channels and customer groups. Companies' own investments in digital development and responsibility also have permanent effects on the region's tourism offerings. The number of productized travel packages will increase, and they will be available for digital purchase. As a result of the project, more experiential holidays will be offered to customers, which increases long-term interest in the area.","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen -hankkeessa pyritään löytämään Pielisen Karjalaan uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia, jotka korvaavat turpeen käytöstä luopumisesta johtuvaa vajetta. Tämän vuoksi alueen matkailuelinkeinon vahvistaminen on merkittävä askel kohti elinvoimaisempaa tulevaisuutta. Matkailuala on menettänyt paljon matkailijoita Venäjän hyökkäyssodan ja Covid-19 pandemian seurauksena. Nykyinen matkailijoiden määrä ei tue uuden henkilöstön palkkaamista tai uusien matkailualan yritysten perustamista. Hankkeessa panostetaan markkinointiin, tuotekehitykseen ja kansainväliseen laajentumiseen, jolloin alue pystyy houkuttelemaan enemmän asiakkaita. Hankkeen avulla luodaan pohja yritysten kasvulle, uusille rekrytoinneille ja kannustaa uusia yrityksiä sijoittumaan alueelle. Pohjoisen Lakelandin alueella on syytä tiivistää kaupunkien, matkailudestinaatioiden (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) ja matkailuyritysten yhteistyötä ja kasvattaa kansainvälistä ja kotimaista tunnettavuutta. Esimerkiksi Matkailun vetovoimatukimuksen pohjalta on havaittu, että Koli on yksi kotimaan kiinnostavimmista matkailukohteista. Koli ei ole pystynyt lunastamaan kaupallisesti potentiaaliaan. Kiertomatkatuoteiden ja valmiiden matkapakettien tarjontaa tulee lisätä sekä kotimaisille että kansainvälisille asiakasryhmille. Uusia logistisia ratkaisuja tulee selvittää saavutettavuuden parantamiseksi ja myös matkailun tiedolla johtamista on tehtävä entistä tehokkaammin. Matkailuyritysten kyvykkyyksien kehittäminen ja valmiuksien parantaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla on edellytys kansainväliselle kasvulle. Matkailutoimijoiden ansaintamahdollisuuksia digitaalisia ja matkanjärjestäjien myyntikanavia tulee hyödyntää tehokkaammin ja yhdistää yritysten voimavaroja osaksi laajempaa kokonaisuutta. Yrityksiä tulee tukea vastaamaan kysyntään, panostamaan vastuullisuuteen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan. Tavoitteena on edistää yhdessä tekemistä ja verkostoitumista, mikä on perusta koko Pohjoisen Lakeland -alueen matkailun kehittämisessä. Uusien matkailutuotteiden innovaatioilla eri kohderyhmille on tavoitteena luoda monipuolinen ja houkutteleva matkailutarjonta, joka lisää kysyntää, luo asiakastyytyväisyyttä ja lisää viipymää alueella. Matkailumarkkinointitoimenpiteiden uudistuminen ja laadukkaat markkinointimateriaalit varmistavat, että tieto alueesta ja sen tarjonnasta leviää laajalle ja herättää kiinnostusta. Kehittämällä asiakaskokemusta digitaalisissa kanavissa varmistetaan, että matkailijat voivat helposti löytää ja varata palveluita. Yritysten palveluiden, tuotteiden ja kaupallisten valmiuksien parantaminen takaa, että alueen yritykset voivat kasvaa, kehittyä ja tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat matkailijoiden odotuksia ja tarpeita. Toteutuessaan nämä tavoitteet yhdessä luovat perustan kestävälle ja menestyvälle matkailutoiminnalle alueella. Hankkeen merkittävin vaikutus on matkailun kansainvälistymisessä. Kolin brändin ja muiden destinaatiobrändien tunnettuus kasvaa sekä kotimaassa että kansainvälisesti, näkyen lisääntyneenä tuotetarjontana eri myyntikanavissa. Tämä johtaa kansainvälisen matkailijamäärän kasvuun alueella ja matkailijoiden tyytyväisyyden paranemiseen. Matkailijoiden viipymä ja ympärivuotinen matkailu kasvavat koko Pohjoisen Lakelandin alueella. Myös kansainvälisille matkanjärjestäjille tarjottavien tuotteiden ja matkapakettien määrä ja laatu kasvavat. Lisääntyvä yhteistyö ja uudet toimintatavat antavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tarjota palveluitaan. Helppo ostettavuus ja varattavuus lisäävät yritysten tuotteiden menekkiä ja auttavat yrityksiä löytämään uusia myyntikanavia ja asiakasryhmiä. Yritysten omat panostukset digikehityksessä ja vastuullisuudessa tuovat myös pysyviä vaikutuksia alueen matkailutarjontaan. Tuotteistettujen matkaketjujen määrä kasvaa ja ne ovat digitaalisesti ostettavissa. Hankkeen vaikutuksesta asiakkaille tarjotaan elämyksellisempiä lomia, mikä lisää kiinnostusta aluetta kohtaan pitkällä aikavälillä. Kasvanut kysyntä sekä matkailupalveluiden kysyntä on omiaan kasvattamaan matkailuyrittäjien ympärivuotista kannattavuutta sekä matkailun parissa työskentelevien työpaikkamäärää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441191","2021FI16FFPR001_J11317","KYVYKÄS - Renewal and Continuity of SMEs and Business Advisory Services in Northern Savo","KYVYKÄS- Pk-yritysten ja yritysneuvonnan uudistuminen ja jatkuvuus Pohjois-Savossa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",70,315073,"EUR",220551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433068","63.527841760571,27.15421610768",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the project is to enhance the vitality of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo by supporting the growth of their expertise, adaptability, and innovation capacity. This enables profitable and growth-oriented business, especially for companies facing changes in their operative environment. The project emphasizes companies in the peat industry and related sectors, but also broadly includes small rural enterprises, including those connected to farms. The diversification and renewal of businesses are supported by offering expert services, peer learning, training, and tailored coaching to meet the specific needs of different companies. The project also aims to modernize business advisory services by organizing training sessions and workshops on the use of artificial intelligence and new digital tools as part of the daily operations of business advisory services. This allows advisory services to better meet diverse customer needs and improve the expertise of business advisors. New tools and services are intended to be implemented during the project, and the best practices and solutions will be integrated into the organizations of the project's implementers. Additionally, the project will create new operational models for developing customer processes in employment regions as part of the Finnish employment service reform. This means streamlined service processes and efficient interfaces between employment services and business services. The goal is for these services to add value for customers, improve productivity, effectiveness, and service quality, while also promoting sustainable development. The project will be carried out through six work packages: - Business contact and activation, aimed at identifying hidden development and investment needs as well as hidden job opportunities, and reaching new customers. - Business training, small group activities, and workshops, where companies develop their business operations through training and peer support. - Modernization of business advisory services, focusing on developing digital tools and new skills for business advisors. - Development of the business service process in conjunction with the Employment Service reform, improving the compatibility and efficiency of employment services and business services. - Communication: ensuring smooth project communication and information sharing, as well as marketing the project's offerings. - Project Coordination: Ensuring the smooth implementation of the project and strengthening a network-based approach built on partnerships. As a result of these work packages, businesses' expertise will grow, and their operations will be renewed. Additionally, significant results have been achieved through the development actions such as training and workshops, with companies focusing on their business, developing new products and services, and improving productivity and employee well-being. Especially, peer learning and co-development in small groups support businesses in applying learned skills directly in practice. The project will be implemented as a group project covering the entire Northern Savo region, with close cooperation among five sub-implementers. Each sub-implementer is responsible for executing the work packages and actions within their own operational area according to the common project plan. Additionally, the training content of the project will be available to businesses and business development organizations across the entire region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää pohjoissavolaisten mikro- ja pk-yritysten elinvoimaisuutta tukemalla niiden osaamisen, muutoskyvykkyyden ja innovointivalmiuksien kasvua. Tämä mahdollistaa kannattavan ja kasvujohteisen liiketoiminnan, erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat toimintaympäristön muutoksia. Hankkeessa painotetaan turvealan ja sen liitännäisalojen yrityksiä, mutta myös laajasti maaseudun pienyrityksiä, mukaan lukien maatilakytkentäiset toimijat. Yritysten monialaistumista ja uudistumista tuetaan tarjoamalla asiantuntijapalveluita, vertaisoppimista, valmennuksia ja yrityskohtaista sparrausta, jotta eri yritysten tarpeet tulevat täytetyiksi. Hankkeella uudistetaan myös yritysneuvontaa mm. järjestämällä koulutuksia ja työpajoja mm. tekoälyn ja uusien digitaalisten välineiden käyttöönottamiseksi yritysneuvonnan jokapäiväisinä työkaluina. Näin neuvontapalvelut voivat vastata entistä paremmin erilaisiin asiakastarpeisiin ja lisätä yritysneuvojien ammattitaitoa. Uudet työkalut ja palvelut pyritään ottamaan käyttöön jo hankkeen aikana, ja parhaat toimintamallit ja ratkaisut jalkautetaan osaksi pohjoissavolaista yritysneuvojaverkostoa. Hankkeessa luodaan myös uusia toimintamalleja TE-uudistuksen yhteydessä työllisyysalueiden asiakasprosessien kehittämiseksi. Tämä tarkoittaa sujuvia palveluprosesseja ja tehokkaita rajapintoja työllisyyspalvelujen, elinkeino- ja yrityspalvelujen välillä. Tavoitteena on, että nämä palvelut tuottavat asiakkaalle lisäarvoa, parantavat tuottavuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen laatua, ja samalla edesauttavat kestävää kehitystä. Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kautta: - Yritysten kontaktointi ja aktivointi, jossa pyritään löytämään piileviä kehitys- ja investointitarpeita sekä piilotyöpaikkoja, ja tavoittamaan uusia asiakkaita. - Yritysten koulutukset, pienryhmätoiminta ja työpajat, joissa kehitetään yritysten liiketoimintaa koulutusten ja vertaistuen avulla. - Yritysneuvonnan uudistaminen, digitaalisten työkalujen ja uuden osaamisen kehittäminen yritysneuvojille. - Yrityspalveluprosessin kehittäminen TE-uudistuksen yhteydessä, joka parantaa työllisyyspalveluiden ja yrityspalveluiden yhteensopivuutta ja tehokkuutta. - Viestintä varmistaen hankkeen sujuva viestintä ja tiedotus sekä hankkeen tarjooman markkinointi - Hankekoordinointi varmistaen hankkeen sujuva toteutus ja kumppanuuksiin perustuvan verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen. Työpakettien tuloksena yritysten osaaminen kasvaa ja liiketoiminta uudistuu. Lisäksi yritysten kehittämistoimenpiteillä, kuten koulutuksilla ja työpajoilla, on saavutettu merkittäviä tuloksia: yritykset ovat fokusoineet liiketoimintaansa, kehittäneet uusia tuotteita ja palveluja sekä parantaneet tuottavuutta ja työhyvinvointia. Erityisesti pienryhmissä tapahtuva vertaisoppiminen ja yhteiskehittäminen tukee yrityksiä hyödyntämään opittuja asioita suoraan käytännössä. Hanke toteutetaan Pohjois-Savon maakunnan kattavana ryhmähankkeena viiden osatoteuttajan tiiviinä yhteistyönä. Kukin osatoteuttaja vastaa omalla toiminta-alueellaan yhteisen projektisuunnitelman mukaisten työpakettien ja toimenpiteiden toteutuksesta ja lisäksi hankkeen koulutussisällöt ovat koko maakunnan kattavasti yritysten ja yrityskehitysorganisaatioiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436472","2021FI16FFPR001_A80514","Pirkanmaa Climate Action Lab","Pirkanmaan Ilmastotoimintakeskus (PIK)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,108607,"EUR",65164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Pirkanmaa region has set several biodiversity and climate targets. Pirkanmaa Climate Action Lab (PIK) answers to this need by connecting with different private and public bodies in the region that want to develop solutions towards biodiversity and climate neutrality. In practice the stakeholders are immersed in the topic by hosting workshops in Hyytiälä forestry field station where they can work along with the multidisciplinary climate scientists to assess climate impacts and develop novel approaches to tackle the forthcoming changes. The aim is to develop practical actions with joint co-development and innovation processes. The project starts with a mapping exercise that surveys the data and information needs of the stakeholders in Pirkanmaa. This process includes inspirational discussions between the scientists and the stakeholders. The main body of work involves joint work in Hyytiälä forestry field station in these workshops, where the ideas for the climate and environment solutions are first developed and then gathered in digital platform. The ideas can be found, utilized and further developed by all stakeholders in that digital platform. In addition to utilize science this Lab provides possibility to study new co-creation methods and to produce functional science. The project develops longstanding solutions to the Pirkanmaa region and enables climate resilience in the region. The infrastructures for the project are already in place. This project will expand the local relevance of the state-of-the-art climate observations performed in Hyytiälä and capitalizes on the climate expertise provided by the ACCC flagship on a regional scale.","Pirkanmaa on asettanut tavoitteeksi olla hiilineutraali 2030 ja tehnyt kunnianhimoisen luonnon monimuotoisuusohjelman. Hankkeessa perustetaan Pirkanmaan Ilmastotoimintakeskus (PIK), joka kutsuu alueen toimijat yhteiskehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat ilmastonmuutoksen ja luontokadon haasteisiin. Hyytiälän metsäasemalla ilmakehätieteiden huippuosaajien kanssa alueen yritykset, yhdistykset ja julkiset toimijat pääsevät yhdessä kehittämään konkreettisia toimia, jotka tukevat niin heidän kuin ympäristön kestävää kehitystä. PIK-hanke käynnistyy kartoituksella, jossa Pirkanmaan toimijat kertovat ilmastoon liittyvän tiedon ja yhteistyön tarpeistaan. Hankkeen pääasiallinen toiminta keskittyy pääasiassa Hyytiälän metsäasemalla tapahtuviin yhteiskehitystyöpajoihin. Työpajoissa kehitetään monialaisesti toimijoiden tarpeisiin, ilmastonmuutoksen haasteisiin ja luonnon monimuotoisuuteen paikallisesti vastaavia toimintamalliaihioita. Nämä aihiot kootaan työpajojen jälkeen digitaaliselle alustalle, jossa ne ovat kaikkien toimijoiden löydettävissä ja hyödynnettävissä sekä jatkokehitettävissä. Tieteen yhteiskunnallisen hyödyntämisen ohella hanke tarjoaa mahdollisuuden uusien yhteiskehittämistapojen tutkimiselle ja toiminnallisen tieteen tuottamiselle. PIK synnyttää pitkäkestoisia ratkaisuja ja toimintamalleja alueen toimijoiden hyväksi, hyödyntäen samalla alueellista huippuosaamista ja alueellisia ilmasto- ja ympäristötavoitteita. Hankkeen tarvitsemat tiedot, taidot, verkostot ja infrastruktuuri ovat jo olemassa, ja hankkeen saaman tuen myötä nämä resurssit saataisiin hyödyttämään Pirkanmaata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441054","2021FI16FFPR001_J11180","Waves to Aalto","Aalloilta Aalloille","Finland","08/06/2024","31/12/2025",70,18373,"EUR",12861,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435460","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Create a service package where Aalto's architecture is introduced with the help of a saloon boat designed in 1922 by Lauri Kanto. Lauri Kanto was in close contact with Alvar Aalto, who designed the apartments in the Sunila factory area. The factory manager's apartment Sunilan Kantola has served as Lauri Kanno's apartment. The Sunila area will be utilized in the service package created in the project, which is being planned together with the operators of the Sunila area.","Luoda palvelukokonaisuus, jossa Aallon arkitehtuuria tuodaan tutuksi salonkiveneen avulla, jonka on suunnitellut vuonna 1922 Lauri Kanto. Lauri Kanto oli tiiviissä yhteydessä Alvar Aallon kanssa, joka suunnitteli Sunilan tehdasalueen asunnot. Tehtaanjohtajan asunto Sunilan Kantola on toiminut Lauri Kannon asuntona. Sunilan aluetta hyödynnetään hankkeessa luodussa palvelukokonaisuudessa, jota ruvetaan suunnittelemaan Sunilan alueen toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441129","2021FI16FFPR001_J11256","International expansion and development of digital road maintenance services","Väylien Kunnossapidon Digitaalisen Palvelun Kansainvälinen Laajentuminen","Finland","01/08/2024","28/02/2025",70,49765,"EUR",34836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435501","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Between 2023 and 2024, the company has developed a comprehensive service for digital monitoring of the road network by combining various technologies and tools that enable real-time monitoring and analysis of the road network. User-oriented design was a key part of the development work. User needs and preferences were taken into account in the design and development of the service, resulting in an intuitive and easy-to-use user interface. Automation and intelligent systems were utilised in the development work, which improved the efficiency and accuracy of the work. Everything is built on a modern cloud architecture that offers flexibility, scalability, and security. The service is now used by many customers in Finland, including cities, municipalities, private maintenance companies and the Finnish government. Testing of the service has started abroad, indicating the international expansion and demand for the project. There are no competing services based on similar level of technology on the market in the world. The company has identified the needs for entering new foreign markets and what it requires from technology development. In terms of technology, development is particularly required in linguistic, language model, geocoding and the special characteristics of local environments.","Yritys on kehittänyt 2023-2024 tieverkon digitaalisen valvonnan kokonaispalvelun yhdistämällä erilaisia teknologioita ja työkaluja, jotka mahdollistavat reaaliaikaisen seurannan ja analysoinnin tieverkossa. Käyttäjälähtöinen suunnittelu oli keskeinen osa kehitystyötä. Käyttäjien tarpeet ja mieltymykset otettiin huomioon palvelun suunnittelussa ja kehittämisessä, mikä johti intuitiiviseen ja helppokäyttöiseen käyttöliittymään. Kehitystyössä hyödynnettiin automaatiota ja älykkäitä järjestelmiä, jotka paransivat työn tehokkuutta ja tarkkuutta. Kaikki on rakennettu modernin pilviarkkitehtuurin pohjalle, joka tarjoaa joustavuutta, skaalautuvuutta ja turvallisuutta. Palvelua käyttävät nyt useat asiakkaat Suomessa, mukaan lukien kaupungit, kunnat, yksityiset kunnossapitoyritykset ja Suomen valtio. Palvelun testaus on aloitettu ulkomailla, mikä viittaa hankkeen kansainväliseen laajentumiseen ja kysyntään. Maailmalla ei ole vastaavan tason teknologiaan pohjautuvia kilpailevia palveluita markkinoilla. Yritys on tunnistanut tarpeet uusille ulkomaan markkinoille menoon ja mitä se teknologian kehittämiseltä vaatii. Teknologian osalta kehitystä vaatii erityisesti kielistäminen, kielimalliin, geocodingiin sekä paikallisympäristöjen erityispiirteisiin kuuluvia asioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441186","2021FI16FFPR001_J11311","Development of the management and control system to ensure the company’s growth and the prerequisites for internationalization","Toiminta- ja ohjausjärjestelmän kehittäminen yrityksen kasvun ja kansainvälistymisedellytysten varmistamiseksi","Finland","16/12/2024","31/01/2026",70,52738,"EUR",36917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435032","65.549533019749,25.633686533071",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop Teollisuuskopla Oy’s operating and control system to ensure the company’s significant growth and the prerequisites for internationalization. These actions create jobs, multiplier effects and positive regional economic effects in North Ostrobothnia.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Teollisuuskopla Oy:n toiminta- ja ohjausjärjestelmää varmistamaan yrityksen merkittävä kasvu ja kansainvälistymisen edellytykset. Nämä toimet luovat työpaikkoja, kerrannaisvaikutuksia sekä positiivisia aluetaloudellisia vaikutuksia Pohjois-Pohjanmaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436394","2021FI16FFPR001_A80436","Industrial Big Data","Teollisuuden Big data","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,195042,"EUR",117025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project will focus on exploring the potential of AI solutions for the manufacturing industry (e.g. metals/refined metals and battery cell manufacturing). In particular, the project will focus on AI in industrial process quality monitoring and the use of Big Data generated in battery cell testing as part of the battery chemical manufacturing process. A lot of data is produced and collected from industrial processes. Industrial processes are monitored by technical sensors that generate huge amounts of data on the state of the process. This data is supplemented by laboratory measurements. The data thus produced forms the basis on which the performance of industrial processes is typically assessed. However, the cost and challenge of directly measuring and analysing quality variables has increased. However, in order to monitor the status of systems, to implement smooth process control and to improve product quality, it would be important to be able to monitor key quality indicators quickly and accurately. The project will explore the potential of different AI techniques to classify large data sets, detect anomalies and develop virtual sensors. A virtual sensor is software that combines and processes data from different sources to generate new information. Another challenge for battery research is to make use of the large amount of data. In battery materials research, it is important to know the performance of the material in the battery cell, i.e. in the final application. The testing of the cell generates a lot of data that is currently not exploited to predict the electrochemical behaviour of different types of battery chemicals and to build models. This allows the introduction of new data/knowledge and reduces the need for manual data processing. Knowledge of the potential of AI is still being explored in many parts of the region's businesses. The potential is identified, but no investment has been made because there are not many viable applications. The benefits and required investments have not been clearly identified. The aim of the project is therefore to disseminate information on the solutions developed. The objectives of the project can be summarised as follows 1) To explore and pilot the potential of AI techniques for monitoring industrial process deviations and quality. 2) To develop and process Big Data generated from testing battery materials using AI to create a new level of predictability on the quality of battery cells and thus battery materials. 3) Disseminate information on the opportunities offered by AI methods to industry and the resources required to exploit AI. The information generated by the project will be disseminated, in particular among companies in the KIP region, but also to the wider industry. This information can then be used by companies to support their own investment decisions.","Hanke keskittyy selvittelemään tekoälyratkaisujen mahdollisuuksia valmistusteollisuuden (mm. metallien/metallijalosteiden ja akkukennojen valmistus) tarpeissa. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekoälyyn teollisen prosessin laadun tarkkailussa ja akkukennojen testauksessa muodostuvan Big datan hyödyntämiseen osana akkukemikaalien valmistusprosessia. Teollisuuden prosesseista tuotetaan- ja kerätään paljon dataa. Teollisuuden prosesseja monitoroidaan teknisin anturein, jotka tuottavat valtavat määrät dataa prosessin tilasta. Dataa täydennetään laboratoriomittauksilla. Näin tuotettu data muodostaa pohjan, jolla tyypillisesti arvioidaan teollisten prosessien hyvyyttä. Laatumuuttujien suoran mittaamisen ja analysoinnin kustannukset ja haasteellisuus on kuitenkin kasvanut. Järjestelmien toimintatilan seuraamiseksi, prosessien sujuvan ohjauksen toteuttamiseksi ja tuotteiden laadun parantamiseksi olisi kuitenkin tärkeää, että keskeisiä laatuindeksejä voitaisiin seurata nopeasti ja tarkasti. Hankkeessa selvitetään eri tekoälytekniikoiden mahdollisuuksia suurten datamassojen luokittelussa, poikkeamien havaitsemisessa ja virtuaalisten antureiden kehittämisessä. Virtuaalisella anturilla tarkoitetaan ohjelmistoa, joka eri lähteistä saatua dataa yhdistelemällä ja käsittelemällä tuottaa uutta informaatiota. Myös akkumateriaalien tutkimuksen kannalta haasteena on suuren datamäärän hyödyntäminen. Akkumateriaalien tutkimuksessa on tärkeää tuntea materiaalin toimivuus akkukennossa eli loppuapplikaatiossa. Kennon testauksen yhteydessä muodostuu paljon sellaista dataa, jota tällä hetkellä ei hyödynnetä. Datasta voi ennustaa erityyppisten akkukemikaalien sähkökemiallista käyttäytymistä ja rakentaa malleja. Tämä mahdollistaa uuden datan/tiedon käyttöönoton ja vähentää manuaalista datan käsittelyn tarvetta. Tietämys tekoälyn mahdollisuuksista on alueen yrityksissä monilta osin vielä selvittelyn alla. Potentiaali tunnistetaan, mutta investointeja ei ole tehty, koska toimivia sovellutuksia ei ole kovin paljoa tarjolla. Hyödyt ja vaadittavat panostukset eivät ole olleet selkeästi nähtävillä. Hankkeessa tavoitteena onkin tiedon levittäminen kehitetyistä ratkaisuista. Hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti 1) Selvittää ja pilotoida tekoälytekniikoiden mahdollisuuksia teollisuusprosessin poikkeamien ja laadun seurannassa. 2) Kehittää ja käsitellä akkumateriaalien testauksessa muodostunutta Big dataa tekoälyn avulla luomaan uudenlaista ennustettavuutta akkukennojen ja sitä kautta akkumateriaalien hyvyydestä. 3) Levittää tietoa tekoälymenetelmien teollisuudelle tarjoamista mahdollisuuksista ja tekoälyn hyödyntämisen edellyttämistä resursseista. Hanke toteuttaa Kokkolan ekosysteemisopimuksen tavoitteita kehittäessään KIP-alueen teollisuuden älykkäitä ratkaisuja, akkukemiaa ja kiertotaloutta. Hankkeessa syntynyttä informaatiota levitetään erityisesti KIP-alueen yritysten keskuudessa, mutta myös laajemminkin teollisuudessa. Tätä tietoa yritykset voivat jatkossa käyttää omien investointipäätöstensä tukena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437319","2021FI16FFPR001_A81362","Towards Smart Specialication and Enhanced Joint Innovation Activitities Between the Regional Water Clusters","Vesiosaamisen temaattinen vetovastuuhanke (Veto)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,154054,"EUR",92432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The international strategy of Finland's water sector sets as its goal the building of responsible and fair water security. The strategy calls for an approach to sustainable water resources management that crosses industries and is based on close cooperation. Different actors in society play a key role in bringing water sector know-how together and enabling the growth of domestic know-how into international cooperation and business. Water know-how has also been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The Veto project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitalization, innovative technologies and production processes), and of the participating regions (Northern Savo, Northern Ostrobothnia, Kainuu and Southern Savo ) set of goals for smart specialization according to the regional programs. The goal of the Veto project is to enhance the innovation activities between the strong regional innovation ecosystems in the water sector and to promote the utilization of digitalisation as an accelerator of RDI activities. In addition, the project develops national coordinated cooperation and smart specialization to solve the challenges of the field, while at the same time enhancing the most versatile utilization of existing regional experimental platforms, test beds and know-how by means of joint development. The project also aims to help the internationalization and market penetration of water industry operators, taking into account the current needs of companies. The special development themes of the Veto project are: - Enhancing the innovation activity between regional innovation ecosystems in the water sector and developing coordinated cooperation. - Utilization of digital technologies as an accelerator of R&D activities. - Increasing the internationalization of the water sector and international visibility, taking into account the needs of companies. The Veto project will cooperate with the Digital Waters flagship, coordinated by the University of Oulu and financed by the Academy. The goal of the flagship is to digitally model entire water bodies, i.e. to create digital twins for them, which can be used to model water resources, their use and evaluate the effects of decision-making on surface and groundwater. The measures of the Veto project support the goals of the flagship for digital modeling, which requires real-time information about climate, soil and water bodies. The Veto project, on the other hand, utilizes the information collected by the flagship from scattered national studies on the water cycle in catchment areas. The world's third fastest and Europe's most powerful supercomputer, LUMI, is located in Kajaani. The LUMI supercomputer offers a good tool for the development of digital services for water expertise, and the opportunities it brings are explored in the project. In addition, the Veto project cooperates with the Blue Economy Mikkeli competence center (BEM), which implements the Ecosystem Agreement with a focus on the circular economy of municipal waters. BEM participates in the Veto project with its own resources by making available to the partners tools that support the joint development of the EcoS platform and other results of the platform development work. The results of the trial run also serve the development of tools in Mikkeli's ecosystem contract project. The coordinated cooperation aims to ensure the efficient utilization of knowledge resources for the development of the water sector, as well as the targeted development of resources in accordance with the principle of \"let´s specialize together\". This supports regional smart specialization and the wide-ranging utilization of regional expertise to solve national challenges through joint development. At the same time, by intensifying the cooperation between the regions, the R&D offered by the regional innovation centers to business life is diversified and it is brought as efficiently as possible within the reach of companies, e.g. using digital tools. The measures of the Veto project are closely related to the whole of Sustainable Urban Development and the practical implementation of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 programs. The project's measures support regional smart specialization and the wide-ranging utilization of water expertise to solve national challenges through joint development. At the same time, RDI offering of reginal innovation centers to business will be enlargened by intensifying cooperation between regions and promoting the international visibility and attractiveness of operators.","Suomen vesialan kansainvälinen strategia asettaa päämääräkseen vastuullisen ja oikeudenmukaisen vesiturvallisuuden rakentamisen. Strategiassa peräänkuulutetaan toimialat ylittävää ja läheiseen yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa kestävään vesivarojen hallintaan. Yhteiskunnan eri toimijoilla on keskeinen rooli vesialan osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa kansainväliseksi yhteistyöksi ja liiketoiminnaksi. Vesiosaaminen on tunnistettu myös yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. Veto-hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), sekä mukana olevien alueiden (Pohjois-Savo, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Etelä-Savo) maakuntaohjelmien mukaista älykkään erikoistumisen tavoitteistoa. Veto-hankkeen tavoitteena on tehostaa vesialan vahvojen alueellisten kehittäjäekosysteemien välistä innovaatiotoimintaa sekä edistetään digitalisuuden hyödyntämistä TKI-toiminnan vauhdittajana. Lisäksi hankkeessa kehitetään kansallista koordinoitua yhteistyötä sekä älykästä erikoistumista alan haasteiden ratkaisemiseksi tehostaen samalla olemassa olevien alueellisten kokeilualustojen ja osaamisen mahdollisimman monipuolista hyödyntämistä yhteiskehittämisen keinoin. Hanke pyrkii myös edesauttamaan vesialan toimijoiden kansainvälistymistä ja markkinoille pääsyä yritysten ajankohtaiset tarpeet huomioiden. Veto-hankkeen erityisiä kehittämisteemoja ovat: - Vesialan alueellisten kehittäjäekosysteemien välisen innovaatiotoiminnan tehostaminen ja koordinoidun yhteistyön kehittäminen. - Digitaalisuuden hyödyntäminen TKI-toiminnan vauhdittajana. - Vesialan kansainvälistymisen ja KV-näkyvyyden lisääminen yritysten tarpeet huomioiden. Veto-hanke tulee tekemään yhteistyötä Oulun yliopiston koordinoiman Akatemian rahoittaman Digitaaliset vedet -lippulaivan kanssa. Lippulaivan tavoitteena on mallintaa digitaalisesti kokonaisia vesistöjä eli luoda niille digitaaliset kaksoset, joiden avulla voidaan mallintaa vesivaroja, niiden käyttöä ja arvioida päätöksenteon vaikutuksia pinta- ja pohjavesiin. Veto-hankkeen toimenpiteet tukevat lippulaivan tavoitteita digitaaliseen mallintamiseen, johon reaaliaikaista tietoa tarvitaan ilmastosta, maaperästä ja vesistöistä. Veto-hanke puolestaan hyödyntää lippulaivan kokoamaa tietoa veden kiertokulusta hajallaan olevista kansallisista tutkimuksista valuma-alueista. Maailman kolmanneksi nopein ja Euroopan tehokkain supertietokone, LUMI, sijaitsee puolestaan Kajaanissa. Vesiosaamisen digitaalisten palveluiden kehittämiseen LUMI-supertietokone tarjoaa hyvän työkalun ja sen tuomia mahdollisuuksia hankkeessa selvitetään. Lisäksi Veto-hanke tekee yhteistyötä Blue Economy Mikkeli –osaamiskeskuksen (BEM) kanssa, joka toteuttaa Ekosysteemisopimusta painopisteenään yhdyskuntavesien kiertotalous. BEM osallistuu Veto-hankkeeseen omilla resursseillaan tuomalla kumppanien käyttöön EcoS-alustan yhteiskehittämistä tukevia työkaluja ja muita alustan kehittämistyön tuloksia. Koekäytön tulokset palvelevat samalla Mikkelin ekosysteemisopimushankkeessa tapahtuvaa työkalujen kehittämistä. Koordinoidulla yhteistyöllä pyritään varmistamaan osaamisresurssien tehokas hyödyntäminen vesialan kehittämiseen, sekä resurssien kohdennettu kehittäminen ”erikoistutaan yhdessä” –periaatteen mukaisesti. Tämä tukee alueellista erikoistumista sekä alueellisen erikoisosaamisen laaja-alaista hyödyntämistä kansallisten haasteiden ratkaisemiseksi yhteiskehittämisen keinoin. Samalla alueiden välistä yhteistyötä tiivistämällä monipuolistetaan alueellisten osaamiskeskittymien TKI-tarjoamaa elinkeinoelämälle ja tuodaan se mahdollisimman tehokkaasti yritysten ulottuville mm. digitaalisia työkaluja hyödyntäen. Veto-hankkeen toimenpiteet liittyvät kiinteästi Kestävän kaupunkikehittämisen kokonaisuuteen ja Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 –ohjelmien käytännön toteutukseen. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellista erikoistumista sekä vesiosaamisen laaja-alaista hyödyntämistä kansallisten haasteiden ratkaisemiseksi yhteiskehittämisen keinoin. Samalla monipuolistetaan alueellisten osaamiskeskittymien tarjoamaa elinkeinoelämälle tiivistämällä alueiden välistä yhteisyötä ja edistämällä toimijoiden kansainvälistä näkyvyyttä ja houkuttelevuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437808","2021FI16FFPR001_A81865","SME Growth Path","Pk-yritysten kasvupolku (KAPO)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,145326,"EUR",87196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SME Growth Path project, led by the City of Rovaniemi, the University of Lapland, and Lapland University of Applied Sciences, offers coaching, mentoring, and development support to local SMEs. The project focuses on strengthening growth, competitiveness, and cooperation among businesses. The primary target group consists of growth-oriented SMEs in the tourism, wellness, and experience industries in Lapland. However, participation in growth coaching, mentoring, and service pilots is also open to companies from other sectors. Additionally, the project enhances the regional service network of public and private service providers to better support SME growth and competitiveness. The implementation involves collaboration with regional business advisory services and R&D&I services provided by educational institutions. The project includes: Needs assessment and mapping of SMEs' key development needs Training and mentoring for participating SMEs Development of a service value network to foster business cooperation Pilot projects tailored to business groups Communication and dissemination activities The project aims to strengthen SMEs’ capabilities in innovation, business development, and internationalization, enabling them to respond to the growing demand in Lapland’s tourism, wellness, and experience industries—particularly in Rovaniemi region. SMEs will gain knowledge, tools, and networks to support growth, international expansion, year-round business development, and responsible entrepreneurship. The project establishes a structured growth path for SMEs, facilitating the co-development and refinement of concrete service and product ideas. By enhancing cooperation and service value networks, the project introduces new dynamism and growth potential to Rovaniemi and Lapland, reinforcing the local business ecosystem, particularly for SMEs. It also boosts the region’s national and international attractiveness. Furthermore, the project generates valuable knowledge, models, and tools that foster new collaboration between businesses, the public sector, and higher education institutions, enhancing the impact of R&D&I services in business development.","Pk-yritysten kasvupolku- hanke tarjoaa alueen pk-yrityksille valmennusta, mentorointia ja kehittämistukea painottuen kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä yritysten välisen keskinäisen yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat matkailun, hyvinvointi- ja elämystuotannon kasvuhalukkaat yritykset Lapissa. Kohderyhmää ei rajata yksinomaan näihin toimialoihin, vaan kasvuvalmennukseen, mentorointiin ja palvelupilotteihin voi osallistua myös muiden toimialojen yrityksiä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeessa kehitetään lisäksi julkisten ja yksityisten palveluntarjoajien alueellista palveluverkostoa tukemaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysneuvontapalveluiden kanssa sekä oppilaitosten yrityksille suuntaamien TKI-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutus käsittää tarvekartoituksen, pk-yritysten keskeisten kehittämistarpeiden kartoituksen, osallistuville pk-yrityksille tarjottavan valmennuksen ja mentoroinnin sekä palveluarvoverkoston kehittämisen. Toteutus sisältää myös yritysryhmäkohtaista pilotointia sekä viestintätoimenpiteitä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeen päätuloksena vahvistetaan pk-yritysten innovaatio-, liiketoiminta- ja kansainvälistymisosaamista ja valmiuksia vastaamaan matkailun, hyvinvoinnin ja elämystuotannon lisääntyneeseen kysyntään Lapissa ja erityisesti Rovaniemen seudulla. Hanke tarjoaa pk-yrityksille osaamista, työkaluja ja kontakteja liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen, ympärivuotisuuden kehittämiseen sekä vastuulliseen liiketoimintaan. Hanke rakentaa pk-yritykselle systemaattisen kehittämispolun ja tarjoaa alustan konkreettisten palvelu- ja tuoteideoiden jalostamiseen ja yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennettava yhteistyö ja palveluarvoverkoston kehittäminen tuo uutta dynamiikkaa ja kasvupotentiaalia Rovaniemen ja Lapin alueelle, vahvistaa paikallista elinkeinoelämää etenkin pk-yritysten osalta ja lisää alueen vetovoimaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa tuotettava tieto, toimintamalli ja työkalut mahdollistavat uudenlaista yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen välille ja parantaa TKI-palvelujen vaikuttavuutta elinkeinotoiminnan edistämisessä. Hanke tukee osaltaan Rovaniemen kaupungin ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta vahvistaen alueen vetovoimaa sekä yritysten kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441705","2021FI16FFPR001_S30255","Diversity in the work community","Moninaisuus työyhteisössä","Finland","01/05/2023","28/02/2026",60,182403,"EUR",109442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Diversity in the work community - the project will be implemented in cooperation between LAB University of Applied Sciences and Kiipula Foundation/ Kiipula Vocational College in 2023–2025. The project's groups are the students of LAB University of Applied Sciences, the students who need support from the demanding special purpose of Kiipula University of Applied Sciences, and the economic operators of the Päijät-Häme area. The measures of the project are directed from different perspectives to the work readiness and career paths of the target groups and the promotion of employment opportunities, as well as the formation of diverse work communities. The project aims to influence and respond to the changing needs, values and attitudes of business operators and working life in the Päijät-Häme area. The companies in the Päijät-Häme area have a labor shortage, and those with partial work/special skills have challenges finding employment in the labor market. The project aims to promote the identification of these needs and to coordinate the needs of the labor market and the potential of specialist to meet and utilize them as a personnel resource. The goal of the project is to increase the awareness, competence and positive attitudes of the organization's management, supervisors and personnel management experts towards diverse and more equal working communities with the help of the Diversity and precision work competence model developed in the project. Main operations: 1. Development, testing and piloting of labour cooperative as an employment model 2. Development, experimentation and piloting of the diversity and precision work competence model 3. Job applicant training 4. Information, communication and effectiveness.","Moninainen työyhteisö – hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulun ja Kiipulasäätiön/ Kiipulan ammattiopiston yhteistyönä vuosina 2023–2025. Hankkeen kohderyhmänä ovat LAB ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä Kiipulan ammattiopiston vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat. Hankkeella tuetaan erilaisten oppijoiden työmarkkinoille ja omanlaiselleen urapolulle valmentautumista sekä täsmäosaajaksi kehittymistä ja vastataan ammatillisia osaajia tuottavina koulutusorganisaatioina työmarkkinoiden tarpeeseen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vaikuttamaan myös maakunnan alueen elinkeinoelämän toimijoihin moninaisen työyhteisöjen kehittymiseksi. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on työvoimapula ja osatyökykyisillä/täsmäosaajilla on haasteita työllistyä työmarkkinoille. Hankkeella halutaan edistää näiden tarpeiden tunnistamista sekä yhteensovittaa ja kohtauttaa työmarkkinoiden tarpeita ja täsmäosaajien potentiaalia. Hankkeella lisätään organisaatioiden johdon, esimiesten ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoiden tietämystä täsmäosaajien potentiaalin hyödyntämisestä henkilöstövoimavarana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438621","2021FI16FFPR001_A90732","Growth in international electrical vehicle market","Kasvu kansainvälisessä sähköautomarkkinassa","Finland","01/06/2023","31/08/2024",40,80000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433936","60.609060266273,24.820224228772",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Goal of the project is to enable Lajupek Oy's growth in international electrical vehicle segment. Plan is to invest to a new large CNC machining center, develop production control methods and start the work to get a market specific quality certificate to improve competitiveness. Subcontracting opportunities in this market are increasing heavily and with these investments Lajupek can start to address international markets based on the experience gained from Finnish market.","Hankkeen tavoite on hakea yritykselle voimakasta kasvua ja mahdollistaa kansainvälistymisen aloittaminen sähköisten kulkuneuvojen osien alihankinnassa. Koneistuskapasiteetin modernisointi ja kasvattaminen on tässä merkittävässä roolissa. Tavoite on investoida uuteen isoon koneistuskeskukseen, optimoida siiheen liittyvää tuotannonohjausta sekä käynnistää sähköautoalan valmistuksessa yleisen laatusertifioinnin hankinta Lajupekille. Tämä investointi mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun jo vuonna 2024 sekä lisää tarvetta henkilökunnan kasvattamiseen niin koneistuksessa kuin jälkikäsittelyssä. Lisäksi uusi koneistuskeskus mahdollistaa automaatioasteen nostamista tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436106","2021FI16FFPR001_A80148","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,133390,"EUR",53356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432994","60.368942553688,25.679144291704",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441928","2021FI16FFPR001_S30479","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,314169,"EUR",188501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437501","2021FI16FFPR001_A81558","Green Transport","Vihreä kuljetus - kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,184165,"EUR",110499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the province of Central Ostrobothnia, a significant development boom of the industrial environment is underway, where the central driving force is huge investments related to the green transition of the KIP area, as well as the mining and wind power projects of the province. Various types of raw material, concentrate, person and goods transport will increase significantly. The development of low-carbon and sustainable logistics solutions will be one of the key factors in terms of the profitability of companies' operations and the achievement of emission targets. Hydrogen, electricity, biogas and ammonia, which are fossil-free or low-carbon fuels, will be produced in increasing quantities in the near future. There are many logistics companies in the Central Ostrobothnia region and Kokkola has Finland's third largest port. The ongoing system-level change offers an opportunity for a technological leap, where fossil-free fuel solutions enable a significant reduction in emissions from transport and other commercial vehicles, and also an opportunity for companies to reduce transport costs. Low-carbon transport solutions are commercially available, such as electric and gas-powered trucks, trucks, light trucks, vans, wheel loaders, etc., but they are not used much because companies do not have the knowledge and know-how to utilize and apply them. A solution to this challenge is sought with the Green Transport project, in which Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä and Centria ammattikorkeakoulu Oy produce concrete information and know-how for companies and public actors on the use of low-emission vehicle technology in logistical processes and to reduce the emissions they produce.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on käynnissä merkittävä teollisen ympäristön kehitysboomi, jossa keskeisenä veturina ovat KIP-alueen vihreään siirtymään liittyvät miljardiluokan investoinnit, sekä maakunnan kaivos- ja tuulivoimahankkeet. Erilaiset raaka-aine-, rikaste-, henkilö- ja tavarakuljetukset tulevat lisääntymään merkittävästi. Vähähiilisten ja kestävien logistiikkaratkaisujen kehittäminen tulee olemaan yksi avaintekijöistä yritysten toiminnan kannattavuuden ja päästötavoitteiden saavuttamisen kannalta. Maakunnan alueella tuotetaan lähitulevaisuudessa kasvavassa määrin vetyä, sähköä, biokaasua ja ammoniakkia, jotka ovat fossiilittomia tai vähähiilisiä polttoaineita. Keski-Pohjanmaan alueella on paljon logistiikka-alan yrityksiä ja Kokkolassa on Suomen kolmanneksi suurin satama. Käynnissä oleva systeemitason muutos tarjoaa mahdollisuuden teknologiaharppaukseen, jossa fossiilittomat polttoaineratkaisut mahdollistavat kuljetusten ja muiden hyötyajoneuvojen päästöjen merkittävän vähentämisen ja myös yrityksille mahdollisuuden vähentää kuljetuskustannuksia. Kaupallisesti on saatavilla vähähiilisiä kuljetusratkaisuja, kuten sähkö- ja kaasukäyttöisiä rekkoja, kuorma-autoja, kevytkuorma-autoja, pakettiautoja, pyöräkuormaajia ym. kalustoa, mutta niitä ei ole juurikaan käytössä koska yrityksillä ei ole tietoa eikä osaamista niiden hyödyntämiseen eikä soveltamiseen. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua Vihreä kuljetus -hankkeella, jossa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Centria ammattikorkeakoulu Oy tuottavat konkreettista tietoa ja osaamista yrityksille sekä julkisille toimijoille vähäpäästöisen ajoneuvoteknologian (vety, sähkö ja kaasu) hyödyntämisestä logistisissa prosesseissa sekä ajoneuvojen käytössä, huollossa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438822","2021FI16FFPR001_A90933","Indox development project","Indox kasvun mahdollistajana","Finland","01/08/2023","30/06/2025",40,74338,"EUR",29735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434111","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop scalable software for corporate content production and distribution needs. The software will meet today's requirements, such as browser accessibility, configurability and automatic updates. At the end of the project, a renewed system based on modern technology will be completed.","Projektin tavoitteena on kehittää skaalautuva lisenssiveloituksellinen ohjelmisto yritysten sisällöntuotannon ja -jakelun tarpeisiin. Ohjelmisto vastaa nykypäivän vaatimuksia, kuten selainkäyttöisyys, konfiguroitavuus ja automaattiset päivitykset. Hankkeen päättyessä on valmistunut moderniin teknologiaan perustuva uudistettu järjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440507","2021FI16FFPR001_J10634","Battery and electric snowmobile factory investment and development project","Akusto- ja sähkömoottorikelkkatehtaan investointi- ja kehittämishanke","Finland","14/06/2023","31/12/2025",70,690914,"EUR",483640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435225","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Aurora Powertrains established battery and electric snowmobile factory in Mikkeli. The project activities include development and investments to facilitate quick ramp up and start of production in both of the factories. This is a two-year project where most of the investments and development activities happen during the first 1.5 years. The latter part of the project is focusing on optimizing the production lines and methods in the factories.","Aurora Powertrains Oy käynnistää akusto- ja sähkömoottorikelkatehtaan Mikkelissä. Tämä hanke sisältää tehtaiden käynnistämiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä ja investointeja, joilla mahdollistetaan tehtaiden nopea ylösajo ja tuotannon käynnistäminen. Hanke on kaksivuotinen ja suurin osa investoinneista ja kehittämistoimenpiteistä painottuu ensimmäiselle 1,5 vuodelle. Hankkeen loppupuolisko painottuu tehtaiden tuotantolinjojen ja menetelmien optimointiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440896","2021FI16FFPR001_J11022","Mission Transatlantic","Mission Transatlantic","Finland","19/02/2024","30/04/2025",70,50087,"EUR",35061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435381","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the market situation in the USA and develops a go-to-market strategy for market entry.","Hankkeessa tutkitaan USA:n markkinan tilannetta ja laaditaan Go-to-market strategia markkinoille menoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442902","2021FI16FFPR001_S31477","Peer to peer digital support","Digikokemusosaaja -hanke","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,160599,"EUR",96359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435716","61.25,25.833333333333",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The social and equal inclusion of mental health recoverers in the digital society is currently not sufficiently realised. According to studies, the main factors that sustain their lack of digital inclusion are lack of information, shortcomings related to personal financial or living conditions, and difficulties and challenges arising from mental health problems or illnesses themselves. According to studies, poor mental health is also linked to negative attitudes towards web-based health and social services, and thus also an indirect link to lack of digital participation. Based on research data, this target group recommends supporting the recovery person's intrinsic motivation and using tailored learning, guidance and guidance models that take into account the shortcomings and needs related to the individual situations of the recoverers and are able to influence them. The measures of the Digital Experience Expert project seek a solution to strengthen the inclusion of mental health recoverers outside work and studies for mental health reasons in the digital society and to increase digital competence by utilising experiental knowledge of the target group. The digital experience expert model developed in the project together with mental health recoverers and networks responds to the needs highlighted in the study and offers tailored learning, guidance and guidance models based on experiental knowledge to strengthen digital inclusion. The project trains mental health recoverers participating in the activities and receiving support to become digital experience experts who can utilise their own experiences of digital exclusion and support the digital inclusion of other mental health recoverers. The project responds to the challenges of employment, level of education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between educational organisations, companies and other stakeholders, as highlighted in the regional strategy for the region. The regional government programme derived from the regional government strategy sets targets for the increase in the number of people in employment and the strengthening of social inclusion in the form of an increase in the level of education until 2025. The digital experience expert model developed in the project will enable project participants to develop their digital competence skills in a goal-oriented, productive and individual manner. The model can be used in general to strengthen the digital inclusion of the target group. The experiences and results gained in the project will be utilised in degree programmes in the health and social services sector so that the training can meet the diverse needs of digital inclusion. The modelling of the project will be utilised when companies, educational organisations and other stakeholders promoting employment and inclusion aim to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and address social problems as part of the increase in employment and education levels.","Mielenterveystoipujien yhteiskunnallinen ja yhdenvertainen osallisuus digitaaliseen yhteiskuntaan ei toteudu tällä hetkellä riittävästi. Heidän digiosattomuutta ylläpitäviä päätekijöitä ovat tutkimusten mukaan tiedon puute, henkilökohtaisiin taloudellisiin tai asuinolosuhteisiin liittyvät puutteet sekä mielenterveyden ongelmista tai sairauksista itsestään johtuvat vaikeudet ja haasteet. Huonolla mielenterveydellä on tutkimusten mukaan myös yhteys negatiivisiin asenteisiin verkkopohjaisia terveys- ja sosiaalipalveluja kohtaan ja tätä kautta epäsuora yhteys myös digiosattomuuteen. Tutkimustiedon pohjalta toimiviksi keinoiksi digiosallisuutta lisäämään tällä kohderyhmällä suositellaan toipujan sisäisen motivaation tukemista ja räätälöityjen oppimis-, opastus- ja ohjausmallien käyttämistä, jotka ottavat huomioon toipujien yksilöllisiin tilanteisiin liittyvät puutteet ja tarpeet ja pystyvät vaikuttamaan niihin. Digikokemusosaaja -hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä työn ja opiskelun ulkopuolella olevien mielenterveystoipujien osallisuus digitaalisesta yhteiskunnasta vahvistuu ja digitaalinen osaaminen lisääntyy hyödyntämällä kohderyhmän kokemustietoa. Hankkeessa yhdessä mielenterveystoipujien ja verkostojen kanssa kehitettävä digikokemusosaaja -malli vastaa tutkimuksessa esiin tulleisiin tarpeisiin ja tarjoaa kokemustietoon perustuvia räätälöityjä oppimis-, opastus- ja ohjausmalleja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeessa koulutetaan toimintaan osallistuvista ja tukea saavista mielenterveystoipujista digikokemusosaajia, jotka voivat hyödyntää omia digiosattomuuden kokemuksiaan ja tukevat muiden mielenterveystoipujien digiosallisuutta. Hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeessa kehitettävä kokemustietoa hyödyntävä digikokemusosaaja -malli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää digiosaamisvalmiuksiaan. Mallia voidaan hyödyntää yleisesti kohderyhmän digiosallisuutta vahvistettaessa. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin digiosallisuuden tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442372","2021FI16FFPR001_S30922","Dare to Glow","Dare to Glow","Finland","01/01/2025","31/12/2027",40,425619,"EUR",170248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435664","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The anxiety associated with social situations significantly limits the lives of many young people. Approximately 10-15% of the population suffers from social anxiety (Mielenterveystalo 2023). About 4% of all young people meet the diagnostic criteria for social anxiety (Duodecim 2021). Difficulties in social situations hinder young people's transition to work or education, increase loneliness, and contribute to social exclusion. The target group of the Dare to Glow project is young people aged 16-29 who are not in employment or education and suffer from social anxiety. The project aims to develop an applied arts-based group coaching model to support this target group. The goal of the project is to reduce social anxiety among young people and strengthen their participation and agency. During the project, young people will engage in group activities that last for four months. Under the guidance of instructors, they will explore the theme of social anxiety through art-based work. In these groups, young people will produce a video work on the subject, which will be distributed to other young individuals. Throughout the group activities, young people will also have access to \"living professional libraries\" where business volunteers share their own career stories with the young people. Volunteers will be selected from individuals who have themselves experienced social anxiety but have learned to cope with it in the workplace. The goal of the living professional library is to encourage young people to pursue their dreams despite social anxiety. During the project, individual guidance sessions will also be provided to young people. These sessions will assess the young person's life situation, challenges related to social situations, and their aspirations and goals for their actions. Towards the end of the group activities, individual guidance sessions will also address the young person's future plans, and if relevant, take concrete steps toward their realization. The project's second target group consists of professionals working with young people, who will receive training related to the project's theme. The training is based on the group coaching model developed in the project, and specifically, the methods used in it. The goal is to provide professionals working with young people with new tools to support their work. Additionally, the project will produce a method guide for professionals working with young people.","Sosiaalisiin tilanteisiin liittyvä jännittäminen rajoittaa merkittävällä tavalla monen nuoren elämää. Arviolta n. 10–15 % väestöstä kärsii sosiaalisesta jännittämisestä (Mielenterveystalo 2023). Noin 4 % kaikista nuorista täyttää diagnostiset kriteerit sosiaalisten tilanteiden pelolle (Duodecim 2021). Vaikeudet sosiaalisissa tilanteissa hankaloittavat nuorten siirtymistä työhön tai koulutukseen, lisäävät yksinäisyyttä sekä edesauttavat syrjäytymistä. Dare to Glow -hankkeen kohderyhmänä ovat sellaiset työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 16–29-vuotiaat nuoret, jotka kärsivät sosiaalisesta jännittämisestä. Hankkeessa kehitetään soveltavaan taiteeseen pohjautuva ryhmävalmennusmalli kohderyhmän tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on, että nuorten sosiaalinen jännittäminen vähenee ja heidän osallisuutensa ja toimijuutensa sosiaalisissa tilanteissa vahvistuu. Hankkeessa nuorille järjestetään ryhmätoimintaa, jonka kesto on neljä kuukautta. Ryhmissä nuoret käsittelevät ohjaajien johdolla sosiaalisen jännittämisen teemaa taidelähtöisen työskentelyn avulla. Toiminnan aikana nuoret tuottavat aihetta käsittelevän videoteoksen, jota levitetään muille nuorille. Ryhmätoiminnan aikana nuorille järjestetään myös eläviä ammattikirjastoja, joissa yritysvapaaehtoiset jakavat nuorille oman uratarinansa. Vapaaehtoisiksi valikoidaan sellaisia henkilöitä, jotka ovat itse kärsineet sosiaalisesta jännittämisestä, mutta oppineet pärjäämään sen kanssa työelämässä. Elävän ammattikirjaston tavoitteena on rohkaista nuoria tavoittelemaan omia unelmiaan sosiaalisesta jännityksestä huolimatta. Nuorille järjestetään hankkeen aikana myös yksilöohjausta, jossa kartoitetaan nuoren elämäntilanne, sosiaalisiin tilanteisiin liittyvät haasteet sekä toimintaa koskevat toiveet ja tavoitteet. Ryhmätoiminnan loppupuolella yksilöohjauksessa käydään läpi myös nuoren tulevaisuuden suunnitelmia ja mikäli se on ajankohtaista, otetaan myös konkreettisia askelia kohti näiden toteuttamista. Hankkeen toisena kohderyhmänä on nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset, joille järjestetään hankkeen teemaan liittyviä koulutuksia. Koulutus pohjautuu hankkeessa kehitettyyn ryhmävalmennusmalliin ja erityisesti siinä hyödynnettäviin menetelmiin. Tavoitteena on, että nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset saisivat uusia työkaluja oman työnsä tueksi. Lisäksi hankkeessa tuotetaan menetelmäopas nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439849","2021FI16FFPR001_A91987","Johka Oy - International growth","Kohti kansainvälistä kasvua - Johka","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,25152,"EUR",15091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434924","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to further support Johka Oy's internationalization and business growth.","Hankkeen tavoitteena on edelleen tukea Johka Oy:n kansainvälistymistä ja tukea liiketoiminnan kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436435","2021FI16FFPR001_A80477","MORE - Modern learning platforms advancing railway industry, \"investments\"","MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä, \"investoinnit\"","Finland","01/08/2023","31/10/2025",60,158441,"EUR",95065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433071","60.939018037424,26.772974547047",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","MORE - Modern learning platforms advancing railway industry “investments” -project (401930) is a part of project entirety, which includes an investment project and according development project (MORE - Modern learning platforms advancing railway industry 402014). The project's goal is to develop an innovative digital learning platforms together with railway operators and by its use in pilot training gain research data on advancing railway safety for the industries businesses and learning institutions to use in their own operations. With digital learning platforms businesses can familiarize their personnel to insufficiency and deviant circumstances and in railway infrastructures different equipment authentically and cost efficiently without the risks of true railway environment. Innovative digital learning platforms increase businesses competitiveness in utilizing resources and know-how and improve training and operations in the field of safety crucial railway industry. In the project authentic controls and innovative transport system to the simulators are acquired. In addition an AR-application is acquired for realistic demonstration of railway infrastructure and equipment. As a result of the project an RDI-environment is born for the collaborative development network to utilize. With the acquired hardware eco-system the innovative digital learning platform is developed and the progression of the railway industry and the state of Kymenlaakso as a substantial railway region are strengthened. A professional network consisting of public authorities, businesses and learning institutions can implement the knowledge capital created in the project in their own development.","MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä, \"investoinnit\" -hanke (401930) on osa hankekokonaisuutta, johon kuuluu investointihanke ja siihen liittyvä kehittämishanke (MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä -hanke, 402014). Hankkeen tuloksena kehitetään yhdessä rautatieliikenteen harjoittajien kanssa innovatiivinen digitaalinen oppimisympäristö, jota pilottikoulutuksissa käyttämällä saavutetaan tutkimustietoa rautatieturvallisuuden edistämisestä rautatiealan yritysten ja alan oppilaitosten hyödynnettäväksi omassa toiminnassaan. Digitaalisen oppimisympäristön avulla yritykset voivat perehdyttää henkilöstönsä mm. vajaatoiminta- ja poikkeustilanteisiin sekä rautatieinfran eri laitteisiin autenttisesti ja kustannustehokkaasti ilman aidon tuotantoympäristön riskejä. Innovatiiviset digitaaliset oppimisympäristöt lisäävät yritysten kilpailukykyä resurssien ja osaamisen hyödyntämisessä sekä kehittävät raideliikenteen turvallisuuskriittisten alojen koulutusta ja toimintaa. Hankkeessa hankitaan simulaattoreihin autenttiset hallintalaitteet sekä kehitetään niille innovatiivinen kuljetusjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa hankitaan AR-sovellus realistiseen rautatiekaluston ja -infran havainnollistamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-ympäristö osaamisverkoston hyödynnettäväksi. Hankkeessa hankittavan laite-ekosysteemin kehitetään digitaalista oppimisympäristöä ja vahvistetaan rautatiealan kehittymistä sekä edistetään Kymenlaakson asemaa merkittävänä rautatiemaakuntana. Viranomaisten, yritysten ja oppilaitosten asiantuntijaverkostot voivat hyödyntää hankkeen tuloksena syntyvää tietopääomaa omassa kehittämistyössään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442279","2021FI16FFPR001_S30830","I want to live - New skills for professionals to prevent suicides","Haluan elää - Uutta osaamista työelämään itsemurhien ehkäisyn edistämiseksi","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,162055,"EUR",97233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Background: There are around 10 000-30 000 suicide attempts per year in Finland. According to police statistics, there were 891 suicide attempts in the Oulu region in 2022. The number of deaths from suicide is about four times higher than in road accidents. The highest risk group of people at risk of suicide are those who have attempted suicide in the past, whose suicide risk increases 40-fold. The risk of suicide is not sufficiently recognised by the health care system. The suicide prevention strategy has identified the need for a broad knowledge base on the subject and set it as a key action. The need for the project has been identified due to the high demand for mental health services in the region, the increased prevalence of mental distress among children, young people and families, and the challenges of exclusion and inclusion that can act as a risk factor for suicide. The launch of the new wellbeing county in 01/2023 has increased the need to develop new types of multidisciplinary networks and to develop the skills of professionals in this field. New suicide attempts can be prevented by developing the skills of the professionals who encounter them and by creating digital opportunities for social and healthcare experts and other professionals to share and develop their skills through peer learning across interdisciplinary interfaces. The need to increase professionals' skills in identifying and early support for people at risk of suicide has been identified and is not limited to professionals in the social- and healthcare sector. People at risk of suicide can be encountered, by other professionals across a wide range of settings. Aim: The aim of the \"I want to live\" project is to strengthen the skills of social and health care professionals, municipalities, parishes and organisations in suicide prevention and supporting mental well-being. Activities: the first work package of the project will identify the current state of suicide prevention approaches by highlighting the turning points in the stories of suicide attempters and mapping existing safety nets and interfaces using participatory co-creation methods. The second work package will strengthen the skills of a wide range of professionals (including social and healthcare professionals, municipal workers, organisations, pariches) in meeting and supporting people at risk of suicide. The third work package will clarify and strengthen the interfaces between different actors and create digital/e-learning models for networking and skills development, using co-creation methods. The fourth work package will focus on governance and on engaging and reaching target groups. It will also focus on communication and dissemination to ensure that the results of the project are widely disseminated. Outcomes: the project will result in strengthened skills for professionals working with people at risk of suicide. Workers will be better equipped to refer people at risk of suicide to the right services at the right time. They are also better able to use a range of digital applications and tools in their work. The project has also contributed to the creation of a multidisciplinary support network in the county through cooperation with different actors. Impact: in the short term, the skills of professionals have been strengthened and the roles and responsibilities of different actors in the safety net of a person at risk of suicide have been clarified. New tools have been developed and implemented in the county. In the long term, this will reduce the number of suicides, which in itself is a major welfare factor for both those at risk of suicide and their loved ones.","Tarve: Itsemurhaa yritetään Suomessa noin 10 000–30 000 kertaa vuodessa. Oulun alueella poliisin tilaston mukaan itsemurhayrityksiä oli 891 vuonna 2022. Itsemurhaan kuolee noin neljä kertaa enemmän kuin tieliikenteessä. Itsemurhavaarassa olevien riskiryhmistä suurin on itsemurhaa aiemmin yrittäneet, heidän itsemurhariski nousee 40-kertaiseksi. Itsemurhariskiä ei tunnisteta riittävästi terveydenhuollossa. Hankkeelle on todettu olevan suuri tarve, koska alueella on korkea kysyntä mielenterveyspalveluille, lasten, nuorten ja perheiden pahoinvointi on lisääntynyt sekä syrjäytymiseen ja osallisuuteen liittyy haasteita, jotka voivat toimia itsemurhavaaraa vahvistavasti. Hyvinvointialueen käynnistyminen 01/2023 on lisännyt uudenlaisten monitoimijaisten verkostojen kehittämisen tarvetta ja ammattilaisten osaamisen kehittämisen tarvetta aihepiiriin liittyen. Uusia itsemurhayrityksiä voidaan estää kehittämällä heitä kohtaavien ammattilaisten osaamista sekä sote- asiantuntijoille monialaisia yhdyspintoja ylittäviä digitaalisia mahdollisuuksia osaamisen jakamiseen ja kehittämiseen vertaisoppimisen keinoin. Tarve lisätä ammattilaisten osaamista itsemurhavaarassa olevan ihmisen tunnistamiseen ja varhaisen ohjauksen tunnistamiseen on tunnistettu ja ei rajoitu pelkästään sote- alan ammattilaisiin. Itsemurhavaarassa olevan voi kohdata, myös muut ammattilaiset laajalla skaalalla. Tavoite: Haluan elää-hankkeen tavoitteena on vahvistaa sosiaali- ja terveysalan, kuntien, seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden osaamista itsemurhien ehkäisemisessä ja mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa tunnistetaan itsemurhaa ehkäisevien toimintamallien nykytila nostamalla esiin itsemurhaa aikovien tarinoista käänteentekeviä asioita ja kartoittamalla olemassaolevia turvaverkkoja ja yhdyspintoja hyödyntäen osallistavia yhteiskehittämisen menetelmiä. Toisessa työpaketissa vahvistetaan laaja-alaisesti eri ammattilaisten (muun muassa sote-ala, kaupunkien työntekijät, järjestöt, seurakunta) osaamista itsemurhavaarassa olevan henkilön kohtaamisessa ja tukemisessa. Kolmannessa työpaketissa selkeytetään ja vahvistetaan eri toimijoiden yhdyspintoja sekä luodaan verkostotyön edistämiseksi ja osaamisen kehittämiseksi digitaalisia/verkkovertaisoppimisen malleja yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Neljännessä työpaketissa keskitytään hallinnointiin sekä kohderyhmien sitouttamiseen ja tavoittamiseen. Lisäksi keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta hankkeen tulokset otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen tuloksena itsemurhavaarassa olevia työssään kohtaavien ammattilaisten osaaminen vahvistuu. Työntekijöiden valmiudet ohjata itsemurhavaarassa olevia oikea-aikaisesti oikeiden palveluiden piiriin ovat parantuneet. Työntekijät osaavat paremmin hyödyntää myös erilaisia digitaalisia sovelluksia ja välineitä työssään. Lisäksi hanke on edistänyt monialaisen tukiverkoston muodostamista maakuntaan eri toimijoiden kanssa tehdyn yhteistyön avulla. Vaikutukset: Lyhyellä aikavälillä ammattilaisten osaaminen on vahvistunut ja eri toimijoiden roolit ja tehtävät itsemurhavaarassa olevan henkilön turvaverkossa ovat selkeytyneet. Uusia työkaluja on kehitetty ja otettu käyttöön maakunnassa. Pitkällä aikavälillä tämä vähentää itsemurhien määrää, joka itsessään on merkittävä hyvinvointia edistävä tekijä niin itsemurhavaarassa oleville kuin myös heidän läheisilleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441925","2021FI16FFPR001_S30476","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,187323,"EUR",112394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436670","2021FI16FFPR001_A80712","Green Leap - from Sustainability to Competitiveness","Vihreä loikka - kestävyydestä kilpailukykyä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,141937,"EUR",85162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The battery industry and the electrification of society contribute to climate goals of the EU, Finland and Kymenlaakso region. The development of battery cluster is one of the region's top projects supporting the renewal of the economic structure towards more carbon-neutral and sustainable society. The European Green Deal growth strategy aims to transform the EU into a resource-efficient and competitive economy without greenhouse gas emissions by 2050. All industrial value chains, including energy-intensive sectors, play a key role in this. A survey of the state of sustainable development of companies commissioned by Business Finland in 2021 stated that most companies felt benefiting from sustainable development for their business, but more expertise was needed. Determining the carbon or environmental handprint was quite rare. Measuring, monitoring and stakeholder sustainability requirements were considered challenging as well. Project´s main goal is to promote the carbon-neutral circular economy, carbon footprint reduction and green transition of companies potentially serving the battery cluster in Southeast Finland. A carbon-neutral circular economy is aimed at e.g., by promoting companies' resource/ material efficiency which positively influences the amount of material loss, emissions and transportation needs. Via these actions, the project also aims for sustainable growth, renewal, better competitiveness and development of SMEs as part of the international battery cluster in Southeast Finland whilst supporting the goals of the European Green Deal growth strategy. The project supports the realization of Kotka-Hamina region's battery value chain vision 2027, according to which an established battery industry cluster actively develops know-how and new products for global markets. The project promotes wide cooperation required by circular economy between companies and other actors by training companies to be part of battery cluster subcontracting or service chains (e.g. pCAM and CAM cathode material factory projects in Kotka and Hamina) e.g. by strengthening business and market expertise related to high technology, degree of processing and circular economy and by developing responsible communication. E.g., the measurement of carbon footprint/ environmental handprint and earlier developed low-carbon development ladder model, will be piloted by companies and a more advanced model will be developed. Companies progress along the low-carbon development ladder. The development of good practices, innovation activities and new product/ service concepts promoting circular economy and high processing degree business will be accelerated. The understanding of circular economy's operating principles and positive economic and environmental effects increases and becomes part of the practices of various actors and industries. Sustainable development principles create strict demands, which more and more players like suppliers, subcontractors and other stakeholders throughout the battery value chain follow in their strategies and values. The battery industry is moving towards greener and more carbon-neutral battery value chain. The project develops companies´ green transition in Kymenlaakso and Loviisa promoting their operations in battery value chains following sustainable development principles. The development of battery industry in Kotka-Hamina region will have significant benefits and economic effects on e.g., employment and tax revenues. The multiplier effects are widespread, creating new industrial activity with high added value. Via the project, supporting the battery cluster in Southeast Finland, knowledge centers and networks promoting carbon neutrality will be created with regional battery industry actors and stakeholders, who continue their development work and in whose industrial symbioses companies produce added value for each other (by recycling raw materials, technology, know-how, services and energy).","Akkuteollisuudella ja sen mahdollistamalla yhteiskunnan sähköistymisellä on keskeinen rooli EU:n, Suomen ja Kymenlaakson ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Akkuklusterin kehittäminen on yksi maakunnan kärkihankkeista elinkeinorakenteen uudistumiseksi kohti hiilineutraalimpaa ja kestävämpää yhteiskuntaa. European Green Dealin tavoitteena on muuttaa EU:sta resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ilman kasvihuonekaasupäästöjä vuoteen 2050 mennessä. Kaikilla teollisuuden arvoketjuilla, myös energiaintensiiviset alat, tulee olemaan on tässä keskeinen rooli. Business Finlandin vuonna 2021 pk-yritysasiakkailleen teettämän yritysten kestävän kehityksen tila -kyselyn mukaan enin osa yrityksistä koki saavansa kestävästä kehityksestä liiketoiminnallista hyötyä, mutta osaamista kaivataan lisää. Hiili- tai ympäristökädenjäljen määrittäminen oli toimenpiteenä melko harvinainen. Mittaaminen, monitorointi ja sidosryhmien kestävän kehityksen vaatimukset koettiin myös haasteiksi. Hankkeen päätavoitteena edistetään Kaakkois-Suomen akkuklusteriin potentiaalisesti liittyvien tai palvelevien yritysten hiilineutraalia kiertotaloutta, hiilijalanjäljen pienentämistä ja vihreää siirtymää. Hiilineutraalia kiertotaloutta tavoitellaan mm. edistämällä yritysten resurssi- ja materiaalitehokkuutta vaikuttaen positiivisesti materiaalihävikin, päästöjen ja kuljetustarpeiden määrään. Näiden toimien myötä hankkeella tavoitellaan myös pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista, parempaa kilpailukykyä ja kehittymistä osaksi kansainvälistä Kaakkois-Suomeen akkuklusteria. Tämä tukee myös European Green Deal -tavoitteita. Hanke edistää Kotkan-Haminan seudun akkuarvoketjun vision 2027 toteutumista kansainvälisen akkutoimialan teollisesta keskittymästä, joka kehittää aktiivisesti osaamista ja uusia tuotteita globaaleille markkinoille. Hankkeessa edistetään kiertotalouden edellyttämää laaja-alaista yhteistyötä yritysten ja muiden eri toimijoiden välillä valmentamalla yritykset osaksi akkuklusterin alihankinta- tai palveluketjuja (esim. pCAM ja CAM katodimateriaalitehtaiden hankkeet Kotkassa ja Haminassa) esim. vahvistamalla korkeaan teknologiaan, jalostusasteeseen sekä kiertotalouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista ja kehittämällä vastuullista viestintää. Esim. hiilijalanjäljen tai ympäristökädenjäljen mittaamista sekä aiemmin kehitettyä vähähiilisyyden porrasmallia pilotoidaan yrityksillä ja kehitetään portaista edistyneempi malli. Yritykset etenevät vähähiilisyyden kehitysportailla. Kiertotaloutta ja korkean jalostusasteen liiketoimintaa edistävien hyvien käytäntöjen, innovaatiotoiminnan sekä uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen vauhdittuu. Ymmärrys kiertotalouden toimintaperiaatteista ja positiivisista taloudellisista ja ympäristövaikutuksista lisääntyy ja juurtuu osaksi yhteiskunnan eri toimijoiden ja toimialojen käytänteitä. Kestävän kehityksen toimintaperiaatteet luovat teollisuuden alalle tiukkoja vaatimuksia, joita yhä useammat toimijat läpi akkuarvoketjun noudattavat strategioissaan ja arvoissaan. Tätä edellytetään myös toimittajilta, alihankkijoilta ja muilta sidosryhmiltä. Akkuteollisuus kulkee kohti vihreämpää ja hiilineutraalimpaa akkuarvoketjua. Hanke kehittää Kymenlaakson ja Loviisan yritysten vihreää siirtymää ja edistää toimimista kestävän kehityksen periaatteita noudattavissa akkuarvoketjuissa. Kotkan-Haminan seudun akkutoimialan kehittäminen luo erittäin merkittäviä hyötyjä ja taloudellisia vaikutuksia esim. seudun työllisyyteen ja verotuloihin. Kerrannaisvaikutukset ulottuvat laajalle synnyttäen uutta korkean lisäarvon teollista toimintaa. Hankkeen myötä Kaakkois-Suomen akkuklusterin tueksi syntyy seudun akkualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa hiilineutraaliutta edistäviä osaamiskeskittymiä ja verkostoja, jotka jatkavat ja kehittävät toimintaansa ja joiden teollisissa symbiooseissa yritykset tuottavat lisäarvoa toisilleen (kierrättämällä raaka-aineita, teknologiaa, osaamista, palveluja ja energiaa)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437379","2021FI16FFPR001_A81422","Vaasa Climate Commitment - Carbon neutrality Ecosystem","Vaasa Climate Commitment - hiilineutraaliustyön ekosysteemi","Finland","02/01/2025","31/12/2026",60,44026,"EUR",26416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Vaasa Climate commitment carbon neutrality ecosystem project aims to create a carbon neutrality ecosystem between different actors in Vaasa. The project will include a participation campaign for businesses and educational institutions in the region, a joint climate and adaptation roadmap and a method for monitoring its effectiveness (in project 404873), including the role of budgeting in verifying the effectiveness of actions. The project measures will contribute to the achievement of the City of Vaasa's carbon neutrality target, which will in turn benefit the whole region. As the base city only produces part of the city's emissions, it is essential that the city's carbon neutrality target is shared by other actors in the region. The aim of the project is to involve businesses and educational institutions in the region in achieving the carbon neutrality target and to create an ecosystem between the city, educational institutions and businesses to promote the measures required by the carbon neutrality target. In addition to a strong culture of cooperation, Vaasa has the advantage of significant RDI expertise and training from universities and higher education institutions, the exploitation of which will also play a key role in achieving the city's strategic carbon neutrality goal. This project will create an ecosystem that will allow a more systematic use of higher education RDI skills and students for the needs of both the city and businesses in the region. It will also improve the conditions for students to integrate permanently into the city and the region. Vaasa's strong culture of cooperation will be highlighted and harnessed to promote carbon neutrality through project measures. An important overarching theme of the project is to show that we are a major energy technology development region that is internationally carbon neutral. The project will result in a new ecosystem-based approach and common roadmap for the Vaasa region to promote climate issues and increase transparency of progress monitoring. The basic platform and scenario calculations for the common monitoring methodology resulting from the project will be procured in a monitoring investment project related to the Vaasa Climate Commitment.","Vaasa Climate commitment -hiilineutraaliustyön ekosysteemi -hankkeen tavoitteena on luoda Vaasaan eri toimijoiden välinen hiilineutraaliustyön ekosysteemi. Hankkeessa tehdään alueen yritysten ja oppilaitosten osallistamiskampanja sekä toimijoiden yhteinen ilmasto- ja sopeutumistiekartta ja hankitaan sen vaikuttavuuden seurantamenetelmä (hankkeessa 404873), jossa huomioidaan myös budjetoinnin merkitys toimien vaikuttavuuden todentamiseen. Hankkeen toimenpiteet edesauttavat Vaasan kaupungin hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista, josta puolestaan on hyötyä koko alueelle. Koska peruskaupunki tuottaa vain osan kaupungin päästöistä, on erittäin tärkeää, että kaupungin hiilineutraaliustavoitteeseen sitoutuvat alueen muutkin toimijat. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja oppilaitoksia hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseen ja luoda ekosysteemi kaupungin, oppilaitosten ja yritysten välille hiilineutraaliustavoitteen vaatimien toimenpiteiden edistämiseksi. Vaasan etuna on vahvan yhteistyökulttuurin lisäksi merkittävä korkeakoulujen ja yliopistojen TKI-osaaminen ja koulutus, jonka hyödyntäminen on keskeisessä asemassa myös kaupungin strategisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa. Tämän hankkeen avulla luodaan ekosysteemi, jonka avulla korkeakoulujen TKI-osaajia ja opiskelijoita voidaan jatkossa hyödyntää systemaattisemmin sekä kaupungin että alueen yritysten tarpeisiin. Samalla parannetaan opiskelijoiden edellytyksiä integroitua kaupunkiin ja alueelle pysyvästi. Vaasan vahva yhteistyökulttuuri halutaan tuoda esiin ja valjastaa hiilineutraaliuden edistämiseen hankkeen toimenpiteiden avulla. Tärkeänä läpileikkaavana teemana hankkeessa on, että näytään yhdessä kansainvälisesti hiilineutraaliutta edistävänä, merkittävänä energiateknologian kehittämisalueena. Hankkeen tuloksena syntyy uusi ekosysteemimäinen toimintamalli alueelle, ilmastositoumus, ilmastotiekartta, jossa yhteiset linjaukset Vaasan seudulle ilmasto-asioiden edistämiseksi sekä toimenpiteiden toteutumisen seuranta toiminnan edistymisen avoimuuden lisäämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyvän yhteisen seurantamenetelmän pohja-alusta ja skenaariolaskenta hankitaan seurantainvestointihankkeessa liittyen Vaasa Climate Commitment -hankkeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438326","2021FI16FFPR001_A90438","Cooking process fishproducts","Uusien kalatuotteiden uporasvapaistolinja","Finland","30/06/2022","30/06/2023",60,137264,"EUR",82358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433654","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hätälä’s story began in 1938 with Juho Isohätälä selling fish on the market square right by the sea in Oulu. Over the years, that modest market stand turned into Finland’s leading fish producer, employing more than 200 fish-processing professionals. All our products are produced in Oulu in Northern Finland. We exclusively use responsibly farmed or caught fish in our products. The international BRC certification informs the customer about the high quality and safety of the food. Hätälä Ltd invests in a modern fish product factory during years 2022 - 2026. The first step is to enhance the production of fried and cooked products with a new multi-purpose frying line. The line´s cooking process is controlled through cook time and oil temperature. An ideal cooking effect, a perfect product color and best yields are achieved. The cooked products´ unit is further developed to a modular production line with several separate raw material feeding lines plus modern tempering and cooling systems up till packaging solutions.","Hätälä Oy on nykymuodossaan toiminut kalatuotteiden jalostajana vuodesta 1938/1975 Oulussa ja vuodesta 1979 lisäksi Himangalla. Hätälä Oy:n kalan hankintaketju kattaa ostot n. 400 kalastajalta ja kalankasvattajalta. Organisaatioon kuuluu n. 220 henkilöä, osa-aikaiset ja tilapäiset mukaan lukien. Täysinä henkilötyövuosina henkilökuntaa on n. 210. Oulun tehdas toimittaa tuoretuotteita ja kypsennettyjä kalatuotteita asiakkaan vaatimusten mukaisina. Yrityksellä on kala-alan ensimmäinen, kansainvälisen kaupan vaatimusten mukainen laadun ja tuoteturvallisuuden hallinnan sertifioitu toimintajärjestelmä (BRC, British Retail Consortium). Kalatuotteita viedään n. 10 % liikevaihdon arvosta. Kypsennettyjen kalatuotteiden valmistusta laajennetaan merkittävästi nykyisestä. Uusi uppopaistolinja tuo kapasiteettilisäyksen tuotteisiin, joiden kysyntä kasvaa ja joille Hätälä Oy:llä on erinomaiset valmiudet kehittää tämän investoinnin jälkeen uusia tuoteavauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441175","2021FI16FFPR001_J11301","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil GHG emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,159507,"EUR",111655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value.","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro 904304) on hankkeen investointiosuus. Kehittämisosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904152."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442985","2021FI16FFPR001_S31560","Human-centric AI actions at work places","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla","Finland","01/09/2025","31/08/2028",40,163422,"EUR",65369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Human-centric AI actions at work places project co-develops an operating model and supporting tools for organisations aiming to utilize generative AI. The operating model will support the organisations on their path from first trials in using artificial intelligence (AI) tools to sustained use. The project will focus on building a systematic and human-centric approach that can be adapted to the changing technological landscape. Generative AI (Gen AI) has already had a significant impact on the Finnish working life. According to Etla’s survey conducted in 2024, approximately 50% of Finns had used Gen AI in some capacity, but only 20% of respondents had used AI in their work. According to Yrittäjägallup business-owner survey conducted in 2024, 38% of SMEs had used AI at least occasionally and 36% predicted to increase their AI usage in the future. According to Järjestödigi survey, only 5.5% of associations use AI in their daily operations. 37% of associations had not used AI at all and only 7% had a plan to begin using AI. When compared to the explosive growth of AI applications on the market, their use in the Finnish working life is only in its infancy. Finnish companies, the public sector and associations have a clear need to find solutions to keep pace with the development of AI, recognize and begin using new AI tools to support work and develop the organisation’s actions and way of working. According to the surveys, different types of organisations see very similar blocks on their way to increase AI use, including lack of skills, ethical concerns, data protection and risks for privacy. This project develops companies’ and organisations’ abilities to implement new AI solutions. The project impacts different roles in the organisations and focusses on codevelopment with the leadership and workers. The project uses service design and Realist evaluation as tools to ensure that the process of implementing AI is simple and clear. The project creates a completely new operating model for organisations to ensure that AI can be implemented in the working life. The model connects efficient work, division of labor between human and machine, wellbeing at work, and occupational safety and health. It includes the entire company or organization in the process. The tools supporting the model help organisations increase their readiness level, build a roadmap to AI, and understand available solutions and supporting services for using AI. The project is divided into three phases: Piloting 09/2025–08/2026 Expanding 09/2026–08/2027 Wider dissemination 09/2027–08/2028 The project offers organisations support before experiments with AI, during the experiments and after them. The project has 12 partners during the pilot phase, 15 during the expansion and 20 during the wider dissemination. Additionally, the project aims to reach 5% of the 30-40% of organisations that have not yet begun using AI by 2029. This project brings together TIEKE (improving the digital and AI readiness level of organisations), Finnish Institute of Occupational Health (research in wellbeing at work and occupational health), Laurea (service design), and KAMK (AI knowledge). Together this consortium will be able to answer the needs of Finnish organisations in implementing new gen AI technologies in their work.","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla -hankkeessa yhteiskehitetään laajan pilotti- ja yhteistyökumppaniverkoston kanssa organisaatioiden itsenäiseen käyttöön Kestävien tekoälytekojen toimintamalli ja sen hyödyntämisistä tukevat työkalut. Hanke tukee työpaikkoja matkalla pistemäisistä tekoälytesteistä kohti laajamittaista tekoälyn hyödyntämistä kestävän eli systemaattisen, ihmislähtöisen ja tekoälyteknologioiden kehittymisen huomioivan toimintamallin ja työkalujen avulla. Generatiivinen tekoäly on jo nyt vaikuttanut merkittävästi suomalaiseen työelämään. Etlan selvityksen perusteella lähes puolella suomalaisista oli jotain henkilökohtaista käyttökokemusta generatiivisesta tekoälystä, kuitenkin kyselyn vastaajista vain noin 20% käytti generatiivista tekoälyä työssä syksyllä 2024. Yrittäjägallupin mukaan PK-yrityksistä 38 % on käyttänyt tekoälyä vähintään satunnaisesti ja 36 % ennakoi tulevansa lisäämään tekoälyn käyttöä tulevaisuudessa. Vuonna 2024 tehdyn Kuntien digitalisaatiokartoituksen mukaan kunnista 57 % hyödyntää jo nyt tekoälyä. Vuonna 2024 toteutetun Järjestödigi-kartoituksen mukaan vain 5,5 % järjestöistä käyttää tekoälyä päivittäisessä toiminnassaan. Järjestöistä 37 % ei ole hyödyntänyt tekoälyä lainkaan vaikka satunnaisesti tai muun kuin järjestötyön yhteydessä tekoälyä oli kuitenkin kokeillut tai käyttänyt yli kolmannes vastaajista. Vain alle 7 % järjestöistä oli suunnitelma tekoälyn käyttöönottamiseksi. Erilaisten tekoälysovellusten räjähdysmäiseen lisääntymiseen suhteutettuna tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa työelämässä on näiden lukujen valossa vasta alussa. Suomalaisilla työpaikoilla on ilmeinen tarve löytää ratkaisuja, joilla pysytään tekoälykehityksen vauhdissa, tunnistetaan ja otetaan nopeasti haltuun uusia tekoälytyövälineitä työn tueksi ja kehitetään organisaation toimintaa ja työskentelytapoja tekoälyistyvässä maailmassa. Erilaiset organisaatiot näkevät kartoitusten mukaan tekoälyn käytössä hyvin samanlaisia esteitä: osaamisen puutteen, eettiset huolet, tietoturvan, tiedonpuutteen ja yksityisyyden vaarantumisen. Hankkeessa kehitetään yritysten ja organisaatioiden kykyä ottaa käyttöön uusia generaatiivisia tekoälyratkaisuja ja selvitä tekoälyn onnistuneen käyttöönoton esteistä. Hankkeessa vaikutetaan organisaatio-, yritys-, yksikkö-, työrooli- sekä työntekijätasoilla. Hanke hyödyntää menetelminä palvelumuotoilua ja Realist evaluation -lähestymistapaa, jotka yhdessä varmistavat, että generatiivisen tekoälyn käyttöönottoprosessi on helppo ja selkeä. Hankkeen uutuusarvona on luoda tekoälyn käyttöönottoon systemaattinen Kestävien tekoälytekojen toimintamalli, jota seuraamalla generatiivinen tekoäly saadaan onnistuneesti käyttöön työpaikoilla erilaisten työpaikkojen arjessa. Onnistuneen käyttöönoton mallissa kytketään yhteen tuloksellinen työ, ihmisen ja koneen järkevä työnjako sekä työhyvinvointi ja työsuojelunäkökulmat, osallistaen koko yritys ja organisaation eri tasot. Toimintamallia tukevat työkalut auttavat organisaatiota lisäämään valmiuksiaan, rakentamaan niiden pohjalta generatiivisen tekoälyn tiekartan sekä ymmärtämään, millaisia ratkaisuja sekä tukipalveluita tekoälyn hyödyntämiseen on tarjolla. Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: * pilotointi 09/2025–08/2026 * laajentaminen 09/2026–08/2027 ja * levittäminen 09/2027–08/2028 Hanke tarjoaa pilottikumppaneille, laajennuskumppaneille sekä levittämisvaiheessa tulosten hyödyntäjille tukea ennen tekoälykokeiluja, niiden aikana ja jälkeen. Näin varmistetaan, että organisaatiot saavat tukea myös tekoälyn ja toimintamallien käyttöönoton juurruttamiseen osaksi normaalia toimintaansa. Hanke toimii valtakunnallisesti TIEKEn ja TTL:n sekä sitoumuksen antaneista valtakunnallisista toimijoista muodostuvan yhteistyöverkoston kautta. Toimenpiteitä on Etelä-Suomen, Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Pohjois-Suomen alueilla. Hankkeen toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan skaalautumisen varmistamiseksi eri tyylisissä organisaatioissa: mikro- ja pk-yrityksissä, kuntaorganisaatioissa sekä yhdistyksissä. Laajennusvaiheessa mukaan haetaan kumppaneiden kautta lisää organisaatioita. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 40 erilaista organisaatiota ja 465 henkilöä näistä organisaatioista. Organisaatioista 12 osallistuu pilotointi-, 15 laajennus- ja 20 levitysvaiheeseen. Hanketoimijat pyrkivät vuoteen 2029 mennessä tavoittamaan tuloksilla vähintään 5% niistä organisaatioista, jotka kuuluvat siihen noin 30-40% joukkoon, jotka eivät ole vielä lainkaan edenneet tekoälyn hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa 6.2. Tekoälyn tila Suomessa -raportin yhteydessä julkaistun Suomen tekoälyekosysteemin vision tavoitteeseen Organisaation muutoskyvykkyys mahdollistaa uudistumisen ja tekoäly on osana jatkuvaa kehitystä. Erityisesti hanke vastaa tiekartan tavoitteisiin a) Organisaatiolla on innovaatioprosessi ideoiden ja innostuksen muuntamiseksi osaksi toimintamalleja ja liiketoimintaa, b) Ymmärys tekoälyn mahdollisuuksista paranee soveltamisen läpinäkyvyyden kautta, c) Orga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437184","2021FI16FFPR001_A81227","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,37601,"EUR",22561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440381","2021FI16FFPR001_J10506","Enertelligence - databased energy optimisation","Enertelligence - Datapohjainen energiaoptimointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,186893,"EUR",130825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop service demonstrations about digital energy optimization for sustainable and data-based decision-making. The demonstrations focus especially on mass data visualization, interactivity and methods of analysis, which can be used quickly in both ICT services and industry. The demonstrations are carried out as service concepts and VR simulations that illustrate decision-making processes related to energy consumption and production, visualization and interaction methods, as well as the automation of data analytics and the use of artificial intelligence. Solutions are developed in cooperation with regional companies in a user-oriented way using service design methodology. The cooperation starts with company interviews and observations and continues with opportunities for joint development. The solutions are demonstrated on the REWISE platform, which enables low threshold testing of new technologies, exchange of know-how and innovation cooperation between RDI operators and companies. Data-based solutions support industrial energy saving and the use of renewable energy. This aims to reduce the need for energy storage, build a low-carbon industry and create a new green, immaterial business and regional R&D cooperation. As concrete results, the project produces 5 service concepts of databased solutions, 2 VR-based demonstrations, 4 collaboration events and 3 publications.","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalisia energiaoptimoinnin palveludemonstraatioita kestävää ja datapohjaista päätöksentekoa varten. Demonstraatioissa keskitytään erityisesti massadatan visualisointiin, vuorovaikutteisuuteen ja analysointitapoihin, joita voidaan hyödyntää nopeasti sekä ICT-palveluissa että teollisuudessa. Demonstraatiot toteutetaan palvelukonseptin kuvauksina ja VR-simulaatioina, jotka havainnollistavat energiankulutukseen ja tuotantoon liittyviä päätöksentekoprosesseja, visualisointi- ja vuorovaikutustapoja sekä data-analytiikan automatisointia ja tekoälyn hyödyntämistä. Ratkaisuja kehitetään käyttäjälähtöisesti palvelumuotoilun keinoin yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Yhteistyö käynnistyy yrityshaastatteluilla ja -havainnoinneilla jatkuen yhteiskehittämisen tilaisuuksilla. Ratkaisut demonstroidaan REWISE-alustalla, joka mahdollistaa matalalla kynnyksellä uusien teknologioiden testauksen, osaamisen vaihdon ja innovaatioyhteistyön TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Datapohjaisten ratkaisujen avulla tuetaan teollisuuden energiasäästöä ja uusiutuvan energian käyttöä. Näin pyritään vähentämään energian varastointitarvetta, rakentamaan vähähiilistä teollisuutta sekä luomaan uutta vihreää, aineetonta liiketoimintaa jaalueellista TKI-yhteistyötä. Projektin konkreettisina tuloksina ovat 5 palvelukonseptia datapohjaisista päätöksentekosovelluksista, 2 VR-pohjaista demonstraatiota, 4 yhteistyötilaisuutta ja 3 julkaisua työpakettien tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440534","2021FI16FFPR001_J10660","Solutions for the continuity and competitiveness of rural machinist companies","Ratkaisuja maaseudun koneyritysten jatkuvuuteen ja kilpailukykyyn","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,109776,"EUR",76843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The forest machine industry will need a lot of skilled workforce and new entrepreneurs in the future. According to the member register of the national energy, construction and forestry entrepreneur and employer organisation Koneyrittäjät ry, 36.5% of owner-entrepreneurs under the age of 65 are between 55 and 64 years old, which means that many machine companies will face generational change or closure in the next few years. It should be noted that a relatively large share of owner-entrepreneurs (18.7%) have either continued their own business activities as such or remained owners of the enterprise after turning 65. Presumably, the real responsibility for running these companies has been passed on to the next generation. According to the final report of the Forest and Nature Service Business Development project, implemented by the Finnish Forest Centre and funded by the Ministry of Agriculture and Forestry, the biggest obstacle to strengthening the competitiveness and growth of forest machine companies is the lack of skilled labour. In the forest machine industry and also in other sectors of machine entrepreneurship in rural areas, there are entrepreneurs approaching retirement age whose business activities are not known to be continued. In the forest sector, the need for skilled machine entrepreneurs and forest machine operators is growing. In regions that have used energy peat a lot, peat is replaced with energy wood, and harvesting it from forests requires skilled machine entrepreneurs and machine operators. In addition to increasing the use of energy wood, forest industry investments in Kemi, for example, will significantly increase the need for skilled new forest machine entrepreneurs and forest machine operators, especially in Northern Finland. According to various studies, there is also a shortage of skilled forest machine operators elsewhere in Finland. In the forest machine industry and also in other sectors of machine entrepreneurship in rural areas, there are entrepreneurs approaching retirement age whose business activities are not known to be continued. The use of energy peat is decreasing at a very rapid pace in Finland. As a result of the change, rural machinery companies involved in peat production and their employees will have to look for substitute business and job opportunities in other sectors. The aim of this project is to promote internal transfers of ownership and business arrangements in the machinery industry so that entrepreneurs and machine operators leaving the energy peat sector are transferred to the forest machine industry and other machinery companies as successors and employees. An important advantage of internal ownership and business arrangements in the machine entrepreneurship sector is that the conclusion of intra-industry arrangements does not cause market disturbances and distort competition. On the contrary, internal arrangements in the sector will improve the competitiveness of the continuing companies and increase their growth and development opportunities, which will be further accelerated by providing companies with information on ways to improve the profitability of their business. The project contributes to a just transition from energy peat to renewable forms of energy by supporting peat industry machine entrepreneurs and machine operators affected by the change to find new livelihood and earning opportunities. The main implementers of the project are the Finnish Forest Centre and Seinäjoki University of Applied Sciences. The strength of the Finnish Forest Centre in the project is its network of business advisors and experts covering the whole of Finland, as well as its knowledge of the forest and bioenergy sectors. The Finnish Forest Centre is a highly experienced administrator and implementer of national and regional rural development projects, which also has good knowledge of regional business services and operators. Seinäjoki University of Applied Sciences is the only higher education institution in Finland whose area of strength is transfers of ownership of SMEs. In 2020, SeAMK has also received significant funding from the Ministry of Education and Culture to strengthen its field of expertise. Various research and development activities related to transfers of ownership have been carried out at SeAMK since 1999. The main partners of the project are the Federation of Finnish Enterprises and Koneyrittäjät ry, whose expertise has been utilised in the preparation of objectives and measures. Regional and regional operators providing advice on transfers of ownership, as well as financial institutions specialising in transfers of ownership, are also important partners. Important partners in the project are also educational institutions offering forestry and business education in the provinces. The planned implementation period of the project is 1.1.2024-31.12.2025. The main areas of the project are South Ostrobothnia, North Karelia and North Savo.","Metsäkonealalla tarvitaan runsaasti osaavaa työvoimaa ja uusia yrittäjiä tulevaisuudessa. Valtakunnallisen energia-, maarakennus- ja metsäalan yrittäjä- ja työnantajajärjestön, Koneyrittäjät ry:n jäsenrekisterin mukaan alle 65 vuotiaista omistajayrittäjistä 36,5 % on 55–64-vuotiaita, joten lähivuosina hyvin monella koneyrityksellä on edessä sukupolvenvaihdos tai toiminnan lopetus. Merkille pantavaa on se, että verraten suuri osuus omistajayrittäjistä (18,7 %) on joko jatkanut omaa yritystoimintaansa sellaisenaan taikka jäänyt yritykseen omistajaksi täytettyään 65 vuotta. Oletettavasti varsinainen vetovastuu näissä yrityksissä on siirtynyt seuraavalle sukupolvelle. Suomen metsäkeskuksen toteuttaman ja MMM:n rahoittaman Metsä- ja luontopalveluyritystoiminnan kehittäminen -hankkeen loppuraportin mukaan suurin este metsäkonealan yritysten kilpailukyvyn ja kasvun vahvistumiselle on osaavan työvoiman puute. Metsäkonealalla ja myös muilla maaseudun koneyrittäjyyden aloilla on eläkeikää lähestyviä yrittäjiä, joiden yritystoiminnalle ei ole tiedossa jatkajaa. Energiaturpeen käyttö vähentyy Suomessa erittäin nopealla vauhdilla. Muutoksen seurauksena turvetuotannossa mukana olevat maaseudun koneyritykset ja niiden työntekijät joutuvat etsimään korvaavia liiketoiminta- ja työmahdollisuuksia muilta toimialoilta. Vastaavasti metsäalalla tarve osaaville koneyrittäjille ja metsäkoneiden kuljettajille kasvaa. Energiaturvetta paljon käyttäneissä maakunnissa turvetta korvataan energiapuulla, ja sen korjaamisen metsistä tarvitaan ammattitaitoisia koneyrittäjiä ja koneenkuljettajia. Energiapuun käytön kasvun lisäksi metsäteollisuuden investoinnit Kemissä lisäävät merkittävästi etenkin Pohjois-Suomen osalta tarvetta osaaville uusille metsäkonealan yrittäjille ja metsäkoneiden kuljettajille. Myös muualla Suomessa on eri selvitysten mukaan pulaa ammattitaitoisista metsäkoneen kuljettajista. Metsäkonealalla ja myös muilla maaseudun koneyrittäjyyden aloilla on eläkeikää lähestyviä yrittäjiä, joiden yritystoiminnalle ei ole tiedossa jatkajaa. Tämän hankkeen tavoitteena on edistää koneyrittäjyysalan sisäisiä omistajanvaihdos- ja liiketoimintajärjestelyjä siten, että energiaturvealalta poistuvia yrittäjiä ja koneenkuljettajia siirtyy jatkajiksi ja työntekijöiksi metsäkonealalle ja muihin maaseudun koneyrityksiin. Koneyrittäjyysalan sisäisten omistus- ja liiketoimintajärjestelyjen merkittävänä etuna on se, että tekemällä alan sisäisiä järjestelyjä ei aiheuteta markkinahäiriöitä ja vääristetä kilpailua. Alan sisäisin järjestelyin päinvastoin parannetaan jatkavien yritysten kilpailukykyä ja lisätään niiden kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia, joita vielä vauhditetaan tarjoamalla hankkeessa yrityksille tietoa myös liiketoiminnan kannattavuuden parantamiskeinoista. Hanke edistää omalta osaltaan oikeudenmukaista siirtymää energiaturpeesta uusiutuviin energiamuotoihin tukemalla muutoksesta kärsiviä turvealan koneyrittäjiä ja koneiden kuljettajia löytämään uusia elinkeino- ja ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen päävastuulliset toteuttajat ovat Suomen metsäkeskus ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu. Suomen metsäkeskuksen vahvuutena hankkeessa on koko Suomen kattava yritysneuvoja- ja asiantuntijaverkosto sekä metsä- ja bioenergia-alan tuntemus. Metsäkeskus on erittäin kokenut valtakunnallisten ja alueellisten maaseudun kehittämishankkeitten hallinnoija ja toteuttaja, jolla on hyvä tuntemus myös maakuntien yrityspalveluista ja toimijoista. Seinäjoen ammattikorkeakoulu on ainoa korkeakoulu Suomessa, jonka vahvuusala on pk-yritysten omistajanvaihdokset. SeAMK on myös saanut vuonna 2020 opetus- ja kulttuuriministeriöltä merkittävän rahoituksen osaamisalan vahvistamiseen. Omistajanvaihdoksiin liittyvää erilaista tutkimus- ja kehittämistoimintaa on tehty SeAMKissa vuodesta 1999 lähtien. Hankkeen pääyhteistyökumppaneita ovat Suomen yrittäjät ja Koneyrittäjät ry, joiden asiantuntemusta on hyödynnetty tavoitteiden ja toimenpiteiden laatimisessa. Tärkeitä yhteistyökumppaneita ovat myös maakunnalliset ja alueelliset omistajanvaihdosneuvontaa tarjoavat toimijat, sekä omistajanvaihdoksiin erikoistuneet rahoituslaitokset. Tärkeitä hankkeen yhteistyötahoja ovat myös metsä- ja liiketalousalan koulutusta tarjoavat oppilaitokset maakunnissa. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.1.2024-31.12.2025. Hankkeen päätoteutusaluetta ovat Etelä-Pohjanmaan, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440833","2021FI16FFPR001_J10959","Digitalization- and internationalization project and Information Security development project","Digitalisointi- ja kansainvälistymishanke sekä Tietoturvallisuuden kehittämishanke","Finland","28/03/2024","31/12/2025",70,253958,"EUR",177771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435350","63.800793923001,23.620439644059",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the company's competitiveness on the international market by streamlining and digitizing operations, as well as raising the level of digital information security to meet the requirements of new customer segments. After the global security situation has weakened, the demand for the products of the company which has already grown rapidly, has grown strongly. The goal of the project is to prepare for the expected growth by digitizing the information and data set related to delivery projects, and building a connection to material flows, data management and reporting during construction. At the same time, a significant increase in productivity is expected. Since an even larger part of the information is digitized, a significant increase in information security and external accreditation have been included in the same project.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yhtiön kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla tehostamalla ja digitalisoimalla toimintaa, sekä nostamalla tietoturvallisuuden taso uusien asiakassegmenttien vaatimusten mukaiseksi. Yleisen turvallisuustilanteen heikennyttyä jo ennestään nopeasti kasvaneen yhtiön tuotteiden kysyntä on kasvanut vahvasti. Hankkeen tavoitteena on valmistautua odotettuun kasvuun saattamalla toimitusprojekteihin liittyvä informaatio- ja datakokonaisuus digitalisoitua, ja rakennettua kytkös materiaalivirtoihin, rakennusaikaisen tiedon hallintaan ja raportointiin. Samalla odotetaan merkittävää tuottavuuden kasvua. Koska entistä suurempi osa informaatiosta digitalisoidaan on samaan hankkeeseen sisällytetty tietoturvallisuuden merkittävä nostaminen ja sen ulkopuolinen akkreditointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438140","2021FI16FFPR001_A90251","Improving the quality and efficiency of company's production capacity","Tuotantokapasiteetin laadun sekä tehokkuuden parantaminen","Finland","14/04/2022","31/05/2024",60,170100,"EUR",102060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433492","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Investing in significantly more efficient, high-quality and technologically advanced equipment this project will improve significantly the company's production capacity and competitiveness. The project will be developed the company’s work community competitiveness, occupational safety, job satisfaction and it will increase the company's direct exports. By modernizing production equipment, the company aims to be an attractive and desirable workplace for all genders","Hankkeen avulla yrityksen tuotantokapasiteettia parannetaan investoimalla entistä merkittävästi tehokkaampiin, laadukkaampiin ja teknisesti edistyksellisempiin laitteisiin. Investoinnin avulla kehitetään kohteen kilpailukykyä, työturvallisuutta, työssä viihtymistä, sekä pyritään lisäämään yrityksen suoraa vientiä. Modernisoimalla tuotannon välineitä, yritys toteuttaa strategiaansa olla työmarkkinoilla houkutteleva ja varteenotettava vaihtoehto kaiken sukupuolisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440071","2021FI16FFPR001_J10196","Developing the industry with new production methods","Toimialan kehittäminen uusilla tuotantotavoilla","Finland","17/05/2023","31/12/2024",70,273903,"EUR",191732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435061","64.134604036454,25.360969356062",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project aims, in its entirety, to initiate the production and investigations of new products that will transform the industry. Additionally, measures will be taken to enhance production efficiency and conduct a market analysis on the export of massive wood components","Tämä hanke tähtää kokonaisuudessaan uusien, toimialaa muuttavien tuotteiden valmistuksen aloittamiseen ja -pohjatöihin. Lisäksi tehdään toimenpiteitä tuotannon tehostamiseksi ja massiivipuukomponenttien viennin markkinaselvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437349","2021FI16FFPR001_A81392","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,75447,"EUR",45268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439810","2021FI16FFPR001_A91948","Operational Efficiency and Quality Assurance through Machinery Investment","Effektivisering genom maskininvesteringar och kvalitetssystem","Finland","02/06/2025","31/12/2025",60,25904,"EUR",15542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433390","63.5490486,23.6964967",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The company is applying for support to invest in new machinery and technical equipment with the aim of streamlining production, increasing capacity, and strengthening competitiveness. This investment is a central part of the company’s strategic development plan to meet growing demand, reduce manual processes, and improve resource efficiency. In connection with the machinery investments, the company will also implement a certifiable quality management system (e.g., ISO 9001) to ensure consistent quality, traceability, and compliance with customer and industry requirements. The implementation of the quality system will enhance the company’s market position and enable future expansion, including into export markets and private lable manufacturing.","Företaget ansöker om stöd för investering i nya maskiner och teknisk utrustning i syfte att effektivisera produktionen, höja kapaciteten och stärka konkurrenskraften. Investeringen är en central del av företagets strategiska utvecklingsplan för att möta ökande efterfrågan, minska manuella moment samt förbättra resurseffektiviteten. I samband med maskininvesteringarna kommer företaget även att införa ett certifierbart kvalitetssystem (t.ex. ISO 9001) för att säkerställa jämn kvalitet, spårbarhet och uppfylla kund- och branschkrav. Införandet av kvalitetssystemet stärker företagets marknadsposition och möjliggör framtida expansion, även till exportmarknader och private label tillverkning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441505","2021FI16FFPR001_S30055","Talent Attraction Model of North Savo – impact through collaboration","Pohjois-Savon osaajavetovoimamalli - yhteistyöllä vaikuttavuutta","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,600000,"EUR",360000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","North Savo is competing over talent with the rest of the world and needs talent to strengthen regional vitality and to increase the growth potential of businesses. Talent must increasingly come from outside the province, while also ensuring the retention of the talent already living in the region. In surveys among businesses and organizations, the availability of talent is one of the biggest challenges to the growth and existence of businesses and organizations. Almost every industry is suffering from a severe shortage of skilled labour. The business sector has expressed a strong need to develop new models and common approaches for the public and private sectors. Unless measures are taken to address the talent shortage, businesses will face severe problems, and this will also put the brakes on the growth of the local and national economy. Improving the attractiveness of the province is a key factor in making sure that employers who are growing and developing their operations can find experts in the future. We need regional, national and even international measures to make the region known to job seekers. We must also ensure the retention of the talent and students already living in the region. Maintaining regional vitality requires systematic cooperation. The aim of this project is to promote the availability of skilled labour for businesses and other employers in the region. The project will boost the competitiveness of businesses by helping to promote regional attractiveness and attract talent into the region and also by improving the dialogue between actors in the business sector. By working without municipal and organizational boundaries and operating as a single travel-to-work area is essential part in cooperation. One of the central aims of the project is to build a talent attraction model and tools to support joint action and to test new methods for attracting talent and promoting attraction and retention in various work packages. The measures are based on the perspectives of the talent and the priority competencies. A longer-term goal is to improve the availability of skilled labour and to develop business competitiveness. As a result, attraction and retention power will be strengthened throughout the entire province. The project will identify existing service structures and document the interfaces between projects and actors working to address the talent shortage while avoiding overlapping work. During the project, the necessary studies will be conducted and the existing usable services and measures will be gathered together to form a single package. The needs and gaps in terms of attracting talent will also be identified at the same time. Project measures will be aimed at selected talent and professional communities in priority industries and individuals who could potentially be employed in these industries in and outside the province, in addition to selected countries outside Finland. Measures will also be aimed at young people to retain them in the region. The planned packages of measures are: • Building and coordinating a talent attraction model • Means of knowledge management and building methods of joint action • Implementation of digital tools, conceptualization of measures (e.g. roadmap) and marketing activities (e.g. recruitment campaigns) • Measures will also be targeted to build international awareness The project has been prepared in extensive cooperation with various parties. Its preparation is based on a report commissioned by the provincial Future Savo attraction project to improve talent attraction and conduct joint marketing activities. Long-term cooperation and a common approach are needed to make a sufficient impact and reach talent on a regional, national and even an international level. The project will involve close cooperation with regional businesses, educational institutions and municipal partners. The lead partner and coordinator of the project is the City of Kuopio.","Pohjois-Savo kilpailee osaajista muun maailman kanssa ja tarvitsee niitä vahvistaakseen ja ylläpitääkseen alueen elinvoimaa ja parantaakseen yritysten kasvun mahdollisuuksia. Osaajia on saatava entistä enemmän maakunnan ulkopuolelta, mutta on myös huolehdittava jo alueella asuvien osaajien pysyvyydestä. Yritysten ja organisaatioiden selvityksissä osaajien saatavuus on tunnistettu yhdeksi suurimmista yritysten ja organisaatioiden kasvun ja olemassaolon haasteista. Osaavasta työvoimasta on vakava pula lähes jokaisella toimialalla ja rekrytointivaikeuksista kärsivien alojen tunnettuutta ja vetovoimaa on tarpeen lisätä. Elinkeinoelämän toimijoiden puolelta noussut vahva tarve uusien toimintamallien sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteisten toimintatapojen kehittämiselle. Mikäli toimia osaajapulan helpottamiseksi ei tehdä, yritykset ajautuvat vakaviin ongelmiin seuraavan nousukauden alkaessa ja se tulee jarruttamaan myös paikallista ja valtakunnallista talouskasvua. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Toimenpiteitä tarvitaan alueellisesti, valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta alue saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen. Alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen yritysten ja muiden työnantajien osaavan työvoiman saatavuutta. Yritysten kilpailukykyä edistetään alueen kasvattamalla alueen vetovoimaisuutta ja osaajien saatavuutta sekä parantamalla elinkeinoelämän toimijoiden välistä vuoropuhelua. Olennaista yhteistyössä on kunta- ja organisaatiorajojen häivyttäminen sekä toimia yhtenäisenä työssäkäyntialueena. Hankkeessa kehitetään verkostomaista yhteistyötä ja tukitoimintoja rekrytoinnin avuksi ja osaajapulan ympärille. Hankkeen aikana eri toimijoiden ja toimialojen yhteistyö tiivistyy ja sen tueksi kehitetään toimintamalleja ja työkaluja. Toimenpiteet edistävät yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on rakentaa osaajavetovoimamalli ja työkaluja alueen toimijoiden avuksi sekä kokeilla uusia tapoja osaajien houkuttelemiseksi ja alueelle jäämiseksi. Näkökulmana toimenpiteille on osaajat ja alueellinen kärkiosaaminen, mm. rekrytoinnin toimenpiteitä kohdistetaan kärkialojen osaajiin, kohtaanto-ongelma huomioiden, maakunnassa ja sen ulkopuolella, ja lisäksi valittuihin kohdemaihin Suomen ulkopuolella. Hankkeessa tunnistetaan olemassa olevat palvelurakenteet sekä kartoitetaan osaajapulan ympärillä toimivien hankkeiden ja toimijoiden rajapinnat välttäen päällekkäistä työtä. Hankkeen aikana toteutetaan tarpeellisia tutkimuksia sekä kootaan olemassa olevat hyödynnettävät palvelut ja toimenpiteet kokonaisuudeksi. Samalla tunnistetaan tarpeet ja puutteet osaajien houkuttelun näkökannalta. Hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia kokonaisuuksia ovat: • Osaajavetovoimamallin rakentaminen ja sen koordinointi • Tiedolla johtamisen keinot ja yhteistoimintatapojen rakentaminen • Digitaalisten työkalujen käyttöönotto, toimenpiteiden konseptointi ja viestinnän keinot • Kansainvälisen tunnettuuden edistäminen Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että koko työssäkäyntialueen osaavan työvoiman saatavuus paranee ja yritysten kilpailukyky kehittyy. Tätä kautta myös koko maakunnan veto- ja pitovoima vahvistuvat. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ja sen valmistelu pohjautuu maakunnallisen Future Savo -hankkeen tilaamaan raporttiin osaajavetovoiman parantamiseksi ja yhteistyömallin toteuttamiseksi. Tarvitaan pitkäjänteistä yhteistyötä ja yhteinen toimintatapa, jotta saadaan aikaan riittävää vaikuttavuutta ja tavoitetaan osaajat alueellisesti, kansallisesti ja jopa kansainvälisellä tasolla. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yritystoimijoiden, oppilaitosten ja kuntakumppanien kanssa. Hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana toimii Kuopion kaupunki."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441763","2021FI16FFPR001_S30313","Olo-Tila - Inclusion, Expertise and Functionality","Olo-Tila - osallisuutta, osaamista ja toiminnallisuutta","Finland","01/09/2023","30/06/2026",40,114768,"EUR",45907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Metropolia University of Applied Sciences and Valo-Valmennusyhdistys (a national association improving access to learning, employment, wellbeing and participation in society) as co-implementer co-develop, together with target groups and other stakeholders, novel solutions to strengthen learning and working life capabilities of those in weaker labour market positions and to promote participation and meaningfulness of life. The project generates two new operational models to strengthen participation of working age people, reduce loneliness and to find paths towards studying and work. Lilinkoti foundation, Taiteen Sulattamo association and the Culture and Leisure Division of the City of Helsinki are the partners in this project. These partners bring in, among others, art-based peer activities, experts by experience and new opportunities for action. The project develops very low threshold preparatory studies and working cycles for those who cannot participate in the existing education and training offering yet. The project also produces low threshold, accessible Olo-Tila premises and activities for areas which do not have these yet, and a scalable operational model with which Olo-Tila activities can be launched in any area. Olo-Tila activities do not restrict participants based on, for example, age but their objective is to bring together many different people and operators. This project develops civic-based action in collaboration between the educational institution and the third sector, and supports mutual networking between these operators, the employment services and the Culture and Leisure Division to promote participation and introduce training and employment possibilities for individuals in weaker labour market positions. The objectives of the project are 1. Strengthening the participants’, who are in a weak labour market position, experience of participation, meaningfulness, sense of belonging and having an influence in their own living environment. 2. To develop and strengthen the learning and working life capabilities, skills and knowledge and participation of participants who are in a weak labour market position and to build them paths towards training with the help of low threshold, preparatory studies and working cycles that correspond to the participants’ ability to function and study. 3. To offer new experiences in acting in new environments as active citizens for the peer instructors and experts by experience who participate in the project and are in a weak labour market position by, for example, letting them implement peer guidance in Olo-Tila. 4. To strengthen cooperation and mutual networking between operators that work with target groups in weaker labour market positions, to further develop their services and service chains. The descriptions of Olo-Tila operational model and the low threshold preparatory studies and working cycles, and the process description of network-based activities and their building are publicly available. One hundred participants in a weak labour position participate in the project. Almost all of them feel that the activities have promoted their participation and meaningfulness of life, and 60 of them are on track towards training and employment. They have completed preparatory studies and working cycles, started to look for a job or a study place, or they have already started training or work. The operators - 15 employees in social and culture and leisure division - who participated in network activities found these activities effective. Meetings have generated new ideas and collaboration to develop services and service chains. After the project, Olo-Tila activities remain partly responsible for supporting communality and social inclusion of residents and an example of concrete collaboration between operators in the area. Low threshold preparatory studies are known as an easy way towards studies and work. Those who participate in preparatory studies strengthen their abilities to study and work and move forward on their path. Collaboration between organisations working with individuals in weaker labour market positions has strengthened in such a way that their clients now receive better support tailored to their needs in a timely manner.","Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Valo-Valmennusyhdistys ry. (osatoteuttaja) yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa uudenlaisia ratkaisuja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien oppimis- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseksi ja osallisuuden ja elämän merkityksellisyyden edistämiseksi. Hanke tuottaa kaksi uudenlaista toimintamallia työikäisten osallisuuden vahvistamiseen, yksinäisyyden vähentämiseksi sekä opintoihin ja työhön johtavien polkujen löytämiseksi. Lilinkotisäätiö, Taiteen sulattamo ja Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala ovat hankkeessa yhteistyökumppaneina. Kumppanit tuovat hankkeeseen muun muassa taidelähtöistä vertaistoimintaa, kokemusasiantuntijoita ja toimintamahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään hyvin matalan kynnyksen valmentavia opintoja ja työjaksoja niille, joille tarjolla olevat koulutusvaihtoehdot ovat vielä liian korkean kynnyksen takana. Hanke tuottaa myös alueelle siltä puuttuvat, matalan kynnyksen, kaikille avoimet kohtaamisen ja toiminnan Olo-Tilat sekä levitettävän toimintamallin, jonka avulla Olo-Tila -toiminnan voi käynnistää omalla alueellaan. Olo-Tila-toiminta ei rajaa kohderyhmää esimerkiksi iän perusteella, vaan sen tavoitteena on tuoda yhteen monenlaisia ihmisiä ja toimijoita. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöistä toimintaa oppilaitoksen ja kolmannen sektorin yhteistyönä ja tuetaan näiden toimijoiden, työllisyyspalveluiden ja kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan keskinäistä verkostoitumista heikossa työmarkkina-asemassa olevien osallisuuden sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on 1. Hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kokemus osallisuudesta, merkityksellisyydestä, yhteenkuuluvuuden tunteesta ja vaikutusmahdollisuuksista omassa elinympäristössään vahvistuvat. 2. Hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien oppimis- ja työelämävalmiudet sekä osaaminen ja osallisuus vahvistuvat ja polut koulutukseen rakentuvat hankkeessa kehitettävien, opiskelu- ja toimintakykyä vastaavien, matalan kynnyksen valmentavien opintojen ja työjaksojen avulla. 3. Hankkeeseen osallistuvat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat vertaisohjaajat ja kokemusasiantuntijat saavat kokemusta uusissa ympäristöissä aktiivisena kansalaisena toimimisesta toteuttamalla esimerkiksi vertaisohjausta Olo-Tilassa. 4. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskentelevien toimijoiden yhteistyö ja keskinäinen verkostoituminen palvelujen ja palveluketjujen kehittämiseksi vahvistuu. Olo-Tila-toimintamalli sekä matalan kynnyksen valmentavat opinnot ja työjaksot kuvataan ja ne ovat julkisesti saatavilla, samoin kuin verkostomaisen toiminnan ja sen rakentumisen prosessin kuvaus. Hankkeeseen osallistuu 100 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa, joista lähes kaikki kokevat toiminnan edistäneen osallisuutta ja merkityksellisyyttä ja joista 60 on koulutukseen ja työllistymiseen johtavalla polulla: he ovat hyödyntäneet valmentavia opintoja tai työjaksoja, he ovat ryhtyneet työn- tai opiskelupaikan hakuun, heillä on suunnitelma jatko-opintoihin siirtymisestä tai työnhausta tai ovat siirtyneet koulutukseen tai työhön. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteensä 15 heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskentelevää työntekijää ja kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan työntekijää. Verkostotoimintaan osallistuneet toimijat kokevat toiminnan tuloksekkaaksi. Tapaamisissa on syntynyt ideoita ja yhteistyötä palvelujen ja palveluketjujen kehittämiseksi. Hankkeen päätyttyä Olo-Tila -toiminta vastaa osaltaan alueen asukkaiden yhteisöllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden kaipuuseen ja on yksi esimerkki alueen toimijoiden konkreettisesta yhteistyöstä. Matalan kynnyksen valmentavat opinnot tunnetaan helppona väylänä päästä polulle kohti opintoja ja työtä. Valmentaviin opintoihin osallistuvien opiskelu- ja työelämävalmiudet vahvistuvat ja he kulkevat polullaan eteenpäin. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa toimivien organisaatioiden yhteistyö on vahvistunut niin, että heidän asiakkaansa saavat entistä paremmin oikea-aikaisesti tarpeen mukaista tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438833","2021FI16FFPR001_A90944","Erica Kaluste Ltd - development project","Kehittämishanke - Erica Kaluste Oy","Finland","01/11/2023","30/06/2025",60,66862,"EUR",40117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434121","62.5328429,25.8208803",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development project by Erica Kaluste Ltd, with the aim of reducing the life-cycle emissions and carbon footprint of construction. Goal of the project is to enhance the environmental friendliness, material efficiency, and recyclability of the company's innovative hospital furniture and other furniture products. The project also contributes to the internationalization of Erica Kaluste Ltd.","Kyseessä on Erica Kaluste Oy:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on rakentamisen elinkaaripäästöjen ja hiilijalanjäljen pienentäminen kehittämällä yhtiön valmistamien julkiskaluste- ja sairaalakalusteinnovaatioiden ympäristöystävällisyyttä, materiaalitehokkuutta ja kierrätettävyyttä. Hanke tukee osaltaan myös Erica Kaluste Oy:n tulevaisuuden kansainvälistymistavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440891","2021FI16FFPR001_J11017","Development of the Extractive Industry in Central Ostrobothnia","Kaivannaisalan kehittäminen Keski-Pohjanmaan alueella (KAKE-KP)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,247138,"EUR",172997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","With the start of mining operations, Central Ostrobothnia is becoming one of Europe's most important extractive regions, and the industry and its service networks are already a significant industry in the region. The goals of the European Union's (EU) Green Deal program, Critical Raw Materials Act (CRMA), and recent geopolitical changes have clearly highlighted the crucial need to increase the EU's raw material self-sufficiency. The Eastern and Northern Finland region, as one of the EU's most ore-potential areas, can address this challenge, but only if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mineral industry together with Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence of these mineral areas. The project is an adjunct project to the Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Alkavan kaivostoiminnan myötä Keski-Pohjanmaa on liittymässä Euroopan tärkeimpien kaivannaisalueiden joukkoon, ja toimiala palveluverkostoineen on jo ennestään merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin (EU) vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet, EU:n kriittisten raaka-aineiden lainsäädäntökokonaisuus (CRMA) ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa EU:n raaka-aineomavaraisuutta. Suomi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voi vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää maakuntien välistä kaivannaisalan yhteistyötä, erityisesti yhdessä Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien kanssa ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia. Hanke on liitännäisprojekti Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE) - hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439381","2021FI16FFPR001_A91518","Sustainable charging solutions for electric vehicles","Vihreän siirtymän ratkaisut sähköautojen lataamisessa kansainvälisillä markkinoilla","Finland","01/09/2024","31/08/2025",40,55585,"EUR",22234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434578","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to develop sustainable charging solutions for electric vehicles.","Hankkeen tavoitteena on kehitää uudenlaisia vihreän siirtymän ratkaisuja sähköautojen lataukseen ja ennen kaikkea älylatausasemien etäohjaukseen, ohjelmointiin ja diagnostiikkaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440288","2021FI16FFPR001_J10413","Sustainable Transition in Tourism","Matkailun kestävä siirtymä","Finland","01/12/2023","30/06/2026",70,136697,"EUR",95688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable Transition in Tourism project aims to increase and maintain the vitality of the region by producing information about the tourism industry in the region to support decision-making. The aim of the project is to achieve this by means of measures that increase and maintain the competence of companies and thus strengthen the significance of the tourism industry as part of the regional economy. The measures prepare, involve and engage tourism operators and stakeholders in knowledge management and the pursuit of carbon neutrality. The sub-objectives of the project are to start data mining with South Ostrobothnian tourism data in accordance with the development plan for tourism management, to find out and determine where the data is collected and how the data repository is maintained. In addition, the aim is to gain an objective understanding of the region's tourism sector's carbon footprint and largest emissions targets, to assess the regional economic impacts of the green transition in the tourism sector, and to create a road map towards carbon-neutral tourism in South Ostrobothnia based on these. In addition, the aim is to increase the know-how of companies in the region in data acquisition and its utilisation, and to engage tourism operators in the implementation and data collection of regional data sources. The project measures are aimed at both the regional level and companies, and they commit tourism operators in the region to implementing the South Ostrobothnian Tourism Information Management Development Plan 2022-2028 and the South Ostrobothnian Tourism Responsibility Plan. The measures target the initiation of measures in the tourism information management development plan and the collection of regional tourism information by developing an operating model for the production and use of information. The project investigates the data platform, i.e. what kind of system the data is placed and available for. In addition, South Ostrobotnia's tourism barometers for 2023, 2024 and 2025 will be carried out and a network of respondents will be created to obtain representative output. In addition, a data acquisition and content plan will be drawn up for the implementation of South Ostrobotnia's tourist surveys and an operating model will be planned for the collection of regular tourist destinations, and the collection of event visitor data will be piloted for the years 2024 and 2025. The project also promotes the collection of accommodation statistics from accommodation companies. In addition, the project will carry out an assessment of the regional economic impacts of tourism using the RegFin model of general balance. The project will also make a model for calculating the regional carbon footprint of tourism and prepare a roadmap for low-carbon tourism. Information management workshops are organised for companies, where different themes are presented and carbon footprint calculations are made. As a result of the measures, knowledge management becomes an established practice in the tourism industry and the updating of information continues in cooperation with the operators on a regular basis. As a result, the competitiveness of companies has improved and the importance of South Ostrobothnian tourism as a means of livelihood has been verified. The actors are committed to knowledge management and guidelines and new goals have been created for further development. In addition, measures to reduce the carbon footprint of tourism in the region have been outlined and started. The know-how and awareness of knowledge management and sustainable tourism among companies has increased. As a long-term effect, the measures of the project will improve the vitality of tourism enterprises in the region and thereby strengthen and diversify the tourism industry in the province. Companies and other operators in the tourism sector use information as part of their business decision-making, service development and strategic decisions.","Matkailun kestävä siirtymä -hankkeella halutaan lisätä ja säilyttää alueen elinvoimaa tuottamalla tietoa maakunnan matkailutoimialasta päätöksenteon tueksi. Tähän pyritään hankkeen toimenpiteillä, joilla lisätään ja ylläpidetään yritysten osaamista ja siten vahvistetaan matkailuelinkeinon merkittävyyttä osana aluetaloutta. Toimenpiteissä valmennetaan, osallistetaan ja sitoutetaan matkailutoimijoita ja alan sidosryhmiä tiedolla johtamiseen ja hiilineutraaliutueen pyrkimiseen. Hankkeen osatavoitteina on aloittaa tiedonhankinta Etelä-Pohjanmaan matkailun tiedolla johtamisen kehittämissuunnitelman mukaisesti, selvittää ja ratkaista mihin tieto kerätään ja miten tietovarantoa ylläpidetään. Lisäksi tavoitteena on saada objektiivinen käsitys maakunnan matkailualan hiilijalanjäljestä ja suurimmista päästökohteista, arvioida matkailualan vihreän siirtymän aluetalousvaikutuksia sekä luoda näiden pohjalta tiekarttaa kohti hiilineutraalia matkailua Etelä-Pohjanmaalla. Lisäksi tavoitteena on lisätä alueen yritysten osaamista tiedonhankintaan ja sen hyödyntämiseen sekä sitouttaa matkailutoimijoita alueellisten tietolähteiden käyttöönottoon ja tiedonkeruuseen. Hankkeen toimenpiteet suuntautuvat sekä aluetasolle että yrityksille ja niissä sitoutetaan alueen matkailutoimijoita Etelä-Pohjanmaan matkailun tiedolla johtamisen kehittämissuunnitelman 2022–2028 ja Etelä-Pohjanmaan matkailun vastuullisuustyön suunnitelman toteuttamiseen. Toimenpiteet kohdistuvat matkailun tiedolla johtamisen kehittämissuunnitelman toimenpiteiden käynnistämiseen ja maakunnallisen matkailutiedon keräämiseen laatimalla toimintamalli tiedon tuottamisella ja hyödyntämiselle. Hankkeessa selvitetään data-alusta eli millaiselle järjestelmälle tieto sijoitetaan ja on saatavilla. Lisäksi toteutetaan E-P:n matkailubarometrit vuosilta 2023, 2024 ja 2025 ja synnytetään vastaajaverkosto edustavan tuotoksen saamiseksi. Lisäksi tehdään tiedonhankinta – ja sisältösuunnitelma E-P:n matkailijaselvitysten toteuttamiseksi ja suunnitellaan toimintamalli säännöllisen matkailukohteiden, ja tapahtumien kävijämäärätietojen keräämiseksi ja pilotoidaan tiedonkeruu vuosilta 2024 ja 2025. Hankkeessa edistetään myös majoitusyrityksiltä kerättävää majoitustilastotietoa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan matkailun aluetaloudellisen vaikutusten arviointi yleisen tasapainon RegFin-mallia hyödyntäen. Hankkeessa tehdään myös matkailun alueellisen hiilijalanjäljen laskentamalli ja laaditaan vähähiilisen matkailun tiekartta. Yrityksille järjestetään tiedolla johtamiseen liittyviä työpajoja, joissa on esillä eri teemoja ja tehdään hiilijalanjäljen laskentaa. Toimenpiteiden tuloksena tiedolla johtamisesta tulee vakiintunut käytäntö matkailualalla ja tiedon päivittäminen jatkuu yhteistyössä toimijoiden kanssa säännöllisesti. Tämän seurauksena yritysten kilpailukyky on parantunut ja eteläpohjalaisen matkailun merkittävyys elinkeinona on voitu todentaa. Toimijat ovat sitoutuneet tiedolla johtamiseen ja jatkokehittämiselle on luotu suuntalinjat sekä uudet tavoitteet. Lisäksi maakunnan matkailun hiilijalanjäljen vähentämisen toimenpiteet on linjattu ja aloitettu. Yritysten osaaminen ja tietoisuus tiedolla johtamisesta sekä kestävästä matkailusta on lisääntynyt. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankkeen toimenpiteet parantavat alueen matkailuyritysten elinvoimaa ja sitä kautta vahvistavat ja monipuolistavat maakunnan matkailuelinkeinoa. Yritykset ja muut matkailualan toimijat hyödyntävät tietoa osana liiketoimintaansa liittyvää päätöksentekoa, palveluiden kehittämistä ja strategisia päätöksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438978","2021FI16FFPR001_A91115","Development of biathlon equipments","Ampumahiihtovälineiden kehitys","Finland","15/03/2024","30/11/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434246","62.6593749,29.810029",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops a new butt for a biathlon rifle and the design of the bottom of the ski","Hankkeessa kehitetään uusi ampumahiihtopienoiskiväärin perä sekä suksen pohjan kuviointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441874","2021FI16FFPR001_S30424","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,111696,"EUR",67018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437781","2021FI16FFPR001_A81838","BIMOK - Competence roadmap","BIMOK- Osaamisen tiekartta","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,175263,"EUR",70105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The growing adoption of digitalization and Building Information Modeling (BIM) in the construction sector sets new requirements for the skills of company personnel as well as for education in the field. Currently, companies do not always systematically identify the level and needs of their own BIM competencies, and workplace demands do not always align with the curricula of educational institutions. This skills gap and the resulting mismatch hinder productivity, innovation, and the advancement of digitalization throughout the construction industry. The objective of the project is to strengthen the abilities of construction companies and educational institutions to meet the increasing skill requirements posed by digitalization and BIM. The project promotes the identification, evaluation, and systematic development of BIM competencies in both companies and educational organizations. A practical guide will be created for companies to systematically assess and identify areas for development in their BIM expertise. Simultaneously, the extent to which current BIM education and qualification frameworks meet the needs of working life will be evaluated, and concrete solutions will be developed to bridge the skills gap between education and the sector. The results of the project will be compiled into a visual roadmap and clear recommended actions that support the strategic development of skills in the construction sector and teach a methodical approach to improving both staff and student readiness for digital construction. The implementation of the project is based on close collaboration with companies, educational institutions, and stakeholders, as well as interactive development through workshops, surveys, and pilots. Broad communication and networking ensure that good practices and developed tools become embedded in industry routines. As a result of the project, companies and educational institutions will have access to clear models for measuring and developing BIM competencies; education in the field will be better aligned with actual workplace needs, and the digitalization of the entire construction sector will progress according to a jointly agreed development path. Overall, the project will increase the competitiveness of the sector, strengthen interaction between education and working life, and support the development of a sustainable and smart built environment for the future.","Rakennusalan digitalisaatio ja tietomallintamisen (BIM) laajeneva käyttöönotto asettavat uusia vaatimuksia sekä yritysten henkilöstön osaamiselle että alan koulutukselle. Nykyisin yritykset eivät aina tunnista systemaattisesti oman organisaationsa BIM-osaamisen tasoa ja tarpeita, ja työelämän vaatimukset eivät aina kohtaa oppilaitosten opetussisältöjä. Tämä osaamisvaje ja kohtaanto-ongelma hidastavat rakentamisen tuottavuutta, innovaatiota ja digitalisaation etenemistä koko toimialalla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rakennusalan yritysten ja oppilaitosten valmiuksia vastata digitalisaation ja tietomallintamisen kasvaviin osaamistarpeisiin. Hanke edistää BIM-osaamisen tunnistamista, mittaamista ja systemaattista kehittämistä sekä yrityksissä että koulutusorganisaatioissa. Yrityksille luodaan käytännönläheinen ohjeistus oman BIM-osaamisen kartoittamiseen ja kehittämisalueiden tunnistamiseen. Samanaikaisesti selvitetään, kuinka nykyinen BIM-opetus ja tutkintorakenteet vastaavat työelämän tarpeita, ja kehitetään konkreettisia ratkaisuja opetuksen ja yritysten välisen osaamiskuilun kaventamiseksi. Hanke kokoaa tulokset visuaaliseksi tiekartaksi ja selkeiksi toimenpidesuosituksiksi, jotka tukevat rakennusalan strategista osaamisen kehittämistä ja opettavat suunnitelmallisen tavan parantaa sekä henkilöstön että opiskelijoiden valmiuksia digitaaliseen rakentamiseen. Hankkeen toteutus perustuu tiiviiseen yhteistyöhön yritysten, oppilaitosten ja sidosryhmien kanssa sekä vuorovaikutteiseen kehittämiseen työpajojen, kyselyiden ja pilottien kautta. Laajapohjaisen viestinnän ja verkostoitumisen kautta hyvät käytännöt ja kehitetyt työkalut juurtuvat osaksi alan toimintaa. Hankkeen tuloksena yritykset ja oppilaitokset saavat käyttöönsä selkeät mallit BIM-osaamisen mittaamiseen ja kehittämiseen, alan koulutus paranee vastaamaan todellisia työelämätarpeita ja koko rakennusalan digitalisaatio etenee yhteisesti sovitun kehityspolun mukaisesti. Kokonaisuudessaan hanke lisää alan kilpailukykyä, vahvistaa koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta sekä tukee kestävää ja älykästä rakennettua ympäristöä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441897","2021FI16FFPR001_S30448","Digital event design - 3D modeling, visualization, and technology for innovating event design","Digitaalinen tapahtumamuotoilu: 3D-mallinnus, visualisointi ja teknologia tapahtumasuunnittelun uudistajina","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,243670,"EUR",146202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project focuses on promoting the productivity of the events industry in Päijät-Häme by improving digital skills. Päijät-Häme is Finland's leading organizer of international sports events and sports experiences (ÄES). The event industry covers several different companies such as operators and owners of facilities in the sports, tourism, restaurant, hotel and event industry, as well as many other companies. The tourism and event sectors are becoming heavily digitized all the time. Succeeding in the competition requires renewal and development of expertise in the field. The main goal of the project is to promote the digitization of the event industry and the development of companies' business by utilizing 3D modeling skills and visualization. For this purpose, a new course (20+20+20 students) is being developed and piloted, the purpose of which is to provide as clear, simple and necessary 3D modeling and visualization skills as possible. In addition, in connection with the training, multidisciplinary product and service development and innovation workshops on the possibilities of 3D modeling are organized for companies (20+20+20+20). Products and services in the tourism and events industry are often abstract until the customer uses the product. Digitization and modeling can create ways to model abstract environments for customers and implementers before the concrete product is completed. The target group is operators and owners of the sports, tourism, restaurant, hotel and event industries, as well as students, professionals and those interested in the industry and outside the industry. The project improves students' working life skills, learning in working life, digitization of the event industry, ideation of new business opportunities for companies, and strengthens and creates understanding, recognition and competence of digital services and opportunities of operators and students in the area by creating concrete lessons for operators and students about 3D modeling and visualization skills in event in business development in the field. Above all, the project supports Päijät-Häme's overarching goal of helping SMEs to digitalize. In addition, the project strongly supports the sports sector by creating the conditions for the development of tourism and well-being with the help of creative work and digital virtual environments, and the project can also have a positive impact on the food and beverage sector through restaurants and hotels. The project also increases cooperation and networking between operators in the area and strengthens the business life of the area as a whole. Digitization can also promote sustainable development to strengthen digital technology and competence, by creating new development, integration and operational models of the digital transition in accordance with the smart specialization strategy based on the identified workforce and competence needs. In particular, there is great potential for development around the experiential nature of the event industry and other creative activities and business, and this project will help ensure that it happens.","Hanke keskittyy Päijät-Hämeen tapahtuma-alan tuottavuuden edistämiseen parantamalla digitaalista osaamista. Päijät-Häme on Suomen johtavia kansainvälisten urheilutapahtumien ja liikuntaelämysten järjestäjiä (ÄES). Tapahtuma-ala kattaa useita eri yrityksiä kuten urheilu-, matkailu-, ravintola-, hotelli- ja tapahtuma-alan toimijat ja tilojen haltijat sekä monia muita yrityksiä. Matkailu- ja tapahtuma-alat digitalisoituvat voimakkaasti koko ajan. Kilpailussa pärjääminen vaatii uudistumista ja alan osaamisen kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on edistää tapahtuma-alan digitalisointia ja yritysten liiketoiminnan kehittymistä hyödyntämällä 3D mallinnusosaamista ja visualisointia. Tätä varten kehitetään ja pilotoidaan uusi kurssi (20+20+20 opiskelijaa), jonka tarkoitus on tarjota mahdollisimman selkeät, yksinkertaiset ja tarpeenmukaiset 3D mallinnus- ja visualisointiosaamistaidot, vastaamalla tapahtuma-alan tarpeita. Lisäksi koulutuksen yhteydessä järjestetään yrityksille monialaisia tuote- ja palvelukehityksen sekä innovoinnin työpajoja 3D-mallinnuksen mahdollisuuksista (20+20+20+20). Matkailu- ja tapahtuma-alan tuotteet ja palvelut ovat usein abstrakteja aina siihen asti, kun asiakas käyttää tuotetta. Digitalisaation ja mallinnuksen avulla voidaan luoda keinoja mallintaa abstrakteja ympäristöjä asiakkaille ja toteuttajille ennen konkreettisen tuotteen valmistumista. Kohderyhmänä ovat urheilu-, matkailu-, ravintola-, hotelli- ja tapahtuma-alan toimijat ja tilojen haltijat sekä alan ja alan ulkopuoliset opiskelijat, ammattilaiset ja alasta kiinnostuneet. Hankkeessa parannetaan opiskelijoiden työelämävalmiuksia, työelämässä oppimista, tapahtuma-alan digitalisaatiota, yritysten uusien liiketoimintamahdollisuuksien ideointia, sekä vahvistetaan ja luodaan ymmärrystä alueen toimijoiden ja opiskelijoiden digitaalisten palveluiden ja mahdollisuuksien ymmärtämistä, tunnistamista ja osaamista luomalla toimijoille ja opiskelijoille konkreettista oppia 3D-mallintamisen ja visualisoinnin osaamisesta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämisessä. Hanke tukee ennen kaikkea Päijät-Hämeen läpileikkaavaa tavoitetta auttaa pk-yrityksiä digitalisoitumaan. Lisäksi hanke tukee vahvasti sportti-kärkeä, luomalla matkailun ja hyvinvoinnin kehittämisen edellytyksiä luovan työn ja digitaalisten virtuaaliympäristöjen avulla sekä hankkeella voi olla myös positiivista vaikutusta ruoka- ja juoma-kärkeen ravintoloiden ja hotellien kautta. Hanke lisää myös yhteistyötä ja verkostoitumista alueen toimijoiden välillä ja vahvistaa alueen elinkeinoelämää kokonaisuudessaan. Digitalisaatiolla voidaan myös edistää kestävää kehitystä digitaalisen teknologian ja osaamisen vahvistamiseen, luomalla tunnistettujen työvoima- ja osaamistarpeiden pohjalle uusia älykkään erikoistumisen strategian mukaisia digitaalisen siirtymisen kehittämis-, integrointi- ja toimintamalleja. Erityisesti tapahtuma-alan elämyksellisyyden ja muun luovan toiminnan ja liiketoiminnan ympärillä on suuri potentiaali kehittyä, ja tämä hanke auttaa varmistamaan sen tapahtumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436424","2021FI16FFPR001_A80466","PilotGreen","PilotGreen","Finland","02/01/2023","31/12/2025",40,211401,"EUR",84560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439510","2021FI16FFPR001_A91648","Culinary Seasons - Lapland for the foodie","Culinary Seasons - Makumatkailijan Lappi","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,245666,"EUR",147400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Culinary Seasons - Lapland for the foodie project aims to develop year-round tourism and strengthen the region's economy. The project's target groups are SMEs in the tourism, natural resources, and food sectors, as well as primary producers, particularly restaurants offering local food, local food producers and processors, accommodation providers, and program service companies. Additionally, the target group includes local artists, creative industry actors and organizations, and cultural event producers. Indirect target groups are companies related to food and primary production and tourism services, such as wholesalers, storage companies, technology services, and transport companies, as well as organizations and associations, Lapland University of Applied Sciences, municipal actors, regional developers, and local residents. The project covers the whole of Lapland, with Levi, Ylläs and Rovaniemi as pilot areas. Winter tourism is already strong in Lapland and this has created a need for seasonal adjustment. Demand for summer tourism in Lapland is increasing with direct flights from Central Europe, creating new demand, especially for food services. The project aims to address the problem of seasonality in tourism by diversifying seasonal services and developing sustainable services made from local raw materials in cooperation with local operators. Despite the defined area of activity, all entrepreneurs and developers interested in the development of food tourism in Lapland are welcome to participate in the project. The materials and results of the project are also open to all and can be used by the whole range of actors. The project's activities are divided into four work packages: the development of seasonal food products and services, sustainable cooperation and service packages, building the Lapland Culinary Journey vision, and project management and communication. These activities aim to increase innovation capacity, strengthen cooperation and RDI activities, develop new products, services, and service packages, and improve food services at cultural events to meet the needs of tourists and local customers. The activities also prepare the vision for Lapland's food tourism and the Culinary Season brand. The focus is particularly on improving research and innovation capacity and supporting sustainable development goals. The expected results of the project include the development and testing of new seasonal products and services, strengthened cooperation and networks among various actors, improved food services at cultural events, the promotion of sustainability and circular economy in food products and services, and a unified message and marketing materials that strengthen the brand of Lapland's food tourism. In the long term, the project aims to enhance the brand of Lapland's food tourism and the region, promote more sustainable and responsible tourism, support the growth of local businesses and industries, foster new innovations and services, develop the region's identity and expertise, and improve economic growth and employment. The project duration is 1.5.2025 - 30.4.2027.","Culinary Seasons – Makumatkailijan Lappi -hankkeen tavoitteena on kehittää ympärivuotista matkailua ja vahvistaa alueen elinkeinoelämää. Hankkeen kohderyhmänä ovat matkailu-, luonnonvara- ja elintarvikealan pk-yritykset sekä alkutuottajat, erityisesti paikallista ruokaa tarjoavat ravintolat, lähiruoan tuottajat ja jalostajat, majoitusyritykset sekä ohjelmapalveluyritykset. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat lappilaiset taiteilijat, luovan alan toimijat ja organisaatiot sekä kulttuuritapahtumien tuottajat. Välillisinä kohderyhminä ovat elintarvike- ja alkutuotantoon sekä matkailupalveluihin liittyvät yritykset, kuten tukkuliikkeet, varastointiyritykset, teknologiapalvelut sekä kuljetusyritykset, järjestöt ja yhdistykset, Lapin ammattikorkeakoulu, kuntatoimijat, aluekehittäjät ja paikalliset asukkaat. Hankealueena on koko Lappi, pilottialueina ovat Levi, Ylläs ja Rovaniemi. Lapissa talvimatkailu on jo vahvaa ja sen myötä on noussut tarve sesonkiluontoisuuden tasaamiselle. Lapin kesämatkailun kysyntä on kasvamassa suorien lentojen myötä Keski-Euroopasta, mikä luo uudenlaista kysyntää erityisesti ruokapalveluille. Hanke pyrkii ratkaisemaan matkailun kausiluonteisuuden ongelman monipuolistamalla sesonkien palvelutarjontaa ja kehittämällä kestäviä, paikallisista raaka-aineista valmistettuja palveluita yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Määritellystä toiminta-alueesta huolimatta kaikki lappilaiset ruokamatkailun kehittämisestä kiinnostuneet yrittäjät ja kehittäjät ovat tervetulleita mukaan hankkeen toimintaan. Myös hankkeen materiaalit ja tulokset ovat avoimia kaikille ja koko toimijakentän hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin: sesonkiruokatuotteiden ja -palveluiden kehittäminen, kestävä yhteistyö ja palvelupaketit, Lapin Makumatka vision rakentaminen sekä hallinnointi ja hankeviestintä. Näiden toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään innovaatio-osaamista, vahvistamaan yhteistyötä ja tki-toimintaa, kehittämään uusia tuotteita, palveluita ja palvelupaketteja sekä kulttuuritapahtumien ruokapalveluita, jotka vastaavat matkailijoiden ja paikallisten asiakkaiden tarpeisiin. Toimilla valmistellaan myös Lapin ruokamatkailun visiota ja Culinary Season -brändityötä. Erityisesti keskitytään tutkimus- ja innovointivalmiuksien parantamiseen sekä kestävän kehityksen tavoitteiden tukemiseen. Hankkeen odotetut tulokset sisältävät uusien sesonkituotteiden ja -palveluiden kehittämisen ja testaamisen, vahvistuneen yhteistyön ja verkostot eri toimijoiden välillä, parannetut kulttuuritapahtumien ruokapalvelut, vastuullisuuden ja kestävyyden edistämisen ruokatuotteissa ja -palveluissa sekä yhtenäisen viestin ja markkinointimateriaalit, jotka vahvistavat Lapin ruokamatkailun brändiä. Pitkän aikavälin vaikutuksina hanke edistää Lapin ruokamatkailun ja alueen brändin vahvistumista, kestävämmän ja vastuullisemman matkailun edistymistä, paikallisten yritysten ja elinkeinojen kasvua, uusien innovaatioiden ja palvelujen syntymistä, alueen identiteetin ja osaamisen kehittämistä sekä taloudellisen kasvun ja työllisyyden parantumista. Hankkeen kesto on 1.5.2025 – 30.4.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439572","2021FI16FFPR001_A91710","Home hospital operations planning system utilizing artificial intelligence","Tekoälyä hyödyntävä kotisairaalatoiminnan suunnittelujärjestelmä","Finland","01/03/2025","31/01/2026",60,116233,"EUR",69740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434727","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops an innovative AI-driven planning system for optimizing hospital-at-home operations. The system enhances resource management, scheduling, and routing for healthcare personnel, enabling faster and more cost-effective patient care. Utilizing advanced algorithms and predictive analytics, the solution ensures that healthcare services are delivered at the right time and place. The system improves the quality, accessibility, and efficiency of hospital-at-home services. This project supports the company’s growth both domestically and in international markets.","Hankkeessa kehitetään innovatiivista tekoälypohjaista suunnittelujärjestelmää kotisairaalatoiminnan optimointiin. Järjestelmä tehostaa hoitohenkilöstön resurssienhallintaa, aikataulutusta ja reititystä, mahdollistaen nopeamman ja kustannustehokkaamman hoidon potilaille. Ratkaisu hyödyntää kehittyneitä algoritmeja ja ennakoivaa analytiikkaa, jotta hoitopalvelut voidaan kohdentaa oikeaan aikaan ja paikkaan. Kehitettävän järjestelmän avulla parannetaan kotisairaalapalveluiden laatua, saavutettavuutta ja hoidon vaikuttavuutta. Hanke tukee yrityksen kasvua niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442460","2021FI16FFPR001_S31034","Equality in Practice - Secondary Education for All","Yhdenvertaisuus käytäntöön - toisen asteen koulutus kaikille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,217140,"EUR",86856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.239993054796,24.668702626741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to support the right to education for individuals with special needs, such as those with developmental disabilities and young people on the autism spectrum or with neurodivergent conditions. This support is aimed at developing transition support between basic education and secondary education. The ultimate beneficiaries of the project are young people with special needs who, due to challenges in understanding and learning, are at risk of dropping out of school after basic education or during secondary education. Another target group includes young people who are at risk of not securing a study place. Families of these young people are also considered beneficiaries. In Finland, the compulsory education age was raised to 18 in the fall of 2021. The expansion of compulsory education has highlighted issues regarding the ability of individuals with special needs, especially those with developmental disabilities or on the autism spectrum, to continue their studies at the secondary level after completing basic education. An increasing number of young people with learning difficulties do not proceed to secondary education. Some struggle in their studies due to challenges related to their mental well-being, executive function, or learning skills. Others are left without a place in secondary education. The educational system has not been able to evolve to meet the specific needs of these young individuals. Dropping out of education contributes to social exclusion and creates difficulties for families and society. The target groups of the project include education professionals (9th-grade teachers, vocational education instructors, special needs education professionals), social welfare professionals (professionals in disability services and child protection), as well as officials from municipalities, well-being regions, state authorities, and representatives from organizations. Practices will be developed in collaboration with professionals to support the successful transition and participation of young people in education during the transition/nexus phase. This will also enhance the ability of families to support their young members. At the same time, professionals will strengthen their expertise by receiving training to support young people in challenging situations. Additionally, models and tools will be created to support collaboration between educational providers, municipalities, and well-being regions concerning the young person and their family. As a result of the project, the expertise, and capabilities of professionals to support young people with special needs during the transition phase of their studies will be enhanced. Young individuals will receive support for their learning and education to complete secondary education. Municipalities and well-being regions will gain information and tools to support young people and their families during the transition phase of their studies. The project will produce a model for organizing and coordinating special support during the transition phase between basic and secondary education. Furthermore, information about best practices and professional collaboration supporting young people during the transition phase will be compiled. Educational materials will also be developed to enhance the expertise of professionals. Clear and visually supported materials will be created for young people and their families, explaining special support in basic education and during the transition phase and at the secondary level.","Hankkeen päätavoitteena on tukea erityistä tukea tarvitsevien, kuten kehitysvammaisten ja autismi- ja neurokirjon nuorten oikeutta oppimiseen kehittämällä perusopetuksen ja 2. asteen opetuksen siirtymä-/nivelvaiheen tukea. Hankkeen lopullisia hyödynsaajia ovat erityistä tukea tarvitsevat nuoret, jotka ovat ymmärtämiseen ja oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi riskissä keskeyttää koulun perusopetuksen jälkeen tai toisen asteen opinnoissa. Toisena ryhmä ovat nuoret, jotka jäävät ilman opiskelupaikkaa. Hyödynsaajia ovat myös nuorten perheet. Suomessa oppivelvollisuusikä nostettiin 18-vuoteen syksyllä 2021. Oppivelvollisuuden laajentaminen on nostanut esille ongelmia, jotka koskevat erityistä tukea tarvitsevien kehitysvammaisten sekä autismi- ja neurokirjon nuorten mahdollisuutta jatkaa opintoja toisella asteella perusopintojen jälkeen. Yhä useampi nuori, jolla on oppimisvaikeuksia ei jatka toisen asteen opintoihin. Osa ei pärjää opinnoissa mm. psyykkisen vointinsa, toiminnanohjaukseen tai oppimistaitoihin liittyvien haasteiden vuoksi. Osa jää ilman toisen asteen opintopaikkaa. Koulujärjestelmää ei ole kyetty kehittämään vastaamaan nuorten erityisiin tarpeisiin. Koulutuksesta putoaminen lisää syrjäytymistä sekä tuottaa vaikeuksia myös perheille ja yhteiskunnalle. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat opetusalan ammattilaiset (peruskoulun 9. luokka, ammatillinen koulutus, TUVA- ja TELMA-koulutus, opinto-ohjaajat, koulunkäynninohjaajat), sosiaalihuollon ammattilaiset (vammaispalvelujen ja lastensuojelun ammattilaiset) sekä kuntien ja hyvinvointialueiden viranhaltijat sekä valtionhallinnon ja järjestöjen edustajat. Ammattilasten kanssa kehitetään käytäntöjä, jotka tukevat nuoren pärjäämistä ja osallistumista koulutukseen opintojen siirtymä-/nivelvaiheessa ja edistävät perheen mahdollisuutta tukea nuorta. Samalla vahvistetaan ammattilaisten osaamista kouluttamalla heitä nuorten tukemiseksi haastavissa tilanteissa. Lisäksi luodaan toimintamalleja ja välineitä, jotka tukevat koulutuksenjärjestäjien, kuntien ja hyvinvointialueiden välistä yhteistyötä nuoren ja perheen sekä toistensa kanssa. Hankkeen tuloksena ammattilaisten osaaminen ja mahdollisuudet tukea erityistä tukea tarvitsevia nuoria opintojen nivelvaiheessa vahvistuu ja nuori saa tukea oppimiseensa ja koulunkäyntiinsä toisen asteen opintojen suorittamiseksi. Kunnat ja hyvinvointialueet saavat tietoa ja välineitä nuoren ja perheen tukemiseen opintojen nivelvaiheessa. Tuotoksina syntyy toimintamalli erityisen tuen järjestämiseksi ja koordinoimiseksi perusopetuksen ja toisen asteen opetuksen nivelvaiheessa. Toiseksi syntyy tietoa hyvistä käytännöistä ja ammattilaisten yhteistyöstä, mikä tukee nuorta nivelvaiheessa. Tuotoksena syntyy myös koulutusmateriaalia ammattilaisten osaamisen vahvistamiseen. Nuorille ja heidän perheilleen tuotetaan selkokielistä ja kuvin tuettua materiaalia erityisestä tuesta perusopetuksessa ja toisen asteen opintojen nivelvaiheessa ja toisella asteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441003","2021FI16FFPR001_J11129","Transport ERP","Transport ERP","Finland","16/09/2024","31/08/2026",70,137888,"EUR",96522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435445","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","There is a clear need for the project, because the current ERP systems are no longer suitable for small and medium-sized passenger transport operators. There is a need to develop a new kind of service product, where the needs of the target group are taken into account. The goal of the project is to renew the logistics industry with a new and agile operational control system, and here the focus is especially on order traffic. After the development work, the goal is to commercialize the enterprise resource planning system into an easy-to-sell service product that is scalable, both at homeland and abroad.","Hankkeella on selkeä tarve, koska nykyiset toiminnanohjausjärjestelmät eivät sovellu enää pienille ja keskisuurille henkilöliikenteen toimijoille. On tarve kehittää uudenlainen palvelutuote, missä huomioidaan kohderyhmän tarpeet. Hankkeen tavoitteena on uudistaa logistiikka alaa uudella ja ketterällä toiminnanohjausjärjestelmällä ja tässä erityisesti fokuksena on tilausliikkenne. Kehitystyön jälkeen tavoitteena on kaupallistaa toiminnanohjausjärjestelmä, helpoksi myytäväksi palvelutuotteeksi mikä on skaalattavissa, niin kotimaassa kuin ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440618","2021FI16FFPR001_J10744","A nature tourism company's internationalisation project","Luontomatkailuyrityksen kansainvälistymishanke","Finland","10/10/2023","09/06/2024",70,24522,"EUR",17165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435274","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A project to develop a nature tourism company’s ability to function and succeed internationally.","Hankkeessa kehitetään luontomatkailuyrityksen kansainvälistymisen valmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441526","2021FI16FFPR001_S30076","Towards carbon neutral future with the help of knowledge and networks","OSAAJAVERKKO - Osaamisella ja verkostoilla hiilineutraaliin tulevaisuuteen","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,158504,"EUR",95102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main aim of the project \"Towards carbon neutral future with the help of knowledge and networks\" is to increase the knowledge of the target groups about climate change, the carbon neutrality of production, bio economy, circular economy and the utilization of digitalization. The target groups are entrepreneurs in Northern Ostrobothnia and staff members in educational institutions in the field of natural resources. Another aim is to advance the networking and collaboration between these two target groups. One of the actions of the project is to plan an operation model to support the lifelong learning of the entrepreneurs and to promote climate smart innovation actions in co-operation networks. Also, the acting of educational institutions as demonstration environments will be developed. In the beginning of the project, workshops will be arranged in educational institutions. In these workshops will be created a common outlook on the future between the entrepreneurs and the staff of educational institutions. Based on this, the more specific themes and contents of the training that will be provided in the project will be planned, so that they truly meet the needs of companies and support them in the transition into more climate smart production. The training will be arranged partly in the entrepreneur networks of each educational institution, as well as in the educational institutions' demonstration environments in the form of practical small group actions. To support exploratory, interactive learning, short online presentations by experts will be arranged. Lecture series will be organized on special themes. All produced material will be stored on an online platform, where they will be available to educational institutions and enterprises, as well as to other organizations and citizens willing to learn more about the project’s central themes. Networking and knowledge transfer between the networks of educational institutions will be enhanced by forming theme specific small groups among the staff members of these institutions. The small groups will mainly work online. Knowledge and good practices will be shared in these small groups and between each other's networks. Small groups also offer peer support. The model of lifelong learning and practice-oriented innovation actions is based on the co-operation in entrepreneur networks, the networking of staff members of educational institutions and using the facilities of educational institutions as demonstration environments. Effective communication will support the activities of the project. The project will lead in increased knowledge in enterprises and educational institutions. The operation model to be created in the project will promote lifelong learning and it will strengthen development activity which in turn will produce permanent competitive advantage for enterprises in the region as they act sustainably. Collaboration will be increased between enterprises and educational institutions, and between educational institutions as well. Shared expertise and own profiles will strengthen the operations of the educational institutions.","Osaamisella ja verkostoilla hiilineutraaliin tulevaisuuteen -hankkeen keskeinen tavoite on Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja luonnonvara-alan oppilaitosten henkilöstön osaamisen lisääminen ilmaston muutokseen reagoimisessa ja tuotannon hiilineutraalisuudessa, bio- ja kiertotaloudessa sekä digitalisaation hyödyntämisessä. Toinen tärkeä tavoite on yrittäjien ja henkilöstön verkostoitumisen ja yhteistyön edistäminen. Hankkeessa suunnitellaan toimintamalli yrittäjien ja oppilaitosten henkilöstön jatkuvan oppimisen tukemiseksi ja käytäntölähtöisen, ilmastoviisaan innovaatiotoiminnan edistämiseksi yhteistyöverkostoissa sekä kehitetään oppilaitosten toimintaa demonstraatioympäristöinä. Hankkeen alussa tuotetaan yrittäjien ja oppilaitosten henkilöstön yhteisiä tulevaisuuskuvia oppilaitoksissa järjestettävissä työpajoissa. Niiden pohjalta linjataan hankkeessa toteutettavien koulutusten tarkempia teemoja ja sisältöjä niin, että ne aidosti vastaavat yritysten tarpeisiin ja tukevat siirtymistä entistä ilmastoviisaampaan tuotantoon. Koulutukset toteutetaan osittain pienryhminä kunkin oppilaitosverkoston yrityksissä sekä oppilaitosten demonstraatioympäristöissä käytännön tekemisen äärellä. Tutkivaa, vuorovaikutteista oppimista tukemaan järjestetään verkossa asiantuntijoiden tietoiskuja. Erityisteemoista järjestetään luentosarjoja. Kaikki tuotettu materiaali tallennetaan verkkoalustalle, jossa ne ovat niin oppilaitosten ja yritysten kuin muidenkin hankkeen aihepiireissä osaamistaan kehittävien organisaatioiden ja kansalaisten saatavilla. Verkostoitumista ja osaamisen siirtoa oppilaitosten ja niiden erilaisten verkostojen välillä vahvistetaan muodostamalla eri oppilaitosten henkilöstöstä teemakohtaisia pienryhmiä, jotka toimivat pääasiassa verkossa. Pienryhmissä jaetaan tietoa ja hyviä käytänteitä ja saadaan vertaistukea. Pienryhmätyön kautta välittyy tietoa ja hyviä käytänteitä myös kunkin oppilaitoksen eri verkostojen välillä ja tuodaan näitä mukaan kehittämisyhteistyöhön. Hankkeessa luotava jatkuvan oppimisen ja käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan malli perustuu yhteistyöhön yritysverkostoissa, oppilaitosten henkilöstön verkostoitumiseen ja verkostojen kohtauttamiseen sekä oppilaitosympäristöjen toimintaan demonstraatioympäristöinä. Hankkeen toimenpiteitä tuetaan tehokkaalla viestinnällä. Hankkeen tuloksena osaaminen lisääntyy yrityksissä ja oppilaitoksissa. Hankkeessa luotava toimintamalli kannustaa jatkuvaan oppimiseen ja tehostaa kehittämistoimintaa, mikä tuottaa pysyvää kilpailuetua kestävällä tavalla toimimisesta alueen yrityksille. Yhteistyö lisääntyy yritysten ja oppilaitosten välillä ja myös oppilaitosten kesken. Jaettu asiantuntijuus ja profiloituminen vahvistavat oppilaitosten toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439539","2021FI16FFPR001_A91677","Investment application for internationalization and internationalization report for the German market","Investointihakemus kansainvälistymiseen sekä kansainvälistymisselvitys Saksan markkinoille","Finland","01/02/2025","31/12/2025",60,40062,"EUR",24037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434698","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment for fireplace factory to improve the quality of fireplace components and to enable production of new fireplace products. Internationalization report for our heat retaining fireplace products for German market. We see a huge potential in Germany for our heat retaining fireplaces.","Tulisijatuotantoon kalibrointikoneen investointi takkatuotteidemme laadun parantamiseen sekä uusien tuotteiden mahdollistamiseen. Lämpöä varaavien tulisijatuotteidemme kansainvälistymisselvitys Saksan markkinoille. Näemme kohdemaan tulisijamarkkinoissa ison potentiaalin myös varaaville tulisijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437678","2021FI16FFPR001_A81735","Sustainability Reporting as a Tool for Climate Change Adaptation","Vastuullisuusraportointi ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluna","Finland","01/11/2025","28/02/2027",60,43368,"EUR",26021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transport and logistics sector is a significant source of greenhouse gas emissions. In addition to reducing its emissions, the sector must also find ways to adapt to the impacts of climate change. At the same time, businesses in the industry must respond to tightening sustainability requirements that affect their competitiveness and market access. Customers, investors, and business partners increasingly expect companies to take clear sustainability actions and prepare for climate change. Without clear metrics, reporting practices, and processes, sustainability efforts may remain separate from core business operations instead of becoming a strategic asset that strengthens competitiveness. Logistics plays a crucial role in ensuring the competitiveness of various industries. It is not just about the movement of goods but also involves advanced technology, specialized expertise, and a complex infrastructure. Moreover, logistics has a significant societal impact, influencing employment, transportation systems, and environmental sustainability. Efficient and well-functioning logistics are fundamental to Finland’s competitiveness and a key factor in business success. This project develops business-oriented and agile solutions that address the practical needs of SMEs. Logistics companies need support and concrete tools to manage climate risks and integrate sustainability reporting into their business practices. Although climate adaptation roadmaps and development projects have been implemented at both national and regional levels, the availability of concrete tools and practical support for SMEs remains limited. This project is specifically designed to address these needs from a business perspective. The project implements practical and easily adoptable solutions, such as sustainability reporting checklists, self-assessment tools, and tailored reporting models for companies. These tools will help businesses systematically enhance their climate resilience and sustainability reporting without adding unnecessary administrative burdens. Through scenario-based work and co-development, companies will be supported in identifying both the business risks and opportunities associated with climate change. The project promotes agile experimentation and piloting to ensure that the developed tools are as practical and applicable as possible for companies of different sizes. A key innovation of the project lies in storytelling, which makes sustainability reporting and climate adaptation more comprehensible, engaging, and practical for businesses. Storytelling ensures that sustainability reporting is not merely a regulatory requirement but an integral part of a company’s identity and communication strategy. This approach helps businesses commit to sustainability work and leverage it as a competitive advantage. It also enables them to effectively communicate their sustainability efforts to customers, investors, and other stakeholders. At the regional level, the project supports the Kymenlaakso Smart Specialization Strategy, which focuses on the development of smart and green logistics, the promotion of renewable materials and energy, and the utilization of data economy opportunities. The project aims to develop practical solutions that facilitate the green transition, reduce emissions, and enhance resource-efficient supply chain management. The project fosters collaboration and the sharing of best practices among businesses. Logistics companies can jointly develop solutions and learn from each other, supporting an industry-wide shift towards more sustainable and climate-resilient business models. The solutions developed through the project will remain available for companies even after the project ends, ensuring long-term development and impact.","Kuljetus- ja logistiikka-ala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja sen on paitsi vähennettävä omia päästöjään, myös löydettävä keinoja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Samalla alan yritysten on vastattava kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin, jotka vaikuttavat niiden kilpailukykyyn ja markkinoille pääsyyn. Asiakkaat, sijoittajat ja yhteistyökumppanit odottavat yrityksiltä selkeitä vastuullisuustoimia ja ilmastonmuutokseen varautumista. Ilman selkeitä mittareita, raportointikäytäntöjä ja prosesseja vastuullisuudesta tulee helposti irrallinen osa liiketoimintaa sen sijaan, että siitä tehtäisiin kilpailuetua vahvistava strateginen voimavara. Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja ketteriä ratkaisuja, jotka vastaavat pk-yritysten käytännön tarpeisiin. Logistiikka-alan yritykset tarvitsevat tukea ja konkreettisia työkaluja ilmastoriskien hallintaan sekä vastuullisuusraportoinnin hyödyntämiseen osana liiketoimintaansa. Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tiekarttoja ja kehityshankkeita on toteutettu sekä kansallisella että alueellisella tasolla, mutta erityisesti pk-yritysten konkreettisten työkalujen ja käytännön tukitoimien tarjonta on ollut rajallista. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan juuri tähän tarpeeseen yritysten näkökulmasta. Logistiikalla on keskeinen rooli monien toimialojen kilpailukyvyn varmistamisessa. Se ei ole pelkästään tavaroiden liikkumista, vaan siihen liittyy merkittävä määrä teknologiaa, osaamista ja infrastruktuuria. Lisäksi logistiikalla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus, sillä se vaikuttaa suoraan työllisyyteen, liikenteeseen ja ympäristöön. Toimiva ja tehokas logistiikka on Suomen kilpailukyvyn perusta ja keskeinen yritysten menestyksen edellytys. Hankkeessa toteutetaan konkreettisia ja helposti käyttöönotettavia ratkaisuja, kuten vastuullisuusraportoinnin tarkistuslistoja, itsearviointityökaluja ja yrityksille räätälöityjä raportointimalleja. Näiden avulla yritykset voivat systemaattisesti kehittää ilmastokestävyyttään ja vastuullisuusraportointiaan ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa. Skenaariotyöskentelyn ja yhteiskehittämisen avulla yrityksiä autetaan tunnistamaan ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään ketterää kokeilua ja pilotointeja, jotta kehitetyt työkalut saadaan mahdollisimman käytännönläheisiksi ja helposti sovellettaviksi eri kokoisille yrityksille. Hankkeen erityinen uutuusarvo syntyy tarinallistamisesta, jonka avulla vastuullisuusraportoinnista ja ilmastonmuutokseen sopeutumisesta tehdään yrityksille ymmärrettäviä, innostavia ja käytännönläheisiä. Tarinallistamisen avulla vastuullisuus ei jää pelkäksi raportointivelvoitteeksi, vaan se tuodaan osaksi yrityksen identiteettiä ja viestintää. Tämä auttaa yrityksiä sitoutumaan vastuullisuustyöhön ja hyödyntämään sitä kilpailuetunaan. Tarinallistamisen keinoin yritykset voivat myös tehokkaammin viestiä vastuullisuudestaan asiakkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Alueellisella tasolla hanke toteuttaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka tavoitteena on kehittää älykästä ja vihreää logistiikkaa, edistää uusiutuvien materiaalien ja energian käyttöä sekä hyödyntää datatalouden mahdollisuuksia. Hanke keskittyy käytännön ratkaisuihin, jotka tukevat vihreää siirtymää, mahdollistavat päästöjen vähentämisen ja parantavat toimitusketjujen resurssitehokkuutta. Hanke edistää yritysten välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista. Logistiikka-alan yritykset voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja oppia toisiltaan, mikä tukee alan kokonaisvaltaista siirtymistä vastuullisempiin ja ilmastokestäviin toimintamalleihin. Hankkeen tuottamat ratkaisut jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä, mahdollistaen jatkuvan kehityksen ja vaikuttavuuden pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439264","2021FI16FFPR001_A91401","Norolan development project","Norolan kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,85193,"EUR",51116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434268","61.7031092,27.3891668",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project is enabling Norolan to grow internationally with its sustainable product offering","Kansainvälistymisen kehityshanke. Norolanin tuotteet ovat laadukkaita ja vastuullisesti valmistettuja, mikä tekee niistä houkuttelevia myös kansainvälisillä markkinoille. Kalastus on universaali harrastus, ja Norolanin tuotteet voivat olla hyödyllisiä kaikille kalastajille riippumatta siitä, missä päin maailmaa he asuvat. Tässä vaiheessa yhtiö tulee panostamaan kasvun edellytyksien luomisessa Pohjoismaissa ja valikoiduille alueille Euroopassa (Tanska, Saksa ja Hollanti)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441036","2021FI16FFPR001_J11162","Using measurement technology to manage the performance of new growing media - Mikaha","Mittausteknologian käyttö uusien kasvatusalustojen toimivuuden hallinnassa - Mikaha","Finland","01/11/2024","30/06/2026",70,142664,"EUR",99865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The reduction in peat production will cause changes in Satakunta, because the reduction in peat production will also mean that peat used as growing medium for greenhouse crops will have to be replaced by other materials. The development of new substitutes has been underway for some time, but there are many questions about their performance and control of conditions. The focus is on how water, fertilisers and microbes work in the growing medium. Nutrients, micronutrients and water need to move from the irrigation water through the growing medium to the plant in an optimal way for the plant throughout the growing and production season. The right sensor packages can provide additional information on the behaviour of water, nutrients and oxygen in new growing media. With the information generated, the automation system can be used to automate adjustments to the irrigation process and control the irrigation process, as well as conditions and their changes. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, including the development of new operating models, innovations and production processes and their introduction to and use by companies and operators in the region. In line with the JTF plan, the promotion of RDI activities based on the strategy of smart specialization can strengthen the diversification and renewal of the economy. The development of energy, bioeconomy, circular economy and peat substitution solutions, innovations and business models and concepts will enable sustainable growth of the local economy. The diversification of the regional economy as set out in the JTF plan aims to create new business activities that will diversify and renew the economic fabric of the region and create new value chains and jobs. Regional economic renewal, business support RDI, new and innovative businesses and climate change management all require the introduction of new technologies and technical systems. The aim of the project is to identify the parameters to be measured, the necessary sensors, and to develop a sensor package and automation system that can be used to control the irrigation process on the basis of the sensor data in order to achieve optimal irrigation regardless of the substrate material and to achieve the optimum levels of nutrients and micronutrients in the plant. The project will be implemented in four work packages. Work packages will include actions to gather information on parameters to monitor the behaviour of water and its components such as nutrients, micronutrients, etc. in different growing media. Appropriate sensors will be selected, right set of sensors will be assembled and automation to control the irrigation system based on the data generated by the sensors will be designed. Piloting of the built package in a real greenhouse environment, i.e. the assembled solution is installed into two selected greenhouses in Satakunta and information is collected, the accuracy of which is verified by spot laboratory tests. The final solution will be connected to an automation system and used to control irrigation. Information on the irrigation system will be collected throughout to create the conditions for replication. The project will also carry out communication and dissemination activities, targeting in particular operators in the sector, i.e. greenhouse growers and entrepreneurs. One outcome from the is a list of parameters and measurement sensors to monitor the behaviour of water and its components such as nutrients, micronutrients, oxygen, etc. in different growing media. The second deliverable is a process diagram of the designed sensor set and its connection to the greenhouse irrigation system, as well as an automated control system to control the irrigation system based on the data generated by the sensors. The third deliverable is a report on the pilot experiments carried out in a real greenhouse environment and their results.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa Satakunnassa muutoksia, koska turvetuotannon alasajon seurauksena myös kasvihuoneviljelyn kasvatusalustoissa käytettävä turve tulee korvata muilla materiaaleilla. Uusien korvaavien materiaalien kehittely on ollut käynnissä jo jonkin aikaa, mutta niiden käyttöön liittyy paljon kysymyksiä koskien toimivuutta ja olosuhteiden hallintaa. Keskiössä on se, miten kasvualustassa vesi, lannoitteet ja mikrobit toimivat. Ravinteiden, mikroravinteiden ja veden tulee siirtyä kasteluvedestä kasvatusalustan kautta kasviin kasvin kannalta optimaalisesti koko kasvuajan ja tuotantokauden. Oikeilla anturikokonaisuuksilla voidaan saada lisätietoa veden ja ravinteiden sekä hapen käyttäytymisestä uusilla kasvatusalustoilla. Syntyneen informaation avulla voidaan automaatiojärjestelmän avulla automatisoida kasteluprosessin säädöt ja hallita kastelutapahtumaa sekä olosuhteita ja niiden muutoksia. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista alueen yritysten ja toimijoiden ulottuville ja käyttöön. JTF-suunnitelman mukaisesti edistämällä älykkään erikoistumisen strategiaan perustuvaa tki-toimintaa voidaan vahvistaa elinkeinoelämän monipuolistumista ja uudistumista. Energia-, bio- ja kiertotalousalan, sekä turvetta korvaavien ratkaisujen, innovaatioiden ja liiketoimintamallien ja -konseptien kehittäminen mahdollistaa paikallisen talouden kestävää kasvua. JTF-suunnitelmassa esitetyn aluetalouden monipuolistamisen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, joka monipuolistaa ja uudistaa alueen elinkeinorakennetta sekä luo uusia arvoketjuja ja työpaikkoja. Aluetalouden uudistaminen, elinkeinoelämää tukeva tki-toiminta, uusi ja uudistuva liiketoiminta sekä ilmastonmuutoksen hallinta edellyttävät kaikki uusien teknologioiden ja teknisten järjestelmien käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteena on selvittää mitattavat parametrit, tarvittavat sensorit sekä kehittää anturikokonaisuus ja automaatio, millä sensoridatan perusteella pystytään hallitsemaan kasteluprosessia niin, että saadaan aikaan kasvualustamateriaalista riippumatta optimaalinen kastelu ja saavutetaan kasvin sisältämille ravinne- ja mikroravinteille asetetut optimipitoisuudet. Hankeen toteutus jaetaan neljään työpakettiin. Työpaketeissa kerätään tietoa parametreistä, joiden avulla veden ja sen sisältämien komponenttien kuten ravinteiden, mikroravinteiden yms. käyttäytymistä erilaisissa kasvatusalustamateriaaleissa voidaan seurata. Valitaan sopivat mittausanturit, kootaan anturikokonaisuus sekä suunnitellaan automaatio, jolla anturien tuottaman dataan perustuen voidaan ohjata kastelujärjestelmää. Pilotoidaan rakennettua kokonaisuutta aidossa ympäristössä kahdella kasvihuoneella eli koottu ratkaisu asennetaan valituille kasvihuoneelle Satakunnassa ja kerätään informaatiota, jonka oikeellisuus todetaan pistemäisillä laboratoriokokeilla. Lopullinen ratkaisu liitetään automaatiojärjestelmään ja sillä ohjataan kasteluja. Koko ajan kastelujärjestelmästä kerätään tietoa, jotta edellytykset monistamiselle saadaan luotua. Lisäksi hankkeessa hoidetaan viestintää ja tiedonvälitystä, jonka kohteena ovat erityisesti alan toimijat eli kasvihuoneviljelijät ja -yrittäjät. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys parametreistä ja mittausantureista, joiden avulla seurataan veden ja sen sisältämien komponenttien kuten ravinteiden, mikroravinteiden, hapen yms. käyttäytymistä erilaisissa kasvatusalustamateriaaleissa. Toisena tuloksena on prosessikaavio suunnitellusta anturikokonaisuudesta ja sen yhdistämisestä kasvihuoneen kastelujärjestelmään sekä automaatio-ohjauksesta, jolla anturien tuottaman dataan perustuen ohjataan kastelujärjestelmää. Kolmantena tuloksena on raportti aidossa ympäristössä kasvihuoneella toteutetuista pilot-kokeista ja niiden tuloksista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan mm. internet-sivut, artikkeleja ammattilehdissä ja paikallislehdissä sekä järjestetään alueellista tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436142","2021FI16FFPR001_A80184","Sports data and digitalization; new know-how and added value for the Kainuu and Vuokatti’s skiing center (CEMIS-UDDA)","Urheilun data ja digitalisaatio: Uutta osaamista ja lisäarvoa Kainuuseen ja Vuokatin hiihtokeskittymälle (CEMIS-UDDA)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,55007,"EUR",33004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","High-quality and reliable data should be collected from athletes for examination using advanced data analytics and for the development of artificial intelligence-based applications. The development of Vuokatti's support services for both sports and tourism can be built upon this sports measurement “digital leap”. In other words, modern measurement solutions and data expertise, including Nordic winter sports testing and ancillary services supporting sports tourism such as research on nutrient absorption and load/stress monitoring need to be developed. As such, this project's goals are to increase data expertise and to apply existing knowledge in a focused manner for the measurement of sports, where the digital leap has not yet taken place. In addition, we want to develop technology, measurement methods, and analytics to support the ancillary services and environment for Nordic skiing and Vuokatti's sports tourism. The aim is to spread the knowledge gained through this project, in the context of sports, more widely to the health promotion and welfare sector as well as to the development of unique service innovations to support Vuokatti's sports tourism services. The themes selected for the project support regional goals through the development of measurement technology and the assurance of measurement reliability, which enables data usability for the development of demanding data analytics and new applications based on artificial intelligence in the future. To fulfill the aims listed above, the following work packages are included: 1) Digitalization: Wireless testing technologies and measurement reliability for sports, 2) Data: Increasing sports data expertise, 3) New services: Vuokatti's sports tourism support services - development work, experiments, piloting and 4) Utilization of results: increasing national and international R&D cooperation, business cooperation, dissemination of information (including various kinds of publications). Overall, the project functions as an example of cooperation between CEMIS partners and the Vuokatti ski center, which can trigger cooperative opportunities in the field of exercise technology and sports and exercise data strategy. This project will put the most useful measurement technologies for sports into use: the most critical stages of the sports data processing chain have been modeled; process bottlenecks have been identified; new expertise has been brought to the field of promoting well-being and health; data expertise and understanding has been increased in multidisciplinary teams; the Coachtech system has been brought to the CSC platform for use by the national sports and physical education digitalization; developed and piloted services supporting sports and sports tourism; developed a salivary cortisol measurement for repeatable and easy stress monitoring; and developed methods for monitoring the absorption of nutrients. The project is implemented in cooperation with the University of Jyväskylä (main project implementer and project coordinator), the University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT Technical Research Centre of Finland Ltd., and CSC – Science Information Center Oy. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with smart measurement technology expertise and new digital technologies. The total budget of the project is approx. 950,000€, of which 70% of the costs are covered by ERDF funding (Regional Council of Kainuu). The project will be carried out 1.11.2022-31.12.2024.","Urheilusta tulee saada kerättyä laadukasta ja luotettavaa dataa vaativan data-analytiikan hyödyntämiseen tai tekoälypohjaisten sovellusten kehittämiseen. Urheilun mittaamisen digiloikkaan, toisin sanoen uusiin moderneihin mittausratkaisuihin ja uuteen data-osaamiseen, on mahdollista perustaa Vuokatin liikuntamatkailua tukevien palveluinnovaatioiden kehittyminen aina hiihtolajien testauksesta liikuntamatkailun oheispalveluihin kuten ravinteiden imeytymistutkimuksen tai kuormituksen seurannan kautta. Tähän peilaten, hankkeen tavoitteita ovat mm. dataosaamisen lisääminen ja olemassa olevan soveltaminen fokusoidusti urheilun mittausten parissa, jossa digiloikka ei ole vielä toteutunut sekä urheilun, pohjoismaisten hiihtolajien ja Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja ja -ympäristöä tukevan teknologia-, mittausmenetelmä- ja analytiikan kehittäminen. Edellä mainittua hankkeen kautta saavutettua uutta osaamista urheilun kontekstissa on tavoitteena levittää laajemmin myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen sektorille sekä ainutlaatuisten palveluinnovaatioiden kehittämiseen tukemaan etenkin Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja. Hankkeeseen valitut teemat tukevat alueellisia tavoitteita mittaustekniikan kehittämisen ja mittausluotettavuuden varmistamisen kautta, joka mahdollistaa datan käytettävyyden vaativan data-analytiikan ja tekoälyyn pohjautuvien uusien sovellusten kehittämiseksi tulevaisuudessa. Hankkeen toimenpiteitä tehdään seuraavissa työpaketeissa; 1) Digitalisaatio: Urheilun langattomat testausteknologiat ja mittausluotettavuus, 2) Data: Urheiludataosaamisen lisääminen, 3) Uudet palvelut: Vuokatin liikuntamatkailua tukevat palvelut – kehitystyö, kokeilut, pilotoinnit ja 4) Tulosten hyödyntäminen: kansallisen ja kansainvälisen TKI-yhteistyön lisääminen, yritysyhteistyö, tiedottaminen ja julkaiseminen. Kokonaisuutena hanke toimii CEMIS-toimijoiden ja Vuokatin hiihtokeskittymän yhteisenä demonstraationa, jonka on mahdollista triggeröidä yhteistyömahdollisuuksia liikuntateknologian alan sekä urheilun ja liikunnan datastrategian tai muiden kansallisten toimijoiden suuntaan. Hankkeen myötä on saatu käyttöön urheilun kannalta käytettävimmät mittausteknologiat, mallinnettu urheiludatan käsittelyketjun kriittisimmät vaiheet, tunnistettu prosessin pullonkaulat sekä viety uutta osaamista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kentälle, kasvatettu dataosaamista ja -ymmärrystä monialaisissa tiimeissä, viety Coachtech-järjestelmä CSC:n alustalle esimerkiksi kansalliselle urheilun ja liikunnan digitalisaatiotyölle, kehitetty ja pilotoitu urheilua tai liikuntamatkailua tukevia palveluita, kehitetty syljen kortisolin mittausta toistettavaan ja helposti tehtävään stressin seurantaan sekä kehitetty menetelmiä ravintoaineiden imeytymisen seuraamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (päähankkeen toteuttaja ja hankkeen koordinaattori), Oulun yliopiston, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:n ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n kesken. Hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 950 000 €, josta EAKR-rahoituksella (Kainuun liitto) katetaan 70 % kustannuksista. Hankkeen suunniteltu kesto on 1.11.2022-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439218","2021FI16FFPR001_A91355","Koneistus Suomi Oy: development project","Koneistus Suomi Oy kehittämishanke","Finland","03/05/2024","31/07/2025",60,44577,"EUR",26746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434461","61.1299545,25.3141481",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Koneistus Suomi Oy is developing its operations to better meet domestic and international demand. The project will especially improve the efficiency and capacity of the production of hydraulic blocks.","Koneistus Suomi Oy kehittää toimintojaan paremmin vastaamaan kotimaiseen ja kansainväliseen kysyntään. Hankkeessa parannetaan erityisesti hydraulilohkojen tuotannon tehokkuutta ja kapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439270","2021FI16FFPR001_A91406","Investment of production machines and space","Tuotantotilojen ja -koneiden investointi","Finland","01/07/2024","31/12/2026",60,829582,"EUR",497749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434498","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Company is going to invest production machines and space.","Yritys investoi tuotantokoneisiin ja -tiloihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441342","2021FI16FFPR001_J11493","Responsible and sustainable skills for tourism platforms","Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,193097,"EUR",135168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The tourism platform economy started to develop in the early 2000s, as global changes in consumer behavior and the development of digital technologies gave rise to new business models. Since then, the platform economy has expanded from renting accommodation to mobility services, food delivery and experiences. It is now firmly established as a business logic, offering new opportunities for both travelers and service providers. It has brought many benefits, but also challenges such as lack of regulation, negative impacts on the environment, local communities, safety, and security. The rapid development of the platform economy requires tourism operators to understand and exploit new technologies and platforms. This makes training in the platform economy a key factor for the future of the tourism industry. This will not only improve service quality and customer experience but also increase competitiveness at a global level. The Responsible and Sustainable Skills for Tourism Platforms project responds to the growing need to develop sustainable, safe, and quality business and tourism skills in the platform economy through training in partnership with educational institutions. The project's main objective is to improve the skills and employment opportunities of the target group in tourism activities on digital platforms. It will also promote sustainable and responsible business practices that consider the environment, local communities, culture, and legislation. The project's target group are people providing services on digital tourism platforms, entrepreneurs and operators interested in developing their skills in tourism services on platforms, for whom the training is targeted. In addition to training, the project will provide knowledge and skills for the design and implementation of higher quality, more responsible and sustainable platform services in Lapland, including webinars for a wider audience. The project's training, webinars and sparring will support entrepreneurship and a more sustainable working life by increasing actors' understanding of the platform economy and the specificities of operating on platforms. They will also improve employment and entrepreneurship by supporting responsible and quality earning opportunities and entrepreneurship on digital platforms. The novelty of the project lies in the fact that it combines the principles of the platform economy and sustainable development into a completely new type of training, delivered in partnership between four educational institutions. The project will enable participants to develop their skills in cooperation with different actors, such as educational institutions and local economic operators. Close cooperation between the institutions plays a significant role in the development of skills in the region, which in turn contributes to the availability of a skilled workforce.","Matkailun alustatalous alkoi kehittyä 2000-luvun alussa, kun globaalit kulutuskäyttäytymisen muutokset ja digitaalisten teknologioiden kehittyminen synnytti uudenlaisia liiketoimintamalleja. Tuosta lähtien alustatalous on laajentunut asuntojen vuokrauksesta mm. liikkumisen palveluihin, ruokakuljetuksiin ja elämyksien tarjoamiseen. Se onkin vakiinnuttanut asemansa liiketoimintalogiikkana myös matkailussa tarjoten uusia mahdollisuuksia sekä matkailijoille että palveluntarjoajille. Se on tuonut mukanaan monia etuja, mutta myös haasteita, kuten sääntelyn epäselvyys, negatiiviset vaikutukset mm. ympäristölle ja paikallisyhteisöille sekä turvallisuuteen liittyvät tekijät. Alustatalouden nopea kehitys edellyttää, että matkailualan toimijat ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uusia teknologioita ja alustoja vastuullisesti, joten alustatalouteen liittyvä koulutus on keskeinen tekijä matkailualan tulevaisuuden kannalta. Tämä ei ainoastaan paranna palveluiden laatua ja asiakaskokemusta, vaan myös lisää kilpailukykyä globaalilla tasolla. Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille -hanke vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää kestävää, turvallista ja laadukasta liiketoimintaa ja matkailuosaamista alustatalouden piirissä oppilaitosyhteistyössä toteutettujen koulutusten avulla. Hankkeen päätavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien osaamista sekä työllistymismahdollisuuksia digitaalisilla alustoilla tapahtuvassa matkailutoiminnassa. Samalla edistetään kestävää ja vastuullista liiketoimintaa, joka huomioi ympäristön, paikallisyhteisöt, kulttuurin ja lainsäädännön. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat matkailualan digitaalisilla alustoilla palveluita tarjoavat yksityishenkilöt, yrittäjät sekä toimijat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään osaamistaan alustoilla tarjottaviin matkailupalveluihin liittyen. Koulutusten lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja osaamista laadukkaampien, vastuullisempien ja kestävämpien alustatalouden palveluiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen Lapissa mm. laajemmalle joukolle tarjottavien webinaarien avulla. Hankkeessa toteutettava koulutukset, webinaarit ja sparraukset tukevat yrittäjyyttä ja kestävämpää työelämää, kun toimijoiden ymmärrys alustataloudesta ja alustoilla toimimisen erityispiirteistä lisääntyy. Ne myös parantavat työllistymistä ja yrittäjyyttä tukemalla vastuullisia ja laadukkaita ansaintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa digitaalisilla alustoilla. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyvät siitä, että se yhdistää alustatalouden ja kestävän kehityksen periaatteet ja osaamistarpeet aivan uudenlaiseksi neljän oppilaitoksen yhteistyössä toteutetuksi koulutukseksi. Hanke mahdollistaa osallistujille osaamisen kehittämisen yhteistyössä eri toimijoiden, kuten oppilaitosten ja paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa. Tiiviillä oppilaitosyhteistyöllä on merkittävä osa alueen osaamisen kehittämisen kannalta, joka taas edistää osaavan työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441240","2021FI16FFPR001_J11366","Public Swing Clean","Swing Clean","Finland","01/01/2025","30/06/2026",70,141993,"EUR",99395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435550","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Public Swing Clean, better cleanliness in the sauna.","Suunnittelusovelluksen kehittäminen kansainväliseen saunamarkkinaan. Fyysisen tuotteiston ominaisuuksien parantaminen ja tuotannon automatisoiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438533","2021FI16FFPR001_A90644","Growth and competitiveness by developing production capability","Kasvua ja kilpailukykyä tuotantokyvykkyyttä kehittämällä","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,54379,"EUR",32627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433853","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the feasibility of a new production service that will achieve growth and competitiveness by developing production capacity and renewing the company's business strategy. The new production service aims to reduce the amount of polymers and partially replace them, utilizing the knowledge of the creep phenomenon.","Hankkeessa selvitetään uuden tuotantopalvelun toteutettavuus, jolla saadaan kasvua ja kilpailukykyä tuotantokyvykkyyttä kehittämällä ja yrityksen liiketoiminnan strategiaa uudistamalla. Uusi tuotantopalvelu tähtää polymeerien määrän vähentämiseen ja osittaiseen korvaukseen hyödyntäen virumisilmiön tuntemusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441084","2021FI16FFPR001_J11210","Scaling up forest and metal industry training for export - a preliminary study","Metsä- ja metalliteollisuuden täydennyskoulutusten vientiin skaalaaminen - esiselvitys","Finland","01/10/2024","31/03/2025",70,18678,"EUR",13075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435475","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will identify the needs for further training in the forest and metal industry in Germany, Poland and Sweden. After the market survey, the aim is to carry out training activities to develop the skills of industry personnel.","Hankkeessa selvitetään metsä- ja metalliteollisuuden täydennyskoulutustarpeet Saksassa, Puolassa ja Ruotsissa. Tavoitteena markkinaselvityksen jälkeen on toteuttaa koulutustoimintaa teollisuuden henkilöstön osaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436579","2021FI16FFPR001_A80621","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,200750,"EUR",120450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438428","2021FI16FFPR001_A90539","AluShake and AluClean developing.","Täryhiomakoneen ja vedenpuhdistuslaitteiston automaation kehitys, konekohtaisen seurantajärjestelmän kehittäminen ja siihen perustuvan after sales konseptin luonti. Baltian KV –liiketoim. selvitystyö.","Finland","01/08/2022","31/07/2025",60,124825,"EUR",74895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433749","62.2685857,27.8834255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Adding automation and digitization to own products and developing a manufacturing and maintenance monitoring system. Development of a service concept and system for the export market. Finding out the export possibilities of own products to the Baltic region.","Automaation ja digitalisaation lisääminen omiin tuotteisiin sekä valmistus- ja huoltoseurantajärjestelmän kehittäminen. Palvelukonseptin- ja järjestelmän kehittäminen vientimarkkinoille. Omien tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen Baltian alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441551","2021FI16FFPR001_S30101","Coordination for Children, Youth and Families Participation","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/04/2023","30/06/2025",40,457063,"EUR",182825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435693","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Coordination project focuses on supporting projects regarding children’s, youth and family’s participation and equality in a field of Ministry of Education and Culture. Coordination project also promotes administrations need to collect impact and good practices from the ongoing projects. Coordination is built on the previous work of executing organisations. They have skills to facilitate, lead and coordinate similar projects. Previous development work and research have been used when planning this coordination project. One of the targets for this coordination project is to promote networks between participating projects. Coordination project helps also impact measurement and indicator development for the ongoing projects. Tools for impact measurement needs to be done specifically for children’s, young people's and families participation and equality. Coordination project also collects and analyses data for administrative purposes. Coordination project pursues towards the best possible outcome for all participating projects and ensures that outcomes are able and useful also after finishing the projects. Coordination project also collects data and other materials for common use. Data and information will be collected from participating projects but also from other participating organizations such as ministries, wellbeing services counties and municipalities. From collecting information, it is possible to recognize best practices and areas that needs to be developed further. All participating institutions and organisations can benefit from data collection. Data and other information are usable throughout the coordination project. At the end of the coordination project all the material will be gathered. Communication will be organized regarding the different faces of the coordinating project. Communication plan will benefit the participating projects by sharing information gathered by coordination project. All communication is developed by understanding needs for different target groups and platforms. With communication done by coordination project all the best practices, tools and information done in participating projects can be spread more widely and administrative organisations have feasible accesses to the available information. From longer perspective coordination project will affect positively on children’s and youth’s life and well-being. The coordination project will strengthen the activities of the National Child Strategy, national early childhood education and primary education, and youth work and policy strategies, and the positive impact of these activities on the target groups of the projects. Coordination project will strengthen ongoing development where the focus is to create child friendly society.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluiden kehittämistä sekä kohderyhmän hyvinvoinnin edistämistä ja yhdenvertaisuutta tukemalla valtakunnallisia sekä (mahdollisuuksien mukaan) alueellisia ESR+ hankkeita. Koordinaatiohanke lisää kohderyhmän parissa toimivien hankkeiden osaamista ja tietämystä osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon teemoista. Koordinaatiohanke keskittyy erityisesti opetus- ja kulttuuriministeriön toimialalla rahoitettaviin hankkeisiin. Lisäksi koordinaation tarkoituksena on tukea viranomaisten (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) tiedon saantia rahoitusta saaneiden hankkeiden hyvistä käytänteistä ja onnistumisista. Koordinaatiohanke toteutetaan hankehakijoiden aiemman kehittämistyön, osaamisen ja tutkimuksen päälle, ja siinä on hyödynnetty olemassa olevaa osaamista ja tietotaitoa kehittää ja johtaa vaativia hankekokonaisuuksia. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty myös aiemmin kehitettyjä indikaattoreita ja malleja sekä tutkimusta (esimerkiksi THL:n osallisuusindikaattori, Kansallisen lapsistrategian valmistelu). Koordinaatiohanketta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysministeriön koordinaatiohankkeen kanssa. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on myös tukea rahoitettavien hankkeiden verkostoitumista sekä hankkeiden haku- että toteutusvaiheessa. Lisäksi tavoitteena on tukea hankkeiden vaikuttavuuden arviointiin soveltuvia työkaluja erityisesti lasten ja nuorten osallisuuden, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden huomioimiseksi. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on mahdollistaa paras mahdollinen lopputulos hankkeille, jotta niissä tehty kehittämistyö on parhaalla mahdollisella tavalla hyödynnettävissä myös hankekauden jälkeen. Koordinaatiohanke kokoaa säännöllisesti materiaalia yhteiseen käyttöön. Tietoa kerätään paitsi rahoitettavista hankkeista myös toimintaan muuten osallistuneista toimijoista. Tulosten perusteella saadaan selville, missä on onnistuttu ja mitä tulisi vielä kehittää. Näin paitsi rahoitettavat hankkeet myös viranomaiset (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) saavat konkreettista tietoa hankkeiden tuloksista, hyvistä käytännöistä ja vaikutuksista myös koordinaatiohankkeen aikana. Hankekauden lopuksi tulokset kootaan yhteen. Koordinaatiohankkeen viestintä toteutetaan kohderyhmät ja hankkeen vaiheet huomioiden. Viestintä tukee hankkeita sekä välittää ja kokoaa koordinaatiohankkeissa saatua tietoa. Viestinnässä hyödynnetään tarkoituksenmukaisia ja kohderyhmille sopivia viestintävälineitä ja -kanavia kuten verkkosivustoa, uutiskirjeitä ja sosiaalista mediaa. Viestinnän avulla rahoitettavien hankkeiden tulokset ja hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Pidemmällä aikajänteellä koordinaatiohanke vaikuttaa myönteisesti lasten, lapsiperheiden ja nuorten elämään. Koordinaatiohankkeen avulla vahvistetaan kansallisen lapsistrategian, valtakunnallisen varhaiskasvatuksen ja esi- ja perusopetuksen sekä nuorisotyön ja -politiikan strategioiden mukaisia toimintoja ja näiden toimien myönteisiä vaikutuksia hankkeiden kohderyhmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437607","2021FI16FFPR001_A81664","CEMIS MESI - Biocircular economy value-added and industrial measurement technology development project","CEMIS MESI - Biokiertotalouden jalostusarvon ja teollisuuden mittaustekniikan kehittämishanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,101974,"EUR",61184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The themes of the project's RDI development work are circular economy, energy efficiency, material efficiency and carbon sequestration. The project supports increasing the degree of processing and utilizing side streams. This helps reduce the environmental footprint. The project supports the sustainable growth and renewal of small, medium-sized and global companies. The project investigates, develops, researches, and pilots concepts. The project is strongly business-oriented. The main objective of the project is to develop new technological solutions, enable the further development of Kainuu's industrial sectors, strengthen cooperation between actors in the region, and accelerate RDI processes between companies and research institutions. The project researches, develops and pilots new technologies in collaboration to solve generic challenges and applies new alternative technologies for use. The project consists of work packages: TP1 – Efficiency and quality of material use; TP2 – Energy efficiency and safety; TP3 – Environmental sustainability; TP4 – Green transition; TP5 – Communication. The work packages are led by the units of the CEMIS network operating in Kajaani, which are the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, VTT Technical Research Centre of Finland, and Kajaani University of Applied Sciences. The results of the project can be used to utilize the main and side streams of forestry, as well as to improve quality and monitor contaminants in processes. The digital models and applications are used for quality and environmental reporting and timely maintenance measures. The resulting processing expertise can be utilized to create products with a higher degree of processing and in the application of absorbents. The target of the project development is the mining industry, circular economy, forest industry, measurement and automation companies, process industry, water supply, and hydropower industry. The project is well aligned with the smart specialization strategy of Kainuu. The project's key focus areas are circular economy, energy and material efficiency, environment, and green transition. Through this, the project responds to global, national and regional challenges, including through measurement technology. The project aims to improve the operating conditions of the process industry, and especially the forest and bio-circular economy sector, in Kainuu and enable new investments. The development targets principles, methods, equipment and digitalization.","Hankeen TKI-kehitystyö läpi leikkaa kiertotalouden, energiatehokkuuden, materiaalitehokkuuden ja hiidensidonnan teemoja. Hanke tukee jalostusasteen nostamista ja tehostaa sivuvirtojen hyödyntämistä älykkäiden materiaalihallinnan, prosessien, mittaamisen ja digitalisoitumisen avulla edesauttaen luonnonvarojen kestävyyttä ja ympäristöjalanjäljen pienentämistä. Hanke tukee pienten, keskisuurten ja globaalien yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeessa selvitetään, kehitetään, tutkitaan ja pilotoidaan konsepteja, jotka ovat merkittäviä Kainuun näkökulmasta. Hanke on vahvasti elinkeinoelämälähtöinen, koska tarve kaikkiin kehitettäviin aihioihin on tulleet yrityksiltä. Mekaanisen – ja kemiallisen metsäteollisuuden, elintarviketeollisuuden, kaivannaisteollisuuden ja kiertotaloussektorin kanssa on keskusteltu prosessien hallinnasta. Erityisesti uusia avauksia on pyydetty sivuvirtojen ja funktionaalisten ainesosien prosessointiin ja prosessoinnin mittaukseen, jotta raaka-aineiden jatkojalostaminen uusiin tuotteisiin helpottuisi, materiaalin ja energian käyttö tehostuisi ja prosesseissa syntyvä hukka ja hylky vähenisi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja, mahdollistaa Kainuun teollisuussektoreiden edelleen kehittämistä, vahvistaa alueen toimijoiden yhteistoimintaa, nopeuttaa yritysten ja tutkimuslaitosten välisiä TKI-prosesseja ja verkostoitua vahvemmin kansainvälisiin kumppanuuksiin. Tavoitteet sopivat Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan, TEM:in sekä Kajaanin ja Sotkamon innovaatioekosysteemisopimuksen tavoitteisiin. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia teemaan liittyviä KV-verkostoja ja kehitetään alueellisia toimintamalleja niiden hyödyntämiseksi palvelemaan myös yritysten tarpeita. Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja pilotoidaan yhteistoiminnassa prosessiteollisuudelle uutta tekniikkaa geneeristen haasteiden ratkaisemiseksi ja sovelletaan uusia vaihtoehtoisia teknologioita käyttöön. Hankeen toimenpiteet sisältyvät työpaketteihin: TP1 – Materiaalin käytön tehokkuus ja laatu; TP2 – Energiatehokkuus ja turvallisuus; TP3 – Ympäristön kestävyys; TP4 – Vihreä siirtymä; TP5 – Viestintä. Työpaketteja vetävät CEMIS verkoston aktiiviset Kajaanissa toimivat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö, VTT teknologian tutkimuskeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää metsätalouden pää- ja sivuvirtojen hyödyntämisessä sekä laadun parantamisessa että sakeuden mittaamisessa, elintarvikkeiden koostumuksen reaaliaikaisessa monitoroinnissa ja prosessien vierasaineiden monitoroinnissa. Digitaalisten mallien ja sovellusten käyttökohteita ovat laatu- ja ympäristöraportointi sekä turvallisuutta lisäävät oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet. Syntyvää prosessointi osaamista voidaan hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiden synnyttämiseen sekä absorbenttien valmistuksessa ja soveltamisessa. Hankkeen kehittämisen kohteena olevat varsinaiset kohderyhmät ovat kaivannaisteollisuus, kiertotalous, metsäteollisuus, mittaus- ja automaatioalan yritykset, prosessiteollisuus, vesihuolto ja vesivoimateollisuus. Hanke nivoutuu hyvin Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, digitalisaatio, ympäristö ja vihreä siirtymä. Tätä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä mm. mittausteknologian keinoin. Hankkeen tavoitteena on parantaa prosessiteollisuuden ja erityisesti metsä- ja biokiertotaloussektorin toimintaedellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Kehittämisen kohteena ovat periaatteet, menetelmät, laitteet ja digitalisaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440374","2021FI16FFPR001_J10499","Stepping up North Karelian energy, materials and chemicals development","Puhtia Pohjois-Karjalaan energia-, kemikaali- ja materiaalitekniikan kehityksellä (kehittämishanke)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,504408,"EUR",353086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research and education have recently been developed by increasing the systematic exchange of information and developing common research infrastructure at different levels. The knowledge base has been built especially in the field of forest bioeconomy, where the goal has been jointly implemented business projects and testing services serving businesses. However, the changes in the world order have caused a revolution in the energy sector, which requires quick and bold leaps towards the hydrogen economy. At the same time, the management of emissions from energy production and other industrial activities plays an increasingly important role. The Puhtia project supports the diversification of North Karelia's regional economy and the creation of new jobs, especially by developing energy technology and technological solutions for processing natural resources. Puhtia project, together with the University of Eastern Finland UEF and the Natural Resources Institute Finland Luke, the technical capabilities of the research and training units are developed to produce development services that serve companies in the region and access RDI cooperation to solve technical challenges. In the investment section of the project pair, research platforms and demo equipment will be updated for 1) technical education materials research, prototype laboratory and energy efficiency use needs, 2) biomass processing into chemicals and 3) hydrogen economy energy storage and production technology serving companies and educational institutions. In the development project section, the educational contents of the university's technology education are promoted to meet the needs of the industry in the region and the regional operation of the Natural Resources Institute Finland is strengthened as a competence center for materials technology focusing on renewable natural resources and their products, and in starting and operating the technology education. In the integration, the sub-branches of materials technology, circular economy and energy efficiency included in technical education are especially considered. In the Materials unit, a collaborative FABLAB prototype workshop is developed, conditions are created for materials characterization services, and a unique laboratory unit is built for the production, testing and product demonstration of new mushroom and hybrid materials. In the processing of biomass into chemicals, the needs of companies and the benefits brought by the circular economy are considered. The energy and emissions work package includes the recycling of CO2 through green hydrogen into liquid fuels (energy storage) and the direct utilization of green hydrogen with fuel cells in energy production. The project develops research infrastructure necessary for companies, and companies are also offered a low-threshold opportunity to access the equipment of research institutes in their own development work, and this also enhances the use of already existing research infrastructure. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to develop the equipment infrastructure of the region's R&D operators, to increase the utilization rate and to build closer cooperation than at present. As a result of the project, several companies in the region will start product development cooperation with the University of Eastern Finland and/or Natural Resources Center and this cooperation will create a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimusta ja koulutusta on kehitetty viime aikoina lisäämällä systemaattista tiedon vaihtoa ja kehittämällä yhteistä tutkimusinfrastruktuuria eri tasoilla. Tietopohjaa on rakennettu erityisesti metsäbiotalouden alalla jossa tavoitteena on ollut yhteisesti toteutettavat yrityshankkeet ja yrityksiä palvelevat testauspalvelut. Energiasektorilla on kuitenkin menossa murros joka vaatii pikaisia ja rohkeita loikkia kohti monipuolista kestävää energiantuotantoa ja vetytaloutta. Samalla energiantuotannon ja muun teollisen toiminnan päästöjen hallinta ja teollisen toiminnan kestävyys on yhä tärkeämmässä roolissa. Puhtia-hankeparissa tuetaan Pohjois-Karjalan aluetalouden monipuolistamista ja uusien työpaikkojen luomista erityisesti energiatekniikkaa ja luonnonvarojen jalostuksen teknologisia ratkaisuja kehittämällä. Tehtäväkokonaisuuksien työpanokset toteutuvat kehittämishankkeessa, kun taas rinnakkainen investointihanke mahdollistaa laboratorioresurssien hankinnat. Puhtia-hankekokonaisuudessa kehitetään yhdessä Itä-Suomen yliopiston (UEF) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia tuottaa alueen yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja päästä käsiksi TKI-yhteistyöhön em. teknisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimusalustoja ja demolaitteita 1) tekniikankoulutuksen materiaalitutkimuksen, prototyyppilaboratorion ja energiatehokkuuden käyttötarpeisiin, 2) biomassan jalostukseen kemikaaleiksi sekä 3) vetytalouden energian varastointiin ja tuotantoon yrityksiä ja oppilaitoksia palvelevaa tekniikkaa. Kehittämishanke-osiossa edistetään yliopiston DI-koulutuksen koulutussisältöjä alueen teollisuuden tarpeita vastaavaksi erityisesti kestävien materiaalien, energian, päästöjen ja tuotesuunnittelun alueilla. Lisäksi vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen alueellista toimintaa uusiutuviin luonnonvaroihin ja niiden jalosteisiin keskittyvän materiaalitekniikan osaamiskeskuksena sekä osallistumista DI-koulutusohjelman käynnistämiseen. Materiaalit-kokonaisuudessa kehitetään yhteiskäyttöistä FABLAB-prototyyppipajaa, luodaan edellytyksiä materiaalien karakterisointipalveluille sekä rakennetaan ainutlaatuinen laboratoriokokonaisuus uusien sieni- ja hybridimateriaalien valmistukseen, testaukseen ja tuotedemonstrointiin. Samalla kehitetään prototyyppien valmistuksen ja suunnittelun osaamista ja koulutussisältöjä. Biomassan jalostuksessa kemikaaleiksi huomioidaan yritysten tarpeet sekä kiertotalouden tuomat hyödyt. Energia ja päästöt-työpaketti pitää sisällään CO2:n kierrättämisen vihreän vedyn kautta nestemäisiksi polttoaineiksi (energiavarastoiksi) sekä vihreän vedyn suoran hyödyntämisen polttokennolla energian tuotannossa. Hankkeessa kehitetään yrityksille tarpeellista tutkimusinfrastruktuuria sekä yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438389","2021FI16FFPR001_A90500","Developing and expanding the production 2023","Tuotannon kehittäminen ja laajentaminen 2023","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,121800,"EUR",73080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433711","61.898891935618,21.580262160445",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Existing pipeline will be developed and expanded.","Kehitetään ja laajennetaan olemassaolevaa putkilinjastoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441166","2021FI16FFPR001_J11293","The reformed natural resources of Satakunta - scientific and need oriented competence for growth (SATULA)","Satakunnan uudistuva luonnonvaratalous – tarvelähtöisellä tieteellisellä osaamisella elinkeinoelämä kasvuun (SATULA)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,208000,"EUR",145600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.1163997,22.1624101",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta region is significant area of food production in Finland. Traditionally Satakunta's businesses of natural resources have been strong, but now due to reduction of peat production the regional economy is diminishing strongly. New, need oriented and science based RDI is needed to compensate the economicay losses. Satakunta needs academic education and research on bio- and natural resource to promote and boost the future RDI actions. For the new university education in Satakunta, it is necessary to find out the short and long term needs of the stakeholders of the value chain of the bio and natural resources. The main aim of the project is to create need oriented model of regional cooperation, where companies, municipalities and regional universities are committed to promote and deepen the new education and scientifical research. The project will also create a contract based regional commitment practice to ensure the continuity to support the new model. The project will help to integrate students, especially international, with local companies and other organisations. The project will ensure Satakunta's role as the forerunner in food production and natural resource businesses.","Satakunta on suomalaisen ruoantuotannon, omavaraisuuden ja huoltovarmuuden näkökulmasta merkittävämpiä maakuntia. Satakunnassa on myös perinteisesti ollut vahva luonnontuoteala erityisesti metsätalouden osalta, mutta turvetuotannosta luopuminen tuo merkittäviä menetyksiä maakunnan luonnontuotealaan ja aluetalouteen. Ilmastonmuutos ja vähähiilisyyteen liittyvät tavoitteet haastavat alan TKI-tarpeita ja samalla uudistuva elinkeino luo mahdollisuuksia uusille osaamistarpeille niin työllisyyden kuin teknologisten ratkaisujen osalta. Satakunnan bio- ja luonnontuotealan tulevaisuuden menestyksen varmistamiseksi on maakuntaan saatava alaan liittyvää akateemista koulutusta ja maakunnan tarpeita tukevaa kansallista ja kansainvälistä tutkimustoimintaa. Uuden, yliopistotason koulutuksen menestyksen varmistamiseksi ja edistämiseksi hankkeessa tullaan kartoittamaan biotuotealan klusterin yritysten, alueen kuntien ja muiden toimijoiden tarpeet sekä lyhyellä, että pidemmällä aika välillä. Hankkeen tavoitteena on läheisessä yhteistyössä maakunnan yritysten kanssa käynnistää uudenlaisen, sopimuspohjaisen yritysyhteistyömallin prosessi, jossa säännöllisillä syvähaastatteluilla, keskusteluilla ja aivoriihillä kartoitetaan sekä elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun tarpeet että metsäteollisuuden ja laajemmin koko luonnontuotealan osaamis- ja tutkimustarpeet. Opiskelujen aikainen tiivis yhteistyö harjoittelun sekä lopputöiden kautta sitouttaa osaajia paremmin maakuntaan ja helpottaa yritysten rekrytointia. Opiskelujen aikainen tutkimustoiminta osaltaan vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja tarjoaa vahvaa akateemista osaamista niiden tuotekehitys- ja prosessikehitysprojekteihin. Kansainväliset opiskelijat ja tutkijat lisäävät jatkossa myös mahdollisuuksia päästä mukaan kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Tällä varmistetaan satakuntalainen biotuotealan edelläkävijyys ja lisätään myös alan toimijoiden vientimahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441992","2021FI16FFPR001_S30543","Digio – Digital opportunities for sales and customer relationship management","Digio – Myynnin ja asiakkuuksien johtamisen digitaaliset mahdollisuudet","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,375406,"EUR",150162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The utilization of digital and intelligent technology in organizations is increasingly critical for maintaining competitiveness, increasing productivity, and promoting employee well-being. Many organizations require support and encouragement in the adoption and comprehensive utilization of these solutions. There is a need to support employees' skills and capabilities considering individual readiness as part of the implementation of digital solutions and everyday work processes. Digio responds to the development needs of businesses and organizations in promoting productivity through the utilization of digital and intelligent technology by providing support, encouragement, skills development, and digital readiness. Strengthening the well-being of entrepreneurs and employees is a cross-cutting theme in the project and lies at the core of Digio's activities. The central goal of the project is to promote the digitalization, productivity, and well-being of organizations at a practical level. The aim is to provide tangible solutions and tools that help organizations effectively harness digital technologies and innovations. In Digio, existing methods and content developed in previous projects are integrated and utilized to enhance digitalization, efficiency, and well-being. Building upon these existing solutions, Digio’s actions are implemented to enhance digitalization in sales and customer relationship management, such as micro-training sessions, workshops, and network facilitation. This enables us to serve both proactively those companies in the early stages of digitalization and reactively those companies that have already progressed in their digitalization journey. Digio’s concrete results are: 1. Improved digital capabilities of organizations: Organizations are provided with better skills and capabilities to leverage digitalization opportunities in their (business) operations. Through knowledge, skills, and peer support, the project increases confidence and competence in adopting digital solutions. 2. Enhanced digital sales and customer relationship management: Better understanding of digital sales and customer relationship management possibilities. Entrepreneurs and employees can identify development needs in sales and customer relationship management within their organizations and seek suitable digital solutions for them. 3. Increased productivity: The project helps organizations increase their productivity by leveraging digital solutions in their operations. This can be seen through more efficient information management, process automation, streamlined work, and optimized resources. 4. Improved well-being of entrepreneurs and employees: A well-being employee experiences less stress, sick leaves, and burnout, which in turn promotes a positive work atmosphere and overall organizational success. Developing a digital work environment and supporting employees' digital skills positively impact their well-being. This can result in increased flexibility, better work-life balance, and increased job satisfaction and motivation. During the project, 80 entrepreneurs or employees from 60 organizations nationwide participate in Digio's workshops and micro-training sessions to promote the above-mentioned themes in their operations, and network with other organizations. Through Digio's blog, audiobook, and digital guide, all organizations nationwide can contribute to digitalization, productivity growth, digital readiness, and employee well-being in their operations. Digio promotes equality from at least four different perspectives: age, gender, region, and cultural equality. Equality is promoted from the perspectives of well-being of organization's personnel and lifelong learning. In the project, all representatives of the target group have equal opportunities to participate in the project's activities or, in a broader sense, benefit from the project's results.","Digitaalisen ja älykkään teknologian hyödyntäminen organisaatioissa on muuttumassa yhä kriittisemmäksi tekijäksi kilpailukyvyn säilyttämisessä, tuottavuuden kasvattamisessa ja työhyvinvoinnin edistämisessä. Monet organisaatiot tarvitsevat tukea ja rohkaisua näiden ratkaisujen käyttöönotossa ja niiden kokonaisvaltaisessa hyödyntämisessä. Yhtäältä tarvitaan henkilöstön osaamisen tukemista ja yksilöllisten valmiuksien huomioimista osana digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa ja arjen työprosesseja, jottei jatkuva muutos ja uuden oppiminen kuormita ja heikennä työhyvinvointia. Digio vastaa yritysten ja järjestöjen tuottavuuden edistämisen kehitystarpeisiin digitaalisen ja älykkään teknologian hyödyntämisessä tarjoamalla tukea sekä osaamisen kehittämistä ja digimyönteisyyttä. Yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvoinnin vahvistaminen on poikkileikkaavana teemana hankkeessa ja Digion toiminnan ytimessä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää organisaatioiden digitalisaatiota, tuottavuutta ja henkilöstön hyvinvointia käytännön tasolla. Tavoitteena on tarjota konkreettisia ratkaisuja ja työkaluja, jotka auttavat organisaatioita hyödyntämään digitaalisia teknologioita ja innovaatioita tehokkaasti. Digiossa hyödynnetään eri hankkeissa kehitettyjä menetelmiä ja sisältöjä digitalisaation, tehokkuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. Näiden olemassa olevien osien päälle rakennetaan myynnin ja asiakkuuksien hallinnan digitalisaation osaamista ja hyödyntämistä kehittävät toimenpiteet, kuten mikrokoulutukset, työpajat ja verkostojen fasilitointi. Näin palvelemme sekä proaktiivisesti niitä yrityksiä, joiden digitalisaatio on vasta alkutaipaleella että reaktiivisesti niitä yrityksiä, joilla digitalisaatio on jo edennyt. Digio-hankkeen konkreettiset tulokset: 1. Organisaatioiden digitaalisten valmiuksien parantuminen Organisaatioille tarjotaan paremmat taidot ja valmiudet hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia (liike)toiminnassaan. Rohkeus ja osaaminen digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon kasvaa tietojen, taitojen ja vertaistuen avulla. 2. Organisaatioiden digitaalinen myynti ja asiakkuuksien hallinta kehittyy Ymmärrys digitaalisista myynnin ja asiakkuuksien hallinnan mahdollisuuksista kasvaa. Yrittäjät ja henkilöstö osaavat määritellä myynnin ja asiakkuuksien hallinnan kehittämistarpeita organisaatioissaan ja etsiä niihin digitaalisia ratkaisuja. 3. Tuottavuus kasvaa Hankkeen avulla organisaatiot kasvattavat tuottavuuttaan hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja toiminnassaan. Tämä voi näkyä esimerkiksi tehokkaampana tiedonhallintana, prosessien automatisointina, työn virtaviivaistamisena ja resurssien optimointina. 4. Yrittäjien ja henkilöstön hyvinvointi vahvistuu Hyvinvoiva työntekijä kokee vähemmän stressiä, sairauspoissaoloja ja työuupumusta, mikä puolestaan edistää työilmapiiriä ja organisaation kokonaisvaltaista menestystä. Digitaalisen työympäristön kehittäminen ja henkilöstön digitaalisen osaamisen tukeminen vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden hyvinvointiin. Tämä voi näkyä esimerkiksi työn joustavuuden lisääntymisenä, parempana työn ja yksityiselämän tasapainona sekä työn mielekkyyden ja motivaation kasvuna. Hankkeen aikana valtakunnallisesti 80 yrittäjää tai työntekijää 60 organisaatiosta osallistuu Digion työpajoihin ja mikrokoulutuksiin edistämään edellä kuvattuja teemoja toiminnassaan, ja verkostoitumaan muiden organisaatioiden kanssa. Digion blogin, äänikirjan ja digioppaan avulla valtakunnallisesti kaikki organisaatiot voivat edistää digitalisaatiota, tuottavuuden kasvua, digimyönteisyyttä ja työhyvinvointia toiminnassaan. Digion edistää tasa-arvoa ainakin neljästä eri näkökulmasta: iän, sukupuolen, alueen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden näkökulmasta. Tasa-arvoa edistetään niin organisaatioiden henkilöstön hyvinvoinnin kuin elinikäisen oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa kaikilla kohderyhmän edustajilla on tasa-arvoinen mahdollisuus osallistua hankkeen toimenpiteisiin tai laajemmin tarkasteltuna hyödyntää hankkeen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440401","2021FI16FFPR001_J10526","Towards decentralized biogas production at Pohjois-Savo III Investment","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa III Investointi","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,339093,"EUR",237365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In order to achieve the climate and low-carbon goals, actions are needed that can increase the production of renewable energy and the recycling of nutrients. Leaving from the fossil fuel economy will cause adverse regional effects in the transition phase, when the economic structure built around for peat will inevitably change. Strengthening vitality in a state of transition requires regional actions, as well as the cooperation of different actors, because there is a threat of negative effects on employment and energy supply in the region. Biogas production can meet these challenges and create new business in predominantly rural areas. Biogas production is generally accepted, promotes flexibility and secures the production of domestic energy and raw materials. In order to increase biogas production, more information is needed about new business opportunities and logistics solutions, which significantly affect the profitability of operations. In addition, enhancing the recycling of nutrients improves the operating conditions of agriculture and thus has an impact on food security and rural vitality. Also, several responsibility and sustainability requirements are linked to biogas production. This requires information on the effects of operating methods on the sustainability of the entire process and products, as well as the traceability of production inputs and production side streams. The objective of the project is to foster biogas production and nutrient recycling by developing de-centralized biogas production model. This is done by finding cost-effective solutions around this operation model. Different needs and backgrounds at farms as well as new solutions and technologies are taken into account. The sustainability of biogas production is evaluated by producing more information on greenhouse gas emissions during operation in different seasons and developing tools for traceability. Also, costs and effects on employment are evaluated.","Ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toimia, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian tuotantoa ja ravinteiden kierrätystä. Fossiilitaloudesta luopuminen aiheuttaa siirtymävaiheessa haittavaikutuksia alueellisesti, kun fossiilisten polttoaineiden, kuten turpeen ympärille rakentunut elinkeinorakenne väistämättä muuttuu. Elinvoimaisuuden vahvistaminen murrostilassa vaatiikin alueellisia toimia, sekä eri toimijoiden yhteistyötä, koska uhkana on negatiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen ja energiahuoltoon. Biokaasuntuotannolla voidaan vastata edellä mainittuihin haasteisiin ja luoda uutta liiketoimintaa maaseutuvaltaisille alueille. Biokaasuntuotanto on yleisesti hyväksyttyä, edistää muutosjoustavuutta ja turvaa kotimaisen energian ja raaka-aineiden tuotantoa. Biokaasuntuotannon lisäämiseksi tarvitaan lisää tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja logistiikkaratkaisuista, jotka vaikuttavat merkittävästi toiminnan kannattavuuteen. Lisäksi ravinteiden kierrätyksen tehostaminen parantaa maatalouden toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa siten vaikuttaa ruokaturvaan ja maaseudun elinvoimaisuuteen. Biokaasuntuotantoon kohdistuu myös useita vastuullisuus- ja kestävyysvaatimuksia, jotka on kyettävä osoittamaan. Tähän tarvitaan tietoa toimintatapojenvaikutuksista koko prosessin ja tuotteiden kestävyyteen sekä tuotantopanosten ja tuotannon sivuvirtojen jäljitettävyyttä. Hankkeen tavoitteena on edistää kannattavaa biokaasutuotantoa ja ravinteiden kierrätystä kehittämällä hajautetun biokaasutuotannon toimintamallia. Tämä tehdään etsimällä kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Huomioon otetaan erilaisten maatilojen erilaiset tarpeet ja taustat, sekä esiin nousevat uudet ratkaisut ja teknologiat. Hankkeessa tuotetaan tietoa uusista lisäsyötemahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista biokaasuprosessin toimintaan ja lopputuotteisiin. Lisäksi arvioidaan biokaasulaitosten kestävyys tuottamalla lisätietoa laitosten kasvihuonekaasupäästöistä eri toiminnan vaiheissa vuodenaikavaihtelut huomioiden sekä kehittämällä jäljitettävyyteen liittyviä toimintatapoja. Hankkeessa arvioidaan myös toimien kustannukset ja työllistämisvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437602","2021FI16FFPR001_A81659","GreenAIVision - Analysis of recyclable materials using AI and machine vision","GreenAIVision - Kierrätysraaka-aineen analysointi tekoäly- ja konenäkömenetelmin","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,216780,"EUR",130068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","One of the main challenges in the circular economy of hi-tech metals is the non-homogeneous composition of the recycled raw material, which makes it difficult to make efficient use of the materials. In particular, the identification and separation of metals and plastics in WEEE (Waste from Electrical and Electronic Equipment) is difficult due to the lack of widely available direct and accurate measurement methods. Current methods often rely on manual sorting or inaccurate estimates, leading to wasted resources, inefficient recycling and process optimisation challenges. The project aims to develop a Proof-of-Concept (PoC) version of machine vision and artificial intelligence-based system capable of analysing the composition of waste materials in real-time and accurately, enabling more efficient material recovery, downstream process control. The project will be conducted in three main phases. The first phase will identify the needs of the partner companies and select a pilot site whose material flows will be used to train the AI models of the system. In the second phase, an analysis system based on machine vision and special imaging techniques will be developed. The system will be trained to identify and separate different materials, such as metals, plastics and other components, and to estimate their relative quantities. In a third phase, the system will be tested in real-life conditions with data collected from the partner's production line. This testing will assess the system's accuracy and suitability for industrial use, after which it can be extended to other recycling processes. The expected results of the project are more accurate and automated analysis of the recycled raw material, reduction of manual work and improvement of the recovery and quality of the recycled materials. This will enable a more efficient circular economy, reduce waste and improve the usability of recycled materials in industry. In addition, the technology generated by the project will create new business opportunities and can serve as a model for the wider recycling sector. The project's impact extends to sustainable development and responsible use of resources. More efficient recycling reduces the need for virgin raw materials, reduces environmental impacts and supports circular economy objectives. At the same time, it promotes the competitiveness and innovation leadership of Finnish companies in the field of recycling technologies. The results of the project can be further developed into commercial applications and offer the opportunity to extend the technology to new uses both domestically and internationally.","Teknologiametallien kiertotaloudessa yksi suurimmista haasteista on kierrätysraaka-aineen epähomogeeninen koostumus, mikä vaikeuttaa materiaalien tehokasta hyödyntämistä. Erityisesti sähkö- ja elektroniikkaromun sisältämien metallien ja muovien tunnistaminen ja erottelu on hankalaa, koska soveltuvia suoria ja tarkkoja mittausmenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Nykyiset menetelmät perustuvat usein manuaaliseen lajitteluun tai epätarkkoihin arvioihin, mikä johtaa resurssihukkaan, kierrätyksen tehottomuuteen ja prosessin optimoinnin haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Proof-of-Concept (PoC) -versio konenäkö- ja tekoälypohjaisesta järjestelmästä, joka pystyy analysoimaan kierrätysraaka-aineen koostumusta reaaliaikaisesti ja tarkasti, mahdollistaen paremman jatkojalostusprosessien ohjauksen sekä materiaalien tehokkaamman talteenoton. Hanke toteutetaan kolmessa päävaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan yhteistyöyritysten tarpeet ja valitaan pilottikohde, jonka materiaalivirtoja käytetään PoC-järjestelmän tekoälymallien koulutukseen. Toisessa vaiheessa kehitetään konenäköön ja erikoiskuvausmenetelmiin perustuva analysointijärjestelmä. Järjestelmä opetetaan tunnistamaan ja erottamaan eri materiaalit, kuten metallit, muovit ja muut komponentit, sekä arvioimaan niiden suhteelliset määrät. Kolmannessa vaiheessa PoC-järjestelmä testataan käytännön olosuhteissa yhteistyökumppanin tuotantolinjalta kerätyllä datalla. Testauksen avulla arvioidaan järjestelmän tarkkuus ja soveltuvuus teolliseen käyttöön, minkä perusteella voidaan suunnitella järjestelmän laajennusmahdollisuuksia erilaisiin kierrätysprosesseihin. Hankkeen tärkein tulos on testattu Proof-of-Concept-versio järjestelmästä, jolla tähdätään tarkempaan ja automaattisempaan kierrätysraaka-aineen analysointiin, manuaalisen työn vähentämiseen sekä kierrätettävien materiaalien talteenoton ja laadun parantamisen. Tämä mahdollistaa tehokkaamman kiertotalouden, vähentää jätteen määrää ja parantaa kierrätettyjen materiaalien hyödynnettävyyttä teollisuudessa. Lisäksi hankkeessa syntynyt teknologia luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja voi toimia mallina laajemmin kierrätyssektorilla. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu kestävään kehitykseen ja vastuulliseen resurssien käyttöön. Tehokkaampi kierrätys vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, pienentää ympäristövaikutuksia ja tukee kiertotalouden tavoitteita. Samalla se edistää suomalaisten yritysten kilpailukykyä ja innovaatiojohtajuutta kierrätysteknologian alalla. Hankkeen tuloksia voidaan jatkojalostaa kaupallisiksi sovelluksiksi, ja ne tarjoavat mahdollisuuden laajentaa teknologiaa uusiin käyttökohteisiin niin kotimaassa kuin kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441152","2021FI16FFPR001_J11279","Development of travel catering for events","Reissuruokailun kehittäminen tapahtumiin","Finland","11/12/2024","31/07/2026",70,50700,"EUR",35490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435514","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Reissuruoka Oy has brought a new concept especially for sports teams. Today, with its help, racing and hobby groups from all over Finland eat cost-effectively, effortlessly and nutritiously on game trips. Travel food currently meets the weekly food needs of junior and adult athletes during game and competition trips. Reissuruoka Oy operates in a network-like manner. All over Finland, we have local caterers as our joint partners. So they make the food for the athletes and deliver it to where the teams want to eat. There has never been a similar platform before, and the feedback has been very good for this reason, because our concept is made specifically for athletes. We have recognized that the network-like Reissuoka concept could also enable a broader business than just the weekly catering of sports teams. In this project, we are going to develop our current business in Central Finland in cooperation with local catering services and expand it beyond post-game meals. In the project, the target group is still athletes and other children/young people, but now we are developing our business for larger mass events. These include, for example, various competitions, camps and events. The project creates a concept that enables us to offer children and young people and other athletes a nutritious home-cooked meal and deliver it to where the diners are. At the moment, there are no operators who would be able to deliver food to the side of the field in a similar way, for example for large tournaments. Delivering large quantities requires large kitchen spaces and a huge amount of organization. Our purpose is to build a business model that would be able to meet, for example, feeding 5,000-10,000 people anywhere (even in the forest or on the edge of a field), but would be commercially sustainable at the same time. For smaller quantities, we are able to utilize the current facilities of our caterers, but in cooperation with them, we must build an operating model that benefits both parties. For larger events, we have to use mobile kitchen solutions suitable for the situation and location. We are going to develop this concept. The goal is to create a model that would be as good as possible for the customer and, on the other hand, profitable for both Reissuruoka Oy and our local partners. We recognize this need for large events and camps. At the same time, we see that with the help of our Reissuruoka concept, we can meet this need. It is possible to expand this operating model and the network-like Reissuruoka concept to the entire country and in the future also to foreign countries. We have recognized that there would be a similar need at least in the Baltic countries and the Nordic countries.","Reissuruoka Oy on tuonut erityisesti urheilujoukkueille uuden konseptin. Nykyään sen avulla ympäri Suomen kilpa- ja harrasteryhmät ruokailevat kustannustehokkaasti, vaivattomasti ja ravitsevasti pelimatkoilla. Reissuruoka vastaa tällä hetkellä hyvin juniori- ja aikuisurheilijoiden viikoittaiseen ruokailutarpeeseen peli- ja kilpailumatkoilla. Reissuruoka Oy toimii verkostomaisesti. Ympäri Suomen meillä on paikalliset pitopalveluyrittäjät yhteiskumppaneinamme. He siis tekevät ruuat urheilijoille ja toimittavat ne sinne, missä joukkueet haluavat ruokailla. Vastaavaa alustaa ei ole aiemmin ollut ja palaute on tästä syystä ollut erittäin hyvää, koska konseptimme on tehty juuri urheilijoita varten. Olemme tunnistaneet, että verkostomaisesti toimiva Reissuoka-konsepti voisi mahdollistaa myös laajemman liiketoiminnan kuin vain urheilujoukkueiden viikoittaisen ruokailun. Tässä hankkeessa lähdemme kehittämään yhteistyössä paikallisten pitopalveluiden kanssa nykyistä liiketoimintaamme Keski-Suomesta käsin ja laajentamaan sitä pelin jälkeisten ruokailujen ulkopuolelle. Hankkeessa kohderyhmänä ovat edelleen urheilijat ja muut lapset/nuoret, mutta nyt kehitämme liiketoimintaamme suurempien massojen tapahtumiin. Tällaisia ovat esim. erilaiset kilpailut, leirit ja tapahtumat. Hankkeessa luodaan konsepti, jonka avulla pystymme lapsille ja nuorille sekä muille urheilijoille tarjoamaan ravitsevan kotiruoka-aterian ja toimittamaan sen sinne, missä ruokailijat ovat. Tällä hetkellä ei ole toimijoita, jotka pystyisivät toimittamaan vastaavalla tavalla ruokaa kentän laidalle esimerkiksi suuriin turnauksiin. Suurien määrien toimittaminen vaatii suuret keittiötilat ja valtavan määrän organisointia. Tarkoituksenamme on rakentaa sellainen liiketoimintamalli, joka pystyisi vastaamaan sekä esimerkiksi 5000-10000 henkilön ruokkimiseen missä tahansa (vaikka metsässä tai kentän laidalla), mutta olisi samalla liiketoiminnallisesti kestävä. Pienempien määrien osalta pystymme hyödyntämään nykyisiä pitopalveluyrittäjiemme tiloja, mutta heidän kanssa yhteistyössä on rakennettava molempia osapuolia kannattava toimintamalli. Isompien tapahtumien osalta meidän on hyödynnettävä tilanteeseen ja sijaintiin sopivia liikuteltavia keittiöratkaisuja. Lähdemme tätä konseptia kehittämään. Tavoitteena on luoda malli, joka olisi mahdollisimman hyvä asiakkaalle ja toisaalta kannattava sekä Reissuruoka Oy:lle että paikallisille yhteistyökumppaneillemme. Tunnistamme suurten tapahtumien ja leirien osalta tämän tarpeen. Samalla näemme, että Reissuruoka-konseptimme avulla pystymme tähän tarpeeseen vastaamaan. Kyseinen toimintamalli ja verkostomainen Reissuruoka-konsepti on mahdollista laajentaa koko maahan ja jatkossa myös ulkomaille. Olemme tunnistaneet, että vastaava tarve olisi ainakin Baltian maissa ja Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436851","2021FI16FFPR001_A80894","Development of digital research infrastructure for manufacturing dental appliances in Turku campus area","Investointi Digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen hammaslääketieteellisten laitteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The possibilities of digital production methods in dentistry have grown very rapidly. However there are several different kind of equipment and manufacturing techniques, which makes difficult to utilize them when dentures are made in cooperation with several operators. A prosthetics team with a dentist and a dental technician must have equipment from the same manufacturer (facial arch, etc.) so that digital prostheses can be produced in collaboration. Digital imaging methods are not yet utilised as widely as possible, eg. 3D facial imaging is hardly not used in the manufacturing of dentures. Use of 3D facial imaging information between the dentist and the dental laboratory has relevant potential to make manufacturing more efficiently and improve quality. This would have a positive impact on dental prosthetic work, and also various facial prostheses. Turku Clinical Biomaterial Centre (TCBC) of the University of Turku and Oral Research group of Turku Applied science are responsible of this project.","Hankkeessa kehitetään käyttöön menetelmiä hammasproteesien valmistamiseksi hyödyntäen 3D kasvokuvantamista. Ko. menetelmiä on käytössä Suomessa tai maailmalla hyvin vähän. Tämän teknologian kehittäminen tuo tämän hankkeen kautta lisäarvoa paikallisille suun terveydenhuollon toimijoille. Hankkeesta vastaa Turun kampusalueen korkeakoulut TY ja TuAMK, jotka yhteistyössä kehittävät suun terveydenhuollon tutkimusinfrastrukktuuria ja osaamiskeskittymää tarjoten alan yrityksille ja julkisille toimijoille tietotaitoa Varsinais-Suomen alueella ja palvelen samalla koko maata. Digitaalisten tuotantomenetelmien mahdollisuudet hammashoidossa ovat kasvaneet erittäin nopeasti, mutta kokonaisuus on pirstaloitunut. Laitevalmistajia ja valmistustekniikoita on useita ja siksi niiden hyödyntäminen on vaikeaa, kun hammasproteeseja tehdään yhteistyössä usean toimijan kanssa. Protetiikkatiimillä, jossa työskentelee hammaslääkäri ja hammasteknikko, pitää olla saman valmistajan välineet (kasvokaari jne.), jotta digitaalisia proteeseja voidaan valmistaa yhteistyössä. Digitaalisia kuvantamismenetelmiä ei vielä hyödynnetä niin laajasti kuin olisi mahdollista. 3D-kasvokuvantamista ja virtuaalitodellisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään hammasproteesien valmistuksessa edelleen vähän. Näiden avulla hammaslääkärin ja hammaslaboratorion välistä tiedon kulkua voitaisiin tehostaa, sekä parantaa. Hankkeessa kehitetään näitä uusia kuvantamistapoja ja proteesien visualisointimenetelmiä. Tavoitteena on hankkeen aikana rakentaa pilottitestaus joka esitellään paikallisille suun terveydenhoidon ammattilaisille. Mahdollisesti samalla tehdään myös niiden kehittämistä ja arvioidaan menetelmän käyttöönottoa suunterveyden huollon toimintaan Varsinais-Suomessa. Uusi metelmä tehostaa hammasproteesi-valmistusta, työn laatua ja kommunikaatiota hammaslääkärin ja -teknikon väillä , myös erilaisten kasvo/raajaproteesien digitaalinen valmistus on vähäistä jta voidaan tehostaa. Hankkeesta vastaa Turun yliopiston kliininen biomateriaali keskus (TCBC) ja Turun AMK:n Suun terveyden tutkimusryhmä, jotka yhdessä muodostavat Suomen ainoan kaikki hammasalat käsittävän osaamis/koulutuskeskittymän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436994","2021FI16FFPR001_A81037","VISIOK – promoting green transition in education","VISIOK -vihreän siirtymän edistäminen koulutuksessa","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,591444,"EUR",354866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New environmentally friendly technologies and solutions need to be developed to promote the North Ostrobothnia Regional Program 2022-2025 and the North Ostrobothnia Climate Roadmap 2021-2030. The VISIOK project produces new research data on the use of hydrogen in storage, transportation, and applications. The project develops research, demonstration-, and learning environments to find solutions for sustainable logistics and education. Vehicles using alternative fuels, their maintenance and repair expertise, internal logistics, and digital learning environments all help reduce greenhouse gas emissions and promote green transition. Research, demonstration, and learning environments that support sustainable development provide diverse opportunities for increasing knowledge of sustainable development principles and practical skills for a wide indirect target group. Co-development of new research, demonstration, and learning environments with different educational sectors and working life in the region supports the renewal of the region’s business life in accordance with green transition and thus the economic development of North Ostrobothnia. The measures of the project respond to acute challenges and seek long-term effects: more efficient and sustainable use of utility vehicles and forest machines as well as more cost-effective and responsible production strategies and storage processes are achieved in the region. The project increases the amount of renewable energy used in road transport and increases knowledge related to the topic. The project enables multidisciplinary and innovative cooperation across different levels of education, which means that the impact of the project extends widely. The long-term goals of the project include, among other things: • promoting green transition by developing research, demonstration, and learning environments • increasing knowledge related to green transition • strengthening employment and business life The project’s activities are divided into four work packages: TP1. A new logistics ecosystem and utility vehicles using alternative fuels, TP2. Promotion and joint use of alternative fuel maintenance and repair environment for alternative fuel utility vehicle training TP3. Development of sustainable (internal) logistics demonstration and learning environment TP4. Digital, sustainable forest industry learning environment.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 ja Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartan 2021-2030 edistämiseksi tarvitaan uusien ympäristöystävällisten teknologioiden ja ratkaisujen kehittämistä. VISIOK-hankkeessa tuotetaan uutta tutkimustietoa vedyn hyödyntämisessä, varastoinnissa ja kuljetuksessa sovellettavaksi. Hankkeessa kehitetään tutkimus- demonstraatio- ja oppimisympäristöjä, joilla etsitään ratkaisuja kestävään logistiikkaan ja koulutukseen. Vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot, niiden huolto- ja korjausosaaminen, sisälogistiikka sekä digitaalisuutta hyödyntävät oppimisympäristöt auttavat kaikki osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä vihreää siirtymää edistäen. Koulutusorganisaatioiden käyttöön tulevat, kestävää kehitystä tukevat tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt tarjoavat monipuolisia, laajaa välillistä kohderyhmää hyödyttäviä mahdollisuuksia kestävän kehityksen periaatteiden ja käytännön osaamisen lisäämiseen. Uuden tutkimustiedon sekä uusien tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjen yhteiskehittäminen alueen eri koulutussektoreiden sekä työelämän kesken tukee alueen elinkeinoelämän uudistumista vihreän siirtymän mukaisesti ja tätä kautta Pohjois-Pohjanmaan taloudellista kehitystä. Hankkeen toimenpiteillä reagoidaan akuutteihin haasteisiin ja haetaan pidempiaikaisia vaikutuksia: alueelle saadaan aiempaa tehokkaampaa ja kestävämpää hyötyajoneuvojen ja metsäkoneiden käyttöä sekä kustannustehokkaampia ja vastuullisempia tuotantostrategioita ja varastointiprosesseja. Hanke lisää osaltaan tieliikenteen käyttämän uusiutuvan energian määrää sekä lisää aiheeseen liittyvää tietoutta. Hanke mahdollistaa monialaisen ja eri koulutusasteet ylittävän innovatiivisen yhteistyön, minkä ansiosta hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteita ovat mm. - vihreän siirtymän edistäminen tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjä kehittämällä - vihreään siirtymään liittyvän tiedon lisääminen - Työllisyyden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Hankkeen toimienpiteet on jaettu neljään työpakettiin: TP1. Uusi logistiikan ekosysteemi ja vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot (vastuutaho Oulun yliopisto, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - vastataan raskaiden ajoneuvojen vaihtoehtoisten käyttövoimien tarpeeseen ja erityisesti vetysiirtymään ja lisätään tietotaitoa aiheesta. Keskeistä on saada alueelle uusi logistiikan ekosysteemi vastaamaan muun muassa kasvavaa vedyn kuljetustarvetta. - tutkitaan vaihtoehtoisilla käyttövoimilla, erityisesti vedyllä kulkevien hyötyajoneuvojen toimivuutta erilaisissa kuljetustehtävissä. Tuotetaan uutta tietoa vetyajoneuvojen roolista tulevaisuudessa, niiden hyödyntämisestä ja muunneltavuudesta eri käyttötarkoituksiin. - Edistetään ja yhteiskehitetään hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien tutkimus, kokeilu-, kehittämis- ja oppimisympäristöä. Työpaketissa hyödynnetään OSAOn vety- ja sähkökäyttöisiä kuorma-autoja sekä kehitetään kestäviä logistiikkaratkaisuja, joiden tavoitteena ovat päästöjen vähentäminen, kustannustehokkuus ja kuljettajatyön mielekkyyden lisääminen. TP2. Hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito -ympäristön edistäminen ja yhteiskäyttö (vastuutaho OSAO, osatoteuttaja Oamk). Työpaketissa - Selvitetään, minkälaista huolto- ja kunnossapitokalustoa vaihtoehtoiset käyttövoimat vaativat, minkälaisia vaihtoehtoja on tarjolla sekä aiheeseen liittyvät säädökset ja luvanvaraisuus. - selvitetään vaihtoehtoisten käyttövoimien jälkimarkkinointiin liittyviä koulutus- ja osaamistarpeita ja rakennetaan sen pohjalta hyötyajoneuvokoulutukseen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito-oppimisympäristö, joka koostuu sekä digitaalisista että fyysisistä huolto- ja kunnossapitolaitteista. Oppimisympäristö toimii monipuolisena tutkimus- ja kehitysympäristönä, jota hyödyntää sekä korkeakoulut että ammattiopisto. TP3: Kestävän (sisä)logistiikan demonstraatio- ja oppimisympäristön kehittäminen (vastuutaho Oamk, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - luodaan resurssi- ja energiatehokasta logistiikkaa edistävä yhteinen demonstraatio- ja oppimisympäristö hankkeen toteuttajaorganisaatioihin. Ympäristö mahdollistaa resurssi- ja energiatehokkaan logistiikan koulutuksen sekä uusien teknologioiden testaamisen yritystoiminnassa. TP4: Digitaalinen, kestävä metsäalan oppimisympäristö (vastuutaho OSAO). Työpaketissa - markkinakartoituksen ja eri sidosryhmien kanssa käytävän vuoropuhelun avulla laajennetaan näkemystä nykyaikaisen metsäalan oppimisympäristön mahdollisuuksista. - suunnitellaan ja rakennetaan metsäalan digitaalinen oppimisympäristö, jotta koneopetus voidaan toteuttaa kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Hankkeen tuloksina saatu tieto, tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt sekä toimintamallit muuttavat oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän toimintaa vastaamaan paremmin vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin. Hankkeessa tuotetut tuloks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440457","2021FI16FFPR001_J10582","Development and internationalization of the machinining company","Konepajan kansainvälistymisen ja uusiutumisen kehittäminen","Finland","13/10/2023","31/10/2024",70,62060,"EUR",43442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project verifies the market potential of new potential customer segments for high-quality machining services in the Nordic countries and Asia. In addition, the competitive situation of the target areas and possible partner networks are mapped. The company's goal is to expand especially to international markets where customers are interested in renewable energy, low-carbon technology and possibly circular economy and energy-efficient solutions. Based on the collected information, a concrete business plan based on sustainable values is put together to advance in the market.","Hankkeessa todennetaan korkealaatuisten koneistuspalveluiden uusien potentiaalisten asiakassegmenttien markkinapotentiaali Pohjoismaissa sekä Aasiassa. Lisäksi kartoitetaan kohdealueiden kilpailutilanne ja mahdolliset kumppaniverkostot. Yrityksen tavoitteena on laajentua erityisesti sellaisille kansainvälisille markkinoille, joilla asiakkaat ovat kiinnostuneita uusiutuvasta energiasta, vähähiilisestä teknologiasta sekä mahdollisesti kiertotaloudesta ja energiatehokkaista ratkaisuista. Kerätyn tiedon perusteella koostetaan konkreettinen kestäviin arvoihin perustuva liiketoimintasuunnitelma markkinalla etenemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441819","2021FI16FFPR001_S30369","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,151200,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437543","2021FI16FFPR001_A81600","DesignMod-Sustainable modular production environment","DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,148522,"EUR",89113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The role of the circular economy, minimizing environmental impact, and new technologies is central to promoting sustainable development and shaping future business models. Companies are under increasing pressure to shift to sustainable production, where resources are utilized efficiently, and waste generation is minimized. The rapid advancement of technology presents new opportunities for industry, but at the same time, it requires innovative testing and prototyping methods to ensure that solutions meet the demands of the circular economy. The European Union's new Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) sets strict requirements for product recyclability, reparability, and reusability. The directive compels companies to reform their products, production processes, and mindsets. This requires significant investments from businesses, particularly SMEs, as their resources and technological capabilities are often limited. Developing new sustainable solutions demands investments and enhanced expertise to meet these requirements effectively. At the same time, the growing consumer awareness of sustainability issues creates new opportunities for businesses. Consumers increasingly value the locality, uniqueness, and sustainability of products, which gives a competitive advantage to companies that can meet these demands. The key outcomes of the project are related to a circular economy-based modular production environment, product development, business models for SMEs, and enhancing companies' competitiveness. The DesignMod project aims to develop a modular production environment to address the challenges of the circular economy and related business operations. The modular production environment includes not only production planning but also business development and sustainable product development functions. The integration of these functions provides significant advantages for companies and enables new forms of business. At the heart of the project is the development of new business models that support sustainable principles. The circular economy requires new approaches to replace traditional \"buy and discard\" models, emphasizing resource reuse, product lifecycle management, and service-based thinking, such as product rental or updates and maintenance as part of service concepts. Modular production offers SMEs the opportunity to develop flexible and cost-effective business models that account for both customer needs and sustainability principles. The importance of sustainable product development becomes emphasized when considering the entire lifecycle of products during their design and manufacturing. This requires new, flexible, and modular production methods that support product recyclability and customization according to customer needs. A modular approach also allows for the rapid updating of products and the replacement of parts, reducing waste and extending the product's lifespan. Innovative product development is a key factor in enabling companies to create competitive and sustainable solutions that meet both regulatory requirements and growing consumer demands. The circular economy-oriented product development and innovation model provides SMEs with sustainable product design tools, accelerating market entry and improving the competitiveness of eco-friendly products. New business models and strengthening competitiveness support business growth in line with circular economy principles, utilizing tools such as the Business Model Canvas and Lean thinking. The modular production environment enables flexible product development without significant investments. Collaboration between companies strengthens networks and fosters innovation in the field of the circular economy. Pilots and production demonstrations provide concrete support for developing and launching circular economy products. Enhancing innovation capability and market orientation accelerates product development processes and international growth. Combining the expertise of universities of applied sciences lays the foundation for broader collaborative projects and sustainable development solutions. The project supports SMEs in transitioning to a circular economy and sustainable business by providing practical tools, innovation platforms, and networking opportunities that enhance their competitiveness in rapidly changing markets. This group project also includes the investment project \"ModLab Modular Production Environment\" 405536, which involves the construction of a modular production technology laboratory by Centria University of Applied Sciences in Pietarsaari.","Kiertotalouden, ympäristövaikutusten minimoinnin ja uusien teknologioiden rooli on keskeinen kestävän kehityksen edistämisessä ja tulevaisuuden liiketoimintamallien muokkaamisessa. Yritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta siirtyä kestävään tuotantoon, jossa resurssit hyödynnetään tehokkaasti ja jätteen synty minimoidaan. Teknologian nopea kehitys avaa uusia mahdollisuuksia teollisuudelle, mutta vaatii samalla innovatiivisia testaus- ja prototypiointimenetelmiä, jotta voidaan varmistaa ratkaisujen soveltuvuus kiertotalouden vaatimuksiin. Euroopan unionin uusi Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) asettaa tiukat vaatimukset tuotteiden kierrätettävyydelle, korjattavuudelle ja uudelleenkäytettävyydelle. Direktiivi pakottaa yritykset uudistamaan tuotteitta, tuotantoprosessejaan ja ajattelutapojaan. Tämä edellyttää yrityksiltä, erityisesti pk-sektorilta, merkittäviä panostuksia ja sillä niiden resurssit ja teknologiset valmiudet ovat usein rajalliset. Uusien kestävien ratkaisujen kehittäminen vaatii investointeja sekä osaamisen vahvistamista, jotta ne voivat vastata näihin vaatimuksiin tehokkaasti. Samalla myös kuluttajien kasvava tietoisuus kestävään kehitykseen liittyvistä asioista luo yrityksille uusia mahdollisuuksia. Kuluttajat arvostavat yhä enemmän tuotteiden paikallisuutta, yksilöllisyyttä ja kestävyyttä, mikä luo kilpailuetua yrityksille, jotka pystyvät vastaamaan näihin vaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen ratkaisu, jossa yhdistyvät kiertotalouden periaatteet, modulaarinen tuotanto sekä liiketoimintamallien uudistaminen. Tämä mahdollistaa yritysten siirtymisen kohti kestävämpää ja resurssitehokkaampaa tuotantoa, jossa tuotteet ovat helpommin korjattavia, päivitettäviä ja kierrätettäviä. DesignMod hankkeessa kehitetään modulaarinen tuotantoympäristö millä vastataan kiertotalouden ja siihen liittyviin yritystoiminnan haasteisiin. Modulaarinen tuotanto ympäristö sisältää tuotannonsuunnittelun lisäksi liiketoiminnan kehittämisen ja kestävä tuotekehityksen toiminnot. Näiden toimintojen yhtäaikaisuus tuo yrityksille merkittäviä etuja ja mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan. Hankkeen ytimessä on myös uusien, kestäviä periaatteita tukevien liiketoimintamallien kehittäminen. Kiertotalous vaatii perinteisten \"osta ja hävitä\" -mallien tilalle uusia toimintatapoja, joissa korostuu resurssien uudelleenkäyttö, tuotteiden elinkaaren hallinta ja palvelupohjainen ajattelu, kuten tuotteiden vuokraus tai niiden päivittäminen ja huolto osana palvelukonseptia. Modulaarinen tuotanto tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kehittää joustavia ja kustannustehokkaita liiketoimintamalleja, joissa voidaan ottaa huomioon sekä asiakkaiden tarpeet että kestävän kehityksen periaatteet. Kestävän tuotekehityksen merkitys korostuu, kun tuotteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on otettava huomioon koko niiden elinkaari. Tämä vaatii uusia, joustavia ja modulaarisia tuotantomenetelmiä, jotka tukevat tuotteiden kierrätettävyyttä ja muokattavuutta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Modulaarinen lähestymistapa mahdollistaa myös tuotteiden nopean päivitettävyyden ja osien vaihtamisen, mikä vähentää jätettä ja lisää tuotteiden käyttöikää. Innovatiivinen tuotekehitys on keskeinen tekijä siinä, että yritykset voivat luoda kilpailukykyisiä ja kestäviä ratkaisuja, jotka vastaavat sekä regulaation että kuluttajien kasvaviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeiset tulokset liittyvät kiertotalouden mukaiseen modulaariseen tuotantoympäristöön, pk-yritysten tuotekehitykseen ja liiketoimintamalleihin sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kiertotalouden mukainen tuotekehityksen ja innovoinnin malli tarjoaa pk-yrityksille kestävän tuotesuunnittelun työkalut, mikä nopeuttaa markkinoille pääsyä ja parantaa ekologisten tuotteiden kilpailukykyä. Uudet liiketoimintamallit ja kilpailukyvyn vahvistaminen tukevat yritysten kasvua kiertotalouden periaatteiden mukaisesti hyödyntäen mm. Business Model Canvasia ja Lean-ajattelua. Modulaarinen tuotantoympäristö mahdollistaa yrityksille joustavan tuotekehityksen ilman suuria investointeja. Yritysten välinen yhteistyö vahvistaa verkostoja ja edistää innovaatioita kiertotalouden alalla. Pilotit ja tuotantodemonstraatiot tukevat konkreettisesti kiertotaloustuotteiden kehittämistä ja markkinoille tuontia. Innovointikyvykkyyden ja markkinalähtöisyyden parantaminen nopeuttaa yritysten tuotekehitysprosesseja ja kansainvälistä kasvua. Ammattikorkeakoulujen osaamisen yhdistäminen luo pohjan laajemmille yhteistyöhankkeille ja kestävän kehityksen ratkaisuille. Hanke tukee pk-yrityksiä siirtymässä kiertotalouteen ja kestävään liiketoimintaan tarjoten konkreettisia työkaluja, innovaatioalustoja ja verkostoitumismahdollisuuksia, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Tähän ryhmähankekokonaisuuteen kytkeytyy myös investointihanke “ModLab Modulär produktionsmiljö “405536, jossa rakennetaan modulaarinen tuotantoteknologialaboratorio Centria-ammattikorkeakoulun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442820","2021FI16FFPR001_S31394","Multicultural Pathways to Daycare – Together Towards Community and Well-being","Monikulttuurisia polkuja päiväkotiin – Yhdessä kohti yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia","Finland","07/05/2025","31/10/2026",60,71338,"EUR",42803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435930","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project supports the integration of young people from immigrant and other backgrounds into early childhood education and care (ECEC) in Southwest Finland. Its goal is to make ECEC an attractive and accessible career choice while strengthening the multicultural nature of daycare centers and developing systematic ways to utilize diverse skills and strengths within work communities. The project consists of nine themed events in collaboration with daycare centers. These events focus on three main themes – nature and sustainable development, diversity and culture, and play and physical activity – providing young people with practical insights into the various roles within ECEC. The aim is not only to offer participants a realistic and inspiring view of early childhood education but also to help them identify and showcase their unique skills and strengths. Participants will receive a skills badge and a portfolio based on their experiences, enhancing their employability and opening pathways to a career in ECEC. Based on these events, the project will analyze and develop systematic models that daycare centers can use in recruitment and onboarding processes. These models will help daycare centers open their doors to collaborative activities and attract new talents. The result will be a practical concept that enhances daycare centers' ability to respond to the needs of a diversifying population and incorporate a variety of strengths into their daily operations. The project also supports the success of the region’s key industries by enabling them to attract international talent through a safe and inclusive early childhood education system. By fostering an anticipatory and adaptive ECEC environment, the project helps recruit and retain skilled professionals not only from the region but also from beyond. This aligns with the regional strategy of making Southwest Finland a community-oriented and opportunity-rich area that attracts talent and enables sustainable growth.","Monikulttuurisia polkuja päiväkotiin – Yhdessä kohti yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia -hanke tukee maahanmuuttajataustaisten ja muiden nuorten kiinnittymistä varhaiskasvatuksen työelämään Varsinais-Suomessa. Tavoitteena on tehdä varhaiskasvatuksesta houkutteleva ja saavutettava uravalinta samalla, kun vahvistetaan päiväkotien monikulttuurisuutta ja kehitetään toimintatapoja, joilla työyhteisöt voivat systemaattisesti hyödyntää erilaista osaamista ja vahvuuksia. Hankkeessa toteutetaan yhdeksän teematapahtuman sarja yhteistyössä päiväkotien kanssa. Tapahtumat keskittyvät kolmeen pääteemaan – luonto ja kestävä kehitys, monimuotoisuus ja kulttuuri sekä leikki ja liikunta – ja niiden avulla nuoret tutustuvat käytännönläheisesti varhaiskasvatuksen tehtäviin. Tavoitteena on paitsi tarjota osallistujille realistinen ja innostava kuva varhaiskasvatuksesta, myös auttaa heitä tunnistamaan ja tuomaan esiin omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan. Osallistujat saavat kokemustensa pohjalta osaamismerkin ja portfolion, jotka tukevat heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Tapahtumien pohjalta hankkeessa analysoidaan ja muotoillaan päiväkodeille toimintamalleja, joita ne voivat hyödyntää rekrytoinnissa ja perehdytyksessä. Näiden mallien avulla päiväkodit voivat systemaattisesti avata ovensa yhteiselle tekemiselle ja houkutella uusia osaajia. Lopputuloksena syntyy konsepti, joka vahvistaa päiväkotien valmiuksia vastata monimuotoistuvan väestön tarpeisiin ja hyödyntää erilaisia vahvuuksia osana varhaiskasvatuksen arkea. Hanke tukee myös maakunnan kärkialoja menestymään, kun ne pystyvät houkuttelemaan kansainvälisiä osaajia turvallisella ja monimuotoisella varhaiskasvatuksella. Kehittämällä varhaiskasvatusta ennakoivaksi ja monimuotoisuutta tukevaksi hanke auttaa houkuttelemaan ja kiinnittämään osaajia niin maakunnan sisältä kuin muualta. Tämä tukee maakuntastrategian tavoitteita olla yhteisöllinen ja hyvinvoinnin mahdollisuuksia tarjoava alue, joka houkuttelee osaajia ja tarjoaa edellytykset kestävälle kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439492","2021FI16FFPR001_A91630","Growth 2028","Kasvu 2028","Finland","05/07/2024","31/12/2028",60,2743309,"EUR",1645985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433320","62.6098633,25.6227124",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the Growth 2028 project is the purposeful development of the company's business towards international growth. The project consists of two parts, both of which include investments and development measures aimed at significant business growth and the development of internationalization capabilities across different product groups. The first part of the project focuses on seeking growth in existing and new export markets for the trailer product family by expanding production resources. The second part of the project involves the development of a new product group for the company, heavy-insulated transport vehicles, and aims to seek growth in both existing domestic and export markets for this new product group. As a result of the project, the company's production resources and expertise will be enhanced, enabling a significant increase in the company's revenue and exports. The project will improve local employment, thereby boosting the region's vitality and attractiveness.","Kasvu 2028 -hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan tavoitteellinen kehittäminen kohti kansainvälistä kasvua. Hankkeessa on kaksi osaa, jotka sisältävät molemmat sekä investointeja että kehitystoimenpiteitä, jotka tähtäävät yrityksen liiketoiminnan merkittävään kasvuun ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämiseen eri tuoteryhmien osalta. Hankkeen ensimmäinen osa keskittyy kasvun hakemiseen nykyisiltä ja uusilta vientimarkkinoilta perävaunujen tuoteperheen osalta, tuotantoresursseja kasvattaen. Hankkeen toinen osa käsittää puolestaan yritykselle uuden tuoteryhmän, raskaseristeisten kuljetusvälineiden kehittämisen ja uuden tuoteryhmän osalta kasvun hakemisen nykyisiltä kotimaan- ja vientimarkkinoilta. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantoresurssi ja osaaminen kehittyvät, mikä mahdollistaa yrityksen liikevaihdon ja viennin merkittävän kasvun. Hanke parantaa alueen työllisyyttä ja sitä kautta alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439945","2021FI16FFPR001_J10070","Yritystankkaamo - communal workspace","Yritystankkaamo - yhteisöllinen työtila","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,63716,"EUR",44601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Yritystankkaamo - communal workspace -project establishes a community space (\"Yritystankkaamo\") for companies in Laukaa and builds an operating model of community for companies and business service providers. The project is targeted for micro and SME companies, company management and personnel, and business service network operators. The project plans and tests a new kind of communal operating model and the goal is to increase the sense of community, networking, peer support, innovation, resilience, and well-being of entrepreneurs, companies and business service operators. Changes in the companies’ operating environment such as the green transition, digitization, changes in the demographic structure and various international crises have tested the resilience of the entrepreneurs in Laukaa and posed challenges to the companies' ability to change and survive. Yritystankkaamo brings solutions to these challenges. According to research, a sense of community is a significant factor in the success of companies. Networks of community and social capital have been found to improve the problem-solving ability, creativity and innovativeness of companies and entrepreneurs. The spirit of community can be both within the company and between companies and other stakeholders. The development of the values and culture of community, as well as the drivers that promote it, both within companies and in the operator network, at best lead to a strengthening of well-being at work and thereby increase the work productivity, efficiency, interactivity and innovation. The project establishes a Yritystankkaamo facility in the center of Laukaa, creates a community operating model and a digital networking platform. It experiments with various communal operating methods, organizes trainings, workshops, recreational sessions and peer groups for companies. In addition, it develops innovative methods of peer learning as pair and group work, organizes trainings for business service providers and publishes data materials and internal company community that supports the essential community spirit of companies and business service providers. As a result of the project, the entrepreneurs' experience of peer support and community as part of the \"Laukaa tribe\" is strengthened, the entrepreneurs' well-being at work, resilience, ability to change, innovativeness and general life management is improved. In addition, RDI and innovation activities develop, and business activities that renew and diversify the area's business activities, as well as new products and services, are created. The competence and knowledge of entrepreneurs and entities producing business services about the meaning of community and ways to strengthen it both within companies and in the operator network will develop. Entrepreneurs the experience and the image of Laukaa as a business-friendly municipality will be strengthened, the threshold for obtaining business services and support will be lowered and their content will develop to be more comprehensive than at present, strengthening the resilience of entrepreneurs and the ability of companies to change. In addition, the cooperation between the hubs in Central Finland is getting closer, the service offering is supplemented with services that support business life, and the degree of specialization of the hubs increases. As a result of the project, Laukaa will become more attractive as an environment for doing business and companies' turnover, productivity and employability will improve, the service capacity of the business service network will develop, and the well-being of entrepreneurs, company management and personnel will be strengthened. The project supports the renewal and diversification of the regional economy and economic structure of Lauka and the whole of Central Finland. The project is implemented by Laukaa municipality and the University of Oulu's Kerttu Saalasti Institute.","Yritystankkaamo –hanke perustaa Laukaaseen yritysten yhteisöllisen tilan, ”Yritystankkaamon” sekä rakentaa yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden yhteisöllisyyden toimintamallin. Mikro- ja pk-yrityksille, yritysten johdolle ja henkilöstölle sekä yrityspalveluverkoston toimijoille suunnattu hanke suunnittelee ja testaa uudenlaista yhteisöllistä toimintamallia, jonka tavoitteena on lisätä yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden yhteisöllisyyttä, verkostoitumista, vertaistukea, innovatiivisuutta, muutoskyvykkyyttä ja hyvinvointia. Yritysten toimintaympäristön muutokset, kuten vihreä siirtymä, digitalisaatio, väestörakenteen muutokset sekä erinäiset kansainväliset kriisit ovat koetelleet laukaalaisten yrittäjien jaksamista ja asettaneet haasteita yritysten muutoskyvykkyydelle ja selviytymiselle. Yritystankkaamo tuo ratkaisuja näihin haasteisiin. Tutkimusten mukaan yhteisöllisyys on merkittävä tekijä yritysten menestymisen kannalta. Yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman verkostojen on todettu parantavan yritysten ja yrittäjien ongelmanratkaisukykyä, luovuutta ja innovatiivisuutta. Yhteisöllisyys voi olla sekä yrityksen sisäistä, että yritysten ja muiden sidosryhmien välistä. Yhteisöllisyyden arvojen ja kulttuurin, sekä sitä edistävien ajurien kehittäminen niin yritysten sisällä kuin toimijaverkostossakin johtaa parhaimmillaan työhyvinvoinnin vahvistumiseen ja sitä kautta työn tuottavuuden, tehokkuuden, vuorovaikutteisuuden ja innovatiivisuuden kasvuun. Hanke perustaa Yritystankkaamo –tilan Laukaan keskustaan, luo yhteisöllisen toimintamallin ja digitaalisen verkostoitumisalustan, kokeilee erilaisia yhteisöllisiä toimintatapoja, järjestää valmennuksia, työpajoja, virkistystuokioita ja vertaisryhmiä yrityksille, kehittää innovatiivisia vertaisoppimisen tapoja pari- ja ryhmätyöskentelynä, järjestää yrityspalvelutoimijoille suunnattuja valmennuksia sekä julkaisee tietoaineistoja sekä yritysten sisäisen yhteisöllisyyden että yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden keskeisen yhteisöllisyyden tueksi. Toimenpiteitä toteutetaan Laukaan keskustassa sijaitsevan tilan lisäksi muissa Laukaan taajamissa. Hankkeen tuloksena yrittäjien kokemus vertaistuesta ja yhteisöllisyydestä osana ”Laukaa-heimoa” vahvistuu, yrittäjien työhyvinvointi, jaksaminen, muutoskyvykkyys, innovatiivisuus ja yleinen elämänhallinta paranevat, TKI- ja innovaatiotoiminta kehittyy ja syntyy alueen elinkeinotoimintaa uudistavaa ja monipuolistavaa yritystoimintaa sekä uusia tuotteita ja palveluita. Yrityksissä olevia piilotyöpaikkoja löydetään osana TE24-uudistusta yhteistyössä työllisyyspalveluiden kanssa. Yrittäjillä ja yrityspalveluja tuottavilla tahoilla oleva osaaminen ja tietämys yhteisöllisyyden merkityksestä ja keinoista sen vahvistamiseen niin yritysten sisällä kuin toimijaverkostossakin kehittyvät, yrittäjien kokemus ja mielikuva Laukaasta yritysystävällisenä kuntana vahvistuu, yrityspalvelujen ja tuen hankkimisen kynnys madaltuu ja niiden sisältö kehittyy nykyistä kokonaisvaltaisempaan, yrittäjien jaksamista ja yritysten muutoskyvykkyyttä vahvistavaan suuntaan. Lisäksi Keski-Suomen hubien välinen yhteistyö tiivistyy, palvelutarjonta täydentyy elinkeinoelämää tukevilla palveluilla ja hubien erikoistumisaste kasvaa. Hankkeen vaikutuksena Laukaa yrittämisen ympäristönä kehittyy veto- ja pitovoimaisemmaksi, yritysten liikevaihto, tuottavuus ja työllistävyys paranevat, yrityspalveluverkoston palvelukyky kehittyy ja yrittäjien sekä yritysten johdon ja henkilöstön työhyvinvointi vahvistuu sekä yritysten välinen verkostomainen toiminta saadaan viriämään ja vahvistumaan. Hanke tukee Laukaan ja koko Keski-Suomen aluetalouden ja elinkeinorakenteen uudistumista ja monipuolistumista, uudistuvaa teollisuutta sekä hyvinvointia lisäämällä innovaatio-osaamista ja -toimintaa, kehittämällä yhteisöllisyyttä ja verkosto-oppimista, edistämällä uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämistä sekä vahvistamalla yrittäjien ja yritysten muutoskyvykkyyttä. Hankkeen toteuttavat Laukaan kunta ja Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437016","2021FI16FFPR001_A81059","The Responsibility Assessment Tool for Rescue Services Procurement (VASARA)","VASARA – Pelastuslaitosten hankintojen vastuullisuusarviointityökalu","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,77425,"EUR",46455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433014","61.590829360316,22.016697121957",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The Responsibility Assessment Tool for Rescue Services Procurement (VASARA) is a project managed and coordinated by the Satakunta Rescue Department, the purpose is to modernize the procurement process of the Rescue Department and to strengthen regional cooperation to maintain and improve everyday safety. In addition to the project staff of one full-time designer and part-time project manager, other experts and authorities can be utilized in the project at the employer organisations' own expense. From the beginning of March 2024 until the end of April 2025, the project will strengthen procurement expertise and risk management, especially in public procurement. The project aims to promote the transition to fossil-free energy, increasing energy self-sufficiency throughout security-critical organisations and developing disaster preparedness, activity continuity and resilience through consideration of preparedness and security of supply in connection within the material procurement. The project provides an opportunity to strengthen the region's overall security, preparedness, and expertise by intensifying cooperation between authorities and private sector actors in procurement decisions that take into account security of emergency supply aspects. The project essentially involves an extensive responsibility assessment and the reasoning of procurements in a way that takes responsibility aspects into account. The goal of the VASARA project is a responsibility assessment tool suitable for use by the safety and security organisations, which, in addition to responsibility aspects, also takes into account the legislation-based requirement for the continuation of operations under all conditions. The tools are intended not only to meet regional needs, but also to be more widely available at the national level in general. The purpose of the project is to produce tools and various material that will contribute to strengthening the knowledge of the operating environment and risk-based analysis of the operating environment, risk management expertise, safety planning, as well as preparedness and maintenance of emergency supply. The desired impacts of the project include improved procurement process expertise as well as supporting regional preparedness and taking regional actors into account in procurement procedures and purchase decisions. It is also hoped that the project will improve both cooperation between authorities and cooperation with private sector actors, communities and civil society. From a national perspective, it is hoped that the project will bring its own contribution to public procurement chain expertise, as well as bringing the rescue department's practical procurement relationship closer to the declared national procurement strategy and to the central government's national and international goals.","Pelastuslaitosten hankintojen vastuullisuusarviointityökalu (VASARA) on Satakunnan pelastuslaitoksen hallinnoima ja koordinoima hanke, jonka tarkoituksena on nykyaikaistaa pelastuslaitoksen hankintaprosessia sekä vahvistaa maakunnallista yhteistyötä arjen turvallisuuden ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Yhden päätoimisen suunnittelijan ja osa-aikaisen projektipäällikön muodostaman hankehenkilöstön lisäksi hankkeessa voidaan hyödyntää muita asiantuntijoita ja viranomaisia työnantajaorganisaatioiden omalla kustannuksella. Maaliskuun 2024 alusta vuoden 2025 huhtikuun loppuun kestävän hankkeen avulla vahvistetaan hankintaosaamista ja riskienhallintaa erityisesti julkisten hankintojen osalta. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on edistää siirtymää fossiilivapaan energian käyttöön, energiaomavaraisuuden kasvattamisen turvallisuuskriittisillä organisaatioilla sekä katastrofivalmiuden ja –palautuvuuden kehittämistä varautumisen ja huoltovarmuuden huomioimisella materiaalihankintojen yhteydessä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden vahvistaa maakunnan kokonaisturvallisuutta, varautumista ja osaamista tiivistämällä yhteistyötä niin viranomaisten kuin yksityisen sektorin toimijoiden kesken huoltovarmuusnäkökohtia huomioivien hankintapäätösten kautta. Hankkeeseen liittyy olennaisesti laaja vastuullisuusarviointi ja hankintojen perusteltavuus vastuullisuusnäkökulmat huomioivalla tavalla. VASARA-hankkeen tavoitteena on turvallisuusorganisaation käyttöön soveltuva vastuullisuusarviointityökalu, joka vastuullisuusnäkökohtien lisäksi huomioi myös normiperusteisen vaateen toiminnan jatkumiseen kaikissa oloissa. Työvälineiden on tarkoitus, paitsi vastata alueelliseen tarpeeseen, myös olla hyödynnettävissä laajemmin kansallisesti yleisellä tasolla. Hankkeen avulla on tarkoitus tuottaa työvälineitä ja erilaista materiaalia, joka osaltaan vahvistaa alueen toimintaympäristön tuntemusta ja toimintaympäristön riskiperusteista analyysiä, riskienhallintaosaamista, turvallisuuden suunnittelua sekä varautumista ja huoltovarmuutta. Hankkeen tavoiteltavat vaikutukset ovat muun muassa parantunut hankintaprosessiosaaminen sekä alueellisen varautumisen tukeminen ja alueellisten toimijoiden huomioiminen hankinnoissa. Edelleen hankkeen avulla toivotaan parannettavan sekä viranomaisyhteistyötä että yhteistyötä yksityisen sektorin toimijoiden, yhteisöjen ja kansalaisyhteiskunnan kanssa. Kansallisesta näkökulmasta tarkastellen hankkeella toivotaan tuovan oman kontribuutionsa julkiseen hankintaketjuosaamiseen sekä lähentävän pelastuslaitoksen käytännön hankintojen suhdetta julkilausuttuihin kansalliseen hankintastrategiaan että valtionhallinnon sekä kansallisiin että kansainvälisiin tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438307","2021FI16FFPR001_A90418","Casemet strong as steel, now and in the future","Casemet, teräksen varma nyt ja tulevaisuudessa","Finland","15/04/2022","31/12/2025",60,1523917,"EUR",914350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433636","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Casemet Oy is a family-owned company operating in Mikkeli. The company’s goal is to grow and develop locally in Mikkeli, meaning growing business profitability and provide more workplaces in that region. The company is actively developing its operations and wants to continue to offer competitive services to its customers, utilizing modern technology, digitalisation, and ecology.","Casemet Oy on Mikkelissä toimiva perheomisteinen yritys. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja kehittyä paikallisesti Mikkelissä eli kasvattaa liiketoimintaa kannattavasti sekä tarjota alueellisesti lisää työpaikkoja. Yritys kehittää aktiivisesti toimintaansa ja haluaa tarjota jatkossakin kilpailukykyisiä palveluita asiakkailleen hyödyntäen modernin teknologian, digitalisaation sekä ekologisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439640","2021FI16FFPR001_A91778","Export market study and developing the delivery process performance","Asiakastarvetutkimus vientimarkkinoilla ja toimitusprosessin suorituskyvyn parantaminen investoinneilla","Finland","11/04/2025","31/12/2026",60,214409,"EUR",128645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434252","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The company has developed the concept domestically, but there is no verified information about concept-market fit in the export business. Future customer needs and the customer benefits must be studied deeply to ensure relevant investments at the Pyhäntä factory. We are familiar with the domestic value chain, but there is no verified information regarding the target area of export business, including the local construction supervision process, logistics for large-sized components, and other technical matters. It is necessary to conduct customer research and investment program simultaneously. The goal is to create new expert roles in the company and improve know-how of the market-entry process in the selected target markets.","Yhtiö on kehittänyt suunnitelmallisesti konseptia kotimaassa mutta vientimarkkinoiden osalta ei ole todennettua tietoa miten nykyinen konsepti soveltuu kohdealueen markkinaan. Tulevaisuuden asiakastarve ja asiakkaalle muodostuva hyöty tulee selvittää syvällisesti, jotta osaamme investoida asiakaslähtöisen konseptin kehittämiseen Pyhännän tehtaalla. Tunnemme kotimaan arvoketjun erityispiirteet, mutta viennin kohdealueen osalta ei ole todennettua tietoa mm. paikalliseen rakennusvalvontaprosessiin, suurikokoisten kappaleiden logistiikkaan sekä muihin tiettyihin teknisiin asioihin liittyen. Asiakastutkimus ja investointiohjelma on tarpeena suorittaa samanaikaisesti sekä kehittää uusia rooleja market-entry prosessiin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438760","2021FI16FFPR001_A90871","Ukrainian and Eastern European market research and production development","Ukrainan ja Itä-Euroopan markkinaselvitys ja tuotannon kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,101904,"EUR",61142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434057","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We investigate the possibilities and requirements to participate in the reconstruction of Ukraine, growth opportunities in Eastern Europe, and we plan the development of production taking into account the results of the investigations.","Selvitämme mahdollisuuksia ja vaatimuksia osallistua Ukrainan jälleenrakentamiseen, kasvumahdollisuuksia Itä-Euroopassa sekä suunnittelemme tuotannon kehittämistä huomioiden selvitysten tulokset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439184","2021FI16FFPR001_A91321","Kruunu Herkku's resource-wise productivity, digitalisation and preparation for the growth leap, 1.4.2024 - 31.12.2025","KRUUNU HERKUN RESURSSIVIISAS TUOTTAVUUS, DIGITALISAATIO JA VALMISTAUTUMINEN KASVULOIKKAAN, 1.4.2024 - 31.12.2025","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,250733,"EUR",150440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434431","61.840529705401,27.810029300958",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to achieve less environmentally burdensome, resource-wise and energy-efficient production technology and the introduction of innovations. The aim is also to develop the company extensively. The project is divided into four sub-areas as follows: improving productivity, ensuring growth and employment, developing internationalisation and laying the groundwork for launching new businesses.","Hankkeen tavoitteena on ympäristöä vähemmän kuormittava, resurssiviisas ja energiatehokkaampi tuotantoteknologia sekä innovaatioiden käyttöönotto. Edelleen tavoitteena on kehittää yritystä laaja-alaisesti. Hanke jakautuu neljään osakokonaisuuteen seuraavasti: tuottavuuden parantaminen, kasvun ja työllistymisen varmistaminen, kansainvälistymisen kehittäminen ja uuden liiketoiminnan käynnistämisen pohjustaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438025","2021FI16FFPR001_A90136","Creating a new Data & AI business segment","Uuden Data & AI liiketoimintakyvykkyyden kehittäminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,101484,"EUR",60890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433378","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the competitiveness in data analytics and machine learning in cloud environments by introducing a new business segment capability","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on luoda Taitopilven palvelutarjontaan uusi liiketoimintasegmentti data-analytiikan ja koneoppimisen yhdistämiseen pilvipalveluissa. Tämä tukee strategisia kasvutavoitteitamme luoden uusia työpaikkoja pääasiassa Jyväskylän alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438986","2021FI16FFPR001_A91123","New business serving the logistics industry","Uusi logistiikka-alaa palveleva liiketoiminta","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,29598,"EUR",17759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434255","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The company's goal is to increase revenue and develop entirely new value-added services that would enable expansion beyond the current operational area. The new value-added services target completely new customer segments. The operational area for the new business is the entire Finland.","Yrityksen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa sekä kehittää kokonaan uusia lisäarvopalveluja, jotka mahdollistaisivat toiminnan laajentamisen nykyisen toiminta-alueen ulkopuolelle. Uudet lisäarvopalvelut kohdistuvat täysin uusiin asiakasryhmiin. Uuden liiketoiminnan toiminta-alueena on koko Suomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435988","2021FI16FFPR001_A80030","Oulu Water TestBed","Oulu Water TestBed","Finland","01/10/2022","30/06/2025",60,103405,"EUR",62043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Water, after air, is the second most critical natural resource our lives depend upon. Maintaining adequate clean and safe water supply is part of the critical infrastructure in the society. The situation is challenging by the aging equipment deployed in the water supply infrastructure and the ineffectiveness in the management of the operations of the equipment and integrating the new technologies. The development targets in the urban water supply systems include: • Safety: Opportunity to timely detect water quality issues that may lead to health problems • Service Availability: Opportunity to detect, address and prevent, on a timely basis, operational issues that cause unnecessary service outages • Efficiency: Opportunity to assess and identify water leakages, and to identify and address energy over-consumption in heavy operational assets (e.g. water-pressurizing bumps), both leading to wastefulness of valuable resources • Optimization: Opportunity to optimize the operation of a group of water-pressuring pumps to provide equitable water supply and to avoid equipment damages under these conditions. Water TestBed offers companies and researchers the opportunity to test and pilot new solutions in a true water supply network. Water TestBed also gives to water utilities a visibility in new solutions to ensure e.g.: • to ensure water supply quality, and reliability • to lower energy consumption • to reduce water leakages • to enhance operational efficiency at an affordable cost The new solutions aim to improve • Increase safety and quality of the water supply by employing system-wide water quality monitoring, supported by analytics, to raise water quality issues & identify sources of degradation • Improve availability of the water supply by employing advanced asset maintenance capabilities with real-time monitoring, fault detection and preventive maintenance to improve water supply asset reliability • Enhance efficiency of water supply operations by employing advanced analytics on water supply asset operational data to reduce asset energy consumption, detect water leakage and optimize system-wide water distribution during peak usage hours or under shortage in supply In the research many of the data analysis requires advanced analytics and physical model building including employing a combination of modeled physical systems and simulation. The University of Oulu will study how to effectively develop, validate, and apply these models in applications. The Water TestBed will explore this area as needed to realize its core functional objectives, such as in water quality modeling in a pipeline network, automatic fault detection, predictive maintenance and energy consumption assessment. Oulu Water TestBed also gives companies the opportunity to test their own solutions and co-develop with partner companies in a real water utility environment. This opportunity is also an interesting opportunity to be located in the Oulu area.","Vesi on ilman jälkeen toiseksi kriittisin luonnonvara, josta elämämme riippuu. Riittävän puhtaan ja turvallisen vesihuollon ylläpitäminen on osa yhteiskunnan kriittistä infrastruktuuria. Haasteena on vesihuoltoinfrastruktuurin vanhenevien laitteiden toiminnan hallinnan tehottomuus ja uuden teknologian tuominen nykyisten rinnalle. Vesihuoltojärjestelmissä on muun muassa seuraavia kehityskohteita: • Turvallisuus: Mahdollisuus havaita ajoissa veden laatuongelmia, jotka voivat johtaa terveysongelmiin • Palvelun saatavuus: Mahdollisuus havaita, käsitellä ja estää oikea-aikaisesti toimintaongelmia, jotka aiheuttavat tarpeettomia palvelukatkoksia • Tehokkuus: Mahdollisuus arvioida ja tunnistaa vesivuotoja sekä tunnistaa ja puuttua energian ylikulutukseen (esim. pumpuissa)ja vähentää kuormituspiikkejä jätevedenpuhdistuksessa, jotka molemmat johtavat arvokkaiden resurssien tuhlaukseen • Optimointi: Mahdollisuus optimoida pumppujen toimintaa tasapuolisen vedensyötön takaamiseksi ja laitevaurioiden välttämiseksi Water TestBed antaa antaa tutkijoille, vesilaitoksille ja yrityksille näkyvyyden uusiin ratkaisuihin vesihuollon optimaaliseen toimintaan ja varmuuteen. Lisäksi Water TestBed tarjoaa mahdollisuuden tutkijoille ja yrityksille testata sekä pilotoida uusia ratkaisuja aidossa vesijohtoverkostossa. Water Test Bedin avulla kehitetään muun muassa: • vesihuollon laatua ja luotettavuutta • energiankulutuksen vähentämistä • vesivuotojen vähentämistä • toiminnan tehokkuuden parantamista kohtuullisin kustannuksin Uusilla ratkaisuilla pyritään parantamaan • vesihuollon turvallisuutta ja laatua käyttämällä vedenlaadun seurantaa. Analysoimalla jatkuvatoimintaiseten mittausten tuloksia voidaan tunnistaa vedenlaatuongelmia ja ongelmien alkuperää • vesihuollon luotettavuutta. Hyödyntämällä kehittyneitä omaisuuden ylläpito-ominaisuuksia ja reaaliaikaisella valvonnalla havaitaan vikoja sekä tehdään ennalta ehkäisevää huoltoa vesihuollon luotettavuuden parantamiseksi • vesihuoltotoimintojen tehokkuutta. Vesihuollon käyttötietoja analysoimall voidaan vähentää kiinteistöjen energiankulutusta, havaita vesivuodot ja optimoida vedenjakelua ruuhka-aikoina tai kun tarjonta on puutteellista Tutkimusmielessä monet data-analyysit vaativat kehittynyttä analytiikkaa ja fyysisten mallien rakentamista sekä mallinnettujen fyysisten järjestelmien ja simuloinnin yhdistelmän käyttämistä. Oulun yliopisto tavoitteena on näiden mallien tehokas kehittäminen, validointi ja soveltaminen. Water TestBedin avulla voidaan tutkia ja kehittää ratkaisuja muun muassa putkiverkoston vedenlaadun mallintamiseen, automaattiseen vian havaitsemisessa, ennakoivaan kunnossapitoon ja energiankulutuksen arviointiin. Oulu Water TestBed antaa myös mahdollisuuden yrityksille testata omia ratkaisuja sekä yhteistarjoamaa yhteistyöyritysten kanssa aidossa vesilaitosympäristössä. Tämä mahdollisuus on kiinnostava mahdollisuus myös sijoittua Oulun alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436561","2021FI16FFPR001_A80603","Forestry and wind power","Metsätalous ja tuulivoima","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,233181,"EUR",139909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.741478738506,22.90642929757",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The forestry and wind power project produces new solutions for coordinating forestry and wind power production, promoting both livelihoods in the project area. The project increases interaction between operators and reduces the negative effects of wind power production on forestry. The project focuses on support measures for landowners, training and information for forestry operators, development of planning and the EIA process, and forestry in the wind power production area. The project's activities clarify and develop the operating models for coordinating forestry and wind power production from the perspective of both landowners and wind power producers. The project increases the utilization of power line platforms in the recreational use of forests, in multiple use and in the production of natural products by concretely demonstrating pilot examples in the terrain, which will create new ways to increase the use of non-production areas in the production of various ecosystem services. The project completes the implementation of the green transition and mitigate climate change, increases energy self-sufficiency and positive regional economic effects in the project area. In addition, the project will maintain the operating conditions of forestry for decades to come by streamlining the joint use of areas in both forestry and wind power production.","Metsätalous ja tuulivoima -hanke tuottaa uusia ratkaisuja metsätalouden ja tuulivoimantuotannon yhteensovittamiseen hankealueella molempia elinkeinoja edistäen. Hanke lisää toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja vähentää tuulivoimantuotannon metsätaloudelle aiheuttamia negatiivisia vaikutuksia. Hankkeessa keskitytään maanomistajille suunnattuihin tukitoimiin, metsäalan toimijoiden koulutukseen ja tiedotukseen, kaavoituksen ja YVA-prosessin kehittämiseen sekä metsätalouteen tuulivoimantuotantoalueella. Hankeen toimet selkiyttävät ja kehittävät metsätalouden ja tuulivoimantuotannon yhteensovittamisen toimintamalleja sekä maanomistajien että tuulivoiman tuottajien näkökulmasta. Hanke lisää sähkölinjojen alustojen hyötykäyttöä metsien virkistyskäytössä, monikäytössä ja luonnontuotteiden tuotannossa konkreettisesti demonstroimalla pilottiesimerkkejä maastossa, joiden myötä syntyy uusia tapoja lisätä joutoalueiden käyttöä erilaisten ekosysteemipalvelujen tuottamisessa. Hanke edistää vihreän siirtymän toteutumista ja hillitsee ilmastonmuutosta sekä lisää energiaomavaraisuutta ja positiivisia aluetalousvaikutuksia hankealueella. Lisäksi hanke vahvistaa metsätalouden toimintaedellytyksiä vuosikymmeniksi eteenpäin sujuvoittamalla alueiden yhteiskäyttöä sekä metsätaloudessa että tuulivoimantuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441414","2021FI16FFPR001_J11576","The Power of Responsibility - Business Growth through Developing Responsibility Skills","Vastuullisuuden voima - Liiketoiminnan kasvua vastuullisuuden osaamista kehittämällä","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,227653,"EUR",159357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Power of Responsibility project supports SMEs in North Ostrobothnia towards more responsible business practices. The target group consists of SMEs regardless of the industry, as well as entrepreneurs who have operated or are operating in the peat production sector, and those entrepreneurs whose activities have been affected by changes in peat production. The aim is to assess the current state of responsibility and development needs of companies, as well as analyze public procurement criteria. We aim to raise entrepreneurs' awareness of the impacts of responsibility on business and provide practical tools and information. We develop digital and hybrid training programs focusing on ecological, social, and economic responsibility. We offer company-specific services to support individual development. We create a peer support environment where entrepreneurs can share experiences and learn from each other. We communicate through multiple channels to different target groups, providing information and tools for developing responsibility. The goal is to meet the demands of customers, employees, and financiers, but also to highlight how sustainable development can become a competitive advantage and growth enabler for companies.","Vastuullisuuden voima -hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan PK-yrityksiä kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat PK-yritykset toimialasta riippumatta, sekä erityistoimialana turvetuotoimialalla toimineet/toimivat yrittäjät ja ne yrittäjät, joiden toimintaan turvetuotannon muutokset ovat vaikuttaneet. Tarkoituksena on kartoittaa yritysten vastuullisuustaso ja kehittämistarpeet sekä analysoida julkisten hankintojen kriteerit. Herätämme yrittäjät ymmärtämään vastuullisuuden vaikutukset liiketoimintaan ja tarjoamme käytännön työkaluja sekä tietoa. Kehitämme digitaalisia ja hybridivalmennusohjelmia, jotka keskittyvät ekologiseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Tarjoamme yrityskohtaisia palveluita yrityskohtaista kehittämistä tukemaan. Luomme vertaistukeen perustuvan ympäristön, jossa yrittäjät voivat jakaa kokemuksia ja oppia toisiltaan. Viestimme monikanavaisesti eri kohderyhmille, tarjoten tietoa ja työkaluja vastuullisuuden kehittämiseksi. Tarkoituksena on täyttää esimerkiksi asiakkaiden, työntekijöiden ja rahoittajien vaatimuksia, mutta myös kiinnittää huomiota siihen, miten tehdä kestävästä kehityksestä yritykselle kilpailuetu ja kasvun mahdollistaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442635","2021FI16FFPR001_S31209","Improving work-related quality of life and work ability in public sector -special emphasis on brain health, movement, women’s health and management","Työhyvinvoinnin rakentajat","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,190353,"EUR",114212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The presented project aims on improving the health and work ability of municipal employees, particularly focusing on brain health, physical activity, and women's health. It addresses the rising number of sick leaves in the municipal sector, especially among young workers. The project emphasizes supporting brain health through various models, considering the role of physical exercise, and focusing on women's health throughout different life stages, such as pregnancy and menopause. The key goald for the project are: 1. Promote brain health and understanding of neurominorities. 2. Improve knowledge about the physical demands of work, recovery, and movement. 3. Raise awareness of female-specific health issues and reduce cultural stigma around them. 4. Enhance management practices to support diversity and employee health. The project aims to reduce sick leaves, improve work efficiency, and create new operational models that can be widely implemented across Finnish municipalities. It involves collaboration between municipalities (Liminka, Ii, Utajärvi and Vaala), University of Oulu and Finnish Institute of Occupational Health, with a 2.5-year duration.","Sairauspoissaolot ovat kunta-alalla olleet kasvussa viime vuodet. Sairauspoissaoloja kertyi yhä useammalle työntekijälle kuntien kaikilla ammattialoilla ja kaikissa ikäryhmissä. Huolestuttavasti myös nuorten kuntatyöntekijöiden sairauspoissaolot ovat olleet v. 2019 lähtien kasvussa ja ovat yhä useammin vaarassa pitkittyä. Lisäksi yhä useampi nuori kuntatyöntekijä on työuupumusriskin alla. Kunta-ala on vahvasti naispainotteista, mikä on merkittävää, ottaen huomion, että useiden tutkimusten mukaan sairauspoissaolot ovat naisilla yleisempiä kuin miehillä. Naisten osuuden ollessa kunta-alalla keskimäärin 76 % koko henkilöstöstä (jopa yli 80 % kuten Ii ja Liminka), naisten terveyteen ja työkykyyn panostaminen olisi erityisen merkityksellistä. Hanke tähtää kuntatyöntekijöiden parantuneeseen työkykyyn sekä esihenkilötyön kehittymiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on kehittää osallistuviin kuntiin erilaisia aivoterveyttä tukevia toimintamalleja sekä lisätä hankkeeseen osallistuvien kuntien osaamista ja ymmärrystä aivoterveyden eri osa-alueista, aivoterveyden merkityksestä työkyvylle sekä neuromoninaisuudesta (Työpaketti (TP) 1 Aivoystävällinen kuntatyö). Työpaketti nojaa myös liikunnan merkitykseen aivoterveydenylläpitäjänä (TP 2). Myös naisen eri elämänvaiheiden huomioiminen (mm. raskausaika sekä vaihdevuodet, TP3) on osa tätä työpakettia. Toisena tavoitteena on lisätä kuntien työntekijöiden sekä heidän esihenkilöidensä tietämystä ja osaamista työn fyysisten vaatimusten tunnistamiseen ja arviointiin, palautumisen kokemuksen sekä liikkumisen määrän ja laadun arviointiin työpäivän aikana ja vapaa-ajalla. Tavoitteena on, että työyhteisöt saavat toimintamalleja ja keinoja työn vaatimusten mukaisen terveysliikunnan lisäämiseen sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Myös naisterveyden näkökulma otetaan tässä projektiosiossa huomioon. (TP2 Liike on lääke). Kolmantena tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja tietoisuutta naistyypillisistä oireista ja näiden vaikutuksista työkykyyn sekä poistaa häveliäisyyden kulttuuria naisterveydestä keskusteltaessa. Tavoitteena on naistyypillisten oireiden parempi tunnistaminen, hoitaminen tai hoitoon ohjaus ja tätä kautta naisten työkyvyn tukeminen. Hankkeessa rakennetaan naisterveyteen liittyen toimintamallit, jotka antavat konkreettisia työkaluja paitsi kunnille, mutta myös vahvistavat kuntien ja työterveyshuollon yhteistyötä kuntien työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi. Tavoitteena on rakentaa naisterveyden osalta toimintamalli, joka on laajasti monistettavissa suomalaisiin kuntiin ja saadaan osaksi esimerkiksi TYÖOTE-toimintamallia (TP3 Naistyypilliset oireet ja kuormitustekijät – ymmärryksen ja osaamisen lisääminen). Työpakettia tukee myös muut työelämän toimintaedellytyksiä tukevat työpaketit kuten TP1 ja 2. Neljäntenä tavoitteena on esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen aivoterveyttä, liikuntaa, naisterveyttä ja ihmisten erilaisuutta paremmin huomioivaksi (TP4 Kehittämistä tukeva esihenkilötyö ja kuntien toimintamallien kehittäminen) sekä viidentenä syntyvien toimintamallien kokoaminen, kuvaaminen ja tiedon välittäminen laajasti (TP5). Tavoitteiden taustalla on paitsi työhyvinvoinnin lisääminen, sairauspoissaolojen vähentäminen, mutta myös työn tehokkuuden lisääminen. Hankkeen tuloksena kuntatyöhön syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivoterveyteen, liikunnan edistämiseen ja kuormituksen vähentämiseen sekä naisterveyteen liittyen. Lisäksi hankkeen tuloksena kuntien osaaminen ja ymmärrys aiheita kohtaa kasvaa. Pitkän tähtäimen tuloksena sairauspoissaolot kääntyvät laskuun ja työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen uutuusarvo syntyy neljän työpaketin yhteisvaikutuksesta, jossa työkyvyn rakentumista tarkastellaan aivoterveyden, liikunnan, liikkeen, kuormituksen sekä naistyypillisten oireiden näkökulmasta kokonaisvaltaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana toimii Limingan kunta yhdessä Iin, Utajärven ja Vaalan kuntien kanssa. Lisäksi hankkeessa toimivat osahankkeilla Työterveyslaitos sekä Oulun yliopiston Lääketieteellinen tiedekunta, Naistentaudit – ja synnytykset. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436265","2021FI16FFPR001_A80307","Secondary waste streams, added value and productization (SETELIT)","Sekundääristen teollisuusvirtojen arvonlisäys ja tuotteistus (SETELIT)","Finland","01/03/2023","30/11/2025",60,296411,"EUR",177847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Requirements for environmental management in mining have increased together with increasing demand of mined commodities. The mining industry has operated for a long time according to the principle where only a small fraction of the large amount of quarried and processed rock material ends up as commodity. Even today, up to 96% of the processed ore ends up in large impoundments as extractive waste i.e. mine tailings. This mode of operation is inefficient in terms of energy and material efficiency, environmental protection, and the economy. The SETELIT project investigates utilization of mine tailings as a cement-free paste backfill material cured with a carbon neutral method in the mining area, and outside the mine sites as a material substituting concrete. The project promotes the circular and energy economies and reduces the environmental risks and landscape impacts created by mining operations. Developed new products and methods can boost the business activities and competitiveness of companies. In addition to these, the project also promotes digitalization. The objectives of the project are (i) To develop a low-carbon, mine tailings based product similar to concrete, and to create guidelines for cancelling the end-of-waste status and for productizing mine tailings-based products; (ii) To promote research services related to cement-free paste backfill materials cured with carbon-neutral methods and to enhance infrastructure needed to carry out high quality Flow Loop tests; (iii) To develop a digital recipe tool for cement-free mine tailings-based products and paste backfill materials. Utilization of tailings outside mine sites requires a) carrying out the cancellation of the mine tailings waste status and b) a productization process. The guide and demonstration of these tasks will be implemented in the SETELIT project. In addition, since cement production is known to cause 5–8 % of worldwide carbon dioxide emissions, it is recommended to implement the curing or binding of tailings, whenever possible, without cement. Binders suitable to replace cement are various slags, ashes, bioplastic and strong alkali solutions used in alkali-activation and geopolymerization techniques. These methods will be tested during the product design phase with the selected tailings. When utilizing mine tailings as a cured paste backfill material in underground mines, it is essential to ensure the technical and environmental characteristics of the mixture (paste) as well as smooth transportation through the pipeline to the filling site. The Flow Loop testing method created in the ERDF Kove-Pro project is digitalized and optimized in the SETELIT project. The rheological properties of pastes are measured by Flow Loop tests already at the first stage of recipe design. Using the Flow Loop method, new types of cement-free cured paste backfill recipes are developed to reduce the mine's carbon footprint and the amount of extractive wastes. All recipes generated during the project, as well as characterization results of starting materials and test pieces, will be compiled in a digital recipe library. This library helps to preserve and interpret results in a new way using the self-organizing map method (SOM). The goal is to develop a system to search for recipes that support carbon neutrality and circular economy for paste backfill solutions and other mine tailings-based applications. The SETELIT project is based on cooperation between Savonia University of Applied Sciences and Geological Survey of Finland (GTK). Savonia's expertise in concrete engineering, 3D printing, and water engineering is combined with GTK's expertise in geochemistry, mineralogy, X-ray tomography, 3D printing of geomaterials, the circular economy and environmental impact management of the mining industry.","Kaivostoiminnan ympäristövaikutusten hallintaan, jätteiden ja päästöjen määrän vähentämiseen ja kiertotalouteen liittyvät vaatimukset ovat kasvaneet. Samaan aikaan louhittujen materiaalien kysyntä on kasvussa. Kaivosteollisuus on pitkään toiminut periaatteella, jossa suuresta määrästä louhittua ja prosessoitua kivimateriaalia päätyy rikasteeksi vain murto-osa. Prosessoidusta malmista jopa 96 % päätyy vielä nykyäänkin hyödyntämättömänä läjitettäväksi rikastushiekka-alueelle kaivannaisjätteenä ts. rikastushiekkana. Tämä tapa toimia on energia- ja materiaalitehokkuuden, ympäristönsuojelun ja talouden kannalta tehotonta. SETELIT-projektissa tutkitaan rikastushiekan hyödyntämistä vähähiilisesti kovetettavana pastatäyttömateriaalina kaivosalueella, sekä kaivosalueen ulkopuolella betonia korvaavana materiaalina. Projekti edistää kierto- ja energiataloutta sekä vähentää kaivostoiminnan ympäristöriskejä ja maisemavaikutuksia. Kehitetyt tuotteet ja menetelmät voivat vauhdittaa yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Näiden lisäksi, projekti edistää myös digitalisaatiota. Projektin tavoitteita ovat i) Kehittää betonin kaltainen vähähiilisesti kovetettu rikastushiekkapohjainen tuote ja luoda ohjeistus rikastushiekan jätestatuksen kumoamiseksi ja tuotteistamiseksi; ii) Edistää vähähiilisesti kovetettuihin kaivostäyttöihin liittyviä tutkimuspalveluita ja laadukkaan tutkimuksen toteuttamiseen tarvittavaa infrastruktuuria; iii) kehittää digitaalinen reseptityökalu rikastushiekkapohjaisille vähähiilisesti kovetetuille tuotteille ja kaivostäytöille. Rikastushiekan hyödyntäminen kaivosalueiden ulkopuolella edellyttää a) kaivosjätteen jätestatuksen purkamista ja b) tuotteen kehittämistä ja tuotteistamista. SETELIT-projekti kehittää ohjeistuksen näiden pullonkaulojen selättämiseksi ja demonstroi tuotteistusprosessin pilottikaivoskohteessa. Lisäksi, koska sementin tuotannon tiedetään aiheuttavan 5–8 % maailman hiilidioksidipäästöistä, pyritään rikastushiekkapohjaisen tuotteen kovettamiseen ilman sementtiä. Sementin sijasta kovettamiseen soveltuvia aineita ovat erilaiset kuonat, tuhkat, biomuovi sekä alkaliaktivointi- ja geopolymerisointi -tekniikoissa käytettävät alkalit, joita tullaan testaamaan pilottikohteen rikastushiekan tuotesuunnittelussa. Hyödynnettäessä rikastushiekkaa kovettuvana kaivostäyttönä maanalaisissa kaivoksissa, on oleellista varmistaa seoksen (pastan) tekniset- ja ympäristöominaisuudet sekä sujuva kulkeutuminen putkistossa täyttökohteeseen. SETELIT-projektissa optimoidaan ja digitalisoidaan EAKR Kove-Pro-projektissa luotu Flow Loop-testausmenetelmä. Pastojen reologiset ominaisuudet selvitetään Flow Loop-testeillä jo reseptisuunnittelun ensimmäisessä vaiheessa. Flow Loop-menetelmän avulla kehitetään uudentyyppisiä sementtivapaita kovettuvia kaivostäyttöreseptejä kaivoksen hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Kaikki projektin aikana syntyneet reseptit sekä lähtömateriaaleista ja koekappaleista saadut tutkimustulokset kemiasta, mineralogiasta, reologiasta- ja lujuusmittauksista kootaan digitaaliseen reseptikirjastoon. Reseptikirjasto ja -työkalu on suunniteltu täydennettäväksi tulevaisuudessa, ja se auttaa säilyttämään ja tulkitsemaan tuloksia uudella tavalla hyödyntäen itseorganisoituva kartta -menetelmää (SOM, self organizing map). Tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voi etsiä hiilineutraaliutta ja kiertotaloutta tukevia reseptejä kaivostäyttöratkaisuihin ja muihin rikastushiekkapohjaisiin sovelluksiin. SETELIT-hanke perustuu Savonia-ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) väliseen yhteistyöhön. Savonian betonitekniikan, 3D-tulostuksen ja vesitekniikan osaaminen yhdistyy GTK:n asiantuntemukseen geokemiassa, mineralogiassa, röntgentomografiassa, geomateriaalien 3D-tulostuksessa ja kaivosteollisuuden ympäristövaikutusten hallinnassa. Geopolymerisointiin ja tuotteistukseen liittyvää osaamista ostetaan maksullisena palveluna alan hallitsevilta konsulttiyrityksiltä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436523","2021FI16FFPR001_A80565","Workshop CO2 - SMEs' Road to carbon neutrality in South Savo","Verstas CO2 - Etelä-Savon yritysten tie hiilineutraaliuteen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,110432,"EUR",66259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Workshop CO2 project includes three entities, which the main implementer Mikkeli Development Company Miksei Oy implements together with the sub-implementer South-Eastern Finland University of Applied Sciences. The entities are as follows: 1. The fight against climate change increasingly drives needs, measures and legislation in society and their impact on every company. The effects will be visible e.g. through various emission fees, financing, products and services, and procurement. Companies should prepare to demonstrate their climate responsibility and plans to reduce emissions. A good way to show responsibility is to reduce the company's carbon footprint, but this is where companies need help. In the project, companies are helped in measuring their carbon footprint and guided to the introduction of environmental systems to reduce the companies' carbon footprint and environmental impact. Reducing the carbon footprint is realized by developing the business processes of companies in Verstaa's workshops and other meetings. 2. The sufficiency of natural resources is becoming an ever greater challenge. The limited nature of non-renewable natural resources and the environmental effects caused by growing production and consumption demand that all means be used to promote material efficiency. Material efficiency also plays an important role in the circular economy, where materials and value remain within the economy for as long as possible and are utilized efficiently. Companies and the business world should promote energy and material efficiency because it reduces costs, improves competitiveness and reduces environmental impacts. Improving energy and material efficiency also plays an essential role in achieving companies' carbon neutrality and solving responsibility issues. The companies of South-Savo are helped and sparred by conducting material reviews in the project in accordance with the material review procedure developed by Motiva. 3. Based on the previous results and surveys from the project, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. Promoting fast and agile, competitiveness-enhancing and low-carbon supporting experiments and pilots, as well as presenting them to a larger group of companies in the region at business and technology boosting workshops in cooperation with the Workshop VB project. 4. Cooperation with other eco-efficiency networks and projects The project participates in Motiva's FISS regional coordinator activities (Finnish Industrial Symbiosis System) and the project organizes workshops according to the FISS model to promote energy and material efficiency and the circular economy in Etelä-Savo and between the regions. The project also participates in DIMECC's networking events, where developed digital solutions to improve energy and material efficiency in manufacturing industry are presented. In the Workshop CO2 project, solutions developed in TP3 are offered to be presented at the meetings of the Motiva and DIMECC networks. 5. Communication and information The project's measures are communicated to participating companies, stakeholders and other interested parties on the project's website, newsletters, and social media. The measures and results of the project are reported in the annual publications of XAMK's READ and Strength Areas.","Verstas CO2 -hanke sisältää viisi kokonaisuutta, joita päätoteuttaja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy toteuttaa yhdessä osatoteuttajan Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. 1. Ilmastonmuutoksen torjunta ohjaa yhä voimakkaammin tarpeita, toimenpiteitä ja lainsäädäntöä yhteiskunnassa ja niiden vaikutusta jokaiseen yritykseen. Vaikutukset tulevat näkymään mm. erilaisten päästömaksujen, rahoituksen, tuotteiden ja palvelujen sekä hankintojen kautta. Yritysten kannattaa valmistautua osoittamaan ilmastovastuullisuutensa ja suunnitelmansa päästöjen vähentämiseksi. Hyvä tapa osoittaa vastuullisuutta on yrityksen hiilijalanjäljen pienentäminen, mutta tässä yritykset tarvitsevat apua. Hankkeessa autetaan yrityksiä hiilijalanjäljen mittaamisessa ja ohjataan ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon yritysten hiilijalanjäljen ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Hiilijalanjäljen pienentäminen toteutuu yritysten liiketoimintaprosesseja kehittämällä Verstaan työpajoissa ja muissa tapaamisissa. 2. Luonnonvarojen riittävyydestä on tulossa yhä suurempi haaste. Uusiutumattomien luonnonvarojen rajallisuus sekä kasvavasta tuotannosta ja kulutuksesta aiheutuvat ympäristövaikutukset vaativat ottamaan kaikki keinot käyttöön materiaalitehokkuuden edistämiseksi. Materiaalitehokkuus on tärkeässä roolissa myös kiertotaloudessa, jossa materiaalit ja arvo säilyvät talouden piirissä mahdollisimman pitkään ja niitä hyödynnetään tehokkaasti. Yritysten ja elinkeinoelämän kannattaa edistää energia- ja materiaalitehokkuutta, koska se vähentää kustannuksia, parantaa kilpailukykyä ja pienentää ympäristövaikutuksia. Energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen on oleellisessa roolissa myös yritysten hiilineutraaliuden saavuttamisessa ja vastuullisuuskysymysten ratkaisemisessa. Etelä-Savon yrityksiä autetaan ja sparrataan tekemällä hankkeessa materiaalikatselmuksia Motivan kehittämän materiaalikatselmusmenettelyn mukaisesti. 3. Aikaisemmista hankkeesta saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa (Verstaissa) yhteistyössä Verstas VB-hankkeen kanssa. 4. Yhteistyö muiden ekotehokkuusverkostojen ja hankkeiden kanssa Hanke osallistuu Motivan FISS-aluekoordinaattoritoimintaan (Finnish Industrial Symbiosis System) ja hankkeessa järjestetään FISS-mallin mukaisia työpajoja energia- ja materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi Etelä-Savossa ja alueiden välillä. Hanke osallistuu myös DIMECCin verkostojen buustaustilaisuuksiin, joissa esitellään kehitettyjä digitaalisia ratkaisuja energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseksi teollisuudessa. Verstas CO2 -hankkeessa tarjotaan TP3:ssa kehitettyjä ratkaisuja Motivan ja DIMECCin verkostojen kokouksissa esiteltäviksi. 5. Viestintä ja tiedottaminen Hankkeen toimenpiteistä viestitään osallistuville yrityksille, sidosryhmille ja muille kiinnostuneille hankkeen nettisivuilla, uutiskirjeiden avulla, sosiaalisessa mediassa. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista raportoidaan XAMK:n READ- ja Vahvuusalojen vuosijulkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442774","2021FI16FFPR001_S31348","The Path of Sustainable Entrepreneurship for Youth in Pirkanmaa","Kestävän yrittäjyyden polku nuorille Pirkanmaalla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,99923,"EUR",59954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.7,23.716666666667",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development of technology, globalization, and changes in the economy have fragmented the working life and career paths to the extent that traditional and established employment relationships have decreased, giving way to more diverse means of employment and work. The types of employment we previously knew have been replaced by self-employment, for example, on a project basis, temporary work, gig work, part-time work, secondary employment, and light entrepreneurship. Workers are required to be more flexible. The advancement of technology has, among other things, increased remote work and introduced various digital platforms through which skills and labor can be offered directly without traditional intermediaries. In addition to these, challenges related to sustainability and the Earth's finite resources are pushing their limits. As a solution, there is a push towards transitioning from linear thinking to a circular economy society based on material recycling. The circular economy also changes the working life and, in some way, nearly all jobs. It is expected to address the overconsumption of natural resources and promote sustainable development, as it is based on the idea that existing materials and products are utilized as extensively as possible through borrowing, renting, reusing, repairing, refurbishing, and recycling. Reducing consumption and supporting actions are also part of the circular economy. The Pirkanmaa region has been identified as a pioneer in the circular economy. There are many businesses and new innovations in this area. For example, the city of Tampere won the Circular Award 2023 for implementing a plot distribution model that accelerates the circular economy and reduces emissions in construction. To ensure leadership in sustainable consumption and the circular economy, we must have skilled, innovative, and enthusiastic young people as both employees and entrepreneurs. Circular economy knowledge is important for everyone, both as consumers and in the workforce, and it is believed to create a lot of new business and job opportunities. Change always presents opportunities, but it is clear that young people entering the workforce or taking their first steps in it may find the situation confusing, even frightening. Young people have grown up during the climate crisis, which is a significant issue for them as it concerns the future of their environment. Facing such global challenges, a young person may feel anxious and even insignificant. In the worst case, fear can lead to a young person withdrawing and becoming marginalized. This project responds to these challenges from many directions: It increases young people's skills and provides information and support. The project makes visible to young people how sustainability and the transition to a circular economy are implemented in practical work life and entrepreneurship. We help young people feel how they can act as builders of society and solvers of developmental challenges. At the same time, we create a sense of hope and meaningfulness for them and encourage them to pursue their own future paths. The project offers young people the opportunity to evaluate their ideas andd competences. The project's experts are there to assist them, and a financially, knowledgeably, and skillfully safe environment is created for young people to challenge their skills. Project will develop a collaborative platform solution that supports participants’ learning and development, and facilitates participation in project activities regardless of location. After the project, Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry will be responsible for maintaining and further developing the platform. As a result, young people gain experience and knowledge in sustainability and the circular economy, which helps them identify their strengths, find employment, and make correct choices that support their interests for their future careers. Thus, the transition from studies to work life or further studies for young people is smoother, preventing the risk of young people being left outside the workforce during a significant transitional phase","Teknologian kehittyminen, globalisaatio ja talouden muutokset ovat pirstoneet työelämän ja työurat siten, että perinteiset ja vakiintuneet työsuhteet ovat vähentyneet ja tilalle on tullut monimuotoisempia tapoja työllistyä ja tehdä töitä. Aiemmin tuntemiemme työsuhteiden tilalle on tullut itsensä työllistäminen esimerkiksi projektikohtaisesti, määräaikaisuus, keikkatyöt, osa-aikaisuus, sivutoiminen- ja kevytyrittäjyys. Työntekijöiltä edellytetään entistä suurempaa joustavuutta. Teknologian kehitys on muun muassa lisännyt etätöitä ja tuonut käyttöön erilaiset digitaaliset alustat, joilla osaamista ja työpanosta voidaan tarjota suoraan ilman perinteisiä välittäjiä. Näiden lisäksi yhteiskuntaa muuttavat kestävyyshaasteet, maapallon rajalliset resurssit ovat kestokykynsä ylärajoilla. Tähän ratkaisuna pyritään edistämään siirtymää lineaarisesta ajattelusta materiaalinkiertämiseen perustuvaksi kiertotalousyhteiskunnaksi. Kiertotalous muuttaa myös työelämää ja jollakin tavalla lähes kaikkia töitä. Sen odotetaan vastaavan luonnonvarojen ylikulutukseen ja edistävän kestävää kehitystä, sillä sen ideana on, että jo olemassa olevat materiaalit ja tuotteet hyödynnetään mahdollisimman pitkälle lainaamalla, vuokraamalla, uudelleen käyttämällä, korjaamalla, kunnostamalla ja kierrättämällä. Myös kulutuksen vähentäminen ja sitä tukevat toimet kuuluvat kiertotalouteen. Pirkanmaan alue on tunnistettu kiertotalouden edelläkävijäksi. Täällä on paljon alan yritystoimintaa ja uusia innovaatioita. Tampereen kaupunki voitti esimerkiksi Vuoden Kiertopalkinnon 2023 toteuttamallaan tontinluovutusmallilla, jossa kiertotalouskriteereillä vauhditetaan kiertotaloutta ja rakentamisen päästövähennyksiä. Jotta edelläkävijyys kestävän kulutuksen ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on meillä oltava osaavia, innovoivia ja innostuneita nuoria niin työntekijöiksi kuin yrittäjiksi. Kiertotalousosaaminen on tärkeää kaikille kuluttajina ja työelämässä ja sen uskotaan luovan paljon uutta yritystoimintaa ja uusia työpaikkoja. Muutoksessa on aina mahdollisuus, mutta on selvää, että erityisesti työelämään juuri tulevat tai siellä ensiaskeleitaan ottavat nuoret kokevat tilanteen hämmentäväksi, jopa pelottavaksi. Nuoret ovat kasvaneet ilmastokriisin aikaan, ja se on heille iso asia, sillä nyt kyse heidän tulevaisuutensa ja elinympäristönsä rakentamisesta. Tällaisten globaalien haasteiden äärellä nuori voi tuntea itsensä ahdistuneeksi ja jopa merkityksettömäksi. Pelko voi johtaa pahimmillaan nuoren vetäytymiseen ja syrjäytymiseen. Tämä hanke vastaa näihin monelta suunnalta tuleviin haasteisiin: Se lisää nuorten osaamista ja tarjoaa tietoa, tukea. Lisäksi hanke avaa käytännön kokeilujen avulla nuorille uusia polkuja työllistymiseen kehittämällä heidän työelämätaitojaan tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ottamalla huomioon kestävyysnäkökulman. Hankkeessa kehitetään yhteisöllinen alustaratkaisu, joka tukee osallistujien oppimista ja kehittymistä, sekä helpottaa hankkeen toimenpiteisiin osallistumista paikkariippumattomasti. Hankkeen jälkeen päätoteuttaja vastaa alustan ylläpidosta ja kehityksestä. Hankkeen avulla nuorille tehdään näkyväksi se, millaisin valinnoin, toimin ja teoin kestävyys ja kiertotalouteen siirtyminen toteutetaan käytännön työelämässä ja yrittäjyydessä. Autamme näin nuoria kokemaan, miten omassa työssä voi toimia yhteiskunnan rakentajana ja kehityshaasteiden ratkaisijana. Samalla luomme heille toivoa ja merkityksellisyyden tunnetta sekä rohkeutta kulkea kohti omaa tulevaisuuden polkua. Hankkeessa tarjotaan nuorille tietoa ja näkemyksiä vastuullisuudesta ja yrittäjyydestä. Hankkeen asiantuntijat ovat heidän apunaan, ja nuorille luodaan taloudellisesti, tiedollisesti ja taidollisesti turvallinen ympäristö pohtia ideoitaan ja haastaa osaamistaan. Tuloksena nuoret saavat kokemusta ja kestävyys- sekä kiertotalousosaamisesta, joka auttaa heitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, työllistymään ja tekemään itse oikeita, oman mielenkiinnon kohteita tukevia valintoja tulevaisuuden työuraa ajatellen. Näin nuorten siirtymä nivelvaiheessa, opinnoista valmistuessa ja siirtyessä työelämään tai jatko-opintoihin, on sujuvampi ja ehkäistään nuorten vaaraa jäädä työelämän ulkopuolelle merkittävässä siirtymävaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439182","2021FI16FFPR001_A91319","Energy saving features for mass market controllers","Energiansäästöominaisuudet edullisiin perussäätimiin","Finland","01/12/2023","30/10/2025",60,56137,"EUR",33682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434429","61.0923297,24.1363201",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In this project, a low-cost, flush-mounted LED dimmer and motor speed controller with comprehensive energy-saving features will be created. There are currently no products on the market that combine affordability, ease of use and energy-saving features in the same product.","Tässä hankkeessa luodaan edullisen hintaryhmän kojerasia-asenteinen LED-himmenin ja moottorin nopeussäädin, joissa on kattavat energiansäästöominaisuudet. Markkinoilla ei tällä hetkellä ole tuotteita joissa edullisuus, helppokäyttöisyys ja energiansäästöominaisuudet yhdistyvät samassa tuotteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441390","2021FI16FFPR001_J11554","Billing and Financial Management Platform for Taxi Entrepreneurs","Taksiyrittäjien laskutus- ja taloushallintoalusta","Finland","18/03/2025","18/03/2026",70,27057,"EUR",18940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435634","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to develop a SaaS platform that automates the invoicing process for taxi entrepreneurs, integrating with various financial management systems and taxi meters. The service will automatically collect trip data, generate invoices, and deliver them to financial management or customers, reducing manual labor and minimizing errors. In addition to invoicing, the platform will provide comprehensive features to support taxi businesses and streamline operational management. The development prioritizes digitalisation, user-friendliness, security, and seamless integration with different systems. The long-term goal of the project is to expand into international markets, such as Sweden and Norway.","Hankkeen tavoitteena on kehittää SaaS-palvelu, joka automatisoi taksiyrittäjien laskutusprosessit ja integroituu taloushallinnon järjestelmiin sekä useisiin taksimittareihin. Palvelu hakee ajodatan automaattisesti, luo laskut ja toimittaa ne taloushallintoon tai asiakkaille, vähentäen manuaalista työtä ja virheiden riskiä. Laskutuksen lisäksi palvelu tarjoaa toimintoja, jotka tukevat taksiyrittäjien liiketoimintaa ja tehostavat operatiivista hallintaa. Kehitystyön keskiössä ovat digitalisointi, helppokäyttöisyys, tietoturva ja saumaton integraatio. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on laajentaa palvelu myös kansainvälisille markkinoille, kuten Ruotsiin ja Norjaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436617","2021FI16FFPR001_A80659","Energy as a service in urban district areas","Energiapalvelumalli alueille (ENPA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,163492,"EUR",65397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Energy as a service in urban district areas (ENPA) project is to develop a business-oriented energy service model for the planning and implementation of regional energy solutions that are as low-carbon and energy self-sufficient as possible. The starting point of energy self-sufficiency is the utilization of renewable energy produced locally in the area and surplus energy that may be generated. The municipalities of the capital region have several areas, both old and new, where regional/block-level solutions and investments with a long-term impact on energy use and thereby carbon dioxide emissions are made. Real pilot sites will be included in the project, where information is needed to identify and examine different alternatives to support decision-making. The energy service model helps cities implement energy-efficient and low-emission areas. Cities have a great need to reduce emissions and energy costs on a fast schedule. On the other hand, companies already have functional low-emission technical solutions and new innovations are also coming. Established companies and tried-and-tested solutions are often successful in energy procurement in large cities. ENPA creates better conditions for new innovative solutions and SMEs to deliver their services to the big cities of the capital region. This is realized through active joint development and the related information exchange, market dialogue, networking and training. In this way, the project promotes the development, piloting and commercialization of equipment and services that promote the carbon neutrality of SMEs. The companies' customers are Finland's largest public purchasers, who together are ready to develop and experiment with new service-based solutions that improve energy efficiency. At the same time, the project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to the carbon-neutral economy that improve energy efficiency, also in companies located in the project's pilot areas. The task of the cities is to bring actors located in the region together to develop their own energy solution for the region. ENPA has a strong goal and defined measures to replicate the lessons learned in other regions and companies in Finland. Energy service contracts are usually more than ten years long, so benefits can be obtained long after the end of the project. Several different actors are involved in the planning of blocks and areas, in which case the formation of a common vision and target space for the area as a whole is central when striving for a regionally profitable solution instead of partial optimization. The companies act as implementers of actual regional energy solutions. Energy service companies will already benefit during the project by participating in competition and partnership procedures and events, as well as excellent domestic reference sites in the longer term. The life-cycle control effect of procurement can be improved with sustainability criteria applied in the procurement phase. The basis of the procurement models for energy solutions in the region is the fair distribution of costs and benefits between the operators (the buyer and the seller of the energy service), producing financial benefits for all parties. At the same time, sustainable low-emission energy solutions are created that support the cities' carbon neutrality and sustainability goals, and that support the cities' climate work.","Energiapalvelumalli alueille (ENPA) -hankkeen tavoitteena on kehittää yrityslähtöinen energiapalvelumalli mahdollisimman vähähiilisen ja energiaomavaraisen korttelitason alueellisten energiaratkaisuiden suunnitteluun ja toteutukseen. Energiaomavaraisuuden lähtökohta on alueella paikallisesti tuotettavan uusiutuvan energian ja mahdollisesti syntyvien ylijäämäenergioiden hyödyntäminen. Pääkaupunkiseudun kunnissa on useita sekä vanhoja että uusia alueita, joissa tehdään energiankäyttöön ja sitä kautta hiilidioksidipäästöihin vaikuttavia pitkäkestoisesti vaikuttavia alueellisia/korttelitason ratkaisuja ja investointeja. Hankkeeseen otetaan mukaan todellisia pilottikohteita, joissa tietoa erilaisten vaihtoehtojen tunnistamiseen ja tarkasteluun tarvitaan päätöksenteon tueksi. Energiapalvelumalli auttaa kaupunkeja energiatehokkaiden ja vähäpäästöisten alueiden toteuttamisessa. Kaupungeilla on suuri tarve vähentää päästöjä ja energiakustannuksia nopealla aikataululla. Toisaalta yrityksillä on jo toimivia teknisiä vähäpäästöisiä ratkaisuja ja myös uusia innovaatioita tulossa. Usein suurten kaupunkien energiahankinnoissa menestyvät vakiintuneet yritykset ja koetellut ratkaisut. ENPA luo uusille innovatiivisille ratkaisuille ja pk-yrityksille paremmat edellytykset toimittaa palveluitaan pääkaupunkiseudun isoille kaupungeille. Tämä toteutuu aktiivisen yhteiskehittämisen ja siihen kuuluvan tiedonvaihdon, markkinavuoropuhelun, verkostoitumisen ja koulutuksen avulla. Näin hanke edistää pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien laitteiden ja palvelujen kehittämistä, pilotointia sekä kaupallistamista. Yritysten asiakkaina ovat Suomen suurimmat julkiset hankkijat, jotka ovat yhdessä valmiita kehittämään ja kokeilemaan uusia palveluun perustuvia energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Hanke edistää samalla hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista myös yrityksissä, jotka sijaitsevat hankkeen pilottialueilla. Kaupunkien tehtävänä on saattaa alueella sijaitsevia toimijoita yhteen kehittämään omaa energiaratkaisuaan alueelle. ENPAssa on vahva tavoite ja määritettyjä hanketoimenpiteitä oppien monistamiseksi muille alueille ja yrityksille Suomessa. Energiapalvelusopimukset ovat yleensä yli kymmenen vuoden pituisia, joten hyötyjä saadaan pitkään myös hankkeen päättymisen jälkeen. Kortteleiden ja alueiden suunnittelussa on mukana useita eri toimijoita, jolloin yhteisen näkemyksen ja tavoitetilan muodostaminen alueesta kokonaisuutena on keskeistä pyrittäessä alueellisesti kannattavaan ratkaisuun osaoptimoinnin sijaan. Yritykset toimivat varsinaisten alueellisten energiaratkaisujen toteuttajina. Energiapalveluyritykset saavat jo hankkeen aikana hyötyjä osallistuen kilpailu- ja kumppanuusmenettelyihin ja tilaisuuksiin sekä pidemmällä aikavälillä erinomaisia kotimaisia referenssikohteita. Hankintojen elinkaarenaikaista ohjausvaikutusta pystytään parantamaan hankintavaiheessa sovellettavilla kestävyyskriteereillä. Alueen energiaratkaisujen hankintamallien perusteena on kustannusten ja hyötyjen jakaminen oikeudenmukaisesti toimijoiden (energiapalvelun ostajan ja myyjän) välillä tuottaen taloudellista hyötyä kaikille osapuolille. Samalla luodaan kestäviä vähäpäästöisiä energiaratkaisuja, jotka tukevat kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävyystavoitteita, ja jotka tukevat kaupunkien ilmastotyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441032","2021FI16FFPR001_J11158","An intelligent production process to promote efficiency and the circular economy","Älykäs tuotantoprosessi tehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi","Finland","31/05/2024","31/12/2025",70,301800,"EUR",211260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435457","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of production methods Finland aims to achieve a carbon-neutral circular economy by 2035, which requires sustainable and efficient use of natural resources and doubling the recycling rate (Ministry of the Environment). The technology industry is actively promoting the adoption of circular economy business models in manufacturing industry, which will improve competitiveness and offer significant development opportunities (Technology Industry). The project will start to modernise the production process by increasing investment in intelligent production processes and the development of production methods using new technologies. Efficiency will be improved through new automation solutions and waste in the production process will be reduced, optimising production steps and resource use. Developing company growth, internationalisation and innovative new business The project will support company growth and international business activities. An innovative business model and resource-wise production methods will renew the business. An environmentally friendly production process reduces the carbon footprint and consumption of natural resources. The project will develop an innovative circular economy model that enhances the reuse and recycling of materials and customer-oriented business practices. Multi-skilling and increasing employment opportunities While developing renewable businesses and improving resource wisdom and energy efficiency in smart manufacturing, new and more diversified jobs will be made possible. This will safeguard existing local jobs, increase job security in production work and enhance the meaningfulness of tasks. The introduction of new solutions will enable an even better and more user-friendly way of learning about jobs. Production workplaces with modern and user-friendly machines and systems provide meaningful work tasks that are both safe and easy to use. Methods Co-development with technology suppliers and customers on production technology and process, business and new ways of working. Piloting and testing: piloting and testing the solutions developed in real production environments. Expected results Intelligent production and a production process that makes optimal use of recycled raw materials. A more efficient circular economy model for international markets. Resource-wise and low-emission products and services as part of a global value chain (i.e. a holistic life cycle model).","Tuotantomenetelmien kehittäminen Suomi tähtää hiilineutraaliin kiertotalousyhteiskuntaan vuoteen 2035 mennessä, mikä edellyttää luonnonvarojen kestävää ja tehokasta käyttöä sekä kierrätysasteen kaksinkertaistamista (Ympäristöministeriö). Teknologiateollisuus edistää aktiivisesti kiertotalouden liiketoimintamallien käyttöönottoa valmistavassa teollisuudessa, mikä parantaa kilpailukykyä ja tarjoaa merkittäviä kehitysmahdollisuuksia (Teknologiateollisuus). Hankkeessa lähdetään uudistamaan tuotantoprosessia lisäämällä investointeja älykkääseen tuotantoprosessiin ja tuotantomenetelmien kehittämiseen uutta teknologiaa hyödyntämällä. Tehokkuutta parannetaan uusien automatisointiratkaisujen myötä ja vähennetään hukkia tuotantoprosessissa, jolloin optimoidaan tuotannon työvaiheita ja resurssien käyttöä. Yrityksen kasvun, kansainvälistymisen ja innovatiivisen uuden liiketoiminnan kehittäminen Hanke tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistä liiketoimintaa. Innovatiivinen liiketoimintamalli ja resurssiviisaat tuotantotavat uudistavat liiketoimintaa. Ympäristöystävällinen tuotantoprosessi vähentää hiilijalanjälkeä ja luonnonvarojen kulutusta. Hankkeessa kehitetään innovatiivista kiertotalousmalli, joka tehostaa materiaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä sekä asiakaslähtöisiä toimintatapoja. Monitaitoitoisuus ja työllisyysmahdollisuuksien lisääminen Samalla kun kehitetään uudistuvaa liiketoimintaa ja kehitetään älykkään tuotannon resurssiviisautta ja energiatehokkuutta mahdollistetaan uudet monipuolisemmat tehtävät. Tämä turvaa nykyisiä paikallisia työpaikkoja, lisää tuotantotyön turvallisuutta ja tehtävien mielekkyys lisääntyy. Uusien ratkaisujen käyttöönotto mahdollistaa yhä paremman ja käyttäjäystävällisemmän tavan perehtyä työtehtäviin. Tuotantotyöpaikat nykyaikaisilla ja käyttäjälähtöisillä koneilla ja järjestelmillä tarjoavat mielekkäitä työtehtäviä, jotka ovat sekä turvallisia että helppokäyttöisiä. Menetelmät Yhteiskehitetään teknologiatoimittajien ja asiakkaiden kanssa tuotantoteknologiaa- ja prosessia, liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja. Pilotointi ja testaus: Toteutetaan pilotointeja ja testataan kehitettyjä ratkaisuja todellisissa tuotantoympäristöissä. Odotetut tulokset Älykäs tuotanto ja tuotantoprosessi, jossa hyödynnetään optimaalisesti kierrätettyä raaka-ainetta. Tehokkaampi kiertotalousmalli kansainvälisille markkinoille. Resurssiviisas ja vähäpäästöinen tuote- ja palvelu osana globaalia arvoketjua (siis kokonaisvaltainen elinkaarimalli)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442415","2021FI16FFPR001_S30989","Spinnaker - Work and vitality for Southwest Finland","Purje - Työtä ja elinvoimaa Varsinais-Suomeen","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,744168,"EUR",446501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.491074321088,22.289516777453",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The problems in finding skilled labor have become more common in several industries in the region of Soutwest Finland. Companies are no longer able to meet their workforce needs solely with Finnish or Swedish speakers in the area, so they should be encouraged to hire workers with foreign backgrounds, who are already in Finland or in the process of moving here. The goal of the project is to secure the vitality and growth of companies by promoting their readiness to recruit international workers. Through the project, a collaborative network in Southwest Finland will be able to better serve companies in situations of labor shortage and assist employers in recruiting workers with foreign backgrounds. The project will identify barriers related to the recruitment of foreign labor and overcome them by advising, coaching, and guiding companies to the right services. The project's activities will improve the utilization of regional and national services related to workforce recruitment and business development. The primary target group of this project is small and medium-sized enterprises (including public employers, organizations, and foundations) in Southwest Finalnd. The secondary target group consists of international students and their spouses in the region, who will be matched with local employers. Project advisors will proactively seek out companies in need of labor and assist them in using various services related to recruiting and training workers with foreign backgrounds. The project will organize industry-specific events for both businesses and the local network of actors. At the same time, cooperation among entities interfacing with businesses in Turku region will be enhanced, and successful experiences within the business network will be disseminated. Additionally, collaboration will be carried out throughout Southwest Finland with other regional projects. The project will also survey companies' recruitment potential and investigate barriers and challenges to recruitment through surveys and interviews. Companies will be offered the opportunity to participate in training to support their expertise in recruiting and integrating foreign workers into their teams and organizations. Furthermore, counseling and coaching will be developed for international students and their spouses to help them orient themselves to Finnish society and the Finnish labor market from the early stages of their studies.","Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet useilla toimialoilla myös Varsinais- Suomessa. Yritysten työntekijätarpeeseen ei kyetä enää vastaamaan suomen- tai ruotsinkielisellä alueella asuvalla työvoimalla, vaan yritysten tulisi olla valmiita palkkaamaan myös ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä, jotka ovat jo Suomessa tai vasta muuttamassa maahan. Hankkeen tavoitteena on turvata yritysten elinvoimaa ja kasvua edistämällä yritysten valmiuksia kansainvälisten työntekijöiden rekrytoimiseen. Hankkeen myötä Varsinais-Suomessa kyetään yhteistyöverkoston voimin palvelemaan entistä paremmin yrityksiä työvoimapulatilanteissa ja auttamaan työnantajia ulkomaalaistaustaisen työvoiman rekrytoinnissa. Hankkeen kautta kyetään paikantamaan ulkomaisen työvoiman rekrytointiin liittyviä esteitä ja ylittämään niitä neuvomalla, valmentamalla ja ohjaamalla yrityksiä oikeiden palveluiden piiriin. Hankkeen toiminnan kautta työvoiman rekrytointiin ja yrityksen kehittämiseen liittyvien alueellisten ja valtakunnallisten palveluiden käyttöaste paranee. Tämän hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Varsinais-Suomen pk-yritykset (ml. julkiset työnantajat, yhteisöt ja säätiöt). Toisena keskeisenä kohderyhmänä ovat alueella olevat kansainväliset opiskelijat ja heidän puolisonsa, joita pyritään kohtauttamaan alueen työnantajien kanssa. Hankkeen yritysneuvojat etsivät proaktiivisesti työvoimaa tarvitsevia yrityksiä ja auttavat erilaisten ulkomaalaistaustaisen työvoiman rekrytointiin ja kouluttamiseen liittyvien palvelujen käyttämisessä. Hankkeen aikana järjestetään toimialakohtaisia tilaisuuksia sekä yrityksille että alueen toimijaverkostolle. Samalla kehitetään erityisesti Turun työllisyysalueella yritysrajapinnassa toimivien tahojen yhteistyötä ja levitetään hyviä kokemuksia yritysverkostossa. Lisäksi tehdään yhteistyötä maakunnan laajuisesti yhteistyöhankkeiden kautta. Hanke kartoittaa myös kyselyin ja haastatteluin yritysten rekrytointipotentiaalia ja selvittää rekrytoinnin esteitä ja haasteita. Hankkeessa tarjotaan yrityksille myös mahdollisuutta osallistua ilmaiseen valmennukseen, joka tukee yritysten ja työyhteisöjen osaamista ulkomaalaisten työntekijöiden rekrytoinnissa ja integroimisessa. Lisäksi kansainvälisille opiskelijoille ja heidän puolisoilleen kehitetään neuvontaa ja valmennusta, joka auttaa heitä jo opintojen alkuvaiheessa orientoitumaan suomalaiseen yhteiskuntaan ja Suomen työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439063","2021FI16FFPR001_A91200","Invest project of fluid bed material production plant","Leijupetimateriaalin tuotantolaitoksen rakentaminen","Finland","30/03/2024","30/06/2025",60,941559,"EUR",564935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434325","64.51935206714,24.834901401408",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Fescon Oy is building a production facility to Raahe of fluidized bed material intended for combustion power plants. GR granule bed material is produced at the plant, for which the company has received a process patent. The product is made from an industrial byproduct and it replaces the use of natural sand in power plants as fluid bed material.","Fescon Oy rakentaa Raaheen polttovoimalaitosten käyttöön tarkoitetun leijupetimateriaalin tuotantolaitoksen. Laitoksella valmistetaan GR-granuli petimateriaalia, jolle yritys on saanut menetelmäpatentin. Tuote valmistetaan teollisuuden sivutuotteesta ja sen käyttö korvaa tavallisen hiekan käytön voimalaitoksissa petimateriaalina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438433","2021FI16FFPR001_A90544","Modlog Production facilities","Modlog tuotantotila","Finland","28/02/2023","17/04/2024",60,33500,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433754","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developement of workspace for modular house building","Modulaarisen talonrakennuksen työtilan kehittäminen, rakennusten hiilinegativisten esivalmisteiden kasauslinjasto. Rakennukset 1. lyhytaikaisiin tarpeisiin <10v. Kaivosalan projekimajoitus, matkailualan turistit ja kausityöntekijät. 2. Jatkuvaan asumiseen. Rakennusten hiilinegativisten esivalmisteiden kasauslinjasto, painumattomat hirsi/clt seinät ja puurakenteiset ala ja yläpohjat. Esivalmistettujen keittiö / ph+sauna moduulien liittäminen kokonaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437723","2021FI16FFPR001_A81781","Phantom Menace","Phantom Menace","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,656106,"EUR",393664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Phantom Menace project aims to develop solutions to the challenges facing the region through multidisciplinary collaboration. This multidisciplinary collaboration will focus on medicine, biotechnology and engineering. The concrete objectives of the project are to develop new knowledge and new solutions for the future study of patient phenomena in non-living artificial structures, thus reducing the use of laboratory animals and facilitating the clinical research phase. The technical objective of the project is to print very small lattice structures and study their properties, and to exploit biomimicry in engineered structures. The aim is also to support the commercialisation of the results, opening up the possibility of significant new business opportunities.","Phantom Menace projektissa tavoitteena on kehittää ratkaisuja maakunnan haasteisiin monitieteellisen yhteistyön avulla. Monitieteisen yhteistyön keskiössä ovat lääketiede, bioteknologia ja tekniikka. Hankkeen konkreettiset tavoitteet liittyvät uuden tiedon ja uusien ratkaisujen kehittämiseen siten että tulevaisuudessa pystytään tutkimaan potilaissa esiintyviä ilmiöitä ei-elävissä keinotekoisissa rakenteissa, minkä ansiosta pystytään vähentämään koe-eläinten käyttöä ja helpottamaan kiliinisen tutkimuksen vaihetta. Hankkeen teknisenä tavoitteena on erittäin pienten huokosrakenteiden tulostaminen ja näiden ominaisuuksien tutkiminen sekä biomimiikan hyödyntäminen teknisissä rakenteissa. Tavoitteena on myös tukea tulosten hödyntämistä kaupallisessa käytössä mikä avaa mahdollisuuden merkittävän uuden liiketoiminnan syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441951","2021FI16FFPR001_S30502","JUST FOR YOU!","Sulle -just!","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,26745,"EUR",16047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435772","61.347208481798,26.876574884336",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to Tilastokeskus August forecast, Mäntyharju will have 496 young people aged 16-29 in 2023. Youth maltreatment in Mäntyharju has been reflected in vandalism and substance abuse, among other things. Another perceived challenge is the lack of an open meeting place for young people in Mäntyharju, where a safe adult would be available outside the opening hours of the youth centre and especially during holidays. In particular, young people in a more challenging situation would benefit from a meeting place where a safe adult could also offer individual guidance, according to professionals. In Mäntyharju, it has been observed that the opportunities for young people to engage in physical activity and participatory activities to increase well-being in the village are polarised. Sports clubs mainly offer competitive sports for 16-29 year olds. The clubs lack the means and know-how to reach young people who are not interested in competitive sports or who for other reasons do not have the opportunity to participate in the activities of the clubs or youth services. This excludes young people, especially those who are more vulnerable. Hobbies contribute to young people's experience of inclusion, and it is therefore important that clubs can experiment and find ways and methods to reach and engage these young people, thus promoting equality, well-being and inclusion for young people in the region. MäVi has found that in order to lower the threshold for inclusive leisure activities and make them more accessible, a safer space policy should be developed for the club. MäVi wants to support equality in its own activities and to raise young people who recognise the principles of equality and know how to act in accordance with them. In the case of vulnerable young people, the progress of integration in the follow-up is particularly important. The aim of the JUST FOR YOU! project is to develop a form of community management in Mäntyharju that can be used to inspire and encourage young people and develop new methods to involve the more vulnerable young people in the area and those who are not interested in traditional club activities in participatory leisure activities. The project also aims to create a meeting point where the community manager, together with other actors in the municipality, can reach out to young people who are not involved in clubs and who are otherwise vulnerable, and encourage them to participate in recreational activities. At the same time, it will strengthen young people's well-being and inclusion and support them individually in their educational and work-related challenges, for example by improving their digital skills. The aim is also to develop, under the leadership of the community manager, the principles of a safer space in MäVi together with young people and other actors and to embed the principles in club activities to make them more equal and accessible in the future. The aim is also to strengthen the network of clubs, experts and actors working with young people in Mäntyharju to promote young people's well-being. To achieve the project's objectives, the project will implement four work packages: 1. Development of a community management working method to increase the sense of community and participation of young people in Mäntyharju. 2. Developing an open meeting place for young people 3. Developing safer space principles for clubs and communities in Mäntyharju 4. Strengthening the network of clubs, experts and actors working with young people in Mäntyharju. The project will result in - The community management approach will take root in Mäntyharju and will reach more young people in different life situations, including those in a more challenging situation. The target group-oriented approach will help to support young people individually in their challenges related to well-being, education and work. - The activities of Mäntyharju clubs will create new forms of inclusive activities, especially for young people in a more challenging situation. The activities reach out to a wider range of young people. - Young people are involved in the development of inclusive leisure activities in the community and the activities become more youth-oriented. - In Mäntyharju there will be an open meeting place for young people. Thus young people in a more vulnerable position can find it easier to get involved and to be reached by the new meeting place, network and communication activities made by fellow young people. There will be no stigmatisation as \"special young people\". - The well-being and inclusion of young people who have participated in the encounter can be better supported, and met with more individualised activities within the network. Young people in a more vulnerable situation also feel welcome to open activities in the meeting place and to the community of clubs and organisations. - The principles of safer spaces will make activities more accessible and equal. Young people's awareness of non-d","Mäntyharjussa on Tilastokeskuksen elokuun ennakkoarvion mukaan vuonna 2023 496 16-29-vuotiasta nuorta. Nuorten pahoinvointi Mäntyharjussa on näkynyt mm. ilkivaltana ja päihteiden käyttönä. Haasteena on myös koettu, että nuorille ei ole Mäntyharjussa avointa kohtaamispaikkaa, jossa turvallinen aikuinen olisi myös nuorisotilan aukioloaikojen ulkopuolella sekä erityisesti loma-aikoina nuorten tavoitettavissa. Erityisesti haastavammassa asemassa olevat nuoret hyötyisivät ammattilaisten mukaan kohtaamispaikasta, missä turvallinen aikuinen voisi tarjota myös yksilöllistä ohjausta. Mäntyharjussa on havaittu, että nuorten liikunnalliset ja osallisuutta vahvistavat harrastusmahdollisuudet hyvinvoinnin lisäämiseksi Mäntyharjulla ovat polarisoituneet. Urheiluseuroissa on tarjolla 16-29-vuotiaille lähinnä kilpaurheilua. Seuroilta puuttuu keinoja ja osaamista tavoittaa nuoria, joita kilpaurheilu ei kiinnosta, tai heillä ei ole muusta syystä mahdollisuutta osallistua seurojen tai nuorisopalvelujen toimintaan. Tämä rajaa harrastamisen ja seurayhteisöjen ulkopuolelle erityisesti haavoittuvammassa asemassa olevia nuoria. Harrastukset edistävät nuorten osallisuuden kokemusta, ja siksi on tärkeää, että seurat voisivat kokeilla ja löytää keinoja ja menetelmiä tavoittaa ja innostaa mukaan myös näitä nuoria ja näin edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja osallisuuden edellytyksiä. MäVi on havainnut toiminnassaan, että jotta kynnys osallistavaan harrastustoimintaan madaltuisi ja toiminta olisi saavutettavampaa, seuralle tulisi laatia turvallisemman tilan periaatteet. MäVi haluaa omassa toiminnassaan tukea yhdenvertaisuutta ja kasvattaa nuorisoa, joka tunnistaa yhdenvertaisuuden periaatteet ja osaa toimia niiden mukaisesti. Jos ajatellaan haavoittuvammassa asemassa olevien nuorten harrastamista, yhdenvertaisuuden edistäminen seurakentässä on erityisen merkityksellistä. Sulle just! -hankkeen tavoitteena on kehittää Mäntyharjulle yhteisömanageroinnin työmuoto, jonka avulla voidaan innostaa ja kannustaa nuoria sekä kehittää uusia menetelmiä, jotta osallistavaan harrastustoimintaan saadaan mukaan myös alueen haavoittuvammassa asemassa olevat nuoret sekä nuoret, joita perinteinen seuratoiminta ei kiinnosta. Hankkeen tavoitteena on myös luoda kohtaamispaikka, jossa yhteisömanageri yhdessä kunnan muiden toimijoiden kanssa tavoittaa seuratoiminnan ulkopuolella sekä muutoin haavoittuvammassa asemassa olevia nuoria ja kannustaa heitä harrastamisen pariin. Samalla vahvistetaan nuorten hyvinvointia ja osallisuutta ja tuetaan nuoria kohtaamispaikkatoiminnassa yksilöllisesti koulutukseen ja työhön liittyvissä haasteissa esimerkiksi parantamalla heidän digitaitojaan. Tavoitteena on myös kehittää yhteisömanagerin johdolla MäVille turvallisemman tilan periaatteet yhdessä nuorten sekä muiden toimijoiden kanssa ja juurruttaa periaatteet seuratoimintaan, jotta toiminta olisi jatkossa yhdenvertaisempaa ja saavutettavampaa. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa Mäntyharjun nuorten parissa toimivien seurojen, asiantuntijoiden ja toimijoiden verkostoa nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1. Yhteisömanageroinnin työmuodon kehittäminen mäntyharjulaisten nuorten yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisäämiseksi.. 2. Avoimen nuorten kohtaamispaikan kehittäminen 3. Turvallisemman tilan periaatteiden kehittäminen mäntyharjulaisille seuroille ja yhteisöille 4. Mäntyharjun nuorten parissa toimivien seurojen, asiantuntijoiden ja toimijoiden verkoston vahvistaminen. Hankkeen toiminnan tuloksena: - Yhteisömanageroinnin toimintamalli juurtuu Mäntyharjulle ja toiminta tavoittaa jatkossa enemmän eri elämäntilanteissa, myös haastavammassa asemassa olevia nuoria. Kohderyhmälähtöisellä toiminnalla pystytään tukemaan nuoria yksilöllisesti hyvinvointiin, koulutukseen ja työhön liittyvissä haasteissa - Mäntyharjun seurojen toimintaan syntyy uusia osallistavan harrastamisen muotoja erityisesti haastavammassa asemassa oleville nuorille. Toiminta tavoittaa nuoria laajemmin. - Nuoret osallistuvat osallistavan harrastustoiminnan kehittämiseen paikkakunnalla ja toiminnasta tulee nuorilähtöisempää. - Mäntyharjulle syntyy avoin kohtaamispaikka nuorille. Näin haavoittuvammassa asemassa olevien nuortenkin on helppo tulla mukaan, ja heitä on aiempaa helpompaa tavoittaa uuden kohtaamispaikan, verkostotyön ja nuorten kanssa yhdessä suunniteltavan viestinnän myötä. Ei tapahdu leimautumista \"erityisnuoreksi\". - Kohtaamispaikkatoimintaan osallistuneiden nuorten hyvinvointia ja osallisuutta voidaan tukea aiempaa paremmin ja yksilöllisemmin verkostossa. Myös haavoittuvammassa asemassa olevat nuoret tuntevat itsensä tervetulleiksi kohtaamispaikalla tapahtuvaan avoimeen toimintaan sekä seurojen ja järjestöjen yhteisöön. - Turvallisemman tilan periaatteiden myötä toiminnasta tulee saavutettavampaa ja yhdenvertaisempaa. Nuorten tietoisuus syrjimättömyydestä ja yhdenvertaisuudesta lisääntyy. - Sulle just! -han"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440513","2021FI16FFPR001_J10639","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,177473,"EUR",124231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441587","2021FI16FFPR001_S30137","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,160013,"EUR",96008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438901","2021FI16FFPR001_A91038","New innovative structure to energy production","Olosuhdekestävää ja innovatiivista ratkaisua energiapuistoihin","Finland","06/03/2023","30/06/2024",60,91563,"EUR",54938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434178","63.772958711985,25.377667785586",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New innovative structure to energy production","Olosuhdekestävää ja innovatiivista ratkaisua energiapuistoihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441742","2021FI16FFPR001_S30293","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,251087,"EUR",150652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438691","2021FI16FFPR001_A90802","International growth, development of compliance and innovative processes in the pharmaceutical industry, and improvement of competitiveness","Kansainvälisen kasvun, Medical Device ja lääketeollisuuden vaatimustenmukaisuuden, innovatiivisten prosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,887071,"EUR",532243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433992","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Finnsusp Oy's development and investment project, the company's operating processes, compliance with sterile Medical Device and OTC drug regulations are developed, production capacity, new prduct presentations, quality functions and overall efficiency are increased to meet the company's strategic vision of growing into a global player in the well-being of the eyes. The project implements production equipment investments that enable international growth, as well as versatile development activities as a comprehensive basis for business scaling, regeneration and innovation.","Finnsusp Oyn kehitys- ja investointihankkeessa kehitetään yrityksen toimintaprosesseja, steriilien Medical Device ja OTC lääkeregulaatioiden mukaisuutta, kasvatetaan tuotantokapasiteettia, kehitetään uusia tuotevariaatioita, laatutoimintoja ja kokonaistehokkuutta vastaamaan yrityksen strategian mukaista visiota kasvaa globaaliksi silmien hyvinvoinnin toimijaksi. Hankkeella toteutetaan kansainvälisen kasvun mahdollistavia tuotannon laiteinvestointeja sekä monipuolisia kehitystoimia kokonaisvaltaisesti liiketoiminnan skaalauksen, uudistumisen ja innovoinnin pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438935","2021FI16FFPR001_A91072","Business growth by expanding globally","Liiketoimintaan kasvua kansainvälistymällä","Finland","11/08/2023","31/08/2025",60,109471,"EUR",65683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434209","60.8620677,25.491395",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to develop Vasmet Oy's capabilities to conduct business successfully also in the international market. The goal is to create continuous growth for the company with both new products and new market areas. With the product development included in the project, the company's current product offering is developed to be more environmentally sustainable. By reducing the carbon footprint of products and using material resources in a more ecological way, growth opportunities and competitive advantage are sought in markets where the examination of the carbon footprint of construction already extends to construction products. The development measures included in the project are expected to bring significant business growth and better competitiveness to the company not only in the foreign market but also in the domestic market.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Vasmet Oylle valmiudet harjoittaa liiketoimintaa menestyksekkäästi myös kansainvälisillä markkinoilla. Tavoitteena on luoda yritykselle jatkuvaa kasvua sekä uusien tuotteiden että uusien markkina-alueiden avulla. Hankkeeseen sisältyvällä tuotekehityksellä yrityksen nykyistä tuotetarjontaa kehitetään ympäristön kannalta kestävämmäksi. Tuotteiden hiilijalanjälkeä pienentämällä ja ekologisemmalla materiaaliresurssien käytöllä haetaan kasvumahdollisuuksia ja kilpailuetua markkinoilta, joissa rakentamisen hiilijalanjäljen tarkastelu ulottuu jo rakennustuotteisiin asti. Hankkeeseen sisältyvien kehitystoimenpiteiden odotetaan tuovan yritykselle liiketoiminnan merkittävää kasvua ja parempaa kilpailukykyä ulkomaanmarkkinoiden lisäksi myös kotimaanmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442292","2021FI16FFPR001_S30843","Creating hybrid expertise to the event sector","Tapahtumabisnekseen hybridiosaamista","Finland","01/02/2024","31/01/2026",60,222472,"EUR",133483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project responds to the need to develop the retention and attractiveness of the event sector in the South Ostrobothnia region, as a result of problems caused by corona pandemic in the event sector. The project develops the training needed for event production and strengthens the creation of a service package and multidisciplinary production expertise in the area. The objectives of the project are: 1. Strengthening the multidisciplinary ecosystem of event production 2. Developing the competence of actors and interested actors in the field of events 3. Production of educational content and digital material to be utilised in the event sector The main target group is people who work or have worked in the event industry in South Ostrobothnia, as well as people who would be interested in working in event production, including, for example, students in the field. In addition, the target group also includes companies and organizations in various fields that use events and organize different event formats, as well as non-profit organizations. The project develops the competence of individuals, organisations and companies in event planning, proactive and responsible business competence, experience and technological competence development. Cross-cutting, i.e. hybrid expertise, is needed in both companies and other organisations in the region. Hybrid competence refers to working in the middle of different sectors, e.g. creating added value for the restaurant industry through the know-how and methods of event production. The importance of hybrid skills is particularly emphasised when events are organised increasingly for various purposes, such as business communication, marketing, cultural promotion and community building. This requires a wider range of competences in different fields. The importance of hybrid skills is becoming more and more important in the change in working life in the future. In order to develop the regional ecosystem of the event sector, the first step is to organize networking events and the comparison and clarification of the various practices of event production. Another measure is training activities, the content of which responds to the need for know-how in the creative sectors highlighted by the corona pandemic, the development of cross-cutting event production, and the promotion of lifelong learning and professional qualifications for people working and interested in the field of events. Sharing and communicating the results of the project (the third measure) will make it possible to better assess the impact of the event sector and also anticipate the future of what and how to create cross-sectoral hybrid expertise in the event sector.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää tapahtuma-alan pito- ja vetovoimaa Etelä-Pohjanmaan alueelle. Hanke kehittää tapahtumatuotantoon tarvittavaa koulutusta sekä vahvistaa tapahtuma-alan palvelukokonaisuuden ja monialaisen tuotanto-osaamisen syntymistä alueelle. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tapahtumatuotannon monialaisen ekosysteemin vahvistaminen 2. Tapahtuma-alan toimijoiden ja kiinnostuneiden toimijoiden osaamisen kehittäminen 3. Tapahtuma-alalla hyödynnettävän koulutuksellisen sisällön ja digitaalisen materiaalin tuottaminen Pääkohderyhmä ovat Etelä-Pohjanmaalla tapahtumatoimialalla työskentelevät tai aiemmin työskennelleet henkilöt sekä henkilöt, jotka olisivat kiinnostuneita työskentelemään tapahtumatuotannon parissa, sisältäen esimerkiksi alan opiskelijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat myös tapahtumia hyödyntävät ja erilaisia tapahtumaformaatteja järjestävät eri alojen yritykset ja organisaatiot sekä yleishyödylliset yhteisöt. Hanke kehittää henkilöiden, organisaatioiden ja yritysten osaamista mm. tapahtumasuunnittelussa, ennakoivassa ja vastuullisessa liiketoimintaosaamisessa, elämyksellisyyden ja teknologisen osaamisen kehittämisessä. Tapahtumajärjestämisen monialaista eli hybridiosaamista tarvitaan sekä alueen yrityksissä että muissa organisaatioissa. Hybridiosaamisella tarkoitetaan eri alojen välimaastossa työskentelemistä, esimerkiksi luoden ravintola-alalle lisäarvoa tapahtumatuotannon osaamisella ja menetelmillä. Hybridiosaamisen merkitys korostuu erityisesti, kun tapahtumia järjestetään yhä useammin erilaisiin tarkoituksiin, kuten yritysviestintään, markkinointiin, kulttuurin edistämiseen ja yhteisöllisyyden rakentamiseen. Tämä edellyttää entistä laajempaa osaamista eri aloilta. Hybridiosaamisen merkitys korostuu tulevaisuuden työelämän murroksessa yhä voimakkaammin. Tapahtuma-alan alueellisen ekosysteemin kehittämiseksi ensimmäisenä toimenpiteenä on verkostoitumisriihet sekä tapahtumatuotannon eri toimintatapojen vertailu ja selkeyttäminen. Toisena toimenpiteenä on koulutustoiminta, jonka sisältö vastaa koronapandemian myötä korostuneeseen luovien alojen osaamistarpeeseen, kehittäen monialaista tapahtumatuotantoa, sekä tukien tapahtuma-alalla työskentelevien ja alasta kiinnostuneiden henkilöiden elinikäisen oppimisen ja ammattipätevyyden kasvattamista. Hankkeen tuloksia jakamalla ja viestimällä (kolmas toimenpide) pystytään entistä paremmin arvioimaan tapahtuma-alan vaikuttavuutta sekä myös ennakoimaan tulevaisuuteen, mitä ja miten monialaisuuteen perustuvaa hybridiosaamista tapahtuma-alalle tulee luoda."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437905","2021FI16FFPR001_A90016","Expanding the Terve Päivä -service concept to service providers","Terve Päivä -palvelukonseptin laajentaminen palveluntuottajille","Finland","11/04/2022","30/11/2022",60,30048,"EUR",18029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433258","63.7045083,23.8971971",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","DiabetesSara is a company specialising in the diabetes treatment and its goal is to revolutionise diabetes treatment with a fully digital treatment concept. In this project, the company further develops its own service platform based on user experience and expands its scope for use.","DiabetesSara on diabeteksen hoitoon erikoistunut yritys, joka pyrkii mullistamaan diabeteksen hoidon täysin digitaalisella hoitokonseptilla. Tässä hankkeessa yritys kehittää omaa palvelualustaansa käyttäjäkokemuksen pohjalta ja laajentaa sen käyttömahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439148","2021FI16FFPR001_A91285","Technical and concept development of the new wellness service","Uuden hyvinvointipalvelun tekninen ja konseptikehitys","Finland","24/04/2024","28/02/2025",60,51814,"EUR",31088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434399","67.8075595,24.8055734",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Bodymaja is developing an innovative service concept and associated customer portal aimed at enhancing and monitoring individuals' well-being. The service includes measurements of body composition, grip strenght, and blood pressure, as well as a comprehensive analysis and report based on the results, complete with recommended actions. The client's laboratory test results can also be included in the analysis. Artificial intelligence generates various comprehensive analyses from the measurement data. This service assists individuals in making better lifestyle choices, thereby preventing health issues proactively and reducing the burden on public healthcare system. The new service expands Bodymaja's range of offerings and target customer groups: in addition to individual consumers, the services are now also suitable for preventive occupational health initiatives, as well as for coaches and digital clinics seeking to add value to their services. Furthermore, the service strengthens Bodymaja's competitive edge and enables the company to internationalize and grow in a scalable manner.","Bodymaja kehittää hankkeessa uudenlaisen palvelukokonaisuuden ja siihen liittyvän asiakasportaalin asiakkaiden hyvinvoinnin edistämiseen ja seurantaan. Palvelu sisältää kehonkoostumuksen, puristusvoiman ja verenpaineen mittauksen sekä mittaustulosten analysoinnin perusteella tehtävän kokonaisanalyysin ja raportin toimenpidesuosituksineen. Analysointiin voidaan liittää myös asiakkaan laboratoriokokeiden tuloksia. Tekoäly muodostaa mittaustulosten datasta erilaisia yhdistelmäanalyyseja. Palvelu auttaa asiakkaita tekemään parempia elämäntapavalintoja, mikä ehkäisee terveysongelmia ennalta. Näin palvelu vähentää julkisen terveydenhuollon kuormitusta. Uusi palvelu laajentaa Bodymajan palvelutarjoomaa ja asiakaskohderyhmiä: palvelut sopivat jatkossa kuluttajien lisäksi myös työterveyden ennaltaehkäisevään toimintaan sekä erilaisille valmentajille ja digiklinikoille lisäarvoa tuottavaksi palveluksi. Lisäksi palvelu vahvistaa Bodymajan kilpailuetua ja mahdollistaa yrityksen kansainvälistymisen ja skaalautuvan kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437033","2021FI16FFPR001_A81076","Electric car dismantling, invest","Sähköauton purku -investointihanke","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,17763,"EUR",10658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The electrification of society and renewable energy production methods offer the opportunity to achieve a carbon-neutral future and a way to combat the effects of climate change. Electrification of transport has huge potential for reducing carbon emissions and fossil fuels.Satakunta is home to unique high-tech industrial parks in Pori and Harjavalta, where internationally significant quantities of technology metals such as copper, nickel, cobalt, gold and silver are processed and hi-tech metal products such as RE magnets, superconductors and battery chemicals are manufactured.Worldwide, around 100 million passenger cars are produced annually and production volumes are expected to increase. The share of electric cars is growing at a tremendous pace. In 2020, the global installed battery capacity of electric vehicles increased by 93% year-on-year, and by 2021, the increase was 113%. In 2021, the 286GWh battery capacity installed in passenger cars was equivalent to around 4 000 000 full electric cars with 70kWh batteries [Adamas Intelligence 9.2.2022]. The growth of electrified transport will create a huge demand for technology metals. To produce 100 million electric cars a year, lithium production will need to more than double tenfold and nickel production at least double from current levels. In addition to accelerating mining, new deposits of technology metals must be found. If in 2050 almost the entire car fleet consists of electric cars, their batteries will have almost double the known lithium mining reserves of 2018 and more than 140% of nickel reserves. [Electric cars and Satakunta's technology metal cluster 2020] Securing the supply of critical raw materials will require, alongside increased primary production, a strong development of the circular economy. In order to dismantle and recycle equipment and machinery in a sustainable and cost-effective way in Finland, automated and digital intelligent production and logistics systems need to be developed.In line with Finland's sustainable growth agenda, flexible partnerships and ecosystems between companies and research organisations and other RDI actors will strengthen the competitiveness of knowledge-based industries and improve productivity. The result will be new knowledge, carbon-neutral and digital climate and circular economy solutions, new business and jobs.Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. Climate friendliness is a competitive advantage for many battery companies and a key part of their strategy as pressure for greener production continues to grow and regulatory requirements become more stringent.The technology metals industry has a significant impact on Satakunta, but also on the Finnish economy as a whole, as highlighted in several studies such as \"Satakunta's growth potential\", \"Satakunta's battery and technology metals roadmap for growth\" and Kalervo Väänänen's \"Satakunta's higher education and its development potential\". The concrete dismantling pilot of this project will provide insights into the challenges of practical dismantling and develop better practices and design guidelines for dismantling and reusing components. The experience and know-how gained during the project will be used to accelerate research activities in companies processing technological metals, as well as in other circular economy actors and educational institutions in the sector. The hi-tech metals circular economy is the future of the industry in Satakunta.","Yhteiskunnan sähköistyminen ja uusiutuvan energian tuotantomenetelmät luovat mahdollisuuden saavuttaa hiilineutraali tulevaisuus sekä tarjoavat keinon torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Sähköistyvään liikenteeseen liittyy valtava hiilidioksidipäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden vähennyspotentiaali. Satakunnassa sijaitsevat ainutlaatuiset suurteollisuuspuistot Porissa ja Harjavallassa, missä jalostetaan kansainvälisesti merkittävissä määrin mm. kupari-, nikkeli-, koboltti-, kulta- ja hopeateknologiametalleja sekä valmistetaan hitech metallituotteita kuten RE-kestomagneetteja, suprajohteita ja akkukemikaaleja. Maailmanlaajuisesti henkilöautoja valmistetaan noin 100 miljoona kappaletta vuodessa ja tuotantomäärien odotetaan kasvuaan. Sähköisten autojen osuus kasvaa valtavaa vauhtia. Vuonna 2020 sähköautoihin asennetun akkukapasiteetin määrä kasvoi globaalisti 93% edellisvuodesta ja vuonna 2021 vastaava kasvu oli jo 113%. Vuonna 2021 henkilöautoihin asennettu 286GWh:n akkukapasiteetti vastasi n. 4 000 000 täyssähköautoa 70kWh:n akulla. (Adamas Intelligence 9.2.2022). Sähköistyvän liikenteen kasvu luo valtavan kysynnän teknologiametalleille. Vuotuisen 100 miljoonan sähköauton valmistamiseksi litiumin tuotanto on yli kymmenkertaistettava ja nikkelinkin osalta vähintään kaksinkertaistettava nykytasosta. Kaivostoiminnan kiihdyttämisen lisäksi myös uusia teknologiametalliesiintymiä on löydettävä. Jos vuonna 2050 lähes koko autokanta koostuu sähköautoista, on niiden akkuihin varastoitu lähes kaksinkertaisesti vuoden 2018 tunnetut litium kaivosvarannot ja nikkelinkin osalta yli 140%. (Sähköautot ja Satakunnan teknologiametalliklusteri 2020) Kriittisten raaka-aineiden riittävyyden turvaaminen edellyttää alkutuotannon lisäämisen ohella kiertotalouden voimakasta kehittymistä sekä kehittymistä tukevia käyttöönottotaitoja - ja - teknologioita. Jotta laitteiden ja koneiden purku ja kierrättäminen voitaisiin tehdä kestävästi ja kustannustehokkaasti Suomessa, on kehitettävä automatisoituja ja digitaalisia älykkäitä tuotanto- ja logistiikkajärjestelmiä. Suomen kestävän kasvun ohjelman mukaisesti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden ja muiden TKI-toimijoiden joustavat kumppanuudet ja ekosysteemit vahvistavat osaamispohjaista elinkeinoelämän kilpailukykyä ja parantavat tuottavuutta. Tuloksena syntyy uutta tietoa, hiilineutraaleja ja digitaalisia ilmasto- ja kiertotalousratkaisuja, käyttöönottoa tukevia osaamiskeskittymiä sekä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Ilmastoystävällisyys on monille akkualan yrityksille kilpailuetu ja keskeinen osa strategiaa, kun paine ympäristöystävällisempään tuotantoon kasvaa jatkuvasti ja lainsäädännön vaatimukset tiukentuvat. Teknologiametalliteollisuudella on merkittävä vaikutus Satakuntaan, mutta myös koko Suomen talouteen, mikä on tullut esille monissa selvityksissä, esim. Satakunnan kasvun mahdollisuus, Satakunnan akku- ja teknologiametallit tiekartta kasvuun ja Kalervo Väänäsen Satakunnan korkeakoulutus ja sen kehittämismahdollisuudet. Tämän hankkeen konkreettisen purkupilotoinnin avulla saadaan tietoa käytännön purkuun liittyvistä haasteista ja kehitetään parempia toimintatapoja sekä suunnitteluohjeita komponenttien purkuun ja uudelleen käyttöön liittyen. Hankkeen aikana saavutetulla kokemuksella ja osaamisella kiihdytetään teknologiametalleja jalostavien yritysten tutkimustoimintaa kuin myös alan muiden kiertotaloustoimijoiden ja oppilaitosten toimintaa. Hanketta toteuttaa Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Hankkeen kehittämisosuus tehdään rinnakkaishankkeessa, jota toteuttavat yhdessä WinNova ja SAMK. Yhdessä oppilaitokset muodostavat akkuteollisuuteen ja sähköautoihin linkittyvät osaamiskeskittymän, joka toiminnallaan tukee Satakunta-strategian mukaista älykästä Hi-tech - metallien kiertotalouden erikoistumista. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan autoalan koulutus tukee alueen autoalan, korjaamoyrittäjien mm. osaamistason nostoa ja SAMK on strategiansa mukaisesti profiloitunut teollisuuskorkeakouluksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440338","2021FI16FFPR001_J10463","Sustainable Use of Peatlands Competence Cluster, (SUP Competence Cluster), Finland","Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohanke (TUKKA)","Finland","01/08/2023","30/06/2026",70,83758,"EUR",58631,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to support the operation of the competence cluster/network for the sustainable use of peatlands, established in 2023, which operates especially in Southern and Central Ostrobothnia, but also nationwide. The competence cluster consists of regional and national actors, whose activities are characterized by multi-optimization of different aspects of sustainability and consideration of the landowner's perspective when developing sustainable use of peatlands. The main tasks of the coordination project in order to achieve the aforementioned goals are, for example, the following measures to activate and support the operation of the cluster: - Organizing, activating and coordinating the cluster's communication (e.g., websites, preparing a communication plan and producing communication content in collaboration with cluster members, etc.). - In cooperation with landowners and educational institutions, the activation of research-to-practice pilot projects and experiments, especially in Southern and Central Ostrobothnia, to be implemented with separate funding. - Promotion and activation of research activities on peatlands and the landowner's earning logic. - Organization/activation of training aimed at landowners and operators in cooperation with cluster members - Organization/activation of training development workshops and competence need assessments for the development of training in cooperation with cluster members. - Monitoring of decision-making regarding peatlands (EU, national). - Organizing cluster networking events, workshops, etc. - Activating projects, research and other development activities that support the cluster's goals (e.g., various demonstrations and pilots) and involving landowners in development activities. With the contribution of the project, the activities of the competence cluster will become more efficient and more effective, new projects and cooperation will be created for the development of the sustainable use of peatlands, different aspects related to the use of peatlands will be better taken into account in development and decision-making (multivocality, overall sustainability / multi-optimization of sustainability). The project leader is Finnish Forest Centre. The other project partners are Ruralia Institute of the University of Helsinki, Seinäjoki University of Applied Sciences and Kokkola University Consortium Chydenius.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla ja myös valtakunnallisesti toimivan, vuonna 2023 perustetun Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin/verkoston toimintaa. Turvemaita hyödynnetään monessa eri tarkoituksessa, esim. maa- ja metsätaloudessa, turvetuotannossa, luontomatkailussa ym. elinkeinoissa. Lisäksi niillä on tärkeä rooli suoelinympäristöjen, monimuotoisuuden ja vesien suojelussa. Osaamisklusteri koostuu alueellisista ja valtakunnallisista toimijoista ja sen toiminnalle on tunnusomaista kestävyyden eri osa-alueiden monioptimointi ja maanomistajan näkökulman huomioiminen turvemaiden kestävän käytön kehittämisessä. Osaamisklusterin päätehtävät ovat: - Järjestää monipuolista eri näkökohdat huomioivaa tutkimustietoon perustuvaa viestintää turvemaita koskevista kysymyksistä klusterin sisäisille ja ulkoisille kohderyhmille - Tuottaa tietoa, käytännön ratkaisuja ja pilotteja turvemaiden kestävän käytön edistämiseksi huomioiden taloudellisten, ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen tavoitteiden yhteensovittamisen (= monioptimointi) - Lisätä maanomistajien ja toimijoiden osaamista, tunnistaa osaamis- ja koulutustarpeita sekä kehittää turvemaiden käyttöön liittyvää koulutusta hyödyntäen klusterissa mukana olevien toimijoiden, sidosryhmien ja maanomistajien osaamista - Tuoda neutraalisti ja faktoihin perustuen tiedoksi, millaisia erilaisia näkökohtia ja vaikutuksia turvemaita koskevilla päätöksillä on/voi olla kansallisella ja kansainvälisellä tasolla - Edistää klusteriin kuuluvien toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista keskenään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa myös muiden turvemaiden käyttöön liittyvien toimijoiden osallisuutta (esim. yrittäjät ja maanomistajat) - Toimia käytännön ratkaisujen koekenttänä ja esimerkkialueena turvemaiden kestävässä käytössä erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Edistää ja tukea turvemaiden kestävään käyttöön liittyvän hankerahoituksen hakemista ja hankkeiden suuntaamista klusterin tavoitteiden saavuttamiseksi. Klusteri edistää myös hankkeiden välistä yhteistyötä ja koordinaatiota sekä pyrkii omalta osaltaan parantamaan hankkeiden laatua ja vaikuttavuutta. Osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohankkeen päätehtäviä em. tavoitteiden saavuttamiseksi ovat mm. seuraavat klusterin toimintaa aktivoivat ja tukevat toimenpiteet: - Klusterin viestinnän organisointi, aktivointi ja koordinointi (mm. nettisivut, viestintäsuunnitelman laatiminen ja viestinnän sisältöjen tuottaminen) yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa jne. - Yhteistyössä maanomistajien ja oppilaitosten kanssa erillisrahoituksella toteutettavien Tutkimuksesta käytäntöön - pilottihankkeiden ja kokeilujen edistäminen erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Turvemaita ja maanomistajan ansaintalogiikkaa koskevan tutkimustoiminnan edistäminen ja aktivointi - Maanomistajille ja toimijoille suunnattujen koulutusten organisointi/aktivointi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Koulutuksen kehittämistyöpajojen ja osaamistarveselvitysten organisointi/aktivointi koulutuksen kehittämiseksi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Turvemaita koskevan päätöksenteon seuraaminen (EU, kansallinen) - Klusterin verkostoitumistilaisuuksien, työpajojen yms. organisoiminen - Klusterin tavoitteita tukevien hankkeitten, tutkimusten ja muiden kehittämistoimien (esim. erilaiset demonstraatiot ja pilotit) aktivointi sekä maanomistajien osallistaminen kehittämistoimintaan. Hankkeen myötävaikutuksella osaamisklusterin toiminta tehostuu ja saa lisää vaikuttavuutta, syntyy uusia hankkeita ja yhteistyötä turvemaiden kestävän käytön kehittämiseen, turvemaiden käyttöön liittyvät eri näkökohdat tulevat paremmin huomioiduksi kehittämisessä ja päätöksenteossa (moniäänisyys, kokonaiskestävyys / kestävyyden monioptimointi). Hankkeen päätoteuttaja on Suomen metsäkeskus. Hankkeen osatoteuttajia ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti, Seinäjoen ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438265","2021FI16FFPR001_A90376","Pyhätunturi Ravintolat invests in the development of a new restaurant service","Pyhätunturin Ravintolat investoi uuden ravintolapalvelun kehittämiseen","Finland","07/11/2022","30/12/2024",60,22660,"EUR",13596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433600","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, Pyhätunturi's Restaurants (company name) invest in the development of the Premium service and the equipment it needs. With this, international customers are served and growth is sought from international markets.","Hankkeessa Pyhätunturin ravintolat investoi Premium palvelun kehittämiseen ja sen tarvitsemiin laitteisiin ja kalustoon. Tällä palvellaan kansainvälisiä asiakkaita ja haetaan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437779","2021FI16FFPR001_A81836","Scale Down: Urban Sandbox as a Development Platform for Swarm Intelligence and Mobile Robotics","Scale Down - Kaupunkiympäristön hiekkalaatikko parviälyn ja mobiilirobotiikan kehittämisalustana","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,304568,"EUR",121827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The global markets for autonomous systems have grown significantly in recent years. In rapidly evolving markets, maintaining a leading position requires ensuring national expertise, fostering cross-border collaboration, and leveraging rapidly advancing technology. Finland currently lacks adequate testing environments where SMEs, research institutions, and cities can develop, test, and validate autonomous technologies, such as mobile robotics and swarm intelligence, before introducing them to the market or integrating them into urban infrastructure. This slows down the commercialization and adoption of innovations while limiting the competitiveness of Finnish actors in the global market. The Scale Down project addresses this need by providing a testing platform where autonomous systems can be experimented with and optimized before deployment in the market or urban infrastructure. The Scale Down project develops and pilots a modular testing environment for the development of autonomous systems and mobile robotics. This is a physical testing environment where companies and research organizations can test autonomous robotic systems and their operations in various urban scenarios. Additionally, digital elements will be developed to support the use of the physical testing environment. The project will possibly be carried out in collaboration with the Lapland parallel project 406041 Polar Autonomous & Social Robotics. In Uusimaa, the focus is on scaling urban infrastructure into a mobile robotics testing environment, while in Lapland, the emphasis is on providing a test area that covers environments such as warehouses and terminals. This collaboration enables broader knowledge exchange and supports the international scalability of companies’ innovations. The project emphasizes fleet operations, including swarm robotics and networked sensing, where autonomous mobile robots can share observational data and operate together efficiently. This enables robot coordination and optimization in applications such as urban traffic, maintenance, and logistics. The project explores and tests how autonomous systems can adapt to various urban environments and scale into broader networked solutions. The physical urban test environment being built in the project, called Sandbox, is a modular test environment where the operations of autonomous robots can be developed and tested safely. The urban test environment refers to a miniaturized model of an urban setting and its infrastructure, serving as an experimental and innovation platform for robotics applications, thus creating entirely new opportunities for development. The Sandbox includes various urban challenges that are particularly meaningful to replicate in the test environment, enhancing robots’ ability to recognize obstacles, navigate efficiently, and make decisions in dynamic situations. A precise tracking system will be integrated into the test area, utilizing LiDAR technology, RGB-D cameras, as well as ultrasonic and infrared sensors. The test platform will also be complemented with digital elements to assist in the operation of mobile robots. Artificial intelligence (AI) will play a key role in optimizing sensor fusion, combining data from various sensors, such as cameras and LiDAR systems, allowing autonomous systems to perceive their environment independently. AI will also enable networked sensing, where autonomous mobile robots share observation data with each other in real-time, forming a shared situational awareness and functioning as a swarm. The project will include pilot programs in collaboration with companies, testing and developing autonomous solutions for real-world applications. Additionally, the project will produce a workbook and an open data library, which will include mapping data from the test environment and sensor data for use by companies and research institutions. The project’s objective is to promote the safe and efficient adoption of autonomous systems in urban environments while enhancing the competitiveness and growth of SMEs. The testing environment provides a platform for developing and testing new robotics and automation solutions without requiring large initial investments. Moreover, the test environment will remain part of Metropolia and Aalto University’s research and development activities after the project, ensuring continuous development in the field of autonomous systems. The project has significant societal and economic impacts. It supports sustainable development by enabling energy-efficient and resource-wise autonomous solutions for urban environments. Additionally, it advances domestic robotics expertise and strengthens Finland’s position as a development hub for autonomous systems. The project outcomes will remain openly available, ensuring their wide accessibility even after the project ends.","Autonomisten järjestelmien globaalit markkinat ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina. Nopeasti muuttuvilla markkinoilla kärkisijan säilyttäminen edellyttää kansallisen osaamisen varmistamista, rajoja rikkovaa yhteistyötä sekä kykyä hyödyntää nopeasti kehittyvää teknologiaa. Suomessa ei ole riittäviä testiympäristöjä, joissa pk-yritykset, tutkimuslaitokset ja kaupungit voisivat kehittää, testata ja validoida autonomisia teknologioita, kuten mobiilirobotiikkaa ja parviälyä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Tämä hidastaa innovaatioiden kaupallistamista ja käyttöönottoa sekä rajoittaa suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Scale Down -hanke vastaa tähän tarpeeseen tarjoamalla testialustan, jossa voidaan kokeilla ja optimoida autonomisia järjestelmiä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Scale Down -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan modulaarinen testiympäristö autonomisten järjestelmien ja mobiilirobotiikan kehittämiseen. Kyseessä on fyysinen testiympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata autonomisia robottijärjestelmiä ja niiden toimintaa kaupunkiympäristön eri skenaarioissa. Lisäksi kehitetään digitaalisia elementtejä, jotka tukevat fyysisen testiympäristön käyttöä. Hanke mahdollisesti toteutetaan yhteistyössä Lapin rinnakkaishankkeen 406041 Polar Autonomous & Social Robotics kanssa, joilloin voidaan vielä laajemmin alueellisesti ja laajemmin kehittää aihiota. Uusimaalla keskitytään urbaanin kaupunki-infran skaalamiseen mobiilirobotiikan testiympäristöksi ja Lapissa puolestaan keskitytään tarjoamaan testialue, joka kattaa mm. varasto ja terminaali ympäristöt. Yhteistyö mahdollistaa laajemman tiedonvaihdon ja tukee yritysten innovaatioiden skaalautuvuutta kansainvälisesti. Hankkeessa painotetaan laivuetoiminnan eli parvirobotiikan ja verkottuneen havainnoinnin kehittämistä, jossa autonomiset mobiilirobotit voivat jakaa havaintotietoa ja toimia yhdessä tehokkaasti. Tämä mahdollistaa robottien koordinoinnin ja optimoinnin esimerkiksi kaupunkiliikenteessä, kunnossapidossa ja logistiikassa. Hankkeessa tutkitaan ja testataan, miten autonomiset järjestelmät voivat mukautua erilaisiin kaupunkiympäristöihin ja skaalautua laajemmiksi verkottuneiksi ratkaisuiksi. Hankkeessa rakennettava fyysinen urbaani testiympäristö, jota kutsutaan Sandboxisi, on modulaarinen testiympäristö, jossa voidaan turvallisesti kehittää ja kokeilla autonomisten robottien toimintaa. Urbaanilla testiympäristöllä viitataan kaupunkiympäristön ja sen infrastruktuurin mallintamiseen miniatyyrimuotoon, joka toimii robotiikan sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana, luoden täysin uutta merkitystä kehitysmahdollisuuksiin. Sandbox sisältää erilaisia kaupunkiympäristön haasteita, joiden vienti testiympäristöön on erityisen merkityksellista ja lisää robottien kykyä tunnistaa esteitä, liikkua tehokkaasti ja tehdä päätöksiä dynaamisissa tilanteissa. Testialueeseen integroidaan tarkka seurantajärjestelmä, jossa hyödynnetään LiDAR-teknologiaa, RGB-D-kameroita ja ultraääni- sekä infrapunasensoreita. Testialustaa täydennetään digitaalisilla elementeillä, jotka avustavat mobiilirobottien operointia. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä erityisesti sensorifuusion optimoinnissa, jossa yhdistetään tietoa eri antureista, kuten kameroista ja LiDAR-järjestelmistä, jotta järjestelmät voivat itsenäisesti tunnistaa ympäristöään. Tekoäly mahdollistaa myös verkottuneen havainnoinnin, jossa autonomiset mobiilirobotit jakavat havaintotietoa toisilleen reaaliajassa muodostaen yhteisen tilannekuvan sekä toimien parvena. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa pilotointeja, joissa testataan ja kehitetään autonomisia ratkaisuja todellisiin käyttötapauksiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työkirja ja avoimen datan kirjasto, joka sisältää mm. kartta-aineistoja testiympäristöstä ja sensoridataa yritysten ja tutkimuslaitosten käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää autonomisten järjestelmien turvallista ja tehokasta käyttöönottoa kaupunkiympäristössä sekä tukea pk-yritysten kilpailukykyä ja kasvua. Testiympäristö tarjoaa alustan, jossa voidaan kehittää ja testata uusia robotiikka- ja automaatioratkaisuja ilman suuria alkuinvestointeja. Lisäksi testiympäristö jää hankkeen jälkeen osaksi Metropolian ja Aalto-yliopiston tutkimus- ja kehitystoimintaa, mahdollistaen jatkuvan kehityksen autonomisten järjestelmien alalla. Hankkeella on laajat yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset. Se tukee kestävää kehitystä mahdollistamalla energiatehokkaita ja resurssiviisaita autonomisia ratkaisuja kaupunkiympäristöön. Lisäksi se edistää kotimaista robotiikkaosaamista ja vahvistaa Suomen asemaa autonomisten järjestelmien kehityskeskuksena. Hankkeen tulokset jäävät avoimesti saataville, mahdollistaen niiden laajan hyödyntämisen myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437491","2021FI16FFPR001_A81548","More effectiveness to climate work of regions and municipalities","Tehoa ja vaikuttavuutta maakuntien ja kuntien ilmastotyöhön","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,90600,"EUR",54360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","There is a great need to enhance and accelerate the mitigation of climate change. The role of municipalities and regional councils in this process is significant. The Tehoava project is focusing on some key challenges in the preparation of climate actions and the monitoring of their impacts and the progress of green transition. The monitoring practices and indicators require further development and harmonization. In order to support decision-making and to speed up the implementation of climate actions, it is necessary to know their impacts not only on greenhouse gas emissions but also among other things on the regional economy. Acceleration of climate action creates new business opportunities, economic growth and jobs and thus well-being for the regions. In the project, the existing greenhouse gas emission scenario tool for municipalities, that is already widely used in municipalities, regional councils, ELY-centres and consulting companies, will be further developed so that it will provide a wider range of possibilities for analyzing the impacts of climate actions. Furthermore, the good practices for organization and harmonization of monitoring activities in municipalities and regional councils will be collated and highlighted. The project outputs will be publicly available and they can be applied by municipalities, regional administration, authorities and companies everywhere in Finland.","Ilmastonmuutoksen hillintätoimien tehostamiselle ja nopeuttamiselle on erittäin suuri tarve, ja kuntien ja maakuntien rooli niiden edistäjinä on merkittävä. Tehoava-hankkeessa keskitytään löytämään ratkaisuja eräisiin maakuntaliittojen ja kuntien ilmastotyön suunnitteluun ja seurantaan liittyviin tarpeisiin ja haasteisiin. Maakunnissa ja kunnissa on tarve kehittää ja yhtenäistää ilmastotyön seurantaa ja ottaa laajemmin käyttöön ilmastotyön ja vihreän siirtymän edistymistä kuvaavia indikaattoreita. Päätöksenteon tueksi ja sitä kautta ilmastoimien toteutumisen vauhdittamiseksi tarvitaan tietoa niiden vaikutuksista kasvihuonekaasupäästöjen lisäksi myös muun muassa aluetalouteen. Ilmastotoimien vauhdittuminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, talouskasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta hyvinvointia alueille. Hankkeessa kehitetään edelleen kuntien päästöskenaariotyökalua niin, että se tarjoaa monipuolisempia käyttömahdollisuuksia ja laajempia arvioita ilmastotoimien vaikutuksista. Työkalua hyödynnetään jo laajassa mittakaavassa kunnissa, maakunnissa, ELY-keskuksissa ja konsulttiyrityksissä. Hankkeessa myös kootaan ehdotuksia hyviksi käytännöiksi maakuntien ja kuntien ilmastotoimien seurannan järjestämiseksi ja yhtenäistämiseksi. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä kunnissa, aluehallinnossa, viranomaistoiminnassa ja yrityksissä kaikkialla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440980","2021FI16FFPR001_J11105","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,90275,"EUR",63193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.92528513674,23.968036479017",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442048","2021FI16FFPR001_S30599","Artificial intelligence in the ecosystem of the creative and cultural industry (CCI) - LuovAIn!","Tekoäly luovan ja kulttuurialan ekosysteemissä - LuovAIn!","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,246576,"EUR",147946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Creative and cultural industries (CCI) are central to the diverse development and well-being of society, generating and maintaining social inclusion, economic well-being and growth and employment based on creative skills. (TEM, 2020) These sectors also contribute to a wider European identity, culture and values, while providing growth opportunities and jobs, especially for young people, and supporting social cohesion (European Commission, 2023). However, with globalization and technological development, these sectors must also be able to adapt and renew themselves in order to remain viable. The potential of artificial intelligence (AI) in productization and innovation has been recognized in many sectors, but its utilization in the creative and cultural industries is only at the beginning not only in Finland, but also more broadly in Europe (H2020 DISCE, 2022). The goal of this project is to strengthen the role of the creative and cultural industries as part of the economy's productivity and sustainable competitiveness, by promoting the use of artificial intelligence in the different stages of the design process (the so-called double diamond: discover, define, design, deliver). In addition, the project will increase the interaction of CCI operators in order to identify new (cross-)regional cooperation opportunities, as well as to promote strategic brand expertise and smart and sustainable growth. In addition to traditional CCI operators, business and regional developers nationwide will be involved in the project in order to jointly develop business expertise related to the creative and cultural sectors and to strengthen the capacity of platform economy expertise. In the last few months, the world has been awakened to notice that the development of accessible artificial intelligence has led to practical applications that make work easier, more efficient and more versatile. This also applies to doing creative work. At the same time, the amount of working time used for creative work and innovations increases. This project responds to the need that creators of creative work have in integrating artificial intelligence into the development process of products and services. Operators in creative industries are often micro or small entrepreneurs, and their products or services are based on personal skills and experience. Operators do not always have the necessary networks and training to map, try out and implement the latest tools. The LuovAIn! project corrects this skills gap and brings new AI tools within the reach of operators in the creative industries through workshops, training materials and roadshow interventions. This ensures that the development of artificial intelligence awareness and competence is promoted throughout the entire creative industries and that the fruits of AI development work do not accrue only to large companies, but the benefits can also be targeted to the daily activities of the domestic creative sectors and the cultural sector and to the strengthening of joint development.","Luovat ja kulttuurialat (LuKu) ovat keskeisiä yhteiskunnan monimuotoiselle kehitykselle ja hyvinvoinnille, synnyttäen ja ylläpitäen sosiaalista osallisuutta, taloudellista hyvinvointia ja luovaan osaamiseen perustuvaa kasvua ja työllisyyttä. (TEM, 2020) Nämä alat edistävät myös laajemmin eurooppalaista identiteettiä, kulttuuria ja arvoja, samalla tarjoten kasvumahdollisuuksia ja työpaikkoja, erityisesti nuorille. Lisäksi luovat alat tukevat sosiaalista yhteenkuuluvuutta ajassamme, jota leimaa yhteiskunnallinen polarisaatio (Euroopan komissio, 2023). Kuitenkin globalisaation, pandemia-aaltoihin varautumisen, ja teknologisen kehityksen myötä myös näiden alojen on kyettävä sopeutumaan ja uudistumaan pysyäkseen elinvoimaisina. Tekoälyn (AI) potentiaali tuotteistuksessa ja innovaatiotoiminnassa on tunnustettu monilla sektoreilla, mutta luovilla ja kulttuurialoilla sen hyödyntäminen on vasta alussa paitsi Suomessa, myös laajemmin Euroopassa (DISCE H2020, 2022; Euroopan komissio, 2022). Tämän hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä muotoiluprosessin (nk. tuplatimantti: discover, define, design, deliver) eri vaiheissa. Samalla vahvistetaan luovien ja kulttuurialojen roolia osana talouden tuottavuutta ja kestävää kilpailukykyä. Hankkeessa lisätään LuKu-toimijoiden monialaista vuorovaikutusta uusien valtakunnallisten ja alueidenvälisten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi, sekä brändiosaamisen, AI-tekijänoikeusosaamisen (Euroopan komissio, 2022), ja älykkään, sekä kestävän kasvun edistämiseksi. Perinteisten LuKu-toimijoiden ohella hankkeessa osallistetaan valtakunnallisesti yritys- ja aluekehittäjiä luoviin ja kulttuurialoihin liittyvän liiketoimintaosaamisen ja digitaalisen yhteiskehittämisosaamisen kapasiteetin vahvistamiseksi. Viime kuukausina on maailmanlaajuisesti herätty huomaamaan, että saavutettavan tekoälyn kehitys on johtanut käytännön sovelluksiin, joilla työn tekeminen helpottuu, tehostuu ja monipuolistuu. Tämä koskee myös luovan työn tekemistä. Samalla luovan työn ja innovaatioiden tekemiseen vapautuvan työajan määrä kasvaa. Tämä hanke vastaa tarpeeseen, joka luovan työn tekijöillä on tekoälyn integroimisessa tuotteiden ja palveluiden kehitysprosessiin. Luovien alojen toimijat ovat usein mikro- tai pienyrittäjiä ja heidän tuotteensa tai palvelunsa nojaa henkilökohtaiseen ammattitaitoon ja kokemukseen. Toimijoilla ei aina ole tarvittavia verkostoja ja koulutusta uusimpien työkalujen kartoittamiseen, kokeilemiseen ja käyttöönottoon. LuovAIn!-hankkeessa korjataan tämä osaamisvaje ja tuodaan uudet AI-työkalut luovien alojen toimijoiden ulottuville työpajojen, koulutusmateriaalien sekä roadshow-interventioiden keinoin. Näin varmistetaan, että tekoälytietoisuuden ja osaamisen kehittämistä edistetään läpi koko luovan alan ja AI-kehitystyön hedelmät eivät kasaudu pelkästään suuryrityksille, vaan hyötyjä saadaan kohdennettua myös kotimaisten luovien alojen ja kulttuurialan päivittäiseen tekemiseen sekä yhteiskehittämisen vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436564","2021FI16FFPR001_A80605","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,99407,"EUR",59644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ORBIT project creates an operating model for Ostrobothnia for the development and commercialization of new innovations related to new space economy. The goal of the project is to grow, strengthen and support Ostrobothnia's space innovation ecosystem and improve the competitiveness of companies in the region. ORBIT thus supports and creates companies in the region that produce new products and services for the space and data economy business areas. The project will build a New Space Innovation Funnel operating model, which will make the Vaasa region and Ostrobothnia one of the national innovation centers of the new space economy. In the three-stage \"funnel\", both screening and development take place, whereby ideas are refined into commercial products or services. Different support services and measures are associated with different stages of the process. The ORBIT project, which works closely with companies in the Ostrobothnia region, acts as an innovation accelerator for the space economy, promoting local innovation and growth, while at the same time speeding up the establishment of the ESA BIC West Coast Finland business incubation center in the region. The planned project implementation period is May 1, 2023-April 30, 2025. The development work carried out in the project is divided into four work packages, which also represent the different stages of the New Space Innovation Funnel method of operation. -Work package 1 (WP1 - TOOLS FOR IDEATING AND IDEA DEVELOPMENT) focuses on the ideation and gathering of expertise in the \"Problem Space\" phase of the operating model. -Work package 2 (WP2 - SOLUTION DEVELOPMENT FACILITATION MODEL) focuses on the development phase of the innovation funnel process, where the developing team has a preliminary business idea. -Work package 3 (WP3 - BUSINESS DEVELOPMENT SUPPORT PROCESSES) builds and tests the foundation of business development support processes with different solutions; the themes to be discussed are especially commercialization, business development and bringing ideas to the startup stage. -Work package 4 (WP4 - REGIONAL COORDINATION AND BRANDING OF THE ECOSYSTEM) is tasked with coordinating and branding the space ecosystem of the Kvarken Space Center in the region, raising awareness of it and the possibilities of the space economy, and evaluating the progress of the project and its effects. The concrete outputs of the ORBIT project are: -a toolkit tailored to the development of space business, which includes, among other things, tools and methods related to ideation and service design (WP1) - solution development facilitation model that utilizes the facilities and expertise of the service system in the region (WP2) -documented space economy business development support process and commercialization information package tailored to companies in the region (WP3) - three pilots of the innovation funnel's business cases within the space theme (WP1-WP3) With the outputs generated in the ORBIT project, the region's space and data economy innovation capabilities will improve, and awareness of the space economy and the new business and growth opportunities it offers will increase.","ORBIT-hanke luo Pohjanmaalle toimintamallin uuteen avaruustalouteen liittyvien uusien innovaatioiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa, vahvistaa ja tukea Pohjanmaan avaruusinnovaatioekosysteemiä ja parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. ORBIT täten tukee ja synnyttää alueelle yrityksiä, jotka tuottavat uusia tuotteita ja palveluita avaruus- ja datatalouden liiketoiminta-alueille. Hankkeessa rakennetaan New Space Innovation Funnel –toimintamalli, joka nostaa Vaasan seudun ja Pohjanmaa yhdeksi kansalliseksi uuden avaruustalouden innovaatiokeskittymäksi. Kolmivaiheisessa “suppilossa” tapahtuu sekä karsintaa että kehitystä, jolloin ideat jalostuvat kaupallisiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Prosessin eri vaiheisiin liittyy erilaisia tukipalveluita ja toimenpiteitä. Pohjanmaan maakunnan yritysten kanssa tiiviistä yhteistyötä tekevä ORBIT-hanke toimii avaruustalouden innovaatiokiihdyttämönä edistäen paikallista innovaatiotoimintaa ja kasvua vauhdittaen samalla ESA BIC West Coast Finlandin juurtumista alueelle. Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.5.2023-30.4.2025. Hankkeessa tehtävä kehitystyö jakaantuu neljään työpakettiin, jotka myös edustavat New Space Innovation Funnel -toimintatavan eri vaiheita. -Työpaketti 1 (WP1 - TYÖKALUT IDEOINTIIN JA IDEOIDEN HALTUUNOTON KEHITTÄMISEEN) keskittyy toimintamallin ”Problem Space” -vaiheen ideointiin ja osaamisen kartuttamiseen. -Työpaketti 2 (WP2 - RATKAISUKEHITYKSEN FASILITOINTIMALLI) keskittyy innovaatiosuppilon ratkaisun kehitysvaiheeseen, jossa kehittävällä tiimillä on alustava liiketoimintaidea. -Työpaketti 3 (WP3 - LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TUKIPROSESSIT) rakentaa ja testaa liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessien perustaa erilaisin ratkaisuin; käsiteltäviä teemoja ovat erityisesti kaupallistaminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä ideoiden saattaminen startup-vaiheeseen. -Työpaketti 4 (WP4 - EKOSYSTEEMIN ALUEELLINEN KOORDINOINTI JA BRÄNDÄYS) tehtävänä on koordinoida ja brändätä alueen Merenkurkun avaruuskeskuksen -avaruusekosysteemiä, lisätä tietoisuutta siitä ja avaruustalouden mahdollisuuksista sekä arvioida hankkeen edistymistä ja sen vaikutuksia. ORBIT-hankkeen konkreettiset tuotokset ovat: -uuden avaruustalousliiketoiminnan kehittämiseen räätälöity työkalupakki, joka sisältää muun muassa ideointiin ja palvelumuotoiluun liittyviä työkaluja ja menetelmiä (WP1) -ratkaisukehittämisen fasilitointimalli, joka hyödyntää alueen palvelujärjestelmän fasiliteetteja ja asiantuntemusta (WP2) -dokumentoitu avaruustalouden liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessi sekä alueen yrityksille räätälöity kaupallistamisen tietopaketti (WP3) -innovaatiosuppilon toiminnan kolme pilottia avaruustalouden liiketoimintatapausten kautta (WP1-WP3) ORBIT-hankkeessa syntyvien tuotosten myötä maakunnan avaruus- ja datatalouden innovaatiovalmiudet paranevat sekä tietoisuus avaruustaloudesta ja sen tarjoamista uusista liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440240","2021FI16FFPR001_J10365","The Kärsämäki Recycling Termina","Kärsämäen kierrätysterminaali","Finland","12/06/2023","31/12/2025",70,273000,"EUR",191100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435128","63.95998643234,25.859326800404",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Kärsämäki Recycling Terminal is an investment project that involves the construction of a circular economy terminal. The terminal is a fenced load-bearing area designed for the storage and processing of wood, bio, and other circular economy materials. The area will be constructed to be load-bearing, with a fixed canopy on the perimeter for the storage of materials, supplies, machinery, and equipment. A portion of the area will be asphalted for the storage and stacking of biomaterials. The terminal aims to promote regional bioeconomy and circular economy, advance the sustainable use of natural resources, and support the utilization of by-products. The recycling terminal will be built on a plot owned by the applicant in the Kärsämäki industrial area. The plot is designated as an industrial and warehouse building block in the zoning plan, making it suitable for the intended use. The recycling terminal will be tailored for use by various circular economy companies, which can lease the field or its sections for their recycling operations. This may include activities such as the production and storage of wood chips, sorting, loading, and storage of cardboard and other recyclable materials, sorting and recycling of scrap metal, and packaging and storage of recycled plastics from industry and agriculture. A canopy-type storage facility will be constructed in the terminal for the storage of machinery, equipment, and recycled materials. The project will be implemented in separate contracts, encompassing both materials and labor. For instance, the gravel and other aggregates for the terminal's yard will be procured and spread at a tonnage rate, including necessary excavation and crushing. The project spans two years, with the construction of the terminal's yard in the first year and the fence, gate, lighting, and canopy storage in the second year. The project will be executed as an earthworks and excavation contract at unit prices, competitively tendered through public announcements or by sending requests to at least three contractors. Kärsämäki municipality's framework contractors, selected through competitive bidding, may also be utilized for certain aspects, such as machine work. For the canopy, fence, and fence structures, a separate competitive tendering process will be applied as a construction service contract.","Kärsämäen kierrätysterminaali on investointihanke, jossa rakennetaan kiertotalousterminaali. Terminaali on aidattu kantava alue, jossa varastoidaan ja käsitellään puu-, bio- ja muita kiertotalousmateriaaleja. Alue rakennetaan kantavaksi ja sen reuna-alueelle rakennetaan materiaalin ja tarvikkeiden sekä koneiden ja laitteiden säilyttämistä varten kiinteä katos. Osa alueesta asfaltoidaan biomateriaalin säilytys- ja aumausalueeksi. Terminaalin avulla kehitetään alueellisesti bio- ja kiertotaloutta sekä edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tuetaan sivuvirtojen hyödyntämistä. Kierrätysterminaali rakennetaan hakijan omistamalle tontille Kärsämäen teollisuusalueelle. Tontti on asemakaavassa Teollisuus- ja varastorakennusten korttelialuetta, joka sopii rakennettavaan käyttötarkoitukseen. Kierrätysterminaali rakennetaan kiertotalouteen liittyvään käyttöön useille eri kiertotalousyrityksille. Ne voivat vuokrata kenttää tai sen määräosia oman kierrätysliiketoimiensa käyttöön esimerkiksi metsähakkeen valmistamiseen ja varastointiin, kartongin ja muun kierrätettävän materiaalin lajitteluun, lastaukseen ja säilytykseen, metalliromun lajitteluun ja kierrättämiseen sekä teollisuuden ja maatalouden kierrätysmuovien pakkaamiseen ja varastointiin. Terminaaliin rakennetaan katostyyppinen varasto koneiden ja laitteiden sekä kierrätysjakeiden varastointia ja säilyttämistä varten. Projekti toteutetaan erillisinä urakoina, jotka sisältävät materiaalit ja työn. Esimerkiksi kierrätysterminaalin piha-alueen murskeet ja muut kiviainekset hankitaan levitettyinä ja tiivistettyinä tonnihinnalla samoin tarvittava louhinta ja louheen murskaus. Hanke on kaksivuotinen. 1. vuonna rakennetaan terminaalin piha-alue ja 2. vuonna aita, portti, valaistus ja katosvarasto. Hanke toteutetaan maanrakennus- ja louhintaurakkana yksikköhinnoilla, jotka kilpailutetaan erikseen tarjouspyynnöillä julkisesti tai lähettämällä ne vähintään kolmelle urakoitsijalle. Hankinnoissa voidaan käyttää myös Kärsämäen kunnan kehyskilpailutuksessa valittuja urakoitsijoita esimerkiksi konetyön osalta. Katoksen, aidan ja aitarakenteiden osalta puolestaan muuna, erikseen kilpailutettavana rakentamispalveluna urakkamallia soveltaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436551","2021FI16FFPR001_A80593","Novel mixing technologies and future bioproduct manufacturing – NEXTGENMIX","NextGenMix - Edistykselliset sekoitusteknologiat tulevaisuuden biotuotteiden valmistuksessa","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,270824,"EUR",162494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Fast mixing technologies are key enabling technologies to develop environment- and resource efficient production concepts and new wood-fiber-based materials to substitute fossil based products in consumer packaking, new composites and tissue products. Goals of the NextGenMix are to create knowledgebase and strengthen applied research in the sector paper- and board and fiber-composite innovations. As an actions Xamk FiberLaboratory in co-operation with the industrial network chemical and process technology procedures will be researched in terms of process chemicals, additives, microfibers rapid mixing to fiber-stock flows. Also new analysis methods will be applied in the project. As an results the capability to create new innovations to the global markets will be strengthen. Process and product concepts will be highly efficient in terms of water-, energy- ja carbon efficiency. Regionally the image of South-Savo as an highly developed forest sector area will be boosted.","Nopeat sekoitusteknologiat ovat tärkeässä roolissa kehitettäessä ympäristö- ja resurssitehokkaita tuotantoprosesseja ja uusia puukuitupohjaisia materiaaliratkaisuja esimerkiksi korvattaessa muoveja kuluttajapakkauksissa sekä uusissa komposiitti- ja pehmopaperisovelluksissa. NextGenMix-projektin tavoitteina on luoda soveltavan tutkimuksen keinoin osaamis- ja tietopohjaa paperi-, pehmopaperi- ja kartonkikone-prosesseissa sovellettavien sekoitus- ja materiaalitekniikan innovaatioille. Toimenpiteinä Xamk Kuitulaboratorion prosessitutkimusympäristöissä tutkitaan kemiallisia ja prosessiteknisiä menetelmiä prosessikemikaalein, täyteaineiden, mikrosellujen ja toisaalta uusissa tuotesovelluksissa tarvittavien erittäin pitkien kuitujen nopealle, tehokkaalle ja mahdollisimman tasalaatuiselle sekoittamiselle hyvin nopeisiin puumassavirtoihin. Lisäksi projektissa tutkitaan ja sovelletaan uusia analyysimenetelmiä sekoitusteknologioiden teollisen sovellusten nopeuttamiseksi. Projektin tuloksina yritysyhteistyöverkoston ja Xamk Kuitulaboratorion kyky tuottaa alan innovaatioita kansainvälisille markkinoille kehittyy merkittävästi. Lisäksi todennetaan kehitettyjen ratkaisujen ympäristöhyödyt ilmastolle sekä kemikaalien, energian ja veden kulutukselle. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon puu- ja teknologiaklusterin erikoisosaamista ja edistää alan uusien materiaali- ja valmistustekniikan innovaatioiden käyttöönottoa alueen yrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440440","2021FI16FFPR001_J10565","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/03/2024","31/03/2026",70,90001,"EUR",63001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437919","2021FI16FFPR001_A90030","Feasibility study for the production of liquefied biogas and synthetic methane","Nesteytetyn biokaasun ja synteettisen metaanin tuotantoa valmisteleva hanke Riikinnevalla","Finland","30/05/2022","31/12/2023",60,121821,"EUR",73093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433272","62.517702823184,27.926943488814",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Tightening climate targets, tightening waste legislation, and growing demand for sustainably produced products have created a need for more environmentally friendly waste management solutions and products. The war in Ukraine has increased the need for domestic production of raw materials and energy as European countries, including Finland, seek to reduce their dependence on Russian energy and raw materials. In the autumn of 2021, Wega investigated the quantity and quality of biomass in agriculture, industry, and within the Riikinvoima Ekovoimalaitos in the Keski-Savo region to produce liquefied biogas (LBG). In addition, the profitability of a biogas plant investment in the Riikinneva region was investigated. The study revealed that there is potential in the area to build a biogas plant of sufficient size for liquefaction (production of more than 50 GWh annually). The most potential raw materials streams are biowaste containing mixed waste treated at Riikinvoima Ekovoimalaitos, field biomass and by-products of agriculture. Agricultural operators in Keski-Savo have independently started the “Biokaasua Pelloilta” project, investigating the availability of field biomass and by-products, and developing raw material logistics and related business. The project also studies how the digestate from the digestion of agricultural raw materials can be used as fertilisers in local agriculture. Wega has entered into a cooperation agreement with Riikinvoima to ensure the quantity and the quality of the separated biowaste at the Riikinvoima plant, the digestibility of the biowaste, and the quality and the properties of the digestate that is returned to the Riikinvoima for incineration. Functioning separation and digestion of the biowaste are of paramount importance for the Wega project, as the biowaste separated from mixed waste is the largest single source of raw material for the planned biogas plant. In addition, Riikinvoima is investigating the recovery of carbon dioxide from the flue gases of its power plant. This study will design and tender a biogas plant based on the raw materials identified in the previous study. Expert services are utilised in the design and tendering of the biogas plant. In addition, the feasibility study includes verifying the quality of the screened biowaste. Tests and/or simulation methods conducted by outside experts are used to assess the digestibility of the biowaste, and to determine the properties of the digestate. Testing of other raw materials can be conducted as part of the project. A risk assessment of the availability and sustainability of raw materials is carried out by Wega, which assesses the regulatory and business risks related to the project. The design and tendering of the biogas purification and liquefaction plant will be carried out as Wega’s own work once the necessary initial data on the technical design of the biogas plant has been obtained. The project also investigates the necessary initial data and implementation scenarios required for the subsequent environmental impact assessment (EIA) and environmental permit application. The current state of the environment in the vicinity of the planned biogas plant is studied based on public sources. Environmental studies are needed to minimize cost and price risk related to EIA and environmental permit application processes, that would start after this study. Considerable amount of Wega's resources will be used for pre-feasibility study and technical study on production of synthetic methane from carbon dioxide and hydrogen. Carbon dioxide would be derived from Riikinvoima's waste incineration plant and from biogas reactors. Realistic production potential of synthetic methane (theoretic potential is aroun 500 GWh per annum) and production technologies and costs will be evaluated. Also hydrogen need and costs related will be calculated. A decisions to continue the project and to start EIA and permitting process can be done after this study.","Tiukentuvat ilmastotavoitteet, kiertotalouteen ohjaava jätelainsäädäntö ja kestävästi tuotettujen tuotteiden kasvava kysyntä ovat luoneet tarvetta ympäristöystävällisemmille jätteenkäsittelyratkaisuille ja tuotteille. Ukrainan sota on nostanut kotimaisen raaka-aine- ja energiantuotannon tarvetta, kun Eurooppa, Suomi mukaan luettuna, pyrkii vähentämään riippuvuutta Venäläisestä energiasta ja raaka-aineista. Wega selvitti syksyllä 2021 Keski-Savon alueen maatalouden, teollisuuden sekä Riikinvoiman ekovoimalaitoksen biomassojen määrää ja laatua nesteytetyn biokaasun tuotantoa silmällä pitäen. Lisäksi selvitettiin alustavasti nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksen kannattavuutta Riikinnevan alueella. Selvityksessä kävi ilmi, että alueella on potentiaalia nesteytyskokoluokan biokaasulaitoksen rakentamiseksi (yli 50 GWh vuodessa). Potentiaalisista raaka-aineista merkittävimmät ovat Riikinvoiman ekovoimalaitokselle tulevan sekajätteen sisältämä biomassa sekä maatalouden peltobiomassat ja sivuvirrat. Keski-Savon maatalouden toimijat ovat aloittaneet itsenäisesti Biokaasua pelloilta -hankkeessa peltobiomassojen ja sivuvirtojen saatavuuden tarkentamisen, sekä raaka-ainelogistiikan ja siihen liittyvän liiketoiminnan kehittämisen. Biokaasua pelloilta -hankkeessa keskitytään lisäksi maatalouden raaka-aineiden mädättämisessä syntyvän mädätysjäännöksen palauttamista ravinteina takaisin maatalouteen. Wega on sopinut Riikinvoiman kanssa yhteistyöstä, jossa pyritään varmistamaan Riikinvoiman ekovoimalaitoksella seulottavan bioalitteen määrä ja laatu, bioalitteen mädätettävyys, sekä takaisin Riikinvoimalle palautettavan mädätteen laatu ja polton kannalta tärkeät ominaisuudet. Toimiva bioalitteen seulonta ja mädätys ovat ensisijaisen tärkeitä Wegan hankkeen kannalta, sillä sekajättestä seulottava bioalite on suurin ykisttäinen raaka-ainelähde biokaasulaitokselle. Lisäksi Riikinvoima selvittää hiilidioksidin talteenottoa ekovoimalaitoksensa savukaasuista. Wegan nyt alkavassa selvityshakkeessa suunnittellaan ja kilpailutetaan biokaasulaitos perustuen aikaisemmassa selvityksessä määritettyihin teknistaloudellisesti järkeviin raaka-aineisiin. Biokaasulaitoksen suunnittelussa ja kilapailutuksessa hyödynnetään asiantuntijapalveuita. Lisäksi Wegan selvityskokonaisuuteen kuuluu sekajätteestä seulomalla eroteltavan bioalitteen laadun määrittäminen, bioalitteen mädätettävyys sekä mädätteen ominaisuuksien selvittämien kokein ja/tai simulointimenetelmin, jotka hankitaan asiantuntijapalveluina. Muidenkin raaka-aineiden testaukseen on varauduttu. Raaka-aineiden saatavuudesta ja kestävyydestä tehdään omana työnä riskinarvio, jossa arvioidaan niihiin liittyviä regulaatio- ja liiketoimintariskejä. Tuotetun biokaasun puhdistus- ja nesteytyslaitoksen mitoitus ja kilpailutus toteutetaan omana työnä, kun biokaasulaitoksen suunnittelusta on saatu tarvittavat lähtötiedot. Selvityshankkeen aikana selvitetään omana työnä tarvittavat lähtötiedot ja toteutuskenaariot myöhemmin toteutettavaa ympäristövaikutusten arviointia ja ympäristölupahakemusta varten, sekä arvioimaan biokaasulaitosalueen ympäristön nykytilaa julkisiin lähteisiin perustuen. Ympäristötutkimuksilla pyritään minimoimaan myöhemmin alkavien YVA- ja ympäristölupaprosessien mahdollisia kustannus- ja aikatauluriskejä. Iso osa selvityshankkeen resursseista ohjataan synteettisen metaanin tuotannon toteutettavuuselvitykseen, jossa arvioidaan Riikinvoiman ekovoimalaitoksen savukaasujen hiilidioksidin ja mädätysprosessin tuottaman hiilidioksidin jalostamista synteettiseksi metaaniksi hyödyntämällä vetyä. Toteutussuunnitelmassa arvioidaan synteettisen metaanin teknistaloudellinen tuotantopotentiaali (teoreettinen potentiaali on noin 500 GWh), tuotantotekniikat ja tuotantokustannukset. Synteettisen metaanin tuotannon tarvitseman vedyn tarve arvioidaan, ja vedyn tarvitseman sähkön hankinta ja hinta selvitetään. Selvitysten perusteella voidaan tehdä etenemispäätös ja aloittaa YVA- ja ympäristölupaprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441252","2021FI16FFPR001_J11378","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,60127,"EUR",42089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436835","2021FI16FFPR001_A80878","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,64397,"EUR",38638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443007","2021FI16FFPR001_S31582","YTYÄ – Integrated Entrepreneurship Services in South Kymenlaakso","YTYÄ - Yhdistyneet yrittäjyyspalvelut Etelä-Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,323966,"EUR",194380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The South Kymenlaakso employment region is undergoing a significant transformation, as the responsibility for public employment services was transferred from the state to municipalities at the beginning of 2025. This transition requires a complete restructuring of the region’s employment and business services to meet both the changes in the service system and the needs of the local economy and labor market. The shift is comprehensive, demanding the elimination of overlapping services, identification of service gaps, and the creation of a new cooperation model that enables individualized, effective, and impactful support for clients including new and existing entrepreneurs as well as employers engaged in recruitment. The aim of the project is for Cursor Oy, the Joint Authority of Education of Kotka-Hamina Region Ekami and South Kymenlaakso Employment Services (EKTE) to jointly build a new multi-actor collaboration model to support employment services. The collaboration model will also include the future Kotka Kantasatama Business Hub, where these three actors will physically work together to serve local businesses operating in the region. The project will develop and pilot new service concepts and service paths that improve customer experience and accelerate transitions to entrepreneurship or employment. The development work is not based solely on planning but is grounded in real-life observations, client feedback, and practical experiments carried out during pilot phases. The goal is to ensure that all actors commit to a jointly developed model that also enables systematic evaluation and continuous improvement. The project's main target groups are individuals considering entrepreneurship, new and existing entrepreneurs, and employers involved in recruitment. The new cooperation structure developed in the project will ensure smooth, needs-based, and timely services for clients without transition delays or overlapping guidance. The project will pilot tangible services in direct client work and test a digital AI-supported tool to enhance service efficiency and anticipate client needs. At the same time, data-driven management practices will be developed, enabling decision-making based on timely and local data. Staff will be trained both in the use of new services and in the application of forecasting tools, ensuring that knowledge is embedded, and the project results are sustained in future operations. The project will produce i.a. new training materials to support staff skills and onboard new service processes, communication content and client stories to improve the accessibility and visibility of services as well as documented piloting processes that have been tested in the client interface. These results will help build a unified, effective, and client-centered service package that supports employment and entrepreneurship in the region over the long term. The project's impact extends beyond individual service development. It enables the creation of a permanent cooperation structure where services are integrated rather than fragmented. Clients benefit from streamlined, personalized guidance to the right service without unnecessary bureaucracy. Communication between organizations improves and resources are used more efficiently. This project directly addresses the development needs of South Kymenlaakso such as the skills shortage, structural labor market challenges and the increasing need for jobs brought by the green transition. Its outcomes will be embedded within the permanent service network and will serve as a model for other employment regions seeking more sustainable and impactful service models. As services become established and a shared operational culture is strengthened, long-term impacts will be seen in improved recruitment readiness, faster employment pathways, increased entrepreneurship and stronger regional cooperation helping to build South Kymenlaakso into a more vibrant and resilient employment region.","Etelä-Kymenlaakson työllisyysalue on merkittävän muutoksen keskellä, kun valtion TE-palvelut siirrettiin vuoden 2025 alusta kuntien vastuulle. Tämä muutos edellyttää, että alueen työllisyys- ja yrityspalvelut rakennetaan uudelleen vastaamaan sekä palvelujärjestelmän muutokseen, että alueen elinkeinoelämän ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Kyseessä on kokonaisvaltainen muutos, jossa on tärkeää purkaa päällekkäisyyksiä, tunnistaa palvelukatkoksia ja muodostaa uusi yhteistoimintamalli, jolla asiakkaita, aloittavia ja toimivia yrittäjiä sekä rekrytoivia työnantajia, voidaan tukea yksilöllisesti, tehokkaasti ja vaikuttavasti. Hankkeen tavoitteena on, että Cursor Oy, Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä Ekami ja Etelä-Kymenlaakson työelämäpalvelut (EKTE) rakentavat yhdessä uuden monitoimijaisen yhteistyömallin tukemaan työelämäpalveluja. Yhteistyömallissa on mukana myös tuleva Kotkan Kantasataman Yrityskeskus, jossa nämä kolme toimijaa palvelevat fyysisesti yhdessä alueen toimivia yrityksiä. Hanke kehittää ja testaa uusia palvelukonsepteja ja palvelupolkuja, joiden avulla asiakkaiden palvelukokemus paranee ja heidän etenemisensä esimerkiksi yrittäjyyteen tai työllistymiseen nopeutuu. Palvelujen kehittäminen ei perustu pelkkään suunnitteluun, vaan asiakastyössä syntyviin havaintoihin, palautteisiin ja pilotointien aikana tehtyihin käytännön kokeiluihin. Tavoitteena on, että kaikki toimijat sitoutuvat yhteiseen, monialaisesti tuotettuun malliin, joka myös mahdollistaa systemaattisen arvioinnin ja toiminnan jatkuvan kehittämisen. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti yrittäjyyttä suunnittelevat, aloittavat ja toimivat yrittäjät sekä rekrytointia tekevät työnantajat. Hankkeessa luotava uusi yhteistyörakenne mahdollistaa asiakkaille sujuvan, tarpeenmukaisen ja oikea-aikaisen palvelun ilman siirtymäkatkoksia tai päällekkäisiä ohjauksia. Hankkeessa pilotoidaan konkreettisia asiakaspalveluja ja testataan tekoälyä hyödyntävää digitaalista ratkaisua, jolla asiakastyötä voidaan tehostaa ja palvelutarpeita ennakoida. Samanaikaisesti rakennetaan tiedolla johtamisen käytäntöjä, joiden avulla päätöksenteko perustuu ajankohtaiseen ja paikalliseen dataan. Henkilöstöä koulutetaan sekä uusien palvelujen käyttöön että ennakoinnin hyödyntämiseen, jotta osaaminen juurtuu ja hankkeen tulokset siirtyvät osaksi jatkuvaa toimintaa. Hankkeessa tuotetaan mm. uusia koulutusmateriaaleja tukemaan työntekijöiden osaamista ja perehdyttämistä uusiin palveluprosesseihin, viestintäsisältöjä ja asiakastarinoita, joilla lisätään palvelujen saavutettavuutta ja tunnettuutta. Hankkeessa rakennetaan yhtenäinen ja asiakaslähtöinen palvelukokonaisuus tukemaan alueen työllisyyttä ja yrittäjyyttä myös pitkällä aikavälillä. Hankkeen vaikutus ulottuu yksittäisten palvelujen kehittämistä laajemmalle. Eri toimijat voivat rakentaa yhdessä pysyvän yhteistyörakenteen, jossa palveluprosessit nivoutuvat osaksi kokonaisuutta. Asiakkaat hyötyvät siitä, että palvelut eivät ole siiloutuneita, vaan heidät ohjataan sujuvasti ja yksilöllisesti oikeaan paikkaan ilman tarpeetonta byrokratiaa tai odotusta. Organisaatioiden välinen tiedonkulku paranee ja resurssien käyttö tehostuu. Hanke vastaa suoraan Etelä-Kymenlaakson kehittämistarpeisiin, kuten osaajapulaan, rakenteellisiin työmarkkinaongelmiin ja vihreän siirtymän mukanaan tuomiin uusiin työpaikkatarpeisiin. Hankkeen tulokset jäävät hyödynnettäviksi osana pysyvää palveluverkostoa ja toimivat myös mallina muille työllisyysalueille, jotka etsivät ratkaisuja kestävämpään ja vaikuttavampaan palvelutuotantoon. Kun palvelut juurtuvat ja yhteinen toimintakulttuuri vakiintuu, vaikuttavuus näkyy pitkällä aikavälillä parempina rekrytointivalmiuksina, nopeampina työllistymispolkuina, kasvavana yrittäjyytenä ja vahvempana alueellisena yhteistyönä, mikä rakentaa Etelä-Kymenlaaksosta entistä elinvoimaisemman työllisyysalueen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438010","2021FI16FFPR001_A90121","Increase of production efficiency and resource-wisdom","Tuotannon tehostaminen ja resurssiviisauden lisääminen","Finland","22/03/2022","16/12/2023",60,441862,"EUR",265117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433363","62.325515962218,21.741246998535",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_218","Bötom",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The growth of Mirror Line’s business has continued several years, even throughout the covid-times, and the growth has remained profitable. The internationalization started in 2019 from Sweden. At the moment our order backlogs and human resources are fully booked up with the current production capacity. The investment is essential to enable growth, competitiveness, and internationalization also in the future. Our current production line requires a lot of physical work, which further complicates the challenging availability of labor in our area. Based on our personnel survey, our employees are not willing to switch to shift work in order to increase the capacity with the current machinery. Without the renewal of the production line the company is unable to grow and develop. With the help of new technologies and digitalization we are better able to meet the current requirements and our own strategic guidelines of ecology, resource-wisdom and responsibility. Project objectives: The doubling of production capacity Improvement of competitiveness Increase of automatization in the production and better use of digitalization Reducing of material waste through better optimization Saving energy through energy efficient machines Increased personnel well-being through lighter work steps, better work ergonomics and cleaner air quality Improve the attractiveness of the workplace for existing and potential employees and the possibility of gender equality. Enabling the manufacture of new products With this investment the company is able to execute the strategy guideline of 10 % profitable growth and develop their business. The new production line enables seeking growth both from Finland and from Sweden. Additionally, the new machines allow new innovative products being designed and manufactured to Swedish markets. Due to realized and ever-increasing material costs, the continuity and profitability of the business will be put on a more stable footing through the material savings brought about by the investment.","Mirror Linen liiketoiminnan kasvu on jatkunut useana vuonna, myös läpi koronavuosien, ja kasvu on pysynyt kannattavana. Kansainvälistymisen aloitimme vuonna 2019 Ruotsista. Tällä hetkellä tilauskantamme ja henkilöstöresurssimme ovat täynnä nykyisellä tuotantokapasiteetilla. Investointi on välttämätön kasvun, kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi myös tulevaisuudessa. Tämänhetkinen tuotantolinjastomme vaatii paljon raskasta fyysistä työtä, mikä vaikeuttaa entisestään haastavaa työvoiman saatavuutta alueellamme. Henkilöstökyselymme perusteella työntekijämme eivät ole valmiita siirtymään vuorotyöhön kapasiteetin nostamiseksi nykyisellä konekannalla. Ilman levyntyöstölinjaston uudistamista yritys ei pysty kasvamaan ja kehittymään. Uusien teknologioiden ja digitalisaation avulla pystymme lisäksi paremmin vastaamaan nykypäivän vaatimuksiin ja strategiseen tahtotilaamme ekologisuudesta, resurssiviisaudesta ja vastuullisuudesta. Hankkeen tavoitteet: - Tuotantokapasiteetin kaksinkertaistaminen - Kilpailukyvyn parantaminen - Tuotannon automaation lisääminen ja digitalisaation hyödyntäminen - Materiaalihukan vähentäminen paremman optimoinnin avulla - Energian säästäminen energiatehokkaampien koneiden kautta - Henkilöstön hyvinvoinnin lisääntyminen keventyneiden työvaiheiden, paremman työergonomian ja puhtaamman ilmanlaadun ansiosta - Parantaa työpaikan houkuttavuutta nykyisille ja uusille työntekijöille sekä parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. - Uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistuminen Investoinnin avulla yritys pystyy toteuttamaan strategian mukaista 10 % kannattavaa kasvua ja kehittämään liiketoimintaansa. Uusi tuotantolinjasto mahdollistaa kasvun hakemisen sekä Suomesta että Ruotsista. Lisäksi uudet koneet mahdollistavat Ruotsin markkinoille innovoitavien uusien tuotteiden valmistuksen. Realisoituneiden ja yhä kohoavien materiaalikustannusten vuoksi liiketoiminnan jatkuvuus ja kannattavuus saadaan vakaammalle pohjalle investoinnin tuoman materiaalisäästön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440700","2021FI16FFPR001_J10826","Solutions for identifying and sorting recyclable material","KIMARA - Kierrätyskelpoisen materiaalin tunnistamisen ja lajittelun ratkaisut","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,31554,"EUR",22088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Waste reduction requires effective identification and sorting of recyclable waste fractions. Sorting at the place of use works quite well, i.e. waste is sorted for reuse, as raw material for new products, for incineration and for landfill. In addition, for easily identifiable waste fractions such as metals, recycling centres can already identify and sort waste fractions, but legislation requires increasingly high recycling rates also for waste fractions that are more demanding to identify such as plastics and textiles. This project will find out existing commercialised solutions for the identification and sorting of different waste fractions and the potential for the project promoters to develop a solution for difficult-to-identify waste fractions. The aim of the project is to enable the business development of recycling companies in Kaunas by providing them with knowledge and expertise on waste fraction identification solutions.","Jätemäärän vähentäminen edellyttää kierrätyskelpoisten jätejakeiden tehokasta tunnistamista ja lajittelemista. Syntypaikkalajitellun jätemateriaalin osalta jätteiden lajittelu uusiokäyttöön, uusien tuotteiden raaka-aineeksi, polttoon ja loppusijoitettavaksi kaatopaikalle toimii jo nyt hyvin. Lisäksi helposti tunnistettavien jätejakeiden kuten metallien osalta kierrätyskeskuksissa voidaan jo nykyään tunnistaa ja lajitella jätejakeet, mutta lainsäädäntö edellyttää yhä korkeampia kierrätysasteita myös vaikeasti tunnistettaville jätejakeille kuten muoveille ja tekstiileille. Tässä hankkeessa selvitetään eri jätejakeiden tunnistamiseen ja lajitteluun soveltuvat jo kaupallistetut ratkaisut sekä hankkeen toteuttajien mahdollisuudet kehittää ratkaisu myös vaikeasti tunnistettaville jätejakeille. Tavoitteena hankkeella on mahdollistaa kainuulaisten kierrätysalan yritysten liiketoiminnan kehittäminen tarjoten heille tietoa ja osaamista jätejakeiden tunnistamisratkaisuista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439293","2021FI16FFPR001_A91430","Development of the circular economy of the bag industry; A new way to make bags","Laukkuteollisuuden kiertotalouden kehittäminen; Uusi tapa valmistaa laukkuja","Finland","02/09/2024","31/03/2026",60,23131,"EUR",13879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434517","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal is to further the circular economy of the bag industry and the sustainable and economical use of natural resources, increase material efficiency, prevent the generation of waste, and reduce emissions and transportation needs. The goal is also to promote the development and commercialization of a circular economy business concept with internationalization potential.","Tavoitteena on edistää laukkuteollisuuden kiertotaloutta ja luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, lisätä materiaalitehokkuutta, ehkäistä jätteiden syntymistä sekä vähentää päästöjä ja kuljetustarpeita. Tavoitteena on myös edistää kansainvälistymispotentiaalin omaavan kiertotalousliiketoimintakonseptin kehittämistä ja kaupallistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442072","2021FI16FFPR001_S30623","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","31/12/2025",40,48239,"EUR",19296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.313344195385,24.950530485845",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437796","2021FI16FFPR001_A81853","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,66313,"EUR",39788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438476","2021FI16FFPR001_A90587","DIGITALIZATION OF BUSINESS RELATED TO DESIGN ACTIVITIES FROM THE POINT OF VIEW OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND RESPONSIBLE BUSINESS","SUUNNITTELUTOIMINTAAN LIITTYVÄN LIIKETOIMINNAN DIGITALISOINTI KESTÄVÄN KEHITYKSEN JA VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN KANNALTA","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433798","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This development project enables RA-Suunniteltu to move to a company size and business class, where a completely new product and earning model will be built. Based on this, the company is capable of comprehensive resource-wise business development, post-commissioning management of buildings and information modeling of buildings together with the RA-Suunnittelu-HUB ecosystem (HVAC, Geo, Fire, Sound, Yard).","Tämä kehityshanke mahdollistaa RA-Suunnittelulle osaamisloikan siirtyä yrityskokoon ja yritysluokkaan, jossa rakentuu täysin uusi tuote ja ansaintamalli. Tämän pohjalta yritys pystyy kokonaisvaltaiseen resurssiviisaaseen liiketoiminnan kehittämiseen, rakennusten käyttöönoton jälkeiseen hallintaan ja rakennusten tietomallintamiseen yhdessä RA-Suunnittelu-HUB-ekosysteemin kanssa (TATE, Geo, Palo, Ääni, Piha)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436093","2021FI16FFPR001_A80135","Capabilites for Sustainable Grow – the concept of innovation capability in the innovation ecosystem","KYKY KASVAA KESTÄVÄSTI – innovaatiokyvykkyyden konsepti innovaatioekosysteemissä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,346985,"EUR",208191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432987","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project, Jyväskylä Startup Factory coordinates and facilitates the development of a multi-stakeholder-based concept of innovation capability for sustainable growth in Jyväskylä. The concept strengthens the innovation capacity of the region as a pioneer in technology development, a resource-wise and responsible growth center, and a multidisciplinary and versatile developer of well-being nationally and internationally. Strengthening the innovation capacity for sustainable growth is a success factor in the two strategic top areas of Jyväskylä's development, the sports and wellness economy, and the renewable industry. The starting point of the innovation capacity concept is in global phenomena and trends concerning the state and development of man, nature, and society (the challenges of nature, human well-being, democratic development, digital trends, and digital competition, the basis of the economy and its changes). Adapting to challenging global phenomena requires new solutions based on technology and research, innovative services and social and systemic innovations, which are created when broad and versatile know-how can be used effectively. Ideas, applications, and innovations can be resolved when support and connections across organisational boundaries are available for development and implementation. In Jyväskylä's diverse set of ecosystems, this means, among other things, the comprehensive utilisation of the know-how and knowledge of higher education and research organisations, experts, and specialists in various fields, developers, and services that support invention and innovation activities. Innovation environment and urban development platforms in Jyväskylä provide an excellent site and environment for strengthening innovation capabilities. In terms of developing new solutions, it is also important to connect Jyväskylä's startup companies to increase innovation capacity; through them, we gain understanding and experiences of refining know-how into innovations in practice. Solving complex challenges is a long-term development, and the activities and operating environment that support it should remain sustainable and flexible. The development of innovation capabilities is also a changing and developing issue. The project develops ways to obtain and measure innovation activities and to develop and guide innovation activity from a special perspective of innovation capabilities.","Hankkeessa Jyväskylän Yritystehdas koordinoi ja fasilitoi monitoimijapohjaisen ja laajasti eri organisaatioihin jalkautuvan kestävän kasvun innovaatiokyvykkyyden konseptin kehittämisen Jyväskylässä. Konsepti vahvistaa alueen innovaatiokyvykkyyttä teknologiakehityksen edelläkävijänä, resurssiviisaana ja vastuullisena kasvukeskuksena ja hyvinvoinnin monialaisena ja monipuolisena kehittäjänä kansallisesti ja kansainvälisesti. Kestävän kasvun innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen on menestystekijä Jyväskylän kestävän kaupunkikehittämisen strategisilla kärkialoilla, liikunta- ja hyvinvointitalous ja uudistuva teollisuus. Hankkeessa kehitettävän kestävän kasvun innovaatiokyvykkyyden konseptin lähtökohtana ovat globaalit ihmisen, luonnon ja yhteiskunnan kantokykyä koettelevat ilmiöt ja trendit (luonnon kantokyky, hyvinvoinnin haasteet, digitaaliset isot aallot ja digitaalinen kilpailu, talouden perusta ja sen muutokset). Haastaviin globaaleihin ilmiöihin sopeutuminen vaatii uusia teknologiaan ja tutkimukseen perustuvia ratkaisuja, innovatiivisia palveluja ja sosiaalisia ja systeemisiä innovaatioita, joita syntyy, kun laaja-alainen ja monipuolinen osaaminen osataan käyttää tehokkaasti. Haasteiden ratkaiseminen ideoiden, sovellusten ja innovaatioiden avulla onnistuu, kun niiden kehittämiseen ja käyttöönottoon on osaamisen lisäksi saatavilla tukea ja toimivia yhteyksiä yli organisaatiorajojen. Jyväskylän monimuotoisessa ekosysteemien kokonaisuudessa tämä tarkoittaa muun muassa korkeakoulu- ja tutkimusorganisaatioiden osaamisen ja tuotosten, eri alojen osaajien ja asiantuntijoiden ja alueen kehittäjäorganisaatioiden ja keksintö- ja innovaatiotoimintaa tukevien palvelujen hyödyntämistä monipuolisesti yhteistyössä Jyväskylän kaupungin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan telakointi (TKI-telakointi) hankkeen kanssa. Innovaatiokyvykkyyden vahvistamisessa erinomaisen sovelluskohteen ja koeympäristön tarjoavat Jyväskylän ekosysteemityön kärkialoilla jo kehitetyt mallit, innovaatioympäristöt ja kaupunkikehitysalustat. Uusien ratkaisujen kehittämisen kannalta on tärkeä kytkeä myös Jyväskylän kasvuyritykset ja kasvuyrityspalvelut innovaatiokyvykkyyden kasvattamiseen; niiden kautta saadaan ymmärrystä ja kokemuksia osaamisen jalostamisesta innovaatioiksi käytännössä. Monimutkaisten haasteiden ratkaiseminen on pitkäjänteistä kehittämistä ja sitä tukevan toiminnan ja toimintaympäristön tulisi säilyä kestävänä ja joustavana. Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen on sekin muuntuva ja kehittyvä kokonaisuus. Hankkeessa kehitetään innovaatiokyvykkyyksiä alueen ekosysteemityön vahvistamiseksi. Siten Jyväskylän ekosysteemityöstä nousevat tarpeet ja mahdollisuudet ohjaavat, millaisia kykyjä, taitoja ja osaamista on kyettävä kehittämään alueella ja löytämään keinot, miten olemassa olevilla vahvuuksilla ja niitä täydentäen voidaan synnyttää joustokestävä pohja menestyksekkäälle innovaatiotoiminnalle Jyväskylässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442368","2021FI16FFPR001_S30919","Power from Paws!","Voimaa Tassuista!","Finland","01/08/2024","31/07/2025",60,55043,"EUR",33026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435855","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Challenges in functional ability and interaction can make it difficult for young people to access education and employment. Financial constraints prevent participation in most hobbies, leading to feelings of isolation and loneliness. This can lead to marginalization if the person has no other social network in the form of work or school. Strengthening young people's participation through dog activities is a meaningful and effective way to support and enhance an individual's physical and mental well-being, sense of belonging, social skills, and life management skills. According to the City of Iisalmi's annual report on promoting well-being, Iisalmi has significantly higher youth unemployment and youth outside education compared to the national average. The shares of both have gone in a weaker direction in Iisalmi compared to the previous measurement. The disability index in Iisalmi is higher than in the whole country and North Savo. The number of recipients of income support and young people at risk of marginalization in Iisalmi is significantly higher than the national average, so it is very important to reach this target group and target actions to them. The project will create a low-threshold opportunity for unemployed and out-of-school young people at risk of marginalization and low-income people to participate in dog activities and animal-assisted activities. The project will develop and support the target group's social skills, networks, and group formation through dog activities and animal-assisted activities, and prevent loneliness and the threat of marginalization. The project will implement a free hobby opportunity for young people in the target group. Through the hobby and group activity experiences gained from the project, young people's life management skills will be strengthened. As a result of the activity, a person belonging to the target group finds a meaningful community for themselves, and the individual's physical and mental functional ability improves through the activity. The continuity and sociality brought by group activities increase the sense of participation of the person belonging to the target group and reduce loneliness. These make it easier to apply for education, training related to the hobby, job search, and application for work or services leading to them. The project's actions are targeted at the areas of strengthening participation and reducing loneliness, as well as promoting self-care and healthy lifestyles, in accordance with the City of Iisalmi's plan for promoting well-being and health.","Toimintakyvyn ja vuorovaikutuksen haasteet voivat vaikeuttaa nuorten koulutukseen ja työhön hakeutumista. Vähävaraisuus estää useimpiin harrastuksiin osallistumista ja aiheuttaa siten ulkopuolisuuden tunnetta ja yksinäisyyttä. Tämä voi johtaa syrjäytymiseen, mikäli henkilöllä ei ole muuta sosiaalista verkostoa työn tai koulun muodossa. Nuorten osallisuuden vahvistaminen koiratoiminnan avulla on mielekäs ja tehokas tapa tukea ja lisätä yksilön fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, kuuluvuuden tunnetta, sosiaalisuutta ja elämänhallinnantaitoja. Iisalmen kaupungin hyvinvoinnin edistämisen vuosiraportin mukaan Iisalmessa on maan keskiarvoon verraten huomattavasti enemmän nuorisotyöttömyyttä sekä koulutuksen ulkopuolelle jääneitä nuoria. Molempien osuudet Iisalmen osalta ovat menneet heikompaan suuntaan verrattuna edelliseen mittaukseen. Iisalmen työkyvyttömyysindeksi on koko maan ja Pohjois-Savon tilanteeseen nähden korkeampi. Toimeentulotuen saajien sekä syrjäytymisriskissä olevien nuorten määrä Iisalmessa on koko maan keskiarvoon verrattuna huomattavan paljon suurempi, joten kohderyhmä on erittäin tärkeä tavoittaa sekä kohdentaa heille toimia. Hankkeen avulla luodaan työttömille ja koulutuksen ulkopuolelle jääneille sekä syrjäytymisriskissä oleville vähävaraisille nuorille matalan kynnyksen mahdollisuus koiraharrastukseen ja eläinavusteiseen virkistystoimintaan. Hankkeessa kehitetään ja tuetaan koiraharrastuksen ja eläinavusteisen toiminnan avulla kohderyhmän sosiaalisia taitoja, verkostoja ja ryhmäytymistä sekä ehkäistään yksinäisyyttä ja syrjäytymisen uhkaa. Hankkeessa toteutetaan maksuton harrastusmahdollisuus kohderyhmän nuorille. Hankkeesta saatujen harrastus- ja ryhmätoiminnan kokemusten myötä nuorten elämänhallintataidot vahvistuvat. Toiminnan tuloksena kohderyhmään kuuluva henkilö löytää itselleen merkityksellisen yhteisön ja toiminnan avulla yksilön fyysinen ja psyykkinen toimintakyky paranee. Ryhmätoiminnan tuoma jatkuvuus ja sosiaalisuus lisää kohderyhmään kuuluvan henkilön osallisuuden kokemusta ja vähentää yksinäisyyttä. Näiden avulla koulutukseen hakeutuminen, harrastukseen liittyvä kouluttautuminen, työnhaku, työhön tai niihin johtaviin palveluihin hakeutuminen helpottuu. Hankkeen toimet kohdentuvat Iisalmen kaupungin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnitelman mukaisesti osallisuuden vahvistamisen ja yksinäisyyden vähentämisen sekä itsestä huolehtimisen ja terveellisten elintapojen edistämisen painopistealueisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441870","2021FI16FFPR001_S30420","Valuable data to use","Arvokas data käyttöön","Finland","01/10/2023","31/08/2025",60,204520,"EUR",122712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The main goal of the project is to increase the knowledge of data utilization in the welfare sectors of South Karelia and Päijät-Häme and thus create new business methods for the regions. n terms of technology, the information obtained from the data could already be utilized much more than at present also in micro and SME companies. Guidance and enthusiasm are still needed to develop skills and find opportunities for utilization. Data analytics can be used to improve business opportunities and increase companies' resilience. The goal of the Valuable Data for Use project is to increase the use of data analytics and to understand its business significance by offering creative examples of application targets and teaching the basics of data analytics. In addition, the goal is to create networks where companies working on the same challenges can get support from each other and get to know service providers at a low threshold.a Päijät-Häme's knowledge of utilizing data from the welfare sectors and thus create new business methods for the regions. The project organizes a series of webinars, where experts in the field are used as speakers and trainers, targeting topics and examples to different industries to give practical tips. In addition, a course aimed at micro and SME companies is being built, which can be completed flexibly. Participants have the opportunity to complete the entire training or the parts of it they want. As a result of the project, awareness and know-how about the utilization of data and its uses will increase and the threshold will be lowered. Companies understand the benefits of data analytics in managing with information and growing the business.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen hyvinvointialojen datan hyödyntämisen osaamista ja näin luoda uusia liiketoimintatapoja alueille. Datasta saatua tietoa voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia ja se lisää yritysten resilienssiä. Arvokas Data käyttöön –hankkeen tavoitteena on lisätä data-analytiikan käyttöä ja ymmärtämään sen merkitys liiketoiminnallisesti tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla data-analytiikan perusasioita. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat yritykset voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä. Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia ja kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi rakennetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu opintojakso, joka on mahdollista suorittaa joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä. Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen datan hyödyntämisestä ja käyttökohteista lisääntyy ja kynnys madaltuu. Yritykset ymmärtävät data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442248","2021FI16FFPR001_S30799","CSOs, VET and Employers: Synergy for Better Inclusion","YHDESSÄ - Järjestöt, oppilaitokset ja työnantajat edistämässä työelämäosallisuutta","Finland","01/06/2024","30/04/2026",40,54109,"EUR",21644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435823","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland the employment rate of women born in third world nations is nearly 20 % below the employment rate of women born in Finland. In addition it is rare among immigrants in Finland to find a job through the public or private employment services. It is common that persons with immigrant background find employment using connections, networks or by directly approaching employers. Further we know that among the most vulnerable groups support is much needed along the path towards employment. Working and studying are major elements of participation. On the other hand, customer participation in employment services also increases the meaningfulness and appropriateness of the services and makes them easier to understand. This participation further strengthens the individual's agency and trust in the future. The strengths of non-governmental organizations are flexibility, target group knowledge and innovation. But especially when considering the upcoming changes affecting the immigration and employment services it becomes obvious that more efficient working models and effective collaboration are much needed between non-governmental organizations, employment services, employers and public services. In this project we aim to develop new working models that support the participation of vulnerable, immigrant groups and facilitate their progress towards education and/or employment. The project increases the knowledge of non-governmental organisations in Uusimaa and strengthens the collaboration between them, the education institutions and employers. Developing the services facilitates more efficient communication and use of resources. Via the non-governmental organisations the project also reaches out to those groups, for instance stay-at-home mothers and persons without a permanent municipality, for whom the usual employment or education paths are not available. Kuntoutussäätiö, Taitotalo and Monika-Naiset liitto ry are co-operating in the project that will be implemented between 1.6.2024-30.4.2026 in Uusimaa. Non-governmental organisations working with or wishing to increase their knowledge of working with immigrants as well as education institutions and employers will be invited to participate in the development process.","Kolmansissa maissa syntyneiden naisten työllisyys jää lähes 20 prosenttiyksikköä Suomessa syntyneiden naisten työllisyyttä heikommaksi. Vain harva maahan muuttanut työllistyy TE-toimiston tai yksityisen työnvälityksen kautta. Työllistyminen kysymällä töitä suoraan työnantajalta tai tuttavien ja verkostojen kautta on varsin yleistä. Tuki työllistymisen polun eri vaiheessa on keskeistä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisessä. Kiinnittyminen työmarkkinoille tai opintoihin ovat puolestaan keskeisiä elementtejä osallisuudessa ja toisaalta osallisuuden lisääminen työllistymistä edistävissä palveluissa tekee palveluista helppokäyttöisempiä, mielekkäämpiä, tarpeenmukaisia sekä ihmisen omaa toimijuutta ja tulevaisuudenuskoa vahvistavia. Kansalaisjärjestöjen vahvuuksia ovat ketterä toimiminen erilaisten kohderyhmien parissa ja innovatiivisuus. Järjestöjen, oppilaitosten, työelämäkumppanien ja julkisten palveluiden välille tarvitaan kuitenkin edelleen parempia toimintamalleja varsinkin, kun osallisuuden, työllisyyden ja kotoutumistyön kentät ovat muutoksessa TE24 ja KOTO2024 uudistusten myötä. Tässä hankkeessa kehitetään järjestöjen käyttöön uudenlaisia osallisuutta edistäviä toimintamalleja, joilla vahvistetaan vieraskielisten heikossa työmarkkina-asemassa olevien, erityisesti naisten, osallisuutta sekä etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita. Hanke lisää Uudellamaalla toimivien järjestöjen osaamista ja vahvistaa järjestöjen, oppilaitosten ja työelämäkumppanien välistä yhteistyötä ja palvelupolkujen sujuvuutta. Kehittämistyöllä tuetaan palveluiden resurssien tehokkaampaa hyödyntämisestä sekä sujuvaa tiedonvaihtoa. Hanke tavoittaa järjestöjen kautta myös heitä kenelle niin sanotut tavalliset väylät eivät ole avoinna tai yhtä suoraviivaisia kuin muille kuten kuntapaikkaa vailla oleville turvapaikanhakijoille ja kotiäideille. Hanke toteutetaan kolmen toimijan, Kuntoutussäätiön, Taitotalon ja Monika-Naiset liitto ry:n yhteistyössä Uudellamaalla 1.6.2024-30.4.2026. Mukaan hankkeeseen innostetaan sekä järjestöjä, joilla jo on toimintaa maahan muuttaneille, että järjestöjä, jotka haluavat kehittää osaamistaan tarjota tukea maahan muuttaneille. Hankkeen keskiössä on osallistaa kehittämistyöhön ja yhteistyöhön oppilaitoksia sekä työnantajia ja työelämän edustajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437049","2021FI16FFPR001_A81092","Water mold for less","Vesihome vähemmälle","Finland","01/05/2024","31/12/2025",60,75566,"EUR",45340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.124842117561,28.889810933981",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_046","Enonkoski",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Saprolegniosis is a common fish disease in freshwater environments. It is caused by oomycetes of genus Saprolegnia which are common in all freshwater environments. Water mold induces problems in fish and other aquatic species world wide but so far, only few studies and confirmed information is available regarding the causes leading to saprolegniosis. This study aims at finding scientifically validated relationship between environmental conditions, water quality and observed saprolegniosis cases, which would enable treatment procedures even proactively, leading to reduced water mold related losses in valuable fish stocks.","Vesihome on yleinen kaloja ja muita vesieliöitä vaivaava saprolegnioosiksi kutsuttu sairaus. Sitä aiheuttaa erityisesti Saprolegnia-suvun oomykeetit eli munasienet, joiden lajeja vesistöissä on runsaasti. Vesihome aiheuttaa ongelmia maailmanlaajuisesti makean veden ympäristöissä ja vesiviljelyssä. Toistaiseksi on vain vähän tutkittua ja varmaa tietoa vesihometaudin esiintymiseen johtavista syistä. Tämä hanke pyrkii kattavasti ja tieteellisesti varmennetusti löytämään olosuhteiden, vedenlaadun ja kalojen tautitapauksien välisiä yhteyksiä. Tavoitteena on ennakoida tautitapaukset, joilloin voidaan aloittaa hoitotoimet riittävän ajoissa ja näin vähentää vesihomeen aiheuttamia tappioita arvokkaissa kalakannoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439229","2021FI16FFPR001_A91367","Utilization of production data in the development and management of the manufacturing industry - Savonia","Tuotantodatan hyödyntäminen valmistavan teollisuuden kehittämisessä ja johtamisessa (TUOVA) - Savonia","Finland","01/10/2024","31/10/2026",60,250429,"EUR",150257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the big picture, the future of industrial companies is heading towards global, demand-driven, order-specific and, in certain cases, distributed production, where traceability, sustainability and learning from realized production are a key part of the production chain. This is made possible by collecting and utilizing product-, production-, and production facility-related information, i.e., data, as well as developing capabilities that support digitization and sustainability, and by fostering collaboration networks at the national and international levels. It has been widely recognized, and already effectively utilized by many large companies, that data is a powerful asset when utilized correctly, as it can for example create completely new business and innovation opportunities. In addition, information related to products and production plays a significant role in the development of a company's own operations (profitability assessments, identification of bottlenecks, orientation of new employees, production responsibility). However, the current state of production data and the utilization of its various forms is generally inadequate among companies in the small and medium-sized sector of the industry. TUOVA is a project aimed at the manufacturing industry, where data related to the production environment is identified and harnessed to support sustainable development and management with concrete solutions. The project's actions consist of concise, yet continuous identification and application of available information, piloting of new, demand-driven technical solutions and applications, and making the actions visible through workshops and publications, for example. In addition, the project aims to promote the development of national and international RDI consortia in the field of manufacturing industry digitization by bringing together actors and expertise and conducting active knowledge exchange. The results will include concrete solutions to support the sustainable development and management of production, as well as increased capabilities for stakeholders in terms of sustainability and promoting digitization.","Isossa kuvassa teollisuusyrityksien tulevaisuus on menossa kohti globaalia, tarvelähtöistä,- tilauskohtaista- ja tietyissä tapauksissa hajautettua tuotantoa, jossa jäljitettävyys, vastuullisuus ja toteutuneesta tuotannosta oppiminen on keskeinen osa toimintaa. Edellä mainitut mahdollistetaan tuotetta, tuotantoa ja tuotantolaitosta koskevaa tietoa, eli dataa keräämällä ja hyödyntämällä, sekä kehittämällä digitalisaatiota ja vastuullisuutta tukevia valmiuksia, ja yhteistyöverkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti. On yleisesti tunnistettu, ja jo monien suurien yritysten tehokkaasti hyödyntämä ajatus, että data on suuri voimavara, ja kilpailuetua tuova tekijä oikein hyödynnettynä, sillä sen avulla voidaan luoda mm. kokonaan uusia liiketoiminta- ja innovaatiomahdollisuuksia. Lisäksi tuotetta ja tuotantoa koskevalla tiedolla on suuri merkitys myös yrityksen oman toiminnan kehittämiselle (kannattavuustarkastelut, pullonkaulojen tunnistaminen, uusien työntekijöiden perehdytys, tuotannon vastuullisuus). Kuitenkin, tuotantodata ja sen monien eri muotojen hyödyntämisen nykytila on alan pk-sektorin yrityksissä keskimäärin puutteellista. TUOVA on valmistavalle teollisuudelle suunnattu hanke, jossa tuotantoympäristöön liittyvä data tunnistetaan ja valjastetaan toiminnan vastuullisen kehittämisen sekä johtamisen tarvelähtöiseksi tueksi konkreettisilla ratkaisuilla. Hankkeen toimenpiteet koostuvat ytimekkäästä mutta jatkuvasta saatavilla olevan tiedon tunnistamisesta ja soveltamisesta, tarvelähtöisten uusien teknisien ratkaisujen pilotoinneista, sekä toiminnan näkyväksi tekemisestä esimeriksi työpajojen ja julkaisutoiminnan kautta. Lisäksi edistetään valmistavan teollisuuden digitalisaatio-teeman kansallisten ja kansainvälisten TKI-konsortioiden kehittymistä kokoamalla toimijoita ja osaamista yhteen ja toteuttamalla aktiivista tiedonvaihtoa. Tuloksena saadaan konkreettisia ratkaisuja tuotannon johtamisen ja kehittämisen tueksi, sekä kohonneita valmiuksia sidosryhmille vastuullisuuteen ja digitalisaation edistämiseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439654","2021FI16FFPR001_A91793","SmartFlow development project","SmartFlow -kehityshanke","Finland","10/02/2025","30/06/2026",60,58390,"EUR",35034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434794","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new cost-effective system for processing purchase invoices for small and medium-sized enterprises. Smart Flow will automate the traditionally manual processes of purchase invoice handling, including invoice reception, review, approval, and archiving. The system will be seamlessly integrated into the Epicor ERP environment, enhancing automation, improving process transparency, and reducing the resources required for invoice processing. In addition to traditional invoice processing features, the system will enable carbon footprint calculation based on purchase invoice data. Furthermore, we will explore the potential of artificial intelligence (AI) to enhance invoice processing by identifying and correcting incomplete or error-prone purchase invoice data. With the Smart Flow system, customers receive a turnkey solution that eliminates the need for a complex integration project or costly implementation processes. The project leverages years of experience in customizing and integrating similar solutions for clients, ensuring an efficient and seamless transition to automated invoice processing.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille ja keskisuurille yrityksille uusi kustannustehokas järjestelmä ostolaskujen käsittelyyn. Smart Flow tulee automatisoimaan ostolaskujen käsittelyn perinteiset manuaaliset prosessit - kuten laskujen vastaanoton, tarkastuksen, hyväksynnän ja arkistoinnin. Kehitettävä järjestelmä integroidaan saumattomasti Epicor ERP -ympäristöön. Järjestelmän avulla automatisoidaan ostolaskujen käsittely, lisätään prosessien läpinäkyvyyttä ja vähennetään käsittelyyn käytettyjä resursseja. Perinteisten laskujen käsittelyominaisuuksien lisäksi järjestelmä tulee mahdollistamaan ostolaskudataan perustuvan hiilijalanjäljen laskennan. Viimeisenä, tutkimme tekoälyn mahdollisuuksia tehostaa ostolaskujen käsittelyä ja oikolukea puutteellista tai ihmisvirheen sisältämää ostolaskudataa. Smart Flow-järjestelmällä asiakas saa avaimet käteen -palvelun, joka ei edellytä raskasta integraatioprojektia tai kallista käyttöönottoa. Hankkeessa hyödynnetään vuosien kokemusta vastaavien ratkaisujen asiakaskohtaisista räätälöinneistä ja integroinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437850","2021FI16FFPR001_A81907","Sustainably produced functional bio-based materials in health products","FUNTER: Kestävästi tuotetut funktionaaliset luonnonmateriaalit terveystuotteissa","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,234482,"EUR",140689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The environmental load of pharmaceuticals and drug accumulation in wastewater is a growing problem. For example, excessive use of antibiotics causes antibiotic resistance, which creates the basis for new pandemics. Functional health products can reduce the use of actual pharmaceuticals, thereby reducing drug resistance and environmental burden. The FUNTER project studies the replacement of harmful substances used in cosmeceuticals and pharmaceuticals with natural materials. For example, oil-based polymers are widely used as gel forming agents and parabens as preservatives. They are environmentally challenging due to their environmental impacts and slow decomposition. The EU regulation restricting the use of microplastics directs industry to seek new solutions for replacing microparticles in synthetic polymers in pharmaceutical and cosmeceutical products. The project aims to utilize sustainably produced natural materials, such as algae, fungal mycelium and plants. In addition, side streams are utilized. The functionality, like antimicrobial activity, of the products are tested by bioactivity analysis. The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive has introduced new obligations also for small businesses to report the actual lifecycle impacts of their products. The LCA calculation piloted in this project will give preliminary tools to implement the requirements of the directive. The objectives of the project are: 1) To produce sustainable raw materials for designing new functional health products 2) To determine the bioactive and health properties of selected raw materials 3) To ensure the sustainability of functional raw materials and health products with LCA 4) To promote well-being in a fair, economic and environmentally friendly manner 5) To put together a multidisciplinary innovation ecosystem The project will develop new sustainable and functional raw materials for cosmeceuticals and functional excipients for pharmaceutical products, as well as new product formulations. A tool for LCA calculations for targeted industry will be provided. The project builds new knowledge and an innovation ecosystem of experts and companies. These results will contribute to achieving the carbon neutrality target and promote the creation of new business for companies.","Lääkkeiden aiheuttama ympäristökuormitus ja lääkekertymät jätevesissä ovat kasvavia ongelmia. Esimerkiksi antibioottien liiallinen käyttö aiheuttaa antibioottiresistenssiä, mikä luo pohjaa uusille pandemioille. Funktionaalisilla terveystuotteilla voidaan vähentää varsinaisten lääkeaineiden käyttöä, jolloin lääkeresistenssin mahdollisuus ja ympäristökuormitus vähenee. FUNTER-hankkeessa tutkitaan ympäristölle haitallisten, kosmetiikka- ja lääketeollisuudessa käytettävien aineiden korvaamista luonnonmateriaaleilla. Esimerkkejä tällaisista aineista ovat öljypohjaiset polymeerit geelinmuodostajina ja parabeenit säilytysaineina. Ne ovat ympäristön kannalta haastavia niiden ympäristövaikutusten ja hitaan hajoamisen vuoksi. EU:n mikromuovien käyttöä rajoittava asetus ohjaa teollisuutta etsimään uusia ratkaisuja synteettisten polymeerien mikrohiukkasten korvaamiseen niin lääke- kuin funktionaalisissa kosmetiikkatuotteissa. Hankkeessa tuotetaan luonnonmateriaaleja, kuten leviä, sienirihmastoa ja kasveja sekä hyödynnetään sivuvirtoja. Näiden materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kuten antimikrobisuutta, käytetään hyväksi kosmetiikka- ja lääkeformulaatioiden valmistamisessa tuomaan tuotteille lisäarvoa. Toiminnallisten ominaisuuksien määrittäminen perustuu tehtäviin bioaktiivisuustesteihin. EU:n kestävyysraportointidirektiivi on tuonut uusia velvoitteita myös pienille yrityksille raportoida tuotteidensa todelliset elinkaaren aikaiset vaikutukset. Tässä hankkeessa pilotoitava LCA-laskenta antaa kohdealojen yrityksille alustavan työkalun direktiivin asettamien vaatimusten täyttymisen arviointiin. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Tuottaa uusia raaka-aineita funktionaalisiin terveystuotteisiin ja niiden kehittämiseen 2) Selvittää hankkeessa käytettävien raaka-aineiden bioaktiivisia ja terveysvaikutteisia ominaisuuksia 3) Varmistaa funktionaalisten raaka-aineiden ja terveystuotteiden elinkaaren aikainen kestävyys LCA-laskennalla 4) Hyvinvoinnin edistäminen oikeudenmukaisesti, taloudellisesti ja ympäristöä säästäen 5) Monialaisen innovaatioekosysteemin kokoaminen Hankkeen toimien tuloksena syntyy uusia kestävästi tuotettuja funktionaalisia raaka-aineita kosmetiikkatuotteisiin ja funktionaalisia apuaineita farmaseuttisiin tuotteisiin sekä uusia tuoteformulaatioita. Näiden tuotteiden LCA-laskentaan saadaan työkalu, joka edistää hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Lisäksi syntyy uutta avoimesti saatavilla olevaa tietoa sekä yritysten ja asiantuntijoiden muodostama innovaatioekosysteemi, joka mahdollistaa yhteistoiminnan jatkamisen myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tulokset edistävät uuden liiketoiminnan syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440107","2021FI16FFPR001_J10232","Energy efficent pump for transporting high viscosity liquides","Kuiva-aine rikkaiden aineiden/nesteiden kuljettamisen/siirtämisen optimoitu pumppu","Finland","31/08/2023","31/12/2024",70,38630,"EUR",27041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434456","63.92528513674,23.968036479017",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Energy efficent pump for transporting high viscosity liquides for example slurry. To optimize man labour, energy consumption as well as reduce emissions.","Kuiva-aine rikkaiden aineiden/nesteiden kuljettamisen/siirtämisen optimoitu pumppu. Tarkoituksena tehostaa kuiva-aine rikkaiden nesteiden jatkokäsittelyssä kuluvaa energiaa, työaikaa ja vähentää päästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437459","2021FI16FFPR001_A81516","Towards a circular economy and sustainability reporting with data analytics","Data-analytiikalla kohti kiertotaloutta ja vastuullisuusraportointia","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,264030,"EUR",158418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the Regional Program in North Savo, there is a strong need to develop digitalisation, which is seen as a key factor in renewing the region's business sector and enhancing competitiveness. The aim is to utilise smart technologies and digital solutions, such as data analytics and IoT solutions, especially in the bioeconomy and circular economy. The development of digitalisation also supports the availability of labour and skills as well as internationalisation. The project responds to the need to make data more usable and understandable in order to promote sustainable development in the North Savo region. The project promotes sustainable energy solutions, particularly visualizing solar and geothermal data based on business needs, develops waste flow management solutions and bio-waste sorting through joint campaigns by waste management companies and properties, promotes sustainable transportation solutions, utilizes open and research data, visualizes open data and makes it available, visualizes data from research projects, and informs North Savo companies and residents about sustainable development research projects and their impacts. The project also supports SMEs in meeting sustainability reporting requirements of large corporations and facilitates real-time data-based decision-making, enabling international operations and networking. The target group includes companies investing in sustainability efforts, such as solar energy, geothermal energy, recycling, production, research and development, sustainable housing, tourism, and transportation. Targeted companies represent the following sectors: real estate, construction, transportation, waste management, IT, renewable energy, and tourism. Some are public organizations collaborating with SMEs. The core focus addresses two main questions: how can sustainability technology and real-time data be used to market North Savo, and how can communication on sustainable development effectively reach company clients and local users? The project builds partnerships with companies needing visibility for their sustainability efforts and implements IoT solutions and visualizations to support business. The North Savo Regional Plan 2040 and Regional Program 2022‒2025 emphasize developing a bio- and circular economy cluster, fostering new production, innovations, entrepreneurship, and international business growth, alongside environmentally responsible companies. The project supports the implementation of the regional plan through its activities in sustainable development, renewable energy, waste management, and sustainability reporting.","Maakuntaohjelman mukaan Pohjois-Savossa on vahva tarve kehittää digitaalisuutta, joka nähdään keskeisenä keinona alueen elinkeinoelämän uudistumisessa ja kilpailukyvyn nostamisessa. Tavoitteena on hyödyntää älykkäitä teknologioita ja digitaalisia ratkaisuja, kuten data-analytiikkaa ja IoT-ratkaisuja, erityisesti bio- ja kiertotaloudessa. Digitaalisuuden kehittäminen tukee myös työvoiman saatavuutta ja osaamisen vahvistamista. Hanke vastaa tarpeeseen edistää datan keräämisen menetelmiä sekä tehdä datasta hyödynnettävämpää ja ymmärrettävämpää kestävän kehityksen edistämiseksi Pohjois-Savon alueella. Hanke edistää yritysten liiketoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tavoitteina on erityisesti kehittää hyviä käytäntöjä ja toimintamalleja, joilla edistetään Suomen hiilineutraalisuustavoitteita 2035. Tavoitteina ovat kehittyneempi vastuullisuusraportointi: hankkeessa syvennetään vastuullisuusraportoinnin käytäntöjä, jotta pk-yritykset pystyvät paremmin vastaamaan markkinoiden ja sääntelyn vastuullisuusvaatimuksiin. Tämä lisää yritysten kilpailuetua ja tukee kestävää kehitystä koko liiketoimintaketjussa. Toisena tavoitteena on reaaliaikaisen datan hyödyntäminen päätöksenteossa: hankkeen myötä kehitetään datan käyttöä erityisesti kiertotalouden edistämisessä, vastuullisuusraportoinnissa, energiankulutuksessa ja liikennevirtojen seurannassa. Hanke tukee yhteiskehittämistä tavoitteena suunnitella alakohtaisten yritysryhmien kanssa, miten avoin data ja datan analysointi ja hyödyntäminen tukevat vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa edistetään data-analytiikan avulla kestäviin energia-, logistiikka- ja liikenneratkaisuihin siirtymistä, jätevirtojen hallintaa ja biojätteen lajittelua jätehuoltoyhtiöiden ja yritysten yhteistyössä. Hanke kerää dataa paitsi yrityksiltä ja julkisilta organisaatioilta, myös hyödyntää avoimia datalähteitä. Samalla se analysoi tutkimushankkeista kertyvää tietoa ja informoi pohjoissavolaisia yrityksiä ja asukkaita kestävän kehityksen hankkeista sekä niiden vaikutuksista. Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vastuullisuusraportointia suuryritysten alihankinnan vaatimusten mukaisesti sekä edistetään reaaliaikaiseen dataan pohjautuvaa päätöksentekoa ja vahvistetaan yritysten verkostoitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka panostavat kestävän kehityksen toimenpiteisiin, esim. kestävät energiaratkaisut, kierrätystoiminta, tuotanto, tutkimus- ja kehitystoiminta, kestävä asuminen, matkailu ja liikenne. Kohderyhmään kuuluvat yritykset edustavat seuraavia toimialoja: kiinteistö, rakentaminen, liikenne ja logistiikka, jätehuolto, IT, uusiutuva energia, biologinen kompostointi ja matkailupalvelut. Osa toimijoista on julkisia organisaatioita, jotka tekevät yhteistyötä pk-sektorin yritysten kanssa. Toiminnan ytimessä ovat kaksi pääkysymystä: miten kannustaa yrityksiä siirtymään toiminnassaan kohti kestävämpiä ratkaisuja ja miten jalkautamme data-analytiikan osaamista yrityksiin ja julkisiin organisaatioihin datan hyödyntämisen edistämiseksi. Yrityksille kertyy usein paljon dataa, jota jätetään hyödyntämättä. Toimijat tarvitsevat sekä näkyvyyttä kestävän kehityksen toimilleen, että moderneja IoT-ratkaisuja ja datan analysointia liiketoiminnan tueksi. Pohjois-Savon maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma 2022‒2025 ‒ Pohjois-Savon kehittämisen kärjet korostavat bio- ja kiertotalouden klusterin ja uuden tuotannon kehittämistä, innovaatioita, yrittäjyyttä ja kasvua ja kansainvälisen liiketoiminnan kasvua ja osaamista sekä ympäristöä säästäviä yrityksiä. Kestävä kehitys, uusiutuva energia, kiertotalous, jätehuollon toimintojen kehittäminen ja vastuullisuusraportointi ovat hankkeen edistämiä toimintoja, jotka vahvistavat maakuntasuunnitelman toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436710","2021FI16FFPR001_A80752","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,215492,"EUR",129295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437930","2021FI16FFPR001_A90041","New technology for boosting growth and productivity","Uutta teknologiaa kasvun ja tehokkuuden lisäämiseen","Finland","11/04/2022","31/10/2025",60,131656,"EUR",78994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433283","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The target of this project is to grow the capasity of the production and promote quality. Furthermore we can improve logistics and diminish the carbon foot print. The content of this project is to invest on automated edge banding machine and lifting.","Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa tuotteen laatua, sekä tehostaa logistiikkaa ja pienentää hiilijalanjälkeä. Hankkeen sisältönä on investoida automatisoituun levyjen nauhoitukseen ja käsittelyyn. Investoinnin avulla pystymme vastaamaan kasvavaan kysyntään, pystymme valmistamaan osan kalusteovista itse sekä vähennämme tuontia ja siitä aiheutuvia logistiikkakustannuksia ja hiilidioksidipäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441115","2021FI16FFPR001_J11241","A Regenerative economy as a growth compass in Northern Satakunta","Uusintava talous kasvun kompassina Pohjois-Satakunnassa","Finland","01/03/2025","31/05/2026",70,84968,"EUR",59478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435304","61.839214198556,22.393316534247",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Finland aims to be carbon neutral by 2035 and carbon negative shortly thereafter. This will be achieved by accelerating emission reduction measures and strengthening carbon sinks. One significant measure to reach this goal is the phase-out of peat use. In Northern Satakunta, peat production has been a significant source of income and employment. To mitigate and compensate for the adverse effects, the region needs development processes that support a green and just transition, implementing actions to diversify and renew the local economy and support employment. These actions strongly support the priorities of Satakunta's smart specialization strategy and sustainable development towards a carbon-neutral economy from 2030 to 2050. The business sector needs support for growth and development, as well as for improving quality by taking into account natural values and our region’s cultural heritage more effectively. Corporate social responsibility and sustainable development are terms that describe responsible business practices. The most common way to define responsible business is to divide it into economic, social, and environmental responsibilities. A responsible company feels accountable to the surrounding people, society, and environment, and these factors guide the company's decision-making towards sustainability. In a company, sustainable development means decision-making and practical actions aimed at more sustainable business operations, considering the surrounding people, society, and environment. Sustainable development is not a threat; rather, sustainable development and well-being go hand in hand. The importance of sustainable development and responsibility is growing in consumer purchasing behavior, and the demand for considering these factors is increasing due to both tightening legislation and within the business sector. There are many financing opportunities available to support these actions. The project offers support and assistance in disseminating this information within the Northern Satakunta business sector. Together with entrepreneurs, we consider what a regenerative mindset means for a company’s operations and how it can be turned into a competitive advantage. The possibilities brought by new technology, new production methods, and increased digitalization bring new expertise and thinking to the region. A regenerative mindset enables the emergence of new innovations and the diversification of livelihoods. The compass shows the direction, but the map must be drawn based on each company's unique circumstances, taking into account the diversification of livelihoods and profitable business.","Suomen tavoitteena on olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä ja hiilinegatiivinen nopeasti sen jälkeen. Tämä saavutetaan nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Yksi merkittävistä toimenpiteistä tavoitteeseen pääsemiseksi on turpeen käytön alasajo. Pohjois-Satakunnassa turpeen tuotanto on ollut merkittävä tulonlähde ja työllistäjä. Haittavaikutusten ehkäisemiseksi ja kompensoimiseksi alue tarvitsee vihreää ja oikeudenmukaista siirtymää tukevia kehittämisprosesseja, joissa toteutetaan toimenpiteitä aluetalouden monipuolistumisen ja uudistamisen vauhdittamiseksi sekä työllistymisen tukemiseksi. Nämä toimet tukevat vahvasti myös Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian painopisteitä ja kestävää kehitystä kohti hiilineutraalia taloutta vuosina 2030–2050. Yrityskenttä tarvitsee tukea kasvuun ja kehittämiseen sekä laadun parantamiseen huomioiden luonnon arvot ja alueen kulttuurillinen perimä entistä tehokkaammin. Yhteiskuntavastuu ja kestävä kehitys kuvaavat vastuullista liiketoimintaa, joka jaetaan taloudelliseen, sosiaaliseen ja ympäristövastuuseen. Vastuullinen yritys tuntee olevansa vastuussa ympäröivistä ihmisistä, yhteiskunnasta ja ympäristöstä, ja nämä tekijät ohjaavat yrityksen päätöksentekoa kestävämpään suuntaan. Kestävä kehitys yrityksessä tarkoittaa päätöksentekoa ja käytännön toimintaa, jotka tähtäävät kestävämpään liiketoimintaan huomioiden ihmiset, yhteiskunta ja ympäristö. Kestävä kehitys ja hyvinvointi kulkevat käsi kädessä. Kestävän kehityksen ja vastuullisuuden painoarvo kasvaa kuluttajien ostokäyttäytymisessä, ja vaatimukset näiden asioiden huomioimiseen lisääntyvät sekä tiukentuvan lainsäädännön että yrityskentän sisällä. Yrityksille on tarjolla monia rahoitusmahdollisuuksia kestävän kehityksen ja vastuullisuuden tukemiseen. Hankkeen avulla tarjotaan tukea ja apua tämän tiedon levittämiseen Pohjois-Satakunnan yrityskentässä. Pohditaan yhdessä yrittäjien kanssa, mitä uusintava ajattelutapa tarkoittaa yrityksen toiminnassa ja miten siitä voidaan luoda kilpailuetu. Uusi teknologia, uudet tuotantomenetelmät ja digitalisaation lisääminen tuovat alueelle uutta osaamista ja ajattelutapaa. Uusintavalla ajattelulla mahdollistetaan uusien innovaatioiden syntyminen ja elinkeinojen monipuolistaminen. Kompassi näyttää suunnan, mutta kartta pitää piirtää kunkin yrityksen omista lähtökohdista, huomioiden elinkeinojen monipuolistaminen ja kannattava liiketoiminta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437795","2021FI16FFPR001_A81851","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,140748,"EUR",84449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.75,22.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442427","2021FI16FFPR001_S31001","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,217615,"EUR",130569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.1698897,24.9384719",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442482","2021FI16FFPR001_S31056","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,60625,"EUR",36375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435881","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438244","2021FI16FFPR001_A90354","Removing bottleneck of the production","Tuotannon pullonkaulojen poistaminen","Finland","10/06/2022","30/06/2024",60,99147,"EUR",59488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433578","63.772958711985,25.377667785586",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Removing bottleneck of the production to invest new production equipment and making modernization for the production line.","Tuotannon pullonkaulojen poistaminen investoimalla uusi tuotantolaite ja tekemällä tuotantolinjastolle modernisointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437805","2021FI16FFPR001_A81862","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,119583,"EUR",71750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442780","2021FI16FFPR001_S31353","Hopeful Futures - a future coaching model for youth facing depression, anxiety, and burnout","Toiveikas tulevaisuus - tulevaisuusvalmennusmalli masentuneisuudesta, ahdistuneisuudesta ja uupuneisuudesta kärsiville nuorille","Finland","01/02/2025","31/01/2028",40,470514,"EUR",188206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435664","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Hopeful Futures project develops a new future-oriented coaching model designed to empower young people aged 16–29 to strengthen their resilience amidst challenges of depression, anxiety, and burnout. This model is based on episodic future thinking – the ability to imagine positive, concrete future events where young people see themselves as active participants. The project targets young individuals currently outside of employment and education, reaching them through employment services in Helsinki, Kotka, and Kouvola. Overall, the project aims to help 120–150 young people find new direction in life. The project was born out of needs expressed by young people and the professionals working with them. Many of these young individuals face uncertainty, lack of vision, and a struggle to see how their lives could improve or how their actions can shape their futures. For those experiencing depression or anxiety, envisioning positive future scenarios can be especially challenging, particularly regarding education and employment. At the same time, professionals working with these young people often feel they lack the tools and methods to address these issues effectively. The project’s objective is to strengthen young people’s ability to imagine hopeful future scenarios and to see themselves within these possibilities. We support young people in identifying opportunities related to education and employment and encourage them to take concrete steps toward their goals. Additionally, we aim to improve their day-to-day resilience, enabling them to embrace these opportunities and work towards a brighter future. The project also provides new tools and methods for professionals to better support young people's future thinking, enhancing their engagement and integration into society, especially for those with disadvantaged backgrounds. Episodic future thinking is what makes this project unique. This approach involves creating mental scenes of future events, allowing young people to see their roles within these events. Studies show that young people with depression often struggle to create positive future scenarios, impacting their motivation and overall resilience. As they learn to imagine hopeful visions of education and employment, their motivation and readiness to pursue their goals strengthen. The coaching model is developed collaboratively with young people and professionals in Helsinki, Kotka, and Kouvola, using agile development methods. The model will be tested through three formats: individual coaching, group coaching, and a hybrid of both. The result of this work will be a digital coaching handbook, published openly at www.tulevaisuuskoulu.fi, available to all professionals. Additionally, training sessions will be held to guide professionals in using this model, with a target of reaching 100 professionals and equipping them with new tools to support young people effectively.","Toiveikas tulevaisuus -hanke kehittää uuden tulevaisuusvalmennusmallin, joka auttaa 16–29-vuotiaita vahvistamaan toimintakykyään masennuksen, ahdistuksen ja uupumuksen keskellä. Malli pohjautuu episodiseen tulevaisuusajatteluun – eli kykyyn kuvitella positiivisia ja konkreettisia tulevaisuuden tapahtumia, joissa nuori näkee itsensä aktiivisena toimijana. Kohderyhmänä ovat nuoret, jotka ovat tällä hetkellä työn ja koulutuksen ulkopuolella. Heidät tavoitetaan Helsingin, Kotkan ja Kouvolan työllisyyspalveluiden kautta. Hanke pyrkii auttamaan yhteensä 120–150 nuorta löytämään uuden suunnan elämäänsä. Hanke sai alkunsa nuorten ja heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten esiin tuomista tarpeista. Kohderyhmän nuorten tulevaisuusajattelua varjostavat epävarmuus, näköalattomuus ja kyvyttömyys nähdä, miten heidän elämänsä voisi muuttua paremmaksi ja miten he voivat omilla teoillaan vaikuttaa tulevaisuuteensa. Masentuneen tai ahdistuneen nuoren on vaikea nähdä vaihtoehtoisia ja myönteisiä tulevaisuuksia. Tämä korostuu erityisesti suhteessa koulutukseen ja työelämään. Samalla nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset kokevat, ettei heillä ole riittävästi välineitä ja menetelmiä käsitellä näitä teemoja nuorten kanssa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten kykyä kuvitella toiveikkaita tulevaisuuskuvia ja auttaa heitä näkemään itsensä osana niitä. Autamme nuoria hahmottamaan tulevaisuuden mahdollisuuksia erityisesti koulutuksen ja työelämän suhteen ja rohkaisemme heitä ottamaan konkreettisia askeleita kohti omia tavoitteitaan. Samalla pyrimme parantamaan nuorten arjen toimintakykyä, jotta he voivat tarttua näihin mahdollisuuksiin ja edetä kohti parempaa tulevaisuutta. Tarjoamme ammattilaisille uudenlaisia työkaluja ja menetelmiä, joilla he voivat tukea nuorten tulevaisuusajattelua entistä paremmin. Näin vahvistetaan nuorten osallisuutta ja kiinnittymistä yhteiskuntaan, erityisesti niiden nuorten, joilla on heikommat lähtökohdat työmarkkinoilla. Episodinen tulevaisuusajattelu tekee hankkeesta ainutlaatuisen. Tämä menetelmä perustuu kykyyn kuvitella mielessä kohtauksia tulevaisuuden tapahtumista ja hahmottaa oma rooli näissä tapahtumissa. Tutkimukset osoittavat, että masennuksesta kärsivillä nuorilla on usein vaikeuksia luoda positiivisia tulevaisuuskuvia, mikä vaikuttaa heidän motivaatiotasoonsa ja toimintakykyynsä. Kun nuori oppii kuvittelemaan toiveikkaita näkymiä koulutuksesta ja työelämästä, hänen motivaationsa ja valmiutensa ottaa askelia kohti tavoitteita vahvistuvat. Tulevaisuusvalmennusmalli kehitetään tiiviissä yhteistyössä nuorten ja ammattilaisten kanssa Helsingissä, Kotkassa ja Kouvolassa, hyödyntäen ketteriä kehittämismenetelmiä. Mallia testataan kolmella tavalla: yksilövalmennuksena, ryhmävalmennuksena ja näiden yhdistelmänä. Tämän työn tuloksena syntyy sähköinen valmennuskirja, joka julkaistaan avoimesti osoitteessa www.tulevaisuuskoulu.fi ja on vapaasti kaikkien ammattilaisten käytettävissä. Hankkeen aikana järjestetään myös koulutuksia, joissa ammattilaiset saavat opastusta tulevaisuusvalmennusmallin hyödyntämiseen. Tavoitteena on tavoittaa 100 ammattilaista ja tarjota heille uusia keinoja nuorten tukemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436956","2021FI16FFPR001_A80999","BIOSUOJA - Investments","BIOSUOJA – Laiteprojekti","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,22381,"EUR",13429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Biosuoja -investment project is parallel for the application project in aim to research chemical and structural recipes for the bio- and circular economy based fire retardance materials in South-Savo region. Research and application testing equipments for barrier properties, porosity, rheology and thermal stability will be installed to Xamk laboratory in Savonlinna in the project. Also special test for fire retardants and materials developed will be purchased in the project from specialized service providers.","Puurakentaminen on voimakkaassa kasvussa, mutta ympäristöystävällisten ja tehokkaiden palosuoja-aineiden kehittämisellä on edelleen mahdollisuus lisätä alan kilpailukykyä. Puurakentamisen kannalta tärkeät kansainväliset kemian tuotteiden arvo- ja hankintaketjut ovat muuttumassa, ja mm. Kiinassa valmisteluille palosuojakemikaaleille haetaan aktiivisesti eurooppalaisia ja maakohtaisia korvaavia tuotteita. Metsävaltaisessa ja puurakentamisesta kasvua hakevassa Etelä-Savossa onkin tärkeää tutkia ja kehittää puumateriaaleihin perustuvia kemikaaleja ja kemikaaliyhdistelmiä tavoitteena tuottaa ratkaisuja teollisen puurakentamisen tarpeisiin. Biosuoja-laiteprojektin tavoitteena on kehittää Xamk Kuitulaboratorion laboratoriomittakaavan tutkimuslaitteistoja tukemaan bio- ja kiertotalousmateriaaleihin perustuvien palosuoja-aineiden kokeellista tutkimusta ja kehitystoimintaa. Tutkimuslaitteistot sijoitetaan tulevaisuudessa osin Xamkin teollisen puurakentamisen laboratorion kemian laboratorioon. Laitteistot ovat viskositeetin määrityslaite, termogravimetri, happisaturaation ja barrier- ominaisuuksien analysointilaitteisto sekä huokoisuuden määrityslaitteisto. Lisäksi hankkeella hankitaan palosuoja-aineiden toimivuuden asiantuntijapalveluja. Laitteistoja hyödynnetään kustannustehokkaita biopohjaisia palonsuojakemikaaleja ja käsittelytekniikoita palosuojaukseen puurakentamisen sovelluksissa. Hankkeessa hankittuja laitteita käytetään hyödyksi tuotettaessa tietoa ja testattuja puu- ja bioraaka-aineisiin perustuvia konsepteja myrkyttömille ja turvallisille palosuoja-aineille, -lakoille ja -maaleille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440182","2021FI16FFPR001_J10307","Headquarters - Mikkeli Tourism Development Project","Päämaja - Mikkelin matkailun kehittämishanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,378653,"EUR",265057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The lack of Russian tourists, the effects of the interest rate pandemic, rising costs and labour shortages have hampered the growth opportunities and internationalisation of tourism businesses in Mikkeli and the Saimaa region. This project aims to help businesses to get back on track for growth and internationalisation. The aim of the \"Päämaja - Mikkeli Tourism Development\" project is to create new vitality, new year-round jobs and investment in the region by generating new and sustainable tourism businesses based on Mikkeli's own strengths - its history and cultural heritage. The project will improve SMEs' capacity for growth, internationalisation, marketing and innovation. The project is implemented in cooperation between Miksei, a development company in Mikkeli, and the War and Peace Centre Muisti. The actual target groups of the project are both international and domestic tourists who appreciate experiential historical and cultural tourism, the local way of life and the nature of the Saimaa region. The target group also includes tourism businesses and other local tourism operators in the Mikkeli region, as well as international partners and other stakeholders and authorities. The project will launch the Mikkeli Tourism and Leisure Development Platform, create content and launch the Astuvansalmi Rock Art Guidance Centre in Ristiina, and make Mikkeli a leading place in Finland for military history and remembrance cultures. The project will strengthen international research and cooperation with the Prehistoric Rock Art Trails and Liberation Route Europe of the Council of Europe.","Venäläisten matkailijoiden puuttuminen, koronapandemian vaikutukset, kustannusten nousu ja työvoimapula ovat vaikeuttaneet Mikkelin ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvumahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Tällä hankkeella pyritään auttamaan yrityksiä uudelleen kasvun ja kansainvälistymisen uralle. Päämaja - Mikkelin matkailun kehittäminen -hankkeen tavoitteena on luoda uutta elinvoimaa, uusia ympärivuotisia työpaikkoja ja investointeja alueelle synnyttämällä Mikkelin omiin vahvuuksiin - historiaan ja kulttuuriperintöön - perustuvaa uutta ja kestävää matkailuliiketoimintaa. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei sekä Sodan ja rauhankeskus Muisti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat sekä kansainväliset että kotimaiset matkailijat, jotka arvostavat elämyksellistä historia- ja kulttuurimatkailua, paikallista elämäntapaa ja Saimaan alueen luontoa. Kohderyhmänä ovat myös Mikkelin alueen matkailuyritykset ja muut paikalliset matkailutoimijat sekä kansainväliset yhteistyökumppanit ja muut sidosryhmät ja viranomaistahot. Hankkeessa käynnistetään Mikkelin matkailun ja vapaa-ajan kehittämisalusta, luodaan sisällöt ja käynnistetään Astuvansalmen kalliotaiteen opastuskeskus Ristiinassa sekä luodaan Mikkelistä Suomen johtava sotahistoriaan ja muistamiskulttuureihin keskittyvä paikkakunta. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä tutkimus- ja yhteistyötä Euroopan neuvoston kulttuurireittien Prehistoric Rock Art Trails sekä Liberation Route Europe kanssa. Hanke vastaa osaltaan Etelä-Savon alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaan, jonka tavoitteena on kompensoida turvetuotannosta luopumisen aiheuttamat työpaikkamenetykset, pitää maaseutu kiinnostavana paikkana asua ja yrittää sekä kannustaa innovatiiviseen elinkeinotoiminnan kehittämiseen alueen omien tunnistettujen vahvuuksien avulla. Päämaja-Mikkelin matkailun kehittämishanke toteuttaa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian painopistealuetta \"matkailu\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440945","2021FI16FFPR001_J11071","Doubled value from peatlands - new insights for biogas production","Turvemailta tuplasti tuottoa - uudet avaukset biokaasun tuotantoon","Finland","01/09/2024","31/08/2026",70,208710,"EUR",146097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Peatlands that are no longer used for peat production form an optimal source for grass-based energy production. Solar and wind power are also planned for these land areas, in which case cheap energy would be available during production peak hours. In this project, harvesting methods are piloted, in which the fermentation of crusted grass with a lower protein content is accelerated by bacterial inoculations, whereby the productivity of the grass-based biogas process can be significantly accelerated. This project also develops technology with which residual gases (hydrogen and carbon dioxide) produced in the biogas process can be converted into methane with the help of an external energy source from e.g. wind and solar power. The general goal of the project is to strengthen the economic profitability of the nascent biogas cluster and to strengthen the economy and employment of Central Finland's economic region when energy is produced in the province. It also supports Central Finland's goal of carbon neutrality by 2030 and the green transition.","Turvetuotantokäytöstä poistuvat suoalueet muodostavat optimaalisen tuotantoalueen nurmeen perustuvalle energiantuotannolle. Aurinko- ja tuulivoimaa suunnitellaan myös näille maa-alueille, jolloin edullista energiaa olisi saatavissa varastoitavaksi tuottohuippujen aikana. Tässä hankkeessa pilotoidaan korjuumenetelmiä, joissa korsiintuneen, valkuaispitoisuudeltaan vähäarvoisemman nurmen fermentaatiota nopeutetaan bakteeriymppäyksillä, jolloin nurmipohjaisen biokaasuprosessin tuottavuutta voidaan merkittävästi nopeuttaa. Tässä hankkeessa selvitetään ja testataan myös teknologioita, joilla biokaasuprosessissa syntyvät jäännökaasut (vety ja hiilidioksidi) voidaan konvertoida metaaniksi ulkoisen esimerkiksi tuulesta ja aurinkovoimasta saatavan energialähteen avulla. Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa syntymässä olevan biokaasuklusterin taloudellista kannattavuutta ja vahvistaa Keski-Suomen alueella taloutta ja työllisyyttä, kun energia tuotetaan omassa maakunnassa. Se myös tukee Keski-Suomen hiilineutraalisuus 2030 tavoitetta sekä vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441458","2021FI16FFPR001_S30008","Textuuri","Textuuri, tekstiilien kierrätys -hanke","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,398937,"EUR",239362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435660","62.583044705929,23.598831915304",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The core of the TEXTUURI project is to develop new forms of employment management, as well as service models in the circular economy, textile recycling and reuse. The goal of the project is 1. to create solutions for the development and employment of people who are under the threat of exclusion and who are in a weak labor market position 2. develop a model for the task set of the workplace and task coordinator 3. to respond to the needs of the workforce of the circular economy, especially for jobs with a low employment threshold 4. promote a circular economy 5. strives to indirectly respond to the European Union's charge for separate collection of textile waste The project creates a new textile recycling and reuse workshop related to the circular economy. In the workshop, the participants will learn about work related to textile recycling and reuse while being supported by instructors and industry experts (textile companies, textile industry, textile training). The goal is to give the participants work skills, information about the circular economy, textile recycling, and inspire them to pursue hobbies, practice and study in this field. The project will be carried out in a dedicated workspace. The project produces a new model for increasing life management skills and opportunities. Participants can use the new model when applying for a work trial, study or job, and are further supported in this by the job and task coordinator working in the project. Project participants learn circular economy thinking, design and manufacture of recycled products, \"tuning\" and activities related to customer service. Guided by instructors and experts, they will learn new concepts, skills and responsibility. The activity also strengthens social skills, interaction skills and cohesion, increasing the strengthening of life management skills. The manufacturing of recycled products develop creative thinking and design planning skills. The key is to produce experiences of success with the help of instructors and experts, inspire joy and bring out creativity. The workplace and task coordinator working in the project creates networks with local employers. The coordinator supports both the project participant as well as the employer in navigating employment related administrative procedures and paperwork, searches for \"hidden job\" opportunities and also tries to respond to employment mismatch problems with its activities. The project is implemented by A-Pesti Oy, an affiliate company owned by the city of Alavus. The project is managed by a director, assistant supervisor, workplace and task coordinator, and consultants offering expert services in textile and circular economy.","TEXTUURI -hankkeen ydin on kehittää uusia työllisyyden hoidon toimintamuotoja, sekä palvelumalleja kiertotaloudessa, tekstiilin kierrätyksessä ja uusiokäytössä. Hankkeen tavoitteena on 1. luoda ratkaisuja syrjäytymisuhan alla ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisvalmiuksien kehittymiseen ja työllistymiseen 2. kehittää mallia työpaikka- ja työtehtäväkoordinaattorin tehtäväkokonaisuudesta 3. vastata kiertotalouden työvoiman tarpeisiin, erityisesti matalan työllistymiskynnyksen työtehtäviin 4. edistää kiertotaloutta 5. pyrkii vastaamaan välillisesti Euroopan Unionin tekstiilijätteen erilliskeräysvelvoitteeseen Hankkeessa luodaan uusi kiertotalouteen liittyvä tekstiilin kierrätyksen ja uusiokäytön työpaja. Työpajassa osallistujat oppivat tekstiilin kierrätykseen liittyvistä töistä, uusiokäytöstä, ohjaajien ja alan asiantuntijoiden (tekstiilialan yritykset, tekstiili teollisuus, tekstiilialan koulutukset) tukemana. Tavoitteena on antaa osallistujille työn tekemisen taitoja, tietoa kiertotaloudesta, tekstiilin kierrätyksestä ja innostaa alan harrastukseen, harjoitteluun ja opiskeluun. Hanketta toteutetaan sille varatussa työtilassa. Hanke tuottaa uuden mallin, elämänhallinnan ja mahdollisuuksien lisäämiseksi. Osallistujat voivat hyödyntää uutta mallia hakiessaan työkokeilu- opinto- tai työpaikkaa hankkeessa toimivan työpaikka- ja tehtäväkoordinaattorin tukemana. Hankkeen osallistujat oppivat kiertotalousajattelua, suunnittelua ja uusiotuotteiden valmistusta, \"tuunausta\" ja asiakaspalveluun liittyviä toimintoja. Ohjaajien ja asiantuntijoiden ohjaamana opitaan uusia asioita, tekemisen taitoa ja vastuuta. Toiminta vahvistaa myös sosiaalisia taitoja, vuorovaikutustaitoja ja yhteenkuuluvuutta lisäten elämänhallinan vahvistumista. Uusiotuotteiden valmistuksen toiminnot kehittävät luovaa ajattelua ja muotoilun suunnittelutaitoja. Keskeistä on tuottaa ohjaajien ja asiantuntijoiden avulla onnistumisen kokemuksia, iloa ja nostaa esiin luovuutta. Hankkeessa toimiva työpaikka- ja tehtäväkoordinaattori luo verkostoja paikallisiin työnantajiin. Koordinaattori tukee sekä osallistujaa että työnantajaa työllistymiseen liittyvässä viranomaistyössä, etsii \"piilotyöpaikkoja\" ja toiminnallaan pyrkii vastaamaan myös kohtaanto-ongelmiin. Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupungin omistama konserniyhtiö A - Pesti Oy. Ohjauksessa toimivat tekstiilikierrätyksen vastaava ohjaaja, avustava ohjaaja, työpaikka- ja tehtäväkoordinaattori sekä tekstiili- ja kiertotalouden asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437378","2021FI16FFPR001_A81421","Long term durability of materials in challenging environments","Materiaalien pitkäaikaiskestävyys haastavissa olosuhteissa","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,230476,"EUR",138286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this project, new technology will be introduced, and R&D capabilities of hydrogen technology will be developed together with industry in such a way that the new realistic materials testing environment will quickly become familiar and used in companies' technology development projects. The project will improve the industry's capabilities to select materials and solve the material challenges related to hydrogen technology. The project aims to cooperate with 20 companies. The transition to a hydrogen economy poses unprecedented challenges for the energy, raw materials and transportation industries. New hydrogen-based processes and applications must be introduced in a very short time to achieve the climate goals. However, little is known about the interactions of hydrogen with materials that are central to the functions of our society, such as steel. To develop and commercialize reliable and safe hydrogen technologies, understanding the interactions is increasingly important. For example, in load-bearing structures, the embrittlement of materials caused by hydrogen can have catastrophic effects, and the use of hydrogen as a fuel does not produce the same lubricating film on the engine surfaces as fossil fuels. The adverse effects of hydrogen on the durability of materials have been studied for a long time, but especially the problems related to the long-term durability of materials are widely unknown. In particular, fatigue, so-called fretting fatigue and various multi-physical phenomena such as tribocorrosion cause a large part of the damage to industrial components. The project uses the equipment purchased under \" Investment to Realistic Testing Environment for Materials in Hydrogen Technology” (application number 404262). The basic idea of the project is that the new research infrastructure is implemented as quickly as possible as part of companies' material and product development programs. After the device is put into use, the potential of the research infrastructure is demonstrated with concrete examples, where a realistic testing environment and comparison of different material solutions and performance analysis are made concrete. Several workshop-type meetings are organized with the companies, where the potential of the research infrastructure is demonstrated, and a new hydrogen technology ecosystem model is built as a basis for future projects and to improve the regional RDI potential. The project enables rapid testing of various material solutions in a realistic operating environment, as well as the development and testing of broader material solutions, such as coatings and surface treatments. This helps companies especially in material selection and other product development. National and international project activities can be activated with the help of the new operating environment. The project develops a new ecosystem model in which the entire value chain of hydrogen technology and subcontracting chains of companies are brought into joint operations. The project focuses on defining the value generation of the new innovation ecosystem through common business interests and bringing the university's extensive technical research expertise in the field of hydrogen technology into the operation. The model is developed in conjunction with workshops organized with companies, where information is collected to form the basis of a generic and scalable cooperation model. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment. TAU's goal is to use the equipment during and after the project to intensify R&D activities between the university and companies. However, these functions are less than 10% of the total use of the device, as the main direction of the university's research is in public national and international projects and educational purposes. These projects are of general interest and are reported in seminars, conferences and publications. In addition, the device is used in activities between the research groups of the university community.","Tässä hankkeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa ja kehitetään vetyteknologian TKI kyvykkyyksiä yhdessä teollisuuden kanssa siten, että uusi realistinen materiaalien tutkimus- ja testausympäristö tulee nopeasti tutuksi ja käyttöön yritysten teknologian kehittämishankkeita. Hankkeen avulla teollisuuden valmiudet materiaalien valintaan ja vetyteknologian materiaalihaasteiden ratkaisuun paranevat. Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä vähintään 20 yrityksen kanssa. Vetytalouteen siirtyminen asettaa ennennäkemättömiä haasteita energia-, raaka-aine- ja kuljetusteollisuudelle. Uusia vetypohjaisia prosesseja ja sovelluksia on otettava käyttöön erittäin lyhyessä ajassa ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi. Vedyn vuorovaikutuksista yhteiskuntamme toimintojen kannalta keskeisten materiaalien, kuten terästen, kanssa tiedetään kuitenkin vain vähän. Luotettavien ja turvallisten vetyteknologioiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi vuorovaikutusten ymmärtäminen on yhä tärkeämpää. Esimerkiksi kantavissa rakenteissa vedyn aiheuttamalla materiaalien haurastumisella voi olla katastrofaalisia vaikutuksia, ja vedyn käyttö polttoaineena ei tuota moottorin pinnoille vastaavaa voitelukalvoa kuin fossiiliset polttoaineet. Vedyn haittavaikutuksia materiaalien kestävyydelle on tutkittu pitkään, mutta erityisesti materiaalien pitkäaikaiskestävyyteen liittyvät ongelmat ovat laajalti tuntemattomia. Erityisesti väsyminen, niin sanottu fretting-väsyminen sekä erilaiset monifysikaaliset ilmiöt kuten tribokorroosio aiheuttavat nykyäänkin suuren osan teollisuuden komponenttien vaurioista, eikä vedyn vaikutuksia näille vaurioitumismekanismeille tunneta vielä kovinkaan hyvivn. Hankkeessa käytetään ”Investointi vetyteknologian materiaalien realistiseen testausympäristöön” (hakemusnumero 404262) hankittua laitetta. Hankkeen toimenpiteiden perusajatus on, että uusi tutkimusinfrastruktuuri viedään mahdollisimman nopeasti osaksi yritysten materiaali- ja tuotekehitysohjelmia. Laitteen käyttöönoton jälkeen tutkimusinfrastruktuurin potentiaalia demonstroidaan konkreettisilla esimerkeillä, joissa konkretisoituu realistinen testausympäristö sekä erilaisten materiaaliratkaisujen vertailu ja suorituskyvyn analysointi. Yritysten kanssa järjestetään useita workshop-tyyppisiä tapaamisia, joissa demonstroidaan tutkimusinfrastruktuurin potentiaalia sekä rakennetaan uutta vetyteknologian ekosysteemimallia tulevien hankkeiden pohjaksi sekä alueellisen TKI potentiaalin parantamiseksi. Hankkeella mahdollistetaan erilaisten materiaaliratkaisujen nopea testaus realistisessa käyttöympäristössä sekä laajempien materiaaliratkaisujen, kuten pinnoitteiden ja pintakäsittelyjen kehittäminen ja testaus. Tämä auttaa yrityksiä erityisesti materiaalivalinnassa sekä muussa tuotekehityksessä. Kansallista ja kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan uuden toimintaympäristön avulla. Hankkeessa kehitetään uusi ekosysteemimalli, jossa vetyteknologian koko arvoketju ja yritysten alihankintaketjut tuodaan mukaan yhteiseen toimintaan. Hankkeessa keskitytään määrittelemään uuden innovaatioekosysteemin arvontuotto yhteisten liiketoimintaintressien kautta ja tuomaan yliopiston laaja vetyteknologian alan teknistieteellinen tutkimusosaaminen osaksi toimintaa. Mallia kehitetään yritysten kanssa järjestettävien työpajojen ohessa, joissa kerätään tietoa geneerisen ja skaalattavan yhteistyömallin pohjaksi. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla. TAU:n tavoitteena on käyttää laitteistoja hankkeen aikana ja sen jälkeen yliopiston ja yritysten välisen TKI-toiminnan tiivistämiseen. Suoria yritysten maksamia toimintoja on kuitenkin alle 10 % laitteen kokonaiskäytöstä, sillä yliopiston tutkimuksen pääsuunta keskittyy julkisiin kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin, sekä TAU:n perustointoihin kuten opetukseen. Nämä projektit ovat yleishyödyllisiä ja niistä raportoidaan seminaareissa, konferensseissa ja julkaisuissa. Lisäksi laitetta käytetään yliopistoyhteisön tutkimusryhmien välisissä toimissa."]